Как часто проводится оценка условий труда: Федеральный закон №426-ФЗ от 28 декабря 2013 г.
Периодичность проведения специальной оценки условий труда
]]>Подборка наиболее важных документов по запросу Периодичность проведения специальной оценки условий труда (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).
Судебная практика: Периодичность проведения специальной оценки условий труда Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:Подборка судебных решений за 2019 год: Статья 4 “Права и обязанности работодателя в связи с проведением специальной оценки условий труда” Федерального закона “О специальной оценке условий труда”
(ООО юридическая фирма “ЮРИНФОРМ ВМ”)Руководствуясь ст. 4 Федерального закона 28.12.2013 N 426-ФЗ “О специальной оценке условий труда” и установив, что в карте специальной оценки условий труда (СОУТ) (артист балета) значится необходимость проведения медицинских осмотров, основание – Приказ Министерства здравоохранения и социального развития РФ от 12. 04.2011 N 302н (прил. 1, п. 4.1), статья 213 (раздел X, глава 34 ТК РФ), периодичность медицинских осмотров не реже чем один раз в год, суд правомерно отказал в признании незаконным приказа об отстранении от работы, поскольку истцу были доведены ответчиком правовые нормативные законодательные акты РФ об обязанностях работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда и обязанностях работника в области охраны труда, а также локальные нормативные акты театра оперы и балета по охране труда и предложено ознакомиться под личную подпись с календарным планом проведения обязательного периодического медицинского осмотра, составленного по результатам отчета о проведении СОУТ, и получить на руки направление на медицинский осмотр; однако истец устно заявил об отказе от ознакомления с календарным планом проведения обязательного периодического медицинского осмотра, а также от получения на руки направления на медицинский осмотр, отказавшись от предоставления каких-либо письменных объяснений, о чем ответчиком составлены соответствующие акты.
Типовая ситуация: Как провести СОУТ
(Издательство “Главная книга”, 2021)Периодичность проведения спецоценки – раз в 5 лет. Но если у вас рабочие места только 1 и 2 класса, достаточно провести ее один раз. В дальнейшем спецоценка потребуется, если появятся новые рабочие места либо будут несчастные случаи, нарушения охраны труда или профзаболевания (ст. 8 Закона о спецоценке).Нормативные акты: Периодичность проведения специальной оценки условий труда Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ
(ред. от 30.12.2020)
“О специальной оценке условий труда”
(с изм. и доп., вступ. в силу с 01.01.2021)4. Специальная оценка условий труда на рабочем месте проводится не реже чем один раз в пять лет, если иное не установлено настоящим Федеральным законом.
Специальная оценка условий труда (СОУТ) в Екатеринбурге, проведение, стоимость
Специальная оценка условий труда (СОУТ) – комплексное мероприятие, основной целью которого является исследование производственных факторов, объективная оценка их влияния на работников и определение класса условий труда на рабочих местах.ООО «Сфера Безопасности Труда» предлагает услуги по специальной оценке условий труда (спецоценке или СОУТ, как их часто называют) в соответствии с Федеральным законом от 28.12.2013 г. No426-ФЗ «О специальной оценке условий труда». Все шаги, начиная с этапа сбора информации и заканчивая оформлением материалов по СОУТ, выполняются исключительно экспертами, которых в нашей организации 5 человек.
ООО «Сфера Безопасности Труда» располагает собственной аккредитованной испытательной лабораторией для проведения измерений физических факторов рабочей среды, тяжести и напряженности трудового процесса (аттестат аккредитации РОСС RU.0001.21АУ06 от 12.09.2013г.), которая прошла подтверждение компетентности Федеральной службой по аккредитации. Проверить действительность аттестата аккредитации можно по ссылке. Мы входим в реестр организаций, занимающихся специальной оценкой условий труда, номер 169.
Какой результат вы получите после проведения СОУТ?
По окончании работ мы предоставим полный комплект документов в бумажном виде, предусмотренный законодательством, а именно:
- сведения об организации, проводящей специальную оценку условий труда;
- перечень рабочих мест, на которых проводилась специальная оценка условий труда, с указанием вредных и (или) опасных производственных факторов, которые идентифицированы на данных рабочих местах;
- карты специальной оценки условий труда, содержащие сведения об установленном экспертом организации, проводящей специальную оценку условий труда, классе (подклассе) условий труда на конкретных рабочих местах;
- протоколы проведения исследований (испытаний) и измерений идентифицированных вредных и (или) опасных производственных факторов;
- сводная ведомость специальной оценки условий труда;
- перечень мероприятий по улучшению условий и охраны труда работников, на рабочих местах которых проводилась специальная оценка условий труда;
- заключения эксперта;
- оформление декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда.
Мы предоставим аргументированные пояснения, как во время выполнения работ, так и по окончанию работ, в течение 5 лет. Содержание материалов будет отвечать интересам, как заказчика, так и трудового коллектива.
Остались вопросы?
Звоните: 8 (343) 363-05-30, пишите: [email protected]
Срок действия специальной оценки условий труда
Срок действия специальной оценки условий трудаВ соответствии с требованиями Федерального закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» специальная оценка условий труда по общему правилу проводится работодателями не реже одного раза в 5 лет, а в некоторых случаях данный срок может составлять 6 и 12 месяцев. Большая часть работодателей (условия труда у которых не являются опасными или вредными) могут проводить оценку условий труда этапами и завершить ее проведение до 31 декабря 2018 года.
Обращаем внимание, что результаты специальной оценки являются действительными до момента, когда условия труда были изменены.
Названным Федеральным законом установлен ряд случаев, когда компания – работодатель обязана провести незапланированную оценку условий труда работников.
Так, в течение года необходимо провести незапланированную проверку условий труда работников в случае, если в эксплуатацию вводится новое рабочее место. Под вводом стоит понимать именно фактическое начало работы на этом рабочем месте. Как правило, этим днем считается первый рабочий день сотрудника, который принят на это рабочее место.
Кроме того, внеплановой проверке должно быто подвергнуто рабочее место в случае изменений условий труда, в частности, произведена замена оборудования на производстве, сырья, средств защиты, если от этого меняется влияние вредных факторов производства на организм работника.
Срок проведения специальной оценки условий труда должен быть сокращен и составить 6 месяцев со дня, когда имели место быть следующие случаи:
- если в процессе проверки трудовой инспекцией были обнаружены нарушения законодательства об оценке условий труда;
- если произошел несчастный случай или у сотрудников предприятия было выявлено профессиональное заболевание;
- если профсоюзная организация работников выступила с обоснованным предложением о проведении внеплановой оценки.
Стоит учитывать, если до 1 января 2014 года предприятие проводило аттестацию рабочих мест в установленном порядке, то специальную оценку условий труда оно имеет право не проводить в течение 5 лет со дня завершения данной аттестации (если не возникнут причины для проведения внеплановой оценки).
Прокуратура Хасанского районаСОУТ специальная оценка условий труда спецоценка Новосибирск
Проведение специальной оценки условий труда осуществляется один раз в пять лет. При этом может появиться необходимость провести внеплановую СОУТ. Это нужно в случаях:
– если работник получил травмы на предприятии и во время работы;
– образованы новые рабочие места;
– изменились технологические процессы или внедряется новое оборудование;
– внеплановое проведение СОУТ предписано трудовой инспекцией;
– имеется мотивированное мнение профсоюзного комитета. В данном случае должно быть оформлено соответствующее предложение (распоряжение), образец которого можно сказать здесь [Образец 1].
Таким образом, при возникновении вопроса, проводить специальную оценку условий труда или нет, необходимо ориентироваться на наличие условий для внеплановой проверки и срок действия результатов предыдущей специальной оценки условий труда.
КАК ОСУЩЕСТВЛЯЕТСЯ проведение СОУТ?
СОУТ выражена комплексом мероприятий в области охраны труда, куда входит проведение инструментальных исследований, а также оформление их результатов в соответствии с нормативно-правовыми актами. Порядок проведения СОУТ продиктован Приказом Минтруда от 24.04.2014 № 33н.
Если подробно, то специальную оценку условий труда проводят в следующем порядке:
- Работодатель издает приказ (распоряжение), который информирует работников о проведении СОУТ. Образец приказа можно скачать здесь: [Образец 2]
- Создается комиссия, в состав которой входят руководители и уполномоченные специалисты (например, инженер по охране труда).
- Комиссия определяет количество рабочих мест, подлежащих проведению СОУТ на предприятии, выявляет аналогичные рабочие места.
- Привлекаемая к СОУТ организация определяет совокупность факторов, которые оказывают воздействие на работников в ходе выполнения ими должностных обязанностей.
- Выявленные факторы измеряются и оцениваются посредством сравнения с утвержденными нормативами.
- По результатам проведения СОУТ оформляется соответствующий отчет. Отчет должен быть утвержден комиссией в течение 30 календарных дней после его направления привлекаемой организацией в адрес предприятия.
- Карты СОУТ должны быть подписаны и согласованы со всеми работниками, чьи должности подлежали СОУТ, в течение 30 календарных дней после его утверждения комиссией.
- Работодатель обязан предоставить в адрес Минтруда РФ декларацию соответствия условий труда нормативным требованиям охраны труда. На составление декларации дается не более 30 рабочих дней с момента утверждения отчета о проведении СОУТ.
Подача декларации возможна в электронном виде по адресу: https://declaration. rostrud.ru/. Для подачи декларации требуется наличие у предприятия ЭЦП. Форму декларации, утвержденную Приказом Минтруда России от 07.02.2014 № 80н «О форме и порядке подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда, Порядке формирования и ведения реестра деклараций соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда», можно скачать здесь: [Образец 3].
Результаты СОУТ используются при составлении плана мероприятий по минимизации профессиональных рисков, обеспечении работников СИЗ при необходимости, выплате сотрудникам компенсаций и доплат, предусмотренных ТК РФ. Виды и размер льгот и компенсаций, которые устанавливаются по результатам специальной оценки условий труда, можно посмотреть здесь: [Гарантии и компенсации]
Цель проведения специальной оценки условий труда
Вопрос:
С какой целью проводится специальная оценка условий труда? Для кого проводится СОУТ? Как часто должна проводиться СОУТ? Какие права и обязанности у работника в связи с проведением СОУТ?
Ответ:
Специальная оценка условий труда (СОУТ) проводится на основании Федерального закона от 28. 12.2013 г. № 426-фз “О специальной оценке условий труда” с целью идентификации вредных и (или) опасных производственных факторов и оценки их воздействия на работника.
Специальная оценка условий труда является единым комплексом последовательно осуществляемых мероприятий по идентификации вредных и (или) опасных факторов производственной среды и трудового процесса (далее также ‒ вредные и (или) опасные производственные факторы) и оценке уровня их воздействия на работника с учетом отклонения их фактических значений от установленных уполномоченным Правительством Российской Федерации федеральным органом исполнительной власти нормативов (гигиенических нормативов) условий труда и применения средств индивидуальной и коллективной защиты работников. (ст. 3 ФЗ № 426)
По результатам проведения специальной оценки условий труда устанавливаются классы (подклассы) условий труда на рабочих местах.
Специальная оценка условий труда проводится на всех рабочих местах в организации.
Специальная оценка условий труда проводится не реже одного раза в пять лет.
Также в организации может проводиться внеплановая СОУТ, которая проводится в следующих случаях (ст. 17 ФЗ № 426):
- ввод в эксплуатацию вновь организованных рабочих мест;
- получение работодателем предписания государственного инспектора труда о проведении внеплановой СОУТ;
- изменение технологического процесса, замена производственного оборудования;
- изменение состава применяемых материалов и (или) сырья;
- изменение применяемых средств индивидуальной и коллективной защиты;
- произошедший на рабочем месте несчастный случай на производстве (за исключением несчастного случая на производстве, произошедшего по вине третьих лиц) или выявленное профессиональное заболевание, причинами которых явилось воздействие на работника вредных и (или) опасных производственных факторов;
- наличие мотивированных предложений выборных органов первичных профсоюзных организаций или иного представительного органа работников о проведении внеплановой СОУТ.
Работник имеет право присутствовать при проведении СОУТ, обращаться за разъяснениями по вопросам СОУТ к работодателю и представителям организации, проводящей специальную оценку условий труда, обжаловать результаты СОУТ, а также работник обязан ознакомиться с результатами СОУТ.
Если страница Вам понравилась, поделитесь в социальных сетях:
Сводные данные о результатах проведения специальной оценки условий труда
ООО «СК «Ренессанс Жизнь» на основании Федерального закона Российской Федерации от 28 декабря 2013 года № 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда» проводит специальную оценку условий труда.
Руководители структурных подразделений ООО «СК «Ренессанс Жизнь» совместно с аккредитованными в Минтруде России организациями осуществляют в соответствии с методикой проведения, утвержденной приказом Минтруда России от 24 января 2014 года № 33н, специальную оценку условий труда.
При проведении первого этапа оценки условий труда на рабочих местах работников ООО «СК «Ренессанс Жизнь» проводится идентификация потенциально вредных и (или) опасных производственных факторов. В случае если вредные производственные факторы на рабочих местах идентифицированы, принимается решение о проведении исследований (испытаний) и измерений данных вредных и (или) опасных производственных факторов.
По результатам условия труда работников ООО «СК «Ренессанс Жизнь» по степени вредности и (или) опасности подразделяются на четыре класса – оптимальные (класс 1), допустимые (класс 2), вредные (класс 3) и опасные условия труда (класс 4).
Руководители структурных подразделений ООО «СК «Ренессанс Жизнь» организуют работу по ознакомлению работников с результатами специальной оценки условий труда на их рабочих местах.
- В 2014 году СОУТ проведена 593 РМ, из них 593 был присвоен 2 класс.
- В 2016 году СОУТ проведена на 141 РМ, из них 141 был присвоен 2 класс.
- В 2017 году СОУТ была проведена на 406 РМ, из них 406 был присвоен 2 класс.
- В 2018 году СОУТ была проведена на 1233 РМ, из них 1233 был присвоен 2 класс.
- В 2019 году СОУТ была проведена на 461 РМ, из них 461 был присвоен 2 класс.
- В 2020 году СОУТ была проведена на 143 РМ, из них 143 был присвоен 2 класс.
СОУТ, проведение специальной оценки условий труда, правила законодательства РФ
Специальная оценка условий труда – процедура обязательная, по ходу которой проводятся комплексные проверки рабочих мест на производстве на предмет безопасности и соответствия актуальным законодательным нормам.
Что означает Специальная оценка условий труда?
Данный процесс представлен анализом таких аспектов производства, как:
- Соответствие рабочего места требованиям безопасности;
- Соответствие количества часов нормам, вырабатываемых каждым сотрудником в течение трудового дня;
- Наличие и соответствие (или отсутствие) защитных средств на рабочих местах, которые предусматриваются для конкретной должности российским законодательством для исключения профессиональных заболеваний у сотрудников предприятия;
- Соответствие мебели, техники, материалов и оборудования нормам безопасности.
СОУТ внедряется на всех предприятиях РФ для обеспечения максимальной безопасности труда. Помимо того, проверки такого рода позволяют руководителям компаний своевременно замечать те или иные несоответствия и устранять их вовремя. Нормы по отношению к СОУТ регламентируются ФЗ 426 от 28.12.2013 года. Данный ФЗ устанавливает полный спектр правил и нормативов касательно рабочих мест и осуществления специальной оценки условий труда.
На территории нашего государства СОУТ проводится всеми работодателями без исключения. Напоминаем, что ранее вместо СОУТ проводилась аттестация рабочих мест. На сегодняшний день АРМ отменена, но аттестаты, полученные ранее остаются актуальными и сегодня, в течении всего срока действия.
Осуществлять обязательную СОУТ необходимо каждые 5 лет, однако иногда потребуется выполнение проверок внепланового характера. Как правило, внеплановые СОУТ проводятся после ввода новых рабочих мест или после изменения производственного процесса.
Кто проводит СОУТ?
Сегодня, согласно действующему законодательству, специальную оценку условий труда имеют право осуществлять только аттестованные Минздравом России компании – сертификационные центры. Специалисты центров поспособствуют быстрой подготовке всей необходимой документации, а также проконсультируют по всем имеющимся вопросам.
Предприятия, которые своевременно не привели к нормам свои рабочие места будут подвергнуты таким административным наказания штрафы и приостановку деятельности на неопределённое время.
При проверке, на предприятии создаётся комиссия, в которую входит сам руководитель или же его представитель, профсоюзные деятели, специалист по охране труда и сотрудники сторонней организации.
Итоговые результаты оценки могут прямо влиять на тарифы взносов в ПФР.
Осуществить специальную оценку охраны труда возможно обратившись в аккредитованный сертификационный центр «Севтест». Сотрудники компании бесплатно проконсультируют во всем имеющимся у Вас вопросам.
Быстрая форма для заявки
Комплексная оценка безопасности и здоровья на рабочем месте
Описание конструкций и мер
Мы определили шесть основных конструкций как центральных в передовых методах защиты и продвижения безопасности, здоровья и благополучия работников с помощью процесса Delphi и обзора литературы. Элементы, включенные в каждую конструкцию, с их категориями ответов включены в. В соответствии с Индикаторами интеграции, эта оценка была разработана таким образом, чтобы дать ответы одному или нескольким сотрудникам организации, которые, вероятно, знакомы с политикой, программами и практиками организации, связанными с безопасностью, здоровьем и благополучием работников.Ниже мы представляем каждую конструкцию, включая ее определение, обоснование для включения и источники включенных элементов.
Таблица 1
Комплексная оценка безопасности и здоровья на рабочем месте (WISH)
Оценка Введение: Этот краткий обзор разработан для оценки степени, в которой организации эффективно применяют комплексные подходы к безопасности, здоровью и благополучию работников. Термин «интегрированные подходы» относится к политике, программам и практике, которые направлены на предотвращение производственных травм и заболеваний и улучшение общего здоровья и благополучия персонала. Этот опрос предназначен для заполнения представителями здравоохранения и безопасности, либо в отделе кадров, либо в области безопасности, на среднем уровне управления. Не существует правильных или неправильных ответов – ваши ответы призваны отразить ваше понимание политик, практик и программ, которые в настоящее время внедряются в вашей организации. |
1. Следующие вопросы относятся к приверженности руководства. Мы определяем термин «приверженность руководства» следующим образом: лидерство организации делает безопасность, здоровье и благополучие работников явным приоритетом для всей организации.Они способствуют подотчетности и предоставляют необходимые ресурсы и среду для создания благоприятных условий труда. Категории ответов: Пожалуйста, укажите, как часто вы чувствуете, что ваша организация или ее руководители делают каждое из следующих действий: Не все время, иногда, большую часть времени, все время. |
а. Руководство компании, в том числе старшие руководители и менеджеры среднего звена, заявляют о своей приверженности рабочей среде, которая поддерживает безопасность, здоровье и благополучие сотрудников. |
б. Организация выделяет достаточно ресурсов, таких как достаточное количество работников и денег, для реализации политики или программ по защите и продвижению безопасности и здоровья работников. |
г. Руководство нашей компании, в том числе старшие руководители и менеджеры, берут на себя ответственность за обеспечение безопасной и здоровой рабочей среды. |
г. Здоровье и безопасность работников являются частью миссии, видения или бизнес-целей организации. |
e.О важности здоровья и безопасности сообщается на всех уровнях организации, как формально, так и неформально. |
ф. Важность здоровья и безопасности постоянно отражается в действиях на всех уровнях организации, как формальных, так и неформальных. |
2. Следующие вопросы относятся к участию. Мы определяем термин «участие» следующим образом: заинтересованные стороны на всех уровнях организации, включая профсоюзы или другие рабочие организации, если они присутствуют, помогают планировать и осуществлять усилия по защите и продвижению безопасности и здоровья работников. Категории ответов: Для этих совместных мероприятий или программ укажите, как часто, по вашему мнению, ваша организация реализует каждую из них: совсем не, иногда, большую часть времени, все время. |
а. Менеджеры и сотрудники работают вместе над планированием, внедрением и оценкой комплексных программ, политик и практик в области безопасности и гигиены труда для сотрудников. |
б. В этой компании есть совместный комитет рабочих и руководителей, который занимается защитой и продвижением безопасности и здоровья рабочих. |
г. В этой организации менеджеры на всех уровнях постоянно стремятся к вовлечению сотрудников и их обратной связи в процессе принятия решений. |
г. Сотрудников поощряют выражать озабоченность условиями труда, не опасаясь репрессалий. |
e. Руководители, например руководители и менеджеры, инициируют обсуждения с сотрудниками для выявления опасностей или других проблем в рабочей среде. |
3. Следующие ниже вопросы относятся к политикам, программам и практикам, ориентированным на благоприятные условия труда. Мы определяем этот термин следующим образом: Организация способствует повышению безопасности, здоровья и благополучия работников с помощью политик и практик, улучшающих условия труда. Категории ответов: Для каждой из следующих политик или практик укажите степень, в которой они реализованы в вашей компании: совсем не, в некоторой степени, в основном, полностью. |
а. Рабочее место регулярно оценивается персоналом, обученным определять потенциальные опасности для здоровья и безопасности. |
б.Руководители несут ответственность за выявление небезопасных условий труда в своих подразделениях. |
г. Руководители несут ответственность за исправление небезопасных условий труда в своих подразделениях. |
г. Это рабочее место обеспечивает благоприятную среду для безопасного и здорового поведения, например, политику отказа от табака, варианты здорового питания или условия для физической активности. |
e. Существуют организационные политики или программы для поддержки сотрудников, когда они имеют дело с личными или семейными проблемами. |
ф. Руководители, такие как руководители и менеджеры, следят за тем, чтобы работники могли делать положенные перерывы во время работы (например, перерывы на обед). |
г. Руководители и менеджеры следят за тем, чтобы работники могли отвлечься от работы, например, больничный, отпуск и отпуск по уходу за ребенком. |
час. Эта организация обеспечивает соблюдение политик по предотвращению причинения вреда сотрудникам в результате жестокого обращения, преследований, дискриминации и насилия. |
i. Эта организация проводит тренинги для рабочих и менеджеров на всех уровнях, чтобы предотвратить нанесение вреда сотрудникам жестокого обращения, преследований, дискриминации и насилия. |
Дж. Это рабочее место обеспечивает поддержку сотрудникам, которые возвращаются на работу после выходных по состоянию здоровья. |
к. Это рабочее место оказывает поддержку сотрудникам, которые возвращаются на работу после выходного дня из-за состояния здоровья, не связанного с работой. |
л. Эта организация принимает упреждающие меры, чтобы убедиться, что рабочая нагрузка сотрудника разумна, например, чтобы сотрудники обычно могли выполнять порученные им рабочие задачи в течение своей смены. |
г. У сотрудников есть такие ресурсы, как оборудование и обучение, для безопасного и качественного выполнения своей работы. |
н. Всем сотрудникам этой организации предоставляется оплачиваемый отпуск, включая больничный. |
4. Следующие вопросы относятся к комплексным стратегиям сотрудничества.Мы определяем этот термин следующим образом: сотрудники всей организации работают вместе над разработкой комплексных инициатив по охране труда и технике безопасности. Категории ответов: Для следующих совместных или всеобъемлющих политик, программ или практик укажите, в какой степени ваша компания реализует каждую из них: не совсем, в некоторой степени, в основном, полностью. |
а. Эта компания применяет комплексный подход к продвижению и защите безопасности и здоровья работников. Это включает в себя совместные усилия отделов, а также обучение и программы для отдельных лиц и политику в отношении рабочей среды. |
б. У этой компании комплексный подход к благополучию сотрудников. Это включает в себя сотрудничество между отделами в усилиях по предотвращению профессиональных заболеваний и травм и по укреплению здоровья работников. |
г. Эта компания координирует политику, программы и методы обеспечения безопасности труда и благополучия работников в разных отделах. |
г. Руководители несут ответственность за внедрение передовых методов защиты безопасности, здоровья и благополучия работников, например, посредством анализа результатов деятельности. |
e. Менеджерам предоставляются ресурсы, такие как оборудование и обучение, для внедрения передовых методов защиты и обеспечения безопасности, здоровья и благополучия работников. |
ф. Эта компания уделяет приоритетное внимание защите и продвижению безопасности и здоровья работников при выборе поставщиков и субподрядчиков. |
5. Следующие вопросы относятся к приверженности. Мы определяем термин «приверженность» следующим образом: организация соблюдает федеральные нормы и правила штата, а также этические нормы, которые способствуют обеспечению безопасности, здоровья и благополучия работников. Категории ответов: Для каждого из следующих утверждений укажите степень, в которой, по вашему мнению, ваша компания придерживается стандартов и нормативных требований или отдает им приоритетное значение: не совсем, что-то, в основном, полностью. |
а. Эта организация соблюдает стандарты правового поведения. |
б. В этой организации люди проявляют искреннее уважение к чужим идеям, ценностям, убеждениям |
c. Это рабочее место соответствует нормам, направленным на устранение или минимизацию потенциального воздействия признанных опасностей. |
г. Эта компания гарантирует, что соблюдаются меры предосторожности в отношении конфиденциальности, конфиденциальности и защиты от репрессалий. |
e. Заработная плата самых низкооплачиваемых сотрудников в этой организации кажется достаточной для покрытия основных расходов на проживание, таких как жилье и питание. |
6. Следующие вопросы относятся к изменениям, управляемым данными. Мы определяем этот термин следующим образом: регулярная оценка определяет приоритеты организации, принятие решений и постоянное совершенствование инициатив в области безопасности, здоровья и благополучия работников. Категории ответов. Укажите степень, в которой ваша компания выполняет каждое из следующих действий: совсем, в некоторой степени, в основном, полностью. |
а. Эффект от политики и программ по обеспечению безопасности и здоровья работников измеряется с использованием данных из нескольких источников, таких как данные о травмах, отзывы сотрудников и записи об отсутствии |
b. Данные из множества источников о здоровье, безопасности и благополучии объединяются и регулярно предоставляются руководству. |
г. Оценка политики, программ и практик по защите и укреплению здоровья рабочих используется для улучшения будущих усилий. |
г. Интегрированные данные о безопасности и здоровье сотрудников координируются всеми соответствующими отделами. |
Приверженность руководству , определяемая как: «Лидерство делает безопасность, здоровье и благополучие работников явным приоритетом для всей организации. Они способствуют подотчетности и предоставляют необходимые ресурсы и среду для создания благоприятных условий труда.«Эта конструкция была включена в наши индикаторы интеграции; Пункты оценки WISH были адаптированы из этой предыдущей меры, а также из других источников. 1,41,51,52 Организационное лидерство было связано с целым рядом результатов в области безопасности, здоровья и благополучия работников, 53,54 включая климат безопасности в организации, 55,56 благополучие, связанное с работой, 57,58 травмы на рабочем месте, 59,60 и нарушения здоровья. 61,62 Этот элемент признает, что высшее руководство несет полную ответственность за установление приоритетов, которые определяют безопасность и здоровье работников и рабочего места как часть видения и миссии организации. 14,16 Руководящие роли включают предоставление ресурсов, необходимых для внедрения передовых практик, связанных с безопасностью, здоровьем и благополучием работников; установление ответственности за реализацию соответствующей политики и практики; и эффективное информирование об этих приоритетах через официальные и неформальные каналы. 51,52
Участие , определяется как: «Заинтересованные стороны на каждом уровне организации, включая профсоюзы или другие организации работников, если они присутствуют, помогают планировать и осуществлять усилия по защите и продвижению безопасности и здоровья работников.«Многие организации имеют механизмы вовлечения сотрудников и менеджеров в процесс принятия решений и планирования. Эти механизмы могут использоваться при планировании и реализации интегрированных политик и программ, например, через совместные комитеты работников и руководства, которые объединяют усилия по защите и продвижению безопасности, здоровья и благополучия работников. 7,63,64 Участие сотрудников в принятии решений способствует более широкой организационной культуре здоровья, безопасности и благополучия. Участие также включает в себя поощрение сотрудников выявлять и сообщать об угрозах безопасности и здоровью, не опасаясь репрессалий и ожидая, что их проблемы будут решены. Включенные элементы были адаптированы из Индикаторов интеграции 1 и контрольного списка для самооценки Центра содействия здоровью на рабочем месте Новой Англии.
Эти политики, программы и практики занимают центральное место в концептуальной модели, представленной в.Пункты включают измерения физической рабочей среды и организации работы (то есть психосоциальные факторы, рабочие задачи, потребности и ресурсы) и взяты из множества источников. 1,41,66–69 Акцент на условиях труда основан на принципах предотвращения, сформулированных в иерархии механизмов контроля, применяемых в TWH. 10,70 Устранение или снижение признанных опасностей, будь то физическая рабочая среда или организационная среда, обеспечивает наиболее эффективные средства снижения воздействия потенциальных опасностей на работе.Политика и процессы по защите работников от физических опасностей включают регулярные проверки производственной среды, наличие механизмов исправления выявленных опасностей, а также политику, поддерживающую безопасное и здоровое поведение, например политику борьбы против табака. Поддерживающая организация труда включает меры предосторожности от перенапряжения на работе, рабочей перегрузки и преследований, 7,71–74 , а также поддержку работников в решении вопросов баланса между работой и личной жизнью, возвращении к работе после болезни или травмы и предусмотренных перерывах. , включая перерывы на обед, а также время болезни и отпуск. 75,76Комплексные и совместные стратегии , определяемые как: «Сотрудники всей организации работают вместе для разработки всеобъемлющих инициатив в области охраны труда и здоровья». Показатели были адаптированы из наших показателей интеграции 1 , а также основаны на последних рекомендациях Американского колледжа медицины труда и окружающей среды. 41 Хотя усилия по защите и продвижению безопасности и здоровья работников традиционно действовали независимо, эта конструкция признает выгоды, полученные от сотрудничества между отделами внутри организации для защиты и повышения безопасности и здоровья работников, как посредством политики в отношении рабочей среды, так и образование для рабочих.Эти усилия включаются в выбор субподрядчиков и поставщиков с учетом их влияния на условия труда.
Соблюдение , определяемое как: « Организация соблюдает федеральные нормы и правила штата, а также этические нормы, которые способствуют безопасности, здоровью и благополучию работников». Важность этой конструкции была признана множеством организаций, чьи вклады и показатели были включены в меры, включенные здесь. 7,77–79 Работодатели несут юридическое обязательство обеспечивать безопасную и здоровую рабочую среду. 7,68 Существует также значительное согласие с тем, что любая система, включающая показатели здоровья и безопасности, должна включать меры защиты конфиденциальности и конфиденциальности сотрудников. 7,41
Изменение, управляемое данными , определяемое как: «Регулярная оценка определяет приоритеты организации, принятие решений и постоянное улучшение инициатив в области безопасности, здоровья и благополучия работников». Включение показателей здоровья в корпоративную отчетность подчеркивает важность здоровья и безопасности работников как одного из приоритетов бизнеса. 16,80 Обратная связь с руководством, основанная на оценке и мониторинге интегрированных программ, политик и практик, может обеспечить основу для постоянного повышения качества. Интегрированная система, которая сообщает о результатах, связанных как с профессиональным здоровьем, так и с поведением в отношении здоровья и другими показателями здоровья и благополучия, может указывать на общие коренные причины в условиях работы. 1,14
Результаты когнитивного тестирования
Мы проверили оценку WISH в трех раундах когнитивного тестирования с 19 участниками.(См. Приложение 1 для изменений, внесенных в пункты в ходе трех раундов тестирования.) В среднем участники заполняли самоуправляемый опрос примерно за 10–15 минут, а когнитивные интервью занимали в среднем 45 минут. В первом раунде когнитивного тестирования трое участников заполнили веб-версию опроса и пять – бумажно-карандашную версию. Поскольку мы не обнаружили различий в выраженных опасениях, во втором раунде использовался только бумажный опрос, тогда как в третьем раунде участвовали интернет-респонденты, чтобы подтвердить отсутствие различий в итоговом инструменте.Изменения, внесенные в элементы опроса, были основаны на мнениях нескольких респондентов в течение трех раундов интервью и не основывались конкретно на мнениях одного человека.
Для вопросов с единообразной интерпретацией исправления вносились, если респонденты предлагали слово или фразу, которые могли бы прояснить вопрос, который, по мнению исследователей, сохранил существенную направленность. Кроме того, некоторые вопросы были отброшены, потому что они выявили несколько источников проблем, были слишком сложными для ответа или были определены как избыточные.Первый раунд тестирования привел к удалению семи элементов и изменению 24 элементов. Второй раунд когнитивного тестирования показал, что проблемы с формулировкой вопроса остались с 15 вопросами в контексте полного опроса. Никаких дополнительных вопросов не было удалено. Эти конкретные вопросы были обновлены и повторно протестированы среди трех участников.
В процессе когнитивного тестирования мы обнаружили, что несколько пунктов имеют либо неоднозначную терминологию, что приводит к неоднородной или ограничительной интерпретации, неадекватному обрамлению ключевых терминов и конструкций, либо к недостатку знаний или предполагаемой способности дать ответ, что приводит к плохой информации поиск или отображение на конструкцию.Пункты, измеряющие интеграцию или сотрудничество внутри организации, чаще назывались проблемными; Чтобы решить эту проблему, мы включили описание этих конструкций во вступление к опросу, чтобы сформировать его для респондентов. Несмотря на единообразное толкование пунктов, касающихся прожиточного минимума служащих, некоторые респонденты сообщили, что у них нет знаний, чтобы дать точный ответ. Большинство других вопросов выявили единообразную интерпретацию и отсутствие проблем с поиском информации или выбором категорий ответов.
Рассматривая элементы по построению, мы выявили особые проблемы с элементами, измеряющими две области: « политики, программы и практики, которые способствуют благоприятным условиям труда», и , «соблюдение » норм и правил. Чтобы решить эти проблемы, мы пересмотрели эти пункты, улучшив описание конструкций или терминов во введении к соответствующим разделам, используя менее двусмысленные формулировки и при необходимости интегрировав соответствующие примеры. Мы обнаружили общие черты в ответах в оставшихся четырех областях и описали наш конкретный процесс исправления для каждой из этих областей:
Приверженность лидерству
В первом раунде мы обнаружили недостаток ясности в концепции «лидерства».«Например, один респондент из отрасли здравоохранения сообщил, что:« [старших руководителей и менеджеров среднего звена] следует различать, а не объединять, потому что существует несколько уровней управления ». В результате несколько респондентов выразили трудности с получением точной информации из-за ответов на разных уровнях. Один респондент из компании, занимающейся лабораторными исследованиями и разработками, отметил, что «[…] руководство заявляет о своей приверженности безопасности и здоровью посредством письменной политики. Если бы вы добавили руководителей – людей ближе к линии фронта – все было бы иначе.Мы решили эту проблему, переписав введение для этой области, чтобы четко определить «приверженность лидерству» и убрать упоминания об уровнях лидерства. Тем не менее, мы сохранили формулировку «[…] например, старшие руководители и менеджеры среднего звена, […]» в двух пунктах, чтобы отразить, что у организаций есть каналы, через которые передаются или приводятся в исполнение обязательства.
Участие
Вопросы для совместного участия были в значительной степени определены как ясные и единообразно интерпретируемые.Однако не было ясности в отношении основных заинтересованных сторон, особенно во введении. Кроме того, респонденты сообщили, что введение было слишком многословным и имело высокую планку грамотности. Учитывая эти опасения и предположение, что использование термина «культура» было слишком академическим, мы не использовали его. Некоторые респонденты выразили трудности с получением подходящего ответа из-за отсутствия четкого определения пунктов во введении. Мы решили эту проблему, переписав введение, чтобы подчеркнуть определение «участие» в контексте деятельности организации, которая обеспечивает безопасность и здоровье работников.Отзывы, полученные во втором раунде, показали, что это помогло более четко сформулировать набор элементов. Однако слово «поощрять» в фразе «В этой организационной культуре менеджеры побуждают сотрудников участвовать в принятии решений» было определено как неоднозначное. Это было изменено на «[…] стремиться к вовлечению сотрудников и обратной связи […]».
Комплексные и совместные стратегии
Наиболее частой обратной связью, выраженной среди нескольких участников из различных отраслей, по предметам в этой области была трудность с концепцией «всеобъемлющего», т.е.е., это программирование должно быть направлено как на предотвращение болезней, так и на травмы и , содействие здоровью и безопасности работников. В меньшей степени респонденты также затруднились с концепцией «сотрудничества». Например, некоторые респонденты, в том числе представители больничного сектора и отдела управления рисками, затруднились ответить на вопрос, который включал в себя как «предотвратить», так и «улучшить», которые были восприняты как «два разных вопроса в этом вопросе». Мы решили эти проблемы, более четко определив две основные конструкции в пересмотренном введении.Более того, мы пересмотрели пункты, чтобы сохранить как «предотвращать и продвигать», но при этом более четко формулировать вопрос в контексте сотрудничества. Например, пункт «Эта компания применяет комплексный подход к благополучию рабочих, который включает усилия по предотвращению профессиональных заболеваний и травм, а также по укреплению здоровья рабочих» был изменен на «Эта компания применяет комплексный подход к благополучию рабочих. Это включает в себя сотрудничество между отделами в усилиях по предотвращению профессиональных заболеваний и травм и по укреплению здоровья работников.”
Изменение, управляемое данными
В этой области мы обнаружили свидетельства плохого понимания концепций интеграции и координации в контексте использования данных для создания организационных изменений. Например, несколько респондентов из отрасли больниц заявили, что они не понимают, что имелось в виду под «интегрированным» в контексте «Сводные отчеты по интегрированным политикам и программам представляются руководству на регулярной основе, а также защищают конфиденциальность сотрудников». или «скоординированная система» в контексте «Данные, относящиеся к результатам в области безопасности и здоровья сотрудников, интегрированы в скоординированную систему.«Исправление сосредоточено на уточнении контекста и определений интеграции и координации. Во-первых, введение было пересмотрено, чтобы четко определить изменение, управляемое данными. Во-вторых, пункты были изменены, чтобы уточнить интеграцию и координацию. Например, «Сводные отчеты по интегрированным политикам и программам представляются руководству на регулярной основе, а также защищают конфиденциальность сотрудников» был изменен на «Данные из нескольких источников о здоровье, безопасности и благополучии объединяются и представляются руководству на регулярной основе. основание.”
Наш анализ также выявил общие черты в разных отраслях, даже когда эти вопросы казались отраслевыми. Например, комментарии нескольких участников показали, что миссия, основанная на продукте, часто может доминировать над проблемами безопасности и здоровья работников. В здравоохранении это может проявляться в том, что забота о пациентах и их безопасность ставятся выше здоровья и безопасности работников, а в других отраслях – акцент на производстве или поставленных сроках. Во всех отраслях было широко распространено мнение о том, что программы помощи сотрудникам являются основным ресурсом для поддержки сотрудников, решающих личные или семейные проблемы.
Что такое оценка профессионального здоровья?
Здоровье и безопасность – невероятно важные области на всех рабочих местах и на всех рабочих местах, и очень важно контролировать любые риски для них. Однако сюда входят не только риски, связанные с рабочим местом и выполняемой задачей.
Работодатели также должны учитывать здоровье и благополучие сотрудников, подходят ли они для этой работы и нужно ли им вносить какие-либо изменения на рабочем месте.
Что такое гигиена труда?
Гигиена труда фокусируется как на психическом, так и на физическом благополучии сотрудников на рабочем месте. Его цель – предотвращение профессиональных заболеваний и травм, а также укрепление здоровья и благополучия всех сотрудников. Он поощряет безопасные методы работы, анализирует эргономику, следит за здоровьем сотрудников и помогает управлять отсутствием по болезни.
Служба гигиены труда – это возможность для работодателей поддержать благополучие своих работников.Он состоит из различных проверок состояния здоровья и поддержки со стороны медицинских специалистов, чтобы помочь сотрудникам оставаться в хорошем состоянии.
Нужен курс?
Наш курс по трудовому праву был разработан для менеджеров, работодателей и сотрудников отдела кадров, которые должны быть знакомы с ключевыми областями трудового права. Мы также предлагаем тренинг по осведомленности о психическом здоровье, который демонстрирует, насколько легко работодатели могут вносить коррективы, чтобы поощрять терпимость и понимание на рабочем месте.
Что такое оценка профессионального здоровья?
Оценка профессионального здоровья – это медицинское освидетельствование работника специалистом по гигиене труда.Он оценивает физическое и психическое здоровье сотрудников и дает рекомендации их работодателю. Он также дает работодателю инструкции о том, что он должен делать, чтобы обеспечить безопасную и здоровую рабочую среду для этого сотрудника.
Основная цель оценки профессионального здоровья – предотвратить производственные травмы. Чаще всего они определяют, подходит ли сотрудник физически для конкретной работы. Они также могут выявить любые ранее существовавшие условия, которые повышают риск возникновения определенных опасностей для сотрудника.
Различные виды оценок профессионального здоровья
Существует множество различных видов оценки профессионального здоровья. Тип оценки, которую вы получите, будет зависеть от вашей работы.
Оценка состояния здоровья перед приемом на работу
Оценка состояния здоровья перед приемом на работу – это проверка, проводимая медицинским работником с целью определить, подходит ли сотрудник с медицинской точки зрения для работы и выполняемых им обязанностей. Он запрашивается работодателем в рамках процесса оценки рисков, но только после того, как он сделал предложение о работе.
Специфика аттестации определяется родом занятий. Например, оценка полицейского будет сильно отличаться от оценки офисного работника. Несмотря на это, оценка состояния здоровья перед приемом на работу обычно состоит из:
- Заполнение анкеты о состоянии здоровья, в которой спрашивают о проблемах со здоровьем, имеющих отношение к работе.
- Обсуждение любых ранее существовавших заболеваний.
- Проверки работоспособности, связанные с конкретными рисками, связанными с работой.Например, проверка респираторного здоровья, если работа связана с воздействием опасных веществ.
- Тесты физических способностей для измерения способности сотрудника выполнять должностные обязанности. Например, фитнес-тест для пожарного.
Знаете ли вы, как распознать гнев на рабочем месте и справиться с ним? Пройдите нашу викторину по управлению гневом, чтобы узнать, что вы знаете!
Оценка пригодности к работе
Оценка пригодности к работе гарантирует, что человек пригоден для выполнения требуемых задач и не представляет риска для собственного или других здоровья и безопасности.Они помогают работодателям определить, когда и где им необходимо внести разумные изменения в работу, задачу или среду.
Они необходимы, если у работника состояние здоровья, которое:
- Ограничивает или мешает им эффективно выполнять свою работу. Например, если у них имеется заболевание опорно-двигательного аппарата, которое влияет на ручную работу.
- Будет хуже из-за работы. Например, если у них дерматит, и им нужно работать с химическими веществами.
- Может сделать определенную рабочую среду небезопасной для них. Например, если у них ограниченное зрение, и им нужно работать в плохо освещенной среде.
- Представляет опасность для общества. Например, если они недавно перенесли пищевое отравление и возвращаются к своей работе обработчиком пищевых продуктов.
Оценка пригодности для работы может также потребоваться, когда кто-то возвращается на работу после периода отсутствия. Например, если они возвращаются после декретного отпуска, болезни или травмы.
Какие профессиональные заболевания являются наиболее распространенными? В нашей статье перечислены 5 лучших и способы снижения риска.
Оценка работы
Оценка работы – это тип оценки, связанный с конкретной рабочей задачей или практикой. Это может включать:
Работа с электроинструментом
Сотрудникам следует часто проходить медицинский осмотр, если они используют вибрирующие электроинструменты в рамках своей обычной работы.Это необходимо для того, чтобы убедиться, что они не страдают синдромом вибрации кисти и руки (HAVS), синдромом канала запястья (CTS) или вибрационным белым пальцем.
Работа на высоте
Любой, кто работает на высоте, должен быть в безопасности. Это означает, что, прежде чем им будет разрешено работать на высоте, сотрудник должен пройти аттестацию, чтобы убедиться, что у него нет каких-либо заболеваний, которые могут повлиять на его безопасность. Например, плохое зрение или головокружение.
Одинокая работа
Если кто-то должен работать в одиночку в рамках своей должностной роли, то его работодатель должен позаботиться о том, чтобы он учитывал связанные с этим риски.Например, что делать в чрезвычайной ситуации, есть ли у человека способности, необходимые для работы, и риск одиночества.
Оборудование экрана дисплея
Существует ряд рисков, которые сопровождают использование DSE, таких как нарушения опорно-двигательного аппарата (MSD) и травмы от повторяющихся деформаций (RSI). Работодатели или оценщики DSE должны убедиться, что экранное оборудование сотрудника установлено правильно и что они знают, как принять правильную рабочую позу.
Для получения консультации по конкретному сектору вам может потребоваться совет о том, как контролировать профессиональную гигиену в строительной отрасли .
Оценка психического здоровья
При оценке психического здоровья изучается психическое здоровье сотрудника. Это дает им возможность обсудить любые ранее существовавшие состояния психического здоровья, любые, которые возникли во время их работы, или любые факторы на работе, влияющие на их психическое здоровье. Например, давление сжатых сроков.
Оценка психического здоровья необходима для обеспечения положительного психического здоровья на рабочем месте. Вы можете пройти оценку профессионального здоровья на предмет депрессии, беспокойства, стресса и других психических состояний.
Если сотрудник вернулся на работу после периода отсутствия по причине психического состояния, например, если у него был выходной из-за депрессии, то по возвращении работодатель должен пройти профессиональную оценку психического здоровья. Это необходимо для того, чтобы у них была возможность обсудить возвращение к работе и любые изменения, которые им потребуется от работодателя.
Оценка профессионального здоровья – это медицинская оценка физического и психического здоровья работника. Это важно для укрепления здоровья и благополучия персонала, а также для обеспечения безопасности сотрудника на работе.
Что читать дальше:
Как провести эргономическую оценку на рабочем месте
В последние годы даже на рабочих местах с низким риском травм начали проводить тщательные эргономические оценки. Это связано с тем, что в то время как количество травм от ударов и других серьезных травм на рабочем месте сокращается, число заболеваний опорно-двигательного аппарата, связанных с повторяющимся стрессом, растет.
Фактически, взрослые на рабочем месте сообщили о почти 364 миллионах потерянных рабочих дней из-за заболевания опорно-двигательного аппарата – больше, чем любое другое хроническое заболевание, включая хроническое высокое кровяное давление и сердечные заболевания. Повторяющиеся движения, такие как скручивания, толчки, подъемы и тяги, а также длительное сидение и неправильная осанка могут вызывать или усугублять проблемы с опорно-двигательным аппаратом.
Выполнение всесторонней эргономической оценки – это первый шаг для работодателей, которые хотят сократить количество прогулов, связанных с болями в спине и другими нарушениями здоровья.
Что такое эргономическая оценка?
Эргономическая оценка, также называемая оценкой эргономического риска, является объективной мерой факторов риска в вашей рабочей среде, которые могут привести к нарушениям опорно-двигательного аппарата или травмам среди ваших сотрудников. Целью эргономической оценки является выявление этих факторов риска и количественная оценка их, чтобы вы могли ощутимо улучшить рабочую среду. Тщательная эргономическая оценка – это основа для создания более безопасного, здорового, менее подверженного травмам рабочего места и улучшения общего благополучия на рабочем месте.После проведения эргономической оценки отдел кадров может предпринять шаги, основанные на данных, для уменьшения травм и повышения комфорта на рабочем месте. Некоторые возможные модификации офиса могут включать предоставление стоячих столов, регулируемых стульев и рабочих станций, подставок для ног, эргономичных клавиатур и поясничной опоры. Производственные и промышленные компании могут улучшить эргономику для своих сотрудников, предоставляя стоячие коврики от усталости, регулируемые рабочие станции, производственную терапию и тренинги для улучшения осанки шеи и плеч.
5 шагов для проведения эргономической оценки на рабочем месте
По сути, проведение успешной эргономической оценки – это простой процесс: оценить рабочую среду и оценить, как ваши сотрудники взаимодействуют с этой средой. Конечно, это еще не все. Но вы должны помнить об этих общих целях, когда начинаете эргономическую оценку, чтобы вы могли анализировать особенности, не увязая в нерелевантных деталях. Вот пять надежных шагов для успешной эргономической оценки:
1.Просмотрите любые существующие данные
Первый шаг к любой оценке эргономики – это собрать историю рабочего места и убедиться, что вы понимаете свой базовый уровень. Изучите данные о претензиях, отчеты о производственных травмах, отчеты о компенсации работникам, журналы оказания первой помощи и любые другие данные, которые у вас есть, чтобы ознакомиться с любыми производственными травмами или другими происшествиями, произошедшими на вашем рабочем месте. Изучая эти данные, выявляйте все виды деятельности или подразделения повышенного риска, а также общие травмы и жалобы.Это поможет вам сосредоточить усилия по оценке эргономики и улучшению работы в тех областях, в которых вы получите наибольшие результаты.
2. Выберите свои инструменты
На последних трех этапах оценки эргономики вы собираетесь собрать и проанализировать текущие данные о вашем рабочем месте и сотрудниках. Прежде чем вы это сделаете, важно сделать шаг назад и определить, как вы будете измерять эти данные. К счастью, вам не нужно придумывать эти эргономические параметры самостоятельно. В открытом доступе есть хорошо зарекомендовавшие себя инструменты оценки эргономики, разработанные такими организациями, как Национальный институт безопасности и гигиены труда.Вот некоторые из лучших доступных инструментов оценки эргономики:
- Контрольный список для зоны осторожности WISHA
- Контрольный список для опасных зон WISHA
- Уравнение подъема NIOSH
- Быстрая оценка всего тела (REBA)
- Экспресс-оценка верхних конечностей (RULA)
- Liberty Mutual Ручные столы для обработки материалов (таблицы SNOOK)
- Калькулятор вибрации кисти руки (HAV)
Большинство этих инструментов легко доступны в Интернете, и некоторые из них уже разработали мобильные приложения.Выберите инструменты, которые подходят для вашего рабочего места или помещения, и используйте их в качестве основы для сбора объективных данных.
3. Сбор субъективных данных
Вместо того, чтобы сразу приступить к работе с выбранными вами инструментами и измерить факторы эргономического риска, мы рекомендуем начать с практической субъективной оценки вашего текущего рабочего места. Начните с прогулки по этажу или офису, чтобы получить реальное представление об окружающей среде, в которой работают ваши сотрудники, и делать заметки о любых проблемных областях, которые вы видите.Не забывайте критически относиться к своему рабочему месту и смотреть на свое рабочее место так, как его может увидеть посторонний, – подойдите к нему свежим взглядом. Во время осмотра отведите сотрудников в сторону, чтобы быстро поговорить об условиях их работы. Вовлекая своих сотрудников в процесс, вы можете повысить вероятность раннего участия и поддержки любых будущих изменений. Этот шаг также позволит получить ценные отчеты из первых рук и информацию, которую вы, возможно, не сможете получить никаким другим способом. Обязательно подробно объясните свои цели и поощряйте открытую и честную обратную связь.Задайте своим сотрудникам такие вопросы, как:
- Есть ли в вашей работе повторяющиеся движения?
- Как часто вы испытываете боль или дискомфорт на работе?
- Вы устаете во время работы?
- Вы когда-нибудь чувствовали себя небезопасно при выполнении своей работы?
- Можете ли вы придумать что-нибудь, что повысило бы ваш комфорт, энергию или чувство безопасности во время работы?
- На моем месте, что бы вы сделали для улучшения рабочей среды?
В дополнение к личным беседам с отдельными сотрудниками на более крупных предприятиях может потребоваться проведение опроса о комфорте сотрудников, чтобы получить более прямую обратную связь.
4. Сбор объективных данных
После того, как вы изучили историю производственных травм, осмотрели свое рабочее место и запросили прямую обратную связь, используйте всю эту информацию, чтобы составить список приоритетных видов деятельности и отделов, которые вам необходимо оценить. Используйте выбранные вами инструменты эргономической оценки, чтобы измерить факторы риска и завершить объективную оценку.
5. Проанализируйте все данные и определите приоритетность рисков
Наконец, соберите всю информацию и идеи, чтобы создать список факторов риска и возможностей снижения риска с указанием приоритетов.Проанализируйте свои существующие данные, а также новые субъективные и объективные данные, которые вы собрали во время оценки в целом, по задачам и отделам. Определите ключевые идеи и возможности для снижения рисков и расставьте приоритеты в этих возможностях в зависимости от вероятности травм и серьезности травм. Мы также рекомендуем определить области для краткосрочного и долгосрочного воздействия. Выполнив эти пять шагов, вы составите подробный и действенный отчет обо всех эргономических факторах риска. Вы готовы разработать стратегию снижения этих рисков и улучшения эргономики на рабочем месте.
Повышение безопасности пациентов и работников
% PDF-1.6 % 1 0 объект > эндобдж 9 0 объект > эндобдж 2 0 obj > транслировать 2012-11-19T13: 51: 01-06: 002012-11-08T11: 46: 01-06: 002012-11-19T13: 51: 01-06: 00PScript5.dll Version 5.2.2application / pdf
Ретроспективно оцененная физическая рабочая среда в течение трудовой жизни и риск отсутствия по болезни и выхода с рынка труда среди пожилых работников
Введение
Демографические изменения во многих промышленно развитых странах отражают растущую долю пожилых людей. Поэтому целью многих западных обществ является создание более эффективных рамок для удержания пожилых работников на рынке труда.1 Следовательно, правительства многих стран Европейского Союза повышают установленный законом пенсионный возраст и затрудняют ранний выход на пенсию с рынка труда. Несмотря на попытки удержать пожилых работников на рынке труда, их способность поддерживать занятость может быть ограничена их стажем работы и длительным воздействием физической нагрузки.2 3 Чтобы предотвратить преждевременный уход пожилых работников с рынка труда, знание факторов риска необходима физическая рабочая среда для ухода с оплачиваемой работы.
Физическая рабочая среда представляет собой материальную рабочую среду, которая включает в себя условия труда сотрудников. В настоящем исследовании физическая рабочая среда определяется как охватывающая как воздействие физических нагрузок (таких как поднятие тяжестей и вибрация всего тела), так и воздействие предполагаемых опасных факторов окружающей среды при работе в помещении (таких как пыль, шум и токсичные вещества). Плохое здоровье, включая нарушения опорно-двигательного аппарата, было связано с несколькими аспектами физической рабочей среды, и предыдущие исследования установили, что физическая нагрузка является независимым фактором риска для досрочного выхода на пенсию, 4 5 длительное отсутствие по болезни (LTSA), 3 6– 8 пенсия по безработице5 и инвалидности.9 10 Кроме того, воздействие определенных физических нагрузок, таких как поднятие, сгибание или скручивание спины, приседание и вставание на колени, стояние и повторяющиеся движения рук / кистей, является фактором риска для LTSA.3 6 8 В проспективном исследовании сотрудники из когорты Хельсинкского исследования здоровья, Lahelma et al 9 выяснили, что физическая нагрузка является одним из основных факторов риска получения пенсии по инвалидности по любой причине. Используя данные той же когорты, Laaksonen et al 7 показали, что как тяжелые физические нагрузки, так и опасные воздействия (включая воздействие грязи и пыли, сырости и сырости, шума, растворителей или других раздражающих веществ, а также проблемы с освещением или температурой) тесно связаны как с краткосрочным, так и с долгосрочным заболеванием. отсутствие.Следовательно, другие факторы физической рабочей среды, помимо требований к физической работе, по-видимому, увеличивают риск ухудшения здоровья и отсутствия на работе. Это согласуется с другими исследованиями, показывающими связь между воздействием физических факторов, таких как шум, загрязнение воздуха, чистящие или дезинфицирующие средства, и пенсией по инвалидности.11 12 Кроме того, профессиональное воздействие пыли было связано с повышенным риском ухудшения здоровья, например хроническая обструктивная болезнь легких.13
Предыдущие исследования в основном фокусировались на связи между требованиями к физической работе в рамках последней должностной функции участников или в течение относительно короткого периода времени (например, в течение последнего года) и риском отсутствия по болезни или другими последствиями для здоровья.Однако трудовую жизнь пожилых работников часто можно описать длительной историей различных физических нагрузок и воздействий, которые могут влиять на состояние здоровья в пожилом возрасте, подчеркивая необходимость оценки совокупных рабочих нагрузок при оценке факторов риска потери здоровья. привязанность к рынку труда в старшем возрасте. Таким образом, в настоящем исследовании будет изучена связь между годами воздействия множества факторов физической рабочей среды в течение трудовой жизни и привязанностью к рынку труда в пожилом возрасте.Такие знания важны для раннего выявления лиц, подверженных риску преждевременного ухода с рынка труда, и для помощи в разработке практических руководств и нормативных положений – как в отношении времени воздействия, так и воздействия различных типов физических факторов труда на протяжении всей жизни. В целом, исследование направлено на дополнение существующей базы знаний об опыте работы пожилых работников и нацелено на объяснение причин, по которым они могут уволиться.
Связь между конкретным физическим воздействием и привязанностью к рынку труда может различаться в зависимости от различных способов ухода с рабочей силы (например, через LTSA, пенсию по инвалидности, безработицу и досрочный выход на пенсию).Преждевременный уход с рынка труда отражает сложное взаимодействие характеристик здоровья и работы и может быть следствием сценария, когда потребности на работе превышают индивидуальные ресурсы. В частности, плохое здоровье является фактором риска выхода из рабочей силы, как показали исследования, показывающие, что отсутствие по болезни предопределяет пенсию по инвалидности.14 15 Кроме того, в некоторых исследованиях сообщается, что отсутствие по болезни связано с безработицей и ранним выходом на пенсию, 4 16 в то время как другие нет. .17 Как правило, пенсии по инвалидности, по-видимому, предшествует отсутствие по болезни, тогда как досрочный выход на пенсию и безработица в большей степени могут иметь право на другие причины, помимо плохого состояния здоровья, такие как экономические и социальные факторы. Поэтому в настоящем исследовании мы стремимся изучить связь между физической средой во время трудовой жизни и риском полного или частичного ухода из рабочей силы из-за пенсии по инвалидности, безработицы, досрочного выхода на пенсию и LTSA. Мы предполагаем, что высокие потребности в физической работе на протяжении всей жизни связаны с повышенным риском потери привязанности к рынку труда из-за плохого состояния здоровья, что выражается в LTSA или пенсии по инвалидности.Кроме того, мы предполагаем, что длительное воздействие факторов окружающей среды в помещении, таких как шум и пыль, связано с повышенным риском потери привязанности к рынку труда из-за плохого состояния здоровья. Безработица и ранний выход на пенсию были включены в исследование в качестве предварительных результатов.
Материалы и методы
Дизайн исследования
Этот проект представляет собой проспективное последующее исследование с регистрационным регистром продолжительностью от 4 до 6 лет, в котором используются данные Копенгагенского биобанка старения и среднего возраста (CAMB) и Датского регистра оценки маргинализации ( МЕЧТАТЬ).Используя номер социального страхования участников, мы связали данные опроса CAMB, который ретроспективно оценивал рабочую среду в течение трудовой жизни, с данными DREAM, которые проспективно оценивали все выплаты социальных трансфертов. Контрольный список STROBE соблюдался для обеспечения прозрачной и стандартизированной отчетности по исследованию. Более подробная информация о дизайне и методах исследования опубликована в другом месте18.
Популяция исследования
Данные о производственной среде и здоровье были получены от CAMB, который был основан в 2009–2011 годах исследователями из Департамента общественного здравоохранения Копенгагенского университета в сотрудничестве с Национальным исследовательским центром рабочей среды.19 База данных CAMB содержит данные о биологических, психологических и социальных факторах для лиц в возрастном диапазоне от 49 до 63 лет в результате слияния трех установленных когорт: когорты столичного города 20, Копенгагенской перинатальной когорты21 и датского лонгитюдного исследования по труду и безработице. и Здравоохранение.22 В общей сложности 17 937 человек были приглашены для сбора данных CAMB, 7190 человек заполнили анкету, а 5575 приняли участие в клиническом обследовании. Для настоящего исследования мы включили только работающих в настоящее время наемных работников на исходном уровне, получив выборку из 5076 пожилых сотрудников.Лица, не связанные с рынком труда на момент сбора данных, не имели права на участие в этом исследовании, в котором изучается риск полного или частичного ухода из рабочей силы из-за пенсии по инвалидности, безработицы, досрочного выхода на пенсию и LTSA. Следовательно, исследуемая популяция состоит из однородной группы, представляющей работающих в настоящее время наемных работников в Дании, как ранее описано в опубликованной статье протокола.18 Поскольку не все участники ответили на все вопросы обследования, точное число для каждого анализа варьируется.Исходные характеристики исследуемой популяции представлены в таблице 1.
Таблица 1Характеристики исследуемой популяции
Этическое одобрение
Настоящее исследование было одобрено Датским агентством по защите данных (j.nr. 2015-41-4232). Местный этический комитет и Датское агентство по защите данных ранее одобрили CAMB в качестве базы данных, объединяющей три группы: одобрение № HA-2008–126 и № 2013-41-1814 соответственно.19 Участники были проинформированы о содержании и цели CAMB исследования и дали письменное информированное согласие на участие.19
Переменные-предикторы
Физическая рабочая среда в течение трудовой жизни
Физическая рабочая среда во время трудовой жизни оценивалась с помощью общего вопроса о требованиях к физической работе из анкеты CAMB: ‘Оглядываясь на всю свою трудовую жизнь: сколько лет Ваша рабочая жизнь: 1) в основном сидячая работа без физического напряжения? 2) в основном работа стоя или ходьба без значительного физического напряжения? 3) в основном работа стоя или ходьба с некоторым подъемом и переноской? 4) в основном тяжелая, быстрая или тяжелая физическая работа? »Эти четыре категории ответов были основаны на вопросе Копенгагенского исследования мужчин.23 Для каждой категории ответов респонденты указали количество лет трудовой жизни (совокупная оценка воздействия) с конкретным уровнем усилий.24 Для дальнейшего анализа данные о годах воздействия в каждой из четырех категорий были преобразованы в число от 0 до 100. , где 0 указывает, что все годы воздействия относятся к категории 1 (сидячая работа), а 100 указывает, что все годы воздействия относятся к категории 4 (очень тяжелая работа), а все промежуточные годы были масштабированы линейно. Категории были определены как «низкая физическая нагрузка» (0–24.99), «умеренные физические нагрузки» (25–49,99), «высокие физические нагрузки» (50–74,99) и «очень высокие физические нагрузки» (75–100).
Основной вопрос о физической рабочей среде был дополнен вопросами об единичных физических воздействиях в течение трудовой жизни (как в отношении физических нагрузок, так и других физических воздействий): ежедневная работа (несколько раз в неделю или чаще)… (1) шум настолько громкий, что вам приходится повышать голос, чтобы разговаривать с другими людьми ?, (2) вибрация ручных инструментов?, (3) поднимать или перемещать тяжелые предметы или людей?, (4) тянуть или толкать тяжелую ношу?, (5) работать в наклонной позе, не опираясь на руки или руки?, (6) работать, в которой вы должны скручивать или сгибать спину несколько раз в час? вы повторяете одни и те же движения несколько раз в минуту в течение большей части рабочего времени ?, (8) пыль? (цемент, снос, минеральные волокна, древесина, животные или растения), (9) токсичные вещества?, (10) сварочный дым? и (11) дизельные пары? »Были доступны следующие категории ответов:« нет »,« да » ‘И’ если да, укажите количество лет ‘.Для дальнейшего анализа каждая из 11 переменных физического воздействия была преобразована в четыре категории лет воздействия: (1) отсутствие воздействия, (2) воздействие менее 10 лет, (3) воздействие более 10 и менее 20 лет и (4) 20 и более лет воздействия.
Переменные результата
Регистр DREAM еженедельно содержит информацию обо всех типах социальных выплат (включая отсутствие по болезни, досрочный выход на пенсию, государственное образование, пособия по безработице и т. Д.) И другие основные личные данные обо всех резидентах Дании.25 В Дании текущий государственный пенсионный возраст составляет 65 лет, но к 2030 году он будет постепенно увеличиваться до 68 лет. Средний фактический возраст выхода на пенсию в Дании (в период 2009–2014 гг.) Составлял 63,0 года для мужчин и 60,6 года для женщин. .26 В настоящем исследовании переменными результата были привязанность к рынку труда в различной степени: LTSA, пенсия по инвалидности, досрочный выход на пенсию и безработица.
Долгосрочное отсутствие по болезни
В DREAM отсутствие по болезни регистрируется еженедельно, если работодатель имеет право на возмещение расходов по болезни.В ходе нашего наблюдения период, в течение которого работодатель не получал возмещения, изменился с 21 дня отсутствия по болезни на 30 дней (январь 2012 г.). Чтобы последовательно определять LTSA на протяжении всего этого периода, мы определили его как отсутствие по болезни> 30 календарных дней, что соответствует ≥6 неделям подряд в DREAM.
Пенсия по инвалидности
Участники, получающие пособие по инвалидности, классифицировались как получающие пенсию по инвалидности. В Дании пенсия по инвалидности (по-датски «førtidspension») – это социальное пособие для людей со значительной и постоянной потерей трудоспособности.Пенсия по инвалидности является постоянной с компенсационным периодом до пенсионного возраста. Чтобы получить право на пенсию по инвалидности, попытка повысить трудоспособность должна быть безуспешной. Лица с постоянной потерей трудоспособности и работающие на особых условиях, таких как «легкая работа» (в датском «skånejob»: работа на особых условиях с субсидией на заработную плату, предлагаемую людям, получающим пенсию по инвалидности) и «гибкая работа» (на датском языке «гибкая работа»: предложение о работе на особых условиях для людей с постоянно сниженной трудоспособностью) или пособие за вакансию для лиц с гибкой работой также классифицировались как получающие пенсию по инвалидности.27
Досрочный выход на пенсию
Досрочный выход на пенсию (по-датски: efterløn) – это схема добровольного выхода на пенсию для людей, которые являются членами касс по безработице и платили пенсионные взносы в течение 30 лет, что позволяет уйти с рынка труда до официального выхода на пенсию. Пенсионный возраст. Кроме того, чтобы иметь право на досрочный выход на пенсию, люди должны соответствовать ряду других критериев, таких как достижение возраста досрочного выхода на пенсию, право на пособие по безработице, доступность на рынке труда и отсутствие болезни или невозможности найти работу. .С принятием реформы досрочного выхода на пенсию в 2011 году этот предел постепенно смещается до 64 лет для лиц, родившихся в 1959 г. и далее, и до 65 лет для лиц, родившихся в 1963 г. и позже.
Безработица
Участники, которые были безработными, но доступны для рынка труда, были классифицированы как безработные.
Ковариаты
Ковариаты на исходном уровне включали возраст, пол, психосоциальную рабочую среду в течение трудовой жизни (описано ниже), уровень физической активности во время досуга, индекс массы тела (ИМТ), курение, хронические заболевания (описано ниже), социально-экономическое положение (описано ниже) и предыдущий LTSA.Предыдущий LTSA был получен из регистра DREAM и определен как минимум один эпизод LTSA (не менее шести недель подряд) за предыдущие 2 года до исходного уровня.
Психосоциальная рабочая среда во время трудовой жизни была оценена ретроспективно по семи шкалам: (1) количественные требования, (2) влияние / полномочия на принятие решений, (3) эмоциональные требования, (4) темп работы, (5) ролевые конфликты, (6) возможности для развития и (7) признание / признательность. Каждая шкала включала один вопрос из Копенгагенской психосоциальной анкеты 28, который был изменен таким образом, чтобы ретроспективно охватить всю трудовую жизнь участников.Шкалы, пункты и соответствующие категории ответов представлены в онлайн-таблице дополнительного приложения s1.
Дополнительный материал
Дополнительное приложение 1Хронические заболевания оценивались с помощью следующего вопроса: «Есть ли у вас или были ли у вас какие-либо из следующих заболеваний?» С вариантами ответов «да, есть сейчас», «да, ранее» или ‘нет’. Мы включили три заболевания – болезнь спины, рак, включая лейкемию, и хроническое беспокойство или депрессию, потому что это были единственные заболевания, которые предсказывали LTSA в предыдущем анализе датских сотрудников.29
Социально-экономическое положение оценивалось по уровню образования. Образование было разделено на пять групп: неквалифицированное, квалифицированное и короткое, среднее и долгое образование.30 Квалифицированный труд относится к труду, требующему от работников, имеющих специальную подготовку или приобретенных навыков для выполнения работы. Эти работники могут быть как «синих воротничков», так и «белых воротничков» с разным уровнем подготовки или образования. Неквалифицированный труд – это труд, который не требует никакого другого образования или профессиональной квалификации, кроме начального школьного образования.Краткое, среднее и долгое образование относятся к короткому, среднему или долгому циклу дальнейшего образования, чем среднее образование.
Статистические методы
Используя процедуру PHREG в SAS V.9.4, модель пропорциональных рисков Кокса использовалась для моделирования вероятности LTSA, пенсии по инвалидности, досрочного выхода на пенсию и безработицы в течение последующего периода 4–6 лет после базовые измерения. В частности, мы оценили HR различных исходов событий (например, LTSA, пенсию по инвалидности, досрочный выход на пенсию и безработицу), проведя четыре отдельных анализа, в которых мы подвергли цензуре все конкурирующие события постоянного выбывания с рынка труда на основе реестра DREAM в следующем период подъема.Например, в анализе с LTSA в качестве результата мы подвергли цензуре установленный законом выход на пенсию, досрочный выход на пенсию, пенсию по инвалидности, иммиграцию или смерть. Когда у людей наступало LTSA, пенсия по инвалидности, досрочный выход на пенсию или безработица в течение периода наблюдения, время выживания не подвергалось цензуре и упоминалось как время события. Кроме того, тесты тенденций были выполнены путем включения переменных-предикторов (например, физической рабочей среды) в качестве непрерывных переменных в модель пропорциональных рисков Кокса.Следовательно, можно было статистически проверить зависимость доза-реакция. Метод оценки был методом максимального правдоподобия, и результаты представлены как HR с 95% доверительным интервалом.
Первый набор анализов, представленный в таблице 2, касается связи между требованиями к физической работе на протяжении всей трудовой жизни и степенью привязанности к рынку труда (например, LTSA, пенсия по инвалидности, досрочный выход на пенсию и безработица). Модель 1 с минимальной корректировкой была скорректирована с учетом возраста и пола. Полностью скорректированная модель 2 была дополнительно скорректирована с учетом психосоциальной рабочей среды на протяжении всей жизни, факторов образа жизни (уровень физической активности, ИМТ, курение), хронических заболеваний, социально-экономического положения и LTSA до исходного уровня.Чтобы оценить, как возраст влияет на различные результаты рынка труда, мы извлекли оценки риска для возраста в полностью скорректированной статистической модели.
Таблица 2Требования к физической работе на протяжении всей трудовой жизни и риск длительного отсутствия по болезни (LTSA), пенсии по инвалидности, досрочного выхода на пенсию и безработицы
Второй набор анализов, представленный в таблице 3, касается взаимосвязи между продолжительностью воздействия различные типы факторов в физической рабочей среде на протяжении всей жизни и привязанность к рынку труда в разной степени (например, LTSA, пенсия по инвалидности, досрочный выход на пенсию и безработица).Анализы были скорректированы в соответствии с моделями, упомянутыми выше.
Таблица 3Связь между продолжительностью различных физических воздействий на протяжении трудовой жизни и длительным отсутствием по болезни (LTSA) и пенсией по инвалидности
Корреляционный анализ
Предыдущий анализ, включающий небольшую выборку (n = 68) участников CAMB, показал, что Чем выше уровень профессиональной физической активности в трудовом анамнезе, тем ниже согласие между самоотчетами и интервью.24 Однако самооценка требует меньше времени и ресурсов, тогда как кажется актуальным определить, может ли один-единственный вопрос о ретроспективном физическом воздействии действительно дать оценку физической рабочей среды во время профессиональной карьеры. Поскольку предыдущий анализ включал только небольшой размер выборки, мы выполнили дополнительный исследовательский анализ на основе полного набора данных, в котором мы определили силу связи между ретроспективно оцененным физическим воздействием из анкеты CAMB и совокупным профессиональным механическим воздействием со стороны нижней части тела. Матрица экспозиции вакансий (JEM).Как описано в другом месте 31, JEM для нижней части тела основан на экспертных оценках механических воздействий в 121 однородной группе воздействия и дает оценки общей нагрузки, поднимаемой за день. Вкратце, история работы каждого участника исследования CAMB была закодирована в соответствии с датской версией датской версии Регистра Международной стандартной классификации занятий (D-ISCO 88) 1988 года и связана с JEM нижней части тела, обеспечивая совокупные переменные воздействия: одна тонна в год была стандартизирована как подъем одной тонны за рабочий день в течение 1 года.30 В настоящем исследовании коэффициент корреляции Спирмена использовался для определения корреляции между общим вопросом о требованиях к физической работе из вопросника CAMB (предикторная переменная) и тонно-годами из JEM. Коэффициент корреляции Спирмена был дополнительно использован для определения корреляции между 11 отдельными физическими воздействиями. Использовалась следующая интерпретация сильных сторон корреляции: 0,00–0,30 = слабая, 0,31–0,50 = умеренная, 0,51–0,80 = сильная и 0,81–1,00 = очень сильная.
Результаты
Данные об исходе
В течение периода наблюдения в течение 4–6 лет произошло следующее количество исходов: 970 участников (19,3%) имели хотя бы один эпизод LTSA; 933 участника (18,5%) имели хотя бы один эпизод безработицы; 85 участников (1,7%) получали пенсию по инвалидности; 538 участников (10,7%) получили досрочный выход на пенсию; 529 участников (10,4%) получали государственную пенсию; и 60 (1,2%) умерли.
Физическая рабочая среда на протяжении всей жизни
Таблица 2 показывает предполагаемую связь между требованиями к физической работе на протяжении всей трудовой жизни и LTSA, пенсией по инвалидности, ранним выходом на пенсию и безработицей.Наблюдалась статистически значимая связь «доза-реакция» между увеличением физических нагрузок на работе и LTSA и пенсией по инвалидности (трендовый тест с физической нагрузкой как непрерывной переменной p <0,001). В полностью скорректированной модели с требованиями к физической работе в качестве категориальной переменной подвергание «тяжелой физической работе» и «очень тяжелой физической работе» на протяжении всей трудовой жизни было статистически значимым, связанным с LTSA, пенсией по инвалидности и ранним выходом на пенсию. Кроме того, «умеренная физическая работа» на протяжении всей трудовой жизни была связана с LTSA и ранним выходом на пенсию.Никакой связи между требованиями к физической работе на протяжении всей трудовой жизни и безработицей в полностью скорректированной модели обнаружено не было. Оценка риска для возраста в полностью скорректированной модели была статистически значимой только для результата досрочного выхода на пенсию (HR 1,66, 95% ДИ от 1,59 до 1,74), тогда как возраст не предсказывал пенсию по инвалидности (HR 1,06, 95% ДИ от 0,98 до 1,03), отсутствие по болезни (HR 1,00, 95% CI от 0,98 до 1,03) и безработица (HR 0,98, 95% CI от 0,95 до 1,00).
В таблице 3 показаны предполагаемые связи между продолжительностью конкретных физических воздействий на протяжении всей трудовой жизни и LTSA и пенсией по инвалидности (т. Е. Последствиями, связанными с плохим здоровьем).В полностью отрегулированной модели кратковременное (<10 лет) и долгосрочное (≥20 лет) воздействие шума, подъем / перенос тяжелых предметов, толкание / вытягивание тяжелых предметов и частая работа со скрученной / согнутой спиной. статистически значимо повышенный риск LTSA. Напротив, воздействие вибрации, работа с сильно изогнутой / скрученной спиной и пыль были статистически значимыми, связанными с LTSA только после 20 или более лет воздействия. В полностью скорректированной модели кратковременное (<10 лет) и длительное (≥20 лет) воздействие вибрации, поднятие / перенос тяжелых предметов и работа со спиной, сильно согнутой / скрученной, статистически значимо увеличивают вероятность инвалидности. пенсия.Напротив, воздействие пыли и шума было статистически значимым, связанным с пенсией по инвалидности только после 20 или более лет воздействия и менее 20 лет воздействия, соответственно.
В полностью скорректированной модели риска досрочного выхода на пенсию (не показано в таблице), подверженность шуму (HR 1,34, 95% CI от 1,07 до 1,67), поднятие / перенос тяжелых грузов (HR 1,40, 95% CI). 1,11–1,78) и пыль (ОР 1,52, 95% ДИ 1,12–2,05) в течение более 20 лет были статистически значимыми факторами риска.Ни одно из оставшихся физических рисков не было связано с досрочным выходом на пенсию в полностью скорректированной модели. В полностью скорректированной модели как краткосрочное (ОР 1,52, 95% ДИ от 1,20 до 1,93), так и долгосрочное (ОР 1,22, 95% ДИ от 1,00 до 1,49) подверженность повторяющимся частым движениям были статистически значимыми, связанными с безработицей (не показано. в таблице). Аналогичным образом, как кратковременное (ОР 1,53, 95% ДИ 1,20–1,95), так и длительное (ОР 1,40, 95% ДИ 1,09–1,79) воздействие пыли было статистически значимым, связанным с безработицей.Кроме того, частая работа со скрученной / согнутой спиной была статистически значимой, связанной с безработицей только после менее чем 10 лет воздействия (ОР 1,56, 95% ДИ от 1,24 до 1,95). Ни один из оставшихся физических воздействий не был связан с безработицей в полностью скорректированной модели.
Корреляционный анализ
Коэффициент корреляции Спирмена выявил сильную корреляцию между ретроспективно оцененной физической активностью на протяжении всей трудовой жизни и годами работы с тяжелыми грузами (тонно-годы) из JEM (rs = 0.66, р <0,0001).
Корреляционный анализ между 11 различными физическими воздействиями показал, что поднятие / перенос тяжелых грузов, толкание / вытягивание тяжелых грузов и работа с сильно согнутой / скрученной спиной были сильно или очень сильно коррелированы (коэффициенты корреляции ≥0,51). Ни одно из оставшихся физических воздействий не было сильно или очень сильно коррелировано (коэффициенты корреляции <0,51).
Обсуждение
Тяжелая физическая работа в течение трудовой жизни и воздействие ряда других факторов физической рабочей среды (подъем тяжестей, вибрация, шум и пыль) были важными факторами риска отсутствия по болезни и преждевременного ухода с рынка труда.Однако их относительная значимость варьировалась в зависимости от результатов рынка труда. Например, тяжелая и очень тяжелая физическая работа в течение трудовой жизни была перспективно связана с LTSA, пенсией по инвалидности и ранним выходом на пенсию, но не связана с безработицей. Как краткосрочное (<10 лет), так и долгосрочное (≥20 лет) воздействие подъема или ношения тяжелого бремени увеличивало вероятность LTSA и пенсии по инвалидности, тогда как воздействие пыли было связано только с LTSA и пенсией по инвалидности после 20 или больше лет выдержки.Следующее обсуждение будет в первую очередь сосредоточено на результатах, связанных со здоровьем, то есть LTSA и пенсии по инвалидности.
Наблюдалась доза-реакция между более высокими требованиями к физической работе в течение трудовой жизни и повышенным риском LTSA и пенсии по инвалидности. В полностью скорректированной модели и «тяжелая физическая работа», и «очень тяжелая физическая работа» в течение трудовой жизни были связаны с LTSA, пенсией по инвалидности и ранним выходом на пенсию. В частности, «очень тяжелая физическая работа» увеличивала риск LTSA, пенсии по инвалидности и досрочного выхода на пенсию на 66%, 121% и 57% соответственно.Можно утверждать, что учет предыдущего LTSA (модель 2) в анализе с пенсией по инвалидности в качестве результата является чрезмерной корректировкой, то есть отсутствие по болезни может быть обусловлено причинно-следственной связью от требований к физической работе (воздействие) до пенсии по инвалидности (результат). Несмотря на это, модель 2 сформирует основу для всех результатов, связанных с работой, для обсуждения, но читатель должен знать о возможной предвзятости, связанной с чрезмерной корректировкой при анализе пенсий по инвалидности. Анализ данных исследования без поправки на предыдущие LTSA (результаты не представлены) не повлиял на результаты в какой-либо значительной степени для любого из результатов рынка труда.Однако для большинства оценок риска наблюдалось небольшое увеличение. Важно отметить, что корректировка предыдущего LTSA в анализах с LTSA в качестве результата изменяет результат от будущего отсутствия по болезни к будущему отсутствию по болезни, который не зависит от предыдущего отсутствия по болезни, что соответствует изменению LTSA от исходного уровня до последующего наблюдения.32
Общие результаты по потребностям в физической работе частично согласуются с предыдущими исследованиями, в которых изучалась связь между привязанностью к рынку труда и краткосрочным воздействием высокой физической нагрузки.Например, Роппонен и др. 10 показали в проспективном когортном исследовании, что высокая физическая нагрузка была связана с повышенным риском пенсии по инвалидности (HR 2,21) из-за нарушений опорно-двигательного аппарата. Кроме того, проспективное когортное исследование сборщиков мусора и муниципальных служащих в Дании показало, что толкание тяжелых грузов и чрезмерное изгибание спины были связаны с безработицей, тогда как только крайнее изгибание спины было связано с ранним выходом на пенсию5. В исследовании не наблюдалось никакой связи между исследованными требованиями к физической работе и пенсией по инвалидности или LTSA.Настоящее исследование развивает существующую базу знаний, показывая, что потребность в физической работе в течение трудовой жизни связана с преждевременным уходом с рынка труда и отсутствием болезни в более старшем возрасте.
Реальная трудовая жизнь состоит из множества различных физических воздействий с разной продолжительностью времени. В ходе анализа “доза-реакция” накопленного физического воздействия в течение трудовой жизни мы исследовали связь между годами воздействия определенных факторов физической рабочей среды и привязанностью к рынку труда.Результаты показывают, что краткосрочное (<10 лет) и долгосрочное (≥20 лет) воздействие в течение трудовой жизни подъема или ношения тяжелого бремени увеличивает вероятность LTSA и пенсии по инвалидности. Кроме того, как краткосрочное, так и долгосрочное воздействие вибрации и работа с сильно согнутой или скрученной спиной повышали риск получения пенсии по инвалидности. Наши результаты показывают, что участие в работе, которая связана с этими конкретными физическими нагрузками в течение трудовой жизни, увеличивает риск ухода с рынка труда из-за плохого состояния здоровья (например, из-за LTSA или пенсии по инвалидности).Поэтому снижение этих факторов риска на ранних этапах трудовой жизни должно быть приоритетным в качестве ранней профилактической меры для поддержания более продолжительной и здоровой трудовой жизни среди пожилых работников, выполняющих тяжелую физическую работу.
Помимо требований к физической работе, Лааксонен и др. 7 обнаружили, что опасные воздействия (включая пыль и шум среди других факторов) были постоянно связаны с увеличением количества эпизодов отсутствия по болезни (как краткосрочных, так и долгосрочных). В настоящем исследовании воздействие пыли было связано только с LTSA и пенсией по инвалидности после 20 или более лет воздействия, что позволяет предположить профиль накопленного воздействия, то есть чем дольше вы выполняете работу, связанную с воздействием пыли, тем выше риск увольнения. рабочая сила из-за плохого состояния здоровья.Интересно отметить, что из факторов, связанных с ранним выходом на пенсию (например, шум, подъем или перенос тяжелых вещей и пыли), только длительное воздействие (≥20 лет) этих факторов увеличивало этот риск. Можно предположить, что участники, которые не заболели и / или навсегда потеряли трудоспособность из-за воздействия этих факторов на протяжении всей жизни, но все еще выполняли работу, ведущую к ухудшению физического состояния, выберут этот более добровольный путь ухода с работы. Этот результат может быть искажен эффектом здорового работника, когда пожилые работники, выполняющие тяжелую физическую работу, покидают рынок труда в возрасте до 50 лет из-за плохого состояния здоровья.
Настоящие результаты свидетельствуют о том, как годы на рынке труда могут повлиять на результаты работы в более позднем возрасте. Следовательно, при разработке программ и политики, направленных на пожилых работников, следует уделять больше внимания предыстории работы в отношении физической рабочей среды. Лица, определяющие политику, должны использовать эти знания, продолжая разрабатывать стратегии сохранения занятости пожилых работников. В частности, следует уделять первоочередное внимание постоянным усилиям по снижению воздействия физического труда на протяжении всей трудовой жизни, и особенно необходимо сокращение физических нагрузок, чтобы предотвратить потерю привязанности к рынку труда среди пожилых работников.3 6 9 Несмотря на то, что тяжелая физическая работа стала менее распространенной в последние десятилетия, многие отрасли по-прежнему требуют высоких физических нагрузок. Таким образом, необходимо подумать о творческих способах сохранения занятости пожилых работников, особенно если они всю свою жизнь работали на тяжелых работах. На рабочем месте сокращение времени воздействия этих физических факторов может быть достигнуто, например, путем организации работы другим способом (например, путем включения микроперерывов или ротации рабочих мест для выполнения менее сложных с физической точки зрения задач) или с помощью технических средств, например например, подъемные устройства, когда это необходимо.В целом, в настоящем исследовании представлены данные о мерах, принимаемых как на начальном, так и на последующем уровне, для поддержки трудоустройства пожилых работников.
Сильные стороны и ограничения
Необходимо обратить внимание на некоторые сильные стороны и ограничения исследования. Физическая рабочая среда во время трудовой жизни была ретроспективно оценена по самоотчетам в среднем возрасте, а не проспективно на протяжении всей жизни участников. Таким образом, мы не смогли проанализировать физическую рабочую среду на протяжении всей трудовой жизни, поскольку мы измерили физическую рабочую среду только один раз, когда просили участников ретроспективно оценить годы воздействия в течение их трудовой карьеры.Поэтому тип и время воздействия физических нагрузок могут вызывать предвзятость воспоминаний. Возможно, что прошлое воздействие физических нагрузок влияет на участие на рынке труда меньше, чем текущее воздействие, но в настоящем исследовании не было достаточно подробной информации о трудовом анамнезе, чтобы провести различие между эффектами текущего и предыдущего воздействия.
Ранее указывалось, что информация о физической нагрузке, оцененная с помощью анкетных опросов, зависит от памяти, понимания и интерпретации участников, 33 что могло привести к более широким CI оценок риска в настоящем исследовании и, таким образом, повысить вероятность статистического типа. II ошибки.Несмотря на это, мы наблюдали четкую связь между тяжелым физическим трудом на протяжении всей трудовой жизни и привязанностью к рынку труда, указывая на то, что данные анкеты были менее подвержены смещению из-за ошибки типа II. Важно отметить, что уровни физической нагрузки в течение трудовой жизни, ретроспективно оцененные с помощью вопроса из анкеты CAMB, ранее показали низкую надежность24. Когорта CAMB, тогда как достоверность самоотчетов о воздействии высоких уровней профессиональной физической активности была под вопросом.24 Однако самооценка требует меньше времени и ресурсов, и поэтому важно определить, может ли один-единственный вопрос о ретроспективном физическом воздействии действительно дать оценку физической рабочей среды на протяжении всей профессиональной карьеры. В исследовательском анализе мы наблюдали сильную корреляцию между прогностической переменной настоящего исследования (общий вопрос о требованиях к физической работе на протяжении всей трудовой жизни) и совокупным профессиональным подъемом тяжестей из JEM (коэффициент корреляции 0.66). Следовательно, кажется, что просьба к участникам ретроспективно оценить потребности в физической работе на протяжении всей профессиональной карьеры, несмотря на потенциальные предубеждения, может использоваться в качестве косвенной меры для анализа физической рабочей среды в течение трудовой жизни. Кроме того, анкетная информация о нескольких физических воздействиях, по-видимому, систематически искажена такими факторами, как болезнь и социально-экономический статус – например, текущее состояние здоровья может повлиять на ретроспективную оценку более ранних условий труда.34 35 Однако в настоящем исследовании эта вероятность была снижена за счет поправки на несколько факторов, которые потенциально могли привести к смещению. В целом, добавление контрольных переменных, которые считаются потенциально искажающими (например, психосоциальная рабочая среда, хронические заболевания, образ жизни и социально-экономическое положение), является сильной стороной исследования. Еще одной сильной стороной исследования является использование данных на основе регистров о различных состояниях привязанности к рынку труда. Регистр DREAM обладает высокой достоверностью, так как он еженедельно содержит информацию обо всех выплатах социальных трансфертов для всех жителей Дании.25 Ограничением является то, что в соответствии с датским законодательством регистр DREAM не содержит информации о причинах отсутствия по болезни, пенсии по инвалидности, досрочного выхода на пенсию и безработицы. Таким образом, несмотря на то, что несколько факторов физической рабочей среды были связаны с разными способами ухода с оплачиваемой работы, у нас нет информации о конкретной причине, приведшей к этим событиям (например, опорно-двигательного аппарата или конкретных хронических заболеваниях).
Возможная систематическая ошибка – эффект здорового работника.Вероятно, что те, у кого самая тяжелая работа, могут быть выбраны с рынка труда раньше, или самые крепкие сотрудники могут продолжать работать более 20 лет, несмотря на физически тяжелую работу. Кайла-Кангас и др. 36 отметили, что долгая история обращения с тяжелыми предметами и сгибания была связана с радикулитом у неработающих женщин, предполагая, что те, у кого самая долгая история физически сложной работы, уже могли быть вне рабочей силы, когда началось настоящее исследование.36 Это могло привести к смещению оценки вклада длительного физического воздействия на привязанность к родам.
Кроме того, исследование не содержит данных о доле участников, которые были членами касс по безработице и выплачивали пенсионные взносы. Таким образом, не было информации о том, кто имел возможность уйти с рынка труда до достижения официального пенсионного возраста (т.е. досрочного выхода на пенсию). Однако на момент проведения базовых измерений примерно 80% датских служащих старшего возраста были участниками схемы досрочного выхода на пенсию, которая предусматривала частичную компенсацию потери дохода в случае выхода на пенсию до достижения установленного законом пенсионного возраста 65 лет.37 Кроме того, ранее было высказано предположение, что люди в возрасте от 50 до 60 лет с ухудшающимся здоровьем могут выбрать ожидание досрочной пенсии вместо подачи заявления на пенсию по инвалидности, что может привести к переоценке вероятности отсутствия по болезни в настоящем исследовании. 27 38
Большой размер выборки и набор пожилых работников из общего населения являются сильной стороной исследования. Однако низкий процент ответов мог вызвать систематическую ошибку отбора. Участники и не участники исследования CAMB ранее сравнивались путем связывания базы данных CAMB с датскими регистрами.19 Этот анализ показал, что уровень образования участников существенно не отличался по сравнению с неучастниками. Напротив, большая часть участников исследования CAMB была задействована по сравнению с неучастниками, что может свидетельствовать о том, что участники исследования CAMB представляют собой социально отобранную группу. Однако это, похоже, не влияет на результаты настоящего исследования, поскольку мы включили только работающих в настоящее время наемных работников. Кроме того, при использовании количества контактов с терапевтами в течение 2009 года в качестве косвенного показателя общего состояния здоровья не было никакой разницы между участниками и не участниками.19
Что касается обобщения результатов, следует также упомянуть, что исследуемая популяция состояла из работников в возрасте от 49 до 63 лет и что определение пожилых работников не согласовано в литературе39. с использованием широкого диапазона возрастов от 40 до 65 лет и более39. 40 Таким образом, обобщение исследования применимо к пожилым людям на рынке труда в возрасте от 49 до 63 лет.
Ваше постоянное право на участие | Пособие по инвалидности
Пособие по инвалидности | Ваше постоянное право на участие
Содержание
Ваше постоянное право на участие
В большинстве случаев вы будете продолжать получать пособие до тех пор, пока вы нетрудоспособны.Однако существуют определенные обстоятельства, которые могут изменить ваше право на получение пособия по инвалидности. Например, ваше здоровье может улучшиться до такой степени, что вы больше не будете инвалидом или вернетесь к работе.
Закон требует, чтобы мы время от времени пересматривали ваше дело, чтобы убедиться, что вы по-прежнему инвалид. Мы сообщаем вам, если пришло время проверить ваше состояние здоровья, и будем держать вас в курсе о вашем статусе льгот. Как правило, если ваше здоровье не улучшилось или ваша инвалидность по-прежнему не позволяет вам работать, вы продолжаете получать пособие.
Обзор вашей инвалидности
Как правило, ваши льготы будут действовать до тех пор, пока вы останетесь инвалидом. Состояние здоровья любого человека, получающего пособие по инвалидности, должно быть пересмотрено. То, как часто мы проверяем ваше состояние здоровья, зависит от того, улучшится ли ваше состояние. Мы называем этот обзор обзором постоянной инвалидности (CDR).
Если улучшение состояния здоровья:
- Ожидается, что ваше состояние здоровья будет рассмотрено в течение 6–18 месяцев после начала выплаты пособия.
- Возможно, ваше состояние здоровья обычно пересматривается примерно раз в три года.
- Не ожидается, ваше состояние здоровья обычно проверяется не ранее, чем через семь лет.
В первоначальном уведомлении о вознаграждении будет указано, когда вы можете ожидать своего первого медицинского освидетельствования.
Что может стать причиной прекращения выплаты пособий?
Две причины могут побудить нас решить, что вы больше не являетесь инвалидом, и лишить вас льгот:
, если вы работаете на уровне, который мы считаем «существенным».«
В 2021 году средний заработок в размере 1310 долларов и более в месяц (2190 долларов и более в месяц для слепых) обычно считается существенным. Размер заработка, который мы считаем существенным, меняется каждый год.
- , если мы решим, что ваше состояние здоровья улучшилось до такой степени, что вы больше не являетесь инвалидом.
Помните, что вы обязаны незамедлительно сообщать о любых улучшениях в вашем состоянии или о том, что вы вернетесь к работе.В буклете, который мы отправляем вам после утверждения вашей заявки, объясняется, о чем вы должны нам сообщить. Для получения дополнительной информации о том, что еще может привести к прекращению выплаты пособий, см. «Как мы принимаем решение о наличии у вас инвалидности» .
Если ты вернешься на работу
Если вы похожи на большинство людей, вы бы предпочли работать, чем пытаться жить на пособие по инвалидности.
Существуют особые правила, которые помогут вам сохранить свои денежные пособия и Medicare, пока вы проверяете свою трудоспособность.Мы называем эти правила «мотивацией к работе». Для получения дополнительной информации о стимулах к работе в системе социального обеспечения прочтите «Работа с инвалидами: чем мы можем помочь».
Публикации
DWC Часто задаваемые вопросы для сотрудников
- DWC
en Español
В дополнение к часто задаваемым вопросам, приведенным ниже, сотрудники могут круглосуточно звонить по телефону 1-800-736-7401, чтобы прослушать записанную информацию по различным вопросам компенсации работникам.
Сотрудники могут позвонить в местный офис отдела компенсации работникам штата (DWC) и обратиться за помощью в отдел информации и помощи (I&A) в обычные рабочие часы или посетить бесплатный семинар для травмированных рабочих.
Информационные бюллетени и руководства по различным темам можно найти на веб-странице подразделения I&A.
В этом FAQ рассматриваются следующие темы:
Основы
Об ответственности работодателя
О медицинской помощи
Пособия по временной нетрудоспособности
Пособие по постоянной инвалидности
Возвращение на работу
О навигации по рабочей системе
Об основах:
Q.Что такое компенсация работникам?
A. Если вы получили травму или заболевание, связанное с работой, ваш работодатель по закону обязан выплачивать компенсационные выплаты работникам. Вы можете получить травму:
Одно событие на работе, например, повреждение спины при падении, ожог химическим веществом, попавшим на кожу, или травма в автомобильной аварии во время доставки.
–или –
Повторяющиеся снимки на работе, например, повреждение запястья из-за многократного выполнения одного и того же движения или потеря слуха из-за постоянного громкого шума.
Как избежать травм на работе?
A. Работодатели в Калифорнии обязаны иметь программу профилактики травм и заболеваний. Программа должна включать обучение рабочих, инспекции рабочих мест и процедуры по быстрому исправлению небезопасных условий. Узнавайте и участвуйте в программе вашего работодателя и сообщайте работодателю о небезопасных условиях. Если они не ответят, позвоните в Cal / OSHA, агентство штата, которое обеспечивает соблюдение законов о здоровье и безопасности.
В. Что мне делать, если я получил производственную травму?
A. Сообщите о травме своему работодателю, сразу же известив об этом своего начальника. Если ваша травма или заболевание развились с течением времени, сообщите об этом, как только узнаете или решите, что причиной этого была ваша работа.
Оперативная отчетность помогает предотвратить проблемы и задержки в получении пособий, включая медицинское обслуживание, которое может вам понадобиться. Если ваш работодатель не узнает о вашей травме в течение 30 дней, и это мешает вашему работодателю полностью расследовать травму и то, как вы были травмированы, вы можете потерять право на получение компенсационных выплат работникам.
Получите неотложную помощь, если вам это нужно. Ваш работодатель может сказать вам, куда обратиться за лечением. Сообщите лечащему врачу, что ваша травма или болезнь связаны с работой.
Заполните форму заявления и передайте ее своему работодателю. Ваш работодатель должен отправить или отправить вам по почте бланк заявления в течение одного рабочего дня после того, как узнал о вашей травме или болезни. Если ваш работодатель не предоставляет вам форму заявки, вы можете загрузить ее со страницы форм на веб-сайте DWC.
Q.Нужно ли мне заполнять форму заявки ( DWC 1 ), которую дал мне мой работодатель?
A. Да. Предоставление заполненной формы вашему работодателю открывает дело о компенсации вашим работникам. Он запускает процесс поиска всех льгот, на получение которых вы можете претендовать в соответствии с законодательством штата. Эти преимущества включают, но не ограничиваются:
- Презумпция того, что ваша травма или заболевание были вызваны работой, если ваше заявление не было принято или отклонено в течение 90 дней с момента передачи заполненного бланка заявления вашему работодателю
- До 10 000 долларов на лечение в соответствии с инструкциями по лечению, пока администратор претензий рассматривает вашу претензию
- Увеличение ваших выплат по инвалидности, если они опаздывают
- Способ разрешения любых разногласий между вами и администратором по урегулированию претензий по поводу того, произошла ли ваша травма или заболевание на работе, о лечении, которое вы получаете, и о том, будете ли вы получать пособие по постоянной инвалидности.
В. На какие льготы я имею право?
A. Компенсационное страхование рабочих предусматривает пять основных выплат:
- Медицинское обслуживание: Оплачивается вашим работодателем, чтобы помочь вам оправиться от травмы или болезни, вызванной работой
- Пособия по временной нетрудоспособности: Выплаты, если вы потеряете заработную плату из-за того, что из-за травмы вы не можете выполнять свою обычную работу во время выздоровления
- Пособия по постоянной инвалидности: Выплаты в случае неполного выздоровления
- Дополнительные пособия по увольнению (если вы получили травму в 2004 году или позже): Ваучеры на оплату переподготовки или повышения квалификации, если вы не выздоровеете полностью и не вернетесь на работу к своему работодателю
- Пособие в случае смерти: Выплаты вашему супругу, детям или другим иждивенцам в случае вашей смерти в результате производственной травмы или болезни.
Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном офисе DWC, где подробно расскажут о льготах работников, ваших правах и обязанностях.
В. Какие ресурсы мне доступны?
A. Ваши местные сотрудники по I&A – отличный ресурс, и их услуги бесплатны. Они не действуют от вашего имени, как поверенный, но они помогут вам понять, как действовать от вашего имени. Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном отделении DWC, чтобы получить полное разъяснение о льготах работников, ваших правах и обязанностях.Вы также можете назначить встречу с сотрудником отдела I&A и поговорить с ним наедине в удобное для вас время.
Кроме того, есть много информации на странице I&A веб-сайта DWC. Ознакомьтесь с информационными бюллетенями и руководствами для раненых рабочих. Информационные бюллетени дают ответы на часто задаваемые вопросы о проблемах, влияющих на ваши льготы. Гиды помогут вам заполнить формы, которые могут вам понадобиться для решения проблемы с вашей претензией в местном районном отделении DWC.
Q.Как я могу узнать, кто обеспечивает компенсацию работникам моего работодателя или другого предприятия в Калифорнии?
A. В Калифорнии все работодатели обязаны либо приобрести полис страхования компенсации работникам у лицензированного страховщика, уполномоченного составлять полисы в Калифорнии, либо самостоятельно застраховаться. DWC не предоставляет работодателям компенсационное страхование работников и не хранит информацию о работодателях и их соответствующих страховщиках.Чтобы узнать, какой страховщик предоставляет компенсационное страхование работникам конкретного работодателя, посетите веб-сайт California Workers ‘Compensation Coverage. Список самозастрахованных работодателей можно найти на веб-странице планов самострахования.
Более подробную информацию о компенсации рабочим можно найти на веб-странице DWC для травмированных рабочих.
В. Я знаю, что независимые подрядчики не покрываются компенсацией рабочим. Как мне узнать, действительно ли я независимый подрядчик?
А. Четкого определения этого термина нет. Органы охраны правопорядка и суды рассматривают несколько факторов при принятии решения о том, является ли кто-то сотрудником или независимым подрядчиком. Некоторые работодатели ошибочно классифицируют сотрудников как независимых подрядчиков, чтобы избежать выплаты компенсации работникам и выполнения других обязанностей по начислению заработной платы. Тот факт, что работодатель заявляет, что вы независимый подрядчик и не должен покрывать вас в соответствии с политикой компенсации работникам, не делает это правдой. Настоящий независимый подрядчик контролирует выполнение своей работы.Вы, вероятно, не являетесь независимым подрядчиком, когда человек платит вам:
- Контролирует детали или манеру вашей работы
- Имеет право уволить вас
- Выплачивает вам почасовую заработную плату или оклад
- Делает отчисления по безработице или социальному обеспечению
- Расходные материалы и инструменты
- Требует, чтобы вы работали в определенные дни или часы.
В. Что происходит с личной информацией травмированного работника, которая запрашивается в различных формах DWC? Это конфиденциально?
А. Подразделение использует эту информацию исключительно для выполнения своих обязанностей по искам о компенсации работникам. Например, если травмированный работник предоставит свой номер социального страхования (полностью или частично), DWC будет использовать его в качестве идентификатора, чтобы гарантировать, что документы сопоставлены с правильным делом работника. Если это не разрешено законом, DWC не может раскрывать адреса проживания травмированных рабочих или их номера социального страхования.
Обратите внимание, что некоторую информацию из материалов дела можно найти с помощью общедоступного инструмента поиска дел на веб-сайте DWC.
В. Какую личную информацию можно найти при поиске общедоступной информации ?
A. Инструмент поиска показывает ограниченные данные по делу, такие как имя пострадавшего работника, номер дела, статус дела, местонахождение суда, имя работодателя, описание событий по делу и связанные даты. В нем могут быть перечислены части тела, которые были травмированы, но в нем нет медицинских записей или каких-либо документов по делу. Информация, представленная в этом поисковом инструменте, относится исключительно к делам, находящимся в судебном отделе DWC, и предназначена для того, чтобы помочь эффективно перемещать дела через судебную систему.Любое лицо, запрашивающее доступ к этой информации, должно идентифицировать себя, указать причину запроса и получить указание не раскрывать информацию любому лицу, не имеющему на это право.
Пострадавшие работники должны знать, что после подачи заявления о рассмотрении иска информация из материалов дела, включая документы дела, может быть раскрыта в соответствии с Законом штата Калифорния о публичных записях. Даже в этом случае DWC не раскрывает адрес травмированного работника и номер социального страхования отправителю.
Дополнительную информацию об основных фактах о компенсации работникам см. В информационном бюллетене.К началу
Об обязанностях работодателя:
В. Каковы обязанности моего работодателя в соответствии с законодательством о компенсации работникам?
A. До того, как произойдет травма или заболевание, ваш работодатель должен:
- Получите компенсационное страхование работников или получите право на самостоятельное страхование
- При приеме на работу нового сотрудника предоставьте брошюру о компенсациях, разъясняющую права и обязанности сотрудника.
- Разместите плакат с компенсацией рабочим в месте, где его могут видеть все сотрудники.
В случае травмы или болезни ваш работодатель должен:
- В течение одного рабочего дня предоставить вам бланк заявления о компенсации работникам, если было сообщено о производственной травме или заболевании
- Вернуть вам заполненную копию формы претензии в течение одного рабочего дня с момента получения
- Отправьте форму претензии вместе с отчетом работодателя о производственной травме или заболевании администратору претензий в течение одного рабочего дня с момента получения
- В течение одного дня после получения вашего заявления разрешите до 10 000 долларов США на соответствующее лечение
- Предоставлять временные работы (легкие), когда это необходимо
- Если вы стали жертвой преступления, которое произошло на работе, работодатель должен уведомить работников о праве на получение компенсации в течение одного рабочего дня с момента совершения преступления.
В. Может ли мой работодатель взять часть моего чека для оплаты страховки компенсации работникам?
A. Нет. Страхование компенсации работникам является частью затрат на ведение бизнеса. Работодатель не может попросить вас помочь оплатить страховой взнос.
В. Разве на моем рабочем месте не должно быть объявления?
A. Да. Ваш работодатель должен разместить плакат с уведомлением для сотрудников на видном месте на рабочем месте.На этом плакате представлена информация о компенсации работникам и о том, где получить медицинскую помощь при производственных травмах. Отсутствие публикации этого уведомления является правонарушением, которое может повлечь за собой гражданский штраф в размере до 7000 долларов за нарушение.
В. Что произойдет, если мой работодатель не застрахован и я получу травму на работе?
A. Отсутствие компенсации работникам является уголовным преступлением. Проступок карается штрафом в размере до 10 000 долларов или тюремным заключением в окружной тюрьме на срок до одного года, либо и тем, и другим.Кроме того, государство налагает штрафы на сумму до 100 000 долларов против незаконно незастрахованных работодателей.
Если вы получили травму или заболевание, связанное с работой, и ваш работодатель не застрахован, он несет ответственность за оплату всех счетов, связанных с вашей травмой или заболеванием. Свяжитесь с сотрудником службы информации и помощи в местном отделении DWC для получения дополнительной информации. Компенсационные выплаты работникам являются единственным средством правовой защиты от травм, полученных на работе, когда ваш работодатель должным образом застрахован.Если ваш работодатель незаконно не застрахован и у вас есть производственная травма или заболевание, вы можете подать гражданский иск против своего работодателя в дополнение к подаче иска о компенсации работникам.
Вы также можете подать заявление на получение пособия в Государственный трастовый фонд пособий незастрахованных работодателей (UEBTF). См. DWC информационный бюллетень F и руководства 16, 16A и 16B для получения дополнительной информации о подаче иска в UEBTF.
В. Что такое Целевой фонд пособий незастрахованных работодателей?
А. UEBTF – это специальное подразделение в рамках Отдела компенсации работникам, которое может выплачивать пособия травмированным работникам, которые получили травмы или заболели во время работы на незаконно незастрахованного работодателя. UEBTF добивается возмещения расходов от ответственного работодателя всеми доступными способами, включая подачу залогового залога в отношении их собственности.
В. Где я могу сообщить о том, что работодатель не имеет страховки компенсации работникам?
A. Вы можете сообщить о незастрахованном работодателе в ближайший офис Управления по соблюдению трудовых норм.Офисы также перечислены в разделе правительства штата на белых страницах вашего местного телефонного справочника в разделе «Отношения с производителями, соблюдение трудовых норм».
К началу
О медицинской помощи:
В. Какую медицинскую помощь я получу в связи с полученной травмой?
A. Врачи Калифорнийской системы компенсации рабочих обязаны предоставлять медицинское лечение, основанное на доказательствах. Это означает, что они должны выбирать методы лечения, научно доказанные для лечения или облегчения травм и заболеваний, связанных с работой.Эти методы лечения изложены в наборе руководящих принципов, в которых подробно описывается, какие методы лечения эффективны при определенных травмах, а также как часто следует проводить лечение (частота), степень лечения (интенсивность) и как долго ( продолжительность), среди прочего.
Чтобы соответствовать требованиям к лечению, основанному на доказательствах, в штате Калифорния был принят график использования медицинского лечения (MTUS). MTUS включает рекомендации по конкретным регионам тела, принятые из Практических рекомендаций Американского колледжа профессиональной и экологической медицины (ACOEM), а также рекомендации по иглоукалыванию, хронической боли и терапии после операции.В DWC есть комитет, который постоянно оценивает новые медицинские данные о методах лечения и включает их в свои руководящие принципы.
В. Применяются ли эти правила, если мое дело уже урегулировано?
А. Могут. Рекомендации по лечению считаются правильными даже в тех случаях, которые были урегулированы до того, как эти рекомендации были добавлены в закон о компенсации работникам в 2003 году. Администратор вашего страхового дела может продолжать оплачивать медицинское обслуживание, к которому вы привыкли в связи с полученной травмой.Если у вас есть вопрос о том, следует ли вам по-прежнему получать определенный вид лечения, и вы не можете решить его со своим администратором претензий, позвоните своему местному специалисту по информации и поддержке, чтобы получить рекомендации.
Если вам было отказано в лечении, вы можете запросить ускоренное слушание дела судьей по административным делам о компенсации работникам, чтобы разрешить ситуацию. Обратитесь за помощью к специалисту по информации и поддержке в местном отделении DWC.
В. Администратор претензий еще не принял или не отклонил мою претензию, но мне сейчас нужна медицинская помощь в связи с моей травмой. Что я могу сделать?
A. Администратор претензий должен разрешить медицинское лечение в течение одного рабочего дня после того, как вы подадите форму претензии своему работодателю, даже в то время, когда ваша претензия находится на рассмотрении. Общая стоимость лечения, предоставленного во время расследования вашего иска, ограничена 10 000 долларов США. Если администратор претензий не разрешает лечение сразу, поговорите со своим руководителем, другим руководителем или администратором претензий о законе, требующем немедленной медицинской помощи.Попросите разрешения на лечение сейчас, пока ждете решения по вашему заявлению.
В. Существуют ли ограничения на определенные виды лечения?
A. Да. Если ваша дата травмы приходится на 2004 год или позже, вы ограничены в общей сложности 24 посещениями хиропрактика, 24 посещениями физиотерапевтов и 24 посещениями трудотерапевтов, если администратор претензий не санкционирует дополнительные посещения или вы недавно перенесли операцию и не нуждаетесь в послеоперационном физиотерапевтическом лечении. медицина.
В. Как долго я могу продолжать лечение?
A. Пока это необходимо с медицинской точки зрения. Однако некоторые виды лечения ограничены законом, и получаемое вами лечение должно быть основано на доказательствах.
MTUS предлагает методы лечения, научно доказанные для лечения или облегчения травм и заболеваний, связанных с работой. Он также касается, среди прочего, того, как часто и как долго проводится лечение.
Если лечение, которое ваш врач хочет предоставить, выходит за рамки того, что рекомендовано MTUS, ваш врач должен использовать другие доказательства, чтобы показать, что лечение необходимо и будет эффективным.
Кроме того, план лечения вашего врача может быть рассмотрен третьей стороной, нанятой администратором претензий. Этот процесс называется проверкой использования (UR). По закону все администраторы претензий должны иметь программу UR. Они используют UR, чтобы решить, одобрять ли лечение, рекомендованное вашим врачом.
В. Что такое проверка использования?
A. UR – это программа, которую администраторы заявлений используют, чтобы убедиться, что лечение, которое вы получаете, необходимо с медицинской точки зрения.Все администраторы претензий по закону обязаны иметь программу проверки использования. Эта программа будет использоваться, чтобы решить, одобрять ли лечение, рекомендованное вашим врачом.
В штате есть правила проведения UR. Если вы считаете, что компания UR, пересматривающая план вашего врача, не соблюдает эти правила, вы можете подать жалобу в DWC.
Дополнительную информацию о проверке использования можно найти в информационном бюллетене.
Q.Что я могу сделать, если запрос моего врача о лечении не будет одобрен?
A. Вы должны соблюдать определенные сроки, иначе вы потеряете важные права. С 1 июля 2013 г. споры о лечении для всех дат травмы будут разрешаться врачами в рамках процесса независимой медицинской экспертизы (IMR). Если UR отклоняет или изменяет запрос лечащего врача о лечении, потому что лечение не является необходимым с медицинской точки зрения, вы можете запросить пересмотр этого решения через IMR.
Наряду с письменным указанием на отказ или изменение запрашиваемого вами лечения вы получите неподписанную, но заполненную форму IMR и конверт с адресом. Если вы не согласны с решением, вы должны подписать и отправить эту форму в конверте, чтобы начать процесс IMR.
Посетите FAQ по IMR по адресу http://www.dir.ca.gov/dwc/IMR/IMR_FAQs.htm, чтобы получить подробную информацию о самом процессе, праве на участие и сроках, а также ссылку на форму запроса IMR.
В. Что произойдет, если я буду лечиться, но администратор претензий не будет платить за это? Я должен платить?
A. Скорее всего, платить не придется. Это проблема, которую необходимо решить вашему врачу и администратору претензий.
В. Что такое сеть поставщиков медицинских услуг?
A. Сеть поставщиков медицинских услуг (MPN) – это группа поставщиков медицинских услуг, созданная страховой компанией вашего работодателя и утвержденная административным директором DWC для лечения рабочих, получивших травмы на работе.Каждый MPN включает в себя врачей, специализирующихся на производственных травмах, и врачей, специализирующихся в общих областях медицины. Если ваш работодатель входит в MPN, о медицинских потребностях ваших работников позаботятся врачи сети, за исключением случаев, когда вы имели право заранее назначить своего личного врача и сделали это до того, как произошла травма.
В. Что такое организация здравоохранения?
А . Организация здравоохранения (HCO) – это организация, сертифицированная DWC для оказания управляемой медицинской помощи травмированным работникам.
В. Кто такой лечащий врач (PTP)?
A. Ваш основной лечащий врач (PTP) является врачом, который несет полную ответственность за лечение вашей травмы или болезни. Обычно ваш работодатель выбирает PTP, который вы будете видеть в течение первых 30 дней, однако при определенных условиях вас может лечить назначенный вами врач или медицинская группа. Если врач говорит, что через 30 дней вам все еще требуется лечение, вы можете переключиться к врачу по вашему выбору.Если ваш работодатель пользуется услугами HCO или сети поставщиков медицинских услуг (MPN), применяются другие правила.
В. Что включает в себя предварительное назначение личного врача?
A. Это процесс, с помощью которого вы можете сообщить своему работодателю, что вы хотите, чтобы ваш личный врач лечил вас от производственной травмы. Вы можете предварительно назначить своего личного доктора медицины (MD) или доктора остеопатии (D.O.) только при соблюдении следующих условий:
- Письменное уведомление с предварительным назначением личного врача или медицинской группы сотрудника направляется в письменной форме работодателю сотрудника до даты получения травмы, по поводу которой требуется лечение, и в уведомлении указываются имя врача и рабочий адрес;
- Сотрудник имеет медицинское страхование от травм или заболеваний, не связанных с производством, на дату получения травмы в соответствии с планом, политикой или фондом; и
- Личный врач или медицинская группа сотрудника соглашается быть назначенным заранее до даты получения травмы.
DWC имеет форму для предварительного назначения личного врача на странице форм на своем веб-сайте.
В. Я хочу, чтобы меня лечил мой личный мануальный терапевт или иглотерапевт. Как это работает?
A. Если у вашего работодателя или страховщика вашего работодателя нет номера MPN, вы можете сменить лечащего врача на своего личного мануального терапевта или иглотерапевта после травмы или болезни, связанной с работой. Чтобы иметь право на внесение этого изменения, вы должны сообщить своему работодателю имя и юридический адрес личного мануального терапевта или иглотерапевта в письменной форме до получения травмы или болезни.Существует форма, которую вы можете использовать, которая называется уведомлением личного мануального терапевта или личного акупунктуриста. После того, как администратор вашего заявления инициировал ваше лечение у другого врача в течение первых 30 дней, вы можете по запросу передать ваше лечение вашему личному мануальному терапевту или иглотерапевту.
Если вы получили травму 1 января 2004 г. или позже, мануальный терапевт не может быть вашим лечащим врачом после 24 посещений хиропрактика. После 24 посещений хиропрактика, если вам все еще требуется лечение, вам нужно будет выбрать нового врача, который не является мануальным терапевтом.
В. Распространяется ли ограничение на 24 посещения хиропрактика во всех случаях?
A. Нет. Ограничение на 24 посещения не применяется к травмам, полученным до 1 января 2004 г. Кроме того, ограничение не применяется, если ваш работодатель разрешает дополнительные посещения в письменной форме. Кроме того, ограничение не распространяется на посещения некоторых послеоперационных физиотерапевтических и реабилитационных услуг.
В. Что делать, если я не согласен с планом лечения врача MPN?
А. Если вы не согласны с вашим врачом MPN относительно вашего лечения, вы можете перейти к другому врачу из списка MPN. Вы также можете запросить 2-е и 3-е мнение у разных врачей MPN. Если вы все же не согласны, вы можете попросить IMR разрешить спор. См. Информацию о вашем MPN, предоставленную вашим работодателем.
В. Что, если я не согласен с мнением врача MPN относительно моей способности вернуться к работе, постоянной ли у меня инвалидности или необходимости лечения в будущем?
А. Если вы не согласны со своим врачом MPN по любым вопросам, кроме диагностики или лечения, вы должны запросить квалифицированного медицинского эксперта (QME).
В. Что, если запрос врача MPN на лечение отклонен UR или администратором претензий?
A. Наряду с письмом с письменным определением, которое отклоняет или изменяет ваше запрошенное лечение, вы получите неподписанную, но заполненную форму IMR и конверт с адресом. Если вы не согласны с решением, вы должны подписать и отправить эту форму в конверте, чтобы начать процесс IMR.
Посетите FAQ по IMR по адресу, чтобы получить подробную информацию о самом процессе, праве на участие и сроках, а также ссылку на форму запроса IMR.В. Кто решает, какую работу я могу выполнять во время восстановления?
A. Ваш лечащий врач отвечает за разъяснения в медицинском заключении:
- Вид работы, которую можно и нельзя делать во время восстановления
- Изменения, необходимые в вашем рабочем графике или назначениях.
Вы, ваш лечащий врач, ваш работодатель и ваш поверенный (если он у вас есть) должны ознакомиться с описанием вашей должности и обсудить необходимые изменения в вашей работе. Например, ваш работодатель может сократить вам график работы или позволить вам тратить меньше времени на выполнение определенных задач.
Если вы не согласны с лечащим врачом, вы должны незамедлительно написать администратору претензий о несогласии, иначе вы можете потерять важные права.
В. У меня нет адвоката, и я не согласен с тем, что в моем врачебном заключении говорится о моей травме.Что я должен делать?
A. Вы можете запросить медицинское обследование у врача, называемого квалифицированным медицинским экспертом, или QME:
- Если ваша заявка отложена или отклонена, и вам необходимо медицинское обследование, чтобы выяснить, подлежит ли выплате требование
- Чтобы узнать, есть ли у вас какой-либо постоянный недостаток или вам понадобится лечение в будущем.
- Если вы не согласны с тем, что ваш лечащий врач говорит о вашей травме, ограничениях в работе или статусе TD.Однако QME может не комментировать просьбу о лечении. Если ваш врач отклонил запрос на лечение и вы не согласны с решением UR, вы можете запросить IMR .
Если вы представлены, ваш адвокат и администратор претензий могут договориться о том, чтобы врач осмотрел вас. Чтобы получить список QME на выбор, заполните форму запроса комиссии (QME 105) и отправьте ее в медицинское отделение DWC. Попросите вашего лечащего врача помочь, если вы не знаете, какой врач должен осмотреть вашу травму.
В течение 20 рабочих дней с момента запроса медицинское подразделение DWC отправит вам и страховой компании список (также называемый панелью) из трех QME. Списки QME выбираются случайным образом и не представляют вашего работодателя или страховую компанию.
У вас есть 10 дней с даты распечатки и отправки списка, чтобы выбрать QME из списка, записаться на прием и сообщить страховой компании, какого врача вы выбрали, и дату вашего приема. Если вы не сделаете этого в течение 10 дней, страховая компания будет иметь право выбрать врача, которого вы встретите, и записаться на прием.
В. Что, если администратор заявок отправил мне форму запроса панели QME?
A. Возможно, вам потребуется обратиться в QME, если страховая компания не согласна с чем-либо в вашем требовании. В этом случае страховая компания предоставит вам форму для запроса QME. В этом случае у вас есть 10 дней, чтобы запросить список QME, отправив форму в медицинское отделение DWC. Если вы не отправите форму в течение 10 дней с момента ее получения, страховая компания будет иметь право запросить список QME и выбрать врача, к которому вы обратитесь.
В течение 20 рабочих дней с момента запроса медицинское подразделение DWC отправит вам и страховой компании список (также называемый панелью) из трех QME. Списки QME выбираются случайным образом и не представляют вашего работодателя или страховую компанию.
У вас есть 10 дней с даты распечатки и отправки списка, чтобы выбрать QME из списка, записаться на прием и сообщить страховой компании, какого врача вы выбрали, и дату вашего визита. Если вы не сделаете этого в течение 10 дней, страховая компания будет иметь право выбрать врача, которого вы встретите, и записаться на прием.
В. Какую квалификацию имеют QME?
A. Медицинский отдел DWC сертифицирует QME по различным медицинским специальностям. QME должен быть врачом, имеющим лицензию на практику в Калифорнии. QME могут быть врачами, врачами остеопатии, мануальными терапевтами, психологами, дантистами, оптометристами, ортопедами или иглотерапевтами.
В. В чем разница между QME и AME?
A. Если у вас есть поверенный, ваш поверенный и администратор претензий могут согласовать выбор врача без использования государственной системы для получения QME.Врач, с которым они согласны, называется согласованным медицинским экспертом (AME). Если они не могут согласиться, они должны попросить список панели QME.
В. Я не понимаю процесс QME. Зачем мне нужно видеть QME?
A. Вы и / или администратор претензий можете не согласиться с тем, что говорит лечащий врач. В вашей заявке могут быть другие разногласия по медицинским вопросам. Эти разногласия должен решать врач. Вы можете не согласиться по поводу:
- Была ли травма вызвана вашей работой
- Может ли вам понадобиться лечение в будущем после травмы
- Нужно ли вам оставаться дома и не ходить на работу, чтобы выздороветь?
- Рейтинг постоянной нетрудоспособности.
Отчет QME (или AME, если вас представляет поверенный) поможет определить, какие льготы вы получаете.
В. Могу ли я что-нибудь сделать, если не согласен с тем, что говорит QME?
A. Да, но у вас есть ограниченное количество времени, чтобы решить, согласны ли вы с отчетом QME или вам нужна дополнительная информация. Когда вы получите отчет, сразу же прочтите его и решите, считаете ли вы его точным. Если нет, и у вас есть адвокат, вам следует поговорить с ним или с ней о возможных вариантах.
Если у вас нет поверенного и вы считаете, что в отчете QME есть фактические ошибки, вы можете запросить исправление фактов в отчете, сделав запрос в течение 30 дней с момента получения отчета.
Администратор претензий может также потребовать фактического исправления отчета.
После получения запроса о фактическом исправлении отчета QME должен подать дополнительный отчет в DEU и указать, необходимы ли фактические исправления для обеспечения точности отчета, и, если да, изменяют ли фактические исправления мнения. QME говорится в подробном медицинском заключении.
Дополнительную информацию можно получить у специалиста по I&A в местном отделении DWC.
Если вы состоите в профсоюзе, вы можете иметь возможность встретиться с омбудсменом или посредником в соответствии с условиями вашего коллективного договора или трудового договора.
Дополнительную информацию о QME и AME можно найти в информационном бюллетене.
К началу
О пособии по временной нетрудоспособности:
В. Что такое пособие по временной нетрудоспособности?
А. Пособия по временной нетрудоспособности (TD) – это выплаты, которые вы получаете, если вы теряете заработную плату, потому что ваша травма мешает вам выполнять свою обычную работу во время выздоровления. См. Информационный бюллетень DWC по TD для получения дополнительной информации.
В. Существуют ли разные типы преимуществ TD?
A. Есть два типа преимуществ TD. Если вы вообще не можете работать во время выздоровления, вы получаете пособие по временной полной нетрудоспособности (TTD). Если вы не можете работать по своему графику во время выздоровления, вы получаете пособие по временной частичной нетрудоспособности (TPD).
В. Сколько я получу в виде платежей TD?
A. Как правило, TD выплачивает две трети валовой заработной платы (до налогообложения), которую вы теряете, восстанавливаясь после производственной травмы. Однако вы не можете получать больше, чем максимальная еженедельная сумма, установленная законом. Ваша заработная плата рассчитывается с использованием всех форм дохода, которые вы получаете от работы: заработная плата, питание, проживание, чаевые, комиссионные, сверхурочные и премии. Заработная плата также может включать заработок за работу, которую вы выполняли на другой работе на момент получения травмы.Предоставьте подтверждение этих доходов администратору претензий. Администратор по претензиям будет учитывать все формы дохода при расчете вашего пособия TD. Пожалуйста, смотрите таблицу льгот, чтобы узнать текущие ставки льгот.
Минимальная и максимальная ставки корректируются ежегодно.
В. А как насчет выплат TTD для низкооплачиваемых рабочих?
A. Любой сотрудник, имеющий заработок, имеет право на пособие TTD. Выплаты TTD будут выплачиваться в размере двух третей заработной платы травмированного рабочего на момент травмы.Для этих льгот существуют минимальные и максимальные ставки. Пожалуйста, сверьтесь с таблицей льгот для получения информации о текущих ставках.
Минимальный TTD будет по-прежнему пересчитываться каждый 1 января на основе изменений средней недельной заработной платы в масштабе штата (SAWW).
В. Когда TD запускается и останавливается?
A. Выплаты TD начинаются, когда ваш врач говорит, что вы не можете выполнять свою обычную работу более трех дней, или если вас госпитализируют на ночь. Выплаты необходимо производить каждые две недели.Как правило, TD прекращается, когда вы возвращаетесь к работе, или когда врач отпускает вас на работу или говорит, что ваша травма улучшилась настолько, насколько это возможно. Если вы получили травму после 19 апреля 2004 г., ваши выплаты TD не будут длиться более 104 недель в течение 2 лет с момента первой выплаты за большинство травм. Если вы получили травму после 1 января 2008 г., ваши выплаты TD не будут длиться более 104 недель в течение 5 лет с даты получения травмы. Выплаты за несколько длительных травм, таких как тяжелые ожоги или хроническое заболевание легких, могут длиться более 104 недель.Выплаты TD за эти травмы могут продолжаться до 240 недель в течение пятилетнего периода.
В. Облагаются ли льготы TD налогом?
A. Нет. Вы не платите федеральный, государственный или местный подоходный налог с выплат TD. Также вы не платите социальное обеспечение, налоги, профсоюзные взносы или взносы в пенсионный фонд.
В. Может ли быть задержана моя первая выплата по временной нетрудоспособности?
A. Иногда. Если администратор претензий не может определить, покрывается ли ваша травма компенсацией работникам, он или она может отложить ваш первый платеж TD на время расследования.Задержка обычно не превышает 90 дней. В случае задержки администратор заявок должен отправить вам письмо с задержкой. Он должен объяснять, почему вы не будете получать платежи, какая дополнительная информация понадобится администратору претензий и когда будет принято решение. Если есть дальнейшие задержки, администратор заявок должен отправить вам дополнительные письма с задержкой.
Если администратор претензий не отправит вам письмо с отказом в вашей претензии в течение 90 дней после того, как вы подали форму претензии, ваша претензия в большинстве случаев считается принятой.
В. Обязан ли администратор претензий платить штраф за просрочку выплаты пособий по временной нетрудоспособности?
A. Это зависит. Если вы подали заявку на компенсацию работникам по крайней мере за 14 дней до срока выплаты, а администратор претензий отправляет платеж с опозданием, он или она должны выплатить вам дополнительные 10 процентов платежа на основе самооценки.
В. Почему я получаю так много писем?
А. Администратор претензий должен держать вас в курсе, отправляя письма, в которых объясняется, как определялись платежи, почему TD будет отложен, причины изменения сумм платежей TD и почему прекращаются льготы TD.
В. Мои выплаты по временной нетрудоспособности прекратились без объяснения причин. Что я должен делать?
A. Поговорите со своим работодателем или администратором претензий. Если это не поможет, обратитесь к местному инспектору DWC по I&A.
Дополнительную информацию о TD можно найти в информационном бюллетене.
К началу
О пособии по постоянной инвалидности:
В. Что такое пособие по постоянной инвалидности?
A. Большинство рабочих полностью восстанавливаются после производственных травм, но у некоторых по-прежнему есть проблемы со здоровьем. Постоянная нетрудоспособность (ПП) – это любая длительная нетрудоспособность, которая приводит к снижению трудоспособности после достижения максимального улучшения состояния здоровья. Если ваша травма или болезнь привели к PD, вы имеете право на получение PD, даже если вы можете вернуться к работе.
ПреимуществаPD ограничены. Если вы потеряете доход, пособие PD может не покрыть весь потерянный доход. Если вы испытываете убытки, не связанные с вашей трудоспособностью, пособия PD могут не покрыть эти убытки. См. Информационный бюллетень DWC по PD для получения дополнительной информации.
В. Как определяется ПД?
A. Врач определит, были ли причиной PD ваша травма или заболевание. После того, как ваш врач решит, что ваша травма или заболевание стабилизировались и, вероятно, отсутствие изменений, оценивается PD.В то время ваше состояние стало постоянным и стационарным (P&S). Ваш врач может использовать термин максимальное медицинское улучшение (MMI) вместо P&S.
Как только вы станете сотрудником P&S или позвоните в MMI, ваш врач отправит администратору претензий отчет о том, что у вас есть PD. Врач также определяет, была ли ваша инвалидность вызвана чем-то другим, кроме производственной травмы. Например, предыдущая травма или другое состояние. Отнесение процентной доли вашей инвалидности к другим факторам, помимо производственной травмы, называется пропорциональным распределением.
В. Что происходит с заключением врача?
А . Если вы были оценены QME, отчет QME отправляется администратору требований и в отдел оценки нетрудоспособности DWC (DEU). Рейтер из DEU будет использовать отчет QME и анкету по инвалидности сотрудников, которую вы заполнили и передали QME во время вашего приема, для расчета вашего рейтинга PD. Если у вас есть поверенный, оценка может быть проведена либо DEU, либо частным оценщиком.
Вы или администратор заявок также имеете право на оценку отчета вашего основного лечащего врача (PTP), но это не происходит автоматически. Вы должны запросить рейтинг отчета PTP, заполнив Запрос на определение суммарного рейтинга отчета основного лечащего врача и отправив его в DEU с копией отчета PTP.
Процесс, используемый для расчета вашего рейтинга, может варьироваться в зависимости от даты вашей травмы или других факторов. Рейтинг PD используется в формуле, определяющей получаемые вами преимущества.
Вы имеете право получать копию отчета QME, а также отчеты от вашего PTP. Внимательно прочтите отчеты QME и PTP. Убедитесь, что они заполнены и не упускают из виду важную информацию. Если вы считаете, что в исчерпывающем отчете QME есть фактические ошибки, вы можете запросить фактическое исправление отчета, но вы должны сделать это в течение 30 дней с момента получения отчета.
QME рассмотрит запрос и выпустит дополнительный отчет, в котором будет указано, необходимы ли фактические исправления для обеспечения точности отчета и как любые изменения влияют на мнение QME.
В. Что делать, если я не согласен с врачом?
A. Если вы или администратор претензий не согласны с выводами вашего врача, вас может осмотреть врач, называемый QME. Вы запрашиваете список QME (называемый панелью) в медицинском отделении DWC. Администратор заявок отправит вам формы для запроса QME. Ваш работодатель оплатит стоимость экзамена QME. У вас есть 10 дней с даты, с которой администратор требований сообщит вам, чтобы вы начали процесс QME, чтобы отправить форму запроса в медицинское отделение DWC.Если вы не отправите форму в течение 10 дней, администратор заявок сделает это за вас и выберет врача, к которому вы обратитесь.
Существуют другие конкретные и строгие сроки, которые вы должны соблюдать при заполнении форм QME, иначе вы потеряете важные права. Для получения дополнительной информации прочтите руководство 2 подразделения DWC, посвященное информации и поддержке.
Когда вы получите список QME от медицинского отделения DWC, вы должны выбрать врача, назначить обследование и сообщить администратору претензий о своем посещении.Если вы не запишетесь на прием в течение 10 дней, администратор может выбрать врача и назначить вам встречу.
Если у вас есть поверенный, он или она может помочь вам выбрать QME, или вы можете пройти оценку AME. AME – это врач, с которым ваш адвокат и администратор претензий согласны провести ваше медицинское обследование. В этом случае вам следует обсудить возможные варианты со своим адвокатом.
В. Могу ли я получить более подробную информацию о рейтинге PD и о том, как он рассчитывается?
А. После осмотра врач напишет медицинское заключение о вашем заболевании. Обесценение означает, как травма влияет на вашу способность заниматься нормальной жизнедеятельностью. В отчете указывается, была ли какая-либо часть вашей инвалидности вызвана чем-то другим, кроме производственной травмы. Заключение врача заканчивается номером нарушения.
Затем номер нарушения вводится в формулу для расчета вашего процента инвалидности. Инвалидность означает, как нарушение влияет на вашу работоспособность.Ваш род занятий и возраст на момент получения травмы, а также ваша будущая доходность также включены в расчет.
Тогда любая часть вашей инвалидности, вызванная чем-либо, кроме производственной травмы, не учитывается.
Тогда ваша инвалидность будет указана в процентах. Ваш процент нетрудоспособности равен определенной сумме в долларах, в зависимости от даты вашей травмы и вашей средней недельной заработной платы на момент травмы. Рейтинговый специалист DWC DEU Unit может помочь рассчитать ваш рейтинг.
Если вы получили травму в период с 1 января 2005 г. по 31 декабря 2012 г., ваша награда PD может быть увеличена или уменьшена на 15 процентов, в зависимости от того, работаете ли вы на работодателя с 50 или более сотрудниками, и ваш работодатель предлагает постоянные, альтернативные или модифицированная работа.
В. Я не согласен с оценкой государственного врача по инвалидности. Что я могу сделать?
A. Если у вас нет поверенного, вы можете попросить DWC штата пересмотреть рейтинг. DWC определит, были ли допущены ошибки в процессе медицинской оценки или в процессе оценки.Это называется пересмотром вашего рейтинга. См. Дополнительную информацию в Руководстве по I&A 3. Вы также можете представить свое дело судье по административным вопросам, касающимся компенсаций работникам. Обратитесь за помощью к государственному инспектору по I&A. Сотрудники с адвокатами не могут требовать пересмотра. Если у вас есть адвокат, он может представить ваше дело судье.
Сколько мне будут платить в связи с моей постоянной нетрудоспособностью?
A. ПД устанавливаются законом. Администратор претензий определит, сколько вам нужно заплатить, на основе трех факторов:
- Ваша оценка инвалидности (в процентах)
- Дата травмы
- Ваша зарплата до травмы.
В. Как и когда выплачиваются пособия PD?
A. Пособия PD обычно выплачиваются, когда льготы TD заканчиваются и ваш врач указывает, что у вас есть необратимые последствия травмы. Администратор претензий должен начать выплату ваших платежей за PD в течение 14 дней после завершения TD. Администратор заявок выбирает, в какой день платить вам, и будет продолжать производить выплаты каждые две недели до тех пор, пока не будет выплачена разумная оценка вашей суммы инвалидности.
Если вы не пропустили ни одной работы, выплата ПД подлежит выплате, когда администратор претензий узнает, что травма привела к постоянной нетрудоспособности.
В. Почему я получаю так много писем-уведомлений?
A. По закону администратор претензий должен держать вас в курсе, отправляя письма, в которых объясняется, как были определены суммы платежей PD, когда вы получите платежи PD, почему платежи PD будут отложены и почему выплаты PD не будут оплаченный.
В. Обязан ли администратор претензий платить штраф за просрочку платежей PD?
A. Да. Если администратор претензий отправляет платеж с опозданием, он или она должны заплатить вам дополнительные 10 процентов на основе самооценки. Это верно, даже если для задержки было разумное оправдание и даже если администратор претензий отправит письмо с объяснением задержки. Вам может быть присуждена существенная дополнительная оплата, если не будет разумного оправдания задержки.
В. Как окончательно разрешается моя претензия?
A. После того, как сумма PD в претензии определена, обычно происходит урегулирование или присуждение пособий. Это вознаграждение должно быть одобрено судьей по административным делам о компенсации работникам. Если у вас есть адвокат, ваш адвокат должен помочь вам получить это вознаграждение. Если у вас нет адвоката, администратор претензий должен помочь вам получить награду. Вы также можете получить помощь от специалиста по I&A в местном отделении DWC.Если ваш врач сказал, что вам может потребоваться дальнейшее лечение вашей травмы или болезни, присуждение может быть обеспечено в будущем.
Вы можете урегулировать весь свой иск с помощью единовременной выплаты, называемой C&R. C&R может быть лучшим вариантом, когда вы хотите контролировать свое медицинское обслуживание и / или хотите получить единовременную выплату в связи с вашей постоянной нетрудоспособностью. C&R обычно означает, что после того, как вы получите единовременную выплату, утвержденную судьей по компенсациям работникам, администратор претензий не будет нести ответственности за любые дальнейшие выплаты или медицинское обслуживание.
Вы также можете согласиться на мировое соглашение, называемое условием или условием. Оговорка обычно включает денежную сумму и лечение в будущем. Выплаты происходят во времени. Судья рассмотрит соглашение.
Если вы не можете договориться о мировом соглашении с администратором претензий, вы можете обратиться к судье по административным вопросам, касающимся компенсаций работникам, который примет решение о выплате вам компенсации в связи с постоянной потерей трудоспособности. Вывод судьи называется F&A. F&A обычно состоит из денежной суммы и положения о выплате администратором претензий утвержденного лечения в будущем.
Если вы соглашаетесь с условиями или получаете F&A, сумма вашего пособия PD будет распределена на фиксированное количество недель. Если вы оформляете свое дело, вы получаете единовременную выплату. Если у вас есть PTD, вы имеете право получать выплаты на всю оставшуюся жизнь.
Во всех этих ситуациях ваши платежи PD, скорее всего, начнутся до того, как будет принято окончательное решение о сумме ваших PD. Это потому, что, как только ваш врач скажет, что у вас постоянная инвалидность, администратор по претензиям оценит, сколько вы должны получить, и начнет платить вам до того, как будет рассчитан окончательный процент инвалидности.
Когда будет определена фактическая сумма подлежащей оплате ПД, будет выплачена сумма, превышающая первоначальную смету.
Дополнительную информацию о постоянной инвалидности можно найти в информационном бюллетене.
К началу
О возвращении на работу:
В. Я действительно просто хочу вернуться к работе. Как я могу это сделать?
A. Травмированные рабочие, которые возвращаются на работу, как только это возможно с медицинской точки зрения, имеют наилучшие результаты.Они быстрее восстанавливаются после травм и меньше теряют заработную плату. На ваше решение о возвращении на работу будут влиять ваш врач, ваш работодатель и администратор претензий. Честно и часто общайтесь с ними для достижения наилучших результатов.
Если ваш врач решит, что вы не можете вернуться к работе во время восстановления после травм, вас нельзя требовать от вас вернуться к работе.
Иногда вы можете вернуться к своей работе с ограничениями на работу, если ваш работодатель желает и может сделать какие-то приспособления.Например, ваш работодатель может изменить определенные части вашей работы или предоставить вам новое оборудование.
Если ваш врач говорит, что вы можете вернуться к работе с ограничениями, но ваш работодатель не желает или не может компенсировать ваши травмы, вы не обязаны возвращаться к работе.
Между тем, в зависимости от ваших травм, вы можете иметь право на получение TD, дополнительных пособий по увольнению или пособий PD.
В. Как определяется моя способность вернуться к работе?
А. Безопасное и быстрое возвращение на работу может помочь в вашем выздоровлении. Это также может помочь вам избежать финансовых
убытков от отсутствия на работе. После того, как вы получите травму на работе, несколько человек будут работать с вами, чтобы решить, когда вы вернетесь на работу и чем будете заниматься. Эти люди включают:
- Ваш лечащий врач
- Менеджеры, представляющие вашего работодателя
- Администратор претензий обрабатывает ваше заявление от имени вашего работодателя.
Иногда врачи и администраторы претензий не полностью понимают вашу работу или другие должности, которые могут быть поручены вам.Вот почему так важно, чтобы все оставались в тесном контакте на протяжении всего процесса. Вы (и ваш адвокат, если он у вас есть) должны активно общаться со своим лечащим врачом, вашим работодателем и администратором претензий по поводу:
- Работа, которую вы выполняли до травмы
- Ваше состояние здоровья и виды работы, которую вы можете выполнять в настоящее время
- Виды работ, которые ваш работодатель может предоставить вам.
В. Могу ли я работать, пока выздоравливаю?
А. Вскоре после получения травмы лечащий врач осмотрит вас и отправит администратору претензий отчет о вашем состоянии здоровья. Если лечащий врач говорит, что вы трудоспособны, он должен описать:
- Четкие и конкретные ограничения, если таковые имеются, на ваши рабочие задачи во время восстановления. Это так называемые ограничения на работу. Они предназначены для защиты от дальнейших травм (пример: работа, требующая повторяющихся наклонов или наклонов, запрещена)
- При необходимости внести изменения в ваш график, задания, оборудование или другие условия работы во время выздоровления (пример: предоставить гарнитуру, чтобы избежать неудобного положения головы и шеи)
- Если лечащий врач сообщает, что вы вообще не можете работать во время выздоровления, вас нельзя требовать от работы.
В. У меня есть ограничения на работу. Могу я работать?
A. Если ваш лечащий врач сообщает, что вы можете вернуться к работе при определенных рабочих ограничениях, любая работа, назначенная вашим работодателем, должна соответствовать этим ограничениям. Например, ваш работодатель может изменить определенные задачи или предоставить полезное оборудование. Или ваш работодатель может сказать, что такая работа недоступна. В таком случае вас нельзя требовать от работы.
В. Что делать, если у меня нет ограничений по работе?
А. Если ваш лечащий врач сообщает, что вы можете вернуться на свою работу без ограничений, ваш работодатель обычно должен предоставить вам ту же работу и оплату, которую вы использовали до получения травмы. Работодатель может потребовать от вас принять работу. Это могло произойти вскоре после травмы или намного позже, когда ваше состояние улучшилось.
В. Что, если мой работодатель предложит мне работу?
A. Если в письме администратора по заявкам говорится, что ваш работодатель предлагает вам работу, эта работа должна соответствовать рабочим ограничениям, указанным в заключении врача.В оферте может быть:
- Обычная работа: Ваша старая работа в течение не менее 12 месяцев, с выплатой такой же заработной платы и льгот, которые выплачивались во время травмы, и находящаяся на разумном расстоянии от места вашего проживания на момент вашего проживания. травма
- Измененная работа: Ваша старая работа с некоторыми изменениями, которые позволяют вам ее выполнять. Если ваш врач говорит, что вы не сможете вернуться к работе, которая у вас была на момент травмы, вашему работодателю рекомендуется предложить вам измененную работу вместо дополнительных пособий по увольнению с работы (SJDB).Альтернативная работа должна соответствовать вашим рабочим ограничениям, длиться не менее 12 месяцев, выплачивать не менее 85 процентов заработной платы и пособий, которые вам выплачивались на момент травмы, и находиться на разумном расстоянии до места, где вы жили на момент травмы.
- Альтернативная работа: Новая работа у вашего работодателя. Если ваш врач говорит, что вы не сможете вернуться к работе, которая у вас была на момент травмы, вашему работодателю рекомендуется предложить вам альтернативную работу вместо SJDB.Альтернативная работа должна соответствовать вашим рабочим ограничениям, длиться не менее 12 месяцев, выплачивать не менее 85 процентов заработной платы и пособий, которые вам выплачивались на момент травмы, и находиться на разумном расстоянии от места вашего проживания на момент получения травмы. травма, повреждение.
Если ваш работодатель предлагает вам модифицированную или альтернативную работу:
- У вас может быть только 30 дней, чтобы принять предложение. Если вы не ответите в течение 30 дней, ваш работодатель может отозвать предложение
- Если вы не ответите на предложение об изменении или альтернативной работе в течение 30 дней или отклоните предложение о работе, вы, вероятно, не будете иметь права на дополнительное пособие по замещению работы.
В. Что делать, если мой работодатель не предлагает мне работу?
A. Если вы получили травму в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., и у вашего работодателя 50 или более работников, и вам не предлагается постоянная, модифицированная или альтернативная работа, ваше еженедельное пособие PD будет увеличено. на 15 процентов после того, как это предложение будет сделано.
Если вы получили травму в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., и у вашего работодателя менее 50 работников, и вам не предложат постоянную, модифицированную или альтернативную работу, ваше пособие PD не изменится.
Если вы получили травму 1 января 2013 г. или позже, ваше пособие по постоянной инвалидности не изменится, если вам не предложат постоянную, модифицированную или альтернативную работу, независимо от размера работодателя.
В. Почему предложение о возвращении на работу влияет на мои пособия по инвалидности PD?
A. Опыт штата и обширные исследования показали, что чем дольше вы не работаете, тем меньше вероятность того, что вы вернетесь обратно, а это приводит к большему снижению заработной платы и снижению качества жизни.Пособия по программе PD никогда не компенсируют деньги, которые вы теряете из-за того, что не вернетесь на работу, поэтому эти положения были введены для того, чтобы вы могли вернуться к своей работе как можно скорее с медицинской точки зрения.
Конечно, для некоторых это просто невозможно. Если у вас сложная ситуация или вам нужно выяснить, какие еще ресурсы доступны вам, проконсультируйтесь с сотрудником отдела I&A или адвокатом по вашему выбору.
В. Что делать, если предложенная моим работодателем работа не подходит?
А. В зависимости от даты травмы вы все равно можете иметь право на получение SJDB, если работа не длится 12 месяцев или ваша инвалидность не позволяет вам выполнять задачи, связанные с работой. Если у вас есть проблемы, поговорите со своим работодателем или администратором претензий. Если это не помогает, позвоните государственному инспектору по I&A.
В. Как я могу претендовать на SJDB?
A. Если вы получили травму 1 января 2004 г. или позже и навсегда не можете выполнять свою обычную работу, а ваш работодатель не предлагает другую работу, вы можете претендовать на участие в программе SJDB.Это пособие предоставляется в виде ваучера, который помогает оплачивать учебную переподготовку или повышение квалификации – или и то, и другое – в государственных или аккредитованных государством школах.
На дату травмы 1 января 2004 г. или после этой даты и до 1 января 2013 г., сотрудники, которые не возвращаются на работу к своему работодателю в течение 20 календарных дней после истечения срока для внесения предложения о регулярном, измененном, или альтернативная работа получит ваучер. Сумма ваучера рассчитана исходя из процента инвалидности:
- Ваучер на сумму до 4000 долларов при постоянной частичной нетрудоспособности менее 15 процентов
- Ваучер на сумму до 6000 долларов при постоянной частичной инвалидности от 15 до 25 процентов
- Ваучер на сумму до 8000 долларов при постоянной частичной инвалидности от 26 до 49 процентов
- Ваучер на сумму до 10 000 долларов США при постоянной частичной инвалидности от 50 до 99 процентов
До 10 процентов денежных средств ваучера может быть использовано на профессиональное консультирование или консультирование по возвращению на работу.
Закон также гласит, что работодатель не несет ответственности за предоставление SJDB сотруднику, если в течение 30 дней после окончания выплат TD будет сделано предложение об измененной или альтернативной работе, и работник отклонит или не принимает предложение в форме и порядке, установленном административным директором DWC.
Для травм, произошедших 1 января 2013 г. или после этой даты, сумма ваучера составляет 6000,00 долларов США, независимо от рейтинга PD. Ваучер подлежит оплате в течение 20 календарных дней после истечения срока для предложения постоянной, измененной или альтернативной работы.Работа должна выплачивать не менее 85% заработка работника на момент получения травмы, и ее продолжительность должна составлять не менее 12 месяцев.
В. Что делать, если мой работодатель предлагает модифицированную или альтернативную работу, а я ее не принимаю? Могу ли я получить купон ?
A. Нет. Для травм, произошедших в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., если работодатель отправит уведомление о предложении измененной или альтернативной работы в течение 30 дней с момента получения вами последней выплаты по временной нетрудоспособности (TD) и предложение соответствует определенным требованиям, и вы не принимаете работу, вы не имеете права на ваучер.Предложение модифицированной или альтернативной работы должно соответствовать следующим условиям:
- У вас есть возможность выполнять основные функции работы
- Работа – это постоянная должность продолжительностью не менее 12 месяцев
- Эта работа предлагает заработную плату и компенсацию, которые составляют не менее 85 процентов от суммы, выплачиваемой вам на момент травмы
- Работа находится на разумном расстоянии от вашего места жительства на момент получения травмы.
Для травм 1 января 2013 г. или после этой даты, если работодатель делает предложение о регулярной, измененной или альтернативной работе в течение 60 дней после получения администратором претензий отчета врача о возвращении на работу и ваучера и предложения соответствует определенным требованиям, и вы не принимаете работу, вы не имеете права на ваучер. Предложение модифицированной или альтернативной работы должно соответствовать следующим условиям:
- У вас есть возможность выполнять основные функции работы
- Работа – это постоянная должность продолжительностью не менее 12 месяцев
- Эта работа предлагает заработную плату и компенсацию, которые составляют не менее 85 процентов от суммы, выплачиваемой вам на момент травмы
- Работа находится на разумном расстоянии от вашего места жительства на момент получения травмы.
Не следует подавать предложения о работе в DWC.
В. Когда я получу ваучер SJDB?
A. За травмы, произошедшие в период с 1 января 2004 г. по 31 декабря 2012 г., если вы имеете право на получение ваучера и не определились со своим правом (в рамках общего урегулирования в вашем случае), вы получите ваучер от администратора по претензиям в течение 25 календарных дней с даты выдачи вашего пособия по инвалидности судьей по компенсациям работникам в окружном отделении местного апелляционного совета по выплате компенсаций работникам.В случае травм, произошедших 1 января 2013 г. или позднее, ваучер подлежит оплате через 60 дней после того, как лечащий врач, AME или QME объявит травмированного работника постоянным и стационарным и выдает отчет с указанием трудоспособности работника, если работодатель не предлагает рабочий на работу.
Q: Когда я могу ожидать получения платежей, указанных в ваучере?
A. Администратор претензий должен выплачивать вам компенсационные выплаты или прямые выплаты VRTWC и провайдеру обучения в течение 45 календарных дней с момента получения заполненного ваучера, квитанций и документации.
В. Я не согласен с мнением лечащего врача о работе, с которой я могу справиться. Что я могу сделать?
A. У разных врачей могут быть разные мнения о способности работника безопасно выполнять работу. У вас есть право подвергнуть сомнению или не согласиться с заключением, написанным вашим лечащим врачом. Чтобы оспорить заключение врача о вашей трудоспособности:
- Если у вас нет поверенного, вы должны отправить письмо администратору требований о том, что вы не согласны с отчетом.Вы должны отправить письмо в течение 30 дней с момента получения отчета
- Если у вас есть адвокат, немедленно обратитесь к нему. Срок подачи заявления о несогласии – 20 дней
- Затем вы можете пройти медицинское обследование у другого врача. Для получения информации о медицинских обследованиях позвоните в медицинский отдел DWC по телефону 1-800-794-6900.
Чтобы получить помощь в проведении медицинского обследования, обратитесь к инспектору DWC по I&A.
В. Я не согласен с моим работодателем в отношении работы, порученной или предложенной мне.Что я могу сделать?
A. Если ваш работодатель назначает или предлагает вам работу, которая не соответствует рабочим ограничениям, установленным вашим лечащим врачом, вы не обязаны соглашаться с ней. Свяжитесь с сотрудником DWC по I&A для получения более подробной информации о дальнейших действиях.
Дискриминация по отношению к вам работодателя из-за того, что вы запросили компенсацию работникам или из-за вашей инвалидности, связанной с работой, является незаконной. Это запрещено разделом 132a Трудового кодекса Калифорнии, Федеральным законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA) и Законом Калифорнии о справедливом найме и жилье (FEHA).
Однако работодатель не всегда обязан предлагать вам работу или предлагать работу, которая может вам понадобиться. Например, у вас может не быть работы, которая соответствует ограничениям врача.
В. Что делать, если у меня нет PD (нулевой рейтинг), но я все еще не могу вернуться к работе?
A. На этом этапе DWC больше ничего не может сделать для вас, но могут быть доступны другие типы помощи:
- Государственное страхование по инвалидности (SDI) или, в редких случаях, пособие по страхованию от безработицы (UI), выплачиваемое Департаментом развития занятости штата (EDD)
- Пособия по социальному обеспечению по инвалидности, выплачиваемые U.Правительство С. по полной инвалидности
- Льготы, предлагаемые работодателями и профсоюзами, такие как отпуск по болезни, групповое медицинское страхование, страхование на случай долгосрочной нетрудоспособности (LTD) и планы продления заработной платы
- Иск или судебный процесс, если ваша травма была вызвана кем-то, кроме вашего работодателя.
Вам также следует знать, что Федеральный закон об американцах с ограниченными возможностями (ADA) запрещает дискриминацию в отношении лиц с физическими или психическими нарушениями, которые существенно ограничивают один или несколько видов жизнедеятельности и которые могут выполнять важные рабочие функции.Работодатель должен предоставить разумное приспособление, если это не создаст для них «неоправданных трудностей».
Для получения информации о ADA позвоните в Комиссию по равным возможностям трудоустройства по телефону 1-800-USA-EEOC.
Кроме того, Департамент справедливой занятости и жилищного строительства штата управляет Законом о справедливой занятости и жилищном обеспечении штата Калифорния (FEHA), который запрещает притеснения или дискриминацию в сфере занятости, жилья и общественных мест. Для получения дополнительной информации о FEHA звоните 1-800-884-1684.
В. Можно ли оплатить ваучер наличными?
A. Не для травм, полученных 1 января 2013 г. или позднее.
Q. Срок действия ваучера истекает?
A. Срок действия ваучера не истекает, если он выдан до 1 января 2013 г. Если выдан 1 января 2013 г. или позже, срок действия ваучера истекает в течение двух лет с момента выдачи или пяти лет с даты получения травмы. в зависимости от того, что наступит позже.
К началу
О навигации по рабочей системе:
Q.Система вознаграждения рабочих кажется очень запутанной. Мне нужен адвокат?
A. Это вопрос, на который вы должны ответить сами. Подавляющее большинство требований о компенсации работникам разрешается между травмированными работниками и администраторами претензий без каких-либо проблем. Вам не обязательно иметь адвоката, даже если у вас есть разногласия с администратором претензий. Однако, если ваш случай сложный, вам может быть полезно его иметь. Ваш адвокат не может напрямую взимать с вас плату за свои услуги.Гонорар вашего адвоката будет выплачиваться из части компенсационного пособия вашим работникам. Если вы решите не прибегать к услугам адвоката, Сотрудник отдела I&A в вашем местном районном офисе DWC может помочь вам с вашим требованием. Даже если вы решите нанять адвоката, вам следует узнать о своих правах и обязанностях, поддерживать связь со своим работодателем и администратором претензий и не бояться задавать им вопросы.
В. У меня проблемы с получением пособий.Какие ресурсы мне доступны?
A. Ваши местные сотрудники по I&A – отличный ресурс, и их услуги бесплатны. Они не действуют от вашего имени, как поверенный, но они помогут вам понять, как действовать от вашего имени. Посетите бесплатный семинар для травмированных рабочих в местном отделении DWC, чтобы получить полное разъяснение о льготах работников, ваших правах и обязанностях. Вы также можете назначить встречу с сотрудником отдела I&A и поговорить с ним наедине в удобное для вас время.
Вы также можете найти много информации на странице I&A веб-сайта DWC. Ознакомьтесь с информационными бюллетенями и руководствами для раненых рабочих. Информационные бюллетени дают ответы на часто задаваемые вопросы о проблемах, влияющих на ваши льготы. Гиды помогут вам заполнить формы, которые могут вам понадобиться для решения проблемы с вашей претензией в местном районном отделении DWC.
В. Я инвалид, и мне нужна помощь, чтобы пользоваться услугами DWC. Есть ли помощь?
А. Да. Если у вас есть инвалидность и вы пользуетесь услугами Отдела компенсации работникам, вы можете иметь право на разумное приспособление. Разумным приспособлением является помощь инвалидам для обеспечения равного доступа и участия в наших программах и услугах. Эти услуги включают Апелляционный совет по выплате компенсаций работникам, Группу информации и помощи, Группу переподготовки и возвращения к работе и Группу оценки инвалидности. Вы можете узнать больше о разумном приспособлении, в том числе о том, как его запросить, на странице приспособления для людей с ограниченными возможностями.
Для получения дополнительной информации о получении жилья в соответствии с Законом об американцах с ограниченными возможностями (ADA).
В. Могу ли я получить любую другую финансовую помощь, помимо компенсационных выплат работникам?
A. Могут быть доступны и другие преимущества. К ним относятся:
В. Как мне узнать, что происходит с моим чемоданом?
A. Если у вас есть адвокат, он или она должны держать вас в курсе.Если у вас нет поверенного, обратитесь к сотруднику отдела I&A в местном отделении DWC, чтобы получить отчет о статусе. DWC также имеет колл-центр, через который маршрутизируются многие звонки в местные офисы. Персонал колл-центра также полностью оборудован, чтобы сообщать вам обновленную информацию о состоянии вашего дела.