Типовая инструкция для инженерно-технических работников по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин – РТС-тендер

Приказ об организации технического надзора за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин

 

 (рекомендуемая форма)

_____________________________________________________________________

(наименование предприятия)

“____”_________ 19 __ г.                                          N ________

_____________

(город)

 

В целях организации должного технического надзора и обеспечения безопасной эксплуатации грузоподъемных машин приказываю:

1. Решение вопросов по безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, установление высокой производственной и трудовой дисциплины среди специалистов, инженерно-технических работников и обслуживающего персонала, назначение и подготовку персонала, разработку и контроль выполнения плана мероприятий по технике безопасности, выполнение руководящих указаний и предписаний органов госгортехнадзора – обеспечивать буду лично.

2. Разработку инструкций для специалистов и обслуживающего персонала, утверждение и контроль выполнения технологических карт при работе грузоподъемных кранов, а также руководство инженерно-техническими работниками по надзору (группой надзора) возложить на технического директора предприятия _______________________________________________

 (фамилия, имя, отчество)

3. Закрепить за отделом главного механика грузоподъемные машины (краны, краны-манипуляторы, подъемники, вышки, тельферы) крановые пути, съемные грузозахватные приспособления и тару.

4. Инженерно-техническим работником (руководителем группы-сектора) по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин назначить

__________________________________________________________________________________

 (должность,

___________________________________________________________________________________

фамилия, имя, отчество)

5. Подчинить инженерно-технических работников (группу) по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин непосредственно техническому директору предприятия.

6. Инженерно-техническим  работникам по надзору составлять годовые и месячные планы работы, которые утверждать у технического директора предприятия, и докладывать ему (ежемесячно) о ходе их выполнения.

7. Ответственными за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии назначить:

а) по цеху (участку) N 1 ______________________________________________________________

 (должность,

__________________________________________________________________________________

фамилия, имя, отчество)

б) по цеху (участку) N 2 ______________________________________________________________

 (должность,

__________________________________________________________________________________

фамилия, имя, отчество)

 

с определением для специалиста прав и обязанностей инструкцией, разработанной на предприятии и согласованной с руководством специализированной организации.

Примечание. В случае наличия договора со специализированной организацией ответственными за содержание грузоподъемных машин назначаются специалисты от специализированной организации согласно договору.

Данным ответственным лицам подчинить обслуживающий персонал (крановщиков, операторов, слесарей и электромонтеров, наладчиков приборов безопасности).

Примечание. При назначении всех ответственных лиц указывать номер и дату протокола проверки знаний соответствующих правил безопасности.

 

8. Ответственными за безопасное производство работ кранами назначить по сменам с указанием регистрационных номеров грузоподъемных кранов:

а) по цеху (участку) N 1 __________________________________________

 (должность, фамилия, имя, отчество)

б) по цеху (участку) N 2 __________________________________________

 (должность, фамилия, имя, отчество)

Вышеуказанным лицам производить периодический осмотр съемных грузозахватных приспособлений и тары в следующие сроки:

траверс, захватов и тары – 1 раз в месяц;

стропов – 1 раз в 10 дней.

9. На время отпуска, командировки, болезни и в других случаях отсутствия ответственных лиц, назначенных в пп. 2, 4, 7, 8, 10 настоящего приказа, их обязанности в каждом отдельном случае возлагать соответствующим приказом по предприятию на работников, замещающих их по должности и прошедших проверку знаний Правил устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов.

10. В своей повседневной работе ответственным лицам руководствоваться Правилами устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов, должностными инструкциями и указаниями округа и инспектора госгортехнадзора.

11. Начальникам цехов и участков допуск к работе персонала, обслуживающего грузоподъемные машины, производить приказом по предприятию или распоряжением по цеху после положительного заключения медицинской комиссии, обучения, аттестации, выдачи на руки удостоверения установленной формы и производственных инструкций, а также проведения инструктажа на рабочем месте.

Начальникам цехов (участков) закрепить специальным распоряжением по цеху (участку) обслуживающий персонал за определенными объектами, а для строповки и зацепки грузов назначить стропальщиков и зацепщиков.

12. В соответствии с Положением о проверке знаний правил, норм и инструкций по безопасности у руководящих работников и специалистов предприятий, организаций и объектов, подконтрольных Госгортехнадзору России, утвердить постоянно действующую комиссию для проверки знаний правил и других нормативных документов по технике безопасности инженерно-техническими работниками в следующем составе:

 

технический директор _____________________________________ (председатель),

 (фамилия, имя, отчество)

главный механик ________________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

главный энергетик ______________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

инженерно-технический работник по  надзору за безопасной

эксплуатацией грузоподъемных машин __________________________________,

                                                (фамилия, имя, отчество)

инженер по технике безопасности ________________________________.

                           (фамилия, имя, отчество)

Примечание. Председатель и члены комиссии должны быть аттестованы согласно указанному Положению.

 

13. С целью углубления знаний руководящего и инженерно-технического работника по наиболее сложным вопросам  техники безопасности перед проведением проверки знаний __________________________________________________________________________________

(должность,

______________________________________________________________________

фамилия, имя, отчество)

 

организовать консультации и семинары с привлечением  специалистов нашего предприятия, специализированных организаций, инженерных центров; определить учебную базу для подготовки обслуживающего персонала по всем необходимым профессиям (крановщиков, операторов, машинистов подъемников, слесарей, электромонтеров, стропальщиков).

14. Для аттестации обслуживающего персонала и проведения повторных проверок знаний утвердить квалификационную комиссию в следующем составе:

 

технический директор ___________________________________ (председатель),

 (фамилия, имя, отчество)

начальник отдела производственного обучения ____________________________

                                                                   (фамилия,

_______________________________________________________________________,

имя, отчество)

инженерно-технический работник по надзору за безопасной эксплуатацией

грузоподъемных машин __________________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

председатель профкома _________________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

начальник цеха ________________________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

мастер участка ________________________________________________________.

 (фамилия, имя, отчество)

 

Аттестацию крановщиков, их помощников, операторов, машинистов подъемников проводить только в присутствии инспектора госгортехнадзора.

Повторную проверку знаний обслуживающего персонала проводить в данной комиссии:

не реже одного раза в 12 мес;

при переходе работника на другое место работы;

по требованию инспектора госгортехнадзора или инженерно-технического работника по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин. Результаты проверки знаний оформлять протоколом с отметкой в удостоверении.

 

Примечание. На предприятиях, не имеющих собственной учебной базы, назначается комиссия по проведению повторных проверок знаний обслуживающего персонала.

 

15. В данном пункте приказа должно быть указано о создании ремонтной службы по проведению планово-предупредительных ремонтов грузоподъемных машин. Ремонтная служба может быть создана централизованной для всего предприятия или по отдельным цехам (участкам) с обязательным указанием ее состава: начальника службы, мастеров, слесарей, электромонтеров.

16. Главному механику ______________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

организовать при цехе (участке) централизованное изготовление съемных грузозахватных приспособлений и тары. Ответственным за изготовление и техническое освидетельствование указанных приспособлений назначить

_______________________________________________________________________

 (должность, фамилия, имя, отчество)

_______________________________________________________________________

 (дата протокола проверки знаний)

слесарем по изготовлению _____________________________________________,

 (фамилия, имя, отчество)

сварщиком ____________________________________________________________.

 (фамилия, имя, отчество)

17. Начальнику транспортного цеха __________________________________

                            (фамилия, имя, отчество)

при выделении кранов и кранов-манипуляторов на участки, объекты работ, оформлении путевых  листов руководствоваться указаниями, изложенными в приказе N ______ от “____”_________ 199 г. о порядке работы стреловых самоходных кранов и кранов-манипуляторов вблизи линий электропередачи.

18. Допуск персонала, обслуживающего краны, а также других рабочих на крановые пути мостовых кранов и проходные галереи для производства ремонтных или каких-либо других работ производить по наряду-допуску, определяющему условия безопасного производства работ и подписанному начальником (или его заместителем по оборудованию) цеха, в котором будут проводиться работы.

О предстоящих работах должны быть уведомлены записью в вахтенном журнале крановщики всех смен пролета, где производятся работы, а при необходимости - и крановщики смежных пролетов.

19. Начальникам цехов (участков) по утвержденному ими графику, но не реже одного раза в месяц организовать проведение бесед по технике безопасности при эксплуатации грузоподъемных машин с обслуживающим персоналом. Результаты бесед оформлять записью в журнале.

20. Допуск крановщиков к управлению мостовыми кранами в сменах производить в соответствии с положением о марочной системе, утвержденной начальником цеха.

За обеспечение инженерно-технических работников правилами и руководящими указаниями по безопасной эксплуатации грузоподъемных машин, а обслуживающего персонала – производственными инструкциями отвечают начальники цехов и участков.

Начальникам цехов производственные инструкции обслуживающему персоналу выдавать под роспись в журнале.

Начальникам цехов и участков обеспечить наличие графических изображений способов правильной строповки грузов в каждом пролете и участке, где работают мостовые, козловые и башенные краны.

При работе стреловых самоходных кранов графические изображения выдавать стропальщикам и крановщикам на руки (под роспись).

21. Технические освидетельствования и периодические осмотры стреловых самоходных кранов и подъемников с проверкой действия ограничителей грузоподъемности производить на специально оборудованной горизонтальной площадке, имеющей необходимые контрольные грузы, таблицы масс груза при испытаниях кранов, плакаты по технике безопасности.

За оборудование,  содержание и  использование по назначению указанной площадки отвечает _________________________________________________________________

 (должность, фамилия, имя, отчество)

 

22. Вывод грузоподъемных машин в ремонт производить инженерно-техническим работникам, ответственным за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, в соответствии с графиком ремонта, утвержденным главным инженером предприятия. Дата и время вывода объекта в ремонт записываются в вахтенном журнале.

На производство ремонта мостовых и консольных передвижных кранов следует выдавать наряд-допуск, в котором указывать ответственного за ремонт крана и меры по созданию безопасных условий выполнения ремонтных работ. Использование крана для работ во время его ремонта запрещается.   

23. Создать комиссию в составе технического директора _________________

_____________________________________________________________________,

(фамилия, имя, отчество)

главного механика _____________________________________________________,

(фамилия, имя, отчество)

главного энергетика ___________________________________________________,

фамилия, имя, отчество)

 

инженерно-технического работника по надзору ___________________________

                                                  (фамилия, имя,

_____________________________________________________________________,

отчество)

инженера отдела техники безопасности __________________________________,

                                           (фамилия, имя, отчество)

 

начальников соответствующих  цехов, общественных инспекторов по технике безопасности  для  проведения ежегодных проверок выполнения директивных указаний, соблюдения требований техники безопасности  и правил при эксплуатации грузоподъемных машин.

24. Результаты ежегодных обследований рассматривать на оперативном совещании, обращая при этом особое внимание на выполнение руководящими и инженерно-техническими работниками должностных обязанностей по технике безопасности, предусмотренных Положением о внутриведомственном контроле и настоящим приказом.

По результатам рассмотрения материалов обследования делать соответствующие выводы и в необходимых случаях подготавливать проект приказа или распоряжения по предприятию.

25. Копии актов ежегодных обследований грузоподъемных машин и результаты рассмотрения (копии приказов, распоряжений, протоколов) направлять в местный орган госгортехнадзора.

26. Руководителям служб, начальникам цехов (подразделений) и инженерно-техническим работникам, имеющим отношение к эксплуатации и ремонту грузоподъемных машин, обеспечить строгое выполнение правил безопасности и предписаний инспектора госгортехнадзора, инженерно-технического работника по надзору, а также требований должностных и производственных инструкций.

 

27. Контроль за выполнением данного приказа возложить на технического директора

__________________________________________________________________________________

(фамилия, имя, отчество)

 

Обязанность – инженерно-технический работник – Большая Энциклопедия Нефти и Газа, статья, страница 1

Обязанность – инженерно-технический работник

Cтраница 1

Обязанности инженерно-технических работников определяются должностными инструкциями.  [1]

Обязанности инженерно-технического работника ( группы) по надзору регламентированы ст. 296 и 297 Правил по кранам и Типовым положением.  [2]

Обязанности инженерно-технических работников определяются должностными инструкциями.  [3]

Обязанности инженерно-технических работников отдела определяются должностными инструкциями.  [4]

Что входит в обязанности инженерно-технического работника по надзору за грузоподъемными машинами.  [5]

Первое из этих направлений в данной работе не рассматривается, поскольку разработка организационно-технических мероприятий и соблюдение их входят в обязанность инженерно-технических работников, занятых непосредственно добычей нефти.  [6]

Для предприятий с малым числом кранов-манипуляторов ( до трех единиц), на которых не могут быть назначены все ответственные лица, предусмотренные настоящими Правилами, по согласованию с органами госгортехнадзора выполнение обязанностей инженерно-технического работника, ответственного за содержание кранов-манипуляторов в исправном состоянии, и лица, ответственного за безопасное производство работ кранами-манипуляторами, может возлагаться на одного инженерно-технического работника.  [7]

Переход бригад на хозяйственный подряд оформляется приказом по управлению, в котором указывается, какая бригада, с какого срока и на каком объекте переводится на подряд; и, кроме того, определяются обязанности инженерно-технических работников по подготовке подряда бригаде.  [8]

Переход бригады на хозяйственный подряд оформляется приказом по управлению, в котором указывается, какая бригада, с какого срока и на каком объекте переводится на подряд, и, кроме того, определяются обязанности инженерно-технических работников по подготовке подряда бригаде.  [9]

Инженерно-технические работники, ответственные за проведение работ ( мастера, старшие мастера, технологи, заместители начальников цехов) при назначении на должность должны проходить проверку знаний правил, норм и стандартов, основ технологических процессов, требований безопасности, устройства и безопасной эксплуатации применяемого оборудования, выполнения погрузочно-разгрузочных работ, пожарной безопасности и производственной санитарии в соответствии с их должностными обязанностями. Обязанности инженерно-технических работников по охране труда устанавливаются специальными положениями, утверждаемыми министерствами ( ведомствами) по согласованию с соответствующими профорганами.  [10]

Инженерно-технические работники, ответственные за проведение работ ( мастера, старшие мастера, технологи, заместители начальников цзхов) при назначении на должность должны проходить проверку знаний правил, норм и стандартов, основ технологических процессов, требований безопасности, устройства и безопасной эксплуатации применяемого оборудования, выполнения погрузочно-разгрузочных работ, пожарной безопасности и производственной санитарии в соответствии с их должностными обязанностями. Обязанности инженерно-технических работников по охране труда устанавливаются специальными положениями, утверждаемыми министерствами ( ведомствами) по согласованию с соответствующими профорганами.  [11]

Структурой и схемой организации работ устанавливается четкое определение функций всех инженерно-технических работников, руководящих монтажом трубопроводов. Нельзя допускать параллелизма в работе, надо четко разграничить права и обязанности инженерно-технических работников, так как без этого исчезает ответственность, что ведет к возникновению неувязок между отдельными исполнителями, снижает качество работ и требовательность к соблюдению правил безопасного производства работ и охраны труда.  [12]

Инженерно-технический работник по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных кранов должен работать по пла-ну, утвержденному должностным лицом, которому он подчинен. Плал аботы должен включать мероприятия с учетом должност – / ных обязанностей инженерно-технического работника по надзору, в которые входит также ежемесячное представление вышестоящему должностному лицу отчета о выполнении плана работы.  [13]

Постоянно существующие опасные зоны следует ограждать инвентарными ограждениями из переносных щитов, окрашенных в красный цвет. На них вывешивают предупредительные надписи, хорошо видимые на расстоянии. Если щитовые ограждения установить невозможно, например при взрывных работах, на границе опасной зоны выставляют дежурные посты. Определение опасных зон и меры по обеспечению безопасности работающих относятся к обязанностям инженерно-технических работников.  [14]

Страницы:      1

Обязанности инженерно-технических работников – Энциклопедия по машиностроению XXL

ОБЯЗАННОСТИ ИНЖЕНЕРНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАБОТНИКОВ  [c.187]

Обязанности инженерно-технического работника, ответственного за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, следующие  [c.188]

Обязанности инженерно-технического работника, ответственного за безопасное производство работ по перемещению грузов кранами следующие  [c.189]

Если владелец не имеет соответствующих специалистов, то по согласованию с органом госгортехнадзора исполнение обязанностей инженерно-технического работника по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных кранов может быть возложено на работников специализированной организации или на специалистов инженерного центра, имеющих разрешение (ли-  [c.11]

Обязанности инженерно-технического работника (группы) по надзору регламентированы ст. 296 и 297 Правил по кранам и Типовым положением.  [c.222]

Социалистические формы труда представляют собой непосредственное выражение коммунистического отношения работников к своему труду, практическое проявление широкой творческой активности масс, обусловленной преимуществами социалистического хозяйственного и общественного строя. Они возникают по инициативе передовых рабочих, инженерно-технических работников и служащих в процессе социалистического соревнования за выполнение и перевыполнение государственных плановых заданий. Почётной обязанностью руководителей производства является всемерное содействие развитию социалистических форм труда и правильное их использование в интересах увеличения выпуска продукции, роста производительности труда и квалификации кадров, освоения новой техники, улучшения качественных показателей работы предприятия.  [c.374]

Перечень правил, норм и инструкций по технике безопасности, знание которых подлежит проверке экзаменационными комиссиями, утверждается в порядке, установленном министерствами и ведомствами. Проверку знаний по технике безопасности руководящих и инженерно-технических работников производят по тем из регламентирующих безопасное ведение работ документам, соблюдение требований которых входит в их служебные обязанности.  [c.40]

На время отсутствия ответственного лица выполнение его обязанностей возлагается приказом на другого инженерно-технического работника, прошедшего проверку знаний правил.  [c.219]

Помимо инженерно-технического работника по надзору (группы по надзору), руководство предприятия (организации) должно назначить инженерно-технического работника, ответственного за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии. В подчинении его должен находиться обслуживающий персонал крана (кроме стропальщиков). Обязанности лица, от-.  [c.184]

Назначение бригадиров из числа рабочих (имеющих права стропальщиков) для наблюдения за безопасным перемещением грузов кранами может производиться по согласованию с местными органами технадзора в тех случаях, когда в данной смене не работают инженерно-технические работники. Бригадир должен следить, чтобы при перемещении грузов кранами не применялись запрещенные методы ведения работ (например, подъем груза при искривленном натяжении канатов, присутствие людей в кузове автомашин во время подъема и опускания груза, перемещение груза над людьми и т. п.). При этом обязанности по созданию безопасных условий работы (обеспечение рабочих мест достаточным освещением, маркированными стропами и тарой, проектами производства строительно-монтажных работ и т. п.) должны быть возложены на инженерно-технических работников.  [c.185]

На предприятиях с малым числом кранов (от 1 до 5) контроль за содержанием кранов в исправном состоянии и безопасным производством работ по перемещению грузов кранами (обязанности ИТР по надзору) может быть возложен по согласованию с органами технадзора на одного или двух инженерно-технических работников. При этом прежде всего необходимо рассмотреть возможность назначения инженерно-технического работника по надзору в вышестоящей организации.  [c.185]

Инженерно-технический работник (группа по надзору) обязан (рис. 96)  [c.187]

Кроме того, инженерно-технический работник обязан периодически лично проводить осмотр грузоподъемной машины и крановых путей и принимать меры по устранению выявленных не-  [c.188]

ИТР также обязан обеспечить содержание в исправном состоянии съемных грузозахватных приспособлений и тары и хранение технической документации на них, если эти обязанности распоряжением руководства предприятия не возложены па других инженерно-технических работников (например, на прораба, начальника участка, мастера и т. п.).  [c.189]

На участках производства, где в бригаду включаются инженерно-технические работники, в комплексной норме должны быть предусмотрены затраты труда на выполнение возложенных на них обязанностей по осуществлению производственного процесса (программирование, наладка, контроль за технологическим процессом и т. д.). Численность инженерно-технических работников, осуществляющих функции технического руководства в бригадах, не должна выходить за пределы действующих межотраслевых и отраслевых нормативов.  [c.81]

Разрешение на пуск в работу грузоподъемных машин, не подлежащих регистрации в органах технадзора, выдается инженерно-техническим работником по надзору за грузоподъемными машинами на предприятии или инженерно-техническим работником, выполняющим его обязанности, на основании документации завода-изготовителя и результатов технического освидетельствования. Выдача разрешения на применение вновь изготовленных съемных грузозахватных приспособлений и тары может быть возложена на другое лицо из числа инженерно-технических работников.  [c.42]

Ответственность за содержание в исправном состоянии грузоподъемных машин предприятия (строительства), цеха или участка должна быть возложена на инженерно-технического работника соответствующей квалификации, в подчинении которого находится персонал (кроме стропальщиков), обслуживающий краны, после проверки его знаний настоящих Правил комиссией и вручения ему соответствующего удостоверения. Периодическая проверка знаний лица, ответственного за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, проводится через три года. Номер и дата приказа о назначении ответственного лица, а также должность, фамилия, имя, отчество и роспись его должны содержаться в паспорте крана. Эти сведения должны заноситься в паспорт крана до его регистрации в органе технадзора, а также каждый раз после назначения нового ответственного лица. Во время отпуска, командировки, болезни или в других случаях отсутствия ответственного лица выполнение его обязанностей возлагается приказом на работника, заменившего его по должности (без занесения его фамилии в паспорт крана). Руководство предприятия должно создать условия для выполнения ответственным лицом возложенных на него обязанностей. На предприятиях, имеющих самостоятельные службы по обслуживанию механического и электрического оборудования по согласованию с местными органами технадзора, лица, ответственные за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии, могут быть назначены раздельно по механической и электрической части.  [c.48]

Для предприятий с малым числом грузоподъемных машин, на которых не могут быть назначены лица, предусмотренные ст. 295, 298, 300 настоящих Правил по согласованию с органом технадзора, выполнение обязанностей этих лиц может быть возложено на одного или двух инженерно-технических работников.  [c.49]

Лицо, ответственное за исправное состояние и безопасное действие лифтов, а также лицо, которому в специализированной организации поручается проведение технических освидетельствований лифтов ст. 7.2.1 п. б должно обладать соответствующей квалификацией и пройти аттестацию в соответствии с Положением о порядке проверки знаний правил, норм и инструкций по технике безопасности руководящими и инженерно-техническими работниками. Этим лицам руководство предприятия (организации) должно выдать Положение, регламентирующее их права и обязанности.  [c.417]

Во время отпуска, болезни, командировки или других случаев отсутствия ответственного лица выполнение его обязанностей должно быть возложено приказом по организации на другого инженерно-технического работника в порядке, предусмотренном настоящей инструкцией.  [c.319]

Инженерно-технические работники, ответственные за проведение процессов обработки резанием (мастера, технологи, старшие мастера, заместители начальников цехов и начальники цехов), при назначении на должность должны проходить проверку знаний правил, норм и стандартов, основ технологических процессов, требований безопасности и безопасной эксплуатации металлорежущего, подъемно-транспортного, грузоподъемного и другого применяемого оборудования, выполнения погрузочно-разгрузочных работ, пожарной безопасности и производственной санитарии в соответствии с их должностными обязанное тями.  [c.99]

Начальник станции обязан контролировать работу дежурных по станции, дежурных стрелочного поста, операторов поста централизации и других работников, связанных с движением поездов и маневровой работой. Кроме начальника станции, его заместителей, постоянные проверки несения службы работниками станций, в том числе и ночные проверки, производят и другие инженерно-технические работники станции.  [c.99]

Во время отпуска, командировки, болезни или в других случаях отсутствия инженерно-технического работника по надзору выполнение его обязанностей должно возлагаться приказом на другого работника, имеющего соответствующую квалификацию и прошедшего проверку знаний Правил.  [c.12]

Инженерно-технический работник по надзору за безопасной, эксплуатацией грузоподъемных кранов обязан  [c.12]

Каковы действия лифтера в начале работы Лифтер перед началом работы действует, руководствуясь должностной инструкцией, которой его обеспечивает владелец лифта. Лифтер обязан иметь при себе удостоверение об аттестации, которое предъявляет по требованию лиц, ответственных за исправное состояние И безопасное действие лифта, а также инженерно-технических работников по надзору за лифтами, которые находятся в штате предприятия, и по требованию инспектора Госпроматомнадзора СССР. Лифтеры и другие лица обслуживающего персонала, переводимые на обслуживание лифтов более сложной конструкции, например на лифты с приводом на постоянном токе, лифты со скоростью перемещения кабины более 1 м/с, должны быть ознакомлены с особенностями устройства и обслуживания таких лифтов, пройти стажировку в проверку знаний в комиссии предприятия или организации с отметкой об этом в удостоверении.  [c.109]

Для систематического наблюдения за техническим состоянием зданий и сооружений на материальных складах выделяют инженерно-технического работника, на которого возлагаются обязанности смотрителя зданий и сооружений.  [c.45]

Права и обязанности инженерно-технических работников, осуществляющих надзор за содержанием и безоласной эксплуатацией подъемных сооружений  [c.313]

Инженерно-технический работник по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных кранов должен работать по пла-ну, утвержденному должностным лицом, которому он подчинен. Л План ваДоты должен включать мероприятия с учетом должност-/ НЫХ обязанностей инженерно-технического работника по надзору, в которые входит также ежемесячное представление вышестоящему должностному лицу отчета о выполнении плана работы.  [c.12]

Расчёт фонда заработной платы инженерно-технических работников и служащих производится по установленным пиатным расписаниям и должностным окладам. Из общей суммы годовой заработной платы исключается оплата невыходов по болезни и отпусков по беременности как оплачиваемых из фондов социального страхования, оплата очередных и дополнительных отпусков, а также невыходов, связанных с выполнением государственных и общественных обязанностей, как подлежащих выделению в фонд дополнительной заработной платы.  [c.75]

На инженерно-технического работника, назначенного ответственным за исправное состояние и безопасную эксплуатацию котлов, возлагается ответственность за >ешение всего комплекса задач, обеспечивающее устойчивую и безопасную эксплуатацию котельной установки. Одной из главных задач при этом является формирование состава трудового коллектива из квалифицированных работников, в котором каждый в совершенстве должен знать обслуживаемое оборудование и инициативно и ответственно относиться к выполнению возложенных на него обязанностей. Начальник котельной как руководитель коллектива не должен забывать, что для обеспечения безопасных условий труда первостепенное значение имеет поведение машинистов (операторов) котлов и другого персонала, соблюдение ими устансвленных требований и правил техники безопасности, а также соответствуюцдай психологический климат в производственном коллективе. Исключительно важным является формирование единого ответственного отношения людей к производственной опасности и выработка методов ее устранения. Показателем зрелости коллектива с точки зрения безопасности труда является соответствие внутренних норм поведения, содержание и необходимость которых признает каждай член коллектива, требованиям правил, норм и инструкций, которыми он руководствуется в своей производственной деятельности.  [c.219]

Серьезное внимание при проведении ведомственного надзора должно уделяться контролю за организацией и качеством подготовки сменного персонала, эксплуатирующего сосуды, повышением его квалификации, укомплектованностью смен, обеспеченностью персонала необходимыми инструкциями, регламентами, спецодеждой. В каждом подразделении предприятия проверяется, установлен ли администрацией такой порядок, чтобы персонал, на который возложены обязанности по обслуживанию сосудов, вел тщательное наблюдение запоручоошм ему оборудованием путем его осмотра, проверки действия арматуры, контрольно-измерительных приборов, предохранительных и блокировочных устройств и поддержания сосудов в исправном состоянии. Представители служб ведомственного надзора проводят самостоятельно или участвуют в расследовании аварий и несчастных случаев, происшедших при эксплуатации и ремонте сосудов, участвуют в работе комиссий по аттестации и периодической проверке знаний правил, норм и инструкций по технике безопасности у инженерно-технических работников и обслуживающего персонала. Они участвуют также в обследованиях и технических освидетельствованиях сосудов, которые проводятся инспекторами котлонадзора.  [c.223]

Организация изучения, распространения и внедрения передового опыта работы является одной из основных обязанностей руководителей и всех инженерно-технических работников предприятий и производственных служб районных энергоуправлений.  [c.591]

Права и обязанности лиц, работающих с грузоподъемными машинами инженерно-технических работников, осуществляющих надзор на предприятиях и в организациях за содержанием и безопасной эксплуатацией подъемных сооружений лиц, ответственных за исправное состояние грузоподъемных кранов лиц, ответственных за безопасное производство работ по перемещению грузов грузоподъекнЫми кранами различного типа (крановщиков, стропальщиков и т.п.) изложены в правилах Госгортехнадзора России [20, 21].  [c.124]

Группа по надзору должна назначаться при наличии на предприятии более 50 кранов (регистрируемых и нерегистрируе-мых) или более 150 единиц грузоподъемных машин всех видов. При числе кранов до 20 инженерно-технический работник по надзору по возможности должен быть назначен непосредственно в вышестоящей организации (управлении, тресте и т. п.), в состав которого входит предприятие. При невозможности такого назначения (например, при большой отдаленности предприятий) обязанности по надзору за безопасной эксплуатацией кранов могут быть возложены по совместительству на главного механика, главного энергетика или других инженерно-технических работников предприятия или строительной организации.  [c.184]

В дорожяо-эксплуатационных организациях при числе работающих 250—500 чел. обязанности инженера по технике безопасности возлагают по совместительству на одного из инженерно-технических работников, а при числе работающих до 250 чел. функции по технике безопасности исполняет начальник или главный инженер этой организации.  [c.245]

Прогрессивной формой организации сварочных работ ка монтаже являются специализированные сварочные участки. Такие участки представляют собой одно из подразделений монтажной организации, которое объединяет сварщиков и в ведении которого находится сварочное оборудование. Работу на этих участках выполняют квалифицированные оварщики (4—6-го разрядов) под руководством инженерно-технических работников сва-рочной специальности. Сварщики более низких разрядов переводятся в бригады монтажников, там они должны овладеть и специальностью монтажника, в обязанности этих сварщик01в входит выполнение прихватки монтируемых конструкций. В том случае, когда прихватку должен выполнить сварщик высокой квалификации, работа поручается сварщикам сварочного участка. В штат сварочного участка включаются также производители работ и мастера по сварке, начальник участка, вспомогательный персонал. Численность каждой группы персонала зависит от объема работ, выполняемых сварочным участком, и определяется руководством монтажной организации. На сварочный участок возлагается выполнение всех видов сварочных работ, как ручных, так и механизированных.  [c.239]

Инженерно-технический работник (группа) по надзору за грузоподъем-аыми машинами обязан  [c.47]

Нормы и правила Техника безопасности в строительстве охватывают весь комплекс строительных и люнтажных работ, при этом ряд разделов этого документа, имеющего силу закона, непосредственно относятся к работам, выполняемым при монтаже ПТМ. В их число входят общие положения организация строительной площадки установка и эксплуатация строительных машин и механизмов (в том числе монтажных) эксплуатация инструментов электросварочные и газосварочные работы погрузочно-разгрузочные и транспортные работы устройство и эксплуатация лесов, подмостей и других приспособлений для выполнения работ на высоте монтаж технологического подъемно-транспортного оборудования (портальных, кабельных, козловых кранов и мостовых перегружателей, канатных дорог и лифтов) монтаж технологических трубопроводов электромонтажные работы обязанности и ответственность административно-технического персонала строительно-монтажных организаций по технике безопасности и производственной санитарии и др. СНиП 1Н-А.11—70 установлен строгий порядок обязательного обучения рабочих и инженерно-технических работников правилам безопасного ведения работ. В частности, все вновь принятые рабочие допускаются к работе только после прохождения вводного (общего) инструктажа по технике безопасности и инструктажа непосредственно на рабочем месте. В дальнейшем они, не позже чем через 3 месяца, должны пройти обязательное обучение правилам техники безопасности по 6—10-часовой программе, затем не реже одного раза в год нх знания проверяются повторно, после чего выдают новые или продлевают старые удостоверения. СНиП определен также  [c.245]

Всесоюзный институт повышения квалификации руководящих и инженерно-технических работников в области стандартизации, качества продукции и метрологии (ВИСМ) организовал с 1986 г. обучение руководящего состава органов Госприемки по специальной программе. В процессе проведения этого обучения определился целый круг вопросов, которые, с одной стороны, непосредственно связаны с направлениями деятельности работников Госприемки, а с другой стороны, — являются функциональными обязанностями объединений и предприятий по обеспечению ими уровня качества выпускаемой продукции, определенного нормативно-техническими документами. Следовательно, для того, чтобы работники органов Госприемки могли эффективно влиять на качество проверяемой продукции, им необходимо владеть всем тем инструмента-  [c.3]

Как видно из материалов расследования, большинство случаев произошло вследствие невыполнения руководителями и инженерно-техническими работниками предприятий и строек обязанностей по созданию безопасных условий работы кранов, обеспечению их исправного состояния и низкой производственной диспиплины обслуживающего персонала.  [c.76]

Единая система планово-предупредительного ремонта. Для хорошей организации ремонта требуется создание ряда нормативов, регламентирующих основные факторы, с которыми приходится сталкиваться при ремонте. К ним относятся ремонтная сложность оборудования, допустимые простои в ремонте, трудозатраты на ремонт, материальные ресурсы, затрачиваемые для ремонта определенных агрегатов, и т. д. До 1955 г. все эти нормат1 вы устанавливались ведомственными организациями и были обязательны для предприятий, подчиненных данному ведомству. Это вносило большой разнобой в работу ремонтных служб заводов. Поэтому ЭНИМСом под руководством члена-корреспондента АН СССР А. П. Владзиевского и д-ра техн. наук проф. М. О. Якобсона была разработана и обобщена система плйново-преду-предительного ремонта. Работа содержала основные положения и нормативы по ремонту оборудования, систематизировала основные положения ремонтной практики, придала единообразие методам работы ремонтных служб, предприятий. Появился руководящий документ, определяющий работу ремонтных служб машиностроительных- заводов. В 1967 г. вышло шестое издание книги под названием Единая система планово-предупредительного ремонта и рациональной эксплуатации технологического оборудования машиностроительных предприятий [13]. Она включает в себя основные определения, типовые положения и нормативы, необходимые для организации ремонтной службы машиностроительного предприятия. Каждый инженерно-технический работник ремонтной службы машиностроительного завода обязан хорошо усвоить основные положения ее и уметь применять их в практической работе на предприятии.  [c.84]

Оперативное руководство должгю б1>ггь направлено на своевременное и полное выполнение складом плановых заданий по товарообороту и достижение высоких качественных показателей. Оно предусматривает четкое разграничение функций отдельных подразделений склада и правильное распределение труда между всеми работниками. Труд рабочих, служащих, инженерно-технических работников организуется так, чтобы каждый имел закрепленный за ним участок работы, инструмент, машину и т. и. и нес ответственность за свою работу. Обязанности работников регламентируются должностными инструкциями, которые, кроме того, определяют ответственность и необходимый круг знагшй работников.  [c.189]

---

Требования к инженерно техническим работникам. Должностные обязанности и сфера интересов инженерно-технических работников. Что такое ИТР? Инженерно-технический работник: перечень должностей

Инженерно-технические работники (ИТР) – это персонал, выполняющий работы по организации и руководству производственными процессами на предприятии. Сотрудники на должности ИТР должны обладать высшим или средним инженерно-техническим образованием и иметь квалификацию инженера или техника.

Из статьи вы узнаете:

Узнать, что стоит за расшифровкой ИТР, можно на примере основных направлений работы инженерно-технического персонала:

• металлургия, материалообработка, машиностроение;
• изучение и работа с автоматикой, ее контроль;
• сфера транспортных средств;
• химические, нано- и биотехнологии;
• сфера строительства и архитектуры;
• технология в продуктовой сфере и потребительских товаров;
• электро- и радиотехника, коммуникации;
• информационная сфера и безопасность.

Скачайте документы по теме:

Какие профессии относятся к ИТР: расшифровка

Инженерные профессии востребованы в самых разных сферах производства. ИТР – это те работники, кто принимает непосредственное участие в создании материальных благ, от продуктов питания до механизмов военной и космической промышленности.

ИТР объединяют в четыре группы:

1. Организаторы . Решают организационные вопросы производственных процессов.
2. Конструкторы . Разрабатывают конструкторскую документацию, чертежи.
3. Технологи . Разрабатывают технологическую документацию, описание техпроцессов производства.
4. Экономисты . Рассчитывают стоимость материалов и работ и выполняют анализ экономической деятельности предприятия.

ИТР

В любой группе ИТР – это квалифицированный персонал , способный решать поставленные бизнес-задачи. Это могут быть специалисты без высшего образования, но достигшие высокого уровня профессиональных навыков. Каждый работник обладает своим квалификационным уровнем.

Перечень должностей ИТР огромен. В качестве примера можно привести следующие должности:

• инженеры самых разных технических областей;
• заведующие секциями, руководители групп и управляющие отделами и участками,
• мастера, прорабы, бригадиры;
• архитекторы, геологи, геодезисты, картографы;
• нормировщики, диспетчеры;
• бухгалтеры , энергетики;
• специалисты из IT-сферы.

Как расшифровываются основные функциональные обязанности ИТР

Те работники, кто относится к ИТР, обеспечивают эффективность и бесперебойную работу предприятия. Например, для инженера ИТР одной из важнейших функций в компании является разработка новых технологических процессов и их внедрение в производство. Инженеры составляют техническую документацию и разрабатывают методики контроля над качеством работ, устанавливают очередность и порядок выполнения работы для достижения лучшего результата.

Какие работы выполняют сотрудники ИТР?

• Занимаются монтажом, наладкой и эксплуатацией рабочего оборудования. Решают проблемы повышения его эффективности .
• Контролируют и следят за производственными линиями, проводя их настройку и ремонт.
• Совершенствуют технологию производства.
• Контролируют соблюдение правил техники безопасности в процессе производства.

Читайте также:

• Обслуживающий персонал: памятка рекрутеру для грамотного подбора
• Заявка на подбор персонала: когда лучше обращаться к специалистам

Каждый ИТР на руководящей должности, помимо функций управления, должен:

• Подавать коллективу рабочих пример соблюдения трудовой дисциплины и требований в области охраны труда.
• Выполнять правила принятой на производстве системы стандартов безопасности и требовать того же от персонала. Особенно это важно для ИТР в сфере строительства.

Именно инженерно-технические работники создают техники оптимизации затрат материальных и человеческих ресурсов и двигают техническую сторону развития. В работе этих сотрудников множество нюансов, которые зависят не только от образования, опыта, квалификации и профессионализма, но и от условий работы.

Охрана труда

Инструкции и правила охраны труда для ИТР зависят от предприятия, сферы его деятельности и масштабов производства. Такие положения прописываются в каждой организации отдельно, но обязательно учитывается действующее законодательство страны.

Особенности оценки персонала ИТР при приеме на работу: расшифровка требований для собеседования

Рекрутеру при отборе кандидатов на должности ИТР важно оценить технические знания специалиста, управленческие способности и возможность профессионального роста. Выясняя имеющееся у кандидата образование, обратите внимание на дату последней аттестации ИТР.

Основные требования к инженерно-техническим работникам:

• Наличие узкой специализации. Высшее или среднее образование.
• Наличие знаний в выбранной отрасли и связанных с ней областей производства. Как используется оборудование на производстве, режимы его работы и эксплуатационные свойства.
• Знание рынка сбыта производимых услуг или выпускаемой продукции.
• Знание ведущих отечественных и зарубежных технологий производства, умение использовать их в своей работе.

В знания персонала ИТР должны входить все федеральные законы – это нормы и правила относительно данной отрасли производства.

На собеседовании проверьте, как кандидат на ИТР оценивает свою роль в ранее выполняемой работе. Не достаточно простой фразы «я улучшил доступность системы на 50%». Узнайте, как именно он это сделал. Инженер – это не просто исполнитель, а активный участник разработки проекта.

Хороший соискатель всегда подтвердит свои заявления и сможет внятно ответить на вопрос, как он добился хорошего результата. Задавайте наводящие вопросы, требующие от кандидата в ответ конкретные примеры своих действий.

• Над чем Вы работали в прошлой компании?
• Какие действия Вы предпринимали для достижения целей?
• Какие задачи были выполнены, а какие нет и почему?
• Какие результаты получили?

Для тех соискателей, кто относится к ИТР, собеседование должно включать технические вопросы. Обсуждайте их с руководителем или ведущим специалистом того отдела, куда принимается ИТР.

Попросите кандидата решить реальную проблему (предложить варианты, пути решения), с которыми сталкивается ваше предприятие.

Как оценить коммуникативные навыки кандидата ИТР

Чтобы прояснить коммуникативные навыки ИТР и способность кандидата влиться в команду, задавайте следующие вопросы:

• Считаете ли Вы себя счастливым человеком?
• Когда Вы чем-то недовольны, как Вы сообщаете об этом руководителю?
• Как Вы общаетесь с коллегой, который Вам не нравится?
• Приведите пример ситуации, когда Вы тщательно продумали свои слова и поступки и в итоге достигли желаемого результата.
• Как Вы поступаете, когда Вам нужна помощь в решении сложной задачи?

Для правильной оценки коммуникативных навыков обратите внимание на поведение кандидата. Как он ведет себя во время собеседования?

• Следит за реакциями собеседника и меняет свое поведение в зависимости от них.
• Старается включить собеседника в диалог.
• Задает уточняющие вопросы, пытается понять потребности собеседника.
• Активно слушает, корректно переспрашивает.

Если наблюдение за поведением и ответы на вопросы показывают, что соискатель обладает указанными выше позитивными навыками, значит – вы нашли коммуникабельного сотрудника ИТР.

Вывод

Благодаря сотрудникам ИТР производство развивается и идет в ногу со временем. Только кандидат, полностью понимающий все нюансы своей работы, умеющий создавать новое и брать на себя ответственность за принятие решений, может стать хорошим специалистом ИТР.

ИТР-работники – это инженерно-технические работники, которые осуществляют как стратегическое, так и тактическое управление. Каждое производство имеет свою инженерно-техническую службу.

С латинского ingenium переводится как “остроумное изобретение”. В Европе в средние века термин трактовался как “машины для войны”, а его производной ingeniarius называли мастеров, изготавливающих оружие и фортификационные сооружения. Смысл слова «инженер» по Далю интерпретируется как “учёный-мостостроитель”.

Понятие ИТР в ретроспективе

Профессия инженера существовала давным-давно. И изначально это был просто вид деятельности. Конечно, инженер, который изобрёл зубчатое колесо, винт или рычаг и сегодняшние ИТР-работники – это люди, имеющие совершенно разный подход к своему делу, и работа у них различная. Но, обладая определённым образованием, они всегда устремлялись и устремляются к прогрессивным решениям, поэтому результатом их труда было и будет создание более новых устройств, механизмов, приспособлений.

В Древнем Риме и Греции инженеров считали элитой. Их работа приравнивалась к искусству. Общество воспринимало её как что-то сакральное.

Многие римские императоры, первым из которых был Юлий Цезарь, кроме остальных, имели ещё и титул верховного понтифика. Понтифик – это латинское слово, означающее «мостостроитель».

Титул инженера имел всем хорошо известный итальянский учёный и художник средневековья Леонардо да Винчи. Фортификационный мастер Себастьян ле Пестре де Ваубан, работавший при Людвиге XIV, первым получил титул инженера во Франции.

Шло время, развивалась инженерная наука, и в XVI столетии на территории Голландии, а позднее и в Англии, людей, занимающихся мостовым и дорожным строительством, стали называть «гражданскими инженерами».

Первое учебное заведение, где готовили специалистов дорожного и мостового строительства, появилось во Франции в 1720 году. Потребность в инженерах росла, и в 1747 году открылась парижская школа, готовившая так называемых гражданских инженеров. В 1795 году ещё открылись школы дорожного и мостового строительства, а также политехническая. И это было началом развития инженерного образования не только во Франции. В это же время подобные школы открываются и в других странах.

За несколько столетий прошло их усовершенствование и перерождение из инженерных школ в институты инженерной направленности. А в XIX и в XX столетиях на их основе стали создаваться технические университеты. И сегодня они готовят ИТР-работников. Понятие “ИТР-работники” – это название группы высококвалифицированных специалистов, выполняющих функции организаторов и руководителей производственных процессов во многих сферах производства

Развитие инженерной профессии в России

Россия всегда славилась своими умельцами, о которых говорили как о людях с золотыми руками. Благодаря своим «левшам», ещё при Иване Грозном русская армия имела лучшую артиллерию и прочные фортификационные сооружения.

Пётр I уделял большое внимание развитию инженерной сферы деятельности в России. При нём отбирались лучшие представители молодого дворянства и направлялись на обучение за границу. А позднее стали открывать и свои учебные заведения, где готовили инженеров.

В XVI столетии русские специалисты по оружию и сооружению фортификаций в армии ещё именовались розмыслами. Но в 1703 году Феофан Прокопович впервые применил термин “инженер”. А при Петре I это название уже стало использоваться на постоянной основе.

Кто такой ИТР-работник

Инженерно-технический работник (ИТР) на протяжении долгого времени считался одной из престижнейших профессий. Да и сегодня хорошие инженеры в цене.

Не каждый сможет пройти сложный этап обучения, состоящий из специфических предметов типа сопромата или теоретической механики, которые наполнены множеством формул и чертежей. Но те, кто достиг высокого уровня теоретических и практических знаний, кто владеет мышлением аналитика, становятся впоследствии хорошими специалистами.

Категория работников ИТР относится к типу профессий “человек–техника”, поскольку инженеры работают с техникой. Здесь могут возникнуть возражения. Ведь с техникой работают водители, токари, швеи. И это сущая правда. Но есть маленькое но. Хотя все вышеперечисленные профессии относятся к одному типу, техника для работника ИТР и второй группы выступает в разной роли. Для водителя, токаря и швеи техника – это орудие производства. То есть с помощью техники они получают результат труда.

Для работников ИТР она является предметом труда, то есть с помощью своих знаний, умений и изобретательского таланта они преобразуют и улучшают технику.
Кроме этого, инженерно-технические работники исполняют роль организаторов и руководителей процессов производства на предприятиях.

Разделение на группы работников ИТР

Существует очень много инженерных профессий, востребованных в разных сферах промышленности. ИТР-работники – это специалисты, которые принимают участие в создании благ материального плана, необходимых обществу. Это могут быть как продукты питания и товары для ежедневного потребления, так и сложные машины, и механизмы для военной, авиационной или космической промышленности.

В зависимости от вида деятельности, а также конкретных задач, стоящих перед инженерами, их можно объединить в четыре группы.

1. Конструкторы. Занимаются разработкой конструкторской документации (разработка чертежей).
2. Технологи. Разрабатывают технологическую документацию (описание техпроцессов).
3. Экономисты. Выполняют расчёты стоимости материалов и работы, а также анализируют экономическую деятельность предприятия.
4. Организаторы. Решают организационные вопросы производства.

Квалификация работников ИТР

Инженерно-технические работники (ИТР-работники) – это расшифровка аббревиатуры. Перечень должностей, которые они могут занимать, зависит не только от наличия высшего образования, но и от их уровня квалификации. Его можно условно объединить в четыре группы:

1. Специалисты, которые не имеют высшего образования, но обладают высоким уровнем профессионализма.
2. Работники, получившие среднее специально-техническое образование.
3. Профессионалы, получившие высшее образование и имеющие высокую квалификацию.
4. Работники, имеющие высшую квалификацию, которым присвоены учёная степень или звание.

В зависимости от квалификации каждому работнику присваивается разряд, по которому уже идёт оплата труда, но об этом поговорим немножко ниже.

Если специалист имеет высокую квалификацию, знает и отлично справляется со своей работой, но не имеет должного образования, то ему могут присвоить 9-12-й квалификационный разряд. Эту же группу разрядов присваивают работникам, которые получили высшее образование, но ещё не имеют нужного профессионализма.

Специалистам, имеющим высшее образование, достаточно высокую квалификацию, присваивается 13-15-й квалификационный разряд.

ИТР-работникам, которые задействованы непосредственно в организации производственного процесса, а также занимают руководящие должности на предприятии, присваивают 16-18 разряды квалификации.

Основные функциональные обязанности ИТР

Те специалисты, кто относится к ИТР-работникам, имеют ряд функциональных обязанностей, выполнение которых обеспечивает эффективность работы предприятия.

Одной из важнейших функций инженера является разработка более современных производственно-технологических процессов и внедрение их в производство. Работник ИТР устанавливает порядок выполнения работы, а также её очерёдность, необходимые для достижения нужного результата. Также современные инженеры разрабатывают методики контроля над качеством выполняемых работ, занимаются технической документацией.

Важной функциональной обязанностью инженера является работа в области новых технологий, их разработка и внедрение.

Контроль над состоянием производственного оборудования, его обслуживание и наладка, а также обеспечение бесперебойной работы – это тоже непосредственная ответственность инженерно-технического работника на предприятии.

Процесс нормирования труда работников ИТР

Нормирование труда ИТР-работников играет важную роль при решении многих производственных вопросов. Сюда относится структурное улучшение управленческих кадров, а также системы их работы. Повышение эффективности труда ИТР приводит к минимизации издержек на их содержание.

Сложности нормирования деятельности работников ИТР обуславливаются тем, что их трудовой процесс заключается в умственной работе, её фактически нельзя измерить и пронаблюдать.

Исходя из этого, можно определить, что главной задачей процесса нормирования является выявление количества трудовых затрат при выполнении определённой работы и необходимого числа специалистов на её выполнение.

Количество трудовых затрат используют для того, чтобы определить объём и степень сложности задания и поручить его специалистам необходимой квалификации. В таком случае оплата будет соответствовать количеству и качеству вложенного труда.

Работники ИТР (расшифровка была дана выше) – это более высокооплачиваемые сотрудники любого предприятия. Поэтому определение их количественного состава нужно для правильного соотношения с остальными группами работающих на предприятии и создания эффективного управленческого аппарата.

Оплата труда и премирование ИТР-работников

Оплата труда работников ИТР зависит от уровня квалификации и эффективности труда, а также условий, в которых выполняется работа. Чаще всего администрация предприятия устанавливает должностной оклад, соответствующий уровню квалификации специалиста.

Также ставки могут зависеть от рентабельности предприятия. В последнее время всё чаще используют систему плавающих окладов, предусматривающую их ежемесячный пересмотр. Это стимулирует как производительность, так и качество труда.

В Коллективных договорах предприятий обязательно прописывается пункт премирования работающих на нём. Премия ИТР-работникам предусмотрена при эффективном выполнении обусловленных задач и выплачивается ежемесячно. Но её размеры должны быть на уровне 50 % к должностному окладу.

Охрана труда ИТР

Охране труда на каждом предприятии, не важно, в какой сфере оно ведет свою деятельность, уделяется большое внимание. Это целая система разнообразных мероприятий, направленных на сохранение здоровья и жизни его работников при выполнении ими своих должностных обязанностей.

Обычно руководителями и ответственными по вопросам охраны труда являются начальники предприятий, подразделений на предприятии или другие, чаще всего ИТР- работники, специалисты.

Каждый сотрудник предприятия использует в своей работе ряд инструкций, одной из которых является инструкция по охране труда. Инженерно-технические работники -не исключение. Охрана труда работников ИТР имеет свои нюансы в зависимости от сферы деятельности специалиста.

Роль ИТР-работников в развитии современной цивилизации

ИТР-работники – это движущая сила человечества. Благодаря их появлению стала развиваться промышленность, технологии, работа превратилась в менее трудоёмкую и более эффективную. Улучшились и условия труда.

Как следствие инженерского творчества была создана техническая цивилизация на планете. И сегодня мы не удивляемся всем новшествам, которые, благодаря работникам ИТР, накопили естественные науки. Они смело вторгаются в неведомое и начинают его изучать. А в результате возникают новые направления, например, нанотехнологии и много другого, что изменяет жизнь людей к лучшему.

Кто такие ИТР? Расшифровка этого термина у современника может вызвать определенные трудности.

Согласно трактовке «Краткого экономического словаря», под аббревиатурой ИТР скрывается категория работников, именуемых инженерно-техническими. Сегодня мы намерены поближе познакомиться с данным понятием.

ИТР-работники – это кто?

Главный признак принадлежности к упомянутым лицам – полномочия руководить производством и организовывать рабочий процесс. Инженерно-технический работник (ИТР) относится к данной категории на основании занимаемой им должности. При этом конкретный представитель может обладать средним специальным или высшим образованием. Например, инженер-техник может и не иметь обязательного высшего образования.

В наши дни данное понятие утратило официальный статус. Теперь ИТР-работники – это, скорее, разговорный термин. Согласно данным Квалификационного а также Единого классификатора профессий, существует три категории служащих. Первая представлена руководителями, вторая – специалистами, на долю третьих приходятся все остальные, именуемые прочими видами служащих или техническими исполнителями.

В другом нормативном документе, именуемом Единой номенклатурой должностей служащих (дата утверждения которого – 1967 г.), этих самых служащих разделяют по характеру деятельности на категории, а внутри каждой из них – на группы.

Какие категории включает в себя понятие ИТР

ИТР-работники – это все, кого можно отнести к руководителям, специалистам или техническим исполнителям. Категория руководителей включает тех, кто занимается руководством как всей организации, так и отдельными ее службами и подразделениями, а также заместителей последних.

Специалистов ЕНДС относят к одной из нескольких различных групп. Первая группа – те, кто занят на работах, связанных с сельским или лесным хозяйством, зоотехникой, рыбоводством. Вторая – работники экономической или инженерно-технической сферы. Специалисты третьей группы трудятся в сфере международных отношений. Четвертая группа – работники сферы искусства, культуры, науки, образования, здравоохранения. Пятая – юридического профиля. Таким образом, мы видим, что круг специалистов достаточно широк.

Техническими исполнителями именуются работники, задача которых состоит в учете, контроле, подготовке необходимой документации и ее оформлении, а также хозяйственном обслуживании. Таким образом, морально устарело понятие ИТР, расшифровка которого уже не так актуальна. Оно заменено в наши дни понятием административно-технического персонала (или АТП).

Перечень должностей ИТР

Развитие научно-технического прогресса ведет к усилению функции тех, кого принято именовать инженерно-техническими работниками. Количество их относительно общей численности всех категорий трудящихся растет, особенно в таких отраслях, как промышленность и строительство.

Кого же конкретно мы без риска ошибиться можем причислить к упомянутой категории? Если ориентироваться на старый Типовой перечень должностей, основанный на постановлении Совмина СССР N 531 (за 1973 г.) и утвержденный в 1979 г., то речь идет о руководителях (кроме тех, кого назначают на должность вышестоящие органы), главных (старших) специалистах различных наименований, начальниках контор, производств, хозяйств, служб, филиалов, участков, бюро, инспекций, отделов и отделений, станций, кабинетов, складов, мастерских, хранилищ, лабораторий, групп, пунктов, секторов, площадок, резервов, экспедиций, баз, парков, питомников, камер и касс.

Кто еще входит в данную категорию

А еще кто относится к ИТР-работникам? Перечень их достаточно длинен. В него следует включить начальников агентств, аэропортов и аэродромов, электростанций, элеваторов, гидроузлов, котельных, вентиляций, очистных сооружений, депо, поездов, подстанций, вахт, водопроводов, перевозок, погрузочно-разгрузочных работ, пристаней и причалов, (корпусов), фабрик, пусковых работ и т. п.

Кроме того, ИТР-работники – это те, кто занимает должности заведующих архивами, канцеляриями, секциями, управляющих отделениями и участками, руководителей групп. Кроме того, это мастера, прорабы, бригадиры и пр., командиры и капитаны.

Что же касается специалистов ИТР, то данная аббревиатура применима к огромному списку должностей – агрономам, архитекторам, администраторам, арбитрам, биологам, бухгалтерам, ревизорам, врачам, геодезистам и геологам, дежурным и диспетчерам, инженерам, картографам и инспекторам, нормировщикам, операторам, программистам и переводчикам, редакторам, сметчикам, социологам, фармакологам, товароведам, художникам, энергетикам и юрисконсультам. Список этот весьма обширен, и смысла приводить его полностью в данной небольшой статье нет.

Принцип работников ИТР

За выполнение своих обязанностей такие работники получают в форме должностного оклада. То есть некой фиксированной суммы, установленной администрацией предприятия и зависящей от степени сложности, а также объема роли и важности данной конкретной должности в рабочем процессе и непосредственных трудовых условий.

Размер должностного оклада оговаривается при приеме специалиста либо руководителя на работу и не зависит от производственных результатов предприятия или конкретного подразделения.

Оценка труда ИТР ведется по полноте, качеству и объему, а также своевременному исполнению закрепленных за ними обязанностей.

Таким образом, категория работников ИТР оплату за свой труд имеет повременного характера. В зависимости от занимаемой должности, собственной квалификации, уровня сложности и объема выполняемых обязанностей, а также условий труда в конкретной отрасли предусмотрена система должностных окладов для всех видов ИТР. Схемы этих окладов выработаны на основании целого ряда нормативных документов, в частности Квалификационного справочника.

Только ли “голый” оклад?

Помимо твердых сумм оклада, имеется система доплат, надбавок и различных премиальных выплат.

Премируются такие работники в связи с ростом выпуска продукции и снижением ее себестоимости, соблюдением договорных обязательств, увеличением производительности труда, экономией сырья и топлива.

Администрация предприятия самостоятельно определяет те или иные показатели и условия премирования. В случае ухудшения качества производимой продукции или выявления других негативных факторов премии могут быть не выплачены.

Определенные виды доплат, связанные с либо профессий, увеличением объема работ либо расширением обслуживаемой зоны, устанавливаются к окладам ИТР по усмотрению руководства. Они могут выплачиваться из сэкономленного фонда заработной платы.

Могут ли меняться суммы зарплат ИТР?

Решения об изменении должностных окладов в сторону как повышения, так и понижения принимаются по итогам аттестации, которая обязательна для данной категории работников с определенной периодичностью – не реже одного раз в 3 или в 5 лет.

При неудовлетворительных итогах такой аттестации возможна как отмена определенных видов доплат и надбавок, так и полное освобождение сотрудника от его должности.

О нормировании труда ИТР

Задача грамотной организации труда служащих и ИТР с целью улучшения структуры управленческого аппарата, оптимизации расходования рабочего времени и сокращения расходов предполагает нормирование. Любой вид работы управленческого характера способен быть нормально организован лишь при наличии конкретной информации о количестве времени и числе работников, требующихся для ее осуществления.

По сравнению с рабочего, та же процедура в отношении ИТР и служащих – задача более сложная. Ведь в данном случае мы имеем дело с процессом с преобладанием умственного труда, который непосредственно измерить не представляется возможным. Например, инженер-техник на производстве непосредственно за станком не стоит – он руководит процессом. Так как же оценить его труд?

Главная задача при нормировании деятельности таких сотрудников – установление трудоемкости каждого из видов работ, которая ими выполняется, и расчет нужного числа работников. Оба действия переплетены между собой. Первое из них необходимо для успешного разделения трудовых обязанностей и оптимального распределения работников в соответствии с квалификационными характеристиками.

Второе – установление численного состава данной категории работающих служит установке оптимальных пропорций между отдельными должностями, выстраиванию аппарата управления рациональным путем, планировке требуемого штата и фонда зарплаты.

Рекрутеру при отборе кандидатов на должности ИТР важно оценить технические знания специалиста, управленческие способности и возможность профессионального роста. Выясняя имеющееся у кандидата образование, обратите внимание на дату последней аттестации ИТР. Основные требования к инженерно-техническим работникам:

• Наличие узкой специализации. Высшее или среднее образование.
• Наличие знаний в выбранной отрасли и связанных с ней областей производства. Как используется оборудование на производстве, режимы его работы и эксплуатационные свойства.
• Знание рынка сбыта производимых услуг или выпускаемой продукции.
• Знание ведущих отечественных и зарубежных технологий производства, умение использовать их в своей работе.

В знания персонала ИТР должны входить все федеральные законы – это нормы и правила относительно данной отрасли производства.

Итр-работники — это… расшифровка аббревиатуры, перечень должностей

Поэтому определение их количественного состава нужно для правильного соотношения с остальными группами работающих на предприятии и создания эффективного управленческого аппарата. Оплата труда и премирование ИТР-работников Оплата труда работников ИТР зависит от уровня квалификации и эффективности труда, а также условий, в которых выполняется работа. Чаще всего администрация предприятия устанавливает должностной оклад, соответствующий уровню квалификации специалиста.

Также ставки могут зависеть от рентабельности предприятия. В последнее время всё чаще используют систему плавающих окладов, предусматривающую их ежемесячный пересмотр. Это стимулирует как производительность, так и качество труда.

В Коллективных договорах предприятий обязательно прописывается пункт премирования работающих на нём.

Кто относится к ауп, а кто — к итр? например, мастер в цехе?

Выполненный анализ пока не дает ответов на поставленные вопросы. Поэтому обратимся к ОКПДТР. Он состоит из двух разделов: профессии рабочих и должности служащих.Второй раздел ОКПДТР (должности служащих) разработан на основе Единой номенклатуры должностей служащих, Квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и других служащих, действующих нормативных правовых актов и других нормативных документов по вопросам оплаты труда с учетом наименований должностей, применяемых в экономике.Категория служащих в ОКПДТР представлена:1) руководителями;2) специалистами;3) другими служащими.Но и обращение к этому документу также не позволяет получить ответы на поставленные вопросы. Поэтому попробуем их найти в Единой номенклатуре должностей служащих (ЕНДС), утвержденной еще в 1967 году Госкомтрудом СССР (постановление от 09.09.1967 № 443).

Должностные обязанности и сфера интересов инженерно-технических работников

Утвердить прилагаемый Примерный перечень должностей, отнесенных к категории административно-управленческого персонала учреждения, находящегося в ведении Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору. 2. Контроль за исполнением настоящего приказа возложить на заместителей руководителя, определяющих стратегию развития и направления деятельности подведомственных учреждений (в соответствии с распределением обязанностей). Врио руководителя А.В.ФЕРАПОНТОВ Утвержден приказом Федеральной службы по экологическому, технологическому и атомному надзору от 22 октября 2013 г.
N 489 ПРИМЕРНЫЙ ПЕРЕЧЕНЬ ДОЛЖНОСТЕЙ, ОТНЕСЕННЫХ К КАТЕГОРИИ АДМИНИСТРАТИВНО-УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА УЧРЕЖДЕНИЯ, НАХОДЯЩЕГОСЯ В ВЕДЕНИИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ПО ЭКОЛОГИЧЕСКОМУ, ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМУ И АТОМНОМУ НАДЗОРУ 1. Руководитель учреждения 2. Заместители руководителя учреждения 3. Главный бухгалтер 4.

Инженерно технический персонал

Внимание

Согласно данным Квалификационного справочника работ и профессий, а также Единого классификатора профессий, существует три категории служащих. Первая представлена руководителями, вторая — специалистами, на долю третьих приходятся все остальные, именуемые прочими видами служащих или техническими исполнителями. В другом нормативном документе, именуемом Единой номенклатурой должностей служащих (дата утверждения которого — 1967 г.), этих самых служащих разделяют по характеру деятельности на категории, а внутри каждой из них — на группы.

Какие категории включает в себя понятие ИТР ИТР-работники — это все, кого можно отнести к руководителям, специалистам или техническим исполнителям. Категория руководителей включает тех, кто занимается руководством как всей организации, так и отдельными ее службами и подразделениями, а также заместителей последних.

Инженерно-технический работник (итр): требования к кандидату

Попросите кандидата решить реальную проблему (предложить варианты, пути решения), с которыми сталкивается ваше предприятие. Как оценить коммуникативные навыки кандидата ИТР Чтобы прояснить коммуникативные навыки ИТР и способность кандидата влиться в команду, задавайте следующие вопросы:

• Считаете ли Вы себя счастливым человеком?
• Когда Вы чем-то недовольны, как Вы сообщаете об этом руководителю?
• Как Вы общаетесь с коллегой, который Вам не нравится?
• Приведите пример ситуации, когда Вы тщательно продумали свои слова и поступки и в итоге достигли желаемого результата.
• Как Вы поступаете, когда Вам нужна помощь в решении сложной задачи?

Для правильной оценки коммуникативных навыков обратите внимание на поведение кандидата.

Что такое итр? инженерно-технический работник: перечень должностей

Создают новое оборудование, изобретают и двигают техническую сторону развития нашего мира вперед. С момента появления этих работников промышленность очень продвинулась вперед. Есть множество нюансов и моментов в работе этих сотрудников, которые зависят не только от их образования, квалификации и профессионализма, но и от условий их работы.

Важно

Очень многое зависит от компании, сферы ее деятельности, масштабов производства и других факторов. Инструкции, правила и охрана труда для ИТР прописываются в каждой организации отдельно, но обязательно учитывают действующее законодательство страны. Только человек, действительно понимающий все нюансы своей работы, умеющий создавать новое и брать на себя ответственность за принятие решений, может стать работником ИТР.

Итр-работники — это кто? характер функций специалиста и сфера его деятельности

Генеральный директор 9. Главный бухгалтер 10. Главный специалист по гражданской обороне 11. Главный специалист по строительству 12. Делопроизводитель 13. Директор 14. Диспетчер 15. Документовед 16. Заведующий канцелярией 17.

Заместитель генерального директора 18. Заместитель главного бухгалтера 19. Заместитель директора по административно-хозяйственной части 20. Заместитель директора по медицинской части 21. Заместитель директора по научно-методической работе 22.

Заместитель руководителя 23. Заместитель директора по учебно-воспитательной работе 24. Заместитель директора по социальной реабилитации и культурно-массовому обслуживанию 25. Инспектор отдела кадров 26. Инженер по защите информации 27. Инспектор по кадрам 28. Инженер по нормированию труда 29. Кассир 30. Машинистка 31. Начальник договорного отдела 32. Начальник, заместитель начальника юридического отдела 33.

5. категории персонала

Охрана труда работников ИТР имеет свои нюансы в зависимости от сферы деятельности специалиста. Роль ИТР-работников в развитии современной цивилизации ИТР-работники – это движущая сила человечества. Благодаря их появлению стала развиваться промышленность, технологии, работа превратилась в менее трудоёмкую и более эффективную.

Улучшились и условия труда. Как следствие инженерского творчества была создана техническая цивилизация на планете. И сегодня мы не удивляемся всем новшествам, которые, благодаря работникам ИТР, накопили естественные науки. Они смело вторгаются в неведомое и начинают его изучать.
А в результате возникают новые направления, например, нанотехнологии и много другого, что изменяет жизнь людей к лучшему.

Сталкиваясь с некоторыми профессиональными особенностями, можно найти множество аббревиатур, например ИТР. Расшифровка ее звучит как инженерно-технический работник. Это специалисты, занимающиеся организацией и осуществляющие руководство над производственными процессами. Стоит учитывать, что отнесение работника к числу инженерно-технических сотрудников осуществляется в зависимости от занимаемой им должности. Образование сотрудника совершенно не имеет значения в этом вопросе. Причем для получения этой работы человек должен быть квалифицированным техником или инженером.

Группы работников

Расшифровка ИТР предполагает, что профессий, относящихся к этой аббревиатуре, достаточно много. В основном такие сотрудники очень нужны в промышленной сфере. Специалисты ИТР участвуют в создании материальных благ для общества самых разных планов. Существует несколько групп таких работников, которые разделяются исходя из деятельности, задач, возложенных на сотрудников фирм, и прочих факторов.

1. Конструкторы. Основной сферой деятельности этих работников является разработка чертежей и специализированной конструкторской документации.
2. Технологи. Эти сотрудники занимаются описанием технологических процессов, происходящих на предприятии, а также разработкой технических документов.
3. Экономисты. Их сфера деятельности захватывает проведение различных расчетов и анализ экономической деятельности компании.
4. Организаторы. В их функции входит решение всех организационных вопросов фирмы.

Квалификация

Что такое ИТР? Это в первую очередь квалифицированные сотрудники, способные решать возложенные на них задачи. В их числе могут быть специалисты, не получившие высшего образования, но достигшие высокого уровня профессиональных навыков. Среди них могут быть работники со средним техническим образованием и многие другие. Каждый работник имеет свой квалификационный уровень, исходя из этого, ему могут присвоить разряд.

Так, например, что такое ИТР 9-12-го разряда? Это сотрудник, получивший высокую квалификацию и знающий все нюансы своей работы, но без образования либо же, наоборот, с высшим образованием, но с неимением достаточного профессионализма. 13-15-й разряды получают сотрудники с высшим образованием и высокой квалификацией. А вот 16-18-й разряд могут получить лишь те работники, которые задействованы в самом производственном процессе и занимают высокие должности в компании.

Обязанности

Что такое ИТР, станет понятнее, если рассмотреть их обязанности на предприятиях. Наверное, самой важной функцией такого сотрудника является разработка новых, более эффективных технологически-производственных процессов и мероприятий по их внедрению. Эти специалисты разрабатывают и устанавливают план ведения работ, определяя очередность действий, которые помогут достичь необходимых результатов.

Помимо этого, специалисты занимаются разработкой новых методик контроля соответствия качества работы или выпускаемой продукции, заполняют техническую документацию. Работа ИТР включает в себя обеспечение бесперебойной работы производства. Они разрабатывают и внедряют новые технологии, контролируют состояние и исправность оборудования на производстве, занимаются его наладкой и обслуживанием.

Нормирование труда

Многие производственные вопросы напрямую зависят от процесса нормирования труда сотрудников. К этим вопросам можно отнести систему работы и структурное улучшение кадров управления. Если повышается эффективность труда сотрудников ИТР, снижается уровень издержек на содержание данных работников.

Но здесь есть свои сложности, ведь ИТР-персонал – это в первую очередь люди, работающие умственно, а не физически, поэтому очень сложно измерить или наблюдать их деятельность. Поскольку эти специалисты являются более оплачиваемыми, определение оплат труда, затрат ресурсов и прочее поможет значительно снизить финансовые потери компании на их содержание.

Оплата труда

Сколько будет получать специалист, работающий на должности ИТР, зависит от эффективности его трудовой деятельности и уровня полученной квалификации. Также на это могут влиять условия труда. В основном руководство определяет четкий оклад, соответствующий квалификации сотрудника, но иногда эти цифры могут меняться в зависимости от рентабельности компании.

Если рассматривать оплату работников ИТР в строительстве, то здесь чаще всего используются плавающие оклады, которые ежемесячно пересматриваются в зависимости от эффективности выполненных сотрудником работ. Что касается премирования, то многие компании применяют к сотрудникам такие поощрительные манипуляции, но сумма премий обычно держится на уровне половины оклада специалиста.

Положения

Инженерно-технический работник является руководителем и непосредственно подчиняется техническому руководителю. Чтобы получить должность, сотрудник должен получить необходимый стаж работы на опасном объекте производственного типа или удостоверение, подтверждающее аттестацию ИТР по промышленной безопасности.

Если сотрудник отсутствует по причине болезни или отпуска, его обязанности исполняет назначенное руководством лицо, получившее нужную квалификацию и знающее все правила компании. Этот сотрудник обязан работать по четкому плану, заверенному высшим руководством. Помимо этого, он должен ежемесячно сдавать отчеты о проделанной работе руководителю, которому он непосредственно подчиняется.

Знания

ИТР-персонал – это сотрудники, которые должны иметь определенный запас знаний. Работники обязаны четко знать и выполнять все правила и устав организации, как проводится контроль производства, с выявлением нарушения промышленной безопасности на объекте. В знания сотрудника должны входить все федеральные законы, нормы и правила. Он должен знать, как используется все оборудование на производстве, а также его режимы работы, эксплуатационные свойства и прочее.

Права

Работник имеет право получить все социальные гарантии, предусмотренные законодательством, а также на получение спецодежды для ИТР. Он может находиться в любое время на том участке производства, который находится в его компетенции. Он имеет право знакомиться со всей документацией, необходимой ему для выполнения его должностных обязанностей. Он вправе требовать от подчиненных ему сотрудников содержания всей техники и устройств в исправном состоянии.

Он вправе принимать участие в проверках, расследовании производственных аварий и прочее. Помимо этого, он может предлагать руководству поощрение или взыскание с отдельных сотрудников, отличившихся в своей работе. Он может принимать участие в совещаниях, общих собраниях и прочих мероприятиях, где поднимаются вопросы, касающиеся его компетенции и обязанностей. Также он вправе повышать свою квалификацию и требовать от начальства содействия в вопросах, которые он не может решить самостоятельно.

Ответственность

Работник ответственен за неисполнение или ненадлежащее выполнение своей работы, за правонарушения, которые затрагивают Административный, Трудовой или Уголовный кодекс страны. Также его могут привлечь к ответственности, если его действия привели к материальному ущербу организации, в которой он работает.

Заключение

Разбираясь, что такое ИТР-работники, можно рассматривать множество профессий и должностных обязанностей, но главное, на что стоит обращать внимание – это сотрудники, благодаря которым производство развивается и идет в ногу со временем. Именно инженерно-технические работники создают новые методики производственных процессов, разрабатывают техники оптимизации затрат человеческих и материальных ресурсов.

Создают новое оборудование, изобретают и двигают техническую сторону развития нашего мира вперед. С момента появления этих работников промышленность очень продвинулась вперед. Есть множество нюансов и моментов в работе этих сотрудников, которые зависят не только от их образования, квалификации и профессионализма, но и от условий их работы. Очень многое зависит от компании, сферы ее деятельности, масштабов производства и других факторов. Инструкции, правила и охрана труда для ИТР прописываются в каждой организации отдельно, но обязательно учитывают действующее законодательство страны. Только человек, действительно понимающий все нюансы своей работы, умеющий создавать новое и брать на себя ответственность за принятие решений, может стать работником ИТР.

Инженерно-технический персонал строительства

Навигация:
Главная → Все категории → Контроль качества зданий

Инженерно-технический персонал строительства Инженерно-технический персонал строительства
Одной из основных обязанностей инженерно-технических работников строительства является систематический контроль соблюдения требований проектов и СНиП в процессе производства строительно-монтажных работ. Производитель работ и мастер обязаны: обеспечивать качественную приемку и складирование материалов, конструкций и деталей; соблюдать технологию производства работ в соответствии с требованиями СНиП и техническими условиями; принимать совместно с представителем технического надзора заказчика скрытые работы и составлять на них акты, а также акты промежуточной приемки ответственных конструкций (СНиП III-1-76). Скрытые работы надо проверять сразу после их окончания и до начала последующих работ. В актах на освидетельствование и приемку скрытых работ должны быть отражены сведения о наименовании объекта строительства, о предъявленных к приемке работах и соответствии их проекту, стандартам и СНиП, о примененных в строительстве материалах, конструкциях, изделиях, сроках производства работ и оценке качества работ. Акты на скрытые работы подписывают производители работ и инженеры по техническому надзору заказчика. Отдельные ответственные конструкции, перечень которых устанавливается проектом, по мере их готовности подлежат; приемке в процессе строительства объекта. В составлении акта о приемке конструкций обязан принимать участие, помимо производителя работ и инженера по техническому надзору заказчика, также и представитель авторского надзора проектной организации. В акте должен быть указан перечень готовых конструкций, наименование проектной организации, номера чертежей, даты их составления, начала и окончания работ, соответствие проекту выполненных работ, оценка их качества и разрешение на производство, последующих работ. Основой для оценки качества работ’ на «отлично», «хорошо» и «удовлетворительно» служат нормативные допуски и отклонения. Работы, выполненные с превышением допусков, определенных СНиП, должны быть исправлены или переделаны. Оценка качества выполненных работ производится в соответствии с Инструкцией по оценке качества строительно-монтажных работ Госстроя СССР. После окончания работ на объекте подрядчик должен представить рабочей и Государственной комиссиям акты на все скрытые работы. С начала строительства производитель работ обязан вести журнал производства работ и ежедневно вносить в него данные о количестве и качестве поступивших на строительство основных материалов,, конструкций и изделий с указанием марок кирпича, растворов, бетона краткий перечень произведенных за смену работ с указанием фамилий бригадиров, выполнявших те или иные работы; замечания по качеству выполненных работ и другие необходимые данные. Журнал работ является первичным производственным документом, отражающим последовательность, сроки выполнения, условия и качество строительно-монтажных работ, и ведется лицом, ответственным за строительство здания или сооружения (производителем работ, старшим производителем работ), Заполняется ежесменно, начиная с первого дня работы на объекте» Общий журнал работ ведется на строительстве одного или группы однотипных, одновременно строящихся зданий (сооружений), расположенных в пределах одной строительной площадки. Специализированные строительно-монтажные организации ведут специальные журналы работ, которые находятся у ответственных лиц, выполняющих эти работы. По окончании работ журнал передается генеральной подрядной строительной организации. Титульный лист и его оборотная сторона заполняются производственно-техническими отделами генеральных подрядных строительных организаций. Список инженерно-технического персонала, занятого на строительстве здания или сооружения, составляет ответственный за ведение общего журнала. Ежедневные сведения о производстве работ являются основной частью общего журнала работ. Эта часть журнала должна содержать сведения о начале каждой работы и подробно отражать весь ход ее выполнения. Работы должны быть описаны по всем конструктивным элементам здания и сооружения по мере их возведения с указанием осей этажей и помещений, где эти работы выполнялись (со ссылкой на рабочие чертежи и др.). Необходимо дать краткое описание методов производства работ, сведения о применяемых материалах, изделиях и конструкциях, простоях строительных машин на работах, не допускающих перерывов. Указать причины отступления от рабочих чертежей, исправления или переделки выполненных работ. Общий журнал работ должен быть пронумерован, прошнурован, скреплен печатью строительной организации и подписан ее руководителем. При сдаче законченного строительством объекта в эксплуатацию журнал работ предъявляют рабочей комиссии и после приемки объекта передают на хранение заказчику.

Похожие статьи:
Противопожарное оборудование жилых и общественных зданий

Навигация:
Главная → Все категории → Контроль качества зданий

Статьи по теме:

Главная → Справочник → Статьи → Блог → Форум

Разработка должностных инструкций необходимых для эксплуатации ОПО

Согласно ПБ 10-382-00 “Правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных кранов” владельцы кранов, грузозахватных приспособлений, крановых путей, а также организации, эксплуатирующие краны, обязаны содержать их в исправном состоянии и обеспечивать безопасные условия работы.

В этих целях назначается ИТР по надзору за безопасной эксплуатацией г/п кранов; ИТР, ответственный за содержание г/п кранов в исправном состоянии и специалист, ответственный за безопасность производства работ кранами.

Для ответственных специалистов должны быть разработаны должностные инструкции, а для обслуживающего персонала – производственные инструкции на основе типовых инструкций, утвержденных Госгортехнадзором России.

Отличие должностной инструкции от типовой состоит в том, что в должностную инструкцию заносятся обязанности инженерно-технического работника по конкретным техническим устройствам, определяющим порядок безопасного производства работ и ответственность при работе с конкретным техническим устройством (например, действия при аварийных ситуациях).

При переводе персонала на другой вид технического устройства, инструкции должны быть пересмотрены и при необходимости откорректированы в соответствии с эксплуатационной документацией объекта, на котором ведутся работы с использованием г/п механизмов.

Типовые инструкции в соответствии, с которыми разрабатываются должностные инструкции специалистов:

• РД 10-40-93 (с изм.1-РДИ 10-388(40)-00) Типовая инструкция для инженерно-технических работников по надзору за безопасной эксплуатацией грузоподъемных машин.
• РД 10-30-93 (с изм.1-РДИ 10-395(30)-00) Типовая инструкция для инженерно-технических работников, ответственных за содержание грузоподъемных машин в исправном состоянии.
• РД 10-34-93 (с изм.1-РДИ 10-406(34)-01) Типовая инструкция для лиц, ответственных за безопасное производство работ кранами.
• РД-11-06-2007 Методические рекомендации о порядке разработки проектов производства работ грузоподъемными машинами и технологических карт погрузо-разгрузочных работ.

Должностные инструкции необходимые для эксплуатации опасного производственного объекта разрабатываются в соответствии с установленными законодательством требованиями, нормативно-правовыми актами, а также базируясь на задачах и функциях организации согласно ее штатному расписанию.

Наша компания оказывает широкий спектр услуг в области разработки эксплуатационной документации ОПО, в число которых входит и разработка должностных инструкций для эксплуатации опасного объекта. Мы будем рады ответить на ваши вопросы по всем нюансам составления должностных инструкций для сотрудников, работающих на ОПО самых различных отраслей промышленности. 

Должностная инструкция инженера по инженерно-техническим средствам охраны

УТВЕРЖДАЮ:

_______________________________

[Наименование должности]

_______________________________

_______________________________

[Наименование организации]

_______________________________

_______________________/[Ф.И.О.]/

«______» _______________ 20___ г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

Инженера по инженерно-техническим средствам охраны

1. Общие положения

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет и регламентирует полномочия, функциональные и должностные обязанности, права и ответственность инженера по инженерно-техническим средствам охраны [Наименование организации в родительном падеже] (далее – Компания).

1.2. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Компании.

1.3. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны подчиняется непосредственно [наименование должности непосредственного руководителя в дательном падеже] Компании.

1.4. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны относится к категории специалистов и имеет в подчинении [наименование должностей подчиненных в дательном падеже].

1.5. На должность инженера по инженерно-техническим средствам охраны назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое или военное) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее 1 года.

1.6. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны отвечает за:

• эффективное исполнение поручаемой ему работы;
• соблюдение требований исполнительской, трудовой и технологической дисциплины;
• сохранность находящихся у него на хранении (ставших ему известными) документов (сведений), содержащих (составляющих) коммерческую тайну организации.

1.7. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны должен знать:

• Воздушный кодекс Российской Федерации;
• законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации по вопросам обеспечения авиационной безопасности на воздушном транспорте;
• нормативные и методические документы, регламентирующие обеспечение, эксплуатацию и ремонт технических средств охраны, оперативного наблюдения и связи;
• структуру системы обеспечения защиты аэропорта от актов незаконного вмешательства;
• эксплуатационные характеристики технических средств охраны, оперативного наблюдения и связи;
• правила ведения радиообмена;
• основы трудового законодательства;
• правила по охране труда и пожарной безопасности.

1.8. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны в своей деятельности руководствуется:

• локальными актами и организационно-распорядительными документами Компании;
• правилами внутреннего трудового распорядка;
• правилами охраны труда и техники безопасности, обеспечения производственной санитарии и противопожарной защиты;
• указаниями, приказаниями, решениями и поручениями непосредственного руководителя;
• настоящей должностной инструкцией.

1.9. В период временного отсутствия инженера по инженерно-техническим средствам охраны его обязанности возлагаются на [наименование должности заместителя].

2. Должностные обязанности

Инженер по инженерно-техническим средствам охраны осуществляет следующие трудовые функции:

2.1. Контролирует техническое состояние технических средств охраны территории аэропорта и расположенных на нем объектов, включая авиационную технику, зоны рабочих секторов, курсовых и глиссадных радиомаяков, объектов контроля воздушного движения, радиосветотехнического оборудования аэродромов и средств оперативного наблюдения.

2.2. Организует их техническое обслуживание и настройку.

2.3. Контролирует качество монтажно-наладочных работ при установке средств охраны или их капитальном ремонте.

2.4. Обучает работников службы авиационной безопасности правилам использования технических средств охраны и оперативного наблюдения, оперативной связи.

2.5. Контролирует соблюдение ими правил техники безопасности.

2.6. Разрабатывает предложения по технической оснащенности современными средствами связи и наблюдения, сигнализации (охраны) зданий, помещений и периметра прилегающей территории аэропорта.

2.7. Оформляет отчетную документацию по наличию, исправности и ремонту технических средств охраны.

В случае служебной необходимости инженер по инженерно-техническим средствам охраны может привлекаться к выполнению своих должностных обязанностей сверхурочно, в порядке, предусмотренном положениями федерального законодательства о труде.

3. Права

Инженер по инженерно-техническим средствам охраны имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений и заданий подчиненными ему службами.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности инженера по инженерно-техническим средствам охраны, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции инженера по инженерно-техническим средствам охраны.

4. Ответственность и оценка деятельности

4.1. Инженер по инженерно-техническим средствам охраны несет административную, дисциплинарную и материальную (а в отдельных случаях, предусмотренных законодательством РФ, – и уголовную) ответственность за:

4.1.1. Невыполнение или ненадлежащее выполнение служебных указаний непосредственного руководителя.

4.1.2. Невыполнение или ненадлежащее выполнение своих трудовых функций и порученных ему задач.

4.1.3. Неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

4.1.4. Недостоверную информацию о состоянии выполнения порученной ему работы.

4.1.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия и его работникам.

4.1.6. Не обеспечение соблюдения трудовой дисциплины.

4.2. Оценка работы инженера по инженерно-техническим средствам охраны осуществляется:

4.2.1. Непосредственным руководителем – регулярно, в процессе повседневного осуществления работником своих трудовых функций.

4.2.2. Аттестационной комиссией предприятия – периодически, но не реже 1 раза в два года на основании документированных итогов работы за оценочный период.

4.3. Основным критерием оценки работы инженера по инженерно-техническим средствам охраны является качество, полнота и своевременность выполнения им задач, предусмотренных настоящей инструкцией.

5. Условия работы

5.1. Режим работы инженера по инженерно-техническим средствам охраны определяется в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Компании.

5.2. В связи с производственной необходимостью инженер по инженерно-техническим средствам охраны обязан выезжать в служебные командировки (в том числе местного значения).

5.3. В связи с производственной необходимостью инженеру по инженерно-техническим средствам охраны для осуществления его трудовых функций может предоставляться служебный автотранспорт.

6. Право подписи

6.1. Инженеру по инженерно-техническим средствам охраны для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

С инструкцией ознакомлен ___________/____________/ “____” _______ 20__ г.

(подпись)

Чем на самом деле занимаются штатные инженеры?

Роль инженера Staff plus во многом зависит от того, что нужно команде, а также от конкретных сильных сторон инженера. По моему опыту, обязанности инженера Staff-plus могут меняться со временем, но обычно их основное внимание уделяется работе над проектами / усилиями, имеющими стратегическую ценность для компании, одновременно с техническим проектированием и повышением уровня своей команды. – Diana Pojar

Любой, кого на вечеринке загнали в угол родственники и попросили объяснить, чем на самом деле занимаются программные инженеры , знает, что объяснение работы может быть проблемой.Со временем вы, возможно, придумали убедительный ответ для своих родственников, но у многих людей в голове тускнеют, когда их коллега наклоняется и спрашивает: «Чем занимается штатный инженер?»

Самый простой ответ заключается в том, что штатные инженеры продолжают делать многое из того, что сделало их успешными в качестве старших инженеров: выстраивать отношения, писать программное обеспечение, координировать проекты. Однако это вводящий в заблуждение ответ. Они – это , выполняющие те же самые задачи, но если раньше они были ядром работы, они стали вспомогательной работой, и у них появились новые приоритеты.Их распорядок дня немного различается в зависимости от архетипа, но есть общая основа для всех архетипов: установка и редактирование технического направления, обеспечение спонсорства и наставничества, введение инженерного контекста в организационные решения, исследования и то, что Таня Рейли называет клеем.

Определение технического направления

Я чувствую себя наиболее влиятельным, когда могу облегчить определение технического видения области и побудить людей двигаться к этому видению. Я думаю, мы все согласимся с тем, что мы хотим, чтобы наш код был лучше спроектирован, чем он есть, или улучшен в некотором роде.Однако я обнаружил, что часто люди имеют смутное ощущение, что они хотят лучшего, не имея четкого представления о том, чего они хотят. Мне нравится помогать группе прийти к общему пониманию того, чего именно они хотят достичь (на самом деле ничего страшного, если мы никогда этого не добьемся), и придумать общий план игры, как этого добиться. – Джой Эбертц

Подобно тому, как Лоракс говорит от имени деревьев в своей популярной детской книге, штатные инженеры отстаивают технологии своих компаний. Технологии не могут говорить сами за себя и требуют эффективных защитников от их имени.Люди, которые успешно продвигают технологии, прагматичны, осознанны и больше сосредотачиваются на долгосрочной тенденции прогресса, чем рассматривают каждое отдельное решение как решающий кризис. Может быть полезно подумать об этом как о менеджере по продукту в сфере технологий, работающем неполный рабочий день.

Некоторые инженеры Staff plus явно наняты для руководства определенной областью, такой как разработка API, а в других случаях им приходится редактировать и согласовывать подходы в широкой области. Одна постоянная для всех ролей заключается в том, что реальность определения технического направления гораздо больше связана с пониманием и решением реальных потребностей организации вокруг вас, а не с расстановкой приоритетов в технологиях и подходах, которые вы лично хотите узнать.На более ранних должностях вы, возможно, пытались повлиять на решения в отношении выбора технологий, которые вас мотивируют, но на руководящих должностях вы в первую очередь подотчетны бизнесу и организации, а затем себе.

На моей нынешней должности я чувствую бодрость, когда кто-то, кого я спонсировал, отправляет объявление о доставке своей работы, или когда я вижу, что помог сформировать или изменить модель группы инженеров по важному вопросу. Именно эти команды, а не я, ежедневно делают тяжелую работу по созданию и поддержке своих технологий.Я измеряю свое влияние на основе их прогресса и, что более важно, направленности этого прогресса и согласованности их работы с целями компании. – Мишель Бу

Существует популярное видение героического лидерства, которое сосредотачивается на чрезвычайно продуктивных людях, решения которых меняют будущее их компании. Большинство этих повествований намеренно разрабатываются группами по связям с общественностью для создания хорошей истории. У вас гораздо больше шансов изменить долгосрочную траекторию своей компании, взрастив вокруг себя инженеров, чем за счет личного героизма.Лучший способ вырастить окружающих – это активная практика наставничества и спонсорства.

Во многих карьерных лестницах есть обязательный флажок для наставничества, чтобы претендовать на повышение до должности персонала, и наставничество является ключевой частью этой роли. Обмен опытом и советами, а также постоянные отношения для понимания контекста получателя – это очень эффективная работа. На руководящих должностях наставничество – это просто барьер для поступления, и наиболее эффективные штатные инженеры сочетают умеренное наставничество со значительно большей спонсорской поддержкой: ставя большой палец прямо на шкалу, чтобы помочь продвинуться и поддержать окружающих.Если вы еще не читали, Лара Хоган написала каноническую статью о различии между спонсорством и наставничеством: Как выглядит спонсорство?

Обеспечение инженерной перспективы

Я сижу за столом на более высоком уровне технических дискуссий, которые происходят на уровне выше отдельных проектов и команд. Мы регулярно проводим собрания инженеров, на которых обсуждаем проблемы, затрагивающие команды, которые имеют как технический, так и нетехнический характер. – Дан На

Эффективные организации оптимизируют повседневное принятие решений.Хорошим примером этого является процесс проверки контрактов для потенциальных корпоративных клиентов. Вначале будут подписаны некоторые контракты, поддержку которых некомфортно для разработчиков и разработчиков. После того, как это произойдет несколько раз, процесс будет включать больше заинтересованных сторон на этапах проверки, и со временем нужные люди окажутся в нужных местах в нужное время.

Есть вторая категория решений, которые являются важными и чувствительными ко времени, и гораздо сложнее привлечь нужных людей в комнату до того, как эти решения будут приняты окончательно.Организационная реструктуризация часто происходит без ценного вклада, который изменил бы результат. Точно так же циклы собеседований для нечастых ролей – тех, где вы можете нанимать на них одного человека каждый год, например, руководителей или инженеров штата и плюс в компании на ранней стадии – нередко не оценивают кандидата по важному параметру. Для некоторых компаний в эту категорию попадают даже такие вещи, как планирование дорожной карты.

Инженеры типа «штат плюс» – это люди, которых часто неожиданно втягивают в комнату, где происходит принятие такого рода решений.Это дает им возможность привнести инженерный контекст и перспективу в решение, в то время как результат еще можно изменить. Эти краткие моменты принятия критических решений чрезмерно эффективны и позволят вам не терять точку зрения инженера. Это также моменты, когда легко забыть, что ваша роль в такие моменты часто состоит в том, чтобы представлять интересы всей инженерии, а не только свои собственные.

Исследование

На моей нынешней должности в инкубаторе я весь день занимаюсь прототипированием, но в моей предыдущей роли технического руководителя я делал много разных вещей.- Риту Винсент

Восхождение на холмы не может решить все проблемы, но оно настолько эффективно, что многие компании пытаются найти другие подходы. Это может быть компания, ориентированная на потребителя, изо всех сил пытающаяся поддержать корпоративные сделки, или зрелая компания, изо всех сил пытающаяся конкурировать с темпами выпуска более мелких конкурентов. Может случиться так, что ваш текущий бизнес настолько ценен, что будет трудно расставить приоритеты для новых, даже если темпы роста ценного бизнеса снижаются.

В долгосрочной перспективе компании либо учатся исследовать, либо исчезают; это достойный вызов. Простое назначение команды, которая освоила восхождение на холмы, для исследовательской работы – далеко не гарантированный результат, поэтому многие компании используют другой подход. Они находят пару доверенных лиц с широкими навыками, распределяют ресурсы и возвращаются через несколько месяцев, чтобы увидеть, что они обнаружили. Один из этих инженеров часто является штатным инженером.

Это не всегда проблема бизнеса, это может быть любая неоднозначная важная проблема, для решения которой системы компании не подходят.Это могло бы сократить расходы на вашу инфраструктуру на порядок. Это может быть определение многорегиональной стратегии, которая займет шесть месяцев вместо трех лет. Возможно, это связано с внезапным осознанием того, что вашей основной базе данных осталось всего три месяца на диске, и вы не можете перейти на больший размер (по моему опыту, это удивительно частая проблема в быстрорастущих стартапах).

Это одна из самых выгодных и самых рискованных работ, которые делают компании, и для того, чтобы доверять эту работу, требуется большое доверие со стороны организации, в том числе уважение со стороны бизнеса: если вы потерпите неудачу, это будет отражением проблема, а не ты.

Быть клеем

Таня Рейли написала замечательный пост «Быть ​​клеем», в котором отражен еще один ключевой элемент успешных штатных инженеров: выполнение необходимого для определения правильной работы и ее выполнения. Это не гламурно, но влиятельные организации часто имеют одного или нескольких штатных инженеров, которые работают за кулисами, ускоряя наиболее важную работу и обеспечивая ее завершение.

А вы по-прежнему будете писать софт?

Невежливо завершать любое обсуждение роли штатного инженера, не высказав своего мнения по первому вопросу, который задают штатные инженеры, собираясь вместе в комнате: «Вы все еще находите время для написания программного обеспечения?» Ответ, конечно, зависит от обстоятельств!

Рас Каса Уильямс сказал: «Я все еще регулярно вносил код – конечно, меньше, чем остальные инженеры в моей команде; но было важно, чтобы я продолжал работать «рука об руку», чтобы гарантировать, что моя техническая стратегия (и другие процессы принятия решений на макроуровне) основывались на опыте остальной части моей команды на местах.

Кэти Силор-Миллер сказала: «Я фронтенд-архитектор, но, безусловно, в последнее время я писал больше всего на SQL, потому что я много анализирую данные. Я изучал наши показатели эффективности, чтобы выяснить, в каких областях нужно улучшить, и какие проблемы необходимо исправить, чтобы улучшить производительность и бизнес-показатели. Я буду писать небольшие фрагменты JS или PHP здесь и там, но в основном это поможет разблокировать команды или провести небольшие эксперименты, связанные с производительностью.

Сильвия Ботрос сказала: : «Я больше не занимаюсь кодированием для бизнеса. Думаю, в последний раз, когда мне приходилось открывать свой терминал, я выполнял рефакторинг моих точечных файлов. Это намеренное решение моего начальника, главного архитектора. Он будет проверять нас каждый квартал, чтобы убедиться, что мы не добавили код, который будет запущен в производство ».

Джой Эбертц сказал: «Чем выше вы становитесь, тем меньше ваша работа связана с кодом. Конечно, в отличие от менеджера по персоналу, у вас по-прежнему очень технический уклон, и даже через директора вы, вероятно, будете хоть немного кодировать.Однако чем выше вы становитесь, тем больше становится ваша работа по наставничеству и развитию людей вокруг вас (и в более широком смысле), построению вашей команды путем создания публичного технологического бренда вашей компании, отслеживанию более крупных технических тенденций, которые можно улучшить или исправить, помочь чтобы определить технологическое видение вашей команды или компании и выступить за привлечение ресурсов для проектов по техническому долгу ».

Большинство пишут, некоторые ничего не пишут, но никто не пишет столько, сколько они привыкли делать в начале своей карьеры.Время от времени будет неделя, посвященная исключительно программированию, но это не будет нормой, и если они будут происходить слишком часто, это обычно признак того, что вы работаете над чем-то удобным, а не важным.

Медленно, но полезно

Одна объединяющая тема в работе Staff-plus заключается в том, что сроки просто увеличиваются. В начале своей карьеры легко привязаться к быстрому циклу обратной связи разработки программного обеспечения – писать, тестировать, отправлять, повторять – и большая часть работы, которую вы будете выполнять на этом уровне, заменяет этот цикл обратной связи на цикл, который занимает недели, месяцы и годы. .

Воздействие и личностный рост живут в этих более длительных временных рамках, и хотя все, с кем я разговаривал, хотели, чтобы у них время от времени было больше времени на программирование, никто из них не сожалел о своем переходе на свои текущие должности.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью. Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt.Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt. Een momentje geduld totdat, мы выяснили, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real.Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet.Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 64a51de2af7b005d.

штатных инженеров Описание работы | Career Trend

Используя теории и математические решения, штатные инженеры, также известные как инженеры, составляют основу инженерных исследований и разработок и помогают инженерам в создании и проектировании различных систем в таких областях, как аэрокосмическая, гражданская и электротехническая.Контроль качества, тестирование, сбор результатов и запись данных имеют важное значение. Штатные инженеры создают или настраивают оборудование, проводят эксперименты, помогают в разработке прототипов и проектировании с использованием оборудования для автоматизированного проектирования и черчения.

Классификации

Штатные инженеры придерживаются тех же дисциплин, что и инженеры, и работают в специализированных классификациях, которые отражают их интересы и степень образования. Например, специалисты по аэрокосмической технике изучают эксплуатацию и техническое обслуживание оборудования, на испытания которого могут потребоваться годы из-за факторов безопасности.Техники-строители помогают в строительстве зданий, мостов и других необходимых общественных сооружений. Специалисты-электротехники применяют свои навыки при проектировании, тестировании и производстве средств связи и медицинских устройств. Специалисты по электромеханической инженерии объединяют машиностроение с технологиями для проектирования и создания систем с компьютерным управлением, таких как робототехника. Специалисты по экологической инженерии разрабатывают методы защиты и контроля экологических опасностей, включая загрязнение воздуха.

Образование

Работодатели предпочитают лиц с дипломом младшего специалиста в области инженерных технологий, который можно получить в колледже, техническом институте, профессионально-техническом училище и в армии. Программы на получение степени младшего специалиста, аккредитованные Советом по аккредитации в области инженерии и технологий (ABET), включают алгебру и тригонометрию в колледже, а также курсы фундаментальных наук. Инженерная специальность студента обозначает необходимые учебные курсы. Технические институты обучают в основном на практике, используя меньше теории и общего образования, преподаваемого в колледжах.Военная подготовка высоко ценится работодателями; тем не менее, обучение ограничено, поскольку оно больше ориентировано на военные стандарты, чем на гражданские, поэтому может потребоваться дополнительное обучение.

Другая квалификация и продвижение

Терпение, настойчивость, хороший дизайн и творческий подход выгодны в этой области. Отличные коммуникативные навыки и слаженная работа в команде в сочетании с достижениями и опытом могут привести к более сложным заданиям и, возможно, к руководящей должности.

Занятость

По данным Бюро статистики труда, в 2008 году 33 процента рабочих мест инженеров приходилось на электрическую и электронную инженерию. Кроме того, 34 процента работали на производстве, а 25 процентов – в смежных областях профессиональной и научной деятельности, а также в компаниях, выполняющих инженерные работы по контракту для правительства.

С 2008 по 2018 год прогнозируемые открытия на этом месторождении составляют примерно 18 500; тем не менее, это считается медленнорастущей отраслью, в некоторых областях инженерного труда имеется больше вакансий, чем в других.Наиболее выгодные перспективы трудоустройства будут у тех, кто имеет степень младшего специалиста или высшее образование в области инженерных технологий.

Заработная плата

По данным O * Net, средняя заработная плата штатных инженеров в 2009 году составляла в среднем 27,66 долларов в час, 57 530 долларов в год. Заработная плата может зависеть от сферы деятельности, при этом самые высокие зарплаты получают в аэрокосмической отрасли и в электротехнике.

Часто задаваемые вопросы | StaffEng

На этой странице собраны часто задаваемые вопросы о стать и работать в качестве штатного инженера или главного инженера.

Чем занимается штатный инженер? Над чем работает штатный инженер?

Штатный инженер – это старший индивидуальный сотрудник с ролью Организация программной инженерии. Не существует «одного» штатного инженера, и многие попадают в один из четырех архетипов: Технический руководитель , Архитектор , Решатель и Правая рука .

Рассказ Раса Каса Уильямса хорошо справляется с фиксирование того, что типичный штатный инженер может делать в технологической компании.

Связано: Старший инженер Архетипы

Каковы обязанности штатного инженера?

Как и в предыдущем вопросе, это может сильно различаться в зависимости от компании, но, как правило, штатный инженер либо является владельцем предмета для критической области компании (например, базы данных) или сотрудничать с руководителем технического менеджера (скажем, директором по разработке продуктов) об общей архитектуре и исполнении в этой области.

Связанный: Где инженеры Staff-plus вписываются в организацию?

В чем разница между штатным инженером и старшим инженером? Старший инженер старше главного инженера? Как вы оцениваете звания инженера?

Детали будут отличаться в зависимости от конкретной обсуждаемой компании, но есть много совпадений.Наиболее распространенная модель: младший инженер, инженер, старший инженер, старший инженер, старший инженер, Главный инженер, Заслуженный инженер.

Связанные: служебные лестницы типа “персонал плюс”

Во всех ли компаниях есть роли как главного инженера, так и главного инженера?

Многие компании пропускают одно или несколько из этих названий, например, Сильвия Ботрос описывает Twilio, не имеющую звания штатного инженера. Компании также часто начинают с меньшего количества этих наименований и постепенно добавляют их с течением времени.В особо небольшой компании может даже не быть звания старшего инженера.

Как стать штатным инженером?

Этот веб-сайт предназначен для того, чтобы помочь людям понять, что влечет за собой роль штатного инженера. а затем помочь им получить этот титул, если они на этом сосредоточены. Лучше всего поработать с вашим менеджером, чтобы заранее создать пакет продвижения. В зависимости от вашей организации вам также может потребоваться завершить проект персонала.

Связанный: истории людей, достигших должности Staff Enginere

Какая зарплата у штатного инженера?

Не существует единого диапазона окладов для штатных инженеров или любых других инженерная роль в этом отношении.Это будет сильно различаться в зависимости от стадия и место расположения компании. levels.fyi – отличный набор данных для определения того, является ли конкретное предложение справедливым.

Описание должности инженера [Обновлено в 2021 году]

Чем занимается инженер?

Инженеры работают в самых разных отраслях и могут специализироваться в самых разных областях. Они работают над разработкой новых продуктов для предприятий и частных лиц, записывая и анализируя детали материалов для тестирования.

Инженеры

создают ценные продукты для клиентов, которые проходят тесты по обеспечению качества и приносят пользу клиентам.Инженеры хорошо обучены использованию новейшего инженерного программного обеспечения, которое используется для проектирования и производства различных машин, продуктов или систем. Основные области обучения, которыми может заниматься инженер, включают гражданское, механическое, управленческое, геотехническое, химическое и электрическое.

Навыки и квалификация инженера

Инженеры

должны обладать необходимыми навыками для выполнения основных обязанностей и соблюдения законов о безопасности и нормативных требований на работе. Инженеры должны уделять особое внимание деталям и записывать эту информацию для доступа коллег и клиентов, чтобы они могли хорошо выполнять свою работу.Их навыки и квалификация включают:

• Повышение квалификации с использованием программного обеспечения компании
• Доказанная способность к общению в письменной и устной форме
• Дизайн-мышление для изобретений и усовершенствований продуктов
• Мотивация и приверженность обеспечению межличностного обслуживания клиентов
• Знание и применение текущих отраслевых стандартов и информации
• Мягкие навыки, включая позитивное отношение, гибкость и разрешение конфликтов
• Умение вовремя творчески решать проблемы
• Обладающие современными знаниями и техническими навыками

Заработная плата инженера

Инженер зарабатывает в среднем 85 720 долларов в год.Заработная плата может зависеть от уровня опыта, образования и географического положения.

Требования к инженерному образованию и обучению

Инженер должен иметь степень бакалавра инженерных наук, и для большинства рабочих мест, работающих с общественностью, также требуется лицензия. Степени бакалавра наук доступны по широкому выбору специальностей, включая аэрокосмическую, сельскохозяйственную, биомедицинскую и компьютерную инженерию. Многие инженеры должны пройти программу, аккредитованную ABET.Эта некоммерческая организация обеспечивает уверенность в программах обучения, в которых используются естественные науки, технологии, инженерия и математика (STEM). Принимая участие в курсах, одобренных ABET, студенты готовы выйти на мировой рынок. Факторами успеха являются безопасность, точность и качество работы. Утверждение ABET иногда не требуется работодателям.

Требования к опыту инженера

Работодателям и профессиональным ассоциациям требуется четыре года соответствующего опыта.Кандидаты на инженерные факультеты обычно приобретают опыт после окончания школы. Однако, если студент инженерного факультета работал в смежной области во время учебы, это может снизить требования к четырехлетнему опыту. Если человек не учился в аккредитованной инженерной школе, ему может потребоваться более четырех лет опыта работы. Допустимый опыт работы включает один год обучения в магистратуре и два года, включая степень магистра, для получения докторской степени. Удовлетворительный опыт работы включает в себя руководящую роль в крупной инженерной отрасли.

Образцы должностных инструкций на аналогичные должности

Если название должности инженера не совсем то, что вас интересовало, ознакомьтесь с более релевантными описаниями аналогичных должностей на Indeed.

Чем на самом деле занимается старший инженер-программист | Джой Эбертц | Блог Box Tech

Часть 1: Роль и мои задачи

Практически каждая софтверная компания, с которой я когда-либо разговаривал, имеет как технический курс, так и курс управления, что означает, что если вы останетесь на техническом пути, вы сможете продвинуться в равной степени высшие уровни без управления людьми.В то же время почти все выступления или дискуссии о карьере, которые я когда-либо посещал, проводятся кем-то из менеджеров. Теперь я всегда понимал, по крайней мере на высоком уровне, чем занимается менеджер и что влечет за собой его управление. Частично это связано с тем, что более высокие должности в руководстве имеют высокую степень видимости как внутри, так и снаружи. То же самое верно и в техническом плане, но в гораздо меньшей степени, что приводит к некоторой загадочности вокруг этих ролей.

Я буду совершенно честен здесь, когда я впервые занялся программным обеспечением, если бы вы спросили меня, какую работу я хочу через 10–15 лет, я бы сказал вам, что хочу быть архитектором программного обеспечения.Я не особо интересовался менеджментом, и я также знал, что архитекторы были одними из самых высокопоставленных людей на техническом уровне. Однако на самом деле я понятия не имел, что делал архитектор. В основном это были мои амбиции и желание продвинуться вперед, которые выбрали эту роль. Так получилось, что я все еще в большей или меньшей степени придерживаюсь той траектории, но теперь я гораздо лучше понимаю, что значит быть старшим членом технического направления.

В настоящее время я старший инженер-программист, но что именно это означает? Хотя точные названия и разделительные линии ролей, которые я использую здесь, характерны для Box (хотя мы смоделировали их в Google), общая форма продвижения во всей отрасли во многом схожа.Я начинал как инженер-программист (или SWE), затем прошел через старшего инженера-программиста (Sr SWE) (короткое время через руководство), затем штат, а теперь – старший штат. После этого у нас также появятся роли главного инженера и научного сотрудника, хотя я не думаю, что у нас есть кто-то на таком же уровне. Чтобы еще больше усложнить понимание того, что влекут за собой верхние уровни, в то время как первая пара уровней в значительной степени однородна, то, что значит быть кем-то на одном из верхних уровней, может довольно сильно варьироваться между людьми, выполняющими одну и ту же роль.

На наших нижних уровнях – ассоциированных через Senior SWE, мы ожидаем отчасти единообразной демонстрации навыков. Мы ожидаем, что каждый человек, повышенный до старшего SWE, будет в значительной степени продемонстрировать свою компетентность во всех областях (в нашем случае, технические навыки, лидерство, культуру и ценности) и будет соответствовать планке во всех областях, обеспечивая необходимый набор навыков для всех старших SWE. довольно похоже. Также стоит отметить, что каждый уровень – это немного другая работа. Выход на новый уровень – это не просто признание хорошо выполненной работы, это скорее другая роль.Из-за этого, хотя мы ожидаем, что люди будут продвигаться через наши первые несколько ролей, начиная с Sr SWE, для инженера вполне приемлемо просто оставаться на данной должности до конца своей карьеры. Если кому-то нравится быть старшим SWE и он не хочет становиться штатным инженером, это нормально, нам нужны старшие SWE.

Я думаю, что самый простой способ описать смену ролей по мере продвижения вверх – это сказать, что влияние увеличивается. Об этом можно думать по-разному. Либо вы можете оказать более широкое влияние, либо вы можете оказать более глубокое влияние.Вы можете повлиять на множество команд или очень сильно повлиять на одну команду. Это имеет и другие последствия. Написав код, я могу иметь лишь ограниченное влияние. Хотя я могу написать очень важный или сверхсложный фрагмент кода, а это важно, я затрону только эту небольшую область. Между тем, если я смогу наставить группу других по передовым методам, внести свой вклад в несколько проектов или повлиять на принятие решений, у меня будет гораздо больше влияния.

Так что это все еще немного высокий уровень и волнистая рука, что это на самом деле означает? Что я на самом деле делаю?

Я не собираюсь утверждать, что это единственный способ стать старшим инженером-программистом или даже лучший способ, но это то, чем я занимаюсь и как я вижу свою работу.Я думаю о своей работе двумя основными способами. Первый – это собственно тактика: какие повседневные задачи я выполняю на самом деле? Второе гораздо менее осязаемо – как мне подойти и как я думаю об этих задачах?

Я решил сесть и попытаться зафиксировать конкретные задачи, над которыми я работаю, и составил показанную диаграмму. Я уверен, что кое-что забыл, и определенно есть колебания от недели к неделе (так что эта диаграмма является более приблизительной и менее точной).

Я понял, что я трачу только около половины своего времени на задачу непосредственно для моей scrum-команды . Это включает в себя все встречи нашей команды, которые, как мне кажется, еще больше подчеркивают важность оптимизации процесса. Я бы сказал, что эта часть работы довольно похожа на то, что было, когда я был младше. Мой подход может быть немного другим, но многие из , которые я мог бы делать, похожи. Это будет включать все, от написания документации по дизайну до написания кода, проведения обзоров кода и тестирования.

Следующая большая часть моего времени (около 20%) уходит на какой-то технический консалтинг (все зеленые участки на графике). Это включает консультирование по различным предложениям по дизайну – как в моей команде, так и в других командах, ответы на технические вопросы и участие в совете по стандартам API. Часть этого предназначена для моей непосредственной команды, но большая часть этого предназначена для других команд в нашей организации. Некоторые вопросы возникают из-за моего стажа работы, а некоторые из-за моего пребывания в компании Box.С тех пор, как я перестал быть новым сотрудником, это заняло, по крайней мере, немного моего времени, но оно увеличилось по мере того, как я работал над большим количеством проектов. Хотя я все это время отвечал на вопросы, мои мысли и подход к ответам на эти вопросы или то, что я предлагаю для анализа дизайна, со временем изменились.

Оставшаяся часть времени довольно равномерно распределяется между наставничеством, более крупными инициативами, технологическим брендом и прочим. В корзину наставничества я включаю как формальное, так и неформальное наставничество.Это может быть что угодно, от встречи с кем-нибудь один на один до более крупных презентаций и некоторых инженерных разработок. Это может быть одна встреча или несколько. Хотя постоянное формальное наставничество может быть действительно полезным, я обнаружил, что на самом деле оно составляет очень небольшую часть моего наставничества. Вместо этого чаще всего я отвечаю на вопросы по одной теме в одной или двух настройках. Другой тип наставничества, который возникает, я бы описал больше как наставничество со стороны сверстников или взаимное наставничество.Это не отношения наставника / подопечного, а скорее мои коллеги по работе, с которыми я делюсь своими проблемами и которые делятся своими проблемами со мной. Мы оба делимся своими идеями и мыслями, и оба извлекаем выгоду из разных точек зрения.

Более крупные инициативы включают такие вещи, как работа с другими старшими инженерами и менеджерами для определения технического направления моей команды или отдела. Это также может включать что-то вроде попытки улучшить разнообразие и инклюзивность в инженерии.По сути, это более долгосрочные стратегические задачи, которые используются несколькими командами. Со временем я работал над рядом различных крупных инициатив (включая обе вещи, о которых я упоминал выше). В некоторых случаях меня втягивают в разговор, но часто я замечаю разрыв и начинаю разговор.

Я рассматриваю технический бренд как все, что улучшает технический бренд Box Engineering. Для меня это в первую очередь написание сообщений в блогах, но также может включать беседы или помощь в редактировании чужих работ.Некоторые из них могут пытаться набирать сотрудников, но некоторые из них также более внутренне ориентированы на то, чтобы делиться знаниями и вдохновлять наших инженеров некоторыми вещами, над которыми работают наши отделы.

Наконец, я включил ведро разное, , чтобы включить все остальное, что нелегко покрыть в других областях. Это включает в себя множество вещей, включая проведение собеседований, посещение технических переговоров или участие в корпоративных хакатонах. Эти вещи по-прежнему важны, но обычно отнимают у меня гораздо меньшую часть времени.

Если бы я прочитал этот список задач, когда впервые поступил в инженерное дело, хотя он и не соответствовал тому, что я делал в то время, я, вероятно, подумал бы, что я способен выполнять большинство задач в нем, и не стал бы ” я был совершенно неправ. Однако что существенно изменилось, так это , как я подхожу к этим различным задачам, и , на чем я сосредотачиваюсь, при выполнении каждой из них. Образ мышления может быть столь же важным, как и то, что я делаю. Мои конкретные задачи – это только половина дела.

Поскольку это становилось все длиннее, я разбил его на два сообщения, но вы можете узнать больше о том, что я думаю о выполнении своей роли в , моем последующем сообщении .

Что означает уровень персонала в GitLab? | GitLab

Это сообщение в блоге не отфильтровано

В GitLab, Backend Engineers и Frontend Engineers работать вместе с Product, Design, Quality и Security для улучшения продукта и решения технических проблем.На старшем уровне, Ожидается, что они будут решать самые сложные задачи в своей команде, а также помогать членам своей команды с техническими блокировками и улучшениями процессов.

При выборе направления карьеры в GitLab, Старшие бэкенд-инженеры и фронтенд-инженеры могут выбрать либо продвижение по управленческой дорожке, чтобы стать техническим менеджером, или на индивидуальном (техническом) уровне, чтобы стать штатным серверным инженером или штатный интерфейсный инженер. Каждая должностная инструкция дает некоторое представление о предполагаемых обязанностях штатного инженера, но как это выглядит на практике?

Текущие и предыдущие штатные серверные инженеры и инженерные менеджеры любезно согласились поговорить со мной в ходе серии индивидуальных интервью.Как человек, рассматривающий технический путь, чтобы стать штатным бэкэнд-инженером, я хотел узнать, что именно это влечет за собой. Многое из того, что сказал каждый инженер, дублировалось, но у каждого была уникальная точка зрения, основанная на их команде и их конкретном опыте работы с GitLab как целым.

примечание : Следующее основано на опыте штатных инженеров GitLab, но это будет в будущем. исследования в мире уровня персонала в области дизайна, технического письма и других должностей, которые могут быть штатными.

Нижеследующее суммирует точку зрения каждого из инженеров с моим выводом курсивом .

Что сказали инженеры по бэкэнд-системе

Jacob Vosmaer , @ jacobvosmaer-gitlab (Амстердам, Нидерланды), использует свои хронологические знания GitLab с тех времен, когда он был достаточно мал, чтобы его мог понять один человек. Это дает ему основу для понимания продукта с системной точки зрения. GitLab теперь представляет собой сложный проект корпоративного масштаба, который использует множество сторонних библиотек с открытым исходным кодом как часть своего продукта.
Штатный инженер может распознать хорошее решение, когда увидит его, и сможет четко объяснить его достоинства другим инженерам, членам сообщества, менеджерам или клиентам.

Шон МакГиверн , @smcgivern (Эдинбург, Шотландия) предоставил некоторый исторический контекст. Раньше персонал означал роль конкретно в команде, но теперь это скорее многопрофильная роль. Влияние штатных инженеров зависит не только от передовых технических навыков, но и от их способности сотрудничать между командами.Как бывший технический директор, он обнаружил частичное совпадение лидерских качеств и навыков тайм-менеджмента, необходимых штатным инженерам и техническим менеджерам.
Штатный инженер обладает широким набором навыков и глубоким опытом в нескольких областях (см. «Люди, относящиеся к« каплям краски »*»).

Эш Маккензи , @ashmckenzie (Джилонг, Австралия) отметил, что выход за рамки его команды может означать поиск и определение ниши, в которой нужен чемпион, и работу над ее улучшением без надзора.В случае Эша его обширная работа над GitLab Development Kit (GDK) означает, что он может помочь каждому, кто работает над кодовой базой GitLab, стать более эффективным, удалив технические блокираторы в самом GDK.
Штатный инженер использует свое время, которое становится все больше и больше, чтобы помогать другим, эффективно разблокировать их и дать им возможность двигаться вперед.

Ник Томас , @ nick.thomas (Шетланд, Шотландия) определил, что один из способов преуспеть на уровне персонала – это выявить системные улучшения.Это может включать медленное, устойчивое выявление проблем системного уровня, а не решение срочных проблем, требующих срочного решения.
Техническое мнение у штатного инженера запрашивают чаще, чем у старшего, и это позволяет им оказывать большее техническое и культурное влияние.

Андреас Брандл , @abrandl (Гамбург, Германия) отметил, что уровни выше Senior требуют более глубокого знакомства с компанией, процессами и культурой для процветания. Поскольку GitLab побуждает любого в компании задавать вопросы о чем угодно, он позволяет динамически итеративно улучшать процессы.Инженеры на уровне штата могут продемонстрировать это публично и побудить, дать возможность и поддержать других, чтобы они сделали то же самое.
Штатный инженер спрашивает обо всем, ищет улучшения процессов и поощряет документирование процессов для ясности и прозрачности.

Дилан Гриффит , @DylanGriffith (Сидней, Австралия) подчеркнул роль выхода за пределы вашей команды и сотрудничества с другими в GitLab и в более широком сообществе. Благодаря ознакомлению с видением самого продукта, а также его бизнес-ценностью, это позволяет штатным инженерам лучше выявлять межгрупповые проблемы, которые могли остаться незамеченными.Благодаря ознакомлению с видением самого продукта, а также его бизнес-ценностью, это позволяет штатным инженерам лучше выявлять межгрупповые проблемы, которые могли остаться незамеченными.
Штатный инженер выявляет и решает межгрупповые проблемы, которые в противном случае могут исчезнуть, и поддерживает связь с руководством, продуктом и клиентами, чтобы довести дело до конца.

Фабьен Катто , @fcatteau (Компьень, Франция) сосредоточился на управлении и передаче знаний в контексте более широкого технологического видения, которое дополняет видение продукта.Поскольку GitLab является продуктом корпоративного масштаба, никто не может знать все, поэтому инженеры на уровне штата находят баланс между тем, чтобы делиться своими знаниями и обращаться за помощью. Важно понимать, каких навыков и знаний не хватает в ходе обсуждения, обратиться к тем, кто знает недостающий фрагмент, и привлечь их к разговору.
Штатный инженер не только постоянно совершенствует свои знания о продукте, но и вдохновляет других разработчиков делать то же самое.

Rémy Coutable , @rymai (Канны, Франция) особо остановился на том, что у вас хватит смелости решать проблемы за пределами вашей команды или области знаний. Как штатный инженер, ваша способность показывать ценности на примерах усиливается. Явные просьбы о помощи и привлечение экспертов из других областей продукта побуждают других делать то же самое.
Штатный инженер выходит за рамки непосредственных технических потребностей, независимо рассматривая долгосрочные перспективы, и всегда ищет способы оказать широкое влияние.

Гжегож Бизон , @grzesiek (Ольштын, Польша) объяснил, что разница между старшим и персоналом мало чем отличается технически, но штатный инженер больше сотрудничает с другими членами команды и использует их понимание человеческой природы, чтобы расширить свое влияние на продукт. Он подчеркнул, что доброта является одной из самых важных ценностей, а на уровне персонала больше возможностей и ответственности для помощи другим.
Штатный инженер доброжелателен, поддерживает других и помогает им расти и преуспевать комплексно, не ограничиваясь только технической помощью.

Рэйчел Ниенабер , @rnienaber (Лондон, Великобритания) имеет уникальную перспективу в качестве менеджера по техническим вопросам, который помог нескольким инженерам добиться повышения по службе, в том числе одного до уровня персонала. Она подчеркнула важность использования лидерских качеств для облегчения технологических дискуссий, а также владение или делегирование проектов до завершения. Использование голоса в технических обсуждениях похоже на мускул: чем больше вы его используете, тем естественнее ощущается деятельность и тем увереннее вы будете чаще вносить свой вклад.Поэтому она призывает всех инженеров участвовать в обсуждениях, даже если они не всегда уверены на 100%.
Штатный инженер увязывает техническую стратегию со стратегией продукта, помогая команде работать более продуктивно, взаимодействуя с другими командами.

Йорик Петерс , @yorickpeterse (Хилверсум, Нидерланды) описал разработку на уровне персонала с точки зрения прогнозирования будущих потребностей и понимания более широкого технического видения продукта. По его словам, инженеры на уровне штата заранее выявляют проблемы, определяют объем и работают с заинтересованными сторонами, менеджментом продукта и командой.Ожидания в отношении качества, технической проницательности и коммуникации возрастают, когда инженер достигает уровня штата, а также постоянного сотрудничества вне команды.
Штатный инженер устраняет разрыв между руководством, сосредоточивающим внимание на планировании мощностей и сроках на будущее, и отдельными участниками, выполняющими работу.

---

Резьба общая

Каждый из опрошенных выше штатных инженеров поделился ценными мыслями. Хотя у них были несколько разные взгляды, основанные на их команде и истории с компанией, все они независимо упомянули следующее:

• Упреждающая идентификация проблем
• Культурное руководство
• Обмен знаниями
• Расширение технических возможностей
• Более широкое влияние за пределы команды
• Работа над проблемами уровня персонала

Знания и уязвимости

Невозможно знать все, но разработчики программного обеспечения очень часто думают, что незнание чего-либо является признаком слабости или неудачи.Это ставит штабных инженеров в уникальное положение – несмотря на то, что они должны обладать развитой технической проницательностью, это требует, чтобы они привыкли к признанию «незнания». Затем они могут помочь другим понять, что достижения в разработке программного обеспечения – это не только знания. особенно в продукте корпоративного масштаба, таком как GitLab.

Здесь представлены некоторые способы, с помощью которых все инженеры (не только на уровне персонала и выше) могут активно поощрять других к тому, чтобы они были лучшими.

• Признание «Не знаю»
• С энтузиазмом хвалит и благодарит
• Всегда поощряйте и признавайте усилия
• Эффективный обмен знаниями
• Задавать вопросы без стыда
• Не стыдить других за незнание
• Быть прямым и добрым, давая обратную связь

Техническое воздействие

Есть много способов, которыми штатный инженер может использовать свои навыки для воздействия за пределами своей команды.Даже одно или два из перечисленных ниже могут помочь другим стать более эффективными и действенными.

• Содействие исправлению неисправного мастера и помощь другим в этом
• Содействие поддержке, группе безопасности и инженерам по надежности сайта в расследовании проблем клиентов
• Оказание технической помощи клиентам и заинтересованным сторонам, включая голосовые звонки
• Выполнение анализа и проектирования архитектуры системы
• Быть ответственным за функцию, проект или структуру и стать экспертом, чтобы другие могли задать вопрос.
• Выявить улучшения и недостатки на уровне системы и выявить их
• Определение и развитие технического видения, дополняющего видение продукта

Знай свое влияние

Легко понять, что для того, чтобы стать штатным инженером, вы должны безупречно выполнять все вышеперечисленное.

Хотя хорошо иметь опыт решения проблем, связанных с продуктом корпоративного уровня, обрабатывать их все не обязательно. Речь идет о том, как вы можете использовать из своего личного набора навыков для максимального воздействия.

Чтобы понять, в чем заключаются ваши сильные стороны в контексте, важно записывать все, что вы делаете, так как вы знаете свою работу лучше всего. (Это применимо, даже если вы не заинтересованы в продвижении по службе – это хорошая практика и для вашего резюме!) Записывайте все, что вы сделали, даже если это мелочи.Вы можете быть удивлены, оглянувшись назад и увидев, сколь многого вы достигли и как вы улучшили продукт.

Что это означает для развития карьеры

Эта информация полезна для членов команды GitLab, желающих продвинуться по карьерной лестнице. GitLab поощряет членов команды отстаивать свои собственные продвижения по службе при поддержке своих менеджеров и демонстрировать эффективность, а не потенциал. Как только вы поймете свое влияние, вы сможете применить аргументы, основанные на фактах, чтобы представить веские аргументы в пользу продвижения по службе.

GitLab предпочитает нанимать Backend-инженеров на уровне высшего руководства, потому что на уровне персонала ожидается, что инженеры будут иметь более широкий контекст всего продукта и самой организации. Это позволяет им самостоятельно выявлять и решать проблемы, которые являются межгрупповыми и междисциплинарными, а также знать, кто сможет предоставить контекст и поддержку для конкретных задач. Инженеры на уровне персонала также имеют усиленную культурную роль в управлении, поскольку они демонстрируют ценности GitLab на примере.