Работа по совместительству и ненормированный рабочий день

Согласно определению в ТК РФ, совместительством называется режим трудовой занятости, при котором работник в свободное от основной работы время выполняет другую регулярную оплачиваемую работу на условиях трудового договора. Совместитель может заниматься другой работой либо при условии, что основная рабочая деятельность закончена, либо в свой выходной день.

Общие характеристики и виды работы по совместительству

Основными определяющими отличиями трудовой занятости по совместительству являются следующие факторы:

• сотрудник уже трудоустроен, и на этой работе у него заключён трудовой договор;

• в этом режиме совместитель может заниматься прочими видами работ лишь в случае, если не занят на основной работе;

• для выполнения задач, которые будут считаться работой по совместительству, нужно заключить ещё один трудовой договор.

Основные положения, регулирующие трудовую деятельность совместителя, прописаны в главе 44 ТК РФ, а также в Постановлении Министерства труда и социального развития №41. В этих документах определяется статус совместителя, рассматриваются особенности его трудовой деятельности, устанавливается порядок оформления трудового договора, рабочий процесс, а также размер оплаты.

Чтобы заниматься работой по совместительству, не требуется согласия руководства на основном месте работы. Совместитель вправе самостоятельно реализовать своё желание работать в таком режиме.

Совместительство может быть двух видов: внутреннее и внешнее. В случае внутреннего совместительства у сотрудника один работодатель и по основному месту работы, и по совместительству. Для работы в таком режиме совместитель должен заключить ещё один трудовой договор с работодателем.

Внутреннее совместительство выгодно как для сотрудника, так и для работодателя. Поручая работу, руководитель будет знать, что задачи поставлены проверенному специалисту, а сотрудник за счёт совместительства может в значительной степени повысить свой заработок.

При внешнем совместительстве кроме основного места работы сотрудник занимается трудовой деятельностью ещё в одной компании. То есть внешний совместитель трудоустроен у другого работодателя по какой-то определённой специальности или профессии, заключив второй трудовой договор, в свободное от основной работы время.

Таким образом, законодательные нормы предусматривают право сотрудника на:

• трудовую занятость одновременно в нескольких организациях – в условиях внешнего совместительства;

• работу в организации, являющейся основным работы, но на другой должности и с другими обязанностями – в условиях внутреннего совместительства.

Может ли совместитель работать в режиме ненормированного рабочего дня

В случае необходимости совместителя можно привлечь к режиму с ненормированным рабочим днём. Однако продолжительность ежедневного рабочего времени у совместителя в таком случае должна быть не больше четырёх часов.

Совместитель может работать полный рабочий день в те дни, когда он свободен от своих обязанностей на основном месте работы. В соответствии со ст. 284 ТК РФ, продолжительность рабочего времени в течение одного месяца у совместителя должна быть не более половины месячной нормы рабочего времени, установленной для соответствующей категории работников. Оформление работы совместителя в режиме ненормированного рабочего времени не будет иметь значительных отличий от оформления работы других сотрудников.

Как и все остальные работники, у которых установлен ненормированный рабочий день, совместителям полагается ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Коллективный договор и правила внутреннего трудового распорядка определяют его продолжительность. Согласно ст. 119 Трудового кодекса РФ, дополнительный отпуск по продолжительности не должен быть менее трёх календарных дней.

В трудовом договоре, заключённом с совместителем, наряду с прочими условиями обязательно должно быть указано, что работа является совместительством. Этого требует статья 282 Трудового кодекса РФ. Для такого трудового договора условие о работе по совместительству является обязательным.

Заключая трудовой договор с совместителем, нужно указать продолжительность рабочей смены и общую максимальную продолжительность совмещённой работы в течение одного месяца (ст. 284 ТК РФ).

Кроме того, в трудовом договоре должен быть указан способ его оплаты. Она может быть пропорциональна отработанному времени, зависеть от выработки или определяться другими условиями, указанными в трудовом договоре (ст. 285 ТК РФ).

Можно ли совместителю установить ненормированный рабочий день

Каждый руководитель должен знать об особенностях приема на работу совместителей. Ведь эта категория сотрудников отличается от штатных специалистов, и нормы законов к ним применяются другие. Но главный вопрос, который задают руководители: можно ли совместителю установить ненормированный рабочий день, и если да, то как это сделать? На этот непростой вопрос поможет ответить наша статья.

Ненормированный рабочий день – это специальный режим труда, по которому сотрудник без дополнительных согласований может привлекаться к трудовой деятельности, когда возникает производственная необходимость. Регулирует это статья 101 Трудового кодекса РФ.

Особенности

Согласно ст. 284 Трудового кодекса РФ совместитель не может работать больше 4 часов в день. Но ненормированный день подразумевает переработки, из чего следует, что совместителя нельзя ставить на ненормированный день.

Однако есть тонкость для сотрудников, которые совмещают две работы по сменному графику. Если сотрудник по совместительству отрабатывает полный день, применение ненормированного графика допускается. Оформление такого работника не будет отличаться от других сотрудников предприятия. И совместитель так же имеет ежегодный оплачиваемый за счет работодателя отпуск и больничные дни.

Если сотрудник по совместительству отрабатывает полный день, применение ненормированного графика допускается.

Время отпуска указывается в договоре, но оно не может быть меньше трех дней. В трудовом договоре работодатель обязательно указывает, что данный сотрудник принимается как совместитель.

В заключение

В большинстве случаев совместитель с ненормированным рабочим днем работать не может. Но в некоторых случаях это возможно (а именно, если основная работа подразумевает сменный график). Ведь ненормированный рабочий день при работе по совместительству никак не отражается в договоре, а это главный документ, регулирующий отношения работника и его работодателя.

Может ли быть сотруднику, работающему в организации по совместительству (один час в день), установлен ненормированный рабочий день? //

Рассмотрев вопрос, мы пришли к следующему выводу:

Работнику не может быть установлен ненормированный рабочий день.

Обоснование вывода:

Напомним, Федеральным законом от 18.06.2017 N 125-ФЗ “О внесении изменений в Трудовой кодекс Российской Федерации” (далее — Закон N 125-ФЗ) ст. 101 ТК РФ дополнена нормой, в соответствии с которой работнику, работающему на условиях неполного рабочего времени, ненормированный рабочий день может устанавливаться, только если соглашением сторон трудового договора установлена неполная рабочая неделя, но с полным рабочим днем (сменой).

Закон N 125-ФЗ вступил в силу 29 июня 2017 г. Следовательно, с 29 июня 2017 г. работодатель ограничен в возможности установления режима ненормированного рабочего дня работникам, занятым на условиях неполного рабочего времени*(1). Данная норма предусматривает запрет на установление ненормированного рабочего дня сотрудникам, работающим на условиях неполного рабочего дня.

Запрета на установление режима ненормированного рабочего дня для работников, которые трудятся по совместительству, ТК РФ не содержит. Тем не менее необходимо учитывать требования части первой ст. 284 ТК РФ, согласно которым продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. Работник может трудиться по совместительству полный рабочий день (смену) в дни, когда по основному месту работы он свободен от исполнения трудовых обязанностей. Однако в течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников.

Таким образом, работа по совместительству может осуществляться только на условиях неполного рабочего времени. При этом, как следует из вопроса, сотрудник работает на условиях неполного рабочего дня (один час в день). Следовательно, в силу прямого указания части второй ст. 101 ТК РФ ему не может быть установлен ненормированный рабочий день*(2).

Рекомендуем также ознакомиться со следующими консультациями, размещенными на информационном портале Роструда “Онлайнинспекция.РФ”: вопрос-ответ 1 и вопрос-ответ 2, вопрос-ответ 3.

Ответ подготовил:

Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ

Трошина Татьяна

Информационное правовое обеспечение ГАРАНТ

http://www.garant.ru

Многоканальный телефон: (347) 292-44-44

────────────────────────────────────────────────────────────────────────

*(1) Прежняя редакция ст. 101 ТК РФ позволяла устанавливать ненормированный рабочий день работникам с любой продолжительностью рабочего времени.

*(2) Отметим, что вопрос об установлении совместителям ненормированного рабочего дня в ситуации, когда совместитель трудится по совместительству полный рабочий день, остается спорным. Так, например, заместитель руководителя Роструда Шкловец И.И. высказывал мнение о том, что, поскольку ТК РФ ограничивает продолжительность рабочего времени совместителя, ему не может быть установлен режим ненормированного рабочего дня даже в том случае, если такой режим установлен для этой должности (смотрите материал: “Вопрос: Можно ли установить ненормированный рабочий день работнику-совместителю, если данная должность входит в перечень должностей с ненормированным рабочим днем, установленный работодателем? (“Отдел кадров государственного (муниципального) учреждения”, N 2, февраль 2012 г.)”). В консультациях с информационного портала Роструда “Онлайнинспекция.РФ” можно встретить совершенно противоположную позицию (смотрите, например, вопрос-ответ 1, вопрос-ответ 2, вопрос-ответ 3), а также позицию, согласно которой ненормированный рабочий день можно установить совместителю только при условии, что работодатель будет вести учет фактически отработанного работником времени свыше установленной продолжительности рабочего времени и совокупное рабочее время не будет превышать четырех часов в день, а в течение одного месяца (другого учетного периода) — половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период) (вопрос-ответ).

Ненормированный рабочий день у работника по совместительству

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Ненормированный рабочий день у работника по совместительству

(нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Ненормированный рабочий день у работника по совместительству Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Готовое решение: Есть ли особенности оформления исполнения обязанностей по вакантной должности директора
(КонсультантПлюс, 2021)И, конечно, во всех случаях проверяйте ограничения, действующие и для рядовых работников. Например, если работа директора во вредных условиях труда, его обязанности нельзя оформить по совместительству работнику, у которого на основном месте работы такие же условия труда. Или, например, исполнение обязанностей по вакантной должности директора предполагает установление замещающему работнику ненормированного дня. Тогда учтите, в частности, что ненормированный рабочий день совместителю можно установить в исключительных случаях, а значит, такой способ замещения директора вам может не подойти. Это следует из ст. 101, ч. 5 ст. 282, ст. 284 ТК РФ.

Нормативные акты: Ненормированный рабочий день у работника по совместительству Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
“Перечень поручений по итогам совещания с членами Правительства”
(утв. Президентом РФ 08.03.2021 N Пр-366)а) сведений обо всех работниках, в том числе о замещаемых ими должностях, об условиях их замещения (полный, неполный, ненормированный рабочий день, совместительство, работа в ночное время, с вредными и (или) опасными условиями труда и так далее), об общем трудовом стаже и стаже работы по специальности, об уровне квалификации, о наличии ученой степени, а также сведений об иных условиях, учитываемых при установлении заработной платы работнику;

Вопрос: Может ли быть установлен ненормированный рабочий день работнику-совместителю?

Вопрос: Может ли быть установлен ненормированный рабочий день работнику-совместителю?

Вопрос: Может ли быть установлен ненормированный рабочий день работнику-совместителю?

Ответ:

Работнику, принятому на работу по совместительству, может быть установлен ненормированный рабочий день.

Обоснование: В соответствии со ст. 101 Трудового кодекса РФ ненормированный рабочий день — особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами установленной для них продолжительности рабочего времени. Перечень должностей работников с ненормированным рабочим днем устанавливается коллективным договором, соглашениями или локальным нормативным актом, принимаемым с учетом мнения представительного органа работников.
Согласно ч. 1 ст. 284 ТК РФ продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников.
Согласно ст. 97 ТК РФ работодатель имеет право в порядке, установленном ТК РФ, привлекать работника к работе за пределами продолжительности рабочего времени, установленной для данного работника в соответствии с ТК РФ, другими федеральными законами и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, коллективным договором, соглашениями, локальными нормативными актами, трудовым договором:
для сверхурочной работы;
если работник работает на условиях ненормированного рабочего дня.
Как видно, ч. 1 ст. 284 ТК РФ устанавливает ограничение лишь по продолжительности рабочего времени при работе по совместительству, но не запрещает для совместителей установление ненормированного рабочего дня. Статья 97 ТК РФ прямо разрешает привлекать работника к работе за пределами продолжительности рабочего времени, если работник работает на условиях ненормированного рабочего дня. Таким образом, работнику, работающему по совместительству, может быть установлен ненормированный рабочий день.

Ю.С. Таранова
Советник государственной
гражданской службы РФ
2 класса
Государственная инспекция труда
в Республике Карелия
10.01.2017

Ненормированный рабочий день совместителю

Можем ли мы установить ненормированный рабочий день совместителю ( внешнему) и как лучше прописать продолжительность рабочего времени. Нужно ли прописывать, что ” работнику устанавливается следующий режим рабочего времени: с ч. по ….ч..или можно просто написать как написано в ст. 284 ТК – что продолжительность не должна превышат четырёх часов в день и столько то в месяц”.

Ответ

При необходимости совместителю можно установить ненормированный рабочий день. В соответствии со статьей 282 Трудового кодекса РФ, совместительство – выполнение работником другой регулярной оплачиваемой работы на условиях трудового договора в свободное от основной работы время. Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать 4 часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников (статья 284 Трудового кодекса РФ). В целом оформление работы совместителя на условиях ненормированного рабочего времени не будет отличаться от оформления работы других работников.
Как и другим сотрудникам с ненормированным рабочим днем, совместителям нужно предоставлять ежегодный дополнительный оплачиваемый отпуск. Продолжительность этого отпуска определяется коллективным договором или правилами внутреннего трудового распорядка, но в любом случае не может быть меньше 3 календарных дней (статья 119 Трудового кодекса РФ).
Основное требование Трудового кодекса РФ: при заключении трудового договора с совместителем в нем, наряду с другими условиями, в обязательном порядке должно быть указано, что работа является совместительством (статья 282 Трудового кодекса РФ). Условие о работе по совместительству является обязательным для данного вида трудового договора.
При заключении трудового договора с совместителем следует указать продолжительность рабочего дня и общий предел продолжительности рабочего времени при работе по совместительству в течение одного месяца (статья 284 Трудового кодекса РФ). В трудовом договоре это условие можно прописать следующим образом:
«Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену)». Также, следует указать способ оплаты его труда (пропорционально отработанному времени, в зависимости от выработки или на других условиях, определяемых трудовым договором (статья 285 Трудового кодекса РФ).

Рубрика: 

Ключевые слова: 

Оцените публикацию

Ненормированный день у совместителя – возможно ли это?

ШиШиНдРа
Встал вопрос- возможно ли что бы у совместителя был ненормирвоанный рабочий день? Трудовое законодательство данный вопрос обходит стороной.. мож кто подскажет.. а?

---

Комментарии

ЗаиЦ Злюка может…

Донья де Педро урожденная Пипач утерла слезу…. иде вона?

Статья 284. Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству (в ред. Федерального закона от 30.06.2006 N 90-ФЗ) Продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать четырех часов в день. В дни, когда по основному месту работы работник свободен от исполнения трудовых обязанностей, он может работать по совместительству полный рабочий день (смену). В течение одного месяца (другого учетного периода) продолжительность рабочего времени при работе по совместительству не должна превышать половины месячной нормы рабочего времени (нормы рабочего времени за другой учетный период), установленной для соответствующей категории работников. Ограничения продолжительности рабочего времени при работе по совместительству, установленные частью первой настоящей статьи, не применяются в случаях, когда по основному месту работы работник приостановил работу в соответствии с частью второй статьи 142 настоящего Кодекса или отстранен от работы в соответствии с частями второй или четвертой статьи 73 настоящего Кодекса. Согласно п.4 Положения об условиях работы по совместительству (утверждено Постановлением Госкомтруда СССР, Минюста СССР и Секретариата ВЦСПС от 09.03.89 N 81/604-К-3/6-84) на отдельных видах работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для совместителей ежедневная четырехчасовая продолжительность рабочего времени, допускается по согласованию с профсоюзным комитетом введение суммированного учета рабочего времени. Данное положение не противоречит нормам Трудового кодекса РФ и поэтому сохраняет силу и в настоящее время (ст.423 ТК РФ).

ШиШиНдРа эт я вообщет прочитала.. но спасибо за то что потрудились просто скопировать ТК

Слушай, короч, если тебе сотрудник принесет с основного места работы справку, что они “стоят” – используй его на всю катушку, хоть с ненормированным раб.днем.

Натаlie Питерская Ну что? Читаем законодательство: “Ненормированный рабочий день – особый режим работы, в соответствии с которым отдельные работники могут по распоряжению работодателя при необходимости эпизодически привлекаться к выполнению своих трудовых функций за пределами УСТАНОВЛЕННОЙ ДЛЯ НИХ продолжительности рабочего времени.” Может совместитель эпизодически привлекаться за пределами установленных для него 4 часов?

Натаlie Питерская ФЕДЕРАЛЬНАЯ АНТИМОНОПОЛЬНАЯ СЛУЖБА ПРИКАЗ от 9 июня 2006 г. N 158 О ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТИ ЕЖЕГОДНЫХ ОПЛАЧИВАЕМЫХ ОТПУСКОВ ГОСУДАРСТВЕННЫХ ГРАЖДАНСКИХ СЛУЖАЩИХ И РАБОТНИКОВ, ОСУЩЕСТВЛЯЮЩИХ ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФЕДЕРАЛЬНОЙ АНТИМОНОПОЛЬНОЙ СЛУЖБЫ ……….. 4. Дополнительный оплачиваемый отпуск за ненормированный служебный (рабочий) день гражданским служащим (работникам), принятым на работу по совместительству и на неполный служебный (рабочий) день, предоставляется представителем нанимателя в каждом конкретном случае исходя из служебной необходимости.

ШиШиНдРа понила.. тока у мну не госслужба…. что позволено.. то не позволено…))))))))

Натаlie Питерская Дык я те как пример!!!! Это же локальный акт-то! Да ладно. Закон для всех един.

ШиШиНдРа ну типа таво.. проста прямого указания нет что можно или что нельзя…….

Натаlie Питерская Че не запрещено, то разрешено! Да еще под таким прикрытием!

ЗаиЦ Шиша, личку читай уже…

ШиШиНдРа так ужеж даж атветила.. два разу..

Действительно, законодательством РФ этот вопрос не урегулирован. Юристы во мнениях расходятся. Прежде всего из-за того, что, как уже было отмечено выше, ст. 284 ТК РФ чётко устанавливает для совместителей продолжительность рабочего времени в течение дня (недели). Следовательно, для него не может быть установлен режим ненормированного рабочего дня, и он не имеет право на получение дополнительного отпуска за ненормированный рабочий день. В то же время запрета в ТК РФ на установление совместителям ненормированного рабочего дня нет, чем многие и пользуются, исходя из оправданного тезиса, как уже было отмечено выше, что не запрещено, то разрешено. Я стараюсь острые углы обходить, используя скользящий график работы. В трудовом договоре указываю у совместителей, например: ” Работнику устанавливается следующий режим рабочего времени: Продолжительность рабочей недели: 10 часов. Продолжительность ежедневной работы (смены) Работника: 2 часа по скользящему графику”.

Люди! Ст.287 ТК предусматривает сохранение всех гарантий и компенсаций для совместителей, в том числе работающих в режиме ненормированного рабочего дня. Работа в режиме ненормированного рабочего дня устанавливается для должностей (а не по харакутеру работы) в соответсвии с ПЕречнем.

Непредсказуемые часы работы и нестабильные доходы – долгосрочные риски для американских рабочих

Споры о рабочем времени, как правило, сводятся к количеству. Неужели американским рабочим приходится тратить слишком много времени, особенно тем, у кого есть обязанности по уходу? Это, конечно, жизненно важный вопрос. Но не только. Имеет значение не только то, сколько часов люди работают, но и насколько они их контролируют. Нерегулярные часы работы приводят к нестабильности доходов работников с почасовой оплатой, что усложняет задачу сводить концы с концами.Практика «своевременного» планирования ставит работников в уязвимое финансовое положение – как из-за дестабилизации доходов, так и из-за нарушения их доступа к программам социальной защиты – и затрудняет им организацию ухода за детьми, посещение школы или поиск второй работы. .

Что такое своевременное планирование и на кого это влияет?

Своевременное планирование используется для согласования предложения рабочей силы с потребительским спросом. Рабочие обычно получают свое расписание в короткие сроки, и их смены могут быть изменены или отменены в последнюю минуту.Работодатели могут вызывать работников по вызову, не обещая, что для них будет доступна работа, или отправлять работников домой без оплаты, если спрос снизился к тому времени, когда они приедут на смену. Это часто означает, что работникам не гарантируется минимальное количество часов в неделю.

Согласно данным Американского обследования использования времени, модуля отпусков и гибкости работы, двое из пяти наемных работников старше 15 лет знают свое расписание менее чем за месяц вперед. Почти каждый пятый знает свое расписание менее чем за одну неделю заранее.Мужчины, как правило, имеют более короткие сроки уведомления, чем женщины, по крайней мере частично из-за гендерных различий в занятости в отраслях или профессиях, где короткие сроки уведомления являются обычным явлением.

Менее образованные рабочие, а также латиноамериканцы или латиноамериканцы особенно часто получают уведомление о сокращении сроков службы. Различия между расовыми и этническими группами, по-видимому, обусловлены не только различиями в занятиях. Другое исследование показало, что среди работников розничной торговли и общественного питания небелые работники на 10-20% чаще сталкиваются с рядом других маркеров непредсказуемого расписания, включая дежурство по вызову, закрытие (закрытие и открытие спина к спине). смены, разделенные менее чем 11 часами), и принудительная неполная занятость.

Промышленность имеет большое значение для прогнозирования того, будет ли работник подчиняться своевременному календарному планированию. Трое из четырех работников индустрии досуга и гостеприимства получают свои графики менее чем за месяц вперед, а большинство из них уведомляются менее чем за две недели. Строительные и сельскохозяйственные рабочие особенно часто получают свои графики менее чем за неделю вперед.

Отрасли, в которых своевременное планирование менее распространено (например, государственное управление), тем не менее, могут иметь профессии, требующие уведомления о сокращении сроков.Некоторые работники могут даже предпочесть график, который меняется от недели к неделе. Но своевременное планирование стало стандартом в таких отраслях, как гостиничный бизнес и розничная торговля, на которые до вспышки коронавируса приходилось около 20% всех рабочих мест.

В рамках проекта SHIFT Калифорнийского университета в Беркли в 2016 году начались опросы работников розничной торговли и общественного питания, работающих с почасовой оплатой, в некоторых крупнейших компаниях страны на предмет их графика работы и благополучия [1]. Треть респондентов SHIFT уведомили о своем рабочем графике менее чем за неделю, а их часы варьировались в среднем на 32% от недели к неделе.Это означает, что работник, который работал в среднем 25 часов в неделю в одном месяце, вероятно, отработал всего 20 часов в одну неделю и целых 30 часов в другую.

Большинство сотрудников проекта SHIFT сообщают, что мало контролируют, когда и сколько они работают. Половина респондентов SHIFT заявили, что они не участвовали в расписании, а другая треть сказала, что они вносили какой-то вклад, но в конечном итоге это решил их работодатель. Кроме того, более одного из десяти респондентов сообщили об отмене смены в короткие сроки в предыдущем месяце, а каждый четвертый сообщил о работе дежурных смен, которые могут привести к работе, а могут и не закончиться.

Своевременное планирование сокращает затраты на рабочую силу в краткосрочной перспективе, поскольку предприятиям нужно платить только за тех работников, которые им нужны в данный момент. Но они перекладывают эти расходы на рабочих, дестабилизируя графики работы и заработную плату.

Материальные трудности из-за непредсказуемых часов

Для работников с почасовой оплатой непредсказуемые часы означают непредсказуемые доходы. Согласно анализу NLSY97, трое из четырех работников в возрасте от 26 до 32 лет с почасовой оплатой сообщают, что их количество часов колеблется от недели к неделе.Средний разрыв между самой короткой и самой длинной рабочей неделей данного работника за месячный период составляет 10 часов.

Аналогичным образом, анализ банковских записей, проведенный JPMorgan Chase, показал, что у клиентов Chase в среднем ежемесячно меняется заработная плата на 20%. В новом рабочем документе, также использующем записи банковских счетов Chase, делается вывод о том, что потребление домашних хозяйств очень чувствительно к этим колебаниям доходов от месяца к месяцу. Это особенно верно для чернокожих и латиноамериканских домохозяйств, которые имеют меньше ликвидных активов (учитывая разрыв в расовом богатстве), чтобы защитить себя от временных потрясений в доходах.

Большинство людей сообщают, что они предпочли бы иметь предсказуемый доход. Более трех четвертей участников исследования «Финансовые дневники США» говорят, что финансовая стабильность важнее, чем «продвижение вверх по лестнице доходов». Эта проблема стала более актуальной по мере того, как с 1970-х годов доход домохозяйства стал более нестабильным, отчасти из-за большей разницы в продолжительности рабочего дня.

Колебания доходов могут иметь серьезные последствия для финансового благополучия семей.По данным опроса Федеральной резервной системы за 2018 год, каждый третий работник с переменным графиком работы говорит, что он «просто выживает» или «ему трудно справиться» в финансовом отношении, по сравнению с каждым пятым из тех, кто устанавливает свой собственный график или имеет стабильные часы работы. экономики домохозяйства и принятия решений. Проект SHIFT обнаружил, что работники сферы услуг с изменением продолжительности рабочего времени на 50% подвергаются на 13% более высокому риску голода и на 11% более высокому риску бытовых лишений, чем работники с постоянным графиком.

Потеря доступа к программам социальной защиты в связи с изменением рабочего времени

Что еще хуже, многие программы социальной защиты содержат рабочие требования, несовместимые с нестабильным рабочим временем. Например, некоторые получатели TANF и SNAP должны работать минимальное количество часов в неделю. Рабочие с переменным графиком рабочего времени могут упасть ниже требуемого рабочего времени именно в те недели, когда они больше всего нуждаются в резерве дохода.

Требования к работе предназначены для стимулирования к работе тех, кто в состоянии, но это предполагает, что люди, нуждающиеся в помощи, могут контролировать свое рабочее время.Непредсказуемое расписание, контролируемое работодателем, нарушает это предположение. Несмотря на это, Министерство сельского хозяйства США недавно расширило требования к работе по программе SNAP, и несколько штатов за последние несколько лет перешли к добавлению требований к работе в Medicaid.

Наши коллеги из Hamilton Project обнаружили, что около четверти участников SNAP, которые обычно сталкиваются с требованиями рабочего времени, падают ниже требуемого порога в течение как минимум одного месяца в течение двух лет. Согласно их анализу, многие получатели программ SNAP и Medicaid, которые могут столкнуться с новыми требованиями к работе, скорее всего, будут дисквалифицированы из-за связанных с работой (то есть вынужденных) разрывов в трудоустройстве.Другое исследование показало, что взрослые с более непредсказуемым графиком занятий имеют более высокий риск выхода из программ помощи по уходу за детьми после коротких периодов зачисления.

(Во время COVID-19 были отменены многие рабочие требования для государственной помощи.)

Конфликт между работой и семьей усугубляется разной продолжительностью рабочего дня

Непредсказуемый график работы также мешает сотрудникам планировать все остальное в своей жизни, от визитов к стоматологу до второй работы. Это особенно сложно для родителей, которым необходимо организовать присмотр за детьми без предварительного уведомления о том, когда им придется работать.Маленькие дети работников пищевых продуктов и розничной торговли США, на которые распространяется расписание в последнюю минуту, в среднем остаются без присмотра за детьми или присмотра 15 дней в году, по сравнению с 9 днями для тех, кто не входит в расписание в последнюю минуту. Некоторые исследования показали, что непредсказуемые графики работы связаны с негативными поведенческими последствиями для детей.

Многие предложения по разрешению конфликта между работой и семьей сосредоточены на повышении гибкости рабочего места. Более строгий контроль рабочего над расписанием может уменьшить конфликт между работой и семьей.

Экспериментальные данные показывают, что большинство людей предпочли бы иметь негибкий график, чем непредсказуемый. Исследователи предоставили соискателям работы в кол-центре США выбор либо стандартной работы на месте, либо произвольно выбранной альтернативы, такой как усмотрение работодателя при составлении расписания (при котором работодатели назначают смены на одну неделю вперед) или гибкое расписание, контролируемое сотрудниками. Кандидаты были готовы к гораздо большему сокращению заработной платы до , чтобы избежать усмотрения работодателя при составлении графика, чем они были, чтобы получить любую из удобных для сотрудников альтернатив.

Новаторские города, штаты и компании лидируют в области справедливого планирования

Закон о справедливом расписании был принят в штате Орегон и таких городах, как Сан-Франциско, Нью-Йорк и Сиэтл. Многие из этих законов предписывают работодателям платить работникам за внесение изменений в расписание в последнюю минуту («предсказуемая оплата») и за дежурство по вызову. Некоторые устанавливают ограничения на «закрытие» смен, требуя минимального периода отдыха между сменами. В настоящее время проводятся оценки некоторых постановлений о справедливом планировании.

Закон о действующих графиках, впервые представленный в 2015 году сенатором Элизабет Уоррен и представителем Роза ДеЛауро, перенесет многие из этих реформ на федеральный уровень. В его нынешнем виде законопроект распространяется на работников розничной торговли, общественного питания, клининговых, гостиничных и складских помещений. Ключевое положение требует, чтобы работодатели платили работникам за изменения в расписании, внесенные с уведомлением менее чем за 14 дней. Законопроект также потребует от работодателей предоставить «добросовестную деловую причину» для отклонения запроса работника о корректировке графика.

Некоторые компании перешли к большему контролю рабочих над расписанием в отсутствие законодательства. Компания Gap внедрила уведомление о двухнедельном заблаговременном планировании в своих розничных магазинах и устранила дежурства по вызову еще в 2015 году. Компания также сотрудничала с группой исследователей, чтобы случайным образом назначить некоторые из своих розничных магазинов для внедрения дополнительных стабильных методов планирования, таких как предоставление сотрудникам более согласованное время начала и окончания и ограничение разброса в часах. Эти меры увеличили средний объем продаж в лечебных магазинах на 7%.

Walmart, крупнейший частный работодатель США, потратил несколько лет на тестирование системы, которая обеспечивает больше фиксированных смен и вариантов расписания, контролируемого работником. Первые результаты показали, что новая система снизила количество прогулов и текучести кадров, и компания объявила, что будет внедрять эти методы по всей стране в 2018 году. Все это произошло в условиях ограниченного рынка труда, когда работодатели, как правило, должны предлагать более высокую заработную плату или более эффективные методы работы для привлечения клиентов. и удерживать рабочих. Сейчас ситуация совсем иная, поскольку количество еженедельных обращений по безработице взлетает до беспрецедентного уровня.Существует некоторая опасность того, что законы о справедливом графике работы могут помешать восстановлению занятости в дальнейшем, сделав для работодателей более рискованным нанимать работников в период неопределенного потребительского спроса. Но работникам не следует отказываться от контроля над своим временем, чтобы заработать (неустойчивую) зарплату. Разумные ограничения практики составления расписаний точно в срок улучшат благосостояние рабочих. Они также могут принести пользу компаниям в долгосрочной перспективе за счет повышения морального духа и сокращения текучести кадров.

По мере того, как все больше семей полагаются на более чем одного добытчика, политика времени становится в некотором роде не менее важной, чем политика денег.Неопределенность плохо сказывается на большинстве рабочих; это может быть плохо и для бизнеса.

[1] Респонденты SHIFT в возрасте от 18 до 64 лет.

Почему автоматическое нерегулярное расписание работы угрожает благополучию американских рабочих – и как это исправить

Низкооплачиваемые рабочие места, подверженные новым, нерегулярным методам планирования, будут составлять больше вакансий в Соединенных Штатах в период с 2016 по 2026 год, чем любые другие профессии. Работники на этих должностях – работники фаст-фуда и розничных продаж, кассиры, официанты и помощники по уходу – все чаще сталкиваются с проблемами, связанными с графиками работы, которые меняются от дня к дню, от недели к неделе и меняются без особого уведомления.Работодатели все чаще требуют «открытой доступности» – требуя, чтобы работники были «по вызову» в течение всей смены или в течение дополнительных часов как раньше, так и позже, чем запланировано.

Нерегулярный график работы в последнюю минуту не позволяет сотрудникам организовывать регулярный уход за детьми, посещать школу, найти вторую работу, планировать семейные мероприятия или даже выспаться. Все более широкое использование этого расписания «точно в срок» может превратить затронутые профессии в ловушку бедности. Работодатели часто не могут предоставить своим работникам, которые в основном заняты неполный рабочий день, надежное минимальное количество часов, что делает невозможным получение дальнейшего образования или вторую работу.

Это преобразование рабочих мест связано не только с ошибкой руководства. Внедрение новых технологий автоматизированного планирования побудило работодателей полагаться на несовершенные системы и привело к гораздо большей изменчивости графиков. Новые методы составления расписаний усугубляют экономическое неравенство, поскольку затронутые рабочие места в основном заняты работающей беднотой. Работники, занятые неполный рабочий день и почасовые, не защищены от все более распространенных непредсказуемых и нерегулярных графиков, которые не отражаются в наших основных национальных источниках данных; как наше трудовое законодательство, так и национальные обследования, такие как перепись, были созданы с предположением, что графики работы являются регулярными.

Что делать? Законодатели и правозащитники должны разработать и принять новые законы о труде, чтобы уменьшить неравенство и защитить работников с неполной и почасовой оплатой от неудач, связанных с автоматизацией расписания и плохой практики управления. Руководители бизнеса также должны принимать во внимание растущее количество исследований, которые демонстрируют, что более эффективная практика найма и планирования может увеличить доход.

Программное обеспечение и своевременное планирование

Новое программное обеспечение способствует постоянным изменениям графиков работы в последнюю минуту в ответ на колебания потребительского спроса.Однако исследования показывают, что графики отдельных сотрудников сейчас различаются гораздо больше, чем почасовые объемы продаж. Например, в одном исследовании 19 франчайзинговых точек Gap, которые обязались обеспечить более стабильное планирование, сравнивались с 19 другими, которые работали с «новым нормальным» планированием в последнюю минуту. Исследователи обнаружили, что львиная доля изменчивости в еженедельных расчетных часах была вызвана не изменением моделей продаж, а внутренними факторами, такими как неточности в информации о поставках, резкие изменения в торговых кампаниях и время визитов руководителей компаний.Более того, те предприятия со стабильным графиком работы показали заметно более высокие продажи, производительность труда и моральный дух сотрудников. Стабильные условия труда и практика составления расписания, по-видимому, приносят пользу как сотрудникам, так и предприятиям.

Результаты исследований в Орегоне отражают результаты других исследований

В рамках более масштабного исследования воздействия ненормированного расписания, которое координируется Центром трудового образования и исследований Университета Орегона, я проанализировал данные почти 750 личных интервью, проведенных в 2016 году с работниками общественного питания, розничной торговли и гостеприимства.Респонденты сообщили о нескольких типах серьезных, разрушительных воздействий на их жизнь в результате нерегулярного расписания. К ним относятся серьезный стресс для семейной жизни и отношений, проблемы с уходом за детьми и воспитанием детей, финансовые трудности и ухудшение здоровья. Многие респонденты были вынуждены отказаться от образовательных целей и не могли посещать школьные мероприятия, планировать семейные и общественные мероприятия или даже записываться на прием к врачу.

Работающие бедняки Орегона с особой вероятностью будут трудоустроены на работу с нерегулярным графиком.Непредсказуемые графики еще больше затрудняют выход из бедности, что приводит к ухудшению и без того исторического уровня неравенства доходов. Для нерегулярных работников уровень бедности высок, а ставки медицинского страхования низкие. Американские налогоплательщики в конечном итоге субсидируют рост этих профессий и распространение нерегулярного расписания, потому что затронутые работники с гораздо большей вероятностью, чем другие, потребуют талоны на питание и другие общественные льготы.

В 2017 году Орегон стал первым штатом, принявшим закон о расписании

Государственные и местные директивные органы должны ввести в действие политику планирования, обеспечивающую справедливую практику и помогающую противодействовать социальному неравенству и неравенству доходов.В Орегоне законодатели, опираясь на политику, принятую в Сан-Франциско и Сиэтле, приняли Закон о справедливой рабочей неделе в 2017 году. С 1 июля 2018 года работодатели штата Орегон в сфере общественного питания, гостеприимства и розничной торговли с 500 или более сотрудниками по всему миру должны:

• Предоставьте уведомление о графиках работы по крайней мере за семь дней (за 14 дней до 2020 года).

• Дайте новым сотрудникам добросовестную оценку количества рабочих часов, которые они могут рассчитывать на регулярную работу.

• Обеспечьте десять часов между сменами или выплатите полторы заработной платы, если сотрудник добровольно откажется от необходимого отдыха.

• Разрешить сотрудникам озвучивать свои предпочтения в расписании без возмездия или дискриминации – хотя их запросы на расписание не нужно удовлетворять.

• Выплачивает сотрудникам половину того, что они заработали бы, если бы смены были отменены в последнюю минуту, и доплачивали бы, если к запланированной смене сотрудника добавляли 30 минут или более без предварительного уведомления.

В ряде штатов сейчас есть несколько из этих элементов, включая Калифорнию, Коннектикут, Массачусетс, Нью-Гэмпшир, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд, Вермонт и Вашингтон, округ Колумбия. Кроме того, в шести городах были приняты правила планирования: Нью-Йорк; Эмеривилл, Сан-Франциско, и Сан-Хосе, Калифорния; SeaTac и Сиэтл, Вашингтон. Чтобы бороться с растущим неравенством в Соединенных Штатах, дополнительные правительства штатов и местные органы власти должны последовать их примеру.

Законодатели штата должны расширить эти ранние реформы, распространив правила справедливого расписания на все отрасли и на работодателей с численностью менее 500 человек, отказавшись ослабить требования к расписанию, разрешив работодателям создавать списки сотрудников, которые «добровольно» соглашаются с нерегулярным расписанием, звоня для создания рабочих мест с полной занятостью, когда это возможно, а не нескольких рабочих мест с частичной занятостью, и обеспечения того, чтобы все обязательные средства защиты были действительно доступны для работников.

Поскольку технологии для автоматизации распределения расписаний, срочно необходимы законы, защищающие американских рабочих, особенно работающих бедняков. Отдельные работники и семьи не могут сопротивляться в одиночку. Пришло время для справедливого государственного регулирования, чтобы защитить людей от хаотичной трудовой жизни, ведущей к углублению бедности для миллионов, одновременно способствуя более гуманной и эгалитарной национальной экономике.

Нерабочее время | Working America

Я работаю сумасшедшие часы!

Вы застряли на работе по ночам или после обеда, когда все остальные работают с девяти до пяти? На самом деле не все работают днем.Двадцать процентов американских рабочих работают смен, – вечером, ночью или поочередно в разное время дня.

Если вы медсестра, дальнобойщик, охранник или кто-то еще, кто долгое время проводил кладбищенскую смену, вы знаете, что это нарушает естественные ритмы вашего тела. Исследования показывают, что 80% работников в ночную смену плохо спят. А если вы не высыпаетесь, последуют другие проблемы. По данным британского студенческого шоу, вахтовые работники на 23 процента чаще страдают сердечными приступами.Канадское исследование показывает, что вероятность получения травм на работе у них почти в два раза выше.

На самом деле, эксперты по сну говорят, что многие из самых ужасных промышленных катастроф последних десятилетий, в том числе ядерные аварии в Чернобыле и Три-Майл-Айленде, разлив химикатов в Бхопале, авария Exxon Valdez, были частично вызваны рабочими, страдающими от усталости. на нерегулярную сменную работу.

Что делать с сумасшедшей работой.

Хотя вы, возможно, не сможете полностью отказаться от сменной работы, есть способы сделать ее более терпимой.

1. Береги себя. В ненормированный рабочий день как никогда важно выспаться и вести здоровый образ жизни. Некоторые советы здесь и здесь, в том числе: придерживайтесь регулярного графика сна, избегайте сладких и богатых углеводами продуктов и убедитесь, что семья и соседи знают ваш график.
2. Если вам нужно спать днем, представьте, что это ночь: Используйте затемняющие комнату тени, включите вентилятор, чтобы заглушить шум, выключите телефон … и расслабьтесь перед сном, как ночью.Даже если сейчас середина дня.
3. Поговорите со своими коллегами по работе . Если вы работаете в больнице, пожарной части, на трехсменном заводе, на электростанции или на другом круглосуточном предприятии, никуда не деться тот факт, что кому-то приходится работать неурочно. А вот , как планируется работа смены – другое дело. Почему босс должен принимать все решения, если вам приходится работать в грязные смены? Вовлечение всех участников часто дает лучший результат для всей вашей команды.

4. Решения, которые работают: На рабочих местах, объединенных в профсоюзы, контракт часто будет включать положения о сменной работе, которая будет распределяться по стажу. Чем дольше вы остаетесь на рабочем месте, демонстрируя свои способности и приверженность, тем больше у вас возможностей выбора рабочего времени. Некоторым людям на самом деле нравится , работая в полночь или в послеобеденную смену с 15 до 23 часов. Тем, кто этого не делает, система трудового стажа дает возможность отказаться от нежелательной смены, когда в расписании открываются места.Профсоюзные контракты также часто включают в себя надбавку за смену , , предлагающую дополнительную оплату за необычный рабочий день, который нарушает семейную и личную жизнь.

   Надбавки за выслугу лет и смены также могут быть введены на рабочих местах, не входящих в профсоюз – если вы и ваши коллеги можете убедить своего начальника согласиться с .

5. Повернуть по часовой стрелке: Некоторые круглосуточные рабочие места используют ротацию как стратегию решения проблем посменной работы. Поскольку работать в полночь – отстой, почему бы не работать по очереди, чтобы никому не приходилось делать это все время? Проблема с этим подходом заключается в том, что, вращаясь во время работы, вы вращаетесь во время сна, что действительно может нарушить ритмы вашего тела.Дни сна в одну неделю и ночи в следующую могут вызвать у вас чувство постоянного недосыпания, как если бы у вас была смена часовых поясов каждый день недели.

   Ученые, работающие в области сна, говорят, что если вам необходимо изменить свой рабочий график, лучше всего делать это по часовой стрелке: за отрезком дневных смен должен следовать график дневных смен, а затем смена с полуночи на утреннюю кладбищенскую смену. Это потому, что ваше тело естественным образом дрейфует вперед, чтобы наверстать упущенное. вращение по часовой стрелке больше соответствует вашим естественным ритмам и позволит лучше спать и снизить утомляемость на работе.Исследование, проведенное гарвардским экспертом по сну из полицейского управления Филадельфии, показало, что переключение с рабочего вращения против часовой стрелки на вращение по часовой стрелке привело к:

   «[A] Резкое снижение дневной сонливости и сонливых дорожно-транспортных происшествий на работе… повышение производительности, улучшение производительности и повышение безопасности для полицейских и граждан Филадельфии, которые от них зависят».

Пора: как нестабильность графика работы имеет значение для рабочих, семей и расового неравенства

Аналитический отчет
Пресс-релиз

Многие американцы работают, но бедные.Наряду с низкой заработной платой и небольшим количеством пособий работающие бедняки часто сталкиваются с неустойчивым графиком работы, при котором часы и смены меняются изо дня в день и из недели в неделю без предварительного уведомления. Такие нестабильные и непредсказуемые графики работы широко распространены, особенно в секторах общественного питания и розничной торговли, где занято 17% американских рабочих. ¹ Теперь новые данные, полученные от проекта Shift, предлагают беспрецедентное понимание распространенности нестабильных условий графика работы и последствий этой нестабильности для работников и их детей.

Среди 30 000 сотрудников 120 крупнейших предприятий розничной торговли и общественного питания в Соединенных Штатах подавляющее большинство работников не уведомляют о своих графиках заблаговременно: две трети получают уведомление менее чем за две недели, а половина из них – меньше. уведомление за неделю (рис. 1). Графики рабочих также часто меняются в последнюю минуту: 14% сообщают как минимум об одной отмененной смене в прошлом месяце, а 70% сообщают как минимум об одном изменении сроков одной из своих смен в прошлом месяце.Ожидается, что многие рабочие будут работать по вызову (25%) и по очереди закрытие-открытие, разделенные менее чем 11 часами («закрытие») (50%).

С точки зрения работников, это нежелательная гибкость расписания, а скорее непредсказуемость и нестабильность, навязываемые работодателями, часто с помощью технологий и алгоритмов управления персоналом. Мы обнаружили, что 80% работников практически не участвуют в своем расписании, а 69% работодатель требует, чтобы их расписания оставались «открытыми и доступными» для работы, когда это необходимо.На вопрос, хотят ли они более стабильного и предсказуемого графика, 75% работников ответили, что хотели бы (рис. 2). Такое ненадежное планирование происходит на фоне недостаточного рабочего времени. Мы обнаружили, что треть работников вынужденно работают неполный рабочий день: они обычно работают менее 35 часов и хотели бы, чтобы их работа была увеличена по графику.

Непредсказуемый и нестабильный график работы в розничной торговле и общественном питании – обычное явление, но не универсальное. Внутри этих секторов существует различная степень подверженности сотрудников ненадежному расписанию.Мы пользуемся преимуществом этого различия, сравнивая работников, подверженных нестабильному и непредсказуемому графику работы, с аналогичными работниками на аналогичных должностях, которые обладают большей степенью стабильности. Эти сравнения показывают широко распространенные негативные последствия нестабильного и непредсказуемого графика для рабочих и их семей.

• Мы показываем, что, хотя своевременное планирование является высоким для всех групп рабочих, оно также фундаментально неравномерно, поскольку цветные работники, и особенно цветные женщины, подвергаются наиболее нестабильным и непредсказуемым методам планирования работы. .
• Мы показываем, как подверженность нестабильному и непредсказуемому расписанию приводит к экономической незащищенности домохозяйств и резкому увеличению голода и других трудностей.
• Мы показываем, как подверженность родителей нестабильному графику работы имеет последствия для разных поколений, создавая нестабильность в распорядке дня и организации ухода за детьми, а также проявляясь в повышенной тревожности и поведении детей.
• Мы показываем, что повседневная нестабильность графиков на рабочих местах неразрывно связана с нестабильностью рабочих мест, что приводит к текучести кадров, которая требует затрат как для отдельных лиц, так и для компаний.

Эти результаты представлены в пяти рабочих документах, выпущенных в рамках серии рабочих документов Вашингтонского центра справедливого роста. В этом отчете представлены основные моменты этих пяти документов.

Расовое / этническое неравенство в графике работы

Повсеместное и стойкое расовое и этническое неравенство на американском рынке труда в вопросах найма, заработной платы и дополнительных льгот хорошо задокументировано в исследованиях. ² Но о расовом неравенстве в графиках работы известно гораздо меньше. ³ Тем не менее, в то время как уровни заработной платы и пособий часто регулируются в зависимости от срока пребывания в должности или уровня должности в организациях, непосредственные менеджеры обладают большой свободой усмотрения при планировании работы, что повышает риск того, что сознательные или неосознанные расовые предубеждения менеджеров могут привести к расовым и социальным мотивам. этническое неравенство в расписании. ⁴

Чернокожие и латиноамериканские рабочие чрезмерно представлены в секторах розничной торговли и общественного питания, где преобладает нестабильный график работы. ⁵ Мы также находим доказательства существенного расового и этнического неравенства в графике работы среди работников розничной торговли и общественного питания.Например, в то время как 13% белых рабочих сообщают о по крайней мере одной отмененной смене в прошлом месяце, эта доля на 30% выше, до 17%, для небелых рабочих. Мы наблюдаем ту же картину по ряду индикаторов нестабильного графика работы: у небелых рабочих на 10-20% больше шансов столкнуться с дежурными сменами, закрытием (закрывающие-открывающие смены, разделенные меньшим интервалом). более 11 часов), и принудительная неполная занятость.

В целом, когда мы рассматриваем все показатели нестабильности расписания вместе, мы видим большое расовое неравенство в графиках работы, представленное синими полосами на Рисунке 3.Подверженность нестабильности расписания среди небелых рабочих на 16% выше, чем среди белых. Однако этот разрыв является самым большим для цветных женщин – 18% (против 12% среди мужчин), а разрыв между белыми и латиноамериканскими работниками, составляющий 17%, несколько больше, чем разрыв между белыми и чернокожими работниками (14 %).

Фактически, даже когда мы сравниваем работников с одинаковой демографией и одинаковым уровнем образования, которые работают в одних и тех же компаниях, мы обнаруживаем, что у цветных работников все еще более нестабильный и непредсказуемый график работы (рисунок 3, оранжевые полосы).Даже при сравнении белых и небелых рабочих со схожими характеристиками в одних и тех же фирмах сохраняется разрыв в 5–10% в подверженности ненадежному графику.

Остающийся расовый разрыв может возникнуть, если усмотрение руководства при составлении расписания приведет к дискриминационному обращению. Если сознательная или неосознанная расовая предвзятость менеджеров влияет на распределение рабочего графика, то цветные работники могут оказаться в крайне невыгодном положении. В то время как 80% белых почасовых работников сообщают, что их непосредственный руководитель тоже белый, только 38% небелых почасовых работников сообщают, что их непосредственный руководитель принадлежит к той же расе.Оказывается, наличие менеджера другой расы составляет 25% оставшегося разрыва в расписании между белыми и цветными рабочими и 63% оставшегося разрыва между черными и белыми рабочими.

Экономические последствия нестандартных графиков

В течение последних тридцати лет видные политики и политики утверждали, что самый надежный выход из бедности – это занятость. Тем не менее, недавний анализ показывает, что миллионы рабочих в Америке бедны, и по крайней мере треть домашних хозяйств с работающими взрослыми испытывают материальные трудности, такие как неспособность позволить себе достаточно еды, стабильного жилья или необходимой медицинской помощи. ⁶

Меры по обеспечению материальных условий

• Вы получили бесплатного питания или обедов , потому что у вас не было достаточно денег.
• Вы, , проголодались , потому что не могли позволить себе есть.
• Вы заняли деньги у друзей или семьи, чтобы оплатить счета.
• Вы не оплатили полностью остаток по счету за газ, нефть или электроэнергию, потому что у вас не было достаточно денег.
• Вы переехали к другим людям (хотя бы ненадолго) из-за финансовых проблем.
• Вы останавливались в приюте, заброшенном здании, автомобиле или любом другом месте, не предназначенном для обычного проживания , даже на одну ночь.
• Кому-то из вашей семьи потребовалась медицинская помощь, но не пошел к врачу и не обратился в больницу из-за ее стоимости.

В то время как работа с прожиточным минимумом, хорошими льготами и стабильным графиком действительно может обеспечить экономическую безопасность, рабочие места в Соединенных Штатах становятся все более и более нестабильными с точки зрения заработной платы и пособий, но также в значительной степени с точки зрения нестабильности и непредсказуемости. практика планирования работы. ⁷ Такая практика составления графиков может привести к материальным затруднениям, вызывая нестабильность доходов, препятствуя получению права на получение государственных пособий, перегружая неформальные сети поддержки и даже затрудняя планирование на будущее. ⁸

Мы обнаружили, что материальные лишения распространены среди почасовых работников крупнейших национальных предприятий розничной торговли и общественного питания. В целом, шесть из десяти почасовых работников испытали как минимум одно материальное затруднение за предыдущий год. Треть рабочих сообщили о том, что испытывают трудности с голодом, то есть треть сообщила, что по крайней мере один раз за последний год они голодали и / или полагались на бесплатную еду (например, из столовой или кладовой), потому что они не могли себе этого позволить. купить достаточно еды.Каждый шестой работник испытывал жилищные трудности – оставаясь с другими людьми из-за жилищных проблем и / или оставаясь в приюте, заброшенном здании или другом нестандартном жилье.

Но, по сравнению с рабочими с одинаковой заработной платой, рабочие, у которых был более нестабильный и непредсказуемый график работы, подвергались еще большему риску материальных трудностей. Например, 42% работников, которые отменяли смену, сообщили о том, что испытывают трудности с голодом, по сравнению с 29% работников, которые не отменяли смену (Рисунок 4).Кратковременное уведомление о графике работы также было связано с голодом: 36% работников, заблаговременно уведомивших об этом менее чем за три дня, испытывали трудности с голодом, по сравнению с 28% тех, кто был предупрежден как минимум за две недели. Дежурство по вызову и внесение изменений в расписание в последнюю минуту также повысили риск голода, тяжелых жилищных условий и любых других невзгод (рис. 5).

Также имеет значение недостаточное и нестабильное рабочее время. Работники, у которых недостаточно рабочего времени, испытывают больше голода и трудностей в целом.Но важна не только недостаточность, но и непостоянство. Мы вычисляем степень нестабильности рабочего времени, то есть варьирования от недели к неделе, путем сравнения количества рабочих часов в неделю в прошлом месяце, когда у работника было больше всего часов, с неделей, когда у него было больше времени. наименьшее. Рабочий, у которого самая низкая неделя составляла 20 часов, а самая высокая – 30 часов, имел бы 33% отклонения в часах – среднее значение для нашей выборки. По сравнению с работниками с постоянным графиком работы, работники с 75-м процентилем нестабильности (колебание часов на 50%) имели на 13% более высокий риск голода и на 11% более высокий риск бытовых лишений.

Работа не является гарантией экономической безопасности, поскольку многие американские рабочие работают, но все еще испытывают серьезные материальные трудности. Примечательно, что материальные трудности варьировались пропорционально количеству временных работников с прекаритией, которые испытывали на своей работе.

Последствия нестандартного расписания для детей

Если одно видение персонала розничной торговли и общественного питания состоит в том, чтобы подростки начинали и работали на своей первой работе на пути вверх по карьерной лестнице, реальность совершенно иная.Более 70% работников розничной торговли и общественного питания старше 25 лет, и каждый десятый ребенок в США имеет одного из родителей, работающих в этом секторе. ⁹ Это имеет значение, потому что расходы на нестандартную занятость не могут быть просто мимолетными на протяжении всей жизни или даже ограничиваться одним поколением. Вместо этого, когда родители работают по нестабильному и непредсказуемому графику работы, их дети также могут пострадать.

Основы того, как мы преуспеваем в дальнейшей жизни – в школе, на работе, в повышении квалификации, – закладываются в раннем детстве. ¹⁰ Школы и районы имеют важное значение для развития детей, но для детей младшего возраста семья является формирующей средой, и на нее в значительной степени влияет качество работы родителей. ¹¹ Нестабильность и непредсказуемость графика работы родителей может распространяться и дома и негативно влиять на детей, подрывая экономическую безопасность семьи, нарушая семейный распорядок и время ухода за ребенком, а также внося напряжение и стресс в повседневные взаимодействия, которые в идеале были бы теплый и поддерживающий. ¹² В конечном итоге нестабильный и непредсказуемый график работы может снизить мобильность между поколениями, ограничивая возможности детей с самого начала. Мы отслеживаем, как воздействие нестабильного и непредсказуемого графика работы родителей может сказаться на детях в двух сферах.

Постоянный и качественный уход за детьми необходим для здорового развития ребенка. Но нестабильный и непредсказуемый распорядок дня вносит определенный хаос в жизнь родителей, который неизбежно распространяется на условия ухода за детьми.Мы обнаружили, что наличие у родителей работы по вызову и смены смены в последнюю минуту связано с тем, что они полагаются на неформальный уход. В частности, мы обнаружили, что, когда родители работают дежурно по вызову или в последний момент меняют свое расписание, они с большей вероятностью будут просить братьев и сестер позаботиться о своих младших братьях и сестрах (рис. 6). Многие из этих братьев и сестер сами являются детьми, и родителям приходится даже полагаться на детей младше 10 лет в вопросах ухода за детьми, когда альтернативой является упущенный шанс на получение необходимого дохода или даже рискуя своей работой, пропуская работу.

Дети процветают в условиях безопасности, стабильности и поддержки. Эти условия трудно поддерживать в условиях дежурства по вызову, отмены в последнюю минуту, изменений расписания и закрытия смен. Мы обнаружили, что экономическая незащищенность домохозяйств значительно выше в семьях с маленькими детьми, когда у родителей более нестабильный и непредсказуемый график работы. Мы также обнаружили, что у родителей гораздо меньше времени для развивающих занятий с детьми, таких как совместное чтение книги или семейная трапеза, когда их графики нестабильны и непредсказуемы.Также страдает благополучие родителей: они хуже спят, более психологически обеспокоены и менее счастливы при нестабильном и непредсказуемом графике работы – отношения, которые мы задокументировали для всех работников, а не только для родителей. ¹³ Вес экономической незащищенности домохозяйства, родительского стресса и нарушенных семейных распорядков, вызванных нестабильным и непредсказуемым графиком работы, в конечном итоге снижает благополучие детей.

Страдают дети, у которых родители работают более нестабильно и непредсказуемо (рисунок 7).Одним из критериев стоимости родителя, работающего по нестабильному и непредсказуемому графику, является то, что их дети проявляют более «внутреннее» или грустное поведение – чувствуют себя никчемными, тревожными, виноватыми, застенчивыми, несчастными или обеспокоенными. Мы обнаружили, что дети, родители которых работают по вызову, отменили смену, изменили время или прекратили работу, получают значительно более высокие баллы по этому показателю. Еще одним критерием является то, что дети проявляют больше «экстернализирующего» или безумного поведения – споры, разрушение вещей, непослушание, упрямство, истерики или угрозы.Здесь влияние дежурства по вызову, отмены, изменения времени и закрытия меньше, но все же значимо, что также усиливает это экстернализирующее поведение.

Последствия нестабильного графика текучести кадров

Нестабильный и непредсказуемый график работы не только влияет на жизнь рабочих и их семей в настоящий момент. Эти ненадежные методы составления графиков также определяют карьерные траектории рабочих. Мы обнаружили, что ненадежное планирование, включая короткое предварительное уведомление и дежурство по вызову, значительно увеличивает текучесть кадров.

Известно, что розничная торговля и общественное питание относятся к отраслям с коротким сроком владения и высокой текучестью. Наши данные подтверждают это. Мы находим, что шестимесячная текучесть кадров составляет 28%. Мы также обнаружили, что у работников, у которых был нестабильный и непредсказуемый график работы, значительно выше текучесть кадров (рисунок 8). Например, 35% тех, у кого была хотя бы одна дежурная смена, и 42% тех, у кого была хотя бы одна отмененная смена в месяц до первого опроса, через шесть месяцев больше не работали. В то время как текучесть кадров составляла 24% для работников с предварительным уведомлением о своем графике не менее чем за две недели, она составляла 39% для тех, кто заблаговременно уведомлялся менее чем за 72 часа.

Нестабильный и непредсказуемый график работы приводит к текучести кадров, поскольку нестабильный график лишает работников возможности удовлетворять свои личные потребности и заботиться о своих семьях. Работники с ненадежным графиком также уходят с работы, потому что чувствуют, что их руководители несправедливо относятся к ним, и они недовольны своей работой. В свою очередь, потеря работы имеет хорошо задокументированные негативные последствия для будущих доходов и занятости, а также для психологического благополучия и здоровья. ¹⁴

Заключение

The Shift Project предоставляет ценный новый ресурс для понимания того, как временное измерение качества работы – предсказуемость и стабильность рабочих графиков – влияет на средства к существованию и жизнь низкооплачиваемых рабочих в Америке.В «Сменном проекте» подробно описывается повседневная нестабильность, с которой сталкиваются работники розничной торговли и общественного питания, а также множество последствий, вытекающих из этой нестабильности. В секторах розничной торговли и общественного питания сейчас занято 17% рабочих в Соединенных Штатах, что почти вдвое больше, чем в производственном секторе. ¹⁵ Нестабильность графика работы и ее последствия, таким образом, глубоко затрагивают большую часть американских семей. Нестабильный график работы, назначенный без предварительного уведомления, сказывается на рабочих и их детях.

С новыми данными из проекта Shift теперь мы можем задокументировать ряд последующих последствий непредсказуемых и нестабильных графиков работы. Наше исследование проливает свет на человеческие издержки, когда обезличенные алгоритмы определяют графики работы или когда компании упускают из виду основные потребности всех работников в отдыхе, заблаговременном уведомлении, позволяющем планировать, и некотором подобии регулярности в распорядке дня. График оказывает всепроникающее влияние на экономическую безопасность, способность выполнять обязанности по уходу, а также на благополучие родителей и детей.Рутинно непредсказуемые и нестабильные графики имеют предсказуемые и серьезные последствия: усиливают голод и другие материальные трудности, дестабилизируют распорядок дня и порядок ухода за детьми, а также усиливают тревогу и склонность детей к отыгрыванию. Мы также показываем, что у работников с нестабильным графиком текучесть кадров выше, и такая потеря работы имеет хорошо задокументированные негативные последствия для семейных финансов, психологического благополучия и здоровья. ¹⁶

Неустойчивые расписания – непризнанный фактор расового неравенства в Соединенных Штатах.Цветные люди чрезмерно представлены в розничной торговле и сфере общественного питания, и поэтому они непропорционально сильно страдают от широко распространенной нестабильности в этом секторе. Кроме того, даже если мы смотрим на одних и тех же работодателей и на одни и те же виды работ, цветные работники получают более нестабильный график работы. Учитывая все связи между этими графиками и трудностями и повседневной нестабильностью для работников и их семей, графики работы необходимо признать одной движущей силой, увековечивающей расовое неравенство.

В совокупности эти пять статей из The Shift Project указывают в одном направлении: подчеркивая критическую роль, которую временное измерение низкооплачиваемого труда – предсказуемость и стабильность рабочих графиков – играет в жизни американских рабочих. Осведомленность о важности графиков работы начала расти. Ограниченный круг компаний добровольно предложили более предварительное уведомление или объявили, что они будут воздерживаться от таких действий, как графики дежурства, и ряд городов, включая Сан-Франциско, Сиэтл, Нью-Йорк, Чикаго и Филадельфию, а также штат штата Орегон, приняли законы, направленные на повышение стабильности и предсказуемости графиков работы.Эти компании и населенные пункты продемонстрируют, могут ли добровольные действия или законы о труде помочь в сокращении рутинной нестабильности в низкооплачиваемой работе. Если они это сделают, наши исследования показывают, что большая часть американских рабочих и их детей выиграет, а цветные работники выиграют больше всего.

Читать статьи

Адам Сторер, Даниэль Шнайдер и Кристен Харкнетт. 2019. «Что объясняет расовое / этническое неравенство в качестве рабочих мест в сфере услуг?»

Даниэль Шнайдер и Кристен Харкнетт.2019. «Тяжелые времена: непредсказуемость рутинного графика и материальные трудности среди работников сферы услуг».

Кристен Харкнетт, Даниэль Шнайдер и Сигрид Лур. 2019. «Кого заботит непредсказуемый график работы родителей? Связь между своевременным графиком работы и порядком ухода за детьми».

Даниэль Шнайдер и Кристен Харкнетт. 2019. «Подверженность родителей нестабильному расписанию работы и поведению детей».

Джош Чопер, Дэниел Шнайдер и Кристен Харкнетт.2019. «Неопределенное время: нестабильные графики и текучесть кадров в секторе услуг США».

Примечания

¹ О размере рабочей силы см. Бюро статистики труда, «Статистика рабочей силы из текущего обследования населения, данные домашних хозяйств, среднегодовые значения», 18b. Занятые лица по отраслям и возрасту ». https://www.bls.gov/cps/cpsaat18b.htm

² О неравенстве в найме см. Quillian et al., 2018; Пейджер и Шеперд, 2008; Пейджер, 2003; Пейджер, Вестерн и Бониковски, 2009; Бертран и Муллайнатан, 2004 г.О разрывах в оплате см. Mandel, Semyonov, 2016; Cancio et al., 2005; Каллеберг, Рескин и Хадсон, 2000. О недостатках преимуществ см. Kristal et al., 2018; Семенов и др., 2011; Каллеберг и др., 2000; Hersch and White-Means, 1993.

.

³ Важные исключения: Swangberg et al., 2014; Реутшлин и Асанта-Мухаммад, 2015; Lambert et al., 2014; и McCrate et al., 2012. Однако в этих исследованиях используется очень ограниченный набор критериев планирования и не проводится декомпозиция расовых и этнических различий.

⁴ Об усмотрении руководства при назначении графиков работы см. Lambert, 2008; Дерево, 2018.

⁵ Расчеты авторов на основе опросов американского сообщества 2016 и 2017 годов.

⁶ О работающих бедных см. BLS, 2016. О трудностях среди работающих семей см. Karpman et al., 2018.

⁷ О все более нестабильной занятости см. Kalleberg, 2011; Каллеберг, 2009; Флигштейн и Шин, 2004.

.

⁸ О графиках, вызывающих нестабильность дохода, см. Hannagan and Morduch 2015; Мердок и Сивицкий, 2017; Фаррелл и Григ, 2016; Федеральный резерв 2016; Шнайдер и Харкнетт, 2017; и о неустойчивости доходов, ведущей к трудностям, см. Bania and Leete, 2007; Федеральная резервная система, 2016 г .; Лите и Баня, 2010; Маккарти и др., 2018; и Finnigan and Meagher, 2018. О графиках, мешающих праву на получение государственных пособий, см. Hill and Ybarra, 2014; Карпман и др., 2019; а также об отсутствии пособий, приводящих к трудностям, см. Pilkauskas et al., 2012; Mykerezi and Mills, 2010. О графиках, перегружающих неформальные сети поддержки, см. Carrillo et al., 2017; Скотт, Лондон и Херст, 2005 г .; Хенли и Лайонс, 2000; и об отсутствии поддержки, ведущей к трудностям, см. Edin and Lein, 1997; Harknett 2006; Henly, Danziger и Offer 2005. О графиках, затрудняющих планирование на будущее, см. Mullainathan and Shafir, 2013; Шах, Шафир и Муллайнатан, 2015 г .; а о трудностях планирования, ведущих к трудностям, см. Gennetian and Shafir, 2015.

⁹ О возрастном составе рабочей силы см. Бюро статистики труда, «Статистика рабочей силы из текущего обследования населения, данные домашних хозяйств, среднегодовые значения», 18b. Занятые лица по отраслям и возрасту ». https://www.bls.gov/cps/cpsaat18b.htm. Доля детей с родителями в промышленности основана на таблицах авторов исследования американского сообщества.

¹⁰ Об основах ранней жизни см. Bronfenbrenner, 1979; 1986; Хекман, 2006.

¹¹ О важности семейного окружения см. Duncan and Murnane, 2011; Макланахан, 2004; Бронфенбреннер, 2005; и Waldfogel и Washbrook, 2011.

¹² О графиках экономической незащищенности см. Федеральная резервная система, 2016 г .; Золотой, 2015, Хейли-Лок, 2011; Зейтиноглу и др., 2004; Эдин и Шефер, 2015; и об экономической незащищенности, влияющей на благополучие детей, см. Leininger and Kalil, 2014; Брукс-Ганн и Дункан, 1997; Дункан и Брукс-Ганн, 1997. О расписаниях, влияющих на временные конфликты, см. Lambert and Henly, 2014; Хан и Вальдфогель, 2007; Сюэ и Йоскикава, 2007; и о конфликтах, зависящих от времени, влияющих на благополучие детей, см. Conger and Donnellan, 2007; Бодовски и Фаркас, 2010; Гриман и Бодовски, 2011; Del Boca et al., 2012. О расписаниях, влияющих на благополучие родителей, см. Zeytinoglui et al., 2004; Шнайдер и Харкнетт, 2019; Уильямс и др., 2019; и о благополучии родителей, влияющем на благополучие детей, см. Conger and Elder, 1994.

¹³ См. Schneider and Harknett, 2019.

¹⁴ О последствиях потери работы см. Brand, 2016.

¹⁵ О размере рабочей силы см. Бюро статистики труда, «Статистика рабочей силы из текущего обследования населения, данные домашних хозяйств, среднегодовые значения», 18b.Занятые лица по отраслям и возрасту ». https://www.bls.gov/cps/cpsaat18b.htm

¹⁶ О последствиях потери работы см. Brand, 2016.

Загрузите краткое изложение исследования, чтобы получить полный список ссылок и примечаний по данным и методологии.

Благодарности

Этот краткий обзор основан на сборе и анализе данных, финансируемых Фондом W.T. Grant Foundation, Национальными институтами детского здоровья и развития человека (R21HD091578), Фондом Роберта Вуда Джонсона (награды No.74528 и 75494), Министерство труда США (Премия № EO-30277-17-60-5-6), Вашингтонский центр справедливого роста (Премия № 39092), Семейный фонд Хеллмана, Институт исследований Труд и занятость, а также Центр народонаселения Беркли.

Ответственность за контент полностью лежит на авторах и не обязательно отражает официальную точку зрения спонсоров.

Мы признательны Вашингтонскому центру справедливого роста за создание визуальных данных и диаграмм, которые представлены в этом обзоре.

Мы также благодарны Кармен Брик, Джошу Чоперу, Полу Чангу, Меган Коллинз, Нику Гарсиа, Тому Хазелоффу, Веронике Ирвин, Сигрид Лур, Марианне Мотус, Майклу Обучи, Рубену Сарвал, Адаму Стореру за превосходную помощь в исследованиях по проекту «Сдвиг». Криста Шнелл и Ребекка Вулф.

Сколько часов в неделю работает неполный рабочий день?

Когда вы ищете работу, есть ряд причин, по которым вы можете не захотеть или не сможете работать полный рабочий день.И если вы хотите иметь большую стабильность, чем обычно приносит внештатная или контрактная работа, вы, скорее всего, предпочтете поискать работу на неполный рабочий день. Или вам могут предложить работу на неполный рабочий день и вы задаетесь вопросом, стоит ли на нее работать. Практически каждая отрасль нанимает работников, занятых неполный рабочий день.

Вот некоторые из основных вопросов логистики, на которые вы, возможно, захотите получить ответы, прежде чем продолжить работу на условиях неполного рабочего дня.

Сколько часов – неполный рабочий день?

«Для большинства компаний полная занятость составляет от 30 до 40 часов в неделю, а неполная – менее 30 часов в неделю», – говорит Саманта Рейнольдс, координатор по коммуникациям в Helpside, которая работала с тысячами предприятий. чтобы проинформировать их о юридических требованиях и передовых методах найма сотрудников, как на полную, так и на неполную ставку.Но поскольку «Министерство труда не дает юридического определения полной или неполной занятости», – говорит Рейнольдс, каждая организация обычно устанавливает свое собственное. По опыту карьерного тренера Muse Дженнифер Сукола, люди, работающие неполный рабочий день, обычно работают от 15 до 29 часов в неделю. Однако некоторые работодатели будут считать любого, кто работает менее 40 часов в неделю, наемным работником.

По словам Рейнольдса, для многих офисных работ с неполной занятостью у сотрудников будет установленный график, по которому они работают в одни и те же часы каждую неделю.Однако эти часы могут варьироваться в зависимости от сезона (например, если вы работаете в бухгалтерской фирме, вы, вероятно, можете ожидать большего количества часов в налоговый сезон) или в зависимости от определенных потребностей компании, таких как крупные проекты и мероприятия. Вне офиса сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут быть более подвержены колебаниям рабочего времени и сменам. В зависимости от компании и должности, сотрудники, занятые неполный рабочий день, могут иметь право голоса и / или гибкость в настройке своего недельного расписания, что идеально подходит для сотрудников с обязанностями вне работы, такими как учеба, уход или другая работа.

Есть ли преимущества при работе с неполной занятостью?

Как и количество часов, которые вы будете работать на неполной ставке, преимущества, на которые вы будете иметь право, будут зависеть от того, где вы работаете. Многие компании предпочитают предлагать льготы, такие как стоматологическая страховка или пособие по уходу за ребенком, только штатным сотрудникам. Другие предпочитают предлагать частично или полностью свои льготы работникам, занятым неполный рабочий день. По словам Рейнольдса, некоторые из льгот, обычно предлагаемых сотрудникам, работающим неполный рабочий день, – это оплачиваемый отпуск, страхование жизни и оплачиваемый отпуск (PTO).

Хотя в некоторых штатах и ​​городах действуют более благоприятные для работников законы о льготах, на федеральном уровне существует несколько защищенных законом льгот, которые могут быть гарантированы работникам неполный рабочий день в любой точке страны в зависимости от их конкретной ситуации:

Медицинское страхование

Когда люди в США говорят о льготах, обычно в первую очередь обращают внимание на медицинское страхование. В то время как некоторые работодатели предлагают медицинское страхование некоторым или всем сотрудникам, работающим неполный рабочий день, многие этого не делают.Однако Закон о доступном медицинском обслуживании (ACA), также известный как Obamacare, требует, чтобы любой работодатель с более чем 50 штатными сотрудниками предоставлял медицинское страхование тем, кто работает более 30 часов в неделю или 130 часов в целом в течение данного календарного месяца – или им придется заплатить штраф. Таким образом, даже если ваш работодатель считает вас сотрудником, работающим неполный рабочий день, потому что вы работаете менее 40 часов в неделю, вы все равно можете иметь законное право на медицинское страхование.

FMLA

Закон о семейных и медицинских отпусках (FMLA) является U.S. закон, который требует, чтобы служащим было разрешено брать до 12 недель неоплачиваемого отпуска без потери работы по определенным причинам: работник (или его супруга) родила, служащий усыновил ребенка или взял на воспитание приемного ребенка. у них дома, сотрудник должен заботиться о ближайшем члене семьи с серьезным заболеванием, или сам сотрудник имеет серьезное заболевание. Если вы работали в компании не менее одного года, вы проработали 1250 часов в течение 12 месяцев, предшествующих отпуску (или около 25 часов в неделю), и , у вашего работодателя более 50 сотрудников, вы По словам Рейнольдса, юридически разрешено взять отпуск по закону FMLA, даже если он работает неполный рабочий день.

Оплата сверхурочной работы

Оплата сверхурочной работы, которая должна быть как минимум в полтора раза выше вашей обычной ставки заработной платы, начинается, когда вы работали более 40 часов в неделю. Все работники, занятые неполный или полный рабочий день, не освобожденные от уплаты налогов, имеют право на сверхурочную работу, если они работают более 40 часов в течение семи дней подряд. (Освобожденные от налога сотрудники, как правило, – это наемные руководители, администраторы, профессионалы, специалисты по компьютерам и сторонние специалисты по продажам, чьи обязанности соответствуют определенным требованиям и которые зарабатывают более 684 долларов в неделю или 35 568 долларов в год.) Хотя работники, занятые неполный рабочий день, обычно не работают более 40 часов в неделю, иногда это может случиться, например, в сезон напряженности или если они берут смену, чтобы прикрыть коллегу. В некоторых штатах и ​​городах установлены более высокие пороговые значения для заработной платы освобожденных от налогов сотрудников и / или установленное количество часов, отработанных в течение определенного дня до начала сверхурочной работы, поэтому обязательно ознакомьтесь с местным законодательством о занятости.

Какие виды работы могут быть неполный рабочий день?

Хотя вы можете подумать, что работа с неполной занятостью существует в основном в розничной торговле и общественном питании, «почти каждая отрасль может иметь потребность в сотрудниках с неполной занятостью в офисе», – говорит Рейнольдс.Такие отрасли, как ландшафтный дизайн, гостиничный бизнес и производство, часто нуждаются в сезонной административной помощи. По словам Рейнольдса, стартапы на ранних стадиях часто нанимают сотрудников на неполный рабочий день на различные должности, когда они еще не готовы к работе на полную ставку ни с финансовой точки зрения, ни с точки зрения рабочей нагрузки.

По словам Рейнольдса, в заголовке некоторых офисных работ с неполной занятостью будут использоваться такие слова, как «помощник», «координатор» или «клерк». Но работа на неполный рабочий день может иметь практически любое название, и вы можете искать любой тип должности с графиком неполного рабочего дня.Например, некоторые компании нанимают на полставки менеджеров проектов или инженеров-программистов. По словам Рейнольдса, существует также множество офисных ролей с неполной занятостью, которые в основном выполняются за счет «разделения работы», когда два сотрудника с неполной занятостью делят обязанности на одной работе с полной занятостью. «Например, в медицинском офисе могут быть утренний и дневной администратор».

Почему бы вам выбрать работу с неполным рабочим днем ​​вместо работы с полным рабочим днем?

Работа с неполной занятостью имеет ряд преимуществ по сравнению с работой с полной занятостью и может быть лучшим выбором для определенных людей, ситуаций и образа жизни.Например, неполный рабочий день может предлагать:

• Больше времени вне работы , что «привлекательно для сотрудников, у которых есть обязанности вне работы, которые привлекают их внимание», например, воспитание детей, посещение школы или уход за детьми. другие члены семьи, говорит Рейнольдс.
• Стабильный поток доходов для тех, кто работает в сфере экономики или занимается другой профессиональной деятельностью, – говорит Сукола. Так, например, если ваш побочный труд приносит немного денег, но этого недостаточно, чтобы поддержать вас, или он непоследователен, вы можете устроиться на работу с частичной занятостью, чтобы пополнить свой доход, пока вы расширяете свой бизнес.
• Короткие смены , которые идеально подходят для подростков, студентов колледжей, людей, вышедших на пенсию с работы на полную ставку, или людей с хроническими заболеваниями или в других ситуациях, которые могут затруднить долгие часы работы.
• Дополнительный доход , который вам может понадобиться, если ваша постоянная работа не оплачивается достаточно, чтобы жить.
• Опыт работы в новой области для тех, кто начинает работать или меняет профессию, – говорит Сукола.

Если вы хотите работать 15, 20 или 28 часов в неделю, а не полный рабочий день, вы можете поискать должности с частичной занятостью в Muse.По словам Рейнольдса, при этом убедитесь, что вы четко представляете ожидания работодателя в отношении этой должности. Сколько часов ожидается? Будете ли вы иметь право голоса в своем расписании? Будет ли компания предлагать вам преимущества? Всегда ли роль будет неполной? Если описание должности не отвечает на эти вопросы, вы всегда можете задать их на собеседовании.

Регина Борселлино, редактор The Muse из Нью-Йорка, занимается поиском работы и советами по карьерному росту, в частности, передовым опытом резюме, собеседованиями, удаленной работой, а также личным и профессиональным развитием.До того, как присоединиться к Muse, Регина была редактором в InvestorPlace, где она также писала на такие темы, как инвестирование и биотехнологические компании. Она имеет степень бакалавра английского языка и литературы Университета Мэриленда и степень магистра искусств в области творческого письма Американского университета. Найдите ее в LinkedIn и Twitter.

Больше от Регины Борселлино

75 вакансий с гибким графиком работы

Устали от работы с 9 до 5? Может быть, пора искать работу с гибким графиком.

Сейчас самое время найти его.Гибкие рабочие места растут из-за спроса сотрудников на баланс между работой и личной жизнью, роста гиг-экономики и совершенствования инструментов удаленной работы и удаленного сотрудничества.

Что следует знать о работе по гибкому графику

Прежде чем вы начнете искать работу с гибким графиком, определите, что конкретно вы ищете.

«Гибкие часы» – это общий термин, который используется для описания нескольких различных графиков.

• Это может означать, что вы должны работать определенное количество часов, но когда вы отработаете эти часы, решать вам.Например, компания может позволить своим штатным сотрудникам работать всякий раз, когда они хотят отработать свои 40 часов в неделю.
• В случае внештатной работы или работы по контракту вам может быть назначен проект и вы будете работать столько часов, сколько необходимо для его завершения, тем самым устанавливая свой собственный график.
• Для работы в компании – вождение в компании по совместному использованию автомобилей, уроки на стороне, присмотр за домашними животными и т. Д. – вы можете работать так мало или так часто, как вы захотите, в течение недели или только по выходным, в зависимости от вашей доступности.Имейте в виду, что часто устанавливаются требования к максимальному или минимальному количеству часов в зависимости от политики или ожиданий компании.

Где найти вакансии

Есть несколько способов найти работу с гибким графиком. Вы можете искать на традиционных сайтах вакансий, используя такие ключевые слова, как «гибкий», «гибкий график» или «установить свой собственный график», а также ключевые слова, соответствующие типу должности, которую вы ищете. Если вы ищете работу в определенном месте, поиск в Google и Google for Jobs сгенерирует список должностей, соответствующих вашим интересам.

Если вы не упустите возможность работать на себя, обратите внимание на гибкие вакансии на сайтах, посвященных рабочим местам и вакансиям фрилансера.

Чем больше сайтов вы используете, тем выше ваши шансы найти позицию, которая подходит вашему расписанию.

Craigslist может быть хорошим ресурсом для рабочих мест или других вакансий с гибким графиком. Вы также можете найти возможности на местном сайте Nextdoor.com.

75 вакансий с гибким графиком

Также неплохо ознакомиться с некоторыми подходящими для вас должностями, которые могут предлагать гибкий график.Не на всех таких должностях всегда будет гибкий график; есть много других факторов, которые будут определять это. Тем не менее, как правило, рабочие места, не требующие сотрудничества с другими людьми в реальном времени, с большей вероятностью будут иметь гибкий график, чем те, которые требуют. Кроме того, рабочие места, которые можно выполнять удаленно, чаще имеют гибкий график.

Технические вакансии

Работа в сфере высоких технологий является одним из наиболее распространенных типов работы с гибким графиком работы, отчасти из-за того, что ее часто можно выполнять удаленно.В этой отрасли также есть много внештатных и контрактных работ, которые занимаются всем: от разработки программного обеспечения до веб-дизайна и решения технических проблем клиентов.

1. Инженер по обеспечению качества
2. Веб-дизайнер
3. Веб-разработчик
4. Инженер-программист
5. Графический дизайнер
6. Дизайнер пользовательского интерфейса
7. Консультант по программному обеспечению
8. Специалист по маркетингу
9. Менеджер проекта
10. Администратор ИТ / сервера

Вакансии

Хотя многие из этих видов работ требуют специального обучения, часто можно увидеть их в списке с гибким графиком.Имея рабочие места, которые выполняются по 24-часовому графику (например, охранники, слесари, водители и диспетчеры), вы не сможете работать только тогда, когда захотите. Скорее, у вас будет гибкость, выходящая за рамки обычного графика с 9 до 5.

1. Сантехник
2. Электрик
3. Драйвер доставки
4. Механик
5. Разнорабочий
6. Плотник
7. Полевой / диспетчерский отдел
8. Слесарь
9. Охранник
10. Оператор эвакуатора

Работа в сфере онлайн-образования

Увеличение числа рабочих мест в сфере образования с гибким графиком работы можно объяснить развитием образовательных технологий и распространением дистанционного обучения.В других случаях, например, с репетиторством или подготовкой к экзаменам, вам часто приходится принимать клиентов по своему усмотрению.

1. SAT / ACT Instructor
2. Репетитор
3. Онлайн-инструктор по английскому языку
4. Дистанционная работа / Профессор онлайн-колледжа
5. Удаленный учитель начальной школы
6. Составитель учебных программ
7. Конструктор учебных программ
8. Технический инструктор по образовательному программному обеспечению
9. Логопед / терапевт
10. Запасной учитель

Вакансии в сфере науки и медицины

Больше медицинских задач решается удаленно.Например, медсестры могут предложить диагноз по телефону, а телерадиологи могут просмотреть рентгеновские снимки через компьютер. Это дает больше возможностей для гибкого графика. В некоторых типах ролей – например, массажистки, личного тренера или поставщика услуг по уходу на дому – вы можете назначать клиентов по своему желанию или выбирать время, когда вы готовы работать.

1. Поставщик услуг по уходу на дому
2. Врач на дому
3. Медсестра, работающая на дому
4. Медицинский транскрипционист
5. Научный сотрудник
6. Массажист
7. Диетолог
8. Телерадиолог
9. Персональный тренер
10. Telepharmacist

Работа в бизнесе

Часто можно увидеть вакансии консультантов и продавцов с гибким графиком работы, а также работы, которые можно выполнять удаленно, например, виртуального помощника или представителя службы поддержки клиентов.Работа, которая не требует значительного сотрудничества с другими людьми, например с аналитиком или исследователем, также является распространенным вариантом.

1. Консультант по вопросам управления
2. Консультант по маркетингу
3. Актуарий
4. Помощник администратора
5. Бизнес-аналитик
6. Бизнес-исследователь
7. Торговый представитель
8. Представитель службы поддержки клиентов
9. Менеджер по работе с клиентами / Руководитель
10. Виртуальный помощник

Работа в сфере СМИ / коммуникаций

Написание, редактирование и коммуникация – одни из наиболее распространенных заданий, которые вы можете запланировать, когда хотите работать, особенно когда они работают на фрилансе.Имейте в виду, что некоторые рекламные вакансии могут включать мероприятия, запланированные на выходные или вечера, которые потребуют вашего присутствия. Однако часы редко бывают фиксированными.

1. Представитель по связям с общественностью
2. Консультант по маркетингу
3. Копирайтер
4. Редактор копий
5. Специалист по стратегии бренда
6. Blogger
7. Контент-писатель
8. Контент-маркетолог
9. Менеджер по электронной почте
10. Переводчик

Разное

Некоторые возможности трудоустройства не вписываются в какую-либо категорию, но они по-прежнему дают возможность найти работу в нерабочее время.Многие из этих вариантов – это должности с частичной занятостью, но они также могут быть и на полную ставку.

1. Домработница
2. Онлайн-опросник
3. Выгул собак или сиделка для домашних животных
4. Няня / няня
5. Помощник по производству фильмов / телепрограмм
6. Курьер
7. Драйвер Rideshare
8. Велосипедист
9. Разносчик еды
10. Дизайнер интерьеров
11. Прямой продавец
12. Мерчендайзер
13. Фотограф
14. Телефонный оператор
15. Film Editor

Непредсказуемый график работы – большая проблема для американских рабочих

В понедельник генеральный прокурор Нью-Йорка объявил, что он разослал письма 13 крупным розничным торговцам с просьбой об использовании ими «расписания по вызову», которое может сделать работников ответственными за явку на работу. в любой момент или оставьте их без смены так же быстро.«Такая практика наносит ущерб рабочим и не позволяет им заботиться о детях или искать другую работу и возможности для получения образования», – говорится в сообщении на странице генерального прокурора в Facebook.

Для американцев, которые работают на традиционных работах с девяти до пяти, жизнь рабочего с постоянно меняющимся графиком смен может быть трудным для понимания. Сотрудники могут тратить время и деньги, добираясь до работы, только для того, чтобы им сказали уйти пораньше или что они вообще не нужны в этот день.Внезапный вызов на работу может означать, что вы будете искать уход за ребенком или отказываться от столь необходимых часов. А постоянно меняющийся график может привести к неравномерному заработку: в одни месяцы доход резко возрастает, а в другие – резко падает, что невероятно затрудняет составление бюджета. Для студентов, которые работают неполный рабочий день, чтобы сводить концы с концами, изменение расписания может означать выбор между посещением класса и зарабатыванием достаточного количества денег для оплаты обучения. Для работников с детьми это может означать постоянную борьбу за то, чтобы найти и позволить себе присмотр за ребенком.Проблема больше, чем просто неудобство.

Согласно недавнему исследованию Института экономической политики, это жизнь около 17 процентов рабочей силы. Так называемое «своевременное планирование» гораздо более распространено среди тех, кто работает за почасовую оплату или работает неполный рабочий день, или и то, и другое. У работающих неполный рабочий день – более шести миллионов американцев – вероятность непредсказуемого рабочего времени более чем в два раза выше, чем у сотрудников, занятых полный рабочий день.

Как показало исследование, многие работники получали предварительное уведомление о предстоящих часах работы за неделю или меньше.Такое бессистемное планирование было связано не только с более низким уровнем удовлетворенности работой, но и с более высоким уровнем конфликта между работой и семьей, по словам Лонни Голден, автора исследования. Другое исследование, опубликованное в журнале Journal of Occupational and Environment Medicine, дало аналогичные результаты, связывая нерегулярные графики смен с ухудшением познавательных способностей и физического здоровья, причем работники, которые были подвержены таким графикам в течение длительных периодов времени, демонстрировали снижение их способности рассуждать, думать , и вспомнить информацию.

---

Подробнее от наших партнеров

---

В некоторых случаях дифференциация в рабочие часы в неделю или различное время начала может отражать переход к более гибким рабочим местам, но это маловероятно для работников с низким доходом, работающих неполный рабочий день. которые составляют большую часть тех, кто работает с непредсказуемым графиком, говорит Голден.

Кроме того, по словам Голдена, это явление может способствовать росту экономического неравенства в стране. Например, отсутствие предсказуемого рабочего времени может привести к трудностям с получением или сохранением государственных пособий для некоторых работников.Исследование 2014 года, проведенное учеными из Чикагского университета, показало, что в некоторых штатах право на получение субсидии по уходу за ребенком привязано к количеству отработанных часов. Это может означать, что сокращение рабочего времени приводит к потере пособий по уходу за ребенком, в результате чего родители не могут работать, даже когда становятся доступны смены. «Требования к продолжительности рабочего времени основаны на предположении, что работники решают, сколько часов они работают, однако, поскольку часы являются ключевым компонентом затрат на рабочую силу, корпоративная политика часто ограничивает их доступность», – пишут Сьюзан Ламберт, Питер Дж.Фуджиел и Джулия Р. Хенли, авторы исследования.

В некоторых штатах законы о праве на запрос, которые предоставляют таким работникам возможность запрашивать изменения в расписании, направлены на расширение прав и возможностей таких работников, давая им больший контроль над назначенными им часами. Существуют и другие политики, которые также стремятся помочь этим работникам, например, Постановление Сан-Франциско о семейном рабочем месте, которое позволяет лицам, осуществляющим уход за членами семьи, требовать большей гибкости графика, и политика Нью-Джерси, которая требует, чтобы работники, не освобожденные от налогов, получали оплату хотя бы за одного часа работы, если они явятся на работу в назначенное время, даже если им потом скажут, что они не нужны для их смены.

Эта политика, наряду с множеством предлагаемых законодательных актов на уровне штата и федеральном уровне, безусловно, важна. Но, как сообщила моя коллега Алана Семуэльс, в некоторых случаях сотрудники не знают, что такие законы вообще существуют, или они скептически относятся к тому, что их рабочие места останутся в безопасности, если они ими воспользуются.

Есть дополнительные усилия и на уровне фирм, отмечается в отчете. Для некоторых сотрудников Macy’s в Нью-Йорке и его окрестностях, которые работают в объединенных в профсоюзы магазинах, графики смен устанавливаются за несколько месяцев вперед.А программа Walmart Access to Open Hours, которая дает сотрудникам больше возможностей для работы в дополнительные часы, появилась благодаря активному лоббированию со стороны профсоюза United Food and Commercial Workers для улучшения практики расписания. Это поднимает важные вопросы о роли, которую организованный труд может сыграть в усилиях по оказанию помощи сменным рабочим.