Содержание

Количество дней (календарных/рабочих/выходных и праздничных) и нормы рабочего времени в 2019 году / КонсультантПлюс

Количество дней (календарных/рабочих/выходных

и праздничных) и нормы рабочего времени в 2019 году

2019 год

Количество дней

Рабочее время (в часах)

Календарные дни

Рабочие дни

Выходные и праздничные дни

при 40-часовой рабочей неделе

при 36-часовой рабочей неделе

при 24-часовой рабочей неделе

Январь

31

17

14

136

122.4

81.6

Февраль

28

20

8

159

143

95

Март

31

20

11

159

143

95

I квартал

90

57

33

454

408. 4

271.6

Апрель

30

22

8

175

157.4

104.6

Май

31

18

13

143

128.6

85.4

Июнь

30

19

11

151

135.8

90.2

II квартал

91

59

32

469

421.8

280.2

1-е полугодие

181

116

65

923

830. 2

551.8

Июль

31

23

8

184

165.6

110.4

Август

31

22

9

176

158.4

105.6

Сентябрь

30

21

9

168

151.2

100.8

III квартал

92

66

26

528

475.2

316.8

Октябрь

31

23

8

184

165.6

110. 4

Ноябрь

30

20

10

160

144

96

Декабрь

31

22

9

175

157.4

104.6

IV квартал

92

65

27

519

467

311

2-е полугодие

184

131

53

1047

942.2

627.8

2019 год

365

247

118

1970

1772. 4

1179.6

Среднемесячное количество рабочих часов

164,2

147,7

98,3

Открыть полный текст документа

Производственный календарь на 2019 год. Календарь с номерами недель.

Производственный календарь с номерами недель и с нормами рабочего времени на 2019 год. В календаре указано количество календарных, рабочих, выходных и праздничных дней в каждом отчетном периоде 2019 года, а также количество рабочих часов в каждом месяце, квартале, полугодии и году при 24, 36 и 40 часовой рабочей неделе. Производственный календарь на 2019 год утвержден правительством РФ и составлен для удобства работы бухгалтеров, кадровиков, отдела персонала и руководителей, в задачу которых входит учет и планирование рабочего времени сотрудников.

Нерабочие праздничные дни в 2019 году

Нерабочими праздничными днями в Российской Федерации являются (ст. 112 ТК РФ):

1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января – Новый год;
7 января – Рождество Христово;
23 февраля – День защитника Отечества;
8 марта – Международный женский день;
1 мая – Праздник Весны и Труда;
9 мая – День Победы;
12 июня – День России;
4 ноября – День народного единства.

Законами и другими НПА органов государственной власти субъектов Российской Федерации могут быть установлены дополнительные нерабочие праздничные дни (ст. 6 ТК РФ).

Перенос выходных дней в 2019 году

Постановление Правительства РФ от 01. 10.2018 № 1163 переносит выходные дни 5 и 6 января (суббота и воскресенье), совпадающие с нерабочими праздничными днями, на 2 и 3 мая соответственно (четверг и пятница).

Также переносится день отдыха с субботы 23 февраля на пятницу 10 мая.

С учетом указанных переносов выходных дней, в 2019 году россиян ждут следующие дни отдыха:

  • с 30 декабря 2018 года по 8 января 2019 года;
  • с 23 по 24 февраля;
  • с 8 по 10 марта;
  • с 1 по 5 мая;
  • с 9 по 12 мая;
  • 12 июня;
  • с 2 по 4 ноября.
  • I квартал 2019 г.

    Количество дней:


    календарных — 90
    рабочих — 57
    выходных/праздничных — 33

    Рабочее время (в часах):
    при 40-часовой неделе — 454
    при 36-часовой неделе — 408. 4
    при 24-часовой неделе — 271.6

    Январь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    1   1 2 3 4 5 6

    2 7 8 9 10 11 12 13

    3 14 15 16 17 18 19 20

    4 21 22 23 24 25 26 27

    5 28 29 30 31      

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 17

    Выходные и праздничные дни 14

    24-часовая неделя 81.

    6

    36-часовая неделя 122.4

    40-часовая неделя 136

    Февраль

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    5         1 2 3

    6 4 5 6 7 8 9 10

    7 11 12 13 14 15 16 17

    8 18 19 20 21 22 23 24

    9 25 26 27 28      

    Календарные дни 28

    Рабочие дни 20

    Выходные и праздничные дни 8

    24-часовая неделя 95

    36-часовая неделя 143

    40-часовая неделя 159

    Март

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    9         1 2 3

    10 4 5 6 7 8 9 10

    11 11 12 13 14 15 16 17

    12 18 19 20 21 22 23 24

    13 25 26 27 28 29 30 31

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 20

    Выходные и праздничные дни 11

    24-часовая неделя 95

    36-часовая неделя 143

    40-часовая неделя 159

    II квартал 2019 г.

    Количество дней:
    календарных — 91
    рабочих — 59
    выходных/праздничных — 32

    Рабочее время (в часах):
    при 40-часовой неделе — 469
    при 36-часовой неделе — 421.8
    при 24-часовой неделе — 280.2

    Апрель

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    14 1 2 3 4 5 6 7

    15 8 9 10 11 12 13 14

    16 15 16 17 18 19 20 21

    17 22 23 24 25 26 27 28

    18 29 30          

    Календарные дни 30

    Рабочие дни 22

    Выходные и праздничные дни 8

    24-часовая неделя 104. 6

    36-часовая неделя 157.4

    40-часовая неделя 175

    Май

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    18     1 2 3 4 5

    19 6 7 8 9 10 11 12

    20 13 14 15 16 17 18 19

    21 20 21 22 23 24 25 26

    22 27 28 29 30 31    

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 18

    Выходные и праздничные дни 13

    24-часовая неделя 85. 4

    36-часовая неделя 128.6

    40-часовая неделя 143

    Июнь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    22           1 2

    23 3 4 5 6 7 8 9

    24 10 11 12 13 14 15 16

    25 17 18 19 20 21 22 23

    26 24 25 26 27 28 29 30

    Календарные дни 30

    Рабочие дни 19

    Выходные и праздничные дни 11

    24-часовая неделя 90. 2

    36-часовая неделя 135.8

    40-часовая неделя 151

    III квартал 2019 г.

    Количество дней:
    календарных — 92
    рабочих — 66
    выходных/праздничных — 26

    Рабочее время (в часах):
    при 40-часовой неделе — 528
    при 36-часовой неделе — 475.2
    при 24-часовой неделе — 316.8

    Июль

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    27 1 2 3 4 5 6 7

    28 8 9 10 11 12 13 14

    29 15 16 17 18 19 20 21

    30 22 23 24 25 26 27 28

    31 29 30 31        

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 23

    Выходные и праздничные дни 8

    24-часовая неделя 110. 4

    36-часовая неделя 165.6

    40-часовая неделя 184

    Август

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    31       1 2 3 4

    32 5 6 7 8 9 10 11

    33 12 13 14 15 16 17 18

    34 19 20 21 22 23 24 25

    35 26 27 28 29 30 31  

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 22

    Выходные и праздничные дни 9

    24-часовая неделя 105. 6

    36-часовая неделя 158.4

    40-часовая неделя 176

    Сентябрь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    35             1

    36 2 3 4 5 6 7 8

    37 9 10 11 12 13 14 15

    38 16 17 18 19 20 21 22

    39 23 24 25 26 27 28 29

    40 30            

    Календарные дни 30

    Рабочие дни 21

    Выходные и праздничные дни 9

    24-часовая неделя 100. 8

    36-часовая неделя 151.2

    40-часовая неделя 168

    IV квартал 2019 г.

    Количество дней:
    календарных — 92
    рабочих — 65
    выходных/праздничных — 27

    Рабочее время (в часах):
    при 40-часовой неделе — 519
    при 36-часовой неделе — 467
    при 24-часовой неделе — 311

    Октябрь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    40   1 2 3 4 5 6

    41 7 8 9 10 11 12 13

    42 14 15 16 17 18 19 20

    43 21 22 23 24 25 26 27

    44 28 29 30 31      

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 23

    Выходные и праздничные дни 8

    24-часовая неделя 110. 4

    36-часовая неделя 165.6

    40-часовая неделя 184

    Ноябрь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    44         1 2 3

    45 4 5 6 7 8 9 10

    46 11 12 13 14 15 16 17

    47 18 19 20 21 22 23 24

    48 25 26 27 28 29 30  

    Календарные дни 30

    Рабочие дни 20

    Выходные и праздничные дни 10

    24-часовая неделя 96

    36-часовая неделя 144

    40-часовая неделя 160

    Декабрь

    № Пн Вт Ср Чт Пт Сб Вс

    48             1

    49 2 3 4 5 6 7 8

    50 9 10 11 12 13 14 15

    51 16 17 18 19 20 21 22

    52 23 24 25 26 27 28 29

    1 30 31          

    Календарные дни 31

    Рабочие дни 22

    Выходные и праздничные дни 9

    24-часовая неделя 104. 6

    36-часовая неделя 157.4

    40-часовая неделя 175

    Нормы рабочего времени в 2019 году:

      I квартал II квартал I полугодие III квартал IV квартал II полугодие Год
    Календарные дни 90 91 181 92 92 184 365
    Рабочие дни 57 59 116 66 65 131 247
    Выходные и праздничные дни 33 32 65 26 27 53 118
    24-часовая неделя 271. 6 280.2 551.8 316.8 311 627.8 1179.6
    32-часовая неделя 408.4 421.8 830.2 475.2 467 942.2 1772.4
    40-часовая неделя 454 469 923 528 519 1047 1970

Производственный Календарь Украины на 2019 год 📆 рабочие дни, праздники и выходные дни

Правое меню

Производственный календарь на 2019 год с праздниками и выходными утвержденный правительством Украины для пятидневной рабочей недели.

Всего в 2019 году было 250 рабочих дней (1993 часа) и 115 выходных дней для 5 дневки.

Другие года: 2020    2019    2018    2017   

Россия    Украина    Все

Рабочий календарь на 2019 год с праздниками и выходными утвержденный правительством Украины по месяцам для 5 дневки

21 рабочий день и 10 выходных

  1 2 3 4 5 6
Это сокращенный рабочий день.”>7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30 31
             

20 рабочих дней и 10 выходных

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 29 30          
             

22 рабочих дня и 9 выходных

    8 9 10 11 12
13 14 15 16 17 18 19
20 21 22 23 24 25 26
27 28 29 30 31    
             

18 рабочих дней и 12 выходных

          1 2
3 4 5 6 7 8 9
10 11 12 13 14 15 16
17 18 19 20 21 22 23
24 25 26 27 28 29 30
             

23 рабочих дня и 8 выходных

1 2 3 4 5 6 7
8 9 10 11 12 13 14
15 16 17 18 19 20 21
22 23 24 25 26 27 28
29 30 31        
             

21 рабочий день и 10 выходных

      1 2 3 4
5 6 7 8 9 10 11
12 13 14 15 16 17 18
19 20 21 22 23 24 25
26 27 28 29 30 31  
             

21 рабочий день и 9 выходных

            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30            

22 рабочих дня и 9 выходных

  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      
             

21 рабочий день и 9 выходных

        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  
             

21 рабочий день и 10 выходных

            1
2 3 4 5 6 7 8
9 10 11 12 13 14 15
16 17 18 19 20 21 22
23 24 25 26 27 28 29
30 31          

Длинные выходные праздничные дни в 2019 году и перенос праздников 2019 года утвержденный правительством Украины представлены ниже в виде таблиц удобных для печати.

Было 11 государственных праздников благодаря которым состоялось 8 длинных выходных и 6 переносов праздничных дней в 2019 году Украины. Общее количество выходных и праздничных дней составило 115 дней, а работали в 2019 году 250 дней.

Праздничные даты 2019

Дата Праздник
1 Января Новый год
7 Января Рождество Христово
8 Марта Международный женский день
28 Апреля Пасха
1 Мая Праздник весны и труда
9 Мая День Победы
16 Июня Троица
28 Июня День Конституции Украины
24 Августа День независимости Украины
14 Октября День защитника Украины
25 Декабря Католическое Рождество

Длинные выходные 2019 г.

Начало / Конец Дней Название
5 Января / 7 Января 3 Рождество Христово 2019
8 Марта / 10 Марта 3 Международный женский день
27 Апреля / 1 Мая 5 Пасха и День международной солидарности трудящихся
15 Июня / 17 Июня 3 Троица
28 Июня / 30 Июня 3 День Конституции Украины
24 Августа / 26 Августа 3 День независимости Украины
12 Октября / 14 Октября 3 День защитника Украины
29 Декабря / 1 Января 4 Новогодние каникулы 2020

Перенос праздников 2019

Перенос следующих праздничных дней в 2019 году был утвержден постановлением правительства Украины

Откуда   Куда
28 Апреля (Воскресенье) —> 29 Апреля (Понедельник)
11 Мая (Суббота) —> 30 Апреля (Вторник)
16 Июня (Воскресенье) —> 17 Июня (Понедельник)
24 Августа (Суббота) —> 26 Августа (Понедельник)
21 Декабря (Суббота) —> 30 Декабря (Понедельник)
28 Декабря (Суббота) —> 31 Декабря (Вторник)

Нормы рабочего времени на 2019 год для Украины.

 

По количеству рабочих дней
Месяц /
Квартал /
Год
Количество дней
КалендарныхКаленд. РабочихРаб. ВыходныхВых.
Январь 31 21 10
Февраль 28 20 8
Март 31 20 11
Апрель 30 20 10
Май 31 22 9
Июнь 30 18 12
Июль 31 23 8
Август 31 21 10
Сентябрь 30 21 9
Октябрь 31 22 9
Ноябрь 30 21 9
Декабрь 31 21 10
1 квартал 90 61 29
2 квартал 91 60 31
3 квартал 92 65 27
4 квартал 92 64 28
2019 год 365 250 115
По количеству рабочих часов
Месяц /
Квартал /
Год
Рабочее время (час)
40 час/нед 36 час/нед 24 час/нед
Январь 168 151.2 100.8
Февраль 160 144 96
Март 159 143 95
Апрель 160 144 96
Май 174 156.4 103.6
Июнь 143 128.6 85.4
Июль 184 165.6 110.4
Август 167 150.2 99.8
Сентябрь 168 151.2 100.8
Октябрь 176 158.4 105.6
Ноябрь 168 151.2 100.8
Декабрь 166 149.2 98.8
1 квартал 487 438.2 291.8
2 квартал 477 429 285
3 квартал 519 467 311
4 квартал 510 458.8 305.2
2019 год 1993 1793 1193

Календарь 2 квартала 2019 квартальный, производственный, второго

Сегодня мы можем едва ли за одну минуту узнать о необходимой нам информации, причем практически на любую тему, для чего мы обращаемся за помощью во всемирную паутину, где очень быстро находим ответы на свои вопросы. Вот и производственный календарь 2 (второго) квартала 2019 года наверняка несложно будет найти тому, кому он необходим по работе, а мы для того, чтобы его по прямому запросу точно нашли в интернете и подготовили его.

 

 

Квартальный календарь 2, второго квартала 2019 года, производственный

В квартальном производственном календаре на 2 (второй) квартал 2019 года специалисты, а это бухгалтера, экономисты и кадровики, найдут всю ту необходимую информация, которая им нужна для качественного выполнения ими их должностных обязанностей, то есть нужен он им нпосредственно, для их работы. В нем есть вся та информация, которая поможет им, подскажет о всех вопросах, которые им нужны по работе.

Производственный календарь по итогам работы 2 (второго) квартала 2019 года, вместил в себя всю полноту важной для профессионалов информации, в нем есть нормы рабочего времени для 24, 36 и 40 часовой рабочей недели, выходные, праздничные и рабочие дни, их количество по месяцам и кварталу в целом, а также длинные выходные, переносы  и сокращенные дни, все то, о чем важно знать специалистам.

 

 

 

Календарь на 2 квартал 2019 года, квартальный
   

Апрель

 

Май

 

Июнь
Понедельник   1 8 15 22 29       6 13 20 27       3 10 17 24  
Вторник   2 9 16 23 30       7 14 21 28       4 11 18 25  
Среда   3 10 17 24       1 8 15 22 29       5 12 19 26  
Четверг   4 11 18 25       2 9 16 23 30       6 13 20 27  
Пятница   5 12 19 26       3 10 17 24 31       7 14 21 28  
Суббота   6 13 20 27       4 11 18 25       1 8 15 22 29  
Воскресенье   7 14 21 28       5 12 19 26       2 9 16 23 30  

  Апрель Май Июнь II квартал I полугодие
Календарных дней 30 31 30 91 181
Рабочих дней 22 18 19 59 116
При 40-часовой рабочей неделе 175 143 151 469 923
При 36-часовой рабочей неделе 157.4 128.6 135.8 421.8 830.2
При 24-часовой рабочей неделе 104.6 85.4 90.2 280.2 551.8

 

 

Длинные выходные в 2019 году
Начало / Конец  Дней

Название

с  30 Декабря  по 08 Января     10          Новогодние каникулы 2019
с  08 Марта  по 10 Марта      3          Международный женский день
с  01 Мая  по 05 Мая      5          Праздник весны и труда
с  09 Мая  по 12 Мая      4          День Победы (вторые майские)
с  02 Ноября  по 04 Ноября      3          День народного единства

 

Переносы выходных и праздников в 2019 году
Откуда  

Куда

с  05 Января (Суббота) на           02 Мая (Четверг)
с  06 Января (Воскресенье) на           03 Мая (Пятница)
с  23 Февраля (Суббота) на          10 Мая (Пятница)

 

 

 

праздники и выходные в 2021 году

https://ria.ru/20201016/prazdnik-1580082072.html

Праздничные выходные — 2021: как изменился производственный календарь

Производственный календарь: праздники и выходные в 2021 году

Праздничные выходные — 2021: как изменился производственный календарь

Производственный календарь на 2021 год, утвержденный правительством России: официальные праздники и выходные, примеры расчета рабочего времени, а также… РИА Новости, 14.10.2021

2020-10-16T11:31

2020-10-16T11:31

2021-10-14T19:04

инфографика

общество

праздник весны и труда

праздник

отдых

новый год

день защитника отечества

международный женский день

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdnn21.img.ria.ru/images/154878/75/1548787511_0:147:2744:1691_1920x0_80_0_0_72dddf3c45ffd25feae10cddde7e5871.jpg

МОСКВА, 14 окт — РИА Новости. Производственный календарь на 2021 год, утвержденный правительством России: официальные праздники и выходные, примеры расчета рабочего времени, а также изменения на День народного единства и 31 января — в материале РИА Новости.Производственный календарь на 2021 годПроизводственный календарь — утвержденный правительством перечень рабочих и нерабочих дней, который отражает все изменения законодательства и составляется ежегодно. Он нужен не только бухгалтерам для расчета заработной платы сотрудников, но и руководителям предприятий и рядовым работникам для того, чтобы узнать о праздничных выходных днях и правильно спланировать отпуск.Для чего используются сведения, отраженные в производственном календаре:Минимальная заработная плата также рассчитывается по производственному календарю: если сотрудник отработал меньше минимального количества часов, ему положена и оплата меньше МРОТ.При определении размера переработки данные тоже сверяются с календарем, так как по законодательству сверхурочные часы должны оплачиваться в полуторном или двойном размере.I кварталВ первом квартале 2021 года из девяноста календарных дней 56 рабочих, а 34 приходится на выходные и праздники.Согласно Постановлению правительства от 10.10.2020 № 1648 выпадающие на субботу и воскресенье 2 и 3 января были перенесены на 5 ноября и 31 декабря, а субботний день 20 февраля нужно было отработать, так как выходной перешел на 22 февраля (понедельник).II кварталВо втором квартале года праздничными и выходными были 29 дней. Причем рабочее время в пятницы 30 апреля и 11 июня укорочено на час, так как они являются предпраздничными.Поскольку День России в 2021 году выпал на выходной, правительство предусмотрело добавление еще одного нерабочего дня в июне. Совпадение выходного и нерабочего праздничного дней регламентируется статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации. По ней отдых переносится на следующий после праздничного рабочий день. Согласно этому правилу дополнительным выходным днем в июне стало 14-е число.В соответствии с указом президента Российской Федерации дни с 4 по 7 мая также были объявлены нерабочими в связи с принятыми в стране антиковидными мерами. Но кого освобождать от работы в этот период, решали работодатели (п. 2 указа N 242), так как целью этой меры было сокращение численности контактирующих между собой людей без указания лимитов. Работодатель самостоятельно определял, сколько работников ему нужно для обеспечения бесперебойного функционирования предприятия.III кварталВ третьем квартале было 26 выходных дней из 92. Праздничных и сокращенных среди них не оказалось.IV кварталБлагодаря перенесенным 2 и 3 января дни 5 ноября и 31 декабря (в обоих случаях это пятницы) будут нерабочими. Рабочее время среды, 3 ноября, будет сокращено на один час по принципу предпраздничного дня.Праздничные дни в 2021 годуВ соответствии со статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации праздничными днями являются:Но в части 5 статьи 112 ТК России отмечено, что выходные и праздничные дни могут переноситься постановлением правительства Российской Федерации. Поэтому в 2021 году календарь праздничных выходных выглядит так:В 2021 году россияне смогут провести канун Нового года с семьей, но в следующем году все вернется на свои места.Нормы рабочего времениСтатья 91 Трудового кодекса России регулирует нормы продолжительности рабочего дня. В соответствии с ней рабочих часов в неделю должно быть не более сорока. Некоторые категории граждан могут рассчитывать на сокращенный рабочий день (статья 93 ТК). Кроме того, люди, занятые на вредном производстве, имеют право на 36- или 30-часовую рабочую неделю.Чтобы рассчитать норму рабочего времени, необходимо количество рабочих дней в месяце умножить на дневную норму сотрудника и отнять от получившегося числа все часы, которые пришлись на предпраздничные сокращенные дни.Соответственно, в 2021 году четыре сокращенных дня: 20 февраля, 30 апреля, 11 июня, 3 ноября.Дневная норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет восемь часов, 36-часовой — 7,2 часа, 24-часовой — 4,8 часа.Пример расчета нормы рабочего времени на 2021 год: рабочих дней в году 247, выходных и праздничных — 118; рабочее время при 40-часовой неделе — 1972 часа, 36-часовой — 1774,4 часа, 24-часовой — 1181,6 часа.

https://ria.ru/20210917/prazdnik-1750467104.html

россия

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2020

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdnn21.img.ria.ru/images/154878/75/1548787511_147:0:2598:1838_1920x0_80_0_0_3e0794adb04156dcaa2cffa0adc0c060.jpg

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

общество, праздник весны и труда, праздник, отдых, новый год, день защитника отечества, международный женский день, день россии, день победы, день народного единства, россия

МОСКВА, 14 окт — РИА Новости. Производственный календарь на 2021 год, утвержденный правительством России: официальные праздники и выходные, примеры расчета рабочего времени, а также изменения на День народного единства и 31 января — в материале РИА Новости.

Производственный календарь на 2021 год

Производственный календарь — утвержденный правительством перечень рабочих и нерабочих дней, который отражает все изменения законодательства и составляется ежегодно. Он нужен не только бухгалтерам для расчета заработной платы сотрудников, но и руководителям предприятий и рядовым работникам для того, чтобы узнать о праздничных выходных днях и правильно спланировать отпуск.

Для чего используются сведения, отраженные в производственном календаре:

  • расчет заработной платы;
  • составление графика работы;
  • ведение табеля учета рабочего времени;
  • расчет рабочих часов;
  • расчет суммы выплаты по листку временной нетрудоспособности;
  • составление графика отпусков;
  • расчет суммы отпускных.

Минимальная заработная плата также рассчитывается по производственному календарю: если сотрудник отработал меньше минимального количества часов, ему положена и оплата меньше МРОТ.

При определении размера переработки данные тоже сверяются с календарем, так как по законодательству сверхурочные часы должны оплачиваться в полуторном или двойном размере.

I квартал

В первом квартале 2021 года из девяноста календарных дней 56 рабочих, а 34 приходится на выходные и праздники.

Согласно Постановлению правительства от 10.10.2020 № 1648 выпадающие на субботу и воскресенье 2 и 3 января были перенесены на 5 ноября и 31 декабря, а субботний день 20 февраля нужно было отработать, так как выходной перешел на 22 февраля (понедельник).

II квартал

Во втором квартале года праздничными и выходными были 29 дней. Причем рабочее время в пятницы 30 апреля и 11 июня укорочено на час, так как они являются предпраздничными.

Поскольку День России в 2021 году выпал на выходной, правительство предусмотрело добавление еще одного нерабочего дня в июне. Совпадение выходного и нерабочего праздничного дней регламентируется статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации. По ней отдых переносится на следующий после праздничного рабочий день. Согласно этому правилу дополнительным выходным днем в июне стало 14-е число.В соответствии с указом президента Российской Федерации дни с 4 по 7 мая также были объявлены нерабочими в связи с принятыми в стране антиковидными мерами. Но кого освобождать от работы в этот период, решали работодатели (п. 2 указа N 242), так как целью этой меры было сокращение численности контактирующих между собой людей без указания лимитов. Работодатель самостоятельно определял, сколько работников ему нужно для обеспечения бесперебойного функционирования предприятия.

III квартал

В третьем квартале было 26 выходных дней из 92. Праздничных и сокращенных среди них не оказалось.

IV квартал

Благодаря перенесенным 2 и 3 января дни 5 ноября и 31 декабря (в обоих случаях это пятницы) будут нерабочими. Рабочее время среды, 3 ноября, будет сокращено на один час по принципу предпраздничного дня.

Праздничные дни в 2021 году

В соответствии со статьей 112 Трудового кодекса Российской Федерации праздничными днями являются:

  • Новогодние каникулы (1, 2, 3, 4, 5, 6 и 8 января).
  • Рождество Христово (7 января).
  • День защитника Отечества (23 февраля).
  • Международный женский день (8 марта).
  • Праздник Весны и Труда (1 мая).
  • День Победы (9 мая).
  • День России (12 июня).
  • День народного единства (4 ноября).

Но в части 5 статьи 112 ТК России отмечено, что выходные и праздничные дни могут переноситься постановлением правительства Российской Федерации. Поэтому в 2021 году календарь праздничных выходных выглядит так:

  • Новогодние каникулы продлены с 1 по 10 января;
  • выходные на День защитника Отечества — с 21 по 23 февраля;
  • на Международный женский день — с 6 по 8 марта;
  • на праздник Весны и Труда — с 1 по 3 мая;
  • на День Победы — с 8 по 10 мая;
  • на День России — с 12 по 14 июня;
  • на День народного единства — с 4 по 7 ноября;
  • 31 декабря объявлен выходным днем.

В 2021 году россияне смогут провести канун Нового года с семьей, но в следующем году все вернется на свои места.

Нормы рабочего времени

Статья 91 Трудового кодекса России регулирует нормы продолжительности рабочего дня. В соответствии с ней рабочих часов в неделю должно быть не более сорока. Некоторые категории граждан могут рассчитывать на сокращенный рабочий день (статья 93 ТК). Кроме того, люди, занятые на вредном производстве, имеют право на 36- или 30-часовую рабочую неделю.17 сентября, 10:29ИнфографикаВыходные и праздники в 2022 году

Чтобы рассчитать норму рабочего времени, необходимо количество рабочих дней в месяце умножить на дневную норму сотрудника и отнять от получившегося числа все часы, которые пришлись на предпраздничные сокращенные дни.

Соответственно, в 2021 году четыре сокращенных дня: 20 февраля, 30 апреля, 11 июня, 3 ноября.

Дневная норма рабочего времени при 40-часовой рабочей неделе составляет восемь часов, 36-часовой — 7,2 часа, 24-часовой — 4,8 часа.

Пример расчета нормы рабочего времени на 2021 год: рабочих дней в году 247, выходных и праздничных — 118; рабочее время при 40-часовой неделе — 1972 часа, 36-часовой — 1774,4 часа, 24-часовой — 1181,6 часа.

Период

Количество

дней

Норма часов

при 40-часовой неделе

Норма часов

при 36-часовой неделе

Норма часов

при 24-часовой неделе

I квартал

рабочих — 56

выходных — 34

447,0

402,2

267,8

II квартал

рабочих — 62

выходных — 29

494,0

444,4

295,6

III квартал

рабочих — 66

выходных — 26

528,0

475,2

316,8

IV квартал

рабочих — 63

выходных — 29

503,0

452,6

301,4

График производства

Atlas использует эксклюзивную «систему гарантированного предварительного заказа», которая гарантирует, что покупатель получит без риска желаемый продукт. Все продукты Atlas проходят тестирование до объявления и предложения этого продукта на рынке. Другими словами, Atlas исследует и принимает решение о проекте, вкладывает значительные средства в ресурсы для разработки продуктов и инструменты, и только после этого предлагает их для моделирования железнодорожников.

Хотя этот метод производства иногда может быть трудоемким и рискованным предприятием для Atlas, наше стремление к совершенству приводит к созданию продуктов, которые во всей отрасли признаются одними из лучших из имеющихся.Единственная помощь, которую Atlas запрашивает у своих клиентов, – это помощь в определении уровня интереса к этим продуктам. Это то, что Атлас называет системой гарантированного предварительного заказа. Система отвечает за обеспечение того, чтобы как текущие, так и будущие проекты продолжали развиваться и продвигаться через активную линейку продуктов.

Перед тем, как начать производство избранных поставщиков, Atlas объявляет авторизованным дилерам и дистрибьюторам (а также тысячам электронных подписчиков), что мы приближаемся к окончательной оснастке и производству.Именно в этот момент Atlas принимает предварительные заказы на период примерно в один месяц. Если в течение указанного периода времени будет получен заказ в Атлас, Атлас «гарантирует», что, когда проект будет окончательно реализован, «гарантированный» заказ будет выполнен.

Заказы могут быть приняты по истечении этого периода времени, и они часто выполняются на дополнительную «подушку». Выполнение заказа после установленной даты предварительного заказа не может быть гарантировано. Обратите внимание, что Atlas не требует от своих клиентов предоставления финансовых депозитов по заранее заказанным продуктам, гарантированным или дополнительным.Ваши инвестиции ограничиваются вашим предварительным заказом, терпением и верой в то, что Atlas предоставит вам выдающуюся модель, которой вы с гордостью будете владеть и которой будете пользоваться долгие годы.

Следует сделать одно предостережение в отношении гарантированного предварительного заказа. В некоторых редких случаях количество выполненных гарантированных предварительных заказов может не соответствовать требованиям поставщика в отношении минимального количества заказа. В этом случае Atlas может продлить срок заказа для достижения необходимых объемов производства или может отменить продукт до окончательного производства.

• Tesla: производство автомобилей по кварталам с начала года 2021 г.

• Tesla: производство автомобилей по кварталам с начала года 2021 | Statista

Другая статистика по теме

Tesla

Пожалуйста, создайте учетную запись сотрудника, чтобы иметь возможность отмечать статистику как избранную. Затем вы можете получить доступ к своей любимой статистике через звездочку в заголовке.

Зарегистрируйтесь сейчас

Пожалуйста, авторизуйтесь, перейдя в «Моя учетная запись» → «Администрирование».После этого вы сможете отмечать статистику как избранную и использовать персональные статистические оповещения.

Аутентифицировать

Сохранить статистику в формате .XLS

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PNG

Вы можете скачать эту статистику только как премиум-пользователь.

Сохранить статистику в формате .PDF

Вы можете загрузить эту статистику только как премиум-пользователь.

Показать ссылки на источники

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к подробным ссылкам на источники и справочной информации об этой статистике.

Показать подробную информацию об этой статистике

Как премиум-пользователь вы получаете доступ к справочной информации и сведениям о выпуске этой статистики.

Статистика закладок

Как только эта статистика будет обновлена, вы сразу же получите уведомление по электронной почте.

Да, сохранить в избранное!

…и облегчить мою исследовательскую жизнь.

Изменить параметры статистики

Для использования этой функции вам потребуется как минимум Единственная учетная запись .

Базовая учетная запись

Познакомьтесь с платформой

У вас есть доступ только к базовой статистике.
Эта статистика не учтена в вашем аккаунте.

Единая учетная запись

Идеальная учетная запись начального уровня для индивидуальных пользователей

  • Мгновенный доступ к статистике 1 м
  • Скачать в формате XLS, PDF и PNG
  • Подробные ссылки

$ 59 39 $ / месяц *

в первые 12 месяцев

Корпоративный аккаунт

Полный доступ

Корпоративное решение, включающее все функции.

* Цены не включают налог с продаж.

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Самая важная статистика

Дополнительная статистика

Узнать больше о как Statista может поддержать ваш бизнес.

тесла. (2 октября 2021 г.). Количество автомобилей Tesla, произведенных в мире с 1 квартала 2016 года по 3 квартал 2021 года (в единицах) [График]. В Statista. Получено 6 декабря 2021 г. с сайта https://www.statista.com/statistics/715421/tesla-quarterly-vehicle-production/

Tesla. «Количество автомобилей Tesla, произведенных во всем мире с 1 квартала 2016 года по 3 квартал 2021 года (в единицах)». Диаграмма. 2 октября 2021 года. Statista. По состоянию на 06 декабря 2021 г. https://www.statista.com/statistics/715421/tesla-quarterly-vehicle-production/

Tesla.(2021 г.). Количество автомобилей Tesla, произведенных в мире с 1 квартала 2016 г. по 3 квартал 2021 г. (в единицах). Statista. Statista Inc. Дата обращения: 6 декабря 2021 г. https://www.statista.com/statistics/715421/tesla-quarterly-vehicle-production/

Tesla. «Количество автомобилей Tesla, произведенных во всем мире с 1 квартала 2016 года по 3 квартал 2021 года (в единицах)». Statista, Statista Inc., 2 октября 2021 г., https://www.statista.com/statistics/715421/tesla-quarterly-vehicle-production/

Tesla, Количество автомобилей Tesla, произведенных во всем мире с 1 квартала 2016 г. по 3 квартал 2021 г. (в единицах) Statista, https: // www.statista.com/statistics/715421/tesla-quarterly-vehicle-production/ (последнее посещение – 6 декабря 2021 г.)

Темпы роста ВВП США | Данные на 2021 год | Прогноз на 2022 год

Экономика США выросла в годовом исчислении на 2,1% по сравнению с третьим кварталом 2021 года, что немного выше 2% по предварительной оценке, но ниже прогнозов в 2,2%. Личное потребление выросло больше, чем первоначально ожидалось (1,7% против 1,6% по предварительной оценке), в основном за счет международных поездок, транспортных услуг и здравоохранения, в то время как расходы на автомобили и запчасти снизились.Частные запасы увеличили рост на 2,13 процентных пункта (против 2,07 процентных пункта в предварительной оценке), главным образом за счет оптовой торговли (а именно, товаров длительного пользования) и розничной торговли (в частности, автомобилей и запчастей). С другой стороны, нежилые инвестиции выросли меньше, чем предполагалось (1,5% против 1,8%), а инвестиции в жилищное строительство сократились быстрее (-8,3% против -7,7%). Между тем, чистый экспорт вычел 1,16 процентного пункта из роста (против -1,14 процентного пункта в предварительной оценке), поскольку экспорт снизился на 3% (против -2.5%), а импорт вырос на 5,8% (против 6,1%). Источник: Бюро экономического анализа США

Темпы роста ВВП в США в период с 1947 по 2021 год составляли в среднем 3,18 процента, достигнув рекордного уровня в 33,80 процента в третьем квартале 2020 года и рекордно низкого уровня -31,20 процента во втором квартале 2020 года. последнее заявленное значение – темп роста ВВП США – плюс предыдущие выпуски, исторические максимумы и минимумы, краткосрочный и долгосрочный прогноз, экономический календарь, консенсус опроса и новости.Темпы роста ВВП США – данные, историческая диаграмма, прогнозы и календарь выпусков – последний раз обновлялись в декабре 2021 года.

Согласно глобальным макромоделям Trading Economics и ожиданиям аналитиков, к концу этого квартала ожидается, что темп роста ВВП в США составит 4,00 процента. В долгосрочной перспективе, согласно нашим эконометрическим моделям, прогнозируется, что темп роста ВВП США составит около 1,70 процента в 2022 году и 1,90 процента в 2023 году.

Энергетический форум

Управление энергетической информации США (EIA) – статистическое и аналитическое агентство Министерства энергетики США. EIA собирает, анализирует и распространяет независимую и беспристрастную информацию об энергетике для содействия выработке разумной политики, эффективных рынков и понимания общественностью энергетики и ее взаимодействия с экономикой и окружающей средой. EIA является основным национальным источником энергетической информации, и, по закону, его данные, анализы и прогнозы не зависят от одобрения каким-либо другим должностным лицом или сотрудником США.С. Правительство.

BP – одна из ведущих международных нефтегазовых компаний. Мы работаем или продаем нашу продукцию более чем в 80 странах, обеспечивая наших клиентов топливом для транспорта, энергией для тепла и света, услугами розничной торговли и продуктами нефтехимии для повседневного использования.

ESCP Europe, основанная в 1819 году, является первой в мире бизнес-школой, которая воспитала поколения лидеров и дальновидных мыслителей.ESCP Europe с его пятью городскими кампусами в Париже, Лондоне, Берлине, Мадриде и Турине имеет истинно европейскую идентичность, что позволяет обеспечить уникальный стиль бизнес-образования и глобальный взгляд на вопросы управления.

ESCP Europe, получивший трехкратную аккредитацию (EQUIS, AMBA, AACSB), ежегодно принимает 4000 студентов и 5000 руководителей из 90 стран, предлагая им широкий спектр программ общего управления и специализированных программ. Сеть выпускников школы насчитывает 40 000 членов из 150 стран и 200 национальностей.

В кампусе ESCP Europe в Лондоне Исследовательский центр энергетического менеджмента (RCEM) занимается тщательными и объективными эмпирическими исследованиями по вопросам, связанным с энергетическим менеджментом, финансами и политикой, с целью поддержки принятия решений как правительством, так и промышленностью.

Институт экономики энергетики Японии был основан в июне 1966 года и сертифицирован как объединенный фонд Министерством международной торговли и промышленности в сентябре того же года.Целью его создания является продолжение исследовательской деятельности, специализирующейся в области энергетики с точки зрения национальной экономики в целом, чтобы внести свой вклад в устойчивое развитие энергоснабжающих и энергопотребляющих отраслей Японии, а также в улучшение жизни людей в стране путем объективного анализа энергетических проблем и предоставления основных данных, информации и отчетов, необходимых для разработки политики. Благодаря диверсификации социальных потребностей в течение трех с половиной десятилетий своей деятельности IEEJ расширил сферу своей исследовательской деятельности, включив такие темы, как экологические проблемы и международное сотрудничество, тесно связанное с энергетикой.В октябре 1984 года Центр энергетических данных и моделирования (EDMC) был основан как организация, входящая в IEEJ, для выполнения таких задач, как разработка баз данных по энергетике, построение различных энергетических моделей и эконометрический анализ энергии. В июле 1999 года EDMC была объединена с IEEJ и начала работать как одноименное подразделение IEEJ, то есть Центр данных и моделирования энергетики.

Университет Ставангера

В университете Ставангера, Норвегия, обучается около 9200 студентов и 1300 сотрудников.Как член Европейского консорциума инновационных университетов (ECIU), университет стремится стать региональной движущей силой посредством исследовательской деятельности, новых форм преподавания и обучения и передачи знаний.

Регион Ставангер был центром инновационной промышленности Норвегии в течение нескольких десятилетий, и это отражается в акценте университета на технологиях и программах профессионального обучения.

На факультете науки и технологий исследования, связанные с нефтегазовой отраслью, пользуются международной репутацией. Департамент экономики промышленности, управления рисками и планирования неизменно входит в число самых плодовитых исследовательских групп Норвегии. Их основные области исследований – анализ и управление рисками, экономика промышленности и нефти, рыболовство и аквакультура, а также социальная безопасность.

Магистерская программа университета по экономике промышленности известна своим превосходным качеством, и для зачисления требуется высокий средний балл.

Факультет по связям с общественностью Карлтонского университета был основан в 1997 году, чтобы объединить ряд академических отделов, школ и институтов, которые занимаются широкими областями политики, политики и управления, международных отношений, средств массовой информации и общества, а также взаимодействия с общественностью.

Факультет способствует академическому сотрудничеству между 12 подразделениями, включая кафедры (политология, экономика, право и правовые исследования), школы (международные отношения, журналистика и коммуникация, государственная политика и управление и социальная работа), институты (криминология и уголовное правосудие). , Европейские, российские и евразийские исследования, политическая экономия и африканистика), а также Колледж по связям с общественностью Артура Крегера.

Центр энергетических исследований Института Бейкера (CES) дает новое понимание роли экономики, политики и регулирования в функционировании и развитии энергетических рынков.Независимо и посредством сотрудничества с другими программами Института Бейкера, преподавателями Университета Райса и учеными со всего мира, CES постоянно проводит анализ на основе данных, чтобы способствовать более глубокому пониманию местных и международных политических и экономических проблем, влияющих на энергетические рынки. Программы CES посвящены экономическому моделированию и прогнозированию, взаимосвязи между энергетикой и окружающей средой, а также новым технологиям, нормам и геополитическим рискам. Таким образом, CES предоставляет политикам, корпоративным лидерам и общественности беспристрастный, высококачественный, аналитический голос на основе данных по вопросам энергетики и окружающей среды, которые часто могут вызывать политические разногласия.

Aramco Services Company (ASC) является важным связующим звеном между Saudi Aramco, ведущей мировой энергетической компанией, и Северной Америкой. ASC является дочерней компанией Saudi Aramco, государственной нефтяной компании Королевства Саудовская Аравия и полностью интегрированного глобального нефтегазового и химического предприятия. Географическая зона ответственности ASC простирается по всей Северной Америке, с операциями в США и Канаде и некоторыми видами деятельности в Южной Америке.

ASC оказывает широкий спектр услуг, чтобы помочь Saudi Aramco обеспечить безопасную и надежную доставку энергии клиентам по всему миру. Основанная в 1950 году в Нью-Йорке, компания переехала в Хьюстон в 1974 году, присоединившись к другим лидерам отрасли, чтобы еще больше укрепить уникальное положение города как мировой энергетической столицы. Помимо штаб-квартиры в Хьюстоне, ASC имеет офис в Вашингтоне, округ Колумбия, для сбора данных о нефтяных рынках, политике правительства и экономических тенденциях.

UTE (Национальное управление электростанций и электропередач) – это государственная коммунальная компания со 100-летним сроком владения. Компания, основанная в 1912 году, является вертикально интегрированной компанией, занимающейся разработкой электростанций, сетей передачи и распределения, а также сбытом электроэнергии как внутри Уругвая, так и с соседними странами.

Уругвай, расположенный в южном конусе Южной Америки, имеет общую площадь 187 000 км2, прибл. 3,5 миллиона жителей, с годовым ВВП на душу населения в 14 400 долларов США и ожидаемым 4% экономического роста в 2013 году.

Электроэнергетический сектор имеет установленную мощность почти 2700 МВт, исторически сложившуюся за счет сочетания гидроэлектростанций и тепловой поддержки (65-35%). Около 98% домохозяйств подключены друг к другу. Пиковая нагрузка системы составляет около 1800 МВт при годовом потреблении 10 000 ГВтч.

Национальная энергетическая политика, разработанная с 2007 года для электроэнергетического сектора, включает цель установить к 2015 году новые 1200 МВт ветровой энергии и не менее 200 МВт биомассы. UTE проводит процедуры для заключения контракта на эту мощность на долгосрочной основе примерно с 20 различные проекты, которые сейчас разрабатываются IPP.Также компания развивает собственные ветроэнергетические проекты.

IFP School готовит инженеров для работы в сфере энергетики и транспорта.

Наша миссия – обучить экспертов, которые будут способствовать переходу к новой энергетической экономике и удовлетворять текущие промышленные и социальные потребности в областях энергетики, нефти, газа, нефтехимии и трансмиссии.

Наше сильное промышленное партнерство, наше положение в IFP Energies nouvelles, наши междисциплинарные образовательные программы, международный престиж и уникальная рабочая среда помогли нашим студентам добиться успеха с момента основания школы в 1924 году.

  • 600 выпускников в год
  • Уровень занятости 97% после окончания учебы
  • 50% иностранных студентов
  • 17 магистерских программ, в том числе 7 на английском языке
  • 13 000 выпускников работают более чем в 100 странах
  • 80% студентов получают финансирование при поддержке отрасли
  • Школа IFP находится в Рюэй-Мальмезон (недалеко от Парижа)

Наше предложение включает 10 отраслевых программ для выпускников.Сферы, охватываемые нашими отраслевыми программами, включают: разведку и добычу, процессы в энергетическом секторе, силовые агрегаты и продукты, экономика-менеджмент.

Прием: Кандидаты должны иметь диплом инженера или эквивалент, соответствующий четырем годам (например, американский бакалавр наук) или пяти годам (например, французский диплом инженера) высшего образования. Кандидаты отбираются на основе их заявки с последующим собеседованием. По окончании учебы присуждается национальная степень магистра или инженерная степень.
Стандартная длина: 16 месяцев

Нефтяные науки о Земле
Геология и инженерия коллектора
Нефтяная инженерия и разработка проектов
Энергия и процессы
Процессы и полимеры
Энергетика и трансмиссии
Силовой агрегат
Энергия и продукты
Энергетика и рынки
Экономика и менеджмент в нефтяной отрасли

Некоторые из наших других программ

4 Исследовательские магистерские программы: Программы академической подготовки высокого уровня
IFP School имеет партнерские отношения с французскими университетами и инженерными школами по четырем исследовательским магистерским программам («M2»).
Прием: Эти программы преподаются на французском языке и открыты для студентов, имеющих не менее четырех лет высшего образования.
Магистр наук о Земле
Магистр катализа и процессов
Магистр электрификации и движения автомобилей
Магистр экономики окружающей среды, устойчивого развития и энергетики.

Тезисов: Более 40 новых докторских тем ежегодно.

UCL Australia является неотъемлемой частью Университетского колледжа Лондона (UCL), одного из ведущих академических институтов в мире и академического центра с 21 лауреатом Нобелевской премии среди сотрудников и выпускников.UCL привносит в Австралию уникальный международный образовательный опыт, специализируясь на образовании в глобальной критической области энергетики и ресурсов.

UCL Australia предлагает избранную группу специализированных программ последипломного образования, которые предоставляют студентам востребованную квалификацию одного из лучших университетов мира, награды, уникально разработанные для развития навыков управления, политики и технологий для глобальной энергетики и ресурсов. сектор.

Школа бизнеса Альберты построена на традициях Альберты; Новаторские идеи, трудолюбие, предпринимательский дух и замечательные люди. Признанная одной из ведущих бизнес-школ мира, Школа бизнеса Альберты предлагает степень бакалавра, магистра и доктора философии более чем 2300 студентам.

Основываясь на местной экономике, Школа бизнеса Альберты проводит ведущие исследования в области природных ресурсов, энергетики и окружающей среды.Благодаря исключительному преподавательскому составу и связям с корпоративным сообществом через Центр прикладных бизнес-исследований в области энергетики и окружающей среды, Школа бизнеса Альберты предлагает высококвалифицированную степень MBA мирового класса в области природных ресурсов, энергетики и окружающей среды. Это одна из немногих таких программ, предлагаемых во всем мире.

Благодаря исключительному преподавательскому составу и всемирно признанной программе MBA Школа бизнеса Альберты продолжает развивать и создавать:

Лидеры из Альберты для всего мира

Shell – это глобальная группа энергетических и нефтехимических компаний, в которой работает 90 000 человек в более чем 80 странах мира.Наша цель – помочь удовлетворить потребности общества в энергии экономически, экологически и социально ответственным образом.

Университет Кертина предлагает преподавание, обучение и исследовательские центры в области экономики энергетики через Департамент минеральных ресурсов и экономики энергетики, возглавляемый профессором Дэниэлом Дж. Паки, и Центр исследований в области энергетики и экономики полезных ископаемых, возглавляемый профессором Рональдом Д. Рипплом. DMEE ​​предлагает курсовую степень магистра наук (экономика полезных ископаемых и энергетики), а также возможности для получения степени магистра и доктора философии.CREME тесно связан с DMEE в проведении исследований по всему спектру тем и проблем, связанных с экономикой энергетики, и способствует сотрудничеству в области исследований в университете и за его пределами.

ConocoPhillips – одна из крупнейших в мире независимых компаний по разведке и добыче, основанная на доказанных запасах и добыче. Мы исследуем, производим, транспортируем и продаем сырую нефть, природный газ, сжиженный природный газ, сжиженный природный газ и битум по всему миру.Наши операционные сегменты включают Аляску, Нижний 48 и Латинскую Америку, Канаду, Европу, Азиатско-Тихоокеанский регион и Ближний Восток, а также другие международные компании.

Наше видение состоит в том, чтобы быть предпочтительной компанией по разведке и добыче для всех заинтересованных сторон, устанавливая новый стандарт качества. Глобальный портфель ConocoPhillips отражает наше наследие как крупной компании с точки зрения ее размера и широты, но предлагает убедительный органический рост, более характерный для независимых компаний. Наша разнообразная база активов также отражает богатый ресурсами североамериканский портфель, международный портфель с низким уровнем риска и новые традиционные и нетрадиционные глобальные геологоразведочные ресурсы.У нас есть техническая глубина и возможности для работы практически в любом месте и на любых ресурсах. тенденция. И там, где мы работаем, мы ставим безопасность, охрану здоровья и охрану окружающей среды во главу наших приоритетов.

Штаб-квартира ConocoPhillips расположена в Хьюстоне, штат Техас. Компания ConocoPhillips ведет деятельность в 30 странах, имеет годовой доход в размере 58 миллиардов долларов, активы на 117 миллиардов долларов и около 16 900 сотрудников по состоянию на 31 декабря 2012 года. В 2012 году объем производства от продолжающихся операций составил в среднем 1527 млн ​​баррелей в год, что доказало свою эффективность. запасы составили 8.6 миллиардов баррелей нефтяного эквивалента по состоянию на 31 декабря 2012 г. Для получения дополнительной информации посетите сайт www.conocophillips.com.

Technische Universitaet Berlin (TU Berlin) с его семью факультетами и 320 старшими и 15 младшими профессорами стремится способствовать накоплению знаний и способствовать техническому прогрессу, придерживаясь фундаментальных принципов совершенства и качества. Региональные, национальные и международные сети с партнерами в области науки и промышленности являются важным аспектом во всех этих начинаниях.Университет фокусируется на шести основных исследовательских приоритетах, определяемых соответствующими компетенциями и социальными обязательствами. Одна из них – Энергетические системы и устойчивое управление ресурсами. Этот приоритет исследований включает энергетические технологии, экономику и политику энергетики, изменение климата, водоснабжение и управление ограниченными ресурсами в целом. Области исследований в настоящее время сосредоточены на эффективных газовых турбинах, фотоэлектрических системах, сетях и функциональных накопителях энергии, энергоэффективных городах и водоснабжении.Научные инновации и их влияние на модели производства и потребления играют решающую роль в этом процессе, как и местные экологические факторы. В тесном сотрудничестве с другими областями исследований, такими как «Материалы, дизайн и производство» и «Инфраструктура и мобильность», исследования направлены на поддержание будущего уровня жизни и обеспечение энергоснабжения общества в целом. Профессора кафедр «Энергетические системы» и «Инфраструктурная политика», среди прочего, в течение многих лет выполняли различные функции в IAEE.

Die BKW-Gruppe ist eines der bedeutendsten Schweizer Energieunternehmen. Sie beschäftigt mehr als 2–800 Mitarbeitend und deckt all Stufen der Energieversorgung ab: von der Produktion über den Transport und Handel bis hin zum Vertrieb. Direkt und indirekt ber ihre Vertriebspartner Versorgt die BKW mehr als eine Million Menschen mit Strom. Der BKW-Produktionspark umfasst Wasserkraftwerke, ein Kernkraftwerk, ein Gaskombikraftwerk und Anlagen mit neuen erneuerbaren Anlagen.

Группа BKW – одна из крупнейших энергетических компаний Швейцарии. В нем работает более 2800 человек, и он охватывает все этапы энергоснабжения: от производства и передачи до торговли и распределения. Прямо и косвенно через своих партнеров по сбыту BKW поставляет электроэнергию более миллиона человек. Производственный портфель BKW включает гидроэлектростанции, атомную электростанцию, газовую электростанцию ​​с комбинированным циклом и новые объекты возобновляемой энергетики.

Университет Западной Австралии (UWA) – один из ведущих университетов Австралии, имеющий международную репутацию в области преподавания, обучения и исследований.Западная Австралия является ключевым ресурсным государством Австралии и находится в зоне, разделяемой с некоторыми из самых быстрорастущих экономик мира. Экономика Западной Австралии, ориентированная на ресурсы, переходит к экономике знаний, имеющей широкие глобальные связи, и Перт является центральным узлом в этой сети. По своей сути университет мирового уровня.

На девяти факультетах UWA обучаются почти 24 000 студентов. Модель широкого бакалавриата, за которым следует последипломная профессиональная квалификация, предназначена для подготовки разносторонних выпускников, а также для предоставления дополнительных возможностей поступления для более широкого круга студентов.Университет стремится к 2050 году войти в число 50 лучших университетов мира и в настоящее время занимает 91-е место в Академическом рейтинге мировых университетов Шанхайского университета Цзяо-Тонг (ARWU).

Toyota (NYSE: TM), ведущий производитель автомобилей в мире и создатель Prius, стремится создавать автомобили, которые нравятся людям, благодаря своим брендам Toyota, Lexus и Scion . За последние 50 лет Toyota построила более 25 миллионов легковых и грузовых автомобилей в Северной Америке, где у нее есть 14 производственных предприятий и непосредственно работает более 40 000 человек.1800 дилерских центров компании в Северной Америке продали более 2,5 миллионов легковых и грузовых автомобилей в 2013 году – и около 80 процентов всех автомобилей Toyota, проданных за последние 20 лет, все еще находятся в эксплуатации. Для получения дополнительной информации о Toyota посетите www.toyotanewsroom.com.

Институт транспортных исследований Калифорнийского университета в Дэвисе (ITS-Davis) – ведущий университетский центр в мире по устойчивому транспорту. В нем работают более 60 аффилированных преподавателей и исследователей, 120 аспирантов, а его бюджет составляет 12 миллионов долларов.Хотя наше основное внимание уделяется исследованиям, мы также делаем упор на просвещение и информационно-пропагандистскую деятельность.

Институт уникален тем, что проводит аспирантуру в области транспорта, сочетая междисциплинарные исследования с междисциплинарным образованием. Наша программа для выпускников по транспортным технологиям и политике (ТТП) состоит из 34 различных академических дисциплин. Более 225 наших выпускников становятся лидерами в правительстве и промышленности.

Мы сотрудничаем с правительством, промышленностью и неправительственными организациями, чтобы информировать политиков и бизнес-решения, а также продвигать общественные дискуссии по ключевым вопросам транспорта, энергетики и окружающей среды.Институт занимается важными для общества вопросами.

Корейская электроэнергетическая корпорация (KEPCO) была основана с целью способствовать развитию электроснабжения в Корее, удовлетворять потребности страны в электроэнергии и потребностях, а также вносить вклад в национальную экономику.

Кроме того, KEPCO не только вносит свой вклад в национальное развитие и экономику, обеспечивая стабильное энергоснабжение и предоставляя услуги, ориентированные на клиентов, но также выполняет 32 проекта в 17 странах по всему миру, чтобы создать новые устойчивые двигатели роста в будущем.

KAPSARC был основан как некоммерческое глобальное учреждение для независимых исследований в области экономики энергетики, чтобы способствовать благополучию и процветанию общества.

Базируясь в одном из важнейших регионов мира по производству энергии, KAPSARC разрабатывает экономические основы для снижения общих затрат и воздействия на окружающую среду, связанных с энергоснабжением, увеличения стоимости, создаваемой за счет потребления энергии, и достижения эффективного согласования между целями энергетической политики и результаты.

Мы сотрудничаем с ведущими международными исследовательскими центрами, организациями государственной политики, промышленными и государственными учреждениями, свободно делясь своими знаниями, идеями и аналитическими рамками.

KAPSARC изучает темы глобального значения – с особым вниманием к Ближнему Востоку, Китаю, Индии и Восточной Африке – как с точки зрения воздействия политики на их собственные общества, так и с точки зрения вторичных эффектов для взаимосвязанных глобальных рынков.

Центр опирается на талант и опыт международной группы исследователей, состоящей из более чем 15 национальностей.

Plinovodi Ltd., Независимый оператор передачи (ITO) – компания, управляющая сетью передачи природного газа на национальном уровне в Республике Словения, в ЕС. Нашими клиентами являются крупные промышленные потребители и местные дистрибьюторы, а также международные грузоотправители природного газа. Природный газ транспортировано по трубопроводной сети общей протяженностью 1,155 км.

Благодаря нашей миссии – мы объединяем людей и энергию – с энтузиазмом, мы обеспечиваем передачу энергии и возможности для энергоснабжения и мы стремимся к надежности, безопасности и опыту, а также стремимся к технологическому и социальному прогрессу.Мы создаем пространство для синергии между людьми, промышленность и окружающая среда.

В повседневной работе мы руководствуемся нашими ценностями – знаний и профессионализма, самоотдачи, творчества, ответственности, уважения, доверия, честности и инициативности. Наши люди – это Самый важный капитал и наше руководство основано на ответственности, вдохновении и личном примере .

Основные направления развития компании: содействие использованию и транспортировке природного газа, развитию международных связей и отношений, устойчивому росту и развитию, активному сотрудничество в цепочке создания стоимости и продвижение современных решений в области энергетики.

Благодаря нашему видению растущей опоры газовой инфраструктуры, связанной с окружающей средой и интегрированной в международное пространство, обеспечивая эффективную энергетические решения для нужд людей, мы верим в наше будущее развитие. Взгляд в будущее с учетом существующих экономических, климатическое и технологическое развитие рынка природного газа в последнее десятилетие, открывающее и новые возможности. Безопасный, надежный и конкурентоспособный транспортировка природного газа – это не только основа нашей богатой истории, но и время, которое нас ждет впереди.

Университет Богазиши стремится стать ведущим высшим учебным заведением, которое формирует будущее, будучи пионером в области образования, преподавания и исследований. Основные принципы нашего видения:

.
  • Обогатите образовательный и педагогический опыт новаторскими и творческими подходами;
  • Укреплять культуру науки, исследований, творчества и инноваций, чтобы стать одним из ведущих исследовательских университетов в мире; и до
  • Содействовать формированию лучшего будущего посредством нашей академической, научной и культурной деятельности.

Учить больше.

DIW Berlin (Немецкий институт экономических исследований), основанный в 1925 году, является одним из ведущих экономических исследовательских институтов Германии. Институт анализирует экономические и социальные аспекты актуальных проблем, формулируя и распространяя политические рекомендации на основе результатов своих исследований. Кластер исследований устойчивого развития изучает экономические условия и последствия устойчивого развития.Основное внимание уделяется анализу устойчивого энергоснабжения и мобильности, а также защите климата.

Учить больше.

Enedis управляет общественной электросетью на 95% континентальной Франции. Ежедневно ее 39 033 сотрудника контролируют эксплуатацию, техническое обслуживание и развитие сети протяженностью около 1,3 миллиона километров.

Таким образом, у Enedis есть 2 основные обязанности государственной службы.

  • Непрерывность и качество обслуживания: для выполнения этой роли компания управляет, поддерживает и развивает сеть.Enedis также инвестирует в модернизацию и защиту сети, особенно от экстремальных погодных условий.
  • Недискриминационный доступ к распределительной сети в соответствии с постановлением

Качество электроснабжения Enedis является одним из самых высоких в Европе. Linky, коммуникационный счетчик: помимо предоставления точных показаний счетчика, он может выполнять удаленные операции, такие как измерение потребления и производства электроэнергии или устранение случайных отключений.Linky также помогает контролировать потребление электроэнергии.

Учить больше.

Группа исследований энергетической политики (EPRG) – это исследовательский центр, расположенный в бизнес-школе Кембриджа Джадж и на экономическом факультете Кембриджского университета. Исследования EPRG охватывают темы энергетики и окружающей среды, включая рынки электроэнергии, природного газа и нефти; климатическая политика и ценообразование на углерод; а также энергетические технологии и финансы. Ключевой исследовательской дисциплиной группы является экономика, в рамках которой поощряется сотрудничество между экспертами из разных академических традиций, опираясь на идеи инженерии, политологии и права.EPRG сочетает в себе академические исследования мирового уровня, передовой опыт обучения лучших аспирантов, а также высококачественные мероприятия по распространению информации и взаимодействию с представителями промышленности и государственной политики. Группу поддерживают исследовательские советы, фонды, а также промышленность и другие заинтересованные стороны через Форум по энергетической политике (EPF).

Учить больше.

В Флорентийская школа регулирования (FSR) был основан в 2004 году как независимый центр знаний, вместе с регулирующими органами, политиками, академическими кругами и промышленностью, чтобы поделиться инновационное мышление в регулировании энергетики.

Сегодня FSR работает как глобальная платформа, занимающаяся разработкой исследования, обучение и политический диалог в Европе, Азии, Латинской Америке, Африка и не только. FSR поддерживается Международным факультетом ведущих ученых и практиков, и это извлекает пользу из вклада и консультации +300 мировых экспертов в отрасли.

Институционально FSR является программой Центра Роберта Шумана. для перспективных исследований Института Европейского университета во Флоренции, Европейское межправительственное учреждение для докторантов и докторантов. исследования и исследования.

Миссия Национальной комиссии по регулированию энергетики и водоснабжения Грузии (GNERC) заключается в следующем:

  • Содействовать развитию секторов энергетики и водоснабжения в пределах компетенции Комиссии;
  • Создать правовую основу и сбалансировать интересы потребителей и регулируемых компаний с целью эффективного регулирования секторов;
  • Внедрение новых стандартов прозрачности и независимости в процессе установления тарифов.

Университет Халифы, получивший международное признание, является единственным университетом в ОАЭ с исследовательскими и академическими программами, которые решают весь спектр стратегических, научных и промышленных проблем, с которыми сталкивается трансформация экономики знаний в ОАЭ и наш быстро развивающийся мир. Его преподаватели мирового класса и ультрасовременная исследовательская база обеспечивают беспрецедентный опыт обучения для студентов из ОАЭ и из-за рубежа. Университет объединяет лучших специалистов в области науки, технологий и инженерии в ОАЭ, чтобы предлагать специализированные степени, которые могут помочь перспективным выпускникам средней школы вплоть до обладателей докторской степени с самым высоким рейтингом.

Detour Gold сообщает результаты за второй квартал 2019 года

ТОРОНТО, 30 июля 2019 г. / CNW / – Detour Gold Corporation (TSX: DGC) («Detour Gold» или «Компания») сообщает о своих операционных и финансовых результатах за второй квартал 2019 г. . Все суммы указаны в долларах США, если не указано иное.

Этот выпуск следует читать вместе с финансовой отчетностью Компании за второй квартал 2019 года и MD&A на веб-сайте Компании или в SEDAR. Все ссылки на показатели, не относящиеся к МСФО, обозначаются надстрочным индексом «0» и обсуждаются в конце данного пресс-релиза.

Основные показатели за 2 квартал 2019 года

  • Показатели безопасности улучшаются при снижении общей частоты регистрируемых травм (TRIFR) до 1.66 как для сотрудников, так и для подрядчиков
  • Производство золота 150 079 унций
  • Блочная модель продолжает демонстрировать сильную положительную выверку добытой руды и запасов полезных ископаемых за последние 18 месяцев
  • Общие денежные затраты o из 793 долларов на проданную унцию
  • Все -в расходах на содержание o («AISC») в размере 1143 долларов США за проданную унцию
  • Выручка в размере 202,0 млн долларов США от продажи 153 748 унций золота по средней цене реализации o из 1309 долларов США за унцию
  • Погашение долга в размере 50 миллионов долларов США
  • Чистая прибыль 16 долларов.0 млн (0,09 доллара на базовую акцию) и скорректированная чистая прибыль o в размере 11,3 миллиона долларов (0,06 доллара на базовую акцию)
  • Денежные средства и их эквиваленты в размере 203,4 миллиона долларов на 30 июня 2019 г.
  • Свободный денежный поток или в размере 51,6 миллиона долларов
  • Чистые денежные средства o в размере 3,4 миллиона долларов
  • Поправка к плану закрытия шахты Detour Lake, представленная правительству в июне 2019 года
  • Строительство ячейки 2 TMA продолжается в соответствии с планом

Мик Макмаллен, президент и главный исполнительный директор, заявил: « Второй квартал был хорошим операционным кварталом для Компании, когда мы продолжали выполнять рекомендации и искать улучшения в бизнесе.Полное влияние недавнего повышения цены на золото оказало ограниченное влияние на финансовые результаты Компании во втором квартале, и тем не менее мы обеспечили солидный денежный поток для наших акционеров.

Сохраняющаяся строго положительная тенденция согласования блочной модели обеспечила дополнительную гибкость, которая заключается в снижении темпов добычи, поскольку все больше тонн отходов превращается в корм для мельницы, при этом при сохранении возможности поддерживать завод на текущей максимальной мощности. В настоящее время мы работаем над оценкой долгосрочной потенциальной выгоды от этой положительной тенденции, наблюдаемой за последние 18 месяцев.

Мы приветствовали Жако Крауза в качестве нашего нового финансового директора и назначили Дэвида Лондоно новым генеральным директором рудника. Наряду с назначением Патриса Меррина председателем совета директоров наша команда теперь может обеспечить сильное лидерство и управление в будущем ».

Операционные результаты за 2 квартал 2019 года

  • Показатели безопасности улучшаются при снижении TRIFR до 1,66 для как сотрудников, так и подрядчиков.Компания запустила систему управления обучением для поддержки производственных отделов и перераспределила ключевой вспомогательный персонал для улучшения обучения и повышения безопасности на местах.
  • Производство золота во втором квартале составило 150 079 унций.
  • Производительность комбината составила 5,4 млн тонн (млн т), несмотря на два плановых останова в апреле и июне (только квартал с двумя плановыми остановами).
  • Головное содержание в среднем составило 0,93 грамма на тонну (г / т), а извлечение повысилось до 92,8%. Значительное улучшение извлечения является результатом завершенных и текущих капитальных проектов на обогатительной фабрике в сочетании с более совершенной производственной практикой и более равномерным питанием от работ по дроблению карьера.
  • Всего во втором квартале было добыто 26,9 млн тонн руды и отходов (что эквивалентно темпам добычи 296 000 тонн в сутки). В результате согласования положительной блочной модели, которая привела к тому, что в первой половине 2019 года было добыто примерно на 20% больше тонн руды с несколько более высоким содержанием, чем запасы полезных ископаемых, нет необходимости перемещать такое количество тонн отходов. В начале июля Компания поставила один из экскаваторов CAT 6060 и теперь планирует добыть от 105 до 108 млн т в год без отрицательного воздействия на производство золота.
  • Рядовые запасы рудника 5,2 млн т с содержанием 0,64 г / т (приблизительно 107 000 унций) на конец второго квартала, относительно не изменились по сравнению с предыдущим кварталом.

Статистика работы Detour Lake

90 512
2 квартал 2019 1 квартал 2019 4 квартал 2018 3 квартал 2018 2 квартал 2018 905 5.3 5,3 4,3 4,9
Добытые отходы (млн тонн) 21,8 21,3 22,7 23,7 21,4
28,0 28,0 26,3
Соотношение вскрыши (отходы: руда) 4,3 4,1 4,3 5,6 4,4
29512 296 9013 905 906 305 304 289
Фрезерованная руда (MT) 5.4 5,2 5,6 5,4 5,1
Содержание в головке (г / т Au) 0,93 1,00 0,98 0,97 1,06 92,8 92,2 90,9 89,3 88,9
Производительность мельницы (т / д) 59,376 57,880 60,300 59,219 59,219
Произведено унций (унции) 150,079 154,709 158,200 151,402 154,385
Продано унций (унций) 153,713 905,713 905,713
Средняя цена реализации 1309 долл. США 1304 долл. США 1228 долл. США 1214 долл. США 1305 долл. США
Общие денежные затраты 905 AISC 1143 долл. США 1044 долл. США 1098 долл. США долл. США38 3,05 долл. США 2,92 долл. США 3,01 долл. США 3,25 долл. США
Фрезерование 9,75 долл. США 10,60 долл. США 3,48 доллара 3,96 доллара
1 Включает капитализированную зачистку сверх среднего коэффициента вскрыши, равного 3.4 в текущем плане срока службы рудника («LOM»)
2 Во втором квартале 2019 года Компания понесла расходы, связанные с выплатами высшему руководству при отставке
3 Включая затраты, связанные с соглашениями с общинами коренного населения

  • Удельные затраты на добычу во втором квартале в основном отражали несколько более низкую производительность рудника, более высокие затраты на взрывчатые вещества для лучшей фрагментации и более длительный цикл транспортировки отходов в хвостохранилище объект («ТМА»).
  • Удельные затраты на измельчение во втором квартале отражали более низкие расходные материалы для измельчения в результате улучшений фрагментации (т. Е. Улучшенных характеристик дробления и измельчения и более высокого извлечения), более низких затрат на рабочую силу и благоприятных цен на электроэнергию.
  • Удельные затраты на G&A и прочее во втором квартале отражали более высокие выплаты коренным общинам, чем в предыдущем году. Начиная с 2019 года, некоторые затраты, связанные с соглашениями Компании с коренными народами, в основном связаны с ценой на золото.В будущем ожидается, что эти затраты будут более изменчивыми в соответствии с ценой на золото в долларах США.

Финансовый обзор за 2 квартал 2019 года

  • Выручка за второй квартал составила 202,0 млн долларов США от продажи 153 748 унций золота по средней цене реализации или в размере 1309 долларов США за унцию. Компания пересмотрела минимальный остаток запасов на конец периода и оптимизировала цикл доставки, чтобы сократить остаток запасов до минимума, что привело к дополнительному денежному потоку в размере 18 долларов США.6 млн за квартал.
  • Себестоимость продаж во втором квартале составила 168,4 млн долларов США, включая 45,0 млн долларов США амортизации.
  • Общие денежные затраты или составили 793 доллара за унцию, проданную во втором квартале.
  • AISC или были проданы во втором квартале по цене 1 143 долларов за унцию. Ожидается, что AISC вырастет в третьем квартале из-за сроков строительства TMA Cell 2 и решения отложить запланированную замену компонентов в парке подвижной связи до третьего квартала из-за более длительного срока службы компонентов.
  • Капитальные затраты на поддержание производства во втором квартале составили 44,9 млн долларов США, включая 12,7 млн ​​долларов США на отложенные вскрышные работы. Затраты включали 11,3 миллиона долларов на горнодобывающую промышленность (в основном на замену основных компонентов мобильного парка и другого оборудования), 2,3 миллиона долларов на перерабатывающий завод, 15,9 миллиона долларов на текущее строительство ТМА и 2,7 миллиона долларов на инфраструктуру площадки.
  • Выручка от горнодобывающей деятельности за второй квартал составила 33,6 млн долларов США.
  • Чистая прибыль за второй квартал составила 16 долларов США.0 миллионов (0,09 доллара за базовую акцию). Скорректированная чистая прибыль или во втором квартале составила 11,3 млн долларов США (0,06 доллара США на базовую акцию), при этом большая часть разницы была связана с восстановлением курсовой разницы по налоговым остаткам.

Ликвидность и капитальные ресурсы

  • По состоянию на 30 июня 2019 года у Компании было 203,4 млн долларов США денежных средств и их эквивалентов после выплаты 50 млн долларов США в счет возобновляемой кредитной линии, что привело к уменьшению непогашенной основной суммы до нуля.Единственная непогашенная задолженность Компании – это срочный заем в размере 199,7 млн ​​долларов США со сроком погашения в июле 2020 года. Компания ведет активные переговоры с кредиторами синдиката с целью оптимизации общей кредитной линии.

Управление финансовыми рисками

Компания разработала программы управления финансовыми рисками для продаж золота, расходов в канадских долларах и требований к дизельному топливу на 2019 и 2020 годы. производство и продажа золота Компанией.По состоянию на 30 июня 2019 года у Компании есть следующие непогашенные позиции:

  • 405000 унций азиатских золотых воротников с нулевой стоимостью, из которых 111000 унций номинированы в канадских долларах, что составляет от 45% до 50% оставшейся части продукции Компании за 2019 год и Продажа золота в 2020 году. Азиатские золотые воротники, номинированные в долларах США, защищают среднюю минимальную цену в 1269 долларов за унцию с участием до средней максимальной цены в 1452 доллара за унцию. Азиатские золотые воротники, деноминированные в канадских долларах, защищают среднюю минимальную цену в 1743 канадских долларов за унцию с участием до средней максимальной цены в 2 009 канадских долларов за унцию.Золотые ошейники, деноминированные в канадских долларах, фиксируют корреляцию между ценами на золото, выраженными в долларах США, и обменным курсом доллара США к канадскому доллару. Азиатские золотые воротники подлежат погашению ежемесячно в течение каждого квартала в течение 2019 и 2020 годов. Азиатские воротники имеют низкую волатильность и исполняются только тогда, когда страйк-цена выше или ниже среднего фиксированного значения LBMA PM за месяц погашения. Таким образом, влияние ежедневных скачков или падений цен смягчается за счет усреднения. Расчет по хеджам осуществляется нетто денежными средствами.
  • Европейские ошейники с нулевой стоимостью на сумму 282 миллиона долларов, в соответствии с которыми Компания может продавать доллары США по средней ставке 1,29 и участвовать в торгах по средней ставке 1,36. Эти европейские ошейники с нулевой стоимостью и недельным сроком погашения истекают в течение оставшейся части 2019 года и в первой половине 2020 года. Вышеупомянутые азиатские золотые ошейники, деноминированные в канадских долларах, обеспечивают защиту от колебаний маржи во второй половине 2020 года, и поэтому Компания это сделала. не снимать никаких дополнительных валютных хеджей.Коэффициент покрытия составляет ~ 65% от оставшейся доли Компании в канадских долларах на 2019 год и 30% на 2020 год. Расчеты по хеджированию производятся наличными.
  • Контракты SWAP на 30 миллионов литров печного топлива по предполагаемой средней цене дизельного топлива на красителях 0,85 канадских долларов за литр на 2019 год и 0,80 канадских долларов за литр на 2020 год для защиты от воздействия красителя на дизельное топливо. Срок погашения контрактов SWAP составляет ежемесячно, и на них приходится примерно 50% и 10% потребления дизельного топлива на основе красителя на оставшуюся часть 2019 и 2020 годов соответственно. Нетто-расчеты по контрактам SWAP производятся наличными.
  • В июле 2019 года Компания добавила 15000 унций азиатских золотых ошейников с нулевой стоимостью, деноминированных в канадских долларах, которые защищают среднюю минимальную цену в 1825 канадских долларов за унцию с участием до средней максимальной цены в 2016 канадских долларов за унцию в четвертом квартале 2010 года. 2020. Кроме того, Компания добавила в общей сложности 7,8 млн литров SWAP-контрактов на топочный мазут, номинированных в канадских долларах, при предполагаемой средней цене дизельного топлива на красителях 0,80 канадских долларов за литр на 2020 год. Расчет по этим соглашениям производится наличными.

Избранная финансовая информация

905 909 905 905 169 905
(в миллионах долларов, если не указано иное) 2 квартал 2019 1 квартал 2019 4 квартал 2018 3 квартал 2018 2 квартал продажи 202,0 206,1 212,8 170,0 191,8
Производственные затраты 123.4 117,1 125,9 112,2 106,7
Амортизация 45,0 45,2 53,7 42,8 38,6 155,0 145,3
Прибыль от горнодобывающей деятельности 33,6 43,8 33,2 15,0 46.5
Чистая прибыль (убыток) 16.0 38.9 (32.4) Чистая прибыль 905 12.7 905 на акцию (базовая) 0,09 0,22 (0,19) 0,07 0,05
Скорректированная чистая прибыль (убыток) 11,3 18,3 17.6 (1,5) 24,1
Скорректированная чистая прибыль (убыток) на акцию 0,06 0,10 0,10 (0,01) 0,14
905 905 1 Во втором квартале 2019 года Компания понесла расходы, связанные с выплатами высшему руководству при отставке

Геологоразведочные работы

  • Во втором квартале В 2019 году Департамент геологоразведки начал масштабную программу повторной выборки керна на 120 000 метров месторождения Detour Lake в рамках продолжающейся работы над блочной моделью.
  • Получены окончательные пробы для программы зимнего бурения в районе Нижнего объезда. Несколько буровых скважин столкнулись с изменениями и минерализацией, аналогичными Зоне 58N.
  • Компания планирует начать программу бурения 5 000 метров в районе Нижнего объезда в начале августа.

Прогноз на 2019 год

Прогноз на 2019 год не изменился.

Рекомендации на 2019 год
Производство золота (унций) 570,000-605,000
A 1175-1250 долларов
Итого капитальные затраты (в миллионах) 190-210 долларов

  • По результатам первого полугодия мы ожидаем, что достигнем верхнего предела прогноза по добыче золота и нижнего предела прогноза по AISC o .Общий объем добычи в 2019 году был пересмотрен до 105-108 млн тонн по сравнению с прогнозом в 115 млн тонн в результате согласования положительной блочной модели (см. Операционные результаты за 2 квартал 2019 года выше).
  • Ожидается, что удельные затраты на добычу останутся выше прогнозируемых в результате более низкой запланированной добычи на руднике и более высоких затрат на взрывные работы, связанные с проектом фрагментации.
  • Затраты на переработку, как ожидается, будут улучшены за счет более тонкого исходного материала в результате проекта фрагментации с ожидаемыми более низкими расходами на расходные материалы.
  • Ожидается, что извлечение на комбинате будет на верхнем уровне ориентировочного диапазона 90,5-91,5% за год.
  • Компания также оценила капитальные затраты на оставшуюся часть 2019 года и планирует отложить реализацию проектов на сумму около 6 миллионов долларов до 2020 года. Компания ожидает, что капитальные затраты в рамках TMA останутся в рамках прогнозируемого уровня 80-90 миллионов долларов.
  • Компания продолжает фокусироваться на улучшении контроля содержания, методов добычи, доступности мобильного парка, сокращении внеплановых простоев и оптимизации краткосрочного плана горных работ.
  • Поправка к плану закрытия рудника Detour Lake была представлена ​​в июне 2019 года.
  • Компания планирует подать окончательный отчет об экологическом исследовании проекта West Detour в третьем квартале 2019 года.

Конференц-звонок

Компания проведет конференц-связь и веб-трансляцию в 10:00 утра по восточному времени в среду, 31 июля 2019 г. Доступ к конференц-связи будет следующим:

  • Через веб-трансляцию перейдите на сайт www.detourgold.com и нажмите ” Конференц-звонок с результатами за 2 квартал 2019 года и веб-трансляция »на главной странице
  • По бесплатному телефону в Северной Америке 1-800-319-4610
  • По телефону Торонто (местный и международный) 416-915-3239

Будет доступно воспроизведение до 31 августа 2019 г., позвонив по телефону 604-674-8052 или 1-855-669-9658 в Канаде и США, используя код доступа 3379.Интернет-конференция и слайды презентации будут размещены на сайте компании.

Техническая информация

Научное и техническое содержание этого пресс-релиза было рассмотрено, проверено и утверждено Дэвидом Лондоно, генеральным директором рудника, квалифицированным лицом, как это определено канадскими администраторами ценных бумаг National Instrument 43-101 «Стандарты раскрытия информации о минералах. Проекты ».

О компании Detour Gold

Detour Gold – производитель золота среднего звена в Канаде, которому принадлежит 100% -ная доля в руднике Detour Lake, крупномасштабной разработке открытого карьера с долгим сроком эксплуатации.Акции Detour Gold торгуются на Фондовой бирже Торонто под торговым обозначением DGC.

За дополнительной информацией обращайтесь:
Мик МакМаллен, президент и генеральный директор Тел. -0800 Тел .: 416-304-0581

Detour Gold Corporation, Commerce Court West, 199 Bay Street, Suite 4100, P.O. Box 121, Торонто, Онтарио M5L 1E

Показатели финансовой деятельности, не относящиеся к МСФО ( o )
Компания включила в этот документ некоторые показатели, не относящиеся к МСФО, которые не имеют стандартного значения в соответствии с Международными стандартами финансовой отчетности ( «МСФО»): общие денежные затраты, совокупные затраты на поддержание (AISC), удельные затраты, средняя цена реализации золота и средняя реализованная маржа, скорректированная чистая прибыль, скорректированная чистая прибыль на базовую акцию, свободный денежный поток и чистые денежные средства / долг.Дополнительную информацию см. В разделе «Показатели финансовой деятельности, не относящемся к МСФО», в MD&A Компании за 2 квартал 2019 года.

Компания считает, что эти меры, в дополнение к стандартным показателям, подготовленным в соответствии с МСФО, предоставляют инвесторам улучшенную возможность оценки основных показателей деятельности Компании. Показатели, не относящиеся к МСФО, предназначены для предоставления дополнительной информации и не должны рассматриваться отдельно или в качестве замены показателей деятельности, подготовленных в соответствии с МСФО.Эти показатели не имеют стандартного значения, предписанного МСФО, и поэтому могут быть несопоставимы с показателями других эмитентов.

Удельные затраты

Detour Gold сообщает следующие удельные затраты:

Удельные затраты на добычу: рассчитываются как затраты на добычу, разделенные на общее количество добытых тонн (руда + отходы).
Затраты на переработку: рассчитываются как затраты на переработку (включая доставку и переработку слитков), разделенные на общее количество переработанных тонн.
Затраты на ремонтно-эксплуатационные работы и прочие удельные затраты: рассчитываются как общие и прочие затраты на объекте и прочие затраты, которые включают затраты, связанные с соглашениями с коренными общинами, разделенные на общее количество переработанных тонн.

Общие затраты на поддержание производства

Компания считает, что этот показатель более полно определяет общие затраты, связанные с добычей золота. Компания рассчитывает общие затраты на поддержание как сумму общих денежных затрат (как описано ниже), компенсаций, основанных на акциях, корпоративных общих и административных расходов за вычетом корпоративной амортизации и других несодержащих затрат, затрат на разведку и оценку, которые поддерживаются в характер, увеличение затрат на рекультивацию, поддержание капитала, включая отложенные вскрышные работы, реализованные прибыли и убытки от хеджирования из-за операционных и капитальных затрат, все деленное на общее количество проданных унций золота, чтобы получить значение на унцию.

Общие денежные затраты

Detour Gold сообщает общие денежные затраты на основе продаж. Общие денежные затраты включают производственные затраты, такие как добыча, переработка, переработка и управление участком, соглашения с коренными народами, за вычетом долевой компенсации и за вычетом продаж серебра, разделенные на проданные унции золота, чтобы получить общие денежные затраты на проданную унцию золота. Этот показатель также включает другие понесенные затраты, связанные с рудником, такие как затраты на резервирование рудника и текущие списания запасов.Затраты на производство не включают амортизацию и истощение. Производственные затраты включают затраты, связанные с предоставлением унций неденежного роялти.

Общие затраты на поддержание и общие денежные затраты не имеют какого-либо стандартизированного значения, будь то в соответствии с МСФО или иным образом, и поэтому могут быть несопоставимы с показателями других эмитентов. Соответственно, другие компании могут рассчитывать эти показатели по-разному из-за различий в применяемых базовых принципах и политиках. Различия могут также возникнуть в отношении другого определения поддерживаемого и не поддерживающего капитала.Эти показатели предназначены для предоставления дополнительной информации и не должны рассматриваться отдельно или в качестве замены показателей деятельности, подготовленных в соответствии с МСФО.

30 июня , за исключением 30 миллионов долларов США 909 905 долларов США 905 909 909 0,19 административные расходы
Три месяца, закончившиеся Шесть месяцев, закончившиеся
30 июня
2019 2018 2019 2018
Продано унций золота 153,748 146,956
Сверка общих денежных затрат
Производственные затраты 123 долл. США.4 $ 106,7 $ 240,5 $ 219,6
Минус: Компенсация на основе акций (0,7) (0,3) (0,7)
Минус: продажа серебра (0,8) (0,2) (1,3) (0,7)
Общие денежные затраты $ 121,9 $ 106,2 106,2 238.5 $ 218,6
Общие денежные затраты на проданную унцию $ 793 $ 723 $ 766 $ 766
Согласование общих затрат на поддержание производства
Общие денежные затраты 121 долл. США.9 $ 106,2 $ 238,5 $ 218,6
Капитальные затраты на поддержание производства 44,9 46,4 85,2 1,2
Накопление при выводе из эксплуатации и восстановлении 0,1 0,1 0.1
Компенсация, основанная на акциях 0,7 0,3 0,7 0,3
Реализованный (прибыль) убыток по операционным хеджам 0,1 0,2 0,2
7,3 4,7 13,8 9,1
Расходы на поддержание геологоразведочных работ 0,3 0,4 0.8 0,7
Общие общие затраты на поддержание $ 175,8 $ 158,3 $ 340,5 $ 320,3 Все проданные затраты на поддержание $ 1,143 $ 1078 $ 1093 $ 1075

Средняя цена реализации и средняя маржа2

Средняя цена реализации и средняя реализованная маржа на проданную унцию используются руководством, и инвесторы используют эти меры для лучшего понимания цены на золото и маржи, реализованной в течение периода.

Средняя цена реализации рассчитывается как сумма продаж металла в отчете о совокупной прибыли (убытке) и включает реализованные прибыли и убытки по производным инструментам на золото за вычетом продаж серебра. Средняя реализованная маржа представляет собой среднюю цену реализации за унцию проданного золота за вычетом общих денежных затрат на проданную унцию.

0 909 долл. США
Три месяца, закончившиеся Шесть месяцев, закончившиеся
30 июня 30 июня долларов долларов за исключением 905 миллионов долларов США 2019 2018 2019 2018
Продажа металла $ 20213 $ 191,8 $ 408,1 $ 393,2
Реализованный (прибыль) убыток по контрактам на золото Продажи серебра (0,8) (0,2) (1,3) (0,7)
Выручка от продажи золота 201.2 191.6 $ 406,8 $ 392,5
Продано унций золота 153,748 146,856 реализовано 311,471 311,471 1309 1305 1306 1317
Минус: Общие денежные затраты на проданную унцию золота (766) (734)
Средняя реализованная маржа на проданную унцию золота 516

Скорректированная чистая прибыль (убыток) и Скорректированная базовая чистая прибыль (убыток) на акцию

Скорректированная чистая прибыль (убыток) и скорректированная базовая чистая прибыль (убыток) на акцию используются руководством и инвесторами для оценки основных операционных результатов Компании.Представление этих показателей от периода к периоду помогает руководству и инвесторам с большей готовностью оценивать тенденции прибыли по сравнению с результатами за предыдущие периоды.

Скорректированная чистая прибыль (убыток) определяется как чистая прибыль (убыток), скорректированная для исключения конкретных статей, которые являются значительными, но не отражают базовую деятельность Компании, включая: влияние прибылей и убытков от курсовой разницы, нереализованных и нереализованных. – обналичивать прибыли и убытки от справедливой стоимости финансовых инструментов, увеличение долгосрочной задолженности, резервы под обесценение и их восстановление, а также другие необычные или единовременные статьи (например, выходное пособие / пенсионные выплаты в связи с изменениями в высшем руководстве и расходы на участие в конкурсе доверенных лиц) .Налоговый эффект корректировок, а также отложенное налоговое влияние пересчета иностранной валюты на неденежные активы представлены в строке корректировок налога на прибыль и налога на добычу полезных ископаемых.

Скорректированная базовая чистая прибыль (убыток) на акцию рассчитывается с использованием средневзвешенного количества акций, находящихся в обращении по базовому методу прибыли на акцию, как определено в соответствии с МСФО.

миллионов долларов миллионов долларов , за исключением указанного 905 909 3,8 909 909
Три месяца, закончившиеся Шесть месяцев, закончившиеся
30 июня июня июня 2019 2018 2019 2018
9051 175,0 175,9 175,0
Скорректированная чистая прибыль по акциям и скорректированная чистая прибыль 24
Прибыль до налогов $ 10,6 $ 30,4 $ 51.0 $ 69,0
Скорректировано для:
Неосновные корпоративные административные расходы 3,5
Накопление долга 0,7 0,2 0,9 1,0
Неденежный нереализованный (прибыль) убыток по производным инструментам 9.7 0,7 2,3 2,8
Убыток (прибыль) от курсовой разницы (1,2) 2,2 (2,1) 3,4
Скорректированная прибыль до налогов $ 23,3 $ 37,3 $ 55,6 $ 80,0
5.4 (21,6) 3,9 (50,3)
Корректировка налога на прибыль и горнодобывающую промышленность (17,4) 8,4 (29,8) 22,6 расходы по налогу на добычу полезных ископаемых $ (12.0) $ (13.2) $ (25.9) $ (27.7)
Скорректированная чистая прибыль $ 11.3 $ 24,1 $ 29,7 $ 52,3
Скорректированная базовая чистая прибыль на акцию $ 0,06 $ 0,17 $ 0,30

Свободный денежный поток

Свободный денежный поток рассчитывается как денежный поток от операционной деятельности за вычетом денежного потока от инвестиционной деятельности.Он предоставляет полезную информацию руководству в качестве индикатора денежных средств, полученных от операций Компании, до рассмотрения того, как эта деятельность финансируется.

долларов 909 (90,4) долл. США долл. США

Чистые денежные средства (долг) состоят из номинальной стоимости долгосрочного долга Компании за вычетом денежных средств и их эквивалентов.Компания считает, что в дополнение к стандартным мерам, подготовленным в соответствии с МСФО, определенные инвесторы используют эту информацию для оценки финансового положения Компании и ее способности брать новые долги в будущем, покупать новые активы или противостоять неблагоприятным экономическим условиям.

Три месяца, закончившиеся Шесть месяцев, закончившиеся
30 июня 30 июня долларов 909 миллионов долларов 2019 2018
Чистые денежные средства, полученные от операционной деятельности 95.4 $ 65,3 $ 204,0 $ 133,7
Чистые денежные средства, использованные в инвестиционной деятельности (43,8) (53,7)
Свободный денежный поток 51,6
30 июня 31 декабря
В миллионах долларов 2019 2019 2019
Денежные средства и их эквиваленты $ 203.4 $ 131,9
Минус: Номинальная стоимость долгосрочного долга (200,0) (250,0)
Чистые денежные средства (долг) 3,4 $ (118,1)

Дополнительные показатели финансовой деятельности по МСФО
Компания включила в свой пресс-релиз дополнительный показатель МСФО «Прибыль от горнодобывающей деятельности».Компания считает, что эта мера предоставляет инвесторам полезную информацию в качестве индикатора основной деятельности Компании до рассмотрения того, как эта деятельность финансируется, поддерживая капитальные затраты, расходы на корпоративное администрирование, расходы на разведку и оценку, убытки от выбытия активов, финансовые доходы и расходы, и налогообложение.

Предостережение относительно прогнозной информации
Этот пресс-релиз содержит определенную прогнозную информацию и прогнозные заявления, как это определено в применимых законах о ценных бумагах (совместно именуемые здесь «прогнозные заявления»).Заявления о перспективах отражают текущие ожидания или убеждения в отношении будущих событий или будущих результатов деятельности Компании. Все заявления, кроме заявлений об историческом факте, являются заявлениями прогнозного характера. Часто, но не всегда, прогнозные заявления можно идентифицировать с помощью таких слов, как «планы», «ожидает», «ожидается», «бюджет», «запланировано», «оценивает», «продолжается», « прогнозы »,« проекты »,« прогнозирует »,« намеревается »,« ожидает »,« цели »или« полагает », или варианты, или отрицания таких слов и фраз или утверждают, что определенные действия, события или результаты» may “,” could “,” would “,” should “,” might “или” will “быть взяты, произойти или быть достигнуты.

Заявления о перспективах связаны с известными и неизвестными рисками, неопределенностями и другими факторами, которые могут привести к тому, что фактические результаты, показатели или достижения Компании будут существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в таких прогнозных заявлениях. Все прогнозные заявления, в том числе приведенные здесь, подпадают под это предостережение. Соответственно, читатели не должны чрезмерно полагаться на прогнозные заявления. Заявления о перспективах в этом пресс-релизе действительны только на дату этого пресс-релиза или на дату или даты, указанные в таких заявлениях.

В частности, этот пресс-релиз содержит прогнозные заявления относительно статей, включая, помимо прочего: производство золота в размере от 570 000 до 605 000 унций в 2019 году; Общие денежные затраты в 2019 году составят от 790 до 840 долларов на проданную унцию; AISC составляет от 1175 до 1250 долларов за проданную унцию; AISC в третьем квартале 2019 г .; Общие капитальные затраты в 2019 году составят от 190 до 210 миллионов долларов США; и замена компонентов в мобильном парке.

Прогнозным заявлениям присущи риски, неопределенности и другие факторы, которые Компания не может предсказать или контролировать.Эти риски, неопределенности и другие факторы включают в себя, помимо прочего, результаты жизненного цикла рудника («План LOM 2018»), волатильность цен на золото, изменения на рынках долга и акций, неопределенности, связанные с интерпретацией геологических данных, увеличение затрат, соблюдение экологических требований и изменения в природоохранном законодательстве и нормативных актах, поддержка коренных сообществ Компании, колебания процентных ставок и обменных курсов, общие экономические условия и другие риски, связанные с разведкой, разработкой и добычей золота, а также эти риски факторы, перечисленные в разделе «Описание бизнеса – факторы риска» в Годовой информационной форме Detour Gold за год, закончившийся 31 декабря 2018 г. («AIF»), а также в документах для непрерывного раскрытия информации, поданных Detour Gold на сайте SEDAR и доступных на сайте www. .sedar.com. Предупреждаем читателей, что приведенный выше список факторов не является исчерпывающим из всех факторов, которые могут повлиять на прогнозные заявления. Фактические результаты, развитие событий и результаты Плана LOM на 2018 год, вероятно, будут отличаться, а также могут существенно или существенно отличаться от тех, которые выражены или подразумеваются в прогнозных заявлениях, в том числе содержащихся в этом пресс-релизе. Такие заявления основаны на ряде предположений, которые могут оказаться неверными, включая, помимо прочего, следующие предположения: наличие финансирования для деятельности по разведке и разработке; операционные и капитальные затраты; результаты операций; наличные денежные средства Общества; способность Компании привлекать и удерживать квалифицированный персонал; график разработки и производства рудника и связанные с этим затраты; контроль разведения; чувствительность к ценам на металлы и прочая чувствительность; спрос и предложение, а также уровень и волатильность цен на золото; сроки получения разрешений регулирующих органов и государственных органов на девелоперские проекты и другие операции; сроки и результаты консультаций с коренными партнерами Компании; поставка и наличие расходных материалов и услуг; обменный курс канадского доллара к U.S. доллар; затраты на энергию и топливо; необходимые капитальные вложения; оценки чистой приведенной стоимости и внутренней нормы прибыли; точность оценок минеральных запасов и минеральных ресурсов, оценок добычи, оценок капитальных и операционных затрат, а также допущений, на которых основываются такие оценки; рыночная конкуренция; постоянные отношения с сотрудниками и затронутыми сообществами, а также общие деловые и экономические условия; и общие деловые и экономические условия.

Компания не берет на себя обязательств публично обновлять или иным образом пересматривать какие-либо прогнозные заявления, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом, за исключением случаев, когда это требуется по закону.Если Компания обновляет одно или несколько прогнозных заявлений, не следует делать вывод о том, что она сделает дополнительные обновления в отношении тех или иных прогнозных заявлений.

ИСТОЧНИК Detour Gold

Gulfport Energy Corporation предоставила информацию о производстве и расценках на первый квартал 2019 года, а также графики финансовых и операционных результатов за первый квартал 2019 года Конференц-звонок по телефону

Gulfport Energy Corporation (NASDAQ: GPOR) («Gulfport» или «Компания») предоставила обновленную информацию за квартал, закончившийся 31 марта 2019 г.Ключевая информация включает следующее:

• Чистая добыча в первом квартале 2019 года в среднем составляла 1263,6 млн. Кубических футов в день.
• Реализованная цена на природный газ за первый квартал 2019 года без учета производных финансовых инструментов, включая транспортные расходы, составила в среднем 2,70 доллара за тысячу кубических футов, что представляет собой разницу в 0,46 доллара за тысячу кубометров по сравнению со средней расчетной ценой NYMEX в месячный торговый месяц.
• Реализованная цена на нефть за первый квартал 2019 года без учета производных финансовых инструментов, включая транспортные расходы, составила в среднем 53 доллара США.10 за баррель, что на 1,80 доллара США за баррель отличается от средней цены на нефть марки WTI.
• Цена реализованного сжиженного природного газа в первом квартале 2019 года без учета производных финансовых инструментов, включая транспортные расходы, составила в среднем 0,58 доллара за галлон, что эквивалентно 24,36 доллара за баррель, или примерно 44% от средней цены на нефть марки WTI.
• Компания Gulfport пробурила 6 эксплуатационных скважин брутто (5,6 нетто) на сланце Ютика и 4 скважины брутто (3,1 нетто) на территории SCOOP и имела 3 скважины общего объема на различных этапах бурения на конец первого квартала 2019 года.
• Компания Gulfport завершила 25 скважин брутто и нетто эксплуатационных скважин на сланце Ютика и 7 скважин брутто (6,7 нетто) в районе SCOOP в течение первого квартала 2019 г. 2019.
• Компания Gulfport сдала на продажу 6 скважин брутто и нетто эксплуатационных скважин на сланце Ютика и 3 скважины брутто (2,8 нетто) на территории SCOOP в течение первого квартала 2019 года, включая 6 скважин брутто и нетто, сданных в эксплуатацию. продажи после 25 марта 2019 г.

Главный исполнительный директор и президент Дэвид М.Вуд прокомментировал: «Производство Gulfport в первом квартале 2019 года прошло, как и ожидалось, после приглушенного уровня активности в четвертом квартале 2018 года, и мы продолжаем следовать нашему ранее объявленному производственному прогнозу на 2019 год: от 1360 до 1400 млн. Кубических футов в день. Мы начали 2019 год очень активно в обоих основных бассейнах, используя в среднем около 3,4 горизонтальных буровых установок и 4,4 бригады заканчивания в общей сложности на наших активах Utica Shale и SCOOP в течение первого квартала 2019 года. Мы прогнозируем, что такой высокий уровень активности приведет к активный график сдачи в очередь в ближайшие месяцы, поскольку мы ожидаем, что во втором квартале 2019 года будет реализовано более 30 скважин, что приведет к сильному росту добычи во втором и третьем кварталах 2019 года .”

Производство и реализованные цены в первом квартале 2019 года
Чистая дневная добыча Gulfport в первом квартале 2019 года в среднем составила примерно 1263,6 млн. Кубических футов в день. В первом квартале 2019 года чистая суточная добыча Gulfport составляла примерно 90% природного газа, 7% ШФЛУ и 3% нефти.

Цена реализации

Gulfport в первом квартале 2019 года составила 2,54 доллара США за куб. Фут природного газа, 52,35 доллара США за баррель нефти и 0,52 доллара США за галлон ШФЛУ, в результате чего общая эквивалентная цена составила 2 доллара США.82 на Mcfe. Цена реализации Gulfport в первом квартале 2019 года включает совокупную прибыль от неденежных производных финансовых инструментов в размере 4,8 млн долларов США. До воздействия деривативов цены реализации в первом квартале 2019 года, включая затраты на транспортировку, составляли 2,70 доллара за тысячу кубических футов природного газа, 53,10 доллара за баррель нефти и 0,58 доллара за галлон газоконденсата, при общей эквивалентной цене 3 доллара за тысячу кубических футов.

GULFPORT ENERGY CORPORATION
ГРАФИК ПРОИЗВОДСТВА
(неаудировано)
Три месяца истекли
31 марта
2019 2018
Объемы производства:
Природный газ (млн куб. Футов) 102 079 102 042
Масло (MBbls) 612 757
NGL (МГал) 55 830 65 756
Газовый эквивалент (MMcfe) 113,726 115 977
Газовый эквивалент (Mcfe в день) 1,263,617 1,288,631
Средние цены реализации
(до влияния деривативов):
Природный газ (за тыс. Куб. Футов) $ 2.70 $ 2,44
Нефть (за баррель) $ 53,10 $ 60,36
NGL (за галлон) $ 0,58 $ 0,71
Газовый эквивалент (согласно Mcfe) $ 3,00 $ 2,95
Средние цены реализации:
(включая денежные расчеты по производным инструментам и исключая неденежные прибыли или убытки по производным инструментам):
Природный газ (за тыс. Куб. Футов) $ 2.45 $ 2,60
Нефть (за баррель) $ 53,13 $ 54,72
NGL (за галлон) $ 0,59 $ 0,67
Газовый эквивалент (согласно Mcfe) $ 2,78 $ 3,02
Средние цены реализации:
Природный газ (за тыс. Куб. Футов) $ 2.54 $ 2,35
Нефть (за баррель) $ 52,35 $ 48,27
NGL (за галлон) $ 0,52 $ 0,75
Газовый эквивалент (согласно Mcfe) $ 2,82 $ 2,81

В таблице ниже представлены данные о добыче Gulfport в первом квартале 2019 года с разбивкой по площади активов:

GULFPORT ENERGY CORPORATION
ПРОИЗВОДСТВО ПО ПЛОЩАДКАМ
(неаудировано)
Три месяца истекли
31 марта
2019 2018
Ютика сланцы
Природный газ (млн куб. Футов) 85,700 87,196
Масло (MBbls) 66 78
NGL (МГал) 23 336 35 738
Газовый эквивалент (MMcfe) 89,428 92,772
совок
Природный газ (млн куб. Футов) 16 366 90 513 14 832 90 513
Масло (MBbls) 398 497
NGL (МГал) 32 480 30 008
Газовый эквивалент (MMcfe) 23 394 22,103
Южная Луизиана
Природный газ (млн куб. Футов) 7
Масло (MBbls) 135 169
NGL (МГал)
Газовый эквивалент (MMcfe) 812 1 021 90 513
Прочее
Природный газ (млн куб. Футов) 13 7
Масло (MBbls) 13 12
NGL (МГал) 15 9
Газовый эквивалент (MMcfe) 92 82

Источник: Gulfport

График запуска

– Космический полет

Регулярно обновляемый список запланированных орбитальных миссий с космодромов по всему миру.Даты и время указаны по Гринвичу. «NET» означает не ранее. «TBD» означает, что подлежит определению. Последние обновления отображаются красным шрифтом. Пожалуйста, отправляйте любые исправления, дополнения или обновления по электронной почте: [email protected]

Список выполненных космических миссий с 2004 года см. В нашем журнале запусков.

Последние изменения:

4 декабря: Атлас 5 / STP-3 задерживается
3 декабря: Союз / Галилео 27 и 28 очищены
2 декабря: Союз / Галилео 27 и 28 задерживаются; Добавление даты и времени для Electron / BlackSky 12 и 13
ноя.30: Falcon 9 / Starlink 4-3 задерживается; “Союз” / Галилео 27 и 28 задерживается
29 ноября: Электрон / BlackSky 12 и 13 задерживаются; “Союз / Галилео 27 & 28” отложены; Атлас 5 / СТП-3 задерживается; Добавление LauncherOne / «Над облаками»; Electron / BlackSky 14 и 15 отложены; Atlas 5 / GOES-T задерживается
20 ноября: Время обновления для Falcon 9 / Starlink 4-3; Proton / Express AMU3 и Express AMU7 задерживаются
17 ноября: Дата добавления для Electron / BlackSky 10 и 11; Дата добавления для Astra Rocket 3 / STP-27AD2; Атлас 5 / СТП-3 задерживается; Добавление Союза / ЭКС 5; Добавление Falcon 9 / Starlink 4-3; Добавление Proton / Express AMU3 и Express AMU7; Добавление времени для корабля “Союз 66С”; Falcon 9 / CSG 2 задерживается; Добавление даты и времени для Falcon 9 / Turksat 5B; Добавление даты Ангара-А5 / Тестовый полет; Добавление звездолета / орбитального испытательного полета; Добавление космической пусковой системы / Artemis 1; Добавление месяца для Vega C / LARES 2

дек.4 / 5Союз • Галилео 27 и 28

Время запуска: 0019: 20 GMT 5-го числа (19:19:20 PM EST, 4th )
Место запуска: ELS, Синнамари, Французская Гвиана

Ракета Arianespace Soyuz, разработанная VS26, будет запущена в рамках миссии из Космического центра Гвианы в Южной Америке. “Союз” будет нести два полнофункциональных спутника “Галилео” для европейской навигационной группировки “Галилео”. На ракете “Союз-2.1б” (Союз СТ-Б) будет использоваться разгонный блок “Фрегат”. Переносится с середины 2021 г., сентябрь, ноябрь.22, 30 ноября и 1 декабря. Задержка со 2 декабря из-за недоступности станции телеметрии, находящейся ниже диапазона. Зачищен 3 декабря из-за опасности удара молнии. [Дек. 3]

7 декабря Атлас 5 • СТП-3

Окно запуска: 0904-1104 GMT (4: 04-6: 04 утра EST)
Место запуска: SLC-41, станция космических сил на мысе Канаверал, Флорида

Ракета United Launch Alliance Atlas 5 запустит миссию STP-3 для Космических сил США. В рамках полевой миссии STP-3 будет запущен спутник STPSat 6 и несколько небольших спутников.STPSat 6 содержит несколько полезных нагрузок и экспериментов, в том числе полезную нагрузку Системы регистрации космических и атмосферных всплесков-3 (SABRS-3) Национального управления ядерной безопасности и эксперимент NASA по демонстрации лазерной ретрансляции (LCRD). Ракета будет летать в конфигурации 551 с пятиметровым обтекателем, пятью твердотопливными ракетными ускорителями и одномоторным разгонным блоком Centaur. Задержан с 26 февраля, 23 июня, начала сентября, 22 ноября, 4 декабря и 5 декабря. 4]

6 декабря / 7Electron • BlackSky 12 и 13

Время запуска: 00:40 по Гринвичу 7-го числа (7:40 п.м. EST на 6-й )
Место старта: Стартовый комплекс 1A, полуостров Махиа, Новая Зеландия

Ракета Rocket Lab Electron запускает два небольших спутника второго поколения для коммерческого флота космических аппаратов наблюдения Земли BlackSky. Переносится с сентября по октябрь из-за ограничений, связанных с COVID. Переносится с ноября. [Дек. 2]

8 декабря Союз • МКС 66S

Время старта: 0738 GMT (2:38 EST)
Место старта: космодром Байконур, Казахстан

Российская правительственная ракета “Союз” запустит пилотируемый космический корабль “Союз МС-20” к Международной космической станции в 12-дневный полет с космонавтом Александром Мисуркиным и космическими туристами Юсаку Маэдзава и Йозо Хирано.Ракета будет летать в конфигурации “Союз-2.1а”. Переносится с 22 сентября [ноябрь. 17]

9 декабря Falcon 9 • IXPE

Окно запуска: 06: 00-07: 30 GMT (1: 00-2: 30 AM EST)
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит исследовательский центр NASA по рентгеновской поляриметрии. IXPE использует состояние поляризации света от астрофизических источников, чтобы дать представление о нашем понимании образования рентгеновских лучей в таких объектах, как нейтронные звезды и пульсарные ветровые туманности, а также звездные и сверхмассивные черные дыры.Переносится с 17 ноября. Переносится с 13 декабря. 19]

ДекабрьLauncherOne • Над облаками

Окно запуска: TBD
Место запуска: Cosmic Girl (Boeing 747), Воздушно-космический порт Мохаве, Калифорния

Ракета Virgin Orbit LauncherOne запустит свой четвертый полет после падения с модифицированного реактивного самолета-носителя Boeing 747. Эта миссия станет вторым операционным запуском Virgin Orbit с восемью небольшими спутниками для программы космических испытаний вооруженных сил США и двумя небольшими спутниками для польской компании SatRevolution.[Ноябрь 29]

12 декабря Протон • Экспресс AMU3 и Express AMU7

Время запуска: прибл. 12.20 GMT (7:20 EST)
Место старта: космодром Байконур, Казахстан

Российская правительственная ракета «Протон» запускает спутники связи «Экспресс АМУ3» и «Экспресс АМУ7» для Российской компании спутниковой связи. Спутники, построенные на МКС имени Решетнева, будут предоставлять современные услуги связи, телевидения и радиовещания миллионам пользователей в России и других странах.Thales Alenia Space поставляла телекоммуникационные компоненты на спутники. Задержан с 6 декабря. [Ноябрь. 20]

TBDFalcon 9 • Starlink 2-3

Время запуска: уточняется.
Место запуска: SLC-4E, База космических сил Ванденберг, Калифорния

Ракета SpaceX Falcon 9 будет запущена с партией интернет-спутников Starlink с космической базы Ванденберг. Ожидается, что эта миссия выведет 51 спутник Starlink на орбиту с большим наклонением. Переносится с 17 октября [окт. 14]

дек.18 / 19Falcon 9 • Турксат 5Б

Окно запуска: 0358-0528 по Гринвичу 19 (22:58 – 12:28 восточноевропейское время, 18/19 )
Место запуска: SLC-40, станция космических сил на мысе Канаверал, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит спутник связи Turksat 5B для турецкого оператора спутниковой связи Turksat. Спутник Turksat 5B, созданный компанией Airbus Defense and Space при значительном участии Турции, будет предоставлять услуги широкополосной связи в широкой зоне покрытия, включая Турцию, Ближний Восток и большие регионы Африки.Переносится с июня. [Ноябрь 17]

20 декабря Ангара-А5 • Испытательный полет

Время старта: уточняется
Место старта: космодром Плесецк, Россия

Российская правительственная ракета «Ангара-А5» отправится в свой третий испытательный орбитальный полет с разгонным блоком «Персей» или «Персей», созданным на базе известного российского разгонного блока Block DM. Российские официальные лица не определили полезную нагрузку для миссии. [Ноябрь 17]

21 декабря Сокол 9 • SpaceX CRS 24

Время запуска: 10.06 GMT (5:06 a.м. EDT)
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит космический корабль Dragon 2 во время его четвертой миссии по доставке грузов на Международную космическую станцию. Этот полет является 24-й миссией SpaceX, выполняемой в рамках контракта на коммерческое снабжение NASA. Задержан с 4 декабря [1 ноября]

Декабрь 21H-2A • Инмарсат 6 F1

Окно запуска: 1433: 52-1633: 26 GMT (9: 33: 52-11: 33: 26 утра EST)
Место запуска: Космический центр Танегасима, Япония

Японская ракета H-2A запустит спутник связи Inmarsat 6 F1 для лондонской компании Inmarsat.Спутник, созданный Airbus Defence and Space, несет полезную нагрузку в L-диапазонах и Ka-диапазонах для предоставления услуг мобильной связи для самолетов и кораблей. Ракета H-2A будет летать в конфигурации «204» с четырьмя навесными твердотопливными ракетами-ускорителями. [Ноябрь 4]

22 декабря, Ариана 5 • Космический телескоп Джеймса Уэбба

Окно запуска: 1220-1250 GMT (7: 20-7: 50 утра EST)
Место запуска: ELA-3, Куру, Французская Гвиана

Компания Arianespace использовала ракету Ariane 5 ECA, получившую обозначение VA256, для запуска космического телескопа Джеймса Уэбба, флагманской обсерватории, разработанной НАСА, Европейским космическим агентством и Канадским космическим агентством.JWST – самый большой из когда-либо построенных космических телескопов с разворачивающимся зеркалом диаметром 21,3 фута (6,5 метра) и четырьмя научными инструментами для наблюдения за Вселенной в инфракрасном диапазоне длин волн. Миссия изучит формирование галактик, звезд и планет. Ракета Ariane 5 ECA запустит JWST по траектории к его рабочему положению в точке Лагранжа L2 на расстоянии почти миллиона миль (1,5 миллиона километров) от Земли. Задержан с 31 октября, ноября и 18 декабря. 29]

дек.27Союз • OneWeb 12

Время старта: уточняется
Место старта: космодром Байконур, Казахстан

Российская ракета «Союз» выведет на орбиту 34 спутника для компании OneWeb, которая разрабатывает на низкой околоземной орбите группировку из сотен спутников для широкополосной связи с малой задержкой. На ракете «Союз-2.1б» будет использоваться разгонный блок «Фрегат». [Октябрь. 14]

ЯнварьElectron • BlackSky 14 и 15

Время запуска: подлежит уточнению
Место запуска: Стартовый комплекс 1A, полуостров Махиа, Новая Зеландия

Ракета Rocket Lab Electron запускает два небольших спутника второго поколения для коммерческого флота космических аппаратов наблюдения Земли BlackSky.Переносится с сентября по декабрь. [Ноябрь 29]

Начало 2022 г. Сокол 9 • CSG 2

Время запуска: прибл. 2311: 12 GMT (18:11:12 EST)
Место запуска: мыс Канаверал, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит второй спутник радиолокационного наблюдения COSMO-SkyMed второго поколения, или CSG 2, для итальянского космического агентства ASI. Космический корабль был построен Thales Alenia Space. Задержан с 18 ноября по 14 декабря [ноябрь. 17]

6 январяСоюз • OneWeb 13

Время запуска: уточняется
Место запуска: ELS, Синнамари, Французская Гвиана

Ракета Arianespace Soyuz, разработанная VS27, будет запущена в рамках миссии из Космического центра Гвианы в Южной Америке.”Союз” выведет на орбиту 34 спутника для OneWeb, которая разрабатывает созвездие из сотен спутников на низкой околоземной орбите для широкополосной связи с малой задержкой. На ракете “Союз-2.1б” (Союз СТ-Б) будет использоваться разгонный блок “Фрегат”. [Октябрь. 23]

Январь Сокол 9 • Транспортер 3

Время запуска: подлежит уточнению.
Место запуска: SLC-40, космическая станция на мысе Канаверал, Флорида,

.

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит миссию Transporter 3 – совместный полет на солнечно-синхронную орбиту с многочисленными небольшими микроспутниками и наноспутниками для коммерческих и государственных заказчиков.Переносится с декабря. [Октябрь. 19]

Январь Атлас 5 • USSF 8 (GSSAP 5 и 6)

Время запуска: подлежит уточнению.
Место запуска: SLC-41, космическая станция на мысе Канаверал, Флорида,

.

Ракета United Launch Alliance Atlas 5 будет запускать миссию USSF 8 с пятым и шестым спутниками для программы космических сил по геосинхронной космической ситуационной осведомленности, или GSSAP, предназначенной для помощи военным в отслеживании и наблюдении за объектами на геостационарной орбите. Ракета будет летать в комплектации 511 с пятиметровым обтекателем, одним твердотопливным ракетным ускорителем и одномоторным разгонным блоком Centaur.Переносится с 4 квартала 2020 г., марта, августа и начала сентября. [Октябрь. 14]

Начало 2022 г. Сокол Heavy • USSF 44

Время запуска: TBD
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon Heavy запустит миссию USSF 44 для Космических сил США. Ожидается, что в рамках этой миссии два космических корабля будут выведены непосредственно на геостационарную орбиту, одним из которых является военный микроспутник TETRA 1. Задержан с конца 2020 года, 2-го квартала 2021 года, июля 2021 года и октября 2021 года из-за проблем с полезной нагрузкой.[Октябрь. 6]

TBDSSLV • Демонстрационный запуск

Время запуска: подлежит уточнению
Место запуска: Космический центр Сатиш Дхаван, Шрихарикота, Индия

Индия запускает малую ракету-носитель (SSLV) в свой первый испытательный орбитальный полет. SSLV, состоящий из трех ступеней на твердом топливе и верхней ступени на жидком топливе, представляет собой новую индийскую ракету-носитель, предназначенную для вывода небольших спутников на низкую околоземную орбиту. Переносится с сентября по декабрь 2019 года. Переносится с января по декабрь 2020 года.Переносится с апреля. [31 марта]

TBDSSLV • BlackSky Global

Время запуска: подлежит уточнению
Место запуска: Космический центр Сатиш Дхаван, Шрихарикота, Индия

Индийская ракета-носитель малых спутников (SSLV) запустит свою первую коммерческую миссию с четырьмя спутниками наблюдения Земли для компании BlackSky Global, расположенной в Сиэтле. Миссия по совместным поездкам для BlackSky организована Spaceflight. Переносится с ноября, конца 2019 года и начала 2020 года. Переносится с начала 2021 года и июля.[31 марта]

TBDPSLV • RISAT 1A

Время запуска: подлежит уточнению
Место запуска: Космический центр Сатиш Дхаван, Шрихарикота, Индия

Индийская ракета-носитель полярных спутников (PSLV), получившая обозначение PSLV-C52, запустит индийский радарный спутник наблюдения Земли RISAT 1A. [12 марта]

Начало 2022 года Звездолет • Орбитальный испытательный полет

Время запуска: уточняется
Место запуска: Starbase, Бока-Чика-Бич, Техас

Ракета-носитель SpaceX Super Heavy и Starship отправится в свой первый испытательный орбитальный полет.Миссия будет пытаться совершить кругосветное путешествие почти на одну полную орбиту, что приведет к повторному входу в атмосферу и приводнению звездолета возле Гавайев. [Ноябрь 17]

NET 12 февраля Система космического запуска • Artemis 1

Время запуска: 22:56 по Гринвичу (17:56 EST)
Место запуска: LC-39B, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета большой грузоподъемности

NASA Space Launch System запустит свой первый испытательный полет с беспилотным космическим кораблем Orion. Миссия, известная как Artemis 1, выведет космический корабль Orion на орбиту вокруг Луны, прежде чем капсула вернется на Землю для приводнения в Тихом океане.Десять небольших аппаратов райдшеринга CubeSat также будут запущены в миссии Artemis 1. [Ноябрь 17]

19 февраля Антарес • NG-17

Время запуска: уточняется.
Место запуска: Pad 0A, Wallops Island, Virginia

Ракета Northrop Grumman Antares запустит 18-й грузовой корабль Cygnus во время 17-го оперативного полета по доставке грузов на Международную космическую станцию. Миссия известна как NG-17. Ракета будет летать в конфигурации Antares 230+ с двумя двигателями первой ступени РД-181 и второй ступенью Castor 30XL.[Октябрь. 6]

21 февраля Falcon 9 • Миссия Axiom 1

Время запуска: TBD
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит шестой полет космического корабля Crew Dragon с космонавтами. Командовать коммерческой миссией, управляемой Axiom Space, будет бывший астронавт НАСА Майкл Лопес-Алегрия. Платные пассажиры Ларри Коннор, Марк Пати и Эйтан Стиббе также будут на борту 10-дневной миссии на Международную космическую станцию.Crew Dragon вернется к приводнению в море. [Авг. 15]

Начало 2022 года Ариана 5 • MEASAT 3d и GSAT 24

Окно запуска: TBD
Место запуска: ELA-3, Куру, Французская Гвиана

Arianespace будет использовать ракету Ariane 5 ECA, получившую обозначение VA257, для запуска спутников связи MEASAT 3d и GSAT 24. MEASAT 3d, созданный компанией Airbus Defense and Space для малазийского оператора MEASAT, представляет собой многоцелевой спутник связи, оснащенный полезными нагрузками в диапазонах C, Ku и Ka для прямого телевещания на дом и предоставления интернет-услуг в Азии. , Ближний Восток и Африка.GSAT 24 – это спутник прямого телевещания Индийской организации космических исследований. [Сен. 10]

1 марта Атлас 5 • GOES-T

Время запуска: 2138–2338 GMT (16: 38–18: 38 вечера EST)
Место запуска: SLC-41, Станция космических сил на мысе Канаверал, Флорида

Ракета Atlas 5 United Launch Alliance запустит GOES-T, третий геостационарный метеорологический спутник нового поколения для НАСА и NOAA. GOES-T будет находиться на орбите на высоте 22 300 миль над экватором для наблюдения за погодными условиями в Соединенных Штатах.Ракета будет летать в конфигурации 541 с пятиметровым обтекателем, четырьмя твердотопливными ракетными ускорителями и одномоторным разгонным блоком Centaur. Задержан с 7 декабря, 8 января и 16 февраля. 29]

NET MarchFalcon 9 • WorldView Legion 1 и 2

Время запуска: уточняется.
Место запуска: SLC-4E, База космических сил Ванденберг, Калифорния

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит первые два спутника наблюдения Земли WorldView Legion для Maxar Technologies. Maxar планирует развернуть шесть коммерческих спутников дистанционного зондирования WorldView Legion с высоким разрешением на солнечно-синхронных орбитах и ​​орбитах среднего наклонения на двух ракетах SpaceX Falcon 9.Переносится с января по сентябрь 2021 г. [Авг. 23]

NET 19 марта Электрон • CAPSTONE

Время запуска: подлежит уточнению
Место запуска: Стартовый комплекс 1A, полуостров Махиа, Новая Зеландия

Ракета Rocket Lab Electron во время второго полета будет запущена с новой стартовой площадки на Среднеатлантическом региональном космодроме на острове Уоллопс, штат Вирджиния. Ракета Electron доставит на Луну миссию NASA по технологии автономной системы позиционирования на Луну, в рамках которой будет проводиться эксперимент по эксплуатации и навигации (CAPSTONE).CAPSTONE полетит к Луне на космическом буксире Photon от Rocket Lab, выйдя на уникальную лунную орбиту, похожую на гало, для проверки навигации и связи в дальнем космосе на той же орбите, которая будет использоваться мини-космической станцией НАСА Gateway. Переведен из стартового комплекса 2 в Вирджинии в стартовый комплекс 1A в Новой Зеландии. Переносится с 2021 года из-за проблем, связанных с COVID. [Октябрь. 19]

2-я четверть Falcon Heavy • USSF 52

Время запуска: TBD
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon Heavy запустит миссию USSF 52 для U.С. Космические силы. Миссия запустит неуказанный военный груз для этой миссии. Переносится с октября. [Октябрь. 6]

TBDAtlas 5 • CST-100 Starliner Orbital Flight Test 2

Время запуска: уточняется.
Место запуска: SLC-41, станция ВВС на мысе Канаверал, Флорида

Ракета United Launch Alliance Atlas 5, получившая обозначение AV-082, запустит космический корабль Boeing CST-100 Starliner во второй беспилотный испытательный полет к Международной космической станции. Эта миссия была добавлена ​​после решения Boeing провести испытание орбитального полета Starliner перед тем, как приступить к испытаниям экипажа.Ракета будет летать в транспортной конфигурации с двумя твердотопливными ракетами-ускорителями и двухдвигательной верхней ступенью Centaur. Задержан с 3-го квартала. Отложено с 4 января. Перенесено с 29 марта, 2 апреля и мая. Переносится с 30 июля по 3 августа. Переносится с конца 2021 г. [окт. 6]

Апрель Vega C • LARES 2

Время запуска: TBD
Место запуска: ZLV, Куру, Французская Гвиана

Ракета Arianespace Vega C запустит спутник LARES 2 для итальянского космического агентства ASI. Сферический спутник LARES 2 покрыт лазерными зеркалами, чтобы обеспечить точное отслеживание с земли, что позволяет проводить исследования в области геодинамики и общей теории относительности.Это ознаменует первый полет новой европейской ракеты Vega C с более мощным двигателем первой ступени, увеличенной второй ступенью, улучшенной верхней ступенью на жидком топливе и новой конструкцией обтекателя полезной нагрузки. Задержан с середины 2020 года из-за воздействия коронавируса. Переносится с декабря по начало 2021 года. [Ноябрь. 17]

15 апреля Сокол 9 • Экипаж 4

Время запуска: TBD
Место запуска: LC-39A, Космический центр Кеннеди, Флорида

Ракета SpaceX Falcon 9 запустит седьмой полет космического корабля Crew Dragon с космонавтами.Астронавты НАСА Кьелл Линдгрен и Роберт Хайнс и астронавт Европейского космического агентства Саманта Кристофоретти запустят космический корабль Crew Dragon, чтобы начать шестимесячную экспедицию на Международной космической станции. Имя четвертого члена экипажа будет названо позже. Crew Dragon вернется к приводнению в море. [Авг. 15]

Середина 2022 года Вулкан Кентавр • Сапсан

Окно запуска: подлежит уточнению
Место запуска: SLC-41, космическая станция на мысе Канаверал, Флорида

Ракета Vulcan Centaur United Launch Alliance запустит свой первый полет с коммерческим лунным посадочным модулем Peregrine для Astrobotic.Роботизированный спускаемый аппарат Peregrine будет нести множество экспериментов, научные инструменты и технические демонстрационные полезные нагрузки для НАСА и других клиентов. Ракета Vulcan Centaur будет летать в конфигурации VC2S с двумя твердотопливными ракетными ускорителями GEM-63XL, коротким обтекателем полезной нагрузки и двумя двигателями RL10 на верхней ступени Centaur. [Октябрь. 6]

TBDAtlas 5 • Летные испытания экипажа CST-100 Starliner

Окно запуска: подлежит уточнению
Место запуска: SLC-41, космическая станция на мысе Канаверал, Флорида

Ракета Atlas 5 United Launch Alliance запустит космический корабль Boeing CST-100 Starliner в его первую миссию с астронавтами, известную как испытательный полет экипажа, на Международную космическую станцию.Капсула стыкуется с космической станцией, а затем вернется на Землю для приземления в западной части Соединенных Штатов. Астронавты НАСА Бутч Уилмор и Майк Финке вместе с неопознанным третьим членом экипажа будут летать на миссии.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *