Кадровые решения №1 2019 :: Profiz.ru

НОВОСТИ СОБЫТИЯ ФАКТЫ

НОВОЕ В ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВЕ

ПРАКТИКА ПРИМЕНЕНИЯ ТРУДОВОГО ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА

Какие изменения ждут нас в 2019 году

Какие изменения в трудовом законодательстве произойдут в 2019 году? Когда начали действовать нормативные акты и в чем их суть?

Умяров И. Г. 

Дисциплинарная ответственность гражданских и муниципальных служащих за коррупционные правонарушения: судебная практика

Какие особенности дисциплинарной ответственности закреплены в законодательстве для государственных и муниципальных служащих? Что грозит служащим за совершение коррупционных правонарушений? По каким правилам привлекают к дисциплинарной ответственности гражданских и муниципальных служащих за совершение коррупционных правонарушений?

Чаннов С. Е.

Трудовое право в вопросах и ответах

Вопросы в рубрику.

Журавлева И. В.

КАДРОВОЕ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО

Работник проходит диспансеризацию. Как оформить освобождение от работы

Кого нужно освобождать от работы для прохождения диспансеризации? Как оформить освобождение от работы для прохождения диспансеризации? Какие гарантии предоставляются работникам в связи с прохождением диспансеризации? Какая ответственность предусмотрена для работодателей за отказ от предоставления работникам дней для прохождения диспансеризации?

Умяров И. Г. 

Изменение персональных данных работника

Имеет ли право работодатель вменить работнику обязанность своевременно предоставлять информацию об изменении персональных данных? Почему работник должен своевременно предоставлять информацию об изменении персональных данных? В каком порядке необходимо вносить изменения в кадровые документы?

Гайсина А. В.

Как отразить режим рабочего времени в дополнительном соглашении к трудовому договору?

Вопрос в рубрику.

Славинская А. Н.

НАДЗОР И КОНТРОЛЬ

Проверочные листы ГИТ. Проведение специальной оценки условий труда. Информирование работников об условиях и охране труда на рабочих местах

Как должна проводиться специальная оценка условий труда? Как информировать работников об условиях и охране труда на рабочих местах, о риске повреждения здоровья, предоставляемых им гарантиях, полагающихся им компенсациях и средствах индивидуальной защиты?

Журавлева И. В.

АРХИВНОЕ ДЕЛО

Как кадровику подготовить документы для архивного хранения

Как создать архив документов по личному составу? Как составить номенклатуру дел? Как провести экспертизу ценности документов? Как подготовить описи дел по личному составу? Как оформить документы для архивного хранения?

Жижерина Ю. Ю.

Что нужно хранить в личных делах научных сотрудников?

Вопрос в рубрику.

Жижерина Ю. Ю.

КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Устанавливаем видеонаблюдение в офисе

Имеет ли работодатель право устанавливать в организации видеонаблюдение? Как внедрить систему видеонаблюдения в офисе и не нарушить закон? Какие документы необходимо оформить при установке видеонаблюдения в организации?

Наделяева И. И.

Видеонаблюдение в организации: спорные вопросы

Вопросы в рубрику.

Сущенко М. И.

ВОПРОС—ОТВЕТ

РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ

Работа в выходные и праздничные дни

Начало. Окончание в № 2 (2019).

Можно ли привлекать к работе в выходные и нерабочие праздничные дни? Какие изменения в правоприменительной практике произошли в этой сфере за последнее время?

Россол С. В.

Режим рабочего времени беременной работницы

В каких случаях необходимо изменить режим рабочего времени беременной женщины? Что делать, если беременная работница не согласна менять свой график работы?

Пластинина Н. В.

ОХРАНА ТРУДА

Как организовать обучение по охране труда

Как работодателю обеспечить безопасные условия и охрану труда в организации? Какие нормативные документы регулируют обучение по охране труда? Какие инструктажи по охране труда и для кого необходимо проводить в организации? Нужно ли проверять знания требований охраны труда?

Рогожин М. Ю.

KADROVIK-INFO

25 марта 2019 года в Саратове прошел кадровый семинар: «Трудовое право и кадровое делопроизводство в 2019 г.»

25 марта 2019 года в Саратове прошел кадровый семинар: «Трудовое право и кадровое делопроизводство в 2019 г.»

Лектор: Андреева Валентина Ивановна (г. Москва)

Профессор кафедры трудового права и права социального обеспечения Российского государственного  университета правосудия при Верховном Суде Российской Федерации, автор многочисленных книг по  делопроизводству. Участвует в разработке проекта федерального закона «О документировании отношений в  сфере труда» в составе рабочей группы при Комитете по труду и социальной политике Госдумы РФ.

Кадровый семинар был организован группой компаний «СГР» в рамках компании «Семинар-ПРО».  За один день даётся очень большой объём материала. Слушатели получили много полезной и нужной информации. Разобрали изменения, вступившие в силу в 2019 г., перспективы перехода к электронному кадровому делопроизводству, оплата труда, увольнение работников, особенности работы с иностранными сотрудниками и другие важные темы. 

После семинара у всех участников была возможность пообщаться с лектором индивидуально, получить ответы на свои вопросы. Если Вы не успели пообщаться или у Вас возникли дополнительные вопросы  пишите нам на [email protected], мы перешлем Ваше письмо лектору и Вы получите ответ.

Так же  выражаем благодарность нашему фотографу  Крашенинниковой Ксении  за профессиональную фотосъёмку!

Подробный фото-отчет можно увидеть на наших страницах в социальных сетях.

Все фото с семинара вы можете посмотреть  в наших группах:

 

Узнать о предстоящих семинарах Вы сможете в разделе: Анонсы

---

Мы ценим то, что каждый из вас не остается равнодушным к нашему делу.

Ведь когда Вы даете нам обратную связь, Вы, так же как и мы, участвуете в процессе организации семинара. И мы всегда учитываем Ваши пожелания и делаем все возможное, чтобы нашим участникам было максимально комфортно, именно поэтому после каждого мероприятия мы просим Вас:

ОЦЕНИТЕ НАШУ РАБОТУ! НАМ ЭТО ОЧЕНЬ ВАЖНО!

Заранее Вам спасибо!

10 октября 2019 года в Красноярске бесплатный семинар “Трудовое законодательство РФ и кадровое делопроизводство в 2019 году” – Союз промышленников и предпринимателей Красноярского края

ЧУ ДПО «Красноярский региональный институт трудовых отношений» приглашает 10 октября 2019 года на бесплатный семинар 

«Трудовое законодательство РФ и кадровое делопроизводство в 2019 году: обзор новаций, судебной практики. Ожидаемые изменения – 2020»

Программа: 

1. Анализ последних изменений трудового законодательства РФ – 2019 г.
2. Анализ судебно-арбитражной практики по вопросам применения трудового законодательства РФ в кадровом делопроизводстве (новая практика-2019)
3. Ожидаемые изменения в сфере трудового законодательства РФ и кадрового делопроизводства в 2019- 2020 гг.
4. Ответы на вопросы участников семинара, практические рекомендации.

Автор и ведущая программы: Черенкова Маргарита Владиславна, практикующий юрист-консультант, экономист, директор ООО «Консультационно-правовой центр «Диалог Консалтинг», член Национального союза кадровиков России, эксперт-рецензент; ведущий специалист Красноярского края (ТОП-1 рейтинга «ВсеТренинги.ру»), автор статей, книг и обучающих программ по вопросам применения трудового законодательства Российской Федерации; опыт работы –  17 лет.

Подробная программа и форма заявки на сайте http://noukrito.wixsite.com/24krito

Программа Бесплатный семинар 10.10.19

Заявка

Дата проведения: 10 октября 2019 г.

Время проведения: с 10.00 до 14.00

Место проведения: г. Красноярск,Краевая библиотека, ул. К. Маркса, 114, (напротив кинотеатра “ЛУЧ”). 38, 3 этаж

ВНИМАНИЕ!!! Количество мест в группе ограничено возможностями аудитории. Подача заявки ОБЯЗАТЕЛЬНА.

Заявки принимаются по адресу электронной почты: [email protected], [email protected]

Информация предоставлена Красноярским региональным институтом трудовых отношений 660075, г.Красноярск, ул.Красной Гвардии, 24, www.труд24.рф

Держите Производственный… – Журнал «Кадровое дело»

Благодаря вам мы собрали ответы горячей линии ПФР, как правильно сдавать кадровые отчеты.

Ни в коем случае не поступайте так, как советуют специалисты фонда! Ваши коллеги уже за это пострадали.

❌Вредный совет № 1. «Забудьте про совместителей, когда сдаете СЗВ-ТД»

«Отчетность о трудовой деятельности совместителей подавать не надо». Наш опрос показал, что такой совет от Пенсионного фонда получил каждый третий кадровик, когда впервые заполнял отчет СЗВ-ТД. В отдельных территориальных отделениях ПФР специалисты до сих пор считают, что заполнять электронные трудовые на внешних совместителей не нужно.

❌Вредный совет № 2. «Отправляйте отчет на бумаге, если сложности с ЭЦП»

Несмотря на обещания налоговой, пока что работодателям бесплатно ЭЦП не делают. Чиновники заверяют, что решат этот вопрос к 1 июля 2021 года. Те же, кто готов на электронную цифровую подпись потратить деньги, не всегда вспоминают вовремя подать документы, чтобы перевыпустили сертификат ЭЦП. В итоге отчетность сдавать надо, а электронная подпись уже не действует, ч. 6 ст.14 Закона от 06.04.2011 № 63-ФЗ «Об электронной подписи».

❌Вредный совет № 3. «Переименование организации может быть последним кадровым мероприятием»

Когда кадровики заполняли первый отчет СЗВ-ТД по сотруднику, о котором не отчитывались в 2020 году, у многих последним кадровым мероприятием на 1 января 2020 года оказалось переименование компании. Работники ПФР на горячей линии уверяли кадровиков, что ничего страшного в этом нет. Если с работником позже кадровые мероприятия не произошли, то переименование организации и надо указать в отчете как последнее кадровое событие до начала работы с электронными трудовыми. Прием и переводы, которые были до этого, по мнению некоторых специалистов горячей линии ПФР, показывать в отчете не надо. Успокаивает, что последствия таких советов не будут стоить денег. Но вот требования исправить отчет работодатели получают или от Пенсфонда, или от самого работника, который выгрузил справку СТД-ПФР.

❌Вредный совет № 4. «Перейти на электронную трудовую в 2021 году нельзя»

«Если сотрудник опомнился и в 2021-м решил перейти на электронную книжку, отчет с заявлением об этом Пенсфонд не примет», — так считают специалисты с горячей линии. На вопрос, что в таком случае делать кадровику, они рекомендуют просто не принимать у работников заявления с решениями о переходе на электронную трудовую.

❌Вредный совет № 5. «Не надо в СЗВ-М исправлять отчетный период»

«Если ошиблись и в отчете СЗВ-М указали вместо отчетного периода за апрель, скажем, март, — ничего страшного. Корректировать отчет не надо», — периодически слышат на горячей линии ПФР кадровики. Те же, кто рекомендации последовал, нам потом жаловались, что, когда фонд нашел ошибку, их оштрафовал.

Почему эти советы вредные и как лучше сделать, чтобы не получить штраф читайте в свежем майском номере «Кадрового дела»: https://e.kdelo.ru/888757

#статьяизжурнала_kdelo

Кадровое делопроизводство на базе SAP Текст научной статьи по специальности «Экономика и бизнес»

Кадровое делопроизводство на базе SAP Human Resources management on the basic of SAP

Гладилина А.Д.

Студент 3 курса, ф-т физики, математики, информатики, Курский Государственный Университет,

РФ, г.Курск e-mail: gladilinaad@gmail. com

Gladilina A.D.

3rd year student,

faculty of physics, mathematics, information technology,

Kursk State University, Russia, Kursk e-mail: gladilinaad@gmail.

com

Аннотация.

Исследование научной статья посвящено анализу эффективности проведения мероприятий кадрового делопроизводства российскими предприятиями на базе технологий платформы от компании «SAP». Актуальность научного исследования работы заключается в повышенной роли кадрового делопроизводства при формировании кадровой политики и системы управления персоналом на предприятиях. Рассмотрены теоретические основы и задачи кадрового делопроизводства в организациях. Описаны ключевые причины, которые формируют ошибки, трудности и проблемы проведения кадрового делопроизводства на предприятиях Российской Федерации. С целью минимизации негативного влияния ошибок, которых допускаются отечественные предприятия в процессе организации своего кадрового делопроизводства, необходимо применение инструментов автоматизации процессов основные преимущества которых были описаны в рамках научного исследования статьи.

Исходя из этого, проанализирована эффективность инновационного решения при автоматизации процессов управления кадровым делопроизводством на базе платформы SAP. Приведены примеры успешных кейсов российских компаний в рамках практического использования совершенствования процессов кадрового делопроизводства на базе SAP. В конечном итоге, применение технологий платформы на базе SAP позволяет российским компаниям совершенствовать свой процесс кадрового делопроизводства, что напрямую влияет на экономическую эффективность HR-деятельности.

Annotation.

The research scientific article is devoted to the analysis of the effectiveness of HR management events by Russian enterprises based on platform technologies from the SAP company. The relevance of the scientific research of the work lies in the increased role of personnel management in the formation of personnel policies and personnel management systems in enterprises. The theoretical foundations and tasks of personnel records management in organizations are considered. The key reasons that form the errors, difficulties and problems of conducting personnel records management at the enterprises of the Russian Federation are described. In order to minimize the negative impact of mistakes made by domestic enterprises in the process of organizing their personnel records management, it is necessary to use process automation tools, the main advantages of which were described in the framework of the research article. Based on this, the effectiveness of the innovative solution in the automation of HR management processes based on the SAP platform is analyzed. Examples of successful cases of Russian companies in the practical use of improving HR processes based on SAP are given. Ultimately, the use of SAP-based platform technologies allows Russian companies to improve their HR management process, which directly affects the economic efficiency of HR activities.

Ключевые слова: кадровое делопроизводство; кадровая политика; управление персоналом; технологии SAP; автоматизация.

Key words: HR record keeping; personnel policy; personnel Management; SAP technology automation.

Кадровое делопроизводство предприятия представляет собой важный аспект работы любой организации, отражающий процесс ее взаимодействия с сотрудниками [1].

Кадровое делопроизводство – это система управления кадрами, обеспечивающая бесперебойную работу с документооборотом предприятия, связанного с персоналом, его перемещения внутри компании, учета рабочего

времени и расчетами с сотрудниками [2]. Как правило, кадровым делопроизводством занимается отдел кадров, включая его специалистов.

Согласно правовым нормам, прописанных в Трудовом Кодексе Российской Федерации (ТК РФ), обязанностями кадрового делопроизводства выступают:

– формирование личных дел сотрудников предприятия;

– оформление справок, больничных отпусков, заявлений и т. д.;

– подготовка кадровых приказов;

– разработка графика и учета рабочего времени сотрудников предприятия;

– сдача периодической отчетности по единому социальному налогу;

– начисление и расчет заработной платы персонала фирмы.

Кадровое делопроизводство важнейшая составляющая любого предприятия, исходя из чего, доверив эту работу не тому человеку, можно привести к ряду допущенных ошибок, которые, в свою очередь, могут привести к административной и материальной ответственности организации перед проверяющими государственными органами.

Зачастую, проблема организации кадрового делопроизводства предприятий формируется на основании следующих ошибок, допущенных в рамках работы:

– ошибки при издании приказов;

– ошибки при заключении трудовых соглашений;

– ошибки при введении трудовых книжек.

С целью минимизации негативного влияния ошибок, которые допускают предприятия России в процессе организации своего кадрового делопроизводства, необходимо применение инструментов автоматизации процессов, которые обладают следующими преимуществами:

– мгновенный и удаленный доступ, что позволяет человеку, ответственному за работу отдела кадров предприятия, оформлять документы и осуществлять их оборот с любой точки физического нахождения;

– защита документов, ведь по сравнению с бумажными документами нет риска их потери, порчи, нанесения вреда водою, огнем и т.д.;

– экономия денежных средств при хранении документации – нет необходимости формирования архивного отдела физического хранения;

– экономия временных ресурсов;

– и главное – уменьшение количества ошибок, группы которых были перечислены выше.

Таким образом, современной тенденцией кадрового делопроизводства предприятий российской экономики является автоматизация кадровых процессов, поскольку данный механизм обладает большим числом различных преимуществ, уменьшая при этом вероятность ошибок, проблем и штрафов за неправильно оформленные документы.

Среди наиболее эффективных информационных технологий управления кадровым делопроизводством – программы по автоматизации процессов на базе SAP. Так, платформа SAP Success Factors используется в таких компаниях как Pepsi, Exxon Mobile, Chevron и ряде других. Опыт мировых лидеров позволяет сделать выводы об эффективности инновационного решения при автоматизации процессов управления кадровым делопроизводством на базе платформы SAP [3]:

– на 5,5% увеличивается активность решения стратегически важных задач отдела по управлению персоналом;

– на 15,2% снижается объем расходов HR-отдела;

– на 3% продемонстрировал рост производительности труда сотрудников компаний, использующих данную технологию;

– на 14% уменьшилось количество времени, которое сотрудники компании тратят на завершение своих проектных задач.

Одним из наиболее популярных примеров использования информационных технологий SAP в кадровом делопроизводстве является реализация проекта для ОАО «Газпром Салават», где в рамках решения управленческих проблем было применение программы SAP Success Factors.

Стоит заметить, что ключевые задачи использования автоматизированной платформы SAP Success Fuctors, которые перед собою ставило руководство «Газпром Салават» заключались в следующем:

– повышение качества отбора нового персонала;

– повышение качества системы обучения внутри компании;

– прозрачное планирование и карьерное развитие для всех сотрудников компании;

– создание новой модели корпоративной культуры компании;

– ускорение и повышение качества документооборота в кадровом отделе.

В свою очередь, руководители смогут получать информацию о своей команде, работать с кандидатами на открытые вакансии, принимать решения по развитию своих сотрудников и видеть оценку от коллег. Менеджеры на базе платформы могут отслеживать динамику работы каждого сотрудника, оценивать его навыки и компетенции и набирать команду для решения той или иной задачи.

Другим примером применения базы SAP для автоматизации кадрового делопроизводства при помощи облачных технологий является проект компании «Мегафон» [4]:

– по состоянию на сентябрь 2019 года программой пользуются 21 000 сотрудников компании;

– отдел управления персоналом автоматизировал процесс формирования кадрового резерва, дистанционного обучения и проектных команд;

– программа позволила внедрить функцию «обратной связи» сотрудников для оценки системы мотивации, чтобы определить уровень оплаты труда и премий.

В апреле 2018 года SAP СНГ сообщила о завершении проекта цифровой трансформации персонала в компании «Сбербанк» на базе облачного решения SAP SuccessFactors. При помощи внедрения данной программы произошла автоматизация кадрового делопроизводства.

Результатом проекта выступает [5]:

– пользование программы со стороны 270 000 сотрудников;

– более 1000 подборов персонала благодаря новой программе;

– внедрения система анонимных оценок от коллег для определения объективной системы качества трудовой деятельности каждого сотрудника банка.

В целом же, стоит отметить, что качественно выстроенная система SAP HR действует не фрагментарно, а подчиняется общей логике управления компанией в соответствии со стратегией ее развития. Она успешно интегрируется для решения общих задач с производственными, финансовыми и иными информационными системами компании, использующими данные о персонале для решения конкретных бизнес-задач кадрового делопроизводства.

Использование программного обеспечения на базе SAP позволяет получить следующие преимущества в рамках организации и ведения кадрового делопроизводства:

– ускорить процесс доступа к необходимым данным;

– обеспечение информационной поддержки при разработке и принятии управленческих решений в области управления персоналом;

– повышение степени вовлеченности персонала в трудовую деятельность и процесс достижения/реализации стратегических целей организации;

– обеспечение процесса непрерывного эффективного обучения персонала без отрыва от трудовой деятельности;

– повышение уровня качества оперативного и стратегического планирования организационных изменений и бюджета на управление персоналом и кадровой политикой организации;

– способствование развития персонала, процесса по управлению талантами внутри компании, в рамках формирования эффективной политики кадрового резерва.

В конечном итоге, применение технологий платформы на базе SAP позволяет российским компаниям совершенствовать свой процесс кадрового делопроизводства, что напрямую влияет на экономическую эффективность HR-деятельности. Как итог, автоматизация кадрового делопроизводства, документооборота, подбора персонала, оценки персонала, формирование кадрового резерва и обеспечение дистанционного обучения для получения определенных навыков, способствуют повышению уровня профессиональной компетенции персонала организации, совершенствуя тем самым ее кадровую политику.

Список используемой литературы:

1. Гетманова Е.С. Актуальные проблемы кадрового делопроизводства на микропредприятиях. URL: https://www.pglu.ru/upload/iblock/387/pages-from-chast-9.pdf (дата обращения: 25.11.2019).

2. Введение кадрового делопроизводства: обязанности и ошибки. URL: https://tvoi.biz/kadry/vedenie-kadrovogo-deloproizvodstva.html (дата обращения: 25.11.2019).

3. «Газпром Нефтехим Салават» модернизирует ERP-решение с участием SAP. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/Проект:Газпром_Нефтехим_Салават_%28SAP_ERP%29 (дата обращения: 25.11.2019).

4. Мегафон автоматизировал HR-процессы с помощью облачного решения. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/Проект:МегаФон_%28SAP_SuccessFactors_HCM%29 (дата обращения: 25.11.2019).

5. Сбербанк и SAP планируют создать HR-продукты для российских предприятий. URL: http://www.tadviser.ru/index.php/Проект:Сбербанк_РФ_%28SAP_SuccessFactors_HCM%29 (дата обращения: 25.11.2019).

Кадровое делопроизводство, курсы кадровиков

Отзывы и видеозарисовки о курсе:

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству” (дистанционно)

Выражаю благодарность за хорошую работу преподавателей на курсе “Специалист по кадровому делопроизводству”. Очень доступно и интересно! Еще раз спасибо, особенно Галине Викторовне Улич!

27.04.2021г. Федорова Т.С.

Курс “Кадровое делопроизводство” Преподаватели: Ямпольская Олеся Владимировна

Замечательная подача материала, очень информативно и профессионально! Представлено много материала, за что большая благодарность. Берегите и цените Олесю Владимировну. Мы ее полюбили всей душой!

20.04.2021г. Яскина Е., Шестакова О.

Курс “Кадровое делопроизводство” Преподаватели: Ямпольская Олеся Владимировна

Хочу выразить благодарность коллективу, а так же преподавателю! Олеся Владимировна хорошо доносит знания, приводит массу жизненных примеров, благодаря чему информация очень быстро усваивается. Большое спасибо! Желаю дальнейшего процветания!

19.02.2021г. Нечаева А.

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству” Преподаватели: Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна

Мы проходили обучение с 24 сентября по 24 ноября. Большое спасибо за качество поданного материала, профессионализм, отличную организацию условий обучения!

26.11.2020г. Пуляевская Н., Рыбьякова Ж., Бархатова Е.

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству” Преподаватели: Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна

Выражаю огромную благодарность коллективу “Байкальского Центра Образования” за качественное и полное обучение по курсу. Желаю профессионального роста, творческих успехов, с таким же позитивом и любовью нести знания в массы.

25.11.2020г. Бороздкина Л.

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству” Преподаватели: Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна

Курсы достаточно полные, развернутые. Было много новой информации, также представлены дополнительные источники информации. Спасибо за профессионализм и теплый подход к своим ученикам! Успехов вам и процветания!

24.11.2020 Бобовская С.

​​ Курс “Кадровое делопроизводство”, “1С Зарплата и управление персоналом” Преподаватели Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна.

Большое спасибо за предоставленные курсы по кадрам и 1С. Узнала очень много нового и необходимого для работы. Отдельное спасибо преподавателям за терпение! Все хорошо! Все замечательно!

23.10.2020г. Иваникова О.В.

​​ ​​ Курс “Кадровое делопроизводство”. Преподаватель Завадская Наталья Геннадьевна

Спасибо за полезный курс Байкальскому Центру Образования. а также преподавателю Наталье Геннадьевне. Мне этот курс будет очень полезен. Спасибо Светлане Анатольевне за доброжелательный прием, вкусные конфетки и кофе!

24.01.2020г. Хриспенс Олеся

​​ Курс “Кадровое делопроизводство”. Преподаватель Яковлева Нина Васильевна

Выражаю огромную благодарность за ведение курса. Мне очень понравилось, было интересно все узнать. Самое лучшее время учебы, которое я провела!

12.12.2019г. Павловец Алина

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству”

С большим уважением обращаюсь к преподавателям Завадской Наталье Геннадьевне и Улич Галине Викторовне, это преподаватели от Бога. Желаю Вам всего самого хорошего и дальнейших успехов в педагогической деятельности. Так держать! Спасибо Вам за обучение!

08.10.2019 г. Калачева Елена Даниловна

Курс “Специалист по кадровому делопроизводству”

Я получила огромное удовольствие от пребывания в стенах вашего образовательного центра. Курс “Кадровое делопроизводство” содержал большой объем материала. Спасибо большое за интересные лекции Наталье Геннадьевне, за терпение и внимание, за ответы на все наши глупые вопросы. Выражаю огромную благодарность за знания программы 1С Галине Викторовне. За грамотно построенные уроки, за подачу материала в доступной форме. Успехов и процветания вашему центру!

16.08.2019 г. Курак Ирина

​​ ​​ Курс “Кадровое делопроизводство”. Преподаватель Завадская Наталья Геннадьевна

Выражаю благодарность Наталье Геннадьевне за отличное ведение лекций. Спасибо Центру за комфорт, кофе и конфеты.

15.08.2019 г. Лобзенко И.В.

​​ Курс “Кадровое делопроизводство”, “1С Зарплата и управление персоналом” Преподаватели Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна

Все очень подравилось, грамотные преподаватели, все объяснят, помогут, подробный курс 1С. Очень приятная атмосфера в учреждении. Большое всем спасибо!

08.07.2019 г. Рябкова Маргарита

​​ Курс “Кадровое делопроизводство”, “1С Зарплата и управление персоналом” Преподаватели Завадская Наталья Геннадьевна, Улич Галина Викторовна

Выражаю искреннюю признательность Наталье Геннадьевне и Галине Викторовне за очень чуткое отношение и полную отдачу своих знаний и умение расположить к себе. мне очень понравилось, было интересно все узнать. Прекрасное содержание и методика обучения. Спасибо большое!!! Хочу пожелать, чтобы ваша команда всегда была сильной и дружной!!!

08.05.2019г. Савиных Наталья

​​ ​​ Курс “Кадровое делопроизводство”. Преподаватель Лапшина Валентина Григорьевна

Выражаю искреннюю признательность за профессионализм и чуткое отношение Валентине Григорьевне, Галине Викторовне и Светлане Анатольевне. Очень приятная атмосфера в Вашем центре. Прекрасное содержание и методика обучения. Спасибо большое! Новых проектов, успехов и процветания!

26.04.2019 г. Пустаутова Е.И.

 Курс “Кадровое делопроизводство”. Преподаватель Корочкина Ирина Александровна

​Выражаю огромную благодарность ЧОУ ДПО “Байкальский Центр Образования” и преподавателю по курсу Корочкиной Ирине Александровне за качественное преподавание, хорошую работу со студентами, терпение, доброжелательность. С удовольствием ходила на занятия.

​06.12.2018г. Гаврилова А.М.

​ Курс профессиональная переподготовка по программе “Инспектор отдела кадров”. Преподаватели: Завадская Н.Г., Улич Г.В.

Благодарим за отлично проведенную работу. Выражаем свою признательность за Ваш плодотворный труд и желаем вам дальнейшего процветания и профессиональных побед!

19.07.2018 г. Группа обучающихся от Центра занятости.

 Курс профессиональная переподготовка по программе “Инспектор отдела кадров”. Преподаватели: Завадская Н.Г., Улич Г.В.

Огромное спасибо!!! Внимательнм, талантливым, прекрасно знающим свой предмет педагогам: Наталье Генадьевне и Галине Викторовне. Очень доходчиво объяснили предмет. Особая благодарность Светлане Анатольевне за ее заботу и беспокойство о нашем учебном процессе! Успехов!!!

31.08.2018 Котова Т.В. 

Курсы повышения квалификации кадровое делопроизводство

Подписаться на рассылку

Ваш план формируется…

• Повышение квалификации

  Специалист по кадровому делопроизводству

  На курсе мы рассматриваем сложные случаи, которые встречаются в практике организаций, при проверках ГИТ. Также в программе: ключевые особенности изменения трудового законодательства 2019-2021 гг., и оформления документов с целью минимизации рисков, связанных с проверками сторонних организаций. Практические советы и практическая работа по оформ…

  • Дистанционная

  Цена курса:

  7 000 

• Повышение квалификации

  Архив кадровых документов

  Это самый востребованный курс по правилам хранения документов. Курс проводит начальник отдела комплектования Государственного Архива, который непосредственно участвует в проверках организаций по соблюдению архивного законодательства. На практикумах вы сможете правильно оформить любое дело, грамотно разработать номенклатуру дел отдела кадров….

  Цена курса:

  22 000  Стоимость курса зависит от выбранных параметров

• Повышение квалификации

  Кадровое делопроизводство

  На курсе мы рассматриваем сложные случаи, которые встречаются в практике организаций, при проверках ГИТ. Также в программе: ключевые изменения трудового законодательства 2020-2021 гг., и оформления документов с целью минимизации рисков, связанных с ведомственными, проверками ГИТ и другими контролирующими органами . Практические советы и практиче…

  Цена курса:

  22 000  Стоимость курса зависит от выбранных параметров

H.R.2019 – 116-й Конгресс (2019-2020): Закон 2019 года об умной энергии и эффективном использовании водных ресурсов | Congress.gov

Секция записи Конгресса Ежедневный дайджест Сенат жилой дом Расширения замечаний

Замечания участников Автор: Any House Member Адамс, Альма С.[D-NC] Адерхольт, Роберт Б. [R-AL] Агилар, Пит [D-CA] Аллен, Рик У. [R-GA] Оллред, Колин З. [D-TX] Амодеи, Марк Э. [R -NV] Армстронг, Келли [R-ND] Аррингтон, Джоди К. [R-TX] Auchincloss, Jake [D-MA] Axne, Cynthia [D-IA] Бабин, Брайан [R-TX] Бэкон, Дон [R -NE] Бэрд, Джеймс Р. [R-IN] Балдерсон, Трой [R-OH] Бэнкс, Джим [R-IN] Барр, Энди [R-KY] Барраган, Нанетт Диас [D-CA] Басс, Карен [ D-CA] Битти, Джойс [D-OH] Бенц, Клифф [R-OR] Бера, Ami [D-CA] Бергман, Джек [R-MI] Бейер, Дональд С., младший [D-VA] Байс , Стефани И. [R-OK] Биггс, Энди [R-AZ] Билиракис, Гас М.[R-FL] Бишоп, Дэн [R-NC] Бишоп, Сэнфорд Д., младший [D-GA] Блуменауэр, Эрл [D-OR] Блант Рочестер, Лиза [D-DE] Боберт, Лорен [R-CO ] Бонамичи, Сюзанна [D-OR] Бост, Майк [R-IL] Bourdeaux, Carolyn [D-GA] Bowman, Jamaal [D-NY] Бойл, Брендан Ф. [D-PA] Брэди, Кевин [R-TX ] Брукс, Мо [R-AL] Браун, Энтони Г. [D-MD] Браунли, Джулия [D-CA] Бьюкенен, Верн [R-FL] Бак, Кен [R-CO] Бакшон, Ларри [R-IN ] Бадд, Тед [R-NC] Берчетт, Тим [R-TN] Берджесс, Майкл К. [R-TX] Буш, Кори [D-MO] Бустос, Cheri [D-IL] Баттерфилд, GK [D-NC ] Калверт, Кен [R-CA] Каммак, Кэт [R-FL] Карбаджал, Салуд О.[D-CA] Карденас, Тони [D-CA] Карл, Джерри Л. [R-AL] Карсон, Андре [D-IN] Картер, Эрл Л. «Бадди» [R-GA] Картер, Джон Р. [ R-TX] Картрайт, Мэтт [D-PA] Кейс, Эд [D-HI] Кастен, Шон [D-IL] Кастор, Кэти [D-FL] Кастро, Хоакин [D-TX] Коуторн, Мэдисон [R- NC] Шабо, Стив [R-OH] Чейни, Лиз [R-WY] Чу, Джуди [D-CA] Cicilline, Дэвид Н. [D-RI] Кларк, Кэтрин М. [D-MA] Кларк, Иветт Д. . [D-NY] Кливер, Эмануэль [D-MO] Клайн, Бен [R-VA] Клауд, Майкл [R-TX] Клайберн, Джеймс Э. [D-SC] Клайд, Эндрю С. [R-GA] Коэн, Стив [D-TN] Коул, Том [R-OK] Комер, Джеймс [R-KY] Коннолли, Джеральд Э.[D-VA] Купер, Джим [D-TN] Корреа, Дж. Луис [D-CA] Коста, Джим [D-CA] Кортни, Джо [D-CT] Крейг, Энджи [D-MN] Кроуфорд, Эрик А. «Рик» [R-AR] Креншоу, Дэн [R-TX] Крист, Чарли [D-FL] Кроу, Джейсон [D-CO] Куэльяр, Генри [D-TX] Кертис, Джон Р. [R- UT] Дэвидс, Шарис [D-KS] Дэвидсон, Уоррен [R-OH] Дэвис, Дэнни К. [D-IL] Дэвис, Родни [R-IL] Дин, Мадлен [D-PA] ДеФазио, Питер А. [ D-OR] DeGette, Diana [D-CO] DeLauro, Rosa L. [D-CT] DelBene, Suzan K. [D-WA] Delgado, Antonio [D-NY] Demings, Val Butler [D-FL] DeSaulnier , Марк [D-CA] ДеДжарле, Скотт [R-TN] Дойч, Теодор Э.[D-FL] Диас-Баларт, Марио [R-FL] Дингелл, Дебби [D-MI] Доггетт, Ллойд [D-TX] Дональдс, Байрон [R-FL] Дойл, Майкл Ф. [D-PA] Дункан , Джефф [R-SC] Данн, Нил П. [R-FL] Эммер, Том [R-MN] Эскобар, Вероника [D-TX] Эшу, Анна Г. [D-CA] Эспайлат, Адриано [D-NY ] Эстес, Рон [R-KS] Эванс, Дуайт [D-PA] Фэллон, Пэт [R-TX] Feenstra, Рэнди [R-IA] Фергюсон, А. Дрю, IV [R-GA] Фишбах, Мишель [R -MN] Фицджеральд, Скотт [R-WI] Фитцпатрик, Брайан К. [R-PA] Флейшманн, Чарльз Дж. «Чак» [R-TN] Флетчер, Лиззи [D-TX] Фортенберри, Джефф [R-NE] Фостер, Билл [D-IL] Фокс, Вирджиния [R-NC] Франкель, Лоис [D-FL] Франклин, К.Скотт [R-FL] Фадж, Марсия Л. [D-OH] Фулчер, Расс [R-ID] Gaetz, Мэтт [R-FL] Галлахер, Майк [R-WI] Галлего, Рубен [D-AZ] Гараменди, Джон [D-CA] Гарбарино, Эндрю Р. [R-NY] Гарсия, Хесус Дж. “Чуй” [D-IL] Гарсия, Майк [R-CA] Гарсия, Сильвия Р. [D-TX] Гиббс, Боб [R-OH] Хименес, Карлос А. [R-FL] Гомерт, Луи [R-TX] Голден, Джаред Ф. [D-ME] Гомес, Джимми [D-CA] Гонсалес, Тони [R-TX] Гонсалес , Энтони [R-OH] Гонсалес, Висенте [D-TX] Гонсалес-Колон, Дженниффер [R-PR] Гуд, Боб [R-VA] Гуден, Лэнс [R-TX] Госар, Пол А. [R-AZ ] Gottheimer, Джош [D-NJ] Granger, Kay [R-TX] Graves, Garret [R-LA] Graves, Sam [R-MO] Green, Al [D-TX] Green, Mark E.[R-TN] Грин, Марджори Тейлор [R-GA] Гриффит, Х. Морган [R-VA] Гриджалва, Рауль М. [D-AZ] Гротман, Гленн [R-WI] Гость, Майкл [R-MS] Гатри, Бретт [R-KY] Хааланд, Дебра А. [D-NM] Хагедорн, Джим [R-MN] Хардер, Джош [D-CA] Харрис, Энди [R-MD] Харшбаргер, Диана [R-TN] Хартцлер, Вики [R-MO] Гастингс, Элси Л. [D-FL] Хейс, Джахана [D-CT] Херн, Кевин [R-OK] Херрелл, Иветт [R-NM] Эррера Бейтлер, Хайме [R-WA ] Хайс, Джоди Б. [R-GA] Хиггинс, Брайан [D-NY] Хиггинс, Клэй [R-LA] Хилл, Дж. Френч [R-AR] Хаймс, Джеймс А. [D-CT] Хинсон, Эшли [R-IA] Hollingsworth, Trey [R-IN] Horsford, Steven [D-NV] Houlahan, Chrissy [D-PA] Hoyer, Steny H.[D-MD] Хадсон, Ричард [R-NC] Хаффман, Джаред [D-CA] Huizenga, Билл [R-MI] Исса, Даррелл Э. [R-CA] Джексон, Ронни [R-TX] Джексон Ли, Шейла [D-TX] Джейкобс, Крис [R-NY] Джейкобс, Сара [D-CA] Jayapal, Pramila [D-WA] Джеффрис, Хаким С. [D-NY] Джонсон, Билл [R-OH] Джонсон, Дасти [R-SD] Джонсон, Эдди Бернис [D-TX] Джонсон, Генри К. «Хэнк» младший [D-GA] Джонсон, Майк [R-LA] Джонс, Mondaire [D-NY] Джордан, Джим [R-OH] Джойс, Дэвид П. [R-OH] Джойс, Джон [R-PA] Кахеле, Кайали [D-HI] Каптур, Марси [D-OH] Катко, Джон [R-NY] Китинг , Уильям Р.[D-MA] Келлер, Фред [R-PA] Келли, Майк [R-PA] Келли, Робин Л. [D-IL] Келли, Трент [R-MS] Кханна, Ро [D-CA] Килди, Дэниел Т. [D-MI] Килмер, Дерек [D-WA] Ким, Энди [D-NJ] Ким, Янг [R-CA] Кинд, Рон [D-WI] Кинзингер, Адам [R-IL] Киркпатрик, Энн [D-AZ] Кришнамурти, Раджа [D-IL] Кустер, Энн М. [D-NH] Кустофф, Дэвид [R-TN] Лахуд, Дарин [R-IL] Ламальфа, Дуг [R-CA] Лэмб, Конор [D-PA] Лэмборн, Дуг [R-CO] Ланжевен, Джеймс Р. [D-RI] Ларсен, Рик [D-WA] Ларсон, Джон Б. [D-CT] Латта, Роберт Э. [R-OH ] Латернер, Джейк [R-KS] Лоуренс, Бренда Л.[D-MI] Лоусон, Эл, младший [D-FL] Ли, Барбара [D-CA] Ли, Сьюзи [D-NV] Леже Фернандес, Тереза ​​[D-NM] Леско, Дебби [R-AZ] Летлоу , Джулия [R-LA] Левин, Энди [D-MI] Левин, Майк [D-CA] Лиу, Тед [D-CA] Лофгрен, Зои [D-CA] Лонг, Билли [R-MO] Лоудермилк, Барри [R-GA] Ловенталь, Алан С. [D-CA] Лукас, Фрэнк Д. [R-OK] Люткемейер, Блейн [R-MO] Лурия, Элейн Г. [D-VA] Линч, Стивен Ф. [D -MA] Мейс, Нэнси [R-SC] Малиновски, Том [D-NJ] Маллиотакис, Николь [R-NY] Мэлони, Кэролин Б. [D-NY] Мэлони, Шон Патрик [D-NY] Манн, Трейси [ R-KS] Мэннинг, Кэти Э.[D-NC] Мэсси, Томас [R-KY] Маст, Брайан Дж. [R-FL] Мацуи, Дорис О. [D-CA] МакБэт, Люси [D-GA] Маккарти, Кевин [R-CA] МакКол , Майкл Т. [R-TX] Макклейн, Лиза К. [R-MI] МакКлинток, Том [R-CA] МакКоллум, Бетти [D-MN] МакИчин, А. Дональд [D-VA] Макговерн, Джеймс П. [D-MA] МакГенри, Патрик Т. [R-NC] МакКинли, Дэвид Б. [R-WV] МакМоррис Роджерс, Кэти [R-WA] Макнерни, Джерри [D-CA] Микс, Грегори В. [D- NY] Мейер, Питер [R-MI] Мэн, Грейс [D-NY] Meuser, Daniel [R-PA] Mfume, Kweisi [D-MD] Миллер, Кэрол Д. [R-WV] Миллер, Мэри Э. [ R-IL] Миллер-Микс, Марианнетт [R-IA] Мооленаар, Джон Р.[R-MI] Муни, Александр X. [R-WV] Мур, Барри [R-AL] Мур, Блейк Д. [R-UT] Мур, Гвен [D-WI] Морелль, Джозеф Д. [D-NY ] Моултон, Сет [D-MA] Мрван, Фрэнк Дж. [D-IN] Маллин, Маркуэйн [R-OK] Мерфи, Грегори [R-NC] Мерфи, Стефани Н. [D-FL] Надлер, Джерролд [D -NY] Наполитано, Грейс Ф. [D-CA] Нил, Ричард Э. [D-MA] Негусе, Джо [D-CO] Нелс, Трой Э. [R-TX] Ньюхаус, Дэн [R-WA] Ньюман , Мари [D-IL] Норкросс, Дональд [D-NJ] Норман, Ральф [R-SC] Нортон, Элеонора Холмс [D-DC] Нуньес, Девин [R-CA] О’Халлеран, Том [D-AZ] Обернолти, Джей [R-CA] Окасио-Кортес, Александрия [D-NY] Омар, Ильхан [D-MN] Оуэнс, Берджесс [R-UT] Палаццо, Стивен М.[R-MS] Паллоне, Фрэнк, младший [D-NJ] Палмер, Гэри Дж. [R-AL] Панетта, Джимми [D-CA] Паппас, Крис [D-NH] Паскрелл, Билл, мл. [D -NJ] Пейн, Дональд М., младший [D-NJ] Пелоси, Нэнси [D-CA] Пенс, Грег [R-IN] Перлмуттер, Эд [D-CO] Перри, Скотт [R-PA] Питерс, Скотт Х. [D-CA] Пфлюгер, Август [R-TX] Филлипс, Дин [D-MN] Пингри, Челли [D-ME] Пласкетт, Стейси Э. [D-VI] Покан, Марк [D-WI] Портер, Кэти [D-CA] Поузи, Билл [R-FL] Прессли, Аянна [D-MA] Прайс, Дэвид Э. [D-NC] Куигли, Майк [D-IL] Радваген, Аумуа Амата Коулман [R- AS] Раскин, Джейми [D-MD] Рид, Том [R-NY] Решенталер, Гай [R-PA] Райс, Кэтлин М.[D-NY] Райс, Том [R-SC] Ричмонд, Седрик Л. [D-LA] Роджерс, Гарольд [R-KY] Роджерс, Майк Д. [R-AL] Роуз, Джон В. [R-TN ] Розендейл старший, Мэтью М. [R-MT] Росс, Дебора К. [D-NC] Роузер, Дэвид [R-NC] Рой, Чип [R-TX] Ройбал-Аллард, Люсиль [D-CA] Руис , Рауль [D-CA] Рупперсбергер, Калифорния Датч [D-MD] Раш, Бобби Л. [D-IL] Резерфорд, Джон Х. [R-FL] Райан, Тим [D-OH] Саблан, Грегорио Килили Камачо [ D-MP] Салазар, Мария Эльвира [R-FL] Санчес, Линда Т. [D-CA] Сан-Николас, Майкл FQ [D-GU] Сарбейнс, Джон П. [D-MD] Скализ, Стив [R-LA ] Скэнлон, Мэри Гей [D-PA] Шаковски, Дженис Д.[D-IL] Шифф, Адам Б. [D-CA] Шнайдер, Брэдли Скотт [D-IL] Шрейдер, Курт [D-OR] Шрайер, Ким [D-WA] Швейкерт, Дэвид [R-AZ] Скотт, Остин [R-GA] Скотт, Дэвид [D-GA] Скотт, Роберт С. «Бобби» [D-VA] Сешнс, Пит [R-TX] Сьюэлл, Терри А. [D-AL] Шерман, Брэд [D -CA] Шерилл, Мики [D-NJ] Симпсон, Майкл К. [R-ID] Sires, Альбио [D-NJ] Slotkin, Элисса [D-MI] Смит, Адам [D-WA] Смит, Адриан [R -NE] Смит, Кристофер Х. [R-NJ] Смит, Джейсон [R-MO] Смакер, Ллойд [R-PA] Сото, Даррен [D-FL] Спанбергер, Эбигейл Дэвис [D-VA] Спарц, Виктория [ R-IN] Шпейер, Джеки [D-CA] Стэнтон, Грег [D-AZ] Стаубер, Пит [R-MN] Стил, Мишель [R-CA] Стефаник, Элиза М.[R-NY] Стейл, Брайан [R-WI] Steube, В. Грегори [R-FL] Стивенс, Хейли М. [D-MI] Стюарт, Крис [R-UT] Стиверс, Стив [R-OH] Стрикленд , Мэрилин [D-WA] Суоззи, Томас Р. [D-NY] Swalwell, Эрик [D-CA] Такано, Марк [D-CA] Тейлор, Ван [R-TX] Тенни, Клаудия [R-NY] Томпсон , Бенни Г. [D-MS] Томпсон, Гленн [R-PA] Томпсон, Майк [D-CA] Тиффани, Томас П. [R-WI] Тиммонс, Уильям Р. IV [R-SC] Титус, Дина [ D-NV] Тлаиб, Рашида [D-MI] Тонко, Пол [D-NY] Торрес, Норма Дж. [D-CA] Торрес, Ричи [D-NY] Трахан, Лори [D-MA] Трон, Дэвид Дж. .[D-MD] Тернер, Майкл Р. [R-OH] Андервуд, Лорен [D-IL] Аптон, Фред [R-MI] Валадао, Дэвид Г. [R-CA] Ван Дрю, Джефферсон [R-NJ] Ван Дайн, Бет [R-TX] Варгас, Хуан [D-CA] Визи, Марк А. [D-TX] Вела, Филемон [D-TX] Веласкес, Нидия М. [D-NY] Вагнер, Ann [R -MO] Уолберг, Тим [R-MI] Валорски, Джеки [R-IN] Вальс, Майкл [R-FL] Вассерман Шульц, Дебби [D-FL] Уотерс, Максин [D-CA] Уотсон Коулман, Бонни [D -NJ] Вебер, Рэнди К., старший [R-TX] Вебстер, Дэниел [R-FL] Велч, Питер [D-VT] Венструп, Брэд Р. [R-OH] Вестерман, Брюс [R-AR] Векстон, Дженнифер [D-VA] Уайлд, Сьюзан [D-PA] Уильямс, Nikema [D-GA] Уильямс, Роджер [R-TX] Уилсон, Фредерика С.[D-FL] Уилсон, Джо [R-SC] Виттман, Роберт Дж. [R-VA] Womack, Steve [R-AR] Райт, Рон [R-TX] Ярмут, Джон А. [D-KY] Янг , Дон [R-AK] Зельдин, Ли М. [R-NY] Любой член Сената Болдуин, Тэмми [D-WI] Баррассо, Джон [R-WY] Беннет, Майкл Ф. [D-CO] Блэкберн, Марша [ R-TN] Блюменталь, Ричард [D-CT] Блант, Рой [R-MO] Букер, Кори А. [D-NJ] Бузман, Джон [R-AR] Браун, Майк [R-IN] Браун, Шеррод [ D-OH] Берр, Ричард [R-NC] Кантуэлл, Мария [D-WA] Капито, Шелли Мур [R-WV] Кардин, Бенджамин Л. [D-MD] Карпер, Томас Р. [D-DE] Кейси , Роберт П., Младший [D-PA] Кэссиди, Билл [R-LA] Коллинз, Сьюзан М. [R-ME] Кунс, Кристофер А. [D-DE] Корнин, Джон [R-TX] Кортес Масто, Кэтрин [D -NV] Коттон, Том [R-AR] Крамер, Кевин [R-ND] Крапо, Майк [R-ID] Круз, Тед [R-TX] Дейнс, Стив [R-MT] Дакворт, Тэмми [D-IL ] Дурбин, Ричард Дж. [D-IL] Эрнст, Джони [R-IA] Файнштейн, Dianne [D-CA] Фишер, Деб [R-NE] Гиллибранд, Кирстен Э. [D-NY] Грэм, Линдси [R -SC] Грассли, Чак [R-IA] Хагерти, Билл [R-TN] Харрис, Камала Д. [D-CA] Хассан, Маргарет Вуд [D-NH] Хоули, Джош [R-MO] Генрих, Мартин [ D-NM] Гикенлупер, Джон В.[D-CO] Hirono, Mazie K. [D-HI] Hoeven, John [R-ND] Hyde-Smith, Cindy [R-MS] Inhofe, James M. [R-OK] Johnson, Ron [R-WI] ] Кейн, Тим [D-VA] Келли, Марк [D-AZ] Кеннеди, Джон [R-LA] Кинг, Ангус С., младший [I-ME] Klobuchar, Amy [D-MN] Ланкфорд, Джеймс [ R-OK] Лихи, Патрик Дж. [D-VT] Ли, Майк [R-UT] Леффлер, Келли [R-GA] Лухан, Бен Рэй [D-NM] Ламмис, Синтия М. [R-WY] Манчин , Джо, III [D-WV] Марки, Эдвард Дж. [D-MA] Маршалл, Роджер В. [R-KS] МакКоннелл, Митч [R-KY] Менендес, Роберт [D-NJ] Меркли, Джефф [D -ИЛИ] Моран, Джерри [R-KS] Мурковски, Лиза [R-AK] Мерфи, Кристофер [D-CT] Мюррей, Пэтти [D-WA] Оссофф, Джон [D-GA] Падилла, Алекс [D-CA ] Пол, Рэнд [R-KY] Питерс, Гэри К.[D-MI] Портман, Роб [R-OH] Рид, Джек [D-RI] Риш, Джеймс Э. [R-ID] Ромни, Митт [R-UT] Розен, Джеки [D-NV] Раундс, Майк [R-SD] Рубио, Марко [R-FL] Сандерс, Бернард [I-VT] Сасс, Бен [R-NE] Schatz, Брайан [D-HI] Шумер, Чарльз Э. [D-NY] Скотт, Рик [R-FL] Скотт, Тим [R-SC] Шахин, Жанна [D-NH] Шелби, Ричард К. [R-AL] Синема, Кирстен [D-AZ] Смит, Тина [D-MN] Стабеноу, Дебби [D-MI] Салливан, Дэн [R-AK] Тестер, Джон [D-MT] Тьюн, Джон [R-SD] Тиллис, Том [R-NC] Туми, Пэт [R-PA] Тубервиль, Томми [R -AL] Ван Холлен, Крис [D-MD] Уорнер, Марк Р.[D-VA] Варнок, Рафаэль Г. [D-GA] Уоррен, Элизабет [D-MA] Уайтхаус, Шелдон [D-RI] Уикер, Роджер Ф. [R-MS] Уайден, Рон [D-OR] Янг , Тодд [R-IN]

5 основных проблем кибербезопасности для HR в 2019 году

Искусственный интеллект, политики использования собственного устройства (BYOD) и интерфейсы прикладного программирования, которые соединяют разрозненные системы управления персоналом, принесли новые важные преимущества для сотрудников. Но внедрение этих технологий – наряду с ростом новых сложных форм кибератак – также создало новые риски для безопасности и конфиденциальности конфиденциальных данных о людских ресурсах.

Исследование Forrester Research, проведенное в декабре 2018 года в Кембридже, штат Массачусетс, показало, что 55% лиц, принимающих решения по безопасности корпоративных сетей, сообщили, что столкнулись как минимум с одной утечкой данных за последние 12 месяцев. Сорок четыре процента взломов были вызваны сотрудниками, которые намеренно или случайно раскрыли конфиденциальные данные хакерам или похитителям данных.

Эксперты по безопасности говорят, что есть ряд проблем, связанных с безопасностью данных, которым в этом году следует уделить пристальное внимание руководителям кадровых информационных технологий (HRIT).Вот их советы по минимизации риска.

[Платформа только для членов SHRM: SHRM Connect ]

1. Фальшивые чат-боты

Хакеры теперь создают вредоносных чат-ботов, которые пытаются обманом заставить кандидатов на вакансию или сотрудников нажимать ссылки, делиться конфиденциальными данными компании или загружать файлов, сказал Марк Лалиберте, старший аналитик по безопасности из WatchGuard Technologies в Сиэтле.

В 2016 году, например, бот, представившийся в Facebook как «друг», обманом заставил 10 000 пользователей установить вредоносное ПО, которое захватило учетные записи пользователей Facebook и получило доступ к их личным и финансовым данным.

«Многие чат-боты теперь используются для помощи в подборе персонала, для ответа на часто задаваемые вопросы сотрудников и для других целей в HR», – сказал Лалиберте. «Они открывают новые возможности для фишинговых атак со стороны хакеров, потому что могут заставить фальшивых чат-ботов появляться на сайте и подталкивать ничего не подозревающих пользователей к отказу от конфиденциальной информации, заставляя их думать, что они взаимодействуют с ботом, созданным компанией».

Исследование WatchGuard Security Predictions на 2019 год показало, что хакеры в основном используют базовых текстовых чат-ботов, но в будущем могут преследовать ботов, использующих человеческую речь, таких как Google Duplex.

Джо Ночера, руководитель практики кибербезопасности финансовых услуг в консалтинговой фирме PwC в Чикаго, сказал, что компании должны использовать методы тестирования на проникновение в своих приложениях ИИ точно так же, как они ищут уязвимости безопасности в других технологиях. Тесты на проникновение – это смоделированные кибератаки на вашу собственную систему для проверки уязвимостей, которые можно использовать.

«Это помогает вам понять, что может пойти не так и как боты реагируют, когда ими злоупотребляют или создают в злонамеренных целях», – сказал Ночера.«Такой вид симуляционного тестирования – лучшая практика, когда дело доходит до развертывания новых ботов».

2. Целевой фишинг

Лалиберте также ожидает увеличения количества целевых фишинговых атак – практики, при которой электронные письма отправляются от якобы известных или надежных отправителей в гнусных целях – в основном из-за того, насколько успешными оказались эти методы для злоумышленников.

«Хакеры узнали, что взломать людей намного проще, чем взломать технологии», – сказал Лалиберте. «Хакеры могут использовать информацию с корпоративного веб-сайта или других источников, чтобы, например, выяснить, кто такие руководители, и рассылать очень убедительные электронные письма, которые могут обманом заставить сотрудников отказаться от конфиденциальных данных или привести их на поддельный портал аутентификации, чтобы украсть их реквизиты для входа.«

Компании должны проводить тренинги по осведомленности о фишинге для сотрудников, – сказал Лалиберте, особенно для тех сотрудников, которые имеют доступ к конфиденциальным данным.

3. Вредоносное ПО для мобильных устройств

» Мобильные устройства будут оставаться основной целью хакерских атак, сообщает Forrester исследование найдено

Эта тенденция частично коренится в плохом «управлении уязвимостями» со стороны производителей устройств, которые прекращают поддержку определенных устройств при выходе новых версий или не спешат выпускать обновления безопасности.

В политиках BYOD по-прежнему существуют риски безопасности, хотя современные методы обеспечения безопасности снизили вероятность таких опасностей. Управление мобильными устройствами позволяет компаниям добавлять важные меры безопасности к мобильным устройствам, которые сотрудники используют для работы, сказал Лалиберте, например, шифрование данных, принудительное применение паролей и удаленное стирание данных.

Результаты опроса кадровых систем Sierra Cedar 2018-2019 показали, что организации с формальными политиками BYOD с большей вероятностью будут использовать процессы и технологии безопасности, такие как многофакторная аутентификация (MFA) и удаленное стирание данных, для защиты как сотрудников, так и организации от хакеров. .MFA требует от пользователей представления нескольких форм свидетельств для аутентификации своей личности перед доступом к сети; Технология удаленного стирания данных позволяет администраторам сети отправлять команды для удаления сохраненных данных, если устройство потеряно или украдено.

4. Внутренние риски

Эксперты по безопасности говорят, что анализ использования внутренних систем и программного обеспечения сотрудниками столь же важен, как и сосредоточение внимания на угрозах из внешней среды. «Недостаточно выполнять внешнее сканирование систем, особенно пользовательских, потому что злоумышленники получают доступ не через открытые сетевые службы, а через программное обеспечение, которое ваши пользователи используют для чтения электронной почты, просмотра веб-страниц и открытия документов», – написал старший аналитик по безопасности данных Джош Зелонис в исследовании Forrester.

Лалиберте сказал, что угрозы могут возникать из-за современных функций, встроенных в программное обеспечение, которое сотрудники используют каждый день. «Были времена, когда я почти случайно отправлял электронное письмо не тому человеку при использовании функции автозаполнения в Outlook, потому что я начинал вводить имя и не ждал, чтобы увидеть всплывающее окно с фамилией», он сказал. «Если в этих неправильно направленных сообщениях есть конфиденциальная информация, это потенциально может стать большой проблемой».

5. Балансировка доступа с безопасностью

Руководители HRIT будут продолжать сталкиваться с необходимостью сбалансировать доступ сотрудников к информации, необходимой им для выполнения своей работы, не раскрывая при этом никаких конфиденциальных данных.Могут помочь такие методы обеспечения безопасности, как маскирование данных, шифрование и доступ к данным на основе ролей.

«Сотрудники должны иметь доступ только к тем данным, которые им необходимы для выполнения своих рабочих задач, и не более того», – сказал Лалиберте. «Я бы предпочел заставить сотрудника перепрыгнуть через одно дополнительное препятствие, на которое потребуется немного времени, чем рисковать, что кто-то украдет все мои данные».

Дэйв Зелински – внештатный писатель и редактор из Миннеаполиса.

Лучшие тенденции в сфере HR-технологий в 2019 году

В 2019 году HR увидит рост внедрения технологии «подталкивания», разработанной для поощрения продуктивного поведения сотрудников, более тщательного изучения инструментов искусственного интеллекта и более широкого использования специализированных «точечных» систем. экспертам технологической индустрии, которые беседовали с SHRM Online.

В новом году организации будут продолжать переводить свои основные кадровые системы в облако и использовать больше технологий на основе искусственного интеллекта для автоматизации взаимодействия между кадрами и сотрудниками.

[Онлайн-платформа для обсуждения только для членов SHRM: SHRM Connect ]

Вот основные технологические тенденции, которые, по мнению экспертов, продолжатся или появятся, когда HR перевернет страницу на 2019 год: Искусственный интеллект (AI)

Руководители HR-технологий будут более внимательно следить за инструментами ИИ вендоров, считают эксперты.Повышенное внимание будет отчасти из-за широко разрекламированных случаев, подобных случаю в Amazon, где было обнаружено, что самодельный алгоритм найма дискриминирует женщин.

«В следующем году мы увидим некоторое сопротивление машинному обучению и ИИ, например, тестирование его эффективности и поиск потенциальных предвзятостей», – сказала Стейси Харрис, вице-президент по исследованиям и аналитике Alpharetta, исследовательской компании HR. Сьерра-Кедр. «Поскольку в следующем году больше организаций будут использовать машинное обучение, появится больше данных и примеров того, как могут проявляться какие-либо предубеждения.

Сара Бреннан, основатель и главный советник компании Accelir, специализирующейся на HR-консалтинге и исследованиях в Милуоки, Висконсин, сказала, что покупатели инструментов искусственного интеллекта не ограничиваются обещаниями поставщиков, чтобы убедиться, что они получают продукты, которые делают то, что, по их словам, они могут do.

«Не увлекайтесь маркетинговой шумихой, – сказал Бреннан. – Убедитесь, что вы спрашиваете поставщиков об их проверочных исследованиях и вариантах использования, потому что те, у кого есть законные приложения ИИ, без колебаний предоставят их».

Морские изменения в измерении вовлеченности

Организации трансформируют методы измерения вовлеченности сотрудников, и, по мнению экспертов, технологии будут продолжать развиваться, чтобы поддержать этот сдвиг.

«Мы ожидаем, что 2019 год станет первым годом, когда больше организаций будет использовать нетрадиционные, основанные на технологиях методы прослушивания, чем они проводят ежегодное общекорпоративное обследование для измерения вовлеченности», – сказал Брайан Кропп, вице-президент группы кадровой практики исследовательской и консультационной фирмы Gartner.

Эта разработка представляет собой значительное изменение по сравнению с трехлетней давностью. В 2015 году исследование Gartner показало, что 89 процентов средних и крупных организаций использовали ежегодное общекорпоративное исследование для оценки вовлеченности, в то время как только 30 процентов использовали нетрадиционные методы, такие как анализ данных о перемещениях сотрудников – отслеживание того, где сотрудники проводят свое время с помощью технологии, встроенной в ID. значки – или данные об использовании компьютера, которые отслеживают, как сотрудники используют электронную почту, внутренние сети для совместной работы, веб-сайты и многое другое.

«Компании стали более комфортно просматривать календари сотрудников и электронную почту, чтобы лучше понять текущие настроения и организационную культуру с целью повышения уровня вовлеченности», – сказал Кропп.

Бреннан считает, что в следующем году платформы взаимодействия будут наиболее популярны среди всех категорий HR-технологий. «Впервые хорошие технологии взаимодействия доступны для компаний любого размера и любой ценовой категории», – сказала она.

Рост технологий, основанных на «подталкивании»

Кропп сказал, что в 2019 году популярность HR-технологий, предполагающих определенные модели поведения, будет расти. Одна из таких технологий может отслеживать активность сотрудников на рабочем месте компьютера. «Это может послать сообщение:« Вы просидели за своим столом X количество времени и, похоже, теряете концентрацию, так что сейчас самое подходящее время, чтобы встать и пойти на короткую прогулку », – сказал Кропп. .

Примером является Cultivate, программное обеспечение работает как цифровой коуч для менеджеров.Он анализирует данные из электронной почты, внутренних систем совместной работы и календарей, чтобы оценить, как менеджеры проводят свое время, взаимодействуя с подчиненными. Затем инструмент использует машинное обучение, чтобы дать менеджерам предложения о том, как они могут улучшить производительность своей команды, например проводить больше времени с определенными сотрудниками.

Рэйчел Эрнст, вице-президент по успеху сотрудников вендора Reflektive, сказала, что также продолжается движение по внедрению управления производительностью в поток повседневной работы.

«Теперь технология может отправлять автоматические подталкивания менеджерам, чтобы напоминать им о необходимости обратной связи с сотрудниками, а также доставлять короткие видеоролики с инструкциями о том, как проводить обзорные обсуждения или давать эффективное признание», – сказала она. «Это избавляет HR от необходимости отправлять менеджерам регулярные электронные письма, чтобы напоминать им об этих важных задачах».

Растущее значение роли HRIT

Проведенное компанией Sierra-Cedar отраслевое исследование HR-систем за 2018-2019 гг. Показало, что роль специалиста по информационным технологиям в сфере управления персоналом (HRIT) становится все более стратегически важной, и Харрис ожидает, что эта тенденция сохранится.Исследование показало, что в облачных средах эти роли в 1,5 раза чаще отвечают за безопасность данных и решения по конфигурации технологий, чем ИТ или функциональные роли.

Харрис сказал, что для HR-персонала важно иметь специализированные ИТ-роли, даже если другие функции, такие как финансы или маркетинг, не имеют, «потому что HR затрагивает всех в компании, а HR решает больше вопросов конфиденциальности и интеграции данных, чем большинство других. дисциплины в компании ».

Ускоренный перенос основных кадровых систем в облако

Исследование, проведенное PricewaterhouseCoopers (PwC) в 2018 году, показало, что 75 процентов опрошенных компаний теперь имеют хотя бы один HR-процесс в облаке.Сорок процентов имеют базовые системы управления персоналом, такие как система управления персоналом, сказал Дэн Стейли, глобальный лидер в области HR-технологий в PwC. Еще 26 процентов респондентов заявили, что планируют перенести основную систему в облако в течение следующих одного-трех лет.

«Перенос базовой системы в облако – это барометр того, насколько серьезно организации относятся к этой технологии», – сказал Стейли. «Крупные организации со сложными требованиями, такими как международные платежные ведомости или профсоюзы, в прошлом сопротивлялись переносу основных систем в облако, потому что считали, что технология недостаточно развита.Но облачные продукты зарекомендовали себя за последнее десятилетие, и теперь компании переходят на них в массовом порядке ».

Возобновление интереса к« точечным »решениям

Все больше организаций рассмотрят возможность добавления« точечных »или специализированных технологических решений в свои портфели в 2019 году. Эти системы охватывают отдельные области HR, такие как набор персонала, управление производительностью или взаимодействие, и часто становятся целью инноваций со стороны мелких или новых поставщиков. Бреннан считает, что наиболее популярными из них будут системы привлечения талантов, приложения чат-ботов для набора и ответа на вопросы сотрудников, связанные с кадрами. и платформы взаимодействия.

«Некоторые поставщики полных комплектов инвестировали в часть своих комплектов привлечения талантов так же, как и поставщики балльных систем», – сказала она.

Point-системы теперь можно быстрее интегрировать с более широкими пакетами управления талантами с помощью интерфейсов прикладного программирования (API). «Интеграция, которая раньше занимала от шести до девяти месяцев, теперь занимает от шести до девяти дней с правильными API-интерфейсами», – сказал Бреннан.

«Push» рекомендации от AI

Ускоряющееся применение ИИ к данным о персонале позволит соответствующей информации «находить» сотрудников в момент необходимости, говорят эксперты.Кристина Голдт, вице-президент по продуктам HCM в Workday, сказала, что ИИ позволит упростить навигацию по вариантам обучения и развития, а также упростить выполнение таких задач, как адаптация, выбор преимуществ и продажа билетов на ИТ-услуги.

Например, сказал Голдт, недавно назначенный менеджер по продажам может извлечь выгоду из этого типа ИИ, если ему «подтолкнут» рекомендуемый учебный контент для обучения лидерству, предлагаемые связи на рабочем месте и список потенциальных наставников, которые прошли через аналогичные переходы; набор задач по адаптации, которые направляют ее на установление целей продаж, ввод прогнозов и анализ воронки продаж в системе управления взаимоотношениями с клиентами; и снимок членов команды, чтобы помочь ей лучше их узнать.

Конвергенция обучения, производительности и планирования карьеры

Поставщики на рынках обучения, управления производительностью и планирования карьеры «будут больше играть в пространстве друг друга», – сказал Дэни Джонсон, соучредитель и главный аналитик Red Thread Research, исследования HR. и консультационная фирма в Солт-Лейк-Сити, штат Юта.

«Мы видим, что все больше поставщиков услуг по обучению стремятся к повышению производительности, а на рынке обучения работает больше поставщиков услуг по повышению производительности и карьерного роста», – сказал Джонсон. «Одна из причин конвергенции заключается в том, что сложно эффективно развить кого-то, если вы еще не знаете, где он находится в отношении своей производительности и карьерных планов.«

Джонсон сказала, что на рынке обучения также растет количество точечных решений на основе контента, предназначенных для интеграции с внутренними коммуникационными платформами, такими как Slack.« Речь идет о том, чтобы обучать сотрудников, а не заставлять их приходить к обучению », – сказала она.

Дэйв Зелински – внештатный бизнес-писатель и редактор из Миннеаполиса.6

Объявление о лучших HR-продуктах 2019 года

Лучшие HR-продукты 2019 года предлагают инновационные решения проблем, с которыми сталкиваются HR-лидеры.

Еще раз добро пожаловать на конкурс «Лучшие продукты для персонала» Human Resource Executive ^® . Наши ежегодные награды выделяют 10 самых инновационных решений на рынке, которые помогают бизнес-лидерам удовлетворять постоянно меняющиеся кадровые потребности своих организаций.

Подробнее: Этот лидер только что был назван руководителем года по персоналу

От ускорения времени приема на работу в условиях ограниченного рынка труда до поддержки повышения вовлеченности сотрудников и углубления корпоративной приверженности разнообразию и вовлеченности – победители этого года предлагают вперед -мыслящие подходы к решению наиболее актуальных HR-задач современности.Инструменты для привлечения талантов снова широко представлены, как и ряд решений, включающих искусственный интеллект, и многие из них, разработанные с использованием подхода, ориентированного на мобильные устройства.

СВЯЗАННЫЕ: Щелкните ЗДЕСЬ, чтобы прочитать о более чем 80 новых технологиях, дебютирующих в HR Tech.

Реклама

Мы использовали сочетание отзывов сотрудников и комментариев внешних экспертов и аналитиков, чтобы сузить список из множества полученных нами работ до 10 победителей. Особая благодарность следующим экспертам за то, что они поделились своим мнением о записях 2019 года: Джерри Криспин, основатель CareerXroads; Хольгер Мюллер, вице-президент и главный аналитик Constellation Research; и Брайан Соммер, президент TechVentive Inc.Как всегда, мы рекомендуем вам проявить должную осмотрительность, прежде чем делать какие-либо инвестиции.

Ниже перечислены победители 2019 года, связанные с отдельными отчетами о технологии и причинах, по которым она нам понравилась:

Информационная панель Talroo Insights ™

Talroo

Vault

Vault Platform

Amplify VMS

SparcStart

Olivia И ресторан

Реклама

Paradox

HCM нового поколения

ADP

Montage Intelligent Recruiting Assistant (Mira)

Montage

SHL Verify Interactive

SHL

Virtual Reality Inclusion Experience

18

Полосы

Grokker

Honda HR-V 2019 года и автомобили на продажу

Тем, кто ищет компактный автомобиль, размер, цену и экономию топлива в форме внедорожника, Honda HR-V 2019 нажимает на все нужные кнопки.Нагруженный функциями и теперь с большим количеством вариантов отделки и опций, HR-V предлагает больший пассажирский объем, чем Mazda CX-3, лучшую экономию топлива, чем Chevy Trax или Jeep Renegade, и, в отличие от Nissan Kicks и Toyota C-HR, вариант с полным приводом. Умные функции, такие как заднее сиденье Magic Seat HR-V, обеспечивают большую грузоподъемность, чем можно было бы представить, а новые системы безопасности, помогающие водителю, делают HR-V еще более привлекательным в этом году. К сожалению, опции с механической коробкой передач больше нет, это функция, которую вы все еще можете найти в Subaru Crosstrek.

За рулем подержанного Honda HR-V 2019 года

Субкомпактный кроссовер Honda HR-V 2019 года выпуска ни в коем случае не быстр, но на нем приятно водить. 1,8-литровый двигатель HR-V мощностью 141 л.с. без проблем обеспечивает приемлемые уровни ускорения и проходимости для внедорожника весом 2900 фунтов, но было бы неплохо поставить еще несколько пони. Обеспечивая максимальную мощность около 6500 об / мин, двигатель HR-V в этом году работает немного менее интенсивно благодаря обновленной бесступенчатой ​​автоматической трансмиссии (CVT), которая включает ступенчатое переключение передач, как традиционная трансмиссия.Мы обнаружили, что хорошо взвешенное рулевое управление и жесткая подвеска HR-V позволяют легко преодолевать крутые повороты, но в целом поездка комфортная, но при этом не кажется слишком мягкой. Новая спортивная отделка оснащена электрическим усилителем рулевого управления с регулируемым передаточным числом, который изменяет реакцию рулевого управления в зависимости от скорости автомобиля. Эта настройка обеспечивает более устойчивое рулевое управление на высоких скоростях, а более медленное вождение по городу дает больше помощи, облегчая поворот руля при маневрировании или парковке.

Избранные функции

ГИБКОСТЬ ВНУТРЕННЯЯ ИНТЕРЬЕРА
Откидное заднее сиденье Magic Seat позволяет HR-V удерживать более высокие предметы, такие как растение в горшке или фонарь, которые должны стоять вертикально.Фактически, с грузовым объемом почти 60 кубических футов, HR-V является одним из самых удобных малолитражек, которые вы можете купить.

HONDA SENSING
Стандартный для комплектации EX и более поздних версий набор систем помощи водителю Honda Sensing включает в себя смягчение последствий столкновения и съезда с дороги, адаптивный круиз-контроль и помощь в удержании полосы движения. LaneWatch от Honda также входит в стандартную комплектацию и использует камеру со стороны пассажира для отображения транспортных средств в слепой зоне водителя при включении указателя поворота.

Подержанный интерьер Honda HR-V 2019 года

В этом году Honda HR-V 2019 года получила мягкую внутреннюю перестройку, получив регулятор громкости на 7-дюймовой информационно-развлекательной системе с сенсорным экраном, а также совместимость с Apple CarPlay и Android Auto. .Базовый LX сохраняет свою простую в использовании систему климат-контроля, в то время как все остальные по-прежнему используют сенсорную настройку, которая иногда может раздражать при работе во время движения автомобиля. Новая отделка Touring добавляет сиденья с усиленной кожей и сиденье водителя с электроприводом в 8 направлениях, а новая отделка Sport получает черную обшивку потолка, глянцево-черную отделку и спортивные педали. В этом классе HR-V предлагает больше места для ног на задних сиденьях, чем Jeep Renegade или Mazda CX-3.

Внешний вид бывшего в употреблении Honda HR-V 2019 года

Honda HR-V 2019 года с обновленной передней частью теперь имеет более спортивный вид, более соответствующий Civic, а новые комплектации Touring и Sport расширяют колесо и варианты внешней обработки.Миниатюрный самосвал Honda больше всего сам по себе, если смотреть сбоку, где он имеет профиль, похожий на купе, благодаря покатой крыше, еще более наклонному заднему стеклу и ручкам задних дверей, которые расположены заподлицо там, где окно образует его стрела. Sport оснащен 18-дюймовыми колесами, а все остальные – 17-дюймовыми. Комплектация EX и выше включает люк с электроприводом, а рейлинги на крыше, входящие в стандартную комплектацию Sport и выше, добавляют универсальности и привлекательности.

Б / у Honda HR-V 2019 года Стандартные функции

Потратьте меньше денег на базовую Honda HR-V LX на 2019 год, и вы по-прежнему получите такие функции, как камера заднего вида, круиз-контроль и система Honda Bluetooth HandsFreeLink.Звук осуществляется через систему AM / FM / CD с 4 динамиками / 160 Вт с USB / дополнительными входами и 5-дюймовым цветным дисплеем. Если вы можете снизить дополнительные расходы, EX кажется значительным шагом вперед с включением в него полезного монитора бокового обзора Honda LaneWatch, Honda Sensing, люка с электроприводом, подогрева передних сидений, кнопочного запуска, а также Apple CarPlay и Android Auto. HR-V EX также получил модернизированную аудиосистему мощностью 180 Вт / 6 динамиков с большим 7-дюймовым сенсорным экраном и сенсорной климатической системой.

Подержанные опции Honda HR-V 2019 года

Основные опции Honda HR-V 2019 года отсортированы по уровню отделки салона.Новый Sport предлагает 18-дюймовые легкосплавные диски, подрулевые переключатели, обтянутые кожей рулевое колесо и ручку переключения передач, задний спойлер в цвет кузова и спортивные педали. Большой кахуна здесь – модель Touring, которая добавляет кожаный салон с сиденьем водителя с электроприводом в 8 направлениях, навигацией, а также светодиодными фарами и противотуманными фарами. Система полного привода Honda Real-Time AWD доступна на любой модели и входит в стандартную комплектацию Touring. Аксессуары для HR-V включают в себя хромированные накладки спереди и сзади для более жесткого внешнего вида, а также приспособления для переноски лыж, сноубордов или велосипедов.

Подержанный двигатель Honda HR-V 2019 года

HR-V 2019 года оснащен 1,8-литровым 4-цилиндровым двигателем, который развивает мощность 141 л.с. и крутящий момент 127 фунт-фут, аналогичные показатели двигателя, используемого в Honda Civic. . Этот двигатель работает в паре с модернизированной автоматической коробкой передач CVT со ступенчатым переключением передач для более тихой работы на полностью открытой дроссельной заслонке. Привод на передние колеса (FWD) является штатным, а полный привод (AWD) доступен для всего модельного ряда. Как и большинство цельных кроссоверов на базе легковых автомобилей, HR-V не предназначен для серьезного бездорожья, но полный привод может помочь ему сохранить сцепление с дорогой на снегу или на пыльных трассах.При расходе до 34 миль на галлон HR-V является одним из самых экономичных внедорожников на рынке. Кроме того, HR-V потребляет старый добрый неэтилированный бензин.

Сколько стоит подержанная Honda HR-V 2019 года выпуска?

Honda HR-V 2019 года имеет рекомендованную производителем розничную цену (MSRP) в размере 21 515 долларов США за базовую модель LX FWD, включая плату за место назначения в размере 995 долларов США.Цена Sport поднимается до 23 215 долларов, а EX начинается с 24 715 долларов. В верхней части Touring стоит чуть менее 30 000 долларов. По этим ценам HR-V уступает Chevrolet Trax, Mitsubishi Outlander Sport находится на одном уровне с Mazda CX-3, но намного выше стартовой цены базового Nissan Kicks. Несмотря на то, что это не обязательно внедорожник, стильный и универсальный Kia Soul остается выгодной сделкой среди небольших городских самосвалов с его стартовой ценой чуть менее 17 500 долларов США с механической коробкой передач.

Перед покупкой проверьте КББ.com Справедливая цена покупки, чтобы узнать, сколько другие в вашем районе платят за свой новый HR-V. Также знайте, что Honda HR-V 2019 года сохраняет свою ценность лучше, чем конкуренты, заслужив признание награды KBB 2019 Best Resale Value Awards.

Хорошо, что дальше?
Меня интересует последняя версия этой машины. Что продается рядом со мной?
Я заинтересован в этой машине, а я хочу обменять свою нынешнюю машину, пока я на ней.
Опять же, , может, мне стоит подумать о подержанной машине .

Toyota C-HR Значения и автомобили для продажи

Toyota C-HR 2019 вступает во второй год своего существования. Этот малолитражный кроссовер, предназначенный для миллениалов, избалованных широким выбором – среди конкурентов – Honda HR-V, Mazda CX-3, Jeep Renegade, Hyundai Kona и Nissan Kicks. на самом деле должно быть. В этом новом модельном году также исправлено несколько ошибок, допустивших прошлогодний дебют, о которых мы поговорим ниже, в разделе «Что нового».Однако отказ от полного привода остается вопиющим упущением. Не все миллениалы живут в круглогодичном теплом климате. Несмотря на это, Toyota по-прежнему обладает отличным качеством сборки и надежностью, а также большим количеством стандартного оборудования, включая несколько передовых функций безопасности.

Вождение подержанной Toyota C-HR 2019 года

Нет никакого доброго способа выразить это; двигатель недостаточно мощный. Для субкомпактного кроссовера с передним приводом C-HR 2019 года весит 3300 фунтов (например, Honda HR-V почти на 400 фунтов легче).Таким образом, этот 144-сильный агрегат изо всех сил пытается удержать интерес водителя, когда он идет на скоростную автостраду, в то время как бесступенчатая автоматическая трансмиссия (CVT) не дает никакого положительного вклада. Это вдвойне печально, потому что шасси явно достаточно талантливое, чтобы справиться с лишними мускулами. Сочетание податливости и управляемости напоминает дорогие европейские автомобили. Он может преодолевать повороты с такой скоростью, которая могла бы вызвать у более заурядного соперника утомительную недостаточную поворачиваемость. Небольшое ослабление дроссельной заслонки как раз в том месте, где шины с низким сопротивлением качению начинают чирикать, а изменение веса немного сдвигает хвост, сужая линию поворота.А вот в салоне при спешке становится шумно.

Любимые функции

TOYOTA SAFETY SENSE-P
Этот набор функций безопасности (также известный как TSS-P) включает смягчение последствий лобового столкновения с автоматическим экстренным торможением и обнаружением пешеходов, предупреждение о выезде с полосы движения с помощью усилителя рулевого управления, автоматический дальний свет и полнодиапазонный активный круиз-контроль. Это стандарт для C-HR 2019 года. Некоторые конкуренты не предлагают этого даже в качестве опции.

ВНУТРЕННЕЕ ПРОСТРАНСТВО
C-HR 2019 года основан на той же платформе, что и седан среднего размера Toyota Camry, новинка 2019 года, поэтому салон получился на удивление просторным.Даже взрослым пассажирам среднего роста сзади хватит места для головы и ног.

Toyota C-HR 2019 года выпуска Интерьер

Дизайн салона менее привлекателен, чем внешний вид, что неплохо. Лишь несколько ромбовидных узоров на приборной панели, дверях и потолке перекликаются с экстравертной атмосферой C-HR. Качество материалов несколько высококлассное, а комфорт пассажиров вполне приемлем для длительных поездок. Как мы уже упоминали, салон относительно просторен, но широкие задние стойки означают, что для обеспечения хорошего обзора снаружи приходится наклоняться вперед.Эти стойки также являются хорошим аргументом в пользу выбора отделки с функцией контроля слепых зон. В остальном внешнее зрение абсолютно нормальное. Объем багажного отделения за задними сиденьями составляет 19 кубических футов, в сложенном состоянии – 36,4. Это первая цифра в порядке, вторая ниже среднего.

Подержанный Toyota C-HR Exterior 2019 года

У каждого будет свое мнение о внешнем виде CH-R 2019 года. Это определенно кажется «моментом» с обилием углов и линий, идущих в разные стороны.Мы добавим, что стили лучше подходят (для нас) в некоторых цветах (например, сером или серебристом), но не особенно в других. Это также подводит нас к опции R-Code, которая добавляет окрашенную в белый цвет крышу и боковые зеркала заднего вида. Каждому свое. С чисто практической точки зрения задние фонари довольно заметно выступают, что делает их более уязвимыми для повреждений и последующей дорогостоящей замены.

Б / у Toyota C-HR 2019 Стандартные характеристики

Введение комплектации LE для CH-R 2019 означает несколько менее хорошо оборудованную модель начального уровня, чем в прошлом году, но также и по более низкой цене.Версия LE по-прежнему поставляется с упомянутыми выше вспомогательными средствами для водителя, а также с Apple CarPlay, светодиодными дневными ходовыми огнями, двухзонным автоматическим климат-контролем, камерой заднего вида, самозатухающим зеркалом заднего вида и выбираемыми режимами вождения. Впрочем, не без ума от 17-дюймовых стальных колес. Для 18-дюймовых легкосплавных дисков выберите отделку XLE, также добавив рулевое колесо с кожаной обивкой, бесключевой доступ / зажигание и мониторинг слепых зон с предупреждением о перекрестном движении сзади. Limited предлагает кожаную обивку, подогрев передних сидений, спутниковое радио, Wi-Fi и более шикарную информационно-развлекательную систему.

Подержанные опции Toyota C-HR 2019 года

Комплектация XLE имеет право на установку обновленной информационно-развлекательной системы Limited. Ограниченную комплектацию можно заказать с навигацией. А опция R-Code (500 долларов) применима ко всей линейке C-HR 2019 года.

Подержанный двигатель Toyota C-HR 2019 года

Единственным двигателем для C-HR 2019 года является 2,0-литровый 4-цилиндровый агрегат мощностью 144 лошадиных силы и 139 фунт-фут крутящего момента. Не видно турбокомпрессора. Вариатор направляет эту скудную мускулатуру только на передние колеса.Несмотря на все свои претензии на кроссовер-внедорожник, C-HR не предлагает полный привод. Лучше всего в этом механическом облаке расход топлива составляет 27 миль на галлон в городе и 31 милю на галлон на шоссе, но это не лучший показатель в классе.

2,0-литровый рядный двигатель 4
144 л.с. при 6100 об / мин
139 фунт-фут крутящего момента при 3900 об / мин
EPA Экономия топлива город / шоссе: 27/31 миль на галлон

Сколько стоит подержанная Toyota C-HR 2019 года?

Рекомендованная производителем розничная цена Toyota C-HR LE 2019 года составляет 20 945 долларов США.Добавьте 1045 долларов США к месту назначения, и мы получим 21 990 долларов США. XLE начинается с 24 025 долларов, а Limited – 27 045 долларов до любого из нескольких вариантов. Эта цена ставит его примерно так же, как Honda Fit, Jeep Renegade и Mazda CX-3, но заметно выше Nissan Kicks и Hyundai Kona. Ознакомьтесь с Справедливой покупной ценой KBB.com, чтобы узнать, сколько другие в вашем районе платят за свой новый C-HR. Что касается стоимости при перепродаже, пока рано говорить, но Тойоты, как правило, столь же надежны в этой области, как и во многих других.

Хорошо, что дальше?
Меня интересует последняя версия этой машины. Что продается рядом со мной?
Я заинтересован в этой машине, а я хочу обменять свою нынешнюю машину, пока я на ней.
Опять же, , может, мне стоит подумать о подержанной машине .

Какие уровни отделки салона Toyota C-HR 2019?

Какие уровни отделки салона Toyota C-HR 2019 года?

Хотите компактный кроссовер? Тогда вам нужно рассмотреть Toyota C-HR.Конечно, сначала вам нужно будет выбрать правильный уровень отделки салона. Какие уровни отделки салона Toyota C-HR 2019? Мы можем дать ответ, так как дадим вам полное изложение всех основных моментов уровня отделки салона.

Модельный ряд Toyota C-HR 2019 года выпуска

Всего для C-HR 2019 существует три уровня отделки салона. Как и во многих моделях линейки Toyota, базовой моделью является комплектация LE. Кроме того, вы получаете XLE и топовую комплектацию Limited. Ниже мы рассмотрим некоторые из лучших особенностей базовой модели и покажем, что добавляет каждая отделка.

Какие функции входят в стандартную комплектацию C-HR на 2019 год?

C-HR практичный, роскошный и забавный, сразу после установки базовой модели LE. Вы получаете 8-дюймовый информационно-развлекательный экран с Apple CarPlay, стильные 17-дюймовые диски, двухзонный климат-контроль и стильный внешний вид, который сочетается с любым C-HR.

Подробнее: Что такое Apple CarPlay?

Не говоря уже о том, что C-HR поставляется с впечатляющим 2,0-литровым 144-сильным двигателем, который в стандартной комплектации набирает 27 миль на галлон по городу и 31 милю на галлон по шоссе.Вы даже можете воспользоваться преимуществами полной системы Toyota Safety Sense ™ в качестве еще одной стандартной функции.

Какие функции добавляет обрезка XLE?

C-HR уже поставляется с множеством стандартных функций, но отделка XLE все еще может многое добавить по сравнению со стандартным LE. Снаружи вы получите 18-дюймовые колеса, дверные ручки с сенсорным датчиком и задний хэтчбек с сенсорным управлением. XLE также добавляет систему контроля слепых зон, систему смарт-ключей, обшитое кожей рулевое колесо, и это первая отделка, имеющая доступное спутниковое радио.

Какие функции являются эксклюзивными для комплектации Limited?

Вам нужна верхняя отделка C-HR? Тогда вам понравятся некоторые из его эксклюзивных функций. Снаружи вы заметите светодиодные противотуманные фары и особые хромированные акценты, а также центральную стойку цвета рояля. Отделка Limited добавляет массу удобства и роскоши внутри. Вы получаете чувствительные к дождю дворники, кожаные сиденья с подогревом и стандартное спутниковое радио с возможностью навигации.