Штатная численность организации: определение, структура и нормативы

Здравствуйте! В этой статье расскажем о штатной численности организации.

Сегодня вы узнаете:

1. Что такое штатная численность и как она рассчитывается;
2. Особенности и типы численности штата.

Все предприниматели в какой-то момент начинают увеличивать штат своей компании. По мере того как ваш бизнес растет и расширяется, количество работников увеличивается. И чем он больше, тем сложнее определить фактическую численность сотрудников. Сегодня выясним, что же это за показатель и как он рассчитывается.

Численность штата: какая бывает

Численности существует несколько типов и каждая из них в отчетности отражается по-разному.

Дадим краткую характеристику каждого типа:

• Явочная. Отражает количество сотрудников, находящихся на месте работы;
• Нормативная. Ее регулируют нормы труда и объем работ, которые нужно выполнить;
• Среднесписочная .  Представляет собой среднее значение количества работников, которые выполняли свои обязанности в конкретный промежуток времени. В этот перечень не входят внешние совместители и те, кто работает по гражданско-правовым договорам;
• Фактическая. Представляет собой количество всех работающих сотрудников на определенную дату;
• Штатная. Учитывает только тех работников, ставки которых зафиксированы в штатном расписании, без учета сезонных;
• Плановая. Численность, на которую влияет производительность труда, специфика компании и другие факторы.

Далее более подробно остановимся на штатной и фактической численности сотрудников.

Толкование термина

Понятие штатной численности в трудовом законодательстве не содержится. Она самостоятельно определяется работодателями. Прежде чем говорить о расчетах, стоит разобраться с общим определением.

Штатная численность организации – это количество работников, которое необходимо, чтобы выполнить производственные планы компании. Этот показатель отражен в штатном расписании, которое сформировано с опорой на этот показатель. Также исходя из штатной численности планируют фонд оплаты труда.

Штатная и фактическая численность: отличия

Исходя из определения штатной численности, отличие заключается в следующем: численность по штату включает в себя все должности, включая вакантные, а фактическая только те, что заняты сотрудниками.

Фактическую численность определяют, взяв за основу табель рабочего времени, который ведется в компании или на предприятии. При этом учитывают, в какую дату выходил на работу каждый из сотрудников.

Бывают ситуации, когда фактическая численность превышает штатную. Причина этого – привлечение временных работников, которые только периодически выполняют какие-либо работы.

Если предприниматель работает на УСН или патенте, превышать штатную численность нельзя.

Зачем нужно штатное расписание и структура

Штатное расписание – это документ, в котором отражена структура компании и количество работников в ней. Составление расписания не является обязательной процедурой для компаний. Законодательство этого не требует.

Численность штата и структура компании прописывается в уставных документах. Это особенно важно, когда организация развивается динамично.

Не стоит отказываться от составления этих документов, это позволяет избегать слишком большой нагрузки на компанию как на новую, так и на уже действующую. Кроме этого, в расписании закрепляется перечень всех подразделений организации с иерархией управления.

Необходимость штатного расписания также понятна. В нем отражено не только то, сколько человек трудится в компании, но и их должностные оклады.

Утверждается расписание приказом по организации.

Методика определения штатной численности

Росархив предлагает свою методику, на основании которой можно определить штатную численность. Она заключается в том, что при расчетах нужно опираться на нормативы, которые относятся к трудовым отношениям.

По мнению Росархива, штатная численность персонала должна для каждого структурного подразделения компании устанавливаться отдельно. Эта методика позволяет выяснить, какова оптимальная численность работников для любой организации.

Также есть законодательные акты рекомендательного характера, в которых разъяснено, каким образом штатная численность рассчитывается. В частности, речь идет о рекомендациях по определению штатной численности в бюджетных учреждениях, но расчеты, которые в этом документе приводятся, могут применяться любыми компаниями и организациями.

Нормативы

Чтобы рассчитать оптимальную численность штата, нужно использовать следующие виды нормативов:

• Нормы времени работы;
• Нормы выработки;
• Нормы управляемости;
• Нормы по обслуживанию.

Что подразумевается под этими показателями, поговорим дальше.

Нормы времени работы.

Это величина рабочего времени, которое необходимо, чтобы сотрудники выполняли определенную работу.

Нормы выработки.

Это фиксированный объем работ, который должен выполнить один человек или группа в границах рабочего времени.

Нормы управляемости.

Это число работников, деятельность которых может скоординировать один менеджер.

Нормы по обслуживанию.

Это рабочие места или клиенты, которых специалист должен обслужить за свое рабочее время.

Далее поговорим о порядке расчета численности.

Как рассчитать численность штата

Чтобы выполнить расчеты грамотно, надо решить, сколько вообще сотрудников требуется, для того чтобы предприятие работало продуктивно.

Итак, нужно брать во внимание:

• Какой объем работ планируется выполнить в конкретный период времени;
• Какую выработку делает в час один сотрудник и так далее.

Помимо этого, нужно учитывать, что все работники берут отпуска, отгулы, ходят на больничный. Поэтому нужно определить еще и коэффициент невыхода людей на работу. Он выражается в часах, а рассчитывается по следующей формуле: 1 * % людей, которые не вышли на работу (от общего количества работников) / 100.

Когда определяем нормативную численность, то применяем уже другую формулу: время работы * планируемая выработка * планируемый размер выручки * коэффициент выполнения запланированной нормы / планируемый объем работы

.

Получается, что оптимальная численность штата будет равна: нормативная численность * коэффициент невыхода сотрудников.

Справка о штатной численности

Зачем нужен этот документ?

На самом деле, причин может быть несколько:

• Требует налоговая служба. Эта причина самая часто встречающаяся. На основе информации из этой справки инспекторы выясняют, какая компания должна предоставить отчетность в бумажной форме, а какая может отчитаться в электронном виде;
• Запрос банковской организации. Сейчас также нередко встречается, особенно если компания обратилась за услугой кредитования;
• Запрос ПФР.

Как составить?

На утвержденном бланке указываете данные следующего характера:

• Наименование справки;
• Название органа ФНС полностью;
• Название юрлица или ИП, который делает расчет;
• Свидетельство ИНН;
• КПП;
• Количество сотрудников по штатному расписанию на конкретную дату;
• Число, когда заполнили бланк;
• Подпись и расшифровка подписи ответственного лица.

Заполнить лучше в двух экземплярах – один оставить себе, а второй отправить по месту требования.

Заключение

Штатная численность – один из важных показателей, который формирует эффективное управление компанией. Качество ее определения оказывает влияние на весь процесс производства. Но в завершение разговора стоит отметить, что не всегда коммерческие компании занимаются такими расчетами, чаще это делают государственные учреждения.

Штатная численность работников – это что такое? Как ее рассчитать? :: BusinessMan.

ru

Штатная численность работников – это то количество необходимых сотрудников, с помощью которых вы сможете добиваться поставленных целей и развивать компанию. У начинающих бизнесменов, особенно на ранних этапах, возникает множество вопросов, связанных с этим понятием. Как рассчитать штатную численность, какие специалисты необходимы в первую очередь. Не разобравшись в этих вопросах, не удастся запустить даже самое небольшое производство или компанию.

Для чего нужно определять штатную численность?

Штатная численность работников – это то, без чего не обходится ни одно успешное и эффективное предприятие. Учитывать и следить за этим показателем важно, так как от него зависит конечный успех всего вашего бизнеса.

Необходимо, чтобы руководитель и начальник отдела кадров не забывали контролировать эти параметры, постоянно обновляли статистические данные, предоставляя актуальные сведения. Данные по штатной численности работников необходимо регулярно заносить в отчетные документы. Их составление регламентировано соответствующими законодательными актами и требованиями.

Определение штатной численности персонала

В широком смысле штатная численность работников – это количество сотрудников компании или предприятия, входящих в его штат. Либо это число, которое значится в утвержденном руководителем (это обязательное требование), штатном расписании.

Отдельно стоит отметить, что сезонные работники либо сотрудники, с которыми вы заключаете временные трудовые договора, в общее штатное расписание не входят. Поэтому учитывать их не нужно.

Употребление данного понятия стало особенно распространено в бизнес-планировании при определении значения численности персонала. Также оно достаточно часто встречается при обсуждении наиболее эффективных решений управленческих вопросов, связанных с развитием предприятия или компании.

Как документально зафиксировать количество сотрудников?

Для того чтобы количество сотрудников было официально зафиксировано и к вам не было претензий ни со стороны налоговых органов, ни от трудовой инспекции, необходимо тщательно и скрупулезно вести соответствующую документацию.

Штатная численность работников – это показатель, который желательно прописать в уставе компании. Однако это необязательное требование. Обычно данный показатель рассчитывается на крупных предприятиях, преимущественно государственных. За этим там строго следят. Наоборот, в коммерческих структурах ему уделяют меньшее значение, что не всегда оправдано. Большинство специалистов склоняются к тому, что проводить данный учет необходимо, даже несмотря на то что сделать это зачастую достаточно сложно.

Сезонные работники

По факту руководители предприятий часто сталкиваются с ситуацией, когда численность работников по штатному расписанию существенно меньше запланированной изначально. Это связано с тем, что компаниям намного выгоднее нанимать сезонных или временных сотрудников, чем заключать официальные договора и включать работника в штат.

В последнем случае за него необходимо платить все соответствующие налоги и страховые выплаты – в фонд обязательного медицинского страхования, пенсионный фонд России. Если же работник трудится на временной основе, то на всем этом можно сэкономить. На это часто и идут руководители обычно небольших фирм и компаний.

К тому же, когда структура и штатная численность работников невысока, проще вести их учет. А если потребности в услугах конкретного сотрудника возникают нерегулярно, то ему не нужно ежемесячно платить заработную плату, а можно ограничиться выплатами по факту за объем непосредственно выполненной работы.

Кстати, удобная система найма на временную или сезонную работу распространена во многих странах мира. Этим занимаются специализированные агентства, которые вам подыскивают необходимых сотрудников на заранее оговоренный временной период.

Часто такие агентства набирают себе в штат работников, которые затем по лизинговым операциям переходят из одной компании в другую. Так вы можете осуществлять полноценное функционирование компании, не изменяя при этом среднесписочную численность штатных работников. Как правило, это относится к производственным и хозяйственным специальностям. Например, сотрудникам клининговых компаний, охранникам, ремонтным работникам.

Расчет штатной численности работников

В настоящее время разработано несколько методик, с помощью которых можно проводить необходимые расчеты штатной численности ваших сотрудников. Но есть методы, которые распространены больше других, их успешно применяют большинство компаний и организаций.

Расчет штатной численности работников, в основу которого положены понятия трудовых норм, представляется самым перспективным и эффективным. При таком способе необходимо производить тщательный учет невыходов работников по различным причинам, в том числе и уважительным, который, в конечном счете должен соответствовать утвержденному плану. Все эти расчеты включаются в годовую и квартальную бухгалтерскую отчетность.

При этом не стоит забывать, что каждое предприятие, каким бы небольшим оно ни было, имеет законное право самостоятельно разрабатывать нормативы и принимать методические рекомендации штатной численности работников. В дальнейшем оно может придерживаться их при осуществлении расчетов сколько угодно времени.

Количество штата сотрудников

Рекомендации по определению штатной численности работников тесно связаны с таким понятием, как количество штата. По сути, это произведение значения нормативной численности сотрудников и соответствующего коэффициента, который должен учитывать плановый невыход персонала на работу. Естественно, невыход учитывает только уважительные причины, такие как болезни, декретные отпуска, командировки, обстоятельства срочного семейного характера. Таким образом определяется то количество сотрудников, которое необходимо вашему предприятию, для полноценного функционирования, учитывая все возможные жизненные обстоятельства.

Рассчитывается это так. Плановый коэффициент невыхода сотрудников складывается с процентом невыходов, который, в свою очередь, переводят в доли, путем планомерного деления на 100. Такая методика определения штатной численности работников считается одной из наиболее перспективных.

Отчетность по штатной численности работников

Нередко на предприятиях руководство требует официального документального учета штатной численности сотрудников. Для этого составляются списочные данные, в которых учитываются нормативы для определения размера штата компании.

Данные, внесенные в эти списки, должны соответствовать количеству работников, которые включены в табель. Так можно эффективно и без лишних трудозатрат фиксировать посещаемость.

Также не стоит забывать, что при определении штатной численности работников рекомендации, разработанные трудовой инспекцией, необходимо соблюдать. Ведь от этого напрямую будет зависеть правильность ваших расчетов.

В частности, в штатное расписание необходимо заносить всех сотрудников, без исключений, с которыми заключены официальные долгосрочные трудовые договора. Также необходимо производить тщательный учет лиц, которым официально начисляется денежное вознаграждение на исполнение ими своих обязанностей.

Интересный момент, в табель необходимо вносить всех сотрудников, даже в тех случаях, когда они не являются на свое рабочее место. Причем неважно, по каким причинам – уважительным или нет. Конечные данные, имеющиеся в таблице, должны строго соответствовать тем данным, которые есть в табеле.

Нормы учета трудового времени

Так как рассчитать штатную численность работников нелегко, необходимо учитывать нормы учета трудового времени. Это существенно облегчит работу специалистам отдела кадров. Этот показатель фиксирует общие затраты рабочего времени, которые руководитель предприятия или соответствующего отдела устанавливает конкретному сотруднику или группе сотрудников. Рабочее время, необходимое на выполнение задания, необходимо закладывать на этапе определения технических и организационных условий, в соответствии с которыми будет выполняться поставленная задача.

Важно при этом помнить, что сами сотрудники должны строго соответствовать тому уровню квалификации, который необходим для выполнения определенной задачи. В противном случае нормы учета трудового времени придется корректировать. Причем, если сотрудники менее квалифицированы, чем требуется, то в большую сторону, что приведет к тому, что конечная цель будет достигнута намного позже, чем планировалось.

Все работы на предприятии должны быть охвачены данными временными нормами. Только в этом случае производство будет функционировать четко и бесперебойно. К тому же, благодаря учету трудового времени, вы получите объективные данные по требуемой численности персонала. На данном этапе возможен пересмотр количества сотрудников в сторону увеличения или сокращения штатной численности работников.

Расчет временных норм

Также обязательным для отдела кадров считается расчет временных норм. Их также относят к временным затратам. К ним причисляются исследование положений нормативно-правовых документов, оформление и отправка соответствующих запросов, изучение и анализ материалов и данных, относящихся к конкретной отрасли, в которой ведет свою деятельность ваша компания. Также важно контролировать реализацию намеченных программ и планов.

Также в нормы времени включаются те затраты, которые необходимы для реализации мероприятий, без которых выполнение поставленных задач окажется невозможным, а также часы, которые уйдут на подготовку итоговой финансовой отчетности.

Определяются данные нормы исходя из установленной штатной численности персонала. Соответствующие цифры включаются в табель.

Данные показатели, как правило, во всех фирмах устанавливаются за один финансовый год. При этом численность сотрудников должна соответствовать нормативам, совокупным трудовым затратам, которые необходимы, чтобы выполнить конкретную задачу.

Определяя конечную штатную численность, важно учесть и правильно рассчитать коэффициент невыхода. В него необходимо включить время, которое сотрудники проводят в плановых отпусках, дни, которые в среднем будут посвящены повышению квалификации, обучению и переобучению, учесть временную нетрудоспособность.

Не стоит забывать и о поправочных коэффициентах. К ним относят то время, которое работник тратит на личные нужды или отдых в процессе работы. Например, к ним стоит отнести перекуры. Про них нельзя забывать, так как в противном случае цифры на выходе будут неверными, и вы не получите тот результат, на который рассчитывали.

Планирование временных показателей

Еще один важный момент, ради которого ведут учет штатной численности сотрудников, это оценка их труда и потенциала. В конечном счете, это один из ключевых показателей. В это число входят все сотрудники, вне зависимости от того, какова на конкретном предприятии структура организации. Стоит только не забывать своевременно вносить новых сотрудников и исключать уволенных.

Чтобы рассчитать штатную численность, отделом кадров формируется баланс времени, в который заносятся временные рабочие показатели каждого сотрудника.

Основу составляет календарный фонд всего рабочего времени. Из него стоит вычесть только праздничные дни, выходные, а также плановые и дополнительные отпуска, которые предоставляются сотрудникам в соответствии с уставом вашего предприятия.

Не стоит забывать об отпусках, предоставляемых работникам государством. В первую очередь, речь идет о декрете. Вычисление невыходов по болезни производится в соответствии со среднестатистическими показателями.

Также в данный план необходимо внести количество неявок, которые могут случиться, а также продолжительность рабочего дня каждого отдельного сотрудника.

Во временном фонде существуют три раздела. Это календарный, эффективный и номинальный фонды.

Итоговые значения календарного совпадают с плановыми показателями. Если производство работает по периодическому типу, то из календарного фонда следует вычесть выходные и праздничные дни. Так вы получите номинальное значение.

И, наконец, эффективный фонд представляет собой номинальный, в котором не учтены неявки сотрудников по болезни, общественным поручениям и плановым отпускам.

В итоге штатная численность персонала вашей организации определяется, исходя из множества различных параметров, основным из которых является заданное количество сотрудников, которые нужны для обслуживания всех рабочих мест, имеющихся на производстве.

делопроизводство, документооборот и нормативная база

Читайте также

Среднесписочная численность

Среднесписочная численность Согласно пункту 3 статьи 80 НК РФ, предприниматель обязан представлять в налоговую инспекцию по месту жительства сведения о среднесписочной численности своих работников за предшествующий календарный год не позднее 20 января текущего

14.

 Численность населения мира

14. Численность населения мира Демография – это наука о закономерностях воспроизводства населения, его численности и естественном приросте, половом и возрастном составе. География населения изучает территориальные группы населения, системы населенных мест,

2.1.2. Штатное расписание и штатная расстановка

2.1.2. Штатное расписание и штатная расстановка Штатное расписание – это основной документ, который применяется для оформления структуры, штатного состава и штатной численности организации в соответствии с уставом (положением). Штатное расписание содержит перечень

4.3.7. Дивизиональная структура

4.3.7. Дивизиональная структура В числе фирм, которые в 20-х годах первыми применили вторую основную организационную форму, были «Дюпон» и «Дженерал Моторз». До второй мировой войны эта форма внедрялась сравнительно медленно, но после войны её быстро начали вводить в

4.3.8. Матричная структура

4.3.8. Матричная структура К тому времени, как дивизиональная структура прошла через все вышеупомянутые модификации, она стала другой. Первоначальная базовая форма была связана с принципом единства полномочий и ответственности. К моменту введения шестой модификации,

4.3.9. Множественная структура

4.3.9. Множественная структура Общей чертой организационных форм, рассмотренных выше, является то, что все они моноструктурные, т. е. один и тот же организационный принцип применяется во всех подразделениях фирмы. (Как мы уже говорили в гл. 3.3, более крупные моноструктурные

6.

5.6. Двойная структура

6.5.6. Двойная структура Действенным способом защиты стратегических проектов является разделение фирмы на две. Подразделения, имеющие стабильный доход и экономически выгодное положение, объединены под началом управляющего, отвечающего за текущую

Структура

Структура Следующий очень важный шаг — появление представления о структуре. Это уже 40-е годы XIX в. Особенно большое значение имели работы французского химика Ж.-Б.Дюма, который показал поразившую всех вещь, зафиксировав парадокс, что вещества, имеющие один и тот же набор

112. Есть ли критерии, по которым можно определить необходимую численность сотрудников в службе маркетинга? Понятно, что это связано с объемом работы, но можно ли сделать привязку к количеству выставок, публикаций, широте ассортимента и т.

 п.?

112. Есть ли критерии, по которым можно определить необходимую численность сотрудников в службе маркетинга? Понятно, что это связано с объемом работы, но можно ли сделать привязку к количеству выставок, публикаций, широте ассортимента и т. п.? Думаю, что критерии есть. В

Структура книги

Структура книги В книге 14 глав. Каждая из них начинается с формулировки проблемы и постановки вопроса, на который призвана ответить данная глава. Из каждого ответа логически вытекает новый вопрос или проблема, которые рассматриваются в следующей главе.Я сознательно

3. Структура

3. Структура «Сосед хорош, когда забор хорош». Роберт Фрост Каким образом в компании распределяются и измеряются ответственность, полномочия и вознаграждения? Это зависит от ее организационной структуры. Качественный процесс принятия решений требует такого порядка

Структура

Структура Тенденции развития бизнеса, рассмотренные в главе 2, свидетельствуют о первостепенном значении такой организационной возможности, как корпоративная культура. Скорость развития новых технологий, конкуренция в глобальном масштабе, расширяющиеся возможности

Структура

Структура Существует формальный способ проверки утверждения – это проверка на соблюдение структурных норм построения высказывания. Следование этим правилам необходимо для избежания путаницы, простоты и наглядности и создания логически «сухих», однозначных схем.

Структура

Структура Каким бы коучингом вы ни занимались один на один – вы можете делать это по программе, а можете без использования программы. В любом случае, коучинг – это когда вы точно знаете, что нужно делать, вы уже там были (либо сами, либо клиентов туда водили).Чем бы ни было

Сохраняем простоту и доступность – увеличиваем численность пользователей

Сохраняем простоту и доступность – увеличиваем численность пользователей Итак, каким образом высокие технологии служат обычному человеку? Ответ: на первом месте – человек, а технологии – на втором. Звучит несколько абсурдно для компании, которая на высоких технологиях

Что такое штатная численность работников?

2.1.1. Структура и штатная численность

Структура и штатная численность организации, предприятия – это документ, в котором закрепляется список структурных подразделений в порядке их важности для жизнедеятельности предприятия. Он не имеет унифицированной формы, утверждается приказом (распоряжением) руководителя организации или уполномоченным им в письменной форме лицом. Внутри структурных подразделений приводится список должностей в порядке субординации с указанием в отдельной графе количества штатных единиц по каждой должности. Данный документ служит основанием для составления штатного расписания.

Структурное подразделение предприятия – официально выделенный орган управления частью предприятия с самостоятельными задачами, функциями и ответственностью за выполнение возложенных на него задач. В данном случае речь идет о структурных единицах предприятия, не обладающих полными признаками юридического лица и не являющихся обособленными подразделениями.

Различают следующие виды структурных подразделений:

• Управления;

• Службы;

• Отделы;

• Цеха;

• Отделения;

• Бюро;

• Лаборатории;

• Секторы;

• Участки.

Создание того или иного подразделения зависит от различных факторов. Прежде всего, это списочная численность работников. Обоснование создания подразделения, как правило, увязывается с нормативами численности работников. Они как раз и предназначены для определения необходимой численности работников того или иного подразделения, установления должностных обязанностей, распределения работы между исполнителями.

Так, например, на предприятиях со среднесписочной численностью работников свыше 700 человек создаются бюро охраны труда при штатной численности работников 3–5 единиц (включая начальника) или отдел – при штатной численности работников от 6 единиц.

Фактическая численность- что это такое и как считать кадровику

В то же время на ряде предприятий создание отделов охраны труда допускается при нормированной численности работников не менее 4-х штатных единиц.

На частных предприятиях наиболее распространенным является структурирование на отделы. Нормативы штатной численности предприятие определяет самостоятельно. Однако нельзя не учитывать тот факт, что дробление организационной структуры и штатной численности предприятия на мелкие подразделения в количестве 2–3 человек, руководители которых не имеют права на принятие управленческих решений, приводит к «размазыванию» ответственности руководителей всех уровней за принятые ими решения. В то же время увеличение степени ответственности вызывает ответную реакцию у руководителей подразделений, а именно требования о повышении заработной платы.

При определении численности и должностного состава того или иного структурного подразделения организации необходимо руководствоваться принятыми в организации (отрасли) штатными нормативами и перечнями, а также иными документами, определяющими данные показатели. Среди нормативных документов, которые бы определяли персональный и численный состав работников можно, например, назвать следующие:

• постановление Минтруда России от 26 сентября 1995 г. № 56, которым утверждены Межотраслевые укрупненные нормативы времени на работы по бухгалтер скому учету и финансовой деятельности в бюджетных организациях;

• постановление Минтруда России от 22 января 2001 г.

№ 10, которым утверждены Межотраслевые нормативы численности работников службы охраны труда в организации и другие документы.

• приказ Госстроя России от 1 октября 1999 г. № 69, которым утверждены Нормативы численности работников, занятых техническим обслуживанием и текущим ремонтом подвижного состава автомобильного транспорта, строительных и специальных машин на предприятиях и в организациях жилищно-коммунального хозяйства;

• приказ Госстроя России от 22 марта 1999 г. № 65, которым утверждены Нормативы численности рабочих котельных установок и тепловых сетей;

• приказ Минтопэнерго России от 27 июля 1998 г. № 252, которыми утверждены Нормативы численности промышленно-производственного персонала тепловых электростанций;

Следует учитывать, что согласно Указу Президента Российской Федерации от 9 марта 2004 г. № 314 «О системе и структуре федеральных органов исполнительной власти» (в редакции изменений от 23 декабря 2005 г.) приведенные выше министерства и ведомства преобразованы в новые федеральные министерства, федеральные службы и федеральные агентства. Например, функции в сфере труда и занятости населения выполняют Минздравсоцразвития России и Роструд; в сфере строительства и жилищно-коммунального хозяйства – Минпромэнерго России и Рострой.

Штатная численность — работник

Cтраница 1

Штатная численность работников хозрасчетного и полухозрасчетного механизированных отрядов не входит в общий план по труду и в фонд зарплаты министерства сельского хозяйства союзной республики.  

Штатная численность работников и фонд заработной платы хозрасчетного и полухозрасчетного отрядов планируются отдельно от численности и фонда заработной платы подразделений по защите растений Министерства сельского хозяйства республики.  

Структура и штатная численность работников аппарата ВАКа СССР утверждаются Советом Министров СССР.  

Структура и численность работников аппарата Комитета народного контроля СССР, а также общая штатная численность работников комитетов народного контроля утверждаются Советом Министров СССР. Комитет народного контроля СССР имеет право вносить изменения в структуру и утверждать штатное расписание своего аппарата в пределах установленных для центрального аппарата численности работников и фонда заработной платы, с соблюдением схемы должностных окладов.  

Структура и численность работников аппарата Комитета народного контроля СССР, а также общая штатная численность работников комитетов народного контроля утверждаются Советом Министров СССР.  

Признавая увольнение Марковой по сокращению штата законным, суд указал, что факт сокращения штатной численности работников имел место, никакого преимущества переддругими оставшимися продавцами, в частности перед Левкиной и Петровой, по деловым качествам, профессиональному уровню и опыту работы она не имеет, администрацией принимались меры к ее трудоустройству, но от перевода в торговые организации, расположенные в других населенных пунктах, истица отказалась. Однако в подтверждение данных выводов суд в нарушение требований ст. 197 ГПК РСФСР на доказательства не сослался, отсутствуют они и в материалах дела.  

Министерству охраны общественного порядка СССР разработать совместно с советами министров союзных республик и по согласованию с Госпланом СССР и Министерством финансов СССР утвердить нормативы штатной численности работников Государственной автомобильной инспекции в зависимости от протяженности автомобильных дорог и количества транспортных средств, находящихся на учете в соответствующем органе Государственной автомобильной инспекции.  

Министерства финансов Российской Федерации и Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью структурные подразделения для обеспечения работы центральных аудиторских аттестационно-лицензионных комиссий, увеличив штатную численность работников центральных аппаратов этих федеральных органов исполнительной власти соответственно на 35 и 15 единиц.

Что такое списочная численность работников

Министерства финансов Российской Федерации и Федеральной службы России по надзору за страховой деятельностью структурные подразделения для обеспечения работы центральных аудиторских ат-тестационно-лицензионных комиссий, увеличив штатную численность работников центральных аппаратов этих федеральных органов испольнитель-ной власти соответственно на 35 и 15 единиц.  

Количественный состав резерва кадров устанавливается исходя из общего количества номенклатурных должностей ( независимо от наличия вакантных должностей и сроков их замещения), с тем чтобы на каждую руководящую должность по номенклатуре министерства ( ведомства) иметь в резерве одного-двух кандидатов, по номенклатуре объединения ( комбината), треста, предприятия и организации на должности работников среднего и высшего звена управления — не менее одного кандидата, а низового звена — не менее 30 % кандидатов от штатной численности работников указанных должностей. Причем резерв подбирается не на каждую должность, а на группу однородных должностей.  

Эта сумма, распределяемая ежемесячно, имеет экономически обоснованные границы. С одной стороны, она не может быть больше суммы тарифных ставок и должностных окладов, рассчитанной по штатной численности работников. С другой, она не может быть меньше суммы, начисленной по тарифным ставкам и должностным окладам за отработанное время.  

Штатная численность и наименование должности определяется начальником отряда и станции защиты растений в зависимости от годового объема работ, поступления денежных средств и годового отчисления фонда зарплаты на содержание постоянного и сезонного персонала. Фонд зарплаты не должен превышать 30 — 35 % годовых сметных расходов. Штатная численность работников хозрасчетного и полухозрасчетного отрядов не входит в общий план по труду и фонда заработной платы МСХ республики.  

Страницы:      1

Расчет штатной численности персонала

Интересные статьи

как определить их штатную численность

Э​та статья адресована руководителям организаций и кадровых служб, а также всем тем, кто принимает решения по кадровой численности персонала или решает, сколько конкретно работников необходимо для выполнения того или иного вида деятельности. Причем речь пойдет о сложных для нормирования видах деятельности, о тех видах деятельности, штатную численность которых часто устанавливают умозрительно, то есть речь идет о вспомогательном персонале. Например, на какую долю ставки необходимо нанять специалиста по охране труда, специалиста в сфере закупок, юриста? Таким вопросом задаются организации, штатная численность которых небольшая, а данные вспомогательные виды деятельности требуются. Еще эта статья будет интересна руководителям государственных учреждений, которые зачастую не знают, как обосновать учредителю необходимость введения доли ставки по определенному виду деятельности. Предлагается метод определения штатной численности, который основывается на законодательно установленных нормах и не требует длительного времени для измерения норм фотографией рабочего времени и сложных расчетов.

Для этого обратимся к нормативам труда, разработанным и утвержденным Министерством труда и социальной зашиты.

1. Типовые нормативы времени на работы по бухгалтерскому учету и финансовой деятельности в государственных (муниципальных) учреждениях ШИФР 14. 08.01.

2. Постановление Минтруда России от 22.01.2001 N 10 (ред. от 12.02.2014) «Об утверждении Межотраслевых нормативов численности работников службы охраны труда в организациях».

3. Постановление Минтруда РФ от 25.11.1994 N 72 «Об утверждении Межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по документационному обеспечению управления».

4. Типовые нормативы времени на работы, выполняемые экономистами по финансовой работе в государственных (муниципальных) учреждениях. ШИФР 14.09.01 (утв. ФГБУ «НИИ ТСС» Минтруда России 07.03.2014 N 008).

5. Типовые нормативы численности работников по обслуживанию и эксплуатации зданий и сооружений. ШИФР 15.02.02 (утв. ФГБУ «НИИ ТСС» Минтруда России 24.01.2014 N 001).

6. Типовые нормативы численности работников юридических подразделений государственных (муниципальных) учреждений. ШИФР 14.10.01 (утв. ФГБУ «НИИ ТСС» Минтруда России 07. 03.2014
N 009).

Эти нормативы разработаны для государственных учреждений, поэтому руководитель государственного учреждения, обосновывая необходимость введения ставки (или доли), может совершенно законно на них ссылаться. Для коммерческих организаций вопрос определения штатной численности актуален потому, что они не могут переплачивать деньги, в то же время экономить на ставках тоже нельзя, им нужно знать объективно необходимое количество работников для выполнения определенного вида деятельности, поэтому они также могут использовать эти нормативы как основу для установления штатной численности.

Еще этот метод удобен для тех, кто пишет бизнес-план и кому необходимо рассчитать планируемую штатную численность работников для того, чтобы оценить затраты на оплату труда.

В статье будет показан необходимый расчет штатной численности на примере одного вида деятельности. Например, специалист по охране труда. Известно, что ставка такого специалиста вводится, если штатная численность более 50 человек. Однако если численность менее этой величины, то на какую долю ставки может работать специалист? На какую долю необходимо привлечь внутреннего или внешнего совместителя? А если численность более 50 человек, то сколько конкретно ставок оптимально вводить?
Для ответа на все эти вопросы и предлагается следующий алгоритм.

Итак, смотрим в Постановление Минтруда № 10, именно оно регламентирует нормы специалистов по охране труда.

Например, мы хотим рассчитать необходимое количество штатных единиц для небольшой организации – 100 чел. И, допустим, в нашей организации нет работников, рабочие места которых признаны в соответствии с СОУТ вредными и опасными.

В таблице № 1 указанного документа рассчитана численность для функции специалиста по доведению приказов и других руководящих документов вышестоящих организаций по предупреждению производственного травматизма до сведения работников организации; подготовка проектов приказов руководства организации, предписаний и других документов по вопросам, касающимся охраны труда в организации. Любой специалист по охране труда это делает. В таблице, исходя из заданных выше условий, смотрим графу «Среднесписочная численность работников до 500 человек» и ищем в шапке с названием «Численность рабочих, занятых на тяжелых и связанных с вредными условиями труда работах» графу с численностью до 100 человек (исходя из заданных условий). Получается по первой таблице, исходя из первой трудовой функции, нам необходимо 0,13 штатных единицы специалиста по охране труда.

Далее смотрим таблицу 2 и трудовую функцию «Разработка предложений с учетом результатов проведения специальной оценки условий труда о мероприятиях по улучшению условий труда». Сегодня все организации должны это делать, даже если условия не признаны вредными или опасными. Достаточно вспомнить, что вступает в силу новая глава Х Трудового кодекса, где будет и производственный контроль, и расследование микротравм и ужесточиться ответственность работодателя по созданию безопасных условий производственной среды. На подходе вступление в силу нового Кодекса об административных правонарушениях, где будет отдельная статья для организаций за непринятие или несоблюдение мер по противодействию вирусным инфекциям (COVID-19).

Итак, на пересечении заданных условий для нашей выдуманной организации, которая по задумке самая безопасная для труда работников, необходимо еще 0,15 штатных единицы. Мы приняли в таблице, что в нашей организации небольшое количество структурных подразделений – от 6 до 10.

Теперь обратимся к таблице 3 документа. В ней рассмотрена функция пропаганды вопросов охраны труда (лекции, беседы, разработка правил, инструкции и т. п.). Функция крайне важная даже для той организации, где труд не является травмоопасным. Достаточно вспомнить, что с 1 января вступили в силу новые правила по охране труда, и, соответственно, специалист по охране труда обязан переделать все инструкции, плакаты и прочее по охране труда с учетом этих правил. В таблице 3 данные берем, исходя из того, что у нас от 6 до 10 структурных подразделений, и получаем еще 0,18 ставки специалиста.

Обратимся к таблице № 4. Она касается организации проведения инструктажей, обучения, проверки знаний требований охраны труда работников. В ней появился термин «среднемесячная численность». Он рассчитывается путем деления среднесписочной численности на 12. В нашем примере 100/12 = 8,33. Отсюда получаем еще 0,38 ставки.

Следующая таблица – № 5 – затрагивает планирование мероприятий по охране труда, составление статистической отчетности по установленным формам, ведение документации по охране труда. У нас
от 6 до 10 структурных подразделений. Таким образом, еще 0,15 ставки.

Таблица № 6 включает оперативных контроль за состоянием охраны труда в организации (обеспеченность средствами индивидуальной защиты, контроль за оборудованием, отоплением, вентиляцией и пр.). В данном случае добавляется еще 0,26. Можно возразить, что в исходном примере не было в рассматриваемой организации вредных и опасных условий труда. Но сегодня на специалиста по охране труда в любой организации возлагается целый комплекс мер по контролю за соблюдением требований по защите работников от коронавирусной инфекции (те же средства индивидуальной защиты, термометрия и пр. ).

Далее таблица 7 «Контроль за соблюдением законов и иных нормативных правовых актов по охране труда». По этой таблице добавляем еще 0,06 штатной единицы.

В таблице 8 указаны нормы на участие в реконструкции производства и организации мероприятий, направленных на улучшение условий труда. Для маленькой организации, где нет опасных производств и масштабной деятельности, этой таблицей можно пренебречь.

И далее необходимо заложить время на расследование несчастного случая на производстве и профзаболевания, в котором обязательно участвует специалист по охране труда. В Постановлении Минтруда № 10 на один несчастный случай заложено от 24 до 120 часов. В офисной организации на расследование несчастных случаев можно заложить в год 24 часа. В остальных организациях, исходя из статистики ФСС по отрасли. В процентах к фонду рабочего времени за год 24 часа составят примерно 0,01. То есть еще
0,01 ставки.

Теперь суммируем по всем позициям и получаем общее количество ставок. Получается 0,13+0,15+0,18+0,38+0,15+0,26+0,06+0,01=1,32 ставки. Надо не забыть добавить время на самоподготовку и обучение работника, на обслуживание рабочего места, на отдых и личные надобности (это минимум 10 % в совокупности), и итого получается 1,5 ставки.

Подобным алгоритмом можно рассчитать количество любых штатных единиц из приведенного списка Постановлений Минтруда. 

12 принципов расчета численности персонала от HR-ПРАКТИКА | основные правила расчет численности персонала

Расчет численности персонала

 — не самая сложная задача в практике управления персоналом. Конечно, для того, чтобы хорошо разбираться в теме, полезно почитать литературу по экономике и нормированию труда, но если у вас нет на это времени, вы справитесь с этой задачей, руководствуясь несколькими принципами, основанными на теории нормирования труда и практике решения задач по расчету численности персонала. Чтобы не пугать вас сложными формулами, проиллюстрирую применение принципов наглядными примерами.

Принцип 1. Для расчета численности необходимо определить трудозатраты на выполнение работы

Работа архитектора и художника, дизайнера и программиста,  бухгалтера и инженера, токаря и электрика, грузчика и кладовщика измеряется количеством затраченных на ее выполнение рабочих часов или минут.  Для определения трудозатрат необходимо подсчитать количество выполняемых в ходе работы однотипных операций и умножить их на усредненное количество времени на выполнение одной операции — норму времени. Процедуру повторить для всех операций, которые будет выполнять работник.

Пример: рабочий должен изготовить 100 изделий типа А и 200 изделий типа B. Норма времени на изготовление изделия А — 0,5 часа, норма времени на изготовление изделия типа B — 1 час. Трудозатраты на изготовление партии изделий А и В рассчитываются следующим образом: 100*0,5+200*1=250 часов. 

Курс «Экономист по труду и заработной плате»

Принцип 2. Расчет численности персонала предполагает использование усредненных норм

Работники выполняют работу с разной скоростью — кто-то быстрее, кто-то медленнее.  Устанавливать норму по лучшему или по худшему работнику некорректно. Оптимальным является определение нормы по «среднеуспешному» сотруднику.  При этом неважно, какая норма фигурирует в ваших расчетах  — норма времени, норма выработки, норма обслуживания, норма численности или нормированное задание. 

Принцип 3. Количество штатных единиц рассчитывается как отношение трудозатрат к фонду рабочего времени одного работника

Универсальная формула для расчета численности работников выглядит следующим образом — трудозатраты на определенный объем работы/фонд рабочего времени за период, в течение которого эта работа должна быть выполнена.

Пример. Трудозатраты  составляют 250 часов, нам нужно рассчитать, сколько работников выполнят ее за неделю при условии, что фонд рабочего времени каждого из них составляет 40 часов/в неделю. Расчет будет выглядеть так — 250/40=6,25. Если мы хотим выполнить указанный объем работы за неделю, нам потребуется 6,25 штатных единиц.

Принцип 4. Если присутствие на рабочем месте важнее объема работы, трудозатраты приравниваем к количеству часов по графику работы

Это просто — рассчитываем количество рабочих часов, которое должно быть отработано и делим его на фонд рабочего времени за период.

Пример. Если нужно рассчитать количество охранников, работающих круглосуточно 365 дней в году, то количество часов, которые должны быть отработаны, рассчитываем по формуле 365*24 =8760 часов. Для расчета численности используем количество рабочих часов при 40-часовой рабочей неделе за год (1970), взятое из производственного календаря. Расчет численности будет выглядеть следующим образом —  8760/1970=4,4 штатных единиц. 

Курс «Менеджер по персоналу — задачи и решения»

Принцип 5. При расчете численности учитываем перерывы в работе и неоднородность рабочего времени

Рабочее время включает  в себя несколько видов рабочего времени — подготовительно-заключительное, время обслуживания рабочего места и оперативное время, а также перерывы, которые входят в рабочее время — перерывы на отдых и личные надобности и технологические перерывы. Из этого следует, что, рассчитывая объем работы, который работник может выполнить в рабочее время, нужно учитывать неоднородность рабочего времени. Рабочее время тратится и на подготовку рабочего места и получение задания, и на выполнение случайной и непроизводительной работы — исправление ошибок, сбор недостающей информации и на предусмотренные режимом работы перерывы. Соответственно, рассчитывать численность персонала нужно с учетом того, каким фондом рабочего времени располагает работник, за вычетом всех плановых и неплановых потерь.

Пример. По вашим расчетам один оператор колл-центра, работающий 8 часов в день, может принять 200 звонков в день. Но при анализе рабочего времени оказалось, что  прием звонков (оперативное время) занимает у него лишь 50% рабочего времени — остальное время занимает подготовительно-заключительное время, обслуживание рабочего места и перерывы. В этом случае для приема 200 звонков вам потребуется не одна, а две штатные единицы.

Принцип 6.

При расчете численности по необходимости используем коэффициент невыходов

Пример. Если вы решите нанять 12 водителей на 12 автобусов, рассчитывая, что все 12 автобусов будут на линии, это будет ошибкой. Одна машина всегда будет простаивать, потому что на работе в лучшем случае одновременно будут находиться одиннадцать водителей — право на ежегодный отпуск никто не отменял. Для корректного расчета численности имеет смысл применить «коэффициент невыходов», равный 1,12.  12*1,12=13,4 штатных единиц. Вывод — в штате должно быть как минимум 13 водителей.

Использованный в примере коэффициент невыходов мы рассчитали, учитывая, что  28 дней отпуска в год на одного сотрудника — это 1/12 (0,08) от годового фонда рабочего времени, кроме отпуска учли потери из-за временной нетрудоспособности, которые заложили в количестве 2 недель в год — это 1/24 (0,04) годового фонда рабочего времени. По статистике коэффициент невыходов работников вашей компании может оказаться больше или меньше 1,12, или вы можете вообще не использовать его для расчета, если отсутствие вашего сотрудника на работе в период отпуска, болезни или по другим причинам некритично. 

Курс «Директор по персоналу и организационному развитию»

Принцип 7. При расчете численности по необходимости используем коэффициент производительности труда

Математическая зависимость численности от производительности труда проста — чем выше производительность труда, тем меньше требуется работников на выполнение определенного объема работы, и наоборот —  чем ниже производительность труда, тем больше работников придется нанять. 

 Пример. Для выполнения определенного объема работы вам необходимо 10 работников. Но вы уверены, что производительность их труда превысит плановую на 115%. В этом случае необходимую численность вы рассчитаете следующим образом: 10/1,15=8,7 штатных единиц. 

Принцип 8. Оптимальной считаем загруженность работников в диапазоне от 85% до 115%

Под загруженностью можно понимать отношение объема работы, выполняемого работником, к фонду рабочего времени. Эта же цифра отражает количество штатных единиц на выполнение определенного объема работы.

Пример. Выполнение производственного задания занимает у рабочего 156 часов в месяц при фонде рабочего времени 168 часов в месяц. Его загруженность составляет 156/168=93%

Работы может быть больше или меньше, добиться равномерной 100%-ной загруженности добиться удается не всегда. Логично предположить, что при колебаниях загруженности в диапазоне 85-115% среднемесячная загруженность должна составить 100%. Следуя этой логике, говорить о введении дополнительной штатной единицы можно, если загруженность превышает 115%. 

Принцип 9. Численность рассчитываем на определенный объем работы

Если объем работы отличается ввиду сезонности, по сменам (ночная-дневная) или даже по дням недели (пятница — затишье, понедельник — аврал) это должно быть обязательно учтено в расчете. Если это не учитывать работники либо будут перегружены, либо буду простаивать

Принцип 10. Точность расчета численности персонала определяется задачей, которую нужно решить

Если вам нужно рассчитать численность подразделения, в котором трудится несколько сотен работников, возможно, имеет смысл тратить время на разработку норм, используя такие трудоемкие методы нормирования труда, как хронометраж и фотографию рабочего дня. Но это длительная и сложная работа, которая займет несколько месяцев без гарантии того, что ее результат окупится после внедрения норм. Зачастую для того, чтобы обосновать численность подразделения, достаточно представить расчет, в котором будут использоваться нормы, полученные суммарными методами нормирования, в частности, методом экспертной оценки. 

Принцип 11. До расчета численности исключаем потери рабочего времени

Потери рабочего времени могу возникать из-за нарушений трудовой дисциплины — опозданий и ранних уходов с работы, неслужебных разговоров, недостатков в организации работы и т. д. Для корректного расчета численности эти потери должны быть исключены из фонда рабочего времени.

Принцип 12. При расчете норм экспертным путем используем специальную формулу

Формула  для расчета нормы методом экспертной оценки выглядит следующим образом  — H=(3*Тmin + 2Тmax)/5,  где  Тmin, и Тmax — минимальное и максимальное значение нормы по мнению эксперта или группы экспертов. Полученное значение будет точнее, чем среднее арифметическое. При этом нужно учитывать, что разница между минимальным и максимальным значением не должна превышать 20%.

В заключение

Если вы освоили этот материал, такая задача, как расчет численности персонала, вам уже не страшна. Вы легко научитесь рассчитывать численность персонала калькулятором от HR-ПРАКТИКА, прочитать о котором вы можете в этой статье. О том, как устроен Калькулятор для расчета численности от HR-ПРАКТИКА последней версии 2.0., читайте здесь. Все перечисленные выше инструменты работают на принципах, о которых я рассказал в этой статье.

Всем удачного дня!

Автор: Денис Карандашев

   Перейти в Каталог статей

   Перейти в Каталог программ обучения

   Перейти в Каталог консультационных услуг

Подписывайтесь и получайте анонсы свежих статей

                    

                

Поделитесь ссылкой на статью с друзьями и коллегами

Штатная численность что это? –

Как рассчитать количество работников?

Расчет за период

Среднесписочная численность рассчитывается за период.

Чтобы определить среднесписочную численность работников за месяц, нужно сначала сложить данные списочной численности за каждый календарный день месяца, а затем полученную сумму разделить на число календарных дней месяца.20 дек.

2007 г.

Что такое структура и штатная численность?

Структура и штатная численность организации, предприятия – это документ, в котором закрепляется список структурных подразделений в порядке их важности для жизнедеятельности предприятия. Данный документ служит основанием для составления штатного расписания.29 окт. 2016 г.

Как рассчитать среднесписочную численность сотрудников?

Чтобы рассчитать ССЧ за конкретный месяц, сложите списочную численность работников за каждый календарный день и разделите на количество календарных дней в месяце.24 дек. 2018 г.

Для чего нужно штатное расписание?

Штатное расписание — нормативный организационно-распорядительный документ организации, с помощью которого оформляется структура, утверждается штатный состав и численность предприятия с указанием размера заработной платы в зависимости от занимаемой должности.22 дек. 2016 г.

Как считать среднесписочную численность за месяц?

Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, т.е. с 1 по 30 или 31 число (для февраля — по 28 или 29 число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца ( 2 дек. 2016 г.

Как рассчитать коэффициент текучести кадров?

Чтобы рассчитать текучесть, используйте стандартную формулу Ктек = Кув × 100 (%) : S. Где Ктек — коэффициент текучести персонала; Кув — количество уволенных сотрудников за рассматриваемый период; S — среднесписочная численность персонала за рассматриваемый период.22 авг. 2019 г.

Что такое штатная единица?

ЕДИНИЦА ШТАТНАЯ — единица из перечня должностей в штатном расписании учреждения, предприятия, соответствующая рабочему месту … Юридический словарь ЕДИНИЦА ШТАТНАЯ — предусмотренная штатным расписанием организации должностная единица.

Куда подавать сведения о среднесписочной численности работников?

Сведения о среднесписочной численности работников подаются ежегодно. Срок сдачи — не позднее 20 января года, следующего за отчетным. В 2019 году 20 января — это воскресенье. По правилам, если крайний срок сдачи отчета выпадает на выходной или нерабочий праздничный день, то срок передвигается на ближайший рабочий день.19 дек. 2018 г.

Что такое средняя численность работников?

Средняя численность работников организации за какой-либо период (месяц, квартал, с начала года, год) включает: Численность работников списочного состава за выходной или праздничный (нерабочий) день принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день.

В каком документе определяется фонд заработной платы работников?

фонд заработной платы организации определяется в штатном расписании. Штатное расписание — форма отчётности юридического лица, организационно-распорядительный документ, отображающий структуру компании, численность отделов, сотрудников, а также размер их заработной платы.29 сент. 2012 г.

Кто подписывает штатное расписание?

Согласно требованиям унифицированной формы штатное расписание подписывает руководитель кадровой службы и главный бухгалтер. Если данные должности в организации отсутствуют, то штатное расписание подписывает руководитель или уполномоченное лицо.

Что такое общий штат организации?

что такое штат организации Должности и количество работающих сотрудников. Штатное расписание с указанием заработной платы -месячный фонд, годовой.

Определение: Количество сотрудников (индекс)

Краткосрочная статистика

 2006 определение

Количество сотрудников используется как временное приближение к количеству занятых.

Под числом работников понимаются лица, которые работают на работодателя и имеют трудовой договор и получают компенсацию в виде заработной платы, гонораров, чаевых, сдельной оплаты труда или вознаграждения в натуральной форме.

Отношения работодателя с работником существуют, когда существует соглашение, которое может быть формальным или неформальным, между предприятием и лицом, обычно заключаемое обеими сторонами добровольно, в соответствии с которым лицо работает на предприятие за вознаграждение в денежной или денежной форме. Добрый.Работник считается получающим заработную плату в определенной единице, если он или она получает заработную плату или заработную плату от этой единицы независимо от того, где выполняется работа (в производственной единице или за ее пределами). Работник агентства временного найма считается работником агентства временного найма, а не подразделения (заказчика), в котором он работает.

Согласно этому определению, в состав группы входят:

- оплачиваемые работающие собственники,
- учащиеся, у которых есть формальное обязательство вносить свой вклад в производственный процесс подразделения в обмен на вознаграждение и / или образовательные услуги,
- сотрудники, нанятые по контракту, специально разработанному для поощрения приема на работу безработных,
- надомные работники, если есть четкое соглашение о том, что надомный работник получает вознаграждение на основе проделанной работы и включается в фонд заработной платы.В число работников входят работники, работающие неполный рабочий день, сезонные рабочие и лица, бастующие или находящиеся в краткосрочном отпуске, но не включают лиц, находящихся в длительном отпуске.

В число сотрудников не входят волонтеры.

Количество сотрудников следует определять как репрезентативную цифру за отчетный период. 

Источник:
Европейский Союз, Регламент Комиссии (ЕС) № 1503/2006 от 28 сентября 2006 г., вводящий и изменяющий Регламент Совета (ЕС) № 1165/98 о краткосрочной статистике в отношении определений переменных, списка переменных и частоты сбора данных

Создано:
2005-02-02

Обновлено:
2019-05-10

1 из 153 американских рабочих стал сотрудником Amazon

• В Amazon работает 950 000 сотрудников в США, говорится в последнем отчете компании о прибылях и убытках.
• Согласно данным BLS, в США проживает 261 миллион человек, а количество занятых вне сельского хозяйства составляет 145 миллионов.
• На Amazon работает больше людей, чем во всей отрасли жилищного строительства.

Идет загрузка.

В 2021 году объем продаж Amazon составил более 221 миллиарда долларов, что показывает, насколько крупной стала компания с тех пор, как Джефф Безос основал ее в 1994 году.

Сегодня в гиганте электронной коммерции работает 1,3 миллиона человек по всему миру, из них 950 000 – в США, говорится в последнем отчете компании.

Согласно последнему отчету о занятости в США, из общей численности населения, составляющей 332 миллиона человек, насчитывается 145,8 миллиона работников, не связанных с сельским хозяйством.

Это означает, что один из каждых 350 американцев работает на Amazon, или каждый 153 нанятых рабочих в США.

В Amazon работает больше людей, чем во всей отрасли жилищного строительства США, на которую приходится 873 000 рабочих мест.

Несмотря на свои огромные масштабы, Amazon по-прежнему отстает от крупнейшего частного работодателя страны, Walmart, в котором работает почти 1,6 миллиона человек в США, или каждый 91 работник.

Хотя возможно, что в McDonald’s работает больше людей, чем в Amazon или Walmart (по оценкам бренда быстрого питания более 2 миллионов во всем мире), компания в основном работает по модели франчайзинга, поэтому в США непосредственно работает менее 50 000 человек.

Наряду с размерами Amazon, ее решение ввести минимальную заработную плату в размере 15 долларов для всей компании оказало ощутимое влияние на сообщества, в которых она ведет бизнес.Это также заставило других крупных работодателей последовать их примеру.

В мае Amazon объявила о планах нанять 75 000 сотрудников по доставке и логистике со стартовой заработной платой 17 долларов и возможным бонусом в 1000 долларов.

Но в прошлом месяце в отчете New York Times было обнаружено, что у Amazon около 150% ежегодной текучести среди почасовых сотрудников, что заставляет некоторых руководителей беспокоиться о том, что в США не хватит подходящих сотрудников.

Другими словами, с таким количеством нынешних и бывших амазонок в США, есть хороший шанс, что вы знаете кого-то, кто там работал.

Truist Financial: количество сотрудников в 2006-2021 гг. | TFC

Truist Financial: количество сотрудников в 2006-2021 гг. | TFC

Интерактивная диаграмма годового количества сотрудников Truist Financial (TFC) во всем мире с 2006 по 2021 год.

• Truist Financial Общее количество сотрудников в 2020 году составило 54 982 , что на 6,81% меньше по сравнению с 2019 годом.
• Truist Financial Общее количество сотрудников в 2019 году составило 59000 , что на 64,57% больше по сравнению с 2018 годом.
• Truist Financial Общее количество сотрудников в 2018 году составило 35852 , что на 1,73% меньше, чем на человек по сравнению с 2017 годом.
• Truist Financial Общее количество сотрудников в 2017 году составило 36 484 , а 2.71% снижение на по сравнению с 2016 годом.

Финансовая годовая численность сотрудников Truist
2020	54 982
2019	59 000
2018	35 852
2017	36 484
2016	37 500
2015	37 200
2014	33 400
2013	33,700
2012	34 000
2011	31 800
2010	31 400
2009	32 400
2008	29600
2007	29 400
2006	29 300
2005	27 700

Сектор	Промышленность	Рыночная капитализация	Выручка
Финансы	Банки – крупные региональные	$ 76.777B	$ 24,427B
BB&T – одна из крупнейших холдинговых компаний в сфере финансовых услуг в США с активами в размере 220,3 млрд долларов США и рыночной капитализацией 37,0 млрд долларов США по состоянию на 30 сентября 2017 года. Опираясь на давние традиции передового опыта в области общественных банковских услуг, BB&T предлагает широкий спектр финансовых услуг. включая розничный и коммерческий банкинг, инвестиции, страхование, управление капиталом, управление активами, ипотеку, корпоративное банковское дело, рынки капитала и специализированное кредитование.Базируясь в Уинстон-Салеме, Северная Каролина, BB&T управляет более чем 2100 финансовыми центрами в 15 штатах и ​​Вашингтоне, округ Колумбия. Компания входит в список Fortune 500, BB&T неизменно получает признание Greenwich Associates за выдающееся обслуживание клиентов в сфере банковского обслуживания малого и среднего бизнеса.

13 CFR § 121.106 – Как SBA рассчитывает количество сотрудников? | CFR | Закон США

§ 121.106 Как SBA рассчитывает количество сотрудников?

(a) При определении количества сотрудников концерна SBA учитывает всех лиц, работающих на полную, частичную или иную основу.Сюда входят сотрудники, нанятые агентством временного найма, профессиональной организацией или лизинговой компанией. SBA рассмотрит совокупность обстоятельств, включая критерии, используемые IRS для целей федерального подоходного налога, при определении того, являются ли физические лица сотрудниками компании. Волонтеры (то есть лица, которые не получают компенсации, в том числе в натуральной форме, за выполненную работу), не считаются сотрудниками.

(b) Если стандартом размера является количество сотрудников, метод определения размера концерна включает следующие принципы:

(1) Используется среднее количество сотрудников концерна (включая сотрудников его местных и зарубежных филиалов) на основе количества сотрудников для каждого периода оплаты за предшествующие завершенные 12 календарных месяцев.

(2) Сотрудники, занятые неполный рабочий день, и временные сотрудники считаются так же, как и сотрудники, работающие полный рабочий день.

(3) Если предприятие не осуществляло свою деятельность в течение 12 месяцев, среднее количество сотрудников используется для каждого периода оплаты труда, в течение которого оно осуществляло свою деятельность.

(4)

(i) Среднее количество сотрудников предприятия с филиалами рассчитывается путем сложения среднего числа сотрудников предприятия со средним числом сотрудников каждого филиала.Если концерн приобрел аффилированное лицо или был приобретен в качестве аффилированного лица в течение применимого периода оценки или до даты, когда он сам сертифицировал себя как малый, сотрудники, учитываемые при определении статуса размера, включают сотрудников приобретенного или приобретающего концерна. Более того, это агрегирование применяется ко всему периоду оценки, а не только к периоду после возникновения аффилированности.

(ii) Сотрудники бывшего аффилированного лица не учитываются, если членство прекратилось до даты, используемой для определения размера.Это исключение сотрудников бывшего аффилированного лица применяется в течение всего периода оценки, а не только в течение периода, после которого аффилированность прекратилась. Однако, если концерн продал обособляемое подразделение другому предприятию в течение применимого периода оценки или до даты, когда он сам сертифицировал себя как малый, сотрудники, используемые для определения статуса размера, по-прежнему будут включать сотрудников подразделения, которое продано.

10 фактов об американских рабочих

Рабочий собирает автомобили на сборочном заводе Ford в Чикаго.(Скотт Олсон / Getty Images)

Более 157 миллионов американцев являются частью рабочей силы США, и многие из них (но не все) проведут праздничные выходные в День труда вдали от своих рабочих столов, сборочных линий и кассовых касс. Отмечая этот день, вот что мы знаем о том, кто такие американские рабочие, чем они занимаются, и о рабочей среде в США в целом.

1 За последние 35 лет доля американских рабочих, состоящих в профсоюзах, упала примерно вдвое. Членство в профсоюзе достигло пика в 1954 году и составило почти 35% от всех U.S. рабочих (без самозанятых), но в 2018 году уровень профсоюзов составлял всего 10,5%. (Доля работников , представленных профсоюзами , немного выше, 11,7%, потому что около 1,6 миллиона работников, не являющихся членами профсоюзов, работают по профсоюзным контрактам.) Фактическое количество членов профсоюзов в прошлом году составляло 14,7 миллиона. , по данным Бюро статистики труда (BLS). В 2012 году членство в профсоюзах упало ниже 14.4 миллиона, прежде чем повернуть немного вверх.

Отрасль, в которой уровень представительства профсоюзов снизился с 2000 по 2018 год, – это транспорт и перемещение материалов – с 21,7% до 14,5%. Эта отрасль включает в себя широкий спектр профессий – от авиадиспетчеров до водителей автобусов и бортпроводников. Показатели профсоюзов на самом деле выросли, хотя и незначительно и с низкого уровня, в некоторых профессиональных группах: например, в легальных профессиях уровень профсоюзов вырос с 5.От 1% в 2000 году до 5,9% в прошлом году.

По данным опроса Pew Research Center 2018 года, 51% американцев заявили, что снижение членства в профсоюзах было в основном плохим для работающих людей, в то время как 35% считали его в основном хорошим. Совсем недавно 45% респондентов опроса, проведенного в июле 2019 года, заявили, что профсоюзы положительно влияют на то, как идут дела в стране; 28% охарактеризовали свое влияние как негативное.

2 Американцы в целом любят профсоюзы и в целом поддерживают право рабочих на создание профсоюзов. Согласно опросу Центра 2018 года, упомянутому выше, большинство (55%) придерживаются положительных взглядов на профсоюзы по сравнению с 33%, которые придерживаются отрицательной точки зрения. В опросе 2015 года подавляющее большинство заявило, что производственные и фабричные рабочие (82%), работники общественного транспорта (74%), полицейские и пожарные (72%) и учителя государственных школ (71%) должны иметь право на объединение в профсоюзы. Около шести из десяти (62%) заявили, что работники фастфуда должны иметь возможность объединяться в профсоюзы, в то время как 35% были против.

В целом

членов профсоюзов зарабатывали больше, чем члены профсоюзов, в 2018 году – в среднем 1051 доллар в неделю по сравнению с 860 долларами среди работников, занятых полный рабочий день.Разрыв в доходах отражает множество факторов, включая различия в отраслях и профессиях, размере фирмы и регионе.

3Большинство американских рабочих заняты в сфере услуг. Согласно последнему отчету BLS о занятости, по состоянию на июль 107,8 миллиона человек (71% от всех несельскохозяйственных работников) работали в отраслях, оказывающих частные услуги. Среди основных секторов сферы услуг крупнейшими были торговля, транспорт и коммунальные услуги (27,8 млн человек), за которыми следовали образование и здравоохранение (24.3 миллиона), профессиональные и деловые услуги (21,5 миллиона) и досуг и гостеприимство (16,7 миллиона). В июле около 22,5 миллиона американцев работали в правительстве, не считая частного сектора услуг, из них почти две трети – на местном уровне. Около 12,9 миллиона американцев работали на производстве.

4 Около 16 миллионов американцев работают не по найму, из них по данным BLS за июль этого года. Но влияние самозанятых шире: отчет исследовательского центра Pew Research Center показал, что самозанятые американцы и люди, работающие на них вместе, составляли 30% рабочей силы страны, или 44 миллиона рабочих мест в целом в 2014 году.Однако только около четверти самозанятых (3,4 миллиона) имели своих сотрудников, а у тех, у кого были работники, их было немного: среди самозанятых людей с наемными работниками в 2014 году медиана составляла три, а в среднем 8,6.

Оценка BLS, полученная на основе обследования домашних хозяйств, может занижать учет самозанятых. По данным Налоговой службы, в 2016 году насчитывалось 25,5 миллиона несельскохозяйственных индивидуальных предпринимателей (все это некорпоративные предприятия) – подсчет основан на отчетах о прибылях и убытках от бизнеса в Приложении C.

5Миллениалы в настоящее время являются крупнейшим поколением рабочей силы США. Примерно треть занятых американцев (35%, или 56 миллионов) – это миллениалы – от 23 до 38 лет в 2019 году. В 2016 году миллениалы превзошли поколение Икс (возраст от 39 до 54 в 2019 году) и стали крупнейшим представителем поколения группа в рабочей силе США. По сравнению с бэби-бумерами, представители поколения X как доминирующего поколения в рабочей силе были очень недолговечными – всего три года.

6 Американские женщины зарабатывают 85 центов на доллар по сравнению с мужчинами, но этот разрыв меньше среди молодых работников. В 2018 году среди работников в возрасте от 25 до 34 лет заработки женщин составляли 89% от заработков мужчин, согласно анализу средней почасовой оплаты труда Pew Research Center, который включает работников, занятых полный и неполный рабочий день. Но данные свидетельствуют о том, что по мере того, как женщины берут на себя родительские обязанности, их доходы все больше отстают от заработков мужчин того же возраста. Считается, что несколько других факторов способствуют сохранению гендерного разрыва в заработной плате, в том числе влияние более широких семейных обязанностей по уходу, различия в отраслях и профессиях, в которых работают женщины и мужчины, гендерная дискриминация на рабочем месте и различия в опыте работы.

Гендерный разрыв – это лишь один из нескольких разрывов в доходах, которые характерны для американской рабочей силы. Например, отдельный анализ Центра, проведенный в 2016 году, показал, что у белых мужчин средний почасовой заработок (21 доллар США) выше, чем у всех других расовых, этнических и гендерных подгрупп, за исключением одной: азиатских мужчин, чей средний почасовой заработок составлял 24 доллара США.

7Разрыв в заработной плате между молодыми работниками с высшим образованием и их менее образованными коллегами является самым большим за последние десятилетия. Несмотря на давление академической жизни, стремительный рост стоимости колледжей и обременительные студенческие ссуды, молодые выпускники колледжей были лучше, чем их сверстники без ученой степени, по многим показателям экономического благосостояния и карьерного роста, причем в большей степени, чем в прошлом.Последний анализ Центра показал, что средняя заработная плата выпускников колледжей в возрасте от 25 до 37 лет, работающих полный рабочий день, была примерно на 24 700 долларов в год больше, чем у работающих молодых людей, имеющих только аттестат о среднем образовании. Разрыв в оплате труда был значительно меньше в предыдущих поколениях.

Хотя безработица среди всех групп упала со времен Великой рецессии до уровней, невиданных с 1960-х годов, все же верно, что чем выше чей-то образовательный уровень, тем больше у него шансов найти работу.В июле, согласно данным BLS, только 2,2% взрослых со степенью бакалавра или выше были безработными по сравнению с 3,6% среди взрослых, имеющих только аттестат о среднем образовании, и 5,1% среди взрослых, не окончивших среднюю школу.

8 Сегодня в США работает гораздо меньшая доля подростков, чем в предыдущие десятилетия. подростков тратят в среднем 26 минут в день, выполняя оплачиваемую работу в течение учебного года, по сравнению с 49 минутами десять лет назад и 57 минутами в середине 1990-х годов, согласно недавнему анализу данных об использовании времени Pew Research Center. BLS.

Подростки также меньше работают летом. Еще два десятилетия назад примерно половина американских подростков могла рассчитывать на то, что хотя бы часть своих летних каникул будет работать. Но доля подростков, работающих летом на летней работе, сократилась с начала 1990-х годов: после достижения нижнего предела в 2010 и 2011 годах на уровне 29,6% уровень летней занятости подростков снова начал расти, но все еще составлял только 34,6% летом 2017 года. В 1980-е годы уровень летней занятости подростков обычно колебался между 46% и 58%.Сокращение количества летних рабочих мест среди подростков отражает общее сокращение занятости молодежи в последние десятилетия, тенденция, которая также наблюдается в других странах с развитой экономикой.

Другой способ взглянуть на молодежную занятость или ее отсутствие – сосредоточить внимание на «NEETs», то есть на молодых людях в возрасте –, – или –, занятых на работе, или находящихся на учете – или –. В 2018 году 14,8% всех американцев в возрасте от 16 до 29 лет, или около 9 миллионов молодых людей, составляли NEET.В 2013 году, первом году, за который доступны сопоставимые данные, в США насчитывалось около 11 миллионов NEET, или 18,5% населения в возрасте от 16 до 29 лет. Анализ, проведенный Центром в 2016 году, показал, что в США среди молодежи NEET больше женщин, чем мужчин (от 57% до 43%). Две трети NEET в США имеют среднее или менее школьное образование, а чернокожие и латиноамериканцы в возрасте от 16 до 29 лет чаще, чем белые и азиаты, попадают в NEET.

9 Работает больше американцев старшего возраста, чем в предыдущие десятилетия. В июле этого года 19,8% взрослого населения США в возрасте 65 лет и старше – почти 10,5 миллиона человек – сообщили о том, что они работают полный или неполный рабочий день, что продолжает устойчивый рост, по крайней мере, с 2000 года. Работники старшего возраста составляли 6,6% всех работающих американцев. в июле по сравнению с 3% в июле 2000 года.

американцев в возрасте 55 лет и старше работают намного быстрее, чем в июле 2007 года, незадолго до начала Великой рецессии. Уровень занятости среди взрослых моложе 55 лет восстановился, но не превысил докризисный уровень.

Анализ данных о рабочей силе за 2018 год, проведенный центром Pew Research Center, показал, что 29% бэби-бумеров в возрасте от 65 до 72 лет работали или искали работу, что опережает вовлеченность молчаливого поколения (21%) и величайшего поколения (19%) на рынке труда, когда они были одного возраста.

10 Повышение федеральной минимальной заработной платы в целом популярно, но есть резкие разногласия по этому вопросу. В целом, 67% американцев выступают за повышение федеральной минимальной заработной платы с 7,25 долларов в час до 15 долларов, согласно опросу Pew Research Center, проведенному ранее в этом году.Но существует резкий разрыв между демократами и независимыми сторонниками демократов, 86% из которых поддерживают эту идею, и республиканцами и сторонниками республиканцев, 57% из которых выступают против нее.

По данным BLS, в 2018 году 1,7 миллиона рабочих – 2,1% от всей почасовой оплаты труда – имели заработную плату на уровне текущей федеральной минимальной заработной платы или ниже. Двадцать девять штатов, а также округ Колумбия и многие города и округа установили свои собственные более высокие минимальные уровни. Но большие различия в стоимости жизни в разных частях страны – и даже в пределах отдельных штатов – усложняют политические дебаты.

Примечание. Это обновление сообщения, первоначально опубликованного 3 сентября 2015 г.

Правила для сотрудников и научных сотрудников

Идентификационный номер налогоплательщика (ИНН): правила для сотрудников и научных сотрудников

Сотрудников

Кодекс налоговой службы требует, чтобы любое лицо, работающее в США, предоставило действующий номер социального страхования (SSN) своему работодателю. Это идентификационный номер налогоплательщика сотрудника, который требуется федеральным правительством для целей отчетности.Если у сотрудника нет карты социального обеспечения, он или она должны подать заявление на получение карты социального обеспечения (форма SS-5) в Администрацию социального обеспечения (SSA) в течение семи дней после начала работы. Временные идентификационные номера налогоплательщиков (ИНН) могут быть присвоены местами работы новым сотрудникам, у которых нет действующего SSN. Исследовательский фонд (РФ) обязан указывать действительные SSN в налоговой отчетности на конец года.

Подтверждение номера социального страхования (SSN)

Регламент Налоговой службы (IRS) 31.6011 (b) -2, требует, чтобы сотрудник предъявил карточку социального обеспечения, чтобы убедиться, что имя и номер указаны правильно. Если у сотрудника есть номер социального страхования, но он не может предоставить карту социального обеспечения, когда его об этом попросят, сотрудник должен предъявить карту «незамедлительно после этого». Если у сотрудника нет номера социального страхования (SSN), вы должны сообщить ему, что он должен подать заявление на получение номера социального страхования (для получения дополнительной информации см. «Получение действительного номера социального страхования (SSN)») и предъявить карта вам при получении.

научных сотрудников

Хотя стипендиат не является сотрудником, выплаты стипендиатам производятся в процессе расчета заработной платы. Следовательно, если у товарища нет действующего ИНН, ему необходимо присвоить временный ИНН до тех пор, пока не будет получен действительный номер. Сотрудник, не имеющий права на получение SSN, должен подать заявление на получение индивидуального идентификационного номера налогоплательщика (ITIN) в IRS. РФ обязана указывать действительные ИНН в налоговой отчетности на конец года.

Важное примечание: Сотрудники должны иметь SSN, поэтому, если у сотрудника есть ITIN и он будет принят на работу позже, они должны получить SSN.Записи HR в Oracle должны быть обновлены с помощью SSN.

Определение того, является ли SSN недействительным

Администрация социального обеспечения (SSA) предоставляет инструкции по определению недействительности SSN. SSN делится следующим образом: номер зоны (первые три цифры), номер группы (четвертая и пятая цифры),
и серийный номер (последние четыре цифры). Чтобы определить, является ли SSN недействительным, рассмотрите следующее:

Временные идентификационные номера налогоплательщика

Из-за законов о своевременных выплатах Исследовательский фонд разрешит обработку назначений в фонд заработной платы Исследовательского фонда для сотрудников, ожидающих получения номера социального страхования.Эти сотрудники должны предоставить копию своего заполненного заявления (например, формы SS-5) в качестве доказательства подачи заявления на получение SSN. Места работы могут присвоить временный ИНН записи сотрудника до тех пор, пока не будет получен действительный номер. Места работы должны проинформировать лиц, имеющих временные идентификационные номера налогоплательщиков, о том, что они должны подать заявление на получение SSN в Администрацию социального обеспечения в течение семи дней с даты начала приема на работу.

Временные номера должны быть

• используется только для тех людей, которым выплачивается заработная плата в модуле управления персоналом.
• отслеживается для обеспечения своевременного получения действительных ИНН от сотрудника или коллеги.
  .
• заменяется в отделе кадров, как только будут получены действительные номера.

  Некоторым лицам, не являющимся сотрудниками, мог быть присвоен SSN в связи с предыдущими требованиями IRS к подаче индивидуальных налоговых деклараций.Если неработающий сотрудник не имеет или не имеет права на получение SSN, он должен получить ITIN (индивидуальный идентификатор налогоплательщика) в IRS.

Связанные процедуры

История изменений

• 7 сентября 2004 г. – Обновлен раздел «Сотрудники», чтобы добавить текст на карту SSN, и обновлено «Определение, если SSN недействителен»
  , чтобы изменить код города выше 728 на 772
• 28 июня 2003 г. – Новый документ, частично взятый из Руководства по расчету заработной платы (pa-a-02).

Обратная связь
Был ли этот документ ясным и легким для понимания? Пожалуйста, отправьте свой отзыв на [email protected].

Авторские права © 2011 г. Исследовательский фонд Государственного университета Нью-Йорка

Как определить количество сотрудников в компаниях

От доставки праздничных открыток до маркетинга для бизнеса – существует множество причин, по которым вам может быть интересно узнать, сколько сотрудников работает в конкретной компании.Некоторые корпорации могут раскрывать эту информацию без оговорок, в то время как у других действует политика, запрещающая разглашение подробностей. Если информацию сложно разгласить, есть другие способы получить результаты.

Просмотрите веб-сайт компании. Часто на веб-сайте компании отображается количество сотрудников, работающих в компании. Заглянув на страницу «О нас», вы, вероятно, откроете свой ответ. Возможно, вам придется добавить несколько мест, если есть несколько мест, и вы ищете общее количество.

Позвоните в компанию. Если у вас есть веская причина для того, чтобы указать количество сотрудников, вы можете позвонить в компанию и попросить поговорить с отделом кадров. Объясните, что вам нужна общая цифра, а не подробная информация о сотрудниках, что может показаться подозрительным. Вы также можете попросить, чтобы годовой отчет компании был отправлен вам по факсу или электронной почте, в зависимости от политики конкретной компании.

Поговорите с сотрудником компании. Если вы знаете или у вас есть возможность связаться с человеком, который работает в компании, попросите его рассчитать для вас численность персонала.Если вы знаете кого-то, кто работает на конкурента, или кого-то, кто регулярно посещает компанию, например, водителя UPS, попросите его собрать подробности.

Сделайте личное наблюдение. Если компания небольшая и находится в вашем районе, и вам нужно только общее количество, вы можете наблюдать за количеством сотрудников, входящих и выходящих из конкретного офисного здания в часы его открытия и закрытия.

Выполните поиск в корпоративной базе данных в Интернете. Такие компании, как Hoovers, Inc.вести актуальную информацию о различных предприятиях, как малых, так и крупных. Просто введите название компании, которую вы изучаете, и подтвердите правильность местоположения. Результаты поиска покажут контактную информацию компании, а также количество сотрудников, работающих в конкретном бизнесе.

Другой вариант – обратиться в местную торговую палату. Офисы торговой палаты связывают сообщество с предприятиями и организациями в этом районе. Когда компания подает заявку на членство в COC своего города или округа, например, в Торговой палате Большого Юго-Западного Хьюстона, от нее обычно требуется заполнить заявку, в которой указывается количество сотрудников, работающих там.

Используйте социальные сети. Многие компании сегодня следят за тенденциями и добавляют свои бизнес-профили в социальные сети, такие как Linkedin и Facebook. После поиска названия компании будут отображены результаты с контактной информацией и часто количеством сотрудников в каждой компании.