Изложить трудовой договор в новой редакции образец – Трудовые отношения – Шаблоны примеры

Новая редакция трудового договора

Коллеги, здравствуйте!

Очень нужна Ваша консультация по следующему вопросу.

Форма трудового договора, заключенного с сотрудником, работающими с

начала основания Компании (01.04.2004г.) немного устарела и к договору накопилось много дополнительных соглашений, что затрудняет восприятие его текста. Трудовой договор нужно обновить.

1. Можно ли просто ввести новую редакцию трудового договора? Т.е. напечатать новый ТД и указать, что это новая редакция трудового договора № 02 от 01 апреля 2004г.

2. Или необходимо сначала подготовить дополнительное соглашение №15к ТД от 01.04.2004 (с последними изменениями), в котором мы указываем, что для облегчения понимания условий трудового договора последний печатается в виде отдельного документа и изменениями, внесенными настоящим соглашением, а затем уже ТД (в новой редакции)?

Есть ли какие-то предпочтения со стороны проверяющих органов (напр. ГИТ) по данному вопросу?

Форум кадровиков и менеджеров по управлению персоналом

Из-за частых внесений изменений в трудовые договора работников возникают сложности в оформлении дополнительных соглашений к трудовым договорам, т.к. договора с работниками были оформлены в разные года (начиная с 2002 и заканчивая 2009 г.).

Если Да, то обязательно ли прописывать в договоре раздел Трудовая функция (есть должностная инструкция, где все написаны все должностные обязанности работника) или же этот раздел подразумевает что-то другое.

И как быть с фразой При заключении настоящего договора Работнику устанавливается испытание продолжительностью 3 (три) календарных месяца, т.е. с _______г. по _____г. Нужно ли тогда писать про испытательный срок. если он давным давно закончился

Можно ли перезаключить со всеми трудовые договора в новой редакции, назвав их Дополнительное соглашение?

Вопрос

Здравствуйте! В нашей организации введена новая редакция трудового договора и новое штатное расписание с организационными изменениями условий труда. Заключать доп.соглашения с 250 сотрудниками за короткий промежуток времени является достаточно проблематичным, т.к. приходится делать каждому индивидуальное доп.соглашение, т.к. пункты и условия у всех разные. Знаем, что перезаключать трудовые договора нельзя, но ищем законные способы упрощения процедуры. Можно ли перезаключить со всеми трудовые договора в новой редакции, назвав их Дополнительное соглашение, а далее: стороны согласились принять трудовой договор в новой редакции?

Ответ

Трудовые отношения между сотрудником и работодателем строятся на основании трудового договора, в котором необходимо учесть все условия, которые затрагиваю интересы обеих сторон.

Организация может разработать шаблон трудового договора самостоятельно. При этом трудовой договор должен содержать общие сведения и обязательные условия. По соглашению стороны могут включить в договор дополнительные условия.

Таким образом, если Вы намерены перевести на новую форму все заключенные в организации трудовые договоры, то Вы вправе дополнительным соглашением к трудовым договорам работников утвердить их трудовой договор в новой редакции.

В этом случае, подпишите с каждым работником дополнительное соглашение к трудовому договору. В нем продублируйте те положения трудового договора, которые будут продолжать действовать, а также укажите новые условия. При этом в преамбуле дополнительного соглашения сделайте отметку: стороны изложили трудовой договор в новой редакции.

Таким образом, новый документ будет называться дополнительным соглашением.

Подробности в материалах Системы:

Ответ: Как создать шаблон трудового договора для организации

Форма трудового договора

Трудовые отношения между сотрудником и работодателем строятся на основании трудового договора (ст. 16 и 56 ТК РФ). Поэтому в договоре важно учесть все условия, которые затрагивают интересы обеих сторон.

В общем случае законодательство не предусматривает какой-либо унифицированной формы трудового договора ( письмо Роструда от 9 августа 2007 г. № 3043-6-0 ). Примерная форма предусмотрена только для некоторых категорий сотрудников. Например, форма трудового договора с сотрудником федерального бюджетного учреждения приведена в Рекомендациях. утвержденных приказом Минздравсоцразвития России от 14 августа 2008 г. № 424н. Эту форму можно использовать в качестве шаблона трудового договора в любой организации. С руководителем государственного (муниципального) учреждения трудовой договор также должен заключаться на основе специальной типовой формы, утверждаемой Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений ( ч. 3 ст. 275 ТК РФ ). В настоящий момент такая форма пока не утверждена.

Сведения, содержащиеся в трудовом договоре

Организация может разработать шаблон трудового договора самостоятельно. При этом трудовой договор должен содержать общие сведения и обязательные условия. По соглашению стороны могут включить в договор дополнительные условия. Перечень сведений, обязательных и дополнительных условий трудового договора приведен в таблице .

Структура трудового договора

В заголовке трудового договора укажите место и дату его заключения ( абз. 6 ч. 1 ст. 57 ТК РФ ). Предусмотрите место для регистрационного номера, если ведете нумерацию трудовых договоров .

В преамбулу трудового договора включите следующие сведения:

фамилию, имя, отчество лица, с которым заключаете трудовой договор

наименование организации (если работодатель является физическим лицом, то укажите его фамилию, имя и отчество).

Кроме того, в преамбуле обязательно укажите сведения о представителе работодателя и документ, на основании которого он наделен полномочиями на подписание трудового договора. Как правило, трудовой договор со стороны работодателя подписывает руководитель организации. Однако такие договоры от имени организации может заключать сотрудник, на которого возложена такая обязанность ( абз. 5 ч. 1 ст. 57 ТК РФ ). В этом случае закрепите право подписи в приказе или оформите доверенность.

Это следует из части 1 статьи 57 Трудового кодекса РФ.

Как правило, трудовой договор включает в себя следующие разделы:

Техника составления дополнительного соглашения к трудовому договору

Как правильно составить соглашение об изменении трудового договора?

г. Балашиха, Московская обл.

Опубликовано в журнале Кадры Предприятия №1 2005

Подход к составлению дополнительного соглашения к трудовому договору определяется культурой договорной работы и традициями оформления юридических документов, сложившихся в организации.

Прежде чем приступить к рассмотрению правил и приемов техники составления соглашений, которыми в трудовой договор вносятся изменения, нужно определить, что понимается под термином изменения. С точки зрения юридической техники понятием изменения обозначается не только замена положений, слов, цифр, но и дополнение текста соответствующими структурными единицами (статьями, пунктами, подпунктами) или словами, цифрами, а также исключение отдельных положений, слов, цифр. Поэтому, если вы присваиваете соглашению заголовок, отвечающий на вопрос О чем?, то в нем не нужно писать об изменении и дополнении правильно использовать только слово изменение, например: Об изменении условий трудового договора, О внесении изменений в трудовой договор.

Справедливости ради нужно отметить, что более распространенным является присвоение документу, которым в трудовой договор вносятся изменения, названия Дополнительное соглашение и заголовка К трудовому договору. Однако если документ назвать Соглашение и озаглавить Об изменении условий трудового договора или О внесении изменений в трудовой договор, то это не будет являться ошибкой с точки зрения делопроизводства.

Отражение связи дополнительного соглашения и трудового договора

В идеале структура и стиль изложения дополнительного соглашения к трудовому договору должны повторять структуру и стиль изложения самого трудового договора.

Так, считается хорошим тоном, если преамбула соглашения сформулирована по тем же принципам, что и преамбула договора. Даже если вы внедряете новые стандарты ведения договорного делопроизводства и вводите новую структуру преамбулы для всех договоров и соглашений (например, устанавливаете жесткую очередность указания сторон, порядок приведения идентификационных признаков и т. д.), желательно сделать соответствующие оговорки в отношении ранее заключенных договоров и соглашений.

Если в трудовом договоре преамбула сформулирована по классическим правилам, то она дословно воспроизводится в соглашении, например:

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

(наименование организации)

в лице __________________________________________________________,

(должность, фамилия, имя, отчество)

действующего на основании _______________________________________,

(наименование документа)

именуемое Работодатель, с одной стороны, и ____________________,

(фамилия, имя, отчество)

именуемый(ая) в дальнейшем Работник, с другой стороны.

Преамбула также может быть сформулирована по образцу, приведенному в разделе БУМАГИ – стр. 65.

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

(наименование организации)

в лице __________________________________________________________,

(должность, фамилия, имя, отчество)

действующего на основании _______________________________________,

(наименование документа)

именуемое Работодатель, с одной стороны, и ____________________,

(фамилия, имя, отчество)

именуемый(ая) в дальнейшем Работник, с другой стороны, заключили

настоящее дополнительное соглашение к трудовому договору

от __ _________ ___ г. № ____

В дополнительном соглашении к трудовому договору крайне желательно отразить по какой причине стороны вносят изменения в трудовой договор: по инициативе работника или по инициативе работодателя либо по другим причинам. Отразить эту информацию можно как в преамбуле соглашения, так и непосредственно в тексте.

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

(наименование организации)

в лице __________________________________________________________,

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

(наименование организации)

в лице __________________________________________________________,

(должность, фамилия, имя, отчество)

(наименование документа)

именуемое Работодатель, с одной стороны, и ____________________,

(фамилия, имя, отчество)

именуемый (ая) в дальнейшем Работник, с другой стороны,

удовлетворяя просьбу Работника, изложенную в заявлении

от __ ______ __ г. пришли к соглашению о внесении в заключенный

сторонами трудовой договор от __ ________ __ г. № ____ следующих

изменений.

Таким же способом в преамбуле соглашения можно зафиксировать, что инициатива по изменению условий трудового договора исходила от работодателя (например, как это сделано в образце дополнительного соглашения приведенном в разделе БУМАГИ на стр. 75).

Фрагмент преамбулы

________________________________________________________________,

(наименование организации)

в лице __________________________________________________________,

(должность, фамилия, имя, отчество)

(фамилия, имя, отчество)

именуемый(ая) в дальнейшем Работник, с другой стороны, заключили

изменения:

1.1.

Юридико-технические правила описания изменений

При изложении изменений, вносимых в трудовой договор, необходимо руководствоваться следующими правилами юридической техники:

Правило 1

Вносимые в трудовой договор изменения должны излагаться последовательно с указанием конкретной структурной единицы (статьи, пункта, подпункта), в которую они вносятся.

Правило 2

Внесение изменений в обобщенной форме без конкретизации структурных единиц (по тексту договора) нежелательно. Каждое изменение должно оформляться отдельно с указанием структурной единицы договора, которая изменяется. В обобщенной форме изменения могут вноситься в одну структурную единицу договора тогда, когда заменяемое слово или слова употребляются в одном и том же числе и падеже. В этом случае изменение может быть оформлено следующим образом:

В пункте 1 слово МРОТ заменить словом ММРОТ.

В пункте 2 слова оплата труда заменить словами заработная плата в соответствующем падеже .

Правило 3

В том случае, когда необходимо изменить цифровые обозначения, в соглашении употребляется термин цифры, а не числа или число, например:

#1 leat

Отправлено 28 Июнь 2011 – 16:04

Добрый день

В связи с необходимостью введения однотипных документов (в группе компаний) было принято решение перезаключить трудовые договора в новой редакции со всеми работниками с отличным ТД. ТРУДОВОЙ ДОГОВОР № ______ (номер предыдущего договора)

(новая редакция)

1.2. Настоящий Договор вступает в силу с момента его подписания обеими Сторонами в дату, указанную на первой странице перед преамбулой договора. С момента вступления настоящего договора в силу все ранее действовавшие условия, изложенные в заключенном между Сторонами Трудовом договоре № ________ от «____» ________ 20___ года (далее «предыдущий трудовой договор»), утрачивают свою силу и одновременно устанавливаются новые условия, определенные настоящим договором.

После проверки аудиторами было предписано заключить допсоглашения – фактически переподписать вместо ТД в новой редакции допсоглашения.

В каких ситуациях возможно заключение ТД в новой редакции? Неужели действительно заключать допники (задним числом)?

Источники: kadrovik-info.ru, www.pro-personal.ru, www.kdelo.ru, dis.ru, forum.yurclub.ru

Изменение договора или заключение нового?

Хотелось бы узнать мнение уважаемых коллег о довольно, казалось бы, глупом вопросе: изменение договора – это действительно изменение или нужно это рассматривать как заключение нового договора?

[В связи с тем, что вопрос сформулирован был неправильно, так как наводит на другие мысли, переформулирую:

Изменяемый договор следует рассматривать как один и тот же до и после изменений? Соответсвенно, заключение договора об изменении – это полностью перезаключение договора и возникновение нового правоотношения или это заключение договора, изменяющего правоотношение, которое остается, хоть и в измененном виде

]

В первом варианте все просто и знакомо: правоотношение продолжается, просто частично (возможно, совершенно незначительно и даже незаметно) измененное. Более того, когда договор заключается в новой редакции, хотя бы предмет оставался тем же, тоже можно сказать, что договор тот же, просто был изменен.

Во втором случае понимать под договором нужно не просто одну и ту же “шапку”, а определенную целостность условий. Возможно уникальную целостность, возможно, типовую, но тем не менее целостность, систему положений. Как целостность договор прекращается даже при малейшем изменении, и согласование изменений есть заключение нового договора.

 

Если у кого получится снабдить свой ответ нормами и практикой, буду премного благодарен. Буду крайне рад тем комментам, в которых авторы “прокрутят” последствия принятия того или иного подхода

 

Мой коммент.

Почему второй вариант принципиально кажется мне более верным?

Ведь никто же не будет спорить с тем, что если назвать первоначальную редакцию договором А, а измененную – договором Б, то это именно разные договоры. И лицу с самого начала можно было бы предложить заключить договор А или договор Б как альтернативные варианты. Одна сторона может предложить договор А, а другая – договор Б, после чего они договорились заключить договор А.

Тогда выходит, что изменение договора – всегда заключение нового договора, потому договор А сменяется договором Б, каким бы изменения ни были значительным (разумеется, они должны касаться юридической составляющей).

Из нормативной базы. Мне кажется, это следует из ст. 443, например (акцепт на иных условиях не акцепт, из чего следует, что разница в редакциях имеет значение).

Но с другой стороны, изменение не равно прекращению… Oder? + п. 1 ст. 453 ГК надо как-то примирять со вторым подходом. Например, так: обязательство и договор не одно и то же 🙂 По Пугинскому…

 

ЗЫ Практическую ситуацию, в которой это различие имеет реальное значение (и которая навела меня на такое размышление), могу описать позже, если нужно. Специально для тех, кто считает вопрос чересчур теоретическим (т.е. для тех, у кого просто плохо с фантазией :)))

Приводим контракты с работниками в соответствие с Трудовым кодексом-2020

С 28.01.2020 в ТК введена глава 18-1, установившая особенности регулирования труда работников, с которыми заключаются контракты. С целью приведения контрактов с работниками в соответствие с указанными изменениями и дополнениями в новой редакции изложена Примерная форма контракта нанимателя с работником, утвержденная постановлением Совмина N 1180.

Контракт нанимателя с работником должен содержать обязательные сведения и условия, установленные ч. 2 ст. 19 и ст. 261-2 ТК.

В случае изменения законодательства о труде условия трудового договора должны быть приведены в соответствие с законодательством о труде <*>.

Таким образом, все действующие контракты нанимателя с работниками необходимо привести в соответствие с новыми требованиями трудового законодательства.

Обратите внимание!
В соответствии с комментарием Минтруда и соцзащиты о внесении изменений в примерные формы контрактов с работниками при внесении изменений в контракты с работниками с целью приведения их в соответствие с новыми требованиями законодательства не применяется ст. 32 ТК. То есть такие изменения не будут являться изменением существенных условий труда

.
Кроме того, изменения в контракты вносятся путем оформления дополнительного соглашения о внесении изменений в заключенные с работниками контракты путем изложения их в новой редакции. Данное действие не является заключением нового контракта и, соответственно, не влечет изменения сроков его действия.
Необходимо также учитывать ч. 1 ст. 18 ТК, согласно которой каждая страница трудового договора и приложений к нему нумеруется и подписывается работником и нанимателем либо уполномоченным им должностным лицом.
Подписание самого контракта с работником будет осуществляться в прежнем порядке, установленном в организации. При этом на подписание каждой страницы контракта и приложений к нему, т.е. на совершение действий технического характера, может быть уполномочено иное должностное лицо нанимателя путем издания соответствующего приказа нанимателя.

Таким образом, контракт с работником может быть подписан непосредственно нанимателем (руководителем организации), а каждая страница контракта, к примеру, уполномоченным в установленном порядке работником кадровой службы.

Рассмотрим вопросы, которые часто возникают у работников кадровой службы в связи с необходимостью приведения контрактов с работниками в соответствие с требованиями законодательства.

1. Как привести старые контракты с работниками в соответствие с новой примерной формой контракта с работником?

Необходимо подготовить проект контракта в новой редакции.

Обсуждение содержания контракта с работником — членом профсоюза производится с участием представителя соответствующего профсоюза. Таким образом, если в организации есть профсоюз, то подготовка проекта нового контракта должна проводиться с участием представителей профсоюза. На этой стадии обязанностью профсоюза является проверка положений контракта на соответствие нормам действующего законодательства <*>.

Внесение изменений в контракты осуществляется путем оформления дополнительного соглашения о внесении изменений в заключенные с работниками контракты путем изложения их в новой редакции. Указанное дополнительное соглашение подписывается сторонами. Дополнительное соглашение должно быть составлено в двух экземплярах, один из которых передается работнику, а другой — хранится у нанимателя <*>.

Также необходимо пронумеровать и подписать каждую страницу контракта с целью исполнения требований ч. 1 ст. 18 ТК. Наниматель путем издания приказа может уполномочить иное должностное лицо на подписание каждой страницы контракта и приложений к нему, т.

е. на совершение действий технического характера.

Наниматель обязан оформлять изменения условий трудового договора, в том числе контракта, с работником приказом (распоряжением) и объявлять его работнику под подпись. То есть наниматель должен также издать приказ (распоряжение) об изменении контрактов с работниками и объявить его работникам под подпись <*>.

Если работник отказывается подписывать дополнительное соглашение о внесении изменений в контракт, нанимателю необходимо составить акт об отказе работника от подписания дополнительного соглашения в присутствии не менее двух свидетелей.

С целью выполнения требований п. 15 ч. 1 ст. 55 ТК наниматель на основании акта об отказе работника от подписания дополнительного соглашения издает приказ о том, что в отношении отказавшегося от подписания работника с 28.01.2020 действуют условия трудового договора с учетом дополнительного соглашения.

2. Каким образом подписать каждую страницу контракта с работником, если контракт действует уже несколько лет?

Каждая страница контракта и приложений к нему нумеруется и подписывается работником и нанимателем либо уполномоченным им должностным лицом <*>.

Подписание самого контракта с работником будет осуществляться в прежнем порядке, установленном в организации. При этом на подписание каждой страницы контракта и приложений к нему, т.е. на совершение действий технического характера, может быть уполномочено иное должностное лицо нанимателя путем издания соответствующего приказа нанимателя. Соответственно, контракт с работником может быть подписан непосредственно нанимателем (руководителем организации), а каждая страница контракта, к примеру, уполномоченным в установленном порядке работником кадровой службы.

Работнику и нанимателю (уполномоченному должностному лицу) необходимо подписать каждую страницу контракта, изложенного в новой редакции дополнительным соглашением, с целью исполнения требований ч. 1 ст. 18 ТК, несмотря на то что контракт действует уже несколько лет.

3. Как нумеровать дополнительные соглашения к контракту с работником?

В настоящее время разъяснения по данному вопросу отсутствуют.

Требование о необходимости нумерации каждой страницы контракта и приложений к нему установлено ч. 1 ст. 18 ТК. Полагаем, ввиду того что указанное требование вступает в силу с 28.01.2020 и ранее отсутствовало в ТК, дополнительные соглашения необходимо нумеровать с цифры 1.

4. Можно ли в связи с внесенными в законодательство изменениями заключить с работником новый контракт?

Контракт может заключаться по соглашению сторон <*>:

1) при приеме на работу;

2) с работником, с которым заключен трудовой договор на неопределенный срок, срочный трудовой договор;

3) в иных случаях, предусмотренных ТК и иными законодательными актами <*>.

Приведение контракта в соответствие с новыми требованиями законодательства не является основанием для заключения с работником нового контракта. Срок действия контракта остается прежним.

Внесение изменений в контракты осуществляется путем оформления дополнительного соглашения о внесении изменений в заключенные с работниками контракты путем изложения их в новой редакции.

5. Нужно ли в контракте с работником с 28.01.2020 изменять формулировку «должностной оклад»?

В соответствии с ч. 4 ст. 61 ТК понятие «должностной оклад» применяется в отношении оплаты труда государственных служащих.

Однако под оплатой труда работников понимается определение размеров, структуры, условий и порядка выплаты заработной платы работникам за исполнение ими трудовых обязанностей в соответствии с ТК, иными нормативными правовыми актами, коллективным договором, соглашением, иными ЛПА и трудовым договором <*>.

Поэтому, по нашему мнению, если в ЛПА организации, регулирующих оплату труда работников, применяется понятие «должностной оклад», то его можно использовать в контракте с 28.01.2020, в том числе не в отношении государственных служащих.

6. Нужно ли переносить в контракт с работником в новой редакции отметки о его продлении, сделанные ранее (продлевали данный контракт четыре раза на срок один год)? Что делать, если в контракте с работником не хватает места для простановки отметки о продлении?

Полагаем, отметки о продлении переносить не нужно.

Примерной формой контракта нанимателя с работником, утвержденной постановлением Совмина N 1180, предусмотрен порядок продления контракта в следующем виде:

Контракт продлен на _________ лет

с ___ ____________ г. по ___ ____________ г.

Наниматель________________(подпись)      Работник________________(подпись)

При этом необходимо учитывать, что такое приложение к контракту нумеруется и подписывается работником и нанимателем либо уполномоченным им должностным лицом в соответствии с требованиями ч. 1 ст. 18 ТК.

Таким образом, полагаем, что необходимо распечатать дополнительный лист с формой для продления контракта. Его также должны подписать стороны трудового договора.

Читайте этот материал в ilex
*по ссылке Вы попадете в платный контент сервиса ilex

Рекомендуем посетить:
семинар «Изменения в документы по ТК- 2020. Судебная практика по трудовым спорам».

В каких случаях заключается новый трудовой договор с работником, который давно работает в организации в одной должности – НТВП Кедр

Распечатать

Работник давно работает в организации в одной должности, изменился лишь оклад с 01. 01.2018 г., по совместительству не работает

.

Вопрос

В каких случаях заключается новый трудовой договор?

 

Ответ юриста

Трудовое законодательство не допускает заключение нового трудового договора в случае изменения условий прежнего. Все изменения оформляются дополнительными соглашениями.

В соответствии со ст. 72 ТК РФ изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора, за исключением случаев, предусмотренных Кодексом. Соглашение об изменении определенных сторонами условий трудового договора заключается в письменной форме.

{Вопрос: 1. Можно ли не присваивать номер (не ставить его) срочному (бессрочному) трудовому договору или это обязательно и за неприсвоение номера положена ответственность? 2. Можно ли на сотрудника, который давно работает, сделать новый трудовой договор? У него изменился оклад. Работник и директор хотели бы оформить это не дополнительным соглашением, а новым трудовым договором. В каких случаях оформляется новый трудовой договор с одним и тем же работником? (“Сайт “Онлайнинспекция.РФ”, 2017) {КонсультантПлюс}}

Подборка документов (см. приложение):

Вопрос: 1. Можно ли заключить новый трудовой договор взамен старого в целях изменения существенных условий старого трудового договора (старый трудовой договор при этом не расторгается)? 2. Если нет, то что будет, если такой новый трудовой договор будет заключен без расторжения старого, будет ли он считаться действительным? 3. Будет ли считаться, что старый трудовой договор после подписания нового автоматически утрачивает силу? 4. Условия какого трудового договора – старого или нового - будут считаться приоритетнее, если они существенно отличаются? (“Сайт “Онлайнинспекция.РФ”, 2017) {КонсультантПлюс}

Вопрос: Работодатель решил утвердить новую форму трудового договора. Может ли (должен ли) он в этом случае оформлять трудовые договоры в новой редакции с уже принятыми на работу работниками? Возможно ли подписать с уже принятыми работниками дополнительное соглашение в следующей формулировке: “Изложить трудовой договор N ___ от 24.08.2017 в следующей редакции… а далее текст нового трудового договора. Подписи сторон”? Можно ли при переоформлении данных договоров включить в них условия дополнительных соглашений, принятых ранее? Перестают ли при этом действовать трудовой договор в старой редакции и принятые к нему дополнительные соглашения? (“Сайт “Онлайнинспекция.РФ”, 2017) {КонсультантПлюс}

Вопрос: …Правомерно ли оформлять трудовые договоры в новой редакции с уже принятыми на работу работниками и каков порядок такого оформления? (Консультация эксперта, 2018) {КонсультантПлюс}

Вопрос: Имеет ли право руководитель организации заключать новый трудовой договор на условиях, существенно отличающихся от прежних, если работник-совместитель потерял свой экземпляр договора, заключенного на неопределенный срок 20 лет назад? У работодателя также отсутствует экземпляр договора. (“Сайт “Онлайнинспекция.РФ”, 2017) {КонсультантПлюс}

 

Разъяснение дано в рамках услуг «ЛИНИИ КОНСУЛЬТАЦИЙ» консультантом по правовым вопросам ООО НТВП «Кедр-Консультант» Макшаковым Игорем Борисовичем, март  2018 г.

При подготовке ответа использована СПС КонсультантПлюс.

Данное разъяснение не является официальным и не влечет правовых последствий, предоставлено в соответствии с Регламентом ЛИНИИ КОНСУЛЬТАЦИЙ (www.ntvpkedr.ru).

В Минтруда и соцзащиты рассказали о нюансах новой редакции Трудового кодекса

С 28 января страна будет трудиться по другим правилам – вступит в силу отредактированный законодателями Трудовой кодекс. Он основательно переработан – изменения претерпели 40 процентов содержания основополагающего документа, регулирующего отношения нанимателей и работников. Можно ли иностранца принять на работу в белорусскую фирму директором, да еще и дистанционно? Правомерна ли шестидневка на каникулах у школьного учителя? Можно ли беременных и декретниц отправлять в командировки, если сами они этого хотят? На прямой линии, организованной издательским домом «Беларусь сегодня», начальник главного юридического управления Министерства труда и социальной защиты Валентина Масловская и ее заместитель Инна Селивон ответили на вопросы наших читателей.

Когда наниматель дает жилье

Ангелина: Моя знакомая – сотрудница одной столичной организации, которая имеет филиал в Могилеве. Хочет переехать в областной центр. Но смущает, что она стоит на очереди в организации на улучшение жилищных условий как молодой специалист и если уедет из Минска, то лишится ее. Так ли это?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Жилищные гарантии, которые предоставляет вам организация, прекращаются с момента разрыва трудовых отношений. Если работник увольняется, он автоматически лишается права на жилье. Однако филиал является структурным подразделением организации, поэтому в этом случае об увольнении речи не идет, скорее всего, о переводе. При продолжении трудовых отношений работника с очереди на улучшение жилищных условий не снимают. Все нюансы постановки на учет должны быть прописаны во внутренних документах организации.

Директор и дизайнер на удаленке

Вероника, Минск: В Трудовом кодексе, слышала, появилось понятие дистанционной работы. Многие мои друзья считают это узакониванием фриланса. О каких сферах идет речь?

Инна СЕЛИВОН: В белорусском законодательстве нет такого понятия, как фриланс. Самая главная особенность дистанционной работы заключается в том, что ее выполняют с использованием информационно-коммуникационных технологий. Но в каких именно сферах, Кодекс не прописывает. Можно предположить, что речь идет о дизайнерах, бухгалтерах, аналитиках, других специалистах, обязанности которых не требуют стоять за станком или пользоваться другим оборудованием, находящимся на территории предприятия или организации.

Дистанционная работа предполагает постоянные трудовые отношения: оформляется контракт или трудовой договор на неопределенный срок со всеми вытекающими отсюда обязательствами. При этом в документе обязательно указывается, что работа имеет дистанционный характер. А фриланс как возможность свободного заработка не предполагает включения в штат организации или предприятия: как правило, это разовые работы, которые оформляются договором подряда, авторским договором.

Кристина ШЕЛЕГ, юрисконсульт: Возможно ли заключение дистанционного трудового договора с исполнительным органом (директором) юрлица? Оформляются ли дистанционные трудовые отношения с иностранцем, выполняющим обязанности на территории другого государства? Позволяет ли наше законодательство заключить дистанционный трудовой договор с директором, жителем другой страны?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Запрета на дистанционную работу директоров или каких-либо других категорий работников нет. Но нужно понимать, что руководитель осуществляет организационно-распорядительную деятельность, издает приказы, организует подчиненных и контролирует качество выполнения их обязанностей. Можно ли все это делать на расстоянии, через интернет-сервисы, – решать собственнику предприятия. Понятно, что наличие электронной подписи как у директора, так и у подчиненных, чтобы была возможность ознакомления с документами, – само собой разумеющееся условие. Кроме того, должна быть возможность оформлять часть документов на бумажных носителях. Такая необходимость возникает, например, когда заключается трудовой договор (контракт). Также действует требование, что при заключении соглашения об их изменении один бумажный экземпляр соглашения нужно направить работнику по почте в двухдневный срок.

Положения о дистанционном труде в Трудовом кодексе распространяются на белорусских граждан. Но нет запрета выполнять дистанционному работнику свои обязанности, находясь, к примеру, в России или в Чехии. При этом нужно учитывать особенности трудового законодательства страны, где находится человек: могут быть противоречия. В России, к примеру, есть норма Трудового кодекса, которая регламентирует: если вы работаете на территории России, то значит, обязаны выполнять нормы российского трудового законодательства. Дистанционный работник может оказаться в ситуации, когда договор у него с белорусской компанией, а он обязан подчиняться российскому законодательству.

Любой иностранный гражданин, который устраивается в белорусскую организацию, в том числе и дистанционно, должен получить специальное разрешение в миграционной службе. В том числе и кандидат на должность директора.

Гарантии для заслуженных

Василина, Гродненская область: Преду­смотрены ли в новом Трудовом кодексе какие-нибудь меры защиты опытных работников пенсионного возраста?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Категория пенсионеров никак не выделяется и не ущемляется по отношению к более молодым работникам. В Кодексе определены гарантии для работников предпенсионного возраста: если истекает срок действия контракта за два года до достижения общеустановленного пенсионного возраста, то наниматель обязан продлевать трудовые отношения.

Но сказать, что интересы пенсионеров наше законодательство не учитывает, нельзя. Рекомендуется при заключении коллективного договора увеличивать срок продления контракта для высококвалифицированных работников. Правда, законодательство о труде не дает формулировки, какой из работников является высококвалифицированным. Но этот вопрос может быть отрегулирован непосредственно на предприятии или организации.

Никаких особенностей прекращения срока действия контрактов для пенсионеров Трудовой кодекс тоже не содержит.

Наталия З., Минск: Я мать-одиночка, сыну 3,5 года. Работаю в одном из центральных столичных универмагов. Уходя в декрет, занимала должность заместителя заведующего секцией. Вышла на работу в той же должности, но меня перевели в другое структурное подразделение. График 2 через 2 или текущая пятидневка меня не устраивает. Имею ли я право на пятидневку с графиком с 8 до 17 или с 9 до 18, чтобы выходными были суббота и воскресенье? Слышала, что есть статья по этому поводу, но касается ли она сферы торговли?

Инна СЕЛИВОН: Перевод в другое структурное подразделение осуществляется с согласия работника. И раз вас туда перевели, вы дали свое согласие. Соответственно, приняли те условия, в которых вы сейчас работаете. Поэтому говорить, что наниматель ущемил ваши права, безосновательно.

Каких-либо особенностей для сферы торговли трудовое законодательство не предусматривает. Что касается льгот для одиноких матерей, то в Трудовом кодексе есть статья 289, которая говорит о том, что женщина с ребенком до 14 лет может обратиться к нанимателю с просьбой установить ей неполное рабочее время.

Наташа ГИЗБУРГ: Добрый день, можно ли по новому кодексу работать по 14 часов в день, если график два через два, на полторы ставки?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Вариантов возможных режимов работы может быть множество. Если вы трудитесь 14 часов в день, то речь идет о суммированном рабочем времени. Если у вас восьмичасовой рабочий день, то 14-часовая продолжительность рабочего времени возможна при работе по совместительству и при наличии такого условия, как ненормированный рабочий день. Запрета на определенное количество часов в день нет. Когда человек устраивается на работу, его никто не обязывает выполнять то, что не предусмотрено режимом или должностной инструкцией. Подписывая трудовой договор, он соглашается на предлагаемые условия. Если человек согласен трудиться по совместительству – это его право и выбор, и наниматель ничего не нарушает.

Татьяна, Минск: На предприятии, где работает муж, пока нет заказов. Наниматель отправляет сотрудников в вынужденный отпуск, зарплаты нет. Сколько это может продолжаться?

Инна СЕЛИВОН: Ограничений по срокам, сколько может максимально продолжаться вынужденный отпуск без сохранения или с сохранением заработной платы, нет. Но поскольку отпуск называется краткосрочным, то, разумеется, он не должен быть длительным, то есть более полугода.

Трудовой кодекс также позволяет работнику во время вынужденного отпуска трудоустроиться в другое место по совместительству. При этом разрешено трудиться полный рабочий день или смену. Для сравнения, другие совместители, которые не находятся в таком отпуске, имеют ограничения – не более 20 часов в неделю.

Гарантии для мам и отцов

Анна, Минск: Я одинокая мама, воспитываю двоих детей, один из них инвалид. С прошлой работы ушла, потому что не продлили контракт, мотивировали снижением объема работ и необходимостью оптимизации штата, но на самом деле ребенок часто болел, и я вынуждена была брать больничный. Читала, что в новом Трудовом кодексе более четко прописаны гарантии для родителей-одиночек.

Инна СЕЛИВОН: Работник знает, когда заканчивается срок действия контракта. И у нанимателя есть право, предупредив за месяц, расторгнуть трудовые отношения. Что касается новых изменений в Трудовом кодексе, то в нем нашли изменения нормы о том, что если по истечении срока действия контракта наниматель принимает решение продлить трудовые отношения, то делать это он обязан на максимальный срок. Если раньше контракт был на два года, а продлевать мы можем в пределах пятилетнего срока, то продление должно быть осуществлено на три года. Эта норма защищает добросовестных работников.

Что касается одиноких женщин, то отдельных гарантий по продлению контрактов для них нет. В Трудовом кодексе предусмотрены меры защиты беременных женщин, которые вышли из отпуска по уходу за ребенком, и лиц предпенсионного возраста. Опять же, при условии, что они не нарушали производственной и исполнительской дисциплины.

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Что касается неконтрактной формы найма, то есть гарантии для одиноких родителей в случае увольнения по инициативе нанимателя. Речь идет о ситуациях, когда сокращается штат, когда работник три и более месяца болеет или же руководитель сомневается в его квалификации. Наниматель не имеет права их уволить, не предложив другую должность.

С 28 января гарантия касается не только одиноких мам, но и одиноких отцов.

Евгений, Минск: Я работаю на полиграфическом предприятии, заочно учусь в БНТУ. Слышал, что отпуска на образование теперь будут давать по-другому. Разъясните, как.

Инна СЕЛИВОН: По действующему Трудовому кодексу предоставление отпуска в связи с получением образования зависит от того, направляла ли вас на учебу организация или же вы поступили учиться сами, а также прописан ли отпуск в коллективном или трудовом договоре. Все это останется неизменным и после 28 января 2020-го. Откорректирована продолжительность экзаменационных сессий – в зависимости от формы образования.

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Продолжительность учебного отпуска сегодня определяется с учетом того, на каком курсе вы учитесь. Но с 28 января будет иметь значение форма обучения. Для тех, кто получает средне-специальное образование на вечерней форме обучения, отпуск будет 17 календарных дней, на дневной – 28 календарных дней, а тем, кто получает средне-специальное или высшее образование заочно – 30 календарных дней. Это на весь учебный год. Работник имеет право взять сразу отпуск целиком один раз либо разделить на весеннюю и осеннюю сессии.

Также в новом Трудовом кодексе есть норма, гарантирующая предоставление отпуска аспирантам и соискателям ученой степени. Успешно выполняющему программу соискателю положено ежегодно 15 календарных дней отпуска для сдачи кандидатских экзаменов. Сейчас такого права у наших соискателей нет.

Беременным, декретницам и просто женщинам

Ирина Владимировна, Гомель: Если беременная сотрудница (срок небольшой) не против командировок, можно ли направлять ее в служебную командировку?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Вопрос актуальный. С 28 января 2020 года мы позволили женщинам с детьми до 3 лет, находящимся в отпуске по уходу за ребенком или вышедшим на работу до окончания срока декретного, выполнять свои функции сверхурочно, ездить в командировки и трудиться в выходной день. Все это женщина может делать, если согласна.

А вот в отношении беременных запрет на перечисленные виды работ сохранен. В командировки будущая мать ездить не должна. И это не единственная мера защиты здоровья беременных работниц и их будущих детей. Если сотрудница в положении, наниматель также обязан перевести ее на легкую работу.

Елена Константиновна ПЕРОВА, Минская область: Моя невестка устроилась работать к частнику, продает семена и сезонные овощи на улице без выходных и проходных, в дождь и холод, перерывов почти нет, а она ведь женщина как-никак. Распространяются ли нормы трудового права по охране труда на индивидуальных предпринимателей?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Индивидуальные предприниматели могут заключать трудовые договоры не более чем с тремя работниками, но право заключить трудовой договор у них есть. Но на практике ИП часто пользуются таким правом как заключение гражданско-правового договора, при котором выплачивается вознаграждение, а не заработная плата. В таких случаях требования выплачивать ее в срок, чтобы она была не меньше минимальной, на них не распространяются. У ИП есть даже право принимать на работу по срочному трудовому договору, даже если работа не носит срочный характер. Эту норму предусмотрели, чтобы предприниматели могли гибко реагировать на изменения в их деятельности.

Инна СЕЛИВОН: Судя по тому, что ваша невестка работает без выходных и проходных, трудового договора у нее нет. Она вправе требовать его заключения, и там должны быть оговорены все условия труда. В частности, Кодексом прописано, что если работник выполняет свои обязанности в холодное время года на улице или в помещении (по санитарным нормам, при среднесуточной температуре +10 градусов), наниматель обязан организовывать перерывы, во время которых можно попить горячего чая, согреться и т.д.

Нагрузка для учителя

Валентина Серафимовна, учитель, Крупский район: Какие изменения в регулировании труда педагогов предусмотрены новой редакцией кодекса?

Инна СЕЛИВОН: Основное изменение в том, что в Трудовом кодексе теперь определено, что для педагогов устанавливается сокращенная продолжительность рабочего времени – не более 36 часов в неделю. Еще одно новшество – Министерство образования уполномочено устанавливать нормы педагогической нагрузки. Сейчас она составляет 20 часов в неделю.

Алеся: Есть ли в Трудовом кодексе такое понятие, как ненормированное рабочее время для педагогов, то есть свыше тарифицированной нагрузки? На каникулах у нас должна быть пятидневка или шестидневка?

Инна СЕЛИВОН: Понятие ненормированного рабочего дня в Трудовом кодексе есть. Но, говоря о педагогах, вы, вероятно, имеете в виду сокращенную продолжительность рабочего времени. К сожалению, иногда педагогические работники считают, что продолжительность их работы – это то же самое, что норма педагогической нагрузки, то есть 20 часов в неделю. Но это не так. Вся та работа, которая превышает 20 часов в неделю, но ограничена 36 часами в неделю, укладывается в допустимые пределы.

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Основное требование для нанимателя – не допустить превышения предельного количества часов за неделю. И если у вас пяти­дневка, то трудиться вы должны каждый день по 7 часов, а если шестидневка – то 6 часов. Что лучше – определяется с учетом особенностей программы. Трудовое законодательство данный вопрос не регламентирует.

График работы, с которым все педагоги должны быть ознакомлены, устанавливается в начале нового учебного года, в том числе и во время каникул.

О трудовых книжках и совместительстве

Владимир С. , юрист, Минская область: Разъясните, какие новшества по поводу ведения трудовых книжек прописаны в новом Трудовом кодексе?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: Порядок ведения трудовых книжек почти не изменился. Новая норма, которая появилась в 50-й статье, говорит о том, что индивидуальные предприниматели, нотариусы, которые осуществляют деятельность от своего имени, то есть физические лица, принимая на работу, имеют право не вести трудовые книжки. Речь идет об индивидуальных предпринимателях, представителях сферы агроэкотуризма и других.

Кадровик: Сотрудник, работающий на полную ставку врачом, трудится по совместительству в издательстве на должности руководителя. Есть ли в этом нарушения ТК? Если доктор уволится с врачебной должности, обязан ли наниматель априори оформлять его как основного работника?

Ирина СЕЛИВОН: В нашем законодательстве существуют ограничения по совместительству для тех, кто занимает руководящие должности по основному месту работы. В описанной ситуации нарушений нет. При этом наниматель должен отдавать себе отчет, что совместитель будет выполнять возложенные на него обязанности после основной работы. Сможет ли руководитель, который основное время занят на врачебной должности, осуществлять организацию и контроль деятельности подчиненных – определяет тот, кто принимает его на работу как совместителя.

Наниматель не обязан отслеживать, трудится ли совместитель по его основному месту работы или уволился. И на работника тоже не возлагается обязанность сообщать о прекращении трудовых отношений. Вместе с тем, как требуют изменения в Трудовом кодексе, если человек сообщает об уходе с основной работы нанимателю, показывает ему трудовую книжку, то необходимо провести процедуру увольнения как совместителя и принять этого человека на работу как основного работника. Разумеется, с его на это согласия.

Без взысканий и претензий

Юрий: Имеет ли право руководитель организации уволить за прогул работника, который отсутствует на рабочем месте несколько дней подряд без уважительной причины? Взяли на работу женщину, которая пропала на второй неделе после заключения контракта, на звонки не отвечает.

Инна СЕЛИВОН: Прежде всего, наниматель должен выяснить, почему работник не отвечает на звонки. Если человек оказался в больнице, попал в трудную жизненную ситуацию, то с точки зрения законодательства он защищен, увольнять его нельзя, а если это сделать, тот вправе оспорить. Нужно потребовать с отсутствовавшего работника письменное объяснение, и только после того, как станет ясно, что уважительных причин нет, принимать решение об увольнении. Уважительные причины, например болезнь, в том числе членов семьи, должны быть подкреплены документально – справкой от врача, службы соцзащиты и т.д.

Юрий: Новый Кодекс, читал, обязывает нанимателей перезаключать новые контракты на более продолжительный срок. Я работаю в организации, где почти со всеми рядовыми сотрудниками последние годы заключаются контракты только на год. При этом раньше это были пяти- и трехлетние контракты: речь идет об опытных и квалифицированных сотрудниках. Выходит, после Нового года такая ситуация должна измениться?

Валентина МАСЛОВСКАЯ: В вопросах продления трудовых отношений при контрактной форме найма Трудовой кодекс претерпел существенные изменения. Когда срок контракта истекает, у обеих сторон есть право говорить о желании или нежелании продолжать трудовые отношения. Самый важный момент – у работника не должно быть взысканий. От этого напрямую будет зависеть обязанность нанимателя по максимально длительному продлению отношений. С тем, у кого не было случаев нарушения исполнительской и производственной дисциплины, руководитель обязан продлить контракт до пяти лет.

Но есть особенность. Если сам работник хочет, чтобы с ним продлили контракт на меньший срок, контракт может быть краткосрочным. В случае, когда работник не декларирует никаких пожеланий, но выражает желание продлить трудовые отношения, и наниматель со своей стороны тоже заявляет об этом, то обязанность нанимателя – продлить контракт на 4 года. Если заключается новый контракт – он должен быть заключен на три года.

Елена Козловская, «Рэспубліка», 13 ноября 2019 г.
(фото Сергея Мицевича)

Новая редакция трудового договора.

.. Перезаключаем?
Прошу помощи. В организации были произведены дополнения и изменения в трудовом договоре. Можно ли перезаключить трудовые договора с работниками без заключения доп.соглашения? Как нумеровать такие договора-новой нумерацией?

---

Комментарии

Натаlie Питерская Господи!!!! Ну умереть! Вот кто этот бред пишет????? Издеваются что ли??????

При приеме на работу вы заключили с работником трудовой договор, а в дальнейшем при изменении условий труда заключаете дополнительное соглашение к трудовому договору. Образцы можно найти на кадровик.ру, заригистрируйтесь и найдете там ответы на свои вопросы. Удачи.

ом-то и дело, что изменились не условия труда, а трактовка некоторых пунктов, плюс внесены некоторые дполнения, согласно требованиям ТК, вот я и не знаю, как преподносить это работникам. Про условия труда все и так ясно, здесь нет вопросов.

Изменения к трудовому договору оформляются заключением доп. соглашения в письменной форме. Если у вас меняются трактовки, так и пишите, пункт такой-то трудового договора читать в слудующей редакции, далее идёт описание. Если появились новые пункты, пишите новые пункты.

Контрольный список из 14 ключевых вопросов

Четко составленный трудовой договор может определить обязательства и ожидания компании и сотрудника таким образом, чтобы свести к минимуму будущие споры. Переговоры по контракту могут быть трудными, и руководители высокого уровня часто используют опытного юриста по трудовому праву.

Ниже приводится перечень ключевых вопросов, которые следует учитывать при заключении трудового договора.

1. Компенсация

Компенсация – наиболее очевидный ключевой вопрос, но здесь есть несколько уровней переговорных пунктов, в том числе:

• Увеличивается ли базовый оклад каждый год действия контракта?
• Есть ли подписной бонус, особенно если сотрудник потеряет возможности или другие льготы при смене работы?
• Какой доступен квартальный или годовой бонус? Гарантирован ли бонус, зависит от достижения вех или полностью на усмотрении Совета директоров?
• При каких обстоятельствах может быть уменьшена базовая заработная плата работника? Некоторые соглашения дают компании право снизить базовую зарплату до определенного процента, если зарплаты других аналогичных сотрудников будут сокращены аналогичным образом (например, это может произойти, когда компания испытывает финансовые затруднения).

2. Гранты на акционерный капитал

Гранты на акционерный капитал часто являются важной частью трудового договора, и ключевые вопросы здесь включают:

• Какой процент предоставленного капитала является подходящим – процент выпущенных и находящихся в обращении акций или процент полностью разводненных акций?
• Должен ли грант представлять собой льготные налоговые опционы на акции, неквалифицированные опционы на акции, права на повышение стоимости акций или ограниченные доли акций?
• Если опционы на акции, какова цена исполнения?
• Каков период перехода прав на грант в виде собственного капитала? Типичный сценарий – это 4-летнее наделение правами с одногодичным «жилетом», означающее, что сотрудник должен быть трудоустроен не менее одного года, прежде чем какие-либо права будут переданы.
• Если сотрудник увольняется без причины, ускоряется ли переход прав на некоторую часть субсидии на собственный капитал?
• Как долго работник должен исполнять опционы после увольнения? Типичный период – 90 дней. Но это может варьироваться в зависимости от того, является ли увольнение по какой-либо причине, а не по причине, или добровольный уход сотрудника, чтобы принять другую работу.
• Есть ли ускорение опционов при приобретении компании? Требуется ли приобретение плюс увольнение сотрудника (так называемый «двойной спусковой крючок»)?
• Подлежат ли выкупу акций, полученных при исполнении опциона, при увольнении? Если да, то по какой цене?
• Распространяется ли на акции, полученные при исполнении опциона, право преимущественной покупки? Если да, то на каких условиях?

3.Сфера занятости

В связи с объемом работы и обязанностями возникает ряд вопросов:

• Какова должность у сотрудника?
• Каковы обязанности сотрудника?
• Можно ли понизить сотрудника в должности? Могут ли обязанности сотрудника быть существенно изменены, уменьшены или увеличены?
• Гарантируется ли сотруднику место в Совете директоров, пока он является сотрудником?
• Где место работы?
• Можно ли перевести сотрудника в одностороннем порядке в другой город или только с согласия сотрудника?
• Разрешено ли сотруднику заниматься другой деятельностью (например,g. , руководство другими советами, участие в общественной деятельности)?

Подробнее AllBusiness:

25 лучших идей для домашнего бизнеса

10 веб-сайтов, на которых следует разместить профиль вашей компании

25 часто задаваемых вопросов по открытию бизнеса

10 самых креативных новых бизнес-идей

4. Льготы

Различные льготы, доступные сотруднику, могут вызвать ряд вопросов, в том числе:

• Будет ли сотрудник участвовать во всех пенсионных планах компании?
• Какой из этих планов должен быть у сотрудника? Все ли выплаты по пособиям несет компания?

(a) Здравоохранение и медицинское страхование (включая страхование супругов и иждивенцев)

(б) Инвалидность

(в) 401 (к)

(d) Пенсионный

e) План столовой

(е) Страхование жизни

(g) Опцион на акции / предоставление акций

(ч) Видение

(i) Стоматологический

(j) Исполнительное финансовое консультирование

• На какой годовой отпуск имеет право работник? Продолжает ли неиспользованный отпуск накапливаться в пользу работника и выплачиваться при увольнении?
• Сколько накопленных отпусков можно перенести на последующие годы?
• Есть ли особые ссуды или договоренности о прощении?
• Облагаются ли налогом некоторые льготы для работника? Следует ли возмещать налог сотруднику?

5. Срок и прекращение

Обстоятельства, при которых работник может быть уволен, и вытекающие из этого последствия поднимут следующие вопросы:

• Каков срок приема на работу или прием на работу «по желанию»?
• На каких основаниях компания может уволить сотрудника?
• Какие условия, если таковые имеются, для компенсации в случае досрочного расторжения?
• При каких обстоятельствах сотрудник может быть уволен «по уважительной причине», например:

(a) Осуждение за тяжкое преступление или любое действие, связанное с моральной низостью;

(b) Совершение любого акта кражи, мошенничества, нечестного обращения или фальсификации трудовой книжки;

(c) нарушение трудового договора;

(d) Невыполнение разумно возложенных обязанностей; и

(e) Неправильное раскрытие конфиденциальной информации компании

• Имеет ли работник право на выходное пособие при увольнении без причины? Сколько? Выплачивается ли это единовременно или со временем?
• При расторжении без причины должна ли компания продолжать выплачивать льготы или льготы КОБРЫ в течение некоторого периода времени?
• Если сотрудник должен получить выходное пособие, он должен подписать освобождение от ответственности в пользу компании.

6. Возмещение расходов

• К вопросам, связанным с правом получения работником компенсации расходов, относятся:
• Будут ли возмещены коммерческие расходы сотрудника в установленный период времени?
• Предоставляется ли автомобиль или стоянка для автомобиля, сотовый телефон или другие подобные удобства?
• Возмещаются ли расходы на переезд?
• Есть ли у сотрудника пакет услуг по переезду?

7.Защита ответственности работника

• Сотрудник может захотеть обсудить определенные механизмы защиты ответственности, охватывающие сотрудника, выполняющего услуги в рамках занятости:
• Есть ли у компании страховое покрытие для директоров и должностных лиц («D&O»)?
• Предусматривает ли устав компании компенсацию для должностных лиц и сотрудников?
• Ограничивает ли устав компании ответственность должностных лиц и директоров в максимальной степени, разрешенной законом?
• Существует ли соглашение о возмещении убытков, которое защищает сотрудника, включая:

(а) Защита от возмещения убытков

(b) Автоматическое увеличение судебных расходов

(c) Защита, даже если сотрудник больше не работает в компании? (Обратите внимание на установленные законом ограничения на возмещение убытков. )

8. Ограничения конфиденциальности

Работодатель захочет обеспечить конфиденциальность в трудовом договоре:

• Многие компании имеют отдельную форму соглашения о конфиденциальности с работодателем и уступке изобретения, которая может быть включена посредством ссылки.
• Сотрудник должен проявлять осторожность, чтобы не использовать или разглашать конфиденциальную информацию предыдущего работодателя – новый работодатель часто требует от сотрудника договоренности, запрещающей такое использование или разглашение.
• Если в отношении сотрудника действуют ограничения конфиденциальности, исключены ли следующие элементы из определения «конфиденциальная информация» ?:

(a) Информация, которая является или была публично известной или которая стала публично известной не по вине сотрудника.

(b) Информация, которая получена или была получена от третьей стороны, которая имела право раскрыть информацию без ограничений.

(c) Информация, полученная сотрудником независимо от конфиденциальной информации.

(d) Информация, которая уже находилась в законном владении или знании сотрудника до раскрытия конфиденциальной информации.

• Как долго действуют ограничения конфиденциальности?

9. Проблемы с присвоением изобретения

Компании ожидают, что любые изобретения или бизнес-идеи, разработанные сотрудником, связанные с бизнесом компании в период найма, будут принадлежать компании:

• Каков объем прав компании на разработку сотрудником новых изобретений, коммерческих секретов и идей?
• Соответствуют ли положения об уступке изобретения действующему законодательству?

10.Инвалидность и смерть

Различные вопросы возникают в связи со смертью или потерей трудоспособности сотрудника:

• Что считается инвалидностью?
• Что происходит с инвалидностью? Продолжает ли сотрудник получать зарплату и льготы в течение некоторого периода времени?
• Что происходит после смерти? Могут ли в течение некоторого времени действовать медицинские и другие льготы для супруга и детей?

11. Ограничения по окончании приема на работу

Трудовой договор может регулировать различные ограничения для сотрудников после увольнения:

• Существуют ли ограничения на привлечение сотрудников к сотрудникам компании? На какой срок?
• Есть ли договор не соревноваться после увольнения?

(а) Для каких географических регионов?

(б) На какой период?

(в) Какова сфера действия завета?

(d) Могут ли ограничения применяться применимым законодательством? (Обычно не разрешено в Калифорнии.)

12. Разрешение споров

Большинство трудовых договоров содержат несколько положений, касающихся споров между компанией и сотрудником:

• Как разрешаются споры?
• Должен ли конфиденциальный арбитраж, имеющий обязательную силу, быть единственным способом разрешения споров?
• В каком городе должны рассматриваться споры в судебном или арбитражном порядке?
• Что такое регулирующий закон?

13. Золотой парашют

«Золотой парашют» – это платеж или иное вознаграждение, гарантированное руководителю компании в случае увольнения руководителя в результате поглощения компании:

• В случае смены контроля над компанией, имеет ли работник право уволиться и получить выплату «золотой парашют»?
• Каковы налоговые последствия выплаты золотого парашюта? Будет ли компания также собирать оплату за парашют для покрытия налога?
• Будет ли компания возмещать расходы сотрудника в связи с проверкой IRS по требованию дополнительного налога?

14.Прочие положения

Хорошие трудовые договоры содержат ряд «разных» статей, в том числе те, которые касаются этих вопросов:

• Существует ли положение о гонорарах адвокатов, в соответствии с которым выигравшая сторона в споре имеет право возместить понесенные гонорары адвокатов?
• Подтверждает ли сотрудник и гарантирует, что его резюме и информация, предоставленная компании, являются правильными и полными?
• Все ли условия найма отражены в соглашении, что позволяет сделать оговорку об отсутствии других условий трудовых отношений?

Авторские права Ричард Д. Харрох. Все права защищены.

Прочтите все статьи Ричарда Харроха на AllBusiness.com.

Статьи по теме на AllBusiness:

10 больших юридических ошибок, совершаемых стартапами

Защитите свой малый бизнес с помощью трудовых договоров с руководителями

Топ-10 ошибок при увольнении сотрудников

Стратегии удержания лучших сотрудников

Для получения местной деловой информации о 15 миллионах предприятий посетите InBusiness.com.

Вы заключили плохую сделку. Что теперь? – HBS Working Knowledge

«Динамика пересмотра существующего соглашения сильно отличается от заключения сделки с нуля», – пишет эксперт по коммерческому праву Джесвальд В. Салакуза в Negotiation . Как улучшить плохую сделку и справиться с тонкой динамикой.

, Jeswald W. Salacuse

Помните тот крупный договор купли-продажи, который вы заключили прошлой осенью, тот, который принес вам солидную премию в конце года? Что ж, ваш производственный отдел только что сказал вам, что доставка будет задержана на два месяца. Итак, теперь ваша задача – убедить клиента согласиться на новую дату, не отменяя сделку. И это еще не все. Тот долгосрочный контракт на поставку, над которым вы так усердно работали год назад? Поставщик просит о встрече для пересмотра цен в связи с увеличением затрат на электроэнергию.

Если вы похожи на многих менеджеров в эти нестабильные времена, вы, вероятно, тратите столько же времени на повторение старых сделок, сколько вы ведете переговоры о новых. К сожалению, динамика пересмотра существующего соглашения сильно отличается от заключения сделки с нуля по нескольким причинам.

Во-первых, вы и ваш партнер знаете друг о друге и о своей транзакции гораздо больше, чем вы знали во время переговоров по первоначальному соглашению. Это знание обязательно повлияет на стратегии и тактику, используемые при повторных переговорах. Например, неспособность вашей компании выполнить поставку вовремя, скорее всего, заставит вашего клиента усомниться в том, что вы говорите, когда вы пересматриваете договор купли-продажи.

Во-вторых, отказаться от повторных переговоров дороже, чем от первоначальных переговоров.Где вы собираетесь найти другого поставщика в короткие сроки, чтобы заменить того, который просил о повышении цены?

В-третьих, повторные переговоры часто происходят на фоне угроз и встречных угроз судебных исков, расторжения контрактов и потери будущего бизнеса. В отличие от переговоров вокруг новой сделки, которые часто полны оптимизма и доброй воли, пересмотр условий обычно начинается с разочарованных ожиданий обеих сторон. Если переговоры сводятся к разделению ожидаемых выгод, повторные переговоры почти всегда связаны с распределением убытков.

При неправильном проведении повторные переговоры могут усугубить плохие настроения и недоверие и могут стать последним шагом перед судебным иском. В этой статье я покажу вам, как снизить риск повторных переговоров и как подготовиться к таким переговорам и управлять ими, когда их невозможно избежать.

Что приводит к пересмотру условий?
Повторные переговоры обычно инициируются по одной из двух причин: несовершенный контракт или изменившиеся обстоятельства.

Цель любого письменного контракта – выразить полное понимание сторонами их сделки.Несмотря на то, что юристы верят в свою способность зафиксировать это соглашение в письменной форме, на практике они могут достичь этой цели неидеально по трем причинам. Во-первых, подписывающие стороны не могут предсказать все события и условия, которые могут повлиять на их транзакции в будущем. Во-вторых, опасения по поводу транзакционных издержек ограничивают ресурсы, которые стороны вкладывают в процесс заключения контракта. В-третьих, даже если бы обе стороны имели необходимую дальновидность и ресурсы для составления идеального контракта, у них нет уверенности в том, что суд истолкует их контракт именно так, как они намеревались.

Изменение обстоятельств – вторая важная причина для пересмотра условий. Например, внезапное падение цен на сырьевые товары, разработка новой технологии или неожиданное повышение цен на энергию могут заставить всех снова сесть за стол переговоров. Изменение обстоятельств обычно увеличивает стоимость сделки или снижает ее выгоды для одной стороны. Когда эта сторона приходит к выводу, что стоимость соблюдения контракта превышает стоимость отказа от контракта, она обычно отклоняет сделку или требует пересмотра условий договора.

Хотя риск повторных переговоров присутствует в любой сделке, вы можете снизить этот риск во время первоначальных переговоров по контракту, а также минимизировать затраты на повторные переговоры, когда они действительно происходят. Следующие предложения о том, как справиться с обеими ситуациями, взяты из моей книги Глобальный переговорщик: заключение, управление и урегулирование сделок во всем мире в двадцать первом веке (Palgrave Macmillan, 2003).

Что делать до сделка срывается
1.Налаживайте отношения с другой стороной . Когда одна из сторон не выполняет свои договорные обязательства, пересмотр условий договора с большей вероятностью увенчается успехом, если стороны имеют прочные отношения. В идеале потерпевшая сторона будет ценить долгосрочные отношения больше, чем потенциальную выгоду от иска о нарушении контракта. Например, банк с большей готовностью будет пересматривать условия кредита с неплатежеспособным должником, когда вероятна перспектива ведения бизнеса у должника в будущем. С другой стороны, держатели облигаций одного и того же должника, как правило, будут более сопротивляться пересмотру условий, поскольку у них, как правило, отсутствуют возможности для установления прибыльных деловых отношений в будущем.

2. Найдите необходимое время . Опытные переговорщики знают, что для построения прочных отношений нужно время. Хотя быстрое заключение сделки может показаться эффективным, помните, что любое время, сэкономленное во время переговоров по контракту, может быть более чем компенсировано временем, которое вы потратите на пересмотр сделки.

3. Предусмотреть процесс повторных переговоров . Традиционно переговорщики борются с риском изменения, составляя подробный контракт, в котором делается попытка предвидеть все возможные события.Вместо того, чтобы рассматривать долгосрочную сделку как замороженную в подробных положениях длинного документа, попробуйте рассматривать сделку органично, как продолжающиеся переговоры, в которых вы стремитесь приспособить свои отношения с другой стороной к быстро меняющейся рабочей среде. Соответственно, ваш долгосрочный контракт может предусматривать, что в определенное время или при определенных событиях вы будете пересматривать или, по крайней мере, пересматривать определенные положения. Благодаря такому подходу вы заранее сталкиваетесь с проблемой нарушения контракта и устанавливаете четкую основу для пересмотра условий контракта.

4. Рассмотрим роль посредника в сделке . Независимо от того, называются ли они посредниками, посредниками или советниками, третьи стороны могут помочь в повторных переговорах, выстраивая и сохраняя деловые отношения и разрешая споры без необходимости судебного разбирательства. Следовательно, переговорщикам следует предусмотреть в своем контракте положение о том, что стороны должны в течение некоторого времени прибегать к посредничеству, прежде чем подавать иск.

Что делать после срыва сделки
Даже с учетом этих мер предосторожности будут моменты, когда одна сторона потребует пересмотра сделки.Вот несколько рекомендаций о том, как действовать.

1. Избегайте враждебности . Заманчиво ответить на требование о пересмотре переговоров враждебными, воинственными или моралистическими возражениями. Однако такие ответы редко бывают эффективными, поскольку другая сторона обычно уже определила, что ее жизненно важные интересы требуют внесения изменений в сделку. Только имея дело с этими интересами, стороны могут разрешить свой конфликт.

2. Сопоставьте свою претензию со стоимостью отношений .Готовность пересмотреть контракт обычно соответствует той ценности, которую одна сторона придает потенциальным будущим отношениям с другой стороной. Если отношения стоят больше, чем ваше требование о нарушении контракта, вы, как правило, готовы участвовать в повторных переговорах. Если, с другой стороны, вы придете к выводу, что ваша претензия стоит больше, чем выгода от продолжающихся отношений, вы можете настаивать на своих договорных правах вплоть до обращения в судебный процесс.

Возможно, вы не сможете точно оценить стоимость претензии или стоимость пересмотренного контракта без предварительного обсуждения с другой стороной. Более того, удовлетворение иска в судебном порядке почти всегда является длительным и дорогостоящим процессом, что является еще одной причиной для выбора пересмотра договора.

3. Создайте значение в повторном согласовании . Когда ваш партнер требует пересмотра условий договора, вы можете ожидать, что любое преимущество, которое он получит, гарантирует вам убытки. Неохотный участник повторных переговоров, скорее всего, проявит непримиримость – будет спорить по малейшим вопросам, высказывать взаимные обвинения и вообще блокировать предлагаемые изменения.Естественно, что такие переговоры вряд ли приведут к совместной выгоде. Задача для обеих сторон – создать атмосферу, в которой может происходить решение проблем. Даже если вы чувствуете себя загнанным в угол, подходите к пересмотру переговоров как к возможности поднять новые вопросы, которые принесут пользу обеим сторонам.

4. Полностью оценить стоимость отказа . Во многих случаях альтернативой успешному пересмотру условий договора является судебный процесс. По мере того, как вы приближаетесь к процессу пересмотра условий договора, вы и ваш партнер должны тщательно оценить риски, которые в дальнейшем столкнутся друг с другом в качестве ответчика и истца.Это позволит вам точно оценить ценность различных предложений. Примечательно, что сторона, требующая пересмотра условий договора, вероятно, недооценивает риски и издержки судебного разбирательства, в то время как сторона, столкнувшаяся с требованием, вероятно, переоценит преимущества судебного процесса. Следовательно, для каждой стороны важно убедиться, что у другой есть реалистичная оценка альтернатив успешному пересмотру переговоров.

5. Привлечь все необходимые партии . Для успешного пересмотра условий договора может потребоваться участие не только тех, кто подписал первоначальное соглашение, но и тех, кто позже проявил интерес к сделке, например, профсоюзов, кредиторов, поставщиков и государственных органов.Если вы представляете банк, который ведет переговоры с проблемным застройщиком о ссуде для частично завершенного офисного здания, вы никогда не достигнете нового соглашения без участия неоплачиваемого строительного подрядчика, право удержания которого на собственности может заблокировать рефинансирование.

6. Создайте правильный форум и обработайте . Переговоры часто возникают после кризиса, наполненного угрозами и сильными эмоциями. Как показано на врезке «Поиск правильного процесса в Индии», выбор подходящего процесса повторных переговоров может помочь умиротворить потерпевшие стороны.

Иногда терминология, используемая для описания повторного согласования, может повлиять на его успех. Вместо того, чтобы использовать ярлык «пересмотр», который вызывает в воображении негативные образы радикально переписанного контракта, стороны могут назвать этот процесс «пересмотром», «реструктуризацией», «изменением графика» или «разъяснением контракта». Вызов повторных переговоров «просьбой об отказе от прав» – это еще один способ соблюдения соглашения при предоставлении обремененной стороне освобождения, хотя бы на время, от договорных обязательств.

7. Рассмотрите возможность найма посредника . В условиях стресса и недоброжелательности, часто порождаемых повторными переговорами, посредник или другое нейтральное третье лицо может помочь сторонам преодолеть препятствия на пути к удовлетворительному пересмотру соглашения. Посредник может внести свой вклад, разрабатывая и управляя процессом таким образом, чтобы обеспечить максимальную возможность для создания ценности, помогая в обмене информацией таким образом, чтобы способствовать достижению положительных результатов, и предлагая существенные решения проблем, с которыми стороны сталкиваются в ходе своей работы. повторные переговоры.

, автор – Йесвальд В. Салакуза

В 1995 году новое правительство пришло к власти в индийском штате Махараштра и аннулировало двадцатилетнее соглашение о покупке электроэнергии с Dabhol Power Company, совместным предприятием, созданным Enron, General Electric и Bechtel. Утверждая, что сделка была ненадлежащей и даже незаконной, правительство публично заявило, что не будет пересматривать ее.

Когда правительство осознало, что у него нет других вариантов обеспечения власти, оно начало смягчать свою позицию.Но если бы произошли новые переговоры, сторонам потребовался бы процесс, который сохранил бы достоинство и престиж правительства. В конце концов, правительство решило назначить «контрольную комиссию», состоящую из незаинтересованных экспертов в области энергетики, для повторной проверки проекта. Группа встретилась с представителями Дабхола и критиками проекта, а затем представила правительству предложение, содержащее условия пересмотренного соглашения о поставке электроэнергии, которое было принято обеими сторонами.

Использование группы экспертов для проведения, что равносильно повторным переговорам, вместо личных переговоров между двумя сторонами служило для защиты достоинства правительства.Независимый статус комиссии также заверил общественность в том, что пересмотренное соглашение защищает интересы Индии.

В переговорах по трудовому договору «без торгов» – это не ответ – PON

Весной 2015 года Эллен Пао, бывший генеральный директор социальных сетей и новостного сайта Reddit, рассказала в интервью Wall Street Journal , что ее компания предприняла смелый шаг в области заключения контрактов, пытаясь создать «среда равных возможностей для всех» в компании. В частности, Reddit больше не ведет переговоры о зарплате с кандидатами на работу, предпочитая подход «без торгов» к переговорам по контрактам.

«Мы сделали предложение, которое считаем справедливым», – пояснил Пао. «Если вы хотите больше капитала, мы позволим вам обменять небольшую часть денежной зарплаты на капитал, но мы не собираемся вознаграждать людей, которые лучше умеют вести переговоры, большей компенсацией».

Пао сообщил журналу Journal , что решение Reddit было основано на том факте, что «мужчины ведут переговоры тяжелее, чем женщины, и иногда женщин наказывают, когда они все же ведут переговоры.»(Для получения дополнительной информации о подготовке к переговорам см. Также« Готовы ли вы вести переговоры? »)

Решение Reddit не разрешать менеджерам по найму или кандидатам на работу вести переговоры о зарплате – замечательная попытка решить упорную проблему. По данным исследовательского центра Pew Research Center, женщины зарабатывают лишь около 84% от того, что зарабатывают их коллеги-мужчины, по многим причинам, но отчасти потому, что они менее склонны договариваться о своей зарплате, чем мужчины (см. Также «Управление ожиданиями в переговорах»).

Такая сдержанность была связана со страхом женщин перед негативной социальной реакцией при заключении сделок при заключении трудовых договоров.

В серии экспериментов профессор Гарвардской школы Кеннеди Ханна Райли Боулз, профессор Университета Карнеги-Меллон Линда Бэбкок и профессор Тьюлейн Лей Лай обнаружили, что участники мужского и женского пола были значительно менее склонны работать с кандидатом-женщиной, которая пыталась договориться с ней. зарплата больше, чем у кандидата-женщины, который не пытался вести переговоры.Участники считали, что женщины, которые просят большего, менее милы и требовательны, чем женщины, которые не просят (для получения дополнительной информации о стратегиях жестких переговоров см. Также Win-Win или Hardball – Learn Top Strategies for Sports Contract Legotiation).

Пао говорит, что у нее есть личный опыт работы с неравенством на рабочем месте. Она боролась и проиграла иск о дискриминации по признаку пола против своего бывшего работодателя, фирмы венчурного капитала Кремниевой долины Kleiner, Perkins, Caufield and Byers. После того, как она ушла с поста генерального директора Reddit, мало признаков того, что компания планирует изменить свою политику отказа от переговоров.

Политика переговоров по контрактам

Reddit имеет самые лучшие намерения, но она ошибочна, по крайней мере, по трем причинам:

1. Женщины не проблема.

Объявление вне закона переговоров в целях обеспечения равной оплаты труда может дать сигнал о том, что женщины не умеют заключать контракты и их нужно защищать от собственных слабостей.

Конечно, нет врожденного гендерного различия, которое дало бы мужчинам естественное преимущество при заключении трудового договора.Все мы способны стать сильными и уверенными переговорщиками. И нам должны быть предоставлены возможности для этого, в том числе переговоры о повышении заработной платы.

Исследователи определили четкие стратегии, которые женщины могут использовать, чтобы избежать враждебности коллег, когда они просят большего, например, увязать свои запросы с потребностями других (например, своей семьи или организации).

Еще более сложной задачей является устранение глубоко укоренившихся в обществе ожиданий относительно того, что женщины будут принимать все, что им предлагают при заключении делового контракта, вместо того, чтобы проявлять настойчивость при заключении сделок.Эти ожидания заставляют нас поверить, хотя бы на подсознательном уровне, что женщины, ведущие переговоры о более высокой заработной плате, не женственны и, следовательно, не похожи на них.

Управленческое обучение, открытые диалоги по этому вопросу и четкие ориентиры заработной платы, о которых можно договориться, – это всего лишь несколько средств, которые организации могут применить, чтобы уравнять правила игры между мужчинами и женщинами. Предпринимая такие шаги, они могут показать женщинам, что они могут безопасно вести переговоры от своего имени.

2. Переговоры – это не соревнование.

Запреты на переговоры о заработной плате способствуют распространенному заблуждению о том, что переговоры по контракту всегда должны быть беспроигрышным соревнованием – соревнованием, которое плохо подходит для стереотипно женских черт, таких как приспособление и сотрудничество.

Фактически, даже в деловых сделках, превышающих цену, например, связанных с заработной платой, переговорщики обычно имеют широкие возможности для сотрудничества и заключения беспроигрышных сделок. Если кандидат просит более высокую зарплату, работодатель должен иметь возможность предложить компромисс, который он сочтет удовлетворительным, например, согласиться на более высокую зарплату в обмен на увеличение ответственности или командировки.

В подобных компромиссах нет ничего от природы мужского или женского. Скорее, он извлекает выгоду из общего человеческого желания найти согласие и наладить связи.

3. Запрещение согласования может иметь неприятные последствия.

Запрещение кандидатам и их интервьюерам участвовать в заключении сделок сверх зарплаты потенциально создает проблемы для Reddit. Предполагая, что он способен устанавливать справедливую и привлекательную заработную плату для своих сотрудников и что кандидаты примут то, что предлагается, Reddit упускает из виду сложность процесса найма.

Кандидаты обычно обсуждают с потенциальными работодателями ожидания по заработной плате, основанные на их прошлой работе. Учитывая, что мужчины, как правило, зарабатывают больше, чем женщины, кандидаты-мужчины могут быть разочарованы предложениями Reddit и обратиться к его конкурентам в надежде заключить сделку.

Кроме того, как мужчины, так и женщины могут быть разочарованы запретом Reddit на ведение переговоров по трудовому договору. Многие профессионалы (мужчины и женщины) ведут переговоры о своих деловых сделках как нечто само собой разумеющееся и могут полагать, что могут добиться большего, чем предложение Reddit по принципу «бери или уходи».

И, мотивированные посланием Шерил Сандберг о расширении прав и возможностей в Lean In: Women, Work, and the Will to Lead и другими недавними призывами к сплочению, женщины все чаще рискуют просить большего в переговорах по трудовому договору – и работодатели начинают ожидать от них этого.

По мере изменения норм Reddit рискует остаться позади, погрязнув в старых представлениях о гендере и переговорах, которые мужчины и женщины из разных отраслей активно пытаются изменить.

Что вы думаете о подходе к переговорам о заключении трудового договора без торга?

Связанная статья о заключении сделок: Методы переговоров по сделке и закрытие сделки – условия переговоров для создания ценности в заключенных соглашениях

Женщины и переговоры: сокращение гендерного разрыва

Похожие сообщения

Как пересмотреть невыгодную сделку – PON

Думаете, у вас есть истории о попытках пересмотра условий договора? Примерьте это на размер.Многие с самого начала считали сделку ужасной. Еще в декабре 2008 года Ричард М. Дейли, тогдашний мэр Чикаго, объявил, что его администрация согласилась сдать в аренду городские парковочные счетчики на 75 лет частной компании почти за 1,2 миллиарда долларов в попытке восполнить дефицит бюджета в размере около 500 миллионов долларов. Сделка прошла через городской совет, несмотря на то, что его члены не понимали, что именно они подписывали.

После того, как Chicago Parking Meters (CPM), инвестиционная группа во главе с Morgan Stanley, взяла под свой контроль городские счетчики, водители из Чикаго быстро обнаружили, что платят самые высокие парковочные тарифы в стране.А в 2010 году появилась новость о том, что, как многие подозревали, город пожертвовал доходами в миллиарды долларов на переговорах. Дейли потратил 1,15 миллиарда долларов из денег, уплаченных городу в рамках сделки по парковке, во время последнего срока его полномочий, оставив неизрасходованными всего 125 миллионов долларов. Как мы описали в статье «Помогите вашему соглашению пойти дальше» в нашем выпуске за июнь 2011 года, CPM сообщила в ходе частной продажи нот, что ожидает получить 11,6 миллиарда долларов дохода от парковки в течение срока аренды.

Когда Рам Эмануэль вступил в должность нового мэра Чикаго в 2011 году, он пообещал попытаться уговорить налогоплательщиков получить более выгодную сделку с парковочными счетчиками, несмотря на то, что 75-летний контракт только что начался. Мы смотрим на тактику его администрации по пересмотру условий переговоров с целью определения того, как можно избежать ошибок Чикаго – как на начальных переговорах, так и в ходе повторных переговоров.

Привлекает внимание при повторных переговорах

Если вы обнаруживаете, что изо всех сил пытаетесь справиться с однобокой сделкой, вашим первым шагом должно стать обращение внимания другой стороны на несправедливость и просьба о пересмотре сделки.Поскольку у большинства людей есть врожденное желание быть справедливым, другая сторона может пожелать возобновить обсуждение до окончания срока действия вашего контракта, особенно если вы подкрепите свой запрос убедительными доказательствами.

Что, если нет? Некоторые скажут, что пора угрожать судебным иском, если вы считаете, что можете привести веские доводы. Но это может обострить ситуацию, которую можно было бы разрешить более эффективно, дешево и мирным путем.

Могут быть и другие способы привлечь внимание вашего собеседника.Когда CPM представила счет на 12 миллионов долларов упущенной выгоды из-за закрытия улиц в 2011 году, Эмануэль отказался его оплатить. Он также отказался возместить компании 35,5 миллиона долларов, которые, по его утверждению, были причитаются за автомобили с табличками для парковки для инвалидов и бесплатную парковку с номерными знаками. Он публично оспорил право компании на компенсацию, заявив: «В городе новый шериф».

Затем Эмануэль собирает команду сильных нападающих, включая главного финансового директора города и известного управляющего партнера хедж-фонда Майкла Сакса, чтобы бороться со счетами.Эти попытки привлечь внимание сработали: CPM согласилась сесть за стол.

В августе 2012 года мэр объявил о соглашении, согласно которому город, а не CPM, имеет право определять размер задолженности компании из-за закрытия улиц. Затем городские власти наняли консалтинговую фирму, которая разработала программное обеспечение для пересчета городского счета. Между тем, спор города с компанией, занимающейся счетчиками, по поводу компенсации за бесплатную парковку лицам с ограниченными физическими возможностями был передан в арбитраж.

«Немного лимонада»

Переговоры между CPM и городской командой продолжались несколько месяцев.Помимо подачи исков и изъятия основных парковочных мест из-под контроля CPM, представители города стремились урегулировать спор о десятках миллионов неуплаченных сборов.

В апреле 2013 года Эмануэль объявил об условиях пересмотренной сделки, которая, как он утверждал, сэкономит городу прогнозируемый 1 миллиард долларов в течение 75-летнего контракта, в частности за счет снижения платы, взимаемой CPM за неработающие счетчики и прочая упущенная выгода. Городские власти согласились выплатить 8,9 миллиона долларов из спорных 49 миллионов долларов, которые, по утверждению CPM, им причитались.Новый контракт также предусматривает бесплатную парковку во многих районах по воскресеньям – городская традиция, которая исчезла, когда CPM взяла под свой контроль в 2008 году.

Тем не менее, анализ, проведенный Chicago Tribune, показал, что пересмотр условий, возможно, не привел к более выгодной сделке для городских налогоплательщиков и водителей. CPM договорилась о продлении часов платной парковки на большинство ночей, кроме воскресенья. И компания могла бы получить миллионы комиссионных за обслуживание через систему сотовой связи, которую можно было бы добавить к контракту.

Город проиграл арбитражное разбирательство по поводу разрешений на парковку для инвалидов. Тем не менее, Эмануэль лоббировал губернатора Иллинойса, чтобы запретить CPM добиваться дополнительных компенсаций за бесплатную парковку для тех, кто пользуется знаками и номерами для инвалидов.

Сожженный первоначальным контрактом CPM, Чикаго неохотно проголосовал в июне за одобрение пересмотренной сделки. Эмануэль попытался отразить критику в связи с тем, что новые условия недостаточны для улучшения позиции Чикаго в сделке. «Я пытаюсь сделать немного лимонада из большого лимона», – сказал он.«Мы не можем избавиться от этой плохой сделки или сделать ее хорошей».

Переговоры с успехом

Ограниченный успех, достигнутый городскими властями Чикаго при пересмотре неудавшейся сделки по установке парковочных счетчиков, свидетельствует о том, что трудно убедить партнера пересмотреть условия существующего контракта. Возможно, окончательным уроком из спора может стать ценность заключения правильной сделки с первого раза. Вот несколько советов, которым нужно следовать:

1. Создайте перерывы. Мэр Дейли согласился на поистине грандиозную 75-летнюю сделку с CPM.Учитывая трудность предвидения того, как изменятся экономические и другие условия, попробуйте вместо этого заключать краткосрочные сделки, которые позволят естественные перерывы для пересмотра условий. Более короткий контракт позволил бы городским властям Чикаго изучить, как работает соглашение о парковке, согласовать необходимые корректировки и найти других участников торгов в случае несогласия.

2. Готовимся к спорам. Даже при краткосрочных контрактах неизбежно возникают споры и разногласия.Добавьте в свой контракт пункт, который требует возможности пересмотреть условия договора, выступить посредником или арбитражем в случае, если стороны в конечном итоге разошлись во мнениях относительно условий контракта или того, как должно разворачиваться партнерство.

3. Избегайте быстрых исправлений. Дейли обратился к краткосрочному кризису – острому дефициту бюджета – с помощью того, что казалось простым решением: непредвиденной прибылью от сделки по парковке. В условиях чрезвычайной ситуации переговорщики нередко прибегают к, казалось бы, быстрым решениям.К сожалению, краткосрочное мышление может привести к долгосрочным проблемам. Чтобы избежать этой распространенной ошибки, вовлекайте незаинтересованные стороны в процесс принятия решений и поощряйте их подвергать сомнению ваше суждение.

Как провести повторные переговоры? Оставить комментарий.

Похожие сообщения

Как изменить зарплату для принятого предложения о работе | Работа

В разгар волнения – и облегчения – получить работу, может быть легко ухватиться за возможность карьерного роста, не задумываясь о зарплате.Однако, как только вы начнете думать о зарплате и о том, как она работает в вашем бюджете, вы можете понять, что допустили ошибку, приняв ее. Трудно, как представляется, пересмотреть зарплату для принятого предложения о работе.

Исследование

Проведите исследование о заработной плате для рабочих мест, аналогичных той, на которую вы согласились. Вы можете исследовать различные отрасли и должности в Интернете с помощью Бюро статистики труда США. Возможно, вам не удастся найти должность, совпадающую с вашей, но что-то похожее поможет вам оценить предлагаемую вами зарплату.Заработная плата различается в зависимости от географического региона США, поэтому убедитесь, что вы сравниваете предлагаемую зарплату с должностями в вашем регионе. Изучив отраслевые зарплаты, вы можете предложить новую зарплату, которая будет реалистичной для вашего потенциального работодателя.

Связь

Начните разговор о пересмотре вашей зарплаты с человеком, от которого вы получили официальное предложение о работе. Укажите четкие и логичные причины, по которым вы хотите возобновить переговоры о зарплате.Объясните, что ваше волнение перевесило ваш здравый смысл или что вы не были готовы обсуждать зарплату, потому что еще не провели исследования. Используйте объяснение, соответствующее вашей ситуации. Предложите новую зарплату и проведите исследования, чтобы подтвердить ее, чтобы ваш потенциальный работодатель знал, что вы пытаетесь быть разумным. После запроса о рассмотрении вопроса о повторных переговорах выслушайте ответ работодателя. В зависимости от того, как отреагирует ваш работодатель, вам, возможно, придется пойти на компромисс, чтобы приблизиться к тому месту, где вы хотите быть со своей зарплатой.

Время

Время вашего запроса очень важно. Если вы уже приступили к работе, уже слишком поздно договариваться о немедленном повышении. Не ждите, пока вы уже подпишете все документы и ваша информация будет введена в систему. Если вы уже приступили к обучению, вам не следует запрашивать возможность скорректировать свою зарплату. Ваш запрос, чтобы быть эффективным, должен быть сделан в период между принятием вами предложения и до того, как вы начнете выполнять какие-либо задачи, связанные с работой.Более длительное ожидание снижает шансы на успешный запрос.

Отклонение

Приготовьтесь к тому, что ваш запрос будет отклонен. Часто зарплата в вашем предложении была установлена ​​на основе бюджета или в сравнении с зарплатой других сотрудников или кандидатов. Даже до того, как вы примете позицию, может быть не так много места для корректировок. Однако после того, как вы приняли эту должность, книга, так сказать, закрывается, о дискуссиях о зарплате. Кроме того, принимая должность, вы позволяете своему потенциальному работодателю действительно хотеть эту работу, поэтому он с меньшей вероятностью примет ваше новое предложение.

Ссылки

Ресурсы

Писатель Биография

Вики Райт, профессионально пишет и редактирует с 1996 года, имеет обширный опыт управления бизнесом, маркетингом и СМИ. Райт имеет степень бакалавра наук в области социально-политических коммуникаций Университета штата Миссури и в 2010 году получил сертификат координатора лидерских качеств Канзасского центра лидерства.

Переговоры по контракту, как успешно заключить контракт

К поиску работы у вас много требований.Вы ищете место на определенном расстоянии от вашего дома. Вы хотите работать в той сфере, которой вы увлечены, и которая приведет к работе, которую вы любите. Помимо достижения успеха в карьере, вы хотите получать справедливую компенсацию. Но найти новую работу – это только половина дела, другая половина – получение соответствующего компенсационного пакета.

Есть ли секрет получения желаемого от работодателя или все зависит от удачи? Когда вы понимаете принципы ведения переговоров по контракту – как заключить контракт, который удовлетворяет ваши потребности – вы избавляетесь от догадок в своем следующем карьерном шаге.Как заключаются контракты и как вы можете применить эти знания в своей карьере? Вы уже вовлечены в процесс обучения, который принесет желаемые результаты.

Что такое переговоры по контракту?

Переговоры по контракту – это обсуждение, которое две стороны проводят для достижения решения.Когда дело доходит до бизнеса и найма, переговоры по контракту обычно включают заработную плату и льготы, такие как оплачиваемый отпуск, медицинское страхование и гибкий график.

После того, как компания обратилась к вам с предложением о вакансии, вам необходимо разработать стратегию заключения контракта. Учитывая, что вы, вероятно, останетесь на своей новой должности как минимум несколько лет, вы обязательно должны с самого начала получать от работодателя все, что хотите.

Как заключаются контракты?

Вопрос «Как заключаются контракты?» тесно связан с вопросом «Как устанавливаются отношения?» Переговоры о приеме на работу похожи на любой другой тип переговоров по контракту: это частичный разговор и частичный номер.Как и на первом свидании, вы вступаете в предварительный диалог, чтобы оценить, насколько вы подходите для этой должности и что получите взамен. Ваш потенциальный работодатель находится в таком же положении, оценивая, насколько вы впишетесь в культуру его компании, повседневные операции и общую бизнес-стратегию. Имея в виду это понимание – что вы ищете удобную посадку, а не пытаетесь загнать себя в «коробку» работодателя – вы можете с уверенностью подойти к методам ведения переговоров по контракту.

Как заключить договор

Получение того, чего вы хотите от контракта, – это общение. Переговоры по контракту – это разговор между вами и другим человеком, когда вы пытаетесь прийти к взаимовыгодному соглашению. По мере того, как вы узнаете, как заключать контракт, вы должны иметь в виду свои конечные цели, но вы также должны заранее знать, в чем вы готовы проявлять гибкость.Прежде всего, подойдите к разговору с изяществом и юмором. Вам не нужно проявлять враждебность или рассматривать человека, с которым вы ведете переговоры, как врага, потому что это не так. Они хотят нанять вас, а вы хотите работать на них.

Когда налажено эффективное общение, ваш следующий шаг – остановиться на цифрах.

Стратегии ведения переговоров по контракту

Хотя вы можете и должны корректировать детали своей стратегии переговоров по контракту для каждого потенциального работодателя, есть 10 элементов, вокруг которых вы должны строить свои ожидания.

1. Помните о своей конечной цели

Какая у вас идеальная зарплата и как вы получили это число? Прежде чем приступить к переговорам по контракту, изучите свой прошлый опыт и соответствующую заработную плату.Вы должны помнить о региональных различиях; работа, которая приносит 75 000 долларов в одном регионе, может приносить только 60 000 долларов в другом. Затем посмотрите на свои финансы. Сколько денег вам нужно, чтобы не только покрыть все ваши расходы, но и начать создавать богатство и откладывать на пенсию? Когда вы, наконец, определились со своей целевой зарплатой, знайте без вопросов, что вы не примете ничего меньшего во время переговоров по контракту.

2.Будьте реалистичны

Точное понимание того, какие навыки вы приносите за стол переговоров, является ключевым моментом при заключении контракта. Автор и предприниматель Кейт Дж. Каннингем предлагает рассматривать переговоры по контракту как соглашение, которое принесет пользу обеим сторонам. Это означает, что обучение заключению контракта предполагает использование имеющихся навыков и достижений.Что вы можете сделать, чтобы приносить этой компании 80 000, 90 000 или 100 000 долларов в год? Вы эксперт по рабочему процессу, который разработает новый, более эффективный процесс? Позволила ли вам недавняя презентация на конференции привлечь много новых клиентов?

Вы всегда должны знать себе цену, но изучение компании и ее отрасли поможет вам определить, сколько вы должны просить при заключении контракта.

3.Поймите, что все можно обсудить

Как заключаются контракты – твердые или податливые? Джефф Кокран из Shapiro Negotiations является мастером переговоров по контрактам и часто выступает на мероприятиях Business Mastery, и он подчеркивает, что все можно обсудить.Помните, что причина, по которой вы ведете переговоры, заключается в том, что существует множество переменных, поэтому не думайте ни о чем как о чем-то окончательном, пока не подпишете соглашение. Сообщила ли компания, в которой вы проводите собеседование, установленный предел для вашей должности? Воспринимайте это как отправную точку для разговора, а не как каменный барьер.

Джефф также рекомендует, чтобы вместо того, чтобы делать большие скачки в запрашиваемой цене во время переговоров по контракту, вы постепенно увеличиваете свою цифру.Большой скачок численности рискует оттолкнуть вашего будущего работодателя; вместо этого двигайтесь вверх небольшими стратегическими суммами, пока не найдете зарплату, которая сделает обе стороны счастливыми.

4. Думайте не только о зарплате

Мы часто думаем о контрактах только как о документах, которые устанавливают, сколько нам платят, но есть еще много других вещей, которые следует учитывать.При определении того, как вести переговоры по контракту, не забывайте учитывать льготы, такие как бонусы, льготы или гибкость для вашей новой должности, чтобы повысить вашу зарплату. Учитывайте свой образ жизни. Сколько дней отпуска предлагает вам потенциальный работодатель? Можете ли вы договориться о более сильном названии для своего резюме? Предлагали ли вам опционы на акции, которые подходят вам и вашим целям? Вы согласны с основными ценностями компании? Учитывайте все эти факторы во время переговоров по контракту и не делайте ошибки, сосредотачиваясь исключительно на цифрах.

5. Будьте готовы уйти

Бывают моменты, когда даже ваши навыки ведения переговоров по контрактам не могут дать желаемого результата, и вам придется уйти.На что это похоже? Все зависит от вас, но планирование заранее поможет вам решить, что вы примете, а что нет. Если организация не удовлетворяет ваши потребности ни с финансовой, ни с другой стороны и не выказывает никаких признаков сдвига в отношении наиболее важных для вас элементов, то пора поблагодарить их за потраченное время и перейти к более выгодным возможностям. Это та часть переговоров по контракту, до которой труднее всего добраться, и туда и обратно можно потратить впустую ваше время и время компании. Чтобы предотвратить эту трату, имейте четкое представление о ваших целях, потребностях вашего контракта и о том, где вам нужно согласовать эти два аспекта для окончательного карьерного роста.

6. Умейте представить себя

Научиться заключать контракт – это больше, чем просто цифры.Ваша самооценка также играет важную роль, поскольку она формирует основу того, как вы относитесь к себе, чего вы стоите и что вы готовы принять от работодателя. Независимо от того, ведете ли вы переговоры о новом контракте или пересматриваете текущий во время ежегодной проверки, внимательно относитесь к тому, как вы себя представляете. Одевайтесь соответственно в одежду, в которой чувствуете себя сильным. Подойдите к переговорам по контракту с уверенностью: сядьте прямо, расправьте плечи, держите руки и ноги неподвижно и смотрите в глаза.Вы здесь, чтобы получить желаемую зарплату, но помните, что вы пытаетесь дать обеим сторонам то, что они хотят, во время переговоров по контракту. Наблюдайте за позой человека, с которым вы ведете переговоры, а также за тем, как он реагирует на ваше обсуждение. Это поможет вам установить взаимопонимание, и когда человек видит вас организованным, профессиональным и уверенным в себе человеком, он с большей вероятностью будет доверять вам и даст вам именно то, что вы хотите.

7.Получите письменно

Что может дать контракт, если он не подлежит исполнению? Чтобы получить то, что вы хотите от трудовых отношений, вам нужно копнуть глубже, чем спрашивать «Как заключаются контракты?» и получите все в письменном виде.Независимо от того, насколько прочной, по вашему мнению, мгновенной связи вы установили со своим будущим работодателем во время переговоров по контракту, ничто не будет надежным, если оно не зафиксировано чернилами. В некоторых случаях работодатель сообщает потенциальным сотрудникам, что они вернутся к определенным запросам через 60 или 90 дней после приема на работу, или обещает определенные льготы, которых нет в контракте. Не принимайте это за чистую монету. Защита себя – один из важнейших навыков ведения переговоров по контракту, которому вы когда-либо научитесь, и лучший способ сделать это – убедиться, что все, что вы обсуждаете, гарантировано в письменной форме, прежде чем вы примете предложение о работе.

8. Убедитесь, что все полностью объяснено.

По мере того, как вы углубляетесь в переговоры по контракту и получаете предложение, убедитесь, что вы его полностью понимаете.Легко прийти в восторг от своей новой должности, особенно если вы действительно ладите со своими новыми начальниками и получаете желаемую зарплату и льготы. Но если что-то неясно или отсутствует в вашем контракте, это может привести к большим проблемам в будущем. Снижение рисков – ключевой компонент в умении вести переговоры по контракту. Укажите на неясные моменты в контракте или обратите внимание на тот факт, что ваша должность или право работать из дома два дня в неделю не прописаны. Хотя вам может потребоваться разрешить новому работодателю внести некоторые изменения в контракт после того, как вы будете приняты на работу, вам необходимо точно знать, каковы параметры, и утвердить их.

9. Уточните сферу вашей занятости

Научиться заключать контракт означает убедиться, что вы получаете адекватную компенсацию.Часть этого уравнения определяет характер вашей роли. Даже при наличии зарплаты вашей мечты, если вы в конечном итоге перегружаетесь работой из-за того, что берете на себя слишком много обязанностей, вам недоплачивают. В ходе переговоров по контракту с потенциальным работодателем обязательно уточните сферу своей работы, включая название должности, обязанности, будут ли и как будут развиваться ваши обязанности, требования к продвижению по службе, ваше место работы и причины увольнения. Четкое понимание этих деталей заранее, вероятно, избавит вас от головной боли – и от потенциальной потери полезных рабочих отношений – в будущем.

10. Изучите детали

Как заключаются контракты, чтобы предотвратить недопонимание в будущем? Трудовой договор содержит детали, которые невооруженным глазом могут показаться мелочами.Но именно эти детали могут создать или разрушить ваши трудовые отношения, если одна или обе стороны не уверены в них. По мере того, как вы участвуете в процессе переговоров по контракту, уточняйте:

• Возмещение расходов . Ваш работодатель возместит вам переезд? Предоставляет ли ваш работодатель транспортное средство или пособие на транспортные средства для поездок по работе? Задавая подобные вопросы, вы не сможете непреднамеренно взять на себя расходы работодателя по ведению бизнеса.
• Защита ответственности .Предоставляет ли ваш потенциальный работодатель компенсацию своим сотрудникам? Ограничивает ли корпоративный устав работодателя вашу ответственность в случае подачи судебного иска против вас как лицензиата вашего работодателя? Вы же не хотите попасть в тупик из-за непонятных переговоров по контракту.
• Внеоплата труда . Если ваш потенциальный работодатель предлагает гранты на акции, опционы на акции или другие выплаты вместо заработной платы или льгот, внимательно изучите их условия. Имеют ли эти льготы налоговые льготы? Какова цена исполнения предлагаемых вам опционов на акции? Существует ли период перехода прав, ограничивающий временные рамки, в течение которых вы можете претендовать на владение акциями? Ответы на подобные вопросы позволят вам разработать свою финансовую стратегию с полной информацией.

Используйте переговоры по контракту для достижения успеха

Чтобы научиться заключать контракт, нужно время и усилия.Но чем больше вы практикуете требуемые навыки, тем лучше вы станете получать желаемое и выражать свои потребности окружающим.

Используйте свой путь к успеху через переговоры

Бесплатная серия материалов Тони Роббинса 7 Forces раскрывает навыки ведения переговоров и тактику, необходимые для достижения ваших конечных бизнес-целей.

Изменяя сделку, сохраняя при этом людей [и комментарий руководства] к JSTOR

Абстрактный

Компании рискуют потерять добровольность, которая делает возможной большую часть конкурентоспособности бизнеса. По мере того как целые отрасли подвергаются реструктуризации, психологические контракты – неписаные обязательства, взятые между работниками и их работодателями – необходимо изменить, чтобы их можно было выполнять.Обслуживание, качество и инновации требуют большего вклада людей и, следовательно, нового психологического контракта, предполагающего приверженность и доверие. В условиях работы с большим вкладом это означает изменение сделки с сохранением людей. Изменения, которые нарушают договор или не заменяют его другим действующим, не годятся. И хотя психологический контракт не является юридически обязательным, нынешний руководитель должен знать, как успешные фирмы его трансформируют.

Информация о журнале

Начиная с февральского выпуска 2006 года, Academy of Management Executive изменила свое название на Academy of Management Perspectives.Общая цель журналов Академии менеджмента – служить интересам членов Академии, а конкретная цель новой Академии управленческих перспектив (AMP) – публиковать доступные статьи по важным вопросам, касающимся менеджмента и бизнеса. Статьи AMP предназначены для неспециализированных академических читателей и также должны быть полезны для обучения. Для более эффективного обслуживания обеих этих целей необходимо изменить стратегию и направление развития журнала. В дальнейшем «Перспективы» сконцентрируются на двух типах статей, нацеленных на эту аудиторию лидеров мнений.Первые – это доступные обзоры и обзоры современных знаний по вопросам управления и бизнеса. Цель будет заключаться в том, чтобы сделать информацию об эмпирических исследованиях в области управления доступной для неспециалистов, включая студентов, и в центре внимания обзоров должны быть явления бизнеса и управления, а не развитие академической литературы.

Информация об издателе

Академия менеджмента (Академия; АОМ) – ведущая профессиональная ассоциация ученых, занимающаяся созданием и распространением знаний об управлении и организациях.Основная миссия Академии – повысить квалификацию менеджеров за счет развития управленческих знаний и повышения профессионального уровня ее членов.