Продолжительность рабочего дня у мужчин оказалась больше, чем у женщин

Рабочий день у мужчин в целом по стране минувшей осенью оказался на 43 минуты длиннее, чем у женщин. К такому выводу пришли специалисты международной аудиторско-консалтинговой сети FinExpertiza.

Как следует из результатов исследования, имеющегося в распоряжении “РГ”, самая большая разница по количеству отработанных часов наблюдается в четырех регионах Северо-Запада.

Все четыре субъекта относятся к арктическим территориям. А в регионах Крайнего Севера, согласно Трудовому Кодексу, продолжительность рабочего времени у женщин в принципе не должна превышать 36 часов в неделю. Кроме того, на уровне субъектов или отдельных компаний принимаются дополнительные меры поддержки женщин, например, в актированные дни, когда из-за морозов закрывают школы или детские сады, женщинам нередко разрешают побыть дома с детьми и не выходить на работу. Отсюда и сильная диспропорция. Но есть и дополнительные нюансы.

Так, в Ненецком автономном округе мужчины работают в среднем на 1 час 50 минут дольше, чем женщины. В среднем их смена составляет почти семь часов, в то время как у женщин – немногим более пяти. Это объясняется несколькими факторами. Так, в Ненецком автономном округе есть много добывающих предприятий, где работают в основном мужчины, причем вахтовым методом.

Женщины на вахту тоже приезжают, но их относительно немного, дамы работают на предприятиях поварами, администраторами, медсестрами.

Кроме того, в Ненецком автономном округе среди коренного населения распространено оленеводство. На практике это выглядит так: несколько мужчин ведут оленей по местам кочевий, а чумработницы обеспечивают их быт. И оленевод, и чумработница – это официальные профессии, и продолжительность рабочего дня у мужчин и женщин в оленеводстве одинакова. Но при этом женщины в Ненецком автономном округе все чаще отказываются от судьбы чумработниц, соответственно, в некоторых общинах мужчины обучаются обеспечивать свой быт во время кочевий самостоятельно.

А женщины в Ненецком автономном округе все чаще выбирают себе другую сферу деятельности: они работают в детских садах, школах, устраиваются поварами в небольшие пекарни, которые открываются даже в самых отдаленных поселках.

В Карелии мужчины работают дольше женщин на 1 час 37 минут. В регионе тоже есть свои нюансы. Так, основу ВРП республики составляют добывающие и обрабатывающие производства, где у станков стоят в основном мужчины. В ряде небольших городов женщины зачастую устраиваются на неполный рабочий день, например, идут уборщицами в небольшие компании.

В Республике Коми мужчины работают дольше женщин на 1 час 35 минут, этот показатель также объясняется распространенностью вахтового метода в добывающих компаниях. Четвертый регион с самой большой разницей – это Мурманская область, где женщины работают на 1 час 32 минуты меньше, чем мужчины.

Самый длительный рабочий день в стране – 8 часов 1 минута у мужчин в Калининградской области. Это единственный субъект в стране, где по статистике мужчины отрабатывают 40-часовую рабочую неделю. У женщин продолжительность рабочего времени – 37 часов 6 минут. В других регионах средний показатель 37-38 часов, причем, во многих субъектах продолжительность рабочей недели падает.

Эксперты объясняют это тем, что ряд работодателей начали переводить сотрудников на неполные ставки.

В Петербурге женщины работают в среднем на 50 минут в день меньше, чем мужчины, в Москве разница составляет полчаса.

Единственным регионом в стране, где продолжительность рабочего дня у женщин оказалась больше, чем у мужчин, стала Чечня. Здесь дамы работают в среднем семь часов в день, а мужчины – 6 часов 52 минуты.

Роспотребнадзор выступил с рекомендациями на фоне установившейся жары — РТ на русском

Роспотребнадзор опубликовал ряд рекомендаций для тех, кто работает в условиях высокой температуры воздуха. В ведомстве отметили, что при температуре выше 28,5 градуса в рабочем помещении или — в случае работы на открытом воздухе — на улице желательно сократить рабочий день. Также специалисты посоветовали регулярно пить не очень холодную воду и защищать голову от прямого воздействия солнечных лучей.

Федеральная служба по надзору в сфере защиты прав потребителей и благополучию человека на фоне установившейся на большей части территории Российской Федерации жаркой погоды опубликовала рекомендации для граждан, «работающих в условиях повышенных температур воздуха». Соответствующая информация опубликована на сайте ведомства.

«Если температура в рабочем помещении приблизилась к отметке 28,5 градуса, рекомендуется сокращать продолжительность рабочего дня на один час. При повышении температуры до 29 градусов — на два часа, при температуре 30,5 градуса — на четыре часа», — заявили в Роспотребнадзоре.

При этом указывается, что продолжительность периодов непрерывной работы на открытом воздухе при температуре выше 32,5 °С должна составлять 15—20 минут с последующим отдыхом не менее 10—12 минут в охлаждаемых помещениях.

«Допустимая суммарная продолжительность термической нагрузки за рабочую смену не должна превышать четыре-пять часов для лиц, использующих специальную одежду для защиты от теплового излучения, и 1,5—2 часа для лиц без специальной одежды», — констатировали в ведомстве.

В Роспотребнадзоре подчеркнули, что работа при температуре выше 32,5 °С относится к категории опасной. Поэтому компаниям советуют изменить график для сотрудников, трудящихся на открытом воздухе, сдвинув его на утро или вечер. Вдобавок к подобной деятельности рекомендуется допускать лиц не моложе 25 и не старше 40 лет.

В целях профилактики обезвоживания организма рекомендуется правильно организовать и соблюдать питьевой режим, пояснили в Роспотребнадзоре. Так, температура напитков должна составлять около 10—15 °C. При этом для возмещения потери солей и микроэлементов рекомендуется употреблять минеральную щелочную воду, кисломолочные продукты, соки, витаминизированные напитки и кислородно-белковые коктейли.

«Пить воду следует часто и понемногу, чтобы поддерживать хорошую гидратацию организма (оптимальное содержание воды в организме, которое обеспечивает его нормальную жизнедеятельность, обмен веществ). При температуре воздуха более 30 °C и выполнении работы средней тяжести требуется выпивать не менее 0,5 л воды в час — примерно одну чашку каждые 20 минут», — пояснили в ведомстве.

• РИА Новости
• © Максим Блинов

Врач-терапевт Людмила Лапа, гендиректор Медицинского центра иммунокоррекции имени Р.

Н. Ходановой, в разговоре с RT также выступила с рядом советов россиянам в период жары. В частности, она рекомендовала надевать одежду из натурального хлопка и защищать голову от прямых солнечных лучей.

«Мы загораем не от солнца, а от ультрафиолета. А от солнца получаем только тепловой удар. Поэтому надо защищаться и не перегреваться. Если мы на берегу реки, то наша задача — согреться минут 15—20 и сразу поплавать тоже минут 15—20. Регламент должен быть совершенно чёткий. Ни в коем случае не сидеть на холодной земле и в мокрой одежде. Потому что это прямой путь к простудным заболеваниям. К обострению хронических и первичных, иммунных — ОРВИ, ОРЗ. Если малейшая появилась температура, то сразу домой, в прохладное место», — пояснила она.

При этом врач-терапевт заметила, что в помещениях не стоит устанавливать температуру кондиционера ниже 24 °С, чтобы не создавать большой перепад температур с внешней средой. По её словам, выход на жару из прохладного помещения приводит к тому, что человеческий организм начинает работать более интенсивно и легче подхватывает инфекции.

«Самая хорошая рекомендация для работников офисов — это кондиционер на 24 °С. И побольше пить чай и воду. При этом чай пить чёрный, без сахара более полезно, чем с сахаром, потому что сахар загущает кровь, а нам нужно, чтобы она работала очень хорошо и защищала самое основное — сосудистое русло», — констатировала Людмила Лапа.

Также на russian.rt.com Диетолог рассказала о необходимых мерах безопасности в связи с жарой

Специалисты МЧС России также посоветовали гражданам меньше курить, ежедневно проводить дома влажную уборку и не употреблять очень холодные напитки, а также почаще находиться в помещении, но не во влажной одежде, передаёт ТАСС. При этом при нахождении дома россиян призвали принимать прохладный душ или устраивать влажные обтирания.

Отметим, что жаркая погода в центре европейской части России продлится до четверга, а в выходные столбики термометров немного опустятся. Об этом сообщил научный руководитель Гидрометцентра Роман Вильфанд.

«Воздух будет трансформироваться: прогреваться и прогреваться до четверга включительно. Температура будет повышаться всё больше и больше: облаков нет, Солнце насыщено энергией. Точно такая же погода в пустынях, сейчас у нас, как в пустыне. В понедельник — +31…+33 °С, во вторник — +31…+35 °С, в среду — +34…+36 °С», — приводит его слова РИА Новости.

Минэкономики рассчитало норму рабочего времени на 2021 год

13.10.2020 11:33

Уважаемые пользователи!

Законодательством не установлена единая норма продолжительности рабочего времени в год. Эта норма может быть разной в зависимости от того, какая рабочая неделя установлена на предприятии, в учреждении, организации (пятидневная или шестидневная), какова продолжительность ежедневной работы, когда установлены выходные дни. В связи с этим на предприятиях, в учреждениях и организациях норма продолжительности рабочего времени в год определяется самостоятельно с соблюдением требований статей 50 – 53, 67 и 73 КЗоТ.

Пример расчета нормы продолжительности рабочего времени на 2021 год, рассчитанной по календарю пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье при одинаковой продолжительности времени работы за день в течении рабочей недели и соответствующим уменьшением продолжительности работы накануне праздничных и нерабочих дней, приводится в Разъяснении от 14.08.2020 О расчете нормы продолжительности рабочего времени на 2021 год.

При указанных условиях, в зависимости от продолжительности рабочей недели, норма рабочего времени на 2021 год составит:

• при 40-часовой рабочей неделе – 1994 часов;
• при 39-часовой рабочей неделе – 1950 часов;
• при 38,5-часовой рабочей неделе – 1925 часов;
• при 36-часовой рабочей неделе – 1800 часов;
• при 33-часовой рабочей неделе – 1650 часов;
• при 30-часовой рабочей неделе – 1500 часов;
• при 25-часовой рабочей неделе – 1250 часов;
• при 24-часовой рабочей неделе – 1200 часов;
• при 20-часовой рабочей неделе – 1000 часов;
• при 18-часовой рабочей неделе – 900 часов.

Расчет продолжительности рабочего времени на 2021 год

№ п/п	Показатели	Январь	Февраль	Март	Апрель	Май	Июнь	Июль	Август	Сентябрь	Октябрь	Ноябрь	Декабрь	Всего за 2020 год
1	Количество календарных дней	31	28	31	30	31	30	31	31	30	31	30	31	365
2	Количество праздничных дней и дней религиозных праздников (число месяца, на которое приходится праздник)	2 (1, 7)	–	1 (8)	–	3 (1, 2, 9)	2 (20, 28)	–	1 (24)	–	1 (14)	–	1 (25)	11
3	Количество выходных дней	10	8	8	8	10	8	9	9	8	10	8	8	104
4	Количество дней, работа в которые не проводится	12	8	9	8	13	10	9	10	8	11	8	9	115
5	Количество рабочих дней	19	20	22	22	18	20	22	21	22	20	22	22	250
6	Количество дней, предшествующих праздничным и нерабочим, в которые продолжительность рабочего дня (смены) при 40-часовой неделе уменьшается на 1 час (число месяца, в которое сокращается продолжительность рабочего дня)	1 (6)	–	–	1 (30)	–	–	–	1 (23)	–	1 (13)	–	2 (24, 31)	6
Норма продолжительности рабочего времени в часах при:
7	40-часовой рабочей неделе	151	160	176	175	144	160	176	167	176	159	176	174,0	1994
8	39-часовой рабочей неделе	148,2	156	171,6	171,6	140,4	156	171,6	163,8	171,6	156	171,6	171,6	1950
9	38,5-часовой рабочей неделе	146,3	154	169,4	169,4	138,6	154	169,4	161,7	169,4	154	169,24	169,24	1925
10	36-часовой рабочей неделе	136,8	144	158,4	158,4	129,6	144	158,4	151,2	158,4	144	158,4	158,4	1800
11	33-часовой рабочей неделе	125,4	132	145,2	145,2	118,8	132	145,2	138,6	145,2	132	145,2	145,2	1650
12	30-часовой рабочей неделе	114	120	132	132	108	120	132	126	132	120	132	132	1500
13	25-часовой рабочей неделе	95	100	110	110	90	100	110	105	110	100	110	110	1250
14	24-часовой рабочей неделе	91,2	96	105,6	105,6	86,4	96	105,6	100,8	105,6	96	105,6	105,6	1200
15	20-часовой рабочей неделе	76	80	88	88	72	80	88	84	88	80	88	88	1000
16	18-часовой рабочей неделе	68,4	72	79,2	79,2	64,8	72	79,2	75,6	79,2	72	79,2	79,2	900

Спасибо за сотрудничество!

Команда БУДСТАНДАРТ

Продолжительность рабочего дня в Российской империи.

Семья Шишкина Тимофея Ивановича — слесаря Ярославской Большой Мануфактуры. Ярославль, 1909 г. (Фотовыставка Ярославского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника). 

В начале XX века в России, в эпоху начавшейся индустриализации и интенсивного роста количества рабочих, возросла необходимость совершенствования медицинского обслуживания рабочего населения и создания медицинских учреждений при заводах и фабриках. Продолжительность рабочего дня в Российской империи обсуждалась на всех уровнях, и для рабочих был введен нормированный рабочий день, страхование от несчастных случаев на производстве, на предприятиях были организованы пенсионные кассы.

Возросла и необходимость доступности жилья, компактного, недорогого, достойного — автономных городков с размещавшимися в них всеми необходимыми услугами, такими как детские сады, столовые, прачечные, школы, клубы и прочие удобства. Стали возводиться рабочие поселки — города-сады.

В 1903 году появились «Правила о вознаграждении потерпевших вследствие несчастных случаев, а равно членов их семей, в предприятиях фабрично-заводской, горной и горно-заводской промышленности». Данный закон устанавливал полную ответственность работодателей перед работниками при несчастных случаях на производстве. При временной утрате трудоспособности рабочим уплачивали 1⁄2 среднего заработка, при наступлении инвалидности — 2⁄3 среднего заработка. В случае смерти рабочего его деньги получали вдова и дети.

23 июня 1912 года был принят закон Российской империи — «Об обеспечении рабочих на случай болезни». Закон предусматривал получение рабочими выплат в случае временной нетрудоспособности и обязывал предпринимателей организовывать для рабочих бесплатную медицинскую помощь. Для накопления необходимых средств создавались больничные кассы — независимые общественные организации, управляемые самими застрахованными.

Из пенсионных касс (выплачивавших, как правило, пенсии и по выслуге лет, и по инвалидности), рабочие и служащие получали пособие по болезни за счёт предприятий и учреждений. Это пособие не получало никакого отдельного оформления, во время болезни работник просто продолжал получать обычное жалованье.

К 1900 году средний рабочий день в обрабатывающей промышленности составлял в среднем 11,2 часа, а к 1904 не превышал уже 63 часов в неделю (без сверхурочных), или 10,5 часа в день. Таким образом, за 7 лет, начиная с 1897 г., 11,5-часовая норма декрета на деле превратилась уже в 10,5-часовую, причем с 1900 по 1904 г. эта норма ежегодно падала примерно на 1,5%. В 1908 году на фабриках Московской губернии средний рабочий день составлял 9,5 часов. Средний рабочий день по Петроградской губернии  к началу 1917 года снизился уже до 8,4.

В  1900 году рабочий день в Австралии равнялся 8 часам, Великобритании — 9, США и Дании — 9,75, Норвегии — 10, Швеции, Франции, Швейцарии — 10.5, Германии — 10.5, Бельгии, Италии и Австрии — 11 часам.

Однако использование рабочего времени определяется не только продолжительностью рабочего дня, но и числом рабочих дней в году.

Число праздничных дней в дореволюционное время у рабочего в году составляло 45. 

***

Продолжительность рабочего дня в Российской империи и заработная плата в промышленности.

Ежемесячное издание Общества заводчиков и фабрикантов Московского Промышленного района «Известия». №11-12, 1915 года.

Учет рабочей силы. 1915 год. Московский  Промышленный  район

. Зарплаты и продолжительность рабочего дня в Российской империи.

Учет рабочей силы. 1916 год. Московский  Промышленный  район

. Зарплаты и продолжительность рабочего дня в Российской империи.

Средний часовой заработок рабочего в копейках:

Продолжительность рабочего дня в Российской империи. 1916 год. Московский  Промышленный  район.

***

Объявления о поиске работниц на заводы Товарищества Российско-Американской резиновой мануфактуры «Треугольник» в Санкт-Петербурге. 1913 год. ЦГИА СПб. Ф. 1179. Оп. 11. Д. 579. Л. 15.

Проект дома для рабочих при фабрике Т-ва Российско-Американской резиновой мануфактуры в Петербурге. Журнал «Зодчий», №7, 1897 год.

***

Больница для рабочих Кренгольмской мануфактуры, построенной по проекту арх. А.И. Владовского в честь 300-летия Дома Романовых. Закладка состоялась а июне 1911 года, в 1913 году больница была уже открыта.

Подробнее:

Для сравнения: “Развитие рабочего времени в немецкой промышленности  с 1800 по 1918 г.г.” Источник :

***

Охрана жизни и здоровья рабочих в промышленности. Часть вторая. Выпуск 2.  «Министерство торговли и промышленности, отдел промышленности.» Петроград, 1915 год. 

Подробнее: Охрана жизни и здоровья рабочих в промышленности. 1915 год.

В 1903 году появились «Правила о вознаграждении потерпевших вследствие несчастных случаев, а равно членов их семей, в предприятиях фабрично-заводской, горной и горно-заводской промышленности». Данный закон устанавливал полную ответственность работодателей перед работниками при несчастных случаях на производстве.

Статья 10 закона 1903 г. “О вознаграждении потерпевших вследствие несчастных случаев” предписывала: 

“Независимо от вознаграждения, указанного в ст.5, владелец предприятия, если потерпевший не пользовался от него бесплатной врачебной помощью, обязан возмещать потерпевшему расходы по лечению впредь до излечения или до прекращения лечения. Возмещение это определяется по расчету платы, взимаемой в местных больницах (казенных городских или земских).”

***

Железнодорожные ремонтные рабочие Донбасса.  Краматорск. 1910-е годы.

Фрагмент фотографии. 

Ремонтные рабочие Забайкальской железной дороги, станции Паньковка,  3-го уч., 21-е рабочее отделение. 1916 год. На свадьбе.

Сидят (слева направо): Жених Андрей Белов. Рем. рабочий  Григорий Васильев Артюк. Артельный старшина Г.М. Мерзлин

Стоят (слева направо): Рем. рабочий Бекмурза (отчество неразборчиво) Бекмурзаев. Плотник Игорь БеляевРабочий Максим Федоров ТкаченкоРабочий Федор Прокофьев Коломеец.

Рабочее поколение. Оружейный мастер А. П. Калганов с сыном и внучкой, 1910 год. г. Златоуст. Из собрания С. М. Прокудина-Горского.

Рабочие фабрики Павлова. Г. Шуя. 1890 г.

Семья Шишкина Тимофея Ивановича — слесаря Ярославской Большой Мануфактуры. Ярославль, 1909 г. (Фотовыставка Ярославского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника).

Семья Кузнецова С.И. — рабочего Норской мануфактуры в Ярославле. 1900 г.г. (Фотовыставка Ярославского государственного историко-архитектурного и художественного музея-заповедника).

Ракетная мастерская Шосткинского Порохового Завода. 15 августа 1917 год. Шосткинский пороховой завод входил в число крупнейших предприятий Глуховского уезда Черниговской губернии Российской империи.

Рабочие Самарского завода взрывчатых веществ. 1916 год

Путиловский завод. Пушечная мастерская.

Фото мастеровых и начальства Ижевского Оружейного Завода.

Мытищинская драматическая труппа рабочих . 1916 год.

Струнный оркестр рабочих и служащих чугунолитейного завода. Кыштым, 1913 год. 

***

Промышленность Российской империи. Некоторые предприятия.

В начале века Россия обладала крупнейшими предприятиями по производству резиновых изделий в Европе. За высокое качество продукции предприятия удостаивались наград на всемирных и всероссийских выставках. Российские изделия продавались по всей Европе с пометкой «признаны лучшими».

Российские резиновые мануфактуры «Проводник» и «Треугольник» были одними из крупнейших производителей шин, по их производству они занимали второе и третье места в мире, уступая только французской компании «Мишлен» и имели торговые отделения на всех континентах. Этим предприятиям было предоставлено право изображения Государственного герба на своих изделиях и вывесках. Российский герб и «Made in Russia» на продукции признавались гарантией качества во всем мире. Русские шины считались в те времена по праву лучшими в мире и пользовались огромным успехом.

Из журнала «Автомобиль», 1911 год.

Из журнала «Автомобиль», 1911 год.

Перевод:

«Русские инженеры первыми пришли к теоретическому выводу, что узор «ёлочкой» с меняющимся направлением рисунка делает протектор не скользящим ( не буксующим ). Затем это было подтверждено на практике в бескрайних степях России, на ровных дорогах Англии и континентальной Европы, а также в горах Швейцарии и Испании.

Эти протекторы применялись на всех видах авто и в самых суровых условиях, какие только можно вообразить. И они действительно не скользят. Это свойство шин быстро сделало  марку «Проводник Колумб» всемирно известной.

Это качественные автомобильные покрышки, изготовленные по принципу: «лучшее — это самое безопасное и самое дешевое» во всём, что относится к вождению автомобиля. Владельцы автомобилей самого высокого класса в Европе и Англии отдают предпочтение именно этим шинам.

Покрышки Проводник обладают эластичностью, превосходящей таковую у шин любой американской марки. Каждый слой волокон, использованных в их конструкции пропитан специальным образом с помощью чистого парафина, что придаёт сердцевине ту же эластичность, какой обладает поверхность протектора. Резиновый наполнитель между каждым слоем протектора соединяет все волокна воедино, тем самым больше увеличивая общую эластичность автомобильной покрышки.

Боковые стенки обладают значительной толщиной, а конструкция кромок такова, что шины Проводник не нуждаются в подрезке ( подгонке ). «

http://old-stationery.kanzoboz.ru/data/images/219_8490d

Статья 91. Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени

Статья 91.

Понятие рабочего времени. Нормальная продолжительность рабочего времени

Рабочее время – время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации относятся к рабочему времени.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю.

Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда.

Работодатель обязан вести учет времени, фактически отработанного каждым работником.

Комментарий:

Рабочее время состоит из фактически отработанного времени в течение дня. Оно может быть меньше или больше установленной для работника продолжительности работы. В рабочее время включаются и другие периоды в пределах нормы рабочего времени, когда работа фактически не выполнялась. Например, оплачиваемые перерывы в течение рабочего дня (смены), простой не по вине работника.

Продолжительность рабочего времени, как правило, устанавливается путем закрепления недельной нормы рабочего времени.

Максимальный предел длительности рабочего времени установлен законодательством, тем самым оно ограничивает продолжительность рабочего времени. Статья 37 Конституции РФ, закрепляя в пункте 5 право на отдых, указывает, что работающему по трудовому договору гарантируется установленная федеральным законом продолжительность рабочего времени.

Трудовой кодекс рабочему времени отвел раздел IV, состоящий из двух глав (15 и 16). Статья 91 Трудового кодекса РФ дает определение рабочего времени. Рабочее время – время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка организации и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с законами и иными нормативными правовыми актами относятся к рабочему времени. Исходя из этого, стороны трудовых отношений вправе определять границы рабочего времени, устанавливать начало рабочего дня, его окончание, время на обеденный перерыв, а также режим рабочего времени, посредством которого обеспечивается отработка установленной действующим законодательством нормы рабочего времени.

Кодекс подчеркивает, что нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю. Эта максимальная продолжительность рабочего времени распространяется на абсолютное большинство работников и поэтому в правовом аспекте считается все общей мерой труда.

Порядок исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю определяется Приказом Минздравсоцразвития РФ от 13 августа 2009 г. № 588н “Об утверждении Порядка исчисления нормы рабочего времени на определенные календарные периоды времени (месяц, квартал, год) в зависимости от установленной продолжительности рабочего времени в неделю”. В нем сказано, что норма рабочего времени конкретного месяца рассчитывается следующим образом: продолжительность рабочей недели (40, 39, 36, 30, 24 и т.д. часов) делится на 5, умножается на количество рабочих дней по календарю пятидневной рабочей недели конкретного месяца и из полученного количества часов вычитается количество часов в данном месяце, на которое производится сокращение рабочего времени накануне нерабочих праздничных дней. В аналогичном порядке исчисляется норма рабочего времени в целом за год: продолжительность рабочей недели (40, 39, 36, 30, 24 и т.д. часов) делится на 5, умножается на количество рабочих дней по календарю пятидневной рабочей недели в году и из полученного количества часов вычитается количество часов в данном году, на которое производится сокращение рабочего времени накануне нерабочих праздничных дней.

Норма рабочего времени на определенные календарные периоды времени исчисляется по расчетному графику пятидневной рабочей недели с двумя выходными днями в субботу и воскресенье исходя из продолжительности ежедневной работы (смены): 

при 40-часовой рабочей неделе – 8 часов;

при продолжительности рабочей недели менее 40 часов – количество часов, получаемое в результате деления установленной продолжительности рабочей недели на пять дней.

Значение ограничения законом рабочего времени заключается в том, что:

1) обеспечивает охрану здоровья работника от чрезмерного переутомления и способствует долголетию его профессиональной трудоспособности и жизни;

2) за установленное законом рабочее время общество, производство получают от каждого работника необходимую определенную меру труда;

3) позволяет работнику обучаться без отрыва от производства, повышать свою квалификацию, культурно-технический уровень (развивать личность), что в свою очередь способствует росту производительности труда работника и воспроизводству квалифицированной рабочей силы.

Ко времени, в течение которого работник хотя и не выполняет свои трудовые обязанности, но осуществляет иные действия, относятся периоды времени, которые признаются рабочим временем, например, время простоя не по вине работника. Так, например, в соответствии со статьей 109 Трудового кодекса РФ в рабочее время включаются специальные перерывы для обогревания и отдыха, предоставляемые работникам, работающим в холодное время года на открытом воздухе (например, рабочим-строителям, монтажникам и т. п.) или в закрытых необогреваемых помещениях, а также грузчикам, занятым на погрузочно-разгрузочных работах. Температуру и силу ветра, при которых этот вид перерыва необходимо предоставлять, определяют органы исполнительной власти. Конкретная же продолжительность таких перерывов определяется работодателем по согласованию с выборным профсоюзным органом.

Перерывы для производственной гимнастики необходимо предоставлять тем категориям работников, которые в силу специфики их труда нуждаются в активном отдыхе и проведении специального комплекса гимнастических упражнений. Например, водителям положены такие перерывы через 1–2 часа после начала смены (до 20 мин.) и спустя 2 часа после обеденного перерыва. В отношении любых других категорий работников вопрос о предоставлении им таких перерывов решается в правилах внутреннего распорядка.

Согласно статье 258 Трудового кодекса РФ в рабочее время включаются дополнительные перерывы для кормления ребенка (детей), предоставляемые работающим женщинам, имеющим детей в возрасте до полутора лет, не реже чем через каждые три часа непрерывной работы продолжительностью не менее 30 минут каждый. Перерывы для кормления детей включаются в рабочее время и подлежат оплате в размере среднего заработка.

Как правило, в рабочее время включаются периоды выполнения основных и подготовительно-заключительных мероприятий (подготовка рабочего места, получение наряда, получение и подготовка материалов, инструментов, ознакомление с технической документацией, подготовка и уборка рабочего места, сдача готовой продукции и т. п.), предусмотренных технологией и организацией труда, и не включается время, которое затрачивается на дорогу от проходной до рабочего места, переодевание и умывание перед началом и после окончания рабочего дня, обеденный перерыв.

В условиях непрерывного производства прием-передача смены является обязанностью сменного персонала, предусмотренной действующими в организациях инструкциями, нормами и правилами. Прием-передача смены обусловлена необходимостью принимающего смену работника ознакомиться с оперативной документацией, состоянием оборудования и ходом технологического процесса, принять устную и письменную информацию от сдающего смену работника для продолжения ведения технологического процесса и обслуживания оборудования. Конкретная продолжительность времени приема-передачи смены зависит от сложности технологии и оборудования.

Вместе с этим, учитывая, что статья 91 Трудового кодекса РФ предоставляет сторонам трудовых отношений право самим определять принципы регулирования рабочего времени, то и вопросы включения вышеприведенных временных отрезков в рабочее время должны решаться ими самостоятельно. Принятое же решение закрепляется в утверждаемых в установленном порядке правилах внутреннего трудового распорядка.

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю как при пяти, так и при шестидневной рабочей неделе. Это установленная законом (ст. 91 Трудового кодекса РФ) норма рабочего времени, которую должны соблюдать стороны трудового договора (работник и работодатель) на всей территории РФ независимо от организационно-правовой формы предприятия, вида работы, продолжительности рабочей недели. Нормальное рабочее время является общим правилом и применяется в том случае, если работа выполняется в обычных условиях труда, и лица ее выполняющие, не нуждаются в специальных мерах охраны труда; распространяется на работников физического и умственного труда. Нормальное рабочее время должно быть такой продолжительности, чтобы сохранить возможность жизнедеятельности и работоспособности. Его продолжительность зависит от уровня развития производственных сил.

Следует учесть и то, что нормальная продолжительность рабочего времени, установленная статьей 91 Трудового кодекса РФ, в одинаковой степени относится как к постоянным, так и к временным, сезонным работникам, к работникам, принятым на время выполнения определенных работ (ст. 58, 59 Трудового кодекса РФ) и др. Законодатель предусматривает обязанность работодателя вести учет времени, фактически отработанного каждым работником. Основным документом, подтверждающим такой учет, является табель учета рабочего времени, где отражается вся работа: дневные, вечерние, ночные часы работы, часы работы в выходные и праздничные дни, сверхурочные часы работы, часы сокращения работы против установленной продолжительности рабочего дня в случаях, предусмотренных законодательством, простои не по вине работника и др.

Следует различать продолжительность рабочего времени в течение суток и нормы рабочего времени. Продолжительность рабочей недели исчисляется из семи часов продолжительности рабочего дня, продолжительность рабочего времени в течение суток может быть различной.

Кроме нормальной продолжительности рабочего времени, Трудовой кодекс РФ регулирует вопросы сокращенного рабочего времени, неполного рабочего времени, ненормированного рабочего времени, сверхурочных работ и т. д.

Пора выдвинуть претензию «накладные расходы, связанные со временем», стиль NZS3910.

NZS3910 Контракты: Covid-19 делает «норму рабочего дня» несправедливой

Был поднят вопрос: «Было бы явно несправедливо использовать норму рабочего дня с приостановкой работ, связанной с Covid-19, для уровня блокировки 4 согласно пункту 9.3. 12? ». Ответ на этот вопрос, связанный с формой контракта NZS3910: 2013 – ДА, но обоснование и результат не соответствуют вашим ожиданиям.

При рассмотрении критериев, которые необходимо изучить при отказе от ставки рабочего дня по несправедливым причинам, рассмотрение того, является ли ставка рабочего дня высокой или низкой по сравнению с фактическими расчетными дневными затратами, не является предписанным тестом, даже если такое сравнение требуется [9. 3.11 (c)], когда предписанный тест [в 9.3.12] применяется [в 9.3.11 (b)] и подтверждает несправедливый результат. Предписанный тест должен учитывать, что «природа или обстоятельства отклонения» таковы, что оно явно было бы несправедливым [9.3.12].

NZS3910 предусматривает приостановку работ как вариант, позволяющий применять дневную ставку. Таким образом, был рассмотрен сценарий полной остановки для конкретного проекта, как и нормальный вариант EoT, где есть задержка критического пути, но проект продолжается на элементах некритического пути.

Ставка рабочего дня рассчитывается заранее, чтобы отразить события, которые обычно предполагаются сторонами. Закрытие только проекта составляет около 100% от полных фактических дневных расходов, за исключением того, что весь торговый персонал может быть перенаправлен на другие проекты. Субподрядчики всегда отстают от других. Но с Covid-19 никто не думал о прекращении всех путешествий и бизнеса по всему миру, так что нигде не будет работы и дохода. Исходя из этого, для Подрядчика было бы явно несправедливо требовать Норму рабочего дня, которая рассчитывается на основе совершенно другого набора допущений, потому что «характер или обстоятельства» отклонения приводят к экстремуму при возмещении Подрядчик Выездные накладные .

Компоненты внешних накладных расходов и прибыли

Внешние накладные расходы и прибыль обычно применяются как единый процент ко всем другим затратам по проекту, но в NZS3910 определяется как в трех отдельных частях:

“NZS3910 : 2013 гласит: ВНЕШНИЕ ПЛАТФОРМЫ И ПРИБЫЛЬ означает следующие расходы или убытки, не понесенные на Площадке, которые необходимы для общего ведения бизнеса Подрядчика и не требуются для выполнения Контрактных работ. или для внешних производственных или производственных работ Подрядчика:

(a) Общие административные , финансовые и накладные расходы, понесенные в головном офисе Подрядчика или других установленных офисах

( b) Исполнительный направление и надзор со стороны главных должностных лиц Подрядчика, не закрепленных в обычном порядке по контракту

9 0022 (c) Прибыль , кроме рентабельности инвестиций в Завод, которая обычно возмещается в размере арендных ставок для Завода.

Оба пункта (a) и (b) выше являются «накладными расходами, связанными со временем» согласно 9.3.11, а (c) – правомочие, связанное с оборотом. Тот факт, что мы смешиваем эти три компонента в один процент, является нормальным, когда он обслуживает обычные бизнес-операции, когда компания покрывает достаточно накладных расходов по всем своим проектам. Но когда все останавливается из-за Covid-19, а текучесть кадров отсутствует, процентное восстановление не приносит компании достаточно денег, чтобы выполнять свои функции общего управления и исполнительной власти.

Пример

Внешние накладные расходы по сравнению с прибылью Несоответствие в восстановлении ставок рабочего дня

Рассмотрим пример компании, которая непрерывно выполняет 10 проектов, каждый из которых реализует в среднем 1080 000 долларов в месяц, обеспечивая ежемесячный денежный поток компании в размере 10 800 000 долларов в месяц. P&G (накладные расходы на месте) – это единовременная выплата (8% пропорционально затратам на торговлю специалистами), а накладные расходы и прибыль за пределами площадки (OH + P) рассчитываются как 8% всех затрат на торговлю. Чтобы продемонстрировать неравномерность ставки рабочего дня, необходимо разбить OH + P на его составные части в (a) и (b) Внешние накладные расходы, которые являются расходами, связанными со временем , рассчитанными на 3% пропорционально всей сделке. затраты и (c) Прибыль зависит от стоимости и рассчитывается @ 5% от всех торговых затрат.В таблице ниже мы показываем примерный оборот компании в 4 сценариях.

Определения сценариев:

Сценарий 1 – Ежемесячный оборот компании для 10 проектов, все выполняемых вовремя

Сценарий 2 – 9 проектов на сценарий 1, 1 проект Задержка критического пути на 1 месяц

Сценарий 3 – 9 проектов на сценарий 1 , 1 проект 1 месяц задержка приостановки

Сценарий 4 – 0 проектов по сценарию 1, 10 проектов 1 месяц задержка приостановки (Covid-19)

Специалист Торговые расходы Оборот в:

Сценарий 1 – 100% – Специалисты полностью вовлечены в 10 проектов

Сценарий 2 – 100% – Специалисты полностью вовлечены в 10 проектов

Сценарий 3 – 90% – Специалисты полностью вовлечены в 9 проектов здесь и 1 проект в другом месте

Сценарий 4 – 0% – Специалисты полностью вовлечены в проекты ZERO в любом месте

P&G Trade 8% (накладные расходы на месте) Оборачиваемость затрат в:

Сценарий 1 – 100% – BAU

Сценарий 2 – 100% – 90% BAU + 10% рабочий день, применяемый к 1 проекту

Сценарий 3 – 100% – 90% BAU + 10% рабочий день, применяемый к 1 проекту

Сценарий 4 – 100% – 0% BAU + 100% ставка рабочего дня применяется к 10 проектам

OH 3% (накладные расходы за пределами площадки) Оборачиваемость затрат в:

Сценарий 1 – 100% – BAU

Сценарий 2 – 100% – 90% BAU + 10% рабочих Дневная ставка, примененная к 1 проекту

Сценарий 3 – 90. 7% – Невозможность возмещения 3% оборота специализированной торговли по 1 проектам

Сценарий 4 – 7,41% – Невозможность возмещения 3% оборота специализированной торговли по 10 проектам.

Возмещение накладных расходов вне офиса зависит от времени, и его стоимость не уменьшается пропорционально обороту в краткосрочной перспективе. Возмещение только на% стоимости оборота является несправедливым, если оборот снижается во время проекта в результате изменения.

Прибыль Возмещение 5% по всему Обороту в:

Сценарий 1 – 100% – BAU

Сценарий 2 – 100% – 90% BAU + Ставка рабочего дня 10% применяется к 1 проекту

Сценарий 3 – 90.7% – Невозможность возмещения 5% оборота по 1 проекту для (а) Специализированная торговля (приемлемо) и (б) Возмещение накладных расходов за пределами площадки (неприемлемо)

Сценарий 4 – 7,41% – Невозможность возмещения 5% оборот по 10 проектам для (а) специализированной торговли (приемлемо) и (б) возмещения накладных расходов за пределами площадки (неприемлемо)

Возмещение прибыли всегда пропорционально обороту. Невозвращение из-за справедливого сокращения оборота приемлемо.

Дифференциация внешних накладных расходов

от Прибыль для целей восстановления

Обычно мы рассматриваем внешние накладные расходы и прибыль как единый комбинированный% оборота.

NZS3910: 2013 ссылки на различие между «Внешними накладными расходами» и «прибылью» можно увидеть в определении (выше) и пунктах 9.3.11, 9.3.13, 9.3.14. 10.3.6, 12.9.3, 12.11.3, Рекомендации: p137 Чистая стоимость, Off-site OH + P & On-site OH, p153 G9.3.11 – G9.3.12 & G9.3.14, p171-173 Значение вариаций потока Диаграмма.

Наша компания-образец имеет право взыскать 30 000 долларов США за накладные расходы за пределами площадки по каждому проекту за месяц приостановки, независимо от того, приостановлена ​​ли приостановка отдельного проекта или приостановлена ​​работа всего проекта.В сценарии 4 Covid-19 компания из выборки не покрывает 90,7% накладных расходов вне офиса с использованием ставки рабочего дня или процента от оборота.

9.3.11 (b) сокращено до «Подрядчик имеет право на разумную компенсацию связанных со временем накладных расходов за пределами площадки» вступает в силу, когда «явно несправедливый» тест в 9.3.12 применяется, как требуется в 9.3.11 (а).

Расчет претензий

Если вы признаете накладные расходы за пределами площадки как связанные со временем затраты, которые накапливаются с постоянной скоростью с течением времени, когда оборот проекта меняется, так же как и возмещение накладных расходов за пределами площадки.Можно утверждать, что Сценарий 3 рассматривался в NZS3910: 2013, и 10% -ное сокращение возмещения накладных расходов является инь к янь 10% -ного увеличения стоимости контракта, которое не продлевает срок завершения проекта. Использование ставки рабочего дня для приостановки одного проекта не обязательно несправедливо.

При одновременном закрытии всех проектов ваши накладные расходы за пределами предприятия не возмещаются справедливым образом ни с использованием ставки рабочего дня, ни с помощью метода процента от оборота, но форма «разумной компенсации» – это право на 9. 3.11 (б).

Если у вас есть вопросы или точки зрения, которыми вы хотите поделиться, пожалуйста, внесите свой вклад в это обсуждение. Спасибо.

См. Также « Миссия по удалению служебных данных »

Мэтью Энсолл

FNZIQS. Reg.QS.

Редактор New Zealand Building Economist.

Примеры условий ставки за рабочий день

В отношении нормы

за рабочий день

Рабочий день Брат / невестка: брат или сестра одного из супругов, гражданского супруга или партнера того же пола Дедушка или бабушка сотрудника: супруг (а) работника, гражданский супруг или дедушка или бабушка того же партнера. Внук: внук супруга, гражданский супруг (а) или однополый партнер сотрудника

Месяц LIBOR В соответствии с условиями Глобального агентского соглашения Глобальный агент должен рассчитывать Классовые купоны для применимых Классов Облигаций (включая Облигации MAC, по которым Администратор биржи поручил Глобальному агенту произвести платежи) для каждого Периода начисления ( после первого периода начисления) в применимую Дату корректировки LIBOR. «Одномесячная ставка LIBOR» будет определяться с использованием «Ставки урегулирования процентных ставок» для долларовых депозитов со сроком погашения один месяц, установленной ICE Benchmark Administration Limited («ICE») на 11:00 (по лондонскому времени) на Дата корректировки LIBOR («Метод ICE»). Ставки урегулирования процентных ставок ICE в настоящее время отображаются на странице Bloomberg L.P. «BBAM». Эта страница или любая другая страница, которая может заменить страницу BBAM в этой службе или в любой другой службе, которую ICE назначает поставщиком информации для отображения расчетных ставок ICE по депозитам в U.S. долларов – это «Специальная страница». Расчетные ставки ICE в настоящее время округлены до пяти знаков после запятой. Если процентная ставка ICE не отображается на Назначенной странице по состоянию на 11:00 (по лондонскому времени) в Дату корректировки LIBOR или если Указанная страница недоступна, то месячная ставка LIBOR на эту дату будет самой последней. опубликовала процентную ставку. Если ICE больше не устанавливает процентную ставку, Freddie Mac назначит альтернативный индекс, который работал или который Freddie Mac (или его агент) ожидает работать, аналогично процентной ставке ICE.

Неспособность определить применимую процентную ставку В случае, если Административный агент определит (какое решение будет окончательным, окончательным и обязательным для всех сторон) в любую Дату определения процентной ставки в отношении любых ссуд по евродолларовой ставке, что по причине обстоятельств, влияющих на лондонский межбанковский рынок, не существует адекватных и справедливых средств для определения процентной ставки, применимой к таким займам на основе, предусмотренной в определении Скорректированной ставки евродоллара, Административный агент должен в эту дату направить уведомление (по телефаксу или по телефону с подтверждением в письменной форме) Заемщику и каждому Кредитору о таком решении, после чего (i) никакие Ссуды не могут быть предоставлены или конвертированы в Ссуды по ставке евродоллара до тех пор, пока Административный агент не уведомит Заемщика и Кредиторов о том, что обстоятельства, приводящие к такому уведомление больше не существует, и (ii) любое уведомление о финансировании или уведомление о преобразовании / продолжении, предоставленное Borrowe r в отношении Займов, в отношении которых было принято такое решение, считается аннулированным Заемщиком.

Расчет доходности Банк будет рассчитывать результаты деятельности Фонда («Расчет доходности») в соответствии с положениями выпуска № 33-6753 и выпуска № IC-16245 (2 февраля 1988 г.) ( «Выпуски»), опубликованные Комиссией по ценным бумагам и биржам, и любые последующие поправки к опубликованным интерпретациям или общим соглашениям, принятым персоналом Комиссии по ценным бумагам и биржам в отношении таких выпусков или их предмета («Последующие должности персонала» ) на условиях, изложенных ниже:

Годовая процентная ставка Годовая процентная ставка каждой дебиторской задолженности не превышает 25.00%.

Праздник, выпадающий на плановый рабочий день Работник, который работает в назначенный праздничный день, который является запланированным рабочим днем, должен получать компенсацию в размере двойного рабочего времени (2x) за отработанные часы плюс выходной вместо выходного дня; за исключением Рождества и Нового года, когда компенсация должна составлять двойную ставку и половину (2½ раза) за отработанные часы плюс выходной вместо праздника.

Расчет ежедневной платы за управление За каждый календарный день для каждого класса каждого фонда начисляется комиссия, рассчитанная путем умножения ставки годовой платы за управление для этого класса на чистые активы класса в этот день и дальнейшего деления этого продукта. на 365 (366 в високосные годы).

Определение процентной ставки (a) Каждый справочный банк соглашается предоставлять Агенту своевременную информацию для определения каждой ставки евродоллара и каждой ставки LIBO. Если какой-либо один или несколько Справочных банков не предоставят такую ​​своевременную информацию Агенту с целью определения любой такой процентной ставки, Агент должен определить такую ​​процентную ставку на основе своевременной информации, предоставленной остальными Справочными банками. Агент должен незамедлительно уведомить Заемщика и Кредиторов о применимой процентной ставке, определенной Агентом для целей Раздела 2.07 (a) (i) или (ii), и ставка, если таковая имеется, предоставляемая каждым Справочным банком для целей определения процентной ставки согласно Разделу 2. 07 (a) (ii).

Расчет ставки справочного банка (a) В соответствии с пунктом (b) ниже, если LIBOR должен определяться на основе ставки справочного банка, но справочный банк не предоставляет котировку к указанному времени, справочный Банковская ставка рассчитывается на основе котировок остальных справочных банков.

Дата определения Рабочий день, непосредственно предшествующий соответствующей Дате перевода.

20 CFR § 330.3 – Ежедневная ставка компенсации. | CFR | Закон США

(а) Определение. Ежедневная ставка вознаграждения сотрудника – это его или ее прямая ставка оплаты труда, включая любую надбавку в размере стоимости жизни, предусмотренную в любом применимом трудовом соглашении. Он не включает оплату сверхурочных, штрафов или других специальных надбавок, за исключением случаев, предусмотренных ниже. Отчет работодателя или работника о дневной ставке компенсации должен, при отсутствии информации об обратном, и с учетом соображений, изложенных в этом разделе и §§ 330. 4 и 330.5, считаются показывающими дневную ставку вознаграждения работника, которым или для которого был составлен отчет. Если указана ставка, отличная от суточной, Правление преобразует ее в дневную ставку.

(b) Почасовая, недельная или ежемесячная ставка. Почасовая ставка конвертируется в дневную путем умножения такой почасовой ставки на количество часов, составляющих рабочий день по роду занятий или классу службы работника. Недельная или ежемесячная ставка переводится в дневную ставку путем деления такой ставки на количество рабочих дней, составляющих рабочую неделю или рабочий месяц, в зависимости от профессии или класса службы работника.

(c) Норма пробега. Когда коллективный договор предусматривает выплату компенсации на основе количества миль, дневная ставка компенсации работника – это его или ее ставка оплаты за количество миль, составляющих базовый день, включая любые надбавки, как предписано соглашением, то есть прибавляется к его или ее базовой ставке заработной платы за количество миль, составляющих базовый день.

(d) Сдельная или тоннажная ставка. Если указывается сдельная или тоннажная ставка, дневная ставка компенсации определяется путем расчета среднего дневного заработка работника за те дни, когда он или она проработали практически полный рабочий день (без учета сверхурочных или штрафных ставок) при такой сдельной оплате. ставка или тоннаж в течение двух последних зарплатных периодов, в которых он или она выполняли такую ​​работу в базовом году.

(e) Комиссионные или процент от продаж. Если указанная компенсация состоит из комиссионных или процентов от продаж или включает их, дневная ставка таких комиссий или процент от продаж определяется путем расчета средних чистых комиссионных или процентного дохода сотрудника (за исключением любых сумм, которые он или она получил для компенсации ему или ей. на расходы) в день за дни последних двух периодов оплаты труда, в которых он или она работал на комиссионной или процентной основе в базовом году.

(f) Международная служба. В случае сотрудника, который в свой последний день работы в базовом году работал частично за пределами Соединенных Штатов и частично в Соединенных Штатах на работодателя, не ведущего основную часть своей деятельности в Соединенных Штатах, ежедневные расходы сотрудника Размер компенсации определяется таким же образом, как если бы все его услуги в этот день были оказаны в Соединенных Штатах.

Контракты

Day rate, Cost plus и Charter имеют определенные приложения…

Договор дневной ставки

Контракт с дневной ставкой – это цена или стоимость определенной услуги за дневной период. На некоторых рынках это называется «суточные» (стоимость, которую организация будет платить за однодневную работу). Часто это означает 7,5 или 8-часовой рабочий день. Некоторые закупочные организации предпочитают указанную дневную ставку вместо почасовой оплаты услуг. Контракт с дневной ставкой обычно включает объем работ.
Работодатель и подрядчики обычно согласовывают фиксированную плату за контракт, поэтому дневная ставка определяется путем деления общей суммы на количество дней в контракте. В контракте с дневной ставкой подрядчик обычно волен выбирать, как работать.

Договор затрат плюс

Хотя при дноуглубительных работах используется реже, в контракте с оплатой затрат, также называемом контрактом на возмещение затрат, клиент соглашается возместить подрядчику расходы, указанные в контракте плюс дополнительную сумму, чтобы учесть прибыль и накладные расходы, обычно указываемые в процентах от полной стоимости контракта. Основная цель контракта «затраты плюс» – предоставить клиенту большую гибкость за счет прямого контроля и возможность быстро приспосабливаться к непредвиденным обстоятельствам.Это дает клиенту максимальную возможность сэкономить, если риски не материализуются.

Для защиты от перерасхода средств во многих контрактах указывается, что возмещение не может превышать определенную сумму. По контракту с оплатой затрат подрядчику оплачиваются прямые и косвенные расходы, при этом все расходы подтверждаются документацией о расходах подрядчика.

Хотя это и нечасто, контракты «затраты плюс» могут быть предметом тендерных процедур. Примеры этой ситуации:

• , когда определенные затраты ограничены, или
• при превышении определенных согласованных этапов влечет ограничения на оплату всех затрат, понесенных подрядчиком.

Все расходы должны подтверждаться документацией о расходах подрядчика, и подрядчик несет ответственность за проверку этих затрат.

Договор аренды

Соглашения о чартере

широко используются в судоходной отрасли, где суда нанимаются для рейсов по перевалке товаров. Это стандартный контракт, используемый в судоходной отрасли, а стандартные чартерные соглашения публикуются BIMCO (Балтийским и Международным морским советом), зарегистрированным в Дании.Они используются во всем мире.

Чартерные контракты также используются в дноуглубительной отрасли для аренды судов либо без экипажа (т.е. только для оборудования), либо на основе тайм-чартера (с экипажем). Оборудование должно соответствовать стандарту чартера и работать в соответствии с требованиями устава, но чартер не гарантирует выполнение фиксированного объема работ в течение периода для завершения. IADC также предоставляет стандартную форму устава, подходящую для дноуглубительных работ.

Вам по-прежнему придется оплачивать сверхурочные работы поденщикам

Джейкоба М.Монти

Выплачиваете ли вы кому-либо из своих сотрудников дневную ставку? Как вы думаете, вы экономите на сверхурочных, оплачивая дневную ставку? Если это так, то вы привлечены к ответственности по судебным искам о сверхурочной работе.

Работникам, работающим по дневной ставке, выплачивается посуточная оплата, а не почасовая оплата. Хотя дневным сотрудникам выплачивается фиксированная ставка за весь день, вы все равно должны оплачивать им сверхурочные, если они работают более 40 часов в неделю. Если вы не оплачиваете сверхурочную работу своим дневным сотрудникам, вам необходимо немедленно исправить ситуацию.

Недавнее дело
3 мая 2016 года компания Allied, занимающаяся ремонтом фундаментов в районе Хьюстона, согласилась выплатить 682 318 долларов в качестве невыплаченной заработной платы 161 сотруднику за нарушения сверхурочной работы. Allied платила сотрудникам по дневной ставке, но не оплачивала сверхурочные, когда они работали более 40 часов в неделю. Сотрудники работали в среднем 45 или 53 часа в неделю, в зависимости от того, работали ли они пять или шесть дней в неделю.

Более того, Allied вела учет только количества рабочих дней в неделю.Важно вести учет количества часов, в течение которых работает каждый сотрудник, и оплачивать сверхурочную работу незаплачиваемых сотрудников.

Союзники не одиноки. Министерство труда США (DOL) нацелено на нефтегазовые компании, а также строительные компании, чтобы вернуть потерянную заработную плату за неоплаченные сверхурочные. В 2015 году DOL вернул более 460 000 долларов строителям в Техасе, а пять нефтегазовых компаний Техаса выплатили более 3 миллионов долларов сверхурочной работы поденщикам.

Как рассчитать сверхурочные для сотрудников с дневной оплатой
Расчет сверхурочной работы для сотрудников с дневной оплатой – это не то же самое, что расчет сверхурочной оплаты для почасовых сотрудников. Расчет сверхурочных для почасового сотрудника гораздо проще. Если у вас есть сотрудники, работающие по дневной ставке, важно знать три шага для расчета их сверхурочной оплаты:

1. Умножьте сумму, которую работник получает за дневную работу, на количество дней, которые он проработал на этой неделе.
2. Разделите число, полученное на первом этапе, на количество часов, отработанных сотрудником на этой неделе, чтобы получить его «обычную ставку».”
3. Разделите обычную ставку на два, чтобы получить почасовую ставку, которую вы должны платить работнику за каждый час, который он отработал более 40 в неделю.

Вот пример: Джону платят 200 долларов в день по дневной ставке. Он работает пять дней в неделю. На первой неделе он проработал 45 часов, а на второй неделе – 50 часов. Расчет сверхурочной работы за первую неделю будет следующим:

• 200 долларов x 5 = 1000 долларов
• 1000 $ ÷ 45 = 22,22 $ (обычный курс)
• $ 22,22 ÷ 2 = 11 $.11 (сверхурочная работа)
• 11,11 долл. США x 5 = 55,55 долл. США
• 1000 долларов США + 55,55 долларов США = 1055,55 долларов США

Для второй недели расчет будет следующим:

• 200 долларов x 5 = 1000 долларов
• 1000 $ ÷ 50 = 20 $ (обычный курс)
• $ 20 ÷ 2 = 10 $ (сверхурочная работа)
• 10 долларов x 10 = 100 долларов
• 1000 долларов + 100 долларов = 1100 долларов

Расчет сверхурочной работы может немного сбивать с толку, поскольку «обычная ставка» сотрудника будет меняться в зависимости от часов, которые он отработал каждую неделю.Чем больше часов в неделю работает дневной служащий, тем ниже будет его обычная ставка. Следовательно, он будет получать меньше сверхурочных.

Итог
Убедитесь, что вы правильно классифицируете сотрудников и не платите кому-либо дневную ставку, если вы должны платить ему зарплату или почасовую оплату. Дневная ставка сотрудника, работающего по дневной ставке, не может колебаться в зависимости от часов, которые он работает каждый день, и он не должен получать никакой другой формы компенсации от вашей компании. Если он это сделает, вам следует реклассифицировать его как почасового работника.

Чтобы избежать любой потенциальной ответственности, убедитесь, что ваши дневные сотрудники работают не более 40 часов в неделю. или вы платите им сверхурочные, если они это делают. DOL принимает жесткие меры в отношении компаний, которые не оплачивают сверхурочную работу своим сотрудникам, работающим по дневной ставке. Вы, конечно же, не хотите оказаться в центре коллективного иска.

По-прежнему выгодно нанимать поденщиков, потому что вы можете сэкономить на сверхурочной работе. По мере того как количество часов, отработанных дневным работником каждую неделю, увеличивается, его сверхурочная работа уменьшается.Почасовая оплата сверхурочной работы сотрудника остается постоянной независимо от того, сколько часов он работает в неделю.

Классификация сотрудников может быть сложной задачей. Обратитесь к опытному юристу по вопросам труда и занятости, чтобы убедиться, что вы соблюдаете федеральный закон о заработной плате и часах и требования DOL. Ожидание судебного процесса перед тем, как потратить время и деньги на правильную классификацию сотрудников, может стоить вам десятикратно.

Джейкоб М. Монти из Monty & Ramirez LLP, практикует на стыке иммиграционного и трудового законодательства.Он является управляющим партнером хьюстонской фирмы, с ним можно связаться по телефону [email protected].

Ответ на быстрый тест: дневные планы оплаты

Лучший ответ на нашу быструю викторину от 8 мая 2013 г. – «110 долларов». В порядке убывания процентного соотношения ответы были:

«Нет»: (80,4%)

“110,00 $”: (15,7%)

“137,50 $”: (3,9%)

“412 долл. США.50 “: (0,0%)

Разрешает ли FLSA дневные тарифные планы?

Федеральный закон о справедливых трудовых стандартах разрешает работодателям оплачивать работникам, не освобожденным от уплаты налогов, по дневной ставке. См. 29 C.F.R. § 778.112. При таком подходе сотрудники получают фиксированную сумму ежедневной оплаты за каждый рабочий день, в который они выполняют какую-либо работу, независимо от количества отработанных часов в течение рабочего дня. Дневные выплаты представляют собой прямую компенсацию за всю работу, выполненную в течение рабочей недели, как за те часы, которые проработали до 40, так и за те, которые проработали более 40 часов.

Но мы намеревались проиллюстрировать то, что оплата дневной ставки не может «включать» или «встраивать» любую сверхурочную оплату FLSA, независимо от того, как была установлена ​​сумма дневной ставки. Ср. . 29 C.F.R. §§ 778.310, 778.500. Если дневной служащий работает более 40 часов в рабочую неделю, он или она должны получать сверхурочную оплату FLSA в дополнение к общей дневной заработной плате за рабочую неделю. Расчет суммы сверхурочной работы начинается с правильного расчета регулярной почасовой ставки оплаты труда FLSA.

Поскольку общая дневная заработная плата сотрудника представляет собой вознаграждение за всех часов, отработанных в рабочую неделю, обычная ставка определяется путем деления общей дневной оплаты труда сотрудника за рабочую неделю на его или ее общее количество часов, отработанных в эту рабочую неделю. Конечно, эта обычная ставка никогда не может быть меньше минимальной заработной платы FLSA (или любой более высокой требуемой ставки). Это также предполагает, что работник не получил других компенсаций , которые должны быть включены в обычную ставку.

Общая дневная оплата – это компенсация как за , так и за сверхурочных часов подряд (другими словами, это «один» из «полутора часов»). Следовательно, сотруднику причитаются дополнительные 50% от обычной ставки, умноженной на сверхурочные часы FLSA.

Как определяется общая заработная плата техника Тома?

По этим причинам технику Тому полагается дополнительная оплата сверхурочной работы FLSA за десять сверхурочных часов, несмотря на то, как была установлена ​​его дневная оплата.Сумма сверхурочной работы рассчитывается следующим образом:

(1100 долларов США в день) ÷ (50 часов) = 22 доллара США за час. Обычная ставка

(22 доллара США за час × 50%) = 11 долларов США за час. Премиум тариф OT

(11,00 долл. США в час) × (10 часов OT) = 110,00 долл. США при оплате взноса OT.

Таким образом, общая заработная плата техника Тома за рабочую неделю (1100 долларов + 110 долларов) = 1210 долларов. Если бы он вместо этого проработал 45 часов в рабочую неделю, его общая заработная плата составила бы:

.

(1100 долларов США по дневной ставке) ÷ (45 часов.) = 24,44 доллара США за час. Обычная ставка

(24,44 доллара США за час × 50%) = 12,22 доллара США за час Премиум тариф OT

(12,22 доллара США за час) × (5 часов OT) = 61,10 доллара США к оплате.

(1100 долларов + 61,10 доллара) = 1161,10 доллара.

Как всегда, работодатели также должны учитывать соответствующие требования различных законов и законов других юрисдикций. Важно обеспечить, чтобы любые исчисления сверхурочных, используемые работодателем, соответствовали и применимым положениям о сверхурочных.

3. РАСЧЕТ МАШИНЫ

3. РАСЧЕТ МАШИНЫ

---

---

3.1 Введение
3.2 Классификация затрат
3.3 Определения
3.4 Постоянные затраты
3.5 Эксплуатационные затраты
3.6 Затраты на рабочую силу
3. 7 Переменные циклы усилий
3.8 Ставки для животных
3.9 Примеры

---

Себестоимость единицы лесозаготовок или строительства дорог в основном получается путем деления затрат на производство.В простейшем случае, если вы арендовали трактор с оператором за 60 долларов в час, включая все расходы на топливо и другие расходы, и выкапывали 100 кубометров в час, ваши удельные затраты на выемку грунта составили бы 0,60 доллара за кубический метр. Почасовая стоимость трактора с оператором называется машинной ставкой. В случаях, когда машина и производственные элементы не сдаются в аренду, необходимо рассчитать стоимость владения и эксплуатационные расходы, чтобы получить ставку машины. Цель разработки машинной ставки должна состоять в том, чтобы получить цифру, которая, насколько это возможно, отражает стоимость работы, выполненной в существующих рабочих условиях и используемой системе учета.Большинство производителей оборудования предоставляют данные о стоимости владения и эксплуатации своего оборудования, которые будут служить основой для ставок на машины. Однако такие данные обычно требуют модификации для соответствия конкретным условиям эксплуатации, и многие владельцы оборудования предпочитают составлять свои собственные расценки.

Ставка станка обычно, но не всегда, делится на постоянные затраты, эксплуатационные расходы и затраты на рабочую силу. Для некоторых анализов денежных потоков включаются только те статьи, которые представляют собой денежные потоки.Некоторые фиксированные затраты, включая амортизацию и иногда процентные платежи, не включаются, если они не представляют собой денежный платеж. В это руководство включены все фиксированные затраты, описанные ниже. Для некоторых анализов затраты на рабочую силу не включаются в стоимость станка. Вместо этого рассчитываются постоянные и эксплуатационные расходы. Затраты на рабочую силу затем добавляются отдельно. Иногда это делается в ситуациях, когда рабочие, связанные с оборудованием, работают в разное количество часов по сравнению с оборудованием. В этой статье труд включен в расчет машинной ставки.

3.2.1 Фиксированные затраты

Постоянные затраты – это те, которые могут быть заранее определены как накапливающиеся с течением времени, а не со скоростью работы (рис. 3.1). Они не прекращаются, когда работа прекращается, и должны распределяться на часы работы в течение года. В постоянные затраты обычно включаются амортизация оборудования, проценты по инвестициям, налоги, хранение и страхование.

3.2.2 Операционные расходы

Операционные расходы напрямую зависят от скорости работы (Рисунок 3.1). Эти расходы включают в себя расходы на топливо, смазочные материалы, шины, техническое обслуживание и ремонт оборудования.

Рисунок 3.1 Модель затрат на оборудование.

3.2.3 Затраты на рабочую силу

Затраты на рабочую силу – это затраты, связанные с наймом рабочей силы, включая прямую заработную плату, отчисления на питание, транспорт и социальные расходы, включая выплаты на здоровье и пенсию. Стоимость надзора также может быть разделена на затраты на рабочую силу.

Машинная ставка – это сумма фиксированных плюс эксплуатационные расходы плюс затраты на оплату труда.Разделение затрат в этих классификациях произвольно, хотя правила бухгалтерского учета предполагают жесткую классификацию. Ключевым моментом является разделение затрат таким образом, чтобы можно было наиболее разумно объяснить стоимость эксплуатации людей и оборудования. Например, если основным фактором, определяющим стоимость оборудования при утилизации, является скорость его морального износа, как, например, в компьютерной индустрии, амортизационные расходы в значительной степени зависят от времени, а не количества отработанных часов. Для грузовика, трактора или пилы основным фактором может быть фактическое время использования оборудования.Жизнь трактора можно рассматривать как песок в песочных часах, который может течь только в часы работы оборудования.

3.3.1 Закупочная цена (P)

Это фактическая стоимость приобретения оборудования, включая стандартные и дополнительные насадки, налоги с продаж и стоимость доставки. Цены обычно указываются на заводе или доставляются на месте. Заводская цена применяется, если покупатель получает право собственности на оборудование на заводе и несет ответственность за отгрузку.С другой стороны, цена с доставкой применяется, если покупатель получает право собственности на оборудование после его доставки. Цена с доставкой обычно включает фрахт, упаковку и страховку. Другие затраты, например, на установку, должны быть включены в первоначальные инвестиционные затраты. Специальное навесное оборудование может иногда иметь отдельную машинную ставку, если срок их службы отличается от срока службы основного оборудования и составляет важную часть стоимости оборудования.

3.3.2 Экономическая жизнь (N)

Это период, в течение которого оборудование может работать с приемлемыми эксплуатационными затратами и производительностью.Экономический срок службы обычно измеряется годами, часами или, в случае грузовиков и прицепов, километрами. Это зависит от множества факторов, включая физический износ, технологическое устаревание или изменение экономических условий. Физическое ухудшение может возникнуть из-за таких факторов, как коррозия, химическое разложение или износ в результате истирания, ударов и ударов. Это может быть следствием нормального и правильного использования, неправильного или неправильного использования, возраста, несоответствующего или недостаточного обслуживания или суровых условий окружающей среды.Изменяющиеся экономические условия, такие как цены на топливо, налоговые инвестиционные стимулы и процентная ставка, также могут повлиять на экономический срок службы оборудования. Примеры сроков владения некоторыми видами трелевочной и дорожно-строительной техники в зависимости от области применения и условий эксплуатации приведены в таблице 3.1. Поскольку срок службы выражается в часах работы, срок службы в годах определяется путем обратной работы путем определения количества рабочих дней в году и расчетного количества рабочих часов в день.Для оборудования, которое работает очень мало часов в день, расчетный срок службы оборудования может быть очень большим, и следует проверить местные условия на предмет обоснованности оценки.

3.3.3 Остаточная стоимость (S)

Это определяется как цена, по которой оборудование может быть продано на момент его выбытия. Тарифы на бывшее в употреблении оборудование сильно различаются во всем мире. Однако на любом конкретном рынке подержанного оборудования факторами, которые имеют наибольшее влияние на стоимость при перепродаже или обмене, являются количество часов наработки машины во время перепродажи или обмена, тип работы и условия эксплуатации, в которых она работал, и физическое состояние машины.Однако какими бы ни были переменные, снижение стоимости больше в первый год, чем во второй, больше во второй год, чем в третий и т. Д. Чем короче срок службы машины, тем выше процент потери стоимости за год. Например, в сельскохозяйственных тракторах, как правило, от 40 до 50 процентов стоимости машины теряется в первой четверти срока службы машины, а к середине срока службы теряется от 70 до 75 процентов стоимости. . Стоимость утилизации часто оценивается от 10 до 20 процентов от начальной покупной цены.

3.4.1 Амортизация

Целью амортизационных отчислений является признание снижения стоимости машины, когда она работает над определенной задачей. Он может отличаться от графика амортизации бухгалтера, который выбран для максимизации прибыли за счет преимуществ различных налоговых законов и соответствует правилам бухгалтерского учета. Типичный пример такой разницы наблюдается, когда оборудование все еще работает много лет после «списания» или имеет нулевую «балансовую стоимость».

Графики амортизации варьируются от простейшего подхода, который представляет собой прямолинейное снижение стоимости, до более сложных методов, которые распознают изменяющуюся скорость потери стоимости с течением времени. Формула для годовых амортизационных отчислений с использованием допущения о прямолинейном снижении стоимости:

D = (P ‘- S) / N

, где P ‘- начальная закупочная цена за вычетом стоимости шин, троса или других деталей, которые подвергаются наибольшему износу и могут быть легко заменены без влияния на общее механическое состояние машины.

Таблица 3.1.a – Руководство по выбору периода владения в зависимости от области применения и условий эксплуатации. ^1/

	ЗОНА A	ЗОНА B	ЗОНА C
ГУСЕНИЧНЫЕ ТРАКТОРЫ	Тяговые скребки, большинство сельскохозяйственных дышлов, складские, угольные и свалочные работы.Без влияния. Прерывистая работа на полностью открытой дроссельной заслонке.	Рабочий бульдозер в глинах, песках, гравии. Скреперы с раздвижной загрузкой, рыхление карьеров, большинство операций по расчистке земли и трелевке. Условия средней ударной нагрузки.	Рыхление тяжелых горных пород. Тандемное копирование. Погрузка и бульдозер в тяжелых породах. Работайте на каменных поверхностях. Условия продолжительного сильного удара.
Малый	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов
Большой	22 000 часов	18 000 часов	15000 часов
МОТОГРАДЕРЫ	Ремонт легковых дорог. Отделка. Заводские и дорожные работы. Легкая снегоуборочная обработка. Большое количество путешествий.	Ремонт подъездных дорог. Строительство дорог, рытье. Распространение рыхлой насыпи. Озеленение, планировка земель. Летнее обслуживание дорог со средней и сильной уборкой снега зимой. Повышение использования грейдера.	Содержание дорог с твердым покрытием и каменной наброской. Распространение плотной насыпи. Рыхление-рыхление асфальта или бетона. Постоянно высокий коэффициент загрузки. Ударопрочный.
	20 000 часов	15 000 часов	12000 часов
ЭКСКАВАТОРЫ	Подземное сооружение для небольших глубин, при котором экскаватор устанавливает трубу и копает грунт всего за 3 или 4 часа в смену. Свободнотекучий материал с низкой плотностью и практически без ударов. Большинство механизмов обработки металлолома.	Массовые выемки или рытье траншей, когда машина постоянно копает в естественных глинистых почвах. Немного путешествий и стабильной работы на полном газу. Большинство приложений для загрузки журналов.	Непрерывная рытье траншей или погрузка самосвалом в скальные или рыхлые грунты. Большое количество путешествий по пересеченной местности. Машина непрерывно работает на каменном полу с постоянным высоким коэффициентом нагрузки и высокой ударной нагрузкой.
	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов

^1/ Взято из Caterpillar Performance Handbook, Caterpillar Inc.

Таблица 3.1.b – Руководство по выбору периода владения в зависимости от области применения и условий эксплуатации. ^1/

	ЗОНА A	ЗОНА B	ЗОНА C
КОЛЕСНЫЕ БКИДКИ	Прерывистый занос на короткие дистанции, без настила.Хорошие грунтовые условия: ровная местность, сухой пол, почти нет пней.	Непрерывный поворот, устойчивое заносить на средние расстояния с умеренным настилом. Хорошее покрытие под ногами: сухой пол с небольшим количеством пней и постепенно перекатывающейся поверхностью.	Непрерывный поворот, стабильная трелевка на большие расстояния с частой укладкой настила. Плохие полы: мокрый пол, крутые склоны и многочисленные пни.
	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов
СКРЕБОКИ КОЛЕСНЫХ ТРАКТОРОВ	Ровные или благоприятные переезды на хороших подъездных дорогах.Без влияния. Легко загружаемые материалы.	Различные условия погрузки и транспортировки. Дальние и короткие перевозки. Неблагоприятные и благоприятные оценки. Некоторое влияние. Типичное использование в дорожном строительстве для выполнения различных работ.	Условия сильных ударов, например, погрузка рваной породы. Перегрузка. Условия постоянного высокого общего сопротивления. Дороги с плохим подъездом.
Малый	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов
Большой	16 000 часов	12 000 часов	8000 часов
АВТОМОБИЛЬНЫЕ МАШИНЫ И ТРАКТОРЫ	Использование в шахтах и ​​карьерах с правильно подобранным погрузочным оборудованием. Подъездные дороги в хорошем состоянии. Также строительное использование при вышеуказанных условиях.	Различные условия погрузки и транспортировки. Типичное использование в дорожном строительстве для выполнения различных работ.	Постоянно плохие дорожные условия для перевозки грузов. Сильная перегрузка. Негабаритная погрузочная техника.
	25 000 часов	20 000 часов	15000 часов
КОЛЕСНЫЕ ТРАКТОРЫ И КОМПАКТОРЫ	Легкие коммунальные работы. Складские работы. Компакторы тянущие. Дремлющая рыхлая насыпь. Без влияния.	Производственный бульдозер, погрузка глин, песков, илов, рыхлого щебня. Уборка лопатой. Использование уплотнителя.	Производство бульдозеров в горных породах. Толчок в каменистых карьерах для боулдеринга. Условия сильного удара.
	15 000 часов	12 000 часов	8000 часов

^1/ Взято из Caterpillar Performance Handbook, Caterpillar Inc.

Таблица 3.1.c – Руководство по выбору периода владения в зависимости от области применения и условий эксплуатации. ^1/

	ЗОНА A	ЗОНА B	ЗОНА C
КОЛЕСНЫЕ ПОГРУЗЧИКИ	Прерывистая загрузка грузовиков со склада, загрузка бункера на твердые, гладкие поверхности.Сыпучие материалы с низкой плотностью. Коммунальные работы в государственных и промышленных приложениях. Легкая снегоуборочная обработка. Загружайте и переносите по хорошей поверхности на короткие расстояния без уклонов.	Автопогрузка непрерывного действия со склада. Материалы от низкой до средней плотности в ведре подходящего размера. Загрузка бункера с низким и средним сопротивлением качению. Погрузка из банка в хорошем копании. Загружайте и переносите по плохим поверхностям и небольшим уклонам.	Погрузочно-разгрузочная порода (крупногабаритные погрузчики).Обработка материалов высокой плотности с помощью машины с противовесом. Стабильная загрузка с очень плотных берегов. Непрерывная работа на шероховатых или очень мягких поверхностях. Загружать и переносить в тяжелых условиях копания; путешествовать на большие расстояния по плохим поверхностям с плохими уклонами.
Малый	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов
Большой	15 000 часов	12 000 часов	10 000 часов
ГУСЕНИЧНЫЕ ПОГРУЗЧИКИ	Периодическая загрузка грузовиков со склада. Минимальные путевые, поворотные. Сыпучие материалы с низкой плотностью со стандартным ковшом. Без влияния.	Выемка берегов, прерывистая рыхление, рытье фундамента из естественных глин, песков, илов, гравия. Некоторое путешествие. Стабильная работа на полном газу.	Погрузка дробленой породы, булыжника, ледникового тилла, калиши. Работа сталелитейного завода. Материалы высокой плотности в стандартном ковше. Непрерывная работа на каменных поверхностях. Большой объем рыхления плотных каменистых материалов.Состояние сильного удара.
	12 000 часов	10 000 часов	8000 часов

^1/ Взято из Caterpillar Performance Handbook, Caterpillar Inc.

3.4.2 Проценты

Проценты – это стоимость использования денежных средств в течение определенного периода времени. Инвестиционные фонды могут быть взяты в долг или взяты из сбережений или капитала. В случае займа процентная ставка устанавливается кредитором и варьируется в зависимости от местности и кредитного учреждения.Если деньги поступают от сбережений, то в качестве процентной ставки используются альтернативные издержки или ставка, которую эти деньги могли бы заработать, если бы их вложили в другое место. В практике бухгалтерского учета частных фирм могут игнорироваться проценты по оборудованию на том основании, что проценты являются частью прибыли и, следовательно, не являются надлежащим начислением с действующего оборудования. Хотя это разумно с точки зрения бизнеса в целом, исключение таких сборов может привести к развитию нереалистичных сравнительных показателей между машинами с низкой и высокой начальной стоимостью.Это может привести к ошибочным решениям при выборе оборудования.

Проценты можно рассчитать одним из двух методов. Первый способ – умножить процентную ставку на фактическую стоимость оставшегося срока службы оборудования. Второй более простой метод – умножить процентную ставку на среднегодовые инвестиции.

Для линейной амортизации среднегодовые инвестиции AAI рассчитываются как

AAI = (P – S) (N + 1) / (2N) + S

Иногда коэффициент 0.6-кратная стоимость доставки используется как приблизительное значение среднегодовых инвестиций.

3.4.3 Налоги

Многие владельцы оборудования должны платить налоги на собственность или некоторые виды налога на использование оборудования. Налоги, как и проценты, могут быть рассчитаны либо путем умножения расчетной ставки налога на фактическую стоимость оборудования, либо путем умножения ставки налога на среднегодовые инвестиции.

3.4.4 Страхование

Большинство владельцев частного оборудования имеют один или несколько страховых полисов от повреждений, пожаров и других разрушительных событий. Государственные собственники и некоторые крупные собственники могут быть застрахованы самостоятельно. Можно утверждать, что стоимость страховки – это реальная стоимость, отражающая риск для всех владельцев, и что следует допускать некоторую поправку на разрушительные события. Непредвидение риска разрушительных событий аналогично непризнанию риска пожара или повреждения насекомыми при планировании доходов от управления лесом. Страховые расчеты производятся так же, как проценты и налоги.

3.4.5 Хранение и защита

Затраты на хранение оборудования и защиту в нерабочее время являются фиксированными расходами, в значительной степени не зависящими от часов использования.Затраты на хранение и защиту должны распределяться на общее количество часов использования оборудования.

Эксплуатационные расходы, в отличие от постоянных затрат, меняются пропорционально часам работы или использования. Они зависят от множества факторов, многие из которых в некоторой степени находятся под контролем оператора или владельца оборудования.

3.5.1 Техническое обслуживание и ремонт

Эта категория включает в себя все, от простого обслуживания до периодического ремонта двигателя, трансмиссии, сцепления, тормозов и других компонентов основного оборудования, износ которых в основном происходит пропорционально использованию.Использование оператором оборудования или злоупотребление им, суровые условия труда, политика технического обслуживания и ремонта, а также основной дизайн и качество оборудования – все это влияет на затраты на техническое обслуживание и ремонт.

Стоимость периодического ремонта основных компонентов может быть оценена из руководства пользователя и местных затрат на детали и труд, или путем консультации с производителем. Ценным источником является опыт другого владельца с аналогичным оборудованием и учет затрат в типичных условиях работы.Если опытные владельцы или записи о расходах недоступны, почасовые затраты на техническое обслуживание и ремонт можно оценить как процент от почасовой амортизации (Таблица 3. 2).

ТАБЛИЦА 3.2. Ставки технического обслуживания и ремонта в процентах от почасовой амортизации выбранного оборудования.

Станок	Процентная ставка
Трактор гусеничный	100
Сельскохозяйственный трактор	100
Трелевочный трактор с резиновыми колесами и фиксаторами троса	50
Трелевочный трактор на резиновых колесах с грейфером	60
Погрузчик с тросовым захватом	30
Погрузчик с гидравлическим грейфером	50
Электропила	100
Валочно-пакетирующая машина	50

3. 5.2 Топливо

Норма расхода топлива для единицы оборудования зависит от объема двигателя, коэффициента нагрузки, состояния оборудования, привычек оператора, условий окружающей среды и базовой конструкции оборудования.

Чтобы определить почасовую стоимость топлива, общая стоимость топлива делится на продуктивное время оборудования. Если записи о расходе топлива недоступны, можно использовать следующую формулу для оценки литров топлива, израсходованного на машинный час:

где LMPH – литры, израсходованные на машинно-час, K – килограмм топлива, израсходованный на тормоз, л.с. / час, GHP – полная мощность двигателя при регулируемых оборотах двигателя, LF – коэффициент нагрузки в процентах, а KPL – вес топлива в кг / литр.Типичные значения приведены в таблице 3.3. Коэффициент нагрузки – это отношение средней используемой мощности к полной мощности на маховике.

ТАБЛИЦА 3.3. Вес, нормы расхода топлива и коэффициенты нагрузки для дизельных и бензиновых двигателей.

Двигатель	Вес (KPL) кг / литр	Расход топлива (К) кг / тормоз л.с.-час	Коэффициент нагрузки (LF)
			Низкая	Средний	Высокая
Бензин	0. 72	0,21	0,38	0,54	0,70
Дизель	0,84	0,17	0.38	0,54	0,70

3. 5.3 Смазочные материалы

Сюда входят моторное масло, трансмиссионное масло, масло главной передачи, консистентная смазка и фильтры. Норма потребления зависит от типа оборудования, рабочих условий (температуры), конструкции оборудования и уровня обслуживания. При отсутствии местных данных расход смазочного материала в литрах в час для трелевочных тракторов, тракторов и фронтальных погрузчиков можно оценить как

Q =.0006 × GHP (картерное масло)
Q = .0003 × GHP (трансмиссионное масло)
Q = .0002 × GHP (бортовые передачи)
Q = .0001 × GHP (гидравлическое управление)

Эти формулы включают нормальную замену масла и отсутствие утечек. Их следует увеличить на 25 процентов при работе в сильной пыли, глубокой грязи или воде. В машинах со сложной гидравлической системой высокого давления, такой как форвардеры, переработчики и харвестеры, расход гидравлических жидкостей может быть намного больше. Еще одно практическое правило: смазочные материалы и консистентная смазка стоят от 5 до 10 процентов стоимости топлива.

3.5.4 Шины

Из-за более короткого срока службы шины считаются эксплуатационными расходами. На стоимость шин влияют привычки оператора, скорость транспортного средства, состояние поверхности, положение колес, нагрузки, относительное время, затрачиваемое на повороты, и уклоны. Для внедорожного оборудования, если местный опыт недоступен, следующие категории срока службы шин, основанные на режиме отказа шины, могут быть использованы в качестве рекомендаций со сроком службы шин, указанным в таблице 3.4.

В зоне А почти все шины изнашиваются до протектора от истирания до выхода из строя.В зоне B изнашивается большинство шин, но некоторые из них выходят из строя преждевременно из-за порезов, разрывов и не подлежащих ремонту проколов. В зоне C очень немногие шины изнашиваются, если вообще не изнашиваются, до выхода из строя из-за порезов.

ТАБЛИЦА 3.4. Указания по ресурсу шин внедорожной техники

Оборудование	Срок службы шин, часов
	Зона A	Зона B	Зона C
Автогрейдеры	8000	4500	2500
Скреперы колесные	4000	2250	1000
Фронтальные погрузчики	4500	2000 г.	750
Скиддеры	5000	3000	1500
Грузовики	5000	3000	1500

Затраты на рабочую силу включают прямые и косвенные платежи, такие как налоги, страховые выплаты, питание, жилищные субсидии и т. Д.Затраты на рабочую силу необходимо тщательно учитывать при расчете расценок на машины, поскольку часы, в течение которых они работают, часто отличаются от часов работы соответствующего оборудования. Важно, чтобы пользователь определил свое соглашение, а затем использовал его последовательно. Например, при валке леса пила редко работает более 4 часов в день, даже если резак может работать 6 и более часов, а оплата за 8 часов, включая дорогу, может быть оплачена. Если производительность валки основана на шестичасовом рабочем дне с двухчасовым перемещением, то при расчете производительности машины для оператора с электропилой следует учитывать 4 часа работы с электропилой и восемь часов рабочего времени для шестичасового производства.

Представление о том, что люди или оборудование работают с постоянной скоростью, является абстракцией, которая облегчает измерения, ведение записей, оплату и анализ. Однако есть некоторые рабочие циклы, которые требуют таких переменных усилий, что более полезно построить машинные скорости для частей цикла. Одним из важных случаев является расчет машинной нормы для грузового автомобиля. Когда лесовоз ожидает загрузки, загружается и выгружается, его расход топлива, износ шин и другие эксплуатационные расходы не возникают.Или, если эти расходы понесены, они будут значительно снижены. Для стоячего грузовика часто строится другая ставка машины с использованием только фиксированных затрат и затрат на рабочую силу для этой части цикла. Амортизация грузовика может быть включена частично или полностью.

Если для оценки удельной стоимости грузового транспорта использовалась одна машинная ставка, и это значение было преобразовано в стоимость тонно-км или $ / м ³ -км стоимость без удаления «фиксированных» затрат на погрузку и разгрузку, тогда «переменная» стоимость транспорта была бы завышена.Это может привести к ошибочным результатам при выборе между дорожными стандартами или маршрутами перевозки.

Расчет нормы содержания животных аналогичен машинной норме, но виды затрат различаются и заслуживают дополнительного обсуждения.

3.8.1 Фиксированная стоимость

Фиксированная стоимость включает инвестиционные затраты на животное или упряжку, упряжь, ярмо, тележку, лесозаготовительные цепи и любые другие инвестиции со сроком службы более одного года. Другие постоянные расходы включают содержание животных.

Закупочная цена животного может включать запасных животных, если условия работы требуют, чтобы животное отдыхало дольше ночи, например, через день. Чтобы исключить возможность необратимой травмы, покупная цена животного может быть увеличена, чтобы включить дополнительных животных. В остальных случаях несчастные случаи могут быть учтены в страховой премии. Стоимость утилизации животного имеет то же определение, что и машинная ставка, но в случае животного стоимость утилизации часто определяется его продажной стоимостью мяса.Среднегодовые инвестиции, проценты по инвестициям, а также любые налоги или лицензии рассматриваются так же, как и в отношении оборудования. Чтобы найти общие постоянные затраты на животных, постоянные затраты на животное, тележку, шлейку и прочие инвестиции можно рассчитать отдельно, поскольку они обычно имеют разную продолжительность жизни и почасовые затраты складываются.

Расходы на содержание животных, которые не зависят напрямую от отработанного времени, включают аренду пастбищ, пищевые добавки, лекарства, вакцинацию, ветеринарные услуги, обувь, услуги переправы и любой уход в нерабочее время, такой как кормление, стирка или охрана.Можно утверждать, что потребности в питании и уходе связаны с отработанным временем, и некоторая часть этих затрат может быть включена в операционные расходы. Площадь пастбищ (га / животное) можно оценить, разделив норму потребления животных (кг / животное / месяц) на норму производства кормов (кг / га / месяц). Пищевые добавки, лекарства, вакцинации и графики ветеринаров можно получить из местных источников, таких как агенты по распространению сельскохозяйственных знаний.

3.8.2 Операционные расходы

Эксплуатационные расходы включают затраты на ремонт и техническое обслуживание подвесных систем, тележек и прочего оборудования.

3.8.3 Затраты на оплату труда

Стоимость рабочей силы в ставке для животных указана для погонщика животных (и любых помощников). Для работы в течение всего года он рассчитывается как годовые затраты на рабочую силу, включая социальные расходы, деленные на среднее количество рабочих дней или часов для водителя (и любых помощников).

Примеры расценок на мотопилу, трактор, упряжку волов и грузовик приведены в следующих таблицах. Хотя показатели машин в таблицах с 3.5 по 3.8 используют один и тот же общий формат, существует возможность гибкого представления затрат, зависящих от типа машины, особенно при расчете эксплуатационных затрат. Для мотопилы (таблица 3.5) основные эксплуатационные расходы связаны с цепью, шиной и звездочкой, поэтому они были разбиты отдельно. Для волов (таблица 3.7) постоянные затраты были разделены на основные компоненты затрат, относящиеся к содержанию животных, в дополнение к амортизации. Для грузовика (таблица 3.8) затраты были разделены на затраты на стояние и путевые расходы, чтобы различать затраты, когда грузовик стоит, загружается или выгружается, по сравнению с путевыми расходами.

ТАБЛИЦА 3.5 Расчет производительности станка для пилы ¹

Машина:	Описание – Электропила McCulloch Pro Mac 650
	Двигатель куб.см	60	Стоимость доставки	400
	Срок службы в часах	1000	часов в год	1000
Топливо:	Тип	Газ	Цена за литр	0. 56
Операционный:	Ставка за сутки	5,50	Социальные расходы	43,2%

Составляющая затрат			Стоимость / час
(а)	Амортизация		0.36
(б)	Процентная ставка (@ 10%)		0,03
(в)	Страхование (при 3%)		0,01
(г)	Налоги		–
(д)	Трудовые отношения		1. 89 2
	где f = общественные затраты на рабочую силу в десятичном виде
	ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ		2,29
(ж)	Топливо	= 0,86 л / час × 0,95 × CL +0,86 л / час × 0,05 × CO)	0,51
	где CL = стоимость газа, CO = стоимость нефти
(г)	Смазочное масло для шины и цепи = Расход топлива / 2. 5 × CO		0,45
(в)	Сервисное обслуживание и ремонт = 1,0 × амортизация		0,36
(я)	Цепь, шина и звездочка		0,67
(к)	Прочее		0,22
	ИТОГО		4. 50 3

¹ Все расходы указаны в долларах США.
² Работа из расчета 240 дней в году.
³ Добавьте 0,04, если приобретена резервная пила.

ТАБЛИЦА 3.6 Расчет нормы машины для трактора ¹

Машина:	Описание – CAT D-6D PS
	Полная л.с.	140	Стоимость доставки	142,000 2
	Срок службы в часах	10 000	часов в год	1000
Топливо:	Тип	Дизель	Цена за литр	. 44
Операционный:	Ставка за сутки	12,00	Социальные расходы	43,2%
Справка:	Ставка за сутки	5,00	Социальные расходы	43,2%

Составляющая затрат			Стоимость / час
(а)	Амортизация		12. 78
(б)	Процентная ставка (@ 10%)		8,52
(в)	Страхование (при 3%)		2,56
(г)	Налоги (@ 2%)		1.70
(д)	Трудовые отношения		5,84 3
	где f = общественные затраты на рабочую силу в десятичном виде
	ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ		31,40
(ж)	Топливо	=. 20 × GHP × LF × CL	6,65
	где	GHP = полная мощность двигателя CL = стоимость литра топлива LF = коэффициент нагрузки (0,54)
(г)	Масло и смазка = 0,10 × стоимость топлива		0,67
(в)	Сервисное обслуживание и ремонт = 1.0 × амортизация		12,78
(я)	Другое (кабель, разное)		5,00
	ИТОГО		56,50

¹ Все расходы указаны в долларах США.
² С отвалом, ROPS, лебедкой, встроенной аркой.
³ Работа из расчета 240 дней в году.

ТАБЛИЦА 3.7 Расчет скорости машины для бригады волов ¹

Описание	– Пара волов для трелевки
	Полная л.с.	–	Стоимость доставки	2,000
	Срок службы в годах	5	дней в году	125
Трудовые отношения	Ставка за сутки	7. 00	Социальные расходы	43,2%

Составляющая затрат			Стоимость / сутки
(а)	Амортизация		2,08 2
(б)	Процентная ставка (@ 10%)		0. 96
(в)	Налоги		–
(г)	Пастбище		1,10
(д)	Пищевые добавки		1,36
(ж)	Медицина и ветеринария		0. 27
(г)	Драйвер		10,02 3
	где f = общественные затраты на рабочую силу в десятичном виде
(в)	Кормление и уход в нерабочее время		2,62
(я)	Прочее (жгуты и цепи)		1. 00
	ИТОГО		19,41

¹ Все расходы указаны в долларах США.
² Быки проданы на мясо через 5 лет.
³ Погонщик работает с двумя парами волов, 250 дней в году.

ТАБЛИЦА 3.8 Расчет скорости машины для грузовика ¹

Машина:	Описание – Ford 8000 LTN
	Полная мощность, л.с.		200		Стоимость доставки		55,000
	Срок службы в часах		15 000		часов в год		1,500
Топливо:	Тип		Дизель		Цена за литр		. 26
Шины:	Размер	10 × 22		Тип Радиальный		Номер 10
Трудовые отношения	Ставка за сутки		12,00		Социальные расходы		43,2%

Составляющая затрат				Стоимость / час
(а)	Амортизация			3. 12
(б)	Процентная ставка (@ 10%)			2,20
(в)	Страхование (при 3%)			0,66
(г)	Налоги (@ 2%)			0.44
(д)	Трудовые отношения			3,30 2
	где f = общественные затраты на рабочую силу в десятичном виде
	Постоянная стоимость		ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ	9,72
(ж)	Топливо	=. 12 × GHP × КЛАСС		6,24
	где CL = стоимость литра топлива
(г)	Масло и смазка = 0,10 × стоимость топлива			0,62
(в)	Сервисное обслуживание и ремонт = 1,5 × амортизация			4,68
(я)	Шины =			2. 40
(к)	Другое (цепи, натяжители)			0,20
	Путевые расходы		ИТОГО	23,86

¹ Все расходы указаны в долларах США.
² Работа составляет 240 дней плюс 20% сверхурочных

---

.