Содержание

Аттестационный лист. Образец заполнения 2021 года

Применение аттестационных листов происходит тогда, когда предприятию или организации требуется проверить сотрудников на проф. пригодность. Поводом для таких проверок могут служить самые разные обстоятельства: выявленная халатность в работе, регулярные поломки оборудования и техники, замечания со стороны клиентов и заказчиков и т.д. Следует отметить, что аттестации могут носить и плановый характер.

ФАЙЛЫ
Скачать пустой бланк аттестационного листа .docСкачать образец заполнения аттестационного листа .doc

Для чего нужна аттестация сотрудников

В большинстве случаев процедура аттестации позволяет определить уровень профессиональной подготовки кадров, оценить теоретические и практические знания сотрудников, понять их действия в случае возникновения сложных и нештатных ситуаций.

Она считается очень полезной и дает возможность руководству предприятия своевременно принять меры к устранению недочетов в области подготовки персонала, направить сотрудников на курсы повышения квалификации или, в случае установления факта несоответствия занимаемой должности, уволить кого-либо из работников.

В большинстве организаций процедура аттестации не обязательна, а носит сугубо добровольный характер. При этом в бюджетной сфере (образование и здравоохранение) и некоторых специализированных частных компаниях такая форма экзаменации является установленной законодательно необходимостью.

Кого нельзя подвергать аттестации

Как уже говорилось выше, на некоторых предприятиях аттестация — рядовое явление, которое периодически проходят все профильные специалисты, независимо от уровня их квалификации (в числе прочих аттестацию проходят и работники, имеющие длительный стаж и научные степени). Тем не менее, есть категории граждан, которые законом защищены от подобного рода проверок. К ним относятся:

  • сотрудники, проработавшие по специальности (или на данной должности) меньше года,
  • беременные работницы,
  • женщины, ухаживавшие за детьми до трехлетнего возраста,
  • студенты дневных форм обучений в течение первого года после выхода на работу,
  • лица, находящиеся на длительном больничном.

Порядок проведения аттестации

  1. Прежде чем приступить к аттестации сотрудников, по предприятию издается соответствующий приказ.
  2. Затем на его основе создается специальная комиссия, в которую входит не менее трех человек. Обычно это
    • руководитель организации (или уполномоченное действовать от его имени лицо),
    • руководитель структурного подразделения,
    • другие сотрудники предприятия, обладающие достаточным уровнем образования и квалификации для того, чтобы позволять им давать оценки другим работникам.

    3. В некоторых случаях к участию в аттестационной комиссии может быть привлечен сторонний эксперт в той области, в которой трудятся проходящие аттестацию сотрудники.

  3. После того, как комиссия будет назначена, она приступает к своим обязанностям.

Процесс аттестации чем-то напоминает экзамен: аттестируемому задаются вопросы, на которые он должен отвечать. В зависимости от результатов проверки комиссия делает выводы по каждому конкретному человеку (аттестация может проводиться как в отношении одного работника, так и сразу группы сотрудников).

Следует отметить, что к аттестации следует относиться со всей строгостью и вниманием, поскольку ее итоги могут служить поводом как к повышению сотрудника в занимаемой должности, так и к его увольнению.

Если в проведении аттестации будут выявлены какие-либо нарушения, то возможна повторная процедура. В случае если работник не будет согласен в результатами проверки, он может обратиться в суд с их обжалованием.

Если работник не прошел аттестацию

Итоги аттестации всегда бывают разными. Чаще всего, сотрудники все же соответствуют занимаемым должностям (это связано с тем, что сегодня отбор на вакансии производиться по довольно высоким критериям), но иногда все же встречаются и случаи несоответствия. При таком варианте развития событий работодатель может в письменной форме предложить сотруднику вакансию, которая подходит ему по его квалификационному уровню и если работник согласен, то его переводят на другую должность, составляя соответствующий приказ по форме Т-5. Если же вариантов с другой работой на предприятии нет или же человек в письменной же форме отказался от предложенного ему места, то происходит увольнение.

Правила составления аттестационного листа

Аттестационный лист не имеет унифицированного, обязательного к применению образца, поэтому писать его можно в свободном виде. Однако при его оформлении следует придерживаться некоторых правил. В частности, нужно обязательно указывать

  • дату аттестации,
  • данные сотрудника, который подвергся проверке: его фамилию, имя, отчество, должность (она должна соответствовать штатному расписанию, а ее функции, права и ответственность – должностной инструкции),
  • далее следует фиксировать контрольные вопросы (они должны напрямую касаться практической деятельности работника),
  • ответы на них
  • и вердикт комиссии.

При необходимости каких-то дополнений и примечаний со стороны экзаменаторов их также необходимо регистрировать в аттестационном листе.

Правила оформления

Аттестационный лист может быть оформлен как в рукописной, так и в печатной форме, как на обычном листе А4 формата, так и на фирменном бланке предприятия. Он в обязательном порядке должен быть удостоверен подписями всех членов аттестационной комиссии. Кроме того, с ним под роспись должен быть ознакомлен и сам проверяемый сотрудник. Лист составляется в нескольких экземплярах: один передается в архив компании, остальные – всем заинтересованным лицам.

Образец оформления аттестационного листа

Заполнение данных о сотруднике

В начале документа посередине строки пишется его название. Затем заполняют данные сотрудника:

  • фамилия, имя, отчество сотрудника,
  • дата его рождения,
  • сведения об образовании,
  • должность на момент аттестации
  • дата, с которой человек приступил к выполнению своих обязанностей (в соответствии с трудовым договором),
  • общий стаж, стаж по специальности,
  • стаж на последнем месте работы.

Вопросы, задаваемые сотруднику

Вторая часть документа касается собственно содержания аттестации. Здесь тщательно и подробно фиксируются все вопросы, которые были заданы сотруднику по его специальности, а также его ответы на них. Затем регистрируются высказанные замечания и предложения, как со стороны членов аттестационной комиссии, так и со стороны самого проверяемого.

Решение аттестационной комиссии

Завершающая часть процедуры сводится к тому, что члены комиссии, в процессе совещания выносят решение, соответствует ли данный специалист занимаемой должности. Их вывод также вносится в аттестационный лист. Затем проверяющие дают рекомендации сотруднику по дальнейшей работе, после чего удостоверяют документ своими подписями. После этого работник также подписывает документ.

Аттестационный лист (образец) | Современный предприниматель

Одним из основных этапов прохождения процедуры аттестации персоналом компании является заполнение аттестационных ластов на соответствие занимаемой долдности. Аттестационный лист содержит сведения, позволяющие оценить профессиональную пригодность каждого сотрудника. Как правильно заполнить данный документ? Кто его должен утвердить? Ответы на эти и другие вопросы – в нашем материале.

Краткая информация об аттестационном листе

Аттестационный лист на соответствие занимаемой должности,образец которого можно скачать в конце этой статьи, не имеет утвержденной законодательством формы. Зачастую его составляют в свободной форме на фирменном бланке юридического лица. Содержание документа зависит от целей проведения аттестации.

Члены аттестационной комиссии, проводящие тестирование сотрудников организации, должны использовать утвержденный бланка аттестационного листа, прилагаемого к Положению об аттестации, принятому в компании. Порядок оформления документа должен быть четко прописан в данном Положении, члены комиссии обязаны неукоснительно придерживаться его.

Документ можно оформить как в рукописной, так и в печатной форме. Допустимо использовать стандартные листы формата А4 или фирменные бланки организации. Заполненный аттестационный лист с ответами работника прилагается к протоколу аттестации.

Аттестационный лист обязаны подписать все члены комиссии. Сотрудник, проходящий аттестацию, также должен подписать документ после ознакомления с ним. Если он отказался подписывать его – комиссия составляет акт об отказе. Данное требование обязательно к выполнению, так как в судебной практике известны случаи, когда уволенные на основании результатов аттестации сотрудники восстанавливались на работе. А работодателям приходилось в судебном порядке доказывать, что отсутствие подписи связано с отказом сотрудников подписывать документы.

Пример заполнения аттестационного листа будет представлен далее.

Структура документа

Стандартный аттестационный лист обычно состоит из следующих разделов:

  • сведения об аттестуемом сотруднике;
  • сведения об образовании сотрудника;
  • сведения о занимаемой должности, квалификационной категории;
  • перечень вопросов и ответы на них;
  • решение комиссии.

Аттестационный лист,образец которого можно взять за основу при составлении аналогичного документа, должен четко фиксировать результаты проведения проверки сотрудников на соответствие занимаемой ими должности. Дополнения и замечания со стороны членов аттестационной комиссии также следует фиксировать в документе.

Члены комиссии должны определить следующее:

  • соответствует ли конкретный сотрудник той должности, которую он занимает;
  • надо ли переводить работника на другую должность;
  • есть ли основания для отстранения работника от выполнения трудовых обязанностей и т.п.

Заполнение аттестационного листа

  • В верхнем левом углу документа прописывают название организации, в которой проводилось тестирование. Здесь же указывают дату и место проведения мероприятия.
  • Ниже должно быть указано название самого документа.
  • Далее надо внести персональные сведения о конкретном сотруднике: Ф.И.О., дату рождения, данные о полученном образовании, занимаемую должность (на момент проведения тестирования) и дату назначения на нее, трудовой стаж.
  • Следующая часть будет посвящена вопросам, заданным сотруднику. Здесь подробно прописывают все вопросы и полученные ответы. Также можно кратко указать, из каких именно областей были заданы вопросы и удовлетворены ли члены аттестационной комиссии полученными ответами. Если членами комиссии или самим сотрудником были высказаны замечания или предложения – их также фиксируют в данном разделе.
  • В заключительной части необходимо указать решение аттестационной комиссии касательно того, соответствует ли конкретный человек занимаемой должности, можно ли присвоить ему более высокую категорию и т.д.
  • Затем необходимо прописать рекомендации и примечания членов комиссии (если таковые имеются).
  • Ниже указывают Ф.И.О. председателя, секретаря и членов комиссии. Все перечисленные лица должны удостоверить документ своими подписями.
  • Далее должен расписаться сотрудник, прошедший аттестацию. Этим он подтвердит факт ознакомления с документом.

Читайте также: Увольнение за несоответствие занимаемой должности

Образец аттестационного листа на категорию

Аттестационный лист: образец

Что такое аттестационный лист? Профессиональную пригодность сотрудников компании можно проверить, аттестовав их. При прохождении работником аттестации для подтверждения соответствия должности, которую он занимает, заполняется аттестационный лист. Какие требования существуют к данному документу, расскажем в материале. Кроме того, предлагаем образец аттестационного листа на соответствие занимаемой должности, подготовленный нашими специалистами.

Цель проведения аттестации

Сразу скажем, что аттестация не является обязательным условием при проверке качества кадров в частных компаниях. Она может проводиться исключительно по решению и инициативе работодателя. Однако для бюджетников это обязательное мероприятие. Она проводится для педагогических, медицинских работников, бухгалтеров и прочих специалистов, работающих к бюджетной сфере. Проведением аттестации руководство обычно решает следующие задачи:

  • выявляет недостатки в профессиональной кадровой подготовке и переподготовке;
  • помогает выявить перспективных работников для возможной кадровой перестановки;
  • является основанием для увольнения работника, не соответствующего требованиям организации;
  • служит обоснованием при принятии кадровых решений, связанных с повышением работника в должности или, напротив, с его понижением.

Помимо этого, аттестация может служить и иным целям, связанным с кадровой работой.

После подведения итогов руководство принимает решение:

  • уволить того или иного сотрудника;
  • повысить или понизить в должности;
  • направить на переподготовку или переобучение.

Аттестационные мероприятия могут быть плановыми и внеплановыми. По плану, аттестация может проводиться, например, один раз в пять лет. Также аттестации могут носить внеплановый характер. К примеру, они могут быть инициированы аварийной ситуацией, возникшей на производстве или другими обстоятельствами.

Содержание листа

Не существует единой формы аттестационного листа. Главное, чтобы он содержал сведения об испытуемом работнике. Как правило, бланки аттестационных листов являются приложением к Положению об аттестации, а форму его разрабатывают в самом учреждении или предприятии. Вместе с тем даже при отсутствии единого образца аттестационного листа следует следовать общим правилам его составления. Назовем обязательные сведения, которые должны содержаться в данном документе:

  • название документа — Аттестационный лист;
  • Ф.И.О. работника, проходящего аттестацию;
  • сведения о дате рождения;
  • информация о квалификации и об образовании работника;
  • должность по штатному расписанию;
  • сведения о специальности в данной организации и стаже работы в ней.

Кроме этого аттестационный лист сотрудников (образец см. в конце статьи) должен включать в себя все вопросы, задаваемые работнику в ходе аттестации. Это вопросы из области профессиональных знаний, которые позволяют оценить, как работник ориентируется в производственных процессах. Если на производстве произошла авария или иная нештатная ситуация, то аттестационные вопросы позволяют выявить уровень компетентности специалистов в решении таких проблем, выяснить, готов ли работник к работе в таких экстренных ситуациях. Все вопросы должны сопровождаться ответами работника, зафиксированными надлежащим образом.

Некоторые организаторы аттестации вместо вопросов в лист вносят перечень должностных обязанностей. Задача аттестационной комиссии оценить и проставить отметки в листе о качестве выполнения работником возложенных на него функций. Помимо вопросов, связанных с профессиональной деятельностью, аттестационный лист работника может включать в себя вопросы, указывающие на деловые качества испытуемого. Они позволяют более объективно и полно оценить работника и сделать работы членов комиссии успешней.

Все замечания члены комиссии также вносят с аттестационный лист. Затем, по итогам аттестации выносится решение о соответствии или несоответствии работника занимаемой должности.

Лист подписывают все члены комиссии, а также сам работник. При этом указывается дата проведения аттестации. Один экземпляр выдается на руки работнику, второй – остается у работодателя.

Специально для читателей наши специалисты подготовили аттестационный лист – образец, актуальный на 2018 год.

Аттестационный лист на соответствие занимаемой должности: пример бланка

Аттестационный лист – это деловой документ организации, в который вносится информация о знаниях, навыках и умениях конкретного сотрудника, полученная в процессе проведения аттестации. Строгой единой формы данного документа не существует, потому его можно оформить в свободном стиле на фирменном бланке.

Содержание статьи

Для чего нужно оценивать сотрудников

Аттестация – это важный, и, пожалуй, единственный способ оценки знаний и квалификации персонала организации. Это процесс оценки соответствия сотрудников организации занимаемым должностям, степени укомплектованности штата либо возможности его сокращения, определения возможности и целесообразности проведения внутренних горизонтальных, либо вертикальных перестановок, повышения либо понижения оклада, предоставления премий и наград, выявления потребности в повышении квалификации, профессиональной переподготовки сотрудников, обучении смежным специальностям, проведении тренингов. Такая процедура обычно носит регулярный характер.

Процесс аттестации – это сравнение полученных результатов труда с определенными стандартами и нормами труда, принятыми в конкретной организации.

При этом, аттестация необязательна по законодательству, и может не проводится во многих организациях.

Однако на бюджетных предприятиях государственные и муниципальные служащие проходят подобную проверку в обязательном порядке.

Также существуют определенные виды деятельности организаций, установленные законом, вне зависимости от их организационно-правовой формы, в которых непременно должна проводиться аттестация.

При аттестации сотрудники дают себе оценку самостоятельно, а также дается оценка его руководителя и экспертов.

Самостоятельно оценивая себя, сотрудник получает возможность проанализировать свои качества и способности, и улучшить их.

Оценка руководителя необходима для анализа деятельности сотрудника, его успехов и достижений. После аттестации руководитель дает обратную связь, объясняя причины принятых им решений, таких как, например, повышение оклада или даже увольнение.

Оценка экспертов необходима в случаях, когда руководитель предприятия не может проанализировать деятельность определенных сотрудников в особо важных отделах. Тогда в качестве эксперта может выступать функциональный руководитель отдела.

Аттестацию принято делить на очередную и внеочередную. Очередная – обычно проводится в организации каждые 5 лет. Внеочередная – проводится по определенным причинам: по соглашению сторон; по решению вышестоящего руководства в связи с сокращением штата, либо изменением политики условий и оплаты труда.

Аттестации обычно подлежат все руководители и специалисты, проработавшие на своей должности более одного года. От проверки освобождаются лишь беременные и отсутствующие по причинам декретного отпуска, а также отпуска по уходу за детьми, не достигшими трехлетнего возраста.

По ходу проверки формируется аттестационный лист. Существуют определенные нормы и правила его составления, которые закрепляются в Положении об аттестации в организации.

Порядок проведения аттестации

Процесс осуществления проверки проходит такие основные этапы:
  1. Создание и утверждение приказа о проведении аттестации.
  2. Определение/назначение аттестационной комиссии, сроков реализации мероприятия. На данном этапе комиссия разъясняет всем сотрудникам цели и регламент прохождения проверки.
  3. Сбор документации и информации об аттестуемых. Это могут быть результаты работы за определенный промежуток времени, служебные характеристики, данные об участии в различных важных для организации мероприятиях, награды, звания, замечания, выговоры и прочее.
  4. Непосредственное проведение проверки, обязательно проходящее при наличии аттестуемого сотрудника. Для его неявки на аттестационную комиссию должны быть очень веские причины. При этом, комиссия может счесть возможным оценить сотрудника без его личного присутствия, либо назначить для него дополнительное время.

В процессе аттестации выслушиваются собранные материалы самих сотрудников и их прямых руководителей. Весь процесс, все принятые решения и итоги голосования фиксируется секретарем в протоколе заседания комиссии. Данный документ подлежит подписанию всеми участниками аттестации. Голосование является открытым, но проходит без аттестуемого.

При этом придерживаются правила, что при равенстве голосов, выносится решение в пользу работника.

После этого заполняется аттестационный лист в необходимом количестве экземпляров, один из которых передается сотруднику под подпись о получении и ознакомлении, второй — руководителю организации для утверждения, после чего подшивается к личному делу работника, остальные могут быть переданы другим заинтересованным лицам.

Правила оформления и составления аттестационного листа

Аттестационный лист лишен определенного закрепленного законом образца, его можно оформлять в свободной форме. Главное следует учитывать некоторые важные моменты, которые обязательно должны быть отражены в документе. Это:

  • дата прохождения проверки;
  • личные данные проверяемого;
  • контрольные вопросы, задаваемые работнику, непосредственно связанные с его деятельностью;
  • полученные ответы на данные вопросы;
  • решение комиссии;
  • различные дополнения, важные примечания.

Аттестационный лист можно заполнить любым способом, как от руки, так и в печатном виде; на простом листе А4 либо на фирменном бланке. Главным условием является его заверение всеми членами комиссии.

Образец заполнения

В верхнем левом углу аттестационного листа необходимо написать наименование организации, ее организационно-правовую форму, в которой планируется провести аттестацию, например, ООО «Решение».

Строкой ниже желательно указать место и дату проведения проверки.

На следующей строке по центру вносится наименование документа, в данном случае: Аттестационный лист.

Далее по пунктам секретарь комиссии протоколирует все необходимые данные. Чтобы заполнить данный документ, пройдемся по этим пунктам поподробнее:

  • Вносятся фамилия, имя и отчество аттестуемого — Иванова Лариса Александровна.
  • Записывается дата рождения сотрудника — 01.06.1974г.
  • Здесь отражается информация обо всем образовании, полученном после окончания среднего общеобразовательного учреждения (школы). Это могут быть различные ПТУ, колледжи, ВУЗы, курсы. Указывается год обучения, наименование учреждения, полученную квалификацию. Например,

1992-1997 – Московский финансово-экономический институт, бухгалтерский учет, анализ и аудит, бухгалтер;

2006 г. – обучение программе 1С: бухгалтерия в ООО «Золотой свиток»;

2008 г. – курсы при Палате Налоговых Консультантов России;

2010 г. – курсы повышения квалификации при МВШЭ, главный бухгалтер.

  • В данном пункте необходимо указать должность, которую занимает аттестуемый сотрудник в данной организации, и дату его принятия на работу, к примеру:

Главный бухгалтер (приказ № 135-лс от 17.11.2008 г.).

  • Здесь необходимо прописать общий стаж работы человека, и отдельно указать трудовой стаж в данной организации:

С 1998 г. по настоящее время, в том числе с 15.07.2003г. в ООО «Решение».

  • В данном пункте нужно подробно расписать все вопросы, которые задаются аттестуемому, и какие были получены на них ответы, а можно записать кратко: из каких областей были вопросы, и удовлетворены ли члены комиссии полученными ответами. Например:

Были заданы вопросы относительно знаний бухгалтерского, налогового и трудового законодательства, а также нюансов деятельности в ООО «Решение». Получены полные, информативные ответы, соответствующие действующим правилам, нормативам и нормам закона.

  • Этот пункт предназначен для отметки различных замечаний и рекомендаций, которые даются членами аттестационной комиссий. Если таковые отсутствуют, можно так и записать:

Отсутствуют.

  • Здесь фиксируются замечания и рекомендации со стороны самого сотрудника, если таковые имеются.
  • Данный пункт призван ответит на вопрос исполнены ли, исполнены частично либо не исполнены пожелания прошлой аттестации. Если сотрудник работает в данной организации меньше 5 лет, и это его первая аттестация – пункт не заполняется.
  • Самый важный пункт аттестационного листа, заполняемый в отсутствии аттестуемого после проведения голосования, в котором фиксируется итоговая оценка трудовой деятельности сотрудника, его деловых и личностных качеств, например,

Занимаемой должности соответствует. Показывает высокие результаты труда.

  • В этом пункте прописывается численность участников в комиссии, сколько из них было на заседании, и как они проголосовали.

Аттестационная комиссия в количестве – 4 сотрудника. На заседании присутствовало четверо членов комиссии. Количество голосов «за» — 4, «против» — 0.

  • Пункт для пожеланий, исходящих от аттестационной комиссии, к примеру:

Назначить премию, равную окладу данного работника.

  • Здесь можно указать какие-то особые примечания и соображения членов комиссии.

Далее следует заверение подписями каждым членом комиссии:

Глава аттестационной комиссии              Сергеев /Сергеев А.А./
Члены аттестационной комиссии            Петрова /Петрова С.И./
                                                                         Михайлов /Михайлов Е.Г/
                                                                         Красилова / Красилова Ф.И./

Секретарь аттестационной  комиссии    Фомин  /Фомин Р.Б./

В самом конце документа необходимо, чтобы аттестуемый проставил дату и заверил своей подписью ознакомление с данным документом, с вынесенным относительно него решением. Например,

С аттестационным листом ознакомлена:

05.08.2017   Иванова / Иванова Л.А./

Документы для скачивания (бесплатно)

Таким образом, подготавливается аттестационный лист, на основании которого принимается решение о дальнейшей судьбе сотрудника. Очень важно, чтоб он был подписан всеми, иначе лист может быть признан недействительным и быть оспорен в суде.

Аттестационный лист военнослужащего: бланк, образец 2021

Приложение N 1 к Порядку (п. 3)

                            Аттестационный лист

На ____________________________________________________________________
(воинское звание, фамилия, имя, отчество, воинская должность,
___________________________________________________________________________
воинская часть, личный номер)
___________________________________________________________________________
Год рождения __________________ Гражданство ___________________________
С какого года в Вооруженных Силах _____________________________________
Стаж в воинской должности _____________________________________________
Дата присвоения воинского звания ______________________________________
Дата заключения и срок контракта ______________________________________
Образование:
а) гражданское ________________________________________________________
б) военное (военно-специальное) _______________________________________
Причина проведения аттестации _________________________________________
Вывод по последней аттестации за 20__ г. ______________________________
___________________________________________________________________________

I. Отзыв

___________________________________________________________________________
(воинская должность (должность), воинское звание, инициал имени, фамилия
___________________________________________________________________________
и подпись составившего отзыв)

"__" _____________ 20__ г.

II. Выводы прямых командиров (начальников), заключение
аттестационной комиссии

___________________________________________________________________________
(воинская должность (должность), воинское звание, инициал имени, фамилия
___________________________________________________________________________
и подпись)

"__" ___________ 20__ г.

III. Решение утверждающего командира (начальника)

___________________________________________________________________________
(воинская должность (должность), воинское звание, инициал имени, фамилия
___________________________________________________________________________
и подпись)

М.П.

"__" ___________ 20__ г.

___________________________________________________________________________
(воинская должность, воинское звание, инициал имени, фамилия и подпись
___________________________________________________________________________
начальника штаба воинской части или начальника кадрового органа,
___________________________________________________________________________
заверившего с подлинного другие экземпляры аттестационного листа)
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

М.П.

___________________________________________________________________________
___________________________________________________________________________

С аттестационным листом ознакомлен ____________________________________
(подпись аттестованного)

"__" ___________ 20__ г.

Источник – Приказ Министра обороны РФ от 29.02.2012 № 444 (с изменениями и дополнениями на 2013 год)

Аттестационный лист

Аттестация – это выявление профессиональных навыков сотрудника, его делового потенциала. Данный вид проверки  организуется для оценки уровня соответствия сотрудника занимаемой им должности.

Как заполнить аттестационный лист?

В данной статье раскрываются все особенности заполнения аттестационного листа.

Здесь можно скачать образец аттестационного листа.

Организация аттестации рабочих мест обычно начинается подготовки приказа на аттестацию. Образец этого документа вы тоже можете найти здесь. Вдобавок, необходим четко составленный график аттестации сотрудников.

Что отражается в аттестационном листе?

В аттестационном листе обычно фиксируются результаты проведения аттестации сотрудника в этой организации.

Информация, которая отражается в аттестационном листе, должна содержать:

  • Краткую информацию о работнике;
  • Вопросы, которые задавались сотруднику;
  • Ответы сотрудника на заданные вопросы;
  • Решение, принятое комиссией.

Нет какой-то регламентированной или установленной формы аттестационного листа. Содержание его зависит от того, в какой форме проходит процедура аттестации. Аттестационный лист заполняется на бланке специалистом кадровой службы.

Для того, чтобы не допустить ошибок при заполнении аттестационного листа, ознакомьтесь с нашими рекомендациями и используйте образец, прикрепленный ниже.

Алгоритм заполнения аттестационного листа. Структура аттестационного листа

Если говорить о структуре и правил заполнения аттестационных листов, то в общем и целом, они везде заполняются примерно одинаково. Важно, чтобы в аттестационном листе содержалась детальная информация о:

  • персональных данных аттестуемого сотрудника;
  • уровне образования;
  • стаже работника;
  • занимаемой должности;
  • специальности;
  • квалификации на период аттестации.

В аттестационном листе также должны присутствовать данные о самой аттестации, которые вносятся после ее проведения, а также вопросы, на которые аттестуемый сотрудник отвечал и его ответы на поставленные вопросы.

Также в аттестационном листе обязательно присутствует решение, которое было принято членами аттестационной комиссии и конкретные рекомендации.

Заверение аттестационного листа

После внесения всех данных документ заверяют нужными подписями и печатями. Все члены комиссии, которые присутствовали на аттестации и принимали участие в голосовании, должны поставить свои подписи. Также свою подпись ставит специалист кадровой службы, и документ заверяется печатью организации.

Форма аттестационного листа должна быть четко определена имеющимся положением об аттестации и выполняться строго согласно этому положению.

Как правило, дискуссия по поводу деятельности и показателей работника проходит в его отсутствие путем общего голосования, результаты которого фиксируются в этом аттестационном документе.

Каждый работник, прошедший аттестацию, должен ознакомиться с результатами своей аттестации. Он должен подтвердить согласие с информацией, указанной в аттестационном листе, своей подписью в указанном месте. Если работник отказывается ознакомиться с данными в аттестационном листе, необходимо подготовить акт, в котором будет зафиксирован факт отказа сотрудника. Его подписывает сотрудник и члены аттестационной комиссии.

Для организации кадрового учета в компании начинающим кадровикам и бухгалтерам отлично подходит авторский курс Ольги Ликиной (бухгалтера М.Видео менеджмент) ⇓

Образцы документов по оценке и аттестации персонала

Акт аттестации аварийно-спасательных формирований, спасателей и образовательных учреждений по их подготовке
Акт аттестации для проведения аварийно-спасательных и других неотложных работ в чрезвычайных ситуациях
Акт аттестации персонала метрологических служб (калибровочных лабораторий) предприятий электроэнергетики на право выполнения калибровочных работ
Акт аттестационной комиссии о принятом решении. Форма N (скачать)
Акт об отказе от подписи аттестационного листа аттестуемым
Акт об отказе сотрудника от росписи в отзыве о его деловых качествах и результатах профессиональной деятельности (в аттестационном листе) (приложение к положению об аттестации сотрудников)
Анкета для аттестуемого
Анкета для оценки ресторана тайным гостем
Анкета для составления психологического портрета кандидата на должность “Руководитель”
Анкета для составления психологического портрета кандидата отдела продаж
Анкета-опросник “Шкала организационной лояльности”
Аттестационная карта
Аттестационный бланк
Аттестационный лист
Аттестационный лист (2)
Аттестационный лист (3)
Аттестационный лист (4)
Аттестационный лист (5)
Аттестационный лист (6)
Аттестационный лист (7)
Аттестационный лист (8)
Аттестационный лист государственного гражданского служащего Российской Федерации
Аттестационный лист государственного гражданского служащего ФСТ России
Аттестационный лист государственного служащего
Аттестационный лист для проведения аттестации педагогических и руководящих работников государственных и муниципальных образовательных учреждений
Аттестационный лист кандидата в члены коллегий ФГУ Палата по патентным спорам
Аттестационный лист кандидата на должность ректора образовательного учреждения, находящегося в ведении Минфина России
Аттестационный лист лиц, занимающих должности исполнительных руководителей и специалистов организаций и их подразделений, осуществляющих перевозку пассажиров и грузов
Аттестационный лист муниципального служащего городского округа Климовск Московской области
Аттестационный лист муниципального служащего городского поселения Сычево Московской области
Аттестационный лист на присвоение первого воинского звания гражданину Российской Федерации в учебных военных центрах, на факультетах военного обучения и военных кафедрах (образец)
Аттестационный лист работника, прошедшего аттестацию в системе Пенсионного фонда Российской Федерации
Аттестационный лист специалиста, работающего в системе здравоохранения Российской Федерации
Аттестационный отчет сотрудника
Аттестация руководителей (по итогам испытательного срока)
Балльно-факторная матрица. Вариант второй
Балльно-факторная матрица. Вариант первый
Бланк аттестации по результатам испытательного срока
Бланк аттестационного листа
Бланк оценки
Бланк оценки кандидата после собеседования
Бланк оценки лидерского потенциала
Бланк оценки руководителей компании
Бланк оценки сотрудника
Бланк результата оценки должности по балльно-факторному методу
Бюллетень тайного голосования аттестационной комиссии
Валидность оценки персонала
Вопросы для собеседования по компетенциям
График проведения аттестации
График проведения аттестации (2)
График проведения аттестации (3)
График проведения аттестации сотрудников
Декларация о добровольном согласии на прохождение специального психофизиологического исследования
Диапазоны профиля лидера
Доклад-оценка деятельности аттестуемого сотрудника
Должностная инструкция ведущего специалиста службы подбора, адаптации и оценки персонала
Должностная инструкция координатора службы подбора, адаптации и оценки персонала
Должностная инструкция начальника службы подбора, адаптации и оценки персонала
Должностная инструкция специалиста службы подбора, адаптации и оценки персонала
Дополнительные сведения о своей профессиональной служебной деятельности муниципальных служащих администрации городского поселения Можайск Московской области за аттестационный период
Затраты на оценку персонала
Заявка на проведение оценки работника
Заявка на проведение оценки сотрудников
Заявка на проведение оценки сотрудников (2)
Инструкция ведущего для проведения упражнений Центра оценки
Инструкция по заполнению формы оценки удовлетворенности персонала
Информационное сообщение об участии в процедуре оценки персонала (в качестве эксперта с предварительным обучением)
Информационное сообщение об участии в процедуре оценки персонала (в качестве эксперта)
Информационное сообщение руководителя об участии в процедуре оценки персонала (его подчиненного)
Итоговая оценка по результатам аттестации
Итоговый лист сравнения оценок кандидатов
Карта фотографии рабочего дня (2)
Квалификационные требования к консультантам по разработке
Кейс для оценки сотрудника (Продвижение продукта)
Комикс для оценки компетенции «ориентация на внутреннего/ внешнего клиента»
Компетенция “Senior Recruiter”
Компетенция: активность и инициативность
Компетенция: аналитическое мышление и планирование
Компетенция: Взаимодействие с клиентом
Компетенция: Взаимодействие с клиентом
Компетенция: Владение аргументацией
Компетенция: Декомпозиция задачи
Компетенция: коммуникабельность
Компетенция: Личная эффективность
Компетенция: Личное планирование
Компетенция: Обучаемость и саморазвитие
Компетенция: письменная коммуникация
Компетенция: Планирование проектов по спринтам
Компетенция: Понимание задачи
Компетенция: Постановка задач
Компетенция: Предварительная оценка задачи
Компетенция: Работа с бэклогом
Компетенция: Работа с жизненным циклом задачи
Компетенция: Стратегическое планирование по проектам
Компетенция: управление конфликтами (2)
Компетенция: Управление проектом
Компетенция: фокус на результат
Корпоративная шкала оценки в компании «Киевстар»
Критерии оценки должностей
Критерии оценки должностей руководителей, ИТР и других служащих

Как написать тестовые примеры: образец шаблона с примерами

Что такое тестовый пример?

ТЕСТОВЫЙ СЛУЧАЙ – это набор действий, выполняемых для проверки определенной функции или функциональности вашего программного приложения. Тестовый пример содержит этапы тестирования, тестовые данные, предварительное и постусловие, разработанные для конкретного тестового сценария для проверки любого требования. Тестовый пример включает в себя определенные переменные или условия, с помощью которых инженер по тестированию может сравнить ожидаемые и фактические результаты, чтобы определить, работает ли программный продукт в соответствии с требованиями заказчика.

Тестовый сценарий против тестового примера

Тестовые сценарии довольно расплывчаты и охватывают широкий диапазон возможностей. Главное в тестировании – быть очень конкретным.

Для тестового сценария: проверка функциональности входа в систему существует множество возможных тестовых примеров:

  • Тестовый пример 1: проверка результатов при вводе действительного идентификатора пользователя и пароля
  • Тестовый пример 2: проверка результатов при вводе неверного идентификатора пользователя и пароля
  • Тестовый пример 3: проверьте ответ, когда идентификатор пользователя пуст и нажата кнопка входа в систему и многие другие.

Это не что иное, как тестовый пример.

В этом руководстве вы узнаете, как писать тестовые примеры в ручном тестировании с примером –


Нажмите здесь, если видео недоступно

Как написать тестовые примеры в ручном тестировании

Давайте создадим тестовый пример для сценарий: Проверка функциональности входа в систему

Шаг 1) Простым тестовым примером для объяснения сценария будет

Тестовый пример # Тестовый пример Описание
1 Проверить ответ, если указан действительный адрес электронной почты и пароль. введено

Шаг 2) Для выполнения тестового примера вам потребуются тестовые данные.2h

Определение тестовых данных может занять много времени и иногда может потребоваться создание тестовых данных заново. Причина, по которой это необходимо задокументировать.

Шаг 3) Чтобы выполнить тестовый пример, тестировщик должен выполнить определенный набор действий в AUT. Это задокументировано ниже:

Тестовый пример # Описание тестового случая Шаги теста Тестовые данные
1 Проверить ответ при вводе действительного адреса электронной почты и пароля

1) Введите адрес электронной почты Адрес

2) Введите пароль

3) Нажмите Войти

Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.2h

Часто этапы тестирования не такие простые, как указано выше, поэтому для них требуется документация. Кроме того, автор тестового примера может уволиться из организации, уйти в отпуск, заболеть и не работать, или будет очень занят другими важными задачами. Недавно нанятого сотрудника могут попросить выполнить тестовый пример. Задокументированные шаги помогут ему, а также облегчат рассмотрение другими заинтересованными сторонами.

Шаг 4) Целью тестовых примеров при тестировании программного обеспечения является проверка поведения AUT для получения ожидаемого результата.2 ч. Вход должен быть успешным

Во время выполнения теста тестировщик будет сравнивать ожидаемые результаты с фактическими результатами и назначать статус «пройден или не пройден»

Тестовый пример # Описание тестового примера Тестовые данные Ожидаемый результат Фактический результат Пройден / Не пройден
1 Проверить ответ при вводе действительного адреса электронной почты и пароля Электронная почта: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов.2 ч Вход должен быть успешным Вход был успешным Пройден

Шаг 5) Помимо вашего тестового примера – может быть поле вроде Pre – Condition, в котором указываются вещи, которые должны быть выполнены перед тестом могу бегать. Для нашего тестового примера предварительным условием будет наличие установленного браузера для доступа к тестируемому сайту. Тестовый пример может также включать постусловия, которые определяют все, что применяется после завершения тестового примера.Для нашего тестового примера постусловием будет время и дата входа в систему, хранящаяся в базе данных

Формат стандартных тестовых случаев

Ниже приведен формат стандартного тестового примера входа в систему.

ID тестового случая Сценарий тестирования Шаги тестирования Данные теста Ожидаемые результаты Фактические результаты
TU01 Проверить логин клиента с действительными данными
  1. Перейти на сайт http: // demo.guru99.com
  2. Введите UserId
  3. Введите пароль
  4. Нажмите Submit
 Userid = guru99 Password = pass99 Пользователь должен войти в приложение Как и ожидалось Pass
TU02 Проверить логин клиента с неверными данными
  1. Перейти на сайт http://demo.guru99.com
  2. Введите идентификатор пользователя
  3. Введите пароль
  4. Нажмите «Отправить»
 Идентификатор пользователя = guru99 Пароль = glass99 Пользователь не должен входить в приложение Как ожидалось Успешно

Вся таблица может быть создана в Word, Excel или любом другом средстве управления тестированием.Это все, что касается дизайна тестового случая

При составлении тестового примера, включающего следующую информацию

  • Описание того, какое требование проверяется
  • Объяснение того, как система будет тестироваться
  • Тестовая установка как версия тестируемого приложения, программного обеспечения, файлов данных, операционной системы, оборудования, безопасного доступа, физической или логической даты, времени суток, предварительных условий, таких как другие тесты, и любой другой информации о настройке, относящейся к тестируемым требованиям
  • Входы и выходы или действия и ожидаемые результаты
  • Любые доказательства или вложения
  • Использовать активный язык кейсов
  • Тестовый пример не должен содержать более 15 шагов
  • Сценарий автоматического тестирования комментируется с вводом, целью и ожидаемыми результатами
  • Установка предлагает альтернативу предварительные тесты
  • С другими тестами это должен быть неправильный порядок бизнес-сценария

Лучшая практика для написания хорошего тестового примера.

1. Тестовые примеры должны быть простыми и прозрачными:

Создавайте как можно более простые тестовые примеры. Они должны быть четкими и краткими, поскольку автор тестового примера не может их выполнить.

Используйте напористый язык, например, перейдите на домашнюю страницу, введите данные, щелкните по ней и так далее. Это упрощает понимание этапов тестирования и ускоряет выполнение тестов.

2. Создайте тестовый пример с конечным пользователем в голове

Конечная цель любого программного проекта – создать тестовые примеры, которые соответствуют требованиям клиентов и просты в использовании и эксплуатации.Тестировщик должен создавать тестовые примеры с учетом точки зрения конечного пользователя.

3. Избегайте повторения тестовых примеров.

Не повторяйте тестовые случаи. Если тестовый пример необходим для выполнения другого тестового примера, вызовите тестовый пример по его идентификатору тестового примера в столбце предварительного условия

4. Не предполагайте

Не предполагайте функциональность и возможности вашего программного приложения, пока готовим тестовый пример. Придерживайтесь спецификационной документации.

5.Обеспечение 100% покрытия

Убедитесь, что вы написали тестовые примеры, чтобы проверить все требования к программному обеспечению, упомянутые в документе со спецификациями. Используйте матрицу прослеживаемости, чтобы убедиться, что ни одна функция / условия не остались непроверенными.

6. Тестовые наборы должны быть идентифицируемыми.

Назовите идентификатор тестового примера так, чтобы их было легко идентифицировать при отслеживании дефектов или выявлении требований к программному обеспечению на более позднем этапе.

7. Внедрение методов тестирования

Невозможно проверить все возможные условия в вашем программном приложении.Методы тестирования программного обеспечения помогают выбрать несколько тестовых случаев с максимальной вероятностью обнаружения дефекта.

  • Анализ граничных значений (BVA): Как следует из названия, это метод, который определяет тестирование границ для указанного диапазона значений.
  • Разделение эквивалентности (EP): Этот метод разбивает диапазон на равные части / группы, которые имеют тенденцию к одинаковому поведению.
  • Техника перехода между состояниями : Этот метод используется, когда поведение программного обеспечения изменяется из одного состояния в другое после определенного действия.
  • Техника угадывания ошибок: Это угадывание / прогнозирование ошибки, которая может возникнуть при выполнении ручного тестирования. Это не формальный метод и использует преимущества опыта тестировщика с приложением

8. Самоочистка

Создаваемый вами тестовый пример должен возвращать тестовую среду в состояние до тестирования и не должен отображать тест. окружающая среда непригодна для использования. Это особенно актуально для тестирования конфигурации.

9. Повторяемый и автономный

Тестовый пример должен генерировать одни и те же результаты каждый раз, независимо от того, кто его проверяет

10.Экспертная оценка.

После создания тестовых примеров попросите своих коллег просмотреть их. Ваши коллеги могут выявить дефекты в дизайне вашего тестового набора, которые вы легко можете пропустить.

Инструменты управления тестовыми наборами

Инструменты управления тестами – это инструменты автоматизации, которые помогают управлять тестовыми наборами и поддерживать их. Основные возможности инструмента управления тестовыми случаями:

  1. Для документирования тестовых случаев: С помощью инструментов вы можете ускорить создание тестового набора с использованием шаблонов
  2. Выполнить тестовый пример и записать результаты: Тестовый набор может быть выполнен с помощью инструментов и полученные результаты могут быть легко записаны.
  3. Автоматизация отслеживания дефектов: Неудачные тесты автоматически связываются с системой отслеживания ошибок, которая, в свою очередь, может быть назначена разработчикам и отслеживаться по электронной почте.
  4. Прослеживаемость: Требования, тестовые примеры, выполнение тестовых примеров связаны между собой с помощью инструментов, и каждый случай может быть отслежен друг с другом для проверки покрытия тестами.
  5. Защита тестовых наборов: Тестовые наборы должны быть многоразовыми и должны быть защищены от потери или повреждения из-за плохого контроля версий.Инструменты управления тестовыми случаями предлагают такие функции, как
  • Соглашения об именах и нумерации
  • Управление версиями
  • Хранилище только для чтения
  • Контролируемый доступ
  • Резервное копирование вне офиса

Популярные инструменты управления тестированием: Центр качества и ресурсы JIRA

  • Обратите внимание, что используемый шаблон будет отличаться от проекта к проекту. Прочтите это руководство, чтобы изучить шаблон тестового случая с объяснением важных полей

Загрузите указанный выше шаблон тестового случая Excel (.xls)

Как написать тестовые примеры: шаблон тестового примера с примерами

Что такое контрольный пример?

Шаблон тестового примера – это документ, который входит в состав одного из тестовых артефактов, который позволяет тестировщикам разрабатывать тестовые примеры для конкретного тестового сценария, чтобы проверить, работают ли функции приложения должным образом или нет. Тестовые примеры – это набор положительных и отрицательных исполняемых шагов сценария тестирования, который имеет набор предварительных условий, тестовых данных, ожидаемых результатов, постусловий и фактических результатов.

Большинство компаний используют инструменты управления тестовыми примерами, такие как Quality Center (HP QC), JIRA и т. Д., А некоторые компании до сих пор используют таблицы Excel для написания тестовых примеров.

Посмотрите видео ниже, чтобы посмотреть «Как написать тестовые примеры вручную»

В чем разница между тестовым сценарием и тестовым набором?

Сценарий тестирования: Сценарий тестирования дает представление о том, что мы должны тестировать. Сценарий тестирования похож на тестовый пример высокого уровня.

Например: Проверьте функциональность входа в учетную запись Gmail.

Также прочтите тестовый сценарий и тестовый пример

Предположим, нам нужно написать тестовые примеры для сценария (проверьте логин учетной записи Gmail).

Вот несколько тестовых примеров.

1. Введите действительное имя пользователя и действующий пароль
2. Введите действительное имя пользователя и недействительный пароль
3. Введите недействительное имя пользователя и действительный пароль
4. Введите недействительное имя пользователя и недействительный пароль

Кто пишет тестовые примеры?

Это варьируется от компании к компании.Если предположить, что в команде есть разработчики и преданные тестировщики, то это может быть что-то вроде совместных усилий.

  • Разработчики пишут модульные тесты
  • Разработчики и тестировщики пишут тесты интеграции
  • Тестировщики пишут приемочные испытания

Общий формат шаблона тестового случая

Найдите скриншот шаблона тестового случая ниже:

Как писать тестовые примеры при ручном тестировании

Выполните следующие шаги, чтобы написать тестовые примеры.

Шаг 1. Идентификатор тестового набора:

Каждый тестовый пример должен быть представлен уникальным идентификатором. Для лучшего понимания и различения рекомендуется придерживаться некоторых соглашений об именах.

Шаг 2 – Описание тестового случая:

Правильно выбрать тестовые случаи из тестовых сценариев

Пример:

Тестовый сценарий: проверьте логин Gmail
Тестовый пример: введите действительное имя пользователя и действующий пароль

Шаг 3 – Предварительные условия:

Условия, которым необходимо соответствовать перед выполнением тестового примера.Укажите, есть ли какие-либо предварительные условия.

Пример: Требуется действующая учетная запись Gmail для входа в систему

Шаг 4 – Шаги тестирования:

Для выполнения тестовых случаев вам необходимо выполнить некоторые действия. Так что напишите правильные шаги теста. Подробно упомяните все этапы тестирования и в том порядке, в котором они могут быть выполнены с точки зрения конечного пользователя.

Пример:

  • Введите имя пользователя
  • Введите пароль
  • Нажмите кнопку входа в систему
Шаг 5 – Тестовые данные:

Для выполнения шагов теста необходимы правильные тестовые данные.Так что соберите соответствующие тестовые данные. Данные, которые можно использовать в качестве входных данных для тестовых случаев.

Пример:

Шаг 6 – Ожидаемый результат:

Результат, которого мы ожидаем после выполнения тестовых примеров. Это может быть что угодно, например домашняя страница, соответствующий экран, сообщение об ошибке и т. Д.,

Пример: Успешный вход в систему

Шаг 7 – Состояние публикации:

Условия, которые необходимо выполнить при успешном выполнении тестового примера.

Пример: Отображается почтовый ящик Gmail

Шаг 8 – Фактический результат:

Результат, который показывает система после выполнения тестового примера. Зафиксируйте результат после казни. Основываясь на этом результате и ожидаемом результате, мы устанавливаем статус тестового примера.

Пример: Перенаправлено в почтовый ящик Gmail

Шаг 9 – Статус:

Наконец, установите статус «Пройден» или «Не пройден» в зависимости от ожидаемого результата и фактического результата.Если фактические и ожидаемые результаты совпадают, укажите это как «Пройдено». В противном случае сделайте это как Неудачное. Если тест не проходит, он должен пройти весь жизненный цикл ошибки, чтобы ее исправить.

Пример:

Результат: сдан

Другие важные поля шаблона тестового случая:

Название проекта: Название проекта, к которому относятся тестовые примеры

Имя модуля: Имя модуля, которому тестовые примеры принадлежат

Справочный документ: Укажите путь к справочным документам (если таковые имеются, например, Документ с требованиями, План тестирования, Сценарии тестирования и т. Д.),)

Автор: Имя тестировщика, создавшего тестовые примеры

Дата создания: Когда были созданы тестовые примеры

Проверено: Имя тестировщика, создавшего тестовые примеры

Дата рассмотрения: Когда тестовые примеры были рассмотрены

Выполнено: Имя тестировщика, выполнившего тестовый пример

Дата выполнения: Когда тестовый пример был выполнен

Комментарии: Включите информацию о ценности, которая поможет команде

Лучшие методы написания хорошего тестового примера

Хорошо написанный тестовый пример должен:

  • Легко понять и выполнить
  • Создание тестовых примеров с точки зрения конечного пользователя
  • Использовать уникальный идентификатор тестового набора
  • Имейте четкое описание
  • Добавить правильные предварительные и постусловия
  • Укажите точный ожидаемый результат
  • Тестовые наборы должны быть многоразовыми и обслуживаемыми
  • Использовать методы тестирования
  • Получить экспертную оценку

Если вы будете следовать передовым методам написания тестовых примеров, то любой в команде сможет легко понять и легко выполнить хорошо написанный тестовый пример.Его должно быть легко читать и понимать не только для того, кто его написал, но и для других тестировщиков.

Легко понять и выполнить:

Для упрощения понимания и более быстрого выполнения тестовых примеров нам необходимо использовать простой и понятный язык, такой как «Перейти на страницу входа», «ввести имя пользователя», «ввести пароль», «нажать кнопку входа в систему» ​​и так далее.

Создание тестовых примеров с точки зрения конечного пользователя:

Создавайте тестовые примеры, помня о конечном пользователе.Создаваемые вами тестовые примеры должны соответствовать требованиям клиентов.

Использовать уникальный идентификатор тестового набора:

Хорошей практикой является использование уникального идентификатора с некоторыми соглашениями об именах для лучшего понимания и распознавания.

Имейте четкое описание:

Описание вашего тестового примера должно быть достаточно ясным, чтобы понять, что тестировщик собирается делать с этим тестовым примером.

Добавьте необходимые предварительные условия и постусловия:

В некоторых случаях тестовые примеры должны удовлетворять некоторым условиям перед выполнением или достигать некоторых условий после выполнения.Эти условия необходимо правильно указать в предварительных и постусловиях.

Укажите точный ожидаемый результат:

Включить ожидаемый результат: Ожидаемый результат сообщает нам, каким будет результат определенного шага теста. Тестировщики выбирают критерии прохождения или неудачи на основе ожидаемого результата.

Тестовые наборы должны быть многоразовыми и ремонтопригодными:

Хорошо написанный тестовый пример можно многократно использовать и поддерживать. Бывают случаи, когда разработчики меняют код, а тестировщикам необходимо обновить тестовые примеры.Если наши тестовые примеры легко читать и понимать, то их будет легко обновлять не только тот, кто их написал, но и другие тестировщики.

Использовать методы тестирования:

При необходимости используйте методы тестирования. Методы проектирования тестирования программного обеспечения используются для получения тестовых примеров из документа со спецификацией требований, а также на основе опыта тестировщиков

.
Получить экспертную оценку:

Пусть ваши коллеги рассмотрят ваши тестовые примеры, чтобы выявить дефекты в вашем дизайне тестовых примеров.

Популярные инструменты управления тестовыми случаями

, некоторые из популярных инструментов для процесса управления тестированием:

  1. PractiTest
  2. Тестовая рейка
  3. Тестовая панель
  4. Qase
  5. Кларос
  6. Тестовый коллаб
  7. QMetry
  8. Тестовая лаборатория Meliora
  9. TestLodge
  10. TestCaseLab

Не пропустите эту подробную статью о лучших инструментах управления тестовыми случаями на рынке.

Скачать шаблон тестового примера

Образец тестового случая – шаблон для справки.

Скачать

Примеры данных Excel для тестирования и примеры

Ниже приведена таблица с образцами данных Excel, которые использовались для многих примеров моего веб-сайта. Вы можете использовать эти образцы данных для создания тестовых файлов и построения Таблицы Excel и поворот таблицы из данных. Скопируйте и вставьте из этой таблицы или загрузите образец файла данных.

Если вам нужно больше разнообразия в образцах данных Excel, перейдите в раздел «Дополнительные файлы с образцами данных» ниже.Существуют образцы файлов с данными о страховании имущества, записями о продажах продуктов питания, заказами на работу и данными хоккеистов.

Есть еще сотни примеров файлов Excel, которые вы можете скачать, и уроков по Excel с видео и письменными инструкциями.

Создание таблицы Excel

После копирования приведенных ниже примеров данных и вставки их в Excel их можно отформатировать как именованную таблицу Excel. Это упростит сортировку и фильтрацию данных.

Посмотрите этот короткометражный фильм видео, чтобы увидеть шаги, и есть письменные инструкции на странице Создание таблицы Excel.

Примечания к образцам данных

Примеры данных на этой странице – это данные о продажах воображаемой канцелярской компании, и каждая строка представляет собой один заказ. Каждая строка показывает:

  • OrderDate : на момент размещения заказа
  • Регион : географический район, в котором была осуществлена ​​продажа
  • Представитель : наименование торгового представителя
  • Товар : наименование проданного товара
  • Шт. : количество проданных единиц
  • UnitCost : стоимость одной единицы
  • Итого : общая стоимость заказа – Единицы x Стоимость единицы

Получить образец данных

Чтобы использовать этот образец данных, загрузите файл образца или скопируйте и вставьте его из таблицы на этой странице.

Загрузить образец файла
  • Чтобы загрузить образец данных в файле Excel, щелкните эту ссылку: Книга примеров данных Excel
  • Заархивированный файл имеет формат xlsx и не содержит макросов
  • ПРИМЕЧАНИЕ : Итоговый столбец содержит значения. Вы можете изменить его на формулу, чтобы умножить столбцы «Единицы» и «Стоимость».
Копирование и вставка
  • Щелкните в конце заголовка «Образцы данных» над таблицей (ничего не произойдет)
  • Прокрутите до конца таблицы данных образца
  • Нажмите Shift и щелкните в конце последнего числа в таблице, чтобы выбрать все данные
  • Нажмите Ctrl + C, чтобы скопировать данные
  • Вставьте его в книгу Excel для использования в собственных тестах.

Пример данных

Для использования этого примера данных о продажах канцелярских товаров:

Дата заказа

Регион

Представитель

Товар

Шт.

Стоимость единицы

Итого

06.01.2020

Восток

Джонс

Карандаш

95

1.99

189,05

23.01.2020

Центральный

Кивелл

Папка

50

19.99

999,50

09.02.2020

Центральный

Jardine

Карандаш

36

4.99

179,64

26.02.2020

Центральный

Жабра

Ручка

27

19.99

539,73

15.03.2020

Запад

Сорвино

Карандаш

56

2.99

167,44

01.04.2020

Восток

Джонс

Папка

60

4.99

299,40

18.04.2020

Центральный

Эндрюс

Карандаш

75

1.99

149,25

05.05.2020

Центральный

Jardine

Карандаш

90

4.99

449,10

22.05.2020

Запад

Томпсон

Карандаш

32

1.99

63,68

08.06.2020

Восток

Джонс

Папка

60

8.99

539,40

25.06.2020

Центральный

Морган

Карандаш

90

4.99

449,10

12.07.2020

Восток

Говард

Папка

29

1.99

57,71

29.07.2020

Восток

Материнская компания

Папка

81

19.99

1,619,19

15.08.2020

Восток

Джонс

Карандаш

35

4.99

174,65

01.09.2020

Центральный

Смит

Рабочий стол

2

125.00

250,00

18.09.2020

Восток

Джонс

Набор ручек

16

15.99

255,84

05.10.2020

Центральный

Морган

Папка

28

8.99

251,72

22.10.2020

Восток

Джонс

Ручка

64

8.99

575,36

08.11.2020

Восток

Материнская компания

Ручка

15

19.99

299,85

25.11.2020

Центральный

Кивелл

Набор ручек

96

4.99

479,04

12.12.2020

Центральный

Смит

Карандаш

67

1.29

86,43

29.12.2020

Восток

Материнская компания

Набор ручек

74

15.99

1,183,26

15.01.2021

Центральный

Жабра

Папка

46

8.99

413,54

01.02.2021

Центральный

Смит

Папка

87

15.00

1 305,00

18.02.2021

Восток

Джонс

Папка

4

4.99

19,96

07.03.2021

Запад

Сорвино

Папка

7

19.99

139,93

24.03.2021

Центральный

Jardine

Набор ручек

50

4.99

249,50

10.04.2021

Центральный

Эндрюс

Карандаш

66

1.99

131,34

27.04.2021

Восток

Говард

Ручка

96

4.99

479,04

14.05.2021

Центральный

Жабра

Карандаш

53

1.29

68,37

31.05.2021

Центральный

Жабра

Папка

80

8.99

719.20

17.06.2021

Центральный

Кивелл

Рабочий стол

5

125.00

625,00

04.07.2021

Восток

Джонс

Набор ручек

62

4.99

309,38

21.07.2021

Центральный

Морган

Набор ручек

55

12.49

686,95

07.08.2021

Центральный

Кивелл

Набор ручек

42

23.95

1 005,90

24.08.2021

Запад

Сорвино

Рабочий стол

3

275.00

825,00

10.09.2021

Центральный

Жабра

Карандаш

7

1.29

9,03

27.09.2021

Запад

Сорвино

Ручка

76

1.99

151,24

14.10.2021

Запад

Томпсон

Папка

57

19.99

1,139,43

31.10.2021

Центральный

Эндрюс

Карандаш

14

1.29

18,06

17.11.2021

Центральный

Jardine

Папка

11

4.99

54,89

04.12.2021

Центральный

Jardine

Папка

94

19.99

1,879,06

21.12.2021

Центральный

Эндрюс

Папка

28

4.99

139,72

Дополнительные файлы с примерами данных

Вот еще 4 примера файлов данных, если вы хотите немного разнообразить тестирование Excel.

Страховые полисы

В этом образце файла содержатся поддельные данные полиса страхования коммерческой собственности.

  • Имеется 10 столбцов данных без вычислений.
  • В таблице страховых полисов 500 строк данных.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл данных страхового полиса. Заархивированный файл Excel имеет формат xlsx и не содержит макросов.

Продажа продуктов питания

В этом образце файла содержатся поддельные данные о продажах продуктов питания.

  • Имеется 8 столбцов данных, в том числе 1 столбец с вычислением.
  • В таблице продаж продуктов питания 244 строки данных.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл данных о продажах продуктов питания.Заархивированный файл Excel имеет формат xlsx и не содержит макросов.

Безопасность на рабочем месте

В этом образце файла содержатся поддельные данные отчета о безопасности на рабочем месте.

  • Имеется 14 столбцов данных, в том числе 3 столбца с вычислением.
  • В таблице отчета по безопасности на рабочем месте 514 строк данных.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл данных по безопасности на рабочем месте. Заархивированный файл Excel имеет формат xlsx и не содержит макросов.

Наряд на работу

В этом образце файла содержатся данные о поддельных заказах на работу.

  • Имеется 22 столбца данных, в том числе 9 столбцов с вычислением.
  • В таблице заказов на работу 1000 строк данных.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл данных рабочих заданий. Заархивированный файл Excel имеет формат xlsx и не содержит макросов.

Хоккеисты

В этом образце файла содержатся данные по хоккейным командам Олимпийских игр 2018 года из Канады и США.Я использовал эти данные в своем сообщении в блоге об анализе данных хоккеистов.

  • Имеется 15 столбцов данных, в том числе 4 столбца с вычислениями.
  • В таблице хоккеиста 96 строк данных.

Щелкните здесь, чтобы загрузить файл данных хоккеиста. Заархивированный файл Excel имеет формат xlsx и не содержит макросов.

Пример данных – отформатированные числа

Если вы скопируете числа, такие как 1-4 или 3/5, и вставите их в Excel, они обычно меняется на даты.

Например, скопируйте числа, указанные ниже, и вставьте их на лист, чтобы увидеть, как Excel их корректирует.

Узнайте, как вставить этот тип данных и сохранить форматирование – инструкции на странице советов по вводу данных.

Ссылки по теме

Таблицы Excel

Сводные таблицы

Советы по вводу данных

Дополнительные файлы примеров

Темы Excel

Не пропустите наши советы по Excel

Не пропустите мои последние советы и видео по Excel! Щелкните OK, чтобы получать мой еженедельный информационный бюллетень с советами по Excel и ссылками на другие новости и ресурсы Excel.

_____________________

Лучшие шаблоны и примеры планов тестирования: руководство и автоматизация

План тестирования

имеет различные разновидности, например, в стандарте IEEE есть стандарт формата для документации по тестированию программного обеспечения, в котором содержится краткое изложение того, что должен содержать план тестирования.

Все шаблоны и примеры вы можете скачать внизу страницы.

Шаблон 1

Шаблон плана тестирования: (Название продукта)
Подготовил:

(Имена подготовителей)

(дата)

ПЛАН ИСПЫТАНИЙ

1. ВВЕДЕНИЕ

Краткое описание тестируемого продукта.Опишите все функции на высоком уровне.

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ

Опишите цели, поддерживаемые Генеральным планом тестирования, например, определение задач и обязанностей, средство связи, документ, который будет использоваться в качестве соглашения об уровне обслуживания и т. Д.

Перечислите все задачи, указанные в этом плане тестирования, т. Е. Тестирование, пост-тестирование, составление отчетов о проблемах и т. Д.

3. ОБЛАСТЬ ПРИМЕНЕНИЯ

В этом разделе описывается то, что тестируется, например, все функции конкретного продукта, его существующие интерфейсы, интеграция всех функций.

Укажите здесь, как вы будете выполнять задачи, перечисленные в разделе «Объем». Например, если вы упомянули, что будете тестировать существующие интерфейсы, какими процедурами вы бы следовали, чтобы уведомить ключевых людей, представляющих их соответствующие области, а также выделить время в их графике для оказания вам помощи в выполнении вашей деятельности?

4. СТРАТЕГИЯ ТЕСТИРОВАНИЯ

Опишите общий подход к тестированию. Для каждой основной группы функций или комбинаций функций укажите подход, который обеспечит адекватное тестирование этих групп функций.Укажите основные действия, методы и инструменты, которые используются для тестирования определенных групп функций.

Подход должен быть описан достаточно подробно, чтобы можно было определить основные задачи тестирования и оценить время, необходимое для выполнения каждой из них.

4.1 Единичное тестирование
Определение Укажите минимальную желаемую степень полноты. Определите методы, которые будут использоваться для оценки полноты тестирования (например, определение того, какие утверждения были выполнены хотя бы один раз).Укажите дополнительные критерии завершения (например, частоту ошибок). Следует указать методы, которые будут использоваться для отслеживания требований.
Участники Перечислите имена лиц / отделов, которые будут отвечать за модульное тестирование.
Методология Опишите, как будет проводиться модульное тестирование. Кто будет писать тестовые сценарии для модульного тестирования, какова будет последовательность событий модульного тестирования и как будет происходить тестирование?
4.2 Тестирование системы и интеграции
Определение Укажите, что вы понимаете в тестировании системы и интеграции для вашего проекта.
Участники Кто будет проводить тестирование системы и интеграции в вашем проекте? Составьте список лиц, которые будут нести ответственность за эту деятельность.
Методология Опишите, как будет проводиться тестирование системы и интеграции.Кто будет писать тестовые сценарии для тестирования, какова будет последовательность событий System & Integration Testing и как будет происходить тестирование?

4.3 Эксплуатационные и стресс-тесты

Определение Перечислите, что вы понимаете в стресс-тестировании для вашего проекта.
Участники Кто будет проводить стресс-тестирование вашего проекта? Составьте список лиц, которые будут нести ответственность за эту деятельность.
Методология Опишите, как будут проводиться тесты производительности и стресс-тестирования. Кто будет писать тестовые сценарии для тестирования, какова будет последовательность событий Performance & Stress Testing и как будет происходить тестирование?

4.4 Пользовательские приемочные испытания

Определение Целью приемочных испытаний является подтверждение готовности системы к эксплуатации.Во время приемочного тестирования конечные пользователи (заказчики) системы сравнивают систему с ее первоначальными требованиями.
Участники Кто будет отвечать за приемочное тестирование пользователей? Перечислите имена и обязанности лиц.
Методология Опишите, как будет проводиться приемочное тестирование для пользователей. Кто будет писать тестовые сценарии для тестирования, какова будет последовательность событий пользовательского приемочного тестирования и как будет происходить тестирование?


4.5 Автоматизированное регрессионное тестирование

Определение Регрессионное тестирование – это выборочное повторное тестирование системы или компонента для проверки того, что модификации не привели к непредвиденным последствиям и что система или компонент по-прежнему работает в соответствии с требованиями.
Участники Кто будет проводить регрессионное тестирование вашего проекта? Составьте список лиц, которые будут нести ответственность за эту деятельность.
Методология Опишите, как будет проводиться автоматическое регрессионное тестирование. Кто будет писать тестовые сценарии для тестирования, какова будет последовательность событий автоматического регрессионного тестирования и как будет происходить тестирование?

5. АППАРАТНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ
Компьютеры:
  • Архитектура
    Все компьютерные операционные системы разработаны для определенной компьютерной архитектуры.Большинство программных приложений ограничены конкретными операционными системами, работающими на определенных архитектурах. Хотя существуют независимые от архитектуры операционные системы и приложения, большинство из них необходимо перекомпилировать для работы на новой архитектуре. См. Также список распространенных операционных систем и поддерживающих их архитектур.
  • Вычислительная мощность
    Мощность центрального процессора (ЦП) является фундаментальным системным требованием для любого программного обеспечения. Большинство программного обеспечения, работающего на архитектуре x86, определяют вычислительную мощность как модель и тактовую частоту процессора.Многие другие особенности процессора, которые влияют на его скорость и мощность, такие как скорость шины, кэш и MIPS, часто игнорируются. Это определение мощности часто ошибочно, поскольку процессоры AMD Athlon и Intel Pentium при одинаковой тактовой частоте часто имеют разную пропускную способность. Процессоры Intel Pentium пользуются значительной популярностью и часто упоминаются в этой категории.
  • Память
    Все программное обеспечение при запуске находится в оперативной памяти (RAM) компьютера. Требования к памяти определяются после рассмотрения требований приложения, операционной системы, вспомогательного программного обеспечения и файлов, а также других запущенных процессов.При определении этого требования также учитывается оптимальная производительность другого несвязанного программного обеспечения, работающего в многозадачной компьютерной системе.
  • Вторичное хранилище
    Требования к жесткому диску различаются в зависимости от размера установки программного обеспечения, временных файлов, создаваемых и поддерживаемых при установке или запуске программного обеспечения, и возможного использования пространства подкачки (если ОЗУ недостаточно).
  • Адаптер дисплея
    Программное обеспечение, для которого требуется компьютерная графика лучше среднего, например графические редакторы и высокопроизводительные игры, часто определяет высокопроизводительные видеоадаптеры в системных требованиях.
  • Периферийные устройства

6. ТРЕБОВАНИЯ К ОКРУЖАЮЩЕЙ СРЕДЕ
6.1 Основная рама

Укажите необходимые и желаемые свойства тестовой среды. Спецификация должна содержать физические характеристики оборудования, включая оборудование, средства связи и системное программное обеспечение, режим использования (например, автономный) и любое другое программное обеспечение или материалы, необходимые для поддержки теста. Также укажите уровень безопасности, который должен быть обеспечен для испытательного центра, системного программного обеспечения и проприетарных компонентов, таких как программное обеспечение, данные и оборудование.

Укажите необходимые специальные инструменты для тестирования. Определите, что еще нужно для тестирования (например, публикации или офисные помещения). Определите источник всех потребностей, которые в настоящее время недоступны вашей группе.

7. ГРАФИК ИСПЫТАНИЙ

Включите этапы тестирования, указанные в расписании программного проекта, а также все события передачи элементов.

Определите любые необходимые дополнительные этапы тестирования. Оцените время, необходимое для выполнения каждой задачи тестирования.Укажите расписание для каждой задачи тестирования и контрольную веху. Для каждого ресурса тестирования (то есть оборудования, инструментов и персонала) укажите периоды его использования.

8. ПРОЦЕДУРЫ КОНТРОЛЯ

Задокументируйте процедуры, которым необходимо следовать при обнаружении инцидента в процессе тестирования. Если будет использоваться стандартная форма, приложите пустую копию в качестве «Приложения» к плану тестирования. Если вы используете автоматизированную систему регистрации инцидентов, запишите эти процедуры в этом разделе.

Задокументируйте процесс модификации программного обеспечения. Определите, кто подпишет изменения и каковы будут критерии для включения изменений в текущий продукт. Если изменения коснутся существующих программ, эти модули необходимо идентифицировать.

9. ХАРАКТЕРИСТИКИ, ПОДЛЕЖАЩИЕ ИСПЫТАНИЮ

Укажите все функции программного обеспечения и их комбинации, которые будут протестированы.

10. ХАРАКТЕРИСТИКИ, НЕ ПОДЛЕЖАЩИЕ ТЕСТИРОВАНИЮ

Укажите все функции и важные комбинации функций, которые не будут проверяться, и причины.

11. РЕСУРСЫ / РОЛИ И ОБЯЗАННОСТИ

Укажите сотрудников, участвующих в тестовом проекте, и их роли (например, Мэри Браун (пользователь) составляет тестовые примеры для приемочного тестирования). Определите группы, ответственные за управление, проектирование, подготовку, выполнение и решение тестовых действий, а также за связанные с ними проблемы. Также определите группы, ответственные за обеспечение тестовой среды. В эти группы могут входить разработчики, тестировщики, операционный персонал, службы тестирования и т. Д.

12. РАСПИСАНИЕ
Основные результаты деятельности

Определите поставляемые документы. Вы можете перечислить следующие документы:

  • План испытаний
  • Тестовые наборы
  • Отчеты об испытаниях
  • Сводные отчеты об испытаниях

13. ЗНАЧИТЕЛЬНЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ (SID)

Отделение / Деловой район Автобус. Менеджер по тестированию

14.ЗАВИСИМОСТИ

Определите существенные ограничения на тестирование, такие как доступность элементов тестирования, доступность ресурсов тестирования и сроки.

15. РИСКИ / ДОПУЩЕНИЯ

Определите допущения с высоким уровнем риска в плане тестирования. Определите планы действий в чрезвычайных ситуациях для каждого (например, задержка доставки тестовых элементов может потребовать увеличения расписания ночной смены для соблюдения даты доставки).

16. ИНСТРУМЕНТЫ

Перечислите инструменты, которые вы собираетесь использовать.Также укажите здесь инструмент отслеживания ошибок.

17. РАЗРЕШЕНИЯ

Укажите имена и должности всех лиц, которые должны одобрить этот план. Предоставьте место для подписей и дат.

№ Имя (заглавными буквами) Подпись

Дата

1
2
3
4

Шаблон 2

1.Введение

1.1 Цель плана тестирования Документ

[Укажите цель документа с планом тестирования. Этот документ должен быть адаптирован к потребностям конкретного проекта.]

Документ «План тестирования» включает и отслеживает необходимую информацию, необходимую для эффективного определения подхода, который будет использоваться при тестировании продукта проекта. Документ с планом тестирования создается на этапе планирования проекта. Его целевая аудитория – менеджер проекта, команда проекта и группа тестирования.Некоторые части этого документа могут иногда передаваться клиенту / пользователю и другим заинтересованным сторонам, от которых требуется участие / одобрение в процессе тестирования.

2. Тестирование СОВМЕСТИМОСТИ

2.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

2.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования.Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества. Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытаниям.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
2.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта. Опишите все запланированные испытания.]

2.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

2.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

2.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

2.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

2.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

2.9 Требования к окружающей среде / персоналу / обучению при тестировании

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

3 Тестирование на соответствие

3.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

3.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
3.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

3.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

3.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

3.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

3.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

3.8 Критерии приостановки / возобновления теста

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

3.9 Требования к окружающей среде / персоналу / обучению при тестировании

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

4 Функциональное тестирование

4.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

4.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
4.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

4.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, на соответствие которым должна проверяться система.]

4.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

4.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда его прекратить.]

4.7 результатов испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

4.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

4.9 Условия тестирования / укомплектование персоналом / потребности в обучении

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

5 Нагрузочное испытание

5.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

5.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
5.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

5.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

5.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

5.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

5.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

5.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

5.9 Тестирование окружающей среды / персонала / потребностей в обучении

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

6 Тестирование производительности

6.1 Риски / проблемы при тестировании

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

6.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытаниям.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
6.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

6.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, на соответствие которым должна проверяться система.]

6.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

6.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда его прекратить.]

6.7 результатов испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

6.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

6.9 Тестирование окружающей среды / персонала / потребностей в обучении

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

7 Регрессионное тестирование

7.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

7.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытаниям.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
7.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

7.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

7.5 Критерии прохождения / неудачи теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

7.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

7.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

7.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

7.9 Тестирование окружающей среды / персонала / потребностей в обучении

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

8 Стресс-тестирование

8.1 Риски / проблемы при тестировании

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

8.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытаниям.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
8.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

8.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, на соответствие которым должна проверяться система.]

8.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

8.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда его прекратить.]

8.7 результатов испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

8.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

8.9 Требования к окружающей среде / персоналу / обучению при тестировании

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

9 Тестирование системы

9.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

9.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
9.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

9.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, на соответствие которым должна проверяться система.]

9.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

9.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда его прекратить.]

9.7 результатов испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

9.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

9.9 Тестирование окружающей среды / персонала / потребностей в обучении

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

10 Модульное тестирование

10.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

10.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
10.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

10.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

10.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

10.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

10.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

10.8 Критерии приостановки / возобновления испытания

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

10.9 Требования к окружающей среде / персоналу / обучению при тестировании

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

11 Пользовательские приемочные испытания

11.1 Риски / проблемы тестирования

[Опишите риски, связанные с тестированием продукта, или укажите место хранения документа. Также опишите соответствующие стратегии смягчения последствий и планы действий в чрезвычайных ситуациях.]

11.2 Элементы для тестирования / не тестируемые

[Опишите элементы / функции / функции, которые должны быть протестированы, которые входят в объем этого плана тестирования. Включите описание того, как они будут проверяться, когда, кем и по каким стандартам качества.Также включите описание тех предметов, которые не подлежат испытанию.]

Объект для тестирования Описание теста Дата испытания Ответственность
11.3 Подходы к испытаниям

[Опишите общий подход к тестированию, который будет использоваться для тестирования продукта проекта.Опишите все запланированные испытания.]

11.4 Нормативные / обязательные критерии тестирования

[Опишите любые правила или предписания, согласно которым система должна быть проверена.]

11.5 Критерии прохождения / непрохождения теста

[Опишите критерии, используемые для определения того, прошел или не прошел тест элемент теста.]

11.6 Критерии входа / выхода из теста

[Опишите критерии входа и выхода, используемые для начала тестирования, и определите, когда следует прекратить тестирование.]

11.7 Результаты испытаний

[Опишите результаты, которые будут получены в результате процесса тестирования (документы, отчеты, диаграммы и т. Д.).]

11.8 Критерии приостановки / возобновления теста

[Опишите критерии приостановки, которые могут использоваться для приостановки всего или части тестирования. Также опишите критерии возобновления, которые могут быть использованы для возобновления тестирования.]

11.9 Требования к окружающей среде / персоналу / обучению при тестировании

[Опишите любые конкретные требования, необходимые для проведения тестирования (оборудование / программное обеспечение, укомплектование персоналом, обучение навыкам и т. Д.).)]

Утверждение плана испытаний

Нижеподписавшиеся подтверждают, что они ознакомились с документом Test Plan и согласны с изложенным в нем подходом. Любые изменения в этом Определении требований будут согласованы и утверждены нижеподписавшимися или их назначенными представителями.

[Перечислите лиц, подписи которых требуются. Примерами таких лиц являются бизнес-стюард, технический стюард и руководитель проекта.При необходимости добавьте дополнительные строки подписи.]

Подпись: Дата:
Печатное имя:
Заголовок:
Роль:

Подпись: Дата:
Печатное имя:
Заголовок:
Роль:

Подпись: Дата:
Печатное имя:
Заголовок:
Роль:

[Вставьте название, номер версии, описание и физическое местонахождение любых документов, на которые есть ссылки в этом документе.При необходимости добавьте строки в таблицу.]

В следующей таблице перечислены документы, на которые есть ссылки в этом документе.

Название и версия документа Описание Расположение
<Название документа и номер версии> [Предоставьте описание документа]

[Вставьте термины и определения, используемые в этом документе.При необходимости добавьте строки в таблицу. Перейдите по ссылке ниже, чтобы ознакомиться с определениями терминов и сокращений, используемых в этом и других документах для управления проектами.]

В следующей таблице приведены определения терминов, относящихся к этому документу.

Срок Определение
[указать термин] [Дайте определение термина, используемого в этом документе.]
[указать термин] [Дайте определение термина, используемого в этом документе.]
[указать термин] [Дайте определение термина, используемого в этом документе.]
Загрузить:
template_01
template_02
example_01
example_02
example_03 Шаблон сценария тестирования

– с примером

Создание надежного шаблона сценария тестирования – хорошая идея во многих отношениях.Независимо от того, являетесь ли вы частью группы тестирования программного обеспечения или тестировщиком-одиночкой, вам понадобится шаблон сценария тестирования для работы.

Создать шаблон несложно, но вы должны потратить некоторое время на создание правильного типа шаблона, который будет работать для вас и вашей команды. Прочтите ниже, чтобы узнать, как создать шаблон, с некоторыми примерами.

Что такое шаблон тестового сценария?

Шаблон тестового сценария – это многократно используемый документ, содержащий предварительно выбранную информацию, которая считается необходимой для создания пригодного для использования тестового сценария.Создаваемый вами шаблон определяет, насколько подробны ваши тесты и какая информация должна быть включена в каждый тестовый пример. По сути, он служит требованием для каждого из ваших тестовых сценариев. После создания и ввода в эксплуатацию, если все поля в шаблоне не были заполнены, тест официально не готов к использованию.

Преимущества шаблона тестового сценария.

Есть много причин для создания шаблона. Самый очевидный из них заключается в том, что вам не нужно начинать с нуля каждый раз, когда вам нужно создать набор тестовых скриптов.Имея шаблон на месте, другие члены группы (которые обычно не могут создавать тестовые сценарии) могут использовать шаблон для добавления кейсов и дополнительной необходимой информации для теста.

Использование правильного шаблона снизит «шум» в тестовых случаях. Ненужная информация в тестовом примере может замедлить выполнение и увеличить время, необходимое для обслуживания тестового сценария. Если включить только данные, необходимые для успешного тестирования, и исключить «шум» из сценария, дела станут чище и проще в выполнении.

Для кого предназначен шаблон сценария тестирования?

Прежде чем приступить к созданию шаблона сценария тестирования и принятию решения о том, какие поля включить, подумайте, кто будет использовать шаблон для создания тестов, а кто будет использовать полученный сценарий после его создания.

Если сценарии должны запускаться разработчиками, подрядчиками или другими членами команды, вам может потребоваться включить некоторые поля, которые обычно не требуются участникам группы тестирования. Например, если вам нужно привлечь новых членов команды, которые не знакомы с продуктом и которым нужна дополнительная информация для проведения тестов, вам следует подумать о предоставлении более подробной информации, которая поможет прояснить ситуацию.Поле «Необходимые условия» (например) поможет новому сотруднику настроить тестовый сценарий.

Если тесты должны использоваться только вами, а затем когда-нибудь выброшены, вы должны использовать минимальный набор полей, необходимых для запуска тестов. Использование только этих необходимых полей позволяет сэкономить много времени при создании тестового сценария. У вас также есть более чистый сценарий для запуска, который также экономит время.

Как создать шаблон тестового сценария:

Самый быстрый способ создать шаблон тестового сценария – добавить поля в качестве заголовков столбцов в электронную таблицу.Вот базовый набор полей, с которых вы можете начать. Включены примеры тестовых случаев «Регистрация».

».».
Функциональная зона Название теста Шаги испытаний Ожидаемые результаты
Регистрация Успешный вход 1. Введите действующее имя пользователя и пароль
2. Нажмите «Вход		 Пользователь успешно вошел в систему
Регистрация Войти с неверным паролем 1.Введите действительное имя пользователя
2. Введите неверный пароль
3. Нажмите «Вход		 Пользователь возвращается на страницу входа с сообщением, объясняющим, что имя пользователя или пароль неверны.

В этом шаблоне вы можете использовать пример теста, подобный приведенному выше, или описать, что требуется в каждом столбце.

Вот краткий список некоторых других полей, которые вы можете использовать:

  • Категория
  • Приоритет
  • Идентификатор теста
  • Название
  • Описание
  • Требование №
  • Предварительные требования
  • Ожидаемые результаты
  • Фактический результат
  • Окружающая среда

Какие поля?

Полезный способ выбрать нужные поля – сначала выбрать несколько и начать писать сценарий.Это даст вам представление о том, какие поля вам понадобятся. Вы можете обнаружить, что одно из выбранных вами полей не является необходимым для определения того, что тестируется. С другой стороны, вы можете понять, что некоторая информация, которую вы хотите включить, не соответствует используемым вами полям. Поиграйте с этим и найдите золотую середину между слишком большим количеством информации и ее недостатком.

На этом этапе большое внимание будет уделено используемому вами инструменту управления контрольными случаями. Если вы еще не сделали свой выбор (писать сначала с помощью электронной таблицы, а затем импортировать, либо работать с инструментом с самого начала).

Интеграция инструментов тестового набора

Если вы планируете интегрировать написанные сценарии в инструмент управления тестовыми случаями, для этого инструмента могут потребоваться некоторые дополнительные поля, поэтому имейте это в виду при создании сценария. Часто это просто вопрос сопоставления столбцов в электронной таблице с обязательными полями в инструменте. Большинство инструментов управления тестовыми случаями позволяют пользователю настраивать поля, используемые в инструменте. В идеале вы можете просто выбрать поля из своего шаблона.

Образец шаблона тестового сценария

Вот пример электронной таблицы, которую вы можете использовать в качестве отправной точки для создания тестовых скриптов.

Test Script Template (Google Spreadsheet) – см. Пример в Google Docs здесь.

Шаблон сценария тестирования

(файл Excel) – Загрузите исходный файл Excel здесь.

Заключение

Плохая новость в том, что не существует универсального шаблона сценария тестирования, но хорошая новость заключается в том, что легко создать шаблон, адаптированный для вашей команды и проекта. Идеальный шаблон и тестовый сценарий должны быть легко читаемыми, выполняемыми и поддерживаемыми. Сведите к минимуму используемые поля, чтобы увеличить скорость написания тестовых сценариев и обслуживания, и учитывайте пользователей сценария, чтобы обеспечить ясность для аудитории.

12 шаблонов / примеров юзабилити-тестирования [+ контрольный список]

12 лучших контрольных списков и шаблонов для тестирования юзабилити в Интернете

Следующий список содержит некоторые из лучших бесплатных шаблонов и контрольных списков в Интернете, которые помогут вам провести тест на удобство использования. Они варьируются от списков планирования до сценариев тестирования и шаблонов для отчетов о результатах тестирования; Кроме того, все они полностью бесплатны.

1.Шаблон для плана тестирования юзабилити

Сайт

Usability.gov был создан Министерством здравоохранения и социальных служб США в качестве ресурса с лучшими практиками пользовательского интерфейса и рекомендациями для веб-сайтов. На сайте огромная библиотека шаблонов и ресурсов, включая формы согласия, шаблоны отчетов и образцы писем.

➡ Об этом шаблоне : этот десятистраничный шаблон с большим количеством текста является планом для предложения по всестороннему модерированному тестированию удобства использования. Заполняйте его по мере того, как вы определяете цели, методологию и показатели, которые вы будете использовать в своем исследовании.Он также включает структуры для назначения ролей исследователей, установки параметров воздействия и определения задач удобства использования для тестирования.

🔗Получите шаблон по адресу usability.gov

✅Что этот шаблон хорош для : этот документ для предварительного тестирования, идеально подходящий для создания плана тестирования юзабилити (или предложения плана тестирования для передачи на утверждение) , помогает убедиться, что все осведомлены о параметрах исследования.

❌Что не подходит для : методология специфична для модерируемого лабораторного тестирования.Это не так полезно для других методов тестирования, включая удаленные и немодерируемые.

Добавьте информацию о драйверах и персонах в соответствующий раздел плана действий CRO. Когда вы закончите, переходите к выяснению того, что могло заставить посетителей уходить.

2. Контрольный список для планирования исследований удобства использования

Nielsen Norman Group – ведущая исследовательская и консалтинговая компания UX, широко известная как лидер в мире пользовательского опыта.Они предлагают электронные курсы, очные тренинги и мероприятия по исследованиям UX, а также очень полезный блог.

➡ Об этом контрольном списке : Контрольный список тестирования удобства использования NNgroup содержит девять шагов, которые помогут исследователям определить цели, параметры и лучшую методологию для любого вида исследования удобства использования. Он включает в себя подробную информацию о выборе правильного формата обучения, решении, сколько и каких пользователей тестировать, а также о написании планов и задач тестирования.

🔗 Получите контрольный список в ngroup.com

✅ Чем хорош этот контрольный список для : используйте его, если вы только начинаете планировать какое-либо исследование удобства использования, будь оно модерируемым или нет, удаленно или лично.

❌Что этот контрольный список не подходит для : написанное как эссе, это скорее руководство, чем интерактивный документ, которым вы можете манипулировать или буквально ставить галочки.

3. Шаблон для написания юзабилити-задания

UserZoom – это компания, занимающаяся онлайн-тестированием UX, которая проводила пользовательское тестирование для таких крупных брендов, как Google, Sears и Oracle.Они создали шаблон для написания модерируемых задач и сценариев юзабилити-тестирования.

➡ Об этом шаблоне : эта таблица задач удобства использования может помочь вам разбить каждую из задач тестирования на цели, входные и выходные данные и критерии успеха. Выполнение каждой задачи поможет вам написать более точные сценарии и более тщательно оценить успех каждого упражнения.

🔗 Получите шаблон по адресу userzoom.com

✅ Чем хорош этот шаблон для : используйте этот шаблон, чтобы систематизировать свои мысли при создании сценариев тестирования или совместно с другими заинтересованными сторонами для согласования целей тестирования.

❌ Что этот шаблон не подходит для : это очень простое упражнение может только помочь вам набросать цель каждой задачи. Это не поможет вам создать сценарий задачи или интегрировать ее в вашу модель тестирования.

4. Контрольные списки для личного тестирования юзабилити от Стива Круга

Стив Круг (Steve Krug) – эксперт по пользовательскому интерфейсу и автор книги Rocket Surgery Made Easy: Самостоятельное руководство по поиску и устранению проблем с удобством использования. Его веб-сайт, Advanced Common Sense , предлагает загружаемые примеры шаблонов, представленных в его книге, включая инструкции для наблюдателей за юзабилити-тестами, форму согласия на запись и сценарий.

➡ Об этом контрольном списке : все ресурсы Krug заслуживают внимания, но самый ценный ресурс здесь – это сборник контрольных списков тестирования юзабилити, который помогает пользователям выполнить каждую задачу тестирования.

🔗 Получите эту подборку контрольных списков по адресу Advanced Common Sense

✅ Чем хорош этот ресурс для : очень подробный контрольный список задач для личного тестирования, документ включает мелкие детали, такие как «найти место для участники садятся по прибытии »и« заказывают обед для подведения итогов.

❌Что этот ресурс не подходит для : поскольку он в значительной степени ориентирован на модерируемое личное тестирование, он менее полезен для удаленного тестирования. Он также был разработан в 2010 году, поэтому многие ссылки на технологии устарели.

5. Среда сценария удаленного тестирования юзабилити

UserZoom (упомянутый выше) также разработал контрольный список, который поможет вам подготовить платформу для немодерируемого удаленного теста на удобство использования.У исследователей наименьший контроль над этой формой тестирования, поэтому разработка исследовательской структуры и надежного сценария имеет важное значение.

➡ Об этой структуре : эта структура проведет вас через определение целей исследования, выбор испытуемых, выбор вопросов и создание сценариев тестирования.

🔗Доступ к фреймворку по адресу userzoom.com

✅ Чем хорош этот фреймворк для : для оптимизации процедуры удаленного тестирования юзабилити.

❌Что эта структура не подходит для : информация относится только к удаленному тестированию с использованием онлайн-платформы (например, UserZoom) и не может быть настроена.

6. Шаблон контрольного списка для юзабилити-тестирования

Process Street – это бесплатное программное обеспечение для управления рабочими процессами, которое можно использовать для управления повторяющимися системами и контрольными списками.

➡ Об этом шаблоне : этот невероятно обширный контрольный список тестирования юзабилити можно настроить в соответствии с вашими целями тестирования, показателями, сведениями об участниках и т. Д.Конечный продукт представляет собой руководство по процессу, в котором подробно описано все, от подготовки индивидуальных форм согласия до уборки после того, как участники покинули зону тестирования.

🔗Для доступа к контрольному списку по адресу process.st (необходимо зарегистрироваться для бесплатной учетной записи, чтобы изменить файл

✅Что этот шаблон подходит для : используйте его, чтобы создать руководство для личного или удаленного модерируемое тестирование. Его также можно интегрировать с таким программным обеспечением, как Zapier, для автоматического импорта данных.

❌Что этот шаблон не подходит для : контрольный список проведет вас только до конца тестирования.Это не поможет вам с анализом или отчетом о результатах.

7. Информационная панель с планом тестирования юзабилити

Этот шаблон был разработан доктором Дэвидом Трэвисом, специалистом по стратегии взаимодействия с пользователем, который предлагает множество бесплатных шаблонов, руководств и уроков на своем веб-сайте UXTraining.net .

➡ Об этом шаблоне : одностраничный рабочий лист предназначен для работы в качестве информационной панели для простого тестирования юзабилити небольшой командой.Используйте его, чтобы наметить свои цели, создать пошаговый процесс и определить, кто за что отвечает в день тестирования.

🔗Доступ к приборной панели на medium.com

✅ Чем хороша эта информационная панель для : ее легко распечатать и распространить, чтобы все были на одной странице во время тестирования.

❌Что эта информационная панель не подходит для : это план тестирования бережливого производства, а это означает, что он не допускает большой глубины или сложного планирования сценариев, как это было бы с более длинным шаблоном.

8. Буклет с планом проверки удобства использования

Доктор Дэвид Трэвис (см. Пункт 7) также предоставляет полностью развернутую 28-страничную буклетную версию своей панели управления планом тестирования юзабилити.

➡ Об этом буклете : это чрезвычайно подробный рабочий план плана тестирования, который дает пользователям советы по процедурам оценки, обязанностям исследователя, целям тестирования и методам сбора данных. В дополнение к ряду шаблонов, которые можно заполнить (включая лист регистрации данных), в буклете есть образцы анкет для проверки удобства использования, письма участникам и формы согласия.

🔗Получите буклет по адресу userfocus.co.uk (для загрузки требуется электронное письмо)

✅ Чем хорош буклет для : этот всеобъемлющий ресурс поможет вам спланировать модерируемое тестирование.

❌Что буклет не подходит для : он слишком длинный для распечатки и распространения или использования в качестве справочного листа.

9. Комплект для проверки удобства использования

UXPin – это цифровая платформа для совместного проектирования, которая помогает пользователям разрабатывать, создавать и тестировать прототипы для веб-сайтов.На их веб-сайте есть множество бесплатных электронных книг и вебинаров о веб-дизайне, пользовательском опыте и разработке продуктов, а их шаблоны создаются на основе сотен часов пользовательского тестирования.

➡ Об этом наборе : кладезь полезной информации, их комплект для удобства использования представляет собой zip-файл из следующих пяти полезных шаблонов в формате Word и Apple Pages:

  • Контрольный список для проверки удобства использования, включая универсальные задачи, которые необходимо выполнить до, во время и после тестирования.
  • Форма согласия на проверку удобства использования для получения разрешения на запись.
  • Настраиваемый сценарий тестирования удобства использования, который можно адаптировать для использования во время модерируемых тестов.
  • Таблица с примечаниями к юзабилити-тесту для записи наблюдений во время тестирования.
  • Подробный шаблон отчета по удобству использования для объяснения вашей методологии и результатов в академической форме.

🔗Получите набор по адресу uxpin.com (требуется электронная почта для загрузки)

hatЧто этот набор хорош для : используйте этот набор, чтобы создать подробный отчет о вашей стратегии пользовательского тестирования и результатах .

❌Что этот комплект не подходит для : большинство документов предназначены для личного модерируемого тестирования, но таблица заметок будет полезна для любого типа тестирования.

10. Скрипт удаленного тестирования ПО

Hotjar – это инструмент для анализа отзывов и поведения пользователей, который помогает людям лучше понять поведение и мнения пользователей своих веб-сайтов в Интернете. Команда Hotjar постоянно проводит тестирование продукта на удобство использования, а также является автором всего этого руководства (привет! 👋).

➡ Об этом сценарии : это сценарий для запуска удаленного теста на удобство использования на основе совместного использования экрана через приложение для видеоконференцсвязи Zoom . Он включает специальный язык для получения согласия на запись, ознакомления с процессом тестирования и выполнения ряда вопросов. Также существует шаблон для заметок по отзывам и ответам пользователей.

🔗Получите сценарий как документ Google

✅ Чем хорош этот сценарий для : запуск удаленного теста юзабилити, ориентированного на одну конкретную функцию веб-сайта? Этот сценарий для вас.

❌Что этот сценарий не подходит для : линия вопросов ограничена конкретными функциями программного обеспечения, поэтому этот шаблон не будет полезен для получения подробных отзывов об общем пользовательском опыте.

11. Доступность в ориентированном на пользователя дизайне: контрольный список для тестирования юзабилити

Когда дело доходит до тестирования удобства использования, не пренебрегайте людьми с проблемами доступности, такими как зрительные, слуховые, физические, речевые, когнитивные и неврологические нарушения.Веб-сайт Шона Лоутона Генри, UIAccess, ориентирован на доступность дизайна, ориентированного на пользователя.

➡ Об этом контрольном списке : этот документ взят из книги Генри Просто спросите: интеграция доступности во всем дизайне. Это контрольный список для проведения юзабилити-тестирования, специально ориентированного на проблемы доступности и фокусирующийся на практических аспектах тестирования базы пользователей с ограниченными возможностями или ограниченными возможностями.

🔗Получите контрольный список по адресу uiaccess.com

✅Что этот контрольный список хорош для : это единственное руководство, которое мы нашли для проведения личного теста юзабилити с испытуемыми с различными способностями. Используйте это с пользой!

❌Что этот контрольный список не подходит для : шаблон в основном фокусируется на деталях процесса тестирования. В нем мало информации о разработке тестовых вопросов или конкретных областях юзабилити, на которых следует сосредоточиться при тестировании доступности.

12.Отчет о юзабилити-тестировании

Xtensio – это основанная на подписке библиотека изменяемых и совместных шаблонов для различных бизнес-документов, включая отчеты о тестировании.

➡ Об этом шаблоне: этот шаблон отчета может помочь вам создать подробный и профессиональный финальный отчет о результатах вашего юзабилити-тестирования. Включены подробные разделы для объяснения методологии и демографических данных, результатов и выводов, а также разделы для отчетов о технических ошибках и перечисления действий на следующем этапе.На основе ваших входных данных шаблон может генерировать диаграммы и статистику для подтверждения ваших выводов.

🔗Загрузите шаблон по адресу app.xtensio.com (примечание: пользователи могут получить доступ к одному документу бесплатно, хотя им нужно будет заплатить, чтобы загрузить или использовать определенные функции)
✅Что это за шаблон подходит для : это профессиональный и убедительный шаблон для компиляции результатов юзабилити-тестирования и определения следующих шагов.

❌Что этот шаблон не подходит для : вам придется доплатить, чтобы загрузить документ в формате PDF или удалить брендинг Xtensio из отчета, так что это лучше всего использовать только в качестве примера.

Заключительная мысль: не бойтесь начинать

Чтобы сохранить целостность результатов юзабилити-тестирования, используйте целенаправленный и методичный подход к тестированию. Использование некоторых из этих контрольных списков и шаблонов дает вам фору на пути к организованному и эффективному исследованию удобства использования.

Но если вы новичок в тестировании юзабилити, вам не обязательно использовать все шаблоны, указанные выше. Вы можете начать с гораздо меньшего – и мы рекомендуем вам это сделать.Одним из первых шагов, которые вы можете предпринять, является установка Hotjar на свой сайт и просмотр записей сеанса : этот удаленный и немодерируемый метод помогает выявлять проблемы с удобством использования, просто наблюдая за реальными (анонимными) людьми, взаимодействующими со страницами и элементами вашего сайта.

Сделайте свой первый шаг тестирования юзабилити сегодня

Зарегистрируйте бесплатную учетную запись Hotjar и используйте записи сеансов, чтобы увидеть, как посетители используют ваш веб-сайт.

Бесплатно навсегда. Начать!

Шаблон формы оценки дегустации продуктов питания – заполнить онлайн, для печати, заполняемый, пустой

Комментарии и помощь по форме оценки вкусовых качеств

Видеоинструкции и помощь в заполнении и заполнении шаблона формы оценки дегустации продуктов

Инструкции и справка по форме шаблона оценочного листа для судейства по питанию

начал писать граффити в конце 2000-х годов действительно увлекся этим, может быть, примерно через четыре года начал действительно серьезно относиться к этому, на самом деле просто теги, беготня, подбрасывание и тому подобное позже всегда знал, что это то, чем я хочу заниматься, хотя всегда всегда уделял внимание стилю начал писать вкусы, вероятно, примерно через пять лет после того, как я начал, перебрал пару имен до этого, поэтому я бы сказал о 2006 году, и это было просто безумием потому что буквы были такими идеальными, и вы знаете, было приятно, это было слово из пяти букв, и в мире трех и четырех букв авторов компакт-дисков, и теперь я каждый день благодарен за то, что у меня было это имя, потому что пять – это очень хорошо четыре записывающих и само имя имеет очень хорошие буквы, это удивительно для меня, что ни у кого не было такого удивительного имени, когда я рисую, у меня почти никогда не бывает эскиза, который действительно помогает не смотреть на эскиз, потому что, когда вы делаете это, когда рисуете себя твоя горелка, ты знаешь, она должна быть внутри тебя, твое имя должно звучать в твоей крови каждый божий день ты я сказал, что пора сжечь братан, пора идти ты знаешь, давай сделаем это весы не напугали меня, чтобы сказать Вы, правда, уже рисуете поезда Я уже очень хочу пойти и нарисовать как можно больше, поэтому очень приятно стоять перед таким огромным открытым холстом, просто зная, что у вас есть все доступные материалы, чтобы просто уничтожить его Вы знаете, что раньше я фокусировался на тэгах, бомбардировках и вставании, определенно, но теперь для меня это полностью связано с вкладом в создание стиля, и вы знаете, что пытаюсь не отставать от традиционного Graff, есть много тенденций и вещей, которые меняя лицо основополагающего традиционного стиля граффити, я чувствую, что никогда не уйду.