Содержание

Целевой договор. Что? Как? Где? » Официальный сайт городского округа Архангельской области «Мирный»

28 января в актовом зале школы №12 состоялась встреча будущих выпускников и их родителей с военным комиссаром Плесецкого района и города Мирный, который объявил, что 11 февраля – начало прохождения медицинской комиссии для тех, кто решил поступать в военные вузы. А продолжили встречу представители 1 ГИК МО и администрации города, рассказавшие о методике заключения целевых договоров с высшими учебными заведениями. Несомненно, что полезная информация, полученная на этой встрече, станет для многих будущих выпускников руководством к действию. Со своей стороны я считаю необходимым еще раз затронуть вышеуказанную тему, а поможет мне в этом представитель космодрома, непосредственно занимающаяся целевыми направлениями в высшие учебные заведения, Елистратова Ирина Владимировна

– Ирина Владимировна, что такое целевой договор?

– Это своеобразная официальная просьба о местах для обучения конкретных студентов по определённой специальности заинтересованного работодателя, адресованная вузу.

Целевой договор заключается персонально, только в один вуз и на одну специальность. В свою очередь студент, получивший образование по целевому договору, обязывается отработать в заключившей с ним целевой договор организации, в нашем случае 1 ГИК МО, некоторое количество времени (обычно от 3 до 5 лет).

–  Какие бонусы дает выпускнику наличие целевого направления (договора)?

– Во-первых, это поступление в вуз по отдельному конкурсу на специальности, предоставленные учебным заведением для целевого обучения. Во-вторых, обучение проходит только на бюджетной основе. В-третьих, возможность гарантированного трудоустройства по специальности после окончания обучения на предприятии, выдавшем направление, в нашем случае на космодроме.

– Кто имеет право воспользоваться целевым направлением?

– Это, конечно, выпускники школ города, родители которых служат или работают на нашем космодроме. Плюс к этому необходимо иметь достойный средний балл по итогам 11 класса. Но не надо забывать, что космодром нуждается в специалистах, имеющих высшее техническое образование, поэтому для будущих целевиков обязательным являются результаты ЕГЭ по физике или информатике.

– С какими же вузами взаимодействует космодром?

– На данном этапе космодром успешно взаимодействует по программе целевого обучения со следующими высшими учебными заведениями городов Москва и Санкт-Петербург. В Москве это МГТУ им. Баумана и МАИ, в Санкт-Петербурге – БГТУ им. Устинова (Военмех), ГУАП, СПбГПУ (Политех). А ещё о сотрудничестве, но уже в следующем году, в сфере целевого обучения к нам с предложением обратились два вуза – САФУ (город Архангельск) и МАДИ (город Москва). Хочу сказать, что все наши вузы-партнёры объединяет то, что готовят они специалистов в области ракетно-космической, авиационной и информационно-вычислительной техники, а также энергетического машиностроения. Кроме того, выпускники этих учебных заведений работают почти на всех предприятиях Министерства обороны и Росавиакосмоса.

Немаловажен и тот факт, что во всех вышеупомянутых вузах есть самостоятельные учебные военные центры и военные кафедры. Более подробную информацию о каждом вузе-партнёре космодрома вы сможете узнать на их официальных сайтах.

– Ирина Владимировна, а какие профессии можно получить обладателям целевых направлений?

– Спектр специальностей, которые предоставляют нам учебные заведения для приёма по целевому направлению, достаточно широк. Но, прежде всего, это, конечно же, специальности, связанные с ракетно-космической тематикой. Например, в 2015 году космодром заключает целевые договора с ГУАП для обучения по специальностям технология транспортных процессов, информатика и вычислительная техника, системы управления движением и навигация, приборостроение, системы управления летательными аппаратами, техническая эксплуатация летательных аппаратов и двигателей.

– Раз уж Вы упомянули ГУАП, то расскажите про бонусные баллы при поступление в этот вуз.

– Университет начисляет баллы за индивидуальные достижения поступающих: 3 балла за наличие аттестата о среднем общем образовании с отличием, 6 баллов присуждается победителям олимпиад, проводимых университетом, 5 баллов призёру таких олимпиад, 3 балла – просто участнику. Такого рода олимпиады проходят у нас в городе ежегодно. Так что, советую не лениться, не пасовать перед трудностями, а активно принимать участие, ведь иногда даже один дополнительный балл может сыграть решающую роль при поступлении.

– Итак, решение принято: берем целевое направление. Наши дальнейшие действия?

– В первую очередь, вас необходимо внести в список кандидатов на получение целевого направления. Для этого надо обратиться ко мне по телефонам: 2 33 73 или 8 911 564 55 31 и сообщить мне свои контактные данные и средний балл по итогам первого полугодия 11 класса. Во-вторых, для заключения договора требуется собрать комплект документов: копия ИНН и основных страниц паспорта целевика, а также его законного представителя, если целевик не достиг совершеннолетия. Так что, жду ваших звонков.

Беседовала Лариса ГОРБ

Страницы – Целевое обучение

92. Финансовый университет устанавливает целевую квоту в соответствии с квотой приема на целевое обучение, установленной Правительством Российской Федерации.

93. Прием на целевое обучение осуществляется при наличии договора о целевом обучении, заключенного между поступающим и органом или организацией, указанными в части 1 статьи 71.1 Федерального закона 273-ФЗ (далее – заказчик целевого обучения), в соответствии с положением о целевом обучении и типовой формой договора о целевом обучении, устанавливаемыми Правительством Российской Федерации.

94. ​При подаче заявления о приеме на целевое обучение поступающий представляет помимо документов, указанных в пункте 38 Правил, договор о целевом обучении.

Прием на целевое обучение в интересах безопасности государства осуществляется при наличии в Финансовом университете информации о заключенном договоре о целевом обучении, полученной от соответствующего федерального государственного органа, являющегося заказчиком целевого обучения, и без представления поступающим договора о целевом обучении.

95. В случае если федеральный государственный орган, исполняющий полномочия учредителя организации, детализировал квоту приема на целевое обучение с установлением количества мест по направлениям подготовки с указанием заказчиков целевого обучения (далее – детализированная целевая квота), Финансовый университет проводит отдельный конкурс по каждой детализированной целевой квоте.

Поступающий может участвовать в конкурсах по нескольким детализированным целевым квотам. Участие в конкурсе по каждой детализированной целевой квоте осуществляется в соответствии с договором о целевом обучении с заказчиком (одним из заказчиков) целевого обучения, для которого выделена квота, или в соответствии с имеющейся в Финансовом унивеситете информацией, указанной в абзаце втором пункта 94 Правил и полученной от федерального государственного органа (одного из органов), для которого выделена квота. В заявлении о согласии на зачисление поступающий указывает, в соответствии с результатами какого конкурса он хочет быть зачисленным.

96. В списке лиц, подавших документы, и в списке поступающих на места в пределах целевой квоты не указываются сведения, относящиеся к приему на целевое обучение в интересах безопасности государства.

97. Зачисление на места в пределах целевой квоты лиц, подготовка которых осуществляется в интересах безопасности государства, оформляется отдельным приказом (прик​азами), который не подлежит размещению на официальном сайте.

72. Финансовый университет устанавливает целевую квоту в соответствии с квотой приема на целевое обучение, установленной Правительством Российской Федерации.

73. Прием на целевое обучение осуществляется при наличии договора о целевом обучении, заключенного между поступающим и органом или организацией, указанными в части 1 статьи 71.1 Федерального закона 273-ФЗ (далее – заказчик целевого обучения), в соответствии с положением о целевом обучении и типовой формой договора о целевом обучении, устанавливаемыми Правительством Российской Федерации.

74. При подаче заявления о приеме на целевое обучение поступающий представляет договор о целевом обучении.

Прием на целевое обучение в интересах безопасности государства осуществляется при наличии в Финансовом университете информации о заключенном договоре о целевом обучении, полученной от соответствующего федерального государственного органа, являющегося заказчиком целевого обучения, и без представления поступающим ​договора о целевом обучении.

75. В случае если федеральный государственный орган, исполняющий полномочия учредителя организации, детализировал квоту приема на целевое обучение с установлением количества мест по направлениям подготовки с указанием заказчиков целевого обучения (далее – детализированная целевая квота), Финансовый университет проводит отдельный конкурс по каждой детализированной целевой квоте.

Поступающий может участвовать в конкурсах по нескольким детализированным целевым квотам. Участие в конкурсе по каждой детализированной целевой квоте осуществляется в соответствии с договором о целевом обучении с заказчиком (одним из заказчиков) целевого обучения, для которого выделена квота, или в соответствии с имеющейся в Финансовом унивеситете информацией, указанной в абзаце втором пункта 74 Правил и полученной от федерального государственного органа (одного из органов), для которого выделена квота. В заявлении о согласии на зачисление поступающий указывает, в соответствии с результатами какого конкурса он хочет быть зачисленным.

76. В списке лиц, подавших документы, и в списке поступающих на места в пределах целевой квоты не указываются сведения, относящиеся к приему на целевое обучение в интересах безопасности государства.​

77. Зачисление на места в пределах целевой квоты лиц, подготовка которых осуществляется в интересах безопасности государства, оформляется отдельным приказом (прик​азами), который не под​лежит размещению на официальном сайте и на информационном стенде.

76. Финансовый университет проводит прием на целевое обучение в пределах целевой квоты, устанавливаемой Правительством Российской Федерации, и по направлениям подготовки, входящим в перечень, определяемый Правительством Российской Федерации.

Прием на целевое обучение осуществляется при наличии договора о целевом обучении, заключенного между поступающим и органом или организацией, указанными в части 1 статьи 71.1 Федерального закона ” 273-ФЗ (далее – заказчик целевого обучения), в соответствии с положением о целевом обучении и типовой формой договора о целевом обучении, устанавливаемыми Правительством Российской Федерации.

77. При подаче заявления о приеме на целевое обучение поступающий представляет помимо документов, указанных в пункте 21​ Правил, копию договора о целевом обучении.​

Прием на целевое обучение в интересах безопасности государства осуще​ствляется при наличии в Финансовом университете информации о заключенном договоре о целевом обучении, полученной от соответствующего федерального государственного органа, являющегося заказчиком целевого обучения, и без представления поступающим копии договора о целевом обучении.

78. В списке поступающих на места в пределах целевой квоты указываются сведения о заказчиках целевого обучения.

79. В списке лиц, подавших заявления о приеме, и в списке поступающих на места в пределах целевой квоты не указываются сведения, относящиеся к приему на целевое обучение в интересах безопасности государства.

80. Зачисление на места в пределах целевой квоты лиц, подготовка которых осуществляется в интересах безопасности государства, оформляется отдельным приказом (прик​азами), который не под​лежит размещению на официальном сайте и на информационном стенде.

Целевой приём (2021) | ВГСПУ

Получить информацию по организации приема на целевое обучение можно по электронной почте [email protected] или по телефонам +7 905 0616456, +7 (8442) 60-28-71

ПРИЕМ НА ЦЕЛЕВОЕ ОБУЧЕНИЕ

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Волгоградский государственный социально-педагогический университет» проводит прием на целевое обучение в пределах целевой квоты по направлениям подготовки, входящим в перечень, определяемый Правительством Российской Федерации.

Прием на целевое обучение осуществляется при наличии договора о целевом обучении, заключенного между поступающим и органом или организацией, указанными в части 1 статьи 71.1 Федерального закона ” 273-ФЗ (далее – заказчик целевого обучения), в соответствии с положением о целевом обучении и типовой формой договора о целевом обучении, устанавливаемыми Правительством Российской Федерации.

Самое важное, что нужно знать о приёме на целевое обучение прежде, чем принимать
в нём участие:

  • обучение поступивших на места в пределах квоты приёма на целевое обучение ведётся за счёт средств федерального бюджета;
  • заключение договора о целевом обучении не является гарантией зачисления на бюджетное место, а только открывает возможность участия поступающих, заключивших договор о целевом обучении, в конкурсе на выделенные для приёма на целевое обучение бюджетные места;
  • зачисление на места в пределах квоты приёма на целевое обучение проводится на конкурсной основе;
  • заключение договора о целевом обучении и зачисление на места в пределах квоты приёма на целевое обучение является гарантией дальнейшего трудоустройства выпускника заказчиком либо работодателем, этому условию участникам приёма на целевое обучение следует уделить особое внимание;
  • участие в конкурсе на места в пределах квоты приёма на целевое обучение не запрещает поступающему также участвовать в конкурсе на общие бюджетные места и на места по договорам об оказании платных образовательных услуг;
  • поступающие на места в пределах квоты приёма на целевое обучение должны подать документы в сроки, установленные Правилами приёма;
  • заключение договора о целевом обучении не освобождает поступающих от необходимости представления результатов ЕГЭ (для поступающих на базе среднего общего образования), либо от сдачи вступительных испытаний, проводимых вузом самостоятельно (для поступающих на базе профессионального образования).

С более подробной информацией можно ознакомиться на записи онлайн-консультации

Желаете участвовать в приёме на целевое обучение? Тогда ниже приведён порядок действий для Вас!

  1. До начала оформления документов, необходимых для участия в приёме на целевое обучение.

  2. Ознакомиться с федеральными документами, определяющими порядок организации и условия проведения приёма на целевое обучение по образовательным программам высшего образования:
    1. статья 56 “Целевое обучение” Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»
    2. статья 71.1 “Особенности приёма на целевое обучение по образовательным программам высшего образования” Федерального закона Российской Федерации от 29 декабря 2012 года № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации»
    3. распоряжение Правительства Российской Федерации от 11 февраля 2019 года № 186-р “Об утверждении перечня специальностей, направлений подготовки, по которым проводится приём на целевое обучение по образовательным программам высшего образования в пределах установленной квоты”
    4. Постановление Правительства РФ № 1681 от 13. 10.2020 О целевом обучении по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования

  3. До начала оформления документов

  4. Заказчик целевого обучения осуществляет подбор граждан для дальнейшего заключения договоров.

  5. Апрель – май 2021 г.
  6. Внимание! В реквизитах университета произошли изменения.

    Заказчик инициирует заключение договора о целевом обучении с каждым гражданином. Договор по решению заказчика может быть:

    1. двусторонним договором (между заказчиком и поступающим) (Скачать бланк | Скачать образец заполнения)
    2. трёхсторонним договором (между заказчиком, работодателем и поступающим) (Скачать бланк | Скачать образец заполнения)
    3. трёхсторонним договором (между заказчиком, поступающим и университетом) (Скачать бланк | Скачать образец заполнения)
    4. четырёхсторонним договором (между заказчиком, работодателем, поступающим и университетом) (Скачать бланк | Скачать образец заполнения)

  7. До даты подачи документов

  8. Форма договора утверждена Правительством Российской Федерации, является типовой, изменения формы договора не допускаются.

    Заполняются все пункты договора. Для заполнения пунктов “иные права” и “иные обязанности” допускается формулировка “не предусмотрено” или “нет”.

    При заполнении раздела II договора “Характеристики обучения гражданина” воспользуйтесь Перечнем образовательных программ Университета, на которые планируется установление квоты приёма на целевое обучение.

    Обращаем Ваше внимание на то, что перечень образовательных программ может измениться после установления университету квоты мест для приёма на целевое обучение.

    Количество сторон договора определяется заказчиком по согласованию со сторонами.

    Договор заключается в количестве экземпляров по количеству сторон.

    Образцы заполнения договора:

    1. двусторонний договор (между заказчиком и поступающим)
    2. трёхсторонний договор (между заказчиком, работодателем и поступающим)
    3. трёхсторонний договор (между заказчиком, поступающим и университетом)
    4. четырёхсторонним договором (между заказчиком, работодателем, поступающим и университетом)

  9. До даты подачи документов

  10. В случае если Университет включён в число сторон договора, договор передаётся на подпись в Университет после его подписания остальными сторонами.

  11. До даты подачи документов

  12. В случае заключения договора несовершеннолетним гражданином к договору необходимо приложить письменное согласие его законного представителя – родителя, усыновителя, попечителя с приложением копии свидетельства о рождении.

  13. После завершения оформления договора о приёме на целевое обучение поступающие должны самостоятельно подать документы, необходимые для поступления, в приёмную комиссию университета в сроки, установленные Правилами приёма на обучение по образовательным программам соответствующего уровня высшего образования.
    При подаче документов поступающие также представляет в приёмную комиссию копию договора, заверенную заказчиком, либо незаверенную копию договора с предъявлением его оригинала (только в случаях если Университет не является стороной договора).
  14. 04.08.2021

  15. Дата завершения подачи заявления о согласии на зачисление (оригинал документа об образовании предоставляется в течение первого года обучения).

  16. 06.08.2021

  17. Зачисление

Подробнее о сроках приёма документов, перечне необходимых документов, вступительных испытаниях Вы можете узнать в соответствующих разделах, посвящённых приёму на сайте Приемной комиссии.
ВГСПУ не предоставляет перечень организаций, направляющих граждан на целевое обучение, а также не осуществляет их подбор. Данным вопросом поступающие и (или) их законные представители занимаются самостоятельно.

Остались вопросы? Контакты:

Курирующий проректор Жадаев Юрий Анатольевич,
телефон: (8442) 60-28-14, E-mail: [email protected]

Руководитель центра формирования контингента
Реут Любовь Алексеевна,
телефон: (8442) 60-28-95, сайт: http://vspu.ru/prcom, E-mail: [email protected]

Контакты по целевому приему:
Начальник отдела на работе со студентами-договорниками Федоркина Наталья Анатольевна
телефон: (8442) 60-28-71, +7 905 0616456, сайт: http://vspu.ru/prcom, E-mail: [email protected] ru

Поступление

Правила целевого приема и обучения изменились в 2019 году. Министерство науки и высшего образования приняло Федеральный закон № 337, который вступил в силу 1 января 2019 года. Последние коррективы на сегодняшний день внесло постановление Правительства РФ №302 от 21 марта 2019 года.

Прием на целевое обучение позволяет абитуриентам поступить на бюджетные места. После завершения обучения студент-целевик обеспечивается рабочим местом на предприятии, которое направило его в вуз, как минимум на три года. Для поступления в рамках целевой квоты обучения будущим студентам следует заключить договор с предприятием, абитуриент должен сделать это самостоятельно, в том случае если он не достиг совершеннолетия, дополнительно потребуется письменное согласие от родителей или законных представителей.  На выбор поступающим предлагается девять видов организаций, с которыми возможно заключение контракта:

  • федеральные государственные органы, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления;

  • государственные и муниципальные учреждения, унитарные предприятия.

  • государственные корпорации.

  • государственные компании.

  • организации, включенные в сводный реестр организаций оборонно- промышленного комплекса, формируемый в соответствии с частью 2 статьи 21 Федерального закона от 31 декабря 2014 года N 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации».

  • хозяйственные общества, в уставном капитале которых присутствует доля Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования.

  • акционерные общества, акции которых находятся в собственности или в доверительном управлении государственной корпорации.

  • дочерние хозяйственные общества организаций, указанных в п. 4, 6 и 7.

  • организации, которые созданы государственными корпорациями или переданы государственным корпорациям в соответствии с положениями федеральных законов об указанных корпорациях.

Абитуриент, который поступает по целевому направлению, участвует в конкурсе только с теми, кто так же, как и он заранее заключил договор о приеме на целевое обучение. Места на каждое направление определяет Правительство России в зависимости от экономической необходимости данного субъекта. Количество целевых мест вуз опубликует 1 июня.

При подаче документов в вуз абитуриент, заключивший договор с заказчиком, должен предъявить его вместе с остальным комплектом документов. Если подача заявления проходит онлайн, копия договора заверяется печатью и подписью представителя организации, с которой он был заключен. При лично подаче документов примут и простую копию документа, если будет предъявлен оригинал.

Если же абитуриент не смог поступить на целевое место договор между ним и заказчиком расторгается. Стороны освобождаются от ответственности за неисполнение обязательств.

Кроме целевого приема существует механизм целевого обучения. Это возможность заключения договора уже во время обучения в университете. Главное отличие от ребят, поступивших в рамках целевой квоты, является то, что заказчиком целевого обучения могут выступать любое юридические лица и индивидуальные предприниматели.    

На сегодняшний день Правительством РФ уже разработан вид типового договора. В нем могут быть указаны университет, направление или специальность, форма обучения, субъект РФ (по которым правительство установило квоту) и права и обязанности сторон. Также могут быть прописаны стимулирования для студента: место прохождении практики, оплата дополнительных услуг, не входящих в обязательное обучение, или же обеспечении жильем. Примечательно, что сегодня заказчик (работодатель) может прописать в договоре любой обязательный критерий, который гражданин (студент) должен будет реализовать. К примеру, освоение определённых дисциплин не менее, чем на оценку «хорошо».

Несоблюдение условий договора грозит штрафными санкциями. Если заказчик не исполнит свою обязанность трудоустроить выпускника, он должен будет выплатить гражданину штраф – в размере трех среднемесячных заработных плат по региону. Кроме того, предприятие обязано будет уплатить штраф и вузу, который окончил целевик в размере расходов федерального бюджета на обучение. При условии, что студент прервет свое обучение без уважительных причин, прописанных в положении в 19 пункте, он также должен будет возместить материальный ущерб предприятию за срок своего обучения. Расторгнуть договор без оснований, прописанных в положении нельзя, даже при условии согласия сторон.

Основаниями для расторжения договора, при которых целевик освобождается от выплаты штрафа, прописаны в Положении 19 пунктом. В каждом случае для прекращения действия контракта студент должен в письменном виде с прикрепленными копиями документов уведомить Заказчика и вуз.

  • гражданин осуществляет уход за сыном, дочерью, родителем, супругом (супругой), признанными в установленном порядке ребенком инвалидом, инвалидом I группы, если гражданин обучался по образовательной программе по очной или очно-заочной форме обучения не по месту постоянного жительства соответственно сына, дочери, родителя, супруга (супруги) и отчислен по инициативе гражданина в связи с указанным основанием из организации, осуществляющей образовательную деятельность, в которой он обучался в соответствии с договором о целевом обучении;

  • гражданин является супругом (супругой) военнослужащего, за исключением лиц, проходящих военную службу по призыву, если гражданин обучался по образовательной программе по очной или очно-заочной форме обучения не по месту военной службы супруга (супруги) и отчислен по инициативе гражданина в связи с указанным основанием из организации, осуществляющей образовательную деятельность, в которой он обучался в соответствии с договором о целевом обучении;

  • гражданин признан в установленном порядке инвалидом I или II группы.

Целевой набор в вузы в 2021 году

Читать: 5 мин.

Высокие баллы ЕГЭ или победа во Всероссийской олимпиаде школьников – это не единственный способ учиться бесплатно и в хорошем вузе. Не многие абитуриент задумываются, чтобы попробовать поступить в вуз “в обход” основного потока. Рассказываем о таком варианте поступления, как целевой набор. Какие особенности целевого обучения есть на данный момент и на что рассчитывать абитуриентам в 2021 году?


Что такое целевой набор

Целевой набор, он же целевой прием (это название уже не используют), он же прием на целевое обучение/направление – это программа в вузах и колледжах (то есть как высшего, так и среднего профессионального образования), при которой студент обучается за счет работодателя, который заинтересован в специалисте этого профиля. Специфика целевого набора в том, что студент учится бесплатно, но после окончания учебного заведения должен по договору отработать не меньше 3-х лет в той организации, которая направила его на обучение.

Те, кто поступают по целевому набору, участвуют не в общем конкурсе, а в целевом. И обычно конкурс получается значительно ниже – 1,5-2 человека на место.

Постановление о целевом обучении на 2021 год

Целевое обучение регулируется статьей 56 “Закона об образовании” и свежим постановлением Правительства РФ от 13 октября 2020 года. Оно вступило в силу 1 января 2021 года и должно работать до 2027 года. Почитать полный текст документа и типовой договор можно здесь, а мы кратко расскажем суть:

    ✔ Договор о целевом обучении можно подписать с органом государственной власти, местного самоуправления, юридическим лицом или индивидуальным предпринимателем. По Постановлению многие организации могут оплатить обучение студента в колледже и вузе, то есть выбор работодателей достаточно широкий.
    ✔ В договоре о целевом обучении должно быть прописано, сколько времени учится студент, как поддерживает его работодатель, сколько он должен будет отработать после окончания обучения (но не менее трех лет), на какой должности и с каким кругом обязанностей будет работать выпускник в организации, с которой подписал договор. Будущий работодатель даже вправе указать тему выпускной квалификационной работа (диплома), которую будет в конце обучения защищать студент.
    ✔ Работодатель не только может, но и должен предоставить место гражданину, который обучается за его счет. Если он не выполняет условия заключенного договора, то обязан выплатить гражданину компенсацию в размере трехкратной величины начисленной заработной платы в субъекте РФ.
    ✔ Договор о целевом обучении может быть расторгнут по согласию сторон или может быть отсрочен в случае каких-то серьезных обстоятельств в жизни студента. То есть договор о целевом обучение – это не “кабала”.
    ✔ Если договор нарушается со стороны гражданина, например, он отчислен или не выходит на работу и не отрабатывает положенного срока, то придется вернуть всю стоимость обучения, стоимость проживания и выплаченных стипендий.


5 вещей, которые важно знать о целевом наборе

1. На целевой набор действует квота, которая “устанавливается с учетом потребностей экономики в квалифицированных кадрах и отраслевых особенностей” (Постановление целевом обучении от 13 октября 2020). Таким образом, целевой набор доступен не на все специальности (в основном, технические и естественно-научные), и учебное заведение выделяет на него ограниченное количество мест, обычно не больше 5-30% всех доступных мест. Но есть и направления, где все места отданы на целевой прием, например, “Противодействие техническим разведкам”.
2. С 2019 года программу целевого набора и работодателя, который ее оплатит, ищет сам абитуриент.
3. Организация, которая оплачивает обучение, может в дополнение предоставлять жилье и стипендию для студента-“целевика”. В некоторых компаниях (например, Алроса, Газпром и др. корпорации) работодатель готов включить в стипендиальную программу и студентов 2-го курса, которые уже учатся. Работодатель выплачивает стипендию, оплачивает практику в компании и жилье для студента, а тот, в свою очередь, обязуется после этого отработать на предприятии несколько лет.
4. Для несовершеннолетнего абитуриента требуется согласие законного представителя, то есть родителей.
5. Если вы обучаетесь по договору о целевом обучении, то, вероятнее всего, вы не сможете перевестись на заочное или перейти на полноценный бюджет, если ваш будущий работодатель не пойдет вам навстречу. Так, для медиков могут возникнуть проблемы, если студент планирует идти в ординатуру, а несговорчивый работодатель требует отработки по договору сразу после окончания специалитета.


Плюсы и минусы целевого обучения

В программе целевого набора есть 2 стороны медали, которые вам нужно оценить и принять, если вы решились поступать в вуз на целевое направление.

Минусы:
Вы подписываете договор на ближайшие 6-9 лет, а это требует взвешенного решения
Если вы не выполняете условий договора с заказчиком (были отчислены, не отработали положенный срок), вы вынуждены выплатить вузу всю стоимость обучения и работодателю стоимость проживания и выплаченных стипендий (около 1-1.5 млн, в зависимости от вуза и города, за весь период учебы)
Если заказчик не выполнил обещание по трудоустройству, он обязан выплатить выпускнику компенсацию в 3-кратной величине начисленной заработной платы в субъекте РФ (хотя для выпускника это можно отнести и к плюсам :))


Из отзывов студентов:
“Пошел на целевое, потому что баллов ЕГЭ не хватало, чтоб достойно конкурировать на бюджете”.

Плюсы:
+ Отдельный конкурс для “целевиков” (но это не значит, что вы 100% поступите, очень важны баллы ЕГЭ)
+ Зачисление до “первой волны” (обычно в конце июня), если вы не поступаете по целевому набору, то можете поступать с основным потоком позже
+ Бесплатное обучение
+ Прохождение практики на “своем” предприятии
+ 100-процентное трудоустройство после обучения
+ Обеспечение жильем и стипендией на время учебы

Программа нацелена на то, чтобы ликвидировать дефицит кадров в тех областях, где он на данный момент есть. Поэтому от ее реализации выигрывает и государство, и работодатель, и абитуриент. К сожалению, иногда целевой прием используют в корыстных целях. В 2020-м году независимые СМИ расследовали 102 подтвержденных случая, когда дети или родственники госслужащих поступали на учебу по целевой квоте, при этом многие из них не отрабатывали положенные 3 года после. Почитать о расследовании можно здесь.


Из отзывов родителей:
“Сын учится в академии госслужбы. Поступал по направлению, ЕГЭ – в сумме 251 балл по трем дисциплинам. Направление получил сам, я ни к кому не обращалась. В старших классах входил в состав “молодежной палаты” местного законодательного собрания и даже получал губернаторскую стипендию как молодой общественный деятель. На 15 мест целевого приема по его специальности было 13 человек, то есть, конкурса не было. А на общих основаниях – конкурс 14 человек на место. Проходной балл на общих основаниях был 255, поэтому на общих основаниях не прошел бы на бюджет, а по направлению – без проблем. Учится легко и почти отлично”.

 

Специальности целевого набора в 2021 году

Больше всего “целевиков” в 2020 году поступило на медицинские специальности. Скорее всего, в 2021 году ситуация будет такой же. Другие направления, по которым легко попасть в целевой набор:
Прикладная математика
Информатика и вычислительная техника
Программная инженерия
Радиотехника
Информационная безопасность
Инфокоммуникационные технологии и системы связи
Приборостроение
Авиастроение
Машиностроение
Лазерная техника и лазерные технологии
Ракетные комплексы и космонавтика
Материаловедение и технологии материалов
Баллистика и гидроаэродинамика
Стандартизация и метрология
Нанотехнологии и микросистемная техника
Радиоэлектронные системы и комплексы
Металлургия
Химическая технология
Энерго- и ресурсосберегающие процессы в химической технологии, нефтехимии и биотехнологии
Системный анализ и управление


Да, сам целевой прием закрывает потребности экономики в тех направлениях, где спрос у абитуриентов стабильно не очень высок. Инженеры и геологи, которые будут работать за полярным кругом, агрономы и зоотехники, которых ждут на работу в “родной” агрокомплекс, специалисты силовых структур, которые будут заниматься “сверхсекретными” IT-разработками для ВПК. И сами организации, которые из года в год готовы финансировать студентов-“целевиков”, – это КБ, НИИ, корпорации, которые еще 50 лет назад таким образом набирали кадры.

Но если вы ищете подходящее целевое обучение на специальности “Лингвистика”, “Экономика” или “Гостиничное дело”, то не отчаивайтесь, в крупных вузах есть квоты на 1-3 таких места, значит, при должном усердии вы сможете на них попасть. Например, на сайте петербургской НИУ ВШЭ вы найдете количество мест по целевому набору в бакалавриат и в магистратуру. Присмотритесь, в списке есть как дизайн, так и социология..

Интересный факт
В 2019 году квота на целевой набор не была выполнена. Многие вузы не смогли закрыть целевые места. Например, в МГУ им. М.В. Ломоносова на 405 запланированных мест был принят только 91 человек, в Финансовом Университете при Правительстве РФ на тысячу мест целевого набора было подано 200 заявлений и в итоге принято 128 человек.


Как попасть на целевое обучение – 5 шагов

Важно понимать, что искать желанного работодателя придется самостоятельно. Это значит, что вам необходимо изучить доступную информацию в интернете, написать письма потенциальным работодателям и самим устроить свое счастливое профессиональное будущее.

Какой план действий мы рекомендуем

1. Определитесь с профессией. Целевое обучение – это ваша программа на ближайшие 6-9 лет, поэтому с выбором профессионального направления ни в коем случае нельзя прогадать. Вы уже знаете, какие последствия вас ждут, если вы не доучитесь или не захотите работать в выбранной организации. Поэтому рекомендуем уделить время и силы профориентации. В этом вам помогут наши бесплатные экспресс-тесты и развернутые программы по профориентации: Профориентатор, Профориентация+, Профориентация 360°.


2. Попробуйте профессию. По возможности, напроситься на стажировку в компанию, где работают родители, друзья родителей, дяди и тети. Изучить все “компании мечты” в той сфере, которая вам понравилась.


3. Выберите организацию, в которой вы хотели бы работать после вуза. Возможно, вы уже после предыдущего пункта определитесь с желанным работодателем. Если нет, то начинайте изучать сайты вузов, которые предлагают целевые места. На сайтах вузов можно найти списки организаций, с которыми они взаимодействуют. Например, вот здесь вы найдете перечень аэропортов и авиакомпаний, которые сотрудничали с МГТУ ГА (Университет гражданской авиации). А в этой группе ВКонтакте собраны все вопросы целевого обучения в МГТУ им. Н.Э. Баумана. Чтобы поступить в медицинский вуз, необходимо обратиться в департамент здравоохранения своей области, за юридическим образованием сначала приходите в прокуратуру. Поиск организации можно начинать и с сайтов самих работодателей. Изучите сайты корпораций и госорганов, которые постоянно ищут новых специалистов. Например, вот здесь вы найдете 17 вузов-партнеров Газпрома.

4. Напишите работодателю. В письме объясните, почему вы хотите у них работать в будущем и какая у вас успеваемость в школе. Не забудьте упомянуть о других ваших достижениях: олимпиады, ГТО, волонтерство и т.д. Работодатели заинтересованы в талантливых “целевиках”, поэтому ваша задача на этом этапе – заинтересовать работодателя своими успехами.

5. Заключите договор с работодателем. Вам понадобится паспорт, дипломы об участии в различных конкурсах и олимпиадах, справка из школы об успеваемости. Итоги ЕГЭ можно принести позднее. Иногда ведомства просят еще характеристику из школы, а если будущая работа предполагает экстремальные условия (Газпром, Роснефть, Роскосмос, Уралкалий и т.д.), то абитуриента могут отправить на медкомиссию.

6. Отправьте документы в приемную комиссию вуза. Вам нужны стандартные документы для поступления в вуз и заверенную копию договора с работодателем.

Удачи в поступлении в 2021-м году!

Автор: Ольга Биккулова, ЦТР “Гуманитарные технологии”

Если вы хотите получать наши свежие статьи о профессиях, подпишитесь на нашу рассылку.


Целевое обучение

Договор для поступления

Общие положения для поступления по целевой квоте

МАДИ устанавливает целевую квоту в соответствии с квотой приема на целевое обучение, установленной Правительством Российской Федерации, органами государственной власти субъектов Российской Федерации, органами местного самоуправления, или количеством мест для приема на целевое обучение, установленным учредителем.

Прием на целевое обучение осуществляется при наличии договора о целевом обучении, заключенного между поступающим и органом или организацией, указанными в части 1 статьи 71.1 Федерального закона № 273-ФЗ (далее – заказчик целевого обучения), в соответствии с положением о целевом обучении и типовой формой договора о целевом обучении, устанавливаемыми Правительством Российской Федерации.

При подаче заявления о приеме на целевое обучение поступающий представляет помимо документов, указанных в пункте 46 Правил, договор о целевом обучении (оригинал договора, или копию договора, заверенную заказчиком целевого обучения, или незаверенную копию договора с предъявлением его оригинала).

Прием на целевое обучение в интересах безопасности государства осуществляется при наличии в МАДИ информации о заключенном договоре о целевом обучении, полученной от соответствующего федерального государственного органа, являющегося заказчиком целевого обучения, и без представления поступающим договора о целевом обучении.

В случае если федеральный государственный орган, исполняющий полномочия учредителя организации, детализировал квоту приема на целевое обучение с установлением количества мест по специальностям, направлениям подготовки с указанием заказчиков целевого обучения (далее – детализированная целевая квота), организация проводит отдельный конкурс по каждой детализированной целевой квоте.

Поступающий может участвовать в конкурсах по нескольким детализированным целевым квотам. Участие в конкурсе по каждой детализированной целевой квоте осуществляется в соответствии с договором о целевом обучении с заказчиком (одним из заказчиков) целевого обучения, для которого выделена квота, или в соответствии с имеющейся в МАДИ информацией, указанной в пункте 94 Правил и полученной от федерального государственного органа (одного из органов), для которого выделена квота. В заявлении о согласии на зачисление поступающий указывает, в соответствии с результатами какого конкурса он хочет быть зачисленным.

В списке лиц, подавших документы, и в списке поступающих на места в пределах целевой квоты не указываются сведения, относящиеся к приему на целевое обучение в интересах безопасности государства.

Зачисление на места в пределах целевой квоты лиц, подготовка которых осуществляется в интересах безопасности государства, оформляется отдельным приказом (приказами), который не подлежит размещению на официальном сайте.

Целевое обучение в СФУ | Поступление в СФУ

С 1 января 2021 года вступает в силу постановление Правительства Российской Федерации от 13.10.2020 № 1681 «О целевом обучении по образовательным программам среднего профессионального и высшего образования» (ранее действующее постановление Правительства Российской Федерации от 21 марта 2019 г. № 302 «О целевом обучении по образовательным программам СПО и ВО и признании утратившим силу постановления Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2013 г. № 1076» утрачивает силу).

Постановление включает:

  • положение о целевом обучении;
  • правила установления квоты приема на целевое обучение по образовательным программам высшего образования за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета;
  • типовую форму договора о целевом обучении.

Гражданину, планирующему участвовать в конкурсе на зачисление в рамках квоты приёма на целевое обучение (целевая квота), необходимо заключить договор о целевом обучении до подачи заявления о приеме в СФУ. Договор о целевом обучении (или его заверенная копия, или оригинал договора с приложением его копии) предоставляется гражданином в приемную комиссию Университета при подаче документов на поступление.

В случае если заказчик целевого обучения планирует включить Университет в число сторон договора о целевом обучении, заказчику необходимо заранее направить в Университет проект договора для проведения правовой экспертизы и согласования в установленном порядке.

Заказчиками по договору о целевом обучении граждан, поступающих в рамках квоты приёма на целевое обучение, могут выступать:

  1. федеральные государственные органы, органы государственной власти субъектов Российской Федерации, органы местного самоуправления;
  2. государственные и муниципальные учреждения, унитарные предприятия;
  3. государственные корпорации;
  4. государственные компании;
  5. организации, включенные в сводный реестр организаций оборонно-промышленного комплекса, формируемый в соответствии с частью 2 статьи 21 Федерального закона от 31 декабря 2014 года № 488-ФЗ «О промышленной политике в Российской Федерации»;
  6. хозяйственные общества, в уставном капитале которых присутствует доля Российской Федерации, субъекта Российской Федерации или муниципального образования;
  7. акционерные общества, акции которых находятся в собственности или в доверительном управлении государственной корпорации;
  8. дочерние хозяйственные общества организаций, указанных в пунктах 4, 6 и 7;
  9. организации, которые созданы государственными корпорациями или переданы государственным корпорациям в соответствии с положениями федеральных законов об указанных корпорациях.

Квота приёма на целевое обучение устанавливается Правительством Российской Федерации ежегодно. Количество бюджетных мест для приёма в рамках установленной квоты утверждается университетом не позднее 1 июня года набора.

Для поступающих в 2021 году квота приёма на целевое обучение утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 28.11.2020 № 3161-р. При заключении договора о целевом обучении важно учитывать ограничения, установленные распоряжением в части субъектов Российской Федерации, на территориях которых может быть трудоустроен выпускник в соответствии с условиями договора.

Порядок поступления граждан на обучение в университет регулируется положениями Федерального закона от 29.12.2012 г. № 273-ФЗ «Об образовании в Российской Федерации», вышеуказанного постановления Правительства Российской Федерации, Правил приёма и Положения о порядке заключения договора о целевом обучении граждан, поступающих на обучение по образовательным программам высшего образования в СФУ в пределах целевой квоты в 2021/22 учебном году.

  • Особенности приёма на целевое обучение в 2021 году

Нормативные документы

Зачисление

Для зачисления поступающим необходимо в установленный срок представить в Университет оригинал документа об образовании и согласие на зачисление.

Поступающие, не прошедшие по конкурсу на целевые места, а также не предоставившие согласие на зачисление и (или) оригинал документа об образовании в установленные сроки, могут продолжить участие в конкурсе на поступление на основные конкурсные места в соответствии с заявлением о приёме.

Заказчики по договору о целевом обучении в СФУ

На протяжении последних лет заказчиками по договору о целевом обучении в СФУ выступали такие организации и предприятия, как:

  • АО «Информационные спутниковые системы» имени академика М.Ф. Решетнёва»;
  • АО «Научно-производственное предприятие «Радиосвязь»;
  • АО «Красноярский машиностроительный завод»;
  • АО «Краевая дорожно-эксплуатационная организация»;
  • АО «Сибирский институт проектирования предприятий машиностроения»;
  • АО «Улан-Удэнский авиационный завод»;
  • ПАО «МРСК Сибири»;
  • ОАО «Российские железные дороги»;
  • АО «Красноярскнефтепродукт»;
  • АО «Красноярсккрайгаз»;
  • АО «Региональное управление строительства»;
  • Красноярский краевой фонд жилищного строительства;
  • Красноярское пассажирское автотранспортное предприятие № 5;
  • МП г. Красноярска «Специализированное автотранспортное предприятие»;
  • ПАО «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы»;
  • КГБУК «Красноярский краевой краеведческий музей»;
  • КГКУ «Центр информационных технологий Красноярского края»;
  • МП г. Красноярска «Издательский центр «Городские новости»;
  • ФГБУ «Государственный природный заповедник «Столбы»;
  • ФГБУ «Национальный парк «Шушенский бор»;
  • ФГБУ «Государственный природный биосферный заповедник «Саяно-Шушенский».

16.403-1 Контракты по стимулированию (твердая цель) с фиксированной ценой.

(а) Описание . В стимулирующем контракте с фиксированной ценой (твердой цели) указываются целевые затраты, целевая прибыль, потолок цены (но не потолок или минимум прибыли) и формула корректировки прибыли. Все эти элементы согласовываются с самого начала. Верхний предел цены – это максимум, который может быть выплачен подрядчику, за исключением любых корректировок в соответствии с другими положениями контракта. Когда подрядчик завершает работу, стороны согласовывают окончательную стоимость, и окончательная цена устанавливается по формуле.Когда конечная стоимость меньше целевой, применение формулы приводит к окончательной прибыли, превышающей целевую прибыль; и наоборот, когда конечная стоимость больше запланированной, применение формулы приводит к окончательной прибыли меньше целевой прибыли или даже к чистому убытку. Если окончательная согласованная стоимость превышает предельную цену, подрядчик принимает на себя разницу в качестве убытка. Поскольку прибыль изменяется обратно пропорционально затратам, этот тип контракта предоставляет подрядчику положительный расчетный стимул для получения прибыли, чтобы контролировать затраты.

(б) Заявление . Стимулирующий контракт с фиксированной ценой (твердый целевой показатель) уместен, когда стороны могут с самого начала согласовать твердую целевую стоимость, целевую прибыль и формулу корректировки прибыли, которая обеспечит справедливый и разумный стимул, а также потолок, который позволяет подрядчику предполагать соответствующая доля риска. Когда подрядчик принимает на себя значительную или основную долю ответственности по затратам в соответствии с формулой корректировки, целевая прибыль должна отражать эту ответственность.

(c) Ограничения . Этот вид контракта может быть использован только когда: –

(1) Система бухгалтерского учета подрядчика позволяет предоставлять данные, необходимые для согласования окончательной стоимости и пересмотра стимулирующих цен; и

(2) Адекватная информация о затратах или ценах для установления разумных целей фирмы доступна во время первоначальных переговоров по контракту.

(d) Список контрактов . Сотрудник по контракту должен указать в графике контракта целевую стоимость, целевую прибыль и целевую цену для каждой позиции, подлежащей пересмотру стимулирующей цены.

соглашений о производительности – тренинг по управлению командой от MindTools.com

Повышение личной ответственности

© iStockphoto
stellalevi

Сделайте так, чтобы производительность улучшилась.

Вы садитесь с Биллом, чтобы обсудить его выступление. Опять таки.

Вы подробно говорите о том, что вам обоим нужно, чтобы чувствовать себя удовлетворенными его работой. Возможно, вы обсудите некоторые изменения на рабочем месте, чтобы помочь ему мотивировать, возможно, вы предложите коучинг в каком-то аспекте его работы. И вы четко обрисовываете свои ожидания от улучшения его показателей.

Вы оба покидаете встречу в хорошем настроении, и Билл понимает, что ему нужно делать. Вы возвращаетесь в офис с уверенностью, что на этот раз у вас будет хороший результат.

Но прошло несколько недель, а вы не заметили никаких улучшений в работе Билла. Он просто не может довести дело до конца и внести улучшения, о которых вы говорили. Что еще вы можете сделать, прежде чем бросить полотенце или принять дисциплинарный курс? Много!

Проведение собеседования и предоставление обратной связи – это только начало – «предварительные» задачи управления эффективностью. Однако середина и конец этого процесса не менее важны.

Недостаточно просто сказать Биллу, что вы от него ожидаете, и затем переложить всю ответственность за выполнение этих действий на его плечи.В управлении эффективностью используется больше командный подход – человек, выполняющий работу, должен чувствовать поддержку и поддержку на протяжении всего процесса, так же как ему или ей необходимо чувствовать себя ответственным за результат.

Расширение процесса проверки эффективности

Один из наиболее эффективных способов сделать это – заключить договор об исполнении. Это определяет ответственность за конкретные личные и организационные цели. Он определяет ожидания человека.Он устанавливает и согласовывает цели, ориентированные на результат, которые согласуются с общей целью, которую вы хотите достичь. И он завершается официальным подписанным обязательством по соглашению.

При определении ожидаемой производительности общая цель состоит в том, чтобы прийти к соглашению, которое поддерживает стратегию вашей организации. Для индивидуальных целей производительности цель – реальное, измеримое улучшение, чтобы человек был в состоянии помочь продвинуть компанию вперед.

В соглашениях об эффективности должны четко указываться согласованные цели и способы их измерения.Задокументируйте эти вещи, чтобы в будущем избежать разногласий по поводу того, чего именно вы ожидали от этого человека.

Без соглашения, основанного на целях организации, вам, возможно, придется полагаться на защиту своих директив словами «Потому что я начальник». Это, вероятно, не поможет укрепить доверие и уважение к человеку, работу которого вы пытаетесь улучшить. Однако при наличии официальных соглашений управление и руководство вашим персоналом может стать более объективным и простым.

Вот некоторые из многих преимуществ, которых вы можете достичь, используя соглашения о производительности:

  • Совмещает личные и организационные цели.
  • Повышает доверие и понимание.
  • Поощряет общение и обратную связь.
  • Помогает в планировании карьеры и развитии.
  • Гарантирует, что то, о чем вы согласны, актуально и достижимо.
  • Обеспечивает объективный и справедливый способ оценки производительности.
  • Привлекает сотрудников к ответственности за свою работу.
  • Делает производительность совместной ответственностью между вами и вашим персоналом.
  • Устанавливает процесс отслеживания планов производительности и развития.
Примечание:

Соглашения о производительности поддерживают управление по целям подход. Здесь менеджеры помогают сотрудникам понять, как их роли вписываются в общую картину успеха организации. Исходя из этого, каждый сотрудник разрабатывает конкретные цели и задачи производительности, соответствующие стратегическим целям компании.

Соглашения о производительности

не только обеспечивают измерение производительности, но и создают отличную систему связи для регулярного обсуждения индивидуальных показателей. Эти соглашения, по сути, являются способом убедиться, что все знают, над чем им нужно работать и почему.

Получите бесплатную рассылку новостей!

Изучайте новые карьерные навыки каждую неделю и получайте бонус Контрольный список для успешного менеджера , бесплатно!

Прочтите нашу Политику конфиденциальности

Заключение договора

Действующее соглашение об исполнении:

  • Отражает потребности бизнеса.
  • Достижимо и актуально.
  • Обозначает полномочия и подотчетность.
  • Поддается оценке или измерению.
  • Честно.
  • Привлекает людей к ответственности.

Выполните следующие действия, чтобы заключить эффективное соглашение о производительности для ваших сотрудников:

  1. Начните с ожиданий

    Четко определите поведение, которое вы хотите видеть, объясните, почему это поведение необходимо, и определите цели, которые необходимо достичь.

    В

    Mind Tools есть две статьи, которые помогут вам с ожиданиями и целями повышения производительности. Обратная связь и работа с плохой производительностью дать много практических советов по проведению собеседований.

  2. Вехи сборки

    Определите конкретные моменты на пути, чтобы убедиться, что цель по-прежнему актуальна и человек все еще идет по пути. Основная причина выполнения соглашения о производительности – добиться максимального успеха.Делайте все возможное, чтобы добиться как можно более достижимого успеха.

    В приведенном выше примере кому-то, кому нужно улучшить коммуникативные навыки, может потребоваться начать с посещения семинара по межличностному общению, и это может иметь веху – завершить его к определенной дате. После посещения семинара человек может перейти к индивидуальному обучению.

    Если человек не посещает семинар, то веха дает возможность спросить, почему. Была ли проблема с расписанием или нужно решить более серьезную проблему? В любом случае человек не может перейти к индивидуальному обучению, поэтому вторую цель необходимо скорректировать.

    Для рутинной цели производительности вам нужны вехи, чтобы гарантировать, что дела идут гладко. Вы не хотите сюрпризов, когда пришло время оценить общую производительность человека, поэтому создавайте контрольные точки, чтобы оставаться на вершине производительности, прежде чем она слишком сильно отклонится от графика.

  3. Согласен с условиями

    Перфоманс-соглашения – это улица с двусторонним движением. Если вы просто диктуете, что будет делать человек, вы можете быть разочарованы результатом. Когда цели согласовываются друг с другом, у вас больше шансов увидеть прогресс.Найдите время, чтобы вместе разработать цели, и будьте готовы подробно обсудить «почему». Это совместный процесс – для его работы необходимо согласие обеих сторон.

  4. Запланировать встречи по вопросам отчетности

    Контрольные точки составляют основу подотчетности. Когда люди знают, что вы будете следить за ними, у них будет гораздо больше шансов быстро приступить к работе над целью. Если они думают, что вы просто забудете об этом, они, вероятно, тоже забудут. Запланируйте регулярные встречи, чтобы обсудить цели, обсудить происходящее и внести необходимые изменения.

    Это коммуникационное преимущество соглашений об исполнении. У вас гораздо больше шансов участвовать в развитии и работе вашего персонала, если вы соглашаетесь и обязуетесь проводить регулярные совещания по эффективности.

  5. Установление результатов, результатов и последствий

    Каждый раз, когда вы составляете контракт, другой человек, вероятно, ожидает получить что-то за выполнение условий этого контракта. При перфоманс-контрактах это может быть бонус или вознаграждение, или это может быть просто продолжение работы.

    В любом случае четко укажите, что произойдет, если цель достигнута или не будет достигнута. Это особенно важно для соглашений об улучшении производительности, потому что вам нужен следующий шаг, если человеку не удается улучшить в согласованный и разумный промежуток времени.

    Сделайте соглашение об исполнении прозрачным – каждый должен понимать последствия действия или бездействия. Когда в формальном соглашении излагаются конкретные и измеримые ожидания, не остается места для споров.Если человек не выполняет условия соглашения, значит, у вас есть процедура, которой вы можете следовать.

    Совет 1:

    Поскольку служебные соглашения призваны помочь сотрудникам в их развитии, предоставьте по крайней мере еще один шанс оправдать ожидания. Слишком жесткие соглашения могут показаться необоснованными и могут противоречить духу поддержки усилий персонала по улучшению и повышению ценности вашей организации.

    Конечно, если человек не соблюдает эти договоренности, у вас могут быть справедливые и веские основания для увольнения.Это может сделать процесс завершения более понятным для всех участников, однако это рассматривается в индивидуальном порядке.

    Совет 2:

    Прежде чем полностью приступить к этому процессу, поговорите со своим отделом кадров. Возможно, потребуется изменить подход, чтобы обеспечить его соответствие местному трудовому законодательству и корпоративной кадровой политике.

  6. Подпись и дата

    Все, что осталось, – это подписать соглашение и поставить дату вам и сотруднику. Ну почти все.Теперь вы должны контролировать и обеспечивать выполнение соглашения, а также выполнять свои обязанности в отношении последующих действий и поддержки.

Совет:

Здесь мы говорим об использовании соглашений о производительности для исправления поведения людей. По сути, мы уравновешиваем преимущества использования соглашений о производительности, чтобы ориентировать людей на достижение желаемых целей, со значительными управленческими усилиями, необходимыми для их определения и управления, и предполагаем, что они используются только в самых важных ситуациях.

Однако в некоторых случаях (возможно, в ситуациях повышенного риска или когда требуется большой объем неконтролируемой работы), возможно, стоит заключить соглашения о производительности со всеми членами вашей команды. Если вы думаете об этом, убедитесь, что членам вашей команды нравится такой подход, и убедитесь, что вы не полагаетесь на них исключительно для управления производительностью. Всем нужен высокий уровень доверия, уважения и общения со стороны своего начальника!

Ключевые моменты

Соглашения о производительности – отличное дополнение к системе управления производительностью.Они повышают ответственность как работников, так и руководителей, и устанавливают четкие ожидания, которые сотрудники могут использовать, чтобы взять на себя ответственность за свою работу.

В этом и заключается суть хорошей производительности – дать людям понимание, которое им необходимо, чтобы делать хорошую работу и достигать результатов, которые от них ожидают. Определив эту информацию и заключив контракт, вы можете создать систему успеха.

вакансий по контракту на юридическое обучение | TARGETjobs

Как устроиться на работу в юриспруденции

Работа с выпускниками в области права известна как контракты на обучение. Большинство крупных коммерческих юридических фирм набирают будущих юристов-стажеров за два года до начала обучения – в течение вашего предпоследнего года обучения на юридическую или юридическую степень. Многие крайние сроки подачи заявок на обучение приходятся на период с марта по 31 июля (хотя в последнее время возможности для нескольких крупных фирм, таких как Clifford Chance, закрываются уже в декабре). Крайний срок для схемы отпуска (т. Е. Опыта работы) обычно наступает в период с декабря по февраль. Более мелкие крупные уличные фирмы нанимают людей на более разовой основе.

Как стать юристом в Великобритании

Прочтите этот обзор о различных вакансиях, доступных вам по закону, и о том, как вы собираетесь их получить и получить квалификацию.Если вы приходите к юристу только ради карьерной идеи, эта функция станет для вас отличной отправной точкой.

Чтобы получить квалификацию юриста, вам сначала необходимо пройти курс юридической практики (LPC). Многие коммерческие юридические фирмы будут спонсировать вас через LPC.

Студенты-не юристы: можете ли вы стать юристом со степенью юриста?

Совершенно верно. Около 50% практикующих юристов не имеют юридического образования. Выпускники факультетов естественных, языковых и гуманитарных наук не находятся в невыгодном положении для студентов-юристов – на самом деле, выпускники факультетов естественных наук, технологий, инженерии и математики особенно востребованы юридическими фирмами.На данный момент вам нужно будет преобразовать вашу юридическую степень, получив диплом о высшем образовании в области права (GDL), прежде чем начать LPC. Узнайте больше о маршруте получения неюридической степени.

Что нужно знать

Планируется, что с осени 2021 года ваша квалификация юриста изменится с введением SQE (квалификационный экзамен солиситоров). Если вы начали или собираетесь получать степень до сентября 2021 года, у вас будет выбор между квалификацией через LPC или через SQE.

Вы можете быть обеспокоены тем, что делитесь своими мыслями о Брексите и его влиянии на профессию юриста во время собеседований по контрактам на обучение, а также о схемах отпусков и днях открытых дверей. Если это так, используйте нашу специальную функцию Brexit, полную информации от участников TARGETjobs Law , чтобы получить некоторую уверенность.

Лучшие навыки для получения работы в сфере юриспруденции

В сопроводительных письмах и заявлениях начинающие юристы должны убедить рекрутеров в том, что у них стабильно хорошая академическая подготовка в области права наряду с этими необходимыми навыками и качествами:

  • Возможность одновременно управлять несколькими проектами. : некоторые юристы, с которыми мы беседовали для TARGETjobs . Закон , могут одновременно вести до 50 дел или транзакций.Тайм-менеджмент имеет важное значение.
  • коммуникативные навыки : вы будете проводить дни, общаясь с клиентами и другими юристами – по электронной почте, письмом, по конференц-связи и по телефону. Для юристов, занимающихся судебными разбирательствами, добавьте к этому списку участие в суде. Рекрутеры будут искать доказательства сильных коммуникативных навыков в вашем заявлении, на собеседовании и на опыте работы.
  • исследовательские навыки : стажеры-юристы участвуют в исследованиях на ранней стадии – изучение прецедентного права, законодательства или отрасли, в которой работает клиент, – типичные задачи, которые ставят перед сотрудниками и партнерами.Подумайте, как вы можете продемонстрировать свои исследовательские навыки, помимо того, чего вы достигли на своей юридической степени или GDL.
  • внимание к деталям : небрежность при составлении документа не вызывает доверия у клиентов, и, что особенно важно, ошибка может изменить значение пункта в контракте. Дайте рекрутерам уверенность в вашем внимании к деталям, подавая без опечаток заявки на схемы отпуска или контракты на обучение. Перед отправкой попросите друзей и родственников выверять свои заявки.
  • Навыки работы в команде : с начала контракта на обучение и на протяжении всей карьеры вы будете работать в командах юристов для завершения сделки или дела. Воспользуйтесь возможностями в университете (спортивные клубы, подработка или членство в комитете университетского юридического общества), чтобы развить свои навыки командной работы.
  • навыки работы в сети : нетворкинг с клиентами – и, как следствие, привлечение к работе в фирме – является важной частью работы старшим юристом или партнером.Рекрутеры ищут хороших сетевых специалистов для будущих стажеров, но не паникует – мы демистифицируем то, что здесь означает нетворкинг.
  • коммерческая осведомленность : прошли те времена, когда адвокаты просто предоставляли юридические консультации своим клиентам. В наши дни успешные коммерческие юристы искренне интересуются тем, как работают предприятия и какое влияние они оказывают на клиентов, и готовы изучать отрасль, чтобы дать своим клиентам лучший совет. Узнайте, что говорят стажеры-юристы о коммерческой осведомленности здесь.

Это конкурентоспособная профессия – продвижение этих ключевых навыков даст вам преимущество. Стажеры и выпускники-рекрутеры перечисляют здесь навыки, которые вам понадобятся для юридической карьеры. Кроме того, следуйте этим советам, чтобы узнать, как проявить свои навыки и испытать справедливость, преуспев на собеседовании по закону.

Каково работать в юридической профессии?

Как квалифицированный адвокат, вы, вероятно, будете специализироваться в одной области права – будь то трудовая деятельность, банковское дело или налогообложение. Независимо от того, работаете ли вы в международной коммерческой юридической фирме или в небольшой крупной фирме, вы будете консультировать клиентов по их юридическим вопросам, таким как слияние одной компании с другой или составление воли частного клиента.Будьте готовы время от времени работать сверхурочно, особенно в транзакционных областях права (слияния и поглощения, корпоративное право, банковское дело) – хотя юридические фирмы, которые занимаются этими областями юридической практики, как правило, предлагают самые высокие зарплаты.

На кого следует ориентироваться Grizzlies с открытым двусторонним контрактом

Гризли открыли двустороннюю позицию в своем составе, отказавшись на прошлой неделе от Шона Макдермотта, чтобы иметь возможность выполнить обмен Патрика Беверли на обмен Джарретта Калвера и Хуанчо Эрнангомеса. «Гризли» сократили свой состав до 19 после покупки Рэджона Рондо в начале этой недели, поэтому они готовы к тренировочному лагерю, но им нужно будет сократить его до 17 в регулярном сезоне. Я ожидаю, что все прояснится к началу октября, так что любой, кто подписал двусторонний контракт, может участвовать в тренировочном лагере.

У Grizzlies будет своя доля опционов с двусторонним спотом. Передовая зона уже довольно переполнена, и такие парни, как Санти Алдама, могут присоединиться к двустороннему игроку Киллиану Тилли в Саутхейвене на протяжении большей части сезона G-League.Тем не менее, Grizzlies могут пойти в разных направлениях со своим последним местом в составе. Я подозреваю, что они пойдут на охрану или крыло, но мне интересно узнать, выберут ли они игрока типа «ветеран» с некоторым опытом или они выберут молодого, незадрафтованного парня, который блистал в Лас-Вегасе этим летом.

The Grizzlies стали одним из наиболее непредсказуемых фронт-офисов, но вот несколько парней, на которых я буду искать, чтобы заполнить это последнее двустороннее место.


Шак Бьюкенен

Фото Джеффа Боттари / NBAE через Getty Images

Шак Бьюкенен на данный момент немного ветеран Grizzlies, он провел 2 летних лиги и, вероятно, вступит в свой третий сезон с Hustle.Он блеснул в своем новичке за «Хастл» во втором тайме, когда он попал в стартовый состав, набирая в среднем 21,9 очка, 8,7 подбора, 3,1 передачи и 1,4 перехвата за игру с 50% и 43% из-за пределов дуги. За этим он последовал непоследовательной игрой в пузыре G-лиги в прошлом году, где он набирал в среднем всего 13 очков при стрельбе ниже 30%.

Бьюкенен набирал в среднем 10 очков при почти 40% бросках за чуть менее 14 минут за игру за «Гриззлис» в Лас-Вегасе в прошлой летней лиге, но продемонстрировал свой потенциал в нескольких надежных играх, когда основные «Гризли» немного отдохнули.Ему нужно будет повысить свою эффективность, но у него крепкое крыло, чтобы иметь возможность работать с двусторонним движением. За последние несколько лет Шак доказал, что он больше, чем просто парень, которого нужно держать рядом с Джа Морант. Он вызвал интерес в лиге и привлек внимание неофициального фаната Grizzlies Кендрика Перкинса.

Этот молодой бык @ShaqLeroy действительно привлек внимание всего мира во время Летней лиги в Вегасе !!! Я слышал, что он вызывает большой интерес у нескольких команд лиги !!! Продолжать… pic.twitter.com/zt559zHc44

– Кендрик Перкинс (@KendrickPerkins) 17 августа 2021 г.

Шак также будет хедлайнером каравана «Гризли» в это межсезонье, поэтому можно предположить, что он так или иначе будет с «Гризли» или «Хастл» в предстоящем сезоне.

Мейсон Джонс

Фото Дэвида Доу / NBAE через Getty Images

Мейсон Джонс был ключевой целью Grizz Twitter на драфте НБА 2020 года.Сезон его новичка не был полностью запланирован, так как он разделил время с Houston Rockets и Philadelphia 76ers. В прошлом сезоне Джонс сыграл всего 32 матча, в среднем чуть более 10 минут за игру. В прошлой летней лиге он также набирал в среднем 11,3 очка за Wizards. Однако не так давно Мейсон Джонс набирал в среднем 22 очка за «Арканзас Разорбэкс». Рисковать Джонсом даст Гризли солидную молодую перспективу, к которой они, по слухам, проявили интерес, начиная с драфта 2020 года.

Деннис Смит-младший

Фото Эбби Парр / Getty Images

Деннис Смит-младший боролся после сезона олл-новичков с «Даллас Маверикс» в 2017–2018 годах. Его количество минут быстро уменьшилось по сравнению с годами в Нью-Йорке, и в прошлом сезоне все стало настолько плохо, что он попросил отправить его в пузырь G-лиги, чтобы он мог получить минуты. Прежде чем Смит смог одеться в пузыре, его обменяли в Detroit Pistons, где у него был приличный оборот в среднем 7.3 очка и 3,7 передачи в 20 играх за «Пистонс».

DSJ может решить играть за границей, но его готовность играть в G-лиге в прошлом сезоне делает реальным, что он рассматривает возможность заключения двустороннего соглашения, чтобы попытаться оживить свою карьеру. Для Гризли это был бы шаг с низким риском, чтобы DSJ занял 3-е место в списке после Джа Моранта и Тайуса Джонса.

Иеремия Мартин

Фото Ким Клемент-Пул / Getty Images

Прошлый сезон стал первым годом, когда в составе Hustle не было бывшего Memphis Tiger.Я не буду шокирован, если Гриззлис попытаются посадить бывшего Тигра для предстоящего сезона G-League, чтобы заинтересовать преданных Саутхэвена отыгрыванием в Ландерс-Центре.

Мартин был бы больше, чем просто обладателем контракта, поскольку он отлично играл в G-лиге последние пару сезонов – в среднем 18 очков и 5,1 передачи. Ключевым моментом для него является трехочковый бросок, поскольку он забил 28% из-за дуги в 52 играх G-League. Мартин был бы фаворитом родного города и обеспечил бы некоторые преимущества в качестве защитника гребней.

Фрэнк Мейсон

Фото Дэвида Доу / NBAE через Getty Images

В 27 лет Мейсон может решить играть за границей, но может подумать о еще одном шансе в НБА по двустороннему соглашению после неудачного сезона прошлого года. Мейсон подписал двусторонний контракт с «Орландо Мэджик», но был разорван менее чем через две недели. Его подобрали «Делавэрские синие пальто», но от него отказались после того, как он получил травму в конце сезона, прежде чем войти в любую минуту с командой.

У Мэйсона все еще есть интригующий потенциал роста, так как он был MVP G-лиги в сезоне 2019-2020 с Wisconsin Herd – в среднем 26,4 очка, 5 передач и 3,4 подбора за игру. Его возраст может сыграть роль в любом потенциальном подписании контракта, но он доказал, что может доминировать, по крайней мере, на уровне G-лиги, и на него стоит взглянуть.

Другие кандидаты

Стивен Р. Сильвани-США СЕГОДНЯ Спорт

Гаррисон Мэтьюз – Мэтьюз – снайпер, последние два сезона проработавший по двустороннему контракту с Washington Wizards.В прошлом сезоне за «Вашингтон» он провел 64 матча и за свою карьеру забил почти 39% из-за пределов дуги. Уроженец Франклина, штат Теннесси, мог бы стать отличным вариантом для трехочковой стрельбы, особенно если Гризли не удерживают Сэма Меррилла.

Тремонт Уотерс – Уотерс провел последние два сезона в двустороннем соглашении с «Бостон Селтикс». Он мало что сделал на уровне НБА, сыграв всего 37 игр и проведя в общей сложности 357 минут. Уотерс – разыгрывающий 5’10 дюймов, но он показал свои плюсы в своем новичке, набрав в среднем 18 и 7 очков за команду Maine Red Claws.2 помогает заработать звание «Новичок года G-лиги».

Армони Брукс – Армони Брукс – маловероятная цель, поскольку он только что подписал контракт Экспоната 10 с Хьюстон Рокетс. Тем не менее, после его впечатляющих результатов в летней лиге, где он набирал в среднем 17,5 очка при 44% бросков и 42,9% из-за дуги, стоит подумать о том, чтобы вырвать Брукса из Ракет, поскольку контракты E10 не ограничивают игрока в подписании двустороннего соглашения с другая команда. Он заядлый собеседник, и хотя он, возможно, не играет главной роли в Гризли, в Саутхэвене он будет настоящей фишкой.

Ив Понс – Было много ажиотажа после драфта НБА 2021 года, когда Адриан Войнаровски из ESPN сообщил, что «Гризлис» подписывают с Pons сделку. Хотя большинство из них надеялись, что Pons будет двусторонним, в конечном итоге выяснилось, что Pons подписал Приложение 10 с Grizzlies. Понс показал проблески, особенно в обороне, с «Гризли» в летней лиге. Однако, поскольку он уже подписал контракт с Экспонатом 10, вполне вероятно, что Гризли будут искать в другом месте, чтобы заполнить эту двустороннюю позицию.

Чтобы узнать больше о Grizzlies Talk, подпишитесь на сеть подкастов Grizzly Bear Blues на Google Podcasts , Apple Podcasts , 4 Spotify и IHeart . Следите за Grizzly Bear Blues на Twitter и Instagram .

соглашений о неконкурентоспособности нацелены на дворников и вице-президентов, но почему?

Если вы работаете в компании, которая вам не нравится, и решите работать на ее конкурента, придет ли эта первая компания после вас для смены работы? Это может зависеть от того, подписали ли вы неконкурентное соглашение.

Соглашение об отсутствии конкуренции – это тип контракта, который запрещает сотруднику работать на конкурента в течение месяцев или даже лет после ухода из компании. Другими словами, положения о недопустимости конкуренции призваны защитить работодателя от того, чтобы работники использовали свои таланты и коммерческие секреты для участия в конкурсе.

Это может иметь смысл для высокооплачиваемых руководителей корпораций, телеведущих или технических работников, чей внезапный уход в конкуренцию представляет собой реальную угрозу. Но самое безумное в соглашениях о неконкуренции заключается в том, что американские работодатели попросили подписать их все типы работников с любым уровнем заработной платы: домашние медицинские работники, сотрудники магазинов сэндвичей и даже собачники.

Согласно данным за 2020 год, опубликованным в Journal of Law and Economics, примерно каждый пятый американский работник связан соглашением об отсутствии конкуренции.В начале июля 2021 года президент Джо Байден подписал указ, призывающий Федеральную торговую комиссию (FTC) запретить или ограничить использование неконкурентных соглашений в контрактах с сотрудниками.

«Вы найдете неконкурентные соглашения во всех уголках рынка труда США», – говорит соавтор исследования Эван Старр, доцент кафедры менеджмента и организации Школы бизнеса Роберта Х. Смита при Университете Мэриленда. «Их подписывают стажеры, работники с минимальной заработной платой, даже добровольцы из некоммерческих организаций в штатах, таких как Калифорния, которые даже не соблюдают соглашения о неконкурентных условиях.

Согласно исследованию Старра, почти 40 процентов из 11 505 опрошенных им американских рабочих подписали неконкурентное соглашение в какой-то момент своей карьеры, а 18 процентов в настоящее время подписали его. Это включает одну треть работников, зарабатывающих 40 000 долларов или меньше. Другое исследование, проведенное Институтом экономической политики, показало, что 29 процентов работодателей, платящих менее 13 долларов в час, требовали от своих работников подписывать неконкурентные соглашения. Из людей на высшем уровне их исследования (те, кто зарабатывает 22,50 доллара и выше), 36.5 процентов подписали неконкурсных.

Служат ли соглашения об отсутствии конкуренции законной цели?

Классический аргумент в пользу соглашений о неконкуренции состоит в том, что они снимают часть риска с наймом и обучением новых сотрудников. Компании вкладывают время и ресурсы в обучение новых сотрудников, и часть этого обучения включает в себя обмен внутренней информацией, возможно, даже коммерческими секретами, о том, как компании ведут бизнес.

«Если рабочему разрешают перейти улицу и присоединиться к конкуренту, это ставит фирму в невыгодное положение с точки зрения конкуренции», – говорит Старр. «Компании пришлось создать эту информацию и потратить много денег на ее разработку».

Как сказала про-коммерческая торговая палата Мэриленда, «соглашения о неконкуренции имеют важное значение для роста и жизнеспособности предприятий, поскольку они защищают коммерческую тайну и способствуют развитию бизнеса».

Еще один аргумент в пользу положений о недопустимости конкуренции заключается в том, что работников не заставляют их подписывать. Их можно заключить в рамках общего трудового договора. Если работник чувствует, что отказывается от слишком многого, подписывая оговорку о недопустимости конкуренции, он может попросить более высокую зарплату или уйти.

На самом деле, очень немногие люди когда-либо делают паузу, чтобы рассмотреть последствия подписания соглашения о неконкурентоспособности, и все меньше людей находятся в состоянии вести переговоры.

«Менее 10 процентов рабочих ведут переговоры о соглашении об отказе от конкуренции», – говорит Старр. «Более чем в 85% случаев, когда работнику предлагают соглашение об отсутствии конкуренции, он его просто подписывает».

Действительно ли компании обеспечивают соблюдение соглашений о неконкурентоспособности?

Если вы один из миллионов американцев, подписавших соглашение об отсутствии конкуренции, вы можете предположить, что лишь очень немногие из этих контрактов когда-либо выполняются.Компании будут преследовать только крупную рыбу, верно? Неа.

«Ежегодно происходит около 1000 неконкурентных судебных исков, и вы найдете самых разных работников, о которых никогда не ожидаете, что они попадут в юридический учет», – говорит Старр. Анализ Wall Street Journal показал, что число неконкурентных исков увеличилось на 60 процентов с 2002 по 2013 год.

Рассмотрим помощника по домашнему здоровью, которому его агентство в Питтсбурге подало в суд, когда он пытался уйти и работать в конкурирующей компании. Или знаменитый случай с уборщицей, против которой предъявил иск ее работодатель с миллиардным доходом, Cushman & Wakefield, когда она пыталась работать в конкурирующем клининговом бизнесе. (Компания закрыла дело после протеста общественности).

На данный момент различные типы соглашений об отсутствии конкуренции имеют юридическую силу в 47 штатах. Только в Калифорнии, Северной Дакоте и Оклахоме неконкурсы для всех рабочих были объявлены вне закона. В горстке других штатов, например в Мэриленде, также были запрещены соглашения о неконкурентных условиях для низкооплачиваемых рабочих. Однако во Флориде вы все равно можете заключить соглашение об отказе от конкуренции, даже если вас уволили с работы, – говорит Старр.

Дело в том, что относительно мало неконкурентных исков когда-либо доходит до суда.Самого существования этих соглашений о недопущении конкуренции и используемой в них широкой терминологии обычно достаточно, чтобы запугать рабочих, будь то уборщик или менеджер, от ухода на более высокооплачиваемую работу с конкурентами.

Один такой контракт был подписан клерком с агентством домашнего здоровья в Филадельфии. Пятистраничный контракт запрещал сотруднику работать с любым из его клиентов в радиусе 35 миль (56 километров) в течение пяти лет после увольнения, а также оплачивать судебные издержки компании, если дело будет передано в суд.

«У скольких из этих рабочих есть все необходимое, чтобы вести судебную тяжбу?» – спрашивает Старр, который говорит, что рабочие, осмелившиеся уехать на более зеленые пастбища, получат письма с угрозами от юристов компании. «В девяноста процентах случаев эти письма с угрозами, как правило, решают проблему. То, что вы видите в суде, – это лишь небольшая часть того, что происходит на самом деле».

Неконкурентные соглашения вредны не только для работников, которые их подписывают, утверждает Старр, но и для всей U.С. рынок труда, включая работодателей.

«Допустим, в определенном секторе рынка 50 процентов рабочих связаны соглашением о неконкурентности», – говорит Старр. «Если вы фирма, пытающаяся заполнить вакансию, будет действительно сложно нанять опытного работника, потому что все связаны неконкурентными соглашениями».

Негативные последствия соглашений о недопущении конкуренции ощущаются даже работниками, которые не связаны ими. Само существование неконкурентных соглашений «скручивает» рынок труда, как показывают исследования Старра, снижая заработную плату, замедляя процесс найма и снижая вероятность получения предложения о работе.

Изменит ли что-нибудь приказ Байдена?

Теперь FTC следует подумать о том, насколько агрессивно она хочет заключать неконкурентные соглашения. Он мог бы запретить их использование на низкооплачиваемых работах, как это сделали другие штаты, или мог бы ввести правила, чтобы сделать процесс более прозрачным. Например, многих работников просят подписать неконкурентные соглашения в первый же рабочий день, когда они уже договорились о заработной плате и льготах. FTC может потребовать раннего уведомления о таких соглашениях.

Старр считает, что в большинстве случаев соглашения об отсутствии конкуренции вообще не нужны. Если компания действительно хочет защитить свои коммерческие тайны, попросите работников подписать соглашения о неразглашении (NDA). Если бизнес хочет защитить свои вложения в клиентов, попросите работников подписать соглашение о добровольном обращении, которое запрещает сотруднику на какое-то время привлекать клиентов бизнеса, из которого они только что ушли. Для секторов работы, требующих месяцы или годы обучения, есть даже контракты, по которым работник должен возместить часть затрат на обучение, если он уволится в течение двух лет.

«Ключевое отличие состоит в том, что все эти другие соглашения напрямую связаны с интересами, которые бизнес пытается защитить, – говорит Старр, – но, в отличие от соглашений о неконкурентных условиях, они не ограничивают возможности рабочих».

Кратос получает контракт на поставку беспилотных летательных аппаратов на сумму 338 миллионов долларов США от ВВС США

САН-ДИЕГО, 13 сентября 2021 г. (ГЛОБАЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ) – Kratos Defense & Security Solutions, Inc. (NASDAQ: KTOS), ведущий поставщик решений для национальной безопасности, объявила сегодня, что компания Kratos Unmanned Aerial Systems получила премию в размере 338 071 466 долларов США. -Цена, стоимость плюс фиксированная плата, а также сроки и материалы контракта на субшкальную воздушную цель BQM-167A (AFSAT) для производства лотов 17-21, послегарантийный ремонт (OWR) и материально-техническое обеспечение подрядчика поддержка (CLS). Работы будут выполняться на производственном предприятии Кратоса. На момент присуждения средств было выделено 30 499 362 долларов США. Подрядчиком является Центр управления жизненным циклом ВВС, база ВВС Эглин, Флорида.

Стив Фендли, президент отдела беспилотных систем Kratos , сказал: «Этот пятилетний контракт представляет собой веху в нашем бизнесе целевых систем и снижает административную нагрузку как на ВВС США, так и на Кратос, обеспечивая многолетнюю целевую поставку и поддержку для объединить в единый договор – умный и эффективный бизнес.Это также позволяет Кратосу и ВВС США еще больше сосредоточить внимание на нашей главной миссии, которая заключается в высокопроизводительном представлении угроз для обучения и разработки защитных систем. Мы поддерживаем отличное партнерство и командный подход с ВВС США на протяжении почти 20 лет совместной работы над целевыми системами. Мы рады, что зрелость нашей системы гарантирует и позволяет заключить долгосрочный контракт, и гордимся тем, что ВВС США доверяют нашим целевым системам и персоналу ».

Эрик ДеМарко, президент и генеральный директор Kratos Defense and Security Solutions , сказал: : « Вся наша организация сосредоточена на предоставлении доступных, прорывных и передовых в технологиях продуктов и систем для поддержки национальной безопасности Соединенных Штатов.Мы ожидаем заключения нескольких стратегических контрактов во второй половине этого года ».

О Kratos Defense & Security Solutions
Kratos Defense & Security Solutions, Inc. (NASDAQ: KTOS) разрабатывает и внедряет трансформирующие доступные технологии, платформы и системы для клиентов, союзников и коммерческих предприятий, связанных с национальной безопасностью США. Кратос меняет способ быстрого вывода на рынок передовых технологий для этих отраслей благодаря проверенным коммерческим подходам и подходам, поддерживаемым венчурным капиталом, включая упреждающие исследования и оптимизированные процессы разработки. В Kratos доступность – это технология, и мы специализируемся на беспилотных системах, спутниковой связи, кибербезопасности / войне, микроволновой электронике, противоракетной обороне, гиперзвуковых системах, тренировочных, боевых системах и разработке турбореактивных двигателей и двигателей с турбонаддувом нового поколения. Для получения дополнительной информации посетите www.KratosDefense.com.

Уведомление о заявлениях о перспективах
Некоторые заявления в этом пресс-релизе могут представлять собой «прогнозные заявления» в значении Закона о реформе судебных разбирательств по частным ценным бумагам 1995 года.Эти прогнозные заявления сделаны на основе текущих убеждений, ожиданий и предположений руководства Кратоса и подвержены значительным рискам и неопределенности. Инвесторов предупреждают, что они не должны чрезмерно полагаться на такие прогнозные заявления. Все такие прогнозные заявления действительны только на дату, когда они сделаны, и Kratos не берет на себя никаких обязательств по обновлению или пересмотру этих заявлений, будь то в результате получения новой информации, будущих событий или иным образом. Хотя Кратос считает, что ожидания, отраженные в этих прогнозных заявлениях, являются разумными, эти заявления связаны со многими рисками и неопределенностями, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут существенно отличаться от того, что может быть выражено или подразумевается в этих прогнозных заявлениях. Для дальнейшего обсуждения рисков и неопределенностей, которые могут привести к тому, что фактические результаты будут отличаться от тех, которые указаны в этих прогнозных заявлениях, а также рисков, связанных с бизнесом Кратоса в целом, см. Раскрытие информации о рисках в Годовом отчете по форме 10- K Kratos за год, закончившийся 30 декабря 2020 г., а также в последующих отчетах по формам 10-Q и 8-K и других документах, поданных Кратосом в SEC.

Контактное лицо для прессы: Иоланда Уайт
858-812-7302 Прямой

Информация для инвесторов:
877-934-4687
[email protected] com


Источник: Kratos Defense & Security Solutions, Inc.

.

tpgroup гордится тем, что участвует в контракте

ВВС США на автономную цель
09 февраля 2021 г.
Пресс-релизы

tpgroup рада быть частью группы, разрабатывающей и поставляющей полностью автономные цели в США.S Air Force. В дополнение к нашему первоначальному объявлению в октябре 2020 года Mountain Horse Solutions опубликовала дополнительную информацию о контракте в сегодняшнем пресс-релизе. Пожалуйста, прочтите ниже:

9 февраля -е, , 2021, Колорадо-Спрингс, Колорадо, США – Mountain Horse Solutions, поставщик оборонного и критически важного оборудования в США, и две группы из Великобритании, tpgroup и Digital Concepts Engineering Ltd (DCE ) вместе получили девятимесячный контракт на разработку и демонстрацию полностью автономных целей ВВС США (USAF). Цели в конечном итоге предназначены для имитации колонн из различных типов транспортных средств, движущихся со скоростью, чтобы обеспечить высокий уровень реализма для пилотов во время задач по целеуказанию и обучению ударам и оценке боеприпасов.

В соответствии с соглашением команда Mountain Horse Solutions разработает и построит прототип мишени, который будет продемонстрирован ВВС США весной 2021 года. Мишень будет разработана с использованием инновационных технологий, включая систему марионеток DCE и tpgroup ‘s North * программное обеспечение для планирования пути.Эти технологии коммерчески проверены и модифицируются для удовлетворения потребностей ВВС США, поэтому они обеспечивают низкий риск, но являются высокопроизводительной системой для ВВС США.

«Наша совместная команда привносит невероятные знания, знания и опыт в области автомобильной автономии в проект USAF», – говорит Билл Аллен, президент Mountain Horse Solutions. «Вместе мы представляем революционную технологию, которая имеет потенциальные рентабельные преимущества в плане реалистичности обучения боевых пилотов, гарантируя, что ВВС США сохранят свое преимущество в наблюдении, целеуказании и летальности над нашими противниками.

Джон Шимелл, руководитель отдела автономии, tpgroup объясняет: «Проблема этого проекта заключается в том, что автономные цели должны функционировать в среде, где отсутствует GPS. У нашей команды есть очень новаторский способ достижения этой цели, и ВВС США ясно увидели выгоду в нашем предложении. Мы очень рады продемонстрировать ВВС США все возможности, которые дает наша совместная команда ».

Лайонел Ниероп, директор Digital Concepts Engineering, говорит: «Мы уже продемонстрировали нашу технологию на британской бронированной машине Warrior, показав, что наш« набор инструментов »Marionette может быстро и экономично преобразовать любую машину в автономное использование.Наша команда может предоставить ВВС США парк военной техники, переоборудованной для автономного использования, для проведения обучения ».

Демонстрационный контракт может быть преобразован в долгосрочный контракт на поставку, обеспечивающий автономные цели для ВВС США на срок до 10 лет.