Сайт отдел кадров – 2019. (), , , ,
Персонал и кадры, управление персоналом, отдел кадровКадровый веб-сайт «Персоналка» освещает самые разнообразные вопросы, посвященные управлению персоналом организации и работе кадровых служб. Его целевая аудитория – это работники и работодатели, сотрудники и служащие компаний, кадровые агентства, юристы, разбирающие трудовые споры, эксперты в области трудового права и инспекторы по охране труда. Полезная информация, представленная на ресурсе в виде статей и новостных публикаций, поможет тем, в чьи служебные обязанности входит кадровое администрирование и делопроизводство, кадровый учёт и менеджмент. Наш справочник адресован кадровику, работодателю, менеджеру среднего звена, сотруднику компании, желающему больше узнать о своих правах, специалисту в сфере HR (так принято называть трудовые ресурсы компании). Но основная специализация – «Персоналки» – это кадровое дело, персонал и кадры, управление кадрами предприятия, документальное оформление трудовых отношений согласно кодексу Российской Федерации о труде. Наш проект можно также рассматривать как бесплатное пособие для службы по персоналу предприятия. Любой отдел кадров (ОК) и бухгалтерия нанимателя неминуемо сталкивается с теми проблемами, которые обсуждаем мы на этом сайте: прием на работу, увольнение, заработная плата, отпуска, больничные и декретные, отгулы и прогулы, дисциплинарные взыскания и поощрения отличившихся работников. Работа кадровика и состоит из таких повседневных вопросов, и крайне важно, чтобы служба персонала решала их грамотно и квалифицированно, не допуская конфликтов и увольнений ценных специалистов. Мы даем ответы на вопросы, важные для любого человека, и не так уж существенно, кто он: работник кадровой службы фирмы или соискатель вакансии на трудоустройство, или даже безработный с биржи труда. Работа – она важна для всех! Недаром же говорится: “кадры решают все”. Наш web-проект освещает следующие темы:
Управление кадров, или кадровое дело – это тонкое искусство стоять на грани между работодателем и работником, учитывая интересы той и другой стороны, и к обоюдному довольству достичь успеха в бизнесе: высоких зарплат, престижных должностей, гордости за работу в преуспевающей компании. Впрочем, любой отдел кадров это и так понимает, без наших объяснений… надо заниматься поиском и отбором квалифицированных специалистов, нанимать на работу только тех, кто может принести реальную пользу компании, обучением принятого на службу персонала, тренингами, повышать квалификацию, не давать разгореться трудовым спорам… а как? Как этого достигнуть – об этом мы и расскажем на страницах нашего проекта. Кадры и персонал, основы управления кадрамиУправление персоналом – это область знаний и практической деятельности, которая направлена на сферу обеспечения организации качественным кадровым составом и на оптимизацию его использования. HR-менеджмент (HR – это сокращение от английского Human Resources, человеческие ресурсы), или управление кадрами, нацелено на эффективное использование ресурсов человека предприятием, чтобы достичь целей организации и отдельно взятых личностей, с помощью применения различных методов управления, таких, как экономические, организационные и социально-психологические. Данная управленческая деятельность ориентирована на качественное использование возможностей персонала, их развитие, занимается поиском и адаптацией работников, развитием условий и стратегий организации-работодателя в целом. Чем занимается кадровая служба? Работа кадровиков организацииПроцессом управления персоналом фирмы занимается отдел кадров (если это большая организация), или инспектор по кадрам (в небольшой компании). Что же такое кадровая служба и чем именно в ней занимаются люди? Это подбор персонала, прием на работу и увольнение, обучение персонала в форме тренингов, контроль за трудовой дисциплиной, нормирование и учет рабочего времени, переводы на новые должности, изменения в зарплате, премирование и поощрение отличившихся работников, учёт больничных листов, взаимодействие с бухгалтерией предприятия, предоставление оплачиваемы отпусков и отгулов, и еще многое-многое другое. Давайте остановимся на этих вопросах более подробно. Кадровая служба – это группа людей на предприятии, которые занимаются управленческой деятельностью и Поиск и отбор персонала, прием и увольнениеИменно от правильного подбора персонала зависит успешность и развитие деятельности предприятия. При оборе будущих работников из числа соискателей вакансии работодателем могут использоваться различные методы – от простого собеседования и ознакомления с резюме потенциального сотрудника компании до всевозможных психологических и профессиональных тестирований. Сферы поиска кадров также разнообразны – это центры занятости населения, кадровые агентства и фирмы по подбору персонала, объявления в Интернете и т.д. При приеме на работу между работником и работодателем заключается письменный трудовой договор с пакетом документов от потенциального сотрудника (паспорт, трудовая книжка, военный билет, документ об образовании). В договоре должен быть указан размер заработной платы, должность работника и, желательно, условия найма. Например, если установлен испытательный срок, то его продолжительность и оклад на время испытания обязательно закрепляется документально. Очень важно, чтобы процесс трудоустройства соответствовал основному закону России о труде – трудовому кодексу. Увольнение работника производится на предприятии по статьям кодекса законов о труде (КЗоТ), на основании поданного заявления об увольнении или в связи, например, с истечением срока трудового соглашения. Также причиной увольнения может послужить и нарушение трудовой дисциплины на предприятии – прогулы, частые опоздания на работу, частое невыполнение служебных заданий. Увольнение оформляется приказом по личному составу. При этом обязательно должна быть указана статья КЗоТ, по которой происходит увольнение сотрудника организации. Отпуска, командировки, больничные, декретныеПредоставление отпуска основывается на графике отпусков, который составляется кадровиками и оформляется приказом по личному составу. Если же отпуск необходимо перенести на другой период, то работник должен написать заявление в отдел кадров с указанием причины переноса отпускного периода. При оформлении должны быть прописаны вид и сроки предоставления отпуска. При составлении графика отпусков должны быть учтены особенности организации, личные пожелания работников. Отгул – это отдых, который будет предоставлен работнику, как компенсация за дежурство в нерабочее время или в выходной для него день. Для выполнения служебного задания вне рабочего места сотрудник может быть отправлен в командировку. Командирование работника должно быть обосновано в докладной записке руководителя и оформлено приказом по личному составу. В приказе указываются сроки командировки, куда будет направлен сотрудник и название предприятия. Расходы во время командировки оплачиваются работодателем, эти денежные средства носят название командировочные. Командировочные выдаются работнику под отчет. По окончании командировки сотрудник представляет отчет о выполненном задании и о расходовании выданных ему денег. Больничный лист учитывается на основании трудового договора. Кадровая служба совместно с бухгалтерией рассчитывает размер оплаты больничных листов для сотрудников предприятия. Больничные бывают связаны с травмами на рабочем месте или в связи с профессиональным заболеванием, после восстановления на работе из-за неправомерного увольнения, по временной нетрудоспособности, по уходу за больным ребенком и т.д. Декретные отпуска также относятся к оплачиваемым. Право получения зарплаты на основании больничного листа имеют граждане, которые застрахованы и официально оформлены в отделе кадров предприятия. Зарплата, премии и компенсационные выплатыГоворя об управлении кадрами, нельзя обойти вниманием зарплату как очень важный фактор и инструмент кадрового менеджмента. Заработная плата – это материальное (денежное) вознаграждение за труд работника на предприятии. Зарплата – наиболее действенный способ мотивирования сотрудников к эффективной и качественной работе. Сюда же можно отнести и премии, различные социальные и страховые пакеты, проценты от прибыли, даже вознаграждения в виде, к примеру, выигранной путевки на курорт, тринадцатые зарплаты по итогам работы за прошедший год. Если происходят изменения условий выплаты или размера заработной платы, то должны быть изданы приказы по основной деятельности, а кадровики должны проследить, чтобы работники ознакомились с ними под роспись. Уведомление о понижении зарплаты необходимо произвести не позднее, чем за два месяца до этого события. В случае повышения заработной платы предварительно уведомлять работающего не надо. В трудовом праве различают оплату труда и компенсационные выплаты, это также разные вещи с точки зрения налогообложения доходов физических лиц (НДФЛ) и налогов с фонда оплаты труда (страховых взносов). По вопросу заработной платы кадровики тесно сотрудничают с бухгалтерией предприятия Должностные инструкции и служебные обязанности работникаМежду зарплатой и обязанностями, которые исполняет работник, должна существовать вполне четкая связь. Обязанности же прописывают в инструкциях, которые положено иметь на каждое рабочее место. Обычно должностные инструкции создает руководитель организации или ее отдельного департамента для сотрудников при приеме их на работу. В инструкциях приводятся обязанности, требования к сотруднику и отношения «руководитель – подчиненный». Они должны быть составлены в трех экземплярах – один предназначен руководителю, второй экземпляр – работнику, а третий хранится в отделе кадров. Кстати, должностная инструкция служит хорошим пособием кадровому менеджеру при поиске персонала – ведь в ней указаны все основные требования, предъявляемые к соискателю этой должности. Обучение и тренинги, роль кадровой службы в учёбеАдаптация принятого на работу специалиста на персональном рабочем месте – очень важный элемент управленческой деятельности, который не всегда имеет место быть, но, тем не менее, является неотъемлемой частью деятельности любой успешной организации. При помощи этой процедуры новый сотрудник может ознакомиться с работой, условиями труда, должностными обязанностями целями и правилами организации, да и с коллективом тоже. Успешность трудового дебюта во многом определяется тем, как организован процесс обучения кадров в компании. Крайне важно, насколько предприятие соблюдает трудовые права работника: на отпуск, на премирование (поощрение), на безопасные условия труда. Обучение персонала – это комплекс методов, которые направлены на получение новых знаний и навыков для дальнейшей более эффективной деятельности на предприятии. Развитие навыков кадрового состава не должно отставать от темпов прогресса и новых потребностей организации. Поэтому зачастую руководители направляют своих подчиненных на повышение квалификации, которое оплачивает работодатель. Ведь в каком-то мере успех организации зависит от подготовленности сотрудников и их постоянного роста как специалистов. Есть и обучение внутри организации, когда более опытные сотрудники учат вновь пришедшего работника особенностям работы в данной организации. Отдельно стоит сказать о проведении тренингов. Бывает, что служба управления персоналом приглашает специалистов по корпоративному обучению, тренеров, платят им неплохой гонорар, а затем все удивляются, почему не видно отдачи от тренинга. Секрет неудачи прост: если кадровая служба не занимается подготовкой специалистов на постоянной основе, а руководитель организации не видит смысла в совершенствовании профессионального уровня своих подчиненных – то эпизодически проводимые тренинги не помогут. Заниматься обучением персонала обязаны в первую очередь менеджеры из отдела кадров, и лишь во вторую – приглашенные тренеры. Таким образом, работа кадровой службы отражает, фиксирует и регламентирует основные процессы взаимоотношений персонала и руководителя и позволяет, благодаря вовремя внесенным коррективам и своим оперативным действиям, поддерживать и улучшать деятельность предприятия в целом. |
|
www.personalkadry.management
Контакты кадровых служб
Контакты кадровых служб холдинга «Вертолеты России» и входящих в него предприятий
Контакты кадровых служб холдинга «Вертолеты России» и входящих в него предприятий
Холдинг «Вертолеты России» (г. Москва)
Бредихина Ирина – руководитель проектов по подбору персонала
Телефон:
+7 (495) 627-55-45 доб. 7625
E-mail: [email protected]
#
#
Московский вертолетный завод им. М.Л. Миля (г. Москва)
Обоимова Татьяна – главный специалист отдела мотивации и развития персонала службы по работе с персоналом
Телефоны:
+7 (495) 649-3340 (доб. 50-34, 62-91, 62-92)
+7 (916) 982-2835
E-mail: [email protected]
Камов (г. Москва)
Максимич Анастасия – главный специалист отдела развития персонала службы по работе с персоналом
Тел.: +7 (495) 669-23-90 (доб. 62-91)
Минчина Наталия – главный специалист отдела развития персонала службы по работе с персоналом
Тел.: +7 (495) 669-23-90 (доб. 23-11)
Жаров Александр – ведущий специалист отдела развития персонала службы по работе с персоналом
Тел.: +7 (495) 669-23-90 (доб. 55-68)
Казанский вертолетный завод (г. Казань)
Саяхова Альфия – специалист по кадрам отдела подбора и расстановки персонала
Телефон:
+7 (843) 550-0165
E-mail: [email protected]
Кумертауское авиационное производственное предприятие (г. Кумертау)
Назарова Татьяна Николаевна – начальник бюро по работе с персоналом
Телефон:
+7 (34761) 2-33-81
E-mail: [email protected]
Арсеньевская авиационная компания «Прогресс» им. Н.И. Сазыкина» (г. Арсеньев)
Попович Елена – начальник бюро отдела подбора персонала
Телефон:
+7 (42361) 4-51-07
E-mail: [email protected]
Чувакова Екатерина – ведущий специалист по кадрам
Телефон:
+7 (42361) 4-51-80
Роствертол (г. Ростов-на-Дону)
Бондаренко Андрей – начальник отдела кадров
Телефон:
+7 (863) 297-73-03
E-mail: [email protected]
Авиационные редуктора и трансмиссии – Пермские моторы (Редуктор-ПМ) (г. Пермь)
Захлебных Анна
Телефон:
+7 (342) 240-8637
E-mail: [email protected]
Ступинское машиностроительное производственное предприятие (г. Ступино)
Дулов Павел – начальник бюро мотивации и стимулирования
Телефон:
+7 (496) 644-8030
E-mail: [email protected]
Улан-Удэнский авиационный завод (г. Улан-Удэ)
Баракин Анатолий – начальник отдела кадров
Телефоны:
+7 (3012) 48-03-71
+7 (924) 773-9433
E-mail: [email protected]
Новосибирский авиаремонтный завод (г. Новосибирск)
Зорин Александр – ведущий специалист по подбору персонала
Телефон:
+7 (383) 228-9682
E-mail: [email protected]
Вертолетная сервисная компания (г. Москва)
Дорохина Наталья Владимировна – руководитель проектов по подбору и развитию персонала
Телефон:
+7 (495) 660-5560
E-mail: [email protected]
ХелиВерт (г. Москва)
Елизарова Татьяна – начальник управления персоналом
Телефон:
+7 (495) 645-29-81
E-mail: [email protected]
419 Авиационный ремонтный завод (г. Санкт-Петербург)
Сыромятникова Ольга – начальник отдела кадров
Телефон:
+7 (921) 975-2840
E-mail: [email protected]
Трубченко Елена – инспектор отдела кадров
Телефон:
+7 (812) 655-7802
E-mail: [email protected]
810 Авиационный ремонтный завод (г. Чита)
Князев Анатолий – начальник отдела кадров
Телефон:
+7 (3022) 28-3408
E-mail: [email protected]
356 Авиационный ремонтный завод (г. Энгельс)
Пастухова Светлана Леонидовна – начальник отдела кадров
Телефон:
+7 (845) 374-9978
E-mail: [email protected]
«ВР-Технологии»
Бронников Алексей – начальник отдела кадров
Телефон:
+7 495 627 5545 (доб. 8959)
E-mail: [email protected]
www.russianhelicopters.aero
Отдел | Отдел коротко | Специалисты |
.. Институт педагогики, психологии и социальных технологий (ИППСТ) | ИППСТ | Харина МА |
.. Институт права, социального управления и безопасности (ИПСУБ) | ИПСУБ | Руцкая АА |
.. Институт экономики и управления (ИЭиУ) | ИЭиУ | Нижегородова В.Ю. |
.. Институт социальных коммуникаций (ИСК) | ИСК | Епифанова МВ |
.. Ректорат (001) | 001 | Епифанова МВ |
.. Централизованная бухгалтерия (ЦБ) | ЦБ | Соболева О.Л. |
.. Планово-бюджетное финансовое управление (ПБФУ) | ПБФУ | Ашихмина ОВ |
.. Военно-мобилизационный отдел (ВМО) | ВМО | Патракеева НВ |
.. Учебно-научная библиотека имени В.А. Журавлева (УНБ) | УНБ | Харина МА |
.. Учебный ботанический сад (УБС) | УБС | Нижегородова В.Ю. |
.. Представительство ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Сарапуле (пред.Сарапул) | пред.Сарапул | Соболева О.Л. |
.. Институт гражданской защиты (ИГЗ) | ИГЗ | Харина МА |
.. Филиал ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Кудымкаре (фил. Кудымкар) | фил. Кудымкар | Соболева О.Л. |
.. Филиал ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Губкинском (фил. Губкинский) | фил. Губкинский | Соболева О.Л. |
.. Филиал ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Воткинске (фил. Воткинск) | фил. Воткинск | Соболева О.Л. |
.. Филиал ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Нижняя Тура (фил. Нижн.Тура) | фил. Нижн.Тура | Соболева О.Л. |
.. Юридический отдел (960) | 960 | Епифанова МВ |
.. Первый специальный отдел УдГУ (ПСО) | ПСО | Патракеева НВ |
.. Институт искусств и дизайна (ИИиД) | ИИиД | Ашихмина ОВ |
.. Филиал ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Можге (фил. Можга) | фил. Можга | Соболева О.Л. |
.. Инженерно-химическая лаборатория (ИХЛ) | ИХЛ | Нижегородова В.Ю. |
.. Представительство ФГБОУ ВО “УдГУ” в г. Нефтекамске (пред.Нефтекамск) | пред.Нефтекамск | Соболева О.Л. |
.. Представительство ФГБОУ ВПО “УдГУ” в г. Янауле (Пред.Янаул) | Пред.Янаул | Соболева О.Л. |
.. Управление международного сотрудничества и связей с общественностью (УМСиСО) | УМСиСО | Нижегородова В.Ю. |
.. Управление развитием научной и инновационной деятельности (УРНИД) | УРНИД | Валишина ОБ |
.. Институт дополнительного профессионального образования (ИДПО) | ИДПО | Соболева О.Л. |
.. Институт нефти и газа имени М.С. Гуцериева (ИНГ) | ИНГ | Епифанова МВ |
.. Учебно-методическое управление (УМУ) | УМУ | Руцкая А.А. |
.. Отдел безопасности (ОБ) | ОБ | Патракеева НВ |
.. Институт естественных наук (ИЕН) | ИЕН | Нижегородова В.Ю./ Ашихмина О.В. |
…. Кафедра ботаники и экологии растений (БЭР) | БЭР | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра анатомии и физиологии человека и животных (Анат) | Анат | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра экологии животных (ЭЖ) | ЭЖ | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра экологии и природопользования (ЭиП) | ЭиП | Ашихмина О.В. |
…. Кафедра геодезии и геоинформатики (ГГ) | ГГ | Ашихмина О.В. |
…. Центральная экологическая лаборатория химического анализа (664) | 664 | Нижегородова В.Ю. |
…. Виварий (830) | 830 | Ашихмина О.В. |
…. Научно-образовательный центр “Рациональное природопользование” (НОЦРП) | НОЦРП | Нижегородова В.Ю. |
…. Научно-образовательный центр “Прикладная биохимия и промышленная биотехнология” (НОЦПБиПБ) | НОЦПБиПБ | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра биохимии и биотехнологии (БиБ) | БиБ | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра иммунологии и клеточной биологии (КИКБ) | КИКБ | Нижегородова В.Ю. |
…. Методический кабинет (МК) | МК | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра фундаментальной и прикладной химии (ФиПХ) | ФиПХ | Нижегородова В.Ю. |
…. Кафедра физической и общественной географии (ФиОГ) | ФиОГ | Ашихмина О.В. |
…. Учебно-лабораторный комплекс (УЛК(ИЕН)) | УЛК(ИЕН) | Нижегородова В.Ю. |
…. Биогеоэкологическая станция (Бс) | Бс | Нижегородова В.Ю. |
…. Компьютерный класс №1 (КК1) | КК1 | Нижегородова В.Ю. |
…. Компьютерный класс №2 (КК2) | КК2 | Нижегородова В.Ю. |
.. Институт языка и литературы (ИЯЛ) | ИЯЛ | Патракеева НВ |
.. Институт истории и социологии (ИИиС) | ИИиС | Соболева О.Л. |
.. Институт математики, информационных технологий и физики (ИМИТиФ) | ИМИТиФ | Валишина О.Б. |
.. Институт физической культуры и спорта (ИФКиС) | ИФКиС | Ашихмина ОВ/Руцкая А.А. |
…. Спорткомплекс (учебный корпус N5) (017) | 017 | Руцкая А.А. |
…. Лыжная база (019) | 019 | Ашихмина ОВ |
…. Учебно-спортивная база “Воложка” (020) | 020 | Ашихмина ОВ |
…. Кафедра физического воспитания (КФВ) | КФВ | Ашихмина ОВ |
…. Кафедра валеологии и медико-биологических основ физической культуры (МБОФК) | МБОФК | Ашихмина ОВ |
…. Кафедра теории и методики спортивной тренировки и спортивных дисциплин (ТМСТСД) | ТМСТСД | Ашихмина ОВ |
…. Кафедра теории и методики физической культуры, гимнастики и безопасности жизнедеятельности (ТиМФКГиБЖ) | ТиМФКГиБЖ | Ашихмина ОВ |
.. Инжиниринговый центр инновационных исследований и экспертиз (ИЦИИиЭ) | ИЦИИиЭ | Соболева О.Л. |
.. Департамент эксплуатации имущественного комплекса и строительства (ДЭИКиС) | ДЭИКиС | Харина М.А./ Епифанова М.В./Соболева О.Л./ Руцкая А.А./Патракеева Н.В. |
Ремонтная служба | Харина МА | |
Служба главного механика | Харина МА | |
Служба главного энергетика | Харина МА | |
Корпус учебно-научной библиотеки имени В.А. Журавлева (КУНБ) | Епифанова МВ | |
Учебный корпус №1 | Соболева О.Л. | |
Учебный корпус №2 | Патракеева НВ | |
Учебный корпус №3 | Руцкая А.А. | |
Учебный корпус №4 | Патракеева НВ | |
Учебный корпус №6 | Патракеева НВ | |
Учебный корпус №7 | Епифанова МВ | |
…. Студгородок (010) | 010 | Соболева О.Л. |
…. Административно – хозяйственная часть (АХЧ) | АХЧ | Харина МА |
…. Отдел материально-технического обеспечения и снабжения (ОМТОиС) | ОМТОиС | Патракеева Н.В. |
…. Транспортный отдел (ТОт) | ТОт | Епифанова МВ |
.. Департамент по молодежной и социальной политике (ДМиСП) | ДМиСП | Ашихмина ОВ |
.. Управление кадрового и документационного обеспечения (УКиДО) | УКиДО | Епифанова М.В./Харина М.А./Патракеева Н.В. |
…. Отдел делопроизводства (009) | 009 | Харина МА |
…. Служба охраны труда (СОТ) | СОТ | Патракеева Н.В. |
…. Отдел кадров (Ок) | Ок | Епифанова М.В. |
.. Управление информационных технологий и телекоммуникаций (УИТиТ) | УИТиТ | Патракеева НВ |
.. Институт удмуртской филологии, финно-угроведения и журналистики | ИУФФУиЖ | Епифанова МВ |
Типография | Валишина ОБ | |
Многопрофильный колледж профессионального образования (МКПО) | МКПО | Соболева О.Л. |
d-kdo.udsu.ru