Содержание

Оформление отпуска "с завтрашнего дня"?

Работник в пятницу подал заявление о предоставлении ему отпуска с понедельника. Если мы выплатим отпускные в день подачи заявления (в пятницу), не будет ли это нарушением трудового законодательства?
Не будет нарушением.

Работнику, который уходит в отпуск в понедельник, нужно выдать отпускные в пятницу или раньше.

Минимальный срок, установленный в ч. 9 ст. 136 Трудового кодекса РФ для выплаты отпускных (не позднее чем за три дня до начала отпуска), следует определять в календарных днях. В него включаются в том числе нерабочие дни (ч. 3 ст. 14 Трудового кодекса РФ). Отсчет срока начинается в день подачи заявления о предоставлении отпуска (ч. 1 ст. 14 Трудового кодекса РФ).

Вывод: если работник уходит в отпуск в понедельник, отпускные ему нужно выплатить не позднее пятницы.

Подтверждение: письма Роструда № 1693-6-1 от 30 июля 2014 г., № 428-6-1 от 22 марта 2012 г. , № 3707-6-1 от 21 декабря 2011 г.

Допустимо ли в организации установить правило, согласно которому обращаться за предоставлением отпуска вне графика нужно не позднее чем за три дня до его начала? Можно ли на этом основании отказать работнику, который принес заявление позже?
Допустимо установить такое правило и отказывать работникам в предоставлении отпуска вне графика.

Трудовое законодательство устанавливает срок для оплаты ежегодного отпуска, но не содержит указаний на срок обращения работника за предоставлением отпуска вне графика. Оно вообще не регулирует случаи отступления от графика по инициативе работника, оставляя эти вопросы на усмотрение сторон. На основании ч. 9 ст. 136 Трудового кодекса РФ можно сделать вывод, что подать заявление о предоставлении отпуска работник должен как минимум за три календарных дня до желаемого его начала, чтобы работодатель успел вовремя оплатить отпуск. Поскольку напрямую это правило в кодексе не прописано, его можно предусмотреть в локальном нормативном акте, например в Правилах внутреннего трудового распорядка (см. Правила внутреннего трудового распорядка), определив в нем конкретный срок подачи заявления. С нововведением нужно под подпись ознакомить всех работников (абз. 10 ч. 2 ст. 22, ч. 3 ст. 68 Трудового кодекса РФ).

Отказать работнику в предоставлении отпуска вне графика можно, опираясь даже не на эту локальную норму, а на ч. 2 ст. 123 Трудового кодекса РФ, которая закрепляет обязательность графика для сторон.

При этом следует учитывать, что есть категории работников, которым работодатель обязан предоставлять отпуск авансом или в удобное время по их заявлениям. На них общие правила распространяться не будут.

«Нерабочий» или «не рабочий»: слитно или раздельно?

Эти слова могут быть существительными или прилагательными.

1. Существительное «рабочий» пишется раздельно с «не». К нему можно задать вопрос «кто?».

Пример:

Не рабочий, а бухгалтер предложил новую идею.

 

2. Прилагательные могут писаться слитно и раздельно. Пишутся слитно, если они несут утверждение

, и пишутся раздельно, если несут отрицание.

Сравните:

Двигатель нерабочий. (Утверждается дефектность, поломка).

Двигатель не рабочий. (Отрицается работоспособность).

 

Это был нерабочий день. ( Утверждается, что это был выходной).

Это был не рабочий день. (Отрицается, что это был рабочий день).

 

Подробное описание

1. Прилагательные пишутся слитно с «не», если приобретают противоположное значение с этой частицей. В таких случаях, как правило, их можно заменить утвердительным синонимом без «не». Например, «сломанный», «дефектный», «безрезультативный».  Или «выходной»,«свободный» если используется по отношению к трудовому графику.

Пример:

Этот метод нерабочий.

Механизм нерабочий.

Вчера был нерабочий день.

 

2. Пишется раздельно, если есть или подразумевается противопоставление.

Пример:

Этот метод не рабочий, а безрезультативный.

Механизм не рабочий, а сломанный.

Вчера был не рабочий день, а выходной.

 

3. Пишется раздельно, если усиливается отрицание, и в качестве пояснительного слова стоит отрицательное наречие, начинающееся с «ни», либо сочетание «далеко не», «вовсе не», «отнюдь не», и т.д.

Пример:

Это был отнюдь не рабочий метод.

Механизм был далеко не рабочий.

Вчера был отнюдь не рабочий день.

Примечание 1. При наличии в качестве пояснительного слова «совсем» возможно как слитное, так и раздельное написание, что связано с двумя значениями, в которых употребляется указанное прилагательное:
1) «совершенно, очень»;
2) «отнюдь», «никоим образом»;

Сравните:

Механизм был совсем нерабочий. (Совершенно сломанный).

Механизм был совсем не рабочий. (Отнюдь не рабочий).

 

Двоякое толкование допускает и наречие «вовсе»:
1) «отнюдь»;

2) «совсем, совершенно» — в разговорном стиле речи;

Сравните:

Хотя механизм выглядел новым, но он оказался вовсе не рабочим. (Отнюдь не рабочим).

Механизм выглядел подозрительно ветхо, и оказалось, что он и вовсе нерабочий. (Совсем сломан).

 

6. Пишется раздельно в вопросительном предложении, если подчеркивается отрицание:

Не рабочий ли, как выяснилось, это метод?

Не рабочий ли, как выяснилось, это будет день?

Примечание. Но пишется слитно, если отрицание не подчеркивается:

Разве нерабочий механизм может нам чем-нибудь помочь?

Разве нерабочий день был перенесен?

«Согласно графика» или «согласно графику», как правильно?

«Согласно гра­фи­ку» пра­виль­но пишет­ся с бук­вой «у» в окон­ча­нии датель­но­го паде­жа суще­стви­тель­но­го с про­из­вод­ным пред­ло­гом «соглас­но» в соот­вет­ствии с мор­фо­ло­ги­че­ской нор­мой рус­ско­го лите­ра­тур­но­го языка.

В дело­вой пере­пис­ке, при состав­ле­нии при­ка­зов, рас­по­ря­же­ний и пр. упо­треб­ля­ет­ся соче­та­ние, при напи­са­нии кото­ро­го воз­ни­ка­ет сомнение:

как пра­виль­но пишет­ся «соглас­но гра­фи­ку» или «соглас­но гра­фи­ка»?

Выясним, какой вари­ант напи­са­ния, с бук­вой «у» или «а», явля­ет­ся пра­виль­ным, если опре­де­лим состав­ля­ю­щие ком­по­нен­ты это­го выра­же­ния, грам­ма­ти­че­скую фор­му и обра­тим­ся к нор­мам рус­ско­го языка.

Грамматическая форма «согласно графику»

Определим части речи слов и грам­ма­ти­че­скую фор­му это­го выра­же­ния в предложении:

На стан­ции товар­ные ваго­ны раз­гру­жа­ют соглас­но графику.

Разгружают (как?) соглас­но гра­фи­ку.

Этот вто­ро­сте­пен­ный член пред­ло­же­ния обсто­я­тель­ство скла­ды­ва­ет­ся из про­из­вод­но­го пред­ло­га «соглас­но» и падеж­ной фор­мы сло­ва «гра­фик». Какую падеж­ную фор­му выбрать:

  • р. п. соглас­но чего?
  • д. п. соглас­но чему?

Понаблюдаем, как изме­ня­ет­ся по паде­жам это неоду­шев­лён­ное суще­стви­тель­ное муж­ско­го рода в фор­мах един­ствен­но­го числа:

  • и. п. (что?) гра­фик
  • р. п. нет (чего?) графика
  • д. п. рабо­та­ет (соглас­но чему?) соглас­но графику
  • в. п. соста­вим (что?) гра­фик
  • т. п. инте­ре­су­ем­ся (чем?) гра­фи­ком
  • п. п. сооб­щат (о чём?) о гра­фи­ке

Итак, иссле­ду­е­мое сло­во «гра­фик» нахо­дит­ся в фор­ме датель­но­го падежа.

Правописание «согласно графику»

В выбо­ре суще­стви­тель­но­го  в фор­ме роди­тель­но­го или датель­но­го  паде­жа руко­вод­ству­ем­ся мор­фо­ло­ги­че­ской нор­мой рус­ско­го лите­ра­тур­но­го языка.

Предлог «соглас­но» упо­треб­ля­ет­ся в фор­ме датель­но­го паде­жа существительных.

Понаблюдаем за ана­ло­гич­ны­ми фор­ма­ми существительных:

  • назна­чен соглас­но приказу;
  • посту­пил соглас­но уставу;
  • воз­на­гра­дим соглас­но закону;
  • рас­счи­та­лись соглас­но договору;
  • уста­нов­ле­но соглас­но отчё­ту
    .

Написание иссле­ду­е­мо­го сло­ва с окон­ча­ни­ем -а «соглас­но гра­фи­ка» в фор­ме роди­тель­но­го паде­жа явля­ет­ся ошибочным.

Чтобы усво­ить это напи­са­ние, про­чтём при­ме­ры предложений.

Примеры

Согласно гра­фи­ку отпус­ков сотруд­ни­ки будут отды­хать в июне-сентябре теку­ще­го года.

Согласно гра­фи­ку достав­ки зака­зан­ное обо­ру­до­ва­ние посту­пит на завод в марте.

Согласно гра­фи­ку добы­чи угля месяч­ный план бри­га­дой №3 успеш­но выполнен.

Согласно гра­фи­ку поста­вок сырья неф­те­пе­ре­ра­ба­ты­ва­ю­щий завод рабо­та­ет без сбоев.

Скачать ста­тью: PDF

Образец уведомления о ненормированном рабочем дне

Бухгалтерия и кадры

С чего начинать введение в организации ненормированного режима работы, мы рассказывали в статьях «Положение о ненормированном рабочем дне. Образец» и «Оформляем документально ненормированный график работы». Вот основные этапы:


  1. 1. Организация принимает положение о ненормированном рабочем дне или закрепляет нововведение приказом. В этом документе прописывается перечень должностей с ненормированным режимом и условия предоставления дополнительного отпуска за отработанные вне графика часы.

  2. 2. С работниками, чьи должности попадают в перечень, заключается дополнительное соглашение к трудовому договору, куда вносится информация об изменениях в режиме работы.

  3. 3. По каждому сотруднику или группе лиц издается приказ или распоряжение, где обозначается дата вступления в силу изменений в режиме работы.

  4. 4. Оформляется журнал учета рабочего времени сотрудников на ненормированном рабочем дне.

Далее мы рассмотрим, в какой форме и каким образом сообщить сотруднику о том, что ему предстоит работать больше обычного.


Уведомление о ненормированном рабочем дне.

Образец

Трудовой кодекс РФ, защищая интересы работника, гласит: «Изменение определенных сторонами условий трудового договора, в том числе перевод на другую работу, допускается только по соглашению сторон трудового договора...». Это значит, что обязать сотрудника выходить на работу в дополнительные часы без его согласия нельзя. Но бывают ситуации, когда по независящим от руководства причинам, человек должен взять на себя дополнительную нагрузку. Чтобы не возникло спорных ситуаций, для защиты интересов и работника и работодателя, статья 74 ТК РФ определяет форму и срок для разрешения проблемы перехода на ненормированный рабочий день. Ненормированный рабочий день и сверхурочная работа — понятия разные. Об этом наша другая статья.


Формат сообщения

Сообщить о предстоящих изменениях в режиме работы и обосновать эти изменения работодатель должен в письменной форме. Уведомление должно носить персонифицированный характер. Получателю необходимо поставить дату получения и подпись, тем самым подтверждая ознакомление с документом.


Сроки уведомления

Закон предписывает руководителю организации сообщить сотруднику об изменениях в режиме его работы не позднее, чем за два месяца до их начала. Дата, проставленная получателем уведомления, является началом отсчета.


Другие условия

Для не согласного на новые условия труда работника Трудовой кодекс предлагает свое решение. Руководство организации обязано предложить ему вакантную должность или другую работу по квалификации. Допускается, что предложенная работа может быть нижеоплачиваемой. Предложение вакансий осуществляется также в письменном виде под подпись уведомляемого. Если варианты сотрудника не устраивают, то трудовой договор расторгается на основании первой части статьи 77, пункт 7 ТК РФ. Последствием перевода организации на ненормированный рабочий день может стать коллективное увольнение сотрудников. Для предупреждения такой ситуации изменения в трудовом режиме вводятся на шесть месяцев и с согласия органа, представляющего коллектив или профсоюза.


Образец уведомления

Уведомление о переводе сотрудника на ненормированный рабочий день пишется на официальном бланке организации. Его можно вручить лично под подпись либо отправить заказным письмом с уведомлением. В документе сообщается, на основании чего вводятся изменения в режиме работы сотрудника. Обязательно прописывается дата, с которой он начнет выходить на работу в дополнительные часы. Уведомление подписывает руководитель организации. Если документ вручается лично, то подпись и дату ознакомления работник ставит прямо на нем в указанной для этого графе.


Важное дополнение

Последний пункт 74 статьи Трудового кодекса гласит: «Изменения определенных сторонами условий трудового договора, вводимые в соответствии с настоящей статьей, не должны ухудшать положение работника по сравнению с установленным коллективным договором, соглашениями».

Об отмене ненормированного рабочего дня можно прочитать в одной из наших статей.

Если организация выполнила все условия для перехода на ненормированный график работы — согласовала нововведения с представительным органом коллектива, оформила изменения локальными нормативными актами, — тем самым она обеспечила себе юридическую защиту по всем спорным вопросам между работником и работодателем.

Другие статьи по теме читайте в рубрике «Бухгалтерия и кадры».


Спасибо за отзыв!

Комментарии для сайта Cackle

Образец заявления на отпуск вне графика отпусков

образец заявления на отпуск вне графика отпусков



Документ распечатан с веб-портала:. Приведены примеры заявлений на ежегодный оплачиваемый отпуск, а также отпуск без содержания. Нужно ли писать заявление на отпуск, если есть график отпусков?. Образец заявления работника на отпуск (вне графика). Правительства РФ «О трудовых книжках». Заявление на отпуск образец, бланк. Образец искового заявления о взыскании денежных. Согласно Трудового кодекса от 23 ноября 2015 года № 414-V (с 1. Также от работника стоит потребовать заявления на продление или перенесение отпуска. При этом обоснование необходимости предоставления отпуска вне графика отпусков производится в заявлении на. Как правильно написать заявление на отпуск?. Работодатель обязан составить график отпусков с учетом интересов. Отпуск вне графика. Из нашей статьи вы узнаете о том, как правильно составить образец заявления на отпуск, ежегодный для сотрудника, и. Заявление на отпуск вне графика образец. Отпускные хлопоты: предоставление отпусков вне очереди, перенос и продление в. Образец заявления работника на отпуск (вне графика) · График отпусков.. Неожиданно, сотрудник просит предоставить отпуск вне графика отпусков. Заявление на отпуск. В статье можно скачать образцы заявлений при уходе в основной оплачиваемый отпуск, без содержания,.Заявление на отпуск по уходу. Образец заявления на отпуск ежегодный оплачиваемый вне графика. Многие работники хорошо знают, что ежегодно на каждом предприятии составляется и приказом утверждается график. Ежели сотрудник уходит в отпуск вне графика, то он должен написать заявление на отпуск. Бланк и образец заявления на отпуск за свой счет, без сохранения заработной платы проверены на актуальность 07. 09.2013 г. Образец заявления на отпуск будет весьма полезен всем тем, кто собирается в ежегодный оплачиваемый,. Наряду с основным ежегодным отпуском работникам могут предоставляться дополнительные отпуска вне графика по их заявлению. Речь шла об отпуске вне графика по личному заявлению. График ежегодных оплачиваемых отпусков утверждается заранее, при этом работодатель учитывает пожелания. Посмотрите реальный образец обращения, чтобы сберечь время для более важных вопросов.Если сотрудник уходит в отпуск вне графика, то он должен написать заявление на. Главное свой экземпляр не порвите А когда Вы по графику должны идти в отпуск?. Внесение изменений в график отпусков · график образец заявления на отпуск. Заявление пишется только если сотрудник идет в отпуск вне графика (по согласованию с. Заявление на отпуск образец бланк и форма заявления на отпуск. Можно ли написать заявление на отпуск (вне графика) за 2 дня?. Если же говорить о ненормированном графике, то тут имеется в виду система труда, которая предполагает. Образец заявления на отпуск вне графика. И для того, чтобы воспользоваться правом на отдых в другое время (вне графика), до подачи заявления о предоставлении очередного отпуска. По поводу заявления на предоставление ежегодного отпуска тоже думаю, можно написать, чтобы не.Образец заявления работника на отпуск (вне графика) · График отпусков · Оформление и издание приказа · Перенос отпуска. Если Вы хотите уйти в отпуск вне графика, то пишите. Если же работник по тем или иным причинам желает получить его вне графика, ему следует указать причину. В лучшем случае на заявлении стоит дата и вам будет проще доказывать свою. Умный график отпусков на 2017 год. Образец приказа о предоставлении отпуска. Это наилучшее из всего того что находил раньше. Учитывая, что у Вас нет экземпляра Вашего заявления на отпуск, и. Если сотрудник хочет уйти в отпуск вне графика или в графике не указана точная. Домой Default заявление работника на график отпусков.Перед составлением графика работник может выразить в заявлении свое. Я написал заявление на отпуск с последующим увольнением. Образец заявления на отпуск — виды и особенности предоставления. Образец заявления на отпуск. Прямое скачивание]. Он вправе написать заявление на отпуск и, если. Подобным приказом завершается процедура составления графика отпусков на будущий календарный год. В прошлом номере журнала мы отражали атаку на график отпусков на уровне обычного недовольства работников; в. Для этого сотрудник пишет заявление, на основании которого кадровик вносит изменения и дает пояснения в. Предоставление отпуска вне графика возможно.
Заявление о предоставлении отпуска не по графику.Ведь отпуск мне дается после отработки очередного года работы.Образец заявления на отпуск (очередной, учебный , декретный и т.Образец заявления на отпуск вне графика Образцы и шаблоны заявлений на отпуск.

Как спланировать отпуска сотрудников когда все хотят в отпуск

Сезон отпусков в самом разгаре, а значит, ваши сотрудники очень скоро начнут писать заявления на отпуск и разъедутся кто куда. В сегодняшней статье расскажем, как подготовиться к сезону отпусков, не попасть в ситуацию, когда некому работать и научим планировать бюджет. Начинаем!

Немного законодательства

Право на отдых регламентируется конституцией РФ, трудовым кодексом и другими нормативно-правовыми актами и законами. Минимальная продолжительность оплачиваемого ежегодного отпуска - 28 календарных дней. Больше - пожалуйста, меньше - нельзя. Дополнительные дни к отпуску полагаются отдельными категориям работников, занятых во вредных условиях труда. К интернет-магазину это не относится, поэтому касаться темы не будем.

Отпуск можно делить на несколько частей - это законно. Но есть одно условие: продолжительность одной части не может быть меньше 14 дней. То есть, половину положенного времени сотрудник должен отгулять подряд, а все остальное - на его усмотрение. Хоть по одному дню в течение последующего года может брать - законом это тоже не запрещено.

Право на очередной оплачиваемый отпуск появляется у сотрудника через 6 месяцев после трудоустройства. Но по прошествии полугода он заработает только 14 дней, а не 28. Полный отпуск можно будет брать только через 11 месяцев. Если во время отпуска сотрудник оформлял больничный лист, то время отдыха продляется на количество дней, которые он проболел. То же самое касается и праздничных нерабочих дней. Если они попали на отпуск - он также увеличивается.

Отпуска нужно правильно оформлять. Во-первых, сотрудник обязан написать соответствующее заявление. Его должен подписать непосредственный руководитель и сам работник. Это делается не позднее, чем за 2 недели до предполагаемой даты ухода в отпуск. На основании заявления издается приказ по организации. Сотрудника необходимо ознакомить с документом под роспись. Приказ подписывает руководитель или лицо, уполномоченное на это, например, заместители директора.

Пример заявления на отпуск

После этого бухгалтерия должна рассчитать сумму оплаты отпуска - так называемые отпускные. Сотрудник должен получить их не позднее, чем за три дня до того, как пойдет в отпуск. Отпускные считаются как среднее арифметическое заработных плат за последние 12 месяцев работы. После этого полученное число нужно разделить на 29,3 - так мы получим дневной заработок. (29,3 - среднее количество календарных дней в году)

Если сотрудник увольняется до того, как использовал отпуск, ему необходимо выплатить компенсацию за неиспользованный отпуск. Она рассчитывается по той же формуле. И последнее: отпуск - это не только право, но и обязанность. Нельзя не предоставлять его более 2 лет подряд.

Как правильно подготовиться к сезону отпусков

Составляйте график отпусков

Планирование - это основа основ, а с отпусками тем более. График позволяет распределить рабочие силы и спланировать бюджет. Здесь можно пойти двумя путями: составить график самостоятельно, без учета пожеланий работников, или учесть их предпочтения. На практике обычно делается так: у сотрудников спрашивают их пожелания и составляют предварительный график, а затем корректируют его так, чтобы устраивал все стороны. Но тут нужно проявить дипломатичность вкупе со строгостью: понятно, что все хотят гулять летом.

Опытные руководители вообще следуют принципу: если у меня в компании 12 человек, значит, в отпуске должен находиться 1 человек в месяц, вне зависимости от времени года. Но если можете позволить себе обойтись без нескольких сотрудников, нет смысла лишать их именно летнего отдыха. Очень часто делается так: если работник, в прошлом году, брал отпуск в летние месяцы, значит в этом отдыхает осенью или зимой и наоборот. Но учтите: есть категории работников, которым положен отпуск в любое удобное для них время, вне зависимости от графика или стажа работы в вашем интернет-магазине. Это родители детей-инвалидов, пострадавшие на Чернобыльской АЭС, почетные доноры, ветераны ВОВ и другие. Такие - вне графика. Если у вас есть сотрудники, работающие по совместительству, то закон требует от вас отпустить их в отпуск в то же время, когда они берут его на основной работе. У таких сотрудников тоже свой график, это нужно учитывать.

Образец графика отпусков

Утвержденный график отпусков нужно распечатать и дать сотрудникам на подпись. А еще лучше - развесить в отделах, чтобы сотрудники были в курсе. График составляется в конце каждого года на следующий. Лучше не тянуть до декабря, а решить этот вопрос уже в октябре-ноябре.

Планируйте бюджет

Как мы уже говорили, человеку, идущему в отпуск, положена средняя зарплата. А теперь представьте: у вас уходит несколько человек скопом, и всем им нужно разово выплатить отпускные. Суммы могут получиться внушительными, особенно, если вы платите полностью официальную и белую заработную плату. Одно дело, если бизнес работает сильно в плюс и на ваших счетах всегда есть резервы на этот случай. А вот когда финансы на пределе, это может стать проблемой. А если учесть то, что сотрудник в это время не приносит никакой прибыли, а деньги ему платить нужно, то это проблема вдвойне.

Чтобы не попасть впросак, нужно закладывать эти деньги в годовой бюджет - в фонд заработной платы. Попросите бухгалтерию сделать такой расчет - так вы не попадете в ситуацию, когда человек идет в отпуск, а платить ему нечем. Это особенно важно, когда помимо законных отпускных, вы платите еще и различные пособия. Закон не обязывает этого делать, но многие руководители идут сотрудникам навстречу и подкидывают им дополнительные бонусы к отпуску.

Структура фонда заработной платы

Не отпускайте взаимозаменяемых сотрудников одновременно

Вообще это нужно предусмотреть еще на этапе составления графика. Речь здесь вот о чем: например, у вас есть руководитель отдела продаж и старший менеджер. Они не должны уходить в отпуск в одно и то же время - так у вас провиснет целое направление. Придется брать эту работу на себя, или кому-то ее делегировать. Лучше этого избежать: сделать так, чтобы такие сотрудники гуляли в разное время.

Еще один момент: если один сотрудник заменяет другого на время его отсутствия, ему нужно организовать доплату. Это касается всех должностей, за исключением штатных заместителей. То есть, когда старший менеджер выполняет функции начальника отдела продаж, нужно ему доплатить. Размер доплаты законом не установлен - он определяется по соглашению сторон, как они договорятся. Обычно это разница в окладах: старший менеджер, заменяющий своего руководителя, должен получать зарплату начальника отдела. Но необязательно.

Просите сотрудников делить отпуска

Одно дело, когда человек отсутствует на рабочем месте целый месяц и совсем другое, если это всего лишь 2 недели. Поэтому целесообразно будет просить сотрудников делить отпуска и брать 2 недели, допустим, осенью и 2 недели летом. Да и с оплатой проще - нужно выплачивать отпускные не в полном размере, а частично.

В этом случае в графике каждый сотрудник будет встречаться 2 раза. Но здесь возможны накладки: вряд ли кто-то захочет брать обе половины отпуска в зимние месяцы.

Сдавайте и принимайте дела

Сотрудник уходит в отпуск? В последний день, пока он на работе, пройдитесь по его актуальным задачам, стоящим на повестке. Особенно это касается ключевых работников, на которых завязано множество вопросов. Пусть расскажут, какие вопросы в приоритете, что нужно разрулить и решить в первую очередь. Плохо, если какой-то вопрос повиснет на 2 недели или месяц.

Если задачи не срочные и могут дождаться человека, который предметно ими занимался, есть смысл подождать. А вот неотложные вопросы лучше перепоручить другому исполнителю. Назначьте ответственного работника - пусть тот, кто идет в отпуск введет его в курс дела. Эта простая хитрость позволит избежать многих неудобств.

Основные правила делегирования

Грамотно делегируйте полномочия

Продолжение предыдущего пункта. Работу отсутствующего сотрудника нужно равномерно распределить между остальными работниками. Если это простые менеджеры по продажам - будет проще: работа однотипная и шаблонная, можно без труда перепоручить ее кому угодно. С нестандартными задачами сложнее: часто выполнить их сможет только тот, кто с головой погружен в вопрос. Но и тут есть выход - выше мы писали об этом. Есть еще вариант - требовать от сотрудников перед отпуском закрывать важные задачи и не оставлять их на потом.

Буквально - доделай и иди в отпуск. Очень часто за пару дней до долгожданного отдыха, когда сотрудник уже “одной ногой там”, все начинают немного лениться - такого допускать нельзя. Напротив, перед отпуском сотрудник должен совершить рывок и закрыть текущие задачи.

Если уж совсем не получается, то, как минимум, вы должны знать о таких вещах и быть к ним готовым. Предупредите партнеров и контрагентов, что берете тайм-аут на пару недель, пока не вернется отсутствующий сотрудник. “У нас человек в отпуске” - не является уважительной причиной простоя. Бизнес должен быть построен так, чтобы все функционировало и без одного-двух человек. Если у вас есть незаменимые сотрудники - это плохо.

Просите сотрудников перенести отпуск на другое время

Крайняя мера, прибегать к которой следует только при острой необходимости, когда по-другому никак. Здесь главное все правильно и законно оформить. Учтите: сотрудник не обязан переносить отпуск - это его право. Поэтому перед тем, как вносить изменения в график, закон требует получить письменное согласие сотрудника. Оформляется от руки в свободной форме. Выглядит примерно так:

“Я (фамилия, имя и отчество сотрудника), согласен на перенос очередного оплачиваемого отпуска с июля 2019 года на другое время”. Дата, подпись.

Согласие пишется на имя руководителя организации. Но помните: после этого вы обязаны предоставить человеку отпуск уже в любое удобное для него время.

Пример заявления о переносе отпуска

После получения согласия можно оформлять приказ по организации - с ним работника тоже знакомят под роспись.

А еще сотрудника можно вызвать из отпуска

Но тоже только с его письменного согласия. Без него можно отзывать только для ликвидации последствий аварий, когда есть угроза жизни населению. К интернет-магазинам такое не относится, поэтому согласие придется получить. Кроме этого, требуется весомая причина отзыва: производственная необходимость, болезнь другого сотрудника и тому подобное. Отзыв из отпуска регламентируется статьей 125 ТК РФ.

Помните: сотрудник имеет право отказаться выходить - закон это позволяет. В целом вызов оформляется так же, как и перенос: получаете согласие и оформляете приказ, в котором сотрудник должен расписаться. Лучше, если появится служебная записка непосредственного руководителя. В документе он должен изложить причины ситуации и обосновать необходимость вызова сотрудника.

После этого человек имеет право отгулять отработанные дни в любое удобное время, или приплюсовать их к следующему отпуску.

Отзывать из отпуска можно не всех. Запрещается прерывать отдых у беременных женщин, лиц, не достигших 18-летия, а также работников вредных условий труда.

Заключение

Резюмируем: всегда проще и удобнее составить адекватный график отпусков, спланировать работы и распределить обязанности среди сотрудников, чем потом переносить отпуска и вызывать работников. Планируйте время отдыха, закрывайте задачи до отпуска и тогда проблем не будет. Удачи!

Вне диапазона и Вход не поддерживается на мониторе при запуске Windows или игры — как исправить?

&nbsp windows | для начинающих

Если при запуске игры или при включении компьютера после загрузки Windows 10, 8.1 или Windows 7 вы видите сообщение «Вне диапазона», «Вход не поддерживается» или «Out of range», почти всегда это говорит о том, что на монитор был подан сигнал неподдерживаемый им: либо неподдерживаемое разрешение (resolution), либо неподдерживаемая частота экрана (frequency). Другие варианты сообщения — Вход не поддерживается или Input not supported, при этом также могут отображаться поддерживаемые частоты или разрешения.

В этой инструкции подробно о том, что делать, если монитор пишет вне диапазона или out of range в различных ситуациях. Схожая тема: Монитор пишет Нет сигнала, No signal или Check signal cable.

Что делать, если при запуске игры монитор показывает «Вне диапазона» или «Out of range»

Проблема с черным экраном и надписью «Вне диапазона» или «Вход не поддерживается» (на некоторых мониторах изображение может быть, несмотря на сообщение) при запуске игр чаще всего возникает либо после неправильно выставленных параметров графики в игре, либо при использовании игр в виде «репаков», где графика бывает уже сконфигурирована другим человеком, но не подходит для вашего монитора.

Возможные решения проблемы выхода за допустимый диапазон на мониторе в играх:

  1. Попробуйте нажать клавиши Alt+Enter — в некоторых играх это переводит их из режима полного экрана в оконный режим. В результате изображение вновь появится, и вы сможете изменить параметры графики в игре на такие, которые будут поддерживаться вашим монитором.
  2. Если среди исполняемых файлов игры есть отдельный файл для запуска настроек графики (посмотрите в папке с .exe файлом игры или в папке игры в меню Пуск), запустите его и установите параметры разрешения, поддерживаемые вашим монитором.
  3. Поищите (можно использовать поиск в Интернете), где находится файл конфигурации вашей игры и либо удалите его (а лучше — попробовать сначала переместить в другое место, не удаляя), либо откройте в текстовом редакторе и найдите строки, отвечающие за разрешение экрана. Файл обычно имеет расширение .cfg или .ini (но есть и исключение, например, в Сталкере — user.ltx), может иметь слово «Config» в названии. Расположение тоже может быть различным: в папке с исполняемыми файлами игры, в папках пользователя, например: Документы\Rockstar Games\Red Dead Redemption 2\Settings\ или C:\Пользователи\Имя\Saved Games\id Software\DOOM\base
  4. Также уточните, есть ли возможность запуска конкретной игры с какими-то параметрами, задающими параметры графики или оконный режим, например, Sims 4 можно запустить в оконном режиме с помощью параметра «-w», задать который можно (без кавычек) как в свойствах ярлыка, так, например, и в свойствах игры в Origin. Другие игры часто тоже имеют подобные параметры.

Вне диапазона или Вход не поддерживается при включении компьютера или запуске Windows 10, 8.1 и Windows 7

При сообщении «Вне диапазона», «Вход не поддерживается» и англоязычных аналогов этой надписи на мониторе при включении компьютера, причиной вероятнее всего является неправильно выставленные параметры графики, не соответствующие поддерживаемым режимам вашего монитора. Особенно, если в последнее время вы меняли частоту обновления экрана или разрешение.

Примечание: иногда бывает так, что монитор, согласно характеристикам, должен поддерживать определенную частоту обновления, но, когда вы её устанавливаете вы видите сообщение о том, что сигнал вне диапазона или подобное. В этом случае рекомендую тщательнее ознакомиться с инструкцией: бывает, что высокая частота обновления поддерживается только при подключении через определенные входы, без каких-либо переходников и адаптеров.

В описываемой ситуации есть несколько простых решений, которые могут сработать:

  • Если у вас помимо дискретной видеокарты есть интегрированная (выход на материнской плате), вы можете выключить компьютер, подключить монитор к интегрированной видеокарте и снова включить. Скорее всего, изображение появится. После этого с помощью диспетчера устройств удалите драйверы дискретной видеокарты (это в том числе сбросит настройки графики), выключите компьютер, подключите монитор снова к дискретной видеокарте, включите компьютер — вероятнее всего, сообщений Out of range, Input not supported и аналогичных вы больше не увидите: останется лишь снова установить драйверы.
  • Если у вас Windows 7, то вероятнее всего сообщение появляется уже непосредственно перед переходом на рабочий стол, а до этого вы видите процесс загрузки. Если это так, то сразу после начала загрузки начните нажимать F8 (или Fn+F8), а затем в меню выберите режим с низким разрешением. В этом режиме вы можете удалить-установить драйверы видеокарты (это сбросит параметры графики), а если у вас есть точки восстановления системы (Панель управления — Восстановление системы), то использовать их.
  • В случае с Windows 10 после двух неправильных выключений компьютера должна автоматически запуститься среда восстановления системы (с безопасными параметрами графики), где можно попробовать использовать точки восстановления или особые варианты загрузки для запуска системы в безопасном режиме или с низким разрешением.

Еще один вариант для Windows 10 и 8.1, который потребует использовать загрузочную флешку (возможно, придется сделать её на другом компьютере или ноутбуке) с системой с той же разрядностью, что установлена на вашем компьютере:

  1. Загрузите компьютер с загрузочной флешки. На экране после выбора языка внизу слева нажмите «Восстановление системы».
  2. В открывшейся среде восстановления перейдите в «Поиск и устранение неисправностей», затем — «Восстановление системы» и попробуйте использовать точки восстановления при их наличии.
  3. Если это не сработало, то вновь зайдите в среду восстановления, откройте «Поиск и устранение неисправностей» — «Командная строка».
  4. В командной строке введите команду
    bcdedit /copy {default} /d "Низкое разрешение"
  5. После выполнения этой команды вы увидите сообщение, что запись успешно скопирована и уникальный идентификатор GUID в фигурных скобках. Он потребуется в следующей команде:
  6. bcdedit /set {отобразившийся GUID} vga on
  7. Закройте командную строку и перезагрузите компьютер, у вас отобразится меню с двумя пунктами, выберите пункт «Низкое разрешение».
  8. После загрузки в режиме низкого разрешения вы можете проделывать действия с драйверами и параметрами. Самое быстрое решение — полностью удалить драйверы видеокарты и установить заново.
  9. Перезагрузите компьютер и в меню выберите простую загрузку системы. Чтобы удалить созданный нами пункт меню, нажмите клавиши Win+R, введите msconfig и удалите его на вкладке «Загрузка».

Если ни один метод не помог, а проблема возникает при включении компьютера — попробуйте подключить монитор другим кабелем, а ещё лучше — с помощью других выходов на видеокарте и входов на мониторе при их наличии.

А вдруг и это будет интересно:

Вот как отреагировать, если ваш босс изменит ваше расписание

Несколько месяцев назад я проснулся от сообщения электронной почты, в котором сообщалось, что расписание NP и PA в моем отделе изменилось. С понедельника смена в 15:00 начинается в полдень. «Чёрт ?!» Я подумал: «Спасибо за предварительное уведомление». Как будто мой работодатель полностью игнорировал тот факт, что в моей жизни может быть что-то, кроме работы. Явка несколькими часами раньше не имела для меня большого значения по сравнению с пренебрежением к моему личному времени.

Еще одна похожая ситуация произошла несколько лет назад. Я устроилась на работу практикующей медсестрой в клинику всего в пяти минутах от моего дома. Короткая поездка была очевидным фактором при поиске и занятии позиции. Затем, несколько месяцев спустя, возникла необходимость в вспомогательной клинике, находящейся в часе езды. По сути, меня перевели в другую клинику, теперь у меня два часа в день в день, а не десять минут, на которые я изначально записывалась.

Другие практикующие медсестры, с которыми я разговаривал, сталкивались с подобными ситуациями.Начальство меняет часы работы и расположение клиники, что полностью портит график, не говоря уже о неуважении к личной жизни. Хотя эти сценарии могут привести к окончанию того, что когда-то было хорошими трудовыми отношениями, вы часто можете спасти ситуацию, сохранить хорошие отношения и прийти к компромиссу с вашим работодателем. Ключом к достижению взаимоприемлемого решения является ваша первоначальная реакция (подсказка: вы не показываете своему начальнику средний палец или не пишете электронное письмо, в котором говорится: «Возьми эту работу и давай на нее»).Вот шаги, которые нужно предпринять, если ваш босс изменит ваше расписание.

Шаг 1. Проверьте свой контракт

Прежде чем возмущаться, проверьте свой трудовой договор. Что там говорится о том, когда и где вы будете работать? Указывается ли график или что-то еще о рабочем времени? Несколько моментов, которые следует учитывать при пересмотре контракта:

  • Ваш работодатель должен разрешить вам работать минимальное количество часов, указанное в вашем контракте, и, как правило, не может заставить вас работать больше, чем количество часов, указанное в вашем контракте (точное толкование вашего трудового соглашения, конечно, будет зависеть от того, как это адрес).
  • По закону ваш работодатель имеет право изменять ваш график, если иное не оговорено в вашем трудовом договоре. Министерство труда уточняет, что «работодатель может изменить часы работы сотрудника без предварительного уведомления или получения согласия сотрудника (если иное не предусмотрено предварительным соглашением между работодателем и сотрудником или его представителем)».

Изучив контракт, вы лучше понимаете, как изложить свой аргумент.Если ваше расписание было согласовано по контракту, поговорите с начальником вокруг напоминания об этом соглашении. Если нет, читайте дальше.

Шаг 2. Поговорите со своим начальником

Первый шаг, который нужно сделать, когда вы чувствуете себя обиженным, несправедливо обращенным или просто расстроенным, - это попытаться понять . Спросите своего начальника, что вызвало изменение расписания. Есть ли причина, по которой ваше расписание меняется по сравнению с чьим-то другим? Есть ли у компании потребность, которая в настоящее время не удовлетворяется? Ваша производительность труда вызывает беспокойство? Будьте внимательны, пока вы выясняете причину изменения. Понимание мотивации вашего работодателя подготовит вас к поиску решения. Сохраняйте позитивный настрой. Помните, что на этом этапе вы просто собираете информацию. Завершите беседу чем-нибудь вроде «Дайте мне подумать, как я могу это сделать», чтобы у вас было время обдумать свою позицию в этом вопросе.

Шаг 3. Продумайте свою позицию

Неожиданное объявление о вашем расписании могло вызвать у вас панику. Но смотрите на вещи в перспективе.Действительно ли изменение имеет большое значение в долгосрочной перспективе? В противном случае, возможно, стоит без возражений согласиться с мандатом вашего работодателя. Возможно, это изменение даже настроит вас на улучшение ситуации с занятостью в долгосрочной перспективе. Напомните себе, что изменения на работе неизбежны. Это изменение вас действительно волнует? Если да, подумайте о том, чего вы действительно хотите. Можете ли вы быть довольны любым количеством изменений? Как? Когда вы узнаете, чего действительно хотите, переходите к шагу 4.

Шаг 4. Найдите решение

Вероятно, есть решение проблемы.Решение может быть столь же простым, сколь и раздражающим, когда начальник меняет ваше расписание из-за того, что у вас крепкая личная жизнь, и это отбрасывает ваш социальный календарь. В таком случае решение проблемы просто означает, что ваш босс знает, что вам понадобится больше внимания в будущем. Скажите что-нибудь вроде следующего, чтобы предотвратить подобную ситуацию в будущем: «Мне очень нравится здесь работать, но изменения в моем графике в последнюю минуту доставляют мне большие неприятности. Можем ли мы поговорить о том, как я могу составить более предсказуемый график? ».

Если проблема более сложная, попробуйте найти решение. Подумайте, например, о том, чтобы спросить коллегу, будут ли они менять с вами смены. Теперь, когда вы понимаете мотивацию начальника к смене расписания, вы можете работать, чтобы учесть потребности работодателя и свои собственные.

Когда у вас будет несколько вариантов, назначьте время для встречи со своим боссом (это гораздо эффективнее, чем выяснять ситуацию в коридоре между визитами к пациенту). Избегайте жаловаться.Скорее помогите в своем подходе. Не угрожайте бросить курить, если вы на самом деле не собираетесь это делать, если проблема не решена.

Шаг 5: Запишите

Если ваш начальник согласился на компромисс, дал обещания относительно вашей рабочей ситуации и т. Д., Вы захотите запечатлеть это в письменной форме. Хороший способ сделать это - написать вашему боссу электронное письмо после встречи, в котором говорится что-то вроде «Спасибо за встречу со мной сегодня, я рад, что мы смогли согласовать мой график движения вперед.Основываясь на нашей встрече, мое расписание будет (выделите ваше новое расписание, сроки и т. Д. В маркированном списке). Это похоже на точное повторение нашего разговора? »

Альт! Получив утвердительный ответ, у вас есть неофициальное письменное соглашение, на которое вы можете рассчитывать, если ваш работодатель снова изменит ваше расписание в будущем.

Шаг 6. Учитесь на опыте

Как вы узнали из опыта, в клинике и больнице все постоянно меняется. Вы не можете ожидать, что ваша работа будет выглядеть одинаково из года в год. Итак, если для вас важны такие вещи, как ваш график, место работы и количество часов, сообщите об этом в письменной форме. Как и в случае с клинической документацией, если она не написана, значит, еще не сделано. Ведение переговоров - это часть бизнеса. Не бойтесь спрашивать, чего хотите, когда переходите на новую должность. Возможно, вам придется пойти на компромисс, но попробовать стоит, правда ?!

Дополнительная информация о ThriveAP

Политика распределения номеров

| Офис регистратора UCLA

Планирование учебных аудиторий общего назначения (GA) регулируется административной политикой UCLA 870.Одобренные Сенатом регулярные курсы имеют приоритет в этих комнатах.

Каждый семестр сотрудники отдела работают с преподавателями, чтобы определить, какие классы предлагать. После принятия решения о занятиях и расписании сотрудники вводят данные класса и запросы времени в Систему записей учащихся (SRS). Запускается задание, чтобы разместить как можно больше классов в указанное время. Графики корректируются для обеспечения эффективного размещения.

Курсы регулярной сессии, одобренные Советами для выпускников и студентов Академического Сената, и все связанные с ними учебные мероприятия, такие как обзорные сессии, фильмы, специальные лекции, промежуточные экзамены, дополнительные викторины, академические репетиторство и выпускные экзамены - имеют приоритет в классы общего назначения по сравнению со всеми другими инструкциями (расширение UCLA) или мероприятиями (мероприятиями, образовательными тестами) в будние дни, по вечерам и в выходные.

Выбор комнаты

Характеристики классной комнаты, такие как вместимость и технологии, могут помочь определить, какую комнату запросить. Инвентаризация классной комнаты Офиса ЗАГСа включает в себя вместимость и тип. Управление развития учебных заведений (OID) хранит информацию о технологических системах в классе. Подробнее см. Аудиовизуальное оборудование CAT. Для получения информации о веб-трансляции из классной комнаты см. Веб-страницу CAT Bruincast для преподавателей.

Планирование временных интервалов

Цель планирования учебных аудиторий состоит в том, чтобы обеспечить наилучшее соответствие как можно большему количеству классов как можно более справедливым и равноправным образом.Следующие практики помогают достичь этой цели:

  • Расписание 50-минутных занятий MWF. Классы MWF имеют приоритет.
  • Понедельник-среда и вторник-четверг двухчасовые занятия начинаются в четный час (например, 8: 00–9: 50, 10: 00–11: 50).
  • Понедельник-среда 75-минутные занятия следуют за 75-минутными блоками со вторника по четверг (8: 00–9: 15, 9: 30–10: 45, 11: 00–12: 15, 12:30. –13: 45, 14: 00–15: 15, 15: 30–16: 45).
  • Не бронировать и не держать номера; бронируйте только то, что нужно.Каждому нужен шанс забронировать комнату.
  • Будьте гибкими, когда вас попросят поменять комнату, включая классы в приоритетных комнатах.
  • Распространение занятий в течение дня. Это позволяет студентам составлять свои учебные списки и дает каждому больше шансов на размещение классов. Наиболее часто запрашиваемый час - 11 часов утра. Не все могут быть размещены в это время. Будьте готовы выбрать другое время.

Офис расписания корректирует время и места по мере необходимости, чтобы обеспечить наилучшее соответствие как можно большему количеству классов.

Экзамены

Промежуточные экзамены

Согласно Политике UCLA 870 II.B.6, промежуточные экзамены должны проводиться во время регулярных встреч в классе.

Тем не менее, большие классы с несколькими секциями, требующими общего промежуточного экзамена, могут планировать экзамены вне обычного времени классных собраний на основе наличия места со следующими ограничениями:

  • Уведомление о датах и ​​времени промежуточных экзаменов должно быть опубликовано в расписании классов и MyUCLA до начала регистрации; поздние запросы не запланированы
  • Инструкторы должны включить эти даты промежуточных экзаменов в программу курса
  • Инструкторы должны объявить эти даты и время промежуточных экзаменов в первый день занятий и сообщить студентам, что допустимо запрашивать альтернативные даты и время
  • Инструкторы должны приложить добросовестные усилия для обеспечения альтернативного времени проведения экзаменов для учащихся, конфликтующих в классе.
  • В соответствии с разделом 92640 (a) Кодекса образования Калифорнии, преподаватели должны удовлетворять запросы на альтернативные даты экзаменов в то время, когда это не нарушать религиозные убеждения учащегося

Среднее время занятий вне уроков, как правило, составляет 6–8 часов.м. или позже и в выходные.

Выпускные экзамены

Выпускные экзамены проводятся с субботы по пятницу в четырех стандартных блоках: с 8 до 11 часов, с 11:30 до 14:30, с 15 до 18 и с 18:30 до 21:30.

  • Все запросы на выпускные экзамены следует направлять в Офис расписания до пятницы седьмой недели. Контактные лица должны уведомить Офис расписания, как только они узнают, что финал не состоится в течение недели финала.
  • Поле Finl_Proj_Seat на экране OASIS CUD может быть обновлено до пятницы седьмой недели, хотя желательно сделать это раньше.
  • Начиная с понедельника девятой недели, Офис расписания начинает принимать и обрабатывать запросы на планирование сессий обзора на финальную неделю.
  • Методика оценки преподавателя должна быть объявлена ​​в начале занятия. Этот метод может включать заключительный письменный экзамен, курсовую работу, заключительный устный экзамен, экзамен на дом или другое экзаменационное устройство (Регламент A-332A Дивизиона Сената).
  • Заключительные письменные экзамены не должны превышать трех часов по продолжительности и должны проводиться только в то время и в местах, которые установлены председателем департамента и регистратором (Регламент сената отделения A-332A).
  • Студент обязан следить за тем, чтобы время выпускных экзаменов не противоречило друг другу, проверяя расписание занятий.
  • В соответствии с разделом 92640 (а) Кодекса образования Калифорнии, университет должен удовлетворять запросы на альтернативные даты экзаменов в то время, когда это мероприятие не нарушает религиозные убеждения студента.

Свяжитесь с

Свяжитесь с отделом расписания по телефону 310-825-1441 или [email protected] .

неприкасаемых | Определение, каста и факты

Неприкасаемый , также называемый Далит , официально Зарегистрированная каста , ранее Хариджан , в традиционном индийском обществе, бывшее название любого члена широкого круга низших каст индуистских групп и любой человек вне кастовой системы. Использование этого термина и связанные с ним социальные нарушения были объявлены незаконными в конституциях, принятых Учредительным собранием Индии в 1949 году и Пакистана в 1953 году.Махатма Ганди называл неприкасаемых хариджанов («Дети Бога Хари Вишну» или просто «Дети Бога») и долго трудился для их освобождения. Однако сейчас это имя считается снисходительным и оскорбительным. Позднее термин «далит» стал использоваться, особенно политически активными членами, хотя он также иногда имеет негативные коннотации. Официальное обозначение зарегистрированной касты - самый распространенный термин, который сейчас используется в Индии. Кочерил Раман Нараянан, занимавший пост президента Индии с 1997 по 2002 год, был первым членом зарегистрированной касты, занявшим высокий пост в стране.

кастовая система Индии

В кастовой системе Индии традиционные социальные классы, или варна, s, выстроены в иерархию.

Encyclopædia Britannica, Inc./Kenny Chmielewski

Множество различных наследственных каст традиционно объединялись под названием неприкасаемых , каждая из которых придерживается социального правила эндогамии (брак исключительно внутри кастового сообщества), которое регулирует кастовую систему. в общем.

Традиционно неприкасаемыми назывались те группы, чьи занятия и жизненные привычки включали ритуально загрязняющие действия, из которых наиболее важными были (1) отнятие жизни, чтобы заработать себе на жизнь, категория, включающая, например, рыбаков, умерщвление или уничтожение мертвого скота или работа с его шкурами для получения жизни, (3) выполнение действий, которые привели участника к контакту с выделениями человеческого тела, такими как фекалии, моча, пот и слюна, категория, которая включала такие профессиональные группы подметальщиков и рабочих прачечных, и (4) поедание мяса крупного рогатого скота или домашних свиней и кур, категория, в которую попало большинство коренных племен Индии.

Ортодоксальные индуисты считали горные племена Индии неприкасаемыми не потому, что они были примитивными или язычниками, а потому, что они питались говядиной и деревенскими свиньями и цыплятами. По этому поводу возникла большая путаница, потому что неассимилированные горные племена никогда не соглашались со своим понижением в ряды неприкасаемых и, похоже, не осознавали, что их статус был решен на чисто поведенческой основе.

Получите подписку Britannica Premium и получите доступ к эксклюзивному контенту.Подпишитесь сейчас

До принятия новых конституций в независимых Индии и Пакистане неприкасаемые подвергались многим социальным ограничениям, которые усиливались с севера на юг Индии. Во многих случаях они были изолированы в деревнях за пределами города или деревни. Им был запрещен вход во многие храмы, в большинство школ и в колодцы, из которых высшие касты черпали воду. Их прикосновение считалось серьезным осквернением для людей высшей касты, предполагающим множество лечебных ритуалов.На юге Индии даже вид некоторых неприкасаемых групп когда-то считался загрязняющим, и они были вынуждены вести ночной образ жизни. Эти ограничения заставили многих неприкасаемых стремиться к некоторой степени эмансипации через обращение в христианство, ислам или буддизм.

Современная конституция Индии официально признала тяжелое положение неприкасаемых, законодательно учредив их этнические подгруппы в качестве зарегистрированных каст (население около 170 миллионов человек в начале 21 века).Кроме того, обозначение зарегистрированных племен (около 85 миллионов) было дано коренным народам страны, которые не входят в социальную иерархию Индии. Помимо запрета неприкасаемости, конституция предоставляет этим группам особые образовательные и профессиональные привилегии и предоставляет им особое представительство в индийском парламенте. В поддержку этих усилий Закон о неприкасаемости (правонарушения) (1955 г.) предусматривает наказания за лишение кого-либо возможности пользоваться широким спектром религиозных, профессиональных и социальных прав на том основании, что он или она принадлежит к зарегистрированной касте или зарегистрированному племени.Несмотря на такие меры, традиционное разделение на чистые и загрязненные кастовые группы сохраняется на некоторых уровнях индийского общества, что затрудняет полное освобождение этих групп.

График и правила оплаты - CGFNS International, Inc.

Сроки подачи заявок и оплаты

Кандидатам, подающим заявку на следующие услуги, дается 12 месяцев для выполнения требований заказа:

  • Программа сертификации CGFNS
  • Оценка полномочий Услуга
  • VisaScreen®: Оценка учетных данных Visa

Срок действия заказов истекает в течение 12 месяцев, если:

  • Кандидат не зарегистрирован для сдачи квалификационного экзамена CGFNS® для программы сертификации
  • Отчет об оценке полномочий не был выдан
  • Сертификат ICHP VisaScreen® не выдан
  • Платежи не получены полностью

Если срок действия полностью оплаченного заявления истекает, у заявителя есть до 12 месяцев, чтобы подать заявку на повторную обработку (другой 12 месяцев по этому заявлению) и полностью оплатить пошлину за повторную обработку.После истечения срока действия первоначальной заявки принимается только одна заявка на повторную обработку.

Кандидат не имеет права на повторную обработку, если заказ не оплачен полностью или если уплаченные сборы были применены к предыдущим услугам
, а срок действия первоначального заказа истекает. Необходимо подать новую заявку и полностью оплатить
, чтобы иметь 12 месяцев на обработку заявки и выполнение всех требований. Последующие
12 месяцев начинаются с момента получения нами нового заявления.

Политика возврата

CGFNS придерживается политики «невозврата» для всех программ, продуктов и услуг.

Какие ваши сборы помогают нам делать

Сборы отражают расходы, связанные с обработкой заявок / заказов, сканированием документов, проверкой учетных данных и файлов заявителя
, почтовыми расходами и, если применимо, получением академических отчетов / стенограмм, подтверждением лицензии / регистрации
/ диплом, подготовка отчетов / сертификатов и проведение квалификационного экзамена CGFNS®.

Служба подачи апелляций

Вы можете подать письменное уведомление об апелляции в CGFNS для рассмотрения.CGFNS рассмотрит запрос, и вы получите уведомление о том, будет ли ваша апелляция удовлетворена или отклонена.

Если ваш запрос на апелляцию будет принят Международным апелляционным комитетом CGFNS, вы получите письмо с описанием следующих шагов в этом процессе. За процесс апелляции взимается сервисный сбор в размере 500 долларов США. Этот сбор будет возвращен, если ваша апелляция будет одобрена и первоначальное решение отменено.

9 шагов к составлению объема работ для любого проекта и отрасли

Джори Маккей

Джори - писатель, стратег по контенту и отмеченный наградами редактор книги Unsplash.Он вносит свой вклад в Inc., Fast Company, Quartz и другие.

6 сентября 2018 г. · 10 мин чтения

🎁 Бонусный материал: шаблон объема работ



Напишите свой? Воспользуйтесь нашим шаблоном!

Мы подготовили бесплатный шаблон, который поможет вам написать свой собственный объем работ. Загрузите его и следите за статьей.

Всякий раз, когда вы сотрудничаете с людьми за пределами вашей организации, из-за недопонимания или предположений слишком легко сбить проект с курса.Вот почему объем работ (или SOW) - такой важный документ для любого руководителя проекта.

SOW объединяет все, от деталей работы до графиков, сроков и ожидаемых результатов, чтобы не только точно определить, что должно быть сделано по проекту. Но также чтобы защитить вас от ужасного расширения возможностей, когда функции, дополнения и полезные вещи поднимут ваш проект за пределы того, что вы изначально планировали.

Думайте об этом как о карте, по которой можно завершить практически любой проект, который вы можете себе представить - от редизайна веб-сайта до создания нового приложения или функции.

В этом руководстве мы расскажем вам все, что вам нужно знать о том, как составить эффективное техническое задание для любого проекта и любой отрасли.

Какой объем работ? А зачем он тебе?

По своей сути объем работ - это документ, который охватывает рабочее соглашение между двумя сторонами. Обычно это клиент (он же вы) и агентство, поставщик или подрядчик (то есть внешняя команда, с которой вы работаете).

Как руководитель проекта, вы будете использовать SOW, чтобы убедиться, что ожидания ясны и согласованы, и что и вы, и кто-либо, с кем вы работаете, точно знаете, что им следует делать.Чтобы это произошло, эффективный SOW должен включать в себя такие вещи, как:

  • Цели проекта: Постановка вашей проблемы. С какой проблемой вы столкнулись и чего хотите достичь с помощью этого проекта?
  • График / вехи: Когда проект начинается и когда он должен быть завершен? По каким основным этапам или этапам проекта вы сможете отслеживать и оценивать прогресс?
  • Индивидуальные задачи: Что именно нужно сделать, чтобы перейти от того места, где вы сейчас находитесь, к завершенному проекту?
  • Результаты: Что вам понадобится в конце проекта? Это просто файл.PSD файл макета сайта? Или полезный код на промежуточном сервере, который вы можете реализовать, когда будете готовы?
  • Информация о платеже: Сколько будет стоить проект и как вы собираетесь платить команде, с которой работаете?
  • Ожидаемые результаты: Ответ на постановку вашей проблемы. Вы ищете увеличения трафика, конверсий или продаж? Какую бизнес-цель вы хотите достичь с помощью этого проекта, и как вы будете оценивать ее и отчитываться по ней?
  • Положения, условия и требования: Определите условия, которые вы используете в SOW, а также любые условия или требования, которые еще не были четко изложены.

В то время как предложение по проекту помогает получить поддержку для внутренних проектов, SOW используется при работе с внешними командами. Поэтому он должен быть особенно ясным, использовать понятный всем язык и устанавливать подробные задачи, результаты и другие услуги.

Хороший SOW позволяет избежать некоторых из самых больших ловушек управления проектом, таких как:

  • Путаница, недопонимание и споры по поводу объема
  • Неправильное толкование ожиданий и потребностей
  • «Избирательная амнезия» того, что было сказано, и потребность в дорогостоящих переделка

Много чего просить.Но если вы это сделаете, SOW обеспечит вам, вашим заинтересованным сторонам и сторонним командам, с которыми вы работаете, ясное представление о том, как выглядит «успешный» проект и как вы собираетесь его достичь.

Шаблон и план «Объем работ»

Хорошо, у нас есть общее представление о том, что такое SOW и какова его цель. Но как это выглядит на практике?

Напишите свой? Воспользуйтесь нашим шаблоном!

Мы подготовили бесплатный шаблон, который поможет вам написать свой собственный объем работ.Загрузите его и следите за статьей.

SOW - это подробный документ, на который люди, с которыми вы сотрудничаете, будут ссылаться на протяжении всего проекта и, следовательно, нуждаются в некоторой очень конкретной информации, чтобы быть ценной. Вот базовый план того, что вам следует включить:

Раздел 1: Введение

Прежде чем вы углубитесь в особенности проекта, важно получить информацию самого высокого уровня. Какого рода работа выполняется? Это услуга, которая выполняется, или продукт, который создается? Кто вовлеченные стороны.

Введение также может охватывать типы официальных соглашений, которые можно использовать для создания позже, например:

  • Постоянное предложение: Соглашение о покупке услуги или продукта по определенной цене в течение определенного времени.
  • Контракт: Более формальное, юридически обязательное соглашение, основанное на взаимно согласованных деталях.

Раздел 2: Обзор и цели проекта

Выяснив основы, пришло время объяснить, почему выполняется этот проект.Начните с объяснения проекта, контекста вокруг него и бизнес-целей, которые он пытается решить, или ожидаемых результатов.

Вы получите более подробную информацию позже в своем SOW, так что держите это намеренно поверхностным и легким для понимания. Как объясняет Пол Кэннон из Salesforce:

«Если коллега или член семьи не может объяснить, в чем заключается объем и как выглядит успех, то этот основной раздел необходимо обновить, пока он не станет кристально ясным».

Раздел 3: Объем работ

В следующем разделе описываются работы, которые необходимо выполнить для завершения проекта.Опять же, оставьте это на более высоком уровне (поскольку в следующем разделе вы укажете конкретные задачи и требования). Вы можете сделать это либо в виде маркированного списка шагов, либо в виде простого объяснения.

Например, предположим, вы заключаете контракт с агентством на изменение дизайна вашего веб-сайта. Ваш раздел объема работы может включать такие шаги, как «Создание макетов нового веб-сайта» и «Разработка нового дизайна веб-сайта». В следующем разделе они будут разбиты на фактические задачи, такие как «создание новых прототипов дизайна целевой страницы в InVision.”

В некоторых случаях раздел объема может также включать технические требования, такие как используемое оборудование и программное обеспечение.

Раздел 4: Список задач

Управление задачами - невероятно важная часть любого проекта, особенно когда вы работаете с внешней командой. Разделение вашей более широкой области на более детализированные действия - лучший способ убедиться, что все единодушны в том, что нужно сделать.

Здесь следует помнить, что задачи не являются конечными результатами (т.е. что вы получите). Это действия, которые необходимо предпринять. Таким образом, каждая задача, которую вы записываете, должна объяснять конкретное действие, которое необходимо предпринять (например, «изменить дизайн целевой страницы» или просто «целевую страницу»).

Что касается программных проектов, вам следует особенно внимательно относиться к деталям. Подумайте о функциональности и перечислите все, что будет делать программа, вплоть до того, какие поля будут включены и куда будет отправлена ​​форма.

Также рекомендуется разбивать задачи на этапы.

Итак, для нашего проекта по редизайну веб-сайта у нашего SOW может быть «начальная» фаза, полная задач, связанных с исследованиями и планированием. Этап «дизайна» с прототипированием и макетом страниц. Фаза «сборки» вокруг разработки и реализации дизайна. И фаза «тестирования», на которой мы проводим тестирование удобства использования и ищем ошибки.

Раздел 5: График проекта

График проекта SOW охватывает не только даты начала и окончания. Это возможность обозначить, когда, где, как и кем будет выполняться работа.Вот основные вопросы, на которые должен ответить этот раздел вашего SOW:

Сколько времени займет проект и каковы этапы / этапы?

Время часто является одним из наиболее важных решающих факторов, когда дело доходит до ценообразования проекта, поэтому вам нужно заранее четко знать, каковы ваши ожидания.

Есть ли у проекта конкретные заранее определенные даты? Будет ли это происходить в течение определенного периода времени (например, «один шестимесячный период»). Или есть дата окончания, которая совпадает с каким-либо другим событием, таким как изменение государственного регулирования (например, GDPR), которое влияет на вашу бизнес-модель?

В Agile компаниях это часто бывает сложно сделать.Возможно, вы сможете оценить временную шкалу, но поскольку вы работаете итеративно, это не так просто, как выбор дат в календаре.

Вместо этого вы захотите выйти за рамки фиксированного объема и попытаться создать структуру проекта, сохраняя при этом гибкость для поворота и адаптации. Один из способов сделать это - составить график для первого этапа или вехи, а затем выделить время для повторной оценки и адаптации SOW после его завершения.

Однако в любом случае SOW никогда не должен иметь бессрочный график проекта.Скорее, если вам нужно сделать его более гибким, вы должны установить максимальное количество времени, которое можно потратить без утверждения / уведомления.

Где будут проходить проектные работы?

Проще говоря, это локальный или удаленный проект? Вы также можете указать, будут ли проводиться какие-либо регулярные встречи (например, ежедневный Scrum), а также когда и где они будут проводиться.

Какие ресурсы требуются вам и подрядчику?

Кто чем занимается (как подрядчик, так и ваша команда)? Соответствуют ли текущие ресурсы подрядчика ожиданиям проекта? А что насчет тебя? Сколько человек вам понадобится, чтобы помочь запустить и поддержать этот проект? Не забывайте быть реалистичным и допускать приличное количество накладных расходов.

Раздел 6: Результаты проекта

Пора переходить к медным гвоздям. Раздел результатов проекта вашего SOW - это то место, где вы точно перечисляете, что вы ожидаете получить в конце проекта. Это естественные выводы из списка задач, который вы уже составили выше. Таким образом, вы можете перечислить такие вещи, как:

  • Закодированная, полнофункциональная целевая страница
  • Параметры настройки и отслеживания Google Analytics
  • Обновленный шаблон страницы электронной торговли

Во многих ситуациях вам может потребоваться объединить результаты и временную шкалу, чтобы у вас есть точное представление о том, когда должен быть завершен каждый результат и что от него зависит.Таким образом, вы получите лучшую общую картину хода проекта и сможете увидеть, где могут возникнуть узкие места.

Раздел 7: План усыновления

Это то, что упущено из 90% SOW, но является ценным элементом для включения. План внедрения - это процесс того, как результаты будут реализованы. Будь то перенос вашего нового веб-сайта на старый домен или то, как функция будет добавлена ​​в существующее приложение.

Вы вложились в стоимость проекта.И хотя в конечном итоге вы обязаны руководить его внедрением в своей компании, почему бы не позволить нанятым вами экспертам помочь вам в этом?

Раздел 8: Управление проектом

После того, как большая часть деталей о реальном проекте уже на месте, осталось немного административной работы, которую нужно включить в ваше SOW. Здесь вы обрисовываете и детализируете любую недостающую информацию, которая является ключом к удовлетворению вас и другой стороны. Это означает такие вещи, как:

  • Платеж: Как и когда будут производиться платежи? Будет ли это по этапам и по результатам? Или по установленному графику? Банковский перевод или ACH? Что произойдет, если сроки будут пропущены или объем работы увеличится?
  • Отчетность: Кто отвечает за подписание конечных результатов, утверждение изменений / корректировок объема работ, а также за поддержку и обслуживание?
  • Условия: Какие еще требования и стандарты необходимо согласовать? Это могут быть требования безопасности.Исключения (т. Е. То, что не включено в ). Или предположения (то есть кому принадлежит код в конце проекта).

Раздел 9: Критерии успеха и одобрение

Наконец, последний раздел вашего SOW описывает, как вы будете принимать результаты проекта. Это означает, кто будет их разрешать, как результаты будут проверяться и подписываться. Вы также должны предоставить некоторые рекомендации и критерии того, что является «приемлемой» работой.

Предварительное согласование может показаться ненужным, но это помогает снизить вероятность серьезных головных болей в будущем, когда вы получите что-то не то, что вы ожидали.Помните, что SOW - это ясность и детализация. Чем больше вы дадите, тем лучше результат.

Как только это будет решено, все, что останется, это пара подписей, и вы готовы к работе!

5 обязательных элементов для эффективных SOW

Прежде чем мы продолжим, я хочу прояснить всего пару моментов. Да, я, вероятно, звучу здесь как зарезервированный рекорд, но ясность и детализация важны для эффективного SOW.

Итак, когда вы пишете SOW, убедитесь, что он соответствует всем необходимым требованиям:

  1. Подробные сведения: Если его нет в SOW, не думайте, что он будет выполнен.Это означает включение предположений об усилиях, времени и ресурсах.
  2. Визуализации: По возможности покажите, о чем вы говорите, а не пытайтесь это объяснить. Визуализации, изображения и примеры имеют большое значение для объяснения ваших целей и потребностей.
  3. Определения для любой терминологии: Опять же, золотое правило SOW - «не принимай». Если в вашем SOW есть бизнес-термины, фразы или акронимы, убедитесь, что они определены.
  4. Время на обзоры: SOW - это план.Но в лучшем случае планы - это просто догадки. Убедитесь, что в расписании вашего проекта и временной шкале результатов есть место для обзоров, сводок и неожиданных изменений приоритетов.
  5. Определения успеха: Вероятно, самый важный аспект эффективного SOW - это согласованность обеих сторон в том, как выглядит успех. Если вообще непонятно, чего вы хотите достичь в конце, перепишите его.

Как использовать SOW в Agile Project Development

SOW - это мощные документы для менеджеров проектов.Но если вы работаете с гибкой командой, у вас, вероятно, возникнет несколько вопросов. Во-первых, как вы можете создать такой подробный документ, когда вы работаете в спринтах и ​​адаптируетесь к тестам и исследованиям пользователей?

Однако хороший проект все же нуждается в структуре. Как компания, практикующая гибкую разработку продуктов, вы можете не знать полного объема своей работы с самого начала. И ваш документ должен будет учитывать любые изменения, дополнения или повороты, которые могут произойти на протяжении жизненного цикла разработки продукта.

Один из способов справиться с этим - разделить работу на итерационные фазы.

Некоторые этапы могут быть более подробными, чем другие. Однако каждый из них может быть повторно оценен и адаптирован по мере достижения вех и итераций тестирования. На более ранних этапах могут быть более строгие требования, а на более поздних этапах пока вы не приблизитесь к ним.

Попытайтесь найти баланс между гибкостью и структурой. Что ты знаешь наверняка? А что станет очевидным только после того, как вы войдете в проект? Делайте обоснованные предположения и работайте на контрольных точках, чтобы все были на одной странице и двигались вперед.

Заключительные мысли о написании надежного SOW

Независимо от того, создаете ли вы новый продукт с нуля, проводите редизайн или просто делаете небольшую работу с иллюстрациями, SOW - мощный инструмент, позволяющий всем подотчетно и выполнять задачу . Может показаться, что нужно проделать много работы заранее, но чем больше вы сможете прояснить, тем легче будет развиваться остальная часть проекта.

Тем не менее, есть несколько заключительных советов, которые могут помочь определить разницу между эффективным SOW и тем, который не попадает в цель:

  • Будьте краткими: Детали важны, но не переусердствуйте.Написание более 30 страниц SOW неизбежно будет означать, что вашему подрядчику придется потратить время на его выполнение построчно (возможно, со своим поверенным), что замедлит весь процесс и будет стоить ему денег. Чем безумнее исключения, пункты и исключения, которые вы напишете, тем больше времени на них уйдет и тем больше они будут обеспокоены.
  • Напишите на ранних этапах проекта: Никогда не рано начинать писать SOW. Раннее начало означает, что документ может развиваться вместе с вашим пониманием проекта и ваших потребностей.
  • Пригласите других людей на помощь: Если у вас нет опыта, чтобы писать определенные разделы, попросите о помощи. Это может означать привлечение технического писателя, если вы не знаете, как точно выразить требования и инфраструктуру.
  • Четко объясните, что не включает в себя проект : Требования могут быть расплывчатыми, особенно в гибкой разработке программного обеспечения, поэтому вам нужно четко понимать, какие пути , а не , и какие спускаться.

Вот и все! Независимо от того, нанимаете ли вы агентство, которое поможет вам создать новое приложение или реконструируете свой дом, это должно помочь вам составить исчерпывающий и четкий SOW, который будет держать всех в курсе и подотчетно.

Напишите свое собственное СОУ, используя наш шаблон!

Мы подготовили бесплатный шаблон, который поможет вам написать свой собственный объем работ. Загрузите его сейчас, чтобы начать писать собственные SOW.

Вакцина от кори (прививка MMR)

Профилактика кори с помощью вакцины MMR

Корь можно предотвратить с помощью вакцины MMR.Вакцина защищает от трех болезней: кори, эпидемического паротита и краснухи.

travel icon

Путешествуете за границу?

График вакцинации отличается, если вы или ваш ребенок путешествуете за границу. Вместо этого вам следует придерживаться этого расписания.

График вакцинации MMR, если вы не путешествуете

* CDC рекомендует этот график для детей от 12 месяцев и старше. Младенцы от 6 до 11 месяцев и дети от 12 месяцев и старше, выезжающие за пределы США.С. следует по другому графику.

** Приемлемые доказательства иммунитета против кори включают по крайней мере одну из следующего: письменные документы об адекватной вакцинации, лабораторные доказательства иммунитета, лабораторное подтверждение кори или рождения в США до 1957 года.

Проверьте, должна ли вашему ребенку делать прививку MMR

Если у вас есть дети, узнайте, нуждаются ли они в вакцине MMR:

Вакцина MMR безопасна и эффективна

Две дозы вакцины MMR примерно на 97% эффективны в профилактике кори; одна доза составляет около 93% эффективности.

Нет связи между вакцинами и аутизмом

Ученые в США и других странах тщательно изучили прививку MMR. Никакие исследования не обнаружили связи между аутизмом и прививкой MMR. Узнать больше

Корь можно предотвратить с помощью вакцины MMRV

Дети также могут получить вакцину MMRV, которая защищает от кори, эпидемического паротита, краснухи и ветряной оспы (ветряной оспы). Эта вакцина разрешена для использования только у детей в возрасте от 12 месяцев до 12 лет.

Оплата вакцины против кори

Если у вас есть страховка

Большинство планов медицинского страхования покрывают стоимость вакцин. Но перед визитом вы можете проконсультироваться у своей страховой компании. Как платить за вакцины

Если у вас нет страховки или ваша страховка не покрывает вакцины для вашего ребенка

Если у вас есть ребенок и у вас нет страховки, или если ваша страховка не покрывает вакцины для вашего ребенка, вам может помочь Программа «Вакцины для детей» (VFC).Эта программа помогает семьям детей, имеющих право на вакцинацию, которые иначе не имели бы доступа к вакцинам. Чтобы узнать, имеет ли ваш ребенок право на участие в программе, посетите веб-сайт VFC или проконсультируйтесь с лечащим врачом вашего ребенка. Вы также можете связаться с координатором VFC в вашем штате.

Корь - серьезное заболевание, которое может привести к осложнениям и смерти

Корь - очень заразное заболевание, вызываемое вирусом. Он распространяется по воздуху, когда инфицированный человек кашляет или чихает. Фактически, вирус кори может оставаться в воздухе до 2 часов после того, как там оказался инфицированный человек.Таким образом, вы можете заразиться, просто находясь в комнате, где когда-то находился зараженный человек. Он настолько заразен, что, если он есть у одного человека, до 90% близких ему людей также заразятся, если они не будут защищены.

Корь начинается с лихорадки. Вскоре после этого появляется кашель, насморк и красные глаза. Затем появляется сыпь из крошечных красных пятен. Он начинается с головы и распространяется на остальную часть тела.

Вакцинация предотвращает осложнения и смерть от кори

До начала программы вакцинации против кори в 1963 году:

  • примерно от 3 до 4 миллионов человек ежегодно заболевают корью в Соединенных Штатах;
  • из них, примерно 500 000 случаев сообщалось CDC каждый год;
  • Из них
  • человек умерли от 400 до 500 человек, 48000 были госпитализированы, а 1000 человек заболели энцефалитом (отеком мозга) от кори.

С тех пор широкое использование противокоревой вакцины привело к снижению заболеваемости корью более чем на 99% по сравнению с периодом до вакцинации.

часто задаваемых вопросов Запись на прием - клиника Мэйо

Пожалуйста, ознакомьтесь с нашими часто задаваемыми вопросами о COVID-19, чтобы получить дополнительные вопросы и ответы о вашем приеме во время пандемии COVID-19.

Часто задаваемые вопросы о записи на прием в клинике Мэйо

Как лучше всего записаться на прием в клинику Мэйо?

Вы можете поговорить со специалистом по записи напрямую с понедельника по пятницу.

Клиника Мэйо в Аризоне

  1. 800-446-2279
  2. с 8:00 до 17:00 Горное время
  3. COVID-19 новости о встречах и посетителях в Аризоне

Клиника Мэйо во Флориде

  1. 904-953-0853
  2. с 8:00 до 17:00 Восточное время
  3. COVID-19 Информация о встречах и посетителях во Флориде

Клиника Мэйо в Миннесоте

  1. 507-538-3270
  2. с 7 утра до 6 вечера.м. Центральное время
  3. COVID-19 новости о встречах и посетителях в Рочестере

Детский центр клиники Мэйо

  1. 855-MAYO-KID (855-629-6543)
  2. с 7 до 18 часов Центральное время

Система здравоохранения клиники Мэйо

Общественная помощь в Айове, Миннесоте и Висконсине

  • Смотрите номера телефонов для записи во всех офисах

Вы также можете записаться на прием через Интернет, и мы перезвоним вам в течение трех рабочих дней.

Мне нужно направление?

Клиника Мэйо обычно не требует направления от врача. Но ваша страховка может. Рекомендуется проконсультироваться со своей страховой компанией о требованиях к покрытию. Если вам нужно направление, мы можем помочь вам в этом процессе.

Даже если направление от врача не требуется, его получение может помочь клинике Мэйо лучше определить, какое лечение вам нужно.

Могу ли я запросить конкретного поставщика?

Специалисты по записи на прием специально обучены, чтобы подобрать вам поставщика или группу, которая лучше всего подходит для вашего диагноза и истории болезни.Но вы можете задаться вопросом, можете ли вы попросить специалиста, о котором вы читали или которого рекомендовал друг или коллега.

Mayo Clinic не может удовлетворить все запросы, но мы стараемся, когда это возможно.

Мы не будем удовлетворять запросы членов группы по уходу на основании расы, религии, этнической принадлежности, пола, сексуальной ориентации, гендерной идентичности, языка, статуса инвалидности, возраста или любых других личных характеристик.

Мы стремимся создать среду, в которой каждый в нашем разнообразном сообществе чувствует себя в безопасности и желанным гостем, и к нему относятся с уважением и достоинством.

Если вы хотите поговорить с представителем об этой политике, пожалуйста, свяжитесь с отделом обслуживания пациентов клиники Мэйо.

Могу ли я быть осмотренным при других состояниях, помимо моей основной заботы?

Клиника Мэйо занимается комплексной медициной. Это означает, что поставщики медицинских услуг из разных клинических областей работают в тесном сотрудничестве для оценки более чем одного состояния.

Если у вас есть список проблем со здоровьем, включите эту информацию в свой первоначальный запрос на прием. Это поможет нашим специалистам по записи лучше спланировать ваш визит.

Как скоро можно будет записаться на прием?

Мы приветствуем новых и существующих пациентов для виртуальных посещений и безопасного личного ухода, включая плановые операции. Время ожидания зависит от ваших медицинских потребностей и области практики, которую вам нужно посетить. Возможно, вы сможете посетить врача на следующей неделе, или вам, возможно, придется подождать 12 недель или больше. Как правило, при неотложных проблемах можно своевременно записаться на прием.

Есть ли лист ожидания?

В некоторых областях больше запросов о встречах, чем доступно.Когда это происходит, некоторые департаменты действительно составляют список ожидания. В других местах можно записаться на прием с очень коротким временем ожидания. Лучший способ определить возможность приема - это записаться на прием.

Что обычно входит в первую оценку?

Тщательное обследование - первый шаг в вашем визите в Мейо.

Ваш координирующий поставщик медицинских услуг начнет с изучения вашей истории болезни. Затем он или она закажет все необходимые анализы или дополнительные консультации.Они будут согласованы, и вам дадут простой для понимания маршрут. После завершения тестирования ваш провайдер вместе с вами рассмотрит результаты и даст окончательные рекомендации.

Могу ли я вместить все мои встречи в одну неделю?

Это зависит от ваших медицинских потребностей. В общем, медицинское обследование можно пройти в течение недели. Клиника Мэйо стремится координировать приемы и анализы в концентрированных блоках, чтобы бережно относиться к вашему времени.

Иногда ваш провайдер порекомендует дополнительное тестирование или консультации, на которые потребуется больше времени.В некоторых случаях для вашей оценки или лечения могут потребоваться повторные посещения или последующие виртуальные посещения. Мы рекомендуем вам максимально гибко планировать поездки.

Могут ли друзья или члены семьи приходить со мной на прием?

Родственники и друзья могут быть важной частью вашей группы поддержки, и их обычно ждут в клинике Мэйо. Однако мы ограничиваем количество посетителей, разрешенных в настоящее время, чтобы обеспечить безопасность наших кампусов в условиях COVID-19.

Нужно ли мне иметь при себе мою медицинскую карту? Или клиника Мэйо начинает с нуля?

Мы рекомендуем вам принести с собой любые записи, связанные с медицинской проблемой, которую вы хотите решить.Когда вы запрашиваете встречу, спросите, ожидают ли ваши врачи Mayo увидеть что-нибудь конкретное. Как правило, планируем предоставить:

  • Письмо от вашего местного поставщика медицинских услуг с описанием вашего состояния здоровья
  • Список лекарств и дозировок, которые вы сейчас принимаете
  • Ваша карта прививок
  • Копии любой медицинской информации от поставщиков, не входящих в клинику Мэйо
  • Любые рентгенологические фильмы, компакт-диски, DVD, видео или письменные отчеты, относящиеся к вашему состоянию
  • Любые слайды с патологией и письменные отчеты о соответствующих биопсиях

Если местный поставщик медицинских услуг направит вас в клинику Мэйо, он или она, скорее всего, предоставит вам ваши медицинские записи.Если вы посещаете без направления, попросите своего поставщика медицинских услуг поделиться своими записями.

Если по прибытии вам потребуются дополнительные файлы, Мэйо свяжется с вашим провайдером. Вам будет предложено подписать форму согласия, чтобы освободить свои записи.

Где я могу остаться на прием в клинику Мэйо?

Рядом с нашими кампусами вы найдете удобные отели, гостеприимные дома, кемпинги, стоянки для автодомов и местную аренду жилья на любой бюджет. Клиника Мэйо работает с местными предприятиями, которые обслуживают пациентов и лиц, осуществляющих уход, такими как отели и рестораны, во время пандемии COVID-19.Вместе мы создаем безопасные сообщества для людей, которым необходимо путешествовать за медицинской помощью.

Клиника Мэйо когда-нибудь закрывается?

Mayo закрыт по выходным и во все основные праздники США. К ним относятся Новый год, День памяти, День независимости, День труда, День благодарения и Рождество. Конечно, больница и отделение неотложной помощи работают круглосуточно и без выходных.