Ведущий технолог должностная инструкция: Должностная инструкция ведущего инженера технолога машиностроения. Ведущий инженер-технолог (обработка металлов)Должностная инструкция. II. Должностные обязанности

Разное

Содержание

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА-ТЕХНОЛОГА

Примеры должностных инструкций

Скачать должностные инструкции

СОДЕРЖАНИЕ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА-ТЕХНОЛОГА

СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

ОТВЕТСТВЕННОСТЬ РУКОВОДСТВА

СЛУЖБА ТРАНСПОРТНО-СКЛАДСКОГО

И ТАМОЖЕННОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ

ВЕДУЩИЙ ИНЖЕНЕР-ТЕХНОЛОГ

Предисловие

1 Разработан службой транспортно-складского и таможенного обеспечения

2 Утвержден и введен в действие приказом № ___ от «___» ________ 20__ г.

3 Разработан в соответствии с требованиями ISO 9001:2008, ГОСТ Р ИСО 9001-2008, р. 5

4 Введён взамен ДИ СМК 3-5-11-002-2010

Дата введения ____________________

1 Общие положения

Ведущий инженер-технолог в своей работе руководствуется законодательством РК, актами работодателя (приказами, распоряжениями, инструкциями, положениями, Правилами внутреннего трудового распорядка), нормативными документами (ГОСТами, КД, ТД), документами СМК АО «Название», в том числе Положением о Название службы и настоящей должностной инструкцией.

2 Положение в организационной структуре

2.1 Ведущий инженер-технолог согласно штатному расписанию относится к категории специалист.

2.2 Назначение на должность ведущего инженера-технолога и освобождение от нее производится приказом по АО «Название» по представлению начальника Название службы.

2.3 Ведущий инженер-технолог подчиняется начальнику Название службы:

3 Главные задачи

Главными задачами ведущего инженера-технолога являются:

– технологическое обеспечение входного контроля сталепроката, цветного металла, проволоки из прецизионных сплавов с высоким электрическим сопротивлением;

– претензионная работа с поставщиками сталепроката.

4 Должностные обязанности

Должностные обязанности ведущего инженера-технолога:

№	Должностные обязанности	Клиент
1	2	3
4. 1		Начальник Название службы
4.2		ОГМет
1	2	3
4.3		ОСиОСК
4.4		Директор по качеству, ОМТС, ОГМет
4.5		ОМТС
4. 6		Начальник Название службы
4.7	Сбор данных и анализ показателей функционирования процесса «Сохранность готовой продукции и поставка ее потребителям»	ОСиОСК
4.8	Соблюдение установленных требований по безопасности и охране труда на рабочих местах	Работники участка внешней приемки Название службы
4.9	Выполнение функций уполномоченного по качеству в Название службы	Начальник Название службы, директор по качеству
4. 10	Хранение, актуализация и ознакомление персонала с документами системы менеджмента качества	ОСиОСК
4.11	Разработка и актуализация документов системы менеджмента качества, касающихся деятельности Название службы	ОСиОСК
4.12	Разработка перечней совместного хранения химических веществ и материалов на складе химии	Начальник Название службы
4.13	Участие в разработке действий по улучшению, корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам внутренних аудитов	ОСиОСК

5 Взаимодействие

При выполнении своих должностных обязанностей ведущий инженер-технолог взаимодействует:

5. 1 Внутренние документационные потоки:

Наименование взаимодействующих подразделений	Ведущий инженер-технолог
	получает		отправляет
	документационные потоки	период	документационные потоки	период
1	2	3	4	5
ЦЗЛ	Результаты анализов деталей основных и вспомогательных материалов	Ежемесячно	Тех. процессы на входной контроль сталепроката и латуни	По мере разработки
1	2	3	4	5
ЦЗЛ	Результаты анализов проката, не прошедшего верификацию (предъявленного поставщику)	По мере возникновения	Служебные записки на проведение исследований материалов	По мере необходимости
	Служебные записки на внесение изменений в документы СМК, разработанные Название службы	По мере необходимости	Перечни материалов подлежащих верификации (на согласование)	По мере разработки
		По мере необходимости	Акты по результатам входного контроля упаковки из гофрокартона	По мере возникновения
ОГМет	Протоколы, технические соглашения на поставляемый прокат и изменения к ним	По мере возникновения	Техническая документация на входной контроль сталепроката, латуни, нихрома	По мере разработки
	Копии претензионных документов согласно инструкции П-7	По мере возникновения	Акты на прокат, забракованный по поверхностным дефектам или геометрическим параметрам	По мере возникновения
	Разовые разрешения на запуск в производство проката с отклонениями	По мере возникновения	Служебные записки об отклонениях в прокате с копиями заключений ЦЗЛ	По мере возникновения
		По мере возникновения	Отчет по качеству получаемого основного проката	Ежеквартально
ОЭиП	Расчет убытков по скрытым дефектам металлургического характера на деталях подшипников	Ежемесячно	Техническая документация на входной контроль сталепроката и латуни	По мере разработки
ОЭиП		Ежемесячно	Служебные записки на расчет убытков для предъявления метального брака	Ежемесячно
ОМТС	Разовые разрешения на запуск несоответствующих материалов в производство	По мере возникновения	Акты по результатам входного контроля упаковки из гофрокартона, пакетов полиэтиленовых	По мере возникновения

1	2	3	4	5
ОМТС	–	–	Служебные записки об отклонениях в материалах (кроме основного проката) при верификации, с копиями заключений ЦЗЛ	По мере возникновения
ОГТ	–	–	Акты по результатам входного контроля упаковки из гофрокартона и поддонов деревянных	По мере возникновения
ОГТ	–	–	Техническая документация на входной контроль сталепроката и латуни	По мере разработки
ОГК	КД на упаковку из гофрокартона, на поддоны деревянные, пакеты полиэтиленовые и изменения к ней	По мере необходимости	–	–
ОСиОСК	Копии учтенных документов СМК и изменения к ним	По мере разработки	Отчет по качеству получаемых материалов и количеству разовых разрешений на запуск несоответствующих материалов в производство	1 раз в квартал, полугодие, год
	График проведения внутренних аудитов СМК	Ежегодно	Корректирующие действия по результатам внутренних аудитов	В течение 3 дней после получения акта
	ГОСТы и изменения к ним	По мере необходимости	Заявки на приобретение ГОСТов, ТД на нормоконтроль	По мере необходи-мости
ПДО	–	–	Акты по результатам входного контроля поддонов деревянных, не прошедших верификацию	По мере возникновения

5. 2 Внешние документационные потоки:

Наименование взаимодействующих организаций	Ведущий инженер-технолог
	получает		отправляет
	документационные потоки	период	документационные потоки	период
Поставщики	–	–	Акт отбора проб проката, предъявленного поставщику	По мере возникновения
			Результаты заключений ЦЗЛ	По мере возникновения
			Копии сопроводительных документов на прокат	По мере возникновения

6 Ответственность

Ведущий инженер-технолог несет ответственность за:

– недобросовестное использование информации, полученной при исполнении должностных обязанностей, в собственных интересах либо в интересах третьих лиц;

– недостоверность информации, предоставляемой другим пользователям.

7 Права

Ведущий инженер-технолог имеет право:

– ходатайствовать о привлечении к ответственности лиц, нарушающих технологическую дисциплину;

– по согласованию с руководителем вести переписку со структурными подразделениями предприятия, а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию;

– подписывать документы в пределах своей компетенции и полномочий;

– требовать от руководства службы создания условий для исполнения должностных обязанностей.

8 Квалификационные требования

8.1 Образование: высшее профессиональное (техническое) и стаж работы в должности инженера-технолога I категории не менее 3 лет.

8.2 Должен знать:

– постановления, распоряжения, приказы АО «Название»;

– производственную и организационную структуру предприятия, перспективы развития предприятия;

– технические требования, предъявляемые к материалам, готовой продукции;

– средства механизации и автоматизации производственных процессов;

– организацию складского хозяйства;

– положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

– документы системы менеджмента качества АО «Название»;

– современные информационные технологии, средства вычислительной техники, коммуникаций и связи в объёме пользователя;

– правила и нормы охраны труда;

– порядок ведения претензионной работы.

8.3 Владение иностранными языками: не требуется.

8.4 Владение компьютером: в объеме пользователя программами Microsoft Office.

8.5 Требования к навыкам:

– навык работы в локальной сети предприятия;

– навык работы с нормативно-технической документацией (КД, ТД, ГОСТ, ТУ).

Скачать должностные инструкции

Ведущий инженер-технолог (обработка металлов)Должностная инструкция. Должностная инструкция ведущего инженера-технолога Должностные обязанности ведущий инженер технолог на гтэс

В своей деятельности технолог руководствуется: – законодательством РФ, – Уставом организации, – приказами и распоряжениями работников, которым он подчинен согласно настоящей инструкции, – настоящей должностной инструкцией, – Правилами внутреннего трудового распорядка организации. 6. Технолог подчиняется непосредственно главному технологу. 7. На время отсутствия технолога (командировка, отпуск, болезнь, пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное директором организации в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права, обязанности и несет ответственность за исполнение возложенных на него обязанностей. 2. Должностные обязанности технолога Технолог: 1.

Составлять планировки размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест. 2.4 Разрабатывать технические задания на проектирование специальной оснастки, инструмента, приспособлений, предусмотренных технологией. 2.5 Рассчитывать технически обоснованные нормы времени. 2.6 Вносить изменения в технологическую документацию в связи с корректировкой конструкторской документации, технологических процессов. 2.7 Разрабатывать и согласовывать технологические предписания на изготовление продукции специального исполнения. 2.8 Разрабатывать методы технического контроля и испытания продукции. 2.9 Соблюдать требования соответствующей документации системы менеджмента качества. 2.10 Осуществлять технологический контроль соблюдения технологической дисциплины в цехах и правильной эксплуатации технологического оборудования.

Должностные инструкции

Обеспечивает разработку и выполнение корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам внутреннего и внешнего аудита интегрированной системы менеджмента (СМК, СЭМ, СУОТ, ССО), при выявлении несоответствий, относящихся к деятельности формовочного цеха № 2 18. Контролирует выполнение операций по перемещению форм ЖБИ с использованием специализированной программы SAP ERP в соответствии с операционными инструкциями. 19. Участвует в проведении технического обучения и повышения уровня квалификации персонала формовочного цеха № 2, организует работу по развитию наставничества.

20. Участвует в проведении мероприятий с целью приведения действующих технологических процессов в соответствие с требованиями охраны окружающей среды. 21.

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога

III категории: высшее профессиональное (техническое) образование и опыт работы по специальности, приобретенный в период обучения, или стаж работы на инженерно-технических должностях без квалификационной категории. -технолог: высшее профессиональное (техническое) образование без предъявления требований к стажу работы или среднее профессиональное образование и стаж работы в должности техника-технолога I категории не менее 3 лет либо других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет.) 3. Технолог принимается на должность и освобождается от должности директором организации. 4.

Инфо

Ведущий инженер-технолог имеет право: 3.1. Требовать от цехов и участков завода строгого соблюдения технологического процесса при изготовлении продукции.3.2. Участвовать в отработке технологии изготовления новых и действующих конструкций и изделий.3.3. Требовать от начальника цеха, участка правильной эксплуатации оборудования и оснастки, бережного отношения к инструменту.3.4.

Вносить в установленном порядке необходимые изменения в действующую технологическую документацию.3.5. Контролировать выполнение заказов по изготовлению инструмента, оснастки.

3.6. Останавливать с ведома исполнительного директора или главного инженера участки или отдельные рабочие места, грубо нарушающие утверждённый технологический процесс, и представлять руководству завода предложения о привлечении к дисциплинарной ответственности лиц, которые систематически нарушают технологический процесс.
4.
Только с ведома исполнительного директора или главного инженера останавливать участки или отдельные рабочие места, грубо нарушающие утверждённый технологический процесс, и представлять руководству завода предложения о привлечении к дисциплинарной ответственности лиц, систематически нарушающих технологический процесс. 3.4.Вносить в установленном порядке необходимые изменения в действующую технологическую документацию. 3.5.Требовать от цехов и участков завода строгого соблюдения технологического процесса в процессе изготовления продукции. 3.6.Принимать участие в отработке технологии изготовления новых и действующих изделий и конструкций. 4. Ответственность Ведущий инженер технолог ответственен за: 4.

1.Выполнение обязанностей, возложенных на него настоящей инструкцией. 4.2.Уровень разработок, некачественный и несвоевременный выпуск конструкторской документации.
Рассматривать рационализаторские предложения и давать заключения о целесообразности их использования в условиях предприятия. 2.14.Вести расчёт норм расхода материалов на изделия. 2.15.Разрабатывать мероприятия, направленные на снижение материалоёмкости. 2.16.Рассчитывать экономическую эффективность проектирования технологических процессов. 2.17.Участвовать в разработке норм времени (выработки), в проверке изделий на технологическую точность. 2.18.Руководить работами и контролировать инженеров-технологов I, II и III категорий и технологов по указанию начальника технического отдела или его заместителя. 2.19.Ведущий инженер-технолог должен знать.

Ошибка 404 страница не существует

Разрабатывает, применяя средства автоматизации проектирования, и внедряет прогрессивные технологические процессы, виды оборудования и технологической оснастки, средства автоматизации и механизации, оптимальные режимы производства на выпускаемую предприятием продукцию и все виды различных по сложности работ, обеспечивая производство конкурентоспособной продукции и сокращение материальных и трудовых затрат на ее изготовление. 2. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут обработки деталей и сборки изделий. 3. Составляет планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывает производственные мощности и загрузку оборудования.
4.

Должностная инструкция технолога

Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке конструкций изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. 5. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства. 6. Согласовывает разработанную документацию с подразделениями предприятия.

7.
Требований к квалификации На должность ведущего инженера-технолога назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 3 лет. Дополнительное образование/аттестация Ведущий инженер-технолог проходит аттестацию по охране труда и промышленной безопасности 1 раз в 3 года. Обязанности / функции 1. Осуществляет общее руководство деятельностью подчиненного персонала цеха, координирует и направляет их деятельность. 2. Осуществляет планирование производства продукции формовочного цеха № 2 заданной номенклатуры, в соответствии с «Номенклатурными календарными графиками выпуска продукции ЖБК». 3. Обеспечивает соблюдение технологии производства продукции в соответствии с утвержденными технологическими картами и ПСМК 8.2.4 – 5. 4.

Должностная инструкция ведущего технолога

Общие положения 1.1. Ведущий инженер-технолог подчиняется начальнику технического отдела, а в случае его отсутствия — его заместителю. 1.2. Ведущий инженер-технолог назначается, перемещается и увольняется приказом председателя правления по представлению начальника технического отдела. 2. Обязанности ведущего инженера-технолога Ведущий инженер-технолог обязан: 2.1.

Внимание

Разрабатывать и внедрять технологические процессы и режимы производства на сложные виды работ.2.2. Устанавливать пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, узлов).2.3. Составлять планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывать производственные мощности и загрузку оборудования.2.4.

Разрабатывать методы технического контроля и испытания продукции.2.5. Разрабатывать технологические нормали, инструкции, маршрутные карты и другую технологическую документацию.2.6.
Типовой образец

УТВЕРЖДАЮ

___________________________________ (инициалы, фамилия)
(наименование организации, пред- ________________________
приятия и т.п., его организационно- (директор или иное долж-
правовая форма) ностное лицо, уполномо-
ченное утверждать долж-
ностную инструкцию)
” ” ____________ 20__г.

Должностная инструкция
старшего инженера-технолога
отдела главного технолога
______________________________________________
(наименование организации, предприятия и т.п.)

” ” ______________ 20__г. N_________

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена на
основании трудового договора с __________________________________________
(наименование должности лица, на которого
______________________________________________________ и в соответствии с
составлена настоящая должностная инструкция)
положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативных
актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

I. Общие положения

1.1. Старший инженер-технолог относится к категории специалистов.
1.2. На должность старшего инженера-технолога назначается лицо,
имеющее высшее техническое образование и стаж работы в должности
инженера-технолога не менее _________ лет.
1. 3. Назначение на должность старшего инженера-технолога и
освобождение от нее производится приказом руководителя предприятия по
представлению главного технолога.
1.4. Старший инженер-технолог в своей работе руководствуется
положением об отделе главного технолога и настоящей должностной
инструкцией и подчиняется начальнику технологического бюро, а при
самостоятельной работе – непосредственно главному технологу.
1.5. Старший инженер-технолог должен знать:
– единую систему технологической подготовки производства;
– стандарты, технические условия и другие нормативные и руководящие
материалы по проектированию, разработке и оформлению технологической
документации;
– конструкцию изделия или состав продукта, на которые
разрабатывается технологический процесс или режим производства;
– технические характеристики проектируемого объекта и требования к
нему;
– технологию производства выпускаемой предприятием продукции;
– основное технологическое оборудование предприятия и принципы его
работы;
– методы проведения патентных исследований;
– основные требования организации труда при проектировании
технологических процессов и оборудования;
– основы экономики, организации труда и производства;
– основы трудового законодательства Российской Федерации;
– правила и нормы охраны труда.
1.6. На время отсутствия старшего инженера-технолога (отпуск,
болезнь и пр.) его обязанности исполняет лицо, назначенное приказом
руководителя предприятия. Данное лицо приобретает соответствующие права и
несет ответственность за надлежащее исполнение возложенных на него
обязанностей.
1.7. ______________________________________________________________.

II. Должностные обязанности

Старший инженер-технолог обязан:
2.1. Проверять чертежи закрепленных за ним изделий, узлов, деталей
на технологичность.
2.2. Разрабатывать технологические процессы и производственные
инструкции по изготовлению изделий, узлов, деталей.
2.3. Участвовать в составлении планов размещения оборудования,
технического оснащения и организации рабочих мест.
2.4. Участвовать в разработке технически обоснованных норм времени,
рассчитывать нормы материальных затрат.
2.5. Разрабатывать технологические инструкции, маршрутные карты,
карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую
документацию.
2.6. Вносить изменения в техническую документацию в связи с
корректировкой технологических процессов и режимов производства.
2.7. Составлять задания соответствующему конструкторскому бюро на
проектирование оснастки, инструмента.
2.8. Контролировать соблюдение на производстве технологического
процесса и в случаях отклонений докладывать начальнику бюро (главному
технологу).
2.9. Участвовать в проведении патентных исследований.
2.10. Участвовать во внедрении новых технологических процессов.
2.11. Представлять заключения по рационализаторским предложениям и
содействовать внедрению в производство принятых предложений.
2.12. Изучать передовой отечественный и зарубежный опыт в области
применения новой технологии в данной отрасли производства.
2.13. Участвовать в работе по повышению качества продукции и
сертификации производства.
2.14. Выдавать задания и осуществлять контроль и руководство работой
подчиненных ему исполнителей.
2.15. Изучать информацию о рынке технологий и продукции.

III. Права

Старший инженер-технолог имеет право:
3.1. Контролировать соблюдение технологической дисциплины и
докладывать начальнику бюро о всех нарушениях.
3.2. Требовать от отдела главного конструктора изменения конструкции
деталей, узлов, систем в случае их нетехнологичности.
3.3. Требовать остановки выпуска деталей, узлов, изделий, если они
выпускаются с отклонениями от технических условий в результате
несоблюдения технологического процесса.
3.4. Вносить предложения по совершенствованию работы, связанной с
предусмотренными данной должностной инструкцией обязанностями.

IV. Ответственность

Старший инженер-технолог несет ответственность:
4.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных
обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в
пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.
4. 2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности
правонарушения – в пределах, определенных административным, уголовным и
гражданским законодательством Российской Федерации.
4.3. За причинение материального ущерба – в пределах, определенных
трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

Должностная инструкция разработана в соответствии с ________________
(наименование,
_____________________________.
номер и дата документа)

Руководитель структурного подразделения (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

” ” _____________ 20__г.

СОГЛАСОВАНО:

Начальник юридического отдела

(инициалы, фамилия)
_____________________________
(подпись)

” ” ________________ 20__г.

С инструкцией ознакомлен: (инициалы, фамилия)
_________________________
(подпись)

Права Ведущий инженер-технолог имеет право на: 4.1 Обеспечение ему условий труда необходимых для исполнения должностных обязанностей. 4.2 Использование льгот, установленных законодательством РФ и предусмотренные в коллективном договоре. 4.3 Внесение рационализаторских предложений по улучшению технологии. 4.4 Консультацию с руководством по вопросам, относящимся непосредственно к его обязанностям. 5 Служебные взаимоотношения 5.1 Технологическую документацию работник согласовывает с начальником отдела технологического сопровождения, начальником КТЦ или его заместителями, цехом изготовителем, отделом энергетика, отдел механика, отделом промышленной безопасности и охраны окружающей среды, с управлением контроля качества, при необходимости с главным инженером.

Должностные инструкции

Должностные обязанности Ведущий инженер-технолог обязан: 2.1.Разрабатывать и внедрять технологические процессы и режимы производства на сложные виды работ. 2.2.Устанавливать пооперационный маршрут прохождения продукции (деталей, узлов). 2.3.Составлять планы размещения оборудования, технического оснащения и организации рабочих мест, рассчитывать производственные мощности и загрузку оборудования. 2.4.Разрабатывать методы технического контроля и методики испытания продукции. 2.5.Разрабатывать технологические нормы, маршрутные карты, инструкции и другую технологическую документацию. 2.6.Согласовывать разработанную документацию с цехами и отделами предприятия, вносить свои изменения в техническую документацию в связи с изменением и корректировкой разработанных технологических процессов и режимов производства.

Ведет и поддерживает в работоспособном состоянии перечень нормативно-технической документации формовочного цеха, используемой при производстве железобетонных изделий, регламентирующей показатели качества продукции, методы испытаний и контроля, технологические процессы. 17. Обеспечивает наличие, сохранность и выполнение требований служебной нормативно-технической документации, документов интегрированной системы менеджмента.

Обеспечивает правильность ведения, хранения и поддержание в работоспособном состоянии записей (исполнительной документации, журналов, актов, справок и т. п.), относящихся к деятельности ведущего инженера-технолога.

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога

Составлять технические задания на проектирование приспособлений, оснастки и специального инструмента, предусмотренных разработанной технологией. 2.8.Принимать участие в проведении экспериментальных работ по освоению новых технологических процессов, а также планов новой техники, технического прогресса и контролировать их выполнение. 2.9.Осуществлять контроль соблюдения технологической дисциплины в цехах и верной эксплуатацией технологического оборудования. 2.10.Участвовать в реализации мероприятий, направленных на сокращение расходов, снижение трудоемкости, а также на повышение производительности труда. 2.11.Анализировать причины брака и выпуска продукции низкого качества, принимать участие в разработке мероприятий по их устранению, а также в рассмотрении поступающих рекламаций на выпускаемую предприятием продукцию. 2.12.Участвовать в составлении заявок на оборудование.

Обязан соблюдать в процессе выполнения служебных обязанностей государственную, служебную и коммерческую тайну. 13. Выполняет действующие требования по охране труда и технике безопасности.

III. Права Ведущий инженер имеет право: 1. Знакомиться с проектами решений руководства института, касающимися его деятельности. 2. Запрашивать лично или по поручению руководства института от руководителей подразделений и специалистов информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей.

3. Участвовать в работе временного творческого коллектива по согласованию с заведующим лабораторией. 4. Представлять научные работы к публикации и подавать заявки на авторское свидетельство об изобретении или открытии.
5. Предлагать инициативные научно-исследовательские и методические работы в установленном порядке. 6.

Должностная инструкция инженера-технолога

Обеспечивает качество выпускаемой цехом продукции в соответствии с нормативной и технической документацией и ПСМК 8. 2.4 – 5. 5. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых видов продукции, технологических процессов и применению новых материалов.
6. Осуществляет контроль за технически правильной эксплуатацией и поддержанием в работоспособном состоянии формовочного оборудования, находящегося на балансе цеха. 7. Обеспечивает сохранность, учет и своевременный ремонт формовочного оборудования формовочного цеха № 2 в соответствии с ПСМК 7.5.1 — 5.
8.

Обеспечивает наличие приспособлений, оснастки и специальных инструментов, предусмотренных технологией. 9. Принимает участие в работе по управлению несоответствующей продукцией в соответствии с ПСМК 8.3 «Управление несоответствующей продукцией».

Ошибка 404 страница не существует

Внимание

Участвует в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков, в отработке конструкций изделий на технологичность, рассчитывает нормативы материальных затрат (нормы расхода сырья, полуфабрикатов, материалов, инструментов, технологического топлива, энергии), экономическую эффективность проектируемых технологических процессов. Разрабатывает технологические нормативы, инструкции, схемы сборки, маршрутные карты, карты технического уровня и качества продукции и другую технологическую документацию, вносит изменения в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.

Согласовывает разработанную документацию с подразделениями предприятия.

Требований к квалификации

На должность ведущего инженера-технолога назначается лицо, имеющее высшее техническое образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 3 лет.

Дополнительное образование/аттестация

Ведущий инженер-технолог проходит аттестацию по охране труда и промышленной безопасности 1 раз в 3 года.

Обязанности / функции

1. Осуществляет общее руководство деятельностью подчиненного персонала цеха, координирует и направляет их деятельность.

2. Осуществляет планирование производства продукции формовочного цеха № 2 заданной номенклатуры, в соответствии с «Номенклатурными календарными графиками выпуска продукции ЖБК».

3. Обеспечивает соблюдение технологии производства продукции в соответствии с утвержденными технологическими картами и ПСМК 8.2.4 – 5.

4. Обеспечивает качество выпускаемой цехом продукции в соответствии с нормативной и технической документацией и ПСМК 8.2.4 – 5.

5. Участвует в проведении экспериментальных работ по освоению новых видов продукции, технологических процессов и применению новых материалов.

6. Осуществляет контроль за технически правильной эксплуатацией и поддержанием в работоспособном состоянии формовочного оборудования, находящегося на балансе цеха.

7. Обеспечивает сохранность, учет и своевременный ремонт формовочного оборудования формовочного цеха № 2 в соответствии с ПСМК 7.5.1 – 5.

8. Обеспечивает наличие приспособлений, оснастки и специальных инструментов, предусмотренных технологией.

9. Принимает участие в работе по управлению несоответствующей продукцией в соответствии с ПСМК 8.3 «Управление несоответствующей продукцией».

10. Принимает участие в комиссиях по приемке в эксплуатацию нового формовочного оборудования для формовочного цеха № 2 на заводах-изготовителях или в РМЦ ЖБК, с оформлением соответствующих актов.

11. Разрабатывает рабочие инструкции на выполнение технологических операций по изготовлению железобетонных изделий.

12. Осуществляет своевременную подготовку формовочного оборудования цеха к эксплуатации.

13. Контролирует правильность складирования и хранения формовочного оборудования, временно не использующегося в производстве.

14. Участвует в разработке и выполнении организационно-технических мероприятий по повышению качества, конкурентоспособности и снижения себестоимости продукции на ЖБК ОАО «NNN».

15. Обеспечивает соответствие технологических процессов, приспособлений, оснастки и инструмента требованиям правил и норм по охране труда, государственных стандартов безопасности труда.

16. Ведет и поддерживает в работоспособном состоянии перечень нормативно-технической документации формовочного цеха, используемой при производстве железобетонных изделий, регламентирующей показатели качества продукции, методы испытаний и контроля, технологические процессы.

17. Обеспечивает наличие, сохранность и выполнение требований служебной нормативно-технической документации, документов интегрированной системы менеджмента. Обеспечивает правильность ведения, хранения и поддержание в работоспособном состоянии записей (исполнительной документации, журналов, актов, справок и т.п.), относящихся к деятельности ведущего инженера-технолога. Обеспечивает разработку и выполнение корректирующих и предупреждающих мероприятий по результатам внутреннего и внешнего аудита интегрированной системы менеджмента (СМК, СЭМ, СУОТ, ССО), при выявлении несоответствий, относящихся к деятельности формовочного цеха № 2

18. Контролирует выполнение операций по перемещению форм ЖБИ с использованием специализированной программы SAP ERP в соответствии с операционными инструкциями.

19. Участвует в проведении технического обучения и повышения уровня квалификации персонала формовочного цеха № 2, организует работу по развитию наставничества.

20. Участвует в проведении мероприятий с целью приведения действующих технологических процессов в соответствие с требованиями охраны окружающей среды.

21. Соблюдает и контролирует соблюдение подчиненными работниками правил по охране труда, промышленной и пожарной безопасности, требований по охране окружающей среды, правил внутреннего трудового распорядка, внутренних локальных нормативных актов.

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.
1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность ведущего инженера-технолога предприятия.

1.2. Ведущий инженер-технолог назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом .

1.3. Ведущий инженер-технолог подчиняется начальнику инженерно-технологического отдела.

1.4. На должность ведущего инженера-технолога назначается лицо, имеющие высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли.

1.5. Ведущий инженер-технолог должен знать:

— нормативные и методические материалы по технологической подготовке производства;

— профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия;

— перспективы технического развития отрасли и предприятия;

— технологию производства продукции предприятия;

— системы и методы проектирования;

— организацию технологической подготовки производства в отрасли и на предприятии;

— производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;

— порядок и методы планирования технологической подготовки производства;

— технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;

— положения, инструкции и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

— средства механизации и автоматизации производственных процессов;

— методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений;

— порядок аттестации качества промышленной продукции;

— возможности применения средств вычислительной техники и методы проектирования технологических процессов с их использованием;

— порядок приема оборудования в эксплуатацию;

— требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов;

— отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;

— передовой отечественный и зарубежный опыт в области производства аналогичной продукции;

— основы экономики, организации производства, труда и управления; основы экологического законодательства;

— основы трудового законодательства;

— правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия ведущего инженера-технолога, его обязанности возлагаются на начальника инженерно-технологического отдела.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Ведущий инженер-технолог:

2.1. Организует разработку и внедрение прогрессивных, экономически обоснованных, ресурсо- и природосберегающих технологических процессов и режимов производства выпускаемой предприятием продукции, выполнения работ (услуг), обеспечивающих повышение уровня технологической подготовки и технического перевооружения производства, сокращение расходов сырья, материалов, затрат труда, улучшение качества продукции, работ (услуг) и рост производительности труда.

2.2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве прогрессивных технологических процессов, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

2.3. Руководит составлением планов внедрения новой техники и технологии, повышения технико-экономической эффективности производства, разработкой технологической документации, организует контроль за обеспечением ею цехов, участков и других производственных подразделений предприятия.

2.4. Рассматривает и утверждает изменения, вносимые в техническую документацию в связи с корректировкой технологических процессов и режимов производства.

2.5. Контролирует выполнение перспективных и текущих планов технологической подготовки производства, строгое соблюдение установленных технологических процессов, выявляет нарушения технологической дисциплины и принимает меры по их устранению.

2.6. Руководит работой по организации и планировке новых цехов и участков, их специализации, освоению новой техники, новых высокопроизводительных технологических процессов, выполнению расчетов производственных мощностей и загрузки оборудования, повышению технического уровня производства и коэффициента сменности работы оборудования, составлению и пересмотру технических условий и требований, предъявляемых к сырью, основным и вспомогательным материалам, полуфабрикатам, разработке и внедрению прогрессивных норм трудовых затрат, расхода технологического топлива и электроэнергии, сырья и материалов, мероприятий по предупреждению и устранению брака, снижению материалоемкости продукции и трудоемкости ее производства.

2.7. Обеспечивает совершенствование технологии изготовления изделий, выполнения работ (услуг), внедрение достижений науки и техники, прогрессивных базовых технологий, высокопроизводительных ресурсо- и природосберегающих безотходных технологий, проектирование и внедрение технологических систем, средств охраны окружающей среды, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, нестандартного оборудования, технологической оснастки, приспособлений и инструмента, своевременное освоение проектных мощностей, соблюдение нормативов использования оборудования.

2.8. Осуществляет меры по аттестации и рационализации рабочих мест.

2.9. Участвует в работе по определению номенклатуры измеряемых параметров и оптимальных норм точности измерений, по выбору необходимых средств их выполнения, совершенствованию методов контроля качества продукции.

2.10. Рассматривает проекты конструкций изделий или состава продукта, отраслевых и государственных стандартов, а также наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся технологии производства, дает заключения об их соответствии требованиям экономичной и экологичной технологии производства.

2.11. Согласовывает наиболее сложные вопросы, относящиеся к технологической подготовке производства, с подразделениями предприятия, проектными, исследовательскими организациями, представителями заказчиков.

2.12. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, организационной и вычислительной техники, автоматизированных систем управления оборудованием и технологическими процессами.

2.13. Участвует в разработке проектов реконструкции предприятия, мероприятий по сокращению сроков освоения новой техники и технологии, рациональному использованию производственных мощностей, снижению энерго- и материалоемкости производства, повышению его эффективности, улучшению качества продукции, совершенствованию организации труда.

2.14. Руководит проведением исследовательских и экспериментальных работ по освоению вновь разрабатываемых технологических процессов, участвует в промышленных испытаниях новых видов машин и механизмов, средств механизации и автоматизации производства, в работе комиссий по приемке систем оборудования в эксплуатацию.

2.15. Руководит работниками технологического бюро, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих технологическую подготовку производства, организует работу по повышению квалификации работников.

Ведущий инженер-технолог имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение отдельных поручений подчиненными ему службами и подразделениями.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам деятельности ведущего инженера-технолога, подчиненных ему служб и подразделений.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции ведущий инженера- технолога.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Ведущий инженер-технолог несет ответственность за:

4. 1. Результаты и эффективность производственной деятельности, отнесенной к его функциональным обязанностям, указанным в разделе 2 настоящей Инструкции.

4.2. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненных служб и подразделений.

4.3. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений директора предприятия.

4.4. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.

4.5. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками, находящимися в подчинении ведущего инженера-технолога.

5. РЕЖИМ РАБОТЫ. ПРАВО ПОДПИСИ.

5.1. Режим работы ведущий инженера-технолога определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.

5.2. В связи с производственной необходимостью, ведущий инженер-технолог может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности, ведущему инженеру-технологу может выделяться служебный автотранспорт.

5.4. Ведущему инженеру-технологу, для обеспечения его деятельности, предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

Руководитель структурного
подразделения:

(подпись) фамилия, инициалы

00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

С инструкцией ознакомлен:

00.00.00г.
(подпись) фамилия, инициалы

И кто может рассчитывать на прибавку к зарплате Марк Бершидский По данным декабрьского исследования компании Hays, в следующем году 46% работодателей планируют увеличить штат сотрудников. 45% говорят о том, что увеличивать штат не планируют, а будут заниматься только…

Рагхав Харан, работавший в крупных компаниях, в том числе Shutterstock и фонде TrueVentures, написал о том, как можно получить работу, которую хочется, даже если не хватает дипломов и сертификатов, которые требуются от соискателя.

Редакция vc.ru подготовила перевод…

Лишь каждый десятый работодатель доволен уровнем подготовки, который дает высшее образование в России. Компаниям нужно самим заняться подготовкой персонала, перестав надеяться на государство и вузы Нельзя просто так стать востребованным на рынке специалистом, хотя,…

Мнения работодателей: от каких сотрудников нужно избавляться в первую очередь Объясняют представители Mail.Ru Group, Aviasales, Sports.ru и других компаний. Анна Артамонова, вице-президент Mail.Ru Group В первую очередь нужно избавляться от токсичных сотрудников….

Менеджер по подбору персонала Amazon Селеста Джой Диаз рассказала о самых больших ошибках, которые допускают соискатели Amazon. Лучшие рекрутеры Google согласны с ней. Они выделили 3 типа резюме и посоветовали, какой лучше. 1. Резюме с должностями. В таком резюме…

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога – Telegraph

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога

Скачать

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Вакансия Инженер-технолог буровых работ в компании ИнвестСтрой Групп, Ведущий инженер-технолог (сборка приборов точной механики) Вакансия Инженер-технолог, технолог в компании РПФ ЛазерСтиль, зарплата 60 Ведущий инженер-технолог (сборка приборов точной механики) Вакансия Инженер-технолог в компании ПО ИРЗ, зарплата по договоренности. Ведущий инженер-технолог (в области технологии сборки и монтажа

Вакансия Инженер-технолог, технолог в Москве, работа в

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Вакансия Главный технолог в компании Kelly Services, зарплата по договоренности. Ведущий инженер-технолог (радиотехнические исследования Ведущий инженер-конструктор / Инженер-конструктор 1, 2, 3 категории Ведущий инженер-технолог-конструктор по проектированию Вакансия Ведущий инженер в компании СНПО «Элерон», зарплата 60 000 – 75 000 Инженер-технолог / Ведущий инженер-технолог ПК Стальпрокат,

Вакансия Инженер-технолог буровых работ в Москве, работа в

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Вакансия Инженер-технолог в компании Автогидроподъемник, зарплата Ведущий инженер-технолог (в области технологии сборки и монтажа РЭА) Вакансия Инженер-технолог в компании ДИНЕКС РУСЬ, зарплата по Ведущий инженер-технолог (в области технологии сборки и монтажа РЭА) 32 свежих вакансий технолога в Москве, подходящих по критериям поиска работы: Наш клиент – крупная Европейская компания, ведущий производитель специальное (швейное) или высшее (инженер-технолог текстильной

Вакансия Ведущий инженер-конструктор / Инженер-конструктор

Драйвер на веб камеру gemix t21

Moulinex odacio 3 руководство

Витрум кардио омега 3 инструкция по применению

Доброхим микро инструкция по применению

Тауфон инструкция по применению отзывы аналоги

Правила составления и структура должностных инструкций ведущего инженера

Должностные инструкции ведущего инженера – это документ, от которого зависит процесс деятельности и качество работы сотрудника на предприятии. Вашему вниманию представляются особенности профессии ведущего инженера и структура инструкции.

Что нужно знать о составлении ДИ и что это такое

Должностная инструкция выступает документом организационно-нормативного регулирования на уровне организации.

Помимо нее, в группу входят штатное расписание, положение о трудовом распорядке сотрудников. В совокупности они организуют работу внутри организации так, чтобы она была продуктивной, безопасной и налаженной.

Для того чтобы составить ДИ, необходимо учитывать следующие рекомендации:

Основой выступают квалификационные характеристики и справочники, установленные Министерством труда РФ. В частности, это постановление Минтруда № 37 от 21 августа 1998 года.
В РФ действует ряд профессиональных стандартов, которые иллюстрируют особенности отдельных видов профессий и специальностей. На них ориентируется работодатель при составлении инструкции.
Трудовой Кодекс РФ не обязывает нанимателя составлять инструкцию, ведь спектр прав и обязанностей устанавливается в трудовом договоре с сотрудником. В связи с этим, ДИ – право, а не обязанность нанимателя.
ДИ выступает как самостоятельным документом, так и приложением к трудовому соглашению. В любом случае инструкция имеет юридическую силу и выступает гарантом защиты прав сторон.
На законодательном уровне не утвержден строгий образец инструкции, от которого нельзя отклоняться. В зависимости от типа предприятия и особенностей деятельности, структура и состав меняются.

Чем тщательнее будет разработана инструкция, тем прочнее будет механизм защиты сторон. Она разрабатывается специалистом отдела кадров, при этом участвует и руководитель подразделения.

Структура ДИ

Структура складывается из следующих разделов (см. таблицу 1).

Наименование	Описание
Общие положения	Здесь регулируются общие понятия, связанные с профессией, требования к кандидатам, положение и статус гражданина внутри предприятия.
Должностные обязанности	Соответственно здесь отмечаются основные обязанности, которые отражают специфику деятельности и предопределяют масштабы работы инженера.
Права	Не менее важное положение, регулируемое инструкцией. Работодатель помимо возлагаемых обязанностей устанавливает и перечень прав специалиста. Они нужны в процессе деятельности, выстраивании субординации с подчиненными.
Ответственность	Дисциплина выступает залогом положительного результата. За нарушение тех или иных норм, правил распорядка сотрудник наказывается.
Условия работы	Нечасто регулируются инструкцией, они имеют значение в том случае, если есть командировки, отъезды, специфичные условия труда.
Подписи	Обязательный и заключительный пункт, который подтверждает ознакомление инженера с содержанием инструкции.

Наниматель знакомит гражданина со структурой ДИ до подписания трудового договора, дав время на прочтение. После этого ставится подпись на инструкции, затем подписывается трудовой договор.

Видео о том, кто такой инженер:

Общие положения

В первом разделе указывается следующее:

Инженер выступает специалистом, он назначается на должность и отстраняется по решению руководителя предприятия в форме приказа.
В подчинении есть отдельные сотрудники, сам инженер подчиняется непосредственно руководителю филиала или предприятия.
Квалификационные требования. О них подробнее речь пойдет дальше.
Гражданин, поступающий на должность должен понимать принципы работы, особенности применяемых технических средств. Кроме того, нужно знать директивные и иные локальные акты, стандарты, положения, инструкции, методики.
Основой трудовой деятельности выступают коллективный договор, распоряжения вышестоящего начальства, Устав предприятия, иные документы, разработанные внутри фирмы.
В период временного отсутствия человека на рабочем месте обязанности передаются лицу, временно исполняющему.

Обратите внимание, наниматель может устанавливать дополнительные пункты, положения, которые иллюстрируют специфику работы.

Должностные обязанности

Невозможно составить унифицированный спектр обязанностей сотрудника. На них оказывает влияние направление деятельности организации, ее масштабы, структура, взаимосвязи между должностями.

Наиболее общий функционал можно представить так:

Обеспечение налаженной работы оборудования, без перебоев и поломок.
Организация контроля над правильным использованием оборудование, своевременная диагностика и ремонт.
Разработка методической, нормативной, технической документации, на которую могут ориентироваться иные сотрудники.
Регулярный осмотр оборудования, составление актов, заполнение паспортов, свидетельствующих о состоянии техники.
Организация надзора за строительными и монтажными работами, приемка готовых помещений, оборудования.
Ведение учета и отчетности деятельности.
Составление проектов, технических схем различного назначения.
Инициирование и контроль над проведением испытаний и опытов.
Исследует достижения науки и техники, постепенно внедряет их в работу предприятия.

Вы ознакомились с общими направлениями деятельности, на практике они более детализированы. Это связано с тем, что инженер – общее наименование профессии, в настоящее время развиваются отдельные ее направления. Например, у инженеров-строителей и инженеров-программистов будут разные наборы обязанностей.

Требования к специалисту

По общему правилу основными квалификационными требованиями выступают: наличие высшего профессионального образования по специальности «Инженер» и опыт работы от 3 лет.

Помните, что конкретная организация может составлять свои требования, например опыт работы 6 лет или умение работать в какой-то программе. Кроме того, руководство фирмы может потребовать наличие опыта в конкретной отрасли деятельности, а не просто по специальности инженер.

Права ведущего инженера

Наиболее распространенными являются права:

Знакомиться с проектами и приказами руководства, касающимися работы самого ведущего специалиста или его подчиненных, вносить коррективы и предложения.
Выносить на рассмотрения собственные предложения по совершенствованию работы подразделения и организации труда подчиненных.
Запрашивать и получать в необходимой форме информацию, необходимую для работы.
Привлекать дополнительные ресурсы и сотрудников других подразделений для своевременного выполнения поставленных целей и задач.
Принимать обсуждение в вопросах, касающихся деятельности отдела на совещаниях, конференциях, собраниях.

Большая часть прав связывается с участием инженера в принятии решений руководством, организации труда, рассмотрении проблемных вопросов. Обратите внимание, что указанные выше права ориентированы на человека как сотрудника, а не как на личность. Личные свободы регламентированы другим законодательством и не связаны с профессией.

Служебные взаимоотношения

Раздел, который некоторые работодатели обходят стороной, договариваясь об этом устно, а зря. Письменное закрепление связей должностей оказывает положительное влияние на работу организации, позволяет налаживать дисциплину и соблюдение субординации.

Как правило, в инструкции указывается:

Кому ведущий инженер подчиняется непосредственно – здесь вписывается должность и сведения о руководителе.
С кем взаимодействует в ходе работы, то есть сотрудники каких подразделений взаимосвязаны с инженером, должны оказывать содействие в работе.
Четко устанавливается, от кого и что специалист имеет право требовать, получать, кому и что предоставлять.

На практике раздел устраняет возможные путаницы и сложности. Если четко прописаны должностные взаимоотношения, не возникает споров: кто и что кому должен.

Ответственность инженера

В разделе речь идет не о юридической ответственности, то есть уголовной, административной или гражданской. Имеется ввиду дисциплинарная, которую уполномочен устанавливать руководитель организации, накладывая взыскания. По общему правилу инженер несет ответственность за:

Неисполнение либо ненадлежащее выполнение обязанностей, возложенных на него инструкцией.
За нарушение дисциплины и распорядка дня – прогул, явка на рабочее место в состоянии опьянения.
За причинение организации ущерба материального характера.
Несоблюдение техники безопасности, санитарных и иных норм.

Работодатель может дополнить список на свое усмотрение.

Ваша задача – внимательно прочесть перечень проступков, за которые полагаются взыскания, уточнить размеры и виды наказаний, выяснить интересующие Вас моменты.

Особенности профессии

Каждая профессия обладает своими специфическими характеристиками. Еще раз напомним, что в профессию инженера входят десятки направлений, поэтому раскрыть особенности каждого невозможно. Яркими особенностями являются:

Право выбора подходящего направления – строитель, конструктор, программист, технолог, испытатель.
На должность берут только сотрудника с опытом, прошедшего аттестацию.
Возможность работать как с документацией и составлением планов, схем, так и на объектах производства.
На рынке труда каждый инженер найдет себе работу, профессия востребована и наблюдается острая нехватка специалистов.
Работа с техникой и на объектах строительства предусматривает повышенный уровень опасности и возможность травмироваться.
Профессия пользуется спросом в каждой сфере жизни: военная промышленность, сельское хозяйство, атомные станции, горные предприятия.
Сотрудник должен обладать техническим складом ума, способностью концентрировать внимание и быстро реагировать на внешние факторы.
Работа с подчиненными предусматривает наличие организаторских способностей и стрессоустойчивости.

Ведущий инженер – востребованная профессия с достойным уровнем заработной платы, главное – умение мыслить, наличие аналитического склада ума и желание развиваться.

Образцы ДИ ведущего инженера

В первую очередь предлагаем Вам скачать типовую, то есть универсальную инструкцию, которая в принципе подходит под любую специализацию ведущего инженера:

Помимо этого, можно ознакомиться с отдельными направлениями профессии старшего инженера, которые подробно раскрывают особенности деятельности:

Ввиду того, что законодательно не утверждаются конкретные бланки составления инструкции, работодатель вправе добавлять, убирать и изменять пункты таким образом, как нужно ему самому.

Работник должен тщательно прочесть и понять, что он него требуется, если он дает согласие – ставит подпись.

Все о должностных инструкциях на видео:

Должностная инструкция ведущего инженера, это своеобразный набор прав, обязанностей и требований, иллюстрирующих особенности профессии. Важно понимать не только общую характеристику документа, но и его содержание, особенности специальности.

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Должностная инструкция и обязанности главного технолога

Поскольку должностная инструкция главного технолога относит профессионала, взятого на работу, к числу руководителей, принять или уволить его с работы можно только по приказу генерального директора, которому он, собственно, и подчиняется во время выполнения своих обязанностей.

Общие положения

Чтобы получить эту должность, нужно быть профессионалом с высшим техническим образованием. Кроме того, обычно от кандидата требуется, чтобы он был трудоустроен в сфере, в которой работает организация, не менее пяти лет. Стоит отметить, что при этом кандидат должен в этот период занимать исключительно руководящие и инженерно-технические должности. При отсутствии специалиста, занимающего пост главного технолога, его обязанности перекладываются на непосредственного заместителя. Причем в случае необходимости именно он будет отвечать за эффективность, качество и сроки выполнения работы.

Чем руководствуется

Ведущий технолог, осуществляя свою профессиональную деятельность, должен руководствоваться законами страны, касающимися сферы работы предприятия, где он трудоустроен. Также он должен учитывать и выполнять приказы и поручения, данные вышестоящим руководством; исполнять все правила локальных актов и положений, а также принимать в расчет должностную инструкцию главного технолога производства.

Что должен знать

Знания специалиста на этой должности должны включать сведения о технологической подготовке организации, в том числе из методических и нормативных материалов. Также он должен понимать, какой профиль у предприятия, какая у него специализация и как организована технологическая структура компании; видеть и понимать перспективы развития технологии в данной отрасли и пути повышения эффективности работы самой организации. Главный технолог должен знать, по какой технологии изготавливается продукция на предприятии, где он трудоустроен; понимать, по каким методам и системам проводится проектирование, а также как проводится технологическая подготовка на производстве и в данной сфере в принципе.

Его знания должны относиться к производственной мощности организации; он должен знать все технические характеристики, особенности конструкции оборудования и то, в каких режимах оно работает. Главный технолог завода обязан понимать его работу и четко знать правила эксплуатации. Технологическая подготовка должна быть простой и понятной для него, в том числе ее порядок и методы. Он следит за тем, чтобы соблюдались все требования, касающиеся сырья, материалов и готовых товаров, производимых организацией.

Прочие знания

Поскольку главный технолог должен оформлять техническую документацию, его знания должны касаться всех инструкций, положений и прочей документации руководящего типа, направленной на разработку и оформление этих бумаг. Он должен знать, по какой методике разрабатывается и работает механизация и автоматизация всех процессов на производстве, а также по каким методам определяется экономическая эффективность внедрения современных технологий и техник, новых правил. Должен иметь представление об организации трудового процесса и о том, насколько рациональными являются предложения и изобретения сотрудников и сторонних организаций.

Управление ресурсами и техникой

Кроме того, он должен обеспечивать постоянное улучшение технологии изготовления товаров и предоставления услуг, в зависимости от сферы деятельности компании, где он работает. Выполнять эти обязанности он должен посредством внедрения современных технологий, отличающихся прогрессивностью, производительностью и дающих возможность снизить расход ресурсов и материалов. Важно, чтобы все эти новшества были направлены не только на повышение продуктивности работы предприятия, но и учитывали защиту окружающей среды, трудовые нормы и прочие нюансы, необходимые для работы предприятия.

Управление персоналом

В обязанности главного технолога входит аттестация сотрудников и рационализация рабочих мест на предприятии. Также он осуществляет контроль качества продукции, руководя отделами, выполняющими измерения и прочее тестирование продуктов производства. Посредством своих знаний и дополнительного оборудования он проверяет соответствие изготавливаемой продукции всем стандартам и нормам государства, учитывая все необходимые нюансы, в том числе условия, в которых сотрудники выполняют свои обязанности. Самые серьезные изменения технологического процесса он должен согласовывать не только с подразделениями организации, где работает, но также с исследовательскими центрами и заказчиками компании.

Главный технолог контролирует и осуществляет руководство всеми исследованиями и экспериментами, касающимися внедрения новых технологий. Принимает непосредственное участие в испытаниях новых видов техники, оборудования, автоматизации производства и средств механизации, разработанных его отделами. Осуществляет руководство собственным отделом, координируя работу сотрудников и занимаясь повышением их квалификации. В том числе повышая их в должности, увеличивая или уменьшая объем их обязанностей и доступ к информации.

Прочие обязанности

В обязанности этого сотрудника компании входит обеспечение предприятия необходимым вычислительным оборудованием, которое позволит автоматизировать все процессы на предприятии. Он принимает участие в разработке новых проектов, касающихся не только технологического обеспечения, но и сокращения расходов на производство. Принимает непосредственное участие в выборе того, каким именно образом будут улучшаться организация труда и снижаться затраты сырья на производство продукции. А также рассчитывает, как сократить расход энергии и повысить эффективность работы компании.

Права

Инструкция главного технолога предполагает, что он имеет право на все социальные гарантии, которые предусмотрены в законодательстве страны. Кроме того, он может потребовать у вышестоящего руководства содействия в вопросах, касающихся выполнения им его прямых обязанностей. При необходимости он имеет право требовать улучшения трудовых условий, в том числе и закупки нового оборудования и инвентаря, предоставления места для работы, которое будет соответствовать всем нормам и стандартам. Если сотрудник утратит здоровье во время выполнения своих обязанностей, он может потребовать оплаты социальной, медицинской и профессиональной реабилитации.

Главный технолог производства имеет право ознакомиться со всей необходимой информацией и проектными решениями руководства, если они касаются его непосредственной деятельности. Он может предлагать своему начальству внедрять новые, более совершенные методы, направленные на оптимизацию работы его самого и его подчиненных. Имеет право запрашивать всю необходимую ему информацию, а также документы компании, которые ему нужны в работе. Главный технолог может повышать свою квалификацию и имеет другие права, которые предусматривает закон страны.

Ответственность

Инструкция должностная главного технолога предусматривает ответственность за некачественное выполнение им своих обязанностей, причем отвечать он будет в зависимости от нарушенных пунктов трудового права. Также он ответственен за нанесение материального ущерба компании или руководству во время выполнения своей работы. И, естественно, за любые административные, трудовые или уголовные правонарушения на рабочем месте.

Заключение, отзывы

Инструкция для представителя данной профессии включает в себя множество пунктов и обязанностей. Чтобы получить эту работу, нужно не только владеть большим количеством разносторонних знаний, но и уметь применять их на практике. Поскольку это руководящая должность, нужно также уметь работать с подчиненными. Обычно такая вакансия возникает на достаточно крупных предприятиях, поэтому работодатели стараются повысить в должности своих сотрудников, а не брать новых.

С другой стороны, мало кто может справиться с обязанностями главного технолога. Отзывы работодателей по этому поводу в основном схожи. Ведь претенденты на должность могут иметь подходящее образование и даже достойный опыт, но совсем не понимать, с чем им придется столкнуться конкретно на этом предприятии. Хотя и часто руководство желает нанять нового сотрудника, чтобы он смог взглянуть на производство свежим взглядом и действительно изменить его работу в лучшую сторону. Отзывы также сходятся в том, что сейчас найти действительно надежного профессионала с набором необходимых навыков довольно сложно.

Должностная инструкция технолога полиграфического производства редакция 1 от 19.

08.2021, образец заполнения формы. «Моё дело»

Общество с ограниченной ответственностью “Бета”
ООО “Бета”

Должностная инструкция технолога полиграфического производства

№ 156-ДИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая Должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Технолога полиграфического производства ООО “Бета”.

1.2. Технолог полиграфического производства назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО “Бета”.

1.3. Технолог полиграфического производства подчиняется непосредственно генеральному директору ООО “Бета”.

1.4. На должность Технолога полиграфического производства назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности на инженерно-технических должностях в сфере полиграфического производства не менее трех лет.

1.5. Технолог полиграфического производства должен знать:
– нормативные и методические материалы по технологической подготовке полиграфического производства;
– технологию полиграфического производства;
– системы и методы проектирования;
– организацию технологической подготовки полиграфического производства;
– производственные мощности, технические характеристики, конструктивные особенности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации;
– порядок и методы планирования технологической подготовки производства;
– технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции;
– стандарты полиграфии, технические и технологические требования полиграфии, технические условия полиграфии;
– средства механизации и автоматизации производственных процессов;
– нормативы расхода сырья, материалов и пр. ;
– виды брака и способы его предупреждения;
– основы организации полиграфического производства и труда;
– основы экологического законодательства;
– основы трудового законодательства;
– правила и нормы охраны труда.

1.6. В своей деятельности Технолог полиграфического производства руководствуется:
– нормативными и методическими материалами по технологической подготовке полиграфического производства;
– положениями, инструкциями и другими руководящими материалами по разработке и оформлению технической документации;
– локальными нормативными актами ООО “Бета”, в том числе Правилами внутреннего трудового распорядка;
– приказами (распоряжениями) генерального директора ООО “Бета” и непосредственного руководителя;
– настоящей должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия Технолога полиграфического производства его обязанности возлагаются на должностное лицо, назначаемое приказом генерального директора ООО “Бета”.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Технолог полиграфического производства выполняет следующие должностные обязанности:
2. 1. Разрабатывает и внедряет технологические процессы полиграфии, технологическую оснастку, средства механизации и автоматизации, оптимальные режимы производства, обеспечивая производство качественной (конкурентоспособной) продукции при сокращении материальных и трудовых затрат на ее изготовление.
2.2. Устанавливает порядок выполнения работ и пооперационный маршрут изготовления полиграфической продукции.
2.3. Разрабатывает и внедряет техническое оснащение и организацию рабочих мест.
2.4. Принимает участие в разработке технически обоснованных норм времени (выработки), линейных и сетевых графиков.
2.5. Проверяет качество выпускаемой полиграфической продукции, разрабатывает и проводит мероприятия по предупреждению брака и повышению качества продукции.
2.6. Анализирует причины возникновения брака и выпуска полиграфической продукции низкого качества.
2.7. Контролирует соблюдение установленного технологического процесса производства полиграфической продукции.
2.8. Контролирует соблюдение правил и норм охраны труда, требований безопасности при производстве полиграфической продукции.

3. ПРАВА

Технолог полиграфического производства имеет право:
3.1. Требовать от генерального директора ООО “Бета” содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав.
3.2. Повышать свою квалификацию.
3.3. Запрашивать лично или по поручению непосредственного руководителя от работников отчеты и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.4. Знакомиться с проектами решений генерального директора ООО “Бета”, касающимися деятельности Технолога полиграфического производства.
3.5. Представлять на рассмотрение генерального директора ООО “Бета” предложения по вопросам своей деятельности, в том числе ставить вопросы о совершенствовании своей работы, улучшении организационно-технических условий труда, повышении размера зарплаты, оплате сверхурочных работ в соответствии с законодательством и положениями, регламентирующими систему оплаты труда работников ООО “Бета”.
3.6. Получать от работников ООО “Бета” информацию, необходимую для ведения своей деятельности.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Технолог полиграфического производства несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, – в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. За другие правонарушения, совершенные в период ведения своей деятельности (в т. ч. связанные с причинением материального ущерба и ущерба деловой репутации ООО “Бета”), – в соответствии с действующим трудовым, гражданским, административным и уголовным законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Технолога полиграфического производства определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в ООО “Бета”.

5.2. Работодатель проводит оценку эффективности деятельности Технолога полиграфического производства в соответствии с Комплексом мероприятий по оценке эффективности, утверждаемым приказом генерального директора ООО “Бета”.

Должностная инструкция разработана в соответствии с приказом генерального директора ООО “Бета” № 1-Пр от 23. 08.2011.

Должностную инструкцию составила:

Начальник отдела кадров _________________________ Е.В. Васильева

С инструкцией ознакомлен:

________________ К.В. Уваров

Юрист _________________________ Н.А. Павлов

5 обязанностей технического руководителя и 17 показателей для отслеживания их эффективности – SourceLevel

Технический руководитель, руководитель группы, архитекторы программного обеспечения и инженеры – как любой разработчик уже знает, назвать сложно. Во всей отрасли эти роли столь же расплывчаты, как и их обязанности.

Например, в некоторых компаниях технические руководители несут ответственность за наставничество или коучинг разработчиков, тогда как в других они вводят для этой цели роль руководителя группы.Прежде чем перейти к списку обязанностей технического руководителя, позвольте мне вкратце объяснить, что, по моему мнению, делает технический руководитель.

Кто такой технический руководитель?

Tech Leads несут ответственность за управление техническими аспектами процесса разработки программного обеспечения в конкретном контексте или команде. Крайне важно, чтобы хороший технический руководитель обеспечивал успех предоставляемых решений. Другими словами, технические лидеры – это инженеры-программисты, которые позволяют команде работать качественно.

Это часть работы – планировать, проектировать, вести и реализовывать технические решения и улучшения.Технические лидеры – очень технические специалисты и лидеры мнений среди своих коллег. В противном случае они не смогут продвигать сотрудничество или точные решения.

Эта роль очень часто пересекается с архитекторами, которые во многих компаниях несут ответственность за всю систему, а не за отдельные приложения. Термин «архитектор» также используется для обозначения человека, который занимается всем жизненным циклом системы, включая эволюцию, конфигурацию и управление рисками.

Обязанности руководителя группы

также пересекаются с обязанностями технического руководителя.Многие компании берут на себя эту роль. Инженеры-программисты, которые хотят перейти к руководству, отлично подходят. Короче говоря, руководители команд – это менеджеры по персоналу. Они наставляют (или обучают) других разработчиков программного обеспечения по конкретным технологиям, языкам и фреймворкам. Они также помогают членам команды развивать свои «мягкие» навыки, такие как лидерство или управление конфликтами.

Бесплатный шаблон: Щелкните здесь, чтобы загрузить шаблон, чтобы иметь под рукой последний отчет и статус по каждой инженерной инициативе.

Обязанности технического руководителя

Как указано, в зависимости от компании технические руководители несут ответственность за руководство по совершенствованию своих жестких и мягких навыков. Из-за этого я выбрал для этого списка только технические обязанности. Поехали!

Код

Обеспечение качества

Качество субъективно. В зависимости от контекста, от чего он зависит. Итак, первая задача технического руководителя – понять, как устроен код, а затем найти лучший способ его улучшить. В этом смысле показатели важны для того, чтобы игнорировать субъективность и мнения.Вот несколько показателей, которые могут помочь:

Количество несоответствий в руководстве по стилю : Прежде чем собирать этот показатель, необходимо принять руководство по стилю. Команда должна знать об этом. После этого пора правильно настроить файлы конфигурации линтеров в соответствии с этими соглашениями для каждого репозитория. Тогда количество несовпадений будет точным, и вы можете использовать его как индикатор.
Количество проблем, обнаруженных линтерами: некоторые линтеры делают больше, чем просто проверки руководств по стилю.Они могут искать проблемы безопасности, упоминания TODO или FIXME, а также недобросовестные методы, такие как поиск методов или объявлений функций со слишком большим количеством аргументов.
% улучшения : это хорошая метрика, которую технические лидеры могут извлекать периодически, например, еженедельно или раз в две недели. Чтобы вычислить это, вы можете использовать формулы (number_of_current_week_issues - number_of_last_week_issues) / number_of_last_week_issues * -1 .
Тестовое покрытие: Тестовое покрытие – еще один важный показатель качества.Важно не только избежать падения качества, но и оценить, работает ли кампания по увеличению охвата. Как упоминалось в приведенной выше метрике, вы также можете рассчитать отклонение по любому периоду.

Обеспечить архитектурно-дизайнерское направление

Где самые горячие точки для рефакторинга? Достаточно ли текущего решения? Этот класс следует принципам SOLID?

Это некоторые из вопросов, которые технические руководители должны постоянно задавать своей команде и себе.Тем не менее, очень важно иметь показатели. Они направляют команду к принятию уверенных решений.

Отток кода: Код, который переписывается или удаляется вскоре после публикации, может указывать на горячие точки для проблем дизайна. Знание уровня оттока клиентов имеет решающее значение для принятия решений по этому вопросу на основе данных.
Количество запахов кода : Как и количество ошибок или несоответствий в руководстве по стилю, обнулять его непрактично. Бизнес динамичен и заставляет команды откладывать рефакторинг и переписывание.Однако выбор этого числа в качестве индикатора очень важен, чтобы держать его под контролем.

Контрольная техническая задолженность

Как я уже сказал, обнулить технические долги очень сложно. В современной разработке программного обеспечения ускорение доставки функций – это бизнес-стратегия. Однако когда это происходит, командам приходится торговать качеством на время, и количество технических долгов растет. Вот несколько показателей, которые могут помочь техническим лидерам сохранить его работоспособность

Количество технических долгов: может быть удобна простая метрика с суммой технических долгов, находящихся в данный момент в очереди. Это дает представление о том, сколько усилий нужно приложить команде, чтобы их исправить. Однако решающее значение имеет еще один показатель. Представляю это ниже.
Новое: Коэффициент оплаты: лучше, чем общая сумма, периодическое измерение темпов его развития имеет решающее значение. За определенный период просуммируйте все технические долги, внесенные в базу кода, затем сравните его с количеством выплаченных долгов. Если выплаченных долгов больше, чем вставленных, значит, вы в хорошем темпе.

Обеспечение работоспособности проверки кода

Code Review – это основная практика современной разработки программного обеспечения.Он способствует сотрудничеству, распространяет знания, уменьшает количество ошибок и объединяет команду. Надежный процесс проверки кода имеет решающее значение для любой организации.

Одна из задач технического руководителя – проверять большое количество кода. Так что вряд ли они не знают, что происходит. Однако принимать решения, основанные на догадках, не получится. Вот несколько цифр, которые могут подтвердить действия технических руководителей:

Время проверки: сколько времени проходит от открытия запроса на перенос до его слияния? Удовлетворительным ответом будет время, необходимое для просмотра последних запросов на вытягивание.Я рекомендую использовать здесь медианное значение. Средние значения скрывают слишком много информации. Еще совет: измеряйте это в днях. Это уменьшает проблемы, связанные с часовыми поясами, и сглаживает прогнозы.
Время до первого комментария: Этот показатель показывает, сколько времени требуется команде, чтобы прокомментировать запрос на вытягивание. Я рекомендую измерять этот показатель в часах, в отличие от параметра “Время на проверку”. Если значение слишком велико, технические руководители могут выяснить, что происходит.
Запросы на вытягивание Размер: Вес запроса на вытягивание можно выразить двумя способами: sum_of_lines_added + sum_of_lines_removed или number_of_changed_files. Обе метрики полезны для определения того, являются ли запросы на вытягивание массовыми или нет. Обширные запросы на вытягивание – зло. Разработчики обычно не проверяют их тщательно, что может привести к продвижению некачественного кода.

Бесплатная электронная книга: Загрузите 5 стратегий для увеличения поставок программного обеспечения в любой компании и используйте их, чтобы разблокировать свою команду.

Содействовать сотрудничеству и взаимодействию

Сотрудничество и взаимодействие лежат в основе Code Review. Здесь много субъективности, и превращение их в количественные измерения жизненно важно для адекватного контроля над их продвижением.Вот несколько примеров показателей, которые могут использовать технические лидеры:

Число соавторов по запросу на слияние : эту метрику легко получить, вам просто нужно найти среднее количество соавторов по запросу на слияние. Под соавтором я подразумеваю каждого человека, который комментировал запросы на вытягивание. Люди, которые одобрили или отклонили предложение, но не обсудили его в запросе на перенос, не учитываются. Они учитываются в количестве одобрений и отклонений.
Количество комментариев по запросу на слияние: Мой совет – найти среднее значение и проанализировать его вместе с количеством рецензентов по запросу на слияние.Это отличные индикаторы того, как ваша команда взаимодействует.
Количество одобрений и отклонений : большинство SaaS, расширяющих возможности проверки кода, имеют функцию одобрения / отклонения. Обычно участники одобряют пул-реквест и не оставляют комментариев. Иногда это нормально, но это не может быть поведением большинства. Таким образом, сумма одобрений и отклонений должна быть близка к количеству соавторов по запросу на слияние. В противном случае качество обзора может быть под контролем.

Доставка кода хорошего качества Быстро

Обеспечение качества доставки – одна из важнейших обязанностей технического лидера.

Частота развертывания: Функции добавляют новые возможности к программному обеспечению, что повышает ценность восприятия конечными пользователями. Развертывание – это последний этап процесса разработки, поэтому он так важен. Чем больше команд развернется за день, тем больше пользы от этого получится. Вы можете отслеживать количество развертываний за день или неделю, вычисляя среднее значение или просто суммируя их. Самое главное, сравнивайте показатели между периодами и сохраняйте здоровый темп.
Размер развертывания : вы можете измерить размер развертывания, посмотрев, например, количество коммитов, измененных строк или файлов или количество рабочих элементов в нем.Очень важно, чтобы это число оставалось низким, чтобы частота имела тенденцию к увеличению. Уменьшение размера также снижает риски сбоя во время развертывания или отката. Небольшие развертывания также легче тестировать.
Уровень обнаружения ошибок : Сколько ошибок обнаружено в производственной среде? Кто угодно может найти скрытую ошибку: конечные пользователи, сотрудники отдела контроля качества, инженеры-программисты, кто угодно. Предполагая, что существует процесс регистрации ошибки в подходящем инструменте, определить скорость несложно. Чтобы рассчитать коэффициент обнаружения ошибок, просуммируйте количество ошибок, созданных за определенный период, и разделите его на количество недель или месяцев.

Заключение

Пять обязанностей технического руководителя, представленные в этой статье, сосредоточены на техническом аспекте роли. Они не полностью покрывают все обязанности, даже технические. Быть техническим лидером сложно и требует множества навыков, которые пересекаются с множеством различных областей.

Представление показателей в таблице помогает профессионалам визуализировать общую картину и лучше контролировать процесс. Другими словами, я считаю, что измерения делают работу более комфортной.Вот почему я представил несколько идей о том, что измерять.

В зависимости от компании некоторые обязанности или представленные показатели могут быть ненужными. Однако я считаю, что для большинства из них они полезны.

Скачать бесплатную электронную книгуDecoding Code Review

Джордж Гимарайнш

Руководство для технических руководителей: что они делают и как им стать

Руководство по карьере
Как найти работу
Руководство для технических руководителей: чем они занимаются и как им стать

Редакционная группа Indeed

5 октября , 2021

В какой-то момент вашей карьеры разработчика программного обеспечения вы можете быть готовы к дополнительным обязанностям.Для опытных разработчиков программного обеспечения, которые демонстрируют лидерские качества и следят за новейшими технологиями, может быть полезно рассмотреть вопрос о занятии должности технического лидера. Стать техническим руководителем – отличный способ объединить вашу страсть к технологиям с вашими управленческими навыками, и если эта карьера вас интересует, важно понимать, что она влечет за собой.

В этой статье мы даем обзор работы в качестве технического лидера и обсуждаем шаги, которые вы можете предпринять, чтобы стать им самостоятельно.

Подробнее: Узнайте, как стать разработчиком программного обеспечения

Что такое технический руководитель?

Технический руководитель – это профессионал, который руководит группой технического персонала в компании, занимающейся разработкой программного обеспечения или технологий. Они часто возглавляют группы разработки программного обеспечения или разработки программного обеспечения и устраняют технические проблемы, связанные с разработкой программного обеспечения, инженерными задачами и выпусками продуктов.

Технический руководитель должен иметь большой профессиональный опыт в разработке программного обеспечения и глубокое понимание технологий, но он также должен быть представительным и достаточно способным, чтобы эффективно руководить командой и сотрудничать с другими.

Связано: как стать успешным руководителем группы

Чем занимается технический руководитель?

Технический руководитель отвечает за следующие задачи:

Наем и обучение технического персонала
Делегирование работы и поручений членам группы
Сотрудничество со своей командой для выявления и устранения технических проблем
Анализ потребностей пользователей и последующий поиск приложений для их обслуживания
Создание конечных целей для их команды
Проверка обновления программного обеспечения и приложений
Контроль модификаций системы
Проведение аудитов безопасности для выявления областей улучшение
Сопровождение своей команды через технические проблемы и проблемы

Связано: Узнайте о сфере информационных технологий

Заработная плата технического руководителя

Средняя зарплата технического руководителя в США составляет 111 169 долларов в год. Однако их зарплата может варьироваться в зависимости от их опыта и географического положения. По данным Бюро статистики труда США, перспективы трудоустройства менеджеров по компьютерам и информационным системам, которые сопоставимы с техническими руководителями, как ожидается, вырастут на 11% в период с 2018 по 2028 год. Эти темпы роста выше средних и в основном составляют из-за того, что все больше компаний используют цифровые платформы.

Технический руководитель и технический менеджер

При принятии решения о том, стать ли техническим руководителем или инженером-менеджером, важно учитывать различия между ролями.Хотя профессионалы на обеих должностях должны обладать сильными лидерскими качествами и навыками разработки программного обеспечения, главное отличие состоит в том, что технический руководитель больше сосредоточен на технологиях, чем на управлении людьми.

Технический руководитель отвечает за помощь членам своей команды в технических аспектах их работы, таких как кодирование и программирование. Они также могут объяснять своей команде новые проекты и устранять возникающие проблемы. Для сравнения, технический менеджер больше сосредоточен на управлении своими сотрудниками.Они, помимо прочего, несут ответственность за рост бизнеса и сроки выполнения команды, и обычно они выступают в качестве представителей своей команды в остальной части компании.

Как технический менеджер, вы должны обладать отличными навыками управления людьми и уметь оценивать долгосрочные цели своей команды, в то время как вы, скорее всего, будете работать вручную и сосредоточиться на повседневных задачах в качестве технического руководителя. .

Как стать техническим лидером

Если вы планируете продолжить карьеру в качестве технического руководителя, вот несколько шагов, которые вы должны выполнить:

Получите степень бакалавра.
Пройти сертификацию.
Развивайте необходимые навыки.
Приобрести профессиональный опыт.

1. Получите степень бакалавра

Большинство компаний, нанимающих технического руководителя, требуют, чтобы у вас была степень бакалавра в соответствующей области, такой как информатика или компьютерная инженерия. Во время обучения сосредоточьтесь на развитии навыков устранения неполадок и технической поддержки. Вы можете сделать это, присоединившись к соответствующим студенческим организациям, например, тем, которые занимаются карьерой в области компьютерных наук.Вы также можете искать стажировку в технической отрасли, чтобы получить опыт и знания в реальных условиях работы, пока вы получаете степень.

Связано: 15 хорошо оплачиваемых вакансий в области компьютерных наук

2. Пройдите сертификацию

Выделите себя среди других кандидатов, получив сертификаты в своей области. Одним из сертификатов, которые могут повысить ваши шансы на получение руководящей должности, подобной этой, является сертификация Project Management Professional (PMP), предлагаемая Институтом управления проектами. Когда вы подаете заявку на сертификацию PMP, вы должны соответствовать одному из двух наборов квалификаций.

Если у вас есть степень бакалавра, эти квалификации могут лучше всего соответствовать вашей собственной:

Четырехлетняя степень
Трехлетний опыт управления проектами
35 часов обучения / обучения управлению проектами или Сертифицированный специалист по управлению проектами (CAPM)

Для сравнения, если вы предпочитаете опыт, а не образование, это может быть лучшим вариантом для вас:

Диплом средней школы или диплом младшего специалиста
Пять лет опыта управления проектами
35 часов обучения / образования в области управления проектами или сертификат сертифицированного специалиста по управлению проектами (CAPM)

После выполнения этих требований вы должны сдать экзамен PMP, чтобы стать сертифицированным специалистом по управлению проектами. Поддерживайте свою сертификацию в течение долгого времени, выполнив требования программы непрерывного образования.

3. Развивайте необходимые навыки

Во время своего обучения и профессиональной деятельности работайте над развитием своих навыков для этой работы. Вот некоторые навыки, которые могут помочь вам стать более квалифицированным техническим руководителем:

Технические навыки

Технический руководитель должен обладать сильными техническими навыками, такими как программирование и работа с мобильными системами или системами веб-сайтов, принципы безопасности и сценарии оболочки.Узнайте как можно больше о разработке программного обеспечения и компьютерной инженерии. Обретя эти навыки, вы сможете лучше выявлять и устранять технические проблемы.

Лидерство

Вы также должны обладать впечатляющими лидерскими качествами, чтобы мотивировать и направлять членов вашей команды. Как технический руководитель, ваша работа – следить за тем, чтобы все оставались продуктивными и выполняли проекты вовремя.

Связь

Большая часть вашей работы в качестве технического руководителя заключается в предоставлении поддержки и рекомендаций вашей команде, поэтому важно уметь давать четкие инструкции и устанавливать ожидания.Благодаря эффективному письменному и устному общению вы можете быть уверены, что ваша команда понимает свои обязанности.

Многозадачность

Работодателям нужен технический руководитель, который может управлять множеством проектов одновременно, соблюдая сроки и представляя инновационные продукты. Сосредоточьтесь на улучшении принятия решений и организационных способностей, чтобы помочь вам эффективно управлять своей рабочей нагрузкой.

Подробнее: Технические навыки: определения и примеры

4. Получите профессиональный опыт

Большинство работодателей ищут технических руководителей, которые имеют опыт работы в разработке программного обеспечения или других профессий, связанных с информатикой.Чтобы получить этот опыт, вы можете либо подняться в компании, чтобы стать техническим руководителем, либо получить опыт работы в одной организации, а затем подать заявку на позицию технического руководителя в другом месте. Вот несколько типичных вакансий, которые могут помочь вам в дальнейшем получить должность технического руководителя:

Разработчик программного обеспечения
Инженер-программист
Программист

Если вы хотите повысить свой уровень карьера в вашей текущей компании, покажите своему работодателю, что вы готовы преследовать новую роль, добровольно взявшись за дополнительные задачи и обязанности на работе.Предложите взяться за новый проект и продемонстрируйте, что вы можете эффективно выполнять задачи самостоятельно, а также помогать другим по мере необходимости. Ищите способы решения проблем и представляйте своей команде инновационные решения и стратегии. Находя способы выделиться среди своих коллег, вы можете показать своему работодателю, что вы наиболее квалифицированный человек для этой руководящей роли.

Откройте для себя лучшие ресурсы Indeed для технических специалистов, включая советы по карьере, образцы резюме, быстрые ссылки для поиска работы и многое другое.

Чем занимается ведущий специалист: описание работы и обязанности

Большинство ведущих технических специалистов указывают в своих резюме «процедуры», «архитектуру» и «Java» в качестве навыков. Мы подробно рассмотрим наиболее важные обязанности ведущего техника здесь:

Навыки обслуживания клиентов можно считать наиболее важной личностной чертой, которой должен обладать ведущий технический специалист. Согласно резюме ведущего технического специалиста, «Специалисты по компьютерной поддержке должны быть терпеливыми и отзывчивыми». Ведущие технические специалисты могут использовать навыки обслуживания клиентов в следующем примере, который мы собрали из резюме: «Интерфейс базы данных банка с использованием XML для доступа к счету клиента и проведение банковских операций.

Еще одна черта, важная для выполнения обязанностей ведущего технического специалиста, – это умение слушать. Согласно резюме ведущего технического специалиста, «сотрудники службы поддержки должны понимать проблемы, которые описывают их клиенты, и знать, когда задавать вопросы, чтобы прояснить ситуацию».

пример того, как ведущие технические специалисты могут использовать навыки слушания: «Участвовал в мероприятиях Scrum и общался с членами команды. “

Ведущие технические специалисты также известны своими навыками речи, которые могут иметь решающее значение при выполнении своих обязанностей.Пример того, почему этот навык важен, показывает этот фрагмент, который мы нашли в резюме ведущего техника: «Сотрудники службы поддержки должны описывать решения компьютерных проблем таким образом, чтобы это было понятно для нетехнического специалиста». Мы также нашли этот пример резюме, в котором подробно описывается, как этот навык подвергается проверке: «Взаимодействовал напрямую с местными BA – вызывал разъяснения и проактивно рассматривал риски во время звонков в схватку».

Обязанности ведущего техника иногда требуют «навыков письма.«Обязанности, которые основаны на этих навыках, показаны в этом отрывке из резюме:« Хорошие навыки письма полезны для подготовки инструкций и ответов по электронной почте для сотрудников и клиентов, а также для взаимодействия в веб-чате в реальном времени ».

Этот пример резюме показывает, как это Навык используется ведущими техническими специалистами: «Реализована бизнес-логика для написания компонентов действий Struts и настройки файлов XML с использованием Struts, Spring2.0 framework.

Еще один распространенный навык, который может использовать ведущий техник, – это «навыки решения проблем».«Сотрудники службы поддержки должны выявлять как простые, так и сложные компьютерные проблемы, анализировать и решать их. Ведущий техник продемонстрировал необходимость этого навыка, включив в свое резюме следующее:« Разработаны, настроены, устранены неполадки и развернуты решения с использованием CA-Layer7 XML Gateway. . “

См. Полный список навыков ведущих технических специалистов.

Мы обнаружили, что 50,2% ведущих технических специалистов имеют степень бакалавра. Кроме того, 13,9% получили степень магистра, прежде чем стать ведущими специалистами.Хотя это правда, что у большинства ведущих технических специалистов есть высшее образование, обычно можно стать одним из тех, кто имеет только среднее образование. Фактически, каждый шестой ведущий технический специалист не тратил лишних денег на учебу в колледже.

Ведущие специалисты, поступившие в колледж, чтобы получить более глубокое образование, обычно изучали компьютерные науки и электротехнику, в то время как небольшая группа ведущих технических специалистов изучала бизнес и компьютерную инженерию.

Когда вы будете готовы стать ведущим техническим специалистом, вы можете задаться вопросом, какие компании нанимают ведущих технических специалистов.Согласно нашему исследованию, основанному на резюме ведущих технических специалистов, ведущие технические специалисты в основном нанимаются компаниями PricewaterhouseCoopers, Bridgestone и Humana. Сейчас хорошее время для подачи заявки, поскольку у PricewaterhouseCoopers есть 375 вакансий ведущих технических специалистов, из которых 295 – в Bridgestone и 294 – в Humana.

Поскольку зарплата важна для некоторых ведущих технических специалистов, следует отметить, что самые высокие зарплаты они получают в Sony Music Entertainment, McClatchy и Gap. Если вы присмотритесь к Sony Music Entertainment, вы обнаружите, что средняя зарплата ведущего техника составляет 140 757 долларов.Затем в McClatchy ведущие технические специалисты получают в среднем 140 687 долларов, а в Gap – 140 049 долларов.

Узнайте больше о зарплатах ведущих технических специалистов в США.

Если вы получили степень в 100 лучших учебных заведениях США, возможно, вы захотите взглянуть на Lockheed Martin, IBM и Raytheon Company. Эти три компании наняли значительное количество ведущих технических специалистов из этих учреждений.

По большей части ведущие специалисты зарабатывают на жизнь в сфере технологий и финансов.Ведущие технические специалисты, как правило, максимально зарабатывают в сфере здравоохранения со средней зарплатой в 114 656 долларов. Годовая зарплата ведущего техника в розничной торговле и финансах обычно составляет 113 888 долларов и 108 408 долларов соответственно. Кроме того, ведущие технические специалисты, работающие в сфере здравоохранения, зарабатывают на 19,6% больше, чем ведущие технические специалисты в технологической отрасли.

Технический руководитель – роли и обязанности

Разработка программного обеспечения – это долгий процесс, в котором задействовано много людей, которые в целом успешно завершают весь процесс. Процесс разработки программного обеспечения состоит из команды старшего разработчика. Архитектор, руководитель группы, технический руководитель и технический директор. Это всего лишь некоторые из членов команды; Фактический список довольно длинный. Говорят, что технический руководитель играет важную роль.

Technical Lead, как следует из названия, несет полную ответственность за руководство командой разработчиков. Задача Техническому руководителю непростая. Они должны руководить командой. Технический руководитель – это тот, кто на самом деле создает техническое видение, чтобы с помощью команды воплотить его в жизнь.Техническому руководителю иногда также приходится выполнять роль архитектора программного обеспечения, руководителя группы или менеджера инженера-программиста. Наряду со всем этим технический руководитель также должен поддерживать отношения со всеми на борту.

Как стать техническим лидером?

Путь к позиции технического лидера обычно происходит от профессионала начального уровня, так как вам нужно понимать роли и обязанности отдельных профессионалов, прежде чем вы сможете ими управлять.В США средняя зарплата технического руководителя в разработке программного обеспечения оценивается в долларов США 113 776 долларов в год .

Если вы претендуете на позицию технического руководителя, вот краткое руководство о том, как им стать:

Получите степень бакалавра в области компьютерной инженерии, информатики или любой смежной области. В процессе обучения вы узнаете различные концепции и навыки, включая устранение неполадок, техническую поддержку и т. Д.
Получите сертификат PMP.Чтобы продемонстрировать свои лидерские качества в области, ориентированной на технические аспекты, вы можете пройти сертификацию, например, сертификацию Project Management Professional (PMP) , предлагаемую Институтом управления проектами (PMI), которая считается ведущей сертификацией в управлении проектами. дисциплина.
Приобрести профессиональный опыт в сфере информационных технологий. Вы можете начать свою первую работу в качестве программиста, разработчика программного обеспечения или инженера-программиста, прежде чем повышать квалификацию до технического руководителя.За это время вы приобретете необходимые навыки, чтобы стать техническим руководителем, такие как коммуникативные, технические и, что наиболее важно, лидерские качества.

В зависимости от направления работы технического руководителя их основная ответственность будет отличаться. Например, если бизнес фокусируется на предоставлении решений облачной инфраструктуры, таких как программное обеспечение как услуга (SaaS), платформа как услуга (PaaS) или инфраструктура как услуга (IaaS), они будут руководить развертыванием, управлением и т.д. и поддержка этих услуг.

Технический руководитель имеет большой круг обязанностей, которые в основном делятся на две категории, как указано ниже:

Ответственность за проект:

Взять на себя ответственность за весь проект.
Тщательно проанализируйте проект и исправьте обнаруженные ошибки в процессе.
Проходит процесс анализа на соответствие требованиям всей системы.
Разработка детальной структуры проекта после понимания требований и дизайна.
Внедрение лучших практик и стандартов кодирования проекта.
Продолжайте спрашивать обзоры и отзывы коллег.
Отчетность по всем еженедельным задачам в виде точных и подробных отчетов.
Чтобы контролировать всю систему, проведите тестирование и интеграционное тестирование для всей системы.
Работа над определением риска проекта и планированием действий по его снижению с менеджером проекта на уровне проекта.
Руководитель должен проявлять инициативу, реагируя на неожиданности, и должен иметь письменное объяснение того же.
Lead также должен помогать и направлять руководителя проекта / PM / BA в координации проекта.
Чтобы убедиться, что команда работает в соответствии с перечисленными процедурами, руководитель должен провести мастер проверки FIR-процесса.
Lead также должен работать над постоянным повышением производительности команды и сокращением потерь на другом конце.
Технический лидер должен вдохновлять всех остальных членов команды, лидер, на которого смотрят все участники.

См. Также: Навыки разработчика программного обеспечения для новичков, чтобы войти в индустрию программного обеспечения

Общие обязанности:

Технический руководитель должен быть достаточно гибким и адаптироваться к меняющимся и разнообразным условиям работы.
Следует внимательно разобрать детали всей работы.
Lead будет связующим звеном между командой и менеджментом.
Важно быть твердым, но не менее справедливым. Не менее важно признать свои ошибки.
Для того, чтобы успешно руководить командой, важно установить цели и ожидания для команды.
Должен иметь достаточно знаний о проектировании, чтобы работать с командой разработчиков.
Соблюдайте все руководящие принципы и стандарты проекта и компании и убедитесь, что это делают даже члены команды.
Выполнение всех обязательств за счет своевременной доставки результатов.
Ведение учета времени, а также регулярная отчетность о своей работе.
Обеспечьте справедливое распределение задач, когда людям назначается задача в соответствии с их навыками и личными предпочтениями.
Постоянно мотивируйте и побуждайте команду выкладываться на полную, особенно в то время, когда на нее ставят высокие цели.
Полностью ознакомьтесь со всеми технологиями, особенно с теми, которые связаны с программным обеспечением или приложением, которое находится в стадии разработки.
Делитесь успехами и неудачами с командой.

Связанные блоги

Почему ваш смартфон такой интересный?

Смартфон без большинства приложений так же скучен, как смотреть на пустой экран компьютера. У вас нет ничего интересного, кроме как перезвонить кому-нибудь или отправить сообщение.

Роли и обязанности технических руководителей в 2021 году

Многие разработчики хотят стать техническими лидерами в какой-то момент своей карьеры.Это красивое название, и оно приносит с собой солидную прибавку к зарплате. Что вполне заслужено, если вы находитесь на этом этапе своей карьеры.

Но очевидно, что это еще не все – поэтому вы читаете эту статью.

Вы не хотите быть техническим руководителем , вы хотите быть лучшим техническим руководителем, которым вы можете быть. Вы хотите вдохновить команду и разработать успешную дорожную карту продукта и выполнить свои ведущие обязанности в меру своих возможностей.

«Лидерство – это не ответственность.Лидерство – это забота о тех, кто находится под вашим контролем ». – Саймон Синек

Хотя роль может показаться блестящей снаружи, под поверхностью есть гораздо больше. В этой статье я хотел бы разбить ключевые роли и обязанности технического руководителя, а также дать несколько рекомендаций для достижения успеха.

Как стать техническим руководителем?

Проверьте текущие объявления о вакансиях технических руководителей в LinkedIn. Вы увидите, что перечислено довольно много требований (и несколько излишне оптимистичных вещей, которые нужно иметь).Тем не менее, мы можем разбить эти общие требования на три основные категории:

Академическая квалификация
Исключительные технические навыки
Управленческие и мягкие навыки

Из объявлений о вакансиях мы видим, что большинство работодателей являются Мы ищем не только кандидата с отличными техническими навыками, но также с академической поддержкой и опытом управления технической командой.

«Хороший технический руководитель – всегда хороший менеджер по персоналу.”

За последние несколько лет навыки межличностного общения и управления людьми стали все более востребованными среди работодателей. Многие разработчики выполняют технические и академические аспекты, но у редких кандидатов есть все, что нужно, чтобы стать хорошим лидером.

Двойная роль технического руководителя

Имея опыт работы в отрасли и много лет работая с очень успешными техническими руководителями, я вижу роль технического руководителя как двойную роль. Позволь мне объяснить.

1.Роль руководителя продукта

Качество программного продукта является прямым ключевым показателем эффективности (KPI) вас как технического руководителя. Это связано с тем, насколько успешно ваше лидерство в продукте. Следовательно, как руководитель вы должны сыграть значительную роль в руководстве командой по разработке продукта, который превосходит ожидания по качеству (насколько это возможно). Вот некоторые из основных обязанностей, которые вам необходимы для выполнения этой обязанности.

Синтез архитектурных и дизайнерских решений

Ожидается, что технический руководитель должен выбрать подходящие языки программирования, фреймворки, шаблоны проектирования и инструменты для разработки продукта.Чтобы принять эти правильные технические решения в нужное время, я рекомендую следующие действия для технических руководителей.

Будьте на связи с участниками популярных технических конференций (например, JavaZone, AWS re: Invent Conference).
Ежедневно читайте технические блоги (конечно, это то, чем вы сейчас занимаетесь, читая .cult от Honeypot).
Посещайте встречи, а также поддерживайте постоянную связь с другими техническими лидерами вокруг вас.

Разъяснение технических сомнений заинтересованных сторон по продукту

У проекта может быть много заинтересованных сторон, включая владельца продукта, команду разработчиков, бизнес-аналитиков и менеджеров проектов.Все эти люди будут консультировать вас по вопросам, связанным с продуктом. Вы несете ответственность за их разъяснение, в том числе обучая младших разработчиков устранять технические препятствия, с которыми они могли столкнуться.

Обеспечение качества продукции

Это очень важно, потому что, если что-то пойдет не так с точки зрения качества, нравится вам это или нет, люди обычно будут вас осуждать. Как технический руководитель, вы отвечаете за качество продукции, поэтому вам необходимо внедрить методы проверки и подтверждения ваших артефактов перед их отправкой в производство.Ниже приведены некоторые из тактик, которые вы можете применить в своей команде для обеспечения качества продукта.

Содействовать использованию анализаторов качества и безопасности кода (например, SonarLint и SonarQube).
Внедрение проверки пороговых значений для покрытий модульных тестов в конвейере CI / CD.
Выделите в своем расписании достаточно времени для тщательной проверки кода.
Максимально автоматизируйте тесты и интегрируйте результаты тестов и другие данные приложений в аналитические информационные панели в реальном времени (например,g., Grafana Dashboard, Amazon CloudWatch ).
Соблюдать стандарты / сертификаты качества и безопасности программного обеспечения (например, ISO / IEC 25000, ISO / IEC 27001).

2. Роль руководителя группы

В отрасли существует путаница с терминами «технический руководитель» и «руководитель группы».

Чтобы стать успешным техническим руководителем, вам нужно быть отличным руководителем группы.

Неважно, насколько хорошо вы владеете техническими знаниями, если у вас нет навыков управления людьми, с которыми вам придется бороться.

В настоящее время индустрия программного обеспечения движется в сторону создания простых иерархий, что сокращает цепочку команд.

Таким образом, вы, как технический руководитель, также должны играть роль «руководителя группы». Ниже приведены некоторые обязанности, на которых следует сосредоточиться.

Понять команду

Движущей силой продукта является команда, поэтому важно лучше знать команду. Как технический руководитель, вам необходимо часто обсуждать с каждым членом команды, а не только технические детали, чтобы узнать сильные, слабые стороны и интересы каждого члена команды.

Нанимайте новых талантов и ускоряйте их работу

Как технический руководитель, у вас должен быть стратегический план по развитию вашей команды и методы снижения рисков, которые могут повлиять на прогресс разработки продукта. Столь значительный риск – текучесть кадров. Следовательно, вам необходимо иметь при себе несколько заранее определенных профилей потенциальных будущих членов команды. Если возникнет внезапная потребность в ресурсах, они пригодятся.

Вместе с этим, технические лидеры несут ответственность за создание и поддержание процесса адаптации новых участников.

Наставник и руководство командой, чтобы узнать больше

Я надеюсь, что у всех вас были отличные наставники на протяжении вашего карьерного пути. В качестве технического лидера обмен опытом и знаниями с младшими разработчиками может создать в команде атмосферу наставника-подопечного. Кроме того, воодушевление членов команды на изучение передовых технологий помогает создать культуру совместной работы в команде.

Это основные обязанности технических руководителей, выполняющие двойную роль. Однако обратите внимание, что характер работы технического лидера зависит от организации и характера проекта.

Готовитесь к собеседованию с техническим руководителем?

Предположим, вы дочитали эту статью до сих пор и чувствуете, что роль технического руководителя – это именно та роль, на которую вы рассчитываете попасть. В этом случае я рекомендую прочитать «Руководство разработчика программного обеспечения по карьерной собственности». для большей осведомленности о текущих карьерных возможностях разработчиков программного обеспечения.

Если вы Java-разработчик, вы можете также посмотреть мою другую статью «Вопросы на собеседовании по Java для опытных разработчиков».

Заключительные мысли

Технические руководители являются экспертами в области языков программирования, фреймворков и архитектур.Но не забывайте, что они также очень опытные коммуникаторы. В этой статье это представлено как двойная роль технических руководителей и их ключевые обязанности.

Я верю, что эти знания помогут вам заранее спланировать свой карьерный путь и работать над ним. Всего наилучшего! 👏👏👏

Определение технического руководителя

Наша отрасль печально известна своими запутанными терминами. Хорошим примером являются роли в разработке программного обеспечения. Такие должности, как архитектор, технический руководитель, руководитель группы и технический менеджер, создают бесконечную путаницу.В этой статье мы рассмотрим определение роли технического лидера.

Определение

Краткое описание: Технический руководитель – инженер-программист, отвечающий за руководство командой и согласование технического направления.

The Long: Технический руководитель – инженер-программист, отвечающий за руководство командой и согласование технического направления. Обеспечение сильного технического направления включает в себя формирование технического видения, разрешение технических разногласий и управление техническим качеством результатов работы команды. Эффективное техническое руководство гарантирует, что команда использует соответствующие инженерные практики (такие как CD или автоматическое тестирование), инвестирует в постоянные улучшения инструментов или технического долга, а также что система развивается в соответствии с меняющимися потребностями и окружающей средой.

Иногда руководство командой разделяется, но редко техническое руководство . Технический руководитель может совместно руководить командой с другими ролями, такими как менеджер по продукту или технический менеджер / руководитель группы. Если менеджер по продукту сосредотачивается на « What », технический руководитель сосредотачивается на « How. »Если технический менеджер / руководитель группы сосредотачивается на« человек и рост команды », технический руководитель сосредотачивается на« техническом росте »членов команды и системы. Технический руководитель уделяет особое внимание техническому направлению и качеству работы команды. У них также могут быть дополнительные обязанности в зависимости от конкретной команды.

Команда с менеджером по продукту, техническим менеджером и техническим руководителем

В приведенном выше примере в команде могут быть менеджер по продукту, технический менеджер и технический руководитель.Лидерство распределяется между тремя ролями, но каждая из них фокусируется на разных направлениях. В этой ситуации технический руководитель уделяет больше внимания техническим вопросам. Они будут более активно участвовать в обсуждениях и решениях по архитектуре. Они будут наблюдать и управлять качеством кодовой базы по мере ее развития и техническим ростом команды.

Команда с менеджером по продукту и техническим руководителем

В приведенном выше примере в команде могут быть только менеджер по продукту и технический руководитель. В этой ситуации технический руководитель наследует обязанности технического менеджера.Кроме того, они сосредоточены на развитии людей (например, обратная связь или беседы о карьере) и создании высокопроизводительной команды. Эта модель хорошо работает с небольшими командами или менее сложными системами. По мере роста команды или усложнения системы у технического руководителя остается все меньше времени, чтобы сосредоточиться на обеих областях. Технический руководитель в этом контексте неявно отдает приоритет одной области внимания над другой. По моему личному опыту, они обычно отдают приоритет техническим темам в ущерб темам людей или команды.

Что верно независимо от состава команды, так это техническое лидерство технического лидера.Эффективный технический руководитель устанавливает вместе с командой техническое видение. Они работают с командой, чтобы обновить и развить ее и превратить в реальность. Технические руководители должны постоянно работать с кодом, чтобы принимать обоснованные решения, выявлять технические риски и поддерживать доверие с разработчиками. В своей презентации «Руководство для компьютерных лидеров по руководству командами» я предлагаю в идеале минимум 30% времени на код.

Не только руководитель группы

В начале своей карьеры я работал в команде, в которой были как технический руководитель, так и руководитель группы. У руководителя группы не было сильного архитектурного опыта. Они, конечно, писали код, но они добавляли ценности команде другим способом. Они очень много внимания уделяли развитию людей. Руководитель группы встречался один на один с людьми, сосредоточенными на обратной связи и развитии карьеры. Они активно организовывали мероприятия по укреплению психологической безопасности и укреплению доверия. Руководитель группы встречался с заинтересованными сторонами вне группы, поддерживая хороший информационный поток или устраняя препятствия.

Если руководитель группы сосредоточился на командных проблемах, технический руководитель сосредоточился на технических вопросах, затрагивающих более чем одного разработчика.Технический руководитель выступил посредником в технических дебатах. Они участвовали в создании решений для оптимизации производительности. Они обсуждают решения, которые могут ограничить или расширить будущий архитектурный выбор. Они тоже встречались с внешними заинтересованными сторонами, но сосредоточили внимание на технических вопросах. Они встретились с разработчиками инфраструктуры, чтобы разобраться в изменениях в сети или оборудовании. Они встретились с другими техническими лидерами, чтобы убедиться, что наша система вписывается в более широкую экосистему компании. Они встретились с разработчиками продуктов, чтобы убедиться, что наша архитектура поддерживает будущую работу.

Более практичный, чем технический менеджер

«Вы управляете вещами, вы ведете людей»
– Грейс Хоппер
Tweet

Подобно техническому руководителю, в нашей отрасли нет общего определения технического менеджера. Вы обнаружите, что это название различается в разных компаниях и даже в одной и той же компании. Некоторые менеджеры по проектированию похожи на технических руководителей, но многие очень разные. Например, многие не пишут код изо дня в день.Вместо этого они сосредотачиваются на:

Поддержание продуктивной рабочей среды для команд разработчиков
Получение соответствующего бюджета на разработку для поддержки бизнес-целей
Представление технологической точки зрения на уровне руководства или совета директоров
Создание и / или координация программ работы (реализуется посредством разработки)
Набор и удержание для встречи команды или ИТ-персонала

Технический менеджер может работать на уровне команды, но он также может сидеть на уровне группы команд. Многие инженеры-менеджеры могут не иметь опыта разработки. Вместо этого они могли быть менеджером проекта, QA или другой ролью, все еще участвующей в программном обеспечении.

Хороший архитектор выглядит как технический руководитель

Роль архитектора обеспечивает соответствие общей архитектуры приложения бизнес-контексту как сейчас, так и в будущем. В некоторых организациях архитекторы работают с командой, чтобы установить и , чтобы проверить архитектурное видение. Архитекторы также стремятся найти правильный баланс стандартизации.Соответствующий уровень стандартизации поддерживает производительность. Слишком большая стандартизация убивает инновации.

В некоторых организациях есть «Архитектор башни из слоновой кости», который налетает, чтобы проконсультироваться, стандартизировать и задокументировать. Они переходят из одной команды в другую, запускают новые программные проекты и редко следят за ними, чтобы увидеть результат своего первоначального архитектурного видения. Так не выглядит технический руководитель.

Эффективный архитектор выглядит как хороший технический руководитель. Они понимают, каковы цели их команды, и создают соответствующее архитектурное видение.Они работают с командой, чтобы исправить это по мере того, как команда узнает больше о проблеме и технологиях, выбранных для ее решения.

Каковы основные навыки технического руководителя?

Хотя возможности технического лидера различаются, требуемые навыки – нет. Техническому руководителю необходимо выработать набор сбалансированных навыков в следующих областях:

Основные навыки технического руководителя

Разработка – Технический руководитель должен иметь опыт работы в качестве разработчика. Им нужно знать, как писать код и как выглядит качественный код.Они должны быть в состоянии помочь своей команде в решении любых технических проблем, даже если они не обязательно являются экспертами.
Архитектура – Разработка – это только часть построения работающей системы. Технические руководители должны иметь более широкое представление о том, как программное обеспечение вписывается в общую систему. Им необходимо хорошо понимать, как программное обеспечение будет развертываться, управляться и работать в производственной среде.
Лидерство – Эффективный технический руководитель должен обладать сильными лидерскими качествами, даже если он не отвечает за линейное руководство.Такие лидерские навыки, как наставничество, влияние и делегирование полномочий, являются ключами к успеху.

Что такое технический руководитель?

«Технический руководитель – инженер-программист, отвечающий за руководство командой и согласование технического направления».
– Определение технического лидера (через @patkua)
Tweet

Технический руководитель – инженер-программист, отвечающий за руководство командой и согласование технического направления. Они могут совместно руководить командой с другими ролями, такими как менеджер по продукту, руководитель группы или технический менеджер. Но технический руководитель уделяет особое внимание техническим аспектам или «как». Эффективный технический руководитель сочетает в себе сильные лидерские качества, навыки архитектуры и навыки развития. Они направляют свою команду к общему техническому видению. Они несут ответственность за качество технических результатов для команды.

Если вы хотите узнать больше, роль технического руководителя:

Безопасность | Стеклянная дверь

Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.

Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .

Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.

Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.

Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale.Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.

Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.

Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Заводское обозначение: CF-102 / 6c877f82fa87d725.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ВЕДУЩЕГО ИНЖЕНЕРА-ТЕХНОЛОГА

Должностные инструкции

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога

Ошибка 404 страница не существует

Должностная инструкция технолога

Должностная инструкция ведущего технолога

Должностные инструкции

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога

Должностная инструкция инженера-технолога

Ошибка 404 страница не существует

Должностная инструкция ведущего инженера-технолога – Telegraph

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Инженер-технолог – Работа в Санкт-Петербурге – Superjob

Правила составления и структура должностных инструкций ведущего инженера

Что нужно знать о составлении ДИ и что это такое

Структура ДИ

Общие положения

Должностные обязанности

Требования к специалисту

Права ведущего инженера

Служебные взаимоотношения

Ответственность инженера

Особенности профессии

Образцы ДИ ведущего инженера

Должностная инструкция и обязанности главного технолога

Общие положения

Чем руководствуется

Что должен знать

Прочие знания

Управление ресурсами и техникой

Управление персоналом

Прочие обязанности

Права

Ответственность

Заключение, отзывы

Читайте также:

Должностная инструкция технолога полиграфического производства редакция 1 от 19.

5 обязанностей технического руководителя и 17 показателей для отслеживания их эффективности – SourceLevel

Кто такой технический руководитель?

Обязанности технического руководителя

Обеспечение качества

Обеспечить архитектурно-дизайнерское направление

Контрольная техническая задолженность

Обеспечение работоспособности проверки кода

Содействовать сотрудничеству и взаимодействию

Доставка кода хорошего качества Быстро

Заключение

Руководство для технических руководителей: что они делают и как им стать

Что такое технический руководитель?

Чем занимается технический руководитель?

Заработная плата технического руководителя

Технический руководитель и технический менеджер

Как стать техническим лидером

1. Получите степень бакалавра

2. Пройдите сертификацию

3. Развивайте необходимые навыки

Технические навыки

Лидерство

Связь

Многозадачность

4. Получите профессиональный опыт

Чем занимается ведущий специалист: описание работы и обязанности

Технический руководитель – роли и обязанности

Связанные блоги

Почему ваш смартфон такой интересный?

Роли и обязанности технических руководителей в 2021 году

Как стать техническим руководителем?

Двойная роль технического руководителя

Разъяснение технических сомнений заинтересованных сторон по продукту

Понять команду

Нанимайте новых талантов и ускоряйте их работу

Наставник и руководство командой, чтобы узнать больше

Готовитесь к собеседованию с техническим руководителем?

Заключительные мысли

Определение технического руководителя

Определение

Не только руководитель группы

Каковы основные навыки технического руководителя?

Что такое технический руководитель?