Содержание

Обязательные локальные нормативные акты \ Акты, образцы, формы, договоры \ Консультант Плюс

]]>

Подборка наиболее важных документов по запросу Обязательные локальные нормативные акты (нормативно–правовые акты, формы, статьи, консультации экспертов и многое другое).

Судебная практика: Обязательные локальные нормативные акты Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 8 “Локальные нормативные акты, содержащие нормы трудового права” Трудового кодекса РФ”По смыслу приведенных норм Трудового кодекса в их взаимосвязи, заработная плата работника зависит от его квалификации, сложности выполняемой работы, количества и качества затраченного труда и устанавливается трудовым договором в соответствии с действующей у работодателя системой оплаты труда. При этом системы оплаты труда и системы премирования устанавливаются коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами и должны соответствовать трудовому законодательству и иными нормативным правовым актам, содержащим нормы трудового права.
Система оплаты труда включает помимо фиксированного размера оплаты труда (оклад, тарифные ставки), доплат и надбавок компенсационного характера доплаты и надбавки стимулирующего характера, к числу которых относится премия, являющаяся мерой поощрения работников за добросовестный и эффективный труд, применение которой относится к компетенции работодателя.” Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Подборка судебных решений за 2020 год: Статья 372 “Порядок учета мнения выборного органа первичной профсоюзной организации при принятии локальных нормативных актов” Трудового кодекса РФ”Из приведенных нормативных положений Трудового кодекса Российской Федерации и разъяснений Пленума Верховного Суда Российской Федерации следует, что работодатели в целях осуществления эффективной экономической деятельности, рационального управления имуществом и управления трудовой деятельностью вправе принимать локальные нормативные акты, в том числе в части, касающейся изменения системы оплаты труда.
Нормы таких локальных нормативных актов не должны ухудшать положение работников по сравнению с установленными трудовым законодательством и иными нормативными правовыми актами, содержащими нормы трудового права, коллективным договором, соглашениями, иначе они не подлежат применению, и отношения сторон трудового договора в этом случае регулируются трудовым законодательством, коллективным договором и соглашениями.”

Статьи, комментарии, ответы на вопросы: Обязательные локальные нормативные акты Открыть документ в вашей системе КонсультантПлюс:
Путеводитель по кадровым вопросам. Проверка деятельности организации. Обязательные документыЗаконодательством не определен единый перечень документов, которые должна иметь в наличии каждая организация. Различные нормативные правовые акты содержат упоминания о необходимости формирования отдельных локальных нормативных актов, ведения тех или иных журналов, издания приказов и других документов, а также соблюдения сроков их хранения в организации.
Организация на основании нормативных правовых актов, в том числе и отраслевого уровня, вправе составить перечень документов, которые должны быть именно в этой организации. В перечне целесообразно указать не только наименования документов, но и основания их ведения, а также журналы учета документов.

Нормативные акты: Обязательные локальные нормативные акты

Перечень иностранных и международных неправительственных организаций, деятельность которых признана нежелательной на территории Российской Федерации :: Министерство юстиции Российской Федерации

1№ 1076-р от 29.07.2015№1 от 28.07.2015«Национальный фонд в поддержку демократии» (The National Endowment for Democracy)  
2№ 1777-р от 01.12.2015№ 2 от 26.11.2015Институт Открытое Общество Фонд Содействия (OSI Assistance Foundation)  
3№ 1778-р от 01. 12.2015№ 2 от 26.11.2015Фонд Открытое общество (Open Society Foundation)  
4№ 1821-р от 07.12.2015№ 3 от 03.12.2015«Американо-российский фонд по экономическому и правовому развитию» (U.S. RUSSIA FOUNDATION FOR ECONOMIC ADVANCEMENT AND THE RULE OF LAW)  
5№ 393-р от 17.03.2016№ 4 от 10.03.2016Национальный Демократический Институт Международных Отношений (National Democratic Institute for International Affairs)  
6№ 1201-р от 22.08.2016№ 5 от 18.08.2016MEDIA DEVELOPMENT INVESTMENT FUND, Inc.  
7№ 1202-р от 22.08.2016№ 5 от 18.08.2016Корпорация «Международный Республиканский Институт» (International Republican Institute)  
8№ 556-р от 27.04.2017от 26.04.2017Open Russia Civic Movement, Open Russia (Общественное сетевое движение «Открытая Россия») (Великобритания)  
9№ 557-р от 27. 04.2017от 26.04.2017OR (Otkrytaya Rossia) («Открытая Россия») (Великобритания) (с 08.11.2017 – HUMAN RIGHTS PROJECT MANAGEMENT)  
10№ 558-р от 27.04.2017от 26.04.2017Institute of Modern Russia, Inc («Институт современной России») (США)  
11№ 883-р от 03.07.2017от 30.06.2017The Black Sea Trust for Regional Cooperation (Черноморский фонд регионального сотрудничества) (Румыния)  
12№ 285-р от 13.03.2018от 12.03.2018“Европейская Платформа за Демократические Выборы” European Platform for Democratic Elections (EPDE)  
13№ 286-р от 13.03.2018от 12.03.2018“Международный центр электоральных исследований” International elections study center (IESC) (Литовская Республика)  
14№ 335-р от 21.03. 2018от 20.03.2018The German Marshall Fund of the United States (GMF) (Германский фонд Маршалла Соединенных Штатов) (США)  
15№ 989-р от 28.08.2018от 24.08.2018Pacific Environment (PERC) (Тихоокеанский центр защиты окружающей среды и природных ресурсов) (Соединенные Штаты Америки)  
16№ 814-р от 28.06.2019от 27.06.2019Free Russia Foundation (Free Russia) (Фонд «Свободная Россия») (США)  
17№ 887-р от 17.07.2019от 11.07.2019Ukrainian World Congress («Всемирный конгресс украинцев») (Канада)  
18№ 945-р от 29.07.2019от 25.07.2019Atlantic council of the United States (Atlantic council) («Атлантический совет») (США)  
19№ 1443-р от 12.11.2019от 07.11.2019«Člověk v tísni, o. p.s» («People In Need», «Человек в беде») (Чешская Республика)  
20№ 253-р от 12.03.2020от 06.03.2020European Endowment for Democracy («Европейский фонд за демократию», «Европейский фонд в поддержку демократии») (Королевство Бельгия)  
21№ 400-р от 09.04.2020от 08.04.2020The Jamestown foundation (JF), («Джеймстаунский фонд») (Соединенные Штаты Америки)  
22№ 458-р от 23.04.2020от 22.04.2020Project Harmony, Inc. (PH International) («Прожект Хармони, Инк.») (Соединенные Штаты Америки)  
23№ 718-р от 21.07.2020от 17.07.2020Dragon Springs Buddhist Inc. («Буддистское сообщество «Родники дракона») (США)  
24№ 719-р от 21.07.2020от 17.07.2020Doctors Against Forced Organ Harvesting (DAFOH) («Врачи против насильственного извлечения органов») (США)  
25№ 720-р от 21. 07.2020от 17.07.2020The European Falun Dafa Association («Европейская ассоциация «Фалунь Дафа») (Великобритания)  
26№ 721-р от 21.07.2020от 17.07.2020Friends of Falun Gong Inc. («Друзья Фалуньгун») (США)  
27№ 722-р от 21.07.202017.07.2020Global Mission to Rescure Persecuted Falun Gong Practitioners Inc. (GMRPFGP) («Всемирный совет по спасению подвергаемых гонениям адептов «Фалуньгун») (США)  
28№ 723-р от 21.07.202017.07.2020Coalition to Investigate the Persecution of Falun Gong in China («Коалиция по расследованию преследования в отношении Фалуньгун в Китае») (США)  
29№ 724-р от 21.07.202017.07.2020World Organization to Investigate the Persecution of Falun Gong Inc. (WOIPFG) («Всемирная организация по расследованию преследований Фалуньгун») (США)  
30№ 1282-р от 25. 12.202017.12.2020Prague Civil Society Centre («Пражский Центр Гражданского Общества», «Пражский гражданский центр») (Чешская Республика)  
31№ 1283-р от 25.12.202022.12.2020Association of Schools of Political Studies of the Council of Europe («Ассоциация школ политических исследований при Совете Европы») (Франция)  
32№ 600-р от 02.06.202126.05.2021Zentrum für die Liberale Moderne GmbH («Центр либеральной современности», «ЦЛС») (ФРГ)  
33№ 601-р от 02.06.202126.05.2021Forum Russischsprachiger Europäer e.V. («Форум русскоязычных европейцев», «ФРЕ») (ФРГ)   
34№ 602-р от 02.06.202126.05.2021Deutsch-Russischer Austausch e.V. («Немецко-русский обмен», «НРО») (ФРГ)   
35№ 693-р от 30.06. 202121.06.2021Бард колледж (Bard College), США  
36№ 730-р от 09.07.202130.06.2021European Choice («Европейский выбор»), Франция  
37№ 731-р от 09.07.202130.06.2021Khodorkovsky Foundation («Фонд Ходорковского»), Великобритания  
38№ 732-р от 09.07.202130.06.2021Oxford Russia Fund («Оксфордский российский фонд»), Великобритания  
39№ 733-р от 09.07.202130.06.2021Future of Russia Foundation («Фонд Будущее России»), Великобритания  
40№ 734-р от 09.07.202129.06.2021Spolecnost Svobody Informace, Z.S. («Компания свободы информации, з.с.», «Общество свободы информации, з.с.») (Чешская Республика)  
41№ 799-р от 23.07.202115. 07.2021Project Media, Inc. («Проект Медиа») (США)  
42№ 915-р от 17.08.202112.08.2021International Partnership for Human Rights (IPHR) («Международное партнерство за права человека») (Королевство Бельгия)  
43№ 968-р от 30.08.202123.08.2021Духовне Управлiння Євангельських Християн Української Християнської Церкви «Нове Поколiння» (Духовное Управление Евангельских Христиан Украинской Христианской Церкви «Новое Поколение») (Украина)  
44№ 969-р от 30.08.202123.08.2021

Evaņgēlisko kristiešu baznīca «Jaunā Paaudze» (Евангельская христианская церковь «Новое Поколение») (Латвийская Республика)

  
45№ 970-р от 30.08.202123.08.2021

Духовний Навчальний Заклад Міжнародний Біблійний Коледж «Нове Покоління» (Духовное Учебное Заведение Международный Библейский Колледж «Новое Поколение») (Украина)

  
46№ 971-р от 30. 08.202123.08.2021

Международное христианское движение «Новое поколение» (Латвийская Республика)

  
47№ 1126-р от 01.10.202124.09.2021

WORLD INSTITUTE OF SCIENTOLOGY ENTERPRISES INTERNATIONAL (World Institute of Scientology Enterprises International, WISE Int., «Всемирный Институт Саентологических Предприятий») (США)

  
48№ 1127-р от 01.10.202124.09.2021

CHURCH OF SPIRITUAL TECHNOLOGY (Church of Spiritual Technology, CST, «Церковь Духовной Технологии», использующая также наименование «L. Ron Hubbard Library» («Библиотека Л. Рона Хаббарда») (США)

  
49№ 1128-р от 01.10.202127.09.2021

European Network of Election Monitoring Organizations (ENEMO) («Европейская сеть организаций по наблюдению за выборами»)

  

Перечень нормативных правовых и иных актов в сфере противодействия коррупции

Действующие федеральные законы, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства Российской Федерации, международные правовые акты

Конвенция об уголовной ответственности за коррупцию (заключена в г. Страсбурге 27 января 1999 г.)

Конвенция против транснациональной организованной преступности (принята в г. Нью-Йорке 15 ноября 2000 г. Резолюцией 55/25 на 62-ом пленарном заседании 55-ой сессии Генеральной Ассамблеи ООН)

Конвенция Организации Объединенных Наций против коррупции (принята в г. Нью-Йорке 31 октября 2003 г. Резолюцией 58/4 на 51-ом пленарном заседании 58-ой сессии Генеральной Ассамблеи ООН)

Уголовный кодекс Российской Федерации от 13 июня 1996 г. № 63-ФЗ

Кодекс Российской Федерации об административных правонарушениях от 30 декабря 2001 г. № 195-ФЗ

Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ

Федеральный закон от 26 апреля 2004 г. № 26-ФЗ “О ратификации Конвенции Организации Объединенных Наций против транснациональной организованной преступности и дополняющих ее протокола против незаконного ввоза мигрантов по суше, морю и воздуху и протокола о предупреждении и пресечении торговли людьми, особенно женщинами и детьми, и наказании за нее”

Федеральный закон от 27 июля 2004 г. № 79-ФЗ “О государственной гражданской службе Российской Федерации”

Федеральный закон от 08 марта 2006 г. № 40-ФЗ “О ратификации Конвенции Организации Объединенных Наций против коррупции”

Федеральный закон от 25 июля 2006 г. № 125-ФЗ “О ратификации Конвенции об уголовной ответственности за коррупцию”

Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 273-ФЗ  “О противодействии коррупции”

Федеральный закон от 25 декабря 2008 г. № 280-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с ратификацией Конвенции Организации Объединенных Наций против коррупции от 31 октября 2003 года и Конвенции об уголовной ответственности за коррупцию от 27 января 1999 года и принятием Федерального закона “О противодействии коррупции”

Федеральный закон от 17 июля 2009 г. № 172-ФЗ “Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов”

Федеральный закон от 21 ноября 2011 г. № 329-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием государственного управления в области противодействия коррупции”

Федеральный закон от 03 декабря 2012 г. № 230-ФЗ “О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам”

Федеральный закон от 03 декабря 2012 г. № 231-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам”

Федеральный закон от 29 декабря 2012 г. № 280-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части создания прозрачного механизма оплаты труда руководителей государственных (муниципальных) учреждений и представления руководителями этих учреждений сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера”

Федеральный закон от 07 мая 2013 г. № 79-ФЗ “О запрете отдельным категориям лиц открывать и иметь счета (вклады), хранить наличные денежные средства и ценности в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, владеть и (или) пользоваться иностранными финансовыми инструментами”

Федеральный закон от 07 мая 2013 г. № 102-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с принятием Федерального закона “О запрете отдельным категориям лиц открывать и иметь счета (вклады), хранить наличные денежные средства и ценности в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, владеть и (или) пользоваться иностранными финансовыми инструментами”

Федеральный закон от 22.12.2014 N 431-ФЗ “О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации по вопросам противодействия коррупции”

Указ Президента Российской Федерации от 12 августа 2002 г. № 885 “Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих”

Указ Президента Российской Федерации от 19 мая 2008 г. № 815 “О мерах по противодействию коррупции”

Указ Президента Российской Федерации от 18 мая 2009 г. № 557 “Об утверждении перечня должностей федеральной государственной службы, при назначении на которые граждане и при замещении которых федеральные государственные служащие обязаны представлять сведения о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей”

Указ Президента Российской Федерации от 18 мая 2009 г. № 558 “О представлении гражданами, претендующими на замещение государственных должностей Российской Федерации, и лицами, замещающими государственные должности Российской Федерации, сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера”

Указ Президента Российской Федерации от 18 мая 2009 г. № 559 “О представлении гражданами, претендующими на замещение должностей федеральной государственной службы, и федеральными государственными служащими сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера”

Указ Президента Российской Федерации от 21 сентября 2009 г. № 1065 “О проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей федеральной государственной службы, и федеральными государственными служащими, и соблюдения федеральными государственными служащими требований к служебному поведению”

Указ Президента Российской Федерации от 21 сентября 2009 г. № 1066 “О проверке достоверности и полноты сведений, представляемых гражданами, претендующими на замещение государственных должностей Российской Федерации, и лицами, замещающими государственные должности Российской Федерации, и соблюдения ограничений лицами, замещающими государственные должности Российской Федерации”

Указ Президента Российской Федерации от 13 апреля 2010 г. № 460 “О Национальной стратегии противодействия коррупции и Национальном плане противодействия коррупции на 2010 – 2011 годы”

Указ Президента Российской Федерации от 01 июля 2010 г.  № 821 “О комиссиях по соблюдению требований к служебному поведению федеральных государственных служащих и урегулированию конфликта интересов”

Указ Президента Российской Федерации от 21 июля 2010 г. № 925 “О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона “О противодействии коррупции”

Указ Президента Российской Федерации от 02 апреля 2013 г. № 309 “О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона “О противодействии коррупции”

Указ Президента Российской Федерации от 02 апреля 2013 г. № 310 “О мерах по реализации отдельных положений Федерального закона “О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам”

Указ Президента Российской Федерации от 08 июля 2013 г. № 613 “Вопросы противодействия коррупции”

Указ Президента Российской Федерации от 11 апреля 2014 г. № 226 “О Национальном плане противодействия коррупции на 2014 – 2015 годы”

Указ Президента РФ от 15 июля 2015 N 364 “О мерах по совершенствованию организации деятельности в области противодействия коррупции” (вместе с “Типовым положением о комиссии по координации работы по противодействию коррупции в субъекте Российской Федерации”, “Типовым положением о подразделении федерального государственного органа по профилактике коррупционных и иных правонарушений”, “Типовым положением об органе субъекта Российской Федерации по профилактике коррупционных и иных правонарушений”)

Указ Президента Российской Федерации от 10 октября 2015 г. № 506 “Об утверждении Положения о порядке принятия лицами, замещающими отдельные государственные должности Российской Федерации, отдельные должности федеральной государственной службы, почетных и специальных званий, наград и иных знаков отличия иностранных государств, международных организаций, политических партий, иных общественных объединений и других организаций

Указ Президента РФ от 22 декабря 2015 № 650 “О порядке сообщения лицами, замещающими отдельные государственные должности Российской Федерации, должности федеральной государственной службы, и иными лицами о возникновении личной заинтересованности при исполнении должностных обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов, и о внесении изменений в некоторые акты Президента Российской Федерации

Указ Президента РФ от 01 апреля 2016 г. № 147 “О Национальном плане противодействия коррупции на 2016 – 2017 годы”

Постановление Правительства Российской Федерации от 26 февраля 2010 г. № 96 “Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов”

Постановление Правительства Российской Федерации от 13 марта 2013 г. № 207 “Об утверждении Правил проверки достоверности и полноты сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых гражданами, претендующими на замещение должностей руководителей федеральных государственных учреждений, и лицами, замещающими эти должности”

Постановление Правительства Российской Федерации от 13 марта 2013 г. № 208 “Об утверждении Правил представления лицом, поступающим на работу на должность руководителя федерального государственного учреждения, а также руководителем федерального государственного учреждения сведений о своих доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера и о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруга (супруги) и несовершеннолетних детей”

Постановление Правительства Российской Федерации от 09 января 2014 № 10 “О порядке сообщения отдельными категориями лиц о получении подарка в связи с их должностным положением или исполнением ими служебных (должностных) обязанностей, сдачи и оценки подарка, реализации (выкупа) и зачисления средств, вырученных от его реализации”

Постановление Правительства РФ от 21 января 2015 г. № 29 “Об утверждении Правил сообщения работодателем о заключении трудового или гражданско-правового договора на выполнение работ (оказание услуг) с гражданином, замещавшим должности государственной или муниципальной службы, перечень которых устанавливается нормативными правовыми актами Российской Федерации”

Постановление Правительства Российской Федерации от 25 мая 2019 г. N 662 “Об утверждении методики проведения социологических исследований в целях оценки уровня коррупции в субъектах российской федерации”

Распоряжение Президента Российской Федерации от 29 мая 2015 N 159-рп “О порядке уведомления лицами, замещающими отдельные государственные должности Российской Федерации, отдельные должности федеральной государственной службы, высшими должностными лицами (руководителями высших исполнительных органов государственной власти) субъектов Российской Федерации о получении подарка в связи с протокольными мероприятиями, служебными командировками и другими официальными мероприятиями, участие в которых связано с исполнением служебных (должностных) обязанностей, сдачи, определения стоимости подарка и его реализации (выкупа)”

Распоряжение Правительства РФ от 28 декабря 2016 № 2867-р “Об утверждении формы представления сведений о адресах сайтов и (или) страниц сайтов в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”, на которых государственным гражданским служащим или муниципальным служащим, гражданином Российской Федерации, претендующим на замещение должности государственной гражданской службы Российской Федерации или муниципальной службы, размещались общедоступная информация, а также данные, позволяющие его идентифицировать

Приказ Минюста России от 27 июля 2012 г. № 145 “Об утверждении форм свидетельств об аккредитации юридических и физических лиц в качестве независимых экспертов, уполномоченных на проведение антикоррупционной экспертизы нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов в случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации” (зарегистрировано в Минюсте России 02 августа 2012 г. № 25084)

Приказ Генеральной прокуратуры Российской Федерации от 5 августа 2019 г. № 550 “Об утверждении положения о порядке направления в иностранные банки, иные иностранные организации и уполномоченные органы иностранных государств запросов в связи с проведением проверки соблюдения запрета, установленного Федеральным законом от 07.05.2013 n 79-ФЗ “О запрете отдельным категориям лиц открывать и иметь счета (вклады), хранить наличные денежные средства и ценности в иностранных банках, расположенных за пределами территории Российской Федерации, владеть и (или) пользоваться иностранными финансовыми инструментами”

Судебные акты

Обзор судебной практики по делам по заявлениям прокуроров об обращении в доход Российской Федерации имущества, в отношении которого не представлены в соответствии с законодательством о противодействии коррупции доказательства его приобретения на законные доходы” (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 30.06.2017)”

Обзор практики по рассмотрению в 2012 – 2013 годах дел по спорам, связанным с привлечением государственных и муниципальных служащих к дисциплинарной ответственности за совершение коррупционных проступков

Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 09.07.2013 N 24 “О судебной практике по делам о взяточничестве и об иных коррупционных преступлениях

Постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 16 октября 2009 г. № 19 “О судебной практике по делам о злоупотреблении должностными полномочиями и о превышении должностных полномочий”

Постановление Пленума Верховного Суда Российской Федерации от 09 июля 2013 г. № 24 “О судебной практике по делам о взяточничестве и об иных коррупционных преступлениях”

Обзор судебной практики по спорам, связанным с прохождением службы государственными гражданскими служащими и муниципальными служащими” (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 22.06.2016)

Обзор практики применения судами в 2014 – 2016 годах законодательства Российской Федерации при рассмотрении споров, связанных с наложением дисциплинарных взысканий за несоблюдение требований законодательства о противодействии коррупции” (утв. Президиумом Верховного Суда РФ 30.11.2016)

В удовлетворении исковых требований о восстановлении на работе, взыскании заработной платы за время вынужденного прогула, компенсации морального вреда отказано правомерно, поскольку судом установлен факт регистрации истца, являющегося государственным гражданским служащим, в качестве индивидуального предпринимателя.

Вопрос-ответ: “…В государственном органе в ходе прокурорской проверки выявлено осуществление служащим предпринимательской деятельности. Какие меры ответственности могут быть применены к гражданскому служащему в данном случае?”

Нормативные правовые акты Волгоградской области

Постановление Губернатора Волгоградской области от 24.04.2020 № 285 “О мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 17 апреля 2020 г. № 272 “О представлении сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера за отчетный период с 1 января по 31 декабря 2019 г.

Закон Волгоградской области от 28 июня 2017 г. № 55-од  “О порядке представления и проверки достоверности и полноты сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера граждан, претендующих на замещение отдельных муниципальных должностей, должности главы местной администрации по контракту, лиц, замещающих такие должности, и о применении к лицам, замещающим отдельные муниципальные должности, мер ответственности за представление недостоверных или неполных сведений”


Закон Волгоградской области от 13 июля 2009 г. № 1920-ОД “О дополнительных мерах по противодействию коррупции в Волгоградской области”

Закон Волгоградской области от 08 апреля 2005 г. № 1045-ОД “О государственной гражданской службе Волгоградской области”

Постановление Администрации Волгоградской области от 09 апреля 2018 г. № 162-п “Об определении должностного лица Администрации Волгоградской области, ответственного за включение сведений о лице, к которому было применено взыскание в виде увольнения (освобождения от должности) в связи с утратой доверия за совершение коррупционного правонарушения, в реестр лиц, уволенных в связи с утратой доверия, и исключение из него сведений о лице, к которому было применено взыскание в виде увольнения (освобождения от должности) в связи с утратой доверия за совершение коррупционного правонарушения, посредством направления таких сведений в департамент Правительства Российской Федерации, к сфере ведения которого относится обеспечение реализации полномочий Правительства Российской Федерации в решении кадровых вопросов”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 11 сентября 2018 г. № 622 “Об утверждении Программы противодействия коррупции в Волгоградской области на 2018 – 2020 годы”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 19 апреля 2018 г. № 307 “О некоторых мерах по реализации постановления Правительства Российской Федерации от 05 марта 2018 г. №228 “О реестре лиц, уволенных в связи с утратой доверия”

Постановление Губернатора Волгоградской обл. от 13.07.2017 № 425 “Об утверждении Положения о комиссии по контролю за достоверностью сведений о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представляемых гражданами, претендующими на замещение отдельных муниципальных должностей, должности главы местной администрации по контракту, и лицами, замещающими такие должности, в муниципальном районе Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 13 июля 2017 г. № 424 “О комиссии по рассмотрению некоторых вопросов, связанных со сведениями о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, представленных лицами, замещающими отдельные муниципальные должности, должность главы местной администрации по контракту”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 10. 05.2017 № 265 “О порядке рассмотрения ходатайства о направлении запроса сведений, составляющих банковскую, налоговую и иную охраняемую законом тайну, а также запроса о проведении проверки в соответствии с частью третьей статьи 7 Федерального закона от 12 августа 1995 г. № 144-ФЗ “Об оперативно-розыскной деятельности”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 22.06.2016 № 410 “О некоторых вопросах реализации законодательства о противодействии коррупции в отношении государственных гражданских служащих Волгоградской области и граждан, претендующих на замещение должностей государственной гражданской службы Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 22.06.2016 № 409 “О некоторых вопросах реализации законодательства о противодействии коррупции в отношении руководителей государственных учреждений Волгоградской области и лиц, поступающих на работу на должности руководителей государственных учреждений Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской обл. от 19.05.2016 N 339 “О некоторых вопросах реализации законодательства о противодействии коррупции в отношении лиц, замещающих отдельные государственные должности Волгоградской области, и граждан, претендующих на замещение отдельных государственных должностей Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 08 апреля 2016 г. № 232 “О порядке принятия лицами, замещающими государственные должности Волгоградской области в органах исполнительной власти Волгоградской области, почетных и специальных званий, наград и иных знаков отличия (за исключением научных и спортивных) иностранных государств, международных организаций, политических партий, иных общественных объединений и других организаций”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 20.02.2016 № 103 “Об утверждении Порядка сообщения лицами, замещающими в органах исполнительной власти Волгоградской области государственные должности Волгоградской области и должности государственной гражданской службы Волгоградской области, о возникновении личной заинтересованности при исполнении служебных (должностных) обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 11. 02.2016 № 73 “О порядке принятия лицами, замещающими должности государственной гражданской службы Волгоградской области в органах исполнительной власти Волгоградской области, наград, почетных и специальных званий (за исключением научных) иностранных государств, международных организаций, политических партий, других общественных объединений и религиозных объединений”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 06 ноября 2015 г. № 993 “О некоторых вопросах приема, хранения, определения стоимости и реализации (выкупа) подарков, полученных в связи с протокольными мероприятиями, служебными командировками и другими официальными мероприятиями Губернатором Волгоградской области, лицами, замещающими государственные должности Волгоградской области и должности государственной гражданской службы Волгоградской области в органах исполнительной власти Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 12 октября 2015 г. № 911 “О некоторых мерах по реализации Указа Президента Российской Федерации от 15 июля 2015 г. N 364 “О мерах по совершенствованию организации деятельности в области противодействия коррупции”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 12 октября 2015 г. № 910 “О комиссии по координации работы по противодействию коррупции в Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 15.06.2015 № 523 “Об утверждении Стандарта антикоррупционного поведения государственного гражданского служащего Волгоградской области, замещающего должность государственной гражданской службы Волгоградской области в органе исполнительной власти Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 29.05.2015 N 462 “О некоторых мерах по противодействию коррупции в органах исполнительной власти Волгоградской области”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 24.04.2015 № 355 “О некоторых вопросах организации деятельности комиссий по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Волгоградской области и урегулированию конфликта интересов”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 27. 11.2014 № 212 “О реализации отдельных положений Федерального закона от 03 декабря 2012 г. № 230-ФЗ “О контроле за соответствием расходов лиц, замещающих государственные должности, и иных лиц их доходам”

Постановление Губернатора Волгоградской области от 11 ноября 2013 г. № 1146 (ред. от 14.10.2015) “О проведении антикоррупционного мониторинга в Волгоградской области”

Постановление Главы Администрации Волгоградской области от 20 мая 2011 г. № 484 “Об утверждении Морального кодекса государственных гражданских служащих Волгоградской области”

Постановление Главы Администрации Волгоградской области от 05 марта 2011 г. № 168 “Об утверждении Порядка уведомления государственными гражданскими служащими Волгоградской области, замещающими должности государственной гражданской службы Волгоградской области в органах исполнительной власти Волгоградской области, представителя нанимателя об иной оплачиваемой работе”

Постановление Главы Администрации Волгоградской области от 13 августа 2009 г. № 940 “Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов Губернатора Волгоградской области, Администрации Волгоградской области и иных органов исполнительной власти Волгоградской области”

Распоряжение Главы Администрации Волгоградской области от 21.05.2007 № 487-р “О мерах по предупреждению возникновения и распространения коррупции на территории Волгоградской области”

Ведомственные нормативные акты
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 02.08.2021 № 67н “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 26 ноября 2019 г. № 3395″Об образовании  комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Волгоградской области, замещающих должности государственной гражданской службы в комитете здравоохранения Волгоградской области, и урегулированию конфликта интересов” здравоохранения Волгоградской области, и урегулированию конфликта интересов”  Скачать

  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 22. 06.2021 № 56н “Об утверждении Порядка рассмотрения уведомлений руководителей государственных учреждений Волгоградской области, функции и полномочия учредителя которых осуществляет комитет здравоохранения Волгоградской области, о возникновении личной заинтересованности при исполнении трудовых обязанностей, которая приводит или может привести к конфликту интересов”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 17.03.2021 № 24н “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 26 ноября 2019 г. № 3395″Об образовании  комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Волгоградской области, замещающих должности государственной гражданской службы в комитете здравоохранения Волгоградской области, и урегулированию конфликта интересов”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 11.03.2021 № 491 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19 мая 2015 г. № 13-03-282 “О комиссии по вопросам государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 21 января 2021 г. № 56 “Об утверждении плана противодействия коррупции в комитете здравоохранения Волгоградской области на 2021-2023 годы”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 05.06.2020 № 1389н “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 31 января 2017 г. № 188 “Об утверждении Перечня должностей государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области, при замещении которых государственные гражданские служащие Волгоградской области обязаны представлять сведения о своих доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 07. 04.2020 № 877н “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 31 января 2017 г. № 188 “Об утверждении Перечня должностей государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области, при замещении которых государственные гражданские служащие Волгоградской области обязаны представлять сведения о своих доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 26.11.2019 № 3395 “Об образовании  комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Волгоградской области, замещающих должности государственной гражданской службы в комитете здравоохранения Волгоградской области, и урегулированию конфликта интересов”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 30. 09.2019 № 07-03-526 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19 мая 2015 г. № 13-03-282 “О комиссии по вопросам государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 10.07.2019 № 1950 “Об утверждении перечня должностных лиц, допущенных к сведениям, составляющим налоговую тайну, поступившим в комитет здравоохранения Волгоградской области в соответствии с законодательством о противодействии коррупции”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 31.05.2019 № 1557 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 10 октября 2018 г. № 3156 “Об утверждении плана противодействия коррупции в комитете здравоохранения Волгоградской области на 2018-2020 годы”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 15.02.2019 № 445 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 31 января 2017 г. № 188 “Об утверждении Перечня должностей государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области, при замещении которых государственные гражданские служащие Волгоградской области обязаны представлять сведения о своих доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, расходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 04.02.19 № 327 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 15 марта 2017 г. № 14-03-111 “О создании комиссии по рассмотрению факта непредставления руководителем государственного учреждения, подведомственного комитету здравоохранения Волгоградской области, сведений о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера супруги (супруга) и (или) несовершеннолетних детей”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 23. 01.2019 № 212 “Об определении должностного лица  комитета  здравоохранения Волгоградской области, ответственного за направление сведений о лице, к которому председателем комитета здравоохранения Волгоградской области было применено взыскание в виде увольнения (освобождения от должности) в связи с утратой доверия за совершение коррупционного правонарушения, в Администрацию Волгоградской области в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 05 марта 2018 г. № 228 “О реестре лиц, уволенных в связи с утратой доверия”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 10.10.2018 № 3156 “Об утверждении Плана противодействия коррупции в комитете здравоохранения Волгоградской области на 2018-2020 годы”  Скачать
  • План работы комиссии по соблюдению требований к служебному поведению государственных гражданских служащих Волгоградской области, замещающих должности государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете здравоохранения Волгоградской области, и урегулированию конфликта интересов на 2019 год  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 21. 06.18 №1855 “О внесении изменений в приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19 февраля 2015 г. № 517 “О назначении ответственного за прием, регистрацию и учет уведомлений представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения государственных гражданских служащих комитета здравоохранения Волгоградской области к совершению коррупционных правонарушений”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 06.06.18 №14-03-202 “О внесении изменений в приказ  комитета здравоохранения Волгоградской области от 06 марта 2015 г.  № 13-03-142 “О назначении лиц, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в комитете здравоохранения Волгоградской области”  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 06.06.18 №14-03-205 “О внесении изменений в приказ  комитета здравоохранения Волгоградской области от 03 февраля 2017 г.  № 14-03-51 “Об определении  лица, уполномоченного на осуществление обработки общедоступной информации, размещенной в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”, а также проверку достоверности и полноты сведений  об адресах сайтов и (или) страниц сайтов в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”, на которых гражданин, претендующий на замещение должности государственной гражданской службы, государственный гражданский служащий  комитета здравоохранения Волгоградской области размещали общедоступную информацию, а также данные, позволяющие их идентифицировать”  Скачать
  • Приказ от 06. 03.2015 № 13-03-142 «О назначении лиц, ответственных за работу по профилактике коррупционных и иных правонарушений в комитете здравоохранения Волгоградской области»  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 03.02.2017 № 14-03-51 «Об определении  лица, уполномоченного на осуществление обработки общедоступной информации, размещенной в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”, а также проверку достоверности и полноты сведений  об адресах сайтов и (или) страниц сайтов в информационно-телекоммуникационной сети “Интернет”, на которых гражданин, претендующий на замещение должности государственной гражданской службы, государственный гражданский служащий  комитета здравоохранения Волгоградской области размещали общедоступную информацию, а также данные, позволяющие их идентифицировать»  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 31.01.2017 № 188 «Об утверждении Перечня должностей государственной гражданской службы Волгоградской области в комитете  здравоохранения Волгоградской области, при замещении которых государственные гражданские служащие Волгоградской области обязаны представлять сведения о своих доходах, расходах,  об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, расходах об имуществе и обязательствах имущественного характера своих супруги (супруга) и несовершеннолетних детей»  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19. 02.2015 № 516 «Об утверждении Порядка уведомления представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения государственных гражданских служащих комитета здравоохранения Волгоградской области к совершению коррупционных правонарушений»  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19.02.2015 № 517 «О назначении ответственного за прием, регистрацию и учет уведомлений представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения государственных гражданских служащих комитета здравоохранения Волгоградской области к совершению коррупционных правонарушений»  Скачать
  • Приказ комитета здравоохранения Волгоградской области от 19.02.2015 № 520 «О “телефоне доверия” по вопросам профилактики коррупции в комитете здравоохранения Волгоградской области»  Скачать

Запись на ЦПМПК города Москвы / Образование / Госуслуги Москвы


Документы, необходимые для прохождения ЦПМПК г. Москвы с целью подготовки рекомендаций по созданию специальных условий обучения и воспитания в образовательных организациях:
  • медицинское заключение (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) о состоянии здоровья и рекомендациях по организации образовательного процесса в государственных образовательных организациях города Москвы для лиц с ограниченными возможностями здоровья – оригинал;
  • для детей-инвалидов, инвалидов справка бюро медико-социальной экспертизы (МСЭ) и индивидуальная программа реабилитации или абилитации (ИПРА) – копии с предъявлением оригиналов или заверенные в установленном порядке копии;
  • свидетельство о рождении обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт обучающегося (при наличии) – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт родителя (законного представителя) обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • предыдущее заключение (заключения) комиссии о результатах ранее проведенного обследования ребенка (при наличии) – копия;
  • заключение (заключения) психолого-медико-педагогического консилиума образовательной организации или специалиста (специалистов), осуществляющего психолого-медико-педагогическое сопровождение обучающихся в образовательной организации (для обучающихся образовательных организаций) (при наличии) – копия;
  • направление в ЦПМПК г. Москвы из образовательной организации, организации, осуществляющей социальное обслуживание, медицинской организации, другой организации (при наличии) – оригинал;
  • характеристика обучающегося, выданная образовательной организацией (для обучающихся образовательных организаций) – оригинал, заверенный печатью образовательной организации;
  • контрольные/письменные работы по русскому (родному) языку, математике – копии, заверенные в установленном порядке, результаты самостоятельной продуктивной деятельности ребенка – оригинал.

Ребенок до 18 лет приходит на комиссию в сопровождении родителя (законного представителя).
Для организации специальных условий образования, создания специальных условий для детей 8-ми лет на 1 сентября следующего учебного года, предоставляются:
  • медицинское заключение (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) о состоянии здоровья и рекомендациях по организации образовательного процесса в государственных образовательных организациях города Москвы для лиц с ограниченными возможностями здоровья – оригинал;
  • для детей-инвалидов, инвалидов справка бюро медико-социальной экспертизы (МСЭ) и индивидуальная программа реабилитации или абилитации (ИПРА) – копии с предъявлением оригиналов или заверенные в установленном порядке копии;
  • свидетельство о рождении обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт обучающегося (при наличии) – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт родителя (законного представителя) обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • предыдущее заключение (заключения) комиссии о результатах ранее проведенного обследования ребенка (при наличии) – копия;
  • заключение (заключения) психолого-медико-педагогического консилиума образовательной организации или специалиста (специалистов), осуществляющего психолого-медико-педагогическое сопровождение обучающихся в образовательной организации (для обучающихся образовательных организаций) (при наличии) – копия;
  • направление в ЦПМПК г. Москвы из образовательной организации, организации, осуществляющей социальное обслуживание, медицинской организации, другой организации (при наличии) – оригинал;
  • характеристика обучающегося, выданная образовательной организацией (для обучающихся образовательных организаций) – оригинал, заверенный печатью образовательной организации;
  • контрольные/письменные работы по русскому (родному) языку, математике – копии, заверенные в установленном порядке, результаты самостоятельной продуктивной деятельности ребенка – оригинал.

Ребенок до 18 лет приходит на комиссию в сопровождении родителя (законного представителя).
Документы, необходимые для прохождения ЦПМПК г. Москвы перед государственной итоговой аттестацией (ГИА-9, ГИА-11):
  • медицинское заключение (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) о состоянии здоровья и рекомендациях по организации образовательного процесса в государственных образовательных организациях города Москвы для лиц с ограниченными возможностями здоровья с рекомендациями о создании специальных условий при сдаче государственной итоговой аттестации в текущем учебном году – оригинал;
  • для детей-инвалидов, инвалидов справка бюро медико-социальной экспертизы (МСЭ) и индивидуальная программа реабилитации или абилитации (ИПРА) – копии с предъявлением оригиналов или заверенные в установленном порядке копии;
  • свидетельство о рождении обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт обучающегося (при наличии) – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт родителя (законного представителя) обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • предыдущее заключение (заключения) комиссии об условиях обучения (при наличии) – копия;
  • характеристика обучающегося, выданная образовательной организацией (для обучающихся образовательных организаций) – оригинал, заверенный печатью образовательной организации.
Для организации экзамена на дому необходимо дополнительно предоставить документы:
  • медицинское заключение (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) с рекомендациями о создании специальных условий при сдаче государственной итоговой аттестации в текущем учебном году на дому – в случае необходимости сдачи ГИА на дому – оригинал;
  • медицинские заключения (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) с рекомендациями об обучении на дому за последние 3 года (при наличии) – копии, заверенные в установленном порядке;
  • приказы о переводе на обучение на дому за последние 3 года (при наличии) – копии, заверенные в установленном порядке.

Ребенок до 18 лет приходит на комиссию в сопровождении родителя (законного представителя).
Для консультирования родителей (законных представителей) обучающихся специалистами ЦПМПК г. Москвы предоставляются:
  • подробная выписка из истории развития ребенка с заключениями врачей, наблюдающих ребенка в медицинской организации по месту жительства (регистрации) или медицинское заключение (Приложение 3 к приказу Департамента здравоохранения города Москвы от 01 апреля 2013 г. № 297) о состоянии здоровья и рекомендациях по организации образовательного процесса в государственных образовательных организациях города Москвы для лиц с ограниченными возможностями здоровья – оригинал;
  • свидетельство о рождении обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт обучающегося (при наличии) – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • паспорт родителя (законного представителя) обучающегося – копия с предъявлением оригинала или заверенная в установленном порядке копия;
  • предыдущее заключение (заключения) комиссии о результатах ранее проведенного обследования ребенка (при наличии) – копия;
  • заключение (заключения) психолого-медико-педагогического консилиума образовательной организации или специалиста (специалистов), осуществляющего психолого-медико-педагогическое сопровождение обучающихся в образовательной организации (для обучающихся образовательных организаций) (при наличии) – копия;
  • направление в ЦПМПК г. Москвы из образовательной организации, организации, осуществляющей социальное обслуживание, медицинской организации, другой организации (при наличии) – оригинал;
  • характеристика обучающегося, выданная образовательной организацией (для обучающихся образовательных организаций) – оригинал, заверенный печатью образовательной организации;
  • письменные работы по русскому (родному) языку, математике, результаты самостоятельной продуктивной деятельности ребенка.

Ребенок до 18 лет приходит на комиссию в сопровождении родителя (законного представителя).
Для консультирования работников образовательных организаций специалистами ЦПМПК г. Москвы предоставление документов не требуется.

Обеспеченные кредиты Банка России | Банк России

Основное назначение операций

Кредит — предоставление одной стороной денежных средств другой стороне на условиях возвратности, срочности, а также, как правило, платности на основании заключенного кредитного договора.

Центральные банки могут осуществлять кредитование по разным причинам. В качестве инструмента денежно-кредитной политики кредиты применяются для регулирования объема ликвидности и оказания непосредственного воздействия на процентные ставки сегмента овернайт межбанковского рынка. Кроме того, кредиты могут предоставляться для обеспечения бесперебойной работы платежной системы, оказания помощи конкретной организации, испытывающей временные трудности с ликвидностью, а также для восстановления или поддержания финансовой стабильности.

Банк России также использует обеспеченные кредиты при выполнении различных своих функций, но главным образом — в рамках реализации денежно-кредитной политики. При этом обеспеченные кредиты представлены в обеих основных группах, в которые объединены инструменты денежно-кредитной политики, — на сегодняшний день у Банка России есть как кредитные аукционы, так и кредиты постоянного действия.

Кредитные аукционы Банка России, как и любые другие аукционы Банка России, направлены, в первую очередь, на управление совокупным объемом ликвидности банковского сектора. Банк России использует эти операции в ситуации структурного дефицита ликвидности для удовлетворения среднесрочной потребности в денежных средствах, в том числе в условиях нехватки у кредитных организаций рыночного обеспечения.

Кредиты Банка России постоянного действия, такие как внутридневные кредиты, кредиты овернайт, ломбардные кредиты и кредиты, обеспеченные правами требования по кредитным договорам, на срок 1 день и более, могут использоваться кредитными организациями в любой рабочий день в установленном для каждого вида кредитов порядке.

Банк России также предоставляет обеспеченные кредиты в иных целях, то есть не связанных с управлением банковской ликвидностью и ставками сегмента овернайт денежного рынка или с денежно-кредитной политикой в целом.

Специализированные механизмы рефинансирования призваны поддержать банковское кредитование отраслей или сегментов экономики, развитие которых сдерживается структурными факторами. В разное время Банк России предлагал следующие механизмы:

  • механизм рефинансирования кредитов, обеспеченных договорами страхования АО «ЭКСАР»;
  • механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченных залогом прав требования по кредитным договорам, заключенным АО «МСП Банк» с кредитными организациями или микрофинансовыми организациями, а также с лизинговыми компаниями;
  • механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченных поручительствами АО «Федеральная корпорация по развитию малого и среднего предпринимательства»;
  • механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченные залогом прав требования по кредитам, предоставленным лизинговым компаниям;
  • механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченных залогом прав требования по кредитам, привлекаемым на осуществление инвестиционных проектов, и механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченных залогом облигаций, размещенных в целях финансирования инвестиционных проектов;
  • механизм предоставления кредитов Банка России, обеспеченных закладными, выданными в рамках программы «Военная ипотека».

Актуальная информация о процентных ставках по специализированным механизмам рефинансирования приведена в рубрике: «Процентные ставки по специализированным инструментам Банка России».

С 1 сентября 2017 года кредиты Банка России могут предоставляться в рамках механизма экстренного предоставления ликвидности (МЭПЛ). Обратиться к указанному механизму могут банки, испытывающие временные проблемы с ликвидностью в случае исчерпания других источников привлечения средств, в том числе в рамках инструментов денежно-кредитной политики Банка России. Денежные средства в рамках МЭПЛ предоставляются в рублях на срок не более 90 календарных дней. Процентная ставка в этом случае равна действующей в момент предоставления кредита ключевой ставке, увеличенной на 1,75 процентного пункта. Состав обеспечения по таким кредитам шире, чем по кредитам, которые предоставляются в рамках денежно-кредитной политики. Более подробная информация приведена в пресс-релизе «О введении дополнительного механизма предоставления ликвидности».

В целях оказания помощи системно значимым кредитным организациям в соблюдении норматива краткосрочной ликвидности Банк России создал механизм предоставления кредитов в рамках безотзывных кредитных линий. Данный механизм предусматривает предоставление кредитов в соответствии с договорами об открытии безотзывной кредитной линии по процентной ставке, равной ключевой ставке, увеличенной на 1,75 процентного пункта.

Банк России в 2014-2016 годах предоставлял кредиты в иностранной валюте в рамках функции по поддержанию финансовой стабильности для обеспечения кредитных организаций долларовой ликвидностью в ситуации, когда доступ к ней оказался затруднен по независящим от них причинам. Кредиты предоставлялись под обеспечение правами требования по кредитным договорам (номинированным в долларах США) на сроки 28 и 365 дней. Информация о процентных ставках по механизмам рефинансирования в иностранной валюте приведена в рубрике «Процентные ставки по операциям Банка России в иностранной валюте».

Основные характеристики операций

Приведенные ниже разделы относятся только к кредитам, предоставляемым в рамках стандартных инструментов денежно-кредитной политики.

Документы, регламентирующие проведение операций

Обеспеченные кредиты предоставляются в соответствии с Указанием Банка России от 22 мая 2018 года № 4801-У «О форме и условиях рефинансирования кредитных организаций под обеспечение» (далее — Указание) и Условиями проведения операций по предоставлению и погашению кредитов Банка России, обеспеченных ценными бумагами или правами требования по кредитным договорам (далее — Условия).

Для проведения операций в соответствии с Условиями кредитная организация должна в установленном порядке обратиться в Операционный департамент Банка России для заключения договора об участии в операциях по предоставлению и погашению кредитов Банка России, обеспеченных ценными бумагами или правами требования по кредитным договорам (далее — Договор об участии).

Контрагенты и критерии допуска к обеспеченным кредитам Банка России

При заключении Договора об участии с российской кредитной организацией Банк России не проверяет ее соответствие каким-либо критериям. Обеспеченные кредиты по Договору об участии предоставляются, если право кредитной организации на их получение не приостановлено. Основанием для приостановления указанного права, в частности, является несоответствие кредитной организации любому из следующих критериев, определенных в Указании:

  • отнесена к 1 или 2 классификационной группе по результатам оценки экономического положения (кредиты, обеспеченные ценными бумагами, предоставляются также банкам 3 классификационной группы) (до 1 апреля 2022 года). С 1 апреля 2022 года кредитная организация должна иметь хотя бы один кредитный рейтинг, при этом минимальный из имеющихся у кредитной организации кредитных рейтингов должен находиться на уровне не ниже «B-(RU)» / «ruB-» по классификации рейтинговых агентств АКРА (АО) / АО «Эксперт РА» для кредитов, обеспеченных ценными бумагами, и на уровне не ниже «BB-(RU)» / «ruBB-» по классификации рейтинговых агентств АКРА (АО) / АО «Эксперт РА» для кредитов, обеспеченных нерыночными активами;
  • не имеет просроченных денежных обязательств перед Банком России, в том числе по кредитам Банка России и процентам по ним.

Документооборот между Банком России и кредитными организациями

Банк России определил перечень документов, которые кредитные организации должны направлять в электронном виде. Данные документы могут направляться в Банк России только с помощью обмена документами через личные кабинеты, направление на бумажном носителе возможно в случае технической невозможности их направления в электронном виде.

Банк России определил подразделения, уполномоченные на принятие данных документов, и время их принятия.

Документы, направляемые в целях получения кредитов, которые не вошли в указанный перечень, кредитные организации могут направлять как на бумажном носителе, так и в электронном виде (при условии, что у кредитной организации есть возможность направить, а у Банка России — принять документ в электронном виде).

Счета, на которые предоставляются кредиты

Обеспеченные кредиты предоставляются на корсчета (субкорсчета), обслуживаемые подразделениями Банка России. Перечень таких счетов, также называемых основными счетами, определяется Договором об участии.

Кредитная организация вправе инициировать изменение перечня основных счетов, направив в Банк России ходатайство о внесении изменений в Договор об участии в порядке, установленном Условиями. В определенных Условиями случаях Банк России может по своей инициативе исключать отдельные основные счета из Договора об участии.

Процентные ставки по кредитам

По внутридневным кредитам проценты не начисляются, плата за право пользования ими не взимается. По остальным кредитам проценты начисляются на сумму основного долга (или остаток этой суммы) со дня, следующего за днем предоставления кредита, по день его фактического погашения включительно, за каждый календарный день по формуле простых процентов.

Актуальная информация о процентных ставках по всем видам обеспеченных кредитов Банка России, в том числе минимальных процентных ставках, которые могут быть указаны в заявках на участие в кредитном аукционе, приведена в рубрике «Процентные ставки по операциям Банка России». Процентные ставки, за исключением минимальных, установлены Указанием Банка России от 1 июня 2018 года № 4808-У «О размере процентной ставки по кредиту овернайт Банка России » и Указанием Банка России от 24 сентября 2018 года № 4916-У «О размерах процентных ставок по кредитам Банка России».

Погашение кредитов и уплата процентов по ним

Погашение кредитов (за исключением внутридневных кредитов), в том числе досрочное погашение кредитов по инициативе кредитной организации или по требованию Банка России, и уплата процентов по ним осуществляется путем списания денежных средств с корсчета (субкорсчета) кредитной организации, на который был предоставлен соответствующий кредит, на основании инкассовых поручений Банка России.

Досрочное погашение кредитов возможно по требованию Банка России при наличии оснований в соответствии с Условиями либо по инициативе кредитной организации. Для досрочного погашения кредита по инициативе кредитной организации последняя должна уведомить об этом Банк России в порядке, установленном Условиями.

Погашение кредитов Банка России осуществляется в соответствии с установленным временным регламентом.

По умолчанию исполнение обязательств по кредитам, в том числе досрочное исполнение обязательств, осуществляется в основное время. При этом если кредитная организация намерена использовать высвобождающееся из залога обеспечение для получения в тот же день нового кредита, она может направить в Банк России обращение об изменении времени предъявления инкассовых поручений в целях погашения кредита либо включить соответствующее условие в уведомление о досрочном исполнении обязательств по кредиту.

При досрочном погашении кредитов по требованию Банка России инкассовые поручения могут предъявляться Банком России в любое время.

Проценты по кредиту уплачиваются вместе с погашением всей или последней части суммы основного долга (в том числе при досрочном погашении кредита), а если кредит, обеспеченный нерыночными активами, предоставлен на срок более 30 календарных дней, — также 20-го числа каждого месяца.

Обеспечение кредитов (виды имущества)

Предоставляемые в соответствии с Условиями кредиты могут быть обеспечены ценными бумагами или правами требования по кредитным договорам (нерыночными активами). Каждый кредит может быть обеспечен только одним видом имущества (или ценными бумагами, или нерыночными активами).

Если Договор об участии предусматривает предоставление на основной счет внутридневных кредитов или кредитов овернайт, то в нем должен быть предусмотрен только один вид имущества, обеспечивающий эти кредиты, предоставляемые на данный основной счет. При этом для других видов кредитов такого ограничения нет, то есть Договор об участии может предусматривать один или два вида имущества, которым обеспечиваются данные кредиты.

Кредитная организация вправе инициировать изменение видов имущества, которым обеспечиваются кредиты, предоставляемые на основной счет, направив в Банк России в установленном Условиями порядке ходатайство о внесении изменений в Договор об участии.

Кредитная организация для получения кредитов для каждого основного счета должна сформировать один или два пула обеспечения (в зависимости от того, какие виды имущества указаны в Договоре об участии). Каждый пул обеспечения состоит только из ценных бумаг или только из нерыночных активов. Порядок формирования пулов обеспечения установлен Условиями.

В список ценных бумаг, принимаемых в обеспечение по кредитам Банка России, могут входить только те ценные бумаги, которые включены в Ломбардный список. Принципы формирования Ломбардного списка Банка России изложены в разъяснении Банка России. В настоящее время в Ломбардный список включаются облигации, выпущенные от имени Российской Федерации, и облигации Банка России (пресс-релиз Банка России от 13.08.2021).

При этом в определенный день некоторые ценные бумаги из Ломбардного списка могут не приниматься в обеспечение по кредитам Банка России из-за их несоответствия установленным Условиями требованиям. Банк России публикует Информацию о ценных бумагах, принимаемых в определенный день в обеспечение по кредитам.

Для включения принимаемых в обеспечение ценных бумаг в пул, кредитная организация должна их перевести на раздел «Блокировано Банком России» своего счета депо владельца, открытого в депозитарии, который уполномочен регистрировать обременения ценных бумаг, являющихся обеспечением кредитов Банка России.

Кроме ценных бумаг, в обеспечение кредитов Банка России принимаются права требования по кредитным договорам. Обязанными лицами по таким правам требования могут выступать Российская Федерация, субъекты Российской Федерации или муниципальные образования, включенные в установленный Банком России список, а также юридические лица — резиденты Российской Федерации, соответствующие установленным Банком России критериям.

В частности, Банк России, устанавливает перечень основных видов экономической деятельности юридических лиц, выступающих заемщиками или обязанными лицами по указанным правам требования.

Для включения в пул обеспечения права требования по кредитному договору кредитная организация — за исключением случаев, указанных в Условиях, — наряду с направлением соответствующего ходатайства должна представить в Банк России бухгалтерскую отчетность и иную информацию о юридическом лице, обязанном по указанному кредитному договору, и в дальнейшем представлять ее с определенной периодичностью (одним из случаев, когда кредитная организация не должна представлять бухгалтерскую отчетность и иную информацию о юридическом лице, обязанном по кредитному договору, является вхождение указанного юридического лица в Перечень).

В целях принятия решения о включении или сохранении права требования по кредитному договору, по которому требуется направление бухгалтерской отчетности, в пуле обеспечения осуществляется оценка кредитного риска юридического лица, обязанного по кредитному договору. Для этого используются внешние кредитные рейтинги (при наличии) либо результаты проводимой Банком России оценки кредитного риска.

В случае отсутствия у юридического лица кредитного рейтинга, присвоенного национальным кредитным рейтинговым агентством АКРА (АО) или АО «Эксперт РА», оценка кредитного риска проводится Банком России на основе совокупности финансовых коэффициентов, рассчитанных по бухгалтерской (финансовой) отчетности юридического лица, характеризующих структуру капитала, ликвидность, деловую активность, рентабельность, способность к обслуживанию долга. Кроме того, учитываются показатели платежного поведения и кредитной истории данного юридического лица.

Юридическое лицо соответствует требованиям Банка России к уровню кредитного риска, если имеет хотя бы один кредитный рейтинг на уровне не ниже «А+(RU)» / «ruА+» по классификации кредитных рейтинговых агентств АКРА (АО) / АО «Эксперт РА» или соответствующую им по уровню кредитного риска оценку Банка России (в случае отсутствия кредитных рейтингов, указанных кредитных рейтинговых агентств).

Итоговое решение о включении или сохранении права требования по рассматриваемому кредитному договору в пуле обеспечения принимается Банком России с учетом его соответствия всем требованиям, предусмотренным Условиями.

Решение по ходатайству о включении нерыночных активов в пул обеспечения Банк России принимает не позднее 5 рабочих дней со дня его получения.

Поправочные коэффициенты и достаточность обеспечения

Банк России для управления рисками по кредитным операциям использует поправочные коэффициенты, которые устанавливаются как по принимаемым ценным бумагам, так и по правам требования по кредитным договорам.

Стоимость ценных бумаг, принимаемых в обеспечение по кредитам Банка России, и поправочные коэффициенты, на которые корректируется данная стоимость, публикуются в составе Информации о ценных бумагах, принимаемых в определенный день в обеспечение по кредитам.

Стоимость прав требования по кредитному договору, принимаемых в обеспечение по кредиту Банка России, определяется в установленном Условиями порядке, и корректируется на поправочные коэффициенты.

Обеспечение кредита Банка России считается достаточным, если стоимость имущества, принятого в залог, скорректированная на поправочные коэффициенты, равна либо превышает сумму основного долга и процентов за срок использования кредита.

Планирование синхронизации LNA и обеспечение работы LNA в соответствии с планом

Когда следует проводить анализ потребностей в обучении? Как лучше всего гарантировать, что проект LNA идет по плану? В этой статье Сара Кук дает основу для обеспечения того, чтобы время вашего анализа потребностей в обучении было эффективным и действенным.

Когда проводить анализ потребностей в обучении

Как мы видели ранее в этой серии, существует три типа анализа потребностей в обучении (LNA), в которых, вероятно, будут задействованы специалисты по обучению и персоналу:

• Организационный или стратегический LNA
• Оперативный / ведомственный или тактический LNA
• Анализ индивидуальных потребностей в обучении.

Тактическое или оперативное / ведомственное LNA по самой своей природе возникает из-за разовой или ранее незапланированной потребности в разработке. Это часто обусловлено обстоятельствами или внешними факторами, например. команда расширилась и нуждается в тимбилдинге; был представлен новый продукт, и требуется обучение.

В этих обстоятельствах обучающий профессионал часто реагирует; они должны проводить анализ потребностей в обучении, когда в этом возникает необходимость. В случае стратегического или организационного анализа потребностей в обучении тренер должен играть гораздо более активную роль.Он или она должны обеспечить, чтобы анализ потребностей в обучении был правильно спланирован и согласован с процессом годового планирования организации.

Анализ потребностей в обучении должен проводиться в то время, которое согласуется с процессом планирования бизнеса, чтобы результаты LNA были приоритетными для удовлетворения будущих потребностей развития организации. Таким образом можно разработать корпоративный план обучения и развития. Этот план должен учитывать индивидуальные потребности в развитии, которые обычно обсуждаются индивидуально с каждым сотрудником.Лучшая практика состоит в том, чтобы у каждого человека был план развития, а функция обучения и развития должна сопоставить эти потребности, чтобы можно было устранить пробелы.

Одна розничная организация, например, подготавливает свой стратегический план в ноябре каждого года. Специалисты по обучению в этом бизнесе проводят анализ потребностей в обучении в организации, который проводится ежегодно в начале декабря. Это позволяет им уловить и развить потребности бизнеса в будущем году.Они также согласовали свои сроки, чтобы они могли использовать систему проверки эффективности, которая проводится каждые шесть месяцев. Результаты индивидуальных планов развития регистрируются в их системе управления обучением, что позволяет им получить представление о потребностях развития бизнеса. Их учебный год начинается в марте, что дает им два месяца на планирование и подготовку своей программы развития. Организация использует структуру, основанную на компетенциях, а их стратегический и индивидуальный процесс LNA позволяет им определять потребности в обучении по каждой из областей компетенций.Привлечение нужных людей

Пытаясь спланировать сроки организационного или операционного LNA, будьте осторожны, чтобы не навязывать свои собственные взгляды на наилучшее время для этого. Частью удачного выбора времени для анализа потребностей в обучении является участие основных заинтересованных сторон в процессе. На успешный исход любого LNA влияют люди. Эти люди, которые имеют «заинтересованность» и затронуты LNA, в значительной степени влияют на эффективную реализацию проекта. Картирование заинтересованных сторон – это полезный метод, который позволяет определить, кто должен будет участвовать в анализе потребностей в обучении.Этот метод предполагает использование чистого листа бумаги для мозгового штурма, какие группы могут иметь потребность в развитии. Полезный совет – разбить большие группы заинтересованных сторон на более мелкие отдельные области. Так, например, вместо того, чтобы рассматривать «всех сотрудников» в качестве заинтересованной стороны, разделите их на отдельные группы или функции, которые могут быть затронуты. После мозгового штурма различных групп заинтересованных сторон на следующем этапе необходимо определить, кто будет активно помогать вам в проведении анализа потребностей в обучении, а кто будет мешать вам или быть нейтральным.Отметьте помощников и препятствующих, а также тех людей, которые, вероятно, будут нейтральными на нарисованной вами карте заинтересованных сторон.

Учет позиции, которую заинтересованные стороны могут занять во время LNA. После определения заинтересованных сторон в вашей LNA, следующим шагом будет рассмотрение позиции, которую они займут в отношении LNA. Чтобы определить возможные подходы к изменению, рассмотрите следующие вопросы:

1. Что произошло во время последнего LNA? Какие уроки вы можете извлечь из этого?
2.Насколько люди готовы участвовать в LNA? Что с ними уже обсуждали? Какова была их реакция на данный момент? Возможно, вам нужно «узнать людей» о LNA, чтобы оценить их вероятную позицию.

Полезно оценить степень их вероятной реакции на LNA, например, Будут ли они:

• Поддерживайте это
• Будьте несколько позитивными
• Будьте нейтральными
• Будьте негативными
• Будьте антагонистами Вот шаблон заинтересованных сторон, который позволяет вам резюмировать позицию каждой заинтересованной стороны.Он также просит вас оценить степень их влияния и предложить действия, которые необходимо предпринять, чтобы улучшить их мнение в отношении принятия LNA.

НАИМЕНОВАНИЕ ШАБЛОНА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ГРУППА ЗАИНТЕРЕСОВАННЫХ СТОРОН ВЛИЯНИЕ НА СТРАТЕГИЮ

Перечислите имена основных заинтересованных сторон. Перечислите функцию, к которой они принадлежат.
Укажите, соответствует ли их точка зрения.
: +2 чемпионов + 1 положительное 0 нейтральное – 1 отрицательное 2 антагонистическое. Не знаю
Какова степень их влияния?
H = высокий M = средний L = низкий

Действия по снижению рисков или повышению положительного мнения
Разработка своевременного плана действий

При управлении анализом потребностей в обучении одним из способов обеспечения действенности и своевременности является рассмотрение LNA как проекта.Использование методов управления проектами гарантирует, что каждый этап проекта хорошо продуман и имеет временную шкалу с четко определенными действиями.

Вот простое руководство по некоторым методам, которые вы можете применить, чтобы гарантировать, что LNA остается на цели и вовремя. Представьте, что проект LNA состоит из четырех отдельных этапов:

1. Настройка На этапе настройки проекта LNA согласовывается первоначальный объем. Очень важно, чтобы у LNA был спонсор, и этот человек должен был быть на высшем уровне.Также необходимо определить менеджера проекта, который будет управлять процессом LNA. Спонсор несет полную ответственность за реализацию проекта. Спонсор должен гарантировать, что проект стоит своих денег и будет реализован в указанные сроки. Спонсор несет полную ответственность за эффективное управление рисками и проблемами. Спонсор поддерживает LNA внутри бизнеса и обеспечивает реализацию выгод от инициативы. Менеджер проекта наделен полномочиями и обязанностью управлять проектом на ежедневной основе для предоставления требуемых результатов от имени Спонсора.Он или она несет ответственность за производство требуемых результатов в соответствии с требуемым стандартом качества и в рамках указанных ограничений по времени и стоимости. Менеджер проекта должен действовать в рамках ограничений, согласованных Спонсором.

Контрольный список для роли организационного менеджера проекта LNA

• Устанавливает и согласовывает четкие цели
• Создает графики
• Устанавливает бюджеты
• Оценивает ресурсы
• Анализирует риски и делает непредвиденные обстоятельства
• Излагает видение проекта
• Структурирует команду, устанавливает роли
• Выявляет индивидуальные и командные потребности
• Согласовывает четкие обязанности и подотчетность
• Эффективно ведет и управляет собраниями
• Создает открытый климат (поддержка и вызов)
• Противостоит и решает проблемы
• Отслеживает прогресс и проводит регулярные обзоры
• Проверяет индивидуальную и командную эффективность
• Признает и вознаграждает эффективный вклад
• Тренеры, где это необходимо
• Дает и ищет обратную связь
• Слушает и отвечает
• Демонстрирует эффективные навыки влияния и ведения переговоров
• Работает без границ
• Эффективно общается со всеми участниками
• Передает знания
• Чемпионы и защищают команду

2.Начало На этом этапе формируется команда проекта. Под руководством менеджера проекта первая задача команды – согласовать подробный объем проекта. Вот пример документа об объеме. Объем согласовывается и подписывается спонсором.

ПРОЦЕСС ОЦЕНКИ ПРОЕКТА

ИСТОРИЯ ВОПРОСА
• Обоснование проекта LNA – на чем он основан и каковы предполагаемые выгоды?
Кто клиенты / заинтересованные стороны в проекте?

ЗАДАЧИ
• Чего вы хотите, чтобы проект LNA достиг с точки зрения SMART?
• Какие ключевые проблемы будут рассмотрены / решены в рамках проекта?
• Как проект LNA соответствует вашим стратегическим целям?

В РАМКАХ
• Каковы границы / параметры этого проекта?
Где пересекаются границы / параметры с другими проектами?

ВНЕШНИЙ ОБЪЕМ
• Что вы не видите / не включаете в этот проект?

ОЖИДАЕМЫЕ ЭТАПЫ
• Каковы различные этапы доставки?

ДОПУЩЕНИЯ
• Какие предположения вы делаете об этом проекте e.грамм. у нас есть эта проектная команда в качестве ресурса на протяжении проекта

ОГРАНИЧЕНИЯ
• Каковы ограничения этого проекта, например, бюджетные ограничения

МАСШТАБ ВРЕМЕНИ
• Оценить временные рамки для каждой фазы

РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
• Каковы конечные результаты / результаты для этого проекта?

РАСЧЕТНЫЕ УСИЛИЯ
• Сколько человек потребуется для реализации проекта и как долго?

КОНТАКТЫ
• Кто является менеджером проекта и спонсором проекта и их контактные данные.Кто входит в состав команды проекта и каковы их контактные данные?

АВТОРИЗАЦИЯ
• Кто уполномочен принимать решения и подписывать проект? Например. Спонсор проекта

Если вы работаете в крупной организации, полезно назначить проектную группу для выполнения LNA. На начальном этапе и на этапе реализации проектная группа LNA будет выявлять и отслеживать риски. Управление рисками фокусирует внимание на вероятности возникновения события, которое может поставить под угрозу успешное выполнение проекта, и на определении действий (реагирование на риск), которые могут быть предприняты для минимизации угрозы и воздействия риска.Риск можно определить как потенциальную проблему, которая может отрицательно повлиять на ход, затраты или выгоды проекта, если таковая случится. Обычно следует предпринимать действия для минимизации или уменьшения воздействия или вероятности риска, стратегия реагирования на риск может заключаться в предотвращении, минимизации, смягчении, передаче или принятии риска. Риск, оставленный без внимания, потенциально может стать проблемой. Это то, что произошло, и вызывает проблему. Требуются действия, чтобы избежать или уменьшить влияние проблемы.Если не предпринять никаких действий для решения проблемы, это может привести к изменению объема проекта с точки зрения времени, затрат или ресурсов. Для каждого риска оценивается потенциальное воздействие и вероятность.

Одна организация в секторе финансовых услуг использовала следующие критерии оценки: Воздействие (материализации риска) Вероятность (реализации риска) 5 Критическая, например:

Немедленное финансовое воздействие, затраты на восстановление, упущенная возможность повлиять на более чем 20% бюджета / выгод проекта.

5 Вероятно, например вероятность более 1 из 10 или неизбежная
4 Серьезная, например: прямое финансовое воздействие, затраты на восстановление или упущенная возможность затронуть более 20% бюджета / выгод проекта.
3 Возможно, например вероятность менее 1 из 10 или может произойти в течение 1 года 3 Значительное, например: прямое финансовое воздействие, затраты на восстановление или упущенная возможность от 10% до 20% бюджета / выгод проекта. 2 Маловероятно, например вероятность менее 1 из 100
2 Умеренная, например: прямое финансовое воздействие, затраты на восстановление или упущенная возможность от 5% до 10% бюджета / выгод проекта.
1 пульт, например вероятность меньше 1 из 1000 1 Незначительное, например: прямое финансовое воздействие, затраты на восстановление или упущенная возможность затронуты менее 5% бюджета / выгод проекта.

После оценки воздействия и вероятности эти элементы затем наносятся на карту рисков, чтобы определить их относительную важность и помочь сфокусировать последующий анализ на действительно значительных рисках.

HH Business Critical Необходимо принять немедленные меры для снижения риска.
H Основные / непосредственные угрозы для программы / проекта Необходимо принять немедленные меры для снижения риска.
M Серьезные угрозы программе / проекту Для снижения риска необходимы заблаговременные действия.
L Умеренные угрозы для программы / проекта. Действия по устранению рисков должны быть запланированы.
LL Угрозы низкого уровня для программы / проекта Наименее значительные риски с незначительным воздействием.

Риски необходимо периодически контролировать для подтверждения их статуса. На начальном этапе команде проекта также необходимо определить действия и рабочие потоки.

Использование шаблона RACI помогает установить для каждого действия, кто:

Ответственный = «Деятель» R Лица, выполняющие действие: ответственные за действие / выполнение.

Ответственное лицо определяет степень ответственности.

рупий можно разделить. Accountable = ‘Buck stop here’ A Лицо, которое в конечном итоге несет ответственность, имеет право / нет и право вето. Только одно действие / решение может быть назначено.

Для консультации = «В курсе» C Лица, с которыми необходимо проконсультироваться перед принятием решения или действия. Двусторонняя коммуникация жизненно важна для всех форм консультаций.

To be Informed = ‘For your information’ I Лица, которых необходимо проинформировать после принятия решения или действия.Для этого достаточно одностороннего общения.

Диаграмма RACI может использоваться вместе с другим полезным инструментом планирования: диаграммой Ганта. Это диаграмма, которая используется для иллюстрации последовательности событий, связанных с выполнением плана проекта в соответствии с графиком. Это делается путем представления событий в виде блоков на изображении, горизонтальная ось которого разделена на единицы времени. Он позволяет менеджерам проектов и членам команды оценивать задачи, которые необходимо выполнить, последовательность этих задач и прогресс на сегодняшний день.

Для создания диаграммы Ганта:

1. Определите задачи, связанные с реализуемым проектом.
2. Исходя из опыта или обсуждения, определите вероятную продолжительность каждой задачи.
3. Разработайте последовательность действий.
4. Определите общий срок реализации проекта.
5. Нарисуйте диаграмму Ганта. (Есть версии этого, доступные в программном обеспечении, таком как Microsoft Project)
6. Следите за ходом выполнения запланированной деятельности. Выполнение На этапе реализации проекта команде проекта необходимо контролировать риски и проблемы, вносить любые изменения в план проекта, которые происходят, а также отслеживать выполнение плана в соответствии с планом.Обзор Не забывайте признавать и отмечать успех, а также извлекать уроки из будущих проектов.

Контрольный список

Проверьте своевременность ваших LNA: Да / Нет

Я принимаю во внимание цикл стратегического планирования бизнеса при проведении организационной LNA Я принимаю во внимание мнения моих ключевых заинтересованных сторон
Я разработал стратегию, чтобы наилучшим образом повлиять на ключевые заинтересованные стороны, которые отрицательно относятся к LNA
Есть явный спонсор на высшем уровне для LNA
Есть менеджер проекта и команда проекта для организационной LNA
Я разработал план проекта для LNA Я определил риски и предпринял шаги для их преодоления
Я регулярно проверяю прогресс LNA относительно плана и предпринять шаги для обеспечения этого

Выводы Консультировавшись с ключевыми заинтересованными сторонами о наилучших сроках проведения анализа потребностей в обучении, а также используя методы управления проектами, можно разработать и реализовать LNA, которая принесет своевременную пользу организации

Ключевые пункты обучения

• Организационное LNA необходимо проводить в то время, чтобы оно лучше всего соответствовало циклу стратегического планирования бизнеса.
• Для обеспечения эффективного внедрения LNA необходимо учитывать потребности ключевых заинтересованных сторон, их взгляды и мнения. учтено.
• LNA могут быть запущены в то время, когда методы управления проектом используются для определения области и управления проектом.

Вы можете опубликовать эту статью полностью или частично. Единственное требование: если в статье печатается, должно быть указано – статья Сары Кук, Stairway Consultancy Ltd, www.thestairway.co.uk

Если вы используете эту статью полностью или частично в электронном виде, необходимо, чтобы вы включили на странице следующий код:

Статья Сары Кук из Stairway Consultancy.Специалисты по лидерству , Служба поддержки клиентов , Команда Развитие и личной эффективности .

Код должен выглядеть так:

Статья Сары Кук из Stairway Consultancy.Специалисты по лидерству, обслуживанию клиентов, тимбилдингу и личной эффективности.

Если вы этого не сделаете, вы нарушите наши авторские права

(PDF) Оценка потребностей в обучении на работе (LNA): прошлое, настоящее и будущее

Журнал исследований государственного управления

ISSN 2377-3294

2020, Vol. 6, No. 1

http://jpmr.macrothink.org

20

Coelho Jr., F. A., & Borges-Andrade, J.Э. (2011). Обсуждение различных элементов многоуровневого моделирования

для исследования результатов [Обсуждение

некоторых вкладов многоуровневого моделирования в исследования производительности в работе]. Псико-USF,

16: 135–142.

Купер, Х. М. (2011). Отчетное исследование в области психологии: как соответствовать стандартам отчетности для журнальных статей

. Вашингтон, округ Колумбия: APA (Американская психологическая ассоциация).

Кресвелл, Дж.У., Гудчайлд, Л., и Тернер, П. (1996). Комплексное качественное и количественное исследование

: эпистемология, история и дизайн. В Смарт, Дж. (Ред.), Высшее образование:

Справочник по теории и исследованиям: 90–136. Нью-Йорк: Agathon Press.

Ди Стефано Г., Верона Г. и Петераф М. (2010). Деконструкция динамических возможностей: библиографическое исследование

, посвященное происхождению, развитию и будущим направлениям исследовательской области

.Промышленные и корпоративные изменения, 19 (4): 1187–1204.

Ибрагим, М. И. (2015). Оценка потребностей в обучении (LNA) и оценка обучения

Результаты: научный подход. Международный журнал искусств и наук, 8 (6):

503–512.

Эль-Маамири, А.А., и Гаури, М.А. (2013). Измерение качества информации: озабоченность по поводу использования

библиометрических исследований. Международный журнал распространения информации и технологий

, 3 (4): 274–278.

Фагерберг Дж. И Верспаген Б. (2009). Исследования инноваций: формирующаяся структура новой научной области

. Политика исследований, 38 (2): 218–233. DOI: 10.1016 / j.respol.2008.12.006.

Фагерберг Дж., Фосаас М. и Саппрасерт К. (2012). Инновация: изучение базы знаний.

Политика исследований, 41 (7): 1132–1153. DOI: 10.1016 / j.respol.2012.03.008.

Феррейра Р. Р., Аббад Г. С. и Моуран Л. (2014). Анализ потребностей в обучении на работе.In

Kraiger, K., Passmore, J., Malvezzi, S. и dos Santos, N.R (Eds.). Справочник Wiley

по обучению, личному развитию и электронному обучению: 32–48. Лондон: Уайли Блэквелл.

Форбс А., В то время как А. и Ульман Р. (2006). Анализ потребностей в обучении: разработка инструмента

для поддержки постоянного профессионального развития медсестер

, специализирующихся на рассеянном склерозе. Медсестринское образование сегодня, 26: 78–86.

Ford, J.К. и Ное Р. А. (1987). Самооценка потребностей в обучении: влияние отношения

к обучению, управлению и функциям. Психология персонала, 45: 511–527.

Gartner, W. B., Davidsson, P., & Zahra, S. A. (2006). Вы говорите мне? Характер сообщества

в предпринимательской стипендии. Теория и практика предпринимательства, 30 (3):

321–331.

Гулд Д., Келли Д., Уайт И. и Чиджи Дж. (2004). Анализ потребностей в обучении: обзор и переоценка литературы

.Международный журнал сестринских исследований, 41 (5): 471–486. DOI:

10.1016 / j.ijnurstu.2003.12.003.

Грин, Дж. К., Карачелли, В. Дж., И Грэм, В. Д. (1989). К концептуальной основе для

Анализ потребностей в обучении -или- Анализ потребностей в обучении

Анализ потребностей в обучении (TNA) теперь все чаще называют анализом потребностей в обучении (LNA). Это отражение гораздо более широкого диапазона вариантов того, как мы учимся на работе. Но, независимо от терминологии, что такое анализ потребностей в обучении и как его выполнять?

В основе этой Большой Идеи лежит признание того, что всем нам нужно изучать новый материал, чтобы улучшить нашу работу.Обучение на протяжении всей жизни само по себе хорошо. Но по мере того, как меняются рабочие роли и мы продвигаемся по карьерной лестнице, это также является необходимой частью трудовой жизни. Итак, анализ потребностей в обучении делает то, что подразумевает его название: это анализ обучения или обучения, которое нам нужно, чтобы выполнять нашу работу (или нашу следующую работу) как можно лучше.

Зачем проводить анализ потребностей в обучении?

Все руководители организаций хотят, чтобы их организация работала лучше. Чтобы достичь его оптимума .. а затем идти вперед.

Это означает, что людям в организации нужен полный набор способностей и компетенций.И они нужны им по самым высоким стандартам.

По сути, TNA – это способ понять разрыв между:

  • текущая эффективность организации и отдельных лиц в ней, и
  • желаемая эффективность организации и отдельных лиц в ней

В итоге нам нужно оценить:

  1. кому нужно обучение или обучение?
  2. какое обучение или обучение им нужно
  3. как разработать эффективное обучение и тренинг для этих людей
  4. влияние тренинга, который мы планируем
  5. Бюджеты затрат и ресурсов, чтобы оценить соотношение цены и качества

Что такое анализ потребностей в обучении?

Специальное обучение и более широкое обучение – это способ, которым мы помогаем людям улучшить свою производительность на работе.

Обучение или анализ потребностей в обучении – это процесс:

  1. Понимание необходимого улучшения производительности,
  2. Относительно навыков, компетенций или способностей
  3. Выяснение того, что людям нужно узнать
  4. Разработка учебных и учебных ресурсов для преодоления разрыва между их текущим и желаемым уровнями способностей

Определение анализа потребностей в обучении

Здесь, в Pocketblog, мы любим хорошее определение, поэтому вам будет приятно узнать, что у нас есть два для вас.

Первая моя:

Анализ потребностей в обучении – это
систематический подход для определения того, какое обучение необходимо проводить

Второй расширяет определение. Анализ потребностей в обучении признает, что не все обучение происходит в процессе обучения. И это определение взято из превосходного карманного справочника по анализу потребностей в обучении Пола Донована и Джона Таунсенда.

Анализ потребностей в обучении – это
, определяющий новые знания, навыки и отношения, которые необходимы людям для удовлетворения собственных потребностей и потребностей развития своей организации

Примечание об источниках для этой статьи

Чтобы написать эту статью, было бы очень легко обобщить Карманный справочник по анализу потребностей в обучении.Но я не буду этого делать. И тому две причины:

  1. Это принесет вам небольшую или нулевую дополнительную ценность по сравнению с тем, что уже есть в Pocketbook
  2. Донован и Таунсенд применяют свою собственную структуру, которая является надежной и тщательной. Краткое изложение не повлияет на это правосудие

Итак, вместо этого вы получите мой собственный опыт, понимание и дополнительные исследования.

Как провести анализ потребностей в обучении

Все организации разные.Таким образом, вам нужно будет адаптировать каждый TNA или LNA к вашему собственному конкретному контексту и приоритетам, которые он задает. Но есть несколько широких принципов, которые вам пригодятся. И я свел их в план из десяти шагов.

Как и во многих других случаях, подход «сверху вниз» часто является лучшим началом. Так что стоит упомянуть одну из наиболее часто встречающихся моделей…

Трехуровневый анализ МакГи и Тайера

Я не буду вдаваться в академические истоки трехуровневого анализа Уильяма МакГи и Пола Тайера .Он появился в их (сейчас уже не издающейся) книге 1961 года «Обучение в бизнесе и промышленности». Достаточно сказать, что сейчас это чаще всего указывается без указания их имен. Полагаю, это большая честь. Он стал настолько популярным, что мало кто знает о его происхождении. Но, кредит там, где он полагается. Вот три уровня, которые они предлагают:

  1. Организационные потребности
    Стратегические цели и результаты
  2. Операционные потребности
    Возможности ролей и задач
  3. Индивидуальные потребности
    Эффективность личного рабочего места

TNA или LNA могут быть реализованы на многих уровнях.Другие добавили в эту структуру такие уровни, как:

  • Потребности подразделения или подразделения
  • Функциональные компетенции
  • Возможности команды

Десятиэтапный процесс проведения анализа потребностей в обучении

Базовый процесс, который вы можете адаптировать к своим собственным целям, состоит из ряда шагов.

А кто не любит план из десяти шагов?

  1. Стратегические цели
    Каков организационный контекст и «почему» стоит за любыми способностями и обучением?
  2. Операционные результаты
    Чего мы должны достичь, чтобы достичь наших стратегических целей?
  3. Поведение сотрудников
    Что нужно делать людям, чтобы добиться желаемых результатов?
  4. Обучаемые возможности
    Какие способности нужны людям, чтобы они могли делать то, что нам нужно от них?
  5. Оценка пробелов
    Каковы текущие уровни способностей и что нам нужно тренировать, чтобы вывести их на желаемый уровень?
  6. Расставить приоритеты в обучении и потребностях в обучении
    На основании оценки пробелов, чему мы должны научить людей?
  7. Подходы к обучению
    Как мы будем передавать знания и обеспечивать обучение, чтобы обеспечить людям необходимый уровень способностей?
  8. План развертывания
    Каким образом мы сможем предоставить полученное нами обучение?
  9. Критерии оценки
    Как мы будем оценивать работу, которую мы делаем для обучения и просвещения наших людей?
  10. Анализ затрат и выгод
    Сколько будет стоить наша программа обучения и как это соотносится с ее предполагаемыми выгодами?

Инструменты для анализа потребностей в обучении

Донован и Таунсенд предоставляют практический набор инструментов в своем карманном справочнике по анализу учебных потребностей.Здесь мне нужно ограничиться простым списком подходов высокого уровня, которые могут способствовать вашему обучению или анализу потребностей в обучении.

  • Прямое наблюдение
  • … и, в меньшей степени, отчеты из вторых рук
  • Интервью
  • Фокус-группы
  • Анкеты и опросы
  • Оценки и психометрические тесты
  • Должностные инструкции и ролевые профили
  • Аттестация и ежегодные обзоры
  • Вывод из SWOT-анализа и анализа PESTLE
  • Консультации с заинтересованными сторонами
  • Записи, отчеты и внутренние исследования
  • Образцы работ

Мой лучший инструмент – это простой шаблон.Если вы выполняете мелкомасштабную простую TNA или LNA, вы можете сделать намного хуже, чем составить такую ​​таблицу, чтобы заполнить ее для каждого человека или для вашей команды в целом.

Шаблон анализа потребностей в обучении (TNA)

Заголовки столбцов:

  1. Что им необходимо знать или делать
    Способность, знания, навыки, компетенция
  2. Ожидания от этой роли
    От руководителей, менеджеров, клиентов, других заинтересованных сторон
  3. Разрыв в способностях
    Выявленные недостатки
  4. Преодоление разрыва
    Обучение или подходы к обучению
  5. Оценка обучения
    Показатели успеха и процесс оценки
  6. Ответственность
    Кто будет руководить реализацией этого обучения

Каков ваш опыт анализа потребностей в обучении и обучении?

Мы будем рады услышать ваш опыт, идеи и вопросы.Пожалуйста, оставьте их в комментариях ниже.

Чтобы узнать больше…

Карманный справочник по анализу потребностей в обучении

Карманный справочник по анализу потребностей в обучении полон советов, инструментов и методов, позволяющих определить, что вашим сотрудникам необходимо изучить для достижения как индивидуальных, так и стратегических целей.

Государственный департамент США

Ливия

Обзор: Продолжающийся конфликт с участием сил, поддерживаемых Правительством национального согласия (ПНС) и Ливийской национальной армии (ЛНА), а также других негосударственных субъектов не позволяет ливийским властям выделить достаточные ресурсы на борьбу с террористическими группами.Однако силы, связанные как с ПНС, так и с ЛНА, в течение года проводили операции по борьбе с терроризмом, арестовывая или убивая десятки боевиков ИГИЛ или АКИМ. Удары США по целям организации ИГИЛ в Ливии еще больше ухудшили положение этой группировки. ПНС продолжало работать с Соединенными Штатами по противодействию распространению террористических группировок, таких как ИГИЛ-Ливия и АКИМ, хотя и в более ограниченной степени после ухода американских войск из Ливии в апреле. Эффективность ПНС ограничивалась как отсутствием контроля над национальными силами, так и ограниченным географическим охватом.

После изгнания ИГИЛ из Сирта в 2016 году группировке не хватало концентрированного физического присутствия в Ливии, вместо этого она распространилась на более мелкие группы с присутствием как в городских условиях, так и в малонаселенных пустынных районах Джуфра, Себха и Мурзук. На юге Ливии, где террористические группы действуют наиболее свободно, силы, связанные с ЛНА, проводили операции против АКИМ и ИГИЛ. Все признанные террористические атаки ИГИЛ в 2019 году были совершены против сил ЛНА или против гражданских целей в районах, находящихся под контролем ЛНА.ЛНА предприняло усилия по борьбе с терроризмом в районах, находящихся под его контролем.

В сотрудничестве с властями ПНС в Триполи США в сентябре 2019 года нанесли четыре высокоточных авиаудара по ИГИЛ на юге Ливии, в результате чего было убито 43 боевика ИГИЛ и вытеснены оставшиеся элементы. ПНС также сотрудничало с Соединенными Штатами в расследовании подозреваемых террористов. Ливия является членом Глобальной коалиции против ИГИЛ.

Террористические инциденты 2019:

  • 9 апреля боевики организации ИГИЛ убили двух человек в городе Эль-Фукаха в провинции Джуфра (центральная Ливия).Одной из жертв стал глава муниципального совета. Группа также похитила сотрудника службы безопасности ЛНА и сожгла несколько домов в городе. Бывший глава организации ИГИЛ Абу Бакр аль-Багдади позже высоко оценил нападение на видео.
  • 4 мая боевики ИГИЛ совершили нападение на силы ЛНА в лагере Джабриль-Баба недалеко от города Себха на юге Ливии, убив по меньшей мере девять солдат ЛНА из 160-й бригады, один из которых был обезглавлен. Позже организация ИГИЛ утверждала, что освободила сокамерников, содержащихся в следственном изоляторе тренировочного лагеря.
  • 9 мая боевики организации ИГИЛ совершили нападение на город Гаддува (45 миль к югу от Себхи), убив трех человек, в том числе бывшего ливийского дипломата Али аль-Кабуша. Организация ИГИЛ также похитила одного человека и выступила с заявлением, в котором взяла на себя ответственность за поджог 14 домов и местных военных объектов ЛНА.
  • 18 мая боевики организации ИГИЛ совершили нападение с применением стрелкового оружия на контрольно-пропускной пункт на дороге из Зиллы в Ваддан возле объекта, находящегося в ведении филиала Ливийской национальной нефтяной корпорации, в результате чего трое солдат ЛНА были убиты и на короткое время похищены четверо.Сообщается, что один из боевиков организации ИГИЛ привел в действие самодельное взрывное устройство, установленное человеком, для предотвращения захвата.
  • 11 июля три взрывных устройства были взорваны на кладбище Хувари в Бенгази во время похорон Халифы Мисмари, бывшего командира ливийского спецназа. На месте нападения находились несколько высокопоставленных офицеров ЛНА. Ни одна группа не взяла на себя ответственность за нападение, в результате которого четыре человека погибли и 33 человека получили ранения.
  • 10 августа неизвестные злоумышленники взорвали заминированный автомобиль перед торговым центром возле Торгово-инвестиционного банка в районе Хавари в Бенгази, атакуя колонну Миссии ООН по поддержке в Ливии (МООНПЛ).Нападавшие убили трех охранников МООНПЛ и ранили множество прохожих, включая детей.

Законодательство, правоохранительные органы и безопасность границ: Ливия не принимала и не применяла какие-либо законы о борьбе с терроризмом в 2019 году. В Ливии отсутствует всеобъемлющий закон о борьбе с терроризмом, хотя Уголовный кодекс Ливии предусматривает уголовную ответственность за преступления, которые могут угрожать национальной безопасности, включая терроризм, пропаганду террористических актов и обращения с деньгами в поддержку таких действий. Ливия ратифицировала Конвенцию Африканского союза о предупреждении терроризма и борьбе с ним, которая требует от государств криминализации террористических актов в соответствии со своими национальными законами.ПНС продолжало поддерживать и стремиться к международному сотрудничеству в борьбе с ИГИЛ.

Ряд государственных и негосударственных организаций, как вне, так и находящихся под официальным руководством GNA, взяли на себя ответственность CT. Связанные с ПНС группы с наибольшим потенциалом борьбы с терроризмом включали Объединенный оперативный центр безопасности Мисратана (MJSOR) и базирующиеся в Триполи специальные силы сдерживания (также известные как «Силы Рады»), салафитское ополчение, номинально интегрированное в Министерство внутренних дел ПНС. MJSOR, Rada Force и ГНА МВД провели более 20 операций по задержанию террористов, которые были действующими или бывшими членами ИГИЛ, АКИМ и других связанных с АКИМ групп, в 2019 году, задержав более 31 подозреваемого в терроризме.Западный, восточный и южный оперативные отделения LNA провели более 25 операций, в ходе которых было арестовано по меньшей мере 57 и убито по меньшей мере 44 человека, связанных с этими же террористическими группами. Из-за ограниченного географического охвата международно признанной ВНС способность ВНС сдерживать или сокращать террористическую деятельность была ограничена районами, находящимися под ее контролем. Персоналу ливийских правоохранительных органов не хватало четких полномочий и возможностей выявлять, сдерживать, реагировать или расследовать террористические инциденты из-за продолжающейся фрагментации политических сил и сил безопасности.

Правительство Ливии через свою Национальную группу по безопасности границ и управлению в 2019 году продолжило работу по разработке комплексной стратегии управления границами. Хотя утверждение национальной стратегии будет важным шагом, Ливия продолжает бороться за безопасность своих тысяч миль сухопутных, воздушных и морских границ. Государственный департамент США обеспечил обучение и другую техническую помощь должностным лицам ливийских аэропортов, пограничникам, таможенным агентам, полиции и спецслужбам в обеспечении безопасности аэропортов от угрозы терроризма, в том числе превентивные меры безопасности, включая контроль доступа, пассажиров и ручную кладь. досмотр, досмотр зарегистрированного багажа, обработка авиа и почтовых грузов.

Несмотря на аресты десятков новых подозреваемых в терроризме и передачу некоторых подозреваемых прокурору, в 2019 году не было сообщений о судебных преследованиях, связанных с терроризмом. Во многих частях Ливии вооруженные группы, а не государственные учреждения обеспечивают безопасность и закон правоприменительные функции, включая задержание террористических элементов. Национальная полиция и силы безопасности разрознены, недостаточно обучены и оснащены, а также не имеют четких цепочек отчетности и механизмов координации.Военные силы Ливии также слабы и раздроблены. Негосударственные вооруженные группы часто заслоняют собой официальные структуры безопасности.

Ниже приведены два примера операций и арестов государственными и негосударственными силами в 2019 году:

  • 29 ноября Министерство внутренних дел ПНС арестовало Эмада Фараджа Мансура аль-Шукаби по обвинению в терроризме, связанном с его сотрудничеством с известными членами ИГИЛ. Аль-Шукаби был арестован отделением Таджура Центральных сил поддержки и передан генеральному прокурору ПНС для судебного преследования.
  • 13 декабря Центральное следственное управление, связанное с ЛНА, в Бенгази арестовало двух мужчин по подозрению в контрабанде денежных средств для целей финансирования терроризма в поддержку ИГИЛ в сотрудничестве с гражданином Египта. После арестов в домах подозреваемых были обнаружены огнестрельное оружие и боеприпасы. Оба мужчины признались в обвинениях, опознав двух других подозреваемых в процессе, и их файлы были переданы прокурору Бенгази.

Противодействие финансированию терроризма: Ливия является членом MENAFATF.Ливия также является членом CIFG коалиции Defeat-ISIS. В 2019 году существенных обновлений не было.

Противодействие насильственному экстремизму: В 2019 году изменений не было.

Международное и региональное сотрудничество: Международная помощь продолжалась в 2019 году, хотя вспышка конфликта в Триполи в апреле вынудила многие страны-доноры свернуть усилия по оказанию помощи или оказать помощь за пределами Ливии. Ливия является членом ООН, Африканского союза, Организации исламского сотрудничества и Лиги арабских государств, и она принимала участие в региональных семинарах, проводимых ООН.

объявлений о вакансиях в некоммерческих организациях | Lakeshore Nonprofit Alliance

Если вы являетесь членом LNA и хотели бы разместить объявление о вакансии в списке на нашем сайте, щелкните следующую ссылку: Опубликовать вакансию

Различные вакансии (полный и неполный рабочий день)
Community Action House
Holland, MI
Опубликовано 30.11.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Community Action House имеет несколько рабочих мест:

Пожалуйста, нажмите на отверстие, чтобы увидеть полное описание и подать заявку.

Чтобы подать заявку:
Собеседования проводятся на постоянной основе до заполнения вакансии. Чтобы подать заявку, отправьте резюме и сопроводительное письмо на 1 странице. Свяжитесь с [email protected] с вопросами.

Мастер деталей (неполный рабочий день)
Momentum Center
Гранд-Хейвен, Мичиган
Опубликовано 30.11.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Основная функция – помогать Experi-Mentor выполнять миссию организации. Список обязанностей предназначен для отражения множества способов, которыми эта должность может быть вызвана для помощи Experi-Mentor, и никоим образом не означает, что это все области, за которые Мастер деталей несет исключительную ответственность.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Momentum Center – Мастер деталей – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Отправьте резюме и сопроводительное письмо Барбаре по адресу [email protected]

Координатор по коммуникациям (штатный)
Love Your Neighbor
Hudsonville, MI
Опубликовано 30.11.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Координатор по коммуникациям будет обеспечивать дальновидное руководство министерством.Эта позиция также поддерживает организации посредством создания коммуникационных материалов для развития фондов и координации специальных мероприятий (например, сбор средств, развитие доноров). Вместе с Директором по развитию отвечает за написание, создание и реализацию широкого спектра коммуникаций, публикаций и рекламных акций.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Love Your Neighbor – Координатор по коммуникациям – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку.

Помощник менеджера – безопасность операций и благополучие населения (полный рабочий день)
Holland Aquatic Center
Holland, MI
Опубликовано 19.11.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Отвечает за надзор за Голландским водным центром (HAC) и всем персоналом в отсутствие менеджера или руководящей группы. Включите инструктаж по фитнесу, оценку состояния здоровья и пригодности, разработку программ упражнений для всех участников, индивидуальные программы для индивидуальных тренировок и / или разработку программ групповых тренировок.Работайте в коллективе, чтобы обеспечить безопасную и эффективную атмосферу для соответствующего развития более активного участия и обеспечения благополучия сообщества. Обеспечение высочайшего уровня безопасности, обслуживания клиентов, профессионализма и заботы обо всех гостях Водного центра.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Holland Aquatic Center – Помощник менеджера – Безопасность операций и благополучие населения – 11.2021

Для подачи заявки:
Заявки можно подавать Рэйчел Шлаттер, rachel @ hollandaquaticcenter. орг.

Специалист по административным вопросам (штатный)
Общественный фонд района Гранд-Хейвен
Гранд-Хейвен, Мичиган
Опубликовано 16.11.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Обеспечивает общий офисный надзор и административную поддержку всем отделам Фонда. Вводит данные, генерирует отчеты Foundation, корректирует и редактирует высокоуровневые документы, а также ведет календари офиса и конференц-залов. Помогает в планировании мероприятий Фонда, включая место проведения, приглашения, список гостей и другие детали, если это необходимо.Принимает и проверяет посетителей и звонки – всегда производит отличное первое впечатление! Поддерживает канцелярские товары, оборудование, файлы и кухонные принадлежности. При планировании и достижении целей полагается на опыт и рассудительность.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Для подачи заявки:
Заявки можно подавать через Indeed здесь. Примечание: пожалуйста, приложите сопроводительное письмо. Пожалуйста, никаких телефонных звонков или писем.

Директор по финансам и администрации (полный рабочий день)
Служение доброго самаритянина
Голландия, Мичиган
Опубликовано 16/11/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
В качестве финансового и административного директора вы будете руководить надзором организации за ее финансовым благополучием, включая мониторинг и прогнозирование доходов и расходов, надзор за грантами и бюджетами, а также выработку рекомендаций по поддержанию финансового благополучия.Она или он будет нести ответственность за надзор за административными и финансовыми системами, включая финансы, бухгалтерский учет, информационные технологии, человеческие ресурсы и помещения, а также возглавлять команду для обеспечения высокого качества работы. Как часть руководства организации, этот человек будет иметь значительный голос в стратегии и руководстве.

Президент / Главный исполнительный директор (полный рабочий день)
Evergreen Commons
Holland, MI
Опубликовано 11/12/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Президент / генеральный директор будет обеспечивать дальновидное и услужливое руководство Evergreen Commons, максимизируя заявленную миссию и видение.Работая в тесном сотрудничестве с Советом директоров, этот человек будет нести общие стратегические и операционные обязанности в команде, которая работает вместе с более чем 4000 членов над разработкой программ, услуг и реализацией миссии.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
Evergreen Commons – Президент: Генеральный директор – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Заинтересованные кандидаты должны отправить свое резюме в формате pdf вместе с сопроводительным письмом, указывающим, почему они заинтересованы в этой должности, по адресу: evergreenCEOsearch @ gmail.com.

Финансовый директор (штатный)
ЖЕНЕВСКИЙ лагерь и ретритный центр
Голландия, Мичиган
Размещено 11/11/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Финансовый директор ЖЕНЕВЫ поддерживает системы финансовой отчетности в поддержку операций ЖЕНЕВЫ, используя соответствующие принципы, процедуры и практики бухгалтерского учета и ведения бизнеса.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку

Администратор счетов к получению / расчету заработной платы (полный рабочий день)
Старшие ресурсы Западного Мичигана
Нортон Шорс, Мичиган
Размещено 11/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Выполняет расчет заработной платы, дебиторской задолженности и другие связанные функции, помогает финансовому директору и директору по персоналу (HR) в составлении соответствующей отчетности, включая ведение записей.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку. Крайний срок подачи заявок: среда, 17 ноября, -е, .

Техническое обслуживание (полный рабочий день)
ЖЕНЕВА Лагерь и ретритный центр
Голландия, Мичиган
Размещено 11/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Наш обслуживающий персонал следит за тем, чтобы все объекты, территория и оборудование ЖЕНЕВА содержались в хорошем и безопасном состоянии.Обслуживающий персонал подчиняется директору по техническому обслуживанию, а также помогает команде гостеприимства подготовиться к мероприятиям и выездным группам.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку

Администратор Maple Woods (полный рабочий день)
Mosaic Counseling
Grand Haven, MI
Опубликовано 11/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Resthaven ищет администратора, ответственного за планирование, координацию и руководство бизнес-операциями, мероприятиями и программами нашего дома с обслуживанием в Мэйпл-Вудс.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Resthaven – Администратор Maple Woods – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте резюме и сопроводительное письмо Дидре Врисману, [email protected]

Директор по развитию (полный рабочий день)
Mosaic Counseling
Гранд-Хейвен, Мичиган
Размещено 11/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Директор по развитию отвечает за культивирование и рост всех источников дохода, включая основных доноров, связи с общественностью, гранты, ежегодные пожертвования, мероприятия по сбору средств, программу EAP и запланированные пожертвования, одновременно повышая заметность Mosaic Counseling в сообществе посредством стратегического маркетинга и коммуникаций.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Mosaic Counseling – Директор по развитию – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Отправьте резюме и сопроводительное письмо Ким Титер, [email protected]

Координатор программы (полный рабочий день)
Центр Momentum
Гранд-Хейвен, Мичиган
Опубликовано 11/8/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Основная функция координатора программы – помогать главному операционному директору, управляя повседневными операциями Центра социального взаимодействия Momentum, обеспечивать надлежащий надзор в Центре Momentum и помогать в других вопросах. инициативы и мероприятия, в которых участвует Momentum Center.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Momentum Center – Координатор программы – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Отправьте резюме и сопроводительное письмо Дженне по адресу [email protected]

Директор программы Providence (штатный)
Lakeshore Little People’s Place
Holland, MI
Опубликовано 11/8/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Lakeshore Little People’s Place, многопрофильный лицензированный христианский центр по уходу за детьми, нанимает директора программы для нашего офиса в Провиденсе.Идеальный кандидат будет иметь предыдущий опыт работы в раннем детстве, способность руководить и вести детский сад, сильные управленческие и коммуникативные навыки, а также способность выполнять несколько задач. Эта должность будет отвечать за общую повседневную работу центра по уходу за детьми, который включает 25-30 сотрудников, 9 классных комнат (от младенцев до школьного возраста) и более 100 семей. Эта должность подчиняется непосредственно исполнительному директору.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
LLPP – Директор программы Providence – 11.2021

Чтобы подать заявку:
Если интересно, отправьте свое резюме исполнительному директору LLPP Коллин Уолтерс по адресу [email protected] ИЛИ вы можете просмотреть это объявление о вакансии и подать заявку через Indeed.com или на нашей странице в Facebook. Резюме и проценты будут приниматься до тех пор, пока вакансия не будет заполнена, однако мы планируем начать собеседование на неделе 15 ноября.

Старший сотрудник по программам (полный рабочий день)
Общественный фонд района Гранд-Хейвен
Гранд-Хейвен, Мичиган
Размещено 11/8/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Старший сотрудник программы поддерживает миссию Фонда сообщества района Гранд-Хейвен и его филиалов – Куперсвилля и Аллендейла – путем руководства нашей стипендиальной программой и поддержки нашей гибкой и инициативной программы общественных грантов.Эта должность подчиняется вице-президенту по грантам и программам.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
GHACF – Senior Program Officer – 11.2021

Для подачи заявки:
Заявки можно подавать через Indeed здесь. Примечание. Требуется сопроводительное письмо, заявки рассматриваются в полученном виде.

Директор по развитию и коммуникациям (штатный)
Good Samaritan Ministries
Holland, MI
Опубликовано 11.01.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Миссия «Доброго самаритянского служения» – положить конец бедности и бездомности.Мы делаем это, мобилизуя религиозных и общественных партнеров, активизируя личные и общественные активы и удовлетворяя насущные потребности в нашем сообществе.

В качестве директора по развитию и коммуникациям вы будете тесно сотрудничать с исполнительным директором, чтобы поделиться замечательной историей невероятной работы, проделанной для изменения жизни, и пригласить все больше и больше людей присоединиться к миссии за счет их финансовой поддержки. Эта роль – ключевая часть лидерства Доброго Самаритянина, и она поможет определить направление нашей работы, чтобы вывести людей от кризиса к процветанию.

Идеальный кандидат будет ориентироваться на детали, сотрудничать, выстраивать естественные отношения, сильный коммуникатор как в печати, так и при личной встрече, а также будет руководить отделом с безотлагательностью, которая соответствует этим растущим потребностям сообщества. Если вы надеетесь, что у вас появится возможность строить отношения, совершенствовать свои навыки стратегического решения проблем, оттачивать свои организационные сильные стороны, расти как профессионал в области развития и находить место, где ваши способности проявлять сострадание и честность приводят к значительному влиянию на общество, мы с нетерпением ждем услышать от вас.

Несколько открытий (неполный и полный рабочий день)
Центр беременности Лейкшор
Голландия, Мичиган
Опубликовано 11.01.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Центр беременности Лейкшор имеет несколько отделений.

Директор по развитию (полный рабочий день)
Evergreen Commons
Holland, MI
Опубликовано 27/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Руководить и управлять продвижением и финансированием усилий по развитию Evergreen Commons.В тесном сотрудничестве с президентом директор по развитию разработает и реализует общую стратегию сбора средств Evergreen. Директор по развитию функционирует как ключевой представитель доноров и потенциальных доноров, а также управляет ежегодными благотворительными мероприятиями и мероприятиями по сбору средств. Это штатная, штатная, оплачиваемая должность.

Специалист по поддержке опекунов II (полный рабочий день)
Старшие ресурсы
Norton Shores, MI
Опубликовано 26.10.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Специалист по поддержке опекунов II (CSS) будет работать с опекунами, чтобы обеспечить удовлетворение их эмоциональных и физических потребностей с целью расширения их возможностей по оказанию помощи.Специалист по поддержке опекунов II установит взаимопонимание с опекунами и свяжет их с ресурсами внутри сообщества, включая научно обоснованные программы, группы поддержки, индивидуальные вмешательства, онлайн-ресурсы и классы.

Программный специалист (полный рабочий день)
Готов к школе
Голландия, Мичиган
Опубликовано 25/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Специалист программы обеспечивает предоставление высококачественных программ Reach Out и Read детям и семьям в их установленном географическом регионе, развитие более прочной сети Reach Out and Read и продвижение для обеспечения долгосрочной устойчивости из Reach Out and Read в назначенном им регионе.Специалисты программы работают в тесном сотрудничестве на уровне объекта, чтобы наладить отношения, проводить посещения объектов, оценивать качество сайта, создавать возможности для взаимодействия / наставничества между клиниками в одних и тех же системах здравоохранения и / или пространствах, поощрять / поддерживать персонал клиники (часто менеджер клиники) в развитие отношений с другими организациями в их местах (например, центр обучения грамоте взрослых, офис для детей младшего возраста в школьном округе, местная библиотека), индивидуальная поддержка для повышения качества сайта с течением времени, обеспечение профессионального развития и использование данных для этого.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку.

Координатор послеродовой поддержки (неполный рабочий день)
MomsBloom
Grand Rapids, MI
Опубликовано 21/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:

Координатор послеродовой поддержки MomsBloom будет отвечать за предоставление и координацию качественных услуг послеродовой поддержки для отдельных лиц и семей в округе Оттава с упором на высококачественный опыт для людей, которые часто не получают должного медицинского обслуживания во время послеродового путешествия.Эта должность будет частью нашей команды из четырех сотрудников и более 150 волонтеров. Эта должность должна иметь возможность посещать семейные дома в округе Оттава несколько раз в неделю. Другие задачи и обязанности будут выполняться удаленно в доме сотрудника – необходим надежный Интернет.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку. Заявка закрывается в четверг, 28 октября, в 17:00.С вопросами обращайтесь к нашему программному директору Kimber по адресу [email protected]

Специалист по оценке и соответствию (неполный рабочий день)
Community Action Agency
Holland, MI
Опубликовано 19/10/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Под наблюдением руководителя программы выполняет различные функции по приему клиентов и проверке соответствия критериям, сопоставляет клиентов с соответствующими программами и управляет клиентами, активно получающими программные услуги.Контролирует соблюдение клиентами любых условий участия и сохранения права на получение услуг. По мере необходимости обращает внимание клиентов на дополнительные ресурсы сообщества. Может предоставлять услуги по ведению дел для клиентов, участвующих в различных программах и услугах.

Это работа на условиях неполного рабочего дня в кампусе Джейм-стрит в Голландии, штат Мичиган. Позиция будет работать 30 часов в неделю с понедельника по пятницу с 9:00 до 15:00. Основное внимание на этой должности будет уделяться работе с двумя продовольственными программами и часто работать в сообществе.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ, чтобы подать заявку.

Директор по развитию партнерства (полный рабочий день)
Kids Hope USA
Holland, MI
Опубликовано 10/12/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Эта штатная должность Директора по развитию партнерства будет стратегически и творчески стимулировать общий рост числа партнерств KHUSA. Директор по развитию партнерства отвечает за руководство, управление и участие в группе роста, которая определяет и присоединяет церкви и организации для создания программ наставничества с местными начальными и средними школами.Этот лидер поможет создать и реализовать стратегическое видение роста организации, подключаясь к новым и существующим рынкам и сетям для привлечения новых партнеров. Они помогут установить и достичь краткосрочных и долгосрочных целей по развитию программ наставничества, которые охватят больше детей. Директор по развитию партнерства будет членом группы лидеров Kids Hope USA и будет работать напрямую и совместно с другими руководителями групп и президентом для достижения целей всей организации.Эта должность находится в Зеландии, штат Мичиган, в нашем Национальном офисе поддержки.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
Чтобы выразить интерес, отправьте свое резюме и сопроводительное письмо здесь. Рассмотрение заявок начнется 4 октября 2021 года и будет продолжаться до заполнения вакансии.

Координатор по работе с общественностью (штатный)
Детский адвокатский центр
Голландия, Мичиган
Опубликовано 10.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Эта должность отвечает за создание и реализацию стратегий коммуникации и связей с общественностью для работы с общественностью.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте сопроводительное письмо и резюме Эми Далман, [email protected] Заявки принимаются до 18 октября.

Персонал по обслуживанию посетителей (неполный рабочий день)
Голландский музей
Голландия, Мичиган
Опубликовано 10.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Станьте частью истории! Голландский музей ищет человека с дружелюбным и оптимистичным настроем, который присоединился бы к нашей команде по обслуживанию посетителей.Эта позиция улучшает впечатления гостей, привлекая их с самого начала, обеспечивая дружеское общение и информацию о музее, наших исторических домах и окрестностях. Обязанности перечислены, но может быть доступно больше возможностей в зависимости от вашего опыта и интересов.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Голландский музей – Персонал по обслуживанию посетителей – 10.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте заполненную заявку Пауле Данлэп, операционному менеджеру, по адресу pdunlap @ hollandmuseum.орг.

Сотрудник по соблюдению нормативных требований – Служба защиты детей (полный рабочий день)
Католические благотворительные организации Западный Мичиган
Голландия, Мичиган
Опубликовано 10/5/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Эта должность управляет деятельностью по обеспечению качества и соблюдению требований в рамках Службы защиты детей и отвечает за текущие отчеты об эффективности. Реализует план повышения качества программы. Представляет Агентство на форумах и в различных органах, связанных с аудитами DCWL и WMPC, включая их.Помогает сотрудникам службы охраны детства во внедрении постоянных улучшений в предоставлении услуг и деятельности агентства. Эта должность выполняет функции ответственного лица для авторизации платежей, обращений в службу поддержки Автоматизированной информационной системы социального обеспечения штата Мичиган (MiSACWIS) и внутреннего обмена информацией об изменении статуса дела. Эта должность управляет внутренней и внешней отчетностью, обеспечивает обучение и техническую помощь персоналу и служит связующим звеном с Департаментом здравоохранения и социальных служб (DHHS) / Партнерством детей Западного Мичигана (WMPC) для оказания услуг.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку.

Координатор по качеству и соответствию требованиям (штатный)
Католические благотворительные организации Западный Мичиган
Голландия, Мичиган
Опубликовано 10/5/21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Эта должность работает совместно с Директором по качеству и соответствию для выполнения требуемых функций отдела. Человек в этой должности должен применять серьезные решения и независимые суждения в повседневной деятельности.Основные обязанности включают: выполнение функций управления документами отдела; совместная работа с персоналом агентства для управления записями клиентов; сбор данных, отслеживание, анализ и отчетность; и содействие в деятельности, связанной с аккредитацией.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку.

Специалист по переходу молодежи (штатный)
Disability Network Lakeshore
Holland, MI
Размещено 4.10.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Специалист по переходу молодежи вносит свой вклад в миссию сети инвалидов в Лейкшоре, предоставляя молодежи с ограниченными возможностями (включая молодых людей с ограниченными возможностями, подвергшихся судебному преследованию и находящихся в группе риска) возможность трудоустройства и навыков самостоятельной жизни для принятия решений после окончания средней школы и карьерного роста, которые приведут к независимость.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Disability Network Lakeshore – специалист по переходу молодежи – 10.2021

Чтобы подать заявку:
Чтобы подать заявку, отправьте сопроводительное письмо и резюме по адресу [email protected]

Помощник по административным и бизнес-вопросам (полный рабочий день)
Семья Tri-Cities YMCA
Гранд-Хейвен, Мичиган
Опубликовано 23.09.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Эта должность поддерживает работу Y, ведущей некоммерческой благотворительной организации, приверженной укреплению сообщества посредством развития молодежи, здорового образа жизни и социальной ответственности.Под руководством бизнес-офиса и менеджера по персоналу или генерального директора помощник по административному и бизнес-офису несет ответственность за помощь и поддержку бизнес-офиса. Высокоорганизованный человек, который уделяет внимание деталям и умеет расставлять приоритеты по мере необходимости, чтобы помочь в выполнении административной работы и других заданий в соответствии с указаниями.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
TCFYMCA – Помощник по административному бизнесу – 9.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте сопроводительное письмо и резюме по адресу [email protected]

Менеджер по связям с партнерами (неполный рабочий день)
Living Threads
Zeeland, MI
Опубликовано 14.09.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Living Threads ищет нового менеджера по связям с партнерами для этого. Менеджер по работе с партнерами играет решающую роль в построении отношений с нашими партнерами, помогая обеспечить финансирование министерства и повысить осведомленность о «Живых нитях».Эта ключевая роль связана с коммуникационными / маркетинговыми стратегиями, сбором средств / мероприятиями и поддержкой Исполнительного директора, чтобы помочь обеспечить положительный и благочестивый опыт тем, кому мы служим.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Living Threads – Менеджер по связям с партнерами – 9.2021

Чтобы подать заявку:
Отправьте письмо по адресу [email protected] если интересно более подробное описание работы.  При подаче заявки приложите резюме и сопроводительное письмо. В сопроводительном письме конкретно укажите, насколько эта роль нашего менеджера по работе с партнерами подходит вам и включает в себя ваши навыки работы с людьми и компьютером.

Координатор программы SANE (полный рабочий день)
Устойчивость: сторонники прекращения насилия
Голландия, Мичиган
Опубликовано 21 сентября 21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Должен иметь лицензию зарегистрированной медсестры в штате Мичиган. Требуется степень бакалавра; Желательно степень магистра.Должен иметь как минимум трехлетний опыт работы медсестрой. Должно быть доказательство прохождения обучения медсестры-экзаменатора по делам о сексуальном насилии. Желательно знание общественных ресурсов, а также философских и юридических вопросов домашнего насилия / сексуального посягательства. Краткое описание вакансии: координирует все аспекты программы агентства по расследованию сексуальных нападений (SANE) для взрослых и подростков. Проводит обследования SANE в рабочее время и координирует работу с дежурными медсестрами, обеспечивая круглосуточное обслуживание дежурных медсестер. Предоставляет свидетельские показания в суде по делам о сексуальных домогательствах, а также проводит разъяснительную работу и обучает партнеров по сообществу.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
Устойчивость – Координатор программы медсестер по вопросам сексуального насилия – 9: 2021

Чтобы подать заявку:
Заявки будут приниматься до тех пор, пока вакансия не будет заполнена. Заявки без сопроводительных писем рассматриваться не будут. Чтобы подать заявку, отправьте резюме и сопроводительное письмо по адресу: Директор программы повышения устойчивости [email protected]

Специалист по распределению продуктов питания и финансовой устойчивости – член AmeriCorps (полный рабочий день)
Community Action Agency
Holland, MI
Размещено 21 сентября 2001 г.

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Community Action Agency помогает отдельным лицам и семьям округа Оттава, которые борются с финансовой самодостаточностью.Мы предоставляем такие услуги, как помощь в коммунальных услугах, помощь в подготовке налогов, помощь в обеспечении погодных условий и программы продовольственной безопасности, чтобы помочь участникам повысить свою экономическую устойчивость.

Член АмериКорпса, занимающий эту должность, будет отвечать за:

  • Помощь в координации, получении, упаковке, доставке и распределении товаров Министерства сельского хозяйства США для программ продовольственной помощи. Это может включать подъем до 50 фунтов.
  • Обеспечение контактов с партнерами по сообществу и потенциальными клиентами для расширения участия в продовольственных программах.
  • Проверка документов о доходах и праве на участие, предоставляемых претендентами на участие в различных программах, для обеспечения точности и полноты информации
  • Обучение и сертификация для подготовки налоговой отчетности
  • Содействие программам финансового образования для повышения экономической устойчивости клиентов

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку, и выберите Агентство действий сообщества округа Оттава в качестве принимающего сайта.

Менеджер и помощник менеджера благотворительного магазина (неполный и полный рабочий день)
Grant Me Hope
Hudsonville, MI
Опубликовано 19.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Цель Grant Me Hope – найти любящие приемные дома для приемных детей до того, как они вырастут из приемных семей в одиночку, столкнувшись с проблемой бездомности.

Полное описание работы и подробные требования можно найти здесь:
Менеджер магазина

Помощник менеджера / Руководитель этажа

Чтобы подать заявку:
Сопроводительные письма и резюме должны быть отправлены по адресу [email protected]

Специалист программы Muskegon (полный рабочий день)
Корзина детского питания
Muskegon, MI
Опубликовано 19.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Kids ’Food Basket считает, что все дети имеют право на равный и постоянный доступ к питанию, необходимому им для роста.Мы начали свою деятельность 19 лет назад, обслуживая 125 детей каждый учебный день в рамках нашей программы Sack Supper, а теперь мы обслуживаем почти 9000 детей каждый школьный / летний день программы в графствах Кент, Маскегон и Оттава + Аллеган. Воспитание более здоровых поколений детей лежит в основе миссии Kids ’Food Basket, и это то, к чему мы стремимся ежедневно.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
Корзина детского питания – Специалист программы Muskegon – 8.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте резюме и сопроводительное письмо по адресу: apply @ mgmtbsolutions.com.

Координатор услуг по дому в рамках программы общественной жизни (неполный рабочий день)
Four Pointes Center for Successful Aging
Grand Haven, MI
Опубликовано 17.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
Four Pointes имеет несколько вакансий.

Полное описание работы и подробные требования можно найти здесь:
Программа общественного проживания – Работник по обслуживанию на дому – Выполнение повседневных домашних дел, личного ухода и временного ухода для поддержки адекватных и безопасных условий жизни
для пожилых людей в возрасте 60+, с функциональными возможностями. ограничения.

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте резюме и сопроводительное письмо по адресу [email protected]

Социальный работник (неполный и полный рабочий день)
Хоспис и паллиативная помощь Wings of Hope
Allegan, MI
Опубликовано 17.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Хоспис «Крылья надежды» принимает заявки от людей, которые хотят улучшить качество ухода за пациентами и их близкими в конце жизни.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Социальный работник

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку.

Координатор по связям с общественностью (неполный рабочий день)
Lakeshore Habitat for Humanity
Holland, MI
Отправлено 21.08.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Координатор по коммуникациям: Должность координатора по коммуникациям разрабатывает и управляет календарем маркетинга и коммуникаций для Филиала (Lakeshore Habitat) и Holland ReStore. Эта роль отвечает за рассказывание истории нашего служения с помощью различных средств и каналов связи.

Полное описание вакансий и подробные требования можно найти здесь:
Lakeshore Habitat – Развитие: Координаторы по связям с общественностью – 8.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте письмо о заинтересованности и CV / резюме по адресу: Lakeshore Habitat for Humanity Attn: (Должность) 12727 Riley Street, Holland, MI 49424 или по электронной почте: [email protected]

Специалист по персоналу (полный рабочий день)
Evergreen Commons
Holland, MI
Размещено 23.07.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ:
Обеспечивать комплексную административную поддержку повседневных операций отдела кадров / расчета заработной платы, включая эффективный учет и выдачу заработной платы, корректировку заработной платы, набор и ведение всех учетных записей сотрудников.Специалист по персоналу работает в тесном сотрудничестве с сотрудниками, руководителями групп и руководителями групп по всей организации, предоставляя услуги, ориентированные на персонал, при достижении целей и задач в области управления персоналом / расчетом заработной платы.

Полное описание должности и подробные требования можно найти здесь:
Evergreen Commons – специалист по персоналу – 7.2021

Чтобы подать заявку:
Если интересно, отправьте свое резюме Джейн Ван Ден Бельдт по адресу [email protected]

Несколько вакансий (неполный рабочий день)
Клуб мальчиков и девочек Большой Голландии
Голландия, Мичиган
Опубликовано 20.07.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ И ОБЯЗАННОСТИ:
BGCGH стремится добавить ряд специалистов по развитию молодежи в команды нашей организации! Вы можете найти больше информации на Indeed.

Регистратор поддержки молодежи
Координатор программы развития молодежи
Заместители помощников программы
Координатор здравоохранения и ПЭ

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь.

Чтобы подать заявку:
Нажмите здесь, чтобы подать заявку.

Специалист по поиску жилья и информации AmeriCorps (полный рабочий день)
Служение доброго самаритянина
Голландия, Мичиган
Опубликовано 29.06.21

ОСНОВНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ:
Присоединяйтесь к нашей миссии по искоренению бедности и бездомности в качестве специалиста по поиску жилья и информации члена AmeriCorps.Член AmeriCorps предоставляет прямые комплексные услуги тем, кто испытывает или подвергается риску бездомности, чтобы привлечь этих людей к сфере услуг, помочь в повышении самообеспеченности в областях дохода, жизненных навыков и занятости, а также помочь с получение / сохранение работы.

Срок действия: 4 октября 2021 г. – 30 сентября 2022 г.

Полное описание вакансии и подробные требования можно найти здесь:
Доброе самаритянинское служение – Специалист по поиску жилья и информации – 7.2021

Чтобы подать заявку:
Пожалуйста, отправьте сопроводительное письмо и резюме Паулене Хорн, [email protected]

Кольцевая ось – несколько позиций

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Benjamin’s Hope – Sidekicks

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Католические благотворительные организации Западного Мичигана – различные должности

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Управляющая компания Heritage Homes – несколько позиций

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Holland Hospital – несколько пунктов

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Голландская спасательная миссия – несколько позиций

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

IKUS Life Enrichment Services – несколько позиций

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

MOKA – несколько позиций

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительную информацию

Оценка потребностей в обучении для CM (LNA-CM)

Оценка потребностей в обучении для управления делами (LNA-CM)

Управление делами – это командные усилия, которые могут быть наиболее эффективными, если каждый профессионал работает на высшем уровне своей лицензии и способен выполнять основные обязанности по управлению делами. HCIT Consulting теперь предлагает пакетные услуги; Оценка потребностей в обучении для управления делами, в ходе которой будет составлен план учебной программы для конкретных ролей для персонала, занимающегося ведением дел.

Есть ли у вас проблемы с обучением и обучением в отношении менеджеров по делам RN и SW?
Являются ли ваши специалисты по ведению дел настолько квалифицированными и квалифицированными, насколько это необходимо для достижения целей вашего отделения и больницы?
Если нет, то как узнать, на чем следует сосредоточить свои усилия по обучению и повышению эффективности?

Оценка потребностей в обучении представлена ​​в формате опроса.Это углубленная онлайн-анкета, состоящая из 70 вопросов, состоящих из двух частей, которые позволят оценить воспринимаемые вашим персоналом по ведению дел (RNCM, URCM и SWCM) знания и навыки, основанные на основных должностных функциях и передовых отраслевых практиках. HCIT Consulting обработает результаты и предоставит индивидуализированный, приоритетный учебный план для вашего отдела.

Процесс оценки потребностей в обучении для управления делами (LNA-CM) HCIT Consulting прост:

  1. Запросите LNA-CM от HCIT .Это будет фиксированная ставка за услуги в каждом учреждении, независимо от размера отделения или больницы.
  2. После заключения контракта с вами свяжется представитель HCIT , чтобы назначить часовой конференц-звонок. На этой телеконференции будут рассмотрены детали процесса опроса и требования к его реализации. HCIT также предоставит вашему руководству шаблоны сообщений электронной почты относительно того, «что, где и почему» опроса, которые будут распространены среди вашего персонала по ведению дел, который будет заполнять опрос для оценки потребностей в обучении.
  3. Запрос данных от вашей организации: HCIT потребует от вашей организации предоставить следующие данные, чтобы облегчить опрос LNA-CM и обеспечить наилучшие результаты.
    • Текущие должностные инструкции RNCM и SWCM
    • Текущая модель отдела и организационная структура
    • Список сотрудников с фамилией, должностью, назначением и адресом электронной почты сотрудника
  4. Интернет-опрос с указанием цели и инструкциями будет отправлен непосредственно вашему персоналу по управлению менеджментом по электронной почте на номер HCIT для обеспечения 100% заполнения.У вас есть возможность настроить сообщение опроса так, чтобы оно выглядело так, будто оно исходит от вашей организации.
  5. HCIT проанализирует результаты и предоставит список приоритетных образовательных программ для конкретных ролей (RNCM, URCM, SWCM), основанный на результатах опроса.
  6. Будет запланирована дополнительная телеконференция для обсуждения результатов и плана учебной программы с руководством отдела и ключевыми заинтересованными сторонами по вашему выбору.
  7. После этого ваша организация сможет использовать план учебной программы Education Curriculum HCIT для реализации образовательных мероприятий на уровне департаментов, а также для интеграции потребностей в индивидуальные планы развития в рамках процесса оценки эффективности вашей организации.
  8. За дополнительную плату HCIT может предоставить следующее:
    • Обучение на месте «Учебный курс по управлению делами» для удовлетворения общих потребностей отдела в обучении, как это определено вашим индивидуальным учебным планом на основе LNA-CM.
    • Индивидуальный индивидуальный учебный план персонала для специализированных индивидуальных рекомендаций по образованию , основанных на индивидуальных результатах сотрудников, определенных LNA-CM.

Результат – повышение производительности, производительности, удовлетворенности работой и результатов!

После того, как все сотрудники заполнили анкету, срок подготовки плана учебной программы для LNA-CM составляет 5-10 рабочих дней.

Для получения дополнительной информации напишите нам по адресу [email protected]

Кто есть кто на войне в Ливии?

В течение нескольких месяцев поддерживаемые ООН правительственные силы сражались с командиром повстанцев Халифой Хафтаром за контроль над Ливией, в то время как иностранные державы все чаще вступали в схватку. Вот основные игроки, вовлеченные в конфликт:

Правительство национального согласия

Подробнее от наших экспертов

Уйгуры и вопрос мусульманской солидарности Почему диктаторы всегда делают вид, что любят закон

Организация Объединенных Наций помогла создать и официально утвердила Правительство национального согласия (ПНС) Ливии в 2015 году для объединения конкурирующих администраций, которые вышли из выборов в стране в 2014 году.Базирующаяся в столице Триполи, ПНС возглавляется премьер-министром Файезом аль-Серраджем и контролирует части на западе страны. Вооруженные силы ПНС состоят из остатков официальных вооруженных сил Ливии, а также местных ополченцев, насчитывающих более тридцати тысяч боевиков. Он получает значительную военную помощь из Турции, Италии и Катара.

Ливийская национальная армия

Подробнее на:

Ближний Восток и Северная Африка

Войны и конфликты

Ливия

Россия

Турция

Базирующаяся в Бенгази Ливийская национальная армия (ННА), состоящая примерно из двадцати пяти тысяч бойцов, возглавляется Халифой Хафтаром, бывшим генералом, который помог Муаммару Каддафи захватить власть в 1969 году и, как утверждается, помогал ЦРУ в 1990-х годах после разрыва с Каддафи.ЛНА начала наступление на Триполи в апреле 2019 года и сегодня контролирует значительную часть востока и юга Ливии. Хафтар объявил о военном правлении восточными частями страны в апреле 2020 года, хотя это не материализовалось, а его кампания по захвату западной Ливии по сути провалилась на фоне противодействия со стороны сил ПНС. Сторонниками LNA являются Египет, Франция, Объединенные Арабские Эмираты (ОАЭ) и Россия. Примечательно, что ОАЭ предоставили ЛНА вооруженные беспилотники, а Россия якобы отправила наемников.В январе LNA прекратило государственную добычу и экспорт нефти, что обошлось Ливии более чем в 4 миллиарда долларов.

Палата представителей

Мир на этой неделе

Еженедельный дайджест последних новостей CFR о важнейших внешнеполитических событиях недели, содержащий краткие обзоры, мнения и разъяснения.
Каждую пятницу.

Противостоящей ПНС, базирующейся на западе, является Палата представителей (HoR), законодательный орган, созданный в 2014 году для управления до тех пор, пока не будет написана конституция.Он отказывается признать ПНС, потому что он был установлен международным сообществом и якобы поддерживает исламистов. HoR переместился в восточный город Тобрук, когда исламистские ополченцы захватили Триполи. Спикер палаты представителей Агила Салех возглавляет конкурирующее правительство и назначил бывшего генерала Халифа Хафтара возглавить ЛНА в 2014 году, назвав его официальными вооруженными силами страны, хотя эксперты говорят, что HoR практически не контролирует Хафтара.

Россия

Россия поддерживает HoR и LNA, стремясь обеспечить нефтяные и строительные сделки в Ливии, которая обладает крупнейшими запасами нефти и четвертыми по величине запасами природного газа на континенте.Американское командование в Африке заявило, что около двух тысяч наемников, принадлежащих к базирующейся в России группе Вагнера, воевали вместе с ЛНА. Москва опровергла сообщения о том, что она потворствует русским, действующим в Ливии, но, как сообщается, в мае 2020 года она отправила более дюжины истребителей для поддержки частных военных подрядчиков. Тем временем Москва заблокировала осуждение LNA в Организации Объединенных Наций и позволила HoR печатать конкурирующую ливийскую валюту в России.

Подробнее от наших экспертов

Уйгуры и вопрос мусульманской солидарности Почему диктаторы всегда делают вид, что любят закон
Турция

Как и Россия, участие Турции в Ливии, где она поддерживает ПНС, проистекает из стремления к большему присутствию в регионе.В частности, Анкара стремится расширить свой контроль над запасами энергии в Восточном Средиземноморье и надеется восстановить некоторые строительные контракты, которые она потеряла после падения Каддафи в 2011 году. В январе оно отправило более ста офицеров и две тысячи сирийских боевиков, соблазненных обещаниями высокой заработной платы и турецкой национальности, чтобы сражаться вместе с ПНС после нескольких месяцев предоставления оружия, такого как беспилотные летательные аппараты и системы противовоздушной обороны.

Группы боевиков

Слабость государственных институтов Ливии позволила местным вооруженным группировкам возникать и процветать.В некоторых областях они обеспечивают безопасность и правоохранительные органы, чего не может государство. Однако мощные исламистские воинствующие группировки, такие как «Аль-Каида», «Ансар аш-Шариа» и самопровозглашенное «Исламское государство», также действуют по всей стране.

Подробнее на:

Ближний Восток и Северная Африка

Войны и конфликты

Ливия

Россия

Турция

Бойцы, лояльные правительству Ливии, поддерживаемому ООН, празднуют после восстановления контроля над городом Тархуна.Исмаил Зитуни / Reuters
Гражданские лица

Война унесла тяжелые потери среди мирных жителей Ливии, которые стали жертвами обстрелов вблизи линии фронта, ранений от взрывных устройств и похищений с целью получения выкупа. Рядом с западным городом Тархуна ПНС обнаружила несколько массовых захоронений после того, как вытеснила ЛНА из этого района. По оценкам Миссии ООН по поддержке в Ливии, сотни мирных жителей [PDF] были убиты по всей стране с тех пор, как Хафтар начал свое нападение на Триполи.Между тем, по оценкам Управления Верховного комиссара Организации Объединенных Наций по делам беженцев, более 200 000 человек стали внутренне перемещенными лицами и примерно 1,3 миллиона человек нуждаются в гуманитарной помощи.

США

Хотя Соединенные Штаты помогли возглавить коалицию Организации Североатлантического договора (НАТО), которая свергла Каддафи в 2011 году, они больше не имеют присутствия в Ливии и играют ограниченную роль в текущем конфликте. Соединенные Штаты официально поддерживают ПНА, но не оказали ей военной поддержки в борьбе с ЛНА.Основная проблема США в регионе связана с борьбой с терроризмом, и Соединенные Штаты совместно с ПНС нанесли авиаудары по исламистским группировкам Ливии.