Возмещение ущерба работником: ТК РФ Статья 238. Материальная ответственность работника за ущерб, причиненный работодателю / КонсультантПлюс
Ст. 248 ТК РФ. Порядок взыскания ущерба
Взыскание с виновного работника суммы причиненного ущерба, не превышающей среднего месячного заработка, производится по распоряжению работодателя. Распоряжение может быть сделано не позднее одного месяца со дня окончательного установления работодателем размера причиненного работником ущерба.
Если месячный срок истек или работник не согласен добровольно возместить причиненный работодателю ущерб, а сумма причиненного ущерба, подлежащая взысканию с работника, превышает его средний месячный заработок, то взыскание может осуществляться только судом.
При несоблюдении работодателем установленного порядка взыскания ущерба работник имеет право обжаловать действия работодателя в суд.
Работник, виновный в причинении ущерба работодателю, может добровольно возместить его полностью или частично. По соглашению сторон трудового договора допускается возмещение ущерба с рассрочкой платежа.
С согласия работодателя работник может передать ему для возмещения причиненного ущерба равноценное имущество или исправить поврежденное имущество.
Возмещение ущерба производится независимо от привлечения работника к дисциплинарной, административной или уголовной ответственности за действия или бездействие, которыми причинен ущерб работодателю.
См. все связанные документы >>>
1. В соответствии с ч.
1 комментируемой статьи порядок возмещения ущерба, причиненного работником работодателю, зависит от размера ущерба.Если сумма причиненного ущерба не превышает среднего месячного заработка работника, взыскание производится по распоряжению работодателя, т.е. в бесспорном порядке. При этом распоряжение работодателя должно быть сделано не позднее одного месяца со дня, когда размер причиненного ущерба был определен окончательно. Если работодатель не сделал в указанный срок соответствующего распоряжения, он может взыскать с работника причиненный им ущерб только в судебном порядке.
2. Только в судебном порядке взыскивается ущерб, причиненный работником и в случаях, когда сумма ущерба, подлежащего взысканию, превышает средний месячный заработок работника, а работник не дал согласия добровольно возместить причиненный работодателю ущерб.
Если работодатель в нарушение установленного порядка взыскания ущерба все-таки произвел удержание из заработной платы работника, то работник вправе обжаловать действия работодателя в суд.
Суд, рассматривающий трудовой спор по жалобе работника, принимает решение о возврате работнику незаконно удержанной суммы.
3. Работник, признавший себя виновным в причинении работодателю ущерба, может добровольно возместить этот ущерб полностью или частично. Если работодатель и работник договорились о возмещении работником ущерба с рассрочкой платежа, то они должны оформить такую договоренность письменно. В письменном обязательстве, данном работником, должны быть указаны конкретные сроки платежей и суммы, вносимые работником в счет погашения ущерба в каждый из обусловленных сроков.
Письменное обязательство работника о возмещении ущерба с рассрочкой платежа сохраняет силу и в случае увольнения работника. Если уволившийся работник отказывается возмещать причиненный работодателю ущерб, работодатель вправе взыскать непогашенную задолженность в судебном порядке.
4. По общему правилу причиненный работодателю ущерб возмещается работником в денежной форме. Однако с согласия работодателя работник может передать ему для возмещения причиненного ущерба равноценное имущество.
По соглашению с работодателем работник может также своими силами или за счет собственных средств исправить поврежденное имущество.
Если вопрос о возмещении ущерба рассматривается в суде, то, как разъяснено в Постановлении Пленума ВС РФ от 16.11.2006 N 52, вопрос о способе возмещения причиненного ущерба в тех случаях, когда работник желает в счет возмещения ущерба передать истцу равноценное имущество или исправить поврежденное имущество, решается судом исходя из конкретных обстоятельств дела и с учетом соблюдения прав и интересов обеих сторон (п. 17).
Материальная ответственность работника за ущерб, причиненный работодателю, наступает независимо от того, привлечен ли работник за противоправное деяние, в результате которого возник ущерб, к дисциплинарной, административной или уголовной ответственности (ч. 6 ст. 248).
Удержания для возмещения ущерба, причиненного работником работодателю
Порядок привлечения работника к материальной ответственности за ущерб, причиненный работодателю, установлен главой 39 ТК РФ
Материальная ответственность наступает, если одновременно выполняются условия:
ущерб причинен вследствие противоправного поведения (действий или бездействия) работника
существует непосредственная причинная связь между противоправным действием и материальным ущербом
вина работника в совершении противоправного действия (бездействия) доказана (не оспаривается работником)
Согласно статье 238 ТК РФ работник обязан возместить работодателю причиненный ему прямой действительный ущерб.
Под ним понимается реальное уменьшение наличного имущества работодателя или ухудшение состояния указанного имущества (в том числе имущества третьих лиц, находящегося у работодателя, если работодатель несет ответственность за сохранность этого имущества), а также необходимость для работодателя произвести затраты либо излишние выплаты на приобретение, восстановление имущества либо на возмещение ущерба, причиненного работником третьим лицам
К прямому действительному ущербу могут быть отнесены, например, недостача денежных или имущественных ценностей, порча материалов и оборудования, расходы на ремонт поврежденного имущества, выплаты за время вынужденного прогула или простоя, суммы уплаченного штрафа
При этом работник может нести как полную, так и ограниченную материальную ответственность
Материальная ответственность в полном размере причиненного работодателю ущерба может быть возложена на работника лишь в прямо определенных статьей 243 ТК РФ или иными федеральными законами случаях:
1) когда в соответствии с Трудовым кодексом РФ или иными федеральными законами на работника возложена материальная ответственность в полном размере за ущерб, причиненный работодателю при исполнении работником трудовых обязанностей
2) недостачи ценностей, вверенных ему на основании специального письменного договора или полученных им по разовому документу
3) умышленного причинения ущерба
4) причинения ущерба в состоянии алкогольного, наркотического или иного токсического опьянения
5) причинения ущерба в результате преступных действий работника, установленных приговором суда
6) причинения ущерба в результате административного проступка, если таковой установлен соответствующим государственным органом
7) разглашения сведений, составляющих охраняемую законом тайну (государственную, служебную, коммерческую или иную), в случаях, предусмотренных федеральными законами
8) причинения ущерба не при исполнении работником трудовых обязанностей
Материальная ответственность в полном размере причиненного работодателю ущерба может быть установлена трудовым договором, заключаемым с заместителями руководителя организации, главным бухгалтером.
При этом руководитель организации несет полную материальную ответственность за прямой действительный ущерб (ст. 277 ТК РФ)
Работодатель (собственник организации) вправе требовать возмещения ущерба в полном размере независимо от того, содержится ли в трудовом договоре с этим лицом условие о полной материальной ответственности (п. 9 постановления Пленума Верховного суда РФ от 16.11.2006 №52 «О применении судами законодательства, регулирующего материальную ответственность работников за ущерб, причиненный работодателю»)
Договоры о полной материальной ответственности с работниками заключаются по правилам, установленным статьей 244 ТК РФ
В настоящее время письменные договоры о полной материальной ответственности могут заключаться только с теми работниками и на выполнение тех видов работ, которые предусмотрены Перечнем должностей и работ, замещаемых или выполняемых работниками, с которыми работодатель может заключать письменные договоры о полной индивидуальной материальной ответственности за недостачу вверенного имущества (утв.
постановлением Минтруда России от 31.12.2002 №85). Названный перечень должностей и работ является исчерпывающим и расширительному толкованию не подлежит.
В иных случаях работник за причиненный ущерб может быть привлечен только к ограниченной материальной ответственности — в пределах среднего месячного заработка (ст. 241 ТК РФ)
Средний заработок определяется в соответствии с Положением об особенностях исчисления средней заработной платы, утвержденным постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 №922
Согласно статье 248 ТК РФ взыскание с виновного работника суммы причиненного ущерба, не превышающей его среднего месячного заработка, производится по распоряжению работодателя, которое может быть сделано не позднее одного месяца со дня окончательного установления работодателем размера причиненного работником ущерба. Если месячный срок истек или работник не согласен добровольно возместить причиненный работодателю ущерб, а сумма причиненного ущерба, подлежащая взысканию с работника, превышает его средний месячный заработок, то взыскание может осуществляться только по решению суда
Работник, виновный в причинении ущерба работодателю, может добровольно возместить ущерб полностью или частично.
По соглашению сторон трудового договора допускается возмещение ущерба с рассрочкой платежа. В этом случае работник представляет работодателю письменное обязательство о возмещении ущерба с указанием конкретных сроков платежей. В случае увольнения работника, который дал письменное обязательство о добровольном возмещении ущерба, но отказался возместить указанный ущерб, непогашенная задолженность взыскивается в судебном порядке
Работодатель имеет право с учетом конкретных обстоятельств, при которых был причинен ущерб, полностью или частично отказаться от его взыскания с виновного работника (ст. 240 ТК РФ)
Предельный размер удержаний из заработной платы работника при каждой отдельной выплате составляет 20 процентов (ст. 138 ТК РФ)
Удержания для возмещения ущерба, причиненного работником работодателюПределы материальной ответственности работника | Уполномоченный по правам человека в Хабаровском крае
Материальная ответственность сторон трудового договора регламентируется нормами главы 37 Трудового кодекса Российской Федерации (далее – ТК РФ).
Пунктом 1 Постановления Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 16 ноября 2006 года № 52 «О применении судами законодательства, регулирующего материальную ответственность работников за ущерб, причиненный работодателю» разъяснено, что споры о материальной ответственности работника за ущерб, причиненный работодателю, в том числе в случае, когда ущерб причинен работником не при исполнении им трудовых обязанностей, рассматриваются районным судом в качестве суда первой инстанции как индивидуальный трудовой спор. По этим же правилам рассматриваются дела по искам работодателей, предъявленным после прекращения действия трудового договора, т.е. после увольнения работника.
В соответствии с нормами статьи 248 ТК РФ работник, виновный в причинении ущерба работодателю, может добровольно возместить его полностью или частично. По соглашению сторон трудового договора допускается возмещение ущерба с рассрочкой платежа. В этом случае работник представляет работодателю письменное обязательство о возмещении ущерба с указанием конкретных сроков платежей.
В случае увольнения работника, который дал письменное обязательство о добровольном возмещении ущерба, но отказался возместить указанный ущерб, непогашенная задолженность взыскивается в судебном порядке.
К данным отношениям подлежат применению нормы ТК РФ, а не нормы Гражданского кодекса Российской Федерации об исполнении обязательств. Следовательно, требования работодателей о взыскании с работника в том числе и неустойки за просрочку возврата суммы долга, являются необоснованными.
При привлечении работника к материальной ответственности работодатель обязан доказать размер причиненного ему ущерба, а работник, в свою очередь, обязан возместить работодателю причиненный ему прямой действительный ущерб. Неполученные доходы (упущенная выгода) в соответствии с частью 1 статьи 238 ТК РФ взысканию с работника не подлежат.
Правилами статьи 239 ТК РФ установлены случаи освобождения работника от материальной ответственности: при возникновении ущерба вследствие непреодолимой силы, нормального хозяйственного риска, крайней необходимости или необходимой обороны либо неисполнения работодателем обязанности по обеспечению надлежащих условий для хранения имущества, вверенного работнику.
За причиненный ущерб работник несет материальную ответственность в пределах своего среднего месячного заработка (статья 241 ТК РФ).
Перечень случаев возложения на работника материальной ответственности в полном размере причиненного ущерба приведен в статье 243 ТК РФ.
При определении размера причиненного ущерба работодатель должен руководствоваться следующими нормативными правовыми актами:
Федеральным законом от 06 декабря 2011 г. № 402-ФЗ «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации, утвержденным Приказом Министерства финансов Российской Федерации от 29 июля 1998 г. № 34н утверждено, Методическими указаниями по инвентаризации имущества и финансовых обязательств, утвержденными приказом Министерства финансов Российской Федерации от 13 июля 1995 г. № 49. Отступление от правил проведения инвентаризации влечет невозможность с достоверностью установить факт наступления ущерба у работодателя, а также определить, кто именно виноват в возникновении ущерба, каков его размер, имеется ли вина работника в причинении ущерба.
Кроме того, в соответствии с требованиями статьи 247 ТК РФ до принятия решения о возмещении ущерба конкретными работниками работодатель обязан провести проверку для установления размера причиненного ущерба и причин его возникновения. Истребование от работника письменного объяснения для установления причины возникновения ущерба является обязательным. Сам работник имеет право знакомиться со всеми материалами проверки и обжаловать их в комиссию по трудовым спорам или в суд.
Орган по рассмотрению трудовых споров может с учетом степени и формы вины, материального положения работника и других обстоятельств снизить размер ущерба, подлежащий взысканию с работника. Снижение размера ущерба, подлежащего взысканию с работника, не производится, если ущерб причинен преступлением, совершенным в корыстных целях (статья 250 ТК РФ).
Иван Черепанов,
начальник управления правовой
статистики прокуратуры Хабаровского края
Взыскание работодателем ущерба с работника:оформление и учет
Активы организации: основные средства, материалы, товары, готовая продукция ─ в процессе работы могут быть повреждены работниками или оставлены ими без должного внимания. Как результат ─ простаивающее оборудование, которое требует ремонта, автомобили с неисправностями, пропавшие материалы и другие ценные вещи.
Трудовое законодательство, хоть и с большими ограничениями, позволяет осуществить взыскание работодателем ущерба с работника. В таких ситуациях важно правильно и в срок оформить все документы, а потом на их основании отразить операции в бухгалтерском и налоговом учете. Основные правила рассмотрим в этой статье.
Содержание статьи:
1. Правила возмещения ущерба
2. Варианты удержания за ущерб из зарплаты
3.
Оформление приказа о взыскании ущерба с работника
4. Взыскание работодателем ущерба с работника по решению суда
5. Добровольное обязательство и заявление работника о возмещении ущерба ─ разные документы
6. Максимальное удержание из зарплаты
7. Сроки взыскания ущерба с работника
8. Бухгалтерский учет удержаний ущерба из зарплаты
9. Налоговый учет удержаний ущерба из зарплаты
10. Удержание из зарплаты в программе 1С: 8 ред. 3
По порядку разберем каждый из этих вопросов.
1. Правила возмещения ущерба
| Норма | Статья ТК РФ |
| Работодатель может требовать возмещение только прямого ущерба ─ за уменьшение имущества или ухудшение его состояния, а не упущенной выгоды | ст. 238 |
| Форс-мажор, необходимая оборона, нормальный хозяйственный риск исключают требования ущерба | ст.239 |
| Если работодатель понимает, что на возникновение ущерба повлияли определенные обстоятельства, он может отказаться от взыскания | ст.240 |
| Размер ответственности не может быть больше средней месячной оплаты труда, за исключением ряда случаев | ст.241 |
| Ситуации, когда с работника можно взыскать ущерб в полном размере: — с ним заключен договор о полной материальной ответственности — ценности были доверены по специальному договору или разовому документу — умышленный вред — работник был под действием алкоголя, наркотиков или других токсических препаратов — было совершено преступление — ущерб ─ результат административного правонарушения — разглашение коммерческой, государственной тайны и других сведений — сотрудник нанес вред имуществу компании в нерабочее время | ст. 243 |
| Размер ущерба оценивают исходя из рыночных цен, но ниже бухгалтерской стоимости поврежденного имущества с учетом его износа | ст.246 |
| Обязанность работодателя ─ провести проверку для установления причин и размеров ущерба. Обязанность работника ─ дать письменное объяснения случившемуся | ст.247 |
| Комиссия по трудовым спорам или суд могут снизить размер ущерба, который нужно взыскать с работника. При этом учитываются степень вины, материальное положение сотрудника и сопутствующие обстоятельства | ст.250 |
| Работник обязан возместить ущерб независимо от того, была ли на него наложена другая ответственность за поступок, например, дисциплинарная, административная или уголовная | ст.248 |
2. Варианты удержания за ущерб из зарплаты
Взыскание работодателем ущерба с работника может быть произведено одним из следующих способов:
- По распоряжению (приказу) руководителя.
Возможно, в том случае, когда размер ущерба не превышает среднемесячный заработок или на работника может быть возложена полная материальная ответственность. Документ на удержание должен быть составлен не позднее одного месяца с того дня, как была окончательно рассчитана сумма ущерба - Через суд. Такой вариант нужно использовать в тех случаях, когда руководитель не успел выпустить распорядительный документ на удержание из зарплаты в течение месяца или работник не согласен возмещать ущерб, сумма которого больше его среднего заработка за месяц
- По добровольному письменному обязательству сотрудника в рассрочку. В документе должны быть указаны сроки погашения ущерба и размер ежемесячных выплат
Возможно, в том случае, когда размер ущерба не превышает среднемесячный заработок или на работника может быть возложена полная материальная ответственность. Документ на удержание должен быть составлен не позднее одного месяца с того дня, как была окончательно рассчитана сумма ущерба3. Оформление приказа о взыскании ущерба с работника
Для приказа нужны следующие документы:
- инвентаризационная опись ─ для подтверждения факта пропажи или хищения (подробно про инвентаризацию читайте в специальной статье)
- акт оценки повреждений, если имущество было сломано или ему был причинен какой-то другой ущерб
- письменная объяснительная от сотрудника
- акт комиссионной проверки обстоятельств, при которых был нанесен ущерб и его рыночной оценки
Виновный работник должен быть ознакомлен со всеми этими документами.
Иначе он может оспорить решение о взыскании в суде.
Унифицированной формы приказа о взыскании ущерба нет, поэтому он может быть составлен в произвольной форме. В распорядительном документе должно быть указано:
- что пропало или было повреждено
- размер ущерба
- ФИО работника
- сумма удержания
- реквизиты акта проверки
Работника нужно ознакомить с приказом. А в том случае, когда размер удержания больше его среднемесячного заработка, сотрудник должен письменно подтвердить свое согласие с таким решением.
Сделать это можно непосредственно на приказе. Для этого виновный должен написать: «С приказом ознакомлен, с суммой удержания согласен», поставить дату, подпись и расшифровку.
4. Взыскание работодателем ущерба с работника по решению суда
Результатом обращения в суд станет Решение или Постановление суда, в котором на виновного сотрудника будет наложена обязанность возмещения ущерба и указана сумма.
После того как этот документ вступит в законную силу, работодателю будет выдан исполнительный лист. Этот документ вместе с заявлением о возбуждении исполнительного производства нужно передать судебному приставу. Который, в свою очередь, вынесет соответствующее Постановление и передаст документы на удержание долга из зарплаты.
5. Добровольное обязательство и заявление работника о возмещении ущерба ─ разные документы
В ТК РФ не предусмотрено возмещение ущерба через заявление работника. Попытка работодателя таким образом принудить работника на удержания из зарплаты может закончиться судом.
Добровольное письменное обязательство ─ это двусторонний документ, который составляют сотрудник и работодатель во внесудебном порядке. В документе указывают сумму, сроки, условия и порядок погашения нанесенного ущерба. Одним из вариантов может быть удержание из зарплаты. Но если работник захочет перечислять оговоренные суммы на расчетный счет компании или вносить их в кассу ─ это его право.
Вместо денег виновник может передать работодателю равноценное имущество или исправить сломанное за свой счет.
6. Максимальное удержание из зарплатыТК РФ и закон от 02.10.2007 № 229-ФЗ «Об исполнительном производстве» устанавливают величины максимального удержания из зарплаты работника:
- 20%, когда нет исполнительных листов
- 50% для погашения денежных требований по исполнительным листам
- 70% при взыскании алиментов на детей, возмещении вреда, связанного со здоровьем, смертью кормильца и ущерба, нанесенного в результате преступления
Если взыскание работодателем ущерба с работника производится по приказу, то ежемесячно можно удерживать не более 20%. В случае судебного решения можно удерживать до 50%. А если работник совершил преступление, например, что-то украл, то можно взыскивать до 70% от зарплаты.
Но в двух последних случаях долю нужно считать после уплаты налогов (п.1 ст. 99 закона № 229-ФЗ). Кроме того, нужно соблюдать очередность погашения исполнительных листов, установленную ст.
111 закона № 229-ФЗ. Выплаты за причинение вреда имуществу (за исключением ущерба, нанесенного в ходе преступления) относится к последней, четвертой очереди.
Например, работник выплачивает алименты, на него еще есть решение суда об удержание за ущерб из его зарплаты. В этом случае расчет суммы возмещения (Св) будет таким:
Св = ((Зарплата ─ НДФЛ) х 0,5) ─ алименты
Алименты относятся к первой очереди взыскания, а удерживать можно не более 50%.
И так каждый месяц, пока не будет полностью выплачен ущерб. Кстати, более подробно об оформлении выплаты заработной платы можно прочитать в отдельной статье на сайте.
7. Сроки взыскания ущерба с работникаКак уже было написано выше для того, чтобы составить приказ о взыскании ущерба с работника у работодателя есть только один месяц. А вот на обращение в суд ─ целый год (ст.392 ТК РФ) начиная с того дня, когда ущерб был обнаружен.
Документом, на дату которого нужно ориентироваться, могут, например, быть:
- инвентаризационная ведомость
- служебное письмо (докладная), в котором говорится о неисправности или недостаче
- акт осмотра оборудования сторонней организацией, который подтвердил поломку
Если работодатель не уложился в сроки взыскания ущерба, то он уже ничего не сможет потребовать с работника.
8. Бухгалтерский учет удержаний ущерба из зарплаты
Документы, которые должны быть у бухгалтера для правильного отражения удержаний из зарплаты в учете:
- инвентаризационная опись, в которой отражен убыток по учетным ценам
- акт оценки ущерба по рыночным ценам
- приказ руководителя, документы от судебного пристава или письменное обязательство с условием удержания ущерба из зарплаты
Основной счет, через который отражаются операции по возмещению ущерба ─ 94 «Недостачи и потери от порчи ценностей»
Проводки:
| Дт | Кт | Операция |
| 94 | 01, субсчет «Выбытие основных средств» | Списание имущества, которое было сломано, похищено, утеряно, по учетным ценам |
| 94 | 10, субсчет на котором учитывались материалы до происшествия | |
| 94 | 41 | |
| 94 | 43 | |
| 73 | 94 | Сформирована задолженность работника по рыночным ценам |
| 94 | 98 | Отражена разница между учетной и рыночной стоимостью имущества* |
| 70 | 73 | Удержана часть зарплаты в счет возмещения ущерба |
| 98 | 91 | Отражены прочие доходы пропорционально удержанной суммы и разницы в учетной и рыночной оценках* |
* использование счета 98 «Доходы будущих периодов» для учета разницы в оценках имущества регламентировано Инструкцией по применению Плана счетов от 31.
10.2000 № 94н
Организации и ИП на ОСНО могут включить сумму причиненного работником ущерба в состав внереализационных расходов того периода, в котором был установлен его размер (пп.20 п.1 ст.265 и п.1 ст.272 НК РФ).
Все что будет удержано из зарплаты работника нужно включить во внереализационные доходы на дату документов, в которых зафиксирована выплата суммы причиненного ущерба: приказа, решения суда, добровольного обязательства (п.3 ст.250 и пп.4 п.4 ст.271).
Есть один нюанс: в тех случаях, когда работодатель воспользовался своим правом и отказался от взыскания, ущерб нельзя включить в состав расходов.
У налогоплательщиков на УСН ситуация складывается «однобоко». Они должны учесть в доходах ту сумму, которую работник выплатит, и в том периоде, когда от него поступят деньги (п.1 ст.346.15, п.3 ст.250 и п.1 ст.346.17 НК РФ). А уменьшение стоимости имущества включить в расходы нельзя, так как такого пункта нет в закрытом перечне в ст.
346.16 НК РФ.
10. Удержание из зарплаты в программе 1С: 8 ред. 3
Как провести удержание из зарплаты в 1С: 8 ред. 3 показано в видео-уроке:
Бухгалтерский учет взыскания работодателем ущерба с работника несложный, главное, чтобы «под рукой» были все необходимые документы. В налоговом учете важно не перепутать период и суммы. А больше всего внимания требует правильное оформление всех документов. Если работодатель ошибется в этом вопросе, то может получить повестку в суд, но уже в качестве ответчика.
Задавайте в комментариях свои вопросы. Если у вас есть или были сложные ситуации, расскажите о них, чтобы мы вместе смогли найти решение.
Каковы общие компоненты компенсационных пакетов сотрудников?
Компенсация представляет собой сочетание заработной платы, заработной платы и льгот, которые работники получают в обмен на выполнение ими определенной работы.
Он может включать годовой оклад или почасовую заработную плату в сочетании с премиальными выплатами, льготами и стимулами. Они могут включать групповое медицинское страхование, пенсионные взносы и краткосрочное страхование по нетрудоспособности. Общий компенсационный пакет обычно включает в себя несколько таких компонентов.
Составление комплексного пакета компенсаций и льгот может быть непростой задачей. Вы должны не только соблюдать юридически регулируемые льготы для сотрудников, но также должны убедиться, что вы предлагаете конкурентоспособный пакет, который привлекает и удерживает талантливых сотрудников, которые могут помочь вашему бизнесу процветать.
Компоненты вознаграждения работникам
Заработная плата
В компенсационном пакете они обычно составляют самый крупный компонент. Это неудивительно, поскольку потенциальные и нынешние сотрудники используют их для сравнения.Опыт и навыки человека должны определять заработную плату с последующим повышением в будущем в зависимости от ценности работника, уровня производительности и вклада в компанию.
Бонусы
Премии работникам являются одним из распространенных способов поощрения работодателей за результаты работы и обычно выплачиваются ежегодно, часто в конце года, в виде единовременной выплаты. Формальный способ сделать это через планы распределения прибыли. Однако они часто связаны с успехом компании, а не с вознаграждением и компенсацией сотрудников за их индивидуальную работу и достижение целей.
Федеральные/штатные требования по оплате труда
Действуют законы штата и федеральные законы для защиты сотрудников от недобросовестной практики найма, которая может негативно сказаться на заработной плате сотрудника. Существуют минимальные стандарты, установленные федеральным трудовым законодательством, которым работодатели обязаны следовать; законы штатов расширяют эту защиту в некоторых случаях. Многие штаты требуют от работодателей платить минимальную заработную плату штата, которая по сравнению с федеральной заработной платой немного больше в час.
Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) требует, чтобы работодатели оплачивали сверхурочную работу (в полуторакратном размере почасовой ставки) определенным работникам.Сверхурочная работа часто приходится на сотрудников, которые работают более 40 часов в неделю, поскольку она измеряется не днем, а неделей.
Предоставление конкурентоспособного пакета
Многие работодатели предлагают конкурентоспособный пакет льгот для сотрудников, чтобы привлечь и удержать сотрудников. Наряду с конкурентоспособной заработной платой обычно предоставляются дополнительные льготы. Небольшие компании могут предлагать меньше компонентов в комплекте; однако большинство крупных корпораций, а также большинство государственных работодателей в государственном секторе предлагают конкурентоспособный и обширный пакет льгот для сотрудников.
Долгосрочные стимулы
Часть конкурсного пакета может включать гранты на акции или опционы на акции в качестве долгосрочного стимула.
Медицинское страхование
Медицинское страхование довольно стандартно для компаний среднего и крупного размера, а также для некоторых малых предприятий. Медицинское страхование предлагает большую ценность для сотрудников и экономит их деньги, поскольку оно спонсируется работодателем. Это обеспечивает сотрудникам душевное спокойствие, поскольку они знают, что у них есть покрытие; даже при наличии проблем со здоровьем.
Страхование жизни и/или инвалидности
Этот вид страхования обычно обходится работнику дешевле, если он приобретается через работодателя и является опцией.
Пенсионный план
Обычной практикой для работодателей является предложение плана 401(k), поскольку он дешевле обычных пенсионных планов и довольно прост в управлении. Сотрудники имеют больше контроля над тем, сколько они вносят и инвестируют, поэтому им нравятся эти планы. Многие работодатели соответствуют сумме инвестиций или, по крайней мере, каким-то образом вносят свой вклад.
Небольшие компании часто пытаются разработать план для своих сотрудников, но могут не давать им никаких денег.
Выходной
Нерабочее время включает отпуска, праздничные дни, личные дни, дни тяжелой утраты и больничные. Для работодателей, которые не могут предложить конкурентоспособную заработную плату и оклады, они обычно заключают сделку, предлагая больше свободного времени. Некоторые работодатели могут не делать никакого различия между отпуском, личными или больничными, что позволяет работнику планировать отпуск по мере необходимости в течение года по своему усмотрению.
Различные компенсации
Этот тип компенсации может включать в себя такие вещи, как программы помощи сотрудникам, которые могут предлагать что угодно, от юридической помощи до психологического консультирования или служебных автомобилей и скидок компании. Некоторые компании становятся более изобретательными, добавляя дополнительные льготы, такие как еженедельные визиты массажистки или бариста на месте.
В целом, однако, конкурентоспособная заработная плата, 401(k) и медицинское страхование остаются наиболее распространенными предложениями, которые позволяют компаниям привлекать и удерживать высококвалифицированных сотрудников, которые способствуют их успеху.
Решения для ваших сотрудников.
Поговорите с Old National о нашем огромном пакете льгот для ваших сотрудников, включая услуги пенсионного плана, сберегательные счета для здоровья и партнерские банковские услуги.
Copyright © 2022 Fintactix, LLC
Этот контент не предназначен для предоставления юридических, налоговых, бухгалтерских, финансовых или инвестиционных консультаций или указания на пригодность какого-либо продукта или услуги для ваших уникальных обстоятельств.Вам рекомендуется проконсультироваться с квалифицированным специалистом в области права, налогообложения, бухгалтерского учета, финансов или инвестиций в зависимости от ваших конкретных обстоятельств.
Мы не даем никаких гарантий относительно точности или полноты этой информации, не поддерживаем какие-либо сторонние компании, продукты или услуги, описанные здесь, и не несем ответственности за использование вами этой информации.
Что такое вознаграждение работникам? – Определение и концепция – Видео и стенограмма урока
Типы компенсаций
Давайте подробнее рассмотрим некоторые виды компенсаций:
Компенсация заработной платы
Из всех различных видов компенсации заработная плата является наиболее распространенной и является причиной, по которой большинство людей работают.Заработной платой часто называют общую денежную компенсацию , выплаченную работнику. Большинство сотрудников получают почасовую или годовую заработную плату. Другим выплачивается переменная ставка, которая зависит от результатов работы работника. Отличным примером этого является продавец автомобилей. Их заработная плата (или комиссионные) зависит от количества автомобилей, проданных за каждый платежный период.
Отпуск и отпуск по болезни
Следующим наиболее распространенным после заработной платы видом компенсации, предлагаемой работникам, является отпуск и отпуск по болезни .Большинство работодателей разрешают своим сотрудникам получать это пособие. Например, некоторые работодатели предоставляют своим сотрудникам отпуск и отпуск по болезни в конце каждого месяца их работы. Вообще говоря, новый сотрудник может заработать до двух недель отпуска в год и одну неделю отпуска по болезни.
Минимальная заработная плата
Минимальная заработная плата устанавливается федеральным правительством и представляет собой минимальную сумму, которую работодатель может платить своим работникам в час.С годами минимальная заработная плата выросла в попытке не отставать от инфляции. По состоянию на 2013 год минимальная почасовая оплата труда составляет 7,25 доллара США. Ниже приводится список предыдущей минимальной заработной платы по годам:
| Год | Почасовая оплата |
|---|---|
| 1955 | 0,75 $ |
| 1960 | 1,00 $ |
| 1970 | 1,60 долл. США |
| 1980 | 3,10 $ |
| 1990 | $3.80 |
| 2000 | 5,15 $ |
| 2013 | 7,25 $ |
Затраты организации
Одним из самых трудных решений, которые приходится принимать работодателям, является вопрос о том, как распределять вознаграждения работникам. Если работники получают слишком мало пособий, они, скорее всего, разочаруются и начнут искать работу с оплатой, близкой к средней по отрасли. Однако, если работодатель предлагает слишком большие льготы, он тратит деньги, которые можно было бы использовать с большей пользой где-то еще в организации.Отдел кадров в любой организации изо всех сил пытается найти соответствие, справедливое как для работника, так и для работодателя.
Итоги урока
Давайте повторим. Вознаграждение сотрудников является одной из основных движущих сил, побуждающих сотрудников работать.
Работодатели должны проявлять особую заботу о своих сотрудниках и предлагать компенсационный пакет, справедливый для всех. Заработная плата , отпуск и пенсионные планы — это различные виды компенсации, которые работодатели предлагают своим работникам.
Компенсация работникам | Ранчо Палос Вердес, Калифорния
Городской совет и персонал твердо убеждены в том, что наши граждане имеют право на полную прозрачность в отношении общественной информации, включая заработную плату и льготы, получаемые городскими служащими и выборными должностными лицами. С этой целью информация о размере заработной платы и пособиях доступна на веб-сайте города в течение ряда лет. В конце 2010 года городские власти добавили раздел, удобно расположенный на главной странице нашего веб-сайта, который содержит ссылки на эти документы из одного места, а также на веб-сайт Управления контролера штата Калифорния, где отображается информация о компенсации для всех городов и агентств.
в штате, включая Ранчо Палос Вердес.
Предыстория
В 2013 году Подкомитет по компенсациям Совета, в состав которого входили тогдашний мэр Сьюзан Брукс и мэр Pro Tem Джерри Духович, от имени городского совета обратился к независимому финансовому аудитору города, Vavrinek, Trine, Day & Co., LLP , провести дополнительные согласованные процедуры, касающиеся заработной платы и льгот городского менеджера за 2012 календарный год. Цель дополнительных процедур, установленных между Подкомитетом по вознаграждениям и аудитором, заключалась в том, чтобы определить соблюдение городом его политики и процедур вознаграждения сотрудников. и льготы, начиная с сити-менеджера.Результаты, о которых было сообщено городскому совету 1 октября 2013 года, подтвердили, что город соблюдает требования, и не было отмечено никаких исключений.
В свете этих результатов и для обеспечения большей прозрачности для общественности в отношении компенсаций и льгот, получаемых городскими служащими, городской совет поручил независимому аудитору проверить заработную плату и льготы городского менеджера за 2013 календарный год, а также протестировать выборку из 20 сотрудников (все старшие менеджеры и примерно 10% неуправленческих сотрудников).
Кроме того, городской совет поручил городскому персоналу подготовить анализ компенсаций и льгот для всех сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день, на 2013 календарный год. С тех пор городские власти продолжают проводить этот аудит ежегодно.
Последние разработки
18 апреля 2017 года независимый аудитор сообщил подкомитету Совета, что работа завершена, и результаты чистые, «без каких-либо исключений». Кроме того, Подкомитету были представлены результаты Анализа вознаграждений и льгот работникам за 2016 год, подготовленные сотрудниками Департамента финансов и информационных технологий.График включает всех сотрудников, занятых полный и неполный рабочий день, по должностям, которые работали в городе в 2016 году, и перечисляет всю фактическую заработную плату, включая оклад, оплату сверхурочных и бонусы. Он также включает взносы города в льготы, такие как медицинское страхование и пенсионные расходы, для каждого работника. Кроме того, анализ включает в себя учет всех отпусков, включая отпуска, отпуска по болезни и праздничные дни, заработанные в течение 2016 года.
Совет дал аналогичные указания персоналу и Vavrinek, Trine, Day & Co., ТОО на заработную плату в 2016 году. Данные документы представлены ниже.
Дайте нам свой отзыв
В интересах полной прозрачности мы надеемся, что эта веб-страница и предоставленные ссылки облегчат общественности поиск точной и полной информации о вознаграждениях и льготах для сотрудников города. Как всегда, сообщите нам, если у вас есть предложения по улучшению. С персоналом можно связаться по телефону 310-544-5327 или по электронной почте.
С уважением,
Джули ДеЗил
Менеджер по персоналу
Компенсация работникам – Колледж Колорадо
Структура заработной платы преподавателей на 2021–2022 годы (нажмите, чтобы развернуть)
Действует с 1 июля 2021 г.
Утверждено исполняющим обязанности ректора/деканом Клэр Гарсиа
Срок пребывания в должности/ срок пребывания в должности
| Доценты | |
| Большинство доцентов | от 82 000 до 84 000 долларов США |
| Бизнес | от 82 000 до 84 500 долл. США |
| Информатика | от 82 000 до 84 500 долл. США |
| Ассоциированные профессора | |
| Большинство доцентов | от 84 500 до 86 000 долларов США |
| Бизнес | от 84 500 до 88 000 долл. США |
| Информатика | от 84 500 до 88 000 долл. США |
| Профессора | |
| Большинство профессоров | от 109 000 до 160 000 долларов |
| Бизнес | от 109 000 до 170 000 долларов США |
| Информатика | от 109 000 до 170 000 долларов США |
Годовые посетители
Инструктор | от 55 000 до 59 000 долл. США |
кандидат наук или окончательная степень | от 60 000 до 62 000 долларов |
Посетители блока
(сумма за блок обучения)
| Степень магистра или ниже (без получения степени доктора философии или аналогичной терминальной степени) | 4800 долларов |
| Получение докторской степени. или окончательная степень | 5000 долларов |
| Преследование Ph.D. (ABD, в течение 90 186 года завершения) 90 101 | 5 200 долларов США |
| Ассистент профессора (получил докторскую степень в течение 1–3 года с момента получения) | 5400 долларов |
| Доцент (от 4 до 6 лет) | 5700 долларов США |
| Доцент (7+ лет в должности) | 6000 долларов |
| Ассоциированный профессор (от 1 до 3 лет) | 6 200 долл. США |
| Доцент (от 4 до 6 лет) | 6 500 долл. США |
| Ассоциированный профессор (7+ лет в звании) | 6800 долларов |
| Профессор (от 1 до 4 лет) | 7000 долларов |
| Профессор (от 5 до 10 лет) | 7 200 долл. США |
| Полный профессор (10+ лет в звании) | 7400 долларов |
*для посетителей блоков всех рангов, если ранг неприменим, будет учитываться эквивалентный опыт практикующего специалиста.Примеры включают, но не ограничиваются: кинематографисты, танцоры и т. д.
5 способов разработать стратегию вознаграждения сотрудников
Нравится вам это или нет, но то, что вы платите людям, является личным . То, что вам платят, может восприниматься как оценка того, чего вы стоите. И хотя это может быть очень сложной темой, мы стараемся, чтобы все было ясно и справедливо в Help Scout, чтобы вся наша команда чувствовала себя ценной.
Подумайте об этом так: если вы непреднамеренно поделились электронной таблицей с зарплатой каждого со всей компанией, могли бы вы подкрепить ее обоснованным объяснением того, почему людям платят за то, что они делают, по сравнению друг с другом и с рыночными данными?
Если ответ отрицательный, у вас есть работа.В Help Scout мы стремимся ответить на этот вопрос утвердительно.
5 способов разработать стратегию вознаграждения сотрудников
Компенсация сложна, и она может запутаться, если у вас нет хорошего плана. Это влияет на каждого человека в вашей команде, не говоря уже о тех будущих сотрудниках, на которых вы смотрите.
Вот несколько подходов, которые мы использовали, и уроки, которые мы извлекли на этом пути, которые дадут вам хороший старт, когда вы погрузитесь в создание (или улучшение) вашей стратегии вознаграждения сотрудников.
1. Найдите эти данные
Перво-наперво: соберите данные! Множество ресурсов (например, Radford, Payscale и Glassdoor) предлагают данные о вознаграждениях, а некоторые из них, например Culpepper, предлагают скидки для новых и развивающихся компаний.
Требуется много работы (и не всегда возможно), чтобы сопоставить роли с опросами, но стоит посмотреть, какой процентиль вы платите по сравнению с другими компаниями аналогичного размера, региона, уровня финансирования или суммы дохода.
В Help Scout мы используем Payscale и Option Impact в качестве основных инструментов исследования. Мы сравниваем наши зарплаты с технологическими компаниями в столичном районе Бостона и стремимся платить между 75-м и 90-м процентилями.
Мы не корректируем и не дифференцируем оплату в зависимости от того, где вы живете. Другими словами, все сотрудники Help Scout на одном уровне и в одной и той же роли будут зарабатывать одинаково, независимо от того, живут ли они в Сан-Франциско, Торонто или Праге.
2. Сформируйте структуру
Мы любим ограничения в Help Scout, и наша матрица заработной платы является одним из наших собственных ограничений.Справедливая и прозрачная структура помогает нам нести ответственность перед нашей командой.
Это также не позволяет нам выбирать цифры из воздуха, когда мы делаем предложения кандидатам.
Несколько компаний поднимают прозрачность на новый уровень и делятся информацией о том, что делает каждый конкретный член команды; мы этого не делаем, но наши цифры в матрице заработной платы доступны для членов команды.
Матрица заработной платы Help Scout состоит из шести уровней (1-6) и пяти диапазонов (A-E), и каждая команда (инженерная, маркетинговая, финансовая и т.) имеет свою собственную матрицу:
Маркетолог среднего уровня может быть нанят на уровне 2, группе D, а затем переходить на следующий уровень по мере улучшения своих навыков.
Каждый из шести уровней широко определен во всей компании, включая компетенции, которые мы хотели бы видеть на каждом уровне. Например, мы думаем, что уровень 2 — это человек, который только начинает свою карьеру, но уже имеет солидный опыт в несколько лет. Уровень 3 включает более старших индивидуальных участников, а также коучей (которых мы называем менеджерами в Help Scout).
И так далее.
Каждая команда затем получает широко определенные уровни и компетенции, а затем разрабатывает основу карьерного пути для конкретной роли.
Например, ниже показано, как мы определяем уровень 2C (индивидуальный сотрудник, начинающий карьеру) на уровне компании. Маркетинговая команда сделает еще один шаг, чтобы описать, что представляет собой небольшой проект, скажем, для маркетолога роста или маркетолога продукта. Мы хотим, чтобы каждый понимал, что нужно для продвижения по карьерной лестнице, и знал, что нужно для этого.
Навыки и опыт:- Вы можете выполнять широкий спектр задач с минимальным контролем.
- Ваша работа напрямую влияет на вашу команду — и, возможно, на некоторые другие, где проекты пересекаются.
- Ваше влияние ощущается на небольших проектах, где вы поддерживаете существующие процессы или функции под меньшим руководством.
- Вы можете быть неформальным наставником для новых членов команды.
- Вы начинаете определять проблему, а также решение.
- Вы находчивы и знаете, где искать ответы.
- Вы можете просматривать работу новых членов команды и вносить небольшие предложения.
- Вы увлекаетесь определенной темой и можете использовать свои знания для обучения команды.
Мы не проводим ежегодные обзоры эффективности.Карьерный рост измеряется вехами, которые отдельные участники и менеджеры намечают вместе и регулярно пересматривают один на один.
Переход к следующему диапазону может произойти всякий раз, когда человек последовательно демонстрирует поведение на следующем диапазоне.
Никто не ожидает, что люди будут повышать свой уровень каждый год. Иногда люди поднимаются на несколько групп вверх за год. В других случаях люди остаются на одном уровне/диапазоне более года.
3.Приведите свою компенсационную стратегию в соответствие с ценностями вашей компании
Каждая роль имеет свою шкалу и связанную с ней матрицу, которая примерно соответствует рыночным ставкам заработной платы.
Здесь вы можете быть самоуверенны как компания, и именно здесь мы узнали, что компенсация — это искусство, а не наука.
Как компания, вы имеете право решать, когда вы хотите поддаться влиянию рынка и когда разрушить рынок, поскольку мы также работаем против систем исторической несправедливости.
Например, в Help Scout мы платим за работу в службе поддержки по ставкам, превышающим рыночные, потому что мы считаем, что эта функция крайне недооценена, недостаточно обеспечена ресурсами и недостаточно используется в большинстве предприятий — и является ключевым компонентом нашего успеха.
При более целеустремленном и самоуверенном подходе вам будет легче найти талантливых людей, соответствующих вашим ценностям, — и им будут платить должным образом.
4. Будьте целеустремленными с льготами
Многие льготы предназначены для того, чтобы привлечь людей в офис или заставить их работать дольше — например, бесплатная еда, игры, тренажерные залы на месте и так далее.
И теперь, когда все больше компаний переходят на удаленную работу и остаются с ней в первую очередь, крайне важно предлагать значимые преимущества, которые не ограничиваются только работой в офисе.
Как говорит Пэтти МакКорд в Powerful: создание культуры свободы и ответственности :
«Счастье людей в их работе не в изысканных салатах, спальных капсулах или столах для настольного футбола. Истинное и неизменное счастье в работе приходит от того, что вы глубоко вовлечены в решение проблемы с талантливыми людьми, которые, как вы знаете, также глубоко вовлечены в ее решение, и от осознания того, что клиенту нравится продукт или услуга, над созданием которых вы все так усердно трудились.
Помощь Разведчик не семья. Это группа единомышленников, которые хотят вместе проделать большую работу, а затем выйти из системы и вернуться к своим семьям, друзьям, подработкам и хобби.
Мы хотим, чтобы люди чувствовали себя способными выполнять свою работу наилучшим образом, получая при этом полную поддержку, поэтому наши льготы включают в себя такие вещи, как стипендия «что-то узнать», профессиональные коуч-сессии, стипендии на дому и равный оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком для всех новых родителей, включая усыновление и приемную семью.
Мы решили быть максимально щедрыми, когда речь идет о полном удовлетворении основных потребностей наших сотрудников и их семей. Мы предлагаем 100% покрытие ежемесячных медицинских и стоматологических страховых взносов, оплачиваем долгосрочное и краткосрочное страхование по нетрудоспособности и предлагаем базовый полис страхования жизни. У нас также есть совпадение 401K и гибкий план расходов.
Мы регулярно пересматриваем наши предложения по привилегиям и пытаемся улучшить их, когда это возможно, но вы никогда не увидите столов для настольного футбола в этом списке.
В дополнение к привилегиям, бонусы — это еще один инструмент, который вы можете добавить в свою компенсационную стратегию. В начале 2021 года Help Scout впервые представила план бонусов для всей компании. Мы получили одинаковую процентную целевую премию для всех в зависимости от того, достигаем ли мы поставленных целей по квартальным доходам.
Так как это наша первая попытка включить бонусы, мы хотели сохранить простоту стратегии.
Ваша компания может использовать альтернативный подход, например, индивидуальные бонусы, основанные на результатах, бонусы, основанные на командных целях, или что-то совершенно другое.
Деньги, которые вы тратите на привилегии, привилегии и бонусы, являются частью головоломки вознаграждения, и то, на что вы решите их потратить, отражает ценности вашей компании. Выбирайте с умом, и вы привлечете кандидатов, которые ценят то же, что и вы.
5. Ожидайте перемен
Пока мы говорим, рынок меняется, и конкуренция за выдающиеся таланты становится только жестче. Вы не хотите упустить отличных товарищей по команде, потому что вы не думали о своей философии вознаграждения, и поверьте нам, кандидаты будут спрашивать об этом.
По мере того, как мы собирали больше данных и увеличивали размер компании, мы смогли изменить нашу матрицу заработной платы, чтобы способствовать росту во всех областях и ролях, сохраняя при этом последовательность.
Когда дело доходит до компенсации, будьте непредвзяты и ожидайте, что она изменится.
Если вы руководствуетесь своими ценностями, используете данные и открыто делитесь ими со своей командой, вы, скорее всего, выберете стратегию, которая покажется вам справедливой и вдохновляющей.
Заработная плата и льготы сотрудников — ДА Подготовительные государственные школы
#YESInvests В YES Prep мы считаем, что талант является источником нашей силы, и поэтому стремимся предложить комплексный компенсационный пакет, включающий конкурентоспособную заработную плату, полный социальный пакет и многие другие льготы.
Компенсация
Наши общие убеждения, лежащие в основе нашей философии вознаграждения на 2020–2021 годы:
” data-listid=”3″ role=”listitem”>Мы стремимся показать ценность наших учителей с помощью Графика заработной платы учителей, поощряя наших лучших специалистов оставаться в классе. В конце концов, наши учителя — это наши передовые.
Мы ценим справедливость и беспристрастность при оценке компенсации.
Мы стремимся вознаграждать и удерживать лучших сотрудников.
Мы стремимся соответствовать или превосходить внешний рынок для наших самых важных ролей.
Компенсация работникам | Часто задаваемые вопросы
Должен ли я получать компенсацию за членов семьи?
Должны ли вы получать компенсацию работникам, занятым неполный рабочий день?
Я думаю об открытии бизнеса в Нью-Гемпшире. Как я могу обеспечить страхование компенсации работникам для моих сотрудников?
Если у нас есть страховка гражданской ответственности или медицинская страховка, разве она не заменяет компенсацию работникам?
Каковы требования к новым страховым компаниям, предоставляющим компенсацию работникам, которые пишут о страховом покрытии в Нью-Гемпшире?
Каковы требования для компенсации работникам?
Что представляет собой независимый подрядчик?
Почему я получаю письмо от штата, когда компенсация работникам уже выплачена?
В течение какого времени я должен подать иск на травмированного сотрудника?
Должен ли я получать компенсацию за членов семьи?
Да.
Должны ли вы получать компенсацию работникам, занятым неполный рабочий день?
Да.
Я думаю об открытии бизнеса в Нью-Гемпшире. Как я могу обеспечить страхование компенсации работникам для моих сотрудников?
Вы можете позвонить любому страховому агенту, предлагающему компенсационное страхование работников.
Если у нас есть страховка гражданской ответственности или медицинская страховка, разве она не заменяет компенсацию работникам?
Нет. Компенсация работникам требуется по закону в соответствии с RSA 281-A, тогда как страхование гражданской ответственности и медицинское страхование являются добровольным страхованием с вашей стороны.
Каковы требования к новым страховым компаниям, предоставляющим компенсацию работникам, которые пишут о страховом покрытии в Нью-Гемпшире?
В соответствии с LAB 304.04(e) Перевозчики должны связаться с Департаментом для присвоения «Идентификационного номера Перевозчика» до страхового покрытия в Нью-Гемпшире.
Без этой информации вы не сможете подать необходимые формы подачи документов штата для страхового покрытия и можете быть подвергнуты административному штрафу в размере 50 долларов США в день за каждый день несоблюдения RSA 281-A:7.
Каковы требования для компенсации работникам?
В соответствии с Законом штата Нью-Гэмпшир о компенсациях работникам RSA 281-A:5 каждый работодатель, у которого есть какие-либо сотрудники, работающие полный или неполный рабочий день, обязан покрыть этих сотрудников страховкой компенсации работникам, выписанной перевозчиком. Не имеет значения, являются ли они родственниками, такими как дочь, сын, муж и т. д. Также не имеет значения, является ли бизнес «некоммерческой» организацией.
Индивидуальные предприниматели, партнеры и лица, работающие не по найму, не обязаны нести на себе компенсацию работникам, но могут выбрать ее в соответствии с RSA 281-A:3.Индивидуальные владельцы или партнеры, работающие в качестве субподрядчиков без наемных работников в рамках генерального подрядчика, могут быть обязаны обеспечить компенсацию работникам за счет генерального подрядчика.
RSA 281-A:2, VIII поясняется, что если корпорация или компания с ограниченной ответственностью (LLC) имеет 3 или менее исполнительных директоров или членов LLC и не имеет других сотрудников, страховое покрытие не является обязательным, но может быть выбрано в соответствии с RSA 281-A: 3. При наличии 4-го исполнительного директора или члена LLC необходимо получить страхование компенсации работникам.После того, как страховое покрытие действует или какие-либо сотрудники, независимо от количества должностных лиц или членов LLC, все лица, включая всех должностных лиц или членов LLC, считаются сотрудниками и будут автоматически застрахованы. Затем до трех исполнительных директоров или членов LLC могут принять решение об исключении в соответствии с RSA 281-A: 18-a. К профессиональным ассоциациям следует относиться так же, как к корпорациям и ООО.
Исключение вступает в силу после предоставления агенту даты рождения, имени, адреса и конкретной должности исполнительного директора (должностных лиц) или члена (членов) LLC, которые должны быть исключены.
Затем агент уведомляет страховую компанию, которая, в свою очередь, уведомляет Министерство труда. Если у вас есть какие-либо другие вопросы относительно компенсации работникам, пожалуйста, позвоните в офис по телефону (603) 271-3175.
Что представляет собой независимый подрядчик?
Независимый подрядчик должен соответствовать критериям, определенным в RSA 281-A:2,VI. Это включает в себя владение федеральным идентификационным номером работодателя, контроль над выполнением работы и временем ее выполнения.Независимый подрядчик не обязан работать исключительно на одного работодателя.
Почему я получаю письмо от штата, когда компенсация работникам уже выплачена?
Департамент труда отправляет анкету за пять (5) дней до даты расторжения, если мы не получили уведомление о новом страховом покрытии или восстановлении существующего страхового покрытия от вашего оператора. Это позволяет вам быть в курсе вашего статуса покрытия.
В течение какого времени я должен подать иск на травмированного сотрудника?
«Каждый работодатель или самостраховщик должны регистрировать достаточно подробно и сообщать или обеспечивать сообщение комиссару о любой травме, полученной работником в ходе работы, как можно скорее, но не позднее, чем (5) дней после работодатель узнает о возникновении такой травмы.