Должностная инструкция заместителя директора учреждения социального обслуживания населения 2021

 

[организационно-правовая форма,
наименование организации, предприятия]

Утверждаю

[должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного
должностного лица, уполномоченного утверждать
должностную инструкцию]

[число, месяц, год]

М. П.

 

Должностная инструкция заместителя директора учреждения социального обслуживания населения [наименование учреждения социального обслуживания]

 

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, Национальным стандартом РФ ГОСТ Р 52883-2007 "Социальное обслуживание населения. Требования к персоналу учреждений социального обслуживания", утв. приказом Федерального агентства по техническому регулированию и метрологии от 27 декабря 2007 г. N 561-ст, и иными нормативно-правовыми актами, регулирующими трудовые правоотношения в Российской Федерации.

 

1. Общие положения

 

1.1. Заместитель директора учреждения социального обслуживания населения (далее - заместитель директора) относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется директору учреждения.

1.2. На должность заместителя директора принимается лицо, имеющее высшее профессиональное образование по специальности "Социальная работа" или высшее педагогическое, юридическое образование и курсы повышения квалификации по специальности "Социальная работа" и стаж работы по специальности не менее 5 лет.

1.3. Во время отсутствия заместителя директора его должностные обязанности выполняет [должность, Ф. И. О.].

1.4. Заместитель директора должен знать:

- законы Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, другие нормативно-правовые акты на федеральном, региональном и местном уровнях, регламентирующие деятельность учреждения социального обслуживания;

- теорию и методику социальной работы;

- профиль и особенности учреждения;

- организацию социального обслуживания;

- основы экономики, права, трудового, административного и гражданского законодательства;

- организацию финансово-хозяйственной деятельности учреждения;

- правила и нормы охраны труда, техники безопасности, производственной безопасности;

- теорию и практику управления персоналом учреждения;

- достижения современной психолого-педагогической науки и практики.

 

2. Должностные обязанности

 

На заместителя директора возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Обеспечение административно-хозяйственной и производственной работы учреждения по всем направлениям его деятельности.

2.2. Решение финансовых и хозяйственных вопросов.

2.3. Выполнение распоряжений и поручений директора учреждения, связанных с организацией работы персонала учреждения по предоставлению клиентам учреждения всего комплекса социальных услуг, осуществлением внедрения новых форм и методов работы, обеспечением учреждения современными средствами реабилитации и ухода за клиентами.

2.4. Планирование, координирование и контроль работы структурных подразделений, осуществление профессиональной (супервизорской) поддержки персонала.

2.5. Обеспечение активного сотрудничества с предприятиями и организациями, находящимися на территории, обслуживаемой учреждением, общественными организациями, родителями (лицами, их заменяющими) детей - клиентов учреждения.

2.6. Обеспечение учета, сохранности и пополнения материально-технической базы, соблюдение правил санитарно-гигиенического режима и охраны труда, учет и хранение документов.

2.7. [Другие обязанности].

 

3. Права

 

Заместитель директора имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Представлять на рассмотрение директора предложения по улучшению деятельности учреждения, совершенствованию социальной работы.

3.3. Требовать от директора учреждения оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

3.4. Получать материалы и информацию по вопросам своей деятельности.

3.5. Знакомиться с проектами решений директора учреждения, касающимися его деятельности.

3.6. Давать распоряжения и указания подчиненным работникам по вопросам деятельности учреждения и осуществлять контроль за их выполнением.

3.7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3. 8. [Вписать нужное].

 

4. Ответственность

 

Заместитель директора несет ответственность:

4.1. За неисполнение, ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных настоящей инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.

4.3. За причинение материального ущерба работодателю - в пределах, определенных трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

 

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

 

Согласовано:

 

[должность]

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

 

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

 

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ДОМА-ИНТЕРНАТА ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ И ИНВАЛИДОВ (19



                 ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ ДИРЕКТОРА ДОМА-ИНТЕРНАТА
                 ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ И ИНВАЛИДОВ (19 - 23-Й РАЗРЯДЫ)

__________________________               УТВЕРЖДАЮ
(наименование организации,
 предприятия, учреждения)                ___________________________
                                         (директор, иное должностное
                                            лицо, уполномоченное
                                           утверждать должностную
                                                 инструкцию)
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ                   ___________________________
                                         (подпись)      (расшифровка
_________ N ___________                                   подписи)
                                         ___________________________
    Место издания                                  (дата)

 ДИРЕКТОРА ДОМА-ИНТЕРНАТА
ДЛЯ ПРЕСТАРЕЛЫХ И ИНВАЛИДОВ
    (19 - 23-Й РАЗРЯДЫ)

                               I.
ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Директор дома-интерната для престарелых и инвалидов относится к категории руководителей, принимается на работу и увольняется с работы _______________________________________________ ___________________________________________________________________. 1.2. На должность директора дома-интерната для престарелых и инвалидов назначается лицо, имеющее высшее образование по специальности "Социальная работа", другое высшее образование и курсы повышения квалификации по специальности "Социальная работа", стаж работы по специальности не менее 3 лет. 1.3. Директор дома-интерната для престарелых и инвалидов подчиняется ________________________________________________________ ___________________________________________________________________. 1.4. В своей деятельности директор дома-интерната для престарелых и инвалидов руководствуется: - законодательными и нормативными документами, регулирующими соответствующие вопросы; - методическими материалами, касающимися вопросов его деятельности; - уставом учреждения; - правилами и нормами гигиены труда, правилами трудового распорядка; - настоящей должностной инструкцией.
1.5. Директор дома-интерната для престарелых и инвалидов должен знать: - нормативные правовые акты, регулирующие деятельность учреждений социальной защиты; - организацию обслуживания престарелых и инвалидов; - основы организации финансово-хозяйственной деятельности учреждения; - трудовое законодательство; - правила и нормы охраны труда и пожарной безопасности. 1.6. Во время отсутствия директора дома-интерната для престарелых и инвалидов его обязанности выполняет в установленном порядке назначаемый заместитель, несущий полную ответственность за их надлежащее исполнение. II. ФУНКЦИИ На директора дома-интерната для престарелых и инвалидов возлагаются следующие функции: 2.1. Руководство домом-интернатом для престарелых и инвалидов, организация его финансово-хозяйственной деятельности. 2.2. Руководство деятельностью лечебно-производственных (трудовых) мастерских, подсобного сельского хозяйства.
2.3. Представление дома-интерната во всех учреждениях и организациях, распоряжение в установленном законодательством порядке имуществом и средствами дома-интерната. III. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций директор дома-интерната для престарелых и инвалидов обязан: 3.1. Осуществлять общее руководство домом-интернатом для престарелых и инвалидов. 3.2. Организовывать работу медицинского, педагогического, административно- хозяйственного персонала учреждения по социально-бытовому, медицинскому, культурному обслуживанию, учебно-воспитательной работе с детьми. 3.3. Обеспечивать хозяйственную деятельность и целенаправленное расходование ассигнований на содержание учреждения. 3.4. Организует мероприятия по привлечению внебюджетных средств для улучшения обслуживания проживающих в доме-интернате.
3.5. Руководить деятельностью лечебно-производственных (трудовых) мастерских, подсобного сельского хозяйства. 3.6. Руководить работой по подбору и расстановке кадров, определению функциональных обязанностей работников, утверждать штатное расписание, применять меры поощрения и налагать взыскания на работников дома-интерната. 3.7. Действовать от имени дома-интерната, представлять его во всех учреждениях и организациях, распоряжаться в установленном законодательством порядке имуществом и средствами дома-интерната. IV. ПРАВА Директор дома-интерната для престарелых и инвалидов имеет право: 4.1. Представлять интересы учреждения во взаимоотношениях с физическими и юридическими лицами, органами государственной власти и управления. 4.2. Действовать от имени учреждения, без оформления доверенности. 4.3. Распоряжаться средствами и имуществом учреждения с соблюдением соответствующих требований.
V. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Директор дома-интерната для престарелых и инвалидов несет ответственность: 5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Республики Беларусь. 5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь. 5.3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым, уголовным и гражданским законодательством Республики Беларусь. Руководитель структурного _________ _______________________ подразделения (подпись) (расшифровка подписи) Визы _________ _______________________ (подпись) (расшифровка подписи) С Инструкцией ознакомлен: _________ _______________________ (подпись) (расшифровка подписи) _______________________ (дата)

Должностная инструкция заместителя директора ООО

Должностная инструкция заместителя директора ООО «Санаторный комплекс «Саки»

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

2. КВАЛИФИКАЦИОННЫЕ ТРЕБОВАНИЯ

2.1. На должность заместителя директора назначается лицо, имеющее полное высшее образование соответствующего направления подготовки (специалист, магистр), стаж работы на руководящих должностях не менее одного года или базовое высшее образование (бакалавр) и стаж работы на руководящих должностях не менее пяти лет.

2.2. Должен владеть государственным языком, знать основные принципы управления персоналом.

2.3. Уметь работать на персональном компьютере и знать соответствующее программное обеспечение.

2.4. Заместитель директора должен знать:

2.4.1. Основы организации и управления предприятием.

2.4.2. Нормативно-правовые акты и методические материалы, регламентирующие его деятельность.

2.4.3. Локальные акты и организационно-распорядительные документы санатория, определяющие деятельность подчиненных структурных подразделений.

2.4.4. Структуру и организацию работы санатория и его структурных подразделений.

2.4.5. Перспективы технического, экономического и социального развития санатория.

2.4.6. Производственный потенциал санатория.

2.4.7. Методы управления персоналом.

2.4.8. Порядок заключения и исполнения договоров на оказание услуг.

2.4.9. Основные требования государственных стандартов на оказываемые услуги.

2.4.10. Технологию процесса.

2.4.11. Служебные обязанности подчиненных.

2.4.12. Штатное расписание подчиненных служб.

2.4.13. Порядок составления и сроки предоставления установленной отчетности.

2.4.14. Порядок оформления документации.

2.4.15. Сроки, время и место проведения занятий по деловой квалификации, ООИ, ГО, санитарных дней и часов, собраний трудового коллектива и других общественных мероприятий.

2.4.16. Трудовое законодательство.

2.4.17. Правила и нормы охраны труда.

3. ЗАДАЧИ И ОБЯЗАННОСТИ

3.1. Качественно и своевременно выполнять возложенные на него функции по координации, управлению и организации работы столовой, службы гостиничного хозяйства и центра досуга, контролю за эффективным и целевым использованием ресурсов и снижением их расходов, качеством предоставления услуг отдыхающим в соответствии с действующим законодательством, требованиями нормативных актов, методических материалов, локальных актов и организационно-распорядительных документов санатория, определяющих его деятельность. Выполнять распоряжения и приказы директора.

3.2. Руководить работой заведующего столовой, начальника службы гостиничного хозяйства, специалиста по организации досуга.

3.3. Контролировать эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их расходов.

3.4. Курировать деятельность столовой, службы гостиничного хозяйства и центра досуга, обеспечить качественное и своевременное обслуживание отдыхающих.

3.5. Совместно с отделом организационно-правовой и кадровой работы вести подбор и рациональную расстановку кадров.

3.6. Осуществлять контроль за деятельностью руководителей подчиненных ему структурных подразделений. Проводить анализ их деятельности и на основе оценки показателей работы принимать необходимые меры по улучшению форм и методов работы подразделений.

3.7. Согласно своему плану работы осуществлять обходы в подчиненных структурных подразделениях, осмотр зданий, сооружений, рабочих мест, отражать выявленные замечания и недостатки в работе в журналах обходов и контролировать их устранение.

3.8. Готовить проекты приказов, касающиеся деятельности подчиненных структурных подразделений.

3.9. Согласовывать должностные инструкции работников подчиненных структурных подразделений.

3.10. Утверждать табели учета отработки рабочего времени и графики работы персонала подчиненных структурных подразделений.

3.11. Своевременно и качественно рассматривать письма, заявления и обращения граждан по вопросам деятельности санатория, входящим в компетенцию заместителя директора, принимать по каждому из них конкретные решения и контролировать их выполнение.

3.12. Анализировать причины, порождающие жалобы отдыхающих на организацию и качество работы подчиненных структурных подразделений и принимать меры по их устранению.

3.13. Контролировать качество предоставления услуг отдыхающим.

3.14. Обеспечивать своевременное и достоверное ведение учета и предоставление отчетов и другой информации о работе подчиненных структурных подразделений.

3.15. Контролировать правильное и рациональное использование установленного технологического оборудования и другого имущества.

3.16. Контролировать проведение тендера на закупаемую продукцию продовольственного назначения, на материально-техническое обеспечение службы гостиничного хозяйства.

3.17. Осуществлять согласование договоров, актов выполненных работ, предоставления услуг, счетов на оплату, касающихся деятельности подчиненных структурных подразделений.

3.18. Взаимодействовать со службой безопасности санатория.

3.19. Контролировать расход и учет электроэнергии, воды, газа, стоков, материалов и средств, выделяемых на административно-хозяйственные цели.

3.20. Принимать участие в работе:

а) по разработке долгосрочных программ развития санатория, рассмотрению и согласованию проектов строящихся и реконструируемых объектов, по анализу технико-экономических показателей труда и результатов финансово-хозяйственной деятельности санатория, проведению мероприятий по усовершенствованию структуры управления, определению потребности в материально-технических ресурсах;

б) по разработке мероприятий по экономии материальных ресурсов.

3.21. Составлять и контролировать выполнение планов мероприятий по подготовке подчиненных структурных подразделений к работе в весенне-летний и осенне-зимний периоды и принимать участие в разработке комплексного плана санатория.

3.22. Изучать рынок по выпуску и продаже оборудования, текстиля, бытовой и электронной техники, средств учета, предметов интерьера и др. и способствовать приобретению и внедрению их в производственный процесс.

3.23. Изучать и внедрять передовой опыт лучших санаторно-курортных учреждений в деятельность подчиненных структурных подразделений, совершенствовать организацию работы по предоставлению услуг отдыхающим.

3.24. Контролировать работу по своевременному проведению метрологического контроля оборудования.

3.25. Контролировать работу по своевременному списанию оборудования, инвентаря, комплектующих изделий и других материалов и представлению заявок на своевременное материально-техническое обеспечение.

3.26. Контролировать работу по повышению деловой квалификации на рабочем месте персонала столовой и службы гостиничного хозяйства, утверждать планы занятий и контролировать их выполнение.

3.27. Готовить предложения по организации оплаты и условиям труда работников подчиненных структурных подразделений, а также по другим социальным вопросам коллектива для включения их в коллективный договор. Принимать участие в работе комиссии по разработке коллективного договора.

3.28. Рассматривать и согласовывать представленные структурными подразделениями расчеты потребности в оборудовании и материалах. Изучать потребность в спецодежде, спецобуви.

.............

3.44. Соблюдать и выполнять требования руководящих и нормативных документов по гражданской обороне и при возникновении чрезвычайных ситуаций на предприятии.

4. ПРАВА

5. ВЗАИМООТНОШЕНИЯ (СВЯЗИ) ПО ДОЛЖНОСТИ

5.1. Заместитель директора получает от директора санатория и его заместителей необходимую устную, письменную служебную информацию, документацию для выполнения своих служебных обязанностей.

5.2. Заместитель директора представляет необходимую устную и письменную информацию о своей работе директору санатория.

5.3. Принимает участие в работе оперативных совещаний, проводимых директором.

5.4. Решает вопросы, связанные с предоставлением услуг отдыхающим, материально-техническим снабжением, ремонтом и эксплуатацией основных фондов, с охраной труда, пожарной безопасностью, электробезопасностью, производственной санитарией с директором санатория, его заместителями, главным бухгалтером, начальником хозяйственной службы, с заведующими структурных подразделений.

5.5. Решает вопросы, связанные с подбором, расстановкой, обучением кадров с отделом организационно-правовой и кадровой работы. Получает в отделе необходимые сведения об укомплектовании штатных должностей персоналом, о предоставляемых льготах, о настоящей трудовой деятельности и юридическую консультацию по трудовому законодательству.

5.6. Своевременно сообщает в отдел организационно-правовой и кадровой работы об изменениях в учетных данных (состава семьи, домашнего адреса, воинского учета, паспортных данных и др.), а также сведения о повышении квалификации (подготовке) и присвоении квалификационной категории, представляя подлинник и ксерокопию полученного документа.

5.7. В финансово-экономическом отделе получает информацию о ценах на платные санаторно-курортные услуги, о реализации санаторно-курортных услуг, о своей зарплате. Совместно с ФЭО участвует в оформлении необходимых материалов для заключения договоров на оказание услуг, контролирует исполнение условий договоров.

5.8. Сотрудничает с администрацией в деле организации безопасных и невредных условий труда.

5.9. Взаимодействует в установленном порядке с работниками структурных подразделений, ответственных за обработку персональных данных работников и клиентов санатория в базах персональных данных «Работники» и «Клиенты».

6. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

7. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ РАБОТЫ

Скачать полный текст должностной инструкции заместителя директора ООО

Глава интерната

Одно из лучших мест совместного обучения независимых школ в стране

Caterham School - это семейная школа с христианскими ценностями, обеспечивающая заботливая и стимулирующая среда для около 850 учеников. Глубоко укоренившийся приверженность всестороннему образованию наших учеников в сочетании с академической успеваемостью прочно зарекомендовала себя как одна из лучших независимых школ совместного обучения в стране.В 2013 году Caterham School был назван The Times одним из 10 лучших дней совместного обучения и пансиона школы в Англии и лучшая школа совместного обучения в Суррее на основе оценок A * - B Результат на уровне.

Красивый кампус площадью 200 акров в долине Харестон находится в пяти минутах ходьбы. езды от J6 автомагистрали M25 и в нескольких минутах ходьбы от местной станции, где есть прямые ссылки на Лондон.

Назначение

НАЧАЛЬНИК ИНФОРМАЦИИ

Приглашаются заявки на должность руководителя. Интерната с по 1 сентября 2014 года . Эта вакансия возникла после выхода на пенсию действующий глава отдела по работе с общественностью после 14 лет безупречной службы на этой должности.

Команда высшего руководства состоит из Директор, заместитель начальника, заместитель начальника (по учебной части), заместитель начальника (по внешнему Отношений и совместной учебной программы), директор по обучению и преподаванию, руководитель Интернат, заведующая подготовительной школой и стипендиат. Группа высшего руководства собирается два раза в неделю, и ее члены: полностью вовлечен в стратегическое планирование всей школы, а также общеобразовательной школы операции и управление.

Мы считаем это чрезвычайно важным для назначить подходящего человека, который присоединится к очень успешной и счастливой команде высшего руководства. Заработок будет соизмерим с стаж занимаемой должности, а также опыт и квалификация заявитель.

ПОСАДКА В CATERHAM SCHOOL

В пансионате около 170 человек. пансионеры самых разных национальностей.Всего три пансионата: Beech Hanger (пансион для девочек - круглый год). группы), Townsend (пансион для мальчиков младшего возраста - от первого до четвертого классов) и Viney (Интернат для мальчиков старших классов - пятый и шестой классы). В каждом доме есть глава и команда воспитательный персонал и матроны.

Сообщество интернатов, которое сильно с чрезмерной подпиской, включает учеников с высоким академическим уровнем, которые играют активную роль во всех аспектах школьной жизни и полностью интегрированы в вся школа.Интернат очень нравится сердце школы и влияет на дух всего школьного сообщества. Сильные стороны проживания в Caterham - это дружелюбная семейная атмосфера и обширная программа мероприятий, поездок и светских мероприятий. Интернат действует на основе доверия и уважения, с которыми каждый граница ценится и поощряется к развитию своего потенциала во всех сферах жизни.

Есть поликлиника, в которой работают рота квалифицированных медсестер.EAL Кафедра играет важную роль как в академической, так и в пастырской заботе о международные границы.

В ходе недавних проверок посадка на борт была оценена как «выдающаяся». (OFSTED Boarding Inspection 2009 г.) и «отлично» (как часть полного ISI инспекция 2011 г.) и полностью соответствует всем национальным минимальным стандартам проживания. (ISI Intermediate Boarding Inspection 2012).

ОПИСАНИЕ ЗАДАНИЯ

Должностное лицо будет частью высшего руководства школы. и, помимо обязанностей, описанных ниже, будет играть активную роль в общешкольное стратегическое планирование, а также деятельность и управление общеобразовательной школой.

Резюме:

· Динамичный, дальновидный и перспективный лидерство в интернате.

· Стратегическое лидерство и развитие интерната который поддерживает философию, цели и политику школы, а также продвигает высокий уровень успеваемости во всех сферах интернатной жизни.

· Убедитесь, что родители и опекуны хорошо информированы о политике школы-интерната и всех аспектах заботы и благополучия воспитанники-интернаты.

· Ответственность за прием и выбор пансионеры Школы в контакте с Регистратором и Помощником Регистратора (Посадка).

Управленческие обязанности:

· Наблюдать работа Группы высшего руководства Правления (три главы домов, Старшая советница и глава EAL, которая также является наставником международного студентов) и регулярно встречаться с ними для обсуждения вопросов, связанных с интернатом и обеспечения согласованность между палатами, особенно в отношении правил проживания и вопросы благосостояния.

· Ответственный для руководства и управления 25-30 членами пансионата, в том числе Руководители пансионатов, старшая воспитательница, руководитель EAL и центра здоровья Менеджер.

· Прямой вспомогательный персонал Дома при исполнении своих обязанностей во взаимодействии с Старшая воспитательница, менеджер центра здоровья, Estates Bursar, руководитель объекта, Менеджер по кейтерингу, домработница и главный смотритель.

· Развертывать, обучать и развивать весь персонал интерната, чтобы максимально эффективно использовать их навыки, знания и опыт, а также обеспечить, чтобы весь персонал пансиона имел четкое понимание своих ролей, обязанностей и ответственности.

· Наблюдать, во взаимодействии с заместителем главы, обучение префектов интерната для обеспечения согласованность во всех пансионатах.

· Учреждать, рекламировать и поддерживать порядок в пансионатах.

Пастырские и административные обязанности:

· Гарантировать соответствие школы нормативным требованиям Национального Минимальные стандарты проживания и взаимодействие с заместителем руководителя в процессе подготовки и проведение досмотра.

· Быть знакомы с соответствующими законодательными актами и получат дальнейшее развитие. включая Закон о детях, Закон о защите детей, Закон о правах человека, здоровье & Закон о безопасности на рабочем месте и законные права детей.

· Обеспечение заметное и активное присутствие в пансионате и домах, чтобы развивать отношения со всеми постояльцами.

· Хранить директор и другой соответствующий персонал, информированный о пастырских вопросах относиться к любому ученику в интернате и управлять ими вместе с заместителем начальника.

· Сообщить и проконсультироваться с заместителем руководителя в случае серьезных нарушений учениками дисциплины или хорошее поведение и вести учет назначенных наказаний.

· Гарантировать что медицинские вопросы решаются надлежащим образом в соответствии со школой Caterham Медицинский протокол и практика, связь с поликлиникой, спортивным отделом а также родители и опекуны учащихся, если это необходимо.

· Гарантировать что все соответствующие записи регистрации / явки / отсутствия ведутся для всех жильцов, включая вход и выход из домов, точное местонахождение пансионеры в выходные дни и база данных UK Boarder Agency для учеников выдали с CAS.

Общий:

· В совместно с Высшим руководством Правления организовывать, организовывать и участвовать в программе мероприятий, поездок, светских мероприятий и мероприятий Выходные, которые играют ключевую роль в обеспечении особого питания. опыт.

· Ответственный для ежегодного обзора и обновления следующей школы Caterham Справочники: Справочник юных пансионеров, Справочник старшеклассников, Справочник родителей и опекунов, Персонал интерната Справочник и файл самооценки и доказательств NMBS.

· Нести противопожарные практики во время интерната в соответствии с политикой школы. и вести учет противопожарных действий.

· Связь совместно с высшим руководством совета директоров для проведения оценки рисков в порядке для обеспечения того, чтобы все вопросы, связанные с безопасностью, благополучием и безопасностью границы соблюдены полностью.

· Связь с Estates Bursar в обслуживании и добавлении ткани домов и по вопросам, касающимся обслуживающего персонала.

· Связь со старшей воспитательницей, супервайзером и домработницей по всем вопросам относящиеся к содержанию домов.

· Гарантировать что мнения постояльцев регулярно проверяются с помощью анкет и Заседания совета пансионеров.

· Представлять интерес и потребности совета директоров к высшему руководству и попечителей и играют ведущую консультативную роль в долгосрочном развитии интерната.

· Присутствовать Собрания главы палаты и другие соответствующие встречи по мере необходимости.

· Быть отвечает за назначение всего персонала интерната.

СПЕЦИФИКАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

Успешный кандидат, скорее всего, будет соответствовать большинству или всем следующие характеристики:

· Хороший выпускник с отличием по соответствующей академической дисциплине и способный преподавать до уровня А.

· Страстный о интернате и посвящается.

· Инновационный мыслитель и гибкий подход.

· Успешный опыт работы на посадочном посту со значительным лидерством и менеджментом обязанность.

· Осознавая Вопросы здоровья и безопасности при посадке и минимальном национальном уровне проживания Стандарты.

· Сильный навыки межличностного общения и принятия решений.

· Способный формулировать и выражать независимое мнение и преданно работать как часть команды.

· Спокойствие эффективность и способность работать в определенное время под большим давлением.

· А доброжелательный, профессиональный подход, способный вызвать доверие у коллег, ученики, существующие родители и будущие родители.

· Превосходно коммуникативные навыки, устные, письменные и с использованием ИКТ.

· Выдающийся организационные и административные навыки.

· Понимание характера интерната при независимом образовании и соответствия требованиям всех пансионеров.

· Осознавая характер Школы и готовы придерживаться ее всестороннего этоса.

· Готовность усердно работать с энергией и энтузиазмом, понимая, что пост включает в себя обязательство семь дней в неделю в течение семестра.

ПРОЦЕСС НАЗНАЧЕНИЯ И КАК ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

Полностью заполненная анкета вместе с Сопроводительное письмо направлять на номер

Джулиан Томас; Директор и отправлено по электронной почте менеджеру по персоналу:

[email protected] или отправлено к

Менеджер по персоналу, Caterham School, Harestone Valley Road, Катерхэм, Суррей, CR3 6YA

Будет возможность встретиться с участниками высшего руководства, членов Общей комнаты и некоторых зрачки. Назначение будет предметом для проверок, которые будут включать в себя удовлетворительные рекомендации и расширенный Сертификат DBS.

Школа оставляет за собой право назначить на любом этапе процесса найма.

www.caterhamschool.co.uk

ВДОХНОВЛЯЮЩЕЕ ОБРАЗОВАНИЕ ДЛЯ ЖИЗНИ

Caterham School стремится защищать и продвигать благосостояние детей и молодежи, и ожидает, что весь персонал и волонтеры поделятся этим обязательство.

Вакантных должностей - АССОЦИАЦИЯ ШКОЛ-ИНТЕРНАТОВ АВСТРАЛИИ

Школа

Школа Армидейла (TAS) - это англиканская школа-интернат с совместным обучением и дневная школа с младшей школой (переход в 5 класс), средней школой (классы 6-8) и старшей школой (классы 9-12).В школе обучается около 630 студентов, в том числе более 240 пансионеров. Школа полностью совмещает обучение.

TAS ценит и активно преследует индивидуальные академические успехи и усилия, но образование TAS является всеобъемлющим, предлагая каждому учащемуся опыт, который создает характер и устойчивость, способствует творчеству, инициативе и лидерству и готовит их к жизни. Мы гордимся своей историей, традициями и членством в НГМ, но в то же время мы либеральны и прогрессивны.Персонал TAS принимает непосредственное участие во всех аспектах внеклассной программы, что позволяет им лучше понимать и находить взаимопонимание с каждым учеником.

Позиция

Школа ищет дом с частичной занятостью, чтобы оказывать повседневную поддержку в нашем пансионе для девочек старшего возраста (классы 9–12).

В идеале, успешный кандидат приступит к этой должности в понедельник, 4 октября 2021 года.

Эта должность будет предлагать приблизительно 27,5 часов (не в среднем) в неделю, а часы работы следующие:

утра (пн-четверг) 7.00:00 - 9:00

После обеда (пн-четверг) 15:00 - 18:30

Выходные - примерно 8 смен по 5 часов в выходные за семестр

Успешный кандидат будет отчитываться непосредственно перед главой палаты и директором по приему и работать в тесном сотрудничестве с жилым, медицинским и обслуживающим персоналом, чтобы обеспечить высокий уровень пастырской заботы для всех постояльцев.

Роль

Роль Матери Дома очень важна. Она является неотъемлемой частью интерната и выполняет множество функций, начиная от управления общим состоянием Дома и заканчивая официальным и неформальным каналом передачи информации между студентами, персоналом интерната и главой Дома.Другие обязанности включают:

Утренняя смена

Разбудить студентов и помочь им подготовиться к новому дню.

Проведение переклички и прохождение активной службы в утренние часы

Посещение завтрака со студентами.

Помощь постояльцам, которые плохо себя чувствуют, в доступе или поддержании связи с Медицинским центром.

Выдача утренних лекарств.

Проверка того, что все учащиеся оставили свои кровати и территорию в порядке перед уходом в школу.

Обеспечение соблюдения стандартов униформы и личной презентации.

Оказание пастырской поддержки и наставлений по мере необходимости.

Дневная смена

Присутствовать в Доме и разговаривать со студентами, развивая хорошее взаимопонимание через беседу и общий интерес к своему дню.

Помощь учащимся в починке одежды или вещей, поиске потерянных вещей и других вопросах, вызывающих беспокойство.

Посещение обеда со студентами и общение с ними и персоналом общежития.

Обеспечение того, чтобы студенты посещали Медицинский центр для приема на прием / приема лекарств.

Смена выходного дня

Обеспечение учета всех постояльцев и активное присутствие по всему дому.

Обеспечение точной организации отпуска по выходным для всех пансионеров.

Проведение переклички.

Обед в столовой.

Общие обязанности:

Быть ответственным за благополучие и благополучие учащихся в пансионате и стремиться обеспечить заботливую, безопасную и счастливую среду, максимально похожую на домашнюю.

Поддержание связи с главой палаты по вопросам пастырства, которые время от времени возникают.

Запись пастырских, дисциплинарных и общих вопросов в REACH Boarding Software.

Мать дома может встречаться и разговаривать с родителями в рамках своей роли, но при необходимости передает все жалобы и проблемы главе семьи и / или директору по интернату.

Мать Дома возьмет на себя основные обязанности по оказанию помощи Главе Дома в повседневных делах, включая уход за студентами, транспортировку студентов, если требуется, и общие функции пансионата.

Мать дома должна проявлять положительный интерес к деятельности каждого ученика интерната.

Мать Дома должна оказывать положительное влияние на мальчиков в пансионате, обеспечивая, чтобы места в кроватях содержались в чистоте, порядке и униформе, а общий вид соответствовал желаемому стандарту.

Мать дома может быть обязана посещать мероприятия выходного дня (такие как выходные на побережье, поездка на побережье 12-го класса и другие мероприятия в пансионате) по запросу главы дома или директора по интернату.

Важно, чтобы Мать Дома была доступной, заслуживающей доверия и надежной, при этом всегда поддерживая профессиональные границы.

Отличные коммуникативные навыки жизненно важны для успеха в роли Матери Дома.

Основная цель этой роли - построить хорошие отношения со студентами и стать хорошим примером для подражания.

Обязанности матери дома

Общие обязанности включают, но не ограничиваются:

  • Взаимодействие с жилым и обслуживающим персоналом, чтобы подготовить койки для опытных и случайных жителей.

  • Помощь студентам, которые пытаются оставаться организованными и опрятными.

  • При необходимости займитесь мелким ремонтом одежды.

  • Помните о днях рождения постояльцев и поддерживайте связь с родителями, чтобы их отпраздновать, например, торты на день рождения и т. Д.

  • Зоны прачечной отслеживаются, и требования к прачечной обсуждаются с обслуживающим персоналом и персоналом прачечной.

  • Организуйте такси для студентов, если это необходимо для встреч или совместных занятий.

  • Посещение всех собраний персонала Дома и всего сообщества пансионатов один раз в семестр.

  • Ежедневное общение с HoH и соответствующим персоналом через REACH.

  • Регулярные официальные и неформальные встречи с DoB и HoH.

  • Поддерживайте связь с Медицинским центром, чтобы обеспечить наличие аптечки и ведение надлежащих записей обо всех лекарствах, принимаемых учащимися.

  • Наблюдайте за посещением медицинского центра учащимися и при необходимости передайте информацию соответствующему персоналу и родителям.

  • Обеспечить решение и мониторинг проблем со здоровьем учащихся, в том числе общение с родителями.

    Прочие обязанности по обоснованному запросу, согласованные с главой компании и директором по работе с общественностью.

    Условия

    Заработная плата и условия должности регулируются Многопрофильным соглашением Independent Schools NSW (вспомогательный и оперативный персонал) 2017 года или любым другим документом, заменяющим награду. Классификация должности в соответствии с Соглашением - это уровень 1-го уровня обслуживающего персонала, при этом почасовая ставка по не средней величине составляет 28 долларов США.98 в час в соответствии с положениями Многопрофильного соглашения между независимыми школами штата Новый Южный Уэльс (вспомогательный и оперативный персонал) 2017 года.

Обычные часы:

Любые часы, отработанные в дополнение к перечисленным выше, должны быть предварительно санкционированы Директором по вопросам интерната и будут оплачиваться по непредвиденной ставке оплаты (которая будет включать загрузку из 25% в час вместо всех отпусков и других льгот, начисленных в в соответствии с Законом о добросовестной работе). Вы должны будете вести временный табель учета рабочего времени, который будет подписан Директором по обслуживанию клиентов.

Приложения

Кандидаты на эту должность должны заполнить общую форму заявки http://www.as.edu.au/about/employment-at-tas/

Кроме того, необходимо предоставить сопроводительное письмо с указанием критериев отбора, биографических данных и контактной информации как минимум двух действующих судей. Печатные ссылки также могут быть включены в заявку.

В соответствии с новым законодательством о защите детей все люди, ищущие работу с детьми, должны пройти проверку работы с детьми до приема на работу в школу.См. Http://www.kidsguardian.nsw.gov.au/working-with-children/working-with- children-check / pay-worker

.

Все заявки следует направлять по адресу: Employment, The Armidale School, Locked Bag 3003, Armidale NSW 2350 или по электронной почте [email protected]

Заявки закрываются в пятницу, 20 августа 2021 г.

Flash Dance - Печать - Выпуск 202 | Статья недели

КАЖДЫЙ МЕСЯЦ МЫ БУДЕМ ОБЪЕДИНЯЕМ ЧЕТЫРЕ, ТЩАТЕЛЬНО ВЫБРАННЫЕ СТАТЬИ ИЗ ПОСЛЕДНЕГО НОМЕРА НАШЕЙ ПУБЛИКАЦИИ «THE HRDIRECTOR», ПОДДЕРЖИВАЮЩЕЙ ВЫСОКИЕ СТАНДАРТЫ, КОТОРЫЕ МЫ СТРЕМИМСЯ.Мы надеемся, что вы найдете эту подробную статью интереса и решите стать одним из наших ценных подписчиков.


«Сотрудники приспосабливаются к новым способам работы и справляются со значительными изменениями в жизни. Большинство из них не пропустят рутинную работу в дороге, но между менеджерами и коллегами становится меньше точек соприкосновения изо дня в день, что требует новых подходов »

Возвращение к нормальной жизни манит с обещанием больших перемен. Темп ускоряется, и вольным стилем становится тенденция, поскольку компании готовятся к возвращению.Потребность в гибкости и адаптации в такое напряженное время повысила ценность независимых специалистов и внешнего опыта, и при переходе от реагирования к восстановлению основной упор для предприятий будет заключаться в том, как сочетать гибкое сочетание внешних ресурсов с внутренними командами для достижения результатов. некое подобие хореографической синергии.

Недавний опрос руководителей, проведенный IBM для ВЭФ, отметил это; «Гибкость - способность быстро реагировать и разворачиваться без потери импульса - беспрецедентный высший приоритет для лидеров».Более половины (56 процентов) генеральных директоров подчеркнули необходимость «настойчиво добиваться» оперативной маневренности и гибкости в течение следующих двух-трех лет ». Эта широкая, глубокая и глобальная тенденция демонстрируется быстрым ростом независимых платформ для фрилансеров, предоставляющих необходимые таланты, будь то по запросу, укомплектование критически важными проектами или партнерство на долгосрочной основе. Эта гибкая форма набора для доступа к специалистам со всего мира, обладающим способностью выделять ресурсы и реализовывать проекты, привела к росту числа мгновенных организаций, групп, которые объединяются для решения конкретных сложных проблем, а затем распускаются.

Они состоят из лучших людей для конкретного сложного проекта и могут быть как внутренними, так и внешними специалистами, собранными исключительно на основе их опыта и соответствия требованиям. Помимо способности адаптироваться к предпринимательским задачам диверсификации рабочих мест и растущему количеству кросс-функциональных сложных проектов, создание флэш-организаций становится еще проще благодаря сокращению транзакционных издержек на набор независимых экспертов. Выясняется, что этот развивающийся метод построения и динамики команды созвучен меняющимся параметрам гибкой рабочей культуры, поскольку люди открывают для себя счастье и мотивацию, обеспечиваемые большей автономией и свободой от ограничений работы на одного работодателя по традиционному принципу. трудовой договор.

Но независимо от географического положения, отдельными лицами по-прежнему можно управлять в соответствии с набором KPI или целевых показателей, а основные элементы управления эффективностью - например, обзорные встречи - можно проводить удаленно и часто с большей откровенностью, чем высокопарные и жесткие традиции PM. Действительно, совместный кофе-брейк и виртуальное общение могут очень эффективно поддерживать творческие встречи и больше личных чатов, которые просто не были бы размещены в прошлом. В настоящее время мировая рабочая сила доступна для предприятий, и при правильной настройке рекрутеры могут найти нужного человека на нужной должности в нужное время.Это означает, что управление эффективностью начинается задолго до того, как человек даже начинает заниматься бизнесом, и в результате руководители команд и проектов не просто набирают сотрудников на основе талантов или навыков, но смотрят на скрытые и часто подсознательные межличностные факторы. Это требует получения знаний о людях, выходящих за рамки цикла резюме и традиционного собеседования, и понимания предпочтительных стилей работы, коммуникативных навыков, лидерского потенциала, способности сотрудничать, методов работы и предпочтительных рамок проекта, будь то независимый или новый сотрудник.Очень эффективная возможность - сопоставление алгоритмов с помощью анкет на основе психологии труда, которые могут определить, обладает ли человек лучшими профессиональными навыками для решения данной бизнес-задачи. Он не только подчеркивает, что требуется от человека для работы, о которой идет речь, но и побуждает рекрутеров очень конкретно подумать о том, как этот наем, вероятно, будет работать на рабочем месте, и, как следствие, выводит управление эффективностью на первое место в повестке дня. . Например, если бизнес разрабатывает новую стратегию цифрового маркетинга, которая должна найти широкую поддержку в бизнесе, цель, очевидно, состоит в том, чтобы привлечь кандидатов, которые сочетают технические навыки с творческим опытом в области маркетинга, но в идеале также должны быть очень отзывчивым человеком и убедительный коммуникатор, которому нравится привлекать к работе заинтересованные стороны.Согласовав межличностное и культурное взаимодействие, мы даем возможность людям быть эффективными, чтобы они могли с самого начала приносить пользу. Слишком часто независимых специалистов и консультантов нанимают исключительно за тяжелые навыки и увольняют из-за отсутствия определенных мягких навыков. Это вечный цикл управления эффективностью, который необходимо сбросить. Такой уровень понимания будет иметь решающее значение для оптимизации гибридной рабочей силы в будущем.

Создание рабочей среды, в которой будет процветать гибкая, смешанная рабочая сила, должно быть сейчас в центре внимания HR-команд.Создание высокоэффективного рабочего места, которое нравится людям, означает сосредоточение внимания на том, что люди умеют и что им нравится делать, что ложится бременем на другие стратегии управления эффективностью, такие как: четкое информирование всего персонала о роли фрилансеров и их значении, обеспечение того, чтобы фрилансеры и независимые сотрудники чувствовали себя ценной частью команды, обучение руководителей тому, как лучше всего управлять этим развивающимся персоналом, и улучшение процессов адаптации для поощрения интеграции. Также жизненно важно практиковать строгое управление производительностью и обратную связь для консультантов и тех, кто не работает в организации.Независимые люди зависят от положительного опыта клиентов как источника средств к существованию, и очень важно создать условия для прочного старта; четкое описание работы, реалистичные меры и основные этапы, тщательная адаптация, постоянная поддержка, регулярные проверки и двусторонняя обратная связь. Чтобы наилучшим образом реализовать это видение подвижной и счастливой рабочей силы, потребуется серьезный сдвиг в мышлении. Несмотря на прогресс, достигнутый в создании коллективов из собственных и независимых сотрудников, на рабочем месте все еще наблюдается феноменальный уровень самосохранения.Ситуация, вероятно, ухудшится, прежде чем улучшится, когда мировая экономика оправится от пандемии. Классическим примером является ситуация, когда сотрудники компании считают проблему своей обязанностью решить и не хотят сообщать об этом внешнему эксперту. Это ужасающая перспектива для штатного сотрудника, учитывая предполагаемый риск добровольного выделения пробелов в навыках или знаниях. Принимая во внимание такие ситуации, необходимы четкие и прозрачные демаркационные линии, потому что флэш-организации не работают без сильной, устойчивой внутренней рабочей силы, которая владеет наиболее важными ключевыми процессами, они являются сердцем компании.

Прежде всего, сплоченная и синергетическая гибридная рабочая сила требует доверительной и уважительной рабочей культуры, при которой сотрудники чувствуют себя ценными и удобными для обращения за внешней помощью. Кроме того, следует поддерживать и стимулировать менеджеров, которые готовы «одалживать» своих сотрудников командам других отделов для определенных проектов и, следовательно, поддерживать мышление флэш-организаций. Одна из устойчивых мантр пандемии гласит: «Мы вместе», и это будет верно завтра, так же как и сегодня.Это новая эра управления эффективностью, когда работа будет выполняться правильным сочетанием независимых специалистов, консультантов и внутренних команд. В условиях продолжающейся неопределенности такая гибкость талантов будет ключевым фактором для процветания бизнеса, поэтому компании должны рассматривать все эти группы как часть рабочей силы и соответственно управлять ими. Это означает поиск методов их интеграции в бизнес и понимание того, что создание команд выходит далеко за рамки процедуры закупок. Теперь компании могут объединить лучшую комбинацию команды для выполнения проекта или части работы, а персонал может работать на своих условиях без серьезных компромиссов по набору личных критериев.Во многих отношениях то, что мы являемся свидетелями, - это рассвет новой яркой эры в управлении производительностью, идущей в ногу со значительной культурой сменной работы.

Comatch

CARE Заместитель директора по проектам и операциям

Ранг: Администратор IV
Поисковый номер: S21-015G
Объявление о вакансии: 7 июля 2021 г.

Государственный университет Южного Коннектикута ищет динамичного человека на должность заместителя директора CARE по проектам и операциям в отделе CARE - Колледжа здравоохранения и социальных служб.Как намеренно разнообразный и ориентированный на студентов университет, Southern стремится к академическому превосходству, доступу, социальной справедливости и служению на благо общества. Основанный как педагогический колледж в 1893 году, Южный за прошедшее столетие превратился в универсальный университет, предлагающий 114 программ магистратуры и бакалавриата по гуманитарным и профессиональным дисциплинам. Это один из четырех университетов в системе колледжей и университетов штата Коннектикут. Университет расположен в Нью-Хейвене, городе, богатом искусством и культурой, менее чем в 90 милях от Нью-Йорка и в 140 милях от Бостона.

Сводка по должности

Поддержите директора офиса Community Alliance for Research and Engagement (CARE) в SCSU в Колледже здравоохранения и социальных служб.

Руководить проектами по улучшению здоровья жителей Нью-Хейвена, а также операциями и администрированием организации в целом.

Обеспечивает высокоуровневое управление проектами, надзор за персоналом, кадровую поддержку, а также ведение написания отчетов, написание грантов и деятельность по развитию.

Эта должность находится в Нью-Хейвене, Коннектикут.

Должностные обязанности

Поддерживает директора в обеспечении административной координации высокого уровня для организации CARE в Колледже здравоохранения и социальных служб.

Поддерживает инфраструктуру, организационные возможности и устойчивость CARE.

Планирует, разрабатывает, выполняет и управляет крупномасштабными общественными проектами, финансируемыми за счет грантов, включая инициативы по распространению вакцинации против COVID-19 и гриппа, а также финансируемую CDC программу REACH, проект профилактики хронических заболеваний на уровне сообщества.

Управляет персоналом проекта для реализации проектной деятельности. Поддерживает и контролирует команду из 5-7 сотрудников, которые вовлечены в обширную работу с населением и реализацию проектов общественного здравоохранения.

Ответственная работа с персоналом в отношении найма и контроля персонала и студентов. Управляет приемом на работу, а также контролирует и оценивает персонал.

Поддерживает разработку и реализацию дополнительных проектов по продвижению программы исследований CARE для Школы здравоохранения и социальных служб.

Предоставляет директору руководящие указания на высшем уровне по стратегическому планированию и реализации стратегических мероприятий CARE. Способствует продвижению стратегических приоритетов CARE, особенно в том, что касается справедливости в отношении здоровья и расовой справедливости.

Соберите соответствующую информацию, создайте системы для сбора информации и синтезируйте информацию для внутренней и внешней отчетности. Помогает в подготовке и подаче федеральных требований к отчетности.

Отслеживает необходимую отчетность по грантам и обеспечивает соблюдение сроков.Работает с персоналом и субподрядчиками для контроля за соблюдением контрактов.

Существенный вклад в ключевые элементы процесса подачи заявок на гранты и контракты, включая разработку бюджетов.

Разрабатывать и согласовывать общие операционные и административные системы CARE с политиками и процедурами YSPH и SCSU.

Помогает в управлении бюджетом гранта. Работает с директором и Управлением спонсируемых проектов и исследований для отслеживания расходов.

Руководить комитетами, целевыми группами и специальными проектами и работать в них, как это определено Директором для поддержки работы CARE.

При необходимости дублирует директора

Выполняет другие обязанности и обязанности, связанные с описанными выше, которые не изменяют основную ответственность должности.

Квалификация

  • Требуется степень магистра и 4 года опыта разработки и реализации программ общественного здравоохранения. Опыт проведения мероприятий и исследований в области общественного здравоохранения на уровне сообществ.
  • Сильная, продемонстрированная приверженность справедливости в отношении здоровья и расовой справедливости.
  • Успешный опыт организации встреч и работы с общественными организациями и другими заинтересованными сторонами сообщества.
  • Способность устанавливать прочные и прочные связи с партнерами в сообществе, включая отдельных лиц и организации.
  • Способность дипломатически поддерживать связь со всеми административными офисами университета и внешними организациями, участвующими в программе грантов.
  • Грант письменного опыта.
  • Опыт работы с персоналом и стажерами.
  • Опыт работы с разными группами населения.
  • Отличные устные и письменные коммуникативные навыки. Хорошо организован и способен проявлять независимость и инициативу. Опыт работы в исследовательской среде. Умение работать в быстро меняющейся командной среде. Большое внимание к деталям.
  • Предпочтительно: магистр общественного здравоохранения, социальной работы, государственного управления или смежных дисциплин.

Приложение

Для всестороннего рассмотрения, пожалуйста, отправьте письмо-заявку, резюме и 3 профессиональных рекомендации с контактной информацией до 7 августа 2021 года.Отправляйте электронные материалы Алисе Сент-Джорджес по адресу [email protected] Southernct.edu. Рассмотрение заявок начнется немедленно, и вакансии будут оставаться открытыми до тех пор, пока не будут заполнены.

Государственный университет Южного Коннектикута является работодателем программы позитивных действий / равных возможностей трудоустройства. Университет стремится к увеличению разнообразия своих преподавателей и сотрудников. Приглашаются цветные люди, женщины, ветераны и люди с ограниченными возможностями.

ВЬЕТНАМ НОВОСТИ ЗАГОЛОВКИ 18 АВГУСТА

Министерство предлагает 23 населенных пунктам отключить воду и электричество для рабочих, пострадавших от пандемии

Министерство труда, инвалидов и социальных дел призвало 23 населенных пункта, которые практикуют социальное дистанцирование в соответствии с Директивой 16 премьер-министра, снизить цены на воду и электричество для рабочих, пострадавших от пандемии, или освободить их от оплаты.

Эти 23 населенных пункта включают Хошимин, Бинь Зыонг, Донг Най, Кантхо и 15 других южных провинций, Ханой и три центральных населенных пункта - Дананг, Фу Йен и Кханьхоа, сообщают местные СМИ.

Министерство также попросило эти населенные пункты уговорить владельцев пансионатов снизить арендную плату за комнаты для малообеспеченных рабочих.

Местные жители должны взять на себя инициативу по поддержке продовольственных расходов малообеспеченных слоев населения, по крайней мере, 50 000 вьетнамских донгов в день, предоставлять предметы первой необходимости людям, находящимся под социальной защитой, и мобилизовать организации на снабжение продовольствием и основными продуктами питания жителей в закрытых районах.

Что касается жителей, желающих вернуться в свои родные города, населенные пункты должны координировать свои действия с правительствами своих родных городов, чтобы подготовить транспортные средства для перевозки их в свои родные города, обеспечить их едой и питьевой водой и поместить их в карантин в соответствии с правилами.

16 августа премьер-министр разрешил использовать 4000 тонн риса из национальных запасов риса для оказания помощи пострадавшим от пандемии жителям в провинциях Биньфуок, Бак Лиу и Сокчанг. В частности, Binh Phuoc получит почти 560 тонн, Bac Lieu - почти 637 тонн, а Soc Trang - более 2 900 тонн.

Министерства финансов и труда, по делам инвалидов и по социальным вопросам должны нести ответственность за информацию и данные жителей, получающих рис, в то время как три провинции должны передавать рис соответствующим жителям.

Министр здравоохранения работает с HCM City по борьбе с COVID-19, лечению

Министр здравоохранения Нгуен Тхань Лонг на совещании с местными властями 17 августа по вопросам ухода и лечения пациентов с COVID-19 и контроля над пандемией рекомендовал в горячей точке пандемии Хошимина строго соблюдать меры социального дистанцирования и внедрять пакеты социального обеспечения на месте.

Министр также потребовал, чтобы городские власти начали тестирование для скорейшего выявления источников передачи, поставили цель свести к минимуму количество смертей и активизировать усилия по увеличению охвата вакцинацией.

Городской департамент здравоохранения сообщил, что город перестроил систему ухода за пациентами с COVID-19 на трех уровнях. Первый уровень - это уход за пациентами на дому и в 153 учреждениях с примерно 24 000 коек в 22 округах и городе Тху Дык. Второй уровень состоит из 74 больниц на 49 392 койки, а третий уровень включает восемь реанимационных больниц и пять центров интенсивной терапии, которые предлагают вместе 3850 коек.

Между тем применяются два пакета медицинских услуг, предназначенные для пациентов, получающих лечение на дому и в местных больницах.

Согласившись с такой схемой лечения, министр Лонг подчеркнул важность ухода за пациентами на дому, заявив, что тестирование и лечение на месте могут помочь ограничить передачу.

Чиновник также попросил город расширить свои группы быстрого реагирования на COVID-19 в коммунах и отделениях с нынешнего количества 312./.

Иностранец попирает запрет на COVID-19 в городе HCM

Иностранный мужчина был доставлен в полицейский участок в Хошимине после того, как был пойман за нарушение правил социального дистанцирования и вызов дежурным должностным лицам.

Иностранный гражданин был остановлен полицией в 20:00 17 августа, когда он был найден ехавшим на велосипеде на улице Нгуен Тхи Минь Кхай рядом с блокпостом полиции.

После того, как его остановила полиция, мужчина не выполнил приказ и снял маску с лица, крича на них.

Несмотря на нарушение, иностранец продолжал бросать вызов дежурным полицейским.

Полиция была вынуждена контролировать этого человека и впоследствии передала его сотрудникам отделения Да Као.

В конце июля в Хошимине начали запрещать выходить на улицу с 18:00. и 6 часов утра в рамках ограничений, направленных на снижение всплеска инфекций COVID-19.

Почетный консул ЮАР помогает военным госпиталям в борьбе с COVID-19

Первая партия помощи от почетного консула Южной Африки в Хошимине была доставлена ​​17 августа в две военные временные больницы COVID-19, расположенные в соседней провинции Биньзыонг.

Помощь включает консервы, лапшу, сахар, молоко, напитки, медицинские принадлежности и многие другие товары первой необходимости на общую сумму около 800 миллионов донгов (35 000 долларов США), сообщает газета Quan doi Nhan dan (Народная армия).

Почетный консул Южной Африки До Ти Ким Лиен сказала, что ценит огромные усилия десятков тысяч медицинских работников в армии, направленные на помощь в борьбе с COVID-19, добавив, что своим скромным вкладом она желает поддержать тех, кто находится на передовой. .

После госпиталя 5B и 5D следующие партии помощи будут доставлены во временные госпитали № 5A, 5C и военно-гражданский госпиталь Миен Донг (Восточный), который также был преобразован в учреждение для лечения COVID-19. 18 августа, сообщил полковник Ле Ань Туан, заместитель начальника отдела массовой мобилизации Главного политического управления армии.

126 157 жителей HCMC, вакцинированных вакциной Sinopharm против Covid-19

Вчера сектор здравоохранения Хошимина объявил, что в общей сложности 126 157 горожан были вакцинированы против Covid-19.Большинство из них были вакцинированы вакциной Sinopharm Covid-19 (Vero Cell).

Таким образом, почти 5 миллионов жителей южного города благополучно получили прививки.
Что касается новостей по теме, то вчера министерство здравоохранения направило в Департамент здравоохранения южной провинции Биньзыонг официальную депешу с отзывами о предложении провинции вакцинировать людей в возрасте от 12 до 18 лет вакциной Covid-19.

По данным Минздрава, отбор людей в приоритетные группы для вакцинации против Covid-19 должен соответствовать положениям Указа No.21 / NQ-CP от 26 февраля Постановление Правительства о закупке и использовании вакцины против Covid-19 и Постановление Министерства здравоохранения № 3355 о плане проведения кампании вакцинации против Covid-19 и другой документ о реализации мер по предотвращать и контролировать эпидемию Covid-19.

Таким образом, первоочередная вакцинация была предоставлена ​​медицинским работникам на переднем крае, пожилым людям, пациентам с сопутствующими заболеваниями, сотрудникам посольств, консульств и жителям пострадавших от эпидемии районов.

Председатели народных комитетов в городах и областях решают, кому вводить вакцину, в соответствии с реальной ситуацией и требованиями по профилактике эпидемий в данной местности. При нынешнем ограниченном количестве вакцин приоритет следует отдавать вышеупомянутым людям.

Министерство здравоохранения предоставит следующие рекомендации в случае изменения возраста реципиентов вакцины.

В настоящее время в стране проживает около 9 миллионов человек в возрасте от 12 до 18 лет.В настоящее время вакцина Covid-19, используемая во Вьетнаме, показана людям в возрасте 18 лет и старше. Согласно некоторым исследованиям, у детей с Covid-19 часто нет симптомов или наблюдается легкое заболевание.

По состоянию на 17 августа во Вьетнаме вакцинировано от Covid-19 около 14,7 миллиона человек, более 13,3 миллиона человек вакцинированы одной дозой вакцины.

Посол предлагает пути укрепления связей с областью России

Посол Вьетнама в России Данг Минь Хой 17 августа посетил Калужскую область с рабочим визитом, в центре которого - экономическое сотрудничество.

Обращаясь к дипломату, губернатор Калуги Владислав Шапша сказал, что экономические связи его области с Вьетнамом в последние годы развиваются.

Двусторонняя торговля превысила 315 миллионов долларов в 2020 году, увеличившись в 10 раз за три года, и Вьетнам в настоящее время занимает пятое место среди внешнеторговых партнеров Калуги, отметил он, добавив, что местные предприятия заинтересованы в расширении партнерских отношений с этой страной Юго-Восточной Азии.

Выражая удовлетворение по поводу процветающих отношений между Калугой и Вьетнамом, Хой подчеркнул, что область имеет большое значение в развитии сотрудничества двух стран.

Он сказал, что Калуга - один из первых российских населенных пунктов, которые он посетил, и что он впечатлен огромным экономическим, промышленным, инвестиционным и научно-техническим потенциалом, а также другими сильными сторонами области.

Однако он отметил, что торгово-экономические связи между двумя странами еще не соответствуют своему потенциалу.

Посол высоко оценил стимулы и поддержку Калуги инвесторов, в том числе TH True Milk of Vietnam, которая прилагает усилия для завершения своего проекта в ближайшее время.

Предлагая приоритеты сотрудничества на ближайшее время, Хой сказал, что если существующий железнодорожный маршрут между Калугой и Китаем будет оптимизирован и соединен с Вьетнамом, товарооборот между Вьетнамом и Россией может удвоиться и в ближайшем будущем достигнет 10 миллиардов долларов США в год.

Частный бизнес, владеющий авиакомпанией во Вьетнаме, проявляет интерес к созданию логистического центра в России. По словам дипломата, поскольку Калуга находится недалеко от Москвы, это предприятие может участвовать в строительстве аэропорта в области, что поможет облегчить поездки между двумя странами.

Он также попросил Калугу помочь Вьетнаму лекарствами для лечения COVID-19 и медицинским оборудованием.

Со своей стороны Шапша высоко оценил предложения посла, подтвердив свою готовность к углубленному обсуждению вопросов продвижения путешествий, поскольку Вьетнам - излюбленное место отдыха россиян.

Он также пообещал обсудить поддержку и сотрудничество с Вьетнамом в борьбе с пандемией с местными соответствующими агентствами.

Посещение индустриального парка «Ворсино» в Калуге, Хой встретился с заместителем губернатора Владимиром Потемкиным и директором Калужского агентства регионального развития Николаем Андреевым, которые порекомендовали укрепить трудовое сотрудничество, поскольку область активно развивает индустриальные парки.

В рамках поездки посол также встретился с мэром Обнинска Татьяной Леоновой. /.

Россия приветствует подготовку Вьетнама к Армейским играм 2021 года

Сборная Вьетнама на Армейские игры 2021 года.

Генерал-майор Александр Перязев, заместитель начальника Главного управления боевой подготовки Вооруженных сил России и главный судья Армейских игр 2021 года, 17 августа приветствовал подготовку Вьетнама к международному турниру, несмотря на то, что он принимал это мероприятие для первый раз среди различных трудностей.

Перязев сказал, что вьетнамские офицеры, солдаты и другие войска демонстрируют высокий боевой дух, высокое чувство дисциплины и решимость побеждать.

Он выразил радость по поводу того, что две страны будут расширять сотрудничество в области обороны во многих областях.

В тот же день Минобороны России опубликовало видеозапись церемонии встречи вьетнамского военно-морского корабля 016-Quang Trung в порту Владивостока. Военный корабль вместе с 015-Tran Hung Dao будет участвовать в Играх в категории «Кубок моря».

Соревнования «Кубок моря» начнутся 22 августа с участием команд из России, Азербайджана. Вьетнам, Иран, Мьянма, Казахстан и Китай.

Армейские игры 2021 запланированы на 22 августа - 4 сентября, в них примут участие 34 соревнования и 260 команд из 45 стран. Соревнования пройдут в Армении, Алжире, Беларуси, Вьетнаме, Иране, Казахстане, Катаре, Китае, Сербии, Узбекистане, Монголии и России.

Вьетнам должен провести соревнования «Военно-медицинская эстафета» и «Снайперский рубеж»./.

PM для финансовой поддержки испытаний вакцины COVIVAC

Премьер-министр решил использовать более 8,8 миллиарда донгов из национального фонда вакцины против Covid-19 для поддержки первого и второго этапов клинических испытаний вакцины COVIVAC, разработанной Институтом вакцин и медицинских биологических препаратов Министерства здравоохранения. (IVAC) с мая 2020 г.

COVIVAC использует технологию вирусных векторов на первичной культуре клеток куриного эмбриона - метод, который ранее использовался IVAC для успешного производства вакцин против сезонного гриппа.Хранится при температуре от 2-8 градусов по Цельсию.

На первом этапе он был оценен как безопасный, хорошо переносимый и иммуногенный.

Второй этап будет проводиться в районе Ву Тху, северная провинция Тайбинь, с привлечением 375 добровольцев.
COVIVAC - вторая вакцина, произведенная во Вьетнаме, одобренная для клинических испытаний Министерством здравоохранения после вакцины Nano Covax компании Nanogen.

HCM City обращается за неотложной помощью для поддержки людей, пострадавших от COVID

Хошимин, крупнейшая горячая точка коронавируса во Вьетнаме, обратился к правительству с просьбой предоставить городу 28000 миллиардов донгов и более 142000 тонн риса для поддержки малоимущих работников, пострадавших от COVID-19.

млн. Т. Е. Более 1,5 млн домашних хозяйств в HCM City нуждаются в экстренной помощи, чтобы пережить пандемию COVID-19.
Муниципальная администрация заявляет, что миллионы местных бедняков стали жертвами COVID-19 в период социального дистанцирования, и поэтому им нужна экстренная помощь, чтобы позволить себе продукты питания и платить за аренду жилья.

Согласно подсчетам, в настоящее время в городе проживает 1 580 110 домохозяйств бедных рабочих, что эквивалентно 4 740 330 человек. Предполагается, что каждое домашнее хозяйство получит помощь в размере 50 000 вьетнамских донгов в день на покупку продуктов питания и 1 донгов.5 миллионов в месяц на оплату аренды жилья. Кроме того, каждый бедняк получит еще 15 кг риса.

Хошимин - эпицентр четвертой вспышки COVID-19, которая распространилась на 62 из 63 городов и провинций Вьетнама. На данный момент в городе зарегистрировано более 150000 инфекций и тысячи смертей, что делает его крупнейшей горячей точкой коронавируса в стране.

В ответ на сложную ситуацию, HCM City принял ряд решительных мер, включая социальное дистанцирование, чтобы остановить распространение вируса в сообществе.

С 31 мая он несколько раз продлевал действие закона о социальном дистанцировании, а совсем недавно было принято решение продлить его до 15 сентября.

Водитель грузовика задержан за вывоз трупов из Хошимина

Военное командование Хошимина расследует факт перевозки 46 тел, в том числе тела 41 пациента с COVID-19, из города в провинцию Бен Тре для кремации.

По данным полиции провинции Бен Тре, 29-летний Ле Фук Хау перевез 46 тел на грузовике из Хошимина в крематорий Фук Лак Вьен в течение двух дней, 15 и 16 августа.

Крематорий 16 августа сообщил о происшествии в местную полицию, и водитель был задержан.

В разговоре с полицией Хау сказал, что 15 августа он перевез первые 18 тел, которые были собраны из разных мест в Хошимине, в два крематория в провинциях Хауцзян и Лонган, но им было отказано из-за недостаточной вместимости. Затем он отправился в крематорий Phuc Lac Vien, где тела были приняты.

16 августа водитель грузовика продолжал перевозить 28 тел в две поездки из Хошимина в крематорий, о чем затем сообщили в местную полицию.

После расследования полиция Бен Тре обнаружила, что 41 из 46 тел были больными Covid-19. Хау был задержан за нарушение правил профилактики и контроля Covid-19.

Полиция сообщила, что у Хау было разрешение на въезд, которое позволяло некоторым транспортным средствам передвигаться во время продолжающегося периода социального дистанцирования в Хошимине. Поэтому по пути он легко миновал множество контрольно-пропускных пунктов.
В разговоре с Дантри / Dtinews днем ​​17 августа председатель Народного комитета города Бен Тре Хюинь Винь Кхань сказал, что они заблокировали крематорий Фук Лак Виен для дезинфекции и проведения тестирования на Covid-19 для всего персонала.

Комментируя инцидент, военное командование Хошимина заявило, что будет сотрудничать с полицией Бен Тре в своих расследованиях.

В настоящее время местные власти оказывают помощь пациентам с Covid-19, которые умерли в больницах и в закрытых районах Хошимина, при помощи кремации и поминальных служб. Их прах передан семьям военным командованием Хошимина.

Семьи пациентов, умерших дома в других районах, также получают финансовую поддержку для оказания услуг по кремации.

АСЕАН наращивает оборонные связи в сфере безопасности здравоохранения

Генерал-майор Ву Куонг Куйет, директор Института оборонной стратегии Министерства национальной обороны, 17 августа принял участие в открытии виртуальной конференции Сети институтов обороны и безопасности АСЕАН (NADI) Track II.

Трехдневное мероприятие, посвященное укреплению сотрудничества АСЕАН в сфере обороны в области безопасности здравоохранения, проводится Центром стратегических исследований Королевских вооруженных сил Таиланда.

Делегаты обсуждают проблемы обороны и безопасности, вызванные проблемами безопасности здоровья, в частности, последствия COVID-19 и других инфекционных заболеваний. Ожидается, что они также наметят пути активизации регионального партнерства в области военной медицины для реагирования на чрезвычайные ситуации в области общественного здравоохранения и потенциальные проблемы, вызванные болезнями в будущем.

В своем выступлении генерал-майор Куэ высоко оценил Центр стратегических исследований Королевских вооруженных сил Таиланда за организацию конференции.Он выразил надежду, что в открытой атмосфере, честности, доверии и взаимопонимании участники выскажут свое мнение, которое поможет укрепить оборонное сотрудничество между государствами-членами АСЕАН в области безопасности здоровья в целом и реагирования на COVID-19 в частности. /.

Исходящий координатор-резидент ООН получает знак дружбы

Уходящий координатор-резидент Организации Объединенных Наций (ООН) во Вьетнаме Камаль Малхотра был награжден знаком «За мир и дружбу между народами» во время церемонии, состоявшейся в Ханое 17 августа.

На церемонии награждения президент Вьетнамского союза организаций дружбы (VUFO) посол Нгуен Фуонг Нга подчеркнул, что Вьетнам ценит усилия и вклад Мальхотры и Постоянного координатора ООН во Вьетнаме.

Во время своего пятилетнего срока во Вьетнаме Малхотра приложил усилия для повышения позиции Вьетнама и новаторской роли в сети органов ООН по всему миру и усиления участия Вьетнама в миротворческих операциях ООН, а также продемонстрировал поддержку Вьетнаму в качестве председателя АСЕАН в 2020 году и непостоянный член Совета Безопасности ООН на 2020-2021 годы.

На фоне COVID-19 Постоянный координатор ООН и представители других органов ООН помогли Вьетнаму, делясь информацией, опытом и консультациями, а также обращаясь за помощью в вакцине COVID-19 и медицинском оборудовании для страны, сказал Нга.

ООН до сих пор была одним из крупнейших поставщиков вакцины против COVID-19 во Вьетнаме через центр COVAX с почти 10 миллионами доз.

Вьетнамский чиновник выразил надежду, что на своей будущей должности Мальхотра будет продолжать поддерживать Вьетнам и вносить свой вклад в поддержание мира и отстаивать устойчивое развитие во всем мире.

Со своей стороны, Малхотра подтвердил, что Вьетнам играет все более важную роль в ООН благодаря активному и ответственному участию страны и вкладу в совместные миссии международного сообщества и ООН.

12 рабочих Gia Lai идут домой из Binh Phuoc с арендованными автомобилями

Некоторые люди в провинции Дак Нонг в центральном нагорье пожертвовали деньги на аренду трех автомобилей для перевозки 12 пострадавших от COVID-19 рабочих, которые пытались добраться пешком за сотни километров до своего дома.

Рабочие были обнаружены на пути из города Донг Соай в южной провинции Бинь Фуок к своему дому в провинции Центральное нагорье района Чу Се города Зя Лай. Они остались без работы из-за Covid-19. Без денег и транспортных средств они были вынуждены вернуться домой пешком.

Около 12 часов понедельника они подошли к контрольно-пропускному пункту Covid-19 в Дак Р'Лап провинции Дак Нонг. Охранники на блокпосту попросили у них справку о состоянии здоровья и предложили бесплатное питание.

Некоторые люди в Дак-Р’Лапе затем пожертвовали деньги на аренду трех автомобилей, чтобы отвезти рабочих домой.

Туа Тхиен-Хюэ для создания дополнительных полевых госпиталей по Covid-19

Местные должностные лица провинции Тхуа Тхиен-Хюэ обследовали профессиональный колледж № 23 и некоторые другие места, чтобы открыть дополнительные полевые госпитали Covid-19, нацеленные на проактивное лечение пациентов с коронавирусом, если ситуация в этой центральной провинции ухудшится.

Нгуен Тхань Бинь, заместитель председателя правительства провинции, и представители департамента здравоохранения провинции, военного командования и соответствующих ведомств вчера, 16 августа, совершили производственную поездку в колледж и работали над планом реквизиции школы как Covid. -19 полевой госпиталь, сообщает газета Thanh Nien.

После утверждения плана преобразования колледжа в полевой госпиталь, Бинь поручил больнице медико-фармацевтического университета в провинции управлять полевым госпиталем, в то время как провинциальному департаменту здравоохранения и военному командованию было приказано предоставить медицинскую поддержку и оборудование для учреждения. .

Заместитель председателя также призвал соответствующие подразделения разработать планы, завершить необходимые процедуры и подготовить необходимое оборудование для ввода полевого госпиталя в эксплуатацию к этим выходным.

Провинциальное военное командование и соответствующие агентства также должны были тщательно координировать, составлять план создания полевого госпиталя и собирать отзывы от военного округа 4 о реквизиции колледжа в качестве полевого госпиталя.

Рабочая группа во главе с Бинем также обследовала другие места в городе Лангко округа Фу Лок с целью создания большего количества полевых госпиталей Covid.

HCM City запускает консультативную группу по медицинскому реагированию на COVID-19

Городской управляющий комитет HCM по профилактике и контролю COVID-19 создал консультативную группу по лечению COVID-19, состоящую из специалистов в области здравоохранения и руководителей ведущих больниц, медицинских университетов и Министерства здравоохранения.

Нгуен Тхан Фонг, председатель городского народного комитета и глава Руководящего комитета по профилактике и контролю COVID-19, в понедельник подписал решение о создании группы, которая будет предоставлять рекомендации комитету по составлению и реализации планов лечения. для пациентов с COVID-19.

Эта панель призвана сыграть важную роль в снижении уровня смертности от COVID-19.

Он также предоставит рекомендации комитету по медицинскому реагированию на COVID-19 в определенные периоды и протоколам по оказанию медицинской помощи пациентам с COVID-19, которые находятся в карантине дома.

Эксперты группы также будут проводить телемедицину и дистанционные консультации, а также предлагать обучение врачам и медсестрам, чтобы улучшить их навыки в области респираторной и интенсивной терапии.

Заместитель директора Департамента здравоохранения Тан Чи Тхонг возглавляет группу из 19 человек.

Также в понедельник Народный комитет города открыл центр распределения больничных коек и инвестиций в лечебные учреждения COVID-19.

Заместитель председателя Народного комитета Ле Хоа Бинь назначен руководителем центра, который будет контролировать распределение больничных коек в лечебных учреждениях COVID-19 в городе.

Обеспечит стабильные поставки медицинских приборов и оборудования, а также кислород в лечебные учреждения COVID-19.

Ханой по-прежнему подвержен высокому риску заражения населения COVID-19

Столица по-прежнему сталкивается с высоким риском новых вспышек COVID-19 в сообществе из-за ряда случаев заболевания F0, обнаруженных среди местных жителей после развертывания недавней кампании массового тестирования.

Зеленые зоны, свободные от пандемии, считаются безопасными, где нет случаев заражения или риска заражения.
доц. Профессор д-р Тран Дак Фу, заместитель директора Ханойского центра по контролю за заболеваниями, сообщил, что за последнюю неделю было взято 300 000 проб для скрининга, при этом в нескольких районах высокого риска было обнаружено несколько случаев лихорадки.

По словам Фу, в последнее время столица Ханоя

принимает ряд решительных мер, чтобы как можно скорее сдержать распространение эпидемии COVID-19.

Поэтому он призвал местных жителей делать медицинские показания при появлении симптомов кашля, лихорадки и затрудненного дыхания, чтобы взять образцы для анализа в качестве средства быстрого выявления случаев COVID-19.

Кроме того, должен быть строгий контроль за людьми на карантинных контрольно-пропускных пунктах на дорогах и улицах.

В столице также эффективно используются «Зеленые зоны» с целью отделения случаев F0 от более широкого сообщества. Эти свободные от пандемии зеленые зоны считаются безопасными зонами, в которых нет случаев заражения или риска заражения.

Далее он подчеркнул важность реализации мер социального дистанцирования, следуя при этом сообщению 5K Министерства здравоохранения.Сюда входят кхау-чанг (маски для лица), ху-хуан (дезинфекция), хоанг-чач (дистанцирование), кхонг-ту-тап (без собраний) и кхай-бао-у-тэ (декларации о здоровье) для искоренения источника инфекции.

Кроме того, следует также принять решительные меры, чтобы избежать риска возникновения кластерных инфекций в банках и почтовых отделениях, а также среди грузоотправителей и поставщиков товаров в супермаркеты.

По словам Фу, важно продолжить широкомасштабное тестирование с упором на районы повышенного риска и ускорение вакцинации.

Вьетнам приговаривает трех лаосских мужчин к смертной казни за незаконный оборот наркотиков

Народный суд провинции Ха Тинь 16 августа вынес смертные приговоры трем лаосским мужчинам в возрасте от 25 до 31 года за провоз по провинции более 50 килограммов наркотиков.

Согласно приговору, 4 октября 2019 года пограничники провинции совместно с другими силами поймали Киенг Кхам Тен Лу Хиена за рулем автомобиля, перевозившего 45 килограммов метамфетамина, шесть килограммов синтетических наркотиков и 30 пачек героина общим весом около 350 фунтов. грамм каждый на Национальном шоссе 8A в коммуне Сон Ким 1, район Хыонг Сон.

Лу Хиен сказал, что Ксай Данг и Нэнь Зонг были его сообщниками. После показаний Хьена, менее чем через час, оперативная группа поймала Данга и Ксона, ехавших на другой машине в коммуне Куанг Дьем, округ Хыонг Сон.

Трое мужчин сказали, что их нанял лаосец для перевозки наркотиков от международного пограничного пункта Кау Трео в районе Хыонг Сон, провинция Ха Тинь, деловому партнеру в провинции за 2000 долларов США каждый.

Вьетнам - популярный центр незаконного оборота наркотиков в регионе.Наркотики доставляются из Золотого треугольника через Вьетнам на Тайвань, Филиппины, Малайзию и даже в Европу, Австралию и Латинскую Америку.

По данным Американских наркологических центров, Вьетнам входит в число 20 стран с самыми суровыми законами о наркотиках в мире.

Заместитель министра национальной обороны принял посла Китая

Заместитель министра национальной обороны генерал-лейтенант Хоанг Суан Чиен принял 17 августа в Ханое посла Китая во Вьетнаме Сюн Бо.

Сюн передал письмо министра национальной обороны Китая, генерал-лейтенанта Вэй Фенхэ Министерству национальной обороны Вьетнама, в котором сообщается, что Центральная военная комиссия и Министерство национальной обороны Китая приняли решение предоставить 200000 доз вакцины COVID-19 для Вьетнамская народная армия.

В соответствии с графиком китайская сторона доставит вакцину во Вьетнам 23 августа.

Сюн подтвердил, что, понимая трудности Вьетнама в предотвращении пандемии и борьбе с ней, Китай готов поддерживать Вьетнам и сотрудничать с ним в поставках медицинских материалов и вакцин, а также в передаче технологий производства вакцин.

Высоко оценив помощь Китая, Цзянь подчеркнул, что, несмотря на COVID-19, сотрудничество между двумя странами и армиями было устойчивым и плодотворным, обеспечивая их планы сотрудничества, установленные на 2021 год.

Пожертвование вакцины Министерством национальной обороны Китая отразило взаимную солидарность и помощь между двумя армиями и показало, что их отношения всегда являются опорой вьетнамско-китайского всеобъемлющего стратегического партнерства по сотрудничеству, сказал он.

И хозяин, и гость воспользовались случаем, чтобы обсудить международные и региональные вопросы, представляющие общий интерес, и достигли договоренности по ряду направлений двустороннего сотрудничества в области обороны в ближайшее время. /.

Правительство просит быстро контролировать пандемию и обеспечить восстановление экономики

Быстрое удержание пандемии COVID-19 под контролем и поддержка предприятий и людей, пострадавших от пандемии, в частности обеспечение достаточного количества продуктов питания и основных потребностей для всех жителей, являются частью недавно изданного Постановления недавнего заседания правительства по социально-экономической ситуации в первые семь месяцев года.

Резолюция предлагает меры по поддержке предприятий, применяющих модель «три на месте» (работа, еда и отдых на фабрике / рабочем месте), призывает кредитные учреждения продолжать поддерживать клиентов, пострадавших от COVID-19, и направляет организацию 2021-22 учебный год соответствует реальным условиям пандемии.

Правительство призывает министерства, ведомства и населенные пункты решительно, всесторонне и эффективно осуществлять меры по профилактике COVID-19 и борьбе с ним в соответствии с постановлениями партии и государства, включая Постановление правительства № 68 от 6 августа, в котором первоочередной задачей является удержание пандемии под контролем. в населенных пунктах, серьезно пострадавших от COVID-19, ставя во главу угла здоровье и жизнь людей и не допуская возникновения медицинских и социально-экономических кризисов.

Резолюция просит продолжать гибко и эффективно реализовывать двойные цели: сдерживание вспышек заболеваний и удержание экономики в нужном русле, поддержание и развитие производства и деловой активности в районах, безопасных от пандемии, при одновременном продолжении мер по поддержанию макроэкономики, сдерживанию инфляции и обеспечению социальное обеспечение.

Правительство согласилось с тем, что в июле, хотя пандемия COVID-19 распространилась быстрее, сильнее и опаснее с появлением варианта Дельта, серьезно повлиявшего на социально-экономическую деятельность, здоровье и жизнь людей, в стране все еще регистрировалась важные достижения благодаря решимости и совместным усилиям всей политической системы, правительства и общества.

Однако в резолюции говорится, что страна по-прежнему сталкивается с множеством трудностей и проблем, поскольку пандемия продолжает усложняться, угрожая здоровью и жизни людей и влияя на социально-экономическое развитие, призывая к дополнительным усилиям и эффективным решениям в оставшиеся месяцы года. для выполнения задач, поставленных на 2021 год.

Постановление просит министерства, ведомства и населенные пункты продолжить реализацию задач и решений, поставленных на 2021 год в постановлениях партии, Национального собрания и правительства, а также в распоряжениях премьер-министра.

Министерству планирования и инвестиций поручено рассмотреть и выявить трудности, с которыми сталкивается производственная и коммерческая деятельность, чтобы в ближайшее время представить Правительству постановление о поддержке и развитии предприятий в текущих условиях и вскоре представить Правительству на утверждение инвестиционную политику для Государственная целевая программа социально-экономического развития регионов проживания национальных меньшинств на 2021-2030 годы.

Правительство требует от Министерства труда, по делам инвалидов и социальных дел координировать свои действия с министерствами, ведомствами и местными органами, чтобы продолжить выполнение Постановления № 68 о поддержке работодателей и сотрудников, пострадавших от COVID-19, заботиться о людях, особенно обездоленных и уязвимых группах, а также о тех, кто оказания услуг стране и принять меры по созданию рабочих мест для тех работников, которые остались без работы из-за COVID-19.

Министерству торговли и промышленности поручено руководить предприятиями по разработке и реализации планов возобновления деятельности в соответствии с ситуацией пандемии, преодолевать барьеры для импортной и экспортной деятельности и принимать меры, способствующие развитию внутреннего рынка и обеспечение поставок топлива и материалов для производства и товаров первой необходимости для населения.

Правительство просит Министерство иностранных дел продвигать вакцинальную дипломатию, а министерства национальной обороны и общественной безопасности - для обеспечения безопасности и порядка, а также поддержки предотвращения пандемии и борьбы с ней.

Министерству информации и коммуникаций поручено усилить кампании по распространению информации и противостоять ложным утверждениям враждебных сил.

Помимо политики государственной поддержки, населению рекомендуется иметь больше планов, в зависимости от имеющихся у них ресурсов, для обеспечения социальной защиты и помощи людям, пострадавшим от пандемии.

Правительство призывает министерства, ведомства и населенные пункты незамедлительно и неукоснительно выполнять это Постановление и регулярно анализировать результаты, чтобы сообщать Правительству и Премьер-министру о возникающих проблемах.

Президент провел совещание по реализации решения об амнистии 2021 года

Президент Нгуен Суан Фук 17 августа провел встречу с Центральным консультативным советом по амнистии (CACA) и руководителями соответствующих министерств и ведомств, чтобы обеспечить выполнение решения об амнистии в 2021 году в установленные сроки на фоне сложных событий пандемии COVID-19.

Президент Фук приветствовал CACA и межотраслевые рабочие группы за предоставление консультаций правительству и местным властям для выполнения решения серьезно, быстро и в соответствии с законом.

Президент попросил CACA обеспечить прогресс в реализации в соответствии с планом и продолжить наблюдение за работой по предотвращению внесения неквалифицированных заключенных в список амнистии.

Необходимо уделять больше внимания популяризации значения амнистии 2021 года по случаю 76-го Национального дня (2 сентября), особенно помогая освобожденным заключенным реинтегрироваться в общество и умножая хорошие примеры, сказал он.

Министерство общественной безопасности отвечает за руководство подразделениями в провинциях и городах, охраняет национальную безопасность, обеспечивает социальную безопасность и порядок, борется с COVID-19 и предотвращает распространение пандемии в местах содержания под стражей.Также попросили вакцинировать всех заключенных, когда позволяют условия.

Ранее, 30 июня, Президент принял решение по случаю Национального дня. /.

Куангнинь ускоряет кампанию вакцинации

Браузер

не поддерживает iframe.

Северная провинция Куангнинь прилагает все усилия для вакцинации 90 процентов своего населения от COVID-19 к концу этого года. По состоянию на 16 августа проведено семь этапов вакцинации, введено более 262 000 доз.

Жители и рабочие провинции готовы пройти вакцинацию независимо от вакцины. По состоянию на 15 августа Куангнинь в основном завершила прием вторых доз вакцины Verocell для рабочих промышленных парков.

Наряду с рабочими, местными жителями и торговцами китайские эксперты в провинции также получили вторую дозу Verocell.

Куангнинь уделяет первоочередное внимание вакцинации местного населения в приграничных районах, таких как город Монг Кай, район Бинь Лиеу и район Дам Ха.Он задокументировал очень мало случаев анафилаксии, вызванной вакцинацией, и при необходимости обеспечил своевременное лечение.

Единые меры, включая «сообщение 5K» от Министерства здравоохранения, вакцинацию и обследования, были приняты по всей провинции. Более 169 000 человек получили первую прививку и более 92 000 получили вторую прививку за семь этапов вакцинации. Это самая крупная кампания вакцинации, когда-либо проводившаяся в провинции Куангнинь, которая, как ожидается, поможет ей оставаться в безопасности, расширять производство и восстанавливать экономику./.

HCM City обнаруживает больше случаев COVID в сообществах, а не в закрытых или карантинных зонах

Поскольку все больше случаев COVID-19 выявляется в сообществе, а не в закрытых или карантинных зонах, городские районы HCM были призваны ускорить вакцинацию.

Выступая на онлайн-встрече в понедельник, Нгуен Тхан Фонг, председатель городского народного комитета, сказал: «Число новых случаев заболевания в последние дни было обнаружено в основном в сообществе, а не в закрытых или помещенных в карантин районах, как это было раньше. видел ранее.”

Несмотря на строгие меры социального дистанцирования, введенные более двух месяцев, в очаге распространения COVID в стране по-прежнему наблюдается высокий ежедневный показатель, в результате чего с начала четвертой волны общее количество пациентов превысило 152 600 человек.

«Из 3 341 инфекции, выявленной 16 августа, количество случаев, выявленных в общине, составило 53 процента, что выше, чем в закрытых районах», - сказал Фонг.

Он призвал власти всех районов города ускорить вакцинацию, чтобы город мог как можно скорее вернуться к «новой норме».

Фонг поручил районным властям работать с приходами и общинами, чтобы собрать данные об уязвимых людях, нуждающихся в своевременной поддержке. «О большинстве людей, не имеющих дохода после потери работы в последние несколько месяцев, следует позаботиться, чтобы никто не остался без внимания».

Меры социального дистанцирования должны строго соблюдаться, - сказал он. Людей просят «оставаться на месте», особенно в закрытых помещениях.

В период социального дистанцирования город предоставил один миллион пакетов социальной помощи малообеспеченным слоям населения.«Округа должны обеспечить, чтобы пакеты социального обеспечения доходили до всех, кто в них нуждается», - сказал Фонг.

Секретарь горкома партии Нгуен Ван Нен сказал, что ситуация очень серьезная. «Это похоже на грозу COVID».

«У войны осталось 30 дней, и есть только один способ преодолеть ее - победить», - сказал Нен, имея в виду крайний срок прекращения действия Директивы 16 в середине сентября.

Город стремится к 15 сентября вакцинировать не менее 70 процентов людей в возрасте 18 лет и старше (одной дозой) и полностью вакцинировать 15 процентов (двумя дозами).

По словам городских властей, с сентября планируется начать вакцинацию людей в возрасте от 12 до 18 лет при наличии подходящего источника вакцины.

Однако эксперты предупреждают, что даже при высоком уровне вакцинации людям необходимо продолжать применять меры социального дистанцирования.

По данным городской полиции HCM, около 1 миллиона человек ежедневно выходят пешком и на транспортных средствах. Ежедневно на улицах проезжает около 120 тысяч автомобилей. Из этого числа люди, которым разрешено перевозить товары первой необходимости, включая водителей приложений для доставки, составляют более 50 000 человек в день.

Ожидается, что это число вырастет, поскольку с понедельника (16 августа) город разрешил большему количеству людей из подходящих приоритетных групп выходить на улицу.

Приоритетные группы включают силы вакцинации, службы экстренной помощи и силы профилактики и контроля COVID-19; персонал супермаркетов и продуктовых магазинов; репортеры и разносчики газет; санитары, работники, ремонтирующие электричество и другие инфраструктурные проблемы; водители основных транспортных средств; и рабочие на заправках на окраинах города.

Функциональные силы города будут продолжать усиливать патрулирование и контролировать соблюдение людьми мер профилактики и контроля COVID-19.

По данным Управления дорожной и железнодорожной полиции ХКМ, с 1 июня по 13 августа дорожная полиция города рассмотрела 14 820 нарушений Директивы 16, оштрафовав нарушителей на общую сумму 30 миллиардов вьетнамских фунтов (1,31 миллиона долларов США).

Было зафиксировано 570 случаев не ношения масок в общественных местах, общая сумма штрафа составила 1 млрд вон, говорится в сообщении ведомства.

ГИБДД продолжает проверку мобильных заграждений на блокпостах на улицах города. Они будут контролировать ненужное передвижение и штрафовать нарушителей мер профилактики пандемии.

Конфедерация труда предоставляет помощь на сумму более 1,22 трлн донгов пострадавшим от пандемии рабочим

Профсоюзные организации Всеобщей конфедерации труда Вьетнама (VGCL) потратили более 1,22 триллиона донгов (53,38 миллиона долларов США) из бюджета VGCL и собрали пожертвования, чтобы помочь более 1 миллиону членов, особенно рабочим, преодолеть COVID-19. -связанные с трудностями.

Цифры были обнародованы на пресс-конференции о деятельности VGCL по поддержке рабочих, пострадавших от пандемии, за последнее время.

Из потраченных денег более 494,98 миллиарда донгов было направлено на профилактику и борьбу с COVID-19 в стране, а более 257,46 миллиарда донгов было передано в фонд вакцины против COVID-19.

Вице-президент VGCL Нго Дуй Хиеу, председательствовавший на пресс-конференции, также сообщил, что на сегодняшний день вакцинированы более 1 миллиона членов профсоюзов в 7941 отделениях и предприятиях.

Он отметил, что VGCL незамедлительно выпустила ряд политик поддержки, таких как Решение 2606 / QD-TLD от 19 мая относительно срочной помощи членам профсоюзов, пострадавших от пандемии, и Решение 3040 / QD-TLD от 11 августа о добавлении еды. расходы на медицинских работников, участвующих в борьбе с пандемией в 19 южных провинциях и городах.

Это также позволило Федерации труда в пострадавших от пандемии районах Хошимина, Донг Най, Бинь Зыонг и Лонг Ан потратить 61 год.5 миллиардов донгов из их бюджета на приобретение 410 000 пакетов помощи с товарами и предметами первой необходимости для малообеспеченных работников в местах карантина и карантина.

Между тем, многие модели помощи, такие как «супермаркет с нулевым донгом» и «пакет социального обеспечения», были созданы, чтобы помочь группе покупать товары и получать финансовую помощь.

VGCL также поручил своим отделениям в провинциях и городах участвовать в организации и надзоре за доставкой правительственного пакета поддержки рабочим./.

Военные медики направлены на помощь населенным пунктам в борьбе с COVID-19

Военно-медицинский департамент Главного управления материально-технического снабжения разработал план по обеспечению безопасности военных медиков для обеспечения безопасности Ханоя и северных провинций в условиях сложных событий пандемии COVID-19, в дополнение к отправке персонала для поддержки южных населенных пунктов.

Директор департамента генерал-майор Нгуен Суан Киен сказал в Ханое, что армия развернула более 1500 офицеров и солдат, в том числе более 400 человек, работающих на 22 контрольно-пропускных пунктах, и создала три карантинных объекта, которые в настоящее время обслуживают 1233 человека.С 1 апреля более 30 военнослужащих доставили 14 656 человек в концентрированные карантинные учреждения.

Армия также создала 143 команды для сбора образцов для тестирования COVID-19 и создала семь лабораторий для тестирования с 25 машинами RT-PCR с ежедневной производительностью 10 000 образцов. С 11 августа 24 из 134 557 протестированных образцов оказались положительными на коронавирус SARS-CoV-2. Также было создано 38 бригад вакцинации и 13 бригад интенсивной терапии, которые сделали более 14 000 прививок.

Центральный военный госпиталь 108, Военный госпиталь 103 и Национальный институт ожогов будут готовы лечить тяжелобольных пациентов с COVID-19 на 300-500 коек каждый.

Военные госпитали 354 и 105 и Военный институт народной медицины будут предлагать по 300-500 коек для лечения пациентов с умеренными и тяжелыми состояниями, при необходимости создавая 135 бригад для тестирования, 82 вакцинации и 27 бригад интенсивной терапии.

В северных провинциях армия планирует развернуть более 21000 коек для лечения пациентов в легких, умеренных, серьезных и критических состояниях, сказал Кин, добавив, что они также готовы справиться со сценарием с 500000 пациентов COVID-19 и более.

Главное управление логистики также предложило закупить 17 единиц оборудования и материалов для борьбы с пандемией, особенно для создания временных лечебных больниц от COVID-19. /.

Посол поздравляет лаосских журналистов с Днем СМИ и публикаций

Посол Вьетнама в Лаосе Нгуен Ба Хунг и представители вьетнамских агентств печати в Лаосе 17 августа прибыли в Ассоциацию лаосских журналистов (LJA), чтобы поздравить их с 71-й годовщиной Дня СМИ и публикаций в Лаосе (13 августа).

Высоко оценивая большой вклад лаосской прессы в борьбу за национальную независимость и развитие Лаоса за последние 71 год, посол Хунг подтвердил, что лаосская пресса не только хорошо распространяла и продвигала в Лаосе руководящие принципы и политику Лаосской партии и государства. людей и международных друзей, но также внесли большой вклад в сохранение и развитие великой дружбы, особой солидарности и всестороннего сотрудничества между Вьетнамом и Лаосом.

Он выразил свое восхищение прекрасной координацией между вьетнамской и лаосской прессой, несмотря на негативное влияние пандемии COVID-19.

Он выразил надежду, что информационные агентства двух стран будут продолжать тесно сотрудничать и поддерживать друг друга в выполнении своих коммуникационных задач и способствовать тому, чтобы помочь двум народам, особенно молодым поколениям, понять особые отношения двух стран.

Генеральный директор Лаосского национального радио Phosy Кеоманивонг объяснил развитие лаосской прессы большой поддержкой Вьетнама.

На сегодняшний день все крупные лаосские агентства печати тесно сотрудничают с вьетнамскими агентствами печати.Обе стороны поддерживают регулярный обмен опытом и информацией, и Вьетнам продолжает поддерживать Лаос в плане технических возможностей, а также обучения человеческих ресурсов, добавил он.

По этому случаю представители агентств печати двух стран обсудили, как лучше сотрудничать и координировать коммуникационную работу на крупных мероприятиях двух стран, особенно в Год дружбы и солидарности 2022./.

Населенные пункты просят срочно поддержать людей, затронутых COVID-19

Министерство труда, инвалидов и социальных дел обратилось к местным жителям, которые вводят меры социального дистанцирования в соответствии с распоряжением премьер-министра, с просьбой активно оказывать денежную поддержку и предметы первой необходимости людям, затронутым COVID-19.

Согласно документу министерства, разосланному председателям народных комитетов 23 провинций и городов, находящихся в условиях социального дистанцирования, сложные события пандемии сказываются на жизни людей, особенно бедных, бенефициаров социальной политики, малообеспеченных рабочих и другие населенные пункты, проживающие и работающие в населенных пунктах.

Местные жители просят срочно поддержать людей, пострадавших от COVID-19 hinh anh 2
Член Общества Красного Креста Ханоя передает помощь местному жителю (Фото: VNA)

Для обеспечения социальной защиты людей и трудящихся MoLISA попросило председателей местных комитетов руководить и осуществлять политику поддержки для них в соответствии с Постановлением Правительства No.68 / NQ-CP и Постановление № 20/2021 / ND-CP.

Населенным пунктам также было предложено мобилизовать комитеты Отечественного фронта, общественно-политические организации и отдельных лиц для организации каналов поставки продуктов питания и предметов первой необходимости для людей в районах, находящихся в условиях социального дистанцирования.

MoLISA также предложило местным властям освободить и снизить плату за электричество и воду для пострадавших людей, а также быстро и в полном объеме оказывать чрезвычайную помощь в соответствии с Указом № 20/2021 / ND-CP о политике социальной помощи.

В случае форс-мажора, если люди должны вернуться в свой родной город, министерство попросило агентства и организации, в которых они проживают, координировать свои действия с властями в их родных городах, чтобы обеспечить их продуктами питания, питьевой водой и организовать транспортные средства для их перевозки, а также строго соблюдать правила. по профилактике и борьбе с COVID-19. /.

Ханой стремится обеспечить большее удовлетворение государственных услуг

Народный комитет Ханоя приказал местным государственным учреждениям принять более решительные меры для повышения своего индекса удовлетворенности услугами государственного управления (SIPAS).

Согласно опросу, проведенному Министерством внутренних дел, Ханой с показателем 85,15% занял 33-е место среди 63 провинций и городов по всей стране в индексе удовлетворенности 2020 года, что на 19 позиций выше рейтинга 2019 года.

Он зафиксировал лучшую производительность по всем пяти критериям SIPAS, а именно: доступ к государственным административным услугам, результаты урегулирования административных процедур, выполнение задач государственными служащими, результаты предоставления государственных административных услуг, а также получение и рассмотрение заключений. и петиции.

Однако некоторые из этих критериев все еще хуже, чем в среднем по стране, включая доступ к услугам, эффективность государственных служащих и результаты урегулирования административных процедур.

Чтобы поднять позицию Ханоя в рейтинге SIPAS, председатель муниципального народного комитета Чу Нгок Ань попросил департаменты, секторы и администрации населенных пунктов районного уровня разработать решения текущих недостатков и стремиться выполнить задачи по улучшению SIPAS, поставленные для в этом году и в период с 2021 по 2026 год.

Им необходимо лучше внедрить механизмы «единого окна» и «межведомственного единого окна» в соответствии с постановлениями, установленными Правительством; увеличить количество межведомственных административных процедур; предотвращать несвоевременное урегулирование административных процедур; активизировать применение информационных технологий в управлении административными процедурами и расчетах; и поддерживать систему управления качеством TCVN ISO 9001: 2015 во всех департаментах, секторах, а также в Народных комитетах районного и общинного уровней.

Властям также было приказано опросить людей и коллективы об удовлетворенности услугами административных органов, активизировать диалог с людьми и предприятиями через средства массовой информации и расширить каналы, через которые люди и предприятия могут контролировать прием и выполнение административных процедур.

Недавно мэр города подписал решение о создании рабочей группы по совершенствованию Индекса реформы государственного управления (PAR) и SIPAS Ханоя на период 2021-2025 годов.

Этой рабочей группе поручено координировать действия с соответствующими агентствами, чтобы консультировать председателя о необходимых решениях и задачах для достижения лучших показателей.

Во Хай Лонг, заместитель директора Ханойского института исследований социально-экономического развития, сказал, что для обеспечения большей удовлетворенности людей государственными административными учреждениями город должен продолжать продвигать свои кадры и осведомленность государственных служащих, дисциплину и профессиональную этику, одновременно улучшая прозрачность деятельности государственных органов.

Также необходимо укреплять чувство ответственности руководителей агентств и серьезно относиться к тем, чьи агентства проявляют бюрократизм и коррупцию, особенно в процедурах лицензирования, регистрации бизнеса, экспорта-импорта, налогообложения, таможни и сертификации прав землепользования.

Ханой должен предоставлять больше общедоступных онлайн-услуг на уровнях 3 и 4 и стимулировать коммуникацию, чтобы помочь людям получить доступ к онлайн-услугам. По словам Лонга, ему также необходимо обеспечить, чтобы государственные служащие, которые непосредственно встречаются с гражданами или рассматривают жалобы и доносы, хорошо знали законы, а также обладали хорошими навыками общения и решения проблем.

Помимо усилий по подъему рейтинга SIPAS, Ханой также упорно работает над повышением Индекса конкурентоспособности провинции (PCI).

Ранее в этом году муниципальный народный комитет издал Директиву № 14 / CT-UBND о повышении эффективности PCI в 2021 году. Она потребовала от департаментов, секторов и районных властей инвестировать ресурсы в работу с субиндексами, имеющими тенденцию к снижению. и те, кто в прошлом году занимал «низкий» или «средний-низкий» рейтинг.

Им было приказано принять решительные меры для повышения индексов «входных затрат» и «доступа к земле», которые резко упали в прошлом году.

В частности, им необходимо, чтобы все регистрационные досье предприятий обрабатывались в режиме онлайн, обеспечивать завершение процедур регистрации предприятий по графику или с опережением графика, предавать гласности такие процедуры, повышать уровень подготовки государственных служащих для повышения качества руководства, предоставляемого людям, и предприятий, и настаивать на оптимизации административных процедур, связанных с землей. /.

MIC запускает программу поддержки людей, пострадавших от COVID-19, в городе HCM

Около 160 миллиардов донгов (7 миллионов долларов США) было получено от предприятий в ходе программы, запущенной Министерством информации и коммуникаций (MIC) 17 августа для поддержки людей, пострадавших от COVID-19 в Хошимине.

Министерство призвало к участию в программе, которая продлится до 15 сентября, такие крупные фирмы, как VNPT, Viettel Telecom, T&T Group, MBank, Vietnam Post и Viettel Post.

Программа нацелена на бедных и тех, кто сталкивается с трудностями из-за COVID-19 в HCM City, нынешнем крупнейшем очаге пандемии. На основании списка получателей, составленного муниципальным комитетом Отечественного фронта Вьетнама, Почта Вьетнама и Viettel Post будут координировать свои действия с местными властями для доставки предметов первой необходимости на сумму 300 000 донгов каждый.

Ожидается, что более 533 000 человек получат пользу от программы.

ВПК ранее поручил крупным почтовым и коммуникационным фирмам объединить усилия для поддержки нуждающихся, предоставляя бесплатную еду и продукты для жителей некоторых южных населенных пунктов, проводящих социальное дистанцирование. По состоянию на 16 августа 509,7 тонны продуктов питания на сумму более 8,68 миллиарда донгов были переданы почти 233 тысячам человек.

Наряду с деятельностью министерство обратилось к другим предприятиям, особенно в телекоммуникационном секторе, с просьбой принять меры для оказания помощи Правительству, Министерству образования и обучения и Министерству здравоохранения, а также людям и передовым силам в борьбе с COVID-19. в разных формах./.

Тхуа Тхиен Хюэ для пилотирования ночной экономической деятельности в районе Кон Ток

Народный комитет провинции Тхуа Тхиен Хюэ утвердил экспериментальную организацию ночной экономической деятельности в районе Кон Ток коммуны Куанг Лой, округ Куанг Дьен, в целях развития туризма, услуг и торговли в этом районе.

Этот шаг также направлен на превращение района Куанг Дьен в привлекательное место ночной жизни для туристов.

Пилотная программа будет осуществляться в течение 1-2 лет в соответствии с действующими правилами управления ночными рынками в провинции.

Народный комитет провинции поручил Министерству промышленности и торговли координировать свои действия с соответствующими департаментами и секторами в предоставлении местным властям рекомендаций по реализации экспериментального проекта и проверке его развертывания.

Народный комитет округа Куанг Дьен должен сообщить о социально-экономических выгодах проекта после периода пилотной реализации для рассмотрения вопроса о дальнейших инвестициях.

Расположенный рядом с лагуной Тамджанг, которая известна как самая большая лагуна в Юго-Восточной Азии, Кон Ток в последние годы стал привлекательным туристическим направлением для туристов благодаря своему первозданному и поэтическому ландшафту.

В 15 км от центра города Хюэ, это идеальное место для посетителей, чтобы полюбоваться потрясающими рассветами и закатами. Туристы, приезжающие в Кон Ток, также могут посетить пристань Кон Ток и развлекательный район лагуны Эпарк-Тамджанг, а также отведать свежие морепродукты.

Южноафриканский журналист приветствует позицию Вьетнама в отношении безопасности на море

Южноафриканское дипломатическое общество 16 августа опубликовало статью основателя и главного редактора сайта Киртана Бхана, в которой он высоко оценил позицию Вьетнама и Индии в отношении безопасности на море.

В статье Киртан Бхана подчеркнул, что на первых в истории Открытых дебатах Совета Безопасности ООН по усилению морской безопасности, которые состоялись практически 9 августа, премьер-министр Вьетнама Фам Минь Чинь признал Конвенцию ООН 1982 года по морскому праву ( UNCLOS) в качестве Конституции океанов и морей, универсальных и унифицированных правовых рамок, в рамках которых должна осуществляться вся деятельность в океанах и морях, и основы международного сотрудничества для решения общих проблем в мире.

PM Чинь выделил традиционные и нетрадиционные вызовы безопасности на море, включая терроризм, преступные действия, особенно организованную преступность, изменение климата, повышение уровня моря и загрязнение морской среды, добавив, что односторонние действия, нарушающие международное право, даже угрозы или использование силы, обострили напряженность и повлияли на мир, дружбу, безопасность, безопасность и свободу судоходства и торговли, а также на усилия по решению нетрадиционных проблем безопасности.

Журналист также процитировал три предложения Чиня на открытых дебатах.Во-первых, необходимо, чтобы государства и международные организации сформировали всеобъемлющее, широкое и широкое понимание важности океанов и морей, а также угроз безопасности на море. Во-вторых, безопасность на море является глобальной проблемой и, следовательно, требует, чтобы глобальные решения были обеспечены сетью соглашений и инициатив по региональной морской безопасности с Организацией Объединенных Наций, работающей в качестве координатора, для содействия обмену информацией и опытом, координации действий и решения общих проблем. своевременно. И, в-третьих, политика, правила и поведение государств на море должны соответствовать международному праву, особенно Уставу ООН и ЮНКЛОС 1982 года.

Премьер-министр Вьетнама также подтвердил, что страна последовательно проводит внешнюю политику мира, независимости, самообеспечения, многосторонности и диверсификации международных отношений как надежный друг и партнер и надежный член международного сообщества. Автор написал, что Вьетнам готов сотрудничать, обмениваться информацией и делиться опытом с другими странами в усилиях по решению проблем безопасности на море и внесению позитивного вклада в поддержание мирной и безопасной морской среды, а также устойчивого развития в регионе и во всем мире.

Он также процитировал выступление премьер-министра Индии Нарендры Моди в качестве председателя СБ ООН в августе и председателя открытых дебатов «Повышение безопасности на море - пример международного сотрудничества» ./.

HCM City получает дополнительную помощь в борьбе с COVID-19

Хошимин, крупнейшая в стране горячая точка COVID-19, получил транспортные средства и медицинские устройства, которые помогут сдержать распространение пандемии.

Городской фонд профилактики и контроля COVID-19 17 августа получил десять 29-местных автобусов на общую сумму 10 миллиардов донгов (437 610 долларов США), пожертвованных BRG Group и Коммерческим акционерным банком Юго-Восточной Азии (SeABank).

Пять из них были переданы в муниципальный департамент здравоохранения, а остальные - в соответствующие агентства, которые работают над установлением контроля над COVID-19 в южном хабе.

Ранее Ho Chi Minh City Power Corporation (EVN HCMC) передала 2000 комплектов индивидуальной защитной одежды, 500 масок 3M, 500 масок и 1920 масок N95 для лечебной больницы №12 COVID-19 в городе Ту Дык.

Это было частью программы по передаче основного медицинского оборудования на сумму более двух человек.6 миллиардов донгов для лечебных учреждений COVID-19 за счет пожертвований сотрудников EVN HCMC.

С 20 марта 2020 года по конец 16 августа городской фонд профилактики и контроля COVID-19 получил более 2,34 триллиона донгов от людей из всех слоев общества.

Из них около 1,25 триллиона донгов было предоставлено в виде медицинских устройств, таких как системы тестирования ПЦР в реальном времени, концентраторы кислорода и наборы для тестирования антигенов, среди прочего.

Ханой по-прежнему подвержен высокому риску заражения населения COVID-19

Столица по-прежнему сталкивается с высоким риском новых вспышек COVID-19 в сообществе из-за ряда случаев заболевания F0, обнаруженных среди местных жителей после развертывания недавней кампании массового тестирования.

Зеленые зоны, свободные от пандемии, считаются безопасными, где нет случаев заражения или риска заражения.
доц. Профессор д-р Тран Дак Фу, заместитель директора Ханойского центра по контролю за заболеваниями, сообщил, что за последнюю неделю было взято 300 000 проб для скрининга, при этом в нескольких районах высокого риска было обнаружено несколько случаев лихорадки.

По словам Фу, в последнее время столица Ханоя

принимает ряд решительных мер, чтобы как можно скорее сдержать распространение эпидемии COVID-19.

Поэтому он призвал местных жителей делать медицинские показания при появлении симптомов кашля, лихорадки и затрудненного дыхания, чтобы взять образцы для анализа в качестве средства быстрого выявления случаев COVID-19.

Кроме того, должен быть строгий контроль за людьми на карантинных контрольно-пропускных пунктах на дорогах и улицах.

В столице также эффективно используются «Зеленые зоны» с целью отделения случаев F0 от более широкого сообщества. Эти свободные от пандемии зеленые зоны считаются безопасными зонами, в которых нет случаев заражения или риска заражения.

Далее он подчеркнул важность реализации мер социального дистанцирования, следуя при этом сообщению 5K Министерства здравоохранения. Сюда входят кхау-чанг (маски для лица), ху-хуан (дезинфекция), хоанг-чач (дистанцирование), кхонг-ту-тап (без собраний) и кхай-бао-у-тэ (декларации о здоровье) для искоренения источника инфекции.

Кроме того, следует также принять решительные меры, чтобы избежать риска возникновения кластерных инфекций в банках и почтовых отделениях, а также среди грузоотправителей и поставщиков товаров в супермаркеты.

По словам Фу, важно продолжить широкомасштабное тестирование с упором на районы повышенного риска и ускорение вакцинации.

10 вьетнамских фотографий отмечены в Instagram

Коллекция из 10 фотографий вьетнамской культуры, сделанных местным фотографом Тран Туан Вьет, была опубликована @earthpix, крупнейшим туристическим аккаунтом Instagram с более чем 20 миллионами подписчиков.

«Вы бывали во Вьетнаме? Или это в вашем списке желаний? К сожалению, Вьетнам еще не открыт для туристов.Надеюсь, они скоро откроются », - говорится в сообщении туристического аккаунта @earthpix.

Фотографии, сделанные Туаном Виетом во время его туров по городам и провинциям Вьетнама, включают снимки из Ханоя, Хюэ, Донг Тхап, Ан Джианг и Бак Лиу, и все они получили множество похвал со стороны международного сообщества.

Туан Вьет, 38 лет, примечателен тем, что выиграл ряд призов, таких как 15-й ежегодный фотоконкурс Смитсоновского журнала в 2018 году, а также лучшие в мире фотографии # Fun2020 Agora Images в прошлом году.

Сборная сыграет товарищеские матчи с U22

Мужская сборная Вьетнама по футболу проведет серию товарищеских матчей против сборной U22 в рамках подготовки к финальному раунду азиатских квалификаций к чемпионату мира по футболу 2022 года.

Товарищеские матчи запланированы на то время, когда как старшие, так и молодежные команды будут участвовать в своих тренировочных сборах во Вьетнамском молодежном футбольном тренировочном центре в Ханое.

Надеемся, что матчи прояснят главу тренера Пак Ханг-сео, поскольку он стремится окончательно составить список футболистов, которые войдут в состав на оставшиеся международные игры в этом году.

Некоторые из предстоящих матчей включают отборочные матчи чемпионата мира по футболу, Кубок Suzuki Федерации футбола АСЕАН (AFF) и Игры Юго-Восточной Азии (SEA).

Это произошло после того, как в начале этого года были сыграны товарищеские матчи между взрослой командой и молодежью до 22 лет из-за воздействия пандемии COVID-19, из-за которой Вьетнамской федерации футбола (VFF) было слишком сложно найти какие-либо иностранные команды для игры.

Подопечные главного тренера Пак Ханг Сео начнут заключительный раунд отборочных игр чемпионата мира с выездного матча против Саудовской Аравии 2 сентября, за которым последует домашний матч против Австралии в Ханое 7 сентября.

Национальная сборная собирается вылететь в Саудовскую Аравию 27 августа перед игрой.

Зима, вероятно, наступит раньше в этом году

По данным Национального центра гидрометеорологического прогнозирования, в этом году прогнозируется, что

холода наступят раньше, чем обычно, а средняя температура зимой, вероятно, будет ниже, чем в прошлом году.

В этом году ожидается, что первый холодный воздух ударит по стране в конце сентября - начале октября. Центр также прогнозирует, что в стране будет три или четыре похолодания, большинство из которых наступит в период с декабря по февраль 2022 года.

Согласно информации, опубликованной центром, скорее всего, впереди более холодная зима, которая должна наступить раньше, чем обычно, из-за того, что температура поверхности Тихого океана упала, что привело к феномену Ла-Нинья.

Ла-Нинья - это явление океана и атмосферы, характеризующееся более низкими температурами поверхности моря в восточно-центральной части Тихого океана. Это влияет на глобальную погоду, вызывая засухи и штормы еще большей интенсивности в нескольких местах по всему миру.

В центре заявили, что в конце августа северные и центральные регионы продолжат переносить несколько волн тепла.

Депеша по профилактике пандемии COVID-19 в офисах, отправленная в агентства

Министерство здравоохранения направило депешу о профилактике COVID-19 и борьбе с ней в офисы министерств, государственных и правительственных учреждений, городских и областных комитетов населения, сообщило министерство во вторник.

Подписанный заместителем министра здравоохранения Đỗ Сюань Туен, срочная депеша требует, чтобы офисы и агентства проактивно выявляли и оперативно обрабатывали случаи COVID-19 (F0) и предполагаемые близкие контакты COVID-19 (F1) и F2.

Он направлен на обеспечение безопасности и ограничение воздействия пандемии на работу агентств.

Руководители агентств будут руководить и нести ответственность за предотвращение и контроль пандемии в офисах; заблаговременно планируйте логистику, изоляцию, тестирование и лечение, чтобы оперативно реагировать.

Агентства создадут руководящий комитет по профилактике и контролю COVID-19 во главе с руководителем подразделения.

Комитет будет координационным центром для консультирования и выполнения работы по профилактике и контролю пандемии.

Также будет создано

«групп безопасности COVID-19» каждого агентства, включая членов, которые являются членами профсоюзов и молодежных союзов. Каждая команда состоит из 3-5 человек с лидером профсоюза или молодежи.

Агентства требуют, чтобы сотрудники уведомляли, когда они связались с делами F0 или F1.

В случае, если сотрудники работают и пребывают в населенных пунктах, руководители подразделений должны уведомить местные департаменты здравоохранения, провинциальные центры по борьбе с болезнями в соответствующих населенных пунктах для управления и наблюдения за их здоровьем.

Агентства не должны организовывать работу для людей с такими симптомами, как усталость, лихорадка, кашель, боль в горле, затрудненное дыхание, и у которых есть случаи F1 или F2.

Агентства должны выполнять медицинские декларации с помощью QR-кода в офисе.

Агентства

также создадут временные изоляторы для сотрудников и гостей, у которых есть симптомы или которые связались с пациентами с COVID-19.

Изолятор с хорошей вентиляцией, раковиной, мусорным ведром и отдельным туалетом должен находиться вдали от рабочей зоны.

По крайней мере, 20 процентов сотрудников с высоким уровнем риска (администраторов или тех, кто ежедневно контактирует с гостями) в каждом агентстве должны проходить тестирование на SARS-CoV-2 каждую неделю с помощью теста RT-PCR.

Министерство также призывает агентства сократить количество людей, работающих в офисах, увеличить количество онлайн-встреч и работать из дома.

Водитель грузовика задержан за вывоз трупов из Хошимина

Военное командование Хошимина расследует факт перевозки 46 тел, в том числе тела 41 пациента с COVID-19, из города в провинцию Бен Тре для кремации.

По данным полиции провинции Бен Тре, 29-летний Ле Фук Хау перевез 46 тел на грузовике из Хошимина в крематорий Фук Лак Вьен в течение двух дней, 15 и 16 августа.

Крематорий 16 августа сообщил о происшествии в местную полицию, и водитель был задержан.

В разговоре с полицией Хау сказал, что 15 августа он перевез первые 18 тел, которые были собраны из разных мест в Хошимине, в два крематория в провинциях Хауцзян и Лонган, но им было отказано из-за недостаточной вместимости.Затем он отправился в крематорий Phuc Lac Vien, где тела были приняты.

16 августа водитель грузовика продолжал перевозить 28 тел в две поездки из Хошимина в крематорий, о чем затем сообщили в местную полицию.

После расследования полиция Бен Тре обнаружила, что 41 из 46 тел были больными Covid-19. Хау был задержан за нарушение правил профилактики и контроля Covid-19.

Полиция сообщила, что у Хау было разрешение на въезд, которое позволяло некоторым транспортным средствам передвигаться во время продолжающегося периода социального дистанцирования в Хошимине.Поэтому по пути он легко миновал множество контрольно-пропускных пунктов.
В разговоре с Дантри / Dtinews днем ​​17 августа председатель Народного комитета города Бен Тре Хюинь Винь Кхань сказал, что они заблокировали крематорий Фук Лак Виен для дезинфекции и проведения тестирования на Covid-19 для всего персонала.

Комментируя инцидент, военное командование Хошимина заявило, что будет сотрудничать с полицией Бен Тре в своих расследованиях.

В настоящее время местные власти оказывают помощь пациентам с Covid-19, которые умерли в больницах и в закрытых районах Хошимина, при помощи кремации и поминальных служб.Их прах передан семьям военным командованием Хошимина.

Семьи пациентов, умерших дома в других районах, также получают финансовую поддержку для оказания услуг по кремации.

Проведены два конкурса, посвященных борьбе с COVID-19

Всеобщая конфедерация труда Вьетнама (VGCL) провела два конкурса 17 августа с целью пропаганды духа солидарности и взаимопонимания между вьетнамским народом, а также поощрения его решимости реализовать двойные цели борьбы с пандемией и обеспечения экономического развития. разработка.

Соответственно, конкурс под названием «Giai Dieu Noi Tuyen Dau» («Мелодии на передовой») призывает музыкантов сочинять песни о борьбе с COVID-19, уделяя особое внимание решимости, усилиям и единству всей партии, народа и армии. а также твердая вера и консенсус всей страны в отношении победы над пандемией.

В заявках также должны восхваляться образцовые модели, которые преодолевают трудности и препятствия, чтобы защитить здоровье, безопасность и жизнь людей.

заявок будут приняты с 19 августа по 1 октября 2021 года. Церемония награждения запланирована на середину октября.

Между тем, конкурс по созданию видео на тему «Той Хак Хо Куэн» (Незабываемые моменты) побуждает участников снимать видеоклипы продолжительностью до трех минут, в которых представлены руководящие принципы партии и государства по профилактике COVID-19 и борьбе с ним.

Видео необходимо размещать в социальной сети TikTok с хэштегами #blousetrang и #khoanhkhackhoquen.Каждый участник может опубликовать не более трех видеороликов с 1 по 30 сентября 2021 года. Победители конкурса будут объявлены 5 октября.

Выступая на церемонии запуска, вице-президент VGCL Нго Дуй Хиеу сказал, что два конкурса направлены на популяризацию успешных моделей и эффективных решений по предотвращению пандемии, при этом документируя молчаливые жертвы и трудности, с которыми сталкиваются передовые силы, включая медицинских работников, вооруженные силы и должностных лиц профсоюзов. , в битве с COVID-19.

Они также нацелены на повышение осведомленности общественности о профилактике и контроле COVID-19, а также на достижение общественного согласия в борьбе с пандемией.

Введен в эксплуатацию крупнейший центр интенсивной терапии в дельте реки Меконг

Центр реабилитации интенсивной терапии на 200 коек, созданный в Центральной больнице общего профиля Кантхо в городе Кантхо, сдан в эксплуатацию и принял первых двух тяжело больных Covid-19.

У двух пациентов было подтверждено заражение коронавирусом 23 июля и 1 августа.По словам Фам Тхань Фонг, заместителя директора центральной больницы Кантхо, они были переведены в центр восстановления интенсивной терапии из городской больницы Кантхо, когда они переживали септический шок, тяжелую пневмонию, дыхательную недостаточность и впадали в кому.

Этот реабилитационный центр интенсивной терапии, крупнейший в своем роде в дельте Меконга, входит в число 12 национальных реабилитационных центров интенсивной терапии, созданных по всей стране Министерством здравоохранения. Он отвечает за прием и лечение тяжелобольных и тяжелобольных пациентов с коронавирусом в дельте реки.

Установка была создана за две недели. Он оснащен широким выбором высокотехнологичного медицинского оборудования.

Центральная больница общего профиля Кантхо направила в центр почти 100 медицинских работников, хорошо обученных лечению пациентов с коронавирусом.

Что касается ситуации с Covid в Кантхо, то с 8 июля город зарегистрировал более 3300 случаев заражения, а пациенты с Covid лечатся в 22 местных больницах на более чем 5600 коек. К настоящему времени полностью вылечились 1405 заболевших, 46 других умерли.

Буддийские монахи добровольно участвуют в борьбе с COVID-19

Вьетнамская буддийская сангха (VBS) 17 августа организовала проводы десяти буддийских монахов, которые добровольно присоединились к силам на передовой от COVID-19 в южной провинции Лонг Ан, пострадавшей от пандемии.

Монахи из северной провинции Нам Динь собираются служить в больнице Long An COVID-19.

На мероприятии достопочтенный Тич Тхань Ньё, заместитель постоянного председателя VBS, высоко оценил благородные дела монахов и пожелал им здоровья и успехов.

Монахи заявили, что хотят помочь лечить пациентов с COVID-19 под руководством провинциального департамента здравоохранения и больницы.

В прошлом буддийское сообщество присоединилось к государственным учреждениям и местным администрациям в усилиях по остановке пандемии за счет пожертвований в фонд вакцины против COVID-19, благотворительной деятельности и волонтерской работы. /.

Источник: VNA / VNS / VOV / VIR / SGT / SGGP / Nhan Dan / Hanoitimes

Источник: https://vietnamnet.vn/en/society/vietnam-news-headlines-august-18-766874.html

Байден назначит первого члена племени, который возглавит Службу национальных парков

Президент Джо Байден планирует назначить первого зарегистрированного члена племени главой Службы национальных парков - защитника природы Орегона Чарльза Ф. Самса III, сообщил в среду Белый дом.

В случае утверждения Сенатом США, он станет первым штатным директором с тех пор, как Джонатан Б. Джарвис оставил работу в конце правления администрации Обамы.

Самс - зарегистрированный член Кайюс и Уолла Уолла, конфедеративных племен резервации индейцев Уматилла на северо-востоке Орегона.По словам представителя департамента внутренних дел, он станет первым зачисленным членом племени во главе национального агентства парков за 105-летнюю историю.

Служба национальных парков управляет 423 парками площадью 84 миллиона акров в каждом штате и на некоторых территориях.

Если подтвердится, перенаселенность будет одной из главных проблем для Сэма.

В прошлом году посещаемость некоторых из 63 национальных парков была рекордной. Ожидается, что популярность сохранится, и сенаторы США прогнозируют, что 2021 год будет самым загруженным годом для парков.

Эта популярность сопряжена с проблемами, связанными с тем, как управлять перенаселенностью. В некоторых парках введены системы ввода билетов, и законодатели изучают этот и другие подходы.

Сэмс является членом Северо-западного совета энергетики и охраны природы, группы, которая разрабатывает региональные энергетические планы и программы по рыбе и дикой природе для Айдахо, Монтаны, Орегона и Вашингтона. Губернатор Орегона Кейт Браун, демократ, назначила Сэма, который начал работать в совете в марте.

Самс также работал директором по связям с общественностью, заместителем исполнительного директора и временным директором Конфедеративных племен резервации индейцев Уматилла.

Он является ветераном военно-морского флота и имеет степень магистра права в области права коренных народов Университета Оклахомы, сообщил Белый дом. Он проработал в некоммерческих организациях по сохранению и управлению природными ресурсами 25 лет.

Сэмс будет подчиняться министру внутренних дел Деб Хааланд, которая является первым индейцем, занимающим эту должность.

«Разнообразный опыт, который Чак привнесет в Службу национальных парков, станет невероятным преимуществом, поскольку мы работаем над сохранением и защитой наших национальных парков, чтобы сделать их более доступными для всех», - говорится в сообщении Хааланда.

.