Содержание

Оформить корректировку отпуска | СБИС Помощь

Оформить корректировку отпуска

Корректировка отпуска — документ, который позволяет указать остаток дней отпуска и период, за который он предоставляется. Оформите ее, если:

  • начинаете вести учет в СБИС и вносите оставшиеся дни отпуска всех сотрудников;
  • меняете период, за который сотруднику был предоставлен отпуск;
  • корректируете количество оставшихся дней отпуска у сотрудника.

Вы можете создать корректировку в СБИС, а также загрузить ее из СБИС 2.4 или из своей учетной системы.

Создать корректировку

Загрузить из СБИС 2.4

В разделе «Сотрудники/Зарплата/Отпуска» нажмите , выберите «Корректировка отпуска» и заполните документ:

  1. Добавьте сотрудника.
  2. Измените отпускной период и введите количество неиспользованных дней ежегодного отпуска.
  3. Если у сотрудника остались дни дополнительного отпуска, укажите их и выберите условие. Кликните .
  4. Нажмите «Сохранить», чтобы завершить оформление документа.

Если раньше вы работали в другой учетной системе, загрузите из нее данные в СБИС.

  1. Подготовьте excel-файл. Убедитесь, что он соответствует шаблону .
  2. Перейдите в раздел «Сотрудники/Зарплата/Отпуска» на вкладку «Документы» и нажмите .
  3. Нажмите «Загрузить», кликните « Excel» и выберите «Корректировки».

Перед тем как выгрузить данные в online.sbis.ru, оформите или выгрузите кадровые документы. Табельные номера сотрудников, кадровая структура в СБИС 2.4 и на online.sbis.ru должны совпадать. Производите выгрузку в открытом месяце расчета.

  1. В справочнике «Сотрудники» откройте контекстное меню и отметьте сотрудников.
  2. Выберите «Дополнительный сервис/Выгрузить в xml/Выгрузить начальные остатки по отпускам» и укажите дату для расчета.

После загрузки на online.sbis.ru будут созданы корректировки с периодом и количеством дней, указанном в последнем приказе на отпуск.

Нашли неточность? Выделите текст с ошибкой и нажмите ctrl + enter.

Расчет количества дней неиспользованного отпуска, подлежащих компенсации при увольнении. Оплата труда, № 16, Август, 2013

Расчет количества дней неиспользованного отпуска, подлежащих компенсации при увольнении

 

Для всех работающих лиц законодательством Украины гарантировано предоставление отпуска определенной продолжительности. Но воспользоваться таким правом успевают не все работники. Не редкими бывают случаи, когда сотрудники увольняются, не отгуляв гарантированный отпуск.

Как определить количество дней, подлежащих компенсации при увольнении, рассмотрим в данной статье.

Татьяна ГУЛЬ, экономист-аналитик Издательского дома «Фактор» (e-mail: [email protected])

 

ИСПОЛЬЗОВАННЫЕ ДОКУМЕНТЫ

КЗоТ — Кодекс законов о труде Украины от 10.12.71 г.

СКУ — Семейный кодекс Украины от 10. 01.2002 г. № 2947-III.

Закон об отпусках — Закон Украины «Об отпусках» от 15.11.96 г. № 504/96-ВР.

Закон № 3723 — Закон Украины «О государственной службе» от 16.12.93 г. № 3723-XII.

Порядок № 100 — Порядок исчисления средней заработной платы, утвержденный постановлением КМУ от 08.02.95 г. № 100.

Порядок № 346  Порядок предоставления ежегодного основного отпуска продолжительностью до 56 календарных дней руководящим работникам учебных заведений и учреждений образования, учебных (педагогических) частей (подразделений) других учреждений и заведений, педагогическим, научно-педагогическим работникам и научным работникам, утвержденный постановлением КМУ от 14.04.97 г. № 346.

Список № 1290 — Список производств, работ, цехов, профессий и должностей, занятость работников на которых дает право на ежегодные дополнительные отпуска за работу с вредными и тяжелыми условиями труда и за особый характер труда, утвержденный постановлением КМУ от 17. 11.97 г. № 1290.

 

Прежде всего отметим, что в случае увольнения работнику выплачивается денежная компенсация за все не использованные им дни ежегодного отпуска, а также дополнительного отпуска работникам, имеющим детей (ст. 24 Закона об отпусках).

Данным Законом предусмотрен исчерпывающий перечень отпусков, за неиспользованные дни которых полагается компенсация. Другие виды отпусков, не использованные работником (учебные, творческие, «чернобыльские») компенсации не подлежат.

При начислении (выплате) компенсации за неиспользованный отпуск при увольнении работника необходимо помнить такие основные моменты.

1. Компенсация за дни неиспользованного отпуска предоставляется независимо от причины увольнения.

Примечательно, что в некоторых случаях законодательство ограничивает право работников на предоставление неиспользованного отпуска непосредственно перед увольнением. Так, в случае увольнения работника в связи с нарушением трудовой дисциплины (например, за появление в нетрезвом состоянии, за прогулы и т. п.) он не имеет права на получение неиспользованного отпуска с последующим увольнением (см. письмо Госкомпредпринимательства от 23.07.2003 г. № 4382). Но это ограничение нельзя рассматривать как лишение такого работника права на получение компенсации за неиспользованный отпуск.

Также не может быть предоставлен отпуск с последующим увольнением госслужащему, который достиг предельного возраста пребывания на госслужбе и должен быть уволен в день достижения такого предельного возраста для госслужащих. Однако в день увольнения госслужащему должна быть выплачена денежная компенсация за неиспользованные им дни отпуска (см. письмо Минтруда от 05.02.2008 г. № 18/13/116-08).

Таким образом, компенсация за дни неиспользованного отпуска должна быть предоставлена при увольнении всегда, независимо от основания для увольнения.

2. Право работника на использование ежегодного отпуска, а также дополнительного отпуска на детей не ограничено сроком давности.

В соответствии с ч. 5 ст. 11 Закона об отпусках запрещается непредоставление ежегодных отпусков полной продолжительности в течение более двух лет подряд. Однако это не означает, что работник, не использовавший свой отпуск в течение этого времени, лишается права на него или на получение денежной компенсации. Компенсации подлежат все дни всех не использованных работником ежегодных отпусков и дополнительных социальных отпусков работникам, имеющим детей, независимо от того, сколько лет они не предоставлялись.

3. Работникам-совместителям выплата денежной компенсации осуществляется на общих основаниях.

4. Компенсация за неиспользованный отпуск может выплачиваться также работникам, которые увольняются в порядке перевода (по основанию, предусмотренному п.  5 ст. 36 КЗоТ). Если работник изъявит желание, чтобы компенсация не выплачивалась ему при увольнении, а была перечислена на новое место работы, то он должен подать работодателю соответствующее заявление.

5. В случае смерти работника денежная компенсация за не использованные им дни ежегодных отпусков, а также за дополнительные отпуска на детей (ст. 19 Закона об отпусках) выплачивается наследникам в таком же порядке, как и начисленная, но невыплаченная заработная плата.

Как правило, расчет дней неиспользованного отпуска осуществляется работниками кадровой службы. При этом по каждому виду отпусков, которые подлежат компенсации при увольнении, расчет неиспользованных дней необходимо осуществлять отдельно (см. письмо Минсоцполитики от 24.06.2011 г. № 208/13/116-11, далее — письмо № 208 // «ОТ», 2011, № 14, с. 8).

Порядок расчета количества дней неиспользованного ежегодного отпуска и дополнительного социального отпуска работникам, имеющим детей, имеет свои особенности. Рассмотрим их.

 

Расчет количества неиспользованных дней ежегодного основного и дополнительного отпусков

Необходимо отметить, какие отпуска относятся к ежегодным. Так, в соответствии со ст. 4 Закона об отпусках к ежегодным отпускам относятся:

— основной отпуск;

— дополнительный отпуск за работу с вредными и тяжелыми условиями труда;

— дополнительный отпуск за особый характер труда;

— прочие дополнительные отпуска, предусмотренные законодательством.

 

Продолжительность ежегодного отпуска

ежегодный основной отпуск предоставляется работникам продолжительностью не менее 24 календарных дней за отработанный рабочий год, который отсчитывается со дня заключения трудового договора (ст. 6 Закона об отпусках). Продолжительность основного ежегодного отпуска регламентируется не только Законом об отпусках, но и другими законами и нормативно-правовыми актами Украины. Так, например, в соответствии с ч. 1 ст. 35 Закона № 3723 государственным служащим основной ежегодный отпуск предоставляется продолжительностью 30 календарных дней.

Конкретная продолжительность ежегодного отпуска (как основного, так и дополнительного) должна быть определена в коллективном договоре предприятия (организации, учреждения) или в трудовом договоре между работодателем и работником.

Кроме того, некоторым категориям работников гарантировано предоставление ежегодного основного отпуска большей продолжительности. А именно:

— инвалидам I и II групп — 30 календарных дней;

— инвалидам III группы — 26 календарных дней;

— лицам в возрасте до 18 лет — 31 календарный день.

Ежегодный дополнительный отпуск за работу с вредными и тяжелыми условиями труда предоставляется работникам, занятым на работах, связанных с негативным влиянием на здоровье вредных производственных факторов. Конкретный перечень производств, цехов, профессий и должностей, дающий право на такой отпуск, указан в приложении 1 к Списку № 1290.

Продолжительность ежегодного дополнительного отпуска за работу с вредными и тяжелыми условиями труда не может превышать 35 календарных дней (ст. 7 Закона об отпусках) и устанавливается коллективным или трудовым договором в зависимости от результатов аттестации рабочих мест по условиям труда и времени занятости работника в этих условиях.

Ежегодный дополнительный отпуск за особый характер труда предоставляется (ст. 8 Закона об отпусках):

— отдельным категориям работников, работа которых связана с повышенной нервно-эмоциональной и интеллектуальной нагрузкой или выполняется в особых природных географических и геологических условиях и в условиях повышенного риска для здоровья, — продолжительностью до 35 календарных дней в соответствии с приложением 2 к Списку № 1290;

— работникам с ненормированным рабочим днем — до 7 календарных дней в соответствии со списками должностей, работ и профессий, определенными в коллективном договоре, соглашении.

Конкретная продолжительность ежегодного дополнительного отпуска за особый характер труда зависит от времени занятости работника в этих условиях и устанавливается коллективным или трудовым договором. При этом в расчет времени, дающего право работнику на такой отпуск, засчитываются дни, когда он фактически был занят на работах с особым характером труда не менее половины продолжительности рабочего дня, установленного для такого работника (см. письмо Минсоцполитики от 27.01.2011 г. № 14/13/11611, далее — письмо № 14).

К прочим дополнительным отпускам, предусмотренным законодательством, можно отнести, например, дополнительный оплачиваемый отпуск государственным служащим, установленный ч. 2 ст. 35 Закона № 3723.

Следует отметить, что ежегодный дополнительный отпуск по желанию работника может предоставляться одновременно с основным ежегодным отпуском либо отдельно от него.

Законом об отпусках установлена не только минимальная, но и максимальная продолжительность ежегодного отпуска. Так, в соответствии с ч. 3 ст. 10 Закона об отпусках общая продолжительность ежегодных основного и дополнительного отпусков не может превышать 59 календарных дней, а для работников, занятых на подземных горных работах, — 69 календарных дней.

Для определения количества календарных дней ежегодного отпуска, необходимо знать, как определяется стаж работы, дающие право на ежегодный отпуск.

 

Стаж работы, дающий право на ежегодный отпуск

стаж работы, дающий право на ежегодный отпуск, определяют в соответствии со ст. 82 КЗоТ и ст. 9 Закона об отпусках. Периоды, которые включаются в стаж работы, дающий право на такие отпуска, приведем в таблице.

 

1

2

№ п/п

Периоды, которые включаются в стаж работы, дающий право на ежегодный отпуск

Основной ежегодный отпуск (ст.  6 Закона об отпусках)

1

Время фактической работы (в том числе на условиях неполного рабочего времени) в течение рабочего года, за который предоставляется отпуск

Женщина, которая находится в отпуске для ухода за ребенком и одновременно работает на условиях неполного рабочего времени, имеет право на основной ежегодный отпуск по этому основанию (см. письмо Минтруда от 06.06.2007 г. № 179/13/116-07)

2

Время, когда работник фактически не работал, но за ним согласно законодательству сохранялось место работы (должность) и заработная плата полностью или частично (в том числе время оплаченного вынужденного прогула, вызванного незаконным увольнением или переводом на другую работу)

3

Время, когда работник фактически не работал, но за ним сохранялось место работы (должность) и ему выплачивалась помощь по государственному социальному страхованию, за исключением частично оплачиваемого отпуска для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста

Периоды временной нетрудоспособности работника и время нахождения в отпуске в связи с беременностью и родами включаются в стаж работы, дающий право на основной ежегодный отпуск. Время пребывания работницы в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста не включается в стаж работы, дающий право на основной ежегодный отпуск (ст. 181 КЗоТ).

4

Время, когда работник фактически не работал, но за ним сохранялось место работы (должность) и ему не выплачивалась заработная плата в порядке, определенном ст. 25 и 26 Закона об отпусках, за исключением отпуска без сохранения заработной платы для ухода за ребенком до достижения им шестилетнего возраста, а в случае если ребенок болен сахарным диабетом I типа (инсулинозависимый) — до достижения ребенком шестнадцатилетнего возраста

5

Время обучения с отрывом от производства длительностью менее 10 месяцев на дневных отделениях профессионально-технических учебных заведений

6

Время обучения новым профессиям (специальностям) лиц, уволенных в связи с изменениями в организации производства и труда, в том числе в связи с ликвидацией, реорганизацией или перепрофилированием предприятия, сокращением численности или штата работников

7

Другие периоды работы, предусмотренные законодательством

Ежегодные дополнительные отпуска (ст.  7 и 8 Закона об отпусках )

1

Время фактической работы с вредными, тяжелыми условиями или с особым характером труда, если работник занят в этих условиях не менее половины продолжительности рабочего дня, установленной для работников данного производства, цеха, профессии или должности

Периоды нахождения работника на больничном, в отпуске без сохранения заработной платы, на курсах повышения квалификации и прочее не включаются в стаж работы, дающий право на ежегодный дополнительный отпуск (см. письмо № 14).

2

Время ежегодных основного и дополнительного отпусков за работу с вредными, тяжелыми условиями и за особый характер труда

3

Время работы беременных женщин, переведенных на основании медицинского заключения на более легкую работу, на которой они не испытывают влияния неблагоприятных производственных факторов

 

Кроме того, если работник, переведенный на работу на другое предприятие, полностью или частично не использовал ежегодные основной и дополнительный отпуска и не получил за них денежную компенсацию, то в стаж работы, который дает право на ежегодные основной и дополнительный отпуска на данном предприятии, засчитывается время, за которое он не использовал такие отпуска на предыдущем месте работы (ч. 3 ст. 9 Закона об отпусках).

 

Определение количества дней ежегодного отпуска, подлежащих компенсации

что касается количества дней ежегодного отпуска, за которые необходимо выплатить компенсацию работнику, то они должны рассчитываться исходя из фактически полагающейся ему продолжительности ежегодного отпуска, которая определяется пропорционально отработанному времени.

Общего нормативно-правового акта, который определял бы порядок расчета количества дней ежегодного отпуска, нет.

Вместе с тем, Минсоцполитики в письмах № 208 и от 27.03.2013 г. № 321/13/84-13 (далее — письмо № 321) предоставило разъяснения относительно механизма определения дней отпуска, подлежащих компенсации. Учитывая, что продолжительность отпусков независимо от режимов и графиков работы рассчитывается в календарных днях, то при подсчете дней ежегодного отпуска пропорционально отработанному времени следует воспользоваться механизмом начисления оплаты за дни отпуска, прописанным в Порядке № 100, т. е. привязку расчета дней отпуска следует делать в календарных днях рабочего года, в котором работал работник.

Таким образом, придерживаясь разъяснений Минсоцполитики, расчет количества дней отпуска можно представить в виде формулы:

К = Дотр х К1,

где К — количество календарных дней отпуска, подлежащих компенсации;

Дотр — количество отработанных календарных дней (без учета праздничных и нерабочих) за рабочий период;

К1 — количество дней отпуска, которое приходится на 1 календарный день (без учета праздничных и нерабочих дней за весь год) в год.

К1 = Дотп : (365 – 10),

где Дотп — количество календарных дней отпуска, полагающихся работнику за полностью отработанный рабочий год;

365 — количество дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст.  73 КЗоТ.

Как мы отмечали выше, по каждому виду отпусков, подлежащих компенсации при увольнении, расчет неиспользованных дней осуществляется отдельно. При определении дней отпуска, подлежащих компенсации, можно получить дробное количество дней. Укажем, что в трудовом законодательстве порядок их округления не предусмотрен, но и не запрещен. При этом продолжительность отпусков определяется Законом об отпусках, другими законами и нормативно-правовыми актами Украины и независимо от режимов и графиков работы рассчитывается в календарных днях.

Поэтому полученное в ходе расчета не целое число календарных дней округляется согласно общеустановленным правилам математики. На это обратило внимание Минсоцполитики в письме № 321.

Как рассчитывать количество дней неиспользованного отпуска, рассмотрим на условных числовых примерах.

Пример 1. Работник принят на работу 02.04.2012 г., а увольняется — 16.08.2013 г. Продолжительность ежегодного основного отпуска составляет 24 к. дн. За период работы с 02.04.2012 г. по 01.04.2013 г. отпуск был использован в полном объеме. За период работы с 02.04.2013 г. по 16.08.2013 г. (131 к. дн. без учета праздничных и нерабочих дней) работнику необходимо выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск пропорционально отработанному времени.

1. Определим количество дней отпуска, которые приходятся на 1 календарный день (без учета праздничных и нерабочих дней за весь год) в год:

24 к. дн. : (365 к. дн. – 10 к. дн.) = 0,0676 к. дн.,

где 24 — количество календарных дней отпуска, на который имел бы право работник, отработав полный рабочий год;

365 — количество календарных дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст.  73 КЗоТ.

2. Рассчитаем количество календарных дней отпуска, подлежащих компенсации за фактически отработанное время:

131 к. дн. х 0,0676 = 8,8556 к. дн. ≈ 9 к. дн.

Пример 2. Работник был принят на работу 13.05.2013 г., а увольняется — 31.07.2013 г. Коллективным договором предусмотрено предоставление ежегодного основного отпуска продолжительностью 24 к. дн. и ежегодного дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день — 4 к. дн. Как определить, какое количество дней ежегодных основного и дополнительного отпусков положено такому работнику при увольнении?

В приведенном примере рабочий год, за который работнику предоставляются ежегодные основной и дополнительный отпуска, начинается 13.05.2013 г. и заканчивается 31.07.2013 г., т. е. он отработал 78 к. дн. без учета праздничных и нерабочих дней.

В этом случае продолжительность дней ежегодных основного и дополнительного отпусков пропорционально отработанному времени можно рассчитать следующим образом. При этом следует помнить, что по каждому виду отпуска расчет дней, подлежащих компенсации, производится отдельно.

Определим количество дней ежегодного основного отпуска, которые приходятся на 1 календарный день (без учета рабочих и праздничных дней за весь год) в год:

24 к. дн. : (365 к. дн. – 10 к. дн.) = 0,0676 к. дн.,

где 24 — количество дней ежегодного основного отпуска, на который имел бы право работник, отработав полный рабочий год;

365 — количество календарных дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст. 73 КЗоТ.

Определим количество дней неиспользованного ежегодного основного отпуска, подлежащих компенсации. Для этого полученный результат умножаем на количество календарных дней (без учета праздничных и нерабочих дней), отработанных работником в рабочем периоде с 13.05.2013 г. по 31.07.2013 г. включительно:

0,0676 к. дн. х 78 к. дн. = 5,2728 к. дн. ≈ 5 к. дн.,

где 78 — количество фактически отработанных работником календарных дней за период с 13.05.2013 г. по 31.07.2013 г. без учета праздничных и нерабочих дней.

Далее определяем количество дней ежегодного дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день, которые приходятся на 1 календарный день:

4 к. дн. : (365 к. дн. – 10 к. дн.) = 0,0113 к. дн.,

где 4 — количество дней ежегодного дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день, на который имел бы право работник, отработав полный рабочий год;

365 — количество календарных дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст. 73 КЗоТ.

Количество дней неиспользованного ежегодного дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день, подлежащих компенсации, составит:

0,0113 к. дн. х 78 к. дн. = 0,8814 к. дн. ≈ 1 к. дн.,

где 78 — количество фактически отработанных работником календарных дней за период с 13.05.2013 г. по 31.07.2013 г. без учета праздничных и нерабочих дней.

Таким образом, на момент увольнения работник имеет право на компенсацию 5 к. дн. ежегодного основного отпуска и 1 к. дн. ежегодного дополнительного отпуска, которые должны быть выплачены ему в день увольнения.

Пример 3. Работник был принят на должность бухгалтера 04.06.2012 г. (основное место работы), а с 27.08.2012 г. на этом же предприятии — инспектором отдела кадров (внутреннее совместительство). 23.08.2013 г. этот работник увольняется. Коллективным договором предусмотрено предоставление ежегодного основного отпуска для этих должностей продолжительностью по 24 к. дн. Как определить, какое количество дней отпуска подлежит компенсации при условии, что отпуска за все время работы не предоставлялись?

Выплата компенсации за неиспользованный отпуск работникам-совместителям проводится на общих основаниях. При этом подсчет дней неиспользованных ежегодных отпусков определяется по каждой должности отдельно.

1. Рассчитаем дни ежегодного отпуска по основному месту работы (бухгалтер). За период работы с 04.06.2012 г. по 03.06.2013 г. отпуск не предоставлялся, поэтому все неиспользованные дни ежегодного отпуска (24 к. дн.) за этот период подлежат компенсации при увольнении.

За период с 04.06.2013 г. по 23.08.2013 г. работник отработал 79 к. дн. (за исключением праздничных и нерабочих дней).

Определим количество дней отпуска, которые приходятся на 1 календарный день (без учета праздничных и нерабочих дней за весь год) в год:

24 к. дн. : (365 к. дн. – 10 к. дн.) = 0,0676 к. дн.,

где 24 — количество календарных дней отпуска, на который имел бы право работник, отработав полный рабочий год;

365 — количество календарных дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст. 73 КЗоТ.

Количество календарных дней отпуска, подлежащих компенсации за фактически отработанное время, составит:

79 к. дн. х 0,0676 к. дн. = 5,3404 к. дн. ≈ 5 к. дн.

2. Рассчитаем дни ежегодного отпуска по месту работы по совместительству (инспектор отдела кадров). За период с 27.08.2012 г. по 23.08.2013 г. включительно работником отработано 353 к. дн. (за исключением праздничных и нерабочих дней).

Определим количество дней отпуска, которые приходятся на 1 календарный день (без учета праздничных и нерабочих дней за весь год) в год:

24 к. дн. : (365 к. дн. – 10 к. дн.) = 0,0676 к. дн.,

где 24 — количество календарных дней отпуска, на который имел бы право работник, отработав полный рабочий год;

365 — количество календарных дней за год;

10 — количество праздничных и нерабочих дней согласно ст. 73 КЗоТ.

Количество календарных дней отпуска, подлежащих компенсации за фактически отработанное время, составит:

353 к. дн. х 0,0676 к. дн. = 23,8628 к. дн. ≈ 24 к. дн.

Таким образом, при увольнении этого работника ему необходимо выплатить компенсацию за 53 к. дн. неиспользованных ежегодных основных отпусков (по должности бухгалтера — 29 к. дн., по должности инспектора отдела кадров — 24 к. дн.).

Обратим внимание на особенности расчета компенсации отдельным категориям работников. Так, в случае увольнения руководящих, педагогических, научных, научно-педагогических работников, специалистов учебных заведений, которые до увольнения проработали не менее 10 месяцев, денежная компенсация выплачивается за не использованные ими дни ежегодных отпусков из расчета полной их продолжительности (ст. 24 Закона об отпусках).

Если же такие лица до увольнения проработали менее 10 месяцев, компенсация выплачивается пропорционально отработанному ими времени (из расчета продолжительности ежегодного основного отпуска за каждый отработанный месяц 5,6; 4,2 и 2,8 к. дн. при продолжительности отпуска соответственно 56, 42 и 28 к. дн.). Такой расчет предусмотрен п. 6 Порядка № 346 (см. «ОТ», 2013, № 13, с. 23).

Пример 4. Учитель общеобразовательной средней школы принят на работу по срочному трудовому договору на период с 01.09.2012 г. по 30.06.2013 г. Какое количество неиспользованных дней ежегодного основного отпуска подлежит компенсации?

Согласно разд. III приложения к Порядку № 346 учителя всех специальностей средних учебных заведений имеют право на ежегодный отпуск продолжительностью 56 к. дн. В приведенном примере учитель отработал полных 10 месяцев. Таким образом, согласно ст. 24 Закона об отпусках при увольнении такому работнику выплачивается компенсация за неиспользованные дни ежегодного отпуска в количестве 56 к. дн.

Пример 5. Педагог принят на работу 01.09.2012 г., а увольняется он 24.05.2013 г., отработав 8 месяцев и 24 к. дн. Продолжительность его отпуска составляет 42 к. дн. Какое количество дней ежегодного основного отпуска подлежит компенсации?

Согласно п. 6 Порядка № 346 за каждый отработанный месяц ему выплачивается компенсация из расчета 4,2 к. дн.

Таким образом, за отработанные полные 8 месяцев (с 01.09.2012 г. по 30.04.2013 г. включительно) количество дней, подлежащих компенсации, составляет: 33,6 к. дн. (8 к. мес. х 4,2 к. дн.).

Кроме того, за 24 календарных дня, отработанных в мае 2013 года (с 01.05.2013 г. по 24.05.2013 г. включительно), ему выплачивается компенсация из расчета 3,3 к. дн. (4,2 к. дн. : 31 к. дн. х 24 к. дн.).

В сумме количество дней, подлежащих компенсации, после округления равно 37 к. дн. (33,6 к. дн. + + 3,3 к. дн.).

 

Расчет количества неиспользованных дней дополнительного социального отпуска работникам, имеющим детей

Как было отмечено выше, в случае увольнения работника ему выплачивается денежная компенсация за все не использованные им дни ежегодного отпуска, а также дополнительного отпуска работникам, имеющим детей (ст. 24 Закона об отпусках). Такая компенсация выплачивается только при увольнении работника.

Об условиях и порядке предоставления такого отпуска мы подробно рассказывали ранее на страницах нашей газеты (см. «ОТ», 2013, № 10, с. 19).

Напомним, что согласно ст. 19 Закона об отпусках некоторым категориям работников, имеющим детей, предоставляется ежегодно дополнительный оплачиваемый отпуск продолжительностью 10 календарных дней без учета праздничных и нерабочих дней. При наличии нескольких оснований для предоставления такого отпуска его общая продолжительность не может превышать 17 календарных дней.

На практике работники не всегда используют дополнительный социальный отпуск, определенный ст. 19 Закона об отпусках.

Вместе с тем законодательством не предусмотрен срок исковой давности, после которого утрачивается право на дополнительный социальный отпуск работникам, имеющим детей. Если работник по каким-либо причинам не воспользовался таким отпуском в прошлые годы, то он не утрачивает право на предоставление такого отпуска в последующие или имеет право получить компенсацию за неиспользованные дни отпуска при увольнении (см. письмо Минтруда от 21.07.2010 г. № 215/13/116-10, далее — письмо № 215 // «ОТ», 2010, № 17, с. 8).

При этом длительность неиспользованных социальных дополнительных отпусков работникам, имеющим детей, за прошлые годы должна определяться в соответствии с нормами законодательства, действовавшими на тот момент (см. письмо Минтруда от 19.02.2010 г. № 48/13/116-10 // «ОТ», 2010, № 6, с. 15).

Информацию о том какая продолжительность отпуска на детей была в предыдущие годы, приведем в таблице.

 

Основание для предоставления

с 1997 года

с 2003 года

с 2004 года

с 2010 года

Женщина, имеющая двоих и более детей в возрасте до 15 лет

5 к. дн.

7 (14*) к. дн.

7 (14*) к. дн.

10 (17*) к. дн.

Женщина, имеющая ребенка-инвалида

Женщина, которая усыновила ребенка

Отец, воспитывающий ребенка без матери (в том числе и в случае длительного пребывания матери в лечебном учреждении)

Лицо, взявшее ребенка под опеку

Одинокая мать

х

х

Один из приемных родителей

х

* При наличии нескольких оснований.

 

Одной из особенностей предоставления дополнительного социального отпуска работникам, имеющим детей, является то, что он предоставляется за календарный год, а не за рабочий. Отрабатывать определенное время у работодателя для его предоставления работнику не нужно.

Также следует помнить: если работник уже работал в текущем году у других работодателей, то новый работодатель дополнительный отпуск на детей за текущий год такому работнику не предоставляет и компенсацию за него в случае увольнения не выплачивает. Связано это с тем, что этот работник должен был или использовать дополнительный отпуск на детей за текущий год у предыдущего работодателя, или получить за неиспользованные дни такого отпуска компенсацию при увольнении (см. письмо Минтруда от 03.03.2007 г. № 58/06/186-07). Исключением является случай, когда работница, находясь в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего (шестилетнего) возраста, уволилась с предыдущего места работы, не приступив к своим трудовым обязанностям, и не воспользовалась своим правом на дополнительный социальный отпуск на детей. В этом случае новый работодатель обязан предоставить ей такой отпуск либо выплатить компенсацию за неиспользованные дни такого отпуска при увольнении. Для этого, по нашему мнению, такая работница должна предоставить справку от предыдущего работодателя о том, что она находилась в отпуске для ухода за ребенком до достижения им трехлетнего (шестилетнего) возраста и не работала.

Рассмотрим на примере, как выплачивается компенсация за неиспользованные дни дополнительного социального отпуска работникам, имеющим детей.

Пример 6. На предприятии работает женщина, которая является вдовой с 2001 года и имеет ребенка 1987 года рождения. В августе 2013 года она увольняется. Дополнительный социальный отпуск на детей ей за все время не предоставлялся.

Положена ли компенсация за неиспользованные дни дополнительного социального отпуска такой работнице, если на момент увольнения ее ребенку исполнилось 26 лет? Если да, то какой продолжительности и за сколько лет?

Если работник по каким-либо причинам не воспользовался своим правом на социальный дополнительный отпуск на детей в году достижения ребенком определенного возраста или за несколько предыдущих лет, он имеет право использовать его, а в случае увольнения, независимо от оснований, ему должна быть выплачена компенсация за все неиспользованные им дни отпуска. Действующим законодательством не предусмотрен срок давности, после которого утрачивается право на социальный дополнительный отпуск работникам, имеющим детей (см. письма Минтруда от 25.08.2005 г. № 36-455 и № 215).

Для того чтобы ответить на поставленные вопросы, необходимо, прежде всего, определить, кто попадает под понятие «одинокая мать».

В самом Законе об отпусках, в частности в п. 5 ч. 13 ст. 10, определено, что одинокой матерью считается женщина, воспитывающая ребенка без отца. Более расширено это понятие разъяснено в письме Минтруда от 26.07.2010 г. № 2650/0/10-10/13 (см. «ОТ», 2010, № 23, с. 14).

Так, учитывая положения п. 9 постановления Пленума Верховного суда Украины «О практике рассмотрения судами трудовых споров» от 06.11.92 г. № 9 и п. 5 ч. 13 ст. 10 Закона об отпусках, для целей предоставления социального дополнительного отпуска на детей под одинокой матерью следует понимать:

— женщину, которая не состоит в браке и в свидетельстве о рождении ребенка которой отсутствует запись об отце ребенка или запись сделана в установленном порядке со слов матери;

вдову;

— женщину, воспитывающую ребенка без отца (в том числе и разведенную женщину, которая сама воспитывает ребенка, если отец не проживает вместе с ребенком и отсутствуют доказательства его участия в воспитании ребенка, а также при указанных условиях, если женщина повторно вышла замуж, но ее ребенок новым мужем не усыновлен).

В рассматриваемой ситуации работница является вдовой, а значит, относится к категории «одинокой матери» для целей Закона об отпусках.

Таким образом, женщина, являющаяся вдовой и имеющая ребенка, имеет право на предоставление социального дополнительного отпуска на детей. Но возникает вопрос, за какие года и какой продолжительности ей необходимо предоставлять такой отпуск? Для того чтобы ответить на эти вопросы, необходимо выяснить, в каком году у такой категории работниц, как «одинокая мать», появилось право на социальный дополнительный отпуск на детей и когда в дальнейшем работница утратила право на такой отпуск.

Что касается предыдущих лет, отметим следующее: категория «одинокая мать» в Законе об отпусках присутствовала не всегда.

Так, Законом Украины «О внесении изменений в некоторые законодательные акты Украины относительно отпусков» от 22.10.2004 г. № 2128-IV ч. 1 ст. 1821 КЗоТ и ч. 1 ст. 19 Закона об отпусках дополнены словами «одинокой матери». Этот Закон вступил в силу с 18.11.2004 г.

В связи с тем что дополнительный отпуск работникам, имеющим детей, относится к социальным, он предоставляется за календарный год. Таким образом, право на такой отпуск появилось у одиноких матерей начиная с 2004 года.

Теперь определим предельный возраст ребенка, дающий право на социальный дополнительный отпуск на детей.

В самом Законе об отпусках указан только предельный возраст ребенка (15 лет), который дает право на отпуск женщинам, имеющим двоих и более детей. Для остальных категорий работников, имеющих детей, предельный возраст ребенка не указан. В этом случае необходимо руководствоваться общими нормами действующего законодательства.

Правовой статус ребенка имеет лицо до достижения им совершеннолетия (ч. 1 ст. 6 СКУ). Кроме того, согласно ст. 1 Закона Украины «Об охране детства» от 26.04.2001 г. № 2402-III и ст. 2 Закона Украины «О государственной помощи семьям с детьми» от 21.11.92 г. № 2811-ХII ребенок — это лицо в возрасте до 18 лет (совершеннолетия), если оно не получило право совершеннолетия раньше.

Таким образом, из приведенных норм законодательства можно сделать вывод, что для целей ст. 19 Закона об отпусках ребенком признается лицо в возрасте до 18 лет, если оно не получило права совершеннолетия раньше. На это неоднократно указывало Минсоцполитики (см. письма от 06.07.2006 г. № 247/13/116-06, от 04.06.2007 г. № 132/13/133-07, от 14.04.2008 г. № 235/0/15-08/13 (далее — письмо № 235 // «ОТ», 2008, № 1, с. 6), от 20.10.2009 г. № 292/13/116-09).

Кроме того, следует учесть, что поскольку дополнительный отпуск работникам, имеющим детей, относится к социальным отпускам, он может предоставляться в любое время на протяжении года независимо от отработанного времени и даты рождения ребенка — до или после (см. письма от 22.02.2008 г. № 33/13/116-08, № 235).

Таким образом, работник имеет право на социальный дополнительный отпуск на детей в году, в котором его ребенок достигает предельного возраста, и использовать его может в удобное для себя время независимо от даты рождения ребенка. И уже начиная со следующего года такой работник теряет право на дополнительный отпуск на детей.

В приведенном вопросе ребенку работницы 18 лет исполнилось в 2005 году и за этот год работница имела право на предоставление дополнительного социального отпуска на детей.

Вывод: одинокая мать в данном случае имеет право на компенсацию за неиспользованные дни социального дополнительного отпуска на детей только за 2004 и 2005 года продолжительностью по 7 к. дн. каждый. Всего — 14 к. дн.

 

В заключение отметим, что расчет средней заработной платы для выплаты отпускных, в том числе и компенсации за неиспользованные дни ежегодных основного и дополнительного отпусков, а также дополнительного отпуска родителям, имеющим детей, будет проводиться исходя из выплат за последние 12 календарных месяцев работы, предшествующих месяцу предоставления отпуска, согласно Порядку № 100.

В соответствии со ст. 116 КЗоТ компенсация за неиспользованный отпуск вместе с остальными суммами, которые причитаются работнику, должна быть выдана в день увольнения, а если работник в этот день не работал — не позднее следующего дня после предъявления уволенным работником требования о расчете.

Как рассчитать количество отпускных дней? – Бухгалтерские Новости

Фирма действует с ноября 2011 года, часть людей приступила к работе сразу в ноябре, а часть – в течение 2012 года. В июле все они взяли  по 14 дней отпуска. Сейчас они настаивают на том, что до конца года должны получить все остальные  якобы причитающиеся им дни отпуска. Не пойму, какие дни им еще причитаются, и обязательно ли работодатель должен  предоставить им эти дни, и как будет с отпуском в следующем году. На предприятии со следующего года коллективный отпуск в июле.

Отвечает Анастасия Стальмейстер, старший юрист, Tanel Melk Law Firm:

Согласно Закону о трудовом договоре (Töölepinguseadus, далее – TLS), у работника есть право на получение  основного отпуска за календарный год в размере 28 дней. Если работник работает неполный календарный год, то количесто отпускных дней рассчитывается пропорционально  отработанному  времени. В среднем за один месяц у работника возникает право на получение отпуска продолжительностью 2,33 дня  (28 дней : 12 месяцев). При расчете причитающихся дней отпуска во внимание берется также день, с которого  работник приступил к работе. Право отпуска за месяц возникает в случае, если трудовые отношения длятся в первый месяц как минимум 15 календарных дней. Число отпускных дней округляется в большую сторону.

В случае, когда работник приступил к работе  в первой половине ноября  2011 года, за ноябрь-декабрь 2011 года он имеет право на получение отпуска продолжительностью  5 календарных дней (4,66 дня = 2,33 дня х 2 месяца). Если же трудовые отношения в ноябре длились менее 15 дней, то право на получение отпуска возникло только за декабрь, за который работник может получить 3 дня отпуска (2,33 дня = 4,66 дня – 2,33 дня).

В 2012 году работник  имеет право (с учетом неиспользованных дней отпуска за 2011 год) получить отпуск продолжительностью или 33  календарных дня (28 +5),  или 31 календарный день (28 + 3). Поскольку из вопроса следует, что в июле работник уже отгулял  14 календарных дней,  то остаток причитающихся ему дней отпуска составляет 17 или 19 дней. В идеале «заработанный» за календарный год отпуск человек должен использовать в течение этого же календарного года. Работодатель может отказать в праве предоставления  отпуска только в предусмотренных законом случаях.

Приступившие к работе в течение 2012 года работники  имеют право на получение отпуска в соответствии с количеством отработанного на предприятии времени. Если количество причитающихся дней отпуска превышает 14 дней, то за этими работниками  остается право требовать предоставления  им остатка  отпуска в течение 2012 года. Ежели работодатель по следующим из закона  причинам не может этого сделать, то неиспользованный отпуск переходит на следующий год и прибавляется к «заработанным» за следующий календарный год 28 дням.

Если планируемый коллективный отпуск короче 28 дней, то оставшуюся часть отпуска работник может взять в любое время по договоренности с работодателем. Для этого работодатель должен вести учет отпусков и ежегодно составлять соответствующий график. Если же коллективный отпуск составляет предположительно  28 дней, то работники используют весь свой заработанный за 2013 год отпуск в июле. Работодатель обязан будет предоставить им  возможность использовать заработанные, но неиспользованные отпускные дни за 2012 год.

Самый большой финансовый супермаркет в России Банки.ру — самый большой финансовый супермаркет в России (на основе исследования ООО «Тибурон», июнь 2021 г. и АО «ИОМ Анкетолог», август 2021 г.). Более 11 млн человек ежемесячно пользуются нашими онлайн-сервисами по подбору и оформлению кредитов, вкладов, ипотеки, полисов ОСАГО и других финансовых продуктов, читают новости и аналитику от экспертов Банки.ру. Более 1 млн реальных отзывов оставили наши пользователи в “Народном рейтинге”, который помогает получить обратную связь о работе банка/страховой компании и решить свою проблему. Мы работаем с 2005 года. И среди наших партнеров уже более 400 банков, микрофинансовых, страховых и инвестиционных компаний, все они имеют лицензию ЦБ и проходят дополнительную проверку нашими экспертами. Банки.ру знает, где выгоднее!

Банки.ру — самый большой финансовый супермаркет в России.

Ежемесячно пользователи сервиса оставляют более полумиллиона заявок на банковские, страховые и инвестиционные продукты.

«Мастер подбора кредитов» определит Ваш персональный кредитный рейтинг и найдет подходящие предложения банков с наибольшей вероятностью одобрения. С помощью этого сервиса вы можете оставить заявку на получение микрозайма, кредитной карты или карты рассрочки, ипотеки, автомобильного кредита, а также рефинансировать имеющийся кредит.

Если ваша цель — выгодно вложить деньги, у нас вы можете подобрать вклад или дебетовую карту с выгодными условиями. Для тех, кто ищет более доходные варианты вложения денег, мы создали раздел «Инвестиции», где можно выбрать акции и облигации, а также определиться, через какого брокера провести сделку. В разделе есть продукты и для начинающих инвесторов, которые не готовы разбираться в тонкостях инвестирования и рассматривают варианты доверительного управления.

На Банки.ру можно подобрать и оформить страховку от ведущих страховых компаний на выгодных условиях – ОСАГО, КАСКО, жизнь и здоровье, туризм, для бизнеса и ипотечное страхование..

Ежедневно мы публикуем десятки экономических новостей, которые помогают грамотно управлять личными финансами. У нас можно не только узнать курсы мировых валют, но и понять, что будет влиять на них в ближайшее время. О свежих финансовых лайфхаках вы узнаете из нашего видеопроекта «Финток», а если хотите инвестировать, но не знаете, с чего начать, то послушайте реальную историю сотрудников Банки.ру — ведущих подкаста «Это к деньгам».

С момента оформления вклада, карты или кредита взаимоотношения с банком только начинаются. Если вам есть что сказать о качестве обслуживания в вашей финансовой организации, оставьте отзыв в «Народном рейтинге», как это сделали уже около миллиона наших пользователей. Ежегодно банку, получившему лучшие оценки клиентов, вручается награда «Банк года» в номинации «Народный рейтинг».

На Банки.ру у вас есть много возможностей для общения. Мы обсуждаем финансовые организации на форуме, задаем вопросы банкам прямо на нашем сайте в разделе «Вопрос-ответ». На вопросы представители кредитных организаций отвечают в течение суток.

Ежемесячная аудитория Банки.ру превышает 11 миллионов уникальных пользователей. Присоединяйтесь к нам!

Калькулятор длинного деления

с остатками

Использование калькулятора

Разделите два числа, делимое и делитель, и найдите ответ как частное с остатком. Узнайте, как решать задачи деления в столбик с остатками, или попрактикуйтесь в решении собственных задач деления в столбик и используйте этот калькулятор, чтобы проверить свои ответы.

Деление в столбик с остатками – это один из двух методов ручного деления в столбик.Это несколько проще, чем решить задачу деления, найдя частный ответ с десятичной дробью. Если вам нужно сделать длинное деление с десятичными знаками, используйте наш Калькулятор длинного деления с десятичными знаками.

Что входит в состав подкласса

Для предложения деления 487 ÷ 32 = 15 R 7

  • 487 – это дивиденд
  • 32 – делитель
  • 15 является частным от ответа
  • 7 – это оставшаяся часть ответа

Как сделать длинное деление с остатками

Из приведенного выше примера разделим 487 на 32, показывая работу.

Задайте проблему деления с помощью символа длинного деления или скобки деления.

Поместите 487, делимое, на внутреннюю часть скобки. Дивиденд – это число, которое вы делите.
Поместите делитель 32 на внешнюю сторону кронштейна. Делитель – это число, на которое вы делите.

Разделите первое число делимого 4 на делитель 32.

делить 4 на 32 равно 0, а остаток равен 4. Остаток пока можно проигнорировать.

Поместите 0 на верхнюю часть скобки деления.
Это начало частного ответа.

Затем умножьте 0 на делитель 32 и вставьте результат 0 под первым числом делимого внутри скобок.

0 * 32 = 0

Проведите линию под 0 и вычтите 0 из 4.

4 – 0 = 4

Введите следующее число делимого и вставьте его после 4, чтобы получилось 48.

Разделите 48 на делитель 32. Ответ: 1. Остаток пока можно проигнорировать.

48 ÷ 32 = 1

Обратите внимание, что вы можете пропустить все предыдущие шаги с нулями и сразу перейти к этому шагу. Вам просто нужно понять, сколько цифр в дивиденде вам нужно пропустить, чтобы получить первое ненулевое значение в ответе на частное.В этом случае вы можете сразу разделить 32 на 48.

Поместите 1 вверху шкалы деления справа от 0. Затем умножьте 1 на 32 и запишите ответ под 48.

1 * 32 = 32

Проведите линию и вычтите 32 из 48.

48 – 32 = 16

Выполните следующее число из делимого и вставьте его после 16, чтобы получилось 167.

Разделите 167 на 32. Видите, как возникает закономерность?

167 ÷ 32 равно 5 с остатком 7

Поместите цифру 5 вверху полосы деления справа от единицы.Умножьте 5 на 32 и запишите ответ под 167.

5 * 32 = 160

Проведите линию и вычтите 160 из 167.

167 – 160 = 7

Поскольку 7 меньше 32, деление в столбик сделано.У вас есть свой ответ: частное равно 15, а остаток равен 7.

Итак, 487 ÷ 32 = 15 с остатком 7

Для более длинных дивидендов вы должны продолжать повторять шаги деления и умножения, пока вы не уменьшите каждую цифру из divdend и не решите проблему.

Дополнительная литература

Math is Fun также предоставляет пошаговый процесс деления в столбик с Длинное деление с остатками.

Отпуск для всей компании может стать будущим оплачиваемого свободного времени

Отпуск редко кажется отпуском, если есть дополнительная работа до и после, чтобы наверстать отведенное время. Вот почему стартапы и компании из списка Fortune 500 в равной степени переосмысливают структуру оплачиваемого отпуска, продлевая отпуск в масштабах всей компании.

Почему это важно: Пандемия усугубила выгорание на работе, и это одна из основных причин «великой отставки», когда более 40% работников активно рассматривают возможность ухода с работы.

Что происходит: Все большее число фирм предоставляют сотрудникам один и тот же выходной день или неделю – отдельно от выделенного личного времени отпуска – и обнаруживают, что работникам намного легче отключиться от сети, если их менеджеры и коллеги делают это на рабочем месте. в то же время.

  • LinkedIn предоставила всем своим сотрудникам выходной в апреле, а приложение для знакомств Bumble сделало то же самое в июне.
  • У платформы Hootsuite для управления социальными сетями на июль запланирован выходной для всей компании.Фирма позаботилась о том, чтобы объявить об этом за пару месяцев вперед, чтобы сотрудники могли спланировать это и сообщить клиентам, – говорит Тара Атая, руководитель отдела кадров и разнообразия Hootsuite.
  • Фармацевтический гигант Bristol-Myers Squibb в этом году предоставил своим сотрудникам два «дня отдыха», в течение которых все во всем мире не работали.

Общая картина: С опросами, показывающими, что удовлетворенность жизнью для рабочих упала во время пандемии, фирмы испробовали несколько мер по борьбе с выгоранием, например, введение обязательного отпуска или предоставление работникам неограниченных дней отпуска или дней психического здоровья. .Но, по мнению экспертов, ни один подход не работает так же хорошо, как выходной для всей компании.

  • Когда работники выбирают дни отпуска, они все равно будут получать электронные письма и сообщения Slack, если только они не откажутся от своих устройств, – говорит Ларс Шмидт, основатель консалтинговой фирмы Amplify. А это нереалистичное ожидание в современном цифровом мире. «Идея синхронизации выходных дней заключается в том, что вы« в отпуске », – говорит он.
  • «Последние 18 месяцев мы жили в этом цифровом мире с пингами и электронной почтой, и все это создает для нас нагрузку», – говорит Атая.«Есть что-то особенное в том, чтобы отключать все одновременно».

Но, но, но: Сказать всем идти домой на неделю возможно не для всех типов рабочих мест.

  • Подумайте о круглосуточных аптеках, новостных отделах или складах электронной коммерции, где рабочие обязанности существуют круглосуточно и без выходных – даже в выходные и праздничные дни.
  • Одно из решений заключается в том, чтобы компании давали всем командам синхронизированное свободное время, поэтому даже если вся фирма не в отпуске, по крайней мере, рабочие и их менеджеры будут отключены одновременно.Но даже это невозможно для таких мест, как больницы, где работа не прекращается.

Итог: Кризис выгорания в Америке разразился во время пандемии – и рабочие места должны проявить творческий подход, чтобы справиться с этим. В нашем постоянно подключенном к Интернету мире, просто раздавать дни отпуска уже недостаточно.

Статистика путешествий и туризма: The Ultimate Collection

Рэй Брэдбери – автор классической книги о космических путешествиях и колонизации Марсианские хроники – однажды написал: «Половина удовольствия от путешествия – это эстетика заблудшего.”

Что имел в виду мистер Брэдбери, когда написал эту ставшую знаменитой цитату? Возможно, мы никогда не узнаем.

Конечно, не ошиблись. Мы понимаем, что путешествие является дополнительным вознаграждением, когда люди уходят далеко от проторенных дорог в места, о существовании которых они даже не подозревали. (Да)

Цивилизация всегда будет интересоваться этим. Имеет ли он в виду «половину» в общем смысле, как плюс-минус треть? Или «половина» в смысле 50%, где, если бы он имел в виду 51 процент, он бы сказал 51 процент?

Независимо от математики, лежащей в основе статистических расчетов Рэя, одно мы знаем наверняка …

Люди любят путешествовать.

Семьи и отдельные лица всех возрастов, размеров и доходов. В далекие страны. Для отдыха на выходных. Для заключения новых деловых сделок. С детьми. Без детей. На самолетах, поездах, автомобилях, лодках и автобусах.

И когда дело доходит до лучших корпоративных дисконтных программ , льгот для членов ассоциации , программ вознаграждений white label и привилегий членства в целом, поездки со скидкой часто являются одними из самых популярных дополнений к этому сочетанию.Почему? Потому что большинство наших решений о покупке путешествий связано с большими деньгами и эмоциональными ожиданиями.

Итак, чтобы лучше понять современного путешественника, мы в Access собрали то, что, по нашему мнению, является исчерпывающим «окончательным сборником» статистических данных, касающихся индустрии путешествий и туризма. Мы постарались сделать этот список как можно более актуальным, что означает, что мы тщательно изучили недавние исследования из источников, связанных с путешествиями и туризмом.

Большая часть этих статистических данных ориентирована на путешествующих американцев, хотя время от времени могут появляться и другие национальности.Мы предоставили ссылки на источники для каждой статистики. Иногда вы обнаруживаете, что данные противоречат другим источникам, поэтому мы оставим вам решать, какой из них наиболее точен.

Мы будем регулярно обновлять этот список до самых последних и лучших. Если вам известно о статистике, которую нам не хватает, или вы хотите, чтобы ваше собственное исследование было включено в нашу коллекцию, оставьте нам сообщение в комментариях. Наслаждаться!

Путевые расходы: сколько люди тратят
  • В 2020 году международные путешественники потратили 83 миллиарда долларов по сравнению с 233 миллиардами долларов в 2019 году, потеря 64% (путешествия в США)
  • В 2020 году международные путешественники потратили деньги на товары и услуги в США (путешествия в США):
  • Командировочные расходы – 38 долларов США.1 миллиард (по сравнению со 139 миллиардами долларов в 2019 году)
  • Пассажирские тарифы – 26,5 млрд долларов (в 2019 году – 40,1 млрд долларов)
  • Связанные с образованием – 37,4 млрд долларов (по сравнению с 44 млрд долларов в 2019 году)
  • Связанные со здоровьем – 0,2 млрд долларов (по сравнению с 1,2 млрд долларов в 2019 году)
  • Пограничные / сезонные рабочие – 7,6 млрд долларов (по сравнению с 9,1 млрд долларов в 2019 году)
  • Расходы на поездки в США в 2020 году составили 680,3 млрд долларов (642,2 млрд долларов США на поездки и 38,1 млрд долларов США на международные поездки) (путешествия в США)
  • командировочных расходов США в 2019 году составили 1172 долларов.6 миллиардов (993,5 миллиарда долларов на внутренние поездки и 179,1 миллиарда долларов на международные расходы) (путешествия в США)
  • В 2019 году расходы путешественников составили 1,1 триллиона долларов: 278,9 млрд долларов на услуги питания, 242,3 млрд долларов на проживание, 210,8 млрд долларов на общественный транспорт, 169,7 млрд долларов на автотранспорт, 117,8 млрд долларов на отдых / развлечения и 107,3 ​​млрд долларов на розничную торговлю (Туристическая ассоциация США).
  • Прямые расходы на туристические поездки отечественных и зарубежных путешественников составили 792,4 миллиарда долларов в 2019 году (Туристическая ассоциация США).
  • Прямые расходы на деловые поездки внутренних и международных путешественников составили 334 доллара.2 миллиарда в 2019 году (Туристическая ассоциация США)
  • Путешествия и туризм были вторым по популярности вариантом для дискреционных расходов (Phocuswright).
  • В 2019 году расходы на поездки внутри страны выросли на 4,4% (на отдых – на 5,1%, на бизнес – на 2,8%) (Туристическая ассоциация США)
  • Средняя корзина бронирования чуть выше 150 долларов США (сканер Tour).
  • Миллениалы потратили 4400 долларов (в среднем) на поездки в 2019 году (представители поколения X – 5400 долларов, представители поколения бумов – 6600 долларов) (CNBC)
  • Распределение расходов на внутренние поездки по отрасли в 2019 году: общественное питание 25%, общественный транспорт 20%, проживание 20%, автотранспорт 17%, отдых / развлечения 11%, розничная торговля 7% (Туристическая ассоциация США).
  • В среднем американцы планируют потратить на предстоящую поездку 737 долларов.Представители поколения X потратят больше, чем представители других возрастных групп, а родители детей до 18 лет планируют выложить более 1000 долларов (Value Penguin).
  • Средние расходы на 4-дневный отпуск внутри страны составляют 581 доллар (или 144 доллара в день): 224 доллара на транспорт, 150 долларов на проживание, 155 долларов на еду / алкоголь и 52 доллара на развлечения (Value Penguin).
  • Средние расходы на международную поездку на 12 ночей составляют 3251 доллар (или 271 доллар в день): 1755 долларов на транспорт, 683 доллара на проживание, 520 долларов на еду / алкоголь и 293 доллара на развлечения (Value Penguin).
  • Американцы тратят в среднем 33 доллара в день на еду во время отпуска внутри страны, около 80% из которых тратится в ресторанах (Value Penguin).
  • Американцы тратят в среднем 35 долларов в день на еду во время международного отпуска, около 90% из которых тратится в ресторанах (Value Penguin).
  • 36% путешественников назвали путешествия важным приоритетом в расходах средств (Phocuswright).
  • 2.7% валового внутреннего продукта (ВВП) страны приходится на путешествия и туризм (Туристическая ассоциация США).
  • Средняя международная поездка для американских путешественников сейчас стоит 6080 долларов (Squaremouth).
  • 56% путешественников в возрасте от 25 до 34 лет тратят от 500 до 1500 долларов на недельную поездку без учета авиабилетов (индивидуальный путешественник).
  • Бэби-бумеры планируют потратить более 6600 долларов на свои путешествия в 2019 году (AARP)
  • В среднем американцы на Юге тратят меньше на отдых (564 доллара на внутреннем и 3169 долларов на международном) по сравнению с северо-востоком, Средним Западом и Западом (Reward Expert)
  • Бэби-бумеры планируют совершить 4-5 туристических поездок в следующем году, потратив до 6395 долларов на дорожные расходы – столько же или больше, чем они потратили в 2017 году (AARP).
  • Поколение X потратит до 5434 долларов на путешествия, а миллениалы – до 6802 долларов в 2018 году (AARP).
  • 26% расходов на внутренние поездки в США идут на питание, 20% на общественный транспорт, 20% на проживание, 17% на автотранспорт, 10% на отдых / развлечения и 7% на розничную торговлю (Туристическая ассоциация США)
  • Путешественники, которые бронируют мероприятия перед поездкой, тратят на проживание на 47% больше, чем те, кто ожидает бронирования (Booking.com)
  • Расходы на проживание составляют около 26% от общих транспортных расходов для внутренних поездок и 21% для международных поездок (Value Penguin).
  • В среднем, без учета авиабилетов, 30% путешественников в возрасте 55-64 лет тратят от 1500 до 2500 долларов на недельную поездку (индивидуальный путешественник).
  • Средняя стоимость посещения Норвегии для американских путешественников составляет 9 754 доллара (Squaremouth).
  • Средняя дневная ставка в отелях в США в 2017 году составляла 126,72 доллара (Statista).
  • Мероприятия – третий по величине сегмент путешествий с бюджетом 129 миллиардов долларов (Phocuswright).
  • Еда плюс алкоголь занимают около 16% бюджета на поездки американца за границу и около 27% на поездки внутри страны (Value Penguin).
  • Транспортные расходы составляют 54.3% расходов на международные поездки и 39,1% на поездки внутри страны (Reward Expert)
  • Более 25% дорожных расходов идет на питание для внутренних поездок и 16,2% для международных поездок (Reward Expert)
  • Типичная американская семья, отдыхающая в отпуске, тратит около 44% своих дорожных средств на дорогу и обратно (Value Penguin).
  • Путешественники, которые бронируют мероприятия перед поездкой, тратят на транспорт на 81% больше, чем те, кто ждет, чтобы забронировать место назначения (Booking.com)
  • В среднем путешественник тратит около 9% своего бюджета на развлечения (Value Penguin).
  • 65,3% американцев говорят, что туристические поездки являются для них одним из приоритетов бюджета (Destiantion Analysts).
  • 47% миллениалов утверждают, что цена является препятствием, мешающим им путешествовать (AARP).
  • Миллениалы чаще всего влезут в долги из-за путешествий (Travel Pulse)
  • 83% семей тратят деньги на пункт назначения при планировании отпуска, 68% – на платные достопримечательности, 68% – на пребывание рядом с местом назначения, 63% – на питание вне дома и 63% – на продолжительность поездки (NYU)
  • 62% семей будут экономить на сувенирах / покупках при планировании отпуска (NYU)
  • 24% индивидуальных путешественников тратят более 1500 долларов на неделю отпуска (без учета авиабилетов) (Solo Traveler World)
  • Каждый заграничный путешественник тратит около 4200 долларов, когда посещает США.S. и проживает в среднем 18 ночей (Туристическая ассоциация США)
  • Когда дело доходит до семейных путешествий, опыт превосходит расходы (Expedia Group)
  • Летающий автобус вместо бизнес-путешественников сэкономил бизнес-путешественникам в среднем 2975 долларов на рейс туда и обратно (Rocketrip)
  • Отказ от отеля звездного класса сэкономил бизнес-путешественникам в среднем 54 доллара за ночь (Rocketrip)
  • 42% американцев оплачивали проживание при поездках внутри страны по сравнению с 60% при поездках за границу, поскольку внутренние путешественники часто останавливаются с семьей и друзьями (Value Penguin)
  • Пребывание с друзьями или семьей сэкономило бизнес-путешественникам в среднем 234 доллара за ночь (Rocketrip)
  • Пребывание в Airbnb экономило бизнес-путешественникам в среднем 110 долларов за ночь (Rocketrip)
  • Ранний перелет экономит бизнес-путешественникам в среднем 66 долларов на рейс туда и обратно (Rocketrip).
  • Использование лоукостера экономит бизнес-путешественникам в среднем 281 доллар на рейс туда и обратно (Rocketrip).
  • Менеджеры экономят в среднем 15% на поездку, 572 доллара в год и совершают в среднем 5 поездок в год (Rocketrip).
  • Директора экономят в среднем 12% за поездку, 684 доллара в год и в среднем совершают 6 поездок в год (Rocketrip).
  • Вице-президенты экономят в среднем 11% за поездку, 651 доллар в год и совершают в среднем 6 поездок в год (Rocketrip).
  • CXO экономят в среднем 9% за поездку, 1081 доллар в год и совершают в среднем 8 поездок в год (Rocketrip)
  • 26% американцев будут использовать свои бонусные баллы или мили для финансирования своего следующего отпуска (Value Penguin)

Демография путешественников: профиль людей, которые путешествуют
  • 58% бизнес-путешественников говорят, что едут летом 2021 года по работе (Morning Consult)
  • 77% взрослого населения США останавливались в отелях или на курортах, 65% летали самолетами и 27% совершали круизы (Morning Consult)
  • 51% деловых путешественников заявили, что они путешествовали по делам не менее четырех раз в год перед пандемией по сравнению с 31% во время пандемии (Morning Consult)
  • 34% деловых путешественников заявили, что они вообще не путешествовали с момента начала пандемии (по состоянию на лето 2021 года) (Morning Consult)
  • 3 из 10 деловых путешественников вообще не планируют путешествовать по делам в 2021 году (Morning Consult)
  • Миллениалы на 13% чаще посещают места, имеющие культурное или историческое значение (Ответственное путешествие)
  • 20% всех путешественников – миллениалы, а их в среднем 7.4 поездки в год. (Время проекта отключено)
  • В среднем миллениал запланировал примерно 5 поездок на 2020 год. (CNBC)
  • Миллениалы потратили 4400 долларов (в среднем) на поездки в 2019 году (5400 долларов для представителей поколения X; 6600 долларов для представителей поколения бумов) (CNBC)
  • 40% путешественников-миллениалов в следующем году отправятся в отпуск со своими друзьями (Resonance Consultancy)
  • Американские женщины занимают первое место в путешествиях в одиночку и с большей вероятностью совершат три или более поездок в год (Resonance Consultancy)
  • 62% родителей-миллениалов путешествуют с детьми в возрасте до 5 лет (Resonance Consultancy – D.К. Шиффлет и партнеры)
  • Примерно 35% путешественников-миллениалов предпочитают высококлассные и роскошные отели / курорты (Resonance Consultancy)
  • 25% семей отправились в семейный отпуск продолжительностью 1-3 ночи (NYU)
  • Четыре из десяти взрослых в США планируют отправиться в семейный отпуск в 2019 году (AAA)
  • Путешественники на юге с большей вероятностью планируют семейную поездку в этом году (62%), чем путешественники на северо-востоке (35%) (Travel Agent Central)
  • 68% семейных путешественников отправятся в отпуск летом, в то время как 45% планируют путешествовать всей семьей этой весной (Travel Agent Central).
  • 80% семей берут отпуск летом (NYU)
  • 42% семей берут отпуск на весенних каникулах (NYU)
  • 24% семей путешествовали за границу со своими детьми на несколько дней (NYU)
  • 43% индивидуальных путешественников путешествуют три или более раз в год (Solo Traveler World)
  • 46% женщин, путешествующих в одиночку, заявили, что они путешествуют в одиночку ради свободы, независимости и возможности делать то, что хотят, и когда хотят (Solo Traveler World)
  • 72% американских женщин берут отпуск в одиночку (Booking.com)
  • Бэби-бумеры планируют совершить 4-5 лесных поездок в 2019 году (AARP)
  • 50% индивидуальных путешественников имеют высшее или высшее образование или диплом (Индивидуальный путешественник)
  • 96% людей в возрасте от 25 до 34 лет могут путешествовать самостоятельно (Solo Traveler World)
  • 19% людей в возрасте 25-34 лет были или собираются отправиться в круиз, 9% в возрасте от 35 до 44 лет и 41% в возрасте 65+ (Мир одиночных путешественников)
  • 54% людей в возрасте от 35 до 44 лет выбирают отпуск ради приключений (Solo Traveler World)
  • 79% американцев подумали бы о дальних международных поездках зимой (Qantas)
  • 58% миллениалов путешествовали бы в одиночку, а 26% уже путешествовали (The Cashlorette)
  • 26% женщин поколения миллениума путешествовали в одиночку раньше, а 27% не путешествовали, но подумали бы о том, чтобы сделать это в будущем (The Cashlorette)
  • 49% миллениалов берут отпуск в последнюю минуту (Internet Marketing Inc.)
  • 58% миллениалов предпочитают путешествовать с друзьями (Internet Marketing Inc.)
  • 50% семей, у которых был оплачиваемый отпуск, не использовали все свои дни отпуска в 2016 году (NYU)
  • 21% семей взяли своих детей на курорт с системой «все включено» на отдых, 68% – в семейную поездку, а 68% – на пляжный отдых (NYU)
  • Женщины бронируют туры и мероприятия 67% времени (TrekkSoft)
  • Женщины более чем на 10% чаще берут ссуды ради отпуска (суета)
  • Из числа людей, которые путешествовали в 2016 году, 24% были индивидуальными путешественниками, 47% – взрослыми и 29% – взрослыми с детьми (Туристическая ассоциация США)
  • 28% путешественников с низким доходом использовали поезд в последней поездке (Trip Advisor)
  • 30% людей старше 55 лет отправляются в круизы на каникулах (Trip Advisor)
  • Путешественники с высоким уровнем дохода чаще совершают различные виды поездок: приключенческие путешествия (33%), музыкальные мероприятия (31%), другие фестивали (30%), круизы (27%) и катание на лыжах / сноуборде (20%). %) (Советник по поездкам)
  • Путешественники с низким доходом чаще путешествовали самостоятельно (38%), чем путешественники со средним (31%) и высоким (31%) доходом (Trip Advisor)
  • 35% индивидуальных путешественников имеют аспирантуру (Индивидуальные путешественники)

Направления для путешествий: куда люди идут во время путешествий
  • 65% туристов не путешествовали за границу в 2020 г. (TripAdvisor)
  • 47% путешественников во всем мире заявили, что планируют путешествовать за границу в 2021 году (TripAdvisor)
  • 30% путешественников со всего мира заявили, что не будут путешествовать за границу в 2021 году (TripAdvisor)
  • 11% путешественников уже забронировали международную поездку на 2021 год, а еще 17% говорят, что они изучают международные поездки с намерением забронировать (TripAdvisor)
  • 13% путешественников из США забронировали международную поездку в 2021 году (TripAdvisor)
  • Поиск отелей для поездок в январе-апреле 2021 года в основном относится к местам внутри страны, тогда как поисковые запросы о поездках в мае-декабре 2021 года в основном относятся к международным местоположениям (TripAdvisor)
  • 77% путешественников во всем мире говорят, что у них будет больше шансов путешествовать за границу и 86% внутри страны, если они получат вакцину от COVID-19 (TripAdvisor)
  • 34% путешественников из США говорят, что в 2021 году они с большей вероятностью отправятся в международную поездку после вакцинации (TripAdvisor).
  • 26% путешественников во всем мире, 30% путешественников из США, говорят, что они будут путешествовать только в те места, где от посетителей требуется пройти вакцинацию перед поездкой (TripAdvisor)
  • 64% людей, которые планируют путешествовать в 2021 году, планируют совершить 2+ внутренних поездки (TripAdvisor)
  • 60% людей, которые планируют путешествовать в 2021 году, планируют совершать местные поездки (TripAdvisor)
  • В первую неделю января почти 70% пользователей отелей на сайте Tripadvisor бронировали поездки по стране (TripAdvisor)
  • Во всем мире 74% путешественников планируют совершить как минимум одну поездку внутри страны, а 45% планируют как минимум две поездки внутри страны в 2021 году (TripAdvisor)
  • 34% путешественников из США планируют как минимум три поездки внутри страны в 2021 году (TripAdvisor)
  • 56% американцев недавно отдыхали (YouGov
  • 2020 Google Поисковые запросы по запросу «staycation» подскочили на 45% г / г (Google)
  • По оценкам AAA, с июля по сентябрь 2020 года американцы совершат 700 миллионов поездок на автомобиле (AAA).
  • популярных отелей распродаются по всей стране во время пандемии.(CNN)
  • Постпандемические «расходы на месть» указывают на то, что туризм станет одной из первых отраслей, которые выздоровеют. (Forbes)
  • Еженедельный отложенный спрос на поездки в период после пандемии продолжает расти. (TravelPulse)
  • Согласно прогнозам, наиболее популярными направлениями в 2019 году станут Турецкая Ривьера, Египет, Пелопоннес, Матера, Перт, Шотландское нагорье, Сен-Барт, Арль, Валле-де-Гуадалупе и Новый Орлеан (CN Traveler).
  • Юго-восточный регион США (Флорида, Джорджия, Луизиана) захватил наибольшую долю внутренних онлайн-поисков жилья для отпуска (34%), за которым следует Дальний Запад (Вашингтон, Орегон, Калифорния, Невада) с 23%, Ближний Восток (Новый Йорк, Нью-Джерси, Мэриленд, Делавэр, Пенсильвания) на 14%, юго-запад (Аризона, Нью-Мексико, Техас, Оклахома) на 11%, регион Великих озер (Висконсин, Иллинойс, Индиана, Мичиган, Огайо) на 7%, Рокки Горный хребет (Айдахо, Юта, Вайоминг, Монтана, Колорадо) на 5%, регион Равнин (Северная Дакота, Южная Дакота, Небраска, Канзас, Миннесота, Айова, Миссури) на 3% и регион Новой Англии (Вермонт, Нью-Гэмпшир) , Род-Айленд, Коннектикут, Массачусетс, Мэн) с 3% (Ассоциация путешествий США)
  • Top 10 U.Южные направления для туристических агентств в 2018 году включают: круизы по Аляске (47,9%), Орландо (38,6%), Лас-Вегас (35,4%), Мауи (30,9%), Нью-Йорк (27,7%), Гонолулу (25,7%), гавайские круизы. (16,5%), Майами / Майами-Бич (15,5%), Вашингтон, округ Колумбия (14,7%), Лос-Анджелес (12,9%) (Travel Leaders Group)
  • Топ-10 международных туристических направлений для туристических агентств в 2018 году: Карибский круиз (34,7%), Канкун (28,3%), Круиз – Европа (река) (23,1%), Круиз – Европа (Средиземное море) (17,4%), Пунта-Кана. , Доминиканская Республика (17.2%), Рим (16%), Лондон (15,5%), Амстердам и Монтего-Бей, Ямайка (12,6%), Плайя-дель-Кармен / Ривьера-Майя, Мексика (11,4%) и Пара (11,1%) (Travel Leaders Group )
  • Самыми популярными направлениями в 2019 году для американских путешественников являются Флорида (17%), Калифорния (11%), Нью-Йорк (5%), Техас (5%) и Лас-Вегас (5%) (AARP).
  • Пять лучших маршрутов для летних поездок: Лас-Вегас в национальные парки, Северная Калифорния и побережье Южного Орегона, Северная Новая Англия, Блу-Ридж-Паркуэй в Северной Каролине и Блэк-Хиллз в Южной Дакоте (AAA)
  • Лучшие международные направления 2019 года включают Европу (41%), Карибский бассейн (20%), а также Азию и Ближний Восток (11%) (AARP)
  • Исландия приветствовала 2.2 миллиона иностранных путешественников в 2017 г., из них 32,9% прибывших в зимние месяцы (Совет по туризму Исландии)
  • Австралия – международное направление номер один для путешествий в одиночку (Booking.com)
  • 38% путешественников-миллениалов, вероятно, посетят крупный мегаполис в следующем году (Resonance Consultancy)
  • 50% американцев, 89% индейцев и 69% французов побывали хотя бы в одной стране своего происхождения (Forbes, 2019)
  • 40% путешественников из числа миллениалов, вероятно, посетят пляжный курорт в следующем году (Resonance Consultancy)
  • Количество поездок в Мексику снизилось с 22% в 2017 году до 9% в 2018 году (AARP)
  • Поездки в Соединенное Королевство упали с 15% в 2017 году до 6% в 2018 году (AARP)
  • Путешествие в Канаду снизилось с 17% в 2017 году до 4% в 2018 году (AARP)
  • 7% миллениалов, 3% представителей поколения X и 6% бэби-бумеров планируют путешествовать только по международным направлениям (AARP)
  • 42% миллениалов, 51% представителей поколения X и 51% бэби-бумеров планируют путешествовать только по внутренним направлениям (AARP)
  • 51% миллениалов, 46% представителей поколения X и 43% бэби-бумеров планируют путешествовать как по внутренним, так и по международным направлениям (AARP)
  • 75% людей путешествуют по США.С. и дальше приграничного государства (Travel Leaders Group)
  • 39,8% людей путешествуют за границу (Канада, Мексика и / или страны Карибского бассейна) (Travel Leaders Group)
  • В прошлом году число международных туристических прибытий по всему миру достигло 1,4 миллиарда (шт.)
  • 39,5% людей путешествуют внутри своего штата (Travel Leaders Group)
  • 33,1% людей едут в приграничное государство (Travel Leaders Group)
  • 24% американцев путешествуют за границу (Европа) (Travel Leaders Group)
  • 35% американцев планируют провести отпуск на расстоянии 50 миль или более от дома с участием двух или более ближайших родственников (AAA)
  • 55% семей взяли своих детей на каникулы во Флориду, 31% – в Калифорнию и 26% – в Нью-Йорк (NYU)
  • 41% путешественников в возрасте 65+ отправляются в круизы в отпуск (Индивидуальный путешественник)
  • 43% семей отправились в национальный парк со своими детьми на семейный отдых (NYU)
  • Поездки на автомобиле составили 22% отпусков, взятых американскими путешественниками в 2016 году (MMGY Global)
  • 53% путешествующих семей планируют собрать свои машины для поездки в этом году (Travel Agent Central)
  • 57% путешественников по всему миру отдыхают на пляже (Trip Advisor)
  • 56% путешественников со всего мира выбирают направление для изучения истории города (Trip Advisor)
  • 52% путешественников по всему миру отправляются в отпуск, чтобы навестить семью / друзей (Trip Advisor)
  • 26% путешественников по всему миру отправляются в отпуск, чтобы посетить мероприятие или фестиваль (Trip Advisor)
  • 25% U.Специалисты по выбору направлений говорят, что они активно исследуют новые поездки не реже одного раза в месяц (Phocuswright)

Причины и решения: почему люди путешествуют и как они принимают решения
  • 74% путешественников говорят, что в 2021 году они будут уделять больше времени выбору места назначения (TripAdvisor)
  • 66% путешественников говорят, что будут проводить больше времени, читая отзывы о направлениях в 2021 году (TripAdvisor)
  • 72% путешественников говорят, что в 2021 году они будут уделять больше времени выбору жилья (TripAdvisor)
  • 70% путешественников утверждают, что в 2021 году они будут уделять больше времени поиску развлечений в пункте назначения (TripAdvisor)
  • Основными факторами, влияющими на доверие потребителей к туристическому и гостиничному бизнесу, являются (Morning Consult):
    • Надежен или надежен (85%)
    • Имеет хорошее обслуживание клиентов и быстро реагирует на проблемы (84%)
    • Защищает данные клиентов, конфиденциальность и безопасность (83%)
    • Имеют хорошие показатели безопасности (83%)
    • Они заставляют меня чувствовать себя в безопасности (83%)
    • Последовательно выполняет свои обещания (82%)
    • Хорошее соотношение цены и качества (82%)
    • Хорошо относится к клиентам даже в тяжелые времена (82%)
    • Регулярно чистят и дезинфицируют (81%)
    • Всегда хорошо относился ко мне (80%)
  • Основные факторы, из-за которых потребители теряют доверие к туристическому и гостиничному бизнесу, включают (Morning Consult):
    • Жестокое обращение с багажом или личными вещами пассажиров (86%)
    • У них неожиданные сборы (85%)
    • У вас был плохой опыт работы с ними или их службой поддержки клиентов (85%)
    • Они не соблюдают четкие меры безопасности (85%)
    • Произошла утечка данных, и ваша личная информация была скомпрометирована (85%)
    • Они известны своей ненадежностью (84%)
    • Они не проводят регулярную очистку или дезинфекцию (84%)
  • 35% миллениалов говорят, что они потеряли доверие к бренду путешествий или гостеприимства и, как следствие, никогда больше не будут использовать этот бренд (Morning Consult)
  • Деловые путешественники (61%) и более состоятельные американцы (57%) говорят, что если они доверяют бренду, то изо всех сил стараются покупать у него.Это выше, чем в среднем среди взрослых путешественников (44%) (Morning Consult)
  • 8 из 10 самых надежных туристических и гостиничных брендов – это отели или курорты, и только одна авиакомпания в списке (Morning Consult)
  • В целом, путешественники больше доверяют туристическим брендам, чем до пандемии (Morning Consult)
  • 65% взрослого населения США говорят, что они прекратили бы покупать товары у туристического бренда, если бы он не соблюдал меры предосторожности, 62% прекратили бы покупать, если бы компания не проводила регулярную уборку (Morning Consult)
  • 47% взрослого населения США говорят, что по умолчанию они склонны доверять туристическим и гостиничным компаниям, теряя доверие только в том случае, если компания делает что-то плохое (Morning Consult)
  • 32% взрослого населения США считают, что туристические и гостиничные компании должны заслужить их доверие (Morning Consult)
  • 57% взрослого населения США считают, что доверие является основным фактором при выборе туристического бренда.Доверие еще более важно для потребителей, которые участвуют в программах поощрения авиакомпаний и отелей (64%), а также для деловых путешественников (64%) (Morning Consult)
  • Почему американцы путешествуют (Туристическая ассоциация США):
    • 85%, чтобы увидеть, как мой ребенок в восторге от этого опыта
    • 82% для расслабления / снятия стресса
    • 81% для создания воспоминаний
    • 78% на развлечения, азарт и приключения
    • 73% увидеть или сделать что-то новое
    • 72%, чтобы увидеть мир больше
    • 66% для укрепления отношений со значимым другом
    • 65% для укрепления связей с семьей и друзьями
    • 60% для улучшения взглядов на жизнь
    • 55%, чтобы узнать что-то новое о месте, культуре или истории
    • 40% для продолжения семейных традиций
    • 35%, чтобы вычеркнуть элемент из списка желаний
  • U.Путешественники С. совершили 466,2 миллиона внутренних поездок по делам и 1779,7 миллиона командировок для отдыха (Statista). Для сравнения: в 2016 году 458,9 млн внутренних деловых поездок (Statista) и 1745,5 млн внутренних поездок с целью отдыха (Statista).
  • В 2019 году в США прибыло 79 миллионов человек, из которых около половины прибыли из-за границы (Туристическая ассоциация США).
  • В 2019 году жители США совершили 1,9 миллиарда поездок * с целью отдыха и 464 человека.4 миллиона человеко-поездок * по делам * Индивидуальная поездка, определяемая как поездка одного человека вдали от дома с ночевкой в ​​оплачиваемом жилье или в однодневную или ночную поездку в места в 50 милях или более от дома (Туристическая ассоциация США)
  • Жители США совершили 463,9 миллиона командировок (один человек совершил поездку вдали от дома с ночевкой в ​​оплачиваемом жилье или в однодневную или ночную поездку в места в 50 милях или более от дома) в деловых целях, из них 38% – на встречи и мероприятия ( Туристическая ассоциация США)
  • 42% людей едут в гости к друзьям / родственникам, 8% для отдыха на природе, 13% для развлечений / осмотра достопримечательностей, 15% для других удовольствий / личных целей, 3% для съездов / конференций / семинаров, 7% для общих деловых целей и 4% по другим причинам (Туристическая ассоциация США)
  • Еженедельно выполняется поиск 1 000 000 хэштегов, связанных с путешествиями.(Wex, 2019)
  • 81% путешественников считают, что для брендов очень важно предоставлять своим клиентам индивидуальный подход (Travolution)
  • 84% миллениалов и 73% не-миллениалов с большой вероятностью или с большой вероятностью планируют поездку на основе чужих фотографий с отпуска или обновлений в социальных сетях. (Агентство APM)
  • 37% миллениалов выбрали место отдыха под влиянием социальных сетей, а 34% забронировали отпуск из-за контента, увиденного в социальных сетях.(WeSwap)
  • Путешественники в возрасте 18–34 лет в 2,4 раза чаще, чем люди в возрасте 35 лет и старше, открывают для себя места назначения с помощью мобильных устройств. (Facebook)
  • 89% миллениалов планируют поездки на основе контента, размещенного их сверстниками в Интернете. (Предприниматель)
  • 31% миллениалов заявили, что размещение праздничных фотографий в Интернете так же важно, как и сам праздник, а 29% не выбрали бы место для отдыха, если бы они не могли публиковать фотографии в социальных сетях, находясь там. (WeSwap)
  • 40% путешественников оставляют отзывы о деятельности / достопримечательностях в социальных сетях после возвращения домой.(WebFX)
  • 42% миллениалов беспокоятся о том, чтобы сделать идеальное фото для социальных сетей во время отпуска (Value Penguin)
  • В 2017 году популярность исторических и исторических туров подскочила на 125%, круизов на закате – на 86%, а частных однодневных туров – на 79%. Что касается расходов путешественников, то количество впечатлений от еды выросло на 61% (TripAdvisor).
  • Лучшие места для бегства, которые путешественники не совершали раньше, потому что они слишком напуганы, но хотели бы попробовать, включают: поездку на волонтерах (39%), приключение для гурманов (38%), загадочную поездку (38%), творческий отпуск (36%) и поездка к предкам, чтобы узнать об их наследии (36%) (сеть гостеприимства)
  • 57% путешественников в США.С. отказался от алкоголя на год ради бесплатного путешествия по наследию (Airbnb)
  • 35% путешественников берут отпуск, чтобы попробовать местные деликатесы (Booking.com)
  • 59% индивидуальных путешественников заявили, что они путешествуют в одиночку, потому что они хотят увидеть мир больше и не хотят ждать других (Индивидуальный путешественник)
  • 45% индивидуальных путешественников любят свободу делать то, что они хотят, когда они хотят путешествовать (Индивидуальный путешественник)
  • 56% путешественников со всего мира согласны с тем, что путешествие научило их бесценным жизненным навыкам (Booking.com)
  • Каждый второй (55%) путешественник считает, что лучшее в путешествии – это выйти из своей зоны комфорта (сеть гостеприимства).
  • 34% молодых миллениалов путешествуют, чтобы найти больше удовольствия в жизни (Expedia)
  • Каждый пятый человек планирует совершить поездки для здоровья и хорошего самочувствия (ретриты по йоге и медитации, курсы по снижению веса и фитнесу и т. Д.) В 2018 году, что почти вдвое больше, чем в 2017 году (Booking.com)
  • 46% семей взяли своих детей в поездки для семейных встреч (NYU)
  • 95% семейных путешественников заявили, что их приоритетом было, чтобы их семьи были развлечены и счастливы (Short Term Rentalz 2019)
  • 49% семей заявили, что их главный приоритет во время семейного отпуска – это посетить новые места и исследовать вместе, 42% – расслабиться и расслабиться вместе, а 6% – вместе быть активными и на свежем воздухе (NYU)
  • 45% путешественников по всему миру начинают процесс бронирования с выбора конкретного пункта назначения (Trip Advisor)
  • 59% предварительных исследований проводится за один-три месяца до поездки (советник по путешествиям).
  • 86% путешественников используют онлайн-ресурсы при выборе жилья (Trip Advisor)
  • 73% путешественников используют онлайн-источники при выборе пункта назначения (Trip Advisor)
  • 77% семей заявили, что «оптимальное соотношение цены и качества для нашего бюджета» было самым важным фактором при принятии решения о том, где остановиться в отпуске (NYU).
  • 28% миллениалов доверяют социальным сетям информации о поставщиках путешествий, а не журналам, телевидению и обзорам Google и TripAdvisor.(WeSwap)
  • 25% семей использовали туристических агентств, а 75% не отдыхали с семьей в течение последних пяти лет (NYU).
  • 59% семей сказали, что туристические сайты (TripAdvisor, Expedia и т. Д.) Были ресурсами, которые они использовали для получения информации или вдохновения, куда идти и что делать, 10% сказали, что Instagram, 74% сказали, что поисковые системы, 51% сказали, что сайты туристических обзоров, 30% заявили о социальных сетях, 12% – о турагентах и ​​8% – о блогах (Нью-Йоркский университет).
  • 58,2% путешественников использовали любой пользовательский контент, чтобы спланировать свое путешествие, 32.5% использовали отзывы об отелях, 29,6% использовали обзоры туристических направлений, 30,8% использовали обзоры ресторанов или мероприятий, 13,5% использовали маршруты путешествий или блоги, 33,3% использовали Facebook и 26,3% использовали сайты групповых скидок (Destination Analysts)
  • 56% индивидуальных путешественников заявили, что главным фактором, который они ищут в пункте назначения, является безопасность (Travel Agent Central).
  • Более 40% деловых поездок в прошлом году включали добавленную часть отдыха (Expedia Media Solutions)
  • 25% американцев, которые едут в командировку, продлевают поездку для личного путешествия (AARP)
  • 64% миллениалов предпочитают бронирование отелей на туристических веб-сайтах, 47% предпочитают бронирование через веб-сайты конкретных отелей, курортов и авиакомпаний, а 24% предпочитают бронировать через туристических агентов (Resonance Consultancy)
  • 79% путешественников, которые используют смартфон, завершают бронирование после исследования на своем смартфоне (Think With Google)
  • 65% бронирований отелей были сделаны в тот же день, что и исследование на смартфоне (Statistic Brain).
  • 33% американцев отправятся как минимум в одну дополнительную летнюю поездку, если цены на газ останутся низкими (AAA).

Туристическая деятельность: что люди делают во время путешествий
  • 72% путешественников рады вернуться в парки развлечений после пандемии, 68% – в кинотеатры, 67% – в бары / клубы, 79% – на концерты и 74% – на спортивные мероприятия (Cardify)
  • Лучшие варианты проведения досуга для U.S. внутренние путешественники: (1) навещающие родственников; (2) покупки; (3) посещение друзей; (4) изысканная кухня; и (5) сельские достопримечательности (Туристическая ассоциация США)
  • 67% путешественников с высоким доходом сказали, что они предпочли бы потратить деньги на отдых на развлечения, чем на более красивый номер в отеле (Skift).
  • 65% путешественников посетили художественные / исторические музеи, 59% аквариумы, 56% научные музеи, 55% тематические парки и 55% зоопарков в 2017 году (MMGY Global)
  • 34% путешественников хотят посетить всемирно известный тематический парк (Booking.com)
  • 54% путешественников ходят по магазинам во время летних каникул, 49% посещают исторические достопримечательности, 49% занимаются плаванием или водными видами спорта, 46% ходят в парк или национальный парк, а 46% отправляются на экскурсии (Statistic Brain)
  • 73% путешественников с детьми брали своих детей в тематические парки на каникулы (NYU)
  • 21% путешественников, которые используют социальные сети для вдохновения при поиске информации о поездках, ищут информацию о достопримечательностях. (WebFX)
  • Количество бронирований круизных экскурсий на закате с 2017 года увеличилось на 89% (TripAdvisor).
  • С прошлого года количество занятий сноркелингом увеличилось на 64% (TripAdvisor).
  • Количество морских путешествий за последний год выросло на 55% (TripAdvisor).
  • С 2017 года количество круизов на катамаранах выросло на 51% (TripAdvisor).
  • Количество впечатлений от каякинга и каноэ увеличилось на 49% с прошлого года (TripAdvisor).
  • 33% путешественников посетят спа-салон или получат косметические процедуры (Booking.com)
  • 15% путешественников будут посещать ретриты по медитации / осознанности (Booking.com)
  • 73% путешественников в возрасте от 25 до 34 лет путешествуют, чтобы увидеть главные достопримечательности (Индивидуальный путешественник)
  • 50% путешественников в возрасте от 25 до 34 лет посещают музеи во время отпуска (Индивидуальный путешественник)
  • Те, кто получает билеты на спортивные мероприятия во время отпуска, платят около 180 долларов в год, в то время как те, кто занимается спортом, например, гольфом, во время отпуска тратят около 640 долларов в год (Value Penguin)
  • Средние расходы на развлечения, если они несут отдыхающие домохозяйства: 640 долларов на спортивные состязания участников, 541 доллар на фильмы и другие входные билеты, 180 долларов на билеты на спортивные мероприятия, 250 долларов на другие расходы на отдых и 250 долларов на другие развлекательные услуги (Value Penguin)
  • Туристическая деятельность составляет 8% от U.Брутто бронирования путешествий S. и этот сегмент занимает третье место после отелей и авиабилетов (Phocuswright).
  • В 2018 году рынок туристической деятельности в США составил 34 миллиарда долларов, и его рост опережает общий рынок туристических услуг (Phocuswright).
  • Более трех из четырех мероприятий, забронированных в пункте назначения, произошло в день или за день до мероприятия (Phocuswright).
  • Мобильные запросы «чем заняться / чем заняться» + «рядом со мной» выросли в 6 раз за последние два года.(Думайте с Google)
  • За три месяца до поездки поиск действий происходит на разных устройствах, но, когда путешественники прибывают в пункт назначения, на 54% приходится мобильные устройства (Google).
  • 35% путешественников использовали мобильные телефоны, чтобы забронировать тур или мероприятие, уже находясь в месте отдыха (Skift)
  • Путешественники, как правило, бронируют дорогие мероприятия заранее, по сравнению с более дешевыми мероприятиями (Tour Scanner).
  • 50% бронирований мероприятий совершаются менее чем за восемь дней до их потребления.(Сканер тура)
  • 85% потребителей используют свои телефоны для бронирования поездок, включая бронирование столиков в ресторанах и экскурсий. (Реклама ЦРТ)
  • 57% онлайн-бронирования туров и мероприятий в 2018 году осуществлялись через мобильные устройства, но 73% выручки приходилось на настольные компьютеры. (Trekksoft)
  • Прогнозируется, что общий сегмент туров и мероприятий вырастет до 183 миллиардов долларов (Phocuswright).

Прочая статистика путешествий
  • В марте 2020 года количество международных посещений снизилось на 96% по сравнению с мартом 2019 года в результате ограничений на поездки в связи с пандемией (путешествия в США)
  • В 2020 году количество международных поездок в США сократилось на 76% по сравнению с 2019 годом (путешествия в США)
  • До пандемии на прямые командировки приходилось 6% рабочей силы, а на общие рабочие места, поддерживаемые командировками, приходилось 11% (путешествия в США)
  • В 2020 году на прямые командировки приходилось 35% потерянных рабочих мест, а на общие рабочие места, поддерживаемые командировками, приходилось 65% потерянных рабочих мест (путешествия в США)
  • 62% туристических и гостиничных компаний предлагают поддержку по электронной почте, 46% имеют профили в Twitter.Только 12% туристических компаний отвечают как через электронную почту, так и через социальные сети (Netomi)
  • От туристических и гостиничных компаний, которые предлагают поддержку, на 70% электронных писем и 46% прямых сообщений в Twitter нет ответа (Netomi)
  • Когда туристические компании и гостиничные компании предлагают поддержку клиентов, 97% ответов по электронной почте не содержат значимого ответа в первоначальном ответе по электронной почте, а 72% компаний не дают соответствующего ответа в социальных сетях (Netomi).
  • Когда туристические и гостиничные компании отвечают на запросы клиентов, 57% отвечают на электронные письма в течение первых 3 часов, а 22% отвечают в течение первых 15 минут в Twitter (Netomi)
  • Только 11% туристических и гостиничных компаний проявляют сочувствие в ответах по электронной почте, а 26% не проявляют сочувствия при поддержке соцсетей (Netomi)
  • Крупнейшие туристические и гостиничные компании (5000+ сотрудников) были самыми медленными ответами на электронную почту со средним временем ответа более 27 часов, но быстрее всего в Твиттере, отвечая на сообщения в социальных сетях в 5.8 часов, в среднем (Netomi)
  • 65% американцев с нетерпением ждут возможности снова путешествовать, как за границу, так и внутри страны, после снятия ограничений COVID-19 (Zapwater)
  • 56% опрошенных заявили, что чувствуют себя комфортно, тратя в поездке столько же, сколько и до COVID-19 (Zapwater)
  • Приоритеты поездок после COVID включают: протоколы безопасности отелей (76%), близость к дому (23%) и количество случаев COVID-19 в пункте назначения (63%) (Zapwater).
  • После снятия ограничений COID-19 61% американцев планируют свою первую поездку навестить семью и друзей (Value Penguin)
  • Как только ограничения COID-19 будут сняты, американцы захотят посетить в первую очередь Флориду (13%), Калифорнию (12%) и Нью-Йорк (8%) (Value Penguin).
  • 19% планируют меньше тратить на поездки из-за финансовых последствий ограничений COVID-19, в то время как 15% планируют тратить больше, а 42% рассчитывают тратить как обычно (Value Penguin)
  • 72% американцев не взяли летние каникулы 2020 года из-за опасений по поводу COVID-19 (Value Penguin)
  • Треть американцев (50% родителей с детьми до 18 лет) откладывают важную поездку, такую ​​как юбилей или выпускной в 2020 году (Value Penguin)
  • В 2020 году те, у кого больше денег, с большей вероятностью отправятся в летний отпуск: 52% домохозяйств с доходом от 100 000 долларов США, 36% домашних хозяйств с доходом от 75 000 до 99 000 долларов США и только 15% домохозяйств с доходом менее 25 000 долларов США (Value Penguin)
  • 31% потребителей (49% родителей с детьми до 18 лет) решили взять летний отдых в 2020 году (Value Penguin)
  • 36% работающих американцев, которые не брали оплачиваемый отпуск летом 2020 года, заявили, что это произошло потому, что им некуда было поехать (пингвин Валу)
  • Большинство семей владеют или арендуют транспортные средства, которые они используют для поездок, но около 2% арендуют автомобиль или грузовик в отпуске и тратят в среднем 1223 доллара (Value Penguin).
  • Несмотря на их культурную известность, только 0.5% американцев путешествуют на внедорожниках (внедорожниках) (Value Penguin)
  • Уровень отказа от корзины на туристическом веб-сайте составляет 81,6%, что выше общего среднего показателя (76,8%). (SaleCycle)
  • Показатели отказа от бронирования на веб-сайтах отелей составляют 78,3%, причем наиболее распространенные причины связаны с исследованиями и сравнением цен (ВЛИЯНИЕ)
  • Только около 10% американцев покупают билеты на самолет в данном квартале (Value Penguin).
  • Рынок путешествий в США вырос на 5% в 2018 году, при этом рост в 2019 году оставался стабильным; к 2022 году общий объем заказов увеличится до 441 миллиарда долларов (Phocuswright).
  • 66% заказов были сделаны через веб-сайты / мобильные приложения поставщиков, а 34% – через OTA (Phocuswright).
  • У 90% путешественников теперь есть приложения, облегчающие их жизнь в пункте назначения с картами, авиакомпаниями, погодой и социальными сетями (Travelport).
  • 55% путешественников со всего мира сообщают, что они более решительно настроены делать выбор в отношении экологически безопасных путешествий, чем год назад (Booking.com)
  • 73% путешественников со всего мира намерены хотя бы раз остановиться в экологически чистом или зеленом жилье, глядя на год вперед (Booking.com)
  • 70% путешественников со всего мира говорят, что они с большей вероятностью забронируют жилье, зная, что оно экологически чистое, независимо от того, ищут ли они экологичное проживание или нет (Booking.com)
  • Более 60% путешественников подумали бы об импульсивной поездке на основе хорошей гостиницы или перелета (Think With Google)
  • Бронирование.com обнаружил, что 80% клиентов предпочитают мобильное бронирование, чтобы получить необходимую информацию (TechRadar)
  • 31% выезжающих за границу забронировали поездки на 2019 год к сентябрю 2018 года (AARP)
  • 72% всех мобильных бронирований, сделанных путешественниками, произошло в течение 48 часов до бронирования (Сойерн)
  • 38% всех мобильных бронирований совершаются в тот же день или за два дня до поездки (PhocusWright)
  • 53% всех мобильных бронирований выполняются в течение недели после поездки (PhocusWright)
  • Только 19% всех мобильных бронирований выполняются более чем за месяц (PhocusWright)
  • 32% индивидуальных путешественников начинают планировать за 6 месяцев до отъезда (Индивидуальные путешественники)
  • 33% индивидуальных путешественников начинают планировать поездку за 3 месяца или меньше (Индивидуальные путешественники)
  • 40% путешественников со всего мира предпочитают останавливаться в экологически чистых местах, чтобы уменьшить воздействие на окружающую среду, 34% – чтобы получить местный опыт и 33% – чтобы чувствовать себя хорошо при выборе жилья (Booking.com)
  • Самолет и автомобиль являются предпочтительными видами транспорта для семейных путешествий, при этом 52% выбирают свой вид транспорта по самому быстрому варианту, а 34% по самой низкой цене (Expedia Group)
  • Основными видами транспорта для внутренних и международных поездок являются: самолет (66% внутренних и 87% международных), круизы (5% внутренние и 35% международные), поезд (6% внутренние и 16% международные), аренда автомобилей (24%). внутренние и 14% международные), личный автомобиль (60% внутренние и 13% международные) и автобусы (2% внутренние и 10% международные) (AARP)
  • 6% путешественников в конечном итоге платят за местный транспорт, например такси, в рамках своего годового бюджета на отпуск (Value Penguin)
  • Около 6% семей путешествуют на поезде, автобусе или корабле в отпуск (Value Penguin)
  • 61% семей останавливаются в отеле во время отпуска с детьми и 22% остаются на курорте (NYU)
  • 37% путешественников отправляются в автомобильные поездки в День независимости, 29% в День памяти и 27% в День труда (Statistic Brain)
  • На Airbnb было 80 миллионов бронирований гостями в (Resonance Consultancy)
  • 26% людей в возрасте от 18 до 34 лет использовали поезд во время отпуска (Trip Advisor)
  • 88% путешественников уже выбрали направление для своих внутренних поездок на 2019 год (AARP)
  • Миллениалы больше, чем люди бэби-бума, будут использовать все свое время отпуска (77% против 62%) (AARP)
  • Миллениалы чаще берут с собой работу в поездки, чем люди бэби-бума (78% против 59%) (AARP)
  • 82% миллениалов считают важными отзывы о путешествиях (Internet Marketing Inc.)
  • Доля мобильных бронирований увеличилась с 2017 по 2018 год с 51,5% до 56,7% (TrekkSoft).
  • 51% путешественников из США заявили, что, решив отправиться в путешествие, они потратят меньше недели на изучение рейсов (Facebook IQ).
  • 54% семейных путешественников предпочитают самолет для перевозки до места назначения, а 47% предпочитают автомобили (Short Term Rentalz 2019)
  • 60% семейных путешественников предпочитают отели для проживания, 21% предпочитают курорты, а 17% предпочитают останавливаться с семьей и друзьями (Short Term Rentalz 2019)
  • Отели и авиабилеты бронируются заранее, за 12 недель и за 3 месяца до даты поездки (Google)
  • 48% впечатлений бронируются после того, как путешественники прибывают в пункт назначения (Google, 2019)
  • Поколение Альфа (родившиеся после 2010 г.) демонстрируют больше признаков влияния на решения и планирование семейных поездок (Short Term Rentalz)
  • В среднем во всем мире путешественники с поколением альфа совершают более трех семейных поездок в год (Expedia Group).
  • На онлайн-продажи будет приходиться львиная доля продаж путешествий – 52%, при этом на мобильные продажи приходится четверть всех бронирований путешествий (Euromonitor International).
  • Ожидается, что количество прибывших из-за рубежа составит около 1 человека.8 миллиардов поездок к 2024 году, а внутренний туризм, как ожидается, достигнет 19 миллиардов (Euromonitor International)
  • 74% потребителей заявили, что в 2019 году для них было приоритетом испытание в реальном мире, причем бэби-бумеры были наиболее опытными, а поколение Z – менее на 15% (Euromonitor International).
  • 43% потребителей во всем мире говорят, что для них предпочтение отдается опыту, а не вещам, в то время как 78% ценят реальный опыт в 2019 году (Euromonitor International).
  • Где средний сотрудник принимает 17.2 дня отпуска, 47% этого времени – всего восемь дней – уходит на поездки (Туристическая ассоциация США)
  • 23% сотрудников заявили, что они не использовали свободное время для путешествий (Ассоциация путешествий США)
  • 84% сотрудников считают, что для них важно использовать свободное время для поездок (Ассоциация путешествий США)
  • В среднем миллениал берет 14,5 выходных дней, 7,1 из которых тратятся на поездки (Туристическая ассоциация США)
  • Gen X использует 17,9 своих выходных и выделяет 8.2 из них для путешествий (Туристическая ассоциация США)
  • Бумеры берут больше всего выходных на работу в 19.8 и проводят 9 дней в отпуске (Туристическая ассоциация США)
  • 48% американцев не используют большую часть своего отпуска для путешествий (Ассоциация путешествий США)
  • Мегапутешественники более довольны тем, как проводят оплачиваемый отпуск, по сравнению с домоседами (76–48%) (Ассоциация путешествий США)
  • Когда дело доходит до счастья с точки зрения физического здоровья и благополучия, существует разрыв в 22% (от 61% до 39%) между мегапутешественниками и домоседами (U.S. Travel Association)
  • 4 из 10 американцев боятся летать, а 16% избегают их вместе (Value Penguin)
  • 59% мегапутешественников довольны своей компанией, по сравнению с 46% домоседов (Туристическая ассоциация США)
  • 57% мега-путешественников сообщили, что довольны своей работой по сравнению с 46% домоседов (Ассоциация путешествий США)
  • 52% мегапутешественников сообщили о повышении в должности за последние два года по сравнению с 44% американцев, которые тратят часть своего времени на путешествия или почти не используют его вообще (U.S. Travel Association)
  • Сотрудники, которые практически не использовали свой отпуск для поездок, на 5% реже, чем те, кто использовал весь или большую часть своего отпуска для поездок, сообщать о повышении или надбавке за последние три года (от 81% до 86%) ( Туристическая ассоциация США)

Есть свои путешественники?

Мы в Access Development кое-что знаем об оптовых преимуществах путешествий и о туристических платформах white label, используемых для повышения вовлеченности участников.Свяжитесь с нами и узнайте о нашей частной туристической сети для групп и организаций. Будь то большие скидки или денежные вознаграждения в размере до 50% на бронирование отелей, аренду автомобилей, билеты в тематические парки и многое другое, у Access есть платформа, которая вам нужна, чтобы предложить вашим путешественникам беспрецедентную ценность во всем мире.

Прогнозы на

покупок в праздничные дни: розничные торговцы в США столкнутся с дополнительными расходами на товары на сумму 223 миллиарда долларов

Не только потребители чувствуют себя зажатыми из-за инфляции.

U.По прогнозам Salesforce, розничные торговцы Южной Кореи столкнутся с дополнительными расходами на товары, проданные в этот праздничный сезон, на 223 миллиарда долларов, включая рост по сравнению с прошлым годом затрат на фрахт, производство и оплату труда. Прогноз основан на собственных исследованиях, данных о фактической активности более 1 миллиарда покупателей во всем мире и нескольких рыночных предположениях.

Ожидается рост цен, поскольку мировая потребительская экономика переживает цифровую трансформацию. Пандемия ускорила распространение цифровых покупок – и этот импульс будет оставаться сильным, поскольку отрасль розничной торговли нацеливается на праздничный сезон 2021 года.

Быстрые темпы изменений обнажили трещины в мировой экономике и цепочке поставок. Нехватка сырья, логистические барьеры и проблемы на рынке труда, на которых работники борются за повышение заработной платы, а цифровая экономика искореняет традиционные роли, создают нагрузку на розничные операции и, как следствие, на покупательский опыт потребителей.

Что означает вся эта динамика для второй половины года, и особенно для сезона праздничных покупок? Читайте наши пять главных прогнозов.

Сезон праздничных покупок 2021 года требует стратегии 2021 года

Вы готовы? Откройте для себя тактику, необходимую для достижения успеха.

ПОЛУЧИТЕ НОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПЛАНИРОВАНИЮ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Но сначала немного предыстории…

Чтобы лучше понять, что должно произойти в этот сезон праздничных покупок, давайте посмотрим на результаты, полученные в результате исследования Salesforce за второй квартал. Второй квартал 2021 года является важным кварталом, потому что это первый квартал, в котором годовое сравнение датирует начало пандемии.После четырех кварталов массового роста цифровых покупок рост расходов во втором квартале вернулся на Землю, незначительно увеличившись на 3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Несмотря на то, что трафик вырос на 8% – помимо значительного скачка в прошлом году – клиенты просто меньше тратили в Интернете, поскольку физические магазины начали повторно открываться.

Ключевым фактором, влияющим на покупательское поведение в Интернете и при личной встрече, является инфляция, которая в последние месяцы быстро ускорилась. В частности, в июне потребительские цены по всем категориям расходов выросли на 5,4%.Стоимость товаров от поставщиков также продолжала опережать потребительские цены. Индекс цен производителей вырос на 7,3% в июне, указывая на то, что мы, вероятно, настроены на усиление инфляции в ближайшие месяцы. Хотя это резкий общий рост, данные Salesforce показывают, что рост потребительских цен может быть еще выше в розничной торговле.

Фактически, согласно данным нашего индекса покупок, средняя цена продажи (ASP) на товары в дискреционных категориях, таких как одежда, обувь и мебель, выросла на 11% во втором квартале 2020 года.Это, безусловно, самый большой рост, который мы видели в наших данных. Средняя стоимость заказа (AOV) выросла на 17% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, в то время как количество единиц, приобретенных потребителями, уменьшилось на 1% по сравнению с увеличением на 6% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года.

Проще говоря, потребители тратят больше на меньшее количество товаров.

Проще говоря, потребители тратят больше на меньшее количество товаров. По мере того как розничные торговцы борются за долю кошелька в таких категориях, как путешествия, развлечения и рестораны, стоимость доллара становится еще более напряженной.

Потребители сталкиваются с повышением цен во всех секторах экономики, что со временем может повлиять на доверие потребителей. Однако в этот праздничный сезон мы ожидаем высокого спроса, поскольку потребители выходят из пандемии и переключают свои расходы с потребностей на желания.

Прогноз № 1: Потребители, розничные торговцы и поставщики будут нести бремя роста затрат

Розничные торговцы должны спланировать три ключевых фактора, которые будут оказывать давление на глобальную цепочку поставок до конца года: производственные мощности, затраты на логистику и нехватку рабочей силы.

Производство

Существует кризис запасов, и он надвигается с 2020 года. Остановка производства в Азии в начале 2020 года вызвала волновой эффект во всей отрасли, поскольку сырья стало не хватать, а производство остановилось. Глобальная цепочка поставок еще не закончилась. Фабрики по-прежнему находятся под угрозой закрытия, и многие розничные торговцы отчаянно ищут альтернативные планы по производству товаров. Мы прогнозируем, что эти проблемы заставят ритейлеров платить поставщикам на 12 миллиардов долларов больше, чем они заплатили за тот же период в 2020 году.

Логистика

Проблемы не прекращаются, когда продукт покидает производственный цех. Глобальный процесс доставки замедляется не только из-за задержек, но и из-за высоких цен. Хотя Home Depot арендует собственные грузовые суда, а Walmart заранее покупает контейнеры, это нереально для большинства брендов и розничных продавцов. Цены на контейнеры и их вместимость, а также проблемы с рабочей силой вызывают перенасыщение портов, что увеличивает затраты и увеличивает время доставки входящих грузов. Мы прогнозируем U.Южнокорейские компании потратят на морские перевозки на 163 миллиарда долларов больше, чем во второй половине 2020 года, что примерно утроит свои затраты по сравнению с тем же периодом прошлого года. При таких высоких ценах мы ожидаем, что некоторые более крупные компании обратятся к авиаперевозкам в качестве альтернативы.

Доставка по всему миру замедляется из-за задержек и высоких цен. [Stocksy / Anna Berkut]
Трудовые отношения

Видели ли вы в последнее время какие-нибудь таблички с надписью «Требуется помощь»? Они появляются повсюду по мере открытия бизнеса.Спрос на рабочую силу, превышающий предложение, поражает не только небольшие городки в сельских районах Америки. Это глобальная проблема. В ответ крупные розничные торговцы добровольно повысили почасовую заработную плату до уровня, превышающего требования закона, и предложили дополнительные стимулы для привлечения большего числа соискателей. Мы ожидаем, что в связи с неизбежным всплеском шоппинга во время школьного сезона, розничная торговля продолжит тратить больше на заработную плату, чтобы обеспечить укомплектование персоналом в праздничный сезон. По нашим оценкам, американские бренды и ритейлеры потратят 47 миллиардов долларов на дополнительную заработную плату своим сотрудникам магазинов в ноябре и декабре по сравнению с тем же периодом 2020 года.

В целом, мы прогнозируем, что розничная торговля получит дополнительные 223 миллиарда долларов на стоимость проданных товаров в этот праздничный сезон. Хотя мы прогнозируем, что потребительские цены в годовом исчислении будут продолжать расти на дополнительные 8–10% каждый квартал, поставщики и розничные торговцы должны планировать постепенное снижение маржи с учетом инфляционного давления.

Прогноз № 2: Роль сотрудника магазина будет переосмыслена

Роль сотрудников магазина в корне изменилась во время пандемии – они больше не отвечают только за работу магазина и оформление заказа.Их круг ведения расширился до:

  • Эксперты по выполнению заказов: сбор и упаковка онлайн-заказов
  • Агенты по обслуживанию клиентов: предоставление услуг, консультации и поиск клиентов – в магазине и дома
  • Специалисты по электронной торговле: создание бесконечного прохода для клиентов, которые действительно вошли в магазин
  • Менеджеры по социальным сетям : стать защитниками бренда в своих личных сетях

По мере того, как части мира вновь открываются, продолжающееся размывание физического и цифрового опыта открывает возможность пересмотреть роль партнера.Этот брак дает больше возможностей для удовлетворения от работы, повышения мобильности и уникального опыта для карьерного роста.

«Реальная» минимальная заработная плата будет устанавливаться компаниями и рабочими, а не законодательством

Несмотря на то, что роль помощников в магазине становится все более привлекательной, мы ожидаем, что в розничной торговле США будет нехватка рабочей силы примерно в 350 000 человек в пиковый период ноября и декабря. Что вызывает разрыв? Многие работники ожидают повышения заработной платы или уходят из нее, в то время как расширенные пособия по безработице в некоторых штатах и ​​гиг-экономика также оказали влияние.

Более крупные розничные организации активно реагируют на трудовой кризис, сообщая о своем переходе на 15 долларов в час.

Мы прогнозируем, что средняя почасовая оплата для сотрудников магазина составит 19 долларов в час по сравнению с 13,02 доллара в час в 2020 году.

Мы прогнозируем, что переход на 15 долларов в час для сотрудников магазина сохранится и в праздничные дни, независимо от размера розничного продавца. Кроме того, мы прогнозируем, что средняя почасовая оплата сотрудников магазина составит 19 долларов в час (по сравнению с 13 долларами.02 в час в 2020 году) в те же сроки. Это означает, что в период с ноября по декабрь ритейлеры США будут тратить дополнительно 3000 долларов на каждого сотрудника магазина. Это наносит еще один удар по более мелким ритейлерам, которые уже пытаются удержаться.

Прогноз № 3: Готовьтесь к Рождеству без печенья

В условиях глобального законодательства и изменения предпочтений потребителей, уступающих место новому Интернету, отделы маркетинга столкнулись с самыми большими потрясениями за последние пять лет.Конфиденциальность и доверие потребителей побудили технологических гигантов, таких как Google и Apple, активно отказываться от файлов cookie и отслеживания рекламы до наступления крайних сроков. Это означает, что отслеживание активности пользователей с помощью сторонних данных в Интернете и мобильных приложениях станет более дорогостоящим, а то и невозможным. Но там, где есть вызов, есть возможность. Это превратило собственные данные – данные, которые организации собирают и обрабатывают о своих потребителях – в золото. Вот три основных возможности в этом праздничном сезоне в битве за собственные данные.

Программы лояльности

Программы лояльности не только поощряют клиентов. Они также являются эффективным методом сбора данных о предпочтениях и привычках в этом новом мире без файлов cookie. Несмотря на то, что программы предназначены для увеличения жизненной ценности клиентов за счет персонализированного и актуального взаимодействия, они также могут создавать намного больше шума. Мы прогнозируем, что:

  • Количество программ лояльности увеличится на более чем 1000 новых программ в США в течение следующих 6 месяцев.
  • Доля онлайн-заказов на погашение баллов лояльности вырастет на 76% в ноябре и декабре.
  • 50% новых регистраций лояльности рискуют исчезнуть после декабря.

Как организации используют этот новый доступ к собственным данным, будет иметь решающее значение для поддержания отношений со своими клиентами в период праздников и в последующий период.

Социальные сети

Социальные сети будут приобретать все большее значение в этом Интернете без файлов cookie, но победителем будет не социальная реклама. Органическое социальное взаимодействие будет иметь решающее значение для развития диалога с вашей аудиторией в отсутствие целевой рекламы.Мы прогнозируем, что онлайн-трафик на сайты электронной коммерции от социальных сетей вырастет на 30% в этот праздничный сезон. Маркетинг влияния также получит новое значение. Мы прогнозируем, что общие расходы США на цифровую рекламу в социальных сетях в ноябре и декабре вырастут до 6 миллиардов долларов, что составляет 20% всех расходов на цифровую рекламу.

Мы прогнозируем, что общие расходы США на цифровую рекламу в социальных сетях вырастут до 6 миллиардов долларов в ноябре и декабре.

Персонализированный электронный маркетинг

По мере того, как розничные торговцы удваивают объем собственных данных, мы также увидим новый энтузиазм в отношении электронного маркетинга.Создание и поддержание списков адресов электронной почты – лишь одна часть головоломки. Мы прогнозируем, что в ноябре и декабре потребители увидят рост маркетинговых писем от брендов и розничных продавцов на 18% (по сравнению с уменьшением на 6% за тот же период в предыдущие годы). Если не справиться с этим, это будет много спама. Как предотвратить отказ от подписки? Интеллектуальная сегментация электронной почты для отправки нужного сообщения в нужное время – на основе искусственного интеллекта – будет иметь решающее значение для поддержания работоспособности списков адресов электронной почты и обеспечения масштабной доставки маркетинговых групп персонализированных сообщений.

Прогноз №4: Сезон цифровых покупок продлится за пределы кибер недели снова

С задержками доставки и перенесенным Amazon Prime Day календарь праздников на 2020 год радикально изменился. Интернет-магазины больше не были сосредоточены в рамках Cyber ​​Week. В начале ноября покупатели обратились к цифровым технологиям, чтобы обойти проблемы с запасами, и использовали цифровые технологии в последние дни сезона для проверки запасов в магазинах и координации их получения.Мы не ожидаем, что в этом году календарь вернется в нормальное состояние. Вот три важных окна, которые розничные торговцы должны планировать на этот сезон праздничных покупок:

  1. Июль и август : возвращение в школу и возвращение к работе положит начало сезону праздничных покупок 2021 года. Поскольку большинство школ и офисов по всему миру открываются впервые почти за 18 месяцев, потребители будут стремиться обновить свои гардеробы и комнаты в общежитиях.
  2. Начало ноября : глобальная цепочка поставок все еще пытается наверстать упущенное из-за беспрецедентного эффекта кнута. Мы ожидаем, что в связи с нехваткой запасов и ростом цен в этом году потребители снова выйдут на рынок раньше других.
  3. Конец декабря: Покупка в Интернете / получение в магазине (BOPIS) и опции у обочины изменили правила онлайн-покупок. Теперь, имея возможность обходить традиционных операторов связи, когда это необходимо, потребители могут продолжать делать покупки в Интернете задолго до прекращения доставки.В прошлом году, за пять дней до Рождества, у розничных продавцов, предлагающих варианты тротуара, проезда и самовывоза, онлайн-расходы выросли на 54% по сравнению с 34% -ным ростом у тех, кто этого не сделал. В свете постоянных проблем с инвентаризацией и выполнением заказов на последней миле, которые сохранятся в 2021 году, мы прогнозируем, что BOPIS и бордюр продолжат оказывать влияние на цифровые покупки в конце сезона.

Прогноз № 5: Потребители будут тратить деньги на экспериментальные категории

Изменения в образе жизни вызвали потребность в продуктах, которые делали работу из дома проще и удобнее.Но по мере того, как в некоторых частях мира начинается переход к постпандемической жизни, наши потребности в расходах снова изменятся. Потребители больше не будут покупать только то, что им нужно (онлайн-магазины, мебель и канцелярские товары). Теперь они будут сосредоточены на том, чего хотят. Вот три категории расходов, которые, по нашим прогнозам, будут больше всего расти в этот праздничный сезон:

  1. Adventure: По мере возобновления путешествий в некоторых частях мира потребители будут тратить деньги на товары и услуги, предназначенные для путешествий и приключений.Почему приключение? Эпические впечатления перевернут обычный отпуск перед пандемией, поскольку многие потребители покидают свои дома почти через полтора года. В этот праздничный сезон большой популярностью будут пользоваться багаж, спортивные товары, уличная одежда и одежда для отдыха.
  2. Социальные сети: Когда свадьбы и вечеринки, наконец, вернутся в календарь, мы прогнозируем, что товары и услуги, объединяющие людей, также станут еще одной популярной категорией до конца года. Товары для вечеринок, предметы домашнего обихода и товары, которые сделают организацию невероятной вечеринки, будут пользоваться большим спросом.
  3. Роскошь: По мере того, как мы все возвращаемся в мир, потребители будут стремиться обновить свои гардеробы. Но не с чем угодно. Инвестиции, которые можно выставить напоказ, станут не только способом для потребителей стильно выйти из пандемии, но и по мере роста опасений по поводу инфляции предметы роскоши станут привлекательным вариантом для потребителей, стремящихся превратить ликвидность в ценные товары.

Несмотря на то, что мировая экономика работает над преодолением растущих болей, связанных с быстрой цифровой трансформацией, мы ожидаем, что потребительский спрос по-прежнему приведет к еще одному рекордному сезону отпусков в этом году.

Приготовьтесь к еще одному беспрецедентному сезону праздничных покупок

Розничные торговцы и бренды не могут просто следовать той же инструкции, что и в прошлом году. 2021 год требует нового подхода.

ПОЛУЧИТЕ НОВОЕ РУКОВОДСТВО ПО ПЛАНИРОВАНИЮ РОЗНИЧНОЙ ТОРГОВЛИ

Методология

Powered by Commerce Cloud, индекс Q2 Shopping Index раскрывает истинную историю покупок, анализируя активность и статистику покупок в Интернете более 1 миллиарда покупателей из более чем 51 страны с акцентом на 12 ключевых рынках: .Южная, Канада, Великобритания, Германия, Франция, Италия, Испания, Япония, Нидерланды, Австралия / Новая Зеландия, Азиатско-Тихоокеанский регион (за исключением Японии, Австралии и Новой Зеландии) и Скандинавские страны. Этот набор тестов позволяет глубоко изучить последние девять кварталов и текущее состояние цифровой торговли. Несколько факторов применяются для экстраполяции макроэкономических показателей на розничную торговлю в целом, и эти результаты не являются показателями эффективности Salesforce.

Данные прогнозов, которые мы представляем, взяты из собственного исследования Salesforce.В расчетах мы используем смесь собственных и сторонних данных, а также несколько рыночных предположений, чтобы генерировать точки данных, которые мы представляем.

Отпускные

Находясь в отпуске по беременности и родам / отцовству или в отпуске по усыновлению, вам будут начислены отпуска, если вы получите всю или часть вашей заработной платы, выплаченную вашим работодателем. Даже если ваш работодатель получает только частичную компенсацию от Udbetaling Danmark – Public Benefits Administration, вы все равно имеете право на оплачиваемый отпуск.

Вам также начисляются отпуска, если есть периоды, когда вы получаете пенсию только от своего работодателя. Пенсионные взносы считаются частью вашей заработной платы.

Вам не начисляются отпуска, если вы получаете только пособие по беременности и родам / отцовству. Однако вы можете получить праздничные льготы.

Получение отпускных во время отпуска по беременности и родам / отцовского отпуска

Когда вы берете праздничные дни, которые у вас накопились во время отпуска по беременности и родам / отцовского отпуска или отпуска по усыновлению, оплата будет зависеть от того, работаете ли вы на того же работодателя, у которого были начислены отпуска.

Если вы берете оплачиваемый отпуск и работаете на одного и того же работодателя, вы имеете право на получение своей обычной заработной платы в период отпуска.

Однако, если вы были уволены / уволены, ваш работодатель должен сообщить и выплатить вам отпускные по окончании вашей работы.

Если вы получали пособие по беременности и родам / отцовство во время отпуска, вы должны обратиться в свою кассу по безработице. Если вы работаете неполный рабочий день и находитесь в отпуске по беременности и родам / отцу или в отпуске по усыновлению, вам будут начислены оплачиваемые отпуска, если вам будут платить за каждый рабочий день месяца.

Если вам не заплатили за те дни, когда вы взяли отпуск, то с этих дней вам не начисляются выходные. За каждый день оплачиваемой работы вам начисляется 0,07 дня оплачиваемого отпуска.

Вы не можете взять отпуск, находясь в отпуске по беременности и родам / отцовству или в отпуске по усыновлению / удочерению. Если ваш отпуск начинается во время вашего отпуска или если вы заболели во время отпуска в связи с беременностью, вы можете прервать свой отпуск и взять отдых позже.

Если вы частично возобновили работу и работаете полный рабочий день, вы можете взять оставшийся отпуск в те дни, когда вы работаете.Вы не можете взять свой основной отпуск продолжительностью 15 дней, так как он должен быть взят в течение периода подряд.

Пример: вы возобновили полный рабочий день с понедельника по среду. Вы находитесь в отпуске по беременности и родам / отцовству в четверг и пятницу. Таким образом, вы можете взять оставшийся отпуск по понедельникам, вторникам или средам.

Вы можете перенести отпуск на срок до четырех недель, если вам не разрешили взять отпуск из-за отпуска по беременности и родам / отцовства или отпуска по усыновлению до конца периода отпуска, который истекает 31 декабря.Ваш работодатель должен уведомить Feriepengeinfo о том, сколько дней отпуска нужно перевести. Ваш работодатель должен уведомить об этом до 31 января после окончания периода.

Обратите внимание, что если вам не разрешили взять отпуск из-за отпуска по беременности и родам / отцовства или отпуска по усыновлению ребенка в период с 1 мая 2020 года по 31 августа 2020 года, то ваш отпуск автоматически переносится на период с 1 сентября. 2020 по 31 декабря 2021 года.

Платежи

В случае длительного отпуска по беременности и родам / отцовства или отпуска по усыновлению / удочерению, в некоторых особых случаях вы сможете получить отпуск вместо его переноса.

Для того, чтобы оплатить отпуск, необходимо запретить вам брать отпуск из-за отпуска по беременности и родам / отцовства или отпуска по усыновлению в течение двух периодов отпуска подряд. Если, например, вам не разрешили взять отпуск до истечения первого периода 31 декабря, а затем вы можете взять отпуск в последующий период, вы не сможете получить оплату за отпуск.

Таким образом, вы должны иметь возможность документально подтвердить, что вам не разрешили взять отпуск из-за длительного отпуска по беременности и родам / отцовства или отпуска по усыновлению в течение двух последовательных периодов отпуска.

Пример: беременная работница с оплачиваемым отпуском получает осложнения на четвертом месяце беременности 1 ноября 2021 года. Затем она находится в отпуске по болезни до родов 1 марта 2022 года и находится в отпуске по беременности и родам до 31 декабря 2022 года. Когда она заболела , она взяла трехнедельный отпуск и, следовательно, у нее осталось 10 дней накопленного, но неиспользованного оплачиваемого отпуска.

Пять из дополнительных выходных дней могут быть перенесены в качестве запрещенных выходных в первый период отпуска и по истечении второго периода отпуска, т.е.е. 31 декабря года, в котором родился ребенок, отпуск может быть оплачен.

американцев страдают от «голодного отпуска» – CBS News

  • Вывод: В то время как средний рабочий в США получает всего 8,1 оплачиваемых отпуска в год, один блогер и автор диагностировали случай «начала отпуска».
  • Источник: Блог «Побег из корпоративной Америки».
Вывод: С наступлением лета, заходящего солнца и длинных дней для менеджеров естественно, что мысли склоняются к ленивым дням на пляже.Но сколько американцев на самом деле уходят из офиса этим летом? Pamela Skillings , пишет для книжного блога Escape from Corporate America , подводит итоги некоторых статистических данных, которые предполагают, что американцы страдают от «голодной смерти»:
  • Американские компании скупы на свои отпуска – средний американский рабочий получает всего 8,1 дня в году. В ЕС Великобритания законный минимум составляет 28 дней в году, включая праздничные дни. В Германии сотрудники получают отпуск на целый месяц – 30 дней отпуска в год.
  • 25 процентов американцев вообще не получают оплачиваемого отпуска, а половина из тех, кто получает отпуск, не тратят время, которое им дают. В 2005 году это составило 421 миллион дней отпуска.
Скиллингс утверждает, что нехватка времени простоя приводит к стрессу и выгоранию среди американских рабочих, и даже предполагает, что отказ от отпуска может увеличить риск сердечных приступов и депрессии. Тем не менее есть свидетельства того, что американцы, возможно, получали какое-то трудоголическое удовольствие в свое лето без отпусков (или, по крайней мере, смирились с ситуацией).В своем отчете «Состояние американских рабочих» Американский институт предпринимательства , консервативный аналитический центр , обнаружил, что 54 процента рабочих полностью удовлетворены объемом получаемого отпуска, а 27 процентов считают себя в некоторой степени удовлетворенными. И все эти часы в офисе могут быть одной из причин, по которой американские рабочие являются самыми производительными в мире.

Для тех, кто ищет более глобальную статистику по времени отпусков, консалтинговая компания по персоналу Mercer составила рейтинг стран по количеству предоставленных отпусков.

Вопрос: Является ли “голодание на каникулах” точным диагнозом, и если да, то каково лекарство?

(Изображение серферов, отдыхающих на пляже, Лили Виейра , CC 2.0)
Понравилось то, что вы здесь прочитали? Ненавижу это? Думаете, BNET может быть лучше? Дайте нам знать! Напишите нам напрямую или примите участие в опросе Help Us Build a Better BNET на BNET Intercom.

Актуальные новости

Джессика Стиллман

Джессика живет в Лондоне, где работает писателем-фрилансером и интересуется экологическим бизнесом и технологиями, менеджментом и маркетингом.

оплачиваемых отпускных дней для новых сотрудников. 10 основных вопросов, которые следует задать HR

Задавая своим сотрудникам отдела кадров правильные вопросы при переходе на новую работу, необходимо убедиться, что вы полностью понимаете свои преимущества отпуска как внутри, так и снаружи. Следующий список вопросов можно использовать в качестве руководства к тому, что задать.

В какой-то момент вы встретитесь со своим представителем отдела кадров, будь то индивидуальная встреча или ознакомительная сессия с новым сотрудником.Это идеальное время, чтобы собрать подробную информацию о текущих отпусках и правилах оплачиваемого свободного времени в вашей новой организации.

Новая работа означает новый отпуск

Вы уже получали копию или ссылку на официальный Справочник сотрудника? Всегда сначала просматривайте мелкий шрифт, чтобы знать, какие вопросы задавать и какие вопросы хорошо охвачены письменными инструкциями. Прочтите политический документ и сделайте заметки о том, что все еще неясно и требует дальнейших разъяснений лично или по электронной почте.Если у вас нет заранее установленного дня встречи или ориентации нового сотрудника, подумайте о том, чтобы назначить встречу с вашим представителем отдела кадров в течение первых недель работы.

Задайте правильные вопросы об отпуске

Помните, что в Соединенных Штатах нет законов, регулирующих политику оплачиваемого отпуска, в отличие от Европы, где политика отпусков гораздо более щедрая и гарантирована своим гражданам. Мой список основных вопросов включает стандартные рекомендации и политики, представленные в большинстве U.С. организации. То, что вам предоставляется на новом месте работы, может и будет отличаться от льгот, доступных вашим друзьям и семье у других работодателей и в других отраслях.

Сделав своей приоритетной задачей получить ответы на эти вопросы о правилах отпуска заранее, вы сможете «брать больше отпусков». В этом вся суть VacationCounts.com. Мы все хотим в полной мере воспользоваться каждым днем ​​оплачиваемого отпуска, корпоративным праздником, днем ​​болезни, временным или личным днем, а также бонусом или выходным днем ​​вместо того, что вы заработали и заслуживаете. Заявление об ограничении ответственности: это руководство является моим собственным советом, основанным на опыте и отраслевых исследованиях – руководствуйтесь здравым смыслом и осмотрительностью.

Ваш баланс работы, личной жизни и отпуска будет максимальной выгодой от вашего упреждающего подхода к оптимизации отпуска.

1. Дни отпуска по сравнению с оплачиваемым отпуском (PTO)

Q: Есть ли у нас традиционная политика в отношении времени отпуска плюс больничных и личных дней, или у нас есть комбинированный оплачиваемый отпуск или распределение PTO?

С годами многие компании перешли от предложения раздельного распределения выходных, личных и больничных дней к предоставлению всем сотрудникам банка дней, которые можно использовать, чтобы взять отпуск для любых целей.Комбинированный оплачиваемый выходной (PTO) стал популярным вариантом во многих организациях, но он может принести или не принести пользу лично вам, в зависимости от того, как вы в настоящее время берете выходные и как часто вы или ваш иждивенец член семьи болеете в течение обычного года.

Подробнее: Плюсы и минусы использования банка PTO вместо отпуска и времени болезни (HR Daily Advisor)

Одним из преимуществ пула дней PTO является то, что вам будет предоставлено большее количество «общих» цель »выходные дни каждый год.Если вы сведете к минимуму использование больничных и личных дней, вы можете применить эти «больничные» дни к отпуску. Потенциальный недостаток случается, когда в прошлом вы часто использовали все свои больничные и личные дни. В этом случае вы можете окунуться в свои «отпускные» дни из-за продолжительной болезни, поскольку все оплачиваемые выходные происходят из одного источника.

2. Лимиты отпусков для нового найма

Q: Буду ли я накапливать отпускные дни сразу или есть период ожидания?

Критический вопрос, который следует задать, – когда вы начнете накапливать отпуск.Это начинается с вашего первого рабочего дня или только после первоначального периода ожидания в несколько недель или месяцев? Сегодняшняя печальная реальность заключается в том, что многие крупные работодатели требуют, чтобы сотрудники начального уровня подождали целый год, прежде чем получить оплачиваемый отпуск.

Подробнее: Вот сколько должны ждать новые сотрудники перед уходом в отпуск (Business Insider)

Даже если вы начнете зарабатывать дни отпуска с первого дня оплачиваемой работы или после начального периода обучения, вы не можете разрешено использовать их сразу.Спросите, есть ли какие-либо новые правила найма, которые ограничивают вас в качестве выходных дней в качестве нового сотрудника. Независимо от периодов ожидания отпуска для новых сотрудников, помните, что все ваши коллеги должны учитывать дедлайны и сезонные периоды занятости, прежде чем им будет разрешено взять отпуск.

3. Правила начисления отпусков

В: Сколько дней или часов отпуска я получаю каждый месяц, период оплаты или год?

Готов поспорить, вы уже знаете ответ на этот важнейший из вопросов, поскольку он должен был содержаться в вашем устном предложении или письме с предложением.Надеюсь, вам предложили больше, чем типичные 2 недели оплачиваемого отпуска в год, что является неофициальным стандартом для новых сотрудников в Соединенных Штатах. Это тип вопроса, который нужно задать перед тем, как принять предложение о работе, чтобы узнать, есть ли какая-либо гибкость в политике компании. Будьте осторожны, ведь вы не хотите, чтобы ваш вероятный новый работодатель думал, что отпуск – это единственное, о чем вы беспокоитесь.

Сотрудникам с многолетним опытом работы часто предоставляется дополнительная неделя или две отпуска, чтобы они не возвращались к жалким двум неделям при смене места работы.Чем выше должность, тем выше вероятность того, что вы получите такой же отпуск, как и на предыдущем месте работы. Конечно, это далеко не гарантия. Существуют и другие факторы, помимо уровня должности и многолетнего предыдущего опыта, включая диплом о высшем образовании, отраслевые сертификаты и силу рынка труда.

Подробнее: Примеры шаблонов документов о политике в отношении отпуска (HR Simple)

Если отпуск действительно важен для вас (а это должно быть так, если вы читаете это), может быть возможность договориться о дополнительном отпуске вместо увеличения вашего пакета оплаты.Если дополнительные несколько дней или недель отпуска более важны, чем бонус за регистрацию, пакет переезда или другие льготы, сообщите о своих предпочтениях в процессе переговоров.

4. Год отпуска в календаре

Q: Накапливается ли оплачиваемый отпуск и отслеживается ли он по календарному году или по дате моей годовщины?

Компании, как правило, используют календарный год (с января по декабрь) для всех сотрудников, когда речь идет о накоплении отпускных дней. Иногда период начисления и использования будет зависеть от фактической даты начала и окончания через 12 месяцев с этой даты.Это называется вашей годовщиной. Ваш календарь отпусков также используется для применения политики переноса с одного года на другой.

Наличие информации о календаре начисления отпусков означает, что вы можете точно отслеживать свои заработанные дни или оплачиваемые отпускные дни по мере того, как вы зарабатываете их в каждый платежный период. В вашем руководстве по кадровой политике должен быть описан календарный период вместе с ключевыми датами и числовыми ограничениями в вашей компании.

Подробнее: Оплачиваемый отпуск: каковы ваши права? (Закон Ноло)

Также узнайте точное количество дней отпуска, которые вы получите за первый год работы.Поскольку большинство сотрудников не приступают к работе 1 января, ваши пропорциональные выходные дни ограничивают количество поездок, которые вы можете запланировать на этот неполный год.

5. Еще отпуск… Когда?

В: Через сколько лет службы я буду «переведен» на дополнительные дни отпуска?

Найдите в Справочнике сотрудников или на портале льгот по персоналу таблицу отпускных. Обычно он включает в себя строки, в которых указывается количество лет службы вместе с количеством дней отпуска, на которые сотрудник имеет право.Вы уже знаете, сколько дней отпуска получите в этом и следующем году. Эта таблица – ваш путеводитель по подсчету количества непрерывных лет службы, необходимых для продвижения вверх по отпускной лестнице. Опять же, поскольку в США нет стандарта трудового законодательства, вам, как штатному сотруднику, возможно, придется подождать 3, 4 или 5 лет, прежде чем вы перейдете на следующий уровень начисления оплачиваемого отпуска.

Подробнее: Оплачиваемый отпуск – необходимое количество дней обслуживания (Бюро статистики труда США)

Это одна из областей, где кадровая политика сильно различается в разных компаниях даже в пределах одной отрасли, не говоря уже о различиях между рабочие места в государственном (правительственном) и частном секторах.Ознакомьтесь с правилами, которые применяются к вам сегодня, и запланируйте напоминание в будущем в своем онлайн-календаре (например, Outlook, Календарь Google), которое будет появляться, когда вы собираетесь достичь этой важной вехи. Убедитесь, что в квитанции о заработной плате точно указаны дополнительные дни отпуска, причитающиеся вам.

6. Прекращение отпуска в дни

В: Могу ли я брать оплачиваемый отпуск с шагом в час или полдня или только на полные дни?

Разве не было бы замечательно взять отпуск на полдня, когда почувствуете потребность в спокойном перерыве как в работе, так и в жизни? В зависимости от гибкости работы и ваших личных и командных обязанностей на работе у вас может быть возможность брать отпуск с шагом в час или полдня.Возможность разбивать дни отпуска на часы может очень помочь, когда вам нужно выполнять поручения, проводить время с семьей, посещать занятия или работать волонтером в обществе.

Для тех из вас, кто не может снимать часы или блоки часов за раз, спросите, можете ли вы взять выходной на полдня, чтобы принять участие в небольшом отпуске. Выделение нескольких выходных на полдня для отпуска может быть именно тем, что вам нужно, чтобы уменьшить стресс и улучшить баланс между работой и личной жизнью.

Подробнее: Возьмите выходной на полдня – Советы по планированию небольшого отпуска (VacationCounts)

Независимо от ваших вариантов, большинство работодателей рассчитывают дни отпуска в часах и дробных часах для финансовой точности.Проконсультируйтесь с квитанцией о заработной плате или на онлайн-портале HR, чтобы узнать, как это отслеживается и сообщается в вашей компании. Если заработанные «дни» отпуска фактически отслеживаются как почасовые показатели, имеет смысл предоставить возможность взять несколько часов отпуска, когда вы хотите вознаградить себя микрокурсом. Будем надеяться, что ваш босс согласится!

7. Разрешение на отпуск

В: Насколько заблаговременно я должен спросить своего менеджера и проинформировать HR, чтобы получить разрешение на перерыв на работе?

Вы из тех, кто планирует все семейные каникулы на несколько месяцев вперед и может заранее предупредить своего менеджера об этих поездках? Или вы предпочитаете быть спонтанным путешественником и воспользоваться онлайн-скидками на поездки в последнюю минуту?

Независимо от вашего стиля планирования отпуска, вы должны учитывать политику утверждения отпуска по месту работы.Он служит двум целям. Во-первых, вы можете убедиться, что вам будет предоставлено предпочитаемое вами свободное время в течение года. Второй момент – уложиться в сроки, не доставляя неудобств своим коллегам, которые должны вас покрывать.

Подробнее: Удачного отпуска (если он утвержден) – (The New York Times)

Использует ли ваша компания трудовой стаж, чтобы определить, кто получает льготы при планировании отгулов, или это в порядке очереди в порядке очереди? В любом случае я рекомендую как можно раньше одобрять ваши запросы на отпуск.Таким образом вы сможете перейти в режим планирования поездки и снизить риск откладывания больших отпусков до тех пор, пока не станет слишком поздно.

8. Используй или теряй

В: Есть ли в организации политика «используй или потеряй» или «ограничение», когда дело доходит до продления отпуска?

Используй все дни отпуска! Хорошо, это моя политика, но даже у меня или у моей жены иногда есть несколько оставшихся дней, которые необходимо перенести в конце года. Задолго до того, как вы дойдете до конца года, ознакомьтесь с политикой пролонгации и пообещайте себе никогда не терять ни одного дня отпуска.Можете ли вы перенести фиксированное количество отпускных дней с одного года на другой? Если можете, то каков срок брать отпускные дни в прошлом году. Для вашей политики может потребоваться письменное разрешение от отдела кадров, так как это не всегда происходит автоматически. Политика ролловера обычно предусматривает ограничение, в котором указывается максимальное количество дней, в течение которого вы можете вести учет. После этого максимума вы перестанете зарабатывать дополнительные выходные, пока не опуститесь ниже этого лимита.

Что делать, если у вас нет политики пролонгации? Во многих частных компаниях вам может быть запрещено пролонгировать дни, и поэтому, если вы не используете их, вы их потеряете.Это называется политикой отпуска «используй или потеряй». Политика использования или проигрыша оспаривается во многих штатах США, и, к счастью, в некоторых штатах, таких как Калифорния, она вообще не является законной. Я рекомендую вам поискать в Интернете информацию о вашем штате, чтобы ознакомиться с действующим законодательством о труде.

Подробнее: О переносе отпускных дней (VacationCounts)

9. Личные выходные дни

В: Могут ли сотрудники использовать персональный день или плавающий отпуск для отпуска?

Личные дни, Плавающие праздники, PTO,… разве это не все дни отпуска? Тем из вас, кто желает совершить как можно больше поездок в течение года или взять действительно долгий отпуск сразу, на помощь могут прийти «личные» дни.Опять же, правила различаются в зависимости от работодателя, поэтому спросите, разрешено ли вам использовать один из этих «плавающих» дней в отпуске.

Эти дни предназначены по личным, семейным и религиозным причинам, например, чтобы компенсировать праздники, которые вы отмечаете, но не являются официальными праздниками компании. Они обычно используются для решения жизненных и родительских обязанностей, включая посещения школы, неотложную медицинскую помощь, ремонт дома или выполнение поручений, таких как DMV или закрытие дома.

Подробнее: Плавающий отпуск: соображения работодателя (о.com Money)

С PTO у вас есть банк оплачиваемых выходных, которые вы можете использовать по своему усмотрению, но для личных или плавающих дней могут быть установлены четкие правила. По моему опыту, личные дни или плавающие каникулы рассматриваются как больничные и не переносятся с одного года на другой, если их не использовать. Мой собственный совет – постарайтесь сэкономить свои личные и плавающие дни на конец года, чтобы продлить свои каникулы на День Благодарения или рождественские каникулы.

10. Принудительный отпуск

В: Закрывается ли организация в конце года или у нее есть другой вынужденный отпуск?

Я знаю людей, которые работают в компаниях, которые закрываются в конце года, чтобы сэкономить деньги и получить начисленный отпуск за пределами их бухгалтерских книг.Это означает, что весь персонал обязан брать оплачиваемые или неоплачиваемые дни отпуска в течение этого установленного календарного периода. Это честно? Я так не думаю, но фиксированный отпуск лучше, чем никакой. Эта политика может быть названа отпуском, и с ней связаны комплексные соображения в отношении заработной платы и трудового законодательства. Закон зависит от штата и от того, являетесь ли вы освобожденным (получающим зарплату) или не освобожденным (имеющим право на сверхурочную работу) сотрудником. Будет ли вам платить, также может зависеть от того, будет ли закрытие на полную неделю или меньше. Также имейте в виду, что период отпуска может совпадать с официальными праздничными днями компании, что означает, что вам, вероятно, будут платить за эти дни отдельно от отпускных.

Подробнее: Закрыто на праздники: должна ли ваша компания платить сотрудникам? (Paycor)

К сожалению, не существует закона, обязывающего работодателей предоставлять какую-либо гибкость в отношении того, когда вы можете взять отпуск. Большинство работодателей разумны, но вы можете быть ограничены другими способами в отношении того, когда вам разрешено отсутствовать на работе более чем на неделю. Если ваша компания закрывается на неделю, спросите, есть ли у вас возможность считать эти рабочие дни неоплачиваемыми, чтобы сэкономить драгоценное пособие по отпуску на время года, которое лучше всего для вас и вашей семьи.

Дополнительные сообщения о политике в отношении отпуска и льготах для читателей VacationCounts

Как соотносятся преимущества вашего отпуска?

Добавьте свои мнения и советы в область комментариев под этим сообщением. С какими вопросами по отпуску вам приходилось сталкиваться при переходе на новую работу? Поделитесь идеями о том, как вы можете оптимизировать и максимизировать свою политику льгот в свободное от работы время.