Трудовой договор с администратором детского центра

Скачать трудовой договор с администратором детского центра djvu

Стороны подписывают Акт оказанных услуг, который является основанием для оплаты Детским клубом услуг, установленный разделом 3 настоящего Договора. Обеспечивать соблюдение правил и инструкций по охране труда, санитарии, детской безопасности и технике безопасности, соблюдение трудовой дисциплины и правил внутреннего договора подчиненными ему сотрудниками.

Договор составлен в двух экземплярах, имеющих одинаковую юридическую силу, один из которых хранится у Работодателя, а другой – у Работника. Договор дарения земельного центра. Должностная инструкция для администратора находится в документах пакета к выбранному Вами трудовому договору http: Раньше работали без них,только договор.

Во всем остальном, что не предусмотрено трудовым трудовым администратором, стороны руководствуются законодательством Российской Федерации, регулирующим трудовые отношения.

Должностная инструкция администратора детского клуба. Общие положения Администратор принимается на работу и увольняется с работы директором название организации.  Быть в курсе графика работы всех педагогов центра, который составляется директором название организации или лицом назначенным им.

Проветривать помещение во всех комнатах утром перед началом работы название организации до прихода воспитанников, но не более 5 минут.  Имеет права, предусмотренные Трудовым кодексом РФ, Правилами внутреннего трудового распорядка, трудовым договором. Ответственность. Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке)типовой бланк документа в форматах DOC, DOCX, PDF, RTF на сайте hayadat.ru  Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке).

Документ относится к группе «Договор». Рекомендуем сохранить ссылку на эту страницу в своем социальном профиле или скачать файл в удобном вам формате. Cкачать образец документа «Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке)» hayadat.

ru /.DOCX /.PDF /.RTF.

ТРУДОВОЙ ДОГОВОР N ___ с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке). Трудовой договор. Ответственность детского клуба за здоровье детей. Обучение сотрудника за счёт детского клуба. Нюансы юридического адреса. Можно ли организовать детский клуб в жилом помещении? Отправляем сотрудников детского клуба в отпуск. Как перевести в нежилой фонд свою квартиру и сделать из нее детский клуб.  с 29 мая по 19 июня Онлайн-практикум.

«Готовимся к новому учебному году в детском центре». 1 июня Тренинг. «Открытие детского клуба. Успешный старт!» апреля IV Конференция детских клубов. Подписка на новости. Email. Читать работу online по теме: ТРУДОВОЙ ДОГОВОР с администратором. ВУЗ: НГУЭУ. Предмет: [НЕСОРТИРОВАННОЕ]. Размер: Кб.  Общество с ограниченной ответственностью “Аквамарин”, именуемое(ый, ая) в дальнейшем “Работодатель”, в лице Некрасовой Надежды Игоревны, действующего(ей) на основании Устава, с одной стороны, и Работа Татьяной Владимировной именуемый(ая) в дальнейшем “Работник”, действующий как физическое лицо, с другой стороны, вместе именуемые “Стороны”, а индивидуально – “Сторона”, заключили настоящий трудовой договор (далее по тексту – “Договор”) о нижеследующем: 1.

Предмет договора. Договор Трудовые договора Трудовые договора Трудовой договор, контракт. просмотров. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР No. ____ с администратором. г. _ __ г.  • Детское творчество • Картины • Искусство • Поздравления • Кинобзор • Музыкальный мир • Русский рок. Мир. • Люди мира • Мир вокруг нас • Моя родина – СССР • Канал “Природа” • Камни и минералы • Кулинария, еда • Строительство и архитектура • Строимся • Транспорт • Оружие • Военный транспорт.

Красота. • Fashion hayadat.ru • Girls and Girls. Школа. • Тесты к ЕГЭ • Решебники • ЕГЭ • 10 и 11 классы • Разные учебники • 4 класс • Русский язык классы • 5 класс • 6 класс • 7 класс • 8 класс. Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке)типовой бланк документа в форматах DOC, DOCX, PDF, RTF на сайте hayadat.ru  Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке).

Документ относится к группе «Договор». Рекомендуем сохранить ссылку на эту страницу в своем социальном профиле или скачать файл в удобном вам формате. Cкачать образец документа «Трудовой договор с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке)» hayadat.ru /.DOCX /.PDF /.RTF. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР N ___ с администратором (бессрочный; с условием об испытательном сроке). А кто платит налог? пенсионные? детский центр или работник?

nadezhda24 (Nadezhda) UTC # Договор оказания возмездных услуг (договор подряда).  это срочный трудовой договор компании дополнительного образования, по образцу которого мы делали у себя в Центре.

Может пригодится? сейчас еще и отправлю Вам их должностную инструкцию, и договор на обучение, все классно!!! следующая страница →.

Трудовой договор с администратором относится к трудовым договорам в сфере делопроизводства. В разделе представлены образец трудового договора с администратором и должностная инструкция администратора. Дата актуализации:   В этом разделе вы найдете грамотно составленный образец контракта, а также должностную инструкцию для административно-управленческого персонала. Другие полезные шаблоны документов, необходимых при трудоустройстве, представлены на странице «Трудовые договоры».

Трудовой договор с администратором относится к группе трудовых договоров со специалистами и обладает характерными чертами такого соглашения.

djvu, djvu, djvu, txt

Документы | Детский центр развития ЭРУДИТ

ПРАВИЛА ДЕТСКОГО ЦЕНТРА «ЭРУДИТ»

​

ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 

1. Правила действуют в отношении всех правоотношений, возникающих между Детским Центром «Эрудит» и Клиентами.
2. Посещения Детского центра могут быть индивидуальными и групповыми (в соответствии с санитарными нормами). Длительность посещения определяется его характеристиками и направленностью и указана в расписании Детского центра.
3. Посещения могут носить разовый или регулярный (систематический) характер.
4. В Детском центре действует утвержденный Приказом договор оферты на оказание услуг по организации детского досуга, правила Детского центра, прейскурант на услуги.
5. Клиент выбирает услуги и оплачивает их в соответствии с действующим прейскурантом. Оплата услуг означает согласие с договором оферты на предоставление услуг и всеми приложениями.

РАЗОВЫЕ ЗАНЯТИЯ И АБОНЕМЕНТ 

6. Оплата разового посещения производится перед началом занятия. Администрация Детского центра оставляет за собой право отказа в разовом посещении занятия при максимальном наполнении группы. Приоритетом в данном случае пользуются владельцы абонементов.
7. Запись ребенка в группу производится только при внесении полной оплаты за посещение. Оплачивая первый абонемент, Вы подтверждаете, что согласны с правилами нашего Детского центра и готовы их соблюдать.
8. Приобретая абонемент, Вы оплачиваете место, которое закрепляется за конкретным ребенком в конкретной группе, независимо от того, ходите Вы на занятия или нет. Мы держим это место за Вашим ребенком, поэтому Вы оплачиваете это место полностью. 
9. Приобрести абонемент можно только на полный календарный месяц.

Вы можете приобрести абонемент на неполный месяц только в том случае, когда присоединились к группе в середине месяца.
10. Абонемент оплачивается не позднее 25 числа текущего месяца за каждый последующий месяц. При несвоевременной оплате Администрация имеет право отказать в посещении Детского центра. Помните, что при несвоевременной оплате мы не сможем гарантировать Вам сохранение места в конкретной группе за Вашим ребенком.
11. Детский центр вправе изменить размер оплаты за занятия при уведомлении Клиента Детского центра.

ПРОПУСКИ ЗАНЯТИЙ 

12. В случае пропуска занятий, Клиент обязан предварительно проинформировать об этом администратора Детского центра по телефону 8-992-014-77-33 или по электронной почте [email protected] . 
13. Оплаченное и пропущенное по уважительной причине занятие (подтверждается медицинским документом в течение 14 дней с момента выздоровления) компенсируются в счет оплаты за следующий абонемент. Возврат денежных средств не производится.

 
14. Пропущенное без уважительной причины занятие считается прогулом. Денежная компенсация таких занятий не производится. 

БЕЗОПАСНОСТЬ И ЗДОРОВЬЕ РЕБЕНКА 

15. Приступая к занятиям Детского центра, сообщите, пожалуйста, данные о ребенке, его индивидуальные особенности и медицинские противопоказания (аллергия и т.п.), отличительные черты его характера и его предпочтения. В случае непредставления такой информации, ребенок считается абсолютно здоровым и не имеющим пищевых и физических ограничений.
16. Заключая Договор с Детским центром, Вы обязуетесь приводить на занятия и мероприятия чистого, опрятного, а главное здорового ребенка. Взрослый сопровождающий ребенка также должен быть так же здоров. Администрация и сотрудники Детского центра имеют право не допустить ребенка в группу при наличии видимых признаков заболевания (насморк, кашель, температура) или в случае обнаружения факта болезни непосредственно на мероприятии – вывести ребенка с мероприятия. Компенсация за посещение в таком случае предоставляться не будет.

В случае повторного нарушения данного правила, Администрация Детского центра оставляет за собой право отчислить ребенка из Детского центра. 
17. Мероприятия для детей до 2 лет проходят только совместно с родителями или лицами, их заменяющими (бабушка, няня). В более старшем возрасте Ваше присутствие необходимо только в том случае, если ребенок по какой-либо причине не хочет отпускать Вас от себя, либо на период адаптации. Взрослый несет ответственность за здоровье и безопасность своего ребенка до, во время и после мероприятия. При посещении Детского центра, Клиент подтверждает, что ни он, ни его несовершеннолетние дети не имеют медицинских противопоказаний для посещения группы детей. 
18. Не забывайте сообщать Администратору Детского центра о том, кто из взрослых будет забирать ребенка с мероприятия. Мы несем ответственность за Ваших детей, поэтому не имеем право передавать Вашего ребенка незнакомому лицу.
19. Мы заботимся о комфорте всех Клиентов, посещающих Детский центр, поэтому призываем родителей ответственно отнестись к поведению детей на занятиях и вне учебных занятий. Манера игры и общения Вашего ребенка не должна наносить моральный и физический вред другим детям и мешать проведению занятий.
20. При нестандартном поведении ребенка или подростка, родители или сопровождающие лица обязаны по просьбе Администратора забрать его из Детского центра. 
21. Просим Вас уважительно относиться ко всем детям, посещающим Детский центр, принимая во внимание особенности их характера и психического развития. Каждый ребенок имеет право на адаптацию в течение первого месяца занятий.

РЕКОМЕНДАЦИИ РОДИТЕЛЯМ 
22. Пожалуйста, соблюдайте наше главное правило: не наказывайте Вашего ребенка (особенно физически), находясь на территории Детского центра. Подобное поведение не приемлемо в стенах Детского центра, т. к. мы придерживаемся иных методов воспитания здорового и полноценного ребенка. 
23. Одежда ребенка должна быть комфортной, не стесняющей движений. Ребенок должен заниматься только в сменной обуви. 
24. Приходите в Детский центр не более чем за 5 -10 минут, чтобы Вы могли спокойно переодеть своего ребенка. Малышу будет тяжело заниматься, если он вынуждено провел в коридоре продолжительное время в ожидании начала занятия.
25. Не опаздывайте! Это мешает плану проведения занятий. При опоздании на 5 и более минут Детский центр оставляет за собой право отказать в посещении. При этом мероприятие считается посещенным, компенсация не предоставляется.
26. Помещения Детского центра не рассчитаны на длительное пребывание детей после занятия, пожалуйста, дайте возможность другим детям переодеться и подготовиться к занятию. 
27. Относитесь внимательно к выполнению домашних заданий. Они необходимы ребенку для закрепления пройденного материала и повышения эффективности обучения. 
28. Специалисты Детского центра готовы обсудить с Вами поведение и успехи Вашего ребенка после окончания занятия в течение 5 минут. Если Вам требуется более подробная беседа, Вы можете записаться на индивидуальную консультацию у Администратора. В другое время специалист обязан работать с группой детей и отвлекать его нельзя.
29. Спорные и конфликтные ситуации необходимо решать в отсутствие детей. Если наладить диалог не получается, Вы всегда можете обратиться к руководству Детского центра (электронная почта для прямой связи с директором [email protected]  WhatsApp +7-982-614-39-08). 
30. Помните – если Вы хотите видеть результат от посещения Вашим ребенком нашего Детского центра, то занятия необходимо посещать регулярно. Программа наших занятий очень содержательна, а потому каждое пропущенное занятие лишает Вашего ребенка необходимых знаний и навыков. 

РАЗНОЕ

31. Вход в помещения Детского центра возможен только в сменной обуви. 
32. К сопровождению ребенка до трех лет допускается только один взрослый. Дети старше трех лет посещают занятия без сопровождения взрослых. 
33. Администрация Детского центра имеет право делать замену специалиста, указанного в расписании. 
34. Не пользуйтесь мобильными телефонами на занятии, это отвлекает детей. Ставьте телефон на беззвучный режим или выключайте его.  
35. Относитесь бережно к имуществу Детского центра. Оставляя за собой мусор, раскидывая вещи, ломая и забирая с собой игрушки, Вы лишаете своих малышей и себя элементов комфорта и уюта. Также необходимо помнить, что Клиенты несут ответственность за ущерб, причиненный имуществу Детского центра их ребенком. При порче имущества Детского центра, Клиент обязан возместить полную стоимость нанесенного ущерба. 
36. Фото и видеосъемка на территории Детского центра может осуществляться только с разрешения руководства Детского центра.
37. Во избежание неприятных ситуаций, не разрешайте детям бегать по коридору и в холле Детского центра.

38. Не давайте детям на занятия игрушки, жевательные резинки, конфеты и др. продукты питания, это отвлекает от процесса не только Вашего ребенка, но и всех его соседей. Постарайтесь не покупать новые игрушки непосредственно перед занятием. 
39. Пожалуйста, своевременно сообщайте Администрации Детского центра об изменении Вашего контактного телефона, чтобы мы могли связаться с Вами в случаях форс-мажора, отмены занятий и прочих непредвиденных ситуаций.

Дорогие родители и детишки! Нам очень приятно, когда Вы приходите к нам в хорошем настроении! Это передается другим детям, а также нашим сотрудникам, что делает атмосферу в Детском центре еще более доброжелательной, а процесс занятий – более эффективным! 

Мы всегда рады получить от Вас: 
•предложения, советы по улучшению работы Детского центра 
•активное участие в общественной жизни нашего Детского центра 

                                                                                                                   ДОГОВОР № ____

Город Екатеринбург                                                                                                                                                                                        «___»_____________201  г.

​

ИП Байкина Полина Сергеевна (в дальнейшем – Детский центр), действующей на основании Свидетельства, с одной стороны, и _________________________________________________________________________

являющийся родителем (опекуном) несовершеннолетнего ребенка

 

дата рождения ребенка _________________________

«Потребителя» услуги именуемый (ая) в дальнейшем «Заказчик», а вместе именуемые «Стороны», заключили настоящий договор о нижеследующем:

​

ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

 

1. 1. Детский центр обязуется предоставить, а клиент, являющийся родителем (законным представителем) ребенка, в отношении которого заключен настоящий Договор, обязуется принять и оплатить на условиях настоящего Договора услуги по организации развивающего досуга детей в возрасте от 1 до 17 лет, далее именуемого «Воспитанник».

1.2. Занятия не реализуют образовательных программ, не сопровождаются итоговой аттестацией Воспитанников, а также Детский центр не выдает документов об образовании и не присваивает каких-либо образовательных цензов.

 

ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН

 

Детский центр обязан:

2.1.1. Организовать досуг, в виде развивающих занятий, для детей с учетом их возрастных особенностей в помещении Центра, в соответствии с п. 1.1. настоящего Договора.

2.1.2. Осуществлять развитие ребенка на основе существующих или самостоятельно разработанных современных методик развития ребенка.

2.1.3. Обеспечить для занятий Воспитанников надлежащий состав квалифицированных организаторов (далее – «Специалистов»).

2.1.4. Обеспечить безопасность Воспитанников во время проведения развивающих занятий в отсутствие Клиента.

2.1.5. Обеспечить Воспитанников необходимым развивающими и игровыми материалами, оборудованием, литературой при проведении занятий.

2.1.6. Составить, утвердить и разместить расписание занятий в помещении Детского центра.

2.1.7. Составить, утвердить и разместить Прайс –лист стоимости оказания услуг в помещении Детского центра.

2.1.8. Уведомлять Клиента о любых изменениях в расписании занятий и Прайс-листе путем размещения актуальной информации в помещении Детского центра;

2.1.9. В случае возникновения ситуаций, требующих оказания медицинской помощи, Детский центр обязуется незамедлительно уведомить об этом Клиента, позвонив по имеющимся контактным телефонам, и с устного разрешения Клиента вызвать скорую медицинскую помощь.

2.1.10. Сохранять за отсутствующим Воспитанником место в группе в пределах срока действия Договора, за который внесена оплата в полном объеме.

2.1.11. По окончании занятий передать ребенка в руки Клиента или доверенному лицу.

2.2. Детский центр имеет право:

2.2.1. В случае не своевременного внесения платежа со стороны Клиента за следующий месяц, Детский центр имеет право не допускать Воспитанника до занятий и не сохранять за ним место в группе.

2.2.2. Отказать в приеме Воспитанника в Детский центр с признаками заболевания.

2.2.3. Вносить изменения в расписание, уведомляя об изменениях Клиента, путем размещения актуального расписания в помещении Детского центра.

2.2.4. Корректировать оплату не чаще чем два раза в год без заключения Дополнительного соглашения или приложения к Настоящему Договору и, уведомляя об изменениях Клиента, путем размещения актуального Прайс-листа в помещении Детского центра.

2.2.5. Заменить заявленного Руководителя студии на время его болезни или вынужденного отсутствия без предупреждения Клиента.

2.2.6. Фотографировать и организовывать видео съемку во время пребывания ребенка в Детском центре, использовать данный материал для пополнения информации на сайте Детского центра.

2.2.7. Отказать в переносе занятий и возврате денежных средств, в случае пропуска занятий без уважительной причины. (Исключения, связанные с медицинскими противопоказаниями, подтверждающими справкой от врача).

2.2.8. Администрация Детского центра оставляет за собой право отстранить от занятий ребенка в случае его, ребенка, немотивированного агрессивного поведения. В этом случае плата за неиспользованные занятия возвращается Родителю. Также Администрация  может рекомендовать индивидуальные занятия по утвержденному прейскуранту и расписанию.

2.3. Клиент обязан:

2.3.1. Своевременно вносить оплату абонемента за пребывание Воспитанника в Детском центре.

2.3.2. Получать оказываемые услуги в соответствии с расписанием и сроком действия абонемента оплаченных занятий.

2.3.3. Не нарушать морально-этических норм при общении с Администрацией Детского центра и его сотрудниками.

2.3.4. Обеспечивать присмотр за ребенком до и после занятия, передать его в руки Руководителя студии и забрать сразу после окончания занятия, в случае опоздания Клиента за Воспитанником своевременно предупредить Администрацию по телефону.

2.3.5. Присутствуя вместе с Воспитанником на его занятиях, соблюдать установленные Руководителем студии правила поведения на занятиях.

2.3.6. Своевременно сообщать об изменении своих контактных данных.

2.3.7. Приводить на занятия ребенка со сменной обувью.

2.3.8. В случае болезни ребенка, известить администрацию детского центра до начала занятий.

 

2.4. Клиент имеет право:

2.4.1. Получать у Руководителя студии информацию о динамике психофизиологического развития Воспитанника, о его способностях, наклонностях, личностных качествах и поведении.

2.4.2. В случае пропуска Воспитанником без уважительной причины оплаченных занятий, заблаговременно предупредив о пропуске Администрацию, Клиент имеет право отработать их на условиях, соответствующих типу занятий по предварительной договоренности с Администрацией в рамках действующего абонемента.

2.4.3. В случае пропуска Воспитанником оплаченных занятий по уважительной причине (подтверждается справкой из медицинского учреждения), Клиент имеет право компенсировать (в размере 100% от пропущенных занятий) в счет оплаты следующего абонемента или отработать пропущенные занятия, соответствующих типу занятий по предварительной договоренности с Администрацией в рамках действующего абонемента.

2.4.4. Вносить на рассмотрение Администрации центра предложения по оптимизации работы Центра, организации и проведению развивающих занятий с Воспитанниками, а также вносить предложения по открытию новых направлений в деятельности Центра.

2.4.5. Клиент вправе в любое время в одностороннем порядке отказаться от услуг Детского центра  и расторгнуть Договор предоставив соответствующее письменное заявление Клиента в оригинале.

 

3. ОПЛАТА УСЛУГ

​

3.1. Клиент осуществляет оплату услуг в соответствии с утвержденным Прайс-листом путем внесения денежных средств в кассу Детского центра.

3.2. Оплата вносится ежемесячно в срок с 25 числа предыдущего месяца по 30 число предыдущего месяца авансом за пребывание ребенка в последующий месяц.

3.3. В случае если Клиент (законный представитель) задерживается и не забирает ребенка сразу по окончанию занятия, с ребенком до прихода Клиента (законного представителя) находится сотрудник Детского центра. Это является дополнительной услугой, которую Клиент обязан оплатить в соответствии с Прайс – листом дополнительных услуг Детского центра.

 

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН

​

4.1.Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему Договору в соответствии с действующим законодательством РФ.

4.2. Сотрудники Детского центра несут предусмотренную законодательством Российской Федерации ответственность за жизнь и здоровье Воспитанника исключительно во время его занятий в группе. В группах, где занятия проводятся вместе с сопровождающим Воспитанника взрослым (законного представителя или его доверенного лица) сотрудники и руководство Детского центра ответственности за жизнь и здоровье Воспитанника не несут.

4.3. Стороны освобождаются от ответственности в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств. Сторона, у которой возникли такие обстоятельства, должна в разумные сроки и доступным способом оповестить о таких обстоятельствах другую сторону.

4.4. В случае возникновения споров или претензий между сторонами по настоящему Договору, стороны будут стремиться урегулировать их путем переговоров, а в случае недостижения согласия, урегулирование споров и претензий осуществляется в порядке, установленном законодательством РФ.

 

5. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ ДОГОВОРА

​

5.1. Договор вступает в силу с момента его подписания Клиентом и действует до момента его расторжения или прекращения по иным основаниям, предусмотренным в Договоре.

5.2. Клиент заключает настоящий Договор добровольно, полностью ознакомившись и понимая предмет и условия настоящего Договора.

5.3. В соответствии со ст. 453 часть 3 и 4 ГК РФ и ст. 32 Закона о защите прав потребителей в случае прекращения или расторжения Договора Детский центр возвращает Клиенту полную стоимость неиспользованных занятий за период с момента расторжения/прекращения Договора до окончания оплаченного абонемента.

5.4. Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение обязательств в соответствии с действующим законодательством РФ.

 

 

6. ИЗМЕНЕНИЕ УСЛОВИЙ ДОГОВОРА

​

6.1. Детский центр оставляет за собой право вносить изменения в условия настоящего Договора или расторгнуть его в любой момент по своему усмотрению, при обязательном уведомлении Клиента в срок, не позднее 5 (пяти) рабочих дней до момента вступления в силу изменений или расторжения настоящего Договора. Такие изменения вступают в силу с момента их опубликования на сайте Детского центра и размещения на информационном стенде в помещении Детского центра.

 

7. РЕКВИЗИТЫ СТРОН:

 

Детский центр развития ЭРУДИТ

ИП Байкина П.С.

ИНН 744600365510

ОГРНИП 316965800030003

БИК 046577964

р/с № 10802810238230000390 в Филиал «Екатеринбургский» АО «АЛЬФА-БАНК»

к/с № 30101810100000000964 в Уральское ГУ Банка России

 

тел.: 8-922-014-77-33

 

Web : www.erudit96.com

 

E-mail: [email protected]

 

Vk.com/eruditakadem

 

 

Подпись __________

Родитель:

Ф.И.О.______________________________________________________________________

Паспортные данные

Серия_______Номер_________________

Когда выдан____________________________

Кем выдан______________________________

Место жительства ____________________________________________________________________________

Тел. _________________________

Эл. почта____________________________

Подпись __________

Администратор детского центра: должностные обязанности

Прописанные в инструкции должностные обязанности администратора детского центра определяют его деятельность при проведении мероприятий и других формах работы с детьми и родителями. Инструкция составляется обязательно. Этот локальный документ позволяет организовать работу сотрудника и проконтролировать ее результаты. Также он освобождает администратора от выполнения несвойственных ему функций, это позволяет поддерживать порядок.

Что входит в функционал

Администратор детского центра является основным организатором воспитательного-образовательного процесса в организации. Можно перечислить основной круг должностных обязанностей:

• контроль соблюдения расписания занятий, работы детских секций, кружков и не только;
• организация деятельности персонала и воспитанников организации в непредвиденной ситуации. Также администратор несет ответственность за своевременный вызов экстренных служб;
• контроль соблюдения правил внутреннего распорядка организации, а также контроль поведения воспитанников во время занятий. Они должны соблюдать нормативы по внешнему виду, поведению во время кружков и секций и т.д.;
• консультация законных представителей учащихся по всем вопросам в ходе образовательно-воспитательного процесса;
• участие в конфликтных ситуациях для скорейшего их разрешения;
• взаимодействие с контролирующими органами и представителями управления образования.

Понятно, что круг обязанностей может быть расширен с учетом специфики работы каждой конкретной организации. Если деятельность центра по каким-либо причинам была нарушена, администратор отвечает за получение письменного объяснения от виновников и участников процесса.

Другие разделы

Помимо перечня должностных обязанностей администратора детского развивающего центра, в должностной инструкции необходимо прописать базовые положения:

• требования к квалификации специалиста;
• его подчиненность в общей иерархии;
• другие вопросы.

Также необходимо указать права сотрудника и его ответственность за невыполнение требований руководства. В общем случае, администратор имеет право принимать управленческие решения, чтобы организовать процесс наилучшим образом.

На практике подмечено, что заполнение должностной инструкции предотвращает конфликтные ситуации и позволяет контролировать выполнение сотрудником установленных функций.

 

Запись Администратор детского центра: должностные обязанности впервые появилась Блог Кадровика.

https://blogkadrovika.ru/dolzh-obyaz-admin-dets-cent/

Договор Оферты – Детский клуб “Отличник”

Утверждено приказом

ИП Кочеткова В.С.

от «01» августа 2017 года №2

Договор публичной оферты

на предоставление услуг

ИП Кочеткова Валерия Станиславовна, именуемая в дальнейшем «Клуб», предлагает любому физическому лицу, именуемому в дальнейшем «Клиент», заключить договор на указанных ниже условиях.

В соответствии с п. 2. Ст 437 Гражданского Кодекса РФ настоящее предложение является публичной офертой (далее – Договор), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий которой согласно ст. 438 Гражданского Кодекса РФ является осуществление Клиентом первой оплаты предложенных Клубом услуг в порядке, предусмотренным настоящим Договором.

Данный Договор содержит все существенные условия предоставления услуг по организации досуга детей и консультационно-информационных услуг.

Акцепт оферты означает, что Клиент согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению договора на оказание услуг. Датой заключения Договора является дата внесения оплаты.

Акцептируя данную услугу, Клиент подтверждает расторжение ранее заключенных с Клубом договоров на оказание услуг.

В случае несогласия с условиями, правилами и иными пунктами договора, Клуб предлагает отказаться от заключения договора оферты и использования услуг Клуба.

1. Предмет Договора.

1.1. Предметом настоящей оферты является предоставление Клиенту услуг по организации детского досуга в соответствии с перечнем услуг, опубликованном на сайте Клуба www.otlichnik.club или размещенном на информационном стенде в помещении Клуба в соответствии с условиями настоящей публичной оферты, дополнениями к публичной оферте и действующим прейскурантом Клуба. Клуб обязуется предоставить, а Клиент, являющийся родителем (законным представителем) ребенка, в отношении которого заключен настоящий Договор оферты, обязуется принять и оплатить на условиях настоящего Договора следующие услуги:

1.1.1. услуги по организации познавательного и развивающего досуга детей от 6 месяцев в группах и индивидуально на разовой или регулярной основе в соответствии с планом работы на год (с сентября по август) и с использованием материально-технической базы Клуба;

1.1.2. услуги по организации досуга для детей.

1.2. «Член Клуба» — один из участников членства, чьи интересы представляет Клиент, который купил Абонемент в рамках данного договора.

«Абонемент» — документ, по которому одна сторона (Клиент) имеет право пользоваться каким-либо имуществом или право требовать оказания определенных услуг от другой стороны (Клуба), в течение срока действия договора абонемента, на условиях, оговоренных в данном договоре публичной оферты, согласно ценам, указанным в прейскуранте клуба.

«Мероприятие» — разовое или регулярное событие, проводимое в Клубе для Клиентов.

«Месяц» — стандартный минимальный срок оплаты действия абонемента, равный одному календарному месяцу. Любые услуги, предоставляемые по Абонементу действительны в течение одного календарного месяца.

1.3. Оплата услуг производится в соответствии с утвержденным прейскурантом Клуба и разделом 3 настоящего Договора.

1.4. Публичная Оферта, Правила Клуба (Приложение №1 к договору Оферте) и Прейскурант с перечнем услуг (Приложение №2 к договору Оферты), расписание мероприятий Клуба являются официальными документами и публикуются на сайте, или в общедоступном для ознакомления месте в помещениях Клуба.

1.5. Детский клуб имеет право изменять Прейскурант, Правила и Расписание Клуба, условия данной публичной Оферты и дополнения к публичной Оферте без предварительного согласования с Клиентом, обеспечивая при этом публикацию измененных условий на сайте Клуба, а также в общедоступном для ознакомления с этими документами месте, не менее чем за один день до их ввода в действие.

2. Права и обязанности сторон.

2.1. Клуб обязуется:

2.1.1. Оказывать услуги по организации досуга для детей, руководствуясь Приложением № 1 к настоящему Договору, Законом РФ «О защите прав потребителей»;

2.1.2. Проводить контроль качества и безопасности оказываемых услуг.

2.1.3. Обеспечить безопасность детей в отсутствие Клиента.

2.1.4. Обеспечивать Клиента (детей) необходимыми материалами, оборудованием, литературой при проведении мероприятий в помещениях Клуба;

2.1.5. Утвердить расписание проводимых мероприятий и поместить данное расписание в помещении Клуба, а также на его официальном интернет-сайте;

2.1.6. Утвердить стоимость развивающих занятий и поместить Прейскурант в помещении Клуба и на официальном интернет-сайте;

2.1.7. Уведомлять Клиента о любых изменениях в расписании мероприятий и в Прейскуранте;

2.1.8. Формировать группы в соответствии с санитарными нормами.

2.1.9. Предоставить Клиенту возможность получения телефонных консультаций в рабочее время Клуба по телефонам Клуба. Объем консультаций ограничивается конкретными вопросами, связанными с предоставлением Услуг.

2.1.10. Обеспечивать помощь Клиенту в вопросах, связанных с индивидуальными особенностями его ребенка, используя рекомендации специалистов Клуба;

2.1.11. В случае возникновения ситуаций, требующих медицинской помощи, Клуб незамедлительно обязуется уведомить об этом Клиента (в отсутствие Клиента в помещении Клуба) и вызвать скорую медицинскую помощь;

2.1.12. Сохранять конфиденциальность информации Клиента, полученной от него при регистрации, за исключением случаев, предусмотренных действующим законодательством Российской Федерации;

2.1.13. Обеспечить противопожарную безопасность и санитарные нормы в помещениях Клуба.

2.1.14. По окончании занятий передать ребенка в руки Клиента.

2.2. Клуб имеет право:

2.2.1. Самостоятельно устанавливать дни и продолжительность проводимых мероприятий с учетом допустимых санитарных норм.

2.2.2. Не устраивать долгосрочных каникул, привязанных к государственным праздникам.

2.2.3. Отказать ребенку Клиента в посещении мероприятий Клуба при наличии видимых признаков простудного и иного заболевания.

2.2.4. Привлекать соисполнителей для оказания услуг по настоящему договору.

2.2.5. Требовать от Клиента медицинский документ, подтверждающий возможность посещения ребенком Клиента мероприятий Клуба в спорных ситуациях.

2.2.6. Отказать Клиенту в компенсации мероприятия, в случае, если Клиент пришел на него, но по каким- либо причинам покинул мероприятие раньше его окончания.

2.2.7. Самостоятельно выбирать методики проведения детских мероприятий, не нарушая при этом права ребенка Клиента.

2.2.8. Отказать Клиенту в посещении Клуба, в случае, когда поведение Клиента препятствует комфортному пребыванию в клубе других Клиентов.

2.2.9. Изменять режим работы Клуба в целом, при условии размещения информации на его сайте или на информационной доске в помещении Клуба не менее чем за 7 календарных дней.

2.2.10. Вносить изменения в Режим работы, Расписание Клуба, в настоящий Договор, Перечень услуг, Прейскурант на Услуги, Правила Клуба, заменять непосредственного исполнителя услуги, и привлекать сторонних организаторов отдельных мероприятий.

2.2.11. Расторгнуть Договор с Клиентом в одностороннем порядке без сохранения места в группе в случае нарушения Клиентом обязательств по оплате более 5 календарных дней или в связи с несоблюдением Клиентом Правил Клуба.

2.2.12. При расторжении Договора по желанию Клиента в одностороннем порядке, произведенную оплату не возвращать.

2.2.13. Производить фото и видео съемку любых мероприятий, проводимых Клубом, соблюдая этические и моральные нормы.

2.2.14. Размещать фото и видео материалы, произведенные на мероприятиях Клуба самостоятельно, либо с привлечением третьих лиц, на информационных стендах в Клубе и за его пределами, на официальном сайте и в сети Интернет, используя имеющиеся материалы в рекламных и информационных целях, не раскрывая при этом информации об изображенных лицах.

2.3. Клиент обязуется:

2.3.1. Своевременно оплачивать услуги, указанные в п.п. 1.1. настоящего Договора, на условиях раздела 3 Договора;

2.3.2. Получать оказываемые услуги, а именно организовывать посещение ребенком (детьми) в соответствии с расписанием оплаченных мероприятий и сроком действия абонемента;

2.3.3. Обеспечивать присмотр за ребенком до и после занятия, передать его в руки сотрудника Клуба и забрать сразу после окончания мероприятия.

2.3.4. Присутствуя вместе со своим ребенком на его занятиях, не мешать проведению мероприятия, не нарушать его ход, не высказывать прямо на занятии своих оценок и комментариев, вести себя корректно по отношению к сотрудникам и детям, не пользоваться на мероприятии мобильным телефоном, а также принимать установленные сотрудниками правила мероприятия.

2.3.5. Бережно относиться к имуществу Клуба;

2.3.6. Возместить ущерб, причиненный Клиентом или его ребенком имуществу Клуба, в соответствии с законодательством Российской Федерации;

2.3.7. Клиент сам контролирует действия своего ребенка в пределах Клуба и несет ответственность за его действия и его безопасность.

2.3.8. Соблюдать правила внутреннего распорядка в Клубе, а также соглашаться с изменениями в расписании, связанными с государственными праздниками и соответствующими им выходными днями. Подробная информация о режиме работы Клуба в праздничные дни сообщается заранее на Доске объявлений и на официальном сайте в интернете.

2.3.9. Известить Администрацию Клуба об изменении своего контактного телефона.

2.3.10. При заключении настоящего договора Клиент подтверждает, что ни он, ни его несовершеннолетние дети не имеют медицинских противопоказаний для занятий и полностью принимает на себя ответственность за состояние своего здоровья и состояние здоровья своих несовершеннолетних детей, посещающих Клуб.

2.3.11. Представлять администраторам Клуба гостей Членов Клуба, оплачивать услуги, оказываемые этим лицам, проинформировать указанных лиц о том, что на них распространяются права и обязанности настоящего Договора, Правила и положения Клуба.

2.4. Клиент имеет право:

2.4.1. Выбирать и получать услуги, предоставляемые Клубом, в соответствии с расписанием и возрастными особенностями ребенка Клиента, при условии наличия места в группе.

2.4.2. Присутствовать вместе со своим ребенком на его занятиях, на условиях п. 2.3.4. Договора.

2.4.3. Расторгнуть Договор, письменно уведомив об этом Клуб, без возвращения уплаченного аванса.

2.4.5. Направлять Клубу свои мнения, предложения и рекомендации по каждому виду Услуг по настоящему Договору.

2.4.6. Получать необходимую и достоверную информацию о работе Клуба и оказываемых им услугах.

2.4.7. В случае пропуска от одного до трех занятий Клиент имеет право получить компенсацию пропущенных занятий Клуба другими курсами Клуба, подходящими по возрасту Члену Клуба, не позднее одной недели с момента окончания действия абонемента (последнего оплаченного занятия).

В случае пропуска Членом Клуба занятия в период с мая по август Клиент имеет право получить компенсацию пропущенных занятий Клуба другими курсами Клуба, подходящими по возрасту Члену Клуба, дополнительно к занятиям нового купленного абонемента в срок до 30 сентября.

2.4.8. В случае пропуска четырех занятий и более по уважительной причине и при предоставлении соответствующих подтверждающих документов (медицинская справка по форме №095/У, билеты, путевки) Клиент имеет право на перерасчет оплаты с переносом на следующий месяц в размере 50% от стоимости пропущенных занятий. Возврат наличных денежных средств не производится.

2.4.9. Пропущенные занятия могут быть отработаны согласно п. 2.4.7. настоящего Договора исключительно при выполнении всех следующих условий:

1)  Администратор Детского клуба был заблаговременно предупрежден Клиентом о планируемом пропуске занятия по телефону 8-977-892-97-55 или по электронной почте [email protected] – до начала занятия в случае болезни ребенка, и не позднее, чем в 17.00 предыдущего рабочего дня в случае пропуска занятия по любой другой причине;

2) Отработка занятий возможна исключительно по предварительному согласованию времени с администратором Детского клуба – в группах, где есть свободные места;

3)   В случае, если ребенок без предварительного уведомления администратора Детского клуба (до 17.00 предыдущего рабочего дня) не явился на отработку пропущенного занятия, назначенную согласно условиям пункта 2.4.7. настоящего Договора, оно считается отработанным.

3. Условия оплаты.

3.1. Клиент осуществляет оплату услуг, в соответствии с утвержденным Прейскурантом Клуба, путем внесения денежных средств в кассу Клуба, либо путем безналичного перечисления денежных средств на расчетный счет Клуба.

3.2. Клуб регистрирует Клиента, согласует с Клиентом и назначает точные даты и время предоставления услуг в соответствии с Расписанием Клуба.

3.3. Посещение по Абонементу гарантируется только в случае оплаты Абонемента на следующий месяц, который осуществляется путем 100% предоплаты услуг Клуба в соответствии с действующим на момент оплаты Прейскурантом на срок, равный календарному месяцу. Первый абонемент может быть приобретен с любого числа текущего месяца. Оплата услуг при продлении договора должна быть осуществлена до 20-го числа текущего месяца.

3.4. В случае отсутствия своевременной оплаты за Абонемент на следующий месяц в установленные Клубом сроки, Клуб вправе предложить обслуживание по стоимости разового посещения, согласно Прейскуранту, при этом администрация клуба не гарантирует сохранности места в группе.

3.5. По требованию Клиента Стороны подписывают Акт об оказанных услугах. Акт считается подписанным, в случае, если Клиент в течение 2 (двух) календарных дней не подписал Акт и не направил мотивированную претензию.

3.6. При обслуживании по абонементу Услуги считаются оказанными надлежащим образом и в полном объеме, если в течение двух дней с момента окончания действия абонемента Клиент не выставил рекламацию.

3.7. Стороны после оказания услуг по договору не имеют друг к другу никаких претензий.

4. Прочие условия.

4.1.Дети до двух лет присутствуют на мероприятиях вместе с родителем или другим доверенным взрослым лицом. Дети в возрасте от двух до четырех лет могут по желанию находиться на мероприятиях со взрослыми или без них. Дети старше четырех лет посещают мероприятия Клуба без сопровождающих.

4.2.Администрация Клуба оставляет за собой право не допустить на занятия ребенка с симптомами ОРВИ или иного инфекционного заболевания.

4.3.Администрация Клуба оставляет за собой право отстранить от занятий ребенка в случае его агрессивного поведения.

5. Ответственность сторон.

5.1.Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему договору в соответствии с действующим законодательством.

5.2. Клуб не несет ответственности за невозможность обслуживания Клиента по каким-либо независящим от него причинам, включая нарушение работы транспортных средств, незапланированные отъезды и иные причины. За несостоявшееся по вине Клиента индивидуальное посещение, деньги, внесенные им в качестве его оплаты, не возвращаются.

5.3. Клуб не несет ответственности за вред, причиненный жизни и здоровью ребенка, в случае ненадлежащего исполнения Клиентом обязательств по настоящему договору, нарушения требований сотрудников Клуба, Правил Клуба, являющихся неотъемлемой частью настоящего договора, а также за жизнь и здоровье ребенка, в случае наличия у ребенка противопоказаний для самостоятельного пребывания в Клубе, которые не могли быть выявлены ранее в медицинских учреждениях и о которых не было официально сообщено Клиентом.

5.4. Клуб не несет ответственности за вред, связанный с любым ухудшением здоровья кого-либо из Членов Клуба, чьи интересы представляет Клиент в рамках данного договора, и травмами, явившимися результатом или полученных в результате любых самостоятельных игр, за исключением тех случаев, когда вред причинен непосредственно неправомерными действиями сотрудниками Клуба.

5.5. Оплачивая данное предложение, Клиент соглашается с условиями данного договора и с тем, что он не в праве требовать от Клуба какой-либо компенсации морального, материального вреда или вреда, причиненного здоровью Члену Клуба, как в течение срока действия настоящего Договора, так и по истечении срока его действия, за исключением случаев, прямо предусмотренных настоящим законодательством РФ.

5.6. Клуб не несет ответственность за личные вещи Членов Клуба, чьи интересы представляет Клиент в рамках данного договора.

5.7. За утерянные или оставленные без присмотра вещи Клуб ответственности не несет. Все найденные на территории Клуба вещи хранятся в течение одного месяца, далее утилизируются.

5.8. За технические неудобства, вызванные проведением работ службами коммунального хозяйства, Клуб ответственности не несет.

5.9. Клиент несет полную ответственность за порчу оборудования и имущества Клуба и возмещает их в 100% объеме.

5.10. Клуб ни при каких обстоятельствах не несет никакой ответственности по Договору Оферты за:

а) какие-либо действия и/или бездействия, являющиеся прямым или косвенным результатом действий/бездействий каких-либо третьих сторон;

б) какие-либо косвенные убытки и/или упущенную выгоду Клиента и/или третьих сторон вне зависимости от того, мог Клуб предвидеть возможность таких убытков или нет;

в) использование (невозможность использования) и какие бы то ни было последствий использования (невозможности использования) Клиентом информации, полученной от Клуба.

5.11. Совокупная ответственность Клуба по договору Оферты, по любому иску или претензии в отношении договора Оферты или его исполнения, ограничивается суммой платежа, уплаченного Клубу Клиентом по договору Оферты, но не более абонемента на 12 занятий.

5.12. Не вступая в противоречие с указанным выше, Клуб освобождается от ответственности за нарушение условий договора Оферты, если такое нарушение вызвано действием обстоятельств непреодолимой силы (форс-мажор), включая: действия органов государственной власти, пожар, наводнение, землетрясение, другие стихийные действия, отсутствие электроэнергии, забастовки, гражданские волнения, беспорядки, любые иные обстоятельства, не ограничиваясь перечисленным, которые могут повлиять на выполнение Клубом договора Оферты.

5.13. Договор Оферты, его заключение и исполнение регулируется в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

5.14. В случае ненадлежащего исполнения Договора одной из сторон, повлекшего неблагоприятные последствия для другой стороны, ответственность наступает согласно действующему законодательству Российской Федерации.

5.15. Все споры и разногласия решаются путем переговоров Сторон. В случае возникновения неурегулированных претензий между сторонами, каждая из них может защищать свои нарушенные права в порядке, установленном законодательством РФ.

6. Изменение и расторжение Договора:

6.1. Клуб оставляет за собой право внести изменения в условия Оферты или отозвать Оферту в любой момент по своему усмотрению, при обязательном размещении новых условий договора в срок не позднее 2 (двух) рабочих дней до момента вступления в силу изменений или отзыва Оферты. В случае внесения Клубом изменений в Оферту, такие изменения вступают в силу с момента их опубликования на сайте Клуба или с даты размещения на информационном стенде в помещениях Клуба.

6.2. Клиент соглашается и признает, что внесение изменений в Оферту влечет за собой внесение этих изменений в заключенный и действующий между Клиентом и Клубом Договор, и эти изменения в Договор вступают в силу одновременно с вступлением в силу таких изменений в Оферту.

6.3. В соответствии с п.1. ст. 420 ГК РФ и п.4. ст. 421 ГК РФ в случае одностороннего расторжения Договора по инициативе Клиента, он должен письменно уведомить об этом Клуб через Администратора, либо с помощью почтового отправления по адресу: 141401, г. Химки, ул. 9 Мая, д. 10В, пом.5, в срок 14 календарных дней.

6.4. Возврат денежных средств при расторжении Договора в соответствии с п.6.3. производится в размере 95% от внесенной клиентом суммы из кассы, либо путем перечисления на банковский счет Клиента в соответствии с требованиями законодательства РФ.

6.5. Возврат денежных средств при расторжении Договора производится в течение 10 рабочих дней с момента подписания соглашения о расторжении Договора обеими сторонами.

6.6. В случае расторжения Договора по инициативе Клиента в срок менее 14 календарных дней до начала оказания услуги, Клуб удерживает с Клиента денежные средства в размере 50% от произведенной оплаты в счет погашения расходов Клуба, понесенных для подготовки и организации оплаченного мероприятия в соответствии с п. 1 ст. 782 ГК РФ.

6.7. При расторжении Договора по инициативе Клиента, он должен оплатить все расходы на уже оказанные услуги в соответствии с Прейскурантом Клуба.

7. Прочие условия.

7.1. Неосуществление того или иного права в рамках договора Оферты, полномочия или намерения, предусмотренные договором Оферты, не означает ни отказа Клуба от сроков и условий договора Оферты в случае следующего нарушения, ни отказа от своих прав потребовать соблюдения условий договора Оферты в любое время впоследствии.

7.2. Стороны обязуются без обоюдного согласия не передавать третьим лицам, либо использовать иным способом, не предусмотренным условиями настоящего договора, организационно-технологическую, коммерческую, финансовую и иную информацию, составляющую коммерческую тайну для любой из Сторон.

7.3. Договор Оферты представляет собой полную договоренность между Клубом и Клиентом. Клуб не принимает на себя никаких условий и обязательств в отношении предмета Оферты, за исключением указанных в Оферте, которыми регулируется исполнение договора Оферты, за исключением случая, когда такие условия или обязательства зафиксированы в письменном виде и подписаны уполномоченными представителями Клиента и Клуба. В случае если какие-либо условия Приложений или Дополнительных Соглашений к договору Оферты противоречат условиям Оферты, положения Оферты будут преобладать.

7.4. Клиент заключает договор Оферты добровольно, при этом Клиент:

а) полностью ознакомился с условиями Оферты,

б) полностью понимает предмет Оферты и договора Оферты,

в) полностью понимает значение и последствия своих действий в отношении заключения и исполнения Договора Оферты.

7.5. Клиент обладает всеми правами и полномочиями, необходимыми для заключения и исполнения договора Оферты.

7.6. Если какое-либо из условий Оферты признано недействительным или незаконным, или не может вступить в силу в соответствии с действующим законодательством РФ, такое удаляется из Оферты и заменяется новым положением, максимально отвечающим изначальным намерениям, содержавшимся в Оферте, при этом остальные положения Оферты (договора Оферты) не меняются и остаются в силе.

7.7. Реквизиты Клуба находятся на информационном стенде Клуба, а также размещаются на официальном сайте в интернете.

Реквизиты Детского Клуба:

Полное наименование организации	ИП КОЧЕТКОВА ВАЛЕРИЯ СТАНИСЛАВОВНА
Юридический адрес организации	141401, РОССИЯ, МОСКОВСКАЯ ОБЛ, Г ХИМКИ, УЛ МИЧУРИНА, 27, 41
ИНН	504791191606
ОГРН	317502900035133
Расчетный счет	40802810700000208008
Банк	АО «ТИНЬКОФФ БАНК»
Юридический адрес банка	Москва, 123060, 1-й Волоколамский проезд, д. 10, стр. 1
Корр.счет банка	30101810145250000974
ИНН банка	7710140679
БИК банка	044525974
Сайт	www.otlichnik.club
Email	[email protected]
Телефон	+7(977)892-97-55
Фактический адрес	Московская область, г.о. Химки, ул. 9 Мая, 10В

ОФЕРТА | светлячок

Уважаемые родители!

Приведенная ниже информация является официальным предложением (офертой) любому физическому лицу заключить договор на условиях детского досугового центра “Светлячок”. Акцепт оферты означает, что Клиент согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению договора об оказании услуг.

Датой заключения договора считается дата внесения оплаты.
Настоятельно рекомендуем Вам ознакомиться с офертой. Договор-оферта публикуется на сайте Центра и на нашей страничке Instagram.

                                     ПУБЛИЧНАЯ ОФЕРТА (ДОГОВОР) НА ПРЕДОСТАВЛЕНИЕ УСЛУГ

г. Сочи                                                                                                                                         «01» сентября 2021 г.

Детский досуговый центр «Светлячок», именуемый в дальнейшем “Детский центр”, в лице Каплиевой Екатерины Станиславовны, зарегистрированной в качестве индивидуального предпринимателя «26» мая 2021 года за ОГРНИП 321784700155991, предлагает любому физическому лицу, в дальнейшем именуемому «Клиент», заключить договор на указанных ниже условиях.

Настоящее предложение, в соответствии с п.2 ст. 437 Гражданского кодекса РФ является Публичной офертой (далее – Договор), полным и безоговорочным принятием (акцептом) условий которой в соответствии со ст. 438 Гражданского кодекса РФ является осуществление Клиентом первой оплаты предложенных Детским центром услуг в порядке, определенном настоящим Договором.

Акцепт оферты означает, что Клиент согласен со всеми положениями настоящего предложения, и равносилен заключению договора об оказании услуг.  Датой заключения договора считается дата внесения оплаты.

Акцептируя данную оферту, Клиент подтверждает расторжение ранее заключенных с Детским центром договоров на оказание услуг.

 

1. ПРЕДМЕТ ДОГОВОРА

1.1. Детский центр обязуется предоставить, а Клиент, являющийся родителем (законным представителем) ребенка, в отношении которого заключен настоящий Договор, обязуется принять и оплатить на условиях настоящего Договора следующие услуги:

1.1.1. Услуги по организации развивающего досуга детей в возрасте от 1 года до 18 лет.

Услуги оказываются круглый год.

1.1.2. Оплата услуг производится в соответствии с утвержденным прайс-листом Детского центра и разделом 3 Договора.

 

2. ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ СТОРОН 

2.1. Детский центр обязуется:

2.1.1. Организовать досуг, в виде развивающих занятий и различных мероприятий, для детей с учетом их возрастных особенностей в помещении Детского центра, в соответствии с п. 1.1. настоящего Договора.

2.1.2. Обеспечить безопасность детей в отсутствие Клиента.

2.1.3. Обеспечивать Клиента (детей) необходимыми развивающими и игровыми материалами, оборудованием, литературой для проведения развивающего досуга в помещении Детского центра.

2.1.4. Во время оказания услуг проявлять уважение к   ребенку Клиента, оберегать его от всех форм физического и психологического насилия, обеспечить условия укрепления нравственного, физического и психологического здоровья, эмоционального благополучия   ребенка с учетом его индивидуальных особенностей.

2.1.5. Утвердить расписание развивающих занятий, с учетом возраста детей и уведомить родителей.

2.1.6. Утвердить стоимость развивающих занятий и уведомить родителей.

2.1.7. Уведомлять Клиента о любых изменениях в расписании занятий и Прайс-листе.

2.1.8. Формировать группы численностью не более 6 человек в зависимости от возрастной категории.

2.1.9. В случае возникновения ситуаций, требующих медицинской помощи, Детский центр незамедлительно обязуется уведомить об этом Клиента (в отсутствие Клиента в помещении Детского центра) и вызвать скорую медицинскую помощь.

2.1.10. Обеспечить противопожарную безопасность помещений Детского центра.

2.1.11. По окончании занятий передать ребенка на руки Клиента.

2.2. Детский центр вправе:

2.2.1. Свободно выбирать, разрабатывать и внедрять в процесс работы новые, в том числе авторские развивающие методики, способствующие повышению эффективности развития.

2.2.2.  Самостоятельно устанавливать дни и продолжительность пребывания детей с учетом допустимых медико-санитарных норм.

2.2.3. При опоздании на занятия более чем на 10 минут администрация центра имеет право не допустить ребенка до занятий. В случае опоздания ребенка, занятия проходят столько времени, сколько осталось фактически до его окончания и оплачиваются в полном размере.

2.2.4. Не устраивать долгосрочных каникул, привязанных к государственным праздникам.

2.2.5. В случае пропуска занятий не по болезни, оплату пропущенных занятий не возвращать. При наличии подтверждающего документа из медицинского учреждения Детский Центр вправе возместить до 3 (трёх) занятий.

2.2.6. Расторгнуть Договор с Клиентом в одностороннем порядке без сохранения места в группе в соответствии с п.п. 6.3.  и 6.4.

2.3. Клиент обязуется:

2.3.1. Своевременно оплачивать услуги, указанные в п. 1.1. настоящего Договора, на условиях раздела 3 Договора.

2.3.2. Находиться в стенах детского центра можно только в присутствии администратора Детского центра. При нахождении в стенах центра босиком сотрудники центра не несут ответственности за здоровье и безопасность ребенка (или его сопровождающего).

2.3.3.      Приходить на занятия нужно за 5–10 минут до занятия (мероприятия).

2.3.4. Получать оказываемые услуги, а именно организовывать посещение ребенком (детьми) в соответствии с расписанием оплаченных занятий и сроком действия абонемента.

2.3.5. Обеспечивать присмотр за ребенком до и после занятия, передать его в руки координаторов кружков и забрать сразу после окончания занятия.

2.3.6. Присутствуя вместе со своим ребенком на его занятиях, не мешать проведению занятия, не нарушать его ход, не высказывать прямо на занятии своих оценок и комментариев, вести себя корректно по отношению к взрослым и детям, не пользоваться на занятии мобильным телефоном, а также принимать установленные правила занятия.

2.3.7. Бережно относиться к имуществу Детского центра.

2.3.8. Возместить ущерб, причиненный Клиентом или его ребенком имуществу Детского центра, в соответствии с законодательством Российской Федерации.

2.3.9. Родитель сам контролирует действия своего ребенка в пределах Детского центра и несет ответственность за его действия и его безопасность во время совместного пребывания.

2.3.10. Соблюдать правила внутреннего распорядка в Детском центре, соглашаться с изменениями в расписании, связанными с государственными праздниками и соответствующими им выходными дням. Подробная информация о режиме работы Детского центра и изменениях в его работе сообщается заранее.

2.3.11. Соглашаться с изменениями в расписании, связанными с переносом занятий по причине болезни координаторов кружков или непредвиденными обстоятельствами. В этих случаях администрация Детского центра оповещает Клиента по телефону.

2.3.12.  Известить Администрацию Детского центра об изменении своего контактного телефона и лицах, сопровождающих ребёнка на занятия.

2.3.13. Своевременно извещать Детский центр об уважительных причинах отсутствия ребенка на занятиях.

2.3.14. Обеспечить   ребенка за свой счет предметами, необходимыми для надлежащего исполнения Детским центром обязательств по оказанию Услуг, в количестве, соответствующем возрасту и потребностям ребенка.

2.3.15. В случае выявления заболевания ребенка освободить его от занятий и принять меры по его излечению.

2.3.16. Своевременно сообщать о наличии у ребёнка хронических заболеваний, препятствующих или ограничивающих его присутствие на занятиях.

2.4. Клиент вправе:

2.4.1. Выбирать и получать услуги, предоставляемые Детским центром, в соответствии с расписанием и возрастными особенностями ребенка Клиента, при условии наличия места в группе.

2.4.2.  Присутствовать вместе со своим ребенком на его занятиях, на условиях п. 2.3.4. Договора.

2.4.3.  Расторгнуть Договор, устно уведомив об этом Детский центр, без возвращения уплаченного аванса.

 

3. УСЛОВИЯ ОПЛАТЫ 

3.1. Клиент осуществляет оплату услуг, в соответствии с утвержденным Прайс-листом, путем внесения денежных средств в кассу Детского центра, либо путем безналичного перечисления денежных средств на расчетный счет Детского центра. Факт осуществления оплаты удостоверяется квитанцией, выдаваемой учреждением банка или Детским центром. Данные средства расходуются на деятельность учреждения и возврату не подлежат. В случае уменьшения или увеличения количества занятий в месяце согласно календарю, соответственно уменьшается или увеличивается сумма оплаты.

3.2. Оплата за услуги, указанные в п. 1.1. Договора, производится авансом до первого очередного занятия в соответствии с Прайс-листом. Абонементы продаются не менее чем на 8 занятий.

3.4. Оплата за абонемент не подлежит перерасчету независимо от того, сколько занятий ребенок посетил.

 

4. ПРОЧИЕ УСЛОВИЯ 

4.1. Дети в возрасте от одного года до трех лет могут по желанию находиться на занятиях со взрослыми или без них. Дети старше трех лет занимаются без взрослых.

4.2. Администрация Детского центра оставляет за собой право не допустить на занятия ребенка с симптомами ОРВИ или иного инфекционного заболевания.

4.3. Администрация Детского центра оставляет за собой право отстранить от занятий ребенка в случае его, ребенка, немотивированного агрессивного поведения.

 

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ СТОРОН 

5.1.Стороны несут ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязательств по настоящему договору в соответствии с действующим законодательством.

5.2.Стороны освобождаются от ответственности в случае возникновения форс-мажорных обстоятельств. Сторона, у которой возникли такие обстоятельства, должна в разумные сроки и доступным способом оповестить о таких обстоятельствах другую сторону.

5.3.В случае возникновения споров или претензий между сторонами по настоящему Договору, стороны будут стремиться урегулировать их путем переговоров, а в случае недостижения согласия, урегулирование споров и претензий осуществляется в порядке, установленном законодательством РФ по месту нахождения Детского центра.

5.4. Сотрудники центра не несут ответственности за вещи, оставленные без присмотра.

5.5. Во время занятий в учебных классах запрещено разговаривать по телефону. Телефон необходимо либо выключить, либо перевести на беззвучный режим.

 

 

6.  ОСНОВАНИЯ ИЗМЕНЕНИЯ И РАСТОРЖЕНИЯ ДОГОВОРА

6.1. Настоящий Договор может быть расторгнут по соглашению сторон.

6.2. Клиент вправе в любое время расторгнуть настоящий Договор в одностороннем порядке с предварительным письменным уведомлением о дате расторжения.
6.3. Детский центр вправе отказаться от исполнения Договора, если Клиент нарушает сроки оплаты услуг по настоящему Договору, указанные в пункт 3, либо неоднократно нарушает иные обязательства, предусмотренные пунктом 2.3 настоящего Договора.

6.4. Детский центр вправе отказаться от исполнения Договора, если Клиент или ребёнок Клиента своим поведением систематически нарушает права и законные интересы других детей и работников Детского центра, когда после трех предупреждений Клиент не устранит указанные нарушения Договор считается расторгнутым по окончании очередного абонемента со дня, указанного в письменном уведомлении Детским центром Клиента об отказе от исполнения договора.

 

7. РЕКВИЗИТЫ ДЕТСКОГО ЦЕНТРА

                   

Индивидуальный предприниматель

Каплиева Екатерина Станиславовна

Зарегистрированная по адресу (почтовый адрес):

г. Санкт-Петербург, улица Херсонская, дом 31, Литер А, кв. 22

ОГРНИП 321784700155991/ИНН 782511633529

Электронный адрес: [email protected]

Тел.: +7 (918) 304-08-84

Банковские реквизиты:

р/с 40802810906500000489

Филиал №8 ПАО КБ «Центр-инвест» г. Краснодар

к/с 30101810100000000550

БИК 040349550

Сайт: https://www.светлячок-сочи.рф

https://www.instagram.com/svetlyachok.sochi/

ШКОЛА АДМИНОВ – тренинги для владельцев и администраторов образовательных центров

Под персональной информацией понимаются данные, которые могут быть использованы для идентификации определенного лица либо связи с ним.

   От вас может быть запрошено предоставление вашей персональной информации в любой момент, когда вы связываетесь с нами.

  Ниже приведены некоторые примеры типов персональной информации, которую мы можем собирать, и как мы можем использовать такую информацию:

•  Фамилия, Имя, Отчество
• Дата рождения
• Контактный телефон
• Адрес электронной почты
• Почтовый адрес

   Персональные данные Пользователей хранятся исключительно на электронных носителях и обрабатываются с использованием автоматизированных систем, за исключением случаев, когда неавтоматизированная обработка персональных данных необходима в связи с исполнением требований законодательства. Предоставляя свои персональные данные Пользователь даёт согласие на обработку, хранение и использование своих персональных данных на основании ФЗ № 152-ФЗ «О персональных данных» от 27.07.2006 г.

Какую персональную информацию мы собираем:

• Когда вы оставляете заявку на сайте, мы можем собирать различную информацию, включая ваши имя, номер телефона, адрес электронной почты и т.д.

Как мы используем вашу персональную информацию:

• Собираемая нами персональная информация позволяет нам связываться с вами и сообщать об уникальных предложениях, акциях и других мероприятиях и ближайших событиях.
• Время от времени, мы можем использовать вашу персональную информацию для отправки важных уведомлений и сообщений.
• Мы также можем использовать персональную информацию для внутренних целей, таких как проведения аудита, анализа данных и различных исследований в целях улучшения услуг предоставляемых нами и предоставления Вам рекомендаций относительно наших услуг.
• Если вы принимаете участие в розыгрыше призов, конкурсе или сходном стимулирующем мероприятии, мы можем использовать предоставляемую вами информацию для управления такими программами.

CRM-система для детского центра | Мегаплан

Организация занятий для детей требует особого подхода к работе с клиентами. Ведь плательщики и получатели услуг тут разные люди: оплачивают и контролируют услуги родители, а получают дети. К слову, детская клиника использует аналогичную схему. Давайте посмотрим, какой должна быть CRM-система для детского центра, чтобы она помогала эффективно развивать любое дело.

Что такое CRM-система

CRM (от англ. Customer Relationship Management — управление взаимоотношения с покупателями) — известная концепция для повышения лояльности клиентов и повторных продаж. Реализовать идею на практике помогает CRM-система — компьютерная программа, в которой ведется учет клиентов, платежей, доходов и расходов.

Когда языковой или иной другой центр, даже частный сад, только открывается и воспитанников немного, для их учета часто используют Excel. Но мы советуем сразу вести все дела в специальной программе, помогающей решать задачи на перспективу. Автоматизация на начальном этапе помогает равномерно распределить нагрузку, составить и утвердить расписание, наладить информирование учеников. Впоследствии, когда школа вырастет, вам будет проще контролировать посещение, рассчитывать зарплату учителям и планировать прибыль.

Как выбрать CRM для детского центра

Система должна учитывать ваши ключевые бизнес-процессы и интегрироваться с другими сервисами. Самый простой вариант — рассмотреть готовое облачное решение, которое можно гибко настроить под свои нужды. Желательно, чтобы в программе был пробный бесплатный период и работала система пошаговых подсказок. Это были общие рекомендации. Теперь перечислим задачи, которые должен решать хороший CRM-продукт.

1. Регистрация детей и родителей в разных ролях: обучающиеся, плательщики, действующие и потенциальные ученики. Сохранение истории обучения и оплат в единой карточке. Если ребенок заболел или перешел в другую группу, это можно сразу отметить.

2. Поддержка гибкого расписания. Каждый преподаватель должен иметь к нему доступ и возможность вносить коррективы (замена, перенос, отмена из-за болезни). Другие сотрудники — получать мгновенные уведомления об изменениях.

3. Настройка календаря с уроками, который показывает количество запланированных и завершенных занятий сегодня, по дням недели или месяцам. Учебный план должен быть прозрачным для руководства.

4. Установка списаний по затратам времени за каждое проведенное занятие. Преподаватель списывает потраченное время, и оно учитывается в общем месячном объеме. На основе этих данных удобно начислять заработную плату.

5. Рассылка автоматических SMS и электронных писем клиентам: о необходимости оплаты, переносе или отмене занятий. Возможность пользоваться встроенной телефонией или подключать свою.

6. Работа с задачами и проектами. Внутренний планировщик поможет раздавать поручения, контролировать их выполнение и получать отчетность по результатам: количестве задач, списанном времени, принесенной прибыли.

7. Фиксация контактов для быстрой связи. Студия может быть большой или маленькой, с десятками или сотнями учеников, но контакты родителей должны быть всегда под рукой. Мало ли что может понадобиться!

8. Подготовка шаблонов задач и бизнес-процессов, создание чек-листов. Например, для подготовки к занятиям, презентациям, мастер-классам, дням открытых дверей.

CRM-система для детских центров обязательно должна иметь гибкую настройку прав доступа. У преподавателей, воспитателей детских садов, администраторов и руководства разные цели, и лишняя информация им ни к чему.

Возможности CRM-системы Мегаплан

Мало какие программы для работы с клиентами учебных центров имеют дружественный интерфейс и понятные настройки. Чтобы изменить даже самые элементарные функции, требуются дорогостоящие манипуляции.

Мегаплан — исключение, потому что, кроме перечисленных возможностей, эта программа может многое позволять. К примеру, редактировать меню, настраивать нестандартные процессы и добавлять свои поля в карточки. Попробуйте! Бесплатное мобильное приложение уже ждет вас, а регистрация займет пару минут.

Понимание политики и контрактов по уходу за детьми

Вы хотите, чтобы ваш ребенок был в безопасности, был здоров, счастлив и учился как с вами, так и под присмотром других. Чрезвычайно важно, как вы хотите, чтобы о вашем ребенке заботились. Когда вы знаете, что о вашем ребенке заботятся так, как вы хотите, у вас будет больше спокойствия, когда вас не будет дома.

Правила лицензирования ухода за детьми

многое говорят вам о том, как лицензированный поставщик будет заботиться о вашем ребенке. Прежде чем выбрать поставщика услуг по уходу за ребенком, вы можете получить информацию из нескольких источников.Помимо посещения и задания вопросов, вы можете проверить лицензию поставщика, просмотреть историю его проверок и узнать его рейтинг качества (если таковой имеется). В зависимости от вашего штата вы можете выполнять эти задачи в Интернете. Наша страница ресурсов штата может предоставить вам дополнительную информацию по этим темам и предоставляет ссылку для поиска в Интернете по уходу за детьми для вашего штата, которая также может отображать часть этой информации в списках поставщиков, если это возможно, если ваш штат делает эту информацию общедоступной.

Другие вещи, не подпадающие под действие положений о лицензировании, могут иметь не менее важное значение для вашего решения по уходу за ребенком. Политика, процедуры и договор программы по уходу за детьми помогут вам составить представление о том, как будут заботиться о вашем ребенке.

Перед тем, как начать лечение, вы должны заключить с врачом подписанный контракт. Контракт должен включать в себя вещи, о которых вы договорились со своим воспитателем. Сюда входит расписание вашего ребенка, тарифы и сборы, которые будут взиматься с вас, кто будет забирать вашего ребенка, как устроен отпуск и что вы должны сделать, если хотите прекратить уход.

В дополнение к подписанному контракту , ваш провайдер должен написать политику для других важных ситуаций. Сюда входят такие вещи, как болезнь, дисциплина, чрезвычайные ситуации и транспорт. Ниже мы обсудим, что должно быть включено в контракты и политики и почему они так важны.

Контракты на присмотр за детьми

В контракте содержится подробная информация о партнерских отношениях между вами и вашим воспитателем, и он может помочь предотвратить недопонимание.Некоторые пункты, которые вы найдете в контракте по уходу за ребенком, также могут быть включены в политику поставщика услуг по уходу за ребенком.

Вот некоторые вещи, которые вы можете ожидать увидеть в своем договоре по уходу за ребенком:

• Затраты: необходимо указать ставку, которую вы будете платить, частоту оплаты (например, еженедельно или ежемесячно) и любые дополнительные сборы.

• Срок оплаты и приемлемые формы оплаты

• Комиссия за просрочку платежа

• Часы работы

• Дней, когда программа может быть закрыта, и требуется ли оплата за эти дни

• Политика расторжения: вы должны договориться о том, сколько уведомлений требуется, если вы или поставщик услуг решите расторгнуть договор об уходе за ребенком.

• Подписи родителей и поставщиков

Правила и процедуры по уходу за детьми

При посещении потенциальной программы по уходу за детьми вы должны получить копию их правил и процедур.Если провайдер не предлагает эту информацию, попросите ее! Вы должны быть уверены, что согласны с тем, как будут заботиться о вашем ребенке.

В программах качественного ухода за детьми имеются письменные правила и процедуры. Некоторые могут собрать эту информацию в справочнике для родителей. Некоторые поставщики также могут попросить вас подписать заявление, подтверждающее, что вам предоставили копию политики и процедур. Даже если вам не нужно подписывать заявление, важно, чтобы вы ознакомились с политиками и процедурами вместе со своим поставщиком медицинских услуг, чтобы убедиться, что вы согласны с ними.

Важно, чтобы информация была в письменной форме. Наличие письменной информации является отличным признаком того, что поставщик услуг потратил время и усилия на то, чтобы решить, как они будут заботиться о детях и вести свой бизнес. Кроме того, все сотрудники и волонтеры должны иметь доступ к письменным политикам и процедурам, чтобы они могли их понять и следовать им.

Многие темы могут быть затронуты в правилах и процедурах программы по уходу за детьми. В следующем списке перечислены некоторые вещи, на которые вам следует обратить внимание:

• Политика открытых дверей: Вам должно быть разрешено посещать вашего поставщика услуг по уходу за ребенком в любое время, когда вам будет предложен уход.Убедитесь, что ваш поставщик медицинских услуг разрешает вам посещать вас без предупреждения в любое время, когда ваш ребенок находится там.

• Программа часов работы

• Правила возврата и передачи: Это должно включать в себя, кто может забрать вашего ребенка из программы и как это контролируется. Он также может включать информацию о сборах за поздний трансфер.

• Праздники, суровая погода и закрытие в чрезвычайных ситуациях: Убедитесь, что вы можете видеть, в какие дни программа планирует закрыть.Вы захотите узнать, закрывается ли программа из-за праздников, когда вы обязаны работать, или из-за суровой погоды, которая может быть обычным явлением для вашего региона. Также важно знать, как вы будете уведомлены о незапланированном закрытии.

• Планы готовности к чрезвычайным ситуациям: Чрезвычайные ситуации, такие как стихийные бедствия, могут привести к временному закрытию программ по уходу за детьми. Аварийное закрытие может произойти, пока ваш ребенок находится на попечении. Как вы будете уведомлены о закрытии и плане открытия? Может ли поставщик адекватно заботиться о вашем ребенке, если вы не можете связаться с ним или с ней в течение нескольких часов или даже дней? Если из учреждения необходимо эвакуироваться из-за чрезвычайной ситуации, знаете ли вы, где забрать ребенка? Все эти вопросы должны быть решены в письменном плане действий в чрезвычайных ситуациях.Этот план может быть частью политик и процедур или отдельным документом.

• Противопожарные учения: Противопожарные учения необходимы для того, чтобы дети и персонал знали, как безопасно выбраться в случае пожара. Попросите показать журнал учений по пожарной безопасности.

• Правила в отношении больных детей: Когда ваш ребенок слишком болен, чтобы находиться с другими детьми и должен оставаться дома? Некоторые программы могут оказывать помощь умеренно больным детям таким образом, чтобы не подвергать риску других детей.Однако многие программы не предлагают услуги по уходу за больным ребенком. Это означает, что вам понадобятся другие меры по уходу, когда ваш ребенок заболел.

• Сборы и порядок оплаты: Найдите информацию о тарифах для расписания и возрастной группы вашего ребенка. Вы также должны увидеть все необходимые сборы за регистрацию, материалы, экскурсии и другие расходы. Также следует отметить доступные скидки и принятые программы помощи в оплате.

• Формы, необходимые для регистрации: Сюда могут входить регистрационные формы, контактная информация в экстренных случаях, разрешение на поездки и медицинские записи.

• Политика исключения и исключения: Программы могут иметь свои собственные правила исключения и исключения, или в штате, в котором вы живете, может быть политика, которой должны следовать лицензированные программы по уходу за детьми. Важно знать, что это за политика.

• Распорядок дня: Подберите график, который соответствует потребностям вашего ребенка. Такие вещи, как сон, еда и закуски, игры на свежем воздухе и бесплатные игры, как правило, включены в ежедневное расписание.Распорядок дня должен соответствовать возрасту вашего ребенка и быть достаточно гибким, чтобы соответствовать потребностям детей, находящихся под опекой. Спросите, как распорядок дня способствует обучению и развитию вашего ребенка.

• Учебная программа: Провайдер может следовать определенной философии обучения или преподавания или учебной программе. Убедитесь, что возможности обучения планируются каждый день и соответствуют возрасту и развитию вашего ребенка.

• Телефон для связи: Как вы узнаете о дне вашего ребенка? Планируются ли регулярные встречи? Будет ли ваш поставщик услуг регулярно проверять у вас развитие и прогресс вашего ребенка?

• Альтернативный уход и замещающие опекуны: Какова политика в отношении замещающего или альтернативного ухода, когда основной опекун вашего ребенка не может быть там?

• Дисциплина и руководство: Вы должны ознакомиться с правилами, запрещающими физическое наказание, например порку или стыд, крик на детей или смущение детей.Ищите политику, поощряющую позитивное руководство. Это означает, что руководство подходит для развития вашего ребенка. Он также направлен на обучение правильному поведению, а не на наказание за плохое поведение.

• Еда и питание: Поставщики услуг могут предоставлять еду и закуски или могут попросить родителей упаковать еду для своих детей. Если поставщик предлагает блюда и закуски, попросите просмотреть его недельное меню. В меню воспитателя должны быть здоровые блюда и закуски, соответствующие федеральным правилам питания.Если еда и закуски не предоставляются, спросите поставщика, есть ли виды еды, которые запрещены в учреждении (например, многие программы не содержат орехов), чтобы вы могли убедиться, что еда и закуски, которые вы упаковываете для своего ребенок следует правилам программы.

• Allergies: Убедитесь, что ваш поставщик услуг знает об аллергиях вашего ребенка. Спросите своего врача, как защищены дети, страдающие аллергией. Убедитесь, что существует система, позволяющая сообщать другим сотрудникам и волонтерам об аллергии вашего ребенка.

• Необходимые прививки: Прививки имеют решающее значение для сохранения здоровья вашего ребенка и других детей, участвующих в программе по уходу за детьми. Узнайте больше о том, почему вакцинация так важна.

• Лекарства: Поставщики медицинских услуг должны иметь письменные инструкции о том, как и когда они дают лекарства. Это должно включать в себя шаги, которые они предпримут для обеспечения правильного приема лекарств.

• Вовлеченность и участие родителей: Поощряют ли родителей участвовать в мероприятиях? Есть ли возможности участвовать в разработке программных политик, мероприятий и материалов? Вовлечение родителей может помочь гарантировать, что все домашние культуры и языки детей будут приветствоваться, почитаться и отмечаться.Ваше участие может улучшить отношения с вашим поставщиком услуг, способствовать повышению качества и поддержать обучение и развитие вашего ребенка.

• Правила перевозки: Если ваш поставщик услуг по уходу за детьми будет водить вашего ребенка в автобусе или автомобиле, убедитесь, что у водителей есть лицензии и они застрахованы. Вы также должны быть уверены, что автомобиль находится в хорошем рабочем состоянии и что ваш ребенок будет пристегнут с помощью подходящего автокресла, дополнительного сиденья или ремня безопасности в зависимости от роста и возраста вашего ребенка.

• Экскурсии: Будет ли вашего ребенка брать с собой на экскурсию? Когда и где будут проводиться эти экскурсии? Вы должны убедиться, что к вам приходит достаточно взрослых, чтобы присматривать за детьми, а также чтобы все водители имели лицензии и были застрахованы.

• Правила безопасного сна: Если у вас есть младенец в возрасте до 12 месяцев, очень важно, чтобы у вашего ребенка было безопасное место для сна. Также важно, чтобы все участники программы всегда следовали рекомендациям по безопасному сну.Спросите, где будет спать ваш ребенок, и спросите, как врач будет вести себя во время сна вашего ребенка. Убедитесь, что для каждого младенца имеется достаточно безопасных и прочных колыбелей, и что на матрасе есть простыня, плотно прилегающая к матрасу, и что в кроватке больше ничего нет. Убедитесь, что ваш ребенок будет спать в кроватке, а не в автокресле, надувном кресле или детских качелях. Если у вас нет врача, убедитесь, что ваш ребенок будет лежать на спине. Чтобы узнать последнюю информацию о безопасных условиях сна, см. Эти ресурсы Американской академии педиатрии.

• Поддержка грудного вскармливания: Если вы кормите грудью, попросите вашего поставщика ознакомиться с политикой поддержки грудного вскармливания. Кроме того, узнайте, какие меры принимает поставщик, чтобы гарантировать, что младенцы всегда получают правильное грудное молоко. Чтобы узнать больше о том, как ваш поставщик услуг по уходу за детьми может поддержать ваше грудное вскармливание, см. Информацию из отдела по расширению кооперативов Министерства сельского хозяйства США.

Этот текст был адаптирован из материалов, изначально созданных в рамках гранта Child Care Aware of America № 90LH002 для U.S. Департамент здравоохранения и социальных служб, Управление по делам детей и семьи (ACF), Управление по уходу за детьми (OCC).

Гранты и контракты: стратегия создания субсидируемых услуг по уходу за детьми младшего и раннего возраста

Высококачественный уход за детьми, обеспечиваемый чуткими и последовательными взрослыми опекунами, имеет жизненно важное значение в самые ранние годы жизни детей, поскольку было доказано, что они имеют прямую образовательную и социально-эмоциональную пользу для детей. К сожалению, качественные услуги по уходу за детьми стоят дорого, и их трудно найти, особенно для родителей младенцев и детей ясельного возраста.

Многие работающие семьи с низкими доходами имеют право на участие в государственных программах, которые помогают им оплачивать уход и образование в раннем возрасте, включая субсидии по уходу за детьми. Например, федеральный грант на развитие ухода за детьми (CCDBG) предоставляет штатам финансирование для субсидирования доступа к уходу за детьми для работающих семей с низкими доходами. Субсидии обычно предоставляются в виде переносных ваучеров, которые семьи могут использовать на рынке услуг по уходу за детьми, чтобы покрыть расходы на выбранную ими программу. Однако во многих штатах эта традиционная политика субсидирования часто лишает поставщиков стимулов принимать ваучеры на субсидию, поскольку программы возмещаются на основе посещаемости детей, а не зачисления в школу, что делает доходы от субсидий нестабильными, а ставки возмещения ниже реальной стоимости ухода, особенно для младенцы и дети ясельного возраста.Более того, финансирование CCDBG достигает только 1 из 6 имеющих на это право семей, в результате чего тысячи работающих семей не могут не только покрыть расходы на уход, но и получить доступ к субсидиям. Из-за этих недостатков традиционные субсидии мало что сделали для улучшения предложения или качества программ.

Несколько штатов и городов пытались решить эти проблемы, используя гранты и контракты на предоставление детских садов. Эта стратегия может быть особенно полезной для поддержки доступа к уходу за младенцами и детьми ясельного возраста, поскольку родителям особенно трудно найти и позволить себе такую ​​помощь.

В этом информационном бюллетене более подробно рассматривается, как в Грузии использовались гранты и контракты для расширения доступа к услугам по уходу за детьми. Хотя эта программа недавно была прекращена из-за сокращения бюджета, связанного с COVID-19, опыт Грузии может служить полезным руководством для других штатов и городов, изучающих стратегии, обеспечивающие доступность высококачественного ухода за детьми для всех семей.

Как субсидии и контракты по уходу за детьми помогают расширить доступ к уходу за детьми?

Все большее число штатов используют системы субсидий и контрактов для устранения некоторых препятствий, мешающих поставщикам участвовать в существующей системе субсидий, что, в свою очередь, увеличивает доступ малообеспеченных работающих семей к высококачественным учреждениям по уходу за детьми, особенно для младенцев и детей. малышей.Всего за последние несколько лет эта стратегия приобрела значительный импульс: в 2012 году только девять штатов использовали контракты для оплаты доли своих поставщиков услуг, однако обзор планов Фонда ухода за детьми и развития (CCDF) на 2016–2018 годы показал, что 30 штаты и территории использовали гранты и контракты с поставщиками.

Гранты и контракты представляют собой соглашения между программой субсидирования и поставщиками услуг по уходу за детьми о выделении мест для детей, имеющих право на субсидию. В отличие от переносных ваучеров, когда поставщики получают доплаты от родителей и субсидии за услуги, предоставляемые отдельным детям, имеющим на это право, при взимании платы за обучение, гранты и контракты позволяют программе субсидий оплачивать поставщиков напрямую, либо до, либо после предоставления услуг.Важно отметить, что поскольку гранты и контракты могут быть назначены для определенных групп населения или географических регионов, их можно использовать для увеличения доступа к уходу за детьми для недостаточно обеспеченных семей.

Программа субсидий с рейтингом качества в Грузии

В Джорджии, как и в большинстве Соединенных Штатов, предложение лицензированных высококачественных услуг по уходу за младенцами и детьми ясельного возраста намного ниже спроса во многих районах штата. Чтобы помочь решить эту проблему, Департамент раннего ухода и обучения штата Джорджия (DECAL) в 2015 году начал программу субсидирования с оценкой качества.В соответствии с этой системой поставщики услуг по уходу за детьми, которые выполнили определенные требования и подали заявки на конкурсной основе, получали более высокие ставки возмещения – примерно на 50 процентов выше традиционной ставки – за предоставленные им временные места. Требования поставщика включают наличие и поддержание или повышение двух- или трехзвездочного рейтинга в государственной системе оценки качества и улучшения; поддержание более низкого соотношения детей к персоналу по сравнению со стандартами лицензирования; и набор и зачисление детей, еще не имеющих право на участие в программе Pre-K штата Джорджия, – тех, кто моложе 4 лет, – которые живут в семьях, имеющих право на государственную программу субсидирования ухода за детьми.

Важно отметить, что в рамках этой системы поставщики услуг по уходу за детьми взяли на себя ответственность за заполнение свободных мест семьями, имеющими право на субсидию, и были обучены персоналом DECAL тому, как набирать семьи, а также проверять и повторно подтверждать право семьи на получение помощи. Оплата участвующих центров по уходу за детьми и продление контрактов зависели от заполнения свободных мест детьми, имеющими на это право. Семьи, участвующие в программе субсидирования с оценкой качества, не платили доплат, в отличие от традиционной программы субсидий в Грузии. Это означало, что участие в программе субсидий с рейтингом качества требовало от семей платить меньше из своего кармана.При ежегодных обзорах сотрудники DECAL проверяли занятость слотов за предыдущий финансовый год и вносили корректировки в финансирование, если программа не могла заполнить все слоты. Хотя продолжалась дискуссия о том, как включить поставщиков услуг по уходу за детьми из семей, на сегодняшний день только центры участвовали в программе субсидирования с оценкой качества.

В 2015 году, первом году программы, приняли участие 12 поставщиков услуг; еще 24 присоединились в течение шести месяцев. Программа смогла сохранить значительную преемственность в поставщиках услуг, при этом те, кто не смог заполнить ниши или набрать подходящие семьи, покинули программу.По состоянию на весну 2020 года в рамках программы субсидий с рейтингом качества было профинансировано около 3000 мест в 141 учреждении по уходу за детьми. Хотя первые пилотные годы программы финансировались за счет федерального гранта «Гонка за первенство в раннем обучении», после истечения срока действия этого гранта штат выделил средства из своего фонда CCDF для расширения программы. К сожалению, в июне 2020 года государственный бюджет был сокращен на 10 процентов из-за экономических последствий пандемии коронавируса, и программа субсидий с рейтингом качества была прекращена.В то время как штат надеется повторно реализовать программу, когда позволит будущее финансирование, семьи, которые в настоящее время получают доступ к уходу в рамках программы грантов, переводятся обратно на традиционную систему субсидий.

Что делает гранты и контракты успешными?

Контракты могут увеличить объем услуг по уходу за детьми, решив две проблемы, связанные с обслуживанием детей младше 3 лет и детей, получающих субсидии: низкие ставки возмещения расходов и нестабильность в получении субсидий. Во-первых, уход за детьми грудного и раннего возраста обходится дорого, потому что большая часть затрат идет на оплату труда, поскольку нормативные акты устанавливают низкое соотношение детей к персоналу.Поскольку качество ухода зависит от теплоты, отзывчивости и прочности связи между ребенком и опекуном, эти низкие коэффициенты имеют решающее значение, но они также увеличивают стоимость, делая ее выше ставки, по которой штаты устанавливают компенсацию субсидий. Таким образом, гранты и контракты, устанавливающие более высокие ставки возмещения, делают оказание услуг по уходу за младенцами и детьми ясельного возраста более жизнеспособным с финансовой точки зрения вариантом для программ.

Вторая проблема с традиционной системой субсидий заключается в том, что исторически семьи получали субсидию по уходу за ребенком недолго, поскольку процесс повторной сертификации субсидии может быть обременительным, требуя от семей подачи документов и выполнения других трудоемких административных задач.Когда семьи теряют субсидию, поставщики получают непредсказуемый или недостаточный доход, что затрудняет им оплату труда и другие расходы. Системы субсидий и контрактов стабилизируют финансирование для поддержки ухода за детьми в семьях, имеющих право на субсидии, что, в свою очередь, способствует развитию детей и результатам трудоустройства родителей. В системах грантов и контрактов поставщики получают зарплату на основе регистрации ребенка, а не посещаемости. Более того, эти системы не ориентированы на детей; когда конкретный ребенок или семья покидает программу ухода за детьми или субсидии, поставщик может заполнить этот промежуток другим ребенком, семья которого имеет право на субсидию, вместо того, чтобы терять финансирование.Этот механизм стабильной оплаты был особенно полезен во время пандемии COVID-19, поскольку штаты могут продолжать предоставлять ежемесячные платежи в течение года для финансирования слотов с помощью грантов и контрактов в то время, когда многие центры были вынуждены закрыть или только часть детей. могли присутствовать из-за мер общественного здравоохранения, что привело к потере дохода. Помимо пандемии, контракты могут стабилизировать выплаты субсидий и доходы, что может помочь поставщикам улучшить административную поддержку и качество программ.

По сравнению с традиционными ваучерами субсидии, программы субсидирования грантов и контрактов позволяют администраторам сохранять больший контроль над поставщиками, с которыми они заключают контракты. Администраторы могут потребовать, чтобы программы по уходу за детьми, получающие гранты или контракты, соответствовали определенным критериям оценки качества; находиться в определенных географических регионах; предоставлять комплексные услуги, такие как медицинские осмотры; или зачислить определенные возрастные группы или группы малообеспеченных семей, такие как дети в приемных семьях или семьи, получающие временное пособие для нуждающихся семей (TANF).Например, чтобы помочь увеличить объем услуг по уходу за младенцами и детьми ясельного возраста в контексте государственной программы дошкольного образования в Грузии, в которую в 2019 году приняли участие 60 процентов 4-летних детей штата, программа субсидий с рейтингом качества в Грузии была ограничена до дети младше дошкольного возраста Грузии. Штат также использовал расширения программы для нацеливания на определенные географические области.

Что должны знать государства при рассмотрении грантов и контрактов?

Есть несколько потенциальных преимуществ использования грантов и контрактов как для семей, так и для программ субсидий.Например, они могут расширить доступ к высококачественным и стабильным услугам по уходу за детьми и семьями; стабилизировать выручку провайдеров; и снизить административную нагрузку на государство, поставщиков и родителей. Между тем, штаты могут настраивать правила предоставления грантов и контрактов, чтобы увеличить количество услуг по уходу за детьми, улучшить качество ухода или услуг, охватить определенные группы населения и расширить объем услуг. Исследования увязывают более высокие ставки субсидий и политику оплаты, ориентированную на поставщиков медицинских услуг, например, оплату за дни отсутствия детей или закрытия программ, с более качественным уходом в субсидируемых центрах и семейным уходом за детьми.В Грузии поставщики, участвующие в программе субсидирования с рейтингом качества, сообщили о внесении ряда улучшений в свои программы, включая покупку оборудования и расходных материалов, инвестирование в обучение персонала и повышение заработной платы персонала.

Чтобы соответствовать требованиям регистрации, несколько провайдеров в Грузии разработали инновационные стратегии для набора и удержания семей, имеющих право на субсидию; например, они составляют список ожидания и сотрудничают с местными средними школами и техническими колледжами или профессионально-техническими колледжами для набора семей, имеющих право на субсидию.Семьи, пользующиеся временными интервалами, финансируемыми за счет грантов, также получают выгоду от отсутствия доплаты, что снижает затраты и может повысить вовлеченность семейных поставщиков. Для адвокатов дети и семьи, обслуживаемые, а также услуги, финансируемые за счет грантов и контрактов, – и пробелы в этих услугах – могут быть сообщены в простой форме с точки зрения описания количества рабочих мест или детей, обслуживаемых в данный момент или в разные периоды времени. год.

Однако существуют определенные проблемы, связанные с использованием грантов и контрактов на субсидирование ухода за детьми.К ним могут относиться родители, у которых возникают проблемы с поиском договорных мест в их общинах, которые соответствуют их потребностям, таким как количество часов программы или культурное или языковое соответствие. Более того, в Грузии, поскольку поставщики услуг должны были соблюдать требования к качеству, гранты и контракты могли поддержать улучшение качества программ, но не привели к немедленному увеличению предложения услуг по уходу за детьми. Однако со временем, если гранты предназначены для привлечения новых поставщиков в систему или рынок субсидий, они могут увеличить предложение услуг по уходу за детьми.

Кроме того, хотя гранты и контракты предназначены для повышения финансовой стабильности программ и стабильности семейного ухода за детьми, раннее исследование, проведенное в Нью-Йорке, не обнаружило связи между контрактами и стабильностью получения субсидий поставщиками. Программы субсидий и контрактов требуют выделения средств государством и мер подотчетности. Поставщики услуг должны поддерживать регистрацию и соответствовать другим требованиям. В Грузии поставщики услуг были обязаны набирать, записывать и повторно записывать семьи в систему субсидий; хотя это могло привести к тому, что родители имели надежный источник информации о системе субсидий, это требование требовало административных и технологических возможностей поставщиков.Использование грантов и контрактов в качестве платежного механизма также требует новых и упрощенных административных процедур на государственном уровне.

Несмотря на эти проблемы, гранты и контракты могут служить механизмом для администраторов программ субсидирования для удовлетворения конкретных потребностей на рынке ухода за детьми, включая предложение или качество, одновременно предлагая стабильные, предсказуемые средства поставщикам и стабильные высококачественные услуги по уходу за детьми для семей. .

Заключение

Опыт Грузии показывает, что использование грантов и контрактов может быть успешной стратегией для расширения доступа к высококачественной помощи младенцам и детям ясельного возраста.Поскольку государства все больше признают важность высококачественного дошкольного образования, начиная с младенчества, им следует рассмотреть возможность использования грантов и контрактов, чтобы помочь семьям получить доступ к этим программам. Государства должны экспериментировать с пилотами различных моделей и административных процедур с течением времени, чтобы определить, что лучше всего работает в их конкретном контексте. В Грузии, например, петли обратной связи между программой субсидирования и поставщиками услуг по уходу за детьми предоставляли информацию в режиме реального времени для улучшения программы, при этом государство и поставщики услуг выступали в качестве партнеров в программе субсидирования с оценкой качества.Вклад провайдера и анализ данных также могут быть полезны при локализации программы, разработке и обновлении конкретных целей или приоритетов, адаптированных к местным потребностям. Между тем, использование грантов и контрактов по своей сути создает механизм последовательных выплат, который особенно полезен для постоянной поддержки программ по уходу за детьми во время пандемии COVID-19 и связанных с этим экономических последствий. Кроме того, поскольку штаты сталкиваются с дефицитом бюджета из-за экономических последствий пандемии, им следует тщательно рассмотреть преимущества таких программ, как программа субсидий с рейтингом качества, и критически важную роль, которую доступ к уходу за детьми играет в поддержке работающих семей, прежде чем рассматривать бюджет. порезы.

Многие проблемы нынешнего рынка детских садов могут быть решены только за счет значительного увеличения государственных инвестиций. Однако в отсутствие всеобъемлющей реформы системы попечения о детях на федеральном уровне штаты должны серьезно рассмотреть возможность использования систем субсидий и контрактов для расширения доступа к высококачественным услугам по уходу за детьми для детей и семей, оставленных существующей системой.

Тарин Моррисси – старший научный сотрудник по вопросам политики в отношении детей младшего возраста в Центре американского прогресса.Саймон Уоркман – директор по политике в отношении детей младшего возраста в Центре.

Авторы хотели бы поблагодарить Элизабетту Касфир и Тайджу Харден из Департамента раннего ухода и обучения штата Джорджия и Кристин Бернхард из Фонда профилактики за их идеи. Также благодарим Кристину Новоа и М.К. Фальгаут за их помощь в исследованиях и редактировании.

Примечания

контрактов и клинических исследований | Детская больница Лос-Анджелеса

Параллельно с переговорами по бюджету аналитик CCR по контракту на проведение исследований согласовывает условия контакта в Соглашении о клинических испытаниях (CTA) со спонсором.

CTA регулируют условия исследований между CHLA и отраслевым спонсором и выполняются для испытаний в соответствии с протоколом, инициированным спонсором или исследователем.

Клинические испытания, обычно финансируемые компаниями, производящими фармацевтическую продукцию и медицинское оборудование, являются важной частью процесса утверждения Управлением по санитарному надзору за качеством пищевых продуктов и медикаментов (FDA), чтобы гарантировать безопасность и эффективность лекарства или устройства, выводимых на рынок.

Другие спонсируемые исследования обычно финансируются фармацевтическими компаниями и компаниями, производящими медицинское оборудование, и обычно инициируются после того, как ИП представит спонсору предложение.

Команда CCR отвечает за переговоры по обзору, а также за выполнение CTA и соглашений о спонсируемых исследованиях.

Департаменты должны пересылать все проекты соглашений и контактную информацию компании по адресу [email protected] для рассмотрения и обсуждения. CCR будет работать напрямую со спонсором исследования для завершения этих соглашений.

Типичные компоненты CTA:

Стороны договора

Все CTA являются соглашениями между CHLA и спонсором.PI может быть назван в качестве преподавателя CHLA, но не будет названной стороной Соглашения.

Стандарты AAHRPP

CHLA аккредитован Ассоциацией по аккредитации программ защиты исследований человека (AAHRPP). Таким образом, все CTA, выполняемые CHLA, должны включать стандарты, которые касаются всеобъемлющих принципов AAHRPP по защите участников исследований на людях.

Конфиденциальность

Как академическое медицинское учреждение, CHLA стремится создать яркую академическую среду.Таким образом, CHLA не может принять формулировки, которые стремятся сделать необработанные исходные данные или документацию, включая результаты исследования, конфиденциальными.

Публикация

Своевременная публикация и распространение результатов исследований, проведенных преподавателями, являются важными принципами, лежащими в основе миссии CHLA как академического медицинского учреждения. Спонсорам исследований предоставляется период времени для просмотра и комментариев по содержанию таких публикаций, для защиты интеллектуальной собственности и обеспечения того, чтобы их конфиденциальная информация не была опубликована ненадлежащим образом, но CHLA не принимает условия, которые ограничивают преподавательский состав в свободной публикации результатов. своих исследований.

Компенсация

Компенсация рассматривается во всех соглашениях о клинических испытаниях, и условия могут отличаться в зависимости от организации, разрабатывающей протокол или предоставляющей финансирование.

Протоколы, инициированные спонсором: преподавателей CHLA, проводящих разработанный спонсором протокол клинического исследования, следуют инструкциям спонсора. Следовательно, CHLA не может нести ответственность за любые травмы или убытки, возникшие в результате работы, выполненной во время клинического испытания, или в результате использования спонсором результатов исследования CHLA.

Для протоколов, инициированных исследователем: Когда протокол разрабатывается исследователем, спонсор, как правило, не обязан предоставлять компенсацию. Однако, если отраслевой спонсор предоставляет источник финансирования, он может предоставить ограниченную компенсацию. Спонсор отрасли обычно ожидает компенсации от CHLA.

Интеллектуальная собственность

CHLA поощряет развитие интеллектуальной собственности для улучшения исследований, обучения, обучения и открытий в интересах общественности, автора и спонсора исследования.

Для протоколов, инициированных спонсором: Патентные права на изобретения, сделанные в ходе непосредственного выполнения разработанного спонсором протокола клинических испытаний, при незначительном участии ИП в зачатии или разработке протокола или без него, обычно предоставляются спонсору. Однако CHLA рассматривает условия патентов в индивидуальном порядке.

Для протоколов, инициированных исследователем: Когда протокол разработан и работа выполняется исследователем, CHLA и PI сохранят право собственности на документацию и данные исследования.

Субъект травмы

Для протоколов, инициированных спонсором: За исключением редких случаев, все связанные с исследованием травмы субъектов, возникшие непосредственно в результате введения исследуемого препарата или устройства, или процедур, выполненных в соответствии с протоколом, разработанным спонсором, являются финансовыми обязательствами спонсора. .

Для протоколов, инициированных исследователем: Как правило, отраслевые спонсоры не несут ответственности за любые травмы субъектов, связанные с исследованием.Однако ответственность за причинение вреда будет рассматриваться в индивидуальном порядке в соответствии с протоколами, инициированными исследователем, и будет зависеть от специфики выполняемой работы и лекарств или устройств, предоставленных спонсором.

Страхование

Чтобы поддержать компенсацию, подробно описанную в этом разделе, включая ответственность за травмы, спонсор должен поддерживать достаточный уровень страхования. CHLA будет поддерживать адекватную страховку для покрытия своих обязательств по возмещению убытков.

Применимый закон

CHLA – это калифорнийская некоммерческая общественно-полезная корпорация, и контракты, принятые CHLA, также будут интерпретироваться в соответствии с законодательством Калифорнии. CHLA также рассмотрит договорное молчание по этому вопросу, но, как правило, не подчиняется законам какой-либо другой юрисдикции.

Условия оплаты

Как правило, бюджеты клинических исследований основаны на фиксированной цене за каждого пациента с графиком платежей. Такие графики обычно предусматривают регулярные выплаты по завершении этапов (например,g., набор определенного процента субъектов, подача определенного количества форм для историй болезни и т. д.). Эти платежи должны включать все применимые косвенные расходы.

контрактов, грантов и запросов предложений | Контракты, гранты и запросы предложений

Содержание

Superstorm Sandy Block Grant Funding

Более 217 миллионов долларов в рамках гранта Superstorm Sandy Block Grant были распределены между поставщиками социальных услуг, ухода за детьми и здравоохранением, приближаясь к завершению более чем четырехлетнего проекта восстановления.Финансирование было предоставлено Управлением по делам детей и семей Министерства здравоохранения и социальных служб США (ACF) для ремонта различных социальных объектов и оказания услуг пострадавшим от урагана 2012 года.

После урагана Управление по делам детей и семьи штата Нью-Йорк (OCFS) возглавило межведомственные усилия по распределению средств среди 450 поставщиков услуг для оказания критически важных социальных, медицинских, психиатрических и строительных услуг по ведению дел для Нью-Йорка. Для наиболее уязвимых групп населения Йорка, а также для ремонта поврежденных государственных и частных учреждений, включая услуги по уходу за детьми на дому, дома престарелых, центры лечения наркозависимости, общественные центры и больницы.

Более половины средств было инвестировано непосредственно в текущие услуги и поддержку для восстановления пострадавших от урагана; четверть на ремонт и восстановление; и примерно 20 процентов – на оказание критически важной продовольственной помощи и замену утерянных и поврежденных материалов и принадлежностей. Остальная часть покрывает административные расходы. Большая часть средств была направлена ​​в районы, наиболее пострадавшие от урагана – Нью-Йорк и Лонг-Айленд, но и другие пострадавшие округа также получили помощь:

County	Помощь Полученное
Manhattan	$ 120792000
Nassau	28198101
Kings	28814735
Queens	15474951
Richmond	9.304.271
Suffolk	6612299
Бронкс	3893976
Westchester	2038095
Оранжевый	871396
Albany	765635
Rockland	634.324
Датчесс	97,466
Салливан	28,629
Патнэм	24, 588
Округ Всего	217 550 466 долларов США
Администрация	12 671 617 долларов
Общий итог	Общий итог	Грант штата Нью-Йорк 230 222083000	9 .ACF высоко оценил предоставление услуг пострадавшим от урагана и поблагодарил OCFS за исключительное соблюдение требований подотчетности. OCFS работал в сотрудничестве с Департаментом здравоохранения штата Нью-Йорк и с Управлением психического здоровья, Управлением по делам людей с нарушениями развития, Управлением по делам старения, Управлением временной помощи и помощи инвалидам, Управлением служб по борьбе с алкоголизмом и токсикоманией. и Управление общежитий штата Нью-Йорк для оказания критически важной поддержки пострадавшим от урагана, чтобы помочь им оправиться от разрушительных последствий урагана. Распоряжение № 6 В соответствии с требованиями Постановления № 6 губернатора Дэвида Патерсона Управление по делам детей и семьи (OCFS) предоставит по запросу копии всех без исключения Контрактов с квалифицированными персональными услугами (QPSC) и соответствующих поправок, которые подлежат к отчетности перед Целевой группой губернатора по контрактам на предоставление личных услуг [подробнее]. Программа для представителей меньшинств и женщин, принадлежащих к бизнесу (MWBE) – И – Приложение MWBE (обязательные формы MWBE) План основных целей OCFS предоставляет обзор программы агентства по делам меньшинств и женщин, принадлежащих к бизнесу (MWBE).Сюда входит описание стратегии закупок агентства, список исключения и информационно-пропагандистские мероприятия. Обновление годового плана целей предоставляет текущий бюджет агентства и данные о целях MWBE. Он также включает обновления стратегии закупок и контактную информацию сотрудников программы MWBE. Мы рекомендуем всем потенциальным подрядчикам / поставщикам ознакомиться с этими документами и направить любые вопросы по адресу [email protected]. В презентации OCFS «Понимание соответствия MWBE» объясняются дискреционные расходы на неличные услуги и приводятся примеры товаров и услуг, которые можно приобрести через сертифицированные компании MWBE.Подрядчики, у которых есть дополнительные вопросы или которым требуется помощь в поиске сертифицированных MWBE, могут связаться с Отделом соблюдения контрактов Бюро управления контрактами по адресу [email protected]. Приложение MWBE (для негрантовых контрактов) и Приложение MWBE (для грантовых контрактов), озаглавленное Участие представителей меньшинств и женщин-предпринимателей: требования и процедуры , излагает общие положения и цели статьи 15 Закона штата Нью-Йорк об исполнительной власти. -А. Эти документы также содержат ссылки на формы MWBE и Equal Employment Opportunity (EEO), необходимые для заключения контракта с этим агентством. Непропорциональное представительство меньшинств (DMR) в системе защиты детей и ювенальной юстиции Непропорциональное представительство меньшинств (DMR) или диспропорциональность возникает, когда процент представительства определенной группы меньшинства (расовой, этнической), вовлеченной в систему обслуживания, значительно выше или ниже, чем процент или представленность этой группы в общем населении. Непропорциональность сказывается на всех услугах, администрируемых OCFS (т.е., защита детей, ювенальная юстиция, уход за детьми, развитие молодежи и те услуги для слепых и слабовидящих). В некоторых из этих категорий услуг диспропорциональность проявляется в чрезмерном представительстве расовых / этнических групп, а в других категориях услуг – в недопредставленности расовых / этнических групп. Для получения дополнительной информации о DMR и данных в штате Нью-Йорк см. Раздел 7 запроса на грант OCFS для предложения. Ресурсы подрядчика Руководство по анализу контрактов – Руководство по анализу контрактов (CRG) было разработано, чтобы предоставить нашим некоммерческим подрядчикам стандартизированное руководство по процессу заключения контрактов.CRG предоставит четкие критерии с конкретными инструкциями по программе, а также наглядные образцы того, как контракт должен выглядеть после его завершения. CRG будет помогать OCFS и нашим некоммерческим подрядчикам вовремя оформлять контракты, что приведет к предоставлению необходимых услуг детям и семьям штата Нью-Йорк. Управление исследований | Бостонская детская больница Управление исследований предоставляет исследовательскому сообществу Бостонской детской больницы услуги, включая управление грантами, лабораторные ресурсы и оборудование, клинические исследования, клинические испытания и технологическое развитие интеллектуальной собственности.Управление исследований также обеспечивает административную поддержку комитетам ключевых исследовательских факультетов, в том числе Совет исследовательского факультета и RRRC . Наши основные цели: способствовать передовому опыту в проведении исследований в Boston Children’s обеспечивает соответствие нашей практики правилам и руководствам всех соответствующих регулирующих органов. обеспечивает высочайший уровень обслуживания для наших внутренних и внешних заказчиков-исследователей. стратегически планировать задачи, создаваемые нашим растущим исследовательским предприятием и нашими высоко инновационными исследователями поддерживает ценности и цели Boston Children’s Офис институционального наблюдательного совета (IRB) Офис Институционального наблюдательного совета (IRB) был создан для наблюдения за защитой субъектов исследований на людях в Бостонской детской больнице.Boston Children’s обязуется защищать права и благополучие всех детей, подростков, взрослых и членов семей, которые добровольно участвуют в исследованиях. С этой целью офис IRB придерживается принципов, изложенных в Докладе Бельмонта: этические принципы и рекомендации по защите людей в исследованиях, как краеугольный камень нашей миссии, организации и повседневной деятельности. Офис IRB выполняет две функции: Для обеспечения административной поддержки Детского Институционального наблюдательного совета (IRB) , который был создан для обеспечения защиты всех людей в исследовательских проектах путем рассмотрения и утверждения всех исследований с участием людей, проводимых кем-либо на территории или под управлением под эгидой Бостонской детской больницы. Обеспечить механизм непрерывного обучения и совершенствования программы защиты человеческих исследований в Детском центре Бостона через Программу повышения качества образования и качества (EQuIP). Целью EQuIP является обучение и помощь исследователям в проведении исследований на людях в соответствии с высочайшими этическими стандартами, в соответствии с федеральными, государственными и институциональными правилами и в соответствии с руководящими принципами надлежащей клинической практики посредством рандомизированных или добровольных обзоров исследований, персонализированных инструментов, и рекомендации. Мы приглашаем исследователей и исследовательский персонал задать вопросы или назначить встречи. Офис IRB находится по адресу: 401 Park, Landmark Center, 7-й этаж Восток. С нами можно связаться по телефону 617-355-7052. Наш веб-сайт можно найти по адресу http://www.childrenshospital.org/research/IRB. Sponsored Research Services Sponsored Research Services облегчает управление проектами, спонсируемыми извне, в Cincinnati Children’s. Он включает в себя группу центральных офисов, организованных для выполнения основных функций: предварительное присуждение контрактов, заключение контрактов, бухгалтерский учет и калькуляция затрат, а также соблюдение нормативных требований. Работа со спонсируемыми исследовательскими службами – это группа администраторов подразделений, которые облегчают повседневное администрирование конкретных проектов. Это управление на базе отделов включает, например, инициирование платежей субподрядчикам. Sponsored Research Services обеспечивает коммуникацию, обучение и тренинги для исследовательского сообщества Cincinnati Children по таким темам, как подготовка предложений, управление присуждением контрактов, контракты и субподряд, а также соблюдение нормативных требований. Предварительный присуждение спонсируемых исследовательских услуг (SRSP) SRSP отвечает за содействие подаче предложений внешним спонсорам. Это включает в себя помощь исследователям и администраторам отделов в подготовке административных компонентов заявок, рассмотрение и санкционирование подачи всех заявок, а также выполнение функций основного связующего звена между учреждением и внешними спонсорами. Контакты Хизер Пез Кинсман 513-803-6713 спонсируемые программы @ cchmc.org Контракты на спонсируемые исследовательские услуги (Контракты SRS) SRS Contracts отвечает за выпуск и рассмотрение, переговоры и исполнение соглашений о суб-присуждении и присуждении контрактов, финансируемых правительством, университетом и фондами. Контакты Дэвид Фулмер 513-803-0772 [email protected] Учет и калькуляция затрат на спонсируемые исследовательские услуги (SRSA) SRSA отвечает за настройку всей системы, доставку отчетов, финансовую отчетность и выставление счетов.Эта область также отвечает за оказание помощи исследователям и администраторам отделов в проверке их отчетов по грантам и контроле за расходами грантов. SRSA способствует разработке и пересмотру тарифов всех внутренних центров пополнения баланса, а также разработке и согласованию предложения по тарифам на услуги и административные расходы (F&A). Контакты Эрин Девять 513-803-0461 [email protected] Соответствие спонсируемым исследовательским услугам (SRSC) SRSC управляет процессом проверки политики спонсируемых исследовательских услуг и несет оперативную ответственность за мониторинг переноса затрат и выбор других транзакций, связанных с спонсируемыми проектами, управляет процессом отчетности по трудозатратам и поддерживает программу проверки всех основных фондов, приобретенных на федеральном уровне.Эта область также отвечает за мониторинг субреципиентов, интерфейс аудита A-133 и различные аспекты внутреннего мониторинга и контроля. Контакты Конни Хопкинс 513-636-6633 [email protected] Общие вопросы Для получения дополнительной информации о спонсируемых исследовательских услугах свяжитесь со старшим директором Стефани Пабст по адресу [email protected]. Лицензирование и соответствие требованиям | osse Все программы по уходу за детьми, действующие в округе Колумбия, должны соответствовать установленным требованиям по уходу за детьми.Требования по уходу за детьми обеспечивают соответствие программ минимальным стандартам по уходу в округе Колумбия. Программы должны в значительной степени соответствовать. Требования к лицензированию ухода за детьми, которые проверяются в истории соответствия программы, включают: Собственность, организация и администрация Присмотр за детьми Состояние оборудования и материалов Дисциплинарные практики Соотношение детей и сотрудников Окружающая среда внутри и снаружи помещений Повышение квалификации и повышение квалификации персонала Проверка на наличие криминального прошлого Меню и еда Кроме того, детские учреждения должны соответствовать санитарным, строительным и противопожарным кодексам и допускам, предъявляемым другими районными агентствами для получения лицензии.К ним относятся свидетельство о заселении, разрешение на занятие дома, допуск к руководству, пожарное разрешение, письмо о хорошей репутации, если оно зарегистрировано, и свидетельство о посещении ориентации по уходу за детьми OSSE в течение 12 месяцев подряд. Узнайте больше о лицензионных требованиях для учреждений по развитию детей. Если иное не оговорено особо, каждое учреждение по уходу и развитию детей, независимо от названия, под которым обозначено учреждение, должно иметь лицензию на управление учреждением по уходу за детьми в округе Колумбия. Если вы не соответствуете ни одной из перечисленных ниже исключенных категорий, вам необходимо подать заявку на получение лицензии. Исключения: Время от времени присмотр за детьми в доме няни или в детском доме для детей одной семьи; Уход, предоставляемый в детском доме опекуном, оплачиваемый семьей ребенка; Уход, предоставляемый более чем одному ребенку в программе «Совместная няня», как определено в этой главе; Неформальные или случайные игровые группы под присмотром родителей; Спортивные залы или клубы для взрослых, в которых предоставляются временные услуги няни в качестве льготы для того, чтобы участники могли пользоваться услугами; Образовательные программы для взрослых, которые предоставляют услуги по уходу за ребенком, пока родитель (и) находятся в том же кампусе, что и ребенок, посещающий класс или образовательную программу в течение временного периода времени; Предприятия, ориентированные на детей, которые предоставляют исключительно занятия, занятия или мероприятия, включая, помимо прочего, репетиторство, музыку, танцы, спорт или искусство, в то время как родитель (и) или опекун (и) остаются на территории предприятия; Уход в местах отправления религиозных обрядов во время богослужений; Уход, оказанный родственным лицом; Объекты, эксплуатируемые Федеральным правительством на территории федерального правительства, за исключением того, что частное предприятие, использующее помещения в собственности федерального правительства или на ее территории, не освобождается от налога, если только Федеральный закон специально не освобождает Объект от регулирующего органа округа Колумбия; Государственная школа округа Колумбия или государственная чартерная школа, предоставляющая образовательные услуги детям в классах от K3 до 12 в течение полного учебного дня; Частная школа, предоставляющая образовательные услуги для детей от до K до двенадцатого класса 12 в течение полного учебного дня; Общественная организация, предоставляющая только услуги дошкольного образования детям дошкольного возраста в соответствии с Законом о дошкольных учреждениях и финансируемая OSSE; Учреждения, обеспечивающие только дошкольный уход, только послешкольный уход или только летние лагеря для детей школьного возраста. Как получить лицензию? Центр Дом Ориентация на лицензирование Пакет заявления на продление Центр / Дом / Вне школы Центр Дом Вне школы Жалобы и сообщения о необычных происшествиях Как я могу сообщить о жалобе или необычном происшествии в детский сад? Чтобы подать жалобу на услуги по уходу за детьми, позвоните по горячей линии для жалоб по телефону (202) 727-2993 или отправьте электронное письмо на номер [электронная почта защищена].Жалобы также можно отправить по факсу в отдел лицензирования и соблюдения нормативных требований по телефону (202) 727-7295. Запрос о проверке лицензионной инспекции Запрос об отказе от прав . Добавить комментарий Отменить ответ Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены * Комментарий * Имя * Email * Сайт