Комиссия инвентаризационная – Энциклопедия по экономике

В тех случаях, когда материально ответственные лица обнаружат после инвентаризации ошибки в описях, они должны немедленно (до открытия склада, кладовой, секции и т.п.) заявить об этом председателю инвентаризационной комиссии. Инвентаризационная комиссия осуществляет проверку указанных фактов и в случае их подтверждения производит исправление выявленных ошибок в установленном порядке.  [c.176]

Проверке могут быть подвергнуты либо все средства предприятия (полная инвентаризация), либо некоторые их виды (частичная инвентаризация). Полную инвентаризацию проводят раз в год перед составлением годового отчета, а частичную — периодически в течение года. Инвентаризацию проводит назначаемая руководителем предприятия инвентаризационная комиссия с участием в ней главного (старшего) бухгалтера. Комиссию возглавляет руководитель предприятия или его заместитель.  [c.309]

Для проведения инвентаризации приказом руководителя предприятия назначается комиссия из числа работников данного предприятия при обязательном участии главного (старшего) бухгалтера. В задачу инвентаризационной комиссии входит проверка наличия, качества и технического состояния машин, оборудования, запасных частей и других разнообразных материально-технических средств, проверка правильности и хранения, использования и учета, вскрытие излишних и ненужных предприятию оборудования и материалов, выяснение причин и выявление виновников образования недостач и излишков и т. д.  [c.278]

По всем недостачам и излишкам, а также по потерям от дебиторской задолженности вследствие пропуска сроков исковой давности инвентаризационная комиссия обязана потребовать письменные объяснения от материально ответственных и виновных лиц. На основании этих объяснений и других материалов она принимает решение о порядке регулирования разниц между данными инвентаризации и бухгалтерского учета. Решения комиссии оформляются протоколом, в котором приводятся подробные сведения о причинах недостач и потерь и указывается, какие меры должны быть приняты по отношению к виновникам этих недостач и что должно быть сделано для улучшения хранения, использования и учета средств предприятия. Таким образом, инвентаризация не только обеспечивает реальность бухгалтерского отчета и баланса она, кроме того, направлена на сохранение социалистической собственности, на возмещение убытков и потерь от бесхозяйственности и злоупотреблений, на улучшение всей работы предприятия. Протокол инвентаризационной комиссии утверждается руководителем предприятия.  [c.279]

На основании утвержденного протокола инвентаризационной комиссии в учетные данные вносятся исправления, чтобы привести их в соответствие с фактическим наличием средств в натуре излишки материальных ценностей приходуются, а недостачи списываются. Операции по оприходованию излишков и по списанию недостач материальных ценностей отражаются в учете следующим образом.  [c.279]

Для проведения инвентаризации создаются постоянно действующие инвентаризационные комиссии в составе руководителя предприятия или его заместителя (председателя комиссии), главного бухгалтера или руководителя контрольно-учетной группы (в производственных единицах), начальников структурных подразделений и представителей общественности.  [c.309]

На постоянно действующие инвентаризационные комиссии возлагается общее руководство проведением инвентаризации, инструктаж членов рабочих инвентаризационных комиссий, проверка правильности результатов инвентаризации и обоснованности зачетов по пересортице ценностей, разработка предложений о порядке регулирования выявленных недостач и потерь от порчи материальных ценностей.  [c.309]

Для непосредственного проведения инвентаризации материальных ценностей и денежных средств в местах их хранения и производства создаются рабочие инвентаризационные комиссии. Совместно с бухгалтерией предприятия они участвуют в определении результатов инвентаризации, разрабатывают предложения по зачету недостач и излишков по пересортице и по списанию недостач в пределах норм естественной убыли, а также вносят предложения по вопросам упорядочения приема, хранения и отпуска товарно-материальных ценностей, по усилению контроля за их сохранностью и т. д.  [c.309]

В состав рабочих инвентаризационных комиссий должны входить опытные специалисты разного профиля (технологи, механики, экономисты, бухгалтеры, снабженцы, хорошо знающие инвентаризуемые ценности, цены и первичный учет).  [c.309]

Инвентаризация проводится назначаемой руководителем предприятия инвентаризационной комиссией с участием в ней главного (старшего) бухгалтера. Комиссию возглавляет руководитель предприятия или его заместитель.  [c.289]

Инвентаризационная комиссия назначается приказом вышестоящего органа (начальником территориального, трубопроводного управления) или руководителем предприятия (директором нефтебазы и т. д.). В этом приказе устанавливаются сроки, порядок и назначение инвентаризации последняя может быть полной или частичной.  [c.241]

Создана ли постоянно действующая инвентаризационная комиссия  [c.309]

Внеплановые инвентаризации (проведение которых не предусмотрено в учетной политике и плане контрольно-ревизионных работ, а также их проведение не носит обязательный характер) проводятся внешними аудиторами при проведении аудита (обязательного или инициативного) в данной организации, внутренними ревизорами ревизионной комиссии, аудиторами аудиторской службы, инвентаризационной комиссией организации при выявлении фактов нарушений законности, по сигналам персонала, при обнаружении сомнительных хозяйственных операций и др.  [c.161]

Для проведения инвентаризации приказом руководителя организации назначается инвентаризационная комиссия. В состав комиссии входят руководитель организации, главный бухгалтер или заместитель главного бухгалтера, специалисты различных профилей (бухгалтера, инженеры, агрономы, зоотехники и т.д.) и из состава рабочих организации с различных видов производств. Членами инвентаризационной комиссии не могут быть материально-ответственные лица.  [c.162]

Инвентаризационная комиссия составляет календарный план проведения инвентаризации и распределяет работу между отдельными промежуточными группами (бригадами) комиссии.  [c.163]

Каждая промежуточная группа (бригада) в зависимости от объекта проверки разрабатывает подробную программу проведения инвентаризации конкретных объектов и распределяет работу между членами группы (бригады). В каждой группе назначается (выбирается) старший (бригадир), а для инвентаризационной комиссии в целом из ее членов избирается председатель комиссии.  [c.163]

Все инвентаризационные описи составляют в двух экземплярах, по одному из них передают материально-ответственным лицам. После снятия фактических остатков ценностей и записи их в инвентаризационную опись инвентаризационная комиссия совместно с бухгалтерией проставляют в описи остатки ценностей по данным регистров бухгалтерского учета и выводят излишки и недостачи.  [c.163]

Все описи подписываются руководителем организации (если он является председателем комиссии) или председателем инвентаризационной комиссии и членами комиссии, а также соответствующими материально ответственными лицами.  [c.164]

Перед подписью материально ответственное лицо должно дать письменную справку следующего содержания Все ценности, поименованные в настоящей инвентаризационной описи, комиссией проверены в натуре в моем присутствии и внесены в опись, в связи с чем претензий к инвентаризационной комиссии не имею. Ценности, перечисленные в описи, находятся на моем ответственном хранении .  [c.164]

В бухгалтерии организации данные инвентаризационных описей сверяют с остатками, показанными в учете, и составляют сличительные ведомости по ценностям, по которым выявлены отклонения (излишек или недостаток). Сличительная ведомость подписывается комиссией и материально ответственным лицом. Сличительная ведомость имеет форму следующей таблицы  [c.164]

По результатам инвентаризации каждая группа (бригада) инвентаризационной комиссии составляет промежуточный акт по конкретному участку проводки, а по результатам полной инвентаризации — общий акт инвентаризации. В акте указывается состав инвентаризационной комиссии, результаты проведения инвентаризации, выводы и предложения. Акт инвентаризации утверждается руководителем организации.  [c.164]

По результатам инвентаризационная комиссия составляет протокол, отмечая в нем свои решения и предложения, который утверждается руководителем организации. Далее определяют порядок регулирования выявленных разниц между данными инвентаризации и бухгалтерского учета. Установленные расхождения дол-  [c.164]

Для своевременного урегулирования расхождений между фактическими остатками с данными бухгалтерского учета издается приказ руководителя организации с учетом отмеченных решений и предложений в протоколе инвентаризационной комиссии.  [c.165]

При инвентаризации основных средств комиссия производит осмотр объектов и заносит в инвентаризационные описи полное их наименование, назначение, инвентарные номера и основные технические или эксплуатационные показатели.  [c.224]

В соответствии с действующими нормативными документами приказом руководителя организации для проведения инвентаризации назначается инвентаризационная комиссия (включая главного бухгалтера). Проведению инвентаризации предшествует определенная подготовительная работа материально ответственные лица приводят в порядок имеющиеся в наличии ценности, сдают в бухгалтерию все документы о поступлении или выдаче ценностей работники учета заканчивают обработку документов по движению имущества и фи-  [c.421]

Первый – предварительная работа председателя инвентаризационной комиссии изучаются объекты, подлежащие инвентаризации организуется пломбирование мест хранения материальных ценностей проверяется правильность весоизмерительных приборов.  [c.422]

Второй – члены инвентаризационной комиссии разбиваются на группы и закрепляются за объектами, подлежащими инвентаризации. Они должны быть ознакомлены с инструкцией О порядке проведения инвентаризации , а также получить необходимые бланки для проведения инвентаризации.  [c.422]

Материально ответственное лицо имеет право при необходимости оспаривать результаты инвентаризации. С этой целью пишется заявление с приложением соответствующих документов на имя председателя инвентаризационной комиссии не позднее следующего дня после завершения инвентаризации.  [c.423]

Третий – выявление результатов инвентаризации и отражение их в учете. В бухгалтерии данные инвентаризационных описей сверяют с остатками, показанными в учете, и составляют ведомость учета результатов, выявленных инвентаризацией. Она подписывается руководителем организации, главным бухгалтером и председателем инвентаризационной комиссии. Форма этой ведомости приведена в таблице 16.1.  [c.423]

Проверка проводится инвентаризационными комиссиями, назначаемыми руководителем организации. В комиссию обязательно включается представитель бухгалтерии.  [c.494]

До проведения инвентаризации комиссия изучает данные бухгалтерского учета, проверяет наличие и состояние технических паспортов, поэтажных планов зданий и других документов, имеющихся на основные средства, классификацию основных средств по видам и технико-производственному назначению, документацию по принятым и сданным в аренду объектам. По результатам выверки уточняют учетные записи. После такой работы осуществляют проверку фактического наличия основных средств в присутствии лиц, ответственных за сохранность, осматривают объекты и вносят в инвентаризационную опись.  [c.495]

Материалы, переданные в переработку, вносятся в инвентаризационную опись на основании документов, подтверждающих их передачу. В таком же порядке проводится инвентаризация МБП и тары. Результаты деятельности инвентаризационной комиссии оформляются протоколом, в котором отражаются данные всех инвентаризационных документов.  [c.498]

Безнадежные долги списываются на дебет счета Прибыли и убытки , если для этих целей не зарезервированы суммы на соответствующем счете, или же на дебет счета Расчеты с персоналом по прочим операциям , если пропущен срок исковой давности по вине работника организации и инвентаризационная комиссия предложила взыскать с него эту задолженность. Если при проверке расчетов выявлено, что срок уплаты истек (пропущена исковая давность), то не востребованная своевременно кредиторская задолженность зачисляется на счет прибылей и убытков.  [c.500]

Инвентаризационная комиссия назначается приказом вышестоящего органа или руководителем предприятия (объединения). В этом приказе устанавливают сроки, порядок и назна-  [c.272]

Может ли главный инженер (материально ответственное лицо) быть председателем комиссии?

В Готовом решении «Как учреждению провести инвентаризацию» представлены следующие разъяснения. Обычно председателем комиссии назначают либо заместителя директора, либо сотрудников одного из подразделений организации (кадры, закупки и т.п.). Материально ответственные лица в состав инвентаризационной комиссии не входят, но обязаны присутствовать при проверке фактического наличия имущества (п. 2.8 Методических указаний N 49).
Председателем инвентаризационной комиссии может быть любой сотрудник, уполномоченный руководителем организации, за исключением материально ответственного лица. Обычно председателем комиссии назначают заместителя руководителя организации или руководителя одного из подразделений организации.

Состав инвентаризационной комиссии утверждается приказом (постановлением, распоряжением) руководителя учреждения (форма N ИНВ-22) (п. 2.2 Методических указаний N 49).

В состав инвентаризационной комиссии включаются работники администрации, бухгалтерской службы и другие специалисты, которые способны оценить состояние имущества и обязательств учреждения. В комиссию также можно включить работников службы внутреннего аудита учреждения и (или) представителей независимых аудиторских организаций (п. 2.3 Методических указаний N 49).

При инвентаризации финансовых активов и обязательств включение в комиссию работников бухгалтерской службы целесообразно, но не обязательно (Письмо Минфина России от 19.05.2020 N 02-07-10/41023). Ранее ведомство считало участие бухгалтеров в инвентаризации обязательным, поскольку так обеспечивается предоставление информации, необходимой для инвентаризации (Письмо Минфина России от 27.11.2014 N 02-06-10/60461).

Обратите внимание: если при проведении инвентаризации не будет присутствовать хотя бы один член комиссии, ее результаты могут быть признаны недействительными (п. 2.3 Методических указаний N 49).

Читайте подробнее

2 в 1 — председатель комиссии по списанию + и. о. руководителя: возможно ли и насколько законно?. Бюджетная бухгалтерия, № 7, Февраль, 2020

В народе говорят: невозможно усидеть на двух стульях одновременно. К тому же элементарная логика подсказывает, что не может одно и то же лицо и составлять документ, и утверждать его. Ведь утверждая акты на списание ТМЦ, руководитель дает добро на такую операцию. Своей подписью он удостоверяет, что списание происходит с его ведома и разрешения. Фактически именно через утверждение любого документа реализуется контролирующая функция руководства учреждения.

А о каком контроле можно говорить, если одной рукой мы оформляем акт, а второй — тут же его утверждаем? Но давайте будем беспристрастными и посмотрим на эту ситуацию с позиции ее правомерности. Для этого обратимся к нормам действующего законодательства.

На сегодня нормативными документами определен порядок создания комиссии для проведения инвентаризации и списания необоротных активов. Вспомним основные правила формирования этих комиссий.

Так, для установления факта непригодности имущества и оформления документов на его списание создается комиссия по списанию имущества. Председателем такой комиссии является заместитель руководителя учреждения. К числу ее членов относятся: главный бухгалтер или его заместитель, работники инженерных, технических, технологических, строительных, учетно-экономических и других служб учреждения. В то же время в состав комиссии по требованию субъекта управления имуществом могут привлекаться его представители и другие специалисты. Состав комиссии утверждает своим распорядительным актом руководитель учреждения. Такие требования к формированию комиссии по списанию имущества продиктованы п. 9 Порядка списания объектов государственной собственности, утвержденного постановлением КМУ от 08.11.2007 г. № 1314.

Мало чем отличается и порядок создания инвентаризационной комиссии. В частности, для проведения инвентаризации руководитель учреждения своим распорядительным документом создает комиссию из представителей аппарата управления, бухгалтерской службы и опытных работников. А вот возглавляет инвентаризационную комиссию руководитель учреждения (его заместитель) или руководитель структурного подразделения. Указание на это содержит п. 1 разд. ІІ Положения об инвентаризации активов и обязательств, утвержденного приказом Минфина от 02.09.2014 г. № 879.

Кстати, к очень интересному заключению пришел Минфин в своем письме «О постоянно действующей инвентаризационной комиссии» от 27.05.2014 г. № 31-08410-07-29/12918. По мнению специалистов Минфина, руководитель вполне может утвердить состав такой комиссии из одного лица. Конечно, в письме идет речь прежде всего о случаях, когда руководитель самостоятельно ведет бухучет и составляет финотчетность. Но, как известно, бюджетными учреждениями такая форма бухучета не применяется. При этом особое внимание следует обратить на аргументы, которые стали подоплекой для такого заключения Минфина. А конкретно, основанием для этого является отсутствие в действующем законодательстве требований относительно состава постоянно действующей инвентаризационной комиссии.

Если посмотреть на вопрос о формировании комиссии по списанию ТМЦ под таким углом, то можно прийти к похожему заключению. Ведь требования к составу комиссии по списанию запасов также не закреплены на законодательном уровне. Более того, списание запасов именно по решению комиссии учреждения предусмотрено только одним нормативным документом. И этим документом является Инструкция о составлении типовых форм учета и списании запасов бюджетных учреждений, утвержденная приказом Госказначейства от 18.12.2000 г. № 130. Соответственно, непосредственно форма Акта списания (типовая форма № З-2) также требует утверждения руководителем учреждения.

Вместе с этим никаких требований относительно состава комиссии по списанию запасов не содержат ни Национальное положение (стандарт) бухгалтерского учета в государственном секторе 123 «Запасы», утвержденное приказом Минфина от 12.10.2010 г. № 1202, ни Методические рекомендации по бухгалтерскому учету запасов субъектов государственного сектора, утвержденные приказом Минфина от 23.01.2015 г. № 1219. К тому же в этих документах нет ни малейшего упоминания о такой комиссии.

Соответственно, прямой запрет относительно утверждения руководителем учреждения (его заместителем, и. о.) актов по списанию запасов, составленных комиссией при его участии, тоже отсутствует. Но не исключено, что в таком случае обоснованность списания материальных ценностей будет поставлена под сомнение контролирующими органами.

Так что же мы имеем в конечном результате? Да, формально заместитель руководителя может подписывать акты списания запасов как председатель комиссии по списанию и одновременно утверждать такие акты как и. о. руководителя. Никаких предостережений или ограничений по этому поводу действующим законодательством не предусмотрено. Но, чтобы не навлечь на себя гнев проверяющих, лучше все-таки избегать подобных «накладок».

Если же возникает неотложная необходимость в оформлении списания материальных ценностей, советуем временно изменить состав комиссии по списанию ТМЦ. В частности, заместитель руководителя своим распорядительным документом должен назначить (на период выполнения им обязанностей руководителя учреждения) председателем комиссии по списанию другого работника.

ИНН

Форма№ инв-16 по ОКУД

Организация _________________________

Дата (год, число, месяц)

Структурная единица организации ________

по ОКПО

Основание для проведения инвентаризации: приказ, постановление, распоряжение

по ОКЭД

_______________________

(ненужное зачеркнуть)

по ОКПО

Дата начала инвентаризации

Дата окончания инвентаризации

Номер счета бухгалтерского учета

РАСПИСКА

К началу проведения инвентаризации все расходные и приходные документы на ценные бумаги сданы в бухгалтерию и все ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, поступившие на мою (нашу) ответственность, оприходованы, а выбывшие списаны в расход.

Материально-ответственное(ые) лицо(а) _____________________

__________

________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

_________________

__________

________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

№

Ценная бумага, бланк строгой отчетности

Единица измерения

Фактическое наличие

Числится по данным бухгалтерского учета

Результаты инвентаризации

наименование

код

наименование

код по СОЕИ

номер(а)

серия

номинал, сум.

кол-во

сумма, сум

номер(а)

серия

номинал, сум.

кол-во

сумма, сум.

излишек

недостача

номер(а)

серия

кол-во

сумма, сум.

номер(а)

серия

кол-во

сумма, сум.

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

Итого:

Форма 0309015 с.2

Итого по описи: количество порядковых номеров ____________________________________________________________________________________

(подпись)

Общееколичествоединицфактически ____________________________________________________________

(подпись)

на сумму, сум., фактически ____________________________________________________________________________________________________________

(подпись)

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

Председатель комиссии: _________________

_________

__________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

Члены комиссии:

_______________________________

______________

________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

_______________________________

______________

__________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

_______________________________

______________

__________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

Все ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, поименованные в настоящей инвентаризационной описи с № по № , комиссией проверены в натуре в моем (нашем) присутствии и внесены в опись, в связи с чем претензий к инвентаризационной комиссии не имею (не имеем). Ценные бумаги и бланки документов строгой отчетности, перечисленные в описи, находятся на моем (нашем) ответственном хранении.

Материально-ответственное(ые) лицо(а)

_______________________

_________________

__________________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

_______________________

_________________

__________________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

Указанные в настоящей описи данные и подсчеты проверил:

_______________________

_________________

__________________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

Объяснениепричинизлишек инедостач__________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

Материально-ответственное(ые) лицо(а)

_______________________

_________________

_________________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

_______________________

_________________

__________________________________

(должность)

(подпись)

(расшифровка подписи)

Решение руководителя организации

___________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

________________________________________________________________________________________________________________________________________

_________________

_______________________________

(подпись)

(расшифровка подписи)

РАБОТА СПЕЦИАЛЬНОГО КОМИТЕТА ПО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОЙ ПРОГРАММЕ JSTOR

Абстрактный

Эта статья начинается с пересказа обстоятельств, которые привели к решению AICPA в 1957 г. назначить специальный комитет, чтобы рекомендовать более сильную исследовательскую программу для поддержки процесса установления принципов бухгалтерского учета. Затем он переходит к углубленному изучению иногда трудных обсуждений в комитете, которые в конечном итоге привели к единогласному отчету, в котором он рекомендовал создать Совет по принципам бухгалтерского учета и расширенный отдел исследований в области бухгалтерского учета в Институте.В ходе статьи автор выявляет сильные философские разногласия между несколькими бухгалтерскими фирмами «большой восьмерки», которые препятствовали работе Комитета по процедурам бухгалтерского учета, а также вмешивались в обсуждения в Специальном комитете.

Информация о журнале

«Журнал историков бухгалтерского учета» доступен в цифровом полнотекстовом виде благодаря любезному разрешению Академии историков бухгалтерского учета. Включены файлы и библиографические записи по каждому выпуску и по каждому важному пункту в каждом выпуске.С 1974 по 1992 год были доступны как PDF-файл с возможностью поиска, так и отдельный PDF-файл с изображением страницы. С 1993 по 1998 год изображение страницы PDF содержало встроенный текст с возможностью поиска, отражающий достижения в технологии PDF. Поскольку программное обеспечение не всегда точно переводит изображения в текст, а корректоры не улавливают все ошибки чтения программного обеспечения, наличие как изображения, так и текстового файла с возможностью поиска позволяет исследователю немедленно проверить точность любой сомнительной транскрипции. Начиная с 1999 года издатель предоставляет собственные (доступные для поиска) PDF-файлы.

Информация об издателе

Академия историков бухгалтерского учета была образована в 1973 году. Она получила статус некоммерческой корпорации в штате Алабама, а впоследствии получила статус освобожденной от налогов в Соединенных Штатах. Цели Академии – способствовать исследованиям, публикациям, обучению и личному обмену на всех этапах истории бухгалтерского учета и ее взаимосвязи с историей бизнеса и экономики. Членство в Академии открыто для всех людей во всех странах, интересующихся историей бухгалтерского учета.Членство в Академии включает подписку на журнал «Историки бухгалтерского учета» (два выпуска в год), Notebook (полугодовой информационный бюллетень), ставки членства на собраниях и конференциях, включая ежегодную конференцию, и доступ к каталогу участников. Кроме того, указаны членские цены на старые выпуски журнала до 1973 года.

125 человек воздействия в бухучете

Неудивительно, что профессия, известная своей честностью и в характере было больше, чем его доля особенных людей.

Цели профессии, в том числе создание атмосферы справедливость для инвесторов, помогающая предприятиям избегать риска и процветать, а также помощь людям в ответственном финансовом планировании – естественное привлечение принципиальные мужчины и женщины.

Фотография слева: Роберт Монтгомери

В честь 125-летия AICPA модель JofA намеревались определить 125 человек, которые оказали значительное влияние на профессией с 1887 года, когда организация, которая станет известная как AICPA.125 бухгалтеров, педагогов, регуляторы и аудиторы были выбраны персоналом JofA с помощь экспертной группы. Разумные умы могут спорить разные кандидаты. Было много имен, которые были чрезвычайно трудно устранить. Без сомнения, 125 в этом списке, расположены в алфавитном порядке, оказали огромное влияние:

Артур Андерсен. Он оставил работу контролера Jos. Schlitz Brewing Co. в 1913 году, чтобы помочь основать одноименную фирма, входившая в «большую пятерку бухгалтеров» до своей кончины в 2002 г., после краха Enron.Он также занимал пост главы бухгалтерский факультет Северо-Западного университета.

Джордж Андерсон (слева). Он служил председатель Специального комитета AICPA по профессиональным стандартам Поведение в 1980-х, председатель AICPA в 1980–81, главный директор в фирма Андерсон ЦурМюлен. Отчет специального комитета привел к одобрение членами AICPA Плана реструктуризации Профессиональные стандарты.

Томас Коулман Эндрюс. После службы в качестве AICPA президентом в 1950–51, он стал первым КПЕС, занявшим должность комиссар налоговой службы, начиная с 1953 года. Он баллотировался в президент США в 1956 году как независимый кандидат. Он получил 107 929 голосов, что составляет менее двух десятых от 1% популярных проголосовать, поскольку Дуайт Эйзенхауэр победил на выборах Адлая Стивенсона.

Роберт Энтони. Гарвардская школа бизнеса педагог был СШАпомощник министра обороны, контролер с 1965 г. по 1968 г. Он написал не менее 27 книг, в том числе «Менеджмент». Бухгалтерский учет: текст и случаи (1956), первый учебник и практический справочник. на предмет. Он был президентом Американской бухгалтерской компании. Ассоциация (ААА) в 1973–74 гг.

Маршалл Армстронг. В 1972 году он стал первым председатель FASB, начиная свою работу за столом в офисе AICPA. Когда он покинул пост председателя, у FASB было более 100 сотрудников. лет спустя.Будучи президентом AICPA в 1970–71, он назначил Пшеничный Комитет, рекомендовавший сформировать FASB, и Trueblood Комитет, который призвал к созданию системы отчетности, которая была бы более полезно инвесторам.

Джордж Бейли. В 1947 году давняя компания Ernst & Партнер Эрнста основал компанию George Bailey & Co., которая позже стала частью Туш Росс. Президент AICPA 1947–48 известен своими разработками более тесные отношения между бухгалтерскими и юридическими профессиями и совершенствование бухгалтерского образования на университетском уровне.

Эндрю Барр. Главный бухгалтер SEC с 1956 г. в 1972 году получил высшую награду, которую федеральное правительство может дать карьерный сотрудник, Президентская награда за выдающиеся федеральные Гражданская служба, 1960 год. Речь, которую он произнес в 1959 году, помогла вызвать пересмотр правил поведения AICPA, запрещающий членам финансовые интересы клиентов аудита или работа у них.

Элмер Бимер. Руководитель Haskins & Sells председательствовал в Комитете AICPA по требованиям к образованию и опыту. для CPA.В отчете комитета за 1969 г. делается вывод, что пятилетний студенческая программа была необходима для приобретения знаний, необходимых для начать карьеру в области бухгалтерского учета.

Уильям Бивер. Выпускник Стэнфордского университета Школьный профессор написал широко читаемую книгу «Финансовая отчетность . Бухгалтерская революция . Он также был попечителем Финансового Фонд бухгалтерского учета (FAF) с 1993 по 1996 год и президент AAA в 1987–88 гг.

Нортон Бедфорд. Университет Иллинойса профессор посвятил свою карьеру разработке концептуальной базы для бухгалтерская мысль. Он возглавлял комитет AAA по вопросам будущего. Структура, содержание и объем бухгалтерского образования, известного как Бедфордский комитет, чей отчет 1986 г. рекомендовал внести изменения в более адекватно подготовить студентов к бухгалтерской карьере.

Деннис Бересфорд. Председатель FASB на 10 лет начиная с 1987 года, он работал над сохранением независимости и целостность правления под давлением внешних интересов.Он вел Совет директоров предпринял первые шаги по интернационализации, а позже присоединился к факультет Университета Джорджии. Он также был национальным директором стандарты бухгалтерского учета в Ernst & Young.

Герман Бевис. Генеральный директор Price Waterhouse с 1961 г. до 1969 года был известен своей приверженностью честности фирмы и качественный. После выхода на пенсию он пять лет проработал исполнительным директором. Комитета банковского сектора и индустрии ценных бумаг, стремясь решить проблемы с оформлением документов в отрасли.Он выступал за отказ от акций сертификаты, принадлежащие индивидуальным акционерам.

Карман Блаф. В качестве главного бухгалтера ТРЦ выпустил в 1938 г. знаменитый выпуск серии бухгалтерских отчетов (ASR № 4), в котором указанная финансовая отчетность подготовлена ​​в соответствии с принципами без авторитетной поддержки будет считаться вводящим в заблуждение или неточно. Релиз помог профессии стандартизировать бухгалтерский учет. практики, которые в то время были весьма разнообразны.

Чарльз Баушер. Отбыл 15-летний срок в должности генеральный контролер Соединенных Штатов с 1981 года и увеличили заметность Главного бухгалтерского управления (теперь Счетная палата правительства). Он также был попечителем FAF и четыре года проработал помощником министра финансов по управлению финансами.

Эрнест Брич. Он был председателем правления Ford Motor Co. и Trans World Airlines.Его руководство помогло восстановить Форд к процветанию после Второй мировой войны и восстановил больную TWA в прибыльную корпорацию в 1960-х.

Авраам Брилофф. Колледж Баруха – Город Профессор Университета Нью-Йорка присоединился к факультету в 1944 году и стал известен своей резкой критикой профессии. Его сочинения указали из-за неправильного использования принципов бухгалтерского учета некоторыми корпорациями.

Samuel Broad. Партнер Пит Марвик Митчелл и президент AICPA (1944–45) рекомендовал SEC проводит различие между аудиторскими процедурами и аудитом. стандарты.Он был первым свидетелем-экспертом Комиссии по ценным бумагам и биржам в ее расследование мошенничества McKesson & Robbins в 1939 году, и он разработал ключевую реформу аудита, рекомендуя аудиторам подтверждать дебиторскую задолженность и наблюдайте за инвентаризацией.

Фрэнк Брокер. Он помогал составить Wray Bill, что в 1896 году сделало Нью-Йорк первым штатом, выдавшим лицензию CPA. Он также помог подготовить первый экзамен CPA, получил первый CPA свидетельство, и служил в первой государственной экзаменационной комиссии и как президент организации-предшественника AICPA, американская Ассоциация бухгалтеров.В 1897 году он опубликовал American Accountants ‘Manual , обзорная книга CPA, первый бухгалтерский текст, опубликованный в США.

Donaldson Brown (слева). Финансовый офицер, сначала с DuPont, а затем с General Motors, приписывают с модернизацией хозрасчета для бизнеса. Его гибкое бюджетирование системы и системы ценообразования, ориентированные на конкретную отдачу от инвестиций помогли спасти GM в 1920-х годах и стали образцом для делового мира.

Персиваль Брандаж. После звездной карьеры в Прайс Уотерхаус, он стал первым CPA, который стал директором Бюджетное бюро – должность, которую он занимал два года, пока не стал вышел на пенсию в 1958 году. Он занимал пост президента AICPA в 1948–49 и был директор Национального бюро экономических исследований.

Роберт Бантинг. Его лидерские качества были проиллюстрировано его работой в качестве председателя совета директоров AICPA в 2004–05 годах и в качестве президента Международной федерации Бухгалтеры с 2008 по 2010 гг.Он был президентом и председателем Moss ТОО «Адамс» с 1982 по 2004 год.

Джон «Сэнди» Бертон. Он сменил Эндрю Барра как Главный бухгалтер SEC в 1972 году, отработал четыре года. Он подделал Отношения SEC с FASB инициировали первые требования к компаниям раскрывать влияние текущих затрат на свои финансовые отчеты, и подтолкнул бухгалтерскую профессию к саморегулированию структура, включающая экспертную оценку. Он также был деканом Колумбийского университета. Высшая школа бизнеса.

Джон Кэри. Работал в разных руководящих роли для AICPA в качестве его давнего административного руководителя, выступающего в качестве секретарь, исполнительный директор и вице-президент по административным вопросам. Он также был редактором JofA с 1949 по 1954 год и издателем из С 1955 по 1966 год – автор двух уважаемых книг по профессиональной этике.

Артур Картер. A Управление Haskins & Sells партнер с 1927 по 1941 год, позже он проработал пять лет в качестве исполнительного бухгалтер У.С. Военное ведомство. Он получил звание генерал-майора и награжден медалью «За заслуги перед законом» и «Дубом». Листовой кластер. Его свидетельские показания в сенатском комитете по Банковское дело и валюта помогли убедить Сенат потребовать аудита регистранты ценных бумаг независимыми CPA.

Джеймс Кастеллано. Глава RubinBrown была председатель совета директоров AICPA в 2002 г. по профессии разобрались с последствиями скандала с Enron.Он путешествовал по стране обсуждали, какие изменения были необходимы, и свидетельствовали перед конгрессом комитеты, которые AICPA и ее члены взяли на себя обязательство восстановить общественное доверие.

Джордж Катлетт. Артур Андерсен старший технический партнер служил членом Совета по принципам бухгалтерского учета от С 1965 по 1971 год, когда он выпустил заключения по объединению интересов и доброжелательность. Он был соавтором книги Учет деловой репутации .

Филип Ченок. В качестве президента AICPA с 1980 по В 1995 году он руководил организацией в насыщенное событиями время. План по Реструктуризация профессиональных стандартов, усиление саморегулирование, имело место во время его пребывания в должности, как и обязательство кризис, который привел к борьбе за защиту законодательства от необоснованных судебных исков.

Михаил Четкович. В качестве председателя AICPA он выступал за фундаментальные изменения в 1977–78, когда Конгресс провозгласил Мосс и слушания Меткалфа, которые были посвящены бухгалтерской профессии способность регулировать себя.Управляющий партнер Haskins & Продавая с 1970 по 1978 год, он защищал высокие стандарты своей профессии. в качестве системы экспертной оценки AICPA, Секции практики SEC и частного Сформировалась Секция практики компаний (PCPS).

Мануэль Коэн. Председатель комиссии AICPA об обязанностях аудиторов, он умер в 1977 году до того, как начал работать над тем, был известен как Комиссия Коэна была завершена. Комиссия предложили существенные изменения в профессии аудитора.Он также был Председатель SEC с 1964 по 1969 год.

Дж. Майкл Кук. Он помогал руководить слиянием в 1989 г. – Deloitte, Haskins & Sells с Touche Ross, и был назван Генеральный директор Deloitte & Touche. Он возглавлял AICPA во время ее столетний юбилей в 1987 году; председательствовал в FAF, на котором он проработал семь лет; председательствовал на Всемирном конгрессе бухгалтеров в 1992 году; и служит на правления ряда публичных компаний.

Вт.В. Купер. Плодовитый писатель и педагог, он объединилась с математиком Абрахамом Чарнсом для разработки новых областей применения и исследования количественных подходов к управлению. Во время мира Во время Второй мировой войны он координировал бухгалтерский учет федерального правительства. статистических программ в качестве сотрудника Статистического отдела Стандарты Бюджетного бюро США.

Дэвид Костелло. Провидец, вышедший на пенсию в 2011 году. после 17 лет работы президентом и главным исполнительным директором Национальной ассоциации Государственные советы бухгалтерского учета (NASBA), он обеспечил руководство, которое повысили эффективность государственных бухгалтерских советов и помогли повысить мобильность бухгалтеров в разных юрисдикциях.

Джон Кромвель младший Он стал первым Афро-американский CPA в 1921 году. Работа исключительно в черном. сообщества в то время, когда афроамериканцы столкнулись с широко распространенными дискриминации, он преподавал бухгалтерский учет в средней школе в Вашингтоне и был контролер Ховардского университета.

Сидни Дэвидсон. Джона Хопкинса и университет профессора Чикаго служил попечителем FAF и вице-президентом AICPA в 1986–87 гг.Он был членом Совета по принципам бухгалтерского учета (APB). с 1965 по 1970 год и был президентом AAA в 1968–69.

Филип Дефлизе. Председатель и управляющий партнер исполнительного комитета Coopers & Lybrand с 1968 по 1976 год, он был лидером в разработке стандартов бухгалтерского учета. Правление AICPA председатель в 1974–1975 гг. также председательствовал в APB в начале 1970-х гг. выступал за требование к публичным компаниям более точной отчетности свои финансы.

Samuel Derieux. Председатель правления AICPA в г. 1973–74 был попечителем FAF и председательствовал в специальном комитете AICPA по малых и средних фирм в 1980 году. Он выступал за более простые, более полезные и понятные стандарты бухгалтерского учета.

Сэр Артур Лоуз Дикинсон. Его речь, «Прибыль корпорации »на международном конгрессе бухгалтеров в г. 1904 год стал отправной точкой для понимания теории прибыли. и потеря, которая привела к документу Совета Федеральной резервной системы «Uniform Учетные записи.”Президент (1904–06) Федерации обществ Общественные бухгалтеры, он создал формат консолидированной финансовой отчетности. отчет для U.S. Steel.

Артур Диксон. Председатель налогового управления AICPA Комитет с 1977 по 1980 год, он имел выдающийся послужной список. налоговой профессии. Как управляющий партнер, руководитель налогового отдела помогли превратить Оппенгейм, Аппель, Диксон и Ко из местных в национальная фирма. Артур Дж.Мемориал Диксона, самая престижная награда профессии в области налогов, присуждаемая в его честь.

Маркиз Итон. Основал президент AICPA в 1956–57 гг. его собственная фирма, Eaton & Huddle, и был партнером в течение 15 лет, пока его смерть в 1958 году. Он помог изменить название института. от Американского института бухгалтеров (AIA) до AICPA в 1957 г.

Джеймс Дон Эдвардс. Первоначальный попечитель FAF, он помог разработать комиссию AAA для установления принципов бухгалтерского учета в 1970–71 годы, предшествовавшие FASB.Он сыграл важную роль в разработка бухгалтерской программы в Университете Джорджии, где он был профессором 26 лет. Его история государственного бухгалтерского учета в США № – важный текст о развитии профессии.

Роберт Эллиотт. Дальновидная AICPA председатель (1999–2000 гг.) и партнер КПМГ пытались помочь в использовании CPA технологических достижений и председательствовал в Комитете Эллиотта, который расширил определение услуг по выражению уверенности.

Роберт Эллисон. Партнер Coopers & Lybrand был первым обладателем награды НАСБА за государственную службу в 1990 году. Он призвал к согласованности требований во всех штатах.

Алвин Эрнст. Вместе со своим братом Теодором он начал Ernst & Ernst в 1903 году. Он был одним из первых, кто осознал, что бухгалтерская информация может использоваться для принятия деловых решений, которые может помочь клиентам. Он был привержен концепции, которую люди были ценным ресурсом.

Уильям Эззелл. Исполнительным директором Deloitte была AICPA. председательствовал в 2002–2003 годах, когда вступил в силу Закон Сарбейнса-Оксли 2002 года. Он взял на себя обязательство поддерживать авторитет профессии и репутация объективности и порядочности. Как президент AICPA Foundation, он возглавил программу стипендиатов для получения докторской степени по бухгалтерскому учету.

Гарри Финни. Северо-Западный университет профессор с 1920 по 1944 год также помог основать фирму Baumann, Finney & Co.Он сотрудничал с Гербертом Миллером над более поздними выпусками трехтомная серия Принципы бухгалтерского учета , проданная более 2 миллионов экземпляров.

Томас Флинн. Первый председатель Нью-Йорка Городская муниципальная корпорация помощи в 1975 году помогала управлять финансы города, поскольку Нью-Йорк балансировал на грани дефолта. Он также занимал пост вице-председателя Артура Янга и был президентом AICPA в 1965–66.

Джон Ф.Forbes. Он был директором Калифорнийского фирма John F. Forbes & Co. и президент AICPA в 1930-е годы. Он стремился расширить членство в AICPA, которая тогда была известна как Американский институт бухгалтеров. В 1917 году он предположил, что Институт соотносит свой членский экзамен со штатами, начиная путь к единым стандартам.

Артур Фой. Он был менеджером Haskins & Sells партнер с 1947 по 1956 год и занимал пост президента AICPA в 1953–54.Он проявлял большой интерес к международным делам и был членом четырех комитетов правительственных агентств США по оказанию помощи иностранным государствам. Он служил в качестве президента Восьмого Международного конгресса бухгалтеров из С 1957 по 1962 год.

С. Пол Гарнер. Лидер международного движение в профессии после Второй мировой войны, он служил президент-основатель Международной ассоциации бухгалтеров Образование и исследования в 1984 году.Он был деканом Торгового колледжа. в Университете Алабамы с 1954 по 1971 год и служил в качестве AAA президент в 1951 г.

Оскар Геллейн. Ранее ковбой и средняя школа Директор, он дослужился до должности национального директора по бухгалтерскому учету и аудит в Deloitte, Haskins & Sells до выхода на пенсию в 1974 году. Он основал исследовательский отдел Deloitte в 1953 году и был членом APB и FASB.

Пол Грэди. Награжден ВМФ. Медаль «За выдающиеся гражданские заслуги» 1944 г. и Президентская медаль. Награда за заслуги в 1947 году за выдающийся вклад в качестве сотрудника, оформляющего закупочные процедуры для ВМФ. Он 19 лет проработал с Артуром Андерсеном и еще 17 лет с Прайсом. Уотерхаус и автор исследования № 7 по бухгалтерскому учету AICPA, «Перечень общепринятых принципов бухгалтерского учета для бизнеса Предприятия », вышедшего в 1965 году и проданного тиражом более 300 000 экземпляров.

Рэй Гровс. Председатель и генеральный директор Ernst & Ernst с 1977 по 1994 год он помогал национальной фирме расти, руководя слияние с Артуром Янгом, и фирма стала Ernst & Young. В качестве Председатель AICPA в 1984–85, он сыграл ключевую роль в создании Комиссия Тредуэя, созданная для улучшения финансового управления и исключить мошенничество.

Ларзетт Хейл (слева). В 1955 году она стала первая афроамериканская женщина CPA, получившая докторскую степень.Д. в бухгалтерском учете. Она 13 лет возглавлял Школу бухгалтерского учета Университета штата Юта. лет до выхода на пенсию в 1990 году. Она была национальным президентом Беты. Alpha Psi и Американское женское общество CPA.

Уолтер Хэнсон. Председатель Peat Marwick Митчелл (позже КПМГ) с 1965 по 1980 год. его понимание бизнеса и приверженность прозрачности. Он был первым председатель секции практики SEC AICPA в 1977 году.

Джозеф Хардкасл. В 69 лет он стал одним из всего три человека сдали первый экзамен CPA в Нью-Йорке в 1896 г., получив наивысший балл на экзамене. Уроженец Англии, он регулярно публиковал статьи в первых бухгалтерских журналах США и стал ведущий авторитет в области теории бухгалтерского учета.

Чарльз Хаскинс. The Haskins & Sells соучредитель помог отстоять закон, который привел к созданию первый экзамен CPA в Нью-Йорке в 1896 году.Он служил в 1893 г. Комиссия Докери, чей операционный аудит эффективности государственного управления был первым использованием государственных бухгалтеров правительством США, и он соучредителем Школы торговли Нью-Йоркского университета, которая сейчас известная как Школа бизнеса Стерна Нью-Йоркского университета.

Генри Рэнд Хэтфилд (слева). В 1904 году он обеспечил первое назначение профессора бухгалтерского учета на полную ставку в США в качестве адъюнкт-профессора Университета Калифорния в Беркли.Этот пионер академического учета в США в 1919 служил президентом AAA, которую он помог основать тремя годами ранее.

Роберт Герц. Председатель FASB с 2002 по 2010, он также был членом Международного бухгалтерского Совет по стандартам (IASB) и был старшим техническим партнером PricewaterhouseCoopers. Он стремился к большему раскрытию и лучшему отчетность от имени инвесторов, играющая важную роль на критическое время.

Чарльз Хоффман. В 1998 году он разработал XBRL, который позволяет обмениваться финансовыми данными в режиме реального времени в Интернете. Его изобретение стандартизировало и произвело революцию в бухгалтерском учете за счет компьютерный процесс маркировки, который он продвигал с помощью AICPA.

Чарльз Хорнгрен (слева). Стэнфорд Педагогу университета присвоено звание «отец современной стоимости». бухгалтерский учет »в качестве автора книги « Учет затрат: управленческий Акцент учебник, переизданный 14 раз с момента его появления. первая публикация в 1962 году.Книга изменила поле зрения, продемонстрировав значение бухгалтерского учета как инструмента управления для оказания разумного влияния решения. Он служил попечителем FAF с 1984 по 1989 год и как AAA. президент в 1976–77 гг.

Роберт Исраофф. Чемпион малых и местных практикующих, он возглавлял совет директоров AICPA в 1994–95 и специальный комитет AICPA по аккредитации специализации, в чьем отчете описаны области, в которых новые аккредитации могут помочь CPA конкурировать и отделяться от специалистов, не занимающихся CPA.

Эдмунд Дженкинс. Руководитель Артура Андерсена для 38 лет, он был председателем FASB с 1997 по 2002 год. Он возглавлял Специальный комитет AICPA по финансовой отчетности, который в 1994 г. Отчет Дженкинса, который выступал за улучшение ориентированного на клиента бизнес-отчетность и улучшения в предотвращении и обнаружении мошенничества.

Роберт Каплан. Гарвардская высшая школа Профессор делового администрирования совместно с Дэвидом Нортоном изобрел « Сбалансированная система показателей »в начале 1990-х годов.Это стратегическое управление и система планирования учитывает нефинансовые показатели, чтобы обеспечить более полную взгляд на деятельность организации.

Ральф Кент. Он возглавлял Артура Янга с 1965 по 1977 г. и занимал пост президента AICPA в 1968–69. Он был первым президент FAF и в течение 16 лет был членом консультанта панель генерального контролера США.

Сидни Кесс. Пионер налогообложения CPE, он один из ведущие лекторы и авторы страны по налогам, финансам и имуществу планирование.Он был национальным директором по налогам в КМГ Main Hurdman и налоговый партнер КПМГ.

Стюарт Кесслер. Последовательный защитник диверсификация бухгалтерской профессии, он был основателем партнер Goldstein Golub Kessler LLP и работает директором в J.H. Кон. Он занимал пост председателя AICPA в 1997–1998 годах, был многолетним президентом. Фонда AICPA и был известен своим опытом в налоговые вопросы и личное финансовое планирование.

Дон Кирк. Он был председателем FASB в течение девяти лет. начиная с 1977 г. и курировал переход совета директоров от частных собрания за закрытыми дверями до открытых публичных собраний. Он был одним из Первоначально семь членов FASB входили в Совет по общественному надзору. (POB) и был партнером Price Waterhouse.

Оливия Киртли. Она стала первой женщиной и первый коммерческий и отраслевой бухгалтер, председательствовавший в совете AICPA в 1998 году.А давний вице-президент по финансам и финансовый директор Vermont American Corp., она стала членом Международной федерации Бухгалтерский совет 2007г.

Эрик Колер. Он был контролером в Теннесси Valley Authority и редактор журнала Accounting Review . В качестве контролер Управления экономического сотрудничества в 1948–49, он сыграл значительную роль в реализации плана Маршалла по восстановить экономику Европы после Второй мировой войны.Его словарь для Бухгалтеры , опубликованные в 1952 году, тщательно определили 2275 терминов и был обновлен для нескольких выпусков.

Ролан Ларсон. Он помог найти Ларсону, Аллену, Weishair & Co. LLP в Миннесоте в 1953 году и в качестве председателя AICPA в Октябрь 1983 г. назначен Специальным комитетом по стандартам Профессиональное поведение, которое привело к Плану реструктуризации Профессиональные стандарты. В 1984 году он начал пятилетнюю работу в качестве президент FAF.

J.K. Лассер. Его Ваш подоходный налог текст, а налоговый справочник для населения в целом, впервые опубликованный в 1939 году, был бестселлером. Глава J.K. Фирма Lasser, которая объединилась с Туш Росс, он пересматривал книгу каждый год; его издание 1946 года было продано 7 миллион копий.

LeRoy Layton. Председатель AICPA в 1972–73 гг., Он также был председателем АПБ. Работал в Ревизионной комиссии. Обязанности с 1975 по 1977 год и специальные расследования Комитет с 1979 по 1985 гг.Он возглавлял правление McLintock Main Lafrentz-International, теперь часть KPMG, с 1975 г. до выхода на пенсию в 1977 г.

A.C. Литтлтон. Пионер в области бухгалтерского учета для дипломированных специалистов образования, он разработал первый в стране доктор философии. программа по бухгалтерскому учету в Университете Иллинойса в 1937 году. Вместе с Уильямом Патоном в 1940 году он опубликовал новаторский An Introduction to Corporate Стандарты бухгалтерского учета , определяющие работу в литературе по профессии.

Уильям Либранд. Основатель фирмы в 1898 г. который стал известен как Coopers & Lybrand, он был одним из первых защитников комплексных стоимостных систем. Он был президентом Национального Ассоциация бухгалтеров и была борцом за важность образование, хотя у него не было формального образования в области бухгалтерского учета.

Роберт Маутц. Многолетний профессор Университет Иллинойса, а затем директор Центра Патона для Бухгалтерское образование и исследования в Мичиганском университете были пионер идеологии аудита.Его книга 1961 года с Хусейном А. Шарафом, Философия аудита признана классической.

Джордж О. Мэй. Уроженец Англии и Прайс Старший партнер Уотерхауса, он стал гражданином США в 1909 году и помогал выпустить публикацию за 1934 год, Аудит корпоративных счетов . В рекомендовала форму аудиторских отчетов для компаний и принципы бухгалтерского учета, которые помогли Нью-Йоркской фондовой бирже возможность требовать ежегодного независимого аудита листинговых компаний.

Джеймс О. МакКинси. В 1920-х годах он основал McKinsey & Co., ставшая крупнейшим менеджментом в мире консалтинговая фирма. Профессор Чикагского университета и 1924 AAA Президент является автором первой книги по бюджетному планированию и первый учебник по управленческому учету.

Роберт Медник. Предложил национальную программа сертификации для CPA, которая дала бы им возможность практики в разных юрисдикциях, затем работал с NASBA над продвижением трансграничная практика.Исполнительный директор Артура Андерсена и председатель AICPA председатель в 1996–97 годах, он призвал реформу деликта, чтобы защитить CPAs от легкая мишень для судебных исков разочарованных инвесторов и давно стаж работы в Международной федерации бухгалтеров.

Барри Меланкон. Президент и генеральный директор AICPA с 1995 года он возглавил ряд инициатив для Институт, включая стандарты отчетности частных компаний; запуск обозначения CGMA; компьютеризированный экзамен CPA; качество аудита центры; и две программы повышения финансовой грамотности потребителей.

Герберт Миллер. Он был профессором Мичиганский университет штата Мичиган и Университет Джорджии, а также опубликовал вместе с Гарри Финни несколько изданий часто используемого, Учебник из трех частей Основы бухгалтерского учета . Он служил президентом AAA в 1965–66.

Берт Митчелл (слева). Основатель Mitchell & Titus LLP, он стал первым афроамериканцем, возглавившим государство Общество CPA в 1987 году в Нью-Йорке.Он является соучредителем Национального Ассоциация миноритарных CPA-фирм, входила в состав совета директоров и управляющий совет AICPA.

Роберт Монтгомери . Он помог основать Lybrand, Ross Bros. & Монтгомери в 1898 г. и возглавил объединение профессии в 1936 г. настаивает на слиянии Американского общества профессиональных бухгалтеров и AIA. Он занимал пост президента AICPA с 1912 по 1914 год и с 1935 по 1937 год. революционный «Аудит, теория и практика» , впервые опубликовано в 1912 году, остается важным ресурсом в обновленных изданиях.

Морис Муниц. Калифорнийский университет в Профессор Беркли был первым заместителем декана университета Высшая школа делового администрирования. Он также работал на Артура Андерсен и служил членом APB. 1978–79 президент AAA автор Основные постулаты бухгалтерского учета (1961).

Герхард Мюллер. Признанный «отцом международное бухгалтерское образование », он был членом FASB с 1996 по 2001 г. и был президентом AAA в 1988–89 гг.Его карьера в университете Вашингтонский профессор учил первого выпускника курс международного бухгалтерского учета в США в 1964 году.

Томас Мерфи. Карьерный финансовый директор GM начинал служащим в диспетчерской и стал последним исполнительный директор, чтобы возглавить GM в период, когда его позиция ведущая мировая автомобильная сверхдержава не подвергалась сомнению с 1974 по 1980 год.

Уоллес Олсон. Первый штатный президент AICPA (1972–1980), он сыграл важную роль в эпоху перемен. Он привел профессию через значительную фазу конгресса надзора и был членом Комитета по пшенице, который рекомендовал создание FASB. Он также помог в реструктуризации Кодекс поведения AICPA, который привел к созданию POB.

Шон О’Мэлли. Price Waterhouse’s по всему миру председатель с 1992 по 1995 год, он возглавлял Попечительский совет FAF.Начиная с 1998 года, он занимал пост председателя Группы экспертов по вопросам эффективности аудита.

Дженни Мэй Пален. Крестоносец за продвижение женщин в области бухгалтерского учета, она начала работать в Haskins & Sells в 1918. После выхода на пенсию в 1949 году она провела большую часть оставшегося 41 года. писать и побуждать бухгалтеров к эффективному общению. Ее основной работа, 600-страничный отчет для бухгалтеров , находилась в печать в течение двух десятилетий.

Рассел Палмер. Он был самым молодым человеком, когда-либо возглавить фирму “Большой восьмерки”, когда в 37 лет стал генеральным директором Touche Ross в 1972. После 27 лет практики он стал деканом Wharton School. Университета Пенсильвании.

Уильям Патон. Известный университет Педагог из Мичигана помог основать AAA в 1916 году и был президентом. в 1922 году. Он был первым редактором и руководителем производства журнала The Бухгалтерский учет начиная с 1926 г., а в 1940 г. он помогал опубликовать уважаемую книгу An Introduction to Corporate Стандарты бухгалтерского учета .AICPA назвала его выдающимся Педагог века в 1987 году.

Морис Пелубе. Ученые проследили корни следственного учета к его влиятельному эссе JofA , «Судебно-бухгалтерский учет – его место в современной экономике», опубликованный в Выпуск июнь 1946 года. Он был делегатом Международного Конгресса. по бухгалтерскому учету четыре раза и был руководителем Pogson, Peloubet & Co., которая в 1963 году объединилась с Price Waterhouse.

Велдон Пауэлл. Руководитель Haskins & Sells провел серьезную реформу процедур AICPA для разработки бухгалтерского учета принципы. Он возглавлял специальный комитет, который рекомендовал заменить Комитет по бухгалтерскому учету при АПБ. Он стал первый председатель АПБ, когда он был образован в 1959 году.

Гэри Превитс. Опытный профессор бухгалтерского учета историк в Университете Кейс Вестерн Резерв, он был AAA президент и был первым президентом Академии бухгалтерского учета Историки.Вместе с соавтором Барбарой Мерино он выпустил A History of Бухгалтерский учет в США , чтобы вести учет профессиональных рост. Опубликовано в 1979 году, обновлено в 1998 году.

Джон Куинен. Управляющий партнер Haskins & Селлс с 1956 по 1970 год был сопредседателем Национальной конференции Юристы и бухгалтеры. Ему приписывают помощь в облегчении сотрудничества. между двумя группами в практике налогообложения прибыли. Он служил AICPA президент в 1961–62 и был членом Комитета по бухгалтерскому учету Процедура (CAP) и APB, а также заместитель председателя FASB.

Walter Schuetze. Главный бухгалтер ТРЦ из г. С 1992 по 1995 год поступил на государственную службу, когда покинул Пит Марвик. Митчелл стал одним из первых членов FASB в 1973 году. Он также был главным бухгалтером исполнительного отдела Комиссии по ценным бумагам и биржам.

J.S. Зайдман. Сын русского эмигранта, он был руководителем фирмы Seidman & Seidman и выполнял функции AICPA президент в 1959–1960 гг. Он возглавлял комитет Зайдмана AICPA, который в 1965 г. потребовал авторитетного определения принятые принципы бухгалтерского учета.

Элайджа Ватт продает. С Чарльзом Хаскинсом в 1895 г. он основал Haskins & Sells, первую крупную фирму в США. Государства будут формировать американские, а не британские бухгалтеры. Ранее Sells и Haskins участвовали в обширном обзоре, чтобы найти модификации, которые могут сделать федеральное правительство более эффективным и экономичный. Селлс был президентом AICPA с 1906 по 1908 год.

Дэвид Соломонс. Мировой лидер в области бухгалтерского учета исследований и образования, он возглавлял ведущую академическую бухгалтерскую ассоциации как в Соединенных Штатах, так и в Англии.Он был главный составитель отчета по пшенице, предложение комитета AICPA который в 1972 г. рекомендовал создание FASB.

А.А. Соммер младший Комиссар Комиссии по ценным бумагам и биржам из г. С 1973 по 1976 год он был председателем Консультативного комитета агентства по Раскрытие корпоративной информации в 1977 году. Предлагаемый окончательный отчет комиссии изменения в системе корпоративного раскрытия информации Комиссии по ценным бумагам и биржам и поощрения публикация прогнозной информации.

Леонард Спейсек. Фирма Артура Андерсена, управляющая партнера с 1947 по 1963 год, он раздражал некоторых своей критикой бухгалтерская профессия. Но его критика привела к повышенному интересу к профессия в 1960-х годах – финансовая пресса. Он призвала к частному сектору «суд принципов бухгалтерского учета» в качестве средства для устранения альтернативных принципов бухгалтерского учета.

Чарльз Спраг. Известен как первый современный Американский теоретик бухгалтерского учета, он работал, чтобы обеспечить прохождение сначала ты.S. Закон о CPA в штате Нью-Йорк в 1896 году. Он служил одним из трех членов первой государственной экзаменационной комиссии для CPAs, и приписывают создание бухгалтерской книги с вкладными листами и введение небольших банковские сберегательные книжки.

Роберт Спроус. Член FASB почти 13 лет с 1973 года он также был заместителем председателя в течение 11 лет. Он был член факультета Калифорнийского университета в Беркли, Гарвард и Стэнфорд; соавтор крупных исследований для APB; и был Президент ААА в 1972–73 гг.

Elmer Staats (слева). Он был контролером США. генерал с 1966 по 1981 год и награжден Президентской медалью гражданина при выходе на пенсию. Он возглавлял то, что тогда называлось Главной бухгалтерией. Офис (ныне Счетная палата правительства), когда он превратился в орган, который отслеживал эффективность правительства, а также потраченные доллары.

Морис Станс. Президент AICPA 1954–55 Министр торговли Ричарда Никсона с 1969 по 1972 год и председательствовал Усилия по сбору средств для переизбрания Никсона.Некоторые из почти 60 миллионов долларов Стэнс помог собрать средства на кражи со взломом Уотергейта, согласно Вашингтон Пост . Он был оправдан по обвинению в заговоре, воспрепятствование отправлению правосудия и лжесвидетельство, как сообщает The Post, после того, как обвиняется в попытке повлиять на SEC в пользу донора по имени Роберт Веско.

Victor Stempf. Партнер Touche Ross, он выполнял функции президент AICPA (1943–44). Он внес свой вклад и редактор-консультант “Справочника бухгалтеров” (1943 г.), возглавлял Комитет AICPA по федеральному подоходному налогу с 1937 по 1940 год.

Рид Стори. Как руководитель научных кадров по APB и старший технический советник FASB, он сыграл ключевую роль в разработка принципов и стандартов бухгалтерского учета с 1964 по 1996 год.

Пролив А. Марвина. Председатель AICPA 1987–88 гг. в значительной степени отвечает за успешную реализацию AICPA План реструктуризации профессиональных стандартов в 1980-е годы.

Кеннет Стрингер. As a Haskins & Sells и Партнер Deloitte, он представил инновационные системы для аудита фирмы. упражняться. К ним относятся план статистической выборки, принятый в 1962 году. и Auditape – первый пакет программного обеспечения для обобщенного аудита. разработан национальной бухгалтерской фирмой.

Джерри Салливан. Начальник ПОБ с 1989 по г. В 2002 году он также был председателем Совета по стандартам аудита AICPA. когда он выпустил 10 стандартов, касающихся разрыва в ожиданиях 1988 г.Он также был партнером Coopers & Lybrand и директором политика аудита.

Джеймс Тредуэй. Он был первым председателем Национальная комиссия по борьбе с мошенничеством в финансовой отчетности, известная как Комиссия Тредуэя. Отчет группы за 1987 год привел к выпуску широко используемой интегрированной системы внутреннего контроля.

Роберт Трублад. Он был председателем правления Туш Росс с 1963 года до своей смерти в 1974 году.Он также был президентом AICPA в 1965–66 и возглавлял Исследовательскую группу по целям финансовой отчетности, известной как комитет Trueblood, чей рекомендации помогли финансовой отчетности лучше соответствовать потребностям внешних пользователей и помогают в принятии экономических решений.

Джеймс Терли. Эрнст энд Янг на пенсии исполнительный был председателем правления фирмы с 2001 года и генеральным директором с 2003 года. Он также был первым председателем правления Центр качества аудита и входил в Совет по экспорту президента Барака Обамы.

Сэр Дэвид Твиди. Шотландский бухгалтер был первый председатель Совета по МСФО, работавший с 2001 по 2011 годы. Он возглавлял продвигать мировые стандарты и руководить IASB через всемирную финансовый кризис во второй части его срока.

Уильям Ваттер. Чикагский университет и Педагог Калифорнийского университета в Беркли написал влиятельную текст по управленческому учету в 1950 году и был пионером в этой области методов распределения затрат.Его стандарты стоимости Отчет об анализе генеральному контролеру был основным концептуальная основа первоначальных заявлений Совета по стандартам учета затрат.

Скотт Войнич. Председатель AICPA в 2003–04 гг. работал в Государственном комитете по законодательству института, в то время как Разрабатывается единый закон о бухгалтерском учете. Он также возглавлял Специальный комитет по мобильности, который помог устранить законодательные препятствия к трансграничной практике.

Дэвид М. Уокер. Ведущий голос за прозрачность в правительстве он был генеральным контролером Соединенных Штатов с С 1998 по 2008 год. Он был директором отдела кадров Артура Андерсена. сервисной практики с 1989 по 1998 год, а в 2010 году запустил «Инициатива возвращения Америки», внепартийная попытка продвинуть финансовую ответственность на всех уровнях власти.

Уильям Вернц. Главный бухгалтер SEC из г. С 1938 по 1947 год в 1940 году были объединены все правила бухгалтерского учета Комиссии по ценным бумагам и биржам. требования к форме, содержанию и детализации финансовой отчетности в один документ, Положение S-X.Он также был членом AICPA. Специальный комитет по исследованиям, который разработал основу для АПБ в 1959 г.

Фрэнсис Уит. Юрист по корпоративным ценным бумагам председатель комитета AICPA по пшенице, который был сформирован для изучения должно ли государство или частный сектор устанавливать бухгалтерский учет принципы. В 1972 году в отчете комитета предлагалось заменить неполный рабочий день, неоплачиваемый APB с оплачиваемой организацией, работающей полный рабочий день, которая стал известен как FASB.

Джон Рэймонд Уайлдман. Первый президент AAA в 1917 году, партнер Haskins & Sells, был предан образовательной деятельности, а также работал профессором бухгалтерского учета и заведующий кафедрой Нью-Йоркского университета.

Джордж Уилкинсон. Британский дипломированный бухгалтер помог сформировать Федерацию государственных обществ бухгалтеров в Соединенные Штаты Америки в 1902 году.Эта организация в 1905 году объединилась с группой, которая в конечном итоге стала известна как AICPA. Он также был главный организатор первого Конгресса бухгалтеров в 1904 году.

Дойл Уильямс. Основатель в 1979 г. Школа бухгалтерского учета Левенталя Южного университета Калифорнии, он также был одним из самых влиятельных членов профессорско-преподавательский состав Университета Арканзаса и является исполнительным директором программы стипендиатов для получения докторской степени по бухгалтерскому учету, которая администрируется через фонд AICPA.

Артур Вятт. Он председательствовал в Международной Комитет по стандартам бухгалтерского учета с 1990 по 1993 гг. прокладывая путь к новой эре глобального сотрудничества в разработка стандартов бухгалтерского учета. Университет Иллинойса профессор и партнер Артура Андерсена также два года проработали в FASB и был президентом AAA.

Мэри Т. Вашингтон Уайли. Она стала первой Афроамериканская женщина-бухгалтер в 1943 году помогла основать чикагскую фирму. Вашингтон, Pittman & McKeever LLC.Она открыла бухгалтерию бизнес в подвале, когда она была студенткой Северо-Западного Университет, в котором она получила степень бакалавра бизнеса в 1941 году.

Артур Янг. Уроженец Шотландии, переехал в Соединенные Штаты в 1890 году, чтобы продолжить карьеру в области бухгалтерского учета и начал его одноименная фирма со своим братом Стэнли в 1906 году. Он обслуживал клиентов как бизнес-консультант, так и бухгалтер. Его фирма начала училище персонала в 1920-х годах и был первым, кто набрал в колледж кампусы в 1930-е гг.

Стивен Зефф. Университет Тулейна и Райса профессор провел первое сравнительное исследование бухгалтерского учета процессы установления стандартов в США, Канаде, Англии и Мексике за лекцию и монографию, опубликованные в 1972 году. плодовитый писатель и лектор по вопросам международного бухгалтерского учета.

– Кен Тисиак – старший редактор JofA . К прокомментировать эту статью или предложить идею для другой статьи, свяжитесь с ним по телефону ktysiac @ aicpa.org или 919-402-2112.

Фото:

• Джордж Андерсон: Фото любезно предоставлено Андерсоном Цурмуленом
• Дональдсон Браун: Фото любезно предоставлено Центром наследия General Motors
• Генри Рэнд Хэтфилд: Фото любезно предоставлено Школой бизнеса Хааса, Калифорнийский университет, Беркли,
• Чарльз Хорнгрен: Фотография любезно предоставлена ​​выпускником Стэнфордского университета. Школа бизнеса
• Берт Митчелл: фото любезно предоставлено Mitchell & Titus
• Роберт Монтгомери: фото любезно предоставлено Ботаническим центром Монтгомери.
• Elmer Staats: Фото любезно предоставлено У.S. Счетная палата правительства

Управление федеральной политики закупок

Перейдите по этому разделу

Выбирать Повестка дня Президента в области управления Управление эффективности и управления персоналом Управление федеральной закупочной политики Управление электронного правительства и информационных технологий

Сегодня, более чем когда-либо, правительство должно гарантировать, что оно тратит деньги разумно и исключает растрату и злоупотребление долларами налогоплательщиков.Поскольку примерно один из каждых десяти долларов расходов федерального правительства идет подрядчикам, совершенно необходимо, чтобы действия по контракту приводили к максимальной выгоде для налогоплательщика.

Управление федеральной политики закупок (OFPP) в Управлении управления и бюджета играет центральную роль в формировании политики и методов, которые федеральные агентства используют для приобретения товаров и услуг, необходимых им для выполнения своих обязанностей. OFPP было учреждено Конгрессом в 1974 году для обеспечения общего руководства государственной политикой, правилами и процедурами закупок, а также для обеспечения экономии, эффективности и результативности в процессах закупок.OFPP возглавляет Администратор, который назначается президентом и утверждается Сенатом.

Информация о политике

Циркуляры
Руководства
Меморандумы
Политические письма
Отчеты
Законодательные предложения государственных закупок
Прочие
Совет по стандартам учета затрат
Верхний предел компенсации сотрудников подрядчика
Закон о реформе инвентаризации федеральной деятельности (FAIR)

Ресурсы

Acquisition.Gov
Acquisition Community Connection
Совет директоров по закупкам (CAOC)
Defense Acquisition University (DAU)
Федеральный институт закупок (FAI)
Федеральный совет по регулированию закупок
Федеральная система данных о закупках (FPDS) Федеральный реестр
Закон о OFPP

Управление федеральной политики в области закупок

Начало страницы

Меморандум о федеральной политике в области закупок

• Руководство Совета FAR по внесению агентством отклонений для выполнения Указа 14042 (30 сентября 2021 г.) (5 страниц, 433 КБ)
• Сокращение административного времени выполнения закупок с использованием современной деловой практики (15 января 2020 г.) (12 страниц, 452 KB)
• Ограничение использования образовательных требований в контрактах с федеральной службой
• Расширение участия американцев с ограниченными возможностями в федеральных контрактах
• «Разрушение мифов № 4» Укрепление взаимодействия с отраслевыми партнерами с помощью инновационных методов ведения бизнеса (2 мая 2019 г.) ( 16 страниц, 5,388 КБ)
• Создание Сертификата федеральных закупок для заключения контрактов со специализацией Core-Plus в области цифровых услуг (FAC-C-DS) (18 мая 2018 г.) (4 страницы, 203 КБ)
• «Опись контрактов на оказание услуг (январь 17, 2017) »(18 января 2017 г.) (5 стр., 1.66 МБ)
• «Разрушение мифов 3»: дальнейшее улучшение коммуникации в отрасли с помощью эффективных анализов (5 января 2017 г.) (9 страниц, 153,04 КБ)
• M-16-14, Политика управления категориями 16-2: Обеспечение полной идентичности Службы защиты, мониторинг личности и реагирование на утечки данных (1 июля 2016 г.) (3 страницы, 1745 КБ)
• M-16-12, Политика управления категориями 16-1: Улучшение получения общих информационных технологий и управления ими: Лицензирование программного обеспечения (2 июня 2016 г.) (10 страниц, 13724 КБ)
• Acquisition Innovation Labs & Pilot for Digital Acquisition Innovation Lab (9 марта 2016 г.) (14 страниц, 431 КБ)
• Снижение бремени сертификации систем управления заработанной стоимостью (октябрь 23, 2015) (4 страницы, 909 КБ)
• M-16-02, Политика управления категориями 15-1: Улучшение приобретения и управления общими информационными технологиями: портативные и настольные компьютеры (16 октября 2015 г.) (7 страниц, 4 .02 МБ)
• Эффективное использование обратных аукционов (2 июня 2015 г.) (6 страниц, 127 КБ)
• Приобретение 360 – Улучшение процесса привлечения за счет своевременной обратной связи с внешними и внутренними заинтересованными сторонами (18 марта 2015 г.) (9 страниц, 178 КБ)
• Преобразование рынка: упрощение федеральных закупок для повышения эффективности, стимулирования инноваций и увеличения экономии (4 декабря 2014 г.) (7 страниц, 132 КБ)
• Приоритеты управленческой повестки дня для бюджета на 2016 финансовый год (18 июля 2014 г.) ) (8 стр., 3.37 МБ)
• Более эффективное использование информации о деятельности подрядчика (10 июля 2014 г.) (6 страниц, 368 КБ)
• Изменения в Сертификате федеральных закупок при заключении контрактов (FAC-C) (7 мая 2014 г.) (23 страницы, 838 КБ)
• Изменения в Сертификате федеральных закупок для менеджеров программ и проектов (FAC-P / PM) (16 декабря 2013 г.) (18 страниц, 416 КБ)
• Повышение эффективности обучения, развития и управления Привлечение сотрудников (3 сентября 2013 г.) (4 страницы, 414 КБ)
• Расширение политики для предоставления ускоренных платежей субподрядчикам малого бизнеса (11 июля 2013 г.) (2 страницы, 260 КБ)
• Улучшение сбора и использования информации о работе и добросовестности подрядчиков (6 марта 2013 г.) (8 страниц, 540 КБ)
• Стратегический план по улучшению управления разделом 508 Закона о реабилитации (24 января 2013 г.) (13 страниц, 208 КБ)
• Улучшение закупок за счет Стратегический сорсинг (5 декабря , 2012) (4 страницы, 228 КБ)
• Разъяснение ролей и обязанностей директора по закупкам (18 октября 2012 г.) (4 страницы, 370 КБ)
• Меморандум: руководство по заключению контракта для поддержки модульной разработки (14 июня 2012 г.) (2 страниц, 178 КБ)
• Последующие действия: 25 апреля 2012 г. Встреча Группы по закупкам для малого бизнеса (6 июня 2012 г.) (11 страниц, 394 КБ)
• «Разрушение мифов»: устранение заблуждений и дальнейшее улучшение коммуникации во время Процесс приобретения (7 мая 2012 г.) (14 страниц, 541 КБ)
• M-12-09, Закон о реформе инвентаризации федеральной деятельности (FAIR) на 2012 финансовый год (26 марта 2012 г.) (7 страниц, 514 КБ)
• Инвентаризация контрактов на обслуживание (19 декабря 2011 г.) (4 страницы, 323 КБ)
• Расширение возможностей для малых предприятий в микропокупках с помощью карточек покупок (19 декабря 2011 г.) (4 страницы, 326 КБ)
• Улучшение закупок для малых предприятий Данные – качество и процесс (14 ноября 2011 г.) (2 страницы, 281 КБ)
• Снижение расходов по контрактам на услуги управленческой поддержки (7 ноября 2011 г.) (6 страниц, 391 КБ)
• Улучшение устойчивых закупок и отчетности (5 октября 2011 г.) (2 страницы, 280 КБ)
• Разработка, рассмотрение и утверждение бизнес-кейсов для некоторых межучрежденческих и специальных закупок (29 сентября 2011 г.) (7 страниц, 475 КБ)
• Изменения в свидетельстве о федеральных закупках для представителей сотрудников по контрактам (FAC-COR) (6 сентября 2011 г.) (11 страниц, 744 КБ )
• Поддержка достижения целей в области энергетики и устойчивого развития за счет эффективности и внедрения чистых энергетических технологий (16 августа 2011 г.) (2 страницы, 927 КБ)
• Руководство для специалистов по приобретению информационных технологий (13 июля 2011 г.) (15 страниц, 196 KB)
• Повышение качества данных о федеральных закупках – Руководство по ежегодной проверке и подтверждению (31 мая 2011 г.) (9 страниц, 95 КБ)
• Расширение участия малого бизнеса в федеральных контрактах (11 февраля 2011 г.) (15 страниц, 136 КБ
• Привлечение талантов в рабочую силу (4 февраля 2011 г.) (16 страниц, 106 КБ)
• «Разрушение мифов»: устранение заблуждений для улучшения взаимодействия с промышленностью во время Процесс закупок (2 февраля 2011 г.) (13 страниц, 128 КБ)
• Улучшение оценок прошлых результатов работы подрядчиков: резюме обзора политики Федерального агентства по закупкам и стратегии улучшения (21 января 2011 г.) (9 страниц, 109 КБ)
• Инвентаризация контрактов на оказание услуг (5 ноября 2010 г.) (12 страниц, 175 КБ)
• Повышение доступности правительственной информации (19 июля 2010 г.) (3 страницы, 46 КБ)
• Внедрение нового нормативного покрытия по трудовым соглашениям по проектам (13 апреля 2010 г.) (2 страницы, 595 КБ)
• Обзор политики и практики агентств в отношении нарушений налоговых обязательств подрядчиков (25 февраля 2010 г.) (4 страницы, 55 КБ)
• Повышение эффективности наших приобретений (22 декабря, 2010 г.) 2009) ( 4 страницы, 53 КБ))
• Обзор требований к экологическим закупкам за 2009 финансовый год (23 ноября 2009 г.) (2 страницы, 41 КБ)
• Системы управления на основе результатов (29 октября 2009 г.) (7 страниц, 78 КБ)
• Повышение конкуренции и структурирование контрактов для достижения наилучших результатов (27 октября 2009 г.) (13 страниц, 104 КБ)
• Стратегический план развития кадровых ресурсов для гражданских агентств – 2010-2014 финансовый год (27 октября 2009 г.) (23 страницы, 153 КБ) )
• Руководство по повышению качества данных на 2009 и 2010 финансовые годы (7 октября 2009 г.) (11 страниц, 75 КБ)
• Временное руководство по проверке отчетов подрядчиков об использовании средств Закона о восстановлении в соответствии с пунктом 52 FAR.204-11 (30 сентября 2009 г.) (11 страниц, 59 КБ)
• Улучшение использования информации о деятельности подрядчиков (29 июля 2009 г.) (3 страницы, 110 КБ)
• Отчет о повторно трудоустроенных пенсионерах и пенсионерах (март 19, 2009) (2 страницы, 111 КБ)
• Планы преемственности кадрового капитала (7 января 2009 г.) (2 страницы, 63 КБ)
• Предотвращение мошенничества при заключении федеральных контрактов (14 ноября 2008 г.) (2 страницы, 34 kb)
• M-09-04, Отчет Конгрессу о мерах по обеспечению конкурентоспособных поставщиков за 2008 финансовый год (30 октября 2008 г.) (13 страниц, 93 КБ)
• Отчет о требованиях к экологичным закупкам за 2008 г. (20 октября 2008 г.) (12 страниц , 125 КБ)
• Эффективные методы повышения конкуренции (18 июля 2008 г.) (8 страниц, 83 КБ)
• Планы управления коммерческими услугами (11 июля 2008 г.) (4 страницы, 36 КБ)
• Руководство по улучшению Управление межведомственными закупками и их использование (6 июня 2008 г.) (70 страниц, 578 КБ)
• Проведение закупок Оценки результатов согласно Циркуляру OMB A-123 (21 мая 2008 г.) (56 страниц, 458 КБ)
• Улучшение качества данных сбора данных – данные FPDS за 2008 финансовый год (9 мая 2008 г.) (2 страницы, 42 КБ)
• Руководство по агентству Отчеты о стратегических источниках финансирования за 2007 финансовый год (11 мая 2008 г.) (3 страницы, 39 КБ)
• Использование полномочий по отказу от контрактов на оказание консультационных и вспомогательных услуг (26 марта 2008 г.) (4 страницы, 344 КБ)
• M-08-13 , Обновленные данные о факторе затрат на получение полной дополнительной льготы для гражданских лиц, предположениях о федеральном повышении заработной платы и коэффициентах инфляции, использованных в Циркуляре OMB No.A-76, «Осуществление коммерческой деятельности» (11 марта 2008 г.) (4 страницы, 52 КБ)
• M-08-12, Руководство по предоставлению данных в будущем в соответствии с Законом о федеральной финансовой отчетности и прозрачности (Закон о прозрачности) (март 6, 2008) (11 страниц, 101 КБ)
• M-08-11, Требования к конкурентным источникам в Разделе D публичного права 110-161 (20 февраля 2008 г.) (8 страниц, 60 КБ)
• Премия за федеральное регулирование закупок (13 февраля 2008 г.) (4 страницы, 50 КБ)
• Награды за альтернативное разрешение споров при приобретении (11 февраля 2008 г.) (4 страницы, 50 КБ)
• Напоминание – обеспечение конкуренции при приобретении информационных технологий и использовании общих конфигураций безопасности ( 19 декабря 2007 г.) (2 страницы, 61 КБ)
• Цель по результатам закупок на 2008 финансовый год (5 декабря 2007 г.) (1 страница, 29 КБ)
• Надлежащее использование стимулирующих контрактов (4 декабря 2007 г.) ( 6 страниц, 43 КБ)
• Надлежащее использование торговой марки или равнозначного описания покупки ptions (28 ноября 2007 г.) (1 страница, 34 КБ)
• Государственный опрос об использовании обратных аукционов (27 ноября 2007 г.) (1 страница, 25 КБ)
• Сертификация по федеральным закупкам для технических представителей сотрудников по контрактам (26 ноября 2007 г.) (9 стр., 552 КБ)
• Обеспечение доступности федеральных электронных и информационных технологий, закупаемых федеральными агентствами (6 ноября 2007 г.) (3 стр., 44 КБ)
• Отчетность за 2007 г. Закон о сохранении и восстановлении ресурсов, раздел 6002, Закон о безопасности фермерских хозяйств и сельских инвестициях, раздел 9002, и другие требования к экологическим закупкам (1 ноября 2007 г.) (11 страниц, 109 КБ)
• M-08-02, Отчет Конгрессу по 2007 финансовый год (31 октября 2007 г.) (14 страниц, 106 КБ)
• Обследование компетенций сотрудников федерального подрядчика 2007 г. (17 октября 2007 г.) (6 страниц, 93 КБ)
• Управление по вопросам этики правительства Этика и закупки Интег rity (3 октября 2007 г.) (13 страниц, 707 КБ)
• Планы по найму повторно нанятых аннуитетов для заполнения вакансий, связанных с приобретением (4 сентября 2007 г.) (4 страницы, 50 КБ)
• Дополнительный персонал по контрактам на случай чрезвычайных ситуаций (30 июля, 2007) (2 страницы, 519 КБ)
  – Рабочий лист кандидатов на контракты с кадрами по контрактам на экстренные и ответные меры (Excel)
• Контракт на приобретение государственных услуг ветеранов технологий (VETS GWAC) (10 июля 2007 г.) (2 страницы, 30 КБ)
• Руководство по экстренным закупкам (31 мая 2007 г.) (23 страницы, 190 КБ)
• Усиление конкуренции в федеральных закупках (31 мая 2007 г.) (8 страниц, 106 КБ)
• Использование систем управления на основе результатов для программ крупных закупок (25 мая 2007 г.) (5 страниц, 714 КБ)
• Стратегический поиск поставщиков (22 мая 2007 г.) (2 страницы, 43 КБ)
• Использование сбора данных на основе результатов для удовлетворения потребностей программы – цели эффективности, рекомендации и обучение (22 мая 2007 г.) (3 стр., 46 КБ)
• Федеральный Аттестация по закупкам для руководителей программ и проектов (25 апреля 2007 г.) (22 страницы, 182 КБ)
• Проверка результатов государственно-частной конкуренции (13 апреля 2007 г.) (4 страницы, 43 КБ)
• Проверка данных по федеральным закупкам и Проверка (9 марта 2007 г.) (2 страницы, 41 КБ)
• Оценка навыков специалистов по контракту (7 марта 2007 г.) (2 страницы, 37 КБ)
• Создание группы малого бизнеса по регулированию федеральных закупок (2 марта 2007 г.) ) (1 страница, 33 КБ)
• Проведение закупок в соответствии с продолжающимся разрешением (6 февраля 2007 г.) (2 страницы, 44 КБ)
• Награды за альтернативное разрешение споров 2006 г. при приобретении (5 февраля 2007 г.) (4 страницы, 60 КБ )
• M-07-08, Заключение контрактов с ветеранами-инвалидами (24 января 2007 г.) (2 страницы, 36 КБ)
• Руководство по отчетам Агентства о стратегических источниках финансирования за 2006 финансовый год (19 декабря 2006 г.) (2 страницы, 32 KB)
• Этика и работа с подрядчиками (27 октября 2006 г.) (1 стр. возраст, 43 КБ.
• Публикация обоснований торговых марок (17 апреля 2006 г.) (1 страница, 31 КБ)
• Программа сертификации федеральных закупок в контрактах (20 января 2006 г.) (пересмотрена в декабре 2008 г.) (16 страниц, 153 КБ)
• Учреждение Межведомственной рабочей группы по закупкам (21 ноября 2005 г.) (2 страницы, 43 КБ)
• Награды за альтернативное разрешение споров 2005 г. при приобретении (7 ноября 2005 г.) (5 страниц, 57 КБ)
• Обновленная информация об электронной системе отчетности по субподряду ( 3 ноября 2005 г.) (2 страницы, 41 КБ)
• Развитие навыков управления закупками у архитектурных и инженерных кадров (1 ноября 2005 г.) (5 страниц, 53 КБ)
• M-06-01, Отчет Конгрессу по Конкурентные усилия по поиску поставщиков за 2005 финансовый год (октябрь er 7, 2005) (15 страниц, 112 КБ)
• Buy American Reporting Requirement (13 сентября 2005 г.) (1 страница, 31 KB)
• Покупка доступных электронных и информационных технологий и соблюдение Раздела 508 Закона о реабилитации (август 11, 2005) (2 страницы, 59 КБ)
• Отчет о результатах конкурентных источников снабжения, 2004 финансовый год (7 июня 2005 г.) (44 страницы, 785 КБ)
• Внедрение стратегических источников снабжения (20 мая 2005 г.) (2 страницы, 35 КБ)
• Использование спецификаций торговых марок (11 апреля 2005 г.) (2 страницы, 32 КБ)
• Пояснительная записка «непосредственно заинтересованная сторона» (25 марта 2005 г.) (1 страница, 32 КБ)
• M-05 -06, Заключение контрактов с предприятиями ветеранов-инвалидов (Указ 13360) (12 декабря 2004 г.) (5 страниц, 56 КБ)
• M-05-01, Отчет Конгрессу о конкурентных усилиях по поиску поставщиков за 2004 финансовый год (15 октября 2004 г.) 2004) (16 страниц, 115 КБ)
• Предотвращение дублирования деятельности агентств с президентским электронным правительством и направлениями бизнеса Инициативы (13 октября 2004 г.) (6 страниц, 72 КБ)
• Требование агентства по плану перехода на Федеральную систему данных о закупках (ФСЗЗ) (25 августа 2004 г.) (2 страницы, 38 КБ)
• Использование в коммерческих целях Доступные онлайн-услуги по закупкам (12 мая 2004 г.) (1 страница, 39 КБ)
• M-04-12, Сроки проведения государственно-частных соревнований (30 апреля 2004 г.) (1 страница, 62 КБ)
• Пересмотренный процесс FAR (11 марта 2004 г.) (1 страница, 44 КБ)
• Меморандум ОМБ 04-07, Отчет Конгрессу о мерах по обеспечению конкурентоспособных поставщиков за 2003 финансовый год (26 февраля 2004 г.) (10 страниц, 87 КБ)
• Развитие «зеленых» Планы по привлечению конкурентоспособных поставщиков (22 декабря 2003 г.) (5 страниц, 67 КБ)
• Устав Совета директоров Федерального института закупок (3 ноября 2003 г.) (4 страницы, 39 КБ)
• Применимость части 12 FAR к закупкам в строительстве ( 3 июля 2003 г.) (2 стр., 33 КБ)
• M-02-05, Использование карт государственных закупок и проездных (18 апреля 2002 г.) 9084 4
• Определение ответственности подрядчика и бессрочные контракты на поставку (16 апреля 2002 г.) (1 страница, 30 КБ)
• Протесты, претензии и альтернативное разрешение споров (ADR) как факторы в прошлых решениях о результатах и ​​выборе источника (1 апреля 2002 г.) ) (2 страницы, 29 КБ)
• Спад ежемесячной отчетности по статистике электронной торговли для Управления общих служб (25 мая 2000 г.) (2 страницы, 30 КБ)
• Президентская программа «Благосостояние к работе» (10 апреля 1997 г.) (2 стр., 37 КБ)

Начало страницы

Письма о политике в области федеральных закупок

Начало страницы

Управление федеральной политики в области закупок

• Отчет об инвентаризации контрактов на обслуживание за 2016 финансовый год для Конгресса (19 марта 2018 г.) (10 страниц, 2 МБ)
• Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (19 января 2017 г.) (20 страниц, 1148 КБ)
• Услуга за 2015 финансовый год Отчет об инвентаризации контрактов (18 января 2017 г.) (5 страниц, 1.66 MB)
• Объединенный отчет: Альтернативы потолку компенсации в размере 487 000 долларов США для сотрудников подрядчика; и использование агентством исключительного полномочия для ограничения размера компенсации в 2014 и 2015 финансовых годах (9 августа 2016 г.) (6 страниц, 411 КБ)
• Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (16 апреля 2015 г.) (18 страниц, 4,23 МБ)
• Отчет BAA для Управления управления и бюджета (OMB) за финансовый год (FY) 2011 (2 мая 2012 г.) (1 страница, 104 КБ)
• Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов (23 ноября 2011 г.) (24 страницы, 1.54 МБ)
• Отчет об инвентаризации контрактов на оказание услуг за 2010 финансовый год (21 сентября 2011 г.) (22 страницы, 4,78 МБ)
• Отчет Конгрессу о конфликте интересов (18 августа 2011 г.) (6 страниц, 743 КБ)
• Приложение 1 (19 страниц, 256 КБ)
• Приложение 2 (12 страниц, 181 КБ)
• Отчет исполнительных агентств о возмещении затрат Конгрессу (8 июля 2011 г.) (12 страниц, 642 КБ)
• Улучшение Государственные закупки (июль 2011 г.) (12 страниц, 294 КБ)
• Отчет ISDC Конгрессу (15 июня 2011 г.) (14 страниц, 476 КБ)
• Отчет о повторном найме на работу за 2010 г. DG FINAL 5-3-11 (Письмо Либермана ) (3 мая 2011 г.) (2 страницы, 62 КБ)
• Отчет по закону о покупке Америки за 2010 финансовый год для Конгресса для окончательной версии OMB-70634 (8 апреля 2011 г.) (1 страница, 57 КБ)
• Отчет для Конгресса по межведомственным отношениям Приобретение (26 августа 2010 г.) (15 страниц, 161 КБ)
• Сокращение потерь и экономия денег за счет реформы системы контрактов (7 июля 2010 г.) (4 страницы, 184 КБ) 908 44
• Отчет Конгрессу о повторно трудоустроенных федеральных служащих и пенсионерах (4 июня 2010 г.) (2 страницы, 34 КБ)
• Отчет о законах США о покупках за 2008 и 2009 финансовые годы для Конгресса (7 апреля 2010 г.) (1 страница, 28 КБ) )
• Планы и пилотные проекты усовершенствований по привлечению и заключению контрактов (декабрь 2009 г.) (13 страниц, 321 КБ)
• Отчет Конгрессу о повторно трудоустроенных федеральных служащих и пенсионерах (19 марта 2009 г.) (2 страницы, 111 КБ)
• Отчет для Конгресс по использованию Федеральным агентством договоров о возмещении затрат в 2008 финансовом году (18 марта 2009 г.) (13 страниц, 280 КБ)
• Закон о сохранении и восстановлении ресурсов и Отчет о Законе о безопасности фермерских хозяйств и сельских инвестициях за 2004-2007 гг. (16 января, 2009) (14 страниц, 1030 КБ)
• M-09-04, Отчет для Конгресса о мерах по обеспечению конкурентоспособных поставщиков за 2008 финансовый год (30 октября 2008 г.) (13 страниц, 93 КБ)
• Отчет для Конгресса об управлении, ориентированном на результат ( 30 июля 2008 г.) (18 стр., 236 КБ)
• Отчет о конкурентной борьбе Результаты оценки результатов за 2007 финансовый год (май 2008 г.) (48 страниц, 542 КБ)
• Отчет за 2007 финансовый год в соответствии с Законом США о покупках в Конгресс для OMB (18 апреля 2008 г.) (1 страница, 31 КБ)
• Отчетность за 2007 финансовый год о выполнении Закон о сохранении и восстановлении ресурсов, раздел 6002, Закон о безопасности фермерских хозяйств и сельских инвестициях, раздел 9002, и другие требования к экологическим закупкам (1 ноября 2007 г.) (11 страниц, 109 КБ)
• Закон о статусе Buy American – требование к годовой отчетности в Конгресс на 2005 и 2006 финансовые годы (20 июля 2007 г.) (1 страница, 46 КБ)
• Отчет о результатах конкурентных закупок, 2006 финансовый год (2 мая 2007 г.) (38 страниц, 746 КБ)
• Пересылочные письма:
• M-06-01, Отчет Конгрессу об усилиях по обеспечению конкурентоспособных поставщиков за 2005 финансовый год (7 октября 2005 г.) (15 страниц, 112 КБ)
• Отчет о результатах конкурентных источников снабжения, 2004 финансовый год (7 июня 2005 г.) (44 страницы, 785 KB)
• Сводный отчет о результатах конкурентных закупок, 2004 финансовый год (25 января 2005 г.) (10 страниц, 110 КБ)
• M-05-01, Отчет Конгрессу об усилиях в области конкурентных поставщиков за 2004 финансовый год (15 октября 2004 г.) (16 страниц, 115 КБ)
• Рабочий лист отчетности Конгресса (Excel)
• Отчет о результатах конкурентных поставщиков , 2003 финансовый год (май 2004 г.) (29 страниц, 380 КБ)
• Приобретение услуг, ориентированных на результат, заключение контрактов на будущее (июль 2003 г.) (13 страниц, 323 КБ)
• Отчет Закона о сохранении и восстановлении ресурсов за 2000 и 2001 гг. ( Октябрь 2002 г.) (81 страница, 1569 КБ)
• Объединение контрактов (октябрь 2002 г.) (14 страниц, 305 КБ)

Начало страницы

Законодательные предложения государственных закупок

Начало страницы

Управление федеральной политики в области закупок Прочая политика

• Свидетельские показания Дэна Гордона перед комитетом Палаты представителей по надзору и государственной реформе
• Свидетельства о сотрудниках по федеральным закупкам
• Свидетельские показания об улучшении федеральных закупок
• Свидетельские показания о межведомственных и общегосударственных транспортных средствах
• 11, 2008) (4 страницы, 50 КБ)
• Статус отчетов Buy American за 2005 и 2006 финансовые годы (20 июля 2007 г.) (1 страница, 46 КБ)
• Приобретены награды за альтернативное разрешение споров 2005 г. (7 ноября 2005 г.) ) (5 страниц, 57 КБ)
• Требования к отчетности по покупкам в США (13 сентября 2005 г.) (1 страница, 31 КБ)
• Брошюра OFPP No.7, Использование безотзывных аккредитивов (декабрь 1991 г.) (30 страниц, 1465 КБ)

Начало страницы

Совет по стандартам учета затрат

Совет по стандартам учета затрат (CAS Board) обладает исключительными полномочиями создавать, обнародовать и изменять стандарты и интерпретации, предназначенные для достижения единообразия и согласованности в практике учета затрат, регулирующей измерение, назначение и распределение затрат по контрактам с Соединенными Штатами. Правительство штата.Правление CAS – это независимый установленный законом Правление (41 USC 1501 et seq.), Состоящее из пяти членов: администратора по федеральной политике закупок, который выполняет функции председателя, и четырех членов с опытом учета затрат по государственным контрактам, двое из Федеральное правительство (DOD и GSA), один от промышленности, а другой от бухгалтерской профессии.

Правила Совета кодифицированы в 48 CFR, Глава 99. Стандарты обязательны для использования всеми исполнительными агентствами, подрядчиками и субподрядчиками при оценке, накоплении и отчетности о расходах в связи с ценообразованием, администрированием и урегулированием споров, касающихся, все они включали согласованные основные контракты и субподрядные закупки с правительством США.Покрываемые контракты и субподряды – это контракты на сумму, превышающую 750 000 долларов США, при условии, что на момент заключения контракта подрядчик или субподрядчик выполняет любые покрываемые CAS контракты или субподряды на сумму 7,5 миллионов долларов или более. В результате изменений, внесенных в раздел 811 Закона о полномочиях национальной обороны на 2018 финансовый год, порог в 750 000 долларов будет повышен до 2 миллионов долларов для контрактов, заключенных после 30 июня 2018 года.

• Члены правления CAS
• Заседания правления CAS
  • Повестка дня и протокол собрания 13 февраля 2018 г.
  • Повестка дня и протокол собрания 14 марта 2018 г.
  • Повестка дня и протокол собрания 12 апреля 2018 г.
  • 18 мая 2018 г. Повестка дня и протокол собрания

• Формы раскрытия информации CAS
• Установление правил: уведомления Федерального реестра и дополнительные материалы
  • Соответствие Стандартов учета затрат общепринятым принципам учета операционных доходов и аренды (CASB 2020- 02)
  • Соответствие Стандартов учета затрат общепринятым принципам бухгалтерского учета для капитализации материальных активов и учета затрат на приобретение материалов (CASB 2020-01)
  • Корректировка и распределение пенсионных затрат на закрытие, сокращение и прекращение сегментов ( CASB 2019-02)
  • Соответствие Co Стандарты учета общепринятых принципов бухгалтерского учета (CASB 2019-01)
• Освобождение от стандартов учета затрат для контрактов и субподрядов на приобретение коммерческих объектов (т.e., (b) (6) исключение)
• Освобождение от стандартов учета затрат для договоров с твердой фиксированной ценой и субподрядов, заключенных без предоставления сертифицированных данных о затратах или ценах (т.е. освобождение (b) (15))

Наверх из страницы

Верхний предел компенсации сотрудников подрядчика

Начало страницы

Закон о реформе инвентаризации федеральной деятельности (FAIR)

Закон о справедливости (31 U.S.C. 501 note) и Циркуляр A-76 Управления по управлению и бюджету (OMB) требуют, чтобы исполнительные органы, за некоторыми исключениями, составляли инвентаризацию коммерческой и, по сути, государственной деятельности, осуществляемой их федеральными служащими.Разработка инвентаризаций рабочей силы может помочь агентствам лучше понять, как труд федеральных служащих используется для выполнения миссии агентства и улучшения распределения человеческих ресурсов. Инвентаризация доступна на сайтах агентств или по следующим ссылкам.

Начало страницы

Ассоциация членов комитета по аудиту

Зачем вступать в AACMI?

• Мы некоммерческая ассоциация членов комитета по аудиту , деятельность которой направлена ​​на укрепление комитета по аудиту путем разработки передовых национальных методов, включая надежную систему информирования о нарушениях.
• Мы являемся единственной независимой организацией, занимающейся исключительно улучшением надзора за комитетом по аудиту, и не связаны с какой-либо бухгалтерской фирмой, что позволяет нам давать беспристрастные консультации по отношениям с независимым аудитором.
• Наш совет директоров состоит в основном из председателей комитетов по аудиту Нью-Йоркской фондовой биржи и компаний фондового рынка NASDAQ. Посмотреть Совет директоров
• Наш совет консультантов состоит из профессоров бухгалтерского учета и специалистов по бухгалтерскому учету с опытом работы в SEC, которые могут помочь членам по сложным вопросам бухгалтерского учета и предоставить второе мнение.Просмотреть совет консультантов
• Ежемесячные телеконференции / вебинары позволяет директорам с удобством получать образование в области корпоративного управления не менее четырех-шести раз в год.
• Своевременное письмо с важной информацией.
• Возможные скидки от страховщиков ответственности директоров и должностных лиц и кредитов на обучение CPE.

Узнайте больше обо всех преимуществах для наших участников

---

Присоединяйтесь
Ассоциация членов комитета по аудиту, Inc.сотрудничает с Центрами качества аудита (CAQ) и зарегистрирован в Национальной ассоциации бухгалтерских советов штатов (NASBA) в качестве спонсора непрерывного профессионального образования в Национальном реестре спонсоров CPE. *

* Бухгалтерские советы штатов имеют окончательные полномочия. о принятии индивидуальных курсов для получения кредита CPE. Жалобы в отношении зарегистрированных спонсоров можно направлять в Национальный реестр спонсоров CPE по адресу: 150 Fourth Avenue North, Suite 700, Nashville, TN, 37219-2417.www.nasba.org

«Честность требует большого количества документов», The Baltimore Sun, 16 марта 2005 г. Авторские права (c) 2005, The Baltimore Sun Честность требует большого количества документов Сарбейнс-Оксли: положение закона, предназначенное для предотвращения вреда в бизнесе, такого как закон WorldCom вызывает растущие корпоративные жалобы. Лаура Смитерман, Sun Staff 16 марта 2005 г. Когда в июле 2002 г. президент Буш подписал закон Сарбейнса-Оксли, проблемы WorldCom Inc. были свежи в памяти всех, потому что всего девять дней назад телекоммуникационный гигант обратился за защитой от банкротства.Почти три года спустя бывший генеральный директор WorldCom был признан виновным в мошенничестве и ему грозило максимальное тюремное заключение сроком до 85 лет, что потенциально является одним из самых суровых приговоров среди беловоротничковых преступников. Но многие компании по-прежнему недовольны средствами правительства от корпоративной коррупции. Компании жаловались на влияние закона Сарбейнса-Оксли на их прибыль с момента принятия закона. В последнее время ворчание достигло апогея, поскольку затраты на выполнение одного требования по закону превысили все ожидания.И это привлекло внимание федеральных регуляторов. Руководители и аудиторы должны подтвердить силу внутреннего контроля в публично торгуемых компаниях или способность обнаруживать мошенничество и ошибки бухгалтерского учета. Это положение, которое многие считают наиболее эффективным средством предотвращения корпоративных злоупотреблений, составляет два абзаца в 66-страничном законе. Ситуация усложнилась – и увеличилось количество документов и рабочей силы – по мере того, как федеральные и саморегулирующие органы вводили правила и инструкции, состоящие из букв алфавита.Внутренний контроль Сенатор США Пол С. Сарбейнс, демократ из Мэриленда, который написал закон в соавторстве с республиканцем из Огайо Майклом Г. Оксли, сказал, что закон работает. Он отметил, что сотни компаний сообщили о том, что они обнаружили недостатки в своей системе внутреннего контроля и смогли исправить их, возможно, предотвратив мошенничество и тем самым защитив инвесторов. «Возникает вопрос:« Считаете ли вы, что публичная компания, котирующаяся на бирже, которую может купить любой инвестор во всем мире, должна иметь систему внутреннего контроля? »- сказал Сарбейнс в интервью в прошлом месяце.На прошлой неделе Сарбейнс объявил, что не будет переизбираться в 2006 году после 30-летней карьеры в Сенате. «Я еще не встречал никого, кто бы сказал« нет »в ответ на этот вопрос». «Тогда возникает вопрос, как это реализуется», – сказал он. «Сколько делается перепроверок, сколько требуется документов, которые могут не быть абсолютно необходимыми? Что ж, на это всегда стоит обратить внимание». Председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Уильям Х. Дональдсон ответил, предоставив иностранным и более мелким компаниям больше времени для выполнения требований и назначив в следующем месяце публичный форум, на котором компании выскажут свои опасения.Дональдсон заявил комитету Конгресса на прошлой неделе, что агентству необходимо «обеспечить получение выгод наиболее разумным способом». По первоначальной приблизительной оценке SEC, ежегодные затраты компании на выполнение положений закона о внутреннем контроле, называемых разделом 404, составляют 91 000 долларов. Но в опросе, проведенном профессиональной группой Financial Executives International, компании оценили затраты в среднем более чем на 3 миллиона долларов. «Суммы денег, которые на это тратятся, ошеломляют. Это почти как если бы вас облагали налогом за то, что вы являетесь публичной компанией», – сказал Джеффри Ф.Фейдельберг, финансовый директор CompuDyne Corp., производителя систем безопасности из Аннаполиса. Он направил восемь штатных сотрудников на работу по соблюдению нормативных требований и все еще не мог вовремя представить свои последние финансовые результаты. Защитники инвесторов предупреждают SEC не ослаблять закон Сарбейнса-Оксли, допуская «короткие пути», которые снизят затраты. По словам Лори Ф. Хакинга, исполнительного директора системы пенсионного обеспечения государственных служащих штата Огайо, компании десятилетиями полагались на устаревшие или неэффективные механизмы внутреннего контроля.5 млрд пенсионный фонд. «Оставьте Сарбейнса-Оксли нетронутым и отклоните любое предложение его критиков ослабить этот важный закон о защите инвесторов», – написал Хакинг в письме чиновникам SEC. «Инвесторы только начинают осознавать преимущества». Внешние аудиторы Фактически компании были обязаны иметь систему внутреннего контроля с 1977 года, когда Конгресс принял закон, запрещающий подкуп иностранных должностных лиц для работы в правительстве. Этот закон вынудил компании внедрять системы бухгалтерского учета для контроля и точного учета активов компании, отчасти для предотвращения «наличных денег» или счетов, используемых для совершения незаконных платежей.Сарбейнс-Оксли повторил, что компании должны иметь внутренний контроль, а также потребовал, чтобы бухгалтерская фирма поручилась за систему. Согласно закону, большинство крупнейших компаний страны должны были привлечь внешних аудиторов для оценки их внутреннего контроля в течение 75 дней после нового года.

«Честность требует большого количества документов», The Baltimore Sun, 16 марта 2005 г.

Авторские права (c) 2005, The Baltimore Sun

Честность требует большого количества документов
Сарбейнс-Оксли: Положение закона, направленное на предотвращение вреда в бизнесе, например, в связи с распространением жалоб со стороны WorldCom со стороны корпораций.

Автор: Лаура Смитерман

Посох Солнца

16 марта 2005 г.

Когда в июле 2002 года президент Буш подписал закон Сарбейнса-Оксли, проблемы WorldCom Inc. были свежи в памяти всех, поскольку всего девять дней назад телекоммуникационный гигант обратился за защитой от банкротства.

Почти три года спустя бывший генеральный директор WorldCom был признан виновным в мошенничестве и ему грозило максимальное тюремное заключение сроком до 85 лет, что потенциально является одним из самых суровых приговоров в шествии белых воротничков.

Но многие предприятия по-прежнему недовольны государственными средствами борьбы с корпоративной коррупцией. Компании жаловались на влияние закона Сарбейнса-Оксли на их прибыль с момента принятия закона. В последнее время ворчание достигло апогея, поскольку затраты на выполнение одного требования по закону превысили все ожидания. И это привлекло внимание федеральных регуляторов.

Руководители и аудиторы должны подтвердить силу внутреннего контроля в публично торгуемых компаниях или способность обнаруживать мошенничество и ошибки бухгалтерского учета.Это положение, которое многие считают наиболее эффективным средством предотвращения корпоративных злоупотреблений, составляет два абзаца в 66-страничном законе.

Ситуация усложнялась – и увеличивались объемы бумажной работы и рабочей силы – по мере того, как федеральные и саморегулирующие органы вводили правила и инструкции, основанные на алфавите.

Внутренний контроль

Сенатор США Пол С. Сарбейнс, демократ из Мэриленда, написавший закон в соавторстве с республиканцем из Огайо Майклом Дж.Оксли, сказал, что закон работает. Он отметил, что сотни компаний сообщили о том, что они обнаружили недостатки в своей системе внутреннего контроля и смогли исправить их, возможно, предотвратив мошенничество и тем самым защитив инвесторов.

«Возникает вопрос:« Считаете ли вы, что публичная компания, зарегистрированная на бирже, которую может купить любой инвестор во всем мире, должна иметь систему внутреннего контроля? »- сказал Сарбейнс в интервью в прошлом месяце. На прошлой неделе Сарбейнс объявил, что не будет переизбираться в 2006 году после 30-летней карьеры в Сенате.«Я еще не встречал никого, кто бы сказал« нет »в ответ на этот вопрос».

«Тогда возникает вопрос, как это реализуется», – сказал он. «Сколько делается перепроверок, сколько требуется документов, которые могут не быть абсолютно необходимыми? Что ж, на это всегда стоит обратить внимание».

Председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Уильям Х. Дональдсон ответил, предоставив иностранным и более мелким компаниям больше времени для выполнения требований и назначив в следующем месяце публичный форум для компаний, чтобы выразить свои опасения.Дональдсон заявил комитету Конгресса на прошлой неделе, что агентству необходимо «обеспечить получение выгод наиболее разумным способом».

По первоначальной приблизительной оценке SEC, ежегодные затраты компании на выполнение положений закона о внутреннем контроле, называемых Разделом 404, составляют 91 000 долларов. Но в опросе, проведенном профессиональной группой Financial Executives International, компании оценили затраты в среднем более чем на 3 миллиона долларов.

«Суммы денег, которые на это тратятся, ошеломляют.Это почти как если бы вас облагали налогом за то, что вы являетесь публичной компанией “, – сказал Джеффри Фейдельберг, финансовый директор CompuDyne Corp., производителя систем безопасности в Аннаполисе. Это потребовало от восьми штатных сотрудников усилий по соблюдению нормативных требований и все еще не смогло подать заявление. своевременные финансовые результаты.

Защитники инвесторов предупреждают SEC не ослаблять закон Сарбейнса-Оксли, допуская «короткие пути», которые снизят затраты. По словам Лори Ф., компании десятилетиями полагались на устаревшие или неэффективные системы внутреннего контроля.Хакинг, исполнительный директор пенсионной системы государственных служащих Огайо, пенсионного фонда с бюджетом в 64,5 миллиарда долларов.

«Оставьте закон Сарбейнса-Оксли нетронутым и отклоните любое предложение его критиков по ослаблению этого важного закона о защите инвесторов», – написал Хакинг в письме чиновникам SEC. «Инвесторы только начинают осознавать преимущества».

Внешние аудиторы

Компании фактически обязаны иметь систему внутреннего контроля с 1977 года, когда Конгресс принял закон, запрещающий подкуп иностранных должностных лиц для работы в правительстве.Этот закон вынудил компании внедрять системы бухгалтерского учета для контроля и точного учета активов компании, отчасти для предотвращения «наличных денег» или счетов, используемых для совершения незаконных платежей.

Сарбейнс-Оксли повторил, что компании должны иметь внутренний контроль, а также потребовал, чтобы бухгалтерская фирма поручилась за систему.

Согласно закону, большинство крупнейших компаний страны должны были привлечь внешних аудиторов для оценки их внутреннего контроля в течение 75 дней с начала нового года – сегодня.Согласно информационному бюллетеню о корпоративном управлении Compliance Week, уже более 600 компаний объявили об обнаружении проблем, включая трудности с согласованием счетов или отслеживанием запасов.

Инвесторы, возможно, никогда бы не узнали об этих проблемах, если бы не аудиторы, сказала Линн Э. Тернер, бывший главный бухгалтер SEC и управляющий директор Glass Lewis & Co., фирмы финансовых исследований.

Руководители и финансовые директора лично удостоверяли свои финансовые результаты в соответствии с другим положением Сарбейнса-Оксли с августа 2002 года, и Тернер сказал, что большинство из них не предупреждали акционеров о проблемах с внутренним контролем до тех пор, пока аудиторы не должны были отчитаться об этом.

«Было много генеральных и финансовых директоров, которые откровенно вводили в заблуждение своих инвесторов», – сказал он. «И причина, по которой мы это знаем, заключается не в том, что руководители преувеличили и признали свои ошибки, а в том, что аудиторы обнаружили проблемы и вынудили их обнародовать».

Закон Сарбейнса-Оксли породил целую индустрию консультантов и бухгалтеров, специализирующихся на помощи компаниям в освоении его положений.

«Проблема Enron убила одну бухгалтерскую фирму, но в конечном итоге принесла пользу всем», – сказал Фейдельберг из CompuDyne, имея в виду Артура Андерсена, фирму, разрушенную в Enron Corp.скандал.

Компании жалуются, что аудиторы, которым грозит судебный иск за свои ошибки, применяют слишком строгие стандарты и что многие из обнаруженных проблем тривиальны. «Излишняя осторожность» увеличила расходы, которые становятся тормозом для экономики, особенно для малых предприятий, – сказал Дэвид Хиршманн, старший вице-президент Торговой палаты США.

«На карту поставлена ​​способность инновационных малых компаний расти, процветать и создавать рабочие места, и их успех в этом не должен зависеть от одного правила», – сказал Хиршманн.

По данным исследования, проведенного Wharton School Университета Пенсильвании и бизнес-школой Университета Мэриленда, количество компаний, исключивших свои акции с бирж или перешедших в частную собственность, достигло почти 200 в 2003 году, что в три раза больше, чем в предыдущем году. . Многие компании ссылались на бремя соответствия закону Сарбейнса-Оксли.

Компания Sherwood Brands Inc., производящая шоколад, леденцы и подарочные корзины, в этом месяце выкупила свои акции на Американской фондовой бирже.Финансовый директор Кристофер Дж. Вилли сказал, что компания из Роквилля сделала это, потому что ей пришлось бы заплатить 200000 долларов за аудит своего внутреннего контроля помимо других юридических и бухгалтерских счетов, которые резко увеличились, поскольку компания изо всех сил пыталась удовлетворить другие требования закона Сарбейнса-Оксли. требования.

«Мы хотели вернуть акционерную стоимость, которая снизилась из-за публичности», – сказал Вилли. «Каждый раз, когда вы привлекаете правительство, вы получаете больше правил».

Provident Bankshares Corp.заявил, что он оправдал бы ожидания Уолл-стрит в отношении своих доходов в прошлом квартале, если бы банк Балтимора не тратил столько времени на проверку и перепроверку своей отчетности.

2 цента за акцию

Гэри Н. Гейзель, председатель и главный исполнительный директор Provident, сказал, что банк недооценил, сколько это будет стоить, поскольку его счет за аудит и консалтинговые услуги вырос на 184 000 долларов только в четвертом квартале. Это превратилось в 2 цента на акцию только для того, чтобы соответствовать требованиям Раздела 404, что снизило ее прибыль на акцию до 56 центов, что на один пенни меньше оценок Уолл-стрит.

Гейзель сказал, что он выделил расходы для аналитиков и инвесторов в последнем отчете о прибылях и убытках банка, чтобы привлечь внимание к проблеме, хотя он сказал, что не ожидает никакого облегчения, по крайней мере, в ближайшее время.

«Люди более открыты для того, чтобы выслушивать опасения, но слишком рано или преждевременно предполагать, что такое выслушивание сразу же приведет к каким-либо изменениям», – сказал он.

Многие руководители смирились с новой нормативно-правовой базой и признают, что настало время для капитального ремонта.

Джозеф Стреппель, финансовый директор Aegon NV, голландской страховой компании, чьи операции в США базируются в Балтиморе, сказал: «Честные люди признают, что пришло время для нового регулирования». По его словам, Aegon потратила более 35 миллионов долларов на соблюдение нормативных требований.

«Нам пришлось внести много изменений, которые не сразу приведут к улучшению, – добавил Стреппель, – но такова жизнь».

Сарбейнс отмечает, что фондовые рынки выросли с момента принятия закона.Индекс Standard and Poor’s 500 прибавил около 50 процентов.

«Инвесторы могут иметь большее представление о том, что предоставленная им информация является точной, прозрачной и всеобъемлющей», – сказал он.

После Enron, новые сомнения в отношении аудиторов

Первая из двух статей

Крах Enron Corp. наступил быстро, когда инвесторы и клиенты узнали, что они не могут доверять ее цифрам. В воскресенье, через шесть недель после того, как Enron сообщила, что федеральные регулирующие органы проверяют ее финансы, глобальный центр торговли энергоносителями стал крупнейшим банкротом в США.История С.

Как и все публично торгуемые компании в Соединенных Штатах, Enron привлекла внешнего аудитора для проверки своих годовых финансовых результатов. В данном случае за цифры поручилась бухгалтерская фирма «голубых фишек» Arthur Andersen. Но Enron, сославшись на ошибки в бухгалтерском учете, была вынуждена исправить свою финансовую отчетность, сократив прибыль за последние три года на 20 процентов – около 586 миллионов долларов. Андерсен отказался от комментариев и сказал, что сотрудничает в расследовании.

Число корпораций, отозвавших и исправляющих отчеты о прибылях и убытках, удвоилось за последние три года и составило 233, как показало исследование Андерсена.Крупные бухгалтерские фирмы не смогли обнаружить или проигнорировали вопиющие проблемы бухгалтерского учета в таких различных компаниях, как Rite Aid Corp., Xerox Corp., Sunbeam Corp., Waste Management Inc. и MicroStrategy Inc.

Проблемы бухгалтерского учета Corporate America поднимают вопрос: могут ли общественность зависит от аудиторов?

«Финансовое мошенничество и сопутствующий пересмотр финансовых отчетов стоили инвесторам более 100 миллиардов долларов за последние полдюжины или около того лет», – сказала Линн Э. Тернер, ушедшая прошлым летом с поста главного бухгалтера Комиссии по ценным бумагам и биржам.

Убытки акционеров в результате мошенничества или ошибки в бухгалтерском учете могут соперничать с затратами налогоплательщиков на ссудно-сберегательную ссуду в начале 1990-х годов, сказал он. Инвесторы Enron, включая сотрудников, которые держали акции компании на своих пенсионных счетах, потеряли миллиарды.

Руководители бухгалтерской индустрии отрицают свою вину. Они говорят, что количество неудавшихся аудитов ничтожно по сравнению с многими тысячами, проведенными успешно, и что аудиторы часто не могут распознать изощренное мошенничество.

«Рекорды отрасли высоки, – сказал Стивен Дж. Батлер, исполнительный директор KPMG LLP. «Я думаю, что фундаментальный вопрос заключается в следующем: дойдете ли вы когда-нибудь до точки, где не будет ошибок аудита? На мой взгляд, вы этого не сделаете, точно так же, как вы не дойдете до точки, где не будет авиакатастроф или автомобилей. аварий, независимо от конструкции или процедур безопасности “.

Федеральное правительство предоставило бухгалтерской отрасли ценную привилегию для аудита компаний, которые продают акции населению после краха фондового рынка в 1929 году.В свою очередь, аудиторы должны делать все возможное, чтобы инвесторы могли доверять корпоративной финансовой отчетности.

С учетом того, что более половины домашних хозяйств страны владеют акциями напрямую или через пенсионные или паевые инвестиционные фонды, а застойная экономика снижает стоимость акций, инвестирующая общественность никогда больше не нуждалась в прилежной профессии бухгалтера.

Американская система бухгалтерского учета по-прежнему является золотым стандартом для всего мира. За последние годы бухгалтерская отрасль США заметно изменилась, объединившись в несколько фирм, которые стали глобальными финансовыми консультантами.Известная как «большая пятерка», Arthur Andersen, Deloitte & Touche LLP, Ernst & Young, KPMG и PricewaterhouseCoopers проводят аудит большинства компаний, акции которых торгуются на фондовых рынках страны.

Ожидается, что лицензированные профессионалы будут делать больше, чем просто следить за тем, чтобы числа складывались. Они должны проверять товарные запасы, связываться с клиентами и выполнять другие тесты, прежде чем поставить свою печать одобрения на отчеты, которые достоверно отражают финансовые результаты компании.

Методы ведения бизнеса этими фирмами все чаще расходятся с миссией общественного надзора бухгалтерской индустрии.

* Крупные бухгалтерские фирмы часто зарабатывают больше денег на продаже рекомендаций клиентам, чем на проверке своих бухгалтерских книг. Бухгалтерские фирмы помогают предприятиям выбирать компьютерные системы, лоббируют налоговые льготы и даже оценивают цели поглощения. Аудиторов выставляли оценки и вознаграждали в зависимости от того, сколько других деловых операций они получают от своих клиентов по аудиту. Артур Левитт-младший, бывший председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам, которая контролирует публичные компании, утверждал, что такие стимулы могут побудить бухгалтеров упростить аудит.

* Аудиторы часто оставляют свои контрольные должности ради работы в компаниях, которые они проверяют. SEC предупредила, что такой карьерный рост может побудить аудиторов пойти на ненадлежащие компромиссы. Этот путь настолько популярен, что аудиторы часто сталкиваются с бывшими коллегами, которые теперь являются руководителями своих клиентов.

* Профессия стремилась оградить себя от ответственности за ложную или мошенническую бухгалтерию. Когда что-то идет не так, фирмы обычно отказываются отвечать за свою работу, ссылаясь на конфиденциальность клиентов.

* Система может препятствовать тщательности. Гонорары, которые компании платят своим аудиторам, часто устанавливаются заранее, поэтому размер прибыли бухгалтерских фирм может уменьшаться по мере увеличения их усилий. Есть признаки того, что бухгалтерские фирмы вкладывают меньше ресурсов в аудит, используют неопытный персонал или экономят на проверках документации.

Эти события усугубляют более фундаментальный, лежащий в основе конфликт: аудиторов нанимают, увольняют и оплачивают компании, которые они несут ответственность за аудит.

«Слишком часто они действуют по принципу, что клиент всегда прав», – сказала Нелл Миноу, активистка по управлению деньгами и редактор корпоративной библиотеки, веб-сайта по корпоративному управлению. «Они дадут ответ, который хочет заказчик … чтобы они могли продолжать получать гонорары».

Инвестиционный миллиардер Уоррен Э. Баффет в 1999 году сказал об этом так: «Хотя аудиторы должны рассматривать инвестирующую публику как своего клиента, они склонны вместо этого низко поклоняться менеджерам, которые выбирают их и распределяют зарплату.Баффет процитировал пословицу: «Чей хлеб я ем, его песню я пою».

Новый председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Харви Л. Питт, юрист, представлявший бухгалтерскую отрасль, отверг замечание Баффета как «хорошее высказывание» и «Хорошая вещь для людей, которые хотят напасть на профессию, чтобы сказать». По его словам, подобному подобострастию препятствует то, что «если бухгалтерская фирма имеет репутацию независимой, профессиональной и хорошо выполняющей свою работу, тогда все будут

Роберт Куэпперс, глава национального офиса Deloitte, сказал, что он и его коллеги знают свой высший приоритет: «Культура, на которой я вырос за 25 лет, заключается в том, что ваша первая обязанность – провести аудит и сделай это правильно.

В прошлом году отраслевая комиссия по эффективности аудита пришла к выводу, что «как профессия, так и качество ее аудитов в целом являются хорошими».

Бухгалтерские фирмы приводят ряд причин увеличения количества исправлений. Трудно применять стандарты, которые они говорят, что для современной экономики им почти 70 лет. И Комиссия по ценным бумагам и биржам усугубила ситуацию, выпустив новые интерпретации сложных стандартов. «Вопрос не в том, как это отразится на аудиторах», – сказал Артур Андерсен в письменном заявлении.Вместо этого фирма спросила: «Каким образом аудиторы могут так хорошо работать в сегодняшних условиях?»

Функция «общественного сторожевого пса»

В постановлении 1984 года Верховный суд объявил, что аудиторы имеют первостепенную ответственность за защиту общественных интересов. «Эта функция« общественного сторожевого пса »требует, чтобы бухгалтер всегда сохранял полную независимость от клиента, и требует полной верности общественному доверию», – заявил суд.

Ведущая отраслевая торговая группа, Американский институт сертифицированных общественных бухгалтеров (AICPA), призвала аудиторов широко взглянуть на свою роль в публикации 1999 года под названием «Заставить аудит окупить: использование аудита в консультационных услугах».«В книге говорится, что аудитор должен думать о себе как о« бизнес-консультанте »и продвигать консультационные услуги своей бухгалтерской фирмы, потому что« острая конкуренция превратила аудит в простой товар, который покупатель может различить только по цене ».

В книге отмечается, что «могут возникнуть конфликты», когда аудитору предлагается выполнить две роли, которые по своей сути противоречат друг другу. «Бизнес-консультант – это адвокат клиента,« ответственный за »действия в наилучших интересах владельца». Это «полностью отличается от от аудитора требуется профессиональный скептицизм », – говорится в книге.Но это говорит о том, что конфликтами можно управлять, если аудитор ошибается, следя за общественными интересами.

Тематическое исследование, размещенное на веб-сайте Артура Андерсена в разделе «Истории успеха», показывает, как фирма видит себя. Как аудитор службы финансовых новостей TheStreet.com Inc., Артур Андерсен сказал, что она помогла своему клиенту подготовиться к первичному публичному размещению акций, разработать стратегию глобального расширения и обеспечить еженедельное телешоу через другого клиента, News Corp.

.

Одна из самых сильных сторон Артура Андерсена.. . развивает отношения полного цикла с развивающимися компаниями, а затем использует все наши возможности, чтобы найти изобретательные способы помочь им продолжать расти », – цитирует аудитора Тома Даффи.

Генеральный директор TheStreet.com Томас Дж. Кларк-младший сказал бухгалтерская фирма «стала [-ми] деловым партнером, потому что они рядом с вами». Он сказал, что аудиторы отвечают перед комитетом, состоящим из внешних членов совета директоров, а не руководителями TheStreet.com, за обеспечение сдержек и противовесов.

бухгалтерский бизнес, консалтинг считается более привлекательным и прибыльным, чем аудит.Питт из SEC сказал, что эта профессия столкнулась с «некоторыми трудностями в привлечении лучших и самых ярких людей».

Среди компаний Большой пятерки выручка от консалтинговых услуг в США в 1999 году составила более 15 миллиардов долларов, что составляет примерно половину от общего дохода фирм, – сообщила SEC в прошлом году. Это было 13 процентов в 1981 году.

AICPA охарактеризовал определение «сертифицированный бухгалтер» как маркетинговое обязательство. «Рынок говорит, что худшее, что у нас есть, – это« А »в CPA», – писал в 1998 году Барри Меланкон, президент торговой группы, имея в виду слово «бухгалтер».

Чтобы отразить разнообразие услуг, которые предлагают бухгалтеры, руководители AICPA этой осенью предложили создать новые учетные данные для «стратегических бизнес-профессионалов», а членам AICPA было дано до 28 декабря голосовать по этой идее. аудиторские услуги часто затмевают аудиторские услуги, согласно сообщениям, которые корпорации должны были подавать в SEC в начале этого года. КПМГ выставила счет производителю электроники Motorola Inc. в размере 3,9 миллиона долларов за аудит и 62,3 миллиона долларов за другие услуги.Ernst & Young выставила счет компании Sprint Corp. по междугородной телефонной связи 2,5 миллиона долларов за аудит и 63,8 миллиона долларов за другие услуги. AT&T Corp. заплатила PricewaterhouseCoopers 7,9 миллиона долларов за аудит и 48,4 миллиона долларов за другие услуги.

Никто не предполагал, что финансовая отчетность этих компаний является неточной или вводящей в заблуждение.

Акционеры Rite Aid утверждали, что в отношениях КПМГ с сетью аптек были указаны гонорары за консультационные услуги в соответствии с их коллективным иском против бухгалтерской фирмы.

Rite Aid в прошлом году признала, что за два года ее прибыль превысила 1 миллиард долларов. В иске утверждается, что гонорары за аудит составляли менее 20 процентов от суммы, которую Rite Aid заплатила KPMG за 2,5-летний период в конце 1990-х годов.

В какой-то момент, как утверждалось в иске, тогдашний председатель Rite Aid Мартин Л. Грасс присудил KPMG консалтинговые услуги на сумму более 1,5 миллиона долларов «в качестве подсластителя и для обеспечения дальнейшего сотрудничества бухгалтерской фирмы».

Адвокат Грасса заявил, что обвинения «ошибочны» и «крайне несправедливы».«KPMG получила контракт на устранение недостатков в системе инвентаризации Rite Aid, а не для обеспечения сотрудничества, – сказал юрист Эндрю Вайсман. «несущественны для общих профессиональных отношений».

Давление на отдельных аудиторов, чтобы они были «провокаторами», завлекали новый бизнес, а также выполняли функции сторожевых псов, видно из документов в другом судебном иске, который был рассмотрен в 1996 году.Дело касалось работы бухгалтера Coopers & Lybrand Грегори Финерти в качестве аудитора в другой сети аптек, Phar-Mor Inc., в конце 1980-х годов. Документы показали, что когда он не приносил достаточного дохода от консультаций, чтобы угодить своему работодателю, финансовая оценка и компенсация Файерти страдали. «Грега пропустили в прошлом году … но он получил« сообщение », – написал начальник в одном обзоре. В следующем году, добавил рецензент, «он пришел в норму, и … кросс продал бизнеса на сумму более 900 000 долларов».

По мере того, как Финерти продавал больше консультационных услуг, его отзывы улучшались.«Вау !!! Грег продал своему клиенту спецслужбы на 2,5 миллиона долларов», – говорится в его обзоре 1991 года.

«Он проник в 18 из 21 своего клиента и продал каждую линию обслуживания».

Затем было разоблачено массовое мошенничество с бухгалтерским учетом в компании Phar-Mor. Компания подала заявление о защите от банкротства, а ее исполнительный директор был признан виновным в совершении тяжких преступлений.

В 1996 году присяжные установили, что Куперс совершил гражданское мошенничество. Затем Куперс рассчитался с истцами на сумму, не разглашаемую.

Компания PricewaterhouseCoopers, образованная в результате слияния Куперс и Прайс Уотерхаус в 1998 году, сообщила The Washington Post: «Мы стали жертвами массового мошенничества, совершенного бывшим руководством Phar-Mor.

Финерти, который больше не работает в фирме, отказался от комментариев.

Руководители бухгалтерского учета говорят, что предоставление консультационных услуг фактически улучшает аудит, поскольку помогает бухгалтерской фирме лучше узнать бизнес клиента.

«Нет противоречия между обязанности аудитора и его привлечение внимания клиента к некоторым другим услугам, которые могут принести пользу клиенту », – говорится в письменном ответе PricewaterhouseCoopers на вопросы The Washington Post.

Документ из другого судебного процесса показывает, что PricewaterhouseCoopers все еще контролировала количество партнеров, не связанных с аудитом, в прошлом году.

Кадровый учет Уоррена Мартина, который руководил аудиторской проверкой производителя программного обеспечения MicroStrategy из Вирджинии, показал, что за 10 месяцев, закончившихся 30 апреля 2000 года, он получил почти 3,6 миллиона долларов «доходов от других сервисных линий» по сравнению с запланированной суммой в 2 миллиона долларов. на год.

PwC заявила, что не будет комментировать кадровые вопросы.

Доверие и усмотрение

«CPA никогда не должны забывать, что буква« P »в« CPA »означает общественность – служение общественности и поддержание ее доверия», – сказал бывший главный бухгалтер SEC Тернер.

Бухгалтерские фирмы заявляют, что они не забыли свой общественный долг, и отмечают, что они бросили клиентов или были уволены из-за разногласий с ними. Они также заставляли клиентов публично исправлять ошибки.

В прошлом году Gene Logic Inc., биотехнологическая фирма из Гейтерсбурга, уволила Артура Андерсена, заявив, что разочарована уровнем обслуживания и стоимостью внешнего аудитора.Андерсен сообщил в письме, приложенном к документации Комиссии по ценным бумагам и биржам, что до увольнения Андерсена бухгалтерская фирма сообщила компании, что, по ее мнению, пытается преждевременно отразить выручку в размере 1,5 миллиона долларов от новых контрактов. Представитель Gene Logic Роберт Берроуз заявил, что разногласия по поводу доходов не имеют ничего общего с увольнением аудитора.

Arthur Andersen заявил, что он быстро ушел в отставку или отказался принять более 60 аудиторских должностей в прошлом году после того, как в ходе проверки биографических данных возникли вопросы о честности управления клиентами.

«Было бесчисленное количество случаев … когда люди вставали и отказывались соглашаться с ненадлежащим поведением», – сказал председатель Комиссии по ценным бумагам и биржам Питт.

Бухгалтерские фирмы заявляют, что их обязанность защищать доверие клиентов, основанное на законодательстве штата и кодексе профессиональной этики, не позволяет им обсуждать конкретные случаи, когда они выступали против своих клиентов и прекращали бухгалтерские манипуляции.

Ссылаясь на те же требования конфиденциальности клиентов, фирмы обычно воздерживаются от публичных объяснений, когда финансовый кризис оставляет инвесторов в свободном падении.

Совет франчайзингового конгломерата Cendant Inc. поручил сторонним юристам и бухгалтерам провести расследование нарушений в CUC International Inc., одной из двух компаний, которые объединились в Cendant в 1997 году. В отчете следователей за 1998 год был сделан вывод о том, что CUC увеличила операционную прибыль на 500 миллионов долларов за трехлетний период и обвинил нескольких инсайдеров в причастности к обману.

Но в отчете не содержится суждений в отношении давнего аудитора компании, Ernst & Young.В качестве условия сотрудничества «Эрнст энд Янг» настаивала на том, чтобы следствие оставило молчание по вопросу о том, нарушало ли оно профессиональные стандарты, согласно юридической записке, поданной от имени инвесторов.

Ernst & Young позже заплатила 335 миллионов долларов для урегулирования дела с акционерами CUC, которые подали на нее в суд. Двое бывших руководителей CUC, которые ранее работали в Ernst & Young, признали себя виновными по уголовным обвинениям.

Бухгалтерская фирма заявила, что стала «жертвой умышленного мошенничества со стороны руководства CUC.«Платеж в размере 335 миллионов долларов не был признанием правонарушения, – добавила компания, заявив, что такие расчеты являются« иногда единственным реальным вариантом ».

Сфера бухгалтерского учета долгое время сопротивлялась идее о том, что аудиторы должны нести ответственность за разоблачение мошенничества.

» Мы не хотим быть детекторами мошенничества, – сказал The Washington Post в середине 1990-х Филип Ласкави, который в июне вышел на пенсию с поста исполнительного директора Ernst & Young. – Во что мы хотели бы верить. . .заключается в том, что вы имеете дело с честными и надежными людьми ».

Стандарт, принятый профессией с тех пор, требует от аудиторов оценивать риск мошенничества и соответствующим образом адаптировать свои аудиты.

С 1995 года аудиторы также обязаны уведомлять SEC, если они узнают о незаконных действиях, которые корпоративные менеджеры не смогли исправить. Тогдашний директор SEC Ричард Х. Уокер в своей речи в декабре прошлого года сказал, что агентство получило «менее пяти» таких уведомлений в течение предыдущего года и менее одного дюжина до этого.

Член палаты представителей Джон Д. Дингелл (штат Мичиган), который раньше спаривался с бухгалтерскими фирмами, задался вопросом, не означают ли скудные отчеты, что аудиторы «пропали без вести». Бухгалтерские фирмы заявили, что ожидают лишь небольшого количества отчетов, отчасти потому, что требование срабатывает только в том случае, если, по их мнению, незаконное действие «оказывает существенное влияние на финансовую отчетность».

Хотя инвесторы могут интерпретировать свидетельство аудитора как признак того, что финансовая отчетность является точной, бухгалтерские фирмы заявляют, что их аудиты призваны предоставить только «разумную уверенность» в том, что финансовая отчетность не содержит «существенных искажений».«

На протяжении многих лет аудиторы упускали из виду множество проблем и предупреждающих знаков на том основании, что они были недостаточно большими, чтобы считаться« существенными ».

Например, проводя аудит CUC International, Ernst & Young пришла к выводу, что после: налоговый доход за один месяц был завышен на 23 миллиона долларов. Однако аудитор пришел к выводу, что проблема в 23 миллиона долларов и другие несоответствия несущественны, согласно отчету, представленному Cendant в SEC. На вопросы The Post Ernst & Young ответила в целом. что даже самые лучшие аудиты не могут обнаружить мошенничество.

Позже, после слияния CUC с HFS Inc. – компанией, стоящей за такими известными брендами, как Avis, Days Inn и Century 21 – руководство новой корпорации объявило, что оно обнаружило «потенциальные нарушения бухгалтерского учета» и ранее выпустило аудиторов. ‘отчеты “не следует полагаться”. Стоимость акций объединенной компании упала на миллиарды долларов.

Стандарты и практика

Основные требования аудита включают проверку запасов компании и подтверждение транзакций с выборкой клиентов.Но профессиональные стандарты, установленные правлением AICPA, дают бухгалтерам широкие полномочия в отношении того, что делать при аудите.

«Стандарты аудита настолько общие, что с практической точки зрения трудно привлечь кого-либо к ответственности за их невыполнение», – сказал Тернер, бывший главный бухгалтер SEC.

Тем не менее, в отчете группы экспертов по бухгалтерскому учету в прошлом году отмечен «разрыв» между стандартами аудита и «тем, что на самом деле проявляется на практике».

Группа по эффективности аудита, которую возглавил бывший председатель Price Waterhouse, предупредила, что «аудиторские фирмы, возможно, сократили объем аудитов и уровень тестирования.Группа призвала к усиленному тестированию для лучшего выявления мошенничества.

В то время как менеджеры бухгалтерских фирм постоянно отправляют своим аудиторам сообщения по таким темам, как обслуживание клиентов, отношения с клиентами и прибыльность, такое руководство часто лишь косвенно означает, что качественная аудиторская работа является неотъемлемой частью

Когда журнал CFO, издание для финансовых руководителей, опросил 75 финансовых директоров в прошлом году, 18 процентов назвали своих аудиторов «чрезвычайно тщательными», но 23 процента оценили их «недостаточно тщательно».«

Некоторые ветераны отрасли говорят, что аудиты стали лидерами по убыткам – это способ для фирм встать на ноги клиента и получить контракты на консультационные услуги.

Артур Андерсен не согласился, заявив The Post, что аудит – одна из наиболее прибыльных услуг для фирмы.

Действительно, бухгалтерские фирмы говорят, что если аудит становится более сложным, чем ожидалось изначально, их контракты обычно позволяют им вернуться к своим клиентам и скорректировать плата.

В длительном судебном процессе Calpers, гигантский пенсионный фонд для государственных служащих Калифорнии, обвинил Артура Андерсена в выполнении такой поверхностной работы по аудиту финансовой компании, что «предполагаемые проверки были не чем иным, как« предполагаемыми аудитами ». «

Андерсен назначил молодого, неопытного аудитора», который откровенно засвидетельствовал, что он даже не знал, что такое Дебиторская задолженность тогда или сейчас », – написали консультанты Calpers в отчете за сентябрь 2000 года, подготовленном в поддержку иска.

Андерсен не проверял ни один из этих счетов, пока неоплаченные остатки резко росли, и он не смог признать, что значительная сумма была безнадежной, говорится в отчете.

Андерсен отказался комментировать дело, которое было урегулировано конфиденциально.

Возможные конфликты

Подобно тому, как государственные чиновники часто устраиваются на работу в отраслях, которые они регулируют, внешние аудиторы часто идут работать на своих клиентов.

Совет директоров AICPA в 1993 году предложил период охлаждения, прежде чем ведущие аудиторы смогут приступить к работе для своих клиентов, но в прошлом году Комиссия по ценным бумагам и биржам решила, что такой подход «излишне ограничивает».. . возможности трудоустройства ».

Инвесторы в MicroStrategy потеряли миллиарды долларов, по крайней мере, на бумаге, когда компания по разработке программного обеспечения из Северной Вирджинии объявила в марте 2000 года, что, вопреки многолетней проверенной финансовой отчетности, она теряла деньги, а не получала прибыль.

За несколько месяцев до исправления, работая старшим менеджером по аудиту MicroStrategy, бухгалтер PricewaterhouseCoopers пытался устроиться на работу в качестве финансового директора дочерней компании MicroStrategy, согласно отчету, поданному истцами в иске акционеров против бухгалтерской фирмы.В отчете цитировалось электронное письмо аудитора руководителю MicroStrategy от 6 августа 1999 г., в котором говорилось: «Во время обсуждения я был бы очень признателен за возможность занять место финансового директора в новой компании».

В PricewaterhouseCoopers заявили, что это «не повлияло на качество или целостность аудита». Бухгалтерская фирма отрицала правонарушения и заявила, что согласилась выплатить компенсацию в размере 51 миллиона долларов, «чтобы избежать дополнительных затрат и неопределенностей, связанных с затяжными судебными разбирательствами».

Немногие случаи так ярко иллюстрируют потенциальные конфликты в бухгалтерском бизнесе, как случай с участием Артура Андерсена и Waste Management.

Многие инвесторы могут не осознавать, что они стали жертвами, потому что они владели акциями Waste Management косвенно, через паевые инвестиционные фонды и пенсионные планы. Лолита Уолтерс, 80-летняя бывшая государственная служащая Нью-Йорка на пенсии, страдающая диабетом и сердечным заболеванием, может сосчитать то, что она потеряла – более 2800 долларов, которых хватило бы на оплату почти года рецептурных лекарств.

«Я считаю это бессовестным», – сказал Уолтерс о роли Андерсена.

Согласно SEC, Андерсен оказал доверие к годовым отчетам Waste Management, даже несмотря на то, что он документально подтвердил, что они были глубоко ошибочными.

Waste Management в конце концов признала, что за несколько лет она завысила свою прибыль до вычета налогов на 1,4 миллиарда долларов.

В гражданском иске, поданном в июне, SEC обвинила Артура Андерсена в мошенничестве из-за подписания фальшивой финансовой отчетности Waste Management за период с 1993 по 1996 год. Например, во время аудита 1993 года, как сообщила SEC, аудиторы отметили совокупную сумму в 128 миллионов долларов. «искажения», которые снизили бы прибыль компании, без учета особых статей, на 12 процентов.Но партнеры Андерсена решили, что искажения недостаточно значительны, чтобы требовать исправления, сообщила SEC.

Меморандум Андерсена показал, что бухгалтерская фирма не согласна с подходом Waste Management, использовавшимся для «списания обвинений», и предупредила Waste Management, что эта практика представляет собой «область воздействия SEC», но Андерсен не остановил ее, заявила SEC.

В приказе Комиссии по ценным бумагам и биржам отмечалось, что с 1971 по 1997 год все финансовые и бухгалтерские директора Waste Management были бывшими аудиторами Andersen.Как сообщила SEC, партнер Андерсена, которому было поручено возглавить спорные аудиты, координировал маркетинг неаудиторских услуг, и на его вознаграждение повлиял размер неаудиторских сборов, которые Андерсен выставил на счет Waste Management.

В течение нескольких лет Андерсен и аффилированная консалтинговая фирма выставляли Waste Management счет на сумму около 18 миллионов долларов за неаудиторскую работу, что более чем вдвое превышает сумму в 7,5 миллионов долларов, выплаченных в виде сборов за аудит, которые были ограничены, сообщила SEC. Андерсен сказал, что часть неаудиторской работы была связана с аудитом.

Андерсен, который продолжает выполнять функции аудитора Waste Management, согласился выплатить SEC штраф в размере 7 миллионов долларов и присоединился к Waste Management для урегулирования коллективного иска от имени акционеров на общую сумму 220 миллионов долларов. Андерсен не признал правонарушений ни в одном из урегулирований.

«Все участники процесса финансовой отчетности должны извлечь важные уроки из этого урегулирования», – сказал Терри Э. Хэтчетт, управляющий партнер Андерсена в Северной Америке, после решения Комиссии по ценным бумагам и биржам.«Инвесторы могут и дальше с уверенностью полагаться на нашу подпись».

Штатный писатель Сандра Сугавара и исследователь Ричард Дрезен внесли свой вклад в этот отчет.

Завтра: Подотчетность бухгалтеров

Лолита Уолтерс, 80 лет, говорит, что проблемы Waste Management обошлись ей в 2 800 долларов. Бывший главный бухгалтер SEC Линн Э. Тернер подчеркивает букву «P» в «CPA». Лора Эллис (слева) была среди сотрудников уволена после того, как Enron, раздираемая бухгалтерскими вопросами, объявила о банкротстве.

КРАХ ЭНРОНА: АУДИТОРЫ; Кто обеспечивает подотчетность бухгалтеров?

Дом S.По словам представителя комиссии, E.C. уже ведет переговоры с Большой пятеркой и отраслевой ассоциацией о том, как улучшить саморегулирование бухгалтеров.

Некоторые члены Конгресса, в том числе сенатор Джозеф И. Либерман, демократ от Коннектикута, обсуждают возможность усиления надзора в свете разоблачений Андерсена. «Должен ли быть больше закона в отношении Артура Андерсена?» – риторически спросил мистер Либерман. «Следует ли в отрасли больше закона и меньше саморегулирования?»

Сенатор Пол Сарбейнс, демократ от Мэриленда и председатель банковского комитета Сената, запланировал на следующий месяц слушания по некоторым предлагаемым изменениям в отрасли.

Критики бухгалтерской индустрии давно жаловались на потенциальные конфликты интересов, которые мешают аудиторам быть полностью независимыми и призывают к усилению надзора. Г-н Левитт, например, охарактеризовал текущую среду как «возможность переосмыслить то, как осуществляется надзор за отраслью и как устанавливаются стандарты».

Хотя отрасль обсудила изменения в финансовой отчетности, крах Enron может указывают на несоблюдение существующих правил, по словам Линн Тернер, бывшего главного бухгалтера S.E.C., который в настоящее время является директором центра качественной финансовой отчетности в Университете штата Колорадо. Отрасли может потребоваться новый независимый орган, подобный регулирующему органу Национальной ассоциации дилеров по ценным бумагам или Национального совета по безопасности на транспорте, для решения таких проблем, как Enron. «У нас нет ничего подобного в бухгалтерской профессии, – сказал г-н Тернер.

Многие крупные бухгалтерские фирмы отказались комментировать эту статью. Американский институт сертифицированных бухгалтеров, отраслевая ассоциация, не обнародовал никаких конкретных планов по устранению опасений по поводу адекватности своего саморегулирования.«Мы, очевидно, не меньше других обеспокоены выпадом из Enron», – сказал представитель компании, отметив, что факты, связанные с крахом компании, еще не известны.

«Мы готовы внести необходимые изменения в кратчайшие сроки», – сказал он.

Но многие в отрасли признают, что проблема может заключаться в недостаточном обеспечении соблюдения существующих правил.