Заявка на подбор персонала: образец и пример заполнения

Заявка на подбор персонала

---

Здесь вы можете:

• скачать заявку на подбор персонала (образец пустого бланка) – см. ниже;
• скачать пример заполненной заявки – см. ниже;
• узнать, что необходимо указать в бланке на поиск персонала.

Заявка на специалиста должна быть комплексной и максимально подробной! В ней следует сделать расширенное описании критериев подбора, факторах мотивации и каналах поиска персонала. Такую форму (анкету) можно составить по примеру техзадания, применяемому во многих отраслях бизнеса, когда компании-заказчику необходимо разработать техническое задание для поставщика услуг.

Техническое задание обычно включает в себя: 1) основные требования, предъявляемые к услуге; 2) исходные данные для его выполнения; 3) область применения услуги; 4) стадии работ; 5) состав задания; 6) сроки его исполнения. Такой “технократический” подход к подготовке заявки на поиск и подбор специалистов будет способствовать более оперативной и точной работе кадрового агентства, чем в случае с обычной формой заявки. Для вашей компании рекрутинговое агентство быстрее и точнее выполнит поиск и подбор сотрудника.

Заявка на подбор персонала:
образец пустой и пример заполненной формы

1. Скачать бланк заявки на персонал        2. Скачать пример заполнения заявки

Заявка на подбор персонала (образец бланка)

Пример заполнения бланка заявки на персонал

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Как заполнить заявку на подбор специалиста

Традиционный бланк на подбор персонала (руководителя, менеджера, инженера или рабочего), которую обычно предлагает заполнить специалист кадрового агентства, как правило, содержит пробелы. В ней часто не хватает конкретики, необходимой ему же самому для организации системного поиска, оценки и мотивации кандидата. Рекомендуем бланк (анкету) на предоставление персонала дополнить тремя параметрами, способными помочь рекрутеру вести результативный поиск кандидата и хорошо подготовиться к переговорам с ним (см. ниже рекомендации по заполнению бланка заявки).

1. Используйте язык профессии специалиста, которого ищете.
2. Указывайте факторы мотивации кандидата.
3. Указывайте список предприятий, в которых возможно найти нужные кадры.

1. Применяйте язык профессии персонала, которого ищете.
Каждый специалист ежедневно использует в своей деятельности определенный профессиональный язык (лексика, терминология, аббревиатура). Этот язык очень специфичен для каждой профессии и может быть использован рекрутером в качестве ключевых слов для поиска и предоставления кандидатуры на вакансию.

Допустим, ваша компания занимается проектированием, а вам в электротехнический отдел требуется работник по специальности Инженер-электрик на должность Инженера-проектировщика. В этой части бланка заявления на персонал можете перечислить профессиональную лексику, терминологию, аббревиатуру, относящиеся к специфике проектирования в данном проектном отделе, пример:

– проектирование объектов класса напряжения 0,4/6/10 кВ;
– выполнение разделов проекта “Электроснабжение, электроосвещение, электрооборудование”;
– разработка комплектов чертежей марок: ЭС, ЭО, ЭН, ЭМ.

Эта  лексика и терминология будут использованы рекрутером в момент поиска специалистов в базах данных резюме самого кадрового агентства Самары, а также во время поиска сотрудников в на сайтах по поиску персонала. А знание терминологии поможет ему при поиске в бизнес-справочниках предприятий, оказывающих проектные электротехнические услуги, в состав которых входит выпуск проектов по данным маркам проектирования и данному классу напряжения. Составлять подобный список организаций (о нем будет упомянуто ниже), ему необходимо для поиска в них сотрудника и предоставления его на вакансию заказчика.

Часто, особенно при поиске сотрудника – инженера редкой специальности, перечисленная а задании терминология является ключевой информацией для успешного поиска и подбора персонала на вакансию. А употребление рекрутером профессиональной лексики в переговорах с кандидатом будет способствовать формированию доверия у него доверия к рекрутеру. Построение доверительных отношений с кандидатом на заявку крайне необходимо для мотивации его на рассмотрение предложения о работе в вашей организации.

Составив подобный список ключевых слов, вы поможете рекрутеру точнее понять критерии поиска и отбора кандидата, максимально соответствующего требованиям заявки на вакансию. И, в  конечном итоге, поможете ему быстрее закрыть вакансию.

2. Указывайте факторы мотивации кандидата.
2.1. Привлекательные факторы должности.
У каждой вакантной должности (рабочего места) есть свои привлекательные факторы. Самые очевидные – это размер дохода, возможность карьерного роста, социальный пакет. Существуют и неочевидные факторы, но очень важные для принятия решения соискателем оставить свое прежнее место работы и выйти на новое. К таким факторам можно отнести: высокую организацию труда внутри компании, возможность пройти профессиональное обучение за счет предприятия, участие в международном проекте, возможность работать с крупным и известным заказчиком и т. д..

О таких привлекательных факторах рекрутер агентства (или внутренний рекрутер вашего отдела кадров), должен узнать от вас как можно больше. Указывайте их в бланке на персонал.

Эти знания помогут рекрутеру:

• при переговорах с соискателями;
• при работе с их возражениями;
• при их мотивации на рассмотрение предложения о работе.

В целом, возможность преподнести соискателям работу в вашей вакантной должности в привлекательном свете намного сокращает сроки выполнения заявки на предоставление персонала.

В рекрутинге часто встречаются ситуации, когда наиболее интересные для компании-работодателя кадры (возможные претенденты на вакантную должность) стабильно работают в каких-то других организациях, и имеют уровень дохода равный тому, что предлагает новая фирма-работодатель. И когда такие специалисты, во время разговора с рекрутером или сотрудником отдела кадров, получают от него минимум сведений о компании, узнают минимум интересного о вакансии, то обычно сравнивают новое предложение о работе со своей текущей работой по ясному и понятному в этой ситуации критерию – “размер заработной платы”.

Чтобы рекрутер смог заинтересовать специалиста предложением о работе в вашей организации, он   должен сообщить ему как можно больше конкретных плюсов о вашей вакантной должности.

2.2. Привлекательные факторы компании.
Другой важный аспект мотивации специалиста – это привлекательность предприятия как работодателя.

Рекрутер должен узнать как можно больше положительного о вашей организации, чтобы презентовать ее кандидату как успешного работодателя.

Менеджеру по подбору персонала (рекрутеру) можно передать презентационные материалы/документы о фирме, можете рассказать о ее достижениях, о клиентах, о реализованных проектах, о стабильности на рынке, о денежном обороте в год. Об отношении организации как работодателя к своим сотрудникам, о том, как строятся взаимоотношения внутри компании, о социальной программе для членов семей сотрудников и т.д.. Чем больше позитивного будет знать рекрутер о компании, тем легче ему будет убедить специалиста рассмотреть предложение о работе именно на вашем предприятии. Обязательно напишите в заявке (анкете) на подбор кандидата несколько строчек о том, почему ваше предприятие является привлекательным для сотрудников.

Работникам, которым рекрутер предлагает сменить место работы, крайне важно узнать как можно больше конкретики как о самой работе, так и о компании. Конкретика мотивирует и дает ощущение порядка и стабильности.

3. Указывайте список предприятий, в которых можно найти кандидата.
Один из эффективных способов поиска и подбора сотрудника с необходимым опытом работы – это поиск кандидата внутри компании, вид деятельности которых подразумевает получение персоналом нужного опыта работы.

Тот опыт и те навыки специалиста, которые требуются вашему предприятию, могут быть получены в конкретных фирмах, у которых есть конкретные названия. Поэтому обязательно, в последнем пункте заявления на персонал, указывайте список таких организаций. Подумайте и напишите хотя бы 10 организаций, в которых потенциальный претендент на вашу вакансию может работать в настоящее время.

Подобный список можно составить в таком порядке:
а) полное наименование предприятия;
б) вид деятельности;
в) ссылка на корпоративный сайт;
г) какие должности (включая смежные) кандидат может занимать в них ;
д) известные имена, должности, контакты в этих компаниях.

На первый взгляд может показаться, что составлением такого списка (анкеты) должно заниматься само рекрутинговое агентство. Но ваша организация уже не первый год на рынке, вы отлично знаете как рынок, так и его игроков – конкурентов, в которых может работать нужный вам специалист. А специалисту по подбору персонала из рекрутингового агентства понадобится потратить время на то, что бы исследовать ваш рынок, составить список этих же самых предприятий, а затем вести в них поиск сотрудников, работающих сейчас или работавших ранее.

Составив такой список организаций в заявке на подбор кадров для рекрутингового агентства, вы ускорите процесс поиска и отбора кандидата.

Заявка на рабочих

Вы можете использовать шаблон данной заявки для подбора рабочих (электрика, сантехника, сварщика, монтажника и д.р.). Но при заполнении заявки на работников квалифицированного ручного труда, нужно обратить внимание на разделы бланка:

– “Условия найма” – укажите здесь как можно больше конкретики: тарифы, если оплата труда сдельная, размер командировочных (на питание, на проживание). Если предусмотрена система оплаты переработок – укажите, как они оплачиваются. Если желательно иметь автомобиль – укажите размеры компенсации ГСМ и амортизации. Возможно, ваше предприятие может арендовать личный автомобиль рабочего, на котором будет ездить только он (например, выезжать на объекты монтажа) – тогда обязательно напишите в заявке размер ежемесячной аренды а/м.

– “Требования к соискателю” – укажите опыт работы с теми инструментами/аппаратами и знание тех материалов, с которыми он будет работать. Для рабочего крайне важно знать, с какой техникой он будет работать.

Таким образом, чем больше информации вы сможете изложить в заявке на найм персонала (в приложении к договору с кадровым агентством или при оформлении внутренней заявки), тем больше рекрутер (или штатный кадровик) получит аналитического материала для организации системного поиска специалиста. Тем более успешными будут его переговоры и собеседования с возможными соискателями на вашу вакансию. Вы сократите срок предоставления персонала и ускорите момент, когда перед вами сядет новый сотрудник и напишет заявление о приеме на работу.

ca-em.ru

образец для центра занятости от работодателя

Как подать заявку на вакансию

---

Здесь вы можете скачать:

• готовый бланк заявки на вакансию – см. ниже;
• образец заполненной заявки (пример, как заполнять бланк) – см. ниже;
• рекомендуем скачать оба файла заявок, они дополняют друг друга.

 

Рекомендации по заполнению заявки.

1. В разделах “обязанности” и “требования”, используйте язык профессии специалиста, которого ищете.
2. Указывайте факторы мотивации специалиста.
3. Указывайте список предприятий, в которых можно найти сотрудника.

Перед тем, как подать заявку на кадры в отдел кадров или Центр занятости населения, самостоятельно подготовьте заявку на подбор специалиста, который вам требуется.

Традиционная форма заявки на вакансию, предлагаемая для заполнения сотрудником отдела кадров, представляет собой шаблон с пустыми полями, разбитыми на разделы:
• название должности;
• обязанности искомого специалиста;
• требования к нему;
• условия труда.

Скачать бланк заявки на вакансию (шаблон)

Скачать образец заполнения заявки на вакансию

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Подготовив такую заявку на подбор персонала, вам не придется дополнительно заполнять заявку на вакансию от вашего отдела кадров (Центра занятости или кадрового агентства) с которым вы планируете работать. На основании этого задания, свой образец бланка вакансии за вас заполнит сам HR-менеджер, рекрутер или работник службы занятости.

В данном образце заполненной заявки (рис. справа) содержатся все необходимые параметры поиска и отбора кандидатов на вакансию в вашей компании: информация о компании, название должности, обязанности, условия работы и требования к квалификации кандидата.

Заявку на вакансию (заявку на поиск и подбор сотрудника) для работы над ней отделу кадров можно составить по примеру техзадания, применяемого во многих отраслях бизнеса, когда компании-заказчику необходимо разработать техническое задание для поставщика услуг/товаров.

Техническое задание обычно включает в себя:

• основные требования, предъявляемые к услуге;
• исходные данные для его выполнения;
• область применения услуги;
• стадии работ;
• состав задания;
• сроки его исполнения.

Такой “технократический” подход к подготовке задания на поиск работника будет способствовать более оперативной и результативной работе кадрового агентства (внутреннего рекрутера отдела кадров), чем в случае с традиционной формой заявки на вакансию. Вам нужно отправить исполнителю именно техзадание.
Применительно к поиску и подбору персонала такое задание может содержать следующие разделы:

1. Место вакантной должности в структуре организации.

Здесь вам нужно написать параметры вакансии, которые могут интересовать потенциального соискателя:

1. Общая численность предприятия-работодателя, вид ее деятельности, ссылка на корпоративный сайт.
2. Полное наименование вакантной должности.
3. Наименование подразделения, в которое требуется специалист, численность этого подразделения.
4. Структура подчиненности: кому будет подчиняться специалист, кто ему будет подчиняться (численность подчиненных).

2. Лица, принимающие решение о приеме на работу кандидату.

В этом пункте бланка вакансии нужно указать, какое должностное лицо вашей компании будет принимать окончательное решение о приеме на работу кандидата, предоставленного кадровым агентством. Какие должностные лица будут проводить собеседование с ним, и принимать участие в принятии решения о приеме на работу кандидата. Должны быть указаны контакты этих лиц. Эти данные необходимы кадровику (рекрутеру) агентства для возможных уточнений и вопросов, возникающих в момент изучения заявки, а затем в ходе его выполнения.

3. Должностные обязанности сотрудника.

Детально опишите обязанности искомого специалиста (не заменяйте их должностной инструкцией, она может быть лишь дополнением!). Должностные инструкции зачастую состоят из абстрактных формулировок, за которыми трудно разглядеть реальные обязанности специалиста.
В заявке на вакансию нужно указать перечень профессиональной терминологии, лексики и аббревиатуры, которыми пользуется в своей профессиональной деятельности специалист, которого нужно найти.

Если, к примеру, ваша организация занимается проектированием, а вам в проектный электротехнический отдел требуется специалист по специальности Инженер-электрик на должность Инженера-проектировщика, то в этой части заявки на вакансию можно перечислить профессиональную терминологию и аббревиатуру (см. образец), относящиеся к специфике проектирования в данном проектном отделе, например:
– проектирование объектов класса напряжения 0,4/6/10 кВ;
– выполнение разделов проекта «Электроснабжение, электроосвещение и электрооборудование»;
– разработка комплектов чертежей марок: ЭС, ЭО, ЭН, ЭМ.

Эта терминология, лексика и аббревиатура будут использованы менеджером по подбору персонала (или HR-менеджером вашей компании) в поисковых запросах в базах данных резюме специалистов, как самого агентства, так и на работных сайтах. Кроме того, эти термины, как ключевые слова, могут быть использованы рекрутером для поиска в справочниках предприятий, оказывающих проектные электротехнические услуги, в состав которых входит выпуск проектов по данным маркам проектирования и данному классу напряжения. Составлять подобный список фирм, ему необходимо для поиска в них соискателей на вашу вакансию.
Порой, особенно при поиске инженера редкой специальности, перечисленная в задании терминология является ключевой информацией для успешного поиска и подбора кандидата.

А употребление рекрутером/сотрудником отдела кадров профессиональной лексики в переговорах с кандидатом будет способствовать формированию доверия к его компетентности. А построение доверительных отношений с кандидатом крайне необходимо для создания у него мотивации рассмотрения предложения о работе в вашей компании.

Составив описание требований и список используемой терминологии в подобном порядке, вы поможете рекрутеру (или специалисту отдела кадров) максимально точно и полно понять пути поиска и критерии отбора только тех кандидатов, которые будут максимально точно соответствовать требованиям задания на подбор персонала.

4. Требования к кандидату.

Подробно укажите требования к квалификации искомого специалиста. Особенно это касается ЦЗН (центр занятости населения/служба занятости населения).

Базовое образование.
Перечислите известные вам учебные заведения, факультеты и кафедры, где нужный вам специалист мог получить профильное вашей вакантной должности образование. Укажите смежные образовательные учреждения и их факультеты.
Не обязательно перечислять дополнительные курсы и семинары, прохождение которых являются лишь желательными, но не обязательным, для специалиста.

Опыт работы:

1. Сколько лет.
2. В какой отрасли, в каком секторе отрасли.
3. В компаниях с каким видом деятельности.
4. В каких подразделениях, в какой должности.

В этом же разделе бланка нужно указать конкретные навыки, аттестации, допуски и т. д., необходимые для специалиста (см. образец заполнения).
В то же время, вы должны понимать, что требования к образованию, опыту и навыкам соискателя не должны быть выше, чем у сотрудников, занимающих аналогичные должности на вашем предприятии или в подобных ему.
В большинстве случаев кадровые агентства или ваш отдел персонала не находят более квалифицированного специалиста, чем те, что уже работают у вас в подобных должностях. Дело здесь не только в профессионализме агентств по поиску кадров или квалификации вашего кадровика, но во многом – в особенностях рынка труда а также самих работодателей.

5. Факторы мотивации кандидата.

Привлекательные факторы должности.
У каждой вакансии есть свои привлекательные факторы. Самые очевидные – это размер и “цвет” дохода, возможность карьерного роста, социальный пакет. Существуют и не очевидные факторы, но очень важные для принятия решения кандидатом оставить свое прежнее место работы и выйти на новое. К таким факторам можно отнести: высокую организацию труда внутри компании; возможность пройти профессиональное обучение за ее счет, участие в международном проекте; возможность работать с крупным и известным заказчиком и т. д..

Такие привлекательные факторы необходимо указать в задании как можно больше, это очень поможет менеджеру по подбору персонала (сотруднику HR-отдела) в переговорах с кандидатами, в работе с их возражениями. В рекрутинге часто встречаются ситуации, когда наиболее интересные для компании-работодателя кандидаты стабильно работают в каких-то других организациях, и имеют уровень дохода равный тому, что предлагает предприятие-клиент рекрутингового агентства. А когда такие сотрудники, в момент разговора с рекрутером, получают от него минимум сведений о компании, узнают минимум привлекательных факторов о вакансии, то обычно сравнивают новое предложение о работе со своей текущей работой по ясному и понятному в этой ситуации критерию – “размер заработной платы”.

Чтобы рекрутер смог заинтересовать кандидата предложением о работе именно в вашей организации, он должен сообщить ему как можно больше плюсов о вашей вакантной должности. Обязательно укажите эти плюсы в заявке на подбор кандидатов на вакансию!

В данном разделе, нужно указать следующие пункты:

Условия найма.
В первую очередь это размер заработной платы вакантной должности. Избегайте формулировок “по договоренности”. Для мотивации соискателя на рассмотрение нового предложения о работе нужна конкретика. В этом пункте нужно указать как размер оклада, так и размеры премий. Можно кратко описать систему начисления премий.

Перспективы карьерного роста.
Знание кандидата о возможных перспективах роста внутри компании может дополнительно заинтересовать его на рассмотрение у вас вакансии.

Возможности повышения квалификации.
В некоторых компаниях существует система обязательного бесплатного профессионального обучения персонала каким-либо продуктам или специальным знаниям. Такой фактор может дополнительно повлиять на мотивацию персонала рассмотреть предложение о работе.

Социальный пакет.
Если помимо социальных гарантий, предусмотренных Трудовым кодексом РФ, в вашей компании существуют дополнительные льготы, например, добровольное медицинское страхование, оплата питания, мобильной связи и т.д., то их нужно обязательно включить в описание вакансии .

Привлекательные факторы компании-работодателя.
Другой важный аспект мотивации соискателя – это привлекательность фирмы как работодателя.
Рекрутер должен узнать как можно больше положительного о вашей компании, чтобы презентовать ее как успешного работодателя.

Менеджеру по подбору персонала можно передать презентационные материалы о вашей организации, можно рассказать о ее достижениях, о клиентах, о реализованных проектах, о стабильности на рынке. Об отношении компании как работодателя к своему персоналу, о том, как строятся взаимоотношения внутри коллектива. Чем больше позитивного будет знать рекрутер о вас, тем легче ему будет убедить кандидата рассмотреть предложение о работе именно в вашей организации.

6. Список компаний, в которых можно найти соискателя.

Эта часть задания включает в себя составление списка и краткого описания фирм, в которых потенциальный сотрудник может работать в настоящее время. Описание можно составить в таком порядке:

а) полное наименование предприятия;
б) вид деятельности организации;
в) ссылка на сайт компании;
г) какие должности (включая смежные) может занимать он в этих компаниях;
д) имена и контакты.

На первый взгляд может показаться, что составлением такого списка должно заниматься само кадровое агентство. Но ваша фирма наверняка не первый год существует на рынке и вы отлично знаете как рынок, так и его игроков – компании, в которых может работать нужный вам сотрудник. А менеджерам по поиску кадров понадобится время на то, что бы исследовать ваш рынок, составить список этих же самых предприятий, а затем вести поиск соискателей, работающих или работавших в этих компаниях.

Указав в заявке на вакансию список данных компаний вы ускорите процесс поиска нужного вам сотрудника.

Из данного списка, на условиях конфиденциальности, рекрутинговому агентству можно даже оставить в бланке имена и контакты специалистов, которые могут помочь найти подходящего кадра.
Подобные материалы, особенного для рекрутеров кадрового агентства являются аналитическим материалом для организации системного поиска персонала. В заявке для центра занятости населения оставлять список предприятий не нужно, так как эта служба не занимается активным поиском кадров.

ca-em.ru

Образцы документов для подбора персонала

Автобиография

Акт выполненных работ, предоставленных услуг (подбор персонала)

Акт об оказании услуг подбора персонала

Алгоритм подбора персонала компании схема (графический формат)

Анализ потребности в персонале (2)

Анкета внутреннего кандидата

Анкета для выходного интервью

Анкета кандидата (2)

Анкета кандидата (3)

Анкета кандидата (4)

Анкета кандидата на вакансию

Анкета кандидата на вакантную должность

Анкета кандидата на должность

Анкета кандидата рабочей специализации

Анкета поступающего на работу

Анкета поступающего на работу (предварительная)

Анкета при приеме на работу бланк

Анкета при увольнении

Анкета соискателя (2)

Анкета соискателя (3)

Анкета специалиста, профессионала, руководителя

Анкета телефонной рекомендации кандидата

Бланк для снятия профиля позиции

Бланк Заявка на кандидата

Бланк отчета нового сотрудника о первой рабочей неделе

Бланк оценки кандидата

Бланк оценки кандидата после собеседования

Бланк предварительного интервью с кандидатом на рабочее место

Бланк проверки рекомендаций на соискателя

Бланк телефонного собеседования кандидата рабочей специальности

Бланк характеристики на сотрудника

Бланк: Анализ должности

Бланк: Анализ потребности в новом сотруднике

Бюджет на подбор персонала на квартал (фрагмент)

Бюджет на подбор персонала на квартал (фрагмент) (2)

Бюджет расходов на подбор персонала

Вопросы для проведения собеседования

Вопросы для ситуационного интервью

Выходное интервью: пример анкеты

График проведения собеседований

Десять профессиональных качеств менеджера по продажам

Договор на оказание услуг по поиску и подбору персонала

Договор о возмездном оказании услуг

Докладная записка с предложением дисциплинарного взыскания за публикацию дискриминационных объявлений

Должностная инструкция ведущего специалиста службы подбора, адаптации и оценки персонала

Должностная инструкция интервьюера

Должностная инструкция координатора службы подбора, адаптации и оценки персонала

Должностная инструкция менеджера по подбору персонала

Должностная инструкция начальника службы подбора, адаптации и оценки персонала

Должностная инструкция рекрутера

Должностная инструкция специалиста по отбору

Должностная инструкция специалиста по подбору персонала

Должностная инструкция специалиста по подбору персонала (2)

Должностная инструкция специалиста службы подбора, адаптации и оценки персонала

Должностная инструкция хедхантера

Ежемесячный отчет о работе над закрытием вакансий

Еженедельный отчет о проведенных собеседованиях

Заключение по результатам тестирования кандидата

Заполнение формы причины увольнения

Запрос рекомендаций

Заявка для организации конкурса на должность

Заявка на подбор

Заявка на подбор кандидата на вакантную должность

Заявка на подбор персонала

Заявка на подбор персонала

Заявка на подбор персонала (2)

Заявка на подбор персонала (3)

Заявка на подбор персонала (4)

Заявка на подбор персонала (5)

Заявка на подбор персонала (6)

Заявка на подбор персонала (7)

Заявка на подбор персонала (образец)

Заявка на подбор персонала (опросник профессиональных и личностных требований к кандидату и описание вакансии)

Заявка на подбор персонала: общие сведения, требования, условия

Заявка на подбор сотрудника

Заявка на подбор специалиста

Заявка на подбор специалиста (вновь открываемая позиция)

Заявка руководителя подразделения компании на подбор специалиста на вакантное место

Инструкция для увольняющихся сотрудников

Инструкция заполнение формы текучесть персонала, число сотрудников, отработавших менее года

Инструкция по заполнению формы оборот персонала

Инструкция по заполнению формы показатели кадрового состава

Инструкция по заполнению формы текучесть ключевых сотрудников

Инструкция по заполнению формы текучесть персонала на испытательном сроке

Инструкция по разработке тренинга

Инструкция по расчету и составлению ежемесячного рейтинга филиалов по обороту персонала

Интересные вопросы для собеседования

Итоговый лист сравнения оценок кандидатов

Кадровое планирование численности работников и производительности труда

Календарный график выхода на работу сотрудников

Качество подбора персонала

Лист оценки кандидата

Лист собеседования с сотрудником (по результатам собеседования)

Лист телефонного интервью

Методы оценки кандидатов на позицию

Методы поиска персонала

О результатах предварительного испытания

Образец заявки на подбор персонала

Объявление об имеющихся вакансиях в компании

Обязательство о сохранении коммерческой тайны

Обязательство сотрудника при поступлении на работу

Описание должности Главный специалист по подбору персонала

Описание должности Главный специалист по управлению персоналом

Описание должности Директор / Руководитель самостоятельного структурного подразделения, Управление персоналом

Описание должности Руководитель структурного подразделения, Подбор персонала

Описание должности Специалист по подбору персонала

Основные этапы проведения интервью

Отчет о кандидатах, принятых на работу

Отчет о состоянии работы по вакансии

Отчет о финансовых затратах за _________ 200__ год по статьям подбора персонала

Отчет об уволившихся сотрудниках

Оценочный лист для позиции «Менеджер по подбору персонала»

Памятка соискателю

Памятка соискателю (2)

Письмо-извещение об отказе в работе

План (прогноз) потребности в кадрах (план)

План ввода в должность нового сотрудника

План подбора персонала

План ситуационного собеседования

План собеседования по компетенциям

План структурированного собеседования

План телефонного интервью

Подтверждение трудоустройства

Положение о кадровом резерве

Положение о контрактной системе найма работников

Положение о найме, перемещении и увольнении персонала

Положение о подборе

Положение о подборе и отборе персонала (схема)

Положение о подборе персонала

Положение о подборе персонала (2)

Положение о подборе персонала (3)

Положение о практиках и стажировках

Положение о приеме и увольнении

Положение о стажировках и практике

Положение о формировании и работе с резервом руководящих кадров

Положение об организации работы по отбору кандидатов на вакантные должности

Порядок отбор кандидатов на должности директора филиала и коммерческого директора филиала

Порядок подбора персонала в головное предприятие

Порядок проведение конкурсов на замещение вакантных должностей

Порядок психологической диагностики в отношении кандидатов на вакансии

Правила при приеме сотрудников на работу

Приложение а к анкете кандидата

Пример бюджета департамента управления и подбора персонала

Примерная структура Положения о подборе персонала

Примерная структура раздела «Технология подбора персонала» Положения о подборе персонала

Примерный список вопросов для интервью

Примерный список вопросов для собеседования

Примеры вопросов для прояснения ключевых компетенций

Примеры вопросов, ответы на которые могут проявить наличие или отсутствие необходимой компетенции у кандидата на позицию венчурный менеджер

Принятие решения о заполнении вакансии (рабочего места)

hr-portal.ru

Заявка на подбор сотрудника: бланк, образец 2019

ЗАЯВКА на подбор сотрудника

1. Отдел __________________________________________________________________

2. Должность ______________________________________________________________

ТРЕБОВАНИЯ К КАНДИДАТУ

3. Содержание работы (основные цели, задачи, обязанности): ________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
4. Режим и условия рабочего времени: ______________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
5. Требования к профессиональным знаниям кандидата: _______________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
6. Требования к опыту работы кандидата: ___________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
7. Требования к личным качествам кандидата: _______________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
8. Дополнительные требования (возраст; пол; место жительства, регистрации и
др.): _____________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
9. Форма и размер оплаты труда: ___________________________________________
___________________________________________________________________________

Уровень срочности _________________________________________________________

Руководитель: _____________________________________________________________

Дата: _____________________________________________________________________

Источник – “Кадровик.ру”, 2012, № 2

blank-obrazets.ru

Заявка на подбор персонала – образец 2019

Заявка на подбор персонала

-------------------------------------T------------------------------------¬

¦         Дата подачи заявки         ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Срок заключения трудового договора с¦                                    ¦

¦претендентом по требованию заявителя¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Наименование структурного           ¦                                    ¦

¦подразделения (заявитель)           ¦                                    ¦

L------------------------------------+-------------------------------------

Описание позиции

-------------------------------------T------------------------------------¬

¦         Вакантная должность        ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Причина появления вакансии          ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Должностные обязанности             ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Кому подчиняется                    ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Количество подчиненных              ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦График работы                       ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Испытательный срок                  ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦З/плата на испытательный срок/на    ¦                                    ¦

¦основной срок                       ¦                                    ¦

L------------------------------------+-------------------------------------

Требования к кандидату

-------------------------------------T------------------------------------¬

¦             Образование            ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Предпочтительный пол                ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Предпочтительный возраст            ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Навыки                              ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Опыт работы                         ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Наличие вод. прав, личного а/м      ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Личные качества                     ¦                                    ¦

+------------------------------------+------------------------------------+

¦Другие требования                   ¦                                    ¦

L------------------------------------+-------------------------------------

Ответственный за исполнение заявки _______________________________

Сведения об исполнении заявки ____________________________________

“__” _______ 200_ г.

dogovor-obrazets.ru

Заявка на подбор персонала (образец)

Вакантная должность: менеджер по продажам

Отдел/служба/департамент/дирекция: отдел сбыта

Требуемое образование/дополнительное обучение: высшее (экономическое, психологическое), знание основ маркетинга

Должностные обязанности: продвижение линейки продуктов, прямой поиск клиентов, в том числе «хо­лодные звонки», ведение переговоров, заключение договоров поставки и купли-продажи, продажи компью­терной техники и IT-решений, составление технико-коммерческих предложений, поддержка лояльности клиентов

Предпочтительно, чтобы имел опыт работы: не менее 3 лет в сфере продаж компьютерного оборудования, программного обеспечения

Требуемые навыки и знания: опыт вывода продукта на рынок, высокие коммуникативные навыки, знание ПК и компьютерной техники, высокая личная мотивация

Компании/предприятия, из которых предпочтительнее привлекать кандидатов: Delta Computers, DEPO Computers, ОЛДИ

Дополнительные требования: возраст до 35 лет, пол мужской, некуряший, желательно наличие автомо­биля

Рекомендации для внутреннего замещения: отсутствуют

Возможность размещения вакансии на корпоративном сайте: желательно

Дата заполнения заявки линейным руководителем: 15 октября 2011 г.

Дата подачи заявки ответственному работнику по подбору персонала: 15 октября 2011 г.

Линейный руководитель	Петренко	Петренко В.И.
Руководитель департамента по  управлению персоналом	Карпенко	Карпенко В.Г.
Генеральный директор	Зимин	Зимин М.А.

hr-portal.ru

Заявка на подбор кандидатов на вакансию (образец) 2019

Примерный образец

----------------------------------------------------------------------------
¦                        Заявка на подбор кандидатов                       ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦                            1. Общая информация                           ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦1.1. Подразделение, в которое требуется сотрудник   ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦1.2. Ф.И.О. руководителя подразделения              ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦1.3. Ф.И.О. сотрудника, который будет проводить     ¦                     ¦
¦первое собеседование                                ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦1.4. Телефон и e-mail сотрудника, который будет     ¦                     ¦
¦проводить первое собеседование                      ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦                           2. Описание вакансии                           ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦2.1. Вакантная должность                            ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦2.2. Основные должностные обязанности               ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦2.3. Критерии эффективности деятельности сотрудника ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦2.4. Перспективы роста на данной позиции            ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦2.5. Планируемые командировки (куда, с какой        ¦                     ¦
¦периодичностью)                                     ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦2.6. Возможность привлечения к сверхурочной работе  ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦                          3. Основные требования                          ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦3.1. Пол                                            ¦Мужской    ¦Женский  ¦
+----------------------------------------------------+-----------+---------+
¦3.2. Возраст                                        ¦от          до       ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.3. Предпочтительная специальность по образованию  ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.4. Уровень владения ПК                            ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.5. Владение программными продуктами               ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.6. Необходимые профессиональные знания, умения и  ¦                     ¦
¦навыки (необходимые профессиональные компетенции)   ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.7. Личностные характеристики кандидата            ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦3.8. Владение иностранным языком                    ¦Язык       ¦Уровень  ¦
+----------------------------------------------------+-----------+---------+
¦3.9. Водительские права                             ¦Категория  ¦Опыт     ¦
¦                                                    ¦           ¦вождения ¦
+----------------------------------------------------+-----------+---------+
¦                        4. Желательный опыт работы                        ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦4.1. Сфера бизнеса                                  ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦4.2. Должность                                      ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦4.3. Стаж                                           ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦4.4. Компании, опыт работы в которых предпочтителен ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦4.5. Компании, опыт работы в которых нежелателен    ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦                             5. Условия работы                            ¦
+--------------------------------------------------------------------------+
¦5.1. Заработная плата (постоянная часть: оклад и/или¦                     ¦
¦тарифная ставка, компенсационные выплаты)           ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦5.2. Заработная плата (переменная часть:            ¦                     ¦
¦стимулирующие и поощрительные выплаты, в том числе  ¦                     ¦
¦премии, бонусы и др.)                               ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦5.3. Социальный пакет, гарантии, компенсации        ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦5.4. График работы                                  ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦5.5. Расположение рабочего места (адрес)            ¦                     ¦
+----------------------------------------------------+---------------------+
¦                                                                          ¦
¦"__" ____________ 200 г.      _________ Подпись руководителя подразделения¦
¦                                                                          ¦
----------------------------------------------------------------------------

vse-documenty.ru