Содержание

Административно-общественный контроль | Средняя общеобразовательная школа №7 им. П.Д.Стерняевой муниципального образования город-курорт Геленджик

Трехступенчатый (административно-общественный) контроль в СУОТ является основной формой контроля администрации и Профсоюза за состоянием условий и безопасности труда на рабочих местах, производственных участках, а также соблюдением всеми должностными лицами и работающими требований трудового законодательства, стандартов безопасности труда, правил, норм, инструкций и других нормативно-технических документов по охране труда.

Трехступенчатый контроль не исключает проведение административного контроля в соответствии с должностными обязанностями руководителей, а также общественного контроля в соответствии с Положением о комитете по  охране труда и Положением об уполномоченном по охране труда Профсоюза.

Руководство организацией трехступенчатого контроля осуществляют руководитель организации совместно с председателем Профсоюза.

 Первая ступень трехступенчатого контроля

Первую ступень контроля осуществляют заведующие кабинетами физики, химии, биологии, физкультуры, учебными мастерскими, учителя, воспитатели, педагоги дополнительного образования.

На первой ступени трехступенчатого контроля рекомендуется проверять:

— выполнение мероприятий по устранению нарушений, выявленных предыдущей проверкой;

— состояние и правильность организации рабочих мест;

— состояние проходов, переходов, проездов;

— безопасность технологического оборудования;

— соблюдение работающими правил электробезопасности при работе на электроустановках и с электроинструментом;

— исправность приточной и вытяжной вентиляции;

— наличие и соблюдение работающими инструкций по охране труда;

— наличие и правильность использования работающими средств индивидуальной защиты.

При обнаружении отклонений от правил и норм техники безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, которые могут быть устранены сразу, устраняются немедленно, остальные записываются в журнал общественно-административного контроля с указанием сроков исполнения.

 Вторая ступень трехступенчатого контроля

Вторую ступень контроля проводят ответственный и уполномоченный по охране труда, а также другие члены комитета по охране труда один раз в квартал.

На второй ступени трехступенчатого контроля рекомендуется проверять:

— организацию и результаты работы первой ступени контроля;

— выполнение мероприятий, намеченных в результате проведения второй и третьей ступеней контроля:

— выполнение приказов и распоряжений руководителя учреждения и решений Профсоюза, предложений уполномоченных лиц по охране труда;

— выполнение мероприятий по предписаниям и указаниям органов надзора и контроля;

— выполнение мероприятий по материалам расследования несчастных случаев;

— исправность и соответствие производственного оборудования, транспортных средств и технологических процессов требованиям стандартов безопасности труда и другой нормативно-технической документации по охране труда;

— соблюдение работающими правил электробезопасности при работе на электроустановках и с электроинструментом;

— соблюдение графиков планово-предупредительных ремонтов производственного оборудования, вентиляционных систем и установок, технологических режимов и инструкций;

— состояние переходов и галерей;

— состояние уголков по охране труда, наличие и состояние плакатов по охране труда, сигнальных цветов и знаков безопасности;

-наличие и состояние защитных, сигнальных и противопожарных средств и устройств, контрольно-измерительных приборов;

— своевременность и качество проведения инструктажа работающих по безопасности труда;

— наличие и правильность использования работающими средств индивидуальной защиты;

— состояние санитарно-бытовых помещений и устройств;

— соблюдение установленного режима труда и отдыха.

Результаты проверки записываются в журнале административно-общественного контроля и сообщаются администрации учреждения.

В случае грубого нарушения правил и норм охраны труда, которое может причинить ущерб здоровью работающих или привести к аварии, работа приостанавливается комиссией до устранения этого нарушения.

 Третья ступень трехступенчатого контроля

Третья ступень контроля осуществляет руководитель и председатель Профсоюза, не реже одного раза в полугодие.

На третьей ступени трехступенчатого контроля рекомендуется проверять:

— организацию и результаты работы первой и второй ступеней контроля;

— выполнение мероприятий, намеченных в результате проведения третьей ступени контроля:

— выполнение приказов и распоряжений вышестоящих организаций, предписаний и указаний органов надзора и контроля, приказов руководителя учреждения

и решений Профсоюза по вопросам охраны труда,

— выполнение мероприятий, предусмотренных планами, коллективными договорами, соглашениями по охране труда и другими документами;

— выполнение мероприятий по материалам расследования тяжелых и групповых несчас

тных случаев и аварий;

— техническое состояние и содержание зданий, сооружений, помещений и прилегающих к ним территорий в соответствии с требованиями нормативно-технической документации по охране труда, состояние проезжей и пешеходной частей дорог, тоннелей, переходов и галерей;

— эффективность работы приточной и вытяжной вентиляции;

— выполнение графиков пла

ново-предупредительного ремонта, наличие схем коммуникац

ий и подключения энергетического оборудования;

— обеспеченность работающих средствами индивидуальной защиты, правильность их выдачи, хранения, организации стирки, чистки и ремонта;

— обеспеченность работающих санитарно-бытовыми помещениями и устройствами;

— организацию лечебно-профилактического обслуживания работающих;

— состояние кабинета охраны труда;

— состояние стендов по охране труда, своевременное и правильное их оформление;

— организацию и качество проведения обучения и инструктажей работающих по безопасности труда;

— подготовленность персонала к работе в аварийных условиях;

— соблюдение установленного режима труда и отдыха.

На основании результатов анализа проводят проверку состояния замечаний, отмеченных в журнале учета проведения административно-общественного контроля первой и второй ступени. На совещаниях у руководителя учреждения с участием Профсоюза заслушивают ответственных лиц за выполнение соглашения по охране труда, планов, приказов, предписаний. Проводят анализ происшедших несчастных случаев в организации. Проведение совещания оформляется протоколом с указанием мероприятий по устранению выявленных недостатков и нарушений, сроков исполнения и ответственных лиц. На основании проверки и обсуждения вопросов по охране труда руководителем организации издается приказ.

Положение об административно-общественном контроле за состоянием ОТ

Положение о трехступенчатом контроле (административно-общественном)

МУНИЦИПАЛЬНОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБЩЕОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

“АМУРСКАЯ ШКОЛА”

КРАСНОГВАРДЕЙСКОГО РАЙОНА РЕСПУБЛИКИ КРЫМ

____________________________________________________________________

СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ:

Председатель ППО Директор МБОУ «Амурская школа»

_____ К.

Н. Османова ______ С.В. Величко

Протокол от «__»_________20__г. №___ Приказ № __от «__»_____20__г.

ПОЛОЖЕНИЕ

об организации трехступенчатого административно-общественного контроля за состоянием охраны труда в МБОУ “Амурская школа”

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Положение об организации трехступенчатого административно-общественного контроля за состоянием охраны труда (далее – Положение) в МБОУ “Амурская школа” (далее – школа) разработано на основе Трудового Кодекса Российской Федерации, Федерального закона об основах охраны труда в Российской Федерации, Типового положения о службе охраны труда, приказа Министерства образования РФ «О службе охраны труда» № 92 от 27.02.95, Рекомендаций по организации работы службы охраны труда в образовании, утвержденных Постановлением Минтруда России от 08.02.2000 № 14, Закона Российской Федерации «Об образовании», Типового положения об общеобразовательном учреждении, и Правил внутреннего трудового распорядка.

1.2. Трехступенчатый контроль в школе считать основной формой контроля администрации, профсоюзных комитетов, комиссии по расследованию несчастных случаев над состоянием условий и безопасности труда на рабочих местах, а также над соблюдением всеми работниками школы и подразделений, функционирующих на его территории требований трудового законодательства, стандартов безопасности труда, правил, норм, инструкций и других нормативно-технических документов по охране труда.

1.2. Общее руководство за административно-общественным контролем осуществляет директор школы 1.4. Ответственные лица, осуществляющие проведение трехступенчатого контроля определяются приказом по школе.

1.5. Действие настоящего Положения распространяется на всех работников школы.

1.6. Настоящее Положение является локальным нормативным актом, регламентирующим деятельность школы.

1.7. Настоящее Положение согласуется с профсоюзным комитетом и утверждается приказом директора школы. Положение принимается на неопределенный срок.

Изменения и дополнения к настоящему Положению согласуются с профсоюзным комитетом, и утверждается приказом директора школы.

1.8. Трехступенчатый контроль проводится с регистрацией замечаний на 1-й и на 2-м ступенях в специальном журнале, который находится в каждом учебном кабинете, мастерской, спортивном зале.

1.9. Трехступенчатый контроль не исключает проведения административного контроля в соответствии с должностными обязанностями руководителя, а также общественного контроля комиссией по охране труда в школе, уполномоченными (доверенными) лицами по охране труда трудового коллектива.

2. ПЕРВАЯ СТУПЕНЬ КОНТРОЛЯ

2.1. Первая ступень контроля осуществляется каждым работником школы на своем рабочем месте, а также на закрепленных за ним учебных, производственных, административных и хозяйственных помещениях.

2.2. На ПЕРВОЙ ступени контроля проверяется:

– выполнение мероприятий по устранению нарушений, выявленных предыдущей проверкой;
– состояние и правильность организации охраны труда и техники безопасности на рабочих местах, в учебных кабинетах, дополнительных помещениях,

– состояние проходов, аварийных выходов и свободный доступ к средствам защиты;
– соблюдение правил при выполнении работ, требований пожарной безопасности;
– соблюдение работниками правил электробезопасности при использовании технических средств обучения, компьютеров, оргтехники, при работе на электроустановках;
– исправность приточной и вытяжной вентиляции;
– соблюдение правил безопасности при работе с вредными и пожароопасными веществами и материалами;
– наличие на рабочих местах инструкций по охране труда;
– выполнение санитарно-гигиенических норм и требований.

2.3. Устранение выявленных нарушений, как правило, должно проводиться незамедлительно, под непосредственным надзором ответственного по охране труда. Если недостатки, выявленные проверкой, не могут быть устранены силами работников, то заместители директора по окончании осмотра должны доложить об этом директору школы для принятия соответствующих мер.

В случае грубого нарушения правил, норм, инструкций по охране труда, которые могут причинить ущерб здоровью обучающихся, их родителей или работников школы или привести к аварии, работа приостанавливается до устранения этого нарушения.

2.4. Результаты проверки записываются в специальный журнал I ступени контроля, который хранится у ответственного за кабинет, за помещение, за рабочее место.

2.5. Ответственный по охране труда информирует коллектив работников школы о нарушениях, выявленных в результате проверки на ПЕРВОЙ ступени контроля и о принятых мерах на собраниях работников школы.

2.6. Работники школы обязаны докладывать непосредственным руководителям о выявленных нарушениях и о принятых мерах. Заместитель директора, ответственный по охране труда докладывают о состоянии охраны труда и обеспечения безопасности жизнедеятельности руководителю школы.

3. ВТОРАЯ СТУПЕНЬ КОНТРОЛЯ

3.1. Вторая ступень контроля проводится ответственным по охране труда, назначенным приказом директора. Контроль проводить не реже одного раза в месяц (в третьей декаде месяца)

3.2. График проверки утверждается директором школы.

3.3.

На ВТОРОЙ ступени контроля проверяются:

– все вопросы первой ступени контроля;
– организация и результаты работы первой ступени контроля;
– выполнение мероприятий, намеченных в результате ранее проведенных проверок ВТОРОЙ и ТРЕТЬЕЙ ступени контроля;
– выполнение приказа директора школы, решения профсоюзного комитета, представлений ответственных за работу по охране труда;
– выполнение мероприятий по предписаниям и указаниям органов надзора и контроля;
– выполнение мероприятий по материалам расследования несчастных случаев;
– выполнение на рабочих местах инструкций по охране труда;
– наличие и состояние уголков по охране труда и технике безопасности;

– ведение журналов регистрации инструктажей по ОТ и ТБ с учащимися;
– состояние санитарно-бытовых помещений и технических устройств обучения;

3. 4. Результаты проверки записываются в специальный журнал II ступени контроля. При этом комиссия намечает мероприятия, назначает исполнителей и сроки исполнения. В случае грубого нарушения правил, норм, инструкций по охране труда, которые могут причинить ущерб здоровью работников или привести в аварии, инциденту, работа приостанавливается до устранения этого нарушения. Контроль над выполнением этих мероприятий осуществляет ответственный по охране труда.

3.5. Руководитель школы обеспечивает выполнение мероприятий по устранению недостатков и нарушений по охране труда, выявленных комиссией второй ступени контроля.

3.6. Ежемесячно на собраниях работников школы руководитель и ответственный по охране труда информируют коллектив о состоянии охраны труда и техники безопасности, о ходе выполнения мероприятий, намеченных при проведении II и III ступени контроля и мерах по устранению выявленных недостатков.

4. ТРЕТЬЯ СТУПЕНЬ КОНТРОЛЯ

4. 1. Проводится комиссией по трехступенчатому контролю, назначаемой отдельным приказом директора школы. В состав комиссии включаются: председатель – директор, члены комиссии: председатель профкома, ответственный по охране труда, завхоз. График проведения проверок утверждается директором школы и доводится до сведения всех работников школы.

Периодичность проверок устанавливается не реже 1 раза в квартал.

4.2. На третьей ступени контроля необходимо проверять:

– организацию и результаты работы первой и второй ступеней контроля;
– выполнение мероприятий, намеченных в результате проведения третьей ступени контроля;
– выполнение приказов и распоряжений вышестоящих органов контроля, постановлений и решений профсоюзных органов, предписаний и указаний органов надзора и контроля по вопросам охраны труда;
– выполнение мероприятий, предусмотренных соглашением по охране труда и другими документами;
– выполнение мероприятий по материалам расследования несчастных случаев и аварий;
– организацию внедрения стандартов безопасности труда и ход выполнения планов работ по их внедрению;
– состояние кабинетов, уголков по охране труда и технике безопасности, плакатов, надписей, сигнальных цветов и знаков безопасности;
– подготовленность персонала подразделений к работе в аварийных условиях;
– соблюдение установленного режима труда и отдыха, трудовой дисциплины и другие вопросы первой и второй ступеней контроля.

4.3. Результаты проверки оформляются актом. Ознакомить всех работников с актом.

5. ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

5.1. Действие данного Положения распространяется на всех работников школы.

5.2. Настоящее Положение разработано ответственным по охране труда, согласовано с профсоюзным комитетом, утверждается директором.

5.3. Срок действия – неопределенный, до моменты внесения изменений в законодательные и нормативно-правовые документы, а также в случае изменений в локальных нормативных актах МБОУ «Амурская школа».

Разработал: ответственный по охране труда ____________ Абилова Л.А.

VII. Контроль функционирования СУОТ и мониторинг реализации процедур / КонсультантПлюс

VII. Контроль функционирования СУОТ и мониторинг реализации процедур

7. С целью организации контроля функционирования СУОТ и мониторинга реализации процедур в школе устанавливается порядок реализации мероприятий, обеспечивающих:

– проверку (обследование) состояния охраны труда в образовательной организации и соответствие условий труда на рабочих местах требованиям охраны труда;

– выполнение работниками образовательной организации обязанностей по охране труда;

– выявление и предупреждение нарушений требований охраны труда;

– принятие мер по устранению выявленных недостатков.

7. В рамках функционирования СУОТ, как правило, осуществляются два основных вида контроля:

административно-общественный трехступенчатый контроль по охране труда;

производственный контроль за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.

7.1. Административно-общественный трехступенчатый контроль по охране труда

I ступень.

Ежедневный контроль со стороны руководителей структурных подразделений (старший воспитатель, заведующий хозяйством), педагогических работников за состоянием рабочих мест, выявлением профессиональных рисков на рабочих местах, безопасностью используемых в процессе трудовой и образовательной деятельности оборудования, инвентаря, приборов, технических и наглядных средств обучения, размещенных в здании и на территории образовательной организации, а также самоконтроль работников за соблюдением требований охраны труда, правильным применением средств индивидуальной защиты

II ступень.

Ежеквартальный контроль, осуществляемый специалистом по охране труда и уполномоченным (доверенным) лицом по охране труда, за выполнением мероприятий по результатам проверки первой ступени контроля, техническим состоянием зданий, сооружений и оборудования на соответствие требованиям безопасности, соблюдением требований электробезопасности, своевременным и качественным проведением подготовки работников в области охраны труда (обучение и проверка знаний по охране труда, стажировка на рабочем месте, проведение инструктажей по охране труда), обеспечением работников средствами индивидуальной защиты в соответствии с установленными нормами, соблюдением работниками норм, правил и инструкций по охране труда.

III ступень.

Контроль осуществляют руководитель (уполномоченное лицо) и председатель профкома (представитель иного представительного органа работников) не реже одного раза в полугодие.

На данной ступени проверяются результаты работы первой и второй ступеней контроля, предписаний органов государственного контроля (надзора) и представлений органов общественного контроля, выполнение мероприятий, предусмотренных коллективным договором и соглашением по охране труда, осуществлять контроль выполнения процессов, имеющих периодический характер выполнения: оценка условий труда работников, подготовка по охране труда, проведение медицинских осмотров и психиатрических освидетельствований, проводить учет и анализ аварий, несчастных случаев и профессиональных заболеваний.

Итоги проверки рассматриваются на совещании у руководителя и принимаются решения с разработкой мероприятий по ликвидации выявленных нарушений. При необходимости издаются приказы.

7.2. Производственный контроль за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.

В рамках мероприятий по контролю функционирования СУОТ в образовательной организации должны быть выполнены также соответствующие требования по проведению производственного контроля за соблюдением санитарных правил и выполнением санитарно-противоэпидемических (профилактических) мероприятий.

– оценку соответствия состояния условий и охраны труда требованиям охраны труда, соглашениям по охране труда, подлежащим выполнению;

– получение информации для определения результативности и эффективности процедур;

– получение данных, составляющих основу для принятия решений по совершенствованию СУОТ.

7.3. Основные виды контроля функционирования СУОТ (приложение 1) и мониторинга реализации процедур в школе:

– контроль состояния рабочего места, применяемого оборудования, выявления профессиональных рисков, мониторинг показателей реализации процедур;

– контроль выполнения процессов, имеющих периодический характер выполнения: оценка условий труда работников, подготовка по охране труда, проведение медицинских осмотров, психиатрических освидетельствований;

– учет и анализ аварий, несчастных случаев, профессиональных заболеваний, а также изменений требований охраны труда, соглашений по охране труда, подлежащих выполнению, внедрения нового оборудования;

– контроль эффективности функционирования СУОТ в целом.

7.4. Для повышения эффективности контроля функционирования СУОТ и мониторинга показателей реализации процедур на каждом уровне управления директор школы вводит ступенчатые формы контроля функционирования СУОТ и мониторинга показателей реализации процедур, а также предусматривает возможность осуществления общественного контроля функционирования СУОТ и мониторинга показателей реализации процедур.

7.5. Результаты контроля функционирования СУОТ и мониторинга реализации процедур оформляются директором школы в форме акта.

7.6. В случаях, когда в ходе проведения контроля функционирования СУОТ и мониторинга реализации процедур выявляется необходимость предотвращения причин невыполнения каких-либо требований, и, как следствие, возможного повторения аварий, несчастных случаев, профессиональных заболеваний, незамедлительно осуществляются корректирующие действия.

Муниципальное бюджетное общеобразовательное учреждение средняя общеобразовательная школа № 2 г. Поронайска

​Вопрос организации охраны труда, личной безопасности обучающихся и работников является одним из наиболее важных и сложных. Комплекс мероприятий в области охраны труда подразумевает создание безопасных условий пребывания школьников и персонала, соблюдение санитарно-гигиенического режима, мер противопожарной и электробезопасности, обучение безопасному поведению, знанию норм и правил охраны труда, ведение обязательной документации, определяемой номенклатурой дел и многое другое. 

Здоровье человека – жизненно важная ценность. Создание условий для благоприятного роста и развития детей в школе требуют следующих законодательно закрепленных мероприятий:

1. Создание здоровой и безопасной образовательной среды (микроклимат, освещенность, мебель, технические средства обучения).

2. Соответствие санитарно – гигиеническим нормам,   работа систем вентиляции и отопления.

3. Контроль использования технических средств обучения и применением  компьютерной техники.

Задачи по охране труда в образовательной организации:

И.О.директора школы Бывшева О.В.., заместитель директора Ким И. С.., прошли обучение и проверку знаний требований охраны труда в специализированных организациях.

Ответственным за охрану труда в школе назначен  Ким Игорь Сокильевич

Пристальное внимание уделяется обеспечению безопасности детей во внеурочное время.  Все праздники, экскурсии, походы, поездки оформляются приказами директора о безопасности обучающихся и ответственности учителей, проводятся инструктажи о безопасности движения, даются рекомендации по поведению во время мероприятий.

В школе оборудован кабинет основ безопасности жизнедеятельности, в котором имеются наглядные учебные пособия и видеотека для обучения правилам безопасного поведения обучающихся.    Для закрепления знаний и навыков ежегодно проводятся: «День защиты детей», «Дни здоровья», соревнования по профилактике детского дорожно-транспортного травматизма, «Школа безопасности», «Безопасное колесо» и др.

Охрана труда в школе призвана выполнять роль защитника обучающихся, педагогических работников, обслуживающего персонала.

Документы школы по охране труда

Президент Байден объявляет о новых действиях по защите американцев от вариантов Дельта и Омикрон, пока мы сражаемся с COVID-19 этой зимой

Новые действия направлены на усиление поддержки американцев для еще большей защиты от вариантов Delta и Omicron, сохранение открытости школ и предприятий и помощь в быстром реагировании на скачки напряжения, если это необходимо в более холодные месяцы

Сегодня президент Байден объявит о новых действиях по борьбе с COVID-19, поскольку Соединенные Штаты приближаются к зимним месяцам и с появлением нового варианта, Omicron.

Соединенные Штаты далеко продвинулись в борьбе с вирусом и более чем когда-либо готовы к решению проблем COVID-19. У нас есть инструменты общественного здравоохранения, необходимые для продолжения борьбы с этим вирусом, не закрывая наши школы и предприятия. Сегодня, когда мы приближаемся к зиме, президент объявит о мерах по обеспечению дополнительной защиты американцев и борьбе с вариантами Omicron и Delta, сохраняя при этом рост нашей экономики.

В этот план входит:

  1. Бустеры для всех взрослых
  2. Прививки для защиты наших детей и сохранения наших школ
  3. Расширение бесплатного тестирования на дому для американцев
  4. Более строгие протоколы общественного здравоохранения для безопасных международных поездок
  5. Защита рабочих мест для сохранения открытости нашей экономики
  6. Команды быстрого реагирования для помощи в борьбе с растущим числом заболевших
  7. Поставка лечебных таблеток для предотвращения госпитализаций и смерти
  8. Постоянная приверженность глобальным усилиям по вакцинации
  9. Шаги по обеспечению готовности ко всем сценариям

На прошлой неделе, после того как Всемирная организация здравоохранения ( ВОЗ) назвала вариант Omicron вызывающим озабоченность вариантом, президент предпринял немедленные шаги по ограничению поездок из наиболее пострадавших стран, чтобы дать U.С. Пора разобраться в варианте и подготовиться. Сегодня у нас больше инструментов для борьбы с вариантом Омикрона, чем для борьбы с предыдущими вариантами, включая Дельту. Почти 60 процентов американцев полностью вакцинированы, ревакцинация разрешена для всех взрослых, а вакцина разрешена для детей в возрасте от 5 лет и старше. США лидируют в мире по вакцинации детей, и миллионы американцев уже сделали прививки. Кроме того, Управление по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA) рассматривает дополнительные противовирусные методы лечения, когда люди действительно заболевают.

Сегодняшние действия обеспечат максимально эффективное использование этих инструментов для защиты американского народа от этого варианта и продолжения борьбы с вариантом Дельта в зимние месяцы, когда вирусы имеют тенденцию процветать. Эти действия помогут поддержать рост нашей экономики и обезопасить американцев от серьезного COVID-19.

Сегодня президент Байден объявит о следующих действиях:

  1. Бустеры для всех взрослых: Президент Байден объявит о новых шагах, чтобы гарантировать, что почти 100 миллионов отвечающих критериям американцев, которые еще не сделали свою бустерную вакцину, получили ее как можно скорее. Поскольку мы сталкиваемся с вариантом Omicron, бустеры важны как никогда. Бустеры увеличивают силу вашего ответа антител, поэтому, когда вирус мутирует, бустер повышает вероятность того, что ваши антитела смогут защитить вас от нового варианта. На этой неделе Центры по контролю и профилактике заболеваний (CDC) выпустили обновленное руководство, в котором рекомендуется, чтобы каждый взрослый получил ревакцинацию. Все взрослые, прошедшие серию первичной вакцинации мРНК-вакциной не менее шести месяцев назад, и те, кто получил прививку Johnson & Johnson не менее двух месяцев назад, имеют право на ревакцинацию.Администрация Байдена сделала бустерные уколы бесплатными и удобными в более чем 80 000 населенных пунктах по всей стране. На сегодняшний день ревакцинацию уже получили более 41 миллиона американцев, в том числе половина имеющих на это право пожилых людей. Президент объявит о дополнительных шагах, чтобы помочь в этом усилии.
  • Расширение доступности аптек до декабря и охват всех правомочных клиентов за бустерами: По мере увеличения спроса на бустеры крупнейшие федеральные партнеры-аптеки будут готовы помочь удовлетворить этот спрос. Партнеры-аптеки запускают широкомасштабные информационные кампании, чтобы побудить население получать свои бустеры, и отправляют миллионы текстовых сообщений, звонков и электронных писем соответствующим клиентам с информацией о том, как назначить встречу или прийти для их бустерной вакцины. Кроме того, партнерские аптеки продолжат предлагать услуги колл-центра для поддержки людей, нуждающихся в помощи, в том числе на нескольких языках. Президент также объявит, что в рамках аптечной программы будут и дальше предприниматься шаги по расширению доступности, чтобы взрослые могли продолжать получать свои бустерные вакцины в проверенных и удобных аптеках рядом с ними.По всей стране более двух из трех вакцинаций от COVID-19 уже проводятся в местных аптеках. Партнеры из федеральных аптек продолжат расширять доступ, увеличивая пропускную способность своей сети для удовлетворения потребностей своих местных сообществ. Они также будут работать над обеспечением равного доступа к бустерам, предлагая вакцинацию в удобные часы, в том числе по вечерам и в выходные дни, чтобы взрослые могли пройти вакцинацию в удобное для них время.
  • Запуск новой кампании общественного просвещения, чтобы побудить взрослых получать бустеры, с особым упором на пожилых людей: Министерство здравоохранения и социальных служб (HHS) запустит новую кампанию общественного просвещения, чтобы каждый взрослый американец получил свое бустер, как только они имеют право.В рамках этих усилий особое внимание будет уделяться пожилым людям, которые являются наиболее уязвимыми, в том числе пожилым людям из цветных сообществ и пожилым людям из малообеспеченных сообществ. Кампания будет включать в себя платную рекламу по нескольким каналам, взаимодействие с общественными организациями, надежную работу с заинтересованными сторонами и кампании в СМИ.
  • Сотрудничество с AARP в образовательной кампании, направленной на повышение квалификации пожилых людей: AARP активно участвовала в образовательных мероприятиях по COVID-19 и первичной вакцинации на протяжении всей пандемии.По мере того, как мы приближаемся к увеличению числа пожилых людей, AARP будет развивать эти усилия и в сотрудничестве с администрацией будет обслуживать пожилых людей посредством: пожилых людей в ближайшие месяцы и просвещайте пожилых американцев о важности бустеров.
  • Поездки к прививкам: AARP взяла на себя обязательство предоставлять аттракционы с помощью волонтеров и в партнерстве с другими организациями, чтобы помочь пожилым людям получить повышение в местных аптеках, клиниках, на мероприятиях, в церквях и других надежных местах.
  • Мероприятия и информационный центр: AARP и администрация будут участвовать в местных мероприятиях и возможностях для СМИ по всей стране в ближайшие недели. Кроме того, администрация провела новый тренинг, чтобы помочь горячей линии Национальной службы помощи в вакцинации CDC от COVID-19 ответить на вопросы членов AARP и всех пожилых людей о бустерах или найти встречу по телефону 1-800-232-0233.
  • Ориентация на бенефициаров Medicare: В рамках комплексного плана предоставления пожилым людям дополнительной защиты, в которой они нуждаются, с помощью бустера, Центры услуг Medicare и Medicaid (CMS) запускают образовательную и информационную инициативу для получения Medicare бенефициаров увеличилось. Это будет включать отправку уведомления от администратора CMS всем получателям Medicare с поощрением их повышения и предоставлением информации о том, как легко получить доступ к прививке для повторной вакцинации в их сообществе. Примерно 63 миллиона человек зарегистрированы в программе Medicare, и это первый случай за более чем 4 года, когда программа Medicare направила всем получателям программы Medicare уведомление подобного рода. CMS также будет отправлять электронные письма, добавлять сообщения в колл-центр 1-800-MEDICARE и включать обмен сообщениями в рекламные кампании, нацеленные на аудиторию с высоким уровнем риска с меньшим количеством бустеров.
  • Призыв к работодателям последовать примеру федерального правительства и предоставить своим сотрудникам оплачиваемое время для повышения квалификации: Все федеральные служащие в настоящее время получают оплачиваемый отпуск, чтобы сделать прививки. Президент призовет работодателей по всей стране устранить препятствия для доступа к вакцинации, предоставив своим сотрудникам такое же оплачиваемое время, если они еще не делают этого, включая оплачиваемый отпуск для членов семьи, получающих первую, вторую или ревакцинацию. .Никто не должен выбирать между получением зарплаты и дополнительной защитой в виде ревакцинации или вакцинации детей. В настоящее время около одной трети работников сообщают, что им не предоставляется оплачиваемый отпуск для вакцинации, а тридцать пять процентов родителей сообщают, что обеспокоены тем, что им приходится брать отпуск для вакцинации своего ребенка или ухода за ним, если у них возникнут побочные эффекты. В ходе наших ответных мер на пандемию эти опасения стали еще более острыми в наших общинах с недостаточным уровнем обеспеченности услугами; ранее в этом году 64 процента невакцинированных взрослых латиноамериканцев / латиноамериканцев и 55 процентов невакцинированных чернокожих взрослых сообщили о своих опасениях по поводу пропуска работы для вакцинации.
  1. Прививки для защиты наших детей и сохранения наших школ открытыми: Президент объявит о новых действиях по вакцинации большего числа детей в возрасте от 5 лет и старше и по сохранению работы наших школ. Когда президент пришел к власти, более половины школ в нашей стране были закрыты. Сегодня 99 процентов школ по всей стране полностью открыты и работают лично. Шаги, которые объявляет сегодня президент, гарантируют, что так и будет. Поскольку мы сталкиваемся с вариантом Omicron, у нас теперь есть важный новый инструмент: вакцины для детей в возрасте 5-11 лет.США являются мировыми лидерами по вакцинации детей в этой возрастной группе. На сегодняшний день мы уже вакцинировали более 4 миллионов детей в возрасте от 5 до 11 лет и 15 миллионов подростков. Вакцинация наших детей защищает их, сохраняет школы открытыми и защищает всех вокруг них. Администрация Байдена облегчила родителям вакцинацию своих детей с помощью более 35 000 сайтов, которые родители знают и которым доверяют, включая аптеки, кабинеты педиатров, детские больницы и школьные клиники. Президент объявит о новых действиях по вакцинации детей и обеспечению работы школ.
  • Открытие сотен клиник семейной вакцинации для вакцинации или усиленной вакцинации всей семьи в одном надежном и удобном месте: Президент объявит о новых усилиях по запуску сотен клиник семейной вакцинации по всей стране. Вместе эти клиники будут предлагать вакцинацию для всей семьи – с первыми прививками для родителей, подростков и детей и ревакцинациями для тех, кто имеет на это право. Эта модель основывается на постоянных усилиях администрации – в координации со штатами, местностями, поставщиками медицинских услуг и лидерами сообществ – по знакомству с людьми там, где они находятся, и обеспечению доступности и удобства вакцинации в сообществах по всей стране.HRSA запустит Дни семейной вакцинации – в течение декабря в сотнях общественных медицинских центров по всей стране будут проводиться клиники семейной вакцинации. Более двух из трех прививок в общественных центрах здоровья делают цветным людям. FEMA запустит Семейные мобильные клиники вакцинации , разместив центры, персонал и поддержку в штатах по всей стране, которые нуждаются в помощи, начиная с первых развертываний в Вашингтоне и Нью-Мексико. Штаты и населенные пункты станут пионерами этой модели по всей стране – при полном федеральном финансировании и поддержке, и получат новый учебник, чтобы предоставить всем партнерам информацию, необходимую им для поддержки этих участков и расширения равноправного доступа к вакцинации. А в тысячах аптек по всей стране федеральные партнерские аптеки, в том числе CVS и Rite Aid, сделают доступным семейное расписание на ближайшие месяцы, чтобы у родителей был единый центр, где можно было бы сразу назначить своей семье все назначения вакцинации.
  • Требование Medicaid платить поставщикам медицинских услуг за то, чтобы они говорили с семьями о вакцинации своих детей: Увеличение количества вакцинаций от COVID-19 и обеспечение справедливости при вакцинации от COVID-19 требует удовлетворения наших наиболее пострадавших и подверженных наибольшему риску сообществ, в которых они находятся. информация из проверенных источников.Чтобы помочь родителям получить ответы на свои вопросы и принять обоснованные решения о вакцинации детей от COVID-19, все программы Medicaid будут платить поставщикам медицинских услуг за то, чтобы они говорили с родителями о важности вакцинации детей. Medicaid покроет консультации по вакцинации COVID-19 для большинства детей и молодежи в возрасте до 21 года при 100% федеральном финансировании на протяжении всей чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения и в следующем году. Медикейд и Программа медицинского страхования детей обеспечивают медицинское страхование более 40 процентов всех детей в Соединенных Штатах и ​​являются важным источником покрытия для чернокожих и смуглых детей.Сегодняшние действия помогут расширить доступ к индивидуальным медицинским консультациям во всех наших сообществах и окажут семьям поддержку, в которой они нуждаются, чтобы взаимодействовать с проверенными поставщиками медицинских услуг.
  • Обзор школьной политики предотвращения COVID-19, чтобы избежать закрытия целых классов или школ при наличии положительного результата: Благодаря усилиям администрации Байдена 99 процентов школ теперь открыты для очного обучения – с 46 процентов в начале Администрации.Этот прогресс имел решающее значение для обеспечения того, чтобы все ученики могли безопасно вернуться туда, где они должны были учиться вместе со своими сверстниками, и помочь им ускориться через любые потери в обучении, которые они, возможно, испытали за последние полтора года. Школы могут оставаться открытыми в безопасности, внедряя многоуровневые стратегии профилактики, а с помощью инструментов, рекомендаций и ресурсов, предоставленных администрацией, школы не должны закрываться из-за COVID-19. Чтобы школы могли оставаться открытыми:
  • CDC опубликует данные о политике карантина и тестирования в школах: сегодня близкие люди, которые не прошли полную вакцинацию, должны быть направлены на тестирование COVID-19 и карантин дома на срок до 14 лет. дней после заражения.Хотя крайне важно принять надлежащие меры по сдерживанию распространения вируса после заражения COVID-19, этот период карантина может значительно помешать обучению учащихся и затруднить родителям работу. Штаты и округа по всей стране стали первопроходцами в применении альтернативных подходов к карантину, включая политику «проверки на пребывание», когда подвергшиеся воздействию студенты остаются в школе, носят маски и повторно проходят тестирование в дни после контакта с целью выявления и сдерживания инфекции. CDC изучает подходы к карантину и тестированию, в том числе рассматривает научные данные и данные о том, как они могут обеспечить безопасность школьных сообществ.CDC опубликует свои выводы об этих подходах в ближайшие недели.
  • Администрация выпустит новый «Контрольный список для безопасных школ», чтобы дать школам четкий план действий по вакцинации как можно большего числа сотрудников и учащихся: лучший способ избежать вспышек в школах – это остановить передачу инфекции до того, как такое случается, и лучший инструмент, который у нас есть, чтобы остановить передачу и сохранить работу школ, – это вакцинировать всех, кто имеет право на вакцинацию. Теперь все учащиеся в возрасте от 5 лет имеют право на вакцинацию от COVID-19.Сегодня администрация выпустит новый «Контрольный список безопасных школ» для всех школ K-12, детализируя набор действий, которые каждая школа может предпринять для вакцинации своих сотрудников и учащихся, в том числе размещение в школах клиник вакцинации, размещение на уровне сообществ клиники и мероприятия семейной вакцинации, выполнение требований о вакцинации школьного персонала и получение вакцинированных вакцинированных вакцин школьным персоналом. Контрольный список также будет содержать ссылки на ресурсы, которые школы могут использовать для реализации этих инициатив и обсуждения с семьями важности вакцинации.
  • Предоставление FDA всех ресурсов для поддержки своевременного рассмотрения заявок на вакцины для лиц в возрасте до 5 лет: Президент объявит, что, как и в отношении вакцины для детей в возрасте 5-11 лет, он поддерживает независимую научный обзор вакцины для лиц в возрасте до 5 лет и предоставит FDA все необходимые ресурсы, чтобы сделать это безопасно и как можно быстрее после того, как данные будут представлены в агентство.
  1. Расширение бесплатного домашнего тестирования для американцев: Сегодня президент объявит о новых шагах по обеспечению доступа американцев к бесплатному домашнему тестированию.Во-первых, более 150 миллионов американцев с частной страховкой, которые теперь могут проходить тесты, покрываемые в кабинетах врачей, аптек и клиник без разделения затрат, также смогут пройти тесты на дому, возмещая их страховкой. Во-вторых, для тех, кто не охвачен частной страховкой, в дополнение к более чем 20 000 сайтов бесплатного тестирования, поддерживаемых государством, в США, домашние тесты будут распространяться через ключевые общественные сайты, такие как медицинские центры и сельские клиники. С января администрация Байдена предприняла значительные шаги для увеличения количества тестирований в стране.Мы планируем в четыре раза увеличить количество экспресс-тестов на дому, которые у нас были в конце лета. Сегодняшние действия помогут американцам получить доступ к тестам, которые им необходимы, чтобы помочь им остановить распространение COVID-19 среди других.
  • Обеспечение страхового покрытия бесплатных быстрых безрецептурных тестов на COVID-19: Для расширения доступа и доступности тестов на COVID-19 на дому, Департамент здравоохранения и социальных служб Департамент труда и казначейство выпустит руководство к 15 января -го , чтобы разъяснить, что лица, приобретающие внебиржевые диагностические тесты на COVID-19, смогут требовать возмещения от своего группового плана медицинского страхования или организации, предоставляющей медицинское страхование, и иметь страхование, покрывающее расходы в течение общедоступного периода. неотложная медицинская помощь.Проверка рабочего места будет оставаться в соответствии с текущими инструкциями. Сегодняшнее объявление последовало за сентябрьскими действиями президента, которые направили более 2 миллиардов долларов на ускорение производства экспресс-тестов и дополнительные инвестиции в размере 1 миллиарда долларов на закупку тестов на дому. За тот же период FDA разрешило пять дополнительных безрецептурных тестов. Сегодня на рынке представлено 8 тестов; Когда президент вступил в должность, на рынке не было испытаний.
  • Расширение распространения бесплатных домашних тестов на дому через соседние учреждения, такие как медицинские центры и сельские клиники: Чтобы обеспечить равный доступ к бесплатным домашним тестам для наших незастрахованных и недостаточно обслуживаемых сообществ, президент удвоит обязательства с сентября распространить 25 миллионов бесплатных тестов среди местных сообществ до 50 миллионов тестов и добавить в программу сельские клиники. Партнерские отношения с проверенными поставщиками медицинских услуг помогут доставить эти важные материалы для тестирования в дома наших наиболее пострадавших сообществ.
  1. Более строгие протоколы общественного здравоохранения для безопасных международных поездок: В прошлом месяце администрация внедрила более строгие протоколы международных поездок, включая требования к полной вакцинации иностранных путешественников. В тот самый день, когда ВОЗ определила новый вариант Омикрона, администрация Байдена немедленно предприняла шаги по ограничению поездок из стран региона, где было подтверждено быстрое его распространение.Президент объявит о дополнительных шагах по повышению безопасности международных путешествий, поскольку мы сталкиваемся с этой новой угрозой – точно так же, как мы сталкивались с теми, которые существовали до нее.
  • Укрепление глобальных протоколов тестирования перед вылетом: В начале следующей недели Соединенные Штаты ужесточат протоколы тестирования перед вылетом, потребовав от всех прибывающих международных путешественников проходить тестирование в течение одного дня после вылета во всем мире, независимо от национальности или статуса вакцинации. Эти более жесткие сроки тестирования обеспечивают дополнительную степень защиты общественного здоровья, поскольку ученые продолжают оценивать вариант Omicron.
  • Расширение требования о ношении маски в самолетах, железнодорожных поездках и общественном транспорте: Администрация будет по-прежнему требовать маскировку во время международных или других общественных поездок, а также в транспортных узлах, таких как аэропорты или закрытые автобусные терминалы – до 18 марта, поскольку этой зимой мы продолжим борьбу с COVID-19. Управление транспортной безопасности продлит свои распоряжения об исполнении, чтобы сохранить эти требования до 18 марта. Штрафы будут по-прежнему увеличиваться вдвое по сравнению с их начальным уровнем за несоблюдение требований по маскировке – с минимальным штрафом в 500 долларов и штрафами до 3000 долларов за повторных нарушителей.
  1. Защита рабочих мест, чтобы бизнес оставался открытым: Сегодня президент объявит о дополнительных успехах, которых мы добиваемся в защите рабочих, поддержании роста экономики и открытости бизнеса. С тех пор, как президент Байден вступил в должность, в экономике появилось 5,6 миллиона рабочих мест, количество новых заявок на пособие по безработице снизилось на 70 процентов, а количество заявок на открытие новых предприятий выросло на 30 процентов по сравнению со средним показателем до пандемии. Чтобы защитить этот прогресс и обеспечить безопасность работников на рабочем месте, мы должны замедлить распространение COVID-19 на наших рабочих местах и ​​в местах ведения бизнеса.Требования к вакцинации делают именно это. Президент призывает предприятия и далее предпринимать шаги по обеспечению защиты рабочих в зимний период.
  • Призыв к предприятиям продвигать программы вакцинации или тестирования: Президент призовет предприятия к скорейшему продвижению вперед, требуя от своих работников еженедельной вакцинации или тестирования. Это особенно важно с учетом варианта Omicron. Ни один бизнес не должен закрываться этой зимой из-за COVID-19.Министерство труда разработало четкую дорожную карту, чтобы помочь предприятиям обеспечить безопасность сотрудников и обеспечить их открытость. Уже 60 процентов предприятий сообщают, что они продвигаются вперед в реализации программы, обеспечивающей либо вакцинацию своих работников, либо еженедельное тестирование, а Торговая палата США и более 100 ведущих экспертов в области общественного здравоохранения призвали предприятия не откладывать реализации этих защитных мер. Президент призвал предприятия принять меры для защиты рабочих, клиентов и экономики.
  1. Команды быстрого реагирования, чтобы помочь в борьбе с растущими случаями: Сегодня президент объявит о новых действиях, которые помогут штатам бороться с любыми потенциальными вспышками COVID-19 этой зимой, включая вариант Omicron. Работая этим летом и осенью, чтобы остановить волну «Дельта», мы успешно направили тысячи федеральных сотрудников на помощь 27 штатам и двум территориям. Эти группы реагирования на выбросы COVID-19 мобилизованы для удовлетворения критических потребностей на местах, включая персонал, терапевты и технические знания. На сегодняшний день у нас работает более 2000 сотрудников, в том числе 1300 поставщиков медицинских услуг; выросло более 3200 аппаратов ИВЛ, машин скорой помощи и других критически важных предметов снабжения; и отправлено более 2,3 миллиона курсов лечения моноклональными антителами, которые спасают жизнь. Поскольку мы сталкиваемся с потенциалом нового варианта и ростом числа случаев заболевания в зимние месяцы, сегодня президент ясно даст понять, что федеральное правительство снова будет готово помочь.
  • Обеспечение доступа штатов к развертыванию более 60 зимних групп реагирования на COVID: Чтобы штаты получали необходимую помощь в борьбе с растущими случаями заболевания, президент объявит о новых группах реагирования на чрезвычайные ситуации, которые будут доступны, чтобы помочь дополнить усилия штатов. .Эти группы включают:
    • Более 20 развертываний групп медицинского реагирования Министерства обороны США для поддержки клинического персонала в напряженных больницах.
    • 10 развертываний бригады Национальной системы оказания помощи при бедствиях для оказания клинической поддержки в больницах, находящихся в напряженном состоянии.
    • 20+ развертываний ударной группы по моноклональным антителам для поддержки проведения этих жизненно важных процедур.
    • 15+ экспертов CDC для расследования вспышек и оказания эпидемиологической или технической поддержки, когда это необходимо.
  • Укрепление нашего национального добровольческого корпуса экстренной медицинской помощи для поддержки нуждающихся сообществ : Чтобы помочь местным муниципалитетам повысить готовность к охране здоровья и реагировать на них, сегодня президент объявит о выделении 20 миллионов долларов из Американского плана спасения для укрепления медицинского обслуживания. Резервный корпус (MRC), сеть добровольцев из числа медиков и общественного здравоохранения, организованная на местном уровне для улучшения здоровья населения. Это финансирование предоставит дополнительные ресурсы, необходимые для поддержки примерно 300000 медицинских работников и специалистов общественного здравоохранения MRC, которые уже потратили более 2 миллионов часов на местные меры реагирования на COVID-19. HHS также возглавит национальные усилия по мобилизации добровольцев, в том числе вышедших на пенсию врачей и медсестер, в районах с растущим числом случаев COVID.
  1. Поставка лечебных таблеток для предотвращения госпитализаций и смерти: По мере того, как мы приближаемся к зиме, на горизонте могут появиться новые лекарства от COVID-19, которые могут помочь предотвратить госпитализацию и смерть. Поскольку эти методы лечения продолжают разрабатываться и пересматриваться, сегодня президент объявит, что мы гарантируем, что если и когда будет обнаружено, что какие-либо новые таблетки для лечения COVID-19 будут соответствовать научным стандартам FDA, они будут справедливо доступны для всех американцев, независимо от их доход или их почтовый индекс.
  • Обеспечение достаточного количества препаратов и обеспечение широкой доступности таблеток в наиболее пострадавших и подверженных наибольшему риску сообществах : Администрация предпринимает шаги для обеспечения 13 миллионов доз антивирусных курсов, чтобы обеспечить достаточный запас для американцев, нуждающихся в лечении . Это в шесть раз больше, чем количество госпитализаций из-за COVID-19, зарегистрированных за весь этот год. По мере того, как в ближайшие месяцы может появиться все больше и больше лечения, администрация будет обеспечивать, чтобы наши общины с недостаточным уровнем обслуживания, часто подверженные высокому риску заражения вирусом, имели удобный доступ к этим потенциально спасающим жизнь средствам лечения.
  1. Постоянная приверженность глобальным усилиям по вакцинации: Сегодня президент подтвердит свое обязательство помочь вакцинировать весь мир и призвать другие страны сделать то же самое для борьбы с этой пандемией во всем мире и помочь предотвратить развитие новых вариантов.
  • Пожертвовать миру 1,2 миллиарда доз: На сегодняшний день США обязались передать миру 1,2 миллиарда доз. За каждый выстрел, произведенный администрацией Байдена в США.С., мы жертвуем людям по всему миру около трех доз. США также являются первой страной, которая уступила свое место в очереди на вакцины, что позволяет Африканскому союзу немедленно начать получать до 110 миллионов доз Moderna по сниженной ставке, согласованной Соединенными Штатами. И мы работаем с партнерами над расширением поставок критически важных вспомогательных товаров, таких как шприцы.
  • Ускорение доставки большего количества вакцин в нуждающиеся страны, взяв на себя обязательство доставить еще 200 миллионов доз в следующие 100 дней. На основе наших пожертвований более 275 миллионов доз, которые были переданы 110 странам, в том числе 94 миллиона доз в Африку, мы обязуемся доставить еще 200 миллионов доз в следующие 100 дней, что ускорит доставку вакцин в нуждающиеся страны. . Эти дозы доставляются бесплатно, без каких-либо условий. США также являются первой страной, заключившей соглашение с J&J и центром COVAX об отправке вакцин непосредственно в гуманитарные районы и зоны конфликтов для вакцинации перемещенных лиц.
  • Принятие шагов по наращиванию производства здесь и за рубежом, построению устойчивой цепочки поставок и увеличению глобального потенциала по производству вакцин: Мы наращиваем производство вакцин, выстраиваем устойчивую цепочку поставок и увеличиваем глобальные возможности для производства дополнительных вакцина. Мы продолжим нашу работу по инвестированию в компании, которые имеют опыт производства мРНК-вакцин, чтобы помочь им расширить производственные мощности еще на 1 миллиард доз в год, производство которых начнется во второй половине 2022 года.
  • Превращение вакцин в вакцины: Мы работаем со странами-партнерами, чтобы получить дозы на вооружение с помощью планов, адаптированных к конкретным потребностям страны. Правительство США стремится к вакцинации людей по всему миру, начиная от коммуникационных кампаний по укреплению доверия к вакцинам и заканчивая финансированием вакцинаторов на передовой.
  1. Шаги по обеспечению готовности ко всем сценариям: Эксперты в области здравоохранения и медицины считают, что нынешние вакцины, разрешенные в США.S. обеспечивают по крайней мере некоторую защиту от варианта Omicron, и что бустеры значительно усиливают эту защиту. Однако, чтобы быть готовыми ко всем сценариям, администрация сейчас предпринимает шаги, чтобы иметь возможность быстро действовать, если для ответа на вариант Омикрон необходимы обновленные вакцины или бустеры.
  • Ускорение разработки и внедрения новых вакцин и бустеров, если это необходимо для варианта Omicron: Президент обязуется использовать все ресурсы и инструменты, доступные в США.Южного правительства, чтобы гарантировать, что мы сможем быстро доставить обновленные вакцины и бустеры американскому народу в том маловероятном случае, если они понадобятся для борьбы с вариантом Омикрона. Администрация тесно сотрудничает с руководителями компаний Pfizer, Moderna и Johnson & Johnson для разработки планов действий в чрезвычайных ситуациях для других вакцинаций или бустеров, если это необходимо. Президент также будет использовать все доступные ресурсы, чтобы помочь FDA и CDC в быстрой проверке новых вакцин, если это необходимо, при обеспечении строгого процесса проверки безопасности.Президент также намерен сделать то же самое для любого лечения COVID-19, которое может потребоваться для этого варианта.

###

Безопасность школ BSD – многоуровневый подход – школьный округ Белвью

Другие меры физической безопасности в школах BSD включают:

Готовность к чрезвычайным ситуациям

Учащиеся и сотрудники часто являются наиболее подготовленными людьми к действиям в чрезвычайных ситуациях и стихийных бедствиях, поскольку каждая из наших школ ежемесячно проводит учения по чрезвычайным ситуациям. Тренировки учат и укрепляют правильное реагирование на природные явления, включая землетрясения, пожары и торнадо, а также антропогенные события, такие как разливы опасных химических веществ, угрозы взрыва и события активной угрозы. Школьные группы безопасности в сотрудничестве с Департаментом охраны и безопасности проводят проверки ежемесячных учений по чрезвычайным ситуациям, чтобы улучшить связь в чрезвычайных ситуациях, время реагирования и подотчетность сотрудников и учащихся. С процедурами выполнения наших ежемесячных учений можно ознакомиться здесь.

Другие меры готовности к чрезвычайным ситуациям и ресурсы для студентов и сотрудников включают:

  • Тайники аварийного снабжения
  • Оборудование для жизнеобеспечения (кнопки блокировки, AED, предметы медицинского назначения в случае стихийных бедствий, поисково-спасательное оборудование и комплекты для контроля кровотечения)
  • Системы связи (радио и домофоны)

Обученный персонал

В

BSD работают исключительные сотрудники, которые являются одними из наиболее подготовленных сотрудников в штате. Персонал Департамента охраны и безопасности имеет обширный опыт в области управления чрезвычайными ситуациями, правоохранительных органов, вооруженных сил, физической безопасности и управления угрозами. Эти сотрудники проводят инструкции для администраторов, учителей, смотрителей и вспомогательного персонала по различным вопросам реагирования на чрезвычайные ситуации и безопасности жизни, включая, помимо прочего: Введение в систему управления инцидентами, оказание помощи при бедствиях / сортировку, поиск и спасание, оценку повреждений зданий. , Пожарная безопасность и подавление, активное реагирование на угрозы, сообщение о подозрительной деятельности и контроль кровотечения.Послушайте наших сотрудников, которые недавно прошли 8-часовой курс обучения в Академии безопасности, чтобы подготовиться к чрезвычайным ситуациям. Наши сотрудники и студенты – действительно наши самые важные ресурсы в области безопасности.

Персонал BSD также работает над обеспечением безопасности наших школ посредством:

  • Обученный персонал по системе управления инцидентами и реагированию на чрезвычайные ситуации
  • Многопрофильные школьные группы безопасности для оценки рисков и рекомендаций по повышению безопасности на уровне здания
  • Процесс и процедура оценки угроз для решения проблем безопасности и обеспечения соответствующих вмешательств и поддержки
  • Прочные отношения с нашими местными службами быстрого реагирования, включая Bellevue PD, Clyde Hill PD, Medina PD и Bellevue Fire Department, и их приверженность своевременному реагированию на проблемы и инциденты в наших школах
  • Команды социально-эмоционального обучения и психиатрической помощи для поддержки наших студентов
  • Линия подсказок SafeSchools для сообщения о проблемах безопасности и нарушениях HIB

Три этапа родов: расширение, отхождение и плацентарный – видео и стенограмма урока

Стадии родов

Итак, теперь, когда мы знаем общий метод, используемый маткой для завершения родов (это будут те сокращения, о которых мы только что говорили), давайте поговорим об стадиях процесса родов.Есть три из этих стадий:

  1. Стадия расширения: она начинается, когда начинаются настоящие роды.
  2. Стадия изгнания, которая заканчивается родами или рождением ребенка.
  3. Плацентарная стадия, которая, как вы можете догадаться, представляет собой изгнание плаценты из матки.

Звучит довольно просто, правда? Итак, теперь, когда вы знаете общий процесс родов, давайте рассмотрим каждый этап немного подробнее.

Стадия дилатации

Сначала: стадия дилатации.Ключевым игроком на этом этапе является шейка матки. Вот эта часть прямо здесь:

Шейка матки обведена красным.

Вы можете заметить, что голова ребенка довольно большая по сравнению с крошечным отверстием шейки матки. Это потому, что шейка матки еще не расширилась. Расширение шейки матки – это открытие и расширение шейки матки, обеспечивающее выход для ребенка. Как ни удивительно, на этапе раскрытия шейка матки расширяется до десяти сантиметров! Этот процесс может длиться несколько часов и сопровождается истончением ткани шейки матки по мере ее расширения.

Вначале сокращения матки происходят каждые 10–30 минут и каждый раз длятся около 30 секунд, конечно, в зависимости от того, насколько далеко продвинулась мать. По мере того как шейка матки приближается к своему полностью открытому размеру в десять сантиметров, интервал между схватками сокращается.

Например, в начале стадии расширения, когда шейка матки составляет всего один-два сантиметра, схватки могут происходить каждые 30 минут. Но по мере того, как шейка матки становится шире, схватки могут начаться каждые 20 минут, а затем каждые десять минут.Когда раскрытие шейки матки достигает десяти сантиметров, расстояние между схватками уменьшается.

На поздней стадии дилатации амниохорионическая мембрана внутри матки матери, которая представляет собой мешок, содержащий околоплодные воды, может разорваться или разорваться. Это называется «водным разрывом», потому что жидкость прозрачная и после разрыва мешка будет вытекать из матки через открытую шейку матки.

Амниотическая жидкость – это то, что помогает изолировать и защитить растущего ребенка в матке.Это также помогает предотвратить заражение. Таким образом, если вода (или околоплодные воды) у вас или вашей жены отошла слишком рано, ребенок подвергается риску заражения. В этих особых случаях матери могут назначить антибиотики, чтобы предотвратить инфекцию, или у нее могут начаться ранние (или преждевременные) роды.

Но при нормальных обстоятельствах вода у женщины отходит к концу стадии расширения. Когда это происходит или если схватки начинаются каждые пять минут или реже, рекомендуется, чтобы мать как можно скорее доставила в больницу, потому что с этого момента у нее начнется следующий период родов.

Фаза изгнания

Правильное положение малыша при изгнании

В отличие от стадии расширения, которая может длиться часами, стадия изгнания обычно занимает менее одного-двух часов. Он начинается, когда шейка матки завершает свое расширение и открывается головкой плода. Во время стадии изгнания схватки достигают максимальной интенсивности и выталкивают плод из матки через шейку матки и вниз по родовым путям.

Роды , или рождение плода, – это прибытие плода во внешний мир. На этом этапе наш плод теперь называется младенцем или новорожденным.

Во время процесса изгнания сокращения матки происходят чаще, примерно каждые две-три минуты, и каждый раз они длятся примерно минуту.

Однако иногда проблемы возникают на стадии изгнания. В некоторых случаях положение ребенка может оказаться неподходящим для родов, и врач должен его изменить.Правильное положение – это когда голова плода первой входит в родовые пути, лицом к позвоночнику матери.

Еще одно потенциальное осложнение может возникнуть, если вагинальный канал матери слишком мал для прохождения ребенка. В этих случаях врачу, возможно, придется сделать разрез, чтобы расширить канал. После доставки он прошивается обратно.

В случаях, когда врач не может разрешить осложнения путем изменения положения ребенка или содействия его прохождению по родовым путям, может потребоваться экстренное кесарево сечение (хирургическое удаление ребенка через разрез на животе матери). выполненный.

После успешного рождения ребенка его здоровье оценивается с помощью нескольких методов, таких как вес и размер, а также измерения, известного как оценка по шкале Апгар . Эта оценка проверяет частоту сердечных сокращений, дыхание, цвет кожи, мышечный тонус и рефлекторную реакцию новорожденного. Каждая оценка оценивается по шкале от нуля до двух, а затем суммируется. Если общий балл ребенка составляет от восьми до десяти, он или она считается здоровым ребенком.

Оценка по шкале Апгар по-разному оценивает состояние здоровья после родов.

Плацентарный этап

Теперь вы можете подумать, что после рождения ребенка роды закончились, верно? Но не забывайте, что впереди еще одна стадия: плацентарная стадия . На этом этапе плацента, которая была источником питания ребенка, выходит из матки матери.

Видите ли, после того, как ребенок покинул матку, напряжение мышц стенки матки действительно продолжает увеличиваться.Это усиление напряжения и сокращений отрывает плаценту от стенки матки и выталкивает ее из матки через шейку матки и из родовых путей. Изгнание плаценты, также называемое последом , обычно происходит в течение первого часа после родов.

Поскольку плаценту необходимо оторвать от стенки матки, этот процесс обычно сопровождается потерей крови у матери. Однако в большинстве случаев сокращения матки помогают сдавливать кровеносные сосуды, ограничивая потерю крови до уровня, приемлемого для организма матери.В некоторых случаях этого ограничения не возникает, и тогда врач должен вмешаться, прежде чем мать потеряет слишком много крови.

Краткое содержание урока

Вот и все; три стадии родов:

  1. Стадия расширения , когда шейка матки расширяется и открывается примерно на десять сантиметров, чтобы обеспечить прохождение плода или ребенка.
  2. Стадия изгнания , когда сокращения матки выталкивают ребенка через шейку матки и вниз по родовым путям, заканчивая родами.Этот этап также включает оценку здоровья ребенка по шкале Апгар , балла.
  3. И, наконец, что не менее важно, стадия плаценты , когда плацента изгоняется из матки в процессе, известном как послед.

Результаты обучения

После этого урока вы сможете:

  • Описывать три этапа труда
  • Объясните, что физически происходит, когда у матери «разрывается вода»
  • Определите важность оценки по шкале Апгар
  • Определить послед

Основы устойчивого управления пищевыми продуктами

На этой странице:

Что такое устойчивое управление пищевыми продуктами?

Устойчивое управление пищевыми продуктами – это систематический подход, направленный на сокращение потерь пищевых продуктов и связанных с ними воздействий на протяжении всего жизненного цикла, начиная с использования природных ресурсов, производства, продаж и потребления и заканчивая решениями об утилизации или окончательной утилизации.EPA работает над продвижением инноваций и подчеркивает ценность и эффективное управление продуктами питания как ресурсом. Посредством устойчивого управления пищевыми продуктами мы можем помочь предприятиям и потребителям сэкономить деньги, стать мостом в наших сообществах для тех, кому не хватает еды, и сохранить ресурсы для будущих поколений. Этот подход, основанный на знакомой концепции «сокращение, повторное использование, переработка», меняет взгляд на защиту окружающей среды и более полно учитывает воздействие пищевых продуктов, которые мы выбрасываем.

Что такое пищевые отходы и откуда они берутся?

Термин « пищевые отходы » описывает пищевые продукты, которые не использовались по назначению и обрабатываются различными способами, такими как пожертвование для кормления людей, создание кормов для животных, компостирование, анаэробное сбраживание или отправка на свалки. или установки для сжигания. Примеры включают непроданные продукты питания из розничных магазинов; отходы тарелок, несъеденные готовые продукты или кухонные обрезки из ресторанов, кафетериев и домашних хозяйств; или побочные продукты предприятий по переработке пищевых продуктов и напитков.EPA использует общий термин «пищевые отходы» вместо «пищевые отходы» для продуктов питания, которые не использовались по назначению, потому что это означает, что ценный ресурс тратится впустую, тогда как «пищевые отходы» подразумевают, что продукты питания больше не имеют ценности и необходимо обрабатывать как отходы.

  • Избыточные продукты питания относятся к продуктам питания, которые восстанавливаются и передаются в дар людям.
  • Пищевые отходы относятся к продуктам питания, таким как отходы тарелок (т. Е. Пища, которая была подана, но не съедена), испорченная пища или кожура и корки, считающиеся несъедобными, которые отправляются на корм животным, для компостирования или анаэробного переваривания, или для быть захороненными или сожженными с рекуперацией энергии.
  • Продовольственные потери относятся к неиспользованным продуктам сельскохозяйственного сектора, таким как несобранные урожаи.

EPA призывает всех, кто занимается переработкой пищевых отходов, ссылаться на Иерархию восстановления пищевых продуктов. Когда более высокие уровни иерархии становятся невозможными, оставшиеся пищевые отходы следует использовать с пользой, например, компостировать или отправлять на разложение путем анаэробного сбраживания. Дополнительные ресурсы о потраченной пище можно найти на сайте Additional with Food: Center for Food Loss and Waste Solutions.


Почему важно устойчивое управление пищевыми продуктами?

Пищевые отходы – растущая проблема в нашем современном обществе и неиспользованная возможность. Только в 2018 году, по оценкам EPA, около 63 миллионов тонн пищевых отходов было произведено в коммерческом, институциональном и жилом секторах, причем около 32 процентов приходилось на корм для животных, биологические материалы / биохимическая обработка, совместное пищеварение / анаэробное сбраживание, компостирование. , пожертвование, землепользование и очистка канализации / сточных вод.По оценкам EPA, в 2018 году в Соединенных Штатах на свалки и объекты сжигания поступило больше продуктов питания, чем любого другого отдельного материала в нашем бытовом мусоре: 24 процента от количества вывозимого мусора и 22 процента от количества, сожженного за счет рекуперации энергии. Кроме того, по оценкам Министерства сельского хозяйства США (USDA), в 2010 году 31 процент или 133 миллиарда фунтов из 430 миллиардов фунтов произведенных продуктов питания не были доступны для потребления людьми на розничном и потребительском уровнях (т. Е. Одна треть продовольственных товаров). в наличии не ел). 1

По оценкам Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций (ФАО) в 2011 году, примерно одна треть всех продуктов питания, производимых для потребления людьми во всем мире, теряется или выбрасывается. 2 Простые шаги в повседневной жизни могут помочь в решении этой проблемы. Сокращение потерь пищи – тройная победа; это хорошо для экономики, сообществ и окружающей среды.

Экономия денег

Когда мы тратим пищу впустую, мы не только создаем проблему, но и упускаем возможность сэкономить деньги предприятиям и потребителям:

  • Платите меньше за вывоз мусора – Организации могут платить меньше для вывоза мусора, так как выбрасываемые продукты не попадают в мусор.Некоторые перевозчики снижают сборы, если испорченные продукты отделяются от мусора и отправляются на предприятие по переработке компоста, а не на свалку.
  • Получите налоговые льготы, сделав пожертвование – Если вы жертвуете здоровую, безопасную и съедобную пищу голодным людям, ваша организация может потребовать налоговые льготы. Закон Билла Эмерсона о добром самаритянине защищает жертвователей продуктов питания от юридической ответственности.
  • Меньше отходов и меньше расходов – Если вы или ваша организация можете найти способы предотвратить отходы в первую очередь, вы можете тратить меньше, покупая только те продукты, которые вы будете использовать.Предотвращение траты пищевых продуктов может также снизить затраты на энергию и рабочую силу, связанные с выбрасыванием хорошей еды.

Помощь людям

Предотвращение траты пищевых продуктов и получение здоровой и питательной пищи может помочь вам изменить ситуацию к лучшему в вашем сообществе:

  • Кормите людей, а не свалки – Вместо того, чтобы кормить свалки, мы должны кормить людей в наших сообщества. Вы можете пожертвовать разнообразную еду различным организациям.Свяжитесь с Feeding America или местными организациями по спасению пищевых продуктов, чтобы получить информацию о том, где вы можете пожертвовать и какие виды еды может принимать ваша местная организация.
  • Накормите детей – В 2012 году Национальная программа школьных обедов Министерства сельского хозяйства США предоставляла сбалансированные по питанию, недорогие или бесплатные обеды более чем 31 миллиону детей каждый учебный день. 4 Перенаправляя продукты питания, которые иначе были бы потрачены впустую, в дома и школы, мы можем помочь прокормить детей нашей страны.
  • Создание рабочих мест – Восстановление и переработка пищевых отходов путем пожертвований, утилизации, переработки, промышленного повторного использования и компостирования укрепляет инфраструктуру и создает рабочие места. В переработке пищевых продуктов в этих секторах занято более 36 000 человек, что поддерживает местную экономику и способствует инновациям. 5
  • Накормить мир – По данным Продовольственной и сельскохозяйственной организации Объединенных Наций, с 2012 по 2014 год на Земле проживало около 805 миллионов голодающих.Они предсказывают, что, исключив потерю пищи и непродуктивную пищу, у нас будет достаточно еды, чтобы накормить всех хронически недоедающих. Они также ожидают, что для этого нам не придется увеличивать производство продуктов питания или оказывать дополнительное давление на наши природные ресурсы. 3

Сохранение ресурсов

Сокращение количества отходов, содержащихся в продуктах питания, приносит большую пользу окружающей среде:

  • Сокращение выбросов метана на свалках – Когда еда отправляется на свалку, это похоже на завязывание еды в полиэтиленовый пакет.Питательные вещества, содержащиеся в пище, никогда не возвращаются в почву. Потраченная впустую пища гниет и выделяет метан.
  • Экономия ресурсов Пищевые отходы приводят к потере воды, бензина, энергии, рабочей силы, пестицидов, земли и удобрений, используемых для приготовления пищи. Выбрасывая еду в мусор, мы выбрасываем гораздо больше, чем просто еду.
  • Вернуть питательные вещества в почву – Если вы не можете предотвратить, уменьшить или пожертвовать испорченную пищу, вы можете сделать компост. Отправляя пищевые отходы на предприятие по компостированию, а не на свалку или компостируя дома, вы помогаете сделать почву здоровой.Добавление компоста в сады, на стройплощадках автострад и в бедных почвах делает великие дела. Правильно компостированные органические вещества (пищевые отходы и отходы дворового двора) улучшают здоровье и структуру почвы, улучшают удержание воды, поддерживают большее количество местных растений и снижают потребность в удобрениях и пестицидах.

Источники статистики
  1. Министерство сельского хозяйства США. Расчетное количество, ценность и калорийность послеуборочных пищевых потерь на уровне розничной торговли и потребителей в США.
  2. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций «Глобальные продовольственные потери и пищевые отходы – масштабы, причины и предотвращение» (PDF) (38 стр., 1,6 МБ, 2011 г., о PDF).
  3. Продовольственная и сельскохозяйственная организация Объединенных Наций, Международный фонд сельскохозяйственного развития и Мировая продовольственная программа, Состояние отсутствия продовольственной безопасности в мире, 2014. Укрепление благоприятных условий для обеспечения продовольственной безопасности и питания (PDF) (57 стр., 3 МБ, 2014).
  4. Министерство сельского хозяйства США, Информационный бюллетень Национальной программы школьных обедов.
  5. Агентство по охране окружающей среды США, Продвижение устойчивого управления материалами: Методология отчета по переработке экономической информации (REI) за 2016 год.

Каковы три основных этапа управления человеческими ресурсами? | Малый бизнес

Ники ЛаМарко Обновлено 20 марта 2019 г.

Управление человеческими ресурсами занимается подбором, обучением и управлением сотрудниками в компании. Любой вопрос в компании, связанный с сотрудниками, например обучение, мотивация, льготы, благополучие, безопасность, производительность, компенсация, найм и т. Д., Решается отделом управления человеческими ресурсами организации.В то же время человеческие ресурсы делают гораздо больше, чем простое оперативное управление – это также стратегии , используемые для развития корпоративной культуры в компании. Управление человеческими ресурсами – это в такой же степени преднамеренный подход, как и ответная реакция.

Понимание эффективного HR

Когда организация эффективна в том, как она управляет своими людьми, и имеет эффективную культуру работы, это обычно потому, что человеческие ресурсы, функционирующие в этой организации, также эффективны.Хорошее подразделение по управлению человеческими ресурсами означает, что рабочая сила компании будет эффективна и действенна в том смысле, в котором она помогает достичь целей организации.

Прежде чем что-либо сказать об этапах управления человеческими ресурсами организации, важно понять функции, которые оно выполняет.

Функция набора персонала

Набор персонала – непростая задача, и для многих менеджеров по персоналу это может быть самая сложная функция, с которой им приходится иметь дело.Чтобы менеджер по персоналу мог хорошо выполнять свою функцию, он должен уделять много внимания процессу и мобилизовать в нем много ресурсов. Функция найма включает в себя привлечение кандидатов в компанию, чтобы они действительно захотели там устроиться на работу. Затем менеджер по персоналу должен найти подходящих кандидатов для работы из тех, кто проявил интерес. Как только это будет сделано, менеджер по персоналу должен работать над тем, чтобы удерживать сотрудников, которые были приняты в компанию, и поддерживать текучесть кадров на низком уровне.

Функция найма включает в себя большой объем работы, такой как написание привлекательных описаний должностей, их размещение в крупных публикациях, поиск кандидатов, собеседование с кандидатами, ведение переговоров о приемлемой заработной плате, а затем предложение кандидату работы .

Функция обучения и развития

Менеджер по персоналу отвечает не только за наем сотрудников, но и за их обучение. Это включает в себя переподготовку, которая гарантирует, что сотрудники будут в курсе последних разработок в их областях знаний.При хорошем обучении сотрудники смогут получать больше удовольствия от своей работы и выполнять ее более эффективно и результативно. Три фазы обучения включают , настройку модулей обучения, обучение сотрудников, а затем мониторинг их и измерение результатов, чтобы увидеть, было ли обучение успешным.

Функция профессионального развития

Помимо обучения, профессиональное развитие – еще одна функция, которую выполняет подразделение по управлению человеческими ресурсами.По сути, профессиональное развитие является более разносторонним, чем обучение, и часто оно включает обучение, предполагающее рост сотрудника во всех аспектах его карьеры – даже наставничество для будущих руководящих должностей в компании.

Организация может способствовать профессиональному развитию сотрудников различными способами, включая спонсорство , которое позволяет им посещать торговые выставки, семинары и тренинги, а также продвижение их на руководящие должности внутри компании и предоставление им большего обязанности в организации.

Отдел кадров также отвечает за постоянное создание среды, в которой сотрудники чувствуют необходимость расти и совершенствоваться. В конечном итоге это заставляет сотрудников чувствовать, что компания – лучшее место для их роста в долгосрочной перспективе.

Функция определения компенсаций

Чтобы компания могла достичь своих целей, она должна стимулировать своих сотрудников к желанию достичь этих целей от ее имени, что предполагает предоставление им компенсаций и льгот.Компенсация предоставляется в виде заработной платы, тогда как льготы могут включать в себя различные виды компенсации, такие как гибкость рабочего времени, медицинское страхование, отпуск по беременности и родам и т. Д.

Функция оценки

Отдел кадров также отвечает за служебную аттестацию. Необходимо оценить работу сотрудников организации, чтобы узнать, движутся ли они к достижению целей организации. После этого отдел кадров определит на основе результатов, нужно ли сотруднику улучшить свою работу и в каких областях ему нужно улучшить.

Функция соответствия

Менеджер по персоналу должен быть знаком с трудовым законодательством и должен обеспечивать соблюдение организацией всех законов, касающихся работодателей и сотрудников. К ним относятся рабочее время, условия труда, минимальная заработная плата, налоги и так далее.

Этапы управления персоналом

В соответствии с функциями, выполняемыми отделом кадров, есть три ключевых этапа в управлении человеческими ресурсами. Три фазы управления человеческими ресурсами : приобретение, развитие и прекращение.

Эти этапы также известны как этап до приема на работу, этап , этап обучения , этап и этап после приема на работу, этап .

Этап перед приемом на работу

Этап перед приемом на работу в основном представляет собой этап приема на работу. Это этап, когда отдел кадров выполняет свою функцию найма. По сути, предварительная фаза найма определяет, какие должности необходимо заполнить в компании; он напишет подробные и привлекательные описания должностей для этих должностей; он разместит открытые вакансии в рекламных объявлениях в разных местах, а затем будет курировать кандидатов, которые выражают свой интерес, чтобы найти лучшего.

Часто менеджеры по персоналу участвуют в разведывательных мероприятиях на этапе подготовки к найму и посещают мероприятия по набору персонала или посещают офисы карьеры колледжа. Когда отдел кадров находит кандидатов, которые ему нравятся, он проводит с ними собеседование, за которым следует проверка биографических данных и переговоры о заработной плате. Затем он предложит этим кандидатам должность в компании.

Этап обучения

Когда новые сотрудники присоединяются к компании, следующим этапом является их обучение и ориентация на новые должности в компании.Будут представлены их коллеги и их руководители. Их также расскажут о политике компании и кодексе поведения, а также о вопросах внешнего соответствия. Они также пройдут обучение на рабочем месте, чтобы они знали все тонкости конкретных областей, в которых они участвуют.

Этап после приема на работу

На этом этапе сотрудник устраивается на новую должность в компании. На этом этапе отдел кадров действует как связующее звено между сотрудниками и менеджерами, а также выступает в роли арбитра в спорах, которые могут возникать между коллегами.

Отдел кадров также сообщит руководству, какие действия следует предпринять в случае обвинения сотрудников в ненадлежащем поведении. Они также будут сотрудничать с бухгалтерским отделом, чтобы обрабатывать компенсацию рабочих и любые расходы на обучение.

Прекращение действия, часть этапа после приема на работу

Планирование кадровых ресурсов состоит из трех этапов, из которых прекращение является последним. Технически это часть фазы после найма, но важна сама по себе. Менеджер отдела кадров несет ответственность за информирование сотрудников о том, что они увольняются.Обычно с отделом обращаются за консультацией, когда требуются отчеты о служебной деятельности сотрудника; отдел также дает советы о правильных действиях, которые следует предпринять в процессе увольнения.

Иногда отделу кадров требуется провести собеседование с сотрудниками при увольнении перед их уходом, чтобы они получили обратную связь о своем опыте работы в компании и о том, что можно изменить к лучшему.

Программа «Навыки для жизни», финансируемая ARPA, чтобы заплатить до 2200 жителей Детройта за приобретение новых профессиональных навыков, украсить окрестности

Программа «Навыки для жизни», финансируемая ARPA, чтобы заплатить до 2200 жителей Детройта, чтобы они осваивали новые рабочие навыки, украшали микрорайоны

  • Мэр объявляет о второй крупной программе, финансируемой ARPA, после того, как Совет утвердил финансирование 27 июля
  • До 75 миллионов долларов будут сочетать опыт работы с обучением и обучением в течение 3 лет
  • Участники будут получать прожиточный минимум, убирая кварталы и торговые коридоры
  • Программа также обеспечивает постоянную поддержку, такую ​​как карьерный коучинг, уход за детьми, транспорт и помощь в трудоустройстве через Detroit at Work.

ДЕТРОЙТ, Мичиган – Мэр Майк Дагган сегодня запустил программу «Навыки для жизни», рабочую / учебную программу, предназначенную для оплаты до 2200 жителей Детройта приобретения новых профессиональных навыков и устранения образовательных барьеров на пути к трудоустройству, поскольку они работают над улучшением физического состояния районов Детройта , например, уборка парков и удаление граффити, мусора и зарослей в торговых коридорах города.

Новая трехлетняя инициатива, в рамках которой будет инвестировано до 75 миллионов долларов в повышение экономической мобильности Детройтцев, является первой программой трудовых ресурсов, которая будет профинансирована за счет ассигнований города из средств Закона США о спасении.В октябре город запустил программу Renew Detroit стоимостью 30 миллионов долларов, которая поможет 1500 пожилым людям Детройта с критически необходимым ремонтом дома, включая замену крыши. Подобно Renew Detroit, Skills for Life появляется в результате обширного раунда встреч с общественностью для определения приоритетов в расходах ARPA и утверждения Городским советом.

Благодаря «Навыкам для жизни» участвующие жители Детройта будут разделить свое время между обучением и выполнением работ по улучшению районов Детройта, таких как уборка торговых коридоров и разрушенная собственность.Первые 1200 участников будут работать в Департаменте общего обслуживания города, а оставшиеся 1000 должностей будут работать в других городских департаментах с аналогичными потребностями в кадрах.

«Навыки для жизни» основаны на программах, которые у нас уже есть, и станут важной частью нашей стратегии по сокращению межпоколенческой бедности в нашем городе, – сказал мэр Дагган. «Участникам не только будет выплачиваться прожиточный минимум, чтобы они могли приобрести новые навыки, получить практический опыт работы и получить GED или диплом, они будут вносить значительный вклад в благоустройство нашего города.”

Обладая этими навыками и квалификацией, Detroit at Work поможет им выбрать долгосрочные и хорошо оплачиваемые карьерные пути, которые дадут им доступ к среднему классу, добавил Дагган.

Обучение персонала и благоустройство района

Утвержденные городским советом средства ARPA на сумму до 75 миллионов долларов будут использованы для оплаты различных программ обучения, а также для выплаты участникам, независимо от того, работают ли они, проходят обучение или обучение.Часть средств, которые будут потрачены на Skills for Life, будет использована для покупки оборудования, которое потребуется участникам для работы в окрестностях, а также для покрытия связанных расходов, таких как удаление мусора, вывезенного из городских кварталов.

Помимо 2200 жителей Детройта, которые получат профессиональную подготовку, практические навыки работы и заработную плату, «Навыки для жизни» внесут существенные улучшения в физическое состояние кварталов по всему городу, в том числе: • Очищено 7000 коммерческих коридоров • 1500 коммерческих коридоров окрашены • Обрезано 5000 деревьев вдоль торговых коридоров • 100 парков убираются чаще

«Одна из вещей, которые мы больше всего слышим от жителей, – это то, что нам нужно делать больше для обеспечения чистоты в нашем городе, особенно в наших парках и торговых коридорах», – сказал Брэд Дик, руководитель группы по услугам и инфраструктуре.«Skills for Life дает нам возможность нанимать, обучать и платить Detroiters за выполнение большей части этой работы. Многие из них научатся работать с оборудованием, которое обеспечит им хорошо оплачиваемую работу и возможности трудоустройства на долгие годы ».

Как работают «навыки для жизни»

участников программы будут работать три дня в неделю с Управлением общего обслуживания города Детройта, выполняя работу, направленную на устранение болезней, уход за территорией и другие мероприятия по благоустройству города.Остальные два дня в неделю участники будут проходить профессиональную подготовку или учиться, чтобы получить аттестат средней школы или GED, в зависимости от обстоятельств.

Оплачиваемое обучение, которое они получают, может варьироваться от завершения работы для получения GED или аттестата об окончании средней школы, получения водительских прав на коммерческое использование или обучения работе с другим оборудованием, необходимым для выполнения этой работы.

Время каждого участника в программе будет варьироваться в зависимости от того, по какой дисциплине они проходят обучение, хотя есть надежда, что участники останутся в программе на срок до года, чтобы максимально использовать имеющиеся возможности трудоустройства для обучения.Например, обучение по лицензированию коммерческих водителей длится примерно четыре месяца, прежде чем участник будет проходить тестирование в штате Мичиган, чтобы получить лицензию CDL-A и получить право на работу в качестве водителя грузовика.

«Сейчас нет отрасли, более востребованной, чем квалифицированные специалисты – как на местном, так и на национальном уровне», – сказал Дик. «Участникам« Навыки для жизни »будет предложено обучение квалифицированным и другим профессиям, а также ИТ и другие востребованные профессии. Изучение навыков и получение опыта и квалификации, которые ищут работодатели в этом секторе, при одновременном предоставлении услуг, критически важных для нашего города прямо сейчас.”

Помощь в уходе за детьми, транспорт

Исследования и отзывы сообщества также показали, что такие препятствия, как транспорт и уход за детьми, также играют ключевую роль в ограничении многих жителей Детройта возможности карьерного роста и экономической самодостаточности.

«Некоторые жители Детройта знают, что такие карьеры доступны, но нам нужно, чтобы каждый Детройтер распространял информацию. Для многих жителей Детройта эти хорошо оплачиваемые рабочие места и карьера начального уровня были просто недоступны из-за отсутствия аттестата об окончании средней школы или отсутствия надежного ухода за детьми или транспорта до места работы », – сказала Николь Шерард. Фриман, руководитель группы по вопросам занятости, экономики и работы в Детройте.«Программа« Навыки для жизни »предназначена для устранения этих препятствий, предоставляя жителям возможность получить доступ к возможностям карьерного роста среднего класса с необходимыми навыками и квалификацией. Что еще более важно, жители, которые воспользуются этими возможностями, получат навыки, которые они смогут использовать в своей карьере, включая хорошо оплачиваемые профсоюзные рабочие места для среднего класса ».

Пилотная программа, реализуемая с третьего квартала 2021 года, показала ценность сочетания реального опыта работы с оплачиваемым обучением или уровнем образования и устранением препятствий.

«Я работаю с General Services с прошлого года, с тех пор, как меня повысили до бригадира, но этот пилотный проект предоставил мне еще больше возможностей», – сказала Элиша Хайнс-Джонс, участник текущего курса Skills for Лайф-пилот. «Я научился управлять тяжелым тягачом с прицепом (18 колес), научился финансовой грамотности и укрепил понимание математики и английского языка, и я рассказываю всем своим друзьям о Skills for Life – это меняет правила игры».

Как обращаться

Подача заявки на получение навыков на всю жизнь – это простой трехэтапный процесс для жителей Детройта 1.Посетите веб-сайт Detroit at Work по адресу detroitatwork.com и щелкните баннер «Skills for Life». 2. Нажмите «Зарегистрироваться сейчас» и следуйте инструкциям 3. После того, как вы заполните заявку, с вами свяжутся в течение 72 часов, чтобы начать процесс регистрации.

Любой персонал или обучающие организации, желающие сотрудничать с программой Skills for Life, могут ознакомиться с возможностями запроса предложений на веб-сайте Detroit Employment Solutions по адресу descmiworks.com.

Новый коронавирус (COVID-19): меры реагирования и ресурсы штата Вермонт

Содержание: Обзор | Прогресс порога вакцины | Чрезвычайное положение | Внедрение вакцины против COVID-19 | RestartVT: Поэтапное открытие | Перспективный план Вермонта | Помощь частным лицам, семьям и предприятиям

(Обновлено 14 июня 2021 г.)

COVID-19 – инфекционное заболевание, вызванное недавно обнаруженным коронавирусом. Губернатор Скотт и представители общественного здравоохранения разработали стратегию замедления распространения, чтобы защитить тех, кто подвергается большому риску, обеспечить пропускную способность медицинских учреждений и минимизировать риск для населения.Штат постоянно обновляет меры и рекомендации по смягчению последствий в сообществе в тесной консультации с Министерством здравоохранения Вермонта и на основе новой информации от Центров по контролю и профилактике заболеваний (CDC) и Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ).

Самую свежую информацию о COVID-19 в Вермонте можно найти на сайте healthvermont.gov/covid19.

ПЕРЕВЕДЕННЫЕ РЕСУРСЫ

Щелкните здесь, чтобы найти переведенные видео и другие ресурсы, касающиеся COVID-19.

Щелкните здесь, чтобы найти переведенные ресурсы и советы по предотвращению распространения гриппа.

21 мая губернатор Скотт объявил, что, когда 80% подходящего населения Вермонта (от 12 лет и старше) получат хотя бы одну дозу вакцины от COVID-19, штат перейдет к заключительному этапу плана Vermont Forward, который означает, что он снимет все оставшиеся ограничения COVID-19.

14 июня мы достигли нашей цели – вакцинировать 80% подходящих жителей Вермонтера.

Если вы еще не получили вакцину от COVID-19, вы можете помочь Вермонту достичь этой важной цели.Получить вакцину еще никогда не было так просто, и мы продолжаем искать способы сделать ее более доступной для жителей штата Вермонтер. Запишитесь на прием или найдите ближайшие клиники на сайте healthvermont.gov/myvaccine.

13 марта 2020 года губернатор Фил Скотт объявил чрезвычайное положение, чтобы обеспечить Вермонту все необходимые ресурсы для реагирования на чрезвычайную ситуацию в области общественного здравоохранения, вызванную COVID-19. Распоряжение | Пресс-релиз | Видеообращение губернатора | Губернаторская пресс-конференция

Стратегии

обновляются на основе указаний государственных органов здравоохранения федерального правительства и штата и включают следующие действия:

  • 14 июня 2021 года губернатор Скотт отменил все ограничения на COVID-19 CovidRestrictionsLiftedDirective.PNG (799 × 901) (vermont.gov)
  • 15 мая 2021 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 было продлено до 15 июня 2021 года. ДОПОЛНЕНИЕ 16 К ИЗМЕНЕННОМУ И ПОВТОРНОМУ ПРИКАЗУ № 01-20
  • 30 апреля 2021 года губернатор Скотт объявил о дополнении к Положению о чрезвычайном положении, касающемся маскировки на открытом воздухе, ДОБАВЛЕНИЕ 15 К ИЗМЕНЕННОМУ И ПОВТОРНОМУ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ПРИКАЗУ № 01-20
  • 15 апреля 2021 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 мая 2021 года.ДОБАВЛЕНИЕ 14 К ИЗМЕНЕННОМУ И ПОВТОРНОМУ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ПРИКАЗУ 01-20
  • 15 марта 2021 года губернатор Скотт объявил о продлении чрезвычайного положения в связи с коронавирусом COVID-19 до 15 апреля 2021 года. ДОБАВЛЕНИЕ 12 К ИЗМЕНЕННОМУ И ПОВТОРНОМУ ПРИКАЗУ 01-20 .pdf
  • 15 февраля 2021 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с коронавирусом COVID-19 продлено до 15 марта 2021 года. ДОБАВЛЕНИЕ 11 К ИЗМЕНЕННОМУ И ВОССТАНОВЛЕННОМУ ИСПОЛНИТЕЛЬНОМУ ПРИКАЗУ 01-20
  • 15 января 2021 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 февраля 2021 года.Дополнение 10 к Приказу № 01-20
  • с внесенными в него изменениями и редакциями.
  • 15 декабря 2020 года губернатор Скотт объявил о продлении чрезвычайного положения в связи с COVID-19 до 15 января 2021 года. Дополнение 9 к измененному и измененному указу № 01-20 | Пресс-релиз
  • 13 ноября 2020 года губернатор Скотт ввел временные ограничения на общественные собрания и деловые операции, в том числе запрет на частные общественные собрания с участием нескольких семей, ограничения на часы работы в ресторане и размещение, закрытие баров и клубов, приостановку занятий спортом, восстановление удаленной работы. требования, а также дополнительные требования к отслеживанию контактов и тестированию.20 ноября 2020 года в Указ были внесены изменения, уточняющие допустимые собрания нескольких домохозяйств. Дополнение 8 к Приказу № 01-20 в новой редакции | Пресс-релиз
    • 22 декабря 2020 года губернатор Скотт объявил о небольшом временном изменении ограничений на собрания нескольких домохозяйств на праздники, чтобы разрешить домохозяйствам собираться вместе с еще одним доверенным домохозяйством в период с 23 декабря по 2 января. Руководство также было изменено, чтобы позволить молодежи спортивные состязания, чтобы возобновить бесконтактные тренировки и позволить Vermonters возобновить занятия на свежем воздухе с теми, кто находится за пределами их дома.Пресс-релиз
  • 16 октября 2020 года губернатор Скотт подписал распоряжение, запрещающее каткам принимать новое бронирование с 16 октября в 17:00. до полуночи 30 октября 2020 года, чтобы предотвратить приток новых пользователей из зон повышенного риска на ледовые катки Вермонта. Дополнение 7 к Приказу № 01-20 в новой редакции | Пресс-релиз
  • 15 октября 2020 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 ноября 2020 года.Дополнение 6 к Приказу № 01-20 в новой редакции | Пресс-релиз
  • 11 сентября 2020 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 октября 2020 года. Дополнение 5 к измененному и измененному указу № 01-20 | Губернаторская пресс-конференция
  • 14 августа 2020 года губернатор Скотт объявил о продлении чрезвычайного положения в связи с COVID-19 до 15 сентября 2020 года, а также о дополнительных местных полномочиях по сбору ограничений по размеру и продаже спиртных напитков.Дополнение 3 к Приказу № 01-20 в новой редакции | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 31 июля 2020 года губернатор Скотт подписал директиву, устанавливающую 8 сентября 2020 года как всеобщую дату возобновления работы школ Вермонта. Директива | Пресс-релиз
  • 24 июля 2020 года губернатор Скотт подписал распоряжение, требующее, чтобы все жители Вермонта носили маску или тканевое покрытие лица в любое время, когда невозможно поддерживать физическое расстояние не менее шести футов с другими людьми, находящимися за пределами их дома.Дополнение 2 к Приказу № 01-20 в новой редакции | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 15 июля 2020 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 августа 2020 года. Дополнение 1 к измененному и пересмотренному Указу № 01-20
  • 15 июня 2020 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с коронавирусом COVID-19 было продлено до 15 июля 2020 года. Приказ отражал возобновление работы с 15 июня 2020 года и продолжал ослаблять ограничения в ответ на низкий случай в Вермонте. подсчитывает и продолжает медленный рост.Указ 01-20 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 15 мая 2020 года губернатор Скотт подписал Приложение 14, «Будьте умны, будьте в безопасности», чтобы продлить чрезвычайное положение до 15 июня 2020 года и обновить предыдущие чрезвычайные приказы, чтобы отразить повторное открытие и ослабление ограничений. Приложение 14 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 10 апреля 2020 года губернатор Скотт объявил, что чрезвычайное положение в связи с COVID-19 продлено до 15 мая 2020 года.Приложение 9 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 7 апреля 2020 года губернатор Скотт запросил федеральные фонды на случай стихийных бедствий для оказания помощи штату Вермонт в его ответных мерах на пандемию COVID-19. В запросе запрашивались федеральные средства государственной помощи (PA) для штата и всех городов на покрытие расходов, понесенных в связи с пандемией COVID-19 и восстановления после нее, а также индивидуальная помощь, включая помощь по безработице в случае стихийных бедствий и помощь в кризисных ситуациях / регулярные услуги. Программа для всех округов Вермонта.Пресс-релиз
  • 30 марта 2020 года губернатор Скотт приказал жителям и нерезидентам, прибывающим из-за пределов штата с какой-либо несущественной целью, поместить в карантин на 14 дней и настоятельно не рекомендовал ездить в Вермонт из любых «горячих точек» COVID-19, обозначенных CDC. . Приложение 7 | Пресс-релиз | Пресс-конференция губернатора
  • 26 марта 2020 года губернатор Скотт распорядился, чтобы школы оставались уволенными за личную инспекцию до конца 2019-2020 учебного года, и приказал округам реализовать планы непрерывного обучения для дистанционного обучения.Директива 5 | Пресс-релиз | Руководство | Замечания губернатора Скотта | Видеообращение губернатора | Губернаторская пресс-конференция

  • 24 марта 2020 года губернатор Скотт издал приказ «Оставайтесь дома, оставайтесь в безопасности» и распорядился закрыть личные операции для всех второстепенных предприятий (действует с 25 марта по 15 мая 2020 года). Приложение 6 | Пресс-релиз | Часто задаваемые вопросы для бизнеса | Контактная форма ACCD для предприятий | Видеообращение губернатора | Губернаторская пресс-конференция

  • 23 марта 2020 года губернатор Скотт в максимально возможной степени ввел процедуры удаленной работы или работы из дома для всех предприятий и некоммерческих организаций (действует с 23 марта по 15 мая 2020 года).Приложение 5 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция

В Вермонте у нас есть команда талантливых экспертов, которые месяцами работают над подготовкой к беспрецедентным усилиям по доставке безопасных и эффективных вакцин против коронавируса.

Нет лучшего, безопасного или быстрого способа победить этот вирус и оживить нашу экономику, чем успешная попытка сделать вакцинацию доступной для каждого жителя Вермонтера. Мы стремимся работать с нашими партнерами для достижения этой цели, чтобы мы могли пережить пандемию сильнее и устойчивее, чем когда-либо прежде.

В пятницу, 19 марта, губернатор обрисовал стратегию группирования по возрасту для вакцинации каждого жителя Вермонтера. Подход с разбивкой по возрасту оказался успешным в снижении заболеваемости среди тех, кто подвергается наибольшему риску госпитализации и смерти, и мы считаем, что это самый эффективный и самый быстрый способ вакцинации всех жителей Вермонтера.

Важно отметить, однако, что этот график зависит от получения доз, которые федеральное правительство обязалось доставить. Но если они это сделают, оставшиеся возрастные группы получат право на регистрацию в следующий срок:

Возраст Начало регистрации
60+ 25 марта
50+ 29 марта
40+ 5 апреля
30+ 12 апреля
20+ 19 апреля
16+ 19 апреля

Для ясности, это даты, когда Vermonters может зарегистрироваться.Это не означает, что к тому времени все будут полностью вакцинированы. Напоминаем, что вы считаются полностью вакцинированными через две недели после последней дозы.

Запись на прием должен быть открыт через две-три недели после открытия возрастного диапазона. Каждый человек в каждой возрастной группе будет иметь возможность пройти полную вакцинацию примерно через два месяца после открытия группы. Таким образом, все участники последней возрастной группы могут закончить работу к июню, поэтому губернатор использовал 4 июля в качестве маркера того, когда все снова станет нормальным.

Мы призываем всех – даже если они еще не имеют права на вакцинацию – заранее подготовиться к тому, когда придет очередь их группы. Перейдя на сайт healthvermont.gov/MyVaccine и создав учетную запись сейчас, вы сможете просто войти в систему, чтобы записаться на прием, как только вы получите право на участие.

17 апреля губернатор Фил Скотт обрисовал в общих чертах подход к поэтапному перезапуску экономики Вермонта, подчеркнув, что моделирование штата указывает на то, что можно предпринять первые шаги, чтобы вернуть некоторых жителей Вермонтера к работе, в то время как приказ «Оставайтесь дома, оставайтесь в безопасности» остается в силе.Этот процесс осуществляется при тесных консультациях со специалистами Министерства здравоохранения штата Вермонт и на основе моделирования штата.

Губернатор также изложил пять принципов, разработанных в сотрудничестве с Министерством здравоохранения Вермонта, Центром чрезвычайных операций штата (SEOC), ACCD и другими, которые будут определять процесс планирования и принятия решений в штате Вермонт. Их:

  • Следите за данными
  • Поддержание готовности к медицинской помощи
  • Расширение тестирования и отслеживания
  • Работайте эффективнее и безопаснее
  • Играйте умнее и безопаснее

Перспективный план штата Вермонт

Дорожная карта Vermont Forward – это трехэтапный план по методическому и безопасному упрощению мер по смягчению последствий по мере того, как все больше жителей Вермонта проходят вакцинацию.Хотя он может быть изменен, предлагает Вермонтерам, муниципалитетам, некоммерческим организациям и предприятиям возможность планировать с большей уверенностью на месяцы вперед. Vermonters просили разобраться в долгосрочной стратегии открытия, и это призвано обеспечить прозрачное представление о планах штата. План разрабатывался в течение нескольких месяцев с командой из Министерства здравоохранения, Государственного центра чрезвычайных операций, Агентства торговли и общественного развития и Агентства социальных служб. В нем используются показатели вакцинации как ключевые вехи для перехода к более общим универсальным рекомендациям по предотвращению распространения COVID-19; изменение путеводителя; и когда размер сбора может увеличиться до 4 июля.

Вакцины делают это возможным:

Вермонт в основном завершил вакцинацию жителей самого высокого риска, в том числе людей старше 65 лет и лиц с определенными заболеваниями с повышенным риском, а также школьных служащих, работников детских учреждений, здравоохранения, долгосрочного ухода и общественных сектора безопасности. В результате значительно снизились случаи госпитализации и смерти среди возрастной группы 65+.

Три шага ведут к 4 июля, когда штат планирует преобразовать универсальные инструкции в рекомендации.Сроки могут быть изменены, но, учитывая текущие прогнозы вакцинации и предложения, штат уверен, что основные этапы могут быть достигнуты.

Эти шаги предполагают поэтапный подход к переходу групп секторов к «универсальному руководству». В отличие от сложных отраслевых рекомендаций, универсальное руководство требует, чтобы предприятия и другие организации работали в рамках 6 основных практик общественного здравоохранения:

  • Шесть футов для всех клиентов и сотрудников

  • Маски, необходимые для всех клиентов и сотрудников

  • Свести к минимуму скопление людей

  • Оставайтесь дома, когда заболеете (ознакомьте клиентов и сотрудников с этим стандартом)

  • Соблюдайте правила гигиены (обеспечьте легкий доступ и регулярное мытье рук, чистку и т. Д.)

Некоторые секторы сохранят свои отраслевые рекомендации. В настоящее время это включает образование (уход за детьми, K-12, высшее образование, летние лагеря), здравоохранение, горнолыжные курорты и места проведения мероприятий / большие собрания.

Шаг 1; Действует с 9 апреля 2021 г.

Контрольный этап вакцинации: 89% вакцинированных лиц старше 65 лет; 45% начали или завершили вакцинацию
Изменения в политике

Шаг 2 ; Действует с 1 мая 2021 г. Контрольный рубеж
вакцины: начато 60% вакцинации
Изменения политики:

Шаг 3 ; Действует с 1 июня 2021 г.

Веха в области вакцинации: начало внедрения 85%

Веха в области вакцинации: все жители штата Вермонтер, желающие получить вакцину, будут иметь возможность пройти полную вакцинацию
Изменения в политике

  • Деловые операции – Рекомендуется универсальное руководство (не требуется) для всех секторов

  • Сборы и мероприятия – без ограничений по вместимости

  • Маски и дистанцирование – приветствуются, но не требуются

Предварительные попытки перезапуска в соответствии с этими принципами включают:

  • 19 марта 2021 года объявлено об открытии баров и клубов под ресторанным руководством с 24 марта 2021 года.
  • 12 марта 2021 года было объявлено, что изменения позволяют двум непривитым домохозяйствам собираться одновременно и разрешают ресторанам размещать несколько домохозяйств вместе, но не более шести человек могут сидеть за одним столом. Маскировка, дистанцирование, ограничения емкости и другие рекомендации по смягчению последствий остаются в силе.
  • 23 февраля объявлено об изменениях в политике путешествия COVID-19. Полностью вакцинированные люди могут поехать в Вермонт и вернуться из поездки за пределы штата без карантинных ограничений по прошествии 14 дней с момента получения последней дозы.Кроме того, люди, отвечающие этим критериям вакцинации, теперь могут собираться вместе с другим домохозяйством одновременно.
  • 17 ноября объявлено об открытии пяти новых испытательных центров в Берлингтоне, Мидлбери, Уотербери, Ратленде и Браттлборо, которые будут работать семь дней в неделю, так что две трети Вермонтеров будут в пределах 30 минут езды от места проведения испытаний. . Также объявлено, что началось добровольное тестирование для всех учителей и сотрудников школы (около 1700 человек прошли тестирование 16 ноября) и будут продолжаться в течение недели, а также увеличился штат сотрудников по отслеживанию контактов.Пресс-релиз
  • 12 ноября присоединился к губернаторам Северо-Востока в приостановлении межгосударственных молодежных хоккейных соревнований. Это приостановление было продлено 30 декабря. Пресс-релиз
  • 10 ноября, когда количество округов, имеющих право на поездки без карантина, сократилось, карта поездок между штатами временно приостановлена ​​и вступает в силу немедленно, требуя 14-дневного карантина – или 7 дней с последующим отрицательным тестом на COVID-19 – после любые несущественные поездки за пределы штата Вермонтерс и для всех путешественников, въезжающих в Вермонт из другого штата.Также было объявлено о расширении программы тестирования штата за счет разработки плана, предусматривающего проведение тестирования каждый день в неделю в различных местах по всему штату, увеличения числа обследований бессимптомных групп населения и внедрения регулярного чередующегося графика тестирования для учителей и школьного персонала Вермонта. Пресс-релиз
  • 6 ноября издал совет для частных общественных мероприятий, настоятельно рекомендуя, чтобы они были ограничены 10 или менее людьми, в ответ на растущее число случаев в результате общения и в ожидании курортного сезона.В дополнение к существующим ресурсам Министерство здравоохранения также выпустило набор инструментов для школьных поездок в отпуск, чтобы помочь Vermonters оценить риски и поговорить с семьей и друзьями о безопасности COVID. Пресс-релиз
  • 3 ноября объявлено руководство для спонсируемых школами программ зимних видов спорта, позволяющее проводить тренировки и игры с дополнительными требованиями к здоровью и безопасности, и объявлено руководство для горнолыжных зон, чтобы добавить дополнительные уровни защиты к существующим руководствам по бизнесу и отдыху.Руководство по зимним видам спорта | Лыжный маршрут
  • 18 сентября обновлено руководство, разрешающее размещение в барах в ресторанах и барах (с шестью футами между посетителями и перегородкой между посетителями и персоналом за стойкой), а также сняты ограничения по вместимости, позволяющие общежитиям бронировать все доступные комнаты (с обязательной безопасностью). меры, ограничения на поездки, карантинные требования и ограничения на питание и сборы на месте). Пресс-релиз
  • 18 августа был подписан приказ, изменяющий нормативные акты штата, в соответствии с которыми поставщики услуг на дому могут получать компенсацию за более чем 4-часовой уход в школьные дни.Это добавит около 3000 мест, которые помогут родителям, которые ориентируются в разных школьных расписаниях для личного обучения. Кроме того, будут созданы региональные центры по уходу за детьми школьного возраста в дни дистанционного обучения. Дополнение 4 к Приказу № 01-20
  • с внесенными в него изменениями и редакциями.
  • 26 июня, когда данные штата и расширенные возможности тестирования и отслеживания продолжают поддерживать повторное открытие, губернатор Фил Скотт объявил, что он расширит число штатов, подпадающих под действие политики безкарантинных поездок от округа к округу Вермонта, которая позволяет прямые поездки из указанных округа, в которых отсутствует 14-дневный карантин.Пресс-релиз
  • 19 июня было объявлено, что с 26 июня ограничения по вместимости залов для мероприятий, искусств, культуры и развлечений, а также ресторанов могут увеличить вместимость для проведения мероприятий и обедов до 50% от утвержденного размера, или одного человека на 100 квадратных футов. клиентского пространства. Это изменение позволит проводить внутренние мероприятия с участием до 75 человек и мероприятия под открытым небом с участием до 150 человек. Пресс-релиз | Руководство ACCD
  • 17 июня объявлено о нескольких мерах по постепенному ослаблению ограничений в отношении жителей штата Вермонтер в учреждениях долгосрочного ухода, больницах и лиц старше 65 лет.Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 15 июня подписал распоряжение об обновлении и продлении действия чрезвычайного положения в Вермонте до 15 июля. Последний приказ отражает все текущие (15 июня) повторные открытия и смягченные ограничения, которые действуют с конца апреля для учета небольшое количество случаев заболевания в штате и сохраняющиеся низкие темпы роста. Указ 01-20 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 5 июня, когда данные штата и расширенные возможности тестирования и отслеживания продолжают поддерживать повторное открытие, губернатор Скотт объявил о возобновлении ограниченного количества сидячих мест в ресторанах и барах и о подходе, основанном на данных, чтобы разрешить поездки в определенные районы и обратно без 14-ти человек. требование дневного карантина.Приложение 17 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция | Руководство ACCD
  • 1 июня был объявлен план перезапуска для возобновления тестов на водительские права и новую услугу для Vermonters, чтобы получить разрешение учащегося онлайн, поскольку штат начинает ограниченное возобновление услуг, приостановленных из-за COVID-19. Пресс-релиз
  • 29 мая объявлено о возобновлении дополнительных предприятий с близким контактом, стоматологических процедур, предприятий, требующих работы на дому, и ограниченных программ ночных молодежных летних лагерей.Поскольку государственное моделирование продолжает указывать на низкое количество случаев COVID-19, он также увеличил размер общественных собраний. Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция | Руководство ACCD | Руководство Департамента здравоохранения
  • 22 мая объявлено о возобновлении дополнительных деловых операций, включая размещение на открытом воздухе в ресторанах и барах, парикмахерских и некоторые дополнительные медицинские услуги. Приложение 15 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция | Руководство ACCD | Руководство Департамента здравоохранения
  • 20 мая ACCD выпустил руководство, позволяющее ресторанам предлагать ограниченное обслуживание на открытом воздухе с 22 мая.Руководство позволяет обедать в соответствии с обязательными правилами техники безопасности и гигиены труда, изложенными в рекомендациях по безопасности труда.
  • 19 мая ACCD выпустил новое руководство для конкретных секторов, вступающее в силу немедленно. Профессиональные службы с низким уровнем контактов, включая, помимо прочего, адвокатов, бухгалтеров, риэлторов, некоммерческих и муниципальных служащих, смогут возобновить личные деловые операции в условиях 10 или менее человек. Бассейны, пляжи и бассейны могут открываться в соответствии с ранее изданными инструкциями по отдыху и фитнесу на свежем воздухе.Vermonters может проводить дворовые и гаражные распродажи с участием 10 или менее человек; хозяева и посетители должны практиковать социальное дистанцирование, и им рекомендуется носить тканевые маски для лица. Те, кто приезжает в Вермонт из другого штата, должны пройти карантин в Вермонте, прежде чем использовать жилье, палаточный лагерь или краткосрочную аренду.
  • 15 мая подписал Дополнение 14 к приказу «Будьте умны, оставайтесь в безопасности», продлевая действие чрезвычайного положения до 15 июня и обновляя предыдущие чрезвычайные приказы, чтобы отразить открытие и смягчение ограничений, объявленных в последние недели.Приложение 14 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 6 мая объявлено, что отдых на природе и ограниченное социальное взаимодействие могут возобновиться при строгих мерах предосторожности для здоровья и безопасности, поскольку моделирование состояния продолжает указывать на медленное распространение COVID-19. Приложение 13 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 4 мая будут возобновлены объявленные ограниченные выборные процедуры, которые ранее были приостановлены, поскольку система здравоохранения Вермонта была сосредоточена на подготовке к COVID-19 и принятии ответных мер.Поправка к Приложению 3 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 1 мая было объявлено о третьем дополнительном, основанном на фактах шаге вперед, чтобы вернуть Vermonters к работе. Приложение 12 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 29 апреля штат значительно расширяет и усиливает свои программы тестирования и отслеживания контактов, чтобы быстро выявлять, сдерживать и пресекать вспышки COVID-19. Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 24 апреля намечены некоторые дополнительные возможности в рамках поэтапного перезапуска экономики Вермонта.Приложение 11 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция
  • 17 апреля обрисовал в общих чертах подход к поэтапному перезапуску экономики Вермонта, подчеркнув, что моделирование штата указывает на то, что начальные шаги могут быть предприняты, пока остается в силе приказ «Оставайтесь дома / Оставайтесь в безопасности». Приложение 10 | Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция

«Я хочу, чтобы каждый Вермонтер знал, что я полностью понимаю, какие невероятные экономические и эмоциональные потери коронавирус наносит и будет продолжать наносить каждому из нас.Поскольку мы продолжаем работать над нашей первой миссией по защите здоровья жителей Вермонтера, мы также знаем, что финансовая безопасность имеет решающее значение для нас, чтобы оправиться от этой пандемии … Позвольте мне внести ясность: моя команда и я полностью осознаем, что этих инициатив недостаточно . Люди страдают, а бизнес – в опасности. Позвольте мне заверить вас: мы будем тянуть все рычаги и поворачивать все, что сможем, чтобы поддержать людей в это время ». – Губернатор Фил Скотт, 20 марта 2020 г.,

20 мая губернатор Скотт объявил о пакете экономической помощи и восстановления в размере 400 миллионов долларов, используя средства из 1 доллара.25 миллиардов государство получило от Федерального закона CARES. Пресс-релиз | Губернаторская пресс-конференция

12 июня губернатор Скотт объявил о Фазе II пакета экономической помощи и восстановления в размере 400 миллионов долларов с использованием средств из 1,25 миллиарда долларов, полученных штатом в соответствии с Федеральным законом CARES. Предложение | Пресс-конференция

21 августа губернатор Скотт объявил о пакете экономической помощи и восстановления в размере 133 миллионов долларов с использованием средств из 1,25 миллиарда долларов, полученных штатом в соответствии с Федеральным законом CARES.Предложение | Пресс-релиз

Пособия по безработице

** Подробную информацию о пособиях по безработице можно найти на сайте labour.vermont.gov/unemployment-insurance. **

Здравоохранение

  • Поручил страховщикам покрыть любое необходимое с медицинской точки зрения тестирование на COVID-19 без взимания с пациента каких-либо личных расходов.
  • Требовал от коммерческих страховых компаний отказаться от требований о совместном несении затрат, таких как доплата, совместное страхование или франшиза, для диагностики и лечения COVID-19.Постановление о чрезвычайной ситуации имеет обратную силу до 13 марта 2020 года, когда было объявлено чрезвычайное положение.
  • Поручил страховщикам сделать как минимум 30-дневный запас рецептурных лекарств и призвал страховщиков делать больший запас, когда это уместно.
  • Департамент финансового регулирования работает с MVP и Blue Cross Blue Shield, чтобы побудить страховщиков следить за тем, чтобы никто не потерял свою медицинскую страховку в это время.
  • Утвердил план премиальной помощи, представленный Northeast Delta Dental, крупнейшим поставщиком стоматологических услуг в Вермонте, на 2 доллара.89 миллионов в виде страховых премий примерно 70000 жителей Вермонтера после приостановки большинства стоматологических услуг из-за COVID-19.
  • Призыв к страховщикам расширить охват и возмещение расходов за телемедицинские услуги, в том числе за офисные услуги, предоставляемые по телефону (только аудио) или с промежуточным хранением, означает, что в настоящее время они подходят для телемедицины, а также для более широкого спектра услуги, включая психическое здоровье.
  • Запустила программу грантов на стабилизацию поставщиков медицинских услуг, чтобы использовать до 275 миллионов долларов из федерального финансирования борьбы с коронавирусом для предоставления прямых денежных грантов соответствующим критериям поставщикам медицинских услуг и социальных услуг, которые потеряли доход и / или наблюдали рост расходов из-за COVID-19. неотложная медицинская помощь.Гранты распределяются в двух циклах подачи заявок: первый начинается 17 июля 2020 г., а второй – 19 октября 2020 г.

Утилиты и связь

Поддержка малого бизнеса

** Подробную информацию о доступных ресурсах и финансировании для предприятий см. На сайте accd.vermont.gov/covid-19 **

Гибкость и облегчение

  • Продленный срок подачи налоговой декларации с 15 апреля 2020 года по 15 июля 2020 года, что позволяет налогоплательщикам подавать и уплачивать подоходный налог до 15 июля 2020 года или ранее без каких-либо штрафов или процентов.
  • Объявил об инициативе нескольких штатов по предоставлению возможности облегчения выплаты студенческих ссуд тысячам жителей Вермонтера с помощью частных студенческих ссуд.
  • Оказал 30 миллионов долларов жилищной помощи пострадавшим от COVID-19, включая помощь арендаторам, неспособным платить арендную плату, домовладельцам, страдающим от потери арендной платы, и домовладельцам с низкими доходами, нуждающимся в помощи в выплате ипотечных кредитов.
  • работал с законодательным собранием над запуском и расширением Программы грантов на оплату труда сотрудников, работающих на переднем крае, для выплаты грантов сотрудникам, которые были вовлечены в деятельность, в основном посвященную смягчению последствий чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, вызванной COVID-19, или реагированию на нее, или оказывали основные услуги Vermonters.
  • работал с Allstate и его дочерними страховыми компаниями над снижением их страховых взносов на автострахование для держателей полисов Вермонта примерно на 15% из-за сокращения количества вождения во время пандемии COVID-19, что составит более 500000 долларов экономии для Вермонтерса. Более сорока дополнительных компаний по автострахованию подали заявки на возврат страховых взносов или снижение ставок для держателей полисов штата Вермонт, что составляет более 14,6 млн долларов экономии для жителей штата Вермонтер.
  • Департамент финансового регулирования поощряет финансовые учреждения предоставлять клиентам гибкость за счет отказа от комиссий, отсрочки погашения ссуд и многого другого.