Обучение кадровому делопроизводству: Курсы кадрового делопроизводства и документооборота в Санкт-Петербурге
СПЕЦИАЛИСТ ПО КАДРАМ курс кадрового делопроизводства
Пользовательское соглашение
Euroinst.ru – сайт, расположенный по адресу https://www.euroinst.ru/, созданный и действующий с целью распространения информации о мероприятиях, организуемых Частным учреждением дополнительного профессионального образования «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» (ЧУ ДПО «Европейский Институт Образования и Рекрутинга»)..
ЧУ ДПО «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» является юридическим лицом, зарегистрированным в соответствии с действующим законодательством РФ, имеет все права на распространение информации о мероприятиях, представленных на сайте https://www.euroinst.ru/
Настоящее Пользовательское соглашение регулирует отношения, возникающие между ЧУ ДПО «Европейский Институт Образования и Рекрутинга» в сети Интернет, на сайте, расположенном по адресу https://www.euroinst.ru/, и любым пользователем указанного сайта – физическим или юридическим лицом, выступающим в качестве посетителя сайта, посетителя мероприятий, организуемых ЧУ ДПО «Европейский Институт Образования и Рекрутинга».
Основные понятия, используемые в Пользовательском соглашении:
Сайт – интернет-сайт, принадлежащий Институту, расположенный в сети Интернет по адресу https://www.euroinst.ru/, где представлена информация об образовательных мероприятиях, проводимых Институтом.
Институт (или ЧУ ДПО «Европейский Институт Образования и Рекрутинга») – Частное учреждение дополнительного профессионального образования «Европейский Институт Образования и Рекрутинга», ИНН 7810152519, юридический адрес: 197101, Санкт-Петербург, ул. Большая Монетная, д.16, корп.30, лит.А, телефон +7 (812) 641-51-61, являющийся организатором и устроителем мероприятий, представленных на сайте.
Клиент — физическое лицо (лицо, являющееся законным представителем физического лица, не достигшего 18 лет, в соответствии с законодательством РФ) или юридическое лицо, заполнившее Заявку на обучение/на получение информационно-консультационных услуг на сайте Института, выразившее таким образом своё намерение воспользоваться образовательными/информационно-консультационными услугами Института.
Заявка – процесс заполнения Клиентом на Сайте специальной формы для получения информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам Института.
Предмет Пользовательского соглашения
1. Я (Клиент), настоящим выражаю свое согласие на обработку моих персональных данных, полученных от меня в ходе отправления заявки на получение информационно-консультационных услуг/приема на обучение по образовательным программам.
2. Я подтверждаю, что указанный мною номер мобильного телефона, является моим личным номером телефона, выделенным мне оператором сотовой связи, и готов нести ответственность за негативные последствия, вызванные указанием мной номера мобильного телефона, принадлежащего другому лицу.
3. В рамках настоящего соглашения под «персональными данными» понимаются: Персональные данные, которые Клиент предоставляет о себе осознанно и самостоятельно при оформлении Заявки на обучение/получение информационно консультационных услуг на страницах сайта Института https://www.
euroinst.ru/ (а именно: фамилия, имя, отчество (если есть), выбранная программа обучения, номер мобильного телефона, адрес электронной почты).
4. Институт в общем случае не проверяет достоверность персональных данных, предоставляемых Клиентом, и не осуществляет контроль за его дееспособностью. Однако Институт исходит из того, что Клиент предоставляет достоверную и достаточную персональную информацию по вопросам, предлагаемым в форме регистрации (форма Заявки), и поддерживает эту информацию в актуальном состоянии.
5. Институт собирает и хранит только те персональные данные, которые необходимы для проведения приема на обучение/получения информационно-консультационных услуг у Института и организации оказания образовательных/информационно-консультационных услуг (исполнения соглашений и договоров с Клиентом).
6. Собираемая информация позволяет отправлять на адрес электронной почты и номер мобильного телефона, указанные Клиентом, информацию в виде электронных писем и СМС-сообщений по каналам связи (СМС-рассылка) в целях проведения приема для оказания Институтом услуг, связанных с организацией образовательного процесса, отправки важных уведомлений.
Так же такая информация необходима для оперативного информирования Клиента обо всех изменениях условий оказания информационно-консультационных услуг и организации образовательного и процесса, приема на обучение в Институт, информирования Клиента о предстоящих акциях, ближайших событиях и других мероприятиях Института, путем направления ему рассылок и информационных сообщений, а также в целях идентификации стороны в рамках соглашений и договоров с Инститом, связи с Клиентом, в том числе направления уведомлений, запросов и информации, касающихся оказания услуг, а также обработки запросов и заявок от Клиента.
7. При работе с персональными данными Клиента Институт руководствуется Федеральным законом РФ № 152-ФЗ от 27 июля 2006г. «О персональных данных».
8. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на адрес электронной почты информации путем направления электронного письма на адреса Института: [email protected] и [email protected].
9. Я проинформирован, что в любое время могу отказаться от получения на указанный мной номер мобильного телефона СМС-рассылки, путем направления электронного письма на адреса Института: dpo@euroinst.
10. Институт принимает необходимые и достаточные организационные и технические меры для защиты персональных данных Клиента от неправомерного или случайного доступа, уничтожения, изменения, блокирования, копирования, распространения, а также от иных неправомерных действий с ней третьих лиц.
11. К настоящему соглашению и отношениям между Клиентом и Институтом, возникающим в связи с применением соглашения, подлежит применению право Российской Федерации.
12. Настоящим соглашением подтверждаю, что я старше 18 лет и принимаю условия, обозначенные текстом настоящего соглашения, а также даю свое полное добровольное согласие на обработку своих персональных данных.
13. Настоящее соглашение, регулирующее отношения Клиента и Института действует на протяжении всего периода предоставления Услуг и доступа Клиента к персонализированным сервисам сайта Института.
Дата последнего обновления: 03.04.2019г.
Курсы кадрового делопроизводства в Санкт-Петербурге | Курсы кадрового учета в СПб
Как записаться
• Можно отправить заявку с сайта через форму «Записаться»
• или подойти в любой офис нашего учебного центра с паспортом для заключения Договора.
При онлайн записи через сайт Вам перезвонит наш менеджер для уточнения деталей и условий. Договор Вы сможете взять в офисе на первом занятии.
Как оплатить
• В любом филиале
Вы можете рассчитаться как наличными, так и банковской картой.
Банковской картой на сайте. Выберите нужный вам курс и запишитесь через форму «Записаться» на странице курса. В личном кабинете у Вас будет доступ к онлайн оплате. Оплата осуществляется банковской картой Visa или Mastercard.
• Безналичная оплата
Только для юридических лиц
|
Если:
|
|
|
Стоимость обучения: 12 950.0 (без 1С). Для физических лиц возможна оплата в 2 этапа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Оснащение занятий
|
|
|
Аттестация
|
|
|
|
|
Преподаватели: Фирсова В. |
|
Обучение с нуля для начинающих HR-специалистов
В дальнейшем, при успешном карьерном и профессиональном росте, сопровождающихся расширением обязанностей и полномочий, менеджер по персоналу сможет передать функции по ведению кадрового учёта своим подчинённым и эффективно контролировать исполнение должностных функций по ведению кадрового документооборота сотрудниками подразделения.
Итоговая аттестация проводится в виде зачета, по результатам письменного выполнения задания.
М., Колесникова Е.К.
Кадровое делопроизводство и управление персоналом обучение с нуля
Специалист по кадрам кто это?
Специалист по кадрам (кадровик), инспектор по кадрам, менеджер по персоналу, специалист по кадровому
делопроизводству – названия разные, а суть одна. Специалист по кадрам ведёт кадровую документацию в
конкретной организации. Кадровая документация – это все приказы, договора, уведомления,
дополнительные соглашения, положения и т.д. по всем сотрудникам организации – работодателя. Также в
обязанностях специалиста по кадрам часто включают воинский учёт, специальную оценку условий труда,
охрану труда и многое другое.
Кадровое делопроизводство это?
Кадровое делопроизводство – это деятельность, обеспечивающая документирование и организацию работы
с кадровыми документами. Традиционно к кадровому делопроизводству относят вопросы разработки и
ведения документации, связанной с управлением персоналом, движением кадров и кадровым учётом,
а также учётом рабочего времени и расчетами с персоналом.
Управление персоналом это?
Область знаний и практической деятельности, направленная на обеспечение организации качественным
персоналом, способным выполнять возложенные на него трудовые функции, и оптимальное его
использование. Управление персоналом является неотъемлемой частью качественных систем управления
организации.
Где выучиться на профессию кадровое делопроизводство?
Успех любого работодателя напрямую зависит от эффективности работы его сотрудников. Поэтому
проблема управления персоналом, трудовыми отношениями актуальна для всех организаций, предприятий
и учреждений. Для качественного управления персоналом, эффективного кадрового делопроизводства
нужно, чтобы специалисты, отвечающие за эту работу, были профессионалами своего дела, а это
невозможно без постоянного обучения, повышения своей квалификации. Вообще для работы специалистом
по кадровому делопроизводству нужно получить профессиональное образование (высшее, среднее
профессиональное или дополнительное профессиональное образование), а затем регулярно повышать
свою квалификацию.
Получение высшего образования займет от 4 до 6 лет, среднего профессионального от
2 до 3 лет, а вот получение дополнительного профессионального образования (курсовая подготовка) займет
всего от 1 до 6 месяцев. При этом, дополнительное профессиональное образование можно получить в виде
курса повышения квалификации (с получением удостоверения о повышении квалификации) или курса
профессиональной переподготовки (с получением диплома о профессиональной переподготовке и
присвоением новой квалификации «СПЕЦИАЛИСТ (МЕНЕДЖЕР) ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРОВОМУ
ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ»). Программы профессиональной переподготовки разработаны в качестве
альтернативы как правило второму высшему или среднему профессиональному образованию.
Профессиональная переподготовка – удобный, недорогой и, главное, быстрый способ (программа включает
только профильные дисциплины) получить второе дополнительное профессиональное образование, освоить
новую специальность.
Документ о квалификации, выдаваемый по результатам получения дополнительного
профессионального образования даст право его обладателю легально работать специалистом в кадровой
сфере. При этом, обладатель диплома о профпереподготовке получает право работать в новой сфере
деятельности на качественно новом уровне. Особенно диплом будет полезен тем, у кого имеется
непрофильное высшее или среднее профессиональное образование по занимаемой должности в кадровой
сфере. Наличие удостоверений о повышении квалификации или дипломов о профессиональной
переподготовке становится актуальным и в связи с требованиями трудового законодательства. В
соответствии с внесенными в Трудовой кодекс РФ поправками, если ТК РФ, другими федеральными
законами, иными нормативными правовыми актами установлены требования к квалификации, необходимой
работнику для выполнения определенной трудовой функции, профессиональные стандарты в части
указанных требований обязательны для применения работодателями.
(Федеральный закон от 2 мая 2015 г.
№ 122-ФЗ «О внесении изменений в Трудовой кодекс РФ и статьи 11 и 73 Федерального закона “Об
образовании в РФ”» – вступили в силу 1 июля 2016 года). Важную роль, при выборе курсов, играет
актуальность предоставляемых обучающих материалов, открытость образовательной организации. У
организации, предоставляющей обучающие курсы, обязательно должна быть государственная лицензия на
право ведения образовательной деятельности. Наша Академия удовлетворяет всем вышеперечисленным
требованиям! Мы рады предоставить вам возможность пройти профессиональную переподготовку или
повышение квалификации по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО» (для
руководителей, заместителей руководителя, специалистов (менеджеров) подразделений (служб) управления
кадрами, трудовыми отношениям, кадровому делопроизводству, экономистов по труду) в объеме 510, 260
(профессиональная переподготовка – выбирается при отсутствии профильного образования), а также 144 и
72 (повышение квалификации) академических часов..jpg)
У нас вы можете начать обучение уже сегодня, для
этого достаточно оформить заявку на нашем сайте. Помните, что прохождение курсов повышения
квалификации и (или) профессиональной переподготовки умножит знания и повысит шансы на карьерный
рост, поможет при прохождении аттестации на соответствие занимаемой должности, позволит
претендовать на более высокий уровень оплаты труда.
Какие есть курсы повышения квалификации для кадровиков?
У нас в Академии есть специализированный курс повышения квалификации для кадровиков «УПРАВЛЕНИЕ
ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО», который включает в себя три полноценных блока
актуальной профессиональной информации, необходимой для повышения квалификации: 1) Организация
работы кадровой службы и документационное обеспечение работы с персоналом; 2) Правовое
регулирование трудовых отношений, организации труда и оплаты персонала; 3) Организация
операционного и стратегического управления персоналом.
Данный курс подойдет для повышения
квалификации начальникам отделов кадров, специалистам кадровых служб, экономистам по труду,
специалист по подбору персонала, специалистам по управлению персоналом. Каждодневной задачей
работников Академии является организация обучения на таком уровне, чтобы слушатели, пройдя у нас
обучение остались ПОЛНОСТЬЮ УДОВЛЕТВОРЕНЫ, получив качественные знания и высокий уровень
сервиса, захотели в будущем именно у нас обновлять свои знания и рекомендовали нашу Академию своим
коллегам. Положительные отзывы о нашем обучении лишь подтверждают, что из года в год мы успешно
справляемся с этой задачей.
Какой профстандарт действует для кадровиков?
В сфере кадровой работы в настоящее время действуют следующие профессиональные стандарты:
1) «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н).
Данный документ содержит квалификационные требования к руководителям подразделений по
управлению кадрами, сотрудникам кадровых служб и специалистам по кадрам и профориентации.
2) «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (утвержден приказом Минтруда РФ от 09.10.2015 №
717н). Этот стандарт содержит требования к рекрутерам, HR-менеджерам, в чьи обязанности входит
исключительно поиск работников и их первичная адаптация на рабочем месте.
Несмотря на то, что приказом Минтруда от 09.10.2015 № 717н утвержден профстандарт рекрутера, к
кадровикам он имеет достаточно отдаленное отношение, поскольку в обязанности сотрудника,
занимающегося рекрутингом для организаций, обычно не входит непосредственное ведение кадрового
делопроизводства. При выборе соответствующего профстандарта работодателю надлежит
руководствоваться спектром обязанностей того или иного специалиста. Например, если основной целью
деятельности рекрутера является удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах
посредством подбора необходимого персонала, то функционал специалиста по управлению персоналом
гораздо шире и включает в себя не только поиск и привлечение кадров, но и ведение соответствующего
документооборота, контроль за деятельностью персонала.
В зависимости от размера организации
обязанности специалиста по кадрам могут быть распределены как среди нескольких работников, так и
возложены на 1 лицо. В связи с такой предполагаемой дифференциацией труда и были выделены 8
обобщенных трудовых функций. Они, в свою очередь, подразделяются на более узкие направления
трудовой деятельности с описанием относящихся к ним действий и перечнями требований к знаниям
и умениям сотрудника.
Какой профстандарт действует для специалистов по управлению персоналом?
Для специалистов по управлению персоналом в настоящее время действуют следующие
профессиональные стандарты:
1) «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015 № 691н).
Данный документ содержит квалификационные требования к руководителям подразделений по управлению
кадрами, сотрудникам кадровых служб и специалистам по кадрам и профориентации.
2) «Специалист по подбору персонала (рекрутер)» (утвержден приказом Минтруда РФ от 09.10.2015 №
717н). Этот стандарт содержит требования к рекрутерам, HR-менеджерам, в чьи обязанности входит
исключительно поиск работников и их первичная адаптация на рабочем месте.
При выборе соответствующего профстандарта работодателю надлежит руководствоваться спектром
обязанностей того или иного специалиста. Например, если основной целью деятельности рекрутера является
удовлетворение потребностей организации в трудовых ресурсах посредством подбора необходимого
персонала, то функционал специалиста по управлению персоналом гораздо шире и включает в себя не
только поиск и привлечение кадров, но и ведение соответствующего документооборота, контроль за
деятельностью персонала. В зависимости от размера организации обязанности специалиста по кадрам могут
быть распределены как среди нескольких работников, так и возложены на 1 лицо.
В связи с такой
предполагаемой дифференциацией труда и были выделены 8 обобщенных трудовых функций. Они, в свою
очередь, подразделяются на более узкие направления трудовой деятельности с описанием относящихся
к ним действий и перечнями требований к знаниям и умениям сотрудника.
Как стать специалистом по управлению персоналом?
Для этого можно получить дополнительное профессиональное образование путем прохождения курса
профессиональной переподготовки «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО» на
260 или 510 академических часов с выдачей диплома о профессиональной переподготовке и присвоением
новой квалификации «СПЕЦИАЛИСТ (МЕНЕДЖЕР) ПО ПЕРСОНАЛУ И КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ».
Обратите внимание, что Положением о порядке осуществления профессионального развития
государственных гражданских служащих Российской Федерации, утв. Указом Президента РФ от 21.02.2019 N
68 “О профессиональном развитии государственных гражданских служащих Российской Федерации”
установлено, что срок обучения для гражданских служащих по программе профессиональной
переподготовки должен составлять не менее 500 часов (смотрите пункт 11).
Согласно ст.5 Федерального
закона от 02.03.2007 N 25-ФЗ “О муниципальной службе в РФ” взаимосвязь муниципальной службы и
государственной гражданской службы РФ обеспечивается посредством единства требований к подготовке
кадров для муниципальной и гражданской службы и дополнительному профессиональному образованию.
Поэтому требование о минимально допустимом сроке освоения программ профессиональной
переподготовки в объеме не менее 500 часов касается не только государственных служащих, но и
муниципальных служащих.
Мы проводим обучение слушателей:
-которые ранее НЕ проходили обучение. Обучение в нашей Академии возможно, даже если слушатель, на
момент подачи заявки на обучение, имеет нулевой уровень начальной подготовки;
-которые ранее обучались, но хотят повысить свою квалификацию или пройти профессиональную
переподготовку на более высокий квалификационный уровень по профстандартам.
Какое минимальное количество часов обучения (повышения квалификации, профессиональной
переподготовки) нужно для специалиста по кадрам?
Трудовую функцию специалиста по управлению персоналом, указанную в п. 3.2 раздела III
Профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда
РФ от 06.10.2015 № 691н), вправе осуществлять лицо, получившее:
-высшее образование по профилю деятельности уровня бакалавриат;
-непрофильное высшее образование уровня бакалавриат и дополнительное профессиональное
образование.
Профстандарт не уточняет, в каком случае требуется освоение программы повышения квалификации, а в
каком – программы профессиональной переподготовки. Равно как и не конкретизированы требования к
видам соответствующих программ повышения квалификации, количеству часов и прочим аспектам
обучения. Учитывая, что формулировка п. 3.2 раздела III профстандарта N 691н не позволяет сделать вывод
об обязательном подтверждении соискателем (работником), имеющим непрофильное образование, факта
освоения обоих видов программ дополнительного профессионального образования (повышения
квалификации; профессиональной переподготовки), при предоставлении им любого диплома о получении
дополнительного профессионального образования в той сфере, в которой он будет осуществлять свою
трудовую деятельность, требования профстандарта формально могут считаться выполненными. При этом,
минимально допустимый срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16
часов, а срок освоения программ профессиональной переподготовки – не может быть менее 250 часов (п. 12
Порядка организации и осуществления образовательной деятельности по дополнительным
профессиональным программам, утверждённого Приказом Минобрнауки России от 01.07.2013 № 499). Мы
рады предоставить вам возможность пройти профессиональную переподготовку или повышение
квалификации по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО» в объеме 510,
260 (профессиональная переподготовка – выбирается при отсутствии профильного образования в сфере
управления персоналом и кадрового делопроизводства), а также 144 и 72 (повышение квалификации)
академических часов.
Какое минимальное количество часов обучения (повышения квалификации, профессиональной
переподготовки) нужно для начальника отдела кадров?
В соответствии со ст. 76 Федерального закона от 29.12.2012 N 273-ФЗ “Об образовании в Российской
Федерации” дополнительное профессиональное образование осуществляется посредством реализации
дополнительных профессиональных программ (программ повышения квалификации и программ
профессиональной переподготовки). При этом программа повышения квалификации направлена на
совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной
деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации.
Программа профессиональной переподготовки направлена на получение компетенции, необходимой для
выполнения нового вида профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации. По
профстандарту «Специалист по управлению персоналом» (утвержден приказом Минтруда РФ от 06.10.2015
№ 691н) начальник (руководитель) отдела кадров должен иметь высшее образование – специалитет,
магистратура, а также дополнительное профессиональное образование – программы профессиональной
переподготовки в области управления персоналом, операционного и тактического управления; программы
повышения квалификации в области управления персоналом, операционного и тактического управления.
При наличии непрофильного высшего образования работнику необходимо также пройти обучение по
программе переподготовки по профилю своей деятельности (письмо Минтруда РФ от 12.01.2016 N
14-3/В-3). Если же работник получил профильное высшее образование, для выполнения указанной в
Стандарте трудовой функции ему не нужно проходить переподготовку. При этом минимально допустимый
срок освоения программ повышения квалификации не может быть менее 16 часов, а срок освоения
программ профессиональной переподготовки – не может быть менее 250 часов, в соответствии с Приказом
Минобрнауки России от 01.07.2013 N 499 “Об утверждении Порядка организации и осуществления
образовательной деятельности по дополнительным профессиональным программам” (смотрите п.12). Мы
рады предоставить вам возможность пройти профессиональную переподготовку или повышение
квалификации по курсу «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ И КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО» в объеме 510,
260 (профессиональная переподготовка – выбирается при отсутствии профильного образования в сфере
управления персоналом и кадрового делопроизводства), а также 144 и 72 (повышение квалификации)
академических часов.
Как часто нужно проходить обучение (повышение квалификации, профессиональную
переподготовку) для специалиста по кадрам?
Для кадровых специалистов в профстандартах периодичность нового обучения и (или) повышения
квалификации не установлена. Однако, с учетом частых изменений законодательной и нормативно-
правовой базы ведения кадровой работы и управления персоналом, проходить новое обучение
рекомендуется по мере необходимости, но не реже, чем каждые 3 года для всех категорий.
Как часто нужно проходить обучение (повышение квалификации, профессиональную
переподготовку) для начальника отдела кадров?
Для начальника (руководителя) отдела кадров в профстандартах периодичность нового обучения и (или)
повышения квалификации не установлена. Однако, с учетом частых изменений законодательной и
нормативно-правовой базы управления кадровой работой и (или) управления персоналом, проходить новое
обучение для начальника отдела кадров рекомендуется по мере необходимости, но не реже, чем
каждые 3 года.
Как проверить удостоверение о повышении квалификации на подлинность?
Проверка подлинности, выданного удостоверения о повышении квалификации, осуществляется через
направление запроса в Федеральную информационную систему (ФИС) Федеральный реестр сведений о
документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФРДО). Выпускники
Академии, а также их работодатели могут проверить сведения, переданные в ФИС ФРДО о выданных им
удостоверениях о повышении квалификации на сайте Рособрнадзора или на сайте Академии перейдя
Академия ежемесячно передает сведения обо всех выданных выпускникам документах о квалификации в
Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об
обучении (ФРДО), который ведет Рособрнадзор.
Как проверить подлинность выданного диплома о профессиональной переподготовке?
Проверка подлинности, выданного диплома о профессиональной переподготовке, осуществляется через
направление запроса в Федеральную информационную систему (ФИС) Федеральный реестр сведений о
документах об образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФРДО). Выпускники нашей
Академии могут проверить сведения, переданные в ФИС ФРДО о выданных им дипломах о
профессиональной переподготовке на сайте Рособрнадзора или на сайте Академии перейдя по ссылке
Академия ежемесячно передает сведения обо всех выданных выпускникам документах о квалификации в
Федеральный реестр сведений о документах об образовании и (или) о квалификации, документах об
обучении (ФРДО), который ведет Рособрнадзор.
Что вносится в ФИС ФРДО?
В Федеральную информационную систему (ФИС) Федеральный реестр сведений о документах об
образовании и (или) о квалификации, документах об обучении (ФРДО) вносится серия и номер документа
об образовании и (или) квалификации, дата выдачи такого документа, его регистрационный номер,
наименование программы обучения, наименование области профессиональной деятельности,
наименование квалификации/вид деятельности, уровень базового образования, ФИО получателя, серия и
номер документа о базовом высшем или среднем профессиональном образовании, дата начала и
окончания обучения, срок обучения (количество академических часов обучения), дата рождения
получателя, СНИЛС, пол получателя. Все сведения, в ФИС ФРДО, передаются Академией по защищенному
каналу передачи данных, исключающему утечку персональных данных слушателей.
Обучение по кадровому делопроизводству
и управлению персоналом для специалистов
из любого региона России!
01
Обучение, соответствующее государственным требованиям
Программа соответствует Профстандарту «Специалист по управлению персоналом» (Приказ Минтруда России N 691н от 06.10.2015)
02
Обучение, начиная даже с нулевого уровня подготовки
Курсы по управлению персоналом и кадровому делопроизводству построены доступно и профессионально, от простого к сложному. Практические примеры и задания в каждом учебном занятие, направлены на улучшение запоминания, понимания и применения изучаемого материала.
03
Индивидуальный график обучения
Позволит совмещать работу и обучение, без выезда слушателя в Академию. Мы проведем слушателя по всем этапам обучения, чтобы он успешно начал, прошел и закончил свое обучение!
Гибкие условия зачисления и оплаты обучения
04
Зачисление на обучение в Академию производится ежедневно. Начать обучение можно в любой удобный для вас день, после заключения договора. Получить полный комплект документов на оплату обучения можно прямо сейчас, заполнив заявку на нашем сайте за 5 минут. При необходимости, платить за обучение можно частями.
05
Полный пакет шаблонов документов
Будет полезен не только в ходе обучения, но и для дальнейшей самостоятельной работы по управлению персоналом и кадровому делопроизводству.
06
Бесплатную консультационную поддержку
Профессиональные консультации – как в ходе обучения, так и после его окончания до 31 декабря текущего года (при зачислении с 1 сентября текущего года – до 30 июня очередного года).
07
Бесплатный доступ к обновлениям
После окончания обучения, сохраним доступ ко всем обновлениям и изменениям по пройденному курсу обучения до 31 декабря текущего года (при зачислении с 1 сентября текущего года – до 30 июня очередного года).
Расчет экономии, при выборе количества часов обучения
* Расчеты произведены для самого удобного и выгодного формата on-line обучения.
Уважаемые государственные и муниципальные служащие,
работающие в органах власти!
Ответ на ваш вопрос возможно уже есть!
Смотрите ответы на часто задаваемые вопросы
Курсы кадрового делопроизводства в Москве
Курсы кадрового делопроизводства в Москве
Развитие кадровой службы предприятия и налаживание ее качественной работы — задача
непростая и очень ответственная. От того, насколько эффективно и быстро она будет решена,
зависят, в том числе и коммерческие результаты реализации проекта.
Большинство успешных руководителей убеждены: важно и нужно вкладывать средства в развитие
персонала! Профессионализм и актуальность знаний кадровиков крайне важны для успешного
решения задач, стоящих перед предприятием в целом. Большой выбор семинаров и курсов
кадрового делопроизводства для hr-менеджеров предлагает своим клиентам Российский Фонд
Образовательных Программ «Экономика и управление».
Программы кадрового делопроизводства разработаны и реализуются с учетом обновления
законодательных норм и правил. В ходе обучения для hr, специалисты в этой области получают
внушительный объем качественных и актуальных знаний, а также полезные практические навыки,
опыт правоприменения, методики и подходы, помогающие решать ежедневные
профессиональные задачи намного быстрее и с лучшим результатом.
Темы курсов кадрового делопроизводства
- Правовые вопросы работы с персоналом.
- Новшества и сложные вопросы трудового законодательства.
- Делопроизводство.
- Оплата труда и сопутствующие вопросы.
- Подготовка директоров по персоналу.
Эти и другие темы курсов кадрового делопроизводства слушатели осваивают под руководством
опытных преподавателей-практиков, которые не только готовы поделиться собственными
актуальными знаниями, но и дают реально работающие методики, которые каждый
профессионал может применять в своей работе. Все курсы по управлению персоналом и
кадровому делопроизводству можно посещать очно или осваивать в формате онлайн-трансляций.
отзывы участников
ООО “ТФЗ”
Ноябрь 2018
Мероприятие хорошо организовано, проводит специалист высокого уровня, практикующий по данному направлению, что очень важно для понимания тонкостей проблемы на разных уровнях. Понравилось живое обсуждение насущных вопросов слушателей.АО “ОЭЗ “Иннополис”
Ноябрь 2018
Мероприятие было полезным, особенно в части понимания “контура объекта” и рассмотрения различных вариантов действий по СЗЗ. Выражаю благоданость за конкретные ответы на вопросы из практики предприятий, а также за приведенные примеры из судебной практики.Транс Югра
Ноябрь 2018
Семинар понравлся, квалифицированные лекторы, формат “вопрос-ответ”ФГБУ “НЦКПТ Минтранса России”
Ноябрь 2018
Актуальная информация. Отличный уровень изложения.Курсы специалист по кадровому делопроизводству в СПб (школа “Точка Роста”)
Описание курса специалист по кадровому делопроизводству
Курс будет полезен слушателямимеющим среднее, среднее специальное и высшее образование, без опыта работы или небольшим опытом работы в должности специалиста по кадрам.
Цель курса:
– дать системное обучение по вопросам кадрового делопроизводства и практического применения трудового законодательства по оформлению документов;
– сформировать навыки оформления обязательных и рекомендательных кадровых документов, научить слушателей методике составления локальных нормативных актов;
– отработать на практических занятиях навыки заполнения унифицированных форм кадровых документов и составления документов, для которых унифицированные формы не предусмотрены;
– дать методические рекомендации по сложным вопросам в оформлении кадровых документов, придавая им юридическую силу для защиты интересов работодателя;
– подготовить специалистов, способных организовать работу кадровой службы, управлять кадрами на предприятии, правильно вести делопроизводство кадровой службы.
Качественное обучение любого работника – дело очень важное. Особенно это актуально в последнее время, когда каждый работодатель стремиться к обладанию наиболее качественным персоналом, да еще и желательно совмещающими должности. Особенно это касается офисных работников: бухгалтеров, экономистов, работников отделов кадров. Именно к ним предъявляются наивысшие требования как по образованию, так и по навыкам работы и постоянному повышению квалификации. Связано это с регулярным обновлением законодательной базы, незнание которой зачастую ведет к применению штрафных санкций к предприятию.
Важным звеном в системе управления всем предприятием всегда было и есть кадровое делопроизводство. Оно объединяет в себе собственно правильный учет труда работников, ведение необходимой документации, предоставление отчетности по труду. И для того, чтобы быть успешным менеджером по персоналу необходим опыт и обширная база знаний и практических умений. Причем в последнее время менеджер по кадрам все больше и больше становится психологом, способным при подборе работников выявить их сильные и слабые стороны, правильно сделать выбор в отношении того или иного претендента. Конечно же, как стартовая площадка для желающих начать работу с кадрами почти наверняка могут служить курсы кадрового делопроизводства.
Кадровые курсы в центре «Точка роста» позволяют достичь любому, даже начинающему специалисту, трех составляющих успешного менеджера по кадрам: быть психологом для разрешения возможных конфликтов (зачастую даже до их возникновения), быть бюрократом в хорошем смысле этого слова, поскольку профессия предполагает качественно и ответственное заполнение многих видов бумаг, и быть управленцем, чтобы рационально распределять трудовые ресурсы. Именно такие знания и умения в «Точке роста» представляют курсы кадрового делопроизводства.
Какие же знания дают курсы по кадровому делопроизводству?
1. это умение общаться с людьми с точки зрения психологии: способы недопущения и разрешения конфликтов, правильная реакция как на негатив, так и на позитив в коллективе. Это позволит специалисту по кадрам быть в курсе обстановки в коллективе и успешно регулировать микроклимат в нем.
2. обязательно будет рассмотрена и проработана законодательная база, обеспечивающая кадровое делопроизводство. Курсы обеспечат знание и понимание самых актуальных документов в области кадровой политики и трудового законодательства.
3. будут изучены документы, касающиеся кадров на предприятии, их правильное заполнение и ведение отчетности, например, документы на прием или увольнение с работы.
Отдельным пунктом, который рассматривают кадровые курсы является правильное ведение трудовой книжки работников, поскольку именно от кадровика, вернее, от его работы, может зависеть жизненные обстоятельства сотрудника. На менеджере по кадрам лежит обязанность как ведения существующих книжек, так и оформление новых, причем все это должно осуществляться в рамках законодательства. Кроме этого, обычно кадровик ведет еще и архив предприятия, что тоже немаловажный участок работы.
Окончившие курсы новички получают документ, который позволит начать трудовую деятельность в качестве менеджера по персоналу, а уже опытные специалисты – сертификат о повышении квалификации, которую они обязаны повышать постоянно.
Курсы кадрового делопроизводства – обучение онлайн и дистанционно
Пока бизнесу нужны работники, ему не обойтись и без специалистов, которые будут оформлять трудовые отношения, увольнения, вести кадровый документооборот и пр. Хотите получить образование для работы на такой должности? АНО ДПО «МШПУ» (АНО ДПО «ИКМИД») приглашает пройти дистанционное*обучение кадровому делопроизводству по программам повышения квалификации и профессиональной переподготовки.
Кто такой специалист кадрового делопроизводства? Какие функции он выполняет?
Специалист отдела кадров – это сотрудник компании, который отвечает за кадровое делопроизводство. В список его функций входят оформление новых работников, составление и заполнение различных документов (приказов, графиков трудовых книжек и т. д.), выдача справок сотрудникам, оформление отпусков и т. д. В крупных компаниях эти обязанности чаще всего делят между несколькими сотрудниками. В небольших фирмах кадровым делопроизводством обычно занимается один специалист или сам руководитель.
Кому будет полезно обучение?
Пройти онлайн-курсы кадрового делопроизводства в АНО ДПО «ИКМИД» стоит всем, кто занимается оформлением трудовых отношений с сотрудниками: руководителям и работникам кадровых служб, руководителям компаний, индивидуальным предпринимателям. Вы можете поступить на курсы двух типов:
- Профессиональная переподготовка. Это программы для тех, кто хочет получить квалификацию специалиста по кадровому делопроизводству или специалиста по управлению персоналом. Обучение занимает 3-5 месяцев. Слушатели знакомятся с трудовым законодательством, законом о защите персональных данных, правилами оформления трудовых отношений с разными категориями работников, особенностями регулирования труда, вопросами прохождения проверок трудовой инспекции и т. д.
- Повышение квалификации. Это короткие программы для тех, кто уже работает в сфере управления персоналом и хочет обновлять, углублять и расширять свои профессиональные компетенции. На каждом курсе рассматриваются отдельные вопросы кадрового менеджмента и делопроизводства, например, работа в «1С: Зарплата и управление персоналом», оформление документов, проведение кадровых аудитов и т. д. Учиться по таким программам нужно всего 1-2 месяца.
Как проходит обучение кадровиков?
Зачисление на курсы осуществляется на протяжении всего года. Вам необходимо предоставить в приемную комиссию пакет документов, который включает скан-копии паспорта, диплома о высшем или среднем профессиональном образовании, квитанции об оплате обучения кадровому делопроизводству. Если фамилия в паспорте и дипломе отличается, нужно подтвердить ее смену, например, копией свидетельства о браке.
Все программы полностью дистанционные*. После зачисления вы получаете доступ в систему электронного обучения. В ней вы можете смотреть онлайн и в записи вебинары, изучать текстовые материалы, выполнять практические задания, консультироваться с преподавателями. Система доступна 7 дней в неделю 24 часа в сутки. Промежуточная и итоговая аттестация проходит в формате онлайн-тестирования.
Результаты обучения
Закончившим обучение Слушателям выдаются дипломы о профпереподготовке или удостоверения о повышении квалификации. Эти документы действительны при предъявлении вместе с дипломом вуза, колледжа или техникума.
С квалификацией специалиста по управлению персоналом или кадровому делопроизводству можно устроиться в отделы кадров любых государственных или коммерческих организаций, в аутсорсинговые компании, а также оказывать услуги по оформлению отношений с персоналом в частном порядке. Регулярное повышение квалификации позволяет специалистам по кадрам избегать профессиональных ошибок, повышает эффективность и скорость их работы, открывает возможности карьерного роста.
Кто ведет курсы?
Программы курсов кадрового делопроизводства разрабатывают и ведут эксперты-практики. Вот основные специалисты по этому направлению:
- Веселко Е.В. Эксперт по документированию трудовых отношений. Работает в сфере кадрового делопроизводства с 2010 года, имеет опыт управления отделом кадров компании со штатом свыше 3000 человек.
- Лаврентьева Е.Ю. Работает в сфере подбора и управления персоналом более 11 лет, является практикующим HR-партнером.
- Хоменко Н.В. Эксперт по трудовым отношениям Опыт работы – более 17 лет, в том числе в качестве HR-директора и HR-партнера.
- Демешко М.А. Более 25 лет работает специалистом по персоналу, в том числе в федеральных организациях со штатом свыше 6000 человек. Является экспертом в сфере оплаты труда и мотивации сотрудников.
Почему стоит выбрать дистанционное* обучение кадровому делопроизводству по нашим программам?
- Удобный дистанционный формат курсов, который позволяет получать и повышать квалификацию без отрыва от работы и личных дел. Учиться на кадровика можно по свободному графику в любой точке страны и мира.
- Актуальные программы от экспертов-практиков, разработанные с учетом требований профстандартов, ТК РФ и других нормативно-правовых документов.
- Бессрочный доступ к учебным материалам и базе бесплатных вебинаров по окончании курса.
- Записывайтесь на онлайн-обучение кадровому делопроизводству с помощью формы заявки на странице выбранной программы или по телефону приемной комиссии 8 (800) 707-76-83.
* Заочная форма обучения с применением дистанционных образовательных технологий.
| ➤ Модуль 01 – Обзор эффективного управления персоналом | ||||
| Введение в курс | ||||
| 1.0 Обзор эффективного управления персоналом | ||||
| 1.1 Эффективное управление персоналом – Обзор | 9000 | |||
| 1.2 Эффективное управление персоналом – Введение | ||||
| 1.3 Роль помощника по персоналу в успешном управлении персоналом | ||||
| 1.4 Урок 01 Обзор | ||||
| ➤ Модуль 02 – Основы мотивации | ||||
| 2.0 Основы мотивации | ||||
| 9000 – Что это? | ||||
| 2.2 Иерархия потребностей | ||||
| 2.3 Двухфакторная теория | ||||
| 2.4 Мотивация – Двухфакторная теория | ||||
| 2.5 Двухфакторная теория (продолжение) | ||||
| 2.6 Применение теории MH | ||||
| 2.7 MH Теория в перспективе | ||||
| 2,8 Теория ожиданий | ||||
| 2,9 Перспектива теории ожиданий | ||||
| 2.10 Практическая сторона вознаграждения | ||||
| 2.11 Создание программы признания | ||||
| 2.12 Чего хотят сотрудники | ||||
| 2,13 Урок 02 Обзор | ||||
| 3.0 Индивидуальное поведение | ||||
| 3.1 Мнения действительно считаются | ||||
| 3.2 Индивидуальный | ||||
| 3.3 Межличностное поведение | ||||
| 3.4 Обучение настойчивости | ||||
| 3.5 Мотивационные профили | ||||
| ➤ Модуль 04 – Групповое поведение | ||||
| 4.0 Групповое поведение | ||||
| 4.1 Определение группы | ||||
| 4.2 Этапы развития группы | ||||
| 4.3 Характеристики групп | ||||
| 4.4 Внутригрупповое поведение | ||||
| 4.6 Борьба за власть | ||||
| 4.7 Разрешение конфликтов | ||||
| 4.8 Создание команды | ||||
| 4.9 Демо – поиск сильных сторон Матрица команды | ||||
| 4.10 Урок 04 Обзор модуля Неформальная организация | ||||
| 5.0 Неформальная организация | ||||
| 5.1 Природа неформальной организации | ||||
| 5.2 Преимущества неформальной организации | ||||
| 5.3 Недостатки неформальных организаций | ||||
| 5.4 Работа с неформальными организациями | ||||
| 5.5 Обзор модуля 050006 | ||||
| 06 – Технологии и люди в работе | ||||
| 6.0 Технологии и люди в работе | ||||
| 6.1 Эволюция | ||||
| 6.2 Исследования и разработки | ||||
| 6.3 Постиндустриальное общество | ||||
| 6.4 Социально-технические проблемы | ||||
| 6.6 Насилие на рабочем месте | ||||
| 6.7 Технологии – насилие на рабочем месте | ||||
| 6.8 Насилие на рабочем месте (продолжение) | ||||
| 6.9 Подчиненные сотрудники | ||||
| 6.10 Насилие на рабочем месте (продолжение) | ||||
| 6.11 Обзор урока 06 | ||||
| ➤ Модуль 07 – Производительность и повышение качества | ||||
| 7.0 Повышение производительности и качества | ||||
| 7.1 Проблемы качества | ||||
| 7.2 Менеджмент | ||||
| 7.3 Совместные подходы | ||||
| 7.4 Урок 07 Обзор | ||||
| ➤ Модуль 08 – Расширение вакансии | ||||
| 8.0 Редизайн и расширение рабочих мест | ||||
| 8.1 Работа в Америке | ||||
| 8.2 Характер изменения профессии | ||||
| 8.3 Размеры основной работы | ||||
| 8.4 Оценка мотивационного потенциала | ||||
| 8.5 Принципы пополнения вакансий | 17 | |||
| 8.7 Принципы расширения вакансий (продолжение) | ||||
| 8.8 Проблемы в дизайне работы (продолжение) | ||||
| 8.9 Урок 08 Обзор | ||||
| ➤ Модуль 09 – Основы лидерства | ||||
| 9.0 Основы лидерства | ||||
| лидерства | ||||
| 9.2 Предположения сотрудников | ||||
| 9.3 Поведение | ||||
| 9.4 Общее поведение | ||||
| 9,5 Размеры | ||||
| 9,6 Лидерство на случай непредвиденных обстоятельств | ||||
| 9,7 Следующее десятилетие | ||||
| 9.9 Навыки многозадачности | ||||
| 9.10 Демо – Навыки многозадачности | ||||
| 9.11 Навыки многозадачности (продолжение) | ||||
| 9.12 Внутренние лидеры | ||||
| 9,13 Обзор урока 09 | ||||
| ➤ Модуль 10 – Разработка, оценка и вознаграждение сотрудников | ||||
| 10.1 Развитие сотрудников | ||||
| 10.2 Оценка производительности | ||||
| 10.3 Демо – управление по целям | ||||
| 10,4 Оценка производительности (продолжение) | ||||
| 10,5 Демонстрация | ||||
| 10.6 Аттестация (продолжение) | ||||
| 10.7 Демо – индивидуальный план развития | ||||
| 10.8 Проблемы аттестации | ||||
| 10.9 Результативность и награды | ||||
| 10.10 Дисциплина | ||||
| 10.11 Урок 10 Обзор | ||||
| 11.0 Общение для повышения эффективности | ||||
| 11.1 Влияние технологий | ||||
| 11.2 Процесс | ||||
| 11.3 Выбор среды | ||||
| 11.4 Барьеры | ||||
| 11,5 Эффективные коммуникации | ||||
| 9000 5 шагов процесса | ||||
| 11.7 Демо – модель коммуникации | ||||
| 11.8 Простой язык | ||||
| 11.9 Эффективное аудирование | ||||
| 11.10 Навыки письма | ||||
| 11.11 Разговорные навыки | ||||
| 11.12 Обзор урока 11 | ||||
| Управление изменениями и модулями Conflic | ||||
| 12.0 Управление конфликтами и изменениями | ||||
| 12.1 Природа конфликта | ||||
| 12.2 Управление конфликтом | ||||
| 12.3 Характер изменения | ||||
| 12.4 Реакция на изменение | ||||
| 12,5 Размеры изменения | ||||
| in Change | ||||
| 12.7 Участие и коммуникация | ||||
| 12.8 Урок 12 Обзор | ||||
| ➤ Модуль 13 – Человеческие отношения в глобальном бизнесе | ||||
| 13.0 Человеческие отношения в глобальном бизнесе | ||||
| 13.1 Многонациональное предприятие | ||||
| 13.2 Международная культура | ||||
| 13,3 Интеграция размеров | ||||
| 13,4 Влияние на работе | ||||
| 13.5 Аутсорсинг | ||||
| 13,6 HR-вызовы | ||||
| 13,7 Глобальная перспектива развития | ||||
| 13,8 Обзор урока 13 | ||||
Обучение навыкам управления персоналом
Введение
HR-специалисты, HR-специалисты и HR-администраторы, которые хотят развить свои знания и улучшить свои навыки в отношении навыков кадрового администрирования
Объективы
- Определите роль администраторов отдела кадров в структуре управления персоналом своей организации.
- Составьте список и развивайте компетенции, необходимые для успешных HR-администраторов.
- Различать различные типы организационных структур и разрабатывать структуры с помощью Microsoft Visio.
- Перечислите основные функции систем управления персоналом и определите бизнес-требования к системе управления персоналом своей организации.
- Создавайте отчеты по персоналу, используя различные типы графиков и шаблонов.
- Укажите юридические документы, которые необходимо собирать и хранить для сотрудников.
- Разработайте справочник для сотрудников своей организации.
Содержимое
День первый
Администратор отдела кадров в организациях
- Основные роли и обязанности администраторов отдела кадров
- Краткое описание должностных инструкций администратора по персоналу
- Должность администратора кадрового отдела
- Профессиональная квалификация как конкурентное преимущество
- Компетенции успешных администраторов
- Техническая компетенция
- Поведенческие компетенции
- Растущая роль администратора по персоналу
День второй
Введение в организационные структуры
- Определение и цель
- Типы организационных структур
- Преимущества и недостатки различных конструкций
- Примеры структур для ряда организаций
- Инструменты, используемые для построения организационных структур
- Практикум: Использование Microsoft Visio в построении организационных структур
День третий
Работа с кадровыми информационными системами (HRIS)
- Функции и особенности систем управления персоналом
- Определение бизнес-требований
- Разработка критериев оценки для использования при оценке различных систем
- Оценка существующих систем управления персоналом
- Практикум: живая демонстрация и практика с использованием HRIS
День четвертый
HR Измерения и отчетность
- Термины и методы исследования
- Часто используемые показатели HR
- Расчет показателей HR
- Показатели набора персонала
- Показатели удержания
- Показатели компенсаций / льгот
- Показатели обучения и развития
- Методы и примеры отчетности: диаграммы и графики
- Практикум: Разработка HR-отчетов с использованием гистограмм, круговых диаграмм и линейных диаграмм
День пятый
Документация и учет сотрудников
- Цель и задача ведения документации
- Файлы сотрудников: юридические документы для ведения
- Разработка ориентировочного пакета: документы для новых сотрудников
- Политики, процедуры и правила работы
- Разработка справочника для сотрудников организации
- Назначение справочника
- Разделы справочника
- Справочник по процессу разработки
7 лучших курсов по управлению персоналом для начинающих, чтобы сразу начать обучение
Когда вы только начинаете работать в HR и хотите быть в курсе того, что происходит в отрасли, вы можете быть ошеломлены количеством курсов HR для начинающих.Между онлайн-сертификацией HR, реальными классами и (бесплатными) онлайн-курсами HR есть много вариантов на выбор. Чтобы помочь вам нарисовать картину, мы составили список 7 лучших HR-курсов для начинающих.
1. Академия инноваций в сфере управления персоналом (AIHR)
Давайте будем честными, это, безусловно, наш фаворит, и, возможно, это связано с тем, что мы его создали! Academy to Innovate HR, или AIHR, предлагает курсы по двум основным направлениям: аналитика персонала и цифровой HR. Все курсы разработаны специалистами по персоналу для специалистов в области управления персоналом и имеют гибкую, простую структуру, что означает, что вы можете учиться буквально в любом месте и в любое время.
Курсы, которые особенно интересны начинающим специалистам по персоналу, включают:
Все курсы AIHR имеют глобальную аккредитацию SHRM и HRCI. Будучи студентом, вы также получаете доступ к глобальному сообществу практикующих AIHR, где вы можете поделиться опытом и обсудить передовой опыт. Посетите Академию здесь.
2. Административный HR для начинающих
Этот курс Удеми знакомит с ролью и обязанностями отдела кадров. Если вы владелец малого бизнеса, который хочет более глубокого понимания HR, кто-то ищет работу в HR или административный специалист, в обязанности которого входит управление персоналом, этот курс для вас.Административный HR для начинающих дает общее представление о роли и обязанностях HR с небольшим пониманием того, как вывести ваши HR-обязанности на новый уровень.
Темы включают:
- Изучение роли HR – от администрирования и соблюдения нормативных требований до стратегии и роста бизнеса.
- Узнаем, с чего начать кадровый аудит.
- Откройте для себя процесс набора талантливых специалистов, от анализа работы до написания вопросов для собеседований и объявлений о вакансиях.
- Откройте для себя более эффективный процесс управления производительностью.
БЕСПЛАТНЫЙ ЧИТ-ЛИСТ
HR-метрики для организации
Шпаргалка по развитию
Есть ли у вашей организации все необходимое для процветания на сегодняшнем динамичном и непредсказуемом рынке?
Скачать pdf
бесплатноКурс подходит для всех, кто интересуется кадрами, менеджментом и смежными областями. Никакой предварительной подготовки или предварительных условий не требуется.
3. Младший специалист по персоналу (APHR)
Когда дело доходит до курсов по управлению персоналом для начинающих, трудно найти программу, которая лучше соответствует описанию, чем эта: первая в истории сертификация по персоналу, предназначенная для профессионалов, которые только начинают свой карьерный путь в сфере управления персоналом. Эта сертификация HR Certification Institute (HRCI) направлена на то, чтобы помочь вам ускорить карьерный рост и дать вам уверенность в том, что вы приступите к профессии HR.
Сертификат aPHR предназначен для профессионалов, которые только начинают работать в сфере управления персоналом, и подтверждает ваши знания в области основных человеческих ресурсов.Темы включают:
Чтобы иметь право на получение aPHR, у вас должен быть аттестат о среднем образовании или его эквивалент. Опыт работы с персоналом не требуется.
Еще одна сертификация HRCI, которая может быть интересна начинающим специалистам по персоналу, – это Associate Professional in Human Resources – International (aPHRi). Эта программа похожа на aPHR, но также подтверждает знание основных кадровых ресурсов в любом регионе.
4. Сертифицированный специалист (SHRM-CP)
HR-профессия – это уже не только то, что вы знаете – факты и цифры, – а скорее, , как вы эффективно применяете эти знания на рабочем месте каждый день.Сертификация SHRM, такая как, например, их программа Certified Professional (SHRM-CP), дает вам возможность доказать не только то, что вы знаете, но и то, как вы можете применить эти знания на работе.
ПРОГРАММА СЕРТИФИКАТА ЛЮДЕЙ АНАЛИТИКИ
Начните использовать данные для
принятия более эффективных кадровых решений
Станьте специалистом по аналитике персонала и начните заменять интуиция с принятием решений на основе данных
Загрузить программу
Право студентов на получение сертификата зависит от вашей степени (бакалавр, аспирант и т. Д.) и от того, связана ли эта степень с персоналом, и от вашего опыта работы в этой должности.
5. Королевский институт персонала и развития (CIPD)
Независимо от того, начинаете ли вы свою карьеру в сфере управления персоналом или уже работаете в должности уровня поддержки, базовый сертификат CIPD Level 3 в области кадровой практики предоставит вам прочную основу для всех областей управления персоналом и поможет развить необходимые навыки уверенность в том, что вам нужно продвигаться по карьерной лестнице.
Этот курс подходит для лиц:
- Хотите попасть в HR или продвинуться в новой роли HR
- Работа на уровне поддержки, например Администратор отдела кадров / сотрудник отдела кадров
- Менеджер, не являющийся менеджером по персоналу, с функциями управления людьми или отдела кадров
- Для людей, проживающих в Великобритании или за границей
Курс ведет к ассоциированному членству CIPD и представляет собой 100% онлайн-курс по управлению персоналом.
6. Комплаенс Prime
Compliance Prime проводит обучение в форме вебинаров.Их предложение включает курсы повышения квалификации по новейшим методам, правилам и положениям в области управления персоналом. Когда вы следите за веб-семинаром по кадрам от Compliance Prime, вы также можете заработать кредиты HRCI и SHRM.
HR курсы для начинающих включают:
- Базовый учет и финансы для специалистов по персоналу
- Местоимения на рабочем месте: политики, процедуры и практики
- Microsoft Excel для специалистов по персоналу: 9 основных функций, позволяющих сэкономить часы
Compliance Prime Студенты могут выбрать, хотят ли они следовать вебинар в прямом эфире или по запросу.Все архивные программы доступны в любое время и в любом месте, поэтому вы можете выбрать свой курс и начать обучение, когда захотите.
7. HR-курс начального уровня
HR-курс начального уровня от upstartHR помогает HR-специалистам начального уровня заложить фундамент твердых принципов для начала своей собственной кадровой карьеры. Этот курс состоит из 6 частей, чтобы помочь вам освоить практические основы работы в сфере управления персоналом. Подумайте о таких темах, как:
- Нетворкинг – как сделать это хорошо, что сказать и где найти людей
- Собеседование – продать себя, не продавая душу, создать свое уникальное ценностное предложение
- Переговоры о заработной плате – определить, чего вы стоите, как общаться это работодателю, и мой собственный метод определения возможностей повышения заработной платы
- Рабочие привычки – определение ваших сильных и слабых сторон и необходимость полностью игнорировать их в пользу других мер
- Доверие – как добиться доверия, как это выглядит , и главный урок, который я извлек из надежности.
Каждый урок включает статью и видео.Кроме того, есть руководство в формате PDF, которое проведет вас через некоторые важные шаги в карьере, которые вы можете предпринять как специалист по персоналу начального, среднего и старшего уровня. Таким образом, вместо того, чтобы рассказывать о функциях HR, таких как набор, отбор и управление производительностью, этот курс действительно для новичков в сфере управления персоналом.
Перед тем, как отправиться
Вот и все! Проходили ли вы какие-либо из этих курсов по управлению персоналом для начинающих, и если да, что вы о них думаете? И, как всегда, если вы чувствуете, что мы пропустили отличный HR-курс начального уровня, поделитесь им с нами в разделе комментариев ниже, чтобы мы могли учесть их при будущих обновлениях.
Подпишитесь, чтобы оставаться в курсе.
HR Metrics & Dashboarding
Программа сертификации
Получите востребованные навыки для будущего
Ваша карьера в сфере управления персоналом
Загрузить программу
Автор: Нили Верлинден
Нили Верлинден – соучредитель и главный редактор AIHR Digital. Она опытный писатель, спикер и предприниматель в сфере цифровых технологий и HR-технологий с международным опытом. Она написала бесчисленное количество статей обо всем, что касается HR-технологий.
Сертификат по учебному курсу по управлению персоналом
Сертификат по учебному курсу по управлению персоналомЭто программа, предварительно одобренная Институтом сертификации кадров (HRCI) *
Основные навыки для администраторов отдела кадров
Почему выбирают этот учебный курс?
Роль администраторов управления персоналом является сложной из-за постоянно меняющейся природы человеческих ресурсов (HR) и разнообразных потребностей работодателей и сотрудников. Эта функция может быть контактным лицом для сотрудников, а также важна для бесперебойной работы отдела кадров.Этот учебный курс AZTech предоставляет исчерпывающий и актуальный обзор новейших инструментов и методов эффективного управления человеческими ресурсами.
Участники разовьют навыки, необходимые для успешной работы и повышения ценности своей команды и организации. Они уйдут с пониманием, знаниями и навыками для управления потенциально чувствительными вопросами и ситуациями дипломатично, осмотрительно и уверенно. Они изучат деятельность персонала, начиная от собеседования по набору персонала и заканчивая выездной встречей, обнаруживая необходимые навыки и роль администратора по персоналу в организации любого типа.
В этом учебном курсе AZTech будут представлены:
- Существенная роль кадровой службы
- Стратегическое управление персоналом и новые модели управления персоналом
- Поддержка и расширение возможностей сотрудников
- Основные шаги по обеспечению безопасности и конфиденциальности данных о сотрудниках
- Поймите, как оценивать обучение и развитие
Каковы цели?
По окончании этого учебного курса AZTech участники смогут:
- Опишите «передовой» подход к ключевой административной деятельности (знания)
- Обсудить ограничения и преимущества обучения оцениванию (пониманию)
- Применять лучшие практики в работе с сотрудниками и помощи в решении проблем (приложение)
- Продемонстрировать осведомленность о ресурсах, найме и вознаграждении сотрудников (анализ)
- Разработка стратегии обеспечения безопасности информации сотрудников (синтез)
Для кого предназначен этот учебный курс?
Этот учебный курс AZTech специально разработан и разработан для людей, которые либо новички, либо имеют многолетний опыт работы в сфере управления персоналом, но которым необходимо развивать свою карьеру в сфере управления персоналом.
Этот учебный курс подходит для широкого круга специалистов по персоналу, но принесет большую пользу:
- Администраторы и помощники отдела кадров
- Сотрудники отдела кадров, которым необходимо доскональное понимание ключевых принципов управления персоналом
- Те, кто недавно присоединился к отделу кадров
- Лица, работающие в отделе кадров без формальной кадровой квалификации
- Недавно назначенные HR-партнеры
- Желающим зайти в поле HR
- Любой существующий персонал HRM, которому необходимо быть в курсе текущих кадровых практик
- Технический персонал переводится в отдел кадров
Как будет представлен этот учебный курс?
В этом курсе AZTech будут использоваться различные проверенные методы обучения взрослых, чтобы обеспечить максимальное понимание, понимание и сохранение представленной информации.Это включает в себя индивидуальные и групповые занятия, которые будут перемежаться с сессиями. В презентациях на DVD будут освещены основные особенности обучения. В этом курсе запрограммированы различные практические занятия, тематические исследования, ролевые игры и групповое взаимодействие.
Содержание курса
День первый: Управление человеческими ресурсами
- Введение в управление человеческими ресурсами (HRM)
- Основные виды деятельности, обязанности и задачи HRM
- Стратегическое управление персоналом и кадрами
- Новые модели HRM
- Администрирование и поддержка бизнеса
День второй: Управление персоналом и управление эффективностью
- Измерение и сокращение невыходов на работу
- Введение в базы данных кадров и компьютерные системы
- Безопасность и конфиденциальность записей сотрудников
- Управление эффективностью в многокультурной среде
- Действующие системы аттестации
День третий: набор, ресурсы и вознаграждение
- Заработная плата и вознаграждение, компенсации и льготы
- Итого вознаграждение и удержание
- Этапы набора и отбора
- Использование и ограничения тестов способностей и психометрии
- Центры оценки и развития
День четвертый: поддержка и расширение возможностей сотрудников
- Ориентация для новых сотрудников
- Разнообразие и вовлеченность сотрудников
- Программы помощи сотрудникам (EAP)
- Издевательства и домогательства
- Проведение выездных интервью
День пятый: эффективное управление обучением
- Освоение учебного цикла
- Критическая административная работа в обучении и развитии
- Что такое анализ потребностей в обучении (TNA)?
- Обзор методов оценки обучения
- Планирование личных действий
Сертификаты
- Сертификат об окончании AZTech для делегатов, которые посещают и завершают учебный курс
- Печать утвержденного поставщика услуг HRCI и соответствующие часы для повторной сертификации будут отражены в Свидетельстве об окончании работ.
Аккредитация
HR Certification Institute’s® (www.Официальная печать HRCI.org) подтверждает, что AZTech Training & Consultancy соответствует критериям для предварительно утвержденных зачетных единиц для повторной сертификации для любого из восьми учетных данных HRCI, включая SPHR® и PHR®.
в партнерстве с
ХОТИТЕ
УЗНАТЬ БОЛЬШЕ ОБ ЭТОМ КУРСЕ?
Запрос на собственные решения
Запрос на
Подробнее
Поделитесь этим курсом
С коллегой
Скачать / распечатать
Брошюра по курсу
Отправка вашего сообщения.Подождите …
При отправке сообщения возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
Отправка вашего сообщения. Подождите …
Щелкните здесь, чтобы распечатать ЗакрыватьПри отправке сообщения возникла проблема. Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
Отправка вашего сообщения. Подождите …
При отправке сообщения возникла проблема.Пожалуйста, попробуйте еще раз.
Пожалуйста, заполните все поля формы перед отправкой.
28 июня – 2 июля 2021 г., Лондон – Великобритания, $ 0
28 июня – 2 июля 2021 г., Кигали – Руанда, $ 0
10 – 14 октября 2021 г., Дубай – ОАЭ, 0
долларов СШАСертификаты
Аккредитация
Официальная печатьHR Certification Institute® (www.HRCI.org) подтверждает, что AZTech Training & Consultancy соответствует критериям для предварительно утвержденных зачетных единиц для повторной сертификации для любого из восьми учетных данных HRCI, включая SPHR® и PHR®.
© 2021. Показанные здесь материалы, опубликованные AZTech, защищены авторским правом. Все права защищены. Любое несанкционированное копирование, распространение, использование, распространение, загрузка, хранение (на любом носителе), передача, воспроизведение или использование всего или любой части данного курса запрещено и будет представлять собой нарушение авторских прав.
AZTech Обучение и консультирование
P.O. Ящик: 74716 Дубай, Объединенные Арабские Эмираты
Тел .: +971 4427 5400
Факс: +971 4427 5401
Электронная почта: info @ aztechtraining.ком
ИСПОЛЬЗУЙТЕ ПОИСК КУРСОВ ДЛЯ
ПРОСМОТРЕТЬ БОЛЕЕ 400 КУРСОВ
ОТКРОЙ НАШЕ
ОНЛАЙН-ОБУЧЕНИЕ
КУРСЫ
Сертификат управления персоналом – профессиональное и организационное развитие
Сертификат управления персоналом
Этот сертификат предназначен для нынешних сотрудников, которые занимаются или стремятся участвовать в управлении персоналом в UW.Основные требования обеспечивают необходимые знания и навыки для эффективного найма сотрудников и управления ими в UW. Факультативы углубляются в темы человеческих ресурсов, от адаптации до этики, а также в основах позиционирования себя и других для достижения успеха.
Сертификатыпредназначены для сотрудников UW, и успешное завершение засчитывается в счет шестимесячного опыта при подаче заявления на вакансии в отделе кадров здесь, в UW. Сертификаты должны быть заполнены в течение пяти лет после сдачи первого класса, чтобы выполнить требования сертификата.
Получить сертификат
- Запишитесь на программу сертификации.
- Загрузите или распечатайте руководство по учебной программе сертификата кадрового администрирования (PDF), чтобы просматривать требования и отслеживать свои успехи.
- Завершите основные классы вместе с необходимым количеством факультативов. Если не указаны предварительные условия, вы можете посещать занятия в любом порядке.
Годовое расписание POD (PDF) может помочь вам спланировать, когда посещать обязательные занятия.
Стоимость программы варьируется в зависимости от того, какие уроки вы посещаете и как вы за них платите; см. информацию о запросе утверждения бюджета и времени выпуска для классов POD.
Если вы в настоящее время не заинтересованы в получении сертификата, вы можете использовать приведенное выше руководство по учебной программе, чтобы найти подходящие курсы или спланировать свое профессиональное развитие.
Получить справку
После выполнения требований к сертификату отправьте электронное письмо по адресу [email protected] для обзора истории обучения. Включают:
- Ваше полное имя
- Ваш идентификационный номер сотрудника (EID #)
- Ваш UW NetID
- Номер вашего кампуса
- Ваш дневной номер телефона
- Сертификат (ы), который вы заполнили
- Если вы являетесь сотрудником UWMC или HMC
POD предоставит вам письмо и официальный сертификат.(С вами свяжутся, если вы не выполнили все требования.)
Понять сертификат кредита
Требования к сертификату могут быть изменены. Если вы завершите свой сертификат в течение требуемого пятилетнего периода, POD выполнит требования, которые были на месте, когда вы начали свой сертификат. Свяжитесь с POD с любыми вопросами о требованиях к сертификату.
Специалисты по трудоустройству UW Human Resources и рекрутеры засчитывают успешное завершение Сертификата управления персоналом как эквивалент шести месяцев опыта работы.Этот опыт будет учитываться при определении того, соответствует ли кандидат минимальной квалификации для должности отдела кадров в UW.
Обратите внимание:
- POD не позволяет кандидатам на аттестат оспаривать курсы или получать кредиты за навыки, уже приобретенные в течение жизни или на работе.
- POD не выдает сертификаты для индивидуальных курсов или для частичного выполнения требований сертификатов. Сертификаты
- POD предназначены только для действующих сотрудников UW.Профессиональное и непрерывное образование предлагает программы сертификации для широкой публики.
Сертификатная программа управления персоналом | EANJ
Освоение правил
Законы – правила – формы – процедуры – права – обязанности – эти факторы влияют на вашу работу каждый день, делая сложные вопросы человеческих ресурсов захватывающими, постоянно меняющимися, а иногда и подавляющими! Этот курс предоставит вам инструменты, чтобы лучше понять правила и шаги, которые необходимо предпринять для их соответствия.Он познакомит вас с передовой практикой и процедурами администрирования и обеспечит защиту прав вашей компании.
Почему программа сертификации EANJ по управлению персоналом?
Качество – В опросах, проводимых после завершения программы, 100% участников оценили программу на «отлично» по всем критериям качества. 100% сказали, что порекомендуют программу коллеге.
Область действия – В отличие от других программ сертификации, которые сосредоточены только на федеральном законодательстве, программа сертификации EANJ HR Administration объединяет уникальные характеристики статуй Нью-Джерси.
Доверие – Под руководством Эми М. Васкес и Робин М. Росс, экспертов в области регулирования кадров и законодательных требований, включая соблюдение Федерального закона о семейных отпусках по медицинским причинам, Закона о семейных отпусках штата Нью-Джерси, COBRA, Государственного плана по инвалидности, компенсации по безработице, OSHA, и государственная заработная плата / час, среди прочего.
Цена – Ничто не сравнится. В любом месте.
Пять 2,5-часовых виртуальных сессий,
Сессии 1 и 2: Законы об обязательных льготах
- Безработица
- Компенсация рабочим
- Пособие по временной нетрудоспособности
- Страхование семейного отпуска
Сессии 3 и 4: Законы об отпуске
- Федеральный закон о семейном отпуске по болезни
- Закон штата Нью-Джерси об отпуске по семейным обстоятельствам
- Оставить как жильё
- Закон штата Нью-Джерси о безопасности
- NJ Отпуск по болезни
Сессия 5: Законы о продолжении страхования
Время и даты
Сессия 1 – 20 октября 2020 г.
Сессия 2 – 27 октября 2020 г.
Сессия 3 – 3 ноября 2020 г.
Сессия 4 – 10 ноября 2020 г.
Сессия 5 – 17 ноября 2020 г.
9: 30–12: 00
Расположение
Заседания будут проходить виртуально.Регистрантам будет отправлена информация для входа в систему примерно за неделю до даты начала мероприятия.
Регистрационный взнос
700 долларов США на человека, на одного участника-члена
1150 долларов США на человека, на одного участника, не являющегося участником
Предоплата
Зарегистрируйтесь сейчас!
Предварительно одобрено для повторной сертификации 2,5 HRCI и SHRM-CP / SCP для каждого класса
(всего 12,5 кредитов)
Политика отмены
Предоплата.Для полного возмещения регистрационных сборов письменные запросы на отмену должны быть помечены по почте за 30 дней до начала первой сессии. За позднюю отмену взимается штраф в размере 250 долларов США. В случае, если участник должен отказаться от участия после начала программы, участнику будет пропорционально возмещена сумма за будущие отмененные сеансы и будет взиматься плата за отмену в размере 250 долларов США.
Описания сеансов
Сессии 1 и 2: ЗАКОНЫ ОБ ОБЯЗАТЕЛЬНЫХ ПОЛОЖЕНИЯХ
Некоторые законы штата Нью-Джерси предоставляют денежные льготы для обеспечения некоторой финансовой безопасности для сотрудников, которые не могут работать из-за недобровольной потери работы, инвалидности или определенных семейных проблем.Часть этого пособия выплачивается вами, работодателем, в виде налогов. На этих занятиях будут разъяснены положения этих законов и даны инструменты и рекомендации, которые помогут обеспечить соблюдение административных требований, предотвратить необоснованные выплаты пособий и обеспечить некоторый контроль над расходами.
Пособие по безработице
- Расчет пособий
- Дисквалификации
- Апелляционный процесс
- Налоги
- Методы контроля затрат
Пособие по временной нетрудоспособности
- Вариант частного плана
- Беспристрастные экзамены
Компенсация рабочим
- Виды претензий
- Что подлежит компенсации?
- Работа с оператором связи
Страхование семейных отпусков
- Еженедельно / ежедневно Размер пособия
- Форма ФЛ-1: когда и как
Сессии 3 и 4: ЗАКОНЫ ОБ ОТПУСКЕ
Права сотрудников на отпуск с сохранением рабочего места по разным причинам могут вызвать кошмары при составлении расписания, административную головную боль и серьезные проблемы, если эти права нарушаются.На этом занятии подробно разъясняются обязательные «законы об отпусках», а также дается практическая информация и рекомендации по повседневным действиям в ситуациях, связанных с отпусками.
Федеральный отпуск по семейным и медицинским вопросам
- Шаги к соблюдению
- Ответ на запросы на отпуск
- Контроль прерывистого отвода
- Медицинское освидетельствование
- Права на восстановление
Семейный отпуск в Нью-Джерси
- Условия отпуска
- Сравнение и согласование с федеральным законом
- Родильный шкаф
ADA / NJLAD
- Оставить как жильё
- Как долго это слишком долго?
Закон о безопасности штата Нью-Джерси
- Защита жертв домашнего насилия или сексуального посягательства
Отпуск по болезни
- Сколько?
- По каким причинам?
- Перенос / выплата
- Что делать, если у нас уже есть полис?
Сессия 5: ЗАКОНЫ ПРОДОЛЖЕНИЯ СТРАХОВАНИЯ
На этом занятии исследуются правовые и практические последствия обязанности работодателя продолжать групповое медицинское страхование в конкретных ситуациях и объясняются шаги, необходимые для надлежащего соблюдения требований.Правила, касающиеся продолжения покрытия, сложны, с неумолимыми процедурными требованиями, что позволяет досконально понять правила, необходимые для повседневного администрирования.
КОБРА
- Отборочные соревнования
- Требования к уведомлениям
Законы о продлении срока действия государства
- Мини- КОБРА
- Страхование иждивенцев
- Инвалидность
Должностная инструкция администратора по обучению персонала
Администратор по обучению – это должность начального уровня в отделе обучения.Администратор несет полную ответственность за планирование, заказ и отслеживание всех учебных курсов, организованных в компании. Администратор по обучению управляет системой регистрации и помогает назначенным сотрудникам.
Администратор обучения не является неквалифицированным сотрудником. Администратор должен быть экспертом в выставлении счетов и общении с сотрудниками. У сотрудников много проблем с номинациями на обучение и регистрацией.
Должностная инструкция администратора обучения
Краткое описание ролей администратора обучения
Администратор управляет ежедневной работой учебного отдела.Администратор общается с внутренними и внешними поставщиками, регистрирует сотрудников для участия в тренингах, запускает внутреннюю систему выставления счетов и утверждает счета, выставленные поставщиками тренингов.
Администратор тренинга обрабатывает отзывы участников и тренеров. О результатах администратор информирует менеджеров и внешнего поставщика. Администратор следит за полученной обратной связью с поставщиком по мере реализации потенциальных улучшений.
Ключевые обязанности
- Управляет назначениями на обучение, регистрацией на обучение и логистикой обучения
- Сотрудничает с внешними поставщиками
- Управляет логистикой обучения (бронирование гостиниц, учебных помещений, отправка информации участникам, выставление счетов и т. Д.)
- Обработка счетов-фактур и проверка счетов-фактур на соответствие заказам
- Решает вопросы и проблемы
Ключевые навыки и компетенции
- Навыки администрирования
- Навыки общения
- Навыки составления бюджета
- Способность работать под давлением
- Навыки управления временем
Карьерный путь
Администратор по обучению – это должность начального уровня в сфере обучения.