Что такое старший инженер-строитель?

Старший инженер-строитель отвечает за проектирование, строительство и составление бюджета крупных конструкций, включая здания, корабли и мосты. Обычно есть ведущий инженер, который руководит старшим инженером-строителем; Эти две позиции могут работать вместе, чтобы проанализировать компоненты для структуры перед началом строительства. Чтобы получить высшее звание в этой профессии, вам может потребоваться от пяти до семи лет опыта работы. Большинство компаний могут предпочесть, чтобы у вас была хотя бы степень магистра, чтобы быть принятым на эту должность.

После получения степени бакалавра магистерская программа по проектированию конструкций может занять не менее двух лет. Эти программы обычно объединяют академические знания с полевыми работами и могут включать в себя курсы повышения квалификации, такие как структурный анализ, каменная кладка и проектирование деревянных конструкций, а также проектирование сейсмических работ.

Большинство студентов ищут стажировку в этой области, потому что вхождение в эту профессию обычно требует большого опыта. От него или нее обычно требуется быть чрезвычайно знакомым с различными материалами, чтобы проектировать структуры, которые могут включать конечный материал, предварительно напряженный бетон и сталь. После завершения программ получения степени, он или она может искать должность инженера-строителя, прежде чем подняться до статуса старшего.

Некоторые из повседневных обязанностей старшего инженера-строителя могут включать в себя проведение структурных расчетов, документирование технических отчетов и анализ компьютерных моделей. Эти обязанности являются частью процесса проектирования, и есть постоянные изменения, которые обычно необходимо вносить в течение всего проекта. Старший структурный инженер обычно отвечает за внесение или предложение изменений, и окончательное решение часто принимается ведущим инженером. От него или нее может потребоваться использование различных компьютерных программ для составления проекций и чертежей.

Помимо технических обязанностей, старший инженер-строитель обычно отвечает за других сотрудников, включая инженеров проекта и строительные бригады. Некоторые компании могут отправлять старшего инженера-строителя на конференции и другие встречи в качестве представителя компании. Во время этих конференций он или она может решать вопросы, связанные с разработкой или отображением планов проектирования и бюджетных прогнозов. Существуют также бизнес-задачи, которые может выполнять старший инженер-строитель, включая содействие в разработке маркетинговых стратегий, составлении бюджета и презентациях в рекламных целях. Из-за разнообразия обязанностей, необходимого большого опыта и уровня образования, необходимого для поступления на эту профессию, начальная заработная плата, как правило, высока и есть возможности для продвижения по службе.

ДРУГИЕ ЯЗЫКИ

%d0%b2%d0%b5%d0%b4%d1%83%d1%89%d0%b8%d0%b9%20%d0%b8%d0%bd%d0%b6%d0%b5%d0%bd%d0%b5%d1%80 — со всех языков на все языки

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────Айнский языкАканАлбанскийАлтайскийАрабскийАрагонскийАрмянскийАрумынскийАстурийскийАфрикаансБагобоБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийБурятскийВаллийскийВарайскийВенгерскийВепсскийВерхнелужицкийВьетнамскийГаитянскийГреческийГрузинскийГуараниГэльскийДатскийДолганскийДревнерусский языкИвритИдишИнгушскийИндонезийскийИнупиакИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКиргизскийКитайскийКлингонскийКомиКомиКорейскийКриКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛюксембургскийМайяМакедонскийМалайскийМаньчжурскийМаориМарийскийМикенскийМокшанскийМонгольскийНауатльНемецкийНидерландскийНогайскийНорвежскийОрокскийОсетинскийОсманскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийРумынский, МолдавскийСанскритСеверносаамскийСербскийСефардскийСилезскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТатарскийТвиТибетскийТофаларскийТувинскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧеркесскийЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШайенскогоШведскийШорскийШумерскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЮпийскийЯкутскийЯпонский

 

Все языкиРусскийАнглийскийИспанский────────АймараАйнский языкАлбанскийАлтайскийАрабскийАрмянскийАфрикаансБаскскийБашкирскийБелорусскийБолгарскийВенгерскийВепсскийВодскийВьетнамскийГаитянскийГалисийскийГреческийГрузинскийДатскийДревнерусский языкИвритИдишИжорскийИнгушскийИндонезийскийИрландскийИсландскийИтальянскийЙорубаКазахскийКарачаевскийКаталанскийКвеньяКечуаКитайскийКлингонскийКорейскийКрымскотатарскийКумыкскийКурдскийКхмерскийЛатинскийЛатышскийЛингалаЛитовскийЛожбанМайяМакедонскийМалайскийМальтийскийМаориМарийскийМокшанскийМонгольскийНемецкийНидерландскийНорвежскийОсетинскийПалиПапьяментоПенджабскийПерсидскийПольскийПортугальскийПуштуРумынский, МолдавскийСербскийСловацкийСловенскийСуахилиТагальскийТаджикскийТайскийТамильскийТатарскийТурецкийТуркменскийУдмуртскийУзбекскийУйгурскийУкраинскийУрдуУрумскийФарерскийФинскийФранцузскийХиндиХорватскийЦерковнославянский (Старославянский)ЧаморроЧерокиЧеченскийЧешскийЧувашскийШведскийШорскийЭвенкийскийЭльзасскийЭрзянскийЭсперантоЭстонскийЯкутскийЯпонский

Загорянский

Загорянский Андрей Васильевич (8. 04.1918 — 23.03.1982). Специалист в области противорадиолокации и радиолокации, космиче­ской радиотехнической разведки. Кандидат технических наук (1949). Доктор технических наук. (1973). Старший научный сотрудник (1950). Окончил Московский энергетический институт (1941). В 1942—1945 гг. работал на заводе № 208, выпускавшем наземные радиолокацион­ные станции обнаружения: мастер, инженер, старший инженер, ве­дущий инженер, начальник лаборатории, заместитель начальника цеха.

С 1946 г. работал в ЦНИИ-108: старший инженер, ведущий инже­нер, старший научный сотрудник, начальник лаборатории, началь­ник отдела. В 1946—1950 гг. активно участвовал в разработке первой самолетной станции помех и разведки ПР-1 и первой НИР «Вектор» в области противорадиолокации. В станциях помех ПР-1, «Натрий» и «Натрий-К» разработал шумовой модулятор, предложил новый эффективный источник шума. В 1952—1953 гг. — научный руководи­тель НИР по созданию мощной самолетной станции заградитель­ных шумовых помех на магнетронах («Забор»). С 1953 г. — начальник лаборатории, обеспечил руководство ОКР по созданию многогене­раторной самолетной станции помех для тяжелых самолетов («За­веса»). Станции помех, разработанные при его непосредственном участии, приняты на вооружение. В 1959 г. — научный руководи­тель НИР по изысканию путей создания помех РЛС ПРО («Куст-2»), выявил возможности создания радиопомех этим РЛС. Организовал наземные и летные испытания действия шумовых и многократных радиопомех, доказавшие возможности нарушения работы РЛС ПРО. С 1960 г. — участник становления нового направления радиоэлектро­ники: использование искусственных спутников земли для ведения радиотехнического наблюдения радиолокационных станций. Глав­ный конструктор системы К-12 — 12-канальной системы РТР. Пер­вые запуски ИСЗ «Космос» с аппаратурой К-12 состоялись в декабре 1961 г. и в апреле 1962 г., затем успешно повторялись. В последующие годы активно участвовал в развитии этого направления.

Автор многих научных трудов и изобретений.

Лауреат Государственной премии СССР (1968). Почетный радист (1968).

Награжден орденами Трудового Красного Знамени (1977), «Знак Почета» (1953), медалями.

Multitran dictionary

English-Russian forum   EnglishGermanFrenchSpanishItalianDutchEstonianLatvianAfrikaansEsperantoKalmyk ⚡ Forum rules
		✎ New thread | Private message	Name	Date
9	122	Vendors / Sub-vendors / Suppliers	Bella_A	29.01.2022	22:54
11	156	Странное сравнение. Помогите подобрать русский вариант	mahavishnu	30.01.2022	20:04
3	50	лютер производство спирта	bnv	31.01.2022	0:07
2	82	portability letters	Alex16	25.01.2022	23:05
16	130	any Group cost allocations and recharges which are not at arms-length basis	Alex16	30.01.2022	0:21
01.2022 11:53:48″> 10	174	Французский акцент	Jerk	29.01.2022	17:48
861	15385	Ошибки в словаре  | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 all	4uzhoj	23.02.2021	13:36
308	10931	Предложения и вопросы по работе нового сайта  | 1 2 3 4 5 6 7 8 all	4uzhoj	15.05.2019	11:02
2	95	Перевод словосочетания tender software	Bella_A	29. 01.2022	3:31
3	84	industry information	LinGV	27.01.2022	12:24
5	117	comply with any investigation, subpoena or information request	Alex16	24.01.2022	18:02
45	1484	About little snowflake  | 1 2 3 all	Маруся-мари	2.12.2016	21:58
11	283	помогите с украинским	Medunitsa	28. 01.2022	5:01
12	172	acquisition в контексте трудоустройства	miko	26.01.2022	17:49
2	96	Производство ветряных генераторов: некоторые термины	denghu	28.01.2022	15:51
21	6917	lounge seating	Nordic_Lady	16.10.2012	22:04
59	1564	Снижение объемов заказов  | 1 2 all	sir william	25. 01.2022	11:13
22	206	checking-in behaviors	Ringoo	27.01.2022	16:31
3	90	shall be responsible for…the direction, supervision and management of the Company	Alex16	27.01.2022	1:34
4	96	effective to the end of a calender month	pipolina	27.01.2022	13:51
4	120	releases	Alex16	25. 01.2022	19:32
10	128	depression	Svetozar	26.01.2022	17:18
2	95	Пневмоопоры/Пневматическая подвеска	lokilaufeyson	26.01.2022	10:50
8	103	bank authorizations letters	Alex16	25.01.2022	22:51
6	189	Имеются противопоказания, необходима консультация специалиста	augenschmerz	25. 01.2022	15:45
6	200	Система “Краб”?	zhigansky	26.01.2022	0:49
7	106	make divestments, in any form, in tangible fixed assets	Alex16	25.01.2022	0:35

Великолепная семёрка Комсомольского НПЗ / Бизнес / АМУРПРЕСС

Работающими на предприятиях студентами никого не удивишь, а вот университетские преподаватели на заводе – явление крайне редкое. Комсомольский нефтеперерабатывающий завод может похвастать тем, что в его рядах трудится семь специалистов, которые параллельно со своей основной работой на заводе ведут преподавательскую деятельность.

Под крылом Комсомольского НПЗ находится несколько учебных заведений нашего города, где готовят будущих нефтепереработчиков по программе «Школа-вуз-предприятие». Подготовку химиков-технологов осуществляют в Комсомольском-на-Амуре государственном университете на кафедре «Химия и химические технологии», а обучение операторов нефтепереработки проходит в Комсомольском-на-Амуре судомеханическом техникуме имени Героя Советского Союза В. В. Орехова по двум квалификациям.

Завод заботится не только об оснащении материальной базы, но и о кадрах, направляя лучших специалистов в подшефные вузы и ссузы для преподавания специальных дисциплин.

Семь сотрудников Комсомольского НПЗ практически ежедневно отправляются на встречу к студентам профильных специальностей. В КнАГУ преподают инженер отдела перспективного развития Александр Кулик, ведущий инженер сектора контроля сопровождения, подготовки и экспертизы проектно-сметной документации Мария Ерохина, инженер-технолог технологического отдела Никита Соловьев, ведущий специалист отдела производственного моделирования Ярослав Шабалин, ведущий специалист отдела по повышению операционной эффективности Андрей Круценко. В Судомеханическом техникуме – Никита Соловьёв, старший мастер цеха № 8 Сергей Тихонов и старший мастер по ремонту насосно-компрессорного оборудования Олег Пужаев.

Нам удалось поговорить с Марией Ерохиной, которая с 2016 года успешно совмещает карьеру инженера и преподавателя в Комсомольском-на-Амуре государственном университете.

Закончив КнАГУ в 2011 году по специальности «Технология переработки природных энергоносителей и углеродных материалов» Мария Сергеевна пришла на завод лаборантом химического анализа в центральную заводскую лабораторию, а уже через полгода перешла в отдел по организации проектно-изыскательных работ службы заместителя генерального директора по капительному строительству.

– Мария Сергеевна, как вам пришла идея попробовать себя в преподавании?

– Мне нравилось учиться в КнАГТУ, студенческие годы, можно сказать, были лучшими в моей жизни. И когда поступило такое предложение, я с радостью согласилась вернуться в родные стены – уже не студенткой, а преподавателем.

– Вашей первой дисциплиной стали…

– «Основы научных исследований и проектирования». Она полностью раскрывала мою деятельность на предприятии, я передавала студентам непосредственно свой опыт – как сопровождать проект на всех его жизненных этапах. Эту дисциплину я вела несколько лет, потом начала преподавать ещё и «Теоретические основы химической технологии переработки углеродных носителей» и «Химическая технология твёрдых горючих ископаемых». Откуда берётся нефть, какой она бывает, как проходит первичная переработка – всё это я рассказывала студентам, причём в разрезе именно своего опыта.

– Как вам удаётся совмещать работу на предприятии и преподавание в вузе сейчас?

– Я преподаю в свободное от основной работы время. Как правило, это субботы – еще один рабочий день, который начинается в 8 утра.

– Все преподаватели делятся на две основные группы: практики и теоретики. Вы как преподаватель-практик, можете выделить свои основные преимущества?

– Могу сказать, что на первой же дисциплине, которую я преподавала – это были «Основы научных исследований и проектирования» – я уже делилась знаниями, опытом и практикой, полученными именно при работе на заводе. В «Теоретические основы химической технологии» я вложила опыт, вынесенный из работы в центральной заводской лаборатории. В моём студенчестве эту дисциплину зачитывали преподаватели-теоретики, и по приходу в преподавание я действительно могла сравнивать. Я полностью переписала лекционный материал с учётом того, что происходит в реальной жизни.

– Наверное, здорово передавать свой опыт. А чем интересно преподавание с других сторон?

– Очень интересно наблюдать за студентами: то, какими разными приходят ребята, насколько близка им будущая профессия, как охотно они впитывают знания и как меняются из курса в курс.

– 25 января студенты отметили свой «профессиональный» праздник. Что бы вы хотели пожелать своим ученикам?

– Наверное, насладиться годами обучения. Это лучшее время: ты уже не ребенок, но ещё и не взрослый, чувствуешь свободу, но продолжаешь учиться. Я желаю непрерывно расти – не оставаться на уровне знаний университета, черпать как можно больше: слушать, стараться, усердно работать. Ваши знания и личные качества непременно пригодятся на профессиональном поприще, ведь умных, трудолюбивых и целеустремленных людей всегда ценят на предприятиях, и НПЗ – не исключение. Учитесь, развивайтесь, и стройте блестящую карьеру на нашем заводе!

В чем разница между ведущим инженером и старшим инженером-программистом

Этот вопрос возникает регулярно. Между должностями много различий, но их можно обобщить следующим образом:

Ведущий инженер: Ведущий инженер отвечает как за разработку, так и за реализацию программного решения. Эту должность также можно назвать руководителем проекта или руководителем группы.

Старший инженер-программист: Старшему инженеру-программисту поручено реализовать дизайн конкретного программного продукта или услуги, но обычно он не несет никакой ответственности за его разработку.

Обязанности ведущего инженера

Ведущий инженер отвечает за техническое проектирование и разработку продукта. Это включает в себя работу с менеджером по продукту для определения требований, сотрудничество с другими инженерными группами и работу с командой внедрения для предоставления указаний. Ведущий инженер также отвечает за доставку MRD и PRD, контроль за обеспечением качества и руководство технической разработкой новых функций. Они также несут ответственность за руководство командой инженеров, чтобы доставить продукт вовремя и с высоким качеством.Это включает в себя межфункциональную работу с командами дизайна, продукта и эксплуатации, чтобы гарантировать, что продукт будет доставлен вовремя и в рамках бюджета. Это также включает в себя тесное сотрудничество с инженерами-менеджерами, надзор за рабочими заданиями и управление обзорами производительности. От ведущего инженера ожидается понимание продукта и процесса разработки, а также способность определять потенциальные риски в проекте.

1. Определить требования к продукту совместно с менеджером по продукту

2.Работать в тесном контакте с другими командами инженеров, чтобы предоставлять функции вовремя и в пределах объема

3. Разрабатывать новые функции продукта в сотрудничестве с другими командами инженеров

4. Управлять процессом контроля качества, чтобы гарантировать, что все новые функции будут успешно реализованы

5. Выполнение MRD и своевременные PRD с приоритетными функциями и соответствующим обоснованием

6. Управление разработчиками таким образом, чтобы предоставлять высококачественный продукт

7. Обеспечивать техническое руководство и наставничество для инженеров, разработчиков и персонала по контролю качества

8.Гарантировать, что высококачественная работа будет доставлена ​​​​клиентам вовремя и в рамках бюджета

9. Тесно сотрудничать с заинтересованными сторонами для определения приоритетов, отслеживания прогресса и стимулирования выполнения

10. Обеспечить наличие процессов для обеспечения качества, эффективности и удовлетворенность клиентов

11. Заблаговременно выявлять риски в жизненном цикле разработки продукта или процесса

12. Выявлять возможности для улучшения процессов или снижения затрат

13. Управлять техническим направлением проектов при участии заинтересованных сторон

14.Участие в межфункциональных группах по мере необходимости (например, анализ проекта)

Обязанности старшего инженера-программиста

Старший инженер-программист отвечает за проектирование, разработку и тестирование программного обеспечения. Это включает в себя исследование и оценку новых технологий; перевод потребностей бизнеса в функциональные спецификации; разработка решений для удовлетворения бизнес-требований; сотрудничество с другими инженерами для обеспечения возможности реализации проектов; а также документирование и информирование о дизайнерских решениях.Они также отвечают за разработку новых и существующих программных продуктов. Это включает в себя определение требований, кодирование, тестирование и отладку. Старший инженер-программист будет тесно сотрудничать с другими инженерами, предоставляя обзоры кода, наставничество и технические консультации.

Обязанности:

1. Разработка новых функций, поиск недостатков продукта и исправление ошибок в существующем коде

2. Проверка кода работы других инженеров

3.Сотрудничайте с менеджерами по продуктам, чтобы обеспечить техническую осуществимость новых функций

4. Сотрудничайте с отделом контроля качества, чтобы обеспечить выполнение тестовых случаев до того, как код будет запущен в производство

5. Сотрудничайте с разработчиками, чтобы преобразовать их проекты в работающее программное обеспечение

6. Изучайте новые технологии по мере необходимости

7. Участвуйте в обсуждениях дизайна для определения наилучшего решения

8. Убедитесь, что проекты соответствуют требованиям клиентов

9. Документируйте проектные решения

10.Выполнение экспертной оценки работы других инженеров

11. Разрабатывает спецификации дизайна программного обеспечения для новых или существующих продуктов

12. Работает с другими инженерами над проектированием и разработкой продуктов в рамках линейки продуктов компании

13. Помогает в предоставлении технических консультаций другим инженеры в команде

14. Помогает в проверке кода, представленного другими инженерами в команде

15. Обеспечивает конструктивную обратную связь и рекомендации, чтобы помочь младшим инженерам вырасти до руководящих должностей

16.Участвует в разработке решений для будущих инженерных задач

17. Участвует в разработке программ обучения для внутренних инженерных групп

18. Делится передовым опытом в отношении различных языков программирования и технологий, включая, помимо прочего, C#, ASP. NET MVC, SQL Server 2008 R2 (T-SQL),

19. Проектирование, программирование, тестирование, отладка и обслуживание внутренних и внешних систем

20. Поддержание кодовой базы в соответствии со стандартами компании

21.Наставлять младших инженеров и обучать их передовому опыту

22. Быть экспертом по техническим темам в области разработки программного обеспечения; быть осведомленным о последних разработках в области разработки программного обеспечения; уметь определять новые тенденции в технике; иметь возможность давать рекомендации по внедрению новых технологий или методов, где это уместно.

Часто задаваемые вопросы

Является ли ведущий инженер выше старшего инженера?

Ведущие инженеры старше старших инженеров.Старшие инженеры — это те, кто имеет многолетний опыт работы в соответствующих областях, а ведущие инженеры — это те, кто ранее руководил проектами.

Ответственность ведущего инженера выше, чем у старшего инженера, поскольку они ранее руководили проектами и знают, что нужно для достижения успеха в работе. Старшие инженеры могут быть не такими осведомленными, как ведущие инженеры, но у них все еще есть большой опыт, который может пригодиться клиентам.

Лидеры должны брать на себя ответственность и принимать решения на месте, что отличается от роли «старшего» инженера, в чьи обязанности входит ежедневное обеспечение бесперебойной работы мелочей и забота о менее важных аспектах, таких как планирование проекта, развитие бизнеса, и Т. Д.

Факторы при выборе ведущего разработчика для компании

При выборе должности ведущего разработчика или старшего разработчика в компании следует учитывать множество факторов. Некоторые из этих факторов включают:

-Каков уровень опыта на данной должности?

-Как долго они там работают?

-Какой у этого человека опыт работы с разными языками программирования?

-Сколько времени они проводят на работе?

Кто такой ведущий инженер-программист?

Ведущий инженер-программист — это человек, который помогает в проектировании, разработке, тестировании и обслуживании программного обеспечения.

Поскольку ведущие инженеры-программисты несут ответственность за весь процесс разработки программного обеспечения, они работают с людьми с разным техническим образованием для создания решений, помогающих улучшить бизнес.

Что делает хорошего ведущего инженера?

Ведущий инженер имеет ряд обязанностей. Они должны убедиться, что программное обеспечение, которое они пишут, работает без сбоев на любом типе компьютера, от настольных компьютеров до ноутбуков и мобильных устройств и всего, что между ними.

Ведущие инженеры также должны знать, какое программное обеспечение нужно их компании, чтобы убедиться, что компания использует правильные инструменты для своих нужд. Они также должны быть в состоянии быстро и эффективно осваивать новое программное обеспечение, чтобы иметь возможность предоставить своей команде все, что им нужно в любой момент времени.

Ведущему инженеру необходимы навыки во многих различных областях, включая понимание того, как работает программа, создание программного обеспечения для клиентов и внесение изменений без повреждения существующего кода.

Пишут ли ведущие разработчики сами?

Ведущие разработчики кодят сами на начальном этапе разработки. Однако у них всегда есть команда, которая помогает им выполнять различные задачи, такие как устранение неполадок, отладка и проверка.

Ведущие разработчики часто являются единственными программистами в проектной группе, и они должны быть квалифицированы во всех ролях, чтобы разрабатывать сложные программные системы. Они отвечают за кодирование, проектирование, тестирование и развертывание программных приложений.

Ведущие разработчики гарантируют, что их работа не содержит ошибок и хорошо работает на различных устройствах и платформах. Они также следят за тем, чтобы их код был эффективным и масштабируемым, чтобы его можно было включить в другие устаревшие системы или использовать в качестве API в будущих проектах, а также обеспечить его презентабельность для разных аудиторий.

Последнее обновление 23 июня 2021 г., Musa D

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время.Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real.Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Пожалуйста, подождите 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6d611fadef590c3c

Главный инженер и старший инженер: роли и различия

1. Карьерный справочник
2. Поиск работыСтарший инженер: роли и различия

Автор: редакционная группа Indeed

17 августа 2021 г.

Как главные инженеры, так и старшие инженеры играют решающую роль в обеспечении того, чтобы инженерные группы могли исследовать, проектировать, анализировать и проверять конструкции в соответствии с требованиями своих клиентов. Штатные инженеры обращаются как к профессионалам за советом по конкретным проектам, так и за практическим опытом. Понимание различий между этими ролями может помочь вам решить, подходит ли вам карьера в любой из них.В этой статье мы обсудим, что делают основные и старшие инженеры, и рассмотрим некоторые различия между ними.

Что такое главный инженер?

Главный инженер – инженер-профессионал с многолетним опытом работы в своей области. Они наблюдают за проектами и персоналом после работы инженерами в определенной области. В отличие от других инженеров, роль главного инженера — это руководящая роль, когда он руководит персоналом, чтобы гарантировать, что команда инженеров завершит проекты вовремя и в рамках бюджета.

Чем занимается главный инженер?

Некоторые ключевые обязанности главного инженера включают:

• Планирование инженерных стратегий для компании

• Управление инженерными отделами в таких задачах, как исследования и проектирование

• Определение целей отдела и создание планов реализации

  90 Консультации экспертов другим инженерам

• Создание и управление инженерными бюджетами

• Улучшения процесса

  Старшие инженеры — это профессиональные инженеры, получившие это звание благодаря опыту. Люди в этой роли могут вести несколько проектов одновременно, выполняя задачи инженеров и обеспечивая руководство командами. Эти высокотехничные инженеры обеспечивают применение командами общих инженерных принципов и концепций к обязанностям своих команд.

  Чем занимается старший инженер?

  Некоторые общие обязанности старшего инженера включают:

  • Составление отчетов и написание проектных предложений

  • Представление дизайна и исследований клиентам поставщики

  • Надзор за проектами

  Связано: Чем занимаются инженеры? Типы инженеров и обязанности

  Различия между главным инженером и главным инженером.старший инженер

  Главный и старший инженеры могут быть похожи в нескольких отношениях. Например, им обоим требуется как минимум степень бакалавра инженерных наук по конкретной специальности. Они также оба требуют решения проблем и технических навыков и могут выполнять обязанности лидера. Хотя они могут показаться похожими, между главными инженерами и старшими инженерами все же есть несколько ключевых различий:

  Должность

  Роль главного инженера — это официальная должность, которую компании предлагают профессионалам с необходимым опытом, образованием и набором навыков. Старший инженер может быть официальной должностью или просто показателем трудового стажа, который вы зарабатываете после многолетней работы в компании. Штатные инженеры могут иметь такие звания, как штатный инженер I, штатный инженер II, штатный инженер III, которые указывают на старшинство в зависимости от опыта.

  Иерархия

  Главные инженеры занимают должности более высокого уровня по сравнению со старшими инженерами. Обычная иерархия для этих рабочих мест с самого низкого до самого высокого:

  • • инженер сотрудников

    • старший сотрудник инженер

    • главный инженер

    • Выделенный инженер

  в зависимости от того, насколько большая фирма является инженеры имеют свою собственную иерархию.Ранги с наивысшего до наивысшего:

  • • старший главный инженер

    • Уважаемый главный инженер

    • Share

    9002

    2 отчетности

    на некоторых вакансиях или в некоторых компаниях, старших инженеров могут подчиняться непосредственно руководству своего отдела. Главные инженеры подчиняются высшему руководству компании. Старшие инженеры могут сообщать подробности своего проекта, такие как бюджет и сроки, своему руководству, а главные инженеры могут просматривать данные на разных рабочих местах, чтобы отслеживать, как работает компания в целом.

    Требуемый опыт

    Поскольку и старший, и главный инженеры занимают руководящие должности, для обоих требуется многолетний опыт. Многим компаниям требуется от десяти до пятнадцати лет опыта. Некоторые фирмы требуют, чтобы потенциальные главные инженеры работали старшими инженерами в течение нескольких лет до продвижения по службе.

    Связанный: Сколько обучения вам нужно, чтобы стать инженером?

    Обязанности

    Старшие инженеры часто более техничны и сосредоточены на создании инновационных решений в рамках своих проектов.Главные инженеры исследуют и рекомендуют разработки в этой области. Например, наблюдая за командами инженеров и проектами, они могут определить новые теории и политики, которые инженеры на местах могут использовать и извлекать из них уроки.

    Аналогичным образом, при работе в лаборатории старшие инженеры должны определить решения, важные для успеха лаборатории. Может быть создано несколько прецедентов, поэтому важно, чтобы они были новаторскими в своем руководстве и исполнении. Работа главного инженера в лаборатории обеспечивает долгосрочный успех и доверие.Все решения, которые они принимают, могут повлиять на лабораторию или отдел.

    Связано: Что инженеры делают каждый день (с примерами из разных инженерных областей)

    Навыки

    Хотя обе роли имеют общие навыки, то, как они их используют, может различаться. Вот некоторые навыки, которые они используют, и то, как они применяют их в своих ролях:

    • Навыки межличностного общения: старшие инженеры больше работают в качестве наставников для других инженеров, поэтому может потребоваться понимание проблем и вопросов коллег и работа бок о бок с ними. .Главные инженеры должны мотивировать многих людей в разных областях и проектах с более высокого уровня.

    • Коммуникативные навыки: Старшие инженеры сообщают о сложных технических вопросах руководству отдела и ведут переговоры с поставщиками. Главные инженеры сообщают стратегии высокого уровня своим командам и договариваются об условиях с другими фирмами и отдельными лицами в этой области.

    • Инновационные и творческие навыки: Старшие инженеры должны внедрять инновации, чтобы находить решения для индивидуальных проектов своей группы.Главные инженеры просматривают проекты в лабораториях и отделах, чтобы создавать новые теории и определять стратегии, которые могут использовать другие специалисты в этой области.

    • Лидерские качества. Старшие инженеры возглавляют проекты и команды, поэтому они должны делегировать задачи и оценивать эффективность. Главные инженеры используют другие лидерские навыки, такие как разработка стратегии, мотивация и обеспечение того, чтобы все команды получали соответствующую информацию и рекомендации.

    Связанный: 12 основных инженерных навыков для вашего резюме

    Руководящие и руководящие должности

    Оба типа инженеров являются лидерами, но старшие инженеры часто управляют одним проектом или отделом. Главные инженеры могут контролировать большие группы инженеров в лабораториях и проектах. Иногда главные инженеры пересматривают распределение персонала по проектам и переводят людей в разные проекты в зависимости от потребностей в ресурсах и бюджета.

    Технические знания

    Обе должности специализируются в конкретных инженерных областях, таких как электротехника или машиностроение, и приобретают технические знания благодаря многолетнему опыту исследования, проектирования, осмотра и ремонта конструкций или химических веществ.Старшие инженеры применяют свои технические знания к каждому проекту, применяя принципы и теории к каждой работе. Главные инженеры по-прежнему используют эти знания, но они пересматривают эти принципы и теории для расширения инженерных знаний в этой области.

    Как отличить штатного инженера от старшего инженера : ExperiencedDevs

    Я работал только в одной компании, где были штатные инженеры-программисты. В этой компании штатный инженер-программист был вроде как «Senior II». Разрыв был меньше (или казался меньшим), чем переход от инженера-программиста к старшему инженеру-программисту. Если бы вы были архитектором в компании приличного размера в другом месте, они бы наняли вас в качестве персонала, но большинство сотрудников получили повышение после того, как были наняты в качестве старшего и проработали там несколько лет. Все сотрудники имели опыт работы не менее 20 лет. Все Seniors имели как минимум 6-летний опыт работы (хотя получение Senior всего за 6 лет было редкостью — большинство инженеров-программистов в этой компании, имевших > 10 лет опыта, на самом деле были обычными инженерами-программистами).В этой компании твердо верили, что большинство разработчиков не добираются до уровня «Senior» за всю свою карьеру, поэтому это не была компания, которая выбирала ваше звание/название на основе «многолетнего опыта». «Инженер-программист» или «мид» было их универсальным титулом для людей. По сути, если вы только что закончили колледж, вы были ассоциированным сотрудником, пока не привлекли внимание руководства, чтобы получить повышение по сравнению с другими ассоциированными сотрудниками. Было легко получить повышение от помощника до среднего уровня/«инженера-программиста». Тем не менее, там были некоторые (особенно женщины), которых всегда нанимали в качестве помощников.Это могло быть что-то еще, но каждая женщина-сотрудник, которую я знал, когда был там, я просматривал их резюме / профили LinkedIn, и у них обычно был больше опыта или они работали в крутых компаниях на западе, в которых я никогда не работал, и все же я был среди. В любом случае, середина была подвохом, у вас были люди, которые два года назад закончили колледж, и у вас были люди, которым было за 40, сгруппированные в это ведро. В основном имелось в виду «обезьяна с кодом линейного уровня, выплевывает код при вводе». От тебя не ожидали ни единой независимой мысли.Просто заставьте приложение делать то, что написано в билете JIRA. Мне это показалось скучным, и я хотел больше заниматься дизайном/архитектурой, а не просто целыми днями говорить, что нужно кодировать.

    В этой компании команду возглавляли либо старшие, либо сотрудники. Иногда миды возглавляли команды, но это было редко. Часто в одной команде было несколько сотрудников и / или старших, особенно для новых проектов «высокой видимости». У нас была «команда мечты», состоящая из инженеров-программистов, которые делают эту основную функцию, приносящую доход.Когда они закончили, они передали его некоторым средним для обслуживания и исправления ошибок.

    Конечно, старшие и штатные инженеры должны были делать больше, чем просто кодовые обезьяны. Им нужно было иметь возможность руководить и наставлять младших разработчиков, но также исследовать и внедрять совершенно новые технологии/библиотеки/фреймворки по мере необходимости, проектировать/разрабатывать приложения и, конечно же, просматривать PR младших разработчиков.

    Руководство компании занимало оборонительную позицию, когда дело доходило до объяснения различий/квалификаций между «Персоналом», «Старшим» и «Инженером-программистом», и казалось, что они не продвигали двух людей по одним и тем же причинам. Многие люди заслуживали «Сеньора» на основании того, кем были другие Сеньоры, но не получали его. После COVID некоторые получили звание старшего, но зарплата не превышала 0 долларов. Лучше, чем ничего, я думаю.

    Все это подтверждает идею о том, что гораздо проще добиться продвижения по службе/повышения заработной платы, сменив работодателя, чем «усердно работая» и «преданно». Руководство этой компании в то время скорее уволилось, чем повысило меня и еще нескольких инженеров до «старших». Я ушел и получил роль технического руководителя, которая по сути соответствует их званию «Штат».И, конечно же, я делаю намного больше.

    TLDR: Старший — «лучше большинства», Персонал — «Старший + время»

    Различия между техническим руководителем и старшим инженером | by Dvir Segal

    Photo by Jehyun Sung on Unsplash

    В то время, когда я был начинающим инженером по программному обеспечению, мне и моим коллегам было любопытно, какова карьера отдельного участника. Есть много вопросов, на которые нужно ответить, но некоторые часто повторяются. Среди них были — Что значит быть техлидом? Чем это отличается от того, чтобы быть опытным членом команды, знакомым со всеми битами и байтами языка, фреймворка и предметной области, которые он использует ежедневно?

    Я слышал разные ответы на эти вопросы, например: старший — это должность, а техлид — командная роль.Или что старший — это инженер, у которого достаточно опыта, чтобы руководить техническими задачами, такими как проектирование, оценка усилий, проверка кода, наставничество других и многое другое. С другой стороны, техлид — это человек в команде, отвечающий за технические решения и подходы, своего рода архитектор программного обеспечения. Кроме того, он выполняет управленческие задачи, то есть мотивацию, профориентацию, координацию и планирование. Ага, и что ты можешь быть и тем, и другим одновременно.

    Что ж, довольно сложно провести границу между двумя позициями.Оба обладают одними и теми же качествами, но с одним существенным отличием — пожилым людям предлагается продемонстрировать эти навыки, в то время как ожидается, что их освоит технический руководитель.
    В следующих абзацах я постараюсь сосредоточиться на нескольких ключевых атрибутах, которые, на мой взгляд, подчеркивают различия между каждой ролью.

    Опыт

    Что вы знаете и насколько хорошо вы это знаете. Например, возьмем язык программирования. Старший сказал бы: «Я знаю язык x, я работал с ним несколько лет, так что у меня есть с ним опыт», но для технического руководителя ожидания немного отличаются:

    • Тот, который может быстро определить оптимальный способ решения проблемы.Будь то исправление дефекта или проверка кода, техлид сразу скажет: «Вы должны попробовать Y». Он основывает свое мнение на своем обширном опыте в предметной области, графике проекта и мастерстве товарища по команде (принимая во внимание ее путь роста).
    • Одного знания недостаточно. То, как вы получаете знания, важнее. После тщательного обдумывания нужно убедиться, что вы посещаете правильные технические конференции, читаете познавательные книги, разрабатываете сторонние проекты, участвуете во встречах и находите подходящих наставников. Таким образом, повышая его способность понимать любую концепцию, платформу или что бы то ни было, чтобы сделать свою работу лучше.
    • Будьте в курсе любых новых тенденций в разработке программного обеспечения (фреймворки, платформы, концепции, языки и т. д.). Либо читая разные источники, слушая подкасты, либо используя любой другой подходящий для вас подход. Кроме того, вести профиль в одном из инженерных блогов SW, где вы отвечаете на вопросы об этих тенденциях не только для помощи другим, но и для расширения своего понимания.Вы становитесь экспертом, который учит других, и это считается лучшим способом обучения.
    • Создание онлайн-репозитория с открытым исходным кодом. По сути, для изучения языка X разработка примера проекта, даже простого hello-world, просто ради того, чтобы запачкать руки, многому вас научит. В будущем другие могут комментировать, делиться или вносить свой вклад.
    • Продвигайтесь вперед. Вы знаете то, чего не знаете, и каждый день думаете о том, как преодолеть этот разрыв и узнать об этом больше.
    • Наконец, речь не идет о том, чтобы быть всемирно известным экспертом, говорящим, что вы цените ведущих людей в своей области и следуете их шагам, пытаясь стать одним из них.

    По моему опыту, технический руководитель должен обладать как минимум тремя знаниями, которые попадают в приведенный выше контрольный список.

    Влияние

    Будучи старшим, ваше влияние, без сомнения, необходимо. Вы влияете на членов своей команды посредством различных технических дискуссий, а также сотрудничая с другими командами.Принимая во внимание, что технический руководитель, как ожидается, будет иметь и влиять на клиентов, смежные группы и руководителей организации. Он должен знать, когда поделиться информацией, а когда прислушаться. Его повседневная работа заключается в том, чтобы помогать другим улучшать свои навыки, заложенные в руководстве и, в основном, в слушании (жизненно важный навык лидера).

    Воздействие

    Ценность, которую вы создаете. Например, Вы нашли проблему и можете придумать решение для ее решения. Возможно, вы решили ее самостоятельно, но что было бы более фундаментальным, так это привести к приемлемому завершению.Кроме того, влияние может быть новой инициативой, о которой никто не думал, или даже значительным рефакторингом существующего кода, улучшающим качество продукта. Эти действия (и многое другое) превращаются в большую ценность для бизнеса.

    В чем разница между старшим и ведущим разработчиком?

    Для разработчиков программного обеспечения, чаще всего, должности не так уж много значат.

    Возьмем, к примеру, эти:

    • Разработчик программного обеспечения
    • Инженер-программист
    • Веб-разработчик
    • Полнофункциональный разработчик

    Эти титулы потенциально могут представлять точно такие же должности и обязанности!

    Обычно все сводится к фактическому описанию самой работы и тому, как компания относится к своим разработчикам разных уровней.

    Но когда речь идет о “старших” и “ведущих” разработчиках, обычно есть разница.

    ---

    П.С. Эта статья взята с сайта YourDevCareer.com, где вы можете найти больше статей и ресурсов, которые помогут ускорить ваш карьерный рост!

    ---

    Старший разработчик, на мой взгляд, отмечен не своим званием (разумеется), а такими чертами:

    • Очень компетентен в основных технологиях, используемых в его/ее организации
    • Понимает архитектурный дизайн высокого уровня и шаблоны
    • Опыт создания «полных» решений
    • Активно наставляет разработчиков среднего и младшего уровня

    Самый важный из них последний.

    Вы можете быть экспертом, скажем, в JavaScript и создании приложений NodeJS.

    Но, если вы не можете передать свой опыт, знания и опыт членам вашей команды, я бы не сказал, что вы действительно старший разработчик.

    Что является лучшим показателем того, чтобы быть старшим разработчиком?

    Вы регулярно обращаетесь к вам за советом и помощью?

    Иногда вы можете подумать:

    “Почему все продолжают задавать мне вопросы! Просто иди и учись сам!”

    Вместо того, чтобы расстраиваться – надо благодарить и ободрять!

    Вы тот, кому ваша команда доверяет и считает нужным обращаться за знаниями и опытом!

    Ведущий разработчик обладает способностями и навыками старшего разработчика. Но больше 😊

    Ведущий разработчик может выступать в качестве старшего разработчика – наставлять, обеспечивать общее руководство по проектированию и вкладывать работу в основу и на ранних стадиях разработки продукта.

    Но что более важно, отметка ведущего разработчика:

    Они служат связующим звеном между вашей командой разработчиков и другими бизнес-ориентированными подразделениями вашей организации.

    Часто ведущие разработчики:

    • Помощь в планировании разработки продукта и сроков
    • Предоставление отзывов отделам маркетинга или продаж
    • Обсудите и помогите генеральному директору или высшему руководству убедиться, что выбранная команда разработчиков и технологии соответствуют бизнес-целям и видению компании.

    Это означает, что ведущие разработчики требуют:

    • Хорошие коммуникативные навыки
    • Хорошее понимание продукта
    • Хорошее понимание бизнес-проблемы, которую решает программное обеспечение
    • Хорошее понимание области, в которой работают пользователи программного обеспечения (медицина, управление персоналом и т. д.)
    • Понимание других дисциплин, таких как менеджмент, разработка продуктов, маркетинг и т. д.

    Полагаю, вкратце можно сказать, что старшие разработчики — это лидеры, которые в основном обращены «внутрь» — к своей команде разработчиков.

    Ведущие разработчики больше ориентированы на внешний мир, сокращая разрыв между командой разработчиков или технической командой и всеми остальными отделами компании.

    Таким образом, чтобы стать лидом, нужно знать, как думать об «общей картине», и уметь переводить бизнес-термины в технические термины.

    Это также включает в себя перевод технических решений на язык, понятный нетехническим коллегам 😊

    Что вы думаете? Дайте мне знать в комментариях!

    Не забудьте связаться со мной в Twitter или LinkedIn!

    Информационный бюллетень по электронной почте, который поможет вам повысить свой уровень в карьере разработчика программного обеспечения! Никогда не задумывались:

    ✔ Каковы общие этапы разработчика программного обеспечения?
    ✔ Как узнать, на какой стадии я нахожусь? Как перейти на следующий этап?
    ✔ Кто такой технический лидер и как им стать?
    ✔ Есть ли кто-нибудь, готовый пройти со мной и ответить на мои вопросы?

    Звучит интересно? Присоединяйтесь к сообществу!

    Карьерный рост: какие пути после старшего инженера

    «Я не знаю, что будет дальше в моей карьере» — фразу, которую я часто слышу от старших инженеров.

    На самом деле, я слышу этот вопрос так часто, что решил написать серию статей, посвященных ему.

    Когда я спрашиваю этих старших инженеров, как они подходили к планированию своей карьеры до сих пор, я слышу: «Я думал, что если буду работать усерднее и писать больше кода, в конце концов кто-нибудь заметит, и меня повысят до штатного инженера».

    К сожалению, для многих старших разработчиков этот тип мышления является серьезным заблуждением на многих уровнях.Простое написание большего количества кода никого не продвинет. Просто ожидание того, что вас заметят, никого не продвинет. Кроме того, существует больше, чем просто индивидуальный участник или управленческий путь, в качестве возможных карьерных путей для инженеров. И, наконец, повышение по службе — как и другие формы внешнего подтверждения — не должно быть конечной целью чьей-либо карьеры, потому что оно не приносит удовлетворения.

    В этой статье я подытожу наиболее реалистичные карьерные шаги с позиции старшего инженера. Я разделяю возможные ходы на четыре категории на диаграмме. Для каждой категории я расскажу, что нужно для этого.

    Карьера

    • Штатный инженер => Ведущий или главный инженер
    • Архитектор => Старший архитектор
    • Старший инженер по надежности объекта => Штатный инженер по надежности объекта
    • Старший DevOps => Штатный DevOps
    • Специалист => Старший специалист

    Штатный инженер

    Первый и наиболее логичный путь для старшего инженера — карьера индивидуального сотрудника.Это означает придерживаться пути чистой технологии и расти в нем.

    Это может произойти несколькими путями. Например, в большинстве компаний после старшей должности есть следующая ступень штатного инженера, которая позже переходит в должность ведущего инженера или главного инженера. Ловушка для старшего инженера состоит в том, что он думает, что простое выполнение большего количества крутых проектов и написание большего количества кода приведет к повышению по службе.

    Это самое распространенное заблуждение, которое я встречаю среди пожилых людей. Чтобы стать штатным инженером, а затем и главным инженером, нужно не только обладать отличными техническими навыками, но и, кроме того, хорошими коммуникативными навыками и навыками взаимоотношений.

    Штатный или главный инженер не только создает код и технические активы в одиночку, он должен влиять на команды и людей в своей области и в соседних областях. Энди Гроув сформулировал это лучше, чем кто-либо другой, в своей книге High-Output Management: персонал и главные инженеры как менеджеры среднего звена, потому что их результат измеряется не только тем, что они производят индивидуально, но и суммой результатов организаций и людей, находящихся в их подчинении. оказать влияние.

    Специалист-программист

    Можно было бы также принять решение сделать побочный шаг, специализировавшись, например, стать инженером по платежам или банковскому делу, инженером по географическим информационным системам, инженером химической промышленности и так далее.

    Эти специализации часто требуют изучения определенной области знаний. С более высокой специализацией один может стать более редким и более дорогим. Но обратная сторона заключается в том, что часто эти специалисты загоняются в угол в выбранной ими предметной области, их навыки медленно устаревают, и они не видят выхода. Этот риск можно уменьшить, вам следует прочитать другую мою статью о том, как сохранить технические навыки, работая полный рабочий день.

    SRE / DevOps

    Одной из популярных на данный момент специализаций является SRE, или Site Reliability Engineer, которая занимается разработкой программного обеспечения, применяемой к предметным знаниям об инфраструктуре и распределенных системах.

    И в отличие от других специализаций, таких как химия или другие точные науки, шансы оказаться загнанными в угол на пути SRE невелики. Нечто подобное было бы стать DevOps.

    Архитектор

    Наконец, путь индивидуального участника может также стать архитектором, либо архитектором программного обеспечения, либо системным архитектором. Маршрут архитектора отличается от маршрута персонала и главного инженера: штат и главные инженеры следят за тем, чтобы все работало правильно, тогда как архитекторы следят за тем, как эти вещи соединяются и сочетаются друг с другом.

    Чтобы стать архитектором, помимо прочных технических навыков, необходимо иметь более развитые навыки общения и взаимоотношений, так как, как правило, архитекторам приходится иметь дело с большими группами людей в разных командах и организациях.

    Ресурсы для дальнейшего развития:

    Начни учиться сегодня!

    Подпишитесь на мою рассылку и получайте регулярные новости об идеях и ресурсах, которые помогут вам учиться и расти в вашей технической карьере.

    Карьера

    • Технический менеджер => Старший технический менеджер => Технический директор
    • Технический директор в небольшом стартапе (первоначально команда из 10 человек или меньше)

    Инженер-менеджер

    Следующим вариантом для старших инженеров является путь управления. Часто это единственный вариант, который рассматривают некоторые люди, главным образом потому, что иногда это единственный путь, который их компании предлагают в качестве карьерного роста и признания.

    Но будьте осторожны. Не потому, что вы хорошо пишете код, вы должны стать менеджером. Менеджмент — это совсем другая игра, и то, что может показаться продвижением по службе, на самом деле больше похоже на смену карьеры.

    Когда вы становитесь менеджером, ценность вашего внутреннего вознаграждения меняется. Как инженер вы привыкли чувствовать вознаграждение, основанное на вещах, которые вы непосредственно произвели, а как менеджер это превращается в чувство вознаграждения за работу, выполненную людьми и командами, которые подчиняются вам.Это требует внутренней перестройки, и это не для всех.

    Если вы чувствуете, что вам звонит руководство, обязательно попробуйте. Вы все еще можете вернуться к тому, чтобы стать инженером позже, если поймете, что управление не для вас.

    Часто с должности старшего разработчика вы переходите на должность менеджера по инженерным вопросам, а позже вы дорастете до старшего менеджера по инженерным вопросам, технического директора или директора по программному обеспечению и так далее.

    Единственное ограничение, которое вы обнаружите при росте и переходе на следующий уровень, заключается в том, что количество доступных руководящих должностей уменьшается логарифмически: часто на 6-10 инженеров приходится один технический менеджер, затем один старший технический менеджер на 4-8 инженеров. менеджеры и так далее. Таким образом, ваше продвижение по службе и рост будут ограничиваться главным образом размером и функциональными потребностями организации, в которой вы работаете.

    СТО

    Альтернативой в рамках управленческой шкалы является расширение и стать техническим директором стартапа.

    Хотя имейте в виду, что если у вас когда-либо был опыт работы только старшим инженером, а может быть инженером-менеджером, то вы не сможете претендовать на должность технического директора крупного стартапа или даже масштаба -вверх.

    Но технический директор небольшого стартапа, первоначально состоящего из 10 или менее человек, а затем повышающего свои навыки по мере роста компании, является реалистичным вариантом.

    Ресурсы для дальнейшего развития:

    Карьера

    • Менеджер по продукту => Старший менеджер по продукту => и т. д.
    • Менеджер по технической программе => Старший менеджер по продукту => и т. д.

    Менеджер по продукту

    Менее востребованным среди старших инженеров является путь менеджера по продукту, также называемого владельцем продукта. Хорошо структурированные инженеры могут стать отличными менеджерами по техническим продуктам, при условии, что они могут развить соответствующие навыки, в основном в области коммуникации и управления процессами.

    Риск с инженерами, ставшими менеджерами по продукту, заключается в том, что они хотят сказать инженерам в команде, КАК что-то должно быть реализовано, тогда как роль менеджера по продукту состоит только в том, чтобы сказать инженерам, ЧТО делать. Если вы инженер, переходящий в продакт-менеджера, просто помните об этом и можете принять меры, чтобы не попасть в эту ловушку.

    Карьерный рост от менеджера по продукту состоит в том, чтобы стать старшим менеджером по продукту, затем директором по продукту, а затем вице-президентом по продукту.

    На уровне директора или вице-президента по продукту повседневная работа очень похожа на работу директора по технологиям или вице-президента по технологиям, за исключением того, что численность персонала меньше, а контент и домен, которыми нужно управлять, не касаются технологии, но отраслевой опыт продукта под рукой.Здесь, когда я говорю об отраслевом опыте, я имею в виду опыт в таких вещах, как электронная коммерция, безопасность, управление объектами и так далее.

    Менеджер технической программы

    Еще один путь — стать TPM или менеджером технических программ. TPM отвечает за координацию и управление несколькими проектами, которые часто охватывают несколько команд или организаций.

    Наиболее важными задачами TPM являются обеспечение того, чтобы дорожные карты были четкими и регулярно сообщались, чтобы зависимости были известны всем и расставлялись по приоритетам в правильном порядке, а также чтобы точки сотрудничества между командами работали без разногласий.

    Как и для менеджеров по продуктам, TPM должен будет развить сильные навыки общения, процессов и взаимоотношений. Затем, немного похожее на разницу между главными разработчиками и архитекторами, разница между менеджерами по продукту и TPM заключается в том, что менеджеры по продуктам будут заботиться о том, что внутри команды или организации и что производит эта организация, тогда как TPM будут заботиться о том, насколько хорошо работают команды внутри. проект сотрудничает для достижения чего-то.

    Ресурсы для дальнейшего развития:

    Карьера

    • Генеральный директор небольшого стартапа
    • Инженер по решениям
    • Инженер по продажам
    • Адвокат разработчиков

    продажи. Вакансии в этой области я знаю меньше всего, что объясняет, почему этот раздел меньше, чем другие.

    Первый переход, о котором я хочу рассказать, — это стать генеральным директором небольшого стартапа. Есть много стартапов, чей генеральный директор имеет опыт разработки программного обеспечения, и мы все слышали об этих историях успеха, поэтому я не думаю, что мне нужно углубляться в эту. Однако как карьерный шаг это довольно рискованный шаг: шансы на успех у стартапов довольно низкие, а на каждого единорога приходится тысячи неудач.

    Затем, как человек с инженерными навыками, есть несколько других должностей, связанных с продажами, которые можно перевести на инженера по решениям, инженера по продажам и адвоката разработчиков.

    Инженер по решениям — это человек, который тесно сотрудничает с отделом продаж и продавцами, чтобы выяснить, с какими основными проблемами сталкиваются клиенты, и действовать как мост между этими клиентами и их потребностями и внутренними командами по продукту.

    Инженер по продажам — это тот, кто встречается с клиентами и представляет им технические решения, часто делая все возможное, чтобы настроить эти решения, чтобы они соответствовали потребностям клиентов.Основная цель инженера по продажам — помочь продавцу заключить сделку с покупателем.

    Адвокат разработчиков — это тот, кто создает демоверсии, чтобы продемонстрировать потенциал продукта. Это также тот, кто тратит время на написание сообщений в блогах, выступает на многих конференциях и мероприятиях и следит за тем, чтобы потребности и отзывы пользователей доводились до команд разработчиков. Чтобы выполнять эту работу, вам нужно получать удовольствие от общественной деятельности, проводить время с людьми и выступать.

    Ресурсы для дальнейшего развития:

    Я надеюсь, что с помощью этой статьи я смог дать обзор всех возможных реалистичных карьерных шагов, доступных старшему инженеру, и что она поможет вам принять решение, если вы застряли.