Базовые оклады по профессиональным квалификационным группам

Органы власти имеют право устанавливать базовые оклады по профессиональным квалификационным группам (ПКГ). Это минимальные величины трудового дохода, который причитается специалистам-бюджетникам за выполнение должностного функционала. В них не включаются дополнительные перечисления, например, премии, надбавки. Соблюдение лимитов финансируется из средств государственной казны.

Что такое ПКГ

Трактовка этого понятия содержится в Трудовом кодексе, где сказано, что профессиональные квалификационные группы – это перечни позиций, специальностей, относящихся к госслужбе, которые требуют для выполнения относящегося к ним функционала определенных навыков, знаний и опыта (ст. 144 ТК РФ). Их формирование – обязанность Минздравсоцразвития.

В 2018 году действуют отраслевые перечни ПКГ для следующих сфер экономики:

• здравоохранение;
• образование;
• сельхоздеятельность;
• функционирование СМИ;
• физкультура и спорт.

Дополнительно действует приказ Минздравсоцразвития от 29.05.2008 № 247н, в котором определены профессиональные квалификационные группы, общеотраслевые должности служащих. Все специальности, обозначенные в нормативно-правовом акте, разделены на четыре уровня, среди которых наивысшим признается четвертый, куда относятся руководители департаментов и рядовые сотрудники, чья позиция в штатном расписании содержит указание «главный».

Самый низкий уровень иерархии – первый, куда входят секретари, кассиры, калькуляторы, таксировщики, учетчики и т.д. В зависимости от того, к какой ПКГ относится конкретный работник, определяется минимальный размер его заработной платы.

В свою очередь, профессиональные квалификационные группы общеотраслевых должностей для рабочих определяются в приказе Минздравсоцразвития от29.05.2008 №248н. В нем все производственные профессии разделены на два уровня иерархии, внутри которых выделяются отдельные подгруппы.

Что такое базовый оклад

Определение базового оклада дается в ст. 129 ТК РФ. В ней указано, что это минимальная зарплата специалиста-бюджетника, исчисленная без учета премиальных и компенсационных выплат, поступлений социального характера.

Отметим, что размеры окладов по профессиональным квалификационным группам на текущий год определяются Правительством РФ и органами исполнительной власти регионов. Как правило, издается постановление, в котором прописывается сумма заработной платы для представителей каждой ПКГ в рублях и повышающий коэффициент по должности, решение об использовании которого принимается руководителем хозяйствующего субъекта.

Если два сотрудника госструктуры относятся к одному уровню иерархии внутри ПКГ (например, инженер и бухгалтер), их оклады должны быть равными. Система оплаты труда, действующая на конкретном предприятии, закрепляется в коллективных соглашениях, иных внутренних актах, которые не могут противоречить положениям действующего законодательства.

Актуальные нормы предусматривают, что лица, поступающие на работу в государственные структуры, проходят профессионально-психологический отбор. К труду допускаются те, чьи знания и опыт признаны достаточными для выполнения текущих обязанностей. К четвертой категории профессиональной пригодности относятся соискатели, не обладающие должным набором деловых и личностных качеств, которым отказывают в трудоустройстве.

Внутренние акты госструктур могут предусматривать, что назначение специалисту оплаты труда по высшему тарифному разряду (например, 9 или 10) производится по решению администрации при согласовании с профсоюзным органом. Если впоследствии его решат отменить, сотрудника будут обязаны письменно предупредить не менее чем за два месяца.

Установленные исполнительной властью базовые должностные оклады по профессиональным квалификационным группам выплачиваются рабочим и служащим из средств бюджета соответствующего уровня. Например, если предприятие относится к муниципалитету, средства берутся из городской казны.

 

ПКГ

Определение ПКГ дано в Трудовом кодексе (ст. 144 ТК РФ). Эта аббревиатура расшифровывается как профессиональные квалификационные группы. Они предназначены для разделения специалистов и рабочих по сферам трудовой деятельности и уровню квалификационной подготовки. Такая группировка характерна для государственных структур и муниципальных организаций.

Правовая регламентация

Трудовым кодексом оговаривается, что такое ПКГ должностей и кем разрабатываются критерии группировки специалистов. Порядок разделения должностей на категории создает и утверждает Минздравсоцразвития. По каждому направлению деятельности существует отдельный нормативно-правовой документ, которым зафиксированы критерии оценки квалификационной подготовки персонала:

Отрасль экономики	Нормативно-правовой акт (НПА)
Медицина и фармацевтическая деятельность	В сфере медицины и фармацевтической деятельности необходимо учитывать нормативы Приказа от 06.08.2007 г. № 526.
Образование	При оценке профподготовки специалистов в секторе образовательных услуг надо ориентироваться на Приказ от 05. 05.2008 г. № 216н.
Сельское хозяйство	В сельском хозяйстве ПКГ рабочих определяется в соответствии с содержанием Приказа от 17.07.2008 г. № 339н.
Средства массовой информации	Регламентация критериев отнесения к квалификационным группам в сфере печатных СМИ реализуется посредством Приказа от 18.07.2008 г. № 342н.
Спорт	Для сегмента занятости в спорте используется Приказ от 27.02.2012 г. № 165н.

Дополнительно необходимо учитывать общеотраслевые нормативы, которые разработаны отдельно для руководящего персонала (включая служащих и специалистов) и рабочих. Квалификационный уровень по ПКГ для управленцев определяется по приказу Минздравсоцразвития от 29.05.2008 № 247н. Квалификацию по должностям рабочих можно сверять без привязки к сфере деятельности по приказу от 29.05.2008 № 248.

Увязка с зарплатой

Тарификация трудовой деятельности напрямую зависит от нормативов ПКГ по общеотраслевым должностям руководителей, специалистов и служащих. Минздравсоцразвития в своих приказах приводит систематизированную информацию по каждой квалификационной группе в разрезе нескольких параметров:

• объем необходимых для специалиста знаний;
• умения работника;
• навыки работы с программами или спецтехникой;
• накопленный опыт в конкретной сфере занятости.

В трудовом законодательстве выделяют базовые оклады и базовые тарифы, которые используются при определении порядка оплаты труда наемного персонала. Оклады в базовом варианте соответствуют минимальным окладам по должностям. Оплата ниже этого порогового значения за полностью отработанный месяц невозможна.

Под тарифными ставками понимаются минимальные размеры начисляемого дохода работникам в госсекторе с учетом принадлежности сотрудника к конкретной квалификационной категории. Оклад по ПКГ что это? Перечислим, что понимается под этим:

• ставка по оплате труда наемных работников в соответствии со шкалой распределения гарантированных тарифов по уровням профподготовки по отраслевым нормативам;
• оклады, устанавливаемые Правительством РФ для отдельных должностей;
• суммы, которые обозначают минимум заработка работника, в них не входят элементы дополнительной заработной платы (премии, компенсации).

Тарифные разряды прописываются в штатном расписании с привязкой к наименованию должности и уровню квалификации по государственным стандартам. Если названия должностей не совпадают, но значение категории профподготовки одинаково, должны быть установлены равные базовые оклады.

Однако это не лишает работодателя права регулировать размер итогового заработка за счет стимулирующих и прочих надбавок в зависимости от интенсивности и результативности труда.

 

Что такое ПКГ должностей

Для того чтобы у работников кадровой и бухгалтерской службы не возникало сложностей при расчете заработной платы в российской Федерации успешно применяются профессиональные квалификационные группы (ПКГ). Рассмотрим подробно что представляет собой эта методика систематизации данных и для чего она предназначена.

Что такое ПКГ должностей

В качестве органа, утверждающего как профессиональные квалификации сотрудников, так и непосредственные критерии отнесения профессий и должностей к той или иной группе, выступает федеральный орган исполнительной власти, который является ответственным за разработку и утверждение направлений госполитики в сфере регулирования вопросов в отношении организации труда. Таким образом, разработка и утверждение квалификационных групп в соответствии с нормативно-правовой базой возлагается на Министерство здравоохранения и социального развития в отношении отдельных отраслей народного хозяйства. Так, формирование групп профессий и должностей предусмотрено для таких отраслей, как физкультура, средства массовой информации в печатном формате, с/х, медицина, образование и фармацевтика. В отношении каждой отрасли был утвержден отдельный приказ (например, для работников аграрной сферы деятельности предусмотрен Приказ Минздравсоцразвития №339н от 17.07.08г.).

Что представляет собой ПКГ? В соответствии с точкой зрения Министерства здравоохранения и социального развития, ПКГ или как говорят иначе профессиональные квалификационные группы представляют собой обобщенные группы должностей и профессий рабочего и служащего персонала, которые были сформированы в зависимости от области деятельности и специфики отрасли и общим требованиям, предъявляемым к уровню квалификации и профподготовке сотрудников.

Разграничение работников в зависимости от уровня квалификации осуществляется с учетом минимальных требований, которые могут предъявляться к квалификации и требуются непосредственно для выполнения трудовых функций на соответствующих должностях.

В Приказе Министерства здравоохранения и социального развития №525 от 06.08.17г. определены критерии, позволяющие включить профессии и должности работников и служащих в состав тех или иных квалификационных групп.

Этот документ предполагает использование определенных признаков, которые для наглядности представим в виде таблицы:

п/п	Критерии отнесения к квалификационной группе
1	Должности научного персонала, а также профессорско-преподавательского состава, в отношении которых установлена необходимость наличия ученой степени, ученого звания;
	Руководящие должности отделов, структурных подразделений, которые требуют наличия высшего профессионального (профильного) образования;
2	Должности служащих и рабочих, для которых не требуется наличия профильного образования;
3	Должности служащих и рабочих, для которых гражданам потребуется иметь высшее профессиональное (профильное) образование;
4	Должности служащих и профессии рабочих, такие как руководящий состав структурных подразделений организаций, которые требуют наличия общего начального или среднепрофессионального образования.

Понятие и классификация государственных должностей

Цели использования ПКГ рабочих

В отношении персонала бюджетной сферы использование принятой квалификации и разделения профессий и должностей на основании существующих квалификационных групп, компании и предприятия устанавливают оклады или должностные оклады, а также ставки заработной платы.

Благодаря наличию профессиональных квалификационных групп, у компаний есть возможность обеспечить дифференцированный подход к процессу определения уровня заработной платы. При этом наблюдается пропорциональная зависимость между уровнем ПКГ и величиной оклада. Соответственно, чем более высокий уровень профессиональной квалификационной группы присвоен должности, тем более высокий уровень заработной платы и ставки устанавливается для работника, занимающего эту должность.

Таким образом, применение профессиональных квалификационных групп является основанием для организации дифференцированного подхода к определению уровня заработной платы персонала.

Для организаций, финансируемых за счет средств бюджета имеет место установление базовых окладов Правительством. Понятие базового оклада определено в соответствии со ст. 129 отечественного трудового законодательства, как минимально возможный оклад сотрудника государственного либо муниципального учреждения, который свою деятельность осуществляет в рамках профессий работников и должностей служащих на основании действующей профессионально-квалификационной группы.

Базовый должностной оклад определяет лишь минимальное пороговое значение заработной платы, тогда как конкретный уровень зарплаты устанавливается на основании подписанного трудового контракта в зависимости от действующей в компании системы оплаты труда.

Закрепление базовых должностных окладов осуществляется с учетом следующих принципов, таких как:

1. Обеспечение повышения величины реальной заработной платы сотрудников бюджетной сферы;
2. Обеспечение соответствия величины базового должностного оклада, установленного для конкретной профессиональной квалификационной группы действующем в стране в целом и в регионе в отдельности прожиточному минимуму.

Помимо базового должностного оклада работники имеют право претендовать на получение компенсаций и выплат стимулирующего характера, которые устанавливаются на основании коллективных договоров и соглашений.

Подводя итоги вышесказанному, отметим, что применение профессиональных квалификационных групп (ПКГ) в деятельности позволяет организациям бюджетной сферы устанавливать уровень заработной платы в отношении каждой конкретной должности и профессии в зависимости от минимально возможного оклад, закрепленного на законодательном уровне государства.

Оплата труда | www.przspb.ru

Конституция РФ 1993 года в качестве одного из основных прав и свобод человека
и гражданина закрепила право на вознаграждение за труд без какой бы то ни было дискриминации и не ниже установленного федеральным законом минимального размера оплаты труда. Механизм реализации этого конституционного права закреплен в Трудовом кодексе РФ через определение оплаты труда.

Ст. 129 ТК закрепила следующие понятия:

Заработная плата (оплата труда работника) — это вознаграждение за труд в зависимости от квалификации работника, сложности, количества, качества и условий выполняемой работы, а также компенсационные выплаты (доплаты и надбавки компенсационного характера, в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера) и стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты).

Базовый оклад (базовый должностной оклад), базовая ставка заработной платы — минимальный оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника государственного или муниципального учреждения, осуществляющего профессиональную деятельность по профессии рабочего или должности служащего, входящим в соответствующую профессиональную квалификационную группу, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Оклад (должностной оклад) — фиксированный размер оплаты труда работника за исполнение трудовых (должностных) обязанностей определенной сложности за календарный месяц без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

Тарифная ставка — фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда определенной сложности (квалификации) за единицу времени без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат.

 

В различных субъектах Российской Федерации существуют разные системы оплаты труда работников учреждений здравоохранения, в нашем случае —  Санкт-Петербург и Ленинградская область, а также в учреждениях здравоохранения различного подчинения (региональное и федеральное). Данный раздел сайта разработан так, чтобы каждый член Профсоюза мог получить  всю необходимую для него информацию, в зависимости от подчинённости (ведомственой принадлежности) учреждения здравоохранения.

Однако, системы оплаты труда работников учреждений здравоохранения различных регионов  имеют существенные недостатки: недостаточный объем (отсутствие) дополнительного финансирования на введение новых условий оплаты труда, а также на реализацию МРОТ; уменьшение фонда стимулирующих выплат вследствие перераспределения финансовых средств для его реализации; отсутствие механизма индексации заработной платы; низкие размеры минимальных окладов по профессиональным квалификационным группам, рекомендованные на федеральном уровне и утвержденные в субъектах РФ и муниципальных образованиях.

К числу проблем правового характера необходимо отнести включение в величину МРОТ выплат компенсационного и стимулирующего характера; минимизацию государственных гарантий по структуре и размерам составных частей заработной платы; отсутствие утвержденных на федеральном уровне минимальных окладов (базовых) по профессиональным квалификационным группам. Это безусловно повлияло на обстановку в медицинских коллективах. В значительной части учреждений отмечаются негативные ситуации, основными из которых являются крайне незначительный размер повышения заработной платы для основной части специалистов. Произошло разное ее повышение для различных категорий работников, выравнивание уровня оплаты труда работников с низкой и высокой квалификацией. По существу были ущемлены права работников, осуществляющих равную по профессиональным и квалификационным признакам деятельность в разных условиях, в первую очередь, во вредных и опасных условиях труда, в ночное время, в местностях с особыми климатическими условиями.
            В некоторых учреждениях допускаются нарушения норм Трудового кодекса в части формирования должностных окладов с учётом специфики и сложности деятельности, квалификации работника, снизились размеры выплат компенсационного и стимулирующего характера, необязательность выплат за квалификационную категорию и стаж работы дискредитирует роль в повышении квалификации специалистов и закреплении их на местах. 

При необходимости, Вы сможете всегда связаться со специалистом по телефону или договорится о консультации в Теркоме Профсоюза.

Контактное лицо: заведующий отделом экономической работы и заработной платы Теркома Профсоюза Туренко Нина Васильевна, телефон: (812) 314-12-37.

Новое по оплате труда:

компенсационные и стимулирующие выплаты, в выходные и нерабочие праздничные дни»

 

 

 

Пкг общеотраслевые должности служащих второго уровня: профессиональная квалификационная группа

ПКГ

Актуально на: 24 сентября 2019 г.

Профессиональные квалификационные группы (ПКГ) – это группы профессий рабочих и должностей служащих государственных и муниципальных учреждений, объединенные по сферам деятельности и с учетом уровня квалификации таких работников (ст. 144 ТК РФ). Подробнее о том, что такое ПКГ должностей, расскажем в нашей консультации.

Как формируются ПКГ

ПКГ и критерии отнесения профессий рабочих и должностей служащих к ПКГ утверждаются Минздравсоцразвития (ст. 144 ТК РФ).

Группы профессий и должностей утверждаются в пределах той или иной сферы деятельности. В настоящее время, к примеру, утверждены следующие ПКГ:

Сфера деятельности работников государственных и муниципальных учреждений	Приказ Минздравсоцразвития
Медицина и фармацевтика	от 06.08.2007 № 526
Образование	от 05.05.2008 № 216н
Сельское хозяйство	от 17.07.2008 № 339н
Печатные СМИ	от 18. 07.2008 № 342н
Физическая культура и спорт	от 27.02.2012 № 165н

Кроме того, Минздравсоцразвития утверждены и ПКГ общеотраслевых должностей руководителей, специалистов и служащих (Приказ Минздравсоцразвития от 29.05.2008 № 247н) и общеотраслевых профессий рабочих (Приказ Минздравсоцразвития от 29.05.2008 № 248н). В этих справочниках профессиональных квалификационных групп должности и профессии приведены без привязки к определенной сфере деятельности государственного или муниципального учреждения.

Квалификационный уровень по ПКГ

Должности служащих и профессии рабочих в ПКГ, утвержденных Минздравсоцразвития, распределены по квалификационным уровням, которые отражают объем знаний, умений, профессиональных навыков и опыта работы работников.

Оклад по ПКГ: что это?

Трудовое законодательство содержит понятия базового оклада (базового должностного оклада), базовой ставки заработной платы. Под ними понимаются, соответственно, минимальный оклад (должностной оклад), ставка заработной платы работника государственного или муниципального учреждения, отнесенного к соответствующей ПКГ, без учета компенсационных, стимулирующих и социальных выплат (ст. 129 ТК РФ).

Эти оклады и ставки могут быть установлены Правительством РФ (ст. 144 ТК РФ). Соответственно, ниже установленных минимальных окладов и ставок заработная плата работников, чья должность или профессия предусмотрены ПКГ, быть не может.

Отнесение должностей, не предусмотренных профессиональными квалификационными группам и квалификационными уровнями, к соответствующим ПКГ и к квалификационным уровням

7.2 . Отнесение должностей, не предусмотренных профессиональными квалификационными группам и квалификационными уровнями, к соответствующим ПКГ и к квалификационным уровням.

Должности, не предусмотренные профессиональными квалификационными группами, приравниваются по оплате труда на основании Единых тарифно-квалификационных справочников работ и профессий рабочих и Единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих и устанавливаются минимальные размеры по оплате труда по аналогии с имеющимися должностями к следующим ПКГ и квалификационным уровням:

Заместитель руководителя структурного подразделения — размер должностного оклада устанавливается на 10-30%% ниже оклада по должности соответствующего руководителя;

Главный инженер, главный архитектор, главный юрисконсульт, лавный энергетик, главный механик и другие главные специалисты в Университете – ПКГ 4 уровня, 2 квалификационный уровень;

Главный инженер и др. главные специалисты в обособленных структурных подразделениях (подразделениях, где это предусмотрено действующим законодательством) и филиалах – ПКГ 3 уровня, 5 квалификационный уровень ;

Главный бухгалтер структурных подразделений, включая филиалы – ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Заместитель главного бухгалтера структурных подразделений, включая филиалы — ПКГ 3 уровня, 4 квалификационный уровень;

Ученый секретарь в Научно-исследовательских институтах:

При наличии ученой степени — ПКГ 4 уровня, 4 квалификационный уровень,

Без ученой степени – ПКГ 4 уровня, 1 квалификационного уровень.

Начальник:

Управлений: спортивных сооружений, инженерной эксплуатации, материально-технического снабжения, студенческих общежитий, хозяйственно-технической эксплуатации, по использованию федерального имущества, информатизации – вычислительный центр, информатизации, научных исследований, по связям с общественностью, социального развития, капитального строительства, делами, по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям, информации и выставок, – ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

Автотранспортного хозяйства — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

Противопожарной службы — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Директор (руководитель):

Научно-технической библиотеки — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

музея — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

(руководитель) центров, не относящихся к учебным, учебно-научным, экспериментальным, учебно-производственным — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

комбината питания — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

детского оздоровительного центра «Бауманец», Директор базы отдыха «Петушки», Учебно-спортивной базы «Джан-Туган» — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень,

спорткомплекса — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

студенческого спортивно-оздоровительного лагеря — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

центра защиты интеллектуальной собственности, центра инноваций и молодежного предпринимательства, центра по информатизации в энергомашиностроении, учебно-информационного центра, центра образования взрослых, центра международной академической мобильности, центра маркетинга образовательных услуг, информационного центра, — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Заведующий учебно-демонстрационной лаборатории станков с ЧПУ — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Начальник управления:

качества образовательной и научной деятельности, «Образовательные и научные молодежные программы и проекты», — ПКГ 4 уровня, 3 квалификационный уровень;

Начальник научно-испытательной лаборатории «МГТУ-ТЕСТ» — ПКГ 4 уровня, 2 квалификационный уровень;

Начальник отдела:

Абонемента научной литературы,

абонемента научной литературы УЛК,

абонемента младших курсов,

абонемента старших курсов,

абонемента УЛК и читальный зал №2 УЛК,

абонемента №2 УЛК,

«Автоматизированные системы управления»,

анализа и прогнозов рынков труда и образовательных услуг,

аналитического,

аналитико-информационный отдел, аренды имущества,

банковско-договорного,

безопасности и охраны,

благоустройства территории,

вентиляционного оборудования,

визуальной информации,

вычислительной техники,

гардеробного обслуживания,

гигиены, консервации, и реставрации фонда,

главного механика,

главного энергетика,

головной отдел службы качества,

грузоподьемных механизмов,

делопроизводства,

делопроизводства, пенсий, персонифицированного учета, наград и трудовой дисциплины,

диагностики инженерных систем и оборудования,

диспетчеризации учебного процесса младших курсов,

диспетчеризации учебного процесса старших курсов,

дистанционных информационных технологий,

драгоценных металлов,

звукоусиления,

земельных отношений,

инновационного развития,

интеграции информационных систем,

информационного обеспечения, информационного обеспечения и технологий,

информационно-аналитический отдел,

кадрового сопровождения самостоятельных структурных подразделений,

кадрового сопровождения центральных структурных подразделений,

кадров студентов,

качества образовательной деятельности,

комплектования,

комплектации,

компьютеризации библиотечно-информационных процессов,

«Компьютерные системы связи»,

контрольно-организационный,

координации с секциями базовых технологических программ,

координации с министерствами и ведомствами, академическими и общественными структурами,

координации и реализации программ,

культурно-массовой работы,

маркетинга,

материально-технического обеспечения,

материального обеспечения и хозяйственного обслуживания,

материально-технического снабжения и транспортного обеспечения,

международных связей,

международных проектов,

международного сотрудничества

методический (в библдиотеке),

мониторинга и оценки степени защищенности от чрезвычайных ситуаций,

мониторинга СМИ,

набора слушателей,

налогового учета и контроля,

научно-библиографического с преподавательским читальным залом,

научно-исследовательских работ и перспективного планирования,

научно-технической информации,

научной-обработки литературы,

недвижимости,

низковольтных сетей и оборудования,

обеспечения медицинской реабилитации,

обеспечения выпуска печатной продукции,

оборудования и стройматериалов,

обслуживания, эксплуатации и текущего ремонта зданий и сооружений,

общего,

общего машиностроения,

объединенного диспетчерского,

организационно-технический отдел,

организации отдыха детей и сотрудников,

организационно-массовой работы,

организационно-методического,

охранно-пожарной сигнализации,

питания и торговли,

планирования и бухгалтерского учета,

планирования и финансирования,

планового,

планово-финансового,

планово-экономического,

подготовки и производства ремонтно-строительных работ,

подготовки рукописей,

по безопасной эксплуатации объектов,

по защите гостайны,

по надзору за работами с взрывчатыми материалами,

по обслуживанию КИП и автоматики,

по противопожарной профилактике и хозяственного обслуживания,

по работе с иностранными студентами,

по ремонту и обслуживанию технологического оборудования,

по связям с регионами,

по текущему ремонту зданий и сооружений,

подготовки оригинал-макетов,

приборов и комплектующих изделий,

проектно-сметной документации,

производственного,

промышленных товаров и вспомогательных метериалов,

противодействия иностранным техническим разведкам и защиты информации,

противопожарной профилактики,

радиационной и экологической безопасности,

радиовещания,

развития и сохранности фонда,

развития международного сотрудничества,

разработки содержания, методики обучения и контроля качества профессиональной подготовки,

распространения и рекламы,

расселения и паспортного режима,

«Расчет и конструирование машин, Технология машиностроения»,

расчета и планирования учебной нагрузки кафедр,

расчетов заработной платы и стипендий,

расчетных операций по оприходованию, реализации и аналитического

редакционно-издательского,

редакция научной, учебной и справочной литературы (книжных изданий),

редких книг,

режима,

рекламно-выставочного,

рекламно-инфолрмационного,

санитарно-производственного,

сводного перспективного и текущего материально-технического обеспечения,

смет и расчетов,

сметно-договорного,

спортивно-массовой работы,

социально-бытового,

социальной помощи и реабилитации,

спецотдела,

статистического,

«Стрелковый тир»,

студии учебно-научных фильмов и рекламно-информационной политики,

теплосантехнического оборудования,

технадзора и комплектации объектов Дмитровского филиала,

технического,

технического контроля,

технического обеспечения учебного процесса,

технических средств обучения,

технической литературы,

транспортного,

трансформаторных подстанций и кабельных сетей,

труда и заработной платы,

учебной литературы,

учебно-методической литературы,

учебно-научных методических программ,

учебно-методического объединения,

«Учет расходов по НИОКР»,

учета материальных ценностей и услуг,

учета и контроля АСУ,

«Факультетская библиотека СМ: абонемент младших курсов, читальный зал»,

«Филиал библиотеки при Дмитровком филиале»,

«Филиал библиотеки на факультете «Радиотехнический»»,

финансирования,

финансово-кассовых операций,

читального зал младших курсов,

читального зал старших курсов,
читального зал УЛК,

читального зала при общежитии №3 (ст. Ильинская),

хозяйственно-технической эксплуатации,

художественного творчества,

художественной литературы,

художественно-оформительского,

хранения фонда, хранения фонда УЛК,

экономики и методологии,

экспериментально-технического,

эксплуатации и ремонта,

экспортного контроля,,

электронного читальный зал,

электротехнического оборудования,

— ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Множительного — ПКГ 2 уровня, 2 квалификационный уровень;

Директор(начальник):

плавательного бассейна,

дома физкультуры,

легкоатлетического манежа,

лыжной базы,

ремонтно-строительного участка,

службы безопасности,

службы оповещения и радиовещания,

спецбиблиотеки,

участка по обслуживанию автоматики систем пожарной безопасности и тепловых узлов, систем пожарной сигнализации и оповещения людей,

службы эксплуатации автотранспорта,

службы по ремонту автотехники,

штаба гражданской обороны, — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Заведующий непоименованных в ПКГ структурных подразделений комбината питания — ПКГ 2 уровня, 2 квалификационный уровень;

Начальник тренажерного зала – ПКГ 2 уровня, 3 квалификационный уровень;

Начальник самостоятельных отделов университета (филиала) — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Директор учебно-научного центра системного проектирования — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационного уровня;

Заведующие учебных лабораторий — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Начальник научно-испытательной лаборатории — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Дежурный оперативный – ПКГ 1 уровня, 2 квалификационный уровень;

Главная медицинская сестра — ПКГ 3 уровня, 4 квалификационный уровень;

Главный врач — ПКГ 4 уровня, 1 квалификационный уровень;

Начальник центра научно-исследовательской работы студентов — ПКГ 4 уровня, 3 квалификационный уровень;

Директор учебно-инженерного центра нанотехнологий, нано — и микросистемной техники — ПКГ 4 уровня, 3 квалификационный уровень;

Директор НИИОЭП — ПКГ 4 уровня, 5 квалификационный уровень;

Директор НИИ ПММ — ПКГ 4 уровня, 5 квалификационный уровень;

Заведующий научно-исследовательской лаборатории в учебном (учебно-методическом, учебно-экспериментальном) центре – ПКГ 4 уровня, 3 квалификационный уровень;

Начальники научных отделов в составе управлений и учебных (учебно-методических, учебно-экспериментальных) центрах – ПКГ 4 уровня, 3 квалификационный уровень;

7. 3.Соответствие наименований должностей и уровней оплаты труда по системе оплаты труда в рамках Единой тарифной сетки и в новой системе оплаты труда:

Библиотекарь, библиограф :

Библиотекарь, библиограф 6 разр. ЕТС – Библиотекарь, библиограф, ПКГ 3 уровня, 1 квалификационная категория;

Библиотекарь 2 кат., библиограф 2 кат. 7-8 разр. ЕТС – Библиотекарь 2 кат., библиограф 2 кат., ПКГ 3 уровня, 2 квалификационная категория;

Библиотекарь 1 кат., библиограф 1 кат. 9-10 разр. ЕТС – Библиотекарь 1 кат., библиограф 1 кат., ПКГ 3 уровня, 3 квалификационная категория;

Ведущий библиотекарь, ведущий библиограф 11 разр. ЕТС – Ведущий библиотекарь, ведущий библиограф, ПКГ 3 уровня, 4 квалификационная категория;

Учебный мастер:

Учебный мастер 6-7 разр. ЕТС — Учебный мастер, ПКГ 3 уровня, 1 квалификационная категория;

Учебный мастер 8-9 разр. ЕТС – Учебный мастер 2 кат. ПКГ 3 уровня, 2 квалификационный уровень;

Учебный мастер 10-11 разр. ЕТС – Учебный мастер 1 кат. ПКГ 3 уровня, 3 квалификационный уровень.

Переводчик-дактилолог:

Переводчик – дактилолог 6 разр. ЕТС – Переводчик – дактилолог, ПКГ 3 уровня, 1 квалификационная категория;

Переводчик – дактилолог 2 кат. 7-8 разр. ЕТС – Переводчик –дактилолог 2 кат., ПКГ 3 уровня, 2 квалификационная категория;

Переводчик – дактилолог 1 кат. 9-10 разр. ЕТС – Переводчик –дактилолог 1 кат., ПКГ 3 уровня, 3 квалификационная категория;

Ведущий переводчик – дактилолог 11 разр. ЕТС – Ведущий переводчик – дактилолог ПКГ 3 уровня, 4 квалификационная категория;

Методист:

Методист 8-10 разр. ЕТС – методист, ПКГ 3 уровня, 2 квалификационный уровень;

Методист, методист 1 кат., методист высшей квал. кат. 11-14 разр. ЕТС – Старший методист ПКГ 3 уровня, 3 квалификационной группы;

Аккомпаниатор:

Аккомпаниатор, аккомпаниатор 2 кат. 6 разр. ЕТС – аккомпаниатор 2 кат. ПКГ 2 уровня, 1 квалификационный уровень;

Аккомпаниатор 1 кат. , 7-8 разр. ЕТС – аккомпаниатор 1 кат. ПКГ 2 уровня, 2 квалификационный уровень;

Культорганизатор:

Культорганизатор 2 кат. 6 разр. ЕТС — культорганизатор 2 кат. ПКГ 2 уровня, 1 квалификационный уровень;

Культорганизатор 1 кат. 7-8 разр. ЕТС — культорганизатор 1 кат. ПКГ 2 уровня, 2 квалификационный уровень;

Рабочие высокой квалификации (ВКР)

По должностям рабочих высокой квалификации 9-10 разр. ЕТС независимо от наименования должности, если к работе предъявляются требования по особой сложности и ответственности работы или должность рабочего требует наличия знаний по трем и более специальностям — ПКГ 2 уровня, 4 квалификационный уровень.

Статья 144 ТК РФ. Системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений (действующая редакция)

Системы оплаты труда (в том числе тарифные системы оплаты труда) работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются:

в федеральных государственных учреждениях – коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации;

в государственных учреждениях субъектов Российской Федерации – коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации;

в муниципальных учреждениях – коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами в соответствии с федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, законами и иными нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации и нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Правительство Российской Федерации может устанавливать базовые оклады (базовые должностные оклады), базовые ставки заработной платы по профессиональным квалификационным группам.

Заработная плата работников государственных и муниципальных учреждений не может быть ниже установленных Правительством Российской Федерации базовых окладов (базовых должностных окладов), базовых ставок заработной платы соответствующих профессиональных квалификационных групп.

Базовые оклады (базовые должностные оклады), базовые ставки заработной платы, установленные Правительством Российской Федерации, обеспечиваются:

федеральными государственными учреждениями – за счет средств федерального бюджета;

государственными учреждениями субъектов Российской Федерации – за счет средств бюджетов субъектов Российской Федерации;

муниципальными учреждениями – за счет средств местных бюджетов.

Системы оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений устанавливаются с учетом единого тарифно-квалификационного справочника работ и профессий рабочих, единого квалификационного справочника должностей руководителей, специалистов и служащих или профессиональных стандартов, а также с учетом государственных гарантий по оплате труда, рекомендаций Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений (часть третья статьи 135 настоящего Кодекса) и мнения соответствующих профсоюзов (объединений профсоюзов) и объединений работодателей.

Профессиональные квалификационные группы – группы профессий рабочих и должностей служащих, сформированные с учетом сферы деятельности на основе требований к уровню квалификации, которые необходимы для осуществления соответствующей профессиональной деятельности.

Профессиональные квалификационные группы и критерии отнесения профессий рабочих и должностей служащих к профессиональным квалификационным группам утверждаются федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по выработке государственной политики и нормативно-правовому регулированию в сфере труда.

Правительство Российской Федерации вправе утверждать требования к системам оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений, в том числе в части установления (дифференциации) окладов (должностных окладов), ставок заработной платы, перечней выплат компенсационного характера, стимулирующих выплат, условий назначения выплат компенсационного характера, стимулирующих выплат.

При утверждении Правительством Российской Федерации требований к системам оплаты труда работников государственных и муниципальных учреждений определяется сфера деятельности государственных и муниципальных учреждений, на которые распространяются указанные требования, а также срок, в течение которого таким учреждениям необходимо привести условия оплаты труда работников в соответствие с указанными требованиями.

Как рассчитываются зарплатные пакеты? Справочник, который поможет вам в переговорах

Если вы не на 100% уверены, что работодатель имеет в виду, когда говорит о пакете заработной платы, не бойтесь, вот наше простое руководство по пакетам заработной платы.

В чем разница между зарплатой и зарплатным пакетом?

Когда работодатели говорят о заработной плате, они имеют в виду вашу базовую начальную зарплату.

Пакеты заработной платы

обычно включают базовую зарплату, а также дополнительные льготы, стимулы или вознаграждения, такие как пенсия по старости, ежегодный отпуск и отпуск по болезни, денежное пособие или бонусы.

При использовании пакета зарплаты из вашей зарплаты обычно вычитаются деньги за эти товары или услуги до налогообложения.

Это зависит от конкретного работодателя, будет ли он рекламировать зарплату или пакет окладов в объявлениях о вакансиях, однако Эндрю Брашфилд, директор Robert Half Australia, говорит, что чаще всего рекламируется пакет окладов. «Согласно Руководству Роберта по половинной заработной плате 2018 года, сетевой инженер может получать базовую зарплату от 75 000 до 130 000 долларов», – говорит Брашфилд.«Работодатель, желающий нанять эту должность, может рекламировать базовую зарплату плюс дополнительное пенсионное обеспечение (стандартный минимум 9,5%), а также любые дополнительные льготы, относящиеся к должности, такие как бонус, зависящий от результатов работы и портфеля акций компании».

Это помогает узнать, сколько на самом деле разных зарплат стоит в ваших руках. Калькулятор заработной платы SEEK поможет вам легко рассчитать сумму, которую нужно забрать домой. Инструмент также учитывает соответствующие налоги и пенсионный фонд.

Факторы, которые работодатели используют для определения заработной платы за должность

Работодатели склонны учитывать как внешние, так и внутренние факторы при выборе заработной платы на той или иной должности.Примерами внешних факторов могут быть текущая экономическая ситуация, местоположение или нехватка навыков в отрасли.

«Внутренне работодатели обычно сравнивают начальную зарплату с опытом и квалификацией кандидата, а также со сложностью его должности», – говорит Брашфилд.

Работодатели склонны учитывать как внешние, так и внутренние факторы при выборе заработной платы на той или иной должности. Примерами внешних факторов могут быть текущая экономическая ситуация, местоположение или нехватка навыков в отрасли.

Для любой конкретной должности диапазон заработной платы, которую работодатель готов платить, будет зависеть от нескольких факторов, – говорит Карен Гейтли, основательница HR-консалтинговой компании Райана Гейтли. «Этот диапазон будет отражать рыночную стоимость должности, и простая реальность такова: чем выше уровень вашей прошлой работы, тем больше работодатель, вероятно, будет готов платить».

Как взвесить предложение по зарплате

1. Решите, какие аспекты для вас наиболее важны.
   «Дело в том, что во время поиска работы вы должны знать, какие аспекты пакета компенсаций и льгот наиболее важны для вас», – говорит Брушфилд. «Для некоторых более высокая начальная зарплата может быть более важной, в то время как для других преимущества гибкости и образа жизни стоят выше в их списке приоритетов».

   Брашфилд говорит, что, хотя заработная плата является главным мотиватором и главным стимулом пакета вознаграждения, это только один компонент. «Гибкость становится одним из наиболее востребованных преимуществ на рабочем месте», – говорит он. «Австралийцы активно ищут возможности трудоустройства, которые удовлетворяют не только их денежные амбиции, но и их потребности в образе жизни, такие как гибкий график работы, возможность работать из дома или дополнительные праздники.

   Брашфилд говорит, что это хороший знак, если все эти элементы присутствуют, когда вы получаете предложение о пакете заработной платы, но если нет, он рекомендует поговорить с вашим потенциальным работодателем. «Поговорите с ними о том, чего не хватает, и почему какой-то аспект пакета заработной платы может стать для вас препятствием», – советует он. «Когда соискатели рассматривают предложение о работе, всегда есть возможность договориться о зарплате и льготах».

   Однако Брашфилд говорит, что текущий рынок характеризуется медленным ростом заработной платы, и поэтому австралийские организации могут быть не в состоянии назначать более высокие начальные оклады.«В таких случаях соискателям работы следует подумать о переговорах о других льготах, помимо увеличения заработной платы, например о возможностях обучения и повышения квалификации или о большем отпуске», – говорит он.
   

2. Узнайте, сколько вы стоите
   Хотя важно придерживаться разумных ожиданий в отношении вашего потенциального дохода, также необходимо спрашивать, чего вы стоите. «Проведите исследование и поймите, что обычно предлагают работодатели на аналогичной должности в вашей отрасли», – говорит Гейтли. «Поговорите с рекрутерами, коллегами по отрасли и наставниками о сделанном предложении и о том, как оно отражает ваши возможности, опыт и производительность. ”

   Просмотр объявлений о вакансиях на похожие должности в SEEK – еще один хороший способ узнать, сколько другие организации платят за сопоставимые должности.

   Кроме того, калькулятор заработной платы SEEK может помочь вам легко рассчитать получаемую домой зарплату для различных зарплат. Инструмент также учитывает соответствующие налоги и пенсионный фонд.
   

3. Примите тот факт, что переговоры являются частью процесса.
   «Знание того, сколько вы стоите, и готовность вести переговоры о пакете заработной платы с потенциальными работодателями или менеджерами – важная часть развития и роста вашей карьеры», – говорит Брушфилд.

   Большинство работодателей ожидают, что вы договоритесь о пакете заработной платы. Если у вас есть навыки, которые востребованы и вы можете четко сформулировать свою ценность для организации, у вас есть хорошие возможности для того, чтобы предоставить убедительные аргументы в пользу того пакета, который вам нужен. «Уверенное знание того, как выглядят средние зарплаты в отрасли, экономического климата, в котором вы работаете, и тенденций найма, влияющих на вашу роль, имеет важное значение для успешного расчета вашей заработной платы», – говорит Брашфилд.

   Брашфилд говорит, что никогда нельзя быть чрезмерно информированным, когда речь идет о пакете заработной платы, предлагаемом потенциальным работодателем.Однако важно помнить, что удовлетворенность работой зависит не только от льгот и льгот, которые вы получаете. Ценности, этика и культура компании – все это ключевые элементы того, собираетесь ли вы прожить счастливую трудовую жизнь в организации.

Для получения дополнительной информации о пакетах заработной платы посетите сайт ASIC Money Smart.

Базовая зарплата и пакет ваших льгот

Ищете ли вы новую работу или пытаетесь договориться о повышении на нынешней должности, понимание всех элементов вашего компенсационного пакета имеет решающее значение.Однако при оценке различных льгот наряду с базовой заработной платой вы можете обнаружить, что компенсационные пакеты могут показаться сложными.

В этой статье мы рассмотрим, что такое базовый оклад, как он вписывается в более крупный пакет льгот и как учитывать базовый оклад в вашей общей компенсации.

Что означает базовый оклад?

Базовый оклад или базовый оклад – это начальная ставка компенсации, которую вы как сотрудник получаете в обмен на свои услуги. Базовая оплата выражается в почасовой ставке, ежемесячной или годовой заработной плате.Другими словами, объявление о вакансии, обещающее базовую оплату в размере 20 долларов в час, означает, что работник будет получать зарплату в размере 20 долларов за час работы или 160 долларов за 8-часовой рабочий день.

Базовый оклад не включает какую-либо дополнительную единовременную компенсацию, включая сверхурочную работу или премии, а также другие виды льгот. Например, чаевые, комиссионные с продаж, опционы на акции, медицинское страхование, отпуск или использование служебного автомобиля не включаются в базовый оклад. Однако каждый из этих элементов может быть включен в ваш общий компенсационный пакет.

Когда работодатели говорят о «заработной плате», они почти всегда имеют в виду базовый оклад, а не более крупный пакет окладов. Этот более широкий пакет обычно включает базовый оклад плюс дополнительные льготы или стимулы (см. Ниже).

Расчет базового оклада

Расчет базового оклада производится по довольно простой формуле.

Допустим, вы получаете зарплату в размере 1000 долларов в месяц, которая увеличивается на 2000 долларов каждые два месяца в течение шести месяцев.Таким образом, формула для расчета вашей базовой годовой зарплаты будет следующей: (1000 долларов x 2) + (3000 долларов x 2) + (5000 долларов x 2) + (5000 долларов x 6) для базового оклада в 48 000 долларов в год. По истечении первых шести месяцев базовая зарплата составляет 5000 долларов в месяц.

Сравнение вашей базовой заработной платы

Бюро статистики труда (BLS) дает разбивку средней заработной платы и средней заработной платы рабочих по возрасту. К другим факторам вариации базовой заработной платы относятся образование, квалификация, стоимость жизни, уровень опыта и сезонность.

В зависимости от навыков, необходимых для вашей должности, ваш уровень образования может существенно повлиять на вашу базовую зарплату. Например, тот, у кого есть профессиональный сертификат или степень магистра, может зарабатывать больше, чем тот, у кого есть диплом средней школы или бакалавриат.

Наличие большего опыта в отрасли или на определенной должности поможет вам получить знания и контакты в этой области, а, следовательно, и более высокий потенциал заработка. Специальные навыки или навыки, которые пользуются большим спросом, могут привести к зарплате выше средней для вашей возрастной группы.

Помимо ваших навыков и квалификации, на вашу базовую зарплату могут влиять и другие факторы. В частности, в одних регионах жить дороже, чем в других. Заработная плата часто выше в более дорогих местах, чтобы сотрудники могли покрыть более высокую стоимость жизни. Наконец, некоторые должности, например преподавательская, в определенное время года оплачиваются больше, чем другие. Статистика BLS не корректируется на сезонность. Вы можете сравнить средние зарплаты по должностям, отрасли, компании и местоположению на сайте Indeed Salaries.

Базовая оплата по сравнению с годовой оплатой

Хотя базовая оплата и годовая оплата кажутся похожими, это две разные концепции. В отличие от базовой заработной платы, которая исключает дополнительную компенсацию, годовая оплата учитывает дополнительный заработок за год. Сюда входят сверхурочные, премии, бонусы и льготы.

Описание изображения

Заработная плата и почасовая оплата

Заработная плата Профи
1. Постоянная зарплата
2. Оплачиваемый отпуск и больничные
3. Право на получение большего количества льгот
4.Больше возможностей карьерного роста

Плюсы почасовой оплаты
1. Компенсация за сверхурочную работу
2. Отпускные (например, полтора времени)
3. Возможность посвящать время другим интересам
4. Некоторая автономия в вашем графике

Зарплата Минусы
1. Возможность работать больше запланированных часов
2. Потенциально меньшая автономия в выходные и сверхурочные дни
3. Снижение доступности дополнительных рабочих мест

Почасовая оплата Минусы
1. Более уязвимы к экономическим изменениям
2.Оплачивайте убытки при опоздании или отсутствии
3. Обычно меньшее количество пособий

Сумма годовой оплаты включает стоимость таких льгот, как медицинское, стоматологическое страхование и полисы страхования жизни, путем прибавления суммы этих страховых взносов к базовому вознаграждению и всем прочим компенсациям.

Базовая заработная плата для наемных сотрудников

Почасовая оплата сотрудников компенсируется за количество часов, которое они отработали в течение периода оплаты, и может получать сверхурочную оплату. Сотрудники с почасовой оплатой должны внимательно следить за своим временем, чтобы получать соответствующую компенсацию.

Наемные сотрудники обычно должны работать минимальное количество часов в обмен на свою базовую заработную плату, но они могут работать дополнительные часы без дополнительной компенсации, и от них не требуется отслеживать количество отработанных часов.

Связано: Заработная плата в сравнении с почасовой оплатой

Что такое компенсационный пакет?

Компенсационный пакет – это ваша базовая зарплата плюс другие льготы. При рассмотрении предложения о работе или повышении зарплаты очень важно учитывать не только базовую зарплату, но и весь предлагаемый компенсационный пакет.

Работодатели могут предложить широкий спектр возможных пакетов льгот. Пособия могут предоставляться за счет работника или работодателя или покрываться как работодателем, так и работником.

Компенсационные пакеты могут включать такие льготы, как отпуск, оплачиваемый отпуск, больничный, медицинское страхование, стоматологическое страхование или страхование зрения, страхование жизни, планы владения акциями, пенсионные планы и многие другие варианты. Эти формы компенсации по-разному оцениваются как работодателем, так и работником.

Например, сотрудник, члены семьи которого иждивенцы, охваченные его медицинской страховкой, может ценить лучший пакет медицинского обслуживания в дни отпуска, в то время как сотрудник, застрахованный другой страховкой, например, супруг (а) или родитель, может иметь больший интерес в дни отпуска. .

Переговоры о заработной плате: базовый оклад и льготы

Переговоры о заработной плате и льготах могут быть пугающими. Важно понимать различные элементы предложения и то, как попросить работодателя или потенциального работодателя о повышенном компенсационном пакете.

Когда вы получите предложение о работе, работодатель представит вам компенсационный пакет, который включает базовый оклад и, возможно, другие льготы. Вы можете договориться о лучшем компенсационном пакете, если считаете, что это предложение не соответствует вашим навыкам, образованию, уровню карьеры или другим сильным сторонам.

Вот несколько советов для обсуждения вашего пакета льгот:

Внимательно рассмотрите предложение, прежде чем давать твердый ответ

Выразите свою признательность за предложение и узнайте, когда работодателю потребуется твердый ответ.Было бы разумно сказать что-то вроде: «Большое спасибо за это предложение, я с нетерпением жду возможности его рассмотреть. Когда тебе нужен ответ от меня? » Как правило, рассмотрение условий предложения является разумным и, как ожидается, займет день или два.

Задайте вопросы по предложению

В это время у вас могут возникнуть вопросы по предложению. Даже если предложение лучше, чем ожидалось, важно убедиться, что оно включает в себя все, что вам нужно, потому что ваш первоначальный компенсационный пакет будет определять размер вашего вознаграждения в течение вашего срока пребывания в компании и, возможно, на протяжении всей вашей карьеры.

Ведите переговоры как на неформальной, так и на официальной стадиях предложения

На стадии переговоров все, что вы говорите, обычно не считается обязательным. Работодатель может изменить условия предложения, и вы все равно можете отказаться, даже если вы неофициально приняли предложение или участвовали в переговорах по условиям.

Вы можете участвовать в неформальных обсуждениях с потенциальным работодателем, но в какой-то момент он предоставит официальное письмо с предложением о работе с изложением условий.Даже на этом этапе вы можете запросить разъяснения или изменения. Если вы хотите вести переговоры, лучше назначить время для разговора по телефону, а не по электронной почте. Это может быть профессиональный и простой запрос типа « Теперь, когда у меня было время ознакомиться с предложением, я хотел бы обсудить детали, можем ли мы назначить время для выступления?»

Будьте готовы указать точные условия, которые вы хотите изменить в предложении.

Что касается базовой заработной платы, если вы хотите вести переговоры, укажите диапазон, который начинается с той суммы, которую вы хотите.Эта базовая зарплата должна быть основана на вашем исследовании заработной платы в вашей области для аналогичных ролей и того, что считается разумной компенсацией с учетом вашего уровня опыта, местоположения и так далее. Например, если вы надеетесь получить предложение о базовой зарплате в 60 000 долларов, вы можете указать диапазон от 60 000 до 65 000 долларов в ответ на предложение.

Если вы обнаружите, что потенциальный работодатель не желает переходить на условия базовой заработной платы, вы также можете обсудить другие элементы общего пакета компенсации.Например, вы можете попросить больше отпускных дней, опционов на акции или более широкий диапазон бонусов, основанных на результатах.

Как поделиться историей заработной платы

На протяжении собеседования вы должны быть готовы к тому, что потенциальный работодатель спросит о вашей истории заработной платы. Некоторые работодатели спрашивают об истории заработной платы в первоначальной форме заявления о приеме на работу, в то время как другие могут спрашивать, прежде чем делать первоначальное предложение. Не предлагайте эту информацию, если вас не попросят об этом напрямую.

1.Подготовьте свой ответ на любом этапе процесса.

В некоторых штатах потенциальным работодателям не разрешается спрашивать о вашей истории заработной платы, и в этом случае они, скорее всего, будут спрашивать об ожидаемой вами зарплате. У вас должен быть ответ либо по истории заработной платы, либо по ожиданиям.

2. Изучите среднюю заработную плату, чтобы предоставить разумную базу.

Во-первых, имейте в виду, что причина, по которой работодатели спрашивают об истории заработной платы, заключается в том, чтобы определить вашу потенциальную рыночную стоимость и убедиться, что ваши ожидания в отношении заработной платы соответствуют бюджет на роль.Если ваша недавняя зарплата значительно выше, чем их первоначальное предложение, у них может не хватить бюджета для удовлетворения ваших потребностей в зарплате. Это также может быть признаком того, что вы слишком квалифицированы для предлагаемой должности.

3. Не отвечайте при необходимости

Если вам неудобно делиться историей заработной платы или вы хотите избежать обсуждения до фазы переговоров, вы можете вежливо отказаться, объяснив, что вы бы предпочли больше узнать о роли и ее обязанностях. прежде чем перейти к обсуждению зарплатных ожиданий.

4. Примите во внимание ваш текущий комплексный пакет льгот

Если вы все-таки поделитесь историей заработной платы, обязательно включите информацию обо всем вашем компенсационном пакете, а не только о базовой зарплате. Это должно включать суммы бонусов и комиссий, которые вы получаете регулярно. Если сумма нечетная, вы можете указать среднее значение. Например, вы можете сказать: «На моей нынешней должности я получаю базовый оклад в размере 65 000 долларов в дополнение к среднему годовому бонусу в размере 5 000 долларов».

5.Укажите самую высокую зарплату для каждой должности.

Кроме того, если вы предоставляете историю зарплат, обязательно укажите самую высокую брутто-годовую зарплату для каждой должности. Он должен включать общую заработную плату за год до вычета налогов, включая базовый оклад и другие формы компенсации.

Различные виды льгот, включенных в общую компенсацию

Помимо базового оклада, есть несколько других льгот компенсационного пакета, о которых вы можете договориться.Типы льгот, которые компании предлагают в стандартных компенсационных пакетах, включают медицинское страхование, бонусы по результатам работы и пенсионные планы. О стоимости этих планов можно или не сообщать сотрудникам. Вам также следует иметь в виду, что такая же ставка может быть недоступна для вас, если вы оплачиваете индивидуальный план медицинского страхования.

Некоторые компании также предлагают более необычные или творческие льготы как часть общего компенсационного пакета. Они могут иметь разную финансовую ценность, но также могут оцениваться по-разному отдельными сотрудниками в зависимости от их интересов.

Компенсация, такая как абонемент в тренажерный зал, уход за детьми на месте, гибкий график работы и другие виды необычной компенсации, могут быть недорогими для компаний, но могут сэкономить ваше время или повысить качество вашей жизни. Вы должны убедиться, что понимаете все элементы вознаграждения в предложении о работе помимо базовой заработной платы.

Подумайте, как вы оцениваете каждый из этих типов компенсации, прежде чем делать встречное предложение или принимать предложение.

Безопасность | Стеклянная дверь

Мы получаем подозрительную активность от вас или кого-то, кто пользуется вашей интернет-сетью.Подождите, пока мы подтвердим, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Nous aider à garder Glassdoor sécurisée

Nous avons reçu des activités suspectes venant de quelqu’un utilisant votre réseau internet. Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une vraie personne. Вотре содержание apparaîtra bientôt. Si vous continuez à voir ce message, veuillez envoyer un электронная почта à pour nous informer du désagrément.

Unterstützen Sie uns beim Schutz von Glassdoor

Wir haben einige verdächtige Aktivitäten von Ihnen oder von jemandem, der in ihrem Интернет-Netzwerk angemeldet ist, festgestellt. Bitte warten Sie, während wir überprüfen, ob Sie ein Mensch und kein Bot sind. Ihr Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте: .

We hebben verdachte activiteiten waargenomen op Glassdoor van iemand of iemand die uw internet netwerk deelt.Een momentje geduld totdat, мы узнали, что u daadwerkelijk een persoon bent. Uw bijdrage zal spoedig te zien zijn. Als u deze melding blijft zien, электронная почта: om ons te laten weten dat uw проблема zich nog steeds voordoet.

Hemos estado detectando actividad sospechosa tuya o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos de que tienes problemas.

Hemos estado percibiendo actividad sospechosa de ti o de alguien con quien compare tu red de Internet. Эспера mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, envía un correo electrónico a para hacernos saber que estás teniendo problemas.

Temos Recebido algumas atividades suspeitas de voiceê ou de alguém que esteja usando a mesma rede. Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade.Сеу контексто апаресера эм бреве. Caso продолжить Recebendo esta mensagem, envie um email para пункт нет informar sobre o проблема.

Abbiamo notato alcune attività sospette da parte tua o di una persona che condivide la tua rete Internet. Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale. Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini visualizzare questo messaggio, invia un’e-mail all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 680871548d8f4995.

Как рассчитать полный пакет зарплаты

Когда вы устраиваетесь на работу, обязательно всплывет тема вашей зарплаты. Некоторым может быть довольно сложно назвать цифру потенциальным работодателям.В конце концов, вы же не хотите продавать себя слишком дорого или недооценивать себя. Поэтому стоит знать, чего вы стоите.

Как рассчитать полный пакет зарплаты

Имейте в виду, что ваша полная зарплата включает в себя больше, чем просто базовую зарплату. Вы также должны учитывать бонусы, которые вы получаете в данном году, плюс все другие ваши льготы. Это лучший способ вести переговоры с вашими потенциальными сотрудниками о лучшей оплате. Перечисляя свою базовую заработную плату, бонусы и льготы, вы лучше понимаете, сколько вы стоите для своей компании.Зная свою ценность как сотрудника, вы можете с уверенностью утверждать, что получите лучший полный пакет заработной платы.

Преимущества получения хорошей полной зарплаты

В предыдущие десятилетия было нормой просто указывать предпочитаемую базовую заработную плату, а затем ждать, пока работодатели ослепят вас дополнительными льготами, которые они могут вам предоставить. Однако в наши дни сотрудники поумнели и осознали ценность переговоров для получения хорошей полной зарплаты.Какие преимущества от этого? Прежде всего, вы станете более гибкими в отношении того, сколько заработной платы вы можете унести домой. С полным пакетом заработной платы вы можете декларировать базовую ставку заработной платы, которая облагается налогом, и декларировать другие льготы вашей компании, которые обычно не облагаются налогом. В конечном итоге вы получите больше заработной платы за личное использование, вместо того, чтобы облагать налогом всю сумму. Дополнительным долгосрочным преимуществом является то, что вы можете больше экономить и лучше контролировать, как вы будете использовать свои дополнительные преимущества.

Как договориться о хорошем пакете полной заработной платы

С самого начала вы должны быть честны со своим потенциальным работодателем и менеджером по персоналу. Вы можете начать с того, что подчеркнете, что просите полную зарплату. Если ваш работодатель пользуется репутацией, он сможет предложить вам ряд льгот, из которых вы сможете выбрать. Наиболее распространенные льготы включают надбавку на проезд, надбавку на одежду, надбавку на представительские расходы и тому подобное.Это действительно зависит от характера вашей работы, и, несомненно, ваша компания будет более чем счастлива предоставить вам дополнительные преимущества, лучше подходящие для ваших рабочих функций.

После того, как вы выбрали набор льгот, вы сможете рассчитать свой полный пакет заработной платы. К тому времени вы сможете определить, стоит ли то, что вам платят. Вы должны думать о долгосрочной перспективе, а не просто быть ослепленным первоначальным списком преимуществ. Будет ли это актуально для меня в долгосрочной перспективе? Поможет ли это сэкономить больше? Поможет ли это мне подготовиться к моему будущему? Это вопросы, которые вам следует задать, размышляя над предложением.

В конце концов, когда вы ведете переговоры о полном пакете заработной платы, вам нужно быть умным. Вы также должны быть уверены в своих силах. Чем больше вы излучаете уверенности, тем больше ваша компания будет платить вам. Однако убедитесь, что вы не ведете себя слишком сильно и агрессивно. В конце концов, если вы потребуете слишком многого, ваш работодатель будет ожидать от вас гораздо большего. Создайте хороший баланс, и вы и ваш работодатель останетесь довольны результатами.

Не знаете, какова текущая рыночная цена вашей работы? Воспользуйтесь нашим калькулятором заработной платы

Напишите нам свои комментарии @EmolumentTM!

Emolument предоставляет статистику бонусов и зарплат на основе данных, предоставленных непосредственно такими же профессионалами, как вы. Это бесплатный, анонимный и уже пользующийся доверием инструмент тысяч профессионалов по всему миру. Вам достаточно заплатили? Нажмите здесь, чтобы узнать сейчас.

Знай, чего ты стоишь

Сравните свою заработную плату с аналогами в вашей отрасли

Пожалуйста, включите JavaScript, чтобы просматривать комментарии от Disqus.

Как оценить пакет компенсации и предложение о работе

Вы дошли до последних этапов процесса приема на работу и получили предложение о работе. Поздравляю! Тем не менее, прежде чем принять предложение, нужно задать несколько важных вопросов. Пришло время задать вопросы обо всем компенсационном пакете.

Что такое компенсационный пакет?

Он включает больше, чем просто заработную плату – это все ценное, денежное и иное, что работодатель предоставляет в обмен на вашу работу.Подумайте о стимулах, льготах и ​​льготах. То, что может быть включено в предложение о работе, сильно различается в зависимости от работодателя и должности, но вот наиболее распространенные варианты:

• Заработная плата
• Бонусы и комиссии (если применимо)
• Оплачиваемый отпуск (праздничные и отпускные и больничные)
• Медицинское страхование, стоматологическое страхование и страхование зрения
• 401 (k) или другой накопительный пенсионный план

Кроме того, поскольку работодатели стремятся оставаться конкурентоспособными и привлекать лучшие таланты, такие привилегии стали обычным явлением:

• Удаленная работа и гибкий график работы, включая оконную работу
• Присмотр за детьми, в том числе услуги за пределами предприятия и на месте
• Субсидируемое обучение или образование
• Стипендии для удаленной работы

Будьте в курсе текущих тенденций в области оплаты труда с помощью «Руководства по половинной заработной плате Роберта».

Почему важны преимущества и льготы

Льготы и льготы, в общих чертах определяемые как предметы, не входящие в базовый оклад и бонусы, важно учитывать по нескольким причинам. Во-первых, они могут помочь компенсировать затраты на необходимые услуги, такие как медицинское страхование, которые в противном случае вам, возможно, пришлось бы полностью оплачивать самостоятельно – или даже быть не в состоянии себе позволить. Сотрудники часто получают более высокую ставку, присоединяясь к плану медицинского страхования компании, чем если бы они приобретали полисы самостоятельно.

Во-вторых, они могут помочь вам поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Компании обеспокоены тем, что сотрудники часто испытывают стресс из-за совмещения работы и повседневной жизни, поэтому многие из них предлагают льготы и льготы, которые компенсируют высокие рабочие обязанности. Например, удаленная работа позволяет сотрудникам избежать суетливой и продолжительной поездки в офис – и это оказалось эффективным и действенным способом. Другой пример – оплачиваемый отпуск для волонтерской деятельности. Эти и подобные дополнительные услуги помогают улучшить моральный дух и психическое здоровье сотрудников.

В-третьих, они могут помочь вам подготовиться к будущему. Будь то субсидируемое обучение, которое может привести к продвижению по службе и более высокая зарплата, или план 401 (k), который поможет вам подготовиться к возможному выходу на пенсию, они созданы, чтобы вознаградить вас за время, проведенное в компании, помогая сделать ваше будущее лучше и многое другое. безопасный.

Как оценить компенсационный пакет и предложение о работе

Когда у вас есть предложение, самое время рассмотреть весь пакет. Если предложенная зарплата не соответствует вашим ожиданиям, изучите преимущества и льготы.Первоклассный пакет услуг может сделать более приемлемую более низкую зарплату. Или, если льготы не такие, как вы ожидали, вы можете договориться об определенных предметах. (И не забывайте о переговорах о зарплате.) Вот несколько вопросов, которые следует учитывать при оценке предложения потенциального работодателя:

1. Что для вас самое важное?

Ценности, цели и образ жизни варьируются от человека к человеку, поэтому не существует универсального идеального пакета вознаграждения. Для некоторых медицинская страховка и план 401 (k) могут быть единственными необходимыми условиями.Для других очень важна возможность работать удаленно, или такие льготы, как тренажерный зал на месте или компенсация за обучение, могут заключить сделку.

Дело в том, что во время поиска работы вы должны знать, какие аспекты полного компенсационного пакета наиболее важны для вас. Если все ваши предпочтительные элементы присутствуют и адекватны, когда вы получаете предложение о работе, вы в хорошей форме. Если нет, то сейчас самое время поговорить с работодателем о том, чего не хватает, и почему конкретный бонус является для вас препятствием.

Нравится то, что вы читаете? Подпишитесь на рассылку новостей нашего блога, чтобы узнать больше!

2. Каков ваш ориентир?

Трудно оценить компенсационный пакет без сравнения. Чтобы получить надежный ориентир для вашей стартовой зарплаты и других показателей, ознакомьтесь с руководством Роберта по половинной заработной плате, которое вы можете скачать бесплатно.

В нашем справочнике по заработной плате содержатся актуальные данные о компенсациях за сотни рабочих мест в самых разных областях.Он включает в себя диапазоны начальных окладов в зависимости от должности, уровня опыта и т. Д., А также данные и информацию о льготах и ​​преимуществах, горячих вакансиях и тенденциях найма в нескольких отраслях.

3. Какие подробности вам нужно знать?

После того, как вы определили, что вам необходимо в компенсационном пакете, и получите предложение о работе, получите все подробности у своего потенциального работодателя. Возьмите медицинское страхование: все мы знаем, что предложения могут сильно отличаться от одной компании к другой – только потому, что фирма предоставляет медицинское страхование, не означает, что вы готовы к работе.Попросите краткое изложение ключевых программ, чтобы вы понимали более подробную информацию и стоимость каждой, или даже запросите документы политики, чтобы вы могли прочитать их полностью.

4. Каковы требования к участию?

Имейте в виду, что вы можете не иметь права на все льготы и льготы, которые работодатель предлагает немедленно. Некоторые программы открыты только для сотрудников, которые достигли определенного срока в компании. Другие, например, возмещение стоимости обучения, могут зависеть от одобрения вашего менеджера.

Хорошая новость заключается в том, что вы можете вести переговоры в этой области. Например, если вы в настоящее время работаете над получением сертификата или ученой степени, одним из условий приема на работу может быть то, что компания оплачивает остальную часть вашего образования. Спросите, насколько гибки критерии отбора.

Вопросы о вакансии

В зависимости от ваших обстоятельств вы также можете рассмотреть такие вопросы:

• Каковы наличные расходы на такие льготы, как медицинское страхование?
• Если вы состоите в однополом или семейном браке, ваш партнер имеет право на это?
• С какой периодичностью будут проверяться ваша работа и зарплата?
• К каким программам карьерного роста у вас будет доступ?

Вас не могут переоценить, когда речь идет о компенсационном пакете от потенциального работодателя.Спрашивайте обо всем, что включено, и о важных для вас вещах, которых может не быть. Вы же не хотите, чтобы вас застали врасплох после того, как вы начали новую работу.

10 вещей, которые нужно знать о пакетах «разгрузка»

Что такое «выходное пособие»?

Вам только что сообщили о вашем последнем дне работы. Ваш руководитель вручает вам соглашение о выходном пособии и освобождение, и ваш разум наводнен вопросами о вашем выходном пособии. Если вы являетесь сотрудником по своему желанию, ваш работодатель может уволить вас в любое время без уведомления и с выходным пособием или без него.

После шока, вот девять вещей, которые вы должны учитывать при рассмотрении соглашения о выходном пособии и управлении переходом от одной компании к следующей возможности.

1. Последняя зарплата и выходное пособие

У большинства людей первые вопросы, которые приходят на ум, – это “сколько у меня последней зарплаты?” или “какое выходное пособие я получу в соответствии с моим соглашением?”

Последняя зарплата – обычно покрывает все время, отработанное до даты увольнения, начисленные выплаты за отпуск, установленные законом отчисления и выборы вашего пособия.В некоторых случаях вы можете иметь право на выплату начисленного отпуска по болезни или бонусную выплату в зависимости от политики вашей компании.

Соглашение о выходном пособии – Оно содержит выходное пособие и льготы, которые работодатели решают предложить сверх вашего последнего платежа, обычно известные как выходное пособие.

2. Метод, стоящий за безумием?

Работодатели осознают, насколько тяжелыми являются увольнения как для пострадавших, так и для оставшихся сотрудников; это действие нелегко.

• Работодатели должны установить документально обоснованную коммерческую причину увольнения и ее влияние на различные защищаемые классы, такие как возраст, пол, раса и национальность. Руководители и специалисты по персоналу обычно договариваются о формуле предложения расторжения договора, которая была бы справедливой и равноправной с учетом обстоятельств.
• Многие используют годы службы, чтобы подать заявление на выходное пособие, и обеспечивают в среднем одну-две недели оплаты за каждый год службы.

По мере того, как вы просматриваете свое соглашение о выходном пособии, большинство работодателей разъясняют свою методологию и предоставляют обзор того, как было рассчитано ваше индивидуальное выходное пособие.

Типичные соглашения включают:

1. Условия выплаты выходного пособия
2. Условия оплаты отпусков
3. Cobra (преимущества) Информация
4. Возврат имущества
5. Оговорка о недопустимости конкуренции
6. Соглашение о конфиденциальности
7. Информация о безработице
8. Общее освобождение от требований и обязательство не возбуждать иски

3.Финансовые аспекты, которые следует учитывать

Денежная составляющая пакета может включать:

• Выходное пособие на основании условий обслуживания
• Причитающиеся выплаты комиссионных, бонусов и отсроченных компенсаций
• Права по пенсионному плану, участию в прибыли и плану 401 (k)
• Отчет об опционах на акции и графики исполнения
• Запрещенные стоки и графики ускорения
• Условия возврата кредита
• Невозмещенные хозяйственные расходы *

* Примечание. Многие работодатели ожидают, что ведомости расходов будут отправлены и заполнены как часть процесса выпуска.Убедитесь, что вы знаете, когда это связано с вашим работодателем.

4. Имею ли я право на безработицу?

Да, сотрудники, уволенные из-за сокращения штата, имеют право на участие. В большинстве соглашений содержится основная информация, необходимая для подачи заявления на пособие по безработице. Однако в большинстве штатов вам не разрешается получать пособие по безработице, пока вы также получаете выходное пособие, поэтому обязательно уточняйте информацию в местном агентстве по безработице. Найдите в своем соглашении контактную информацию и инструкции о том, как подать заявку.

5. Как насчет пользы для здоровья?

Ключевой проблемой для большинства сотрудников сегодня является здоровье. После увольнения большинство работодателей предложат вам возможность продолжить групповое медицинское и / или стоматологическое страхование, которое компания предлагала своим сотрудникам в соответствии с федеральным законом, известным как COBRA (Закон о согласовании консолидированного общего бюджета, 29 USC (COBRA). Если вы выберете COBRA, ваша компания будет продолжать выплачивать работодателю часть ваших страховых взносов в течение определенного периода времени (период продолжения работы работодателя).Вам следует спросить, когда ваши льготы заканчиваются, когда начинается COBRA, как долго они будут действовать (обычно 18 месяцев) и какими будут страховые взносы, если вы решите продолжить после периода продолжения вашего работодателя.

6. Как насчет оговорки о недопустимости конкуренции?

Одним из самых серьезных препятствий для сотрудников является неконкурентная часть их соглашения. Фактически, в большинстве компаний сотрудники подписывают соглашения о недопущении конкуренции и конфиденциальности в рамках предложения о трудоустройстве и приема на работу. Этот раздел соглашения обычно напоминает о том, что вы уже подписали.

Рассмотрите неконкурент с точки зрения трех областей: география, объем соглашения и продолжительность. Многие работодатели чувствительны к проблемам сотрудников во время увольнений и будут пытаться сузить круг вопросов до прямых конкурентов, ограниченного географического положения или временных рамок. Просматривая свое соглашение, проверьте, что вы подписали во время найма. Если вы оказались в ситуации, когда вас беспокоит, что вы рискуете нарушить соглашение, обратитесь к своему бывшему работодателю. Многие специалисты по персоналу будут заниматься неконкурентными решениями в индивидуальном порядке.

7. Мне больше 40, как это меняет ситуацию?

Люди старше 40 лет относятся к защищенному классу, что означает, что вы подпадаете под действие Закона о дискриминации по возрасту (ADEA). В рамках этого федерального закона у людей старше 40 лет есть 21 день для рассмотрения общей формы освобождения и 7-дневный период, в течение которого они могут отозвать освобождение. В соответствии с требованиями законодательства работодатели должны предоставить информацию о должностях и возрасте лиц, пострадавших от увольнения, а также о возрасте и должностях других сотрудников, которые не были отобраны.Это возможность для сотрудников старше 40 лет подтвердить, что возраст не повлиял на их увольнение.

8. Пост-расторжение: что теперь?

Многие работодатели хотят помочь в процессе перехода. Более 70% компаний США будут пользоваться услугами аутплейсмент-компаний, чтобы помочь вам найти новую работу. Услуги аутплейсмента могут помочь профессионалам с:

1. Продолжить написание и редактирование
2. Подготовка к собеседованию
3. Поиск целевой компании
4. Сетевые службы
5. Офисные услуги

При переходе узнайте у своих работодателей правила в отношении рекомендательных писем, получения личных файлов с вашего компьютера и использования голосовой почты или электронной почты вашей компании в течение определенного периода времени.Это области, в которых работодатели могут быть более гибкими.

9. Преимущества работы в сети

Более 60% людей находят следующую работу через знакомых. В трудные времена убедитесь, что люди знают, что вы ищете новые возможности. По мере того, как все больше работодателей сокращают бюджеты, они полагаются на сотрудников, направляющих кандидатов. Используйте свою сеть, чтобы использовать эти возможности по мере их появления.

Работодателям

Индивидуализируйте оплату труда сотрудников на основе уникальных требований к должности и личной квалификации.

Получите последние рыночные цены на эталонные вакансии и рабочие места в вашей отрасли.

Сотрудникам

Проанализируйте рынок и свою квалификацию, чтобы с уверенностью договариваться о зарплате.

Найдите тысячи открытых вакансий, чтобы найти следующую возможность.

Советы по планированию компенсаций для недавних выпускников колледжей

Поздравляем с выпускником колледжа! Как только вы подумали, что можете вечно жить в подвале родителей, вы только что получили пару предложений о работе.Вселенная услышала ваши мольбы, и хотя ваше выпускное платье все еще теплое, вы получили два предложения о работе. Теперь вы находитесь в затруднительном положении: на какую работу согласиться? Что входит в общий пакет вознаграждения сотрудников? Когда вы находитесь на этапе переговоров по поводу предложения о работе, задавая вопросы об общих компенсационных пакетах сотрудников, вы демонстрируете работодателю, что вы исследуете важные вопросы, что является ценным активом сотрудников для работодателей.

В начале карьеры, когда над головой нависают студенческие ссуды и другие финансовые проблемы, выпускникам колледжей легко занять позицию «покажи мне деньги».Возможно, вы боролись, экономили и жертвовали в течение последних четырех (или более) лет, и теперь вам не терпится увидеть, как на вашем пути появятся денежные вознаграждения. Вы должны сделать глубокий вдох, сделать шаг назад и надеть кепку стратегического мышления. Изучение предложений о работе / заработной плате – это жизненный урок, который будет служить вам долгие годы. Знайте это: пакеты компенсации бывают разных форм.

Пакет пособий для среднего сотрудника

По данным Бюро статистики труда, в сентябре 2013 года средний пакет вознаграждений работникам составлял 31 процент от общего пакета вознаграждений, а размер вознаграждений составлял 9 долларов США.61 в час.

Общая денежная компенсация

Прежде чем вы сделаете поспешный выбор, найдите время, чтобы сделать домашнее задание. Основная задача – определить общую денежную компенсацию по каждому предложению заработной платы. В общую сумму входит базовый оклад, льготы и привилегии или льготы.

Льготы обычно предлагаются всем сотрудникам или всем сотрудникам определенной категории должностей; льготы часто бывают более случайными (они приходят и уходят) и / или дискреционными.Все три фактора составляют вашу общую зарплату и требуют вашего внимания.

Базовая зарплата

Базовый оклад, основа вашего вознаграждения, не включает бонусы, льготы и льготы; годовой показатель – это показатель, на котором основывается будущее повышение заработной платы. Например, если ваша базовая зарплата составляет 60 000 долларов, и вы можете получить повышение на 5-8% через 12 месяцев, то увеличение вашей зарплаты в первый год может составить от 3 000 до 4800 долларов.

Уровни, классы или формулы заработной платы определяют увеличение базового оклада для некоторых должностей, поэтому важно знать, как часто в компании проводятся проверки производительности и / или заработной платы для вашей конкретной должности, и являются ли они автоматическими, предсказуемыми или дискреционными.

Преимущества и льготы

Как профессионал, ваша надежда состоит в том, чтобы увеличить вашу общую компенсацию по мере продвижения по карьерной лестнице; это начинается, но не заканчивается вашим базовым окладом. Компании могут предлагать такие льготы, как бонусы, медицинское страхование, участие в прибылях, больничные и отпускные, возмещение стоимости обучения за дополнительное образование, уход за детьми на месте и т. Д. После того, как работодатель предлагает льготу, вы обычно можете количественно оценить ее ценность, даже если вы этого не сделаете. получить наличные деньги.

Перки более неформальны, чем льготы; вы не всегда можете количественно оценить льготы, и вы можете получить предложение о льготах только тогда, когда они необходимы или доступны. Некоторые компании стратегически использовали льготы, чтобы «завлечь» некоторых новобранцев. Льготы могут включать бесплатное кафетерий и торговые услуги, свободу приводить вашего питомца на работу или услуги со скидкой.

Многие льготы просто упускаются из виду и недооцениваются. Например, можете ли вы поработать из дома несколько дней, если ваш ребенок заболел дома (вместо того, чтобы использовать больничные), или можете ли вы сохранить мили для часто летающих пассажиров и бонусные баллы, накопленные за рабочие поездки (таким образом, ежегодно оплачивая семейный отпуск милями) & точки)? Покроет ли компания ваши ежегодные членские взносы в профессиональную организацию? Льготы могут сделать вашу трудовую жизнь немного приятнее, и вы можете включить их в общую денежную компенсацию.

Еще одно примечание: независимо от вашего конкретного предложения, знайте обо всех преимуществах и льготах, которые предлагает компания. Если вы продвинетесь по должности в компании, вы можете со временем претендовать на дополнительные льготы.

Планы медицинского обслуживания

Закон о доступном медицинском обслуживании требует, чтобы все предприятия с более чем 50 штатными сотрудниками, эквивалентными эквиваленту полной занятости, подтверждали медицинское страхование штатных сотрудников или вносили ежемесячный платеж совместно с работодателем в свою федеральную налоговую декларацию.
При просмотре планов медицинского страхования от потенциального работодателя обратите внимание на потенциальные затраты, такие как доплаты, уплачиваемые сотрудникам премии, отчисления и максимальные личные расходы.

401 (к)

Обычно работа без пенсионного плана в общем пакете вознаграждения работника не стоит рассматривать, если предусмотренная заработная плата не достаточно высока, чтобы позволить сотрудникам легко пополнять свой пенсионный счет.

План 401 (k) может предоставить вам бесплатные деньги.Узнайте, вносит ли потенциальный работодатель взнос в план 401 (k). Большинство работодателей устанавливают от 50 центов до доллара на каждый доллар, который вносят работники, что составляет от 3 до 6 процентов их зарплаты.

Обратите особое внимание на взнос работодателя в соответствии с планом 401 (k). Простой в использовании калькулятор 401 (k) поможет вам увидеть более широкую картину. Найдите соответствие потенциального работодателя (пример: 50 процентов) на каждый доллар, который вы вносите, и самый высокий процент, который вносит работодатель (пример: 5 процентов), и посмотрите, сколько всего, как показывает калькулятор, у вас будет на вашем счете 401 (k) после того, как вы выходить на пенсию.

Пример: с работодателем, обеспечивающим 100-процентный взнос сотрудников до 6 процентов от годового взноса сотрудников с использованием годового взноса сотрудника в размере 10 процентов с годовой заработной платой в размере 40 000 долларов США, без учета увеличения заработной платы в зарплате, начиная с 401 (k) в размере 2000 долларов США с 6-процентной годовой нормой прибыли, а работник работает 42 года, общая сумма составляет долларов США 1 185 462 .

Если работодатель предоставляет только 50-процентное соответствие и только до 3 процентов годового взноса служащего , общая сумма значительно снижается до 858 550 долларов , что является огромным уменьшением с 326 912 долларов .Эта сумма может существенно повлиять на ваш уровень жизни после выхода на пенсию.

План с установленными выплатами

По мнению некоторых экспертов, план с установленными выплатами является лучшим выбором, чем план 401 (k), поскольку рыночные показатели не влияют на план с установленными выплатами. У бизнеса есть все инвестиционные риски, и, если бизнес не объявит о банкротстве и не может предоставить средства для плана льгот, работникам будет гарантирована пенсия.

Корпорация Pension Benefit Guaranty Corporation обычно обеспечивает защиту планов с установленными выплатами. Если бизнес обанкротится, выплаты сотрудникам могут быть сокращены, но сотрудники гарантированно получат минимальный процент обещанных выплат.

Вакансий

Базовая зарплата по предложению A: 80 000 долларов
Базовая зарплата по предложению B: 75 000 долларов

Для упрощения предположим, что оба описания должностей для предложения A и предложения B равны i.е. выполнять ту же работу в одном и том же регионе.

Предложение A имеет базовую зарплату в размере 80 000 долларов в общем пакете вознаграждения, в то время как Предложение B имеет базовую зарплату в размере 75 000 долларов в общем пакете вознаграждения. Если кандидат рассматривает только базовую зарплату из двух предложений, тогда предложение A «выигрывает» на 5000 долларов (а во втором году любое повышение основывается на более высокой базовой заработной плате). Однако, когда кандидат на работу сравнивает преимущества и преимущества обоих предложений и количественно оценивает общие денежные предложения, предложения резко меняются.

Предложение

A включает бонус за вход в систему в размере 5000 долларов, выплачиваемый частями – половину в первый год и половину во второй год. (Это типичная стратегия удержания сотрудников, при которой инвестиции компании распределяются на два года вместо одного.) Предложение B включает бонус за найм в размере 4000 долларов, выплачиваемый полностью при приеме на работу.

Компания А имеет стоматологический план стоимостью 1200 долларов в год; Компания B не предлагает стоматологический план. Однако медицинский план компании B не требует доплаты, что позволяет экономить среднему сотруднику 1500 долларов в год.Кроме того, компания B предлагает до 8000 долларов в год в рамках программы компенсации за обучение для ученых степеней. Компания B также предлагает кандидату на работу досрочное участие в плане опционов на акции, стоимость которого за вычетом небольшого ежемесячного вычета из заработной платы составляет примерно 4125 долларов в течение первого года.

Наконец, компания B предоставляет бесплатные шаттлы на транспорте от / до центра города и бесплатную парковку на месте посадки. Ежегодная стоимость проезда для кандидата составляет 2700 долларов США, это экономия, если кандидат работает в компании B.Компания А предлагает программу скидок на билеты в метро и купоны на бензин стоимостью 1000 долларов в год.

Год 1 Предложение A
Базовая зарплата: 80 000 долларов США
Бонус (-ы): 2,500 $
Польза для здоровья: $ 1,200
Прочие льготы: 1000 долларов США
Льготы: 0

Итого: 84 700 долларов США

Год 1 Предложение B
Базовая зарплата: 75 000 долларов США
Бонус (-ы): 4000 $
Польза для здоровья: $ 1,500
Другие льготы: 12 125 долларов США
Льготы: 2700 долларов США

Итого: 95 325 долларов США

Как видите, предложение компании B выше, чем предложение компании A.Вы можете использовать простой рабочий лист для сравнения предложений.

Вы будете получать уникальные предложения о работе на протяжении всей вашей карьеры. То, что вы цените в компенсационном пакете сотрудников, может отличаться от того, что больше всего ценят другие соискатели. Ваш рейтинг этих предложений может измениться по мере изменения вашей жизненной ситуации.

Образец преимуществ

Сверхурочная работа
Будущие пересмотры / увеличения заработной платы
Денежные бонусы (вход в систему, переезд, погашение кредита и т. Д.))
Поощрение продаж и комиссии
Услуги по переезду / надбавка за переезд
Питание и командировочные
Медицинское страхование (медицинское, стоматологическое, офтальмологическое и т. Д.)
Гибкие счета расходов / уход за иждивенцами
Страхование жизни
Страхование инвалидности и долгосрочного ухода
Пенсионный план
401 (к) план
Опционы на акции или акции
Участие в прибыли
Оплачиваемый отпуск и отпуск; неоплачиваемый отпуск
Оплачиваемые больничные
Компенсация за обучение
Присмотр за детьми на территории
Помощь в усыновлении ребенка

Образец привилегий

Телефон, ноутбук, прочие рабочие инструменты
Гибкий график и график работы на дому
Автобусы и парковка
Профессиональные членские взносы
Клубы обедов и выступлений
Временное жилье
Билеты: спортивные мероприятия, развлечения и т. Д.
Мили для часто летающих пассажиров и бонусные баллы
Автомобили на вынос
Премиальные поездки для лучших продавцов
Корпоративные «халявы» и скидки на поездки, отпуск, досуг и т. Д.
Бесплатный кафетерий / торговый автомат
Оздоровительные программы (тренажерный зал, йога и др.)
План подбора благотворительных подарков
Игровые / игровые
Домашние животные разрешены на работе; бесплатные услуги ветеринара и выгула собак
План согласования благотворительных подарков

Каждый раз находите время, чтобы оценить предлагаемый общий пакет вознаграждения работника, прежде чем принимать решение.Когда дело доходит до компенсации, вы захотите увидеть и понять весь пакет.

.