Комментарий к статье 152 ТК РФ

1. Правила оплаты сверхурочной работы остаются неизменными на протяжении десятилетий.

2. Предусмотренные данной статьей размеры повышенной оплаты труда при привлечении к сверхурочной работе (см. коммент. к ст. 99) являются минимальной гарантией. Они применяются в том случае, когда коллективным договором, локальным нормативным актом, трудовым договором не установлена более высокая оплата.

Надо обратить внимание на то, что для локального акта, устанавливающего размеры оплаты сверхурочной работы, не предусмотрена процедура учета мнения представительного органа работников, следовательно, он принимается единолично работодателем.

3. Установленные правила оплаты сверхурочной работы применяются и в отношении работников с ненормированным рабочим днем, если по каким-либо причинам им не предоставлен дополнительный отпуск (см. коммент. к ст. 119).

4. В соответствии со сложившейся практикой (подтвержденной решениями судов общей юрисдикции и государственной инспекции труда) сверхурочная работа должна оплачиваться в повышенном размере во всех случаях, когда работник реально привлекался к ее выполнению независимо от соблюдения работодателем порядка привлечения к сверхурочной работе.

5. При суммированном учете рабочего времени в полуторном размере оплачиваются первые два часа переработки каждого рабочего дня (смены), а не учетного периода в целом. Независимо от того, какой учет рабочего времени установлен в организации, сверхурочным должно считаться время за пределами продолжительности рабочего дня (смены), установленной графиком.

Такой вывод сделан Верховным Судом РФ (Определение от 27.12.2012 N АПЛ12-711) при рассмотрении конкретного дела со ссылкой на Рекомендации по применению режимов гибкого рабочего времени на предприятиях, в учреждениях и организациях отраслей народного хозяйства, утв. совместным Постановлением от 30.05.1985 Госкомтруда СССР N 162 и Секретариата ВЦСПС N 12-55.

Указанные Рекомендации (п. 5.5) устанавливали, что в случае выполнения сверхурочных работ лицами с нормированным рабочим днем, переведенными на режим гибкое рабочее время (ГРВ), почасовой учет этих работ ведется суммарно по отношению к установленному учетному периоду (неделя, месяц), т.е. сверхурочными считаются только часы, переработанные сверх установленного для этого периода нормы рабочего времени. Их оплата производится в соответствии с действующим законодательством: в полуторном размере за первые два часа, приходящиеся в среднем на каждый рабочий день учетного периода; в двойном размере за остальные часы сверхурочной работы.

При этом письмо заместителя директора Департамента заработной платы, охраны труда и социального партнерства Минздравсоцразвития России от 31.08.2009 N 22-2-3363, в котором предлагалось при суммированном учете рабочего времени производить оплату сверхурочных часов в полуторном размере за первые два часа работы сверх нормального числа рабочих часов за учетный период и в двойном размере за все остальные часы, подверглось критике и фактически было дезавуировано. Как справедливо отметил ВС РФ, это письмо не имеет нормативного характера.

6. Компенсация сверхурочной работы по желанию работника может осуществляться в виде предоставления дополнительного времени отдыха (отгула). Поскольку это исключение из общего правила, работник, желающий получить компенсацию в виде дополнительного времени отдыха, должен в письменной форме уведомить об этом работодателя. Продолжительность времени отдыха определяется соглашением сторон, но не может быть меньше времени, отработанного сверхурочно. Представляется справедливым определение продолжительности времени отдыха применительно к правилам оплаты сверхурочной работы, т.е. в полуторном либо двойном размере в зависимости от продолжительности работы сверх установленной продолжительности рабочего времени.

Время использования отгула также определяется соглашением сторон.

Другой комментарий к статье 152 ТК РФ

§ 1. Изменено название статьи и ее содержание. Теперь данная статья регулирует оплату только сверхурочной работы, поскольку норма об оплате работы за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, производимой по совместительству, из данной статьи исключена.

§ 2. Сверхурочной признается работа, производимая работником по инициативе работодателя за пределами установленной продолжительности рабочего времени ежедневной работы (смены), а также работа сверх нормативного числа рабочих часов за учетный период. Продолжительность рабочего времени устанавливается правилами внутреннего трудового распорядка или графиками сменности. Закон предусматривает определенный порядок привлечения к сверхурочным работам, однако несоблюдение его работодателем не влечет ограничения права работника на повышенную оплату, если он выполнял работу по его распоряжению либо с его ведома сверх установленной продолжительности рабочего времени. Работа считается выполненной по распоряжению работодателя независимо от того, было дано такое распоряжение в письменной или устной форме. Работа считается выполненной с ведома работодателя, если он знал о том, что работник выполняет ее сверх установленной продолжительности рабочего времени, но не принял мер для ее прекращения.

Работа считается сверхурочной независимо от того, выполнял ли работник в рабочее время, превышающее установленную продолжительность, свою основную функцию либо работу, которая не входит в круг его служебных обязанностей.

§ 3. Оплата работы в сверхурочное время за первые два часа не менее чем в полуторном, а за последующие часы – не менее чем в двойном размере означает, что при повременной системе оплаты труда за каждый час из первых двух работнику доплачивается к его основному заработку не менее 50% часовой ставки (заработка), а за каждый следующий час – не менее 100% этой ставки (заработка).

При сдельной системе оплаты труда продукция, произведенная в рабочее время сверх установленной продолжительности, оплачивается по нормальным сдельным расценкам, и сверх того работнику доплачивается за каждый час из первых двух не менее 50% часовой тарифной ставки, а за каждый следующий час – не менее 100% этой ставки.

§ 4. В ст. 152 Кодекса предусмотрен размер оплаты сверхурочной работы, ниже которого она быть не может, поскольку условия труда, ухудшающие положение работника по сравнению с законом, признаются недействительными. Таковыми они считаются и в тех случаях, когда установлены по соглашению сторон трудового договора или предусмотрены коллективным договором. В то же время положения об оплате труда и коллективные договоры могут устанавливать и более высокий размер оплаты сверхурочной работы.

§ 5. Правила оплаты работы в сверхурочное время, предусмотренные ст. 152, применяются и при суммированном учете рабочего времени. При этом сверхурочным временем считается количество рабочих часов, отработанное сверх нормальной продолжительности рабочего времени за учетный период. Число сверхурочных часов, оплачиваемых не менее чем в полуторном размере, определяется путем умножения двух часов на число рабочих дней в учетном периоде по календарю 6-дневной рабочей недели. Остальные часы, отработанные сверх нормы, оплачиваются не менее чем в двойном размере.

§ 6. Работа в сверхурочное время, выполненная в праздничные дни, оплачивается в соответствии со ст. 153 ТК не менее чем в двойном размере.

§ 7. В отличие от КЗоТа РФ ст. 152 предусматривает возможность компенсации сверхурочной работы по желанию работника дополнительным отдыхом, но не менее времени, отработанного сверхурочно. Это означает, что повышенную оплату за сверхурочную работу работодатель обязан произвести, а замена ее дополнительным отдыхом возможна, когда стороны трудового договора об этом договорятся.

§ 8. Об оплате труда за пределами нормальной продолжительности рабочего времени, производимой по совместительству, см. комментарий к ст. 285 Кодекса.

Работа в сверхурочные часы, в праздничные и выходные дни, в ночное время: как оплатить?

Сверхурочными считаются работы сверх установленной продолжительности рабочего дня (статья 62 Кодекса законов о труде Украины; далее – КЗоТ Украины).

Согласно статье 106 КЗоТ Украины работа в сверхурочное время при повременной системе оплаты труда оплачивается в двойном размере часовой ставки.

По сдельной системе оплаты труда за работу в сверхурочное время выплачивается доплата в размере 100 процентов тарифной ставки работника соответствующей квалификации, оплата труда которого осуществляется по повременной системе системе, – за все отработанные сверхурочные часы.

На непрерывно действующих предприятиях, в учреждениях, организациях, а также в отдельных производствах, цехах, участках, отделениях и на некоторых видах работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается введение суммированного учета рабочего времени с тем, чтобы продолжительность рабочего времени за учетный период не превышала нормального числа рабочих часов. У случае суммированного учета рабочего времени оплачиваются как сверхурочные все часы, отработанные сверх установленного рабочего времени в учетном периоде.

Компенсация сверхурочных работ путем предоставления отгула не допускается

Праздничные и нерабочие дни установлены статьей 73 КЗоТ Украины.

Работа в праздничный и нерабочий день в соответствии со статьей 107 КЗоТ Украины оплачивается в двойном размере:

• сдельщикам – по двойным сдельным расценкам;
• работникам, труд которых оплачивается по часовым или дневным ставкам, – в размере двойной часовой или дневной ставки;
• работникам, получающим месячный оклад, – в размере одинарной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа в праздничный и нерабочий день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени, и в размере двойной часовой или дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячную норму.

Оплата в указанном размере производится за часы, фактически отработанные в праздничный и нерабочий день.

По желанию работника, работавшего в праздничный и нерабочий день, ему может быть предоставлен другой день отдыха.

Ночным считается время с 10 часов вечера до 6 часов утра. Продолжительность работы в ночное время определена статьей 54 КЗоТ Украины.

Работа в ночное время согласно статье 108 КЗоТ Украины оплачивается в повышенном размере, устанавливаемом генеральным, отраслевым (региональным) соглашениями и коллективным договором, но не ниже 20 процентов тарифной ставки (оклада) за каждый час работы в ночное время.

Источник: http://dspif.gov.ua/news/225-oplata-z…

DOL предлагает ясность при расчете сверхурочной оплаты для сдельных рабочих

Министерство труда США (DOL) выпустило письмо с мнением, в котором говорится о том, как правильно рассчитывать сверхурочные надбавки для сотрудников, получающих сдельную оплату.

Письма с мнениями описывают, как агентство будет обеспечивать соблюдение законодательных и нормативных актов в конкретных обстоятельствах, представленных работодателем, работником или другой стороной, которая запрашивает заключение. 30 ноября в департаменте пояснили, что работодатель, запросивший письмо, может использовать сдельную оплату для покрытия производственных и непродуктивных часов, даже если у работодателя не было официального соглашения с сотрудниками об использовании такого расчета.DOL также подтвердил методологию, которую можно использовать для расчета надбавок за сверхурочную работу, когда работники получают сдельную оплату.

Производственная и непроизводственная работа

Согласно Закону о справедливых трудовых стандартах (FLSA), сотрудники должны получать в 1,5 раза больше обычной ставки заработной платы за часы, отработанные сверх 40 часов в неделю, если они не подпадают под освобождение.

Расчет регулярной ставки заработной платы для сдельных рабочих может быть затруднен, поскольку работникам платят на основе произведенных ими единиц, а не количества отработанных часов.По словам Джеффри Бречера, адвоката Джексона Льюиса в Лонг-Айленде, штат Нью-Йорк,

, сдельные рабочие часто выполняют так называемую производительную и непроизводительную работу. количество и типы грузовиков, которые они разгружают (производительная работа) и не оплачивают отдельную ставку за время, которое они потратили в ожидании разгрузки грузовиков (непроизводительная работа).

Так может ли оплата за производительный труд покрыть непроизводительное время? Основываясь на представленных фактах, DOL обнаружил, что работодатель и его складские работники «понимают, что сдельная оплата предназначена для покрытия компенсации за все отработанные часы, включая непродуктивные часы», даже несмотря на то, что у них не было официального соглашения.

Брехер отметил, что передовой практикой для работодателей является наличие специального письменного соглашения, уведомляющего работников со сдельной оплатой о том, что их компенсация покрывает все часы работы, продуктивные или непродуктивные. Но DOL не обязательно найдет, что компенсация покрывала только продуктивную работу, если соглашение может быть выведено из поведения сторон.

«Это письмо-заключение Минобороны составлено очень узко на основе представленных фактов», – сказала Мишель Андерсон, поверенный Fisher Phillips в Новом Орлеане.Суды не обязаны следовать письмам-заключениям DOL, но интерпретации департамента могут иметь вес, и работодателям может быть предоставлена ​​некоторая свобода действий, если они покажут, что они полагались на письмо с мнением.

Регулярная ставка и расчеты сверхурочных

В соответствии с FLSA, работникам, не освобожденным от налогов, обычно должны выплачиваться сверхурочные премии, в 1,5 раза превышающие их обычную ставку заработной платы. Обычная ставка включает «все вознаграждение за работу, выплачиваемую работнику или от его имени», за исключением определенных категорий, которые исключаются из расчета, таких как отпускные и дискреционные бонусы.

Когда работники получают сдельную оплату, работодатель может рассчитать обычную ставку, сложив все заработки за неделю (например, сдельную оплату, производственные надбавки и любые выплаты за время ожидания) и разделив полученную сумму на число. часов, отработанных в неделю, включая производительное и непродуктивное время и сверхурочные часы.

Работникам может быть выплачена обычная ставка (как минимум в размере минимальной заработной платы) за все отработанные часы и дополнительная половина обычной ставки за каждый час, отработанный сверх 40 в течение рабочей недели.

Этот метод расчета надбавки за сверхурочную работу можно использовать, если сотрудники понимают и соглашаются с тем, что сдельная оплата предназначена для покрытия непроизводительного времени.

В письме-мнении говорится о том, что требуется для заключения необходимого соглашения. Брехер сказал, что DOL прояснил два важных момента:

• Соглашение может быть выведено из поведения сторон и не обязательно в письменной форме.
• Сотрудникам не нужно понимать математическую формулу, используемую для расчета обычной ставки, скорее сотрудники должны понимать, что сдельная заработная плата предназначена для компенсации им всех отработанных часов.

Несмотря на то, что у работодателя не было ничего, что могло бы увековечить свое соглашение с работниками, отметил Андерсон, DOL сосредоточился на обычной практике работодателя и принятии оплаты работниками таким образом, чтобы продемонстрировать взаимопонимание и согласие.

Советы работодателям

«Главный вывод здесь – действовать осторожно», – сказал Андерсон. Она предложила, чтобы работодатели, практика которых напрямую согласуется с этим письмом-мнением, должны распечатать копию письма и поместить ее в свои файлы на тот случай, если им понадобится показать, что они полагались на нее.

Работодатели должны учитывать, что они обязаны демонстрировать соблюдение закона. «Лучшая практика – всегда сводить планы заработной платы к письменной форме, даже если закон не требует письменного уведомления», – добавила она. «При отсутствии ощутимого уведомления, письма, политики или другого документа, предоставленного работнику, где работодатель может подтвердить получение, уведомление, скорее всего, будет спорным фактом при расследовании DOL и, конечно, в судебном процессе».

[Ресурс SHRM по юридическим решениям для малого бизнеса: SHRM LegalNetwork .]

Альфред Робинсон-младший, поверенный из Ogletree Deakins в Вашингтоне, округ Колумбия, сказал, что работодатели могут усилить свои усилия по соблюдению требований FLSA, подписав письменное соглашение и сотрудником, и представителем работодателя, даже если это не требуется.

Чем дольше используется такая методология, тем больше вероятность того, что письменные доказательства могут стать пресловутой «унцией профилактики, которая мешает лечению», – сказал он, отметив, что документация полезна для предотвращения разногласий в будущем, когда воспоминания менее ясны. и кадровые изменения работодателя.

Гибкость и сверхурочная работа среди почасовых и наемных работников: когда гибкости мало, мало что терять

Краткое содержание

В настоящее время низкооплачиваемые работники, получающие заработную плату и работающие сверхурочно, не имеют такой же защиты, как работники с таким же уровнем заработка, но с почасовой оплатой. В частности, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA) для защиты сверхурочной работы все почасовые работники должны получать оплату как минимум «за полтора часа» или 1.В 5 раз больше обычной ставки заработной платы за каждый час работы в неделю сверх 40 часов. Только наемные работники, зарабатывающие менее 455 долларов в неделю (что эквивалентно 23 660 долларов в год), имеют право на такую ​​же автоматическую защиту. Наемные работники, зарабатывающие 455 долларов в неделю или больше, имеют право на сверхурочную работу только в том случае, если их обязанности определены как не освобождаемые. Это означает, что сотрудники, которые зарабатывают всего 23 660 долларов в год, могут не иметь ограничений на количество рабочих часов в неделю и получать зарплату за работу сверх стандартной 40-часовой рабочей недели.В это время стагнации заработной платы, несмотря на рост производительности труда, медленное восстановление покупательной способности домохозяйств и растущее неравенство доходов, своевременны предложения о включении низкооплачиваемых работников в сверхурочную работу (ОТ) путем повышения порога заработной платы как минимум до 50 000 долларов.

Некоторые дебаты по поводу повышения порога связаны с идеей о том, что наемные работники, получившие право на сверхурочную оплату, будут больше походить на почасовых работников, потому что их работодатели должны будут отслеживать часы работы этих работников.Таким образом, было бы полезно увидеть, насколько наемные работники с целевым диапазоном заработной платы схожи с их коллегами с почасовой оплатой с точки зрения гибкости рабочего графика, частоты сверхурочной работы и уровней конфликтов между работой и семьей и рабочего стресса. В частности, учитывая опасения, что распространение автоматической защиты ОТ на этих низкооплачиваемых работников «нанесет вред тем самым людям, которым она призвана помочь», мы исследуем, могут ли наемные работники потерять гибкость, получив защиту ОТ. Используя данные Общего социального исследования (GSS), в этом отчете рассматриваются работники с разной заработной платой и исследуется взаимосвязь между статусом оплаты (выплата на основе заработной платы или почасовая оплата), гибкостью работы (возможность варьировать начальную и время окончания рабочего дня, отдых в течение рабочего дня для личных или семейных дел и отказ в просьбе о сверхурочной работе) и последствиях, таких как конфликт между работой и семьей и стресс на работе.В ОСО мы используем шкалы оплаты, которые наиболее точно соответствуют существующим и предлагаемым порогам приемлемости для защиты от ОТ.

Ниже приведены основные результаты нашего анализа:

Существует мнение, что наемные работники обладают большей гибкостью в работе, чем их почасовые коллеги. Это не относится к уровням оплаты, которые покрываются повышением порога ОТ. В целом, наемные работники с более низким (менее 50 000 долларов) уровнем дохода не обладают заметно большей гибкостью работы, которую они «потеряли бы», если бы стали больше похожи на своих коллег с почасовой оплатой.

• Рабочие с почасовой оплатой не менее 22 500 долларов США, но менее 50 000 долларов США имеют немного меньшую способность корректировать свое время начала и окончания, но различия, хотя и не тривиальные, недостаточно велики, чтобы представлять серьезную потерю гибкости среди таких работников. Таким образом, существует небольшая опасность того, что эффективное «преобразование» наемных работников с оплатой до 50 000 долларов в почасовые за счет повышения порога сверхурочной оплаты до 50 000 долларов значительно снизит гибкость их графика работы.
• Как правило, именно наемные работники, которые имеют гораздо более высокий уровень распределения заработной платы, имеют гораздо большую гибкость для изменения своего времени начала и окончания, и на этих работников не повлияет повышение порога оплаты труда OT до скромных уровней, обсуждаемых здесь.
• Вопреки распространенному предположению, наемные работники с затронутым уровнем оплаты, по-видимому, не имеют большей возможности брать отпуск по личным или семейным делам, чем работники с почасовой оплатой при том же уровне годовой заработной платы. Таким образом, эффективное «переключение» сотрудников с зарплаты на почасовую, требуя от работодателей отслеживать их часы для целей оплаты сверхурочных, не уменьшит, а может даже увеличить, этот важный элемент гибкости работы.

• Если мы рассматриваем обязательную сверхурочную работу как показатель негибкости рабочего графика, наемные работники имеют примерно такую ​​же или даже большую вероятность того, что им придется работать в обязательном порядке сверхурочно, чем почасовые работники в тех же группах оплаты, на которые влияет повышение порогового значения. . Таким образом, смещение порогового значения ОТ предоставит новым работникам, получившим право на участие, большую гибкость в отказе от сверхурочной работы.

Наемные работники с затронутым уровнем оплаты либо сообщают о более серьезных конфликтах между работой и семьей и о рабочем стрессе, либо сообщают о более частых условиях (таких как обязательная сверхурочная работа), связанных с таким конфликтом и стрессом.Таким образом, с точки зрения результатов им нечего терять, а на самом деле есть что выиграть от попадания в новые пороги ОТ.

• Поскольку наемная рабочая сила начинается с более высокого конфликта между работой и семьей, переклассификация де-факто на почасовую может немного уменьшить конфликт между работой и семьей.
• Уровень рабочего стресса у наемных работников немного выше, чем у почасовых работников, поэтому уровень рабочего стресса, скорее всего, не возрастет.
• В то время как работа нерегулярной смены является условием, связанным с более серьезным конфликтом между работой и семьей (как правило, и для наемных работников), преобразование наемных работников выше 22 500 долларов в почасовых работников не угрожает сделать графики этих работников более нерегулярными.
• Поскольку наемные работники в затронутых категориях заработной платы уже работают в обязательном порядке сверхурочно с той же частотой, что и почасовые рабочие, и больше сверхурочных дней в целом, чем почасовые рабочие, повышение порога сверхурочной работы для них не увеличится и фактически может снизить рабочий стресс и работу -семейный конфликт, связанный с обязательной сверхурочной работой.

Наконец, в той степени, в которой политика побуждает работодателей сокращать сверхурочную работу, это может создать рабочие часы для частично занятых работников, которые в них нуждаются (тема, которая будет дополнительно исследована в предстоящем отчете EPI).

Справочная информация: предлагаемые изменения повысят долю работников, на которых распространяется действие положений об оплате сверхурочных

Президент поручил Министерству труда США (DOL) разработать новые правила для « Определение и разграничение исключений для исполнительных, административных, профессиональных, внештатных сотрудников по продажам и компьютерных сотрудников », , чтобы упростить «освобождение от сверхурочных для белых воротничков. в Законе о справедливых трудовых стандартах (FLSA) . ” В своей полугодовой нормативной повестке дня DOL установил плановую дату подачи заявки на ноябрь 2014 года.Цель освобождения с самого начала заключалась в том, чтобы исключить добросовестных высокопоставленных управленческих и профессиональных сотрудников из-под требования к надбавке за сверхурочную работу.

В соответствии с действующими положениями о сверхурочной работе все почасовые работники имеют право на сверхурочную оплату (полтора времени), но только наемные работники, зарабатывающие менее 455 долларов в неделю, автоматически получают защиту от сверхурочной работы. Наемным работникам, которые зарабатывают 455 долларов в неделю или больше, автоматически выплачивается сверхурочная оплата только в том случае, если их «основные» обязанности не являются освобожденными от налогов, таких как надзорные, управленческие, административные или профессиональные обязанности (Shierholz 2014).

В то время как минимальная заработная плата была увеличена до 455 долларов в 2004 году, «проверка служебных обязанностей» для квалификации работника как освобожденного (т. Е. Не имеющего автоматического права на сверхурочную оплату) стала менее ясной и, вероятно, более обширной. В совокупности это означает, что сотрудники, которым платят всего 23 660 долларов в год, не имеют права на дополнительную оплату, если они работают более 40 часов в данную неделю, когда многие, если не большинство их рабочих задач аналогичны задачам с почасовой оплатой, не подлежащими освобождению. рабочая сила.

В июне 2014 г.Том Харкин (штат Айова), председатель комитета Сената по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, попытался исправить это, представив закон № о восстановлении сверхурочной оплаты для работающих американцев № . Законопроект будет постепенно повышать ставку заработной платы (или эквивалентную основу оплаты) в течение трех лет, сначала до 665 долларов в неделю; затем 865 долларов в неделю; затем до 1 090 долларов в неделю (56 580 долларов в год), после чего они будут скорректированы с учетом инфляции. (Эта мера также предлагает уточнить «основную обязанность» работы для освобождения от уплаты налога, так что освобожденный работник не должен тратить более 50 процентов своей рабочей недели на обязанности, которые не освобождаются.

Учитывая оценки, что от 20 до 27 процентов работающих полный рабочий день в США законно «освобождены» от сверхурочной работы в соответствии с положениями FLSA (Gornick, Heron, and Eisenbrey 2007; Mayer 2004; Hamermesh 2002; и GAO 1999), Потенциально широкий круг работников с низким и средним уровнем оплаты труда работает сверх стандартных рабочих недель без какой-либо дополнительной оплаты, что фактически снижает их почасовую оплату в обмен на свой «статус» как «наемных работников» или «менеджеров».«Основной причиной предлагаемого изменения является сокращение доли наемной рабочей силы в США, гарантированной сверхурочной защитой. По оценкам, 12 процентов наемных рабочих зарабатывают ниже порогового уровня заработной платы сверхурочных (ОТ), по сравнению с 65 процентами в 1975 году.

Данные обследования GSS позволяют сравнивать уровни оплаты труда работников, на которые распространяется пороговое значение

Общее социальное исследование (GSS) спрашивает респондентов об их собственном (и семейном) годовом доходе в разбивке по категориям. В частности, дважды в год GSS просит респондентов сообщать о доходах за предыдущий год от работы, обычно известных как «заработная плата» или «оплата труда».По данным GSS, предельный уровень оплаты труда, ближайший к текущему пороговому значению годовой оплаты в размере 23 660 долларов США за сверхурочную работу (455 долларов США в неделю, умноженные на 52 недели), составляет 22 500 долларов США. Таким образом, мы сравним тех, кто ниже и выше этого уровня. Следующие более высокие скобки будут объединены, чтобы сформировать две дополнительные шкалы заработной платы: от 22 500 до 39 999 долларов и от 40 000 до 49 999 долларов. Они наиболее близки к уровням заработной платы, покрытие которых постепенно будет предоставляться в соответствии с предложением Сената и предложением повысить порог до 984 долларов в неделю от EPI и Центра по бюджетным и политическим приоритетам (Bernstein and Eisenbrey, 2014).Оба эти предложения по существу корректируют порог инфляции 1975 года.

В 2002, 2006 и 2010 годах в GSS был включен модуль под названием «Дополнение к качеству трудовой жизни» (QWL). В приложении QWL был задан следующий вопрос: «На вашей основной работе вы получаете зарплату, почасовую оплату или как?» В 2010 году, последнем году, по которому доступны данные, почти 30 (29,6) процентов рабочих зарабатывали менее 22 500 долларов в год, согласно GSS (при фиксированной заработной плате на уровне 2006 года, когда процент в этой группе составлял 30.1 процент). Повышение до 40 000 долларов в год добавляет еще 19 процентов рабочих, а до 50 000 долларов США – еще 8 процентов, что составляет 56,3 процента всех занятых.

Анализ, представленный в этом отчете, объединил данные за три года исследования, чтобы сформировать максимально возможный размер выборки. Таблица 1 , в которой используются объединенные данные GSS за два последних года данных, 2006 и 2010 гг., Показывает, что 38 процентов работников получали заработную плату, 51 процент получали почасовую оплату, а 11 процентов находились в рабочем состоянии. Другое ».В таблице для каждой категории (с окладом, почасовой оплатой и др.) Показана доля работников с разной заработной платой. Среди наемных рабочих 12 процентов зарабатывают менее 22 500 долларов в год (в долларах 2006 года), что составляет 4,6 процента от общей численности рабочей силы. Еще 22 процента наемных рабочих относятся к следующей более высокой группе заработной платы – от 22 500 до 39 999 долларов. Таким образом, повышение минимального порога заработной платы для оплаты труда ОТ и учета рабочего времени до 40 000 долларов может принести еще 22 процента оплачиваемой рабочей силы (еще 8.3 процента от общей численности рабочей силы) в покрытый статус, где они получают право на премиальную оплату OT за часы, превышающие 40 в неделю (в отличие от отсутствия дополнительной оплаты, как это происходит сейчас).

Доля работников с разной заработной платой, по статусу оплаты

Примечания: Уровни оплаты труда, отражающие доходы респондентов от работы в предыдущем году от работы, указаны в долларах 2006 года.Категория «Прочие» включает независимых подрядчиков, независимых консультантов и внештатных сотрудников. Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Приложение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные данные за 2006 и 2010 годы

Согласно таблице, еще 17 процентов наемных рабочих зарабатывают от 40 000 до 50 000 долларов. Таким образом, если бы порог OT был постепенно повышен до более чем 50 000 долларов в год, охват получило бы на 39 процентов больше наемных работников, которые в настоящее время, вероятно, будут рассматриваться как освобожденные от уплаты налогов, по сравнению с сегодняшним днем.Это составит дополнительно 14,8 процента работников, имеющих право на получение заработной платы OT, и общий коэффициент охвата среди наемных работников составит 51 процент. Это все еще меньше, чем предполагаемый 65-процентный уровень охвата среди наемных рабочих еще в 1975 году, поэтому работодатели не могут не справиться с этим шоком, особенно если делать это постепенно.

Также полезно посмотреть, что произошло бы, если бы порог заработной платы был повышен до 60 000 долларов, потому что, как покажет наш более поздний анализ, именно на этом уровне заработной платы наемные работники действительно начинают пользоваться большей гибкостью, чем их почасовые коллеги.Поскольку 12 процентов наемной рабочей силы зарабатывают от 50 000 до 59 999 долларов, постепенное повышение порога с 23 660 до 60 000 долларов приведет к тому, что еще 51 процент наемных работников будет подпадать под гарантированное покрытие OT, при этом общая доля покрывается в 63 процента, что примерно эквивалентно покрытой доле. в 1975 году.

Не повредит ли отмена освобождения для низкооплачиваемых работников их доступу к гибкости на рабочем месте?

Одна из проблем, связанных с распространением защиты сверхурочной работы на низкооплачиваемых сотрудников, заключается в том, что это может поставить под угрозу более гибкий график работы, который, как считается, у некоторых наемных работников по сравнению с почасовой оплатой.Есть опасения, что требование оплаты сверхурочных для некоторых наемных рабочих и, таким образом, требование к работодателям вести учет рабочего времени рабочих фактически превратит этих рабочих в рабочих с почасовым статусом. Таким образом, они могут потерять преимущества или льготы по организации работы, которые могут существовать в основном для таких наемных сотрудников, такие как отсутствие фиксированного времени начала и окончания работы или возможность уйти в течение или до конца рабочего дня для семьи, ухода за детьми. , или по личным причинам без потери заработной платы. Однако это беспокойство справедливо только в том случае, если верно, что (а) наемные работники с более низкой заработной платой имеют значительно более гибкий график работы, чем те, у которых почасовая оплата, и (б) низкооплачиваемые работники имеют аналогичные ставки. доступа к гибким условиям труда, как их коллеги с относительно более высокой заработной платой. Таким образом, мы обращаемся к вопросу о том, не повредит ли более высокий порог сверхурочной заработной платы тем самым людям, которым он призван помочь, уменьшив гибкость, которую имеют такие сотрудники в силу их оплачиваемого статуса.Поскольку респонденты GSS указывают размер своей годовой заработной платы, мы сможем определить обоснованность заявления, которое на самом деле имеют работники, которым нацелена помощь: (а) гораздо больше гибкости, чем почасовые работники с той же категорией оплаты; (б) гибкость, аналогичная гибкости наемных работников выше предложенных более высоких пороговых значений. Возможно, это некоторые нюансы, но мы предполагаем, что наемные работники не потеряли бы большой гибкости, если бы они были, даже если бы они были переведены на почасовую оплату.

К счастью, приложение QWL включает по крайней мере три соответствующих элемента обзора, которые, как правило, указывают на гибкий график работы. Эти 3 меры:

(1) возможность изменять время начала и окончания рабочего дня в зависимости от ответа (часто, иногда, редко и никогда) на вопрос: «Как часто вам разрешается изменять время начала и окончания рабочего дня. ежедневно?”

(2) возможность взять отпуск в течение рабочего дня, что определяется ответом (совсем не сложно, не слишком сложно, несколько сложно и очень сложно) на вопрос: «Насколько сложно [сложно] вам нужен перерыв на работе, чтобы заняться личными или семейными делами? »

(3) Возможность отказаться от нежелательной сверхурочной работы в соответствии с ответом (да / нет) на вопрос: «Когда вы работаете сверхурочно на основной работе, является ли это обязательным (требуется вашим работодателем?)»

Возможность изменения времени начала и окончания рабочего дня

Таблица 2 показывает общую способность изменять свой ежедневный график работы с разбивкой по доходам для всех, наемных и почасовых работников.За исключением почасовых (и «других») работников с зарплатой от 50 000 до 59 999 долларов, наблюдается явное, довольно линейное увеличение гибкости этого типа («иногда» или «часто» меняют время начала и окончания) в любое время. -высокий уровень доходов.

Доля работников, сообщающих о различных уровнях гибкости расписания, по статусу оплаты и тарифному плану

*** р <.001
** р <0,01
* р <0,05

Примечания: Уровни оплаты труда, отражающие доходы респондентов от работы в предыдущем году, указаны в долларах 2006 года. В этой таблице не приводится разбивка по категории «Прочие», в которую входят независимые подрядчики, независимые консультанты и внештатные работники. Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные годы 2006 и 2010

Таблица 2 также показывает, что на самом деле возможность изменить время начала и окончания работы выше у наемных работников, чем у почасовых работников.Среди тех, кто зарабатывает менее 22 500 долларов, доля тех, кто обладает такой гибкостью «иногда» или «часто», составляет 51 процент для наемных рабочих и только 34 процента для почасовых работников. Таким образом, действительно, значительно большее количество низкооплачиваемых работников имеют возможность изменять время начала и окончания своего рабочего дня. Однако в этой группе с низким доходом обе группы таких работников в настоящее время не освобождаются от защиты оплаты труда ОТ, поэтому разрыв в этом диапазоне не особенно актуален для предложения о повышении гарантированного порога оплаты сверхурочной работы.

Более актуальным является разрыв между рабочими в группах оплаты труда, на который повлияло повышение порога ОТ. Если порог оплаты труда OT увеличится до 50 000 долларов США, наемные работники с диапазоном оплаты труда от 40 000 до 49 999 долларов США, которые теперь имеют 55-процентную гибкость на начальном и конечном этапе, могут столкнуться с падением этой ставки на 11 процентных пунктов, вплоть до 44 процентов ( см. третьи строки данных на двух нижних панелях таблицы).

В целом, данные показывают, что существует небольшой риск снижения «гибкости», если статус работника фактически становится почасовой оплатой в соответствии с новым, более высоким порогом заработной платы.Однако не стоит преувеличивать риск. Хотя снижение этого показателя гибкости на 11 процентных пунктов не является тривиальным, это никоим образом не «устраняет» доступ для таких работников. Таким образом, меньшее количество работников может иметь возможность изменять время начала и окончания, но даже если это статистически значимо, очень ли это важно для благосостояния работников? В целом, это, вероятно, представляет собой выигрыш для благосостояния, потому что эти работники затем начинают получать сверхурочную оплату, а не не платить за свои дополнительные часы.Если работодатель намеревается ограничить их количество часов 40 в неделю, чтобы избежать оплаты сверхурочных, то единственное заметное изменение может заключаться в том, что их больше не просят работать дополнительные часы, и, таким образом, у них будет больше нерабочего времени, чем у них было раньше. (Действительно, более поздние таблицы показывают, что наемные работники обычно сообщают, что они работают больше сверхурочно и сталкиваются с большим количеством конфликтов между работой и семьей.)

Как только что было отмечено, 51 процент наемных работников с доходом ниже 22 500 долларов США имеют гибкий график ежедневного рабочего времени на основе «часто» или «иногда».Для тех, кто находится в диапазоне от 22 500 до 39 999 долларов, доля возрастает незначительно – до 53 процентов, а для тех, кто находится в диапазоне от 40 000 до 49 000 долларов, – только до 55 процентов. Таким образом, разница между такими работниками весьма незначительна.

Более заметным является гораздо большая относительная гибкость наемных работников с более высокими доходами. Четыре пятых (80 процентов) наемных работников, зарабатывающих 60 000 долларов и более в год, говорят, что у них есть возможность иногда или часто изменять время начала и окончания работы, но этот диапазон выходит за рамки предложенных более высоких пороговых значений ОТ.(Среди тех, кто зарабатывает от 50 000 до 59 999 долларов, ставка составляет 59 процентов, что представляет собой заметное увеличение с 55 процентов для группы оплаты труда 40 000 долларов США до 49 999 долларов США, но не столь велико, как скачок гибкости, которым обладает самый высокий уровень оплаты труда в таблице. )

Доля почасовых работников, сообщающих о различных уровнях гибкости графика в разбивке по категориям заработной платы с сокращениями на уровне 40 000 и 50 000 долларов

Примечания: Уровни заработной платы, которые отражают доходы респондентов от работы в предыдущем году от работы, указаны в долларах 2006 года.Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные годы 2006 и 2010

Таблица 3 показывает, что почасовые рабочие становятся более гибкими, поскольку они зарабатывают больше. При использовании 40 000 долларов в качестве деления дохода разница примерно в 6 процентных пунктов между ставкой почасовых работников ниже этого деления, которые говорят, что они могут «часто» изменять свое время начала и окончания, и степенью частой гибкости тех, кто превышает пороговое значение. .Эта разница аналогична по величине для тех, кто меньше и превышает 50 000 долларов.

Кроме того, как показано в Таблице 2, именно наемные работники, занимающие более высокое положение в распределении заработной платы, имеют гораздо большую гибкость в изменении своего времени начала и окончания. Таким образом, повышение порога освобождения до, но не более 50 000 долларов США вряд ли существенно снизит гибкость для вновь охваченных работников, поскольку именно работники с более высокой заработной платой имеют наибольшую гибкость при планировании времени начала и окончания своего рабочего дня.

Возможность взять отпуск в течение дня

Возможность взять отпуск в течение рабочего дня, чтобы заняться личными или семейными делами, является важным источником благополучия для многих сотрудников (Golden, Henly, and Lambert, 2013). Таким образом, для рабочих было бы вредно, если бы эффективный перевод их с оплачиваемой на почасовую работу уменьшил бы их гибкость в этом отношении. Таблица 4 наглядно показывает, что не существует значительной гибкости, позволяющей брать отпуск в разных доходных группах.Фактически, наемные работники, зарабатывающие менее 22 500 долларов в год, имеют немного меньшую гибкость, чем их почасовые коллеги (66 процентов говорят, что «не слишком сложно» или «совсем не сложно» взять отпуск, по сравнению с 72 процентами низкооплачиваемых почасовых работников. ). Уровни гибкости для наемных и почасовых рабочих в двух группах оплаты выше 22 500 долларов очень похожи. Таким образом, расширение охвата ОТ на наемных работников, зарабатывающих более 22 500 долларов, не повлияет на гибкость использования свободного времени. Интересно, что самым низкооплачиваемым работникам, на которых в настоящее время распространяется действие закона ОТ, несколько сложнее найти время для отдыха в течение рабочего дня, чем не только почасовым работникам с той же категорией оплаты (как отмечалось выше), но и чем высокооплачиваемые работники.

Доля работников, сообщивших о разной степени гибкости в выборе свободного времени, в зависимости от статуса оплаты и уровня оплаты

Примечания: Уровни заработной платы, которые отражают доходы респондентов от работы в предыдущем году от работы, указаны в долларах 2006 года.В этой таблице не приводится разбивка по категории «Прочие», в которую входят независимые подрядчики, независимые консультанты и внештатные работники. Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Приложение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные данные за 2006 и 2010 годы

Статус сверхурочной работы и возможность отказа от сверхурочной работы

Около двух третей выборки национального Общего социального исследования QWL работают по крайней мере один день в месяц «сверх обычного рабочего времени», что мы здесь называем «сверхурочной работой».«Сверхурочная работа может считаться показателем негибкости, когда такая работа является обязательной по требованию работодателя. В таблице 5 представлены результаты, касающиеся сверхурочной работы, какая ее часть считается обязательной или обязательной, и как уровни обязательного OT различаются для наемных и почасовых работников. Он показывает, что практически одинаковая ставка – 28 процентов как почасовых, так и оплачиваемых рабочих – считают свою сверхурочную работу обязательной (строки данных вторая и четвертая в Таблице 5 вместе показывают, независимо от того, действительно ли сверхурочная работа была отработана, если она считается обязательной, когда она требуется для).Напротив, 72% сверхурочной работы можно считать «добровольной». Таким образом, почти трое из 10 работников не обладают гибкостью, чтобы отказаться от такого продленного рабочего дня, или считают, что отказ не является реалистичным вариантом, возможно, даже с некоторыми репрессиями или выговором. Что касается фактической сверхурочной работы (обязательной или нет), то доля наемных работников, которые это делают (79 процентов), существенно превышает долю почасовых работников (63 процента). Более того, 24 процента наемных рабочих фактически отработали обязательную сверхурочную работу в предыдущем месяце, что немного выше, чем среди почасовых работников (20 процентов).Таким образом, вполне возможно, что перевод наемных работников на почасовую оплату с относительно более низким уровнем дохода, затронутым предложениями о повышении порогового значения ОТ, не лишит других рабочих возможности отказаться или избежать обязательной сверхурочной работы.

Доля работников с разным уровнем сверхурочной работы по статусу оплаты

Примечание: Сверхурочная работа – это наличие хотя бы одного дня в последнем месяце, когда сверхурочные часы были отработаны сверх обычного графика.Категория «Прочие» включает независимых подрядчиков, независимых консультантов и внештатных сотрудников.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные 2002, 2006 и 2010 годы

Таблица 6 позволяет нам изучить этот вопрос, разбив сверхурочную работу по уровням оплаты. Данные показывают, во-первых, что интересно, ниже порога в 22 500 долларов сверхурочная работа (обязательная и необязательная в совокупности) несколько выше среди наемных работников, чем среди почасовых работников – 63 процента против 58 процентов.При уровне заработной платы чуть выше существующего порога доля лиц, получающих зарплату, которые работают сверхурочно, возрастает до 70 процентов. В самом деле, в диапазоне зарплат от 40 000 до 49 999 долларов эта доля возрастает еще больше, до 85 процентов. Таким образом, работодатели, похоже, не ограничивают дополнительные часы работы для своих наемных работников. Таким образом, изменение, которое, вероятно, произойдет, если будет повышен порог для наемных работников, будет заключаться в переходе от неоплачиваемой сверхурочной работы к отсутствию графика сверхурочной работы. Очевидно, что это не приведет к потере благосостояния таких работников и может даже стать чистой выгодой для подавляющего большинства, если они будут зарабатывать примерно такой же доход и реже работать сверх своего обычного рабочего дня.

Таблица 6 также показывает, что, хотя необязательная сверхурочная работа среди наемных рабочих увеличивается при все более высоких уровнях оплаты, обязательность сверхурочной работы не показывает такого устойчивого роста. Для наемных работников с уровнем заработной платы ниже 22 500 долларов доля обязательных сверхурочных составляет 25 процентов по сравнению с 18 процентами почасовой оплаты труда. Если бы те, кто работал в диапазоне от 22 500 до 39 999 долларов, перешли с оплачиваемого на почасовую оплату, их риск нести обязательную сверхурочную работу немного уменьшился бы – с 22 процентов до 20 процентов.Однако вероятность того, что сверхурочная работа является обязательной, особенно высока в диапазоне оплаты труда от 40 000 до 49 999 долларов для наемных работников (также немного для почасовых работников, но не в полной мере). В группе от 40 000 до 49 999 долларов доля наемных рабочих с обязательной сверхурочной работой возрастает до 35 процентов, в то время как доля почасовых рабочих с обязательной сверхурочной работой возрастает только до 22 процентов. Таким образом, эти данные предполагают, что перевод наемных работников в статус почасовой оплаты труда в двух категориях заработной платы выше текущего порогового уровня не лишит их возможности отказаться от обязательной сверхурочной работы или избежать ее.Действительно, если будет принят более высокий порог оплаты труда, работники с большей вероятностью «обретут» некоторую гибкость, чтобы отказаться от сверхурочной работы.

Доля работников, выполняющих различные виды сверхурочной работы, по статусу и уровню оплаты

Примечания: Уровни оплаты труда, отражающие доходы респондентов от работы в предыдущем году от работы, указаны в долларах 2006 года.Сверхурочная работа означает наличие хотя бы одного дня в последнем месяце, когда сверхурочные часы были отработаны сверх обычного графика. В этой таблице «Прочие» работники, в том числе независимые подрядчики, консультанты и внештатные работники, включены в показатели почасовой оплаты труда, учитывая их сходство в гибкости с почасовыми работниками. Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные годы 2006 и 2010

Результаты

Приложение

к Общему социальному обследованию качества трудовой жизни также включает в себя вопросы обследования, которые показывают уровень конфликта между работой и семьей и рабочий стресс, испытываемый работниками с разным уровнем оплаты труда и с разными типами рабочих смен.В частности, рабочих попросили ответить на вопрос: «Как часто требования вашей работы мешают вашей семейной жизни?» Рабочих также попросили ответить на вопрос: «Как часто ваша работа вызывает у вас стресс?»

В нашем анализе мы провели обратную оценку фактических ответов. Таким образом, в наших оценках для конфликта между работой и личной жизнью 1 = никогда, 2 = редко, 3 = иногда и 4 = часто; а для рабочего стресса 1 = никогда, 2 = почти никогда, 3 = иногда, 4 = часто и 5 = всегда.

В таблице 7 показаны средние уровни конфликтов между работой и семьей и стресса на работе, о которых сообщают все работники, с разбивкой по типам смен.В случае конфликта между работой и семьей сообщаемые уровни колеблются между «иногда» и «редко», что неудивительно, учитывая, что многие из работающих не обязательно имеют детей в домашнем хозяйстве. Стресс на работе в среднем возникает «иногда». Нерегулярное время работы в смену (включая время дежурной смены) действительно увеличивает (статистически значимо) конфликт между работой и семьей; тем не менее, стресс на работе распространяется даже на разные рабочие смены.

Сообщаемый работниками уровень конфликта между работой и семьей и стресса на работе, по типам смен

*** p <0,001 в t-тесте. Уровень конфликта между работой и семьей при работе в нерегулярную смену статистически значимо отличается от уровня конфликта при работе в ночную или дневную смену.

Примечание: Оценки конфликтов отражают ответы работников (1 = никогда, 2 = редко, 3 = иногда и 4 = часто) на вопрос: «Как часто ваша работа мешает семье?» Оценки стресса отражают реакцию работников (1 = никогда, 2 = почти никогда, 3 = иногда, 4 = часто и 5 = всегда) на вопрос: «Как часто вы находите свою работу стрессовой?» Здесь мы используем «непрерывную» переменную меру как для конфликта между работой и семьей, так и для стресса на работе.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные 2002, 2006 и 2010 годы

Доля работников и заявленный уровень конфликта между работой и семьей, заработная плата и почасовая оплата, по типу смены

*** p <0,001 в t-тесте. Наемные работники с нерегулярной сменой имеют больше конфликтов, чем наемные работники с дневными и ночными сменами, и разница статистически значима.Что касается почасовых работников, то у тех, кто работает в нерегулярную и ночную смену, уровни рабочего стресса статистически значимо отличаются друг от друга и от тех, кто работает в дневную смену.

Примечания: Оценки конфликтов отражают ответы работников (1 = никогда, 2 = редко, 3 = иногда и 4 = часто) на вопрос: «Как часто ваша работа мешает семье?» В категорию «Прочие» входят люди, работающие в качестве независимых подрядчиков, независимых консультантов или внештатных сотрудников. Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные 2002, 2006 и 2010 годы

Таблица 8 показывает, во-первых, что работники, получающие заработную плату, обычно имеют больше, а не меньше конфликтов между работой и семьей, чем почасовые рабочие (хотя анализ не учитывает количество отработанных часов или род занятий). Средние оценки наемных работников примерно эквивалентны работе, «иногда» мешающей семье. Таким образом, перевод некоторых работников на почасовую оплату, вероятно, уменьшит некоторый дисбаланс между работой и семьей.Кроме того, таблица также показывает, что основным источником конфликтов между работой и семьей является нерегулярная (или дежурная) смены. Нерегулярная смена может представлять собой сочетание дневной, вечерней и ночной смены. Наемные работники с нерегулярной сменой имеют больше конфликтов между работой и семьей, чем работники с почасовой оплатой. Кроме того, как наемные, так и на почасовые рабочие имеют больше конфликтов между работой и семьей, если их смены нерегулярные, чем при обычной дневной смене.

Повлияет ли изменение статуса работы с оплачиваемой на почасовую в таблицах оплаты выше уже охваченной категории с низкой оплатой труда на рабочий стресс или конфликт между работой и семьей, с которыми сталкиваются лица в этих скобках? Несмотря на то, что мы не разбиваем уровни конфликтов по категориям заработной платы, как указано выше, таблица 8 предполагает, что, во всяком случае, поскольку наемная рабочая сила начинается с более высокого конфликта между работой и семьей, перевод в почасовую категорию может немного уменьшить конфликт между работой и семьей.

Таблица 8 показывает, что работа в нерегулярное время смены усугубляет конфликт между работой и семьей. Таблица 9 показывает, что работа с нерегулярной сменой времени, однако, не связана с большим рабочим напряжением. Однако наемные работники с нерегулярным графиком демонстрируют немного более высокий уровень стресса на работе, чем работники с почасовой оплатой. Кроме того, уровень стресса на работе у наемных работников несколько выше, чем у почасовых работников (и выше, чем у тех, кто относится к категории «прочие»).

Доля работников и уровень стресса на работе, полученный по сравнению спочасовая оплата, по сменам

Примечание : Показатели стресса отражают ответы работников (1 = никогда, 2 = почти никогда, 3 = иногда, 4 = часто и 5 = всегда) на вопрос: «Как часто вы находите свою работу? стрессовый? ” T-тесты показывают, что различия между нерегулярной сменой и дневной сменой не являются статистически значимыми. В категорию «Прочие» входят люди, работающие в качестве независимых подрядчиков, независимых консультантов или внештатных сотрудников.Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные годы 2002, 2006 и 2010

Таблица 10, , которая разбивает типы смен по статусу оплаты и уровню оплаты, показывает, что почасовые работники в ныне охватываемой самой низкой группе оплаты труда в два раза чаще работают нерегулярно (а также более чем в два раза чаще работают в течение нерегулярной смены). «Ночная смена»), как и наемные работники с такой же низкооплачиваемой категорией.Однако на двух уровнях оплаты чуть выше самого низкого доля почасовых рабочих с нерегулярной сменой практически идентична доле наемных рабочих с нерегулярной сменой, тогда как при следующем уровне оплаты выше этого (от 50 000 до 59 999 долларов США) разница составляет только небольшое. Это говорит о том, что преобразование наемных работников в новых почасовых работников не грозит сделать их графики более нерегулярными, чем сейчас.

Доля работников, работающих в разные смены, по статусу и уровню оплаты

Примечания: Уровни оплаты труда, которые отражают зарегистрированный респондентами доход от работы в предыдущем году от работы, выражены в долларах 2006 года.Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Дополнение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные годы 2006 и 2010

Таблица 11 показывает связь между сверхурочной работой, ее явной добровольностью и результатами. Как и в таблицах 5 и 6 ранее, он также указывает на то, что если наемные работники будут переведены на почасовую оплату, не будет увеличиваться их риск столкнуться с обязательной сверхурочной работой, что не приведет к потере какой-либо значимой степени гибкости. Во всяком случае, результаты (конфликт между работой и семьей и рабочий стресс), связанные с обязательной сверхурочной работой, могли бы улучшиться и, несомненно, не ухудшились бы, если бы такие работники получали почасовую оплату и имели право на надбавку за сверхурочную работу.

Таблица 11 показывает, что сверхурочная работа в течение нескольких дней увеличивает как рабочий стресс, так и конфликты между работой и семьей, что неудивительно. Действительно, как правило, степень рабочего стресса и конфликта между работой и семьей постепенно увеличивается от отсутствия сверхурочной работы до сверхурочной работы.Однако, когда дополнительная работа является обязательной, это еще больше обостряет конфликт между работой и семьей и рабочий стресс для почасовых, но не получающих зарплату работников. В случае конфликта между работой и семьей градиент роста очевиден как для наемных, так и для почасовых работников. Более того, конфликт между работой и семьей наиболее высок среди наемных работников с обязательной сверхурочной работой.

Таким образом, если взять таблицы 10 и 11 вместе, изменение статуса наемных работников на фактический почасовой рабочий статус путем повышения порога оплаты сверхурочной работы, чтобы охватить все три группы с самым низким доходом, вероятно, не усугубит рабочий стресс сотрудников или конфликт между работой и семьей; действительно, это может немного уменьшить их конфликт между работой и семьей, вызванный дополнительными рабочими часами.

Сообщаемый уровень конфликта между работой и семьей и стресса на работе, наемная и почасовая оплата, по статусу сверхурочной работы

*** p <0,001 в t-тесте. Сверхурочная работа, которая является обязательной, связана с большим конфликтом между работой и семьей, как для наемных, так и для почасовых работников, по сравнению с добровольной сверхурочной работой или отсутствием сверхурочной работы.Кроме того, как для наемных, так и для почасовых работников уровень конфликта между работой и семьей выше, когда сверхурочная работа является обязательной, чем когда она не является обязательной. Рабочий стресс выше у рабочих, которые работают сверхурочно, независимо от того, является ли он обязательным или добровольным. Сообщаемый рабочий стресс не может быть статистически значимо выше, если сверхурочная работа является обязательной, а не обязательной, как для наемных, так и для почасовых рабочих.

Примечание: Оценки конфликтов отражают ответы работников (1 = никогда, 2 = редко, 3 = иногда и 4 = часто) на вопрос: «Как часто ваша работа мешает семье?» Оценки стресса отражают реакцию работников (1 = никогда, 2 = почти никогда, 3 = иногда, 4 = часто и 5 = всегда) на вопрос: «Как часто вы находите свою работу стрессовой?» Сумма показанных акций может не составлять 100 процентов из-за округления.

Источник: Приложение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни (NIOSH), объединенные 2002, 2006 и 2010 годы

Краткое исследование

Национально репрезентативные результаты GSS могут быть подкреплены репрезентативным тематическим исследованием, в котором приняли участие около 100 менеджеров низкого и среднего звена из 80 магазинов национального продавца женской одежды, расположенных в Северо-Восточном и Среднем Атлантическом регионах. Поскольку их годовая заработная плата составляет не менее 33000 долларов США и увеличивается до 65000 долларов США, со средним и средним значением около 45000 долларов США в год, они аналогичны по уровню оплаты труда работникам, на которых может повлиять повышение порога гарантированной сверхурочной оплаты.Данные за весь 2012 год. Чуть более 50 процентов недель в году эти менеджеры магазинов работали не менее одного часа из 40 часов в неделю. Однако в 16% недель они отработали значительное количество сверхурочных часов, пять или более часов сверх 40. Более того, из тех, кто работал по крайней мере один час сверх 40 часов, среднее количество сверхурочных часов составляло около 1,5 часов в неделю. , а среднее значение было на 3¼ дополнительных часа больше. Это связано с тем, что минимальное количество часов, отработанных сверх 40, составляло около получаса, а максимальное – почти 12 часов.Таким образом, типичный «менеджер» на такой должности (только по одному на магазин) не только часто вкладывает нетривиальное количество часов сверх нормы в 40 часов, но и дополнительные часы, которые полностью «не оплачиваются». Эта группа будет типичной для тех, кто больше всего выиграет от повышения порога заработной платы для гарантированной оплаты сверхурочных. Кроме того, такие группы, как менеджеры магазинов, достаточно незначительны по размеру и охвату, чтобы не чрезмерно обременять большинство работодателей, особенно крупных.Однако возможно, что по крайней мере некоторые работодатели внесут некоторые коррективы в распределение рабочей силы.

Исследования рынка труда для прогнозирования потенциального долгосрочного воздействия на заработную плату

В какой степени изменение регулирующих правил, повышающее порог оплаты сверхурочных, может привести к тому, что работодатели в конечном итоге снизят базовую заработную плату работников, которые, как они ожидают, будут работать сверхурочно? Хотя снижение базовой оплаты труда означает, что надбавки, которые могли бы получить работники, в конечном итоге, по крайней мере, частично компенсируются более низкими почасовыми ставками оплаты труда, это, вероятно, помешает работодателям отреагировать на это путем найма меньшего количества работников по прямой ставке, что является еще одной проблемой для тех, кто обсуждает изменения в Правила ОТ.Мы также можем обоснованно предположить, что в случае, если работодатель сократит или отменит часы ОТ, большая часть работы руководителей будет переложена на почасовых работников. Однако это можно рассматривать как беспроигрышный вариант, поскольку недобровольная неполная занятость остается неизменно высокой. Например, в случае с магазинами одежды около 50 процентов почасовых работников указали, что они частично заняты, стремясь набрать больше рабочих часов, отчасти потому, что руководители все равно выполняют большую часть рабочих задач торговых партнеров, находясь в магазинах.

Штраф за сверхурочную работу FLSA всегда преследовал двоякую цель. Во-первых, наложение штрафа, который работодатели оплачивают за сверхурочную работу, препятствует работодателю требовать увеличения продолжительности рабочего дня отдельных сотрудников, что защищает работников от принуждения к работе в течение длительного времени, часто распространяющегося на вечера и выходные (Hamermesh 2014). Наказание работодателей за сверхурочную работу также создает стимул для работодателей «распространять» работу, нанимая больше работников, что снижает безработицу и / или неполную занятость, хотя и не обязательно пропорционально или прямо.Имеются убедительные доказательства того, что эти законы эффективно побуждают работодателей избегать длительных рабочих дней (Hamermesh 2014; Costa 2000; Askenazy 2013; Hamermesh and Trejo 2000; Hart and Ma 2010, 2013; Trejo 2003). Поскольку время работы, особенно сверхурочной работы, имеет значение для сотрудников, а не только для работодателей, работодатели могут получить выгоду от ведения бизнеса в ночное время и / или в выходные дни, создавая спрос на работников в нестандартное рабочее время, в то время как сотрудники могут предпочесть более регулярные, дневные, будние смены.Таким образом, во многих других странах законодательно установлены размеры штрафов, независимо от количества сверхурочных часов, за работу или смену, рассчитанную на выходных или в ночное время. Например, в Португалии за работу в будние дни по ночам взимается штраф в размере 25 процентов, а в выходные дни – по гораздо более высокой ставке (Hamermesh, 2014). Неудивительно, что дополнительные расходы работодателей, связанные с работой в ночное время или в выходные дни из-за этих штрафов, действительно побуждают работодателей переносить по крайней мере часть спроса на рабочую силу с этого «асоциального» времени на более стандартное время (Cardoso, Hamermesh, and Varejao 2012 ).Таким образом, по аналогии, если сотрудники, которые в настоящее время получают зарплату в США, больше не будут освобождены от уплаты налогов, то вполне вероятно, что работодателям потребуется меньше работы, которая перейдет в нестандартное рабочее время дня или недели, что улучшит положение таких работников. остаток средств. Действительно, есть свидетельства того, что по крайней мере в двух странах, когда продолжительность рабочего времени была экзогенно сокращена политикой, работодатели отреагировали на этот штраф за сверхурочную работу, запланировав меньшее количество рабочих часов в неделю на одного работника, что, в свою очередь, было связано с более высокой удовлетворенностью жизнью или счастьем среди рабочих. нацелены на политику (Hamermesh et al.2014).

Влияние регулирования оплаты сверхурочной работы FLSA на решения работодателей о корректировке ставок заработной платы, часов или занятости было изучено с использованием данных о вознаграждениях работодателей по отраслям, которые включали роль фиксированных затрат на рабочую силу (Barkume 2010; Trejo 1991). Использование квазификсированных затрат на занятость в качестве независимых переменных позволяет лучше учитывать спрос на рабочую силу; более низкая заработная плата идет рука об руку с работой, требующей большего количества сверхурочных. Это говорит о том, что регулирование сверхурочной оплаты влияет на структуру компенсации.Таким образом, рабочие места, требующие большего количества сверхурочных часов, – это рабочие места, которые также имеют более высокое отношение фиксированных затрат на занятость к ставкам заработной платы. Похоже, что в конечном итоге работодатели корректируют ставки заработной платы в сторону понижения, что частично предотвращает повышение средних затрат на рабочую силу для работодателей. Это, в свою очередь, должно исключать любую корректировку занятости в сторону понижения в результате требования оплаты сверхурочной работы за сверхурочную работу вновь застрахованных сотрудников.

В Японии титул «только по имени» менеджером магазина относится к сотруднику, который, по сути, имеет такую ​​же должностную инструкцию, как и другие сотрудники, но освобожден от правил оплаты сверхурочных и не имеет права на сверхурочную надбавку в размере не менее 25 процент за часы, отработанные сверх установленного законом рабочего времени.Лонгитюдные данные о сотрудниках показали, что именные менеджеры, освобожденные от правил сверхурочной работы, в среднем работали дольше, чем сотрудники, не освобожденные от налогов, по крайней мере, среди тех, кто не имеет высшего образования, и в основном в секторах услуг, оптовой / розничной торговли и гостеприимства (Kuroda and Ямамото 2012). Эффективная почасовая заработная плата менеджеров, работающих только от имени, была не ниже заработной платы других сотрудников при контроле характеристик сотрудников. Таким образом, базовая зарплата менеджеров, работающих только по имени, выросла, чтобы компенсировать потерю или отсутствие оплаты сверхурочных.Это говорит о том, что законодательство, которое включает больше таких наемных работников в состав неуплачиваемой рабочей силы, может несколько ограничить их рабочее время без увеличения затрат работодателя на рабочую силу или выплаты заработной платы работникам. Предыдущие исследования показали, что работодатели в США в конечном итоге корректируют базовую заработную плату в сторону понижения или увеличения, чтобы приспособиться к добавлению или отмене надбавки за сверхурочную работу, по крайней мере, в долгосрочной перспективе. Важно отметить, что сотрудники, скорее всего, будут работать с меньшим количеством часов и более высоким доходом, потому что корректировки работодателя, вероятно, будут неполными.Таким образом, чистым результатом нового предлагаемого регулирования для затронутых работников, вероятно, будет сокращение средней продолжительности рабочего времени при той же, если не более высокой заработной плате на дому.

Подтверждение этому можно найти в естественном эксперименте, проведенном в 1999 году, когда Калифорния распространила покрытие сверхурочных на белых воротничков с зарплатой от 250 до 460 долларов в неделю. Исследование проанализировало влияние более широкого охвата Калифорнии на вероятность сверхурочной работы и фактическое количество отработанных сверхурочных часов и обнаружило, что покрытие сверхурочной работы снижает вероятность сверхурочной работы более чем на 18 процентов, предположительно отражая реакцию со стороны спроса на рабочую силу ( Митчелл 2005).Однако поведение сверхурочных часов может также соответствовать модели, в которой работники и фирмы корректируют почасовую ставку в сторону понижения, чтобы свести на нет эффекты регулирования сверхурочной работы, поскольку общее количество сверхурочных часов не увеличилось. Действительно, в этом примере с Калифорнией есть свидетельства того, что фирмы увеличили количество рабочих часов, не подпадающих под действие закона. Подразумевается, что это предполагает, что затраты работодателя на рабочую силу не вырастут в итоге, и, таким образом, найм не пострадает, а у вновь застрахованных работников больше не будет неоплачиваемых дополнительных рабочих часов.В целом, существует небольшой долгосрочный риск того, что повышение порога надбавки за сверхурочную работу подорвет создание рабочих мест или нанесет вред тем работникам, которым должна быть оказана помощь.

Об авторе

Лонни Голден – профессор экономики и трудовых отношений в Университете штата Пенсильвания, колледж Абингтон. Он имеет докторскую степень. по экономике Иллинойского университета в Урбане. Его исследования были сосредоточены на рынке труда и продолжительности рабочего времени – в частности, на экономических и неэкономических детерминантах продолжительности рабочего времени, включая правовые, организационные и индивидуальные предпочтения, и их влиянии на благополучие, включая трудовую жизнь и счастье работника, а также уровень занятости.Он является соредактором книг « Рабочее время: международные тенденции, теория и политические перспективы» (Routledge Press) и Нестандартная работа: Природа и проблемы изменения условий занятости (Cornell University Press).

Благодарности

Автор хотел бы поблагодарить Jaeseung Kim за его ценную помощь в исследованиях, а также Julia Henly, Susan Lambert и Alexandra Stanczyk за то, что поделились данными исследования планирования работы (WSS) Чикагского университета.

Список литературы

Аскенази, Филипп. 2013. «Регулирование рабочего времени во Франции с 1996 по 2012 год». Кембриджский журнал экономики , вып. 37, нет. 2.

Баркуме, Энтони. 2010. «Структура затрат на оплату сверхурочной работы на рабочих местах в США». Обзор производственных и трудовых отношений , vol. 64, нет. 1, 128–142.

Бернштейн, Джаред и Росс Эйзенбрей. 2014. Новый тест заработной платы с поправкой на инфляцию внесет необходимую ясность в правила FLSA в отношении сверхурочной работы. Отчет Института экономической политики. http://www.epi.org/publication/inflation-adjusted-salary-test-bring-needed/

Кардозу, Ана Руте, Даниэль С. Хамермеш и Хосе Вареджао. 2012. «Время спроса на рабочую силу ». Анналы экономики и статистики , вып. 105–106.

Коста, Дора Л. 2000. «Закон о продолжительности рабочего времени и справедливых трудовых стандартах: исследование розничной и оптовой торговли, 1938-1950». Обзор производственных и трудовых отношений, v ol. 53, нет. 4, 648–664.

Делани, Артур и Эмили Свонсон. 2014. «Меньше зарплаты, больше выходных? Некоторые американцы готовы сказать «да» ». Huffington Post , 26 июля. Http://www.huffingtonpost.com/2014/07/26/overemployment-poll_n_5621907.html

Duke, Brendan V. 2014. Невероятное сокращение прав Америки на сверхурочную работу требует обновления . Центр американского прогресса.

Eisenbrey Ross. 2014. Обновление правил сверхурочной работы – один из важных шагов в повышении зарплаты американцам , Памятка № 201 Института экономической политики.http://www.epi.org/publication/updating-overtime-rules-important-step-giving/

Главное бухгалтерское управление (GAO). 1999. Закон о справедливых трудовых стандартах: исключения для белых воротничков на современном рабочем месте. http://www.gao.gov/products/gao/hehs-99-164

Голден, Лонни, Джулия Хенли и Сьюзен Ламберт. 2013. «Гибкость графика работы: вклад в счастье?» Журнал социальных исследований и политики , т. 4, вып. 2.

Горник, Джанет К., Александра Херон и Росс Эйзенбрей . 2007. Баланс между работой и семьей: анализ политики в отношении рабочего времени в Европе, Японии и США. Информационный доклад Института экономической политики № 189. http://www.sharedprosperity.org/bp189/bp189.pdf

Хамермеш, Даниэль. 2002. «Пропало 12 миллионов наемных рабочих». Обзор производственных и трудовых отношений , vol. 55, вып. 4.

Hamermesh, Daniel S. 2014. Влияют ли затраты на рабочую силу на спрос компаний на рабочую силу? IZA Мир труда.http://www.iza.org/wol/Hamermesh.pdf

Хамермеш, Даниэль С., Дайдзи Кавагути и Чонмин Ли. 2014. Пользуется ли трудовое законодательство для работников? Хорошее самочувствие после сокращения рабочего времени . Документ для обсуждения IZA № 8077 (2014).

Хамермеш, Дэниел С. и Стивен Трехо. 2000. «Спрос на рабочее время: прямые доказательства из Калифорнии». Обзор экономики и статистики, т. 82, нет. 1, 38–47.

Харт, Роберт и Юэ Ма. 2010. «Контракты о заработной плате, сверхурочная работа и надбавки. Экономика труда , 17, 170–179.

Харт, Роберт и Юэ Ма. 2013. Сверхурочная работа и эффективность контракта. Доступно в SSRN: http://ssrn.com/abstract=2310973 или http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2310973

Хенли, Джулия Р. и Сьюзан Ламберт. 2014. «Непредсказуемое время работы в розничной торговле: влияние на результаты работы и жизни сотрудников». Обзор производственных и трудовых отношений , vol. 67, нет. 3, 986–1016.

Курода, Сатико и Исаму Ямамото.2012. «Влияние правил сверхурочной работы на заработную плату и рабочее время». Журнал японской и международной экономики, т. 26, вып. 2, 249–262.

Ламберт, Сьюзан Дж., Питер Дж. Фуджиел и Джулия Р. Хенли. 2014. Графики нестандартной занятости среди начинающих сотрудников в США: национальный обзор . Чикагский университет.

Ламберт, Сьюзен Дж. И Джулия Р. Хенли. 2010. Стратегии менеджеров по уравновешиванию бизнес-требований и потребностей сотрудников .Отчет об исследовании расписания работы Чикагского университета.

Майер, Джеральд. 2004. Освобождение «белых воротничков» от сверхурочной оплаты в соответствии с действующими и предлагаемыми правилами: экономический анализ. »Федеральные публикации: 181.

Митчелл, Джошуа. 2005. Прогнозирование последствий сверхурочных изменений Закона о справедливых трудовых стандартах ^{-го от 23 августа} : данные эксперимента в Калифорнии. . Департамент экономики Стэнфордского университета.

Национальный институт охраны труда и здоровья (NIOSH).2002, 2006, 2010. Приложение к Общему социальному обследованию по качеству трудовой жизни. http://www.cdc.gov/niosh/topics/stress/qwlquest.html

Хайди Шерхольц. 2014. Пора обновить правила оплаты сверхурочных . Краткий выпуск № 381 Института экономической политики. http://www.epi.org/publication/ib381-update-overtime-pay-rules/

Trejo, S.J. 1991. «Влияние положений об оплате сверхурочной работы на компенсацию работникам». Американский экономический обзор , т. 81, нет. 4, 719–740.

Трехо, С.J. 2003. Препятствует ли установленная законом надбавка за сверхурочную работу продолжительной рабочей неделе? » I Обзор промышленных и трудовых отношений , vol. 56, вып. 3, 530–551.

Примечания

СОБ была запущена в 1972 году и завершила свой 27-й раунд в 2008 году. В течение последней трети века СОБ отслеживает социальные изменения и растущую сложность американского общества. GSS – крупнейший проект, финансируемый социологической программой Национального научного фонда (NSF). Приложение «Качество трудовой жизни» стало результатом межведомственного соглашения между NSF и Национальным институтом безопасности и гигиены труда (NIOSH).

«Предложение об ограничении освобождения от сверхурочной работы для белых воротничков, ожидаемое в ноябре, заявляет министерство труда», Bloomberg BNA (онлайн-отчет по подписке от Бюро по национальным делам), 2 июня 2014 г.

Единая повестка дня Министерства труда США, 23 мая 2014 г.

См. Mayer (2004).

В законопроекте также повышается, а затем индексируется минимальная годовая ставка оплаты труда, которая считается освобожденной от уплаты налогов, независимо от обязанностей, в качестве «высокооплачиваемого сотрудника», которая в настоящее время составляет 100 000 долларов в год.

Комитет Сената США по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, «Харкин, восемь сенатских демократов вносят законопроект о восстановлении защиты от сверхурочной работы для американских рабочих», пресс-релиз, 18 июня 2014 г. Согласно другой оценке, гарантированные права на сверхурочную работу сократились до 18 процентов из штатных штатных сотрудников (Duke, 2014).

Границы доходов GSS позволяют нам сравнивать тех работников, зарабатывающих ниже и выше 40 000 или 50 000 долларов в год, что довольно близко к обсуждаемым нормативным и законодательным пороговым значениям, соответственно.Они также позволяют сравнивать скобки в вышеперечисленных категориях: от 50 000 до 59 999 долларов, от 60 000 до 74 999 долларов, от 75 000 до 89 999 долларов, от 90 000 до 109 999 долларов и 110 000 долларов и более, хотя для последних двух размеры выборки становятся заметно меньше, и для 2002 г. шкалы доходов немного отличаются.

В то время как большинство «наемных» работников работают полный рабочий день, 37 процентов работают неполный рабочий день.

Кроме того, таблица показывает, что категория «прочие» (составляющая около 11 процентов рабочей силы), которая состоит в основном из независимых подрядчиков и временных работников, больше похожа на почасовую, чем на наемных работников.

Для данных о трудовых доходах мы используем только объединенные данные за 2010 и 2006 годы, поскольку уровни доходов изменились. Уровни доходов указаны в долларах 2006 года.

Этот вопрос является продолжением вопроса «Сколько дней в месяц вы работаете сверх обычного графика?»

«Другие» работники, в том числе независимые подрядчики, консультанты и внештатные работники, очень похожи и, таким образом, были объединены с почасовыми работниками для ответа на вопрос об обязательной сверхурочной работе, и в других местах не рассматриваются подробно, учитывая их сходство по гибкости с почасовыми работниками. .

Есть часть рабочей силы, готовая работать сверхурочно без дополнительной оплаты, но она крошечная. Кроме того, если сохранится спрос на дополнительные часы работы, эти часы могут быть предоставлены частично занятым работникам (Delaney 2014).

У почасовых работников в ночную смену больше конфликтов между работой и семьей, чем у почасовых работников в дневную смену.

Александра Станчик провела анализ неопубликованных данных исследования планирования работы Чикагского университета, Джулии Хенли и Сьюзен Ламберт, соучредителей, http: // ssascholars.uchicago.edu/work-scheduling-study

По крайней мере, он оправдывает введение минимальной заработной платы в качестве штрафа за использование минимальных часов оплаты для нерегулярной сменной работы, работы по вызову и работы в несколько смен, которые выливаются в нетрадиционный рабочий день (см. Lambert, Fugiel и Хенли 2014: Хенли и Ламберт, 2014).

Митчелл утверждает, что это могло бы оказаться несколько регрессивным, если бы доходы были уменьшены для тех, чьи заработки упали при относительно более низких уровнях оплаты труда.

Политика компенсации сверхурочных, вопросы и ответы | Bentley University

Кто имеет право на участие?
Только работники, не освобожденные от уплаты налогов, которые работают более 40 часов в рабочую неделю, имеют право на компенсацию сверхурочной работы в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA).Освобожденные сотрудники, профсоюзные работники, независимые подрядчики и стажеры не имеют права.

Что такое не освобожденная должность?
Не освобождаемые должности – это рабочие места, которые оплачиваются раз в две недели на почасовой основе и подпадают под действие положений FLSA о минимальной заработной плате и компенсации за сверхурочную работу. Напротив, «освобожденные» сотрудники не имеют права на компенсацию сверхурочной работы, потому что им выплачивается «заработная плата», а их основные должностные обязанности подпадают под «исполнительные», «административные» или «профессиональные» исключения из FLSA.«Основа заработной платы» означает, что работнику выплачивается заранее определенная сумма в размере не менее 455 долларов США за каждый платежный период (с некоторыми исключениями) независимо от качества или количества выполненной работы.

Как рассчитывается компенсация за сверхурочную работу?
Bentley выплачивает компенсацию за сверхурочную работу в размере, в полтора раза превышающем обычную почасовую ставку сотрудника, за все часы, отработанные более 40 часов в течение данной рабочей недели. Обратите внимание, что праздничные дни, больничные, отпуск и личные дни не учитываются при подсчете того, проработали ли вы более 40 часов в рабочую неделю.35-часовая рабочая неделя является стандартной для большинства штатных сотрудников Bentley. Таким образом, работник, не освобожденный от уплаты налогов, который работает более 35 часов в рабочую неделю, получает компенсацию по его или ее обычной почасовой ставке за часы от 35 до 40, а также половину ставки за часы свыше 40 часов. сотрудник работает 45 часов в неделю, тогда работник будет иметь право на 5 часов оплаты по его или ее обычной ставке (с 35 до 40 часов), плюс 5 часов сверхурочной работы по полуторакратной ставке (для часов с 40 до 45), всего 12.5 часов с оплатой по обычному тарифу.

Можно ли вместо сверхурочной работы предоставить компенсационный отпуск?
Да. Менеджеры имеют право по своему усмотрению предоставлять отгулы вместо оплаты сверхурочных. Если предоставляется выходной, отпуск должен быть взят в течение той же оплачиваемой недели. Его нельзя «сохранить» или «отложить» для дальнейшего использования. Компенсационный отпуск рассчитывается так же, как и оплата сверхурочной работы.

Каковы обязанности сотрудников в отношении сверхурочной работы?
Bentley может потребовать сверхурочную работу от сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов.Ожидается, что сотрудники будут соглашаться на сверхурочные задания с предварительным уведомлением в качестве условия их приема на работу. Сотрудники должны получить предварительное одобрение руководителя перед выполнением любой сверхурочной работы, и они должны убедиться, что сверхурочные часы точно регистрируются в двухнедельном расписании соответствующего отдела. Несанкционированная сверхурочная работа строго запрещена . Сотрудникам Bentley также строго запрещено изменять записи о заработной плате или предпринимать любые другие действия, лишающие не освобожденного от уплаты налогов сотрудника компенсации за отработанные часы.

Каковы обязанности менеджеров в отношении сверхурочной работы?
Ожидается, что менеджеры будут контролировать и ограничивать сверхурочную работу для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов. Чтобы сделать это эффективно, менеджеры могут по своему усмотрению корректировать графики работы в соответствии с потребностями отдела. Например, если требуется работа в вечернее время или в выходные, менеджер может по своему усмотрению изменить график работы сотрудника на работу со вторника по субботу или с 10:30 до 18:30. за этот период оплаты.Менеджеры должны заблаговременно уведомлять о сверхурочных обязательствах и изменениях в расписании. От менеджеров требуется заранее проверять и утверждать все сверхурочные работы. Как и всем сотрудникам, руководителям также строго запрещено изменять записи о заработной плате или предпринимать любые другие действия, которые лишают не освобожденного от налогов сотрудника компенсации за отработанные часы.

Какова процедура сообщения об ошибках или проблемах, связанных с компенсацией сверхурочной работы?
Если у сотрудника, не освобожденного от уплаты налогов, есть основания полагать, что ему или ей или любому другому сотруднику, не освобожденному от налогов, не была выплачена компенсация за все часы работы по соответствующей ставке оплаты, сотрудник должен немедленно сообщить о проблеме в отдел кадров.Отдел кадров проведет расследование, и если будет установлено, что компенсация за сверхурочную работу была неправильно удержана или рассчитана с одного или нескольких сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, этим сотрудникам будет незамедлительно выплачена соответствующая компенсация за сверхурочную работу, и Bentley возьмет на себя добросовестное обязательство обеспечить соблюдение требований в будущем. с этой политикой.

Важное примечание :
Нарушение этой политики повлечет за собой дисциплинарные взыскания вплоть до увольнения.

Оплата сверхурочной работы: как работает сверхурочная работа?

Сверхурочные – это фраза, которая знакома почти каждому.Вы, наверное, слышали, как его бросали то тут, то там. И все же вы можете спросить себя: «Как на самом деле работает сверхурочная работа?»

Сверхурочные – это довольно простая концепция, но для работодателей и сотрудников важно понимать все ее последствия. Если вы являетесь сотрудником, ознакомление с законами и правилами в отношении сверхурочной работы поможет вам получать причитающуюся еженедельную зарплату. А если вы работодатель, то знание правил сверхурочной работы поможет вам соблюдать закон, предотвращая возможные штрафы и судебные иски.

Как правило, сотрудники, которые работают более 40 часов в неделю, имеют право на оплату сверхурочных. Однако это верно не для всех сотрудников. Есть некоторые исключения, которые зависят от должностных обязанностей, от того, как определяется компенсация (наемные или почасовые сотрудники) и от того, сколько получает работник. В этой статье мы подробнее рассмотрим, что такое сверхурочная работа, сколько оплачивается сверхурочная работа и кто имеет право на сверхурочную работу. Читайте полную картину или переходите к любому разделу, используя ссылки ниже.

Что такое сверхурочные?

Сверхурочная работа возникает, когда сотрудник превышает свое обычное рабочее время в неделю.В частности, сверхурочная работа относится к работникам, не пользующимся льготами, которые работают более 40 часов в неделю. Любое время, проработанное сверх 40 часов рабочей недели, считается сверхурочным, и работник имеет право на сверхурочную оплату в соответствии с федеральным законом.

Оплата сверхурочной работы в США была введена в 1938 году Законом о справедливых трудовых стандартах (FLSA). Этот закон о занятости явился ответом трудовым группам, протестовавшим против продолжительного рабочего дня и небезопасных условий труда. Помимо введения сверхурочной работы, FLSA также установил стандарты минимальной заработной платы и безопасности труда, которые действуют до сих пор.

Согласно федеральному закону, работодатели обязаны оплачивать определенным сотрудникам, которые работают более 40 часов в неделю, дополнительную половину их обычной ставки за каждый дополнительный час, который они проводят. Полтора времени означает, что вы должны платить почасовую зарплату сотруднику и добавлять дополнительные 50%. Например, если обычная почасовая ставка сотрудника составляет 20 долларов в час, вы должны будете платить ему не менее 30 долларов в час за любую сверхурочную работу, которую они вложили. неделя.С другой стороны, освобожденные сотрудники не имеют права на сверхурочную работу.

Во многих случаях сотрудникам может выплачиваться обычная заработная плата независимо от того, сколько часов они проводят в рабочий день. Пока общее количество часов, которое они проводят в рабочей неделе, не превышает 40, они не имеют права на оплату сверхурочных. Однако законы некоторых штатов, например, Калифорнии, требуют оплаты сверхурочных для сотрудников, которые работают более восьми часов в день. Изучите законы штата о сверхурочной работе, чтобы узнать, есть ли в вашем штате ежедневная потребность в сверхурочной работе.

Новые правила сверхурочной работы для сотрудников

1 января 2020 года были внесены важные изменения в правила сверхурочной работы. В частности, Министерство труда США ввело новые правила сверхурочной работы, которые повысили уровень освобожденной от налогообложения заработной платы с 455 долларов в неделю до 684 долларов в неделю. Итак, теперь, если сотрудник зарабатывает менее 684 долларов в неделю, ему нужно платить сверхурочные, если он работает более 40 часов в неделю. Освобожденные от налога сотрудники, получающие зарплату более 684 долларов в неделю, не имеют права на сверхурочную работу. Не забывайте об этих обновлениях, читая оставшуюся часть статьи.

Сколько стоит сверхурочная работа?

Оплата сверхурочных зависит от политики компании. Однако федеральный закон устанавливает минимальную сумму сверхурочной работы, которую работодатель должен выплачивать работникам. Неуплачиваемые сотрудники, которые работают более 40 часов в неделю, должны получать заработную плату, по крайней мере, в полтора раза превышающую их обычную ставку заработной платы. Это повышение вступает в силу, когда рабочие преодолевают 40-часовой порог. Таким образом, когда рабочий набирает 40 часов в неделю, он должен получать полтора времени за каждый дополнительный час.

Хотя по закону минимальная заработная плата за сверхурочную работу составляет полтора рабочего времени, компании могут предложить дополнительную компенсацию за сверхурочную работу. Более высокая, чем требуется, заработная плата за сверхурочную работу может как стимулировать сотрудников работать дольше, так и повысить общую удовлетворенность сотрудников.

Как рассчитать сверхурочную работу

Расчет оплаты сверхурочных – довольно простая задача. Все, что вам нужно сделать, это выполнить базовое умножение, чтобы определить заработную плату за сверхурочную работу. Затем, сложив несколько цифр, вы сможете мгновенно вычислить полную компенсацию сотрудника.

Минимальная заработная плата за сверхурочную работу, установленная федеральным правительством, составляет полтора раза. Таким образом, вы можете рассчитать ставку сверхурочной оплаты сотрудника, используя следующее уравнение:

• (Обычная почасовая оплата) x (1,5) = (Почасовая оплата сверхурочной работы)

Если ваша компания оплачивает сверхурочную работу, превышающую федеральный минимум, вам просто нужно внести соответствующие изменения. Например, если ваша компания платит двойное время вместо полутора, вы умножите обычную почасовую заработную плату сотрудника на два.

Кроме того, вычислить общую сумму сверхурочной работы, причитающейся сотруднику, просто. Все, что вам нужно сделать, это умножить почасовую оплату сверхурочной работы на количество отработанных сверхурочных часов. В качестве примера предположим, что неуплачиваемый сотрудник получает регулярную ставку 14 долларов в час, а на прошлой неделе он отработал в общей сложности 50 часов. Это означает, что они работали 40 часов подряд и 10 часов сверхурочно. Их общую компенсацию можно рассчитать, сложив их обычную почасовую и сверхурочную заработную плату:

• Обычная почасовая оплата = 14 долларов x 40 = 560 долларов
• Заработная плата за сверхурочную работу = (14 долларов x 1.5) x 10 = 21 доллар x 10 = 210 долларов
• Общая недельная заработная плата = 560 долларов + 210 долларов = 770 долларов

Имейте в виду, что ручной расчет сверхурочной работы отнимает много времени и может быть неточным. Это особенно верно, если вы управляете компанией, в которой работает много сотрудников. Специализированное программное обеспечение для расчета заработной платы и калькуляторы сверхурочной оплаты помогут вам оставаться в курсе заработной платы, которую вы должны сотрудникам.

Как периоды оплаты влияют на оплату сверхурочных

Если у ваших сотрудников разные графики периодов оплаты, подсчет сверхурочных может быть немного сложнее, но независимо от частоты оплаты сверхурочные всегда всегда основываются на семидневной рабочей неделе.

Например, сотрудник, который работает в течение двухнедельного периода оплаты, может работать 50 часов в первую неделю периода оплаты и 30 часов во второй период оплаты. Хотя в общей сложности это может равняться 80 часам за период оплаты, вы все равно должны 10 часов сверхурочной работы в течение первой недели.

Полумесячный период оплаты может быть еще более сложным. Хотя большинство работодателей обрабатывают платежные ведомости 1-го и 15-го числа, иногда количество рабочих недель в месяц неравномерно. Сначала вы должны определить, где начинается и заканчивается рабочая неделя, а затем рассчитать количество отработанных часов в течение каждой, так же, как в приведенном выше примере с двухнедельным периодом.Если рабочая неделя заканчивается в период заработной платы, в течение которого сотрудник проработал более 40 часов, по федеральному закону вы обязаны оплачивать сверхурочные в течение этого периода оплаты.

Сотрудники, освобожденные и освобожденные от уплаты налогов

Не все имеют право на получение сверхурочных. Федеральное правительство требует оплаты сверхурочных только для определенных групп работников. Получение сверхурочной оплаты зависит от того, освобождены вы от уплаты налогов или нет. В то время как последний имеет право на сверхурочную работу, первый – нет.Итак, в чем разница между этими двумя классификациями? В этом разделе мы более подробно рассмотрим, что отличает освобожденных от налогов сотрудников.

освобожденных сотрудников

Есть несколько исключений, которые могут помешать конкретному сотруднику получать оплату сверхурочной работы. Эти исключения изложены в FLSA и, как правило, основаны на должностных обязанностях сотрудников. Следующие должностные обязанности обычно требуют освобождения в соответствии с федеральным законом:

• Исключение для руководителей : Руководитель – это сотрудник, основной обязанностью которого является управление отделом, отделом или подразделением компании.Они должны регулярно контролировать по крайней мере двух штатных сотрудников и иметь право нанимать и увольнять других работников.
• Освобождение от административных требований : административный служащий выполняет не ручную работу, направленную на поддержку более широких деловых операций. На этой должности административный служащий должен выносить собственное суждение по важным или значимым вопросам.
• Освобождение от квалификации для обученных профессионалов : Образованный профессионал – это человек, чья работа в основном состоит из интеллектуальных или аналитических вопросов.Как правило, работа, которую они выполняют, требует передовых или специальных знаний в области науки, обучения или смежной области.
• Освобождение от работы в сфере творческих профессий : Творческий профессионал выполняет свои должностные обязанности, используя воображение, изобретательность и оригинальность. По условиям работы они занимаются творчеством.
• Освобождение компьютерного служащего : Компьютерный служащий тесно сотрудничает с компьютерным оборудованием, программами, системами и т. Д.Под это исключение подпадают такие профессии, как инженеры-программисты, программисты и системные аналитики.
• Исключение для внешних продаж : Основные обязанности сотрудника отдела продаж – взаимодействие с клиентами и осуществление продаж. Для этого исключения сотрудники отдела продаж должны регулярно работать вне физического бизнеса.
• Высокооплачиваемые служащие : Сотрудники, выполняющие не ручную работу и получающие зарплату в размере 107 432 долларов или более, обычно считаются освобожденными от уплаты налогов.В дополнение к этому порогу заработной платы они также должны выполнять одну или несколько обязанностей, указанных в исполнительных, административных или профессиональных исключениях. Однако это исключение не распространяется на рабочих и сотрудников службы экстренного реагирования, которые имеют право на сверхурочную работу независимо от уровня компенсации.

Еще одна важная вещь, которую следует отметить, это то, что освобожденные сотрудники должны получать определенную компенсацию. Помимо компьютеров и внештатных сотрудников по продажам, которые могут получать почасовую оплату, эти освобожденные от налогообложения специалисты должны быть наемными работниками или оплачиваться на платной основе.В качестве альтернативы работодатели могут выплачивать до 10% заработной платы освобожденного работника в виде недискреционных бонусов.

Неисправных сотрудников

Сотрудник, не подлежащий освобождению от налогов, – это любой работник, не подпадающий под перечисленные выше исключения. Кроме того, чтобы считаться освобожденным от уплаты налогов, сотрудник должен зарабатывать не менее 684 долларов в неделю. Таким образом, хотя некоторые сотрудники могут выполнять некоторые из перечисленных выше должностных обязанностей, они считаются неприемлемыми, если они не достигают порогового уровня дохода.

Тем не менее, многие сотрудники, не подлежащие освобождению от налогов, зарабатывают больше, чем установленный федеральным законом порог заработной платы.Их просто считают беспристрастными, потому что их должностные обязанности не соответствуют исключениям, описанным в предыдущем разделе. В любом случае все сотрудники, не освобожденные от уплаты налогов, имеют право на сверхурочную работу.

На вынос

Неважно, являетесь ли вы сотрудником или работодателем, в любом случае важно понимать сверхурочные. Соблюдение законов о сверхурочной работе отвечает интересам как работника, так и работодателя. Однако не всегда легко соблюдать правила и нормы сверхурочной работы, особенно в малом бизнесе.Советы по работе с законами о сверхурочной работе вы найдете в нашей статье о правилах сверхурочной работы и малом бизнесе.

Соблюдение законов о сверхурочной работе начинается с отслеживания часов и определения того, не отработал ли неиспользованный служащий более 40 часов в неделю. С QuickBooks Time вы можете легко отслеживать время, следить за расчетом заработной платы и управлять сверхурочной работой в каждом периоде оплаты. Наше программное обеспечение – один из лучших ресурсов для отслеживания рабочего времени сотрудников и расчета заработной платы. У нас даже есть мобильное приложение, чтобы сотрудники могли отслеживать время, где бы они ни находились.Используйте QuickBooks Time, чтобы сэкономить на расходах на заработную плату, сохраняя актуальные расписания, которые помогут вашей компании соблюдать правила сверхурочной работы.

Это содержимое предназначено только для информационных целей и не должно рассматриваться как юридическая, бухгалтерская или налоговая консультация или замена для получения такой консультации, характерной для вашего бизнеса. Может применяться дополнительная информация и исключения. Применимые законы могут различаться в зависимости от штата или местности. Не дается никаких гарантий, что информация является исчерпывающей по своему охвату или подходит для работы с конкретной ситуацией клиента.Intuit Inc. не несет ответственности за обновление или изменение любой информации, представленной здесь. Соответственно, на предоставленную информацию не следует полагаться как на замену независимому исследованию. Intuit Inc. не гарантирует, что материалы, содержащиеся в данном документе, останутся точными или что они будут полностью свободны от ошибок при публикации. Читатели должны проверить утверждения, прежде чем полагаться на них.

Мы предоставляем сторонние ссылки только для удобства и в информационных целях.Intuit не одобряет и не одобряет эти продукты и услуги, а также мнения этих корпораций, организаций или отдельных лиц. Intuit не несет ответственности за точность, законность или содержание этих сайтов.

Как рассчитать сверхурочную оплату FLSA