Мы проводим оценку и локализацию угроз трудовой безопасности по собственной тщательно разработанной программе в соответствии с требованиями ст. 209 ТК РФ.

Профессиональный риск — вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником своих обязанностей.

Компания “Эксперт-Аналитика” предлагает заказчику комплекс эксклюзивных услуг в области основных профессиональных рисков:

• анализ профессиональных рисков,
• расчет профессионального риска,
• снижение профессиональных рисков.

Управление профессиональными рисками тесно связано с процедурой аттестации рабочих мест по условиям труда и включает в себя следующие шаги:

• разработка концепции, постановка целей и программы по их достижению,
• планирование мероприятий по реализации поставленных задач,
• построение системы контроля и отслеживание ее функционирования,
• анализ эффективности мер со стороны работодателя и его представителей.

Оценка профессиональных рисков осуществляется посредством сопоставления итогов анализа с заданными критериями приемлемости.

Наша компания готова помочь как отдельно по каждому мероприятию, так и реализовать глобальные проекты.

Мы построим для Вас эффективную систему, которая обеспечит непрерывное улучшение условий работы в организации.

Профессиональные риски на предприятии являются одной из основных наших специализаций.

Учитывая огромный опыт в данной области, Вы можете доверить нам работу любой сложности, приобретая тем самым надежного партнера, который полностью принимает на себя ответственность за результаты своей деятельности.

Сегодня подход к государственному регулированию в сфере охраны труда меняется, что происходит, во многом, под влиянием передового зарубежного опыта. Современные тенденции диктуют необходимость отказа от жесткого контроля и надзора за соблюдением норм, регулирующих производственные и профессиональные риски. Происходит переход к концепции определения минимально необходимого уровня безопасности и предоставления свободы выбора методов его обеспечения.

Надежная репутация и методологические наработки наших специалистов позволяют решить эти задачи уже сегодня.

Профессиональный риск. Количественная оценка и управление.

Профессиональный риск. Количественная оценка и управление.

Федорович Г.В. ООО «НТМ-Защита», Москва

Введение.

Планируемый переход от определения профессионального риска (ПР) в зависимости от вида экономической деятельности к оценке его уровня по фактическому состоянию охраны труда на предприятии имеет целью повышение эффективности системы социального страхования от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний. Для того, чтобы результаты оценки профессионального риска можно было бы использовать в практике социального страхования, необходимы математические модели расчета показателей состояния здоровья трудового коллектива по уровням вредных производственных факторов (ВПФ) и длительностям их воздействия.

В определенной степени, указанная проблема обусловлена неопределенностью понятий, использующихся для оценки КУТ в терминах профессионального риска. Ниже формулируются предложения по упорядочиванию терминологии в области профессионального риска и алгоритмов его количественной оценки. Для определенности, как и в [1], ограничим проблематику работы областью профессионально обусловленных заболеваний с ВУТ.

1. Профессиональный риск. Определения, оценки.

Таблица 1

Уровни заболеваемости с ВУТ рабочих.

Группы рабочих	Плавильщики			Прочие			Контроль
Классы болезней	Сл. К	Дни D	Ущерб	Сл.К	Дни D	Ущерб	Сл.К	Дни D	Ущерб
Органы дыхания	30,1	213,2	0,041	39,5	274,3	0,052	20,5	167,8	0,038
Костно-мышечн.	20,3	270,4	0,099	14,5	179,5	0,061	15,1	142,8	0,037
Пищеварение	4,5	74,9	0,034	8,3	138	0,063	3,2	49,2	0,021
Кровообращение	2,6	34,2	0,012	3,6	148,2	0,167	1,2	29	0,019
Мочеполовые	3,1	34,4	0,010	4,7	71,7	0,030	3	26,9	0,007
Травмы	10,8	188	0,090	13,8	206,5	0,085	10,1	177,8	0,086
Инфекционные	0,5	27,1	0,040	0,7	14,1	0,008	1	16,8	0,008
Кожные	3,3	40,2	0,013	5,1	65,2	0,023	2,3	39,1	0,018
Прочее	6,4	127,9	0,070	5,1	50,1	0,013	4,7	23,6	0,003
Суммарн. ущерб	0,410			0,502			0,236

Данные в табл.1 разбиты по профессиям на 3 триады, для каждой из которых приведены исходные данные (дифференцированные по классам болезней) по количеству К случаев и по суммарной длительности D ВУТ, а также результаты вычисления соответствующего ущерба. Исходные данные нормированы на суммарную длительность периода наблюдения Y = 365 дней (1 год) и численность групп N = 100 человек. Ущерб подсчитывался по формуле (1). Вероятность заболевания определялась через среднее количество одновременно болеющих n = D/Y по формуле Р = n/N. Средняя длительность l ВУТ определялась по формуле l = D/K. Отождествляя ущерб U со средней длительностью болезни, получим для вычисления слагаемых в сумме (1. 1) формулу P_i*U_i = Di²/(K_i*Y*N) . Величины парциального ущерба для каждой группы рабочих и каждого класса заболевания приведены в последних колонках триад. В последней строке табл.1 приведены результаты суммирования ущербов по всем классам болезней.
Так подсчитанный ущерб представляет собой среднее количество дней ВУТ за год, отнесенное к одному работнику. Непосредственно из табл.1 видно, что наибольший ущерб в группе плавильщиков обусловлен костно-мышечными заболеваниями и травмами, для рабочих вспомогательных профессий это болезни органов кровообращения, а в контрольной группе – травмы. Следует отметить, что ущерб, обусловленный травмами примерно одинаков для всех групп работников.
Суммарный ущерб наиболее велик в группе рабочих вспомогательных профессий. Здесь на одного рабочего приходится примерно половина рабочего дня с ВУТ в год. Несколько меньше ущерб в группе медеплавильщиков и существенно (более чем вдвое) меньше в контрольной группе.

2. Достоверность причинно-следственной связи ВУТ с УТ.

Рис.1 Байесовская сеть для заболеваний с ВУТ различной этиологии.

В рассматриваемом случае структура Байесовской сети, логика и арифметика вероятностного анализа вполне тривиальны. Достоинство такого выбора в том, что математические сложности не «заслоняют» идеологию метода. Основная проблема – в определении вероятностных характеристик причинно-следственных связей в системе «условия труда – длительность ВУТ». Эта проблема плохо формализуема, многое здесь необходимо постулировать, именно эти вопросы требуют дальнейшего обсуждения специалистов.
Все три переменные (Б , П и З) могут принимать два возможных значения: T (true – правда) и F (false – ложь). Совместная вероятность определяется функцией:

Р(З,Б,П)=Р(З|Б,П)*Р(Б)*Р(П)

где Р(Б) и Р(П) – априорные вероятности воздействия бытовых или производственных условий, Р(З | Б , П) – условная вероятность заболевания с ВУТ при заданных бытовых или производственных условиях.
Априорные вероятности воздействия бытовых или производственных условий можно характеризовать относительным временем соответствующих воздействий. Будем считать, что длительность пребывания в бытовых условиях составляет t (обычно t = 2/3 суток), а длительность рабочей смены составляет 1 – t (соответственно, 1/3 суток). В рамках этого предположения априорные вероятности определяются соотношениями

Р(Б = Т) = Р(П = F) = τ ; Р(Б = F) = Р(П = Т) = 1 – τ.

В основу расчетов условных вероятностей Р(З | Б, П) можно положить дозовый принцип: вероятность заболевания (З = Т) пропорциональна экспозиционной дозе D, т. е. произведению интенсивности I ВПФ на относительное время его воздействия. Можно полагать, что в производственных условиях, характеризующихся первыми двумя (оптимальными или допустимыми) классами условий труда (КУТ = 1 или 2), интенсивность воздействия не отличается от бытовой I1 . Для вредных производственных условий (КУТ = 3) интенсивность воздействия ВПФ обозначим через I₂ . Очевидно, что I₁ < I₂ . В этих обозначениях суточная доза ВПФ для бытовых условий составляет величину

D₁ = τ*I₁ + (1 – τ)*I₁ = I₁

и аналогично для производственных условий с КУТ = 1 или 2.
Для производственных условий с КУТ = 3 суточная доза ВПФ составит величину

С точностью до коэффициента можно приравнять вероятность дозе. Приняв подходящую нормировку интенсивности болезнетворного фактора, можно сделать нормировочный коэффициент равным 1. Это будет предполагаться в дальнейшем.
Предположим, что для кросс-секционного исследования ситуации с ВУТ выбираются две группы работников по N человек в каждой – контрольная группа, не подвергающаяся воздействию ВПФ (control) и подвергающихся (case). Среднее число болеющих работников в первой группе обозначим через n_contr , а во второй – через n_case . Соответствующие вероятности заболеть для этих групп равны Р₁ = n_contr/N и Р2 = n_case/N .
Если приравнять вероятность и дозу, можно определить интенсивность ВПФ (нормированную описанным выше способом), воздействующую на работников в control-группе: I₁ = Р₁ . Связь между I и Р в case-группе зависит от продолжительности работы.

Р₂ = τ*I₁ + (1 – τ)*I₂

Приняв τ = τо = 2/3 , получим

I₂ = (Р₂ – τо * Р₁) / ( 1 – τо ) = 3*Р₂ – 2*Р₁

Имея в виду эти соотношения, построим таблицу условных вероятностей для сети на рис. 1

Таблица 2

Условные вероятности заболевания с ВУТ под действием ВПФ различной этиологии.

Важное практическое значение использования Байесовских сетей состоит в том, что с их помощью можно решать обратные задачи – по известному результату определять причины к нему приведшие. В рассматриваемом случае можно получить ответ на вопрос: какова вероятность того, что причинной заболевания с ВУТ являются вредные производственные условия. Эта вероятность определяется с использованием формулы Байеса [11] :

Р(П=Т | З=Т) = Р(З=Т , П=Т) / Р(З=Т)

Вероятность возникновения заболевания определяется суммой

Р(З=Т) = Σ_Б,П=T,F P(Б)*Р(П)*Р(З=Т, Б, П) = I₁*τ ² +I₂*(1-τ)²

А совместная вероятность Р(З=Т , П=Т) – суммой

Р(З=Т , П=Т) = Р(П=Т)*Σ_Б=T,F Р(Б)*Р(З=Т, Б, П=Т) = (1-τ)*[I₁*τ 2 + I²*(1-τ)]

Подставляя соотношения (2.8) и (2.9) в формулу Байеса (2.7), получим вероятность того, что причинной заболевания с ВУТ являются вредные производственные условия:

Р(П=Т|З=Т) = (1-τ)*[I1*τ²+(1-τ)*I₂] / [I₁*τ²+(1-τ)²*I₂]

Эту вероятность можно использовать для количественной оценки причинно-следственной связи нарушений здоровья с условиями труда, вместо обычно используемой в эпидемиологии профзаболеваний этиологической доли EF .

2.2.В качестве примера обратимся к приведенным выше (см. п.1.2) результатам изучения заболеваемости с ВУТ рабочих медеплавильного цеха предприятия по производству рафинированной меди ОАО «Уралэлектромедь». Вероятности заболеваний Р1 и Р2 рассчитываются для control- и case-групп так же, как и в п.п. 1.2 и 2.1. Результаты приведены в табл.3.

Таблица 3

Оценка степени причинно-следственной связи ВУТ с работой

Если условную вероятность Р(П=Т|З=Т) того, что причинной заболевания с ВУТ являются вредные производственные условия, интерпретировать так же, как это принято в эпидемиологии профзаболеваний по отношению к этиологической доле EF [2], то суммарную связь следует классифицировать как «Высокая» для обеих case-групп («Плавильщики» и «Прочие»). Для отдельных классов болезней эту связь можно классифицировать как «Почти полная», например – для болезней органов кровообращения у рабочих из группы «Прочие». Эти результатты представляются более убедительными, чем полученные в [3] оценки «Малая» и «Средняя».

2.3.Развитие методов количественной оценки рисков позволяет вырабатывать обоснованно управлять ими. В частности, можно оценить эффективность широко распространенного метода «защиты временем».
Данные, приведенные в табл.3 получены в предположении о восьмичасовой рабочей смене (τ = 2/3). Соотношения, приведенные в п. 2.2. позволяют определить степень причинно-следственных связей заболеваний с ВУТ при других длительностях рабочей смены. Представляющие интерес результаты по апостериорной вероятности Р(П=Т|З=Т) для медеплавильщиков, отрабатывающих смены различной длительности, приведены в табл.4. Расчеты проводились по формуле (2.10).

Таблица 4.

Степень причинно-следственной связи ВУТ с работой при различной длительности смены.

Если пользоваться рекомендациями [2], приведенные результаты можно интерпретировать как малую степень связи ВУТ среди медеплавильщиков с работой при 2-х и 4-х часовой смене. По опасности такая работа незначительно отличается от работы в допустимых условиях рабочих контрольной группы. Связь ВУТ с условиями труда становится средней при 6-ти часовой смене и высокой при 8-ми часовой смене. Риск ПЗ при таких длительностях смен существенно превосходит риск работы в допустимых условиях.

Заключение.

Планируемый переход от определения профессионального риска в зависимости от вида экономической деятельности к оценке его уровня по фактическому состоянию охраны труда на предприятии повышает требования к качеству проведения АРМ и к анализу ее результатов.
В работе предложено для конкретизации понятия «профессиональный риск», использовать ущерб, измеряемый средней продолжительностью ВУТ (в сутках на одного работника). Это предложение представляет собой модификацию рекомендаций МКРЗ [9]. На примере результатов [11] изучения заболеваемости с ВУТ рабочих медеплавильного цеха предприятия по производству рафинированной меди ОАО «Уралэлектромедь» показана эффективность количественной оценки так определенной величины риска.
Другая проблема связана с улучшением достоверности причинно-следственной связи ВУТ с условиями труда на предприятии. В работе указано на отличие определения КУТ от его оценки по результатам АРМ. В процессе АРМ устанавливается не ситуация с ПЗ, а уровни ВПФ. Показано, что существует реальная возможность оценивать КУТ на предприятии прямым методом – по медицинским показателям здоровья работников. Здесь необходим подход на основе Байесовской вероятностной логики, позволяющий непротиворечиво интегрировать различные статистические показатели в единый количественный критерий степени вредности и опасности производственных условий.
Углубленный анализ результатов [11] изучения заболеваемости с ВУТ рабочих ОАО «Уралэлектромедь» с использованием предложенного алгоритма оценки условной вероятности связи ПЗ с ВПФ позволил установить что, следуя рекомендациям документа [2], ее следует классифицировать как «Высокая» для рабочих-плавильщиков и работников ремонтных и вспомогательных профессий цеха электролиза меди. Для болезней органов кровообращения эту связь можно классифицировать как «Почти полная». При сокращении длительности рабочей смены до 4-х часов (защита временем) связь ПЗ с ВПФ ослабевает, так что, согласно [2] ее можно классифицировать как «Малая».
По мнению автора, именно так методы доказательной медицины должны использоваться в области санитарно-гигиенического нормирования.

Литература.

1. Федорович Г.В. Методы статистики ансамблей в эпидемиологии профзаболеваний // БиОТ-2011-№3 – С.71-75.
2. Р2.2.1766-03. Руководство по оценке профессионального риска для здоровья работников. Организационно-методические основы, принципы и критерии оценки. М.: Минздрав России, 2004.
3. Молодкина Н.Н., Радионова Г.И., Денисов Э.И. Обоснование критериев профессионального риска. В кн. Измеров Н.Ф. (ред) Профессиональный риск. – М.: Социздат, 2001. – С. 48 – 55.
4. Федеральный закон № 125 – ФЗ «Об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний» 1998 г.
5. Федеральный закон № 184 – ФЗ «О техническом регулировании» 2002 г.
6. ГОСТ Р ИСО/МЭК 51-2002
7. ГОСТ 12.0.230 – 2007 ССБТ «Система управления охраной труда. Общие требования»
8. ГОСТ Р 12.0.010–2009 «Системы управления охраной труда. Определение опасностей и оценка рисков»
9. Рекомендация МКРЗ № 45. Количественное обоснование единого индекса вреда – М.:Энергоатомиздат, 1989, – 85 с.
10. Федорович Г.В. АРМ – основа актуарных расчетов. // БиОТ – 2011 – № 2 – С. 40 -47.
11. Адриановский В.И., Липатов Г.Я., Нарицина Ю.П. Некоторые результаты изучения заболеваемости с временной утратой трудоспособности рабочих, занятых в огневом рафинировании меди. // Фундаментальные исследования. Медицинские науки. № 2, 2010, С. 14 -18.
12. Р 2.2.2006 – 05. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. М.: Минздрав России, 2005, 142 с.
13. Федорович Г.В. Классификация условий труда по эпидемиологическим данным. // БиОТ – 2011 – № 4 – (в печати).
14. Rothman K., Greenland S. Lash T.L.Modern Epidemiology. 2nd ed., Lippincott Williams & Wilkins, Philadelphia, 2008 . 851 P.

Профессиональные риски в системе управления охраной труда организации

Неблагоприятные условия труда порождают, как правило, высокий уровень производственного травматизма. Чем хуже условия, в которых трудится работник, тем больше вероятность его травмирования.

Кроме того, вредные условия труда могут являться причиной большого числа профессиональных заболеваний.

Поэтому действующая в организации система управления охраной труда должна обеспечивать решение следующих основных задач:

– сокращение травматизма и заболеваемости работников на производстве;

– улучшение условий труда;

– ориентация на предупреждающие (а не на корректирующие) действия, предпринимаемые для устранения причины потенциальных несоответствий или других нежелательных ситуаций.

Обеспечение безопасности, сохранение здоровья и работоспособности человека в процессе труда зависят от условий, в которых протекает его труд. Поэтому управление охраной труда должно быть направлено как на формирование безопасных условий труда при создании новых производственных объектов и производств, так и на улучшение уже сложившихся условий труда, повышение их безопасности в действующем производстве и предупреждение возможного наступления негативных последствий из-за несоблюдения требований по охране труда.

Должны преследоваться 2 цели:

1) недопущение формирования неблагоприятных условий труда;

2) уменьшение неблагоприятного воздействия существующих условий труда на работающих.

При несомненном приоритете по важности решения первой цели необходимо осуществлять и меры по улучшению сложившихся условий труда на действующих рабочих местах и производственных участках.

В связи с этим управление охраной труда должно быть ориентировано в первую очередь на идентификацию опасностей, оценку профессиональных рисков, определение мер управления профессиональными рисками и анализ их эффективности, т.е. на своевременное выявление и предупреждение отклонений факторов, влияющих на безопасность труда.

Оценка рисков

Понятие «риск» приводится в терминах и определениях СТБ 18001-2009: сочетание вероятности возникновения опасного события или воздействия(й) и тяжести травмы или профессионального заболевания, причиной которого может быть это событие или воздействие(я).

Документ:

Государственный стандарт Республики Беларусь СТБ 18001-2009 «Системы управления охраной труда. Требования», утвержденный постановлением Госстандарта РБ от 24.04.2009 № 19 «Об утверждении, введении в действие, изменении и отмене технических нормативных правовых актов в области технического нормирования и стандартизации» (далее – СТБ 18001-2009).

Документ:

Республиканская целевая программа по улучшению условий и охраны труда на 2011–2015 годы, утвержденная постановлением Совета Министров РБ от 29.06.2010 № 982.

Документ:

Межотраслевые общие правила по охране труда, утвержденные постановлением Минтруда и соцзащиты РБ от 03.06.2003 № 70 (далее – Межотраслевые общие правила по охране труда).

Согласно Межотраслевым общим правилам по охране труда в целях профилактики производственного травматизма и профессиональных заболеваний, улучшения условий и охраны труда в организациях разрабатывается и внедряется система управления охраной труда, обеспечивающая идентификацию опасностей, оценку профессиональных рисков, определение мер управления профессиональными рисками и анализ их эффективности.

В государственном стандарте определены «риски», а в Межотраслевых общих правилах по охране труда – «профессиональные риски».

Нормативным правовым актом, каковым являются Межотраслевые общие правила по охране труда, предписано оценивать именно «профессиональные риски», поэтому хотелось бы разобраться, что это такое.

Документ:

Закон РБ от 23.06.2008 № 356-З «Об охране труда» (далее – Закон об охране труда).

В прежней редакции Закона об охране труда в ст. 1 «Основные термины и их определения, применяемые в настоящем Законе» профессиональный риск интерпретировался как вероятность повреждения здоровья или утраты трудоспособности либо смерти работающего в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов.

Но в обновленной редакции Закона об охране труда, вступившей в силу с 25 января т.г., определение профессионального риска не приводится.

Тем не менее ст. 17 «Обязанности работодателя по обеспечению охраны труда» Закона об охране труда обязывает работодателя разрабатывать, внедрять и поддерживать функционирование системы управления охраной труда, обеспечивающей идентификацию опасностей, оценку профессиональных рисков, определение мер управления профессиональными рисками и анализ их результативности.

Справочно:

определение профессионального риска можно найти и в гл. 16 (используемые термины и определения) Положения о страховой деятельности в Республике Беларусь, утвержденного Указом Президента РБ от 25.08.2006 № 530 «О страховой деятельности» (далее – Положение о страховой деятельности).

Профессиональный риск – вероятность повреждения здоровья (утраты трудоспособности) или смерти застрахованного при исполнении им обязанностей по трудовому договору (контракту) и в иных определенных гл. 16 Положения о страховой деятельности случаях.

К иным случаям можно отнести профессиональные риски работающих на основании гражданско-правовых договоров, предметом которых являются выполнение работ, оказание услуг или создание объектов интеллектуальной собственности в местах, предоставленных страхователем, и др.

Международная практика управления профессиональными рисками

Большой опыт управления профессиональными рисками имеется в зарубежных странах (Великобритании, Нидерландах, Италии, Испании, Германии и др. ).

По мнению Европейского агентства по безопасности и здоровью на работе, начиная с принятия в 1989 г. рамочной Директивы Европейского союза 89/391/ECC «О проведении мер, содействующих улучшениям в области безопасности и здоровья работников на работе» оценка риска является краеугольным камнем европейского подхода к профессиональным безопасности здоровья.

Согласно рамочной Директиве основные принципы профилактики, на основе которых работодатель должен принимать меры по защите здоровья и безопасности работников, следующие:

– избегать рисков;

– производить оценку рисков;

– бороться с рисками в их источнике;

– приспосабливать работу к конкретному работнику. Особенно это касается эргономики рабочих мест, выбора оборудования, выбора методов работы и производства с учетом возможности облегчения монотонного труда, труда с заранее заданным темпом и снижения их влияния на здоровье работников;

– адаптироваться к техническому прогрессу;

– заменять что-либо опасное неопасным и менее опасным;

– разрабатывать последовательную общую политику профилактики, которая охватывает технологию, организацию работы, условия труда, социальные отношения, а также влияние факторов, действующих в рабочей среде;

– отдавать мерам коллективной защиты приоритет над индивидуальными мерами;

– осуществлять соответствующее инструктирование работников.

При этом работодатель должен владеть оценкой рисков для безопасности и здоровья, включая те особые виды рисков, которым подвергаются отдельные группы работников и, что следует подчеркнуть, должен, принимая во внимание характер работы организации, оценить риски для безопасности и здоровья работников при выборе производственного оборудования, используемых материалов и химических веществ.

Считается, что если риски не оценены должным образом, то не может быть назначен процесс управления рисками и вряд ли могут быть определены соответствующие профилактические меры.

Оценка профессиональных рисков предоставляет работодателю возможность самостоятельно решать, что нужно делать для обеспечения безопасности и здоровья работников на работе. Систематическая оценка риска как одна из процедур системы управления охраной труда представляет собой динамический процесс, который позволяет организациям проводить активную политику по управлению профессиональными рисками на рабочих местах.

Правильная оценка профессионального риска предопределит создание безопасных условий на рабочих местах, позволит организации сократить затраты, связанные с несчастными случаями и профессиональными заболеваниями, поможет уменьшить потери рабочего времени от общих болезней работающих и т.д. Оценка риска повышает мотивацию работников, уменьшает текучесть кадров, тем самым помогая организациям становиться более конкурентоспособными.

Оценка профессионального риска позволяет нанимателю быть уверенным в том, что во внимание принимаются все риски (не только непосредственные или очевидные), а также проверить эффективность принятых мер, документировать результаты оценки, регулярно ее пересматривать и обновлять.

Следует отметить, что внедрение оценки риска является достаточно длительным процессом. Законодательное оформление профессионального риска в странах ЕС произошло только в 1989 г., после этого шел процесс разработок процедур «инструментов», методов оценки рисков.

Что касается процесса разработки процедур «инструментов» и методов оценки профессиональных рисков в нашей стране, то хотелось бы, чтобы повышению достоверности оценки условий труда и профессиональных рисков уделялось больше внимания и фактическая оценка рисков не превращалась в исключительно «бумажную» процедуру.

Что сделано в Республике Беларусь

В Беларуси сформирована система оказания услуг в области охраны труда путем введения процедуры обязательной аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда; внесены изменения в порядок проведения аттестации рабочих мест по условиям труда и др.

Что необходимо сделать

На данном этапе, когда во многих организациях страны разработаны, внедрены и много лет функционируют системы управления охраной труда, возможно, наступило время провести анализ методик оценки профессиональных рисков, применяемых в этих организациях, и обобщить полученные результаты.

Сергей Жартун, директор ОДО «ПрофиТруд»

Особенности оценки профессиональных рисков в медицинской организации

Please use this identifier to cite or link to this item: http://earchive. tpu.ru/handle/11683/60940

Title:	Особенности оценки профессиональных рисков в медицинской организации
Authors:	Шилкина, Анастасия Юрьевна
metadata.dc.contributor.advisor:	Анищенко, Юлия Владимировна
Keywords:	охрана труда; риск; профессиональный риск; профессиональное заболевание; травматизм; occupational safety; risk; occupational risk; occupational disease; injury
Issue Date:	2020
Citation:	Шилкина А. Ю. Особенности оценки профессиональных рисков в медицинской организации : магистерская диссертация / А. Ю. Шилкина ; Национальный исследовательский Томский политехнический университет (ТПУ), Инженерная школа неразрушающего контроля и безопасности (ИШНКБ), Отделение контроля и диагностики (ОКД) ; науч. рук. Ю. В. Анищенко. — Томск, 2020.
Abstract:	Работа посвящена оценки профессионального риска для работников медицинских организаций с учетом эпидемиологической обстановки. В данной работе рассмотрено нормативно-правовое регулирование оценки профессионального риска в Российской Федерации. Проведен анализ существующих методов оценки профессионального риска. В результате исследования проведена оценка профессионального риска для работников медицинской организации и предложены мероприятия по уменьшению уровня риска. The work is devoted to the assessment of professional risk for employees of medical organizations, taking into account the epidemiological situation. This paper examines the legal regulation of professional risk assessment in the Russian Federation. The analysis of existing methods of professional risk assessment is carried out. As a result of the study, an assessment of professional risk for employees of a medical organization was carried out and measures to reduce the level of risk were proposed.
URI:	http://earchive.tpu.ru/handle/11683/60940
Appears in Collections:	Магистерские диссертации

Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.

Оценка профессиональных рисков | Интерактивный портал службы труда и занятости населения министерства труда и социального развития Краснодарского края

Обязательна эта процедура или еще нет? Если обязательна, то какими документами регламентирована? Можно ли сделать оценку риска самим или для этого обязательно нужно нанять стороннюю компанию?

Профессиональный риск-вероятность причинения вреда здоровью в результате воздействия вредных и (или) опасных производственных факторов при исполнении работником обязанностей по трудовому договору (статья 219 Трудового Кодекса).

Каждый работодатель вне зависимости от формы собственности, размера предприятия и вида экономической деятельности должен провести процедуру оценки и управления профессиональными рисками. Работодатель обязан обеспечить создание и функционирование системы управления охраной труда, а оценка рисков-один из основных элементов системы. Это указано в статье 212 ТК и пунктах 33-39 типового положения о СУОТ, утвержденного приказом Минтруда от 19.08.2016 №438н.

Организация может самостоятельно провести оценку профессиональных рисков или привлечь специализированную организацию.

К сожалению, законодательная база по оценке профрисков отсутствует, нет официальной методики этой оценки, утвержденной федеральным органом исполнительной власти, как прописано в ч.14 ст.209 ТК РФ.

На начальном этапе необходимо установить и закрепить в локальных актах организации порядок оценки уровня профессионального риска. Как организовать процедуру управления рисками в организации, указано в пункте 33 Положения.

Для проведения процедуры оценки можно воспользоваться алгоритмом из 4 шагов:

Шаг 1: Определение работодателем круга лиц, ответственных за проведение оценки уровня профессиональных рисков-это, в первую очередь, служба (специалист) охраны труда, комитет (комиссия) по охране труда, а также работники или уполномоченные ими представительные органы. Указанные лица не обязаны иметь специальную подготовку, но должны знать, как выявлять опасности и оценивать риски.

Шаг 2: Идентификация или выявление опасностей, которые могут причинить ущерб жизни или здоровью работников,-первый и основной этап процесса управления рисками.

Опасность-это потенциальный источник возникновения ущерба для жизни и здоровья работника. Такими источниками могут быть производственное или офисное оборудование, технологические операции, применяемые сырье и материалы, которые сотрудник использует во время работ, и т. п. Риск-это сочетание вероятности события и его последствий. Термин “риск” обычно используют тогда, когда существует возможность негативных последствий. Риск, который связан с конкретной опасностью, определяют как сочетание вероятности ущерба и тяжести ущерба.

Следует изучить, какие опасности могут возникнуть при выполнении сотрудниками типовых и нетиповых работ, а также опасности, которые возникают вне рабочего места или во время аварий и способны негативно повлиять на здоровье и безопасность работников.

Документы и информация, которые можно использовать, чтобы выявить опасности:

Шаг 4. Проведение корректировки оценки рисков. Заключительный этап оценки рисков-оформление реестра опасностей и проведение корректировки. По результатам оценки рисков следует составить их перечень в зависимости от уровня каждого риска. Для того чтобы уменьшить риски, устраните или уменьшите факторы опасности. Для этого следует провести мероприятия по снижению уровня риска в указанном порядке: исключить опасную или вредную работу, процедуру, процесс, сырье, материалы, оборудование и т. п.; заменить опасную или вредную работу, процедуру, процесс, сырье, материалы, оборудование и т. п.; внедрить технические методы ограничения риска воздействия опасностей на работников; внедрить административные методы ограничения риска воздействия опасностей на работников; обеспечьте работников СИЗ. Составить план по управлению и контролю рисков. Управлению подлежат все оцененные риски вне зависимости от их уровня.

О нас | Услуги по профессиональному риску

Напишите нам

Имя

Фамилия:

E-mail адрес

Почтовый адрес



Город Государство
— AlabamaAlaskaAmerican SamoaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaGuamHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaNorthern Marianas IslandsOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaVirgin IslandsWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
Почтовый индекс

Страна
— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAntigua & BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBhutanBoliviaBosnia & HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCentral Африканский RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongoCongo Демократическая RepublicCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEast TimorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFijiFinlandFranceGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGrenadaGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea NorthKorea SouthKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyan мар (Бирма) Намибия Науру Непал Нидерланды Новая Зеландия Никарагуа НигерНигерия Норвегия ОманПакистан ПалауПалестинское государство * ПанамаПапуа Новая Гвинея ПарагвайПеруФилиппиныПольшаПортугалияКатар РумынияРоссияРуандаСт. Китс и Невис LuciaSt. Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome & PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad & TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUzbekistanVanuatuVatican города (Святой Престол) VenezuelaVietnamYemenZambiaZimbabwe
Номер телефона



Компания Выберите интересующий продукт:
— GeneralManagement ответственности (ML ) Профессиональная ответственность (PL) Имущество и несчастные случаи (P&C) Ответственность директоров и должностных лиц (D&O) Страхование ответственности за практику трудоустройства (EPLI) Прочая профессиональная ответственность (MPL) Профессиональная ответственность наемного юриста (ELPL) Медицинская халатность (Med Mal)
Комментарии или вопросы:

Контакты | Услуги по профессиональному риску

Напишите нам

Имя

Фамилия:

E-mail адрес

Почтовый адрес



Город Государство
— AlabamaAlaskaAmerican SamoaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaGuamHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaNorthern Marianas IslandsOhioOklahomaOregonPennsylvaniaPuerto RicoRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaVirgin IslandsWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming
Почтовый индекс

Страна
— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAndorraAngolaAntigua & BarbudaArgentinaArmeniaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBhutanBoliviaBosnia & HerzegovinaBotswanaBrazilBruneiBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCentral Африканский RepublicChadChileChinaColombiaComorosCongoCongo Демократическая RepublicCosta RicaCote d’IvoireCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEcuadorEast TimorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFijiFinlandFranceGabonGambiaGeorgiaGermanyGhanaGreeceGrenadaGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea NorthKorea SouthKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacedoniaMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMoroccoMozambiqueMyan мар (Бирма) Намибия Науру Непал Нидерланды Новая Зеландия Никарагуа НигерНигерия Норвегия ОманПакистан ПалауПалестинское государство * ПанамаПапуа Новая Гвинея ПарагвайПеруФилиппиныПольшаПортугалияКатар РумынияРоссияРуандаСт. Китс и Невис LuciaSt. Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Tome & PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyriaTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTongaTrinidad & TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUzbekistanVanuatuVatican города (Святой Престол) VenezuelaVietnamYemenZambiaZimbabwe
Номер телефона



Компания Выберите интересующий продукт:
— GeneralManagement ответственности (ML ) Профессиональная ответственность (PL) Имущество и несчастные случаи (P&C) Ответственность директоров и должностных лиц (D&O) Страхование ответственности за практику трудоустройства (EPLI) Прочая профессиональная ответственность (MPL) Профессиональная ответственность наемного юриста (ELPL) Медицинская халатность (Med Mal)
Комментарии или вопросы:

Что такое обозначение PRM

Назначение профессионального менеджера по рискам (PRM) – это всемирно признанный сертификат по управлению рисками для выпускников. Ожидается, что сегодняшние специалисты по рискам будут знать и понимать передовой опыт отрасли и стремиться его использовать. Для риск-менеджеров нет лучшего способа продемонстрировать свою приверженность, чем доказать, что у них есть знания, навыки и квалификация, подтверждающие их опыт.

Программа PRM представляет собой серию сертификационных экзаменов, предназначенных для оценки знаний профессиональных менеджеров по рискам и обеспечения их соответствия определенным стандартам эффективности в своей профессии. Одобренный ведущими университетскими программами и отраслевыми фирмами, он является мировым стандартом для профессионалов в области управления рисками.

Созданный широкой коалицией лидеров отрасли, чтобы отразить цели миссии ассоциации и установить ведущую форму обучения, проверки и сертификации в профессии управления рисками, PRM учитывает кандидатов из более чем 100 стран, больше, чем любая другая сертификация рисков. программа в любом месте.

Лица с обозначением PRM продемонстрировали свои знания и понимание:

• классическая финансовая теория, лежащая в основе управления рисками
• основы измерения рисков
• Основы теории опционов
• финансовых инструментов и связанных с ними рисков и способов использования
• ежедневная форма и функции торговых рынков
• передовой опыт управления рисками
• уроков, извлеченных из неисправных систем и методов, а также серьезных событий риска
• лучшие практики корпоративного управления, поведения и этики

Лица, которые занимаются более сфокусированной ролью, связанной с рисками, могут быть заинтересованы в программах сертификации PRMIA, разработанных для лиц, выполняющих другие роли, связанные с управлением рисками.

Подать заявку

Уже зарегистрированы или подали заявку?

Проверьте статус своей заявки на странице регистрации в программе сертификации.

Прочтите отзывы PRM, чтобы узнать, что сертифицированные специалисты PRM со всего мира получили от получения статуса PRM.

PRM полезен для людей, желающих продемонстрировать свою компетентность в методах, теориях и принципах инструментов управления рисками.Он предназначен для финансовых аналитиков, менеджеров по рискам, директоров по рискам и генеральных директоров. Текущие сертифицированные специалисты PRM включают сотрудников крупных банков и корпораций, университетов, государственных учреждений и других нефинансовых организаций. Представленные организации включают Ernst & Young (EY), Credit Suisse, HSBC, ING, First Derivatives, Deloitte, KPMG, UBS, National Bank of Canada, Deutsche Bank и Barclays.

Получите доступ к общедоступному каталогу сертификации PRMIA, чтобы получить список сертифицированных специалистов PRM с 2016 года.

Вместе с чувством выполненного долга после сдачи экзамена приходит способность выделиться в отрасли. Менее 20% специалистов по рискам имеют обозначение PRM после своего имени, поэтому сертифицированные специалисты PRM имеют гораздо больше возможностей на конкурентном рынке труда, чем те, кто не владеет PRM. Компании признают важность наборов навыков, о чем свидетельствует обозначение PRM, и многие другие компании требуют наличия полномочий на своих должностях более высокого уровня.

Работодатели знают, что навыки сертифицированного специалиста по PRM являются надежными и важными для их бизнеса, и они уважают дополнительные усилия, которые вкладываются в достижение PRM по сравнению с другими полномочиями. Сертифицированные специалисты PRM выделяются в стопке резюме. Это означает, что вы выделите себя среди своих коллег и сможете добиться в своей карьере должностей, ведущих к CRO.

Согласно недавнему опросу членов PRMIA, большинство респондентов указали, что наличие отраслевого обозначения является обязательным условием найма специалиста по управлению рисками или управления профессиональной карьерой.Респонденты указали, что PRM принес им наибольшую пользу, расширив их знания и помог в их карьере. Другие указали, что повышение заработной платы, личное удовлетворение и уважение также являются преимуществами.

Программа профессионального риск-менеджера разработана для:

• ищу профессиональную сертификацию
• желающие развить свои навыки или навыки своих сотрудников
• ищет оценку навыков действующих сотрудников
• ищу оценку навыков потенциальных сотрудников
• стремится поделиться своими знаниями и пониманием управления рисками на более высоком уровне с внешними и внутренними сторонами

Тема программы PRM была выбрана на основе актуальности, а также наличия литературы по конкретным предметам.

Четыре цели

(1) Быть лидером отраслевого мнения и сторонником профессии управления рисками
Устанавливая более высокий стандарт в сертификации рисков, мы создаем стандарты практики и подотчетности, которые будут определять, что профессиональные менеджеры по рискам представляют своим коллегам и работодатели.

(2) Стимулировать интеграцию практики и теории
Ни теория, ни практика не смогут успешно раскрыть свой потенциал без тесного взаимодействия между профессионалами в каждой области.Программа профессионального управления рисками включает предметы, взятые из теории управления рисками, теории финансов, математики, лежащей в основе измерения риска, и прикладных вопросов из практики нашей профессии. Мы будем напрямую проверять знания в области финансов и базовой математики. Такие знания необходимы для менеджеров по рискам, поскольку они составляют основу измерения и управления рисками.

Мы также проверим практические знания о рынках: торговые практики, посредники, расчетные и другие соглашения на конкретных рынках. Эти рыночные выборы будут отражать наиболее глобальный из рынков, а также некоторые более узко определенные рынки, причем последние дадут нам возможность выставить людей на рынки, на которых они обычно не могут быть активными.

Наконец, чтобы проверить понимание важных уроков по управлению рисками, мы включили раздел, основанный на проверенном временем подходе к обучению на основе тематических исследований. Рассказы об исторических инцидентах, в которых возникали критические проблемы управления рисками, дают нам возможность провести своего рода патологию событий со всего мира и проверить понимание членами их коренных причин.

(3) Быть глобальным в наших фокусах, продвигать межкультурные этические стандарты, обслуживать как развивающиеся, так и более развитые рынки
Содержание программы PRM разработано таким образом, чтобы быть географически нейтральным. Конкретные разделы, посвященные «рынкам», составлены таким образом, чтобы можно было изучить различные рынки и уроки рынка.

Стандарты передовой практики, поведения и этики PRMIA (Кодекс поведения) представляют собой стандарты поведения, которые менеджеры профессиональных рисков обещают своим коллегам и работодателям.Он был написан, чтобы преодолеть географические и культурные границы. Все профессиональные менеджеры по рискам должны будут изучить Кодекс программы и придерживаться его, чтобы оставаться на хорошем счету в качестве сертифицированного сертифицированного специалиста по PRM.

Принципы управления PRMIA выделяют семь ключевых принципов передовой практики корпоративного управления, все они взяты из корпоративных документов, разработанных ведущими государственными и частными организациями со всего мира.

(4) Прозрачная, некоммерческая, независимая, ориентированная на членов и управляемая членами
PRMIA – некоммерческая профессиональная ассоциация, находящаяся под полным контролем своих членов.У него нет коммерческих дочерних компаний, которые могли бы приносить финансовую выгоду физическим лицам. Его устав обеспечивает надежную защиту прав участников и их активов. Мы «профессионалы в области рисков, профессионалы в области рисков и профессионалы в области рисков».

Программа была разработана лидерами отрасли, всеми членами PRMIA. Любой член PRMIA может задавать вопросы для возможного включения в экзамены. Эти заявки проходят проверку качества некоторыми членами Комитета по образованию и, в случае одобрения, попадают в нашу базу данных экзаменационных вопросов.Делая упор на экспертную оценку и экспертную оценку, этот подход устанавливает стандарт измерения, созданный в отрасли.

Кандидата изучат Устав PRMIA, чтобы они были знакомы с нашей структурой и кодификацией членского руководства.

Подать заявку

Уже зарегистрированы или подали заявку?

Проверьте статус своей заявки на странице регистрации в программе сертификации.

Что такое профессиональный риск-менеджер (PRM)?

Банки, брокерские компании, страховщики и даже некоторые государственные учреждения тратят значительные ресурсы на выявление, оценку и снижение финансовых рисков. Одним из главных сертификатов для профессионалов в этой сфере деятельности является сертификация профессионального риск-менеджера (PRM). Вот что вам следует знать о сертификации, о том, как ее получить, о связанных с ней сборах и о том, для чего она позволяет назначенным лицам.

Вы можете стать PRM через Международную ассоциацию профессиональных менеджеров рисков (PRMIA). Право на участие имеют кандидаты со степенью аспирантуры или дипломированные финансовые аналитики (CFA), а также кандидаты со степенью бакалавра и двухлетним опытом работы на полную ставку или те, кто имеет четырехлетний опыт работы на полной ставке.Опыт работы должен быть связан с отраслью финансовых услуг или отделом управления рисками любой отрасли. Они также должны иметь действующее членство в PRMIA.

Период регистрации в PRM начинается со дня подачи вашего успешного заявления на PRM. Установлен 36-месячный период регистрации, позволяющий кандидатам проработать 9–12 месяцев перед попыткой сдачи экзаменов. Для получения сертификата кандидаты должны пройти программу обозначения PRM ​​в течение трех лет после первоначального зачисления и сдать все необходимые экзамены в течение двухлетнего периода.

Регистрационный взнос для участия в программе PRM составляет 150 долларов США. Стоимость программы PRM составляет 1080 долларов США. Однако за повторную сдачу экзамена взимается дополнительная плата.

Экзамены PRM были недавно обновлены, и теперь их два вместо четырех. Если вы являетесь CFA или участвовали в аккредитованной программе университета PRMIA, вы можете пропустить экзамен 1.

Тесты на 100% состоят из вопросов с несколькими вариантами ответов. Экзамен 1 состоит из 60 вопросов, а Экзамен 2 – из 84 вопросов.Экзамен 1 проверяет кандидатов на знание теории финансов, инструментов, рынков, а также на их способность применять математические основы измерения рисков.

Экзамен 2 проверяет кандидатов на их знание основ управления рисками, управления активами и пассивами, трансфертного ценообразования, конкретных областей риска, таких как операционный риск, кредитный риск, кредитный риск контрагента и рыночный риск, а также стандарты PRMIA и корпоративное управление. . Он также включает в себя практическую оценку, которая оценивает способность применять уроки, извлеченные из тематических исследований PRMIA, используя знания из всей программы PRM.

Для сохранения статуса держатели сертификатов должны иметь членство Sustaining PRMIA, которое стоит 200 долларов США, и ежегодно получать 20 кредитов для непрерывного изучения рисков (CRL).

Сертификат PRM является авторитетным документом для профессионалов в области управления рисками и предназначен для того, чтобы помочь этим профессионалам развить детальное понимание управления финансовыми рисками. Это звание может быть полезно для всех типов риск-менеджеров, а также для финансовых аналитиков и генеральных директоров, поскольку программа готовит кандидатов с навыками, которые считаются важными для бизнес-профессионалов.

Обозначение показывает, что лицо имеет опыт и глубокие знания о передовых методах управления рисками и финансовой теории, лежащей в основе управления рисками. Специалисты по PRM работают в крупных банках и корпорациях, университетах, государственных учреждениях и других нефинансовых организациях. К ним относятся Credit Suisse, Deloitte, Ernst & Young, First Derivatives, HSBC, ING, KPMG, Национальный банк Канады и UBS.

Программа сочетает в себе продвинутых ученых и практическое применение, что позволяет подготовить кандидата ко всем аспектам любой работы.Тем не менее, эта сертификация может быть лучше всего подходит для лиц, более ориентированных на количественный аспект управления финансовыми рисками. Менее 20% профессионалов имеют степень по PRM, что может дать PRM конкурентное преимущество по сравнению с другими специалистами в отрасли.

Сертификат CRM предлагается Национальным альянсом по страхованию образования и исследований.Обозначение CRM ценно, потому что оно показывает доказанное понимание управления рисками, в том числе того, как измерять и анализировать риски, минимизировать операционные риски и потенциальные убытки и внедрять процессы управления рисками в организации.

Для того, чтобы стать CRM, вам необходимо пройти пять курсов по два с половиной дня каждый. В конце каждого курса у вас есть возможность сдать двухчасовой экзамен, связанный с этим курсом. По состоянию на 2020 год стоимость курса колеблется от 430 до 440 долларов.Вам необходимо пройти все пять курсов и сдать все пять экзаменов в течение пяти календарных лет после сдачи первого экзамена по CRM.

FRM предлагается Всемирной ассоциацией специалистов по рискам. В отличие от других, более общих финансовых сертификатов, FRM фокусируется только на управлении финансовыми рисками. Этот человек специализируется на понимании риска, оценке масштаба этого риска и его возможном влиянии на деятельность фирмы, а также на учете этого риска при принятии решений.Многие FRM работают в таких фирмах, как банки, страховые компании и консалтинговые фирмы.

GARP оценивает стоимость сдачи первой части экзамена FRM в 750 долларов для тех, кто подает заявление за шесть месяцев или более заранее. Это включает в себя регистрационный взнос в размере 400 долларов и плату за экзамен в 350 долларов. Для тех, кто подает заявку от двух месяцев до 90 дней, стоимость экзамена возрастает до 875 долларов, а плата за экзамен увеличивается до 475 долларов. Плата за регистрацию во второй части экзамена не взимается, но плата за экзамен от 350 до 650 долларов остается.

CRMP предлагается DRI International кандидатам с опытом управления рисками более двух лет.Сертификация CRMP предназначена для лиц, специализирующихся в области управления рисками. Обозначение показывает, что человек обладает знаниями и опытом, необходимыми для внедрения и управления программой управления бизнес-рисками.

Чтобы стать CRMP, люди сначала должны пройти курс по непрерывности управления рисками и экзамен по управлению рисками. Кроме того, они должны заполнить онлайн-заявку на профессиональную сертификацию на веб-сайте DRI International и иметь ссылки, подтверждающие их двухлетний опыт работы. По состоянию на 2020 год стоимость подачи заявки на сертификацию CRMP составляет 400 долларов США, а ежегодная плата за поддержание сертификата составляет 200 долларов США.

Сертификат ARMP предлагается DRI International и предназначен для лиц, которые плохо знакомы с управлением рисками или имеют опыт управления рисками менее двух лет. Начав свою карьеру в области управления рисками с получения сертификата ARMP, вы сможете продемонстрировать другим специалистам в этой области, насколько вы привержены делу достижения успеха в отрасли управления рисками.

Чтобы стать ARMP, люди должны пройти курс по непрерывности управления рисками DRI и экзамен по управлению рисками. По состоянию на 2020 год стоимость сбора за регистрацию ARMP составляет 200 долларов США, а ежегодный сбор за поддержание сертификации составляет 175 долларов США. Стоимость курса непрерывности управления рисками и экзамена по управлению рисками составляет 2750 долларов США.

Сертификат PRM хорошо подходит для людей, которые хотят продемонстрировать свои способности с помощью инструментов, методов, теорий и принципов управления рисками.Обозначение предназначалось для финансовых аналитиков, менеджеров по рискам, директоров по рискам и генеральных директоров. Только люди с адекватной работой или образованием имеют право на получение этого статуса.

Если вы профессионал в области управления рисками, обозначение PRM может вам подойти. Однако было бы разумно изучить все доступные обозначения в вашей области, чтобы выяснить, какое из них лучше всего подходит для вас и ваших карьерных целей. Если вам нужно найти риск-менеджера, подумайте о работе с PRM.

• Финансовый консультант, прошедший обучение управлению рисками, может помочь вам оценить и снизить риски при принятии решений о личных финансах. Найти подходящего финансового консультанта, отвечающего вашим потребностям, не должно быть сложно. Бесплатный инструмент SmartAsset подберет вам финансовых консультантов в вашем районе за пять минут. Если вы готовы к сотрудничеству с местными консультантами, которые помогут вам в достижении ваших финансовых целей, начните прямо сейчас.
• Есть много разных типов риск-менеджеров, включая PRM. Найдите время, чтобы изучить различные обозначения, чтобы убедиться, что вы работаете с подходящим типом риск-менеджера. Вы также можете использовать этот калькулятор, чтобы согласовать распределение активов с вашей терпимостью к риску.

Фотография предоставлена: © iStock.com / AJ_Watt, © iStock.com / Blue Planet Studio, © iStock.com / Martin Barraud

Профессиональная ответственность – Управление рисками

Страхование профессиональной ответственности – также известное как ошибки и упущения или злоупотребления служебным положением, когда оно связано с телесными повреждениями, – отвечает на претензии, возникающие в результате действий по профессиональной халатности. Профессиональная халатность может возникнуть, например, в результате:

1. Финансовый убыток. Ваша корпорация предоставляет технические консультации. Один из ваших сертифицированных профессиональных инженеров проектирует конструктивную опорную систему для балконов в новом кондоминиуме. Вскоре после постройки стекла балконов падают на землю. Ваш клиент и строительная фирма, последовавшие совету вашего инженера, требуют от вашей организации компенсации для покрытия расходов на реконструкцию системы поддержки.
2. Травма тела. В вашей клинике работают лицензированные специалисты, включая дипломированных медсестер, терапевтов и врачей. Человек подает в суд на мануального терапевта, который работает в вашем учреждении после лечения. Пострадавший называет вашу клинику и сотрудников в иске о врачебной халатности.

Помимо страхования, компаниям, имеющим профессиональную ответственность, важно внедрять передовые методы управления рисками для снижения или снижения рисков.

Управление профессиональными рисками

Страхование профессиональной ответственности предназначено для покрытия расходов, связанных с ошибкой или действием, которое не было предпринято в обстоятельствах, при которых они должны были быть выполнены. Агентства недвижимости, консалтинговые фирмы, больницы, инжиниринговые фирмы, юридические фирмы, предприятия, в которых работают частные лица, которые консультируют, и профессиональные индивидуальные предприниматели, и многие другие, могут рассмотреть возможность управления рисками своей ответственности несколькими способами:

• Используйте форму приема клиентов .Формальный подход к установлению отношений между поставщиком услуг и клиентом может помочь предотвратить конфликты интересов. Вопросы, которые следует рассмотреть, включают:
• Каковы инструкции клиентов
• Разумны и достижимы ли цели нового клиента?
• Какова плата или структура выставления счетов
• Укомплектован ли ваш бизнес адекватным персоналом для выполнения проекта?
• Возникли ли какие-либо потенциальные красные флажки на этапах собеседования и сбора информации?
• Просмотрите любую доступную информацию о предыдущих поставщиках, которые работали с потенциальным клиентом. Вот некоторые вещи, которые следует учитывать:
• Имеет ли клиент репутацию человека, способного успешно управлять долгосрочными отношениями с поставщиками?
• Какие причины клиент приводит к смене поставщика?
• Соберите и изучите как можно больше информации при оценке потенциального клиента. В рабочее соглашение или контракт вы можете включить такие элементы, как:
• Надлежащая идентификация
• Объем работ
• Структура вознаграждения
• Обязанности, ожидаемые от вашей организации, а также от вашего клиента.

Для получения отраслевых советов и рекомендаций по передовым методам управления рисками ответственности свяжитесь со своим страховым представителем.

Свяжитесь с нами – Westchester Professional Risk

Для оптимальной работы с сайтом мы рекомендуем использовать другой браузер.
Использование Internet Explorer может помешать вам получить доступ к Chubb. com, а некоторые функции сайта могут не работать должным образом.

Westchester – один из крупнейших и наиболее разнообразных андеррайтеров по страхованию избыточной и избыточной коммерческой недвижимости и страхования от несчастных случаев в Соединенных Штатах.Сосредоточившись на оптовом канале распределения, Westchester предлагает инновационные специализированные продукты для имущества, травм, экологии, профессиональных рисков, внутреннего морского плавания, отзыва продукции, малого бизнеса, переплетения и программ. Бизнес также отличается исключительной финансовой устойчивостью, превосходным андеррайтингом и превосходным опытом работы с претензиями. Материал на этой странице содержит краткие сведения о продуктах, предназначенные для использования исключительно лицензированными профессионалами в области страхования. Фактически оформленный страховой полис содержит условия договора.Не все продукты могут быть доступны во всех штатах, и продукты излишков могут предлагаться только через лицензированных производителей излишков продуктов. Страхование обеспечивается компанией Westchester Fire Insurance Company и ее дочерними компаниями по андеррайтингу Chubb в США. Chubb – это маркетинговое название, используемое для обозначения дочерних компаний Chubb Limited, предоставляющих страхование и сопутствующие услуги. Список этих дочерних компаний можно найти на нашем веб-сайте www.chubb.com. Westchester – это подразделение компании Chubb, крупнейшей в мире компании по страхованию собственности и страхования от несчастных случаев, акции которой обращаются на бирже.Работая в 54 странах, Chubb предоставляет страхование коммерческого и личного имущества и от несчастных случаев, страхование от несчастных случаев и дополнительное медицинское страхование, перестрахование и страхование жизни различным группам клиентов. Материнская компания Chubb Limited котируется на Нью-Йоркской фондовой бирже (NYSE: CB) и является составной частью индекса S&P 500. У Чабба есть административные офисы в Цюрихе, Нью-Йорке, Лондоне и других местах, и в нем работает около 30 000 человек по всему миру. Дополнительную информацию можно найти на сайте: www.chubb.com

ВСЕ ТОВАРЫ | БРОКЕРСКИЕ УСЛУГИ | СВЯЗЬ | ПРОГРАММЫ | БРОКЕРСКИЕ РЕСУРСЫ | СВЯЗАТЬСЯ С НАМИ

Навыков успешного специалиста по рискам

Индустрия рисков и профессионалы в ней кардинально изменились за последние несколько десятилетий.

Однажды специалисты по рискам просто купили страховку, чтобы переложить убытки на другую компанию.Теперь ожидается, что они будут отслеживать среду рисков, выявлять и прогнозировать риски и внедрять упреждающие стратегии для предотвращения возникновения проблем или минимизации их воздействия, когда они возникают. Все более распространенными становятся руководящие должности, основанные на управлении рисками, такие как директор по рискам (CRO).

Имея это в виду, какие навыки и компетенции теперь необходимы для того, чтобы специалист по рискам был успешным? Конечно, общих знаний об индустрии страхования и финансовых рисках будет недостаточно.Помимо понимания многих тем и факторов окружающей среды, существуют необходимые личностные качества, такие как влиятельность, гибкость и способность к сотрудничеству.

Навыки успешного специалиста по рискам

Приверженность продолжению обучения

Может быть, это и само собой разумеется, но эффективные профессионалы в области управления рисками требуют определенного уровня знаний и компетенции. Многие приходят из другого бизнеса, например из финансов, маркетинга или продаж.

Хотя это может быть полезно, недостаточно полагаться на прошлое образование и опыт.Специалисты по рискам должны уметь применять эти типы знаний в новых ситуациях, а также изучать новые стратегии и методы. Рисковая среда постоянно развивается; то же самое должен делать специалист по рискам, действующий в этой среде.

Есть несколько обозначений, которые могут получить заинтересованные лица, например CRM (Canadian Risk Management) в Канаде или RMP (Risk Management Professional) в США. Эти обозначения обеспечивают «основу знаний и навыков, необходимых для выявления, оценки, мониторинга и ограничения рисков», и постоянно обновляются в соответствии с потребностями сегодняшней среды рисков.

В дополнение к этому образованию есть несколько навыков, которые специалисты по рискам должны постоянно развивать. Они должны отличаться финансами и цифрами; даже для нефинансовых компаний или тех, кто не ограничивается рыночными рисками, эти знания полезны для прогнозирования и снижения рисков.

Они также должны хорошо разбираться в прогнозировании, моделировании и аналитике рисков. Анализ тенденций особенно важен для многих организаций; без этого они могут снова и снова подвергаться одним и тем же рискам из-за неизвестной проблемы.

Наконец, специалисты по рискам должны также поддерживать актуальные знания технологий, чтобы не допустить, чтобы организация оставалась позади новых конкурентов с инновационными процессами. Постоянно обучаясь и адаптируясь, специалисты по рискам могут обеспечить максимально эффективное выполнение своей работы.

Экологическое сознание

Наряду с общими знаниями успешный специалист по рискам должен иметь полное представление о среде, в которой действует его организация.Законы и постановления постоянно меняются и могут представлять риск для выживания. Например, Общий регламент по защите данных, вступающий в силу 25 мая 2018 года, налагает новые строгие штрафы на любую компанию, работающую в ЕС, которая не соответствует его стандартам. Контролируя эти изменения, специалисты по рискам могут действовать соответствующим образом.

Другие внешние факторы, такие как поведение конкурентов и отраслевые тенденции, также должны быть тщательно отслежены. Новые угрозы или возможности могут возникнуть в любой момент.

Чтобы эффективно справляться с этим, специалисты по рискам должны также хорошо разбираться в внутренних системах, возможностях и других факторах. Не зная, что происходит внутри организации на повседневной основе, они вряд ли смогут почувствовать, когда необходимы изменения или какие шаги могут ввести и упростить процесс.

Чтобы оставаться в курсе тенденций и изменений в отрасли, следите за новостями об управлении рисками. В этом блоге представлен список из 40 самых популярных блогов и веб-сайтов по управлению рисками для профессионалов в 2018 году.

Влияние

Способность общаться и получать поддержку инициатив имеет решающее значение в управлении рисками. Даже если специалист по рискам разработает лучшую стратегию, которую когда-либо видела организация, от нее будет мало пользы, если ее нельзя будет эффективно реализовать и добиться результатов.

Здесь важны управленческие или лидерские навыки, такие как переговоры, нетворкинг и вдохновение. Однако организация должна следить за этичностью специалиста по рискам; если они начнут действовать ради собственной выгоды, эта влиятельная сила может стать угрозой.

Специалисты по рискам также должны понимать, как люди думают и принимают решения, а также культуру сотрудников. Не зная, на что люди ответят, трудно поделиться идеей так, чтобы она находила отклик.

Очень важно иметь возможность общаться на языках организации: для обсуждения темы может потребоваться один поворот, чтобы заручиться поддержкой высшего руководства, и другой подход для обучения отдельных сотрудников. Например, новая стратегия смягчения последствий должна быть объяснена с точки зрения общей картины преимуществ для руководства, но в детальной и технической форме для работников, которые будут внедрять ее в свои процессы.

Иногда может показаться, что некоторые люди имеют все влияние в организации. Чтобы увеличить его, подумайте о налаживании связей и развитии опыта в выбранной области, как рекомендовано в статье «Как повысить свое влияние на работе», опубликованной в Harvard Business Review.

Сотрудничество

Управление рисками – это не задача, которую может взять на себя один человек или команда, изолированные от остальной части организации. Он должен быть интегрирован в каждый отдел и учитываться при принятии всех решений.Если специалисты по рискам не могут эффективно работать с сотрудниками по всей организации, их успех будет ограничен. Риски являются неизбежной частью каждого действия и транзакции и должны рассматриваться как таковые.

Департамент рисков традиционно известен как «Департамент нет». Обязанность специалиста по рискам – изменить это мышление и заставить сотрудников признать ценность деятельности по управлению рисками и то, как они могут реально помочь в достижении цели. Работая с успешным специалистом по рискам, отделы могут выполнять те действия, которые они выбирают, и быть уверенными, что их метод принесет пользу организации.

Адаптивность

Одной из постоянных характеристик любой среды риска является то, что она никогда не будет стоять на месте. Однажды специалисту по рискам, возможно, придется справиться с кризисом репутации; следующий сотрудник представляет угрозу целостности данных. Ожидается, что они будут творческими и гибкими, способными предотвратить или решить любую возникающую проблему.

В дополнение к традиционным методам принятия решений они должны уметь отойти от устоявшихся практик и реализовать новаторские идеи.Без этой способности специалист по рискам может оказаться в окружении угроз без эффективного способа их контролировать.

Особенно в больших и сложных организациях умение работать быстро и в напряжении также является ключевым фактором. Кризисы часто невозможно предсказать, и когда они случаются, группа по управлению рисками должна действовать быстро и обрабатывать сразу несколько приоритетов, чтобы минимизировать влияние риска и предотвратить его повторение.

Стратегия

Специалисты по рискам должны постоянно менять позицию своих организаций, чтобы выжить и развиваться в неспокойной среде. Им нужно знать, как наиболее эффективно реагировать на ситуации и ставить перед организацией значимые цели. Кто угодно мог сказать, что они собираются «снизить риск организации». Другая задача – понять, где должна находиться организация, и создать SMART-цели (конкретные, измеримые, достижимые, актуальные и ограниченные по времени) для достижения этой цели. Успешный специалист по рискам будет знать, какие стратегии применять, как их реализовать и когда начинать процесс.Ознакомьтесь с этим руководством MindTools, чтобы узнать больше о том, как цели SMART могут принести пользу любому человеку или организации.

Целостность

В идеале каждый сотрудник в организации должен быть ответственным и честным. Однако этичное поведение особенно важно на тех должностях, которые имеют доступ к наиболее ценным данным организации, финансовым отчетам и личной информации. Специалист по рискам будет иметь доступ ко многим таким ресурсам в организации. Они должны быть заслуживающими доверия, чтобы эффективно выполнять свою работу и приносить пользу организации.

Некоторым специалистам по рискам может не хватать одной или двух из этих черт, но они все равно будут чрезвычайно успешными; Точно так же они могли соответствовать всем критериям из этого списка и не приносить те выгоды, на которые надеялась организация. Это просто рекомендации, выполнение которых повышает вероятность того, что специалист по рискам преуспеет в своей должности.

Обучение и осведомленность об окружающей среде позволяют им понимать вопросы, наиболее важные для организации, и действовать по ним. Навыки влияния и сотрудничества обеспечат учет и управление рисками в масштабах всей организации, а не только в одной изолированной области.Адаптивность и стратегия делают риск-специалиста готовым справиться с любой проблемой в быстро меняющейся среде, в то время как честность важна для всех сотрудников, наделенных властью.

Большинство этих навыков можно найти в процессе приема на работу или проверить в течение первых нескольких недель работы. Если специалист по рискам воплощает в себе эти навыки, вполне вероятно, что с его руководством организация станет более безопасной, эффективной и рентабельной.

ClearRisk для управления претензиями, инцидентами и рисками позволяют специалистам по управлению рисками добиваться большего успеха за счет устранения второстепенных административных задач и улучшения совместной работы.Мы исключаем трудоемкий ввод данных и создание отчетов, позволяя специалистам по рискам тратить свое время на работу с результатами. Наша система основана на облаке и доступна с любого подключенного устройства, что упрощает общение. Подробнее читайте ниже.

Если вы нашли эту статью полезной, возможно, вас заинтересуют: