Шестидневка-2020: определяем продолжительность рабочего времени. Оплата труда, № 16, Август, 2019

Общие правила

Шестидневную рабочую неделю с одним выходным днем вводят только в организациях, где по характеру производства и условиям работы установление пятидневной рабочей недели нецелесообразно (ч. 2 ст. 52 КЗоТ).

При этом общим выходным днем является воскресенье (ч. 2 ст. 67 КЗоТ).

В каждом учреждении (порой в отношении отдельных работников) используют свои подходы по распределению установленной продолжительности рабочей недели (40-часовой (нормальной), 30-, 18-часовой и т. п. (неполной, сокращенной)) в течение 6 рабочих дней. Прежде чем рассчитать месячную и годовую нормы продолжительности рабочего времени для шестидневки, вспомним основные правила, установленные трудовым законодательством.

Соблюдаем продолжительность рабочей недели

Важно помнить, что нормальная продолжительность рабочего времени как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе не может превышать 40 часов в неделю (ч. 1 ст. 50 КЗоТ).

Продолжительность рабочей недели зависит от разных факторов, в том числе от занимаемой работником должности. Также не забывайте: отдельным категориям работников работодатель обязан установить сокращенное (ст. 51 КЗоТ) или неполное (по желанию работника, ст. 56 КЗоТ) рабочее время.

Учитываем продолжительность рабочего дня

При шестидневке «длина» рабочего дня не должна превышать (ч. 2 ст. 52 КЗоТ):

280980″>7 часов при 40-часовой рабочей неделе;

6 часов при 36-часовой рабочей неделе;

4 часа при 24-часовой рабочей неделе.

Для работников, которым установлена другая продолжительность рабочей недели (30-часовая, 18-часовая и т. п.), нормы главного трудового закона подобных ограничений не содержат.

Важно!

Накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 часов.

Чтобы выполнить требования ч. 2 ст. 52 и ч. 2 ст. 53 КЗоТ, для 40-часовой рабочей недели продолжительность рабочего времени распределяют так: 5 дней работы по 7 часов плюс 5 часов работы в предвыходной день.

В остальных случаях на практике время работы в течение недели с учетом указанных правил распределяют так:

Продолжительность рабочей недели	Продолжительность рабочего дня с понедельника по пятницу	Продолжительность рабочего дня накануне выходного (в субботу)
40-часовая	7 ч	5 ч
30-часовая	5 ч	5 ч
2812565″>25-часовая	4 ч 30 мин	2 ч 30 мин
24-часовая	4 ч	4 ч
18-часовая	3 ч	3 ч

Обратите внимание! Именно указанные в таблице часы работы взяты за основу при определении нормы продолжительности рабочей недели для шестидневки (см. таблицу).

Напомним: информацию о продолжительности рабочей недели и рабочего дня, установленных в организации, прописывают в коллективном договоре, правилах внутреннего трудового распорядка. Поэтому вы с легкостью их вспомните, заглянув в эти документы.

Правильно соблюдаем «празднично-выходной» перенос

Трудовым законодательством предусмотрены нормы, регламентирующие режим работы при отмечании праздников, перечисленных в ст. 73 КЗоТ (ср. 025069200). Но не во всех случаях они одинаковы для пятидневки и шестидневки.

Так, продолжительность рабочего дня сокращают на 1 час накануне праздничных и нерабочих дней (ч. 1 ст. 53 КЗоТ).

Это также справедливо для шестидневной рабочей недели.

Однако норма ч. 1 ст. 53 КЗоТ распространяется только на 40-часовой график работы. По отношению к работникам, которые трудятся на условиях сокращенного или неполного рабочего времени, это правило не применяется (см. письма Минсоцполитики от 28.08.2014 г. № 395/13/116-14, от 22.12.2017 г. № 2960/0/107-17/284 // «ОТ», 2018, № 2, с. 6).

Если праздничный или нерабочий день приходится на выходной, то выходной день переносят на следующий после праздничного или нерабочего дня (ч. 3 ст. 67 КЗоТ). Это правило работает и для шестидневной рабочей недели.

Например, праздничный день Пасхи традиционно приходится на воскресенье (19 апреля 2020 года). Поскольку воскресенье является выходным днем при шестидневке, срабатывает «празднично-выходной» перенос и 20 апреля 2020 года (понедельник) становится выходным днем.

А вот праздничный день 9 мая приходится на субботу, которая является рабочим днем при шестидневке. Поэтому здесь «празднично-выходной» перенос не срабатывает.

Будьте бдительны при таких переносах для работников, работающих на условиях неполной рабочей недели (подробности — в «ОТ», 2018, № 2, с. 18).

Рекомендации Правительства о переносе выходных и рабочих дней для оптимизации графика работы учреждения при отмечании праздников на шестидневную рабочую неделю не распространяются.

Дело в том, что в ч. 4 ст. 67 КЗоТ четко указано: такие рекомендации направлены исключительно на работников, работающих по пятидневной рабочей неделе с двумя выходными днями.

Алгоритм расчета норм

Теперь переходим к механизму расчета нормы продолжительности рабочего времени для шестидневной рабочей недели. С уже рассчитанными нормами вы можете ознакомиться в таблице ниже. Но они рассчитаны с учетом графика работы, приведенного в таблице выше. Поэтому если ваша организация (отдельный работник) работает по другому графику, то вам стоит ознакомиться с алгоритмом, предложенным далее. Он поможет точно определить индивидуально для вашей организации (отдельного работника) норму продолжительности рабочего времени.

В примере будем проводить расчеты для 40-часовой рабочей недели с продолжительностью работы: понедельник — пятница — по 7 часов в день, суббота — 5 часов в день, воскресенье — выходной день.

Определяем количество рабочих дней в месяце (К_рд). Для этого воспользуйтесь формулой:

К_рд = К_кд – К_вд – К_пнд,

где К_кд — количество календарных дней в месяце.

Заметьте: 2020 год — високосный, в феврале этого года 29 календарных дней;

К_вд — количество выходных (в том числе из-за переноса праздничных и нерабочих) дней в месяце;

28125445″>К_пнд — количество праздничных и нерабочих дней в месяце согласно ст. 73 КЗоТ.

Пример 1. В январе 2020 года (31 к. дн.) количество выходных дней — 4 (5, 12, 19 и 26 января). В этом месяце два праздничных дня — Новый год (1 января) и Рождество Христово (7 января). Поскольку праздничные дни не приходятся на выходные, то на рабочие дни их празднование не переносится. Получаем количество рабочих дней в январе:

31 – 4 – 2 = 25 р. дн.

Пример 2. В апреле 2020 года есть праздничный день — Пасха (19 апреля), который традиционно приходится на воскресенье — выходной день. Поэтому выходной день автоматически переносится на следующий за ним рабочий день — понедельник (20 апреля). Общее количество выходных дней составляет 4 (5, 12, 19 и 26 апреля). А общее количество праздничных и выходных дней — 5. Соответственно количество рабочих дней в апреле 2020 года составляет:

30 – 5 = 25 р. дн.

Пример 3. В мае 2020 года праздничный день — День победы (9-е число) приходится на субботу. Поскольку при шестидневной рабочей неделе суббота является рабочим днем, «празднично-выходной» перенос не работает. То есть праздничный день 9 мая (суббота) не переносится на 11 мая (понедельник). Общее количество выходных дней составляет 5 (3, 10, 17, 24 и 31 мая). Количество праздничных дней — 2 (1 и 9 мая). Получаем количество рабочих дней в мае:

31 – 5 – 2 = 24 р. дн.

Определяем продолжительность работы в разные рабочие дни недели.

Помните, что при шестидневке продолжительность рабочего дня, как правило, не одинаковая в течение недели.

Также не забывайте о правиле сокращения рабочего дня накануне праздничного (актуально для 40-часовой рабочей недели) и переносе праздничных и нерабочих дней при совпадении их с выходным днями.

Ценный совет. При проведении расчетов на этом этапе (т. е. когда вы определяете продолжительность работы в разные дни каждого месяца) возьмите календарь на 2020 год и проставьте напротив каждого дня его продолжительность. Так легче ориентироваться при подсчете нормы продолжительности рабочего времени.

Месяц	Продолжительность рабочего дня в соответствующем месяце
	7 ч	28126821″>6 ч	5 ч	4 ч
Январь	20 р. дн.	1 р. дн.*	4 р. дн.**	—***
* Для рассматриваемого графика работы 6-часовая продолжительность рабочего дня актуальна, если предпраздничный день выпадает на дни недели с понедельника по пятницу. В январе 2020 года такая продолжительности рабочего дня будет в понедельник 6 января, который предшествует праздничному дню — Рождеству — 7 января. 2813776″>** Продолжительность рабочего дня накануне выходного: 4, 11, 18 и 25 января. *** В январе 2020 года такой продолжительности рабочего дня нет. Для выбранного режима работы актуально, если предвыходной день предшествует праздничному дню.
Апрель	20 р. дн.	1 р. дн.*	3 р. дн.**	1 р. дн.***
* Для рассматриваемого графика работы 6-часовая продолжительность рабочего дня актуальна, если предпраздничный день выпадает на дни недели с понедельника по пятницу. В апреле 2020 года такая продолжительность рабочего дня будет в четверг 30 апреля, который предшествует праздничному дню — Дню труда — 1 мая. ** Продолжительность рабочего дня накануне выходного: 4, 11 и 25 апреля. *** Продолжительность рабочего дня в субботу 18 апреля, который предшествует праздничному дню — Пасхе и поэтому сокращается на 1 ч (вместо 5 часов длится 4 часа).
Июнь	20 р. дн.	—*	2 р. дн.**	2 р. дн.***
* Для рассматриваемого графика работы 6-часовая продолжительность рабочего дня актуальна, если предпраздничный день выпадает на дни недели с понедельника по пятницу. В июне 2020 года такой продолжительности рабочего дня нет. ** Продолжительность рабочего дня накануне выходного: 13 и 20 июня. *** Продолжительность рабочего дня в субботу 6 и 27 июня, которые предшествуют праздничным дням — Троице и Дню Конституции Украины соответственно.

Определяем норму продолжительности рабочего времени на месяц. Она составляет:

для января: 20 х 7 + 6 + 4 х 5 = 166 ч;

для апреля: 20 х 7 + 6 + 3 х 5 + 4 = 165 ч;

для июня: 20 х 7 + 2 х 5 + 2 х 4 = 158 ч.

Далее осуществляете аналогичные расчеты по каждому месяцу 2020 года и выводите норму продолжительности рабочего времени за год.

Как видите, при расчете нормы продолжительности рабочего времени простым умножением не обойтись. Но есть и исключения — касаются они тех режимов работы, которые предусматривают одинаковую продолжительность рабочего дня в течение всей недели.

Например, при 30-часовой рабочей неделе продолжительность ежедневной работы в течение недели составляет 5 часов. Для определения нормы продолжительности рабочего времени за месяц достаточно умножить количество рабочих дней в соответствующем месяце на продолжительность рабочего дня.

Пример 4. При 30-часовой рабочей неделе продолжительность рабочего дня составляет 5 часов. Тогда в июне 2020 года норма продолжительности рабочего времени составит: 24 х 5 = 120 ч, где 24 — количество рабочих дней в июне.

В заключение приведем рассчитанную норму продолжительности рабочего времени для шестидневки на 2020 год (см. таблицу).

Расчет нормы продолжительности рабочего времени на 2020 год при шестидневной рабочей неделе

281410594″>

Расчеты произведены с учетом того, что продолжительность работы в течение рабочей недели составляет:

• при 40-часовой: с ПН по ПТ — 7 ч, СБ — 5 ч;

• при 30-часовой: с ПН по СБ — 5 ч;

• при 25-часовой: с ПН по ПТ — 4 ч 30 мин, СБ — 2 ч 30 мин;

• при 24-часовой: с ПН по СБ — 4 ч;

• при 18-часовой: с ПН по СБ — 3 ч.

праздничные дни на май 2019 года при шестидневной рабочей неделе — Дайджесты новостей

Вопрос: просим сделать расшифровку праздничных дней на май 2019 года, при шестидневной рабочей неделе.

В производственном календаре указано, что 01, 03, 05 мая дни отдыха, рабочие дни 02 мая и 04 мая. В комментариях календаря сказано, что выходной 05 января переносится на 02 мая, следовательно 02 мая должен быть выходным днем. В календаре почему 02 мая рабочий день?

 

Сообщаю Вам следующее:

Выходной день работника переносится в случае, если он совпал с нерабочим праздничным днем. Поскольку субботы являются рабочими днями для работников с шестидневной рабочей неделей, для них 5 января, 23 февраля не переносятся.

 

Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены нерабочие праздничные дни в Российской Федерации, в том числе в мае месяце:

1 мая — Праздник Весны и Труда;

9 мая — День Победы;

 

В 2019 году в соответствии с постановлением Правительства РФ «О переносе выходных дней в 2019 году» от 01.10.2018 N 1163 перенесены следующие выходные дни:

с субботы 5 января на четверг 2 мая;

с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая;

с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Сокращенными рабочими днями с уменьшением продолжительности рабочего времени на один час в 2019 году для работников на шестидневке будут 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 31 декабря — всего 6 дней.

 

Подборка документов из Систем КонсультантПлюс:

 

Документ 1

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ КАЛЕНДАРЬ НА 2019 ГОД

 

(для шестидневной рабочей недели)

 

	Январь					Февраль					Март
Понедельник		7	14	21	28		4	11	18	25		4	11	18	25
Вторник	1	8	15	22	29		5	12	19	26		5	12	19	26
Среда	2	9	16	23	30		6	13	20	27		6	13	20	27
Четверг	3	10	17	24	31		7	14	21	28		7*	14	21	28
Пятница	4	11	18	25		1	8	15	22*		1	8	15	22	29
Суббота	5	12	19	26		2	9	16	23		2	9	16	23	30
Воскресенье	6	13	20	27		3	10	17	24		3	10	17	24	31
Номера недель	1	2	3	4	5		6	7	8	9		10	11	12	13

 

	Апрель					Май					Июнь
Понедельник	1	8	15	22	29		6	13	20	27		3	10	17	24
Вторник	2	9	16	23	30*		7	14	21	28		4	11*	18	25
Среда	3	10	17	24		1	8*	15	22	29		5	12	19	26
Четверг	4	11	18	25		2	9	16	23	30		6	13	20	27
Пятница	5	12	19	26		3	10	17	24	31		7	14	21	28
Суббота	6	13	20	27		4	11	18	25		1	8	15	22	29
Воскресенье	7	14	21	28		5	12	19	26		2	9	16	23	30
Номера недель	14	15	16	17	18		19	20	21	22		23	24	25	26

 

	Июль					Август					Сентябрь
Понедельник	1	8	15	22	29		5	12	19	26		2	9	16	23	30
Вторник	2	9	16	23	30		6	13	20	27		3	10	17	24
Среда	3	10	17	24	31		7	14	21	28		4	11	18	25
Четверг	4	11	18	25		1	8	15	22	29		5	12	19	26
Пятница	5	12	19	26		2	9	16	23	30		6	13	20	27
Суббота	6	13	20	27		3	10	17	24	31		7	14	21	28
Воскресенье	7	14	21	28		4	11	18	25		1	8	15	22	29
Номера недель	27	28	29	30	31		32	33	34	35		36	37	38	39	40

 

	Октябрь					Ноябрь					Декабрь
Понедельник		7	14	21	28		4	11	18	25		2	9	16	23	30
Вторник	1	8	15	22	29		5	12	19	26		3	10	17	24	31*
Среда	2	9	16	23	30		6	13	20	27		4	11	18	25
Четверг	3	10	17	24	31		7	14	21	28		5	12	19	26
Пятница	4	11	18	25		1	8	15	22	29		6	13	20	27
Суббота	5	12	19	26		2	9	16	23	30		7	14	21	28
Воскресенье	6	13	20	27		3	10	17	24		1	8	15	22	29
Номера недель		41	42	43	44		45	46	47	48		49	50	51	52	1

 

———————————

<*> Предпраздничные дни, в которые продолжительность работы сокращается на один час.

 

Количество дней (календарных/рабочих/выходных

и праздничных) в 2019 году

 

2019 год	Количество дней
	Календарные дни	Рабочие дни	Выходные и праздничные дни
Январь	31	20	11
Февраль	28	23	5
Март	31	25	6
I квартал	90	68	22
Апрель	30	26	4
Май	31	24	7
Июнь	30	24	6
II квартал	91	74	17
1-е полугодие	181	142	39
Июль	31	27	4
Август	31	27	4
Сентябрь	30	25	5
III квартал	92	79	13
Октябрь	31	27	4
Ноябрь	30	25	5
Декабрь	31	26	5
IV квартал	92	78	14
2-е полугодие	184	157	27
2019 год	365	299	66

 

КОММЕНТАРИЙ

к производственному календарю на 2019 год

(для шестидневной рабочей недели)

 

В соответствии со статьей 100 Трудового кодекса РФ ряд организаций и предприятий устанавливают для своих работников шестидневную рабочую неделю с одним выходным днем. Общим выходным днем является воскресенье (статья 111 ТК РФ).

Нормальная продолжительность рабочего времени для шестидневной рабочей недели, как и для пятидневной, не может превышать 40 часов в неделю (статья 91 ТК РФ).

В данном Производственном календаре приводится количество календарных/рабочих/выходных и праздничных дней в 2019 году при шестидневной рабочей неделе.

 

Нерабочие праздничные дни

 

Статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации установлены следующие нерабочие праздничные дни в Российской Федерации:

1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января — Новогодние каникулы;

7 января — Рождество Христово;

23 февраля — День защитника Отечества;

8 марта — Международный женский день;

1 мая — Праздник Весны и Труда;

9 мая — День Победы;

12 июня — День России;

4 ноября — День народного единства.

Согласно статье 6 ТК РФ законами и иными нормативно-правовыми актами органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни. Соответствующая норма содержится также в Постановлении Президиума Верховного Суда РФ от 21.12.2011 N 20-ПВ11 и в пункте 8 письма Минтруда РФ от 10.07.2003 N 1139-21.

Дополнительно нерабочими праздничными днями могут объявляться религиозные праздники в порядке, предусмотренном частью 7 статьи 4 Федерального закона 26.09.1997 N 125-ФЗ.

 

Перенос выходных дней

 

В соответствии с частью пятой статьи 112 ТК РФ в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней выходные дни могут переноситься на другие дни федеральным законом или нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации.

В 2019 году в соответствии с постановлением Правительства РФ «О переносе выходных дней в 2019 году» от 01.10.2018 N 1163 перенесены следующие выходные дни:

с субботы 5 января на четверг 2 мая;

с воскресенья 6 января на пятницу 3 мая;

с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

Поскольку субботы являются рабочими днями для работников с шестидневной рабочей неделей, для них 5 января, 23 февраля не переносятся.

«Новогодние каникулы» для них продлятся с 1 по 8 января 2019 года.

Сокращенными рабочими днями с уменьшением продолжительности рабочего времени на один час в 2019 году для работников на шестидневке будут 22 февраля, 7 марта, 30 апреля, 8 мая, 11 июня, 31 декабря — всего 6 дней.

 

Определение нормы рабочего времени

 

Для шестидневной рабочей недели в соответствии с Порядком, утв. Приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 N 588н, норма рабочего времени исчисляется также по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из продолжительности ежедневной работы (смены).

В соответствии с частью 1 статьи 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. При 6-дневной рабочей неделе накануне выходных дней продолжительность работы не может превышать 5 часов (часть третья статьи 95 ТК РФ).

Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.

Справочная информация: «Производственный календарь на 2019 год для шестидневной рабочей недели» {КонсультантПлюс}

Документ 2

Как переносятся выходные дни

 

Выходной день работника переносится в следующих случаях:

1) если он совпал с нерабочим праздничным днем. В таком случае выходной день автоматически переносится на рабочий день, который следует после праздника. Это правило не применяется в отношении выходных дней, совпадающих с 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 и 8 января. Данные выводы следуют из ч. 2 ст. 112 ТК РФ.

Кроме того, режим труда и отдыха работника может предусматривать работу в нерабочие праздничные дни (например, при сменной работе в магазине).

Тогда выходной день работника, совпадающий с нерабочим праздничным днем, не переносится. Это следует из абз. 2 п. 2 Порядка исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю, утвержденного Приказом Минздравсоцразвития России от 13. 08.2009 N 588н;

2) если принято соответствующее решение. Выходной день переносится федеральным законом или постановлением Правительства РФ (ч. 5 ст. 112 ТК РФ, ч. 1, 2 ст. 23 Федерального конституционного закона от 17.12.1997 N 2-ФКЗ).

Два выходных дня, совпавших с 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7 или 8 января, Правительство РФ вправе перенести на другие дни (ч. 2, 5 ст. 112 ТК РФ).

Перенос выходных дней в 2019 г. предусмотрен Постановлением Правительства РФ от 01.10.2018 N 1163.

Постановление Правительства РФ о переносе выходных дней должно быть опубликовано (ч. 5 ст. 112 ТК РФ):

а) не позднее чем за месяц до наступления соответствующего календарного года;

б) не позднее чем за два месяца до календарной даты устанавливаемого выходного дня.

Перенос выходных дней на другие дни отражается в производственном календаре. Такие календари на 2019 г., 2018 г. и предшествующие годы см. в разделе «Производственный календарь» Справочной информации.

Путеводитель по кадровым вопросам. Работа в выходные и нерабочие праздничные дни {КонсультантПлюс}

Ответ подготовил эксперт Систем  КонсультантПлюс Бородкина Елена Васильевна

Ответ актуален на 23.04.2019 г.

Производственный календарь в 2019 году при шестидневной рабочей неделе

Производственный календарь 2019 при шестидневной рабочей неделе – важный документ для бухгалтеров и специалистов по кадрам. Календарь поможет избежать ошибок при начислении зарплаты, больничного, отпуска. А также верно спланировать график отпусков и график сдачи бухгалтерской отчетности при шестидневке.

В производственном календаре 2019 года при шестидневной рабочей неделе отмечены праздничные, выходные, перенесенные выходные и сокращенные рабочие дни в 2019 году. Указано количество календарных, рабочих и выходных дней при шестидневной рабочей неделе в 2019 году. Приведена норма рабочего времени при 40, 36 и 24-часовых рабочих неделях на каждый месяц, квартал, полугодие и весь 2019 год.

В соответствии со статьей 100 Трудового кодекса РФ ряд организаций и предприятий устанавливают для своих работников шестидневную рабочую неделю с одним выходным днем. Общим выходным днем является воскресенье (статья 111 ТК РФ).

Нормальная продолжительность рабочего времени для шестидневной рабочей недели, как и для пятидневной, не может превышать 40 часов в неделю (статья 91 ТК РФ).
В данном Производственном календаре приводится количество календарных/рабочих/выходных и праздничных дней в 2019 году при шестидневной рабочей неделе.

Производственный календарь в 2019 году при шестидневной рабочей неделе

Праздничные выходные дни в 2019 году (*)

• 1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы
• 7 января – Рождество Христово
• 23 февраля – День защитника Отечества
• 8 марта – Международный женский день
• 1 мая – Праздник Весны и Труда
• 9 мая – День Победы
• 12 июня – День России
• 4 ноября – День народного единства

Перенос выходных дней в 2019 году (+)

6 января на 3 мая

Сокращенные рабочие дни в 2019 году (*)

• 22 февраля
• 7 марта
• 30 апреля
• 8 мая
• 11 июня
• 31 декабря

Обозначения производственного календаря на 2019 год при шестидневной рабочей неделе

Дополнительный признак

* — праздничный выходной день
+ — перенесенный выходной день
* — сокращенный рабочий день

Количество дней

K — календарные дни
Р — рабочие дни
В — выходные дни

Норма рабочего времени

40-часовая рабочая неделя
36-часовая рабочая неделя
24-часовая рабочая неделя

Расчет норматива рабочих часов

Норма рабочего времени на определенные периоды (месяц, квартал, год) исчисляется по требованию ст. 91 ТК РФ и в соответствии с Порядком № 588н.

Так, норма конкретного месяца рассчитывается следующим образом:

продолжительность рабочей недели (40, 36, 24, др. кол-во часов) делится на 5, умножается на количество рабочих дней по календарю 5-дневной рабочей недели этого месяца и из полученного количества часов вычитается количество часов в данном месяце, на которое производится сокращение рабочего времени накануне нерабочих праздничных дней.

Важно! Исчисленная в таком порядке норма рабочего времени распространяется на режим 6-дневной рабочей недели.

Таким образом, составляя график на месяц для 6-дневки, необходимо следить за соблюдением не только еженедельного ограничения (40-, 36-, 24-часового), но и за тем, чтобы общее количество рабочих часов не превышало месячную норму, рассчитанную в указанном выше порядке.

Производственный календарь Март 2019 — сколько отдыхаем и как работаем в Марте 2019 года

Правое меню

Всего в этом месяце 20 рабочих дней (включая 1 сокращенный) и 11 выходных дней.
1 праздничный день: 8 Марта (Международный женский день).
Норма часов: 159 часов при 40 часовой рабочей неделе, 143 часа – при 36 часовой и 95 часов при 24 часовой рабочих неделях.

Россия    Украина   

1. Главная
2. Производственные календари
3. 2019
4. Март

Производственный календарь на Март 2019 года с праздничными днями утвержденный правительством РФ при пятидневной рабочей неделе. См. также весь производственный календарь 2019 с официальными праздниками и выходными.

Рабочий календарь Март 2019

				1	2	3
4	5	6	7	Это праздничный день.”>8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

Праздничные и выходные дни в Марте 2019 года в России утверждены в количестве 11 дней. В том числе и 1 государственный праздник: «Международный женский день» (8 Марта)

Подробная информация о том, как работаем и отдыхаем на 8 марта в 2019 году. Производственный календарь и трудовой график рабочих и выходных праздничных дней на Март 2019 года официально утвержденый правительством России. Список выходных и праздничных дней в марте 2019 г.

Гос. праздники в Марте 2019

Дата	Праздник
8 Марта	Международный женский день

Длинные выходные Март 2019

Начало	Конец	Дней	Название
8 Марта	10 Марта	3	Международный женский день

Норма дней в Марте 2019 года
Календарных	31 дн.
Рабочих	20 дн.
Выходных	11 дн.

Норма часов на Март 2019
40 час/нед	159 раб/час
36 час/нед	143 раб/час
24 час/нед	95 раб/час

В Марте 2019 года 20 рабочих дней
(включая 1 сокращенный)

В Марте 2019 года 11 выходных дней
(включая 1 государственный праздник)

Продолжительность рабочего времени при шестидневной рабочей неделе в 2018 году | Министерство труда и социальной защиты Республики Крым

   В соответствии со статьей 100 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ) ряд организаций и предприятий устанавливают для своих работников шестидневную рабочую неделю с одним выходным днем. Общим выходным днем является воскресенье (статья 111 ТК РФ).
   Нормальная продолжительность рабочего времени для шестидневной рабочей недели, как и для пятидневной, не может превышать 40 часов в неделю (статья 91 ТК РФ).
   В соответствии со статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации и статьей 1 Закона Республики Крым от 29 декабря 2014 года № 55-ЗРК/2014 «О праздниках и памятных датах в Республике Крым» (с изменениями и дополнениями) нерабочими праздничными днями в Республике Крым являются:
  1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новогодние каникулы;
  7 января – Рождество Христово;
  23 февраля – День защитника Отечества;
  8 марта – Международный женский день;
 18 марта – День воссоединения Крыма с Россией;
 1 мая – Праздник Весны и Труда;
 9 мая – День Победы;
 12 июня – День России;
 4 ноября – День народного единства.
  В соответствии с частью 2 статьи 2 Закона Республики Крым  от 29 декабря 2014 года № 55-ЗРК/2014 «О праздниках и памятных датах в Республике Крым» (с изменениями и дополнениями), по просьбе религиозных организаций Глава Республики Крым может объявить религиозный праздник нерабочим праздничным днем на территории Республики Крым.
  По информации Симферопольской и Крымской епархии, Светлое Христово Воскресение (Пасха) – 8 апреля 2018 года, День Святой Троицы. Пятидесятница – 27 мая 2018 года.
  По информации Централизованной религиозной организации Духовного Управления Мусульман Республики Крым и города Севастополя, РАМАДАН (Ораза – байрам) – 15 июня 2018 года – 1-ый день праздника, Курбан – байрам – 21 августа 2018 года – 1-ый день праздника.
  В соответствии с частью пятой статьи 112 ТК РФ в целях рационального использования работниками выходных и нерабочих праздничных дней выходные дни могут переноситься на другие дни федеральным законом или нормативным правовым актом Правительства Российской Федерации.
  В 2018 году в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от 14.10.2017 № 1250 «О переносе выходных дней в 2018 году» перенесены следующие выходные дни:
с субботы 6 января на пятницу 9 марта;
с воскресенья 7 января на среду 2 мая;
с субботы 28 апреля на понедельник 30 апреля;
с субботы 9 июня на понедельник 11 июня;
с субботы 29 декабря на понедельник 31 декабря.
  Поскольку субботы являются рабочими днями для работников с шестидневной рабочей неделей, для них 6 января, 28 апреля, 9 июня, 29 декабря не переносятся.
  Для шестидневной рабочей недели в соответствии с Порядком, утвержденным  Приказом Минздравсоцразвития России от 13.08.2009 № 588н, норма рабочего времени исчисляется также по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье, исходя из продолжительности ежедневной работы (смены).
  В соответствии с частью 1 статьи 95 ТК РФ продолжительность рабочего дня или смены, непосредственно предшествующих нерабочему праздничному дню, уменьшается на один час. При 6-дневной рабочей неделе накануне выходных дней продолжительность работы не может превышать 5 часов (часть третья статьи 95 ТК РФ).
Исчисленная в указанном порядке норма рабочего времени распространяется на все режимы труда и отдыха.

История продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России – Биографии и справки

ТАСС-ДОСЬЕ. 11 июня 2019 года премьер-министр РФ Дмитрий Медведев, выступая в Женеве на Международной конференции труда, заявил, что не исключает в перспективе перехода мировой экономики к четырехдневной рабочей неделе. Он пояснил, что к сокращению рабочего времени и расширению досуга работников приводит технологический прогресс.

Редакция ТАСС-ДОСЬЕ подготовила материал об истории продолжительности рабочего дня и рабочей недели в России.

В царской России

Первый закон, регламентировавший продолжительность рабочего времени, был принят в Российской империи 14 июня (2 июня – по старому стилю) 1897 года. Документ, подписанный императором Николаем II после ряда рабочих стачек, ограничил рабочий день в “заведениях фабрично-заводской промышленности” 11,5 часами, в ночное время или перед праздниками – 10 часами. Закон впервые ввел 14 обязательных праздничных дней (13 согласно православному календарю и Новый год), а также установил шестидневную рабочую неделю. Законодательно было закреплено, что для православных выходными днями являются все воскресенья, для рабочих-нехристиан допускалось заменять их на другие дни недели.

Уже в начале XX века на большинстве предприятий был установлен девяти- или десятичасовой рабочий день. Требование перехода на восьмичасовой рабочий день было одним из ключевых в российском рабочем движении.

После Октябрьской революции

11 ноября (29 октября по старому стилю) 1917 года декретом Совета народных комиссаров (СНК) в России был установлен восьмичасовой рабочий день и введена 48-часовая рабочая неделя с одним выходным днем. Предусматривалось сокращенное рабочее время на особо вредных для здоровья производствах. 9 декабря 1918 года был принят Кодекс законов о труде РСФСР, закрепивший эти положения.

Со 2 января 1929 года по 1 октября 1933 года, в соответствии с постановлением Центрального исполнительного комитета и СНК, был осуществлен постепенный переход на семичасовой рабочий день. Рабочая неделя составляла 42 часа. 26 августа 1929 года постановлением СНК СССР “О переходе на непрерывное производство в предприятиях и учреждениях Союза ССР” была введена пятидневная рабочая неделя с одним выходным днем (четыре рабочих дня подряд, пятый – выходной).

В ноябре 1931 года СНК СССР принял постановление, в котором разрешил наркоматам и другим учреждениям вернуться на шестидневную рабочую неделю. 27 июня 1940 года вступил в силу указ президиума Верховного Совета СССР о переходе на восьмичасовой рабочий день при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной). Рабочая неделя стала составлять 48 часов.

После начала Великой Отечественной войны, 26 июня 1941 года, Президиум Верховного Совета СССР подписал указ “О режиме рабочего времени рабочих и служащих в военное время”, в соответствии с которым вводились обязательные сверхурочные работы от одного до трех часов в день. Отменялись отпуска. Эти меры военного времени были отменены указом Президиума Верховного Совета СССР 30 июня 1945 года.

В послевоенное время

По окончании послевоенного восстановительного периода в 1956-1960 годах рабочий день в СССР постепенно (по отраслям народного хозяйства) был вновь сокращен до семи часов при шестидневной рабочей неделе (воскресенье – выходной), а рабочая неделя – до 42 часов.

7 марта 1967 года ЦК КПСС, Совет министров СССР и Центральный совет профсоюзов приняли постановление “О переводе рабочих и служащих предприятий, учреждений и организаций на пятидневную рабочую неделю с двумя выходными днями”. 14 марта 1967 года указом президиума Верховного Совета в СССР была введена пятидневная рабочая неделя с двумя выходными дням (суббота и воскресенье). Продолжительность рабочего дня составляла восемь часов. В общеобразовательных школах, высших и средних специальных учебных заведениях введена шестидневная рабочая неделя, рабочий день – семь часов. Рабочая неделя не превышала 42 часа.

9 декабря 1971 года Верховный Совет РСФСР принял новый Кодекс законов о труде (КЗОТ) РСФСР, согласно которому продолжительность рабочего времени рабочих и служащих не могла превышать 41 часа. Принятая 7 октября 1977 года Конституция СССР закрепила эту норму (статья 41).

В Российской Федерации

В РФ закон от 19 апреля 1991 года “О повышении социальных гарантий для трудящихся” сократил продолжительность рабочего времени до 40 часов в неделю. 25 сентября 1992 года норма была закреплена в КЗОТ РФ, а затем – в Трудовом кодексе (вступил в силу 1 февраля 2002 года). После этого продолжительность рабочей недели в России не менялась. В настоящее время она составляет 40 часов с двумя выходными днями (суббота и воскресенье). 

Расчет нормы продолжительности рабочего времени на 2019 год

Сколько будем работать и отдыхать в следующем году 

При расчете нормы продолжительности рабочего времени непосредственно на предприятии необходимо руководствоваться следующими нормами.

В соответствии со ст. 50 Кодекса законов о труде Украины (КЗоТ) нормальная продолжительность рабочего времени работников не может превышать 40 ч в неделю.

Согласно части первой ст. 51 Кзот сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается:

1) для работников возрастом от 16 до 18 лет — 36 ч в неделю, для лиц возрастом от 15 до 16 лет (учеников возрастом от 14 до 15 лет, работающих в период каникул) — 24 ч в неделю.

Продолжительность рабочего времени учеников, работающих в течение учебного года в свободное от обучения время, не может превышать половины максимальной продолжительности рабочего времени, предусмотренной в абзаце первом этого пункта для лиц соответствующего возраста;

2) для работников, занятых на работах с вредными условиями работы, — не более 36 ч в неделю.

Перечень производств, цехов, профессий и должностей с вредными условиями работы, работа в которых дает право на сокращенную продолжительность рабочего времени, утвержден постановлением Кабинета Министров Украины от 21.02.2001 г. № 163.

Кроме того, законодательством устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени для отдельных категорий работников (учителей, врачей и других).

Сокращенная продолжительность рабочего времени может устанавливаться за счет собственных средств на предприятиях и в организациях для женщин, имеющих детей возрастом до четырнадцати лет или ребенка-инвалида.

Согласно ст. 69 Хозяйственного кодекса Украины предприятие самостоятельно устанавливает для своих работников сокращенный рабочий день и другие льготы.

При расчете баланса рабочего времени следует учесть, что согласно ст. 53 КЗоТ накануне праздничных и нерабочих дней (ст. 73) продолжительность работы работников, кроме работников, указанных в ст. 51 КЗоТ, сокращается на один час как при пятидневной, так и при шестидневной рабочей неделе, а накануне выходных дней продолжительность работы при шестидневной рабочей неделе не может превышать 5 ч.

 Согласно ст. 73 КЗоТ на предприятиях, в учреждениях, организациях робота не осуществляется в следующие праздничные дни:

1 января — Новый год

8 марта — Международный женский день

1 мая — День труда

9 мая — День победы над нацизмом во Второй мировой войне (День победы)

28 июня — День Конституции Украины

24 августа — День независимости Украины

14 октября — День защитника Украины.

Работа также не проводится в дни религиозных праздников:

7 января и 25 декабря — Рождество Христовое

один день (воскресенье) — Пасха (Пасха)

один день (воскресенье) — Троица.

Согласно части третьей ст. 67 КЗоТ в случае, когда праздничный или нерабочий день (ст. 73) совпадает с выходным днем, выходной день переносится на следующий после праздничного или нерабочего. Поэтому по графику пятидневной рабочей недели с выходными днями в субботу и воскресенье в 2019 г. выходной день в воскресенье 28 апреля должен быть перенесен на понедельник 29 апреля, выходной день в воскресенье 16 июня должен быть перенесен на понедельник 17 июня, выходной день в субботу 24 августа — на понедельник 26 августа.

Как правило, с целью создания благоприятных условий для празднования, а также рационального использования рабочего времени распоряжениями Кабинета Министров Украины рекомендуется переносить рабочие дни для работников, которым установлено пятидневную рабочую неделю с двумя выходными  днями в субботу и воскресенье.

В связи с тем, что указанное распоряжение имеет рекомендательный характер, решение о перенесении рабочих дней принимается работодателем самостоятельно путем издания приказа или другого распорядительного документа.

Принятое работодателем решение о перенесении рабочих дней меняет график работы предприятия, учреждения, организации и норму продолжительности рабочего времени в месяцах, в которых введено перенесение рабочих дней. Поэтому все действия относительно предоставления отпусков, выхода на работу могут осуществляться по измененным в связи с перенесением рабочих дней графикам работы предприятия, учреждения, организации.

 При этом следует учитывать, что в случае перенесения рабочего дня, предшествующего  праздничному или нерабочему дню, на другой выходной день, для сохранности баланса рабочего времени за год продолжительность работы в этот перенесенный рабочий день должна отвечать продолжительности предпраздничного рабочего дня, как это предусмотрено ст. 53 КЗоТ.

Законодательством не установлена единая норма продолжительности рабочего времени на год. Эта норма может быть разной в зависимости от того, какая рабочая неделя установлена на предприятии, в учреждении, организации (пятидневная или шестидневная), какая продолжительность ежедневной работы, когда установлены выходные дни. В связи с этим на предприятиях, в учреждениях и организациях норма продолжительности рабочего времени на год определяется самостоятельно с соблюдением требований статей 50 — 53, 67 и 73 КЗоТ.

Пример расчетов нормы продолжительности рабочего времени на 2019 г., рассчитанной по календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходными  днями в субботу и воскресенье при одинаковой продолжительности времени работы за день в течение рабочей недели и соответствующим уменьшением продолжительности работы накануне праздничных и нерабочих дней, приведен ниже.

При указанных условиях в зависимости от продолжительности рабочей недели норма рабочего времени в 2019 году будет составлять:

♦ при 40-часовой рабочей неделе — 1993 часа;

♦ при 39-часовой рабочей неделе — 1950 часов;

♦ при 38, 5-часовой рабочей неделе — 1925 часов;

♦ при 36-часовой рабочей неделе — 1800 часов;

♦ при 33-часовой рабочей неделе — 1650 часов;

♦ при 30-часовой рабочей неделе — 1500 часов;

♦ при 25-часовой рабочей неделе — 1250 часов;

♦ при 24-часовой рабочей неделе — 1200 часов;

♦ при 20-часовой рабочей неделе — 1000 часов;

♦ при 18-часовой рабочей неделе — 900 часов.

---

Урядовий кур’єр

Калькулятор прожиточного минимума

Расчет прожиточного минимума

2 марта 2020 г. мы опубликовали новые данные о прожиточном минимуме по стране, штатам, агломерациям и округам. В целом, изменение прожиточного минимума отслеживает уровень инфляции на национальном уровне. Уровень инфляции в 2019 году составил 1,76%. Уровень инфляции в 2019 году выше по сравнению со средним уровнем инфляции 0,90% в год в период с 2019 по 2020 год. Такие места, как Сан-Франциско, Бостон и Вашингтон, округ Колумбия.испытали рост стоимости жилья сверх темпов изменения из-за инфляции.

Установление прожиточного минимума, приблизительного дохода, необходимого для удовлетворения основных потребностей семьи, позволило бы работающим беднякам достичь финансовой независимости при сохранении жилищной и продовольственной безопасности. В сочетании со снижением расходов, в частности, на уход за детьми и жилье, прожиточный минимум может также высвободить ресурсы для сбережений, инвестиций и / или для покупки основных средств (например,положения для выхода на пенсию или покупки жилья), которые увеличивают благосостояние и обеспечивают долгосрочную финансовую безопасность.

Анализ прожиточного минимума с компиляцией данных о расходах на питание, уход за детьми, здравоохранение, жилье, транспорт и другие предметы первой необходимости с географической привязкой показывает, что:

Прожиточный минимум в США составляет 16,54 доллара в час, или 68 808 долларов в год, в 2019 году до вычета налогов для семьи из четырех человек (двое работающих взрослых, двое детей) по сравнению с 16,14 доллара в 2018 году.

Минимальная заработная плата не обеспечивает прожиточного минимума для большинства американских семей. Типичная семья из четырех человек (двое работающих взрослых, двое детей) должна работать почти на четырех постоянных работах с минимальной заработной платой (75-часовая рабочая неделя на одного работающего взрослого), чтобы получать прожиточный минимум. Семьям с одним родителем, чтобы заработать прожиточный минимум, необходимо работать почти в два раза больше, чем семьям с двумя работающими взрослыми. Мать-одиночка с двумя детьми, получающая минимальную федеральную заработную плату в размере 7,25 долларов в час, должна работать 138 часов в неделю, что почти эквивалентно работе 24 часа в сутки в течение шести дней, чтобы зарабатывать прожиточный минимум.

Для семей любого размера прожиточный минимум превышает порог бедности, который часто используется для определения потребности. Государственная минимальная заработная плата составляет лишь часть прожиточного минимума. Для двух взрослых, двух детей, минимальная заработная плата покрывает 73,1% прожиточного минимума в лучшем случае в округе Колумбия и 41,1% в худшем случае в Вирджинии. Это означает, что семьи, зарабатывающие между порогом бедности (25 953 долл. США на двух работающих взрослых, двое детей в среднем в 2019 году) и прожиточным минимумом 68 808 долл. США) в среднем на двух работающих взрослых, двое детей в год до уплаты налогов) могут не соответствовать доходу. и помощь, в которой они нуждаются для удовлетворения своих основных потребностей.

Стоимость ухода за детьми и жилья для семей с детьми превышает все прочие расходы. На следующей гистограмме мы отображаем дробную долю дохода, требуемую семьей из четырех человек, двух работающих взрослых и двух детей. В среднем в каждом штате типичная семья из четырех человек тратит 21,6% своего дохода после уплаты налогов на жилье и еще 19,7% на уход за детьми. Столкнувшись с компромиссами, второй работающий взрослый должен зарабатывать в среднем не менее 11 480 долларов, чтобы покрыть расходы по уходу за детьми и другие дополнительные расходы, когда он попадает на рынок труда.

В большинстве мегаполисов стоимость жизни, как правило, выше, чем в пригородных и сельских районах. За последние три десятилетия рост рабочих мест все больше концентрируется в городах. В городах прожиточный минимум выше среднего по стране. В соответствии с общими региональными различиями, из 100 наиболее густонаселенных городских агломераций Нью-Йорк (93 851 доллар), Сан-Франциско (94 741 доллар) и Сан-Хосе (98 240 долларов) имеют самый высокий прожиточный минимум для типичной семьи из четырех человек без вычета налогов.

Мы будем публиковать истории о прожиточном минимуме в Америке после праймериз и выборов.

Сравнение 4-дневной, 5-дневной и 6-дневной рабочей недели.

19 мая Сравнение 4-дневной, 5-дневной и 6-дневной рабочей недели.

4, 5 или 6-дневная рабочая неделя?

В офисе тяжелый день. Вы делаете вид, что работаете, но проводите время за просмотром нового эпизода «Игры престолов». Вы уже выпили 4 чашки кофе и сделали три продолжительных перерыва в туалете.Медленно часы бьют 18:00, и вы с радостью отправляетесь домой. В конце концов, пятница. Прежде чем вы узнаете, выходные заканчиваются в мгновение ока, и вы снова возвращаетесь к прежней рутине. Похоже на вашу трудовую жизнь, не так ли?

Прошли те времена, когда работодатели обычно заставляли своих сотрудников работать долгие часы без каких-либо фиксированных ограничений. В 19 веке промышленная революция породила огромный спрос на рабочих и фабричных рабочих. Спасибо Американскому отделу труда, который упорно боролся за введение 40-часовой рабочей недели, которая позже стала частью Закона о справедливых трудовых стандартах 1938 года.

В то время как цифровая революция имеет свой набор достоинств и недостатков, у нее есть безусловно изменил парадигму культуры труда. С интернетом делаю работу из одной страны и связь с сотрудниками из другой страны стала возможно. Но проблемы этой эпохи более сложные и разные, поскольку по сравнению с прошлыми веками.

В настоящее время, характер работы изменился с алгоритмических задач на работы, требующие логика, решение проблем и нестандартное мышление.Творческие работы, такие как написание или реклама требуют, чтобы вы погрузились в зону глубоких размышлений. Однажды ты попадете в поток, качество работы улучшится, а ваша сосредоточенность поможет вам закончить задачи в срок. Согласно исследованию, проведенному Mckinsey, топ-менеджеры на 500% больше продуктивны, когда они находятся в состоянии потока.

Естественно, новые проблемы нельзя решить старой тактикой. Стресс, низкая продуктивность и неэффективность в офисе – это проблемы, которые нужно решать по-новому. и новаторский подход.

Лидеры в современной культуре труда по-прежнему полагаются на методы, принятые в прошлом. Но для В сегодняшней рабочей среде дело не в количестве, а в качестве. Обычно, вот как в среднем сотрудник проводит свой день в офисе –

Обычный день для сотрудник

• Ненужные административные задачи
• Часовые встречи, семинары и обсуждения которые требуют много времени и могут фактически обрабатываться практически так, как удобно каждому
• Очистка папки от спама, ответы на электронные письма что можно сделать удаленно из офиса
• Получение валидаций и разрешений для задач с которым можно справиться на низовом уровне
• Поездка в удаленные районы для работы, когда видеозвонка будет достаточно
• Переключение с одной задачи на другую, без любой фокус
• Проверка смартфонов на наличие сообщений, звонков и обновления в социальных сетях
• Повторное выполнение определенной работы, даже если это больше чем достаточно

Исследование, проведенное Adobe, показывает, что большинство сотрудников используют электронную почту более шести часов в день.Ожидается, что сотрудники будут посещать собрания, доступный и отзывчивый даже после работы. Очевидно, это отвлекает внимание сотрудников и влияет на их производительность.

Несмотря на различные технологические достижения, люди очень неэффективны и испытывают стресс из-за работы. Большинство людей считают, что они могут выполнять свою работу за 4 часа каждый день, если они сосредоточены и не прерываются легкомысленными действиями.

Как получается , все больше и больше людей спорят о том, должно ли быть меньше рабочих дней через неделю для повышения производительности.В офисе тратится много времени, когда он может быть использован для повышения качества работы, и может быть решение для более лучшее рабочее место.

Компании экспериментируя с концепцией 4-дневной рабочей недели. Хотя некоторые из них уже приняли его, другие не решаются продолжать эту практику. Ниже приведены плюсы и минусы этой новой концепции работы.

4-дневная рабочая неделя

4-дневная рабочая неделя – довольно новое понятие, при котором сотрудник должен работать десять часов в день вместо восьми часов в день, т.е.е. 4 дня в неделю. Время, потраченное на обеденные перерывы и перерывы на чай также охватываются этой структурой работы.

Perpetual Guardian, финансовая компания из Новой Зеландии, принята структура четырехдневной рабочей недели без снижения заработной платы. Как оказалось, стресс был меньше. уровень среди сотрудников и повышение производительности.

В США некоторые организации принимают эту новую структуру. Крупные компании, такие как KPMG, международная аудиторская, налоговая и консалтинговая компания, предлагают сжатую рабочую неделю. вариант для своих сотрудников.Некоторые стартапы, такие как Basecamp, создатель веб-инструментов для управления проектами, в котором работает 47 сотрудников, внедряет 4-дневный рабочая неделя с мая по август для сотрудников, проработавших не менее год. Сверху вишня – в летние месяцы им приходится работать только по 8 часов в сутки.

Плюсы

Повышает мотивацию сотрудников

Кто не хотел бы иметь трехдневные длинные выходные! Самый большой Преимущество такой структуры работы состоит в том, что сотрудники будут иметь высокую мотивацию к работать десять часов.Они бы больше сосредоточились на своей работе и смогли бы сократить отвлекающие факторы, которые могут повлиять на качество их работы.

Сотрудники приложили бы все усилия, чтобы достичь своих целей, и это повысит эффективность работы.

Помогает снизить затраты на топливо и снизить уровень загрязнения.

Сотрудники тратят четверть своего дохода на затраты на топливо. Большинство из сотрудники добираются до работы на собственном транспорте. Это не только приводит к чрезмерный расход топлива, но также приводит к загрязнению окружающей среды.

Меньше рабочих дней означает меньшее количество поездок на работу и, следовательно, больше энергоэффективный, что является потребностью часа.

Обеспечивает баланс между работой и личной жизнью

Поддержание хорошего и здорового баланса между работой и личной жизнью так же важно, как и оно трудно. Фактически, большинство сотрудников чувствуют себя виноватыми, если работают на долгие часы. Для мотивации сотрудников необходимо иметь жизнь, выходящую за рамки их работы.

Будь то садоводство, уроки карате или просто времяпровождение с семья, каждому нужен баланс между работой и личной жизнью.Четырехдневная структура работы даст сотрудники больше времени проводят на досуге.

Минусы

Это может быть дорого

Есть некоторые работы, на которые нужно больше времени. Некоторые сотрудники проводят на работе те же часы, с той лишь разницей, что им за это платят сверхурочные. Хотя это может повысить удовлетворенность сотрудников, это дополнительные расходы для компании, которая уже оплачивает третий выходной. Это произошло в случае Швеции, где сокращение 40 часов в неделю до 30 часов оказалось дорогостоящим.

Непригоден для других отраслей

Обрабатывающим отраслям и предприятиям, которые работают на производстве, нужна структура работы, которая функционирует ежедневно. Для таких отраслей четырехдневная рабочая неделя – неподходящая и непрактичная концепция.

Недовольство клиентов

Поскольку это довольно новая концепция, клиенты все еще привыкли к стандартной пятидневной структуре работы. Это может привести к неудовлетворенности клиентов, поскольку по пятницам не будет персонала, который отвечал бы на звонки и электронные письма клиентов.

Теперь, когда вы знаете все о 4-дневной структуре работы, давайте взглянем на стандартную и наиболее распространенную 5-дневную структуру работы.

5-дневная структура работы

Ford Motor Компания была одной из первых знаковых компаний, принявших такую ​​структуру работы. На 25 сентября 1926 года основатель компании Генри Форд сменил работу. политика компании на 40-часовую неделю с пятью рабочими днями и без изменений заработная плата.

Плюсы

Экономично и просто

С момента основания компании оплачивает 40 часов в неделю, никаких дополнительных расходов не несет.Также реализация структуры 5-дневной рабочей недели менее сложна.

Довольных клиентов

5-дневная рабочая неделя имеет стать стандартной рабочей политикой, принятой в большинстве стран мира. Таким образом, это компании не составит труда ответить на звонки и электронные письма клиентов по Пятница.

Подходит для большинства отраслей

Много в сферах услуг, таких как финансы и маркетинг, требуется больше рабочего времени. Для операционных ролей, таких как производственные линии, где результат явно наглядность и эффективность – ключ к успеху, компании назначают установленный график смены и пятидневный рабочей недели, чтобы продуктивность сотрудников была на пике, и они получали освежился в выходные.

Следовательно, это структура хорошо работает для большинства отраслей, так как работа также выполняется с достаточно дней, чтобы расслабиться.

Минусы

Недостаточно жизни после работы

Большая часть сотрудники проводят выходные за продуктами и прочими вещами на следующую неделю. Они почти не проводят время со своими семьями или занимаются каким-либо досугом. Этот влияет на мотивацию сотрудников.

Еще большее выгорание от работы

Напряженная 40-часовая рабочая неделя является причиной стресса и истощения у большинства людей.Это влияет на эффективность работы сотрудников и приводит к демотивированности сотрудников.

Потеря времени и ресурсов

Значительная часть работа выполняется в первые три дня недели. Сотрудники должны прийти по пятницам просто для того, чтобы отметить свое присутствие или для административной работы, которая может быть сделано позже. Это приводит к потере времени, энергии, а также к трате ресурсов компании. Ресурсы.

6-дневная рабочая неделя

Хотя более половины компаний соблюдайте политику 5-дневной рабочей недели, новые предприятия и стартапы работают 6 дней в неделю, иногда даже целую неделю.Японские сотрудники известны положить долгие часы работы. Такие страны, как Сингапур, Гонконг и В Южной Корее большое количество рабочих часов в год.

В Индии, хотя многие компании следят за 48 часами рабочая неделя (8 часов 6 дней в неделю), наработка сотрудников более 12 часов в день в течение рабочей недели до 7 дней очень распространено в индийском ИТ-секторе.

Плюсы

Позволяет работать больше

Согласно Джо Вайзенталь, исполнительный редактор Business Insider, два выходных дня – это слишком много для многих.Некоторые люди настолько увлечены своей работой, что хотели бы работать в ней. во всяком случае, их свободное время. По словам Вайзенталя, есть так много руководителей стартапов, которые чувствовал беспокойство, если они были отключены на более длительное время. Таким образом, 6 дней работы неделя позволяет людям быть более занятыми и заинтересованными.

Обеспечивает бесперебойную работу в некоторых отраслях промышленности

Природа Работа является основным фактором, влияющим на продолжительность рабочего времени. В ИТ-отраслях, люди должны общаться и постоянно оставаться на связи со своими коллегами в другие части мира.Разница часовых поясов требует долгой работы часы. Таким образом, структура 6-дневной рабочей недели помогает таким секторам, как ИТ, работают плавно.

Работает в условиях медленной экономики

Как вы измеряете экономический рост страны? Конечно, по количеству имеющихся вакансий. Когда наблюдается экономический рост, люди стремятся к лучшим условиям работы и баланс между работой и личной жизнью.

Но когда экономия медленная, наблюдается падение количества найма и рабочего давления ложится на существующих сотрудников в компании.В те медленные периоды экономический рост, люди склонны работать дольше и иметь гибкий график работы может не работать должным образом.

Тяжелые времена спроса В такие времена могут помочь жесткие меры и 6-дневная структура работы.

Минусы

Минимальный баланс между работой и личной жизнью

Одним из основных недостатков 6-дневной рабочей недели является отсутствие или минимальный баланс между работой и личной жизнью. Сотрудникам некогда проводить с семьей, когда они работают сверхурочно. Кроме того, для работающих родителей головная боль – найти няню или присмотр за детьми сверх обычного рабочего времени.

Отрицательное влияние на здоровье

Самым большим и самым серьезным недостатком такой структуры работы является негативное влияние на здоровье сотрудников. Поскольку у сотрудников меньше свободных время, они могут отказаться от здоровых привычек, которые противодействуют негативным последствиям стрессовый образ жизни.

Пропуск тренировки, выбор еды на вынос вместо домашней еда и сон менее 7 часов – вот лишь некоторые из плохих вариантов, которые сотрудник может сделать. Сотрудники, которые работают в таких условиях, имеют высокие шансы депрессии, сердечного приступа и ожирения.

Но помимо очевидного негативного воздействия на здоровье, работать дольше часов на самом деле может привести к ухудшению когнитивных функций. В исследовании, проведенном American Journal of Эпидемиология, участники, которые работали более 40 часов в неделю, показали плохой словарный запас и сниженная способность к рассуждению, чем у тех, кто проработал 40 часов в неделю. Исследование показало, что продолжительное рабочее время может неблагоприятно влияет на мозг и приводит к его повреждению или слабоумию.

Снижает производительность

Вопреки распространенному мнению, что сверхурочная работа означает больше продуктивность, более продолжительное рабочее время препятствует увеличению производительности.

Согласно исследованию, опубликованному Business Roundtable, после работая по 60 часов в неделю в течение восьми недель, снижение производительности составляет равняется участникам, которые работают 40 часов в неделю. Более того, это участникам потребовалось время, чтобы оправиться от эмоционального выгорания и достичь того же уровня. уровень производительности, с которого они начали.

Заключение

В основном, рабочая нагрузка зависит от характера отрасли, размера организации и экономические условия, преобладающие в то время.Но если организации сосредоточиться на изменении способа их работы, а не на том, сколько они работают, это приводит не только к более высокому уровню удержания сотрудников, но и к лучшим результатам.

В конце концов, когда дело сводится к оправданию ожиданий сотрудников, ничто не может сравниться с позитивной рабочей средой. Огромная сумма денег тратится на цифровую трансформацию и более совершенные технологии. на рабочих местах. Но если такой же энтузиазм проявляют организации к создание лучшего рабочего места, повышающего эффективность и продуктивность сотрудников, это может привести к долгосрочному успеху.

4-дневная рабочая неделя может повысить счастье и производительность

89 человек, которые работают в Buffer, компании, производящей инструменты для управления социальными сетями, привыкли к нестандартному работодателю. Заработная плата всех, включая генерального директора, является публичной. Все сотрудники работают удаленно; их единственный офис закрылся шесть лет назад. И в качестве привилегии Buffer оплачивает любые книги, которые сотрудники хотят купить для себя.

Так что, возможно, неудивительно, что в прошлом году, когда пандемия уничтожила баланс между работой и личной жизнью и психическое здоровье бесчисленных рабочих, Buffer отреагировал так, как это сделали немногие другие компании: он предоставил сотрудникам дополнительный выходной каждую неделю без снижения заработной платы. – эксперимент, который продолжается год спустя.«Это была настоящая находка», – сказала мне Сущность Мухаммад, агент службы поддержки клиентов Buffer.

Чудесным образом – или предсказуемо, если спросить сторонников четырехдневной рабочей недели – компания, похоже, выполняла такой же объем работы за меньшее время. Было сокращено количество встреч и общественных мероприятий, а сотрудники увеличили темп своего дня. Николь Миллер, которая работает в отделе кадров в Buffer, также процитировала «принцип расширения работы до времени, которое вы ей уделяете»: когда у нас 40 часов работы в неделю, мы находим способы работать 40 часов.Буфер может никогда не вернуться к пятидневной неделе.

В момент, когда решается будущее работы – когда предприятия ставят под сомнение ценность физических офисных помещений и когда низкооплачиваемые работники агитируют за лучшее обращение по мере восстановления экономики – то, что сработало для этой небольшой, несколько причудливой технологической компании может быть гораздо менее радикальным, чем думала остальная часть американской рабочей силы. Люди, которые работают четыре дня в неделю, обычно сообщают, что они здоровее, счастливее и меньше ищут времени; их работодатели сообщают, что они более эффективны и целеустремленнее.Успех этих компаний указывает на заманчивую возможность: традиционный подход к работе и производительности в корне ошибочен.

«Мы живем в обществе, в котором переутомление считается почетным знаком», – сказал мне Алекс Суджунг-Ким Панг, писатель и консультант, помогающий компаниям опробовать более короткие рабочие недели. «Идея о том, что вы можете добиться успеха как компания, работая меньше часов, звучит так, будто вы читаете друидские руны или что-то в этом роде». Но, по его словам, «мы достигли такого роста производительности, который делает возможным четырехдневную неделю.Просто они погребены под завалами слишком длинных встреч и бесконечных тредов в Slack ».

Независимо от каких-либо преимуществ для бизнеса, отказ от всех лишних строительных лесов и оплата людям той же суммы за меньшее количество часов – независимо от того, получают ли они зарплату или получают почасовую оплату – действительно будет способствовать процветанию человечества. Это упростило бы уход, личное развитие и управление современной жизнью для людей во всем экономическом спектре. И это возродило бы важный, но давно забытый моральный проект: сделать американскую жизнь меньше ориентированной на работу.

За последние пару лет компании и правительства во всем мире стали более открытыми для возможности того, что четырехдневная рабочая неделя может быть лучше для предприятий и людей, которые заставляют их работать. Перед пандемией Microsoft Japan и сеть бургеров Shake Shack опробовали график с некоторыми сотрудниками и дали положительные результаты. Офисы международного конгломерата Unilever в Новой Зеландии в настоящее время находятся в середине продолжающегося год четырехдневного эксперимента, результаты которого могут повлиять на графики работы 155 000 сотрудников компании по всему миру.Правительства Испании и Шотландии планируют испытания, которые будут субсидировать работодателей, которые дадут работникам дополнительный выходной, а политики в Японии и Новой Зеландии положительно отзываются об идее сокращения рабочей недели.

Позже в этом месяце Джон Лиланд, руководитель Kickstarter, и Джон Стейнман, занимающийся политической пропагандой, вместе с Пангом начнут общенациональную кампанию по продвижению четырехдневной рабочей недели. Их план состоит в том, чтобы вызвать интерес среди рабочих, а затем использовать этот интерес для набора компаний для участия в пилотной программе в следующем году, которая будет рекомендована академическими исследователями и которая, как надеются Лиланд и Штайнман, позволит собрать более надежные данные по четырем направлениям: дневные недели.

Тем не менее, четырехдневная работа с пятидневной оплатой – большая редкость в американском бизнесе – Панг знает лишь о нескольких десятках организаций в США, имеющих такую ​​договоренность. Многие, хотя и не все, из них соответствуют профилю Buffer: они относительно малы, они выполняют аналитическую компьютерную «информационную» работу, и ими по-прежнему управляет их основатель, что упрощает реализацию больших изменений. Но их опыт показывает, что, если все сделано правильно, сокращение рабочего времени не обязательно снижает прибыльность.

Прочтите: Ваш профессиональный упадок наступит (намного) раньше, чем вы думаете

В 2018 году Эндрю Барнс обратился к сотрудникам своей компании, новозеландской фирмы Perpetual Guardian, которая управляет завещаниями, имениями и трастами, с предложением: Если бы они могли понять, как сделать больше за день, они бы работали на один день меньше в неделю. По согласованию с сотрудниками компания установила шкафчики, в которых работники могут добровольно спрятать свои телефоны в течение дня, и звукоизолированные помещения для встреч, чтобы уменьшить шум окружающей болтовни.Встречи были сокращены; сотрудники начали вешать флажки в держатели для карандашей всякий раз, когда хотели сигнализировать коллегам, что не хотят, чтобы их беспокоили. Это сработало: бизнес Perpetual Guardian не пострадал, а четырехдневная рабочая неделя все еще сохраняется три года спустя.

Когда сотрудникам дается веская причина работать усерднее, они часто более безжалостно сосредотачиваются на своих самых важных задачах. Барнс обнаружил, что, несмотря на сокращение рабочего времени в неделю на 20 процентов, время, затрачиваемое сотрудниками на нерабочие веб-сайты, сократилось на 35 процентов.Также помогло то, что у сотрудников было больше времени вне работы, чтобы управлять остальной частью своей жизни, поэтому нерабочие обязанности с меньшей вероятностью повлияли на рабочий день. «Потому что у людей нет времени на домашние обязанности – попытки разыскать сантехника или выяснять отношения с детьми – все это съедало день», – сказал он мне. «Так что, если бы я дал людям больше времени вне работы для выполнения этих задач, это не мешало бы им мешать работе».

Натали Нагеле, генеральный директор Wildbit, небольшой компании, занимающейся разработкой программного обеспечения, ввела четырехдневную 32-часовую рабочую неделю в 2017 году, прочитав об исследованиях, показывающих, что оптимальный объем интенсивной познавательной работы составляет не более четырех часов в день.(Четырехдневный график применим даже к команде поддержки клиентов Wildbit; их выходные дни распределяются поочередно, поэтому они могут отвечать на запросы всю неделю.) «У меня есть мечта, чтобы работники умственного труда могли добраться до точки, когда мы можем четко определить, что достаточно означает, – сказал мне Нагеле. «Мы не умеем говорить:« Это сделано »или« Я могу отложить это »». Она задается вопросом, может ли следующий график Wildbit составлять четыре шестичасовых дня.

Это может звучать нелепо, но подобные графики интригуют экспертов по продуктивности.Кэл Ньюпорт, автор книги Глубокая работа: правила целенаправленного успеха в отвлеченном мире , писал, что нынешняя версия офисной работы, определяемая долгими часами и «постоянной электронной болтовней», кажется, плохо подходит для познавательного труда. Этот способ работы существует всего десять или два года, и мы уже находили лучшие способы работы раньше; По его словам, было бы «высокомерно и неисторично» предполагать, что нынешний подход является лучшим.

Эта модель подходит не только программистам и другим работникам умственного труда.В своей книге Короче: Работайте лучше, умнее и меньше – вот как Панг пишет о доме престарелых недалеко от Роанока, штат Вирджиния, который изо всех сил пытался нанять и удержать помощников медсестер, которые выполняют важную, но неприглядную и часто низкооплачиваемую работу. . Чтобы улучшить удержание, учреждение пыталось предоставить им 40 часов оплаты за 30 часов работы, что потребовало найма большего количества помощников медсестры, чтобы компенсировать сокращение рабочего времени. За это пришлось заплатить, но это изменение также дало существенную экономию на расходах на набор персонала и выплате сверхурочных, так что общие затраты составили всего около 20 000 долларов в год.Кроме того, сократилось время отклика на звонок, уровень инфицирования жителей, а также количество падений и разрывов кожи.

В прошлом году Diamondback Covers, производитель металлических покрытий для грузовых автомобилей из Пенсильвании, сократила на пять часов 40-часовую рабочую неделю своей заводской команды, но не снизила заработную плату, поскольку наняла больше рабочих для удовлетворения растущего спроса в период пандемия. Компания ожидала, что сокращение рабочего времени на 12,5% приведет к аналогичному увеличению затрат на рабочую силу по каждому покрытию.Но рост затрат составил всего 3 процента из-за повышения эффективности.

«Дело не в том, чтобы запустить потогонный цех… это больше о том, чтобы работать умнее», – сказал мне генеральный директор Diamondback Бен Эльц. В течение 40-часовой недели «очень редко человек говорит:« Я выполнил свою работу – теперь я пойду посмотреть, чем еще я могу помочь ». Это идея совместной работы, когда все стремятся к общей цели – «Давайте заставим это работать» ». Вдобавок к этому, сокращая рабочий день, компания сокращает наименее продуктивные часы своих сотрудников, когда они изнашиваются ближе к концу смены.С учетом ожидаемой экономии за счет сокращения оборота и меньшего количества инцидентов, связанных с безопасностью, изменение расписания Diamondback может в конечном итоге сэкономить деньги компании.

Истории успеха, такие как Diamondback – и Buffer, и Wildbit – указывают на недостаток воображения у американских боссов в тот момент, когда они должны быть готовы переосмыслить корпоративную культуру. Барнс считает, что та же идея, которая вдохновляет постпандемическое распространение удаленной и гибридной работы – продуктивность не зависит от времени, проведенного в офисе под контролем менеджеров, – также должна сделать бизнес-лидеров более склонными к более коротким рабочим неделям.

Помимо пандемии, когда он слышит от людей, которые сомневаются, что четырехдневная неделя будет работать в их отрасли: «Они говорят, что нет ничего лучше, чем то, как мы работаем сегодня», – сказал он мне. “Это довольно ограниченный взгляд”.

Дерек Томпсон: победители и проигравшие революции работы на дому

Нет ничего святого в пятидневной 40-часовой рабочей неделе, которая на самом деле составляет более 40 часов примерно на половину полной занятости. Рабочие США – но это, безусловно, улучшение по сравнению с тем, что было раньше.Большую часть XIX века типичным американским рабочим был мужчина-фермер, который работал от 60 до 70 часов в неделю. Резкое сокращение рабочего времени с тех пор стало возможным благодаря росту производительности: двигатель внутреннего сгорания, электрификация и другие достижения означали, что рабочие могли выполнять работу быстрее.

Темп ранней фабричной работы привел к тому, что начиная с конца 1820-х годов, начали работать 10-часовой рабочий день; профсоюзы, набравшие силу в последующие десятилетия, ближе к концу века боролись за, как гласит популярный лозунг, «восемь часов на работу, восемь часов на отдых, восемь часов на то, что мы будем».Стандартная рабочая неделя в то время составляла шесть дней, а переход на пять происходил постепенно, в течение десятилетий. По словам Бенджамина Ханникатта, историка из Университета Айовы и автора книги Работа без конца , переход фактически начался в Англии, где в 19 веке для людей стало нормой опаздывать на работу или вообще ее пропускать. , в понедельник, в основном потому, что они предпочли бы заняться другими делами. Чтобы отговорить рабочих от «соблюдения святого понедельника», как это называлось, работодатели начали соглашаться давать им половину субботы нерабочими днями.

В США одним из первых случаев внедрения пятидневной рабочей недели на предприятии была фабрика в Новой Англии, которая в 1908 году предоставила своим еврейским рабочим двухдневный уик-энд, чтобы покрыть субботний субботний уикенд. Эта практика получила более широкое распространение в следующие два десятилетия, когда профсоюзы настаивали на этом, и владельцы бизнеса, применяя принципы «научного управления», изучили свои производственные процессы и пришли к выводу, что более короткая неделя может повысить производительность. В 1926 году Ford Motor Company ввела пятидневную рабочую неделю, увеличив вдвое количество американских рабочих с этим графиком.

Не все руководители бизнеса поддержали изменения. «Любому человеку, требующему сорокачасовой рабочей недели, должно быть стыдно претендовать на гражданство этой великой страны», – написал председатель правления Philadelphia Gear Works вскоре после того, как Ford ввел новые часы работы. «Мужчины нашей страны превращаются в расу мягкотелых и простодушных». Менее агрессивный, но столь же упорный, президент торговой группы Национальной ассоциации производителей написал: «Я за все, что сделает работу более счастливой, но против всего, что еще больше снизит ее важность.”

Альваро Домингес

Потребовался кризис, чтобы закрепить пятидневную неделю в качестве стандарта. Во время Великой депрессии сокращение рабочего времени считалось способом распространить ограниченный объем доступной работы среди большего числа людей. Аппетит к сокращению графика работы был настолько велик, что в 1933 году Сенат США принял закон, который временно ограничивал продолжительность рабочей недели 30 часами. Однако президент Франклин Д. Рузвельт и его администрация сочли это слишком крайним и вместо этого попытались предоставить экономическую помощь рабочим в форме Нового курса – вместо того, чтобы ограничивать работу, они стремились ее увеличить.Через пять лет после того, как 30-часовая рабочая неделя распалась, Рузвельт подписал Закон о справедливых трудовых стандартах, который требовал повышения заработной платы сверх 40 часов в определенных отраслях, что фактически закрепило пятидневную рабочую неделю.

В течение этого примерно 100 лет представление о том, что американцы могут тратить все меньше и меньше времени на работу, не вызывало такого же широко распространенного ощущения невозможности, которое могло бы возникнуть сегодня – это соответствовало общему убеждению, что увеличение количества свободного времени было знак нравственного прогресса. И какое-то время казалось, что рабочая неделя будет сокращаться.В 1930 году известный британский экономист Джон Мейнард Кейнс предсказал, что через сто лет рост производительности позволит людям работать всего 15 часов в неделю. Четверть века спустя Ричард Никсон, будучи вице-президентом, сказал, что в ближайшее время он ожидает четырехдневной рабочей недели. «Это не мечты или праздное хвастовство», – сказал он. «Это простые прогнозы [недавних] достижений, которых мы добились». В середине 1960-х один из авторов журнала The New York Times Magazine проанализировал состояние технического прогресса и пришел к выводу, что «маловероятно, что четырехдневная неделя будет отложена на неопределенный срок.

Нет однозначного объяснения, почему это все еще откладывается. Одна из причин может заключаться в том, что рабочее время сократилось до такой степени, что дальнейшее сокращение не принесет такой большой выгоды – переход с 40 часов на 30 часов менее важен, чем переход с 60 на 50. Другой может быть что, как только наемные работники начали получать пособия, такие как пенсии и медицинское страхование, через свою работу, наем дополнительного работника стал дороже, поэтому работодатели были заинтересованы в том, чтобы выжимать больше часов из своего существующего персонала, а не нанимать кого-то другого.И, возможно, рабочая неделя продолжала бы сокращаться, если бы влияние профсоюзов не ослабло по всей стране.

Несколько более расплывчатое объяснение состоит в том, что фундаментальные устремления американцев изменились. Ханникатт утверждает, что до начала 20 века «работа и богатство имели место назначения – это была более богатая и полная человеческая жизнь». Но после культурного сдвига, как он сказал мне, «работа была для большего количества работы… богатство было для большего богатства во веки веков», поскольку работа стала для многих людей религиозным источником смысла.Ханникатт также отмечает расцвет рекламы и консьюмеризма примерно в то же время, что побудило людей больше работать, чтобы больше покупать.

Дерек Томпсон: Workism делает американцев несчастными

Какими бы ни были основные причины, стандартная американская рабочая неделя такая же, как и когда Рузвельт подписал Закон о справедливых трудовых стандартах около 80 лет назад, даже несмотря на то, что производительность продолжала расти. Некоторые из этих доходов действительно были распределены среди рабочих – Нельсон Лихтенштейн, историк труда из Калифорнийского университета в Санта-Барбаре, сказал мне, что покупательная способность рабочего класса за период с 1947 по 1973 год увеличилась вдвое.Но подумайте, что случилось с ростом производительности после этого. Начиная с середины 1970-х годов производительность продолжала расти, но средняя заработная плата перестала расти вместе с этим. Вместо того, чтобы идти к обычному рабочему, большая часть дополнительного дохода поступала к высокооплачиваемым работникам – лицам с высшим образованием, особенно выпускникам колледжей в таких отраслях, как технологии и финансы.

Это знакомая история неравенства доходов за последние полвека. Менее известно, как такой рост производительности мог привести к сокращению рабочего времени.Сегодня 1 процент самых богатых людей приносит примерно на 10 процентных пунктов больше общего годового дохода американцев, чем в 1980 году. Лоуренс Кац, экономист Гарвардского университета, сказал мне, что если бы вы могли распределить эти дополнительные деньги среди 90 бедных, процентов работающих, их доходы были бы примерно на 20 процентов выше, чем сегодня. В качестве альтернативы они могли бы работать на 20 процентов меньше часов, что составляет разницу между пятидневной и четырехдневной неделей.

Кейнс был прав: производительность выросла на , достаточно, чтобы обеспечить обширный досуг – просто как общество мы направили этот прирост производительности на другие цели.В наши дни меньше работать не стоит. Поскольку средняя заработная плата настолько низка, многие рабочие хотят более высокой заработной платы или на больше, чем на часов, что означает больше денег. «Если бы минимальная заработная плата продолжала расти, в зависимости от производительности, сегодня она была бы [около] 25 долларов в час», – сказал мне Лихтенштейн. «Если бы вы были в революционный момент, вы могли бы сказать:« Давайте удвоим заработную плату »».

Действительно, около 50 процентов рабочих в опросе 2014 года, проведенном HuffPost и YouGov, сказали, что они будут работать еще один день в неделю в обменять на 20 процентов больше заработной платы.Работники, занятые неполный рабочий день, и те, кто зарабатывает менее 40 000 долларов в год, имели еще больше шансов совершить такую ​​торговлю. «Если бы низкооплачиваемые рабочие услышали, что их рабочее время будет ограничено 32 часами, у них, вероятно, случился бы припадок», – сказал мне Рашон Рэй, сотрудник Брукингского института. «У них и так не хватает денег, чтобы сводить концы с концами». В идеальном мире четырехдневная рабочая неделя не означала бы просто сокращения выходных рабочих недель наемных рабочих – это означало бы, что почасовые рабочие смены были бы на 20 процентов короче при той же заработной плате и имели бы более предсказуемое время отдыха. .

Если четырехдневная рабочая неделя расширится, некоторые люди, как и другие до них, будут утверждать, что реализация этого видения снизит экономическую мощь Америки. Но очевидно, что люди могут работать меньше, поскольку экономика продолжает расти – так было на протяжении значительной части истории страны. Фактически, рабочая неделя, которую сегодняшние бизнес-лидеры отстаивают как необходимую, – это та рабочая неделя, которую вчерашние бизнес-лидеры утверждали совершенно неразумной.

Некоторые европейские страны служат примером того, как можно было бы еще больше сократить часы без катастрофических последствий.В 1975 году немцы и американцы в среднем использовали одинаковое количество рабочих часов в год. Спустя более 45 лет ВВП на душу населения в Германии находится на одном уровне со многими другими богатыми странами, однако немцы работают примерно на 400 часов в год меньше, чем американцы. (Это составляет почти восемь часов в неделю, или один стандартный рабочий день, хотя немцы также получают больше выходных и оплачиваемых отпусков.)

Многие сторонники четырехдневной рабочей недели приводят в ее пользу экономическое обоснование – переосмысление рабочей недели. , и задачи, которые его заполняют, могут прочистить трубы американской эффективности.Но стремление к сокращению рабочего времени должно означать воображение более высокой цели, чем продуктивность, и принятие дремлющего американского проекта по удалению работы из центра жизни. Если благодаря этим усилиям произошел некоторый прирост производительности, это прекрасно. Но на самом деле четырехдневная рабочая неделя не в том, что она принесет пользу бизнесу. Дело в том, что это принесет пользу людям.

Когда рабочие восхищаются преимуществами четырехдневной недели, их заявления могут подозрительно звучать как отзывы из рекламного ролика.

Сущность Мухаммад, агент службы поддержки в Buffer, сказала, что наличие дополнительного выходного дня каждую неделю позволяет ей увеличить учебную нагрузку в программе от бакалавра до магистра. Сейчас она находится на «ускоренном пути», по которому она завершит программу, возможно, на год раньше, чем если бы она все еще работала пять дней в неделю.

С тех пор, как 37-летняя Моник Карабальо, работающая в некоммерческой организации в Итаке, штат Нью-Йорк, начала четырехдневную неделю в прошлом году, она смогла посвятить себя волонтерской работе в другой некоммерческой организации и модерации онлайн-сообществ, таких как в качестве местного механизма взаимопомощи и сетевой группы для женщин-маркетологов.Она также начала заниматься хула-хупингом в прошлом году и сказала мне, что все это было бы несовместимо с непредсказуемыми и негибкими часами на ее предыдущей работе в отеле. «Раньше я пыталась заниматься йогой 10 минут и не могла понять, как вписать это в свой полный и неподвижный график», – сказала она.

Несколько человек, с которыми я разговаривал, сказали, что переход на четырехдневную рабочую неделю излечил их от «воскресных ужасов» – несколько глупого термина для очень реального страха, который испытывают многие рабочие, когда выходные подходят к концу.

Читайте: Сколько свободного времени имеют самые счастливые люди?

В 2020 году я по-своему почувствовал разбавленную четырехдневную рабочую неделю, когда Atlantic предоставил нам несколько выходных по пятницам во время пандемии. В суровый год дополнительное время было похоже на то, что меня бросили на плавучее устройство, чтобы за него ухватиться, когда я качался от недели к неделе. Если бы это помогло мне остаться на плаву во время худшего кризиса в моей жизни, я могу только представить, куда он мог бы меня унести в нормальные времена.

Это лучший аргумент в пользу четырехдневной недели: для рабочих это круто.Как ни странно, это позволяет людям меньше подвергаться стрессу, меньше ограничиваться временем, более физически и психически здоровыми и более, как выразился историк Ханникатт, «полностью человечными». Сама по себе она не может дать каждому достаточно времени и денег или исправить жалкую работу. Но это приводит к существенному улучшению качества жизни. «Одним из важнейших факторов, влияющих на удовлетворенность людей работой и семьей, является количество рабочих часов, которые у них есть», – сказала мне Мелисса Милки, социолог из Университета Торонто, изучающая использование времени.«Так что резка огромна … Это изменит баланс для работающих семей».

Наличие дополнительного выходного дня меняет структуру выходных. «Раньше суббота казалась мне днем ​​восстановления, а затем в воскресенье мы пытались объединить два или три выходных в один день, а в понедельник я была измотана», – сказала Николь Миллер из Buffer. Более короткая неделя «дает остальной части вашей жизни немного больше шансов».

Для многих людей, с которыми я разговаривал, дополнительный выходной стал «тихим днем» для размышлений и отдыха.«Мне нравится гулять… просто гулять и дать моему мозгу дышать», – сказала мне Натали Нагеле, генеральный директор Wildbit. Другие тратят дополнительное время на стирку, покупки продуктов и другие домашние дела и поручения, поэтому их суббота и воскресенье могут быть более спокойными.

Чем больше уикэнда, тем больше времени проводить с близкими: Вивьен Пирсон, 51-летняя жительница восточной Австралии, сказала, что еще один свободный день использовался, чтобы облегчить посещение бабушки в доме престарелых. , когда она была еще жива.«Когда вы говорите с людьми о том, как они проводят этот дополнительный день, они не тратят его на опьянение», – сказал мне Панг, консультант. «Они проводят его со своими семьями, они тратят его на посещение врача, занимаясь хобби – невероятно ванильным, полезным для здоровья».

Дополнительное нерабочее время также сделает работу работающих родителей менее утомительной, особенно для работающих матерей и родителей-одиночек. До пандемии более половины американских родителей, работающих полный рабочий день, говорили, что им не хватает времени со своими детьми.«Иногда я говорю: Человек, я действительно так давно не видел своего сына – вроде, ты видишь его, но ты просто занят», – Брайан Керр, агент службы поддержки в Wildbit и отец двухлетнего ребенка сказал мне. «Пятница – это мой день, чтобы расслабиться и просто пообщаться с ним». Панг сказал мне, что он видит, что все больше людей создают семьи в компаниях с четырехдневной рабочей неделей, потому что становится легче совмещать работу и воспитание детей.

И так же, как четырехдневная неделя меняет время вне работы, она меняет и саму работу.В моих беседах с более чем дюжиной людей, которые работают четыре дня в неделю, некоторые отметили, что график может быть более напряженным, но никто не сказал, что работники их компании тайно изо всех сил стараются изо всех сил в будни или в течение трехдневных выходных все сделано за четыре дня. Вместо этого они говорили о том, чтобы возвращаться на работу более отдохнувшими и более мотивированными в начале каждой недели.

Конечно, меньшее количество часов на невыполненной работе не меняет ее основной природы. По данным Gallup, только 36 процентов рабочих в США.S. «работать с энтузиазмом и чувствовать глубокую связь со своей компанией». Более короткий график сам по себе не даст работникам чувства независимости, целеустремленности и духа товарищества, которые исследователи определили как черты удовлетворительной работы. Тем не менее, работать меньше часов на ненавистной работе лучше, чем работать больше.

Когда в рамках кампании Лиланда и Штейнмана по четырехдневной рабочей неделе этой весной было опрошено около 1000 американских рабочих, ответы были в подавляющем большинстве положительными: только 4 процента опрошенных отрицательно относились к общенациональному стремлению перейти на более короткую неделю.Главный аргумент против этого заключался не в практичности: только пятая часть респондентов заявили, что не смогут закончить свою работу за это время. Вместо этого наиболее распространенной проблемой было то, что четырехдневная неделя «не поможет некоторым работникам».

Действительно, в настоящий момент более короткая рабочая неделя кажется недоступной для людей, которые в ней больше всего нуждаются – посменных рабочих с низкой заработной платой, работающих родителей-одиночек, работников с почасовой оплатой. Напротив, это кажется наиболее достижимым для группы непропорционально белых, высокооплачиваемых, хорошо образованных рабочих, на которых рынок труда уже осыпает завидными рабочими льготами.Если четырехдневная неделя станет популярной, существует реальный риск того, что она усилит существующее неравенство.

Джульет Шор, социолог из Бостонского колледжа и автор книги Переутомленный американец: неожиданный упадок досуга , намечает более справедливый путь. «Таким образом, многие из этих достижений в сфере труда произойдут. Может быть, это [сначала есть] у небольших фирм, но затем к вам присоединятся и большие, более богатые фирмы », – сказал мне Шор. «Гигантские рабочие, почасовые рабочие, низкооплачиваемые работники – можно было бы надеяться, что если это действительно начнется, тогда вы получите закон, который распространит это на всех.

При обсуждении четырехдневной рабочей недели регулярно возникает вопрос. Сторонники этого вопроса с энтузиазмом спрашивают, скептики – саркастически: можно ли пойти еще короче? Зачем останавливаться на четырех?

Когда я разговаривал с рабочими, у которых была четырехдневная рабочая неделя, я спросил их, сколько дней в неделю они предпочли бы работать, если бы деньги не имели значения. Это был ненаучный опрос, но все сказали, что три или четыре. Опрос, проведенный Kronos, компанией, которая производит программное обеспечение для управления персоналом, дал аналогичный результат: четыре дня в неделю были наиболее распространенным ответом.

Однако трудно сказать, чувствовали бы люди иначе, если бы пятидневная неделя уже не была стандартной. Лонни Голден, экономист Penn State Abington, отметил, что согласно международным исследованиям, одни из самых сильных предпочтений в отношении сокращения рабочего времени находятся в европейских странах, где количество рабочих часов в неделю уже относительно невелико. Он предположил, что может существовать «петля обратной связи». «Они начинают тренироваться, они начинают общаться – то, что делает людей счастливее. Многие из них устраиваются на вторую работу.Возможно, это не окупается, но в свободное от работы время они находят другие занятия и не хотят возвращаться ».

С точки зрения благосостояния людей, людям не нужно выполнять много оплачиваемой работы, чтобы ощутить связанные с ней преимущества. Изучая данные из Соединенного Королевства, авторы исследования 2019 года предположили, что «работы 8 [часов] в неделю достаточно для получения благосостояния от занятости», то есть независимо от того, проработал ли кто-то один или пять дней, они были точно так же, как право на получение ударов счастья, которое может принести работа.

Итак, если и когда общество начнет работать четыре дня в неделю, давайте поговорим о трех.

---

Когда вы покупаете книгу по ссылке на этой странице, мы получаем комиссию. Спасибо за поддержку The Atlantic.

Заработная плата и часы – политики и управление политикой

1. Политика

Выдано: 15.02.2019
Отредактировано: 22.01.2021

2. Цель политики

В этом документе содержится общее описание политики Университета в отношении компенсации, учета рабочего времени, требований к периодам отдыха и приема пищи, оплаты сверхурочных и графиков работы.Университет соблюдает все применимые федеральные, государственные и местные законы и постановления, касающиеся оплаты труда сотрудников, включая все требования к минимальной заработной плате и заработной плате, а также правила оплаты труда. Аналогичным образом, Университет также соблюдает федеральные и государственные требования в отношении учета отработанного времени. Для сотрудников USC, находящихся за пределами штата Калифорния, Университет будет придерживаться законов и постановлений этих штатов.

3. Область применения и применение

В случае расхождений между данной политикой и коллективным договором, преимущественную силу имеют условия коллективного договора.

4. Определения

Срок	Определение
Освобожденный работник	Освобожденный работник получает установленную ежемесячную заработную плату и должен выполнять свои обязанности независимо от количества отработанных часов. Освобожденные от налогообложения сотрудники не имеют права на получение компенсации за сверхурочную работу или отгула вместо компенсации за сверхурочную работу.
Сотрудник, не освобожденный от уплаты налогов	Сотрудникам, не освобожденным от уплаты налогов, оплачивается почасовая оплата за все отработанные часы и выплачивается компенсация по ставкам сверхурочной за все квалифицированные сверхурочные часы в соответствии с определениями и требованиями федерального правительства и штата.Университет установил строгие процедуры учета рабочего времени для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, для соблюдения этих требований. См. Страницу хронометража Manager Gateway и страницу хронометража Employee Gateway.

5. Подробная информация о политике

Компенсация

Управление компенсаций Университета (в рамках Управления людских ресурсов) отвечает за управление компенсациями, которое осуществляется в соответствии с руководящими принципами, установленными Университетом.Подробная информация для специалистов по персоналу представлена ​​в сети HR Professional Intranet. Сотрудникам, у которых есть вопросы относительно компенсации, следует обращаться к своему руководителю или местному представителю отдела кадров.

Сотрудники, занимающие не освобожденные должности, подлежат определенным гарантиям заработной платы и часов, предусмотренным законодательством штата и федеральным законодательством, включая требования штата в отношении питания и отдыха и обязательство оплачивать сверхурочные часы в зависимости от количества отработанных часов. Все штатные должности классифицируются как освобожденные от налогообложения, если выполняемые ими должностные обязанности не соответствуют критериям, установленным в соответствии с федеральными постановлениями и постановлениями штата, позволяющими классифицировать должности как освобожденные.Это решение может принимать только Управление компенсации. Сотрудник может изменять классификацию только с письменного разрешения Университета; автоматических преобразований из одной классификации в другую нет.

Студенческие работники зарегистрированы в USC и претендуют на статус студента. Они ограничены неполной занятостью 20 или менее часов в неделю во время занятий в школе. На них также распространяются законы о заработной плате и часах, регулирующие сверхурочную работу, питание и отдых.

Хронометраж для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов

Федеральные правила и нормативные акты штата требуют, чтобы каждый рабочий день работники, не освобожденные от налогов, регистрировали часы, отработанные каждый рабочий день.Для большинства сотрудников эти записи ведутся в Workday, хотя некоторые другие электронные системы хронометража также одобрены для использования в USC; хронометраж должен осуществляться в соответствующей утвержденной системе.

USC строго запрещает работу «в нерабочее время». Сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, должны записывать все свое отработанное время. Кроме того, менеджеры должны гарантировать, что все время, проработанное сотрудниками, за которыми они работают, записывается, и что они не работают (и их не заставляют работать) в любое время, которое не регистрируется.Подробную информацию см. На странице хронометража Manager Gateway.

Для удаленных сотрудников (виртуальных или находящихся вне штата) эти политики учета рабочего времени применяются, как указано, на дату пересмотра политики. Университет оставляет за собой право пересматривать и изменять эту политику в любое время.

Необходимые периоды приема пищи и отдыха

Закон штата требует от университета обеспечить непрерывный неоплачиваемый период питания продолжительностью не менее 30 минут для всех не освобожденных от налогов сотрудников (преподавателей, сотрудников и студентов), которые работают более пяти часов в рабочий день к концу 5-го часа работы. .Сотрудники, которые работают не более 6 часов в день, могут добровольно согласиться отказаться от предоставления им периода питания, если руководитель соглашается разрешить такой отказ. Не освобожденные от налогов сотрудники, которые работают более 10 часов в день, имеют право на второй 30-минутный перерыв на обед. Сотрудники, которые работают более 10 часов, но не более 12 часов в рабочий день, могут добровольно согласиться отказаться от этого второго периода приема пищи, если не было отменено первое время приема пищи. К некоторым сотрудникам Keck Medicine, не освобожденным от уплаты налогов, применяются другие правила отказа в период питания.Сотрудникам запрещается работать «не по графику» во время приема пищи. Сотрудники должны принимать пищу в соответствии с приведенной ниже таблицей.

Закон штата также требует, чтобы университет предоставлял периоды отдыха для сотрудников, не освобожденных от налогов, которые работают не менее 3,5 часов в рабочий день.

• Не освобожденным сотрудникам Keck Medicine USC предоставляются 10-минутные перерывы для отдыха, за исключением:
• Медсестрам, представляемым CNA, предоставляются 15-минутные перерывы для отдыха
• Всем остальным сотрудникам, не освобожденным от налогов, предоставляются 15-минутные перерывы для отдыха

Сотрудникам предоставляется перерыв для отдыха через каждые четыре часа или большую их часть.Для целей этой политики «основная доля» означает любое время, превышающее два часа. Например, если сотрудник работает более шести часов, но не более 10 часов в рабочий день, ему предоставляется два 15-минутных перерыва для отдыха (один в течение первой половины смены, а второй – во второй. половина). Если сотрудник работает более 10 часов, но не более 14 часов в рабочий день, ему предоставляется три 15-минутных перерыва для отдыха и т. Д. См. Таблицу ниже.

Как на время приема пищи, так и на время отдыха, сотрудники должны быть освобождены от всех рабочих обязанностей в течение всего периода и могут покинуть территорию рабочего места при условии, что они своевременно вернутся к работе в конце периода. Другими словами, если сотрудник решает покинуть помещение, он или она все равно должны вернуться к работе до конца своего 10-минутного периода отдыха или 30-минутного периода приема пищи. От сотрудников не ожидается, что они будут оставаться «на связи» во время этих перерывов, и не ожидается, что они будут готовы отвечать на сообщения или контролировать телефоны, электронную почту или другие устройства для обмена сообщениями.Это относится ко всем сотрудникам, не освобожденным от налогов, включая сотрудников, занимающих конфиденциальные должности, например, в сфере безопасности или информационных технологий.

В таблице ниже указаны требования к периоду отдыха и приема пищи:

Часы работы	Перерывы на еду и отдых
Менее 3,5	Перерывы не требуются
От 3,5 до 5	Один оплачиваемый 15-минутный перерыв
Более 5 до 6	Один 15-минутный оплачиваемый перерыв на отдых и один 30-минутный неоплачиваемый период приема пищи (если в соответствии с данной политикой не отменен взаимный отказ от первого периода приема пищи)
Более 6 до 10	Два 15-минутных оплачиваемых перерыва на отдых и один 30-минутный неоплачиваемый перерыв на питание
Более 10 до 12	Три 15-минутных оплачиваемых перерыва на отдых и два 30-минутных неоплачиваемых перерыва на питание (кроме случаев взаимного отказа от второго периода приема пищи в соответствии с данной политикой и отсутствия отказа от первого периода приема пищи)
Более 12 до 14	Три 15-минутных оплачиваемых перерыва для отдыха и два 30-минутных неоплачиваемых перерыва на питание

Сотрудники должны точно записывать время окончания и возврата еды.Сотрудники обязаны приходить на работу и незамедлительно возвращаться к работе в конце любого периода приема пищи. Если период приема пищи отменен, пропущен или сокращен по какой-либо причине, это не дает сотруднику права уволиться с работы раньше, чем конец запланированной смены.

Периоды отдыха следует использовать как можно ближе к середине каждого рабочего периода (четырех часов или большей их части), насколько это возможно. Сотрудникам оплачиваются все перерывы для отдыха, и они не должны уходить / приходить во время перерыва.Периоды отдыха не могут суммироваться или совмещаться с периодами приема пищи.

Для кормящих матерей предусмотрены временные перерывы. Дополнительную информацию см. В правилах размещения в период кормления грудью.

Все сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, должны подписать «Подтверждение обязательств в отношении питания и отдыха» при приеме на работу. Сотрудники, которые считают, что им не предоставляются надлежащие перерывы для еды или отдыха – либо их давление или принуждение со стороны любого менеджера или другого сотрудника с просьбой отказаться от какой-либо части предоставленного перерыва – следует немедленно связаться с центром обслуживания кадров по телефону (213) 821-8100.

Сверхурочные

Сотрудник, не освобожденный от уплаты налогов, который работает более восьми часов в рабочий день или 40 часов в рабочую неделю, должен получать компенсацию за сверхурочную работу. Менеджеры должны убедиться, что сверхурочная работа утверждена до того, как она будет работать, и что время будет правильно записано. Если сверхурочная работа отработана, но не утверждена, она, тем не менее, будет оплачиваться, но сотрудники, которые работают сверхурочно без разрешения, могут быть подвергнуты дисциплинарным взысканиям.

Сверхурочная ставка, в 1,5 раза превышающая обычную ставку заработной платы работника, выплачивается за время, отработанное сверх восьми часов в рабочий день или 40 часов в рабочую неделю.За время, отработанное сверх 12 часов в течение рабочего дня, выплачивается двойная повременная ставка, в два раза превышающая обычную ставку заработной платы работника. В случаях, когда к одним и тем же часам применяются как сверхурочная, так и двойная ставка, Университет платит более высокую ставку, но не обе одновременно. Оплата сверхурочных требуется за часы, отработанные в седьмой день подряд в рабочую неделю. Сотрудники имеют право на получение заработной платы в 1,5 раза больше обычной ставки за первые восемь часов и на двойную ставку за все часы, отработанные сверх восьми часов в седьмой день рабочей недели.

Для некоторых сотрудников Keck Medicine, USC, не освобожденных от уплаты налогов, допускается период работы в 14 дней подряд вместо рабочей недели из семи дней подряд в целях расчета сверхурочной работы, а также для любой работы более 80 часов в течение 14 дней. В дневной период работнику выплачивается компенсация не менее чем в 1,5 раза превышающей обычную ставку заработной платы.

Оплаченные, но не отработанные часы в течение дня (например, оплата больничных, отпуск, праздничные дни) не учитываются при определении сверхурочных или двойных выплат.

За часы, отработанные в университетские каникулы, штатным сотрудникам выплачивается 7,5 или 8 часов (в зависимости от обычного рабочего дня сотрудника) отпускных и соответствующая ставка оплаты за фактически отработанное время.

Количество часов, имеющих право на компенсацию сверхурочных, различается для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, работающих по утвержденному альтернативному графику работы.

График работы

Большинство университетских офисов открыты с 8:30 до 17:00 с понедельника по пятницу. Обычный график работы сотрудника может отличаться в зависимости от потребностей отдела и может быть изменен в любое время по усмотрению отдела при условии своевременного уведомления сотрудника.

Базовый рабочий день для хронометража:

• для графиков работы, начинающихся с 12:00 до 12:00: с 12:00 до 23:59
• для графиков работы, начинающихся с 12:00 до 12:00: с 12:00 до 11:59
• для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, в Keck Medicine, USC: с 12:00 до 23:59.

Стандартная рабочая неделя для хронометража:

• , если сотрудник должен регулярно выходить на работу с 12:00 до 12:00: с 12:00 в четверг до 23:59 в следующую среду
• если сотрудник должен регулярно начинать работу с 12:00 до 12:00 полночь: с полудня четверга до 11:59 следующего четверга
• , если сотрудник не освобожден от уплаты налогов в Keck Medicine, USC: с 12:00 воскресенья до 23:59 следующей субботы

Работа сотрудника график может быть изменен только раз в две недели, начиная с первого дня запланированного двухнедельного периода выплаты заработной платы.Это соблюдение определенной рабочей недели и рабочего дня позволяет рассчитывать сверхурочную работу в день, неделю и седьмой день, а также в двойное время.

Нормальная продолжительность рабочего времени в университете составляет 37,5 часов в неделю. В зависимости от своих потребностей некоторые департаменты установили нормальный рабочий период в 40 часов в неделю. Ставки заработной платы рассчитываются с использованием нормального еженедельного периода работы, установленного отделом.

Сотрудники должны приходить на работу в соответствии с графиком работы, установленным их отделом.Если сотрудник не может явиться на работу вовремя, он должен как можно скорее уведомить об этом руководителя и / или запросить отпуск в соответствии с политикой университета и процедурами департамента.

Могут быть разрешены альтернативные графики работы в неделю в соответствии с требованиями законодательства. Проконсультируйтесь со своим HR-партнером.

6. Процедуры

НЕТ

7. Формы

НЕТ

8. Обязанности

ПОЛОЖЕНИЕ или ОФИС	ОБЯЗАННОСТИ
Центр обслуживания персонала Управление персоналом / Партнер по персоналу	1.Необходимые периоды приема пищи и отдыха 2. Любые изменения в графиках работы, статусе сверхурочной работы или классификации персонала

9. Сопутствующая информация

НЕТ

10. Контакты

По всем вопросам, касающимся этой политики, обращайтесь по номеру:

ОФИС	ТЕЛЕФОН	ЭЛЕКТРОННАЯ ПОЧТА
Управление человеческими ресурсами	(213) 821-8100	uschr @ usc.edu

11. История изменений

Первоначально выпущено: 15.02.2019
Исправлено: 22.01.2021

12. URL политики

Политика будет указана на сайте policy.usc.edu. Этой ссылкой можно поделиться в сообщениях сообщества и на веб-сайте We are SC.

Стандарт минимальной заработной платы и сверхурочные часы

1. Штат Аляска
2. DOLWD
3. Стандарты труда и безопасность
4. Минимальная заработная плата

Минимальная заработная плата на Аляске * составляет:

Дата вступления в силу

Минимальная заработная плата

01.04.1991 – 30.09.1996

$ 4.75

01.10.1996 – 31.08.1997

$ 5,25

01.09.1997

$ 5,65

01.01.2003

$ 7,15

24.07.2009

$ 7,25

01.01.2010

$ 7,75

с 24.02.2015
Действует 01.01.2015

$ 8.75

01.01.2016

$ 9,75

01.01.2017

$ 9.80

01.01.2018

$ 9,84

01.01.2019

$ 9,89

01.01.2020

$ 10,19

01.01.2021

10 долларов США.34

* За исключением лица, работающего водителем школьного автобуса, которое должен получать как минимум двукратную минимальную заработную плату на Аляске.

Закон Аляски 23.10.050 – 23.10.150 устанавливает минимальную заработную плату и стандарты оплаты сверхурочной работы в соответствии с его положениями. Эти стандарты обычно применимы ко всем сотрудникам, однако есть исключения.

Минимальная заработная плата – Работодатель выплачивает каждому работнику минимальную заработную плату за отработанные часы.Минимальная заработная плата с 1 января 2021 года составит 10,34 доллара в час, рассчитанная путем умножения всех часов, отработанных в период оплаты труда, на 10,34 доллара. Это наименьшая сумма, которая может быть выплачена работнику в качестве заработной платы.

Оплата сверхурочных – Работодатель не может нанимать работника на рабочую неделю более 40 часов или более восьми часов в день. Если работодатель сочтет необходимым нанять наемного работника, превышающего эти нормы, компенсация за такую ​​сверхурочную работу выплачивается в размере, в полтора раза превышающем обычную ставку заработной платы.

Минимальная заработная плата и освобождение от сверхурочных – следующие лица не обязаны получать минимальную заработную плату или сверхурочную работу в соответствии с Законом Аляски о заработной плате и часах:

1. Студенты, обучающиеся – требуется заявка / разрешение от отдела
2. Любое физическое лицо, занятое в сельском хозяйстве
3. Любое лицо, занятое добычей водных организмов
4. Любое лицо, занимающееся сбором креветок вручную
5. Любое лицо, работающее по дому (включая няню) в частном доме или около него
6. Любое лицо, работающее в правительстве США, штата или местного самоуправления (т.е. Политическое подразделение)
7. Любое физическое лицо, занимающееся деятельностью некоммерческой религиозной, благотворительной, кладбищенской или образовательной организации или другой некоммерческой организации, где услуги предоставляются на добровольной основе.
8. Физическое лицо, занимающееся доставкой газет потребителю
9. Любое физическое лицо, работающее исключительно в качестве сторожа или смотрителя в помещениях, собственности или на предприятиях, не работающих в течение четырех или более месяцев
10. Любое физическое лицо, работающее на добросовестном руководящем, профессиональном или административном уровне в соответствии с определением FLSA или нормативными актами, принятыми этими разделами, или в качестве внешнего продавца или любого продавца, работающего на прямой комиссионной основе.
11. Любой человек, занятый поиском россыпных или твердых полезных ископаемых
12. Любое лицо моложе 18 лет, работающее неполный рабочий день не более 30 часов в неделю
13. Работа в некоммерческом образовательном учреждении или учреждении по уходу за детьми в качестве родителя для детей, пока дети проживают в учреждении, если работа требует проживания в учреждении и компенсируется на денежной основе без учета проживания и питания по годовой ставке менее чем:
    1. 10 000 долл. США.00 для не состоящего в браке; или
    2. 15 000 долларов США для супружеской пары
14. Любой независимый водитель такси, который устанавливает зону и часы вождения, который заключает договор на основе фиксированной ставки на использование кабины, разрешения на использование кабины или диспетчерской службы и который получает компенсацию исключительно от обслуживаемых клиентов
15. Любое лицо, имеющее лицензию в соответствии с AS 08.54 и нанятое зарегистрированным гидом или главным гидом, имеющим лицензию в соответствии с AS 08.54, в течение первых 60 рабочих дней, в течение которых лицо работает у зарегистрированного гида или главного гида в течение календарного года
16. Любое лицо, работающее в качестве аналитика компьютерных систем, программиста, инженера-программиста или другого работника аналогичной квалификации
17. Любое лицо, оказывающее неотложную медицинскую помощь на общественных началах; обслуживает штатную пожарную часть на общественных началах; или предоставляет услуги лыжного патрулирования на общественных началах
18. Студент, участвующий в практикуме Университета Аляски, описанной в AS 14.40,065
19. Любое физическое лицо, которое работает у дилера автотранспортных средств и чья основная обязанность заключается в получении, анализе или справке запросов на обслуживание, ремонт или анализ автотранспортных средств; организовать финансирование продажи автомобилей и сопутствующих товаров и услуг, которые добавляются или включаются как часть продажи; или запрашивать, продавать, сдавать в аренду или обменивать автотранспортные средства.

Дополнительные освобождения от сверхурочных – Требование об оплате сверхурочных не применяется в отношении:

1. Любой сотрудник работодателя, у которого в ходе обычной деятельности работает менее 4 человек
2. Любой служащий, занятый обработкой, упаковкой, хранением, пастеризацией, сушкой, приготовлением в сыром или натуральном виде или консервированием сельскохозяйственных или садовых товаров для продажи или в производстве сыра, масла или других молочных продуктов
3. Любой работник работодателя, занятый на небольших горнодобывающих предприятиях, где занято не более 12 человек, при условии, что физическое лицо работает не более 12 часов в день или 56 часов в неделю в течение периода или периодов не более 14 рабочих недель в совокупности за любой календарный год в течение горного сезона
4. Любой работник, занятый в сельском хозяйстве
5. Любой сотрудник, занятый в связи с публикацией любой еженедельной, полунедельной или ежедневной газеты с тиражом менее 1 000
6. Любой оператор коммутатора, работающий на телефонной станции общего пользования, имеющей менее 750 станций
7. Любой сотрудник, занимающийся обработкой телеграфных, телефонных или радиосообщений для общественности в рамках агентских или договорных соглашений с телеграфной или коммуникационной компанией, где доход от сообщений или связи такого агентства не превышает 500 долларов в месяц
8. Любой сотрудник, работающий в качестве моряка
9. Любой служащий, занятый посадкой или уходом за деревьями, прогулками или съемкой, раскряжевкой или валкой древесины, или в подготовке или транспортировке бревен или других лесных продуктов на завод, перерабатывающий завод, железную дорогу или другой транспортный терминал, если общее количество работников в таком лесном хозяйстве или лесопилка не превышает 12
10. Любой сотрудник, работающий в качестве внешнего покупателя птицы, яиц, сливок или молока в сыром или натуральном виде
11. Любые временные работники, как это определено постановлением Уполномоченного по вопросам труда
12. Любой сотрудник больницы, занятость которого включает оказание медицинских услуг
13. Любой сотрудник, который работает по гибкому графику рабочего времени, включенному в коллективный договор; или любой сотрудник, у которого есть письменное и подписанное соглашение о гибком графике рабочего времени с работодателем, и письменное соглашение было одобрено и подано в Департамент.
14. Любой служащий, работающий водителем линейного грузовика для поездки, превышающей 100 миль в одну сторону, если система компенсации, в соответствии с которой платят водителю грузовика, включает оплату сверхурочных за работу, превышающую 40 часов в неделю или более восьми часов в неделю. день, и система компенсации требует ставки оплаты, сопоставимой со ставкой оплаты, требуемой в соответствии с этим разделом
15. Любой сотрудник, работающий в качестве помощника по здравоохранению в местной или региональной организации здравоохранения
16. Любой служащий, нанятый механиком с фиксированной ставкой, в основном занятый обслуживанием автомобилей, легких грузовиков и домов на колесах, если: механик подписал письменное соглашение с работодателем, в котором указывается фиксированная почасовая ставка оплаты труда механика, получает компенсацию за все часы, отработанные на любой должности для этого работодателя, до восьми часов в день и 40 часов в неделю включительно с почасовой ставкой, которая составляет не менее 75 процентов фиксированной почасовой ставки оплаты, согласованной работодателем и работником, или двойной минимальной заработной платы штата, и получает компенсацию за все часы, отработанные на любой должности для этого работодателя сверх восьми часов в день или 40 часов подряд в неделю по ставке, в полтора раза превышающей ранее описанную
17. Любой служащий, работающий по добровольному письменному соглашению, регулирующему обмен рабочими сменами между служащими, если служащий нанят авиаперевозчиком в соответствии с подразделом II Закона о труде на железнодорожном транспорте, включая работу в качестве представителя службы поддержки клиентов и торговое соглашение. : не гибкий график рабочего времени, подается работодателю сотрудника, и в торговом соглашении говорится, что сотрудник не имеет права на сверхурочную работу за любые часы, отработанные сотрудником, когда сотрудник добровольно работает те часы в соответствии с практикой сменной торговли, в соответствии с которой у сотрудника есть возможность в ту же или другую рабочую неделю сократить отработанное время, добровольно предложив смену для обмена или переназначения.
18. Любой член летного экипажа (пилот, второй пилот, бортинженер и бортпроводник), нанятый авиаперевозчиком, подпадающим под действие Закона о труде на железных дорогах.

Бухгалтерский учет

Работодатель должен хранить в течение не менее трех лет всю информацию о заработной плате и записи для каждого работника по месту его работы.

Запросы следует направлять в: Управление заработной платы и часов, Департамент труда и развития штата Аляски, 1251 Muldoon Road, Suite 113, Anchorage, AK 99504, (907) 269-4900.

Минимальная почасовая оплата в Чикаго составит

долларов, что ограничит шестилетнюю борьбу | Chicago News

Лейбористские активисты присоединяются к некоторым государственным чиновникам в центре города на митинге в поддержку повышения минимальной заработной платы в августе 2019 года (WTTW News)

В четверг минимальная заработная плата в Чикаго вырастет до 15 долларов в час, завершив шестилетнюю борьбу, которая активизировала рабочее движение и подтолкнула к новым законам, призванным улучшить условия труда для самых низкооплачиваемых рабочих города.

Повышение минимальной заработной платы на 1 доллар в городе было подписано мэром Лори Лайтфут в рамках городского плана расходов на 2020 год.

Минимальная заработная плата для сотрудников предприятий с 4–20 рабочими вырастет на 50 центов в час до 14 долларов в час, увеличиваясь еще на доллар с 1 июля 2023 года. Минимальная заработная плата молодежных работников возрастет до 11 долларов в час. По заявлению городских властей, примерно 400 000 чикагцев получат повышение с четверга.

Минимальная почасовая оплата для сотрудников крупных предприятий Чикаго, получающих чаевые, вырастет в четверг на 60 центов до 9 долларов в час.Так называемая минимальная заработная плата с чаевыми увеличилась на 2 доллара с 2019 года.

Минимальная заработная плата в штате в размере 10 долларов в час должна вырасти на 1 доллар с 1 января 2022 года до 15 долларов в час в 2025 году. Приблизительно 1,4 миллиона жителей Иллинойса получают минимальную заработную плату в штате.

Минимальная заработная плата в округе Кук за пределами Чикаго останется на уровне 13 долларов в час, поскольку уровень безработицы в 2020 году превышал 8,5%, заявили официальные лица. Минимальная заработная плата с чаевыми в округе Кук выросла до 6,60 долларов с 1 января

.

«Постановление о минимальной заработной плате округа Кук уравновешивает потребности в соответствующей рабочей заработной плате с потребностями наших местных предприятий для достижения справедливого компромисса», – сказал Ник Матиоудис, представитель президента Совета округа Кук Тони Преквинкл.

Федеральная минимальная заработная плата составляет 7,25 доллара в час, и попытки ее повышения не были приняты Сенатом США ранее в этом году.

Минимальная заработная плата в Чикаго теперь будет автоматически повышаться каждое 1 июля, чтобы соответствовать ежегодному увеличению стоимости жизни.

Прогрессивное собрание города подтолкнуло Лайтфута к отмене минимальной заработной платы в рамках городского плана расходов на 2020 год, но Лайтфут выступил против этого изменения, заявив, что это может повредить малому бизнесу.

Тем не менее, городские власти согласились изучить «экономические последствия чаевых в заработной плате и эффективность текущего правоприменения» в 2020 году.Задержанное пандемией, это годичное исследование начнется в четверг.

В соответствии с соглашением, подписанным бывшим мэром Рамом Эмануэлем, минимальная почасовая оплата в городе выросла с 8,25 до 13 долларов в 2018 году.

Во время предвыборной кампании 2019 года на пост мэра Лайтфут пообещала увеличить минимальную почасовую заработную плату в городе и указала на ее повышение как на одно из своих самых гордых достижений.

Общенациональное движение «Борьба за 15 долларов», которое было поддержано Федерацией труда Чикаго, выдвинуло проблемы, с которыми сталкиваются самые низкооплачиваемые работники Чикаго – в основном чернокожие и латиноамериканцы – во главу угла повестки дня городских властей.

Возглавляет бывший Ald. Амейя Павар (47-й приход), город начал требовать от работодателей предоставлять своим работникам оплачиваемый отпуск, когда они болеют, в 2017 году, и городской совет одобрил меру, расширяющую это право ранее в этом месяце.

Недавно расширенные законы о защите рабочих в Чикаго потребуют от работодателей выплачивать городским домашним работникам примерно 8000 минимальную заработную плату, начиная с 1 августа, и требуют, чтобы они получили письменный контракт, «чтобы обеспечить подотчетность, прозрачность и предсказуемость, необходимые им для планирования. себя и своих семей »Янв.1, 2022.

Кроме того, новый закон направлен на то, чтобы не допустить, чтобы крупные корпорации с более чем одним местонахождением занижали учет своих сотрудников во избежание выплаты минимальной заработной платы в городе.

В рамках последнего бюджета от бывшего мэра Рама Эмануэля в 2019 году он предложил создать Управление по трудовым нормам города, чтобы обеспечить соблюдение городских законов об отпусках по болезни и минимальной заработной плате, а также постановление города о так называемой «справедливой рабочей неделе», которое требует, чтобы работодатели уведомляли своих работников об их графиках за две недели, чтобы снизить стресс, вызванный непредсказуемой сменной работой.

Когда разразилась пандемия COVID-19, городской совет поручил Управлению по трудовым нормам обеспечить соблюдение законов, призванных защитить сотрудников от репрессалий за карантин или перерыв для вакцинации.

Управление по трудовым нормам получило 728 жалоб, начало 214 расследований, упомянуло 50 работодателей и наложило штраф на 170 500 долларов в 2020 году за несоблюдение городских законов о защите рабочих, заявили официальные лица.

Сорок восемь работодателей, на которые ссылаются городские власти, нарушили закон о минимальной заработной плате, в результате чего были наложены штрафы в размере 146 500 долларов США.

Связаться с Хизер Чероне: @HeatherCherone | (773) 569-1863 | [адрес электронной почты защищен]

---

Когда работодатели Нью-Йорка должны платить сверхурочные? : Cilenti & Cooper

Все работодатели, ведущие бизнес в г. Нью-Йорке, должны понимать Закон Нью-Йорка о сверхурочной работе и убедиться, что они справедливо платят своим сотрудникам, имеющим на это право, за всю их работу. Согласно Закону о стандартах справедливого труда (FLSA), один из факторов, который может повлиять на то, будет ли работодатель платить сверхурочные, зависит от того, как оплачивается работник.Работодатели имеют возможность оплачивать своим сотрудникам почасовую ставку, годовую заработную плату, частичную, дневную ставку или другой подобный согласованный метод оплаты.

Но хотя верно то, что большинство сотрудников, освобожденных от сверхурочной работы, также получают фиксированную заработную плату, не все наемные сотрудники освобождаются от сверхурочной работы. Фактически, большинство сотрудников, независимо от способа оплаты, имеют право на сверхурочную оплату в размере, в 1,5 раза превышающем их обычную почасовую ставку, за все часы, отработанные в течение обычной 40-часовой рабочей недели.

Расчет обычной почасовой оплаты сверхурочной работы в Нью-Йорке

Согласно Закону о труде Нью-Йорка (NYLL) минимальная заработная плата по состоянию на 31 декабря 2019 года составляет от 11,80 до 15 долларов в час. Они зависят от географического положения в пределах штата следующим образом:

• NYC – Крупные и мелкие работодатели: 15,00 долларов США
• Лонг-Айленд и округ Вестчестер : 13,00 долларов США
• Остальная часть штата Нью-Йорк : 11 долларов США.80

Как упоминалось ранее, ставка сверхурочной работы в 1,5 раза превышает обычную ставку оплаты труда. Например, если сотрудник работает в Нью-Йорке и получает минимум 15 долларов в час, он или она также имеет право на сверхурочную работу в размере 22,50 долларов в час за каждый час, отработанный в течение обычной 40-часовой рабочей недели. Тот же принцип применяется к сотрудникам, которые получают чаевые как часть должностной инструкции, например к сотрудникам ресторанного обслуживания. Однако минимальная ставка заработной платы в штате Нью-Йорк для сотрудников ресторанного обслуживания, получающих чаевые, составляет 10 долларов.00 в час. Это отражает полную минимальную заработную плату (15 долларов США) за вычетом 5 долларов США в час за вычетом чаевых. Таким образом, сверхурочная ставка для сотрудников, получающих чаевые, составляет 17,50 долларов в час, что в 1,5 раза превышает минимальную потребность в сверхурочной работе, составляющую 22,50 долларов в час, за вычетом чаевых.

Когда дело доходит до расчета обычной почасовой оплаты труда сотрудника за сверхурочную работу, есть несколько платежей, которые не принимаются во внимание. В их число входят:

• Оплата расходов, понесенных от имени работодателя.
• Любые премии за сверхурочную работу или работу в выходные и праздничные дни.
• Выплаты за периоды, когда работа не выполнялась, например отпуск, отпуск или больничный.
• Дискреционные бонусы.
• Любые другие подарки или бонусы для особых случаев.

Что касается обычной почасовой ставки оплаты труда, то она рассчитывается путем деления общей суммы оплаты за любую рабочую неделю на общее количество отработанных часов. Этот расчет исключает приведенные выше примеры.Если сотрудник работает на двух разных работах у одного и того же работодателя в течение одной недели, то обычная ставка за эту рабочую неделю будет рассчитываться на основе средневзвешенного значения различных ставок.

Закон штата Нью-Йорк о сверхурочных и компенсациях

Правила и положения, касающиеся сверхурочной работы в г. Нью-Йорке, описаны в Приказах штата Нью-Йорк о минимальной заработной плате. Они также являются дополнением к федеральным требованиям, изложенным в Законе о стандартах справедливого труда.В случае противоречия между двумя законодательными актами работодатель должен следовать тому закону, который будет предлагать наибольшие льготы их работникам.

Закон штата Нью-Йорк о сверхурочной работе требует, чтобы все часы сверхурочной рабочей недели покрывались сверхурочной работой. Это означает, что если сотрудник проработал более 40 часов в неделю, он имеет право на сверхурочную оплату за каждый дополнительный час. Работодатель не может усреднять часы двух или более недель.

Существует также различие между работниками, не подлежащими освобождению от налогов, и работниками, проживающими по месту жительства.Работники, проживающие по месту работы, – это те, кто проживает на рабочем месте или в доме работодателя. В то время как штатным работникам, не подлежащим освобождению от налогов, будет выплачиваться сверхурочная работа, превышающая 40 часов за рабочую неделю, работникам-резидентам выплачивается в 1,5 раза больше обычной заработной платы за все часы после 44 часов расчетной недели.

В отличие от некоторых других штатов, в Нью-Йорке нет ограничений на точное количество часов в день или на работу более 5 дней в неделю. Другими словами, сотрудника могут попросить работать более 8 часов в день без оплаты сверхурочных, при условии, что они не превышают в общей сложности 40 часов, отработанных в неделю.Кроме того, Закон о семидневном отдыхе (ODRISA) Закона о труде штата Нью-Йорк требует от определенных работодателей предоставлять своим сотрудникам период отдыха продолжительностью не менее 24 часов подряд в течение любой календарной недели. Таким образом, если сотрудник уже проработал шесть дней подряд, его работодатель должен предоставить ему выходной на седьмой день.

Для пояснения, рабочая неделя классифицируется как любые семь последовательных 24-часовых дней. Рабочая неделя может начинаться в любой день недели и длиться семь дней подряд.У него также должен быть фиксированный график, а это означает, что работодатель не может менять его с недели на неделю. Одно исключение из этого правила относится к больничным и интернатным работникам. Вместо обычных 7-дневных рабочих недель у этих типов сотрудников также могут быть договоренности, основанные на двухнедельных периодах по 14 дней. В этом случае они будут получать сверхурочную оплату за часы, отработанные сверх 8 часов в день или более 80 часов в течение 14 дней, в зависимости от того, что приведет к увеличению количества сверхурочных часов.

Какие предприятия освобождаются от сверхурочной оплаты?

Большинство предприятий подпадают под действие закона FLSA и, следовательно, обязаны оплачивать сверхурочные.Пока компания занимается торговлей между штатами или производит товары для торговли, они подпадают под действие законов Нью-Йорка о сверхурочной работе. Но в зависимости от определенных обстоятельств некоторые предприятия могут быть освобождены от оплаты сверхурочной работы своим сотрудникам. К ним могут относиться следующие:

• Размер бизнеса – Организации, в которых обычно работает менее 20 сотрудников, например семейные предприятия, могут быть освобождены от необходимости платить сверхурочную заработную плату.
• Годовая прибыль – Размер бизнеса не может приниматься во внимание, если годовая прибыль организации превышает 500 000 долларов.Компании, которые не достигают этой нормы прибыли, могут быть освобождены от законов штата Нью-Йорк о сверхурочной работе.
• Отрасль – Некоторые отрасли, такие как сельское хозяйство или международное судоходство, также освобождаются от оплаты сверхурочных. Эти льготы будут основаны на структуре заработной платы работодателя и рабочих параметрах.

Освобождение от сверхурочной работы для стартапов

Хотя многие начинающие компании не достигают порогового уровня дохода, позволяющего освободить их от сверхурочной работы, они, тем не менее, используют Интернет и / или другие средства связи между штатами для ведения бизнеса.Это означает, что они по-прежнему должны оплачивать сверхурочные. Некоторые работодатели запрещают сотрудникам без освобождения работать сверхурочно, если у них нет предварительного разрешения, но такой тип политики может оказаться нереалистичным для начинающих компаний.

К сожалению, многие стартапы ошибочно полагают, что к ним не применяются законы о сверхурочной работе. Однако для стартапов нет единого исключения, и некоторые из них могут нести ответственность за заработную плату и почасовые обязательства. Следовательно, всем стартапам необходимо будет учитывать соответствие заработной платы и рабочего времени как часть своей бизнес-стратегии.Им необходимо должным образом классифицировать своих сотрудников как освобожденных или не освобожденных от уплаты налогов, уведомлять их об их статусе и соблюдать все законы о сверхурочной работе, применимые к их ситуации.

Какие рабочие места освобождаются от сверхурочной оплаты?

Помимо того, что некоторые виды бизнеса освобождаются от сверхурочной работы, есть также несколько категорий рабочих мест, которые также попадают в эту классификацию. Есть несколько критериев, которые определяют, какие должности освобождены от уплаты налогов. Одним из них является тест на основание заработной платы, согласно которому освобожденные от налогообложения сотрудники должны зарабатывать минимум 684 доллара в неделю или 35 568 долларов в год.Большинство компьютерных служащих также освобождаются от сверхурочной работы, если им платят не менее 684 долларов в неделю на основе заработной платы или не менее 27,63 долларов в час.

Тесты на обязанности, с другой стороны, сосредотачиваются на так называемых «основных обязанностях» сотрудника. Они делятся на три категории следующим образом:

• Освобождение от сверхурочных для руководителей – Сюда входят сотрудники, основная ответственность которых (основная обязанность) заключается в управлении двумя или более штатными сотрудниками, и они должны иметь возможность принимать дисциплинарные решения или решения о приеме на работу.
• Административное освобождение от сверхурочной работы – Лица, занимающие административные должности, не выполняют никакой ручной работы, и их основные обязанности включают бизнес-операции, административное обучение и / или политику управления.
• Освобождение от профессиональных сверхурочных – Основные обязанности на этих должностях потребуют передовых знаний и обширного образования в области науки или обучения. Художники, учителя, компьютерные профессионалы и т. Д. Попадают в эту категорию.

Есть несколько других должностей, которые по-прежнему освобождены от сверхурочной работы, даже если они не соответствуют вышеупомянутым критериям.Они сильно отличаются друг от друга, но по своей природе не могут быть покрыты. К ним относятся:

• Колхозники.
• Специалисты по продажам, работающие на комиссионных.
• Автомеханики и водители коммерческого транспорта.
• Специалисты по доставке.
• Сотрудники кинотеатра.
• Поставщики услуг по уходу на дому.
• Работники горнолыжных курортов, аквапарков и другие сезонные работники.

Неуплаченные сотрудники

Как и в случае с освобожденными сотрудниками, FLSA также квалифицирует определенные виды работ для оплаты сверхурочных.За исключением нескольких приведенных выше примеров рабочих мест, которые по самой своей природе освобождаются от уплаты налогов, большинство «синих воротничков» не освобождаются от уплаты налогов и, следовательно, имеют право на оплату сверхурочных.