Входит работа по совместительству в трудовой стаж: Входит ли в трудовой стаж работа по совместительству — vmalevany.ru
Входит ли стаж по совместительству в трудовой стаж
Входит стаж по совместительству в трудовой стаж или нет, трудовое законодательство прямо не определяет. Для того чтобы разобраться во всех нюансах и найти ответ на данный вопрос, предлагаем ознакомиться с нашей статьей.
Засчитывается ли в стаж работа по совместительству
Как указано в ч. 1 ст. 11 закона «О страховых пенсиях» от 28.12.2013 № 400-ФЗ, в страховой стаж (до пенсионной реформы 2002 года он назывался трудовым) входят все периоды работы, выполняемой на территории РФ, в течение которых уплачивались страховые взносы в ПФР. При этом сотрудники, работающие на условиях совместительства, согласно ст. 287 ТК России, обладают равными правами с теми, кто трудится по единственному (или основному) месту работы. Также совместители могут рассчитывать на все трудовые гарантии и компенсации в полном объеме.
Важно: подтвердить факт работы совместителем при оформлении пенсии работник может в том числе путем представления трудового договора, оформленного согласно ст.
У работодателя отношения по соцстрахованию сотрудника, согласно подп. 1 п. 1 ст. 9 закона «Об основах обязательного социального страхования» от 16.07.1999 № 165-ФЗ, возникают с того момента, как заключается трудовой договор. Следовательно, обязательство по уплате страховых взносов за сотрудника возникает сразу же после заключения трудового договора. Таким образом, можно сделать однозначный вывод о том, что сотруднику-совместителю, заключившему трудовой договор, время выполнения его трудовой деятельности засчитается в страховой стаж в полной мере.
Что идет в стаж при работе по совместительству во время декретного отпуска
Согласно п. 3 ч. 1 ст. 12 закона № 400-ФЗ, период, когда сотрудник находится в декретном отпуске по основному месту работы, засчитывается в его страховой стаж. При этом в ч. 5 ст. 256 ТК указано, что этот период засчитывается в общий непрерывный трудовой и профессиональный стаж.
Декретники во время нахождения в отпуске по уходу за ребенком по основному месту работы могут трудоустроиться по совместительству на условиях, не противоречащих ст. 282 ТК. Как указывалось выше, за период работы по совместительству трудовой стаж продолжает насчитываться, но он не суммируется с теми же календарными периодами нахождения в декретном отпуске (т. е. стаж считается просто за общий период). Кроме того, работа по совместительству во время нахождения в декрете не предоставляет сотруднику каких-либо привилегий для досрочного выхода на пенсию.
Что же касается страхового стажа, то в этом случае на последующий расчет пенсии и определение размеров больничных оказывает влияние то, что страховые взносы за сотрудника-совместителя продолжают уплачиваться работодателем с дополнительного места работы.
***
Таким образом, хотя трудовое законодательство и не определяет прямо, включается ли время работы по совместительству в общий трудовой стаж, анализ норм ТК, регламентирующих условия работы совместителей и предоставляемые им гарантии, а также норм закона № 400-ФЗ, позволяет сделать вывод, что этот период работы в трудовой стаж входит.
зачислят ли ее в специальный стаж / Новости / Finance.ua
Если человек работает где-то по совместительству, то в специальный стаж засчитывается только работа по специальности на основном месте.
Об этом сообщает Пенсионный курьер.
“К тому же занятость на этих работах в течение полного рабочего дня не требуется, поэтому лицо, которое работает, например, на 0,5 ставки, также имеет право на пенсию за выслугу лет. К тому же в специальный стаж засчитывается каждый месяц такой работы как полный, даже если страховой стаж за этот месяц будет неполным (в случае если заработок за этот месяц меньше минимального и по нормам действующего на то время законодательства учреждением не была осуществлена доплата до полного минимального страхового взноса)”, – объясняют в сообщении.
Пенсии за выслугу лет назначают и выплачивают в случае увольнения с работы, дающей право на этот вид пенсии.
“В случае зачисления после назначения пенсии за выслугу лет на работу, дающую право на этот вид пенсии, выплата пенсии прекращается и возобновляется со дня, следующего после дня увольнения с работы”, – добавили в Пенсионном курьере.
Справка Finance.ua:
- В соответствии с Кодексом законов о труде, работник имеет право заключать трудовой договор на одном или одновременно на нескольких предприятиях, в учреждениях, организациях, если другое не предусмотрено законодательством, коллективный договор или работать по соглашению сторон.
- Среднее значение приемлемого для украинцев уровня пенсии составляет 11 359 гривен. Это в 3,3 раза превышает зафиксированный Пенсионным фондом Украины средний уровень пенсии в октябре 2020 года.
- Второй уровень пенсионной системы – накопительный – необходим Украине. Благодаря ему состоится “детенизация” заработков, и за 20-25 лет с начала работы можно будет накопить себе на пенсию.
Читайте важные новости и советы, которые пригодятся для вашего кошелька, в телеграм-канале Finance_ukr 🤫
Учитывается ли работа по совместительству при оформлении гражданской пенсии и засчитывается ли она в трудовой стаж?
Автор: JurisJuris
Все виды юридической помощи.
Пользователей в сайте сейчас нет
Создано: Понедельник, 11 Март 2013 в 2009 годЯ оформлен как совместитель на предприятии. Скажите, учитывается ли работа по совместительству при оформлении гражданской пенсии и засчитывается ли она в трудовой стаж?
Марченко А.Н., Сумская обл.
Уважаемый Анатолий Николаевич за период работы до 01.01.2004 г. трудовой стаж исчисляется на основании записей в трудовой книжке, в которую вносятся соответствующие записи, как по основному месту работы, так и о работе по совместительству (по желанию работника). При этом в стаж учитываются только периоды по основному месту работы.
Что касается исчисления заработной платы за период работы по совместительству, то она суммируется с заработной платой по основному месту работы, при условии предоставления справок о работе по совместительству и заработной плате, полученной за работу по совместительству.
За период, начиная с 01.01.2004 г. страховой стаж и заработная плата, в том числе и по совместительству исчисляются на основании сведений, имеющихся в системе персонифицированного учета.
Таким образом, если предприятие, на котором Вы оформлены совместителем, осуществляет все необходимые отчисления с Вашей заработной платы и сведения об этом включены в персонифицированный учет, заработанные Вами здесь денежные средства будут учитываться в общий фонд заработной платы, а, следовательно, и повлияют на размер Вашей пенсии.
Облака: пока не существует
- « Почему Пенсионный Фонд не учитывает в льготный пен…
- В каких случаях при разводе я могу отсудить у жены… »
Зарплата массажиста на полную ставку. HTTP/1.1 200 ОК Дата: Чт, 27 января 2022 г., 01:57:51 по Гринвичу Сервер: Apache/2.4.6 (CentOS) PHP/5.4.16 X-Powered-By: PHP/5.4.16 Подключение: закрыть Передача-кодирование: по частям Тип содержимого: текст/html; кодировка = UTF-8 2157 Преимущества Медицинское/стоматологическое покрытие после 90 дней с почасовой оплатой + бонусные полные 40 часов в неделю Бесплатные услуги физиотерапии/хиропрактики в BackFit Health+Spine For стаж Тип работы: Полная занятость Зарплата: $20.
com Вестпорт, графство Мейо, Ирландия 4 недели назад Будьте в числе первых 25 претендентов Подать заявку на массаж Зависть Массажист – Полная занятость в Менифи, Калифорния. com Эдмонтон, Альберта, Канада 4 недели назад Станьте одним из первых 25 претендентов на должность массажиста на полную ставку в больнице/медицинской клинике в Нигерии. И у вас есть значимая роль, чтобы играть как вы. com Wisconsin, United States 4 недели назад Будьте среди первых 25 претендентов Массажист на полный рабочий день в массажном салоне в Хорватии Загреб У нас есть 8 филиалов в Загребе Мы оформим вам визу и документы для работы в Хорватии Минимальный требуемый опыт: до 1 года .Лицензированный массажист (LMT) Анакортес, Вашингтон. Это должность с полной занятостью в Солт-Лейк-Сити, штат Юта, опубликованная 9 октября 2021 года. Оценка заработной платы Любая зарплата 30 000 долларов США + 50 000 долларов США + 70 000 долларов США + 90 000 долларов США + 110 000 долларов США + Уточнить массажную терапию Ежегодные рабочие места в Шропшире.jfe flf y86 5oz qg4 n8g hxc oh4 ork vkw n7n 1op v1j pb0 o1o iew 1di ajv tr5 yzf
База данных по трудоустройству – ОЭСР
База данных по трудоустройству – ОЭСР
В нашей базе данных по трудоустройству вы можете найти актуальную статистику для сравнения стран и выявления тенденций с течением времени.
Сведения о занятости и трудовых отношениях
Занятость
| Безработица
|
Доходы и заработная плата
| Политика и институты рынка труда
|
Навыки и работа
| Качество работы
|
>> Найти данные по другим темам >> См. также
Департамент труда штата Мэн: статистика труда
Раздел A: Разрешение на исследование
Сенатор Нерия Р.Дуглас и представитель Комитета по труду Памела Хендерсон Хэтч во время 119-й законодательной сессии уполномочили Бюро трудовых стандартов Министерства труда собрать следующую информацию:
- Количество «арендованных» работников;
- Численность временных, совместителей и сезонных работников;
- Типичные пособия, предоставляемые работникам, работающим полный рабочий день, и их сравнение с типичными пособиями для других категорий работников;
- Каких затрат избегают работодатели, нанимая временных работников;
- Почему работодатели нанимают временных работников;
- Почему работники соглашаются на временную работу;
- Влияют ли какие-либо законы штата или федеральные законы на возможность удерживать сотрудников в статусе временной занятости; и
- Любая другая информация, которая, по нашему мнению, поможет Законодательному собранию понять природу и масштабы временной занятости в штате Мэн.
Раздел B: Методология исследования
Бюро трудовых стандартов (BLS) инициировало контакты с агентствами по трудоустройству, профсоюзными организациями, торговыми ассоциациями, исследовательскими фондами, а также государственными и федеральными агентствами для оценки количества временных, неполных и сезонных работников в штате Мэн.
Определение изучаемого статуса занятости: Применимое федеральное и государственное трудовое законодательство было пересмотрено для выяснения определений групп занятости.
Определение источников данных: Федеральные, государственные, частные и государственные источники данных были запрошены и проверены для получения данных о группах занятости.
Раздел C содержит юридические определения (если таковые имеются) и оценку данных о занятости для каждой группы занятости.
Раздел C: Результаты
Вопрос № 1: Количество «арендованных» сотрудников в штате Мэн.
Определение арендованного работника
Наемный работник определяется в соответствии с требованиями к отчетности в соответствии с законодательством штата Мэн, Раздел 26: Труд и промышленность, Глава 13: Пособие по безработице, Подглава II: Администрация, 1082: Полномочия и обязанности. Компания по аренде сотрудников должна предоставить каждому из своих клиентов список, в котором указаны имена всех арендованных сотрудников, их номер социального страхования и заработная плата, выплаченная каждому сотруднику в предыдущем календарном квартале. Компания-клиент в соответствии с требованиями статьи 1082 (7) должна вести эти записи[1].
Используя это определение и записи, которые ведутся Службой информации о рынке труда и налогом на пособие по безработице MDOL, можно получить данные о количестве арендованных работников за последние четыре года (1996-1999).В дополнение к количеству арендованных сотрудников, налоговый отдел по безработице сообщил о 29 лизинговых компаниях, работающих в штате Мэн с 256 компаниями-клиентами в 2000 году.
Количество арендованных работников за последние 4 года можно найти в таблице 1.
Отчетный год | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 |
---|---|---|---|---|
Наемные работники | 1 086 | 1 443 | 1 527 | 1 657 |
Общая занятость * | 444 699 | 444 674 | 467 904 | 481 702 |
* Общая занятость в частном секторе |
Вопрос № 2А: Количество временных сотрудников.
Определение временного работника
Отсутствуют законы штата или федеральные законы о труде для определения статуса временной занятости.
Количество временных работников, работающих в штате Мэн, можно оценить по базе данных Бюро пособий по безработице MDOL. Агентства по временному трудоустройству в соответствии с определением SIC 7363 (Стандартная отраслевая классификация) обязаны представлять ежеквартальные отчеты о заработной плате сотрудников в Бюро пособий по безработице[2]. Работникам временного агентства предоставляется временный статус независимо от количества отработанных часов.
Используя этот критерий отчетности, количество временных работников, зарегистрированных в Бюро пособий по безработице за последние 6 лет (1994–1999), можно найти в таблице 2. Ограничение этого источника данных заключается в том, что он не включает лиц, которые получили временное трудоустройство самостоятельно.
Отчетные годы | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 |
---|---|---|---|---|---|---|
Временные сотрудники | 5 958 | 5 906 | 6 295 | 7 109 | 7 477 | 6 580 |
Вопрос № 2B: Количество сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Определение работника, работающего неполный рабочий день
В штате Мэн нет законов о труде, определяющих статус занятости неполный рабочий день. Федеральное бюро статистики труда определяет работника, работающего неполный рабочий день, как человека, который работал менее 35 часов в неделю. Данные о сотрудниках, занятых неполный рабочий день, в штате Мэн можно оценить на основе текущего обследования населения[3] (CPS). Бюро переписи населения проводит CPS для Федерального бюро статистики труда. Таблица 3 описывает количество сотрудников, работающих неполный рабочий день, в штате Мэн на основе данных CPS.
Год/группа населения | 1994 | 1995 | 1996 | 1997 | 1998 |
---|---|---|---|---|---|
16 лет и старше | 125 000 | 130 000 | 129 000 | 122 000 | 122 000 |
Мужчины | 36 000 | 43 000 | 39 000 | 35 000 | 39 000 |
Женщины | 88 000 | 86 000 | 92 000 | 87 000 | 83 000 |
Примечание: суммы могут не давать промежуточные итоги из-за округления |
Вопрос № 2C: Количество сезонных рабочих.
Определение сезонного рабочего
Отсутствуют законы штата или федеральные законы о труде для определения статуса сезонной занятости. Есть два источника информации, которые могут дать оценку сезонной занятости в штате Мэн. В соответствии с Сводом федеральных правил, раздел 20, раздел 655.100, подраздел B[4], отдел MDOL по обслуживанию мигрантов и иммигрантов выдает сертификаты иностранных рабочих работодателям, которые хотят привлекать иностранных рабочих для выполнения сезонных работ в штате Мэн.Эти рабочие классифицируются как сельскохозяйственные или несельскохозяйственные сезонные рабочие.
Данные, представленные в таблице 4, отражают количество сезонных иностранных рабочих, прошедших сертификацию. Ограничение этого источника данных заключается в том, что он не включает иностранных рабочих, которые работают сезонно и не нуждаются в сертификации иностранцев.
Отчетные годы | 1996-1997 | 1997-1998 | 1998-1999 | 1999-2000 |
---|---|---|---|---|
Сельскохозяйственный | нет данных | 803 | 1 154 | 1 704 |
Несельскохозяйственные | 629 | 325 | 294 | 601 |
Вопрос № 3: Типичные пособия, предоставляемые работникам, работающим полный рабочий день, и как они соотносятся с типичными пособиями для других категорий работников.
Определение льгот
Единственная ссылка на льготы работникам определена в Разделе 26 MRS, глава 15: ПРЕДПОЧТЕНИЕ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ОСНОВНЫХ РАБОТ И ПОДРЯДЧИКОВ[5]. Это выплаты работодателям за жизнь, инвалидность, здоровье, стоматологическое страхование, защиту доходов или другие программы страхования, связанные со здоровьем и благополучием сотрудников. Работодатели имеют возможность предоставлять широкий спектр льгот для сотрудников. После того, как эти дополнительные льготы предложены и приняты работниками, надлежащее распределение и управление такими льготами подлежит федеральному регулированию или регулированию штата.
Федеральное трудовое законодательство или законы штата обязывают работодателей предоставлять определенные виды льгот независимо от статуса занятости. Типичные вознаграждения работникам описаны в Таблице 5, а обязательные вознаграждения описаны в Таблице 6.
Федеральное трудовое законодательство или законы штата обязывают работодателей предоставлять определенные виды льгот независимо от статуса занятости. Типичные вознаграждения работникам описаны в Таблице 5, а обязательные вознаграждения описаны в Таблице 6.
Типичные преимущества | Вклад работодателя | Взнос сотрудника | Регулирующий орган |
---|---|---|---|
Здравоохранение * | % | % | Страховое бюро |
Стоматологическая помощь * | % | % | Страховое бюро |
Пенсионный план * | % | % | УСДОЛ |
401K план * | % | % | УСДОЛ |
Страхование жизни * | % | % | Страховое бюро |
Отпуск | 100.0% | 0 | МДОЛ |
Больничный | 100,0% | 0 | нет |
Пособие в связи с утратой близких | 100,0% | 0 | нет |
Участие в прибылях | 100,0% или % | Нет | УСДОЛ |
* Размер отчислений на эти пособия варьируется между работодателями и работниками |
Обязательные льготы | Взнос работодателя | Взнос сотрудника | Регулирующий орган |
---|---|---|---|
Федеральный закон о страховых компенсациях (FICA) | 7. 65% | 7,65% | Управление социального обеспечения |
Компенсация работникам | 100,0% | 0 | Совет по компенсации работникам |
Страхование по безработице | 100,0% | 0 | Департамент труда штата Мэн |
Список пособий, получаемых работниками средних и крупных частных предприятий (100 и более сотрудников), можно получить из Обследования вознаграждений работникам 1997 года[6] (EBS), проведенного Федеральным бюро трудовой статистики.Обследование вознаграждений работникам проводится для получения информации о распространенности и характеристиках вознаграждений, предоставляемых работодателем. В таблице 7 представлено сравнение уровня участия сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день, в программах вознаграждения сотрудников. Выборка EBS охватывает все предприятия частного сектора, в которых работает 100 и более человек. Фермы и частные домохозяйства исключаются из основы выборки. Все опросы охватывают работников, занятых полный и неполный рабочий день, во всех 50 штатах и округе Колумбия.
Преимущества по регионам | Северо-восток | Юг | Северо-Центральный | Запад | Национальный неполный рабочий день |
---|---|---|---|---|---|
Оплачиваемый отпуск | |||||
Праздники | 91 | 88 | 91 | 85 | 40 |
Каникулы | 96 | 95 | 95 | 95 | 44 |
Личный отпуск | 32 | 18 | 18 | 13 | 9 |
Отпуск на похороны | 85 | 75 | 87 | 74 | 34 |
Суд присяжных | 91 | 88 | 90 | 75 | 37 |
Военный отпуск | 54 | 45 | 52 | 36 | 9 |
Отпуск по семейным обстоятельствам | 3 | 3 | 3 | 3 | 1 |
Неоплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам | 94 | 95 | 92 | 91 | 53 |
Пособия по нетрудоспособности | |||||
Оплачиваемый больничный | 65 | 54 | 48 | 59 | 18 |
Кратковременная нетрудоспособность | 78 | 49 | 59 | 32 | 18 |
Длительная нетрудоспособность | 42 | 44 | 42 | 46 | 4 |
Пособия по случаю потери кормильца | |||||
Страхование жизни | 86 | 88 | 89 | 84 | 18 |
Случайная смерть/расчленение | 64 | 66 | 71 | 70 | 13 |
Пособия по случаю потери кормильца | 2 | 3 | 11 | 4 | * |
Медицинские льготы | |||||
Медицинское обслуживание | 73 | 76 | 78 | 79 | 21 |
Стоматология | 58 | 52 | 62 | 67 | 16 |
Уход за зрением | 23 | 52 | 62 | 67 | 9 |
Рецептурные препараты | 69 | 72 | 74 | 78 | 20 |
Пенсионные пособия | |||||
Все пенсионные | 80 | 79 | 78 | 80 | 34 |
Установленное пособие | 56 | 45 | 54 | 46 | 17 |
Определенный вклад | 52 | 59 | 54 | 63 | 23 |
Экономия и экономия | 36 | 40 | 35 | 46 | 13 |
Отложенное участие в прибылях | 9 | 12 | 19 | 12 | 7 |
Владение акциями сотрудников | 4 | 4 | 3 | 8 | 1 |
Пенсия на покупку денег | 10 | 7 | 6 | 8 | 3 |
Бонусные акции | * | 2 | 1 | 1 | * |
Денежные/отсроченные соглашения | |||||
Со взносами работодателя | 43 | 45 | 46 | 53 | 15 |
Снижение заработной платы | 42 | 44 | 39 | 52 | 15 |
Экономия и экономия | 36 | 38 | 34 | 45 | 12 |
Отложенное участие в прибылях | 3 | 4 | 3 | 4 | 2 |
Прочее | 3 | 1 | 2 | 3 | 1 |
Отсрочка участия в прибылях | 2 | 1 | 7 | 2 | * |
Нет взносов работодателя | 9 | 7 | 11 | 11 | 4 |
Планы продолжения доходов | |||||
Выходное пособие | 49 | 30 | 32 | 38 | 10 |
Доп. Пособие по безработице | 1 | 1 | 13 | 1 | * |
Семейные пособия | |||||
Присмотр за детьми с помощью работодателя | 10 | 8 | 10 | 11 | 7 |
Предоставленные работодателем средства | 6 | 5 | 8 | 5 | 3 |
Присмотр за детьми на месте | 4 | 3 | 2 | 5 | 5 |
Уход за детьми за пределами территории | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Помощь в усыновлении | 12 | 7 | 10 | 14 | 3 |
L/T Care Insurance | 7 | 5 | 9 | 10 | 3 |
Гибкое рабочее место | 2 | 3 | 3 | 1 | 1 |
Программы укрепления здоровья | |||||
Оздоровительные программы | 39 | 35 | 39 | 32 | 17 |
EAP | 61 | 60 | 61 | 62 | 36 |
Фитнес-центр | 24 | 15 | 22 | 25 | 11 |
Прочие льготы | |||||
Страхование от несчастных случаев во время путешествия | 46 | 35 | 48 | 41 | 18 |
Непроизводственные бонусы | 43 | 39 | 43 | 42 | 17 |
Субсидированные поездки на работу | 6 | 3 | 3 | 15 | 2 |
Помощь в образовании | |||||
Работа | 66 | 69 | 69 | 62 | 34 |
Не связанные с работой | 19 | 22 | 22 | 18 | 6 |
Раздел 125 Пособия по кафетерию | |||||
Гибкие планы льгот | 13 | 13 | 10 | 14 | 3 |
Планы возмещения расходов | 33 | 31 | 31 | 32 | 11 |
Премиальные планы преобразования | 6 | 13 | 7 | 1 | 1 |
* Меньше 0. 5 процентов |
Вопрос № 4: Каких затрат избегают работодатели, нанимая временных сотрудников.
Бюро трудовых норм рассмотрело анонимный выборочный опрос членов Ассоциации временных и кадровых служб штата Мэн (MATSS), Торговой палаты штата Мэн и Ассоциации торговцев штата Мэн.
Однако отчасти из-за нехватки времени, ограниченных ресурсов и проблем с конфиденциальностью клиента такой подход к сбору данных не применялся.
Поскольку федеральное или государственное трудовое законодательство не требует от работодателя предоставления дополнительных типичных льгот, перечисленных в Таблице 4, работодатель может избежать затрат, связанных с непредоставлением этих дополнительных льгот, независимо от статуса занятости своей рабочей силы. Тем не менее, работодатели заинтересованы в том, чтобы предлагать ряд преимуществ, чтобы конкурировать с другими работодателями в привлечении квалифицированных и продуктивных работников.
Вопрос № 5: Почему работодатели нанимают временных работников.
Консультируясь с профсоюзами и торговыми организациями и изучая существующую литературу, Бюро трудовых норм может дать сбалансированное представление о том, почему работодатели нанимают временных работников.
Организации труда (MSEA/AFL-CIO) утверждают, что существуют законные причины, по которым работодатели могут получить выгоду от найма временных работников. Приводятся ситуации, когда имеется краткосрочный проект, когда работа, которую необходимо выполнить, носит сезонный характер или когда работодатели нуждаются в экспертных знаниях на краткосрочной основе. Профсоюзы считают, что некоторые работодатели нанимают работников на неполный рабочий день по неправильным причинам, таким как уклонение от выплаты пособий, ротация работников на долгосрочной основе, чтобы избежать постоянного статуса, и ограничение возможности работников вступать в профсоюзы.
По данным Ассоциации торговцев штата Мэн, большинство фирм нанимают временных работников для выполнения временной рабочей нагрузки, а не для того, чтобы избежать выплаты пособий.
В опросе, проведенном RHI Management Resources [7] , 1400 финансовых директоров сообщили, что основная причина найма временных работников — помочь их предприятиям справиться с краткосрочными проектами и периодами пиковой нагрузки. Другие причины включали уменьшение числа случаев отсутствия сотрудников, экономию денег и предотвращение чрезмерной сверхурочной работы и выгорания среди штатных сотрудников
.Американская кадровая ассоциация [8] указали, что, нанимая временных работников, компании могут получить навыки, необходимые им, чтобы полностью укомплектовать персонал в часы пик.
Вопрос № 6: Почему сотрудники соглашаются на временную работу.
Есть множество причин, по которым люди соглашаются на временную работу. Текущее обследование населения (CPS) выявило следующие две широкие категории, объясняющие, почему люди ищут временную работу или работу на неполный рабочий день.
- Работаю неполный рабочий день по экономическим причинам.
Иногда это называют принудительной неполной занятостью. Эта категория относится к лицам, которые указали экономическую причину для работы от 1 до 34 часов.К экономическим причинам относятся вялая работа или неблагоприятные условия ведения бизнеса, невозможность найти работу на полный рабочий день и сезонное снижение спроса. Другие причины включают в себя участие в трудовом споре или в отпуске по беременности и родам. - Работает неполный рабочий день по неэкономическим причинам.
В эту группу входят лица, которые обычно работают неполный рабочий день от 1 до 34 часов и по неэкономическим причинам. Неэкономические причины включают в себя; болезнь или другое заболевание; проблемы с уходом за детьми; семейные или личные обязательства; школа или обучение; пенсионные или социальные ограничения на заработок; и наличие работы, на которой полный рабочий день составляет менее 35 часов.
По данным Американской кадровой ассоциации, многие люди выбирают временную работу в качестве варианта трудоустройства. Временные работники могут выбирать свой график работы и выбирать из множества разнообразных и сложных заданий. Временная работа может дать работникам возможность попробовать себя у потенциального работодателя и продемонстрировать свои навыки для постоянной работы.
Вопрос № 7: Влияют ли какие-либо законы штата или федеральные законы на возможность удерживать сотрудников в статусе временной занятости.
Нет ни штатных, ни федеральных трудовых законов, которые запрещали бы работодателям удерживать сотрудников в статусе временной занятости.
Вопрос № 8: Любая другая информация, которая, по вашему мнению, поможет Законодательному органу понять характер и масштабы временной занятости в штате Мэн.
Чтобы получить более точную оценку характера и масштабов временной занятости в штате Мэн, а также типов льгот, предоставляемых временным или работающим неполный рабочий день, законодательный орган может рассмотреть вопрос о финансировании обследования, аналогичного Обследованию льгот работникам Федерального бюро статистики труда. В качестве альтернативы можно обратиться в Федеральное бюро статистики труда с просьбой провести обследование вознаграждений работникам по конкретному штату.
Благодарности
Этот отчет подготовлен при содействии:
- MDOL Отдел информационных услуг рынка труда
- MDOL Отдел налога на пособия по безработице
- MDOL Отдел обслуживания мигрантов и иммигрантов
- Ассоциация государственных служащих штата Мэн/AFL-CIO
- Торговая палата штата Мэн
- Торговая ассоциация штата Мэн, Inc.
- Ассоциация временных и кадровых служб штата Мэн
- Фонд развития штата Мэн
- Федеральное бюро статистики труда
[1] Раздел 26: Труд и промышленность: Глава 13: Пособие по безработице http://janus.state.me.us/legis/statutes/26/title26sec1043.html
[2] Раздел 26: Труд и промышленность: Глава 2: Уведомления работодателя, записи, взносы и компенсационные платежи и отчеты. фтп://фтп. state.me.us/pub/sos/cec/rcn/apa/12/172/172c002.doc
[3] Департамент труда штата Мэн, Отдел информационных служб рынка труда http://janus.state.me.us/labor/lmis/frdef.htm
[4] Министерство труда США: Раздел 20 Раздел 655.100 http://www.dol.gov/dol/allcfr/Title_20/Part_655/toc.htm
[5] Раздел 26: Труд и промышленность: Глава 15: Предпочтение мэнским работам и подрядчикам. http://janus.state.me.us/legis/statutes/26/title26sec1308.html
[6] У.S. Бюро трудовой статистики: компенсация и условия труда http://stats.bls.gov/special.requests/ocwc/oclt/ebs/ebbl0017.pdf
[7] Ресурсы управления RHI. http://www.rhimr.com/
[8] Американская кадровая ассоциация http://staffingtoday.net/staffstats/staffingfacts.shtml
Отслеживание службы | Человеческие ресурсы
Сотрудники зарабатывают кредит, когда они работают в университете, системе Техасского университета и других агентствах штата Техас и высших учебных заведениях. Используйте следующую информацию, чтобы помочь своим сотрудникам перейти на другую государственную службу и понять, на какие виды кредитов за услуги они могут претендовать.
Передача предыдущего кредита государственной службы
Сумма зачета за прошлую государственную службу, которую имеют ваши сотрудники, влияет на начисление отпускных и выплат за выслугу лет, поэтому очень важно обеспечить полноту и правильность сведений о государственной службе каждого сотрудника. Вся работа в штате Техас, включая трудоустройство студентов и неполный рабочий день, не имеющая права на льготы, должна быть задокументирована в записях о государственной службе ваших сотрудников в Workday.
Как проверить записи о государственной службе
Вы должны поощрять своих новых сотрудников к просмотру их послужного списка в Интернете через Workday. Работники могут продолжать отслеживать свой кредитный баланс государственных услуг. Служба состояния отображается в профиле работника «Просмотр рабочего дня». Для этого нажмите кнопку «Действия», перейдите к разделу «Дополнительные данные» и выберите «Просмотреть все».
Вы можете проверить текущий баланс государственных услуг ваших сотрудников, отправив письменный запрос в HRS, и информация будет возвращена почтой кампуса.
Как подтвердить предыдущую государственную службу
В большинстве случаев ваши сотрудники должны запрашивать подтверждение предыдущей государственной службы непосредственно в каждом учреждении штата Техас, где они ранее работали. Они должны предоставить каждому работодателю форму о переводе предыдущей государственной службы (PDF) и попросить работодателей вернуть заполненную форму непосредственно в отдел кадров. Если у них есть какие-либо вопросы о том, какая предыдущая работа засчитывается в счет их государственной службы, вы должны направить их к спискам системных компонентов Университета Техаса и агентств штата Техас.
Исключения: Попросите ваших сотрудников позвонить в Службу кадров по телефону 512-471-5127, чтобы Служба документации связалась со следующими агентствами от имени ваших сотрудников для проверки предыдущего обслуживания:
- Комиссия по здравоохранению и социальным услугам
- Департамент по делам престарелых и инвалидов
- Департамент государственного здравоохранения
- MHMR Государственные больницы и центры
- Отделение ассистивно-реабилитационных услуг
- Департамент по делам семьи и защиты
Перевод пенсионных пособий
Кредит государственной службы определяет ставки накопления отпусков и выплаты за выслугу лет, но не определяет пенсионные выплаты. Если у ваших сотрудников есть пенсионные пособия, которые им необходимо перевести, вам следует попросить их связаться с Пенсионной системой учителей штата Техас (TRS) по телефону 512-542-6400 или 1-800-223-8778. Если пенсионные выплаты ваших сотрудников регулируются в рамках Дополнительной пенсионной программы (ORP), вам следует попросить их связаться с ORP по телефону 512-499-4616.
Примечание: TRS также рассчитывает заслуживающую доверия услугу, иногда называемую «зачетной услугой», для определения права на получение пенсионных пособий. Кредиты TRS не рассчитываются так же, как услуги штата Техас, поэтому будьте осторожны, чтобы не спутать эти кредиты TRS с кредитами государственных услуг ваших сотрудников.
Понимание кредита на обслуживание
Сотрудники получают различные кредиты за свою работу, когда они работают в Техасском университете в Остине и штате Техас. Они также получают баллы за услуги, когда участвуют в пенсионной системе учителей или в дополнительной пенсионной программе. См. Таблицу сравнения услуг ниже, чтобы лучше понять, как рассчитываются эти различные типы кредита, и узнать, кто имеет право на получение кредита государственной службы, вознаграждения за службу и пенсионного кредита.
Таблица сравнения услуг
Тип услуги | Кто имеет право | Какая услуга допустима | Метод расчета | Информационный контакт | Назначение |
---|---|---|---|---|---|
Государственная служба | Все сотрудники, включая преподавателей, штатных сотрудников и студентов, независимо от назначенного процента рабочего времени. | Включает обслуживание со всеми агентствами штата Техас и высшими учебными заведениями. | Фактические месяцы и назначенные дни. | HRSC, Служба документации сотрудников 512-471-5127 | Определяет начисление ежегодного отпуска, см. Политику ежегодного отпуска. Определяет размер выплаты за выслугу лет, см. Политику выплаты за выслугу лет. |
Награды за услуги | Классифицированный и административный и профессиональный (A&P) персонал, назначенный не менее 20 часов в неделю на соответствующую должность. Текущие преподаватели, занимающие действующую штатную должность не менее 20 или более часов в неделю и имеющие стаж работы в штате не менее 10 лет. | Услуга с любым компонентом Университета Техаса до 01.09.19 включена. Включается только услуга Техасского университета в Остине, если она получена 1 сентября или позже. Должен быть в настоящее время назначен на 50% времени или более в подходящем названии или вышел на пенсию после 31 мая предыдущего года. Все время работы засчитывается для преподавателей с активным штатным расписанием не менее 20 часов в неделю и не менее 10 лет штатной службы. | Один месяц службы предоставляется за каждый месяц или часть месяца активного назначения в соответствующей должности. Соответствующие критериям услуги рассчитываются до 31 мая года, в котором присуждается премия. | HRSC | Общеуниверситетское признание в рамках ежегодной программы Service Awards Program, см. «Признание трудового стажа сотрудников». |
Пенсионная служба | Привилегии правомочным сотрудникам. | Только работа на должности, имеющей право на получение пособий, за которую был сделан взнос в пенсионную систему. Свяжитесь с конкретной пенсионной системой для получения подробной информации. | Зависит от участия в пенсионной системе учителей или в дополнительной пенсионной программе. | Пенсионная система учителей Техаса Дополнительная пенсионная программа HRSC | Доступ к пенсионным программам, доступным через систему пенсионного обеспечения учителей или дополнительную пенсионную программу. Медицинское обслуживание пенсионеров для сотрудников и соответствующих иждивенцев. |
Как пандемия Covid-19 привела к сокращению рабочих мест
Когда-то были хорошие работы.
Эти рабочие места приносили людям достаточно денег, чтобы жить, даже достаточно, чтобы содержать семью.Они предоставили медицинскую страховку, чтобы люди могли обратиться к врачу, если они заболели. Они даже пришли с пенсиями, так что, отработав определенное количество лет, вы могли фактически перестать работать. Вы могли бы отдохнуть.
Но возникла проблема.
Эти работы были не для всех. В основном они предназначались для белых мужчин и в основном в определенных местах, например, на фабрике или в офисе. Для всех остальных были работы с меньшей оплатой, с меньшими льготами или вообще без льгот. И со временем плохих работ становилось все больше, а хороших все меньше, и даже хороших работ стало становиться меньше хороших, и все очень устали, и денег не хватало.
Потом была чума.
Хотя эта маленькая басня может чрезмерно упростить историю работы в Америке за последнее столетие, это не так уж и далеко.
Примерно с 1940-х годов американцев поощряли искать на работе почти все необходимое для жизни: прожиточный минимум, медицинскую страховку и пенсионные пособия, а также нематериальные блага, такие как дружба, идентичность и целеустремленность. Но эти преимущества никогда не были универсальными, и с годами они становились все менее и менее распространенными.
Торговцы собираются на тротуаре в районе Нижнего Ист-Сайда в Нью-Йорке, примерно 1950 год. Х. Армстронг Робертс/ClassicStock via Getty ImagesПандемия усугубила ситуацию. Миллионы передовых рабочих рисковали своими жизнями, выполняя работу, которая часто предлагала им взамен немногим больше, чем заработная плата на уровне бедности. Даже у тех, кто мог работать в относительной безопасности у себя дома, пандемия часто лишала радости, духа товарищества или выполнения работы, которые когда-то предлагали — 40 процентов работников в одном опросе 2020 года, большинство из которых работали удаленно, сообщили, что испытывают эмоциональное выгорание во время работы. пандемия.Проблема только усугублялась для родителей и других лиц, которые взяли на себя новые обязанности по уходу, особенно с матерями, столкнувшимися с высоким уровнем истощения и депрессии.
Но пандемия также стала поворотным моментом для многих рабочих, что привело к
90 002 em, чтобы переоценить свою работу перед лицом новых опасностей или изменить приоритеты, вызванные катастрофой в области общественного здравоохранения, которая случается раз в жизни. Действительно, пандемия привела к тому, что с работы уволилось рекордное количество людей — 4 миллиона только в этом апреле, явление настолько широко распространенное, что его называют Великой отставкой. И это заставляет работодателей, политиков и общество в целом переосмысливать работу и то, как она доминирует в наши дни.«Я думаю, что это изменило все, и я думаю, что это изменило все фундаментально», — сказал Vox Джеймс Ливингстон, профессор истории в Университете Рутгерса и автор книги No More Work: Почему полная занятость — плохая идея.
У нас (вероятно) всегда будет работа, но не исчезнет ли работа как центральная часть американской жизни?
Как дела пошли плохо
Чтобы понять вопрос, вы должны знать, как страна оказалась там, где она есть сегодня. История начинается, в какой-то степени, с неудачи. Большая часть американского трудового законодательства, а также система социальной защиты, как она есть, возникла в результате организации профсоюзов и прогрессивных действий на федеральном уровне в 1930-х годах, кульминацией которых стал Новый курс. В то время многие профсоюзы выступали за национальную систему пенсий, не зависящую от работы, а также за национальное здравоохранение, сказал Vox Нельсон Лихтенштейн, профессор истории Калифорнийского университета в Санта-Барбаре. Они выиграли Социальное обеспечение, но из-за того, что многие люди, такие как сельскохозяйственные и домашние работники, были исключены, это не была полноценная общенациональная пенсионная система.А когда дело дошло до всеобщего здравоохранения, они полностью проиграли.
Итак, «профсоюзы сказали: хорошо, мы не можем получить это на национальной основе, что мы считаем наиболее справедливым, рациональным и дешевым», — сказал Лихтенштейн. «Мы свяжем это с работой».
Пособия, связанные с работой, такие как медицинское страхование, выросли во время Второй мировой войны, когда из-за инфляции работодатели не хотели повышать заработную плату, поэтому вместо этого они добавили льготы. «Льготы», такие как здравоохранение, также были способом сделать рабочих счастливыми, чтобы они не уходили.
Между тем, в 1938 году 40-часовая рабочая неделя была закреплена в трудовом законодательстве, что положило конец шести- и семидневной рабочей неделе для многих рабочих и потребовало от работодателей оплачивать сверхурочные за все, что превышает 40 часов. Для некоторых работа в Америке стала универсальным магазином, где они могли удовлетворить многие, если не все, свои потребности — и все это в (относительно) разумном графике.
Но эти рабочие места никогда не были для всех американцев. Например, как и в случае с системой социального обеспечения, домашние и сельскохозяйственные работники, среди которых преобладали чернокожие американцы и другие цветные люди, были исключены из Закона о справедливых трудовых стандартах, устанавливающего 40-часовую рабочую неделю, среди других программ Нового курса. И целые категории рабочих мест никогда не предлагали той заработной платы или льгот, которыми пользовались работники на «хороших» работах.
Работа в розничной торговле и гостиничном бизнесе, например, считалась «женской работой» за «булавочные деньги», сказал Лихтенштейн. Эти рабочие места были низкооплачиваемыми и, как правило, не имели льгот, поскольку работодатели предполагали, что их будут обеспечивать мужья или отцы работников.
Молодая мать отдает свою продуктовую книжку мяснику, работающему в гастрономе в Гайд-парке, Нью-Йорк, 1943 год. Коллекция Смита/Гадо через Getty ImagesНо за последние 70 лет или около того количество рабочих мест в сфере розничной торговли, гостиничного бизнеса и других услуг увеличилось, в то время как производственный сектор и другие сферы, которые когда-то обеспечивали хорошо оплачиваемые рабочие места с льготами, сократились. Это одна из причин стагнации заработной платы в США, и все большему количеству людей приходилось обходиться без медицинской страховки (по крайней мере, до принятия Закона о доступном медицинском обслуживании). «В какой-то степени сегодняшний кризис в сфере труда связан с огромным расширением сферы услуг, которая не была охвачена теми правилами, союзами или социальными нормами, которых мы когда-то ожидали», — сказал Лихтенштейн.
Сочетание других факторов также ухудшило работу. Продолжительный рабочий день становился все более распространенным явлением, поскольку все больше и больше рабочих объявлялись освобожденными от 40-часового стандарта. Развитие «точно в срок» сделало работу в сфере розничной торговли и других услуг все более непредсказуемой, в результате чего работники не были уверены, что у них будет достаточно часов, чтобы платить за аренду или найти присмотр за детьми во время их постоянно меняющихся смен. . И сами некоторые работы изменились, чтобы стать менее приятными. Розничная торговля, например, «сдвинулась к большему самообслуживанию клиентов и отказалась от модели розничных продаж, основанной на квалифицированных специалистах», что означало меньше возможностей для взаимодействия с клиентами и оттачивания методов продаж, а также больший упор на механическое продвижение людей по магазинам. магазин, сказал Питер Икелер, профессор социологии в SUNY Old Westbury, Vox в июньском интервью.
В целом, к 2020 году уровень занятости в Америке был очень далек от своего идеала середины века. Потом грянула пандемия.
Пандемия еще больше сократила рабочие места
По мере распространения Covid-19 по стране работа стала еще более сложной для огромного количества американских рабочих. В то время как некоторые высокооплачиваемые работники, такие как врачи, являются теми же работниками сферы услуг, которые годами вынуждены бороться с низкой оплатой и отсутствием льгот, включая медицинскую страховку и оплачиваемый отпуск по болезни.Как сказал один рабочий в интервью Vox в прошлом году: «Я не записывался в армию. Я подписался на Walmart».
Однако даже для тех, кто может работать удаленно, пандемия оказала огромное влияние на работу. Из-за закрытых школьных зданий и детских садов миллионы американцев застряли, пытаясь управлять удаленной школой, одновременно работая — работающие мамы тратили в среднем восемь часов в день на уход за детьми в прошлом году, сверх шести часов в день на работе. . И для родителей, и для тех, кто не является родителями, удаленная работа во время пандемии не была такой же, как случайная работа на дому в До Времени — это была непрерывная утомительная попытка быть продуктивной из-под груза сокрушительный экзистенциальный страх.Как сказал в июне Vox Дэвид Бластейн, профессор психологии консультирования в Бостонском колледже, «управление тревогой требует много времени».
И даже некоторые из самых престижных рабочих мест в Америке стали менее приносящими во время пандемии. Профессиональные и олимпийские спортсмены говорили о трудностях соревнований в одиночестве, без семьи, друзей или болельщиков. «По сути, мы только что перешли от пузыря к пузырю по всему миру», — сказал в прошлом году профессиональный теннисист Джейми Мюррей в интервью Associated Press.Возможно, неудивительно, что звезды спорта, такие как Наоми Осака и Симона Байлз, отказались от участия в некоторых мероприятиях во время пандемии, когда психическое здоровье спортсменов, как и всех остальных, стало тяжелым бременем.
Пандемия поставила под сомнение психологическое и эмоциональное отношение многих американцев к своей работе. Работа уже давно является социальной отдушиной для американцев — по данным Исследовательского центра американской жизни, у нас больше шансов завести новых друзей благодаря нашей работе, чем в любой другой обстановке, включая школу, район или существующие дружеские отношения.Но для удаленных работников пандемия положила конец болтовне в кофейнях и подшучиваниям в лифте, сделав работу гораздо более утилитарной (хотя стоит отметить, что для некоторых чернокожих и других цветных людей работа на дому также была долгожданным перерывом). от офисных микроагрессий).
Флаер местной инициативы по охране психического здоровья «The Confess Project» в парикмахерской в Джексоне, штат Миссисипи, 26 сентября 2020 года. Чандан Кханна / AFP через Getty ImagesМежду тем, для многих американцев работа — это не просто то, что они делают, это часть того, кто они есть. Идея о том, что «вы не получаете что-то даром» — что мы должны работать, чтобы заработать на предметы первой необходимости, — восходит к протестантской Реформации 16 века, сказал Vox Ливингстон, историк Рутгерса. И мыслители от Бенджамина Франклина до Карла Маркса выдвигали различные версии идеи о том, что «работа придает жизни смысл», сказал Лихтенштейн.
Но в конце 20-го и начале 21-го веков эта идея стала еще более экстремальной, когда люди с высшим образованием — те, у кого, по-видимому, был больший выбор в отношении своей работы — работали все больше и больше и ставили карьеру все выше и выше. среди своих приоритетов в жизни. Дерек Томпсон из The Atlantic называет это «работизмом» или «верой в то, что работа не только необходима для экономического производства, но и является центральным элементом личности и смыслом жизни».
Эта идея получила большой успех во время пандемии, и многие люди сомневаются в том, какую огромную роль в их жизни играет работа.«Я понял, что сижу за своим кухонным столом по 10 часов в день, чувствуя себя несчастным», — сказал этой весной New York Times Бретт Уильямс, юрист, который оставил свою должность партнера ради менее трудоемкой работы в небольшой фирме. «Я просто подумал: «Что мне терять? Завтра мы все можем умереть».
Школьный учитель работает из своего дома во время пандемии коронавируса 1 апреля 2020 года в Арлингтоне, штат Вирджиния. Оливер Дулери/AFP через Getty ImagesМиллионы американцев, работающие в таких профессиональных сферах, как юриспруденция и бизнес, или работающие в сфере розничной торговли с более низкой оплатой труда, в последние месяцы уволились с работы, часто ища более безопасные и менее стрессовые альтернативы или и то, и другое.В некоторых случаях срыв пандемии, во время которой многие люди были уволены или отправлены в неоплачиваемый отпуск, действительно мог послужить толчком к переменам. Эти сбои «дали многим работникам передышку, чтобы переосмыслить: «Я должен вернуться к работе. А теперь, каким он должен быть?», — сказала Vox ранее в этом году Стефани Люс, профессор трудовых исследований в CUNY.
Это не просто отдельные работники. Пандемия также показала многим работодателям и сотрудникам, что возможны большие изменения в том, как мы работаем — будь то работа из дома или перерыв в середине дня для ухода за ребенком.Даже если некоторые из этих изменений не обязательно идеальны, дело в том, что работа не должна быть жесткой, всепоглощающей работой, которая вытесняет все остальное в жизни.
Пандемия показала, что «организации все еще могут выживать и преуспевать, если вы в разумной степени удовлетворяете потребности своих сотрудников и рабочей силы», — говорит Мишель Холдер, адъюнкт-профессор экономики Колледжа уголовного правосудия Джона Джея, сказал Вокс.
Улучшение рабочих мест означает предоставление работникам большей власти
По существу, последние полтора года показали американцам, что многие рабочие места ужасны и что они не должны быть такими.И что теперь?
Ответы разные. Как минимум, говорят многие, пришло время улучшить рабочие места. Для Холдера это начинается с заработной платы. «Федеральная минимальная заработная плата в размере 7,25 доллара в час просто невероятно недостаточна, учитывая сегодняшнюю стоимость жизни», — сказала она. Семья из трех человек с кормильцем, составляющим федеральный минимум — а также минимум в 21 штате — находится за федеральной чертой бедности. «Если вы работаете полный рабочий день, вы не должны считаться официально бедным в этой стране», — сказал Холдер.
Усилия по повышению федеральной минимальной заработной платы столкнулись с противодействием со стороны республиканцев и центристских демократов, но это остается важным шагом, сказал Холдер.Между тем, профсоюзы и другие группы по защите прав рабочих продолжают настаивать на повышении заработной платы. Объединенные центры возможностей для ресторанов (ROC United), которые работают от имени низкооплачиваемых работников ресторанов, например, выступают за реальный прожиточный минимум, который он устанавливает на в некоторых местах до 24 долларов в час.
Помимо более высокой заработной платы, лучшие рабочие места будут предлагать оплачиваемый отпуск и медицинскую страховку, а также безопасную рабочую среду и гибкость в отношении того, когда и где люди работают. Это включает в себя «серьезный разговор об этой спешке обратно в офис», сказал Холдер, и о том, действительно ли необходимо, чтобы все были в одном месте с 9 до 5 (или дольше) пять дней в неделю.
Между тем, некоторые задаются вопросом, действительно ли современная работа должна занимать 40 часов в неделю. Недавний эксперимент с более короткими рабочими неделями в Исландии имел большой успех и вызвал заголовки во всем мире, и американские компании, такие как Kickstarter, сейчас опробуют эту идею.
Недавний интерес к более коротким рабочим неделям является частью более масштабного сдвига среди миллениалов и молодых работников к тому, чтобы «жить своей жизнью, а не зарабатывать на жизнь» и накапливать деньги и имущество, сказал Vox Бенджамин Ханникатт, историк из Университета Айовы.Молодые работники сегодня с большей вероятностью отдают приоритет «иметь больше времени, чтобы испытать свою жизнь, а не просыпаться в моем возрасте на смертном одре и сожалеть о том, что я не провел время со своей внучкой», — сказал он.
Помимо того, как мы проводим время, некоторые задаются вопросом, должны ли многие аспекты американской жизни быть привязаны к нашей работе. Всеобщее здравоохранение и всеобщая пенсионная система, к чему призывали профсоюзы еще в 1940-х годах, в какой-то степени освободит американцев от тирании нашей работы.«Если у вас есть универсальные льготы, не связанные с работой, это означает, что работники могут смотреть на работу самостоятельно и принимать решения», — сказал Лихтенштейн.
В какой-то степени это произошло во время пандемии, когда федеральные стимулирующие деньги облегчили безработным поиск работы с хорошей оплатой и условиями. «Самые паршивые рабочие места — это те, которые трудно заполнить», — сказал Лихтенштейн.
Но некоторые эксперты предложили более масштабные изменения, чтобы отделить рабочие места от самых основных потребностей американцев.Команда Института расы и политической экономии Новой школы предложила гарантированный годовой доход в размере 12 500 долларов на взрослого и 4 500 долларов на ребенка, постепенно снижая средний национальный доход. Давать людям деньги — это «самый прямой и экономный способ искоренить бедность», — сказал Vox Дэррик Гамильтон, директор института и один из авторов плана.
План не предназначен для того, чтобы положить конец занятости — на самом деле, по словам Гамильтона, он должен быть связан с федеральной гарантией занятости.Люди по-прежнему будут работать; некоторые исследования показывают, что предоставление людям базового дохода на самом деле увеличивает занятость. Но у них было бы больше возможностей требовать справедливых условий или бросить тяжелую работу и найти работу получше, потому что у них была бы базовая страховка. План предоставит рабочим «подлинную свободу действий», сказал Гамильтон, то, чего не хватает в системе, где бедность делает миллионы американцев — непропорционально цветных людей и женщин — уязвимыми для эксплуатации.
Такой план или любой из ряда других подходов к отделению наших основных средств к существованию от работы по найму наверняка столкнутся с политической оппозицией, поскольку они, вероятно, потребуют значительного повышения налогов. Они также потребуют изменить фундаментальное американское убеждение, что мы должны зарабатывать на жизнь своей работой.
Однако некоторые говорят, что идея о том, что мы на самом деле зарабатываем, уже разоблачена как мошенничество — достаточно взглянуть на тот факт, что в прошлом году средний генеральный директор зарабатывал почти в 300 раз больше средней зарплаты рабочего, и эта разница только растет. «Если мы можем отделить доход от работы — а именно это произошло на рынке труда — почему бы просто не сделать это?» — спросил Ливингстон.
Пока это кажется сказкой — мысль о том, что американцы могут выбирать, работать или не работать, исходя из своего желания, а не угрозы голодной смерти. Но, возможно, в некотором смысле пандемия немного приблизила эту сказку к реальности.
Рабочий собирает помидоры на ферме, принадлежащей и управляемой Pacific Tomato Growers, 19 февраля 2021 года в Иммокали, Флорида. Спенсер Платт / Getty ImagesЗакон SECURE: новые правила участия в программах 401(k) с частичной занятостью
Ключевые моменты
- Новый Закон о повышении пенсионного возраста в каждом сообществе (SECURE), вступивший в силу в этом году, расширяет квалификационные требования для планов 401(k).
- Ранее из таких планов исключались сотрудники, работающие неполный рабочий день, которые работали менее 1000 часов в год.
- Согласно новым правилам, долгосрочные сотрудники, работающие неполный рабочий день, которые работают не менее 500 часов в течение трех лет подряд (и которым исполнился 21 год), должны иметь право участвовать в планах 401(k).
- Добавление права на неполный рабочий день не отменяет правило 1000 часов в год. Он также не требует согласования требований работодателей для любого уровня участия сотрудников.
20 декабря 2019 года был подписан Закон о SECURE , который в целом вступает в силу с 1 января 2020 года. Ранее мы описывали основные положения Закона о SECURE. В этом предупреждении обсуждаются новые требования к участию в плане 401(k) для долгосрочных сотрудников, работающих неполный рабочий день, вступающие в силу в годы действия плана, начинающиеся после 31 декабря 2020 г.
Как действовали правила до того, как Закон о БЕЗОПАСНОСТИ стал законом?
Ранее планы 401(k) могли исключать сотрудников, занятых неполный рабочий день, работающих менее 1000 часов в год. Как правило, план может предусматривать период ожидания до одного года, прежде чем человек получит право на участие. Для планов, в которых годы службы определялись с использованием определения часов работы, «один год» службы означал 1000 часов в году. Таким образом, из плана были исключены совместители, отработавшие менее 1000 часов в год.
Как действуют правила согласно Закону о БЕЗОПАСНОСТИ?
В соответствии с Законом SECURE, планы 401(k) также должны разрешать участие долгосрочных сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые работают не менее 500 часов в течение трех лет подряд (и которым исполнился 21 год).Таким образом, сотрудники, работающие неполный рабочий день, которые традиционно исключались из-за того, что они никогда не работали в течение года (т. е. 1000 часов), теперь будут иметь право на участие.
Отменяет ли Закон SECURE правило 1000 часов работы в год?
Планы№ 401(k) теперь должны иметь двойные квалификационные требования. Сотрудник может получить право на участие в плане, выполнив: (а) требование одного года службы (1000 часов работы в течение одного года) или (б) требование трех лет службы (не менее 500 часов службы в течение трех лет). лет подряд).
Обязаны ли работодатели вносить соответствующие или другие взносы работодателей от имени сотрудников, работающих неполный рабочий день, которые имеют право на участие в соответствии с новым правилом трех лет?
Нет. Сотрудникам, которые имеют право на участие в плане 401(k) в соответствии с новым трехлетним правилом, не требуется отчислений от работодателя и других взносов. Однако, если работодатель решит вносить взносы в пользу этих работников, то для целей наделения «годом службы» должен быть 12-месячный период, в течение которого работник, работающий неполный рабочий день, отработал не менее 500 часов работы (а не традиционный Правило 1000 часов).Закон SECURE предусматривает облегчение в отношении недискриминации и строгого тестирования для этих сотрудников, работающих неполный рабочий день.
Когда нам нужно внести поправки в наш план 401(k)?
Новое правило трех лет, как правило, действует в отношении планов, начинающихся после 31 декабря 2020 г. Несмотря на то, что работа в течение лет, начинающихся до 2021 г., не требуется учитывать для целей приемлемости, неясно, когда должен начинаться план. услуга подсчета для целей вестинга.По этому вопросу необходимы дополнительные указания Налоговой службы. Таким образом, администраторы плана должны отслеживать часы работы неполный рабочий день в 2020 году, чтобы соответствовать новым правилам. Как правило, в планы необходимо внести поправки до 31 декабря 2022 г. (для планов на календарный год). Мы внимательно следим за Законом о безопасности и будем информировать вас о ключевых событиях.
Свяжитесь с нами
Если у вас есть вопросы о правиле участия SECURE Act 401(k) и его последствиях для вашего бизнеса, или если вам требуется оценка ваших программ вознаграждения сотрудников, свяжитесь с Патрисией Мартин, Молли Каллендер Хоббс или любым членом нашего отдела по льготам и вознаграждениям сотрудников. команда.
Página no encontrada – Tour Virtual Agrovet Market
Фалтан
- Диас
- Хорас
- минут
- Второй
- Домой
- Специальные
- Повестка дня
- Сертификаты
- Домой
- Специальные
- Повестка дня
- Сертификаты
Página no encontrada
4
0
4
Волвер в доме- © 2021 Агровет. Todos los derechos reservados
- Терминалы и условия
- Политика конфиденциальности