Порядок увольнения материально ответственного лица

Увольнение материально ответственного лица имеет ряд особенностей, которые должен учитывать работодатель, чтобы не нарушить российское законодательство. Сложности связаны с тем, что подобные сотрудники несут ответственность за вверенные ему ценности. И в случае увольнения работодателю приходится проводить своевременную инвентаризацию, чтобы подтвердить, что все ценности остались на месте.

Особенности правоотношений

Далеко не с каждым сотрудником работодатель имеет право заключить трудовой договор таким образом, чтобы работник нес полную материальную ответственность. Такая форма правоотношений может быть установлена в отношении:

• заместителя директора/руководителя;
• главного бухгалтера компании;
• работников, занимающих определенные должности или имеющие определенный функционал (полный их перечень содержится в Постановлении Минтруда РФ № 85 от 31 декабря 2002 года).

Отсутствие перечисленных должностей означает, что работник не может нести полную материальную ответственность. Даже если работодатель заключит с ним такой договор, то он будет считаться недействительным. Если же материальная ответственность закреплена за должностью сотрудника законодательно, то в договоре стороны могут прописать все особенности такой ответственности. Руководствоваться при его составлении следует ст. 243 – 244 ТК РФ.

Если же с конкретным работником заключить договор полной материальной ответственности нельзя, то единственный выход – заключить договор об ограниченной ответственности. Тогда размер компенсации будет рассчитываться из среднемесячного заработка.

Общий порядок увольнения

В общем виде увольнение материально ответственного лица мало чем отличается от расторжения договора с обычным работником, если не брать во внимание проведение инвентаризации и передачу материальных ценностей новому ответственному лицу. Сама процедура будет состоять из следующих этапов:

1. Определение оснований для увольнения. Здесь нужно руководствоваться ст. 77 ТК РФ, где перечислены возможные причины. Чаще всего происходит увольнение материально ответственного лица по собственному желанию или согласию сторон. Куда реже инициатором разрыва трудовых отношений становится работодатель. Для этого нужны серьезные основания, например, выявление серьезной недостачи или установление факта хищения ценностей работником. В случае сокращения или ликвидация МОЛ положены те же компенсации, что и остальным работникам.
2. Определение условий увольнения. Касаются они обычно сроков разрыва отношений. Если уволиться хочет сам работник, то предварительно ему придется отработать 2 недели. Для тех МОЛ, которые находятся на испытательном сроке, этот период сокращается до 3 дней. Заявленное время работодателю дается на поиск нового работника. В случае с материально ответственными лицами в этот период также необходимо успеть провести инвентаризацию, ведь закон не позволяет увеличивать срок отработки из-за этого.
3. Проведение инвентаризации. Законодательно установлена обязанность проведения этой процедуры (п. 27 ПБУ). Собственно инвентаризация позволяет определить, принес ли увольняющийся работник какой-либо ущерб инвентаризации. При проведении процедуры обязательно присутствует и само МОЛ. Результаты проверки заносятся в специальный акт контрольной проверки (форма ИНВ-24).
4. Проведение расчетов между сторонами. Когда с работы увольняется обычный сотрудник, не несущий материальной ответственности, организация выплачивает ему все причитающиеся пособия. А вот если материально ответственное лицо нанесло вред организации, то платить могут заставить его. Если в ходе передачи ценностей недостача не обнаруживается, то работнику ничего платить компании не нужно. Если же ущерб все же был выявлен, то подсчитывается его сумма в денежном выражении. Размер его вычитается из положенной заработной платы и других компенсаций.
5. Оформление документов. В последний рабочий день работник подписывает приказ и получает на руки трудовую книжку и другие требуемые документы (например, справку о доходах или выписку из СЗВ-М). В этот же день перечисляются положенные деньги.

На этом процесс увольнения считается завершенным. Иногда даже после увольнения обязательства между сторонами могут оставаться. Например, если нанесенный предприятию ущерб оказался слишком большим и полностью получить его из причитающейся зарплаты не удалось, работодателю приходится обращаться в суд за взысканием оставшейся суммы. Такие вопросы могут решаться и мирно, если на это идет сам бывший работник (готов постепенно уплачивать недостающую сумму).

Проведение инвентаризации – обязательно или нет?

Когда инициатором увольнения становится работодатель, он может предварительно провести инвентаризацию, а после заговорить о разрыве трудовых отношений. Если же желание уволиться выразил сам сотрудник, то ситуация осложняется. Особенно остро вопрос инвентаризации стоит в организациях, где МОЛ заведует большим объемом ценностей. Не секрет, что процедура может затягиваться иногда не на один месяц. А ведь срок отработки закреплен законодательно и касается ответственных лиц в том числе:

• 14 дней – если был заключен несрочный трудовой договор;
• 3 дня – если работник был на испытательном сроке или работал по срочному договору.

В такой ситуации работодатель может задаться вопросом, а как же правильно поступить ему – уволить сотрудника без проведения инвентаризации или задержать его до момента окончания проверки? Тут нужно помнить сразу о ряде важных моментов:

• Увольнение без инвентаризации сотрудников, имеющих материальную ответственность, не допускается. Работодатель, получив заявление об увольнении, должен сразу же начать процедуру инвентаризации. При наличии замены все дела передаются ему, в противном случае – временно исполняющему обязанности. Порядок проведения передачи закреплен в Приказе Минфина № 119Н от 28 декабря 2001 года.
• Задерживать работника более установленного законодательством срока работодатель не имеет права – это прямое нарушение законодательства.

Отсюда получается спорная ситуация: как уволить сотрудника, если 14 дней отработки прошло, а инвентаризацию завершить на предприятии так и не успели?

Действовать можно двумя способами:

1. Подписать приказ об увольнении, а закончить инвентаризацию уже после. Если в ходе нее будет обнаружена недостача, то за возмещением придется обращаться в суд и, более того, доказывать вину бывшего сотрудника.
2. Попробовать договориться с работником забрать заявление и после окончания инвентаризации сразу же уволить его по соглашению сторон, не дожидаясь еще 14 дней. Причем заключить соглашение можно заранее, прописав, что увольнение произойдет непосредственно в день окончания инвентаризации. Мотивировать на такой шаг можно, предложив сотруднику выходное пособие или премию. Правда, на такой шаг вряд ли пойдет работник, знающий о наличии недостачи.

Особенности проведения инвентаризации и ее результаты

Инвентаризация инициируется составлением соответствующего приказа.

В документе обязательно прописывается состав инвентаризационной комиссии (члены, председатель). Здесь же указывается, какие именно ценности должны подвергнуться инвентаризации. Результаты же фиксируются в отдельном акте.

К сожалению, выявление недостачи – не редкость. Если обнаружилась нехватка денег или ТМЦ, работодатель фиксирует ее в документах, а работник может обжаловать недостачу на любом этапе. Работодатель также обязательно требует объяснения от сотрудника, почему возникла недостача. Эти причины и обстоятельства фиксируются в акт вместе с размером ущерба.

Самое сложное в такой ситуации – взыскать денежные средства, если речь идет об очень крупной сумме. Хорошо, если работник сам согласится возместить ущерб. Если же от выплат он отказывается, то работодателю придется решать вопрос в судебном порядке.

Не всегда ущерб связан с потерей ценностей. Иногда стоимость вещи может снизиться из-за ухудшения состояния вследствие неправильной эксплуатации или хранения.

Примечательно, что МОЛ, проходящие испытательный срок, иногда отказываются нести ответственность за ущерб именно потому, что не являются полноценными работниками. Такая причина основанием для освобождения от возмещения не является. Если стороны заключили соглашение и новоиспеченный работник получил ТМЦ или иные формы ценностей под свою ответственность, то с момента оформления документов именно он и отвечает за них.

Если материально ответственное лицо – пенсионер

Некоторые категории работников освобождаются от необходимости отрабатывать 2 недели в случае увольнения. К числу таковых относятся пенсионеры. Они имеют право быть уволенными в тот день, который прописан в заявлении. Однако наличие материальной ответственности накладывает на него определенные ограничения. Так, если пенсионер отвечает за какие-либо ценности в организации, то он наравне с остальными отрабатывает 2-недельный срок, в течение которого работодатель и должен произвести инвентаризацию. Если же такой работник от отработки наотрез отказывается, то лучше произвести увольнение, чтобы не сталкиваться с судебными тяжбами, а уже потом провести инвентаризацию и при необходимости взыскать недостачу через суд, подтвердив сумму ущерба документально результатами проверки.

Порядок увольнения материально ответственного лица в 2021 году

В чем особенности увольнения матответственного

Трудовой кодекс разбирает вопрос о матответственности при увольнении, устанавливает закрытый перечень оснований для освобождения сотрудника от должности и описывает порядок оформления расторжения трудового договора. Расторгнуть договор по основанию, не указанному в ТК РФ, либо пренебречь установленной процедурой работодатель не вправе.

Работник вправе в любой момент принять решение о расторжении трудового договора и подать заявление, не объясняя причин своего решения. Удерживать работника компания не вправе.

Но если речь идет о материально ответственном лице, его уход осложняется тем, что за ним официально закреплена обязанность хранить имущество работодателя. Прежде чем расторгнуть трудовой договор, работодатель обязан это имущество у него принять. Увольнение МОЛ сопровождается дополнительными процедурами инвентаризации и передачи ответственности за материальные ценности другому сотруднику и оформлением дополнительных документов — акта приема-передачи.

Общий порядок увольнения материально ответственного

Основания для расторжения трудового договора делятся на группы:

• по инициативе работника;
• увольнение материально-ответственного работника по инициативе работодателя. В отличие от работника, работодателю для принятия решения о расторжении договора нужны четкие основания;
• по соглашению сторон, когда работник и работодатель заключают соглашение о расторжении договора и оговаривают в нем все важные для них условия прекращения отношений;
• по обстоятельствам, которые не зависят ни от работника, ни от работодателя.

По какой бы причине ни увольнялся работник, инструкция о порядке увольнения материально ответственного лица по ст. 84.1 ТК РФ:

Шаг 1. Получить заявление.

Шаг 2. Издать приказ об увольнении.

Шаг 3. Ознакомить с ним под подпись работника.

Шаг 4. Оформить передачу ценностей.

Шаг 5. В последний день работы выдать трудовую книжку с внесенной в нее записью, другие документы, касающиеся работы, по запросу работника и произвести денежный расчет.

Полезно:

Особенности увольнения по собственному

Уход по собственному инициирует работник своим заявлением. Инструкция, как уволить материально ответственное лицо по собственному, принципиально не отличается от других оснований, но есть нюансы. Фактическому уходу предшествуют две недели отработки — это минимальный период, за который работник, по общему правилу, обязан уведомить работодателя о своем намерении покинуть организацию. Если работник желает сократить период отработки, у него либо должна иметься четкая уважительная причина, либо договоренность с работодателем. Но такая договоренность оформляется соглашением, основания переквалифицируются в «по соглашению сторон».

В случае ухода материально ответственного лица сокращение периода отработки невыгодно ни работнику, ни компании. За стандартные две недели организация успеет провести инвентаризацию и надлежащим образом принять ценности.

Особенности увольнения из-за ухода на пенсию

Особенность увольнения работника в связи с выходом на пенсию заключается в том, что выход на пенсию ст. 80 ТК РФ признает уважительной причиной для установления работником своего срока отработки. То есть сотрудник, который увольняется по собственному желанию в связи с выходом на пенсию, в своем заявлении вправе указать комфортную ему дату расторжения отношений с организацией, в том числе без отработки двух недель, и работодатель обязан подчиниться воле сотрудника.

Нужна ли инвентаризация

Перечень случаев, когда проведение проверки необходимо, установлен п. 22 приказа Минфина России от 28.12.2001 № 119н. Сказано, что инвентаризация при увольнении материально ответственного лица нужна и обязательна. Пункт 258 того же документа устанавливает, что материально ответственное лицо освобождается от должности только после сплошной инвентаризации всех материальных ценностей.

Обязанность по организации проведения инвентаризации лежит на работодателе, он обязан успеть провести ее в течение периода отработки увольняющегося лица.

Что делать, если инвентаризация затягивается

Не всегда у работодателя есть возможность закончить инвентаризацию до увольнения сотрудника: не хватает периода двухнедельной отработки либо работник уходит раньше, что возможно, если он увольняется в связи с выходом на пенсию.

Если момент увольнения наступил раньше окончания инвентаризации, компания не вправе силой удерживать гражданина на должности. В такой ситуации есть два варианта действий:

• уволить сотрудника до окончания инвентаризация, а в случае последующего выявления недостачи взыскивать ее через суд;
• договориться с увольняющимся об увольнении по соглашению сторон и определить в соглашении дату, которая наступит после окончания инвентаризации.

Передача материальных ценностей при увольнении по собственному желанию — важная и обязательная часть процедуры увольнения матответственного. Организация этого процесса — сфера ответственности работодателя.

Как передать материальные ценности

Ценности передаются по акту приема-передачи, который утверждается руководителем организации или иным сотрудником, который уполномочен руководителем на утверждение такого рода документов.

После того как по акту ценности приняты от увольняющегося сотрудника, они передаются новому материально ответственному. Как расторжение трудового договора, так и назначение материально ответственных лиц осуществляется по согласованию с главным бухгалтером организации.

Что делать, если обнаружилась недостача

Недостача — это выявленная в результате разница между фактическим объемом материальных ценностей и планируемыми остатками.

Недостатка нет	Материально ответственное лицо освобождается от должности без каких-либо претензий к нему.
Выявлена недостача	Создать специальную комиссию, которая призвана установить причины недостачи. Затребовать от сотрудника письменные объяснения. Если он игнорирует просьбу или отказывается что-либо объяснять, об этом составляется специальный акт. После проведения комиссионного расследования ознакомить сотрудника под подпись с его результатами. Определить стоимость недостачи и сумму, которая подлежит возмещению.

Как правильно взыскать недостачу

Трудовой кодекс допускает три вариант погашения недостачи:

1. Добровольная. По соглашению компании и гражданина допускается выплата погашения несколькими платежами, гражданин вправе по соглашению предоставить эквивалентное по стоимости имущество.
2. По распоряжению работодателя, что допустимо при соблюдении следующих условий:
   • сумма недостачи не превышает среднего заработка сотрудника;
   • распоряжение издано в течение месяца с момента выявления недостачи;
   • гражданин все еще остается сотрудником организации.
3. В судебном порядке, если условия для внесудебного взыскания не соблюдаются. Такой порядок часто наиболее вероятен: поскольку гражданин покидает компанию, взыскание по распоряжению становится невозможным.

Об авторе статьи

Гольцова Полина

юрист, специалист по госзакупкам

В 2011 году окончила УрГЮА (ИПиП), в 2013 — РАНХиГС по программе «Управление государственными и муниципальными закупками». С 2013 по 2018 года занималась юридическим сопровождением закупок бюджетных учреждений федерального и регионального уровней.

Другие статьи автора на gosuchetnik.ru

Увольнение материально ответственного лица по собственному желанию 2021

Нюансы

При трудоустройстве на некоторые виды должностей сотруднику предлагают подписать договор, в котором зафиксирована материальная ответственность за сохранность имущества организации. Договором регулируется и вопрос о матответственности при увольнении: согласно ФЗ №129-ФЗ от 21.11.96 «О бухгалтерском учете» при увольнении необходимо передать имущество компании, за которое отвечал сотрудник во время работы, лицу, которое вправе его принять. Для этого проводится инвентаризация.

На основании Методических указаний по бухгалтерскому учету №119н работник обязан перед своим уходом из компании сдать акт о матценностях бухгалтеру. Но даже если этого не сделано, оформление процесса расторжения трудовых отношений никак не меняется.

Процедура увольнения

Шаг 1. Работник уведомляет об уходе за 2 недели и подает заявление об увольнении.

Шаг 2. Подписывается приказ о смене материально ответственного лица.

Шаг 3. В течение срока предупреждения о предстоящем уходе сотрудника из компании обязательно проводится инвентаризация при увольнении материально ответственного лица, на что указано в приказе Минфина №199н.

Матценности передаются на основании акта приема-передачи. В нем перечисляется все имущество, которое принимал сотрудник при вступлении в должность. Также в нем упоминаются присутствующие при инвентаризации сотрудники. Подписи в акте должны поставить главный бухгалтер, руководитель компании, заведующий складом, сотрудник, которому передаются ценности.

Акт принимается главным бухгалтером и руководителем. При выявлении недостачи или порчи имущества сотрудник возмещает причиненный организации ущерб по правилам главы 39 ТК РФ. При отсутствии претензий к работнику матответственность с него снимается.

Шаг 4. Последним этапом издается приказ о прекращении рабочих отношений с сотрудником. В последний день работы ему возвращается трудовая книжка, производятся все необходимые выплаты.

Если передача ценностей при увольнении не состоялась по вине работника

Если по вине сотрудника передача не была произведена или была выявлена недостача, работодатель сначала оформляет увольнение, а после этого обращается с иском в суд. Человеку придется доказать факт передачи ценностей или отсутствие вины за недостачу.

Если невозможно осуществить должным образом передачу материальных ценностей при увольнении по собственному желанию в период нахождения на больничном листе удаленно, то инвентаризацию допустимо производить в отсутствие ответственного лица. В п. 6.3. приказа Минторга СССР №169 указано, что если по состоянию здоровья работник не может присутствовать при передаче ценностей, то она осуществляется специальной комиссией. Такую возможность следует предусмотреть в локальном акте компании и в договоре.

Если передача материальных ценностей не состоялась по вине работодателя

Могут возникнуть ситуации, когда передача матценностей не была произведена по вине руководителя. Например, если отсутствовал директор организации, бухгалтер ли принимающее матценности лицо. Данное обстоятельство фиксируется в акте о передаче ценностей. Главное, что должно знать материально ответственное лицо: с работника, если он уволен, снимается обязанность участвовать в инвентаризации.

По правилам инвентаризация проводится до наступления последнего дня работы, после этого работодатель не имеет права задерживать человека в организации.

По своему желанию работник вправе дать письменное согласие на участие в ее последующем проведении. Но в процедуре в первую очередь заинтересован сам работодатель, а все спорные моменты, которые возникнут, вне зависимости от того, по чьей вине не состоялась передача, будут решаться в суде.

Увольнение по собственному желанию материально ответственного лица

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Увольнение по собственному желанию материально ответственного лица». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Это может быть произвольная форма, составленная с учетом требований федерального закона «О бухгалтерском учете» (№402-ФЗ), или форма, утвержденная Госкомстатом РФ в Постановлении №88 от 18.08.98 г. В этом качестве можно использовать форму № ИНВ-3 (если речь идет о товарно-материальных ценностях), ИНВ-1 (основные средства), ИНВ-1а (нематериальные фонды) и т. д.

Увольнение материально ответственного лица по собственному желанию не освобождает его от ответственности за вверенные ему ценности даже если он пенсионер или призывник. Если по суммам матответственности определенности нет, руководитель настаивает на большем возмещении, чем готов признать увольняющийся, расчет должен быть проведен в размере платы, которая не находится под спором.

Как уволиться материально ответственному лицу

При увольнении служащий должен руководствоваться трудовым кодексом, который гласит о том, что руководитель не вправе задерживать служащего на срок более двух недель.

А вот для увеличения двухнедельного срока «отработки» оснований нет. Поэтому все необходимые формальности, связанные с увольнением материально ответственного лица, нужно успеть выполнить за две недели. Ведь, согласно той же статье 80 Трудового кодекса РФ, по истечении установленного срока человек имеет право прекратить работу.

Какие должностные обязанности у продавца-консультанта? Какие должностные функции у начальника отдела кадров? Желательно иметь постоянно действующую инвентаризационную комиссию, выполняющую свои обязанности на основании приказа руководителя.

В последние годы повсеместно встречается ситуация, когда новым и старым сотрудникам поголовно предлагают подписать договоры о полной материальной ответственности. Таким образом работодатель реализует профилактическую работу, считая, что страх перед официальной бумагой сыграет на повышение бережливости в коллективе.

Увольнение материально ответственного лица происходит на условиях, предусмотренных ТК РФ. Однако процедура оформления необходимой документации усложняется тем, что без проведения инвентаризации материальных ценностей есть угроза утраты имущества работодателя. Кроме того, требуется время для поиска нового ответственного лица и переоформления договора о полной ответственности на него.

На основании статьи 247 ТК РФ приказом по предприятию создается специальная комиссия, которая должна провести служебное расследование для выяснения причин нанесенного ущерба и установления виновных лиц. Проведение внутреннего расследования является обязанностью работодателя, без которой он не сможет предъявить увольняющемуся сотруднику претензии.

Недавно оказал посредническую услугу как физическое лицо. Но все пошло не так. Я пытался вернуть свои деньги, но меня обвинили в мошенничестве, и теперь грозят подать иск в суд или в прокуратуру.

Как уволить по собственному желанию материально-ответственное лицо

Если работник на протяжении указанных двух недель находится в отпуске или на больничном, то отказать в увольнении ему не могут.

Только работодатель имеет право потребовать до увольнения сотрудника провести полную инвентаризацию и передать все имеющиеся материальные ценности. Такое требование должно быть оформлено приказом или распоряжением.

Все активы, находящиеся в ведении работника на основании заключенного с ним договора, должны быть им возвращены в полном объеме. При передаче (при ревизии) должен обязательно присутствовать сам сотрудник, новый рабочий (который будет отвечать теперь за эти активы) и ревизионная комиссия, назначенная приказом.

Только определенные должности на предприятии могут быть материально ответственными, и с ними должен быть заключен соответствующий договор.

Приказ об инвентаризации оформляется с указанием даты ее начала и окончания. В этот документ включается список членов комиссии. Увольняемый работник не может входить в ее состав, но должен присутствовать при фактической проверке ценностей. Образец приказа можно посмотреть на сайте.

То есть, именно наниматель ответственен перед своим сотрудником за задержки денежных выплат, так как это является нарушением условия труда.

Ревизия обязательно должна быть проведена в течение двух недель, которые отрабатывает увольняющийся сотрудник. Если работодатель не смог организовать процесс передачи активов от одного лица к другому в течение данного срока, то после увольнения работника потребовать от него передачи дел нельзя.

Здесь же стоит уточнить, что и работник имеет некую материальную ответственность перед своим работодателем. Она может быть только частичной. Например, трудящимся нанесен какой-то материальный вред организации, в которой он работает. Максимальная сумма компенсации за это не может превышать месячной заработной платы.

Исходя из этого работодатель вправе потребовать при увольнении соблюдения вышеуказанной процедуры по передаче активов и возмещению ущерба, если таковой имеется. В случае отсутствия соглашения или при наличии только частичной ответственности работодателю будет даже в суде отказано в возмещении ущерба как такового или в возмещении его полного объема соответственно.

В зависимости от размеры суммы возмещения руководство имеет право и может обратиться в суд и заявить иск на всю сумму ущерба (а может и отказаться от взыскания). Недостача не является основанием для отказа в расторжении трудового договора.

Он отвечает за сохранность вверенного ему имущества. Поэтому при его увольнении возникают дополнительные вопросы. Как правильно оформить передаточные и другие документы? Что делать с выявленной при увольнении недостачей?
Материально ответственные лица — такие же работники, как все остальные. Поэтому на них распространяются общие правила трудового законодательства.

Конечно, все мероприятия по инвентаризации должны быть оформлены приказом по организации. Для их обеспечения назначены уполномоченные должностные лица или целая комиссия. Только после окончания ревизии, подведения ее итогов и подписания акта материальная ответственность увольняемого человека прекращается.

При смене материально ответственного лица передача материальных ценностей осуществляется путем проведения инвентаризации. В случае, когда материально ответственный работник не может присутствовать при инвентаризации по состоянию здоровья, и…

Увольнение материально ответственного лица по собственному желанию или по соглашению сторон: как провести процедуру правильно? Особенности увольнения материально ответственного лица, что гласит закон. Образец приказа об увольнении. Что делать, если обнаружили недостачу.

Таким образом, формально процедура точно такая же, но работодатель должен:

1. Организовать прием ценностей, которые находились ранее в его ведении.
2. Организовать проведение инвентаризации для выявления расхождений и причин таковых (при их наличии).

МОЛ (материально ответственное лицо) наделено рядом особых полномочий, поэтому и увольнение таких сотрудников будет происходить несколько иначе. Но может ли руководитель обязать отрабатывать МОЛ дольше обычного срока? Чтобы найти ответ на этот вопрос, давайте обратимся к нормам действующего трудового права.

Закон запрещает задерживать увольнение работника и выдачу ему расчета. За это работодателю грозит как финансовая ответственность, также и административная, вплоть до приостановления деятельности фирмы.

Передача же ценностей, как правило, происходит по акту. Данный акт должен быть подписан главным бухгалтером, и руководителем предприятия, либо же, руководителем отдела иди склада.

Какими законодательными актами регламентируется

При этом все финансы и другой инвентарь должны документально фиксироваться, и этим должно заниматься определенное лицо, которое и является материально ответственным в компании. Именно поэтому увольнение происходит по определенному порядку, о котором необходимо знать руководителям.

Передавать вверенные ценности какому-либо другому лицу по акту без проведения полной инвентаризации не допустимо.

Опись имущества – единственный способ:

• установить, какие и сколько ценностей передаются;
• зафиксировать количество и целостность имеющихся ценностей.

Самый удобный вариант – внесение положений в условия договора, предусматривающего ответственность за пропажу имущества, которые бы предусматривали полный разрыв трудового соглашения только после окончательной передачи вверенного имущества.

Трудовой Кодекс в своих статьях содержит основополагающую информацию о видах материальной ответственности в разрезе причин ее появления.

Порядок увольнения материально ответственного лица

В трудовом кодексе Российской Федерации указано, когда сумма ущерба взимается в полном объеме:

• Сотрудник находился на рабочем месте в нетрезвом состоянии, что в итоге повлекло некоторые убытки для предприятия.
• Нарушение было доказано в суде.
• Сотрудник умышленно нанес ущерб.
• Работник разгласил коммерческую или государственную тайну. При этом неважно, повлекло это за собой какие-либо убытки или же нет.

Случается, что передача дел происходит непосредственно руководителю. В этом случае на предприятии следует ждать еще одну внеочередную инвентаризацию, но уже при поступлении на работу нового сотрудника. Проведение такого контрольного мероприятия обязательно при каждой смене ответственного специалиста, сколько бы их не поменялось за текущий период.

Очень распостраненная ошибка работодателей, очень часто затягивают процесс передачи ТМЦ, но это должно волновать работодателя, а не работника. А ревизия в отсутствии заинтересованного лица незаконна. Материально ответственные лица…

Дорогие читатели, если вы увидели ошибку или опечатку, помогите нам ее исправить! Для этого выделите ошибку и нажмите одновременно клавиши «Ctrl» и «Enter».

К сожалению, выявление недостачи – не редкость. Если обнаружилась нехватка денег или ТМЦ, работодатель фиксирует ее в документах, а работник может обжаловать недостачу на любом этапе. Работодатель также обязательно требует объяснения от сотрудника, почему возникла недостача. Эти причины и обстоятельства фиксируются в акт вместе с размером ущерба.

Самое сложное в такой ситуации – взыскать денежные средства, если речь идет об очень крупной сумме. Хорошо, если работник сам согласится возместить ущерб. Если же от выплат он отказывается, то работодателю придется решать вопрос в судебном порядке.

Дорогие читатели! Статья рассказывает о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай индивидуален.

С ними компания должна обязательно заключить договоры о полной материальной ответственности, отразив этот факт и в трудовых договорах. В противном случае работник может нести только ограниченную ответственность, которая исчисляется суммами в пределах его средней зарплаты в данной компании.

Причём тут материальная ответственность? По ТК РФ работодатель может потребовать отработать 2 недели. Ты Сам то в Своём уме? В месте сдругом. своим. Твой друг и шагу не сделает пока не пройдет инвентаризация. И если вскроется недостача то…

Отдельно нужно обратить внимание, что законодательство дает право руководству организации прекратить трудовые отношения с лицом, которому доверены материальные ценности, по причине утраты доверия (п. 7 ч. 1 ст. 81 ТК РФ).
Увольнение материально ответственного пенсионера происходит немного по-другому. Человек, при выходе на пенсию, имеет полное право не отрабатывать положенные две недели.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Похожие записи:

Увольнение по собственному желанию материально ответственного лица

Увольнение материально ответственного лица имеет свои особенности.

Это обусловлено особым статусом такого работника. Особенности выполняемой работы оказывают влияние на сам порядок и сроки реализации процедуры прекращения рабочих отношений. Все дело в том, что представители различных профессий обладают неодинаковым статусом. В связи с этим ответственность некоторых является более объемной по своему содержанию. На практике это означает то, что за некоторыми тружениками закрепляется большой объем товарно-материальных ценностей, за сохранность которых они несут персональную ответственность.

Безусловно, что материальные ценности закрепляются практически за каждым работающим. Но есть специфические профессии, суть которых заключается в постоянном обслуживании и сохранности материальных объектов различного рода.

Кто относится к материально ответственным лицам?

Согласно требованиям действующих норм и правил, к указанной категории тружеников можно отнести только тех работающих, кто ответственен за сохранность тмц документально.

Это означает, что при назначении на должность с человеком, помимо основной договоренности, нужно подписать отдельное соглашение, которым на него будут возложены такие обязанности. Без этого документа возложить ответственность на работающего невозможно. После его подписания правильным будет передать все тмц по акту или описи.

Некоторые должности предусматривают изначальное подписание указанных документов. Такими являются:

• руководители и их заместители;
• главные финансовые специалисты;
• контролеры-кассиры
• кладовщики;
• экспедиторы, на время командировки;
• фармацевты-провизоры;
• заведующие библиотечными отделами.

Такой перечень не является исчерпывающим. Руководитель может по личному усмотрению заключать дополнительную договоренность с тружениками, чья деятельность связана с обслуживанием и сохранностью тмц. Сюда можно отнести:

• операции с денежными средствами – расчет за реализуемую продукцию, либо закупки необходимых товаров;
• банковские операции с ценными бумагами;
• прием и выдача специальной одежды, оборудования и веществ;
• использование транспортных средств;
• применение, учет и сохранность бланков отчетности строгого характера;
• деятельность, связанная с обслуживанием ядовитых и радиоактивных материалов.

Порядок увольнения

Не многие знают, как уволиться материально ответственному лицу. Процедура такого увольнения имеет свои отличительные черты. Прежде всего, необходимо знать, что такие работники увольняются не так быстро, как остальная часть работающих.

Все дело в том, что, когда уходит простой работающий, все что необходимо сделать последнему, это уведомить о своем намерении руководителя за две недели до планируемого увольнения. После этого издается приказ.

В день ухода на руки человеку передается окончательный расчет и начисляются положенные выплаты.

При увольнении материально ответственного лица необходимо выполнить ряд обязательных действий. К ним отнесены:

• предварительное уведомление начальника о своем намерении. Оно происходит в течение общей продолжительности – за две недели;
• передача тмц, которые находились на ответственном хранении;
• проведение проверки материальной деятельности увольняемого;
• возмещение возможного ущерба;
• выдача необходимой документации увольняющемуся и выплата окончательного расчета.

Как было указано, возможностью прервать трудовые отношения по личному желанию, обладает каждый труженик, независимо от занимаемой должности. Отказ со стороны руководителя в данном случае не допускается.

Если срок информирования истек, а руководитель не предпринял никаких действий, труженик может самоустраниться от исполнения обязанностей по занимаемой должности и потребовать окончательного расчета.

Передача товарно-материальных ценностей

Процедуру увольнения по собственному желанию материально ответственного лица всегда сопровождает передача товарно-материальных ценностей, которые находились в ведении работника.

При назначении на должность, которая будет связана с ответственностью за материальные ценности, последние передаются работающему, согласно специальному акту.

Аналогичным документом оформляется и передача ценностей при уходе из компании.

Следует отметить, что указанные акты всегда аналогичны по своему содержанию. Повод составления значения не имеет. Бумага должна быть оформлена комиссионно.

В таком документе всегда отражается следующая информация:

• дата и место составления;
• причина оформления;
• данные о составителе – как зовут, какую должность занимает;
• сведения о присутствующих;
• кто передает и к то принимает;
• подробный перечень передаваемого имущества – вид и количество каждого наименование;
• подписи составителя и всех присутствовавших.

Акт утверждается руководителем компании. Такая бумага является документальным подтверждением факта передачи материальных ценностей.

Труженик, который будет принимать ценности, определяется приказом начальника организации. Как правило, в большинстве случае, это человек, который занимает идентичную должность, либо специалист, обладающий необходимыми знаниями.

Проведение инвентаризации

Увольнение материально ответственного лица невозможно без проведения комплексной проверки деятельности работника. Когда увольняется человек, который был материально ответственным, проведение детального анализа его работы является обязательным условием.

Для того чтобы реализовать такую процедуру, необходимо выполнить ряд обязательных действий. Организация их выполнения является обязанностью руководителя.

Прежде всего, необходимо создать специальную проверочную комиссию. Численность такой группы не должна быть менее трех человек. Желательно, чтобы увольняемый не находился в подчинении у кого-либо из таких людей. Такой подход позволит сохранить объективное отношение к процессу анализа.

В состав группы необходимо включить наиболее компетентных специалистов, чтобы избежать ошибок и неточностей. Комиссия утверждается распоряжением руководителя. В таком документе, корме обязательных условий, необходимо указать причину и период проведения проверки.

Как правило, комиссия действует в период предварительного уведомления об уходе. То есть у специалистов есть две недели для завершения анализа, поскольку после истечения указанного периода человек должен быть уволен.

Результаты проверки оформляются в виде акта. Этот документ подписывается членами проверочной группы. С ним должен быть ознакомлен под подпись увольняющийся.

Составленная бумага передается на рассмотрение руководителю и прикладывается к материалам увольнения.

Если возникла недостача?

Нередко в процессе проверки в деятельности увольняющегося работника может быть выявлена недостача материальных ценностей. Такое свойственно для финансовых и торговых работников, а также специалистов, осуществляющих складскую деятельность.

Прежде всего, это необходимо зафиксировать документально. На практике такое всегда отражается в инвентаризационном акте.

Специалисты из числа проверочной комиссии должны определить круг виновных. Для этого у ответственного берется письменное объяснение о возможных причинах. Также должны быть опрошены все работающие, кто имел доступ к материальным ценностям в момент их получения или сдачи. Сделать это необходимо, поскольку причины недостачи обуславливают способ возмещения причиненного ущерба.

После определения круга виновных члены комиссии вносят свои предложения руководителю.

По личному усмотрению начальник может назначить дополнительную проверку по факту недостачи. В таких случаях нередки случаи направления материалов в правоохранительные и надзорные структуры. Даже нет необходимости задерживать человека. Сотрудника уволят в установленный срок. Но уход из компании не позволит избежать проблем. Если вина будет установлена, то меры воздействия, например, уголовного характера, могут быть применены и после увольнения.

Как возместить ущерб?

Любой руководитель стремится к тому, чтобы виновный возместил ущерб, причиненный компании.

Действующие нормы установи два способа решения такой проблемы:

1. Удержать из заработка человека сумму в счет возмещения. Обязательным условием здесь является размер ущерба. Его денежное выражение не должно превышать усредненного месячного заработка.
2. Удержание может быть произведено на основании судебного решения. Оно может быть вынесено, только если ущерб превышает указанный объем, а труженик добровольно возмещать его не хочет.
3. Человек имеет возможность возместить ущерб частично или полностью. В этом случае необходимо направить начальнику письменное обращение с указанием периода погашения задолженности.
4. Допускается замена поврежденных материальных ценностей аналогичными либо починка вышедшего из строя оборудования.

Следует отметить, что возмещение вреда производится виновным независимо от применения иных мер воздействия.

Добровольная отмена регистрации операционного органа Вопросы и ответы

Добровольный отзыв_оператора_Auth_Regis_FAQs.pdf

Добровольное аннулирование регистрации органа управления
Вопросы и ответы

5 мая 2020 г.

Примечание. Данное руководство не имеет силы закона и никоим образом не связывает общественность.Это руководство предназначено только для разъяснения существующих требований закона.

1. Моя компания работает по найму, но я временно приостановил свою деятельность. Должен ли я по-прежнему подавать документы, подтверждающие финансовую ответственность или страховку?

Ответ: Да, если компания не потребует добровольного отзыва регистрации действующего органа. Страховые документы необходимы только для поддержания действующего рабочего органа.

2. Как мне добровольно отозвать регистрацию в органе управления?

Ответ: Для отзыва регистрации в органе управления:

1. 1. Полная форма OCE-46, Запрос об отмене регистрации,
   2. Подписать заполненный OCE-46. Во время объявления чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19 FMCSA не требует, чтобы подпись была засвидетельствована сотрудником FMCSA или нотариально заверена, но форма должна быть подписана лицом, уполномоченным подписывать от имени запрашивающего, и
   3. Загрузите подписанную и заполненную форму через нашу веб-форму по адресу https: // ask.fmcsa.dot.gov/app/ask или отправьте по факсу 202-366-3477. Вы также можете отправить форму по почте по адресу: FMCSA, 1200 New Jersey Ave., SE, MC-RS, Room 65-206, Washington, DC 20590. Обратите внимание, что во время объявления чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19 доставка и обработка почты может быть отложено.

3. Может ли компания, работающая по найму, по-прежнему вести межгосударственную торговлю без регистрации в органе управления?

Ответ: Нет, без регистрации в органе управления автотранспортные средства могут осуществлять внутригосударственные операции, операции в коммерческой зоне или другие операции, специально исключенные в соответствии с 49 U.S.C. § 13506.

4. Как мне восстановить регистрацию управляющего органа моей компании, если я добровольно аннулировал ее?

Ответ: Выполните следующие действия:

1. 1. Онлайн: Если у вас есть PIN-код USDOT, вы можете запросить восстановление в Интернете.
   2. С помощью формы MCSA-5889 для внесения изменений в записи автотранспортных средств, которую вы можете отправить:
      1. Через нашу веб-форму (загрузите подписанную и заполненную форму)
      2. По факсу: 202-366-3477
      3. По почте: вы можете отправить форму в распечатанном виде (обработка может занять еще 6-8 недель.
         1. Используйте форму MCSA-5889, чтобы отправить запрос, если вы не отправляете его через Интернет. Все запросы на восстановление должны включать:
            1. Номер MC,
            2. Юридическое наименование перевозчика,
            3. Имя лица или название компании на кредитной карте или чеке / денежном переводе,
            4. Платежный адрес кредитной карты (при оплате кредитной картой),
            5. Телефон, по которому с вами можно связаться:
            6. Подпись и дата и
            7. Адрес электронной почты, если таковой имеется.
            8. Отправьте форму по адресу: FMCSA, 1200 New Jersey Ave., SE,

MC-RS, комната 65-206, Вашингтон, округ Колумбия 20590. Обратите внимание, что во время объявления чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19 доставка и обработка почты могут быть отложены.

1. 3. Обратите внимание, что перед тем, как подавать запрос о восстановлении, вы должны иметь форму BOC-3 (Назначение технологического агента) и документы о финансовой ответственности / страховании.Если их нет, ваш запрос на восстановление будет приостановлен до тех пор, пока BOC-3 и требования по страхованию не будут выполнены. Пожалуйста, посетите наш веб-сайт о требованиях к страхованию для получения дополнительной информации.
   4. Кроме того, вы ДОЛЖНЫ иметь активную актуальную запись USDOT # или включить обновленную форму MCS-150 в свой запрос на восстановление. Если ваш номер USDOT активен, вы можете обновить свою регистрацию онлайн. Щелкните здесь, чтобы просмотреть форму MCS-150.
   5. Обратите внимание, что орган обычно активируется не позднее 4-го рабочего дня после обработки платежа (для платежей по кредитной карте).

5. Сколько стоит восстановление регистрации в органе управления?

Ответ: Стоимость 80 $; тем не менее, FMCSA может отказаться от сбора за восстановление в случаях, когда пассажирский перевозчик ранее добровольно отозвал свои операционные права пассажирского перевозчика во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19. Для рассмотрения вопроса об отказе от уплаты пошлите форму MCSA-5889 об изменении записей автомобильного перевозчика, заполнив только разделы A и D, непосредственно в [email protected]. Запросы на освобождение от уплаты комиссии не могут быть обработаны, если вы запросите восстановление в Интернете с помощью своего PIN-кода USDOT. FMCSA рассмотрит ваш запрос и свяжется с вами, если возникнут какие-либо вопросы до обработки вашего запроса.

6. Вносит ли моя компания в какой-либо специальный список надзорных органов добровольное аннулирование регистрации управляющего органа моей компании?

Ответ: Нет, это действие не помещает вашу компанию в «специальный список контроля соответствия.«Добровольный отзыв – обычное дело, особенно для сезонных операторов.

7. Если у меня более одного типа регистрации в органе управления, требуется ли от меня добровольно отозвать все типы, если я хочу отозвать одну?

Ответ: Нет, автомобильный перевозчик может добровольно отозвать регистрацию отдельного эксплуатационного органа и сохранить регистрацию в других эксплуатационных органах как АКТИВНУЮ. Чтобы отозвать регистрацию в органе управления определенного типа:

1. 1. Полная форма OCE-46, Запрос об отмене регистрации,
   2. Укажите конкретный тип регистрации действующего органа, которая должна быть отменена, в строке «Причина запроса об отзыве»,
   3. Подпишите форму.Во время объявления чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19 FMCSA не требует, чтобы подпись была засвидетельствована сотрудником FMCSA или нотариально заверена, но должна быть подписана лицом, уполномоченным подписывать от имени запрашивающего, и
   4. Загрузите подписанную и заполненную форму через нашу веб-форму по адресу https://ask.fmcsa.dot.gov/app/ask или отправьте по факсу по телефону 202-366-3477. Вы также можете отправить форму по почте по адресу: FMCSA, 1200 New Jersey Ave., SE, MC-RS, Room 65-206, Washington, DC 20590. Обратите внимание, что во время объявления чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения COVID-19 доставка и обработка почты может быть отложено.

Последнее обновление: 5 мая 2020 г., вторник

Освободить место для прощения | Автор: Сара Люстбейдер,

.

Однажды ночью в сентябре 2018 года в престижном районе к югу от центра Далласа 26-летний бухгалтер по имени Ботам Джин пришел домой с работы. Не запирая дверь своей квартиры, он переоделся в шорты и футболку, налил себе две порции ванильного мороженого и устроился на диване, чтобы посмотреть футбольный матч.Прежде чем мороженое начало таять, в комнату ворвался незнакомец, закричал: «Дайте мне взглянуть на ваши руки», а затем застрелил его.

Незнакомец был дежурным полицейским, белой женщиной по имени Эмбер Гайгер. Гайгер жил в квартире прямо под домом Джин. Позже она сказала, что случайно зашла не в ту квартиру, приняв Джин, которая была Блэк, за злоумышленника в ее доме. Репортеры Мэнни Фернандес и Марина Трахан Мартинес отметили в статье New York Times об этом инциденте: черный, гулять, пока черный, ходить по магазинам, пока черный.Стрельба по мистеру Джину, казалось, требовала своей собственной, еще более тревожной версии: быть дома в черном цвете.

Гайгер был арестован не сразу. Ее не сразу уволили. Три дня спустя она сдалась властям по обвинению в непредумышленном убийстве. Отправленная в тюрьму округа Кауфман, она была освобождена под залог в размере 300 000 долларов в тот же день. Позже в том же месяце ее уволили из отделения милиции. Через два месяца после этого большое жюри признало обвинение в непредумышленном убийстве убийством.

Когда осенью 2019 года Гайгер предстала перед судом, у большинства людей, знакомых с американской правовой системой, было мало надежды на то, что она будет привлечена к ответственности за убийство невооруженного черного человека. «Черные американцы», – писала в то время активистка Бриттани Пакнетт в « Vox », «были слишком мудры и слишком утомлены, чтобы позволить себе поверить, хотя бы на мгновение, что эта система сделает что угодно, только не разобьет нам сердца еще раз». Поэтому, когда после пяти часов размышлений присяжные признали Гайгера виновным в убийстве, Пакнетт написал, «шок был ощутимым.Мать Джин, Эллисон, восторженно подняла руки. «Бог добр. Верь ему, – сказала она, выходя из зала суда.

Но самый драматический момент наступил на следующий день, когда вынесение приговора, когда младший брат Джин, Брандт, занял позицию. Брандт, которому в то время было восемнадцать, был там, чтобы сделать заявление жертвы, во время которого жертвы преступления обычно рассказывают о боли, причиненной подсудимым, и просят о самом суровом наказании. Но Брандт обратился к Гайгеру тихим и интимным тоном.«Если вам действительно жаль – я знаю, что могу говорить за себя – я прощаю вас», – сказал он. Он дернул за воротник. «Я никогда не собирался говорить это перед своей семьей, – продолжил он, – но я даже не хочу, чтобы вы отправились в тюрьму. Я хочу для тебя самого лучшего ». Затем он посмотрел на судью и спросил с некоторой настойчивостью: «Могу я ее обнять, пожалуйста?» Через мгновение судья согласился. Брандт сошел с трибуны и почти целую минуту обнимал Гайгера, пока она рыдала.

Слова Брандта получили широкую известность.Даже окружной прокурор, чья канцелярия выступала за суровое наказание, назвал его объятия «удивительным актом исцеления и прощения, который редко встречается в современном обществе». Гайгер был приговорен к десяти годам заключения.

Некоторые наблюдатели не приветствовали этот акт прощения, возражая против мнения, что от черных людей слишком часто ждут прощения. Другие опасались, что такое отпущение грехов может помешать серьезному расследованию полицейских стрельб в Америке. Но в ответе на объятия Брандта Жана было что-то еще: дискомфорт из-за самого понятия прощения.

В Соединенных Штатах самый высокий уровень лишения свободы в мире. По всей стране более 200 000 человек отбывают пожизненное заключение. Поскольку движение за жесткую борьбу с преступностью, начавшееся в 1970-х годах, приговорило нас к более длительным срокам заключения, фактически уничтожило систему условно-досрочного освобождения и отпугнуло чиновников от помилования, у большинства этих заключенных фактически нет шансов на освобождение. Приговоры к пожизненному заключению без права досрочного освобождения «практически неслыханны в других странах мира», – сказала Эшли Неллис, автор исследования 2021 года, посвященного пожизненному заключению, изданию The Washington Post .«Тюремное заключение на срок свыше 20 лет – это преимущественно американское явление».

За те годы, что я работал общественным защитником и освещал вопросы уголовного правосудия, я видел много заключенных, в том числе осужденных за серьезные преступления, которые пытались исправить положение людей за пределами тюрьмы и служить своим сообществам внутри тюрьмы. Но даже если жертвы или их семьи решают простить, закон редко делает это.

Американская правовая система обычно отказывается прощать людей, совершивших даже незначительные нарушения.В один типичный день в качестве государственного защитника я стоял в уголовном суде Бронкса и слушал, как прокурор заявил, что моему клиенту, обвиненному в нарушении права владения за проезд через городской парк после наступления темноты, грозит год тюрьмы. Я видел десятки людей, приговоренных к годам тюремного заключения за подпитку своей зависимости или психотические перерывы. Одним из первых людей, которых я когда-либо представлял, была женщина, обвиненная в краже ингредиентов для приготовления лазаньи для своих детей в канун Рождества. После того, как ее арестовали и забрали у детей в наручниках, она признала себя виновной в правонарушении, не являющемся уголовным преступлением.В тот год она провела Рождество в центре бронирования.

«Наш век беспощадный», – пишет Марта Миноу, ученый-юрист и бывший декан юридической школы Гарвардского университета в книге «» Когда закон должен прощать? Являясь экспертом в области международных и внутренних прав человека, она исследует, как американская уголовная система могла бы стать более снисходительной, проводя аналогии с другими, как международными (например, комиссии по установлению истины и примирению), так и внутригосударственными (политическое помилование, суд по делам о банкротстве). Миноу показывает, пишет с элегантностью и силой, что нет ничего неизбежного в «особенно карательном» подходе нашей страны к «выявлению, судебному преследованию и наказанию преступлений, особенно если обвиняемый является представителем расового меньшинства.

Миноу сравнивает то, как Соединенные Штаты относятся к преступности, с тем, как они обрабатывают долги. Америка, пишет она, «в целом проводит политику прощения в отношении долгов, особенно бизнес-долгов, с процедурами банкротства, позволяющими компаниям начать все заново». Почему прощение должно быть обильным в одной сфере и редким в другой? Сравнение приводит к центральному выводу ее книги: «Создание большего количества возможностей для прощения в рамках закона может помочь закону развиваться в направлении справедливости», – пишет она. Это «может также подтолкнуть людей и общество к уважению и щедрости, выражаемым через извинения, возмещение ущерба и воздержание от самых строгих требований закона.

Другие общества, к которым мы относимся с восхищением, считали прощение важной ценностью; некоторые официально простили тех, кто причинил серьезный вред. Летом 404 г., г. до н. Э., г., например, после того, как Спарта победила Афины в Пелопоннесской войне, группа, известная как «Тридцать тиранов», возглавила переворот, который длился восемь месяцев. Они терроризировали Афины, изгнав половину их населения и убив от 5 до 10 процентов граждан. Когда афинские лидеры наконец смогли восстановить демократию, они предоставили тиранам амнистию, чтобы предотвратить циклы революции и контрреволюции.Они также пытались продемонстрировать «свидетельство восхитительной умеренности и характера», пишет Миноу.

В 1998 году Миноу опубликовала Между местью и прощением: лицом к лицу с историей после геноцида и массового насилия , в котором она исследовала меры реагирования на массовое насилие, такое как южноафриканский апартеид, этнические чистки в бывшей Югославии и Холокост, в поисках баланса между слишком много памяти, которая может заманить людей в ловушку прошлых травм, и слишком много забывчивости, что может помешать исцелению отдельных людей и общества.Но зачем выбирать между местью и прощением, спрашивали некоторые читатели, если можно просто способствовать прощению? В своей новой книге Миноу исследует, что значит стремиться только к прощению и стремиться к нему явно.

В рамках закона, объясняет Миноу, прощение может принимать три формы. Во-первых, правовые институты могут позволить людям выражать раскаяние и просить прощения у тех, кому они причинили вред. Сегодня закон часто запрещает индивидуальные акты прощения; извинения могут быть использованы в качестве доказательства против человека, извиняющегося, а судебные приказы о защите запрещают большинству людей, обвиняемых в насильственных преступлениях, общаться со своими жертвами. ¹ Миноу предлагает, чтобы суды «освободили место для добровольных извинений и прощений, оградив тех, кто выражает такие межличностные выражения, от юридической ответственности или даже вознаграждая их». Извинения могут происходить на собраниях до или после официального судебного разбирательства или даже могут заменять собой сами слушания.

У этих мер, по грантам Миноу, есть недостатки. Она была консультантом Южноафриканской комиссии по установлению истины и примирению, куда были приглашены жертвы и виновные в нарушениях прав человека во время апартеида, чтобы рассказать о своем опыте.Она считает ценность обнародования жалоб, но отмечает, что одно исследование показало, что только 10 процентов участников трибунала были готовы простить правонарушителей, взявших на себя ответственность за свои поступки. И такого рода процессы, как она опасается, могут вызвать чрезмерное давление на жертву с целью прощения.

Во-вторых, правовые системы могут предоставлять дискреционные полномочия полиции, прокурорам, судьям, президентам, губернаторам и другим органам власти, объединяя прощение в форме снисхождения. Minow призывает создавать больше возможностей для снисхождения и более практического использования уже существующих возможностей.Но она предупреждает, что дискреционная снисходительность «может быть расовой предвзятостью, неуважением к потенциальным жертвам неправомерного поведения или иным образом непоследовательной и несправедливой». Она предлагает расширить использование помилований и смягчения наказания, одновременно внедряя меры контроля для защиты от предвзятости и коррупции. Она отмечает, что некоторые другие страны передают право помилования независимому совету или разрешают судьям налагать вето на решения о помиловании. Эти меры контроля будут направлены на предотвращение, например, помилования Дональдом Трампом длинного списка его соратников.

Третий путь, который определяет Миноу, – это прощение целых групп людей за определенные преступления – например, молодых людей, совершающих преступления под влиянием взрослых, или уклонистов от войны во Вьетнаме, которым Джимми Картер объявил амнистию в свой первый полный рабочий день. вступил в должность в 1977 году. Как признали лидеры древних Афин, всеобщая амнистия помогает обществу выйти из конфликта и избежать циклов возмездия. В отдельных случаях Миноу приветствует усилия по устранению побочных последствий обвинительных приговоров, которые делают трудным или невозможным найти работу или жилье или проголосовать.

«Прощение не должно препятствовать судебному преследованию или другим юридическим последствиям для правонарушителя», – пишет Миноу во введении, как бы чтобы заверить читателя, что в книге не будут пропагандироваться никакие радикальные изменения. Для Миноу странно и несколько поразительно подчеркивать пределы своих предложений (большинство из которых уже существуют в той или иной форме или уже поддерживаются активистами) на столь раннем этапе – ей комфортно поддерживать некоторые прогрессивные идеи, но менее комфортно отстаивать их использование. . Даже когда она предлагает идеи, которые теоретически могли бы сделать систему правосудия более справедливой, она, похоже, не желает делать следующий логический шаг: призывать к широкой реализации этих идей.Обсуждая, как прощение может вызвать «уважение и щедрость», она использует глагол не «революционизировать» или «пересматривать», а «подталкивать».

Миноу уделяет значительное внимание причинам для осторожности, отмечая, что официальное прощение может вызвать у людей жажду ответственности, или что прощение может быть распределено несправедливо или бесчувственно относиться к жертвам. Эти оговорки и общее неприятие преобразования существующей системы ограничивают видение Миноу. Иногда кажется, что более подходящим названием для книги будет «Когда не следует закону прощать?»

Когда она сосредотачивается, например, на причинах ограничения полномочий по помилованию и замене – в книге о прощении в стране, где помилование отчаянно необходимо и сильно не используется, – акцент кажется неуместным.Некоторые из ее опасений обоснованы, но слишком много прощения – не проблема, с которой наша криминальная система может столкнуться в ближайшее время. (Я должен отметить, что общественные защитники отвергают термин «система уголовного правосудия», поскольку он подразумевает, что правосудие происходит внутри нее.) соразмерное наказание. Это слово обычно используется для обозначения карательного или даже мстительного, но философы используют более узкое определение: те, кто совершает проступки, заслуживают соразмерного, но не чрезмерного наказания, и что наложение таких наказаний по сути своей хорошо.Миноу, делая акцент на намерениях и справедливых заслугах, делает ставку на возмездие как на руководящий принцип. «Неправильное должно быть исправлено; умышленное причинение вреда должно влекать за собой последствия », – пишет она. «Эта идея является центральной для закона: отстаивание прав и исправление ошибок – это сердце закона».

Ее видение похоже на систему, которая у нас есть сегодня, только несколько менее суровая: более короткие сроки тюремного заключения и меньше побочных последствий. Но, протестуя против суровости тюремных приговоров, не подвергая сомнению всю их основу, она в некотором смысле утверждает, что наша система не является карательной – достаточно – что назначенные наказания несоразмерны и могут быть скорректированы с большей справедливостью.Это удерживает Миноу от радикального переосмысления уголовного правосудия в Америке. Во многих отношениях возмездие противоположно прощению, что означает отказ от наказания, даже если оно заслужено.

Возмездие настолько повсеместно, что трудно представить какой-либо другой способ решения проблем – это вода, в которой мы плаваем. Но есть важные альтернативы. Миноу доверяет восстановительному правосудию, описывая с явным восхищением процессы, которые «имеют тенденцию больше сосредотачиваться на будущем, чем на прошлом, и на сообществе, а также на непосредственной жертве и преступнике.«В отличие от возмездия и реабилитации, восстановительное правосудие сосредоточено на удовлетворении потребностей жертвы, а также на привлечении правонарушителей к ответственности за причиненный ими вред. Часто это общественный процесс, в котором участвуют несколько заинтересованных сторон, которые хорошо знают друг друга. Но, отмечая незначительный успех Комиссии по установлению истины и примирению в Южной Африке и других восстановительных программ в достижении прощения, Миноу пишет, что в США они использовались «в основном для мелких преступлений, таких как вандализм.Она определенно не рекомендует нам отказываться от нашей состязательной правовой системы и отказываться от судов присяжных.

Консеквентализм, идея о том, что мораль поступка определяется исключительно его последствиями, является еще одной альтернативой возмездия. Консеквенциалистская система будет наказывать правонарушителя только в том случае, если наказание принесет больше пользы, чем вреда, а не само наказание. Консеквенциализм, вероятно, будет означать инвестирование в социальные услуги и отказ от большинства судебных преследований, возбужденных в настоящее время.Эта философия появляется, когда Миноу обсуждает долг, но реже, когда она обсуждает уголовное правосудие.

Молчаливо исходя из карательного допущения, что умышленное преступное причинение вреда должно, в широком смысле, наказываться соразмерным наказанием, Миноу заканчивает тем, что отделяет тех, кто достоин прощения, от тех, кто его недостоин. Одно из сложных применений этой логики можно найти в тематическом исследовании о детях-солдатах в Южной Америке и Африке. Миноу признает, что многие дети-солдаты присоединились к ним не только по собственной воле: они были похищены, испытывали финансовые трудности, агрессивно вербовали или принуждали к драке.Они не несут ответственности за более крупные силы, которые вызвали конфликт и привели к их вовлечению. Миноу признает, что даже если вред, причиненный детям-солдатам, был не совсем недобровольным, они использовались как «инструменты насилия, организованные взрослыми».

Но что можно сказать об их агентстве как отдельных актерах? Тот же вопрос касается молодых американцев в бандах. «Подобно детям-солдатам, – пишет Миноу, – дети и подростки вовлекаются в насильственные действия в Соединенных Штатах и ​​в других странах, когда у них мало других вариантов, когда им угрожают, и когда взрослые побуждают их деньгами или идеологией.Ее сравнение побуждает читателя мыслить не только сочувственно, но и прагматично. «Возможно, можно было бы разработать новую концепцию, чтобы признать сложность людей, которые были одновременно жертвами и преступниками», – предлагает она в одном из наиболее новаторских разделов книги.

Как общественный защитник, я считаю, что поговорка «обижать людей причиняет вред людям» почти всегда верна. Представленная Миноу концепция жертвы-преступника может помочь преодолеть разрыв, часто оставляемый в нашей системе противостояния между нарративом обвинения (обвиняемый заслуживает осуждения) и защитой (мой клиент заслуживает сочувствия).Все мои клиенты являются предполагаемыми преступниками и, в остальном, также жертвами. Создание новой категории, охватывающей эти грязные истины, могло бы быть революционным: оно могло бы отдать приоритет реабилитации над наказанием и сместить акцент на изменение обстоятельств, которые в первую очередь побуждают людей совершать преступления.

И все же Minow заметно не предлагает радикальных изменений. Она рекомендует относительно ограниченные реформы, которые теоретически привели бы к менее разрушительной системе при правильном применении.Но эти решения плохо соответствуют масштабу проблемы.

Один из способов, которым Minow может интегрировать прощение в уголовные дела, – это усиление судебной свободы усмотрения. В наши дни такая свобода действий часто проявляется в специализированных «судах по разрешению проблем», которые требуют от обвиняемых участвовать в определенных терапевтических программах, проходить регулярные проверки на наркотики и соблюдать другие судебные правила, иногда в том числе с указанием того, с кем они могут жить и где они могут жить. путешествовать. Если обвиняемые успешно соблюдают эти правила в течение месяцев или лет, они могут избежать тюремного заключения, а обвинения будут уменьшены или сняты; если они не увенчаются успехом, они избегают ни того, ни другого.Целью этих судов является рассмотрение коренных проблем, которые приводят людей к неоднократным столкновениям с правоохранительными органами, таких как употребление наркотиков или алкоголя, травмы, бездомность и психические заболевания.

Я практиковал в таких судах в качестве государственного защитника, и они не всегда играют так, как ожидают Миноу и другие. В 2013 году в Нью-Йорке было создано двенадцать судов по делам о торговле людьми. Судья Фернандо М. Камачо из уголовного суда Квинса помог реализовать это нововведение после того, как заметил, что многие секс-работники, работавшие до него, оказались в ловушке цикла: они будут искать клиентов, быть арестованными, получат судимость, а затем им будет еще труднее. поиск работы вне секс-бизнеса.«Моя интуиция подсказывала мне, что они не преступники», – сказал Камачо газете « Times ». «Они не делали этого добровольно». Он начал неформально связывать людей, которых он считал жертвами секс-торговли, с волонтерами – эксперимент, который в конечном итоге превратился в суды по борьбе с торговлей людьми. Вместо того, чтобы отправлять обвиняемых в тюрьму, суды отправляют их на индивидуальное консультирование и групповую терапию, чтобы помочь им бросить секс-торговлю, и, в обмен на их соблюдение предписанных судом программ, снимают с них обвинения и опечатывают их записи.

Подобные суды, получившие распространение по всей стране, по-видимому, представляют более мягкий, менее состязательный и менее карающий подход к уголовному правосудию. Но на практике эти в значительной степени нерегулируемые суды наделяют отдельных судей огромными полномочиями, которые оставляют им возможность действовать произвольно или усиливать свои собственные предубеждения. ² В своей недавней статье «Проблема судов, решающих проблемы», Эрин Коллинз, доцент права в Университете Ричмонда, демонстрирует, что данные об эффективности этих судов неубедительны и что суды могут фактически создавать «Сопротивление альтернативам, которые могут действительно реформировать систему» ​​- такие альтернативы, как полная декриминализация секс-работы.

Когда я практиковал в суде по торговле людьми в Бронксе, судья часто, казалось, был полон решимости занять добрую, непредвзятую позицию по отношению к моим клиентам. Но мои клиенты прекрасно понимали, что против них возбуждено уголовное дело, и эти обвинения могут быть возобновлены, если они каким-либо образом отклонятся от требований суда, многие из которых они сочли лично назойливыми. Положительный результат теста на вещества (включая алкоголь или марихуану), пропуск консультации, проживание с партнером, которого суд посчитал неподходящим, или любой новый арест, даже необоснованный, может привести к срыву всей сделки, тюремному заключению и судимости .

Все соглашение было обусловлено готовностью ответчика не возражать против какого-либо аспекта выдвинутого против него обвинения. Несбалансированность власти между моими клиентами и судом повлияла на каждое их решение. Лучшим вариантом для них в большинстве случаев было покорно подыгрывать, принимая любой диагноз и лечение, продиктованное судом. Большинство клиентов сказали мне, что чувствовали себя униженными этим процессом.

В Нью-Йорке суды по торговле людьми стали частью более широкой дискуссии о том, следует ли считать секс-работу преступлением.Если судья Камачо считает, что секс-работники не преступники и с ними нельзя обращаться как с таковыми, почему они предстают перед уголовным судом, когда им предъявлены уголовные обвинения? Почему бы просто не предложить услуги без наручников, ареста и надвигающейся угрозы тюрьмы? Почему бы не реализовать более полную альтернативу тюремной системе – видение, сформулированное учеными и активистами, такими как Мариам Каба, Аллегра МакЛеод, Анджела Ю. Дэвис, Рут Уилсон Гилмор и Ли Гудмарк?

Маклеод, например, расширил бы широкий спектр социальных услуг, чтобы избежать тюремного заключения, включая декриминализацию менее серьезных нарушений, усиление восстановительных судебных систем и создание безопасных гаваней для людей, спасающихся от насилия.Гудмарк в своей книге Декриминализация домашнего насилия (2018) утверждает, что криминализация «мало способствует предотвращению насилия со стороны интимного партнера». Как ни парадоксально это может показаться некоторым, исследование Гудмарка показывает, что за последние три десятилетия криминализация домашнего насилия увеличила количество заключенных, но не уменьшила насилие в семье. Расширение финансовых возможностей людей, уязвимых к домашнему насилию, и обеспечение большей экономической стабильности тем, кто может совершать насилие, может помочь предотвратить его.Чтобы быть ясным, ни одна из этих идей не является политически мейнстримом, но почему книга по теории права должна интересоваться числами опросов?

Чтобы помочь закону «расти к справедливости», как надеется Миноу, необходимо более радикальное мышление. В книге «Становясь аболиционистами» адвокат по гражданским правам Дерека Пурнелл пишет о своем осознании того, что «на самом деле полиция была плацебо…». Они не могли наладить отношения или предоставить работу. Они не прерывали насилие; они обострили это ». Пурнелл не стремится заменить полицию другой группой, но предлагает нам изучить, почему люди в кризисной ситуации вообще звонят в полицию.Если бы сообщество могло удовлетворить эти основные потребности – например, с помощью «прерывателей уличного насилия, посредников и ресурсов для семей жертв в качестве упреждающих мер по разрешению и деэскалации конфликта» – это могло бы подорвать потребность в полиции. Это также могло бы, что более важно, предотвратить вред: вред среди членов сообщества и вред, причиненный правоохранительными органами. Это в первую очередь устранит необходимость в прощении.

В прошлом году, после убийства Джорджа Флойда, протесты против неправомерных действий полиции охватили всю страну, и многие мирные демонстранты были избиты, обстреляны перцовым газом и арестованы полицией.В последующие недели ряд официальных лиц скорректировали свою реакцию на широко распространенные призывы к реформе. Шеф полиции Форт-Уэрта, штат Техас, снял уголовные обвинения с десятков протестующих. В Лос-Анджелесе официальные лица согласились не привлекать к ответственности тысячи протестующих, арестованных за нарушение комендантского часа или неспособность разойтись. В Филадельфии мэр Джим Кенни отказался от всех нарушений кодекса, выданных протестующим, заявив: «Мое решение отказаться от этих нарушений не является заявлением о действительности отдельных цитат.Скорее, это признание основных проблем, из-за которых тысячи людей вышли на демонстрации на улицах Филадельфии ».

Эти действия могут показаться тем, за что выступает Миноу: уместное, даже щедрое проявление прощения к закону – смещение внимания с отдельных случаев на более широкую картину (в данном случае – расизм). Но многие из протестующих, получивших прощение, не проявляли гражданского неповиновения. Некоторых задерживали, иногда ошибочно, за нарушение административных кодексов и комендантского часа.Другие были арестованы без всякой видимой причины, кроме как воспользоваться своим правом Первой поправки, чтобы выступить против насилия со стороны полиции. На некоторых из них напали вооруженные офицеры. Какой смысл отказываться от выдвинутых против них надуманных обвинений и называть это прощением? Почему бы не назвать это извинением, а попросить у прощения?

В 2015 году Чикаго стал первым городом в США, утвердившим муниципальные компенсации за насилие со стороны полиции. С начала 1970-х до начала 1990-х бывший командир полиции Чикаго Джон Бердж и другие офицеры пытали более 125 человек, большинство из которых были черными, чтобы они признались в преступлениях, многие из которых они не совершали. ³ В пакет возмещения включены официальные извинения от мэра, финансовая компенсация оставшимся в живых и их семьям, отказ от обучения в городских колледжах, обязательная учебная программа государственных школ Чикаго для ознакомления студентов с полицейскими пытками при Бёрдже и создание постоянный общественный мемориал. ⁴ Официальное публичное признание прошлых проступков, наряду с возмещением ущерба, может быть частью отмены смертной казни; закон может извиняться и просить прощения.

Два года назад младшего брата Ботама Джина Брандта прославили за изящество, которое он продемонстрировал, обняв Эмбер Гайгер.Но он один не мог простить ее от имени всех, кто когда-либо подвергался несправедливому обращению со стороны американской криминальной системы – он мог простить ей только ту боль, которую она причинила ему лично, убив его брата. Остается необходимость в таком более широком расчете. «Я проповедовал # прощение 25 лет», – написал бывший президент NAACP Корнелл Брукс в твите над фотографией Джин, обнимающей Гайжера. « НО , использующий готовность чернокожих прощать как предлог для дальнейших преследований чернокожих, – это ГРЕХНО .За то, что постоянно просят афроамериканцев простить жестокость полиции, он писал: «Америка должна попросить прощения у чернокожих».

Политика плана питания

| Уильям и Мэри

Срок действия договора

Контракт о плане питания предусматривает питание на осенний и весенний семестры. Даты работы варьируются в зависимости от местоположения и академического календаря. Питание не предоставляется во время перерывов и в некоторые праздничные дни.

Дней работы:

• Осенний семестр – 108,65 дней
• Весенний семестр – 107,25 дней

Исключения

• Зимние каникулы
• Весенние каникулы

Право на участие

План питания является обязательным для студентов бакалавриата, проживающих в принадлежащих кампусу и управляемых объектах, и варианты зависят от социального класса, за исключением квартир, управляемых кампусом (см. Ниже). Контракт на питание рассчитан на академический год и оплачивается по семестрам.Если студенты не выберут план питания во время открытого набора, они будут автоматически зачислены на план питания Gold 19. Студенты могут внести одно изменение в план питания до окончания добавления / удаления. За дополнительные изменения взимается плата за обработку в размере 25 долларов США. Осенний план питания автоматически назначается весной и оплачивается соответствующим образом.

Пока студент придерживается активного весеннего плана питания, неиспользованные обеденные доллары переводятся из осеннего семестра в весенний семестр.Срок действия неиспользованных приемов пищи истекает в конце каждого семестра.

Квартиры под управлением кампуса: Ludwell, Tribe Square, Cabell, Nicholas and the Grad Complex

Планы питания являются обязательными для студентов бакалавриата студентов, проживающих в квартирах, управляемых кампусом, но жители могут выбрать любой из планов питания, включая планы для пригородных поездов. В апартаментах W&M есть отдельная кухня, позволяющая 1-6 студентам готовить самостоятельно, что обеспечивает наиболее независимое проживание в W&M.Все другие доступные варианты жилья, которыми управляет W&M, предлагают общую кухню, доступную для 7 или более студентов.

План добровольного питания

Аспиранты и студенты, проживающие за пределами кампуса, могут приобрести любой доступный план питания, включая план для поездок на работу. Добровольные планы питания будут автоматически продлеваться между семестрами, и за них будет взиматься соответствующая плата. Если учащийся решает отказаться от добровольного плана питания, он должен сделать это до окончания периода добавления / исключения. Возврат будет осуществлен в соответствии с политикой возврата, определенной ниже.

Приемка

Учащийся принимает условия настоящего контракта после принятия жилищного контракта William & Mary, после первоначального платежа, подачи форм предпочтения или оплаты обработки. Любая форма принятия связывает студента со всем контрактом, если только не станут известны соответствующие исключения.

Планы питания предназначены только для индивидуального использования. Держатель плана питания – единственный человек, у которого будет доступ к плану питания. Счета за все планы питания выставляются на индивидуальные счета и вносятся в удостоверение личности каждого учащегося для личного использования.Программы плана питания разработаны таким образом, чтобы человек, у которого есть план питания, мог использовать его по своему усмотрению в личных целях.

План питания

Питание в неделю

• Свобода: неограниченное количество еды в неделю и 100 долларов за обед в семестр
• Gold 19:19 обедов в неделю и 225 долларов за обед в семестр

Сброс

Еженедельные планы питания сбрасываются по средам. Блюда, не использованные в течение недели, не подлежат возврату или хранятся в резерве для использования в другое время.

Питание в блоке

• Блок 175: 175 обедов в семестр и 400 долларов за обед в семестр
• Блок 125: 125 обедов в семестр и 400 долларов за обед в семестр
• Блок 100: 100 обедов в семестр и 500 долларов за обед в семестр
• Commuter 50: 50 обедов в семестр и 560 долларов за обед в семестр
• Commuter 25: 25 обедов в семестр и 560 долларов за обед в семестр

Салфетки для еды

Салфетки для еды можно использовать в Commons, Sadler Dining Hall, Tribe Truck и Marketplace.

Обеденные доллары

долларов на обед применяются ко всем планам питания, а остаток зависит от выбранного плана. Эта программа с уменьшающимся остатком должна использоваться в торговых точках, управляемых W&M Dining или с которыми заключены контракты, и рассматривается как денежный эквивалент. Студенты могут использовать обеденные доллары в общежитиях и получать оплату за вход в размере 8 долларов, которая может включать в себя доступ для гостя. Обеденные доллары можно пополнить в любое время, а покупки не облагаются налогом.

Ролловер

Пока студент придерживается активного весеннего плана питания, неиспользованные обеденные доллары переводятся из осеннего семестра в весенний семестр.Срок действия неиспользованных салфеток истекает в конце каждого семестра. Обеденные доллары не переходят с весны на лето или с весны на осенний план питания. Срок действия неиспользованных обеденных долларов истекает в конце весеннего семестра, и они не подлежат возврату.

Право на участие в плане питания

Право на участие определяется социальным классом, за исключением жителей квартир, управляемых кампусом. Допустимые изменения должны быть внесены через foodplan.wm.edu (только для ПК) до конца периода добавления / удаления. Чтобы внести соответствующие изменения с помощью мобильного устройства, выберите «Карта племени» в приложении W&M Mobile.Использованные салфетки и обеденные доллары будут вычтены из обновленного плана питания. Балансовая разница будет применена к Студенческой учетной записи. Необходимо внести корректировку в допустимый план питания после периода добавления / прекращения приема пищи? Электронная почта [[w | Dining]]. Возврат и сборы будут рассчитаны на основе дневного плана питания на дату отправки запроса. Также будет взиматься плата за обработку в размере 25 долларов США.

право на участие в плане питания

	Жилой первокурсник	Жилой Второкурсники	Жилой Юниор	Жилой комплекс для пожилых людей	Жители Ludwell, Tribe Square, Cabell and Nicholas Apartments и комплекса Grad	Пригородные и аспиранты (по желанию)
Свобода	✔	✔	✔	✔	✔	✔
Золото 19	✔	✔	✔	✔	✔	✔
Блок 175	✔	✔	✔	✔	✔	✔
Блок 125			✔	✔	✔	✔
Блок 100			✔	✔	✔	✔
Пригородный 50					✔	✔
Пригородный поезд 25					✔	✔

Время приема пищи

Периоды приема пищи определяются следующим образом:

• Завтрак: 7-10 утра
• Обед: с 11:00 до 14:30
• Ужин: 17-20; 17.00 – 21.00 в Садлер-центре

Расторжение договора

Отказ участвовать в плане питания не освобождает учащегося автоматически от его / ее контракта на питание.

Любой учащийся, не участвующий в программе питания, может отказаться от нее по любой причине до конца периода добавления / исключения. Во всех случаях учащийся несет ответственность за официальный отказ от плана питания на сайте foodplan.wm.edu (только для ПК). Чтобы внести соответствующие изменения с помощью мобильного устройства, выберите «Карта племени» в приложении W&M Mobile. Правомочные возмещения будут произведены в соответствии с политикой возмещения, указанной ниже.

Петиция о питании не требуется по следующим причинам:

• Студент зачислен на программу обучения за границей, одобренную Уильямом и Мэри.Подтверждение должно быть получено из Reves Center.
• Студент академически отчислен. Подтверждение должно быть получено от декана по делам студентов или в аспирантуре студента.
• Студент должен отказаться от участия по медицинским причинам. Подтверждение должно быть получено от Декана по делам студентов.
• Студент переводится в другое учебное заведение. Для проверки требуется копия письма о зачислении в учреждение.

Петиции

Петиции о плане питания рассматриваются Комитетом по выпуску плана питания при наличии хорошо задокументированных чрезвычайных обстоятельств, не указанных выше.Студент, подающий просьбу об освобождении от договора о плане питания, просит об исключении. Утверждение петиции не является автоматическим и обычно дается только для хорошо задокументированных чрезвычайных обстоятельств. Возврат средств за план питания будет рассчитан на основании дня утверждения петиции о плане питания.

Чтобы ознакомиться с полными инструкциями по петиции на питание, посетите петицию о плане питания.

Выплаты и корректировки

Если вы не меняли свой план питания или не меняли его до выставления счета в декабре / июле, плата за ваш план питания появится в вашем электронном счете .Если вы изменили его после выставления счета в декабре / июле, ваша учетная запись будет скорректирована, и новый электронный счет будет отправлен после добавления / удаления. Оплата производится в соответствии со сроками, установленными Bursars Office.

Плата за использование плана питания рассчитывается по дневной ставке и дате внесения изменений. Если учащийся переходит на меньший план или отказывается от добровольного плана питания и уже использовал часть плана, возмещение будет основано на разнице между двумя планами. Использованные обеденные доллары также будут вычтены из любого имеющего право возмещения.Невыполнение платежа в установленный срок может привести к штрафам, включая приостановку / блокировку регистрации и / или расшифровки стенограмм. Если план полностью удален, сумма возмещения будет рассчитана на основе дневной стоимости плана питания на дату отправки запроса. За все изменения, внесенные после 10 сентября 2021 г., также будет взиматься плата за обработку в размере 25 долларов США.