Какая запись в трудовой, если сидишь три года в декрете

Рождение ребенка – радостное событие в жизни любой семьи, но оно требует от родителей много свободного времени, чтобы уделять малышу достаточно внимания, поэтому в такой ситуации обычно пользуются правом уйти в декретный отпуск. Традиционно так сложилось, что чаще всего за ребенком ухаживает его мама, но по закону в декрет может уйти и отец. Если кто-то из родителей пользуется этой возможностью, нужна ли запись в трудовой о трех годах в декрете, или этот факт фиксируется как-то иначе? А какая запись будет, если в декрете три года?

Декрет и его особенности

Само понятие декретного отпуска идет еще из советских времен, в современном законодательстве нет такого упоминания, поэтому, можно сказать, что это – разговорное название, и его могут использовать в двух ситуациях.

Так называют отпуск, полагающийся по беременности и родам, который может получить сотрудница в интересном положении. В этом случае ей также полагается выплата пособия.

Основанием для этого является документ из больничного учреждения, как правило, это листок нетрудоспособности, выдаваемый на период общей длительностью от 140 календарных дней.

Кроме того, декретом может называться еще и отпуск по уходу за ребенком, пока тот не достигнет трехлетнего возраста. Это уже другое понятие, но их часто путают, обозначая одним и тем же способом. В отличие от получения отпуска по беременности, ухаживать за ребенком и воспользоваться правом не выходить на работу на этом основании, может не только мать ребенка, ухаживать за малышом может и отец, а также это могут быть бабушка или дедушка, либо иные родственники или опекуны.

Документальное оформление

Согласно принятому законодательству, в трудовой могут содержаться следующие сведения:

• Информация непосредственно о работнике.
• Сведения о выполняемой им деятельности, включая переводы на другие должности.
• Записи об увольнении.
• Данные о награждении.

Нахождение в декрете, будь то отпуск по беременности или по уходу за ребенком, никак не относится к перечисленным областям, поэтому и записывать подобную информацию нет необходимости. Более того, ведение трудовых книжек осуществляется в соответствии с принятыми нормами, где говорится, что подобные отпуска не нуждаются в каком-то отдельном оформлении, а входят в общий стаж, при этом за сотрудником сохраняется его место. Поэтому и необходимость в отдельных записях отсутствует.

При этом факт нахождения в декрете все же фиксируется, но в другом документе. Запись вносится в личную карточку Т-2, в раздел “Отпуска” или иной, если форма таких карточек разрабатывалась организацией самостоятельно.

Выход в декрет. Что писать в трудовой?

Если дама выходит в декрет, но не уволь­няется, что писать в трудовой книжке? И вообще, какие заявления нужны?

Мнение эксперта
Если женщина уходит в декретный отпуск или отпуск по уходу за ребенком, не увольняясь с работы, то запись в ее трудовую книжку не делается, т. к. работодатель обязан сохранить рабочее место за та­кой сотрудницей. Если же работница увольняется в связи с необходимостью ухода за ребенком, то, как правильно ответил один из участников дискуссии, необходимо внести в ее трудовую книжку запись об уважительности причины увольнения (п. 5.6 Инструкции по заполнению трудовых кни­жек, утв. постановлением Минтруда России от 10.10.03 № 69). Запись в трудовой книжке будет выглядеть следующим образом: Трудовой договор расторгнут по инициативе работника в связи с необходимостью ухода за ребенком до достижения им возраста 14 лет, пункт 3 статьи 77 Трудового кодекса Российской Федерации”.

Согласно Правилам исчисления непрерывного трудового стажа рабочих и служащих при назначении пособий по государственному социальному страхованию, утв. постановлением Совмина СССР от 13.04.73 № 252, “при расторжении трудового договора беременными женщинами или матерями, имеющими детей (в т. ч. усыновленных или находящихся под опекой или попечительством) в возрасте до 14 лет или ребенка-инвалида в возрасте до 16 лет, непрерывный трудовой стаж сохраняется при условии поступления на работу до достижения ребенком указанного возраста”.

Совет по оформлению документов, который вам дает коллега, абсолютно обоснован. Вы оплачиваете работнице больничный лист в связи с пребыванием в декретном отпуске. После того как она приносит заявление с просьбой предоставить отпуск по уходу за ребенком до достиже­ния им возраста 1,5 лет (предъявив свидетельство о рождении ребенка), вы оформляете оплачиваемый отпуск. Если сотрудница хочет ухаживать за ребенком до достижения им возраста 3 лет, она также пишет заявление о предоставлении такого вида отпуска, но этот отпуск не оплачивается. Все это время вы сохраняете за ней рабочее место. Если в период этих отпусков она решит уволиться, вы увольняете ее на общих основа­ниях, внося запись с указанием уважительности причины. Посоветуйте вашей сотруднице при написании заявления об уходе по собственному желанию указать в нем в качестве причины необходи­мость ухода за ребенком, т. к. заявление является первичным докумен­том для дальнейшего оформления кадровой документации и именно его формулировку вы переносите в приказ о расторжении трудового договора, а затем в трудовую книжку. В противном случае, если работ­ница напишет стандартное “увольнение по собственному желанию”, формально именно так вы и будете указывать в документах.

И тогда в дальнейшем при подсчете стажа у другого работодателя или в государ­ственных органах ей необходимо будет предъявлять документы, свиде­тельствующие о рождении ребенка и уходе за ним.

ВВ. МИТРОФАНОВА, канд. экон. наук, директор Центра профессионального развития

Засчитывается ли декрет в стаж, который дает право на пенсию

В связи с повышенным вниманием общественности к вопросу зачисления периода ухода за ребенком в стаж, Министерство социальной политики официально сообщает.

В страховой стаж засчитываются периоды, в течение которых лицо подлежало общеобязательному государственному пенсионному страхованию и за которые ежемесячно уплачены страховые взносы в сумме не меньше минимального страхового взноса.

Периоды трудовой деятельности и другие периоды, которые учитывались в трудовой стаж для назначения пенсии до 01.01.2004 г. (дата вступления в силу Закона Украины «Об общеобязательном государственном пенсионном страховании»), засчитываются в страховой стаж в порядке и на условиях, предусмотренных законодательством, которое действовало раньше.

Следовательно, до 01.01.2004 г. в трудовой стаж включались все периоды нахождения в трудовых отношениях, в том числе в периоды отпусков:

– для ухода за ребенком до трех лет;

– в связи с беременностью и родами;

– для ухода за ребенком в соответствии с  медицинским заключением, но не более как до достижения ребенком шестилетнего возраста.

Также в трудовой стаж до 01.01.2004 г. включалось время ухода неработающей матери за малолетними детьми, но не дольше чем до достижения каждым ребенком трехлетнего возраста.

Начиная с 01.01.2004 г., время ухода за ребенком до достижения им трехлетнего возраста засчитывается в страховой стаж матери при условии, что лицо присматривает за ребенком до достижения им трехлетнего возраста и при условии получения пособия по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста. С 1 января 2005 г. взносы за эти периоды уплачиваются за счет средств государственного бюджета.

Уплата взносов за периоды нахождения в отпуске по беременности и родам проводится с 1 июля 2013 г.

Также Законом Украины «О внесении изменений в некоторые законы Украины относительно повышения пенсий» предусмотрены положения относительно учета при определении права на назначение пенсии по возрасту, в частности, периодов:

– нахождения в отпуске по беременности и родам с 1 января 2004 г. по 30 июня 2013 г. включительно;

– нахождения в отпуске по уходу за ребенком до достижения им шестилетнего возраста с 1 января 2004 г. до периода введения уплаты страховых взносов за женщин, находящихся в отпуске по уходу за ребенком до достижения им трехлетнего возраста.

Министерство социальной политики Украины

Документы

Брошюра к проекту закона Приморского края “О краевом бюджете на 2022 год и плановый период 2023 и 2024 годов”
Документ от 04.10.2021 17:59:15:  Загрузить

Проект закона Приморского края “О краевом бюджете на 2022 год и плановый период 2023 и 2024 годов”
Документ от 04. 10.2021 17:57:59:  Загрузить

Реестр межмуниципальных маршрутов регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом на территории Приморского края
Документ от 01.10.2021 11:08:03:  Загрузить

Протокол рассмотрения заявления и документов об отмене маршрута № 507
Документ от 01.10.2021 10:44:31:  Загрузить

Приказ министерства жилищно-коммунального хозяйства Приморского края от 30.09.2021 № 19-206/2 “Об утверждении актуализирвоанной схемы водоснабжения и водоотведения Центральненского сельского поселения Шкотовского муниципального района на период до 2036 г.

Документ от 04.10.2021 12:41:59:  Загрузить

Приказ от 27 сентября 2021 года № 24-74 «О внесении изменений в приказ от 5 сентября 2016 года № 24-114
Документ от 30. 09.2021 16:46:27:  Загрузить
Приложение от 30.09.2021 16:46:27:  Загрузить

Распоряжение Правительства Приморского края от 27.09.2021 № 368-рп
“О внесении изменений в распоряжение Правительства Приморского края от 30 декабря 2020 года № 637-рп “Об утверждении региональной программы “Повышения финансовой грамотности в Приморском крае на 2021-2023 годы”
Документ от 30.09.2021 16:46:30:  Загрузить

Распоряжение Правительства Приморского края от 22.09.2021 № 361-рп
“О признании утратившим силу распоряжения Администрации Приморского края от 12 марта 2015 года № 61-ра “О заполнении интернет-ресурса “Портал управления общественными финансами” (раздел “Бюджет для граждан”) на официальном сайте Администрации Приморского края и органов исполнительной власти Приморского края”
Документ от 30.09.2021 16:32:39:  Загрузить

Информация о прекращении действия свидетельства по межмуниципальному маршруту № 570
Документ от 28. 09.2021 09:09:15:  Загрузить

АКТ о соответствии или несоответствии маршрута № 507 требованиям 196-ФЗ
Документ от 24.09.2021 16:13:09:  Загрузить

информация о прекращении действия свидетельств по межмуниципальным маршрутам № 515/2, № 521/2
Документ от 23.09.2021 16:22:30:  Загрузить

Перечень юридических лиц и индивидуальных предпринимателей, участников договора простого товарищества, привлеченных к выполнению регулярных перевозок пассажиров и багажа автомобильным транспортом общего пользования в межмуниципальном сообщении на тер. ПК
Документ от 28.09.2021 15:44:09:  Загрузить

Закон Приморского края от 21.12.2020 №969-КЗ “О краевом бюджете на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов” ( в редакции Закона Приморского края от 17. 09.2021 № 1141-КЗ
Документ от 22.09.2021 16:50:01:  Загрузить

Закон Приморского края “О внесении изменений в Закон Приморского края “О краевом бюджете на 2021 год и плановый период 2022 и 2023 годов” от 17.09.2021 №1141-КЗ
Документ от 22.09.2021 16:47:14:  Загрузить

Информация о поступлениях в консолидированный бюджет Приморского края и недоимке по видам экономической деятельности на 1.09.2021 год
Документ от 22.09.2021 16:42:14:  Загрузить

Как правильно заполнить платёжное поручение с 1 октября 2021 года

Протокол рассмотрения заявления и документов об изменении маршрута № 564
Документ от 21.09.2021 14:49:52:  Загрузить

Протокол рассмотрения заявления и документов об отмене маршрута № 509/2
Документ от 21. 09.2021 14:30:21:  Загрузить

Протокол рассмотрения заявления и документов об отмене маршрута № 503/5
Документ от 21.09.2021 13:54:23:  Загрузить

Протокол вскрытия конвертов с заявками открытого конкурса (извещение от 18 августа 2021 г.)
Документ от 21.09.2021 13:45:45:  Загрузить

Что делать, если в вашем офисе нет политики отпуска по беременности и родам

Когда у меня родился первый ребенок, я была так благодарна, что смогла собрать полные 12 недель оплачиваемого отпуска в зависимости от моего пребывания в должности и политики моей компании в отношении отпуска по беременности и родам. Вместе с двухнедельным оплачиваемым отпуском по уходу за ребенком моего мужа мы смогли найти время, чтобы научиться отцовству вместе с нашей девочкой.

С тех пор у меня было несколько человек, которые спрашивали меня о вариантах отпуска по беременности и родам, которые мне предлагали, поскольку их собственные компании не имели соответствующих правил. Когда у меня родился первый ребенок, я еще не осознала ту привилегию, которую получила, работая в компании с письменной политикой в ​​отношении отпуска по беременности и родам, особенно ребенка, который выходит за рамки требований закона, например, включая пять дней дополнительного ухода за ребенком.

Итак, что требуется по закону? Все американские компании с 50 и более сотрудниками обязаны предлагать своим сотрудникам пособия по краткосрочной нетрудоспособности и FMLA. Если у вас работает менее 50 сотрудников, нет федерального закона, требующего от вас предоставления отпуска по беременности и родам, а законы о дополнительных семейных отпусках различаются в зависимости от штата.В США только 14% работников в настоящее время имеют доступ к оплачиваемому семейному отпуску, финансируемому работодателем.

Тем не менее, политика в отношении оплачиваемых отпусков по семейным обстоятельствам может, наконец, перейти на федеральный уровень, когда политические кандидаты по обе стороны прохода будут готовы обсуждать решения по политике в отношении отпуска по уходу за ребенком. Подавляющее большинство американцев согласны с этим: 82 процента заявили, что матери должны получать оплачиваемый отпуск по уходу за ребенком, а 69 процентов говорят, что это следует делать отцам, согласно исследованию Pew Research, проведенному в 2016 году.

В то время как правительство работает над исправлением того факта, что Соединенные Штаты – единственная развитая страна, которая не требует оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, вы можете оказать более непосредственное влияние на свое рабочее место, если у него нет официальной политики или ее политика требует серьезного улучшения.Чтобы помочь, мы воспользовались мнениями женщин-руководителей компаний и экспертов, защищающих интересы работающих матерей. Мы также подробно поговорили с двумя женщинами, Кортни и Кэти, которые разрабатывают политику в своих собственных компаниях.

Кортни только что родила третьего ребенка, когда работала в той же компании, глобальной фармацевтической компании. Забеременев в третий раз, она была шокирована, обнаружив, что в ее компании по-прежнему отсутствует официальная политика отпусков по семейным обстоятельствам в течение семи лет материнства. Она решила возглавить перемены и помочь выделить свою компанию в поиске новых талантов.С экономикой в ​​лучшем положении, чем когда она родила первого ребенка, время казалось подходящим.

Мы также поговорили с Кэти, директором небольшого предприятия (менее 10 сотрудников), работающего с талантами высшего руководства. Думая о своих планах относительно семьи на будущее, Кэти решила написать правила отпуска по беременности и родам после того, как узнала, что в ее собственной компании отсутствуют какие-либо письменные правила, а в соответствии с FMLA закон не требовал их наличия.

Источник: Shutterstock

С чего начать?

Исследования, исследования, исследования.

И Кортни, и Кэти начали с Google, а затем обратились к людям – как матерям, так и отцам – в компаниях любого размера, чтобы разобраться в ситуации с отпусками по семейным обстоятельствам. Вы можете углубиться в справочник компании, чтобы узнать, что в настоящее время существует в вашей компании для отпуска по семейным обстоятельствам, включая варианты неполной или удаленной работы.

Кроме того, Кортни порекомендовала изучить, что делают конкуренты, чтобы убедиться, что разработанная ею политика как минимум соответствует тому, что предлагают конкуренты, и укрепит ее позицию.Представляя свое предложение руководителям со взрослыми детьми, Кэти должна была убедиться, что дает им точное представление о том, как меняется культура на рабочем месте и чего ждут будущие сотрудники.

Кристен Хадид, генеральный директор Student Maid и автор книги Permission to Screw Up начала с того, что спросила своих сотрудников о том, что они представляют для отпуска по уходу за ребенком, на семинаре для руководства. В компании, в которой работают в основном студенты колледжей, Student Maid еще не рассматривала политику отпусков по уходу за ребенком, но хотела проявить инициативу и принять во внимание отзывы сотрудников.

Собери своих защитников

Хадид – уникальный генеральный директор, известный своим лидерством, ориентированным на людей, однако изменение политики (и, в конечном итоге, понимание и принятие) требует поддержки со стороны других лиц на всех уровнях внутри организации. Эксперт по культуре стартапов Кори Макэвини в книге Лоры Смит Броуди « Пятый триместр » утверждал: «Отпуск по уходу за ребенком должен определяться не политикой, а отдельными людьми и культурой отдельных компаний».

Броуди также добавил: «Никакого давления, но мы все зависим от вас». Хорошо, никакого давления.

В более крупной компании Кортни смогла провести внутренние фокус-группы, чтобы выяснить, что больше всего важно для родителей / будущих родителей. В небольшой компании поиск сопоставимых организаций с политиками поможет понять и напомнить руководству старой школы о повседневных проблемах, с которыми сталкиваются молодые родители.

Эксперт по культуре на рабочем месте Рози Уорд, доктор философии, тщательно проводит различие между политикой как изменение климата на рабочем месте и реальным изменением культуры на рабочем месте.Политики отпуска по беременности и родам самой по себе будет недостаточно, чтобы стимулировать реальные изменения в семьях, если культура не поддерживает их повседневные реалии. Поиск внутренних союзников может способствовать утверждению политики отпусков по семейным обстоятельствам, а также поможет вашей компании жить в соответствии с ценностями, которые эта политика представляет в своей повседневной работе.

Текущие культурные сдвиги могут укрепить вашу позицию

Кортни также беспокоилась, что разработка политики во время беременности может показаться слишком корыстной, поэтому она постаралась выйти за рамки простого отпуска по беременности и родам, включив в него отпуск по семейным обстоятельствам, включая отпуск приемных родителей и уход за больными и стареющими родителями.В конце концов, отпуск по семейным обстоятельствам – это проблема всех, а не только женщин.

«Вы как индивидуум можете поместить свой запрос в контекст культурных изменений – не только я хочу чего-то», – сказала Линдси Поллак, эксперт по работе с представителями миллениалов в журнале The Fifth Trimester. «Так меняется рабочее место, и эта политика будет иметь важное значение для продвижения вперед». Это поможет вам стать позитивным изменением для компании, особенно когда миллениалы берут на себя американскую рабочую силу и имеют разные ожидания в отношении интеграции между работой и личной жизнью.

Признавая людей полноценными людьми, а не просто винтиками в машине, рабочие места увеличивают удержание сотрудников и улучшают набор персонала. Как говорилось в недавней статье журнала Time Magazine : «Хотя предприятиям действительно стоит денег для добровольного предоставления оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, теперь становится ясно, что не предоставлять его также стоит денег». Хуже того, политика может стать для компании вопросом PR. Nike столкнулась с негативной реакцией после того, как их реклама продвигала гендерное равенство, в то же время их контракты и политика, казалось, наказывали спортсменок за материнство.

Ожидайте трудностей, но ищите компромиссы

«Самым большим вызовом, который я обнаружил, защищая себя и всех, кто после меня в моей компании, были социальные нормы, – сказала Кэти. «Плюс широкий спектр охвата, с некоторыми компаниями, которые по закону не обязаны предоставлять оплачиваемый отпуск по беременности и родам – ​​а в некоторых случаях даже не гарантируют сотрудникам их работу – некоторым компаниям, предоставляющим 6+ месяцев и все остальное».

Самым большим вызовом, который я обнаружил, защищая себя и всех после меня, были социальные нормы.

Компании, находящиеся в авангарде политики отпусков по уходу за ребенком в США, такие как Netflix, Amazon и Google, могут быть хорошими пунктами для демонстрации культурного сдвига, но иногда такие радикальные изменения невозможны. «Я знала, что отпуск на полгода в нашей небольшой организации просто невозможен, – сказала Кэти. «Но поиск других решений, таких как возвращение к работе и дни работы на дому, может стать победой для всех».

Кортни рекомендует опубликовать политику, чтобы привлечь внимание к ней и быть готовыми задним числом предложить ее родителям, у которых родился ребенок в течение предшествующих 12 месяцев. Сотрудники не только будут более довольны, но и с большей вероятностью останутся в компании и поделятся политикой с другими через сарафанное радио и продвинут их в список лучших компаний, в которых можно работать.

Принятие нескольких решений к руководству показывает, что вы сделали свою домашнюю работу, а также можете построить мост взаимопонимания и сочувствия с обеих сторон. Опять же, Броуди метко резюмировал это: «(Это показывает, что вы) осознаете давление босса».

Источник: @marthabrookldn

Сегодняшнее рабочее место было создано для наших дедов – не теряйте надежды

Спасибо, Мелинда Гейтс, за звонок.В то время как американская рабочая сила кардинально изменилась, рабочие места в Америке – нет, но движение происходит, и вы не одиноки в этом процессе. Помните, что «ваше новое работающее материнство принесет пользу вашему рабочему месту – это признано повсюду в мире». сказала Кристин Дрейк, доктор медицины, в The Fifth Trimester .

Общая цель – не только улучшить рабочее место для родителей сегодня, но и преобразовать рабочие места для тех, кто придет после нас завтра, в том числе для тех маленьких лиц, с которыми мы с нетерпением ждем возвращения домой.Вы знаете, те, которые сделали нас родителями в первую очередь.

Конечно, никакого давления.

О чем спросить HR о пособиях по декретному отпуску

Независимо от того, насколько ваш ребенок был взволнован, выбирая в этом году новую коробку для завтрака и рюкзак, наверняка будут дни, когда он просто не захочет ходить в школу. Говорят ли они: «Я не люблю школу», когда вы вместе играете дома, или когда у вас срыв по дороге в класс, есть вещи, которые вы можете сказать, чтобы облегчить их нервы, связанные с возвращением в школу.

Больше, чем точные слова, которые вы используете, самое главное – это ваше отношение, которое ваш ребенок определенно знает. Важно подтверждать их чувства, сохраняя при этом спокойную уверенность в том, что школа – правильное место для них, и что они могут с этим справиться.

Вот несколько фраз, которые побудят вашего ребенка пойти в школу.

---

1. «Здесь ты в безопасности».

Если у вас есть маленький ребенок, он может искренне бояться бросить вас и пойти в школу.Скажите им, что школа – безопасное место, где полно людей, которые о них заботятся. Если вы скажете это спокойно и уверенно, они вам поверят. Независимо от того, какие слова вы говорите, если ваш ребенок почувствует вашу нерешительность, ваш собственный страх бросить их, он не будет чувствовать себя в безопасности. Как они могут быть в безопасности, если вы явно боитесь их бросить? Постарайтесь проработать свои собственные чувства по поводу того, чтобы бросить их до настоящего дня, чтобы вы могли спокойно присутствовать и поддерживать.

2. «Я люблю тебя и знаю, что ты справишься.”

Лучше всего не прощаться, даже если ребенок плачет или цепляется за вас, и верьте, что вы выбрали для него хорошее место. Большинство детей быстро восстанавливаются после тяжелых прощаний после ухода родителей.

Если вашему ребенку сложно прощаться, крепко обняв его, скажите ему, что вы его любите и знаете, что он может это сделать. Сказать что-то вроде «Это просто школа, все будет хорошо» принижает их чувства. Вместо этого признайте, что это сложно, но вы уверены, что они справятся с задачей.Это подтверждает чувство тревоги, которое заканчивается на положительной ноте.

После быстрого заверения выйдите, сделайте глубокий вдох и верьте, что с ними все будет в порядке.

3. «Сначала у тебя будет круговое время, потом рабочее время, а потом ты будешь играть на детской площадке».

Обсудите с ребенком распорядок дня в школе, включая как можно больше деталей. Обсудите, что будет, когда вы их оставите, какую работу они будут выполнять, когда будут обедать и играть на улице, и кто придет за ними после обеда.

Это может помочь сделать это много раз, чтобы они привыкли к новому ритму дня.

4. «Я заеду за тобой после игрового времени».

Дайте вашему ребенку ориентир, когда вы вернетесь.

Если ваш ребенок умеет определять время, скажите ему, что вы увидите его в 15:30. Если они моложе, расскажите им, что произойдет, прямо перед тем, как забрать их. Возможно, вы придете за ними сразу после обеда, а может, после урока математики.

Указание этого ориентира может помочь убедить их в том, что вы действительно возвращаетесь, и что есть конкретный план на случай, когда они снова увидят вас.По прошествии дней они поймут, что вы приходите постоянно каждый день, когда вы обещали, и их беспокойство утихнет.

5. «Как вы думаете, какую книгу прочитает ваш учитель, когда вы придете в школу сегодня утром?»

Узнайте, что происходит в первую очередь в школьный день вашего ребенка, и помогите ему мысленно перейти к этой задаче. В школе Монтессори дети сами выбирают себе работу, поэтому вы можете спросить, какую работу ваш ребенок планирует делать в первую очередь.

Если они учатся в более традиционной школе, найдите аспект школьного утра, который им нравится, и поговорите об этом.

Думать обо всем школьном дне может показаться сложной задачей, но если помочь ребенку сосредоточиться на конкретном событии, которое произойдет, это может показаться более управляемым.

6. «Как вы думаете, Джонни будет сегодня там?»

Напомните своему ребенку о друзьях, которых он увидит, когда придет в школу.

Если вы не уверены, с кем ваш ребенок привязан, спросите учителя. По дороге в школу поговорите о детях, которых они могут ожидать увидеть, и попробуйте спросить, чем бы они могли заниматься вместе.

Если ваш ребенок новичок в школе, может быть полезно организовать игровую встречу с ребенком из их класса, чтобы помочь им наладить прочные отношения.

7. «Тяжелое чувство. Расскажи мне об этом».

Хотя уход из школы – не время погрязать в обидах, связанных с нежеланием ходить в школу, если ваш ребенок поднимает вопросы после школы или на выходных, найдите время, чтобы выслушать их.

Наши наводящие вопросы могут очень легко повлиять на детей, поэтому задавайте очень общие и нейтральные вопросы, чтобы ребенок мог сказать вам, что он на самом деле чувствует.

Они могут сказать, что просто скучают по вам, пока их нет, или могут сказать вам, что определенный человек или работа доставляет им беспокойство.

Дайте им понять, что вы сопереживаете их чувствам, но постарайтесь не реагировать слишком резко. Если вы считаете, что существует проблема, вызывающая серьезную озабоченность, поговорите об этом с учителем, но ваша реакция, безусловно, может повлиять на и без того неуверенные чувства по поводу посещения школы.

8. «Что мы можем сделать, чтобы вам стало лучше?»

Помогите своему ребенку придумать несколько решений, которые позволят ему более комфортно ходить в школу.

Выберите время дома, когда они будут спокойны. Возьмите ручку и бумагу, чтобы показать, что вы серьезно относитесь к этому.

Если они скучают по тебе, поможет ли им каждое утро специальная записка в кармане? Если их беспокоит другой ребенок, что они могут сказать или к кому обратиться за помощью? Если утром они слишком устали, может ли более ранний отход ко сну помочь им почувствовать себя лучше?

Сделайте это совместным процессом, а не ситуацией, когда вы спасаете их, чтобы укрепить их доверие.

9. «Какая была лучшая часть вашего школьного дня?»

Выберите время, когда ваш ребенок не говорит о школе, и начните говорить о своем дне. Расскажите им о лучшей части вашего дня, а затем попробуйте спросить о лучшей части их дня. Практикуйте это каждый день.

Легко сосредоточиться на самых сложных частях опыта, потому что они, как правило, остаются в нашей памяти. Помогите своему ребенку осознать, что, даже если он не всегда хочет идти, вероятно, есть места в школе, которые ему действительно нравятся.

10. «Не могу дождаться, чтобы вместе пойти в парк, когда мы вернемся домой».

Если вашему ребенку сложно прощаться, напомните ему, что вы будете делать вместе после того, как заберете его из школы.

Даже если вы просто идете домой и готовите ужин, ваш ребенок, скорее всего, жаждет провести время с вами, поэтому помогите ему вспомнить, что оно приближается.

Для детей совершенно нормально проходить те фазы, когда они не хотят ходить в школу. Если вы обеспокоены, поговорите с учителем вашего ребенка и спросите, выглядят ли они счастливыми и занятыми, когда находятся в классе.

Приходите к своему ребенку, чтобы выслушать его, помочь, когда сможете, и заверить его, что его чувства естественны и что он способен справляться с трудностями школьного дня, даже когда это кажется трудным.

Сегодняшний экономический климат подчеркивает недостатки

Отпуск по беременности и родам в США совершил важный и долгожданный скачок вперед 5 февраля 1993 года, когда федеральное правительство США приняло публичный закон 103-3, Закон об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам (FMLA). ) 1993 г. (1).Закон разработан Национальным партнерством для женщин и семей (ранее – Фонд правовой защиты женщин), цель закона – способствовать экономической стабильности и сохранению целостности семьи, а также предоставить сотрудникам право брать отпуск по медицинским показаниям для ухода за ребенком или другой семьей. член, и предоставить равные возможности трудоустройства для мужчин и женщин, сводя к минимуму риск дискриминации по признаку пола. В частности, застрахованные работодатели обязаны предоставлять до 12 недель неоплачиваемого отпуска с сохранением работы правомочным работникам по определенным семейным и медицинским причинам.Сотрудники имеют право на получение пособия, если они проработали на своего работодателя не менее 1 года и 1250 часов за предыдущие 12 месяцев, и если в радиусе 75 миль работает не менее 50 сотрудников.

Сейчас, 16 лет спустя и в условиях спада в экономике, неясно, в какой степени этот закон выполнил свою первоначальную миссию. Соединенные Штаты и Австралия – единственные промышленно развитые страны, которые не предоставляют женщинам оплачиваемый отпуск в связи с родами. Эта политика противоречит рекомендациям Всемирной организации здравоохранения о предоставлении как минимум 16-недельного отпуска после родов для обеспечения оптимального роста ребенка, надлежащей связи между матерью и ребенком, а также здоровья матери и ребенка (2).

В глобальном масштабе продолжительность защищенного отпуска по работе и размер, выплачиваемый женщинам и их младенцам, сильно различаются. Например, Франция и Испания предлагают своим жителям более 300 недель защищенного отпуска по работе для семьи с двумя родителями (3), но только 9 процентов этого отпуска оплачивается. Напротив, Греция и Япония предлагают парам около 60 недель защищенного отпуска по работе, из которых от 45 до 50 процентов составляет оплачиваемый отпуск (3).

Более того, в большинстве стран, гарантирующих женщинам оплачиваемый отпуск по беременности и родам, предусматривается почти 100-процентное возмещение заработной платы, по крайней мере, для некоторой части этого отпуска (4).Например, Швеция предлагает 18 месяцев отпуска по уходу за ребенком, из которых 12 месяцев составляют 80 процентов от предыдущего заработка (4). В Германии женщины получают 14 недель оплачиваемого отпуска по беременности и родам из расчета 100 процентов от предыдущего заработка (4). Замещение заработной платы является критически важным компонентом эффективного пособия по беременности и родам, особенно для семей в Соединенных Штатах, которые сейчас живут от зарплаты до зарплаты.

Информации об использовании Закона об отпуске в Соединенных Штатах немного. Самые последние данные взяты из 2000 U.S. Опрос Департамента труда по случайной выборке работодателей и работников (5). Из 35 миллионов сотрудников, которые использовали отпуск с 1993 по 2000 год, только 26 процентов указали, что они взяли отпуск по уходу за новым ребенком или по причине инвалидности по беременности и родам. Другие показания для использования отпуска включают собственное серьезное заболевание (52%) или уход за тяжелобольным родителем (13%), ребенком (12%) или супругой (6%).

Хотя Закон предлагает отпускникам до 60 рабочих дней неоплачиваемого отпуска, немногие берут максимальную сумму.По данным на 2000 год, средняя продолжительность отпуска составляла 10 дней, а 80 процентов отпусков были на 40 дней или меньше. За период опроса 3,5 миллиона человек сообщили, что им нужен отпуск по семейным и медицинским причинам, но не смогли его взять. Более того, 78 процентов тех, кто нуждался в отпуске, но не воспользовался им, указали, что они не воспользовались законом, потому что не могли себе этого позволить (5).

Дополнительные данные Национального исследования роста семьи 2002 года показывают, что 70,2 процента матерей, которые были трудоустроены во время их последней беременности, заявили, что они взяли отпуск по беременности и родам после родов (6).Пожилой возраст матери был положительно связан с уходом в декретный отпуск после родов, тогда как доход семьи менее 100 процентов от федерального уровня бедности или латиноамериканская этническая принадлежность были социально-демографическими характеристиками женщин, которые с меньшей вероятностью берут декретный отпуск после родов. Восемьдесят процентов женщин, которые взяли отпуск по беременности и родам во время последней беременности, ответили, что они взяли 12 недель или меньше, и почти 30 процентов сообщили, что их полный отпуск не был оплачен.

В его нынешней форме Закон об отпуске может представлять больше препятствий, чем преимуществ при его применении.Например, женщины, которые берут отпуск по беременности и родам, часто используют комбинацию дней отпуска, больничных дней, личных дней и / или кратковременной нетрудоспособности, чтобы гарантировать, что часть или весь их отпуск по беременности и родам будет оплачен. Однако эта стратегия часто ставит женщин в опасное положение, когда они возвращаются к работе и имеют несколько отпусков или дней по болезни, которые можно использовать в течение текущего послеродового периода. Кроме того, этот вариант согласования отпуска по беременности и родам доступен не всем работающим женщинам.

Несмотря на то, что препятствия на пути доступа к отпускным пособиям остаются, недавние усилия на государственном уровне были направлены на то, чтобы уменьшить их влияние.С момента вступления в силу Закона в 1993 году в шести штатах и ​​территориях США (Калифорния, Гавайи, Нью-Джерси, Нью-Йорк, Род-Айленд и Пуэрто-Рико) был принят закон о предоставлении своим жителям оплачиваемого семейного отпуска и отпуска по болезни в рамках программ временной нетрудоспособности ( 7). Например, в Калифорнии более 13 миллионам работников была предложена частичная замена заработной платы за отпуск по семейным обстоятельствам, а законодатели расширили право на получение пособия в штате для всех работников, которые платят в системе.

Тем не менее, упадочное состояние U.S. Economy может помешать многим женщинам использовать имеющийся у работодателя неоплачиваемый отпуск. Это также может помешать женщинам воспользоваться оплачиваемым отпуском, если таковой предлагается. Например, Guendelman et al. Недавно сообщили, что даже среди тех, кто имеет оплачиваемый дородовой и послеродовой отпуск в Калифорнии, большинство не решаются в полной мере воспользоваться преимуществом (8). Авторы изучили использование законодательства Калифорнии для предоставления оплачиваемого отпуска по беременности до 4 недель дородовой и 6-8 недель послеродовой для женщин, работающих на государственных или частных работодателей с пятью и более сотрудниками.При анализе данных, основанных на послеродовых интервью, авторы обнаружили, что 52 процента женщин работали до родов, 32 процента брали дородовой отпуск с надеждой вернуться на свою работу после родов, 9 процентов уволились с работы, 5 процентов сократились. обратно в рабочее время, а 2 процента были уволены во время беременности. Шестьдесят три процента женщин и 69 процентов тех, кто взяли отпуск по беременности и родам, получили отпуск от своего работодателя. Более того, 50 процентов отпускников, 51 процент тех, кто не взял отпуск, и 15 процентов тех, кто ушел, вернулись на работу через 3 месяца после родов.Авторы утверждали, что дородовой отпуск используется в этой группе населения как ответная реакция на стресс и усталость, а не как способ укрепления здоровья. Он также используется в качестве меры защиты от профессиональных стрессоров, таких как работа в ночное время и когда женщина имеет ограниченный контроль над своими обязанностями. В целом авторы подчеркнули, что женщины осторожно использовали дородовой отпуск.

Некоторые полагают, что в отличие от своих коллег за пределами США, американские женщины более опасаются воспользоваться преимуществами отпуска по беременности и родам по трем основным причинам (4): во-первых, это может помешать их способности продвигаться по карьерной лестнице и поддерживать свой статус в семье. их работодатель; во-вторых, если их рассматривать как «временного работника», это может отрицательно сказаться на их заработной плате в долгосрочной перспективе; и, в-третьих, предоставление женщинам более продолжительного отпуска по беременности и родам может косвенно помешать продвижению к гендерному равенству на рынке труда.

Группы по защите интересов, такие как Национальное партнерство для женщин, продолжают призывать американских политических лидеров не только предоставлять оплачиваемый отпуск женщинам в связи с родами, но и расширять право на участие в программе для всей рабочей силы. Критерии отбора, основанные на рабочем месте, количестве сотрудников и продолжительности занятости, по своей сути ориентированы на уязвимые группы рабочей силы; Особому риску подвержены низкооплачиваемые работники, работающие неполный рабочий день и женщины, уходящие на работу в систему социального обеспечения (9). Многие из этих рабочих – женщины.

Принимая это во внимание, неясно, выполняется ли третья цель Закона об отпусках: предоставить мужчинам и женщинам равные возможности трудоустройства при минимизации риска дискриминации по признаку пола. Рэй и др. Предполагают, что «в отсутствие политики оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком, традиционных гендерных ролей и, как правило, более низких заработков матерей (по сравнению с отцами) на рынке труда, женщины создают сильные стимулы к сокращению их занятости и принятию на себя подавляющего большинства». обязанностей по уходу за ребенком »(3, с. 9).Таким образом, хотя некоторые страны предлагают щедрую политику отпусков по уходу за ребенком, они могут непреднамеренно подорвать гендерное равенство, если их политика ориентирована в первую очередь на женщин.

Мы полагаем, что Закон об отпусках по семейным обстоятельствам и медицинским отпускам не может удовлетворить потребности американских семей в сегодняшней тяжелой экономике, и необходимо обновить политику этого 16-летнего законодательства. Важнейшими компонентами будут расширение льгот для всех работников с учетом гендерного равенства, возможность постепенного возвращения к работе после 12 недель и добавление замены заработной платы. Недопустимо, чтобы Соединенные Штаты занимали 20-е место из 21 страны с высоким уровнем доходов в мире по количеству защищенных отпусков по работе, доступных их людям, особенно когда эти люди являются молодыми матерями и семьями. Лица, определяющие политику в области здравоохранения, должны приложить усилия для значительного улучшения действующего законодательства, которое поднимет Соединенные Штаты до уровня, сопоставимого с другими странами с высокими доходами.

Отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком для государственных служащих

Эта информация предназначена для государственных служащих (федеральных государственных служащих).Если вы не являетесь государственным служащим и готовы подать заявление на пособие по беременности и родам или по уходу за ребенком, посетите веб-страницу о пособии по беременности и родам и пособиям по беременности и родам, обеспечивающему страхование занятости.

Если вы государственный служащий, ожидающий или готовящийся взять отпуск по уходу за новорожденным или усыновленным ребенком, узнайте, что делать, чтобы обеспечить вам надлежащее время и льготы.

О декретном отпуске и отпуске по уходу за ребенком

Отпуск по беременности и родам – это неоплачиваемый отпуск, который дает сотрудникам время для беременности, родов, восстановления после родов, усыновления и ухода за детьми.

Отпуск по уходу за ребенком без сохранения содержания – это неоплачиваемый отпуск, который дает сотруднику время для ухода за своим новорожденным или усыновленным ребенком.

Ваш руководитель должен предоставить вам отпуск по беременности и родам и отпуск по уходу за ребенком по запросу.

Максимальная продолжительность отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком

Отпуск по беременности и родам: Вы можете начать свой отпуск по беременности и родам без сохранения содержания до, в день или после окончания беременности. Ваш отпуск без сохранения содержания должен закончиться не позднее, чем через 18 недель после окончания беременности.

Отпуск по уходу за ребенком после отпуска по беременности и родам: Вы имеете право на 52 недели комбинированного отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком после даты рождения вашего ребенка.

Отпуск по уходу за ребенком, не следующий за отпуском по беременности и родам: Вы можете взять отпуск без сохранения содержания продолжительностью до 37 недель в течение 52-недельного периода после даты рождения ребенка. По усмотрению вашего работодателя вы можете взять отпуск на 2 периода.

Уход за семьей (или эквивалент): Вы можете взять отпуск без сохранения заработной платы по уходу за семьей, если вы хотите продлить свой отпуск сверх 52 недель после даты рождения ребенка.Пожалуйста, обратитесь к вашему коллективному договору для получения подробной информации.

Исключения

Если вашего новорожденного необходимо госпитализировать, ваш отпуск по беременности и родам или по уходу за ребенком может быть продлен при соблюдении определенных условий. Ознакомьтесь с коллективным договором, относящимся к вашей классификационной группе.

Отпуск по уходу за ребенком для усыновления: Вы можете взять отпуск без сохранения заработной платы продолжительностью до 37 недель в течение 52-недельного периода, начиная с того дня, когда ребенок, которого вы усыновляете, попадает к вам на попечение.По усмотрению вашего работодателя вы можете взять отпуск на 2 периода. Кроме того, до того, как вы подадите заявку на это разрешение, должен пройти законный в провинции процесс усыновления.

Максимальная продолжительность отпуска по беременности и родам и отпуска по уходу за ребенком Дополнительная информация

• Коллективные договоры для государственной службы: (Примечание: здесь перечислены не все коллективные договоры) Проверьте свой коллективный договор, условия найма и другие юридически обязательные правила, относящиеся к вашей классификационной группе

Совмещение отпуска по беременности и родам с другими формами отпуска

Большинство коллективных договоров и условий найма предусматривают использование отпуска по болезни, ежегодного отпуска или отпуска за компенсацию за период до или после окончания беременности.

Совмещение отпуска по беременности и родам с другими формами отпуска Дополнительная информация

• Коллективные договоры для государственной службы: (Примечание: здесь перечислены не все коллективные договоры) Проверьте свой коллективный договор, условия найма и другие юридически обязательные правила, относящиеся к вашей классификационной группе

В этом разделе узнайте, что вам нужно сделать, чтобы получить соответствующий отпуск и надбавки.

Сообщите своему руководителю о планируемом отпуске как можно скорее или как минимум за 6 недель до предполагаемой даты отпуска. Ваш менеджер должен одобрить ваш запрос на отпуск. Как только это будет сделано, поработайте со своим менеджером и персоналом отдела кадров, в том числе с доверенным источником в вашем отделе, чтобы обеспечить получение Центром оплаты необходимой документации и информации до начала вашего отпуска.

Оценка влияния отпуска по беременности и родам или отпуска по уходу за ребенком на вашу заработную плату, страхование и пособия

Вы получите письмо с описанием того, что произойдет с вашей заработной платой, страховкой и льготами в результате вашего отпуска без сохранения содержания. Вы также можете обратиться в Центр обслуживания клиентов, чтобы оценить влияние вашего отпуска на эти льготы.

Получение трудовой книжки

Чтобы подать заявление на получение пособия по EI или Квебекскому плану страхования родителей, вам потребуется Справка о занятости. ROE устанавливает ваше право на участие и уровень льгот. Однако вы можете подать заявление на получение пособия, даже если ваш ROE еще не был выдан.

Запись о занятости в Интернете будет выпущена от вашего имени в течение 5 календарных дней после окончания периода выплаты заработной платы, в течение которого получение заработка прерывается и удерживается Министерством экономического и социального развития Канады.

Получение справки о трудоустройстве Дополнительная информация

Запись отпуска

Перед тем, как начать отпуск, убедитесь, что информация в вашей системе отпусков отдела является точной и актуальной. Вы обязаны запросить и получить разрешение на любое отсутствие.

Кроме того, заполните заявление об отпуске и отчет об отсутствии ( GC -178) и отправьте его своему руководителю перед тем, как начать отпуск.Ваш менеджер будет нести ответственность за утверждение вашего запроса на отпуск и его отправку через ваш надежный источник под прикрытием формы запроса на оплату в Pay Center. После получения консультант по вопросам компенсации зарегистрирует ваш отпуск по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком без сохранения заработной платы в системе

.

Запись отпуска Дополнительная информация

• Заявление на отпуск и отчет об отсутствии (форма GC -178) (доступна в формате PDF и только в сети правительства Канады)

Заключение договора о возвращении к работе

Вы должны заполнить, подписать и вернуть соглашение о возвращении к работе вместе с формой запроса на оплату. Без этого соглашения Платежный центр не сможет выплачивать пособие по беременности и родам или родителям.

Если вы не выполните свое соглашение о возвращении к работе, вам придется выплатить часть или все пособие, если это применимо. Для получения дополнительной информации ознакомьтесь с вашим коллективным договором или условиями найма.

Срок службы

Перед тем, как получать пособие по беременности и родам или родителям, убедитесь, что ваш срок работы продлен на достаточно долгий срок, чтобы вы могли выполнить свое соглашение о возвращении на работу.Вы можете получить пособие по беременности и родам или родителям задним числом, если применимо.

Если вы не можете выполнить свое соглашение о возвращении к работе, потому что срок вашего трудоустройства истекает до даты выполнения соглашения, вам придется полностью или частично выплатить пособие.

Заключение договора о возвращении к работе Дополнительная информация

• Коллективные договоры для государственной службы: (Примечание: здесь перечислены не все коллективные договоры) Проверьте свой коллективный договор, условия найма и другие юридически обязательные правила, относящиеся к вашей классификационной группе

Получение материнского или родительского пособия

Для инициирования выплаты материнского или родительского пособия необходимо предоставить в Расчетный центр следующие документы:

• оригинал квитанции об оплате EI или письмо, подтверждающее ваше право на получение EI , если применимо
• оригинал квитанции о выплате Квебекского плана родительского страхования (QPIP) или письмо от: QPIP , подтверждающее ваше право на участие, если применимо
• форма запроса платежного действия (PAR)

Сохраните все последующие квитанции об оплате EI / QPIP . Вы должны отправить все квитанции об оплате в Pay Center до конца вашего отпуска по беременности и родам / по уходу за ребенком, заполнив форму PAR . Эти квитанции нужны нам, чтобы мы могли сверить ваши выплаты пособий.

Если вы не предоставите квитанции об оплате или письмо EI / QPIP , подтверждающее ваше право на участие, мы будем рассматривать полученные вами пособия как переплату (задолженность перед короной).

Получение аванса на материнское или родительское пособие

Отправьте в Платежный центр ваше соглашение о возвращении к работе и заявление на отпуск и отчет об отсутствии.Мы рассчитаем и передадим вам пособие по беременности и родам или родителям, пока вы ждете EI или QPIP , чтобы подтвердить ваше право на участие или произвести первый платеж.

Сверка аванса

Если вы получили аванс на пособие по беременности и родам или родителям, Платежный центр сверит этот аванс с размером ваших первоначальных выплат.

Это сверка произойдет после того, как вы предоставите подтверждение получения льгот EI или QPIP .В случае недоплаты или переплаты Платежный центр соответствующим образом скорректирует ваш следующий платеж. Если произойдет переплата и не останется достаточного количества пособий по беременности и родам или родителей, которые можно было бы скорректировать до того, как вы вернетесь на работу, мы предложим вам варианты погашения этой переплаты.

Уведомление поставщиков услуг заработной платы и льгот

Вам необходимо будет предоставить информацию и определенные документы (например, копию свидетельства о рождении вашего ребенка) в Платежный центр и вашим страховщикам. Эти документы обеспечивают точный расчет вашей заработной платы, льгот и страхового покрытия для вас и членов вашей семьи. Для получения дополнительной информации см. Стать родителем.

Важные формы

Обратитесь к своему менеджеру, чтобы убедиться, что вы заполнили следующую форму. Ваш надежный источник должен отправить его в Pay Center до того, как вы начнете свой отпуск по беременности и родам или по уходу за ребенком:

• Заявление на отпуск и отчет об отсутствии (форма GC -178) (доступна в формате PDF и только в сети правительства Канады)

Консультант по компенсациям предоставит вам следующие формы, которые необходимо заполнить и вернуть в Pay Center:

• Государственный план медицинского обслуживания: форма «Оставьте без оплаты» (если применимо)
• Соглашение о возвращении к работе
• Справка сотрудника по плану родительского страхования Квебека (для всех жителей Квебека)

Ссылки по теме

Планирование декретного отпуска или отпуска по беременности и родам: руководство для профессионалов

Отрыв на какое-то время может нервировать, даже если это связано с таким счастливым событием, как рождение или усыновление ребенка. Как лучше всего подготовиться к отпуску по уходу за ребенком? Как установить границы? Стоит ли вам проверять свою команду, пока вас нет? А что вы будете делать, если поймете, что хотите изменить свой график работы во время отпуска?

Что говорят эксперты
Очень немногие организации имеют «стандартную рабочую процедуру» для сотрудников, которые берут отпуск по уходу за ребенком, говорит Джоан С. Уильямс, директор-основатель Центра трудового права юридического колледжа Гастингсского университета Калифорнии.Слишком часто они «склеивают пластырь каждый раз, когда кому-то нужно уйти в отпуск», позволяя бремени ложиться на будущих родителей. Отсутствие планов отпуска по уходу за ребенком в большинстве организаций США «отражает разрыв между личной жизнью людей и их работой», – говорит Лотте Бейлин, почетный профессор Школы менеджмента Sloan при Массачусетском технологическом институте. «Это должно быть проще, чем есть на самом деле», – говорит она. «Дело в том, что у людей рождаются дети; они уходят в отпуск Национальной гвардии; они болеют; и их родители болеют »- иными словами, необходимость в отпуске – неизбежный факт трудоустройства. Ключ в том, чтобы исходить из позитивного взгляда. “Лучше всего, если вы предполагаете, что все будет хорошо”. Вот несколько указателей.

Получите фору
Вы хотите заранее подумать о том, как вы будете управлять своим отпуском – сколько времени вы займете, будете ли вы на связи, как вы вернетесь обратно. Поэтому перед тем, как уйти в отпуск – в идеале – еще до того, как вы даже ожидаете – изучите политику своей организации в отношении того, на какой отпуск вы имеете право. Эта информация, в зависимости от размера вашей организации, обычно доступна в Интернете или в справочнике для сотрудников.Если вы не уверены, обратитесь в отдел кадров. Но помните о сроках. «Когда вы разговариваете с HR, это зависит от культуры вашей организации», – говорит Бейлин. Она говорит, что некоторые люди опасаются, что их «спишут», как только они объявят о своих семейных планах. «Не ждите до последней минуты». По словам Бейлин, необходимо выполнить большое количество документов и составить план действий на случай непредвиденных обстоятельств, и «другим людям нужно время, чтобы понять», как справиться с вашим отсутствием.

Разработайте стратегию перехода
Примерно за месяц до вашего отпуска попросите своего руководителя помочь в создании «плана перехода», – говорит Уильямс.Эта памятка «определяет все, что вы делаете» для организации, описывает, где находится каждый из ваших проектов, и определяет конкретных коллег или временных работников, которые «заменят вас во время вашего отпуска», – говорит она. Без такого плана, предупреждает Уильямс, «ваша работа будет внезапно брошена другим». Бейлин рекомендует привлечь ваших коллег. «Вам нужно работать коллективно и творчески, чтобы понять, как работа будет выполняться [в ваше отсутствие]», – говорит она. Это должно мотивировать других.«Члены команды поймут, что если и когда им что-то понадобится, группа их тоже поддержит».

Дополнительная литература

Планируйте свое возвращение
В дополнение к плану перехода вы должны создать «памятку о переходе», чтобы помочь установить ожидания и обеспечить «соответствующий поток» работы для вашего возвращения », – говорит Уильямс. «Очень часто приходится возвращаться из отпуска либо без работы, либо с огромным объемом работы – и то, и другое нежелательно и является рецептом высокой убыли.«Также подумайте о том, как вы хотите организовать свое возвращение в офис. «Будьте реалистичны в том, хотите ли вы постепенно вернуться к работе» – когда вы начинаете как неполный рабочий день и продолжаете работать полный рабочий день, независимо от того, хотите ли вы договориться о работе из дома один день или неделю », или если вы хотите постоянно работать неполный рабочий день », – говорит она. Затем, в зависимости от ваших отношений с начальником, изучите эти возможности перед тем, как отправиться в отпуск. «Если вы поднимете этот вопрос заранее, если это напугает вашего менеджера, не беспокойтесь», – говорит Уильямс.«Но если ваш менеджер более спокойный, почему бы не иметь информацию?»

Установите границы
Хотя «компаниям запрещено просить вас работать в отпуск», – говорит Уильямс, – «практично и осторожно сообщать коллегам, что вы доступны». Она предлагает сказать что-то вроде: Если вам нужна от меня важная информация, вот как с вами связаться, и я сделаю все возможное, чтобы вернуться к вам, как только смогу . Просто зная, что вы там, «если случится что-то важное, всем будет удобнее», – говорит Бейлин.А если ваш отпуск длится более трех месяцев, вы также можете рассмотреть возможность проведения регулярных запланированных встреч со своей командой «лично или по видеоконференции» через три, четыре и пять месяцев, – говорит она. «Эти встречи – способ проверить свою группу и узнать, как все идет», что поможет вам, когда вы вернетесь.

Определите услуги по уходу за детьми – как можно скорее
Бейлин предлагает изучить варианты ухода за детьми до того, как ваш ребенок родится. Позвоните в агентства для получения рекомендаций или выполните поиск в Интернете через список родителей.Туристические объекты рядом с вашим домом и офисом. Проверяйте рекомендации о местах, которые вам больше всего нравятся, позвонив другим родителям. «Трудно найти высококачественный детский сад», – говорит она. Если вы нанимаете няню, «обеспечьте ее хотя бы за месяц до того, как вы вернетесь на работу», – рекомендует Уильямс. «Уход за детьми часто проваливается в последнюю минуту, и это ставит под угрозу вашу работу», – говорит она. Кроме того, это перекрытие продолжительностью в месяц – хорошее вложение для вашей карьеры и вашего душевного спокойствия. Это позволяет вам «увидеть, как заботятся о детях в действии», что поможет вам почувствовать себя лучше, оставив своего ребенка; и это также помогает обеспечить беспроблемный переход к работе, – говорит Уильямс.

Отпустите…
Не поддавайтесь соблазну следить за рабочими проектами и политикой офиса, пока вас нет. «Нельзя сказать:« Пока меня нет, я хочу участвовать в A, B и C. »Вам нужно отпустить, – говорит Уильямс. Невыполнение этого требования, скорее всего, приведет к разочарованию. «Вы будете разрываться между очень интенсивными новыми обязанностями и очень интенсивными старыми обязанностями», – говорит она. По словам Бейлин, вовлекать себя в рабочие проекты во время отпуска также несправедливо по отношению к коллегам, которые заменяют вас.«Думайте о [своем отпуске] как о возможности помочь другим людям развиваться», – говорит она. В конце концов, «вы должны были определить и спланировать, как будут реализовываться проекты [в ваше отсутствие]», – говорит она. «Будьте уверены, что ваши люди будут поступать так, как вы хотите».

… А затем готовьтесь.
Примерно за две недели до окончания вашего отпуска Уильямс рекомендует позвонить вашему боссу, чтобы назначить часовую встречу для рассмотрения вашего плана возврата. «По закону вы не обязаны это делать – это судебный приговор, – но если бы это был я, я бы это сделала», – говорит она.Альтернативой этой превентивной встрече является ожидание, чтобы обсудить ваше возвращение в первый день возвращения, что увеличивает вероятность того, что у вас «либо не будет работы, либо будет слишком много работы», – говорит она. «Было бы разумно проверить свою команду до официального возвращения», – говорит Бейлин.

Будьте честны с собой
Эта предварительная проверка – также время, когда вы, вероятно, решите окончательно подготовиться к переходу. Однако помните, что это нестабильная ситуация. «Вы не знаете [заранее], как будете себя чувствовать физически и эмоционально [по поводу возвращения на работу], поэтому вы не можете принимать трудные и быстрые решения [заранее]», – говорит Бейлин.Если у вас возникли сомнения о возвращении на полную ставку, творчески подумайте о том, как вы могли бы заставить ситуацию работать. Бейлин рекомендует вовлекать вашу команду в эти обсуждения. «Проблема с гибкими соглашениями заключается в том, что они часто оговариваются индивидуально и держатся в секрете», – говорит она. Лучший вариант – разработать предложенный план с вашей командой, в котором будет указано, «как будет выполняться работа», если вы перейдете на неполный рабочий день, а затем «передать его своему руководителю», – говорит она. «Это может быть в духе:« Давайте попробуем это в течение двух месяцев и посмотрим, сработает ли это ».’”

Принципы, которые следует запомнить

До

• Открыто поговорите с коллегами о том, как лучше всего разделить ваши обязанности
• Подумайте, как вы хотите организовать свое возвращение в офис, и изучите варианты, прежде чем уйти в отпуск
• Сообщите коллегам, как с вами связаться, пока вас нет; вы не обязаны это делать, но это необходимо
  

Нет

• Подождите до последней минуты, чтобы найти высококачественные услуги по уходу за детьми – изучите варианты как можно скорее
• Забудьте составить план вашего возвращения в офис, чтобы не возвращаться либо к слишком малой работе, либо к чрезмерному ее количеству
• Следите за рабочими проектами, пока вас нет; это несправедливо по отношению к людям, которые вас заменяют

Пример # 1: Дайте членам группы время обдумать то, что от них ожидается
Джонатан Модисетт, старший менеджер Ernst & Young в Атланте, начал планировать отпуск по уходу за ребенком вскоре после того, как он и его жена Кристи обнаружили они ждали второго ребенка. Кристи, также старший менеджер EY, планировала взять отпуск на четыре месяца после рождения ребенка, а Джонатан планировал взять двухнедельный отпуск по уходу за ребенком, а затем еще четырехнедельный отпуск по уходу за ребенком, когда Кристи вернется на работу.

Для первоначального двухнедельного отпуска Джонатан заблокировал свой рабочий календарь примерно на время родов Кристи и предупредил свою команду, чтобы они не планировали его присутствие на собраниях. «Я сказал им, что если появится что-нибудь важное, они могут связаться с ними», – говорит он. «Мы работаем так коллективно и сообща, что даже несмотря на то, что ребенок родился на десять дней раньше, это был легкий переход.”

Месячный отпуск требовал более предусмотрительного. «Людям нужно время на подготовку – нельзя просто прийти в среду и сказать:« Я собираюсь отсутствовать на месяц »». Джонатан закрыл свои самые приоритетные проекты и работал с каждым из десяти членов своей команды. составить подробные списки и планы того, чем они должны заниматься в течение месяца, проведенного вдали от него.

Во время отпуска Джонатан наслаждался временем со своим младенцем; его старший ребенок в основном ходил в детский сад или за ним присматривали бабушка и дедушка.Он говорит, что проверял электронную почту каждые пару дней. «Некоторые из более молодых членов моей команды иногда обращались к нам и говорили:« Мне неприятно беспокоить вас, но … »Если бы я мог дать им быстрый ответ, я бы ответил. Но если их вопрос требовал более подробного ответа, я [направил его] другому менеджеру ».

Его ребенку сейчас семь месяцев. И Джонатан вернулся к работе, по большей части, без происшествий. «Одной из причин, по которой я смог восстановить силы и снова вернуться к работе, было то, что я проверял электронную почту во время отпуска; Я знал, что у меня не было электронной почты на месяц, – говорит он.«Я прыгнул обратно».

Пример № 2: Совместная работа с вашей командой над планом рабочей нагрузки
Эрин Куинн-Конг, главный редактор Austin Monthly , обнаружила, что беременна всего за пару дней до того, как ее компания новый издатель приступил к работе. Она решила не делиться новостями до 16 недель беременности.

«Я работаю здесь пять лет, но у меня появился новый начальник – я хотела установить с ним отношения до того, как сообщила ему, что беременна», – говорит Эрин, которая должна родиться в начале июля.

К тому времени, когда она рассказала своему издателю, Эрин уже наметила план того, как она будет структурировать свой отпуск, а также предложила, как ее сотрудники могут выполнять работу, пока ее нет. Она также поговорила со своей командой. «Мы обсуждали возможность привлечения кого-то нового внизу, но другие редакторы решили, что они хотят разобраться с этим сами», – говорит она. «Мы спланировали как можно дальше заранее, и сейчас мы все усердно работаем, чтобы продвинуться вперед».

Во время отпуска, который будет состоять из восьминедельного пособия по нетрудоспособности и дополнительных четырех недель оплачиваемого и неоплачиваемого отпуска, Эрин говорит, что она «потемнеет», но будет доступна своим сотрудникам в случае, если произойдет что-то важное. «Я им доверяю. Я знаю, что они хорошо справляются со своей работой, и они не собираются звать меня за вещами типа «в сорняках». Они разберутся. Для них это будет хорошим опытом ».

Это также был хороший опыт для Эрин. «Я научилась делегировать полномочия с тех пор, как объявила, что беременна», – говорит она.

Когда ее декретный отпуск закончится, Эрин планирует вернуться к своей работе полный рабочий день, но будет работать по средам из дома – договоренность, которую она уже выработала со своим издателем.(Она начала использовать гибкий график в начале третьего триместра, что «действительно помогло с переходом».)

Ее дочь будет находиться в детском саду, в одном квартале от дома Эрин. «Я приеду, а мой муж заберет», – говорит она. «Таков план».

Реальная стоимость оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком для бизнеса

В последние шесть месяцев многие крупные технологические компании делали то, чего не делало правительство США: применяли политику оплачиваемых отпусков по уходу за ребенком.От Amazon (20 недель) и Adobe (26 недель для новорожденных) до ZestFinance (шесть месяцев) многие продлили оплачиваемый отпуск. Другие, такие как Netflix, планируют предоставить новым родителям отпуск до года после рождения ребенка, в то время как Spotify взяли страницу из своей национальной политики Швеции, чтобы предложить отпуск до шести месяцев со 100% оплатой для любого нового родителя, рождения ребенка. , усыновленный или суррогатный.

Главный специалист по персоналу ZestFinance Соня Меррилл говорит, что такие преимущества являются неотъемлемой частью стремления финтех-компании с шестилетней историей к созданию разнообразного и инклюзивного рабочего места.На данный момент, помимо продления оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком, компания из 100 человек увеличила общее количество сотрудников из числа меньшинств до 25%, а ее высшее руководство равномерно разделено между мужчинами и женщинами.

Но преимущества стоят компании и денег, и таланта, не так ли?

Хотя в США нет федеральной обязательной политики оплачиваемого отпуска по семейным обстоятельствам, такие штаты, как Нью-Джерси и Калифорния, предложили работникам шестинедельный оплачиваемый отпуск (с оплатой в две трети и 55% от их общей зарплаты, соответственно).Так, например, в Калифорнии, если работник берет шесть недель отпуска с максимальным пособием (до 1067 долларов в неделю в 2013 году), это стоит 6402 доллара. Конечно, штат платит этому работнику, и, по данным Калифорнийского департамента занятости населения, работники вносят в фонд оплачиваемого отпуска в среднем 30 долларов в год.

На самом деле важный вопрос: какова цена отказа от этих расширенных льгот?

Разве компании не больно, когда кто-то так долго отсутствует? Особенно, если они находятся на руководящей должности с подотчетной им командой? Удивительно, но исследование, проведенное Центром экономических и политических исследований, показало, что подавляющее большинство опрошенных владельцев бизнеса в Калифорнии заявили, что это не повлияло на производительность или прибыльность их компании.Восемьдесят девять процентов сообщили о положительном или нулевом отрицательном влиянии на производительность, текучесть кадров (93%) и моральный дух (99%).

Когда компания берет на себя оплату оплачиваемого отпуска, у нее больше шансов снизить чистую прибыль. Действительно, Меррилл указывает, что основные расходы, связанные с этой политикой расширенного семейного отпуска, включают:

• Затраты на найм временного сотрудника для покрытия расходов на человека, пока он / она находится в отпуске или работает неполный рабочий день
• Потенциальное снижение производительности из-за того, что другим членам команды может потребоваться прикрыть человека
• Стоимость полного покрытия льгот для работника, пока он / она не работает или работает неполный рабочий день

«На самом деле важный вопрос: какова стоимость отказа от этих расширенных льгот?» – спрашивает Меррилл.«Когда мы рассмотрели наши варианты, мы поняли, что, не продлив нашу программу семейных отпусков, мы рискуем потерять талантливых сотрудников и потенциально затруднить привлечение новых, ориентированных на семью и разнообразных людей», – объясняет она.

Merrill признает, что расходы на оплату оплачиваемого отпуска «огромны», но ничто по сравнению с потерей талантливого человека. В дополнение к неисчислимым потерям производительности между уходом человека и наймом нового сотрудника и его обустройством, она говорит: «Несколько месяцев, которые потребуются, чтобы найти замену, наряду с затратами на рабочую силу для набора и проведения собеседований. , перевешивает затраты на предоставление этого преимущества.

Как ни странно, в Google наблюдалось снижение убытков, когда оплачиваемый отпуск по беременности и родам компании увеличился с 12 до 18 недель. В его книге Правил работы! , Ласло Бок, старший вице-президент по работе с персоналом Google, пишет:

.

Показатель выбытия женщин после родов был в два раза выше нашего среднего показателя отсева. . . После изменения отпуска разница в показателях выбытия исчезла. И мамы рассказали нам, что они часто использовали дополнительные два месяца, чтобы медленно вернуться к работе, что сделало их более эффективными и счастливыми, когда отпуск закончился.Когда мы в конце концов посчитали, оказалось, что эта программа ничего не стоит. Расходы на то, чтобы мама отсутствовала в офисе на пару дополнительных месяцев, были более чем компенсированы за счет сохранения ее опыта и избежания затрат на поиск и обучение нового сотрудника.

Дэвид Хасселл, основатель и генеральный директор 15Five, признается, что, поскольку компания состоит из 18 человек, они не могут позволить себе уйти в оплачиваемый отпуск. Компания предлагает 16-недельный отпуск по беременности и родам и шестинедельный отпуск для отца, что, по мнению Хассела (отца двухлетнего ребенка), является правильным поступком.

«Очевидно, что затраты есть, но мы можем ими управлять», – говорит он. «Мы, безусловно, должны гарантировать, что их роль будет покрываться во время их отсутствия другим сотрудником, новым сотрудником или консультантом, поэтому в течение этого времени для этой роли, по сути, есть двойные расходы, а также затраты на привлечение кого-то еще. подготовлен / обучен и т. д. », – объясняет Хасселл. Это может усилиться, если нужно нанять консультанта, так как часто они выставляют счет по более высокой ставке за краткосрочное соглашение.

Стоимость рабочей силы для найма и собеседования значительно превышает стоимость предоставления этого преимущества.

Пока что три новых отца воспользовались оплачиваемым отпуском, говорит Хасселл, включая его самого. 15Five не нужно было нанимать для них внешних консультантов. Хасселл ссылается на свою руководящую команду, и тот факт, что он не взял полных шесть недель отпуска, помог преодолеть разрыв. «Наш технический директор был другим, и его команда также смогла восполнить пробел», – говорит он. Третий был инженером, и Хасселл говорит, что они также смогли обойти его отсутствие. «Реальность такова, что в большинстве случаев это происходит один или два раза в жизни, и у нас есть время, чтобы подготовиться», – говорит он.

Он продолжает: «Если компания может обойтись отсутствием участия этого человека в течение определенного времени или распределением рабочей нагрузки между более широкой существующей командой, дополнительных денежных затрат не будет».

Hassell не исключает возможности упущенной выгоды в сравнении с тем, что могло бы быть достигнуто, если бы они были там. Бремя в виде переутомления и снижения морального духа также может иметь значение. «Тем не менее, мы также видим значительную отдачу по сравнению с другими компаниями – эти и другие политики, которые у нас есть, четко сообщают нашим людям, что мы действительно заботимся о них, и как в результате у нас шокирующе низкая текучесть кадров, поэтому мы не несем текущих затрат на поиск и замену многих наших должностей », – говорит Хасселл.

В большинстве случаев это происходит один или два раза в жизни, и у нас есть время, чтобы подготовиться.

В некоторых случаях есть возможность поднять боевой дух. Из 300 сотрудников Change.org (из которых более половины – женщины) четыре женщины и семь мужчин уже использовали оплачиваемый отпуск компании, и еще девять сотрудников планируют использовать его в ближайшие месяцы. Change.org предлагает 18 недель оплачиваемого отпуска для всех родителей (биологических или иных), а представитель компании Сесилия Ся говорит: «Стоимость была даже ниже, чем мы ожидали, и результаты оказались действительно положительными.

Хотя сотрудники, использующие оплачиваемый отпуск, были на уровне руководства, Ся сообщает: «Мы видели, что когда кто-то уходит в отпуск по уходу за ребенком, это дает другим членам команды возможность подойти и проявить себя в высший уровень. Часто это приводило к официальным рекламным акциям, приносящим пользу как отдельным лицам, так и компании в целом ».

Рождение ребенка в Японии

1. Родильные дома / поликлиники
Вам необходимо посетить родильный дом или клинику, чтобы подтвердить свою беременность.Есть несколько вариантов относительно вашего врача, который будет оказывать вам дородовую помощь и где рожать. То, где вы решите рожать, будет зависеть от того, чувствуете ли вы себя комфортно в больнице, сколько вы можете потратить (некоторые модные частные больницы стоят более 1 миллиона иен) и нужно ли вам, чтобы ваш врач говорил по-английски.

2. Справочник по охране здоровья матери и ребенка
После подтверждения вашей беременности врачом вам предоставят бланк, который вы принесете в местную мэрию для заполнения формы уведомления о беременности.Как только вы это сделаете, они предоставят вам Справочник по охране здоровья матери и ребенка (так называемый «Boshi Kenko Techo» 母子 手 帳). Этот справочник понадобится вам для:

• Ваши дородовые осмотры
• Получить свидетельство о рождении от врача
• Для отслеживания истории вакцинации вашего ребенка и других этапов развития

Городское управление также предоставит вам несколько бесплатных билетов на дородовое обследование, информацию о классах беременности и послеродовых услугах, а также регистрационную форму.

3. Отпуск по беременности и родам в Японии (только для матерей)
Продолжительность отпуска по беременности и родам
Гарантированный отпуск по беременности и родам в Японии охватывает период от 6 недель до предполагаемой даты родов до 8 недель после родов. Если сотрудник желает вернуться на работу раньше, чем через 8 недель, это возможно, но для этого требуется разрешение врача. Если рождение ребенка откладывается, дни между ожидаемой датой родов и фактической датой рождения также считаются периодом отпуска по беременности и родам.
Компенсация во время отпуска по беременности и родам
Во время отпуска по беременности и родам зарплата сотрудника будет полностью выплачиваться из U.Tokyo.
Подоходный налог, страхование труда и социальное страхование во время отпуска по беременности и родам
Поскольку ваш отпуск по беременности и родам рассматривается как «специальный оплачиваемый отпуск», подоходный налог, налог на проживание и страховые взносы будут применяться даже во время отпуска по беременности и родам. Однако вы освобождены от уплаты взносов по медицинскому страхованию и пенсионному страхованию.

4.Отпуск по уходу за ребенком в Японии (для матери и отца)
Продолжительность отпуска по уходу за ребенком
Отпуск по уходу за ребенком распространяется как на женщин, так и на мужчин.
Для матери вы можете начать с на следующий день после окончания отпуска по беременности и родам (т. Е. Через 8 недель после даты рождения), а для мужчин вы можете начать в любом месте между датой рождения вашего ребенка , до того дня, когда ваш ребенок достигнет возраста. из трех. Каждый родитель может взять отпуск по уходу за ребенком до трех раз (отпуск-возврат x 3).
Компенсация во время отпуска по уходу за ребенком
Во время отпуска по уходу за ребенком вы получите 67% сверх своей месячной заработной платы брутто, включая пособия (но не более 424 500 иен), за исключением гонораров в течение первых 180 дней после окончания отпуска по беременности и родам и 50% до рождения ребенка исполняется 1 год в течение первого непрерывного отпуска. Если вы не можете записать ребенка в детский сад, вы можете продлить отпуск, пока ребенку не исполнится полтора года. Поскольку сумма брутто-заработной платы для расчета компенсации за отпуск ограничена 424 500 иен, максимальная сумма, подлежащая выплате в качестве пособия по уходу за ребенком, составит 284 415 иен (= 424 500 x 67%) в течение первых 180 дней и 212 250 иен (= 424 500 x 50%) для остальных.Будет выплачен от:

1. Страхование труда: только если у вас осталось более одного года на момент вашего возвращения из отпуска по уходу за ребенком, и вы работали в U.Tokyo более двух лет, когда вы начали брать отпуск по уходу за ребенком.
2. Ассоциация Kyosai: Если страхование труда неприменимо, Kyosai выплачивает пособие по уходу за ребенком, эквивалентное поддержке по страхованию труда.

Подоходный налог, страхование труда и социальное страхование во время отпуска по уходу за ребенком
Вы освобождены от уплаты подоходного налога, страхования труда и выплат социального страхования во время отпуска по уходу за ребенком.

5. Другие специальные отпуска
Отпуск по беременности и родам (для отцов)
Отцовский отпуск на 7 дней, пока ваша жена находится в отпуске по беременности и родам
Время кормления грудью (для матерей)
Когда вы кормите ребенка грудью младенцы в возрасте до 12 месяцев имеют право на кормление два раза в день по 30 минут каждый. Вы можете прийти на работу с опозданием на 30 минут, уйти с работы на 30 минут раньше или взять отпуск на 60 минут.
Отпуск по уходу за больным / травмированным ребенком (для обоих)
Вы можете взять дополнительные 5 дней в год специального оплачиваемого отпуска для ухода за больным или травмированным младенцем / ребенком, принимая вашего ребенка на вакцинацию или медицинский осмотр.

6. Пособие на рождение ребенка
Kyosai поддерживает 420 000 иен в виде пособия на рождение для каждого рода (404 000 иен, если клиника (акушерка) не определена как «система акушерской компенсации», или если вы родили за границу), которые выплачиваются непосредственно вашему ребенку. больницу / клинику от Бюро медицинского страхования Kyosai и компенсирует ваши общие расходы, связанные с вашими родами и госпитализацией. Позже вы получите дополнительно 40 000 иен в качестве надбавки.
Если клиника не присоединилась к Японской акушерской системе компенсации или находится за границей, вам необходимо оплатить полную стоимость доставки во время выписки, а затем получить возмещение суммы пособия (404 000 иен) позднее.Чтобы запросить это пособие, вы должны попросить своего врача подписать и поставить свою официальную печать на специальной форме Kyosai. Пожалуйста, заранее обратитесь к Администрации за необходимыми формами и документами.

7. Medical Ser тиски для младенцев и детей
Медицинский осмотр: Каждая мэрия бесплатно проводит медицинские осмотры для младенцев в определенные месяцы возраста ребенка. Вы получите приглашения или купоны от мэрии лично или по почте.
Прививки: Каждая мэрия проводит прививки для младенцев и детей, соответствующих критериям. Вы получите по почте пакет инструкций и бесплатные купоны на следующие прививки:

1. BCG: до 11 месяцев
2. АКДС (дифтерия, коклюш, столбняк): 3 раза в период от 3 месяцев до 7 лет 5 месяцев
3. ИПВ (неактивный полиомиелит)
4. DT (Дифтерия, столбняк)
5. MR (комбинация кори и краснухи): дважды
6. Японский энцефалит: трижды
7. Вакцина против HIB
8. Пневмококковый

Следующие данные являются необязательными: свинка, ветряная оспа, грипп, пневмококковая инфекция

Медицинские субсидии для детей: Большинство местных отделений отделения субсидируют медицинские расходы, понесенные во время амбулаторного лечения и госпитализации детей.Застрахованный возраст различается в зависимости от города. Если вы подадите карточку или справку о медицинском страховании своего ребенка и подадите заявление, вы получите справку, а ваша доплата за медицинские расходы вашего ребенка за раз ограничена 200 иенами (возможно, в Токио это не имеет значения). Команда IPMU поможет вам подать заявку на участие в этой программе медицинского обслуживания младенцев.

8. Регистрация

Место жительства ребенка: Статус проживания вашего ребенка необходимо зарегистрировать независимо от его национальности.У любого человека, родившегося в Японии, есть 14 дней после рождения, чтобы подать заявление на регистрацию в отделении отделения. Через несколько дней после прибытия вашего ребенка свидетельство о рождении (出生 証明書), выданное больницей, необходимо предоставить в мэрию вместе с паспортами обоих родителей и карточками резидента для проверки. В отделении отделения просьба подать заявление на получение официальных документов следующим образом и принести их в кабинет персонала вместе с записной книжкой для матери и ребенка (母子 手 帳):

• Свидетельство о проживании (住民 票): 2 экз.
• Свидетельство о регистрации рождения (出生 届 受理 証明書) ： 1 копия
• Налоговое свидетельство (納税 証明書) ： 1 экз.
• Свидетельство о налоговой декларации （課税 証明書） ： 1 копия

Зарегистрируйтесь в вашей программе медицинского страхования: Ваш ребенок будет зачислен в вашу программу медицинского страхования.Пожалуйста, принесите карту резидента ребенка и оригинал регистрации по месту жительства (Jyumin-hyo) в отдел персонала команды IPMU. Мы зачислим вашего ребенка в программу медицинского страхования Kyosai в качестве вашего иждивенца.
Медицинское страхование

Паспорт: После обработки регистрации будет доступно официальное свидетельство о рождении. Отнесите его в свое посольство вместе с другими требованиями (пожалуйста, подтвердите это в посольстве заранее), чтобы получить паспорт вашего ребенка.

Японская виза: Одновременно с паспортом, но в течение 30 дней с момента рождения мы подадим заявление на получение статуса проживания (семейной визы) для вашего ребенка в иммиграционной службе, приложив Свидетельство о рождении и копию места жительства. Регистрация. (Фотография лица ребенка не требуется.) На иммиграционной службе вашему ребенку будет выдана карта проживания. На это уходит около нескольких недель. Административная команда поможет вам выполнить эту процедуру.
Карта резидента и регистрация
ВИЗА / Сертификат соответствия

Уведомление «Мой номер»: В течение нескольких месяцев после рождения ребенка вы должны получить уведомление «Мой номер» для вашего ребенка по почте.Как только вы его получите, принесите копию в административный офис.

9. Детский сад Донгури
Перед подачей заявления: Вам необходимо сначала подать заявление в один из частных / государственных детских садов. Только если вам будет отказано, вы сможете подать заявку на получение Донгури.
Заявление Донгури: Вы должны заполнить заявку с необходимыми сертификатами и подать их в Донгури по 1 ^st предыдущих месяцев. (е.