Персональный состав главных внештатных специалистов министерства здравоохранения Хабаровского края

№ п/п	Ф.И.О.	Специальность	Место работы, должность, звание, категория
1.	Молчанова Ольга Викторовна	Главный внештатный специалист пульмонолог	Заместитель главного врача по медицинской части КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева, профессор кафедры терапии и профилактической медицины КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория, д.м.н. (4212) 39-04-05
2.	Жмеренецкий Константин Вячеславович	Главный внештатный специалист терапевт	Ректор ФГБОУ ВО “Дальневосточный государственный медицинский университет” Минздрава России, высшая квалификационная категория, д. м.н., член-корреспондент РАН (4212) 30-53-11
3.	Шевцов Борис Петрович	Главный внештатный специалист кардиолог	Заведующий отделением неотложной кардиологии КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 2” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 45-29-60
4.	Ушакова Ольга Вячеславовна	Главный внештатный специалист эндокринолог	Доцент кафедры общей врачебной практики и профилактической медицины ГКБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, главный врач КГБУЗ “Клинико-диагностический центр” министерства здравоохранения Хабаровского края, д.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15 (4212) 75-75-47
5.	Дорофеев Александр Леонидович	Главный внештатный специалист общей врачебной практики (семейный врач)	Декан факультета повышения квалификации и профессиональной переподготовки специалистов, заведующий кафедрой общей врачебной практики и семейной медицины, поликлинической терапии ГБОУ ВПО “Дальневосточный государственный медицинский университет” Министерства здравоохранения Российской Федерации, к.м.н., доцент (4212) 30-53-11
6.	Бевзенко Андрей Юрьевич	Главный внештатный специалист нефролог	Главный врач ООО “Б.Браун Авитум Русланд Клиникс г. Хабаровск”
7.	Рогачиков Юрий Евгеньевич	Главный внештатный специалист гастроэнтеролог	Заведующий гастроэнтерологическим отделением КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С. И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 39-04-39
8.	Васильева Маргарита Михайловна	Главный внештатный специалист аллерголог-иммунолог	Заведующий краевым центром клинической иммунологии КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 39-04-05
9.	Щегольская Оксана Владимировна	Главный внештатный специалист профпатолог	Заведующий краевым центром профессиональной патологии КГБУЗ “Краевой клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 27-22-72
10.	Глонина Наталья Николаевна	Главный внештатный специалист гематолог-трансфузиолог (по разделу “гематология”)	Заведующий отделением гематологии и химиотерапии КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края  39-04-05
11.	Кожемяко Оксана Валерьевна	Главный внештатный специалист гематолог-трансфузиолог (по разделу “трансфузиология”)	Главный врач КГБУЗ “Станция переливания крови” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 75-86-85
12.	Петричко Татьяна Алексеевна	Главный внештатный специалист по медицинской профилактике	Доцент кафедры общей врачебной практики и профилактической медицины КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, заведующий городским кардиологическим центром КГБУЗ “Городская клиническая поликлиника № 3” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н., высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15 (4212) 30-26-50
13.	Кузнецова Анна Валерьевна	Главный внештатный специалист по инфекционным болезням	Главный врач КГБУЗ “Центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционным заболеваниям” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 37-20-00
14.	Сиворакша Надежда Ивановна	Главный внештатный специалист по управлению сестринской деятельностью	Начальник отдела дополнительного профессиональному образованию КГБОУ СПО “Хабаровский государственный медицинский колледж” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 34-77-69
15.	Аршинский Марк Иванович	Главный внештатный специалист по дерматовенерологии и косметологии	Главный врач КГБУЗ “Краевой кожно-венерологический диспансер” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 54-48-00
16.	Щербоносова Татьяна Анатольевна	Главный внештатный специалист невролог	Заведующий кафедрой нервных болезней, психиатрии и наркологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, заведующий неврологическим отделением КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15 (4212) 39-04-73
17.	Топалов Климентин Петрович	Главный внештатный специалист торакальный хирург	Начальник отдела анализа, прогнозирования и экспертной работы управления по ЛР и ИТ КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства Хабаровского края, клинический руководитель хирургического торакального отделения КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1 имени профессора С. И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 72-87-15, 39-04-05
18.	Воронов Александр Викторович	Главный внештатный специалист хирург	Заведующий кафедрой хирургических болезней КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства Хабаровского края, к.м.н., доцент, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
19.	Россейкин Евгений Владимирович	Главный внештатный специалист сердечно-сосудистый хирург	Главный врач ФГБУ “Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии” Министерства здравоохранения Российской Федерации (4212) 75-88-00
20.	Пак Леонид Федорович	Главный внештатный специалист травматолог-ортопед	Заведующий травматологическим отделением № 1 КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 2” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 45-29-60
21.	Миллер Александр Маркович	Главный внештатный специалист уролог	Заведующий урологическим отделением КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 39-04-05
22.	Космачев Михаил Васильевич	Главный внештатный специалист нейрохирург	Заведующий нейрохирургическим отделением № 1 КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 2” министерства здравоохранения Хабаровского края  (4212) 45-29-60
23.	Зенюков Артем Сергеевич	Главный внештатный специалист онколог	Заместитель главного врача по хирургической помощи КГБУЗ “Краевой клинический центр онкологии” министерства здравоохранения Хабаровского края, доцент кафедры онкологии и патоморфологических дисциплин КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н. 8 (4212) 72-81-15
24.	Хорук Сергей Михайлович	Главный внештатный специалист оториноларинголог	Директор Хабаровского филиала ФГБУ “Научно-клинический центр оториноларингологии” Федерального медико-биологического агентства (4212) 75-76-00
25.	Коленко Олег Владимирович	Главный внештатный специалист офтальмолог	Главный врач Хабаровского филиала ФГАУ “НМИЦ “МНТК “Микрохирургия глаза” имени академика С.Н. Федорова Министерства здравоохранения Российской Федерации (4212) 22-51-21.
26.	Езерский Дмитрий Валерьевич	Главный внештатный специалист трансплантолог	Врач отделения хронического гемодиализа КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С. И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 39-04-05
27.	Лапшин Дмитрий Евгеньевич	Главный внештатный специалист колопроктолог	Заведующий проктологическим отделением КГБУЗ “Городская клиническая больница № 10” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 42-97-52
28.	Снурницина Зоя Адольфовна	Главный внештатный специалист по челюстно-лицевой хирургии	Доцент кафедры стоматологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, заместитель главного врача по КЭР КГБУЗ “Городская больница № 2 им. Д.Н. Матвеева” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н., высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15 (4212) 30-65-85
29.	Унжаков Виталий Владимирович	Главный внештатный специалист по анестезиологии и реаниматологии	Доцент кафедры анестезиологии и реаниматологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, д.м.н., доцент, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
30.	Рудман Владислав Яковлевич	Главный внештатный специалист по рентгенэндоваскулярным диагностике и лечению	Заведующий отделением рентгенэндоваскулярных методов лечения КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 2” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 45-29-60
31.	Пустовой Виталий Станиславович	Главный внештатный специалист по скорой медицинской помощи	Главный врач КГБУЗ “Станция скорой медицинской помощи” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 21-48-16
32.	Ракицкий Геннадий Франкович	Главный внештатный специалист психиатр	Главный врач КГБУЗ “Краевая психиатрическая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 56-70-77
33.	Ракицкий Геннадий Франкович	Главный внештатный специалист психиатр-нарколог	Главный врач КГБУЗ “Краевая психиатрическая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 56-70-77
34.	Сиворакша Григорий Владимирович	Главный внештатный специалист токсиколог	Заведующий токсикологическим отделением, врач-токсиколог КГБУЗ “Городская клиническая больница № 10” министерства здравоохранения Хабаровского края
35.	Галеса Сергей Александрович	Главный внештатный специалист стоматолог	Главный врач КГБУЗ “Стоматологическая поликлиника “Регион” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 32-61-17
36.	Сковычева Лариса Дмитриевна	Главный внештатный специалист по спортивной медицине	Заведующий кафедрой реабилитологии и немедикаментозных методов лечения КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н., доцент (4212) 72-87-15
37.	Кирпичникова Наталья Владимировна	Главный внештатный специалист-клинический фармаколог	Проректор по учебной работе КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
38.	Чесная Элеонора Александровна	Главный внештатный специалист диетолог	Врач-диетолог КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С.И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, ассистент кафедры сестринского дела КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 39-04-05
39.	Сковычева Лариса Дмитриевна	Главный внештатный специалист по спортивной медицине	Заведующий кафедрой реабилитологии и немедикаментозных методов лечения КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент (4212) 72-87-15
40.	Нестеров Анатолий Владимирович	Главный внештатный специалист по судебно-медицинской экспертизе	Начальник КГБУЗ “Бюро судебно-медицинской экспертизы” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 41-06-02
41.	Развин Сергей Борисович	Главный внештатный специалист по патологической анатомии	Заведующий патологоанатомическим отделением КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С. И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 39-04-05
42.	Юдина Татьяна Юрьевна	Главный внештатный специалист по клинической лабораторной диагностике	Заведующий клинико-диагностической лабораторией – врач клинической лабораторной диагностики краевого государственного бюджетного учреждения здравоохранения “Консультативно-диагностичес-кий центр” министерства здравоохранения Хабаровского края “Вивея”, высшая квалификационная категория (4212) 45-15-40
43.	Глазун Людмила Олеговна	Главный внештатный специалист по лучевой и инструментальной диагностике	Заведующий кафедрой лучевой и функциональной диагностики КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края д. м.н., профессор, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
44.	Тайнов Михаил Анатольевич	Главный внештатный специалист по лучевой и инструментальной диагностике (по разделу “рентгенология”)	Заведующий рентгенологическим отделением КГБУЗ “Клинико-диагностический центр” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 75-75-45
45.	Филиппова Валентина Васильевна	Главный внештатный специалист по медицинской генетике	Доцент кафедры педиатрии и неонатологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
46.	Чижова Галина Всеволодовна	Главный внештатный специалист по акушерству и гинекологии	Ректор, заведующий кафедрой акушерства и гинекологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, д. м.н., профессор, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
47.	Колесникова Софья Михайловна	Главный внештатный специалист педиатр	Декан факультета повышения квалификации и профессиональной врачей и провизоров КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент (4212) 72-97-44.”.
48.	Платоненко Зинаида Анатольевна	Главный внештатный специалист неонатолог	Доцент кафедры педиатрии с курсом неонатологии ГБОУ ВПО “Дальневосточный государственный медицинский университет” Министерства здравоохранения Российской Федерации, к.м.н. (4212) 30-53-11
49.	Макарова Татьяна Евгеньевна	Главный внештатный специалист по инфекционным болезням у детей	Заведующий кафедрой инфекционных болезней и дерматовенерологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, д. м.н. (4212) 54-56-87
50.	Карманова Елена Жоржевна	Главный внештатный детский специалист кардиолог	Заведующий консультативно-диагностической детской поликлиникой, врач-кардиолог КГБУЗ “Перинатальный центр” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 45-40-03
51.	Егорова Светлана Викторовна	Главный внештатный детский специалист эндокринолог	Врач-эндокринолог КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” им. А.К. Пиотровича министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 91-04-13
52.	Скретнев Александр Сергеевич	Главный внештатный детский специалист невролог	Заведующий детским психоневрологическим отделением КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” им. А.К. Пиотровича министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 91-04-15
53.	Богданова Елена Васильевна	Главный внештатный детский специалист психиатр	Заместитель главного врача КГБУЗ “Психиатрическая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 56-70-77
54.	Мирзоев Рашид Алиевич	Главный внештатный специалист детский хирург	Заместитель главного врача по медицинской части КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” имени А.К. Пиотровича министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 91-04-13
55.	Похиль Константин Анатольевич	Главный внештатный детский специалист анестезиолог-реаниматолог	Заведующий отделением анестезиологии и реанимации КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 91-04-12
56.	Ерега Елена Петровна	Главный внештатный детский специалист онколог	Заведующий отделением детской онкологии и гематологии КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 91-04-12
57.	Антонова Александра Анатольевна	Главный внештатный детский специалист стоматолог	Заведующий кафедрой стоматологии ГБОУ ВПО “Дальневосточный государственный медицинский университет” Министерства здравоохранения Российской Федерации, д.м.н., профессор, высшая квалификационная категория (4212) 30-53-11
58.	Дубко Денис Анатольевич	Главный внештатный детский специалист офтальмолог	Заведующий детским отделением Хабаровский филиал ФГАУ “МНТК” “Микрохирургия глаза” им. академика С.Н. Федорова Министерства здравоохранения Российской Федерации
59.	Тараненко Елена Леонидовна	Главный внештатный детский специалист фтизиатр	Заведующий детским диспансерным отделением КГКУЗ “Противотуберкулезный диспансер” министерства здравоохранения Хабаровского края, первая квалификационная категория (4212) 27-47-35
60.	Горшкова Оксана Владимировна	Главный внештатный специалист гинеколог детского и юношеского возраста	Доцент кафедры акушерства и гинекологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
61.	Бещук Оксана Анатольевна	Главный внештатный специалист эпидемиолог	Заведующий отделом клинической эпидемиологии КГБУЗ “Центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционным заболеваниям” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н., высшая квалификационная категория (4212) 37-20-00
62.	Ерега Елена Петровна	Главный внештатный детский специалист гематолог	Заведующий отделением детской онкологии и гематологии КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория (4212) 91-04-12
63.	Колесникова Софья Михайловна	Главный внештатный специалист по гигиене детей и подростков	Декан факультета повышения квалификации и профессиональной врачей и провизоров КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент (4212) 72-97-44.”
64.	Кузнецова Анна Валерьевна	Главный внештатный специалист по проблемам диагностики и лечения ВИЧ-инфекции	Главный врач КГБУЗ “Центр по профилактике и борьбе со СПИД и инфекционным заболеваниям” министерства здравоохранения Хабаровского края, к. м.н., высшая квалификационная категория (4212) 37-20-00
65.	Кирпичникова Наталья Владимировна	Главный внештатный специалист по медицинскому и фармацевтическому образованию	Проректор по учебной работе КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., доцент, высшая квалификационная категория (4212) 72-87-15
66.	Ю Андрей Юрьевич	Главный внештатный специалист по внедрению современных информационных систем в здравоохранении	Заместитель директора по информационным технологиям и информационной безопасности КГБУЗ “Медицинский информационно-аналитический центр” министерства здравоохранения Хабаровского края  (4212) 91-01-90
67.	Курнявка Павел Анатольевич	Главный внештатный специалист по медицине катастроф	Директор КГКУЗ “Хабаровский территориальный центр медицины катастроф” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 27-23-03
68.	Харитонов Павел Юрьевич	Главный внештатный специалист фтизиатр	И.о. главного врача КГБУЗ “Туберкулёзная больница” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 27-47-35
69.	Тарасевич Вера Юрьевна	Главный внештатный специалист детский аллерголог-иммунолог	Доцент кафедры педиатрии и неонатологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края. (4212) 72-87-15
70.	Матвиенко Ольга Станиславовна	Главный внештатный детский специалист по медицинской реабилитации	Главный врач КГБУЗ “Детский санаторий “Амурский” министерства здравоохранения Хабаровского края. (4212) 74-35-04
71.	Булгакова Ирина Евгеньевна	Главный внештатный специалист по паллиативной помощи	Заведующий отделением выездной и консультативной паллиативной помощи КГБУЗ “Краевой клинический центр онкологии” министерства здравоохранения Хабаровского края. (4212) 41-06-47
72.	Енисейская Ирина Владимировна	Главный внештатный специалист радиолог	Заместитель главного врача КГБУЗ “Краевой клинический центр онкологии” министерства здравоохранения Хабаровского края. (4212) 41-06-47
73.	Губченко Марина Анатольевна	Главный внештатный специалист по репродуктивному здоровью	Заведующий гинекологическим отделением КГБУЗ “Перинатальный центр министерства здравоохранения Хабаровского края, высшая квалификационная категория Тел. : (4212) 45-40-03
74.	Воронина Наталья Владимировна	Главный внештатный специалист гериатр	Заведующий кафедрой терапии и профилактической медицины ФПК и ППС ГБОУ ВПО “Дальневосточный государственный медицинский университет” Министерства здравоохранения Российской Федерации, д.м.н., профессор (4212) 30-53-11
75.	Лучшева Лариса Файзылхановна	Главный внештатный специалист по профилактической стоматологии	Президент Хабаровской краевой стоматологической ассоциации, к.м.н., доцент кафедры стоматологии КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края Тел.: (4212) 72-87-15
76.	Ульянова Елена Александровна	Главный внештатный специалист детский ревматолог	Заместитель главного врача по педиатрическому разделу работы КГБУЗ “Детская краевая клиническая больница” им. А.К. Пиотровича министерства здравоохранения Хабаровского края Тел.: (4212) 91-04-11
77.	Есипенко Андрей Михайлович	Главный внештатный специалист детский нейрохирург	Заведующий нейрохирургическим отделением № 2 КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 2” министерства здравоохранения Хабаровского края
78.	Кузьмичев Павел Павлович	Главный внештатный специалист пластический хирург	профессор кафедры хирургических болезней КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края (4212) 72-87-15″.
79.	Стрельникова Наталья Викторовна	Главный внештатный специалист по клинической микробиологии и антимикробной резистентности	Заведующий бактериологической лабораторией, врач-бактериолог КГБУЗ “Краевая клиническая больница № 1” имени профессора С. И. Сергеева министерства здравоохранения Хабаровского края Тел.: (4212) 39-04-05″
80.	Неврычева Елена Викторовна	Главный внештатный специалист по первой помощи	заведующий кафедрой сестринского дела КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края, к.м.н., тел.: (4212) 72-87-15.”
81.	Пырх Александр Владимирович	Главный внештатный специалист по эндоскопии	Заведующий отделением эндоскопии КГБУЗ “Консультативно-диагностический центр” министерства здравоохранения Хабаровского края “Вивея”, к.м.н., доцент, тел.: (4212) 45-15-40.”
82.	Сковычева Лариса Дмитриевна	Главный внештатный специалист по медицинской реабилитации	заведующий кафедрой реабилиталогии и немедикаментозных методов лечения КГБОУ ДПО “Институт повышения квалификации специалистов здравоохранения” министерства здравоохранения Хабаровского края

Экспертная премия «Врач с большой буквы»

23 декабря 2020 года директор департамента здравоохранения Брянской области Андрей Николаевич Бардуков принял участие в награждении врачей-лауреатов премии «Врач с большой буквы», которую учредила компания «АльфаСтрахование-ОМС» при поддержке департамента здравоохранения и Территориального Фонда ОМС Брянской области.

Символом премии стала горящая свеча, а девизом — известное выражение «Светя другим, сгораю сам» (Aliis inserviendo consumor). Эти слова о самопожертвовании во имя спасения людей по сей день определяют суть врачебного подвига.

На торжественной церемонии, которая прошла на селекторном совещании с главными врачами медицинских организаций, директор департамента здравоохранения Брянской области Андрей Николаевич Бардуков отметил, что премия вручена врачам за выдающийся вклад и высокий уровень профессионализма в оказании медицинской помощи пациентам с COVID-19 в 2020 году по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи.

«Вместе с медицинскими специалистами, рука об руку, мы трудимся над повышением качества медицинской помощи населению. И экспертиза качества — это неотъемлемая часть системной работы. Чтобы отметить выдающиеся заслуги врачей, показавших высокий уровень профессионализма в оказании медицинской помощи пациентам с COVID-19 в 2020 году по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи, компания «АльфаСтрахование-ОМС» учредила премию «Врач с большой буквы». Мы благодарим всех врачей за самоотверженность и героизм. Спасибо вам за то, что вы делаете в это непростое время», — обратился к врачам и всему медицинскому сообществу Брянской области генеральный директор компании «АльфаСтрахование — ОМС» Андрей Дмитриевич Рыжаков.

Обладателями титула «Врач с большой буквы» стали врачи, которые были признаны лучшими по результатам экспертной оценки качества медицинской помощи в 2020 году. Лауреатами премии в Брянской области:

• Марина Анатольевна Архипенкова, врач-трансфузиолог, заведующая кабинетом трансфузионной терапии, руководитель инфекционного госпиталя № 1 ГАУЗ «Брянская областная больница № 1», главный внештатный специалист Департамента здравоохранения Брянской области;
• Валерия Александровна Терновская, врач-невролог, ответственная за работу и качество оказания медицинской помощи пациентам с коронавирусной инфекцией в инфекционном госпитале ГАУЗ «Брянская областная больница № 1»;
• Виктория Александровна Бизенкова, врач-кардиолог инфекционного госпиталя ГАУЗ «Брянская городская больница № 4»;
• Галина Владимировна Сухарева, врач-инфекционист госпиталя для лечения больных с COVID-19 ГБУЗ «Брянская межрайонная больница»;
• Антон Николаевич Большаков, врач-невролог ГАУЗ «Брянская городская больница № 2»;
• Оксана Васильевна Белоглазова, врач-терапевт, старший ординатор инфекционного отделения ГБУЗ «Клинцовская центральная городская больница».

Всего в рамках премии «Врач с большой буквы» будут отмечены заслуги 110 врачей из 12 регионов России.

Неврологическое отделение — ПККБ1

Местонахождение: г.Владивосток, ул. Алеутская 57, корпус 5

---

Понедельник-пятница с 8:00 до 14:00

Руководитель отделения:

• Новиков Дмитрий Вениаминович – Заведующий отделением, главный внештатный невролог Департамента здравоохранения Приморского края, специалист по ботулинотерапии, тел. 8 (423) 240-05-16
• Ченцова Ирина Валерьевна – Руководитель Центра клещевого энцефалита, врач высшей категории, тел. 8 (423) 240-05-16
• Росинская Анна Владимировна – Врач-невролог, кандидат медицинских наук,врач высшей категории, специалист по эсктрапирамидным нарушениям, болезни Паркинсона, деменции, член “Национального общества по изучению и лечению болезни Паркинсона”, член экспертного совета РФ по болезни Гентингтона, тел. 8 (908) 440-97-07

Специалисты:

• Тихая Вероника Андреевна – Врач-невролог, специалист по головокружению, головной боли, тел. 8 (984) 147-02-54, 8 (423) 240-05-16
• Нижельский Владимир Игоревич – Врач-невролог, специалист кабинета ЭЭГ, тел. 8 (423) 240-05-16
• Гридасова Евгения Андреевна – Врач-невролог, специалист по когнитивным нарушениям и деменции (нарушения памяти), хроническим сосудистым заболеванием головного мозга, тел. 8 (423) 240-05-16
• Ямалеева Ольга Ивановна – Невролог-эпилептолог, врач высшей категории, специалист по эпилепсии и пароксизмальным состояниям
• Афонина Ольга Юрьевна – Врач
• Самодаева Екатерина Владимировна – Логопед, специалист по нарушениям речи у взрослых и детей, тел. 8 (902) 557-49-97, 8 (423) 240-05-16
• Ромова Ирина Викторовна – Старшая медицинская сестра

В 1928 году на базе Приморской краевой больницы впервые было сформировано неврологическое отделение из 15 коек. Под его организацию было выделено одноэтажное здание, построенное еще в 1989 году. Первой заведующей стала выпускница Казанской неврологической школы, ученица профессора Русецкого – Софья Васильевна Малинина. В последующие годы отделение возглавляли: Гурарий Р. М., Игнатенко В. А., Меркушева Л. Т., Коваленко Л. С. С 2007 года руководителем неврологического отделения является Главный внештатный невролог Департамента здравоохранения Приморского края, Новиков Дмитрий Вениаминович.

В 2008 году проведена капитальная реконструкция неврологического корпуса.

Отделение рассчитано на 50 коек круглосуточного пребывания больных, которые госпитализируются в плановом порядке из районов и городов края, по направлению, через Краевую консультативную поликлинику. С момента открытия неврологическое отделение аккумулирует все сложные случаи, требующие диагностики, подбора терапии, экспертной оценки. Накоплен максимальный опыт в области заболеваний нервной системы и сопутствующих заболеваний.

В отделении имеются 13 палат вместимостью от 1 до 6 пациентов, в т.ч. 3 сервисные палаты: 2 двухместные и 1 одноместная.

В неврологическом отделении работает сплоченный высокопрофессиональный коллектив врачей и медсестер. Медицинских сестер отделения отличает предупредительное отношение к пациентам и великолепный профессионализм.

Специалистами отделения осуществляется диагностика и лечение таких заболеваний, как:

• сосудистые заболевания головного мозга.
• различные болевые синдромы (боль в спине, боль в шее, хронические болевые синдромы).
• головные боли (мигрень, головная боль напряжения и др.).
• головокружение (болезнь Меньера, кохлеовестибулярные нарушения).
• заболевания опорно-двигательного аппарата (остеохондроз, миалгии, грыжи диска, скелетно-мышечные боли).
• заболевания с поражением экстрапирамидной системы (болезнь Паркинсона, синдром паркинсонизма, тремор, дистония, хорея, миоклонус, тики).
• наследственные дегенеративные заболевания центральной нервной системы (спиноцеребеллярные дегенерации, и др. ).
• демиелинирующие заболевания нервной системы (рассеянный склероз).
• нарушения памяти.
• заболевания периферической нервной системы (невралгии, мононевропатии, полиневропатии различной этиологии).
• нервно-мышечные заболевания (миопатии, миастения и др.).
• невротические и соматоформные расстройства.
• синдром вегетативной дистонии и панические атаки.
• клещевой энцефалит, боррелиоз, последствия нейроинфекций.

С 2001 года проводится ботулинотерапия с использованием препаратов ботулинического токсина типа А (Диспорт, Ксеомин, Ботокс, Лантокс).

В отделении проводится комплексное консервативное лечение с помощью классических методов терапии, а также с использованием физиотерапии, рефлексотерапии, ЛФК, мануальной медицины, лазеротерапии, эфферентных методов лечения и ГБО.

Запись на консультативный прием осуществляется по вышеуказанным телефонам.

Нажимая на кнопку «Отправить отзыв», Вы принимаете нашу политику конфиденциальности и даете
свое согласие на обработку персональных данных на условиях и для целей, указанных в ней

Отзывы – Сургутская клиническая травматологическая больница

Хочу выразить слова благодарности вашим сотрудникам всех служб! Начну с того, что участковый врач дал направление к врачу травматологу-ортопеду в вашу больницу.

Первая благодарность регистратуре

Я позвонила в регистратуру, мне ответила медрегистратор с приятным мягким голосом. Она предложила несколько вариантов записи. От неожиданности я сразу не могла сообразить, что ответить. Потому что думала, что записаться к врачу будет сложно. Тут же радость захлестнула от того, что меня запишут сразу по телефону. Медрегистратор спокойным голосом перечислила, с какими документами мне надлежит прийти в день приема. В назначенный день я пришла в регистратуру и меня оформили за несколько минут. Приятно удивило, что очередей не было.

Вторая благодарность врачу-ортопеду

Я быстро нашла нужный кабинет, благо на стенах есть указатели. Пациент вышел из кабинета врача и меня тут же пригласили на прием. Это приятно удивило, ведь до приема было ещё минут 5-7.

Врач травматолог-ортопед Д.Р. Аджабаева осмотрела и назначила пройти рентген. И снова удивление, что я пройду тут же. В своей поликлинике, я неделю ждала талон на рентген. Сделала снимок. Вернулась к врачу.

Меня ждала радость. Результат рентгена показал, что у меня не пяточные шпоры, а двусторонний фасциит. Почему радость? Потому что пяточные шпоры для меня более страшный диагноз.

Ортопед назначила лечение, дала направление к физиотерапевту. Спасибо большое Д.Р. Аджабаевой за теплый прием, что ответила на все мои вопросы, за профессионализм и чуткое отношение. Мне важно, что врач разговаривает с пациентом, объясняет доступно.

Особая благодарность медсестрам физиотерапевтического отделения

Я хочу сказать, что хоть и не успела записать всех имен и фамилий персонала кабинета парафинолечения, но там работают самые светлые и солнечные медсестры. Отзывчивые и профессиональные! Спасибо вам большое!

Большинство процедур мне процедуры отпускала медсестра Анна Леонидовна Тарасова, которая закутывала мои ноги в парафин так заботливо, что меня это тронуло. Одеяло подоткнет со всех сторон, как родному человеку. Анна, спасибо вам за такие руки, за улыбку и слова поддержки!

Следующий кабинет электролечения

Медсестра Светлана Валерьевна Базинас очень приятный и душевный человек, в голосе сочувствие, спросит о самочувствии. Работу свою делает четко, спокойно и с улыбкой.

Ещё спасибо Юлии Рамильевне Кузьминых, скромной и милой медсестре за доброе отношение к пациентам.

Я благодарю вас всех от всей Души за ваш труд, за ваши руки! Желаю вам всем крепкого здоровья, душевного спокойствия. Вы лучшие! Огромное спасибо главному врачу за дружный и отзывчивый коллектив! Спасибо за организацию работы поликлиники: что так все слаженно работают, что можно рентген пройти в этот же день и получить ответ на волнующие вопросы.

В связи с возрастающей необходимостью обеспечения последипломной подготовки специалистов Перинатальных центров, внедрения программ непрерывного медицинского образования по наиболее востребованным специальностям- акушерству-гинекологии, неонатологии, неврологии – в мае 2019 года была образована кафедра неонатологии с курсами неврологии и акушерства-гинекологии.

В предшествующие годы преподавание специальности «неонатология» в Университете осуществлялось на кафедре неонатологии и неонатальной реаниматологии факультета послевузовского образования, созданной в 2016 году. Заведовала кафедрой доцент Федорова Лариса Арзумановна.

По специальности «психоневрология» обучение проводилось на кафедре «Психоневрологии», возглавляемой профессором Пальчиком Александром Бейнусовичем. Курс повышения квалификации для врачей акушеров-гинекологов и детских гинекологов существовал на кафедре Акушерства-и гинекологии Педиатрического факультета.

Создание новой кафедры на факультете послевузовского образования, соединившей наиболее востребованные специальности в медицине, позволило обеспечить эффективную научно-практическую и образовательную деятельность в масштабах как самого Университета, так и страны в целом.

Направление «Неонатология»

Удивительным образом создан коллектив кафедры: практически все сотрудники являются учениками, или соратниками, и уж точно единомышленниками Учителя с большой буквы — Николая Павловича Шабалова. Профессор, доктор медицинских наук, Заслуженный деятель науки РФ, президент Санкт-Петербургского отделения «Союза педиатров России» Николай Павлович Шабалов долгие годы возглавлял кафедру перинатологии с курсом эндокринологии факультета послевузовского образования Санкт-Петербургского Государственного Педиатрического Медицинского Университета и воспитал целую плеяду учеников, ставшими достойными представителями Санкт-Петербургской школы Педиатрии и Неонатологии. Так, возглавил кафедру врач-неонатолог, доктор медицинских наук, главный неонатолог России и ректор Университета Дмитрий Олегович Иванов — ученик Николая Павловича, проработавший на его кафедре более 10 лет, и защитивший под его руководством диссертации на соискание кандидата и доктора медицинских наук.

Из старейших сотрудников на кафедре трудится доцент, к.м.н. Софронова Людмила Николаевна, ближайший соратник Н.П. Шабалова, соавтор главы «Недоношенные дети» Учебника «Неонатология в 2-х томах», претерпевшего уже 7 изданий. Заведующей учебной частью кафедры является доцент, к.м.н. Федорова Лариса Арзумановна, врач-неонатолог, невролог — ученица Николая Павловича, трудившаяся рядом с ним более 10 лет.

Среди сотрудников-неонатологов, учеников Н.П.Шабалова, следует также выделить доцента, к.м.н. Петренко Юрия Валентиновича, который является проректором по клинической работе Университета, главным внештатным неонатологом Северо-Западного Федерального Округа РФ.

Преподавание неонатологии осуществляется ассистентами кафедры:

• Яковлевым Алексеем Владимировичем — главным неонатологом Ленинградской области, заместителя главного врача по неонатологии Перинатального центра Университета;
• Левадневой Мариной Ивановной — заведующей отделением новорожденных Перинатального центра;
• Мызниковой Ириной Владимировной — заведующей отделением патологии новорожденных и детей раннего возраста Перинатального центра;
• Бем Еленой Венедиктовной,
• Павловой Светланой Евгеньевной. ;
• Чупаевой Ольгой Юрьевной;
• Шакалисом Дмитрием Валерьевичем — заведующим отделением реанимации и интенсивной терапии для новорожденных Всеволожской клинической межрайонной больницы.

Направление «Неврология»

Коллектив курса неврологии включил сотрудников ранее существовавшей кафедры психоневрологии, основателем которой является профессор, доктор медицинских наук Александр Бейнусович Пальчик — также бывший сотрудник кафедры Николая Павловича Шабалова, ближайший соратник и единомышленник. Александр Бейнусович — основоположник нового направления в отечественной неонатальной неврологии — «Неврологии развития». Александром Бейнусовичем в соавторстве с Н.П.Шабаловым изданы научные труды и учебники, посвященные актуальным вопросам неонатальной неврологии, воспитано целое поколение врачей-неврологов, часть которых является сотрудниками кафедры:

• д. м.н. Скрипченко Елена Юрьевна,
• доцент, к.м.н. Минин Алексей Владимирович,
• доцент, к.м.н. Глазов Михаил Юрьевич.

Наряду с этим, основными сотрудниками кафедры являются ученики главного внештатного специалиста России по детской неврологии профессора Валентины Ивановны Гузевой — профессор, д.м.н. Фомина Мария Юрьевна и доцент, к.м.н. Понятишин Андрей Евстахиевич.

Кроме того, на курсе неврологии проводит научно-практические семинары главный внештатный детский невролог Комитета по здравоохранению г. Санкт-Петербурга, Заслуженный врач РФ, заведующая психоневрологическим отделением больницы Св. Ольги Бессонова Любовь Юрьевна.

Сотрудниками коллектива курса неврологии являются и врач-психиатр доцент, к.м.н. Поздняк Вера Владимировна, а также Пукшанская Светлана Михайловна. Совместно с ними создан уникальный авторский курс «Пограничные нервно-психические состояния у детей и подростков». Курс по дисциплине «акушерство-гинекология» является уникальным и остается единственным в стране, на котором проводят послевузовскую подготовку и повышение квалификации по детской и подростковой гинекологии.

Направление «Акушерство-гинекология»

Курс акушерства-гинекологии. На кафедре служат:

• старейший сотрудник Университета, основатель детской гинекологической службы в городе и стране, организатор и заведующий первой в СССР кафедрой детской и подростковой гинекологии, обладатель многочисленных Международных наград и премий, член правлений и президиумов Международных ассоциаций детских и подростковых гинекологов, Почетный профессор СПбГПМУ, профессор, д.м.н. Гуркин Юрий Александрович;
• Профессор, д.м.н., врач-онколог, член Союза детских и подростковых гинекологов, член Европейского общества онкогинекологов Ульрих Елена Александровна;
• Доцент, к.м.н. Резник Виталий Анатольевич, главный врач клиники СПбГПМУ;
• Доцент, к.м.н. Романова Лариса Андреевна, заместитель главного врача по акушерству и гинекологии клиники Университета;
• Доцент, к. м.н. Миронова Анна Валерьевна, руководитель аккредитационно-симуляционного центра Университета;
• Доцент, д.м.н. Ветров Владимир Васильевич;
• Доцент, к.м.н. Атласов Владимир Олегович;
• Доцент, к.м.н. Рукояткина Елена Алексеевна, заместитель главного врача по медицинской части СПбГБУЗ «родильный дом №16»;
• Доцент, к.м.н. Покровский Сергей Эдуардович;
• Доцент, к.м.н. Бобров Сергей Александрович;
• Доцент, к.м.н. Гоготадзе Ирина Николаевна;
• Доцент, к.м.н. Зернюк Анастасия Дмитриевна;
• Ассистент Ханталина Галина Михайловна, Главный внештатный специалист по «акушерству-гинекологии» Ленинградской области;
• Ассистент к.м.н. Богатырева Елена Магометовна;
• Ассистент Леонтьева Светлана Александровна, заведующая отделением детской гинекологии СПбГБУЗ ДГКБ №5.

Базами кафедры являются отделения клиники Университета, перинатального центра, Консультативно-Диагностического центра Университета, стационары и родильные дома города Санкт-Петербурга и Ленинградской области. Основными направлениями работы кафедры являются учебно-педагогическая, научная и лечебная деятельность, проводимая по специальностям, представленным на кафедрах. Осуществляется работа по проведению симуляционных тренингов с врачами неонатологами, неврологами, акушерами-гинекологами; в рамках образовательных программ проводятся сертификационные циклы повышения квалификации как стационарно, так и с выездом в регионы.

 

На кафедре обучается более 70 ординаторов по трем специальностям; ежегодно проходят первичную переподготовку более 10-12 врачей-неонатологов. Сотрудники во главе с заведующим кафедрой организуют ежегодные конференции с Международным участием; традиционным стал Конгресс «Здоровые дети – будущее страны», в котором активно участвуют сотрудники кафедры.

ПРОФЕССИЯ – РЕАНИМАТОЛОГ. Что главное?

17-го апреля исполняется 45 лет отделению реанимации и анестезиологии, из которого «вырос» Центр анестезиологии и реанимации ГБУ РО «ОДКБ». Сегодня это мощная, многопрофильная, прекрасно оснащенная и укомплектованная высококвалифицированными специалистами служба. В её составе – отделения анестезиологии и реанимации, реанимации и интенсивной терапии, гиперборической оксигенации, диализа и эфферентных методов исследования, экспресс-лаборатория, с 2020 года – отделение паллиативной помощи. Привычной стала телемедицина, когда для экстренных консультаций можно оперативно связаться с лучшими докторами России, не только озвучить проблему, но и показать ребенка на видеомониторе в режиме онлайн.

На протяжении нескольких лет Центр является одним из самых лучших профильных подразделений детских региональных больниц России.

С 2004 г. службу возглавляет Федор Геннадьевич Шаршов, Заслуженный врач России, д.м.н., главный внештатный детский анестезиолог-реаниматолог Ростовской области.

Главное достояние Центра – это специалисты. Доктора с большой буквы. С особым складом ума, особым профессиональным багажом, особым характером. Что важно о них сказать? И что думают они сами о своей профессии?

 

        

В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ… «…реаниматолог должен быть реалистом, чтобы трезво оценивать сложившуюся ситуацию, просчитывать возможные риски и взвешивать все «за» и «против». Каждый доктор в нашем отделении – личность, со своими особенностями, складом характера и эмоциональным фоном. Мы уверены в друг друге. Без этого нельзя. Надежность коллег – и есть то главное, что создаёт в коллективе благоприятную обстановку. Она важна. Мы работаем в тяжелых условиях, напряжение и ответственность порой зашкаливает. В любое время дня и ночи мы постоянно на связи с коллегами не только из нашей больницы, но и из территорий области. Мы отвечаем на ВСЕ телефонные звонки. Такова специфика», – слова Федора Шаршова.

ОПЫТ И ПРЕЕМСТВЕННОСТЬ. «Более 30 лет в нашем отделении работают Денисова Светлана Васильевна, Сосницкая Елена Георгиевна, Четвертакова Любовь Дмитриевна. На своем примере они показывают, каким должен быть опытный анестезиолог-реаниматолог. Вклад этих специалистов в работу анестезиолого-реанимационной службы РО невозможно измерить: тысячи детей, которым оказана квалифицированная помощь в критических ситуациях; несколько поколений клинических ординаторов, которые стали успешными врачами. В октябре 2020 г. после непродолжительного отсутствия в ОРИТ вернулся великолепный специалист, замечательный доктор Валишевский Евгений Викторович. Мы дорожим нашими коллегами. Это «штучные» люди», – слова Федора Шаршова.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ КРУГОЗОР И ЭМПАТИЯ. «Молодым коллегам и клиническим ординаторам я всегда советую охватить как можно больший объем практической работы и использовать все возможности для освоения навыков и получения опыта. Главное – не зацикливаться на одном виде деятельности, а выходить из зоны профессионального комфорта, менять базы, направления, отделения и развиваться многогранно. Стараюсь развить в них эмпатию, высокие человеческие качества. Уверен, что получится у каждого, главное – желание со стороны самих молодых специалистов. База ОДКБ в целом и Центра анестезиологии и реанимации в частности имеет все возможности для раскрытия потенциала молодых специалистов и воспитает еще не одно поколение замечательных докторов», – слова Федора Шаршова.

«Для реаниматолога важно постоянно учиться, много читать, в том числе англоязычные специализированные издания. Важно уметь работать в мультидисциплинарной бригаде. Выезжая по санитарной авиации, за один день, бывает, сталкиваешься с очень сложными, но совершенно разными ситуациями. Вот утро: ребенок с тяжелыми черепно-мозговыми травмами, и операция уже шла; нейрохирург, выезжавший с нами, сразу подключился. На фоне коррекции нам удалось стабилизировать состояние пациента, через несколько дней его перевезли к нам; всё закончилось хорошо. В тот же день другая ситуация на выезде: у ребенка судорожный синдром на фоне менингита. Судороги удалось купировать с большим трудом, для этого поменяли несколько схем оказания экстренной помощи. У постели ребенка мы провели порядка 5-6 часов и затем, добившись стабилизации состояния, несмотря на все риски, вывезли его в ОДКБ с диагнозом менингоэнцефалит. Спасли. Конечно, когда мы работаем по санитарной авиации, в любой момент можем связаться с коллегами, проконсультироваться. Однако, только мы видим воочию полную картину и – решение принимать нам. Это колоссальная ответственность. Профессионализм должен ей соответствовать,» – слова Евгения Торопова.

УМЕТЬ РАБОТАТЬ В МУЛЬТИДИСЦИПЛИНАРНОЙ КОМАНДЕ И ПРАВИЛЬНО ОБЩАТЬСЯ С ПАЦИЕНТАМИ И ИХ РОДИТЕЛЯМИ. «Родители беспокоятся. С ними врачи нашего Центра регулярно проводят беседы о состоянии здоровья детей, стараются подбодрить и справиться с тяжелыми эмоциональными нагрузками. Круглосуточное нахождение в реанимационном отделении сближает пациентов с лечащими врачами, дети часто знают докторов по именам, радостно реагируют в стенах ОДКБ при встрече. Лечение наших пациентов часто невозможно без узких специалистов. И работаем, и решения порой принимаем вместе, согласованно. В то же время пациенты специализированных отделений иногда нуждаются в консультациях и помощи анестезиологов-реаниматологов, поэтому всегда приходим друг другу на помощь. И вообще существуем в некоем симбиозе», – слова Федора Шаршова.

О ДИРЕКТОРЕ ЦЕНТРА. «Федор Геннадьевич – подвижник нашей работы. Это уникальный человек. Специалист высочайшей квалификации. Он всегда настроен на победу. Даже если шансов нет, он будет их искать и – найдет. И использует – на тысячу процентов. Работая с ним, этому не просто учишься, а стараешься подражать. Очень важно уважать своего руководителя. Мы уважаем, восхищаемся и – снимаем шляпу», – слова коллег о Федоре Шаршове.

В Москве обсудили профилактику суицидального поведения несовершеннолетних в образовательных организациях

Вопросы профилактики суицидального поведения несовершеннолетних в образовательных организациях обсудили на координационном совещании Минпросвещения России и Минздрава России.

«Педагоги и врачи ближе всех стоят к ребёнку после его семьи, и именно поэтому на образовательные и медицинские организации возлагаются самые большие ожидания в сохранении его здоровья и жизни», – сказала директор Департамента государственной политики в сфере защиты прав детей Минпросвещения России Лариса Фальковская.

Она отметила, что успешность деятельности по раннему выявлению, профилактике и коррекции антивитального поведения у детей и подростков во многом определяется уровнем развития межведомственного взаимодействия всех органов и организаций.

О необходимости выстраивания межведомственные модели профилактической работы и их поддержки на уровне руководителей высших органов исполнительной власти в субъектах Российской Федерации говорил также заместитель генерального директора по научной работе Национального медицинского исследовательского центра психиатрии и наркологии имени В.П. Сербского Минздрава России, главный внештатный детский специалист-психиатр Минздрава России Евгений Макушкин.

На координационном совещании был представлен опыт Новосибирска по реализации регионального проекта «Комплексная модель превенции суицидального поведения у школьников образовательных организаций», вызвавший большой интерес у профессионального сообщества психологов в сфере образования и здравоохранения. Практикой организации внутри- и межведомственного взаимодействия по профилактике суицидального поведения поделился главный внештатный педагог-психолог Хабаровского края.

Отмечая изменения в социальном портрете подростка с риском суицидального поведения, участники мероприятия предложили рассмотреть вопрос об организации научного исследования возрастных и личностных особенностей современного ребёнка.

Справочно

В координационном совещании на тему «Вопросы организации деятельности по профилактике суицидального поведения несовершеннолетних в общеобразовательных и профессиональных образовательных организациях» приняли участие представители органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, осуществляющих государственное управление в сфере образования, представители Минздрава России, главные внештатные педагоги-психологи в субъектах Российской Федерации, главные внештатные специалисты-психиатры и главные внештатные детские специалисты-психиатры Минздрава России в федеральных округах и субъектах Российской Федерации.

Внештатная одиссея новаторского врача – Китай

У Гун Сяоминь есть рецепт, который беспокоит службу здравоохранения Китая: освободить врачей.

Врач, прошедший обучение в престижной больнице Peking Union College, имеет 15-летний опыт работы в отделениях и пользуется высокой репутацией. На самом деле, специалист по миоме матки однажды обнаружил, что скальперы продавали приемы для консультации с ним за 3000 юаней (444 доллара), что в 400 раз превышает официальную цену.

«Я должна гордиться», – сказала 45-летняя гинеколог.

Однако зимой 2011 года ему сказали, что пациент ждал всю ночь при температуре -4 C, чтобы получить билет на консультацию.

«Я был шокирован», – вспоминал Гонг. «Как пациенты могли так страдать, просто чтобы обратиться к врачу?»

Медицинские ресурсы Китая крайне несбалансированы: 80 процентов пациентов живут в сельской местности, но лучшие больницы сосредоточены в больших городах, таких как Пекин и Шанхай. В прошлом году около 7 миллионов пациентов только из провинции Хэбэй посетили больницы в соседнем Пекине.

Гонг восхищается своими коллегами в Соединенных Штатах, у пациентов которых нет проблем с доступом к лечению. После посещения клиники в Кливленде, штат Огайо, он сказал, что лечение там было «почти приятным».

В 2013 году Гонг ушел из государственной больничной системы, где работал врачом по контракту в больницах Шанхая и Шэньчжэня, провинция Гуандун. В прошлом году он стал внештатным сотрудником и создал первую в Китае группу гинекологов, в которую вошли более 100 специалистов.

Фрустрация

В школе Гун был застенчивым и нелюдимым, но он был лучшим бомбардиром на вступительных экзаменах в национальный колледж в своем родном городе в провинции Чжэцзян. Он последовал совету своего отца и начал изучать клиническую медицину в университете.

Он начал свою карьеру в качестве врача общей практики, но был разочарован тем, что имел дело с таким количеством пациентов с неизлечимыми заболеваниями. В ответ он стал хирургом, прежде чем перейти в гинекологию.

Гонг заработал свою репутацию, проведя пятичасовую операцию по спасению матки молодой женщины, удалив по отдельности 419 фиброидных опухолей.Другие врачи предлагали гистерэктомию.

«Я думаю о будущем каждого пациента», – сказал он.

Сейчас он работает в частных больницах, где консультация обычно стоит 420 юаней, что примерно в 60 раз превышает официальную плату, когда он работал в государственных больницах.

Некоторые люди критиковали Гонга за то, что он «работает только на богатых», но он возразил, указав, что врачи в частных больницах экономят пациентам часы ожидания и, что более важно, уделяют каждой консультации больше времени – по крайней мере, 15 минут.

«И врачи, и пациенты выигрывают», – сказал он.

С 2009 года правительственные постановления разрешили врачам регистрироваться более чем в одной больнице или открывать свои собственные клиники, но Гонг был пионером-одиночкой.

К 2015 году около 45 000 врачей были зарегистрированы более чем в одной больнице, но только около 37 процентов были из ведущих государственных больниц.

Те, кто не решается уйти, опасаются потери пациентов, потому что в лучших государственных больницах всегда на тысячи пациентов больше, чем в частных.

«Китайцы предпочитают судить о врачах по больницам, в которых они работают», – сказал Гун. «Они доверяют государственным больницам и медицинскому персоналу. Поэтому врачи-фрилансеры, которых в прошлом считали шарлатанами, вынуждены конкурировать на рынке».

Интернет-медицина

Врачи должны предлагать отличные услуги, чтобы угодить своим пациентам, по словам Гонга, который в 2000 году создал веб-сайт под названием «Китайское акушерство и гинекология».

Первоначально он использовал сайт для обмена исследованиями и профессиональными эссе из-за рубежа, но после того, как он загрузил видео о новом методе лечения послеродового кровотечения, он получил сообщение: «Я спас матку сегодня, узнав о лечении через ваш Интернет. видео.Большое спасибо. “

В этот момент Гонг осознал огромную силу Интернета.

В 2012 году он написал статью, в которой утверждал, что многим женщинам был поставлен диагноз или даже прописано лечение «эрозии шейки матки», что, по его мнению, не является настоящим заболеванием. Он разместил эссе на Sina Weibo, где его быстро перепостили 33 000 раз и собрали более 4 000 комментариев.

У него также миллионы подписчиков в WeChat и других онлайн-клиниках, которые делятся медицинской наукой и советами.Он также предлагает два приложения для беременных.

Сейчас около 90 процентов его пациентов приходят к нему через Интернет.

Правительство активизирует усилия по улучшению медицинского обслуживания. В течение 13-й пятилетки (2016-2020 гг.) Будут поощряться медицинские консультации через семейных врачей, а правительство опробует иерархическую систему здравоохранения в 85 процентах регионов Китая. Медицинская компетентность на низовом уровне будет улучшена, и больше ресурсов будет выделено для учреждений нижнего уровня.

Гонг и его команда также начали работать с государственными больницами в городах второго и третьего уровня, принимая пациентов и проводя операции в больницах провинций Хэбэй и Чжэцзян.

Гао Ся, вице-президент женской и детской больницы Чжанцзякоу, сказал, что услуги Гун не только привлекают больше пациентов, но и помогают обучать местный персонал: «Пациентам не нужно ехать в Пекин, чтобы увидеть хороших врачей».

Каждый месяц Гонг летает в два или три города, и хотя его жизнь более загружена, он чувствует себя свободнее.

«Я буду продолжать упорно работать над улучшением здравоохранения в Китае», – сказал он.

Сколько времени нужно, чтобы стать врачом?

Эта статья была одобрена карьерным тренером Indeed

---

Время, необходимое для того, чтобы стать врачом, может зависеть от выбранной вами специальности. Тип специальности, которую вы выбираете, определяет количество времени, потраченного на программу ординатуры после получения степени бакалавра и окончания медицинской школы. Прежде чем вы решите стать врачом, подумайте, хотите ли вы получить образование, выходящее за рамки четырехлетнего бакалавриата, и продвинуться по карьерной лестнице в медицине.

В этой статье мы расскажем о том, сколько времени нужно, чтобы стать врачом и как выполнить требования для работы по этой профессии.

Подробнее: Как развить свой набор навыков для карьерного роста

Чем занимается врач?

Врач, также называемый «врачом», несет основную ответственность за постановку диагноза и планы лечения своим пациентам.Они также говорят с пациентами о симптомах, которые возникают у них в результате их диагноза, проводят обследования, заказывают дальнейшие анализы, выписывают рецепты и при необходимости направляют к специалистам. Они также работают с ассистентами, которые работают в их практике, и обучают их, чтобы обеспечить соблюдение административных стандартов и правил, касающихся конфиденциальности пациентов. Чтобы добиться успеха в карьере врача, вам необходимо обладать хорошими навыками межличностного общения, техническими навыками и управлением временем.

Подробнее: 10 лучших навыков, которые нужно включить в резюме

Сколько времени нужно, чтобы стать врачом?

Врачи должны пройти четырехлетнюю программу бакалавриата, четыре года обучения в медицинской школе и три-семь лет обучения в ординатуре, чтобы изучить выбранную ими специальность. Другими словами, чтобы стать полностью лицензированным врачом, нужно от 10 до 14 лет. После того, как вы закончите свое медицинское образование, в том числе программу ординатуры, вам необходимо будет сдать экзамен для штата, в котором вы планируете заниматься медицинской практикой.

Хотя на то, чтобы стать врачом, нужно много времени и денег, у вас также есть высокий потенциал заработка как врача, особенно если вы решите открыть частную практику. Средняя годовая зарплата врача составляет 163 908 долларов в год, но зарплата может увеличиваться, если вы живете в районе с более высокой стоимостью жизни.

Подробнее: Узнайте, как стать врачом

Как выполнить требования, чтобы стать врачом

Чтобы стать врачом, выполните следующие действия:

1. Завершите программу бакалавриата.
2. Успешно сдайте вступительный экзамен в медицинский колледж.
3. Закончить четырехгодичный медицинский институт.
4. Запишитесь и пройдите программу резидентства.
5. Получите медицинскую лицензию в вашем штате.

1. Завершите программу бакалавриата

Четырехлетнее обучение в бакалавриате предшествует поступлению в медицинский институт. Несмотря на то, что вам не обязательно иметь специальность, чтобы поступить в медицинскую школу, многие начинающие доктора специализируются на биологии или химии.Другие применимые степени включают в себя предварительную медицину, психологию, сестринское дело, медицинские технологии или науку о физических упражнениях. Некоторые из этих курсов бакалавриата включают такие предметы, как анатомия, физика, биологические исследования и генетика человека. Обязательно ознакомьтесь с программами бакалавриата, которые предлагает каждая школа, чтобы вы могли выбрать правильную специальность и сделать соответствующий выбор, который поможет вам стать врачом.

В это время вы также можете пообщаться с врачами, работающими в вашем районе, назначив информационное собеседование или возможность слежки за работой, которые могут дать вам полное представление о повседневных обязанностях врача.Это дает вам возможность задать ключевые вопросы о выбранном ими карьерном пути и получить персональные советы о вашем образовании и профессиональной карьере.

2. Успешно сдайте вступительный экзамен в медицинский колледж.

Во время обучения в бакалавриате вы можете подготовиться и сдать вступительный тест в медицинский колледж. MCAT – это пятичасовой экзамен с несколькими вариантами ответов, который сдается на компьютере, который показывает, обладаете ли вы ценными знаниями для поступления в ведущую медицинскую школу.Вы будете проверены по таким предметам, как биология, критическое мышление и физика. Средний балл по этому экзамену составляет около 500.

Практично сдать этот экзамен за один полный календарный год до поступления в медицинский институт. Например, если вы планируете поступить в медицинский институт в июле 2021 года, вы должны стремиться сдать MCAT в апреле или мае 2020 года.

3. Закончите четырехлетний медицинский вуз

Медицинские школы предоставят вам четыре года обучения. медицинское образование, которое поможет вам преуспеть в качестве врача.Первые два года состоят из обучения в классе и работы в лабораториях для лечения заболеваний пациентов. Вы также изучите продвинутые концепции, связанные с биологией и химией. Последние два года обучения в медицинской школе относятся к получению клинического опыта, где вы можете оценить, как вы применяете медицинские знания вне учебной аудитории, выполнив ротацию в больницах или клиниках.

Следующим эталоном, который вы должны учитывать, является экзамен на получение медицинской лицензии в США, который представляет собой трехэтапный экзамен, который показывает вашу компетентность в медицинской терминологии.Вам нужно будет сделать первые два шага, пока вы учитесь в медицинской школе. Результаты вашего экзамена могут быть индикатором вашего прогресса в медицинском образовании.

4. Запишитесь и завершите программу ординатуры

Программа ординатуры эквивалентна стажировке врача, и ее прохождение занимает от трех до семи лет. Обратите внимание на выбранную вами специальность, чтобы знать, сколько времени потребуется, чтобы закончить программу резидентуры. Хорошая новость заключается в том, что жители получают зарплату на полную ставку, которая может помочь покрыть расходы на проживание и, возможно, некоторые выплаты по кредиту, понесенные в медицинском вузе.

Обычно вы начинаете подготовку по программе ординатуры на четвертом году обучения в медицинской школе. Большую часть времени вы работаете непосредственно с пациентами в определенной медицинской среде. Если вы хотите указать свой опыт в такой области, как внутренняя медицина или педиатрия, вы также можете получить стипендию после завершения программы ординатуры.

5. Получите медицинскую лицензию в вашем штате

Вы имеете право получить медицинскую лицензию после завершения первого года вашей резидентской программы. Сочетание академического и клинического опыта должно подготовить вас к сдаче экзамена. Тем не менее, вы должны изучить критерии государственного экзамена и подумать о прохождении практических тестов, которые помогут вам подготовиться к вопросам, на которые вам нужно будет ответить.

Вопросы должны быть связаны с вашей специальностью, но также полезно спросить коллег и вашего наставника о том, что помогло им получить лицензию в дополнение к основным концепциям, которые вы должны знать. Если вы сдадите экзамен, вы получите юридическое разрешение на лечение пациентов в штате, в котором вы будете сдавать экзамен.

Вакансии, похожие на врачей

Если вы заинтересованы в поиске работы врачом или другой профессии в области медицины, вы можете рассмотреть несколько вариантов. Вот список из 10 вакансий, похожих на врачей:

Откройте для себя лучшие ресурсы Indeed для специалистов в области здравоохранения, включая советы по карьере, образцы резюме, быстрые ссылки для поиска работы и многое другое.

Советы экспертов по написанию медицинских материалов-фрилансеров

Если вы работаете фрилансером от 3 до 10 лет, эти советы экспертов для вас!

Как мне поддерживать и развивать внештатный бизнес?

«Для фрилансера с опытом работы от 3 до 10 лет:

• Уверенность в себе – ключ к развитию вашего бизнеса.Позвольте клиентам платить вам за приобретение опыта в новых терапевтических областях.
• С другой стороны, знайте, когда сказать «нет» проекту, который выходит за рамки ваших текущих знаний и способностей.
• Доверяйте своей интуиции. Лучше отказать клиенту или проекту, от которого вы должны были взяться, чем взяться за клиента или проект, от которого вы должны были отказаться ».

– Брайан Басс

«Пришло время начать стратегически думать о своем бизнесе. Когда вы только начинаете, вы так заняты запуском своего дела, поиском первых клиентов, а затем большой работой для них, что трудно увидеть общую картину. Но как только вы проработаете фрилансером несколько лет, подумайте, где вы находитесь и где хотите видеть свой бизнес.

Я не проводил стратегический обзор бизнеса в течение многих лет, пока не потерял несколько крупных клиентов. Когда я посмотрел на тип работы, которым занимался, я понял, что многое из этого мне не нравилось больше всего.Итак, я переориентировал свой маркетинг и начал заниматься – и привлекать – гораздо больше из моих любимых работ. Я должен был задуматься стратегически намного раньше.

После первоначального стратегического обзора бизнеса проведите обзор на конец года, чтобы постоянно оценивать свою работу, своих клиентов и другие аспекты вашего бизнеса ».

– Лори Де Милто

«Несколько советов для опытного фрилансера:

• Проконсультируйтесь с прошлыми и текущими опросами AMWA по вопросам компенсации за медицинскую коммуникацию, чтобы убедиться, что вы платите достаточно.Не бойтесь требовать рыночную ставку! Когда фрилансеры работают с низкими ставками, это не только им больно, но и всем нам.
• Взимайте плату за проект! Если вы правильно оцените, это обеспечит более высокий доход. Правильная оценка исходит из ваших собственных данных учета рабочего времени и разговоров с другими авторами. Если вы не знаете, сколько платить за документ, вам следует спросить других авторов, сколько времени у них уходит на написание такого документа, а не сколько они за него берут.

• Создайте документ со списком извлеченных уроков и вещей, которые вы обещали себе всегда делать (например, запрашивать оплату в течение 30 дней, не работать по выходным) или не делать (например, брать на себя дополнительную работу от клиента, который не платит вовремя или просто сложно, или вы не следуете своему чутью в отношении проекта или клиента).Мы опытные фрилансеры часто советуют, как работать, но возвращаемся в наши офисы и делаем то, что мы не советуем, возможно, потому, что мы переживаем медленный период или иным образом чувствуем себя щедрыми. Часто обращайтесь к этому документу, чтобы напоминать себе о правилах, которым необходимо следовать для обеспечения успешного ведения бизнеса.
• Создайте мантру и придерживайтесь ее! Моя: выполнять работу, которая мне нравится, для клиентов, которые хорошо платят и хорошо относятся ко мне. Я говорю об этом всякий раз, когда рассматриваю новые проекты ».

– Гейл Флорес

«В середине карьеры редакторы-фрилансеры могут задаваться вопросом, как повысить производительность и привлечь больше клиентов. Вы можете повысить производительность, следя за техническими тенденциями и постоянно обновляя все свое программное и аппаратное обеспечение. Никогда не экономьте на своем бизнесе. Всегда тратьте деньги на лучший принтер, программное обеспечение и т. Д., Которые вы можете себе позволить. Поскольку как фрилансеры мы почти всегда работаем удаленно, наша репутация частично зависит от нашего виртуального присутствия в компании. Убедитесь, например, что у вас есть полная профессиональная версия Adobe Acrobat, соответствующая тому, что используют ваши клиенты, или, если вы выбираете менее дорогую программу, которая является «разумным факсимиле» Acrobat, вы точно знаете, как это Программа PDF взаимодействует с файлами Acrobat. Вы не хотите, чтобы ваши клиенты были разочарованы вашим результатом, потому что функциональность не соответствует программному обеспечению, которое они используют.

Для привлечения большего числа клиентов у вас должен быть хорошо развитый профиль в LinkedIn и сеть коллег, полученных в результате волонтерской работы в AMWA, а также из уст в уста, которые могут направить вас на работу.

Ищете методы для развития вашего бизнеса? Посетите веб-сайт Лори Де Милто, The Mighty Marketer, и прочтите ее практические и вдохновляющие блоги о поиске высокооплачиваемых клиентов.”

– Мелисса Л. Боген

Как мне прервать рабочий цикл, связанный с застольем или голодом?

«Никогда не прекращайте маркетинг и всегда делайте отличную работу для клиентов. Общение с коллегами, которое является одним из маркетинговых инструментов, и отличная работа – это ключи к получению рекомендаций от коллег и клиентов соответственно. Рефералы – это самый простой и легкий способ привлечь новых клиентов.

До 90% времени клиенты не готовы нанять вас, когда вы впервые обращаетесь к ним, поэтому отслеживание потенциальных клиентов, особенно тех, кто положительно отреагировал на вас, но еще не нанял вас, – еще один простой способ даже из вашего рабочего процесса.Клиент должен думать о вас, а не о другом фрилансере, когда ему или ей нужна внештатная помощь.

Эти стратегии могут помочь вам приблизиться к вечному празднику внештатной работы. Но сбалансировать свою работу так, чтобы у вас было ровно нужное количество, действительно сложно. Если вы никогда не хотите голодать, будьте готовы иногда работать больше, чем вы хотите ».

—Лори Де Милто

«В течение нескольких лет я был на гонораре с клиентом, , который платил мне достаточно каждый месяц, чтобы никогда не было голода.Я больше никогда не мог этого найти. Сегодня многие фармацевтические / биотехнологические / контрактные исследовательские организации (CRO) хотят, чтобы вы были «временным сотрудником», а не консультантом на постоянной основе или фрилансером на проектной основе – это означает, что им нужно 40 часов в неделю вашего времени в течение X месяцев. или год. Это не самозанятость, и принимаются законы, чтобы предотвратить неправильную классификацию сотрудников. Еще один важный шаг, который я предпринял, когда деньги были в полном объеме, заключался в том, чтобы быть уверенным, что у меня всегда было не менее 50 000 долларов на счете денежного рынка, чтобы покрыть голодные времена.Однако, я думаю, важно помнить, что состояние праздника / голода не находится под нашим контролем; мы можем предпринять шаги, чтобы справиться с этим, но на самом деле мы должны признать, что этот бизнес (как и жизнь) приносит постоянные изменения ».

—Кэтрин Д. Эванс

«Мне повезло, что за 16 лет я не могу вспомнить голод. Это потому, что я постоянно занимаюсь маркетингом. В первые годы это был более активный маркетинг – рассылка рекомендательных писем, выявление потенциальных клиентов, поиск работы.Сегодня это более пассивно – молва, веб-сайт, информационный бюллетень и т. Д.

Отслеживая свои проекты в электронной таблице, вы можете увидеть, где через несколько недель дела начинают замедляться. Это знак того, что пришло время разослать информационный бюллетень или отправить электронное письмо некоторым клиентам, о которых вы не получали известий в последнее время. Мне всегда нравится говорить: «Я готовлюсь к следующему кварталу и хочу посмотреть, не появятся ли у вас какие-нибудь проекты».

Если возможно, убедитесь, что вы работаете над более чем одним проектом одновременно. Таким образом, вы можете сдать одну и перейти к завершению следующей.Если вы работаете только над одним проектом за раз, вам лучше убедиться, что вы уже забронировали следующий к тому моменту, когда вы наполовину закончите с первым ».

– Дебра Гордон

Что я хочу знать раньше?

«Плохие вещи случаются с хорошими фрилансерами. Как бы вы ни были хороши, с клиентами не всегда получается. Я работаю с некоторыми из моих клиентов столько же, сколько занимаюсь бизнесом, и с большинством других моих клиентов в течение многих лет.Но у меня также была своя доля плохого опыта, обычно потому, что клиент нанял кого-то, кто не участвовал в разработке проекта и был недоволен, когда я сделал то, что меня просили сделать. Такие вещи случаются, и их не следует принимать на свой счет.

Никогда не игнорируйте свои инстинкты. Когда ваши инстинкты говорят вам уйти от проекта или клиента, бегите. В первые годы работы в бизнесе я знал, что мне нужно уволить клиента. Но когда они попросили меня поработать над проектом, для которого я подал предложение, я почувствовал себя обязанным сделать это.В итоге этот клиент не заплатил мне за часть работы, и позже я узнал, что у моего коллеги был плохой опыт работы с клиентом по тому же проекту. Позже в моей карьере фрилансера, когда я столкнулся с подобными ситуациями, я уволил клиента и был доволен этим, даже в одном случае, когда клиент представлял около 40% моего бизнеса.

ИТ-проблемы резко уменьшаются при использовании Mac. Когда я начал свой бизнес в 1997 году, единственное, о чем я беспокоился, – это управление собственной ИТ-инфраструктурой. Как оказалось, я был абсолютно прав, когда беспокоился об этом.Когда у меня возникала проблема, производитель ПК говорил мне, что это проблема с программным обеспечением, а производитель программного обеспечения говорил мне, что это проблема с ПК. Никто мне не помог, а я тратил кучу времени. Потом я купил Mac, и мои технические проблемы почти исчезли. С моей точки зрения, Mac работает лучше, чем ПК. А когда у меня возникает проблема, я могу получить отличную поддержку. Я могу пойти в магазин Mac и встретиться с гением Mac (они действительно любят помогать) или при необходимости могу заплатить за поддержку по телефону. Apple также предлагает недорогой тарифный план для поддержки по телефону и онлайн-поддержки.”

—Лори Де Милто

«Как фрилансер, я понял, что больше всего мне не хватает в работе на полную ставку в компании, так это внутренней ИТ-поддержки. Я обнаружил, что полезно покупать свой компьютер в местном компьютерном магазине, который обслуживает компьютер, а не в Интернете или в большом магазине. Возможно, я заплатил за свой компьютер немного больше, чем если бы я купил его в большом магазине, но если у меня возникнут вопросы в области ИТ, я могу обратиться за помощью к мозгу местного компьютерщика.Я также попросил их вытащить и подключить компьютер к моему принтеру у меня дома, поэтому мне не пришлось беспокоиться о том, куда идут все провода или как правильно синхронизировать все компоненты с сетью Wi ‑ Fi. .

Еще я узнал, что тщательный учет квитанций помогает при уплате налогов. Я использую Shoeboxed, потому что в противном случае чеки просто будут пылиться и отвлекать меня от работы. Я отправляю Shoeboxed все свои квитанции в синем конверте, который они предоставляют; они сканируют их и делают полученные данные доступными в различных формах вывода, которые можно использовать с Quicken, QuickBooks или другими программами. Я экспортирую свои данные в электронные таблицы MS Excel по категориям для целей детализации. В квитанции они сообщат мне поставщика, дату, сумму и тип расходов. Если есть какие-либо ошибки, я могу исправить их и предоставить им информацию, чтобы они знали в будущем, например, что все квитанции от «Panera Bread» всегда должны относиться к категории еды / развлечения ».

—Мелисса Л. Боген

«Один из основных аспектов внештатного бизнеса, о котором я бы хотел, чтобы мы знали , когда мы начинали свой бизнес, – это жизненно важное значение наличия разнообразной клиентской базы.Только после резкой потери дохода мы поняли, что работа над шестью разными рецептурными препаратами для восьми разных клиентов / отделов одной фармацевтической компании не является диверсифицированным бизнесом.

В первые годы нашей деятельности мы были тесно связаны с фармацевтической компанией, в основном за исключением всех остальных клиентов. Мы работали с шестью разными менеджерами по продукции, а также с отделом по медицинским вопросам, международным отделом, медицинскими собраниями, корпоративными коммуникациями, связями с общественностью и отделами обучения продажам.Затем в один прекрасный день все бюджеты всех отделов и продуктов в масштабах компании, включая рецептурные продукты, с которыми мы работали, резко сократились. Нам удалось завершить некоторые уже заключенные контрактом работы, но большинство запланированных будущих проектов были отменены. Мы долго и упорно пытались возместить упущенную выгоду и, к сожалению, потеряли одного из наших лучших клиентов.

Наше решение заключалось в развитии смешанной клиентской базы среди фармацевтических, медицинских образовательных, рекламных и коммуникационных компаний; медицинские ассоциации; и медицинские издатели.Сегодня, хотя может пройти месяц или два, когда мы работаем только для нескольких клиентов, мы постоянно осознаем опасность того, что наша клиентская база не полностью диверсифицирована, и прилагаем все усилия, чтобы исправить дисбаланс, когда он действительно возникает ».

– Элизабет Л. Смит

«На протяжении всей своей карьеры я работал фрилансером как профессиональный писатель. Тем не менее, когда в 1989 году я начал свой бизнес фрилансером на постоянной основе, я был наивен в отношении деловых аспектов бизнеса.С одной стороны, это, вероятно, хорошо, потому что я был наивен и никогда не думал, что не смогу добиться успеха. Но с другой стороны, в то время я не знал столько о бизнес-аспектах ведения внештатного бизнеса, сколько хотел бы.

Такие вещи, как установление платы за проект, знание того, сколько другие авторы берут за свои услуги, знание того, какой «трафик будет нести», и динамика переговоров были для меня в новинку. Я усвоил большинство своих уроков на собственном горьком опыте. Это хорошо для меня, потому что я гораздо лучше учусь на своих неудачах, чем на своих успехах.

Мои друзья и коллеги из AMWA, а также множество семинаров и открытых сессий, которые я посетил, способствовали моему образованию. Сегодня я продолжаю посещать все возможности по обучению и налаживанию контактов, потому что всегда есть что-то новое, что нужно знать, другой способ сделать то, о чем я никогда не думал. Я очень ценю то, что может предложить каждый – от самого опытного фрилансера до самого неопытного.

Еще один важный аспект, которым я хочу здесь поделиться, чего некоторые читатели могут не ожидать, – это то, что я очень рад своей наивности в первые годы работы фрилансером – вещам, о которых я не знал тогда, но знаю сейчас.Как это может быть? Так же, как мы несем ответственность за свои успехи, я считаю, что мы в равной степени несем ответственность за то, чтобы удерживать себя от успеха. Забавно то, что я считаю, что большая часть того, что нас сдерживает, – это то, что мы знаем или думаем, что знаем, что удерживает нас от попыток.

Одна из моих любимых деловых цитат взята из книги Уильяма Шекспира «Мера за меру » Уильяма Шекспира, и я много лет держал ее прикрепленной к стене в своем офисе, чтобы я всегда мог ее видеть и всегда помнить о ней. В нем говорится: «Наши сомнения являются предателями и заставляют нас терять то добро, которое мы часто могли выиграть, опасаясь попыток». В 2002 году, когда я начал развивать свою бизнес-модель, включив в нее субподряд, я был злейшим врагом для себя. На основании того, что я «знал», казалось, что субподряд не может быть финансово успешным. Это прекрасный пример того, как я мешаю собственному успеху. Я преодолел это, вычеркнув из головы то, что «знал», и двинулся вперед, изучая и приспосабливаясь по ходу дела, и веря в то, что смогу добиться успеха.

Как бы я ни был благодарен за бизнес-знания, которые у меня есть сегодня, которые я хотел бы знать раньше, я очень благодарен за неопытность, которая делает все возможным. У нас есть возможность использовать нашу наивность в своих интересах на любом этапе нашей карьеры ».

—Брайан Басс

«Самый честный ответ, который я могу дать, -« все ». Оглядываясь назад на 25 лет, прошедших с тех пор, как я принял решение стать внештатным писателем-медиком, трудно выделить что-то одно, что я знаю. сейчас, но тогда не знал, потому что это действительно почти все.Однако я должен сказать, что своевременный сбор платежей был самым важным, чему я должен был научиться, и я усвоил это на собственном горьком опыте. Когда я только начинал, я никогда не отправлял счет, пока не был уверен, что работа выполнена к удовлетворению клиента. Казалось, это сработало, пока один из моих клиентов не объявил о защите по главе 11 от банкротства, хотя все еще был должен мне за несколько рабочих мест. С тех пор я начал выставлять счет на одну треть стоимости проекта в качестве платы за начало проекта, еще одну треть при доставке первого черновика и последнюю треть, когда проект был полностью завершен.”

—Донна Л. Мичели

Семь лучших советов по публикациям для врачей

Доктор Зоя Маринова, внештатный научный писатель на Kolabtree, дает советы по публикациям экспертных исследований для врачей, терапевтов и других медицинских работников.

Публикация результатов исследований в научных журналах может быть одновременно полезной и сложной задачей. Научные публикации – это наиболее распространенный способ поделиться результатами своих исследований и получить признание за свою работу.Часто научные публикации также являются необходимой предпосылкой для карьерного роста и получения финансирования на исследования в будущем. Однако занятым врачам может быть трудно уделять достаточно времени и усилий сложному процессу написания и публикации рукописи. Какие шаги могут помочь врачам ускорить и облегчить процесс публикации исследований?

1. Выберите важный исследовательский вопрос, имеющий отношение к клинической практике.

Возможно, самый важный шаг, который вы можете предпринять для публикации своего исследования, – это выбрать важный и новый исследовательский вопрос. Медицинские исследователи имеют уникальную возможность воплотить неудовлетворенные клинические потребности, с которыми они столкнулись в своей практике, в исследовательские проекты. Между тем, они также могут применять новые результаты исследований в клинической практике. Это взаимодействие между исследованиями и клинической работой может принести большую пользу обеим областям.

Примером может служить описание клинических случаев с необычной формой, которое может быть опубликовано в виде отчетов о болезни и может помочь в обучении других врачей. Даже открытия, имеющие огромное значение, могут начаться с клинических наблюдений врачей.Таким образом, открытие роли H. pylori при гастрите и язвенной болезни было впервые вдохновлено, когда доктор Робин Уоррен, клинический патолог, начал замечать корреляцию между тяжестью воспаления желудка и количеством бактерий. в желудке. Затем он начал сотрудничество с профессором Барри Маршаллом, чтобы определить, существует ли причинно-следственная связь между двумя наблюдениями.1

2. Создать технически обоснованный экспериментальный план и обеспечить наличие необходимого опыта

Опубликовать ваше исследование и чтобы сделать это своевременно, вам нужен хорошо продуманный и реалистичный план вашего исследовательского проекта. Вам также необходимо убедиться, что у вас есть или вы можете приобрести необходимый опыт для проекта. Если вам требуется дополнительный опыт, поиск наставников или соавторов может помочь вам быстрее продвинуть свое исследование. Еще один аспект, который следует учитывать, – это время подачи рукописи. Вы должны выделить время для сбора достаточного количества высококачественных данных. Однако вам также необходимо своевременно работать, чтобы свести к минимуму риск того, что другие исследователи независимо опубликуют аналогичные результаты.

Клинические, трансляционные и фундаментальные исследования требуют внимания к различным аспектам плана исследовательского проекта. Таким образом, в клинических исследованиях необходимо четко и тщательно определять дизайн исследования, критерии включения и исключения, диагностические критерии, конечные точки, методы лечения и инструменты исследования. В фундаментальных и трансляционных исследованиях применение соответствующего дизайна исследования и использование подходов, обеспечивающих механистическое понимание, укрепляют исследование.

Во многих случаях следует учитывать этические аспекты исследования.Вы сможете найти информацию по конкретному проекту в учреждении, в котором вы проводите исследование. Общую информацию об этическом аспекте исследования можно найти в общедоступных публикациях и руководствах.

Также прочтите: Как опубликоваться в научном журнале

3. Провести соответствующий и хорошо продуманный статистический анализ

Проведение хорошо продуманного статистического анализа – необходимый шаг для достижения достоверных выводов исследования.Анализ мощности поможет вам определить размер вашей выборки, чтобы вы могли обнаружить определенный эффект с определенной степенью уверенности. Еще один важный шаг – выбор подходящих тестов и пороговых значений статистической значимости. Когда проводится несколько статистических тестов, следует учитывать поправку на множественное тестирование. Информация и советы по выбору и проведению статистического анализа для биомедицинских исследований доступны через ряд опубликованных или онлайн-ресурсов, таких как здесь и здесь. UCLA предлагает руководство по выбору подходящего статистического теста.

Могут использоваться различные статистические программы; в то время как для некоторых требуется подписка, другие, включая среду R, являются общедоступными.

4. Выберите подходящий журнал для вашей рукописи

Выбор подходящего журнала для подачи рукописи ускорит процесс публикации и позволит результатам исследования достичь целевой аудитории. Ключевыми шагами в этом процессе является выбор журнала, объем которого соответствует теме рукописи, и чей импакт-фактор хорошо соответствует влиянию исследования.

Обзор целей и объема интересующего журнала, которые доступны на его веб-сайте, даст первое представление о его пригодности. Поиск в журнале публикаций по аналогичной теме может дать дополнительное представление о том, может ли рукопись представлять интерес для редакторов. Импакт-фактор – это широко используемый показатель, который отражает частоту, с которой «средняя» статья в конкретном журнале цитируется в определенном году. Это еще одна мера, которая может помочь в выборе подходящего журнала для вашей рукописи.

5. Расскажите увлекательную и хорошо структурированную историю, адаптированную к особенностям вашей целевой аудитории.

Расскажите вашим читателям увлекательную и хорошо структурированную историю, чтобы повысить шансы на ее принятие. Постарайтесь следовать четкому и логичному повествованию. Во всех случаях важно подчеркнуть новизну и значимость вашего исследования и прояснить неудовлетворенную клиническую потребность или недостаток знаний, из-за которых это необходимо.

У разных журналов разная целевая аудитория.Некоторые журналы чаще читают врачи, тогда как другие в основном читают специалисты в области фундаментальных наук и переводчиков. Адаптация вашего языка и презентации к знаниям и интересам вашей целевой аудитории гарантирует, что читатели найдут вашу рукопись простой для понимания и интересной.

6. Хорошо структурируйте рукопись и используйте рисунки и таблицы для визуализации своих выводов.

Журналы предоставляют подробные инструкции для авторов, в которых перечислены требования к длине, структуре и форматированию рукописи.Использование ясного и краткого языка и визуализация данных с помощью рисунков и таблиц являются эффективными инструментами для улучшения читабельности и ясности вашей рукописи.

Обязательно просмотрите текущее состояние исследований по данной теме и подчеркните необходимость вашего исследования. Четко определите свои цели и подробно опишите методы, которые вы использовали, чтобы другие ученые могли повторить ваши открытия. Кратко и легко опишите свои результаты. В ходе обсуждения проанализируйте, насколько ваши выводы соотносятся с текущими знаниями по теме вашего исследования и как они способствуют этому.Использование рисунков и таблиц облегчит интерпретацию ваших выводов.

Если вы столкнетесь с трудностями в процессе написания, вы можете найти рекомендации в опубликованных статьях (здесь и здесь) и книгах или заручиться помощью профессиональных редакторов и медицинских писателей. Существуют различные стратегии для эффективного написания, включая планирование времени написания, предварительную подготовку плана, подготовку ваших рисунков и таблиц на раннем этапе и начало раздела, который, как правило, считается более легким для написания, например, «Материалы и методы».9

7. Работайте конструктивно с рецензентами и редакторами, чтобы улучшить и успешно опубликовать вашу рукопись.

Редактор журнала проведет первоначальную оценку вашей рукописи. Если это представляет потенциальный интерес для журнала, редактор пригласит ученых, имеющих опыт в данной области, для рецензирования вашей рукописи. Процесс проверки дает вам возможность получать критические отзывы о своей работе и улучшать ее.

Включите в рукопись хорошо продуманное сопроводительное письмо, чтобы представить свою работу редактору.После получения комментариев рецензентов постарайтесь учесть их и внести запрошенные изменения, так как это увеличит шансы принятия вашей рукописи. Отвечайте на комментарии рецензентов конструктивно и подробно, чтобы убедить их в достоинствах вашего исследования и объяснить внесенные исправления.

Процесс научной публикации сложен и требует много времени, и следование приведенным выше советам может помочь сориентироваться в нем и быстрее достичь цели публикации. Однако, возможно, самый важный совет – сохранять позитивный настрой, даже если первая подача рукописи не удалась. Комментарии редакторов и рецензентов могут помочь улучшить вашу рукопись. Следуя хорошо продуманному подходу, вы сможете выбрать наиболее подходящий журнал для вашей рукописи и представить качественную и увлекательную статью.

Нанять автора

Доктор Зоя Маринова – исследователь и писатель-медик.У нее есть опыт в подготовке научных рукописей, медицинских информационных писем, клинических документов, учебных материалов и медицинских статей. Ее исследовательские интересы лежат в области эпигенетики и молекулярной нейробиологии. Она работала над проектами фундаментальных, трансляционных и клинических исследований молекулярных механизмов нарушений ЦНС.
Связаться с Зоя

Вам нужна помощь в публикации вашего исследования в научном журнале? Kolabtree поможет вам получить доступ к опытным экспертам, которые предлагают услуги по написанию рукописей, чтобы помочь вам повысить ваши шансы на публикацию в журнале по вашему выбору.Разместите свой проект бесплатно и получите расценки в течение нескольких часов.

---

Kolabtree помогает компаниям по всему миру нанимать экспертов по запросу. Наши фрилансеры помогают компаниям публиковать исследовательские работы, разрабатывать продукты, анализировать данные и многое другое. Расскажите нам, что вам нужно сделать, и получите бесплатные цитаты от экспертов всего за минуту.

---

12 лучших маркетинговых стратегий для медицинской практики

Эта история была первоначально опубликована в блоге пациентов Зокдока «Бумажное платье».

_________________________________________________________________________

Недавно мы решили взглянуть на пол пациента и врача и их отношения. Исследования показали, что пол врача и то, совпадает ли он с полом пациента или нет, может влиять на результаты лечения. Например, исследование, опубликованное в PNAS прошлым летом, показало, что пациенты с сердечным приступом как мужского, так и женского пола чувствуют себя лучше, то есть с большей вероятностью выживают под наблюдением врачей-женщин.Результаты были основаны на 580 000 пациентов, госпитализированных в больницы Флориды с инфарктом миокарда за 19-летний период. В то время как исследователи обнаружили увеличение выживаемости для всех пациентов, которых лечили женщины-врачи, разница была заметна для пациентов с XX концом гендерного спектра.

Исследование не доказывает, что женщинам лучше обращаться к врачам-женщинам, сказал ведущий автор исследования Брэд Гринвуд, профессор информационных наук и наук о принятии решений в Школе менеджмента Карлсона Университета Миннесоты.Но это подтверждает идею о том, что врачи должны понимать, каким образом такие факторы, как пол, а также раса, могут влиять на то, как состояние здоровья проявляется у разных пациентов.

Когда пациенты прибывают в отделение неотложной помощи в разгар сердечного приступа, они, вероятно, не выбирают врача, который проводит катетеризацию сердца. Но на Зокдоке пациенты имеют полное право решать, кто их обследует. Мы задавались вопросом, проявляют ли пациенты, особенно женщины, какое-либо предпочтение к поставщикам услуг своего пола, когда они назначают прививку.С помощью Амайи Кабальеро, консультанта по данным и эпидемиолога, мы изучили анонимные данные Zocdoc за год – более 3 миллионов посещений, забронированных в период с июля 2017 года по июль 2018 года, – чтобы увидеть, как гендерный фактор влияет на выбор врача.

Возникла интересная тенденция: в то время как молодые пациенты женского пола чаще выбирали женщин-врачей, их преданность женщинам постепенно снижалась с возрастом. Чем старше были пациенты женского пола, тем больше вероятность, что они обратятся к врачам-мужчинам.Что касается мужчин, они отдавали предпочтение врачам-мужчинам с послевузовских лет до золотых лет, и их предпочтения в отношении того же пола также увеличивались с возрастом.

Единственной возрастной группой, в которой пациенты мужского и женского пола предпочитали врачей-женщин, были пациенты 19 лет и моложе. Мы можем предположить, что многие, если не большинство этих встреч были сделаны родителями. И, как объяснила Джессика Грин, профессор политики и статистики в области здравоохранения в колледже Барух, изучавшая предвзятость при выборе врачей, исследования показывают, что в семьях, где есть мама и папа, решения, касающиеся здоровья детей, обычно принимает мама.

Кабальеро использовал предпочтение женщин-врачей среди молодежи младше 19 лет в качестве основы, а затем оценил, насколько сложился выбор пациентов старшего возраста. Только женщины в возрасте от 20 до 20 лет отдали предпочтение врачам-женщинам, сравнимым с предпочтением молодых пациентов; начиная с 30 лет вероятность того, что женщины выберут врача того же пола, снизилась. Кабальеро также изучил необработанный процент посещений врачей-мужчин и женщин, записанных пациентами из разных групп. Возникла та же траектория: пожилые женщины выбирали мужчин.

У нашего анализа есть ограничения. Группа пациентов Zocdoc непропорционально высока для определенных демографических групп, таких как миллениалы и жители Нью-Йорка. Поэтому мы не можем предположить, что наши результаты применимы к общей популяции пациентов.

Мы также использовали бинарное определение пола. Это означает, что мы ничего не знаем о гендерных предпочтениях пациентов, которые не идентифицируют себя как мужчина или женщина, но установили флажок, потому что должны были. Исследования, в которых изучается, как пациенты принимают медицинские решения, используя более детальную концепцию пола, оправданы.

Мы точно знаем, что возрастной сдвиг в сторону врачей-мужчин обусловлен не только типами врачей, к которым обращаются молодые и пожилые женщины. Некоторые специальности, такие как гинекология, кардиология и урология, непропорционально тяжелы для одного пола, но Кабальеро просмотрел данные с учетом и без резервирования по этим специальностям. Связь между полом врача, полом пациента и возрастом пациента подтверждалась независимо от того, как Кабальеро разрезал данные. Другими словами, есть основания полагать, что в основе наших результатов лежит нечто большее, чем «женщин-кардиологов не так много».

Это «что-то» могло быть комбинацией множества факторов.

У каждого эксперта, с которым я разговаривал, был один и тот же вопрос: отражают ли наши результаты доступность врачей-мужчин и женщин на Zocdoc?

«Доступность» – непростая проблема. В целом в Zocdoc работает примерно одинаковое количество врачей-мужчин и женщин, и пациенты обоих полов записываются на прием с одинаковой скоростью. За год, который мы проанализировали, 50,2 процента и 49,8 процента посещений были записаны на прием к врачам-мужчинам и женщинам, соответственно.В то время как пол врачей менее сбалансирован по некоторым специальностям, Кабальеро учел это в своем анализе.

Но когда пациенты используют Zocdoc для поиска новых врачей, мы не можем быть уверены, что они всегда будут выбирать из списков, сбалансированных по признаку пола. Одна из основных причин заключается в том, что пациенты могут использовать различные фильтры для сужения результатов поиска. Эта функция позволяет пациентам просматривать только тех врачей, которые соответствуют их потребностям и предпочтениям, но также может непреднамеренно оставить им страницу с результатами, на которой преобладают представители одного пола.Например, когда я ищу прием по поводу синусита у врача на Манхэттене, который принимает страховку Aetna, он принимает пациентов после 17:00. и говорит по-арабски, мои единственные варианты – врачи-мужчины (по крайней мере, на первой странице). Дерматологи рядом со мной, которые берут страховку Empire Blue Cross Blue Shield и говорят по-испански, с другой стороны, искажают женщину.

Кроме того, и, возможно, более важно, пациенты Zocdoc могут намеренно фильтровать врачей по полу. Но большинство пациентов не используют этот фильтр.Наши данные показывают, что 1,2 процента запросов Zocdoc предназначены специально для врачей-женщин и только 0,27 процента – для врачей-мужчин.

Короче говоря, большинство пациентов, которые находят врачей на Zocdoc, сознательно не ограничивают свои возможности одним полом. И хотя мы не знаем, что при каждом поиске Zocdoc появляется одинаковое количество врачей-мужчин и женщин, мы знаем, что пациенты в конечном итоге выбирают мужчин и женщин примерно с одинаковой скоростью. Это говорит о том, что пациенты Зокдока большую часть времени выбирают врачей из списков лиц, состоящих из представителей разных полов.

Помимо доступности, несколько экспертов предположили, что возраст врача является определяющим фактором. «Возможно, есть две версии этого», – сказал Грин. «Когда люди ищут нового врача, им удобнее общаться с кем-то своего возраста. Во-вторых, пациенты старшего возраста на протяжении 20 лет работают с одним и тем же врачом, который примерно их возраста ».

Процент женщин-врачей неуклонно рос с течением времени, поэтому, если пациенты действительно тяготеют к врачам примерно их возраста, то бэби-бумеры видят много докторов медицины (врачей-мужчин). «Только за последние пару лет число учащихся медицинских школ достигло 50:50, примерно, с точки зрения набора мужчин и женщин», – сказала Лорен Уолтер, врач скорой помощи и профессор кафедры неотложной медицины Школы медицинских услуг Университета Алабамы. Медицина. «С точки зрения конвейера, у нас все еще есть заметное меньшинство врачей-женщин по сравнению с врачами-мужчинами на национальном уровне, в рамках большинства узких специальностей и заметно преувеличено в некоторых, например операция.”

То, как пациенты думают, что они чувствуют, и то, как они на самом деле ведут себя, не всегда совпадает.

Даже если пожилых пациентов не волнует возраст врача, их может волновать что-то вроде опыта, который часто отражает возраст. Или пожилые пациенты могут отдавать приоритет критериям, которые, хотя и не связаны с возрастом, тем не менее, ориентируют их на врачей-мужчин – например, принадлежность к академическим учреждениям.

Возраст пациентов, мужчин или женщин, не стал важным фактором в других исследованиях, посвященных гендерным предпочтениям при выборе врача. Например, Уолтер был соавтором исследования 2016 года о гендерной предвзятости в отделении неотложной помощи, в котором большинство опрошенных пациентов – молодых и старых – не отдавали никакого предпочтения врачам-мужчинам или женщинам.Исследование пролило свет на заявленные представления пациентов о важности пола их врача. Но пациенты были опрошены на выходе из отделения неотложной помощи, после того, как они прошли курс лечения и выписаны, и их спросили, хотят ли они в гипотетических сценариях использовать врачей-мужчин или женщин. То, как пациенты думают, что они чувствуют, и то, как они на самом деле себя ведут, не всегда совпадает. По мнению экспертов, вполне вероятно, что пациенты старшего возраста все еще находятся под влиянием культурных представлений о том, кому принадлежит белый халат, даже если они этого не осознают.

«Я думаю, что по большей части большинство предполагаемых гендерных предубеждений и / или гендерных предпочтений врача являются бессознательными, основанными на предыдущем жизненном опыте и социальных ожиданиях», – сказал Уолтер. «Предпочтения поколений, скорее всего, существуют, и поэтому, когда мы смотрим на пожилых женщин, они с большей вероятностью выберут врача-мужчину. Это все, из чего им приходилось выбирать на протяжении большей части своей жизни, и поэтому, возможно, именно с этим им сейчас больше всего комфортно ».

Важно, с кем пациенты чувствуют себя комфортно, – говорит Гринвуд.«Вам абсолютно необходимо доверять своему врачу и чувствовать себя комфортно. Медицинская и эпидемиологическая литература по этому поводу безупречна. Если вы чувствуете себя комфортнее со своим врачом, у вас больше шансов лучше общаться. А если вы лучше общаетесь, у вас больше шансов придерживаться предписанного курса лечения ».

Если чувствовать себя комфортно – значит искать врача одного пола, эксперты, похоже, думают, что это нормально, по крайней мере, в некоторых случаях. «Понятно, что некоторые пациенты могут сознательно выбирать однополых врачей по« чувствительным »медицинским вопросам», – сказал Уолтер.«При этом я считаю, что это на самом деле просто общественное мышление, и что, несомненно, акушер-гинеколог и уролог-женщина столь же компетентны и обладают одинаковой способностью к чувствительности».

Freelance MD Blog – Доклиническая информация для врачей.

Вы врач, который думает, что у вас может быть процесс, который вы можете запатентовать?

Патентный закон США определяет 4 вещи, которые могут быть запатентованы:

1. Процессы,
2. Станки,
3. мануфактур и
4. Составы веществ.

Когда мы думаем о патентах, большинство думает о гаджете, который попадает в классификацию «машин» и обычно упоминается как «устройство» при написании патента. Позже мы уделим время патенту на устройство, а сегодня сосредоточимся на патенте на процесс.

Во-первых, история, демонстрирующая силу патента на процесс. В 1950-х годах Monsanto произвела соединение 3,4-дихлорпропионанилид и получила патент на это соединение. Это соединение упоминается как «пропанил», который, очевидно, не связан с бета-блокатором пропанололом.В конце 1950-х годов компания Rohm & Haas обнаружила, что пропанил является отличным гербицидом для риса. Monsanto подала иск против Rohm & Haas за нарушение патентных прав, но юристы R&H обнаружили статью 1902 года, описывающую соединение, и, таким образом, патент был признан недействительным.

Примечание: все это было до эпохи поиска в Интернете. В настоящее время нет оправдания тратить деньги на патент до того, как будет проведен исчерпывающий (и в основном бесплатный) поиск того, что в патентной лексике называется «известным уровнем техники».

Затем компания Rohm & Haas получила патент на «метод применения пропанила для подавления роста нежелательных растений на территориях, где есть укоренившиеся культуры». Тем временем Dawson Chemical продавала это соединение, поэтому R&H подала на них в суд.

Обычному человеку этот иск, должно быть, показался нелепым. В конце концов, R&H не изобрела соединение и не была первой, кто попытался запатентовать его. И им просто посчастливилось узнать, что он хорош с рисом. Что это за прорыв? Monsanto давно занимается семенами и гербицидами, поэтому очевидно, что они подумали, что это соединение можно использовать в качестве гербицида.Наконец, Доусон на самом деле не наносил смесь на рисовые поля – это были фермеры. Так почему бы не подать в суд на каждого отдельного фермера?

Апелляционный суд вынес решение против Rohm & Haas, но Верховный суд принял дело к рассмотрению. В одном из классических решений 5-4 Верховный суд отменил решение апелляционного суда и постановил, что:

1. «Перепрофилирование» существующего соединения было достойным патента. В информативном абзаце большинство написало:

«Возможно, стоит отметить, что держатели патентов на« новое использование »в химических процессах были среди тех, кто был назначен Конгрессом в качестве предполагаемых бенефициаров защиты от сопутствующих нарушений, для восстановления которой был разработан § 271.Нам сообщили, что характеристики практических химических исследований таковы, что эта форма патентной защиты особенно важна для изобретателей в этой области. Количество химических веществ, известных ученым или раскрытых в ходе существующих исследований, огромно. Он постоянно растет, поскольку те, кто занимается «чистыми» исследованиями, публикуют свои открытия. Число этих химикатов, которые, как известно, имеют коммерческое или социальное значение, напротив, невелико. Таким образом, разработка новых способов использования существующих химикатов является важным компонентом практических химических исследований.”

2. Доусон был виновен в «сопутствующем» нарушении, поскольку пропанил не был основным продуктом и не имел другого существенного применения, кроме как гербицид. Хотя Доусон на самом деле не применял химическое вещество, которое они внесли, продавая его, когда им нужно было знать, что оно будет использоваться в первую очередь в качестве гербицида.

С решением можно ознакомиться по адресу: http://www.law.uconn.edu/homes/swilf/ip/cases/dawson.htm

Как это относится к врачу-изобретателю? Представьте, что вы первыми заметили, что ваши пациенты, принимавшие диуретик диамокс, вернулись из лыжных поездок и упомянули, что теперь у них нет проблем с горной болезнью? Вы можете получить патент на процесс (обычно называемый «патентом на метод») предотвращения высотной болезни с помощью диамокса.

Отлично. Теперь у вас есть патент. Как вы обеспечиваете его соблюдение? Вы подаете в суд на каждого лыжника или альпиниста, который его берет? Нет. Однако, если производитель лекарств поместит это указание в свои учебные или коммерческие материалы, у вас могут быть основания для иска. Поскольку для этого потребуется испытание FDA, сами материалы исследования и документы FDA будут содержать все необходимые доказательства. Одного этого может быть достаточно, чтобы фармацевтическая компания обратилась к вам за лицензией. Особенно после того, как количество прописанных лекарств не по назначению выросло до такой степени, что фармацевтическая компания это заметила.

Что вы могли бы сделать, если фармацевтическая компания довольствуется рецептами, отпускаемыми не по прямому назначению? Немного, если только другие показания (гипертония, глаукома и т. Д.) Не составили тривиальную часть рецептов.

Как быть уверенным, что вам всегда платят как фрилансеру

Одна из приятных вещей в работе фрилансера – это то, что никому не отчитывается – это также означает, что нет отдела выставления счетов, куда можно было бы позвонить, и отдела расчета заработной платы, который мог бы сократить вам чек, если клиенты не не оплачиваю свой счет.Итак, как платят фрилансерам, если этих систем нет? Читать дальше.

Если вы работаете онлайн, работаете из дома или выполняете какую-либо работу по контракту (что постепенно становится нормой), жизненно важно иметь план, чтобы гарантировать, что вам платят за работу, которую вы выполняете.

ОТКАЗ ОТ ОТВЕТСТВЕННОСТИ: Приведенная ниже статья относится к любому человеку или небольшой команде, которая работает по найму, от чисто консультационных услуг, графического дизайна до письма или маркетинга. Хотя я выполнил свою долю контрактной работы, я не юрист и не претендую на роль юриста в Интернете, поэтому, пожалуйста, наймите юриста, который проконсультирует вас по любой из приведенных ниже сведений.

Узнайте, как простое в использовании программное обеспечение для учета рабочего времени Time Doctor может помочь вашей команде работать более продуктивно.

Проведите детективную работу

Когда потенциальный клиент обращается к вам по поводу проекта, вы имеете полное право не отвечать сразу. Помимо того, что у вас будет время обдумать цены и время, необходимое для выполнения задания, поищите упоминания компании в Интернете. Если поиск в Google находит другого внештатного сотрудника, рассказывающего ужасную историю о вашем потенциальном клиенте, это явный красный флаг.Вы также должны научиться говорить клиенту «нет».

Отзывы потребителей могут дать вам представление о деятельности компании в целом, поэтому проверьте Better Business Bureau и другие сайты отзывов на предмет серьезных жалоб. На собственном веб-сайте компании можно найти информацию о том, как долго они занимаются бизнесом. Если информация, которую вы найдете при исследовании клиента, заставляет вас чувствовать себя некомфортно в отношении транзакции, попросите оплату полностью или частично (предоплата от 25 до 30% не является чем-то необычным для работы на основе проекта – предложения ниже).

Получите это в письменной форме

Если вы начнете контракт без контракта, ваш клиент будет держать вас за пресловутые яйца и может бросить вас в пыль в мгновение ока. Это может разозлить людей, но все дело в уважении: если вы начинаете работать без контракта, значит, работодатель не уважает вас и, честно говоря, вы не уважаете себя.

Помните, что контракты предназначены для защиты обеих сторон, и если кто-то не желает подписывать один, то это потому, что они пытаются быстро заключить договор.«Хороший» юрист должен уметь создать для вас индивидуальный шаблонный шаблон контракта для вашего бизнеса за пару сотен долларов. Если он требует значительных правок, вы обычно можете сделать это за пару сотен долларов.

Отправка контракта клиенту для подписания и возврата служит нескольким ключевым целям. Во-первых, он делает вас профессионалом своего дела в сознании покупателя и задает тон всем вашим рабочим отношениям. Это также помогает, очерчивая конкретные ожидания и параметры задания, чтобы ни одна из сторон не могла позже сказать, что их неправильно поняли.В контракте также должны быть конкретно указаны условия оплаты и он служит доказательством вашего согласия.

Быстрый поиск в Интернете по запросу «шаблон контракта» открывает множество хороших способов начать работу. Вы также можете переработать «договор о найме на работу» с одного из множества сайтов фрилансеров, изменив формулировку стандартного контракта, включив в него переменные вашего проекта. Невозможно переоценить важность того, чтобы был ясным и подробным в вашем контракте. В дополнение к предоставлению вам правовой защиты в случае неуплаты, хорошо сформулированный договор гарантирует, что и вы, и клиент находитесь на одной странице.

Раздел контракта о выставлении счетов должен включать график платежей с точными суммами в долларах (включая валюту), датами, этапами платежа и общей суммой. Если вам платят из-за границы, важно отметить, кто возьмет на себя комиссию за транзакцию). Подписание графика поможет клиенту не забыть произвести платежи и станет последней контрольной точкой в ​​случае недопонимания.

Предложите скидку за досрочную оплату. Вы также можете включить вариант досрочного платежа с привлекательной скидкой – обычно от 5 до 10 процентов.Это может быть сумма, выплачиваемая по завершении работы, и часто это хорошая идея для крупных работ, или если вы работаете в компании, где ваш счет-фактура в противном случае может остаться незамеченным.

Используйте контракт как возможность установить дополнительные правила, чтобы защитить себя. Если возможно, укажите, что вы не будете выпускать конечный продукт, пока не получите полную оплату за проект. Например, если вы занимаетесь проектированием, не предоставляйте необработанные файлы, выбирая вместо этого предварительный просмотр с водяными знаками, для программирования вы можете предоставить специальную сборку или исполняемый файл , но не исходный код.Для некоторых типов работ вы можете отображать прогресс и окончательные черновики в защищенном паролем разделе вашего веб-сайта, в который клиенты могут войти, что может помочь сделать этапы проекта более значимыми в глазах покупателей.

Еще одно полезное положение, которое следует включить, заключается в том, что клиенты получают права на творчество в отношении произведения после того, как вы получили оплату. Это означает, что если платеж не получен, вы все равно будете владеть правами – указание на это может иметь большое значение для того, чтобы заставить забывчивого клиента заплатить.

Счет вперед

Многие фрилансеры, как правило, требуют предоплаты до начала проекта.Авансовый платеж устанавливает доверие к сделке для вас и покупателя – отраслевой стандарт составляет 30 процентов (но это зависит от того, кто вы и какую работу выполняли ранее). Хотя может быть трудно начать это делать, если вы этого еще не сделали, стоит того, чтобы потраченных усилий.

Для покупателя может быть неприятно возражать, когда вы упоминаете авансовый платеж, но вы должны задаться вопросом, собирались ли они вообще платить. Хотя несколько потенциальных клиентов могут решить работать с кем-то еще, вы не будете тратить время на работу с непосильными покупателями, и у вас появится чувство безопасности.Вам решать, стоит ли вам продолжать эту практику, когда вам станет комфортно с кем-то работать.

При обсуждении платежа с новыми клиентами заявляйте свои условия как ни в чем не бывало, и это станет вашей второй натурой. Строки вроде « График платежей – 30 процентов вперед, 50 процентов на полпути и 20 процентов, когда завершенный проект будет доставлен, », добавленный в электронное письмо, будет достаточным. Для более длительных проектов может потребоваться несколько промежуточных платежей, поэтому обязательно установите для них конкретные даты и суммы.

То, что вы делаете в начале делового разговора, в значительной степени определяет тон всей транзакции.

Четко объясните, как и когда произойдет платеж, и используйте числа – либо проценты, либо суммы в долларах. Очень важно с самого начала устранить любые возможные недоразумения в отношении выставления счетов. Позже, если вам понадобится связаться с клиентом, который не оплатил счет, полезно иметь возможность процитировать предыдущие разговоры.

Прежде чем подписывать контракт или начинать проект, получите адрес электронной почты и номер телефона лица, ответственного за выплату вам.Если вы работаете с крупной компанией, попросите представителя отдела кредиторской задолженности. Если возникнут какие-либо проблемы с выставлением счетов, это будет важная информация, потому что этот человек может обновить вас о статусе вашего счета и сообщить, когда ожидать платежа.

Определите, чего вы стоите, и отслеживайте свое время, чтобы узнать свою почасовую ставку

Консультанты редко отслеживают свое время должным образом – отслеживая ваше время, вы и компания, которая вас наняла, четко понимаете, что именно вы » сделал и как вы это сделали.Это очень важно, если вы используете почасовую зарядку, и поможет вам понять, сколько на самом деле стоит ваше время.

Если вы переключаетесь между проектами или звоните по телефону, легко потерять из виду все 15-минутные блоки, которые вы потратили на проект. Для таких агентств, как Time Doctor , рекомендуется использовать учет времени, чтобы отслеживать время, проведенное за компьютером.

Большинство приложений для отслеживания рабочего времени также имеют мобильный компонент, который можно использовать для записи времени, проведенного за компьютером, например, на собраниях или вне офиса.Большинство программных инструментов для управления временем также имеют функции отчетности, которые позволят с легкостью подсчитывать ваши часы и выставлять счета вашим клиентам в конце проекта или рабочего периода.

Используйте профессиональное программное обеспечение для выставления счетов

Хотя некоторым клиентам может не требоваться счет, рекомендуется отправлять его в любом случае. Хотя счет-фактура может не потребоваться, это простой способ напомнить покупателю о сроке платежа. В счете укажите временной интервал для оплаты. Совершенная система выставления счетов не только помогает в сборе платежей, но и повышает доверие к вашим услугам.

Отправляйте детализированный счет вовремя – точно так же, как вы не хотите, чтобы клиент тратил время на отправку чека, не теряйте время при отправке счета. Когда вы отправляете новому клиенту копию контракта, включите счет-фактуру на авансовый платеж, если он требуется. Когда проект будет завершен и вы уведомите покупателя о том, что он может просмотреть свой конечный продукт, приложите счет-фактуру. В ходе первоначального разговора, когда вы обдумываете детали, вы можете сообщить потенциальным клиентам, когда им следует ожидать счетов и как долго им придется их оплачивать.

• Freshbooks позволяет удаленно получать доступ к своим контактам и документам, отправлять счета по электронной или обычной почте, поддерживает большинство валют и может планировать повторные счета. Служба даже отправит от вашего имени электронные письма с напоминанием о просрочке платежа, что сэкономит время и стресс. Бесплатные учетные записи доступны для трех клиентов, а платные учетные записи с дополнительными клиентами и функциями варьируются от $ 19,95 до 39,95 $ в месяц.
• Zoho Invoice предлагает бесплатные учетные записи для 2 пользователей и 5 клиентов с платными планами от от 15 до 35 долларов в месяц.
• Quickbooks Online имеет планы от $ 12,95 до $ 63,16 в месяц .
• Если вы предпочитаете делать это самостоятельно, Microsoft Office поставляется с некоторыми шаблонами счетов, а другие можно загрузить с их веб-сайтов.
• Вот еще одна статья в нашем блоге, где вы узнаете все об идеальном шаблоне счета и обо всех доступных вариантах программного обеспечения.

Сделайте так, чтобы вашим клиентам было проще платить вам

Сделайте все, что в ваших силах, чтобы клиентам было проще платить вам.Настройте себя на прием платежей по кредитным картам – вам не придется ждать, пока придет чек по почте, помимо расширения охвата клиентов. Paypal предлагает бесплатные торговые счета, чтобы помочь в этом процессе. Due – это также бесплатный цифровой кошелек, который упрощает онлайн-платежи.

Если вы организуете свои проекты через сайты аутсорсинга в Интернете, такие как Upwork (ранее oDesk) или Elance, выставление счетов обрабатывается автоматически, и во многих случаях платеж уже был помещен на условное депонирование и гарантирован.Каждый сайт берет небольшую комиссию или комиссию от общей суммы платежа, но для многих спокойствие того стоит.

Включите всю информацию, которая может потребоваться покупателю, в ваши счета-фактуры и электронную почту, такую ​​как ваше имя, адрес, номер телефона, адрес электронной почты, название проекта, ссылочный номер, суммы платежей, налоговую информацию и номер заказа на покупку, если таковой был назначенный.

Если условия меняются, укажите это в контракте.

Изменения будут происходить … в каждой работе, которую вы выполняете.Меняются люди, меняются цели проекта, контракты становятся больше, контракты – меньше. Вы должны учесть эти изменения в контракте. В идеале каждое изменение должно стоить компании или клиенту денег, и чем больше изменений вносится, тем выше стоимость этих изменений. Это не только предотвращает внесение изменений позже, но и обычно мотивирует вашего клиента дать вам невероятно четкие инструкции по проекту, которые только помогут вам выполнить свою работу.

Знайте, когда остановиться

Будьте в курсе своей бухгалтерии, и если некоторые клиенты не оплачивают свои счета, вежливо сообщите им, что обслуживание будет прекращено.Хотя это работает только для текущих проектов, это предотвратит накопление клиентом долга, который он никогда не сможет выплатить. Другими словами, это не дает вам тратить время и силы на проект, за который вы не получите компенсации.

Имейте письмо, сохраните его и готово к отправке в этом случае. Использование одного и того же письма каждый раз снимет стресс в ситуации и позволит вам быстро отреагировать. После недели неуплаты уместно короткое письмо-напоминание. В течение этого времени счет мог выскользнуть из головы клиента, или их финансовый отдел задержал его.

Через пять дней после отправки вежливого напоминания возьмите трубку и позвоните клиенту, если он все еще не заплатил. Вы должны были получить контактную информацию человека, который будет платить вам с самого начала – именно тогда вы ее используете. Спросите у своего контактного лица о статусе вашего счета и не забудьте указать конкретную дату, когда они планируют отправить платеж. Если никто не ответит, оставьте сообщение и напишите письмо по электронной почте. Ваше общение должно показывать растущий уровень беспокойства с течением времени, но сохранять профессиональный и объективный тон.

Доверяйте своим инстинктам

Если вы просто категорически плохо относитесь к потенциальному клиенту, доверяйте своим инстинктам. Некоторые вещи, на которые стоит обратить внимание, – это комментарии о прошлых рабочих отношениях или безразличие к ценам на вашу работу. Также будьте внимательны к недовольным клиентам – если подсказки не помогли, они могут попытаться удержать платеж, чтобы получить кредитное плечо. Рассматривайте и решайте проблемы по мере их возникновения, чтобы гарантировать вам оплату.

Не торопитесь с решением клиента, когда вы находитесь на начальной стадии транзакции.Если кто-то не уверен, чего хочет, и вы оказываете на него давление, он может выразить свое негодование, решив не платить. Уважайте потребность потенциального клиента обдумать решение, используя те временные рамки, которые ему удобны.

Если вы не знаете, как подойти к конкретной ситуации, существует множество веб-сайтов, на которых внештатные сотрудники собираются вместе, чтобы обсудить свои повседневные проблемы, в частности, по таким вопросам, как оплата труда фрилансеров.

Проведя некоторые приготовления и разъяснив клиентам, как будут работать платежи, вы узнаете, что все ваши базы покрыты, и устраните недоразумения.Однако невозможно предвидеть и подготовиться ко всем возможным исходам, и иногда вам, возможно, придется иметь дело с неплательщиком.

Приняв рекомендации, изложенные здесь, вы сможете четко показать в письменной форме, что было согласовано, и доказать, что обе стороны согласились, и небольшое влияние имеет большое значение, особенно если возникнет необходимость в судебном разбирательстве.

В заключение, если вы считаете себя профессионалом, то вы и компании, в которых вы работаете, должны относиться к вам таким же образом.