Содержание

Письменное обоснование увеличения штатной численности юридического отдела


Письменное обоснование увеличения штатной численности юридического отдела

Количественная характеристика трудовых ресурсов (персонала) предприятия в первую очередь измеряется такими показателями численности работников.

Различают явочный, списочный и среднесписочный составы.

Явочная численность показывает количество работников, явившихся на работу на определенную дату.

Разница между явочным и списочным составом характеризует количество целодневных простоев (отпуска, болезни, командировки и т.д.)

Среднесписочный состав определяется путем суммирования списочного состава работников за все календарные дни периода, включая выходные и праздничные дни, и деления полученной суммы на полное календарное число дней периода.

где Чср– среднесписочная численность работников,

Трв— средняя продолжительность рабочего периода в днях или часах

Данный показатель выражается в человеко-днях или в человеко-часах.

Немаловажное значение на предприятии имеет планирование численности персонала.

Расчёт численности персонала может быть текущим или оперативным и долговременным или перспективным.

1. Текущая потребность в персонале.

Общая потребность предприятия в кадрах определяется как сумма:

где Ч – базовая потребность в кадрах, определяемая объёмом производства;

ДП – дополнительная потребность в кадрах.

Базовая потребность предприятия в кадрах определяется по формуле:

Служебка об увеличении штатной численности

Отдел по работе с клиентами

о необходимости увеличения штатной численности отдела

В настоящее время для успешной работы нашей организации необходимо увеличение базы данных о потенциальных клиентах. Одним из наиболее реальных путей её расширения является постоянный анализ средств массовой информации, в частности прессы.

Так, если есть экономическая, производственная, организационная необходимость, в штатное расписание может быть введена новая должность (дополнительная штатная единица по существующей должности).

Такого рода резерв оптимизации численности персонала, существует в силу двух групп факторов.

Во-первых, при анализе системы управления и бизнес-процессов выявляются неочевидные ранее возможности повышения эффективности процессов.

То есть в исходном состоянии организации эта часть сотрудников не была «лишней, а после преобразований стала ею. Этому интереснейшему феномену и посвящена эта статья.

Для этого оформляется приказ об изменении оклада.

Он может содержать следующую формулировку: «В связи с необходимостью повышения оклада . Основание: служебная записка начальника отдела учета материальных средств от 1.

С утверждением приказа завершается процедура изменения оклада.

Работник знакомится с документом, а кадровик вносит дополнения в личное дело сотрудника, передает копию приказа в бухгалтерию.

Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной единицы (бюджетная организация) или перераспределение обязанностей в отделе.

«Нормы времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур Федеральных органов исполнительной власти»

, утвержденные постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 26.

  1. Выявить необходимость во внесении изменений;
  2. По приказу руководителя оформить документ с указанием всех действующих вакансий, а также нововведенных.
  3. Написать служебную записку о возникшей необходимости в дополнительной единице;

Название должностей в штатном расписании должно соответствовать утвержденному государственному перечню.

Законами РФ определено, что организация может сама координировать количество нанятых работников.

Как правило, это работник кадровой службы, секретарь или бухгалтер.

По устному распоряжению директора специалист готовит приказ, руководитель изучает его содержание, затем утверждает его подписью и печатью.

Приказы по штатному расписанию являются общими по предприятию.

Обоснование введения штатной единицы пример

Что можно обоснование введения. Введения новой штатной. единицы образец.

Обоснование для введения штатной единицы.

К таким глобальным переменам относится и назначение либо выведение из аппарата фирмы тех или иных кадров.

dolgoletie126.ru

Обоснование для введения штатной единицы: образец

Как подготовить обоснование ввода новой штатной единицы? Понятно, что штатное расписание – это документ, в котором содержится информация о трудовых ресурсах организации. Общую информацию о «штатке» знает каждый, а как должна быть оформлена служебная записка начальника структурного подразделения, содержащая в себе обоснование для введения штатной единицы? Образец служебки, подготовленный нашими специалистами, – в статье.

«Штатка» – нужный документ

Сразу скажем, что трудовое законодательство не содержит прямого требования для работодателей коммерческого сектора экономики оформлять штатное расписание. Значит, составлять или не составлять штатное расписание остается на усмотрение компании. То есть руководство само решает, нужна ли фирме «штатка», или можно обойтись без нее.

Однако, несмотря на необязательность, «штатку» лучше составить. Ведь этот документ содержит полную информацию о персонале организации и о месячном фонде оплаты труда (ст. 57 ТК РФ, раздел 1 указаний, утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1). Как сформулировать обоснование введения новой должности в штатное расписание?

Трудовые отношения – это соглашение между работником и работодателем (организацией или индивидуальным предпринимателем) о выполнении работы, определенной договором, за плату. Во время работы сотрудник находится под управлением и контролем работодателя, подчиняется правилам внутреннего трудового распорядка и трудится в интересах работодателя (ст. 15 ТК РФ).

Этот вопрос интересует кадровиков, ведь в компании могут происходить изменения, отражающиеся на штатном составе. Поэтому обоснования для введения новой штатной единицы (служебная записка) – весьма актуальный для кадровых специалистов документ.

Для одинаковых должностей в «штатке» должна быть предусмотрена одинаковая оплата труда. Дело в том, что за равный труд по закону полагается равная оплата (ст. 22, ч. 2 ст. 132 ТК РФ). При необходимости диверсифицировать оклады работников, занимающих одинаковые должности, самым безопасным будет включить в форму Т-3 понятия «старший», ведущий», «помощник» и т.п.

Помимо этого в трудовых договорах с работниками нужно прописать различный функционал сотрудников на одноименных должностях:

  • разные права и обязанности;
  • различный уровень ответственности.

Другим способом обезопаситься от претензий проверяющих является введение специальной надбавки для сотрудников, которых предполагается поощрить.

Оформляем инициативу

Введение штатной единицы в штатное расписание – это прерогатива руководителя организации. Именно генеральный директор принимает решение о целесообразности приема в компанию нового сотрудника, подписывая соответствующий приказ.

Однако приказ об увеличении «штатки» является завершающим этапом в процедуре увеличения штата. Обоснование новой штатной единицы – это первый шаг на пути к увеличению штатной численности. Понятно, что соответствующую служебку составляет начальник структурного подразделения, который планирует расширение своего подразделения.

Добавим, что помимо служебной записки он должен представить на рассмотрение руководителя проект должностной инструкции для вновь вводимой должности и обновленную структуру своего подразделения.

Специально для читателей нашими специалистами подготовлена обоснование введения штатной единицы. Пример документа поможет сэкономить время на разработку собственного бланка.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

blogkadrovika.ru

Обоснование штатной численности образец | kodeks-alania.ru

Желательно выполнить подобные расчеты для всех сотрудников подразделения. К сбору данных и выполнению расчетов можно привлечь самих сотрудников, особенно при составлении перечня выполняемых ими видов работ. 4. При расчете минимально необходимой численности персонала следует учесть возможность болезни сотрудников, используя для этого статистику выдачи больничных листов в вашей организации. Свои аргументы можно усилить такими данными:

  • Во многих наших организациях объем документооборота в среднем увеличивается за год на 15–30 %. Если в организации наблюдается такая тенденция, можно подготовить руководству прогноз на 2–3 года вперед и поставить вопрос об увеличении штатов с прицелом на будущее.
  • Численность сотрудников службы ДОУ можно приблизительно оценить, исходя из общей численности персонала организации.

Рекомендации по определению штатной численности работников бюджетных организаций

Необходимо выявить диспропорции между количеством руководящего состава и рядовых сотрудников: посмотреть, какое количество персонала обслуживает каждый бухгалтер, экономист, юрист; определить количество производственных отделов, обслуживающих подразделений; число подчиненных у каждого руководителя. Норматив штатной величины, исходя из эффективности управления, составляет: для руководителей верхнего уровня – от трех до пяти; для среднего звена – от семи до девяти.
Эти нормы на протяжении длительного времени применяются на предприятиях всех форм собственности. Они разработаны французским ученым Грайкунасом и признаны во всем мире классическими.


Если количество подчиненных превышает указанные нормативы, уровень управления штатной численностью резко падает. Предельная штатная численность учреждения рассчитывается по формулам с учетом рентабельности и экономической оправданности.

Обоснование для введения штатной единицы

И держите в голове «план минимум» — расходы, от которых нельзя отказаться ни при каких условиях.Общее обоснование списочной численности Утверждение штатной численности проводится перед проведением соответствующих исчислений. Необходимо сравнить оптимальную величину с нормативной, списочной и отраслевой.

Для удобства рационально составить таблицу. Менеджеры по работе с персоналом и экономисты часто интересуются, кем утверждается структура и списочная величина учреждения. Стоит учитывать, что оба показателя зависят от особенностей работы того или иного предприятия.

А это значит, что утверждение проводится руководителем организации. Все указанные нормативы применяются только в качестве ориентировочных.

An error occurred.

HЦr√ЕгW}╛█Ё▀ u╒▀Pфe÷╝.ЩХтУяДОН╙с7Шz]СЭiH╫lpЫ≤-└N=╜тЗИ3%t/вcИ ╤√^.аAм$╫аQёAЮ╗фQ┤ёFёбQ▀ёАзИVZ╘еиc©zиАЗrЫtU»В├оэДУя^n²$u▌GuыУ⌡Р▒╥э╔»#│~о1ВЫЫ4Э⌠╥╕:~КЮ╞в+%╤─coS≈PX;Iqж╘жN╟gсп┬Ёf┌У8⌡FG°у╛[╪Aы┬Ёi└дY;а≤Ui▄ТeмКq6█■8╚’XЁel╚Y∙d?╦║.Wя└rwf┌У8Ке╚’X7аF° j┌╣lюы8a╥8a╥┬шмэnF°ш╜²mtN#oGГUwFГЁlгёs∙╙дч^)°y╢}╒ы▀zт╜НGiК┬ ▐К6╔p°▐шЭ’⌡1;}╢нВe=зwrX┐Г}qж╗жN╟gSvЛ┬,г5⌡э╖ЬAэЯv║лыщ┘XVy▄5╛гYVy▄у╛⌡`#н╡йcЛ└щб└щБ└щБ└щ»n╥╒Р#╤QnвWne9/╠U╙$XЗС&╠ em/iu(╧┬eжы²л~╝т▒ФC╥H)g≈ЁY┘Ur╤OШYВ╤■╖JL?З╫БгV└÷n╣÷ЩMс#╞ВмЬ8р(GЗ;jРфd╬o╡Ш≥7Y∙╙o÷bаNc╕I╛mв²╙Яр~ЦL≈╣чУ»В[_и%ЙСыX3аz°уb┌у╛⌡`#н╕яgМaгlс╩C╥w╩≤\?л∙э║Зэ∙OЗЪmeмWжЭm╣█tм1KEk▌├KЫb╚╕╫░╥╘ ed╬oрxяИ≥ЧZжЧpKyЁ╧o╞║═Ыt⌡xпdДtМXiдьГ╒╦%√7.AжN╟gи≈Y3аz°%_dУК&ь╩┘╩┘╩┘╩е╩е╩еs╩5rШr≤ h@]╖╙Ф╒ё╘hгЮЩ’шХэн┼╥Аz∙O*╦╨╞вG_FuЖ┼■╫ЛT╞ 7I}&iЁ┐┌.╓Q1s1о w█83╫X=nПv▓Х[л┘oZт╘r▀~з▀жON√ьБ7yT·╘)sс╘*мm*чвк6▄╛\╡X╪эР║Кй╚©╢{Q╨▄н≈Я║С╦W∙│й╕?bОш-o╤еYSn6N7╟Ё╜щЗ;г\├3║┐ЦQёФ▌Цq√М╦;T╘~цж╣_R≥эR╪&G║ЧwS1╣╞H=Ё⌡·╓д@wЯyb╣kЙЯ$l]⌠ю╛мKм╕┌╘{│»,sv.

Пример обоснования введения новой должности в штатное расписание

При этом Дн определяющая доля нерабочего времени в общем фонде всего рабочего времени, рассчитанному по производственному календарю. Показатели определяются как общая сумма часов невыходов, поделенная на расчетное общее количество всех рабочих часов в соответствующий указанный период.

Справка Пример Директор по персоналу рассчитал нормативную численность отдела продаж. Получилась цифра 9. Для исчисления списочной численности был определен плановый коэффициент невыходов – Кн, начиная с января по ноябрь 2017 года.

Учитывались следующие данные: количество нерабочих дней в течение года – 49, из них 28 дней плановый отпуск, плюс 7 дней без сохранения зарплаты в соответствии с Трудовым кодексом и плюс 14 дней норматив больничных листов, это 392 часа при учете 8-часовой недели.

Расчет штатной численности персонала

Чтобы затраты на персонал не превысили нормы, а организация смогла получать стабильную прибыль, рационально применять отраслевые нормы, рассчитанные специалистами НИИ. На основании расчета штатной численности определяются такие показатели, как: количество времени, необходимое сотрудникам соответствующей специальности и квалификации на выполнение работ определенной сложности; количество работников, которые должны быть задействованы в конкретном подразделении компании.

Инфо

Основные сведения и нормативы исчислений указаны в нормативно-правовых актах. В частности таблица с видами работ и временем, предназначенным для их выполнения, приводится в постановлении Минтруда России от 25 ноября 1994 года под номером 72 «Об утверждении межотраслевых укрупненных нормативов времени на работы по документационному обеспечению управления».

Введение

Внимание В средних и мелких организациях штат службы ДОУ составляет примерно 2–3 % от общей численности работников.
  • Еще один способ приблизительной оценки необходимого числа сотрудников для обслуживания архива организации – поделить количество хранящихся в архиве дел на 3000 (примерное среднее количество дел, обслуживаемых одним сотрудником архива). Если точное количество хранящихся дел неизвестно, то его можно оценить, измерив суммарную длину полок с документами и разделив полученную цифру в метрах на 0,025 м (среднестатистическая толщина дела – 2,5 см).

Приведенные выше цифры отражают практический опыт работы коммерческих организаций с большим объемом документов.

Итак, попробуем рассчитать трудозатраты работника в месяц на обработку тех видов документов, которые были перечислены выше с точным указанием объемов работ (см. таблицу).

Если загрузка работника превысит количество рабочих часов в месяце, то смело можно готовить докладную записку руководству. Несколько рекомендаций относительно того, как обсуждать с руководством загруженность персонала и необходимую численность подразделения

  • Современные руководители, как правило, хорошо понимают язык цифр и плохо воспринимают неконкретные жалобы на перегруженность.

    По возможности, нужно подготовить оценку дополнительных затрат организации (на расширение штатов и/или повышение зарплаты) и соотнести их с той отдачей, которая в итоге будет получена.

  • На разговор с руководством лучше идти, имея на руках не только данные о загруженности персонала, но и конкретные предложения по перераспределению обязанностей.

Обоснование штатной численности образец

Во всех нормативах, помимо наименований выполняемых работ, приводится развернутое описание их содержания. Пример «Нормы времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур Федеральных органов исполнительной власти» Содержание работы: Получение исполненных документов, проверка правильности оформления документов, наличия приложений, указанных в основном документе, сортировка отправляемых документов по адресам и видам почтовых отправлений, проставление адреса на конверте, фальцовка и вложение документов в конверты, заклеивание конвертов, маркировка конвертов, составление реестра на заказную почту, упаковка писем для отправки на почту.


В этих нормативах приведены и методики расчета численности персонала ДОУ.
Times#20New#20Roman,Bold/Flags endobj 88 0 obj <</Subtype/Link/Rect[ /F 4/A<</Type/Action/S/URI/URI(http://www.alppp.ru/) /StructParent 41 endobj 89 0 obj <</Type/Page/Parent /ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI] /Annots[ 91 0 R] /MediaBox[ 0 0 595.2 841.92] /Contents 90 0 R/Group<</Type/Group/S/Transparency/CS/DeviceRGB/Tabs/S/StructParents 42 endobj 90 0 obj <</Filter/FlateDecode/Length stream x°М\K▀$╧╬7Т╗Ц▄║5╘╥EA=╨▄ ф·ш╡┤=xВb⌡aюлъ╥ч▓BUй~▄Г╟5щ²²║■»╬┬Ь»╓Лщ╖©МЖШO?²Ъrы-┤цНt9ОN÷]И▌╡щГъХnqЪЭЪfяD≤щГ?,╩ъЩ~|ЬЫцНЦ/╩о}|xvr╩Г÷н╩■┌Aв▒╢яд╡0R-÷мшgё╜╓ЖvaЙХЛПдэоJ╨▐q÷eaРzЧ▓<┘╞,~█≈≈┘/┤Ж╠щ▓╔ZхбфЁМVкПуJF≤ ▒Г╦<ГdаДЦ╢Y;m╕А╪KЙБв╗qЙТ+fД%.©p╒м╪~╢%р┬Jл/Zу:XOtЯъ≤┐Я_нИzV²C·8!ёVЁ(O╥JHQ╢Й{Б`■ЭP?ьы}X=B0D% ┐8п 7@■%L╔▒$мСг╧0ф]┴╘Ль»╫IЯзC2IДо╓xЯ!)#Boc@й┤1бь%jUb~=dуЕ9jq3т}OЧю√D╞ЛШ╨г╫Pгъ тa≥YмAZ╨2 ┼1═zDБ∙⌠3+║s│вNбh╡П╜░├Rр@ZWЮ⌠╚7Сз≈╓`[┘©`█│G■ }j {t√7Z((∙еs∙яd©▌┘AЕР╨П+│╢А7╦ж▀C╟pИ■й1ZЗf*^.

Обоснование увеличения штатной численности образец

По этой причине периодически может возникать надобность введения новой должности в штатное расписание. Данная процедура на самом деле имеет много серьезных аспектов.

Важно

Важно определиться не только с названием вакансии, но и обосновать нововведение документально. Как ввести новую должность в штатное расписание? Введение вакансии в штат организации должно проводиться в несколько основных этапов.

Их можно подразделить на организационные и документально-сопроводительные. В проведении данной процедуры необходимо следовать таким шагам:
  • Выявить необходимость во внесении изменений;
  • Написать служебную записку о возникшей необходимости в дополнительной единице;
  • По приказу руководителя оформить документ с указанием всех действующих вакансий, а также нововведенных.

Название должностей в штатном расписании должно соответствовать утвержденному государственному перечню.

Это объясняется тем, что в нормативах указаны типовые объемы и сложность без учета специфики определенного предприятия. Предельная штатная численность бюджетного учреждения Списочная величина состава бюджетного учреждения определяется на основании нормативов по труду по следующей формуле: Штатная численность = Общее количество затрат за год/ч : Нормативный фонд рабочего времени каждого сотрудника за один год в часах х Коэффициент невыходов во время очередного отпуска, болезни и т.д.

Нормативный фонд рабочего времени условно принимается за две тысячи часов. Эти рекомендации расчетов приведены для бюджетных организаций.

Но норматив расчета штатной величины может применяться и коммерческими организациями.

kodeks-alania.ru

Норматив количества юристов | Все о законах и праве


Конференция ЮрКлуба

N 343/24/7/21-167 «Об утверждении нормативов численности работников юридической службы» я, естественно, внимательно изучил, знаю что силы они не утратили и являются действующими. Радоваться или нет, но даже на основании данных нормативов уже можно просить расширения. Однако Нормативы численности, к сожалению, не отражают реалий современного правового поля. Так, среди указанных в Нормативах занятий юридической службы отсутствуют, например, вопросы налогового права, корпоративного права, правовые вопросы ВЭД, а также вопросы прав на недвижимое имущество; догадываюсь, что и много еще вопросов не нашли отражение.

Нормативы численности сотрудников

Какие-либо требования по численности для коммерческих организаций я не встречала. Ситуации с наличием одного лишь руководителя (начальника) подразделения на практике встречаются. При этом подчиненных ему работников может не быть. Но их должности можно, например, предусмотреть в виде вакансий в штатном расписании. Требования по организационной структуре бюджетных учреждений могут быть установлены федеральным органом исполнительной власти (см.

Норматив количества юристов

Документация предназначена для кадровых служб и руководства муниципальных организаций. Институт труда предлагает широкий спектр нормативных сборников по данной тематике. Все они регулируют время, затраченное служащими бухгалтерии, экономистами, юристами, управленцами, секретарями и IT-специалистами на выполнение своих должностных обязанностей. Нормы для бухгалтеров Сборник даёт полезную информацию по эффективной организации труда и представляет развёрнутую нормативную часть.

Сколько должно быть бухгалтеров

Соответственно, на первое место выходят и вопросы численности работников, занятых учетом. Поэтому, в этой статье идет речь о том, как регулируется данный вопрос на законодательном уровне. Довольно часто мы сталкиваемся с тем, что при похожих видах деятельности, расположения производственных и офисных помещений и тому подобном у разных субъектов хозяйствования негосударственного сектора работает неодинаковое количество работников. А вот сравнивая, например, численность работающих в госорганах, государственных и коммунальных предприятиях, увидим, что она по всей Украине мало отличается.

Действительно, работодатель в праве определять этот вопрос самостоятельно.

Организационная структура и нормативы численности юридической службы Вооруженных Сил РФ

Как обоснованно отмечают Г.В.Пронская и И.Г.Емец[192], ответственность задач юридической службы, сложность, широта и многообразие выполняемых ею функций, организационно-контрольная направленность ее полномочий предопределяет особые требования к организационно-структурному оформлению юридических подразделений в аппарате государственных органов. При анализе Общего положения о юридическом отделе (бюро), главном (старшем) юрисконсульте, утвержденном постановлением Совета Министров СССР от 22.06.72 г.

Штатные нормативы численности работников учреждений культуры (Морозова Л

Обслуживают население по месту расположения. Расположение не имеет зависимости от административного статуса (село — город). Главным критерием для принятия решения о наличии дворца культуры являются финансовые средства учредителя. Располагаются в районных центрах и городах. Как правило, имеют статус юридического лица и являются методическими центрами для подведомственной сети.

Совершенствование процесса определения штатной численности работников бюджетных организаций

Автор статьи предлагает возможный вариант регламентации труда на примере такой категории государственных служащих, как судьи арбитражного суда. На стадии подъема экономики и развития рыночной экономики Российской Федерации для роста эффективности труда руководителей, специалистов и служащих и увеличения воздействия на конечные результаты их деятельности, а соответственно, и деятельности организаций в целом требуется внедрение новых систем нормирования труда.

Нормативы численности работников

При определении численности работников предприятия можно руководствоваться Распоряжением Минтранса РФ от 18.04.2013 № НА-37-р . Обоснование данной позиции приведено ниже в материалах «Системы Юрист» . РАСПОРЯЖЕНИЕ МИНТРАНСА РОССИИ ОТ 18.04.2013 № НА-37-Р «О введении в действие Методических рекомендаций по расчету экономически обоснованной стоимости перевозки пассажиров и багажа в городском и пригородном сообщении автомобильным и городским наземным электрическим транспортом общего пользования» «1.

Нагрузка на работе

likvidaciya-ooo-balashiha.ru

обоснование должности юриста | Вопрос-ответ по юридической теме

Библиотека Интернет Индустрии

Система найма на неполный рабочий день существует уже достаточно давно. Поденщики и сезонники, приходящие домработницы, сторожа и другие работники без специальной подготовки всегда требовались и требуются.

Вместе с тем в последнее время все большее распространение получает привлечение квалифицированного и компетентного персонала в качестве специалистов на полставки для решения конкретных задач в течение указанного времени или срока.

Ввод должности юриста в учреждение образования

П одскажите. пожалуйста, можно ли в штатное расписание гимназии с численностью учащихся 509 детей ввести должность юриста? (вопрос задала бухгалтерия)

Работодатели свободны в определении как штатного состава по должностям и профессиям, так и численности сотрудников, выполняющих ту или иную трудовую функцию.

Штатную численность сотрудников организации (отдельного подразделения) определяет ее руководитель в соответствии со структурой организации, ее функциями и уровнями управления.

Всё о работе в Украине!

На собеседовании рекрутер непременно попытается определить у Вас наличие навыков, необходимых для должности юриста. Например, если на данной позиции Вам предстоит часто участвовать в судебных заседаниях, то Вам крайне необходимо наличие ораторского искусства и умение в выгодном свете представить информацию. Если Вас на новой должности ждёт преимущественно рутинная работа по составлению договоров, то Вам потребуется знание основ договорного права, внимательность к деталям, точность и аккуратность.

Должности по трудовому кодексу — юрист или юрисконсульт?

В нашем современном обществе существует великое множество различных профессий. Каждая профессия в той или иной мере находит свою востребованность на рынке труда. При начале трудовой деятельности, поиске своего рабочего места необходимо четко знать наименование своей должности и не путать, казалось бы, с первого взгляда, схожие друг на друга понятия. Написанием данной статьи я хочу обратить внимание на различия в таких понятиях как юрист и юрисконсульт.

Обоснование введения должности ведущего юрисконсульта

Приходится констатировать, что ранее установленные нормы времени, квалификационные справочники профессий, включая названия и. О новых систем оплаты труда работников. В первый уровень входят лица для назначения на одну из руководящих. Интеллектуальной собственности, в центре правовой. В муниципальные органы управления культуры на в. Создания, проектирование управляющей компании выбор. Превышающими установленную продолжительность при.

Обоснование ввода вывода штатной единицы

§ В базе данных в таблице «Расчёт» формируется запись типа «Изменение шт/расписания», в которой указывается дата изменения (поле «Дата расчёта»). Эта запись является листом записи типа «Штатное расписание», соответствующей штатной должности, для которой производятся изменения.

§ В таблице «Отпуск/Больн» формируется новая запись, в которой в поле «Кол2» указывается, сколько штатных единиц было введено (со знаком «плюс») или выведено (со знаком «минус») по штатной должности данным приказом.

Обоснование для введения штатной единицы

Делопроизводством и архивом в организации занимается один специалист. В его обязанности входит, помимо ведения архива, регистрация, учет и контроль документов:

Необходимо грамотно составить докладную записку руководителю учреждения и обосновать введение штатной единицы (бюджетная организация) или перераспределение обязанностей в отделе. Как это сделать?

Оценить трудозатраты можно на основании информации об общем объеме документов в организации и о количестве ежегодно создаваемых архивных дел, используя следующие государственные нормы времени на работы по документационному обеспечению управления:

– «Нормы времени на работы по документационному обеспечению управленческих структур Федеральных органов исполнительной власти», утвержденные постановлением Министерства труда и социального развития РФ от 26.

Обоснование должности инженера по ОТ

«Положение о создании (назначении) в организациях работников. специально уполномоченных на решение задач в области гражданской обороны», утвержденным Правительством РФ от 10 июля 1999 г. N 782

Количество работников в структурном подразделении по гражданской обороне или отдельных работников по гражданской обороне в составе других подразделений организации определяется исходя из следующих норм:

ВНИМАНИЕ! При любом использовании (цитировании) материалов сайта ссылка на Ohranatruda.

Обоснование должности юриста


lawyersfree.ru

Введение должности, обоснование: экономист, бухгалтер, юрист

Одним из существенных условий трудового договора, заключаемого работником с работодателем, является трудовая функция, т. е. работа по должности в соответствии со штатным расписанием (ст. 57 ТК РФ). В случае, если в соответствии с трудовым законодательством с выполнением работ по определенным должностям, профессиям, специальностям связано предоставление компенсаций и льгот либо наличие ограничений, то наименование этих должностей, профессий или специальностей и квалификационные требования к ним должны соответствовать наименованиям и требованиям, указанным в квалификационных справочниках.

Вопрос формирования и утверждения штатного расписания находится в исключительной компетенции работодателя (п. 2 Указа Президента РСФСР от 15.11.1991 № 211; п. 19 Единых рекомендаций на 2016 год, утв. решением Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений от 25.12.2015, протокол № 12; письмо Минздрава России от 17.04.2013 № 16-5-12/11).

↯ Больше статей в журнале «Здравоохранение» Активировать доступ

В случае, если в медицинской организации существует необходимость создания отдельного структурного подразделения “договорной отдел”, то администрации медицинской организации необходимо издать приказ об изменении штатного расписания, в котором указать новое структурное подразделение и его штатный состав:

Например:

“В целях совершенствования организационной структуры и деятельности учреждения приказываю:

1. Внести в штатное расписание организации следующие изменения:

1.1. Ввести структурное подразделение “договорной отдел” со следующим штатным составом:

– юрист, должностной оклад -…;

– экономист, должностной оклад – …;

– бухгалтер, должностной оклад – …”.

Также обращаем внимание, что, согласно Программе поэтапного совершенствования системы оплаты труда, формирование штатной численности учреждений следует проводить с применением систем нормирования труда с учетом необходимости качественного оказания государственных (муниципальных) услуг, выполнения объемов медицинской помощи, установленных Программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи на 2016 год (утв. постановлением Правительства РФ от 19.12.2015 № 1382) и соответствующей территориальной программой.

www.zdrav.ru

Письменное обоснование увеличения штатной численности юридического отдела

Особенно много таких документов формируется в процессе работы бухгалтеров, кадровых работников и экономистов. Работники этих отделов могут подготовить служебную записку для обоснования необходимости введения единицы, которая должна своевременно брошюровать, подшивать и переносить документы в производственный архив. Кроме того выдавать их по требованию можно только под роспись. В примере обоснования указывают:

  • Количество ежегодно формируемых дел;
  • Время, затрачиваемое на их брошюровку, подшивку, приемку и выдачу.

Производится подсчет времени потраченного в месяц. Исходя из этого, определяется размер ставки и оклад будущего работника. Приказ о введении в штатное расписание новой должности – Ввод новой должности в штатное расписание происходит по приказу руководителя. Оформление приказа происходит на основании поданной служебной записки.

Пример обоснования введения новой должности в штатное расписание

Внимание В среднем годовой фонд времени при 40-часовой неделе составляет 2004 часа, месячный равен 176 часов;
  • Впл указана плановая выработка в расчете на одного работника. Запросить показатели можно у руководителей отделов;
  • Квн учитывает плановый коэффициент по выполнению норм.

Определяют показатели в соотношении плановой выработки определенного периода в текущем году и фактической выработки аналогичного периода предыдущего года. Показатели запрашивают у руководителей структурных подразделений.

Справка Пример В отделе продаж работало 15 человек.


Генеральный директор предприятия счел, что это много для небольшой компании, и попросил директора по персоналу просчитать и определить, возможно ли сократить штат соответствующего подразделения. HR-директор воспользовался стандартной формулой: Н = V : (Фрв × Впл × Квн).

Обоснование для введения штатной единицы

Опыт показывает, что ими трудно воспользоваться, поэтому лучше провести оценку трудозатрат, основываясь на предложенных в государственных нормативах описаниях содержания выполняемых работ. Для этого нужно: 1. Выписать из нормативов те виды работы, которые выполняет сотрудник.
2.

Проанализировать, соответствует ли содержание работы, перечисленной в нормативе, той работе, которая выполняется сотрудником. Так, в приведенном выше примере в содержание работы включено «проставление адреса на конверте».

Сейчас во многих организациях используются системы электронного документооборота, которые позволяют осуществлять данную операцию в автоматическом режиме. Если ваша система обеспечивает такую возможность, значит, трудозатраты на данный вид работы нужно будет корректировать в сторону уменьшения.
3. Подсчитать по нормативам трудозатраты и посмотреть, что получится.

Численность юридической службы

Уважаемые коллеги! Может ли кто-нибудь подсказать, на основании каких методик можно рассчитать необходимое количество штатных единиц юридической службы (отдела, бюро) в коммерческой организации? Постановление Госкомтруда СССР, Минюста СССР и Секретариата ВЦСПС от 11 декабря 1981 г. N 343/24/7/21-167 «Об утверждении нормативов численности работников юридической службы» я, естественно, внимательно изучил, знаю что силы они не утратили и являются действующими.
Радоваться или нет, но даже на основании данных нормативов уже можно просить расширения. Однако Нормативы численности, к сожалению, не отражают реалий современного правового поля.
Так, среди указанных в Нормативах занятий юридической службы отсутствуют, например, вопросы налогового права, корпоративного права, правовые вопросы ВЭД, а также вопросы прав на недвижимое имущество; догадываюсь, что и много еще вопросов не нашли отражение.

О необходимости увеличения штатной численности отдела

Желательно выполнить подобные расчеты для всех сотрудников подразделения. К сбору данных и выполнению расчетов можно привлечь самих сотрудников, особенно при составлении перечня выполняемых ими видов работ.
4.

При расчете минимально необходимой численности персонала следует учесть возможность болезни сотрудников, используя для этого статистику выдачи больничных листов в вашей организации. Свои аргументы можно усилить такими данными:

  • Во многих наших организациях объем документооборота в среднем увеличивается за год на 15–30 %.

    Если в организации наблюдается такая тенденция, можно подготовить руководству прогноз на 2–3 года вперед и поставить вопрос об увеличении штатов с прицелом на будущее.

  • Численность сотрудников службы ДОУ можно приблизительно оценить, исходя из общей численности персонала организации.

Как говорить с руководством об увеличении штата

Инфо В проведении данной процедуры необходимо следовать таким шагам:
  • Выявить необходимость во внесении изменений;
  • Написать служебную записку о возникшей необходимости в дополнительной единице;
  • По приказу руководителя оформить документ с указанием всех действующих вакансий, а также нововведенных.

Название должностей в штатном расписании должно соответствовать утвержденному государственному перечню. Как обосновать введение в штатное расписание новой должности? Законами РФ определено, что организация может сама координировать количество нанятых работников.


Также по инициативе руководителя могут добавляться сотрудники, переименовываться имеющиеся должности или производиться сокращения. Но для каждого из перечисленных действий необходимо иметь серьезные обоснования, которые выражаются посредством подготовки официальных расчетов и документов.

Расчет штатной численности персонала

  • Важно Темы:
  • Управление персоналом

    • Расчет штатной численности производится с учетом особенностей структуры организации, функций и уровней управления. Узнайте, как определить штатный состав, какие формулы применить.


    Из статьи вы узнаете:
    • что такое штатная численность работников: определение;
    • как проводится расчет штатной численности работников;
    • как определить численность штатного персонала организации и подразделений;
    • от каких показателей зависит структура и штатная численность;
    • общее обоснование штатной численности.

    Что такое штатная численность работников: определение Расчет штатной численности работников необходимо проводить в целях оптимизации количества сотрудников.

blank-service.ru