Содержание

Генеральный директор совмещает должность главного бухгалтера приказ. Совмещение и совместительство генерального директора. Классический и оптимальный варианты оформления

Очень часто в небольших компаниях генеральный директор совмещает должность главного бухгалтера. А правомерно ли это? Как правильно это оформить документально? Что лучше: совмещение должностей главного бухгалтера и генерального директора или возложение обязанности главного бухгалтера на генерального директора? Давайте разбираться.

Текущая должность – адвокат по образованию, г-жа Карибский Контейнер Инк – публично торгуемая производственная компания. Вакх также читал лекции в Университете Гайаны в течение 5 лет в таких областях, как корпоративное управление. Вакх был главным операционным директором в течение двух лет, а до этого она была секретарем компании и директором администрации. Она опытный переговорщик и ориентированный на решение профессионала, особенно в области разрешения споров и смягчения рисков. Она также является лауреатом премии «Молодая бизнес-исполнительная палата» за год.

Право на совмещение
Трудовой кодекс не содержит ограничений на совмещение должностей руководителями организаций. В то же время все еще действует постановление Совета Министров СССР от 04.12.1981 г. № 1145 «О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)» (далее – Постановление № 1145). В нем содержится перечень категорий работников, которым разрешено совмещать должности. Согласно подпункту «а» пункта 15 данного постановления оно не распространяется на руководителей, их заместителей и помощников. Иными словами, совмещение генеральным директором должностей не допускается. Однако определением Кассационной коллегии Верховного Суда РФ от 25.03.2003 г. № КАС03-90 подпункт «а» пункта 15 Постановления № 1145 был признан не действующим в части «руководителей структурных подразделений, отделов, цехов, служб и их заместителей». А решением Верховного Суда РФ от 20.10.2003 г. № ГКПИ03-1072 – в части главных специалистов.

Однако ограничение для руководителей организаций осталось. Вероятно, из-за того, что в этой части оно просто не было обжаловано. Но есть еще один момент: Постановление № 1145 действует только в той части, которая не противоречит Трудовому кодексу. Как известно, Трудовой кодекс не содержит в отношении генеральных директоров никаких ограничений в части совмещения. Поэтому мы считаем, что генеральный директор имеет право совмещать должности руководителя и главного бухгалтера в одной компании. Однако это все-таки спорный момент, поэтому будьте готовы, что трудовые инспекторы не согласятся с такой точкой зрения.

Экзаменатор: Университет Джорджа Вашингтона. Приглашенный профессор: Катарский университет; Румыно-Американский университет; и Университета Гайаны. Штат Северная Каролина, нотариус. Медаль от Ассоциации Гайаны Грузии за услуги. Посещаемые школы: Средняя школа имени Ковент-Гарден Средняя школа Св. Тренинг: Сотрудники таможни 1 и 11 Продвинутая таможенная оценка: Карибский совет по таможенному праву.

Классический и оптимальный варианты оформления

Контртеррористическое наращивание потенциала: Агентство пограничных служб Канады. Он разработал, внедрил и оценил несколько проектов развития в Гайане, которые включали надежный дизайн структуры, бюджетирование, мониторинг, а также временную и постпроектную оценку. Директор Совета директоров по геологии и шахтам Гайаны Член Закрытого комитета по распределению земель в горнодобывающем секторе. Работал с частной горнодобывающей промышленностью для определения оценки воздействия на окружающую среду.

Итак, согласно пункту 2 статьи 6 Федерального закона от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ «О бухгалтерском учете» (далее – Закон № 129-ФЗ) руководители организаций в зависимости от объема учетной работы имеют право:

Учредить бухгалтерскую службу как структурное подразделение, возглавляемое главным бухгалтером;

ввести в штат должность бухгалтера;
– передать на договорных началах ведение бухгалтерского учета централизованной бухгалтерии,

Скоординированные и управляемые полевые учения и работающие в партнерстве с Канадским агентством международного развития, спонсировали проект развития экологического потенциала Гайаны, в котором рассматриваются вопросы управления качеством воды и уровнями ртути как в воде, так и в людях.

Право на совмещение

Представитель Комиссии по частному сектору. Иордания имеет более трех десятилетий опыта работы в Гайане и за ее пределами. Его опыт охватывает целый ряд секторов, начиная от образования, финансов и инфраструктуры. Иордания провела следующее десятилетие в Канаде в области образования. Иордания также выполняла функции Старшего Планировщика в Секретариате государственного планирования Министерства финансов; старший планировщик в многосторонних финансовых учреждениях Министерства финансов; и как планировщик в Секретариате государственного планирования, Отдел регионального планирования.

Специализированной организации или бухгалтеру-специалисту;
вести бухгалтерский учет лично.

Таким образом, возможность руководителя организации лично вести бухгалтерский учет прямо предусмотрена законом, и, следовательно, совсем не обязательно иметь в штате организации главного бухгалтера.

Итак, если руководитель организации принял решение лично вести бухгалтерский учет, это должно быть отражено в приказе об учетной политике организации. Введения в штатное расписание должности главного бухгалтера в этом случае не требуется.
Если директор организации лично ведет бухгалтерский учет и дополнительно принимает в организацию бухгалтера и кассира в качестве помощников, то в данной ситуации ведение бухгалтерского учета осуществляет уже не только руководитель организации, но и принятый на работу бухгалтер. Поэтому организация может воспользоваться положением подпункта «а» пункта 2 статьи 6 Закона № 129-ФЗ и учредить бухгалтерскую службу, возглавляемую главным бухгалтером, в состав которой будут входить принимаемые на работу бухгалтер и кассир. При этом директор организации сможет выполнять работу главного бухгалтера. Однако в данном случае должность главного бухгалтера уже должна быть предусмотрена штатным расписанием, а факт исполнения его обязанностей директором следует закрепить в приказе по организации. Кроме того, в трудовом договоре с генеральным директором должен быть предусмотрен отдельный пункт о том, ­что он исполняет обязанности главного бухгалтера (статья 57 ТК РФ).

Среди других профессиональных опытов Иордании входит, выступая в качестве сопредседателя паромных служб Канарейма; член советов директоров корпорации международного аэропорта Чедди Яган и Управления гражданской авиации Гайаны; Заместитель председателя Карибского союза электросвязи; Представитель страны в Международном союзе электросвязи; и членом Организации электросвязи Содружества. Иордания представила Гайану на ряде международных конференций.

Директор Высшей школы Роуз, Департамент международного сотрудничества, Министерство внешней торговли и международного сотрудничества Председатель Национальной технической рабочей группы по правам интеллектуальной собственности, сотрудник по иностранным делам Министерства иностранных дел. Инь обладает широким спектром знаний и опыта в дипломатической, административной и управленческой областях. За прошедшие годы она участвовала в переговорах, наблюдении и осуществлении ряда двусторонних соглашений и проектов и принимала участие в подготовке и проведении ряда официальных двусторонних визитов.

Обратите внимание: если в штатном расписании будет предусмотрена только должность бухгалтера, то в отношении организации будет применяться подпункт «б» пункта 2 статьи 6 Закона № 129-ФЗ. То есть нести ответственность за ведение бухгалтерского учета будет принятый на работу бухгалтер. Кроме того, все денежные и расчетные документы, а также финансовые и кредитные обязательства организации будут недействительны без его подписи (пункты 1–3 статьи 7 Закона № 129-ФЗ).

Ее опыт в области торговли, инвестиций и поощрения туризма является долгожданным дополнением к Совету. Член парламента – представитель парламентской оппозиции. Оуэн Вервей Главный исполнительный директор – Гайана Офис по инвестициям. В частности, Учебное пособие относится к разделению собственности и контроля, роли неисполнительных директоров и двух постоянных комитетов, обычно создаваемых публичными компаниями. В этой статье представлено введение в корпоративное управление и некоторые основные концепции, лежащие в его основе, и объясняется роль совета директоров, директоров разных типов и постоянных комитетов.

Платить или не платить за совмещение?

По общему правилу при совмещении должностей, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором, работнику производится доплата (статья 151 ТК РФ). Размер доплаты устанавливается по соглашению сторон трудового договора между учредителем (работодатель) и руководителем организации (работник). Конкретные размеры доплат (оплаты труда) определяются в соответствующем приказе (распоряжении) о поручении дополнительной работы по другой должности.

Хотя это упрощенное, это определение дает представление о характере корпоративного управления и той жизненно важной роли, которую руководители организаций должны играть в создании эффективной практики. Для большинства компаний эти лидеры являются директорами, которые решают долгосрочную стратегию компании, чтобы служить наилучшим интересам владельцев и, в более широком смысле, заинтересованных сторон, таких как клиенты, поставщики, поставщики долгосрочного финансирования, сообщества и регулирующих органов.

Важно признать, что эффективное корпоративное управление в какой-то мере зависит от соблюдения законов, но, будучи полностью совместимым, не обязательно означает, что компания применяет надежные методы корпоративного управления. Многие из действий, которые привели к краху, такие как концентрация власти в руках одного человека и компания, заимствовавшая из своего пенсионного фонда для достижения роста заемных средств, в то время были законными.

Отметим, что при работе на условиях совмещения должностей не нужно отдельно учитывать время, в течение которого директор исполняет обязанности главного бухгалтера, так как эта работа выполняется работником в пределах нормальной продолжительности рабочего дня, установленной для основной работы.

Опять же, если вы склоняетесь к точке зрения о невозможности совмещения должностей генеральным директором, то никаких отдельных соглашений и пунктов о доплате за совмещение быть не может. Выход из ситуации следующий: договариваться о доплате устно и либо увеличивать оклад директора, либо производить доплаты в виде премий.

К кому относится корпоративное управление?

Права акционеров: структура корпоративного управления должна защищать акционеров и способствовать их правам в компании. Компании должны генерировать инвестиционные доходы для рискового капитала, выставленного акционерами. Справедливое отношение к акционерам: все акционеры должны относиться справедливо, в том числе к тем, кто составляет меньшинство, физическим лицам и иностранным акционерам. Акционеры должны иметь право на компенсацию, когда их права противоречат друг другу или когда отдельный акционер или группа акционеров подавляется большинством голосов. Заинтересованные стороны: структура корпоративного управления должна признать юридические права заинтересованных сторон и содействовать сотрудничеству с ними в целях создания богатства, занятости и устойчивых предприятий. Раскрытие информации и прозрачность. Компании должны своевременно раскрывать информацию по вопросам, влияющим на финансовые показатели, управление и право собственности на бизнес. Совет директоров: Совет директоров должен установить направление деятельности компании и контролировать управление, чтобы компания достигла своих целей. Корпоративное управление важно во всех, кроме самых маленьких.

Право первой и второй подписи в банке

При совмещении должности главного бухгалтера генеральным директором в карточке с образцами подписей указывается одна подпись в соответствии с Инструкцией ЦБ РФ от 14.09.2006 г. № 28-И «Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам)».

В этой же инструкции сказано, что если руководитель юридического лица лично ведет бухгалтерский учет (в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации), то в карточке проставляется собст­венноручная подпись (подписи) лица (лиц), наделенных правом только первой подписи. При этом в карточке в поле «Вторая подпись» указывается, что лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует.

Компании с ограниченной ответственностью несут основную обязанность своих акционеров, а также другим заинтересованным сторонам, как описано выше. Некоммерческие организации также должны быть направлены и контролироваться надлежащим образом, так как решения и действия нескольких лиц могут затрагивать многих людей, группы и организации, которые мало или совсем не влияют на них. Организации государственного сектора обязаны служить государству, но должны действовать таким образом, чтобы справедливо относиться к заинтересованным сторонам.

Классический и оптимальный варианты оформления

Общее правило оформления совмещения таково. Генеральный директор издает приказ о вступлении в должность и возложении на себя обязанностей главного бухгалтера. В его трудовом договоре фиксируется условие ­о совмещении и размер доплат за такое совмещение.

Но, поскольку возможность совмещения должностей директора с другими должностями все-таки является спорной и вы не хотите возможных споров с трудовой инспекцией, то оптимальным вариантом для вас станет возложение на генерального директора приказом обязанности вести бухучет лично, не оформляя совмещение. В этом случае должность главного бухгалтера желательно исключить из штатного расписания.

Большая часть внимания, уделяемого корпоративному управлению, направлена ​​на компании с ограниченной ответственностью, чьи ценные бумаги торгуются на признанных рынках капитала. Причина этого в том, что у таких организаций есть сотни или даже тысячи акционеров, чье богатство и доход могут быть усилены или скомпрометированы решениями высшего руководства. Это часто называют проблемой агентства. Потенциальные и существующие акционеры принимают инвестиционные решения на основе информации, которая является исторической и субъективной, обычно с небольшим знанием того направления, которое компания будет принимать в будущем.

Работа генерального директора в организации на условиях внешнего совместительства
Руководитель организации, как и другие работники, может работать по совместительству. Однако в соответствии со статьей 276 ТК РФ занимать оплачиваемые должности в других организациях он может только с разрешения уполномоченного органа юридического лица, собственника имущества организации либо уполномоченного собственником лица (органа). Поэтому, чтобы соблюсти процедуру, следует составить обращение руководителя организации в письменной форме (заявление) к уполномоченному органу юридического лица с просьбой о разрешении работать по совместительству.

Поэтому они доверяют тем, кто принимает решения для достижения правильного баланса между возвратом и риском, внедрять соответствующие системы контроля, предоставлять своевременную и точную информацию, рационально управлять рисками и действовать этично во все времена.

Проблема агентства становится наиболее очевидной, когда компании терпят неудачу. Чтобы получать прибыль, необходимо идти на риск, а иногда и риски, которые принимаются с лучшими намерениями – и поддерживаются самыми надежными бизнес-планами, – приводят к потере или даже к гибели компании. Иногда корпоративная неудача возникает из-за ненадлежащего поведения директоров и других руководителей высшего звена.

Заявление руководителя организации рассматривается на общем собрании участников общества. Решение собрания, оформленное протоколом, переносится в краткой форме на заявление руководителя организации (в виде реквизита «Отметка об исполнении документа ­и направлении его в дело»), после чего подшивается в личное дело руководителя.

Все эти случаи касались компаний, которые были очень успешными и управлялись несколькими очень сильными людьми, и все они связаны с некоторой степенью преступной деятельности с их стороны. Недавний кредитный кризис вызвал новую озабоченность по поводу корпоративного управления, особенно в финансовом секторе.

Подходы к корпоративному управлению

Большинство стран используют основанный на принципах подход к корпоративному управлению. Это предполагает создание всеобъемлющего набора лучших практик, которым должны придерживаться перечисленные компании. Если считается, что в интересах компании не следовать одному или нескольким из этих стандартов, компания должна раскрыть это своим акционерам, а также причины не делать этого. Это не обязательно означает, что основанный на принципах подход является мягким вариантом, однако, поскольку это может быть условие членства на фондовой бирже, компании строго следуют этому требованию «соблюдать или объяснять».

Теперь дело за малым – оформить директора-совместителя на новой работе. На общем собрании также решается вопрос о назначении генерального директора по совместительству и составляется соответствующий протокол

С руководителем организации заключается трудовой договор, в котором отражается условие работы по совместительству и соответствующий режим рабочего времени.

Роль совета директоров

Некоторые страны предпочитают основанный на правилах подход, благодаря которому требуемые стандарты корпоративного управления закреплены в законодательстве и поэтому являются обязательными. Почти все компании управляются советом директоров, назначаются или избираются акционерами для управления компанией от их имени. В большинстве стран директора подлежат периодическому переизбранию акционерами. Это, как представляется, дает акционерам максимальную власть, но в большинстве секторов признается, что производительность может оцениваться только в среднесрочной и долгосрочной перспективе.

В свой первый рабочий день директор общества издает приказ о вступлении в должность по новому месту работы по совместительству.

На работников, принятых по совместительству, оформляется в общем порядке личная карточка Т-2 с последующей регистрацией ее в книге учета личных карточек. Запись в трудовую книжку о работе по совместительству вносится по желанию работника по основному месту работы на основании справки, полученной с места работы по совместительству. В справке обязательно делается ссылка на документ, на основании которого был оформлен прием на работу.

Поэтому акционеры должны доверять тем, кто действует от их имени. Редко, но неизвестно, что акционеры теряют терпение с советом директоров и в массовом порядке снимают своих членов. Роль совета директоров была подвешена королем-докладом как. Определить цель компании определить ценности, с помощью которых компания будет выполнять свои ежедневные обязанности по выявлению заинтересованных сторон, имеющих отношение к компании, для разработки стратегии, объединяющей эти факторы для обеспечения реализации этой стратегии. Цель и ценности компании часто устанавливаются в ее конституционных документах, отражающих цели ее учредителей.

В организации, являющейся субъектом малого предпринимательства, генеральный директор совмещает должность главного бухгалтера и генерального директора. В штатном расписании организации предусмотрена должность главного бухгалтера и бухгалтеров. С генеральным директором подписано дополнительное соглашение к трудовому договору на внутреннее совмещение должностей и установлена доплата за совмещение. Издан соответствующий приказ о совмещении должностей. При открытии счета банк указал на неправомерность совмещения должностей главного бухгалтера и генерального директора. Правомерна ли позиция, изложенная банком? Кому должно быть предоставлено право второй подписи в банковской карточке при совмещении должностей?

По данному вопросу мы придерживаемся следующей позиции:

В рассматриваемой ситуации организация, являющаяся субъектом малого предпринимательства, в которой руководитель также исполняет обязанности главного бухгалтера, в карточке с образцами подписей и оттиском печати напротив поля “Вторая подпись” в полях “Фамилия, имя, отчество” и “Образец подписи” должна указать, что лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует.

Обоснование позиции:

Руководитель экономического субъекта (кроме субъекта малого и среднего предпринимательства), за исключением кредитной организации, обязан возложить ведение бухгалтерского учета на главного бухгалтера или иное должностное лицо этого субъекта либо заключить договор об оказании услуг по ведению бухгалтерского учета ( Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ “О бухгалтерском учете” (далее – Закон N 402-ФЗ)). Соответственно, руководители организаций (кроме субъектов малого и среднего предпринимательства) не вправе возлагать на себя ведение бухгалтерского учета (в том числе частично).

В рассматриваемом случае организация является субъектом малого предпринимательства, поэтому данный запрет на организацию не распространяется. С учётом этого в Вашей организации, как указано в вопросе, руководитель возложил на себя ведение бухгалтерского учета, документально оформив этот факт через совмещения профессий (должностей) на основании , ТК РФ.

Отметим, что с точки зрения трудового права ТК РФ не содержит запрета на совмещение каких-либо должностей. Но в настоящее время продолжает действовать в части, не противоречащей существующему законодательству, СМ СССР от 04.12.1981 N 1145 “О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)”. Формально пп. “а” п. 15 постановления устанавливает запрет для руководителей организаций на совмещение. Однако одним из принципов трудового права ( ТК РФ) является свобода труда, включая право на труд, который каждый свободно выбирает или на который свободно соглашается, право распоряжаться своими способностями к труду, выбирать профессию и род деятельности. А установление запрета на совмещение должностей для руководителей организации фактически противоречит этому принципу и ставит руководителей организации в неравное положение по сравнению с другими категориями работников, что также является нарушением ТК РФ.

На основании этого пп. “а” п. 15 постановления СМ СССР “О порядке и условиях совмещения профессий (должностей)” уже был признан недействительным в части запрета на совмещение для главных специалистов, руководителей структурных подразделений, отделов, цехов, служб и их заместителей ( Верховного суда РФ от 20. 10.2003 N ГКПИ03-1072, Кассационной коллегии Верховного суда РФ от 25.03.2003 N КАС03-90 “Об отмене решения Верховного суда РФ от 21.01.2003 N ГКПИ02-1359”). Таким образом, положения указанного подпункта, касающиеся деятельности руководителя организации, являются формально действующими только потому, что их никто еще не оспорил.

Арбитражные суды также придерживаются мнения, что совмещение должностей главного бухгалтера и руководителя организации законом не запрещено ( ФАС Северо-Западного округа от 30.01.2008 N А56-32002/2007, от 27.07.2006 N , от 26.12.2006 N ).

Поэтому мы считаем, что одно и то же лицо вправе совмещать должности генерального директора и главного бухгалтера. При этом на основании ТК РФ оформляется дополнительное соглашение, а также соответствующий приказ о совмещении работником должностей.

В соответствии с ГК РФ права лиц, осуществляющих от имени клиента распоряжения о перечислении и выдаче средств со счета, удостоверяются клиентом путем представления банку документов, предусмотренных законом, установленными в соответствии с ним банковскими правилами и договором банковского счета.

В целях распоряжения средствами на расчетном счете таким документом является карточка с образцами подписей и оттиском печати, оформление которой предусмотрено Инструкцией Центрального Банка России от 14.09.2006 N 28-И “Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам (депозитам)” (далее – Инструкция).

Согласно п. 7.5 Инструкции право первой подписи принадлежит руководителю клиента – юридического лица (единоличному исполнительному органу), а также иным лицам (за исключением главного бухгалтера клиента – юридического лица и (или) лицам, уполномоченным на ведение бухгалтерского учета, на основании распорядительного акта руководителя юридического лица лиц), наделенным правом первой подписи распорядительным актом руководителя юридического лица, либо на основании доверенности, выдаваемой в порядке, установленном законодательством Российской Федерации.

В соответствии с п. 7.6 Инструкции право второй подписи принадлежит главному бухгалтеру клиента (юридического лица) и (или) лицам, уполномоченным на ведение бухгалтерского учета, на основании распорядительного акта клиента – юридического лица.

Необходимо отметить, что если руководитель клиента – юридического лица в случаях, предусмотренных законодательством РФ, бухгалтерский учет ведет лично, в карточке проставляется собственноручная подпись (подписи) лица (лиц), наделенного правом только первой подписи. При этом в карточке напротив поля “Вторая подпись” в полях “Фамилия, имя, отчество” и “Образец подписи” указывается, что лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует (п. 7.10 Инструкции).

Таким образом, руководитель не может быть наделен правом второй подписи.

Этот вывод подтверждается и п. 7.9 Инструкции, из которого следует, что наделение одного физического лица одновременно правом первой и второй подписи не допускается.

С учётом Закона N 402-ФЗ, а также п. 7.10 Инструкции полагаем, что в рассматриваемой ситуации организация, являющаяся субъектом малого предпринимательства, в которой руководитель также исполняет обязанности главного бухгалтера, в карточке напротив поля “Вторая подпись” в полях “Фамилия, имя, отчество” и “Образец подписи” может указать, что лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует.

На основании п. 7.13.2 Инструкции уполномоченное лицо устанавливает полномочия указанных в карточке лиц на основе изучения учредительных документов клиента, а также документов о наделении лица соответствующими полномочиями.

Полагаем, что для подтверждения записи “Лицо, наделенное правом второй подписи, отсутствует” необходимо представить в банк письменное распоряжение (приказ) о совмещении должностей руководителя и главного бухгалтера.

Ответ подготовил:

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Графкин Олег

Контроль качества ответа:

Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Королева Елена

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

МОЖЕТ ЛИ ИНСПЕКТОР ПО ОХРАНЕ ТРУДА, ЯВЛЯЮЩИЙСЯ ОТДЕЛЬНОЙ ЕДИНИЦЕЙ, СОВМЕЩАТЬ ЕЩЕ И ДОЛЖНОСТЬ ИНСПЕКТОРА ОТДЕЛА КАДРОВ НА 0,5 СТАВКИ?

Ответ на вопрос опубликован в журнале «Служба кадров и персонал» 

Вопрос 1: Штат компании – 100 человек. Может ли инспектор по охране труда, являющийся отдельной единицей, совмещать еще и должность инспектора отдела кадров на 0,5 ставки?

Ответ Юлии Хачатурян, генерального директора компании NIKA, RISK PLAN:

Нет, не может. В силу требований ст.217 ТК РФ инспектор по охране труда в организациях, численность которых составляет более 50 человек, должен быть отдельной, не выполняющей функций других должностей, единицей. Дело в том, что требования к организации службы труда в организации установлены ст.217 ТК РФ. Они следующие. Согласно части 1 данной статьи, в целях обеспечения соблюдения требований охраны труда, осуществления контроля за их выполнением у каждого работодателя, осуществляющего производственную деятельность, численность работников которого превышает 50 человек, создается служба охраны труда или вводится должность специалиста по охране труда, имеющего соответствующую подготовку или опыт работы в этой области. В части 2 ст.217 ТК РФ указано, что работодатель, численность работников которого не превышает 50 человек, принимает решение о создании службы охраны труда или введении должности специалиста по охране труда с учетом специфики своей производственной деятельности. Согласно части 3 ст.217 ТК РФ при отсутствии у работодателя службы охраны труда, штатного специалиста по охране труда их функции осуществляют работодатель — индивидуальный предприниматель (лично), руководитель организации, другой уполномоченный работодателем работник либо организация или специалист, оказывающие услуги в области охраны труда, привлекаемые работодателем по гражданско-правовому договору. Проанализируем эти нормы. Итак, часть 3 ст.217 ТК РФ прямо предусматривает возможность совмещения каким-либо работником организации своей должности и должности специалиста по охране труда, если в организации нет службы по охране труда или специалиста по охране труда. В каком случае их на законных основаниях может не быть? Для того, чтобы ответить на этот вопрос следует учитывать, что все юридические нормы делятся на императивные и диспозитивные. Первые – жестко предписывают что-то сделать, не давая нам действовать по своему усмотрению, в отличие от вторых. Норма, содержащаяся в части первой статьи ст.217 ТК РФ, – императивная. То есть в том случае, если в штате компании больше 50 человек, она обязана иметь отдельного специалиста, занимающегося охраной труда или соответствующую службу. И исключений из этого правила быть не может. А вот если организация имеет меньше работников, то она может выбрать один из вариантов организации работы по охране труда, предусмотренный счастью 3 ст.217 ТК РФ: организовать такую службу; ввести отдельную штатную единицу специалиста по охране труда; возложить функции специалиста по охране труда на работодателя — индивидуального предпринимателя, руководителя организации; привлечь сторонние организации для выполнения данных функций; в рамках совмещения должностей и профессий возложить эти обязанности на другого работника организации, например, кадровика. Таким образом, так как в данном случае в организации числится более 50 человек – 100, такое совмещение должностей будет являться незаконным, инспектор по охране труда должен быть самостоятельной, ничем не занятой, кроме своих непосредственных обязанностей единицей.

Посетить семинар по заработной плате автора ответа на данный вопрос, чтобы задать оставшиеся вопросы по данной теме ему лично:  

Семинар: «Заработная плата в 2017 году. Расчет заработной платы, сложные вопросы оплаты труда, налоги и взносы»

Fox Manager – Правила совмещения должностей


Определение

Сотрудник работает по совместительству, если в рамках одной организации или у одного и того же работодателя, наряду со своей основными обязанностями обусловленными трудовым договором, он выполняет:

  • обязанности/функции другого сотрудника, временно отсутствующего по болезни, декретному отпуску, командировке;
  • временные функции, не относящиеся к его основной работе, но связанные с определенным проектом или периодически возникающими ситуациями на предприятии;
  • работу по другой профессии с неполной занятостью на постоянной основе, (например пару часов в день или несколько раз в неделю).

при условии, что за выполнение этих функции ему производятся денежные начисления и доплаты.

Об этом говорится в статье 151 ТК РФ « Оплата труда при совмещении профессий и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника». Размеры доплат за совмещение профессий/ должностей или эпизодическое выполнение определенных функций временно отсутствующих сотрудников устанавливаются в основном трудовом договоре, начисляются и выплачиваются вместе с основной зарплатой сотрудника (ст.149 ТК РФ).

Если мы говорим о рабочем персонале, то речь идет о совмещении профессий, если о служащих, ИТР, руководящем персонале то речь идет о совмещении должностей, согласно единого тарифно-квалификационного справочника профессий (ЕТКС) или (КС).

Совмещение профессий/должностей целесообразно производить в пределах той категории персонала, к которой относиться данный сотрудник (в данном случае производственная должность, руководящая должность или дополнительная должность), хотя на практике часто совмещаются должности/профессии различных категорий.

Причины и необходимость совмещения должностей

Причины совмещения нескольких должностей или профессий одним сотрудником могут быть различными. Так для предприятий малого и среднего бизнеса – это одна из возможностей экономии средств. Например, в небольших предприятиях до 10 человек с маленьким оборотом очень часто директор совмещает должность бухгалтера и лично занимается бухучетом. Или в небольших торговых залах продавец совмещает работу оператора кассового аппарата. В каждом из этих случаев предприятие экономит на зарплате сотрудников, которые помимо основной должности работают за доплату по совместительству.

Бывает, и такое, что производственные мощности предприятия не могут обеспечить определенные профессии функциями на полный рабочий день или технологический цикл построен так, что функции некоторых профессий выполняются только в определенный период рабочего дня, а не полный рабочий день. В этом случае оформлять сотрудников на такие работы на полный рабочий день очень нерентабельно, поэтому выгодней взять человека который владеет сразу несколькими профессиями.

Уместно совмещение и для крупных предприятий, у которых на интенсивность ведения производственной деятельности влияет сезонность. В этом случае разумное распределенное совмещение это возможность избежать текучки персонала и компенсационных выплат. Например, в туристической фирме в сезон сотрудники работают как менеджеры по продажам туров, а в несезонное время занимаются закупкой туров и заключением договоров с владельцами туров, то есть совмещают должности по закупкам и продажам. Работники агрофирм, в зависимости от времени года и загруженности помимо основной профессии по выращиванию овощей, обычно совмещают профессии упаковщика, продавца (если урожай продается с машин), работника склада, сортировщика, работника по заготовке овощей и так далее.

Иногда совмещение уместно даже для очень крупных предприятий с развитой корпоративной структурой, как возможность дополнительного контроля над подчиненными предприятиями и удаленными подразделениями. Так, при построении функциональной структуры корпоративных финансов, сотрудник занимающий должность главного бухгалтера предприятия совмещает ее с должностью Руководителя корпоративных финансов и контролирует все мелкие предприятия и удаленные подразделения, входящие в корпоративную структуру.

Если в деятельности предприятия есть функции, которые выполняются крайне редко, но повторяются периодически, при определенных условиях, например, в определенный период времени, при получении предприятием определенного заказа или при выполнении определенного проекта, то в этом случае тоже целесообразно использовать совмещение. Так, например, по совместительству могут работать руководители различных проектов, аудиторы, руководители инвентаризационных и аттестационных комиссий и так далее…

Бывают ситуации, когда совмещение должностей продиктовано личным отношением Директора предприятия к сотруднику, а именно особым статусом доверия. Например если сотрудник помимо основной должности совмещает функции по какому то виду контроля, например по поставкам, контролю счетов, контролю продаж, начислению бонусов/скидок при покупке и так далее.

Причины для совмещений могут быть различными: стремление удержать обученный и квалифицированный персонал на предприятии, сохранение конфиденциальности, получения дополнительного контроля деятельности, но все же главной причиной остается экономия денежных средств, которые расходуются при заключении с сотрудниками индивидуального контракта на каждую профессию или должность.

Совмещение в законодательстве различных стран СНГ

Не во всех странах СНГ совмещение должностей / профессий, законно, особенно если это касается руководящих должностей или главных специалистов.

Так, например, в соответствии со ст. 255 Трудового кодекса Республики Беларусь (далее – ТК) руководителю организации запрещается выполнение оплачиваемой работы на условиях штатного совместительства, кроме преподавательской, научной или иной творческой деятельности, а также медицинской практики. Так же в Республике Беларусь существует ряд законов, запрещающих главным специалистам и руководителям совмещать профессии (должности). Таким образом, для руководителей организаций запрещено выполнение в одной и той же организации работы по совместительству (например, с директором не может быть заключен еще один трудовой договор или соглашение на выполнение работы по другой профессии, на другой должности). Исключение составляет руководитель частного унитарного предприятия, который в то же время является и учредителем такого предприятия. Так, ч. 2 ст. 252 ТК предусмотрено, что положения гл. 18 ТК (ст.ст. 252-261) распространяются на руководителей организаций любых организационно-правовых форм, кроме случая, когда руководитель организации является единственным собственником имущества организации или индивидуальным предпринимателем.

Другая ситуация по совмещению должностей в Российской Федерации и Украине, здесь нет ограничений и такая организация трудовой деятельности сотрудников регулируется только правилами касающимися документирования и начисления соответствующих доплат. Об этом говорится в статье 151 ТК РФ « Оплата труда при совмещении профессий и исполнении обязанностей временно отсутствующего работника». Размеры доплат за совмещение профессий/ должностей или эпизодическое выполнение определенных функций временно отсутствующих сотрудников устанавливаются в основном трудовом договоре, начисляются и выплачиваются вместе с основной зарплатой сотрудника в соответствии со статьей 149 ТК РФ.

Основные правила совмещения должностей

При совмещении сотрудниками должностей/ профессий иногда возникают ситуации, которые могут негативно сказаться на результатах работы, повлиять на отношения в коллективе и ухудшить деятельности предприятия в целом.

Например, если у сотрудника основная должность и должность по совместительству будут подчиняться различным руководителям. Эта неприятная и комичная ситуация ярко описана в пьесе Карло Гольдони «Слуга двух господ». Такое совместительство характеризуется конфликтом интересов руководителей, поскольку каждый из них будет, «тянуть одеяло на себя» и всеми прелестями двойного подчинения: отсутствием согласованности между руководителями, отсутствием централизованного планирования времени сотрудника, избыточным контролем, перегруженностью и как следствие для сотрудника нервозностью, снижением работоспособности и накоплением незавершенных задач по обеим должностям или профессиям. Самая смешная ситуация возникает когда сотрудник совместитель является единственный подчиненным у каждого из руководителей.

Итак, первое правило, которое мы должны помнить при совмещении должностей/профессий, звучит так:

Необходимо избегать, совмещения сотрудником должностей/профессий, которые подчиняются различным руководителям.

Невыгодная для предприятия ситуация может возникнуть при совмещении сотрудниками должностей / профессий, которые подчиняются одному руководителю, но территориально находятся в различных местах. Речь идет не обязательно о различных частях города, любое территориальное разделение даже в рамках одного предприятия обязательно нарушают рабочий ритм сотрудника, не говоря о том, что необходимость метаться от одного рабочего места к другому в любом случае негативно скажется на качестве и скорости выполнения порученной работы.

Поэтому второе правило, совмещения должностей/профессий, звучит так:

Необходимо избегать, совмещения сотрудником должностей/профессий, которые подчиняются одному руководителю, но территориально разделены.

Ничего хорошего не принесет ситуация когда сотрудник находящийся на руководящей должности или должности ведущего специалиста совмещает производственную профессию. Особенно когда производственная профессия, подчиняется другому руководителю, находящемуся на том же уровне что и руководящая должность сотрудника. Помимо возникающего конфликта интересов между руководящими должностями это негативно скажется на отношении подчиненных к такому руководителю, которое, скорее всего, будет выражаться в падении авторитета. Исключения составляют профессии по совместительству требующие особых навыков и знаний. Например: навыки юриста, переводчика, IT специалиста и так далее.

Сформулируем третье заключительное правило совмещения должностей/профессий:

Необходимо избегать, совмещения сотрудником должностей/профессий, относящимся к категориям, имеющим различный иерархический статус, особенно если речь идет о руководящих и не руководящих должностях и профессиях.

Если совмещение должностей недостаточно продумано, то в коллективе обязательно будут возникать ссоры, конфликты интересов, личная заинтересованность, снижение уровня производства и продаж, ослабление функций планирования и контроля.

Применение трех основных правил совмещения должностей помогут избежать ошибок при назначении совмещения и негативных последствий.

Совмещение должностей / профессий в программе Fox Manager

Программа Fox Manager ФМ 1.2, дает возможность руководителю избежать ошибок при совмещении должностей. Это реализовано с помощью функции анализа организационной структуры, который основывается на 3 вышеописанных принципах и рассматривает все возможные ситуации с совмещением. Анализ проводиться после построения организационной структуры и назначения сотрудников на должности предприятия.

Результаты анализа преподносятся пользователю в виде перечня ошибок относящихся к различным должностям или сотрудникам, с подробным описанием сути каждой ошибки.

Проверка на правильность совмещения должностей активируется специальной настройкой, в окне настроек анализа организационной структуры, как показано на рисунке:

На следующем рисунке показаны некоторые из ошибок, которые мы получили после активации настройки:

В качестве примера рассмотрим ситуацию с совмещением сотрудником Нуриевым Максимом Талгатовичем основной должности Директора по производству с должностью Механика

В результатах анализа написано, что должности Директор по производству и Механик подчиняются разным руководителям.

Если посмотреть на рисунок, то мы увидим, что должность «Директор по производству» подчиняется «Директору», а должность «Механик» – «Руководителю хозяйственного отдела», что создает неприемлемые условия для совмещения должностей, а именно двойную подчиненность, принадлежность различным подразделениям и все вытекающие отсюда негативные последствия, связанные с невыполнением первого правила совмещения должностей, описанного в данной статье.

Другой комментарий, связанный с этой ошибкой касается несовпадения категорий должностей, а именно «Директора по производству», которая является руководящей должностью и производственной должности «Механик». Здесь мы видим нарушение третьего правила совмещения должностей.

Из 2-х комментариев можно сделать вывод, что совмещение назначено крайне некорректно и требует пересмотра.

Мы рассмотрели наиболее простой, наглядный и понятный пример. Функции анализа организационной структуры позволяют выявить более сложные и менее заметные ошибки в совмещении должностей, которые можно допустить при проектировании структуры предприятия.

Автор статьи:
Цибро Юлия Владимировна
Генеральный директор консалтинговой фирмы Анна-Кю.Ри.

Возложение обязанностей с и на главного бухгалтера

Иногда требуется загрузить главбуха по полной. Как происходит возложение на главного бухгалтера обязанностей других сотрудников и наоборот? Расскажем, как правильно выполнить все формальности и подготовить документы, какие нюансы учесть.

Характеристика должности

Главный бухгалтер – значимое лицо, отвечающее за финансово-учетную сторону организации. Составление отчетных документов, контроль внутренних расчетов и точности совершаемых платежей – все это входит в обязанности такого специалиста. Он несет ответственность за правильность выполнения своих задач с учетом требований законодательства.

Подробнее см. «Должностная инструкция для главного бухгалтера».

Возложение обязанностей на главного бухгалтера

Передать обязанности коллеги на главного бухгалтера можно разными способами. Решение зависит от характера работы и периодичности ее выполнения (см. таблицу).

Вариант кадрового решенияКогда удобен
Совмещение должностейПодходит, когда новым видом деятельности предстоит заниматься на протяжении определенного времени
Внутреннее совместительствоОформляют, если главбух может выполнять отдельные поручения в свободное от основной работы время
Расширение фронта работыСпециалист помимо основной должности занимается другими трудовыми обязанностями, но должность одна
Подписание гражданского договораПодходит для разового сотрудничества и случаев, когда работодатель заинтересован не в процессе выполнения каждого этапа, а в итоговом результате

Возложение обязанностей главного бухгалтера на директора

Ответственность за организацию ведения бухгалтерского учета и хранение документов лежит на руководителе компании. При отсутствии главбуха он может принять на себя его полномочия временно или постоянно. Но такое право дано только руководителям следующих типов организаций:

  • малый и средний бизнес;
  • некоммерческие предприятия;
  • фирмы, имеющие отношение к проектам «Сколково».

Но есть еще исключения, когда руководитель не может лично заниматься бухучетом:

  1. когда организация является кооперативом или адвокатской конторой;
  2. компания подлежит обязательному аудиту;
  3. бизнес возглавляет иностранец, временно находящийся на территории нашей страны.

Полный перечень можно найти в п. 5 ст. 6 Закона о бухучете № 402-ФЗ.

Также см. «Директор в отпуске: кто подписывает документы».

Возложение обязанностей главбуха на работников

Ведение бухгалтерского учета компании можно передать не только генеральному директору, но и другому сведущему сотруднику – бухгалтеру, экономисту, финансисту и т. п. Также это может понадобиться при:

  • отсутствии должности главбуха в штатном расписании;
  • отказе руководителя выполнять обязанности главбуха.

Главная задача при этом – правильно оформить документацию.

В обязательном порядке издают приказ о возложении обязанностей. Образец показан ниже:

Этот документ предоставляют лицу, которое принимает обязанности главного бухгалтера (на постоянной или временной основе). При согласии принять должность на предлагаемых условиях человек ставит свою подпись.

Возложение обязанностей главного бухгалтера на время отпуска

Для временного выполнения такой работы обычно назначают заместителя главбуха или финансового директора. При отсутствии данных специалистов определяют другое лицо (обычно обязанности переходят бухгалтеру). Кстати, руководитель может заблаговременно прописать его во внутренних правилах. Тогда не нужно будет дополнительно оформлять приказ о возложении.

В противном случае процедура возложения обязанностей главного бухгалтера на время отпуска или больничного предусматривает оформление (см. таблицу):

Кадровое решениеЕго суть
Замещение должностиСотрудник временно не выполняет свои трудовые обязанности, а занимается исключительно работой отсутствующего коллеги
Совмещение должностейСпециалист помимо своих обязанностей исполняет обязанности главного бухгалтера
Учтите: оба варианта предполагают соответствующую доплату.

Также см. «Как оформляют замещение на время больничного».

Потребуется выполнить следующие действия:

  1. Заключить допсоглашение с лицом, временно исполняющим обязанности отсутствующего сотрудника. Его прилагают к трудовому договору, в котором устанавливают доплату за замещение.
  2. Составить приказ о назначении ответственного лица. К нему переходят права и ответственность главного бухгалтера.
  3. Выдать ответственному лицу доверенность, подтверждающую полномочия действовать от имени главного бухгалтера перед другими лицами и инстанциями.
  4. Оформить новую карточку в банке, где право второй подписи передано заместителю отсутствующего сотрудника (необходимо, когда у руководителя нет возможности заниматься подписью финансовых документов).

Игорь Никифоров об изменениях на рынке IT-технологий и DevOps

| Поделиться

В последнее десятилетие IT-технологии совершили огромный прорыв и не собираются останавливаться. Такой скачок обуславливается требованиями современного мира и претендует на новый ускоренный подход к процессу разработки. Вот почему сегодня гиганты рынка IT хотят нанять в свою команду не просто сисадмина или разработчика, а DevOps-инженера, способного оптимизировать все процессы: от проектирования до поддержки работающего продукта.

Мы поговорили с ведущим специалистом Игорем Никифоровым, который руководит командой DevOps-инженеров в крупной компании, о его опыте, проблемах на рынке DevOps и будущем этой методологии.

Расскажите о вашем опыте в сфере IT и пути к DevOps.

С детства я увлекался компьютерами, поэтому, когда пришло время выбирать направление в вузе, вопросов особо не возникло. Обучаясь в Московском Авиационном Институте по направлению “Информационные системы и технологии”, я занялся программированием на C++, прошёл практику и около года разрабатывал программное обеспечение для одного из крупных научно-производственных объединений.

Затем, когда возникло желание двигаться дальше, а реалии рынка не позволили реализоваться в этом направлении, я стал развиваться в качестве инженера и нашёл работу в крупной западной компании занимающейся производством грузовиков, где отвечал за критичные бизнес-приложения. Позже перешёл на должность IT-консультанта в японскую компанию, производящую печатную технику.

Именно там мне удалось определить направление карьеры. В процессе работы я начал активно интересоваться облачными технологиями, в т.ч. AWS, которыми занимаюсь до сих пор. И вместе с этим стал изучать контейнеризацию, сначала Docker, а затем и Kubernetes, тогда он только набирал свою популярность. Позже перешел на работу в компанию, которая занималась обработкой мобильных платежей, в качестве старшего DevOps-инженера, где отвечал за всю IT-инфраструктуру. Сейчас работаю ведущим DevOps-инженером в американской IT-компании, занимающейся разработкой облачной платформы для помощи онкологам в подборе терапии для пациентов.

В общем, в моём случае, путь получился достаточно органичным, ведь DevOps охватывает весь жизненный цикл разработки, а мне за мой более чем 10-ти летний опыт на рынке удалось в разное время совмещать множество ролей.

Какие советы вы могли бы дать новичкам в DevOps?

Сложность заключается в том, что на сегодняшний день нет какого-то общего профиля DevOps-специалиста. Более того, каждая компания вкладывает свои смыслы в это понятие, а значит и требования к кандидату разнятся. При этом, проведя не одно техническое собеседование, я заметил общую проблему для многих специалистов – знание новейших технологий не равно понимаю их работы изнутри.

Поэтому первое, с чего нужно начать, – это изучение базового стека любого инженера: Linux и элементарные навыки работы с сетями. Будьте готовы к тому, что IT меняется с невероятной скоростью, а значит, если вы осознали, что изучили что-то идеально, то скорее всего оно уже успело устареть. DevOps не исключение, поэтому нужно всегда быть в курсе последних трендов и технологий, благо сейчас для получения этой информации достаточно ресурсов. Отсюда вытекает ещё один немаловажный совет – научитесь учиться, как бы банально это не звучало.

DevOps-инженер – это, в первую очередь, командный игрок. Он должен уметь взаимодействовать с командой, понимать решаемые проблемы, уметь доносить и продавать свои идеи для внедрения изменений, а также планировать и правильно расставлять приоритеты по задачам. Вот почему навык работы в команде неотъемлем для DevOps-инженера.

Учитесь на своих ошибках, так как не существует людей, которые их не совершают, и помните, что для использования каких-либо подходов или технологий иногда надо просто дорасти. Ведь на старте не всегда есть нужные знания рынка, широта взгляда или острая необходимость.

Стартап или крупная компания: что выбрать и почему?

Тут многое зависит от того, чего вы хотите достигнуть. Если цель заключается не только в росте по карьерной лестнице, но и в обретении новых компетенций и знаний, то стартапы – это идеальный выбор. При этом нужно понимать, что такой путь сопряжен со множеством рисков, связанных с плоской структурой и размытым распределением ответственности. К тому же никто не гарантирует, что стартап не закроется через пару месяцев, поэтому перед принятием оффера в такую компанию нужно тщательно проверить её бэкграунд.

В крупных компаниях всё наоборот. В большинстве случаев архитектура платформы уже устоялась, а значит простор для экспериментов будет крайне мал. Кроме того из-за бюрократизированности процессов, которые обычно присутствуют в таких компаниях, нагрузка будет значительно ниже.

Какие существуют проблемы на рынке DevOps в частности и в сфере IT в целом?

Специфика российского рынка такова, что компания зачастую ищет не инженера, а набор технологий. При этом стек используемых технологий очень широк, а значит переход из одной компании в другую может вызывать проблемы. Правда в том, что большинство инструментов пересекаются по функционалу, и опытному инженеру, скорее всего, не составит большого труда разобраться в аналоге. Именно с таким подходом многие компании часто упускают из виду хороших инженеров, которые за короткий срок смогли бы освоить используемый стек технологий.

Главная же проблема – кадровый голод. Сейчас наблюдается очень большой дефицит специалистов абсолютно любого уровня, и я думаю, что он только продолжит расти в ближайшее время.

Сергей Тетюхин: «Задача «Белогорья» на сезон – возвращение в еврокубки»

Поговорили с генеральным директором клуба. Не забыли и про сборную России.

Самый титулованный российский волейболист Сергей Тетюхин после завершения карьеры стал востребованным менеджером. С 2019 года он работает с мужской сборной России, а летом 2021 года был назначен генеральным директором «Белогорья», сменив на посту руководителя клуба Геннадия Шипулина.

В своё время Тетюхин приносил Белгороду титулы в качестве ведущего игрока, а теперь от него ждут возвращения клуба в число лидеров российского волейбола уже в новом статусе. В интервью «БО Спорт» Тетюхин рассказал о проблемах сборной России на Евро, деталях назначения, переезде на новую арену и поменявшемся отношении к школе «Белогорья».

Сергей Тетюхин / фото: belogorievolley.ru

«К КЛЮКЕ ВОПРОСОВ НЕТ – ОН ПРИЛИЧНО СЫГРАЛ В ДИАГОНАЛИ»

– Сергей Юрьевич, давайте начнём со сборной России. Сами волейболисты говорят, что после Олимпиады их морально и физически не хватило на чемпионат Европы. В чём вы видите причину бледного выступления команды на турнире?

– Мне кажется, эмоциональный аспект сыграл важную роль. Олимпиада это обычно апофеоз сезона сборных, но этот год из-за переноса Игр в Токио получился уникальным – нужно было сразу ехать ещё на один важный турнир и выкладываться там.

Я не могу никого из ребят упрекнуть в нежелании бороться. Но было видно, что им не всегда хватало внутренней энергии. Искры были, но огня, как на Олимпиаде, – нет. Не мы одни столкнулись с такой проблемой. Кто бы мог подумать, что французы не пройдут Чехию? Я смотрел этот матч. Они хотели, но игра не давалась.

Вспоминаю свою карьеру. После больших турниров в сборной я всегда уходил в некоторое пике и это чувствовалось на старте клубного сезона. Даже сейчас на чемпионате Европы лично мне было тяжеловато – такого эмоционального подъема как на Олимпиаде уже не было. Думаю, ребята испытывали похожие ощущения.

Это не оправдание. Мы говорим об одном из факторов, который повлиял на команду и её результаты, особенно в группе. Физическое состояние, на мой взгляд, было неплохим, хотя пик действительно был в Токио.

– Егор Клюка в диагонали. Это была необходимость?

– Да. Максу Михайлову нужны были определённые медицинские процедуры. Был вариант их проведения до Лиги наций, но был риск, что не успеет восстановиться. Остановились на том, что отпустим его после Олимпиады. Рассчитывали, что его место уверенно займёт Виктор Полетаев. Но травмы не позволили Вите поехать на Евро – из-за них у него весь год получился смазанным. Из расширенного списка у нас остались Кирилл Клец, Максим Жигалов и Виталий Папазов. Вызвали на сборы Клеца и Жигалова, но потом пришли к выводу, что более эффективным будет использование в диагонали Клюки.

Егор Клюка в атаке / фото: cev.eu

– С Жигаловым команда была бы слабее?

– Думаю, да. В конечном счёте по игре Егора в диагонали вопросов нет – он прилично провёл все матчи.

– Но при этом ослабла доигровка…

– Возможно. Но позиция доигровщиков у нас изначально была надёжно закрыта. Нам был нужен тот, кто будет много и долго бить. Из возможных вариантов Клюка казался наиболее выигрышным.

– Перед Евро расположение сборной России из-за травм покинули Антон Семышев и Денис Богдан. Семышев через десять дней спокойно играл за московское «Динамо» в Кубке России, а Богдан эпизодически выходил на площадку как либеро.

– По Денису никаких противоречий нет. Ему как раз нужно было около недели покоя, которые он и получил, покинув Новогорск. Нам уже нужно было вылетать на Евро, а он не мог участвовать в тренировочном процессе. Ситуация с Семышевым непонятная. Насколько я помню, там речь шла об операции. Но он приехал в «Динамо» и заиграл. Может, в клубе быстрее всё заживает?

«УВЕРЕН, ЧТО У НАС ПОЯВЯТСЯ ЛИДЕРЫ»

– Травмы других игроков позволили дебютировать в сборной России вашему сыну Павлу Тетюхину. Это определённый аванс?

– Прежде всего, хочу сказать, что это не моё решение, а тренерского штаба. Предложение исходило от Туомаса Саммелвуо. Аванс или нет – трудно сказать. Если бы никто из ребят не сломался, его бы не было в команде. Безусловно, здесь сыграло стечение обстоятельств. С другой стороны, в прошлом сезоне он проявил себя лидером «Белогорья», хотя команда и была в нижней части турнирной таблицы. То, что он разносторонний – положительный момент. Сейчас Саммелвуо оказался нужен такой игрок. Роль у Павла была небольшая, но он с ней справился.

Павел Тетюхин / фото: cev.eu

– Вы рассказали о собственных ощущениях и проблемах игроков. А как себя после Олимпиады вёл Саммелвуо?

– Я видел как тяжело ему было после Токио. Он был полностью выжат. Но он суперпрофессионал, нашёл в себе силы вновь с головой уйти в работу. Он также скрупулезно готовился к каждому матчу, досконально анализировал соперников, общался с ребятами – в общем, полностью отдавался работе. «Мы решили задачу на сезон, с нас взятки гладки», – подобного отношения вообще ни с чьей стороны не было.

– Вы говорили, что на Евро сборной России не хватало лидера. Кто им должен был стать?

– У нас есть ребята, которые побывали уже не на одной Олимпиаде и могли бы взять на себя эту важную миссию. Тот же Дима Волков, как мне кажется. Такого игрока как Михайлов нам не хватило. Уверен, что ребята до этого дорастут. Егор, Дима уже в том возрасте, когда нужно брать лидерство в свои руки.

– Что вы вкладываете в определение «лидер»?

– Это человек, который забьёт тот самый непростой, но нужный мяч, который определяет судьбу партии или матча. Он может быть меньше задействован, но сделает своё дело в самый нужный момент. Разумеется, вне площадки лидер тоже должен помогать команде быть лучше, создавать правильную атмосферу в коллективе.

Дмитрий Волков / фото: volleyballworld.com

– Италия на чемпионате Европы поразила?

– Ещё как! Вот у них как раз в роли лидера ярко себя проявил Симоне Джанелли. Он объединил вокруг себя молодёжь, повёл ребят за собой. Победа Италии, конечно, большая неожиданность, учитывая, что они отказались от многих ветеранов. Думаю, все считали, что турнир выиграет Польша, в том числе сами поляки. Но итальянцы – молодцы. Кому-то не хватало опыта, но это компенсировалось огромным желанием. Очень понравилась команда.

– Будете ли вы совмещать посты генерального менеджера сборной России и генерального директора «Белогорья»?

– Пока да. Думаю, время само покажет решение. Сейчас моя работа в клубе только начинается. Если не буду справляться, должность менеджера сборной придётся оставить.

«БЕЛОГОРЬЕ» – БРЕНД РЕГИОНА, КОТОРЫЙ НАДО РАЗВИВАТЬ»

– 13 июля вас объявили новым руководителем «Белогорья». Чья это была инициатива?

– Насколько я понимаю, это было совместное решение нового руководства Белгородской области, спонсоров клуба и Геннадия Яковлевича Шипулина. Они решили, что пришло время перемен, обновления клуба.

– С вашей стороны были какие-то условия?

– Если всё будет открыто, цивильно и порядочно, то я готов был взяться. Кроме того, для меня было важно принимать самостоятельные решения. Мне подтвердили все пункты и я с удовольствием начал работу. «Белогорье» – мой родной клуб с очень богатой историей. Постараюсь сохранять традиции и приумножить достижения.

– Перед кем вам держать ответ?

– Перед наблюдательным советом клуба. Стратегические цели и задачи будут ставиться там. У меня было прямое общение и с нашим основным спонсором, и с администрацией области. «Металлоинвест» заинтересован в продолжении сотрудничества с нами, с финансовой поддержкой всё нормально. Губернатор Вячеслав Владимирович Гладков также оказывает нам поддержку. Ему интересен волейбол, он считает, что «Белогорье» – бренд города и региона, который необходимо развивать. В этом наши взгляды совпадают. Со всех сторон чувствуем поддержку остаётся только работать и решать задачи.

– Какая у «Белогорья» задача на сезон?

– Возвращение в еврокубки. По потенциалу, по игрокам у нас неплохая команда. При добротной работе в зале и стабильной игре мы должны пройти в «Финал шести» и там бороться за медали и путёвки в еврокубки.

– Стартовый матч с действующим чемпионом «Динамо» (2:3) наверняка вас обнадёжил.

– Определенный позитив этот матч, конечно, дал. Для командного духа, для понимания своих возможностей. Тренерский штаб и сами ребята убедились, что мы можем противостоять грандам. У нас есть команда, которая хочет и умеет играть.

фото: belogorievolley.ru

Многие ветераны «Белогорья» после завершения карьеры вошли в систему клуба, но не вы. Почему?

– Геннадий Яковлевич предлагал стать тренером, но это не то, чем бы я хотел заниматься. А других позиций, в которых я бы мог помочь, тогда не было. Поэтому я был рядом, ходил на все игры в качестве болельщика, но прямого отношения к клубу не имел.

– Команду на нынешний сезон собирала прежняя команда менеджеров?

– Да.

– Судя по составу, зарплатная ведомость «Белогорья» стала больше.

– Да, не буду этого отрицать.

– На каком месте вы в суперлиге по зарплатной ведомости?

– Затрудняюсь сказать, потому что не владею цифрами по другим клубам. Конечно, можно посидеть и поскладывать примерную рыночную стоимость игроков всех команд, но лично мне это сейчас не сильно интересно. Главное – чтобы у нас были финансовые возможности на наши задачи, идеи и проекты.

«КОМАНДА УЖЕ БАЗИРУЕТСЯ НА НОВОЙ АРЕНЕ»

– Раньше «Белогорье» было одним из немногих волейбольных клубов, у которого был свой самолёт.

– Он очень выручал! Особенно, когда мы играли в еврокубках. Большая благодарность Шипулину за тот самолёт. В те времена из Белгорода даже в Москву было проблематично улететь, поскольку был буквально один рейс в день. Сейчас их десятки, поэтому путешествия стали проще и острой необходимости в чартерах нет. Почти всегда есть возможность подобрать удобный стык в Москве.

– Шипулин сейчас оказывает какое-то влияние на жизнь клуба?

– Он почётный президент клуба, который в своё время создал. В случае необходимости, я могу с ним посоветоваться. В целом мы как дружили, так и будем дружить.

фото: belogorievolley.ru

– Что вы первым делом сделали на посту генерального директора?

– Была небольшая кадровая чистка. Мы расстались с людьми, которые, на мой взгляд, не полностью выполняли свой функционал. Полностью поменяли маркетинговый отдел. Будем активнее работать с болельщиками в социальных сетях. Это веяние времени, которое нельзя игнорировать. Важно было наладить отношения и с руководством «Белгород-Арены».

– В своё время Шипулин говорил, что команду не очень-то хотят туда пускать.

– Нет-нет, всё нормально. Волейбол будет важной частью жизни арены. «Белогорье» уже базируется там и все матчи главная команда будет проводить на новой арене. Первая игра – в субботу против АСК. У «Белгород-Арены» тоже новое руководство. Общаемся, есть точки соприкосновения, хотя и вопросов пока хватает. Думаю, какое-то время уйдёт на притирку и мы придём к взаимовыгодному сотрудничеству.

– Вы можете объяснить, почему в Белгороде не будет матчей чемпионата мира-2022?

– Для меня самого это загадка. Арена у нас уже построена, волейбольная история прекрасная, добираться до города удобно. Я убеждён, что Белгород заслужил проведение матчей чемпионата мира больше, чем некоторые другие города. Конечно, я задавал идентичный вопрос руководителям российского волейбола. Мне отвечали, что так решили специальные комиссии, которые ежегодно инспектировали города. Я не занимался организацией ЧМ-2022, поэтому не могу сказать, что именно не понравилось этим делегациям при их визитах. Остаётся только доказывать, что Белгород достоин в будущем принять самые большие турниры.  

– Что будет с «Космосом»?

– Там остаётся молодёжная команда и группа подготовки. В долгосрочной перспективе по «Космосу» есть два варианта – либо масштабная реконструкция, либо снос и строительство нового спортивного комплекса с общежитием и гостиницей. Волейбол – значимый вид спорт для нашего региона и подобное улучшение инфраструктуры поможет помочь с подготовкой новых поколений игроков.

фото: belogorievolley.ru

«ВТОРАЯ КОМАНДА В ВЫСШЕЙ ЛИГЕ ЗАТРАТНА, КЛУБЫ ОПТИМИЗИРУЮТ РАСХОДЫ»

– На прошедших в нынешнем году чемпионатах мира U19 и U21 в составе молодёжных сборных России не было ни одного игрока из системы «Белогорья».

– Впервые за многие годы ни одного белгородца не было и в олимпийской сборной. Это беда. Будем пересматривать работу с молодёжью, внутренние процессы в клубе, пытаться исправить эту ситуацию. Раньше любой молодой игрок считал честью попасть в «Белогорье», достаточно было поманить пальцем. Сейчас всё изменилось – ребята не рвутся в Белгород. Это важнейший момент. Нужно менять это отношение, возрождать реноме школы. Безусловно, это требует времени, но мы точно будем работать над этим.

– «Локомотив» ликвидировал команду в высшей лиге А и теперь фарм-клубы там остались только у двух «Зенитов». У Белгорода нет желания возродить там вторую команду?

– Высшая лига А затратна по финансам, при этом большой отдачи нет. Часто ты катаешь людей, которые переросли молодёжку, но никак не могут пробиться в суперлигу. Безусловно, это неплохое промежуточное звено в системе, но во всех клубах умеют считать деньги. Думаю, в нынешней непростой экономической ситуации это желание оптимизировать расходы. Если игрок хорошо подготовлен и достаточно талантлив, он перейдёт в команду суперлиги и из молодёжной лиги. Таких примеров много. А если очень нужно дать игроку практику в высшей лиге А, то вопрос можно решить с помощью аренды. У нас в Белгороде сейчас есть молодёжная команда и группа подготовки, в которой занимаются 14 – 15-летние мальчишки.

– Раньше «Белогорье» неводом проходило по соседней Украине, вытягивая оттуда все волейбольные таланты…

– Сейчас это невозможно, учитывая напряженные взаимоотношения стран. В последние годы такой практики уже нет. Даже пригласить кого-то на просмотр – большая проблема, которая будет решаться очень долго.

– Вы входили в состав совета депутатов города Белгорода, а в 2015 году были избраны в депутаты Белгородской областной думы. Почему решили не продолжать политическую карьеру?

– Понял, что политика не моё. Или я не для политики. Шёл с простым желанием помогать людям. Но на деле многие желания утопали в бумажной волоките. Все процедуры очень длительные. А у нас в России народ терпеливый, до последнего пытается сам справиться. И люди приходят, когда уж совсем плохо и помогать нужно было ещё вчера. По мере возможности помогал своими средствами, как и многие другие депутаты, но есть вопросы, которые не решить самому, а через аппарат всё проводится долго. Ты сидишь и нечего не можешь сделать. В какой-то момент я решил, что это слишком тяжело для меня. Вся моя жизнь связана с волейболом и лучше мне заниматься тем, что я больше всего люблю.

роль специалиста и универсального обучения

ОБЪЕДИНЕНИЕ РАЗНООБРАЗНЫХ ЗНАНИЙ 4

Повышенная адаптивность, необходимая для организационного обучения (Wright & Snell, 1998), и

важный механизм для открытия новых возможностей, которые отходят от существующих знаний

акций (Шейн , 2000). Таким образом, универсальный человеческий капитал не только обеспечивает разнообразие знаний

, сразу доступных для альтернативных задач, но также и потенциальную адаптируемость к

открывать, понимать, комбинировать и применять новые знания в будущем (Shane, 2000; Taylor

& Греве, 2006).В целом, опираясь на работы различных писателей (например, Brown &

Duguid, 1991; Bunderson & Sutcliffe, 2002; Dougherty, 1992; Iansiti, 1993; Shane, 2000),

Kang & Snell (2009, стр. .69) заключают, что «человеческий капитал специалиста при прочих равных условиях меньше

, скорее всего, он будет сосредоточен на разведке и с большей вероятностью будет сосредоточен на эксплуатации», в то время как «универсальный человеческий капитал

, как правило, более предрасположен к исследовательскому обучению».

Различие между человеческим капиталом специалиста и универсального специалиста имеет значение

для типов практик управления человеческими ресурсами (HR), которые могут быть приняты.Кан и Снелл (2009, p.

79) предполагают, что фирмы, которые сосредоточены на развитии универсальных специалистов, сосредоточат внимание на будущих требованиях к навыкам

и будут использовать то, что они называют «развитие на основе навыков», которое будет включать «широкие и

многомерные планы работы. и ротация должностей », а также« набор / отбор на основе потенциала

». Напротив, они предполагают, что фирмы, которые сосредоточены на подготовке специалистов, скорее всего, будут использовать «развитие на основе работы или функции, которое включает интенсивное обучение, которое улучшает

существующих профессиональных навыков, а также узкий дизайн рабочих мест, целенаправленное развитие карьеры, и

набор / отбор на основе соответствия между людьми и должностями »(там же, стр.79). Однако, хотя

Канг и Снелл (2009) подчеркивают важность «соответствия» в своем анализе, необходимость в

«гибкости» также была определена как критически важная (Wright & Snell, 1998). В дополнении

мало что известно о том, каким образом такая практика управления персоналом может повлиять на тех, кто на

принимающей стороне, особенно в свете недавних исследований, которые требуют принятия ориентированной на сотрудников перспективы для понимания влияние человеческих ресурсов

управленческих практик на самих сотрудников (Boselie et al., 2005; Конвей и Монкс,

2009; Кинни, Хатчинсон, Перселл, Рэйтон и Сварт, 2005). В следующем разделе мы перейдем к

, где рассматриваются способы, с помощью которых специалисты по информационным технологиям могут рассматривать такие стратегии, как эти

Топ-20 названий рабочих мест по операциям [с описаниями]

Какие должности по операциям имеют смысл для вас и вашей команды?

Я просмотрел названия должностей в операционной, которые искали кандидаты (и работодатели!), И мои выводы приведены ниже. Этот мини-отчет – последняя глава в книге Ongig “Должности: окончательное руководство”.

Ниже вы найдете:

  • Что такое операции? – Лучшие практики по ролям и названиям отделов.
  • Иерархия названий должностей в операционном отделе – Стандарт для должностей в оперативном отделе… мини-диаграмма организации, если хотите.
  • 20 наименований наиболее востребованных операций – круговая диаграмма 20 наиболее популярных вакансий, которые кандидаты ищут в Google.
  • Названия и описания должностей в отделе эксплуатации – список из 11 наиболее важных названий и описаний должностей в отделе эксплуатации, которые запрашивают работодатели.

Что такое операции?

Операционные должности обеспечивают бесперебойную работу организации. Вот простое определение из статьи «Объяснение названий рабочих мест» («Монстр»).

«… Сотрудник производственного отдела способствует тому, чтобы колеса работодателя работали дешевле, с меньшим количеством скрипов и ударов».

В большинстве крупных компаний есть операционный отдел, который обычно называется просто «Операционный отдел». Такой подход используется в ведущих компаниях (как старых, так и новых), таких как:

  • Twitter
  • JPMorgan Chase
  • AT&T
  • Быстро

. в качестве отделов управления проектами и программами или цепочки поставок и логистики.Изучив страницы карьеры ведущих публичных компаний, мы обнаружили:

  • Walmart называет свои операционные роли «бизнес-операциями»
  • Популярная онлайн-фитнес-компания Peloton Interactive использует комбинированный подход с «операциями и логистикой»
  • Facebook использует «Global Операции », который включает в себя роли маркетинга и управления проектами.
  • Uber использует« Операции и запуск », которые включают запуск продукта, бизнес-операции и стратегию.
  • UnitedHealth Group, работая в медицинской отрасли, использует« Клинические операции »

Вы заметите, что в зависимости от размера компании и отрасли, которую она обслуживает, категории вакансий могут различаться.Операции и административные должности также часто пересекаются. Вы можете прочитать об их сходствах и различиях в «Топ-20 названий административных должностей [с описаниями]».

Операции Иерархия названий должностей

Вот типичная организационная диаграмма с названиями рабочих должностей.

  • Главный операционный директор (COO) – Главный операционный директор, президент и главный операционный директор, исполнительный вице-президент по операциям
  • Вице-президент по операциям – вице-президент по операциям, старший вице-президент по операциям, вице-президент по бизнес-операциям, операционный менеджмент, вице-президент по финансам и операциям,
  • Директор по операциям – операционный директор, директор по бизнес-операциям, руководитель группы операций, директор по бизнес-операциям, старший директор по бизнес-операциям, руководитель стратегии и операций
  • Операционный директор – менеджер по бизнес-операциям, менеджер по операциям с офисом, руководитель операций, генеральный директор по операциям
  • Индивидуальные участники – координатор операций, специалист по операциям, аналитик по операциям, инженер по эксплуатации, инженер-технолог, руководитель программы, менеджер проектов, специалист по бизнес-операциям, техник по эксплуатации, консультант по операциям.
  • Начальный уровень – Стажер по операциям, Стажер по управлению операциями, Помощник по операциям, Стажер по международным операциям, Аналитик по операциям начального уровня.

Вот еще немного текстуры для каждого из 6 уровней операционных ролей:

Должности для руководителей операций

Операции обычно подчиняются группе операций, возглавляемой главным операционным директором.

Примеры должностей руководителей операций:

  1. Главный операционный директор (Facebook, Beyond Meat)
  2. Президент и главный операционный директор (Salesforce)
  3. Исполнительный вице-президент (EVP) по глобальным операциям (у Microsoft есть 2 руководителя бизнес-направлений с такие должности, связанные с EVP Ops)
  4. Главный операционный директор (использует TechCrunch)
  5. Главный технический директор и операционный директор (Docusign)
  6. Главный юридический и операционный директор (Eventbrite)
  7. Соучредитель / операционный директор (Keep Truckin ‘)

Вице-президент по операциям

Примеры обычно используемых должностей вице-президента по операциям:

  1. Вице-президент по операциям (использует Zeus Living)
  2. Вице-президент по глобальным операциям
  3. Вице-президент и руководитель глобальных операций (Facebook)
  4. Вице-президент по коммерции и операциям (Facebook)
  5. Исполнительный директор по управлению операциями
  6. Старший вице-президент по операциям 900 68
  7. Исполнительный вице-президент по стратегическим бизнес-операциям (Salesforce) (исполнительный вице-президент обычно является оператором №1, но в случае с Salesforce это роль оператора №2, потому что у Salesforce есть президент и главный операционный директор)
  8. Старший вице-президент по операциям (Sprout Social, Inc.)
  9. Старший вице-президент по развитию и операциям (Splunk)
  10. Начальник отдела операций (Keep Truckin ‘)
  11. Начальник отдела кадров и операций (VSC)
  12. Начальник отдела деловых операций (Juniper Square)

Операционный директор Название

Вот некоторые из наиболее часто используемых должностей операционных директоров:

  1. Директор по операциям
  2. Руководитель по управлению операциями
  3. Директор по бизнес-операциям
  4. Руководитель по постоянному совершенствованию (использует Cargill)
  5. Директор по международным операциям (спин)
  6. Бизнес Директор по операциям
  7. Помощник директора по операциям
  8. Старший директор по бизнес-операциям (помимо мяса)
  9. Руководитель по стратегии и операциям (Slack)

Титулы операционного менеджера

Существует множество альтернативных титулов операционного менеджера.Вот несколько примеров:

  1. Операционный менеджер
  2. Старший менеджер по бизнес-операциям и стратегии (использует SurveyMonkey)
  3. Операционный менеджер
  4. Операционный супервизор (DoorDash)
  5. Офисный операционный менеджер
  6. Главный операционный менеджер
  7. Операции с учетными записями Менеджер
  8. Старший менеджер по бизнес-операциям (Slack)

Титулы по работе с индивидуальным участником

Когда вы переходите на уровень отдельного сотрудника на должности по операциям, существует большая степень детализации.

  1. Координатор операций
  2. Консультант по постоянному совершенствованию
  3. Старший инженер-технолог (использует Tesla)
  4. Операционный аналитик
  5. Специалист по бизнес-операциям
  6. Сотрудник по операциям
  7. Логист (Salesforce)
  8. Консультант по управлению операциями
  9. Инженер по операциям (Facebook)
  10. Геолог по операциям
  11. Сотрудник по бизнес-операциям (Linkedin)
  12. Техник по операциям
  13. Сотрудник по управлению операциями

Должности начального уровня по операциям

Примеры названий операций начального уровня включают:

  1. Стажер по управлению операциями
  2. Стажер по международным операциям (Facebook)
  3. Помощник по административным вопросам
  4. Стажер по управлению операциями
  5. Менеджер проектов начального уровня
  6. Стажер по бизнес-операциям
  7. Стажер по стратегии и операциям (Продажа sforce)
  8. Помощник администратора по операциям
  9. Стажер по операциям
  10. Аналитик по операциям начального уровня
  11. Помощник по операциям

Названия должностей (кандидаты) в основных операциях (кандидаты)

Ниже приведен список 20 лучших должностей в области эксплуатации на основе запросов Google мы нашли на ahrefs.

Операционный менеджер – это вакансия №1, которую ищут кандидаты, а также описание вакансии №1, наиболее востребованное работодателями (см. Список «Топ-10» ниже).

Названия и описания вакансий в 11 ведущих операциях (работодатели)

Ниже приведены 11 основных описаний должностей в операциях работодателей, запросов в Google, согласно ahrefs.

Я включил краткое описание каждого из них, а также количество поисков вакансий в месяц работодателями.

Операционный менеджер

Операционный менеджер – это ключевой менеджер верхнего уровня, который обеспечивает эффективность и продуктивность компании. Обязанности Операционного Менеджера:

  • Надзор за финансовой информацией и бюджетами
  • Управление кадрами и рабочими процессами
  • Надзор за цепочкой поставок и управление запасами
  • Создание политики всей компании
  • Разработка долгосрочных инициатив по совершенствованию

Количество поисков должностей в месяц: 8 300

COO

Главный операционный директор, также известный как главный операционный директор, управляет повседневными операциями и логистикой организации.В качестве старшего руководителя главный операционный директор работает напрямую с главным исполнительным директором для реализации стратегий и проектов, которые помогают бизнесу работать бесперебойно. Главный операционный директор управляет крупными изменениями в масштабах компании и обменивается данными между отделами для обеспечения надлежащего рабочего процесса.

Количество поисков должностей в месяц: 3 200 ; Главный операционный директор: 1700 человек; Главный операционный директор: 250; Операционный директор: 150

Операционный директор

Операционный директор иногда называют главным операционным директором в более крупных организациях.Операционный директор помогает высшему руководству разрабатывать долгосрочные бизнес-стратегии и управляет планированием бюджетов и целей отдела. Операционный директор также отвечает за мониторинг рабочего процесса и обеспечение оптимальной производительности и производительности в организации.

Количество поисков должностей в месяц: 3 200 ; Операционный директор: 250

Операционный координатор

Операционный координатор работает с операционным менеджером, чтобы обеспечить согласованность целей, встреч и графиков каждого отдела.Ежедневные обязанности Координатора операций включают:

  • Разрешение конфликтов
  • Планирование и составление графиков проектов
  • Отправка внутренних сообщений
  • Управление графиком Операционного Менеджера
  • Создание презентаций отделов

Количество поисков должностей в месяц: 700

Операционный аналитик

Операционный аналитик проводит исследования и анализирует рабочие процессы для улучшения бизнес-процедур.Операционный аналитик проводит внутренние аудиты и создает отчеты, предлагая планы и процессы, направленные на улучшение чистой прибыли организации. Другие задачи операционного аналитика включают выполнение статистического анализа, оценку рыночной среды и проверку файлов производительности сотрудников.

Количество поисков должностей в месяц: 600 ; Операционный аналитик: 450; Аналитик по исследованию операций: 250; Аналитик бизнес-процессов: 150; Аналитик по бизнес-операциям: 150

Специалист по операциям

Специалист по операциям – это опытный специалист по операциям, который вместе с высшим руководством помогает улучшить рабочий процесс и повседневную бизнес-деятельность.Обязанности специалиста по эксплуатации включают:

  • Выявление потребностей клиентов
  • Разработка планов улучшения компании
  • Помощь с изменениями и улучшениями в отделах
  • Обеспечение соблюдения политик компании
  • Оценка производительности сотрудников

Количество поисков должностей в месяц : 600 ; Специалист по бизнес-операциям: 150

Помощник по операциям

Помощник по операциям – это роль начального уровня, которая выполняет административные задачи, связанные с повседневной деятельностью организации.Помощник по операциям работает напрямую с диспетчером операций, чтобы обеспечить бесперебойный рабочий процесс. Обязанности помощника по эксплуатации варьируются в зависимости от отрасли, но могут включать:

  • Проверка продукции
  • Управление коммуникациями компании
  • Планирование встреч
  • Ответ на телефонные звонки
  • Компания-заказчик расходных материалов

Количество поисков должностей в месяц: 450

Вице-президент по эксплуатации

Вице-президент по эксплуатации – это руководящая роль, которая управляет эффективностью организации.Вице-президент по операциям отслеживает изменения в отрасли и рекомендует процессы для улучшения организационных целей и процессов. Вице-президент по эксплуатации разрабатывает новые процессы и дает рекомендации по их оптимизации на основе исследований, проведенных другими сотрудниками по операциям. Мониторинг рентабельности и производительности сотрудников также входит в обязанности вице-президента по операциям.

Количество поисков должностей в месяц: 400 ; Вице-президент по операциям: 200; Вице-президент по операциям: 150

Супервайзер по операциям

Супервайзер по операциям, или менеджер по бизнес-операциям, возглавляет группу по операциям в повышении производительности и рабочего процесса.Обязанности Операционного супервайзера включают:

  • Обеспечение обучения сотрудников для повышения квалификации
  • Коучинг, связанный с исполнительской деятельностью
  • Ведение записей посещаемости сотрудников
  • Делегирование операционных задач сотрудникам
  • Обеспечение поддержки высшего руководства для разработки планов улучшения

Количество поисков должностей в месяц: 250; Сотрудник по эксплуатации: 200; Менеджер по бизнес-операциям: 150; Менеджер по операциям: 150

Сотрудник по операциям

Сотрудник по операциям работает напрямую с группой управления операциями, чтобы дать рекомендации по повышению эффективности бизнеса.Другие задачи Операционного партнера:

  • Выполнение административных задач
  • Управление расписаниями и списками сотрудников
  • Помощь в создании общекорпоративных стандартов

Количество поисков должностей в месяц: 250

Операционный инженер

Инженер по эксплуатации отвечает за анализ организационных систем и отчетов о производительности. Инженер по эксплуатации использует данные для создания отчетов и рекомендаций по улучшению рабочего процесса.Инженер по эксплуатации также отслеживает рабочие тенденции, которые влияют на эффективность, экономию затрат, экономию энергии, экономию времени и безопасность сотрудников.

Количество поисков должностей в месяц: 150

Креативные должности для операций

Мы также обнаружили следующие забавные / креативные названия рабочих мест:

  1. Chief Inspiration Officer (Head of Operations)
  2. Главный Rockstar (COO)… Главный операционный директор SCVNGR Майкл Хейган,
  3. Культурный менеджер по операциям (Операционный / кадровый директор)
  4. Операционный ниндзя (Операционный генеральный директор)

Вот и несколько забавных названий операций:

  1. COO: «Начальник других» вещей, о которых никто не хочет заботиться) (COO)
  2. COO: Главный сотрудник по повиновению (COO)
  3. Один из главных маньяков для Sure (COO)… Это был на визитной карточке неназванного главного операционного директора.

Дополнительные примеры забавных названий операций (в том числе для начальника отдела операций) можно найти здесь: 100+ творческих и забавных названий вакансий [от Department & P osition]

Спасибо, Эксперты по должностям!

В дополнение к источникам, процитированным выше, особая благодарность этим экспертам по операциям:

  1. Статья Robinhood о том, что такое главный операционный директор?
  2. Статья «Кто такой координатор операций?
  3. Исследование.Описание работы помощника по операциям на com.
  4. Y Скаутская статья о том, на что обращать внимание на вице-президента по операциям.

Почему я это написал?

Моя команда и я делимся этим исследованием названий должностей в операционной, чтобы помочь вам оптимизировать свои собственные названия. Это поддерживает нашу миссию по преобразованию должностных инструкций. Посетите Ongig.com, чтобы узнать больше.

Хизер Барбур в названиях должностей

Полный список названий и описаний должностей отдела кадров

Ваша должность важна.Это важно как показатель того, на каком этапе вашей карьеры вы находитесь в компании. Это важно при общении с другими людьми за пределами вашей организации. Если вы уйдете из компании, важно, чтобы менеджеры по найму в других компаниях знали, какую должность вы занимаете.

Тем не менее, в общей сфере человеческих ресурсов существует довольно много кадровых ролей. Между ними также много общего, и иногда определения в двух разных компаниях могут быть разными. Добавьте к этому слишком распространенный феномен увеличения ответственности без увеличения титулов, ролей или оплаты, и вы получите очень запутанную область обсуждения.

Мы здесь собрали список должностей в сфере управления персоналом, от младшего стажера до высококлассного директора, с определениями, чтобы попытаться прояснить ситуацию. Хотя точное определение роли обычно бывает гибким и может не соответствовать вашей роли – или той роли, на которую вы претендуете, – оно должно быть в пределах возможного.

Давайте разберемся!

позиций начального уровня

должности начального уровня – это роли в отделе кадров, для которых не требуется большой или какой-либо предыдущий опыт.Им не поручено принимать решения на высоком уровне, а вместо этого они занимаются повседневными мелочами управления компанией изнутри. Они выполняют административные задачи и труд. Ожидается, что сотрудники на этих должностях будут подниматься по служебной лестнице и будут заменены относительно быстро, поэтому они не склонны приобретать много институциональных знаний в данной должности.

HR-стажер – Стажер – это нижняя ступенька кадровой лестницы, оплачиваемый или неоплачиваемый помощник, который делает все, от доставки кофе до организации встреч.Они, как правило, выполняют черную административную работу, которую не хотят выполнять начальство, обычно потому, что они утомительны, отнимают много времени и скучны. Стажеры приезжают сюда для получения опыта и понимания работы отдела кадров и, как правило, занимают временные должности сроком на год или меньше.

Помощник по персоналу – Роль помощника по персоналу очень похожа на роль стажера, за исключением того, что они оплачиваются и являются долгосрочными. Ассистент, как правило, работает напрямую с кем-то, кто находится на более высоком уровне по карьерной лестнице, выполняя повседневные административные задачи, но с меньшим количеством кропотливой работы стажера.Ожидается, что это низшая ступень кадровой лестницы, которая, как ожидается, останется и будет расти внутри компании, а не уйдет в школу или на более зеленые пастбища.

Стажер по персоналу – Стажеры – это сотрудники отдела кадров, которые проходят специальную подготовку для работы на должностях среднего уровня, как правило, путем слежки или индивидуальной встречи с человеком, с которым они собираются работать или заменять. Стажеры относятся к начальному уровню, но могут иметь некоторый опыт работы в качестве ассистента или стажера.

HR Associate – Помощник похож на помощника, но может иметь некоторые коннотации долгосрочной роли на начальном уровне в отличие от быстрой мобильности помощника.Сотрудники – это рядовые люди, универсалы, которые справляются с любыми задачами, но не принимают управленческих решений.

HR-координатор – Редко вы видите роль «HR-координатора»; скорее, координаторы – это, как правило, помощники по административным вопросам, которые выполняют задачи, связанные с кадрами. Координаторы помогают сгладить путь между сотрудниками низкого уровня, менеджерами и директорами, а также помогают с заполнением документации сотрудников, выполнением действий сотрудников, отправкой уведомлений сотрудникам и подготовкой материалов для собраний.

Рекрутер – Рекрутеры выполняют повседневную работу по подбору персонала для компании. Они просматривают и фильтруют резюме и заявки, управляют объявлениями о вакансиях, назначают собеседования и отправляют холодные контакты пассивным кандидатам. Они являются первой линией защиты для рекрутеров, находящихся выше в цепочке, которые принимают фактические решения о найме.

Аналитик – Аналитики, как правило, играют интересную роль в качестве информационного брокера. Они имеют дело с информацией, высокоуровневым мышлением и анализом, хотя могут не иметь полномочий принимать решения на основе этой информации.Они берут данные компании, особенно когда они относятся к сотрудникам, и анализируют их, чтобы составлять отчеты для проверки сотрудниками и директорами более высокого уровня. Аналитики есть на всех уровнях, хотя аналитики высшего уровня чаще являются внешними консультантами, чем внутренними сотрудниками.

Координатор по персоналу – Координаторы по персоналу – это верхушка низшего звена сотрудников отдела кадров. Они находятся на грани достижения среднего звена управления и могут считаться руководителями стажеров, стажеров и сотрудников отдела кадров.Они помогают с набором, отбором и ориентацией новых сотрудников, но им по-прежнему приходится выполнять большую часть повседневной рутинной работы, которую могут делегировать высокопоставленные должности.

позиций среднего звена

Позиции среднего звена в HR обычно занимают менеджеры, руководители групп и специалисты на определенных должностях. В небольших компаниях они могут считаться должностями высшего уровня, особенно в тех случаях, когда отдел кадров – это лишь небольшая группа людей. Они отвечают за других сотрудников отдела кадров, но несут ответственность за решения на высшем уровне перед руководителями и директорами.

Менеджер – Менеджеры по персоналу – это гибкая роль среднего звена. Это люди, которые управляют людьми нижнего уровня, принимают общие решения для отдела, но без общего видения всей компании, которое было бы у директора. Менеджеры по персоналу действуют как буфер между сотрудниками отдела кадров, которые выполняют работу, и директорами по персоналу, которые определяют направление развития компании. Ожидается, что они будут хороши в общении, лидерстве, построении отношений и критическом мышлении.

Sourcer – Sourcer – это высокоуровневая версия рекрутеров. Это менеджеры, которые направляют общие усилия по набору персонала и прилагают усилия к пассивным кандидатам, чтобы нацеливать их, фильтровать и напрямую вести с ними переговоры. Источники, как правило, более агрессивны при найме на работу, но они уполномочены принимать больше решений относительно этого найма.

Администратор – Как и координатор, администраторы – это роль среднего и высшего уровня, которая направляет общее направление конкретных усилий в HR.Вы увидите HR-администраторов как общих менеджеров и лиц, принимающих решения, но вы также увидите конкретных нишевых администраторов. Администратор льгот принимает решения о льготах на высшем уровне и может работать с внешними компаниями, чтобы организовать эти льготы. Администратор по обучению помогает организовать и управлять обучением как сотрудников отдела кадров, так и сотрудников других должностей в компании и так далее.

Тренер – Тренер – это специалист в области управления персоналом, который, как и следовало ожидать, занимается обучением.Они устанавливают процедуры обучения, управляют внутренней базой знаний и процессом адаптации и помогают соединить новых сотрудников с людьми, которые могут ответить на их конкретные вопросы. Они берут людей, которых нанимают менеджеры по найму и источники, и превращают их в полноценных сотрудников.

Универсал – HR Специалисты общего профиля – это сотрудники отдела кадров среднего звена. Они делают все понемногу, они ни в чем не специализируются и служат в качестве общего рядового состава HR.Универсалы часто проходят курс обучения, чтобы стать специалистами в той или иной роли, хотя в конечном итоге они могут уйти из компании, чтобы взять на себя эту роль в другой, если нет четкого пути мобильности внутри их собственной.

HR Информационный специалист – Информационный специалист – это аналитик более высокого уровня. Информационные специалисты занимаются всей аналитикой и отчетностью высокого уровня и, как правило, отчитываются непосредственно перед высшим руководством со своими выводами. Информационным специалистам также могут быть поручены аудиторские проверки и обзоры соответствия, а также они могут направлять аналитиков в отношении того, что они делают.

Позиции верхнего уровня

Должности более высокого уровня обычно наиболее распространены в крупных компаниях с большими отделами кадров, но их роли также работают в небольших компаниях. Обязанности и зарплаты здесь могут сильно различаться в зависимости от размера организации. Например, директор по персоналу в небольшой компании может быть эквивалентом менеджера среднего звена на крупном предприятии.

Менеджер по персоналу – Менеджеры по персоналу – это самые низкие из высокопоставленных сотрудников отдела кадров.Они направляют общее руководство отделом, несут ответственность за решение проблем и взаимодействие между менеджерами среднего звена и директорами уровня вице-президента. Перед генеральным директором у менеджера отдела может быть только один или два человека выше их, или они могут быть взаимозаменяемыми с вице-президентом в меньшей организации.

Менеджер-специалист – Менеджеры-специалисты в HR имеют определенные должности, которые отражают их области знаний. У вас может быть менеджер по вознаграждениям, менеджер по обучению, менеджер по информации, менеджер по комплаенсу, менеджер по подбору персонала и так далее.Специализированные менеджеры – это высшее руководство более крупного отдела кадров, каждый из которых контролирует свое подразделение и подчиняется генеральному директору отдела кадров.

Менеджер по привлечению талантов – Менеджер по подбору персонала – это специализированный менеджер, который направляет и контролирует прием на работу в организации. Они работают с руководителями других отделов, чтобы выяснить, что компании нужно в их сотрудниках. Они также работают с инструментами и внешними компаниями, которые бизнес использует для найма.

Деловой партнер – Деловые партнеры в мире HR обычно ближе к консультантам, чем к менеджерам. Они работают как внутри компании, так и за ее пределами, чтобы выстраивать отношения и строить бизнес-планы, которые определяют направление развития компании. Они формируют политики, контролируют исполнение или взаимодействуют с более автономным центром кадровых услуг для организации.

Бренд-менеджер – Бренд-менеджеры компании являются частью отдела кадров, но также могут считаться частью маркетинга.Они специалисты по коммуникациям и стремятся управлять тем, как бренд представлен как внутри компании, так и за ее пределами. Они могут, среди прочего, помочь с общим брендом компании, управлением интеллектуальной собственностью и связями с общественностью.

Директор по персоналу – Генеральный директор по персоналу, как правило, является сотрудником отдела кадров самого высокого уровня, который непосредственно курирует HR. Они либо синонимичны вице-президенту по персоналу или руководителям высшего звена (в небольших компаниях), либо являются непосредственным подчиненным и высшим уровнем ниже этих ролей.Их конкретная роль и должностные обязанности зависят от самой компании. Директора по персоналу также могут быть региональными директорами для крупных и распределенных компаний, подчиняясь общему директору уровня компании.

Директор-специалист – Директора-специалисты обычно присутствуют только на крупных предприятиях. Они являются директорами различных подразделений отдела кадров, например, директор по подбору персонала или директор по вознаграждениям. В крупных компаниях с десятками тысяч сотрудников и более, где одной специализацией отдела кадров могут быть десятки или сотни человек, специализированный директор служит связующим звеном между этим отделом отдела и общим директором отдела кадров.

Вице-президент по персоналу – Вице-президент по персоналу находится на одну ступень ниже общего президента компании и является синонимом сотрудника по персоналу высшего уровня. Опять же, их конкретные обязанности и соображения зависят от размера и структуры подчиненной им компании. В крупных компаниях вице-президент часто руководит различными региональными директорами.

Chief Diversity Officer – Относительно новая должность, CDO или Chief Diversity Officer отвечает за организационные усилия верхнего уровня по обеспечению разнообразия и равенства среди сотрудников.Они проводят обзоры, аудит и рекомендации по справедливому распределению выгод, беспристрастным приемам на работу, недискриминационным обзорам в управлении и другим инициативам. Они могут подчиняться непосредственно CHRO или генеральному директору и могут входить в общий совет директоров, в зависимости от организационной структуры компании.

Директор по персоналу – Являясь частью совета директоров и подчиняется генеральному директору компании, главный специалист по персоналу является руководителем всего отдела кадров компании.Они принимают решения на высоком уровне, направляют общие усилия отдела и предоставляют обновленную информацию и отчеты генеральному директору и совету директоров. Эта роль также может быть известна как главный специалист по персоналу или CPO.

Другие названия

Существуют десятки, если не сотни других конкретных должностей для сотрудников отдела кадров в организации. В списках, подобных этому, будут перечислены специальные версии ролей выше, альтернативные имена для определенных ролей и роли, которые были более или менее созданы, чтобы дать менеджерам другие, более важные имена.

Разные компании могут называть некоторые роли по-разному, но обязанности одинаковы. Вот почему бывает сложно сравнивать позиции между компаниями, и почему важно иметь под рукой список обязанностей и ответственности для таких сравнений.

Важно понимать, что роль можно называть как угодно компании. Ни одно из этих определений не высечено на камне, и оно может сильно варьироваться в зависимости от компании, региона, размера организации и даже личных прихотей задействованных руководителей высшего звена.Это неплохо, это просто означает, что прямые сравнения могут быть затруднены.

Эндрю Гринберг начал свою карьеру в сфере подбора персонала в 1996 году. Он имеет опыт работы как в агентстве, так и в корпоративной сфере кадрового бизнеса, уделяя особое внимание сфере финансовых услуг в таких компаниях, как Bloomberg и UBS. Он также имеет основной опыт работы с персоналом в области информационных технологий и работал в крупных компаниях-разработчиках программного обеспечения, таких как SAP Business Objects и IBM / Informix Software. Чтобы связаться с Эндрю, вы можете связаться с ним по электронной почте или по телефону (800) 797-6160.

20 Основные бизнес-роли в организации

В организации существует множество типов бизнес-ролей, которые являются неотъемлемой частью деятельности компании. Эти роли, от профессионалов высшего звена до сотрудников начального уровня, связаны с конкретными задачами, которые способствуют успеху компании. Изучение различных бизнес-ролей в компании может помочь вам сформировать определенный карьерный путь. В этой статье мы исследуем несколько ключевых бизнес-ролей, каковы их обязанности и как они помогают бизнесу добиться успеха.

Что такое бизнес-роли?

Бизнес-роли – это должности, на которые возложены определенные обязанности. Владельцы бизнеса обычно планируют организационную структуру, которая описывает различные типы заданий и задачи, за которые отвечает каждый из них. В зависимости от отрасли и характера компании бизнес-роли могут варьироваться от должностей исполнительного уровня, таких как главный исполнительный директор (CEO), до более оперативных бизнес-ролей, таких как помощник по административным вопросам или представитель службы поддержки клиентов.

Бизнес-роли позволяют владельцам и заинтересованным сторонам назначать сотрудникам определенные должности и обязанности. Создание бизнес-ролей позволяет работодателям делегировать важные задачи профессионалам, которые обладают квалификацией для выполнения этих работ. Когда сотрудники четко понимают свои обязанности, они могут внести больший вклад в успех компании.

Типы бизнес-ролей

Во многих организациях бизнес-роли следуют организационной структуре, в которой работодатели назначают исполнительные, управленческие и операционные роли:

Исполнительный

Роли исполнительного уровня включают должности высшего уровня и часто имеет центральное должностное лицо, отвечающее за всю организацию или за большой отдел внутри организации.Например, главный финансовый директор (CFO) отвечает за надзор за всем финансовым отделом. Руководящие должности обычно требуют обширного опыта работы в дополнение к таким квалификациям, как образование, навыки и сертификаты.

Менеджер

Менеджеры и руководители составляют многие важные бизнес-роли среднего уровня в организации. Руководители обычно назначают эти роли и обычно несут ответственность за их руководство. Например, главный операционный директор описывает потребности в отделе кадров.Они нанимают и контролируют менеджера по персоналу, который отвечает за управление персоналом.

Операции и производство

На этом уровне бизнес-роли могут включать в себя одного или нескольких профессионалов, выполняющих одинаковые обязанности, особенно в крупных организациях. Например, в корпорации может быть команда бухгалтеров, выполняющих одни и те же обязанности. В небольших компаниях может быть только один профессионал, например, помощник по административным вопросам, который выполняет потребности бизнеса в рамках данной должности.

Исполнительные и высшие бизнес-роли

Следующие бизнес-роли включают должности исполнительного уровня:

Главный исполнительный директор (CEO)

Главный исполнительный директор (CEO) компании играет ведущую роль. для принятия решений на высшем уровне, сбора ресурсов, поддерживающих компанию, и проведения операционных и структурных изменений, которые напрямую влияют на рост организации. В малых компаниях эта роль может быть взаимозаменяема с президентом, и владельцу также свойственно обладать этими титулами.

Подробнее: Узнайте о том, как стать генеральным директором

Главный операционный директор (COO)

Главный операционный директор (COO) наблюдает за деятельностью компании. В небольших организациях эта роль может быть передана генеральному директору, аналогичная роль – главному операционному директору. Эти бизнес-роли высшего уровня обеспечивают эффективное выполнение процессов и часто контролируют работу различных отделов, чтобы сотрудники выполняли свою работу должным образом и своевременно.

Подробнее: Узнайте, как стать главным операционным директором

Главный финансовый директор (CFO) или контролер

Главный финансовый директор (CFO) или контролер отвечает за движение денежных средств и финансовую успех бизнеса.Обычно финансовый директор и контролер – это две отдельные бизнес-роли в крупных корпорациях, но более мелкие организации могут объединить эти две роли в одну должность. Финансовый директор обычно отвечает за поиск инвесторов и возможности внешнего финансирования для развития своего бизнеса, в то время как контролер контролирует расходы и активы компании. Когда один человек принимает на себя обе финансовые роли, он управляет как входящей выручкой, так и исходящими расходами.

Подробнее: Узнайте, как стать финансовым директором

Директор по маркетингу (CMO)

Директор по маркетингу (CMO) руководит маркетинговыми кампаниями, планирует маркетинговые бюджеты и управляет всем маркетинговым отделом своей компании.Эта роль может отвечать за несколько маркетинговых команд, каждая из которых имеет своего руководителя или менеджера по маркетингу. Кроме того, обычно окончательные решения по разработке и реализации различных маркетинговых проектов принимает директор по маркетингу.

Подробнее: Узнайте, как стать директором по маркетингу

Главный технический директор (CTO)

Главный технический директор (CTO) управляет технологическими функциями своей организации.Они обычно интегрируют новые технологические тенденции и обеспечивают соответствие любой внедренной технологии потребностям своей компании. В компаниях с крупными ИТ-отделами технический директор курирует функции высокого уровня.

Подробнее: Узнайте, как стать главным техническим директором

Президент

Некоторые организации назначают президента вместо генерального директора. Хотя многие обязанности в этих двух ролях одинаковы, президент может брать на себя дополнительные задачи, которые генеральный директор не может.Они могли бы выполнять некоторые из задач, которые несут главный операционный директор и финансовый директор в крупных компаниях. Однако по мере роста компании роль президента может охватывать более определенные задачи, такие как принятие решений на высшем уровне и руководство их управленческими командами, а не широкий спектр исполнительных функций.

Вице-президент

Вице-президент инициирует решения и планы президента, руководя менеджерами среднего звена и руководителями групп. Они могут выполнять операционную роль, наблюдая за бизнес-операциями и инициируя организационные структуры среди других ролей.

Исполнительные помощники

Исполнительный помощник обычно подчиняется непосредственно генеральному директору и выполняет большую часть его административных задач. Бизнес часто полагается на помощника руководителя для организации и ведения расписания, повестки дня и встреч генерального директора.

Подробнее: Узнайте о том, как стать помощником руководителя

Управленческие бизнес-роли

Несколько управленческих бизнес-ролей важны для общих бизнес-операций, в том числе:

Менеджер по маркетингу

Менеджер по маркетингу наблюдает за весь отдел маркетинга, в зависимости от размера компании.В крупных корпорациях в отделе маркетинга может быть несколько команд, каждая со своим собственным менеджером по маркетингу. Каждый менеджер подчиняется непосредственно директору по маркетингу. В небольших компаниях менеджер по маркетингу может быть единственной бизнес-должностью высшего уровня, отвечающей за направление маркетинговых усилий.

Подробнее: Узнайте, как стать менеджером по маркетингу

Менеджер по продукту

Менеджеры по продуктам анализируют рынки продуктов и оптимизируют процессы, связанные с разработкой продуктов.Менеджер по продукту может сосредоточить свои усилия на исследовании потребительских рынков, оценке востребованных продуктов, оценке производственных процессов для производства продуктов, анализе продуктов конкурентов и сотрудничестве с маркетинговыми группами для разработки стратегий продвижения продуктов.

Подробнее: Узнайте о том, как стать менеджером по продукту

Менеджер проектов

Руководители проектов контролируют многие процессы планирования и разработки бизнес-проектов.Эти профессионалы инициируют, проектируют, контролируют, контролируют и завершают проекты. Эта бизнес-роль может иметь дополнительную ответственность за анализ и снижение рисков для различных проектов, и они обычно работают с другими руководителями отделов, такими как менеджеры по маркетингу и продуктам, для планирования и разработки каждого аспекта проекта, включая бюджет, ресурсы и сроки.

Подробнее: Узнайте о том, как стать менеджером проекта

Финансовый менеджер

Финансовые менеджеры обычно анализируют затраты и доходы и используют эти данные для подготовки финансовых отчетов.В небольших организациях эта бизнес-роль может контролировать несколько финансовых аспектов бизнес-операций, таких как расчет и прогнозирование поступающей выручки и расходов компании. В более крупных компаниях финансовый менеджер может нести ответственность за управление штатными бухгалтерами и бухгалтерами, и они полагаются на работу этих профессионалов в создании точных финансовых отчетов и прогнозов.

Подробнее: Узнайте о том, как стать финансовым менеджером

Менеджер по персоналу

Менеджеры по персоналу руководят отделом кадров.Они контролируют большие команды в отделе кадров, а в небольших организациях они могут отвечать только за нескольких сотрудников. Эта бизнес-роль имеет решающее значение для операций, поскольку они нанимают, проводят собеседования, нанимают и набирают сотрудников. Менеджеры по персоналу обычно консультируются с руководителями высшего звена, чтобы инициировать стратегические планы и выступать в качестве связующего звена между высшим руководством и персоналом компании.

Связано: Чем занимается менеджер по персоналу? Описание карьеры, обязанности и как стать

Операционные роли

Операционные бизнес-роли в компании важны для повседневных процессов и включают такие должности, как:

Специалист по маркетингу

Ключевая роль в отделе маркетинга есть маркетолог.Специалисты выполняют несколько функций, таких как сбор данных о клиентах, исследование целевой демографии и оптимизация контента для целей SEO. Во многих организациях в отделе работает более одного специалиста по маркетингу, и эта роль обычно подчиняется непосредственно менеджеру по маркетингу.

Подробнее: Узнайте, как стать специалистом по маркетингу

Бизнес-аналитик

Во многих компаниях работают бизнес-аналитики, которые несут ответственность за оценку роста и развития бизнеса.Эта роль анализирует тенденции рынка, прогнозирует будущие доходы и разрабатывает планы, которые помогают предприятиям отслеживать прибыльность, жизнеспособность продукта и общий успех операций.

Подробнее: Узнайте, как стать бизнес-аналитиком

Персонал отдела кадров

Отдел кадров является важным компонентом любого бизнеса, и сотрудники этого отдела работают под руководством менеджера по персоналу . Персонал в этих бизнес-ролях обычно выполняет задачи по начислению заработной платы, расписания сотрудников, обзоры и оценки производительности.В крупных компаниях отдел кадров может состоять из нескольких менеджеров по персоналу и множества сотрудников под их руководством.

Подробнее: Узнайте о том, как стать помощником по персоналу

Бухгалтер

Бухгалтер наблюдает за повседневными операциями компаний, включая операции продаж, платежи по расходам и налоговую отчетность. Бухгалтеры в небольших организациях могут иметь обязанности, которые финансовые менеджеры или финансовые директора выполняют в крупных бизнес-средах.

Связанный: 10 видов бухгалтерского учета и 5 важных профессий бухгалтера

Торговый представитель

Торговые представители связываются с клиентами для продажи продуктов или услуг своего бизнеса. Успешные команды продаж используют эффективные коммуникативные навыки и навыки межличностного общения для построения отношений и поддержания лояльности среди клиентов своей компании, что напрямую влияет на поток доходов бизнеса.

Подробнее: Узнайте о том, как стать торговым представителем

Представитель службы поддержки клиентов

Представители службы поддержки клиентов помогают клиентам решать проблемы, обрабатывать возврат продуктов и возмещение средств, а также решать проблемы, когда клиенты не удовлетворены.Эти операционные роли необходимы для создания репутации компании и установления долгосрочных отношений с клиентами.

Подробнее: Узнайте о том, как стать представителем службы поддержки клиентов

Административный помощник

Административный помощник, офисный помощник или администратор служит первой точкой контакта для посетителей и клиентов, входящих в бизнес. Они могут выполнять множество важных задач, таких как управление телефонными линиями, общение между клиентами и деловыми партнерами и организация расписания сотрудников.У них могут даже быть такие задачи, как ввод данных, чтобы документы компании оставались актуальными и точными.

Подробнее: Узнайте, как стать помощником администратора

USAJOBS Help Center | Сколько лет опыта мне нужно, чтобы получить работу?

Количество необходимого вам опыта зависит от работы. Некоторые рабочие места не требуют опыта, в то время как другие требуют многолетнего специализированного опыта.

Если у вас есть вопросы о том, какой опыт вам необходим для конкретной работы, просмотрите раздел Требования к работе> Квалификация объявления о вакансии или обратитесь в агентство по найму, указанное в объявлении о вакансии.

Соответствие основным квалификационным требованиям работы

Как и любой работодатель, федеральному правительству нужны люди, обладающие высокой квалификацией для работы, которую они занимают. Управление управления персоналом (OPM) публикует квалификационные стандарты, чтобы федеральные служащие могли успешно и безопасно выполнять свою работу. Каким бы ни был ваш опыт, вполне вероятно, что вы в основном имеете квалификацию для многих различных должностей, а в некоторых – высококвалифицированные.

Агентство по найму оценивает и оценивает, насколько близко ваш опыт работы с квалификацией и требованиями работы, включая ваш опыт работы, достижения, образование, профессиональную подготовку и общую квалификацию.Если вы получите один из наивысших баллов или попадете в высшую категорию, они направят вас к нанимающему персоналу.

Как мне получить право на работу более высокого уровня?

Чтобы претендовать на работу на уровне GS-7 (или эквивалентном) и выше, вы должны иметь специальный опыт. По крайней мере, 1 год вашего специализированного опыта должен соответствовать следующему более низкому уровню обучения. Например, чтобы получить квалификацию уровня GS-12 (или эквивалентного), вы должны иметь как минимум 1 год специализированного опыта, эквивалентного уровню GS-11 (или эквивалентному).

Чтобы претендовать на работу на уровне GS-9 (или эквивалентном), вам нужна степень магистра, а для уровня GS-11 (или эквивалентного) вам нужна докторская степень. На этих уровнях ученая степень должна быть напрямую связана с работой, на которую вы претендуете.

Часто вы можете заменить специализированный опыт или опыт, связанный с выполняемой работой, образованием или квалификацией для получения более высокой степени.

Узнайте больше о требованиях к образованию.

Как мне получить право на работу в сфере торговли, ремесла и труда?

Рабочие места в сфере торговли, ремесла и труда, иногда называемые рабочими местами «синих воротничков», имеют отдельную систему квалификации от профессиональных должностей. Если вы подаете заявку на программу ученичества по различным профессиям, вы должны продемонстрировать потенциал для достижения успеха в работе и иметь возможность пройти обучение в классе и на рабочем месте. Для работы подмастерьем или старшего уровня (например, обслуживание электронного оборудования, электрики, сантехники и плотники) вы оцениваете в соответствии с компетенциями, знаниями, навыками и способностями (известными как элементы работы), необходимыми для успешной работы.В каждой профессии есть один или несколько важнейших элементов работы, которым вы должны соответствовать, чтобы получить квалификацию в основном для работы. Вы должны продемонстрировать владение указанными элементами работы посредством опыта работы, обучения или тестов.

Дополнительные ресурсы

Серия информационных технологий

– CalHR

Спецификация Совета по персоналу штата Калифорния

Сотрудник по информационным технологиям
Спецификация серии информационных технологий – Названия и коды классов
Код схемы Код класса Класс Испытательный срок
LM70
1400 Техник по информационным технологиям 12 месяцев
14071 1401 1401 12 месяцев
LM72 1402 Специалист по информационным технологиям I 12 месяцев
LM77 1414 Специалист по информационным технологиям II 12 месяцев
LM78 1415 Специалист по информационным технологиям III 12 месяцев
LM73 1403 Руководитель информационных технологий I 12 месяцев
LM74 1404 Руководитель информационных технологий II 12 месяцев
LM75 1405 Менеджер информационных технологий I 12 месяцев
25 910 LM76 1406 Менеджер по информационным технологиям II 12 месяцев

Информация о заработной плате

В этой серии спецификаций описываются девять классификаций информационных технологий, используемых для выполнения различных задач по поддержке систем и услуг в следующих шести областях или тесно связанных новых областях информационных технологий:

Управление бизнес-технологиями – Управление ресурсами информационных технологий в соответствии с приоритетами и потребностями организации, включая такие виды деятельности, как разработка политики и программ в области информационных технологий, управление портфелем информационных технологий, закупка информационных технологий, управление производительностью услуг, реинжиниринг процессов, бизнес-анализ, исследования и разработка, стратегическое планирование, взаимодействие с пользователями цифровых услуг, дизайн контента, а также стратегия продуктов и доставки.

Клиентские службы – Полный жизненный цикл решений для устройств конечных пользователей, включая оценку, настройку, предоставление ресурсов, обучение, безопасность, отслеживание и поддержку вычислительной среды конечных пользователей.

Разработка информационной безопасности – Аспекты безопасности инициирования, проектирования, разработки, тестирования, эксплуатации и защиты данных и сред информационных технологий для устранения источников нарушения, от стихийных бедствий до злонамеренных действий.

Управление проектами в области информационных технологий – Управление или надзор на всех этапах жизненного цикла управления проектами и разработки системы для обеспечения эффективного и действенного предоставления уникального продукта, услуги или системы в области информационных технологий.

Разработка программного обеспечения – Архитектура, разработка, эксплуатация и обслуживание программных систем, включая исследования пользователей, ориентированное на пользователя проектирование, разработку или конфигурацию, программирование, корпоративную архитектуру, сервис-ориентированную архитектуру, тестирование и внедрение сервисов бизнес-приложений.

Системное проектирование – Архитектура, проектирование, конфигурация, эксплуатация и обслуживание систем, обнаружение и планирование, проектирование, настройка, администрирование и поддержание работы определенной системы. Системные элементы могут включать в себя сеть, сервер, хранилище, операционную систему, базу данных, программу, оборудование и программное обеспечение.

Описание серии

Распределение по этой классификационной серии может включать обязанности из одной или нескольких областей работы в области информационных технологий.

Техник по информационным технологиям

При начальном тщательном надзоре сотрудники, как правило, выполняют рутинные задачи поддержки в ограниченном объеме, как правило, с участием одного подразделения, функции или процесса, следуя четко определенным процедурам управления бизнес-технологиями, обслуживания клиентов или разработки программного обеспечения домены.

Действующие лица могут устанавливать или ремонтировать оборудование или периферийное оборудование; управлять учетными записями пользователей и инвентаризацией технологий; разрешать клиентские инциденты или запросы; обеспечить соответствие программного / аппаратного обеспечения политикам безопасности; создавать, тестировать, поддерживать и развертывать настольные продукты; настраивать и / или изменять программное обеспечение; выполнять операции по импорту и экспорту данных; контролировать системы информационных технологий для обеспечения целостности и настраивать систему в соответствии с требованиями к производительности; устранять обычные проблемы; и другие сопутствующие мероприятия.

Сотрудник по информационным технологиям

Под общим контролем сотрудники, как правило, выполняют множество повторяющихся, четко определенных задач, требующих время от времени инновационного решения проблем в рамках руководящих принципов и объема, который может охватывать одно или несколько подразделений, функций или процессов в Бизнесе. Домены по управлению технологиями, клиентским службам или программной инженерии.

Должностные лица могут выполнять инструкции по управлению технологиями и совершенствованию процессов; отслеживать, контролировать и проверять активы информационных технологий; анализировать, разрабатывать и документировать бизнес-процессы; формулировать, проводить и координировать обучение конечных пользователей; разрешать клиентские инциденты или запросы; устанавливать, настраивать, поддерживать и устранять неполадки приложений; исследовать и анализировать новые клиентские технологии; разрабатывать и обновлять средства управления для обеспечения доступности систем и баз данных; вести документацию по программному продукту; проектировать, разрабатывать и внедрять программное обеспечение, которое соответствует требованиям организации; создавать, улучшать и поддерживать программные решения в области информационных технологий; собирать, документировать и анализировать системные требования и спецификации; а также тестировать, отлаживать и оценивать функциональность программных систем.

Специалист по информационным технологиям I

Под руководством должностные лица могут выполнять широкий спектр задач, требующих регулярного инновационного решения проблем в рамках широко сформулированных и неспецифических рекомендаций. Объем обычно включает несколько программных областей и включает в себя планирование, разработку и внедрение технологических решений, которые имеют важное значение для задач всей организации или влияют на большое количество людей на долгосрочной или непрерывной основе в одном или нескольких бизнес-направлениях. Управление технологиями, клиентские службы, разработка информационной безопасности, управление проектами информационных технологий, разработка программного обеспечения или системная инженерия.

Действующие лица могут: выполнять технико-экономическое обоснование и анализ исследований, связанных с технологическими проектами; предоставлять консультации по информационным технологиям в поддержку бизнес-программ; установить руководящие принципы управления запасами; предоставлять метрики по соглашениям об уровне обслуживания; устанавливать или ремонтировать оборудование или периферийное оборудование; разрабатывать, внедрять и поддерживать обучение безопасности и конфиденциальности; расследовать инциденты безопасности; разрабатывать и / или пересматривать соглашения о совместном использовании данных до разглашения конфиденциальной информации; анализировать влияние и уязвимость бизнеса на основе возникающих угроз безопасности; отслеживать основные этапы проекта и результаты; координировать и консультироваться с пользователями, администраторами и инженерами для определения деловых и технических требований; развивать и поддерживать рабочие отношения сотрудничества с заинтересованными сторонами проекта; выполнять действия по развертыванию программного продукта и управлению выпуском; определять и проектировать программные решения; определить системные требования к инфраструктуре и рекомендовать технологии, оборудование, программное обеспечение и планы установки; консультировать, создавать или участвовать в разработке новой системной архитектуры, стандартов и методов для поддержки потребностей организации; устанавливать, настраивать, администрировать, тестировать и поддерживать системы инфраструктуры связи; проводить исследования и анализ, чтобы рекомендовать обновления системы, рентабельные решения и улучшения процессов; устранять неполадки, отслеживать и проводить анализ первопричин системных / баз данных / операционных проблем; и играть ведущую роль по сравнению с персоналом более низкого уровня.

Специалист по информационным технологиям II

Под общим руководством должностные лица демонстрируют глубину лидерства и опыт в одной или нескольких областях. Руководители выполняют широкий спектр задач, требующих инновационного решения проблем, в которых руководство недоступно. Действующие лица оптимизируют и применяют архитектурные решения на благо всей организации и играют важную роль в консультировании руководства или формулировании стратегии и политики в области информационных технологий внутри организации.Действующие лица обычно работают в областях разработки программного обеспечения, информационной безопасности, управления проектами информационных технологий или системного проектирования.

Действующие лица могут: разрабатывать и обеспечивать наличие решений безопасности и технических артефактов во всех системах и платформах информационных технологий; контролировать и оценивать меры безопасности, проводить анализ воздействия на безопасность и сообщать о состоянии безопасности системы; проводить оценку рисков и рекомендовать решения в области информационных технологий; анализировать данные, связанные с инцидентом, и определять соответствующий ответ; разрабатывать новые технологии, архитектуры и решения, которые будут поддерживать требования безопасности; разработать планы реализации, включая анализ затрат и выгод или окупаемости инвестиций; проектировать конфигурацию инфраструктуры и стандарты или требования к управлению изменениями; разрабатывать или обновлять планы проектов в области информационных технологий; возглавлять и наставлять проектные команды; управлять интеграцией информационных систем и / или подсистем; управлять проектом (ами), чтобы обеспечить соблюдение бюджета, графика и объема работ; анализировать архитектуру программного обеспечения и давать рекомендации относительно технической и эксплуатационной осуществимости; планировать, проектировать и внедрять модели данных предприятия с помощью стандартных инструментов моделирования для согласования технологических решений с бизнес-стратегиями; выполнять управление конфигурацией и выпуском для компонентов системы; проверять стабильность, совместимость, переносимость, безопасность или масштабируемость системной архитектуры; создавать стратегии резервного копирования и восстановления; проводить анализ аварийных ситуаций и восстановления, планирование, внедрение и администрирование систем; а также отслеживать и проводить аудит пропускной способности, производительности системы и анализ трафика.

Специалист по информационным технологиям III

Это уровень экспертного советника. Под административным руководством должностные лица демонстрируют стратегическое техническое лидерство, влияние и опыт, которые способствуют постоянному совершенствованию технологий в организации. Должностные лица представляют высший уровень экспертизы, доступной на государственной службе в областях разработки программного обеспечения, информационной безопасности, управления проектами информационных технологий или системной инженерии.Действующие лица развивают направление корпоративной архитектуры информационных технологий в организации и консультируют руководство и персонал исполнительного уровня по вопросам управления и политики, которые поддерживают движение вперед. Должностные лица могут иметь обширные полномочия по принятию решений и руководить наиболее критическими / сложными проектами, в которых последствия ошибки могут иметь серьезное пагубное влияние на операционную эффективность организации.

Действующие лица могут: разрабатывать политики и процедуры; разрабатывать межведомственные системы; планировать, разрабатывать и документировать политики, требования и методологии; обеспечивать соблюдение политик и требований и давать рекомендации; реализовать меры безопасности и конфиденциальности в различных областях информационных технологий; направлять или координировать обязанности и ответственность проектного персонала; вести переговоры с заинтересованными сторонами проекта или поставщиками; проводить презентации или брифинги для исполнительного руководства; руководить разработкой и проработкой планов и артефактов; обеспечивать руководство, руководство, обучение и поддержку членам проектной группы; определить цели и меры, по которым будет оцениваться проект; разрабатывать и анализировать отчеты о производительности и мощности; разрабатывать и изменять технические спецификации; разрабатывать и внедрять стандарты и средства контроля; вносить вклад в планирование общей стратегии организации в области информационных технологий; проектировать, внедрять и поддерживать системную архитектуру на нескольких платформах; и координировать проектирование, модификацию, обновление и внедрение систем инфраструктуры.

Руководитель информационных технологий I

Это рабочий уровень надзора. Под руководством должностные лица планируют, назначают и проверяют работу программы или подразделения информационных технологий и лично выполняют наиболее сложную или ответственную работу. Этот уровень может контролировать информационные технологии более низкого уровня и вспомогательный персонал.

Руководитель отдела информационных технологий II

Это полный уровень надзора.Под общим руководством должностные лица планируют, организуют и направляют работу одной или нескольких программ или подразделений в области информационных технологий и иногда могут выполнять наиболее сложную или ответственную работу. Этот уровень прямо или косвенно контролирует все информационные технологии нижнего уровня и вспомогательный персонал, выполняющий работу в любой области или комбинации областей. На этом уровне должностные лица могут также: определять, документировать и контролировать определенные уровни обслуживания и стандарты управления эффективностью; управлять контрактами; обеспечить соответствие стандартам управления проектами; разрабатывать объем работ; и участвовать в оценке и выборе решения поставщика / продукта.

Менеджер по информационным технологиям I

Это управленческий уровень. Под общим руководством должностные лица несут значительную ответственность за формулирование или администрирование организационной политики и программ в области информационных технологий, а также за планирование, организацию и руководство работой одной или нескольких программ или подразделений в области информационных технологий, как правило, через подчиненных руководителей. Этот уровень может управлять работой более низкого уровня информационных технологий и вспомогательного персонала.Действующие лица могут управлять работой в любом домене или комбинации доменов. Должностные лица в небольшом или среднем отделе могут выступать в качестве главного информационного директора отдела.

Менеджер по информационным технологиям II

Это управленческий уровень. Под административным руководством должностные лица исполняют роль исполнительного руководства, определяя политику организации в области информационных технологий или влияя на нее; формулирование долгосрочных программ и задач в области информационных технологий; и обзор реализации и соответствия программ информационных технологий политике и целям организации.Руководители несут ответственность за планирование, организацию и руководство работой множества программ или подразделений в области информационных технологий, как правило, через подчиненных руководителей и / или менеджеров. Должностные лица в большом отделе могут выступать в качестве главного информационного директора отдела.

Минимальная квалификация

Все классификации

При использовании образования для удовлетворения общих требований к опыту, перечисленных в минимальных квалификациях, образование должно включать указанные информационные технологии или тесно связанные курсовые работы.Тесно связанная курсовая работа относится к курсу обучения, включающему изучение вычислительной техники, такой как программная инженерия, компьютерная инженерия, информационные системы управления, географическая информационная система и вычислительные технологии.

Специалист по информационным технологиям

Шесть месяцев общего опыта работы в области информационных технологий при выполнении технических или вспомогательных задач для компьютерных систем или услуг в любой из шести областей или новых областей информационных технологий; или

15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) из аккредитованного колледжа или университета, включая не менее 6 семестровых единиц (или 9 квартальных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ; или

Любое эквивалентное сочетание опыта и образования.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать указанные информационные технологии или тесно связанные курсовые работы.

Специалист по информационным технологиям

Восемнадцать месяцев в качестве специалиста по информационным технологиям; или

Два года общего опыта работы в области информационных технологий при выполнении технических, аналитических или вспомогательных задач для компьютерных систем или услуг в любой из шести областей или новых областей информационных технологий; или

60 семестровых единиц (или 90 квартальных единиц) аккредитованного колледжа или университета, включая не менее 15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) информационных технологий или смежных курсовых работ; или

Любое эквивалентное сочетание опыта и образования.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать указанные информационные технологии или тесно связанные курсовые работы.

Специалист по информационным технологиям I

Два года работы в качестве специалиста по информационным технологиям; или

Четыре года общего опыта в области информационных технологий при выполнении технических и / или аналитических задач для компьютерных систем или услуг в любой из шести областей или новых областей информационных технологий; или

120 семестровых единиц (или 180 квартальных единиц) аккредитованного колледжа или университета, включая как минимум 15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) информационных технологий или смежных курсовых работ; или

Любое эквивалентное сочетание опыта и образования.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать указанные ИТ или тесно связанные курсовые работы.

Специалист по информационным технологиям II

Один год в качестве специалиста по информационным технологиям I; или

Пять лет опыта работы в сфере информационных технологий, один год из которых должен включать опыт работы в качестве руководителя или эксперта, выполняющего ряд прогрессивно ответственных технических или аналитических задач для компьютерных систем или услуг в одной или нескольких из шести основных шести области или тесно связанные или новые области информационных технологий.

Степень бакалавра или более высокая, полученная в аккредитованном колледже или университете, может заменить четыре года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить два года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для удовлетворения минимальной квалификации обучение должно включать 15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Специалист по информационным технологиям III

Один год опыта работы в качестве специалиста по информационным технологиям II; или

Шесть лет опыта работы в сфере информационных технологий, два года из которых должны включать выполнение узкоспециализированной работы в качестве руководителя или эксперта по очень сложным или специализированным системам или услугам информационных технологий в одной или нескольких из шести основных областей или тесно связанная или развивающаяся область информационных технологий.

Степень магистра или доктора в аккредитованном колледже или университете может заменить четыре года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Степень бакалавра в аккредитованном колледже или университете может заменить три года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить один год необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать 15 семестровых единиц (или 22,5 четвертных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Руководитель отдела информационных технологий I

Два года опыта работы в качестве специалиста по информационным технологиям; или

Четыре года опыта работы в сфере информационных технологий, один год из которых должен включать опыт работы в качестве руководителя или надзорного органа, выполнение множества прогрессивно ответственных технических и / или аналитических задач для компьютерных систем или услуг в одном или нескольких из шесть основных областей или тесно связанные или возникающие области информационных технологий.

Степень бакалавра или более высокая, полученная в аккредитованном колледже или университете, может заменить три года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить полтора года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для удовлетворения минимальной квалификации обучение должно включать 15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Руководитель отдела информационных технологий II

Два года опыта работы в качестве специалиста по информационным технологиям I; или

Один год опыта работы в качестве супервайзера информационных технологий I; или

Пятилетний опыт работы в сфере информационных технологий, два года из которых должны включать опыт работы в качестве руководителя или надзорного органа, выполняющего ряд прогрессивно ответственных технических, аналитических и / или надзорных задач для компьютерных систем или служб в одном или нескольких из них. шесть основных областей или тесно связанная или развивающаяся область информационных технологий.

Степень бакалавра или более высокая, полученная в аккредитованном колледже или университете, может заменить три года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить полтора года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для удовлетворения минимальной квалификации обучение должно включать 15 семестровых единиц (или 22.5 квартальных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Менеджер по информационным технологиям I

Два года опыта работы руководителем информационных технологий I; или

Один год опыта работы в качестве супервайзера информационных технологий II; или

Шесть лет опыта работы в сфере информационных технологий при выполнении разнообразных прогрессивно ответственных технических, аналитических или надзорных задач в поддержку компьютерных систем или услуг в одной или нескольких из шести основных областей или тесно связанной или развивающейся области ИТ .Опыт работы не менее двух лет должен включать выполнение узкоспециализированной работы в качестве руководителя над очень сложными или специализированными системами или услугами информационных технологий или в качестве постепенно ответственного надзорного органа над очень сложными или специализированными системами или услугами информационных технологий.

Степень магистра или доктора в аккредитованном колледже или университете может заменить четыре года необходимого общего опыта в области информационных технологий.Степень бакалавра в аккредитованном колледже или университете может заменить три года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить один год необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать 15 семестровых единиц (или 22,5 четвертных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Менеджер по информационным технологиям II

Один год опыта работы менеджером по информационным технологиям I; или

Семилетний опыт работы в сфере информационных технологий, выполнение разнообразных прогрессивно ответственных технических, аналитических, надзорных или управленческих задач в поддержку компьютерных систем или услуг в одной или нескольких из шести основных областей или тесно связанных или возникающих область информационных технологий. Опыт работы не менее трех лет должен включать выполнение узкоспециализированной работы в качестве руководителя в отношении очень сложных или специализированных систем или услуг информационных технологий или в качестве постепенно ответственного надзорного или управленческого потенциала в отношении очень сложных или специализированных систем или услуг информационных технологий.

Степень магистра или доктора в аккредитованном колледже или университете может заменить четыре года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Степень бакалавра в аккредитованном колледже или университете может заменить три года необходимого общего опыта в области информационных технологий. Диплом младшего специалиста в аккредитованном колледже может заменить один год необходимого общего опыта в области информационных технологий. Для замещения может использоваться только одна степень.

При использовании образования для достижения минимальной квалификации, образование должно включать 15 семестровых единиц (или 22,5 четвертных единиц) информационных технологий или тесно связанных курсовых работ.

Знания и способности

Техник по информационным технологиям

Знание: Концепции, практики и принципы информационных технологий, которые служат основой для работы, связанной с технологиями.

Возможности: Проводить исследования и сбор данных; анализировать информацию и оценивать результаты, чтобы выбрать лучшее решение и решить проблемы; эффективно общаться устно и письменно в зависимости от потребностей аудитории; использовать инструменты отчетности для разработки и анализа статистических отчетов; интерпретировать и объяснять техническую информацию нетехническим специалистам; интерпретировать запросы клиентов для удовлетворения потребностей в обслуживании и решения проблем; обеспечивать обслуживание клиентов; работать совместно с персоналом на всех уровнях; умело пользоваться компьютерами и программным обеспечением для повышения производительности; а также понимать и согласовывать технологические предложения с потребностями бизнеса.

Специалист по информационным технологиям

Все знания и способности по классификации специалистов по информационным технологиям; и

Знание: принципов, методов и процедур, связанных с предоставлением услуг в области информационных технологий; жизненный цикл разработки системы, включая соответствующие методологии, инструменты и процессы; бизнес-процессы и процедуры организации; инструменты и методы обучения; инструменты и методы мониторинга производительности; и методы и передовой опыт администрирования данных.

Способности: Использовать инициативу; действовать независимо, гибко и тактично; использовать логику и рассуждения для определения сильных и слабых сторон альтернативных решений, выводов или подходов к проблемам; выполнить технический анализ предлагаемых технологических решений; разбираться в технических документах для интерпретации спецификаций, реализаций системы, возможностей, взаимозависимостей и совместимости; служить в качестве технического посредника; развивать и эффективно использовать все доступные ресурсы; разрабатывать учебные материалы для конечных пользователей; и собирать данные для выполнения статистического анализа и отчета о результатах.

Специалист по информационным технологиям I

Все знания и способности по классификации Ассоциации информационных технологий; и

Знание: Принципы управления информационными технологиями и руководства для поддержки принятия решений; сложные и критически важные бизнес-процессы и системы; принципы, методы и процедуры проектирования, разработки, оптимизации и интеграции систем в соответствии с передовой практикой; разработка системных спецификаций, документация, методологии и методы реализации.

Способность: Разрабатывать и рекомендовать политики и процедуры; эффективно работать в быстро меняющейся среде с постоянно меняющимися приоритетами; устанавливать и поддерживать приоритеты проекта; применять политику и процедуры на уровне штата, штата, департамента и организации к операциям в области информационных технологий штата; применять концепции управления жизненным циклом систем, используемые для планирования, разработки, внедрения, эксплуатации и обслуживания информационных систем; положительно влиять на других для достижения результатов, отвечающих интересам организации; рассмотреть влияние технологии на текущую и будущую бизнес-среду; сообщать о воздействиях изменений и деятельности по изменению различными методами; проводить обучение конечных пользователей; тесно сотрудничать с техническими специалистами в предметной области, такими как администраторы баз данных, сетевые инженеры и администраторы серверов, чтобы гарантировать безопасность систем и соответствие требованиям; оценить ситуацию, чтобы определить важность, срочность и риски для проекта и организации; принимать своевременные решения, отвечающие интересам организации; предоставлять качественную и своевременную специальную информацию о проекте руководителям, членам проектной группы и заинтересованным сторонам; разработать документы для принятия решений; и оценивать и понимать сложные бизнес-процессы и требования клиентов, чтобы гарантировать, что новые технологии, архитектуры и продукты безопасности будут соответствовать их потребностям.

Специалист по информационным технологиям II

Все знания и способности по классификации I специалиста по информационным технологиям; и

Знание: Новые технологии и их приложения в бизнес-процессах; методы анализа, проектирования, тестирования и внедрения бизнес-процессов или системных процессов; методы оценки навыков и потребностей в образовании для поддержки обучения, планирования и развития; принципы и процессы обеспечения непрерывности бизнеса и восстановления технологий; принципы и практика, связанные с проектированием и внедрением систем информационных технологий; системы информационных технологий и аудит данных; политики, требования и приемлемый уровень риска отдела безопасности и управления рисками; применение и внедрение информационных систем для удовлетворения требований организации; жизненный цикл управления проектами, включая стандарты, методологии, инструменты и процессы управления проектами штата Калифорния; обеспечение качества программного обеспечения и принципы, методы, инструменты и приемы контроля качества; передовые методы и процессы исследований и информационных технологий для выявления текущих и возникающих тенденций в технологиях и процессах управления рисками; законы, политики и стандарты штата и федеральные законы о конфиденциальности.

Способность: распознавать и применять технологические тенденции и лучшие отраслевые практики; оценить потребности в обучении, связанные с применением технологий; интерпретировать выводы и результаты аудита; внедрять принципы обеспечения информации и организационные требования для защиты конфиденциальности, целостности, доступности, аутентичности и невозможности отказа от информации и данных; применять принципы и методы для планирования или управления внедрением, обновлением или интеграцией компонентов информационных систем; применять принципы, методы, приемы и инструменты для разработки графиков, координации и управления проектами и ресурсами, включая интеграцию, объем, время, стоимость, качество, человеческие ресурсы, коммуникации, а также управление рисками и закупками; контролировать и оценивать эффективность применяемых действий по управлению изменениями; быть в курсе технологических тенденций и лучших практик отрасли и рекомендовать подходящие решения; создать командную среду посредством лидерства и управления конфликтами; эффективно вести переговоры с заинтересованными сторонами проекта, поставщиками или спонсорами для достижения целей проекта; и проанализировать эффективность резервного копирования и восстановления данных, программ и услуг.

Специалист по информационным технологиям III

Все знания и способности по классификации II специалиста по информационным технологиям; и

Знание: Разработка и применение технологий в текущей и будущей бизнес-среде; новые технологии и их приложения к бизнес-процессам; разработка политики; и приложения и внедрение информационных систем для удовлетворения требований организации.

Способность: Изучать и определять передовые методы и процессы для выявления текущих и возникающих тенденций в технологиях и рекомендовать соответствующие варианты действий.

Руководитель по информационным технологиям I

Все знания и способности по классификации специалистов по информационным технологиям; и

Знание: Принципы управления, надзора и обучения персонала; миссия, политика, принципы и практика организации; принципы бизнеса и управления, связанные со стратегическим планированием, распределением ресурсов, техникой лидерства, координацией людей и ресурсов; принципы и практика организации, управления, персонала (набор, отбор, обучение, компенсация, льготы, трудовые отношения, переговоры и информационные системы по персоналу) и управление бюджетом; организационные роли и обязанности и способность соответствующим образом адаптировать обучение; принципы и практика контроля, развития и обучения сотрудников; ответственность руководителя за обеспечение равных возможностей при приеме на работу, развитии и продвижении сотрудников по службе; поддержание рабочей среды, свободной от дискриминации и притеснений; принципы управления персоналом, надзора и обучения; цели департамента по обеспечению равных возможностей трудоустройства; и роль руководителя в обеспечении равных возможностей трудоустройства и доступные процессы для достижения целей равной занятости.

Возможности: Руководить техническим персоналом; планировать, администрировать и контролировать расходы; оценивать, анализировать и определять потребности политики в области информационных технологий; установить отношения сотрудничества и заручиться поддержкой ключевых лиц для достижения целей; планировать, координировать и направлять деятельность многопрофильного персонала; эффективно продвигать равные возможности в сфере занятости и поддерживать рабочую среду, свободную от дискриминации и притеснений; и эффективно способствовать достижению целей Департамента по обеспечению равных возможностей трудоустройства.

Супервайзер по информационным технологиям II

Все знания и способности категорий Супервайзер по информационным технологиям I и Специалист по информационным технологиям I.

Менеджер по информационным технологиям I

Все знания и способности по классификациям “Специалист по информационным технологиям II” и “Руководитель по информационным технологиям II”; и

Знание: Ответственность менеджера за обеспечение равных возможностей при приеме на работу и повышение квалификации сотрудников, а также продвижение по службе и поддержание рабочей среды, свободной от дискриминации и притеснений; цели департамента по обеспечению равных возможностей трудоустройства; и роль менеджера в обеспечении равных возможностей трудоустройства и доступные процессы для достижения целей равной занятости.

Менеджер по информационным технологиям II

Все знания и способности для всех классификаций информационных технологий; и

Возможности: Управлять через подчиненных руководителей; эффективно продвигать равные возможности в сфере занятости и поддерживать рабочую среду, свободную от дискриминации и притеснений; и эффективно способствовать достижению целей Департамента по обеспечению равных возможностей трудоустройства.

Предпочтительная или желательная квалификация

Для конкретных должностей отделы могут указывать знания, опыт или специальную подготовку в одной или нескольких из шести указанных областей.

Все сотрудники должны иметь общую квалификацию, как описано в Свод правил штата Калифорния, заголовок 2, раздел 172.

История класса

91 629 11.01.2018
История класса
Техник по информационным технологиям 11.01.2018
Сотрудник по информационным технологиям 01.11.2018
Специалист по информационным технологиям I 11.01.2018
Специалист по информационным технологиям II 11.01.2018
Специалист по информационным технологиям III 11.01.2018
Руководитель отдела информационных технологий I 11.01.2018
Руководитель отдела информационных технологий II 11.01.2018
Менеджер по информационным технологиям I
Менеджер по информационным технологиям II 01.11.2018

Вакансии в Ducks Unlimited

Следующие вакансии теперь доступны с Ducks Unlimited.Прокрутите страницу вниз для получения подробной информации о каждой работе. Возможность подачи заявки на вакансию через Интернет будет доступна в ближайшее время.

Специалист по научной интеграции – совместное предприятие Northern Great Plains
Western South Dakota

DU NAWCA Private Lands Technician
Devils Lake, North Dakota

Региональный директор
Южный Иллинойс

Региональный директор
Нью-Джерси, Нью-Йорк

Директор по государственной политике
Западный регион – Тихоокеанский северо-запад

Директор по планированию подарков
Южный регион

Координатор операций по развитию
Мемфис, Теннесси

Директор по развитию
Мичиган, Северный Огайо

Директор по развитию
Kentucky, So.Индиана, Со. Огайо

Директор по развитию
Новая Англия (Мэн, Нью-Гэмпшир, Вермонт, Массачусетс)

Директор по развитию
Восточный Миссури – Южный Иллинойс

Инженер
West Central, MN

Биолог
So MN & NW IA

Старший технический специалист
Декстер, Мичиган

Инженер
О’Фаллон, Иллинойс

Региональный инженер
Арканзас или Миссисипи

Управляющий директор Lands
Мемфис, Теннесси

Региональный инженер
Lafayette, LA

Специалист по поддержке систем
Мемфис, Теннесси

ст.Бухгалтер
Мемфис, TN

Региональный инженер
Долина Сан-Хоакин

Региональный инженер
Северо-Восточная Калифорния


Специалист по интеграции науки – Совместное предприятие Northern Great Plains


Western South Dakota

Регион Великих равнин компании Ducks Unlimited, Inc. (DU) ищет мотивированного сотрудника для совместной работы с совместным предприятием Northern Great Plains (NGPJV) в Южной Дакоте в партнерстве со Службой охраны природных ресурсов Южной Дакоты.NGPJV – это государственно-частное совместное предприятие, поддерживаемое DU, которое работает над сохранением устойчивых земель для птиц, других диких животных и людей. Мы поддерживаем сельское хозяйство на рабочих землях и добровольные, ненормативные решения проблем сохранения. Специалист по научной интеграции NGPJV поможет разработать и передать техническую информацию как технической, так и нетехнической аудитории с помощью различных информационных подходов для поддержки эффективного сохранения среды обитания птиц и процветающих сельских сообществ по всей Южной Дакоте.Эта должность будет отслеживать и собирать техническую информацию, разработанную совместным предприятием и его партнерами, и будет использовать различные средства для обмена информацией с NRCS и другими защитниками природы в Южной Дакоте. Жизненно важно, чтобы соискатели были заинтересованы в вовлечении людей в науку об охране птиц. Специалист также будет работать с местным персоналом NRCS, партнерами и землевладельцами, чтобы определить и совместно разработать новые социальные или экологические науки, которые помогут информировать местные решения по сохранению. Эта должность также будет сотрудничать с сотрудниками NGPJV и NRCS Южной Дакоты для проведения мероприятий, полевых поездок и семинаров.Потребуется регулярное и последовательное общение с персоналом NRCS Южной Дакоты. Это штатная профессиональная должность. Потребуется небольшая поездка с ночевкой.

Обязанности и ответственность: Специалист по научной интеграции NGPJV сосредоточится в первую очередь на задачах, связанных с переводом научных данных и совместным производством научных знаний с полевыми практиками в Южной Дакоте. Конкретные обязанности включают:

  • Расширить доступ сотрудников NRCS, биологов и групп производителей к научным инструментам, данным и исследованиям в области сохранения, чтобы информировать о решениях по сохранению, которые уменьшат конверсию и увеличат восстановление и устойчивость пастбищ, а также принесут пользу пастбищным птицам.
  • Выявление и сокращение препятствий для участия в программах сохранения, особенно тех, которые направлены на защиту нетронутых пастбищ и пастбищных птиц.
  • Совместное производство социальных и / или экологических наук с полевыми менеджерами NRCS, персоналом заповедников, местными биологами, группами производителей, членами племен и членами сельских сообществ для удовлетворения потребностей в информации, наиболее актуальных в местном масштабе.
  • Устранение разрыва в науке и оценках с помощью результатов и мер, необходимых для информирования NRCS и программ и практики партнеров.
  • Повышение осведомленности о научной деятельности и достижениях NGPJV.
  • Оценивайте задачи и продукты интеграции науки и рекомендуйте улучшения.
  • Проведите местные семинары в сотрудничестве с NRCS для обсуждения препятствий и решений для участия в природоохранных мероприятиях.

Квалификация:

  • Ученая степень в области социальных или экологических наук или соответствующий исследовательский опыт
  • Опыт применения науки о измерениях человека и показателей (настоятельно рекомендуется)
  • Опыт работы с сельхозпроизводителями или группами производителей (предпочтительно)
  • Отличные письменные и устные коммуникативные навыки.
  • Опыт передачи научной информации техническим и нетехническим специалистам.
  • Хорошее отношение, целеустремленность, организованность и способность сотрудничать с партнерами.
  • Кандидаты должны знать или желать изучать соответствующие вопросы сохранения природных ресурсов в ландшафте NGPJV и поддерживать нашу миссию.
  • Способность предугадывать потребности других, чтобы обеспечить безупречный и позитивный опыт на рабочем месте.

Чтобы подать заявку: Заполните материалы заявки по этой ссылке: https: // workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId=414536&source=CC2&lang=en_US номера телефонов) для трех профессиональных справок: до 5 ноября 2021 г. . Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] За дополнительной информацией об этой должности обращайтесь: Стив Райли, помощник координатора, совместное предприятие Northern Great Plains, sriley @ ducks.org, №402-433-5078.


DU (NAWCA) Техник по работе с частными землями


Район управления водно-болотными угодьями Девилс-Лейк; Озеро Девилс, Северная Дакота,

Обязанности: Содействие USFWS и Ducks Unlimited в выявлении и успешном приобретении постоянных сервитутов по сохранению ценных водно-болотных угодий и пастбищных мест обитания водоплавающих и перелетных птиц. Помогите другим биологам из частных земель США, занимающимся рыбным хозяйством и дикой природой (USFWS), в сохранении среды обитания диких животных на всей территории района управления водно-болотными угодьями озера Девилс.Официально эта должность – сотрудник Ducks Unlimited, но повседневная деятельность контролируется USFWS. Координация с персоналом USFWS Private Land имеет важное значение для обеспечения соблюдения надлежащих разрешений, документации и технических рекомендаций по проектам, связанным с частными землями.

Основные обязанности:

  • Обеспечить достижение целей проекта North Dakota Drift Prairie посредством проектов управления средой обитания, восстановления, развития и сохранения.
  • Проекты включают приобретение сервитутов пастбищ и водно-болотных угодий, восстановление водно-болотных угодий, создание водно-болотных угодий, посев трав, пастбищ и т. Д.
  • Подавляющее большинство этих проектов осуществляется на частных землях. Очень важно, чтобы кандидат на эту должность обладал навыками и способностями работать с частными землевладельцами в целях сохранения ценных мест обитания перелетных птиц.
  • Координация с местными, государственными и федеральными правительственными учреждениями, неправительственными организациями, фермерами, владельцами ранчо и частными землевладельцами для завершения проектов.

Необходимое образование и опыт:

  • Экология водно-болотных угодий / пастбищ в районе выбоин в прериях Северной Дакоты, методы управления средой обитания и знание мигрирующих и местных диких животных.
  • Знание Закона о фермерских хозяйствах, Закона о сохранении водно-болотных угодий Северной Америки (NAWCA) и общих методов ведения сельского хозяйства / скотоводства.
  • Знание природоохранных программ других агентств и неправительственных организаций также полезно.

Необходимые навыки:

  • Должен быть мотивирован и обладать убедительными коммуникативными способностями для эффективного установления контактов с местными землевладельцами по телефону, почте и / или при личных визитах.
  • Должен обладать отличными организаторскими способностями, чтобы поддерживать контакты.
  • Должен быть способен сосредоточиться на долгосрочных целях и управлять проектами, выполнение которых может занять более года.
  • Должен иметь способность работать независимо с ограниченным надзором, а также хорошо работать в составе общей команды.
  • Должен обладать отличными технологиями и навыками работы с компьютером для подготовки карт, баз данных и работы с оборудованием и программным обеспечением GPS / GIS.

Эта должность приносит большое личное удовлетворение тем, кто ценит важность защиты среды обитания перелетных птиц в части Дрифт-Прерии в Северной Дакоте.Район управления водно-болотными угодьями озера Девилс расположен в районе с наибольшим производством водоплавающих птиц в Северной Америке. Регион Девилс-Лейк содержит прекрасные водно-болотные угодья и предлагает отличные возможности для охоты, рыбалки и отдыха на природе.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_0000014&2job&longsource = en_US и приложите резюме, письмо о заинтересованности и список из трех профессиональных рекомендаций (с адресами электронной почты и номерами телефонов в дневное время).Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] За дополнительной информацией об этой должности обращайтесь к Джонасу Дэвису, Ducks Unlimited, Inc., [email protected], (701) 355-3593. Срок подачи заявок – 5 ноября 2021 года.


Региональный директор по сбору средств на мероприятия


Южный Иллинойс

Ducks Unlimited Региональный директор по сбору средств для мероприятий в Южном Иллинойсе. Выбранный кандидат стартует по взаимной договоренности.

Обязанности и ответственность региональных директоров включают управление всеми аспектами сбора средств на мероприятия в регионе, в том числе:

  • Набор и обучение волонтеров
  • Управление волонтерской деятельностью в поддержку мероприятий по сбору средств Ducks Unlimited
  • Содействие росту в регионе с упором на развитие новых отделений; внутренний рост в рамках существующих комитетов; выявление и развитие нетрадиционных возможностей сбора средств, выявление и управление основными донорами
  • Координация и сотрудничество с командой по сбору средств и волонтерами штата Иллинойс

КВАЛИФИКАЦИЯ: Требуется как минимум степень бакалавра или бакалавра аккредитованного учреждения.Волонтерский опыт работы с некоммерческими организациями принесет пользу кандидатам, и желателен волонтерский опыт работы с Ducks Unlimited. Кандидаты должны быть мотивированы и готовы принимать сложные задачи. Эта должность требует способности к построению и управлению отношениями с разнообразной группой добровольцев с упором на эффективные устные и письменные коммуникативные навыки. Кандидаты должны уметь работать на персональном компьютере с базовыми навыками работы с приложениями MS Office и иметь практическое знакомство с Интернетом.Успешный кандидат должен будет развить навыки работы с компьютером, характерные для стандартизированных информационных систем Ducks Unlimited, Inc. Кандидаты должны быть готовы к тому, что часы работы выходят далеко за рамки обычного рабочего дня и рабочей недели в течение года, включая длительные поездки на автомобиле по региону.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId 414023 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо, резюме и рекомендации до закрытия рабочего дня Среда, 20 октября 2021 г. .Для получения дополнительной информации об этой должности или для запроса материалов заявки, пожалуйста, обращайтесь:
Bret Plasters
Директор по сбору средств и волонтерским связям – регион 3
1025 Crystal Wood Доктор
Дэвисон, Мичиган 48423
[email protected]


Региональный директор по сбору средств на мероприятия


Нью-Джерси и район метро Нью-Йорка

Ducks Unlimited Региональный директор по сбору средств на мероприятия для Нью-Джерси и метрополитена Нью-Йорка. Выбранный кандидат стартует 1 января 2022 года.

Обязанности и ответственность региональных директоров включают управление всеми аспектами сбора средств на мероприятия в регионе, включая:

  • Набор и обучение волонтеров
  • Управление волонтерской деятельностью в поддержку мероприятий по сбору средств Ducks Unlimited
  • Содействие росту в регионе с упором на развитие новых отделений; внутренний рост в рамках существующих комитетов; выявление и развитие нетрадиционных возможностей сбора средств, выявление и управление основными донорами
  • Координация и сотрудничество с группами по сбору средств и волонтерами Нью-Джерси и Нью-Йорка

КВАЛИФИКАЦИЯ: Требуется как минимум степень бакалавра или бакалавра аккредитованного учреждения.Волонтерский опыт работы с некоммерческими организациями принесет пользу кандидатам, и желателен волонтерский опыт работы с Ducks Unlimited. Кандидаты должны быть мотивированы и готовы принимать сложные задачи. Эта должность требует способности к построению и управлению отношениями с разнообразной группой добровольцев с упором на эффективные устные и письменные коммуникативные навыки. Кандидаты должны уметь работать на персональном компьютере с базовыми навыками работы с приложениями MS Office и иметь практическое знакомство с Интернетом.Успешный кандидат должен будет развить навыки работы с компьютером, характерные для стандартизированных информационных систем Ducks Unlimited, Inc. Кандидаты должны быть готовы к тому, что часы работы выходят далеко за рамки обычного рабочего дня и рабочей недели в течение года, включая длительные поездки на автомобиле по региону.

Чтобы подать заявку , заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId= 101_000001 & jobId = 414021 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо, резюме и рекомендации до закрытия рабочего дня Понедельник, 1 ноября 2021 г. .Для получения дополнительной информации об этой должности или для запроса материалов заявки, пожалуйста, обращайтесь:
Дэн ДеЛойер
Директор по сбору средств и волонтерским отношениям – регион 6
312 Schuyler Street
Syracuse, NY 13204
[email protected]


Директор по государственной политике – Западный регион


Тихоокеанский Северо-запад Управление по связям с правительством

Ducks Unlimited (DU) ищет опытного и целеустремленного человека, который возглавит усилия по государственной политике в Западном регионе, состоящем из девяти штатов, в координации с директором по политике DU в Калифорнии.Надзор и руководство водной политикой и связанными с ней вопросами на северо-западе Тихого океана являются приоритетами для этой должности, в дополнение к предоставлению политических решений для расширения миссии по сохранению DU на Западе. Директор будет входить в состав группы регионального руководства и обеспечивать стратегическое мышление и целенаправленную реализацию, чтобы помочь в достижении целей национальной, региональной и государственной политики. Директор также будет консультировать DU Public Policy Team по всем приоритетам государственной политики и обеспечивать руководство, помогающее направлять коллективную политическую работу различных заинтересованных сторон (e.g., волонтеры DU, агентства, природоохранные организации) по всему Западному региону.

Особые обязанности и ответственность :

  • Обеспечение лидерства и повышение эффективности усилий DU в области государственной политики в Западном регионе с особым упором на вопросы политики, влияющие на воду для водно-болотных угодий, водоплавающих птиц и связанных с ними мест обитания.
  • Работайте напрямую с ключевыми руководителями законодательной и исполнительной власти.
  • Сотрудничайте с волонтерами и персоналом для разработки ключевых целей политики, получения одобрения организации и разработки стратегий и тактик для достижения успеха.
  • Консультировать национальный руководящий комитет государственной политики DU по федеральной политике, которая влияет на континентальную миссию DU, и держать его в курсе региональных и государственных вопросов политики.
  • Поддерживать приоритеты федеральной политики ДЕ, включая координацию с Управлением по делам правительства ДУ в округе Колумбия, координировать выездные визиты и показания федеральной политики, а также выстраивать отношения с федеральными делегациями в каждом из девяти штатов Западного региона.
  • Координировать разработку и реализацию политики с другими природоохранными организациями и агентствами; и налаживать творческие и прочные партнерские отношения для поддержки политических усилий DU.
  • Включение социальной, экономической и биологической информации в разработку стратегии политики.
  • Повысить авторитет и известность Ducks Unlimited как лидера в области природоохранной политики во всем Западном регионе.

Квалификация:

  • Минимум BS в области государственной политики или другой соответствующей области. Ученая степень предпочтительна.
  • Минимум 6 лет опыта в разработке и реализации государственной политики.
  • Опыт в обмене стратегическими сообщениями и создании коалиций.
  • Опыт разработки законодательства и ведения двусторонней информационно-пропагандистской деятельности с широкими группами заинтересованных сторон.
  • Продемонстрировал способность творчески подходить к разработке природоохранной политики.
  • Понимание организации и проведения политической кампании.
  • Желательно знакомство с некоммерческими усилиями по сбору средств.
  • Способность синтезировать и сообщать сложные вопросы государственной политики устно и письменно.
  • Способность работать как с внутренними, так и с внешними заинтересованными сторонами для разработки, планирования и реализации стратегий, связанных с государственной политикой Ducks Unlimited и интересами и усилиями правительства.

Эта должность подчиняется директору по политике и будет базироваться на Тихоокеанском Северо-Западе.

ЧТОБЫ ПОДАТЬ ЗАЯВКУ: заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_004138&ccId=101_d=0001&job = CC2 & lang = en_US и приложите письмо о заинтересованности, резюме и дневную контактную информацию (адрес электронной почты и номера телефонов) для трех профессиональных рекомендаций.Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь: Захари Хартман по адресу [email protected]


Директор по планированию подарков


Южный регион

Ducks Unlimited, Inc., лидер континента в области сохранения водоплавающих птиц и водно-болотных угодий, ищет директора по планированию подарков для штатов, составляющих восточную часть Южного региона (AL, FL, GA, MS, NC, SC, TN, VA) , со следующими основными обязанностями:

  • Совместно с управляющим директором по планированию подарков и управляющим директором по развитию для улучшения и расширения программы планирования подарков в GLAR-NA.
  • Представьте историю и миссию Ducks Unlimited, чтобы побудить сторонников включать DU в свои дары и планирование имущества.
  • Выявлять, оценивать, культивировать и запрашивать запланированные дары от людей, которые являются частью идентифицированного портфеля потенциальных клиентов, для поддержки миссии Ducks Unlimited по пожертвованию и сохранению.
  • Координировать действия с коллегами по сохранению и развитию для разработки предложений и обеспечения финансирования для приоритетов Ducks Unlimited, определенных в Стратегическом плане, включая поддержку пожертвований, операций, сохранения ключевых ландшафтов и образовательных программ.
  • Управляйте существующими донорами, планирующими дары, чтобы укрепить их постоянные отношения с DU.
  • Сотрудничайте с персоналом по мероприятиям и охране природы, чтобы повысить осведомленность о планируемой программе пожертвований DU, чтобы увеличить объем пожертвований на наследство в регионе.
  • Сотрудничайте с другими сотрудниками по сбору средств, чтобы помочь в достижении всех целей группы по сбору средств на год.
  • Создайте региональную сеть специалистов по планированию, готовых помочь с программой планирования подарков.
  • Обеспечьте соответствующую документацию по планируемым подаркам.
  • Тесно сотрудничать с сотрудниками по связям с персоналом и Государственным комитетом кампании в назначенных штатах.
  • Работайте с руководством волонтеров, чтобы мотивировать и направлять всех добровольцев, чтобы они помогали в программе планирования подарков.
  • Помогает в планировании и реализации маркетинговой программы по планированию подарков.
  • Достичь целей, поставленных в годовом рабочем плане.

Идеальный кандидат должен иметь как минимум четырехлетний опыт сбора средств с упором на планирование подарков или эквивалентный опыт финансового / имущественного планирования и строгую этику сохранения.Дополнительная квалификация:

  • Четырехлетняя степень аккредитованного университета
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Приверженность и опыт управления потенциальными перемещениями
  • Способность руководить и руководить другими профессионалами и волонтерами по сбору средств
  • Компьютерная грамотность со знанием работы с программами обработки текстов, электронными таблицами и базами данных (Blackbaud CRM).

Успешный кандидат будет самостоятельным стартапом, который может работать как независимо, так и в составе команды и стремится к успеху. Также желательны знание или опыт в области сбора пожертвований, практические знания о благотворительном сообществе региона и интерес к природоохранным мероприятиям на открытом воздухе. Кандидаты должны быть готовы работать удаленно и в часы, выходящие за рамки обычного рабочего дня и рабочей недели в течение года; может потребоваться значительная ночная поездка.

Ожидается, что успешный кандидат будет проживать либо в Атланте, SMA, либо во взаимно согласованном месте в северной / центральной Флориде.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId = CC2 & lang = en_US и включите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию для трех профессиональных рекомендаций.Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] Эта должность подчиняется управляющему директору отдела планирования подарков Крису Коулу, с которым можно связаться для получения дополнительной информации о должности по адресу [email protected] Рассмотрение резюме начнется 15 октября 2021 года и будет продолжаться до тех пор, пока вакансия не будет заполнена.


Координатор операций по развитию


Национальная штаб-квартира – Мемфис, TN

Ducks Unlimited, Inc., имеет вакансию для координатора операций по развитию в нашей национальной штаб-квартире в Мемфисе, штат Теннесси.Эта должность будет помогать группе управления операциями по развитию в выполнении множества оперативных мероприятий в отделе с упором на отношения с донорами и руководство.

Обязанности:

  • Помогите менеджеру по разработке для координации программ Ducks Unlimited, Inc. и Ducks Unlimited de Mexico Major Sponsor pin and таблички. Регулярные обязанности включают:
  • Монитор инвентаря; работать с несколькими поставщиками материалов для подготовки заказов; подавать на согласование заказы на поставку; отправлять заказы поставщику и обрабатывать счета.
  • Сотрудничайте с директорами по развитию, чтобы предоставить значки или таблички непосредственно донору или соответствующему сотруднику для личной презентации.
  • Координируйте свои действия с полевым персоналом, чтобы подтвердить статус доставки значков и табличек и соответствующим образом обновить систему CRM.
  • Предоставить Ducks Unlimited Canada запросы / информацию о значках и табличках для выполнения новых и выполненных поручений.
  • Подготовить и отправить по почте новые / обновленные пакеты основных доноров; отправить календари новым крупным донорам (октябрь-январь) и багажные бирки донорам с заполненными био-формами.
  • Обрабатывайте и отправляйте по почте ежедневные квитанции о подарках и поздравительные открытки раз в два месяца.
  • Обеспечивает поддержку в обслуживании данных (например, объединение записей, создание отношений, изменение адресов, обратная почта) основной полевой группе, предоставляющей помощь в регионе Великих равнин.
  • Файловые документы, включая подготовку новых файлов, для назначенных доноров.
  • Предоставлять индивидуальное обслуживание донорам, волонтерам и сотрудникам, нуждающимся в информации и помощи.
  • Помогать с рассылкой почтовых отправлений отделу, обеспечивать страховое покрытие для другого вспомогательного персонала и помогать с другими соответствующими обязанностями в соответствии с назначением.

Квалификация:

  • Три года административного / канцелярского опыта.
  • Требуются отличные навыки работы с компьютером, включая знание Microsoft Office Suite; опыт работы с базой данных участников предпочтительнее.
  • Исключительные навыки телефона и обслуживания клиентов.
  • Ориентация на детали, самомотивация, исключительные организаторские способности и способность работать независимо, а также в командной среде.
  • Сильные письменные и устные коммуникативные навыки.
  • Продемонстрировал навыки межличностного общения для эффективного общения с донорами, волонтерами, коллегами и старшими администраторами.
  • Приверженность миссии и целям Ducks Unlimited.

Координатор операций по развитию подчиняется руководителю операций по развитию и базируется в национальной штаб-квартире в Мемфисе, штат Теннесси.

Для подачи заявки заполните материалы заявки по этой ссылке: https: // workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId=413552&source=CC2&lang=en_US, а также контактную информацию для трех профессиональных рекомендаций и сопроводительную информацию. Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь к Дженне Санчес по адресу [email protected]


Директор по развитию


Великие озера / Атлантический регион – (Мичиган – Северный Огайо)

Ducks Unlimited, Inc., лидер континента в области сохранения водоплавающих птиц и водно-болотных угодий, ищет директора по развитию в районе Великих озер / Атлантического океана со следующими обязанностями по сбору средств:

  • Выявлять, оценивать, культивировать и запрашивать крупные и запланированные подарки от частных лиц, корпораций и фондов, которые являются частью идентифицированного портфеля потенциальных клиентов, чтобы помочь поддержать миссию Ducks Unlimited (DU) по сохранению.
  • Координировать действия с природоохранными и девелоперскими организациями для разработки предложений и обеспечения финансирования приоритетных задач по сохранению среды обитания, определенных в Стратегическом плане, в том числе поддержку операций, сохранение ключевых ландшафтов, образовательные программы и пожертвования DU.
  • Станьте партнером мероприятия по сбору средств и волонтеров, чтобы повысить осведомленность об основной программе подарков DU для увеличения доходов от благотворительности в регионе.
  • Работайте с лидерами волонтеров, чтобы мотивировать и направлять волонтеров DU для оказания помощи в сборе крупных пожертвований.
  • Служить связующим звеном с персоналом комитетов кампании штата в Мичигане и Огайо.
  • Достичь целей, поставленных в годовом рабочем плане.

Идеальный кандидат должен иметь как минимум четырехлетний опыт сбора средств или связанный с этим опыт с упором на привлечение личных крупных подарков и строгую этику сохранения.Дополнительная квалификация:

  • Бакалавриат
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Приверженность и опыт управления потенциальными перемещениями
  • Способность руководить и руководить другими профессионалами и волонтерами по сбору средств
  • Компьютерная грамотность со знанием работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами и программами управления базами данных

Успешный кандидат будет самостоятельным стартапом, который может работать как независимо, так и в составе команды и стремится к успеху.Также желательны знание плановых пожертвований, опыт проведения всеобъемлющих кампаний по сбору средств, отношения и практические знания с благотворительным сообществом региона, а также интерес к природоохранным мероприятиям на открытом воздухе. Отобранный кандидат должен иметь желание и возможность много путешествовать по региону, и ожидается, что он будет проживать во взаимно согласованном месте в пределах региональной зоны ответственности, причем предпочтение будет отдаваться району Юго-Восточный Мичиган / Северо-Западный Огайо.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId = CC2 & lang = en_US и включите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию для трех профессиональных рекомендаций. Для запроса материалов заявки обращайтесь к Бриттани Донован, [email protected], (734) 623-2000. Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь к Тодду Э.Бишоп, управляющий директор по развитию Атлантического региона Великих озер, [email protected]; 734-623-2012. Рассмотрение резюме начнется 15 октября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.


Директор по развитию


Великие озера / Атлантический регион – (Кентукки – Южный Огайо – Южная Индиана)

Ducks Unlimited, Inc., лидер континента в области сохранения водоплавающих птиц и водно-болотных угодий, ищет директора по развитию в районе Великих озер / Атлантики со следующими обязанностями по сбору средств:

  • Выявлять, оценивать, культивировать и запрашивать крупные и запланированные подарки от частных лиц, корпораций и фондов, которые являются частью идентифицированного портфеля потенциальных клиентов, чтобы помочь поддержать миссию Ducks Unlimited (DU) по сохранению.
  • Координировать действия с природоохранными и девелоперскими организациями для разработки предложений и обеспечения финансирования приоритетных задач по сохранению среды обитания, определенных в Стратегическом плане, в том числе поддержку операций, сохранение ключевых ландшафтов, образовательные программы и пожертвования DU.
  • Станьте партнером мероприятия по сбору средств и волонтеров, чтобы повысить осведомленность об основной программе подарков DU для увеличения доходов от благотворительности в регионе.
  • Работайте с лидерами волонтеров, чтобы мотивировать и направлять волонтеров DU для оказания помощи в сборе крупных пожертвований.
  • Служить связующим звеном с персоналом комитетов государственных кампаний в Кентукки и Индиане.
  • Достичь целей, поставленных в годовом рабочем плане.

Идеальный кандидат должен иметь как минимум четырехлетний опыт сбора средств или связанный с этим опыт с упором на привлечение личных крупных подарков и строгую этику сохранения. Дополнительная квалификация:

  • Бакалавриат
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Приверженность и опыт управления потенциальными перемещениями
  • Способность руководить и руководить другими профессионалами и волонтерами по сбору средств
  • Компьютерная грамотность со знанием работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами и программами управления базами данных

Успешный кандидат будет самостоятельным стартапом, который может работать как независимо, так и в составе команды и стремится к успеху.Также желательны знание плановых пожертвований, опыт проведения всеобъемлющих кампаний по сбору средств, отношения и практические знания с благотворительным сообществом региона, а также интерес к природоохранным мероприятиям на открытом воздухе. Отобранный кандидат должен иметь желание и возможность много путешествовать по региону, и ожидается, что он будет проживать во взаимно согласованном месте в пределах региональной зоны ответственности, причем предпочтение будет отдаваться крупным городским районам Луисвилля, Лексингтона и Цинциннати.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId = CC2 & lang = en_US и включите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию для трех профессиональных рекомендаций. Для запроса материалов заявки обращайтесь к Бриттани Донован, [email protected], (734) 623-2000. Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь к Тодду Э.Бишоп, управляющий директор по развитию Атлантического региона Великих озер, [email protected]; 734-623-2012. Рассмотрение резюме начнется 15 октября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.


Директор по развитию


Великие озера / Атлантический регион – Новая Англия (Мэн-Нью-Гэмпшир-Вермонт-Массачусетс)

Ducks Unlimited, Inc., лидер континента в области сохранения водоплавающих птиц и водно-болотных угодий, ищет директора по развитию в регионе Новой Англии со следующими обязанностями по сбору средств:

  • Выявлять, оценивать, культивировать и запрашивать крупные и запланированные подарки от частных лиц, корпораций и фондов, которые являются частью идентифицированного портфеля потенциальных клиентов, чтобы помочь поддержать миссию Ducks Unlimited (DU) по сохранению.
  • Координировать действия с природоохранными и девелоперскими организациями для разработки предложений и обеспечения финансирования приоритетных задач по сохранению среды обитания, определенных в Стратегическом плане, в том числе поддержку операций, сохранение ключевых ландшафтов, образовательные программы и пожертвования DU.
  • Станьте партнером мероприятия по сбору средств и волонтеров, чтобы повысить осведомленность об основной программе подарков DU для увеличения доходов от благотворительности в регионе.
  • Работайте с лидерами волонтеров, чтобы мотивировать и направлять волонтеров DU для оказания помощи в сборе крупных пожертвований.
  • Служить связующим звеном с сотрудниками государственных комитетов по кампании в зоне ответственности Срединно-Атлантического океана.
  • Достичь целей, поставленных в годовом рабочем плане.

Идеальный кандидат должен иметь как минимум четырехлетний опыт сбора средств или связанный с этим опыт с упором на привлечение личных крупных подарков и строгую этику сохранения. Дополнительная квалификация:

  • Бакалавриат
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Приверженность и опыт управления потенциальными перемещениями
  • Способность руководить и руководить другими профессионалами и волонтерами по сбору средств
  • Компьютерная грамотность со знанием работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами и программами управления базами данных

Успешный кандидат будет самостоятельным стартапом, который может работать как независимо, так и в составе команды и стремится к успеху.Также желательны знание плановых пожертвований, опыт проведения всеобъемлющих кампаний по сбору средств, отношения и практические знания с благотворительным сообществом региона, а также интерес к природоохранным мероприятиям на открытом воздухе. Отобранный кандидат должен иметь желание и возможность много путешествовать по региону, и ожидается, что он будет проживать во взаимно согласованном месте в пределах зоны ответственности Новой Англии, причем предпочтение будет отдаваться большему району Метро-Бостон.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId = CC2 & lang = en_US и включите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию для трех профессиональных рекомендаций. Для запроса материалов заявки обращайтесь к Бриттани Донован, [email protected], (734) 623-2000. Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь к Тодду Э.Бишоп, управляющий директор по развитию Атлантического региона Великих озер, [email protected]; 734-623-2012. Рассмотрение резюме начнется 15 октября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.


Директор по развитию


Великие озера / Атлантический регион – (Восточный Миссури – Южный Иллинойс)

Ducks Unlimited, Inc., лидер континента в области сохранения водоплавающих птиц и водно-болотных угодий, ищет директора по развитию в районе Великих озер / Атлантики со следующими обязанностями по сбору средств:

  • Выявлять, оценивать, культивировать и запрашивать крупные и запланированные подарки от частных лиц, корпораций и фондов, которые являются частью идентифицированного портфеля потенциальных клиентов, чтобы помочь поддержать миссию Ducks Unlimited (DU) по сохранению.
  • Координировать действия с природоохранными и девелоперскими организациями для разработки предложений и обеспечения финансирования приоритетных задач по сохранению среды обитания, определенных в Стратегическом плане, в том числе поддержку операций, сохранение ключевых ландшафтов, образовательные программы и пожертвования DU.
  • Станьте партнером мероприятия по сбору средств и волонтеров, чтобы повысить осведомленность об основной программе подарков DU для увеличения доходов от благотворительности в регионе.
  • Работайте с лидерами волонтеров, чтобы мотивировать и направлять волонтеров DU для оказания помощи в сборе крупных пожертвований.
  • Служить связующим звеном с сотрудниками государственных комитетов по кампании в Миссури.
  • Достичь целей, поставленных в годовом рабочем плане.

Идеальный кандидат должен иметь как минимум четырехлетний опыт сбора средств или связанный с этим опыт с упором на привлечение личных крупных подарков и строгую этику сохранения. Дополнительная квалификация:

  • Бакалавриат
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Приверженность и опыт управления потенциальными перемещениями
  • Способность руководить и руководить другими профессионалами и волонтерами по сбору средств
  • Компьютерная грамотность со знанием работы с текстовыми редакторами, электронными таблицами и программами управления базами данных

Успешный кандидат будет самостоятельным стартапом, который может работать как независимо, так и в составе команды и стремится к успеху.Также желательны знание плановых пожертвований, опыт проведения всеобъемлющих кампаний по сбору средств, отношения и практические знания с благотворительным сообществом региона, а также интерес к природоохранным мероприятиям на открытом воздухе. Отобранный кандидат должен иметь желание и возможность много путешествовать по региону, и ожидается, что он будет проживать во взаимно согласованном месте в пределах региональной зоны ответственности, причем предпочтение будет отдаваться столичной зоне Сент-Луиса

.

Для подачи заявки заполните материалы заявки по этой ссылке: https: // workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId=413389&source=CC2&lang=en_US. Для запроса материалов заявки обращайтесь к Бриттани Донован, [email protected], (734) 623-2000. За дополнительной информацией об этой должности обращайтесь к Тодду Э. Бишопу, управляющему директору по развитию Атлантического региона Великих озер, tbishop @ ducks.org; 734-623-2012. Рассмотрение резюме начнется 15 октября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.


Инженер – Вест-Сентрал, Миннесота

Ducks Unlimited, Inc., ведущая мировая организация по охране водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, ищет целеустремленного, опытного инженера-строителя для работы в Уэст-Централ, штат Миннесота. Успешный кандидат присоединится к высоко мотивированной природоохранной команде биологов и инженеров, отвечающих за планирование, проектирование и строительство проектов восстановления и улучшения водно-болотных угодий.Основные обязанности будут в Юго-Западной Миннесоте.

Квалификация:
Кандидаты должны иметь как минимум степень бакалавра в области гражданского строительства или эквивалентную степень по инженерной программе, аккредитованной EAC / ABET, а также как минимум 2-летний опыт работы в области гражданского строительства. Кандидат должен быть зарегистрированным EIT или PE. Кандидату необходимо будет получить регистрацию в Миннесоте. Желательная квалификация включает опыт работы с Civil3D, гидрологией, гидравликой, гражданским проектированием, включая конструкции и насосные станции, борьбу с эрозией, инспекцию строительства, геодезию и управление проектами.Продемонстрированные навыки устного, письменного и межличностного общения имеют важное значение. Кандидаты должны быть мотивированными, целеустремленными и уметь работать и решать проблемы в тесных командных отношениях.

Обязанности:
Выполнять полный спектр функций по планированию, проектированию, заключению контрактов и управлению строительством в рамках проектов восстановления водно-болотных угодий, прибрежных территорий и связанных с ними мест обитания. В обязанности по реализации проекта входят полевые исследования, инженерное проектирование, составление чертежей в AutoCAD Civil 3D, участие в торгах по проекту, полевые инспекции и управление строительством.Тесные рабочие отношения с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по охране природы будут важным аспектом работы. Позиция будет включать поездки по назначенным штатам.

В особые обязанности входит:

  • Съемка участков проекта с использованием геодезического оборудования Trimble GPS.
  • Интерпретация, выбор, адаптация и применение принципов и методов проектирования, изысканий и управления строительством в рамках ряда инженерных услуг в рамках разнообразной природоохранной программы.
  • Завершите инженерное проектирование и составьте отчеты по мере необходимости.
  • Наборы эскизов инженерных планов с использованием AutoCAD Civil 3D
  • При необходимости проводить полевые инспекции и надзор за управлением строительством.
  • Убедитесь, что консультанты и подрядчики соблюдают планы, спецификации и графики проекта.
  • Выступать в качестве специалиста по контрактам, обеспечивать соблюдение контрактов и управлять бюджетами проектов.
  • Выполняйте полевые работы по мере необходимости, которые могут включать интенсивные занятия на свежем воздухе в сложных условиях окружающей среды.При необходимости должен уметь управлять квадроциклом и лодкой.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101&job = 413305 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо с резюме и ссылками. Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, обращайтесь по адресу: Michael Baker, 7322 Newman Boulevard, Bldg.# 1, Dexter, MI 48130.
Электронная почта: [email protected] Офис: # 734-623-2000.


Биолог – Инициатива живых озер (Южная Миннесота и Северо-Западная Айова)

Ducks Unlimited – это ищущий биолога по дикой природе или специалист по природным ресурсам, обладающий знаниями, опытом и знаниями о водно-болотных угодьях и местах обитания водоплавающих птиц, чтобы помочь инициировать, развивать, управлять, координировать и руководить наземными мероприятиями по сохранению местообитаний в рамках мелководных озер DU. и программы сохранения заболоченных земель в прериях на юге Миннесоты и северо-западе Айовы из офисных помещений в Виндоме, Миннесота.

Конкретные обязанности и ответственность:
Эта должность определяет, разрабатывает и реализует проекты восстановления прерий и водно-болотных угодий и мелководных озер с государственными и федеральными агентствами и другими партнерами в южной Миннесоте и северо-западной Айове. Эта должность работает с инженерами DU для управления и реализации проектов, обеспечения и администрирования государственных грантов и частного благотворительного финансирования, а также разрабатывает новые проекты для реализации плана и стратегии сохранения живых озер DU.Эта должность помогает проектам защиты земель DU в южной Миннесоте и Айове, включая содействие приобретению земель, приобретение и мониторинг сервитутов, а также другие возможности защиты земель, включая восстановление охраняемых земель. Эта должность отвечает за управление бюджетом проекта, предложения и администрирование государственных грантов, а также за управление частными подрядчиками. Эта должность подчиняется региональному биологу DU в центральной Миннесоте и тесно сотрудничает с другими сотрудниками по сохранению DU и сотрудниками по сбору средств для DU как в Миннесоте, так и в Айове.Эта должность требует значительного взаимодействия и координации с членами DU, волонтерами и частными землевладельцами, а также случайных вечерних и выходных заданий. Эта должность требует сильных навыков межличностного общения и координации с персоналом DU, частных землевладельцев и партнеров по охране природы, а также хороших навыков публичных выступлений и презентаций. Эта должность также помогает волонтерским мероприятиям DU, сбору средств и управлению крупными донорами, усилиям в области государственной политики и разработке информационных, образовательных и коммуникационных материалов.Это положение требует частой работы на открытом воздухе, возможно, в ненастную погоду, и может потребовать физических нагрузок или подъема по мере необходимости. Эта должность обычно требует поездок в южную Миннесоту и северную Айову, включая нечастые поездки с ночевкой.

Минимальная квалификация:
Должен иметь степень бакалавра наук в области дикой природы или смежной области аккредитованного университета. Степень магистра наук в области природных ресурсов является предпочтительной, в идеале с акцентом на водоплавающих птиц, диких животных, водно-болотных угодий и / или прерий.Желательно иметь не менее двух лет профессионального опыта работы, а также знания в области планирования и восстановления среды обитания в прериях и водно-болотных угодьях. Опыт улучшения мелководных озер и управления им является плюсом. Желательно иметь опыт охраны земель, написания предложений о финансировании и администрирования грантов, получения регулирующих разрешений и сильные навыки построения карт ГИС. Это положение требует частой работы на открытом воздухе, возможно, в ненастную погоду и может потребовать физических нагрузок или подъема по мере необходимости.Сильные коммуникативные навыки и способность профессионально работать с самыми разными людьми и личностями с уверенным, экстравертированным, общительным поведением как в офисе, так и на местах.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId 413295 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо с резюме и ссылками до 17 октября 2021 года . Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, свяжитесь с Джоном Шнайдером, менеджером программ сохранения – Миннесота, Ducks Unlimited, Inc., 311 East Lake Geneva Road NE, Александрия, MN 56308; Телефон: 320-815-0327 или электронная почта [email protected]


Старший технический специалист – Декстер, Мичиган

Ducks Unlimited, Inc., ведущая мировая организация по сохранению водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, ищет инициативного, опытного инженера-строителя для работы в Декстере, штат Мичиган.Успешный кандидат присоединится к высоко мотивированной природоохранной команде биологов и инженеров, отвечающих за планирование, проектирование и строительство проектов восстановления и улучшения водно-болотных угодий. Основные обязанности будут в Мичигане и Огайо.

Квалификация:
Желательно иметь двухлетнюю техническую степень в соответствующей области и иметь как минимум 5-летний опыт работы в строительной отрасли. Кандидаты должны иметь опыт работы с Civil3D, землеустройством и строительной инспекцией.Продемонстрированные навыки устного, письменного и межличностного общения имеют важное значение. Кандидаты должны быть мотивированными, целеустремленными и уметь работать и решать проблемы в тесных командных отношениях.

В особые обязанности входит:

  1. Согласование с инженерами-проектировщиками по задачам проекта
  2. Выполнение топографических съемок с использованием тахеометра и геодезического оборудования GPS.
  3. Поддержка черчения в AutoCAD Civil 3D. Кандидаты должны быть знакомы с:
  • Подготовка чертежей топографической съемки
  • Планы застройки
  • Подготовка рабочих чертежей на основе технических примечаний, эскизов и / или других чертежей, включая интеграцию данных из различных источников (например,г., LiDAR, GPS, тахеометр, лазерный нивелир)
  • Планы строительства / разбивки
  • Поперечные сечения, трассы, коридоры, характерные линии, профили, земляные работы и инструменты профилирования, а также методы расчета количества.
  • Подготовка рабочих чертежей.
  • Помощь в составлении деталей, необходимых для подачи заявки на разрешение
  1. Проведение полевых проверок и надзор за управлением строительством, если это необходимо. Полевые работы включают в себя интенсивные занятия на свежем воздухе в сложных условиях окружающей среды.При необходимости должен уметь управлять квадроциклом и лодкой и буксировать их. Потребуется поездка с ночевкой, а работа может продлиться в нерабочее время. Работа в выходные – не обычное дело.
  2. Убедитесь, что консультанты и подрядчики соблюдают планы, спецификации и графики проекта.
  3. Постоянно профессионально представлять DU с местным, государственным и федеральным персоналом, а также с частными землевладельцами, а также с другими партнерами по смягчению и охране окружающей среды.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001 = 412998 & source = CC2 & lang = en_US и приложите резюме с тремя профессиональными рекомендациями и сопроводительным письмом, указав вашу квалификацию и почему вы заинтересованы в этой должности. Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected]Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, обращайтесь по адресу: Michael Baker, 7322 Newman Boulevard, Bldg. # 1, Dexter, MI 48130. Электронная почта: [email protected] Офис: # 734-623-2000.


Инженер, О’Фаллон, Иллинойс,

Ducks Unlimited, Inc., ведущая мировая организация по сохранению водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, ищет целеустремленного, опытного инженера-строителя для работы в О’Фаллоне, штат Иллинойс. Успешный кандидат присоединится к высоко мотивированной природоохранной команде биологов и инженеров, отвечающих за планирование, проектирование и строительство проектов восстановления и улучшения водно-болотных угодий.Основные обязанности будут в Иллинойсе, Индиане, Айове, Кентукки и Миссури.

Квалификация:
Кандидаты должны иметь как минимум степень бакалавра в области гражданского строительства или эквивалентную степень по инженерной программе, аккредитованной EAC / ABET, а также как минимум 2-летний опыт работы в области гражданского строительства. Кандидат должен быть зарегистрированным EIT или PE. Кандидату необходимо будет получить регистрацию в назначенных штатах. Желательная квалификация включает опыт работы с Civil3D, гидрологией, гидравликой, гражданским проектированием, включая конструкции и насосные станции, борьбу с эрозией, инспекцию строительства и управление проектами.Продемонстрированные навыки устного, письменного и межличностного общения имеют важное значение. Кандидаты должны быть мотивированными, целеустремленными и уметь работать и решать проблемы в тесных командных отношениях.

Обязанности:
Региональные инженеры выполняют полный спектр функций по планированию, проектированию, заключению контрактов и управлению строительством на водно-болотных угодьях, прибрежных территориях и связанных с ними проектах восстановления среды обитания. В обязанности по реализации проекта входят полевые исследования, инженерное проектирование, составление чертежей в AutoCAD Civil 3D, участие в торгах по проекту, полевые инспекции и управление строительством.Тесные рабочие отношения с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по охране природы будут важным аспектом работы. Позиция будет включать поездки по назначенным штатам.

В особые обязанности входит:

  • Съемка участков проекта с использованием геодезического оборудования Trimble GPS.
  • Интерпретация, выбор, адаптация и применение принципов и методов проектирования, изысканий и управления строительством в рамках ряда инженерных услуг в рамках разнообразной природоохранной программы.
  • Завершите инженерное проектирование и составьте отчеты по мере необходимости.
  • Наборы эскизов инженерных планов с использованием AutoCAD Civil 3D
  • При необходимости проводить полевые инспекции и надзор за управлением строительством.
  • Убедитесь, что консультанты и подрядчики соблюдают планы, спецификации и графики проекта.
  • Выступать в качестве специалиста по контрактам, обеспечивать соблюдение контрактов и управлять бюджетами проектов.
  • Выполняйте полевые работы по мере необходимости, которые могут включать интенсивные занятия на свежем воздухе в сложных условиях окружающей среды.При необходимости должен уметь управлять квадроциклом и лодкой.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101&job = 412451 & source = CC2 & lang = en_US и приложите резюме с тремя профессиональными рекомендациями и сопроводительным письмом, указав вашу квалификацию и почему вы заинтересованы в этой должности. Чтобы запросить материалы для заявки, обратитесь в отдел кадров hr @ ducks.орг. Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, обращайтесь по адресу: Michael Baker, 7322 Newman Boulevard, Bldg. # 1, Dexter, MI 48130. Электронная почта: [email protected] Офис: # 734-623-2000.


Региональный инженер – Арканзас или Риджеланд, MS

Успешный кандидат присоединится к высоко мотивированной команде по сохранению, посвященной выполнению миссии Ducks Unlimited (DU). Заявитель будет оказывать помощь региональной группе в восстановлении водно-болотных угодий, прибрежных территорий и связанных с ними местообитаний в Аллювиальной долине Миссисипи (MAV), в основном в Арканзасе, Миссисипи, Северной Луизиане, Оклахоме и Теннесси.Эта позиция будет размещена в офисе штата Миссисипи в Арканзасе или DU’s Ridgeland.

Победивший кандидат будет: (1) отвечать за координацию исследований, проектирование, составление планов, участие в торгах по проектам и надзор за строительством различных проектов водно-болотных угодий; (2) выступать в качестве представителя DU по строительным проектам; (3) координировать восстановительные работы с партнерами на федеральном уровне, уровне штата и частном секторе; и (4) представлять DU с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по сохранению.

Квалификация:

  • Бакалавр наук в области гражданского строительства в колледже, аккредитованном ABET.
  • Зарегистрированный профессиональный инженер-строитель с возможностью получения лицензии PE на взаимной основе в AR, OK, LA, TN и MS.
  • Опыт работы с топографическими и строительными методами съемки, включая GPS.
  • Опыт работы с AUTOCAD Civil 3D, программным обеспечением для гидравлического моделирования и сопутствующим инженерным ПО.
  • Знание методов, приемов, материалов и оборудования тяжелых строительных работ.
  • Знание методов и приемов управления проектами, строительной инспекции и испытаний материалов.
  • Продемонстрированная способность работать с государственными и частными партнерами по охране природы.
  • Продемонстрированные устные и письменные межличностные и коммуникативные навыки.
  • Способность управлять квадроциклами и лодочными лодками.
  • Целеустремленный и целеустремленный.
  • Готовность работать в нерабочее время, готовность работать независимо, готовность путешествовать с ночевкой с некоторыми продолжительными поездками, способность работать в ненастную погоду и способность работать с минимальным контролем в удаленной рабочей среде.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101&job = 411818 & source = CC2 & lang = en_US и приложите резюме с тремя профессиональными рекомендациями и сопроводительным письмом, указав вашу квалификацию и почему вы заинтересованы в этой должности. Позиция будет открыта до заполнения. Чтобы запросить материалы для заявки, обратитесь в отдел кадров hr @ ducks.орг. Для получения дополнительной информации об этой должности обращайтесь:
Мэтт Уиллоуби, PE
Ducks Unlimited, Inc. – SRO
193 Business Park Drive, Suite E
Ridgeland, MS 39157
Office 601-206-5436
mwilloughby @ ducks. org


Управляющий директор Lands


Национальная штаб-квартира – Мемфис, Теннесси


Ducks Unlimited (DU) ищет динамичного и высокомотивированного человека для обеспечения руководства, координации и администрирования своей земельной программы и операций над земельным портфелем площадью более 475000 акров среды обитания, защищенным сервитутом и портфелем правового титула почти 25 000 акров.DU и его дочерняя компания Wetlands America Trust, Inc. являются аккредитованными земельными фондами и первой национальной организацией, получившей аккредитацию. Позиция управляющего директора Lands выстраивает и поддерживает важные отношения внутри DU и с внешними партнерами.

Основные обязанности:

  • Управляющий директор Lands возьмет на себя руководящую роль в содействии национальному вниманию DU к оценке новых бизнес-стратегий и возможностей масштабирования земельной программы, включая:
    1. Ускорение темпов сохранения водно-болотных угодий и пастбищ в прериях и расширение охраняемых комплексов водно-болотных угодий в приоритетных миграционных и зимних ландшафтах путем содействия амбициозным целям ежегодной защиты и восстановления 1 миллиона акров и увеличения портфеля земель DU / Wetlands America Trust до 600000 акры.
    2. Выполнение рекомендаций Целевой группы Президентской программы по земельным ресурсам ДУ и внешней оценки земельной программы.
    3. Создание и продвижение земельной программы как неотъемлемой части программы экосистемных услуг DU.
    4. Увеличьте совместимый капитал, чтобы повысить авторитет DU в области охраны земель и максимизировать использование государственных средств.
  • Управляет оценкой и установлением приоритетов земельных проектов для обеспечения соответствия национальным целям, приоритетам и финансовым обязательствам DU для получения максимальной природоохранной выгоды.
  • Наблюдать за персоналом национальной штаб-квартиры по охране земель, координировать действия с персоналом регионального бюро по охране земель, работать с высшим и исполнительным руководством над разработкой и реализацией Стратегического плана ОУ и целей Национального бизнес-плана для земель.
  • Сохранять персональную ответственность за портфель сделок с сервитутом и правовым титулом, чтобы гарантировать своевременную и эффективную обработку сделок с землей.
  • Обеспечить соответствие политики и процедур DU текущим передовым практикам земельных трастов, а также законам штата и федеральным законам.
  • Руководить и консультировать по вопросам охраны земель и рационального использования, включая новый язык природоохранных сервитутов, резолюции о нарушениях природоохранных сервитутов и т. Д.
  • Выступать в качестве представителя усилий DU по охране земель перед персоналом и руководством Совета, а также с другими внутренними и внешними аудиториями.

Квалификация:

  • Продемонстрированная страсть к защите земель и сохранению среды обитания.
  • Продемонстрированная способность обрабатывать сделки с землями, включая приобретение правового титула за вознаграждение, сервитуты по сохранению и новые структуры венчурного капитала.
  • Знакомство с федеральными налоговыми законами и постановлениями, касающимися пожертвованных сервитутов на охрану природы и пожертвований правового титула.
  • Равный комфорт при работе с опытными крупными землевладельцами и мелкими землевладельцами, зачастую менее осведомленными о преимуществах сохранения природы.
  • Фундаментальное понимание сельскохозяйственных, лесоводческих и экономических характеристик земель.
  • Практическое знание передовой этической, финансовой и природоохранной практики земельных трастов.
  • Продемонстрированная способность руководить группами партнеров по сохранению, как внутренними, так и внешними, для достижения общих стратегических целей.
  • Способность успешно работать и взаимодействовать на личном и профессиональном уровне с широким кругом партнеров, включая государственные / федеральные / неправительственные организации, а также волонтеров и крупных доноров.
  • Знание континентальной природоохранной деятельности DU, а также других аспектов организации желательно.
  • Сильные письменные и устные коммуникативные навыки.

Образование и опыт:

  • Степень бакалавра в области бизнеса, охраны природных ресурсов, экономики сельского хозяйства или смежных дисциплин (предпочтительно магистра).
  • Значительный опыт в сделках с недвижимым имуществом на земле (право собственности и консервационные сервитуты).
  • Минимум 10 лет соответствующего опыта и свидетельство прогрессивного продвижения по предыдущей работе.

Отношения с отчетностью: Управляющий директор Lands будет подчиняться Национальному директору по охране природы.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо, резюме и три профессиональных рекомендации. Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, свяжитесь с Крейгом ЛеШаком, национальным директором по охране природы, по адресу [email protected] Чтобы запросить материалы для заявки, обратитесь в отдел кадров hr @ ducks.орг. Позиция будет оставаться открытой до заполнения.


Региональный инженер – Лафайет, Луизиана

Успешный кандидат присоединится к высоко мотивированной команде по сохранению, посвященной выполнению миссии Ducks Unlimited (DU). Кандидат будет оказывать помощь региональной группе в восстановлении водно-болотных угодий, прибрежных территорий и связанных с ними местообитаний в Юго-Западном регионе, который включает прибрежные районы Луизианы, Техаса, Оклахомы и Нью-Мексико. Эта должность будет размещена в полевом офисе в Лафайете, Лос-Анджелес.

Победивший кандидат будет: (1) отвечать за координацию исследований, проектирование, составление планов, участие в торгах по проектам и надзор за строительством различных проектов водно-болотных угодий; (2) выступать в качестве представителя DU по строительным проектам; (3) координировать восстановительные работы с партнерами на федеральном уровне, уровне штата и частном секторе; и (4) представлять DU с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по сохранению.

Квалификация:

  • Бакалавр наук в области гражданского строительства в колледже, аккредитованном ABET.
  • Зарегистрированный профессиональный инженер-строитель с возможностью получения лицензии PE на взаимной основе в Лос-Анджелесе, Оклахома-Сити, Нью-Мексико и Техас.
  • Опыт работы с топографическими и строительными методами съемки, включая GPS.
  • Опыт работы с AUTOCAD Civil 3D, программным обеспечением для гидравлического моделирования и сопутствующим инженерным ПО.
  • Знание методов, приемов, материалов и оборудования тяжелых строительных работ.
  • Знание методов и приемов управления проектами, строительной инспекции и испытаний материалов.
  • Продемонстрированная способность работать с государственными и частными партнерами по охране природы.
  • Продемонстрированные устные и письменные межличностные и коммуникативные навыки.
  • Способность управлять квадроциклами и лодочными лодками.
  • Целеустремленный и целеустремленный.
  • Готовность работать в нерабочее время, готовность работать независимо, готовность путешествовать с ночевкой с некоторыми продолжительными поездками, способность работать в ненастную погоду и способность работать с минимальным контролем в удаленной рабочей среде.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101&job = 411243 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо с указанием вашей квалификации и того, почему вы заинтересованы в должности, и резюме с тремя профессиональными рекомендациями. Позиция будет открыта до заполнения. Чтобы запросить материалы для заявки, обратитесь в отдел кадров hr @ ducks.орг. Для получения дополнительной информации об этой должности, пожалуйста, обращайтесь:
Брэд Ламберт, PE
Ducks Unlimited, Inc.
Полевой офис Лафайет
125 Southpark Road
Lafayette, LA 70508
Офис 337-443-4306
[email protected]


Специалист по поддержке систем


Мемфис, TN

Ducks Unlimited, Inc. (DU), лидер в области сохранения водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, открыла вакансию для специалиста по поддержке данных в нашей национальной штаб-квартире в Мемфисе, штат Теннесси.DU сохранила более 15 миллионов акров по всему континенту, насчитывает около 500 сотрудников по всей стране и имеет годовой операционный бюджет более 200 миллионов долларов. Эта должность будет подчиняться помощнику директора по сбору средств.

Роль этой должности заключается в предоставлении данных и системной поддержки команде Ducks Unlimited Fundraising, связанной с Blackbaud CRM, Microsoft Dynamics 365 и другими платформами по мере необходимости. Эта позиция будет подчиняться ассистенту. Директор по фандрайзингу.

Основные обязанности:

  • Устранение неполадок и поддержка систем инвентаризации Microsoft D365
  • Служит связующим звеном между отделом организации мероприятий и отделом информационных технологий
  • Устранение неполадок и поддержка Blackbaud CRM
  • Обеспечивает поддержку первичных данных для прямого ответа
  • Управление импортом, экспортом и загрузкой данных с прямым ответом
  • Обеспечивает первичную поддержку данных для членских записей и услуг
  • Обеспечить членство и поддержку службы поддержки мероприятий
  • Напишите описание процесса и создайте репозиторий документации по процессу и обучению, относящейся ко всем процедурам системы сбора средств
  • Помощь в реализации проектов по совершенствованию системы сбора средств и управление ими
  • Станьте экспертом в Blackbaud CRM, Dynamics 365 и других платформах по мере необходимости
  • Директор по поддержке и ассистент.Управление операциями по сбору средств с проектами и обязанностями по мере необходимости
  • Работа в тесном сотрудничестве с персоналом по фандрайзингу и информационным технологиям

Требования:

  • Четырехлетний диплом аккредитованного университета в области информационных технологий
  • Пытливый и любознательный ум
  • Опыт проектирования и поддержки информационных систем плюс
  • Понимание и опыт работы с программами сбора средств на DU плюс
  • Отличные организаторские способности
  • Сильные устные и письменные коммуникативные навыки
  • Отличные навыки межличностного общения, взаимоотношений и построения команды

Для подачи заявки заполните материалы заявки по этой ссылке: https: // workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001&jobId=410962&source=CC2&lang=en_US и приложите три профессиональных рекомендации и резюме с тремя рекомендациями. Чтобы запросить материалы для заявки, свяжитесь с отделом кадров по адресу [email protected] За дополнительной информацией обращайтесь к Биллу Бонду, помощнику директора по сбору средств, по адресу [email protected]


Старший бухгалтер


Национальная штаб-квартира – Мемфис, TN

Ducks Unlimited, Inc.(DU) ищет старшего бухгалтера для присоединения к бухгалтерии для выполнения бухгалтерских функций организации. Подотчетный контролеру, старший бухгалтер будет играть ведущую роль в ежемесячном, ежеквартальном и ежегодном процессе закрытия. Эта должность находится в национальной штаб-квартире DU в Мемфисе, штат Теннесси.

Основные обязанности:

  • Подготовка главной бухгалтерской книги, включая ведение журналов, выверку баланса и отчета о прибылях и убытках, а также анализ счетов
  • Подготовка и завершение закрытия месяца на конец месяца
  • Управление признанием выручки, основными активами, арендой и запасами
  • Анализировать счета главной книги и проводить исследования по мере необходимости
  • Подготовить и / или проанализировать рабочие документы и графики для обеспечения готовности к аудиту
  • Помогает в подготовке финансовой отчетности на конец месяца для старшего.Лидерство
  • Сотрудничать с руководителями других отделов для управления финансовыми бюджетами
  • Партнер отдела информационных технологий DU по интеграции финансовых систем и систем соответствия.
  • Помощь в проведении ежегодных проверок и подаче налоговой декларации
  • Обеспечить соответствие GAAP
  • Ответственный за 1099 отчетность
  • Выполняет другие связанные обязанности по мере необходимости или по поручению.

Требования:

  • BA / BS в области бухгалтерского учета, учетные данные CPA предпочтительны
  • Общий бухгалтерский опыт 5+ лет
  • Опыт ведения бухгалтерского учета в некоммерческих / грантовых организациях плюс
  • Уровень владения ежемесячным финансовым закрытием
  • Доказанные аналитические навыки – определение проблем, сбор соответствующих данных, обоснованные выводы и рекомендации по улучшению / корректирующим действиям
  • Детально ориентированный, точный, точный и организованный
  • Большой интерес к постоянному совершенствованию автоматизации процессов бухгалтерского учета и отчетности
  • Обязательства и способность соблюдать критические бизнес-сроки
  • Работа с деловыми партнерами для обеспечения соблюдения учетной политики, процедур и средств контроля и оказание поддержки по особым запросам
  • Самозапуск, способность выявлять проблемы и решать проблемы
  • Сильные коммуникативные навыки
  • Подтвержденные навыки командной работы и сотрудничества
  • Отличные организаторские способности и навыки тайм-менеджмента.
  • Владеет Microsoft Office Suite, Microsoft Excel и базами данных / хранилищами данных.

Образование и опыт:

  • Требуется степень бакалавра в области бухгалтерского учета или делового администрирования.
  • Предпочтительно сертифицированный бухгалтер-бухгалтер.
  • Требуется опыт работы не менее пяти лет.
  • Желательно иметь опыт работы в некоммерческой организации.
  • Опыт работы в среде бухгалтерской системы Microsoft Dynamics.

Чтобы подать заявку, заполните, пожалуйста, материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101&job = 409913 & source = CC2 & lang = en_US и приложите резюме с профессиональными рекомендациями. За дополнительной информацией относительно этой должности обращайтесь: Бронделин Макги, контролер, по адресу [email protected] Для запроса материалов заявки обращайтесь в hr @ ducks.орг.


Региональный инженер


Долина Сан-Хоакин

Ducks Unlimited, Inc., ведущая мировая организация по охране водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, ищет инициативного, опытного инженера-строителя со штаб-квартирой в Западном региональном офисе в Ранчо Кордова, Калифорния. Местоположение должности можно обсудить с желанием стать региональным инженером, базирующимся в районе долины Сан-Хоакин. Успешный кандидат присоединится к высокомотивированной команде биологов и инженеров, отвечающих за планирование, проектирование и строительство проектов восстановления водно-болотных угодий и диких земель в долине Сан-Хоакин и бассейне Туларе.

Квалификация
Кандидаты должны иметь как минимум степень бакалавра инженерных наук и быть зарегистрированным инженером-строителем в штате Калифорния. Желательные квалификации включают GPS-съемку, Civil3D, строительный контроль и управление, контроль эрозии, почвоведение, гидравлику, сельскохозяйственную инженерию, а также проектирование дамб, каналов и / или насосных станций. Продемонстрированные навыки устного, письменного и межличностного общения имеют важное значение. Кандидаты должны быть мотивированными, целеустремленными и уметь работать с проблемами и решать их в тесных командных отношениях.Кандидаты должны уметь выполнять полевые работы, включая интенсивную деятельность на свежем воздухе в сложных условиях окружающей среды. Требуется пройти обучение по технике безопасности при эксплуатации небольших лодок и вездеходов.

Обязанности
Региональные инженеры выполняют полный спектр функций по планированию, проектированию, заключению контрактов и управлению строительством в рамках проектов восстановления водно-болотных угодий, прибрежных территорий и связанных с ними мест обитания. В обязанности по реализации проекта входит определение объема работ и разработка предложений, топографические изыскания, инженерное проектирование, участие в торгах по проекту, полевые инспекции и управление строительством.Тесные рабочие отношения с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по охране природы будут важным аспектом работы. Позиция будет включать поездку по Калифорнии.

В особые обязанности входит:

  1. Подготовить предложение, объем работ и бюджеты.
  2. Разработка топографических съемок и сбор полевых данных для проектирования.
  3. Подготовить планы проекта, технические спецификации и смету расходов.
  4. Провести выездную инспекцию и надзор за управлением строительством.
  5. Убедитесь, что консультанты и подрядчики соблюдают планы, спецификации и графики проекта.
  6. Выступать в качестве специалиста по контрактам, обеспечивать соблюдение контрактов и управлять бюджетами проектов.

Чтобы подать заявку, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId=101_000001 = 367035 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию (адрес электронной почты и номера телефонов) для трех профессиональных рекомендаций.Для получения дополнительной информации об этой должности или для запроса материалов заявки, пожалуйста, обращайтесь:
Мария Камачо, исполнительный помощник
Ducks Unlimited, Inc.
Western Regional Office
3074 Gold Canal Drive
Rancho Cordova, CA 95670
Тел .: (916) 851- 5331


Региональный инженер


Северо-Восточная Калифорния

Ducks Unlimited, Inc., ведущая мировая организация по охране водно-болотных угодий и водоплавающих птиц, ищет инициативного, опытного инженера-строителя со штаб-квартирой в Западном региональном офисе в Ранчо Кордова, Калифорния.Местоположение позиции – Сьюзенвилл, Калифорния, договорная в Северо-Восточной Калифорнии. Успешный кандидат присоединится к высокомотивированной команде биологов и инженеров, отвечающих за планирование, проектирование и строительство проектов восстановления водно-болотных угодий и диких земель в Северо-Восточной Калифорнии, бассейне Кламат и Западной Неваде.

Квалификация:
Кандидаты должны иметь как минимум степень бакалавра инженерных наук и быть зарегистрированным инженером-строителем в штате Калифорния.Желательные квалификации включают GPS-съемку, Civil3D, строительный контроль и управление, контроль эрозии, почвоведение, гидравлику, сельскохозяйственную инженерию, а также проектирование дамб, каналов и / или насосных станций. Продемонстрированные навыки устного, письменного и межличностного общения имеют важное значение. Кандидаты должны быть мотивированными, целеустремленными и уметь работать с проблемами и решать их в тесных командных отношениях. Кандидаты должны уметь выполнять полевые работы, включая интенсивную деятельность на свежем воздухе в сложных условиях окружающей среды.Требуется пройти обучение технике безопасности при эксплуатации небольших лодок и вездеходов.

Обязанности:
Региональные инженеры выполняют полный спектр функций по планированию, проектированию, заключению контрактов и управлению строительством на водно-болотных угодьях, прибрежных территориях и связанных с ними проектах восстановления среды обитания. В обязанности по реализации проекта входит определение объема работ и разработка предложений, топографические изыскания, инженерное проектирование, участие в торгах по проекту, полевые инспекции и управление строительством.Тесные рабочие отношения с местным, государственным и федеральным персоналом, частными землевладельцами и другими партнерами по охране природы будут важным аспектом работы. Позиция будет включать поездки по Северной Калифорнии и Неваде.

В особые обязанности входит:

  • Подготовить предложение, объем работ и бюджеты.
  • Разработка топографических съемок и сбор полевых данных для проектирования.
  • Подготовить планы проекта, технические спецификации и смету расходов.
  • Провести выездную инспекцию и надзор за управлением строительством.
  • Убедитесь, что консультанты и подрядчики соблюдают планы, спецификации и графики проекта.
  • Выступать в качестве специалиста по контрактам, обеспечивать соблюдение контрактов и управлять бюджетами проектов.

Чтобы подать заявку: Пожалуйста, заполните материалы заявки по этой ссылке: https://workforcenow.adp.com/mascsr/default/mdf/recruitment/recruitment.html?cid=7deee1c0-b159-4fdc-8bdb-3f1d87c47510&ccId = 101_000001 & jobId = 367940 & source = CC2 & lang = en_US и приложите сопроводительное письмо, резюме и контактную информацию (адрес электронной почты и номер телефона) для 3 профессиональных рекомендаций.Для получения дополнительной информации об этой должности или для запроса материалов заявки, пожалуйста, обращайтесь: Мария Камачо , исполнительный помощник, Ducks Unlimited, Inc., Западный региональный офис, 3074 Gold Canal Drive, Rancho Cordova, CA 95670, электронная почта: mcamacho @ ducks.org. Позиция будет открыта до заполнения.


DUCKS UNLIMITED, INC. ЯВЛЯЕТСЯ РАБОТОДАТЕЛЕМ С РАВНОЙ ВОЗМОЖНОСТЬЮ РАБОТЫ
Это политика Ducks Unlimited, Inc.предоставить равные возможности трудоустройства всем квалифицированным лицам независимо от расы, цвета кожи, религии, вероисповедания, национального происхождения, происхождения, пола (включая беременность, роды, период лактации и связанных с ними заболеваний), сексуальной ориентации, пола, гендерной идентичности, гендерного выражения, возраста (40 лет и старше), инвалидность (физическая, умственная или зрительная), генетическая информация, семейное положение (включая статус зарегистрированного домашнего партнерства), военный статус и статус ветерана, иммиграционный статус или любая другая категория, защищенная федеральным, государственным или местным законодательством.


ПОЛОЖЕНИЕ О БЕЗДИСКРИМИНАЦИИ ПРОЗРАЧНОСТИ ПЛАТЕЖЕЙ
Подрядчик не будет увольнять или каким-либо иным образом дискриминировать сотрудников или кандидатов, потому что они запросили, обсудили или раскрыли информацию о своей зарплате или заработной плате другого сотрудника или заявителя. Однако сотрудники, которые имеют доступ к информации о вознаграждении других сотрудников или соискателей в рамках своих основных должностных функций, не могут раскрывать информацию о заработной плате других сотрудников или соискателей лицам, не имеющим иного доступа к информации о вознаграждении, за исключением случаев раскрытия ( ) в ответ на официальную жалобу или обвинение, (б) в рамках расследования, судебного разбирательства, слушания или действия, включая расследование, проводимое работодателем, или (в) в соответствии с юридической обязанностью подрядчика предоставить информацию

.