Содержание

Образец записи об увольнении по сокращению штата в трудовую книжку 2021

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Как сделать запись в трудовой по сокращению штата: образец

Экономический кризис вынуждает организации урезать расходы, и одним из распространенных способов экономии остается изменение штатного расписания и сокращение сотрудников. При увольнении по этой причине кадровая служба обязана правильно оформить документацию. Один из важных моментов – запись в трудовой по сокращению штата, образец которой должен соответствовать Инструкции Минтруда РФ № 69, изданной 10.10.2003 г. Порядок заполнения также регламентируют Правилами № 225, изданные Правительством РФ 16.04.2003 г.

Особенности процедуры увольнения

Если предприятие увольняет персонал из-за изменения штатного расписания, по закону – это увольнение со стороны работодателя. И оно должно, конечно, быть правильно оформлено.

Российское трудовое законодательство защищает интересы наемного персонала и обязует работодателя свести к минимуму возможный ущерб для подчинённых. Поэтому запись в трудовой при сокращении работника вносят, только если не удалось сохранить рабочее место. Руководство предприятия обязано использовать для этого следующие варианты:

ВариантПояснение
Предоставить равнозначную работуПричем сотрудник получает возможность продолжать трудиться в этом же регионе
Предложить альтернативный вид деятельностиЗдесь учитывают возможности здоровья сотрудника
Предложить место трудоустройства в другом регионеЕсли стороны согласовали между собой такой вариант

Если ни один из этих вариантов не подходит, работник будет уволен по сокращению штата.

Запись в трудовой об этом делают после опубликования приказа об увольнении.

Персонал нужно уведомлять о будущем увольнении заранее. Это делают только в письменной форме под роспись. После чего работодатель публикует приказ, подтверждающий фактическое прекращение трудовых отношений.

Также см. «Процедура сокращения штата работников по ТК РФ 2018».

Как правильно заполнить трудовую книжку

Если на предприятии проводят сокращение, запись в трудовую книжку вносят по правилам вышеуказанной Инструкции, а также по нормативам ст. 84.1 ТК РФ. В ней сказано о том, что все записи в трудовых книжках сотрудников должны соответствовать установленным нормам законодательства. Обязательно нужно вписать номер статьи Кодекса, пункта и подпункта.

По действующим нормативам запись в трудовой при сокращении штата вносят в виде одной из следующих формулировок:

  • «Уволен по сокращению штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации»;
  • «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации».

Кадровик вправе применять любую из названных формулировок по собственному выбору, так как обе они считаются верными.

Важное условие: запись в трудовой по сокращению вносят полностью без каких-либо сокращений. Например, недопустимо вписать просто «России» вместо «Российской Федерации». Любое отклонение от этого требования считают нарушением, которое влечет неприятные последствия.

Далее показан образец записи в трудовой по сокращению штата:

№ записиДата
Сведения о приеме на работу, переводе на другую постоянную работу, квалификации, увольнении (с указанием причин и ссылкой на статью, пункт закона)
Наименование, дата и номер документа, на основании которого внесена запись
числомесяцгод
1234
1026092018Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской ФедерацииПриказ от 26. 09.2018 № 7-У
Генеральный директорКрасновВ.В. Краснов
ПЕЧАТЬ
Широкова

Также см. «Правила заполнения трудовых книжек в 2018 году».

Как быть, если допущена ошибка

Иногда кадровики по неопытности или по невнимательности допускают ошибки, когда делают запись в трудовой книжке при сокращении штата. Ошибочную строчку нельзя перечеркивать, замазывать корректором, а также пытаться внести какие-либо исправления.

Единственный допустимый способ исправления – сначала внести запись о недействительности, а затем заново записать нужную информацию уже верным способом. Кадровику приходится постоянно быть предельно внимательным при работе с документацией.

Также см. «Запись в трудовой недействительна: как исправить (образец)».

 

Увольнение по сокращению: чего ждать и как встать на биржу труда – Советы

На сегодняшний день сокращение – одна из наиболее частых причин потери работы.

От этого никто не застрахован, даже опытный и хороший сотрудник. К сожалению, не всегда работодатель сокращает своих работников в соответствии с законодательством. Читайте в материале «РИАМО в Подольске», как проходит сокращение, куда обращаться для защиты своих прав и как встать на биржу труда.

Как найти работу в Подольске>>

Правила сокращения

©  сайт Giphy

Сокращение на работе – весьма неприятная новость, особенно для тех, кто полностью отдается своей профессии и практически не представляет себя в чем-то другом. Порой работодатель просто-напросто вынужден пойти на эту меру, но сотруднику, попавшему под сокращение, от этого не легче. Ему придется снова «искать место под солнцем», а на это может уйти не один месяц.

Согласно трудовому законодательству, перед сокращением штата работодатель обязан издать соответствующий приказ, содержащий информацию об изменениях и дату начала сокращений. Также он должен предложить своим подопечным альтернативные вакансии в компании, если они имеются.

Помимо этого работодатель обязан письменно уведомить сотрудников, попавших под сокращение, не менее чем за два месяца до этого. Это необходимо для того, чтобы у людей была возможность подыскать для себя другую работу.

В уведомлении обязательно указываются причины, по которым компания вынуждена отказаться от услуг конкретного работника. После получения данного документа каждый сотрудник должен подписать его.

Если работодатель известил о предстоящем сокращении, сотруднику ничего не остается, как смириться и начать искать новое место работы.

Трудоустройство в Подольске: вакансии от работодателей и составление резюме>>

Условия сокращения

© РИАМО,  Александр Кожохин

Согласно законодательству, работодатель обязан выплатить увольняемому сотруднику выходное пособие в размере одной среднемесячной заработной платы. Помимо этого, после нескольких месяцев неудачных поисков работы бывший сотрудник может претендовать на еще одну компенсацию, также равную среднемесячной зарплате.

Если сотрудник не хочет ждать два месяца и согласен уволиться раньше положенного срока, то он может претендовать на зарплату согласно количеству неотработанного времени. Например, если работник намерен уйти сразу же после подписания уведомления о сокращении, то он может претендовать на компенсацию в размере двух среднемесячных зарплат.

Помимо пособия работодатель обязан выплатить компенсацию за неиспользованные дни отпуска. Если в течение месяца после увольнения сотрудник заболел, он может обратиться к бывшему работодателю и получить оплату временной нетрудоспособности.

Я узнал о коррупции на работе. Что делать и куда обращаться?>>

Кого не могут сократить

©  сайт “ВКонтакте”

Если сокращение происходит не из-за полной ликвидации компании, то работодателю, как правило, необходимо самостоятельно выбрать тех, кто будет сокращен. Не всегда «под горячую руку» попадают неквалифицированные сотрудники: бывают случаи, когда сокращают хороших специалистов. А иногда из двух равноценных сотрудников приходится сократить одного.

При выборе, кого сократить, работодатель обращает внимание на различные факторы. Избежать сокращения больше шансов в следующих случаях:

– сотрудник периодически повышает квалификацию;

– у сотрудника есть как минимум два иждивенца;

– сотрудник является единственным кормильцем в семье;

– сотрудник имеет инвалидность;

– сотрудник имеет профессиональные заболевания или травмы, приобретенные за время трудовой деятельности в данной компании.

Работодатель не имеет права сокращать следующих сотрудников:

– матерей-одиночек или отцов-одиночек;

– сотрудниц, у которых имеются дети младше трех лет;

– сотрудников, которые находятся на больничном.

Советы офисным работникам: упражнения, режим дня, образ жизни>>

Нарушение закона

К сожалению, не все работодатели соблюдают закон. Для многих сокращение – это огромная проблема и ненужные затраты, поэтому они готовы пойти на любые уловки, чтобы работник уволился по собственному желанию.

Не стоит идти на поводу у недобросовестного работодателя. Если сотрудник поверит в обещания и подпишет заявление на увольнение по собственному желанию, то компенсации ему не видать. Многие работодатели идут на подобный шаг в целях экономии, ведь потом практически невозможно доказать, что заявление было подписано под моральным давлением.

Самое главное: если есть повод полагать, что в скором времени последует сокращение, ни в коем случае нельзя подписывать заявление на увольнение по собственному желанию. Лучше дождаться официального сокращения и уйти, получив положенные по закону пособия.

Истории подольских таксистов: спящий пассажир и сбежавшая невеста

Если работодатель все-таки уволил беременную сотрудницу или мать-одиночку, то ей нужно обратиться в суд за восстановлением справедливости. Также можно подать иск, если работодатель неверно оформил документы или уведомил сотрудника о сокращении не за два месяца, а, например, за неделю.

Если работодатель вынуждает уволиться по собственному желанию, запугивает, угрожает или перестает выплачивать заработную плату, то нужно незамедлительно обратиться в государственную трудовую инспекцию, прокуратуру или суд.

В Подольске регулярно проводятся бесплатные юридические консультации. Прежде чем предпринимать серьезные решения, стоит посоветоваться с профессионалами. Ни в коем случае нельзя допускать ущемления собственных прав.

Подольчане о работе после отпуска: «Будильник стал мне врагом!»>>

Забрать документы

© РИАМО,  Александр Кожохин

Если «день икс» все-таки настал, то стоит прежде всего собрать важные документы, которые могут понадобиться в дальнейшем. И лишь после этого можно попрощаться с коллегами, пожелать им всего хорошего и попросить их «заботиться о кактусе Роме».

Необходимо запросить в бухгалтерии справку для расчета среднего заработка и попросить подготовить справку 2-НДФЛ за все годы работы в компании. Также стоит заранее проинформировать бухгалтерию о том, что понадобится справка для биржи труда. Чтобы избежать недоразумений, лучше узнать у сотрудников ЦЗН, какая именно справка им необходима.

Также при увольнении важно проверить наличие всех записей в трудовой книжке и их правильность. Помимо этого стоит потребовать расчетный листок с указанием всех начисленных сумм.

Как не попасть в трудовое рабство>>

Биржа труда

Вставать на биржу труда необходимо для того, чтобы в течение трех месяцев сокращенный сотрудник мог получать среднюю зарплату, а начиная с четвертого месяца – пособие по безработице. Также с помощью ЦЗН можно повысить квалификацию или пройти дополнительное обучение – например, окончив компьютерные курсы.

Подольский центр занятости населения

Адрес: г. Подольск, ул. Февральская, д. 2а

Телефоны: 8 (496) 758-32-71, 8 (496) 763-04-13

Сайт: http://www.pczn.ru

Время работы: понедельник – четверг с 9:00 до 17:00, пятница с 9:00 до 15:45

Встать на учет можно в течение двух недель после увольнения. Для этого при себе необходимо иметь следующие документы:

– паспорт;

– справку с последнего места работы о средней заработной плате за три последних месяца;

– трудовую книжку;

– СНИЛС;

– документ об образовании.

После этого необходимо написать соответствующее заявление, которое будет рассматриваться в течение 10 рабочих дней. В случае положительного решения уволенному сотруднику нужно снова прийти в ЦЗН и рассмотреть вакансии, которые там предложат.

Однако не стоит возлагать на биржу труда большие надежды. Как правило, там предлагают вакансии с достаточно низкой заработной платой, а вакансии для специалистов со стажем и из редкой профсферы – вообще редкость.

Следует помнить, что ЦЗН может приостановить выплату пособий по безработице и снять с учета, если безработный отказался от двух и более подходящих вариантов работы или не явился на перерегистрацию.

Бросить все: подольчане о том, как ушли от цивилизации>>

Поиски работы

Итак, не стоит полагаться только на биржу труда, как и на то, что вакансия мечты сама «свалится на голову». Поэтому еще на этапе подписания уведомления о сокращении нужно тщательно обновить резюме и разместить его на популярных интернет-ресурсах для поиска работы: HeadHunter, Rabota. ru, SuperJob.ru, Job-MO.ru.

Помните: лучшие предложения с хорошей зарплатой и условиями труда «разбирают» практически сразу. Поэтому если появилась достойная вакансия, нужно сразу же связываться с работодателем и идти на собеседование. Лучше несколько раз безрезультатно сходить в разные компании, чем упустить свой шанс.

Не стоит пренебрегать и советами родственников и друзей. Возможно, они помогут вам устроиться на новую работу. К сожалению, сейчас ситуацию на рынке труда сложно назвать благоприятной, так что разумно рассматривать все предложения. В любом случае, окончательное решение только за вами.

Очень важен и психологический настрой. Конечно, увольнение по сокращению – это очень неприятно и даже обидно. Однако сильно расстраиваться тоже не стоит, так как это не показатель вашего непрофессионализма – от сокращения никто не застрахован. Лучше относиться к этому как к очередному этапу в жизни.

Наконец, полезно взглянуть на ситуацию со стороны и понять, чего именно вам хочется от жизни. Некоторые люди именно после сокращения меняют профессию и становятся успешными в другой сфере. Это отличная возможность попробовать что-то новое, сходить на курсы повышения квалификации, начать собственное дело или превратить любимое хобби в работу.

Эти 25 компаний уволили сотрудников в 2019 году

Несмотря на то, что Walt Disney (NYSE:DIS) уже давно приносит радость детям и семьям своими культовыми фильмами и незабываемыми тематическими парками, Мышиный дом в последнее время наводит порядок, особенно в сфере производства и распространения фильмов компании.

Причиной сокращения рабочих мест стало завершение компанией Disney в марте этого года сделки по приобретению компании 21st Century Fox за 71,3 миллиарда долларов. Disney была занята разделением дублирующих друг друга операций, большая часть которых приходится на кино- и телесегменты объединенной компании.Стоит отметить, что это не только предыдущие сотрудники Fox получили топор, а скорее комбинация работников Disney и Fox. По состоянию на начало августа было уволено около 250 рабочих.

Однако, согласно TheWrap.com, до 4000 сотрудников объединенной компании, как ожидается, в конечном итоге получат ходовые документы, чтобы сэкономить 2 миллиарда долларов в год. Хотя нельзя отрицать, что активы 21st Century Fox стоят своей цены, Disney стала пресловутой Звездой Смерти для растущего числа работников.

Источник изображения: Getty Images.

3. Канадская национальная железная дорога

Рабочие места также были сокращены на Канадской национальной железной дороге (NYSE:CNI), которая планирует уволить до 1600 рабочих, согласно онлайн-изданию Globe and Mail .

Представитель Канадской национальной железной дороги Александр Буль подтвердил, что компания действительно «приспосабливает свои ресурсы к спросу», хотя не назвал конкретное количество сокращений рабочих мест. Что известно, так это то, что на карту поставлены управленческие и профсоюзные рабочие места, поскольку Canadian National стремится сократить свои расходы.

В частности, Канадская национальная железная дорога столкнулась с существенным падением бизнеса из Британской Колумбии, поскольку высокие цены на бревна и низкие поставки древесины привели к закрытию более двух десятков заводов в провинции. В сочетании с более слабым ростом производства и сокращением годового прогноза компании у Canadian National не осталось иного выбора, кроме как выдать уведомление об увольнении и, возможно, уволить дополнительных работников, чтобы справиться с более сложной ситуацией.

Источник изображения: Дойче Банк.

4. Дойче Банк

Довольно распространенной темой в 2019 году были увольнения в крупных банках, и немецкий Deutsche Bank (NYSE:DB), несомненно, возвестил об этом обвинении.

В июле Deutsche Bank обнародовал план реструктуризации на сумму 8,3 млрд долларов США, направленный на сокращение расходов и улучшение условий для того, чтобы банк мог конкурировать на мировом рынке. Это означает сокращение проблемного инвестиционно-банковского бизнеса компании, закрытие ее бизнеса по продаже акций и трейдингу, а также создание безнадежного банка с проблемными активами на сумму около 83 миллиардов долларов. Это также означало создание 18 000 рабочих мест к 2022 году. Это примерно пятая часть 92 000 сотрудников Deutsche Bank.

По сообщениям, около половины увольнений компании произойдет на ее внутреннем рынке в Германии, при этом, согласно данным компании, в третьем квартале 2019 года уже было сокращено чуть более 4000 рабочих мест. Около трех четвертей увольнений в 2019 году были связаны с его подразделением по высвобождению капитала (то есть с ликвидацией всех предприятий), еще 730 рабочих мест было потеряно в его инвестиционно-банковском подразделении.

Источник изображения: Лоу.

5. Лоу

Гигант по ремонту домов своими руками Lowe’s  (NYSE:LOW) — еще одна известная компания, которая объявила об увольнении «тысяч рабочих» в 2019 году, хотя компания отказалась предложить конкретное количество сокращений рабочих мест. Однако в Lowe’s отметили, что сокращения будут происходить за счет ликвидации должностей рабочих по техническому обслуживанию и сборке, а эти существующие должности будут переданы на аутсорсинг третьей стороне. Компания описала причины увольнений как попытку переместить сотрудников на этаж, чтобы помочь клиентам, а не заставлять их собирать такие продукты, как садовая мебель, за кулисами.

Для тех, кто внимательно следит за Lowe’s, эти сокращения, вероятно, не станут неожиданностью. Став генеральным директором компании по благоустройству дома в июле 2018 года, Марвин Эллисон разработал амбициозный план по сокращению разрыва между ней и Home Depot . Среди множества изменений Эллисон подчеркнула, что нужно затягивать пояса компании и повышать операционную прибыль. Lowe’s закрыла около 20 магазинов в США до июля, а также закрыла свои 99 магазинов Orchard Supply Hardware в США.Чтобы продолжить сокращение отставания от своего основного конкурента, могут потребоваться дальнейшие сокращения.

Источник изображения: Getty Images.

6. Амджен

Медицинские компании могут быть относительно устойчивыми к рецессии, учитывая, что люди не могут выбирать, когда они заболеют или какое у них заболевание, но даже это не спасает их от случайных заявлений об убытках время от времени.

В ноябре биотехнологический гигант Amgen (NASDAQ:AMGN) объявил о двух раундах сокращения рабочих мест.Во-первых, компания объявила о сокращении к концу года 149 рабочих мест в Массачусетсе, связанных с ее исследованиями и разработками в области нейробиологии. Эти сокращения последовали за неудачным клиническим испытанием с участием CNP520, экспериментального ингибитора BACE, разработанного в сотрудничестве с Novartis , который тестировался для лечения болезни Альцгеймера.

Компания также объявила о 172 дополнительных сокращениях рабочих мест, которые коснутся сотрудников штаб-квартиры в Калифорнии и других сотрудников.В связи с тем, что фирменные препараты Neupogen и Neulasta уже сталкиваются с конкуренцией биосимиляров, и это лишь вопрос времени, когда лекарство от анемии Enbrel справится с тем же самым, Amgen надеется сократить расходы, чтобы противостоять скромно сокращающимся продажам.

Источник изображения: Getty Images.

7. Оракул

Аналогично Amgen, поставщик корпоративных облачных технологий и инфраструктурных технологий Oracle (NYSE:ORCL) в 2019 году дважды увольнял сотрудников.

В мае Oracle выставила на улицу 352 своих калифорнийских сотрудника.Эти сокращения рабочих мест, о которых было объявлено в марте, являются частью постоянной перебалансировки со стороны компании, чтобы сократить рабочие места в устаревших операциях с более низкой маржой и сосредоточиться на облачных сервисах с более высокой маржой. Oracle назвал свои майские сокращения «постоянными».

Затем, в августе, компания объявила о втором раунде сокращений около 300 сотрудников подразделения флэш-накопителей. Как и в случае с майскими сокращениями, речь идет о перераспределении рабочей силы для получения более высокой прибыли, а не о попытках цепляться за устаревшие операции.Не говоря уже о том, что ряд аналогов Oracle на флэш-накопителях столкнулись с недавним падением продаж, так что эти сокращения вполне оправданы. Просто имейте в виду, что это относительно небольшой процент потери рабочих мест для компании, в которой работает около 140 000 человек по всему миру.

Источник изображения: Getty Images.

8. Ванна для кровати и не только

По мере того, как потребители перемещают свои покупки из обычных магазинов в Интернет, традиционные розничные продавцы ощущают на себе трудности. Вот почему розничный продавец товаров для дома Bed Bath & Beyond (NASDAQ:BBBY) в 2019 году использовал свои знаменитые ножницы для обрезки.

В марте компания сократила около 150 из 65 000 сотрудников, причем две трети этих сокращений приходится на полностью принадлежащую ей сеть магазинов декоративных товаров Christmas Tree Shops. Эти сокращения были произведены всего через несколько дней после того, как несколько инвестиционных фондов-активистов приобрели доли в Bed Bath & Beyond и потребовали полной перестановки совета директоров компании.

В июле было объявлено о большом розыгрыше розыгрышей. Стремясь сэкономить почти 19 миллионов долларов до конца 2019 финансового года, Bed Bath & Beyond сократила штат сотрудников на 7%.Среди уволенных был Юджин Кастанья, бывший главный операционный директор компании. В рамках корпоративной проверки компания решила полностью ликвидировать должность главного операционного директора. Поскольку потребители продолжают совершать покупки в Интернете, неудивительно, что сокращение рабочих мест продолжится в Bed Bath & Beyond.

Источник изображения: Тесла.

9. Тесла Моторс

Tesla  (NASDAQ:TSLA) и ее линейка полностью электрических автомобилей могут быть самой популярной моделью, которая отправится в путь за последние десятилетия, но это не защищает ее сотрудников от сокращения рабочих мест.

В январе генеральный директор Илон Маск принял трудное решение уволить 7 % штатных сотрудников компании — примерно 3000 человек — в целях экономии денежных средств. Несмотря на то, что по-прежнему много заказов на флагманскую модель S, Маск считает крайне важным, чтобы Tesla отказалась от своей зависимости от роскошных автомобилей и перешла к более доступным серийным электромобилям, таким как Model 3. Но для этого необходимо сохранить капитал. , поэтому 3000 рабочих потеряли работу в начале года.

И это будет не единственная серия сокращений Теслы. Хотя компания отказалась назвать конкретную цифру, в начале второго квартала были уволены десятки сотрудников отдела продаж, ответственных за общение с клиентами для организации тест-драйвов. Непонятно, как Tesla сможет конкурировать с большими парнями в автомобильной промышленности, если она продолжит сокращать, казалось бы, важные части своего персонала.

Источник изображения: Getty Images.

10. Активижн Близзард

В 2019 году увольнений не было даже в игровой индустрии. Activision Blizzard (NASDAQ:ATVI), компания, стоящая за франшизами Call of Duty и Guitar Hero , объявила в середине февраля, что сократит 8% своей рабочей силы, или примерно 800 из 9600 сотрудников. в это время.

По данным компании, эти сокращения были сделаны исключительно из-за неразвития бизнеса. Идея здесь в том, что Activision хочет сэкономить на разработке дополнительных игр. На самом деле, генеральный директор Роберт Котик считает, что его компания еще не полностью реализовала свой потенциал.Компания планирует реализовать этот потенциал, а также выпустить больше игр за счет увеличения числа разработчиков, работающих над своими Call of Duty , Candy Crush , Overwatch , Warcraft , Hearthstone и Diablo франшиз на 20%.

Уникальность этих сокращений рабочих мест заключается в том, что, несмотря на то, что Activision не реализовала свой потенциал, в четвертом квартале 2018 года объем продаж компании составил рекордные 2,38 миллиарда долларов. Таким образом, даже при рекордных доходах сотрудники Activision не были избавлены от увольнений.

Источник изображения: HSBC.

11. HSBC

Как упоминалось ранее, в 2019 году крупные банки регулярно провожали людей до дверей, и европейские банки не стали исключением.

Британская компания HSBC (NYSE:HSBC) начала серию увольнений в августе, объявив о сокращении более 4000 рабочих мест. Ожидалось, что большая часть сокращенных должностей будет связана с высокооплачиваемыми руководящими должностями с целью снижения расходов международного банка.Как и в случае с большинством банков, низкие процентные ставки снижают потенциал чистого процентного дохода, и сокращение расходов стало их лучшим способом борьбы с этой низкой доходностью.

Но это оказалось только началом для HSBC. В октябре компания увеличила прогноз по сокращению рабочих мест до 10 000 сотрудников, что в конечном итоге приведет к сокращению примерно седьмой части ее рабочей силы. HSBC ожидает, что большая часть увольнений произойдет в его европейском подразделении. Точно так же Азия закрыта, так как HSBC добился двузначного роста в этом регионе.

Источник изображения: HP.

12. HP

Принимая во внимание, что Activision шокировала людей, объявив о сокращении рабочих мест после рекордного квартала продаж, гиганта вычислительного и печатного оборудования HP (NYSE:HPQ) объявление об увольнениях почти не является сюрпризом, как вы можете себе представить. По мере того, как потребители и предприятия переходят в цифровой мир, устаревшее оборудование превращается в товар и становится жестоким, и HP поплатилась за это.

Всего через пять недель после того, как HP объявила, что Энрике Лорес станет ее новым генеральным директором, а Дион Вайслер уйдет в отставку, Лорес в начале октября объявила о масштабном плане реструктуризации, который сократит штат компании на 13–16 % и затронет от 7 000 до 9 000 человек. сокращения рабочих мест.Цель указанных сокращений — ежегодно экономить 1 миллиард долларов на операционных расходах к 2022 году. Лорес, возглавлявший полиграфические операции HP, также планирует ввести раздвоенную систему ценообразования, позволяющую принтерам, совместимым со струйными картриджами сторонних производителей, иметь более высокую стоимость. цены, чем принтеры, которые работают только с чернилами HP.

Интересно, однако, что HP увеличит свои дивиденды акционерам на 10%, несмотря на свои усилия по экономии денег. Неясно, как этот шаг повлияет на искателей дохода в долгосрочной перспективе, учитывая, что машина роста HP, похоже, полностью застопорилась.

Кабина экипажа GMC Sierra Elevation 2020 года выпуска. Источник изображения: Дженерал Моторс.

13. Дженерал Моторс

Поскольку продажи автомобилей в 2019 году застопорились, General Motors (NYSE:GM) присоединилась к Ford в розыгрыше уведомлений.

Компания, стоящая за популярными линейками автомобилей GM, Chevy, Cadillac и Buick, объявила о планах уволить более 14 000 работников по всей Северной Америке в ноябре 2018 года. как помощь в противодействии растущей конкуренции со стороны таких компаний, как Uber и Lyft , из-за которых потребителям больше не нужно владеть автомобилем.

Причина, по которой General Motors включена в этот список, заключается в том, что ее масштабная кампания увольнений действительно развернулась в феврале, когда было уволено около 4000 человек. Согласно сообщениям, примерно 8000 из общего числа сокращенных будут наемными работниками, еще 2800 почасовых рабочих и 3200 канадских почасовых рабочих получат топор. К 2020 году General Motors ожидает, что эти сокращения сэкономят компании 6 миллиардов долларов, причем половина этой экономии будет реализована в 2019 году.

Источник изображения: Getty Images.

14.Водафон

Известные зарубежные компании также не избежали сокращения рабочих мест. Европейский телекоммуникационный гигант Vodafone (NASDAQ:VOD) в 2019 году сократил штат сотрудников на ряде рынков. В произвольном порядке компания имеет:

  • Сокращение рабочей силы в Италии на 16%, или 1130 рабочих мест.
  • Сокращение 130 рабочих мест в австралийском контакт-центре в Хобарте.
  • Упразднено около 400 рабочих мест в Новой Зеландии в рамках реструктуризации страны.

Хотя мы говорим лишь о менее чем 2% сотрудников Vodafone, которых выставили за дверь по всему миру, это немалое число. Vodafone борется с более жесткой конкуренцией в области беспроводной связи на ряде своих основных рынков, и теперь ему приходится иметь дело с более высокими расходами, поскольку он модернизирует свои сети до 5G. И, как мы хорошо знаем, телекоммуникационные компании, как правило, сокращают численность персонала, чтобы компенсировать увеличение расходов на инфраструктуру.

Источник изображения: Getty Images.

15. Сибайн-Стиллуотер

Не всегда золото — все, что блестит. Спросите сотрудников южноафриканской золотодобывающей компании Sibanye-Stillwater (NYSE:SBSW).

В июне казалось, что сотрудники получали что-то из отсрочки после того, как крупный шахтер объявил, что сокращения рабочих мест на золотых минах Западного Рэнда не будут такими же крутыми, как и изначально бояться. С трудовыми беспорядками изредка нарушают производство, более низкие руды, уступающие меньше золота, и более высокие затраты на добычу больше, чем компенсируя более высокие цены на добычу, Сибанье-Стильотер объявили, что приблизительно 3450 человек потеряют свою работу, в отличие от начальных деятелей почти 6 700 рабочих. Имейте в виду, что эти сокращения происходят, когда в 2019 году золото достигло самого высокого уровня за более чем шесть лет.

Но после того, как в июне мы сделали всего один шаг назад, а не два, через три месяца все стало намного хуже. В сентябре Sibanye предложила планы по сокращению 5270 рабочих мест на своем руднике Marikana, который борется с ростом затрат на фоне невероятно высокого уровня безработицы в Южной Африке, составляющего 29%. Компания считает, что эти меры по сокращению затрат необходимы для обеспечения долгосрочной жизнеспособности ее рудников в Южной Африке.

Источник изображения: Uber.

16. Убер

Несмотря на то, что это самый большой U.S. первичное публичное размещение акций с Alibaba Group  в 2014 году. Гигант райдшеринга Uber Technologies (NYSE:UBER) все же уволил более 1 100 человек в 2019 году.

В июле Uber сократил около 400 человек из своей маркетинговой команды вскоре после IPO на Нью-Йоркской фондовой бирже. Затем, в сентябре, было ликвидировано еще 435 рабочих мест, только на этот раз это было в продуктовой и инженерной команде компании. Trifecta наступила в октябре, когда было объявлено, что около 350 сотрудников будут уволены из подразделений беспилотников и Uber Eats.

По словам генерального директора Дары Хосровшахи, все три раунда увольнений были частью плана, запущенного несколько месяцев назад, чтобы «устранить дублирующую работу», а также убрать часть «бюрократии, которая имеет тенденцию расползаться по мере роста компаний». Ни для кого не секрет, что Uber теряет деньги с невероятной скоростью: операционные результаты компании за третий квартал показали убыток в размере 1,2 миллиарда долларов, включая 401 миллион долларов в виде компенсаций, основанных на акциях. Не заблуждайтесь, может потребоваться гораздо больше усилий, чтобы улучшить перспективы компании, занимающейся райдшерингом.

Источник изображения: Getty Images.

17. Крогер

Приберитесь, четвертый проход!

Национальный продуктовый гигант  Kroger  (NYSE:KR), управляющий такими брендами, как Kroger, Ralphs, Fry’s, Pay Less, Fred Meyer и Smith’s супермаркеты и многие другие, в октябре сообщил, что увольняет “сотни супермаркетов”. ” рабочих, хотя компания предпочла не указывать точное количество. Эти сокращения были названы исходящими от руководящих должностей среднего звена в различных операционных подразделениях компании.Имейте в виду, что «сотни» рабочих, потерявших работу, составляют лишь небольшую часть от почти 500 000 сотрудников компании.

Об увольнениях было объявлено всего через несколько недель после того, как Kroger скромно понизил свой прогноз прибыли на 2019 год. Бакалейщик боролся с жесткой конкуренцией со стороны таких компаний, как Amazon.com и Walmart , и агрессивно вкладывал средства в свою многоканальную модель розничной торговли, которая делает упор на удобство для потребителей. Хотя ожидается, что эти инвестиции принесут более высокие темпы роста в долгосрочной перспективе, в то же время они сокращают прибыль.

Источник изображения: Wells Fargo.

18. Уэллс Фарго

Возможно, неудивительно, что Wells Fargo (NYSE:WFC) пошел по стопам других банков финансового центра в сокращении расходов. .. и рабочих мест. В сентябре 2018 года банковский гигант объявил о планах сократить от 5% до 10% своей рабочей силы, насчитывающей примерно 265 000 человек, в течение трехлетнего периода, поэтому в 2019 году служебные расписки были в значительной степени данностью.

Интересно, что в течение года в новостях не появлялись сногсшибательные данные об увольнениях.Скорее всего, Wells Fargo сократила несколько сотен сотрудников из разных регионов или подразделений компании в течение 2019 года. В частности, она сократила чуть более 200 сотрудников в своем коммерческом банковском подразделении, что составляет немногим более 3% сотрудников коммерческого банка. В Соединенных Штатах. В последние годы Wells Fargo нацелен на сокращение кредитования сельского хозяйства и энергетики, при этом банк все еще не оправился от банкротств, связанных с обвалом цен на сырую нефть в начале 2016 года.

Как сообщает American Banker , Wells Fargo планирует сократить количество своих отделений примерно до 5000 к концу 2020 года. Это означает, что увольнения для Wells Fargo в 2020 году почти неизбежны.

Источник изображения: Getty Images.

19. MGM Resorts International 

Иногда то, что происходит в Вегасе, всплывает в Интернете. Так было в случае с MGM Resorts International (NYSE:MGM), который в апреле и мае уволил чуть более 1000 сотрудников, большинство из которых в Лас-Вегасе. В целом это составляет менее 2% рабочей силы компании, насчитывающей примерно 77 000 человек.

Эти увольнения являются частью объявленной MGM Resorts инициативы по увеличению скорректированной EBITDA (прибыль до вычета процентов, налогов, износа и амортизации) на 300 миллионов долларов к 2021 году. из них менеджеры, что должно привести к снижению затрат и, по мнению руководства, к повышению эффективности компании.

Можно также утверждать, что MGM Resorts предприняла этот шаг в упреждающем порядке. Ни для кого не секрет, что казино и гостиничные компании, как правило, сильно страдают во время экономических спадов, и в настоящее время мы переживаем самый продолжительный экономический подъем в США. История С., насчитывающая более 160 лет. Скорее всего, рецессия произойдет раньше, чем позже, и эти увольнения должны помочь MGM подготовиться к этому откату, когда он произойдет.

Источник изображения: Getty Images.

20. Caterpillar

В отличие от ряда компаний, упомянутых в этом списке, оборудование сверхпрочного оборудования Caterpillar (NYSE: CAT) не было много шума, когда он объявил увольнения в ноябре. Это связано с тем, что на заводе в Техасе было уволено всего 120 рабочих, что меркнет по сравнению с масштабами увольнений, обсуждавшихся в других компаниях в 2019 году.Фактически, 120 убытков рабочих мест представляют лишь около десятой из 1% глобальной рабочей силы компании.

Однако эти сокращения рабочих мест по-прежнему упомянуты, учитывая, что они непосредственно привязаны к продолжающейся торговой войне между США и Китаем. Caterpillar является одним из многих компаний, которые негативно пострадали от торгового плева между двумя крупнейшими странами в мире в ВВП. С некоторыми клиентами Caterpillar Skittish о создании крупных капитальных расходов из-за торговой войны, компания почувствовала вынужденную поддержку сотруднику персонала на одном из его растений.

На вопрос о сокращении, пресс-секретарь Catepillar Кейт Кенни сказал Reuters, что компания принимала, «разнообразные действия на его глобальных объектах, чтобы выровнять производство с спросом». Предположительно, это оставляет дверь открытой для дополнительных сокращений, если трепетная война ухудшается.

Источник изображения: Getty Images.

21. Verizon

Телекоммуникационный гигант Verizon (NYSE:VZ) может быть лидером в области коммуникаций, но, очевидно, он откусил больше, чем мог проглотить, когда решил приобрести AOL за 4 доллара.4 миллиарда в 2015 году и Yahoo! за 4,5 миллиарда долларов в 2017 году. Мы знаем это, потому что Verizon Media Group, в которой объединены AOL и Yahoo! (ранее известная как Oath), TechCrunch и Huffington Post объявили о двух отдельных раундах увольнений в 2019 году.

Первый раунд произошел в январе, когда было уволено около 800 сотрудников Verizon Media Group, что на тот момент составляло около 7% рабочей силы подразделения. Эти сокращения произошли всего через три месяца после того, как руководство признало, что амбиции достичь годового объема продаж своих медиа-активов в размере 10 миллиардов долларов к 2020 году невозможны.Вскоре после этого Verizon объявила об обесценении активов Oath (теперь Verizon Media) в размере 4,6 млрд долларов, а в январе 2019 года уволила 7% своего персонала.

Последняя волна увольнений произошла всего несколько недель назад, когда было уволено 150 сотрудников на нескольких медиа-платформах. Хотя цифровые медиа составляют лишь немногим более 5% от общего объема продаж Verizon, недостаточная эффективность этих активов (продажи цифровых медиа упали на 2% в последнем квартале) может привести к дальнейшему сокращению расходов и увольнениям.

Nissan Rogue 2020 года выпуска. Источник изображения: Ниссан.

22. Ниссан

Как отмечено в этом списке, автопроизводители качали тормоза в 2019 году, и японский Nissan (OTC:NSANY) не стал исключением. В июле, после плачевных операционных результатов за первый финансовый квартал, когда чистая прибыль компании снизилась на 94,5% по сравнению с предыдущим годом, Nissan обнародовала план сокращения 12 500 рабочих мест к концу 2022 финансового года.

По данным компании, ожидается, что немногим более половины сокращения рабочих мест (6400) произойдет в течение следующего года в семи странах, а оставшиеся рабочие места (6100) будут сокращены в период с 2021 по 2022 финансовый год.Более 1400 сотрудников компании будут сокращены из США, что соответствует сокращению рабочей силы в США на 9%.

Сокращаются не только рабочие места. Nissan планирует сократить глобальные мощности компании и линейку продуктов на 10% к 2022 финансовому году. Руководство считает, что это сокращение необходимо для повышения конкурентоспособности в глобальном масштабе, а также для того, чтобы сосредоточиться на моделях с более высокой маржой. Поскольку это многолетний переход, ожидайте, что Nissan будет постоянным гостем в списке увольнений в ближайшие годы.

Источник изображения: Commerzbank.

23. Коммерцбанк

Deutsche Bank был не единственным немецким финансовым учреждением, сокращающим рабочие места в 2019 году. Commerzbank (OTC:CRZB.Y), второй по величине банк финансового центра Германии, объявил в сентябре, что он сократит около 4300 рабочих мест и закроет 200 из 1000 филиалов в рамках реструктуризации, направленной на сокращение расходов. Commerzbank, однако, добавит 2000 рабочих мест в области операций, регулирования и информационных технологий, что несколько смягчит увольнения.

CommerzBank ожидает, что последние усилия по снижению расходов на снижение за вознаграждение, что сэкономят компанию около 667 млн. Долл. США (600 миллионов евро) к 2023 году и позволит банку выплатить свои акционеры на 4% дивиденд. Конечно, с учетом того, что с мая 2007 года акции компании упали почти на 99%, акционеры не слишком радуются.

Источник изображения: Getty Images.

24. ГЕКСО

Quebec на основе Hexo (NASDAQ: HEXO) не именно именно домашнего хозяйства, такая как другая компания в этом списке, но 200 рабочих мест по различным отделам, что это резка, приведена, учитывая, что Hexo – Marijuana Stock !

В последние годы индустрия каннабиса в Северной Америке была одной из самых активных компаний по созданию рабочих мест, особенно после того, как Канада легализовала рекреационную марихуану и начала продажи в октябре 2018 года.Тем не менее, HEXO и его коллеги потерпели поражение из-за неспособности Министерства здравоохранения Канады своевременно одобрить заявки на лицензирование выращивания и продажи, а также медленного лицензирования физических диспансеров в Онтарио. Проще говоря, производители горшков не могут представить свой продукт потребителям, и многим из-за этого приходится пересматривать производство и затраты.

HEXO не только планирует сократить 200 рабочих мест, но и остановит выращивание на предприятии в Ниагаре, которое было приобретено при покупке Newstrike Brands ранее в этом году, и простаивает 200 000 квадратных футов площадей для выращивания на своем флагманском предприятии в Гатино. Достаточно сказать, что зеленая лихорадка в Канаде внезапно сошла на нет.

Источник изображения: Getty Images.

25. Хумана

И последнее, но не менее важное: страховая компания Humana (NYSE:HUM) сообщила Уолл-стрит в октябре, что уволит 800 сотрудников, что составляет около 2% ее рабочей силы.

Мотивация этих уведомлений может быть связана с ожидаемым восстановлением платы поставщикам медицинского страхования в соответствии с Законом о доступном медицинском обслуживании (ACA), которая была освобождена в 2017 и 2019 годах, но в 2020 году она обошлась Humana в 1 миллиард долларов.Humana также столкнулась с этой платой в 2018 году, и, как и сейчас, компания уволила небольшой процент своей рабочей силы до этого года. Однако недавно подписанный федеральный бюджет отменил этот налог, поэтому неясно, будет ли Humana повторно нанимать работников.

В дополнение к неопределенности стоимости, создаваемой ACA, Humana продолжает поощрять поставщиков сосредоточить свои усилия на оказании помощи, основанной на ценности. Другими словами, если врачи смогут сократить повторяющиеся пребывания в больницах и улучшить самочувствие и мониторинг своих пациентов, это приведет к увеличению доходов Humana.

Источник изображения: Getty Images.

Обязательно изучите детали объявлений об увольнении

Как видите, в 2019 году увольнения можно было найти во всех сферах деятельности. Но важно вникнуть в детали, стоящие за объявлением об увольнении. В то время как некоторые сокращения рабочих мест явно вызваны изменением динамики бизнеса (например, Bed Bath and Beyond и Commerzbank), другие сокращения действительно предназначены для направления дополнительных ресурсов в более быстрорастущие области, такие как Activision Blizzard и Oracle.Важно проводить это различие, поскольку оно может дать много контекста относительно того, куда компания движется дальше.

Крупнейшие американские компании получили прибыль, уволили работников во время пандемии

В то время как пандемия коронавируса опустошила малый бизнес и ввергла миллионы американцев в нищету этим летом и осенью, руководители некоторых крупнейших корпораций страны звучали на удивление оптимистично.

«Я не думаю, что мы когда-либо были так взволнованы или воодушевлены нашими перспективами», — сказал финансовый директор PayPal Джон Рейни на ноябрьской телефонной конференции.

«Это времена, когда сильный может стать сильнее», — сказал аналитикам в сентябре глава Nike Джон Донахью.

«Учитывая все, что происходит в мире, это действительно прискорбно», — сказал Дженсен Хуанг, исполнительный директор производителя графических чипов Nvidia, во время августовской телефонной конференции. «Но это сделало игры крупнейшей развлекательной средой в мире».

За немногими исключениями, у крупного бизнеса год совсем другой, чем у большей части страны. В период с апреля по сентябрь, один из самых бурных экономических периодов в современной истории, 45 из 50 самых ценных публично торгуемых U.Согласно анализу Washington Post, компании S. получили прибыль.

[Стимул близится к завершению, за несколько дней до закрытия правительства]

Несмотря на свой успех, по крайней мере 27 из 50 крупнейших фирм провели увольнения в этом году, в результате чего в общей сложности было сокращено более 100 000 сотрудников, как обнаружила The Post.

Данные показывают разделение экрана внутри многих крупных компаний в этом году. С одной стороны, корпоративные лидеры рекламируют свой успех и позиционируют себя как лидеров на пути к восстановлению экономики.С другой стороны, многие из их фирм лишили американцев работы и использовали их прибыль для увеличения благосостояния акционеров.

Когда разразился коронавирус, крупные компании пообещали помочь в борьбе с кризисом. Десятки видных руководителей, которые в прошлом году подписали публичное обещание уделять меньше внимания акционерам и больше заботиться о благополучии своих сотрудников и общества в целом, похоже, стремились выполнить это обещание. Многие приостановили выплаты инвесторам и пообещали не устраивать увольнений.

Затем 21 крупная фирма, которая была прибыльной во время пандемии, все равно уволила сотрудников. Berkshire Hathaway получила прибыль в размере 56 миллиардов долларов за первые шесть месяцев пандемии, в то время как одна из ее дочерних компаний уволила более 13 000 сотрудников. Salesforce, Cisco Systems и PayPal сократили штат даже после того, как их руководители пообещали этого не делать.

Компании уволили тысячи сотрудников, отправив акционерам миллиарды долларов. Walmart, чей генеральный директор провел прошлый год, отстаивая идею о том, что предприятия «должны не просто служить акционерам», тем не менее, раздал своим инвесторам более 10 миллиардов долларов во время пандемии, уволив 1200 сотрудников корпоративного офиса.

Кирк Хэнсон, писатель и давний профессор деловой этики, говорит, что на ведущих корпорациях США лежит обязанность помочь стране пережить худшую рецессию за последние десятилетия, особенно учитывая огромную прибыль, которую они получают.

«Существует обязательство со стороны крупнейших и наиболее успешных предприятий помочь смягчить последствия кризиса для людей», — сказал Хэнсон, который сейчас является старшим научным сотрудником Центра прикладной этики Марккулы Университета Санта-Клары.

Вместо этого, сказал Хэнсон, они способствовали растущему экономическому разрыву страны.

The Post связалась со всеми 27 крупными фирмами, которые в этом году провели увольнения. Многие заявили, что сокращения не были связаны с пандемией, а были необходимой частью более широких планов «реструктуризации», когда компании переносят расходы с сокращающихся направлений бизнеса на растущие. В некоторых случаях эти планы были определены еще до пандемии.

Некоторые подчеркнули, что в этом году они наняли больше людей, чем уволили.Энн Хэтфилд, пресс-секретарь Walmart, сказала, что всем, кого ритейлер уволил во время пандемии, предложили другую работу в компании, хотя она отказалась сообщить, имеют ли новые должности тот же уровень оплаты и обязанностей, что и рабочие места, которые были ликвидированы.

Другие указали на работу, которую они проделали, чтобы помочь облегчить боль в своих сообществах, например, расширить медицинские и семейные льготы для сотрудников и распределить средства индивидуальной защиты среди передовых работников. Cisco предоставила уязвимым слоям населения 53 миллиона долларов наличными и средства индивидуальной защиты, а PayPal обязалась инвестировать 530 миллионов долларов в малые предприятия, принадлежащие меньшинствам.

В электронном письме исполнительный директор Berkshire Hathaway Уоррен Баффет сказал, что он передает все решения в своих дочерних компаниях руководству этих компаний. По его словам, производитель деталей для самолетов Precision Castparts, который Berkshire Hathaway приобрел в 2015 году, был вынужден сократить штат из-за резкого падения спроса на новые самолеты. Баффет добавил, что в этом году он пожертвовал 2,9 миллиарда долларов своего личного состояния на благотворительные цели.

Большинство крупнейших американских корпораций преуспели в экономике коронавируса.

Миллионы потребителей тратили больше времени и денег в Интернете во время карантина, введенного правительством, за просмотром Netflix, просмотром рекламы на страницах Google и Facebook, заполнением корзин покупок Amazon и превращением бизнеса видеоигр в золотое дно для Nvidia, Microsoft и других. (Основатель и исполнительный директор Amazon Джефф Безос владеет The Washington Post.)

Покупатели начали тратить деньги на чистящие средства, хобби, домашнюю кухню и товары для дома, что привело к рекордному росту в крупных магазинах, включая Home Depot и Walmart.

Даже в наиболее пострадавших секторах, таких как рестораны, путешествия и гостиничный бизнес, крупнейшие компании были в значительной степени изолированы от худших последствий вируса. В то время как независимые рестораны боролись за выживание, McDonald’s наращивал свои операции на вынос и доставку, внедряя новые приложения и технологии для обслуживания заказов на ходу.

Во многих отраслях гиганты поглотили долю рынка, уступленную малым предприятиям, которым не хватало ресурсов, чтобы держать магазины открытыми во время непредсказуемых колебаний потребительского спроса.В то время как выручка 50 крупнейших компаний за первые девять месяцев 2020 года в среднем выросла на 2 процента, выручка малого бизнеса за тот же период сократилась на 12 процентов, согласно данным, собранным поставщиком программного обеспечения Womply от тысяч малых фирм.

По оценкам экономистов, только за первые два месяца пандемии не менее 100 000 малых предприятий закрылись навсегда.

«После того как вы убьете конкуренцию, ее всегда будет трудно восстановить», — сказал Мэтт Столлер, директор по исследованиям левого американского проекта экономических свобод. «Это событие уровня исчезновения для малого бизнеса».

По мере того, как пандемия продолжалась, многие компании сдержали свои обещания не увольнять сотрудников. Другие видели в рецессии хороший предлог для сокращения расходов на рабочую силу.

В апреле производитель сигарет Philip Morris International объявил о публичном обязательстве отказаться от увольнений во время пандемии, чтобы поддержать «гарантию занятости и душевное спокойствие» своих 73 000 сотрудников.

«Компания не уволит ни одного сотрудника [Philip Morris] в этот кризисный период, кроме как по уважительной причине, и компания также приостановила выполнение любого плана реструктуризации», — говорится в пресс-релизе Philip Morris.

Но в июне, когда уровень заражения продолжал расти, Philip Morris заявила в нормативной документации, что в рамках реструктуризации она сократит до 440 рабочих в Нью-Йорке и Швейцарии.

В заявлении представителя Philip Morris Сэма Дэшила говорится, что компания возобновила реструктуризацию в своем швейцарском операционном центре, поскольку решила, что «продолжение ее будет несправедливо по отношению ко всем». Он отказался объяснить, почему увольнения в Нью-Йорке возобновились.

Нынешние и бывшие сотрудники некоторых из этих компаний говорят, что не были удивлены, увидев, что их руководители нарушают обещания сохранить персонал во время пандемии.Во-первых, они не слишком верили в эти обещания.

«Выбор, который они делают, определяется, по сути, максимизацией акционерной стоимости», — сказал Гэри Уокер, системный инженер, который был одним из 1000 сотрудников, уволенных Salesforce в конце августа.

Обещания, затем увольнения

В начале пандемии Чак Роббинс назвал необходимость сохранения рабочих мест моральным императивом. Исполнительный директор Cisco, гиганта программного обеспечения и сетей стоимостью 180 миллиардов долларов, сказал, что такие крупные компании, как его, не должны увольнять сотрудников во время глобального кризиса, потому что даже в плохой год у них есть ресурсы для поддержания заработной платы.

«Зачем нам усугублять проблему?» — спросил Роббинс в интервью Bloomberg News, опубликованном в апреле. «Для меня это просто глупо для тех из нас, у кого есть финансовые средства, чтобы справиться с этим, для нас, чтобы добавить к проблеме».

Четыре месяца спустя Cisco приступила к реализации плана по увольнению тысяч сотрудников.

Большинство американцев, потерявших работу в этом году, были уволены из малых предприятий, у многих из которых не было иного выбора, кроме как сократить работников, чтобы предотвратить финансовый крах.

Но более крупные компании фактически уволили большую часть своей рабочей силы за этот период — 9 процентов для крупных фирм против 7 процентов для более мелких фирм — несмотря на то, что у них было больше ресурсов, чтобы пережить спад. Их увольнения были незаметно отмечены в документах регулирующих органов и окутаны корпоративным жаргоном, как «недобровольное сокращение сотрудников» в Coca-Cola; и «изменение операционной модели для упрощения и ускорения стратегического исполнения» в Nike.

Увольнения Salesforce ознаменовали один из самых быстрых периодов роста софтверного гиганта и последовали за частыми обещаниями его генерального директора помочь в борьбе с коронавирусом. Марк Бениофф, самозваный лидер движения корпоративной благотворительности, в конце марта написал в серии твитов, что Salesforce пообещала «не проводить каких-либо значительных увольнений в течение следующих 90 дней».

Он предложил всем генеральным директорам принять аналогичное «обязательство на 90 дней» и призвал всех сотрудников Salesforce продолжать поддерживать почасовых работников, таких как домработницы и выгульщики собак, которые работают на них.

Выполнить это обещание было несложно для Salesforce, компании, располагающей более чем 9 миллиардами долларов наличными и краткосрочными инвестициями.За первые шесть месяцев пандемии компания получила прибыль в размере 2,7 миллиарда долларов, поскольку предприятия стекались к инструментам Salesforce, помогающим им удаленно управлять операциями.

Увольнения, произошедшие примерно через пять месяцев после твита Бениоффа, были частью плана по «перераспределению ресурсов», включая «устранение некоторых должностей, которые больше не соответствуют нашим бизнес-приоритетам», — говорится в заявлении компании. Они были объявлены на следующий день после того, как софтверный гигант объявил о самом большом квартале прибыли и выручки в истории, в результате чего его акции взлетели на 30 процентов.

«Конечно, я в восторге. Как не быть?» сказал Уокер, уволенный после 12 лет работы в компании. «Это не лучший момент».

48-летний Уокер, который живет со своей женой и двумя собаками в Херндоне, штат Вирджиния, сказал, что ценит щедрые выходные пособия Salesforce и понимает, что крупным компаниям иногда приходится сокращать затраты на рабочую силу, чтобы угодить инвесторам.

Гэри Уокер был уволен из Salesforce в августе после 12 лет работы в компании. (Джахи Чиквендиу/The Washington Post)

Шерил Санклементе, пресс-секретарь Salesforce, заявила в заявлении, что компания предложила помочь всем пострадавшим людям найти новую работу, в том числе около 12 000 вакансий, которые она планирует заполнить в течение следующего года.Она добавила, что компания предоставила средства защиты медицинским работникам на протяжении всей пандемии и выделила 30 миллионов долларов организациям, борющимся с кризисом Covid-19.

Salesforce отметила, что компания выполнила его обещание не проводить увольнения в течение 90 дней после его твита.

Точно так же Wells Fargo объяснила, что она никогда не устанавливала временных рамок, когда обещала приостановить увольнения, которые компания назвала в своем заявлении «замещением рабочих мест», еще в марте.

«В то время мы сказали, что продолжим оценку, и не обещали приостановить перемещение рабочих мест на определенный период времени», — сообщила пресс-секретарь Бет Ричек в электронном письме. «С начала августа мы возобновили регулярную деятельность по замещению рабочих мест».

Она отказалась комментировать количество затронутых рабочих, хотя источники сообщили Bloomberg News, что банк в Сан-Франциско сокращает первых 700 рабочих в ходе масштабной реструктуризации, которая, как ожидается, затронет десятки тысяч рабочих мест в ближайшие годы.

[LinkedIn сократила почти 1000 рабочих мест из-за того, что белые воротнички пострадали от пандемии]

Еще есть Cisco, которая начала год, решив не «усугублять проблему» пандемической безработицы, по словам ее генерального директора. Несмотря на выгоду от вызванного карантином бума инструментов для видеоконференций, включая программное обеспечение Webex, компания уступила позиции Zoom и сообщила о замедлении роста своего бизнеса облачных вычислений.

Роббинс, который провел первые несколько месяцев пандемии, неоднократно заверяя сотрудников в том, что их рабочие места будут в безопасности, к лету признал необходимость сокращения расходов, по словам трех бывших сотрудников, которые встречались с Роббинсом в этом году и уволились. компании за последние три месяца.Бывшие сотрудники — двое уволились по собственному желанию и один был уволен — все говорили на условиях анонимности, обсуждая своего бывшего работодателя.

Cisco приступила к плану реструктуризации, чтобы сократить расходы на 1 миллиард долларов, включая кампанию, призывающую сотрудников брать добровольные пенсионные пакеты или 20-процентное сокращение заработной платы в обмен на работу четыре дня в неделю, говорят люди. Помимо добровольных увольнений, в начале осени Cisco начала проводить вынужденные увольнения.

Дженнифер Ямамото, пресс-секретарь Cisco, заявила, что компания увеличивает инвестиции в одни направления бизнеса и сокращает инвестиции в другие.Перед публикацией этой истории Ямамото отказался указать количество уволенных компанией людей. После публикации она сообщила, что Cisco «реструктурировала» около 3500 сотрудников.

Однако двое бывших сотрудников заявили, что слышали непосредственно от менеджеров компании о том, что Cisco планирует сократить не менее 8000 сотрудников, или более 10% штата.

Отвечая на вопрос о заявлениях Роббинса, сделанных ранее в этом году, Ямамото сказал, что генеральный директор «не обязывался не увольнять, а скорее сказал, что мы сохраним то, что сможем, в зависимости от того, как будет развиваться пандемия, а затем он оценит потребности бизнеса. каждые 60 дней до принятия каких-либо решений.По мере того, как пандемия продолжалась, макроэкономический ландшафт менялся, и нам пришлось сделать нелегкий выбор».

Резкое неравенство среди ресторанов

Нигде во время пандемии неравенство между крупным и малым бизнесом не увеличилось так, как в ресторанах. Просто спросите Дэйва Майнелли.

На протяжении более двух десятилетий Майнелли и его семья владеют и управляют рестораном Julio’s Restaurant, техасско-мексиканским заведением в Омахе. Его жена руководила операциями, брат был менеджером, а сын барменом.Здесь клиенты устраивали дни рождения и семейные торжества, а также свадьбы и похороны.

Когда разразилась пандемия и бизнес начал давать сбои, Майнелли сказал, что пытался оставить Хулио открытым из-за того, что ему было трудно сказать многим из его давних сотрудников, что все кончено. Он сократил количество часов и, в конечном итоге, персонал, упав с 40 до дюжины, пытаясь выжить на доставке и самовывозе.

Но из-за низкой маржи и роста долгов он навсегда закрыл Хулио в июне, после 25 лет работы в бизнесе.

«Было много слез. Это была одна из самых трудных вещей, через которые я когда-либо проходил, и я прошел через много тяжелых вещей», — сказал он.

В то время как каждый шестой ресторан был закрыт в первые месяцы пандемии, по данным Национальной ассоциации ресторанов, крупные сети расширили свои операции с проездом и внедрили новые приложения и меню, предназначенные для заказов на ходу.

Возможно, никто не справился с этим лучше, чем McDonald’s, который пострадал от пандемии весной, но с тех пор с каждым днем ​​поглощает все больше клиентов, используя свои масштабы, чтобы опередить сотни тысяч конкурирующих ресторанов.

Аналитики говорят, что McDonald’s воспользовался своими преимуществами, быстро упростив свое меню, что позволило его заведениям обслуживать больше клиентов за более короткое время без необходимости заходить в рестораны. Доставки и использование мобильных приложений растут. Заказы на проезд выросли до 90 процентов продаж McDonald’s во время пандемии по сравнению с двумя третями продаж до этого года.

«У крупных компаний есть такая база активов, с которой более мелкие компании не могут конкурировать, особенно сейчас», — сказала Лорен Зильберман, аналитик Credit Suisse.

Сравните это с опциями, доступными для Mainelli. Чтобы увеличить продажи по доставке, он заключил партнерское соглашение с местной службой доставки в Небраске, но это резко сократило прибыль. «Когда вы полагаетесь на доставку, ваша маржа сокращается, потому что вы платите им большую часть», — сказал он.

McDonald’s и другие сети уже давно сосредоточены на анализе данных и разработке приложений — возможностях, которые они сейчас используют во время пандемии. Его цифровые сквозные меню позволяют ресторанам настраивать пункты меню с учетом таких факторов, как время суток, погода и текущая посещаемость ресторана.

Компания также тестирует инструменты для адаптации меню к клиентам по мере их поступления. Таким образом, если вы заказывали биг-мак с картофелем фри и большим спрайтом с начала пандемии, McDonald’s может начать идентифицировать вас через приложение, работающее на вашем телефоне, и начать отображать это блюдо более заметно, когда вы подъезжаете к подъезду. -через.

[У Walmart и McDonald’s больше всего работников, получающих продовольственные талоны и Medicaid]

Не каждая франшиза McDonald’s процветала.Но для тех, кто столкнулся с нехваткой наличности, компания вложила почти 1 миллиард долларов, чтобы позволить владельцам франшиз отсрочить арендную плату и лицензионные платежи до тех пор, пока их бизнес не вернется, роскошь, которой пользуются немногие другие владельцы ресторанов. «Благодаря нашему масштабу и финансовой стабильности мы смогли быстро предоставить франчайзи финансовую поддержку, когда они больше всего в ней нуждались», — сказал инвесторам в ноябре Кевин Озан, финансовый директор McDonald’s. Представители компании отказались от дальнейших комментариев.

Результат для акционеров McDonald’s стал подарком лучше, чем пластиковая игрушка на дне любого Happy Meal.В октябре акции компании достигли рекордно высокого уровня — на 27 процентов с начала марта — и компания увеличила свои дивиденды на 3 процента.

Владелец ресторана Дэвид Майнелли стоит перед бывшим рестораном его семьи Julio’s в Омахе в начале этого месяца. Группа ресторанов является основным продуктом сообщества с 1977 года и объявила о закрытии своих дверей в июне 2020 года. (Карли Скотт Филдс для The Washington Post)

Пропасть между McDonald’s и большинством независимых ресторанов ошеломляет.По данным Независимой ресторанной коалиции, во время пандемии занятость в ресторанах сократилась на 17 процентов, и более 2 миллионов работников ресторанов остались без работы в преддверии зимы. Многие из владельцев, которым разрешено оставаться открытыми, делают это, сокращая персонал и расходы и максимально сосредотачиваясь на выносе.

В ресторане Kayla’s Kitchen and Closet, расположенном в крошечном Парк-Фолс, штат Висконсин, в меню входят супы, салаты и пикантные панини с беконом из ежевики. Владелица Кайла Майерс также управляет магазином одежды по соседству, где можно купить джинсы Levi’s, мокасины Minnetonka, детскую одежду и взять напрокат смокинги.

Она сказала, что она повышает продажи с сообщениями Facebook. Но она закрыла половину своих шести столов из-за мер социального дистанцирования и сокращения часов. «Нет смысла открывать, если люди даже не могут войти», — сказала она.

После закрытия Джулио в этом году Mainelli продал бренд и стал инструктором письма в местных колледжах. Он и его жена таращатся на длинные очереди машин у McDonald’s, и он предсказывает, что независимые рестораны постигнут ту же судьбу, с которой столкнулись местные книжные магазины, когда только появилась Amazon.

«То же самое произойдет и с ресторанами», — сказал он. «Это будут Olive Garden, Applebee’s и Chili’s. Независимых не будет».

Годовое изменение выручки крупнейших компаний США

Ранжировано от наибольшего увеличения выручки до наибольшего убытка.

Посмотреть все 50 крупнейших компаний
Инвесторы пожинают плоды

Когда весной Apple объявила о своих квартальных доходах, главный исполнительный директор Тим Кук с энтузиазмом рассказал обо всем, что делает компания для борьбы с коронавирусом, от производства и распространения лицевых щитков до пожертвований в размере 15 долларов США. миллионов на усилия по оказанию помощи в первые дни пандемии.

Но эти инвестиции резко контрастировали с 50 миллиардами долларов, которые Apple заявила, что планирует потратить на выкуп акций — сумма, за которой так внимательно следит Уолл-стрит, что один аналитик спросил, почему она оказалась немного ниже, чем в предыдущие годы.

«Разрешение на выкуп акций на сумму 50 миллиардов долларов достаточно впечатляет в абсолютном выражении, но это немного меньше, чем за последние пару лет», — сказала Кэти Хьюберти, управляющий директор Morgan Stanley, во время апрельского телефонного разговора. «Какой контекст связан с мыслительным процессом приземления на 50 миллиардов долларов?»

Крупнейшие мировые компании возлагают большие надежды на свои ежегодные денежные выплаты инвесторам.После приостановки выплаты дивидендов и выкупа акций весной многие компании возобновили выплаты инвесторам к лету.

В период с апреля по сентябрь 50 ведущих фирм в совокупности распределили между акционерами более 240 миллиардов долларов посредством выкупа акций и дивидендов, что составляет около 79 процентов их общей прибыли, полученной за этот период. За исключением пяти компаний, которые не предлагали выкуп или дивиденды в этом году, ни одна крупная фирма даже близко не потратила столько же на усилия по оказанию помощи коронавирусу, сколько они выплатили инвесторам.

Компании часто покупают собственные акции в трудные экономические периоды, чтобы сигнализировать рынку о том, что руководство все еще верит в их перспективы. Но эти выкупы также означают, что компании берут деньги, которые можно было бы вложить в сотрудников и инновации, и отдают их акционерам, которые, как правило, являются людьми и семьями с высоким доходом.

«Это глобальный кризис, но крупные компании не относятся к нему как к кризису — они не пропустили ни единого шага», — сказал Уильям Лазоник, почетный профессор экономики Массачусетского университета в Лоуэлле.«Apple вернула акционерам десятки миллиардов долларов», — добавил он. “Это больной.”

[«Обречена на провал»: почему финансовая помощь в размере 4 триллионов долларов не смогла оживить американскую экономику]

Apple потратила 41 миллиард долларов на покупку акций и выплату денежных дивидендов в период с апреля по сентябрь, что более чем в два раза больше, чем компания со следующим самый высокий итог, Microsoft. Технологические гиганты возглавляют список отчасти потому, что акционеры оказали на них давление с целью вернуть часть своих огромных запасов наличности.

Представитель Apple Джош Розенсток заявил, что поддержка усилий по оказанию помощи в борьбе с COVID-19 во всем мире является главным приоритетом компании. По его словам, в этом году Apple пожертвовала «сотни миллионов долларов» на поддержку сообществ, в том числе раздала 30 миллионов масок и 10 миллионов лицевых щитков.

Производитель компьютеров также продолжал платить работникам розничной торговли, пока его магазины были закрыты, добавил Розенсток, и «работает с нашими поставщиками, чтобы гарантировать, что их персонал, включая дворников и водителей, также получает оплату.

Гигантские компании во всех секторах увеличили свои дивиденды и выкупы с 2017 года, когда налоговое законодательство, отстаиваемое президентом Трампом и принятое Конгрессом, снизило установленную законом ставку корпоративного налога с 35 процентов до 21 процента. В результате многие компании прямо заявили, что потратят часть сэкономленных на налогах средств на более высокие выплаты акционерам.

Фармацевтический гигант AbbVie добился самой низкой эффективной налоговой ставки среди всех 50 крупнейших фирм, заплатив всего 6,5% в прошлом году, структурировав свой бизнес, чтобы воспользоваться преимуществами зарубежных налоговых убежищ, говорится в документах компании.Согласно Reuters, AbbVie владеет десятками патентов на свой самый продаваемый препарат от ревматоидного артрита Humira на Бермудских островах, который не облагается корпоративным подоходным налогом.

Вскоре после принятия закона о налогах исполнительный директор AbbVie Ричард Гонсалес заявил, что денежный поток компании «намного превышает то, что мы можем продуктивно использовать для поддержки бизнеса», и поэтому будет выделять более крупные суммы акционерам. В этом году он добился успеха: за первые шесть месяцев пандемии AbbVie выплатила инвесторам 4 миллиарда долларов, что более чем в два раза превышает прибыль, полученную компанией за этот период.

Похоже, что в этом году AbbVie не увольняла сотрудников. Компания не ответила на многочисленные запросы о комментариях.

Джоэл Джейкобс участвовал в подготовке этого отчета.

Как вы решаете, кто останется, а кто уйдет?

Другие материалы из серии «Честные увольнения»

Торговая война между Соединенными Штатами и Китаем, а также время, прошедшее после последней рецессии, заставляют генеральных директоров и руководителей HR задаваться вопросом, когда будет следующая рецессия. Это просто за углом? Мы уже входим в него? Или это через годы?

Сейчас самое время подготовиться к следующей рецессии, так как экономика, как и фондовый рынок, не расширяется бесконечно. И независимо от того, происходит ли рецессия позже или раньше, увольнения случаются чаще, чем вы думаете. Как HR может сделать их максимально справедливыми?

Правильные критерии отбора, избежание неблагоприятного воздействия на защищенные группы сотрудников, объявление решения об увольнении и расставание на самых лучших условиях могут иметь значение.

Нас ждет рецессия?

Экономика может находиться в рецессии до того, как широко признано, что рецессия началась. Национальное бюро экономических исследований (NBER) не отмечало начала Великой рецессии, начавшейся в декабре 2007 года, до декабря 2008 года. “, сказал Райан Свит, директор по экономике в реальном времени для Moody’s Analytics в Западном Честере, штат Пенсильвания. .NBER определяет рецессию как «значительное снижение экономической активности в масштабах всей экономики, продолжающееся более нескольких месяцев». NBER исследует несколько показателей, включая валовой внутренний продукт и валовой внутренний доход, занятость по заработной плате, доходы, оптовые розничные продажи и промышленное производство.

«Возможно, что не одно событие, а их комбинация нанесет достаточно ущерба экономике и психике, что приведет к рецессии», — сказал Свит. «Например, идеальный шторм был бы эскалацией в США.Торговая напряженность между Южной Кореей и Китаем, внезапное ужесточение условий на финансовых рынках и Все Brexit происходят примерно в одно и то же время». Эта цифра основана на анализе организацией уведомлений об уведомлениях о корректировке и переподготовке работников от января 2019 года.с 20 августа 2017 г. по 19 августа 2019 г. Даже если экономика на самом деле сильна, эти цифры показывают, что многие увольнения происходят, когда рецессии нет. Таким образом, независимо от того, неизбежна ли рецессия, работодатели должны быть готовы к возможности изменения обстоятельств или изменения позиции в их бизнесе, что требует сокращения штата (RIF).


Причины увольнения

Увольнения могут происходить по разным законным причинам. Эти причины включают ликвидацию или сокращение бизнес-подразделения, которое не работает хорошо, увольнение сотрудников с проблемами производительности или закрытие офиса или завода, отметил Эван Парнесс, юрист DLA Piper в Нью-Йорке.

Рон Тейлор, адвокат Venable в Балтиморе, сказал, что распространенными причинами RIF являются:

  • Необходимость или желание реструктуризации. Работодатель может отказаться от дублирующих должностей после слияния или поглощения или реорганизовать функции для повышения эффективности.

  • Для снижения затрат. Компания может увольнять работников в ответ на снижение спроса на продукт или снижение затрат на оплату труда.

  • Удаление функции. Работодатели могут отдать на аутсорсинг функцию, которую компания больше не может эффективно выполнять, или закрыть функцию, ставшую убыточной из-за конкуренции или устаревшей из-за технического прогресса.

  • Переехать. Перенос операций в новое место, город, штат или страну может привести к увольнениям в старом месте.

Организации должны периодически изменяться, говорит Джойс Честейн, SHRM-SCP, президент Chastain Consulting в Таллахасси, штат Флорида.Часто во времена роста компании добавляют выгодные, но несущественные должности. Эти должности, скорее всего, будут исключены из RIF.

По возможности информируйте работников о финансах компании, чтобы они меньше удивлялись увольнениям, рекомендует Линн Энн Андерсон, адвокат компании Drinker Biddle во Флорхэм-Парке, штат Нью-Джерси.

«Самое критическое решение» Выбор работодателем критериев отбора для определения того, кто будет уволен, «является наиболее важным решением, принятым в ходе RIF», — сказал Джеральд Хэтэуэй, поверенный Дринкер Биддл в Нью-Йорке.

[Ресурс только для членов SHRM: Стратегия сокращения штата (RIF) и контрольный список отбора ]

Три основных метода отбора сотрудников для увольнения: «последний пришел, первый ушел», при котором сотрудники, принятые на работу последними, увольняются первыми; полагаться на обзоры производительности; и принудительное ранжирование, говорит Келли Скотт, адвокат Ervin Cohen & Jessup в Лос-Анджелесе.

Чем более объективны критерии отбора, тем более оправданными они являются, если позже они будут оспорены в суде, сказала Молли Бэтч, адвокат Гринсфелдера в Сент-Луисе.Луи. По ее словам, критерии, основанные на старшинстве, как правило, легче защитить, чем субъективные критерии, основанные на производительности.

Тем не менее, уволенные работники могут счесть, что использование трудового стажа в качестве основы для выбора, кого увольнять, несправедливо, сказал Стив Вулф, исполнительный вице-президент по операциям в Addison Group в Чикаго.

Если работодатель полагается на критерии эффективности при выборе увольняемых, он должен свести к минимуму уровень субъективности. Например, критерии, основанные на результатах, которые учитывают объективные цели продаж или другие объективные показатели эффективности, легче защищать в суде, чем критерии, основанные на результатах, которые учитывают только мнения менеджеров, сказал Бэтч.

Если мнения менеджеров учитываются при принятии решений об увольнении сотрудников во время увольнения, их мнения должны быть подтверждены документально, например, оценкой производительности, и тщательно изучены лицами, принимающими решения RIF.

Большинство работодателей предпочитают увольнения по результатам работы, поскольку им нравится удерживать лучших работников, сказал Скотт. Это не всегда возможно, если компания не вела надлежащие записи. По его словам, если документация неадекватна, обычно проводится принудительное ранжирование. Затем сотрудники ранжируются от 1 до 10 с использованием всех критериев, которые есть у работодателя, таких как невыход на работу и способность выполнять различные функции.Работодатель оставляет за собой сотрудников с лучшими показателями.

«Суть в том, чтобы определить критерии, изучив должностные инструкции и объединив руководство», — сказал Скотт. «Чем больше входных данных, тем лучше».

Взгляд в будущее

Дэвид Фройланд, поверенный компании Ogletree Deakins в Милуоки, сказал, что «хотя юристы иногда тяготеют к критериям [отбора], которые являются объективными и математическими, такими как стаж работы или абсолютные цифры продаж, эти критерии часто не отражают навыки и сильные стороны, которые бизнес должен меняться и расти в будущем.

Сотрудник с наибольшим стажем не может быть лучшим исполнителем. Лучший продавец с падающим послужным списком или в падающем секторе может быть менее привлекательным, чем пятый по величине торговый представитель, который развивает бизнес или работает в стратегически «Важный сектор, — пояснил он.Возможно, это знание ряда программных приложений или других технологий. Или, может быть, это сочетание факторов, ранжированных в матрице».

ЧАСТЬ 2:  Когда выбор RIF оказывается неверным

Рекордное число женщин уходит с рынка труда

Клаудия Голдин, бывший глава Американской экономической ассоциации, назвала период, начавшийся в середине 1970-х годов, тихой революцией в сфере женского труда. Ряды работающих женщин неуклонно росли после Второй мировой войны, но, по словам Голдина, начиная с 70-х годов резко изменились не цифры, а образ мышления.Женщины сами принимали решения о трудоустройстве, они делали карьеру, и их работа стала частью их личности.

Пандемия COVID-19 по любым меркам нанесла удар по этой идентичности. Помимо таких проблем, как неравенство в оплате труда и дороговизна ухода за детьми, экономический спад ударил по работающим женщинам значительно сильнее, чем по мужчинам, — так называемая «женщина-цессия». Одна особенно отрезвляющая цифра: по данным Бюро статистики труда США, в октябре 2020 года в рабочей силе было на 2,2 миллиона меньше женщин, чем в октябре 2019 года.

Всякий раз, когда экономика сокращается, люди теряют работу, а некоторые работники, разочарованные трудным рынком труда, какое-то время остаются без работы. (Безработный по-прежнему считается рабочей силой до тех пор, пока он не перестанет активно искать работу.)

Но женщины не столько бездействуют, сколько вытесняются из-за непропорциональной потери работы, закрытия школ, отсутствия ухода за детьми, неравенства в оплате труда и отсутствия государственной политики поддержки работающих женщин. Незавершенная политическая работа тихой революции может не только оставить женщин на обочине карьеры на годы, но и затормозить восстановление экономики.

Рисунок 1: Уровень участия мужчин и женщин в рабочей силе в возрасте 16 лет и старше, 1950–2019 годы
Год Женщины Мужчины
1948 32,7 86,6
1949 33,1 86,4
1950 33,9 86,4
1951 34,6 86,5
1952 34.7 86,3
1953 34,4 86,0
1954 34,6 85,5
1955 35,7 85,4
1956 36,9 85,5
1957 36,9 84,8
1958 37,1 84,2
1959 37,1 83.7
1960 37,7 83,3
1961 38,1 82,9
1962 37,9 82,0
1963 38,3 81,4
1964 38,7 81,0
1965 39,3 80,7
1966 40,3 80,4
1967 41. 1 80,4
1968 41,6 80,1
1969 42,7 79,8
1970 43,3 79,7
1971 43,4 79,1
1972 43,9 78,9
1973 44,7 78,8
1974 45,7 78.7
1975 46,3 77,9
1976 47,3 77,5
1977 48,4 77,7
1978 50,0 77,9
1979 50,9 77,8
1980 51,5 77,4
1981 52,1 77,0
1982 52.6 76,6
1983 52,9 76,4
1984 53,6 76,4
1985 54,5 76,3
1986 55,3 76,3
1987 56,0 76,2
1988 56,6 76,2
1989 57,4 76. 4
1990 57,5 ​​ 76,4
1991 57,4 75,8
1992 57,8 75,8
1993 57,9 75,4
1994 58,8 75,1
1995 58,9 75,0
1996 59,3 74,9
1997 59.8 75,0
1998 59,8 74,9
1999 60,0 74,7
2000 59,9 74,8
2001 59,8 74,4
2002 59,6 74,1
2003 59,5 73,5
2004 59,2 73.3
2005 59,3 73,3
2006 59,4 73,5
2007 59,3 73,2
2008 59,5 73,0
2009 59,2 72,0
2010 58,6 71,2
2011 58,1 70,5
2012 57. 7 70,2
2013 57,2 69,7
2014 57,0 69,2
2015 56,7 69,1
2016 56,8 69,2
2017 57,0 69,1
2018 57,1 69,1
2019 57,4 69.2

Источник: Бюро трудовой статистики

Что произошло с рабочей силой в 2020 году

В январе, до того, как в Соединенных Штатах были выявлены случаи заболевания COVID-19, насчитывалось 30,1 млн мужчин и 29,1 млн женщин в возрасте от 18 до 55 лет, в семьях которых был хотя бы один ребенок. (Это не обязательно их детей, это дети, которые живут с ними.) В апреле месяце, когда экономика США потеряла 22,5 миллиона рабочих мест, участие обоих полов в рабочей силе сократилось, но большая часть этих потерь была возмещена в течение лето.

В октябре 2020 года в рабочей силе было на 2,2 миллиона меньше женщин, чем в октябре 2019 года.

Поделиться в Твиттере

Затем, в августе и сентябре, линии тренда для работающих с детьми начали расходиться с бездетными. Мужчины, не имеющие детей в своих домохозяйствах, закончили лето с уровнем участия в рабочей силе примерно на 1 пункт ниже, чем они начали год. Женщины без детей и мужчины с детьми завершили сентябрь с понижением менее чем на 2 пункта.Для женщин с детьми наблюдалось резкое и устойчивое падение в августе и сентябре — месяцах, когда начались школьные занятия, — и с января они снизились на 3,2 процентных пункта.

Имейте в виду, что это не показывает людей, которые были уволены. Это падение отражает только тех, кто перестал работать или даже ищет работу. Женщины с детьми могут иметь несколько иную работу, чем те, у кого нет детей, но, вероятно, не до такой степени, чтобы объяснить этот большой разрыв.

Рисунок 2: Изменения в составе рабочей силы, 2020 г. Участие женщин и мужчин в возрасте 18–55 лет
год месяц Мужчины с детьми Женщины с детьми Мужчины без детей Женщины без детей
2020 января 88% 72% 82% 78%
2020 февраля 88% 71% 82% 78%
2020 марта 87% 70% 82% 77%
2020 апрель 84% 67% 78% 73%
2020 май 86% 68% 79% 74%
2020 июнь 87% 70% 80% 76%
2020 июль 87% 70% 81% 76%
2020 августа 87% 69% 81% 76%
2020 сентября 86% 68% 81% 76%

Бремя ухода, как скажут вам многие родители, также зависит от количества детей и их возраста. Женщины с большим количеством детей или детьми младшего возраста покидают рабочую силу в большем количестве? В период с января по сентябрь самое большое чистое снижение произошло среди женщин с двумя детьми (на 3,8 пункта) и среди женщин, старшему ребенку от 2 до 6 лет (на 5,6 пункта).

Некоторые аспекты этих изменений согласуются с тем, что многие считают правдой, что женщины, чьи дети находятся в более зависимом возрасте, например, были вынуждены уйти из рабочей силы, чтобы заботиться о них. Другие находки не подтверждают такую ​​интуицию.

Рисунок 3: Изменение уровня участия в рабочей силе мужчин и женщин в возрасте 18–55 лет, январь–сентябрь 2020 г., по количеству детей
секс Нет детей 1 ребенок 2 Дети 3+ Дети
Мужчины -1,12 -1,93 -1,39 -2,35
Женщины -1,72 -3,26 -3. 82 -1,95

Например, снижение участия в рабочей силе меньше для женщин с тремя и более детьми. Может ли быть так, что работа с большим количеством детей указывает на более сильную приверженность работе, большую потребность в доходе (больше ртов, которые нужно накормить) или что с тремя детьми родители более склонны отправлять их в школу и на попечение? Или обратите внимание, что женщины с ребенком моложе 2 лет имели более высокий уровень участия в рабочей силе в сентябре, чем в январе.Может быть, работа на дому облегчает возвращение из декретного отпуска?

В любом случае, если требования по уходу вытесняют миллионы женщин с рынка труда, этот спад может не закончиться. Случаи заражения COVID-19 снова растут. Некоторые школы, возможно, снова открылись, но до вакцинации и прививки населения они могут снова закрыться. Могут потребоваться годы, чтобы спады такого масштаба были стерты. Даже когда участие женщин в рабочей силе росло самыми быстрыми темпами, оно редко увеличивалось более чем на процентный пункт в год.

Рисунок 4: Изменение уровня участия в рабочей силе мужчин и женщин в возрасте 18–55 лет, имеющих детей в домохозяйстве, январь–сентябрь 2020 г., в разбивке по возрасту самого старшего ребенка
секс 0-1 лет 2-6 лет 7-12 лет 13-17 лет
Мужчины -4,24 -1,26 -1,77 -1,57
Женщины 1.37 -5,57 -2,65 -3,14

Все еще на работе, но в стрессе

Для женщин, которые продолжали работать в течение 2020 года, картина выглядит не лучше. Опрос, проведенный Catalyst среди взрослых в возрасте от 20 до 65 лет, работающих в крупных компаниях (500 и более сотрудников), показал, что 2 из каждых 5 матерей говорят, что им приходится скрывать свои проблемы с уходом за детьми от коллег. Отдельное исследование показало, что женщины с детьми гораздо чаще сообщают, что работа на дому снижает их производительность и влияет на их карьеру. Хотя их выборка не является репрезентативной для всех работающих женщин, более масштабный опрос, проведенный McKinsey ( PDF ), показал, что каждая четвертая женщина рассматривала возможность взять отпуск, сократить рабочий день, перейти на неполный рабочий день или перейти на менее занятую работу. ответственная работа.

Боязнь взять отпуск, неспособность взять отпуск, меньше работать, меньше продвигаться по службе — все это, вероятно, будет способствовать прогнозируемому увеличению на 5 пунктов ( PDF ) гендерного разрыва в доходах, которое произойдет в результате рецессии.Женщины начали год, зарабатывая в среднем на 18 процентов меньше, чем мужчины.

Пределы тихих перемен

Голдин назвал изменение женской самоидентификации — от временной работы к карьере — тихой революцией. Более подходящий модификатор мог быть «неподдерживаемым». Эта революция не была вызвана и не была предпринята государственной или корпоративной политикой поддержки работающих женщин. Вместо этого от женщин по-прежнему ожидают улучшения их собственного положения.

Например, хорошо задокументированная причина гендерного разрыва в оплате труда заключается в том, что женщины гораздо реже ( PDF ), чем мужчины, обсуждают свою начальную зарплату или просят о повышении, ссылаясь на то, что они чувствуют себя некомфортно и ставят на место.Решение? Женщинам рекомендуется улучшить свои навыки ведения переговоров и быть более агрессивными. Но, конечно, не слишком агрессивно, потому что женщины также чаще, чем мужчины, получают штрафы за ведение переговоров ( PDF ).

Или, несколько исследований отмечают, что в среднем матери и отцы, даже если оба работают полный рабочий день, не выполняют одинаковое количество работы по дому или уходу за детьми. Когда в 1989 г. впервые были измерены показатели так называемой «второй смены» женщин, было подсчитано, что женщины работали на 15 часов в неделю больше, чем мужчины; более поздние оценки приближают среднее значение к пяти часам в неделю. Решение? Женщинам рекомендуется заставлять своих мужей делать больше. Или им следует снизить свои стандарты достаточной работы по дому, например, отказаться от гладильных простыней.

По большинству показателей 2020 год закончится как нижняя точка прогресса на рынке труда женщин, которая четко обозначит пределы тихой революции. Женщины, принимающие свою идентичность как работницы, не сделают уход за детьми менее дорогим. Женщины, выбирающие карьеру, которую они хотят, не остановят сексуальные домогательства. Женщины, окончившие колледж с более высокими показателями, чем мужчины, не сократят гендерный разрыв в оплате труда.

Поддерживаемая революция?

Что может сделать эти вещи? Если мы достигли предела того, что могла сделать тихая революция, как выглядела бы поддерживаемая?

Усиление или расширение существующих законов — это только начало. Например, федеральные законы о равных возможностях, в дополнение к запрету дискриминации при приеме на работу, оплате и продвижении по службе, могут запретить работодателям спрашивать о предыдущей зарплате и заработной плате, как это сделали почти два десятка штатов. Было показано, что это уменьшает гендерный разрыв в доходах.

Федеральные законы о труде, в дополнение к установлению 40-часовой рабочей недели и минимальной заработной платы, могут требовать уведомления о минимальном графике смены. Это связано с более длительным стажем работы матерей. Кроме того, федеральное правительство могло бы последовать примеру 10 штатов ( PDF ) и установить минимальное количество дней по болезни для всех работников, занятых неполный или полный рабочий день.

Но по-настоящему трансформационные изменения зависят от поддержки лиц, осуществляющих уход. Трудно работать, воспитывая детей в возрасте от 0 до 18 лет.Нынешнее решение состоит в том, чтобы сказать домохозяйствам, чтобы они определили, как они распределяют это бремя (и, по сути, сказать парам, как должен выглядеть их брак). Но у правительства есть возможность облегчить нагрузку.

Преодолев пандемию и рецессию, которые поставили их в тупик, смогут ли работающие женщины получить инвестиции, без которых они долгое время были вынуждены обходиться?

Поделиться в Твиттере

Начнем с нулевого возраста: оплачиваемый работодателем отпуск для молодых родителей в настоящее время доступен только 17 процентам работников частного сектора. Но федеральная программа социального страхования для отпуска по семейным обстоятельствам будет переносимой между работодателями и штатами и доступной для всех наемных работников. Как и в случае с социальным обеспечением, работники, которые платили по такой программе за счет налогов, получали бы пособия при соответствующих обстоятельствах, таких как рождение ребенка или болезнь супруга, родителя или ребенка. Девять штатов ( PDF ) создали небольшие программы такого рода.

Аналогичным образом, бесплатный уход за детьми (например, детский сад, построенный по соседству с публичной библиотекой или начальной школой) для младенцев и детей ясельного возраста, государственные дошкольные учреждения для детей в возрасте 3 и 4 лет и школьные дни, совпадающие с рабочим днем ​​( PDF ), все были показали увеличение участия женщин в рабочей силе.

30-летнему холостому мужчине, у которого нет детей и которые никогда не собираются их иметь, тоже есть что выиграть от такой политики. Когда участие в рабочей силе увеличивается, экономика растет. Это потому, что 70 процентов экономики США основано на расходах домохозяйств. Когда семьи теряют кормильца — из-за потери работы или из-за того, что один человек решает остаться дома — они также сокращают свой доход. Это может лучше всего работать для их семьи, но это все равно сокращает экономику по сравнению с тем, чем она могла бы быть.

Поощрение женщин к труду является стандартной экономической политикой.Всемирный банк ( PDF ) уже давно рекомендует странам с низким и средним уровнем дохода инвестировать в женщин с помощью такой политики, чтобы ускорить экономическое развитие; Международный валютный фонд заявил ( PDF ), что инвестиции в женщин – это рецепт роста экономики. По оценкам Совета по международным отношениям, устранение гендерного разрыва в занятости и доходах может увеличить валовой внутренний продукт США к 2025 году на 2,7 триллиона долларов.

Возможно, это звучит радикально: ужесточение трудового законодательства, всеобщий оплачиваемый отпуск по семейным обстоятельствам, бесплатный уход за детьми, государственное дошкольное учреждение, более продолжительный школьный день.Но почти для всех американцев 2020 год уже был радикальным. Историческая потеря работы и восстановление, казалось бы, бесконечная волна закрытия бизнеса, очереди в продовольственных банках, которые простираются на мили, закрытые школы и дистанционное обучение. В 2021 году мир не будет прежним.

Преодолев пандемию и рецессию, которые поставили их в тупик, смогут ли работающие женщины получить инвестиции, без которых они долгое время были вынуждены обходиться? Только если следующий оборот будет намного громче. Но если это удастся, нам всем станет лучше.


Кэтрин А. Эдвардс — экономист некоммерческой беспартийной корпорации RAND.

Этот комментарий первоначально появился в Dallas Morning News 22 ноября 2020 года. Комментарий дает исследователям RAND платформу для передачи идей, основанных на их профессиональном опыте и часто на их рецензируемых исследованиях и анализе.

Как долго мы можем ожидать, что временные увольнения останутся временными?

Политики, предприятия и лидеры организаций преднамеренно прекратили экономическую деятельность в качестве необходимой меры общественного здравоохранения для спасения жизней и снижения долгосрочных экономических издержек.Одним из последствий стал значительный всплеск потери рабочих мест. Сегодня количество заявок на страхование по безработице (UI) за неделю, закончившуюся 21 марта 2020 года, составило рекордные 3 283 000, что почти в 5 раз больше, чем за предыдущую неделю. Однако остановка, которая привела ко многим из этих увольнений, будет временной, и наша реакция экономической политики направлена ​​​​на то, чтобы сделать экономический спад таким же временным. Этот анализ показывает, что продолжительность безработицы значительно короче для временно уволенных работников, и дает надежду на то, что трудовые отношения могут быть сохранены — по крайней мере, в течение определенного периода времени — после временной остановки экономики.

Одним из важных шагов к ответу на этот вопрос является полное понимание массовых увольнений, которые уже начались. Сколько из этих увольнений будут временными, что позволит сразу вернуть работников на их прежние места работы, и сколько будет постоянным, требующим длительного поиска работы и адаптации? Поскольку текущая ситуация в значительной степени беспрецедентна, реакция государственной политики все еще неопределенна, а данные еще не доступны, нельзя дать определенного ответа.Но мы можем получить представление, изучив временные и постоянные увольнения в предпандемические периоды.

Рабочие, «уволенные», определяются Бюро статистики труда (BLS) как работники, которые планируют вернуться в течение шести месяцев или которым была указана конкретная дата отзыва; мы называем это временными увольнениями. Постоянное увольнение, напротив, — это то, что мы называем потерей работы, которая не удовлетворяет одному из этих условий и обычно заканчивается тем, что работник находит работу у нового работодателя или уходит с рынка труда. По оценкам BLS, в феврале 2020 года 801 000 американцев были временно уволены, а 1 279 000 американцев были уволены на постоянной основе. закончившиеся временные рабочие места не включены в эти цифры.) Конечно, эти цифры резко увеличатся в ближайшие месяцы, поскольку в данных начинают появляться последствия кризиса COVID-19.

На рисунке 1 мы сравниваем продолжительность как временных, так и постоянных увольнений с июля 2008 г. по июнь 2009 г., показывая процент безработицы в каждой группе, который длился заданное количество недель на момент опроса работника.(Мы выбрали этот временной период, потому что это наиболее близкий с макроэкономической точки зрения недавний период для сравнения в начале 2020 года; увольнения во время Великой рецессии были особенно высокими в этот период.) Ясно, что временные увольнения, как правило, намного короче по продолжительности, чем постоянные увольнения ( в отношении которых работники не ожидают возвращения к предыдущему работодателю). Пятьдесят два процента работников, временно уволенных в 2008–2009 годах, сообщили о том, что продолжительность безработицы составляла 4 недели или менее. Напротив, только 21 процент работников, находящихся в постоянном увольнении, сообщили о продолжительности увольнения 4 недели или меньше.Относительно небольшое количество работников (36 процентов), временно уволенных, сообщили о продолжительности 8 недель или более, в то время как 73 процента уволенных на постоянной основе сообщили о продолжительности не менее 8 недель.

Одно важное замечание заключается в том, что это количество недель для безработных в настоящее время, а не завершенные периоды безработицы. Работники, временно уволенные, могут перейти на «постоянный» статус, если они больше не верят, что вернутся к своему прежнему работодателю. Другими словами, короткие временные увольнения не всегда влекут за собой повторное трудоустройство; за ними также может последовать постоянный статус увольнения или выход из рабочей силы.

И последнее соображение заключается в том, что рынок труда и, в частности, то, как работодатели используют временные увольнения, могли измениться с 2008 года. Поэтому на рисунке 2 мы рассматриваем 2019 год, недавний период времени, который не следует сразу за всплеском увольнений. В 2019 году 58 процентов временно уволенных работников сообщили о том, что продолжительность безработицы составляет 4 недели или менее. Только 27 процентов работников, находящихся в постоянном увольнении, сообщили о продолжительности увольнения 4 недели или меньше. Тридцать процентов временно уволенных сообщили о продолжительности 8 недель и более по сравнению с 65 процентами тех, кто был уволен навсегда.

Во время Великой рецессии как временные, так и постоянные увольнения привели к более длительным периодам безработицы. Но основной вывод из рисунков 1 и 2 заключается в том, что работники, временно уволенные, исторически проводили гораздо меньше времени в этом статусе, чем работники, уволенные навсегда. Отзыв к предыдущему работодателю был обычным явлением: по одной оценке, более 40 процентов всех тех, кто переходит с работы на безработицу, в конечном итоге возвращаются к своему прежнему работодателю. Но периоды временного увольнения также могут завершиться постоянным увольнением с предыдущего работодателя, что является еще одним фактором, объясняющим короткую продолжительность временного увольнения, показанного на рисунках 1 и 2.

Реагирование экономической политики на COVID-19 должно быть направлено на максимальное увеличение доли работников, которые возвращаются к своему прежнему работодателю. Субсидирование работодателей, которые сохраняют или повторно нанимают своих работников, предоставление щедрых пособий по безработице, которые удерживают работников на рынке труда, и множество других политических мер направлены на сохранение сети занятости и деловых отношений, существовавших до пандемии.Поэтому мы можем надеяться и ожидать, что гораздо более высокая доля, чем 40 процентов, вернется к своим прежним работодателям. Но мы также должны помнить, что временные увольнения обычно ограничены по продолжительности. По мере того, как проходит время, а работников не отзывают к их работодателям, у этих увольнений может быть больше шансов стать постоянными.

Вот увольнения, увольнения и закрытия редакций, которые произошли во время пандемии коронавируса — Poynter

  • Sound Publishing , базирующаяся в штате Вашингтон, уволила 70 человек в своих редакциях в Вашингтоне и на Аляске.Sound Publishing владеет 49 отделами новостей, и увольнения составляют 20% ее сотрудников. Sound также приостановила работу четырех печатных изданий в округе Китсап и сократила персонал.
  • В апреле 2020 года газета Herald/Review Media в Сьерра-Виста, штат Аризона, сократила периодичность печати с пяти дней до трех. В мае The Douglas Dispatch в Дугласе, S и Pedro Valley News-Sun в Бенсоне и Arizona Range News в Уиллкоксе прекратили издавать отдельные газеты и объединились в окружное издание Herald/Review. .Эти трое по-прежнему поддерживают сайты в Интернете. Пойнтер узнал, что должность редактора и несколько офисных должностей были упразднены. Издания принадлежат Wick Communications, которая также ввела временные увольнения и сокращение заработной платы.
  • Еврейская почта Аризоны закрылась в марте 2021 года. Ей было 75 лет, и она принадлежала Федерации еврейской общины Южной Аризоны. Единственный оставшийся сотрудник The Post был уволен.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат три газеты в Аризоне.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат две газеты в Аризоне.
  • Газета Community Impact , владеющая двумя изданиями в Аризоне, уволила 21 человека, как стало известно Пойнтеру.
  • Альтернативный еженедельник SF Еженедельник уходит в отпуск «на неопределенный срок». Он принадлежит компании San Francisco Media Examiner.
  • В 2020 году и по март 2021 года Lodi (California) News-Sentinel уволила пять человек, четырех из отдела новостей и одного из дизайнеров, как узнал Пойнтер. С лета отдел новостей также сократил зарплату на 20%. Он принадлежит Central Valley News-Sentinel Inc.
  • NBCU уволил 130 сотрудников в Лос-Анджелесе с начала года.
  • Sacramento News & Review , и Chico News & Review приостановил печать и уволил сотрудников.Они возобновили выпуск ежемесячных печатных изданий в июле 2020 года.
  • Еженедельник округа Монтерей объявил об увольнении семи сотрудников. Трем другим сотрудникам сократили зарплату, генеральный директор убрал свою зарплату, а издатель урезал зарплату.
  • Easy Reader News в Эрмоса-Бич уволил весь свой персонал, «возвращаясь к волонтерским корням».
  • Palo Alto Daily Post перешел на график печати четыре дня в неделю.
  • В MediaNews Group компании Alden Global Capital были увольнения и отпуска.Отделы новостей включают несколько в Калифорнии. Гильдия Mercury News в Сан-Хосе написала в Твиттере, что «весь спортивный персонал The Mercury News и East Bay Times уходит в отпуск». Были также отпуска и увольнения в 11 газетах, входящих в группу новостей Южной Калифорнии.
  • Mountain View Voice в Mountain View временно приостановил печать.
  • The Los Angeles Times сообщила, что материнская компания California Times закрыла три общественные газеты и уволила 14 сотрудников.«Последние выпуски Glendale News-Press и Burbank Leader запланированы на субботу. La Cañada Valley Sun выходит 23 апреля 2020 года с последним выпуском».
  • Семь McClatchy газет переедут из своих редакций и будут работать удаленно до конца года. Среди них The Modesto Bee, Merced Sun-Star и The San Luis Obispo Tribune.
  • Аргонавт, еженедельно увольняемый персонал.
  • San Diego City Beat, альтернативный еженедельник, приостановил публикацию.
  • КТВУ в Окленде уволили четырех человек.
  • KQED в северной Калифорнии уволили 20 человек и сократили рабочий день других сотрудников.
  • Калифорнийский воскресный журнал был доступен только в сети, а затем закрылся.
  • Издание Appeal-Democrat в Мэрисвилле сообщило читателям, что оно переходит на график печати пять дней в неделю. Appeal-Democrat сообщила Пойнтеру, что уволила три должности (одна была открыта), а часы работы были сокращены на 20%.
  • The San Francisco Examiner и SF Weekly объявили о сокращении рабочего времени и заработной платы персоналу.
  • В KPBS в Сан-Диего были увольнения и сокращение рабочего времени.
  • KCRW в Санта-Монике получил предложения о выкупе, которые приняли 24 сотрудника. Это филиал NPR.
  • Журнал Сан-Диего уволил почти весь персонал.
  • В газете Los Angeles Times были отпуска и сокращение зарплаты.
  • McClatchy уволены 4.4% сотрудников в 30 газетах по стране. У него пять газет в Калифорнии.
  • Группа новостей района залива , в которую входят The Mercury News в Сан-Хосе и East Bay Times в округах Контра-Коста и Аламеда, было еще четыре увольнения. Он принадлежит MediaNews Group Алдена.
  • The (Palm Springs) Desert Sun закроет свою типографию и перенесет производство в Финикс. Около 36 человек из потеряют работу.Он принадлежит Ганнету.
  • Дом и сад Сан-Диего закрыто. Это был 41 год.
  • California Sunday Magazine прекратит публиковаться в Интернете, а 11 человек из этого издания и Pop-Up Magazine будут уволены.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 15 газет в Калифорнии.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%.Ей принадлежит одна газета в Калифорнии.
  • The San Francisco Chronicle предлагает выкуп. Он принадлежит Херсту.
  • Еврейский журнал Лос-Анджелеса выходит только онлайн.
  • The Hartford Courant закроет свою типографию и передаст работу в Спрингфилд. Этот шаг будет стоить 151 рабочих мест. Позже Courant объявил, что закрывает свой офис. Сотрудники будут работать удаленно. Он принадлежит издательству Tribune Publishing.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежит одна газета в Коннектикуте.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет одним отделом новостей в Коннектикуте.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ей принадлежит один отдел новостей в Делавэре.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат семь газет в Делавэре.
  • Газета Herald Tribune (Сарасота, Флорида) закрывает свою типографию, что приводит к потере 95 рабочих мест, 42 штатных и 53 частично занятых. The Tribune и две другие газеты Gannett будут печататься в другом офисе Gannett во Флориде.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ей принадлежат 13 отделов новостей во Флориде.
  • Издательство Tampa Bay Times , которым владеет Пойнтер, сокращает 150 рабочих мест, закрывая свою типографию. Работа будет передана на аутсорсинг Lakeland Ledger, газете Gannett. The Times объявила, что сотрудникам Times временно урежут заработную плату на 10% на срок до шести месяцев.
  • The Suwannee Democrat в Live Oak, The Jasper News в Джаспере и The Mayo Free Press в Mayo, все они объединились с Valdosta Daily Times в Валдосте, штат Джорджия.Они принадлежат CNHI.
  • Компания JVC Broadcasting уволила некоторых сотрудников. JVC имеет станции в Нью-Йорке и Флориде.
  • The Tampa Bay Times , которой владеет Пойнтер, уволила 11 журналистов, отметив, что сокращения ожидались с февраля 2020 года. 30 марта Times сообщила, что прекращает пятидневную печать и увольняет некоторых сотрудников, не связанных с отделом новостей.
  • Компания Creative Loafing в Тампе уволила семерых сотрудников.
  • Orlando Weekly уволило 13 человек.
  • Miami Herald закрывает HCP Media , дочернее издательство, специализирующееся на путешествиях и туризме. Было сокращено 19 рабочих мест. The Herald также сократила 12 рабочих мест в рекламе. Он принадлежит Макклатчи.
  • Семь McClatchy газет переедут из своих редакций и будут работать удаленно до конца года. Среди них «Майами геральд».
  • Tribune Publishing закрывает несколько отделов новостей, в том числе Orlando Sentinel.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 34 газеты во Флориде.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. У него 12 газет во Флориде.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. У него 12 газет во Флориде.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежат две газеты во Флориде.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей.Были и отпуска. Tribune владеет двумя отделами новостей во Флориде.
  • В 2022 году газета Atlanta Journal Construction закроет свою печатную фабрику в округе Гвиннетт. 97 штатных и 119 частично занятых сотрудников потеряют работу. Gainesville Times возьмет на себя печать AJC. AJC принадлежит Cox Enterprises. Gainesville Times принадлежит Metro Market Media.
  • У Jessup Press-Sentinel были сокращены рабочие часы и зарплата.
  • Журнал Атланта уволил шестерых сотрудников. Он принадлежит Hour Media Group.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 10 газет в Грузии.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежат две газеты в Грузии.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат шесть отделов новостей в Грузии.
  • Газеты Южного Сообщества Inc. имели увольнения и сокращение заработной платы. Ему принадлежат семь отделов новостей в Грузии.
  • Газета Community Impact закрыла свой выпуск в Атланте.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат 22 отдела новостей в Айдахо.
  • Независимое предприятие в Пайетте закрылось 24 июня 2020 года. Оно принадлежит Wick Communications.
  • McClatchy уволены 4. 4% сотрудников в 30 газетах по стране. Ей принадлежит одна газета в Айдахо.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежит одна газета в Айдахо.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат две газеты в Айдахо.
  • The (Decatur) Illinois Herald & Review переезжает на новое место.Он находится в своем нынешнем здании с 1976 года. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • В феврале 2021 года продажа (Куинси, Иллинойс) Herald Whig и (Ганнибал, Миссури) Courier Post привела к потере 23 рабочих мест. Эти две газеты принадлежали Quincy Newspapers, Inc. Сейчас они принадлежат Phillips Media Inc.
  • Три человека были уволены по адресу NBC Sports Chicago.
  • The Chicago Tribune переедет из здания в центре Чикаго в типографию газеты. Он принадлежит издательству Tribune Publishing.
  • Daily Herald сокращение зарплаты.
  • Компания 22nd Century Media , издававшая общественные газеты в пригородах Чикаго, обанкротилась.
  • Chicago Reader теперь будет печатать каждые две недели, а не еженедельно.
  • WLS , радиостанция, принадлежащая ABC в Чикаго, сократила четыре должности на полную ставку и одну должность на неполный рабочий день.
  • Chicago Public Media, , материнская компания WBEZ в Чикаго, уволила 12 человек.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ей принадлежит одна газета в Иллинойсе.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ей принадлежит одна газета в Иллинойсе.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежат 23 газеты в Иллинойсе.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ей принадлежат пять газет в Иллинойсе.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет одним отделом новостей в Иллинойсе.
  • Shaw Media вырезал часть текста. Пойнтер узнал, что у Шоу также были увольнения и отпуска. Шоу принадлежит более 100 публикаций в Иллинойсе и Айове.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. У него три отдела новостей в Иллинойсе.
  • (Блумингтонский) пантаграф уволил двух человек, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The (Decatur) Herald & Review уволил одного человека, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The South Bend (Indiana) Tribune уволила двух человек, спортивного репортера и штатного библиотекаря. The Tribune принадлежит Ганнету.
  • Газета Dubois County (Indiana) Herald была продана семьей Румбах компании Paxton Media Group в июле 2020 года.
  • The Chesterton (Indiana) Tribune прекратила печататься 30 декабря 2020 года. В примечании говорится, что газета 136-летней давности будет по-прежнему доступна в Интернете. Он не обновлялся с 31 декабря. Он находится в независимом владении.
  • Зал Маунт-Вернон (Индиана) Демократ закрыт. Ему было 153 года, и он принадлежал газете Landmark Community Newspapers.
  • The Daily Clintonian в западной Индиане перестала выходить и закрылась в апреле 2020 года, но была куплена и вновь открыта Heartland Media Group и работает как страница в Facebook.
  • Газета Zionsville Times-Sentinel объединилась с Ливанский репортер и сократила печать с пяти дней до трех. Оба принадлежат CNHI.
  • Газета Rushville Republican в Рашвилле объединилась с газетой Greensburg Daily News в Гринсбурге. Он принадлежит CNHI.
  • The Batesville Herald Tribune в Бейтсвилле объединилась с Greensburg Daily News в Гринсбурге. Он принадлежит CNHI.
  • NUVO , 30-летний альтернативный журнал в Индианаполисе, закрылся.Позже было объявлено, что он снова откроется только онлайн.
  • Kokomo Tribune сократит печать до пяти дней в неделю. Он принадлежит CNHI.
  • The Elkhart Truth уволили репортера, редактора и сотрудника по рекламе. Пойнтер узнал, что у него также были отпуска, сокращение часов и сокращение одного дня печати. Он принадлежит Paxton Media Group.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу.Ему принадлежат 15 газет в Индиане.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит одна газета в Индиане.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ей принадлежит одна газета в Индиане.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат девять отделов новостей в Индиане.
  • В феврале 2021 года Сидней (Айова) Argus Herald навсегда закрылся .Семейный еженедельник начал свою деятельность как Fremont County Herald в 1885 году.
  • The Cedar Rapids Gazette закроет свою типографию. Тридцать четыре штатных и восемь внештатных сотрудников потеряют работу. AP сообщает, что газеты The Gazette, Southeast Iowa Union, Washington Evening Journal, Mt Pleasant News, Fairfield Ledger, PennySaver и The Shopper будут печататься Gannett в Де-Мойне. The Gazette принадлежит Фольенсу.
  • Пойнтер узнал, что газета Sioux City Journal уволила двух человек.Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Progress Review , семейная газета в Ла-Порт-Сити, штат Айова, закрылась в ноябре. Было 127 лет.
  • В Айове O skaloosa Herald и The Daily Iowegian прекратили публикацию в четверг.
  • The Pella Chronicle и The Oskaloosa Herald объединены. Оба принадлежат CNHI.
  • T Журнал Экспресс объединен с The Oskaloosa Herald .Оба принадлежат CNHI.
  • The New Sharon Sun закрыт 18 июня 2020 г. Он принадлежит издательству Mid-America Publishing.
  • The Keota Eagle закрыт 17 июня 2020 г. Он объединяется с The News-Review. Оба принадлежат Mid-America Publishing.
  • The Tama News-Herald и Toledo Chronicle объединились, создав The Tama-Toledo News Chronicle. Были уволены два человека и ликвидированы две открытые вакансии. Он принадлежит Ogden Newspapers.
  • Печать Gladbrook Northern-Sun Print и Reinbeck Courier объединились, создав Sun Courier.Он принадлежит Ogden Newspapers.
  • Traer Star-Clipper и Dysart Reporter объединились, создав North Tama Telegraph. Он принадлежит Ogden Newspapers.
  • Газета Daily Iowegian будет объединена с Ottumwa Courier . Оба принадлежат CNHI.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 11 газет в Айове.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов.Ей принадлежат четыре газеты в Айове.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 14 газет в Айове.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат три отдела новостей в Айове.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат 10 газет в Айове.
  • Shaw Media вырезал часть текста. Пойнтер узнал, что у Шоу также были увольнения и отпуска.Шоу принадлежит более 100 публикаций в Иллинойсе и Айове.
  • The Quad-City Times уволил как минимум одного человека, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Служба Rural Messenger в Хейвене сообщила Poynter, что пять сотрудников были уволены, и она временно прекратила печать.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 20 газет в Канзасе.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ей принадлежит одна газета в Канзасе.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат четыре газеты в Канзасе.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Канзасе.
  • (Луисвилл, Кентукки) Courier Journal закрывает свою типографию, и 102 человека потеряют работу.Журнал Courier будет издаваться в Индианаполисе и Ноксвилле, которые также являются отделами новостей Gannett. Журнал также продает свое здание.
  • The Paducah Sun сообщила читателям, что отказывается от субботнего печатного издания «в обозримом будущем».
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежит одна газета в Кентукки.
  • The Morehead News в Морхеде объединилась с Daily Independent в Ашленде.Он принадлежит CNHI.
  • The Grayson Journal Times в Грейсоне объединилась с Daily Independent в Ашленде. Он принадлежит CNHI.
  • The Greenup County News-Times в Greenup объединилась с Daily Independent в Эшленде. Он принадлежит CNHI.
  • The Glasgow Daily Times в Глазго, штат Кентукки, сообщила читателям, что выходит только в онлайн и закрывает свое здание. Сотрудник отдела новостей написал в Твиттере, что все сотрудники были уволены. С сентября новостей не было.Он принадлежит CNHI.
  • Outlook округа Уэйн преобразован только в цифровую форму. Он принадлежит CNHI.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат три газеты в Кентукки.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ему принадлежат 23 газеты в Кентукки.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат семь отделов новостей в Кентукки.
  • The Times-Picayune/nola.com/The Advocate в Новом Орлеане объявила о временном увольнении 10% своих сотрудников.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 12 газет в Луизиане.
  • Здание Herald-Mail в Хагерстауне (Мэриленд) продано. Новостройка еще не куплена. The Herald=Mail принадлежит Ганнетту.
  • The Bowie (Maryland) Blade-News закрылся. Он принадлежит Alden Global Capital.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат 18 отделов новостей в Мэриленде.
  • Tribune Publishing закрывает несколько отделов новостей, включая Annapolis Capital Gazette и (Westminster) Carroll County Times.
  • Pittsburgh Magazine уволил большую часть своего персонала.Он принадлежит Wiesner Media.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат три газеты в Мэриленде.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит одна газета в Мэриленде.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет одним отделом новостей в Мэриленде.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Мэриленде.
  • The Middleboro (Massachusetts) Gazette и Middleboro Gazette Extra прекратят публиковаться в печатном виде. Они принадлежат Ганнетту.
  • The Stoneham (Massachusetts) Sun-Advocate закрылся. Он принадлежал Ганнетту.
  • The Sandwich Broadsider и Bourne Courier в Массачусетсе закрыли .Оба принадлежали Ганнетту.
  • The Melrose (Массачусетс) Free Press опубликовала свое окончательное печатное издание . Он принадлежал Ганнету.
  • Hudson Sun и Marlborough Enterprise в Массачусетсе закрылись. Они принадлежали Ганнету.
  • В апреле 2020 года Berkshire Record закрылся. Ему был 31 год, и он принадлежал Limestone Communications.
  • Газета Daily Hampshire Gazette в Нортгемптоне, штат Массачусетс, в декабре сократила должность и работу главного редактора и уволила по меньшей мере еще семь человек.Он принадлежит газетам Новой Англии.
  • Нортгемптон, штат Массачусетс. В газете Daily Hampshire Gazette были увольнения, приостановлена ​​деятельность Hampshire Life и опубликовано последнее печатное издание Valley Advocate до конца апреля 2020 года. Оно принадлежит Newspapers of New England.
  • DigBoston приостановлено печатное издание. Она возобновила их в июне 2020 года. Принадлежит ООО «Диг Паблишинг».
  • Газета Gloucester Daily Times объявила о сокращении тиража по вторникам и субботам.Он принадлежит CNHI.
  • Газета Boston Herald , принадлежащая MediaNews Group, провела второй раунд увольнений. Около полудюжины были вырезаны в первом раунде.
  • WBUR в Бостоне уволили 29 человек. Он принадлежит Бостонскому университету.
  • Еврейский адвокат в Бостоне приостановил публикацию.
  • Metro Corp. уволила восемь сотрудников и уволила еще 13 сотрудников Philadelphia Magazine и Boston Magazine вместе взятых.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 93 газеты в Массачусетсе.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет двумя отделами новостей в Массачусетсе.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат шесть отделов новостей в Массачусетсе.
  • В июле 2020 года газета Бойн-Сити (Мичиган) Gazette закрылась.Он принадлежал издателю Кристоферу Фолкнеру.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Мичигане.
  • MetroTimes в Детройте уволила восемь сотрудников. Он принадлежит Euclid Media Group.
  • MLive Media Group закрыла типографию в Гранд-Рапидс, что привело к потере 71 рабочего места. Он принадлежит Advance Publications.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежит 21 газета в Мичигане.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 10 газет в Мичигане.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет шестью отделами новостей в Мичигане.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Мичигане.
  • Еженедельная газета International Falls (Minnesota) Journal закроется и перестанет выходить 24 июня 2021 года.Ему было 110 лет, и он принадлежал MediaNews Group.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 76 публикаций в Миннесоте.
  • В мае 2020 года CNHI закрыла Home Magazine в Манкато, Миннесота. Это было 50 лет. Шесть человек потеряли работу.
  • Служба новостей форума сообщила об увольнениях и прекращении печати в понедельник и пятницу в своих «более двух дюжинах газет в Миннесоте, Северной Дакоте, Южной Дакоте и Висконсине».
  • The Hastings Star Gazette , еженедельник, принадлежащий компании Forum Communications, закрыт. Он вновь открылся онлайн в августе 2021 года после того, как его купила O’Rourke Media Group.
  • Бюллетень Вудбери и Коттедж Гроув, еженедельник, принадлежащий Forum Communications Company, закрыт.
  • Хроника новостей округа Лейк в Ту-Харборс опубликовала свой последний выпуск 22 мая 2020 года. Он принадлежит компании Forum Communications.
  • The Duluth News Tribune сократит количество выходных дней до двух в неделю.Оно будет отправлено по почте. Работы по тиражированию и доставке будут сокращены. Он принадлежит Forum Communications.
  • Американские общественные СМИ объявили о выкупе и увольнениях, в том числе в MPR News в Миннесоте. Четырнадцать человек взяли добровольные выкупы и столько же ушли в отпуск по собственному желанию. Позже Minnesota Public Radio и American Public Media уволили 28 человек.
  • Eden Prairie News и Lakeshore Weekly News в Миннесоте объявили о прекращении публикации.Они принадлежат Southwest News Media. Осенью была запущена некоммерческая организация Eden Prarie Local News.
  • У газеты Star Tribune (Миннеаполис) было четыре дня отпуска во втором и третьем кварталах для сотрудников отдела новостей и других отделов, за исключением сотрудников производственных предприятий и водителей автопарка, сообщила The Star Tribune Poynter.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат девять газет в Миннесоте.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат шесть газет в Миннесоте.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежит одна газета в Миннесоте.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат три отдела новостей в Миннесоте.
  • City Pages , бесплатный альтернативный еженедельник Twin Cities, закрылся.30 человек потеряют работу.
  • Southwest Journal , местная газета в Миннеаполисе, перестанет выходить в конце года. Он принадлежит издательству Minnesota Premier Publications. В конце октября он уволил свою группу репортеров. Компания также закроет журналы Minnesota Parent и Minnesota Good Age.
  • Aitkin Independent Age в Aitkin потерял две штатные и одну неполную должность репортера, по сравнению с тремя общими и одной должностью во фронт-офисе.Пойнтер узнал, что остальные сотрудники работают не более 30 часов в неделю. Он принадлежит издательской группе Адамс.
  • Магазин Bolivar Commercial в Кливленде закрылся в конце апреля 2020 года. Он принадлежит Walls Newspapers.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат две газеты в Миссисипи.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране.Ей принадлежит одна газета в Миссисипи.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Миссисипи.
  • (Галлатин, Миссури) Северный Миссуриан закрылся. Ему было 157 лет, и он принадлежал издательству Gallatin Publishing Company.
  • Riverfront Times в Сент-Луисе уволила семерых.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу.Ему принадлежат 19 газет в Миссури.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат две газеты в Миссури.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Миссури.
  • Общественное радио Сент-Луиса имело увольнения и сокращение зарплаты, как узнал Пойнтер. Увольнения включают три должности с полной занятостью и две должности с частичной занятостью.
  • ул.Пойнтер узнал, что в Louis Post Dispatch упразднена должность редактора цифрового спорта. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежит одна газета в Миссури.
  • Ladue News , журнал о стиле жизни в Сент-Луисе, уволил как минимум одного человека, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Канзас-Сити Стар покидает свои офисы и типографию в центре города, что привело к сокращению 124 рабочих мест.Звезда, принадлежащая Макклатчи, будет напечатана Регистром Де-Мойна, которым владеет Ганнетт.
  • The Billings (Montana) Gazette продает штаб-квартиру в центре города. Он принадлежит Lee Enterprises. Газета не объявила, куда она переедет дальше, но если печатный станок будет продан вместе со зданием, «это, вероятно, приведет к сокращению рабочих мест, связанных с прессой».
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ему принадлежат 10 изданий в Монтане.
  • The Billings (Montana) Gazette потеряли четырех человек в новостях о выкупах. Ранее в этом году были ликвидированы еще три должности. The Gazette принадлежит Lee Enterprises.
  • The Great Falls Tribune закрыла свой печатный станок, прекратив 21 работу. Он будет напечатан в Елене. Он принадлежит Ганнету. Gannett также получил отпуск и сокращение расходов. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу.The Tribune – единственная газета, которой владеет Ганнетт в Монтане.
  • Пойнтер узнал, что штат Миссула уволил двух человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат пять газет в Монтане.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат две газеты в Небраске.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат 12 газет в Небраске.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ей принадлежит одна газета в Небраске.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Небраске.
  • Пойнтер узнал, что газета Scottsbluff Star-Herald уволила двух человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Omaha World Herald уволен один человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Гранд-Айленд Индепендент уволил одного человека, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Новости долины , которые охватывают регион Верхней долины в Вермонте и Нью-Гэмпшире, объявили об увольнениях, сокращении часов и заработной платы. Он принадлежит газетам Новой Англии.
  • The Nashua Telegraph закончились все, кроме воскресной печати.Он принадлежит Ogden Newspapers.
  • Лидер профсоюза Нью-Гэмпшира уволил 24 сотрудника.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат пять газет в Нью-Гэмпшире.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит одна газета в Нью-Гэмпшире.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер.Ему принадлежат два отдела новостей в Нью-Гэмпшире.
  • The Staten Island Advance продает свое здание, переезжает в новое, а ее пресс-центр будет объединен с другими газетами в Нью-Джерси. Он принадлежит Advance Publications.
  • Еврейские новости Северного Джерси закрыты. Было 74 года.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 13 газет в Нью-Джерси.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат две газеты в Нью-Джерси.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет 11 отделами новостей в Нью-Джерси.
  • Еженедельный Alibi в Альбукерке был уволен, как узнал Пойнтер, и позже закрылся в сентябре 2020 года.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат семь газет в Нью-Мексико.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ему принадлежат две газеты в Нью-Мексико.
  • Gannett закрывает шесть еженедельных отделов новостей в северной части штата Нью-Йорк: Ontario Post ; Монро Пост Юг ; Монро Пост Вест ; Монро Пост Север ; Уэйн Пост ; и округа Уэйн Пеннисейвер .
  • Bklyner , местный новостной сайт в Бруклине, штат Нью-Йорк, который был основан в 2016 году, закроется 10 сентября. Лиена Загаре является редактором и издателем.
  • WNYC уволили 14 человек, включая главного редактора новостного сайта Gothamist . Увольнения составили 4% персонала.
  • В апреле 2020 года The (Саратога-Спрингс, Нью-Йорк) Saratogian сократили одну позицию, как стало известно Пойнтеру, а его владелец, MediaNews Group, закрыла офисное помещение в Саратоге. The Saratogian до сих пор публикуется как в Интернете, так и в печати.
  • Schneps Media, владеющая примерно 50 общественными газетами, отправила в неоплачиваемый отпуск или уволила более 30 человек.
  • В конце апреля 2020 года New York Post уволила 20 сотрудников. Три месяца спустя, в июле, Post сократила 5% своего персонала. Он принадлежит News Corp.
  • The Niagara Gazette , сокращенный до пяти дней в неделю. Он принадлежит CNHI.
  • The New York Times сократили 68 рабочих мест, в основном в сфере рекламы.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 29 газет в Нью-Йорке.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат семь газет в Нью-Йорке.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат три газеты в Нью-Йорке.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local имеет два отдела новостей в Нью-Йорке.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет одним отделом новостей в Нью-Йорке. Tribune также закрывает несколько отделов новостей, в том числе New York Daily News.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат пять отделов новостей в Нью-Йорке.
  • News Corps начнет печатать The Wall Street Journal, New York Post и Barron’s на заводе The New York Times в Квинсе.Переезд может стоить 400 человек при нынешнем плане их работы.
  • Еврейская неделя сообщила Пойнтеру, что из-за коронавируса были уволены два штатных сотрудника и один сотрудник, работающий неполный рабочий день.
  • Buffalo-Toronto Public Media уволили трех человек и расторгли контракты с двумя.
  • Пост-звезда Гленс-Фолс уволил двух человек, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Kingston Daily Freeman уволила четверых.Он принадлежит MediaNews Group.
  • CNHI купила Transylvania Times в Бреварде, Северная Каролина. Ранее он в течение 80 лет принадлежал семейной компании The Transylvania Times, Inc.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 22 отдела новостей в Северной Каролине.
  • (Роли, Северная Каролина) News & Observer и (Дарем, Северная Каролина) Herald-Sun закроют свою типографию.Закрытие будет означать конец 48 рабочих мест с полной занятостью и 33 рабочих мест с частичной занятостью. Обе газеты принадлежат Макклатчи. Работа будет передана на аутсорсинг The Fayetteville (Северная Каролина) Observer, которая принадлежит Ганнетту.
  • The (Asheboro, North Carolina) Courier-Tribune продает свое здание и имущество и переезжает. Он принадлежит Ганнету.
  • The Washington Daily Новости в Вашингтоне сократили до двух раз в неделю. Он принадлежит Boone Newspapers.
  • The (Greensboro) News & Record уволила не менее пяти человек, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Журнал Winston-Salem Journal уволил как минимум трех человек, как узнал Пойнтер. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Mountain Xpress в Эшвилле уволили семерых и сократили зарплату.
  • Семь McClatchy газет переедут из своих редакций и будут работать удаленно до конца года.Среди них The Charlotte Observer.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 17 газет в Северной Каролине.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат восемь газет в Северной Каролине.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежат три газеты в Северной Каролине.
  • The (Фарго-Мурхед, Северная Дакота) Forum, The Jamestown (Северная Дакота) Sun, Grand Forks (Северная Дакота) Herald и (Фарго, Северная Дакота) Agweek закроют свою типографию в Фарго, в результате чего в связи с потерей 21 штатного и 14 внештатных сотрудников. Все четыре публикации будут напечатаны в Детройте Лейкс, штат Миннесота, и принадлежат Forum Communications.
  • Форум (Фарго, Северная Дакота, и Мурхед, Миннесота) сократит количество печатных дней до двух в неделю и будет использовать почту для доставки газеты, устранив работу курьеров и большую часть тиража. Он принадлежит Forum Communications.
  • Служба новостей форума сообщила об увольнениях и прекращении печати в понедельник и пятницу в своих «более чем двух дюжинах газет в Миннесоте, Северной Дакоте, Южной Дакоте и Висконсине». Пойнтер узнал, что
  • KFGO в Фарго сократил две должности, одну вакансию и одну увольнение. Он принадлежит Midwest Communications, Inc.
  • Gannett получил отпуск и сокращение расходов. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу.Ему принадлежит одна газета в Северной Дакоте.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат две газеты в Северной Дакоте.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежит одна газета в Северной Дакоте.
  • Общественный журнал Devil Strip (Акрон, Огайо) закрылся. Штат из 10 человек был уволен. «Дьявольская полоса» была кооперативом.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат восемь отделов новостей в Огайо.
  • Среди тех, кто принимал последние выкупы Gannett, было 11 человек из The Columbus (Ohio) Dispatch , как узнал Пойнтер.
  • CityBeat в Цинциннати уволили и сократили зарплату.
  • Кливленд Сцена уволила пятерых сотрудников.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 56 газет в Огайо.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 13 газет в Огайо.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет двумя отделами новостей в Огайо.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Огайо.
  • Mount Vernon News , которая принадлежала местному владельцу, была продана Metric Media LLC, сокращена до двух печатных дней в неделю и отменена плата за доступ в Интернет.Новый владелец подвергся критике за «политический обмен сообщениями» и за то, что они являются «пристрастными СМИ, маскирующимися под местные новостные организации». Он принадлежит Ганнету.
  • The Chillicothe Gazette переедет из своего здания в сентябре. Он принадлежит Ганнету.
  • The Edmond Sun сообщила читателям, что «с 6 мая (2020 г.) The Edmond Sun объединится с нашей родственной газетой The Norman Transcript .Они принадлежат CNHI.
  • Oklahoma Gazette в Оклахома-Сити приостановил печатное издание.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ей принадлежит одна газета в Оклахоме.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 10 газет в Оклахоме.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер.Ей принадлежат 14 отделов новостей в Оклахоме.
  • The Tulsa World уволено 10 человек. Ранее компания уволила семерых из своего отдела дизайна. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • В июне 2020 года The (Reedsport, Oregon) Umpqua Post прекратил публикацию. Он принадлежит Country Media Inc.
  • В феврале 2021 года The (Coos Bay, Oregon) World выставил свое здание на продажу. Он принадлежит Country Media Inc.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как стало известно Пойнтеру.Ему принадлежат семь изданий в Орегоне.
  • В ноябре 2020 года издание Dead Mountain Echo в Окридже, штат Орегон, было приостановлено «из-за болезни бывшего издателя».
  • В апреле 2020 года The Argus Observer (Онтарио, Орегон) приостановил выпуск печатных изданий по четвергам. Он продолжает печатать четыре дня в неделю.
  • Компания Register-Guard (Юджин, Орегон) закрывает свою типографию в марте 2021 года, в результате чего 49 человек потеряли работу.Он будет опубликован в Ванкувере, штат Вашингтон, Columbian Publishing Company. Register-Guard принадлежит Ганнету.
  • Компания Portland Mercury объявила о временном сокращении печати и временном увольнении 10 сотрудников.
  • The (La Grande) Observer сообщил об увольнениях в материнской компании EO Media Group. «EO Media Group, материнская компания The Observer, Baker City Herald и 11 других газет в Орегоне, объявила в среду об увольнении 47 сотрудников.
  • East Oregonian сообщила, что ее материнская компания, EO Media, уволена 47 человек. Это также сократило рабочее время сотрудников на 60%.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат три газеты в Орегоне.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат три газеты в Орегоне.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет отделом новостей в Орегоне.
  • Филомат Экспресс закрылся и уволил одного человека. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Digital Trends в Портленде уволили 17 человек.
  • Bandon Western World , еженедельник в Бандоне, закрыт в июле 2020 года.Он принадлежит Country Media.
  • В апреле 2020 года Рединг (Пенсильвания) Eagle уволили 10 человек, как узнал Пойнтер. В июне 2021 года было уволено еще шесть человек. The Eagle принадлежит MediaNews Group.
  • The Philadelphia Inquirer предлагает выкуп и имеет цель, чтобы 40 человек их приняли. У нескольких человек уже есть. Гильдия Исследователей отмечает, что увольнения не произойдут, если цель не будет достигнута.
  • В прошлом году три репортера были уволены по адресу Philadelphia Tribune в апреле.Пойнтер узнал, что в мае их снова наняли. С начала пандемии незанятыми остались семь редакционных должностей.
  • Типография The Philadelphia Inquirer продана, 500 человек потеряют работу. The Inquirer принадлежит Институту Ленфест.
  • Trib Total Media объединила два печатных издания и уволила сотрудников.
  • The Times Лидер в Уилкс-Барре уволил троих из отдела новостей, как узнал Пойнтер, плюс несколько должностей в отделах допечатной подготовки, тиражирования и рекламы.Кроме того, печать сократилась до четырех дней в неделю.
  • Газета Press & Journal округа Дофин опубликовала свой последний номер 3 июля 2020 года. Ей исполнилось 166 лет.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ей принадлежит одна газета в Пенсильвании.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет двумя отделами новостей в Пенсильвании.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ему принадлежат 12 газет в Пенсильвании.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ей принадлежит одна газета в Пенсильвании.
  • Advance Местные отделы новостей объявили о сокращении заработной платы и увольнениях. Advance Local владеет отделом новостей в Пенсильвании.
  • Metro Corp. уволила восемь сотрудников и уволила еще 13 сотрудников Philadelphia Magazine и Boston Magazine вместе взятых. Пойнтер узнал, что
  • Mid-Atlantic Media, , которая заключает контракт с Jewish Exponen t в Филадельфии, уволила одного человека из этого отдела новостей и переназначила другого в другой отдел новостей.
  • The Philadelphia Public Record объявила о перерыве 2 апреля. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Philadelphia Inquire r закрывает свою типографию, что приведет к сокращению 500 рабочих мест. The Inquirer заключит контракт с газетой Gannett в Нью-Джерси.
  • Tribune Publishing закрывает несколько отделов новостей, в том числе The (Allentown) Morning Call.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 17 газет в Пенсильвании.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат семь отделов новостей в Пенсильвании.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет одним отделом новостей в Пенсильвании.
  • The Philadelphia Inquirer уволит пять человек. Он принадлежит институту Ленфест.
  • GFR Media уволило 85 человек в результате реорганизации.
  • Почта и курьер в Чарльстоне уволили четырех человек, как узнал Пойнтер.
  • Газета Advertizer-Herald (Бамберг) закрывается. Он принадлежит Trib Publications. По меньшей мере семь человек были уволены.
  • The Holly Hill Observer закрывается.Он принадлежит Trib Publications.
  • Стрипер Санти закрывается. Он принадлежит Trib Publications. Всего из Striper и Observer было уволено два человека.
  • Газета Union Times закрыта. Он принадлежит Champion Media.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат две газеты в Южной Каролине.
  • Семь McClatchy газет переедут из своих редакций и будут работать удаленно до конца года.Среди них «Штат в Колумбии».
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат восемь газет в Южной Каролине.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ему принадлежат пять газет в Южной Каролине.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ему принадлежат четыре газеты в Южной Каролине.
  • The Observer , 39-летний еженедельник в Ware Shoals, закрылся.Он находился в независимой собственности.
  • Служба новостей форума сообщила об увольнениях и прекращении печати в понедельник и пятницу в своих «более чем двух дюжинах газет в Миннесоте, Северной Дакоте, Южной Дакоте и Висконсине».
  • The De Smet News в De Smet закрыт, а The Lake Preston Times в Lake Preston закрыт. Но волонтеры сообщества взяли на себя инициативу и объединили их, чтобы создать Kingsbury Journal.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%.Ему принадлежит одна газета в Южной Дакоте.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат четыре газеты в Южной Дакоте.
  • The Chattanooga Times Free Press прекратит печатать каждый день, кроме воскресенья, к середине 2022 года и переведет подписчиков на iPad. The Times Free Press принадлежит WEHCO Media Inc., которой также принадлежит Arkansas Democrat Gazette.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ему принадлежат 10 изданий в Теннесси.
  • The Jackson (Tennessee) Sun и Memphis (Tennessee) Commercial Appeal закроют свою типографию в конце января 2021 года, в результате чего 23 человека потеряют работу. Он будет напечатан Clarion-Ledger в Джексоне, штат Миссисипи. Все три принадлежат Ганнету.
  • Издание Pulse в Чаттануге приостановлено.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу.Ему принадлежат девять газет в Теннесси.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ему принадлежат три газеты в Теннесси.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежит один отдел новостей в Теннесси.
  • Газета Community Impact , имеющая редакцию в Теннесси, уволила 21 человека, как стало известно Пойнтеру. Он закрыл свое юго-западное издание в Нэшвилле.
  • Зеркало МакГрегора (Техас) закроется.Решение было принято после смерти редактора 117-летней семейной газеты.
  • The Ranger , студенческое издание Колледжа Сан-Антонио, перестанет выходить в декабре. Было 95 лет.
  • The El Paso Times в октябре перенесет свою печатную продукцию в издательство Paso del Norte Publishing в Хуаресе. The Times не указала, сколько людей потеряют работу. Он принадлежит Ганнету.
  • The (Waco, Texas) Tribune-Herald переедет из своего дома на последние 70 лет.Чип и Джоанна Гейнс из HGTV купят здание и превратят его в свою новую штаб-квартиру. The Tribune-Herald принадлежит Lee Enterprises.
  • В апреле 2020 года в автокатастрофе погиб издатель трех еженедельных газет в Техасе. После ее смерти закрылись Castroville News Bulletin, Medina Valley Times и Lytle Leader-News .
  • Компания San Antonio Curren t уволила 10 сотрудников.
  • M Roberts Media , владеющая шестью газетами в Техасе, сократила печатные издания по понедельникам и ввела временное сокращение заработной платы для сотрудников, зарабатывающих 30 000 долларов и более, как узнал Пойнтер.
  • Газета Daily News в Галвестоне сократила выпуск до пяти дней.
  • Факты в Clute сократили до пяти дней печати.
  • Почта Меркель закрыта. Он начался в 1890 году и принадлежал местным жителям.
  • Mineral Wells Индекс в Mineral Wells закрыт. Он принадлежит CNHI.
  • Ганнет закрыл Edinburg Review и Valley Town Crier в Макаллене.
  • M Roberts Media в ходе реструктуризации сократили несколько должностей, в том числе редактора Longview News-Journal и редактора Victoria Advocate.
  • Газета Community Impact , имеющая 21 издание в Техасе, уволила 21 человека, как стало известно Пойнтеру. Он закрыл выпуск Las Colinas-Valley Ranch-Coppell в районе метро Далласа.
  • Austin Chronicle перешли на график печати раз в две недели.
  • В Dallas Morning New урезали зарплату. Затем была восстановлена ​​заработная плата для людей, зарабатывающих 60 000 долларов или меньше, что составляет более половины компании, как узнал Пойнтер.
  • Houston Public Media сократили восемь должностей и, по крайней мере, на данный момент, сократили 15 сотрудников, работающих неполный рабочий день.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ей принадлежит одна газета в Техасе.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат три газеты в Техасе.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ей принадлежат 12 отделов новостей в Техасе.
  • Журнал D Magazine в Далласе сообщил об увольнениях и сокращении заработной платы.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат 25 газет в Техасе.
  • The Houston Chronicle предлагает выкуп. Он принадлежит Херсту.
  • Шестьдесят два сотрудника San Antonio Express-News приняли добровольные выкупы, «в том числе 11 сотрудников отдела новостей и 36 работников типографии».
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат два отдела новостей в Юте.
  • The Provo Daily Herald прекратила печатать воскресный номер.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежит одна газета в Юте.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат три газеты в Юте.
  • The Salt Lake Tribune и Deseret News перейдут с семи дней печати на один.Две газеты из Юты прекращают свое соглашение о совместной деятельности, что приводит к закрытию типографии, которая обслуживает обе, и 161 рабочему месту, а также увольнению еще 18 человек, в том числе шести журналистов, из Deseret News.
  • Пойнтер узнал, что в июле (Парк-Сити) Парк Рекорд уволил как минимум двух человек. Он принадлежит Swift Communications.
  • В начале мая 2021 года New England Newspapers, Inc. продала три издания Вермонта: The Brattleboro Reformer, Bennington Banner и Manchester Journal компании Vermont News and Media LLC.Новая компания планировала нанять всех сотрудников Вермонта после продажи.
  • Rutland Herald и Barre-Montpelier Times Argus уволили 20 сотрудников и временно сократили период печати с пяти дней до трех. Они повторно наняли некоторых сотрудников отдела новостей и вернулись к пятидневной печати в июне 2020 года.
  • Seven Days уволили семь сотрудников.
  • Три еженедельника, Milton Independent, Essex Reporter и Colchester Sun , временно прекратили печать.
  • 13-летний Waterbury Record сообщил, что напечатал свой последний номер.
  • The Bennington Banner сократит свою печатную продукцию по понедельникам.
  • Новости долины , которые охватывают регион Верхней долины в Вермонте и Нью-Гэмпшире, объявили об увольнениях, сокращении часов и заработной платы.
  • VTDigger , некоммерческий цифровой новостной сайт, объявил о первых трех увольнениях с момента запуска 10 лет назад.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы.Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ей принадлежит одна газета в Вермонте.
  • В июле Vermont Community Newspaper Group уволила трех человек, или одну треть своего редакционного персонала. Ранее он уволил две должности и объединил две должности после выхода на пенсию. VTCNG включает пять еженедельников.
  • Style Weekly Альтернативный еженедельник Ричмонда, штат Вирджиния, перестал выходить после выпуска от 8 сентября 2021 года. Он принадлежит Alden Global Capital.
  • Девять человек были уволены из Roanoke Times. Принадлежит Lee Enterprises.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат два отдела новостей в Вирджинии.
  • The Roanoke (Virginia) Times выставила на продажу свое офисное здание.
  • Газета Fauquier Times в Уоррентоне объявила об увольнениях, сокращении рабочих часов и увольнениях.
  • Газета Henrico Citizen в округе Хенрико объявила о прекращении выпуска печатного издания два раза в месяц в апреле 2020 года «и, возможно, позже».
  • C-ville Weekly в Шарлотсвилле уволила треть своего персонала.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат 13 газет в Вирджинии.
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат шесть газет в Вирджинии.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер.Ему принадлежат шесть газет в Вирджинии.
  • Издательство Tribune Publishing объявило о постоянном сокращении заработной платы на 2-10%, а также о сокращении заработной платы руководителей. Были и отпуска. Tribune владеет двумя отделами новостей в Вирджинии.
  • Газеты Landmark Community Newspapers сократили количество часов. Ему принадлежат три газеты в Вирджинии.
  • Daily Progress в Шарлотсвилле увольняет свой копировальный стол из четырех человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Roanoke Times уволит 10 человек из копировального отдела.The Times принадлежит Lee Enterprises, которая объединяет проектные работы.
  • The (Lynchburg) News & Advance уволила пять человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • Компания Free Lance-Star (Фредериксбург) уволила одного человека. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The Richmond Times-Dispatch уволили не менее пяти человек. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The (Charlottesville) Daily Progress уволил двух человек.В октябре он уволит свой копировальный центр из четырех человек. Позже он уволил двух редакторов. Он принадлежит Lee Enterprises.
  • The (Newport News) Daily Press навсегда закроет свой офис. Он принадлежит издательству Tribune Publishing.
  • The (Ocean Shores, Washington) North Coast News закрыт в марте 2020 года. Он принадлежит Sound Publishing.
  • The (Montesano, Washington) Vidette закрыт в апреле 2020 года. Он принадлежит Sound Publishing.
  • Westside Seattle , слияние West Seattle Herald и Ballard News-Tribune, закрывается. Он принадлежит компании Robinson Communications.
  • Издательская группа Adams Publishing Group сократила заработную плату и часы работы сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат девять изданий в Вашингтоне.
  • Незнакомец в Сиэтле временно приостановил печать и уволил 18 сотрудников. «The Stranger никогда раньше не приходилось устраивать массовые увольнения, и мы никогда не выпускали наше печатное издание, за исключением одной недели, которую мы пропустили в 2017 году, когда мы переосмыслили печатное издание как выходящее раз в две недели.(Кроме того, прочитайте подборку альтернативных новостей Джошуа Бентона в Nieman Lab. Она обширна.)
  • Washington Times ввела 10-процентное сокращение заработной платы, и большинство контрактов с фрилансерами были приостановлены, как узнал Пойнтер.
  • Sound Publishing в штате Вашингтон уволила 70 человек в своих отделах новостей в Вашингтоне и на Аляске. Sound Publishing владеет 49 отделами новостей, и увольнения составляют 20% ее сотрудников. Sound также приостановила работу четырех печатных изданий в округе Китсап и сократила персонал.
  • Количество часов было сокращено для базирующейся в Теннесси издательской группы Adams Publishing Group , которой принадлежат девять вашингтонских газет, включая ежедневные газеты The Skagit Valley Herald и The Ellensburg Daily Record.
  • McClatchy уволила 4,4% сотрудников своих 30 газет по всей стране. Ей принадлежат четыре газеты в Вашингтоне.
  • В издательстве Sound Publishing , «владеющем 43 изданиями в штате, включая Everett Daily Herald и Peninsula Daily News», были увольнения и отпуска.
  • The Seattle Times будет сокращено количество часов и оплата.
  • Газета Spokesman-Review в Спокане объявила о прекращении субботнего печатного издания «впервые за более чем столетие».
  • Gannett были уволены и сокращены расходы. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежит одна газета в Вашингтоне.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%.Ей принадлежит одна газета в Вашингтоне,
  • Gannett , у которой были отпуска и сокращение расходов. Позже у него были выкупы, и около 500 человек потеряли работу. Ему принадлежат три газеты в Западной Вирджинии.
  • Газеты Ogden Newspapers уволили сотрудников по всей компании, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат 12 газет в Западной Вирджинии.
  • CNHI были увольнения, сокращения заработной платы и отпуска, как узнал Пойнтер. Ему принадлежат шесть отделов новостей в Западной Вирджинии.
  • В августе 2020 года Ledger Newspapers , состоящая из Polk County Ledger Press, St.Croix Falls Standard Press и Luck Enterprise Press, закрыто. Газеты из Висконсина принадлежали Ledger Publications, Inc.
  • В марте 2020 года еженедельник Isthmus в Мэдисоне, штат Висконсин, объявил, что должен «закрыться на неопределенное время». В ноябре компания объявила, что подала заявку на статус некоммерческой организации.
  • Shepherd Express в Милуоки приостановил свое печатное издание.
  • The Janesville Gazette перестанет печататься в субботу и воскресенье.
  • Реестр округа Уошберн в Шелл-Лейк закроется в конце сентября. Он принадлежит Межокружной кооперативной издательской ассоциации.
  • Служба новостей форума сообщила об увольнениях и прекращении печати в понедельник и пятницу в своих «более чем двух дюжинах газет в Миннесоте, Северной Дакоте, Южной Дакоте и Висконсине».
  • The Capital Times в Мэдисоне объявила об отпуске и сокращении заработной платы.
  • Газеты Capital в Мэдисоне уволили как минимум одного человека, как стало известно Пойнтеру.Совладельцами компании являются Lee Enterprises и The Capital Times Company.
  • Компания Lee Enterprises получила отпуск и меры по сокращению расходов, в том числе сокращение заработной платы руководителей на 20%. Ему принадлежат шесть газет в Висконсине.
  • Издательская группа Adams сократила заработную плату и количество рабочих часов для сотрудников всей компании. Ему принадлежат семь изданий в Вайоминге. В августе профсоюз отдела новостей Wyoming Tribune Eagle предъявил APG обвинения в «нарушении трудового соглашения путем сокращения рабочего времени профсоюзных работников без торга.
  • Lee Enterprises были уволены и приняты меры по сокращению расходов, включая 20-процентное сокращение заработной платы для руководителей. Ей принадлежит одна газета в Вайоминге.
  • The Casper Star Tribune уволен 1 человек. Он принадлежит Lee Enterprises.

Сокращение рабочих мест в AT&T достигло рекордных 12 тысяч в последнем квартале

В знак солидарности с трудящимся рабочим генеральный директор AT&T Джон Стэнки в прошлом году обратился в свой компенсационный комитет и попросил сократить зарплату.

Это было признанием «беспрецедентной неопределенности и глобального экономического стресса, влияющего на общество», — говорится в заявлении AT&T в Комиссию по ценным бумагам и биржам, как будто Стэнки предлагал продать свой дом и пожертвовать вырученные средства бездомным ветеранам.

В том же году он справился с смехотворной общей компенсацией в размере 21 020 917 долларов после получения 22 473 006 долларов в 2019 году. Жертвовать этими 1 452 089 долларами, должно быть, было тяжело.

Многие инвесторы будут спрашивать, почему он вообще находится у власти после того, как сыграл такую ​​важную роль в неудачном поглощении Time Warner за 85 миллиардов долларов, медиа-гиганта AT&T, который сейчас отделяет AT&T.

Доход Стэнки в 2020 году был на 4 468 012 долларов больше, чем он заработал в 2018 году, до того, как стал генеральным директором. С начала года акции AT&T упали на 32%. Он стоит на 40% меньше, чем в декабре 2016 года. Единственная ценность, которую он создает, — это кошелек Стэнки.

«Я думаю, что все были впечатлены результатами AT&T за последний год», — сказал Фил Кьюсик из JP Morgan во время телефонного разговора с руководителями AT&T. Он говорил от имени клубного сообщества фондовых аналитиков, людей, которые сыплются поздравлениями, как гости на свадьбе, когда наблюдается едва заметный всплеск прибыльности.

Его оговорка пришла позже: «Я бы только добавил, что рынок говорит вам, что инвесторы в это не верят».

Генеральный директор AT&T Джон Стэнки все еще может позволить себе улыбаться.

Большее оскорбление для тысяч сотрудников, уволенных из платежной ведомости из-за ошибок высшего руководства. Немногие телекоммуникационные компании так же рьяно, как AT&T, увольняют персонал. Еще в 2017 году, включая бизнес Time Warner, который она собиралась приобрести, в телекоммуникационном и телевизионном бизнесе работало 280 000 сотрудников.К концу прошлого года ушло почти 50 000 человек.

Машина, которая вывозит людей из компании, внезапно заработала с ускорением. Судя по финансовым отчетам AT&T, в первые шесть месяцев этого года он замедлился, когда численность персонала сократилась менее чем на 4000 человек до 226 840 человек. Но только в последнем квартале AT&T, похоже, сократила 12 000 рабочих мест, что составляет более 5% от общего числа сотрудников компании.

На продажу видеобизнеса приходится почти все последние сокращения, сообщил представитель AT&T по электронной почте.Тем не менее, общее сокращение численности персонала фактически означает, что с 2017 года штат сотрудников AT&T сократился на 23%.

Интернет-наркоманы и самостоятельная установка

Недавние сокращения являются частью плана Стэнки по сокращению расходов AT&T примерно на 6 миллиардов долларов до конца 2023 года. Ему помогла пандемия COVID-19, которая превратила миллионы клиентов AT&T в интернет-наркоманов, сидящих дома. давая AT&T оправдание, которое ей нужно, чтобы закрыть магазины и уволить рабочих.

К настоящему времени AT&T сэкономила около 500 миллионов долларов благодаря тому, что Стэнки эвфемистически называет «рационализацией площади наших розничных магазинов».

AT&T рационализирует, а также рационализирует. Это позволило сэкономить около 1 миллиарда долларов на полевых операциях. Специалисты выезжали к клиентам для установки оборудования. Клиенты все чаще делают это самостоятельно, а все более умные ИТ-системы предвидят проблемы и решают их.

Изменения в процессах закупок, где влияние на численность персонала менее очевидно (причин для сокращения платежей поставщикам может быть множество), привели к еще одному сокращению на 1 млрд долларов.В целом, Стэнки считает, что AT&T находится примерно на полпути к своей цели.

Означает ли это, что полетят еще тысячи голов? Это многое неясно. Когда AT&T впервые объявила об этой программе в прошлом году, она ожидала, что увольнения сэкономят ей около 1,5 млрд долларов к концу 2020 года. Но гильотина все еще работает.

В других странах ожидается экономия от перехода на общедоступное облако. Это включает в себя парковку сети 5G AT&T в Microsoft Azure, шаг, который Скотт Петти из Vodafone на этой неделе назвал «слишком рискованным» и «почти аутсорсингом ключевой компетенции».«Сокращение энергопотребления — еще одна цель по экономии средств.


Хотите узнать больше о 5G? Посетите наш специальный канал контента 5G здесь, на Light Reading.

AT&T не уникальна в сокращении рабочих мест. Данные, собранные Light Reading, показывают, что 20 крупнейших операторов Европы и Америки сократили более 55 000 рабочих мест в прошлом году и ликвидировали около 230 должностей, или 12% от общего числа с 2015 года.

Но европейские операторы меньше отчасти потому, что они продали или выделили международные операции, чего у AT&T никогда не было.