Какие задачи ставить на испытательном сроке?🔍 | Из хаоса в гармонию🍃

К Вам приходят люди, с которыми Вы условно договорились, что подходите друг другу как компания и работник. Но так как в этом соглашении никто до конца не уверен, сработаетесь ли вы вместе, для этого и существуют стажировочные дни и испытательный срок. 

Взять сотрудника на испытательный срок для большинства компаний — не проблема. А с чем действительно есть проблемы — это понять и донести то, чего Вы ждете от человека на этот период, и как Вы будете оценивать кандидата по его истечению.

Ситуация из практики:

— Так что, берем Сергея на работу, месяц подходит к концу?

— Ну, не знаю, вроде парень хороший, но что-то не так. Вроде и делает что надо, но как-то непонятно.

Что это значит?🤷🏻‍♀️

Только одно — Вы не определили задачи, которые стоят перед новым сотрудником на период испытательного срока, не определили критерии, по которым будете оценивать его работу.

Соответственно, ни Вы, ни сотрудник не понимаете, от чего толком зависит успешность прохождения этого самого срока. От этого и сложность объяснения, почему человек не прошел его, и сложность в обосновании и принятии решения по кандидату.

Итак, как же нам определить и поставить задачи на испытательный срок?

Начнём с того, что задачи должны соответствовать принципам SMART. 

Т.е. задача должна быть:

— Измеримая;

— Достижимая, ориентируемая на конкретные действия;

— Реалистичная, уместная, полезная;

— С четкими сроками исполнения;

— Ориентирована на конкретный результат, который Вы планируете получить. 

Примеры, не SMART-задачи: расширить клиентскую базу; повести обучение сотрудников; повысить уровень обслуживания клиентов и прочие. 

Приведу для наглядности примеры разработанных задач на испытательный срок для менеджера по закупкам:

🔅Разработать товарную матрицу наличия на складе. Определить минимальный складской остаток по данным товарам и обеспечить его наличие. Согласовать и утвердить с руководителем.

🔅Разработать плановый показатель обеспеченности склада на основе матрицы. Согласовать и утвердить с руководителем.

🔅Создать попозиционный прогноз закупок на ближайшие 2 месяца. Согласовать и утвердить с руководителем.

🔅Выработать плановый показатель оборачиваемости в разрезе товарных групп. Предоставить руководителю обоснование.

🔅Выработать инструмент контроля плановых показателей. Согласовать и утвердить с руководителем.

🔅Подготовить для руководства обоснованные предложения о привлечении новых поставщиков.

🔅Довести показатель «выполнения заказов» до 97%.

🔅Ввести отчет задолженности перед поставщиками на еженедельной основе. Задача считается выполненной при предоставлении отчета не менее 4 недель подряд без опоздания по срокам.

🔅Проанализировать продажи по каждому товару, выявить низко оборачиваемые товары. Совместно с руководителем утвердить план сбыта по данным товарам.

🔅Определить группы товаров, которые необходимо ввести или вывести из ассортимента.

🔅Изучить и знать весь товарный ассортимент и особенности товаров.

🔅Провести переговоры с 15 ключевыми поставщиками на предмет снижения цены.

🔅Добиться снижения цен закупок на ключевые позиции не менее 2%. Результаты переговоров предоставить руководителю.

❗️По всем вышеперечисленным задачам проставляется срок их реализации.  

Лучше всего ставить задачи в понятном и зафиксированном формате, например, вести Дневник стажёра в экселе. Формат распечатывается сотруднику под роспись, чтобы он был у него на виду. Так же важно, чтобы он понимал, на чем надо держать фокус своего внимания.

При приеме на работу сотрудника Вы проговариваете все задачи и описываете свои ожидания. Также важно на данном этапе правильно объяснить работнику систему мотивации, так как часть из испытательных задач может быть отражена в мотивации сотрудника.

Что даёт конкретная поставка задач? 

✅При таком подходе вы исключаете ситуацию, при которой новый сотрудник может сослаться на то, что ему что-то не сказали или он чего-то не знал. У него уже определены задачи, и даже если ему не хватает информации для решения его задачи, он должен найти способы запросить, найти эту самую информацию у других сотрудников.

Это также будет характеризовать его компетенции и то, как он умеет решать поставленные задачи.

✅После прохождения испытательного срока Вы точно будете понимать, ваш это человек или нет. И принимать взвешенное решение, основанное на конкретных действиях и показателях.  

Яна Смоковдина.

Полет нормальный? Как понять, успешно ли вы проходите испытательный срок

Есть компании, в которых очень серьезно и детально подходят к процессу онбординга — так называют прием и адаптацию в команде нового сотрудника. Новичку назначают наставника, который помогает войти в курс дела, выстраивают продуманную программу постепенного погружения во внутренние процессы, рабочие задачи и знакомства с коллегами (чтобы человека не «разорвало» от количества новой информации), регулярно проводят специальные встречи с руководителем и HR-специалистом, чтобы отслеживать, как новый сотрудник чувствует себя в команде, какие есть проблемы, в чем нужна помощь.

Не будем лукавить: таких компаний пока немного. Чаще работает принцип «бросили в воду — плыви» или бывает, что система онбординга вроде бы формально есть, но по факту придерживаться ее некогда, «наставнику» не до новичка, накопившиеся за то время, пока место было вакантным, рабочие задачи взваливают на нового коллегу сразу горой, без всяких сантиментов, знакомиться с людьми тоже приходится на бегу. В такой ситуации даже блестящий профессионал рискует не справиться — хотя бы потому, что четких задач никто не поставил и некогда было толком разобраться, «как тут всё устроено».

Как вовремя понять, что ваш испытательный срок проходит не очень удачно? Плохо, когда это становится неприятным сюрпризом через два-три месяца. А вот если вы к такому повороту морально готовы, есть возможность встретить его во всеоружии (уже в процессе поиска другой работы) или вовсе не дожидаться решения работодателя и уйти по своей инициативе.

Людмила вышла на позицию бухгалтера в компанию после 6-летнего отпуска по уходу за детьми. За это время компания, в которой она работала, закрылась, и, решив выйти на работу, Людмила нашла новое место. Там многое оказалось непривычным — в отделе царила очень активная деловая обстановка, никаких разговоров за чаем, шуток и отвлечений. Пришлось осваивать много нового — не только последнюю версию бухгалтерской программы (Людмила пообещала на собеседовании, что быстро в ней разберется), но и совершенно незнакомую систему электронных согласований и документооборота. Спустя пару недель работы Людмилу вызвал на разговор руководитель. Он отметил ее старательность, но посоветовал стараться еще больше.

Оказалось, что она очень медленно работает. Руководитель сказал, что у нее есть две недели, чтобы набрать нужный темп. Спустя неделю Людмила сама принесла заявление об увольнении — она поняла, что быстрее работать у нее не получается либо придется постоянно задерживаться допоздна, а этого она не могла себе позволить из-за детей.

Для Олега, финансиста из банковского сектора, работа в команде перспективного стартапа стала настоящим вызовом. Он привык к структурированным процессам, регламентам и совещаниям, по итогам которых составляется протокол. А на новом месте царила непринужденная атмосфера: задачи могли корректироваться прямо на ходу, новые возникали внезапно — вроде бы вот только-только обсудили задачу на пальцах, и вот она уже занесена в специальный веб-сервис. Еженедельные встречи мало походили на совещания, к тому же все обращались друг к другу на ты вне зависимости от статуса и возраста. Олега от этого коробило. А еще здесь слишком просто относились к рискам — его это возмущало.

Он привык к тому, что вопросы нужно решать строго поэтапно, если что-то непонятно — эскалировать на руководителя, и к тому, что территорию финансов нужно ожесточенно защищать от других отделов. Все чаще Олег слышал от коллег: «Расслабься, ты не в банке», «Отнесись к согласованию проще — нам важно быстро запустить процесс, с остальным потом разберемся» и так далее.

Пару раз Олега отрывала от серьезных рабочих задач HR-менеджер, приглашая на встречи, на которых рассказывала ему про правила взаимодействия и открытую культуру. Это раздражало.

Олегу оказалось очень сложно перестроиться на такой формат работы. Через полтора месяца руководитель сообщил, что советует Олегу вернуться к поискам работы, так как он, к сожалению, не вписывается в корпоративную культуру и его авторитарный подход задерживает и осложняет ключевые процессы компании.

Ксения устроилась оператором службы поддержки клиентов и очень быстро влилась в команду. До этого она уже работала с похожим продуктом, поэтому легко прошла тренинг, а гайдбук о продукте просмотрела по диагонали. Ей казалось, что она легко разберется во всем на ходу, но в первую же неделю работы получила от нескольких клиентов низкие оценки за обслуживание, так как не смогла четко ответить на вопросы. «Давайте я пришлю вам всё на электронную почту», — раньше эта фраза всегда выручала ее в сложных случаях, но тут и клиенты оказались более взыскательными, и правила строже.

Руководитель отдела сделал Ксении предупреждение и дал тест на проверку знаний. Она неожиданно для себя показала низкие результаты. Близились выходные. Начальник предупредил, что в понедельник будет повторный тест и посоветовал посвятить два дня тщательной подготовке. Ксения честно открыла гайдбук в метро по дороге с работы, но, вообще-то, на эти выходные у нее было много активных планов с друзьями — не отменять же их ради зубрежки скучных терминов. К тому же она была уверена, что так просто с ней не расстанутся, ведь все помнят, что она была самой перспективной на вводном тренинге. Да и начальник — человек хороший, даст еще шанс.

В результате тест был провален, а с Ксенией расстались без всяких сожалений.

У трех описанных выше историй есть нечто общее — несовпадение ожиданий со стороны компании и сотрудника.

И вот какие рекомендации мы получили от Екатерины Быковой, HR-бизнес-партнера ГК Рубеж:

«По моему опыту, руководители и HR-менеджеры принимают решения о прохождении новичком испытательного срока по трем основным критериям, — говорит Екатерина. — Во-первых, это, конечно, результаты работы, во-вторых, соответствие корпоративным компетенциям и ценностям. В-третьих, наличие всех необходимых знаний или достаточно быстрое освоение тех, которых не хватает. Например, если в первые месяцы предстоит изучать продукт и этот процесс завершается тестом или аттестацией».

По словам Екатерины, как правило, результаты работы имеют наибольший вес при принятии решения. Поэтому стоит еще в первые дни работы задать непосредственному руководителю вопросы:

• Каких результатов вы ожидаете от меня через три месяца?
• Из-за чего сотрудники у вас не проходили испытательный срок?

А еще лучше — на этапе собеседований спросить у HR-менеджера:

• Есть ли корпоративные компетенции и как с ними познакомиться?
• Каким нужно быть, чтобы быть успешным в компании? Просите конкретные примеры.
• Какие люди не приживаются в компании? Из-за чего увольняли людей на испытательном сроке?

По каким признакам можно понять, что вы серьезно рискуете не пройти испытательный срок? Можно выделить три главных:

1. Вы понимаете, что не справляетесь с поставленными целями и задачами. И вам не становится легче и понятнее с каждой новой неделей.
2. Вы видите несоответствие между своими ценностями и корпоративной культурой компании. Например, вы очень цените свободу, а работодатель жестко фиксирует время прихода или ухода, вплоть до минуты. Или вы за открытое общение, а в компании приветствуются формализм и письменная коммуникация.
3. Вы понимаете, что не обладаете необходимым объемом знаний для выполнения своих постоянных функций. Например, вы преувеличили свой уровень владения английским, а оказалось, что вам предстоит регулярное общение с иностранными партнерами. Или выяснилось, что работа предполагает серьезную отчетную аналитику в Exсel, а вы в нем слабо ориентируетесь, и посвящать погружению в нюансы программы вечера и выходные совсем не хочется.

Что делать, чтобы быть уверенным в том, что вы проходите испытательный срок, или, наоборот, что пора волноваться? Если вы оказались в компании, в которой с новичками, похоже, не нянчатся, а внятных целей и критериев работы на испытательный срок вам не назвали, значит, надо брать контроль над ситуацией в свои руки.

1. В первые дни работы попросите руководителя обозначить вам четкий круг задач и договоритесь о приоритетах. Хорошо, если у вас есть план адаптации и список целей, которые с вами обсудили. Если зафиксированных целей нет, не стесняйтесь инициировать встречу и предложить поставить их. Можно даже предложить свой вариант оценки эффективности.
2. Познакомьтесь с коллегами, будьте инициатором общения, но без навязчивости. У многих компаний есть практика командной обратной связи, когда новичка оценивают все коллеги, а не только руководитель. Не говоря уже о том, что теплые отношения с новыми коллегами помогают получить дополнительную важную информацию об атмосфере и культуре компании или подсказки, как эффективно общаться с лидерами.
3. Изучайте продукт, регламенты, инструкции — всё, что имеет значение для вашего функционала, — самостоятельно, не ждите напоминаний, вы ведь не в школе. Тесты, аттестации и проверка знаний нужны не отделу по работе с персоналом, а вам в ежедневной работе и взаимодействии с клиентами. Навык самостоятельно находить нужную информацию — один из важнейших в 21-м веке.
4. Маленькая хитрость без обмана: когда немного освоитесь и хотя бы чуть-чуть вникните в задачи, составьте себе список быстрых побед. Это те задачи и проекты, у которых ожидается быстрый результат и в которых вы ярче всего сможете показать себя в лучшем свете, чтобы коллеги поняли: вы настоящая находка. Направьте на эти задачи чуть больше усилий, чем на остальные.
5. Предлагайте помощь. Коллегам, новичкам и боссу. Самый лучший способ влиться в команду — это поработать вместе над какой-то задачей.
6. Прошел ваш первый месяц работы, и ни руководитель, ни HR-менеджер не дали вам никакой обратной связи? Попросите о ней сами. Причем в развернутом виде, чтобы располагать временем внести корректировки. Если вам ничего не говорят, это еще не значит, что всё отлично. Неопытный руководитель может молчать до поры до времени, а потом огорошить фразой: «К сожалению, вы не справились».
7. Делитесь с руководителем своими промежуточными результатами. Тоже — не дожидаясь, пока об этом попросят. Как минимум составляйте письменные отчеты, берите слово на митапах и совещаниях и по возможности показывайте результаты работы в формате презентаций.
8. Постарайтесь не брать на себя в этот период дополнительных больших целей и испытаний вне работы, вам и так непросто. Например, участие в триатлоне, начало изучения китайского или старт курсов автовождения лучше отложить на несколько месяцев, когда вы адаптируетесь на работе. Новые коллеги, новые информационные системы и новая корпоративная культура — вам нужно совершенно незнакомое сделать привычным. Это и так стресс, а дополнительные активности снижают фокус и количество сил. Оставьте то, что дарит вам энергию и позитивные эмоции.
9. Задавайте себе вопрос: «Нравится ли мне работать в этой компании?». Если между ожиданиями и реальностью оказалась пропасть — и с каждым днем она становится все глубже, а мотивации каждое утро ехать в офис все меньше и меньше, вспомните, что это испытательный срок не только для вас, но и для работодателя. Если вы чувствуете, что вам не по пути, не бойтесь уйти с испытательного срока.
10. Даже если в целом вас всё устраивает, периодически просматривайте новые вакансии в фоновом режиме. Это нормально: если работодателю что-то серьезно не нравится, значит, вам уже тоже присматривают замену или рассчитыавют на кого-то, кто по итогам отбора остался кандидатом № 2. Словом, держите руку на пульсе. Если не хотите, чтобы на работе знали о том, что вы всё еще в поиске, можно настроить ограниченную видимость своего резюме на hh.ru. Даже если у вас будет режим «Не видно никому», это не помешает откликнуться на конкретные заинтересовавшие вас вакансии (в таком случае резюме автоматически станет видимым той компании, которой вы отправите отклик).

Испытательный срок — ГЕММА

Если вы с успехом прошли ряд собеседований и получили наконец приглашение о выходе на работу, то на первый взгляд, цель в поиске работы вашей мечты казалось бы достигнута. 

Но! Остается еще одна сверх важная задача- это успешно выдержать испытательный срок. О том как это сделать пойдет речь в нашей статье. 

С какой целью компания устанавливает для работника испытательный срок? 

Испытательный срок- является начальным периодом работы нового сотрудника в компании. В течении испытательного срока, новый работник может в любой момент уволиться по собственному желанию, также как и работодатель имеет полное право уволить работника по причине его несоответствия занимаемой должности. 

Испытательный срок нужен для того, чтобы: 

-Работник успел показать свой профессионализм и деловые качества на новой работе, а работодатель, смог убедиться в правильности своего выбора.

-Работник удостоверился в том, что данная компания вполне соответствует его первоначальным ожиданиям, а руководство добросовестно выполняет свои обязательства перед персоналом.  

-В случае неудовлетворенности одной из сторон, трудовой договор может быть легко расторгнут по инициативе работника или работодателя. 

Именно в этом- основная цель испытательного срока. В данной связи возникает актуальный вопрос: Как необходимо правильно вести себя работнику, чтобы работодатель не поставил вопрос об увольнении до момента окончания испытательного срока?

Ведь если работник не выдержит испытательный срок, это будет означать, что ему придется заново искать для себя работу. Время работы в данной компании будет потрачено впустую, а работнику, возможно, придется впоследствии объясняться перед другими работодателями, чем он занимался всё это время. 

Мы не будем глубоко вникать в юридические тонкости, которые могут быть связанны с испытательным сроком при приеме на работу. Наши рекомендации коснутся только общих моментов, которые связаны непосредственно с прохождением работником испытательного срока. 

Предлагаем вам 15 советов по успешному прохождению испытательного срока.  

1. В первую очередь вам необходимо изначально четко обговорить с работодателем свои будущие обязанности и задачи, которые будут возложены на вас на время испытательного срока.Сделать это лучше до вашего выхода на рабочее место. Очень важно, чтобы в этот период между вами и работодателем не возникло никакого недопонимания в вопросах, касающихся взаимных ожиданий. Иначе в будущем велика вероятность возникновения серьезных проблем.Все договоренности лучше оформить в письменном виде. Если работодатель не готов к составлению подобного документа, можно, обговорив с ним все необходимые моменты, самостоятельно подготовить список ваших задач на время испытательного срока и совместно с работодателем его подписать.При наличии подобного документа, в конце испытательного срока работодателю сложно будет предъявить какие-либо претензии по поводу якобы не выполненной вами работы. 

2. Можно попросить закрепить за вами в качестве наставника на испытательный срок кого-то из более опытных сотрудников,это может значительно упростить процесс вашей адаптации. Только не нужно злоупотреблять помощью наставника, наверняка у него есть множество собственных обязанностей – более важных, чем ваши. 

3. Вам необходимо будет сконцентрироваться на максимально быстром и качественном обучении, это касается тех случаев, когда ваша работа предполагает первоначальное обучение, хотя почти всегда так и бывает. 

4. Нужно постараться потратить как можно меньше времени на процесс вникания в работу, при этом не отвлекая от дел других сотрудников.Хорошо когда уже в начале испытательного срока вы смогли быстро обучиться, вникнуть в курс дела и приступить к непосредственной работе, это обязательно будет замечено руководством. 

5. Добросовестно и четко выполняйте свои должностные обязанности. К сожалению, далеко не все работники придерживаются этого простого правила.Помните, что ваша основная задача сейчас – пройти испытательный срок, поэтому каждый день вам необходимо двигаться вперед по пути выполнения поставленных перед собой задач. 

6. Необходимо всегда согласовывать свои действия с руководством, для того, чтобы ваш непосредственный начальник был в курсе того, чем вы занимаетесь, и чтобы ваша инициатива не показалась руководству чрезмерной.  

7. Следует быть готовым и к сверхурочной работе, так каквам нужно успеть в максимально короткий срок вникнуть в дела и достичь определенных результатов, а это скорее всего потребует интенсивной работы. В связи с этим, возможно, вам придется часто задерживаться на работе.Но бывают и исключения, например, если в компании не принято работать сверхурочно. В этом случае, наоборот, вам будет лучше уходить с работы в установленное время и завершать свои дела уже будучи дома. 

8. Следует соблюдать принятый в компании дресс-код.Если в компании существует правило, регулирующее стиль одежды, то необходимо его неукоснительно соблюдать. Даже если форма одежды в компании относительно свободная, то новому работнику во время испытательного срока всё равно лучше придерживаться более консервативного стиля одежды. 

9. Необходимо быть пунктуальным, неукоснительно соблюдать трудовую дисциплину.В период испытательного срока для работника очень важно с самого начала показать себя примерным и обязательным сотрудником, не забывайте о соблюдении субординации и делового этикета.  

10. Также вам нужно соответствовать принятым в компании корпоративным правилам.В разных организациях внутренний порядок может сильно отличаться, поэтому не следует автоматически вести себя в на новом месте так же, как вы привыкли это делать на предыдущей работе. 

11. Будьте вежливы и доброжелательны, так как впечатление о новом сотруднике среди коллег, партнеров и клиентов формируется уже с первых минут его появления в компании. В этой связи, будет значительно лучше, когда вы с самого начала соблюдаете деловой, но вместе с тем дружелюбный и внимательный тон со всеми сотрудниками. 

12. По возможности следует избегать частых обращений с личными просьбами к руководству.Если вы, не успев приступить к работе, сразу начинаете обращаться к начальству с какими-то своими личными просьбами, это может очень сильно испортить впечатление о вас как о работнике. Из этого же вытекает и следующий пункт. 

13. Не стоит заниматься на работе личными делами и решением своих личных вопросов. В период прохождения испытательного срока будет лучше стараться решать свои личные проблемы так, чтобы на рабочем месте об этом даже не догадывались. 

14. Следует учесть, что все действия нового сотрудника на работе часто могут находиться под пристальным вниманием коллег, даже если внешне это не заметно.Вероятность и степень контроля ваших действий зависит в первую очередь от размеров компании и её отношения к вопросам своей безопасности. Некоторые компании могут отслеживать и контролировать ваши телефонные разговоры, переписку, посещаемые вами сайты, вести видеонаблюдение за вашим рабочим местом и т.п.Под наиболее пристальное внимание, как правило, попадают сотрудники, проходящие испытательный срок. 

15. Не нужно критиковать существующие в компании порядки.Возможно, что в компании, куда вы трудоустроились, будет много недочетов и недостатков в работе, которые для вас, как для человека “со стороны”,будут хорошо видны, к тому же возможно, у вас имеется хороший опыт работы в подобных структурах. Но, тем не менее, на время испытательного срока вам будет лучше воздержаться от критики.Не следует публично сравнивать компанию со своими предыдущими работодателями, в частности, если раньше вы работали у её конкурентов. 

Здесь был представлен основной список рекомендаций по успешному прохождению испытательного срока. Но всё же следует иметь в виду, что придерживаться определенных правил и принципов необходимо не только во время прохождения испытательного срока, но также и после него. 

Часто у работников возникает еще один актуальный вопрос. А что, если не удастся пройти испытательный срок?

В целом, если вам удалось придерживаться всех вышеперечисленных правил, то испытательный срок для вас, вероятнее всего, благополучно закончится, и вы продолжите работать, как и раньше.Тем не менее, иногда в компаниях руководством могут приниматься не совсем логичные решения. И к такому развитию событий также нужно быть готовым. 

Может случиться так, что вы недостаточно хорошо постарались, для того, чтобы проявить себя с лучшей стороны, или не все ваши старания оказались замечены.  

Возможно, оказали влияние интриги или некомпетентность сотрудников.

В любом случае, вам не нужно зацикливаться на выяснении причин вынесения решения о вашем увольнении, каким бы несправедливым оно вам ни показалось. Жизнь на этом не останавливается, и вам лучше сосредоточиться в данный момент на поиске новой работы, чем пытаться выяснять отношения с прежним работодателем. 

И напоследок. Если помнить о том, что испытательный срок является испытанием сразу для двух сторон, то вероятна еще одна ситуация. Возможно, что работодатель не оправдает себя в глазах нового работника? Следует помнить, что не только работодатель имеет право вас уволить, но и вы имеете полное право покинуть компанию не оправдавшую ваших ожиданий.

Если случилось так, что во время испытательного срока вы пришли к выводу, что данная компания для вас не подходит, работодатель, не планирует выполнять свои обязательства, то вам следует заблаговременно уйти из компании, пока дела не зашли слишком далеко.

И вовсе не стоит расстраиваться из-за потерянного времени.Лучше сказать спасибо судьбе, за то, что благодаря испытательному сроку вы вовремя заметили недостатки и вовремя сделали правильный вывод в отношении перспектив в данной компании, а не потеряли напрасно многие месяцы, а иногда и годы. 

Желаем вам успехов в прохождении испытательного срока и как можно реже разочаровываться в своих новых работодателях!

Как пройти испытательный срок и остаться в компании — Work.ua

В большинстве компаний есть испытательный срок. В некоторых — формальный, в других — вполне реальный. Как сделать так, чтобы вас оставили на должности, расскажет Work.ua.

Итак, все самое страшное позади — долгие (или не очень) поиски, рассылка резюме, собеседование, страх неизвестности. Наконец можно выдохнуть и приступить к своим профессиональным обязанностям. Или еще нет? Ведь впереди испытательный срок.

Work.ua рассказывает, как минимизировать риски снова остаться без работы после окончания испытательного срока и перейти в статус полноценного сотрудника компании.

Сосредоточьтесь на работе

Ваша главная задача на испытательный срок — показать себя профессионалом, готовым решать поставленные задачи с максимальной отдачей. Не погружайтесь в выяснение всех сплетен и интриг. Главная ваша задача — понравиться коллегам и начальству как специалист, и уже потом — как человек.

Постарайтесь максимально вникнуть в задачи и закончить все порученное в срок.

Задавайте вопросы

Проявляйте заинтересованность в происходящем. Все, что вам не до конца понятно, уточняйте. Спрашивайте, спрашивайте, спрашивайте, пока не поймете или не добьетесь развернутого ответа. Но имейте в виду: заинтересованность должна быть искренней, а не потому что так советуют на Work.ua 🙂 Мы говорим о том, что не нужно стесняться, а не о том, что нужно делать вид, что вам что-то интересно или не понятно.

Отвечайте на вопросы

Будьте готовы и к тому, что вопросы будут задавать вам, а не вы. Продемонстрируйте открытость. Не ленитесь давать уточняющую информацию. Даже если вам кажется, что вопросы слишком наивны или глупы, например: «А как ты планируешь сделать то или это?», «Что будешь делать, если не получится?», «Какой твой следующий шаг?» или другие варианты, ответьте честно и развернуто.

Вливайтесь!

Работа — основная задача. Налаживание контактов с коллегами и начальством — дополнительная. За время испытательного срока постарайтесь познакомиться с как можно большим количеством людей. Будьте приветливы, не стесняйтесь совместных обедов или обсуждений околорабочих вопросов.

Только не стоит ввязываться в выяснение отношений или сбор слухов. Проявите себя дружелюбным, но не навязчивым.

И помните — во время испытательного срока не только вас испытывает компания, но и вы приглядываетесь к работодателю. Так что конец испытательного срока — это ваша возможность уйти, если не понравилось, или остаться, если понравилось 🙂 Дерзайте!

---

Читайте также

---

---

Чтобы оставить комментарий, нужно войти.

Испытательный срок: кто кого испытывает?

Испытательный срок одинаково необходим как сотруднику, пришедшему в новую компанию, так и его работодателю. Для обеих сторон это возможность понять, подходят ли они друг другу. И каждая сторона рискует в этот момент натолкнуться на подводные камни. Какие? И от чего зависят шансы вырулить в непростой ситуации?

1. Sos! Помогите!

На нового сотрудника с первого дня сваливается огромный объем работы, длинный список задач, срочные проблемы, требующие принятия решения. Зачастую передать дела некому, поскольку предыдущий сотрудник уже уволился, а руководитель находится в другом регионе и сам не знает деталей, либо очень занят.

Это хорошее испытание на стрессоустойчивость. Конечно, чаще всего процесс адаптации новичков существует, есть наставничество, обучение, особенно в крупных компаниях. Но не всегда так бывает.

Выжить и справиться с задачами можно, если сотрудник умеет не впадать в панику, расставлять приоритеты, найти в новой компании носителей знаний, которые могут передать информацию и обучить локальным процессам.

2. За что мне деньги платят?

Это ситуация противоположная первой. Задачи и ключевые показатели эффективности новому сотруднику не ставятся, должностные обязанности очень размыты, а цель, озвученная руководителем, выглядит примерно так: сделай, чтобы там (на проекте, в отделе, в филиале) было все хорошо. Или так: проект вот-вот запустится, надо еще немного подождать. Такое нередко случается в стартапах, при запуске новых проектов, открытии новых филиалов.

Такая ситуация не напугает тех, кто умеет самостоятельно анализировать и выстраивать бизнес-процесс, ставить себе задачи, брать на себя лидерство в решении проблемных ситуаций. Но тем, кто привык работать только в рамках поставленных задач, будет некомфортно.

3. Сюрприз!

Зона ответственности, объемы работ и задач оказались значительно больше, чем оговаривалось на собеседовании. Например, в подчинении у нового руководителя оказалось четыре отдела вместо трех (про четвертый ему забыли сказать), или ему поручили непрофильное направление, которое исторически было закреплено за этой должностной позицией.

Здесь все зависит от мотивации и готовности новичка принять сюрприз и взвалить на себя дополнительную ответственность

4. Это не мое

Иногда кандидат принимает предложение о работе, понимая, что это для него некий вызов, что ему придется изучить новую информацию и приобрести новые навыки, порой в ограниченные сроки. Ему хочется расти, развиваться и решать более сложные задачи. И ему кажется, что он готов принять этот вызов. Случается, что в реальности он оказывается не готов выполнять новые обязанности: они слишком сложные или неинтересные. Например, менеджер по продажам пришел в новую сферу, где продажи требуют глубокого технического знания продукта, сложных расчетов, к которым он не готов. Ожидания не оправдались. Как правило, такие сотрудники расстаются с компанией на этапе испытательного срока.

5. Куда я попал?!

Такое бывает, когда сотрудник пришел в компанию не в самое лучшее время: смена руководства, поглощение другой компанией, финансовые проблемы. .. Человеку предстоит адаптироваться к новым обязанностям, новым людям, а вокруг творится хаос: меняются сотрудники, руководители непоследовательны в решениях, нет стабильности и понимания будущего. Если у компании финансовые проблемы, возможна задержка зарплаты и неисполнение финансовых обязательств.

Чтобы избежать таких ситуаций, кандидаты должны собрать информацию о компании, прежде чем принять предложение о работе. Информацию можно найти в интернете, в чатах, у бывших сотрудников или просто пообщаться с теми, кто работает в компании сейчас.

6. Сотрудник не тянет

Теперь о подводных камнях, к которым должен быть готов работодатель. Итак, вроде бы взяли опытного сотрудника с положительными рекомендациями. Но новый сотрудник не справляется с поставленными задачами, делает ошибки в документах, в расчетах, не укладывается в сроки, не отвечает вовремя на запросы клиентов. При этом, бывает, что и упрекнуть его в халатности, безответственности нельзя: сотрудник старается, остается после работы. Но результаты работы не радуют. Причины могут быть разными: неумение ставить приоритеты в работе, низкая стрессоустойчивость, невнимательность, проблемы с управлением временем…

Иногда уже по прошествии первых недель видно, что новичок бледно выглядит на совещаниях и встречах с клиентами. В таких случаях не нужно дожидаться окончания испытательного срока. Необходимо обсудить с сотрудником сложившуюся ситуацию, причины неутешительных результатов и совместно составить план его адаптации, дополнительного обучения. К новичку следует прикрепить наставника, чтобы помочь новичку освоить все рабочие инструменты. Если и эти меры не дадут результата, попробуйте найти для этого человека более подходящую позицию в компании. А в крайнем случае с ним придется расстаться.

7. Чужой среди своих

Это ситуация, когда новичок не вписался в корпоративную культуру, микроклимат, в рабочую команду. Например, сотрудник с первого дня начал игнорировать корпоративные правила, процедуры и форматы взаимодействия, декларировать, что он привык работать по-другому и не собирается менять свои привычки. В итоге возникает скрытый либо явный конфликт, появляется недовольство у всех вовлеченных в процесс.

Другой пример: новичок не разделяет неформальные правила и корпоративные традиции. Не участвует в корпоративных мероприятиях, поздравлениях коллег, старается отстраниться от любой активности, не связанной напрямую с его должностными обязанностями. Чтобы избежать такой ситуации, во время собеседовании с кандидатом нужно обязательно узнать его отношение к традициям компании и оценить, впишется ли он в корпоративный формат.

Источник: executive.ru / Испытательный срок: кто кого испытывает?

Автор статьи: Ольга Гуляева, руководитель отдела по работе с персоналом ManpowerGroup Russia & CIS. 

Каким должен быть испытательный срок нового сотрудника?

Иногда владельцы сталкиваются с неприятной ситуацией в области найма: они берут на работу нового сотрудника, тот работает 1-2 месяца и оказывается, что он не тот человек, который нужен на эту должность. Хорошо, если на осознание этого уходит пара месяцев, иногда это занимает полгода. Как эта ошибка отражается на компании? Давайте посчитаем: возьмите зарплату, налог, траты на обустройство рабочего места, обучение сотрудника. Получается, что проработавший месяц не на своём месте сотрудник обходится дороже, чем его зарплата за полгода. А если вы совершили ошибку в найме руководителя – сумма будет ещё внушительнее. 

Во избежание такой ситуации каждый новый сотрудник должен проходить испытательный срок. По опыту могу сказать, что иногда нужно целых 2 испытательных срока. Зачем и что они должны из себя представлять, я расскажу в этой статье. 

Как должна проходить тестовая неделя

Короткий испытательный срок

Я придерживаюсь мнения, что эффективнее испытывать новых сотрудников в 2 этапа. Первый должен быть коротким, до 5 дней. Но не думайте, что короткий значит лёгкий. Большинство кандидатов сбегут уже на второй день. Этот этап испытательного срока должно пройти не больше 50 процентов человека (а в “Visotsky Consulting” планка – 30 процентов).   

Это тот этап, на котором новичка надо завалить работой, не входящей в его прямые обязанности. К примеру, делать звонки, работать с документами, вносить корректировки в таблицы, наводить порядок на рабочем месте и т.д. 

Это относится ко всем должностям, даже если вы нанимаете генерального директора. Вы же, как владелец компании, наводите порядок на рабочем столе. Почему претендент на высокую должность не может этого сделать?

Для чего нужна тестовая неделя?

Этот этап очень важен. Вы оцениваете разум сотрудника. Вы спрашиваете интересующие вас вещи и получаете ответ, как человек считает нужным поступить в той или иной ситуации. Также вы видите, какой сотрудник в деле, насколько быстро он выполняет поставленные задачи и как он общается с людьми, находясь под нагрузкой. 

Это сложно будет распознать во время собеседования, так как кандидат обычно к нему подготовлен и знает, как правильно ответить на каждый поставленный вопрос. Тестовая неделя поможет вам убрать ленивых и негативных людей. Когда вы будете грузить сотрудника кучей работы, ещё и неквалифицированной, то он начнёт проявлять свои истинные эмоции и чувства и может в любой момент превратиться в токсичного и неприятного человека. С хорошим трудолюбивым человеком такого не произойдёт.

Как должен проходить испытательный срок? 

Чередование работы и обучения 

Если сотрудник не провалил тестовую неделю, то для него начинается второй этап испытательного срока. Советую ограничить его по срокам в 3-4 недели. Помимо основной работы, новичку необходимо будет обучаться, читая регламенты, стандарты и вникая в особенности продукта компании. Каждую выполненную задачу должен перепроверять руководитель. Обязательным является наличие плана, иначе человек просто не будет знать, что ему делать. 

Сколько должен длиться испытательный срок работника? 

Для некоторых сотрудников испытательный срок может растянуться на месяцы. Ещё и не все его по итогу пройдут. Оптимально выводить на тестовую неделю сразу 4 сотрудников на одну должность, так 3 отсеются по ходу прохождения. Никогда не останавливайте найм, пока не будете точно знать, что это тот человек, который вам подходит. 

Сколько должен получить сотрудник на испытательном сроке? 

Зарплата сотрудника на испытательном сроке должна быть неполной. На каждого новичка тратится большой объём ресурсов компании, в том числе время руководителя. Поэтому обсудите сразу с работником то, что денег он сначала будет получать меньше. 

Выводы

Очень важно проводить испытательный срок в два этапа. На втором необходимо к основным задачам добавить обучение. Также обязательно обучить сотрудника планировать свои дела. Иногда люди бегут из компании из-за того, что у них нет чёткого представления, чем они должны заниматься. 

Во время испытательного срока нужно платить меньше, чем во время основного. 

Если большая часть новичков проходит оба испытательных срока, значит вы плохо их организовали. Люди должны отсеиваться. 

Если через месяц кандидат всё ещё не может работать, испытательный срок считается не пройденным. Вы должны чётко это регламентировать, иначе ваш отдел, отвечающий за найм, будет возиться с кандидатами годами, впустую затрачивая на них ресурсы. 

 

Испытательный срок – Блог Platrum

На интервью кандидаты хотят произвести впечатление, а значит, склонны преувеличивать, приукрашивать, демонстрируют свои лучшие стороны и прячут то, что может не понравится. Испытывайте реальные возможности и качества характера в реальных рабочих условиях.

Рассказываем, каким должен быть испытательный срок для сотрудников, чтобы проверить их навыки и умение работать в команде.

I Этап. Короткий испытательный срок. 

Тестовая неделя или предварительный испытательный срок, который длится максимум пять рабочих дней. Она нужна, чтобы убедиться в способностях кандидата, упоминаемых в резюме и на собеседовании.

Во время собеседования кандидат отвечает на вопросы не так, как действует в реальности, а так, как считает действовать правильно. Какой он в деле на самом деле? Может ли быстро выполнять работу? Может ли выполнять поручения? Как взаимодействует с коллегами и подчиненными под нагрузкой? Ответы на эти опросы даст тестовая неделя.

Предположим, вам нужен менеджер по продажам на холодные звонки. Во время собеседования HR-менеджер пытается понять, насколько соискатель общителен и как выстраивает коммуникацию. Он спрашивает, сможет ли соискатель звонить 20 незнакомцам в день. Но об этом невозможно узнать на собеседовании, где человек сконцентрирован и выдает правильные ответы.

Тестовые дни помогают убедиться в навыках кандидата, необходимых для должности. Задача этого этапа — загрузить сотрудника большим объемом самой простой работы. Менеджеру по продажам можно дать элементарный скрипт и посадить обзванивать клиентов. Например, дать задание по сверке адресов: “Здравствуйте, мы хотим отправить посылку, верно ли указан адрес?”. 

Дайте кандидату реальные рабочие задачи, не требующие высокой квалификации: внести данные, сделать простой телефонный звонок. Наблюдайте как ведет себя сотрудник. Правда ли, что ему легко обзвонить клиентов, или звонки даются с трудом. Задания должны быть реалистичными, простыми и с пользой для компании.

Загрузите кандидата неквалифицированной работой: вносить данные в базу или таблички, протирать пыль в офисе, выполнять задачи курьера, приносить чай. Поручайте эту работу каждому кандидату независимо от должности: заместитель директора, генеральный директор, маркетолог, бухгалтер.

На этом этапе испытательного срока можно отсеять ленивых и токсичных сотрудников, которые начнут проявлять негатив под давлением. Поэтому давайте много заданий. Пусть их будет больше, чем человек способен справиться. Вы увидите насколько он доброжелателен в стрессовых ситуациях, способен ли к сотрудничеству, как принимает распоряжения от руководителя, несколько дисциплинирован.

Кандидат, чрезмерно загруженный работой, выйдет из привычной зоны комфорта и проявит истинные черты своего характера. Те, кто преодолеют этот этап составят не более 50 % кандидатов.

II Этап. Долгий испытательный срок.

Когда испытательный период растягивается на месяцы — это катастрофа для найма. Этот этап пройдет максимум 50% претендентов. Значит, чтобы получить одного сотрудника, на первый этап нужно вывести 4 кандидата. Не прекращайте найм персонала, пока один из кандидатов не пройдет оба этапа пробного периода.

В этот месяц стажер проходит обязательное обучение и изучает стандарты компании, регламенты, политику и продукт. Параллельно начинается работа под присмотром руководителя. Для этого вышестоящий руководитель подготавливает план. Кандидат выполняет задачи и разбирается с особенностями компании. Нельзя отправлять новичков в свободное плавание. Они не знают особенностей фирмы, продукта и будут испытывать огромный стресс.

В этот период компания тратит на претендента много денег, времени и усилий руководителя. Поэтому кандидат не получает полноценную зарплату. Объясните и оговорите это заранее. После успешного прохождения испытательного периода зарплата становится полноценной. Если к концу недели кандидат не показал результатов, прощаетесь с ним. Иначе служба по работе с персоналом будет тратить на него свое рабочее время.

Испытательный срок подразумевает два этапа его проведения, обязательное обучение кандидата, планирование и постановку задач и неполную заработную плату. Если большинство кандидатов успешно проходят отбор, скорее всего вы не достаточно хорошо их проверяете. Пересмотрите требования и усильте нагрузку.

Каковы обязанности сотрудника службы пробации? | Work

Келси Кэсселбери Обновлено 8 августа 2018 г.

Когда человеку, осужденному за преступление, вместо тюремного заключения объявляется условный выговор, ему нужен кто-то, кто проследит за тем, чтобы он соблюдал требования своего испытательного срока и не попадал в неприятности. Надзирающее лицо известно как сотрудник службы пробации. Хотя это может быть опасной карьерой, она также может быть полезной.

Описание работы

Сотрудники службы пробации тесно сотрудничают с теми, кто находится на испытательном сроке вместо тюремного заключения после осуждения за преступление. В обязанности входит оценка людей, находящихся на испытательном сроке, для определения наилучшего курса реабилитации и предоставление ресурсов, таких как профессиональное обучение. Они также беседуют со стажером, а также с его близкими, чтобы убедиться, что они добиваются прогресса и соблюдают действующие ограничения. Кроме того, от сотрудников службы пробации обычно требуется проверять условно осужденных на злоупотребление психоактивными веществами, консультировать, давать показания в суде, писать отчеты и вести файлы на тех, за кем они наблюдают.

Требования к образованию

Сотрудник службы пробации часто имеет степень бакалавра в смежной области, такой как уголовное правосудие, поведенческие науки или социальная работа. Тем не менее, конкретные образовательные требования будут варьироваться в зависимости от местоположения. После приема на работу сотрудники службы пробации обычно должны пройти государственную или федеральную программу обучения и пройти сертификационный тест. После этого от них может потребоваться проработать стажером в течение одного года, прежде чем они будут приняты на постоянную работу.

Промышленность

Большинство сотрудников службы пробации работают на правительство штата или федеральное правительство, и только 1 процент работает в сфере социальной помощи.Работать в этой отрасли может быть непросто, поскольку некоторые испытатели, а также их друзья и семья могут быть настроены враждебно или с ними трудно работать. В некоторых случаях отрасль представляет риск опасности, когда сотрудник службы пробации назначается для работы в районе с высоким уровнем преступности. Следовательно, офицер службы пробации может иметь при себе огнестрельное оружие или другую форму защиты.

Многолетний опыт

Сотрудники службы пробации получают среднюю годовую заработную плату в размере 50 160 долларов США по состоянию на май 2016 года, по данным Бюро трудовой статистики. Лучшие 10 процентов зарабатывают более 88 000 долларов . Тем не менее, заработная плата будет варьироваться в зависимости от многолетнего опыта и местоположения. Например, офицерский пробации в Индиане заработает:

• Начало заработной платы:
• $ 33,807
  $
• 1 год: $ 36,392
  
$ 36,392
$ 3627 2 года: $ 40 484

• 3 года: $ 45 246
  
• 4- 9 лет: $ 46,720
  
$
• $ 51,392
  $ 51,392
  
$
• от 15 до 19 лет: $ 56 532
  
$
• 20 или более лет: $ 20 или более лет: $ 62 183
  

Работания Trend

BLS ожидает, что занятость сотрудников службы пробации вырастет примерно на 6 процентов в период с 2016 по 2026 год, что примерно соответствует среднему показателю для всех профессий. Размер прироста зависит от региона, так как он подлежит государственному и местному финансированию исправлений. Чтобы улучшить перспективы трудоустройства, сотрудник службы пробации может научиться говорить по-испански.

Чем занимается инспектор по условно-досрочному освобождению: должностные инструкции и обязанности

Инспектор по условно-досрочному освобождению отвечает за наблюдение за действиями и поведением осужденного или осужденного условно-досрочно за пределами тюрьмы, следя за тем, чтобы они никогда больше не совершали преступлений и не возвращались в тюрьму. преступная жизнь.Часть их работы заключается в изучении криминального прошлого правонарушителей, разработке и рекомендации планов реабилитации и лечения, координации других услуг и обеспечении того, чтобы правонарушитель знал условия своего освобождения. Они поддерживают активную связь с правонарушителями и их семьями, проводят регулярные собеседования и оценки, а также взаимодействуют с программами реабилитации и лечения, чтобы обеспечить явку правонарушителей и их соблюдение.

Обязанности офицеров службы пробации и условно-досрочного освобождения

Ниже приведены примеры обязанностей из реальных резюме офицеров службы пробации и условно-досрочного освобождения, представляющие типичные задачи, которые они могут выполнять в своих ролях.

• Оценка лиц, находящихся в группе риска, консультирование и управление лицами в процессе вмешательства и правонарушителями во время их надзора.
• Мониторинг насильственных правонарушителей накладывает как активные, так и пассивные ограничения GPS на всей территории Делавэра.
• Использовал собранные данные для анализа рисков и предоставления судьям письменных отчетов.
• Используйте устройства GPS-слежения и устройства для контроля алкоголя, чтобы следить за соблюдением правонарушителями.
• Внедрение методов мотивационного опроса, когнитивно-поведенческих подходов и подходов «риск-потребность-реакция» в реабилитации правонарушителей.
• Ознакомить подростков с программами реабилитационного общения и сотрудничества внутри сообщества.
• Обучение и наставничество клиентов по жизненным навыкам для изменения или устранения поведенческих проблем, а также для стимулирования и облегчения общения между членами семьи.
• Практикуйте методы мотивационного опроса, чтобы максимизировать реабилитацию правонарушителя.
• Выполнение проверки биографических данных, анализ ДНК, анализ на наркотики, снятие отпечатков пальцев и фотографирование новых случаев.
• Проведение случайных посещений на дому и тестирование на наркотики, сбор ДНК у условно осужденных для отправки в TBI для обработки.
• Вручать уведомления, повестки в суд, судебные приказы и исполнять судебные приказы.
• Опрос правонарушителей, определение риска и уровня надзора с помощью компьютерной базы оценки рисков КОМПАС.
• Встречайтесь с клиентами индивидуально и используйте КОМПАС для проведения оценок, разработки планов лечения и отслеживания их прогресса.
• Мониторинг употребления наркотиков путем проведения случайных UA.
• Сбор информации в соответствии с законом, политикой и процедурой, а также стандартами обеспечения качества.

Сотрудники службы пробации и их обязанности в соответствии с Законом о пробации правонарушителей

Источник изображения – https://bit.ly/2GUvWVF

Эта статья написана Сидрой Хан , студенткой Университета Амити, Нойда. В статье рассматриваются положения, касающиеся обязанностей и роли сотрудника службы пробации.

Закон об испытательном сроке для правонарушителей 1958 г. исходит из того, что несовершеннолетних правонарушителей следует останавливать путем консультирования и реабилитации, а не бросать в тюрьму за то, что они являются обычными правонарушителями.Сотрудник службы пробации сосредотачивается на беспокойстве или желании правонарушителя, пытается разрешить его беспокойство и стремится сделать правонарушителя продуктивным членом общества. В системе уголовного правосудия сотрудник службы пробации играет решающую или важную роль. Он стоит в авангарде реабилитации заключенных, помогает сознаться и реабилитирует заключенных как достойных в обществе граждан.

Сотрудник службы пробации — это сотрудник суда, который регулярно встречается с людьми, осужденными на испытательный срок под надзором.Как правило, это преступники и преступники более низкого уровня. Большинство правонарушителей, помещенных на испытательный срок, являются правонарушителями впервые. Испытательный срок для любого человека — это способ для суда предотвратить тюремное заключение правонарушителей. Многие из тех, кто находится на испытательном сроке, живут в наших кварталах, сидят дома, работают или участвуют в образовательной программе, воспитывают своих детей. Цель системы правосудия состоит в том, чтобы лицо, отбывающее испытательный срок, считалось ответственным членом общества, сохраняя при этом связь со своей семьей и источниками поддержки в обществе.Находясь на испытательном сроке, человеку может быть приказано пройти обследование на предмет злоупотребления наркотиками или насилия в семье, чтобы определить, необходимо ли лечение. Более того, с помощью алкотестеров или анализов мочи людям может потребоваться помощь в отслеживании трезвости. Другим типичным условием для человека является продолжение образования и/или работы.

Сотрудник службы пробации должен ежемесячно, а иногда и еженедельно встречаться со своим клиентом. Основываясь на оценке риска/потребностей, сотрудник службы пробации может решить, какая степень надзора требуется за лицом (минимальная, средняя или максимальная).Он помогает определить, какая помощь требуется человеку. Оценки оценивают, как человек вовлечен в группу, часто называемую его общественными отношениями. Оценка также проверяет, насколько вероятно другое лицо совершит больше преступлений.

Каждый раз, когда клиент службы пробации посещает своего сотрудника службы пробации, необходимо заполнить форму отчета. Жизнь населения также меняется из-за безработицы, получения работы или развода. Встреча с клиентом позволяет сотруднику службы пробации увидеть, где требуется дополнительная поддержка для достижения успеха клиента. Поэтому, когда человек начинает с максимального супервизорского уровня (еженедельные встречи), это не значит, что он должен оставаться на этом уровне в течение испытательного срока. Сотрудники службы пробации обязаны регулярно пересматривать план дела условно осужденного.

В соответствии с Законом об испытательном сроке для правонарушителей 1958 года – раздел 14 Подробно рассказывается об обязанностях сотрудников службы пробации, которые, с учетом таких условий и ограничений, которые могут быть наложены, должны выполнять сотрудники службы пробации:

1. Расследовать обстоятельства или домашнюю обстановку любого лица, обвиняемого в правонарушении, с намерением, в соответствии с любым распоряжением Суда, помочь Суду определить и сообщить о наиболее подходящем подходе к его решению;
2. Надзор за стажерами и другими лицами, находящимися под его надзором, и поиск подходящей работы, где это необходимо;
3. Консультирование и поддержка потерпевших при уплате судом штрафов или судебных издержек;
4. Консультирование и помощь лицам, освобожденным в соответствии со статьей 4, в таких ситуациях и в порядке, которые могут быть предписаны;
5. Выполняйте другие предписанные обязанности по мере необходимости.

Агент службы пробации, как указано в статье 14 Закона, имеет основные функции, такие как расследование, надзор и руководство, консультирование и профессиональный контроль за уголовным условно-досрочным освобождением. Вдохновляя, направляя и поддерживая условно осужденных, этот сотрудник службы пробации способствует реабилитации преступника как законопослушного члена общества.

Анализ и мониторинг

Чтобы получить информацию о его ошибках или достижениях, необходим подробный обзор истории жизни и предыстории правонарушителя.В случае, если преступник отказывается положительно реагировать на процедуры реформы, надлежащее расследование потребует дальнейшего ограничения прав преступника. Чтобы извлечь как можно больше информации о своем прошлом, к условно осужденному необходимо подойти психологически, в результате чего информация будет получена таким образом, чтобы можно было оценить шансы на то, что правонарушитель исправится в процессе испытательного срока. Мониторинг в основном является функцией полиции, поэтому было бы очень полезно консультировать и поддерживать исследователя в выполнении этой полицейской задачи.

Супервизия и консультирование

Непрерывный контроль за работой стажера не является необходимым или неосуществимым. Таким образом, надзор за испытательным сроком может осуществляться только посредством выездов на места и периодических контактов. Сотрудник службы пробации полностью поймет и назначит шаги для решения вопросов, которые могут помешать повторной адаптации в обществе правонарушителя. Он должен активно поддерживать стажера в процессе его реабилитации. Испытуемый не чувствует постоянного давления или контроля.

Сотрудник службы пробации несет ответственность за надзор за условно осужденным в соответствии со статьей 14(b) и статьей 18. Судья выдал или предоставил чек, т. е. имеет разные аспекты. И по-человечески, и по закону. Когда суд присуждает наказание преступнику, он должен убедиться, что преступник также имеет право на реабилитацию и в соответствии с обычными людьми. Таким образом, надзор является одной из стратегий, которые могут вылечить и реабилитировать правонарушителя под наблюдением сотрудника службы пробации и защитить общество от правонарушителя.

В то же время судебный пристав обязан формировать характер преступника. Таким образом, существует два аспекта надзора.

• Проверяющий должен соответствовать требованиям суда. В случае, если стажер нарушает условия, проверяющий агент должен сообщить о постановлении об испытательном сроке в суд. Судебный пристав должен поддерживать баланс между выздоровлением преступника и безопасностью общества. В этом смысле у него двойная работа. Если испытуемый не улучшит свои действия, ему придется выступать в роли защитника общества.
• Во-вторых, судебный пристав должен принять стажера таким, какой он есть, то есть со всеми его недостатками. Он должен различать случаи, которые требуют очень мало поддержки и внимания, те, которые поддаются руководству и совету, и те, которые требуют пристального внимания, но не поддаются его терапии.

Сотрудник службы пробации должен установить отношения с правонарушителем и создать веру в него в сознании правонарушителя в течение испытательного срока. Он также должен построить и вселить в правонарушителя уверенность в том, что он сам определяет свой курс.Сотрудник службы пробации должен поддерживать его, чтобы предоставить ему соответствующие указания, предложения и информацию, которые позволят ему в сотрудничестве с сотрудником службы пробации выполнять программы реабилитации.

Испытательный срок — это альтернативное наказание, которое правонарушителям, выбранным под надзором сотрудников службы пробации, разрешается отбывать в рамках сообщества. Условный срок может потребовать от преступника уплаты штрафа или возмещения ущерба, обращения за советом по поводу злоупотребления психоактивными веществами или проблем со здоровьем или семьей.

Пробационный контроль является одним из способов наказания судами лиц, обвиняемых в преступной деятельности. Нарушители обязуются перед судом вести себя корректно, предотвращать новые преступления и соблюдать условия ордера. Обычные надзорные требования включают:

1. Хорошее поведение;
2. Выполнять приказы начальника;
3. Информация о любой смене адреса контролирующему офицеру.

По обстоятельствам дела суд может установить дополнительные условия.Примеры могут содержать:

1. Участие в курсе обучения;
2. Общежитие общежития; и
3. Участие в клинике или программе.

На срок от шести месяцев до трех лет суд имеет право издать приказ об испытательном сроке.

Ссылка на суд

Еще одна важная функция сотрудника службы пробации – действовать в качестве связующего звена между службой пробации и судом, поскольку основная обязанность находящегося под его надзором сотрудника службы пробации – защита интересов.Суд может потребовать, чтобы условия испытательного срока отличались или чтобы испытательный срок был реализован. Когда он обнаруживает, что прогресс стажера достаточен для адаптации к обычной жизни в обществе.

Предварительный отчет сотрудника службы пробации

Ожидается, что судебный пристав-исполнитель перед вынесением приговора представит отчет с конкретными сведениями о заключенном, которого суд просил освободить на испытательный срок, как указано в разделе 7 Закона об испытательном сроке правонарушителей 1958 года.На основании этого доклада судья выносит решение и приказывает освободить подсудимого при испытательном сроке. Отчет судебного следователя до вынесения приговора должен включать точные и правдивые сведения о характере преступника, его темпераменте, истории семьи и образования, статистике работы, общих обстоятельствах и исторических прецедентах. Беспристрастность и объективность являются двумя наиболее важными требованиями, предъявляемыми к заявлению перед вынесением приговора, чтобы свидетельствовать об истории и поведении правонарушителя.Представление дисциплинарного отчета в отношении подсудимого по решению суда также является одной из основных задач агента службы пробации. Он должен включать все данные о правонарушителе, а также оценочное резюме дела правонарушителя.

• Подготовка отчета до вынесения приговора для руководства судом о назначении или отказе в испытательном сроке является одной из основных задач PO, возложенных на него в соответствии с разделом 14 (a) Закона. В соответствии со статьей 14(а) Закона PO должен представить соответствующие факты, информацию в отчете по запросу Суда после расследования личности преступника, его социальных обстоятельств, финансовых и других обстоятельств его семьи.
• Дело должно быть изложено с изложением фактов. Рассмотрение дела PO помогает суду решить, как правильно поступить с ответчиком после того, как он будет признан виновным.
• Отчет, если он представлен в Суд за день до вынесения решения, считается «конфиденциальным» и доставляется в Суд в указанную в нем дату; она должна быть заключена в запечатанную крышку.
• ̈Если PO определяет, что стажер достаточно созрел, чтобы дальнейший надзор больше не требовался, он подаст запрос на освобождение от залога после консультации с окружным офицером службы пробации.

Принятие решений

При принятии решения о подсудимом сотруднику службы пробации следует помнить, что его решения имеют большое значение не только для правонарушителя, но и для безопасности общества.

Реабилитация стажера и последующий уход

(1) Чтобы сотрудник службы пробации не прибегал к насилию, он должен содействовать социальной реабилитации. Сотрудник службы пробации попытается закрепить стажера для этой цели:

1. Средства обучения,
2. Возможности трудоустройства,
3. Любая необходимая финансовая поддержка, и
4. Контакты и группы, такие как бойскауты и девушки-гиды, молодежные программы и гражданские инициативы для обычных граждан и совместных организаций.

Чтобы следить за ходом реабилитации уволенных условно осужденных в течение периодов, которые могут быть предписаны Главным суперинтендантом службы пробации, и представлять отчет о последующих действиях окружному офицеру службы пробации и Старшему суперинтенданту службы пробации, сотрудник службы пробации будет продолжать поддерживать связь с уволенными стажерами. Там, где это уместно, в состав сотрудника службы пробации должны входить программы и организации по последующему уходу, такие как Nav Jeevan Mandals, District Probation and After Care Association.

Назначение сотрудника службы пробации

Раздел 13 Закона об испытательном сроке правонарушителей гласит о назначении сотрудника службы пробации:

1. Лицо, назначенное или признанное в качестве сотрудника службы пробации правительством штата.
2. Лицо, которому компания, признанная от имени правительства штата, предоставила по этой причине положение.
3. Любое другое лицо, которое, по мнению суда, может действовать при конкретных обстоятельствах дела в качестве сотрудника службы пробации в исключительном случае.

Испытательный срок является наиболее важным и эффективным методом лечения. Сотрудник службы пробации не может функционировать в качестве надзирателя без сотрудничества с полицией. Это важно для роли полиции. Две государственные организации — это судебный пристав и полиция, и их цели во многом идентичны. Вся схема реабилитации на открытом воздухе потерпит неудачу, потому что приоритеты и цели другие, поскольку очевидно, что полиция проявит желание поддержать сотрудников службы пробации.

Полиция также сыграла ключевую роль в реабилитации и социализации молодых преступников учреждений. Считается, что общественность не принимает его, когда человека выпускают из бытового учреждения. Общество будет его терпеть: иначе он снова будет заниматься антиобщественной деятельностью и повторяющимися преступлениями. В связи с этим обязанностью сотрудника полиции является возвращение таких лиц в общество, а также обеспечение того, чтобы другие учреждения, такие как панчаят и т.осознают свой долг помочь ему социализироваться и выполнять его обычную социальную работу. В этой ситуации сотрудники службы пробации должны выполнять те же задачи, поддерживать правонарушителя в выздоровлении и приспосабливать правонарушителей к другим членам общества.

Закон об испытательном сроке для правонарушителей 1958 года очень полезен, особенно в нынешнем контексте тюремной реформы, приговора к тюремному заключению, который более не признает тюремное заключение единственным способом обеспечения безопасности общества, имеет большое значение для судебная служба и службы пробации. Альтернативная мера наказания, т. е. испытательный срок и теория исправительного наказания, может быть достигнута только при сотрудничестве судебной власти и администрации. Это пойдет на пользу такой стране, как Индия, с тюрьмами, которые всегда переполнены, с регулярными нарушениями прав человека, которые ожесточают внутренний мир человека. Испытательный срок — это проверка человеческого существа внутри каждого существа, и ему должен быть предоставлен приоритет. В смысле нынешних социальных структур процесс реабилитации и восстановления должен быть структурирован для достижения конечной цели возвращения этих правонарушителей в упорядоченное общество.Во всех подходящих случаях, когда необходимо обеспечить соблюдение концепции восстановительного правосудия, крайне важно, чтобы различные организации системы уголовного правосудия работали вместе, чтобы сделать испытательный срок эффективным методом ухода, не связанного с лишением свободы.

• https://study.com/academy/lesson/what-is-a-probation-officer-job-description-duties-requirements. html

• https://www.latestlaws.com/articles/all-about-probation-of-offenders-act-1958-by-naina-agarwal/

• https://johnnyfavorit.com/section-14-обязанности-сотрудников службы пробации-испытательный срок-правонарушителей-акт/
• https://shodhganga.inflibnet.ac.in/bitstream/10603/96382/13/13_chapter%207.pdf
  

  ---

  Студенты курсов Lawsikho регулярно выполняют письменные задания и работают над практическими упражнениями в составе курсовой работы и развивать свои практические навыки в реальной жизни.

  LawSikho создал группу в Telegram для обмена юридическими знаниями, рекомендациями и различными возможностями.Вы можете нажать на эту ссылку и присоединиться:

  https://t.me/lawyerscommunity

  Следите за нами в Instagram и подпишитесь на наш канал YouTube, чтобы получать больше интересного юридического контента.

Профиль работы сотрудника службы пробации | Prospects.

ac.uk

Сотрудники службы пробации управляют правонарушителями, чтобы защитить общественность и снизить количество повторных правонарушений, помогая им сделать лучший жизненный выбор

Как сотрудник службы пробации вы будете работать с правонарушителями в судах, в обществе и в содержание под стражей, чтобы сделать сообщества более безопасными.Это предполагает регулярное взаимодействие с правонарушителями, потерпевшими, сотрудниками полиции и тюремной службы.

Вы будете тесно сотрудничать с соответствующими законными и добровольными учреждениями, а также будете управлять утвержденными жилыми помещениями для правонарушителей и бывших заключенных. Кроме того, вы будете управлять и обеспечивать выполнение условий общественного порядка, которые являются альтернативой тюремному заключению.

Недавно объединенная Служба пробации в Англии и Уэльсе отвечает за надзор за правонарушителями в обществе после их освобождения.Уставной орган также предоставляет уголовным судам отчеты, чтобы помочь им в вынесении приговора.

В Северной Ирландии службой пробации является Совет по пробации Северной Ирландии (PBNI). Консультации по пересмотру статуса и управления PBNI были начаты в декабре 2021 года, поэтому впереди могут быть изменения.

В Шотландии испытательным сроком управляют отделы социальной работы местных органов власти.

Обязанности

В качестве сотрудника службы пробации вам, как правило, потребуется:

• работать с правонарушителями с низким и средним уровнем риска, а также с правонарушителями с высоким уровнем риска (включая опасных и многократных правонарушителей), как только вы получите полную квалификацию
• обеспечить предварительное – отчеты о приговорах для судов в отношении лиц, обвиняемых в совершении преступления, помогая им решить, какой приговор должен быть вынесен
• защищать общественность, эффективно сотрудничая с другими учреждениями в системе уголовного правосудия, такими как полиция, местные органы власти, суды, службы здравоохранения
• службы по борьбе со злоупотреблением психоактивными веществами, добровольные организации и молодежные группы по борьбе с правонарушениями проводят оценку рисков и обзоры правонарушителей, чтобы защитить общественность от дальнейших возможных правонарушений
• управляют общественными решениями, вынесенными судами, и обеспечивают их выполнение
• мотивируют правонарушителей изменить свое отношение и поведение, чтобы помочь уменьшить дальнейшее правонарушение
• предоставлять отчеты специалистов pr
• работают с заключенными, приговоренными к 12 месяцам или более заключению под стражей во время и после отбывания наказания, помогая им реинтегрироваться в общество
• оценивать заключенных в тюрьме, чтобы подготовить их к освобождению по лицензии в общество
• помогать правонарушителям отбывать наказание в общественных местах для выполнения требований судов
• работать с жертвами насильственных или сексуальных преступлений, чтобы обеспечить их благополучие и убедиться, что их голоса слышны
• управлять утвержденными помещениями, в которых размещаются лица, находящиеся под залогом или испытательным сроком, или правонарушители, условно-досрочно освобожденные
• , присутствовать в суде, иногда давать показания о письменных рекомендациях в отчетах.

Заработная плата

• Когда вы начнете свое обучение, вы будете работать в качестве сотрудника службы пробации (PSO), зарабатывая 22 924 фунта стерлингов, плюс 3 889 фунтов стерлингов в Лондоне или 1 100 фунтов стерлингов на рынке труда, если вы являетесь резидентом одного из них. родных округов.
• После того, как вы пройдете обучение и получите квалификацию сотрудника службы пробации (PO), ваша зарплата вырастет до 30 208 фунтов стерлингов плюс надбавки (группа 4).
• Шкала окладов старших сотрудников службы пробации составляет от 37 166 до 41 020 фунтов стерлингов (группа 5).
• Утвержденные помещения (AP) работники жилых помещений получают зарплату в размере 22 000 фунтов стерлингов или 26 000 фунтов стерлингов в Большом Лондоне, включая надбавку за несоциальный час.

Вы будете получать ряд пособий государственной службы, включая пенсию местного самоуправления. Лондонская надбавка за взвешивание добавляется к зарплате, где это применимо.

Данные о доходах от Департамента труда и пенсий. Рисунки предназначены только для справки.

Рабочее время

Вы будете работать стандартную 37-часовую неделю, хотя иногда вам может понадобиться работать в нерабочее время.

Право на отпуск для сотрудников службы пробации составляет 25 дней в году плюс праздничные дни. Увеличение до 30 дней после 5 лет службы.

Возможна работа неполный рабочий день и совместительство.

Чего ожидать

• Вашим обычным местом работы может быть, например, офис, тюрьма, суд или общественное учреждение, но в течение рабочего дня вы будете часто путешествовать по местности и можете навещать клиентов на дому.
• Вы также можете работать в утвержденных помещениях (AP), которые предоставляют жилье правонарушителям и бывшим правонарушителям.
• Иногда работа может быть эмоционально изматывающей.

Узнайте больше о жизни сотрудника службы пробации.

Дополнительную информацию можно получить по телефону:

Квалификация

Чтобы получить квалификацию сотрудника службы пробации, вам необходимо успешно пройти обучение офицера службы пробации в рамках программы Professional Qualification in Probation (PQiP). Обучение длится 15 или 21 месяц в зависимости от вашей квалификации.

Чтобы подать заявку на 15-месячную программу обучения, вам потребуются:

• соответствующий опыт работы с проблемным поведением
• признанная квалификация на уровне QCF 5 или выше (например, диплом с отличием, HND, Foundation степень, диплом о высшем образовании или высшем образовании)
• предварительные знания и понимание как минимум трех из четырех обязательных модулей знаний: система уголовного правосудия, понимание преступлений и преступного поведения, уголовная политика и наказание правонарушителей, а также реабилитация правонарушители.

Если у вас есть соответствующий опыт и квалификация уровня 5 или выше, но у вас нет криминологического образования, вы можете подать заявку на 21-месячную программу обучения. Вы проведете первые шесть месяцев обучения, выполняя до четырех необходимых модулей знаний.

Процесс найма состоит из нескольких этапов, включая форму заявки, в которой есть раздел вопросов, основанных на компетенциях, и центр оценки.

Обучение сочетает в себе прикладное академическое обучение и развитие практических навыков, чтобы вооружить вас необходимыми навыками и знаниями для оценки правонарушителей и управления ими, а также для подготовки отчетов.Во время обучения вы будете работать в качестве сотрудника службы пробации (PSO). После успешного завершения программы вы получите диплом о профессиональной квалификации 5-го уровня в области практики пробации, а также диплом с отличием.

Для получения дополнительной информации см. «Поезд службы тюрем и пробации Ее Величества на должность сотрудника службы пробации».

Чтобы работать сотрудником службы пробации в Шотландии (где вы будете известны как социальный работник системы уголовного правосудия), вам потребуется степень бакалавра или последипломного образования в области социальной работы, утвержденная Шотландским советом социальных служб (SSSC).

В Северной Ирландии сотрудники службы пробации являются квалифицированными социальными работниками, нанятыми Советом службы пробации Северной Ирландии (PBNI). Вам нужно будет иметь некоторый опыт работы с правонарушителями, и вы должны подать заявку через UCAS на получение степени в области социальной работы. Дополнительную информацию см. в Совете социального обеспечения Северной Ирландии (NISCC).

Навыки

Вам потребуется:

• знание и понимание работы системы уголовного правосудия и службы пробации
• отличные навыки межличностного общения и умение общаться с другими
• умение убеждать влиять на других
• умение работать в команде и сотрудничать
• заботливое отношение
• умение работать с делом и писать отчеты
• навыки планирования и организации
• эффективные навыки принятия решений и способность решать проблемы
• мотивация и целеустремленность
• устойчивость
• здравый смысл и способность думать на ходу
• понимание и оценка равных возможностей и антидискриминационной практики.

Опыт работы

Вам потребуется опыт работы с проблемным поведением, который вы можете получить, оплачивая или работая на общественных началах в различных условиях, включая:

• утвержденные помещения
• службы посещения тюрем
• помощь жертвам услуги
• молодежные группы правонарушителей
• общественные группы расплаты
• за пределами системы общественного правосудия.

Качество опыта важнее количества.

Узнайте больше о различных видах опыта работы и стажировок, которые доступны.

Работодатели

В Англии и Уэльсе сотрудники службы пробации работают в Службе пробации, которая является частью HMPPS, исполнительного агентства, спонсируемого Министерством юстиции. Служба пробации сотрудничает со всеми подразделениями системы уголовного правосудия, чтобы поддерживать реабилитацию правонарушителей и в то же время защищать общественность.

В Шотландии отделы социальной работы местных органов власти несут ответственность за работу по условно-досрочному освобождению (известную как социальная работа в области уголовного правосудия).В Северной Ирландии испытательным сроком занимается PBNI.

Ищите вакансии по телефону:

О возможностях обучения офицеров службы пробации см. в разделе Обучение на офицера службы пробации.

Специализированные кадровые агентства, такие как Sanctuary Criminal Justice, также размещают объявления о вакансиях.

Повышение квалификации

Получив квалификацию, вы получите поддержку на рабочем месте и обучение. Кроме того, у вас будет доступ к курсу обучения государственной службы, который предлагает ряд курсов и ресурсов для развития навыков, общих для всех государственных служащих Великобритании.

Обладая опытом и соответствующей подготовкой, вы сможете специализироваться в определенной области службы пробации, например, в работе с преступниками на сексуальной почве или в суде.

Некоторые сотрудники службы пробации пользуются прикомандированием, чтобы проводить время, работая в других учреждениях, например, в командах по делам несовершеннолетних правонарушителей или в тюрьмах. Вы также можете пройти обучение, чтобы стать менеджером.

Перспективы карьерного роста

Обладая многолетним опытом, вы можете претендовать на повышение до должности старшего сотрудника службы пробации.Старшие сотрудники службы пробации управляют командой сотрудников службы пробации и несут ответственность за их работу. Вы также будете участвовать в управлении рисками, достижении целей и работе с другими учреждениями, такими как полиция и тюремная служба.

Продвижение по службе выше основного уровня зависит от вашего опыта и способностей и часто предполагает переход на управленческий уровень, а не работу с правонарушителями. Менеджеры службы пробации несут ответственность за службу пробации в специально отведенной зоне и за команду старших офицеров службы пробации.Они практически не контактируют с правонарушителями и, как правило, участвуют в управлении рисками для населения.

Тем не менее, есть возможности сдвинуться с места и специализироваться в различных областях службы пробации, таких как:

• управление утвержденными помещениями – предоставление жилья лицам, находящимся под залогом, лицам, находящимся на испытательном сроке, у которых есть проблемы, такие как алкоголизм или наркозависимость, или правонарушители, освобожденные из тюрьмы по лицензии до окончания срока их наказания
• тюремная работа – работа вместе с тюремными надзирателями и администрацией, чтобы помочь заключенным вернуться в общество, часто в подразделениях по работе с правонарушителями
• утвержденные программные подразделения – работа вместе с коллегами других профессий, предлагающая интерактивную групповую работу для обслуживания правонарушителей
• группы специалистов по ведению дел – работа в таких областях, как лечение наркомании и заказы на тестирование, общественная защита или преступления на сексуальной почве.

Опытные сотрудники службы пробации могут работать аккредитованными преподавателями программ и экспертами по оценке развития практики, курируя стажеров.

Авторы редакторов AGCAS

Декабрь 2021 г.

© Copyright AGCAS & Graduate Prospects Ltd · Отказ от ответственности

Посмотрите, насколько хорошо вы соответствуете этому профилю работы и более чем 400 другим.

Связанные вакансии и курсы

опыт работы

Бренд-менеджер кампуса

Посмотреть вакансию

опыт работы

Летняя стажировка

Посмотреть вакансию

Обязанности офицера по условно-досрочному освобождению

Обучение

Офицеры службы пробации и условно-досрочного освобождения проходят специализированную подготовку в Академии стандартов и обучения сотрудников правоохранительных органов, а также 6–12-месячный режим обучения без отрыва от работы, называемый программой обучения и коучинга (TAC). После того, как офицеры службы пробации и условно-досрочного освобождения успешно завершат академию и программу TAC, они становятся сертифицированными POST блюстителями порядка штата Айдахо.

Сотрудники службы пробации и условно-досрочного освобождения также участвуют в программах непрерывного образования и обучения, включая огнестрельное оружие, методы ареста, обзоры политики, стили общения, инструменты оценки и другие связанные темы.

Полезные ссылки

Американская ассоциация условно-досрочного освобождения (APPA)

Академия офицеров по охране общественного порядка и стандартов (POST)

Вакансии IDOC

Обязанности

Офицеры службы пробации и условно-досрочного освобождения

помогают клиентам добиться долгосрочных и позитивных изменений в своей жизни, живя в обществе.Их внимание сосредоточено на достижении успешных результатов для клиентов во время и после супервизии. Они работают над достижением этой цели, сотрудничая с клиентами посредством баланса общественной безопасности, подотчетности, наставничества, коучинга и связи с сообществом.

Сотрудники службы пробации и условно-досрочного освобождения

добиваются долгосрочных изменений в поведении за счет конструктивного взаимодействия с клиентами и предоставления им обучения, ресурсов и образования для поддержки их успеха. Офицеры проводят оценку рисков/потребностей, чтобы определить области возможностей, и работают с клиентами над устранением криминогенного поведения и развитием здоровых отношений с системами просоциальной поддержки.

Безопасность сообщества повышается не только за счет структуры и подотчетности, она достигается за счет развития профессиональных рабочих отношений, основанных на доверии, открытом общении и искренней заинтересованности в успехе. Офицеры проводят индивидуальные мероприятия по ведению дел, которые включают посещения на дому, проверки занятости и мероприятия по мониторингу соблюдения требований. Они следят за тем, чтобы клиенты оставались на правильном пути и соблюдали условия их наблюдения, сотрудничая с поставщиками медицинских услуг и сетью общественных ресурсов. Отношения между сотрудником и поставщиком являются ключевыми для обеспечения того, чтобы клиенты получали надлежащий уровень обслуживания.

Офицеры службы пробации и условно-досрочного освобождения

также служат связующим звеном с судами и комиссиями, поддерживая открытые линии связи посредством представления различных типов отчетов, дачи показаний в судебных разбирательствах, обеспечения соблюдения соглашений о реституции и даже рекомендуя клиентов для досрочного освобождения.

Восприятие сотрудниками службы пробации по делам несовершеннолетних употребления психоактивных веществ колеблется от переключения задач до семейного управления на случай непредвиденных обстоятельств

Большинство молодых людей, вовлеченных в правосудие, имеют проблемы с употреблением психоактивных веществ, но органы ювенальной юстиции сталкиваются с многочисленными препятствиями на пути предоставления основанных на фактических данных методов лечения этой молодежи. Переключение задач — одна из стратегий расширения доступа к такому лечению. То есть обучение сотрудников службы пробации по делам несовершеннолетних (JPO) проведению лечения от зависимости от психоактивных веществ, например управлению в непредвиденных обстоятельствах (CM), может улучшить мотивацию молодежи и поведенческие результаты. Тем не менее, испытательный срок традиционно делает упор на санкции, а не на поощрения, поэтому МСС должны изменить свою точку зрения, чтобы принять такие протоколы, как CM для употребления психоактивных веществ. Используя смешанные методы фокус-группы и опроса на исходном уровне и год спустя, это рандомизированное исследование изучало до сих пор не изученное восприятие МСС во время эксперимента по смене задач, в котором МСС просили начать проводить СМ для молодежи, употребляющей психоактивные вещества, по сравнению с контрольной группой МСС, которые не изменили своей практики.Вначале МСС выражали ощущение безнадежности своей работы с молодежью, употребляющей психоактивные вещества, и их родителями, но в целом положительно относились к использованию материальных стимулов. Через год после рандомизации для участия в обучении и проведении НМ отношение МСС к работе с молодежью и их родителями, программам и ресурсам, связанным с употреблением психоактивных веществ, изменилось в лучшую сторону, а также к тому, считают ли они, что программы материального поощрения заслуживают внимания. В то же время у МСС, рандомизированных для предоставления услуг пробации, как обычно, наблюдался застой в восприятии безнадежности, и их ранее позитивное восприятие материальных стимулов ухудшилось.Исследование развивает представления об инструментах, которые МСС могут использовать для работы с молодежью и семьями, а также о роли, которую перераспределение обязанностей может сыграть как в расширении доступа к научно обоснованному лечению, так и в улучшении результатов отношения МСС.

Ключевые слова: Употребление психоактивных веществ подростками; управление непредвиденными обстоятельствами; Правосудие по делам несовершеннолетних; смешанный метод; испытательный срок; Переключение задач.

Кто такой сотрудник службы пробации? Обязанности и ответственность?

Закон об испытательном сроке правонарушителей 1958 года основан на концепции, согласно которой молодых правонарушителей следует предотвращать с помощью консультирования и реабилитации, а не помещать в тюрьму, как обычных правонарушителей.Сотрудник службы пробации сосредотачивается на тревоге или цели правонарушителя, пытается решить ее и стремится сделать правонарушителя продуктивным членом общества. Сотрудник службы пробации является важной или важной функцией в системе уголовного правосудия. Он находится в авангарде реабилитации заключенных, помогая осужденным признаться и реабилитируя их как хороших граждан общества.

Кто такой сотрудник службы пробации?

Сотрудник службы пробации – это сотрудник суда, который регулярно взаимодействует с лицами, приговоренными к испытательному сроку под надзором.Как правило, эти лица являются преступниками и преступниками низкого уровня. Подавляющее большинство приговоренных к испытательному сроку являются преступниками впервые. Назначение кому-либо испытательного срока является для суда средством удержать преступников от тюремного заключения. Многие люди, находящиеся на испытательном сроке, живут в наших сообществах, сидят дома, работают или участвуют в образовательной программе и воспитывают своих детей. Цель судебной системы состоит в том, чтобы человек, находящийся на испытательном сроке, был ответственным членом общества, сохраняя при этом связь с семьей и общественной поддержкой.

На испытательном сроке лицо может быть вынуждено пройти обследование на наркотики или насилие в семье, чтобы определить, требуется ли лечение. Кроме того, от людей может потребоваться участие в отслеживании трезвости с помощью алкотестера или анализов мочи. Другим распространенным предварительным условием является продолжение человеком образования и/или трудоустройства.

Обязанности сотрудника службы пробации

В обязанности сотрудника службы пробации входит ежемесячное или даже еженедельное посещение клиента. Сотрудник службы пробации может выбрать уровень надзора, который требуется лицу, на основе оценки риска/потребностей (минимальный, средний или максимальный).

Помогает определить, какая поддержка требуется. Оценки смотрят на то, как человек взаимодействует с другими, что часто называют их общественными отношениями. Оценка также определяет вероятность того, что другой человек совершит больше преступлений.

Форма отчета должна заполняться каждый раз, когда клиент службы пробации посещает своего сотрудника службы пробации.Безработица, получение новых рабочих мест и разводы — все это влияет на жизнь людей. Встреча с клиентом помогает сотруднику службы пробации определить, где для успеха клиента необходима дальнейшая помощь.

Обязанности сотрудника службы пробации

В соответствии со статьей 14 Закона об испытательном сроке для правонарушителей от 1958 года сотрудник службы пробации должен выполнять следующие обязанности с учетом любых условий или ограничений, которые могут быть наложены: обстоятельства правонарушения или домашняя обстановка с целью, в соответствии с любой инструкцией Суда, помочь Суду определить и сообщить о наиболее подходящем подходе к его решению;

Надзор за стажерами и другими лицами, находящимися под его наблюдением, и, при необходимости, поиск подходящей работы;

Консультирование и помощь потерпевшим при уплате судом штрафов или сборов;

Консультации и помощь людям, освобожденным в соответствии со статьей 4, в таких ситуациях и таким образом, которые могут потребоваться; Выполните любые другие задачи, которые могут быть предписаны.

В соответствии со статьей 14 Закона в основные обязанности агента службы пробации входит расследование, наблюдение и руководство, консультирование и профессиональный контроль пробации по уголовным делам. Вдохновляя, направляя и поддерживая условно осужденных, этот сотрудник службы пробации способствует реабилитации преступника как законопослушного члена общества.

Анализ и наблюдение за обвиняемым

Для получения информации о его ошибках или успехах требуется всестороннее изучение истории жизни правонарушителя и предыстории.Если преступник не отреагирует положительно на меры по исправлению положения, надлежащее расследование потребует дополнительных ограничений прав преступника. Чтобы собрать как можно больше информации о его прошлом, к условно осужденному необходимо обратиться психологически, в результате чего будет собрана информация, позволяющая оценить перспективы исправления правонарушителя во время испытательного срока. Мониторинг в первую очередь является обязанностью полиции, поэтому консультирование и поддержка исследователя были бы весьма полезными.

Надзор и консультирование обвиняемых

Непрерывный надзор за работой условно осужденного не является ни необходимым, ни возможным. Таким образом, надзор за условно-досрочным освобождением может осуществляться только посредством выездов на места и спорадических взаимодействий. Сотрудник службы пробации тщательно все изучит и назначит действия по преодолению опасений, которые могут помешать правонарушителю адаптироваться в обществе. Он должен активно помогать стажеру в его путешествии по выздоровлению. На стажера постоянно не давят и не регулируют.

Согласно разделам 14(b) и 18, сотрудник службы пробации отвечает за надзор за условно осужденным. С другой стороны, лица, находящиеся на испытательном сроке, которым судья выдал или предоставил чек, имеют различные характеристики. Как на личном, так и на юридическом уровне. Когда суд выносит приговор преступнику, он должен обеспечить, чтобы преступник также имел право на реабилитацию и чтобы с ним или с ней обращались в соответствии с обычными человеческими отношениями. Таким образом, надзор является одной из стратегий, которые могут вылечить и реабилитировать правонарушителя под наблюдением сотрудника службы пробации и защитить общество от правонарушителя.

Одновременно надзиратель отвечает за формирование характера преступника. Таким образом, надзор состоит из двух элементов.

• Лицо, проводящее тестирование, должно следовать инструкциям суда. Если стажер нарушает условия испытательного срока, проверяющий агент обязан уведомить об этом суд. Судебный пристав должен найти баланс между реабилитацией правонарушителя и безопасностью общества. В этом смысле он выполняет двойную функцию. Если поведение испытуемого не улучшится, он будет вынужден служить общественным опекуном.
• Во-вторых, судебный пристав должен принять стажера таким, какой он есть, со всеми недостатками и всем остальным. Он должен различать ситуации, которые требуют минимальной помощи и внимания, те, которые реагируют на руководство и совет, и те, которые требуют значительного внимания, но не реагируют на его терапию.

В течение испытательного срока сотрудник службы пробации должен установить связь с правонарушителем и вселить в него доверие. Он также должен создать и внушить правонарушителю доверие к его способности выбирать собственный путь.Сотрудник службы пробации должен поддерживать его и давать ему подходящие указания, идеи и информацию, позволяя ему сотрудничать с сотрудником службы пробации в выполнении программ реабилитации.

Испытательный срок — это альтернативное наказание, при котором преступникам, выбранным должностными лицами службы пробации, разрешается отбывать уголовное наказание в обществе.

Связь с судом

Еще одна важная роль сотрудника службы пробации заключается в том, чтобы служить связующим звеном между службой пробации и судом, поскольку основная обязанность сотрудника службы пробации, находящегося под его надзором, заключается в защите интересов.Суд может распорядиться об изменении приказа об испытательном сроке или о применении испытательного срока. Когда он определяет, что прогресс стажера в приспособлении к обычной жизни в обществе является удовлетворительным.

Отчет сотрудника службы пробации до вынесения приговора

В соответствии со статьей 7 Закона об испытательном сроке для правонарушителей от 1958 года судебный пристав должен составить отчет до вынесения приговора с конкретными сведениями о заключенном, которого суд просит об освобождении на испытательном сроке. На основании этого отчета суд выносит решение и постановляет заменить подсудимому приговор на условный срок.Отчет судебного пристава до вынесения приговора должен содержать точную и достоверную информацию о личности правонарушителя, темпераменте, семейном и образовательном анамнезе, статистике занятости, общих условиях и исторических прецедентах.

Двумя наиболее важными предпосылками заявления до вынесения приговора для дачи показаний о прошлом и поведении правонарушителя являются беспристрастность и объективность. Одной из основных обязанностей агента службы пробации является предоставление дисциплинарного отчета о правонарушителе по указанию суда. Он должен включать все факты, касающиеся правонарушителя, а также оценочный обзор дела правонарушителя.

Одной из основных обязанностей, возложенных на PO в соответствии с разделом 14 (a) Закона, является подготовка отчета до вынесения приговора для указания судом о том, следует ли присудить испытательный срок. В соответствии со статьей 14 (а) Закона, PO должен представить соответствующие факты, информацию в отчете, как того требует Суд, после расследования личности преступника, его социального положения, финансовых и других семейных обстоятельств.
Для изложения дела следует использовать изложение фактов. Рассмотрение дела PO помогает суду определить наилучший подход к правонарушителю после того, как он будет признан виновным.

Если отчет представлен Суду за день до его решения, он считается «конфиденциальным» и передается Суду в указанную в нем дату; он должен быть заключен в герметичную крышку.
Если сотрудник службы пробации считает, что сотрудник службы пробации достаточно созрел для того, чтобы в дополнительном наблюдении больше не было необходимости, он вместе с районным сотрудником службы пробации порекомендует освободить его от залога.

Принятие решений

Принимая решение в отношении находящегося под его надзором условно осужденного, сотрудник службы пробации должен помнить, что его суждения имеют решающее значение не только для правонарушителя, но и для безопасности общества.

Реабилитация условно осужденных и последующий уход

Во избежание применения насилия сотрудник службы пробации должен оказывать помощь в социальной реабилитации. Сотрудник службы пробации попытается укрепить стажера для этой цели, выполнив следующие действия:

Учебные заведения, возможности карьерного роста, любая необходимая финансовая помощь, а также контакты и группы, такие как бойскауты и девушки-гиды, молодежные программы и гражданские инициативы для обычных граждан. и соорганизации.

Сотрудник службы пробации будет поддерживать контакт с уволенными условно осужденными, чтобы следить за ходом реабилитации освобожденных условно осужденных в течение периодов, которые могут быть предписаны Главным суперинтендантом службы пробации, и представлять отчет о последующих действиях окружному офицеру службы пробации и Старшему суперинтенданту службы пробации. . Схемы и организации после ухода, такие как Nav Jeevan Mandals, District Probation и After Care Association, будут участвовать в должности сотрудника службы пробации, где это уместно.

Назначение сотрудника службы пробации

В Разделе 13 Закона об испытательном сроке для правонарушителей указано следующее о назначении сотрудника службы пробации:

Лицо, назначенное или признанное в качестве сотрудника службы пробации правительством штата.
Лицо, которому корпорация, признанная правительством штата, выделила для этой цели положение.
Любое другое лицо, которое, по мнению суда, имеет право выполнять функции сотрудника службы пробации в необычном случае с учетом конкретных обстоятельств дела.

Роль сотрудника отдела пробации

Испытательный срок является наиболее важным или успешным терапевтическим методом. Без помощи полиции сотрудник службы пробации не может работать в качестве надзирателя. Это примечательно с точки зрения роли полиции. Судебный пристав и полиция являются двумя государственными учреждениями, преследующими в основном схожие цели. Весь план реабилитации на открытом воздухе потерпит неудачу, поскольку мотивы и цели несовместимы, поскольку очевидно, что полиция захочет помочь сотрудникам службы пробации.

Полиция также играет важную роль в реабилитации и социализации несовершеннолетних преступников в учреждениях. Когда человек освобождается от бытового учреждения, предполагается, что общественность его не принимает. Общество примет его; в противном случае он будет вести себя антиобщественно и повторять правонарушения. В связи с этим сотрудник полиции несет ответственность за реинтеграцию таких лиц в общество, а также за то, чтобы другие учреждения, такие как панчаяты, осознавали свою обязанность помогать ему в общении и выполнении его обычной социальной работы.

Заключение

Закон об условно-досрочном освобождении правонарушителей от 1958 г. чрезвычайно полезен, особенно в текущих условиях тюремной реформы, приговора к тюремному заключению, который более не признает тюремное заключение единственным средством защиты общественной безопасности, имеет большое значение. значение для судебных органов и службы пробации. Испытательный срок и понятие исправительного наказания как альтернативные меры наказания могут быть реализованы только при сотрудничестве судебной власти и администрации.

Это поможет такой стране, как Индия, где тюрьмы всегда переполнены, а нарушения прав человека происходят ежедневно, ожесточая внутреннее состояние человека. Испытательный срок — это подтверждение человеческого существа внутри каждого из нас, и ему следует отдавать приоритет. Процесс реабилитации и восстановления должен быть организован в соответствии с современными общественными структурами для достижения конечной цели возвращения этих преступников в упорядоченное сообщество. Крайне важно, чтобы различные группы системы уголовного правосудия работали вместе, чтобы сделать испытательный срок успешным средством обращения, не связанного с лишением свободы, во всех соответствующих случаях, когда необходимо применять понятие восстановительного правосудия.

Часто задаваемые вопросы

Какова роль сотрудника службы пробации?

Сотрудники службы пробации осуществляют надзор за осужденными, помогая им и консультируя их.