Содержание

УФМС о трудовой деятельности граждан стран – участников Евразийского экономического союза

25 мая 2014 года в Астане Республика Беларусь, Республика Казахстан и Российская Федерация подписали Договор о создании Евразийского экономического союза (вступил в силу 2 января 2015 года, далее по тексту – Договор о ЕвразЭС). В дальнейшем к Договору о ЕвразЭС присоединились также Киргизия и Армения. С тех пор поступает большое количество вопросов об особенностях осуществления трудовой деятельности в России иностранными гражданами государств-членов Союза.

Могут ли граждане Армении, Киргизии, Белоруссии и Казахстана работать в России без получения патента?

Договор о ЕвразЭС содержит целый раздел, посвященный теме трудовой миграции. В соответствии с п.1 ст.97 Договора о ЕвразЭС   трудящимся государств-членов Союза не требуется получение разрешения на осуществление трудовой деятельности в государстве трудоустройства.

Таким образом, учитывая приоритет правил международного договора, обоснованным представляется вывод об отсутствии необходимости в получении патента трудовым мигрантами из Армении, Киргизии, Белоруссии и Казахстана в целях трудоустройства на территории РФ. 

8 мая 2015 года в Москве подписан протокол  о присоединении к Договору Республики Армении.

Договор о присоединении Кыргызской Республики к Договору от 29 мая 2014 года был подписан 23 декабря 2014 года в г. Москве. Протокол  к данному договору подписан 8 мая 2015 года в г. Москве. Ратифицировн 24 июля 2015.

Необходимо ли приеме на работу гражданам государств-членов Союза предоставлять полис дополнительного медицинского  страхования?

В соответствии со ст. 327.2 Трудового кодекса РФ при приеме на работу иностранного гражданина от него потребуется: действующий патент на работу, документ, удостоверяющий его личность, полис добровольного медицинского страхования. Полис ДМС не требуется, когда у работодателя со страховой организацией заключен договор о предоставлении иностранным работникам платных медицинских услуг.

Такой договор должен обеспечивать оказание  работнику первичной медико-санитарной помощи и специализированной медицинской помощи в неотложной форме.

В соответствии с положениями Договора о создании ЕвразЭС гражданам государств-членов Союза и членам их семей гарантируется  право  на получение скорой медицинской помощи в экстренной и неотложной формах.

Многих наших клиентов интересует вопрос, означает ли это, что от трудовых мигрантов из государств-членов Союза не требуется предоставление полиса ДМС?

В соответствии с упомянутой выше ст.327.2 ТК РФ договор ДМС должен предусматривать предоставление иностранному работнику не только экстренной медицинской помощи, но и первичной медико-санитарной.

Так как права на получение первичной медико-санитарной помощи граждане государств-членов Союза не имеют, следовательно, при приеме на работу они обязаны иметь действующий полис дополнительного медицинского страхования.

В остальном порядок действий работодателя при приеме на работу трудовых мигрантов, прибывших из государств-членов Евразийского экономического союза, не имеет поблажек.

Иностранный работник в течение 2 месяцев со дня заключения с ним трудового договора обязан направить его копию в миграционный орган, а его работодатель в течение 3 рабочих дней уведомить ФМС, ФНС, ФСС и  службу занятости о заключении трудового договора.

Полис ДМС для трудовых мигрантов

Согласно закону, все иностранные граждане и лица без гражданства, которые приезжают в Россию на работу, должны оформить полис медицинского страхования. Наличие такого полиса ДМС – обязательное условие для получения разрешения на работу или патента на осуществление трудовой деятельности.

Мы предлагаем специальные программы ДМС для иностранных граждан. Наши программы медицинского страхования позволят вам обеспечить сотрудников надежной страховой защитой для безопасного пребывания в стране, при этом соблюсти все необходимые требования законодательства. Заключить договор медицинского страхования могут иностранные граждане и лица без гражданства от 18 до 65 лет.

Полис ДМС для иностранных граждан выполнен на защищенном бланке уровня «В» и полностью соответствует требованиям законодательства. Он принимается всеми без исключения государственными органами, которые регулируют вопросы трудовой миграции на территории России.

 Риски, покрываемые в рамках программы ДМС: 

  • острое заболевание; 

  • обострение хронического заболевания; 

  • отравление, травма;

  • иное состояние, требующее немедленного оказания медицинской помощи.

В зависимости от программы полис ДМС может включать различные виды и объем медицинской помощи:

  • первичную медико-санитарную помощь;

  • специализированную медицинскую помощь;

  • медицинскую транспортировку/репатриацию;

  • экстренную стоматологическую помощь.

Период действия страхового покрытия по программе ДМС

По вашему выбору вы можете оформить полис на срок от 3-х до 12-ти месяцев.

ТК РФ Статья 327.6. Особенности прекращения трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином или лицом без гражданства / КонсультантПлюс

ТК РФ Статья 327.6. Особенности прекращения трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином или лицом без гражданства

Наряду с основаниями, предусмотренными настоящим Кодексом, основанием прекращения трудового договора с работником, являющимся иностранным гражданином или лицом без гражданства, является:

1) приостановление действия, окончание срока действия, аннулирование разрешения на привлечение и использование иностранных работников, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно пребывающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

2) аннулирование разрешения на работу или патента, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно пребывающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

3) аннулирование разрешения на временное проживание в Российской Федерации, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно проживающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

4) аннулирование вида на жительство в Российской Федерации, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении постоянно проживающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

5) окончание срока действия разрешения на работу или патента, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно пребывающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

6) окончание срока действия разрешения на временное проживание в Российской Федерации, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно проживающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

7) окончание срока действия вида на жительство в Российской Федерации, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении постоянно проживающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

8) окончание срока действия на территории Российской Федерации договора (полиса) добровольного медицинского страхования либо прекращение действия заключенного работодателем с медицинской организацией договора о предоставлении платных медицинских услуг работнику, являющемуся иностранным гражданином или лицом без гражданства, которые обеспечивают оказание такому работнику первичной медико-санитарной помощи и специализированной медицинской помощи в неотложной форме, за исключением случаев, установленных федеральными законами или международными договорами Российской Федерации, – в отношении временно пребывающих в Российской Федерации иностранного гражданина или лица без гражданства;

9) приведение численности работников, являющихся иностранными гражданами и лицами без гражданства, в соответствие с установленными федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями Правительства Российской Федерации ограничениями на осуществление трудовой деятельности иностранными гражданами и лицами без гражданства;

10) невозможность предоставления работнику прежней работы по окончании срока временного перевода в соответствии с частью второй статьи 327. 4 настоящего Кодекса;

11) невозможность временного перевода работника в соответствии с частью третьей статьи 327.4 настоящего Кодекса.

Трудовой договор подлежит прекращению по основаниям, предусмотренным пунктами 5 – 8 части первой настоящей статьи, по истечении одного месяца со дня наступления соответствующих обстоятельств.

По основанию, предусмотренному пунктом 9 части первой настоящей статьи, трудовой договор прекращается не позднее окончания срока, установленного соответствующими федеральными законами, указами Президента Российской Федерации, постановлениями Правительства Российской Федерации.

О прекращении трудового договора по основаниям, предусмотренным пунктами 10 и 11 части первой настоящей статьи, работник, являющийся иностранным гражданином или лицом без гражданства, должен быть предупрежден в письменной форме работодателем не менее чем за три календарных дня до увольнения.

Открыть полный текст документа

Работодателей могут обязать оплачивать полис ДМС работникам-мигрантам

В августе в Госдуму был внесен законопроект об оказании платной медпомощи иностранным гражданам в России.
“Проектируемая статья в целом сохранит существующий порядок оказания медицинской помощи иностранным гражданам, но сделает его в основном платным”, — отмечалось в пояснительной записке к законопроекту. Читайте подробнее >>

В настоящий момент на иностранцев, временно пребывающих в РФ, не распространяется обязательное медицинское страхование. Кроме того, по действующему законодательству работодатели уплачивают страховые взносы за мигрантов только в один из трех внебюджетных фондов — в Пенсионный фонд.За граждан РФ взносы поступают в три внебюджетных фонда: в ПФР — 22% от фонда оплаты труда, в Фонд социального страхования — 2,9% и в Фонд обязательного медицинского страхования (ФОМС) — 5,1%. Читайте подробнее >>

Министр труда и соцзащиты России Максим Топилин (декабрь 2012 года): “Мы договорились с Минздравом ввести полис добровольного медицинского страхования в обязательном порядке (для иностранной рабочей силы). Работодатель должен будет полис купить — иначе просто нельзя будет работать. Это риски, и надо их страховать. Это будет дополнительный тариф, дополнительная нагрузка на работодателей. Мы должны договориться с ними по этому поводу. Сейчас такого вида страхования вообще нет, и иностранная рабочая сила стоит дешевле (чем отечественная)”.

Cколько мигрантов в России

Россия занимает второе место среди стран мира по числу проживающих на ее территории мигрантов из других государств, говорится в опубликованном в сентябре докладе ООН. Согласно документу, в 2013 году число мигрантов в России составило 11 миллионов человек. По этому показателю страна уступает только США, где проживает 45,8 миллиона мигрантов. Читайте подробнее >>

Почему россияне не любят мигрантов

Обозреватель РИА Новости Вадим Дубнов: “Бороться с миграцией — все равно, что ставить заслон всемирному потеплению. Оно не нравится никому, и можно, конечно, регулировать парниковые выбросы, но на процесс это повлияет лишь в самой ничтожной степени. Может быть, немного избавит его от крайностей”. Читайте подробнее в авторской колонке >>

ДМС

ДМС

Здоровье — самое важное и ценное, что у нас есть. Мы предлагаем вам простой способ сохранить и укрепить его — договор добровольного медицинского страхования. Добровольное медицинское страхование — наиболее доступный и комфортный способ получить высококачественную и своевременную медицинскую помощь. Известная всем нам система обязательного медицинского страхования — это система «минимальных гарантий» оказания медицинской помощи. Добровольное медицинское страхование (ДМС) даст вам возможность получать качественную медицинскую помощь без стояния в бесконечных очередях, без утомительного поиска лучших клиник. 

Полис ДМС позволяет получать высокотехнологичную медицинскую помощь неограниченное количество раз без дополнительных затрат в течение действия договора страхования. Страховая компания берет на себя все риски по организации и оплате медицинских услуг, наши врачи-эксперты тщательно контролирует качество и объем необходимой медицинской помощи. В конечном итоге, вы экономите деньги и свое время. 

ООО «БСД» стоит на страже Вашего здоровья и здоровья Ваших близких.

Программа добровольного медицинского страхования может включать:

Амбулаторно-поликлиническую помощь

  • консультативно — диагностические приемы (первичные и повторные) специалистов;
  • лабораторно-диагностические исследования;
  • восстановительное лечение в амбулаторно-поликлинических условиях.

Вызов врача на дом

  • первичные, повторные осмотры врача-терапевта (педиатра) на дому;

Стоматологическое обслуживание

  • первичные консультации врачей-специалистов;
  • терапевтическое лечение;
  • хирургическая помощь при острой боли и обострении хронических заболеваний;
  • все виды местного обезболивания, рентгенодиагностика, радиовизиография;
  • физиотерапевтические процедуры при острых состояниях.

Скорую неотложную медицинскую помощь в пределах 30 км от МКАД

  • выезд бригады скорой помощи;
  • проведение необходимой экспресс диагностики;
  • экстренные лечебные манипуляции и купирование неотложных состояний;
  • экстренная транспортировка в стационар.

У Вас родился малыш?

  • Мы предлагаем детские программы ДМС, включающие в себя патронажние услуги, профилактические осмотры, плановую вакцинацию по календарю прививок, утвержденному МинЗдравом РФ, а также медицинскую помощь в случае болезни.

?

Узнать подробнее о программе страхования, задать вопросы и получить помощь в быстром оформлении полиса Вы всегда можете по телефону в головном офисе +7 (495) 755-53-35 или по телефону в филиале компании в Вашем регионе. Мы ждем Вашего звонка.

Может ли мой начальник читать мои сообщения в Slack?

Подходит ли Slack для выполнения вашей работы? Это спорно. Но популярная платформа обмена сообщениями, которая по состоянию на прошлый год насчитывала более 12 миллионов активных пользователей в день, определенно является многообещающим средством для работодателей, регулирующих органов, правительства и даже хакеров, ищущих сокровищницу данных о компании и ее сотрудниках. Даже ваши коллеги могут узнать о вас больше, чем вы ожидаете.

Количество сообщений Slack, к которым может получить доступ ваше рабочее место, фактически выросло, поскольку Slack создал свое рабочее приложение. В прошлом году компания запустила новый инструмент под названием Slack Connect, который позволяет различным рабочим местам обмениваться каналами в приложении. Компания объявила, что в прошлом месяце эта функция была снова расширена, так что любой может отправлять приглашения на прямые сообщения другим пользователям Slack, даже если они работают на другом рабочем месте (могут ли пользователи отправлять и принимать эти приглашения на самом деле, зависит от того, включено ли их рабочее место в ограничения). Но только потому, что вы отправляете сообщения кому-то на другом рабочем месте, не означает, что ваш начальник не обязательно может видеть сообщения, которые вы отправляете.

Вот как выглядит первоначальная версия функции прямого сообщения Slack. Слабый

Да, ваш работодатель может получить доступ к вашим личным сообщениям. Они не единственные.

Во-первых, работодатели не обязательно просматривают ваши сообщения, чтобы вынюхивать сплетни.

«Компания может быть обязана сохранять и предоставлять эту информацию, если вы участвуете в судебном процессе», — пояснил Брэд Харрис, вице-президент по продукту в Hanzo, компании, которая предоставляет стороннее приложение для сохранения данных, которое работает. совместно со Slack в прошлом году. «Компания также может захотеть провести внутреннее расследование и в соответствии со своей политикой конфиденциальности и политикой допустимого использования иметь право просматривать вашу информацию».

Харрис добавил: «Компании традиционно имели это [право] на электронную почту.Однако развертывание Slack функции прямого сообщения мало что изменило. «Очевидно, что поговорка «Не пишите в электронном письме ничего, что вы не хотели бы видеть на первой странице Wall Street Journal» применима и к вашему использованию Slack», — сказал Харрис Recode в марте этого года. .

Может ли ваш начальник экспортировать ваши личные сообщения и личные каналы, и если да, то каким образом, зависит от нескольких факторов. Если ваш работодатель использует бесплатный или стандартный план Slack , вы можете проверить это, пройдя через раскрывающееся меню под своим именем в приложении , им нужно разрешение Slack, то есть компания рассмотрит запрос вашего работодателя и , в случае одобрения, разрешить работодателю провести единовременный вывоз.Платформа обмена сообщениями заявляет, что предоставит этот контент, если компания получила согласие сотрудников, если компания следует «действительному судебному процессу» или если есть «право или требование [делать это] в соответствии с действующим законодательством».

Например, работники в Европейском союзе имеют право на получение определенных данных о них, собранных их работодателями в соответствии с Общим регламентом по защите данных (GDPR). Компании, использующие план Plus, также должны подать заявку на одобрение Slack для экспорта личных сообщений, но компания может продолжать использовать эту функцию, пока они не решат ее отключить.

Имейте в виду, что данные, загруженные работодателем, не являются зеркальным отражением фактической платформы Slack. Вместо этого данные о рабочем месте доставляются в ZIP-файлах, которые содержат тип файла для хранения данных, который называется JSON. Это означает, что контент появляется в виде длинных строк, напоминающих код, и включает в себя текст сообщений, информацию о реакциях и даже историю изменений (верно, ваша компания может сохранить ваши удаленные сообщения). Вы можете увидеть, как на самом деле выглядят эти данные, на веб-сайте Slack, и если вам нужен краткий профиль того, какие данные может хранить ваша компания, перейдите на [yourorganization]. slack.com/account/workspace-settings#retention.

Все это относится и к прямым сообщениям, которые вы можете отправить кому-то за пределами вашего рабочего места.

«Администраторы могут видеть, что между их организацией и другой организацией существует связь, через представление «Подключения», — сообщил Recode представитель Slack. «Те же элементы управления, которые администратор установил для каналов Slack Connect, совместно используемых с внешними организациями, применимы и к DM Slack Connect».

Также возможно, что ваш работодатель вложил средства в план более высокого уровня, например Enterprise Grid.Эти планы работают со сторонними приложениями, такими как Hanzo, которые позволяют работодателям хранить сообщения и другую информацию. Компаниям может потребоваться постоянно сохранять электронные сообщения для проверки регулирующими органами, такими как Комиссия по ценным бумагам и биржам (SEC) и Управление по регулированию финансовой отрасли.

Тем не менее, Slack ожидает от работодателей соблюдения трудовых договоров, корпоративных политик и любых соответствующих законов. «Для сотрудников права работодателя на доступ к вашим данным контролируются вашим трудовым договором и законами, которые его регулируют, а не Slack», — сказал представитель Slack в электронном письме.«Работодатели в конечном итоге владеют данными Slack своей компании и несут ответственность за соблюдение законов, регулирующих доступ к этим данным».

Стоит иметь в виду, что всегда существует ручной подход к слежке за электронными сообщениями сотрудников: загрузка их с компьютеров, когда их учетные записи Slack все еще находятся в системе. проблема.

Правоохранительные органы и судебные процессы также могут получить ваши брюки

Раскрывается один маршрут к вашим личным сообщениям Slack? Иск.Допустим, вы предъявляете иск своему бывшему работодателю за сексуальные домогательства. Если вы считаете, что есть доказательства, которые могут помочь доказать вашу правоту в Slack неуместных сообщений от вашего босса, например, , вы можете бороться за то, чтобы эти записи были юридически «обнаруживаемыми», что означает, что вашей старой компании придется их создавать. Когда в марте Slack запустил функцию DM, позволяющую людям отправлять сообщения другим людям за пределами своей организации, этот инструмент подвергся критике, поскольку он мог способствовать преследованию, и негативная реакция вынудила Slack внести некоторые изменения в инструмент.

Обсуждение данных Slack может фигурировать во всевозможных жалобах, как это было в рамках одного коллективного иска против разработчика игр Activision Blizzard. Обсуждение данных Slack также возникло в судебном процессе против калифорнийской компании по производству осветительных приборов Lamps Plus.

Правительству также могут потребоваться данные Slack в рамках других юридических процессов.

В своем последнем отчете о прозрачности (который охватывает 2020 год) Slack сообщает, что получил 38 запросов от государственных органов США как на контент, так и на метаданные, в том числе в виде ордеров на обыск, повесток в суд и судебных постановлений.Только 10 запросов на данные контента были выполнены Slack, но в 22 случаях компания предоставила государственным органам другие, не связанные с контентом данные, такие как информация о дате, времени и личности отправителей и получателей сообщений и файлов. . Имейте в виду, что эти цифры довольно малы; компания заявила в своем последнем отчете о доходах, что более 150 000 организаций платят за ее услуги, и клиенты также могут использовать платформу бесплатно.

Slack также заявляет, что рассмотрит «запросы национальной безопасности», хотя компания заявляет, что еще не получила ни одного.В 2019 году Slack удовлетворил один запрос неконтентных пользовательских данных, хранящихся в США, от неназванного иностранного правительства в рамках соблюдения договора о взаимной правовой помощи.

Между тем, если вы на самом деле работаете на правительство, вполне возможно, что ваши сообщения Slack являются записями, на которые распространяются запросы Закона о свободе информации (FOIA). Закон о свободе информации — это закон, который позволяет любопытным представителям общественности и журналистам запрашивать отчеты о деятельности правительства, и правительство должно ответить на эти запросы в течение 20 рабочих дней.Заявители FOIA, похоже, успешно запросили другие данные, связанные со Slack, такие как список доменов команд, используемых государственным управлением общего обслуживания. Мы не смогли сразу найти пример, когда запрос США по Закону о свободе информации привел к публикации сообщений Slack из государственного учреждения (хотя некоторые пытались), хотя бы потому, что неясно, сколько местных, государственных и федеральных государственных служащих с помощью Slack.

Но поиск в базе данных федеральных контрактов показывает, что Государственный департамент, Министерство обороны, Министерство здравоохранения и социальных служб и, по-видимому, «команда по Эболе» в Агентстве США по международному развитию купили технологии у компании. ; Сообщается, что платформа также использовалась НАСА.Slack также используется подразделением технологов под названием US Digital Service, базирующимся в офисе президента.

Ваши коллеги также могут получить информацию о вас, хотя это может быть не так уж интересно

У вас есть аккаунт обычного сотрудника в Slack? Вы все еще можете получить некоторую (относительно безобидную) информацию о своих коллегах через Slack. Первое, что вы должны знать, это то, что вы по-прежнему можете читать все сообщения и файлы, которые были размещены в общедоступных каналах до вашего прибытия (если они не были удалены).Некоторые компании могут иметь контент в своих системах Slack, настроенный на регулярное автоматическое удаление, и эти периоды удаления могут составлять всего один день.

Но вы можете кое-что сделать на вкладке Analytics Slack (перейдите на [yourworkspace].slack.com/stats). Там вы можете увидеть, как процент сообщений и просмотров распределяется в личных сообщениях, частных и общедоступных каналах в любой день. В большом офисе неясно, много ли вам скажет эта информация, но в небольшой компании эта статистика может помочь начальнику проверить, не было ли резкого увеличения количества людей, разговаривающих наедине.Еще одна интересная вещь, которую вы можете узнать с помощью Slack Analytics, — это кто из ваших коллег отправил больше всего сообщений за все время или в любой конкретный месяц, хотя неясно, насколько полезна эта статистика .

Важно помнить, что даже если ваши коллеги или даже ваш начальник могут не иметь легкого доступа к вашим личным сообщениям Slack, они все равно могут многое узнать о вас на основе вашего профиля, например, вашего часового пояса, вашей контактной информации, номера телефона. , местоположение и социальные сети (вы можете добровольно предоставить эту информацию на платформе).Вы также можете найти их идентификационный номер участника, который может быть не слишком показательным, и файлы, которые они отправили, щелкнув их индивидуальный профиль, что потенциально может быть более показательным.

Ваш работодатель и коллеги также могут определить, находитесь ли вы в сети, в зависимости от ваших настроек. Этот маленький зеленый свет? Вы можете вручную отключить его. Если вы этого не сделаете, Slack сообщит вам, когда и когда вы будете отображаться как «активный», в зависимости от того, на каком устройстве вы находитесь и как вы его используете.Работаете ли вы на самом деле усердно, зависит только от вас. Предлагает ли ваша компания Slack какую-либо конфиденциальность, возможно, к сожалению, зависит от вашего работодателя.

Обновление , пятница, 2 апреля, 11:00 по восточноевропейскому времени: . Эта часть была обновлена, чтобы включить информацию о новейшей функции Slack и отчет о прозрачности.


Открытый исходный код стал возможным благодаря Omidyar Network. Весь контент с открытым исходным кодом является редакционно независимым и создается нашими журналистами.

AWS представляет DMS Fleet Advisor для упрощения переноса данных в облако Amazon — TechCrunch

Два года назад на AWS re:Invent тогдашний генеральный директор AWS Энди Джасси ясно дал понять, что устал от медленных темпов изменений и хочет найти способы ускорить переход компаний в облако. Фактически, во вчерашнем вступительном докладе новый генеральный директор AWS Адам Селипски заявил, что темпы все еще довольно низкие: только от 5 до 15 процентов рабочих нагрузок были перемещены в облако.

Частично проблема медленного темпа изменений заключается в том, что, несмотря на общепризнанные преимущества перехода в облако, миграция данных из локальной среды в облако является трудоемкой задачей, а получить данные из перенесите вашу устаревшую локальную базу данных в блестящую новую облачную базу данных.

Компании с несколькими типами баз данных сталкиваются с еще более серьезными проблемами, когда речь заходит о переносе этих данных в облако и поиске подходящей службы базы данных, которая соответствовала бы тому, что вы использовали в локальной среде.Amazon осознал все это и хотел упростить переход клиентов в облако.

Сегодня компания представила AWS Database Migration Service (DMS) Fleet Advisor — инструмент, специально разработанный для упрощения и ускорения переноса данных в облако и сопоставления их с нужной службой базы данных.

«DMS Fleet Advisor автоматически создает перечень вашей локальной базы данных и службы аналитики путем потоковой передачи данных из локальной среды в Amazon S3. Оттуда мы берем его на себя.Мы анализируем [данные], чтобы сопоставить их с соответствующим объемом хранилища данных AWS, а затем предоставляем индивидуальные планы миграции. Все это теперь занимает часы, а не недели или месяцы», — сказал Свами Сивасубраманиан, вице-президент Amazon AI, выступая перед аудиторией AWS re:Invent на сегодняшнем основном докладе об искусственном интеллекте и машинном обучении.

Сивасубраманян отметил, что этот подход не только быстрее, но и дешевле, поскольку вам больше не нужно полагаться на стороннего консультанта для перемещения данных за вас.«Это значительно облегчит вам модернизацию вашей инфраструктуры данных с помощью мощных реляционных и целенаправленных баз данных», — сказал он.

«Все вы, американцы, уволены»

МОУЛТРИЕ, Джорджия — «Все вы, чернокожие американцы, пошли вы все на хуй… просто идите в офис и получите свой чек», — сказал начальник Hamilton Growers рабочим во время массовых увольнений в июне 2009 года.

В следующем сезоне, согласно иску, поданному Комиссией по равным возможностям при трудоустройстве, около 80 рабочих, многие из которых были чернокожими, просто сказали: «Все вы, американцы, уволены.

Год за годом компания Hamilton Growers, которая поставляла тыкву, огурцы и другие продукты в Wal-Mart и бренд Green Giant, нанимала множество американцев, но, по данным правительства США, в течение нескольких недель избавлялась от многих из них. . И время от времени производитель заполнял рабочие места иностранными гастарбайтерами.

Хотя Hamilton Growers в конце концов согласились заплатить полмиллиона долларов для урегулирования иска, представители компании заявили, что обвинения беспочвенны. По их словам, массовых расстрелов не было, и никто не использовал подстрекательские высказывания на расовой почве.Но рабочие говорят о другом.

«Мы хотим идти на работу и работать весь день», — сказал Деррик Грин, 32 года, отец шестерых детей, который сказал, что был уволен компанией Hamilton Growers в 2012 году после того, как всего три недели собирал тыкву. — Но они этого не хотят.

В прошлом году тысячи американских компаний получили разрешение на ввоз в страну в общей сложности более 150 000 человек в качестве легальных гастарбайтеров для неквалифицированной работы в рамках федеральной программы, которая предоставляет им временные разрешения на работу, известные как визы H-2.Официально гастарбайтеров приглашали сюда для заполнения вакансий, которые не нужны американцам: программа не должна лишать работы ни одного американца, и прежде чем компания получит одобрение на получение единой визы H-2, она должна подтвердить, что уже сделала это. все усилия, чтобы нанять внутри страны. Многие компании соблюдают закон и добросовестно принимают на работу американцев.

Тем не менее, расследование BuzzFeed News, основанное на отчетах Департамента труда, судебных документах, более чем 100 интервью, отчетах генеральных инспекторов и анализе данных штата и федерального уровня, показало, что многие предприятия идут на крайние меры, чтобы намеренно обойти закон. отказ в трудоустройстве американским рабочим, чтобы вместо этого они могли нанимать иностранных рабочих по визам H-2.

Предыдущий отчет BuzzFeed News показал, что многие из этих иностранных рабочих страдают от жестокого обращения, лишения справедливой заработной платы, тюремного заключения, голодания, избиений, сексуального насилия или угроз депортации, если они осмелятся пожаловаться.

В то же время компании по всей стране, работающие в самых разных отраслях, сделали практически невозможным для американских рабочих узнать о вакансиях, которые им должны быть предоставлены в первую очередь. Когда работники узнают об этом, им не рекомендуется подавать заявление.И если, вопреки всему, американцев на самом деле нанимают, с ними часто обращаются хуже и платят меньше, чем с иностранными рабочими, выполняющими ту же работу, чтобы вынудить американцев уволиться. Иногда, как утверждало правительство в Hamilton Growers, работодатели соблюдают правила, нанимая американцев только для того, чтобы массово уволить их и передать работу иностранным работникам с визами H-2.

Более того, согласно документам, компании часто делают это при соучастии государственных чиновников.Власти штатов и федеральные власти позволяют компаниям нарушать дух — а часто и букву — закона с помощью фальшивых усилий по найму, которые явно предназначены для того, чтобы американцы не получали заработную плату. И когда регулирующие органы предупреждены о потенциальных проблемах, ответные меры зачастую оказываются неэффективными.

Должностные лица Министерства труда США, которому поручено защищать работников и проверять работодателей, обращающихся за визами, заявили в своем заявлении: «Мы признаем, что законы, разрешающие эти программы, неадекватны.Но министерство также заявило, что, несмотря на ограниченные ресурсы, оно «активно принимает меры по усилению защиты иностранных и американских рабочих».

Виза H-2 была создана для решения проблемы нехватки рабочей силы в США. Хотя в некоторых регионах действительно не хватает рабочей силы — например, в Северной Дакоте, где из-за нефтяного бума безработица упала ниже 3%, — мало свидетельств нехватки рабочей силы во многих отраслях, использующих визы. В некоторых случаях наблюдается даже избыток свободных рабочих.

Ландшафтные компании, например, получили более 30 000 виз H-2 в 2014 финансовом году.Тем не менее Даниэль Коста, исследователь из Института экономической политики, который получает часть финансирования от профсоюзов, обнаружил, что за тот же период безработица в ландшафтном дизайне была более чем в два раза выше, чем в среднем по стране.

«Проблема с системой заключается в том, что приходящие рабочие H-2 не связаны с фактической, продемонстрированной нехваткой рабочей силы», — сказал Коста.

Компании, которым трудно найти американских рабочих, могли бы привлечь больше соискателей, предложив более высокую заработную плату. Но вместо того, чтобы поощрять или даже субсидировать это, государственная программа H-2 фактически субсидирует противоположные усилия — помогает компаниям находить податливую иностранную рабочую силу, часто за счет американских рабочих.

Кевин Д. Лайлз для BuzzFeed News

Дерек Дэвис возле своего дома недалеко от Моултри, Джорджия.

За последние пять лет количество виз H-2, выданных Государственным департаментом, который управляет программой вместе с Министерством внутренней безопасности и Министерством труда, выросло более чем на 50%.

Законопроекты Конгресса о расширении программы гастарбайтеров в последние годы получили поддержку как демократов, так и республиканцев.Бизнес-группы, такие как Торговая палата, лоббировали до 400 000 дополнительных виз H-2 в год. Но этот вопрос был омрачен более масштабными дебатами о правовом статусе миллионов иммигрантов без документов.

По всей стране юристы и агенты по трудоустройству активно продвигают программу H-2 как способ увеличения прибыли. Usafarmlabor, брокер по трудоустройству, обслуживающий сельскохозяйственную отрасль, до этого месяца прямо заявлял на своем сайте: «Наши работники фактически экономят ваши деньги каждый месяц по сравнению с U. С. рабочих».

Работодатели, пользующиеся программой H-2, отмечают, что она влечет за собой многочисленные дополнительные расходы, включая сборы за визу и транспорт, а также соблюдение сложных правил. Он требует, чтобы большинству работников платили выше минимальной заработной платы, иногда существенно выше.

Но программа для гастарбайтеров также предлагает множество финансовых стимулов. Например, работодатели в сельском хозяйстве освобождаются от налога на заработную плату и налога на безработицу для работников H-2; несельскохозяйственные работодатели не обязаны предоставлять жилье, но если они это делают, им разрешается взимать с рабочих арендную плату, что иногда является грабительским.

Иностранные рабочие обычно живут на рабочем месте и доступны для работы в любое время. Обычно они приходят одни, без семей или других отвлекающих факторов, из-за которых они могут пропустить работу. Условия их виз запрещают им устраиваться на другую работу, поэтому у них почти нет рычагов влияния, когда речь идет о заработной плате или условиях труда. А поскольку они часто живут в условиях крайней нищеты в своих странах, многие обладатели визы мирятся с трудными или даже изнурительными условиями без жалоб, чтобы гарантировать, что их пригласят вернуться в следующем году.

Визовая программа может быть еще более выгодной для многих работодателей, которые эксплуатируют своих гастарбайтеров, заставляя их работать сверхурочно без оплаты сверхурочных, взимая с них незаконные сборы или откровенно обманывая их заработную плату — все это противоречит закона, независимо от того, являются ли работники американцами или иностранцами.

Кевин Д. Лайлз для BuzzFeed News

Хлопковое поле недалеко от Моултри, Джорджия.

Hamilton Growers неоднократно цитировалась за обращение с рабочей силой, в основном мексиканской. Даже когда ферму обвинили в изгнании американских рабочих, правительственные следователи обнаружили, что она не выплатила иностранным работникам все, что им причиталось, и что она содержала их зачастую в плачевных условиях. Hamilton Growers категорически отрицает жестокое обращение с рабочими.

Американцы гораздо менее изолированы, чем иностранцы с визой H-2, многие из которых не говорят ни слова по-английски.Американские рабочие часто знают по крайней мере некоторые из своих прав и знают, как жаловаться на нарушения. У них часто есть семья, к которой они могут обратиться за поддержкой. И, пожалуй, самое главное, им не грозит депортация. Но программа для гастарбайтеров по-прежнему может иметь разрушительные последствия для их работы, их семей и целых сообществ.

Дом за домом в Моултри, американские рабочие говорят, что они были лишены сельскохозяйственных рабочих мест, которые были доступны в их сообществе на протяжении поколений.Пожилые рабочие говорили о том, что обеднеют; более молодые сказали, что их шансы на финансовую стабильность были задушены, и в некоторых случаях у них не было иного выбора, кроме как покинуть город.

«Они избавились от нас», — сказала Мэри Джо Фуллер, имея в виду чернокожих рабочих. Работая полевым работником большую часть своей жизни, она сказала, что ее внезапно уволили с фермы J&R Baker Farms, недалеко от Моултри, в результате массовых увольнений в 2010 году. 59-летняя женщина не смогла найти другую работу. оказался без крова больше года.«У нас действительно больше нет работы».

Моултри «нигде, на самом деле, для молодого человека, пытающегося добиться успеха», — добавил Грин. «Это просто злит, очень злит», — сказал он. «Мы прямо здесь, в Америке, и вы не хотите, чтобы мы работали. Вы бы предпочли иностранцев.

В течение нескольких лет Аброрходжа Аскарходжаев руководил временной фирмой в Канзас-Сити, которая полагалась на гастарбайтеров H-2 с Филиппин, Ямайки и Доминиканской Республики и обслуживала крупные отели и другие предприятия по всей стране.

«Иностранцы уберут две комнаты за час. Американец даже одну комнату за час не закончит», — сказал он из федеральной тюрьмы, где отбывает 12-летний срок за преступления, связанные с мошенничеством с визами.

«Иностранцы лучше», — добавил Аскарходжаев. «Конечно, я старался не нанимать американцев».

Прежде чем компания сможет нанять гастарбайтеров, она должна преодолеть ряд юридических препятствий, чтобы доказать правительству, что она пыталась, но не смогла нанять американцев для работы.

Однако компании, которым на самом деле не нужны американцы, разработали целый набор творческих уловок, чтобы обойти эти препятствия.


Чтобы подать заявку на право ввоза иностранных рабочих, компания должна сначала опубликовать в газете не менее двух объявлений о вакансиях, в том числе одно в воскресенье, «в области предполагаемой занятости».

Некоторые работодатели имеют очень широкое определение «области предполагаемой занятости».

В январе 2011 года небольшой производитель меда Talbott’s Honey разместил объявления о поиске рабочих мест в Кимбалле, Южная Дакота. Однако реклама показывалась в Элькадере, штат Айова; Далхарт, Техас; и Хоббс, Нью-Мексико — города, находящиеся в сотнях миль от Кимбалла.

Затем компания Talbott сообщила правительству, что свободных американских рабочих нет, и вместо этого получила разрешение на ввоз 12 иностранных рабочих.

По телефону компания отказалась комментировать этот вопрос. Но когда его спросили, почему они не разместили рекламу где-нибудь в непосредственной близости от места работы, Talbott ответили, что пытались, но реклама «каким-то образом провалилась», согласно отчетам Министерства труда.

Иногда правительство даже поддерживает эту тактику. В горах Голубого хребта в Северной Каролине хорошо оплачиваются сезонные работы по вырубке рождественских елок в безумные недели перед праздником. Но год за годом государственная онлайн-биржа вакансий ошибочно размещала эти вакансии не в тех округах, иногда за сотни миль от сосновых лесов. В результате работники, ищущие работу для новогодней елки рядом с домом, сталкиваются со своеобразным парадоксом: единственный способ найти вакансию поблизости — это поискать в отдаленном уголке штата.

Юристы юридической помощи Северной Каролины годами жаловались в Министерство торговли штата на несоответствия в объявлениях о вакансиях «Рождественская елка». Тем не менее, несмотря на неоднократные обещания государственных регулирующих органов решить эту проблему, говорят юристы.

В самом деле, иногда кажется, что чиновники в штате упрощают работодателям уклонение от приема на работу американцев. По данным Министерства торговли Северной Каролины, в течение финансового года, закончившегося в июле этого года, банк вакансий штата подсчитал заказы на поиск работников H-2 для 17 496 вакансий в сельском хозяйстве.Более 7000 американских сельскохозяйственных рабочих зарегистрировались в агентстве, активно ища работу, но только 505 из них были направлены на эти вакансии.

Ким Хенардо, представитель департамента, написал в электронном письме, что «государственная программа сертификации иностранных работников полностью соответствует федеральному закону».

По всей стране работодатели размещали объявления, в которых не указывалась какая-либо контактная информация, не упоминалось название компании или исключалась соответствующая информация, например, что это за работа, где она находится или сколько она будет платить, показывают записи.

Некоторые просто не размещают рекламу.

В течение многих лет Линда Уайт вела бизнес в Ливингстоне, штат Луизиана, обеспечивая визы H-2 для сотен работодателей. В конце прошлого месяца она была приговорена к 18 месяцам лишения свободы в федеральной тюрьме за создание фальшивых квитанций в попытке убедить регулирующие органы, что она размещала газетные объявления для десятков клиентов, хотя на самом деле этого не было. Согласно федеральным данным, за трехлетний период, проверенный Министерством труда, ее клиентам было одобрено более 8000 виз.

В одном из интервью Уайт назвал этот вопрос «ошибкой», добавив, что «в любом случае никто не собирался призывать к этим вакансиям из-за глупых объявлений в газетах. Когда ко мне приходят клиенты, они хотят своих мексиканцев».


Программа H-2 восходит к 1952 году, и почти столько же времени работодатели придумывали способы обмануть систему.

Информационный бюллетень Ассоциации фермеров Снейк-Ривер в Айдахо за середину 1980-х годов, полученный группой юридической помощи, представляющей фермеров из Техаса, содержал список советов о том, как писать объявления о вакансиях, чтобы они отпугивали американских соискателей.

«Ирригаторы или грузчики труб — это отличное описание работы, потому что никто не хочет перемещать трубы», — говорится в информационном бюллетене. получить несколько предприимчивых молодых леди из Цинциннати, ищущих острых ощущений от работы на западном ранчо. С многочисленными заявлениями от таких американских рабочих работодатель никогда не удосужится нанять иностранцев ».

В ответ на запрос BuzzFeed News Жанна Малиц, юрист, представляющая ассоциацию, первоначально заявила, что ей «не известно ни об источнике этого документа, ни о том, был ли он опубликован или когда-либо распространен», и дезавуировала его содержание. Узнав о происхождении документа, она отказалась от дальнейших комментариев.


Несмотря на все препятствия, некоторым американским работникам удается узнать о вакансиях в компаниях, которые ищут работу за границей. Но многие из этих компаний выдвигают необычайно строгие требования — по крайней мере, для своих соискателей из США.

Даже для работы начального уровня или таких простых задач, как сбор дынь, некоторые работодатели требуют, чтобы американские соискатели имели месяцы, а иногда даже годы опыта, чистые тесты на наркотики, дипломы средней школы, знакомство с ботанической номенклатурой, знание диабетической кулинарии. , многочисленные рекомендации или водительские права коммерческого транспорта.

Несмотря на то, что программа H-2 ориентирована на неквалифицированную рабочую силу, работодатели, ищущие гастарбайтеров, обычно требуют предыдущего опыта работы, что еще больше поднимает планку для американцев. Согласно анализу федеральных данных, проведенному BuzzFeed News, в последние годы целых три четверти компаний, получивших разрешение на привлечение сельскохозяйственных гастарбайтеров, перечислили такие требования. В некоторых штатах — столь же географически разнообразных, как Нью-Йорк, Северная Каролина, Монтана и Вашингтон — практически все работодатели в сельском хозяйстве требуют наличия опыта работы.

Такие требования — способ «отфильтровать американских рабочих», — сказала Лори Джонсон, юрист Legal Aid of North Carolina. Она отметила, что некоторые работы по сбору фруктов и овощей теперь требуют трехмесячного опыта. И, по словам Джонсона, мало свидетельств того, что такие требования когда-либо предъявляются к иностранным гастарбайтерам, которые в конечном итоге получают работу.

Некоторые требования также имеют расовую кодировку.

«Я буду держать штаны натянутыми вокруг талии. Я буду носить брюки и рубашки по размеру», — говорится в документе, который Hamilton Growers потребовала от своих работников подписать в 2013 году. под сеткой для волос».

Джон Шволлс, директор по производству на ферме, сказал, что «смехотворно» предполагать, что язык нацелен на чернокожих рабочих; По его словам, эти правила касались пищевых продуктов и безопасности на рабочем месте.


В начале этого года производитель вывесок Persona из Уотертауна, Южная Дакота, обязал американских абитуриентов пройти тест Терстона на умственную активность, который «помогает измерить способность человека быстро осваивать новые навыки, приспосабливаться к новым ситуациям, понимать сложные или тонкие отношения и быть гибким в мышлении».

20-минутный экзамен часто используется для оценки программистов, бухгалтеров, банковских менеджеров и пилотов коммерческих авиакомпаний, но Persona использовала его для оценки — и отклонения — американцев, подающих заявки на малярные и сварочные работы. Сотрудник Министерства труда задал вопрос, «будет ли тест проводиться для иностранных рабочих».

Представитель Persona отказался от комментариев.

Когда американские рабочие пришли подать заявление о приеме на работу в Pro Landscape в Хиллсборо, штат Орегон, им сказали, что им придется выкопать траншею длиной четыре фута, шириной полтора фута и глубиной полтора фута. Согласно записям Министерства труда, пять минут должны рассматриваться на эту должность.

Мануэль Кастанеда, владелец компании, назвал это задание «честным способом» увидеть, кто справится с работой.Но министерство труда заявило, что тесты оказались «ненормальными» для отрасли и «ограничительными для американских рабочих». Действительно, отчеты Министерства труда показывают, что только пять из 18 заявителей, которые пытались пройти тесты, прошли его. «Тесты работодателя, — выяснило министерство, — по-видимому, «разочаровали американских рабочих».


Когда Николь Берт подала заявку на работу конюхом в Кентукки, она была уверена, что ее опыт и навыки безупречны. Будучи подростком в Вермонте, она выставляла, тренировала и ухаживала за лошадьми, и как только она закончила среднюю школу, она переехала в штат Блуграсс, чтобы оказаться в том, что она назвала «лошадиной столицей мира».

В начале 2011 года она обратилась в дюжину или около того конюшен, но никто ей не перезвонил. Одним из них была ферма «Три дымохода», величественный дом для легендарных чистокровных собак, в том числе обладателя Тройной короны 1977 года Сиэтл Слю.

Компания Three Chimneys, базирующаяся в городе Версаль, сообщила федеральным властям, что «сталкивается с отчетливым трудовым кризисом и не может найти или удержать американских рабочих» и что «все U.S. Работники, выразившие заинтересованность в возможности трудоустройства, будут проинтервьюированы для трудоустройства». Но когда Берт позвонил, чтобы проверить ее заявление, ей сказали, что вакансий нет.

«По сути, мы никогда не нанимаем рабочих из США, которые подают заявки», — заявил директор отдела кадров фермы ЛаТерри Уильямс в подписанном заявлении Министерства труда. «Я не провожу собеседования и не принимаю их заявления. По сути, я просто говорю им, что у нас нет вакансий».

Кэти Симпсон для BuzzFeed News

Николь «Ники» Берт в своем доме в Хьюстонвилле, Кентукки.

На вопрос регулирующих органов, почему она не дала Берту шанса, как того требует федеральный закон, компания ответила, что матери-одиночке троих детей лучше быть безработной, чем браться за работу за 9,71 доллара в час. «Учитывая длительность поездок на работу, стоимость детского сада, потерю права на получение продовольственных талонов, работа в «Трех дымоходах» обошлась бы г-же Берт дороже, чем если бы она вообще не работала», — заявили в компании.

Берт сказала, что она так и не нашла другой работы, связанной с лошадьми, и за те месяцы, что она ждала, надеясь, что ей позвонят, она потеряла и машину, и дом. Почти четыре года спустя Министерство труда присудило ей 16 313 долларов — сумму, которую, по подсчетам регулирующих органов, она заработала бы в «Трех дымоходах», если бы ее наняли в соответствии с требованиями закона.

Three Chimneys не ответили на несколько запросов о комментариях.

«Я все время слышал от работодателей, что они не могут никого найти. И я просто хочу шлепнуть их, потому что мы прямо здесь, — сказал Берт. «Я чувствовал себя преданным. Я просто чувствовал, что Америка подвела американцев».


Курортный спа-отель Westin Kierland Resort & Spa в Скоттсдейле, штат Аризона, был одобрен для 23 иностранных домработниц в 2012 году, утверждая, что сезоны гольфа и конгрессов создали потребность с октября по май.В соответствии с требованиями закона, обширный роскошный курорт, входящий в сеть Starwood стоимостью 12 миллиардов долларов, разместил рекламу американских рабочих в газете Arizona Republic , но отклонил все пять претендентов. Компания сообщила Министерству труда, что некоторые из них не смогли выполнить требование об месячном опыте работы.

Однако в следующем году, когда государственные инспекторы связались с некоторыми из этих отвергнутых рабочих, выяснилось другое. Одна заявительница «рассказала, что у нее более 25 лет опыта работы в домашнем хозяйстве» и «раньше она управляла собственным мотелем в Колорадо», говорится в документах расследования.

Министерство труда в конечном итоге приказало Westin Kierland, у которого есть чемпионское поле для гольфа, несколько бассейнов и 900-футовая «ленивая река», раскинувшаяся на 262 акрах, выплатить в общей сложности 13 500 долларов в виде потерянной заработной платы двум американским рабочим. должны были быть наняты. В своем заявлении Брюс Ланге, управляющий директор Westin Kierland, сказал, что курорт не согласен с выводами Министерства труда, но «решил решить этот вопрос, чтобы сосредоточить наше время и ресурсы на заботе о наших сотрудниках и гостях.

На всем Среднем Западе уборка кукурузы — популярное летнее мероприятие. Поэтому, когда D&K Harvesting подала объявление о вакансии в апреле 2013 года — шаг, который нужно было предпринять, чтобы получить разрешение на импорт 120 рабочих H-2, — Кэтлин Санчес поспешила подать заявку. Работа, которая включает в себя удаление цветка со стеблей кукурузы, обычно привлекает старшеклассников и молодых людей.

Но когда несколько дней спустя мать подростка из Каламазу, штат Мичиган, разговаривала по телефону с рекрутером, ее предупредили, что это «не очень хорошая ситуация для молодой работницы в одиночку», согласно жалобе, позже поданной в регулирующие органы. от Санчеса.«Вместе с ней будут работать все одинокие мужчины из Мексики», — сказал позже вербовщик, и ее дочь «может подвергнуться физическому или сексуальному нападению».

Вербовщик добавил, что D&K «не будет нести ответственность за все, что происходит» с Санчесом в полях. Работодатели не имеют права ни освобождать себя от опасностей на рабочем месте, ни решать, что они не хотят нанимать женщин. Но тактика вербовщика сработала: мать Санчес согласилась не брать ее на работу.

Вербовщик выразила свое одобрение: «Я думаю, вы сделали хороший выбор.”

Президент D&K Ларри Марш не ответил на несколько звонков с просьбой прокомментировать ситуацию.


Далеко от межштатной автомагистрали, взгроможденный под большим голубым небом и окруженный полями пушистого хлопка, Моултри с населением 14 000 человек словно застыл во времени. Кофе можно найти менее чем за доллар. Очаровательная центральная площадь внесена в Национальный реестр исторических мест. И тихие старые кварталы города — некоторые изящные, некоторые оборванные — глубоко обособлены.

Для многих чернокожих мужчин возможности трудоустройства особенно ограничены. Весной 2012 года Деррик Грин, отец шестерых детей, был безработным и искал работу в течение нескольких месяцев, в то время как 42-летний дядя его жены Дерек Дэвис не смог найти работу из-за пары старых судимостей за наркотики. Когда двое друзей вместе отправились в отделение Министерства труда Джорджии в Моултри, чтобы просмотреть список вакансий, оба сказали, что отчаянно нуждаются в работе.

Их направили в компанию Hamilton Growers, одну из крупнейших ферм района и одного из крупнейших работодателей округа, которая разместила информацию о вакансиях в рамках трех отдельных заявок на импорт в общей сложности 614 работников H-2 в этом году.

Наряду с дюжиной других людей, большинство из которых были черными, Грин и Дэвис прошли тесты на наркотики и заполнили заявления. Собирать тыкву под безжалостным солнцем Джорджии за 9,39 доллара в час — это жестоко и однообразно. Но Грин, спортивный и стройный, сказал, что он «научился собирать» в детстве вместе со своей бабушкой. Дэвис, бывший механик армии США, сказал, что впервые потрудился в поле в 14 лет.

Это был июнь, и уже было душно, когда они сообщили, что работают среди пышных культур, катящихся по красной глине.Грохочущие старые школьные автобусы перевозят рабочих в длинные ряды и обратно, где они сгибаются под палящим солнцем, собирая кабачки, огурцы и перец.

Hamilton Growers принадлежит семье Гамильтон, которая может похвастаться тем, что обрабатывала землю в этом районе на протяжении шести поколений. Предприятие превратилось в сельскохозяйственного гиганта, в котором более полудюжины взаимосвязанных корпораций и ООО управляют каждым аспектом бизнеса. земля.

За пределами Южной Джорджии ферма также работает в Теннесси, а в 2003 году вышла на международный уровень, возделывая сотни акров земли в отдаленной части мексиканского полуострова Юкатан.

В штаб-квартире в Норман-Парке, в 20 минутах езды к северо-востоку от Моултри, видная табличка провозглашает, что ферма обязуется «накормить народы и обеспечить источник дохода для тех, кто трудится здесь, как слуги нашего Господа для Его слава.” Исполнительный директор Кент Гамильтон любим местной молодежью за канатную дорогу над его плавательным отверстием.Он входит в правление некоммерческого Фонда фруктов и овощей Джорджии и пожертвовал тысячи долларов местным избранным должностным лицам, включая бывшего сенатора США Саксби Чемблисса, который живет в Моултри и ранее возглавлял влиятельный комитет по сельскому хозяйству.

Почти два десятилетия назад компания Hamilton Growers начала привлекать иностранных гастарбайтеров. Это переход, который в последние годы совершило все больше фермеров — часто, как в случае с Гамильтоном, после того, как пожаловались, что потеряли урожай из-за отсутствия людей, которые могли бы его собрать.

«Вы не экономите деньги», используя гастарбайтеров H-2, сказал Мэтт Скарони, чья семья владеет Fresh Harvest, подрядчиком по сельскохозяйственным работам, базирующимся в Калифорнии, на долю которого приходится примерно пятая часть всех сельскохозяйственных виз H-2. утвержден в штате в прошлом году.

Мелисса Вуд для новостей BuzzFeed

Мэтт Скарони в своем доме в Хебере, Калифорния. Его семья занималась сельским хозяйством в Калифорнии на протяжении пяти поколений.

По расчетам Скарони, расходы на жилье, транспорт и юридические услуги, не говоря уже о государственных и федеральных инспекциях и постановлениях, обходятся от 4000 до 5000 долларов на каждого гастарбайтера «до того, как они соберут один фрукт».

В прошлом году, сказал Скарони, Fresh Harvest арендовала целые мотели в Салинасе для размещения рабочих, а также квартиры и традиционное жилье для сельскохозяйственных рабочих. По его словам, компания также была вынуждена пойти на немыслимые когда-то расходы, такие как покупка 3000 новых кроватей и запуск предприятия общественного питания для обеспечения питанием.В Салинасе, добавил он, платная уборка даже посещает многие мотели Fresh Harvest.

Это совсем другой уровень жизни, чем у многих гастарбайтеров в Hamilton Growers. Некоторые из них живут в бетонных общежитиях, другие — в гниющих старых школьных автобусах на шлакоблоках в лесу рядом с заводом по упаковке продукции, за который, по их словам, они должны платить около 300 долларов в месяц. В 2005 году санитарные инспекторы сказали Hamilton Growers, что их переносные туалеты не могут просто «вырезать отверстие в дне и вырыть яму для отходов».

Недавним днем ​​несколько мексиканских рабочих H-2 сидели в жару в тускло освещенном школьном автобусе и говорили, что компания не платит им за все отработанные часы. Никто не согласился назваться. «Люди напуганы», — сказал один из них.

Их недовольство перекликается с жалобами более дюжины мексиканских рабочих H-2, которые в прошлом году подали в федеральный суд иск Hamilton Growers и Southern Valley, утверждая, что компании занимались умышленным хищением заработной платы. В конце концов к иску присоединились американские рабочие.

Компании отрицают обвинение, но ранее в этом месяце они согласились заплатить 485 000 долларов, чтобы урегулировать иск, потому что, по словам Шваллса, сделать это было дешевле, чем судебное разбирательство.

Он сказал, что компания правильно платит своим сотрудникам и что ее жилье «соответствует и превосходит» федеральные стандарты. По его словам, во всех спальнях есть центральное отопление и кондиционеры, хотя в этом нет необходимости, а туалетов с выгребной ямой на территории жилья нет.

Он выразил шок, когда ему сказали, что у рабочих есть квитанция, подтверждающая, что они заплатили давнему мастеру компании, который уехал этим летом, 296 долларов в месяц за проживание в школьных автобусах. «Это не наша земля, — сказал Шволлс. «Я могу говорить только с теми работниками, которые выбирают служебное жилье, бесплатное для сотрудников».

Джессика Гаррисон / Новости BuzzFeed

Некоторые гастарбайтеры H-2 компании Hamilton Growers платят за проживание в школьных автобусах рядом со штаб-квартирой компании.

Hamilton Growers постоянно утверждает, что использует иностранных рабочих не потому, что они дешевле или более гибкие, а потому, что не хватает U.С. рабочие. «Я бы предпочел иметь полностью домашнюю рабочую силу», — сказал Шволлс. «Мы нанимаем 100% американских приложений, которые мы получаем».

Но, по данным Комиссии по равным возможностям при трудоустройстве, компания Hamilton Growers уволила или вытеснила «подавляющее большинство» из 114 американских полевых рабочих, нанятых ею в 2009 году, но «незначительную часть» из 370 мексиканских гастарбайтеров. В 2010 году компания наняла 233 американских рабочих и уволила «почти всех» из них, но почти никто из 518 мексиканских сотрудников H-2 не потерял работу.Та же история повторилась и в 2011 году, когда правительство предъявило редкий иск.

В конце 2012 года компания согласилась выплатить 500 000 долларов, не признавая вины, и подписала указ о согласии, пообещав быть «образцовым работодателем в области борьбы с дискриминацией и равных возможностей трудоустройства».

Несмотря на мировое соглашение, Шволлс заявил, что утверждения правительства были «полностью неточными и ложными» и что только плохое ведение документации помешало Hamilton Growers доказать, что рабочие добровольно уволились с работы.«Это просто семейная ферма», — сказал он. «Не было понимания необходимости документации». Wal-Mart, который был одним из клиентов фермы, отказался комментировать эту историю, в то время как Green Giant не ответил на просьбу о комментариях.

К тому времени, когда Деррик Грин подал заявление о приеме на работу в Hamilton Growers в 2012 году, до него дошли слухи о проблемах на ферме, но сотрудники местного бюро по трудоустройству заверили его, что компания исправила свои ошибки.

«Мне сказали, что теперь они хороши, — вспоминает Грин.

Кевин Д. Лайлз для BuzzFeed News

Деррик Грин в своем доме в Моултри, Джорджия.

По его словам, он продержался всего три недели, прежде чем его и дюжину других американцев внезапно уволили за невыполнение производственных планов.

Рабочие протестовали, требуя показать какой-то отчет об их работе, но компания отказалась его предоставить, вспоминает Грин.«У нас был большой спор в том офисе, — сказал он. Спор закончился, по его словам, только после того, как один менеджер вытащил банку булавы, а другой поднял трубку, чтобы вызвать полицию.

Шволлс сказал, что не может комментировать увольнения отдельных сотрудников, но настаивает, что никому никогда не угрожали булавой.

В этом месяце в рамках урегулирования иска, поданного иностранными гастарбайтерами, Hamilton Growers и Southern Valley согласились выплатить 13 американским рабочим, включая Грина, по 1500 долларов каждому за заявления о том, что они были уволены по ошибке.

После работы в Hamilton Growers Грин и Дэвис вернулись в бюро по трудоустройству и были направлены в J&R Baker Farms, еще одного крупного овощевода в этом районе, который стал в значительной степени полагаться на гастарбайтеров. В 2012 году ферма подала заявку на получение 160 виз H-2, утверждая, что не хватает американцев, желающих получить эту работу.

Дэвис и Грин были наняты. По их словам, первые несколько дней компания мешала им работать — не отправляя автобус, который должен был отвезти их в поля, или увольняя всего через пару часов.Грин вспоминал, что на четвертый день автобус сделал незапланированную остановку у главного офиса, и бригадир сказал американцам, но не мексиканским гастарбайтерам, выйти из автобуса. Согласно иску, который Грин и другие позже подали против компании, в тот день были уволены девять американцев.

Джессика Гаррисон / Новости BuzzFeed

Вход в магазин J&R Baker Produce.

Компания J&R Baker также неоднократно обвинялась в жестоком обращении как с американскими рабочими, так и с гастарбайтерами.В 2010 году отдел заработной платы и рабочего времени Министерства труда оштрафовал ферму на 136 500 долларов и обязал ее выплатить задолженность по заработной плате на 1,3 миллиона долларов. Ферма в конце концов рассчиталась с агентством, согласившись выплатить часть этих сумм.

В 2012 году два десятка чернокожих рабочих подали в суд на J&R Baker, утверждая, что они придерживались иных производственных стандартов, чем рабочие H-2, и что многие из них были незаконно уволены за невыполнение квот. Производитель уладил это дело в феврале 2014 года, согласившись выплатить до 2200 долларов каждому из уволенных сотрудников.

Шесть месяцев спустя, в рамках дела, похожего на то, что было возбуждено против Hamilton Growers, EEOC подала иск против J&R Baker в федеральный суд, обвинив производителя в том, что он уделял американским рабочим меньше времени, чем гастарбайтерам, а затем увольнял их.

Среди истцов, получивших 2200 долларов по делу 2012 года, есть и Фуллер, женщина, которая заявила, что после увольнения стала бездомной. Фуллер сказала, что ее увольнение было особенно болезненным из-за ее давних отношений с семьей Бейкер.По ее словам, она выросла на ферме, а ее бабушка работала няней в семье. Она сказала, что заботилась о Джероде и Родни Бейкерах, двух нынешних владельцах, когда они были детьми.

Тогда, по ее словам, они были «милые мальчики». Сидя на шатком шезлонге перед своим крошечным домиком в Моултри, Фуллер нахмурилась. «Сейчас они выросли. Они могут делать то, что хотят». Она сделала паузу. — Они имеют в виду.

В интервью Джерод Бейкер заявил, что утверждения его бывших рабочих были ложными. По его словам, их не уволили — они уволились.

«Они скажут что угодно, поверь мне. Половина из них либо сидела на наркотиках, либо опаздывает на работу, либо пахнет пивоварней, – сказал он. их рот или мобильный телефон. Как они смогут так работать?» Он добавил: «85% из них сказали мне: «К черту все это, мы продолжим получать наш государственный чек». ему целое состояние.«Говорят, что иди, найди работу в J&R Baker или Southern Valley, поработай несколько дней и увольняйся — ты можешь подать на них в суд, а потом получить чек. Это именно то, что происходит».

Что касается Фуллера, он сказал, что мысль о том, что она была его няней, была «самой безумной чушью, которую я когда-либо слышал».

Суть проблемы, по словам Бейкера, заключается в том, что домашние работники «не могут идти в ногу с мексиканскими рабочими. Это просто катастрофа», — сказал он. «Мы бы предпочли нанять американцев в нашей стране для работы, но они не будут работать.Без легальных гастарбайтеров или «нелегалов» для работы на полях американцам «либо придется покупать всю нашу еду в другой стране, либо нам всем придется умереть с голоду».

Кевин Д. Лайлз для BuzzFeed News

Капустное поле недалеко от Моултри, Джорджия.

Программа H-2 часто противопоставляет одну уязвимую группу другой.

В прошлом году на производителя арбузов и черники в Южной Каролине Coosaw Farms подали в федеральный суд иск чернокожие рабочие, которые утверждают, что их боссы сказали им, что «цветные люди просто не работают так быстро, как мексиканцы». В иске утверждается, что официальные лица Coosaw назвали американских сотрудников «неграми» и облегчили мексиканским рабочим выполнение производственных квот. Ферма также предоставила своим работникам H-2 более удобные туалеты, позволив им мыть руки перед обедом, говорится в иске.

Анджела О’Нил, которая помогает руководить программой H-2 на ферме, сказала, что не может комментировать судебный процесс, который все еще находится на рассмотрении, но добавила: «Я могу сказать, что мы не делаем и никогда не будем, терпеть рабочую среду, которая является чем-то менее уважительным по отношению к каждому сотруднику.

Она добавила, что «независимые сторонние аудиты», проводимые от имени покупателей, «подтверждают, что компания имеет большой опыт обеспечения позитивной и справедливой рабочей среды для наших сотрудников, независимо от их национальности». Она отказалась предоставить отчеты, заявив: «Мы не владеем ими и не имеем законных полномочий делиться ими». В 2013 году следователи Министерства труда рассмотрели жалобу на то, что Coosaw вытеснил домашних работников в пользу гастарбайтеров, но сочли ее необоснованной.

Кевин Д. Лайлз для BuzzFeed News

Центр Моултри, Джорджия.

Негодование вокруг Моултри идет в обоих направлениях. В душном школьном автобусе рядом с трудовым лагерем Гамильтон Гроверс мексиканские рабочие жаловались, что американским рабочим не приходится работать так усердно, как им, что они не обязаны работать по воскресеньям и их часто увольняют досрочно — по-видимому, не подозревая, что американцы рабочие хотят больше часов, а не меньше.

Тем временем многие американские рабочие возмущены тем, что они утверждают, что гастарбайтеры крадут их рабочие места. Но некоторые американцы отмечают, что рабочим, которые их заменяют, тоже достаются невыгодные условия.

«Нетрудно увидеть. Пока они на этой ферме, они должны работать, и они никогда не уйдут. Мне было их жаль», — сказал Грин.

Его зять, Дэвис, сказал, что опасается, что отсутствие работы может в конечном итоге вынудить его покинуть свой дом. Стоя рядом с трейлером, который он ремонтирует на семейном участке земли, Дэвис указал на газон и тихие проселочные дороги, пересекающие зеленые поля, простирающиеся до самого горизонта.

«Это моя страна, — сказал он, — и я не могу отдыхать ни за что».

Работа, которую не могут получить американцы

Фейсбук: video.php

Каждый год тысячи американских компаний используют специальные визы для привлечения иностранных гастарбайтеров. Многих из этих рабочих обдирают, в то время как американцы, которые должны первыми получить эту работу, ничего не получают.

Трудовой кодекс

3

Список

Общие положения

Статья 1. Область применения

Статья 2. Предметы применения

Статья 3. Интерпретация Условий

Статья 4. Государственная политика на труд

Статья 5. Права и обязанности работников

Статья 6.Права и обязанности работодателей

Статья 7. Построение трудовых отношений

Статья 8. Запрещенные действия в сфере труда

Глава II

ЗАНЯТОСТЬ, ПРИЕМ НА РАБОТУ И УПРАВЛЕНИЕ ТРУДОМ

2

Ст. Создание

Статья 10. Право на работу сотрудника

Статья 11. Рекрутирование труда

Статья 12. Обязанности работодателя для управления трудом

Глава III

Трудового договора

Раздел 1.ЗАКЛЮЧЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА

Статья 13. Трудовой договор

Статья 14. Форма трудового договора

Статья 15. Принципы заключения трудового договора

Статья 16. Обязанность предоставления информации при заключении трудового договора

Статья 17. Действия работодателя не должны совершаться при заключении и исполнении трудового договора

Статья 18. Полномочия на заключение трудовых договоров

Статья 19.Заключение нескольких трудовых договоров

Статья 20. Вид трудового договора

Статья 21. Содержание трудового договора

Статья 22. Приложение к трудовому договору

Статья 23. Действие трудового договора

Статья 24. Испытательный срок

Статья 25. Продолжительность испытательного срока

Статья 26. Испытательный срок

Статья 27. Окончание испытательного срока

Раздел 2. ВЫПОЛНЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА

Статья 28.Работа, выполняемая по трудовому договору

Статья 29. Перевод работников на работу, не связанную с трудовым договором

Статья 30. Отсрочка исполнения трудового договора

Статья 31. Повторное трудоустройство работника по окончании срока отстранения от работы трудовой договор

Статья 32. Работа по совместительству

Статья 33. Изменение и дополнение трудового договора

Раздел 3. РАСТОРЖЕНИЕ ТРУДОВОГО ДОГОВОРА

Статья 34.Случаи прекращения трудового договора

Статья 35. Право на расторжение трудового договора работника в одностороннем порядке

Статья 36. Право работодателя на расторжение трудового договора в одностороннем порядке

Статья 37. Случай, когда работодатель не вправе осуществлять право на расторжение трудового договора в одностороннем порядке

Статья 38. Отмена одностороннего расторжения трудового договора

Статья 39. Незаконное расторжение трудового договора в одностороннем порядке

Статья 40.Обязанности работника при незаконном расторжении трудового договора в одностороннем порядке

Статья 41. Обязанности работодателя при незаконном расторжении трудового договора в одностороннем порядке

Статья 42. Обязанности работодателя в случае структурных, технологических изменений или экономических причин

Статья 43. Обязанности работодателя при разделении, выделении, объединении, слиянии; продажа, аренда и преобразование бизнес-типа; передача права собственности и пользования имуществом предприятий и кооперативов

Статья 44.План использования труда

Статья 45. Уведомление о расторжении трудового договора

Статья 46. Выходное пособие

Статья 47. Пособие по безработице

Статья 48. Обязанности при расторжении трудового договора

Раздел 4. ТРУД ИНВАЛИДНЫХ. ДОГОВОР

Статья 49. Недействительный трудовой договор

Статья 50. Право признания трудового договора недействительным

Статья 51. Рассмотрение недействительного трудового договора

Раздел 5.СУБАРЕНДА ТРУДОВЫХ СРЕДСТВ

Статья 52. Аутсорсинг труда

Статья 53. Принципы аутсорсинга труда

Статья 54. Предприятие по аренде труда

Статья 55. Договор подряда на аутсорсинг

Статья 56. Права и обязанности аутсорсинга труда 9003

Статья 57. Права и обязанности аутсорсера

Статья 58. Права и обязанности вновь принятого на работу работника

Глава IV

КАРЬЕРНОЕ ОБУЧЕНИЕ И ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

Статья 59002Профессиональная подготовка и повышение квалификации

Статья 60. Обязанности работодателей по подготовке, переподготовке и повышению профессиональной квалификации и квалификации

Статья 61. Ученичество и обучение работе у работодателя

Статья 62. Договор о профессиональном обучении между работодателем расходы на работника и профессиональное обучение

Глава V

ДИАЛОГ НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ, КОЛЛЕКТИВНЫЕ ДОГОВОР, КОЛЛЕКТИВНЫЙ ТРУДОВОЙ ДОГОВОР

Раздел 1.Диалог на рабочем месте

Статья 63. Организация диалога на рабочем месте на рабочем месте

Статья 64. Содержание диалога на рабочем месте

Раздел 2. Коллективные переговоры

Статья 65. Коллективные переговоры

Статья 66. Принципы коллективных переговоров

Статья 67. Содержание коллективных переговоров

Статья 68. Право на ведение коллективных переговоров организаций, представляющих рядовых работников предприятий

Статья 69. Представители по ведению коллективных переговоров на предприятиях

Статья 70. Процесс ведения коллективных переговоров на предприятиях

Статья 71. Несостоявшиеся коллективные переговоры

Статья 72. Отраслевые коллективные переговоры и коллективные переговоры с участием многих предприятий

Статья 73. Коллективные переговоры с участием многих предприятий участие через Совет по коллективным переговорам

Статья 74. Обязанности народных комитетов провинций по заключению коллективных договоров

Раздел 3.КОЛЛЕКТИВНЫЙ ТРУДОВОЙ ДОГОВОР

Статья 75. Коллективный договор

Статья 76. Сбор мнений и подписание коллективного трудового договора

Статья 77. Направление коллективного договора

Статья 78. Действие и срок действия коллективного договора

9002 Статья 7 Статья 7 Выполнение коллективного договора на предприятии

Статья 80. Выполнение коллективного договора предприятия при разделении, выделении, присоединении или слиянии; продажа, аренда и преобразование бизнес-типа; переход права собственности, права пользования имуществом предприятия

Статья 81. Взаимосвязь коллективного трудового договора предприятия, отраслевого коллективного трудового договора и коллективного трудового договора со многими предприятиями

Статья 82. Внесение изменений и дополнений в коллективный трудовой договор

Статья 83. Истекший коллективный трудовой договор

Статья 84. Расширение сфера действия отраслевого коллективного трудового договора или коллективного трудового договора с многопредприятием

Статья 85. Вступление и выход из отрасли коллективный трудовой договор или коллективный трудовой договор с многопредприятием

Статья 86.Недействительный коллективный трудовой договор

Статья 87. Полномочия по признанию коллективного трудового договора недействительным

Статья 88. Рассмотрение недействительного коллективного трудового договора

Статья 89. Стоимость ведения переговоров и подписания коллективного трудового договора

Глава VI

900

Статья 90. Заработная плата

Статья 91. Минимальная заработная плата

Статья 92. Национальный совет по заработной плате

Статья 93. Разработка тарифных сеток, платежных ведомостей и норм труда

Статья 94.Принципы выплаты заработной платы

Статья 95. Выплата заработной платы

Статья 96. Формы выплаты

Статья 97. Срок выплаты заработной платы

Статья 98. Оплата сверхурочных, ночных работ

Статья 99. Прекращение заработной платы

Статья 100. Выплата заработной платы через подрядчика

Статья 101. Аванс

Статья 102. Вычет из заработной платы

Статья 103. Режим повышения заработной платы, продвижение по службе, пособие и субсидия

Статья 104. Вознаграждения

Глава VII Глава VII 9002 ВРЕМЯ ОТДЫХА

Раздел 1.Рабочее время

ст. рабочее время

Статья 110. Отгулы

Статья 111. Недельный перерыв

Статья 112. Государственные и новогодние праздники

Статья 113. Ежегодный отпуск

Статья 114.Ежегодный отпуск увеличивается с увеличением трудового стажа

Статья 115. Отдельный отпуск, отпуск без сохранения заработной платы

Раздел 3. РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ И ВРЕМЯ ОТДЫХА лиц, работающих с особым характером

Статья 116. Рабочее время и время отдыха лиц, выполняющих работу

Глава VIII

ДИСЦИПЛИНА ТРУДОВАЯ, МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Раздел 1. ДИСЦИПЛИНА ТРУДОВАЯ

Ст.Правила трудового распорядка

Статья 119. Оформление трудового распорядка

Статья 120. Досье на регистрацию трудового распорядка

Статья 121. Действие трудового распорядка

Статья 122. Принципы, порядок и порядок регулирования трудовой дисциплины

Статья 123. Срок давности обращения с дисциплиной труда

Статья 124. Форма дисциплины труда

Статья 125. Применение дисциплинарного взыскания увольнение

Статья 126.Снятие дисциплины, сокращение срока отбывания дисциплины труда

Статья 127. Запрещенные действия при соблюдении дисциплины труда

Статья 128. Отстранение от работы

Раздел 2. МАТЕРИАЛЬНАЯ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Статья 129. Возмещение Ущерб

Статья 130. Порядок возмещения вреда

Статья 131. Жалобы по вопросам трудовой дисциплины и материальной ответственности

Глава IX

БЕЗОПАСНОСТЬ И ГИГИЕНА ТРУДА

9002.Соблюдение Закона о пробежении труда и санитарии охраны труда

Статья 133. Программа охраны труда и санитарии труда

Статья 134. Профессиональная безопасность и санитария труда на рабочем месте

Глава X

Отдельные положения для женщин-сотрудников и обеспечения обеспечения гендерного капитала

Статья 135. Политика государства

Статья 136. Обязанности работодателя

Статья 137. Охрана материнства

Статья 138.Право расторгнуть или приостановить трудовой договор беременной работницы в одностороннем порядке

Статья 139. Отпуск по беременности и родам

Статья 140. Гарантии занятости работников, находящихся в отпуске по беременности и родам

Статья 141. Надбавки за время ухода за больными детьми,

Статья 142. Профессия и работа, отрицательно влияющие на репродуктивную функцию и воспитание детей

Глава XI

МОЛОДЫЕ РАБОТНИКИ

Статья 143. Молодые работники

Статья 144. Принципы трудоустройства несовершеннолетних

Статья 145. Привлечение к работе лиц, не достигших 15-летнего возраста

Статья 146. Рабочее время несовершеннолетних

9107.02 Работа и на рабочем месте запрещается принимать на работу работников в возрасте от полных 15 лет до моложе 18 лет

Раздел 2. РАБОТНИКИ ПОЖИЛОГО ВОЗРАСТА

Статья 148. Работники пожилого возраста

Статья 149.Прием на работу пожилых работников

Раздел 3. ВЬЕТНАМСКИЕ РАБОТНИКИ, РАБОТАЮЩИЕ ЗА РУБЕЖОМ, РАБОТАЮЩИЕ В ИНОСТРАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ И ФИЗИЧЕСКИХ ЛИЦАХ ВО ВЬЕТНАМЕ, ИНОСТРАННЫЕ РАБОТНИКИ, РАБОТАЮЩИЕ ВО ВЬЕТНАМЕ

Статья 150. Вьетнамские работники, работающие за рубежом, работающие в иностранных организациях и частных лицах во Вьетнаме

151. Условия работы иностранных рабочих во Вьетнаме

Статья 152. Условия найма и использования иностранных рабочих для работы во Вьетнаме

Статья 153.Обязанности работодателя и иностранного работника

Статья 154. Иностранные рабочие, работающие во Вьетнаме, не обязаны получать разрешение на работу

Статья 155. Срок действия разрешения на работу

Статья 156. Сроки действия разрешения на работу

Статья 157

Раздел 4. ИНВАЛИДЫ

Статья 158. Государственная политика в отношении работников с ограниченными возможностями

Статья 159.Прием на работу инвалидов

Статья 160. Запрещенные действия при приеме на работу инвалидов

Раздел 5. ТРУД – ПОМОЩНИК СЕМЬЕ

Статья 161. Работник является домашним работником

Статья 162. Трудовой договор с работником заключается домашний работник

Статья 163. Обязанности работодателя при найме домашних работников

Статья 164. Обязанности работника в качестве домработницы

Статья 165. Запрещенные действия в отношении работодателей

Раздел 6.НЕКОТОРЫЕ ДРУГИЕ РАБОТНИКИ

Статья 166. Работники, работающие в сфере искусства, гимнастики, спорта, морского и авиационного транспорта

Статья 167. Работники получают работу из дома

Глава XII

СОЦИАЛЬНОЕ СТРАХОВАНИЕ Страхование

Статья 168. Участие в социальном страховании, медицинской страховании и страховании по безработице

Статья 169. Пенсионный возраст

Глава XIII

Организация труда в учреждении

Статья 170.Право создавать, вступать и участвовать в деятельности представительных организаций работников на низовом уровне

Статья 171. Низовые профсоюзы входят в систему вьетнамских профсоюзных организаций

Статья 172. Создание и вступление в профсоюзную организацию на предприятии

Статья 173. Руководство и организационный состав работников предприятия

Статья 174. Устав организации работников предприятия

Статья 175.Запрещенные действия в отношении работодателей, связанные с созданием, вступлением и деятельностью местных представительных организаций

Статья 176. Права членов правления организаций, представляющих работников на местах

Статья 177. Значение работодателя для представительных организаций работников на местах низовой уровень

Статья 178. Права и обязанности низовых представительных организаций в трудовых отношениях

Глава XIV

РАЗРЕШЕНИЕ ТРУДОВЫХ СПОРОВ

Раздел 1.ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ О РАЗРЕШЕНИИ ТРУДОВЫХ СПОРОВ

Статья 179. Трудовые споры

Статья 180. Принципы разрешения трудовых споров

Статья 181. Ответственность органов и организаций при разрешении трудовых споров

Статья 182. Права и обязанности обеих сторон. разрешение трудовых споров

Статья 183. Права органов, организаций и лиц, правомочных разрешать трудовые споры

Статья 184. Трудовой посредник

Статья 185.Трудовой арбитражный совет

Статья 186. Запрещение односторонних действий при разрешении трудового спора

Раздел 2. КОМПЕТЕНЦИЯ И ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ТРУДОВЫХ СПОРОВ

Статья 187. Компетенция по разрешению индивидуальных трудовых споров Порядок 2 18002

3

3

3

2 Статья 187. Компетенция. и порядок медиации индивидуальных трудовых споров посредников по трудовым спорам

Статья 189. Разрешение индивидуальных трудовых споров Трудовым арбитражным советом

Статья 190.Сроки исковой давности по обращению с ходатайством о разрешении индивидуальных трудовых споров

Раздел 3. КОМПЕТЕНЦИЯ И ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ ПРАВОВЫХ КОЛЛЕКТИВНЫХ ТРУДОВЫХ СПОРОВ

Статья 191. Компетенция по разрешению коллективных трудовых споров, связанных с правами для разрешения коллективных трудовых споров о правах

Статья 193. Разрешение коллективных трудовых споров о правах трудовым арбитражным советом

Статья 194.Срок исковой давности обращения с ходатайством о разрешении коллективного трудового спора о правах

Раздел 4. КОМПЕТЕНЦИЯ И ПОРЯДОК РАЗРЕШЕНИЯ ИНТЕРЕСОВЫХ КОЛЛЕКТИВНЫХ ТРУДОВЫХ СПОРОВ

и порядок разрешения коллективных трудовых споров по интересам

Статья 197. Разрешение коллективных трудовых споров в интересах трудового арбитража

Раздел 5.ЗАБАСТОВКИ

Статья 198. Забастовки

Статья 199. Право работника на забастовку

Статья 200. Приказ о забастовке

Статья 201. Сбор отзывов о забастовке

Статья 202. уведомление о времени начала забастовки

Статья 203. Права сторон до и во время забастовки

Статья 204. Случаи незаконных забастовок

Статья 205. Уведомление о решении временно закрыть рабочее место

Статья 206.Случаи, при которых запрещается временное закрытие рабочего места

Статья 207. Заработная плата и иные законные интересы работников во время забастовки

Статья 208. Запрещенные действия до, во время и после забастовки

Статья 209. Работодатель не может уйти о забастовке

Статья 210. Решение об отсрочке или прекращении забастовки

Статья 211. Урегулирование забастовки не в соответствии с порядком и процедурами

Глава XV

ГОСУДАРСТВЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ ТРУДА

Статья 213. Компетенция государственного управления трудом Специализированная инспекция труда

Статья 216. Права инспектора труда

Статья 217. Рассмотрение нарушений

Глава XVII

УСЛОВИЯ ИСПОЛНЕНИЯ

Порядок освобождения и сокращения при численности работников менее 10

Статья 219. О внесении изменений и дополнений в ряд статей законодательства о труде

Статья 220. Введение в действие

UPSRTC призывает всех DM и SP не препятствовать движению 200 специальных автобусов, перевозящих рабочих-мигрантов из Дели в Уттар-Прадеш-Health News, Firstpost

Сотни людей, в основном рабочие-мигранты и члены их семей, собрались в Лал Куа из Дели, Гуруграма и других мест, чтобы сесть на автобусы до места назначения в условиях изоляции.Большинство из тех, кто прибыл в Лал Куа, завершили свой путь от мест пребывания в Дели до места отправления на автобусах пешком.

Государственная автотранспортная корпорация штата Уттар-Прадеш (UPSRTC) обратилась ко всем окружным магистратам (DM), старшим суперинтендантам полиции (SSP) и другим должностным лицам с просьбой не препятствовать движению 200 специальных автобусов, которые обслуживают людей, застрявших в различных местах. места в приграничных районах с Дели.

UPSRTC призывает всех DM и SP не препятствовать движению 200 специальных автобусов, перевозящих рабочих из Дели в Уттар-Прадеш. АНИ

«По указанию правительства штата Уттар-Прадеш UPSRTC развертывает автобусы для перевозки людей, застрявших в различных точках приграничных районов Дели. Автобусы начали прибывать в Нойду и Газиабад. часов с 8 утра и далее», — говорится в письме, написанном управляющим директором (MD) UPSRTC Раджем Шекхаром администрации.

Следите за новостями о вспышке коронавируса в прямом эфире здесь

«Несколько автобусов, которые уже покинули Газиабад, Нойду и приграничные районы, находятся в пути в различные пункты назначения в штате Уттар-Прадеш… Мы получили несколько запросов на остановку этих автобусов на различных контрольно-пропускных пунктах в разных районах. UPSRTC запрашивает все DM /SSPs/SPs проинформировать все свои пограничные контрольно-пропускные пункты, чтобы они не останавливали эти автобусы в пути”, – говорится в сообщении.

В письме также упоминается, что задача по доставке пассажиров к месту назначения в штате Уттар-Прадеш будет продолжаться до 29 марта.

В письме также содержалась просьба к «Диспетчерам районных пунктов назначения» принять к сведению данные об автобусах, прибывающих в их районные пункты сегодня и завтра, и принять меры для медицинского осмотра всех пассажиров, выходящих на конечных пунктах.

Тем временем сотни людей, в основном рабочие-мигранты и члены их семей, собрались в Лал Куа из Дели, Гуруграма и других мест, чтобы сесть на автобусы до места назначения в условиях изоляции.Большинство из тех, кто прибыл в Лал Куа, завершили свой путь от мест пребывания в Дели до места отправления на автобусах пешком.

В то время как премьер-министр ввел общенациональный карантин для предотвращения распространения коронавируса, администрация UP решила курсировать на этих автобусах, чтобы помочь тысячам рабочих-мигрантов, которые застряли в национальной столице и начали возвращаться, даже пешком, в свои дома. родные места в Бихаре, Уттар-Прадеше и др.

COVID 19 Индия: бремя ответственности DM и SP для проверки притока | Новости Индии

НЬЮ-ДЕЛИ: Стремясь обуздать передвижение рабочих-мигрантов по дорогам и автомагистралям, Центр в воскресенье использовал Закон об управлении стихийными бедствиями, чтобы возложить ответственность на районных магистратов и старших суперинтендантов полиции за перекрытие границ округов и штатов при принятии соответствующих мер. чтобы те, кто находится на дорогах, были размещены в приютах, а также отговаривали таких рабочих от покидания их нынешнего места пребывания.
Подробнее о Covid-19

Эта мера последовала за опасениями, что продолжающееся перемещение сотен тысяч рабочих-мигрантов из разных городов во внутренние районы может привести к проблемному распространению Covid-19 в сельской местности, и сопровождалась указаниями по обеспечению выплаты заработной платы и занятость не была прекращена во время продолжающегося национального карантина и последовавшего за этим прекращения экономической деятельности в значительной части страны.

Отвечая на вопрос, было ли правительство застигнуто врасплох оттоком мигрантов, Лав Агарвал, заместитель секретаря министерства здравоохранения, сказал, что вся ситуация, связанная с глобальным и национальным распространением коронавируса, была беспрецедентной по своим масштабам, и Центр сделал все возможное. предвидеть, а также реагировать на развитие ситуации на местах.
Читайте наш живой блог о коронавирусе, чтобы узнать обо всех последних новостях и обновлениях
Помимо введения карантина, штатам было предписано обеспечить, чтобы все работодатели, будь то в отрасли, в магазинах или коммерческих учреждениях, выплачивали заработную плату своим работникам в их рабочем месте, в установленный срок и без каких-либо вычетов за период, когда их заведения закрыты во время блокировки.
Было также указано, что в тех случаях, когда рабочие, в том числе мигранты, проживают в съемном жилье, арендодатели не должны требовать уплаты арендной платы в течение одного месяца.Если арендодатель вынуждает рабочих или студентов освободить помещение, полиции штата было приказано привлечь его к ответственности в соответствии с Законом о ликвидации последствий стихийных бедствий.
Вспышка коронавируса: полный охват
В новом приказе, изданном министром внутренних дел Союза в соответствии с разделом 10(2)(l) Закона о борьбе со стихийными бедствиями 2005 г., штатам и союзным штатам было приказано обеспечить надлежащую проверку мигрантов в пути на наличие Covid. -19 и содержать их в государственных карантинных учреждениях не менее 14 дней в соответствии со стандартным медицинским протоколом.Источники в министерстве здравоохранения заявили, что рабочие-мигранты представляют меньший риск по сравнению с иностранными путешественниками и их непосредственными контактами, но их необходимо отслеживать, поскольку некоторые из них могут быть переносчиками болезни.
В соответствии с приказом, который влечет за собой карательные меры в случае его нарушения любым лицом или кем-либо из органов власти, правительства штатов и UT должны обеспечить надлежащие условия временных убежищ и обеспечение продовольствием для бедных и нуждающихся людей, включая рабочих-мигрантов, оказавшихся в затруднительном положении из-за изоляции. .
«Принимая во внимание, что для разрешения ситуации и эффективного осуществления мер по блокировке, а также для смягчения экономических трудностей трудящихся-мигрантов при осуществлении своих полномочий (в соответствии со статьей 10(2)(I) Закона о ликвидации последствий стихийных бедствий) , нижеподписавшийся в качестве председателя Национального исполнительного комитета настоящим поручает властям штатов/союзной территории принять необходимые меры и отдать необходимые приказы окружному магистрату/заместителю комиссара и старшему суперинтенданту полиции/суперинтенданту полиции/заместителю комиссара полиции принять следующие дополнительные меры», — говорится в приказе.
«Далее указывается, что в случае нарушения любой из вышеперечисленных мер правительство соответствующего штата/Юта должно принять необходимые меры в соответствии с Законом», — говорится в нем.
Министр внутренних дел в отдельном письме, направленном главным секретарям Сандей требовал «строгого выполнения мер по прекращению передвижения мигрантов и предоставлению им карантинных помещений, продуктов питания и т. д., а также обеспечению выплаты заработной платы и невыселению их домовладельцами». Когда три года назад мой муж решил сделать мне предложение, ему понадобилась помощь в выборе обручального кольца.Он быстро понял, что у него нет номеров телефонов или адресов электронной почты моих друзей и семьи, но, поскольку мы все были связаны в социальных сетях, он собирал мнения, отправляя прямые сообщения через мессенджер Facebook. Это был лучший способ установить связь быстро и незаметно.

Прямое сообщение — DM — это разговор один на один с другим пользователем, размещенный на платформе социальной сети. Большинство мест, где вы проводите время в сети — например, Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat, LinkedIn и т. д. — предлагают ту или иную форму DM-общения.

«В 2019 году, если социальные сети — это ваше резюме, DM — это ваш почтовый ящик», — сказала Натали Зфат, эксперт по социальным сетям. Вы можете писать в личные сообщения почти всем, знаете ли вы их или нет, без необходимости знать их контактную информацию. И, в отличие от электронной почты, личные сообщения сообщают вам, когда ваше сообщение было просмотрено.

«Барьер для общения с людьми за пределами вашей сферы деятельности в социальном, профессиональном и географическом плане сокращается», — сказала Маргарет Моррис, клинический психолог и автор книги «Оставлено на произвол судьбы: перехитрить умные технологии, чтобы восстановить наши отношения, здоровье и внимание.«Однако то, что может быть легко отправить личное сообщение, не означает, что ваше сообщение будет эффективным или безопасным. По словам доктора Морриса, DM равносилен тому, чтобы сидеть за столом с кем-то, кто уделил вам свое время и свою открытость. Вы хотите хорошо использовать эту возможность.

Несмотря на то, что это обычное дело, отправка личных сообщений остается интимным и слегка загадочным уголком социальных сетей. Вот что нужно иметь в виду, обращаясь к людям в вашей личной и профессиональной жизни, а также несколько советов по общению с коммерческими брендами, чтобы у вас было больше шансов прорваться через шум и получить положительный ответ.

Личные отношения

Будьте краткими. Думайте о нескольких предложениях, а не о нескольких абзацах. «Отправляясь в DM, предоставьте получателю необходимую информацию», — сказала г-жа Зфат. Если вы заинтересованы в продолжении разговора, предложите перенести его на электронную почту в первых двух-трех сообщениях.

Не выдвигай требований. «Если вы никогда раньше не отправляли кому-либо сообщение, ваше первое сообщение никогда не должно быть просьбой к ним», — сказала Лувви Аджайи Джонс, спикер и автор бестселлера New York Times «Я сужу вас: Руководство «Сделай лучше».Г-жа Аджайи, которая ведет подкаст «Rants & Randomness», сказала, что это может показаться недостоверным, если ваше первое сообщение кому-то — это просьба «помогите мне сделать это».

Избегайте погони за кем-либо на нескольких платформах. Мисс Аджайи не любит, когда люди отправляют ей личные сообщения на разных платформах в надежде привлечь ее внимание. «Вы могли бы просто отправить одно электронное письмо вместо пяти личных сообщений, чтобы заставить меня ответить», — сказала она.

Будь интересным. Используйте вступительное сообщение, чтобы предложить что-то актуальное для человека, которому вы отправляете DM (видео, песню, статью), и скажите: «Вот кое-что, что, я думаю, тебе понравится.Доктор Моррис сказал, что это может быть быстрым способом показать некоторую индивидуальность, интеллект и вкус, не говоря прямо: «Это мои интересы».

Может показаться, что это частная биржа, но не думайте, что это так. «Имейте в виду, что все, что мы пишем через прямой обмен сообщениями, может стать частью общедоступной публикации», — сказал доктор Моррис. Это происходит не только в случаях сексуальных домогательств, но и тогда, когда кто-то отреагировал обескураживающим образом или обратился к кому-то таким образом, который не кажется уместным.Действуй соответственно.

Контакты специалистов

Объясните, почему вы обращаетесь. Будьте конкретны. «Не спрашивайте, можете ли вы выбрать их мозги», — сказала Элисон Грин, которая ведет блог «Спроси менеджера». Это такой расплывчатый запрос, что большинство людей не знают, что вы ищете и чем они могут быть вам полезны. Задавайте точные вопросы, например: «Меня интересуют следующие две вещи».

Регулярно проверяйте свои личные сообщения, особенно папку с запросами. Таким образом, вы не упустите ни одной профессиональной возможности, мисс.— сказал Зфат. «Девяносто два процента HR-специалистов используют социальные сети перед принятием решения о найме», — сказала она. «DM может быть не местом, где вы подписываете контракт, но это может быть место, где вы впервые обмениваетесь рукопожатием».

Сообщите людям, как вы хотели бы, чтобы с вами связались. Подумайте о том, чтобы поделиться своим адресом электронной почты в своих профилях в социальных сетях вместе с заметкой, которая позволит людям узнать, как вы хотите, чтобы они связывались с вами, и через что вы хотите связаться. «Вы можете следить за людьми и общаться с ними в течение всего дня, но если они не знают, как и почему связаться с вами, мяч останется на вашей стороне», — сказала Синтия Джонсон, специалист по цифровому маркетингу и автор книги «Платформа: искусство и наука». личного брендинга.«Потратьте время, чтобы настроить поток общения, который работает для вас».

Будь реалистом. Если вы восхищаетесь человеком в своей области или отрасли, есть вероятность, что и другие люди тоже. «Люди очень натянуты, и, вероятно, в этом нет ничего личного, если они не отвечают вам», — сказала г-жа Грин. На самом деле, г-жа Аджайи сказала, что каждый день получает сотни личных сообщений. «DM настолько небрежны, что их легко не заметить», — сказала она. «Если у меня напряженный день, мои личные сообщения — последнее место, куда я проверяю».

Электронная почта по-прежнему остается самым безопасным способом… пока. Если ваше личное сообщение осталось без ответа, вы можете задаться вопросом, стоило ли вам связываться по электронной почте. «Я думаю, вы бы меньше беспокоились об этом, если бы вместо этого отправили электронное письмо», — сказала г-жа Грин. «Электронная почта кажется наиболее надежной».

Вам разрешено одно последующее электронное письмо, если ваше личное сообщение осталось без ответа. Специалисты сходятся во мнении, что это вообще предел. Вы рискуете показаться назойливым, если слишком много раз протягиваете руку разными способами. Сказав что-то вроде: «Извините, что беспокою вас, но я просто хочу убедиться, что вы видели, что я спрашивал вас о X», вы можете смягчить любую потенциальную ответную реакцию.— сказал Грин.

Торговая марка

Будь милым. « Всегда имейте в виду, что на другой стороне DM есть человек, который заботится о вас и вашем опыте работы с их брендом», — сказала Карли Биги, основатель и главный исполнительный директор Laws of Motion, прямого к потребителю. компания женской одежды. Конечно, разглагольствовать приятно, но помните, что представитель службы поддержки хочет помочь вам найти решение.

Чем больше подробностей вы сообщите заранее, тем лучше. «Четкое описание проблемы с продуктом или взаимодействием повысит способность бренда решить эту проблему», — сказала г-жа Биги. Включение изображений также поможет определить лучший следующий шаг.

[Подробнее: Опоздание на стыковку или отмену рейса? 6 советов, как получить то, что вы хотите от авиакомпании или Хотите более быстрое обслуживание клиентов авиакомпании? Попробуйте твитнуть .]

Покинуть компанию C.E.O. вне этого. Что не работает, госпожа?Джонсон сказал, что помечает генерального директора в жалобе на социальные сети. Разумнее направлять жалобы или вопросы в специальную учетную запись службы поддержки клиентов. Они обучены решать вашу проблему.

Поделитесь отзывом. По словам г-жи Биги, Critiques не только позволяют командам решать любые проблемы со своей стороны, но и помогают брендам становиться умнее.