Можно ли скрыть от работодателя инвалидность: Сотрудник может скрыть свою инвалидность, но из-за кода 45 в больничном работодатель все узнает

Содержание

Сотрудник может скрыть свою инвалидность, но из-за кода 45 в больничном работодатель все узнает

Код 45 в больничном листе поможет работодателю понять, что сотрудник является инвалидом. Если этого кода нет, может возмутиться ФСС и просигнализировать об ошибке работодателю. Таким образом, секрет человека будет раскрыт и тайное станет явным.

При устройстве на работу некоторые инвалиды скрывают от работодателя свои проблемы со здоровьем и не предъявляют справку.

Причины могут быть разные:

кто-то стесняется;
кто-то боится отказа в приеме;
кто-то уже после оформления опасается, что от него могут избавиться;
а кто-то и вовсе устраивается на такую работу и такой график, которые для инвалидов под запретом.

В ситуации, о которой поведала участница нашего форума, как раз произошла такая история. Человек скрыл свою инвалидность от работодателя.

Нареканий к работе сотрудника не было. Но недавно он заболел простудой и оформил больничный лист.

Бухгалтерия отказывается оплачивать его до тех пор, пока сотрудник не принесет справку об инвалидности. Возможно, бухгалтер узнал об инвалидности от ФСС, куда передавал больничный для оплаты или увидел на листке код 45 и понял, что сотрудник что-то не договаривает.

Но это далеко не уникальный случай, когда больничный делает тайное явным и информация об инвалидности, которую сотрудник держал в секрете, становится известной работодателю.

Недавно подобную ситуацию рассматривал Роструд — здесь и здесь. ФСС отказался оплачивать продолжительный больничный, так как у инвалидов есть ограничение по оплачиваемым дням.

Для работодателя эта информация оказалась полным сюрпризом. Мало того, что расчет больничного был неверным, так еще и у инвалида 2 группы по договору оформлен ненормированный день. Что делать работодателю в такой ситуации?

Во-первых, пояснил Роструд, информирование работодателя о своей инвалидности является правом, а не обязанностью работника. Работодатель не имеет права требовать от работника документы, подтверждающие его инвалидность.

Более того, в период работы узнать об инвалидности работника без желания человека невозможно, так как информация об инвалидности относится к персональным данным и защищена законом, заявляет Роструд.

Между тем, эта защищенная законом информация все-таки попадает к работодателям.

Во-вторых, заявляет Роструд, если сотрудник так и не принесет инвалидную справку, ему не надо предоставлять удлиненный отпуск и укороченное рабочее время. То есть для работодателя этот инвалид — обычный сотрудник со стандартным набором трудовых прав.

А вот что касается ненормированного дня, то тут разъяснения Роструда примерно такие: это можно, но нельзя. И при условии, что человек принесет розовую справку.

Дело в том, что ТК не содержит прямого запрета на ненормированный день для инвалидов, поясняет Роструд. В то же время, для инвалидов 2 группы устанавливается сокращенная рабочая неделя (36 часов). Это само по себе исключает возможность работы на условиях ненормированного рабочего дня.

Но вернемся к теме форума. Там больничный был по причине ОРВИ, так что вряд ли он превысил 4 месяца. Что же пошло не так?

Участники обсуждения предполагают, что дело в оформлении больничного. У инвалидов там ставится код 45. ФСС обнаружил, что инвалидность у человека есть, а кода в больничном нет. Или код был и бухгалтер заострила на нем внимание.

Кстати, хотя этот код в больничном ставят медики, но крайним может оказаться работодатель, потому что он не проконтролировал. О таком решении суда мы рассказывали ранее.

Неправильно заполненный больничный вышел боком работодателю

Впрочем, что касается ситуации, которую обсуждают в нашем форуме, то отказ работодателя от оплаты больничного неправомерен.

Наши читатели отмечают, что шантаж «оплата больничного в обмен на розовую справку» — это незаконно.

Обсуждение происходит в теме форума «Бух не выплачивает больничный без справки о инвалидности».

Кстати, со следующего года все больничные станут электронными, и взаимодействие ФСС с работодателями станет более тесным. Информация о каждом больничном из ФСС будет автоматически попадать работодателю, даже если сотрудник и не собирался претендовать на оплату этих дней.

Можно или нет скрыть🕵️‍♂️ статус инвалида при трудоустройстве | ПАНДУС PANDUS.SU

Прискорбный факт, что работодатели, мягко говоря, очень неохотно принимают на работу людей с инвалидностью. Обычно инвалидам стараются отказать под любым предлогом. А что будет, если скрыть наличие проблем со здоровьем?

Рассмотрим вопросы правовой ответственности человека с инвалидностью при трудоустройстве.

Можно ли скрывать статус инвалида?

Для получения трудовых льгот работник должен предоставить при трудоустройстве свидетельство о наличии статуса «инвалид» и документ ИПР (индивидуальная программа реабилитации).

Подробнее о льготах можно прочитать в нашей предыдущей статье «Трудовые квоты в 2020 году для работающих инвалидов!».

Несмотря на преференции, полагающиеся инвалидам по ТК, многие предпочитают умалчивать о наличии статуса, не предъявляя работодателю документы, подтверждающие статус.

Причем граждане с инвалидностью действительно имеют право действовать именно так, что подтверждено законодательно.

Права работника при приеме на работу:

Ст. 65 ТК РФ — перечень документов при трудоустройстве не включает в себя свидетельство о наличии либо отсутствии статуса «инвалид».
152-ФЗ (ст.10, ч.1) — состояние здоровья относится к категории специальных персональных данных.
Ст. 86 п.4 ТК РФ — личную информацию (персональные данные) о себе человек может разглашать (или умолчать) по желанию.

Таким образом, трудовой кодекс не обязывает при трудоустройстве оповещать работодателя о проблемах со здоровьем или наличии статуса «инвалид».

В каждом правиле есть исключение. В данном случае это ч. 2. ст.21 ТК РФ — ущерб (порча) имущества предприятия, а главное, угроза жизни или здоровью людей по причине инвалидности работника, которая привела к такой ситуации.

Может ли работодатель узнать об инвалидности сотрудника?

Медкомиссия отмечает факт наличия инвалидности только в процессе установления статуса или переосвидетельствовании. В соответствующей графе ставят код 32 или 33.

Инвалидность может быть оформлена как до момента трудоустройства, так и в период трудовой деятельности.

Однако если работник не предъявит справку об установлении статуса, то в последующих больничных листах код (32-33) уже не проставляется. Соответственно, работодатель так и останется в неведении.

В каких случаях у работодателя могут возникнуть подозрения по поводу наличия инвалидности у сотрудника:

Запрос выписки об условиях труда — данную справку могут потребовать МСЭ для составления программы реабилитации (ИПР). Обычно это случается при продлении статуса.
Работник часто болеет или слишком долго находится на «больничном».

Работодатель имеет право запросить в МСЭ сведения о своем сотруднике. Но это только в том случае, если он информирован, в каком именно из многочисленных бюро проходил комиссию его работник.

Обычно на подобные действия требуется письменное согласие сотрудника. Однако закон об обязательном страховании позволяет обрабатывать персональные данные без согласия работника (ФЗ-152, ч. 2, ст. 10).

Важно! Прямо права страхователя на обработку личных данных не прописаны, законодательно это не предусмотрено.

Стоит учесть и тот факт, что МСЭ может отказать в предоставлении личной информации физического лица работодателю, т. к. подобные действия не в их правовом поле.

Что дальше???

Допустим, в страхе перед отказом работодателя в трудоустройстве человек скрыл наличие инвалидности. Что дальше?

Если состояние здоровья все же вынуждает его часто и продолжительно находиться на больничном листе, то инвалид будет получать пособие как обычный работник.

Данные действия могут привести к судебному разбирательству со стороны ФСС, причем с обеими сторонами. О последствиях скрытия инвалидности мы подробно расскажем в следующей публикации.

Ждите полезную информацию, не забудьте поставить нам лайк и подписаться на наш канал. Мы приготовили для вас много интересного!

Для маломобильных людей (мамочки, инвалиды, пенсионеры старшего возраста и т. д.) будет полезно узнать о своих правах на получение социальных услуг. Например, бесплатная установка пандуса.

Как скрыть от работодателя ивалидность 3 группы

Этот вопрос нередко возникает как у работодателей, так и у самих инвалидов. Действительно данная проблема всегда была актуальной. Инвалиды, которым установлена инвалидность с года, могут официально работать и при установлении 1 группы инвалидности без всяких последствий для кого-либо. Однако, работодатель в любом случае обязан создать работнику особые условия труда на рабочем месте. Так как в соответствии с законодательством РФ об административных правонарушениях юридические лица подлежат административной ответственности за нарушение трудового законодательства и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права ст. Если работодатель не может создать такие условия, а инвалид по состоянию здоровья может работать в обычных условиях и не требовать особых условий, то можно исключить ответственность работодателя за не создание инвалиду особых условий труда следующим образом.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно!

Можно ли скрыть от работодателя инвалидность

Просмотр полной версии : Новый сотрудник вроде бы имеет инвалидность 3 группы. Документы не предоставлял. Но никаких документов от него не поступало ни начальнику отдела, ни в отдел кадров, просто обмолвился в разговоре. Все страховые взносы начислялись и платились по полной. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте.

Это быстро и бесплатно! Вопрос: Работодателю случайно стало известно, что один из работников получил III группу инвалидности. Документы, подтверждающие инвалидность, в организацию представлены не были. Имеет ли право работодатель требовать у работника информацию об установлении инвалидности? Ответ: Работодатель не вправе требовать у работника информацию об установлении инвалидности.

Работник, не сообщивший работодателю об установлении ему инвалидности, теряет право на льготы, установленные действующим законодательством для инвалидов сокращенный рабочий день, удлиненный основной отпуск, льготы по подоходному налогу и т. Однако, если инвалидность работника может привести к возникновению ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя, работник обязан незамедлительно сообщить об этом работодателю ч.

Обоснование: Признание физического лица инвалидом осуществляется при проведении медико-социальной экспертизы в соответствии с Правилами признания лица инвалидом, установленными Постановлением Правительства РФ от При установлении группы инвалидности в соответствии с Классификациями и критериями, используемыми при осуществлении медико-социальной экспертизы граждан федеральными государственными учреждениями медико-социальной экспертизы, утвержденными Приказом Минздравсоцразвития России от Работнику, которому установлена группа инвалидности, выдается справка МСЭ, утвержденная Приказом Минздравсоцразвития России от Обязанность работника сообщать работодателю о наступлении у него состояния инвалидности с представлением подтверждающих этот факт медицинских документов здесь не прописана.

Следовательно, такая обязанность на работнике не лежит. Не представив работодателю документы, подтверждающие инвалидность, работник тем самым лишает себя льгот, предусмотренных трудовым законодательством для инвалидов удлиненный отпуск, сокращенная продолжительность рабочего времени и т. Работодатель, которого работник не поставил в известность о своей инвалидности, не может нести ответственность за непредоставление указанных льгот. Вместе с тем, если инвалидность работника может привести к возникновению ситуации, представляющей угрозу жизни и здоровью людей, сохранности имущества работодателя, работник обязан незамедлительно сообщить об этом работодателю ч.

Действующим Трудовым кодексом РФ не предусмотрена обязанность работника сообщать работодателю о своей инвалидности. Работодатель же, согласно ст. Но, при это Вы теряете право на получение некоторых льгот, предусмотренных трудовым законодательством. Вы будете выполнять свои обязанности наравне с другими работниками, которые инвалидами не являются.

Вас не спрашивают, вы и не рассказывайте. Скрыть можно только то, о чем прямо спрашивают. Календарь бухгалтера Проверка контрагента Трудовой кодекс Налоговый кодекс.

Вопрос-ответ Надо ли сообщать об инвалидности при устройстве на работу? Надо ли сообщать об инвалидности при устройстве на работу? Просмотров: 3. Вопрос задан 23 ноября в Опубликовано 23 ноября в Опубликовано 24 ноября в Что делать, если работодатель отказывает в выдаче копии документов? Как должны оплачивать отгул за праздничные и выходные дни? Что делать, если не оплатили работу на промо-акции? По каким причинам могут отменить административное наказание?

Учитывается ли трудовой стаж во время выплаты пособия по сокращению? Можно ли привлечь коллектора по ст УК РФ? Ошибка на сайте. Удаление аватара Вы уверены, что хотите удалить используемое изображение и заменить его аватаром по умолчанию?

Удалить Нет, оставить. Выход Вы уверены, что хотите выйти? Да Отмена. Вопрос в следующем: по закону работник не обязан сообщать работодателю о инвалидности. Может ли сам работодатель узнать эту информацию, проводятся ли какие то проверки в крупных компаниях , если мне будет поступать пенсия или выплаты допустим на счет , как может работодатель об этом узнать?

Думаю о том, чтобы оформить себе инвалидность 3 группа рабочая , единственное что меня останавливает, что каким то образом на работе могут узнать и это будет играть не в мою пользу. Обратная связь.

Может ли работодатель узнать про инвалидность? Кадровый учет. Заранее прошу прощения, если написала не в тот раздел. Не заполнено обязательное поле Подтверждение пароля. Необходимо согласие на обработку персональных данных. В ам нужно принять на работу инвалида или работающий сотрудник получил инвалидность? Как правильно оформить работника с ограниченными возможностями и о чем важно помнить при расчете зарплаты, налогов и взносов, читайте в статье.

Законом установлено, что никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах или получать какие-либо преимущества, независимо от пола, расы, цвета кожи, национальности и других обстоятельств, не связанных с деловыми качествами ч. В названной статье ТК РФ речь не идет конкретно об инвалидах, но из нее следует, что они имеют равные права на труд с остальными гражданами.

Право инвалидов на работу закреплено в ст. Кроме того, в ст. Ранее предприятия, не имеющие в штате инвалидов, должны были вносить плату в бюджет субъектов РФ за каждого неустроенного инвалида. Активировать демодоступ. У меня инвалидность 3-й группы. Могу ли я при устройстве на работу не сообщать о своей инвалидности работодателю, если захочу устроиться на работу официально? Не будет ли потом проблем с Пенсионным фондом? В таких случаях об инвалидности, скорее всего, станет известно работодателю.

Скажите: такое возможно? Если бюро медико-социальной экспертизы МСЭ признает пациента инвалидом, то ему выдается индивидуальная программа реабилитации ИПР. По сути, это медицинское заключение, где, помимо прочего, указываются условия труда, подходящие по состоянию здоровья.

Трудовой кодекс предусматривает: если по медицинскому заключению сотруднику не подходит работа, которую он выполняет, то работодатель обязан перевести его на другую имеющуюся вакансию, подходящую по медпоказаниям. Не исключено, что на новом месте зарплата будет не ниже. Если же подходящих вакансий не окажется, то работник может быть уволен с выплатой выходного пособия. Перейти к содержимому. У вас отключен JavaScript. Некоторые возможности системы не будут работать. Пожалуйста, включите JavaScript для получения доступа ко всем функциям.

Получать новые комментарии по электронной почте. Вы можете подписаться без комментирования. Оставить комментарий. Мы ставим перед собой простую цель: бесплатно, достоверно и простым языком ответить на большинство правовых вопросов, возникающих в повседневной жизни.

У вас есть вопросы? Задайте их нашим юристам на сайте, либо по телефону. Главная страница Задать вопрос эксперту. Главная Коммерческое право Как скрыть от работодателя ивалидность 3 группы. Как скрыть от работодателя ивалидность 3 группы. Порой работодатель может отказать инвалиду в приеме на работу. Материалы из раздела Коммерческое право. Конституция рф глава и пояснение.

Предел на стандартные налоговые вычеты детей в году. Можно ли вернуть продукты в ленту. Как заставить соседа спилить дерево на участке? Последствия езды без страховки. Действия после дтп. Комментарии 0. Ваш комментарий появится после проверки. Пока нет комментариев. Новое в разделе. Твой персональный юрист. Интернет-журнал, посвященный бытовым правовым вопросам.

Как скрыть от работодателя ивалидность 3 группы

Вопрос в следующем: по закону работник не обязан сообщать работодателю о инвалидности. Может ли сам работодатель узнать эту информацию, проводятся ли какие то проверки в крупных компаниях , если мне будет поступать пенсия или выплаты допустим на счет , как может работодатель об этом узнать? Думаю о том, чтобы оформить себе инвалидность 3 группа рабочая , единственное что меня останавливает, что каким то образом на работе могут узнать и это будет играть не в мою пользу. Обратная связь.

Ушакова Лилия, эксперт по вопросам оплаты труда Вы уже знаете, что работодатель может использовать труд лиц с инвалидностью любой группы, если согласно заключениям МСЭК состояние их здоровья позволяет исполнять профессиональные обязанности. Трудовые отношения с такими лицами работодатель строит по стандартным правилам, но с учетом определенных требований, зафиксированных в трудовом законодательстве.

Перейти к содержимому. У вас отключен JavaScript. Некоторые возможности системы не будут работать. Пожалуйста, включите JavaScript для получения доступа ко всем функциям. Отправлено 27 Июль –

Как скрыть от работодателя инвалидность 1 группы

При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе при сокращении численности или штата работников отдается инвалидам Великой Отечественной войны, инвалидам боевых действий по защите Отечества ч. НАШ СОВЕТ В случае отказа работника от реализации ИПР в целом или частично зафиксируйте это письменно, чтобы при необходимости иметь возможность подтвердить факт отказа Между тем в настоящее время у работодателя отсутствует возможность узнать об инвалидности работника как при приеме на работу, так и в процессе его трудовой деятельности , если последний сам не захочет сообщить работодателю указанную информацию. ТК РФ. Несмотря на то, что наличие инвалидности обязательно скажется на особенностях трудовой деятельности, затребовать эту информацию работодатель, к сожалению, не вправе, а работник не обязан ее сообщать. Следовательно, сотрудницу не удастся привлечь к ответственности за сокрытие факта инвалидности. Наказать сотрудницу за отказ от работы также не получится, так как она вправе отказаться от выполнения работы, противопоказанной ей ввиду инвалидности. При этом работодатель может предъявить претензии к медучреждению, которое некачественно провело медосмотр и не выявило заболевание, из-за которого сотруднице присвоена группа инвалидности. Зафиксируйте в акте дату получения от сотрудницы сведений об инвалидности и предъявления карты реабилитации. Федерального закона от Следовательно, информирование работодателя о своей инвалидности является правом, а не обязанностью работника, и потребовать от него представления документов, подтверждающих его инвалидность, вы не можете.

Можно ли скрыть инвалидность при устройстве на работу

Может ли сам работодатель узнать эту информацию, проводятся ли какие то проверки в крупных компаниях , если мне будет поступать пенсия или выплаты допустим на счет , как может работодатель об этом узнать? Думаю о том, чтобы оформить себе инвалидность 3 группа рабочая , единственное что меня останавливает, что каким то образом на работе могут узнать и это будет играть не в мою пользу.

Что должен сделать работодатель, получив заключение медико-социальной экспертной комиссии МСЭК об условиях и характере труда работника-инвалида? Как установить факт обнаружения несоответствия работника занимаемой должности или выполняемой работе по состоянию здоровья? На основании какой нормы законодательства о труде можно освободить указанного работника?

Скрыть инвалидность от работодателя

Как оформить прием инвалида на работу? Вопрос Сотрудник при устройстве на работу не предоставил справку об инвалидности 3 группы, а принес ее только в конце сентября. По справке срок ее заканчивается Обязаны ли мы принять ее к учету? Но обязан предоставить гарантии после получения соответствующих документов. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Может ли сам работодатель узнать эту Думаю о том, чтобы оформить себе инвалидность (3 группа рабочая), работать на 1 час в день меньше и иметь больший uik14.ru что может и не надо скрывать!

Может ли работодатель узнать про инвалидность? / Сообщества Superjob

У меня, к сожалению, тоже инвалидность 3-й группы. Больная для меня тема. Сейчас временно не работаю, в активном поиске нахожусь. Решила твёрдо, что буду говорить об инвалидности, но только в том случае, если пригласят на работу. На собеседованиях (пока было мало) ничего не говорю, думаю, нет смысла. Всё равно не взяли. Одна организация мне не подошла, увы. А вторая – обычная российская компания, называется “Мы вам позвоним”)) Сами меня нашли, сами пригласили аж на 2 собеседования (всего их проводят 3!), до 3-го дело не дошло. Ждала обещанные два дня звонка, не дождалась. Но не решилась сама позвонить – и так всё ясно было. Да я не в обиде. Таких компаний под названием “Мы вам позвоним” – очень и очень много). Дело в другом. Как быть с той ситуацией, с тем фактом (!), что БОЛЬШИНСТВО (!) организаций не желают брать на работу инвалидов? Работодателям, в основном, нужны следующие виды/типы сотрудников: 1.) с опытом работы (и при этом совершенно не важно, что его просто-напросто не существует у выпускников и мало у декретниц, молодых мам и т.п. 2.) несемейные/”малосемейные” (т.е. бездетные (надолго или навсегда)/”малодетные”/”взрослодетносемейные” (извините за каламбуры). 3.) абсолютно здоровые, тип “рабочие лошадки высокопородные/”неболеющие”. 4.) в меру глупые, умеренно умные. 5.) “льстивоугождающевротзаглядывающие” и т.п. и 6 и самое главное) готовые много и качественно, внеурочно и “вневыходно” работать, закрывая глаза на подставы со стороны начальства и сотрудников, на хамство со стороны клиентов и т.п. “пустячки”, при этом почитающие за огромную и всевеликую честь получать смешные денежки, величаво и гордо именуемые “зарплатой”, коей едва хватает свети концы с концами. Один момент – всё это – итог общий, ко мне имеющий отношение лишь весьма частично, просто грустный общероссийский итог! Извините ещё раз за такие характеристики, но это, увы и к большому сожалению – истинная правда! В этом свете, и ещё учитывая, что мне хорошо за 30, семейный человек (один ребёнок) и инвалид 3-й группы (нюанс – рабочая группа, чувствую себя хорошо, способна и хочу и могу работать, даже полный день, опыт неплохой, и специалистом себя считаю добротным), прекрасно понимаю, что мне тяжело будет найти “работу мечты”. Ну или хотя бы вполне обычную среднестатистическую работу. И центр занятости не панацея. Грустили и там по поводу инвалидности. Ну а мне уже не грустно. Мне уже весело. От того, что просто безработная и просто живу. 😉

Работник с инвалидностью: как оформить

26 июля 2019 Пригодится для: Предприниматели

Когда работодатель обязан принять на работу человека с инвалидностью, как оформить, какие документы запросить, как организовать работу.

Установлены нормы

Действует норматив трудоустройства инвалидов, по которому для работников с инвалидностью нужно предоставить (ст. 19 ЗУ № 875):

одно рабочее место, если у вас работает от 8 до 25 человек;
4% среднеучётного количества штатных работников за год, если работников больше 25.

Кого учитывать: только лиц с инвалидностью, которые работают у вас по основному месту работы, в том числе тех, кто трудится неполное рабочее время.

Инвалиды — внешние совместители в расчёт не входят, т.е. вы можете взять такого человека на работу, но не можете засчитать в норматив.

Санкции. Если обнаружится, что не выполняете норматив или взяли на работу лиц с инвалидностью, но меньше, чем надо, к вам применят административно-хозяйственные санкции.

Размер зависит от количества сотрудников (ч. 1 ст. 20 ЗУ № 875):

у вас трудится от 8 до 15 человек — половину среднегодовой зарплаты одного сотрудника за каждое рабочее место для трудоустройства инвалида по факту не занятое им;
более 15 человек — средняя годовая зарплата за каждое рабочее место, не занятое лицом с инвалидностью.

Рассчитываете сумму самостоятельно и указываете в отчёте № 10-ПI.

Срок уплаты санкций: до 15 апреля, в текущем году платите за нарушение, которое произошло в прошлом году (ст. 20 ЗУ № 875). За каждый день просрочки начисляется пеня — 120% годовых учётной ставки НБУ на момент уплаты за каждый календарный день просрочки.

Зарегистрироваться в Фонде

Если в текущем году у вас трудится восемь и больше работников, до 1 февраля следующего года нужно зарегистрироваться в Фонде соцзащиты инвалидов.

Каждый год до 1 марта надо отчитываться в Фонд о трудоустроенных людях с инвалидностью. То есть за текущий год будете отчитываться в следующем.

Форма № 10-ПІ «Отчёт о занятости и трудоустройстве инвалидов»

Если работников менее восьми, в Фонд не регистрируетесь.

Не подали отчёт 10-ПІ. Должностное лицо, ответственное за подачу отчётов, платит от 170 до 340 грн (от 10 до 20 НМДГ) (ч. 2 ст. 188¹ КоАП).

Информировать службу занятости

Если надо взять на работу инвалида, помимо регистрации в Фонде надо подать в службу занятости отчёт о наличии вакансий для лиц с инвалидностью.

Форма № 3-ПН Информация о спросе на рабочую силу (вакансии)

Норматив по трудоустройству инвалидов будет выполнен, когда возьмёте на работу такого человека, а не отнесёте уведомление в службу занятости.

С одной стороны, работодатель не обязан заниматься поиском инвалидов (ст. 19 ЗУ № 875). Но, с другой стороны, за невыполнение норматива по найму штрафуют.

Так, если в течение года вы так и не нашли специалиста на вакансию для сотрудника с инвалидностью, к вам не могут применить административно-хозяйственных санкций за несоздание рабочих мест для инвалидов. Такой точки зрения придерживаются и суды. И в случае чего вы отстоите свою правоту.

Отказ в трудоустройстве человеку с инвалидностью

Инвалиду можно отказать в принятии на работу, если его профессиональные качества не соответствуют должности. Если такого соискателя направила служба занятости, в направлении указывают дату собеседования и аргументированную причину отказа.

Обязательно проверьте, что у человека нет противопоказаний для выполнения работы по вашей вакансии, если есть — это основание для отказа (ст. 24 КЗоТ).

Оформление на работу

Работника с инвалидностью можно взять как на основное место работы, так и по совместительству. Он может трудиться на условиях полного или неполного рабочего времени.

У инвалида есть право на трудоустройство без испытательного срока, если на работу направила МСЭК (ст. 26 КЗоТ).

Если специалист подходи вам, а ваша работа не противопоказана ему, оформляете трудовой договор.

Как предпринимателю оформить наёмного работника

Работник должен предоставить вам пакет документов:

паспорт или другой документ для подтверждения личности, копию налогового номера;
трудовую книжку, если это необходимо — документ об образовании;
копию пенсионного удостоверения или удостоверения получателя соцпомощи от государства;
справку МСЭК, подтверждающую группу инвалидности (выписку из акта освидетельствования по форме № 157-1 /о). Инвалидность может быть установлена на время, и человек периодически должен подтверждать свой статус и присвоенную ему группу инвалидности новой справкой МСЭК. Ваша задача следить за этим;
индивидуальную программу реабилитации, разработанную МСЭК, с учётом этой программы вы оборудуете рабочее место для человека и даёте задания. Если условия программы не выполнять, вас может оштрафовать Гоструда.

Копии документов надо заверить и хранить в личном деле.

Процедура оформления стандартная: издаёте приказ о приёме на работу, подписываете трудовой договор, подаёте в налоговую уведомление о приёме работника и делаете запись в его трудовую.

За дискриминацию человека из-за инвалидности может грозить и уголовная ответственность: штраф 3,4–8,5 тыс. грн (от 200 до 500 НМДГ) или лишение свободы до 5 лет с лишением права занимать определённые должности / заниматься определённой деятельностью на срок до 3 лет (ст. 161 ККУ).

Рабочее место

Законодательство обязывает работодателей создавать специальные рабочие места и условия работы с учётом программ реабилитации работников-инвалидов.

Но можете принять инвалида и на обычное рабочее место, если у конкретного человека нет индивидуальной программы реабилитации и рекомендаций МСЭК по созданию специализированного рабочего места. Если же есть — обязаны обеспечить эти условия (письма Фонда соцзащиты инвалидов от 29.02.2008 г. № 1/6-51/06 и от 06.11.2008 г. № 1/6-481/06).

Обычно рабочее место сотрудника с инвалидностью нужно дополнительно оборудовать с учётом возможностей конкретного человека, поэтому вам могут понадобится дополнительные приспособления, оборудование, техоснащение и пр.

Есть возможность, чтобы человек с инвалидностью работал на дому, но если для работы нужны специальные условия, создать их — обязанность работодателя (ст. 18 ЗУ № 875).

Положены льготы

Сотрудникам с инвалидностью по закону положен ряд гарантий, а ваша задача — обеспечить их.

Работник может попросить установить для него неполный рабочий день или неделю, а вы обязаны это сделать (ст. 172 КЗоТ).

Как установить неполный рабочий день

По желанию работника-инвалида вы может перевести его на более лёгкую работу (ст. 170 КЗоТ).

Работников-инвалидов нельзя заставлять работать ночью и сверхурочно без их согласия, и, если это противоречит медрекомендациям (ст.ст. 63, 172 КЗоТ).

Как платить за работу в выходной

Если человек утратил трудоспособность из-за несчастного случая на производстве или профзаболевания, за ним сохраняются должность и средняя зарплата до восстановления его трудоспособности или установления инвалидности (ст.9 ЗУ «Об охране труда»).

Может так случиться, что он больше не может выполнять прежнюю работу, тогда вы обязаны обеспечить обучение, переквалификацию и трудоустройство в соответствии с медрекомендациями.

За несоблюдение гарантий для работников с инвалидностью вас могут оштрафовать на 4173 грн в 2019 году (ст. 265 КЗоТ).

Отпуск

Работникам с инвалидностью положен ежегодный отпуск большей продолжительности, чем другим сотрудникам, взять его они могут в удобное время, даже если новый работник не проработал положенные 6 месяцев (ст. ст 6, 10 ЗУ «Об отпусках»):

инвалиды I и II групп — 30 календарных дней;
инвалиды III группы — 26 календарных дней

Ежегодный отпуск работника предпринимателя

Есть право в год взять длительный отпуск без сохранения зарплаты (п. 6 и 7 ч. 1 ст. 25 ЗУ «Об отпусках»):

инвалиды I и II групп — до 60 к.д.;
инвалиды III группы — до 30 к.д.

А у инвалидов-чернобыльцев 1–2-й категорий есть право на дополнительный оплачиваемый отпуск — 14 рабочих дней в год (п. 22 ч. 1 ст. 20, п. 1 ст. 21 ЗУ № 796-XII).

Льготы по налогам

Ставка ЕСВЕдиный социальный взнос — 8,41% от дохода, который выплачиваете работникам-инвалидам (ч. 13 ст. 8 ЗУ «О ЕСВ»). Её вы применяете, когда начисляете таким работникам зарплату, больничные, декретные и др. выплаты.

При удержании НДФЛНалог на доходы физических лиц с зарплаты инвалидов I и II групп и чернобыльцев 1–2-й категорий, применяете повышенный размер НСЛНалоговая социальная льгота — 150% или 1440,75 грн в 2019 году. Но такие работники обязаны предоставить вам заявления на применение НСЛ и подтверждающие документы.

Могут прийти с проверкой

Если Фонд соцзащиты инвалидов обнаружит расхождение показателей в вашем отчёте, в течение 10 дней письменно уведомит о невыполнении норматива по трудоустройству лиц с инвалидностью вас и Гоструда.

О своём визите Гоструда уведомляет работодателя за 10 дней до начала проверки.

Кто может проверить деятельность предпринимателя

А вот основания для внеплановой проверки:

СПД сам подал заявление и попросил провести проверку;
проверить, как работодатель устранил предписания по устранению нарушений, которые были выявлены по итогам предыдущей проверки Гоструда;
ваш сотрудник может пожаловаться на нарушения с вашей стороны и предоставить подтверждающие документы, что вы нарушаете его права и законные интересы и пр.
СПД два года подряд не предоставлял отчётность в Фонд защиты инвалидов без уважительных причин/ без письменных объяснений о причинах или не исправил ошибки в отчёте о занятости и трудоустройстве лиц с инвалидностью (постановление КМУ № 466).

Если решите уволить

Вы вправе расторгнуть срочный трудовой договор с сотрудником-инвалидом, если состояние его здоровья препятствует исполнению трудовых обязанностей (ст. 39 КЗоТ).

Как правильно уволить сотрудника

Если решите сократить работников, по закону при равных условиях производительности и квалификации предпочтение надо отдать инвалидам войны, работникам, которые заработали, работая на вас, трудовое увечье или профзаболевание (п.п. 5, 7 ст. 42 КЗоТ).

Трудноустройство: как онкостатус влияет на отношения с работодателем | Статьи

Большинство россиян в гипотетической ситуации готовы взять на работу человека, который перенес онкозаболевание, свидетельствуют данные опроса, недавно обнародованного ВЦИОМ. Больше половины заявили, что лично знают людей, которые переболели раком. В то же время на практике онкопациенты нередко стремятся скрыть свой диагноз из опасений, что это повлияет на их шансы вернуться к работе после выздоровления, а в процессе лечения иногда вынуждены идти на компромисс с работодателем, чтобы не потерять работу, рассказали изданию представители благотворительного сектора и люди, столкнувшиеся с заболеванием. В том, как сегодня устроено возвращение к обычной жизни, разбирались «Известия».

Больше половины

Большинство россиян лично знакомы с людьми, которые перенесли онкозаболевание. Больше половины (56%) столкнулись с болезнью близкого родственника, об этом свидетельствуют данные исследования ВЦИОМа, опубликованные накануне праздников.

Исследование, соорганизатором которого выступил Фонд борьбы с лейкемией, было посвящено тому, как в обществе воспринимают людей, которые столкнулись с онкологией, и, в частности, готовности принять их на работу. Опрос проводился во второй половине мая, в нем приняли участие 1,6 тыс. жителей России старше 18 лет.

Основными проблемами, с которыми могут столкнуться люди, переболевшие раком, опрошенные считают финансовые проблемы (43%), нехватку квалифицированных медицинских специалистов (39%), дефицит лекарств (36%), психологическую усталость (27%) и общее ухудшение здоровья (23%).

При этом 78% опрошенных заявили, что в гипотетической ситуации взяли бы на работу человека после перенесенного онкологического заболевания. Не приняли бы такого кандидата 11% опрошенных. 5% ответили, что решение зависит от конкретного случая.

Однако на практике люди, которые перенесли онкологическое заболевание, достаточно часто сталкиваются со сложностями как при попытке сохранить за собой рабочее место, так и при возвращении к работе после завершения лечения, рассказали «Известиям» представители благотворительного сектора.

— Опыт наших подопечных показывает, что этому есть несколько причин. Во-первых, распространенные предубеждения: при общении с потенциальными работодателями люди боятся упоминать о своем онкологическом анамнезе, так как уверены, что именно это лишит их шанса устроиться на работу. В свою очередь, и работодатели не высказывают особого желания нанимать к себе таких сотрудников, — рассказала «Известиям» директор Фонда борьбы с лейкемией Анастасия Кафланова.

Кроме того, по ее словам, сказывается длительная социальная изоляция, в которой оказываются люди на время лечения, а в некоторых случаях утрата возможности вернуться на прежнюю работу по медицинским показаниям приводит к необходимости осваивать новые навыки.

Фото: РИА Новости/Илья Питалев

Длительный марафон борьбы

Любые тяжелые онкозаболевания лечатся годами, напоминает представитель фонда AdVita, который занимается помощью больным онкогематологическими заболеваниями, Юлия Паскевич. В результате с первыми сложностями человек может столкнуться еще на этапе прохождения лечения.

— Мы понимаем, что, если человек заболел, это значит, что ему нужно приготовиться к длительному марафону борьбы за свое здоровье. Естественно, в этом случае страдает работа. Мы не ведем статистику, но очень часто люди бывают вынуждены оставлять свои рабочие места, и не всегда по собственному желанию, — отмечает она.

Часто фонды, начав сбор средств на лечение человека, обращаются напрямую к его работодателю. Работодатели, как правило, делятся на две категории, говорит Юлия Паскевич. Некоторые, узнав о диагнозе, могут уволить такого сотрудника задним числом.

В других случаях, напротив, работодатель сначала идет навстречу — нередко компания и сотрудники оказывают пациенту финансовую помощь, однако спустя какое-то время человека также могут попросить уйти, чтобы освободить должность, говорит собеседница издания: «Хорошо, если человек может остаться на больничном, потому что тогда финансовая нагрузка ложится не на работодателя. Но так происходит не всегда», — отмечает она.

Представители рабочих профессий, по ее словам, иногда сразу просят этого не делать из страха, что диагноз может привести к увольнению.

Куратор пациентского сообщества фонда помощи взрослым онкобольным «Огромное сердце» Александра Зиневич сама проходила лечение от онкологического заболевания. Она взяла длительный больничный — с декабря по май, — однако многие из тех, кого она встречала во время лечения, брали больничные точечно — на один-два дня, для прохождения химиотерапии. «У нас были девочки, которые прилетали из других регионов. Они брали несколько дней, прилетали прокапаться и улетали обратно», — рассказывает она «Известиям».

Решение уйти на больничный на всё время лечения, по ее словам, она приняла, во-первых, из-за физических нагрузок — она работала воспитателем в детском саду, и ей, для того чтобы постоянно активно взаимодействовать с детьми, нужно было быть в хорошей форме, — во-вторых, финансово это оказалось выгоднее. Но в этой ситуации, признает Зиневич, сыграла свою роль и позиция работодателя.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Андрей Эрштрем

«Шла на работу и рядом ставила ведерко»

Законно уволить человека, который официально оформил листок нетрудоспособности, нельзя, подчеркивает юрист по трудовому праву, генеральный директор NS Consulting Дмитрий Кофанов. Ограничений по срокам или частоте пребывания на больничном законом почти не предусмотрено. Главное, чтобы человек отсутствовал на рабочем месте по уважительной причине.

Однако нередко, желая сохранить работу на время лечения, люди вынуждены идти на компромисс, предложенный работодателем, который не заинтересован в том, чтобы отпускать сотрудника надолго.

Москвичка Алла несколько лет назад столкнулась с раком груди. Лечение было длительным: курс химиотерапии, операция, еще один, более продолжительный, курс химиотерапии и лучевая терапия после. В общей сложности на работу она не выходила около полутора лет.

Ее работодатель, крупная столичная компания из частного сектора («Известия» не называют компании работодателей из соображений этичности), к ситуации относился с пониманием — ей несколько раз продлевали больничный, продолжили выплачивать зарплату и даже оформляли новогодние премии. Когда она была готова вернуться к работе, по ее просьбе ей сначала нашли должность с менее стрессовыми нагрузками, чем раньше. Но это, по словам Аллы, скорее исключение.

— Все девочки [с которыми мы проходили лечение], которые узнавали о моих условиях, мне страшно завидовали и говорили, что мне очень повезло. Работодатели нечасто идут навстречу сотрудникам с онкостатусом. Одна женщина рассказывала, что ей разрешали полежать дома только в день капельниц химиотерапии в дневном стационаре, а наутро она вынуждена была выходить на работу, — говорит она.

У этой женщины, сотрудницы крупного банка, был оформлен больничный, однако работодатель дал понять, что в «таком больном сотруднике» он не заинтересован.

— Обычно после капельницы не так плохо, а вот часов через шесть-восемь может начаться ад. Та девушка была на красной, самой тяжелой, химии и наутро потом шла на работу в банк, ставила рядом ведерко, принимала клиентов в окошке, и периодически ее в это ведерко рвало, — рассказывает Алла.

Фото: РИА Новости/Александр Кряжев

О диагнозе будет знать весь город

Людям из регионов приходится сложнее, чем жителям Москвы и Петербурга. Они, как правило, лишены дополнительных преимуществ в виде программ ДМС, включенных работодателями в соцпакеты, а в условиях безработицы на место одного заболевшего человека «выстраивается очередь из желающих». «В этой ситуации я в чем-то могу понять работодателя, который просит человека освободить место», — отмечает Юлия Паскевич.

Кроме того, несмотря на то что информированность об онкологических заболеваниях в последнее время значительно выросла, а количество мифов начинает сокращаться, в обществе по-прежнему стигматизируют онкозаболевания, рассказала «Известиям» руководитель службы «Ясное утро» Ольга Гольдман.

«Ясное утро» предоставляет психологическую и юридическую помощь онкобольным и их близким. У службы есть горячая линия психологической поддержки, которая работает круглосуточно. «Нам до сих пор звонят с вопросом, заразно ли онкологическое заболевание и не опасно ли отправить внука к онкобольной бабушке на лето», — отмечает собеседница издания.

Сильнее других от этого страдают жители небольших городов.

— Есть такая вещь, как конфиденциальность диагноза. Но в маленьких городах люди знают, что их врач живет в соседнем подъезде. Это значит, что через несколько дней о диагнозе будет знать весь город. А потом сосед из другого подъезда не возьмет его на работу или, наоборот, уволит, — говорит Ольга Гольдман.

Недостаток чуткости со стороны местных сообществ, в том числе и со стороны медработников, приводит к тому, что человек принимает решение вообще уехать из родного города на время прохождения лечения или — в некоторых случаях — вовсе предпочитает не лечиться, считает собеседница издания.

Скрыть информацию о своем диагнозе из опасений, что это может осложнить отношения с работодателями, стремятся онкопациенты не только в малых городах, подтверждают опрошенные «Известиями» эксперты.

Фото: ИЗВЕСТИЯ/Константин Кокошкин

Александра Зиневич приводит в пример недавнее обращение от одной из подопечных фонда — девушка нашла работу, которая ей нравилась, однако опасалась, что работодатель ей откажет, поскольку через полгода ей предстоял длительный курс химиотерапии. «Я порекомендовала честно рассказать о своей ситуации, — говорит она. — В моем случае, когда я болела, работодатель пошел мне навстречу. Но я знаю, что ситуации бывают разные».

В то же время, отмечает Зиневич, в фонд «Огромное сердце» люди редко обращаются с проблемами, связанными с трудоустройством.

Чтобы собрать деньги на лечение, фонды, как правило, создают страницы пациентов на своих сайтах. Некоторые пациенты позднее возвращаются с просьбой удалить страницу с информацией об их диагнозе из опасений, что кадровые службы, проверяя информацию о соискателе, наткнуться на нее и откажутся рассматривать их кандидатуру, рассказывает Юлия Паскевич.

Закон и работа

Проблема с возвращением к работе является общей для всех людей, столкнувшихся с тяжелыми заболеваниями, не обязательно онкологическими, отмечает Ольга Гольдман: «Задача любого работодателя — минимизировать риски. Однако если человек большую часть времени находился в больнице, имеет инвалидность или перенес тяжелое заболевание, заинтересованность работодателя в таком сотруднике будет меньше, чем если речь идет о здоровом человеке».

Трудовое законодательство защищает права людей с инвалидностью, отмечает Дмитрий Кофанов.

— Во-первых, сейчас предусмотрено квотирование — в компании, где работает сто человек и больше, сотрудники с инвалидностью должны составлять 2,5% от штата. Работодатель просто обязан их принять. В зависимости от степени инвалидности могут быть также дополнительные условия — более длительный отпуск или сокращенная рабочая неделя, — перечисляет он. — Принимая на работу такого человека, работодатель также обязан будет учесть требования индивидуальной программы реабилитации (разрабатывается федеральными медучреждениями на один, два года или бессрочно с учетом состояния и потребностей человека — «Известия»). Исключение составляют случаи, когда сам сотрудник заявляет об отказе выполнять эти рекомендации.

Фото: РИА Новости/Евгений Одиноков

Если же у человека из-за болезни появятся противопоказания к выполнению привычных обязанностей на срок более четырех месяцев, это может стать основанием для увольнения. Однако сделать это, говорит Дмитрий Кофанов, можно будет только после того, как работодатель попытается найти ему другую работу внутри компании и предложит должность, на которой человек сможет работать с учетом противопоказаний.

Сам он, по его словам, принял на работу сотрудницу, которая ранее справилась с онкологическим заболеванием, и не считает, что это каким-то образом влияет на рабочий процесс.

Когда речь идет о найме человека с инвалидностью (ее получают некоторые, но не все онкопациенты. — «Известия»), работодатель сталкивается с большим количество обязанностей, говорит Ольга Гольдман. Нарушение предусмотренных законом требований может грозить серьезными штрафами, уволить такого сотрудника, даже если он не справится, будет почти невозможно.

Вместо того чтобы наказывать, полагает она, нужно обеспечить бизнесу дополнительную поддержку и сопровождение в таких вопросах, предусмотреть дополнительное обучение и информирование сотрудников кадровых служб: «Они должны понимать, что это за заболевания, как человека можно встроить в работу, как помочь в реабилитации человека с инвалидностью».

«Учиться жить здоровой жизнью»

Однако дело часто не только в позиции работодателя, но и в отсутствии возможностей для человека, который длительное время был сосредоточен на борьбе за свою жизнью и здоровье, подготовиться к поиску работы. Сказывается в том числе нехватка программ медицинской и социальной реабилитации.

— Честно говоря, у нас в принципе не сильно развита реабилитация людей после онкологических заболеваний, — говорит Юлия Паскевич. — Здесь действительно очень нужна психологическая поддержка — мы делали такие программы, но в основном для семей. Потому что там тоже нарушаются все связи, когда болеет мама или она долгое время находится с ребенком в больнице, происходят процессы разрушения семьи. И приходится заново учиться жить этой здоровой жизнью.

Иногда человек после заболевания действительно не может вернуться к прежней специальности по медицинским показаниям. Чтобы сменить профиль деятельности, ему требуется освоить новые навыки или научиться жить с новыми особенностями, которые приобрело его тело.

Фото: ТАСС/Philipp von Ditfurth/dpa

Многие, рассказывает Юлия Паскевич, во время лечения «стремятся делать что-то своими руками» — например, начинают печь и продавать торты, — чтобы как-то заработать. Но систематических программ помощи при трудоустройстве до последнего времени в России не было. «По крайней мере, мне о них неизвестно», — отмечает собеседница издания.

В фонде «Огромное сердце» «Известиям» рассказали, что недавно запустили отдельный проект, в рамках которого людям с инвалидностью помогают найти подходящие вакансии в организациях-партнерах, — он действует около месяца.

Чтобы попытаться решить проблему с системной помощью в трудоустройстве людям, столкнувшимся с онкозаболеваниями, Фонд борьбы с лейкемией запустил собственную программу социальной адаптации для людей с хроническими видами рака или тех, кто уже завершил лечение. В пилотном проекте, который начал работу одновременно с публикацией результатов опроса, 8 июня, принимают участие 22 человека из числа бывших подопечных фонда.

Программа рассчитана на два месяца и включает в себя несколько модулей, направленных не только на обеспечение социальной и психологической поддержки и развитие мотивации, но и на освоение практических навыков — например, по грамотному составлению резюме или общению с рекрутерами.

Уникальной называет такую инициативу Ольга Гольдман — в случае успеха проект не только даст возможность онкопациентам освоить новые навыки или подготовиться к возвращению на рынок труда, но и поможет в борьбе со стигматизацией онкозаболеваний: «Он будет работать на развенчивание мифов о том, что онкопациент не будет работать, умрет, у него вообще нет сил или еще что-нибудь подобное», — полагает она.

Как сообщить работодателю об инвалидности (и нужно ли)

Законодательные требования и реальность

Закон об американцах-инвалидах запрещает работодателям дискриминировать соискателей или сотрудников на основании инвалидности, но пробел между буквой и применение закона может поглотить людей целиком.

Эмили Джонсон отказали в парковочном месте для инвалидов на работе, потому что ее начальник хотел оставить его открытым для посетителей, которым оно может понадобиться. Холли Нельсон, у которой проблемы со слухом, уволили с новой должности во время испытательного срока, потому что она не слушала указаний начальника.Джоселин Мондрагон позвонила, чтобы перенести собеседование, когда у нее сломалось инвалидное кресло с электроприводом. Вместо этого менеджер по найму полностью отменил. Начальник Роз Толливер сказал ей, что она «сломанная» и никогда не получит повышения. Эллисон Дюпон основала собственную компанию после того, как ей надоели барьеры доступа, связанные с ее инвалидной коляской. Все эти истории ужасны. Многие из них технически незаконны. Ни один из них не является особенно уникальным.

«Это трудно раскрыть на работе, потому что большинство из нас знает о случаях открытой или скрытой дискриминации при приеме на работу, будь то инвалидность или возраст, пол, сексуальная ориентация, раса, класс или другая категория», — сказала Соня Хубер, юрист профессор Университета Фэрфилд, который много писал о жизни с ревматоидным артритом. «Люди напуганы по уважительной причине».

Карен Голдберг, профессор управления персоналом и консультант по вопросам дискриминации, говорит, что часто видит, как люди борются с решением. «Я хотел бы сказать, что каждый должен раскрывать информацию, но в зависимости от характера организации реакция может быть очень незаметной», — сказал доктор Голдберг. «Часто это делается не со злым умыслом».

Переговоры о размещении могут быть трудными, даже если они ведутся добросовестно.Когда Чарис Хилл попросила кресло с мячом для йоги, чтобы облегчить боль, связанную с их анкилозирующим спондилитом, типом артрита, поражающим позвоночник, простая просьба растянулась на недели публичной самоадвокации. «Я чувствовал себя немного униженным из-за отсутствия конфиденциальности, когда пришло время завершить формальный запрос», — сказали они. «Этот опыт, безусловно, заставил меня задуматься о том, чтобы запросить какую-либо другую помощь для выполнения моей работы».

Для Джеда Финдли, работающего в сфере образования, его нежелание раскрывать информацию было вызвано стремлением к уединению, а также страхом потерять любимую должность. «Я знал, что они не могут меня уволить, но это не значит, что они не могут проводить дискриминацию другими способами», — сказал он. «Отношение людей ко мне может измениться. Часто приспособление рассматривается как предлог».

Ева Хилл признала, что решить, следует ли и когда сообщать об инвалидности, может быть непросто. «Вы не хотите, чтобы они думали о вещах, которые не соответствуют действительности, особенно о вещах, которые могут быть хуже реальности», — сказала она. «Когда у вас есть выбор, вы, вероятно, захотите выбрать тот, который обеспечит вам защиту гражданских прав.

Раскрытие скрытой инвалидности при трудоустройстве

01.04.2019

Раскрытие скрытой инвалидности при трудоустройстве

Автор Trish Thoburn

Скрытые инвалидности относятся к медицинским, психическим или физическим состояниям, которые могут не быть видно по внешнему виду. Примеры скрытой или невидимой инвалидности включают расстройства аутистического спектра, проблемы с обучаемостью, проблемы с психическим здоровьем или хронические заболевания.

Наиболее вероятная причина, по которой кандидаты на работу или сотрудники предпочитают не раскрывать сведения об инвалидности, заключается в том, что они опасаются, что это может помешать их приему на работу или карьерному росту.Они также могут захотеть избежать любого потенциального смущения или стигматизации, связанных с их инвалидностью, и чтобы к ним относились одинаково на рабочем месте. Они могут полагать, что нет никакой причины или выгоды для раскрытия информации.

При работе с клиентами со скрытой инвалидностью консультанты могут помочь им рассмотреть возможные преимущества, а также риски, связанные с обменом информацией об инвалидности. Наиболее важной причиной раскрытия информации является просьба о необходимых приспособлениях для честной конкуренции на этапе перед приемом на работу и для возможности выполнять основные функции работы после приема на работу.Раскрытие инвалидности может уменьшить стресс, который может возникнуть, если соискатель или сотрудник чувствует, что ведет себя скрытно, и это может позволить руководителям и коллегам предложить поддержку.

В некоторых случаях характеристики инвалидности могут показаться странными или вызывать опасения, но в контексте инвалидности они имеют больше смысла. Например, у человека с аутизмом могут быть проблемы со зрительным контактом, и поэтому он не сможет успешно пройти обычное собеседование при приеме на работу. Однако, если менеджер по найму понимает, что это характерно для аутизма, и зрительный контакт с другими не является обязательным для выполнения работы, открытость в отношении инвалидности может помочь в получении и сохранении работы.

Юридические вопросы

Чтобы поддерживать клиентов с ограниченными возможностями, консультанты по вопросам карьеры должны быть осведомлены об основных средствах правовой защиты, связанных с трудоустройством лиц с ограниченными возможностями, которые подпадают под действие Раздела 1 Закона об американцах с ограниченными возможностями (ADA). В соответствии с ADA покрываемая инвалидность включает физическое или умственное расстройство, которое существенно ограничивает основную жизнедеятельность.

Чтобы получить защиту в соответствии с ADA, человек должен:

соответствовать требованиям для работы, таким как образование, опыт работы, навыки или лицензии
должен быть в состоянии выполнять основные функции работы с или без разумного приспособления.

Пример: человек может выполнять все основные функции должности администратора, но не может физически извлекать посылки из почтового отделения, как это иногда делали его предшественники. Это будет считаться несущественной функцией работы, и работодатель должен сделать приспособления.

ADA запрещает дискриминацию в отношении квалифицированных лиц с инвалидностью и требует от работодателей предоставлять «разумные приспособления» для других квалифицированных кандидатов или сотрудников, если только это не создаст чрезмерных трудностей для работодателя.Чрезмерные трудности зависят от размера работодателя и расходов на проживание.

ADA и поиск работы

Если подпадает под действие ADA, соискатели могут запросить разумные приспособления при подаче заявления, собеседовании или прохождении проверки или тестирования перед приемом на работу. От кандидата НЕ требуется сообщать об инвалидности перед приемом на работу, если только он не запрашивает приспособления в процессе подготовки к приему на работу.

Примеры разумных приспособлений перед приемом на работу для скрытой инвалидности могут включать:

Проведение интервью в физически доступном или более удобном месте, если это необходимо;
Увеличено время или изменен формат тестирования перед приемом на работу, если тестирование не предназначено для измерения приобретаемого навыка.Например, если требуется быстрое знание 10 ключевых навыков, они не будут учитываться при отборе перед приемом на работу;
Предоставление чтецов или сурдопереводчиков;
Изменение формата интервью (индивидуальное вместо группового).

Начало работы

После приема на работу работодатели могут задавать медицинские вопросы и вопросы, связанные с инвалидностью, если они задают их всем сотрудникам. Если информация об инвалидности раскрыта, они могут запросить документы об инвалидности.

Работодатели не обязаны предоставлять жилье, если оно не требуется работником.
После того, как информация об инвалидности была раскрыта, если работник запрашивает разумные приспособления, работодатель обязан их предоставить, но они не обязательно должны быть точно такими, как предлагает или просит работник.
Запросы на приспособление после проверки плохой работы, выговора или увольнения не отменяют этих действий, поэтому клиентам важно рассмотреть возможность раскрытия информации и запроса приспособления ДО возникновения проблем с производительностью.

Советы по раскрытию информации

Если клиент решает, что в его интересах раскрыть информацию об инвалидности, консультанты по вопросам карьеры могут помочь, потренировавшись или разыграв ролевую игру о том, как клиент будет делиться информацией и кому он должен раскрывать информацию. Поощряйте клиентов быть краткими и конкретными в отношении своей инвалидности и не зацикливаться на ограничениях. В некоторых случаях может быть достаточно просто указать условия проживания. Помогите клиенту понять, какие приспособления были полезны в прошлом и что ему может понадобиться в новых условиях работы.Многие работодатели открыты для предложений от работника о том, как лучше всего обеспечить жилье.

Консультантам по вопросам карьеры не обязательно быть экспертами в области ADA, но они должны понимать, что клиенты могут быть защищены законом, и быть готовыми помочь им понять их права, решить, отвечает ли раскрытие информации их интересам, и если да, помочь им приготовьтесь раскрыть.

Ресурсы:

https://askjan.org/ADA-Library.cfm#spy-scroll-heading-3

https://www.autismspeaks.org/tool-kit-excerpt/disclose-or-not-disclose

https://www.dol.gov/odep/pubs/fact/ydw.htm

https://www.eeoc.gov/facts/jobapplicant.html

https://odr.dc.gov/book/manual-accommodating-employees-disabilities/types-reasonable-accommodation

Триш Тоберн , M. Ed., Ed.S. — специалист по кадрам и консультант по вопросам карьеры. В течение последних 30 лет она работала в корпоративных учреждениях, в сфере высшего образования и в качестве семейного адвоката для людей с ограниченными возможностями.Как родительница сына с аутизмом, она глубоко заинтересована в том, чтобы помочь всем людям найти работу своей жизни… какой бы известной она ни была. С Триш можно связаться по телефону [email protected]

Помните об инвалидности, видимой или невидимой

Сотрудники с невидимой инвалидностью сталкиваются с решением перед каждым новым работодателем, коллегой, начальником и клиентом: раскрывать информацию или нет. расскрыть. Такое решение является личным и, вероятно, будет основано на характере рабочей среды, инвалидности и вероятности того, что это повлияет на рабочий день.Работодатели могут создать рабочую среду, поддерживающую людей с ограниченными возможностями, в том числе сотрудников, которые решили не раскрывать свое состояние.

Некоторые сотрудники на собственном горьком опыте научились быть осторожными.

Мэрилин Хейвуд Пейдж была уволена всего через несколько дней после того, как ее босс заметил, что она носила аварийный браслет, указывающий на то, что у нее эпилепсия. «Она сказала, что просто считает, что я не совсем подхожу», хотя Пейдж сказали, что есть опасения по поводу ее безопасности.

Ее совет другим людям с невидимой инвалидностью ясен: «Не раскрывайте это без крайней необходимости.Вы не знаете, как люди отреагируют».

Кимберли Маккейб знает все о таких реакциях; она испытала что-то хорошее и что-то плохое. «В предыдущем Fortune 500 job, кто-то позвонил в отдел кадров, потому что они думали, что меня оскорбляют», — сказала она. SHRM Онлайн . Ее в основном невидимое заболевание, болезнь фон Виллебранда, приводит к обильным менструальным кровотечениям, анемии и кровоподтекам. Когда она объяснила свою ситуацию HR и своим коллегам, они извинились, если вызвали какое-то смущение. «Я сказала им, что думаю, это здорово, что они так заботятся», — сказала она.

Это был не единственный неловкий опыт Маккейба. «Однажды меня вызвали в офис моего начальника и отругали за то, что я слишком часто хожу в туалет», — сказала она о другом работодателе. «Я был слишком смущен, чтобы создавать проблемы».

Но реакция на других рабочих местах была лучше.

В июне 2007 года Маккейб присоединилась к фирме веб-технологий Oshyn Inc. и решила объяснить ситуацию своей небольшой рабочей группе.«Они оказали невероятную поддержку. Они никогда не заставляли меня чувствовать себя плохо или смущаться», — сказала она. «Однажды у меня было легкое кровотечение, и я был очень слаб несколько дней. Они были воплощением мечты; они проверили, чтобы убедиться, что со мной все в порядке, спросили, нужно ли мне взять отпуск, и спросили, что может помочь мне почувствовать себя лучше».

Подготовка рабочего места

В Получение поддержки, поддержка других: руководство по работе с людьми с невидимой инвалидностью , подготовленное для сотрудников и менеджеров по персоналу Ernst & Young (E&Y), глобальной фирмой, предоставляющей профессиональные услуги, невидимая инвалидность сгруппирована в три широких категории:

Хронические состояния здоровья и болезни (такие как диабет и рак).
Сенсорные нарушения (нарушение слуха, слабое зрение, ограничение подвижности).
Психическое здоровье и трудности в обучении (депрессия, тревожные расстройства, синдром дефицита внимания и гиперактивности).

E&Y использует термин «невидимый», а не «скрытый» для обозначения инвалидности, которая не очевидна, чтобы избежать какого-либо намека на сокрытие или стыд.

«Существует множество практических вещей, которые могут быть связаны с работой с человеком с невидимой инвалидностью», — говорит Лори Голден, руководитель AccessAbilities, инициативы E&Y по созданию инклюзивной рабочей среды для сотрудников с ограниченными возможностями.«С невидимой инвалидностью или неочевидной инвалидностью люди не обязательно знают, как реагировать. … Они не обязательно знают влияние на человека», — сказала она. «Они, скорее всего, забудут или сделают предположения о здоровье, потому что не видят ничего очевидного».

История одного сотрудника

Сотрудница E&Y, которую из соображений конфиденциальности будут называть «Кэролайн», решила раскрыть информацию о своей инвалидности — системной форме артрита, диагностированной в возрасте 19 лет — примерно через шесть месяцев после того, как она начала работать в фирме. .В то время она переживала обострение своего состояния, которое, по ее словам, было «настолько плохим, что я не могла ходить». Поскольку у нее были доверительные отношения со своим «советником» — руководителем, которому было поручено консультировать ее на протяжении всей ее работы в отсутствие постоянного начальника, — она решила рассказать ему о своем состоянии.

«Это было лучшее, что я когда-либо делала», — сказала она. SHRM Online , потому что его ответ должен был сказать: «Мне очень жаль, что вы проходите через это. Что мы можем сделать, чтобы помочь вам?”

Хотя он и не подозревал, что у нее такое заболевание, советник Кэролайн сказал SHRM Online в отдельном интервью о том, что его непосредственная забота была о ней — ее здоровье и ее семье: «Ей приходилось иметь дело со многими лично», — сказал он.

В конце концов их разговор перешел к делу. «Мы обсудили, что нам нужно будет сделать с точки зрения участия и, что более важно, с точки зрения общения, чтобы мы могли своевременно реагировать на ее потребности», — сказал он. «Мы поняли, что нам обоим нужно быть очень открытыми в отношении этого события, чтобы мы могли лучше управлять им для нас обоих в будущем».

Хотя новость Кэролайн стала неожиданностью, ее советник сказал, что он был готов к такому раскрытию благодаря обсуждению и «организованной в E&Y инфраструктуре, ориентированной на гибкость и инклюзивность.«Для менеджеров важно «создать открытую коммуникативную среду», в которой руководители и сотрудники говорят о потребностях сотрудника, а также о потребностях бизнеса», — добавил он. «У каждого в жизни происходят другие дела».

Преимущества для бизнеса

Некоторые говорят, что положительный опыт раскрытия информации может окупиться лояльностью и производительностью сотрудников.

Мишель Браун, ассоциированный издатель MR Magazine, a Business Journals Inc.публикации, присоединился к компании в 2002 году, через три года после того, как ему поставили диагноз рассеянный склероз (РС). Однако только в 2005 году, когда серия утренних стероидных процедур заставила ее вернуться в свой офис в Нью-Йорке с небольшим опозданием, она решила, что пришло время рассказать о своем состоянии.

Хотя ее менеджера в это время не было в городе, Браун решила сообщить ему, что она опоздала и почему. «Он был рад, что я «призналась» в том, что опоздала, когда его не было.Это были его точные слова», — сказала она. SHRM Онлайн . «Он на 100% поддерживал», — добавила она и сказала ей, что знает других людей с рассеянным склерозом.

«Компания всегда на 100 процентов поддерживала личные потребности всех своих сотрудников, пока мы все выполняем работу, которую от нас ожидают», — сказал Браун. «Я считаю, что это порождает сильное чувство взаимной лояльности, и сотрудники делают все возможное для компании».

Компания снова поддержала Браун, когда она вернулась из командировки в сентябре 2006 года, прихрамывая, и ей нужно было ехать на работу, а не на поезде. «К июню 2008 года я больше не могла водить машину и постоянно находилась в инвалидной коляске, — объяснила она. «Мой босс и владельцы моей компании согласились платить за частный автосервис, чтобы возить меня на работу несколько дней в неделю, но когда я больше не мог садиться и выходить из машины, они разрешили мне работать из дома.

«Другие компании отпустили бы меня или предложили бы мне работу поменьше», — заметила она. «В Business Journals меня повысили».

«Работа с инвалидностью может быть угнетающей и может повлиять на мотивацию сотрудника к работе», — сказал начальник Брауна Стю Нифусси, издатель и исполнительный вице-президент Business Journals Inc.«В случае Мишель работа была мотиватором не только для того, чтобы деньги поступали, но и для того, чтобы иметь контакт с внешним миром и давать ей повод выходить из дома каждый день или как можно чаще. Она стремилась к успеху, несмотря на трудности. Как можно не поддержать такого человека?» добавил он.

Браун сказал, что менеджеры должны «проявлять сочувствие и оказывать поддержку. … Раскрытие проблемы – это сложно и напряжно. Если вы поддержите своих сотрудников, они отблагодарят компанию продуктивностью.

Пейдж сказала, что если у сотрудника выявится инвалидность, руководитель должен:

Спросите информацию, не осуждая, например, какие признаки следует искать, чтобы указать, что человеку требуется неотложная медицинская помощь, и что он хотел бы, чтобы вы сделали, кроме звонка 911.
Знайте, где сотрудник хранит лекарства для неотложной помощи и личные номера телефонов, если это необходимо.
Зайдите в Интернет и узнайте что-нибудь о состоянии, чтобы быть лучше подготовленным и чутким к потребностям сотрудника.
Избегайте проявления жалости или комментариев типа «О, бедняжка!»

Роль HR

HR должен сообщить сотрудникам, какие ресурсы им доступны, сказала Кэролайн из E&Y, и напомнить им, что причины, по которым им нужны эти ресурсы, являются конфиденциальными. Простой вопрос — что нам нужно сделать, чтобы помочь вам добиться успеха? — может иметь большое значение, добавила она.

Например, сеть AccessAbilities от E&Y рассказала ей о прерывистом отпуске в соответствии с Законом об отпуске по семейным обстоятельствам и болезни (FMLA).

Golden сказал, что HR-специалисты могут улучшить рабочую среду для людей с невидимой инвалидностью:

Повышение осведомленности. «Многие люди не понимают, что большинство инвалидностей, с которыми мы сталкиваемся на работе, вероятно, невидимы», — сказала она. «Вокруг нас есть люди, у которых есть проблемы со здоровьем, проблемы с психическим здоровьем и так далее, которые влияют на то, как они работают и живут каждый день».
Обучение сотрудников и менеджеров на самом базовом уровне, охватывающее такие вещи, как «язык и этикет, а также способы быть инклюзивным.В одном из «кратких руководств» E&Y обсуждается, что полезно сказать коллеге с серьезным заболеванием, а что бесполезно.
Информирование о приверженности организации поддержке людей с видимой и невидимой инвалидностью. По словам Голдена, это «абсолютно важно», потому что в противном случае сотрудники могут предпочесть не раскрывать инвалидность, даже если им нужно приспособление для эффективного выполнения своей работы. «Единственный способ заставить людей высказываться — это то, что мы пишем об организации, что используют лидеры по обмену сообщениями, а также изображения, которые мы используем внутри и снаружи», — добавила она.

Построение отношений с коллегами

Кит Адамс, 45-летний разработчик программного обеспечения, в 2006 году перенес «большой маниакальный эпизод», в результате которого ему поставили диагноз «биполярное расстройство». Эпизод, который, по его словам, был вызван «интенсивной неделей деловых поездок», был задокументирован в его мемуарах. Broken Whole: Калифорнийская сказка о безумии, творчестве и хаосе (издательство Chipmunka Publishing, 2010).

Помимо сообщения компании о книге, Адамс решил также рассказать двум коллегам по работе о своем состоянии.«Депрессия возникает с удручающей регулярностью, когда у вас биполярное расстройство», — сказал он. SHRM Онлайн . «Был период, когда мне стало так плохо, что я знал, что мне придется время от времени проводить на работе дни «психического здоровья». … Я не хотел лгать о том, почему я беру выходные, и не хотел показаться симулянтом.

«В результате мои рабочие отношения с этими двумя коллегами укрепились», — добавил он. «Один из них предложил мне поговорить с HR о депрессии более конкретно, поскольку это может квалифицироваться как увольнение из FMLA, и это действительно то, что впоследствии произошло.С тех пор я на самом деле взял только пару дней FMLA из-за депрессии, но знание того, что я могу это сделать, снижает вероятность того, что мне это действительно понадобится ».

Решение раскрыть информацию

Несмотря на усилия таких организаций, как E&Y, некоторые сотрудники предпочитают держать свои невидимые недостатки при себе. «Это очень личное решение для людей», — отметила Кэролайн. Прежде чем раскрывать информацию, «вам нужно знать культуру организации, в которой вы работаете… чтобы знать, кому вы можете доверять», — сказала она.

Некоторые предпочитают не раскрывать информацию из страха или отрицания.

«Мои клиенты сообщают, что они не действительно имеют потерю слуха и опасаются, что их могут уволить, если их работодатель узнает об их нарушении слуха», — сказала Кэти Шварц, корпоративный логопед и логопед.

Другие не видят причин для этого. «Мэри», координатор по вопросам образования и инструктор на юго-востоке, решила не сообщать своему работодателю о состоянии своего зрения, несмотря на то, что ее работа включает в себя «много вождения, чтения и работы за компьютером.

«У меня начало дегенерации желтого пятна, расстройства зрения, которое у некоторых людей нарушает центральное зрение», — сказала она. SHRM Онлайн . «Я устроился на новую работу, основываясь именно на отличном краткосрочном и долгосрочном страховании по инвалидности, которое предлагает организация, хотя они не знают, что именно это меня привлекло».

Она сказала, что расскажет о своем состоянии, если у нее начнутся проблемы на работе.

«Каждый раз, когда вам нужно что-то спросить у компании, возникает беспокойство», — отметила Кэролайн, например, коллеги считают, что вы не так много вносите, что вы получаете дополнительную гибкость или что вы не можете использовать определенные возможности.«Я не хотела, чтобы меня считали бездельником, — сказала она. Но она обнаружила, что ее коллеги заинтересованы в ее успехе. Реакция, которую она вызвала в своем воображении, «была намного хуже, чем в итоге», сказала она.

Избегайте предположений

Поскольку многие работники могут предпочесть не раскрывать свои невидимые недостатки, Голден говорит, что важно избегать предположений о том, что люди не могут делать, а также предположений о том, что они могут делать. Например, в одном из обучающих видеороликов E&Y показана группа сотрудников, поднимающихся по лестнице с одного этажа на другой для совещания. Но когда один из членов команды останавливается, чтобы дождаться лифта, коллега оборачивается и говорит: «Давай, не ленись», не зная, что у человека невидимая инвалидность и он не может пользоваться лестницей.

«Очень легко делать предположения», когда вы не видите видимой инвалидности, — сказал Голден.

Ребекка Р. Хастингс, SPHR, онлайн-редактор/менеджер SHRM.

Связанные статьи:

Закон об американцах-инвалидах изменил ситуацию? SHRM Online Diversity Discipline, 9 июля 2010 г.

Найм сотрудников с аутизмом , HR Magazine , июнь 2010 г.

Понимание влияния сотрудников с СДВГ на рабочее место , SHRM Online Дисциплина разнообразия, февраль.4, 2009

Включение инвалидов требует здравого смысла , SHRM Online Diversity Discipline, 6 ноября 2008 г.

Ресурсы в помощь работодателям, лицам с рассеянным склерозом , SHRM Online Diversity Discipline, 14 апреля 2008 г.

Исследование: сотрудники с дислексией могут быть квалифицированными новаторами , SHRM Online Diversity Discipline, 16 ноября 2007 г.

Этикет инвалидов начинается со здравого смысла , SHRM Online Дисциплина разнообразия, окт.1, 2007

Быстрая ссылка: Страница ресурсов по трудоустройству инвалидов SHRM

Получаете ли вы БЕСПЛАТНЫЙ информационный бюллетень SHRM о разнообразии? Если нет, зарегистрируйтесь здесь .
Молодежь, раскрытие информации и рабочее место Почему, когда, что и как
Каждый человек, ищущий работу, с инвалидностью сталкивается с одним и тем же решением: «Должен или не должен я раскрывать свою инвалидность?» Это решение может быть сформулировано по-разному в зависимости от того, есть ли у вас видимая или невидимая инвалидность. В конечном счете, решение о раскрытии полностью зависит от вас.
Зачем раскрывать информацию на рабочем месте?
Когда вы покидаете школу и начинаете работать, многие аспекты вашей жизни меняются. Среди множества отличий есть требование предоставить информацию о своей инвалидности, если вы хотите, чтобы ваш работодатель предоставил вам разумные приспособления. В школе, если у вас была индивидуальная программа обучения (IEP), как того требует Закон об образовании для лиц с ограниченными возможностями (IDEA), информация о вашей инвалидности и необходимых вам приспособлениях следовала за вами из класса в класс.Когда вы входите в состав рабочей силы, IDEA больше не применяется к вам. Вместо этого Закон об американцах-инвалидах (ADA) и Закон о реабилитации защищают вас от дискриминации по признаку инвалидности и обеспечивают полноценный доступ. Законы требуют, чтобы квалифицированные кандидаты и сотрудники с ограниченными возможностями были обеспечены разумными приспособлениями. Тем не менее, чтобы воспользоваться ADA и Законом о реабилитации, вы должны сообщить о своей инвалидности. Работодатель обязан предоставить приспособления, связанные с работой, только в том случае, если вы сообщите о своей инвалидности соответствующим лицам.
Когда сообщать о своей инвалидности
Не существует единого «правильного» времени или места, чтобы сообщить о своей инвалидности. Выберите конфиденциальное место для раскрытия информации и дайте человеку достаточно времени, чтобы задать вопросы. Не зацикливайтесь на ограничениях вашей инвалидности. Вы должны взвесить все «за» и «против» раскрытия информации на каждом этапе поиска работы, найма и приема на работу и принять решение обсудить свою инвалидность, когда это будет уместно для вас. Рассмотрим следующие этапы:
В письме-заявке или сопроводительном письме;
Перед собеседованием;
На собеседовании;
В стороннем телефонном звонке или обращении;
Перед любым тестированием на запрещенные наркотики;
После того, как вы получите предложение о работе;
Во время работы; или
Никогда.
Как сообщить о своей инвалидности
Подготовка необходима для раскрытия информации о вашей инвалидности. Эффективное раскрытие информации требует, чтобы вы обсудили свои потребности и предоставили практические предложения по разумным приспособлениям к работе, если они необходимы. Один из способов привыкнуть к обсуждению своей инвалидности — найти кого-то, кому вы доверяете, и попрактиковаться в обсуждении раскрытия информации с этим человеком. Вы вдвоем можете составить сценарий раскрытия. Он должен содержать соответствующую информацию об инвалидности и указывать ваши сильные стороны.Будь всегда на позитиве!
Что сообщать о своей инвалидности
Нет необходимой информации о вашей инвалидности. На самом деле, для всех он будет разным. Например, если у вас очевидная инвалидность, часто бывает полезно решить, как вы планируете выполнять задачи, требуемые работой. Это может подтвердить работодателю, что вы подходите для этой должности. Кроме того, демонстрируя свою легкость и комфорт при выполнении требований работы, вы можете передать работодателям другие качества, которые желательны для кандидата. С другой стороны, лицо со скрытой инвалидностью сначала должно решить, раскрывать ли инвалидность, а затем определить, какую информацию об инвалидности следует предоставлять. Как правило, если вы решите раскрыть информацию, лучше всего предоставить следующую информацию:
Общая информация о вашей инвалидности;
Почему вы сообщаете о своей инвалидности;
Как ваша инвалидность влияет на вашу способность выполнять ключевые рабочие задачи;
Типы размещения, которые работали на вас в прошлом; и
Типы приспособлений, которые вам могут понадобиться на рабочем месте;
Кому сообщать о своей инвалидности
Сообщайте о своей инвалидности по мере необходимости.Предоставьте дополнительную информацию о вашей инвалидности, поскольку она относится к вашим рабочим приспособлениям, лицу, уполномоченному содействовать вашему запросу о размещении. Рассмотрите возможность раскрытия информации руководителю, ответственному за наем, продвижение по службе и/или увольнение сотрудников. Это лицо должно быть проинформировано о ваших потребностях, связанных с инвалидностью, чтобы оказывать необходимую поддержку и справедливо оценивать вашу работу.
Защита от раскрытия информации и ответственность
Как человек с инвалидностью вы защищены от раскрытия информации, а также несете значительную ответственность перед собой и перед вашим работодателем.
Вы имеете право:
Конфиденциальное и уважительное обращение с информацией о вашей инвалидности;
Запрашивать информацию о методах найма в любой организации;
Вы можете сообщить о своей инвалидности в любое время в процессе трудоустройства;
Получить разумные условия для собеседования;
Быть рассмотренным на должность, основанную на ваших навыках и заслугах; и
Уважительно расспросите о своей инвалидности, чтобы определить, нуждаетесь ли вы в приспособлениях и если да, то в каких.
Вы обязаны:
Сообщите о своих потребностях в разумных приспособлениях, связанных с работой;
Принесите свои навыки и достоинства к столу; и
Будьте правдивы, решительны и активны.
Ресурсы
Национальное сотрудничество по рабочей силе и инвалидности для молодежи. 411 по раскрытию информации об инвалидности: рабочая тетрадь для молодежи с ограниченными возможностями
Национальное сотрудничество по рабочей силе и инвалидности для молодежи.411 по раскрытию информации об инвалидности: рабочая тетрадь для семей, педагогов, специалистов по работе с молодежью и взрослых союзников, которые заботятся о молодежи с ограниченными возможностями
Сеть трудоустройства (JAN)
https://AskJAN.org
Невидимые недостатки на рабочем месте
Государственная статистика говорит нам, что в Великобритании проживает около 13,3 миллионов человек с ограниченными возможностями . Они также говорят нам, что их примерно 3.8 миллионов человек с инвалидностью трудоустроены.
Поскольку эти статистические данные довольно высоки, высока и вероятность того, что вы наймете человека с инвалидностью. Однако вполне вероятно, что вы можете и не знать об этом. 96% болезней невидимы, это означает, что вы не можете их увидеть и, как правило, вы бы не узнали о них, если бы вам об этом не сказали.
Люди часто не общительны со своими ограниченными возможностями, часто из-за воспринимаемой стигмы или отсутствия принятия и понимания.Как работодатель, вы обязаны побуждать этих людей обращаться к вам за помощью, чтобы вы могли поддерживать скрытые инвалидности на своем рабочем месте.
Что такое невидимая инвалидность?
Невидимая инвалидность — это та, которую нелегко увидеть и сразу заметить. Невидимая инвалидность, также известная как скрытые болезни/инвалидность, может ограничивать возможности человека в сфере работы, образования и социальной среды. Хотя болезнь создает проблемы для человека, у которого она есть, и может существенно повлиять на его поведение в повседневной жизни, характер инвалидности затрудняет распознавание другими людьми.
Люди не только не признают инвалидность, но и пытаются понять ее, если не видят никаких физических доказательств. Это непонимание приводит к тому, что многие люди молчат о своей инвалидности.
Примеры скрытых недостатков
Хотя этот список ни в коем случае не является исчерпывающим, некоторые примеры скрытой инвалидности:
Аутизм.
Черепно-мозговые травмы.
Болезнь Крона.
Синдром хронической усталости.
Хроническая боль.
Муковисцидоз.
Депрессия, СДВГ, биполярное расстройство, шизофрения и другие психические расстройства.
Диабет.
Эпилепсия.
Фибромиалгия.
ВИЧ/СПИД.
Бессонница.
Трудности в обучении, включая дислексию, диспраксию, дисграфию и нарушение обработки речи.
Волчанка.
Ревматоидный артрит.
Нарушения зрения и слуха.Они могут быть невидимы, например, если кто-то носит контактные линзы и слуховой аппарат.
Как скрытые недостатки могут проявляться на рабочем месте?
Поскольку скрытые нарушения не сразу бросаются в глаза, трудно понять, что происходит за кулисами или когда кто-то страдает. Борьба может проявляться по-разному. Например:
Джесс
Джесс 24 года, у нее диабет 1 типа, которым она страдает с семи лет.На работе она никому не рассказала, потому что боится, что сочтут, что она сама навлекла это на себя, съев слишком много сахара, хотя это миф. Джесс часто ходит в туалет в течение дня, чтобы проверить уровень глюкозы в крови и сделать инъекции инсулина. Ей не разрешается обедать до 14:00, то есть через шесть часов после завтрака. В результате она часто страдает от гипогликемии (низкий уровень сахара в крови), и ее часто можно увидеть перекусывающей сахаром за своим столом, чтобы исправить это.Люди просто предполагают, что она сладкоежка.
Джейкоб
Джейкоб работает в розничном магазине и болен болезнью Крона. В результате перенесенной операции у Джейкоба установлена стома, а теперь у него есть мешок для калоприемника. Однажды на работе Джейкоб замечает, что его сумка полна и ему нужно сменить ее в туалете. Он хочет использовать для этого туалет для инвалидов, потому что боится, что другие люди заметят, если он воспользуется общим туалетом. Джейкоб обнаруживает, что в туалете для инвалидов полно ящиков и сумок.Когда он спрашивает своего работодателя, почему это так, она отвечает: «У нас здесь нет инвалидов, поэтому мы используем этот туалет для хранения вещей».
Как я могу приспособить невидимых инвалидов на своем рабочем месте?
Хотя приведенные выше примеры являются вымышленными, эти болезни реальны, и такие истории, вероятно, существуют для многих людей на многих рабочих местах. Люди часто боятся рассказывать другим о своих болезнях и думают, что если рассказать людям и попросить о помощи, это ничего не изменит.
Если ваше рабочее место признает скрытые недостатки и поддерживает их, тогда кому-то будет легче раскрыть свою болезнь и попросить о помощи. Кроме того, в соответствии с Законом о равенстве от 2010 года вы должны вносить разумные коррективы на рабочем месте, чтобы приспособить людей с ограниченными возможностями. Поэтому крайне важно, чтобы вы применяли меры, которые показывают, что вы признаете наличие скрытой инвалидности.
Будьте открыты для запросов
По закону работник с инвалидностью имеет право сообщить вам, какие корректировки ему необходимы, и вы должны удовлетворить запрос.Однако это сложно реализовать, если сотрудник не сообщает о своей инвалидности.
Чтобы противодействовать этому, вы должны ясно дать понять, что если кому-то потребуется внести коррективы в свой метод работы или среду, вы всегда будете рады это сделать. Включите это в свою вводную программу для новичков и рассмотрите возможность отображения ресурсов, чтобы сделать это известным. Вы также должны поговорить с сотрудниками о наличии гибкого графика, так как это полезно для визитов в больницу или если кому-то нужна дополнительная пара часов дома, прежде чем он выйдет на работу.
Будьте активны с запросами
Если сотрудник оставил просьбу, например, желание стоячего стола помочь с проблемами со спиной, то нельзя просто выслушать и забыть об этом. Будьте активны и убедитесь, что вы выполняете их просьбу в разумные сроки. Поступая таким образом, вы показываете другим сотрудникам, что вы открыты для запросов и серьезно относитесь к своим обязанностям в отношении скрытых недостатков.
Отображение знаков с надписью «Не каждая инвалидность видна»
Знак «Не всякая инвалидность видна» — отличный способ показать, что вы поддерживаете скрытую инвалидность.Многие супермаркеты и заведения начали размещать знаки, подтверждающие, что люди с инвалидностью бывают всех форм и размеров, а не только люди в инвалидных колясках.
Разместите их на всех туалетах для инвалидов на вашем рабочем месте, чтобы показать, что вы делаете шаг в правильном направлении для поддержки скрытой инвалидности.
Обеспечить обучение персонала
Убедитесь, что все сотрудники понимают различные виды инвалидности и что не каждая инвалидность видна. Недостаток понимания может привести к тому, что сотрудник отпустит оскорбительную шутку и не осознает разрушительных последствий своих слов.
Нужен учебный курс?
Наш курс по вопросам равенства и разнообразия был разработан, чтобы помочь учащимся лучше понять свои обязанности по продвижению равенства и разнообразия на рабочем месте. Он направлен на то, чтобы помочь вам создать более справедливую, более терпимую и разнообразную рабочую среду.
Отмечайте дни и недели осведомленности
Чтобы повысить уровень понимания людей, вы должны отмечать дни и недели осведомленности, например Неделю невидимых инвалидов.Запланируйте для них множество мероприятий, например распродажу выпечки, чтобы собрать деньги на благотворительность, и подумайте о том, чтобы пригласить на свое рабочее место людей, которые могут рассказать о скрытых недостатках.
Изменить язык окружающих инвалидов
Часто люди боятся говорить о своей инвалидности из-за языка, который ее окружает, и негативного восприятия. Например, мы просим людей «раскрыть инвалидность» точно так же, как вы «раскрыли бы» информацию о судимости.
Поощряйте разговоры об инвалидности и всегда позитивно формулируйте свой язык.Например, не говорите, что кто-то «страдает аутизмом»; говорят, что у них аутизм.
Есть ящик для предложений
Создайте ящик для анонимных предложений, куда люди могут вкладывать свои идеи. Делая это анонимным, вы даете людям возможность рассказать о том, какие корректировки помогут им и их инвалидности в рабочей среде. Кроме того, это не заставляет людей рассказывать вам о своей болезни.
Скрытое заболевание на рабочем месте может быть пугающим, особенно если нет никаких приспособлений или мер для приспособления к инвалидности.Как работодатель вы несете ответственность за то, чтобы поддерживать работников с ограниченными возможностями и иметь разумные корректировки как для видимых, так и для скрытых заболеваний.
Что читать дальше:
Дискриминация и скрытая инвалидность на работе
В Законе о равенстве 2010 года говорится, что человек считается «инвалидом», если у него есть физическое или умственное расстройство, которое оказывает существенное и долгосрочное неблагоприятное воздействие на его способность выполнять повседневную деятельность. «Скрытые инвалидности» могут попасть в эту категорию.
Что такое скрытые недостатки?
Скрытая инвалидность может не проявляться сразу или иметь какие-либо физические признаки. Примеры включают:
проблемы психического здоровья
трудности в обучении, такие как:
дислексия
диспраксия
СДВГ
аутизм
синдром Аспергера, нарушения зрения
7.
Скрытые нарушения могут проявляться в виде проблем с общением (вербальным и невербальным), пониманием инструкций, скоростью обработки и интерпретацией социальных ситуаций.Также включены некоторые изнурительные физические состояния, такие как:
астма
заболевания легких
хронические заболевания, такие как:
почечная недостаточность
диабет
нарушения сна.
Сотруднику не требуется медицинская справка для подтверждения инвалидности.
В целях защиты от дискриминации наличие у конкретного человека скрытой инвалидности будет зависеть от последствий нарушения и его тяжести, а не обязательно от того, что это за инвалидность.
Кто имеет защиту от дискриминации в связи со скрытой инвалидностью?
Любой действующий сотрудник, соискатель работы, ученик или работающий по контракту/агентству имеет защиту. Не существует минимального квалификационного обслуживания или часов, необходимых для того, чтобы кто-то мог подать заявку.
Некоторые условия исключены из защиты. К ним относятся сенная лихорадка, некоторые антисоциальные расстройства личности (склонность к поджогам или к физическому или сексуальному насилию) и большинство пристрастий к алкоголю, никотину или другим веществам.
Как выглядит дискриминация на рабочем месте?
Дискриминация из-за скрытой инвалидности может принимать различные формы и может происходить на всех этапах трудоустройства: от приема на работу и обучения до оплаты, условий и увольнения.
Дискриминация может быть прямой (т. е. обращение с инвалидом хуже, чем с другими) или косвенной .
Косвенная дискриминация имеет место, когда какой-либо аспект рабочего места ставит человека с инвалидностью в невыгодное положение.
Дискриминация также может принимать форму домогательств или виктимизации.
Примеры того, как скрытая инвалидность может привести к дискриминационному поведению
Дискриминация может принимать различные формы. Например, если кто-то имеет психическое заболевание или неспособность к обучению, что приводит к более низкой общей производительности по сравнению с другими сотрудниками, работодатель, вероятно, будет дискриминировать их, если они решат принять дисциплинарные меры на основании низкой производительности.
Аналогичным образом решение работодателя принять дисциплинарные меры в отношении сотрудника с более высокими показателями отсутствия по болезни может быть потенциально дискриминационным, если отсутствие связано со скрытой инвалидностью.
Что могут сделать работодатели, чтобы избежать дискриминации?
Работодатели должны иметь в виду, что работник со скрытой инвалидностью может неохотно говорить об этом. Возможно, они также разработали стратегии выживания, чтобы свести к минимуму последствия. Также может случиться так, что они не осознают, насколько сильно это на них влияет.
Работодатели должны проявлять осторожность и применять передовые политики и практики. Однако каждое рабочее место, сотрудник и ситуация будут отличаться — то, что подходит для одной организации, может быть неприемлемо для другой.
Также важно помнить, что работодатель не будет действовать дискриминационным образом, если он не знал или должен был разумно знать, что работник имеет инвалидность.
Политика по обеспечению равенства и обучение
Работодатели должны следить за тем, чтобы у них была актуальная политика по обеспечению равенства, хорошо известная всем. Он должен включать все аспекты трудоустройства: от найма и ведения учета до процедур дисциплинарного взыскания и подачи жалоб.
Эффективная политика равенства должна подкрепляться регулярным обучением персонала, включающим участие менеджеров в занятиях.
Внесение разумных коррективов
Во многих случаях работодателям необходимо решить, должны ли они вносить разумные коррективы на рабочем месте, особенно если:
они знают или должны знать, что работник или соискатель работы имеет инвалидность .
Работник или кандидат на работу с инвалидностью просит внести коррективы.
работник с инвалидностью испытывает трудности с какой-либо частью своей работы.
запись об отсутствии работника, карточке болезни или задержке возвращения на работу вызвана или связана с его инвалидностью.
Для получения дополнительной информации о разумных корректировках на рабочем месте, наша статья знаний, посвященная этой теме, является полезным ресурсом.
Скрытая инвалидность и юридическая ответственность
Дискриминация в отношении скрытой инвалидности может быть очень сложной областью, тем более что обстоятельства, которые могут послужить основанием для претензии, не всегда однозначны.
Если вас беспокоит сотрудник, которому, по вашему мнению, может потребоваться приспособление к рабочему месту, или если вы являетесь сотрудником, который считает, что вы подверглись дискриминации из-за скрытой инвалидности, наша команда опытных юристов по трудоустройству сможет предоставить четкие и точные советы. Свяжитесь с нами сегодня.
Как поддержать работников со «скрытыми» нарушениями
Узнайте, как дислексия, аутизм и диспраксия могут повлиять на поведение сотрудников на работе, и какие корректировки вы можете внести, чтобы поддержать их
В то время как многие специалисты по кадрам могут быть уверены в своих знаниях трудового законодательства, связанного с более распространенными, видимыми нарушениями, такими как проблемы с передвижением, так называемые «скрытые» нарушения, такие как дислексия и аутизм, представляют собой гораздо большую проблему.
На недавнем семинаре CIPHR по трудовому праву Мэтью Хаггетт, партнер Carbon Law Partners, объяснил, как работодатели могут наилучшим образом поддержать людей с такими условиями.
Что говорит закон?
В соответствии с Законом о равенстве 2010 г. человек имеет инвалидность, если:
Имеют физические или умственные недостатки
Нарушение оказывает существенное и долгосрочное неблагоприятное воздействие на их способность выполнять обычную повседневную деятельность
И ваша обязанность — вносить разумные коррективы для этих сотрудников. В законе говорится, что ключами к управлению этой обязанностью являются:
Определить обстоятельства на работе, которые вызывают неудобства (например, применение стандартной процедуры отсутствия или производительности компании)
Понять, вызван ли недостаток состоянием здоровья
Изучите, какие (разумные) шаги вы можете предпринять, чтобы смягчить недостаток
Итак, вам необходимо определить вашего основного лечащего врача: положение, критерий или практику, которые ставят человека в невыгодное положение из-за его инвалидности.
Но работодателю необходимо знать об инвалидности работника, чтобы изменения вступили в силу. В Законе о равенстве 2010 года также говорится (в пункте 20 приложения 8), что «работодатель не обязан вносить разумные коррективы, если он не знает, и от него нельзя было разумно ожидать, что он будет знать, что данное лицо является инвалидом».
И это потенциальная проблема со скрытыми нарушениями, такими как дислексия, аутизм (включая синдром Аспергера) и диспраксия, с растущим числом судебных прецедентов, связанных с этими состояниями.
Понимание «скрытых» нарушений
Дислексия
Человек с дислексией может:
Медленное чтение и запись
Перепутать порядок букв
Трудно делать заметки или копировать текст
Плохо пишет
Борьба за соблюдение сроков, а также с планированием и организацией
Для человека с дислексией последствия этого состояния могут усугубляться, если изменение роли или продвижение по службе означает, что больше внимания уделяется письменной документации или написанию отчетов, человек должен использовать новые методы работы или ИТ-системы, или у него есть новый линейный менеджер, который меньше понимает и сочувствует их состоянию.
Некоторые из корректировок, которые вы могли бы рассмотреть, включают:
Предоставление устных, а также письменных инструкций и передача их в спокойной обстановке
Настройка экрана компьютера с разным цветом фона на документах
Корректура
Чередуйте работу на компьютере с другими задачами, где это возможно
Выделите им личное рабочее пространство
Есть несколько случаев, которые предлагают руководство о том, как (и как не следует) поддерживать персонал с дислексией. В деле Sangha v Chemicare UK Limited заявитель — фармацевт — подал в отставку из-за критики со стороны своего начальника в отношении его способности работать в этой должности из-за его дислексии: заявителю было приказано работать быстрее и искать другую карьеру. . Первый пункт был назван неблагоприятным обращением (поскольку это была дискриминация, связанная с его инвалидностью) и не был оправдан.
Аутизм (включая синдром Аспергера )
У человека с аутизмом или синдромом Аспергера (форма аутизма) будут проявляться следующие симптомы:
Проблемы с невербальной коммуникацией
Склонность обсуждать себя, а не других
Отсутствие зрительного контакта или ответного разговора
Одержимость конкретными темами
Неловкие движения или манеры
Они также могут иметь вербальные навыки выше среднего и быть исключительно талантливыми в определенных задачах.
Вы можете столкнуться с некоторыми из этих распространенных проблем, если у сотрудника аутизм — может быть непонимание со стороны коллег, которые могут воспринимать их как «странных» или «раздражающих». Эти сотрудники могут стать объектом жалоб или преследований в связи с их поведением, но жалобы, которые они могут подать на травлю, могут быть восприняты не так серьезно, как следовало бы.
Изменение того, как вы общаетесь с сотрудниками, страдающими аутизмом, снизит риск возникновения проблем. Поможет удаление жаргона, двусмысленности и преувеличения, а также удаление контекста (т. е. отказ от акцентирования голоса, мимики и жестов).Будьте ясны с устными инструкциями, а также предоставьте их в письменной форме. Дайте сотрудникам время на обработку информации с возможностью работать в одиночку и предоставьте им максимальный контроль над своей работой. Также может помочь назначение наставника.
Социальные взаимодействия — еще одна область, которую следует учитывать таким сотрудникам. Не создавайте слишком много событий, но при необходимости убедитесь, что они структурированы и предсказуемы. Установите повестку дня для встреч и позвольте участникам заранее представить письменную информацию.Также подумайте о том, чтобы внедрить политику совещаний, при которой сотрудникам с аутизмом не нужно идти, если их присутствие не является обязательным.
Максимальное снижение сенсорных раздражителей (например, замена флуоресцентных ламп и обеспечение берушами или шумоподавляющими наушниками) также может помочь людям с аутизмом лучше справляться с рабочей средой. Сделайте часы предсказуемыми, но при желании предусмотрите гибкое время начала или окончания.
Есть ряд случаев с участием людей с аутизмом.В деле Forsyth v Harris (t/a The Sportsman ) заявителем был кухонный работник, страдающий аутизмом, количество смен которого сократилось, а затем он однажды опоздал на работу. Заявитель был обвинен в грубости по отношению к менеджеру и, извиняясь, раскрыл свой аутизм. Его уволили за опоздание, грубость и некомпетентность. Г-н Форсайт успешно заявил о несправедливом увольнении и дискриминации по инвалидности, потому что его работодатель знал, что он инвалид, ему требовались четкие, предпочтительно письменные инструкции, и его не предупредили о риске увольнения, если производительность не улучшится.
Диспраксия
Симптомы диспраксии (или DCD — нарушение координации развития) включают:
Плохой баланс, осанка и/или неуклюжесть
Усталость
Проблемы с письмом, набором текста и/или вождением автомобиля
Проблемы с тайм-менеджментом и личной организацией
Проблемы с восприятием (например, сидение слишком близко или слишком громкий разговор)
Эмоциональные трудности (например, стресс, тревога и/или депрессия)
Вы можете помочь сотрудникам с диспраксией с помощью ряда разумных корректировок, таких как:
Помощь в тайм-менеджменте и расстановке приоритетов
Руководство по инструкциям
Совет, как справиться с отвлекающими факторами
Советы по технике релаксации
В деле South Staffordshire and Shropshire Healthcare NHS Foundation Trust v Billingsley г-жа Биллингсли, клерк по вводу данных, страдающая диспраксией, работала медленнее и более подвержена ошибкам, чем ее коллеги. Чтобы исправить это, было рекомендовано обучение в течение 50 часов, а затем 40 часов. Ее производительность улучшилась после первых 20 часов тренировок. Ее руководитель ушел, оставшиеся часы обучения не были предоставлены, а г-жа Биллингсли была уволена. Увольнение было признано несправедливым и дискриминационным из-за неблагоприятного отношения к управлению эффективностью до того, как были введены коррективы, а также из-за неадекватного внедрения рекомендуемых корректировок (т.е. было предоставлено только 20 часов обучения, а не рекомендуемые 90 часов). ).
Что могут сделать HR-отделы?
Дислексия, аутизм и диспраксия — это всего лишь три скрытых нарушения, с которыми вы можете столкнуться на рабочем месте. Ваш подход к скрытой инвалидности должен быть таким же, как и ваш подход к более заметным и легко определяемым состояниям, даже если их сложнее идентифицировать.
Обратитесь в свой отдел гигиены труда за советом о том, что вы можете сделать, чтобы помочь сотрудникам и кандидатам.