Совместители внешние входят в среднесписочную численность: Входят ли совместители в среднесписочную численность

Содержание

Входят ли совместители в среднесписочную численность

Входят внешние совместители в среднесписочную численность или нет – этот вопрос волнует бухгалтеров коммерческих и некоммерческих юридических лиц и ИП. Такая категория сотрудников числится в штате сразу двух предприятий, эти люди работают, вносят свой вклад в результаты функционирования учреждения, но как надо их отражать в отчете формы № П-4 и в сведения о среднесписочной численности (форма по КНД 1110018), знает не каждый.

Включаются ли в списочную численность внешние совместители?

По численности сотрудников сдается статистический отчет формы № П-4 и отчет в налоговую инспекцию КНД 1110018 (ст. 80 п. 3 НК РФ). Последний документ юридическими лицами представляется контролирующим органам даже в случае отсутствия наемных работников (письмо Минфина от 4 февраля 2014 г. № 03-02-07/1/4390). Срок представления отчета – 20 января.

Входят ли совместители в списочную численность – ответ дает приказ Росстата, датированный 26 октября 2015 года и зарегистрированный под № 498.

В п. 79 приложения к приказу № 498 не указано, что в списочную численность входят внешние совместители наряду с постоянными и сезонными сотрудниками.

Количественное значение списочного состава персонала рассчитывается исходя из ежедневных данных на протяжении месяца. Учет в нерабочие дни ведется по сведениям, зафиксированным в предыдущий рабочий день. Внешние совместители входят ли в списочный состав – в п. 80 приложения к Приказу № 498 указано, что работников, которые трудоустроены еще и на другом предприятии, нельзя относить в состав списочной численности. Внешние совместители входят в списочный состав в качестве целых трудовых единиц только в случае утраты ими статуса совместителя и перехода на постоянную должность в данной организации.

Входят ли совместители в среднесписочную численность?

При этом формой отчета № П-4 предусмотрено заполнение нескольких разделов:

со сведениями, отражающими среднесписочную численность;
с информацией о средней численности работников, трудоустроенных на основании гражданско-правовых договоров;

среднесписочная численность внешних совместителей.

Форма КНД 1110018 – сведения о среднесписочной численности, состоит из 1 страницы, в ней необходимо указать:

регистрационные данные о предприятии или ИП;
заполнить графы, идентифицирующие налоговый орган;
дату, на которую произведен расчет численности;
средняя прошлогодняя численность в целых единицах.

Расчет усредненного показателя численности осуществляется по результатам месяца. Для среднего значения важна привязка к конкретной дате, по состоянию на которую будут производиться вычисления. Но если ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность –отрицательный, это не значит, что они не учитываются вовсе. В приказе Росстата содержится информация о том, что эта группа работников учитывается отдельно.

Внешние совместители входят в среднесписочную численность только в пределах группы сотрудников, имеющих основное место работы на других предприятиях. Иначе ведется подсчет внутренних совместителей. При расчете усредненной численности каждый из них учитывается как одна единица. Внутренние совместители в среднесписочной численности отражаются только по основной должности (п. 80 приложения к Приказу № 498).

Поэтому, внутренние совместители входят в среднесписочную численность, их число подсчитывается ежедневно. Если работник оформлен на 1,5 ставки, то для отчета он будет числиться одной штатной единицей.

Формула для определения среднего значения подразумевает деление суммы списочного состава по итогам месяца на суммарное количество дней (календарных) в интересующем периоде.

Средняя численность внешних совместителей – порядок расчета

Внешние совместители включаются в среднесписочную численность, отражаемую в графе 3 отчета Росстата. Сведения по видам экономической деятельности вносятся с точностью до одного знака после запятой. Пункт 82 приложения приказа Росстата № 498 говорит, по каким правилам совместители входят в среднесписочную численность в расчетах по итогам года.

Формула предполагает проведение следующих вычислений:

нахождение суммы средних показателей численности по внешним совместителям ежемесячно в отчетном году;
деление суммы численности на количество месяцев, участвующих в подсчете.

Пример расчета усредненного значения численности внешних совместителей за месяц.

На предприятии в прошедшем месяце работало 3 внешних совместителя (норма рабочих дней равна 22 дням):
Леузов отработал 22 дня по 2 часа;
Пинов – 15 дней по 4 часа.
Сенев – 20 дней по 4 часа.
Первый способ вычислений:
((22 х 2 + 15 х 4 + 20 х 4) / 8) / 22 = 1,0 чел.

Второй способ вычислений:
(2 / 8 х 22 + 4 / 8 х 15 + 4 / 8 х 20) / 22 = 1,0 чел.

Мы получили ответ на вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Они учитываются отдельно по аналогии с работниками, оформленными на предприятии на неполный рабочий день. Расчет ведется в пропорциональном отношении к фактически отработанному времени.

Входят ли совместители в среднесписочную численность работников в 2021 году

Для чего нужен показатель

Сведения о среднесписочной численности работников (внешние совместители) подаются в органы статистики или налоговую инспекцию и отправляются в ПФР.

Такой показатель определяется по правилам, установленным на федеральном уровне. Формула расчета проста: следует суммировать число трудящихся за каждый день в течение месяца, а затем разделить полученную цифру на число календарных дней в этом периоде.

Совместители не входят в среднесписочная численность работников, согласно Приказу Росстата № 772 от 22.11.2017. Они учитываются отдельно. Должность роли не играет. Например, для директора совместительство ничем не отличается от любой другой должности. Директор будет показан в отчетах ССЧ по основному месту работы.

Приказ 772 содержит Указания по заполнению различных статистических форм. В контексте рассматриваемой темы важна Форма П-4. Она содержит и нужную нам информацию.

Внутри и за пределами компании

Входят ли совместители в среднесписочную численность работников, если они являются внешними?

Сотрудники бывают основными и выполняющими обязанности на условиях внешнего совместительства. Рассмотрим пример. На предприятии эпизодически необходимо выполнять геодезическую съемку. Стопроцентной загруженности работодатель обеспечить не сможет, на условиях гражданско-правового договора нет желающих работать, тогда оптимальным вариантом будет привлечь геодезиста из другой фирмы, оформив его по совместительству.

Такой внешний совместитель входит в среднесписочную численность работников только по основному месту работы, а по второму месту — нет. Основное место работы будет всегда одно, а количество подработок законом не ограничено. При этом можно устроиться на вторую ставку по другой специальности и внутри одного предприятия. Например, по основному месту выполнять обязанности маркшейдера, и тут же на условиях внутреннего совмещения быть геодезистом.

Обратите внимание, что работник по совместительству входит в среднесписочную численность как основник, даже если он оформлен на 0,5 ставки.

Рассмотрим тех, кто выполняет несколько функций внутри одной организации на условиях внутреннего совмещения. Внутренние совмещающие отражаются как одна единица, то есть дважды один и тот же сотрудник указан не будет.

Указывать отдельно

Как быть с внешними совместителями? Вроде бы человек работает, но он уже включен в отчет по основному месту работы, а как поступить бухгалтеру, оформляющему данные по второму месту службы?

Внешние совместители входят, но указываются отдельно — в средней численности внешних совместителей. Это другая графа отчета, поэтому на практике часто возникает вопрос о том, включаются ли совместители в среднесписочную численность работников, на который мы ответили в этой статье.

Включаются ли в среднесписочную численность внешние совместители?

Приказа средняя численность совместителей внешних вычисляется по правилам пропорционального учета неполного времени занятости по п. 79.3. Годовое значение рассчитывается посредством суммирования значений по месяцам и последующего деления величины на 12. Основные правила при расчете СЧ внешних совместителей:

Учет занятости ведется в пропорции к фактически выработанному времени.
В начале определяется общее число выработанных совместителем по факту дней – для этого общее количество выработанных дней нужно поделить на длительность дня работы.

Затем определяется среднее число совместителей за месяц – пересчет значений на полную занятость выполняется посредством деления выработанных по факту дней на значение рабочих дней в конкретном месяце.

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность

Совместительство в настоящее время является достаточно распространенным вариантом организации труда. Нередко для выполнения определенного набора профессиональных функций требуется привлечение работника на неполный рабочий день.

В том случае, если в организацию нанимают совместителя извне, у работодателя может возникнуть закономерный вопрос о том входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Рассмотрим, что представляет собой совместительство в соответствии с нормами трудового права, а также каким образом данная категория трудящихся граждан учитывается при исчислении среднесписочной численности персонала.

Кого включает списочный состав работников предприятия

Но в то же время они числятся в штате и у основного работодателя. И именно это вводит руководителей в заблуждение: могут ли они учитываться у обоих работодателей или кто-то один должен их включать в свой список при подсчёте.
Прежде всего нужно разобраться, что в отчёте форме N П-4 есть отдельные пункты для показателей:

средней численности лиц, выполняющих услуги по гражданско-правовым договорам;
средней численности внешних совместителей;
среднесписочной численности работников.

Подсчёт среднесписочного показателя производится на основании каждодневного учёта списочной численности коллег.

Входят ли в среднесписочную численность сотрудников внешние совместители?

Инфо

Компенсация за неиспользованный отпуск: десять с половиной месяцев идут за год При увольнении сотрудника, проработавшего в организации 11 месяцев, компенсацию за неиспользованный отпуск ему нужно выплатить как за полный рабочий год (п.

28 Правил, утв. НКТ СССР 30.04.1930 № 169). Но иногда эти 11 месяцев не такие уж и отработанные.

< … Налог на прибыль: перечень расходов расширен Подписан закон, который внес изменения в перечень расходов, относящихся к оплате труда. Так, работодатели смогут учитывать в «прибыльной» базе затраты на оплату услуг по организации туризма, санаторно-курортного лечения и отдыха на территории России для работников и членов их семей (родителей, супругов и детей).
< … Сверьте зарплаты работников с новым МРОТ С 01.05.2018 размер федерального МРОТ составит 11 163 рубля, что на 1 674 рубля больше, чем сейчас.

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность?

Важно

Налог на прибыль: перечень расходов расширен Подписан закон, который внес изменения в перечень расходов, относящихся к оплате труда. Так, работодатели смогут учитывать в «прибыльной» базе затраты на оплату услуг по организации туризма, санаторно-курортного лечения и отдыха на территории России для работников и членов их семей (родителей, супругов и детей).

< … Сверьте зарплаты работников с новым МРОТ С 01.05.2018 размер федерального МРОТ составит 11 163 рубля, что на 1 674 рубля больше, чем сейчас.
ВниманиеВ статистическом отчете, составляемом по форме П-4, предусмотрено отражения следующих категорий средней списочной численности персонала:

Основных работников;
Граждан, привлекаемых для выполнения определенного вида работ, по договорам гражданско-правового характера;
Сотрудников, являющихся внешними совместителями.

Для того чтобы исчислить величину средней списочной численности наемного персонала, в компании должен быть организован ежедневный подсчет списочной численности персонала. При этом должны быть учтены все сотрудники фирмы, а именно присутствующие на рабочих местах граждане, работники, отсутствующие по причине временной нетрудоспособности, персонал на испытательном сроке, работники, за которыми в соответствии с нормами российского права должны быть сохранены рабочие места на период отсутствия, то есть находящиеся в отпусках и командировках.

Входят ли совместители в среднесписочную численность?

Новую форму можно применять уже с отчёта за первый месяц 2017 года. Для правильного заполнения бланка рекомендуем обратиться к официальным указаниям по его заполнению. Утвержден документ Приказом Федеральной службы госстатистики 26.10.2015 N 498 с изменениями от 27 октября 2016 года. Внешние совместители Трудовое законодательство предоставляет возможность лицам трудиться на нескольких работах. Каждый вправе устроиться дополнительно:

на другую работу у себя же в компании;
на другую работу в другую компанию.

Входят ли в среднесписочную численность внешние совместители

Следовательно, если определяется численность среднесписочная, внешние совместители при расчетах не учитываются, а показатель будет равен «0». Почему так происходит? Обоснование того, что внешние совместители при расчете среднесписочной численности не берутся – это двойное трудоустройство таких специалистов.

Ведь они официально числятся как в основной фирме-работодателе, так и по второму месту занятости. Согласно трудовому законодательству с ними заключается ТД, а значит, предоставляются все положенные гарантии и льготы.

Но в списочный состав дополнительного работодателя включать внешних совместителей нельзя. Соответственно, и при расчете СЧ эта категория персонала не учитывается. Однако в целях статистического контроля необходимо вести учет совместителей внешнего характера. Как считать внешних совместителей в среднесписочной численности компании?

Как рассчитать среднесписочную численность работников?

Об этом – далее.

Также по желанию работника в трудовую книжку может быть внесена запись о совместительстве. Однако при этом существуют определенные нюансы. Обеспечить хранение документа должен основной работодатель. Если сотрудник изъявил желание отразить в книжке сведения о дополнительной работе, ему следует предоставить главному работодателю копию трудового договора. На основании этих сведений работодатель вносит информацию в документ.

Среднесписочная численность: как рассчитать и для чего Исчисление среднесписочной численности может быть обусловлено различными причинами. Так, потребуется расчет данного показателя, если планируется осуществить переход на один из действующих специальных налоговых режимов.

Также определение величины средней списочной численности является неотъемлемым элементом формирования определенных форм отчетности.
Налоговые задолженности лучше погасить до 1 мая В противном случае информацию о том, что компания задолжала бюджету, потенциальные и действующие контрагенты будут видеть целый год. < … НДФЛ с выигрыша в лотерею: кто платит Кто должен перечислять в бюджет НДФЛ с выигрыша (распространитель лотереи или выигравший гражданин), зависит от суммы выигранного приза. < … Главная → Бухгалтерские консультации → Численность работников Обновление: 23 марта 2017 г. Внешние совместители состоят в штате двух организаций: у основного работодателя и у второго, где он трудится по совместительству. В связи с этим возникает вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность. Среднесписочная численность Приказом Федеральной службы госстатистики от 2 августа 2016 года (ред. от 02.09.2016) утверждена форма N П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников».

Рассчитать списочную и среднесписочную численности помогут следующие документы:

Приказ о приеме на работу (форма N Т-1),
Приказ о переводе работников на другую работу (форма N Т-5),
Приказ о предоставлении отпуска (форма N Т-6),
Приказ о расторжении трудового договора (форма N Т-8),
Приказ о направлении работника в командировку (форма N Т-9),
Личная карточка работника (форма N Т-2),
Табель учета рабочего времени и расчета оплаты труда (форма N Т-12),
Табель учета рабочего времени (форма N Т-13),
Расчетно-платежная ведомость (форма N Т-49).

Перейдем к расчетам Среднесписочная численность работников за месяц равна сумме списочной численности за каждый календарный день месяца, деленной на количество календарных дней в месяце. Имейте в виду: в расчете учитываются праздничные (нерабочие) и выходные дни.

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность

В статистическом отчете, составляемом по форме П-4, предусмотрено отражения следующих категорий средней списочной численности персонала:

Основных работников;
Граждан, привлекаемых для выполнения определенного вида работ, по договорам гражданско-правового характера;
Сотрудников, являющихся внешними совместителями.

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность?

Росстата от 20.11.2006 N 69. Работники, которые не включаются в списочный состав, перечислены в п. 89 Постановления. Их не так много, поэтому советуем всех запомнить:

внешние совместители;
выполняющие работу по договорам гражданско-правового характера;
работающие по специальным договорам с государственными организациями на предоставление рабочей силы (военнослужащие и лица, отбывающие наказание в виде лишения свободы) и учитываемые в среднесписочной численности работников;
переведенные на работу в другую организацию без сохранения заработной платы, а также направленные на работу за границу;
направленные на обучение с отрывом от работы, получающие стипендию за счет средств этих организаций;
подавшие заявление об увольнении и прекратившие работу до истечения срока предупреждения или прекратившие работу без предупреждения администрации.

Средняя численность внешних совместителей расчет

Инфо

Порядок расчета численности работников определен законодательно и установлен в Постановлении Росстата от 20.11.2006 N 69 (далее — Постановление). Списочная численность Полный перечень работников, которые учитываются в списочном составе, содержит п.

88 Постановления. Представим его ниже, а пока предложим запомнить несколько правил расчета списочной численности: 1. В списочную численность включаются все работники, состоящие в трудовых отношениях с работодателем.

Средняя численность и среднесписочная внешние совместители

Если работники организации по собственной инициативе переведены на неполный рабочий день (неполную рабочую неделю) или работают на половину ставки (оклада), нужно помнить следующее. В списочной численности такие лица учитываются за каждый календарный день как целые единицы, в то время как в среднесписочной — пропорционально отработанному времени (п.

п. 88 и 90.3 Постановления). Алгоритм расчета приведен в примере 3. Учтите: если сокращенный (неполный) рабочий день (рабочая неделя) предоставлен работникам в соответствии с законодательством или по инициативе работодателя, то их следует учитывать как целые единицы за каждый день.
К таким категориям работников относят несовершеннолетних, лиц, занятых на работах с вредными условиями труда, женщин, которым предоставлены дополнительные перерывы в работе для кормления ребенка или которые работают в сельской местности, инвалидов I и II групп.

Итого 802 Рассчитаем среднесписочную численность за декабрь: 802 чел.-дн.

Входят ли в среднесписочную численность внешние совместители

: 31 дн. = 25,87 чел. В целых единицах она составит 26 человек. Правила расчета среднесписочной численности за квартал, год или другой период таковы: необходимо сложить среднесписочную численность работников за каждый месяц периода и разделить на количество месяцев.

Допустим, если требуется узнать показатель за квартал, то делить нужно на 3, если за год, — на 12. При этом показатель, полученный за месяц, не следует округлять до целых единиц.

Округлению подлежит только конечный результат среднесписочной численности за расчетный период. Четыре нюанса при расчете среднесписочной численности работников Нюанс 1.
Если организация неполный месяц осуществляла предпринимательскую деятельность, то рассчитывать среднесписочную численность работников за этот период она должна следующим образом.

Входят ли в среднесписочную численность внешние совместители

Важно

Поскольку в последующих месяцах списочный состав работников за каждый день не менялся, то среднесписочная численность за ноябрь составит 7 чел. (210 чел.-дн. : 30 дн.) и за декабрь также 7 чел. (217 чел.-дн. : 31 дн.). 3. Рассчитаем среднесписочную численность работников за 2007 г.: (1,1 чел.

+ 7 чел. + 7 чел.) : 12 мес. = 1,26 чел. В целых единицах она составит 1 чел. Нюанс 2. Если организация образовалась в результате реорганизации или ликвидации компании либо на базе обособленных или несамостоятельных подразделений, то при расчете среднесписочной численности работников она должна учитывать данные своих предшественников. Нюанс 3. Организации, которые временно приостановили работу по причинам производственно-экономического характера, определяют среднесписочную численность по общим правилам. Нюанс 4.

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность

В среднюю численность работников не включается численность работников, выполнявших работы по авторским договорам. Средняя численность округляется до целых единиц. Далее подробно поговорим, как рассчитывается каждая из составляющих средней численности.

Начнем по порядку – со среднесписочной численности работников.

Входят внешние совместители в среднюю численность

Каждый вправе устроиться дополнительно:

на другую работу у себя же в компании;
на другую работу в другую компанию.

Они числятся в штате и на них распространяются все трудовые гарантии. Но в то же время они числятся в штате и у основного работодателя. И именно это вводит руководителей в заблуждение: могут ли они учитываться у обоих работодателей или кто-то один должен их включать в свой список при подсчёте.

НовостиPermalink

Работник совмещает две должности — кассир и уборщик. Как его считать в средней численности — как одну единицу или как две?

Порядок определения средней численности установлен Указаниями по заполнению форм федерального статистического наблюдения, утв. Приказом Росстата от 24.10.2011 № 435 (далее – Указания).

В среднюю численность работников включают (п. 77 Указаний):

— среднесписочную численность работников;

— среднюю численность внешних совместителей;

— среднюю численность работников, выполнявших работы по договорам гражданско-правового характера. Среднесписочная численность работников за месяц исчисляется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, т.е.

Нужно ли в расчет среднесписочной численности включать внешних совместителей

с 1 по 30 или 31 число (для февраля — по 28 или 29 число), включая праздничные (нерабочие) и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

Численность работников списочного состава за выходные или праздничные (нерабочие) дни принимается равной списочной численности работников за предшествующий рабочий день.

Численность работников списочного состава за каждый день должна соответствовать данным табеля учета рабочего времени работников, на основании которого устанавливается численность работников, явившихся и не явившихся на работу. При этом при расчете среднесписочной численности не учитываются работники списочного состава, перечисленные в п. 81.1 Указаний (женщины, находящиеся в отпуске по беременности и родам или в отпуске по уходу за ребенком; работники, находящиеся в дополнительном учебном отпуске без сохранения заработной платы; работники, находящиеся в отпуске без сохранения заработной платы для сдачи в вступительных экзаменов в образовательное учреждение).

Работник, получающий в одной организации две, полторы или менее одной ставки или оформленный в одной организации как внутренний совместитель, учитывается в списочной численности работников как один человек (целая единица) (пп. «а» п 80 Указаний).

Аналогично, работник, состоящий в списочном составе организации и заключивший договор гражданско-правового характера с этой же организацией, учитывается в списочной и среднесписочной численности один раз по месту основной работы (пп. «б» п. 80 Указаний).

Входят ли совместители в среднесписочную численность?

Входят ли внешние совместители в среднесписочную численность

Автор статьи: Судаков А.П.

Совместительство является форматом трудовой деятельности человека в штате субъекта хозяйствования, который для достижения предпринимательской цели по реализации запланированного проекта использует труд наемных рабочих. Он предполагает выполнение обязанностей неполное рабочее время, что обусловлено небольшими объемами работ. Поручить выполнение задания работодатель может одному из настоящих сотрудников фирмы, компетенция которых позволяет заниматься им.

Внешнее совместительство

Если все работники полностью загружены работой или они не обладают профессиональными способностями, необходимыми для выполнения поставленной задачи, руководством компании может быть принято решение о привлечение человека извне. Как регламентированы деятельность таких работников в трудовом законодательстве и входят ли внешние совместители в среднесписочную численность?

Общая информация

Каждый человек вправе работать на нескольких предприятиях. При этом одно рабочее место, в кадровом отделе которого будет лежать трудовая книжка, будет основным, а остальные – совмещаемыми.

Деятельность по совместительству определяется как дополнительная работа, которая регулярная и оплачиваемая, и реализуется в соответствии с договоренностью, регламентируемой в трудовом договоре.

Все трудовые функции человек должен выполнять в свободное от основной деятельности время. Все виды работ он может совмещать у одного работодателя или у нескольких. В зависимости от этого фактора совместительство может быть внутренним или внешним. Некоторые граждане не имеют права работать на нескольких предприятиях. К их категории относятся несовершеннолетние лица, а также работники, основная деятельность предполагает выполнение должностных обязанностей во вредных и опасных условиях труда.

Что такое среднесписочная численность

Параметр среднесписочной численности является обязательным элементом статистической отчетности.

Его значение необходимо рассчитывать и при планировании субъектом предпринимательства сменить налоговый режим, поскольку для некоторых его видов актуальны ограничения в применении, обусловленные этим параметром. Использование труда наемных рабочих в ракурсе совместителей вызывает вопросы у лиц, ответственных за решение бухгалтерских задач о том, включаются ли внешние совместители в среднесписочную численность.

Определение понятия совместительства и нюансы его применения

Сомнения в актуальности применения общепринятых расчетов обусловлены тем, что один и тот же сотрудник числится в штате двух компаний. Поэтому естественным вопросом будет, кто из работодателей должен учесть работника, осуществляющего деятельность на основном рабочем месте и по совместительству, или такое право предоставляется обоим руководителям компаний? Для того чтобы найти ответ на эти вопросы, следует понять, что входить в понятие среднесписочной численности. В инструкциях составления статотчетности разъяснено, что показатель формируется числовыми значениями, идентифицирующими количество:

основных сотрудников;
лиц, которые были привлечены для выполнения разовых работ в ракурсе оформления отношений по гражданско-правовому договору;
внешних совместителей.

Как рассчитать среднесписочную численность внешних совместителей

Для определения объективной величины параметра необходимо вести ежедневный мониторинг списочной численности трудящихся на благо предприятия людей.

В нем следует вести учет всех сотрудников, который в момент фиксации события находятся на рабочих местах. В расчете также учитываются лица, находящиеся на испытательном сроке, на больничном, в командировке и другие работники, отсутствующие на рабочем месте по причинам, включенным в перечень обстоятельств, при наступлении которых за человеком сохраняется рабочее место.

Пример

Субъектом предпринимательства в прошлом месяце было привлечено к выполнению задач четыре работника на правах внешнего совместительства. Нормативны параметр дней работы определен работодателем как 21. На протяжении всего периода занятость распределялась по половине рабочего дня для двух сотрудников. В услугах третьего работника работодатель нуждался в режиме 6 ежедневных часов на протяжении 18 дней, что составляет 0,75 единиц. Четвертый работник работал по 3,6 часа в день каждые 10 дней, что составляет 0,45 единиц. Средняя численность совместителей рассчитывается как((21Х4+18Х6+10Х3,6)/8)/21=1,35 человек.

Формула расчета

При определении показателя списочного состава внешние работники не учитываются, однако при заполнении статистических форм следует включить их в число общего количества сотрудников. Алгоритм расчет идентичен с применяемым порядком вычислений для лиц, работающих по схеме занятости неполного режима.

Итоги

Ответом на вопрос о включении лиц, совмещающих деятельность у нескольких работодателей в среднесписочную численность, является инструкция к заполнению статистической формы. В ней установлено, что подобные работники могут быть не отражены в параметрах, однако их количественный состав должен быть зафиксирован в отдельной графе отчетности. Поэтому можно сделать вывод о том, что подобные работники все же учитываются в рассматриваемом показателе, а в некоторых ситуациях рассчитывается отдельным числом.

Facebook

Twitter

Вконтакте

Одноклассники

Google+

Внешние совместители не включаются в среднесписочную численность штатных работников и учетное количество штатных работников

Внешние совместители не включаются, как в среднесписочную численность штатных работников, так и в учетное количество штатных работников.

Вопросы, связанные с учетом штатных работников, регулируются приказом Государственного комитета статистики от 28.09.2005 г. № 286 «Об утверждении Инструкции по статистике количества работников» (далее – Инструкция), действие которого распространяется на все юридические лица, их филиалы, представительства и другие обособленные подразделения, а также на физических лиц – предпринимателей, которые используют наемный труд.

Согласно п. 2.1 раздела 2 Инструкции в учетное количество штатных работников включаются все наемные работники, заключившие письменно трудовой договор (контракт) и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также владельцы предприятия, если, кроме дохода, они получали заработную плату на этом предприятии, в т.ч. находятся в отпусках по уходу за ребенком (п.п. 2.5.9 п. 2.5 раздела 2 Инструкции).

Не включаются в учетное количество штатных работников работники, принятые на работу по совместительству с других предприятий (п.п. 2.6.1 п. 2.6 раздела 2 Инструкции), то есть внешние совместители.

Согласно п.п. 3.2.2 п. 3.2 раздела 3 Инструкции при расчете среднесписочной численности штатных работников учетного состава учитываются все категории работников учетного состава, указанные в п. 2.4, 2.5 раздела 2 Инструкции, кроме работников, находящихся в отпусках по беременности и родам или по уходу за ребенком до достижения им возраста, предусмотренного действующим законодательством или коллективным договором предприятия, включая тех, которые усыновили новорожденного ребенка непосредственно из родильного дома (п.п. 2.5.8 – 2.5.9 п. 2.5 раздела 2 Инструкции). Учет этих категорий работников ведется отдельно.

Справка: Категория 301.04.01 “ЗІР”.

Что значит списочная численность работников. Входят ли в среднесписочную численность декретницы и внешние совместители. Списочные составы: основные категории специалистов

С 01.07.2017 года в счетах-фактурах появилась новая строка 8 «Идентификатор государственного контракта, договора (соглашения)». Естественно, заполнять этот реквизит нужно лишь при его наличии. В противном случае эту строку можно просто оставить пустой.

Внешние совместители состоят в штате двух организаций: у основного работодателя и у второго, где он трудится по совместительству. В связи с этим возникает вопрос, входят ли внешние совместители в среднесписочную численность.

Многим частицам выплачивается меньше часа, чем наемные работники с одинаковой ответственностью и работой. «Практика предоставления неполным рабочим лицам значительно сокращенного пакета льгот близка к универсальной». – говорит Тилли.

Моника Валерио – хороший пример. Она будет делать все, чтобы работать на полную ставку.

С тех пор она работала неполный рабочий день в компании по производству пищевых добавок. У нее нет пользы для здоровья или оплачиваемого отпуска. Теперь, в возрасте 60 лет, она боится, что она никогда не получит еще одну полную занятость и должна будет продать свой дом, чтобы избежать банкротства.

Среднесписочная численность

Приказом Федеральной службы госстатистики от 2 августа 2016 года (ред. от 02.09.2016) утверждена форма N П-4 “Сведения о численности и заработной плате работников”. Новую форму можно применять уже с отчёта за первый месяц 2017 года. Для правильного заполнения бланка рекомендуем обратиться к официальным указаниям по его заполнению. Утвержден документ Приказом Федеральной службы госстатистики 26.10.2015 N 498 с изменениями от 27 октября 2016 года.

«Я действительно думал, что эта работа на неполный рабочий день будет временной», – говорит Валерио, который живет в Аламеде, Калифорния. «С годами все труднее и труднее сводить концы с концами». Несмотря на постоянный поиск и трудоустройство на полный рабочий день, она считает, что работодатели отворачивают ее из-за своего возраста.

Оценка трудовых ресурсов: нюансы

Такие люди, как я, – динозавры на рынке труда, – говорит она. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, занимают центральное место в дебатах вокруг и незначительного роста заработной платы в последние годы, что является основной причиной, по которой американцы не очень любят экономику.

Внешние совместители

Трудовое законодательство предоставляет возможность лицам трудиться на нескольких работах. Каждый вправе устроиться дополнительно:

на другую работу у себя же в компании;
на другую работу в другую компанию.

При заполнении бланка о средней численности часто возникает вопрос, включаются ли внешние совместители в среднесписочную численность. Дело в том, что внешние совместители, так же как и основные сотрудники, заключают с работодателями трудовые договоры. Они числятся в штате и на них распространяются все трудовые гарантии. Но в то же время они числятся в штате и у основного работодателя. И именно это вводит руководителей в заблуждение: могут ли они учитываться у обоих работодателей или кто-то один должен их включать в свой список при подсчёте.

Это переходное облегчение включает в себя налоговые штрафы за неспособность обеспечить доступное медицинское страхование для сотрудников. Тем не менее, любые платежи по совместной ответственности работодателя не будут применяться до тех пор, пока. Это положение известно как общая ответственность работодателя или мандат работодателя.

Очно-заочные сотрудники – это те, кто работает ежемесячно в среднем не менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, также рассчитывают на порог 50 сотрудников, поэтому вам нужно будет рассчитать количество эквивалентов полной занятости, которые они представляют. Однако ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, не включаются в расчет налоговых штрафов. А неполные работники или дети-иждивенцы, получающие субсидии на премию через биржи медицинского страхования, не вызывают никаких налоговых санкций за вас. 1.

Прежде всего нужно разобраться, что в отчёте форме N П-4 есть отдельные пункты для показателей:

средней численности лиц, выполняющих услуги по гражданско-правовым договорам;
средней численности внешних совместителей;
среднесписочной численности работников.

Вычисление эквивалентов полной занятости

Чтобы определить, соответствует ли вам 50-летний пороговый уровень за любой календарный год, вы в среднем будете составлять количество сотрудников в течение нескольких месяцев в году. Рассчитайте количество эквивалентов полной занятости, добавив общее количество ежемесячных часов ваших сотрудников, занятых неполный рабочий день, разделенных на. Малые предприятия с менее чем 50 штатными сотрудниками, не имеющими равных возможностей, не подлежат обязательствам по совместной ответственности работодателя. Если вы являетесь крупным малым бизнесом, работающим неполный рабочий день, или дочерним предприятием более крупной организации, вы можете быть подчинены обязательствам по совместной ответственности работодателя. В соответствии с общей ответственностью работодателя крупные работодатели группы могут избежать возможных санкций, предлагая минимальный основной охват штатным сотрудникам и их иждивенцам-детям в возрасте до 26 лет.

В списочную численность должны быть включены:

все присутствующие наёмные сотрудники;
кто не пришёл на работу из-за болезни;
трудящиеся на испытательном сроке;
кто находится в оплачиваемых отпусках, командировках;
другие сотрудники, указанные в п. 79 Указаний .

Соответственно, на вопрос, включаются ли внешние совместители в среднесписочную численность, можно с уверенностью ответить – нет. Это указано в п. 80 Указаний . Здесь сказано, что совместители, нанятые из сторонних организаций, не должны включаться в списочную численность. Подсчёт этой категории работников ведётся отдельно. Этот показатель отражается в специально отведенной для них графе.

Покрывает по меньшей мере 60% ожидаемых расходов для среднего человека или семьи, ограничивает долю сотрудника в премиальном взносе до 5% от дохода 2 сотрудника, который доступен не менее чем 95% его штатных сотрудников или пять из его очной формы если они превышают 95%. Этот штраф будет рассчитан с календарного месяца на календарный месяц.

Каковы потенциальные налоговые санкции?

Есть несколько безопасных гаваней, чтобы облегчить вам этот переход. Чтобы определить, каковы ваши обязанности, обратитесь к своему собеседнику и налоговым и финансовым экспертам. Сотрудники могут иметь право на премиальные субсидии, если их доход составляет 400 процентов от уровня бедности в федеральном округе или меньше, а также. Ни один спонсируемый работодателем план медицинского обслуживания не предоставляется им или их спонсируемый работодателем план не покрывает не менее 60% от общей суммы ожидаемых медицинских расходов для среднего человека или требует взносов на премию сотрудников выше 5% от их доходов домашних хозяйств 3. Вопрос: Если меня оценивают штрафом, сколько это будет?

Как рассчитать среднюю численность внешних совместителей

Средняя численность внешних совместителей, которая должна отражаться в графе 3 формы, подсчитывается так же, как и средняя численность нанятых лиц, которые трудятся нецелый рабочий день. Внешние совместители учитываются пропорционально времени, которое они отработали.

В: Как сотрудники, занятые неполный рабочий день, будут участвовать в этом положении? О: Сотрудники, занятые неполный рабочий день, также рассчитывают на порог 50 сотрудников, поэтому вам потребуется рассчитать количество эквивалентов полной занятости, которые они представляют. Однако ваши сотрудники, занятые неполный рабочий день, не включены в расчет налоговых штрафов.

Чтобы определить, соответствует ли вам порог 50 сотрудников в течение любого календарного года, вы в среднем будете подсчитывать количество сотрудников в течение нескольких месяцев в году. Запишите количество штатных сотрудников, которые в среднем не менее 30 часов работы в неделю или 130 часов работы в календарном месяце. Рассчитайте количество эквивалентов полной занятости, добавив общее количество ежемесячных часов ваших сотрудников, занятых неполный рабочий день, разделенных на: Добавьте эти два номера вместе, чтобы получить общее количество штатных сотрудников в течение месяца. Повторите этот расчет за каждый календарный месяц за 12-месячный период. . Добавьте вместе все ваши календарные месяцы.

Расчет производится так:

подсчитывается сумма человеко-дней: общее значение проработанных человеко-часов в отчётном месяце делится на продолжительность трудового дня;
затем нужно рассчитать среднюю численность совместителей за месяц, за который сдаётся отчёт, в пересчете на полную занятость. Показатель проработанных человеко-дней нужно поделить на сумму рабочих дней в отчетном месяце. За дни неявок, отпуска, болезни (которые выпали на рабочие дни) в значение отработанных человеко-часов включаются часы по предыдущему трудовому дню.

Или нет – этот вопрос волнует бухгалтеров коммерческих и некоммерческих юридических лиц и ИП. Такая категория сотрудников числится в штате сразу двух предприятий, эти люди работают, вносят свой вклад в результаты функционирования учреждения, но как надо их отражать в отчете формы № П-4 и в сведения о среднесписочной численности (форма по КНД 1110018), знает не каждый.

Разделите это число на 12, чтобы определить свой среднемесячный счетчик рабочего времени, эквивалентный полной занятости. В: Что делать, если у меня есть сезонные сотрудники? Это может быть особенно важно для работодателей, использующих переменные или сезонные сотрудники. Эти безопасные гавани доступны в конце.

Вопрос: Каков первый шаг в использовании безопасного подхода к гавани? В течение этого времени вы можете определить, соответствуют ли сотрудники стандартам на полный рабочий день. Вопрос: Каков «необязательный административный период»? О: Если в течение периода измерения вы определяете статус сотрудника на полный рабочий день, вам может потребоваться время, чтобы уведомить и зачислить этого сотрудника в план, спонсируемый работодателем. Вы можете сделать это в течение дополнительного административного периода, который сразу же следует за периодом измерения и длится до 90 дней.

Включаются ли в списочную численность внешние совместители?

В: Что следует за административным периодом? Период стабильности должен составлять минимум шесть месяцев и, по крайней мере, до тех пор, пока период измерения. Это затрудняет определение того, будут ли они считаться штатными сотрудниками для мандата работодателя. Вопрос: Как насчет новых наемных рабочих и сезонных сотрудников?

О: Вы можете использовать аналогичный процесс для сотрудников, нанятых в течение периода измерения, которые, как ожидается, будут переменными или сезонными. В этом случае цикл начнется с даты найма. Если определено, что у них есть полный рабочий день, их покрытие должно начинаться в течение 13 месяцев с даты найма.

Входят ли совместители в списочную численность – ответ дает приказ Росстата, датированный 26 октября 2015 года и зарегистрированный под № 498. В п. 79 приложения к приказу № 498 не указано, что в списочную численность входят внешние совместители наряду с постоянными и сезонными сотрудниками.

Как рассчитать среднюю численность внешних совместителей

Вышеупомянутое не является юридическим, налоговым или финансовым советом. Работодатели должны проконсультироваться со своими юристами и налоговыми и финансовыми экспертами для получения конкретных указаний, связанных с этими требованиями. Во всех случаях на этой странице требования применимы к работодателям.

Департамент здравоохранения и социальных служб недавно начал ссылаться на биржи в качестве рынков медицинского страхования. В этом документе мы ссылаемся на более широко известный термин обмена. Для роста вашего бизнеса вы зависите от своих сотрудников. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники соответствовали вашим ожиданиям. Тем не менее, многие работодатели делают то, что их сотрудники должны понимать эти ожидания. В связи с этим многие работодатели, особенно те, кто имеет много сотрудников, считают полезным создавать руководства для сотрудника.

Входят ли совместители в среднесписочную численность?

При этом формой отчета № П-4 предусмотрено заполнение нескольких разделов:

со сведениями, отражающими среднесписочную численность;
с информацией о средней численности работников, трудоустроенных на основании гражданско-правовых договоров;
среднесписочная численность внешних совместителей.

Форма КНД 1110018 – сведения о среднесписочной численности, состоит из 1 страницы, в ней необходимо указать:

В дополнение к четкому общению с работником ожидания работодателя, справочник сотрудника может быть важным документом, если возникнет спор о проблеме занятости. Многие суды рассматривают не только информацию в справочнике работника как адекватное уведомление для сотрудника, но также считают, что справочник сотрудника является свидетельством договора между работодателями и работниками. По этим причинам важно создать справочник сотрудника, полный для вашего бизнеса и недвусмысленный.

Что следует включить в справочник сотрудников. Как правило, руководство вашего сотрудника должно содержать следующие разделы. Оплата за определенный период времени: должно быть предоставлено описание оплаты за выслугу, например, отпуск, личные и болезни. Сотрудники должны знать, как долго они будут выплачиваться в зависимости от их положения и лет службы. Должны быть предусмотрены процедуры утверждения для использования ожидаемых и личных временных отпусков, а также для включения времени для болезни. Например, некоторые компании позволяют сотрудникам использовать больничное время для ухода за больным ребенком или для встреч с врачами, в то время как другие компании этого не делают. Руководства для сотрудников являются важным деловым документом и могут иметь важные юридические последствия для сотрудников и работодателей.

регистрационные данные о предприятии или ИП;
заполнить графы, идентифицирующие налоговый орган;
дату, на которую произведен расчет численности;
средняя прошлогодняя численность в целых единицах.

Сегодня говорят с квалифицированным юристом по коммерческому праву

Следовательно, важно написать их внимательно и получить юридическую консультацию, если у вас есть какие-либо вопросы или проблемы. Эта статья призвана быть полезной и информативной. Но юридические вопросы могут стать сложными и напряженными. Адвокат, имеющий право на коммерческое право, может удовлетворить ваши конкретные юридические потребности, объяснить закон и представить вас в суде. Сделайте первый шаг сейчас и свяжитесь с вами, чтобы обсудить вашу конкретную юридическую ситуацию.

Средняя численность внешних совместителей – порядок расчета

нахождение суммы средних показателей численности по внешним совместителям ежемесячно в отчетном году;
деление суммы численности на количество месяцев, участвующих в подсчете.

Пример расчета усредненного значения численности внешних совместителей за месяц.

На предприятии в прошедшем месяце работало 3 внешних совместителя (норма рабочих дней равна 22 дням):
Леузов отработал 22 дня по 2 часа;
Пинов – 15 дней по 4 часа.
Сенев – 20 дней по 4 часа.
Первый способ вычислений:
((22 х 2 + 15 х 4 + 20 х 4) / 8) / 22 = 1,0 чел.
Второй способ вычислений:
(2 / 8 х 22 + 4 / 8 х 15 + 4 / 8 х 20) / 22 = 1,0 чел.

Списочная и среднесписочная численность работников — Контур.Персонал — СКБ Контур

Среднесписочная численность рассчитывается за определенный период времени. Исходными данными для нее являются значения списочной численности, которые определяются на даты, входящие в этот период.

Единая методология подсчета показателей численности утверждена приказом Росстата № 278 от 12 ноября 2008 г.

Расчет списочной численности

В списочной численности каждый сотрудник учитывается один раз (как 1), при этом за каждый календарный день учитываются как фактически работающие, так и отсутствующие на работе по каким-либо причинам.

Исключение составляют работники, не включаемые в списочную численность. Категории таких работников перечислены в приказе Росстата № 278 от 12 ноября 2008 г.

Расчет среднесписочной численности

Среднесписочная численность сотрудников за месяц определяется путем суммирования списочной численности работников за каждый календарный день месяца, включая праздничные и выходные дни, и деления полученной суммы на число календарных дней месяца.

При подсчете среднесписочной численности следует помнить, что:

Некоторые работники списочной численности не включаются в среднесписочную, например, работники, находившиеся в отпусках по беременности и родам, по уходу за ребенком и т д.
Сотрудники, работавшие неполное рабочее время, при определении среднесписочной численности учитываются не целыми единицами за день работы, а пропорционально отработанному времени (исключение составляют категории работников, которым согласно законодательству РФ установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, например, инвалиды).
Работники, привлеченные для работы по специальным договорам (например, военнослужащие), учитываются в списочной численности как целые единицы по дням явок на работу.

Подсчет средней численности внешних совместителей

Средняя численность внешних совместителей исчисляется в соответствии с порядком определения среднесписочной численности лиц, работавших неполное рабочее время.

Подсчет средней численности лиц, работавших по договорам гражданско-правового характера

Средняя численность работников, выполнявших работу по договорам гражданско-правового характера, за месяц исчисляется по методологии определения среднесписочной численности. Эти работники учитываются за каждый календарный день как целые единицы в течение всего периода действия этого договора независимо от срока выплаты вознаграждения. За выходной или праздничный (нерабочий) день принимается численность работников за предшествующий рабочий день.

Более подробные указания по подсчету данных показателей численности даны в приказе Росстата № 278 от 12 ноября 2008 г.

Не знаете, как заполнить кадровый отчет?

Подпишитесь бесплатно на журнал «Я кадровик».
О заполнении отчетов расскажут эксперты в статьях и вебинарах.

Узнать больше

Что означает номер зарплаты? Включены ли в среднее число летние месяцы и внештатные сотрудники, работающие на неполный рабочий день? Заработная плата: основные категории специалистов

С 1 июля 2017 года в счетах появляется новая строка 8 «Идентификатор государственного контракта, контракта (соглашения)». Естественно, заполнять этот атрибут нужно только в том случае, если он доступен. В противном случае эту строку можно просто оставить пустой.

Внешний работник по совместительству находится в штате двух организаций: основного работодателя и второй, где он работает по совместительству.В связи с этим возникает вопрос, входят ли в среднюю численность внештатных подсобных сотрудников.

Многие частицы получают меньше часа, чем наемные работники с такой же ответственностью и работой. «Практика предоставления работникам неполной занятости существенно сокращенного пакета льгот близка к универсальной». – говорит Тилли.

Моника Валерио – хороший тому пример. Она сделает все, чтобы работать полный рабочий день.

С тех пор она работает неполный рабочий день в компании по производству пищевых добавок.У нее нет медицинских льгот или оплачиваемого отпуска. Теперь, когда ей исполнилось 60 лет, она боится, что никогда не получит другую работу на полную ставку и ей придется продать свой дом, чтобы избежать банкротства.

Среднее число

Приказом Росстата от 2 августа 2016 г. (в редакции от 2 сентября 2016 г.) утверждена Форма № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников». Новую форму можно подать уже из отчета за первый месяц 2017 года. Для правильного заполнения формы рекомендуем ознакомиться с официальной инструкцией по ее заполнению.Документ утвержден приказом Федеральной службы государственной статистики 26.10.2015 N 498 с изменениями от 27 октября 2016 года.

«Я действительно думал, что эта подработка будет временной», – говорит Валерио, проживающий в городе Аламеда, штат Калифорния. . «С годами становится все труднее и труднее сводить концы с концами». Несмотря на постоянный поиск и работу на полную ставку, она считает, что работодатели отказывают ей из-за возраста.

Оценка человеческих ресурсов: нюансы

Люди вроде меня – динозавры на рынке труда, – говорит она.Сотрудники, занятые неполный рабочий день, занимают центральное место в дискуссиях по поводу небольшого роста заработной платы в последние годы, что является основной причиной, по которой американцы не очень любят экономику.

Внештатные сотрудники, работающие неполный рабочий день

Трудовое законодательство предоставляет возможность людям работать на нескольких работах. Каждый имеет право поселить дополнительно:

на другую работу в своем предприятии;
на другую работу в другой компании.

При заполнении формы средней численности часто возникает вопрос, включаются ли внешние работники неполной занятости в среднюю численность.Дело в том, что внешние по совместительству работники, а также основные сотрудники заключают с работодателем трудовые договоры. Они зарегистрированы в государстве и на них распространяются все трудовые гарантии. Но в то же время они есть в штате и у основного работодателя. И именно это вводит руководителей в заблуждение: могут ли их учитывать оба работодателя или их следует включать в свой список при подсчете.

Это временное освобождение включает налоговые штрафы за неспособность обеспечить доступное медицинское страхование для сотрудников.Однако любые выплаты, сделанные работодателем совместно, не применяются до тех пор, пока. Это положение известно как общая ответственность работодателя или мандат работодателя.

Сотрудники, занятые неполный рабочий день, – это те, кто в среднем работает не менее 30 часов в неделю или 130 часов в месяц. Сотрудники, занятые неполный рабочий день, также рассчитывают пороговое значение в 50 сотрудников, поэтому вам нужно будет рассчитать количество эквивалентов полной занятости, которые они представляют. Однако ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, в расчет не включаются.налоговые штрафы. А работники, занятые неполный рабочий день, или дети-иждивенцы, получающие премиальные субсидии через биржи медицинского страхования, не влекут для вас никаких налоговых санкций. 1.

Прежде всего, необходимо понимать, что в отчетной форме № П-4 отдельные позиции для показателей:

среднесписочная численность лиц, выполняющих услуги по гражданско-правовым договорам;
среднее количество внешних внештатных сотрудников;
среднесписочная численность сотрудников.

Расчет среднего показателя основан на ежедневном учете количества коллег.

Расчет эквивалента полной занятости

Чтобы определить, соответствуете ли вы 50-летнему порогу для любого календарного года, вы усредните количество сотрудников в течение нескольких месяцев в году. Рассчитайте количество эквивалентов полной занятости, добавив общее количество часов ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день, в месяц, разделенное на. Малые предприятия с менее чем 50 штатными сотрудниками, не имеющими равных возможностей, не несут солидарной ответственности работодателя. Если вы являетесь крупным малым предприятием с частичной занятостью или дочерней компанией более чем крупной организации, на вас могут быть возложены обязательства совместной ответственности работодателя.В соответствии с общей ответственностью работодателя, крупные группы работодателей могут избежать возможных санкций, предлагая минимальное базовое покрытие для сотрудников, работающих полный рабочий день, и их детей-иждивенцев в возрасте до 26 лет.

В фонд заработной платы следует включать:

всех сотрудников настоящее время;
, не вышедшие на работу по болезни;
рабочих на испытательном сроке;
находящиеся в оплачиваемом отпуске, командировках;
других сотрудников, указанных в пункте 79 Инструкции.

Соответственно, на вопрос, входят ли внешние подсобные в среднюю численность, мы можем с уверенностью ответить – нет. Об этом говорится в пункте 80 Руководства. В нем говорится, что нанятые на полставки из сторонних организаций не должны включаться в фонд заработной платы. Учет данной категории рабочих ведется отдельно. Этот показатель отражен в специально отведенной для них колонке.

Он покрывает не менее 60% ожидаемых расходов для среднего человека или семьи, ограничивает долю сотрудника в премии до 5% от дохода 2 сотрудников, что доступно не менее 95% сотрудников, работающих полный рабочий день. или пять штатных сотрудников, если они превышают 95%.Этот штраф будет рассчитываться с календарного месяца до календарного месяца.

Каковы потенциальные налоговые штрафы?

Есть несколько безопасных гаваней, чтобы облегчить этот переход. Свяжитесь со своим собеседником и налоговыми и финансовыми экспертами, чтобы определить свои обязанности. Сотрудники могут иметь право на бонусные субсидии, если их доход также составляет 400 процентов от уровня бедности в федеральном округе или меньше. Им не предоставляется медицинский план, спонсируемый работодателем, или их план, спонсируемый работодателем, не покрывает не менее 60% общих ожидаемых медицинских расходов для среднего человека или требует взносов страховых взносов в размере более 5% от доходов их семьи 3.Вопрос: Если меня оштрафуют, сколько это будет?

Как рассчитать среднее количество внешних сотрудников, работающих неполный рабочий день

Среднее количество внешних сотрудников, работающих неполный рабочий день, которое должно быть отражено в столбце 3 формы, рассчитывается таким же образом, как и среднее количество занятых людей, которые работать целый день. Внешние сотрудники, работающие неполный рабочий день, засчитываются пропорционально отработанному времени.

В: Каким образом сотрудники, занятые неполный рабочий день, будут занимать эту должность? О: Сотрудники, занятые неполный рабочий день, также учитывают пороговое значение в 50 сотрудников, поэтому вам необходимо рассчитать количество эквивалентов полной занятости, которые они представляют.Однако ваши сотрудники, работающие неполный рабочий день, не включаются в расчет налоговых штрафов.

Чтобы определить, есть ли у вас пороговое значение в 50 сотрудников на любой календарный год, вы в среднем подсчитаете количество сотрудников в течение нескольких месяцев в году. Запишите количество штатных сотрудников, которые в среднем работают не менее 30 часов в неделю или 130 часов в календарный месяц. Рассчитайте количество эквивалентов полной занятости, сложив общее количество часов в месяц ваших сотрудников, работающих неполный рабочий день, разделенное на: Сложите эти два числа вместе, чтобы получить общее количество сотрудников, работающих полный рабочий день в течение месяца.Повторите этот расчет для каждого календарного месяца в течение 12-месячного периода. . Сложите все свои календарные месяцы.

Расчет выглядит следующим образом:

рассчитывается сумма человеко-дней: общая стоимость отработанных человеко-часов в отчетном месяце делится на продолжительность рабочего дня;
то вам необходимо рассчитать среднее количество работников, занятых неполный рабочий день, за месяц, за который представлен отчет, с точки зрения полной занятости. Показатель отработанных человеко-дней следует разделить на количество рабочих дней в отчетном месяце.За дни прогулов, отпуска, болезни (приходящиеся на рабочие дни) отработанное в предыдущий рабочий день время включается в стоимость отработанных человеко-часов.

Или нет – этот вопрос беспокоит бухгалтеров коммерческих и некоммерческих юридических лиц и индивидуальных предпринимателей. Данная категория сотрудников числится в штате сразу двух предприятий, эти люди работают, вносят свой вклад в результаты деятельности учреждения, но не все знают, как их отразить в отчете формы №Р-4 и в информации о средней численности (форма КНД 1110018).

Разделите это число на 12, чтобы определить счетчик среднего месячного рабочего времени, эквивалентного полной занятости. В: Что делать, если у меня есть сезонные сотрудники? Это может быть особенно важно для работодателей, использующих переменных или сезонных сотрудников. Эти убежища доступны в конце.

Вопрос: Что является первым шагом в использовании подхода безопасной гавани? За это время вы можете определить, соответствуют ли сотрудники стандартам полной занятости.Вопрос: Что такое «необязательный административный период»? О: Если в течение периода измерения вы определяете статус штатного сотрудника, вам может потребоваться время, чтобы уведомить и зарегистрировать этого сотрудника в плане, спонсируемом работодателем. Вы можете сделать это в течение дополнительного административного периода, который следует сразу за периодом измерения и длится до 90 дней.

Включены ли в штатное расписание внешних сотрудников, работающих неполный рабочий день?

По количеству сотрудников статистический отчет формы №Р-4 и отчет в налоговую КНД 1110018 (ст. 80 п. 3 Налогового кодекса). Последний документ юридические лица подали в контролирующие органы даже в случае отсутствия сотрудников (письмо Минфина от 4 февраля 2014 г. № 03-02-07 / 1/4390). Крайний срок подачи отчета – 20 января.

Q: Что следует за административным периодом? Период стабильности должен составлять не менее шести месяцев и не менее периода измерения. Это затрудняет определение того, будут ли они считаться штатными сотрудниками по мандату работодателя.Вопрос: А как насчет новых наемных рабочих и сезонных работников?

A: Вы можете использовать аналогичный процесс для сотрудников, нанятых в течение периода измерения, который, как ожидается, будет переменным или сезонным. В этом случае цикл начнется с момента приема на работу. Если будет установлено, что они работают полный рабочий день, их покрытие должно начаться в течение 13 месяцев с даты приема на работу.

Включены ли в штатное расписание подсобных работников – ответ дается приказом Росстата от 26 октября 2015 г.498. Пункт 79 приложения к приказу № 498 не указывает, что в штатную численность включаются внештатные внештатные сотрудники, а также постоянные и сезонные сотрудники.

Количественная стоимость заработной платы персонала рассчитывается на основе ежедневных данных за месяц. Учет нерабочих дней ведется на основании информации, записанной в предыдущий рабочий день. Включены ли внешние работники, работающие неполный рабочий день, в фонд заработной платы – в пункте 80 приложения к Приказу № 498 указано, что работники, которые также работают на другом предприятии, не могут быть включены в фонд оплаты труда.Внешние работники, занятые неполный рабочий день, включаются в фонд заработной платы как целые трудовые единицы только в том случае, если они утрачивают статус частично занятого и переходят на постоянную должность в этой организации.

Как рассчитать среднее количество внешних сотрудников, работающих неполный рабочий день

Вышеуказанное не является юридической, налоговой или финансовой консультацией. Работодатели должны проконсультироваться со своими юристами, налоговыми и финансовыми экспертами для получения конкретных рекомендаций в отношении этих требований. Во всех случаях на этой странице требования распространяются на работодателей.

Министерство здравоохранения и социальных служб недавно начало называть биржи рынками медицинского страхования. В этом документе мы имеем в виду более известный термин «обмен». Вы зависите от своих сотрудников в развитии вашего бизнеса. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники оправдали ваши ожидания. Однако многие работодатели делают то, что нужно их сотрудникам, чтобы понять эти ожидания. В связи с этим многие работодатели, особенно со многими сотрудниками, считают полезным составить руководящие принципы для сотрудников.

Включены ли в среднее число лиц, занятых неполный рабочий день?

Кроме того, форма отчета № П-4 предусматривает заполнение нескольких разделов:

с информацией, отражающей среднее число;
с информацией о среднесписочной численности работников, нанятых на основании гражданско-правовых договоров;
внештатных внештатных сотрудников со средней заработной платой.

Форма КНД 1110018 – информация о средней численности сотрудников, состоит из 1 страницы, в ней необходимо указать:

Помимо четкого сообщения с сотрудником ожиданий работодателя, важным документом может быть справка сотрудника. если возникнет спор о проблеме трудоустройства.Многие суды рассматривают не только информацию в справочнике сотрудников как соответствующее уведомление для сотрудника, но также считают, что справочник сотрудников является свидетельством соглашения между работодателем и сотрудником. По этим причинам важно создать полный и однозначный справочник сотрудников для вашего бизнеса.

Что должно быть включено в справочник сотрудников. Как правило, руководство вашего сотрудника должно включать следующие разделы. Оплата за определенный период времени: необходимо предоставить описание оплаты за выслугу лет, например, отпуск, личный и по болезни.Сотрудникам необходимо знать, как долго они будут получать зарплату в зависимости от их ситуации и стажа работы. Должны существовать процедуры утверждения для использования ожидаемого и личного временного отпуска, а также для учета времени на лечение. Например, некоторые компании позволяют сотрудникам использовать время в больнице для ухода за больным ребенком или для встреч с врачами, в то время как другие компании этого не делают. Руководства для сотрудников являются важным деловым документом и могут иметь важные юридические последствия для сотрудников и работодателей.

регистрационные данные о предприятии или индивидуальном предпринимателе;
заполнить графы, идентифицирующие налоговый орган;
– дата, на которую была рассчитана численность;
в среднем за последний год в целых единицах

Расчет среднего числа ведется по итогам месяца. Для среднего значения важна привязка к определенной дате, начиная с которой будут производиться вычисления. Но если ответ на вопрос, включены ли внешние совместители в среднее число, отрицательный, это не значит, что они вообще не учитываются.В приказе Росстата содержится информация о том, что данная группа работников учитывается отдельно.

Сегодня поговорите с квалифицированным коммерческим юристом

Поэтому важно писать им внимательно и получать юридическую консультацию, если у вас есть какие-либо вопросы или опасения. Эта статья предназначена быть полезной и информативной. Но юридические вопросы могут стать сложными и напряженными. Юрист с правом на коммерческое право может удовлетворить ваши конкретные юридические потребности, разъяснить закон и представлять вас в суде.Сделайте первый шаг прямо сейчас и свяжитесь с вами, чтобы обсудить вашу конкретную правовую ситуацию.

Внешние совместители включаются в среднесписочную численность только в группе работников, имеющих основное место работы на других предприятиях. В противном случае учитываются внутренние сотрудники, работающие неполный рабочий день. При расчете среднего числа каждое из них учитывается как одна единица. Внутренних подсобных работников в средней численности отражается только по основной должности (п. 80 приложения к Приказу №498).

Таким образом, внутренние агенты по совместительству включены в среднее количество, их количество рассчитывается ежедневно. Если сотрудник зарегистрирован на 1,5 балла, то для отчета он будет указан как одна штатная единица.

Формула определения среднего значения подразумевает деление суммы заработной платы по итогам месяца на общее количество дней (календарных) в интересующем периоде.

Среднесписочная численность внешних совместителей – методика расчета

Внешние сотрудники, работающие неполный рабочий день, включены в среднюю численность персонала, указанную в графе 3 отчета Росстата.Виды Информация об экономической деятельности вводится с точностью до одного десятичного знака. В пункте 82 приложения приказа Росстата № 498 прописано, по каким правилам в расчетах за год засчитываются частично занятые работники. Формула включает следующие расчеты:

нахождение суммы средних показателей численности внешних по совместительству за месяц в отчетном году;
деление количества людей на количество месяцев, участвующих в подсчете.

Пример расчета среднего количества внешних совместителей за месяц.

В прошлом месяце на предприятии работали 3 внешних по совместительству (норма рабочих дней 22 дня):
Леузов отработал 22 дня по 2 часа;
Пинов – 15 дней по 4 часа.
Сенев – 20 суток по 4 часа.
Первый метод расчета:
((22 х 2 + 15 х 4 + 20 х 4) / 8) / 22 = 1,0 чел
Второй метод расчета:
(2/8 х 22 + 4/8 х 15 + 4/8 х 20) / 22 = 1.0 человек

Мы получили ответ на вопрос, включены ли внешние совместители в среднее количество. Они учитываются отдельно по аналогии с работниками, зарегистрированными на предприятии по совместительству. Расчет ведется пропорционально фактически отработанному времени.

Стоимость найма нового сотрудника

Компании, испытывающие нехватку денежных средств, часто не решаются приступить к найму, даже когда им нужны рабочие, из-за реальной стоимости найма сотрудников.Легко забыть, что стоимость найма нового сотрудника означает больше, чем просто его зарплата, которая сама по себе может быть значительной. Но как только вы учитываете стоимость найма, обучения и многого другого, деньги начинают расти. В своем отчете по сравнительному анализу человеческого капитала за 2016 год Общество управления человеческими ресурсами подсчитало, что компании тратят в среднем 42 дня на заполнение вакансии и 4129 долларов на каждого сотрудника.

Ключевые выводы

Стоимость найма сотрудника выходит далеко за рамки простой выплаты его зарплаты и включает набор, обучение, льготы и многое другое.
Небольшие компании потратили в среднем более 1500 долларов на обучение на одного сотрудника в 2019 году.
Интеграция нового сотрудника в организацию также может потребовать времени и затрат.
Компании может потребоваться до шести месяцев или более, чтобы окупить свои вложения в нового сотрудника.

Стоимость найма

Одна только цена найма подходящего человека может быть очень высокой. По словам бизнес-консультанта Билла Блисса, президента Bliss & Associates Inc., существует множество потенциально высоких затрат только в процессе найма.. К ним относятся реклама открытия, временные затраты внутреннего рекрутера, временные затраты помощника рекрутера на рассмотрение резюме и выполнение других задач, связанных с наймом, временные затраты человека, проводящего собеседование, проверки на наркотики и биографические данные, а также различные оценочные тесты перед приемом на работу.

Не для каждого нового найма потребуется один и тот же процесс, но даже наем сотрудника стоимостью 8 долларов в час может обойтись компании примерно в 3500 долларов в виде оборотных расходов, как прямых, так и косвенных.

Стоимость обучения

Набор персонала – это только первый шаг в этом процессе. После того, как нужный человек найден, предприятиям необходимо обеспечить соответствующее обучение, чтобы новый сотрудник мог выполнять работу и начинать производство для компании. Обучение оказывается одним из самых дорогостоящих вложений, которые может сделать компания.

Согласно недавнему исследованию, опубликованному журналом Training Magazine, в 2019 году компании тратили на обучение одного сотрудника в среднем 1286 долларов в год. В том же году сотрудники потратили в среднем 42 доллара в год.1 час до тренировки. И это не обязательно только новые сотрудники, которым потребуется не только такое же обучение без отрыва от производства и непрерывное образование, что и нынешним сотрудникам, но и дополнительные часы, стоимость ориентации и начального профессионального обучения.

Предприниматель и консультант Скотт Аллен предлагает простой способ понять стоимость обучения: «Подсчитайте стоимость как структурированного обучения (включая материалы), так и время, которое менеджеры и ключевые коллеги потратят на обучение нового сотрудника до уровня 100% производительности.”

Стоимость найма нового сотрудника

Стоимость заработной платы и льгот

Очевидная стоимость нового сотрудника – зарплата – сопровождается собственными дополнительными расходами. Льготы варьируются от незначительных, таких как бесплатный кофе в комнате отдыха для сотрудников, до основных, таких как страхование жизни, страхование инвалидности, медицинские и стоматологические планы, компенсация за обучение … список можно продолжить. По словам Джо Хадзимы, обозревателя Boston Business Journal и старшего преподавателя школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте, зарплата плюс пособия обычно составляет «1.В 25–1,4 раза больше базового оклада ». Следовательно, пакет« оклад плюс льготы »для сотрудника, который зарабатывает 50 000 долларов в год, может составлять от 62 500 до 70 000 долларов.

Стоимость интеграции рабочего места

Не следует упускать из виду еще один, казалось бы, второстепенный момент: интеграция на рабочем месте, от назначения нового сотрудника рабочего стола до размещения его в нужной команде коллег, может быть дорогостоящей. Компании ищут больше, чем просто предоставить компьютер и эргономичное рабочее кресло; есть также стоимость физического пространства, а также программного обеспечения, сотового телефона, путешествий и любого специального оборудования или ресурсов, необходимых для работы.

Расходы также могут измениться в результате адаптации, необходимой для возвращающихся офисных работников во время пандемии коронавируса. Многие из них сейчас находятся в процессе изучения.

Точка безубыточности

Цель всех этих инвестиций – повышение производительности – по крайней мере, поэтому предприятия вкладывают средства. Но может потребоваться время, чтобы покрыть расходы и компании увидят окупаемость своих инвестиций. Опрос 210 руководителей, проведенный Гарвардской школой бизнеса, показал, что типичным менеджерам среднего звена требуется 6 месяцев, чтобы достичь точки безубыточности (BEP).Другими словами, менеджер среднего звена должен проработать более шести месяцев, чтобы компания окупила вложенные в него инвестиции.

Блисс делит шкалу производительности на три периода:

Примерно первый месяц: После завершения обучения новые сотрудники работают с производительностью около 25%, что означает, что стоимость потери производительности составляет 75% от заработной платы сотрудника.
Недели с 5 по 8: Уровень продуктивности повышается до 50% с соответствующими затратами в размере 50% заработной платы сотрудника.
Недели с 9 по 12 : В этот период времени работник обычно достигает уровня производительности до 75%, при этом затраты составляют 25% от заработной платы сотрудника.
После 12-недельной отметки: Компании могут ожидать, что новый сотрудник достигнет полной производительности.

Итог

Наем нового сотрудника – это нелегкое решение, так как оно нелегко ложится на бюджет компании. Но без рабочих не так много работы, поэтому, даже несмотря на то, что вложения могут заставить бухгалтера компании съежиться, потенциальная отдача от хорошего нового найма по-прежнему окупает инвестиции.

Когда более высокая минимальная заработная плата ведет к снижению заработной платы

В то время как сторонники повышения минимальной заработной платы все чаще выступают в США, новое исследование показывает, что повышение минимальной заработной платы на самом деле может оказать значительное негативное влияние на общую компенсацию почасовой оплаты труда. Исследователи проанализировали подробный набор данных о заработной плате и расписании для более чем 5000 сотрудников в едином национальном розничном торговом центре и сравнили результаты для рабочих в Калифорнии (у которых было несколько повышений минимальной заработной платы в течение периода исследования) и Техасе (у которых не было повышения).Они обнаружили, что в магазинах, где была повышена минимальная заработная плата, работники в среднем работали меньше часов в неделю, с меньшей вероятностью имели право на льготы и имели менее согласованный график. Эти факторы соответствовали среднему снижению общей суммы компенсации на 11,6% на каждый доллар увеличения минимальной заработной платы. Основываясь на этих выводах, авторы утверждают, что директивным органам следует с осторожностью рассматривать вопрос о повышении минимальной заработной платы и обязательно дополнять их политиками, разработанными для обеспечения согласованных графиков и адекватного рабочего времени для работников – или рисковать навредить тем самым людям, которых они намерены поддерживать .

В США растет количество призывов к повышению минимальной заработной платы по стране до 15 долларов в час. Во многих штатах и муниципалитетах за последние несколько лет минимальная заработная плата уже была повышена, и на федеральном уровне рассматривается целый ряд предложений.

Однако экономисты по-прежнему не уверены в долгосрочном влиянии этой политики на благосостояние американских рабочих. Некоторые исследования показывают, что повышение минимальной заработной платы имеет небольшое отрицательное влияние на уровень занятости, в то время как другие не находят такого отрицательного воздействия на занятость.

Отчасти сложность количественной оценки воздействия политики минимальной заработной платы заключается в том, что она может влиять на поведение фирм множеством сложных и взаимосвязанных способов. Помимо изменения уровня занятости, исследования показывают, что фирмы могут стратегически реагировать на повышение минимальной заработной платы, изменяя свои подходы в других областях, таких как графики рабочего времени. Это может иметь серьезные последствия для благосостояния сотрудников, но данные о расписании зачастую труднее получить, чем данные о занятости.Повышение минимальной заработной платы также часто сопровождается множеством других внешних факторов и политик, что затрудняет определение тестовой среды, позволяющей провести точное сравнение яблок с яблоками до и после повышения минимальной заработной платы.

Чтобы решить эти проблемы, мы провели исследование, в котором мы использовали высокодетализированный набор данных о расписании рабочих от национального модного ритейлера в США, чтобы сравнить различия в расписании в штатах с разной историей минимальной заработной платы.В частности, мы изучили график рабочих и данные о заработной плате с 2015 по 2018 год для более чем 5000 сотрудников в 45 магазинах в Калифорнии (где минимальная заработная плата составляла 9 долларов в 2015 году и с тех пор ежегодно увеличивалась) и в 17 магазинах в Техасе, где минимальная заработная плата составляла 7,25 доллара на протяжении всего исследования. Затем мы учли экономические различия и различия в занятости между Калифорнией и Техасом в масштабах штата, чтобы изолировать только влияние повышения минимальной заработной платы.

На основе этого анализа мы обнаружили, что повышение минимальной заработной платы не оказало статистически значимого влияния на общее количество рабочих часов, занятых в данном магазине.Другими словами, магазины нанимали рабочих для работы в течение одного и того же общего количества часов независимо от того, увеличилась ли минимальная заработная плата.

Однако наши данные показывают, что способ, которым эти часы распределялись между рабочими, действительно изменился. На каждый доллар увеличения минимальной заработной платы мы обнаружили, что общее количество рабочих, которым назначена работа каждую неделю, увеличивалось на 27,7%, в то время как среднее количество часов, отработанных каждым рабочим в неделю, уменьшалось на 20,8%. Для среднего магазина в Калифорнии эти изменения вылились в четырех дополнительных рабочих в неделю и на пять меньших часов на одного рабочего в неделю, а это означало, что общая компенсация заработной платы среднего работника с минимальной заработной платой в калифорнийском магазине фактически упала на 13.6%.

Это уменьшение среднего количества отработанных часов не только привело к снижению общей заработной платы, но и повлияло на право на получение льгот. Мы обнаружили, что на каждый доллар повышения минимальной заработной платы процент работников, работающих более 20 часов в неделю (что дает им право на получение пенсионных пособий), уменьшался на 23,0%, в то время как процент работников, имеющих более 30 часов в неделю (делая их имеющих право на получение медицинских пособий) уменьшилась на 14,9%. Это говорит о том, что по мере увеличения минимальной заработной платы фирмы могут стратегически скорректировать свои методы планирования, чтобы сократить количество работников, имеющих право на получение пособий: по нашим оценкам, средний магазин в нашем наборе данных по Калифорнии окупился примерно 27.5% увеличения его заработной платы расходы за счет экономии, связанной с уменьшением пособий.

Помимо прямого сокращения компенсации заработной платы и связанного с этим снижения права на получение льгот, мы также обнаружили, что повышение минимальной заработной платы привело к менее согласованному графику работы, как с точки зрения количества часов, отработанных сотрудниками от одной недели к следующей, так и с точки зрения сроков этих сдвигов. Повышение минимальной заработной платы на 1 доллар соответствовало увеличению колебаний количества отработанных часов в неделю на 33,0%, a 9.Увеличение на 5% колебаний количества отработанных часов в день и увеличение на 9,8% колебаний времени начала смены. Кроме того, это негативное влияние на согласованность расписания в целом было более серьезным для работников, которые работали на своей работе меньше времени, что позволяет предположить, что эти смены особенно сильно повлияли на новых сотрудников. Исследования показали, что отсутствие согласованности в расписании может значительно усложнить для почасовых работников координацию работы с их личной жизнью, сбалансированность нескольких рабочих мест и обеспечение долгосрочной финансовой стабильности.

Между этими тремя факторами наши данные показывают, что сочетание сокращенного рабочего времени, права на получение льгот и согласованности графика, которое стало результатом увеличения минимальной заработной платы на 1 доллар, привело к средним чистым убыткам не менее 1590 долларов в год на одного сотрудника, что эквивалентно 11,6% от общей заработной платы работников (и это при условии, что работники смогли использовать сокращенное время для работы на второй работе – предположение, которое может не соответствовать действительности для многих сотрудников).

Конечно, признание этих проблем – это всего лишь первый шаг.Следующий вопрос, который мы должны рассмотреть, заключается в том, почему фирмы действуют таким образом, и как мы можем разработать политику, которая с большей вероятностью фактически достигнет своей цели поддержки работников.

Первый фактор, о котором следует знать, – это то, что сегодня федеральные правила предписывают фирмам предоставлять пенсионные пособия работникам, которые работают более 1000 часов в год (около 20 часов в неделю), и предоставлять медицинскую страховку всем, кто работает не менее 30 часов в год. неделя. Это означает, что фирмы естественным образом заинтересованы в том, чтобы нанимать больше сотрудников, работающих неполный рабочий день, каждый из которых работает меньше часов, чтобы сократить количество сотрудников, имеющих право на эти дорогостоящие льготы.

Кроме того, наем большего числа работников, занятых неполный рабочий день, дает компаниям больше буфера, позволяя им реагировать на неожиданные изменения спроса, отсутствие сотрудников и текучесть кадров (все это особенно характерно для предприятий розничной торговли и сферы услуг).

Учитывая эти сильные финансовые стимулы, неудивительно, что ограниченные и непостоянные часы чрезвычайно распространены, особенно в секторах услуг и розничной торговли. Недавние исследования Института экономической политики показали, что в 2019 году 4.3 миллиона рабочих – почти 3% всей рабочей силы страны – работали неполный рабочий день, хотя они предпочли бы работать полный рабочий день, а по состоянию на 2015 год 17% рабочей силы США имели непоследовательный график работы.

С другой стороны, существуют также стимулы, которые толкают фирмы в противоположном направлении. Хотя описанные выше тактики сокращают прямые затраты работодателя, они также могут снизить мотивацию работников, снизить способность работников развивать навыки на рабочем месте, снизить способность фирм привлекать и удерживать высокопроизводительных сотрудников и увеличивать текучесть кадров – все это в конечном итоге снижает производительность труда.Это частично объясняет, почему фирмы обычно нанимают как работников, занятых полный, так и неполный рабочий день: работники, работающие неполный рабочий день, дешевле, но они также, как правило, менее продуктивны. Фирмы всегда находили компромисс между производительностью труда и затратами на рабочую силу, но когда минимальная заработная плата увеличивается, этот баланс смещается. И, как показывают наши исследования, этот сдвиг заставляет фирмы применять методы, которые негативно влияют на производительность труда (и благосостояние), чтобы компенсировать прямое увеличение затрат на рабочую силу в результате более высокой минимальной заработной платы.

В свете этих рыночных реалий, что могут сделать политики для достижения заявленной цели улучшения благосостояния работников? Ответ – не обязательно полностью отказываться от повышения минимальной заработной платы, но политикам следует подходить к этой политике с осторожностью.

Один из возможных подходов – совместить любое повышение минимальной заработной платы с дополнительными механизмами, разработанными для обеспечения согласованного графика и адекватного рабочего времени, избегая при этом большого бремени для работодателей (поскольку это может привести к потере рабочих мест).Например, с 2014 года в пяти городах и одном штате были приняты всеобъемлющие законы о «справедливой рабочей неделе». Эта политика требует, чтобы работодатели обеспечивали работникам большую стабильность и предсказуемость их графиков работы, а во многих случаях они также требуют, чтобы работодатели предлагали неполный рабочий день. работникам шанс увеличить свое рабочее время перед добавлением нового персонала. Специфика реализации такой политики и всесторонний анализ ее эффективности выходят за рамки нашего исследования, но есть данные, позволяющие предположить, что они могут улучшить как благосостояние, так и производительность работников, поэтому мы утверждаем, что они безусловно, заслуживают внимательного рассмотрения.

Когда дело доходит до оценки влияния минимальной заработной платы на благосостояние работников, экономисты и политики, как правило, делают упор только на уровне занятости. Но наше исследование показывает, что другие факторы, такие как льготы и график работы, могут иметь большое значение. Даже если общий уровень занятости останется постоянным, повышение минимальной заработной платы может побудить компании внести стратегические изменения в свои методы планирования рабочей силы, что в конечном итоге может оказать существенное негативное влияние на благосостояние самих работников, на защиту которых направлена эта политика.

Расчет почасовой оплаты труда с использованием делителя на 2087 часов

Информационный бюллетень: Расчет почасовой оплаты труда с использованием делителя на 2087 часов

Описание

Почасовая и двухнедельная оплата для большинства федеральных гражданских служащих рассчитывается в соответствии с требованиями 5 U.S.C. 5504 (б).

Почасовая ставка базовой оплаты труда рассчитывается путем деления годовой ставки базовой оплаты труда работника на 2 087 часов. Ставки должны быть округлены до ближайшего цента, считая полцента и более в качестве следующего более высокого цента (например,g., округлите 18,845 долл. США до 18,85 долл. США).
Двухнедельные ставки базовой оплаты рассчитываются путем умножения почасовой ставки базовой оплаты труда работника на 80 часов.

Охватываемые сотрудники

Делитель на 2 087 часов должен использоваться почти для всех гражданских федеральных служащих в исполнительном агентстве, включая служащих, подпадающих под действие Общего расписания (GS), и большинство других служащих, если это не исключено законом. (См. «Исключенные сотрудники» ниже)

Хотя это исключено из определения размера надбавки сотрудника в 5 U.SC 5541 (2), следующие сотрудники охватываются 2087-часовым разделением: глава исполнительного агентства, глава военного ведомства, офицер дипломатической службы, член старшего дипломатической службы, член старшего Исполнительная служба и член Высшей исполнительной службы Федерального бюро расследований и Управления по борьбе с наркотиками.

Исключенные сотрудники

Делитель 2087 часов не может использоваться для служащего или физического лица, исключенного из определения «служащий» для целей выплаты премий в 5 U.S.C.5541 (2), за исключением перечисленных выше.

Кроме того, пожарные прикрываются 5 U.S.C. На 5545b действуют особые правила расчета почасовых ставок и оплаты сверхурочных. См. 5 CFR часть 550, подраздел M. Кроме того, ставки оплаты труда некоторых сотрудников Департамента по делам ветеранов, оплачиваемых в соответствии с разделом 38 Кодекса США, рассчитываются с использованием 2080 почасового делителя.

Пример

В 2011 году годовая ставка базовой заработной платы сотрудника GS-13, ступень 1, в районе оплаты штата Вашингтон, округ Колумбия, составляет 89 033 доллара.В расчетном календаре сотрудника 26 расчетных дат.

Почасовая ставка базовой оплаты труда сотрудника составляет 42,66 доллара (89 033 доллара / 2087 часов).

Ставка основной заработной платы сотрудника раз в две недели составляет 3 412,80 доллара (42,66 доллара на 80 часов).

Заработная плата, которую фактически получит сотрудник, составляет 88 733 доллара (3 412,80 доллара x 26 дат выплаты).

Если бы в 2011 календарном году было 27 дат выплаты (см. 26 или 27 дат выплаты ниже), сотрудник GS-13, шаг 1, в районе оплаты округа Колумбия, фактически получил бы 92 146 долларов (3 412 долларов.80 x 27 дат выплаты).

Фон

До 1984 года почасовая ставка основной оплаты труда рассчитывалась путем деления годовой ставки базовой оплаты труда работника на 2 080 часов (количество часов в 52 рабочих неделях по 40 часов) и округления до ближайшего цента. Для штатного сотрудника, работающего полный рабочий день, почасовая ставка затем умножалась на 80, чтобы определить брутто-оплату за две недели. Эта формула предполагает, что календарный год состоит ровно из 52 недель или 364 дней. Однако на самом деле календарный год состоит из 365 или 366 дней.Таким образом, в календарном году может быть больше оплачиваемых рабочих дней, чем в 52-недельном году.

Исследование Главного бухгалтерского управления, опубликованное в 1981 году, показало, что за 28-летний период (период времени, который требуется для повторения календаря) в среднем за календарный год приходится 2087 рабочих часов. Это среднее значение обусловлено тем фактом, что обычно 4 года с 262 рабочими днями (2096 часов), 17 лет с 261 рабочим днем (2088 часов) и 7 лет с 260 рабочими днями (2080 часов). Делитель 2087 выводится по следующей формуле: (2096 часов * 4 года) + (2088 часов * 17 лет) + (2080 часов * 7 лет) / 28 лет = 2087.143 часа. Использование 2087 часов в качестве среднего количества рабочих часов в календарном году разумно компенсирует годовые колебания количества рабочих часов.

Закон об омнибусном согласовании бюджета 1982 года (публичный закон 97-253 от 8 сентября 1982 года) временно изменил делитель для расчета почасовой ставки с 2080 рабочих часов до 2087 рабочих часов в 1984 и 1985 финансовых годах. Консолидированное омнибусное согласование бюджета Закон 1985 г. (Публичный закон 99-272 от 7 апреля 1986 г.) сделал это изменение постоянным путем внесения поправки в 5 U.С.С. 5504 (б).

Даты выплаты 26 или 27

Обычно бывает 26 дат выплат в год. В течение нескольких лет сотрудники могут рассчитывать на получение зарплаты 27 дней в календарном году. Таким образом, сотрудники могут фактически получать больше или меньше их годовой базовой заработной платы в конкретный календарный год.

Большинство федеральных служащих обслуживаются одним из следующих четырех основных поставщиков заработной платы – Администрация общих служб (GSA), Служба финансов и бухгалтерского учета Министерства обороны (DFAS – Министерство обороны), Национальный бизнес-центр (NBC – Министерство внутренних дел) и Национальный финансовый центр (NFC – Министерство сельского хозяйства).Эти поставщики заработной платы имеют одинаковые даты начала и окончания периода оплаты, но имеют разные даты выплаты и используют разные системы нумерации периодов оплаты в своих календарях расчета заработной платы. Сотрудникам следует связаться со своим отделом кадров, чтобы получить применимый к ним график расчета заработной платы.

Список литературы

В начало

Справочник по статистике рынка труда

12. Глоссарий

Фактическое отработанное время

Статистика фактически отработанных часов в неделю измеряет, сколько часов было фактически отработано.На эту статистику напрямую влияют изменения количества работающих и количества часов, в течение которых люди работают. Цифры скорректированы с учетом сезонных колебаний, чтобы учесть календарные отсутствия на работе в течение отчетного периода. Примерами таких пропусков являются праздничные дни и выходные дни для семьи или школьные каникулы. На эти показатели также влияют и другие случаи отсутствия на работе, например, по болезни.

Пособие

Пособие – это право, предоставляемое работодателем работнику и предназначенное для покрытия определенных расходов, не связанных с работой, понесенных работником.Это часто оговаривается в трудовых соглашениях и обычно выплачивается при получении права.

Ежегодное обследование населения

Ежегодное обследование населения (APS), начатое в 2004 году, составляется на основе интервью для Обследования рабочей силы (ОРС), а также дополнительных региональных выборок. APS включает в себя основные переменные из LFS с гораздо большим размером выборки. Следовательно, APS поддерживает более подробные поломки, чем может быть надежно произведено с помощью LFS. Оценки производятся каждый квартал за скользящий годовой период; например, данные с января по декабрь будут сопровождаться данными с апреля по март, когда они будут обновлены в следующий раз.

Ежегодный обзор рабочего времени и доходов

Наш годовой обзор рабочего времени и доходов (ASHE) – это исследование, которое предоставляет информацию об уровнях, распределении и структуре доходов и оплачиваемых часов для сотрудников во всех отраслях и профессиях.

Средний недельный заработок

Средний недельный заработок (AWE) – это ведущий ежемесячный показатель среднего недельного дохода на одного сотрудника. Он рассчитывается с использованием информации, основанной на Ежемесячном обследовании заработной платы (MWSS), которое включает около 8 500 работодателей в Великобритании.Он обеспечивает ключевой показатель инфляции заработной платы и заменяет индекс средней заработной платы в качестве основного показателя краткосрочного роста прибыли в январе 2010 года.

Эти оценки не являются просто показателем роста заработной платы, поскольку они, например, не учитывают изменения в пропорции рабочей силы, которая работает полный или неполный рабочий день, или другие изменения в составе рабочей силы. В оценки не включены заработки самозанятых.

Доступны оценки как для общей оплаты (включая бонусы), так и для обычной оплаты (без учета премиальных выплат).Оценки доступны как в номинальном выражении (без поправки на инфляцию потребительских цен), так и в реальном выражении (с поправкой на инфляцию потребительских цен).

Натуральные пособия

Это пособия, за исключением заработной платы, предоставляемые сотрудникам, которые включают автомобили и автомобильное топливо, медицинскую страховку и подарки, которые облагаются налогом как доход от работы.

Бонус

Бонус – это форма вознаграждения или признания, предоставляемого работодателем. Когда сотрудник получает бонусную выплату, нет никаких ожиданий или предположений, что бонус будет использован для покрытия каких-либо конкретных расходов.Размер и время выплаты бонуса могут быть по усмотрению работодателя или оговорены в трудовых договорах.

Количество заявителей

Количество людей, претендующих на пособие по безработице. В период с 1996 по 2013 год количество заявителей измерялось с использованием лиц, претендующих на пособие по безработице. В 2013 году началось распространение нового пособия «Универсальный кредит», которое заменит ряд льгот с проверкой нуждаемости, включая элемент пособия по безработице с проверкой нуждаемости. После введения Универсального кредита те заявители, которые получали пособие по безработице, были включены в подсчет заявителей.

Количество заявителей

Количество заявителей, проживающих в районе, в процентах от суммы заявителей и рабочих мест в стране или регионе.

Обескураженный работник

Небольшая подгруппа экономически неактивного населения, заявившего, что их основная причина не искать работу заключалась в том, что они считали, что рабочих мест нет.

Продолжительность занятости (пребывание на рабочем месте)

Продолжительность занятости, часто называемую пребыванием на рабочем месте, можно рассматривать двумя способами.Во-первых, это может относиться к продолжительности времени, которое человек проводит в непрерывной занятости, независимо от того, работает ли он у одного и того же работодателя. В качестве альтернативы, это может относиться к продолжительности времени, в течение которого человек остается у одного и того же работодателя, либо на той же работе, либо на разных должностях в организации. Обследование рабочей силы (ОРС) задает ряд вопросов для сбора периодов времени, в течение которых респонденты работали со своим текущим и / или предыдущим работодателем.

Прибыль

Денежная единица, которую люди получают за проделанную работу, за вычетом налогов.Он включает заработную плату и, если не указано иное, премии, но не нетрудовой доход, натуральные пособия или задолженность по оплате.

Экономически активные

Люди в возрасте 16 лет и старше, которые работают или безработные.

Экономически неактивен

См. «Неактивность».

Занятость

Число занятых измеряется Обследованием рабочей силы (ОРС) и состоит из людей в возрасте 16 лет и старше, которые выполняли оплачиваемую работу (в качестве наемных работников или самозанятых), тех, у кого была работа, на которой они работали. временно отсутствовали, те, кого наняли работодатели по государственным программам обучения и занятости, и те, кто выполнял неоплачиваемую семейную работу.

Занятость и рабочие места

Количество людей, имеющих работу, не равно количеству рабочих мест. Это потому, что человек может иметь более одной работы. Количество людей, имеющих работу, измеряется Обследованием рабочей силы (ОРС). Количество рабочих мест измеряется с помощью Workforce Jobs (WFJ) и представляет собой сумму рабочих мест сотрудников из опросов работодателей, самозанятых рабочих мест из LFS, в HM Forces и стажеров, поддерживаемых государством. LFS также дает оценку количества рабочих мест, добавляя основные и второстепенные рабочие места, но разбивка по отрасли менее надежна.Меры LFS и WFJ согласовываются каждый квартал в статье, публикуемой на нашем веб-сайте. Вакансии Вакансии оцениваются отдельно Обследованием вакансий.

Уровень занятости

Общий уровень занятости рассчитывается путем деления уровня занятости лиц в возрасте от 16 до 64 лет на численность населения этой возрастной группы.

Полная и неполная занятость

В Обследовании рабочей силы (ОРС) респондентов просят самостоятельно классифицировать свою основную работу как полную или частичную.

Отработанные часы

См. Фактические отработанные часы и Обычные отработанные часы.

Бездействие

Экономически неактивные люди – это те, кто не имеет работы, которые активно не искали работу в течение последних четырех недель и / или не готовы приступить к работе в следующие две недели.

Уровень неактивности

Общий уровень неактивности рассчитывается путем деления уровня неактивности для лиц в возрасте от 16 до 64 лет на численность населения этой возрастной группы.

Индекс затрат на рабочую силу в час

Индекс затрат на рабочую силу в час (ILCH) – это экспериментальный ежеквартальный показатель для оценки изменений в стоимости почасовой единицы труда, предоставляемой работником работодателю.Он рассчитывается с использованием информации, основанной на Ежемесячном обследовании заработной платы (MWSS), которое включает около 8 500 фирм в Великобритании.

Номер индекса

Мера среднего уровня цен, количества или других поддающихся количественной оценке характеристик относительно их уровня для определенного базисного периода или местоположения. Обычно он выражается относительно 100 (например, 105 означает увеличение на 5%), где 100 – это значение для базисного периода или местоположения.

Промышленная классификация или разбивка

Это международно стандартизированный метод классификации широкого диапазона промышленных секторов в экономике.На высшем уровне экономику можно разделить на частный и государственный секторы. Его также можно разбить по промышленному сектору. Мы используем Стандартную отраслевую классификацию 2007 (SIC 2007) для отраслевой разбивки статистики рынка труда.

Межведомственный регистр предприятий (IDBR)

Регистр предприятий Великобритании для обследований предприятий. IDBR используется для выбора предприятий, которые будут включены в опросы, почтовые формы, позволяет делать оценки для предприятий, которые не отвечают или которых не приглашали участвовать в каком-либо конкретном опросе, а также для проведения анализа.

Работа

Работа – это деятельность, выполняемая для работодателя или клиента работником в обмен на оплату, обычно наличными или натурой, или и тем, и другим. Соглашение достигается путем заключения и переговоров по контракту, в котором оговаривается, что требует работодатель или заказчик и что должен предоставить работник. Оценки рабочих мест публикуются в серии рабочих мест, которые в основном основываются на опросах работодателей.

Jobcentre Plus

Jobcentre Plus – это государственное учреждение, поддерживающее людей трудоспособного возраста в переходе от социальных пособий к работе и помогающее работодателям заполнять их вакансии.Он входит в состав Департамента труда и пенсий (DWP) и управляет выплатой пособия лицам, ищущим работу, универсальным кредитом и рядом других пособий.

Профессиональное обучение

Профессиональное обучение – это сочетание работы и подготовки к работе. Он включает обучение на рабочем месте, обучение вне работы и обучение перед приемом на работу.

Пособие для ищущих работу

Пособие для ищущих работу (JSA) – это пособие для людей трудоспособного возраста, которые не имеют работы или работают менее 16 часов в неделю в среднем.Если вы имеете на это право, вам платят, пока вы ищете работу. Для получения JSA вам необходимо быть:

Работоспособен, трудоспособен и активно ищет работу
в возрасте 18 лет и старше, но моложе возраста государственной пенсии (JSA выплачивается только лицам в возрасте 16 или 17 лет в особых случаях)
в среднем работает менее 16 часов в неделю

Люди, которые имеют право на получение JSA через свои взносы в систему государственного страхования, имеют право на получение личного пособия в течение максимум шести месяцев.Это JSA на основе взносов. Люди, которые не имеют права на получение JSA на основе взносов, могут претендовать на пособие с проверкой нуждаемости. Это JSA, основанная на доходах. Элемент JSA, основанный на доходе, постепенно заменяется универсальным кредитом.

Оценки JSA продолжают обеспечивать точное измерение количества людей, претендующих на JSA, но из-за развертывания универсального кредита они больше не дают оценки количества людей, претендующих на пособие по безработице. В связи с этим в июне 2015 года Статистическое управление Великобритании решило, что оценки JSA больше не должны относиться к категории национальной статистики.

Срок службы

См. Продолжительность занятости.

Трудовые споры

Споры, связанные с условиями найма. Эти статистические данные относятся к лицам, как прямо, так и косвенно участвовавшим в учреждениях, где возникли споры.

Обследование рабочей силы

Обследование рабочей силы (ОРС) – это крупнейшее регулярное обследование домашних хозяйств в Великобритании. Обследование охватывает людей, проживающих в частных домах, жилых помещениях Национальной службы здравоохранения (NHS) и студенческих общежитиях.Он не распространяется на другие коммунальные предприятия. Собеседования ОРС проводятся непрерывно в течение года. В течение любого трехмесячного периода опрашивается национально репрезентативная выборка из примерно 100 000 человек в возрасте 16 лет и старше в примерно 40 000 домашних хозяйств. Каждое домохозяйство опрашивается пять раз с интервалом в три месяца. Первоначальное интервью проводится лично интервьюером, посещающим адрес, за исключением жилых домов к северу от Каледонского канала в Шотландии (где личные интервью были бы непомерно дорогими).

Остальные интервью по возможности проводятся по телефону. В опросе задается ряд вопросов о личных обстоятельствах респондентов и их активности на рынке труда. Опрос проводится в пять «волн», так что в любом квартале одна волна получит свое первое интервью, одна волна – второе и так далее, при этом одна волна получит свое пятое и последнее интервью. Следовательно, существует 80% -ное совпадение выборок для каждого последующего квартала.

Статистика рынка труда

Мера многих различных аспектов рынка труда, которые дают представление об экономике.Они также очень много говорят о людях, в том числе об их участии в рабочей силе; виды выполняемой ими работы; заработки и льготы, которые они получают; их образовательная квалификация; и их рабочие схемы.

Ежемесячное обследование заработной платы и окладов (MWSS)

Обследование, посредством которого мы собираем информацию о заработной плате. Опрос ежемесячно рассылается более чем 8 800 работодателям, охватывающим около 12,8 миллиона сотрудников.

NOMIS

Официальный веб-сайт статистики местного рынка труда, управляемый Даремским университетом от нашего имени.

Неполный рабочий день

См. Полный и неполный рабочий день.

Частный сектор

Все работающие относятся к частному сектору, за исключением лиц, работающих в центральном правительстве, местных органах власти и государственных корпорациях.

Государственный сектор

Государственный сектор включает центральное правительство, местные органы власти и государственные корпорации, как это определено для национальных счетов Великобритании. Национальные счета составляются на основе международно сопоставимой системы бухгалтерского учета и описывают деятельность в национальной экономике.

Ставки

Как правило, ставки являются предпочтительным показателем статистики рынка труда, поскольку они позволяют интерпретировать изменения на рынке труда в более широком контексте, учитывая изменения в общей численности населения.

Избыточность

Количество людей, работающих или неработающих, которые были уволены или добровольно уволены в месяц контрольной недели Обследования рабочей силы (ОРС) или в два предыдущих календарных месяца.

Изменчивость выборки

Большая часть статистики рынка труда поступает из обследований домашних хозяйств или предприятий.Опросы собирают информацию от выборки, а не от всего населения. Выборка предназначена для этого и должна быть как можно более точной с учетом практических ограничений, таких как временные и финансовые ограничения, но результаты выборочных обследований всегда являются приблизительными, а не точными цифрами. Это означает, что они подвержены некоторой неопределенности. Это может повлиять на то, как следует интерпретировать изменения в оценках, особенно для краткосрочных сравнений.

Мы можем проиллюстрировать уровень неопределенности (также называемый «изменчивостью выборки») вокруг оценки обследования, определив диапазон вокруг оценки (известный как «доверительный интервал»), в пределах которого, по нашему мнению, реальное значение, которое обследование пытается получить. измерять ложь.Доверительные интервалы обычно определяются таким образом, чтобы мы могли сказать, что мы на 95% уверены, что истинное значение находится в пределах диапазона – в этом случае мы ссылаемся на «95% доверительный интервал».

Например, количество безработных в Великобритании за период с августа по октябрь 2017 года (полученное из Обследования рабочей силы и опубликованное в декабре 2017 года) оценивается в 1429000 человек с заявленным 95% доверительным интервалом плюс-минус 72000. Это означает, что мы на 95% уверены, что истинное число безработных составляло от 1 357 000 до 1 501 000 человек.Опять же, наилучшая оценка опроса заключалась в том, что количество безработных составляло 1 429 000 человек.

Помимо расчета показателей точности для чисел и ставок, полученных в результате опроса, мы также можем рассчитать их для изменений в числах.

Сезонная корректировка

Сезонные колебания данных по рынку труда могут происходить по ряду причин, включая праздники и модели найма. Например, большое количество людей бросают очную форму обучения и выходят на рынок труда летом, а некоторые работодатели нанимают дополнительный временный персонал в преддверии Рождества.Чтобы упростить определение основных движений на рынке труда, изменения, обусловленные исключительно сезонными влияниями, удалены из многих рядов. Этот процесс известен как сезонная корректировка. Оценки обследования рабочей силы (ОРС) сезонно корректируются с использованием пакета ARIMA X-12, разработанного Статистическим управлением Канады. Сезонная корректировка данных ОРС обычно пересматривается ежегодно.

Остановки

Статистика охватывает остановки незавершенного производства в Великобритании в течение года, вызванные трудовыми спорами между работодателями и работниками или между работниками и другими работниками, связанными с условиями найма.К ним относятся «незаконные» или «неофициальные» забастовки. В статистику исключаются споры, не приводящие к остановке работы, например, работа по правилам и замедление работы.

Безработица

Число безработных в Великобритании измеряется с помощью Обследования рабочей силы (LFS) в соответствии с международно согласованным определением, рекомендованным Международной организацией труда (МОТ) – агентством ООН. Безработные остаются без работы, активно искали работу в течение последних четырех недель и готовы приступить к работе в течение следующих двух недель; или остались без работы, нашли работу и ждут, чтобы приступить к ней в ближайшие две недели.

Уровень безработицы

Общий уровень безработицы рассчитывается путем деления уровня безработицы для лиц в возрасте 16 лет и старше на общее количество экономически активных людей в возрасте 16 лет и старше. Экономически активными считаются занятые и безработные.

Универсальный кредит

Универсальный кредит – это новое пособие, которое начало внедряться в 2013 году и которое заменит ряд пособий с проверкой нуждаемости, включая элемент пособия по безработице с проверкой нуждаемости.Претенденты Universal Credit, которые должны искать работу, включены в оценку количества заявителей вместе со всеми заявителями JSA.

Обычное рабочее время

Статистика обычных отработанных часов измеряет, сколько часов люди обычно работают в неделю. По сравнению с фактически отработанными часами, они не зависят от отсутствия на работе и поэтому могут лучше определять нормальный режим работы.

Вакансии

Вакансии – это должности, на которые работодатели активно ищут сотрудников вне своего бизнеса или организации.Оценки основаны на Обследовании вакансий – обследовании предприятий, предназначенном для оценки количества вакансий в экономике, за исключением сельского, лесного и рыбного хозяйства (небольшой сектор, для которого сбор оценок нецелесообразен).

Вовлеченные работники

Данные о рабочих, вовлеченных в трудовые споры, относятся к работникам, прямо или косвенно вовлеченным в то учреждение, где возник спор. К косвенно вовлеченным работникам относятся те, кто сами не являются сторонами в споре, но были уволены из-за спора.Рабочие, участвовавшие в более чем одной остановке в течение года, учитываются в статистике для каждой остановки, в которой они участвовали. Работающие неполный рабочий день учитываются как целые единицы.

Рабочие места

См. Занятость и рабочие места.

Потерянные рабочие дни

Потерянные рабочие дни определяются как количество дней, в течение которых люди, вовлеченные в спор на своем рабочем месте, не работали. При измерении количества потерянных рабочих дней учитывается только время, потерянное в основную рабочую неделю.Исключается сверхурочная работа, как и работа в выходные дни, когда это не обычная практика.

Вернуться к содержанию

Государственная служба и федеральное правительство

Общественное мнение и уважение к государственной службе и государственным служащим в Соединенных Штатах неуклонно снижалось с 1960-х годов, за двумя краткими исключениями: в 1990-е годы при администрации Клинтона и в месяцы сразу после террористических атак 11 сентября. Особенно глубоко недоверие к U.С. федеральное правительство. Например, в опросе Pew Research Center в апреле 2019 года только 17% респондентов указали, что они доверяют федеральному правительству, «действующему правильно». Почему это так?

В США почти 24 миллиона человек – чуть более 15% рабочей силы – заняты на военной, государственной и национальной службе на местном, государственном и федеральном уровнях.
Вопреки распространенному мнению, размер федерального правительства пропорционален общей сумме U.За последние 50 лет популяция S. значительно уменьшилась.
Одна треть федерального персонала будет иметь право на пенсию до 2025 года.

Хотя жизненно важные функции, которые государственные служащие выполняют на местном уровне и уровне штата, а также во время кризисов, пользуются значительной поддержкой, глубоко укоренившиеся неправильные представления о федеральном правительстве США и его отдельных агентствах формируют более негативные взгляды. Например, мнение о том, что U.С. правительство обширно и громоздко, широко распространено за пределами государственного сектора. В течение нескольких лет население США было равномерно разделено во взглядах на оптимальный размер правительства США – 47% опрошенных Pew в 2019 году считали правительство либо слишком большим, либо слишком маленьким. Эти две точки зрения демонстрируют резкое разделение между партиями. Шестьдесят семь процентов тех, кто присоединяется к Демократической партии, выражают поддержку расширению государственных услуг. Что касается «слишком большой» части бухгалтерской книги, 74% тех, кто называет себя республиканцами, хотят, чтобы правительство уменьшилось как в размерах, так и в функциях.Заголовки газет и страниц с мнениями, такие как «Огромная численность наших государственных служащих – тревожная проблема», отражают эту точку зрения.

Насколько велико федеральное правительство?

Федеральное правительство вызывает особую ярость из-за своего размера, когда привлекает подрядных работников вместе с теми, кто получает федеральные гранты. Когда все это объединено, федеральное правительство, как утверждается, включает чуть более 9 миллионов рабочих – или почти 6% от общей численности работников U.В 2019 году численность персонала S. составила 156,92 миллиона человек. Разбив эти цифры, а затем взглянув на постоянную рабочую силу в сравнительной перспективе, можно получить более детальную картину. Что касается контрактных рабочих, то сюда входят канцелярские работники, обслуживающий персонал и персонал кафетерия во всем спектре государственных учреждений из-за прогрессирующего аутсорсинга этих услуг. В число получателей федеральных грантов входят правоохранительные органы, органы власти штатов и местных органов власти, университеты и исследовательские лаборатории, а также некоммерческие организации и малые предприятия.

В США почти 24 миллиона человек – чуть более 15% рабочей силы – задействованы на военной, государственной и национальной службе на местном, государственном и федеральном уровнях. Из этого числа около 16 миллионов работают в государственных и местных органах власти. Данные федерального правительства включают военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, и работников почтовой службы США. В вооруженных силах США около 1,4 миллиона человек, находящихся на действительной военной службе, и еще 800 тысяч человек в резерве. Есть около 800 000 почтовых работников.Помимо военных и почтовой службы, 2 миллиона человек – чуть более 1% рабочей силы США или 0,6% от общей численности населения – постоянно работают в федеральном правительстве. Более 70% федеральной рабочей силы служат в агентствах обороны и безопасности, таких как Министерство обороны, агентства разведывательного сообщества и НАСА.

Вопреки распространенному мнению о чрезмерном росте государственного сектора США, размер федерального правительства, пропорциональный общей численности населения США, значительно уменьшился за последние 50 лет.Он также сократился в абсолютных цифрах с точки зрения как полной, так и неполной рабочей силы. Если мы сравним размер государственного сектора США в процентах от общей численности рабочей силы с другими развитыми странами, США часто меньше, чем их европейские коллеги, включая Соединенное Королевство, хотя и больше, чем Япония, которая имеет один из самых маленьких государственных секторов. на международном уровне. Напротив, 40% рабочей силы в России занято в государственном секторе. В Европе столь же горячо обсуждается оптимальный размер правительства, в то время как в России размер правительства и зависимость, которую это порождает внутри рабочей силы, как правило, приглушают критические комментарии.

А где работают все эти федеральные служащие?

Федеральное правительство в первую очередь связано с Вашингтоном, округ Колумбия, и считается отключенным от остальной части страны. Фактически, 85% служащих федерального правительства работают за пределами столицы страны в учреждениях и офисах по всей стране. В каждом штате профсоюза есть федеральные гражданские служащие, а не только военные и почтовые работники в форме, которые занимаются здравоохранением, образованием, жильем, управлением стихийными бедствиями, охраной наших границ, береговой линии и водных путей, прогнозированием погоды, защитой и обеспечением наших запасов продовольствия. , поддержание национальных парков и укомплектование их персоналом, поддержка малого бизнеса, а также доставка почты.Опрос Pew, проведенный в октябре 2019 года, показал неизменно высокую поддержку правительства, продолжающего выполнять все эти функции. Другие опросы, проведенные в 2019 году, зафиксировали высокий уровень обеспокоенности общественности последствиями закрытия правительства в 2018–2019 годах.

Действительно ли федеральным служащим платят больше, чем среднему американскому рабочему?

Прекращение работы правительства в 2019 году – 35 дней с 22 декабря 2018 года по 25 января 2019 года – было самым продолжительным в истории США. 800 000 служащих из девяти федеральных правительственных ведомств были отправлены в отпуск или на принудительные работы без сохранения заработной платы.Аналогичным образом пострадали около 4 миллионов подрядчиков. Прекращение работы имело серьезные негативные последствия, поскольку были отложены федеральные гранты, жизненно важные ссуды для малого бизнеса и проверки скидок Службы внутренних доходов, небольшие компании, зависящие от правительственных заказов США и патронажа сотрудников, потеряли повседневную работу, а важные сотрудники из таких агентств, как Транспортная служба Администрация безопасности и береговая охрана США были вынуждены работать без компенсации. Хотя сотрудникам в конечном итоге была выплачена задолженность, более 60% пострадавших федеральных работников сообщили об исчерпании своих сбережений во время останова – это отражает 63% американцев в опросе 2016 года, которые отметили, что у них недостаточно сбережений для покрытия чрезвычайной ситуации в размере 500 долларов, помимо их обычной оплаты. .

Остановка в 2018–2019 годах подчеркнула, что большинство служащих федерального правительства США живут от зарплаты до зарплаты, как и многие другие американцы. Это резко контрастирует с другим набором частых обвинений в том, что государственные служащие являются частью необъяснимой привилегированной элиты, которая извлекает выгоду из более высокой заработной платы и гарантий занятости и образует почти неприкасаемую касту внутри страны. Совершенно очевидно, что государственные служащие не избираются и, следовательно, не могут быть привлечены к ответственности и сняты с должности избирателями так же, как выборные государственные служащие.Но сотрудники государственного сектора набираются на основе конкретных знаний и опыта более широких слоев населения. Сотрудники государственного сектора на местном уровне и на уровне штата отражают общую американскую рабочую силу. Они также подлежат частым проверкам эффективности и формальному надзору.

Данные действительно показывают иную картину для 2 миллионов служащих федерального правительства, не занятых в военной и почтовой службе, и здесь есть основания для критики. Из-за характера их работы на высококвалифицированных профессиональных и административных должностях и конкретной квалификации, необходимой для их выполнения, согласно данным за 2018 год, 70% государственных служащих в федеральном правительстве имели больше шансов, чем остальные в США.S. рабочая сила, имеющая степень бакалавра или ученую степень – от 47,7% до 41%. Те, кто входит в верхние государственные рамки заработной платы (GS, или General Schedule, тарифная сетка), похоже, также извлекают выгоду из «инфляции оценок» в своих ежегодных обзорах эффективности, что действительно поднимет планку для привлечения их к ответственности и отстранения от должности. В отчете за 2016 год собственный надзорный орган федерального правительства, Счетная палата правительства (GAO), раскритиковал проведение проверок и выставление оценок для этой группы.GAO призвал к реформам, которые позволили бы федеральному правительству отсеять плохих исполнителей.

Подобно военнослужащим США, профессионалы и администраторы федерального правительства образуют постоянные силы, постоянный штат экспертов, который поддерживает непрерывность основных операций и функций правительства США посредством последовательных смен в администрации. В постоянном правительстве немногим более 7000 сотрудников составляют Высшую исполнительную службу (SES). Расположение и состав этой группы руководителей высшего звена также подтверждают некоторые из наиболее резких критических замечаний в адрес федерального правительства.Хотя это всего лишь 0,35% от общей численности федеральной рабочей силы, SES в основном (70% сотрудников) находится в регионе Вашингтона, округ Колумбия (включая Мэриленд и Вирджинию). Как группа, SES гораздо менее разнообразна, чем остальная часть федерального правительства, а также рабочая сила США в целом. Фактически, разнообразие федеральной рабочей силы, особенно с точки зрения расы и этнической принадлежности, резко сокращается по сравнению с уровнями оплаты труда начального уровня. Около 37% от общей федеральной рабочей силы идентифицируют себя как меньшинство, что составляет около 20% в SES.Женщины составляют менее 43% всех федеральных служащих по сравнению с 47% от общей рабочей силы США.

Какие проблемы необходимо решить наиболее остро?

Пока Соединенные Штаты размышляют о разрушительных экономических и социальных последствиях пандемии COVID-19, помимо воздействия на общественное здравоохранение, мы сталкиваемся с дилеммой: как заново открыться и восстанавливать свои силы. В крайнем случае, с марта 2020 года федеральное правительство расширило свою роль в укреплении экономики, но восстановление доверия к федеральному правительству и рост интереса к государственной службе остаются серьезными проблемами.Это насущная проблема, потому что федеральная рабочая сила стремительно стареет. Одна треть будет иметь право выйти на пенсию до 2025 года, и только 6% федеральных служащих моложе 30 лет. Государственная служба никогда не входила в число лучших вариантов работы для выпускников колледжей. В период с 2001 по 2017 год процент поступивших в федеральное правительство из общего числа тех, кто выбрал государственную должность, снизился с почти 75% до 25%. Это означает, что все больше выпускников колледжей ищут работу на уровне штата или местного самоуправления.Узнать о постоянных рабочих местах в федеральном правительстве, а не о вакансиях на уровне штата или на местном уровне, особенно сложно, и часто требуется просеивать огромное количество вакансий на сайте USAJOBS. Отчасти поэтому государственные подрядчики заняли многие должности в федеральном правительстве.

Недостатки при найме гражданских лиц федеральным правительством резко контрастируют с простотой зачисления в армию США, с их центрами вербовки на главных улицах небольших городов, торговыми центрами, аэропортами и частыми публичными рекламными кампаниями.В течение последних десятилетий военные США прилагали значительные усилия для привлечения женщин и представителей меньшинств на службу, а также для решения проблем разнообразия по мере продвижения по служебной лестнице. Хотя вооруженным силам США также предстоит провести дополнительные реформы, доверие населения к вооруженным силам остается высоким. Действительно, сейчас военные играют важную роль в обучении и поддержке федеральных кадров. После выхода на пенсию большое количество бывших военнослужащих вновь поступают на федеральную службу в качестве гражданских лиц.В 2017 году треть всех федеральных служащих были ветеранами по сравнению с 6% от общей численности рабочей силы США, и почти 40% новых сотрудников федерального правительства, нанятых в том же году, пришли из вооруженных сил.

Военные исторически видели корреляцию между серьезными кризисами и всплеском безработицы и более высоким уровнем набора. Например, после террористических атак 11 сентября военнослужащие испытали скромный, но временный рост набора. Смертность от COVID-19 давно превзошла потери в результате терактов 11 сентября; и, учитывая исторический уровень безработицы в результате массового останова экономики для борьбы с пандемией, в предстоящие годы, вероятно, произойдет дальнейший рост набора в армию.Тем не менее, американская молодежь, имеющая семейную связь с военной службой, скорее всего, поступит на военную службу, и многие американцы никогда не думали о военной службе. Во время пандемии COVID-19 общественное здравоохранение стало тесно связано с национальной безопасностью, поскольку медицинские работники вышли на передовые рубежи борьбы с болезнью. Это подчеркивает важность создания новой правительственной инфраструктуры США для более широкого набора государственных служащих из числа американского населения в целом, пока сохраняется импульс.Это может включать информационно-пропагандистскую деятельность, направленную на рассказывание личных историй и призывов к долгу людей, выбравших карьеру на государственной службе в результате COVID-19.

Обеспечение эффективности и подотчетности правительства на всех уровнях является постоянной задачей правительственных надзорных органов, Конгресса США и даже таких организаций, как Институт Брукингса, который был впервые создан в 1916 году как Институт правительственных исследований для анализа государственной политики на федеральном уровне. уровень.После каждого избирательного цикла каждая новая администрация США назначает около 4000 высокопоставленных политических сотрудников, которые возглавят постоянный штат федеральных правительственных агентств по реализации новой политики. Ученые Брукингса служили в каждой президентской администрации после Франклина Делано Рузвельта.

Копать глубже

10 вопросов и ответов о «большом правительстве» Америки

Продолжающиеся дебаты по поводу плана администрации Трампа по замораживанию найма на федеральном уровне до сих пор вызывали аргументы и «альтернативные факты» со стороны сторонников этого вопроса.Это скрывает определенные суровые истины об американском «большом правительстве» и его реальной федеральной бюрократии. Далее следует (я надеюсь, краткая и понятная, но должным образом подробная) попытка […]

Государственная служба США: Защитники республики

Сегодняшние показания в Комитете по разведке Палаты представителей показывают важность и целостность государственной службы или «постоянного правительства». С начала его президентского срока бюрократия США служила боксерской грушей для президента Трампа.По мере того как истекал его срок, Трамп пообещал, что центральным элементом его наследия станет «разрушение […]

Вот предложение по рентабельной национальной службе, которое могло бы преодолеть наши глубокие разногласия.

Изабель В. Сохилл и Джон Бриджеланд обсуждают, как универсальная национальная служба может ограничить токсичный трайбализм и социальный разрыв, помогая поощрять культурный обмен.

Изабель В. Сохилл, Джон Бриджеланд

Как сосредоточение внимания на национальной службе может объединить нашу разделенную страну

Проверенная техника в мирных переговорах, трудовых спорах и многих других типах сложных переговоров заключается в том, чтобы начать с нахождения некой точки соприкосновения, на которой могут прийти к согласию противоборствующие стороны.Но в сегодняшнем политическом климате все кажется трудным. Так почему бы не найти общий язык, чтобы помочь нашим молодым людям извлечь пользу из этого опыта […]

Генерал Стэнли А. Маккристал (в отставке) Майкл Э. О’Хэнлон Вебинар

: Вдохновлен служить – будущее государственной службы

Американцы на военной, национальной и государственной службе играют важную роль в нашей повседневной жизни – защищая родину, обеспечивая общественную безопасность, реагируя на стихийные бедствия и многое другое. Сегодня, когда наша страна борется с пандемией коронавируса, государственные служащие, военнослужащие, волонтеры и национальные служащие являются незамеченными героями этого кризиса, неустанно трудясь над […]

Неравенство скачка

В статье Неравенство скачка исследователи намечают новый путь для глобального образования, исследуя возможность скачка – использования инноваций для быстрого ускорения образовательного прогресса – чтобы гарантировать, что все молодые люди развивают навыки, необходимые для быстро меняющегося Мир.

Факты и цифры

Основная деятельность	Все компании, связанные со страхованием и управлением активами , включая нашу банковскую деятельность. Исключаются полностью консолидированные компании, которые рассматриваются как чисто финансовые вложения, например, некоммерческие организации. фонды и компании, классифицируемые как предназначенные для продажи.
Эквивалент полной занятости (FTE)	Эквивалент одного сотрудника, занятого полный рабочий день. Эквивалент 1,0 полной занятости означает, что человек эквивалентен работнику, работающему полный рабочий день, в то время как значение 0,5 означает, что человек работает неполный рабочий день.
Уровень внутренней мобильности	Сумма внутреннего найма (внутри Allianz Group), деленная на среднее количество сотрудников основного бизнеса.Не включены внутрифирменные перемещения и рекламные акции.
Международные командировки	Количество сотрудников, работающих в зарубежной стране в течение заранее определенного периода времени, и намерение вернуться в компанию-заказчик после завершения задания.
Стаж работы в годах	Срок работы в компаниях Allianz, начиная с даты первого вхождения в компанию Allianz.
Менеджер	Сотрудник, который функционально отвечает за других сотрудников, независимо от уровня, например руководитель отдела, отдела и команды.
Наемная рабочая сила	Сотрудники (численность) в фонде заработной платы отчетной единицы, за исключением: e.г. работники в творческом отпуске, работники в неоплачиваемом отпуске по уходу за ребенком .
Дни отпуска по болезни	Общее количество рабочих дней, пропущенных по болезни.
Персонал	Сотрудник, который не несет функциональной ответственности за других сотрудников.
Расходы на обучение	Эффективные расходы на обучение в расчете на одного сотрудника, исключая связанные расходы (например, командировочные) и другие расходы (например, внутренние расходы в академии). Навигация по записям Какие бывают должности заместителя директора: Какие бывают заместители директора Приказ о выговоре за невыполнение должностных обязанностей образец: Пример выговора за ненадлежащее исполнение должностных обязанностей 2021 Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт Найти: Рубрики Записи в трудовой Запись в трудовой Командировка Образец Образцы Образцы документов Оформление командировки Оформление приказов Оформление увольнений Приказ Приказы Разное Советы юристов Справочник Трудовая книжка Увольнение О Департаменте Положение о Департаменте Административные регламенты Департамента Руководство Административные регламенты Департамента Подведомственное учреждение Сотрудники Департамента Противодействие коррупции Нормативные правовые и иные акты в сфере противодействия коррупции Антикоррупционная экспертиза Сведения о доходах Полезные ссылки Президентская программа О программе Участники программы Конкурсный отбор Стажировки Административная реформа Информация об административной реформе Организация предоставления государственных и муниципальных услуг Регламентация и стандартизация государственных и муниципальных услуг Переход на предоставление государственных и муниципальных услуг в электронной форме Обучение Государственно гражданские служащие Обучение лиц состоящих в резерве Муниципальные служащие Обучение за пределами Вологодской области Информационные технологии "Кадровая политика - федеральный портал управленческих кадров" 2019 © Все права защищены. Карта сайта