Содержание

Кадровый портал – Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Кадровый портал – Error

Организация работы и кадровые вопросы в связи с коронавирусомОбразцы основных документов в связи с коронавирусомНерабочие дни в связи с коронавирусом

Образцы заполнения кадровых документовФормы первичных учетных документовСведения о трудовой деятельности (электронная трудовая книжка)Ведение трудовых книжек в бумажном виде

Специальная оценка условий трудаНесчастный случай на производствеОбязательные медосмотры (профосмотры)Инструктажи по охране труда

Обязательные документы при проверкахКалендарь кадровика

Хранение и использование персональных данныхМеры по защите персональных данных работниковОтветственность за нарушения законодательства о персональных данных

Привлечение иностранцевОформление иностранцев

Оформление приема на работуТрудовой договор

График отпусковЗамена отпуска денежной компенсациейОформление ежегодного оплачиваемого отпускаОтпуск по беременности и родамОтпуск по уходу за ребенкомЛьготный (дополнительный) отпуск

График работыПривлечение, оформление и оплатаУчет рабочего времениВыходные и праздничные дни

Правила внутреннего трудового распорядка (ПВТР)Дисциплинарные взысканияПорядок увольнения за нарушение трудовой дисциплины

Заработная платаРайонные коэффициенты и надбавкиМатериальная ответственность работника

Оплата больничного листа (не пилотный проект)Оплата больничного листа (пилотный проект)Заполнение больничного листа работодателемРабота с электронными больничнымиПособие по беременности и родам

Порядок проведения аттестацииОграничения на увольнение из-за непрохождения аттестацииРасходы на подготовку и переподготовку кадров

Основания для увольненияПроцедура увольнения по сокращению

Перейти в telegram-чат

Битва за трудочасы.

Как надо считать зарплату? / Хабр

Что за показатель такой

Человеко-час — это общепринятая единица учета подсчета трудового времени. Этот показатель обозначает один полностью отработанный час одним конкретным работником. Учетная единица просто необходима в планировании бизнеса. Руководителю компании, например, очень удобно определять продолжительность трудовых смен или дней, планировать штатную численность и количество персонала, необходимого для выполнения работ.

Отметим, что трудовое законодательство обязывает всех работодателей без исключения вести учет фактического времени работы по каждому наемному специалисту в отдельности. Причем это обязательство действует не только в рамках трудовых взаимоотношений в части сотрудников, работающих по трудовым договорам. При взаимодействии по договорам гражданско-правового характера стороны обязаны самостоятельно определить порядок учета трудового времени.

Помимо внутреннего планирования и анализа, такие данные требуются для заполнения статистической отчетности. Но ни одна из отчетных форм не содержит точных указаний на формулу или порядок расчета, только общая описательная часть. Разберемся, как посчитать человеко-часы (расчет: формула для П-4, Т-57 и других статотчетов).


Расчет в общем случае

Чтобы получить показатель «количество отработанных работниками списочного состава человеко-часов за год», сложите все часы, отработанные служащим в трудовые дни в компании и вне ее пределов. В расчет входит время труда в рабочих поездках, сверхурочный труд, труд на совмещаемой должности в этой же фирме.

Расчет человеко-дней

Данные об отработанных человеко-часах руководители организаций обязаны указывать в форме статистического наблюдения №П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников», утвержденной Приказом Росстата от 15.07.2019 №404. Указания по заполнению формы утверждены Приказом Росстата от 27.11.2019 №711.

Сам трудовой потенциал может содержать в себе несколько элементов значимости сотрудника: квалифицированные навыки, психофизические способности, личностный уровень развития. Психофизический навык выделяет способности человека на физическом и эмоциональном уровне: выносливость, стрессоустойчивость, концентрация. Поскольку уровень смертности и заболеваемости по статистике в странах СНГ более высок, чем в других, потому этот фактор является далеко немаловажным при приеме на работу.

Расчёт человеко-часов вносится в 5 и 6 строки отчета П-4, где содержится информация о проработанных часах с начала года. В 5 строке содержатся данные об отработанных общих трудовых часах сотрудника, а в сроке 6 про заказанные внешние часы. В данный документ вносятся абсолютно все трудовые часы: даже сверхурочные и незапланированные. Как и в других методах исчисления часов, простои в виде больничных, прогулов и отпусков не учитываются.

Вам может понравиться => Медосмотр учителя

Расчет себестоимости нормо-часа

Данная величина еще более важна, чем соотношение денег-час. Хоть она и довольно приблизительна, но все же значительно экономит затраты времени. Не зря существует поговорка — «время-деньги»: вложенный труд также оплачивается. Потому, предприятия должны быть заинтересованы в оптимизации времени работников на предприятии.

Планирование и распределение работы проводится почасово по определенным параметрам отдельно для каждого человека. Разобравшись с понятием, что такое человеко-часы, и применив расчеты на практике, предприниматель получает возможность заранее запланировать все этапы реализации бизнес-проекта, при условии наличия сведений данных статистики затрат. Параметр позволяет определить количество ресурсов и рабочих, необходимых для выполнения поставленной задачи.

На каждом предприятии регламентированы специфические нюансы в расчетах величины. К примеру, для строительной деятельности характерно составление сметной документации для строящегося объекта. При определении сметной цены учитываются порядок формирования стоимости и принципы нормирования деятельности. Комплекс ценовых параметров объединяется в отдельные ячейки в расчетной таблице сметных норм. В них входят такие величины, как разряд звена человеко-часов и затраты на него, а также расходы, актуальные при эксплуатации оборудования и транспорта. Расчет человеко-часа идентифицируется затратами труда человека.

Расчёт времени для статистического отчета заработка

Для расчета по формуле себестоимости необходимы данные о фонде оплаты труда. При определении величины параметра следует учесть обязательные отчисления в уполномоченные органы, такие как НДФЛ, ЕСВ, а также взносы фонда.

Однако стоит помнить, что имеется ряд причин, по которым расчет человеко-часов на бумаге не всегда будет соответствовать действительности. Одна из них – человеческий фактор: работник будет уставать, поэтому не сможет придерживаться одного темпа работы на протяжении всего дня. Или на протяжении 8-часового рабочего дня пару часов работники ничего не делали, потому что ожидали материал. Поэтому, хоть и существуют формулы расчета человеко-дней, они не всегда будут отражать точную картину. Начальнику всегда стоит помнить:

Как считать

Итак, как разберем, как сделать расчет человеко-часов, формула:

Чч = К × Т,

где:

  • К — это количество сотрудников компании;
  • Т — это время труда в расчетном периоде, исчисленное в часах, на каждого работника.

Данную формулу удобно использовать для компании со стандартным восьмичасовым рабочим днем. Но такой подсчет имеет ряд недостатков. К примеру, если работник заболел, отправился в очередной отпуск или оформил дни без содержания. Такие периоды нельзя включить в расчет. Следовательно, формулу можно использовать только в отношении наемников, которые полностью отработали расчетный месяц.

Учитывайте в расчете следующие периоды:

  1. Время работы по факту.
  2. Часы работы, проведенные в служебных командировках.
  3. Переработки, сверхурочные, ночные и праздничные часы труда.
  4. Работа по совмещению (в этой же организации).

Исключите из подсчета следующие периоды:

  1. Дни болезни сотрудника по листку нетрудоспособности.
  2. Простои, независимо от причин.
  3. Все виды отпусков (трудовые, учебные, дополнительные, неоплачиваемые).
  4. Сокращенное время труда, которое устанавливается для отдельных категорий работников (подробнее «Сокращенный рабочий день: 4 примера расчетов»).
  5. Перерывы на кормление ребенка.
  6. Периоды повышения квалификации.
  7. Участие в забастовках.
  8. Обучение с отрывом от производства.
  9. Иные причины, по которым работник отсутствовал на месте и не выполнял своих прямых обязанностей.

Человеко-час и его суть

Чтобы спланировать большой объем работы с трудозатратами, компаниям приходится прибегать либо к количеству сотрудников, либо к их эффективности. Но поведение человеческого организма нельзя предсказать, и потому, во избежание риска и лишних затрат, прибегают к научному подходу, и рассматривают возможности каждого человека. Таким образом, планирование и распределение количества работы рассчитывается по определенным параметрам для каждого человека и распределяется почасово. Применяя такой метод можно заранее рассчитать и запланировать проект, если имеется статистика затрат. Так же можно понять, сколько рабочих и ресурсов возможно выделить на проект или рабочую систему.

Человеко-часы – это условная формула, которая не предусматривает человеческие факторы в виде болезни, отпусков и просто плохого самочувствия. Это расчёт длительности работы, а не человека. Кроме человеко-часов, для реализации более крупных проектов, которые рассчитываются на большой период времени и объемы затрат, рассчитывают человеко-день. Человеко-день включает только затраты труда во время именно рабочего дня, а не суточного: то есть около 8-12 часов.

Также существуют даже отдельные организации, занимающиеся расчётом и распределением работ по времени, такие как банк времени. Такие организации сотрудничают с фирмами или работают по отдельным случаям. Они занимаются организациями и услугами обмена рабочего времени между людьми. В США существует такое понятие, как Time Dollar – час рабочего времени, как валюта. В Японии такое понятие называют, как DanDan. Это сугубо технический расчёт: не учитывается индивидуальная особенность человека и сложность работы. Фиксируется только понятие 1у.е.=1час. Банки времени бывают: волонтерские, производственные, объединенные и волонтёрско-производственные. В банке есть специальное обеспечение, как «TimeKeeper» — это база всех услуг и продукций. Сторонняя организация, воспользовавшись какой-то услугой, будет оповещена сотрудником банка времени про количество затраченных часов, которые будут аккредитованы в счет.

Человеко-час является элементом экономики, которая была основана на временном факторе. Целью такой экономики является зависимость времени от капитала и наоборот.

Человеко-часы на языке работодателей – это рабочее время сотрудника. В это понятие вкладывается процесс труда, который совершает сотрудник во время нахождения на рабочем месте или сдача в аренду своего времени на пользу фирмы за фиксированную почасовую оплату. Рабочее время измеряется в человеко-днях и человеко-часах.

Разрабатывается формула и рекомендуемый объем работы отделами бухгалтерии и статистики, чтобы рассчитывать производительность работников и необходимый объем труда для выполнения работы, а также устанавливать требования и навыки при найме сотрудников. Весь отчет времени труда, отработанного времени и необходимое количество трудовых часов учитываются в отдельном бланке и вводятся в табель рабочего времени.

Данная методика популярна в основном на рынке Digital, медиа и продакшн-сфер. Популярность такого способа оптимизации бизнес-времени растет, и уже устанавливаются целые рейтинговые системы производительности во времени. Все больше объем работы оценивается за счет ставки во времени. К тому же, не все организации нуждаются в рекламной кампании. Потому, менеджмент человеко-часов — наиболее выгоден здесь. Так же, это подходит клиентам с не очень большим бюджетом, которые не готовы оплатить всю рекламную площадку.

Нестандартные условия

Алгоритм подсчета, приведенный выше, не подойдет предприятию, в котором работники трудятся посменно, при условии, что длительность смены устанавливается в индивидуальном порядке. В таком случае удобнее использовать иную формулу расчета человеко-часов:

Чч = Ч1 + Ч2 + Ч3 … + Чn,

где:

  • Чn — это фактически отработанные часы в месяц, исчисленные по конкретному работнику в отдельности.

Простыми словами, для подсчета вычисляется количество часов, которые отработали все рабочие, но по отдельности. А потом полученные результаты суммируются. Отметим, что все исчисления должны проводиться на основании данных табелей учета рабочего времени.

Что такое человеко-день

Это единица измерения рабочего времени, соответствующая одному трудовому дню человека, независимо от количества отработанного времени.

Человеко-дни используют для расчета таких показателей, как:

К отработанным дням в данном случае относятся:

Цельнодневный простой — это период, когда работник явился на работу, но не смог приступить к ее выполнению по независящим от него причинам. Например, не было материалов, было неисправно оборудование, не было запасных частей. Либо если сотрудник был предупрежден администрацией заранее о сложившейся ситуации и поэтому не явился на работу.

Для того чтобы получить общий показатель явок, необходимо просуммировать отработанные дни и цельнодневные простои.

Наконец, к неявкам в таком расчете относятся:

Выше мы рассмотрели, как рассчитать человеко-часы для формы П-4. Человеко-дни в этом плане менее информативны и точны, поэтому в статистических отчетах они не используются.

Годовые показатели

Для того чтобы определить человеко-часы за год, расчет (формула) аналогична. Только при исчислении высчитывается сумма отработанных Чч не в месяц, а за целый год. Включаемые и не учитываемые периоды определяются в аналогичном порядке.

Чтобы правильно определить статистический показатель, придется высчитать, сколько часов отработал каждый трудящийся на предприятии. А потом полученные цифры суммируются. Формула:

ГЧч = ГЧ1 + ГЧ2 + ГЧ3 + … + ГЧn,

где:

  • ГЧn — это суммарное количество часов, отработанных конкретным сотрудником.

Примеры расчета

Пример №1. Пусть на заводе в производственном цехе работает 200 сотрудников. Рассмотрим, как посчитать человеко-часы для статистики за квартал — 2-й квартал 2021 года:

  1. Рассчитаем показатель за апрель 2021: 200 (работников) * 8 (время, отведенное на смену) * 22 (рабочих дня в этом месяце) = 35 200 (человеко-часов).
  2. Определим значение за май 2021: 200 * 8 * 19 = 30 400 ЧЧ.
  3. Исчислим человеко-часы за июнь 2021: 200 * 8 * 21 = 33 600 ЧЧ.

Итого, общее количество отработанных человеко-часов (без пропусков, болезней и иных отклонений) за 2-й квартал 2021 года составляет: 35 200 + 30 400 + 33 600 = 99 200.
Пример №2. Для подсчета человеко-часов следует посмотреть в табеле учета суммарное количество отработанных часов в день, отведенных на каждого сотрудника. Если рассматривать небольшую организацию, в которой работают 12 человек в стандартную 8-ичасовую смену, дневная норма времени будет:

12 * 8 = 96 человеко-часов.

Результат необходимо умножить на количество дней в месяце. К примеру, в апреле 2021 года 22 рабочих дня:

96 * 22 = 2112.

Если посчитать этот показатель на каждого работника и опираться на 5-идневную рабочую неделю и 8-ичасовой день, результат показывает:

22 * 8 = 176.

Пример №3. Приведем пример, что берется в расчет человеко-часов для статистики: в муниципальном учреждении трудится 9 человек. Семь из них отработали полный месяц при 9-ичасовой дневной смене. В месяце 21 рабочий день. Так, каждый сотрудник отработал:

21 * 9 = 189 часов.

Один человек проработал только 99 часов, уходил в отпуск на 10 дней:

(21-10) * 9 = 99 часов.

Третий сотрудник трудился 180 часов и 4 часа отработал сверхурочно:

(21 * 9) + 4 = 193.

Подсчитаем общее количество по всем сотрудникам:

189 * 9 + 99 + 193 = 1993 человеко-часа.

Другие подобные величины

К этой категории показателей относится человеко-день — рабочее время в сутках, которое в среднем длится 6, 8, 9 и 12 часов. Этот показатель не зависит от отработанного по факту времени и наиболее часто применяется для планирования проектов с возможным длительным периодом их осуществления.

День применяется в расчете таких данных, как:

  • количество отработанных смен;
  • число явок и неявок;
  • простои в работе.

К категории показателя с отработанными по факту значениями относятся:

  • дни нахождения сотрудника на рабочем месте и исполнение им своих прямых обязанностей;
  • периоды служебных командировок;
  • случаи с цельно-дневными простоями, из-за которых сотрудники выполняли сопутствующую работу.

В качестве полнодневного периода простоя понимается целый рабочий день, когда специалист явился на выполнение своих обязанностей, но не имел возможности приступить к ним по не зависящим от него обстоятельствам — из-за отсутствия ресурсов или неисправности оборудования. Часто в подобных случаях руководство организации предупреждает работников заранее о проблемной ситуации и разрешает пропустить трудовой день.

Если рассчитывать общее число явок, следует определить сумму всех отработанных дней и простоев. Неявки подсчитывают на основе следующих видов отсутствия сотрудника на рабочем месте:

  • стажировка и отпуск;
  • отсутствие по болезни;
  • пропуски работы, связанные с выполнением государственных обязанностей;
  • отсутствие без сохранения зарплаты;
  • прогулы (неявки без уважительных причин) и т.д.

На основе человеко-дня строятся вспомогательные величины:

  • неделя — 5 или 6 человеко-дней, зависит от основного значения;
  • месяц — 20–24 календарных дня рабочего времени;
  • квартал — 3 рабочих месяца;
  • год и другие значения.

Количество отработанных человеко часов списочного состава за 1 квартал 2019

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Количество отработанных человеко часов списочного состава за 1 квартал 2019». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Среднесписочная численность работников за месяц равна сумме списочной численности за каждый календарный день месяца, деленной на количество календарных дней в месяце.

Проводить расчеты эффективности трудового времени — одна из актуальных задач для современных организаций.

Если знать, сколько часов понадобится для выполнения определенной работы, можно отладить процесс выполнения и поднять общую производительность труда. Для этих целей необходимо правильно рассчитать такой показатель, как количество человеко-часов. Сделать подсчет более простым и доступным помогают специальные формулы со всеми комментариями и пояснениями.

Как правильно посчитать человеко-часы и человеко-дни

В этот подсчет включается сверхурочное время, время, которое сотрудник провел в командировках, а также учитывается труд по выходным или в праздничные дни. Не нужно учитывать время, когда человек находился в любых отпусках, на повышении квалификации с отрывом от производства, болел, а также время простоя, участия в забастовках и другие случаи отсутствия на работе.

Количество дней Календарные 31 28 31 90 Рабочие 17 19 20 56 Выходные, праздники 14 9 11 34 Рабочее время (в часах) 40-часов.

В расчет среднесписочной включают сотрудников, которые работают в организации по трудовым договорам. А в расчет средней численности добавляют еще совместителей и работников на ГПД.

Если подряд идут два или более выходных или праздничных (нерабочих) дней, численность работников списочного состава за каждый из этих дней принимается равной численности работ­ников списочного состава за рабочий день, предшествовавший первому выходному.

Отсюда, по форме п-4 вы можете рассчитать человеко-часы в зависимости от кол-ва работников, общего и индивидуального кол-ва человеко-часов, а также по группам, представленным в данной форме.

Цельнодневный простой — это период, когда работник явился на работу, но не смог приступить к ее выполнению по независящим от него причинам. Например, не было материалов, было неисправно оборудование, не было запасных частей. Либо если сотрудник был предупрежден администрацией заранее о сложившейся ситуации и поэтому не явился на работу.

Подобную документацию ведет специальный отдел на основе каждого подразделения организации. Эти расчеты позволяют назначать зарплату и вести разного рода статистику предприятия. Понятие «человеко-час» — один час работы одного сотрудника.

Поэтому восьмичасовой человеко-день не всегда эквивалентен 8 человеко-часам, поскольку первый не учитывает, к примеру, время вынужденных простоев. Как посчитать человеко-часы для статистики В статической форме № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников», например, необходимо указать количество отработанных человеко-часов.

Потом после выполнения задачи можно будет оценивать эффективность работника и правильность ваших расчетов, и давать за это премии или выговоры.

Календари, праздники, даты и дни городов

Из них: ЧЧГ – совокупность времени за год; ЧГN – совокупность времени, которое отработано сотрудником за год. За месяц Расчет человеко-часов за месяц осуществляется схожим образом, что и за год, но немного проще, т.к. считать надо немного меньше.

Что такое человеко-часы Это единица учета рабочего времени, которая соответствует одному часу работы одного человека. Данный термин применяется для:

  • планирования рабочего времени на ту или иную работу;
  • определения количества работников, необходимых для выполнения того или иного процесса;
  • заполнения формы статистического наблюдения «П4».

Подробно Оценка эффективности трудового времени – задача принципиально важная. Зная, сколько времени потребуется для выполнения поставленной задачи, можно оптимизировать рабочий процесс и заметно повысить производительность предприятия. А для того чтобы провести оптимизация, нередко требуется рассчитать человеко-часы.

Чтобы подсчет человеко-часов был точным, необходимо вести табель рабочего времени, в который вносятся все данные на каждого работника. Время прихода и ухода с работы, фактически отработанное время.

Банки и вклады, финансы и бизнес, недвижимость…

Нередко для различных бухгалтерских подсчетов и отчетов необходимо бывает знать такой показатель как чеоовеко-часы.

Данные об отработанных человеко-часах руководители организаций обязаны указывать в форме статического наблюдения № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников», утвержденной приказом Росстата от 26.10.2015 № 498. Им же утверждены и правила ее заполнения.

Пример 1. В ООО «Кадры плюс» по трудовым договорам работают 25 человек. Установленный график работы — 40-часовая пятидневная рабочая неделя. Списочная численность на 30 ноября — 25 человек.

Данные об отработанных человеко-часах руководители организаций обязаны указывать в форме статического наблюдения № П-4 «Сведения о численности и заработной плате работников», утвержденной приказом Росстата от 26. 10.2015 № 498. Им же утверждены и правила ее заполнения.

Расчет человеко-часов может усложняться, если работники выходят не на полный рабочий день, убывают в отпуск, в командировку, на учебу или заболевают.

Чтобы высчитать показатель человеко-часов за 12 месяцев, нужно суммировать все время, которое было выработано за рабочие дни.

При этом за дни болезни, отпуска, неявок (приходящиеся на рабочие дни по календарю) в число отработанных человеко-часов условно включаются часы по предыдущему рабочему дню.

Данные временные критерии и другие, где работники освобождены от работы, независимо от сохранения зарплаты или нет.

В списочную численность работников включаются наемные работники, работавшие по трудовому договору и выполнявшие постоянную, временную или сезонную работу один день и более, а также работавшие собственники организаций, получавшие заработную плату в данной организации.

Человеко-час это один из нужных и важных информационных показателей, которым пользуются в своей работе отдел статистики и бухгалтерия. С его помощью они узнают о продолжительности нахождения работников на своих рабочих местах. Поможет данный показатель и в определении эффективности работы любого сотрудника, производительности его труда за единицу времени.

В расчет человеко-часов включается сверхурочное время, время, которое сотрудник провел в командировках, а также учитывается труд по выходным или в праздничные дни. Итак, как посчитать человеко-часы: расчет можно произвести по следующей формуле. К – общее количество сотрудников предприятия; Но есть периоды, которые не следует учитывать при расчете.

Пример Чтобы рассчитать этот показатель, вам необходимо в табеле учетного времени посчитать сумму количества отработанных часов в день всех сотрудников. Приведем пример для маленькой фирмы. Представим, что в ней трудятся 10 работников.

Дополнительная скидка 3% предоставляется при заказе от 3-х рекламных конструкций (РК), далее по 1% за каждую РК. Максимальная дополнительная скидка 10% (суммируется с некоторыми другими акционными предложениями).

В данном случае речь идет о фактическом количестве отработанных человеко-часов за год. Естественно, определить количество отработанных человеко-часов с начала года и по дату его окончания можно будет лишь в следующем году. Поэтому кол-во человеко-часов в 2019 году до его окончания может быть установлен лишь как плановый показатель.

Несмотря на то, что отработано только 22 дня, сумму делим на общее число календарных дней марта, т.е. 31.

В этом и заключается понятие рабочего времени. Как производится учет этого показателя, каким образом человеко-день используется в анализе рабочего времени, как правильно производить расчет? Мы приведём конкретный пример!

Списочная численность за каждый день должна совпадать с данными табеля учета рабочего времени работников.

Дни и фазы Луны, календарь лунных суток

Человеко-час – это единица рабочего времени. Показатель этой единицы отражает продолжительность фактического нахождения работников на рабочем месте в часах. С помощью человеко-часов можно оценить затраты труда на реализацию того или иного проекта, его стоимость и время реализации. Кроме того, эти данные понадобятся вам для отчетности в органы статистики.

На конец декабря среднесписочная численность составляла 10 человек. После новогодних выходных с 11 января на работу были приняты еще 15, а 30 января уволились 5 человек.

Человеко час это единица рабочего времени. При помощи человека-часа обычно ведут расчет эффективности выполненных работ. На каждый вид работы есть определенное время. Отчетность о человека-часах ведется в табеле. Для расчета формы П-4.

Для определения количества списочного состава надо каждый день вести табель учёта рабочего времени, отмечая в нём тех, кто явился на работу и тех, кто отсутствует по каким-либо причинам.

Формула расчета человеко-часов за год

Порядок расчета численности работников определен законодательно и установлен в Постановлении Росстата от 20.11.2006 N 69 (далее — Постановление).
В списочную численность включаются все работники, состоящие в трудовых отношениях с работодателем. Проще говоря, те, с которыми заключен трудовой договор (как срочный, так и бессрочный) и которые выполняли постоянную, временную или сезонную работу один день и более.

В этом случае используется аналогичная формула, но с той разницей, что в ней ЧЧ1, ЧЧ2 и ЧЧN обозначают, сколько работал за год каждым сотрудником.

Это единица измерения рабочего времени, соответствующая одному трудовому дню человека, независимо от количества отработанного времени.

Списочная численность сотрудников определяется за каждый календарный день месяца. Каждый сотрудник определяется как целая единица.

В Указаниях Росстата приводится перечень сотрудников, которых включают в списочную численность, и тех, кого не включают. Целодневный простой — это период, когда работник явился на работу, но не мог приступить к её выполнению по независящим от него причинам. Например, не было материалов, было неисправно оборудование, не было зап. частей. Либо, если сотрудник был предупрежден администрацией заранее о сложившейся ситуации и поэтому не явился на работу.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники


Похожие записи:

SEC.gov | Оценщик регистрационного сбора

На основании предоставленных вами данных следующий контент может быть уместным для включения в вашу таблицу регистрационных сборов, соответствующие сноски и заголовок EDGAR. Обратите внимание, что эта информация предоставляется только для общего ознакомления, и вы несете ответственность за точность всей информации, включенной в заявку, и уплату всех необходимых сборов.

Примечание: Щелкните каждое подчеркнутое применимое поле данных, чтобы просмотреть соответствующее значение в образце выходных данных.

 

Применимые поля данных
  • Название каждого класса ценных бумаг, подлежащих регистрации
  • Сумма для регистрации
  • Предлагаемая максимальная цена предложения
  • Предлагаемая максимальная совокупная цена предложения
  • Сумма регистрационного взноса
Образец
Таблица расчета регистрационного сбора
Наименование каждого класса ценных бумаг, подлежащих регистрации Количество ценных бумаг, подлежащих регистрации Предлагаемая максимальная цена предложения Предлагаемая максимальная совокупная цена предложения Сумма регистрационного взноса
123 123 123 $ 10 000 долларов $0. 001
Совокупная цена реализации ценных бумаг, проданных в течение финансового года 123 $
Совокупная стоимость ценных бумаг, погашенных или выкупленных в течение финансового года 123 $
Совокупная стоимость ценных бумаг, погашенных или выкупленных в течение любого предыдущего финансового года 123 $
Чистый объем продаж 123 $
Множитель для определения регистрационного сбора х 123
Регистрационный взнос 123 $
Наименование каждого класса ценных бумаг, к которому относится сделка 123 $
Совокупное количество ценных бумаг, к которым относится сделка 123 $
Цена за единицу или другая базовая стоимость сделки, рассчитанная в соответствии с Правилом 0-11(a)(2) Закона о биржах 123 $
Предлагаемая максимальная совокупная стоимость сделки 123 $
Общая уплаченная пошлина 123 $
Правило 0-11(а)(2)
Ранее уплаченная сумма 123 $
Форма или регистрационный номер 123-456
Заявители
Дата подачи 123 $
Оценка сделки Сумма регистрационного сбора
1 000 000 долларов. 00 $115,9
Правило 0-11(а)(2)
Ранее уплаченная сумма: 1598,63 долларов США Стороны подачи: –
Форма или регистрационный номер: 123-456 Дата подачи: 25. 07.2016
Оценка сделки Сумма регистрационного сбора
1 000 000 долларов.00 $115,9
Правило 0-11(а)(2)
Ранее уплаченная сумма 123,00 $
Форма или регистрационный номер 123-456
Стороны подачи
Дата подачи 00/00/0000

 

Примечание. Сноски в этом разделе относятся только к расчету регистрационного сбора.Дополнительные сноски должны быть включены при прямой подаче.
Применимые поля данных
Образец
Сноски НЕ ПРИМЕНИМЫ для этого типа формы.
Сноски НЕ ПРИМЕНИМЫ для этого типа формы.

 

Как рассчитать человеко-часы за 3 простых шага

Человеко-часы — общее количество часов, отработанных за определенный период времени.Как специалист по охране труда и технике безопасности вы должны понимать, как рассчитать человеко-часы, поскольку это необходимо для определения показателей здоровья и безопасности.

Человеко-часы являются решающим элементом в подаче выигрышной заявки на проект, а также в оплате за выполненную работу. Поскольку труд составляет такую ​​большую часть любой работы по контракту, точная оценка и отчетность о часах имеют решающее значение для успешного бизнеса.

 

Как рассчитать формулу человеко-часов =

Общее количество рабочих часов в день x Общее количество рабочих x Общее количество отработанных дней за определенный период времени

Пример:

Учтите, что:

  • Количество рабочих часов в день: 8 часов
  • Общее количество рабочих: 20 рабочих
  • Конкретный период времени: 3 месяца — 90 дней (январь — март), минус выходные и праздничные дни.

При условии, что выходные и праздничные дни = 24 дня

Вычитаем 24 из количества дней в 3-х месяцах

90 – 24 = 66 дней

Отсюда;

человеко-час = 8 х 20 х 66

= 10 560 часов.

В приведенном выше примере человеко-часы рассчитываются по простому параметру.

Вы можете заменить значения конкретным значением вашей организации, чтобы определить человеко-часы для определенного периода для вашей организации.

Обратите внимание на то, что: человеко-часы являются неотъемлемым фактором измерения эффективности охраны труда и техники безопасности.

Организация, которая регистрирует 5 случаев LTI на каждые 10 000 человеко-часов каждые 3 месяца, и организация, которая регистрирует 10 LTI на каждые 100 000 человеко-часов каждые 3 месяца, представляют собой разные уровни показателей охраны труда и техники безопасности. Судя по количеству человеко-часов и LTI, вторая организация имеет лучшие показатели по охране труда и технике безопасности.

Это суть знания человеко-часа.

Предлагаемые артикулы

Узнайте, как рассчитывается LTIFR на основе LTI (травма с временной потерей трудоспособности)

Расчет TRIR — простой способ расчета TRIR

Курс

DART: что это значит и как рассчитать

Инцидент: определение и типы

Существенная взаимосвязь между Опасностью – Риском – Несчастными случаями

Нравится:

Нравится Загрузка. ..

Родственные

Почтовая навигация

Отдел страхования временной нетрудоспособности и отпуска по семейным обстоятельствам

  1. Сначала мы рассчитаем вашу среднюю недельную заработную плату . Мы делаем это, разделив ваш доход за базовый год на количество базовых недель.

В 2021 году «базовой неделей» считалась любая неделя, когда вы зарабатывали 220 долларов или более. В 2022 году «базовая неделя» — это любая неделя, когда вы зарабатываете 240 долларов или более.

2. Теперь мы можем определить размер вашего еженедельного пособия. Заявителям выплачивается 85% их средней недельной заработной платы до максимальной ставки еженедельного пособия, установленной для этого календарного года.

В 2021 году максимальная ставка еженедельного пособия составляла 903 доллара в неделю.

В 2022 году максимальная ставка еженедельного пособия составляет 993 доллара в неделю.

Например, предположим, что первый день нетрудоспособности Стива приходится на пятницу, 4 марта 2022 года. Чтобы узнать, сколько он будет получать еженедельно по страхованию по временной нетрудоспособности, мы посмотрим на его заявленную заработную плату за первые четыре из последних пяти завершенных кварталов:

 

Предыдущие завершенные кварталы Срок действия Общий доход Количество базовых недель
5 квартал

01.10.21 – 31.12.21

5 500 долларов США 13 базовых недель
4 квартал

01.07.21 – 30.09.21

5000 долларов 12 базовых недель
3 квартал

01. 04.21 – 30.06.21

5000 долларов 12 базовых недель
2 квартал

01.01.21 – 31.03.21

4000 долларов 10 базовых недель
1 квартал

01.10.20 – 31.12.20

4 200 долл. США 11 базовых недель


Кварталы с 1 по 4 являются обычным базовым годом и периодом времени, используемым для расчета его пособий.

Общий заработок за базовый год:  18 200 долларов США, которые мы делим на 45 (количество базовых недель)

Это дает нам среднюю недельную заработную плату  404 доллара.

Ставка еженедельного пособия Стива составляет 85% от его средней недельной заработной платы:  343 доллара.

Теория эпидемиологии изменения населения

Предложение первое

Теория эпидемиологического перехода начинается с основной предпосылки, что смертность является фундаментальным фактором динамики населения. Наиболее ясное указание на доминирующую роль смертности в динамике численности населения содержится в теориях демографических циклов. Циклические подъемы и падения численности популяции, наблюдаемые в популяциях животных и досовременных людей, отражают последовательные фазы роста и убыли популяции; если не принимать во внимание возможное избирательное влияние миграции, эти циклические перемещения должны в конечном счете объясняться диапазоном колебаний рождаемости и смертности.

Хотя отсутствие непрерывной информации о фактических уровнях рождаемости и смертности в досовременных обществах исключает детерминированные заявления об их относительном демографическом влиянии, оценка возможного диапазона изменений рождаемости и смертности позволяет делать вероятностные выводы. Очевидно, что диапазон фертильности определяется биологическим максимумом и реальным минимумом, определяемыми оплодотворяемостью, шансами самок на выживание в фертильном возрасте, браком и методами контрацепции. Из-за низкой мотивации к ограничению рождаемости и относительно неэффективных методов контрацепции, доступных в досовременных обществах, самый широкий диапазон рождаемости, вероятно, составлял от 30 до 50 рождений на 1000 человек населения. Напротив, диапазон смертности был намного больше, поскольку практически не было фиксированного верхнего предела смертности.Хотя 30 смертей на 1000 населения могут быть разумным приближением нижней асимптоты смертности, ее верхняя асимптота в досовременных обществах могла быть во много раз выше в годы эпидемий и голода. Следовательно, даже если рождаемость приближалась к своему биологическому максимуму, депопуляция могла происходить и действительно происходила в результате эпидемий, войн и голода, которые неоднократно поднимали уровень смертности до высоких пиков.

Имеющиеся скудные данные указывают на то, что частые и резкие колебания характеризовали модели смертности в досовременных обществах и что уровень смертности был чрезвычайно высоким даже в так называемые хорошие годы.Зажатые между высокими пиками смертности от эпидемий и других стихийных бедствий и высокими плато смертности, обусловленными хроническим недоеданием и эндемическими заболеваниями, ожидаемая продолжительность жизни была короткой, а человеческие страдания были обеспечены. Некоторые авторы предполагают низкую, но колеблющуюся ожидаемую продолжительность жизни: порядка 18 лет в Древней Греции (Ангел и Пирсон, 1953), 22 лет в Риме, 17 и 35 лет в средневековой Британии (Рассел, 1958) и 22, 26 и 34 года в шестнадцатом, семнадцатом веках. и восемнадцатого века соответственно для Женевы (Landis and Hatt 1954).При такой короткой ожидаемой продолжительности жизни при рождении население, как правило, было молодым, а рост населения был циклическим с лишь небольшим чистым приростом в течение длительных периодов времени. Таким образом, колеблющаяся, но всегда высокая смертность в большей степени, чем какой-либо другой отдельный фактор, является наиболее вероятным объяснением медленных темпов роста населения мира до 1650 г. н.э.

В современный период после 1650 г. принял экспоненциальный вид. Однако смертность по-прежнему имела огромное значение в определении движения населения до промышленной революции на Западе, о чем свидетельствует ряд исследований (Chambers; Eversley, 1957; Utterstrom, 1965; Vielrose, 1965).Статистика естественного движения населения, полученная из нескольких исследований приходских регистров, показывает, что как рождаемость, так и смертность были чрезвычайно изменчивы и умеренно высоки, и что диапазон колебаний смертности был значительно больше, чем в рождаемости в начале современной эры, как показано на рис. Ни в одной стране до середины восемнадцатого века, примерно в то же время, когда рост населения начал демонстрировать экспоненциальную кривую, не было заметно ни одной вековой тенденции к снижению смертности. Начальный период устойчивого роста населения почти в каждой стране, по которой имеются надежные данные, соответствует как минимум двум решающим изменениям в уровне смертности.Во-первых, колебания смертности стали менее частыми и менее резкими. Во-вторых, первоначальное, медленное — иногда незаметное — снижение смертности постепенно набирало обороты и в конце концов стабилизировалось на относительно низком уровне в ХХ веке. Таким образом, неуклонный рост ожидаемой продолжительности жизни, постепенное снижение показателей смертности и более стабильные и предсказуемые модели смертности сопровождались устойчивым приростом населения мира.

Таблица 1

Таблица 1

рождения и смертности с конца семнадцатого через восемнадцатого века в Швеции и Англии

2 площадь 4 Период 4 -1780 -17680
7 3
Рождаемость Смерть Ставка
Нарке, центральная Швеция 1691–1750 28. 6-38.1 17.1-41.7
Швеция 1721-1800
пять лет в среднем 31.3-37.1 21.2-32.9
Годовой 28.7-38.7 18.4-52.4
6 1665-1780 66 26.9-51.6
4 Nottingham, Англия 6 1700-1795 31.6–46,3 31,2–48,3

Сильная связь между уровнем и диапазоном колебаний уровня смертности и темпами прироста населения показана на графике , который основан на годовых показателях естественной жизни для Швеции. Пока постоянные эпидемии, эпидемии чумы, голод и войны действовали непредсказуемо и практически неконтролируемо, вызывая повторяющиеся высокие пики смертности, непрерывный рост населения был маловероятен — даже при постоянно высокой рождаемости. По мере того как колебания смертности становились менее резкими, а пики – менее частыми, население Швеции начало расти в геометрической прогрессии; исторические исследования показали, что этот образец наблюдался в нескольких других географически и культурно различных популяциях (Chambers; Deprez; Drake, 1969; Eversley, 1957; Reinhard, 1968; Utterstrom, 1965; Vielrose, 1965).

Переходный период в Швеции

Источник : Vielrose, E. 1965. Элементы естественного движения населения . Oxford: Pergamon Press, Inc.

Демографические тенденции для Англии и Уэльса, Японии, Цейлона и Чили сравниваются в . В каждой стране экспоненциальный рост населения сопровождается вековой тенденцией к снижению смертности. В Англии и Уэльсе, где переход от высоких жизненных норм к низким происходил на протяжении двух столетий, экспоненциальная кривая роста затухала лишь после того, как рождаемость падала и приближалась к низкому уровню смертности; эта закономерность менее очевидна для Японии, где ускоренный переход происходил в течение нескольких десятилетий. Хотя данные об относительном влиянии смертности и рождаемости на рост населения для раннего переходного периода неполны, кажется вероятным, что значительное, хотя и временное, увеличение рождаемости могло добавить импульс демографическому взрыву, вызванному устойчивым улучшением выживаемости. Влияние рождаемости особенно заметно в быстром росте населения развивающихся в настоящее время стран, которые еще не завершили свой переходный период; см., например, графики для Чили и Цейлона в .В большинстве этих развивающихся стран уровень смертности в последние годы быстро снижался, особенно после Второй мировой войны, а уровень рождаемости оставался высоким с небольшими колебаниями. Это внезапное увеличение демографического разрыва привело к беспрецедентно высоким темпам роста населения, что можно увидеть, сравнивая кривые роста четырех стран в 2008 году.

Демографические тенденции в отдельных странах

Источники : Данные по Англии и Уэльсу восемнадцатого века (врезка) и данные начала девятнадцатого века (до 1841 года) являются оценками Браунли, цитируемыми Глассом, Д. V., Население и движение населения в Англии и Уэльсе, с 1700 по 1850 год, в Гласс, Д.В. и Эверсли, округ Колумбия (редакторы), Население в истории , Чикаго, Aldine Publishing Company, 1965, стр. 221–246; данные за 1841–50 и 1951–55 годы взяты из Гласса Д. и Гребеника Э., Население мира, 1800–1950 гг., в Habakkuk, HJ and Postan, M. (редакторы), The Cambridge Economic History of Europe , Том. VI, Кембридж, издательство Кембриджского университета, 1965, стр. 56–138; данные с 1955 года взяты из Demographic Yearbook , 1963 и Demographic Yearbook , 1967, Нью-Йорк, Организация Объединенных Наций.Данные по Японии, с 1900–04 по 1958 год, взяты из Taeuber, I., Japan’s Demographic Transition Resurable, Population Studies , 14, 28–39, 1960–61; данные с 1958 г. из Демографический ежегодник , op. цит. Данные по Чили, с 1850–1854 по 1960–64 годы, взяты из Collver, OA, Коэффициенты рождаемости в Латинской Америке: новые оценки исторических тенденций и колебаний , Серия исследований № 7, Беркли, Институт международных исследований, Университет Калифорния, 1965 год; данные с 1962 г. из Демографический ежегодник , 1967, op.цит. Данные для Цейлона с 1911–13 по 1936 год взяты из Международной статистики естественного движения населения, Специальные отчеты статистики естественного движения населения , 9, 2 мая 1940 года; Данные с 1936–38 по 1946 год из Annual Epidemiologic and Vital Statistics , 1939–1946. Женева, Всемирная организация здравоохранения, 1951 г.; данные с 1947 г. из Демографического ежегодника , 1953, 1963 и 1967 гг., op. цит.

TeleBenefits — Департамент труда штата Делавэр

Подача заявки на еженедельное пособие по безработице по телефону

Информационная горячая линия

(800) 794-3032
Бесплатный звонок за пределами округа Нью-Касл

(302) 761-6576
округ Нью-Касл

Отдел страхования по безработице штата Делавэр предлагает быстрый и простой способ получить еженедельный чек на пособие по безработице по телефону с помощью горячей линии информации под названием « TeleBenefits » . Мы надеемся, что вы найдете этот вариант обслуживания клиентов простым и удобным в использовании.

Примечание. Эту систему нельзя использовать для подачи нового, дополнительного или повторного заявления, ее можно использовать только для получения еженедельного чека на пособие по безработице.

ПОЖАЛУЙСТА, ВНИМАТЕЛЬНО ПРОЧИТАЙТЕ СЛЕДУЮЩИЕ ИНСТРУКЦИИ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ ДЕЛАТЬ ПЕРВЫЙ ЗВОНОК

Информационная горячая линия по телефону (800) 794-3032 или (302) 761-6576 доступна 7 дней в неделю, 24 часа в сутки.Помните, что ваш « TeleBenefits » за любой период подачи заявки не может быть подан до тех пор, пока не пройдет дата окончания недели, за которую вы подаете заявку. « TeleBenefits », поданная до 10:30 с понедельника по пятницу, обычно обрабатывается в тот же день, а чек отправляется по почте в тот же день. « TeleBenefits », поданная после 10:30 с понедельника по пятницу, обычно обрабатывается на следующий рабочий день, а чек отправляется по почте в этот же рабочий день.

Обязательно имейте под рукой информацию о текущих еженедельных заявлениях, так как « TeleBenefits » будет задавать вам вопросы о каждой отдельной неделе подачи заявлений.Кроме того, по запросу от вас может потребоваться предоставить журнал поиска работы в местный офис. Система предназначена только для того, чтобы вы могли претендовать на пособия только за текущую неделю. Если вам необходимо подать документы за предыдущую неделю, сообщите об этом в местный офис. « TeleBenefits » укажет, на какой неделе вы можете подать заявление.

ВАШ ЛИЧНЫЙ ИДЕНТИФИКАЦИОННЫЙ НОМЕР (PIN)

Когда вы подаете свое первое еженедельное заявление « TeleBenefits », вы выбираете свой собственный четырехзначный номер.Этот номер не может содержать одно и то же число четыре раза и не может быть последовательным — 1, 1, 1, 1 или 1, 2, 3, 4. Выбранное вами четырехзначное число станет вашим личным идентификационным номером или PIN-кодом, который вы будет использовать каждый раз, когда вы звоните в файл « TeleBenefits ». Вы несете ответственность за безопасность своего PIN-кода, который служит вашей электронной подписью. Никому не сообщайте свой PIN-код, включая членов семьи.

Если вы забудете или введете неверный PIN-код, вам будет предложено обратиться в местный офис за помощью в сбросе PIN-кода.Эта услуга может быть предоставлена ​​только в запланированное рабочее время, и ваш вновь установленный PIN-код вступит в силу на следующий рабочий день.

ТРЕБОВАНИЕ ЕЖЕНЕДЕЛЬНЫХ ПОСОБИЙ

Позвоните на информационную горячую линию по телефону (800) 794-3032 в графстве Кент и Сассекс или за пределами штата; или (302) 761-6576 в округе Нью-Касл.

Нажмите 1 , чтобы отправить еженедельную сертификацию.
Нажмите 1 , чтобы зарегистрировать сертификат на текущую неделю.
Введите ваш 9-значный номер социального страхования

Нажмите 1 , чтобы продолжить, или 2 , чтобы изменить.

В первый раз необходимо создать 4-значный PIN-код

Введите 4-значный номер в качестве PIN-кода.

Нажмите 1 , чтобы продолжить, или 2 , чтобы изменить номер (это PIN-код, который вы будете использовать для всех будущих льгот TeleBenefits).

  1. Нажмите 1 , чтобы подать заявку на еженедельное пособие на дату окончания текущей недели.
  2. Нажмите 2 , чтобы продолжить.
  3. Введите общий доход за дату окончания недели, за которую вы подаете заявку на еженедельное пособие.
    Нажмите 1 , чтобы подтвердить сумму, или 2 , чтобы изменить сумму.
    1. Назовите полное имя и адрес работодателя .
    2. Введите общую сумму заработной платы до вычетов (округлите до следующего доллара) для каждого работодателя, у которого вы работали, даже если вам не платили. Сумма заработной платы должна включать отпускные.

      Нажмите 1 , если в этот период вы работали у другого работодателя.
      Нажмите 2 , если вы ввели информацию обо всех работодателях.

  4. Укажите пенсионные выплаты , которые вы получили за дату окончания недели, когда вы подаете заявку на еженедельное пособие.
    Нажмите 1 , чтобы подтвердить сумму, или 2 , чтобы изменить сумму.
  5. Укажите любую заработную плату вместо уведомления , которое вы получили за дату окончания недели, когда вы подаете заявку на еженедельное пособие.
    Нажмите 1 , чтобы подтвердить сумму, или 2 , чтобы изменить сумму.
  6. Укажите любой другой доход , который вы получили за неделю, заканчивающуюся датой, в которую вы подаете заявку на еженедельное пособие.
    Нажмите 1 , чтобы подтвердить сумму, или 2 , чтобы изменить сумму.
  7. Нажмите 1 , если вы были доступны для работы каждый день.
    Нажмите 2 , если вы были НЕ доступны для работы каждый день.
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  8. Нажмите 1 , если вы активно искали работу.
    Нажмите 2 , если вы НЕ активно искали работу.
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  9. Введите дату вашего контактного лица работодателя (2 цифры месяца, 2 цифры дня и 4 цифры года).
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  10. Нажмите 1 , если вы отказались от какой-либо работы или не пришли на запланированное собеседование.
    Нажмите 2 , если вы НЕ отказались от любой работы или не пришли на запланированное собеседование.
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  11. Нажмите 1 , если вы посещали школу или курсы.
    Нажмите 2 , если вы НЕ посещали школу или курсы.
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  12. Нажмите 1 , если вы подали заявление на получение пенсии или выхода на пенсию, или ваша пенсия изменилась с момента подачи последнего заявления.
    Нажмите 2 , если у вас есть НЕ заявление на получение пенсии или выхода на пенсию, или ваша пенсия НЕ изменилась с момента вашего последнего заявления.
    Нажмите 1 , чтобы продолжить.
  13. Нажмите 1 , если вы вернулись к работе полный рабочий день. Введите дату, когда вы вернулись на работу. (2 цифры месяца, 2 цифры дня и 4 цифры года)
    Нажмите 2, если НЕ вернулись к работе на полную ставку.
  14. Нажмите 1, чтобы подтвердить точность ваших ответов и обработать ваше заявление.

Связанные темы:  Пособия по телевидению, Страхование по безработице

PFAS объяснил | Агентство по охране окружающей среды США

EPA стремится предоставлять содержательную, понятную и полезную информацию о PFAS американской общественности. Информация, представленная здесь, предназначена для объяснения некоторой важной справочной информации, необходимой для понимания деталей конкретных действий, предпринимаемых Агентством по охране окружающей среды для решения проблемы PFAS и других возникающих событий, связанных с PFAS. Он охватывает следующие темы:

  1. Наше текущее понимание рисков для здоровья человека и окружающей среды PFAS
  2. Расширение нашего понимания рисков для здоровья, связанных с PFAS, и способов их устранения
  3. Значимые и достижимые действия, которые можно предпринять для снижения риска

Что уже известно Агентству по охране окружающей среды

  • PFAS – это широко используемые химические вещества длительного действия, компоненты которых очень медленно разрушаются с течением времени.
  • Из-за их широкого использования и стойкости в окружающей среде многие ПФАВ обнаруживаются в крови людей и животных во всем мире и присутствуют в небольших количествах в различных пищевых продуктах и ​​в окружающей среде.
  • PFAS обнаружены в воде, воздухе, рыбе и почве в различных местах по всей стране и по всему миру.
  • Научные исследования показали, что воздействие некоторых ПФАС в окружающей среде может быть связано с вредными последствиями для здоровья людей и животных.
  • Существуют тысячи химических веществ PFAS, и они содержатся во многих различных потребительских, коммерческих и промышленных продуктах. Это затрудняет изучение и оценку потенциальных рисков для здоровья человека и окружающей среды.
  • Узнайте больше о нашем текущем понимании PFAS.

То, что мы еще не до конца понимаем

  • Исследователи и партнеры EPA по всей стране усердно работают, чтобы ответить на важные вопросы о PFAS:
    • Как лучше и эффективнее обнаруживать и измерять PFAS в воздухе, воде, почве, рыбе и дикой природе
    • Сколько человек подвергается воздействию PFAS
    • Насколько вредны ПФАС для людей и окружающей среды
    • Как удалить ПФАС из питьевой воды
    • Как обращаться с PFAS и утилизировать его

(PDF) СРАВНЕНИЕ ТЕОРЕТИЧЕСКИХ И ПРАКТИЧЕСКИХ ЗНАЧЕНИЙ ЧЕЛОВЕЧЕСКО-ЧАСОВ В ТУРЦИИ

Международный журнал достижений в области машиностроения и гражданского строительства, ISSN: 2394-2827 Том-3, выпуск-4, август. -2016

Сравнение теоретической и практической стоимости человеко-часов в Турции

64

сравнение показателей производительности труда в разные

времена и, соответственно, облегчит определение причин

колебаний. На производительность труда

влияет множество внутренних и внешних факторов, которые

делают ее непостоянной на протяжении всего этапа строительства

[2]. Поэтому производительность труда в строительной отрасли имеет сложную нелинейную характеристику.

В этом контексте классические статистические методы, такие как

нормальное распределение, не подходят для объяснения

производительности труда [14]-[15].

Как упоминалось ранее, значения человеко-часов используются для

, выражающих показатели производительности труда. Следовательно,

динамичный характер производительности труда делает динамическими и

значения человеко-часов. Эта динамическая природа

усложняет оценку значений человеко-часов. В

этот аспект, выражающий значения человеко-часов постоянным числом

, неприемлем для инженеров, планирующих

в этом динамическом характере [16]. По этому вопросу

различные сравнительные исследования были проведены в

Великобритании, Германии и Франции [17]-[20]. Результат

этих исследований показал, что значения человеко-часов

, предсказанные инженерами-планировщиками из этих 3

стран, значительно различаются в некоторых видах деятельности, таких как

крепление арматуры, возведение опалубки и

заливка бетона.Также в строительной отрасли Турции значения человеко-часов

зависят от опыта инженеров-планировщиков

, и, следовательно, между одними и теми же видами деятельности могут наблюдаться значительные различия

. Имитация

значений человеко-часов, полученных из предыдущих

проектов, является еще одним методом, используемым для оценки показателей производительности труда

. Однако специфичные для проекта

характеристики каждого проекта также будут вызывать

различия между значениями человеко-часов для конкретной

деятельности в этом методе.Хотя значения человеко-часов непостоянны, инженеры-планировщики редко обновляют показатели производительности труда [21].

В Турции анализ цен за единицу, публикуемый

Министерством окружающей среды и урбанизации, используется

для подготовки тендерной документации государственных проектов.

Подобным же образом эти анализы используются и в частных

проектах с некоторыми модификациями, поскольку альтернативного ресурса

не существует [3].В этих анализах

помимо затрат на материалы и рабочую силу также рассчитывается стоимость человеко-часов

по каждому виду деятельности. Хотя значения

человеко-часов зависят от региона, анализ цен за единицу

, опубликованный Министерством окружающей среды

, и анализ урбанизации охватывает все регионы Турции на

без учета региональных различий[23]. Кроме того,

Министерство окружающей среды и урбанизации только

обновляет данные о стоимости анализов без изменения

значений человеко-часов.Это обстоятельство делает эти анализы

устаревшими и, соответственно, неприменимыми для строительной отрасли Турции

[3].

III. МЕТОДОЛОГИЯ

Строительные проекты включают в себя множество различных

видов деятельности, и в этом контексте министерство

окружающей среды и урбанизации проанализировало примерно 1400

строительных работ [3]. Таким образом,

сравнение практических значений человеко-часов всех видов деятельности

с показателями Министерства окружающей среды

и урбанизации было бы непрактичным.В рамках исследования

было выполнено 5 различных работ, а именно: возведение плоской

плоской опалубки для бетона и железобетона

возведение криволинейной плоской опалубки для бетона и железобетона

, гибка и фиксация

ребристых стержней диаметром 8 -12 мм, были исследованы установка лесов

и установка солдатских свай

. Эти работы являются трудоемкими и распространены почти в каждом строительном проекте.В Таблице

1 показаны названия работ и их коды.

ТАБЛИЦА I

Названия задач и их коды в УПА

Необходимые данные для оценки практической

человеко-часов деятельности были получены путем

опроса 126 рабочих-ремесленников, занятых на 5

различных проектах. После этих опросов были определены минимальные,

средние и максимальные значения человеко-часов для каждого вида деятельности

.При расчете средних

значений использовалась та же численность и квалификация рабочих

рабочих, определенная в УПА. Время закупки

не учитывалось, и в значения человеко-часов включались только продолжительность работы и

простоя.

Для статистического анализа

полученных данных был использован один выборочный t-критерий. Этот тест позволяет сравнить простое значение

со средним значением выборочных данных.

Другими словами, один выборочный t-критерий используется для сравнения

наблюдаемых и ожидаемых значений. В этом исследовании

человеко-часов, полученные из интервью, и

UPA были приняты как наблюдаемые и ожидаемые,

соответственно.

IV. ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ

В таблице 2 в сравнении показаны количество и квалификации рабочих

рабочих вместе с их стоимостью человеко-часов по каждому

виду деятельности.Например,

по УПА для возведения 1 м2 плоской опалубки

как 1 квалифицированный, так и 1 разнорабочий

должны работать 0,75 часа, что составляет общее время 1,5 часа.

С другой стороны, результаты опроса показали, что

фактическое время, необходимое для одной и той же деятельности, составляло 1,13

часов. Действительно, все ожидаемые значения человеко-часов

исследованных работ были выше наблюдаемых

.Другими словами, ремесленники имели на

более высокую производительность по сравнению с ожидаемой.