АВТОВАЗ с января планирует перейти на сокращенный режим работы

АВТОВАЗ планирует ввести неполную 4-дневную рабочую неделю с 1 января 2021 года на срок до 6 месяцев в связи с негативными прогнозами развития российского авторынка. При этом линия В0, на которой выпускаются модели Lada Largus и XRAY, а также Renault Logan и Sandero, останется в режиме полной рабочей недели. Об этом агентству «АВТОСТАТ» сообщили в пресс-службе предприятия.

«Введение неполной рабочей недели – это превентивная мера для сохранения коллектива и рабочих мест в условиях негативного развития ситуации на автомобильном рынке в 2021 году. Надеемся, что спрос на рынке в 2021 году будет восстанавливаться, в таком случае Группа «АВТОВАЗ» сможет сохранить график полной рабочей недели для всех сотрудников», – заявили в пресс-службе предприятия.

Напомним, ранее АВТОВАЗ отказался от введения неполной 4-дневной рабочей недели с 31 августа в связи с обеспеченностью предприятия заказами на новые автомобили в рамках программ опережающих госзакупок, принятых по инициативе Минпромторга и по решению президента России, роста корпоративных продаж, а также начала восстановления спроса на автомобильном рынке.

Более того, в августе-октябре АВТОВАЗ вводил дополнительные рабочие смены в выходные дни. Так, в соответствии с планом производства, в текущем месяце будет организована работа всех сборочных линий предприятия в дневные смены продолжительностью 10 часов в выходные дни 3, 10 и 17 октября, а 24 октября в таком же режиме дополнительно будут работать производственные комплексы В0 и Kalina.

Как ранее сообщал «АВТОСТАТ», в сентябре АВТОВАЗ реализовал на российском рынке 35264 автомобиля LADA – это на 12% больше, чем годом ранее. Как отмечают на АВТОВАЗе, прошлый месяц продемонстрировал наглядный рост продаж благодаря возобновлению бизнес-активности и покупательского спроса, наряду с обновлением продуктового предложения от LADA. По итогам девяти месяцев 2020 года российские дилеры LADA продали 227661 машину, что на 14% ниже показателя годичной давности.

Посмотреть актуальные цены новых автомобилей LADA на рынке (и не только LADA) можно на сайте «Цена авто». 

26 декабря 2020 года-сокращенный рабочий день или нет

Работаем ли 26 декабря

31. 12.2020 выпадает на четверг. Это предпраздничный рабочий день, сокращенный на 1 час. Но многие региональные администрации решили иначе, объявив 31 декабря 2020 выходным. По распоряжению ряда субъектов РФ рабочий день переносится с четверга 31.12 на субботу 26.12.2020.

Указ о переносе касается государственных и муниципальных служащих, бюджетных организаций. Для остальных работодателей это рекомендация. Если коммерческое предприятие или НКО решит освободить сотрудников 31.12.2020 и перенести рабочий день на субботу, короткий день 26 декабря не обязателен, но возможен. Руководитель издает приказ о переносе и о графике работы 26.12.2020.

Подробнее о работе 31.12.2020 читайте в статье «Как работаем 31 декабря: сокращенный или нет».

Укороченный ли день 26.12

В Трудовом кодексе не регламентируется, на сколько сокращенный день 26 декабря, — это не предпраздничный день, сокращения не предусмотрены. Но 26.12.2020 служащие отрабатывают за 31.

12, дату перед официальным праздником. По нормам ТК РФ, трудовой день перед праздником сокращается на 1 час: 31.12.2020 надлежит работать на час меньше (ст. 95 ТК РФ).

Работодатели самостоятельно определяют продолжительность рабочей смены 26 декабря 2020 года. Роструд не выпустил в этом году специальных разъяснений, но в 2019 проводился аналогичный перенос — c 31.12 на 28.12. Специалисты ведомства говорили, что перенесенная предпраздничная дата не является сокращенной, но подчеркивали, что организации принимают решение о продолжительности трудового дня на локальном уровне.

По ТК РФ, изменять график работы 26.12.2020 не рекомендуется: перенос трудового дня на выходной накладывает на работодателя обязанность платить сотрудникам минимум в двойном размере (ст. 153 ТК РФ). И если рабочий день переносится на субботу, он оплачивается как одна смена — за 8 отработанных часов.

Есть и противоположная норма — приказ Минздравсоцразвития № 588н РФ от 13.08.2009. В нем приводится такая позиция: если работодатель переносит работу с предпраздничного дня 31. 12.2020 на выходной (в нашем случае это суббота 26.12), то ему надлежит уменьшить его в соответствии с датой переноса, то есть сокращенного на 1 час 31.12. Эту позицию подтверждает и производственный календарь на последний месяц 2020 года. Утвержденная правительством декабрьская норма трудового времени составляет 183 часа. В этом нормативе учитывается и сокращение работы на 1 час 31.12.2020. Следовательно, сокращенный день 26.12 — это возможность работодателя, которая разрешена и подтверждена официальными документами.

Кто сколько потом отдыхает

Приведем график на оставшиеся дни последнего месяца 2020 с учетом рабочей субботы 26.12. Для пятидневки он такой:

• 26.12 — работаем;
• 27.12 — отдыхаем;
• 28.12-30.12 — работаем;
• 31.12 — отдыхаем, если был перенос; работаем, если переноса не было или работа по графику;
• 01.01-08.01.2021 — новогодние каникулы;
• 09.01, 10.01 — суббота, воскресенье;
• с 11. 01 — работаем в обычном режиме.

Для шестидневной недели есть отличие: рабочие дни для них начинаются 9 января 2021 года.

Об авторе статьи

Задорожнева Александра

Бухгалтер

В 2009 году закончила бакалавриат экономического факультета ЮФУ по специальности экономическая теория. В 2011 — магистратуру по направлению «Экономическая теория», защитила магистерскую диссертацию.

Другие статьи автора на gosuchetnik.ru

Четырехдневка получила новый шанс | Инновации на РБК+

Фото: Getty Images Russia

Ограничительные меры, связанные со всеобщим карантином, дают основания по-новому посмотреть на идею введения сокращенной рабочей недели, поначалу не получившей широкой поддержки.

В 2020 году в рамках Российской трехсторонней комиссии (РТК) по регулированию социально-трудовых отношений должна начать работать группа по вопросам «продолжительности рабочего времени и гибких форм занятости». Ей предстоит обсудить целесообразность введения в России четырехдневной рабочей недели. Протестировать такую возможность предприятия получили в рамках ограничительных мер, связанных с распространением коронавируса. О переходе офисного персонала на сокращенный режим работы сообщила нефтехимическая компания «Сибур», такую возможность рассматривают на КамАЗе, правление РЖД одобрило введение неполной рабочей смены или неполной рабочей недели. Это вынужденные меры, связанные с сокращением объемов производства, но они могут стать моделью для изменения рабочих режимов в будущем.

В прошлом году идея сокращенной рабочей недели получила поддержку Федерации независимых профсоюзов России (ФНПР), а также удостоилась положительной рецензии Министерства труда, но не вызвала одобрения бизнеса, а также Министерства экономического развития.

Для системного изучения вопроса и преодоления разногласий Минтруд предложил создать рабочую группу.

Рабочие часы

Главный аргумент экономистов и чиновников против реформы в том, что в России и сейчас трудятся не слишком напряженно. По данным Росстата, средняя рабочая неделя в стране составляет 37,8 часа. В то время как, по данным Российской академии народного хозяйства и государственной службы (РАНХиГС), во многих развитых странах она равняется 40 часам, а в развивающихся — 48. Высокий уровень доходов населения, а также социальная политика властей в таких странах, правда, стали причиной тренда на сокращение рабочего времени. Например, низкая продолжительность рабочей недели в ряде стран Евросоюза, отмечают в РАНХиГС, зачастую объясняется высокой долей сотрудников, работающих неполный день, — им позволяет сделать такой выбор высокий уровень доходов. Так, в Нидерландах эта доля составляет 37%, в Норвегии — 26%, в Германии — 21%. Для сравнения: в России менее 30 часов в неделю работают 5% занятых.

В то же время в Белоруссии и некоторых других не самых экономически благополучных странах короткая рабочая неделя используется для сокрытия реальной безработицы; компаниям навязаны условия, при которых они обязаны держать в штате большое число ненужных людей, рассказывает профессор Высшей школы корпоративного управления РАНХиГС Елена Яхонтова. В результате работники оформлены на работу в режиме четырехдневной недели с низкими заработками, «а нужным сотрудникам наниматели доплачивают в конвертах». Россию нельзя причислить к самым экономически благополучным странам, доходы населения, по данным Росстата, в 2019 году увеличились на скромные 0,8%, а в 2014–2017 годах они снижались. У нас так же, как в Белоруссии, есть скрытая безработица, но в качестве повода для сокращения рабочих часов такой повод нельзя считать адекватным.

Минусы и плюсы

Бизнес воспринял идею введения четырехдневки сдержанно. В прошлом году служба исследований hh.ru провела опрос около 200 работодателей. Лишь 28% опрошенных сочли целесообразным для своей компании переход на четырехдневную рабочую неделю, 49% респондентов идею не поддержали в принципе. Показательно, что 29% не увидели никаких преимуществ в переходе на такой режим работы и лишь 37% рассудили, что рабочее время в этом случае будет использоваться эффективнее.

Опрос также показал: часть работодателей уверена, что введение четырехдневной недели должно повлечь за собой сокращение зарплат при интенсификации рабочих процессов, и считают это проблематичным. Так, 48% опрошенных сообщило, что главным недостатком станет снижение зарплаты сотрудников. Среди других отрицательных последствий чаще всего фигурируют снижение производительности труда — 38%, переработка и выгорание сотрудников из-за необходимости работать интенсивнее — 37% и вынужденный наем новых людей — 23%.

Не менее настороженно по тем же причинам к идее сокращенной недели отнеслись работники. Служба исследований hh.ru опросила более 9 тыс. соискателей. Лишь 19% респондентов согласны на реформу на любых условиях, 69% работников готовы перейти на сокращенную неделю только при сохранении зарплаты. И только 40% опрошенных настроены работать в новых условиях интенсивнее, а 30% — готовы к увеличению продолжительности рабочего дня.

Очевидно, что правительство не намерено вводить сокращенную рабочую неделю директивно, об этом говорит факт создания рабочей группы в рамках трехсторонней комиссии. «Принудительный перевод сотрудников на неполный рабочий день с сокращением дохода приведет к обратному эффекту. И персонал вместо того, чтобы освободившееся время посвятить себе и семье, будет думать, как получить упущенный доход. В некоторых случаях придется работать на двух работах, что приведет к еще большему стрессу и профессиональному выгоранию», — уверена Наталия Нежданова, старший консультант Индустриального сектора кадрового агентства Antal Russia. А соответствовать при этом ожиданиям работников, которые рассчитывают на повышение зарплаты, работодатели не готовы. Однако, как показывает опрос hh.ru, высвобожденное время большинство работников потратили бы не на дополнительные заработки: 63% опрошенных сообщили, что предпочтут провести больше времени с семьей и друзьями, а 45% займутся домашними делами.

Учитывая, что доходы населения невелики, рассчитывать на рост потребления и, соответственно, на экономический рост в целом, как предполагали некоторые эксперты, оснований пока нет.

В сокращенном режиме 

Выгодной сокращенная неделя может стать для тех предприятий, которые повышают автоматизацию производства и, как следствие, меньше нуждаются в кадрах, считают эксперты. «При хорошей организации процессов переход на четырехдневную неделю может не нанести ущерба компании. Например, если работники переведены на такой график, количество смен при этом на производстве увеличено для организации бесперебойной работы, но фонд оплаты труда остался неизменным. То есть компания отлично наладила процессы кадровой работы за счет автоматизации. Иначе издержек не избежать», — соглашается Елена Яхонтова.

Тем не менее опыт предприятий, которые в период экономической паузы опробуют сокращенный режим работы, может оказаться удачным для применения в будущем. «В России уже существует множество вариантов гибкого графика работы, и сокращенная неделя может стать еще одним. Большинство крупных иностранных компаний в последние годы серьезно озадачены вопросами well-being. Предоставление сотрудникам возможности работать четыре дня в неделю может оказаться очень полезным для профилактики профессионального выгорания и повышения привлекательности компании как работодателя в целом», — полагает Наталия Нежданова. Тем более что Трудовым кодексом РФ гибкий график не запрещен.

Плюсы и минусы сжатого графика работы

• Сжатый график работы позволяет сотрудникам работать полную 40-часовую неделю за меньшее количество дней, чем при пятидневном графике.
• Более короткая рабочая неделя может помочь повысить производительность и дать сотрудникам больше личного времени.
• Реализация варьируется от компании к компании и даже от отдела к отделу.
• Эта статья предназначена для владельцев малого бизнеса, которые рассматривают возможность введения сжатого графика работы.

Привлечение и удержание самых талантливых сотрудников – одна из основных задач владельцев малого бизнеса во всех отраслях. Хотя такие вещи, как конкурентоспособная заработная плата, первоклассные льготы и достаточное время отпуска, важны, для востребованных сотрудников такие функции обычно считаются минимальным. Если вы хотите привлечь как можно лучшую рабочую силу, но не можете позволить себе повышать зарплату или пособия, предложение гибкости – отличная стратегия. Некоторые работодатели предлагают своим работникам альтернативу графику с понедельника по пятницу с 9 до 5.Предлагая сжатые графики работы, предприятиям малого и среднего бизнеса легче конкурировать с более крупными корпорациями за элитные таланты.

Примечание редактора: Ищете систему учета рабочего времени и посещаемости для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.

Что такое сжатый график работы?

Сжатый рабочий график – это такой график, при котором сотрудники поддерживают полный рабочий день (который в сумме составляет 80 часов в течение двух недель), но использует меньшее количество дней, чем пять дней (или нетрадиционный режим работы).

Сотрудники по-прежнему работают 40 часов в неделю, но вместо восьми часов с понедельника по пятницу, возможно, они работают по 10 часов в день, в общей сложности четыре дня в неделю, с дополнительным выходным днем ​​в течение недели.

Ключевой вывод: Сжатый рабочий график – это когда сотрудники работают полную неделю, обычно 40 часов, меньше, чем традиционные пять дней .

Почему сотрудникам нравятся сжатые графики работы?

Сжатые графики работы предлагают сотрудникам дополнительный выходной день.”Наличие этого дополнительного дня может обеспечить лучший баланс между работой и личной жизнью для некоторых сотрудников.

Этот тип организации работы также может принести пользу сотрудникам, которым предстоит длительная поездка на работу. Отсутствие необходимости водить машину или пользоваться общественным транспортом в течение дополнительного дня недели может быть особенно привлекателен для некоторых сотрудников

Ключевой вывод: Дополнительный выходной, лучший баланс между работой и личной жизнью и отсутствие необходимости тратить столько времени на поездки – вот причины, по которым сотрудники предпочитают сжатый график работы.

Некоторым сотрудникам не нравится сжатый график работы?

Да. У некоторых сотрудников есть обязанности в семейной жизни, из-за которых им трудно работать дольше. Кроме того, некоторые люди предпочитают работать более короткими сериями, чем длинными.

Сжатое расписание должно быть необязательным; это не должно быть обязательным.

Основные выводы : Короткая рабочая неделя может оказаться неприемлемой для каждого сотрудника. Рассмотрите возможность использования сжатых графиков работы в качестве опции вместо обязательного переключения.

Что такое сжатый график работы 4/10?

Наиболее распространенный тип сжатого режима работы называется графиком 4/10, в течение которого сотрудник работает четыре 10-часовых дня (с понедельника по четверг), с пятницей, субботой и воскресеньем – выходными.

Ключевой вывод: Сжатый график работы 4/10 сокращает каждую рабочую неделю до четырех дней.

Что такое сжатый график работы 9/80?

Если четыре рабочих дня и три выходных не работают для вашего бизнеса, рассмотрите альтернативные версии сжатой рабочей недели, наиболее распространенной из которых является расписание 9/80.

В графике работы 9/80 существует двухнедельный цикл, в котором сотрудник работает 9 часов в день (обычно с понедельника по четверг) и 8 часов в день в последний день первой недели (пятница). Затем, в течение второй недели, сотрудники снова работают по 9 часов в день (с понедельника по четверг) и получают дополнительный выходной полностью (пятница). Этот график рассчитан на 80 часов оплачиваемой работы в течение двух недель, но у сотрудников есть два трехдневных выходных в месяц.

Основные выводы : График работы 9/80 дает сотрудникам дополнительный выходной каждые две недели.

Каковы плюсы и минусы сжатых графиков работы?

Сжатая рабочая неделя существенно влияет как на баланс между работой и личной жизнью, так и на то, как работает офис. Вот некоторые плюсы и минусы, о которых вы должны помнить:

Плюсы сжатых графиков работы

• Больше свободного времени: Сжатая рабочая неделя позволяет сотрудникам получать больше свободного времени при графике 4/10 или 9/80. для подзарядки.

• Меньше отсутствий: Поскольку у них больше свободного времени, сотрудники с меньшей вероятностью будут брать отпуск с работы для выполнения поручений или решения личных вопросов.

• Улучшенные часы обслуживания: Если в вашей компании есть отдел обслуживания клиентов, предложение расширенных часов поддержки через сжатый график работы может быть выгодным для ваших клиентов, которые хотят связаться с вами после 17:00.
• Сокращение поездок на работу: В зависимости от того, насколько далеко ваши сотрудники живут от офиса, некоторые сотрудники могут сократить часы (и сэкономить деньги), реже приходя на работу.

Минусы сжатых графиков работы

• Усталость рабочих: В зависимости от отрасли и должности сжатый график работы может утомлять сотрудников.

• Несовместимые графики: Другие деловые партнеры, клиенты или подрядчики, которые работают по традиционному графику с 9 до 5 с понедельника по пятницу, могут не синхронизироваться с вашим графиком.

• Несанкционированная сверхурочная работа: Без тщательного контроля ваши сотрудники могут иметь право на другой график компенсации, даже если они работают одинаковое количество часов. Ознакомьтесь с правилами сверхурочной работы в вашем штате, чтобы убедиться, что вы не нарушаете никаких законов.
• Это может работать не для всех: Хотя сжатый график работы может быть вашим предпочтением (или предпочтениями ваших сотрудников), он может быть не совсем практичным для всех. Например, у некоторых поставщиков услуг по уходу за детьми традиционный график работы с 9 до 5, из-за чего вашим сотрудникам может быть неудобно или дороже ухаживать за своими детьми.

Основные выводы : Сжатый график работы может принести пользу вашим сотрудникам и вашему бизнесу, но не для всех. Тщательно взвесьте все за и против, прежде чем решить, стоит ли предлагать этот бонус.

Каковы проблемы сжатого графика работы для сервис-ориентированных предприятий или компаний с ограниченным персоналом?

Если ваш бизнес привязан к строгому графику или у вас мало персонала, предложение альтернативного графика работы может усложнить укомплектование персоналом и составление расписания.

Тем не менее, одним из способов решения этой проблемы является создание сжатых графиков работы для конкретных дней. Например, вы можете предложить одним сотрудникам расписание с понедельника по четверг, а другим – со вторника по пятницу.

Что бы вы ни решили сделать, подготовьте план, прежде чем вы представите вариант своим сотрудникам.

Ключевые выводы : Сервис-ориентированные предприятия или предприятия с ограниченным персоналом, которые реализуют сжатый рабочий график, захотят спланировать и поэкспериментировать с графиком, чтобы обеспечить надлежащий охват и постоянную производительность.

Как реализовать сжатую рабочую неделю?

Первым шагом является определение графика, который лучше всего подходит для вашего бизнеса и сотрудников.Вы можете реализовать расписание 4/10 или 9/80, или вы можете создать расписание, которое извлекает элементы из обеих этих итераций. Вы можете выбрать что-то еще, например, трехдневный график по 12 часов, обычный порядок действий для пожарных и тех, кто работает в сфере здравоохранения, для которых требуется круглосуточный персонал.

Возможно, вы захотите, чтобы сотрудники выбирали график, который лучше всего подходит им и их семьям. Однако не все отделы вашей компании могут соблюдать сжатую рабочую неделю; это расписание может варьироваться от подразделения к подразделению или от места к месту.

Сотрудникам и руководству необходимо тесно координировать свои действия при переходе на новый график. Менеджерам необходимо обеспечить надлежащее освещение в те дни, когда другие сотрудники не работают. Кроме того, менеджеры должны убедиться, что новые расписания обеспечивают плавный рабочий процесс и соблюдение сроков. Для этого от менеджеров может потребоваться составление и утверждение сжатых графиков работы для своих сотрудников и согласование с другими отделами.

Перед внедрением такого расписания напишите политику, в которой указывается, кто имеет право на сжатую рабочую неделю, когда ее можно использовать, кто отвечает за настройку расписаний и как это формально запрашивается.Каждый отдел может реализовать сжатую рабочую неделю по-разному, и ваша политика должна учитывать эту гибкость. Например, отделы обслуживания клиентов могут получить выгоду от увеличения продолжительности рабочего дня в меньшее количество дней, в то время как у бухгалтерии может не быть такой острой необходимости быть в офисе с понедельника по пятницу в определенные месяцы.

Основные выводы : Внедрение сжатой рабочей недели будет зависеть от бизнеса в зависимости от потребностей компании и ее сотрудников.Составление сжатого графика рабочей недели предполагает общение и координацию.

Советы по внедрению сжатой рабочей недели

• Учитывайте закон. В вашем городе или штате могут быть законы, ограничивающие количество часов, в течение которых сотрудник может работать в определенное время. Прежде чем переходить на новый график, всегда уточняйте в своей государственной службе по трудоустройству, соблюдаете ли вы его.

• Установить основное рабочее время. Некоторые предприятия сталкиваются с кадровыми проблемами при внедрении сжатой рабочей недели.Убедитесь, что вы тщательно распределяете сотрудников, чтобы обеспечить адекватное освещение в офисе.

• Спросите сотрудников, что они предпочитают. Новое соглашение может иметь огромное влияние на ваших сотрудников. То, что работает для одного сотрудника, может не работать для другого. Спросите сотрудников, что для них лучше всего.

• При необходимости измените. Ваша политика сжатого рабочего графика не должна быть высечена на камне. По мере того, как ваши сотрудники и менеджеры привыкают к рутине, вы, вероятно, обнаружите пробелы, которые необходимо устранить.Регулярно запрашивайте отзывы у своих сотрудников и вносите предложенные изменения.

Основные выводы : При внедрении сжатой рабочей недели проверьте законы своего штата, убедитесь, что в вашем офисе имеется соответствующий охват, запросите отзывы сотрудников и внесите необходимые изменения для обеспечения сжатого графика работы приносит пользу сотрудникам, не мешая работе вашей компании.

Дополнительная отчетность Моны Бушнелл.

Более короткая рабочая неделя ведет к большему счастью, без потери производительности, в Исландии: NPR

Исландия обнаружила, что более короткая рабочая неделя повысила благосостояние ее рабочей силы, не снизив при этом производительность. Холлдор Колбейнс / AFP через Getty Images скрыть подпись

переключить подпись Холлдор Колбейнс / AFP через Getty Images

Исландия обнаружила, что более короткая рабочая неделя улучшает благосостояние ее рабочей силы, не снижая при этом производительности.

Холлдор Колбейнс / AFP через Getty Images

Поскольку многие люди задумываются о будущем, в котором им не нужно будет добираться до офисов, идея меньше работать вместе также имеет свою привлекательность.

Исследование, проведенное в Исландии, показало, что меньшее количество часов при одинаковой заработной плате привело к повышению благосостояния рабочих без потери производительности. Фактически, в некоторых местах рабочие были более продуктивными после сокращения рабочего времени.

Конечно, Исландия крошечная. Весь его штат насчитывает около 200 000 человек. Но 86% работающего населения Исландии перешли на более короткий рабочий день или имеют право согласовывать такой график, согласно отчету Ассоциации за демократию и устойчивость и аналитического центра Autonomy. Это последовало за двумя успешными испытаниями с участием 2500 рабочих, которые в отчете были названы «большим успехом».

Испытания проводились с 2015 по 2019 годы. Рабочие перешли от 40-часового еженедельного графика к 35-часовому или 36-часовому недельному графику без снижения заработной платы. Испытания были начаты после агитации со стороны профсоюзов и массовых организаций, которые указали на низкие позиции Исландии среди ее северных соседей в том, что касается баланса между работой и личной жизнью.

В испытаниях участвовали работники различных должностей в государственном и частном секторе. Среди них были люди, работающие в детских садах, учреждениях для престарелых, больницах, музеях, полицейских участках и правительственных учреждениях Рейкьявика.

Участники рассказали, как они сократили свое рабочее время. Обычный подход заключался в том, чтобы сделать встречи более короткими и целенаправленными. Одно рабочее место решило, что встречи можно назначать только до 15:00. Другие полностью заменили их электронной почтой или другой электронной корреспонденцией.

Некоторые рабочие начали смену раньше или позже, в зависимости от спроса. Например, в детском саду сотрудники по очереди уходили раньше, чем дети уходили домой. Офисы с обычным рабочим временем сократили эти часы, в то время как некоторые услуги были переведены в онлайн.

Некоторые перерывы на кофе были сокращены или отменены. Исследование показало, что обещание более короткой рабочей недели побуждает людей организовывать свое время и более эффективно делегировать задачи.

Благодаря сокращению рабочего времени люди чувствуют себя более энергичными и менее подверженными стрессу. По их словам, они больше времени проводили, тренируясь и встречаясь с друзьями, что положительно сказалось на их работе.

Один рабочий, процитированный в исследовании, назвал повышенное уважение к личности как мотивирующий фактор. Вместо того, чтобы их воспринимали как машины, которые работают весь день, было признание того, что у рабочих есть желания и личная жизнь, семьи и хобби.

Вот единственный способ, которым на самом деле будет работать четырехдневный график рабочей недели

Однажды я работал с парнем, который не брал отпускных недель. Вместо этого он взял отпуск дней .

Как раз по пятницам. Двадцать в год.Считая некоторые праздники, он почти полгода работал по четырехдневной неделе.

Необычное? Конечно. Но вот что интересно: в свои пятидневные недели он работал в нормальном темпе.

В четырехдневные недели его среда и четверг были другими. Он избегал некоторых встреч. Он отказался от некоторых звонков. Он не задерживался, не сплетничал, не проводил никакого «сближения» с другими сотрудниками: в те дни он надрал задницу.

Он не хотел проводить понедельник после короткой недели, когда приходилось наверстывать упущенное, поэтому он позаботился о том, чтобы в эти четыре дня он работал так же продуктивно, как обычно в пять.

Хотя мотивация моего коллеги могла быть иной, результат был таким же, как и в широко разрекламированном эксперименте, проведенном Perpetual Guardian, новозеландской компанией доверительного управления. Perpetual опробовала программу, по которой они платили сотрудникам их обычную зарплату, при этом требовалась только четырехдневная рабочая неделя.

Результат? Удивительный 20-процентный прирост производительности сотрудников и не столь неожиданный 45-процентный рост баланса между работой и личной жизнью сотрудников. В конце концов, компания сделала политику постоянной.

А почему бы и нет? В конце концов, почему – это , пятидневная рабочая неделя – это норма? Как отмечает Адам Грант, пятидневная рабочая неделя – это изобретение человека. То же и с восьмичасовым рабочим днем.

Это произвольно. Конечно, для пятидневной рабочей недели есть причины, но в основном это просто давняя практика.

Некоторые начали экспериментировать с более короткими рабочими неделями. ZipRecruiter сообщает, что количество объявлений о вакансиях, в которых упоминается четырехдневная рабочая неделя, увеличилось на 300 процентов за последние три года.Даже правительства начинают действовать в условиях сокращения продолжительности рабочей недели: Испания рассматривает предложение о поощрении компаний к введению четырехдневной рабочей недели.

Но подождите, это (не совсем) еще: хотя количество объявлений о вакансиях с четырехдневной рабочей неделей определенно растет, они по-прежнему составляют менее 1 процента всех объявлений о вакансиях.

Что касается предложения Испании, оно включает субсидирование компаний, которые предлагают четырехдневную рабочую неделю, предположительно для компенсации потери производительности. (Если вы сотрудник, пытающийся убедить своего начальника перейти на четырехдневную рабочую неделю, возможно, вычеркните этот лакомый кусочек из своего списка оправданий.)

Почему? Потому что большинство руководителей по-прежнему руководствуются отработанными часами, а не результатами.

Как Билл Гейтс, который запомнил номерные знаки сотрудников, чтобы он мог заглянуть на стоянку, чтобы увидеть, когда люди приступают к работе, а когда уходят.

В конце концов он понял, что управление по результатам намного эффективнее и позволяет лучше использовать свое время. (Это особенно верно в отношении удаленной работы; спросите любого, кто научился играть в свою точку статуса Slack. )

Хотите поэкспериментировать с четырехдневными рабочими неделями? Хотите, чтобы ваш работодатель поэкспериментировал с четырехдневной рабочей неделей?

Во-первых, сделайте шаг назад и создайте значимые показатели производительности.Ставьте значимые цели для задач, проектов и результатов. Определите, что нужно сделать.

Начните управлять по результатам, а не по часам. Потому что для того, чтобы это заработало, вашим сотрудникам обязательно придется увеличивать почасовую производительность. (Меньшее количество часов при том же уровне выпуска просто означает меньше работы, а не то же самое. И определенно не больше.)

Последовательно управляйте результатами, и тогда у ваших сотрудников появится реальный стимул быть более эффективными и результативными во время работы.Если я знаю, что у меня выходной по понедельникам, если я усердно работаю со вторника по пятницу, у меня гораздо больше шансов надрать задницу.

Тогда показывать флаг долгими часами – но при этом делать относительно немного – не будет необходимости. Быть на работать, но не работать , нет необходимости.

Потому что такое поведение не будет вознаграждено.

Ваши сотрудники не продуктивны только потому, что вы ожидаете, что они будут работать пять дней в неделю. (Они также не продуктивны только потому, что вы ожидаете, что они будут работать по 10 или 12 часов в день.)

Как окурки в сиденьях, дни или часы работы – ужасный показатель производительности.

Решите, что нужно сделать. Предоставьте людям свободу, авторитет и, самое главное, сосредоточенное время – исключив ненужные встречи, звонки и т. Д. – для выполнения этих задач.

Только когда желаемые результаты ясны и людям будут предоставлены средства для достижения этих результатов, им не нужно будет работать столько часов. Только так они будут более вовлечены. Более эффективным.Более отдохнувшими, заряженными энергией и более довольными своим балансом между работой и личной жизнью.

Что сделает их еще более заинтересованными и продуктивными.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Сокращенный график работы – CUPW Winnipeg Local

Что это?

Эта опция позволяет вам изменить ваши обычные запланированные часы, сократив свой рабочий график на один (1) день в неделю или на один (1) день каждые две недели.

Как долго?

Вам решать, как долго вы хотите участвовать в программе сокращенного графика работы.

Как это работает?

Если вы выбираете один выходной день в неделю, вы будете получать 80% от вашей обычной заработной платы.

Если вы решите брать один выходной каждые две недели, вы будете получать 90% от вашей обычной зарплаты.

Как насчет покрытия моего пособия?

Ваше участие в сокращенном графике работы не влияет на покрытие вашего пособия при условии, что вы отработаете часы, необходимые для покрытия.

Могу ли я позволить себе работать по сокращенному графику?

Только вы можете определить, можете ли вы позволить себе воспользоваться этим вариантом. Помните, что сокращение рабочего графика также будет означать сокращение вашего дохода.

Чтобы помочь вам принять решение, ниже приведены примеры, дающие вам общее представление о сокращении чистой (получаемой домой) заработной платы, связанной с опцией сокращенного графика работы.

Могу ли я позволить себе работать по сокращенному графику? Пример.

Мэри живет в Онтарио, работает полный рабочий день и считается одиноким для целей налогообложения доходов. Мэри, которая хотела бы иметь больше свободного времени на работе, хотела бы брать один (1) выходной каждые две недели (это эквивалентно 10% снижению заработной платы).Ниже показано, как это сокращение повлияет на получаемую Мэри домой заработную плату.

Пример # 1 * Сотрудник MGT
	Текущая зарплата	10% снижение
Заработная плата	50 000 долл. США	45 000 долл. США
Супер аннулирование	2 900	2 900
Налогооблагаемый доход	47 100 долл. США	42 100 долл. США
Итого к уплате налогов	13 680 долларов США	$ 11 824
Mary’s Take-Home Pay
Итого вознаграждение	50 000 долл. США	45 000 долл. США
Меньше:
Итого к уплате налогов	(13 680)	(11 824)
Супер аннулирование	(2 900)	(2 900)
КПП	(1069)	(1069)
EI	(1053)	(1053)
LTD / DI (если применимо)	(165)	(165)
BLIP	(240)	(240)
EHCP	(114)	(114)
Чистая заработная плата на руки	30 779 долларов США	27 651 долл. США
Сниженная заработная плата на вынос		3 128 долл. США
Сниженная заработная плата за период оплаты		120 $

Пример # 2 * Сотрудник по договоренности
	Текущая зарплата	10% снижение
Заработная плата	35 000 долл. США	31 500 долл. США
Супер аннулирование	1,774	1,774
Налогооблагаемый доход	33 226 долларов США	29 725 долларов США
Итого к уплате налогов	$ 8 529	7230 долл. США
Mary’s Take-Home Pay
Итого вознаграждение	35 000 долл. США	31 500 долл. США
Меньше:
Итого к уплате налогов	(8 529)	(7230)
Супер аннулирование	(1,774)	(1,774)
КПП	(1 008)	(896)
EI	(945)	(851)
LTD / DI (если применимо)	(323)	(323)
BLIP	(168)	(168)
EHCP	(114)	(114)
Чистая заработная плата на руки	$ 22 139	$ 20 176
Сниженная заработная плата на вынос		$ 1 963
Сниженная заработная плата за период оплаты		76 долл. США

• CPP – Канадский пенсионный план
• BLIP – Базовый план страхования жизни
• EHCP – Расширенный план медицинского обслуживания
• EI – Страхование занятости
• LTD / DI – долгосрочные
• Страхование инвалидности / инвалидности

* Эти примеры представлены только в иллюстративных целях.Влияние на вашу заработную плату будет зависеть от ваших личных налоговых обстоятельств. Если требуется более подробная информация, вы можете поговорить с финансовым консультантом.

Могу ли я вернуться к 5-дневному графику работы?

Вы можете в любое время вернуться к обычному пятидневному графику работы. Если вы захотите это сделать, вам нужно будет уведомить свой соответствующий уровень управления и ваш AccessHR. Это уведомление должно быть предоставлено в письменной форме по крайней мере за один (1) месяц до даты, когда вы хотите возобновить обычный 5-дневный график работы.

Если установленный законом выходной день выпадает на нерабочий день, вы получите день вместо другого времени, удобного как для вас, так и для Корпорации.

В связи с особыми или неотложными обстоятельствами вас могут пригласить на работу в течение 5 дней в неделю на временной основе. Если это произойдет, ваша зарплата будет соответственно скорректирована. Вы вернетесь к сокращенному графику работы, как только это станет практически осуществимым с операционной точки зрения.

Если вы запросите отпуск по беременности и родам, по уходу за ребенком, усыновление или уход за ребенком во время вашего участия в сокращенном графике работы, сокращенный график будет приостановлен на период такого отпуска и восстановлен для завершения по окончании вашего отпуска.

Вопросы и ответы

Что делать, если я хочу сократить свой рабочий график более чем на один день в неделю?

Это будет считаться выбором для работы на неполную ставку. См. Описание варианта работы неполный рабочий день.

Могу ли я уменьшить или отменить некоторые льготы, которые я плачу сейчас?

Планы обязательных выплат, а также премии останутся без изменений. Мы считаем, что это выгоднее для всех участников. Тем не менее, вы можете изменить или отменить ваше покрытие в рамках Программы страхования жизни и несчастных случаев и Расширенного плана медицинского обслуживания.

Предлагаю альтернативный сокращенный график работы. Это возможно?

Да. Вам следует обсудить альтернативный график с вашим руководством. Однако любой альтернативный сокращенный график работы будет утверждаться только в индивидуальном порядке.

Когда мое заявление будет одобрено руководством соответствующего уровня, когда я смогу приступить к сокращенному графику работы?

Ваш новый график работы должен совпадать со следующим доступным периодом оплаты.Это означает, что для того, чтобы начать ваш новый график работы в понедельник периода оплаты, ваше утвержденное заявление должно быть отправлено в AccessHr не позднее среды, предшествующей началу этого периода оплаты.

Если я возьму отпуск по беременности и родам или по уходу за ребенком, повлияет ли я на мои льготы, если я буду участвовать в варианте сокращенного графика работы?

Нет, это не повлияет на пособие по беременности и родам или отпуск по уходу за ребенком. Ваше пособие будет рассчитываться на основе 100% вашей обычной заработной платы, а не на основании вашей пониженной заработной платы.

4-дневная рабочая неделя исключит половину рабочей силы США

• В то время как более короткие рабочие дни или рабочие недели могут повысить производительность и баланс между работой и личной жизнью для некоторых, низкооплачиваемые почасовые работники, а также медсестры и учителя не получат немедленной выгоды от этих изменений, говорят эксперты Business Insider.
• Из-за низкой заработной платы работники, работающие в почасовую смену, фактически ищут больше часов для работы. А медсестры и учителя сталкиваются с проблемами из-за слишком большого количества пациентов и большого размера классов.
• Адвокаты говорят, что сосредоточение «белых воротничков» на обсуждении более короткой рабочей недели вредит низкооплачиваемым работникам.
• Посетите домашнюю страницу Business Insider, чтобы узнать больше.

Задолго до экспериментов Microsoft с четырехдневной рабочей неделей школьные округа Колорадо перешли на то же расписание, отчасти чтобы соблазнить учителей лучшим балансом между работой и личной жизнью.

Была только одна проблема, говорит учительница начальной школы Калли Лейба: «Учителя не могут позволить себе кататься на лыжах.«

Учителя из Колорадо, такие как Лейба, говорят, что они уже работают больше 40 часов, чтобы оформить документы, помимо того, что получают одну из самых низких зарплат преподавателей в штате. Более короткая рабочая неделя в Колорадо не решила этих серьезных проблем, – говорит Лейба, который является президентом филиал Американской федерации учителей штата.

Четырехдневная рабочая неделя недавно привлекла международное внимание. Премьер-министр Финляндии Санна Марин призвала к введению гибкого графика работы в стране, что означало бы, что финские сотрудники будут работать только шесть часов в сутки. день, четыре дня в неделю.Марин и ее коалиция планируют опробовать эту политику.

«Я считаю, что люди заслуживают того, чтобы проводить больше времени со своими семьями, близкими, хобби и другими аспектами жизни, такими как культура. Это может быть следующим шагом для нас в трудовой жизни», – сказал Марин, согласно отчету в Новая Европа.

Но поскольку разговоры о сокращении рабочего времени приобретают все большую популярность, эксперты говорят, что по крайней мере три сегмента U.S. рабочая сила – низкооплачиваемые работники, учителя и медсестры – могут быть исключены из льгот, которые дает более короткая рабочая неделя.

Учителя и медсестры представляют 6 миллионов человек; работники с доходом менее 15 долларов представляют 65 миллионов человек. Вместе это почти половина рынка труда.

«Очень часто, когда мы думаем о жизненном конфликте и о работе, мы имеем в виду белых воротничков», – говорит Дэниел Шнайдер, исследователь проекта Shift в Калифорнийском университете в Беркли. «Очень важно вовлечь в разговор почасовых работников».

Kickstarter протестирует 4-дневную рабочую неделю в 2022 году

Обновлено в 12:10 ET 22 июня 2021 года.

В следующем году Kickstarter, краудфандинговая платформа с 12-летней историей, будет экспериментировать с четырехдневной рабочей неделей, сообщил The Atlantic представитель компании. Нетрадиционный шаг по сокращению рабочего времени сотрудников без снижения их заработной платы станет ценным испытанием теории о том, что более короткий график может – помимо улучшения жизни рабочих – быть хорошим или, по крайней мере, нейтральным для прибыли предприятий.

Прочтите: Убейте пятидневную рабочую неделю

Kickstarter присоединится к горстке других известных компаний, которые пытались сократить выходной день после стандартной рабочей недели. Сеть бургеров Shake Shack опробовала график с некоторыми сотрудниками (хотя пандемия приостановила испытания, и компания не раскрыла своих будущих намерений), и прямо сейчас новозеландские офисы корпорации потребительских товаров Unilever на полпути через 12-месячный собственный тестовый прогон.

Тем не менее, платить сотрудникам за пять дней, когда они работают всего четыре, чрезвычайно редко – возможно, только несколько десятков компаний в Соединенных Штатах делают это.Kickstarter разделяет характеристики многих из них: он небольшой (у него 90 сотрудников), его работа в основном основана на компьютерах, и один из его основателей по-прежнему напрямую связан с компанией. Дополнительным отличием является то, что Kickstarter – это «общественно-полезная корпорация», юридическое обозначение, которое обязывает компании стремиться к достижению некоторого элемента общего блага.

Но, как я писал на прошлой неделе в своем аргументе в пользу четырехдневной рабочей недели, сокращение недельного графика сработало для всех видов предприятий, включая фабрики и дома престарелых.Как ни странно, работники кажутся более счастливыми и целеустремленными, и компании сообщают, что успели сделать столько же. «Имеется более чем достаточно доказательств того, что [большему количеству компаний] следует хотя бы попробовать это», – сказал мне Джон Лиланд, глава отдела данных и аналитики Kickstarter. (Представитель компании сказал, что компания еще не решила, как долго продлится тест или какие результаты будут считаться успешными.)

Kickstarter – первая компания, принявшая участие в более широкой пилотной программе, координируемой кампанией 4 Day Workweek. в котором участвует Лиланд и который выйдет на следующей неделе.Кампания, являющаяся частью более широкого глобального стремления компаний опробовать график, направлена ​​на привлечение других работодателей к участию в испытаниях в следующем году, чтобы собрать более точный набор данных.

Низкооплачиваемые и почасовые рабочие, вероятно, выиграют от более короткой рабочей недели даже больше, чем офисные служащие, подобные тем, что на Kickstarter. Джульет Шор, социолог из Бостонского колледжа, которая изучала историю рабочего времени, недавно сказала мне, что, хотя четырехдневная неделя становится популярной в первую очередь у небольших бутик-работодателей, она может распространиться на более крупных и начать распространяться на всех остальных. Этого распространения может никогда не произойти, и четырехдневная неделя может стать еще одним преимуществом, связанным с необычными технологическими компаниями. Но такие примеры, как Kickstarter, потенциально могут подорвать культурное доминирование пятидневной недели и сделать работодателей более открытыми для различных способов работы, так что когда-нибудь в будущем трехдневные выходные не будут казаться чем-то особенным.

Примеры условий короткой рабочей недели

, относящиеся к

короткой рабочей неделе

Рабочая неделя Рабочая неделя для постоянных постоянных сотрудников должна составлять сорок (40) часов в неделю, восемь (8) часов в день в течение десяти ( 10) последовательные часы при условии, однако, что во всех офисах с более чем 100 штатными сотрудниками в переговорных единицах нормальная рабочая неделя для штатных сотрудников, работающих полный рабочий день, будет составлять сорок часов в неделю, восемь часов в день в течение девяти часов. (9) последовательные часы.Однако при необходимости для постоянных сотрудников с частичной занятостью будут существовать более короткие рабочие недели.

Нормальная рабочая неделя Нормальная рабочая неделя составляет тридцать семь с половиной (37 1/2) часов, а нормальная дневная продолжительность рабочего времени должна составлять семь с половиной (7 1/2) часов, за исключением периода приема пищи. Обычная рабочая неделя – с понедельника по пятницу, а обычный рабочий день – с 7:00 до 18:00.

Сменная работа Для целей данной статьи, когда рабочая смена включает последовательные часы, которые приходятся на два (2) календарных дня, эта рабочая смена считается приходящейся на тот календарный день, в который приходится большая часть часов в смене. падать.Если рабочая смена включает равное количество последовательных часов в каждый из двух (2) календарных дней, эта рабочая смена считается приходящейся на первый из двух (2) календарных дней.

Рабочий день и рабочая неделя A. Настоящим согласовывается, что будет четыре (4) основных рабочих недели следующим образом:

Отработанное время Для расчета количества отработанных часов, все время в течение которых статус оплачиваемого сотрудника – это отработанное время.

Работа в воскресенье Вся работа, выполняемая в воскресенье, должна оплачиваться по фиксированной ставке плюс один доллар (1 доллар США) в час (пятьдесят центов (0,50 доллара США) за каждые полные полчаса). Для целей Коллективного договора воскресенье считается первым (1-м) днем ​​основной рабочей недели, а в случае, если сотрудник проработал сверх основной рабочей недели, как указано в Подразделе (а), последним таким днем ​​или дни, отработанные в такие недели, считаются днем ​​или днями, в которых применяется сверхурочная работа.

Сжатая рабочая неделя Независимо от положений данной статьи, по запросу работника и с согласия работодателя, работник может отработать свое рабочее время в течение недели в течение периода, отличного от пяти (5) полных дней, при условии, что более в течение двадцати восьми (28) календарных дней работник работает в среднем тридцать семь (тридцать семь) десятичных пяти (37,5) часов в неделю. В рамках положений настоящего пункта отчет о посещаемости согласовывается между работником и работодателем.Каждые двадцать восемь (28) дней такому работнику должны быть предоставлены дни отдыха в те дни, которые не являются обычным рабочим днем ​​для такого работника. Несмотря на любые положения настоящего Соглашения об обратном, внесение любых изменений в часы не должно приводить к дополнительной сверхурочной работе или дополнительной оплате только по причине такого изменения, а также не должно считаться запрещающим право Работодателя назначать какие-либо часы работы, разрешенные условиями настоящего Соглашения.

Отпускные дни работы Когда работник работает в календарный отпуск, он / она получает оплату отпуска по обычной ставке и, кроме того, по усмотрению Работодателя (1) оплачивается по ставке времени и половина фактически отработанных часов в отпуске или (2) предоставляется отгул, равный половине фактически отработанного времени.

Сверхурочная работа A.