Содержание

Исследование «Лаборатории Касперского»: половина участников опроса знают пароль от телефона своего партнёра

При этом 50%, в свою очередь, знают пароль от телефона своего партнёра. Кроме того, 43% опрошенных считают естественным, что доступ к их аккаунту в iCloud или Google есть у всех членов семьи.

Около четверти (26%) считают, что следить за активностью партнёра в интернете допустимо с его разрешения, поскольку, по их мнению, в отношениях должна быть полная прозрачность. Почти половина (49%) готовы показывать партнёру список контактов, 45% — делиться тем, что они делают в социальных сетях, 39% — данными геолокации и столько же — текстами сообщений, 38% — историей платежей, 19% — паролями, 18% — записями телефонных разговоров.

«В основе здоровых отношений лежит доверие, но важно сохранять личные границы, в том числе в интернете. Сегодня цифровая неприкосновенность может нарушаться самыми разными способами, например, для этого может использоваться сталкерское ПО**.

Последствия такого нарушения могут быть самыми разными и весьма плачевными, — отмечает Анна Ларкина, эксперт «Лаборатории Касперского» по контентному анализу. —  Кроме того, существует такое явление, как доксинг. Имеются в виду ситуации, когда недоброжелатели выкладывают в сеть какую-либо информацию о человеке, распространение которой может навредить ему. Мы настоятельно рекомендуем всем пользователям интернета интересоваться тем, как безопасно пользоваться теми возможностями, которые дают сегодня технологии, поскольку это может помочь избежать многих рисков».

«Лаборатория Касперского» запустила бесплатный онлайн-курс «Доксинг: опасности и меры по предотвращению», на котором можно больше узнать о том, как именно может нарушаться цифровая неприкосновенность человека. В курсе содержатся обучающие видео, статьи, чек-листы, в которых рассказывается, что такое доксинг, чем он опасен, что делать, если вы обнаружили в сети свои персональные данные, которые не хотели бы видеть в открытом доступе, как сохранить цифровую приватность.

Чтобы пройти курс полностью, нужно всего лишь 15-20 свободных минут.

О Коалиции по борьбе со сталкерским ПО

Коалиция создана в ноябре 2019 года с целью бороться с насилием, преследованием и харассментом, для которого используется сталкерское ПО. В настоящее время в неё входят более 40 организаций, в числе которых производители решений в сфере информационной безопасности и НКО, помогающие жертвам насилия. Учитывая глобальную социальную значимость проблемы, а также регулярное появление новых образцов подобных программ, Коалиция по борьбе со сталкерским ПО открыта для новых партнёрств и призывает различные организации к сотрудничеству. Узнать больше можно на сайте https://stopstalkerware.org/ru/. В настоящий момент информация доступна на русском, английском, французском, итальянском, испанском, немецком и португальском языках.

* Опрос, приуроченный ко второй годовщине создания Коалиции по борьбе со сталкерским ПО, был проведён компанией Sapio Research в сентябре 2021 года по заказу «Лаборатории Касперского».

В нём приняли участие более 21 тысячи человек в 21 стране, в том числе 1002 человека в России.

** Сталкерское ПО — это коммерческие программы для слежки, которые часто используются для скрытого наблюдения и вторжения в личную жизнь человека. С помощью сталкерских приложений можно получить доступ к личным данным жертвы: сообщениям, фотографиям, страницам в соцсетях, данным геолокации, аудио- и видеозаписям (в том числе в режиме реального времени). Отличительной особенностью такого шпионского ПО является то, что для его установки и настройки необходим физический доступ к устройству жертвы. При этом такие программы работают в скрытом фоновом режиме, а жертва даже не подозревает об их присутствии.

 

Исследование «Лаборатории Касперского»: половина участников опроса знают пароль от телефона своего партнёра

Kaspersky

Почти половина (47%) российских респондентов опроса «Лаборатории Касперского»* отметили, что партнёр знает пароль от их смартфона

НМИЦ ДГОИ им.

Дмитрия Рогачева, официальный сайт Отзыв от Копыловой Натальи Владимировны (г. Москва) “Это центр центров…” – так назвал НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева папа девочки, вместе с которой мой ребенок находился в одной палате на лечении. Я с ним полностью согласна. Со всех точек зрения: врачебной квалификации, человеческого отношения, технического оснащения.

А в центре этого центра, извините за тавтологию, находится пациент, ребенок. Все вращается вокруг него и все создано так, чтобы удобно и хорошо было в первую очередь ему. Это – отличительная черта НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева.

Когда я впервые оказалась здесь, я была поражена отношению к нам всех людей, начиная с проходной центра, работы специалистов бюро пропусков, колл-центра, специалистов регистратуры. Как такое возможно? Кто таким образом все это организовал? “А это все руководство центра”, ответила мне мама ребенка, для которого врачи здесь делали возможное и невозможное, – “за их здоровье все молятся и благодарят ежедневно”.

Благодарю Румянцева Александра Григорьевича, Новичкову Галину Анатольевну, Масчана Алексея Александровича, Карачунского Александра Исааковича и всех людей, причастных к управлению таким сложным комплексом по спасению детей. Спасибо за то, что бережете врачей, которые работают у вас, давая возможность им делать свое дело без работы на износ, с возможностью развиваться профессионально. Это очень важно.

Как раз такие врачи, которым я особенно признательна за профессиональное мастерство, творческий и ответственный подход к своему делу, лечили моего ребенка. Это – врачи травматологи-ортопеды Большаков Николай Анатольевич и Ворочай Алексей Михайлович. Доктора провели операцию таким образом, чтобы максимально сохранить функциональность сустава. Это хирурги-творцы, не действующие по шаблону, а оперирующие каждый раз в зависимости от конкретного случая. Для них никогда не трудно поговорить с родителями, объяснить ход операции, выдать все рекомендации и лечебные назначения, да в конце концов просто зайти в палату и спросить: “Как дела?.

.”Не могу не отметить, что скромно выполняя свою непростую работу, они в то же время являются профессионалами международного уровня с большой буквы.

Нашей семье очень повезло попасть в центр НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева и к нашим докторам в частности. “Мы вас взяли, потому что хотели вам помочь” – так мне сказал Большаков Н.А. В этом суть, в этом весь секрет их работы. Здесь все хотят помочь. Боюсь даже предположить, что было бы, ели бы моя дочь получала помощь в другом медицинском учреждении…

Выражаю благодарность анестезиологам, медицинским сестрам и всему медицинскому персоналу отделения хирургии, только человечное отношение, только слаженная и высокоэффективная работа.

Еще раз всем спасибо.
Процветания центру НМИЦ ДГОИ им. Дмитрия Рогачева.

Копылова Наталья Владимировна

Использование возможностей Интернета для защиты прав человека

Как известно, процесс документирования заявленных нарушений прав человека сложен. Необходимые доступ и ресурсы часто могут превратить комплексное расследование в невыполнимую задачу, создавая лазейки для уклонения от ответственности, что дает преступникам возможность отрицать правонарушения или отклонять злоупотребления как «отдельно взятые случаи». В университете Эссекса, который является участником ЮНАИ в Великобритании, нашли этой проблеме потенциальное решение.

В 2016 году доктор Дараг Мюррей открыл университетский отдел цифровой верификации (DVU), чтобы использовать потенциал новейших технологий в расследованиях и судебных преследованиях в области прав человека. «Распространение смартфонов и расширение масштабов доступа к Интернету означают, что те, кто пострадал от нарушений прав человека – жертвы и свидетели – могут делиться своими историями и опытом такими способами, которые раньше было невозможно представить».

Доктор Мюррей, который также является старшим преподавателем Центре по правам человека и Школы права при университете, отметил, что «доступ к этому контенту предоставляет ресурс для следователей, занимающихся правами человека, поскольку он позволяет им впервые  удаленно проводить полноценное расследование. Полученная в результате информация и визуальная документация могут помочь опровергнуть официальные версии и предоставить убедительную доказательную базу в правовых целях или в целях защиты».

Отдел  цифровой верификации Университета Эссекс является частью Корпуса цифровой верификации (DVC) Международной Амнистии (Amnesty International) и находится на передовой линии этой новой области интеллектуальной обработки открытых данных. В начале каждого учебного года все студенты университета обучаются методам проверки различного контента и быстрого реагирования в экстренных ситуациях, связанных с нарушениями прав человека. Многие приобретают навыки, которые они будут применять в своей дальнейшей профессиональной деятельности после окончания учебы.

«Это очень полезная работа, так как я чувствую, что мы вносим свой вклад в реальные дела и расследования, и я определенно приобрела новые навыки», говорит Амира Ханафи Байуми, которая только что получила степень магистра права (LLM)  в области международных прав человека. Корпус Амнистии позволяет студентам Университета Эссекс работать над расследованиями вместе с аналогичными подразделениями других университетов по всему миру.

«Университеты особенно подходят для проведения такой работы. У нас есть преимущество, так как мы можем привлекать заинтересованных студентов, а также создавать исследовательскую среду, которая позволяет этим навыкам процветать и развиваться », говорит д-р Мюррей. В ноябре 2019 года Корпус был назван Международным сотрудничеством года по версии Times Higher Education Awards за расследование бомбардировки города Ракки в Сирии.

Студенты-члены Корпуса Международной Амнистии, в том числе из Университета Эссекса, использовали инновационные методы работы с открытыми данными для идентификации видео и фотографий Ракки в Интернете, а затем с помощью Google Earth  определили геолокации разрушенных зданий. Координаты GPS каждого здания были опубликованы в Интернете. Другая группа добровольцев  далее использовала спутниковые снимки, чтобы установить время разрушения зданий.

Следователи Международной Амнистии использовали эту информацию для установления личности выживших и свидетелей, и собрали воедино правдивую историю разрушения Ракки. Было достоверно идентифицировано более 1600 жертв, после чего отчет был представлен на онлайн-платформе и на интерактивной выставке в Лондоне. Отдел Университета Эссекс также работает с другими партнерами, включая неправительственные организации и некоторые подразделения ООН по правам человека.

Данный отдел выпустил Вводное руководство по исследованиям данных в открытом доступе, а доктор Мюррей вместе с Сэмом Дабберли из Международной Амнистии и профессором Алексой Кёниг из Калифорнийского университета в Беркли издали первый учебник в этой области под названием  Digital Witness, который был опубликован в феврале 2020 г. Благодаря партнерству с Международной Амнистией, отдел цифровой верификации Университета Эссекс создал всемирную сеть квалифицированных следователей в области прав человека, в соответствии с принципом приверженности ЮНАИ правам человека, в том числе свободе расследования, мнения и слова.

​Специальный докладчик по вопросу о правах коренных народов

Цель мандата

Коренные народы по всему миру испытывают на себе последствия исторической колонизации и вторжения на их земли. Они подвергаются дискриминации по причине их культуры, идентичности и образа жизни и в несоразмерно большей степени страдают от нищеты и маргинализации. Данный мандат был создан для следующих целей:

  • поощрение наилучших практик, включая новые законы, правительственные программы и конструктивные соглашения между коренными народами и государствами, с целью осуществления международных стандартов, касающихся прав коренных народов;
  • выработка рекомендаций и предложений по поводу необходимых мер для предупреждения нарушений прав коренных народов и возмещения ущерба;
  • подготовка докладов о ситуации с правами коренных народов по всему миру;
  • реагирование на определенные случаи предполагаемых​ нарушений прав коренных народов.

Информация о мандате

В 2001 году Комиссия по правам человека* решила назначить Специального докладчика по правам коренных народов в рамках системы тематических специальных процедур. Мандат Специального докладчика был продлен Комиссией по правам человека в 2004 году и Советом по правам человека в 2007 году. В последний раз мандат продлевался в 2019 году в соответствии с резолюцией 42/20.

Узнайте больше о мандате.

Нынешний мандатарий

Франсиско Кали Цай был назначен Специальным докладчиком по правам коренных народов в марте 2020 г. и приступил к своим обязанностям 1 мая 2020 г. Являясь представителем народа майя – какчикели – из Гватемалы, он представляет свой народ в ООН с начала 1980-х годов и борется с нарушениями прав коренных народов в Гватемале и по всему миру. Читать полную биографию г-на Франсиско Кали Цай.

Последние тематические доклады

Воздействие коронавирусного заболевания на индивидуальные и коллективные права коренных народов. 12 октября 2020 года Специальный докладчик по вопросу о правах коренных народов Хосе Франсиско Кали Цай представил Генеральной Ассамблее свой первый доклад. В нем он уделяет внимание возросшим рискам для здоровья коренных народов, источникам жизнестойкости коренных народов во время пандемии, а также мерам реагирования государств и коренных народов на пандемию. В докладе также изучается неблагоприятное и непропорциональное воздействие ограничения свободы передвижения и чрезвычайных мер, применяемых в отношении коренных народов, и предлагаются рекомендации, направленные на инклюзивное социально-экономическое восстановление. Страница, посвященная докладу. Читать документ A/75/185

Положительное воздействие работы, проделанной за период действия мандата, на защиту прав коренных народов. В своём последнем докладе, подготовленном для Совета по правам человека в 2020 году, Специальный докладчик по вопросу о правах коренных народов приводит примеры положительного воздействия работы, проделанной за период действия её мандата с 2014 по 2020 года, на защиту прав коренных народов. В докладе также рассматривается накопленный в процессе консультаций опыт и извлеченные уроки, а в заключение высказывается ряд соображений по поводу мандата в конце срока полномочий и предлагаются некоторые рекомендации на будущее. Читать документ A/HRC/45/34

Доклад по итогам региональной консультации о правах коренных народов в Азии. Бывший Специальный докладчик по правам коренных народов Виктория Таули-Корпус провела региональную консультацию в Бангкоке в ноябре 2019 года, в которой приняли участие 100 представителей коренных народов из Бангладеш, Камбоджи, Индии, Индонезии, Лаосской Народно-Демократической Республики, Малайзии, Мьянмы, Непала, Филиппин, Тимор-Лешти, Таиланда и Вьетнама, а также китайской провинции Тайвань. В рамках консультации обсуждались текущие проблемы коренных народов в Азии. Особое внимание уделялось вопросам самоопределения, управления и системам правосудия; вопросам, связанным с землями, территориями и ресурсами; охране природы; изменению климата; бизнесу и правам человека; правозащитникам, а также целям в области устойчивого развития. Страница, посвященная докладу* | Читать документ A/HRC/45/34/Add.3*

Доступ к правосудию через общую систему правосудия и через механизмы правосудия коренных народов.  В данном докладе, представленном Совету по правам человека в 2019 году, Специальный докладчик анализирует вопросы, касающиеся доступа коренных народов к правосудию, будь то через общую систему правосудия или через их собственные механизмы правосудия коренных народов. В заключение Специальный докладчик представляет рекомендации, направленные на расширение доступа коренных народов к правосудию при соблюдении международных стандартов в области прав человека как в общей системе правосудия, так и в системах правосудия коренных народов. Страница, посвященная докладу | Читать документ A/HRC/42/37

Последние доклады о посещении стран

Визит в Конго (14-24 октября 2019 г.)
Читать документ A/HRC/45/34/Add.1

Визит в Тимор-Лешти (8-16 апреля 2019 г.)
Читать документ A/HRC/42/37/Add.2

ОБИ строительный гипермаркет: товары для дачи, сада, дома и ремонта: каталог ОБИ

ОБИ – крупнейшая сеть гипермаркетов формата «Сделай сам» (DIY) и лидер по количеству сервисов для покупателей в России. Уже более 15 лет мы стараемся помогать Вам изменить к лучшему свое жизненное пространство: построить дом, начать ремонт в квартире, проявить себя в дизайне интерьера или обустроить приусадебный участок. Каждая Ваша идея может быть реализована с помощью материалов, техники, инструмента, мебели и аксессуаров из каталога ОБИ.

Сегодня в интернет-магазине и гипермаркетах ОБИ представлено более 45 000 товаров ведущих мировых брендов, надёжная продукция российских производителей и собственные торговые марки ОБИ, которые можно приобрести только у нас. В каждом из 28 гипермаркетов есть всё для дома, дачи и сада. Мы предлагаем не только качественные товары, но и подробные инструкции, советы и рекомендации специалистов, которые помогут реализовать любой Ваш проект.

ОБИ сегодня – это:

  • • 27 гипермаркетов в 14 городах России

Гипермаркеты ОБИ открыты в Москве и Московской области, Санкт-Петербурге, Волгограде, Волжском, Брянске, Екатеринбурге, Казани, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Омске, Рязани, Саратове, Сургуте, Туле. Зона доставки охватывает населённые пункты в пределах 50 км от черты города.

  • • Всё для строительства и ремонта

Каталог ОБИ включает обширный ассортимент товаров для строительства, ремонта и декора интерьера: стройматериалы, керамическую плитку, напольные покрытия, лакокрасочные материалы, электроинструменты и многое другое.  Обратите внимание на собственные торговые марки, которые представлены в ОБИ эксклюзивно – OBI, LUX-TOOLS, CMI.

  • • Более 25 сервисных услуг

В гипермаркетах ОБИ Вы можете заказать распил древесины, колеровку краски, дизайн интерьера и другие сервисные услуги. Многие наши сервисы не имеют аналогов в других сетях DIY. Узнайте больше о сервисах OBI.

  • • Интернет-магазин

Вы можете зарезервировать товар на сайте и забрать его в ближайшем строительном гипермаркете ОБИ или оформить заказ с доставкой на дом в удобное для Вас время.

  • • Мобильное приложение

Это строительный гипермаркет в Вашем смартфоне. Выбирайте товары для ремонта, дома и дачи, когда вам удобно, узнавайте об акциях и планируйте списки покупок. Установите мобильное приложения ОБИ, чтобы покупать стало ещё проще.

Добавьте творчество в дизайн и декор интерьера

В интернет-магазине и гипермаркетах ОБИ вы сможете выбрать новые обои, обновить мебель для кухни, душевую кабину или ванну, домашний текстиль или найти аксессуары по вкусу, которые сделают интерьер уютнее. Шоу-румы в отделах кухонь, декоративной плитки и сантехники помогут найти вдохновение для перемен, подскажут, как использовать актуальные тренды в дизайне интерьеров, и познакомят с самыми интересными материалами в нашем ассортименте.

  • • Вам не хватает профессионального совета, чтобы реализовать задуманное? В разделе Мир полезных советов ОБИ мы собрали множество креативных решений и пошаговых инструкций. Это настоящая энциклопедия ремонта, в которой Вы найдете полезные подсказки и интересные идеи.
  • • Зарегистрируйтесь на сайте DIY. obi.ru, общайтесь, обменивайтесь мнениями, делитесь собственным опытом, задавайте вопросы. Полезный функционал на сайте может помочь воплотить в жизнь Ваш проект.
  • • Приходите на мастер-классы в гипермаркеты ОБИ. Вы узнаете, как правильно класть ламинат и плитку, наносить штукатурку и краску, разводить сухую строительную смесь и клеить обои. В отделе «Садовый рай» сотрудники ОБИ дадут советы по выбору растений и семян, рекомендации по уходу за дачным участком

Строительный гипермаркет ОБИ желает вам приятных покупок! Мы работаем, чтобы сделать вашу жизнь комфортнее. Если у Вас есть вопросы по ассортименту или сервисным услугам, обращайтесь на горячую линию по телефону: 8 800 500-80-80.

В России вступил в силу закон о “суверенном рунете”. Но работать он пока не будет

Автор фото, Getty Images

С 1 ноября в России вступает в силу закон об автономной работе интернета. Как объясняли власти, такой закон необходим для стабильной работы российского сегмента интернета в том случае, если его отключат об общемировой сети.

Насколько продвинулась работа по созданию “суверенного рунета” к настоящему моменту?

Что должно быть

Согласно закону, маршрутизация трафика должна быть перестроена таким образом, чтобы сократить объем данных, передаваемых за рубеж. В таком случае, как надеются власти, такие критически важные сервисы, как, например, государственные сайты, продолжат работать и после гипотетического отключения России от интернета.

Закон обязывает операторов связи установить на сетях технические средства противодействия угрозам, которые позволят фильтровать трафик и ограничивать доступ к запрещенным сайтам. Сейчас операторы по требованию Роскомнадзора ограничивают доступ к IP-адресам, однако, как показала история с блокировкой мессенджера Telegram, это не самый эффективный способ.

Оборудование DPI (Deep Packet Inspection, “глубокий анализ трафика”), которое должны установить провайдеры, позволяет анализировать весь проходящий трафик и выделять в этом потоке специфические пакеты, свойственные конкретным сайтам или приложениям. Установка оборудования будет проведена за счет государства. Это должно быть сделано до 2021 года.

Весь обмен трафиком на территории России будет проходить только через специальные точки обмена трафиком. Власти смогут отказывать операторам, а также соцсетям и мессенджерам в подключении к точкам обмена трафиком, если они не будут выполнять требований Роскомнадзора или правоохранительных органов.

Крупные провайдеры, владеющие трансграничными каналами связи, должны ежегодно принимать участие в учениях по отключению России от глобальной сети.

Что уже сделано и что еще нет

Механизмы работы “суверенного интернета” должны быть описаны в подзаконных актах, но они еще не приняты.

Как писал РБК, в мае вице-премьер Максим Акимов, курирующий в правительстве вопросы телекоммуникаций, подписал план-график подготовки подзаконных актов, установив крайний срок – 1 августа 2019 года.

По подсчетам телеграм-канала “Эшер II”, из 26 нормативных актов, которые требуются для исполнения закона, принято только семь. 17 из 23 проектов получили отрицательные заключения от министерства экономичечкого развития. В частности, экспертам министерства не понравился порядок обслуживания технических средств противодействия угрозам, а также положение о проведении учений по обеспечению стабильной работы рунета.

Как рассказывал Би-би-си один из авторов закона сенатор Андрей Клишас, в регионах России уже проходили подобные учения. “В правительстве были опасения, что может быть замедление трафика. Но тестирование показало, что этого никто даже не почувствовал”, – добавил Клишас, не уточнив, о каких регионах идет речь.

Так и не придумав, как будет работать изоляция рунета, власти решили привлечь к разработке подзаконных актов операторов связи и разработчкиков IT-систем, писали “Ведомости”. При этом ранее крупные мобильные операторы (“Вымпелком”, МТС и “Т2 мобайл”) критиковали проекты нормативных актов к закону об изоляции рунета. Они сообщали о “коррупциогенных факторах” и “дефектности” документов.

В сентябре 2019 года глава Роскомнадзора Александр Жаров заявил, что ведомство только начало монтировать оборудование для суверенного интернета. О каком именно оснащении идёт речь, пока непонятно. “Мы будем сначала проводить техническую проверку – влияет на трафик, не влияет на трафик, все ли сервисы работают успешно. И потом уже протестируем его в боевом режиме. Пока все идет нормально”, – сказал чиновник (цитата по РИА Новости).

Как принимали закон

Первая версия документа появилась в декабре 2018 года, уже в феврале 2019-го он прошел первое чтение в Госдуме.

Авторами документа стали сенаторы Андрей Клишас и Людмила Бокова, а также депутат Госдумы Андрей Луговой. К подготовке законопроекта, если верить пояснительной записке, их подтолкнула принятая в сентябре 2018 года Стратегия национальной кибербезопасности США.

Говоря о необходимости законопроекта, парламентарии ссылались на случаи отключения интернета в разных странах.

“Были ли такие примеры у нас на территории РФ? Уважаемые коллеги, были. Была ограничена работа на определенный период времени сайта Общественной палаты РФ, потому что один из американских институтов – юридических лиц, которые регулируют данную сферу – посчитал, что ОП РФ связана с ДНР”, – рассказывал Клишас.

С тем, что страна нуждается в “суверенном интернете”, соглашался и президент России Владимир Путин. “Они же [западные спецслужбы] там сидят, это же [интернет] их изобретение. И все слушают, видят и читают, что вы говорите, и накапливают оборонную информацию. А так – не будут”, – говорил он.

Закон критиковали за то, что он может привести привести к снижению скорости интернета, подорожанию товаров и услуг и ограничениям для интернет-пользователей.

Несмотря на это в апреле 2019 года закон был окончательно одобрен Госдумой и Советом Федерации, а 1 мая его подписал Путин.

ФАС России | Сделка по СП “Газпром нефти” и Shell готова к рассмотрению в правкомиссии

Источник: ТАСС – Российские новости

Сделка по созданию совместного предприятия “Газпром нефти” и Shell готова к рассмотрению на правительственной комиссии по иностранным инвестициям, сообщил журналистами в пятницу заместитель руководителя ФАС Андрей Цыганов.

“На мой взгляд, ее [сделку] можно выносить на ближайшее заседание комиссии после обновления ее состава. <…> Аналитическая работа продолжается, мы над этой сделкой работаем”, – сказал Цыганов.

В ноябре 2019 года комиссия отложила на три месяца решение по сделке из-за необходимости прояснить ряд технических и экономических моментов партнерства. Как рассказал журналистам в ноябре 2019 года глава ФАС Игорь Артемьев, перенос является рабочим моментом, Минпромторг РФ с профильными министерствами в сотрудничестве с Shell прорабатывают детали сделки.

Как сообщал журналистам в январе председатель концерна Shell в России Седерик Кремерс, Shell надеется получить согласование сделки со стороны российских властей в первом квартале 2020 года и закрыть ее в первой половине года.

Соглашение о создании на паритетной основе совместного предприятия для освоения лицензионных участков в Ямало-Ненецком автономном округе было заключено в июне 2018 года на Петербургском международном экономическом форуме. “Газпром нефть” и Shell подписали юридическую документацию по сделке купли-продажи 50% доли в уставном капитале “Меретояханефтегаза” и создании на его базе совместного предприятия.

“Меретояханефтегаз” владеет лицензией на Меретояхинское месторождение в ЯНАО. К моменту закрытия сделки в портфель активов совместного предприятия также войдут лицензии на несколько участков разной степени освоения: Тазовский, Северо-Самбургский и два Западно-Юбилейных участка в ЯНАО. Геологические запасы месторождений, которые войдут в периметр “Меретояханефтегаза”, составляют около 1,1 млрд тонн нефти.

Вот рабочие места за ноябрь 2019 года — на одном графике

Отчет о занятости за ноябрь 2019 года показал, что американские компании добавили в течение месяца гораздо больше рабочих мест, чем ожидалось, благодаря гигантскому росту в сфере здравоохранения и социальных услуг, а также резкому увеличению найма на производстве. — открыла трудовая статистика выше.

В пятницу правительство сообщило, что количество рабочих мест увеличилось на 266 000 человек, что значительно превышает прогноз 187 000 экономистов, опрошенных Dow Jones. Уровень безработицы снова упал до 3.5%, что соответствует более раннему уровню 2019 года, который на тот момент был самым низким с 1969 года.

CNBC изучила чистые изменения по отраслям для ноябрьских рабочих мест на основе данных Министерства труда, содержащихся в отчете о занятости.

Отрасль образования и здравоохранения была самой сильной в течение месяца, добавив более 70 000 рабочих мест за месяц.

В частности, колоссальная прибыль для здравоохранения еще больше укрепила ее положение в качестве безжалостной силы в области занятости в Соединенных Штатах в обозримом будущем благодаря изменению демографической ситуации и достижениям в области медицинских технологий.

Только в подсекторе здравоохранения и социальной помощи (включая детские сады и услуги для семьи) было зарегистрировано чистое увеличение числа рабочих мест на 60 200, что превышает лучший месяц для найма на производстве с августа 1998 года. Сборочный завод Detroit-Hamtramck, 18 сентября 2019 года в Детройте.

Michael Wayland / CNBC

Безусловно, прибыль производства в размере 54 000 была почти полностью достигнута благодаря рабочим General Motors, вернувшимся после одной из самых длительных забастовок на автопроизводителе в его истории.В предыдущем месяце отрасль понесла чистый убыток в размере 43 000 из-за забастовки; в сочетании с сильным приростом в ноябре чистое изменение составило 11 000 за два месяца.

«Заметный прирост рабочих мест произошел в сфере здравоохранения, профессиональных и технических услуг. Занятость выросла в обрабатывающей промышленности, отражая возвращение рабочих после забастовки», — говорится в пресс-релизе правительства.

«Занятость продолжала расти в сфере отдыха и гостеприимства, транспорта и складирования, а также в финансовой деятельности, в то время как рабочие места были потеряны», — добавило Министерство труда.

Досуг и гостеприимство заняли третье место в ноябре с чистым приростом в 45 000 позиций. Индустрия общественного питания продолжала поддерживать показатель гостеприимства, поскольку рестораны и бары увеличили количество нанятых сотрудников за несколько месяцев.

Профессиональные и бизнес-услуги, еще одно постоянное благо для несельскохозяйственных платежных ведомостей, добавили 38 000 рабочих мест на фоне увеличения должностей консультантов по управлению, проектирования компьютерных систем, а также архитектурных и инженерных услуг.

Розничная торговля, в самый разгар ключевого сезона праздничных покупок, сумела удержаться на стабильном уровне и даже добавить небольшое количество рабочих мест, чтобы компенсировать чистые убытки за год.Ритейлеры добавили 2000 рабочих мест.

266 000 добавлено. Экономисты ожидали 184 000

Фразы, которые ненавидят менеджеры по найму, которые портят ваше резюме

Резюме и сопроводительные письма — стрессовая часть заявки. Поскольку каждое слово и каждая деталь имеют значение, следует избегать нескольких клише.

Buzz60

В ноябре количество рабочих мест увеличилось, так как работодатели создали 266 000 рабочих мест, что подчеркивает здоровую экономику США, которая выдержала торговые колебания и вялый глобальный рост.

Прибыль, которая ослабила опасения по поводу рецессии, намного превзошла ожидаемые 184 000 даже с учетом возвращения бастующих рабочих General Motors. А высокие показатели занятости могут помочь президенту Трампу по мере приближения выборов 2020 года.

Уровень безработицы снизился с 3,6% до 3,5%, что соответствует 50-летнему минимуму, сообщило в пятницу министерство труда.

Также обнадеживает: количество рабочих мест за сентябрь и октябрь было увеличено на 41 000. Пополнение в сентябре увеличилось со 180 000 до 193 000, а в октябре — со 128 000 до 156 000.

Акции выросли после оптимистичного отчета о занятости, при этом промышленный индекс Доу-Джонса вырос почти на 340 пунктов. Активы-убежища, такие как Treasurys, упали, в результате чего доходность эталонных 10-летних казначейских облигаций США достигла 1,84%.

Надежные показатели показывают, что потребительские расходы и сектор услуг в значительной степени остаются изолированными от проблем обрабатывающей промышленности, которые связаны с торговой войной США с Китаем и слабой мировой экономикой. В отчете также подтверждается решение Федеральной резервной системы не принимать меры после трехкратного снижения процентных ставок в этом году из-за риска рецессии, вызванного торговыми и производственными проблемами.Политики ФРС должны встретиться на следующей неделе, но никаких действий не ожидается.

«Несмотря на неопределенность в сфере торговли и замедление глобального роста, рынок труда оказался удивительно устойчивым», — говорит экономист Лесли Престон из TD Economics. «С такими отчетами (ФРС) может удобно сидеть в стороне».

Шестинедельная забастовка в GM привела к сокращению рабочих мест на 46 000 человек в октябре, и в прошлом месяце ожидалось, что этот сдерживающий эффект исчезнет, ​​поскольку заводские рабочие вернулись на работу.

Другие силы также могли исказить цифры в ноябре. По словам Goldman Sachs, повсеместная нехватка работников могла побудить работодателей сократить наем или свести к минимуму увольнения — стратегия, которая часто применяется в ноябре во время жесткого рынка труда.

В то же время, снежные бури на Среднем Западе, вероятно, сократили рост заработной платы примерно на 10 000 человек, сказал Goldman. По словам исследовательской фирмы, поздний День Благодарения мог сократить прирост рабочих мест в розничной торговле. Ритейлеры добавили всего 2000 рабочих мест после добавления 22000 в октябре.Поскольку опрос лейбористов проводится в середине месяца, незадолго до Черной пятницы он мог пропустить выходных.

В более общем плане среднемесячный прирост рабочих мест снизился до все еще стабильных 180 000 в этом году с 223 000 в 2018 году, хотя последний показатель предварительно был пересмотрен в сторону понижения. Многие экономисты ожидают, что в следующем году прирост составит всего около 100 000 человек из-за замедления экономики и низкого уровня безработицы, из-за которого предприятиям сложнее найти квалифицированных работников.

Потребительские расходы, на долю которых приходится около 70% экономической активности, остались на стабильном уровне.Но инвестиции в бизнес и производство сократились на фоне вялой мировой экономики и неопределенности, вызванной торговой войной Трампа с Китаем.

По мере приближения выборов 2020 года вопрос о создании рабочих мест при Трампе, вероятно, будет подвергаться более тщательному изучению. По словам ведущих экономистов, сокращение федеральных налогов и увеличение расходов, которые он возглавлял, стимулировали найм новых сотрудников, но его торговые споры и иммиграционные репрессии, вероятно, свели на нет большую часть прибыли.

Трамп и рабочие места: Выполнил ли Трамп свое обещание ускорить рост рабочих мест и возродить производство? Многие говорят нет.

Праздничные сбережения: Продажа подарочных карт Target возвращается. Вот что вам нужно знать и как сэкономить 10%

Падение роста заработной платы

Средняя почасовая заработная плата увеличилась на 7 центов до 28,29 доллара США, что привело к увеличению годового прироста с 3,2% до 3,1%.

Годовой рост заработной платы превысил 3% в прошлом году, поскольку работодатели боролись за ограниченное количество рабочих, но в этом году рост замедлился. Это ограничило рост доходов американских домохозяйств, но помогло сдержать инфляцию, позволив ФРС снизить процентные ставки, не опасаясь, что эти шаги оживят экономику и приведут к скачку потребительских цен.

Отрасли, которые нанимают

Здравоохранение возглавило прирост рабочих мест с 60 000, в то время как производство добавило 54 000, самый большой ежемесячный прирост для отрасли с 1998 года, но число, которое было завышено из-за возвращения рабочих GM. Производство автомобилей и запчастей добавило 41 000 рабочих мест.

Досуг и гостеприимство добавлено 45 000; профессиональные и деловые услуги – 38 000; и транспорт и складирование, 15000. Правительство добавило 12 000 рабочих мест.

Бланки участия в рабочей силе

Доля американцев, работающих или ищущих работу, упала до 63.2% от шестилетнего максимума в 63,3%. Это небольшое изменение, но если ставка продолжит снижаться, это может означать, что предложение людей с ограниченными возможностями, людей с низким уровнем образования и других лиц, находящихся на обочине рынка труда, начинает истощаться.

Со временем эта тенденция может ограничить количество доступных рабочих, еще больше снизить уровень безработицы и повысить заработную плату и инфляцию.

До тех пор, пока улучшающийся рынок труда не начал привлекать незанятых рабочих в последние несколько лет, уровень участия в рабочей силе падал по мере выхода на пенсию бэби-бумеров.

Что это значит

Это был блокбастер, который показал, что борющаяся обрабатывающая промышленность еще не оказала существенного влияния на американских потребителей и в целом здоровую сферу услуг, что развеяло опасения по поводу возможной рецессии. Это подтверждает решение ФРС не принимать меры после трех снижений ставок с конца июля.

Соавтор: Джессика Ментон

Исследование: это рабочие места, где женщины сталкиваются с самым большим разрывом в оплате труда равенство в оплате труда. У Наташи Абеллар из Veuer есть своя история.

Buzz60

Отчет о вакансиях за ноябрь 2019 г. | Роберт Халф

Прирост рабочих мест в ноябре был намного выше ожиданий многих экономистов: по данным Бюро трудовой статистики (BLS), работодатели добавили 266 000 рабочих мест.

С начала 2019 года в экономике увеличилось количество рабочих мест почти на 2 миллиона, или в среднем примерно на 180 000 рабочих мест в месяц. Эта цифра отражает корректировку данных за сентябрь и октябрь: BLS сообщает, что за эти месяцы работодатели создали на 41 000 рабочих мест больше, чем сообщалось ранее.

Рост заработной платы в ноябре произошел в следующих секторах:

  • Образование и здравоохранение: добавлено 74 000 рабочих мест
  • Производство: добавлено 54 000 рабочих мест
  • Досуг и гостиничный бизнес: добавлено 45 000 рабочих мест
  • Профессиональные и деловые услуги: добавлено 38 000 рабочих мест
  • Транспорт и складирование: добавлено 15 500 рабочих мест

Уровень безработицы снизился до 3,5%

Уровень безработицы в стране в ноябре составил 3,5%, что немного ниже, чем в предыдущем месяце.

Уровень безработицы среди работников с высшим образованием в возрасте 25 лет и старше также снизился до 2,0% с 2,1% в октябре. Эти работники пользуются наибольшим спросом у работодателей.

Последние данные BLS показывают, что уровень безработицы для специализированных профессий продолжает оставаться ниже, чем в среднем по стране. Например, ставка для бухгалтеров и аудиторов составляет 2,0%. Для разработчиков программного обеспечения ставка составляет 1,1%. А уровень безработицы среди юристов всего 0,2%

Что нужно знать работодателям

На этом жестком рынке найма компании вынуждены предлагать наиболее конкурентоспособную компенсацию, которую они могут разумно предоставить для привлечения и удержания квалифицированных кадров.Однако, как гласит старая поговорка, деньги — это еще не все.

Соискатели ожидают, что компании также предложат ряд привлекательных неденежных привилегий и преимуществ. На самом деле, компании, которые не делают шаг вперед, чтобы подсластить горшок с помощью этих предложений, рискуют потерять потенциальных сотрудников: двое из пяти работников, опрошенных Робертом Халфом, заявили, что потеряли интерес к должности, потому что компания не желала договариваться об элементах. сверх зарплаты.

Итак, когда вы ведете переговоры с востребованными кандидатами, вы должны быть готовы вести переговоры о привилегиях и льготах.Наш опрос проливает свет на то, чем работодатели больше всего готовы заниматься, помимо заработной платы:

  • Возмещение расходов на профессиональное развитие и обучение (52%)
  • Преимущества (47%)
  • Удаленная работа или график работы (45%)

Чтобы подготовиться к этим переговорам, ознакомьтесь с последними справочниками по заработной плате Роберта Халфа, чтобы узнать, какие льготы, привилегии и начальные оклады ведущие работодатели должны предлагать кандидатам на работу.

Кроме того, во время переговоров с потенциальными сотрудниками не забывайте подчеркивать, что делает организационную культуру вашей компании особенной: для многих профессионалов отличная рабочая среда сама по себе является ценным преимуществом.

Что нужно знать соискателям

Нехватка квалифицированных кадров, доступных для найма, заставляет многих работодателей делать все возможное, чтобы убедить лучших кандидатов присоединиться к их организации. Это включает в себя готовность к обмену мнениями с потенциальными наемными работниками о компенсации и типах льгот и привилегий, которые компания может предоставить.

Тем не менее, вы должны действовать стратегически при обсуждении как зарплаты, так и неденежных привилегий. Подумайте о том, чего вы действительно хотите и в чем нуждаетесь, потому что есть некоторый риск просить слишком много и слишком твердо настаивать на своих просьбах.

Во время подачи заявления о приеме на работу и собеседования обязательно соберите подробную информацию о типах льгот и привилегий, которые компания уже предлагает своим сотрудникам. Это может помочь вам уточнить список запросов. Например, если вы хотите регулярно работать удаленно, но компания не предоставляет такой возможности, подумайте о том, чтобы попросить что-то еще, что вам нужно, например, дополнительные дни отпуска.

Также полезно знать, что аналогичные компании в вашей отрасли предоставляют своим сотрудникам, так как это может укрепить вашу позицию в переговорах. Для этого исследования могут быть полезны такие ресурсы, как «Руководство по зарплате» Роберта Халфа. Вы также можете поработать с рекрутером, чтобы помочь вам в поиске работы: специалист по кадрам может вести все переговоры о предложении работы для вас и помочь вам получить справедливый компенсационный пакет.

Если ваши навыки пользуются спросом, велики шансы, что вы можете потребовать от менеджера по найму привилегий и преимуществ, которые вам действительно нужны. Но, опять же, избегайте негибкости. Если вы действительно хотите получить эту работу, хорошенько подумайте обо всем, что предлагает вам работодатель, и о том, что вы можете потерять, если будете слишком много заниматься деталями переговоров.

США Добавлено 266000 рабочих мест в ноябре. Вот итог.

Американский двигатель занятости снова бросил вызов беспокойным биржевым трейдерам, медвежьим прогнозистам и экономистам из голубых лент, чтобы обеспечить привлекательную прибыль и обеспечить исключительно устойчивую экономику.

Обнадеживающий отчет о занятости за ноябрь, опубликованный в пятницу Министерством труда, показал увеличение заработной платы на 266 000 и предложил контрапункт недавним опасениям по поводу эскалации торговой войны и ослабления мировой экономики.

«Я думаю, что этот отчет — настоящий блокбастер», — сказал Дэниел Чжао, старший экономист сайта вакансий Glassdoor. «Заработная плата превзошла все ожидания».

При уровне безработицы 3,5 процента ноябрь стал 21-м месяцем подряд с уровнем безработицы 4 процента или ниже. В результате пересмотра более ранних оценок среднемесячный прирост заработной платы за последние три месяца составил 205 000, что является значительным достижением для 11-го года экономического подъема.

Сердечное выступление предоставило президенту Трампу кое-что, что можно продемонстрировать в течение недели, когда он подвергся критике за разжигание торговой напряженности с Аргентиной, Бразилией, Китаем и европейскими союзниками.За границей иностранные лидеры были засняты на камеру, когда они высмеивали президента, в то время как дома демократы в Конгрессе продвигали планы, которые могли привести к голосованию по импичменту до конца года.

В настоящее время многие американцы больше сосредоточены на расширении фонда заработной платы и увеличении зарплаты, и в этом отношении г-н Трамп добился успеха. «Это экономика, тупица», — написал он в Твиттере незадолго до публикации отчета.

После релиза вернулся в Твиттер, чтобы отпраздновать результаты.

Ослепление отчета было затемнено парой слабых пятен. Возвращение десятков тысяч бастующих рабочих «Дженерал Моторс» подстегнуло производственные показатели. Но этот пристально наблюдаемый сектор оставался анемичным.

«После того, как вы вытащили данные о повторной забастовке, производство по-прежнему остается на прежнем уровне», — сказал г-н Чжао. «Он все еще страдает от встречного ветра торговой войны, но, по крайней мере, не ухудшается».

Увеличение средней почасовой оплаты труда в прошлом месяце на 7 центов также разочаровало, учитывая, что уровень безработицы находится на самом низком уровне за полвека.Заработная плата выросла на 3,1 процента по сравнению с предыдущим годом.

Каким бы скромным ни было повышение заработной платы, оно вселило в американцев уверенность в том, что они будут продолжать покупать, что имеет решающее значение в экономике, где потребительские расходы составляют 70 процентов валового внутреннего продукта.

Этим летом опасения по поводу экономики достигли своего пика среди бизнеса. С тех пор появились признаки того, что опасения по поводу замедления экономики ослабевают, сказал Джо Гэлвин, главный научный сотрудник Vistage, ассоциации владельцев и руководителей малого бизнеса.

Примерно 60 процентов из 654 работодателей, опрошенных Vistage в ноябре, заявили, что планируют увеличить численность персонала в следующем году. Только 4 процента планировали сокращения.

Г-н Галвин отметил, что неопределенность, связанная с торговлей, нервировала. Тем не менее, «люди довольны своими перспективами», — сказал он. Смеясь, он добавил: «У вас не может быть рецессии, когда есть полная занятость».

Сильный рост в большинстве отраслей

Новые рабочие места появились почти в каждом секторе.

«Посыл, который я получаю, убедителен во всех отношениях», — сказал Роберт Розенер, экономист Morgan Stanley. «Рынок труда продолжает обеспечивать ключевую основу для экономики США».

Конкуренция за рабочих больше всего затронула тех, кто находится в нижней части шкалы заработной платы, и они добились самых больших успехов в росте заработной платы.

Решение Amazon в прошлом году повысить минимальную заработную плату до 15 долларов в час по всей стране также усилило давление в некоторых местах.

«Сейчас все изо всех сил стараются не отставать от Amazon», — сказал Джон Дики, владеющий двумя агентствами Express Employment в Массачусетсе.

В то время как работодатели регулярно жалуются на неспособность найти надежных работников, г-н Дики признал, что многие из имеющихся вакансий сталкиваются с препятствиями.

Одна компания, с которой он работает в химической и пищевой промышленности, ищет 30 человек для работы с оплатой от 14 до 15 долларов в час, но «эта компания проводит тесты на наркотики и фоновые тесты, и для этого требуется 12 часов на ногах». ,” он сказал.«И вам нужно уметь говорить и общаться на английском языке».

Г-н Дики также отметил, что в пищевой промышленности люди могут проводить много времени в холодильных складах или вблизи промышленных печей. «Здесь холодно, жарко, мокро, полы скользкие, — сказал он, — так что, как правило, текучка довольно большая».

Рынок труда как тюбик зубной пасты

В информационном бюллетене на этой неделе Дэвид Келли, главный глобальный стратег JPMorgan Funds, сравнил недавний прием на работу с выдавливанием еще одного шарика зубной пасты из, казалось бы, пустого тюбика.

«За последние несколько лет, — сказал он, — рынок труда, по-видимому, полностью исчерпанный, дал удивительное количество новых рабочих».

Буфет объявлений о вакансиях привлек многих американцев к работе. Работодатели расширили сферу своей деятельности, нанимая людей с инвалидностью или судимостью. Пожилые бэби-бумеры работают после пенсионного возраста, а родители-домохозяйки переходят на оплачиваемую работу.

Несмотря на то, что в прошлом месяце он снизился на ступеньку выше, уровень участия в рабочей силе постепенно увеличивался в течение большей части весны и осени, отчасти благодаря увеличению числа женщин в возрасте от 25 до 34 лет, которые устраивались на работу или начинали искать работу.За последний год ряды трудящихся пополнили почти 1,7 млн ​​человек.

Политики Федеральной резервной системы подчеркивают важность отвлечения людей от работы, и последний отчет предлагает центральному банку новую причину для отсрочки повышения базовой процентной ставки.

Более широкий показатель безработицы, который включает в себя лиц, работающих неполный рабочий день, которые предпочли бы работу на полный рабочий день, и людей, которые слишком разочарованы, чтобы искать работу, снизился до 6,9 процента в прошлом месяце.

Экономисты горячо спорят о том, сколько еще людей могут работать.

Агентства по трудоустройству говорят, что часто не могут найти кандидатов на вакансию. «На всех уровнях занятости было очень сложно, — говорит Ивонн Роквелл, владелица агентства Express Employment Professionals в Санта-Кларите, Калифорния. — Я искренне верю, что любой, кто хочет работать, работает».

В Южной Калифорнии много аэрокосмических компаний, и она сосредоточена на квалифицированных профессиях и должностях более высокого уровня. «Это наш лучший год за всю историю», — сказала г-жа Роквелл, открывшая свою франшизу пять лет назад.

Потребность в большем количестве работников может облегчить жизнь тем, кто хочет превратить временную работу в отпуск в постоянную. По словам Эми Глейзер, старшего вице-президента кадровой фирмы Adecco, исторически сложилось, что от 4 до 7 процентов сезонных рабочих нанимают. В этом сезоне она рассчитывает, что 20 процентов удастся сохранить после нового года.

Трудно найти работу со средним доходом

Тем не менее, согласно новому отчету Brookings Institution, в прошлом году многие люди, работавшие неполный или полный рабочий день, оставались за чертой бедности. Кроме того, трудно найти стабильную, надежную работу со средней заработной платой, связанную с широким спектром навыков.

Алан Киршнер 18 лет работал бюджетным аналитиком в компании Bristol-Myers Squibb в Нью-Джерси, прежде чем реструктуризация уволила его работу в 2015 году. , «но эти возможности были гораздо более ограниченными». Компании использовали технологии для сокращения штатов, переводили штатных работников на контракты и часто переводили более высокооплачиваемые рабочие места за пределы страны или в более дешевые районы США.

Г-н Киршнер теперь занимается карьерным коучингом — бизнесом, которым он управляет, но который не предлагает стабильного дохода или льгот.

Предвзятость может еще больше помешать некоторым искателям работы. Исследователи зафиксировали частую дискриминацию работников старше 50 лет и представителей меньшинств, особенно афроамериканок.

Торговая напряженность усиливает тревогу

Непредсказуемая торговая политика Белого дома продолжает мешать работе некоторых предприятий и ограничивать инвестиции, особенно в производство.

«Когда вы смотрите в глобальном масштабе, есть некоторые предварительные признаки того, что глобальное замедление производства достигает дна», — сказал Майкл Гэйпен, главный экономист Barclays в США. «Но для стабилизации производственного сектора США может потребоваться немного больше времени, чем для остального мира».

Торговое соглашение с Китаем, конечно же, приветствуется, но г-н Гапен сказал, что на данный момент он не ожидает, что оно сильно улучшит экономический рост.

«Это скорее возвращение к началу», — сказал он, отметив, что, в конце концов, Китай, вероятно, возьмет на себя обязательства по закупкам сельскохозяйственной продукции, которые он мог бы сделать ранее без тарифов.

Правительство будет пересматривать ноябрьскую смету рабочих мест еще два раза, а октябрьскую – еще раз.

Взятые вместе, рост средней заработной платы, низкий уровень безработицы и растущая доля взрослых, вливающихся в рабочую силу, указывают на прочную основу, говорит Рубила Фаруки, главный экономист США в High Frequency Economics. «Я думаю, что рынок труда в целом выглядит довольно здоровым».

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt.Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Эвен Гедульд А.У.Б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткий Si continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale.Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6d4cbeb7eeef3a7d

Если сотрудники хотят работать из дома, почему бы им не позволить? | Gene Marks

Предлагает ли ваш малый бизнес варианты удаленной работы? Если нет, то лучше подумать.В противном случае вы можете потерять не только хороших сотрудников, но и потенциальных сотрудников.

Таков вывод из отчета, опубликованного на этой неделе компанией Zapier, которая предоставляет средства подключения для программного обеспечения и технологий. Исследование, в котором приняли участие почти 900 «работников умственного труда» в США — тех, кто в основном работает в профессиональной среде и использует компьютер как часть своей работы, — показало, что 95% этих работников хотят работать удаленно, а 74% были бы готовы уйти. работа, чтобы сделать это.

К сожалению, слишком много компаний не предлагают возможности удаленной работы, и они страдают из-за этого. Согласно исследованию Zapier, 31% опрошенных заявили, что не работают удаленно, потому что их компания не разрешает это, а 26% увольняются из-за этого. люди в эти времена плотной занятости.

Помните: это «интеллектуальные» работники — люди, которые не работают в производственных цехах или выполняют работу, требующую постоянного присутствия на месте или у клиента.К сожалению, эти сотрудники не могут быть приспособлены к удаленной работе из-за характера их работы. Но есть варианты и для них. Я видел, как некоторые из моих клиентов проявляли творческий подход к рабочим часам, предлагая расширенные смены с более продолжительными выходными, а также предлагая большую гибкость по сравнению с графиком для тех высокопроизводительных сотрудников, которые работали в компании в течение определенного периода времени.

Но для остальных сотрудников важно иметь политику удаленной работы. Хорошая политика должна требовать от вас, как от работодателя, предоставления технологий — облачных приложений, инструментов и устройств для связи и совместной работы, — которые позволят удаленным сотрудникам продуктивно выполнять свою работу из дома. В свою очередь, сотрудники должны взять на себя обязательство быть доступными в рабочее время, как если бы они находились в офисе, и свести к минимуму любые признаки того, что они работают из дома, такие как лай собак, плач детей и спор команды из The View на заднем плане. .

Самое главное: политика работы на дому не обязательно должна быть постоянной.У многих моих клиентов есть «испытательные периоды» — может быть, 90 дней — что дает как сотруднику, так и работодателю возможность определить, устраивает ли их договоренность, потому что давайте посмотрим правде в глаза: некоторые люди могут работать из дома, а другие слишком легко отвлекаются. Дать обеим сторонам возможность отступить, если что-то пойдет не так, очень важно.

Может, дело в моем возрасте, но я не согласен с двумя третями респондентов опроса Zapier, которые считают, что к 2030 году офис просто «исчезнет». Я знаю это, потому что управляю компанией, где все мои люди работают удаленно. У нас нет офиса, и хотя я выигрываю от более низких накладных расходов, я могу с уверенностью сказать, что моя компания, вероятно, самая нефункциональная компания в мире.

Конечно, мы разговариваем по телефону и видимся на встречах с клиентами. Но офисы обеспечивают среду для совместной работы, командной работы и простого человеческого контакта, который является бесценной частью успешной компании. Я знаю, что отсутствие такой среды означает, что я упускаю потенциальные возможности или решения проблем, которые естественным образом возникают во время офисных разговоров, даже если большинство этих разговоров посвящено «Холостяку».

Так что да, вам нужна политика удаленного работника. Данные доказывают это. Но сбалансируйте это и с офисными требованиями. Это также всегда будет необходимо вашей компании.

Заголовок этой статьи был изменен 18 ноября 2019 года для более точного отражения текста.

«Не сообщайте плохих новостей лидеру культа»: Падение WeWork изнутри

Падение Ноймана — одно из самых зрелищных пожаров в новейшей корпоративной истории, история Икара своего времени.Хотя в случае с Нейманном он спустился под золотым парашютом. Когда 22 октября SoftBank выручил WeWork за 9,5 миллиардов долларов, Нойманн ушел с пакетом, который включал в себя 1 миллиард долларов в виде акций, 500 миллионов долларов в виде кредита для погашения кредитов и 185 миллионов долларов за консультационные услуги. Деньги, тем не менее, не уменьшили замешательства и гнева, которые он испытывал, говорят люди, которые разговаривали с Нойманном.

Через несколько недель после того, как он потерял контроль над своей компанией, он стал параноиком из-за того, что за ним следят.До него дошел слух от репортера, что один из его инвесторов нанял израильскую частную разведывательную фирму Black Cube — ту самую фирму, которую Харви Вайнштейн использовал для отслеживания Ронана Фэрроу, — чтобы накопать на него компромат и заставить его уйти с поста генерального директора. В основном он скрывался в своей квартире в Грамерси, пытаясь собрать воедино то, что пошло так катастрофически неправильно.

N Вскоре после того, как Нойман основал WeWork в 2010 году, 31-летний израильский предприниматель появился на конференции по недвижимости на Парк-авеню в уже знакомой нам униформе, футболке и джинсах с открытыми плечами. длинные серферские волосы, которые выглядели так, будто их не мыли несколько дней.Нойманн, ростом шесть футов пять дюймов и разделяющий модельную внешность со своей сестрой, бывшей Мисс Подросток Израиль, сразу же стал объектом восхищения среди одетых в костюмы руководителей, многие из которых были вдвое старше его. Их покорила его экзотическая предыстория (он вырос в кибуце на юге Израиля, недалеко от сектора Газа). Но больше всего запомнился один из присутствовавших именно его самоуверенность. «Помню, Адам спросил меня, какая компания арендует больше всего офисных помещений в Нью-Йорке. Я сказал ему JPMorgan. Их около 3. 5 миллионов квадратных футов. И он сказал: «Ну, я собираюсь арендовать больше, чем они».

В то время это была бредовая идея. Нойманн бросил колледж, не имея опыта работы в сфере коммерческой недвижимости, и за плечами у него два неудачных стартапа: компания, которая продавала женскую обувь со складным каблуком, и линию детской одежды под названием Krawlers, в которой были брюки с вшитыми наколенниками. ноги. Когда в 2008 году разразился финансовый кризис, Нойманн сжег инвестиции своей бабушки в размере почти 100 000 долларов и изо всех сил пытался нанять адвоката, чтобы продлить свою визу, чтобы остаться в стране.Чтобы помочь с оплатой аренды, он сдал другой компании в субаренду помещение в лофте Краулерс в Бруклине.

Это было зарождение идеи WeWork: во время рецессии после краха Нойманн предусмотрительно сделал ставку на то, что арендодателям потребуются арендаторы, и что легионы частично занятых профессионалов будут платить за привлекательную альтернативу работе в Starbucks, пока они вернутся к своим обязанностям. ноги. Нойманн стал партнером немногословного 34-летнего архитектора по имени Мигель МакКелви, который вырос в коммуне Орегона, и вместе они убедили домовладельца Краулерса позволить им превратить неиспользуемый этаж в общее рабочее пространство под названием Green Desk.Концепция удалась. Чуть больше года спустя они продали его арендодателю по заявленной оценке в 3 миллиона долларов и вычеркнули его самостоятельно.

Нойман представлял WeWork как «капиталистический кибуц», члены которого будут вместе работать, есть и пить. Маккелви спроектировал филиалы WeWork, которые способствовали развитию сообщества, сделав коридоры узкими и заполнив открытые столы для поощрения спонтанных встреч. В нерабочее время участники участвовали в занятиях йогой, дегустациях вин и сетевых панелях. Эстетика WeWork напоминала нечто среднее между стартапом из Силиконовой долины и вестибюлем бутик-отеля.В офисах были четкие линии, датская мебель — кожаная или пластиковая посуда не допускалась — и неоновые вывески на стенах с фразами вроде «Суетись сильнее». К 2018 году невероятное хвастовство Нойманна сбылось: WeWork превзошла JPMorgan и стала крупнейшим арендатором частных офисов в Нью-Йорке, арендуя около 5 миллионов квадратных футов офисов в более чем 50 точках города.

Но стремительный рост привел к едва контролируемому хаосу внутри компании. «Это место сделало Белый дом Трампа похожим на хорошо смазанную машину», — сказал бывший топ-менеджер.В первой штаб-квартире WeWork в Финансовом районе в первые дни было вдвое больше сотрудников, чем свободных рабочих мест. «Они разбросали сотрудников по всему WeWorks по всему городу, — вспоминал бывший топ-менеджер. Нейманн лично рассмотрел первые сто договоров аренды, но по мере роста компании они стали бесплатными для всех. Компания жадно арендовала офисные помещения, не имея, казалось бы, небольшой стратегии, за исключением того, что постоянно добавляла офисы. Чтобы привлечь новых клиентов, WeWork предложила участникам бесплатную аренду и выкупила их существующие договоры аренды.«Мы находимся в фазе потребления, чего раньше никогда не было», — заявил Нойманн на отраслевой конференции в 2015 году. «Не было никакой дисциплины в том, как Адам утверждал договоры аренды», — сказал один из руководителей. Брокер, который работал с компанией в это время, вспоминал: «Никто не знал, что кто-то делал».

Жаркий темп сказался на моральном духе. «Мы шутили, что работаем как рабы», — сказал бывший сотрудник WeWork. «У Адама были встречи по воскресеньям, и вы никогда не могли их пропустить. А иногда этого не происходило, или это происходило с опозданием на несколько часов, и вы были там всю ночь.Ты бы все время плакала в ванной», — вспоминает сотрудница. В то время как компания тратила деньги на расширение, сотрудники чувствовали себя расходным материалом. Предыдущий финансовый директор WeWork Ариэль Тайгер, служивший в ВМС Израиля вместе с Нойманном, открыто говорил об увольнении людей. «Каждые две недели Ариэль получал распечатку платежной ведомости, просматривал и вычеркивал из нее все дерьмо, говоря, что хочет сократить зарплату людям», — сказал бывший руководитель. «Я помню, как шел по офису, и Ариэль громко говорил: «Зачем нам все эти люди? Я мог бы делать то же, что и они, с двумя людьми!» Все знали, что он парень Адама.