Содержание

Методические рекомендации методические рекомендации по ведению воинского учета в организациях (утв- генштабом вооруженных сил РФ) (2021). Актуально в 2019 году

размер шрифта

МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ВЕДЕНИЮ ВОИНСКОГО УЧЕТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ (утв- Генштабом Вооруженных Сил РФ) (2021) Актуально в 2018 году

Методические рекомендации разработаны в соответствии с Конституцией Российской Федерации, Федеральными законами 1996 года N 61-ФЗ “Об обороне”, 1997 года N 31-ФЗ “О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации”, 1998 года N 53-ФЗ “О воинской обязанности и военной службе”, Постановлением Правительства Российской Федерации от 27 ноября 2006 г.

N 719 “Об утверждении Положения о воинском учете” в целях оказания методической помощи руководителям, другим должностным лицам органов государственной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и организаций независимо от их организационно-правовых форм и форм собственности (далее – организации) в ведении воинского учета.

В Методических рекомендациях приведены основные положения по организации и ведению воинского учета граждан Российской Федерации (далее – граждане) в организациях.

С введением настоящих Методических рекомендаций утрачивает силу “Инструкция по ведению воинского учета в организациях”, утвержденная ГШ ВС РФ в 2001 году. Основание: Постановление Правительства Российской Федерации от 27.11.2006 N 719 (пункт 4).

Ректорат

Кутузов Юрий Алексеевич

Начальник

Кutuzov. [email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 243 14 00

8 (924) 258 98 47

Морозов Валерий Геннадьевич

Главный специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 243 14 00

8 (951) 016 08 90

Петрова Надежда Ивановна

Главный специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 222 16 11

Закиева Фарида Алакрамовна

Ведущий специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 222 16 11

Матросова Татьяна Геннадьевна

Специалист

[email protected]; [email protected]

Тел. : 8 (423) 222 16 11

Савенкова Татьяна Алексеевна

Специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 222 16 11

Ситникова Татьяна Владимировна

Специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 222 16 11

Стребкова Анна Николаевна

Специалист

[email protected]; [email protected]

Тел.: 8 (423) 222 16 11

Адрес Военно-учетного стола ДВФУ: о. Русский, кампус ДВФУ, корп. 8.1, каб.1.8, 1.10, 1.11, тел.: 8 (423) 222 16 11, email: wus@dvfu.ru, время работы: 8. 30-17.00, обед 12.00 – 12.30, пятница – неприемный день.

Памятка о воинском учете для студентов и сотрудников ДВФУ.

Информация о прохождении военной службы в Научной роте.

Справочная информация

о постановке на воинский учет студентов, зачисленных на первый курс в 2021году (очная форма обучения, программы высшего образования):

В соответствии со ст. 10 Федерального закона от 28.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе» в целях обеспечения воинского учета граждане обязаны явиться в двухнедельный срок в Военно – учетный стол Дальневосточного федерального университета для постановки на воинский учет.

При себе необходимо иметь:

1. Общегражданский паспорт

2. Для граждан, не пребывающих в запасе (призывников) – удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу. Для граждан, пребывающих в запасе – военный билет.

Федеральный закон от 28.03.1998 № 53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»

Статья 10. Обязанности граждан по воинскому учету

1. В целях обеспечения воинского учета граждане обязаны:

  • состоять на воинском учете в военном комиссариате в соответствии с абзацами первым и третьим пункта 2 статьи 8 настоящего Федерального закона, а граждане, имеющие воинские звания офицеров и пребывающие в запасе Службы внешней разведки Российской Федерации и в запасе Федеральной службы безопасности Российской Федерации, – в указанных органах; (в ред. Федеральных законов от 30.06.2003 N 86-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 30.09.2005 N 125-ФЗ, от 03.12.2008 N 248-ФЗ, от 30.11.2011 N 343-ФЗ, от 06.02.2019 N 8-ФЗ)

  • явиться в указанные в повестке военного комиссариата время и место либо по вызову соответствующего органа местного самоуправления поселения или соответствующего органа местного самоуправления городского округа, осуществляющего первичный воинский учет; (в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 03.12.2008 N 248-ФЗ, от 09.03.2010 N 27-ФЗ)

  • при исключении их из списков личного состава воинской части в связи с увольнением с военной службы в запас Вооруженных Сил Российской Федерации, освобождении от отбывания наказания в виде лишения свободы, получении гражданином женского пола военно-учетной специальности, приобретении гражданства Российской Федерации (для граждан, подлежащих постановке на воинский учет) явиться в двухнедельный срок со дня наступления указанных событий в военный комиссариат для постановки на воинский учет; (в ред. Федеральных законов от 28.04.2009 N 69-ФЗ, от 09.03.2010 N 27-ФЗ, от 30.11.2011 N 343-ФЗ)

  • сообщить в двухнедельный срок в военный комиссариат либо в соответствующий орган местного самоуправления поселения или соответствующий орган местного самоуправления городского округа, осуществляющий первичный воинский учет, об изменении семейного положения, образования, места работы (учебы) или должности; (в ред.

    Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 31.12.2005 N 211-ФЗ, от 03.12.2008 N 248-ФЗ, от 09.03.2010 N 27-ФЗ, от 06.02.2019 N 8-ФЗ)

  • явиться в двухнедельный срок в военный комиссариат для постановки на воинский учет, снятия с воинского учета и внесения изменений в документы воинского учета при переезде на новое место жительства и (или) место пребывания, в том числе не подтвержденные регистрацией по месту жительства и (или) месту пребывания, либо выезде из Российской Федерации на срок более шести месяцев или въезде в Российскую Федерацию; (в ред. Федеральных законов от 09.03.2010 N 27-ФЗ, от 06.02.2019 N 8-ФЗ)

  • бережно хранить удостоверение гражданина, подлежащего призыву на военную службу, военный билет (временное удостоверение, выданное взамен военного билета), справку взамен военного билета, а также персональную электронную карту. В случае утраты указанных документов в двухнедельный срок обратиться в военный комиссариат либо в соответствующий орган местного самоуправления поселения или соответствующий орган местного самоуправления городского округа, осуществляющий первичный воинский учет, для решения вопроса о получении документов взамен утраченных.

    (в ред. Федеральных законов от 03.12.2008 N 248-ФЗ, от 09.03.2010 N 27-ФЗ, от 28.11.2018 N 445-ФЗ)

2. Граждане, подлежащие призыву на военную службу, выезжающие в период проведения призыва на срок более трех месяцев с места жительства и (или) места пребывания, в том числе не подтвержденные регистрацией по месту жительства и (или) месту пребывания, должны лично сообщить об этом в военный комиссариат либо в соответствующий орган местного самоуправления поселения или соответствующий орган местного самоуправления городского округа, осуществляющий первичный воинский учет. (в ред. Федеральных законов от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 03.12.2008 N 248-ФЗ, от 09.03.2010 N 27-ФЗ, от 06.02.2019 N 8-ФЗ)

3. Граждане исполняют и иные обязанности, установленные Положением о воинском учете.

Регламент взаимодействия структурных подразделений ДВФУ при организации вручения повесток, направленных отделами военных комиссариатов сотрудникам и обучающимся ДВФУ

Федеральный закон от 28. 03.1998 № 53-ФЗ (ред. от 16.12.2019)

Постановление Правительства РФ от 27.11.2006 № 719

Методические рекомендации по ведению воинского учета в организациях

Информация о прохождении службы в мобилизационном людском резерве

Информация о пребывании в людском мобилизационном резерве

Методические рекомендации о порядке пребывания граждан РФ в людском мобилизационном резерве

Воинский учёт для организаций, военные структуры

Для подготовки годовой отчётности по воинскому учёту и бронированию представлены файлы:

  • «Порядок и сроки сдачи отчётности в 20ХХ году» с указанием даты проведения занятий с военно-учётными работниками и планом проведения этих занятий.
  • «Отчёт 20ХХ для организаций, не ведущих бронирование» и «Отчёт 20ХХ для организаций, ведущих бронирование» – файлы в формате Excel с формами годовой отчётности и необходимым справочным материалом для их заполнения для организаций, не ведущих бронирование ГПЗ и организаций, ведущих воинский учёт и бронирование ГПЗ;
  • «Рекомендации для печати не ведущих бронирование» и «Рекомендации для печати ведущих бронирование» – файлы в формате Word с рекомендациями по заполнению и представлению форм годовой отчётности с возможностью их распечатывания.

Указанные файлы обновляются ежегодно к 25 сентября.

С целью стимулирования деятельности по воинскому учёту и бронированию ГПЗ в городе Иркутске проводится смотр-конкурс на лучшую организацию осуществления воинского учёта и бронирования граждан, пребывающих в запасе, в организациях города Иркутска. Руководители и военно-учётные работники организаций, добившиеся лучших показателей по условиям смотра-конкурса, награждаются ценными подарками и дипломами Комиссии.

Условия и порядок проведения смотра-конкурса представлены в файле «Постановление о проведении смотра-конкурса по воинскому учёту и бронированию граждан».

Контактные данные сотрудников военных комиссариатов и комиссий по бронированию ГПЗ в городе Иркутске

 

Контактные данные

ВК Ленинского и Свердловского АО г. Иркутск Иркутской области

ВК Октябрьского и Правобережного АО г. Иркутск Иркутской области

Иркутская городская комиссия по бронированию граждан

Территориальная комиссия Иркутской области по бронированию граждан

Почтовый адрес (фактический)

664074, г. Иркутск, ул. Миронова, 58

664023, г. Иркутск, ул. Пискунова, 147

664025, г. Иркутск, ул. Ленина, 14 «Б», каб. 412

664011, г. Иркутск, ул. Ленина, 1 «А», каб. 328

Время работы

Пн., вт., ср, пт. 8.00-17.00

Пн., вт., ср, пт. 8.00-17.00

Пн.-пт. 9.00-18.00

Пн.-пт. 9.00-18.00

Перерыв на обед

13.00-14. 00

13.00-14.00

13.00-14.00

13.00-14.00

Ответственные работники по воинскому учёту и бронированию, № кабинета, телефон, факс

Борисова Елена Анатольевна (Ст. пом. начальника отделения по учёту ГПЗ), каб. 203, т.41-28-29

Горячкина Татьяна Юрьевна (Ст. пом. начальника отделения по учёту ГПЗ), каб. 111, т.22-30-28

Лапухин Александр Петрович , секретарь Иркутской городской комиссии по бронированию граждан, пребывающих в запасе, гл. специалист отдела мобилизационной подготовки управления специального обеспечения администрации города Иркутска (приём годовой отчётности), каб. 412, т/факс. (3952) 52-00-31

Богдашкин Дмитрий Павлович , секретарь Территориальной комиссии Иркутской области по бронированию граждан, главный советник отдела мобилизационной подготовки экономики управления мобилизационной подготовки Губернатора Иркутской области и Правительства Иркутской области, каб. 328, т/ф. (3952) 20-03-85

Свинина Татьяна Иннокентьевна (бронирование и спецучёт солдат, приём отчётности), каб. 209, т. 41-28-29

Бойко Татьяна Александровна, Ширяева Наталья Алексеевна, Тимофеева Ирина Алексеевна (учёт солдат, приём отчётности), каб. 109, т/ф. 22-30-37

Подакова Наталья Дмитриевна, Ланкина Нина Геннадиевна (проверки ВУ в организациях, приём отчётности), каб. 208, т. 41-28-29

Груздева Оксана Александровна, Банашникова Елена Владимировна (спецучёт, постановка на учёт солдат), каб. 204, т. 41-28-29

Сень Наталья Александровна (бронирование ГПЗ), каб. 214,         т. 22-93-27

Ожогова Нина Васильевна (бронирование офицеров, сверка), каб. 404 т. 41-33-94

Дергачёва Елена Викторовна, Гоголева Ольга Юрьевна, Мишура Татьяна Александровна (сверка солдат), каб. 207, т. 41-28-29

Дубровская Любовь Анатольевна (сверка офицеров), каб. 202, т. 22-30-28

Электронная почта

[email protected]

 

Военный комендант военной комендатуры (гарнизона,2 разряда) (г.Иркутск) – майор Корвяков Антон Владимирович, тел.8 (3952) 22-92-14.


Военные структуры 

Территориальный орган военной полиции Вооружённых Сил Российской Федерации 

на территории Иркутской области – военная комендатура 
(гарнизона,2 разряда) (г.Иркутск)


Адрес: Иркутская область, г.Иркутск, улица 6-я Советская 14/1.

Телефон дежурной смены: 8 (3952)22-96-84, 22-92-14.

Военный комендант военной комендатуры (гарнизона,2 разряда) (г.Иркутск) – капитан Корвяков Антон ​Владимирович, тел. 8 (3952) 22-92-14.​
​​​

Семинар по вопросам воинского учета и бронирования граждан / Муниципальный район Аскинский район Республики Башкортостан

Сегодня, 18 марта, в Администрации муниципального района состоялся инструкторско-методический семинар по вопросам воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе.

В семинаре приняли участие представители Администрации муниципального района, военного комиссариата Караидельского и Аскинского районов Республики Башкортостан, руководители учреждений и организаций района, главы сельских поселений, специалисты организаций, ответственные за ведение воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе.
В ходе семинара были подведены итоги работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе за 2018 год и постановка задач на 2019 год, смотра – конкурса на лучшую организацию ведения воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе, а также рассмотрены вопросы организации работы по ведению воинского учета, бронирования граждан, пребывающих в запасе, работе штаба оповещения и пункта сбора в сельских поселениях.

При подведении итогов работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе, врио главы Администрации муниципального района Р.М. Дихин наградил Почетными грамотами Администрации муниципального района за лучшие показатели полноты и качества ведения воинского учета, организации работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе, руководителей организаций и специалистов, ответственных за ведение воинского учета и бронированию граждан, пребывающих в запасе: главу сельского поселения Казанчинский сельсовет Киямова Р.Т., директора ГАУ РБ «Аскинский лесхоз» Нугуманова Р.М., управляющего делами Администрации СП Казанчинский сельсовет Муфтахтдинову А.А., специалиста по кадрам ГАУ РБ «Аскинский лесхоз» Габбасову З.А.

Должностными лицами военного комиссариата Караидельского и Аскинского районов Республики Башкортостан и Администрации муниципального района доведены требования руководящих документов в сфере воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе, особенности ведения воинского учета офицеров запаса и граждан, подлежащих призыву, изменения в законодательстве по данному направлению деятельности. В ходе занятий проведено тестирование специалистов по знанию ими функциональных обязанностей и ведению работы по воинскому учету и бронированию граждан, пребывающих в запасе, выданы методические рекомендации, необходимые в работе по направлению деятельности.

Специалисты военного комиссариата Караидельского и Аскинского районов объяснили порядок оформления и согласования документов по вопросам воинского учета и бронирования граждан, пребывающих в запасе, бронирования.

Нормативные документы / Администрация города Губкинского

1. Конституция Российской Федерации

2. Федеральные законы:

– от 12 января 1995 года №5-ФЗ «О ветеранах»;

– от 31 мая 1996 года №61-ФЗ «Об обороне»;

– от 26 февраля 1997 года №31-ФЗ «О мобилизационной подготовке и мобилизации в Российской Федерации»;

– от 28 марта 1998 года №53-ФЗ «О воинской обязанности и военной службе»;

– от 28 мая 1998 года №76-ФЗ «О статусе военнослужащих»;

– от 31 декабря 2005 года №199-ФЗ « О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с совершенствованием разграничения полномочий»;

– от 02 июля 2013 года №170-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в части реализации мер по повышению престижа и привлекательности военной службы по призыву»

3. Указы Президента Российской Федерации

4. Постановления Правительства Российской Федерации:

– от 01 декабря 2004 года №704 «О порядке компенсации расходов, понесенных организациями и гражданами Российской Федерации в связи с реализацией Федерального закона «О воинской обязанности и военной службе»;

– от 11 ноября 2006 года №663 «Об утверждении Положения о призыве на военную службу граждан Российской Федерации»;

– от 27 ноября 2006 года № 719 «Об утверждении Положения о воинском учёте»;

– от 30 декабря 2006 года №852 «Об утверждении Положения о призыве граждан Российской Федерации по мобилизации, приписанных к воинским частям (предназначенных в специальные формирования), для прохождения военной службы на воинских должностях, предусмотренных штатами военного времени, или направления их для работы на должностях гражданского персонала Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований, органов и специальных формирований»;

– от 04 июля 2013 года №565 «Об утверждении Положения о военно-врачебной экспертизе»

5. Методические рекомендации Генерального штаба по осуществлению первичного воинского учёта в органах местного самоуправления 2008 года

6. Нормативные правовые акты Ямало-Ненецкого автономного округа в области обороны, воинской обязанности и военной службы, статуса военнослужащих

7. Совместный приказ Следственного управления Следственного комитета Российской Федерации по Ямало-Ненецкому автономному округу и Федерального казенного учреждения «Военный комиссариат Ямало-Ненецкого автономного округа» от 16 октября 2014 года №194/150 «Об утверждении Соглашения о порядке взаимодействия между следственным управлением Следственного комитета Российской Федерации по Ямало-Ненецкому автономному округу и ФКУ «Военный комиссариат Ямало-Ненецкого автономного округа»

8. Иные муниципальные нормативные правовые акты

9. Приказ Министра обороны РФ о 18 июля 2014 года № 495 «Об утверждении инструкции по обеспечению функционирования системы воинского учета граждан российской федерации и порядка проведения смотров-конкурсов на лучшую организацию осуществления воинского учета».

10. Постановление Администрации города Губкинского

– от 14.09.2018 г. № 2138 «О содействии в организации призыва граждан Российской Федерации на военную службу в октябре-декабре 2018 года»

– от 05.10.2018 года № 2263 «О проведении первоначальной постановки граждан Российской Федерации 2002 года рождения на воинский учёт в 2019 году»

– от 12.07.2018 года № 1698 «Об утверждении Положения о секторе по воинскому учету (военно-учетном столе) управления по делам гражданской обороны и чрезвычайных ситуаций и безопасности населения Администрации города Губкинского»

Отчет Конгрессу о выборочной службе и проект регистрации

Ниже приводится отчет Исследовательской службы Конгресса США от 18 августа 2021 г. «Система выборочной службы и проект регистрации: вопросы для Конгресса».

Из отчета

Закон о военной выборочной службе (MSSA), впервые принятый как Закон о выборной службе 1948 года, предоставляет федеральному правительству законодательные полномочия по поддержанию системы выборочной службы (SSS) в качестве независимого федерального агентства, отвечающего за предоставление должным образом квалифицированных гражданских лиц для вступление в ряды вооруженных сил Соединенных Штатов с санкции Конгресса. Годовой бюджет агентства составляет около 26 миллионов долларов. Одной из основных функций SSS является ведение базы данных регистрантов в случае черновика. Агентство хранит около 80 миллионов записей для проверки статуса регистрации и права на получение определенных льгот, требующих подтверждения регистрации для получения права на участие. Штат СНО насчитывает около 124 штатных сотрудников, дополненных корпусом добровольцев и военных резервистов.

MSSA требует от большинства мужчин в возрасте от 18 до 26 лет, являющихся гражданами или постоянными жителями США, зарегистрироваться в Selective Service.В Соединенных Штатах от женщин никогда не требовали регистрироваться для участия в призывной кампании. Мужчины, не прошедшие регистрацию, могут быть привлечены к уголовной ответственности, лишены права на определенные возможности трудоустройства на федеральном или государственном уровне и льгот на образование, а также лишены допуска к секретным материалам. Документированные или незарегистрированные иммигранты, не прошедшие регистрацию, могут не иметь возможности получить гражданство США. Хотя отдельные лица по-прежнему могут регистрироваться в почтовых отделениях США, SSS приписывает высокие показатели соответствия системе автоматической электронной регистрации, поддерживаемой законодательством штата и межведомственным сотрудничеством.

MSSA в настоящее время не разрешает использование призыва для зачисления в вооруженные силы. Когда проект был реализован, он встретил некоторое сопротивление общественности. Такое сопротивление проекту вызывает большую часть противников сохранения SSS и требований о регистрации. Даже те, кто не против того, чтобы правительство использовало призыв на военную службу во время национальных нужд, выступают против сохранения существующей инфраструктуры агентств SSS. Они утверждают, что отдельное агентство не нужно и дорого, и что существует ряд альтернатив, которые могли бы более эффективно и действенно позволить стране восстановить призыв в армию, если это необходимо.Другие возражают, что при затратах около 26 миллионов долларов в год поддержание SSS является относительно недорогим страховым полисом на случай, если потребуется быстро восстановить законопроект. Они также утверждают, что поддержание SSS посылает сигнал потенциальным противникам, что Соединенные Штаты готовы задействовать все свои национальные ресурсы для вооруженного конфликта, если это необходимо.

Некоторые обеспокоены тем, что требования к регистрации являются несправедливыми, утверждая, что по отношению к мужчинам несправедливо, что женщины могут добровольно служить на всех военных должностях, но освобождены от требования регистрации и перспективы призыва в армию.Кроме того, некоторые выразили озабоченность по поводу установленных законом штрафов за отказ от регистрации и того, могут ли эти штрафы применяться к группам, находящимся в неблагоприятном экономическом или образовательном положении. Некоторые утверждают, что Конгрессу следует внести поправки в MSSA и связанный с ним статут, чтобы отменить штрафы за отказ от регистрации. Другие утверждают, что ослабление или отмена штрафов приведет к тому, что уровень соблюдения требований регистрации упадет до неприемлемо низкого уровня. В ответ на эти вопросы Конгресс учредил Национальную комиссию по военной, национальной и государственной службе для обеспечения исследовательской поддержки и рекомендаций для будущего SSS.Комиссия опубликовала свой окончательный отчет в марте 2020 года и рекомендовала сохранить SSS и обязательную регистрацию в качестве проекта механизма на случай непредвиденных обстоятельств. Комиссия также рекомендовала расширить обязательную регистрацию для женщин.

Загрузите документ здесь.

Связанные

Кризис с поставками топлива в Великобритании еще больше уменьшается, поскольку военные водители готовятся пополнить запасы топливных насосов

Особенности

Пустые насосы опускаются ниже трети от общего числа

150 армейских водителей готовы вести бензовозы

Essar предлагает дополнительные поставки с НПЗ

Количество заправочных станций в Великобритании, пострадавших от нехватки поставок и панических покупок, упало до менее чем одной трети сентября.29, по заявлению правительства, военные готовились в ближайшие дни начать подвоз к насосам цистерн с припасами.

Не зарегистрированы?

Получайте ежедневные оповещения по электронной почте, заметки для подписчиков и персонализируйте свой опыт.

Зарегистрируйтесь сейчас По данным Ассоциации розничных торговцев бензином Великобритании (PRA),

британских насосов без топлива подешевели на 10 процентных пунктов до примерно 27% по сравнению с примерно двумя третями площадок в выходные.

Агентство PRA, представляющее 65% АЗС Великобритании, сообщило, что регулярное пополнение запасов происходит на 5 500 независимых участках, входящих в его состав, и «ожидает, что ослабление будет продолжаться в течение следующих 24 часов».

«Мы призываем общественность помнить, что запасы топлива на нефтеперерабатывающих заводах и терминалах остаются в норме, а поставки сокращены исключительно из-за нехватки водителей тяжелых тяжелых транспортных средств», – говорится в заявлении исполнительного директора PRA Гордона Балмера.

Кроме того, министр бизнеса Великобритании Кваси Квартенг сказал, что около 150 военных водителей готовы водить бензовозы, чтобы облегчить проблемы с поставками топлива в ближайшие дни.

Панические покупки на заправочных станциях в Великобритании возникли на прошлой неделе после сообщений о том, что небольшое количество насосов вышло из строя из-за длительной нехватки водителей танкеров для пополнения запасов в розничных сетях.

Ассоциация автомобильных грузоперевозок Великобритании подсчитала, что около 20 000 европейских водителей покинули Великобританию с момента выхода страны из Европейского Союза, в результате чего общий дефицит составил 100 000.

Восстановление спроса в Великобритании

Essar Oil, владелец британского нефтеперерабатывающего завода Stanlow, производящего 205 000 баррелей в сутки, 28 сентября заявила, что предложила владельцам насосов дополнительные поставки, чтобы облегчить недавние ограничения на топливо. Компания сообщила, что успешно увеличила количество смен автомобилей с 52 в день в начале августа до более 70 и ожидает, что к концу октября количество смен превысит 80.Essar сообщил, что объемы продаж автомобильного топлива с его терминалов в Стэнлоу, Нортгемптоне и Кингсбери за 25-26 сентября выросли на 22% по сравнению с “обычными” выходными до Covid.

Согласно последним официальным данным, в последнюю неделю августа продажи дорожного топлива в Великобритании восстановились до 94% от уровня, предшествовавшего блокировке. Согласно данным, продажи бензина и дизельного топлива за неделю до 29 августа в среднем составили 16 545 литров на заправочную станцию, при этом объем продаж дизельного топлива и бензина составил 92% и 96% от докризисных объемов соответственно.

По оценкам S&P Global Platts Analytics, продажи бензина в стране в 2019 году составили в среднем около 300000 баррелей в день, в то время как продажи дизельного топлива в среднем составляли около 550 000 баррелей в день.

Немногие страны в настоящее время имеют призывной пункт, и большинство женщин не призывают на призыв

Призывник российской армии уезжает из Севастополя на поезде во время военной призывной кампании весной 2018 года. (Сергей Мальгавко / ТАСС через Getty Images)

Федеральный судья в Техасе попал в известность в феврале, когда постановил, что проект США, предназначенный только для мужчин, является неконституционным.Однако многие американцы могут не знать, что в США по-прежнему драфта.

Да, но в основном только на бумаге. На протяжении почти четырех десятилетий единственным основным требованием законопроекта было, чтобы мужчины – но не женщины – регистрировались в Системе выборочного обслуживания в течение 30 дней после своего 18-летия на случай, если когда-либо будет возвращена воинская повинность.

Фактически, США – одна из 23 стран, где военный призыв разрешен, но в настоящее время не применяется. Еще 60 стран – менее трети из 191, по которым Pew Research Center нашел надежную информацию – имеют в той или иной форме активную программу призыва.В остальных 108 странах, которые мы исследовали, нет законодательных положений об обязательной военной службе; 23 из них даже не имеют обычных вооруженных сил.

По крайней мере, 11 из 60 стран с активными программами призыва на военную службу призывают как мужчин, так и женщин. (Для четырех стран с призывом на военную службу – Экваториальной Гвинеи, Гвинеи-Бисау, Нигера и Сенегала – мы не смогли определить, включают ли их системы призыва женщин.) Кроме того, некоторые страны, такие как Судан и Вьетнам, разрешают призыв женщин на военную службу в закон, но на практике призывают только мужчин.И несколько других стран, не имеющих активных программ призыва, в том числе Бирма (Мьянма), Чад, Кот-д’Ивуар и Португалия, предусматривают, что, если они когда-либо начнут кого-либо призывать в армию, призыву подлежат как мужчины, так и женщины.

Призыв принимает множество форм по всему миру. Наиболее распространенным является требование «универсального обслуживания», при котором предполагается, что все (или почти все) целевое население будет служить в вооруженных силах; Силы обороны Израиля, или Цахал, являются хорошо известным примером.Требуемый срок колеблется от нескольких месяцев до нескольких лет или даже до бесконечности.

В системах «выборочной службы» военные выбирают кого мобилизовать из всех зарегистрированных на основании своих кадровых потребностей; для всех остальных регистрация выполняет их юридические обязательства.

Помимо Израиля, еще пять стран (Эритрея, Мали, Марокко, Северная Корея и Тунис) призывают женщин на военную службу в рамках всеобщей военной службы; пять (Бенин, Кабо-Верде, Мозамбик, Норвегия и Швеция) имеют системы выборочного обслуживания, охватывающие мужчин и женщин.

Однако грань между этими широкими категориями может быть довольно нечеткой. Во многих странах, в которых требования к универсальным услугам изложены на бумаге, на самом деле не все люди, имеющие на это право, принимаются на работу по бюджетным или политическим причинам. В Норвегии, например, закон требует, чтобы все молодые люди, в том числе с 2015 года женщины, проходили службу в вооруженных силах в течение 12 месяцев с последующими короткими периодами «переподготовки» (примерно до семи дополнительных месяцев службы) до возраст 44. На практике, хотя все норвежские граждане должны зарегистрироваться, никого не заставляют служить против их воли; в любой конкретный год только один из шести заявителей действительно попадает в армию.

С другой стороны, некоторые страны, которые якобы не имеют призыва на военную службу, создали такие сильные стимулы для вербовки, что их системы напоминают призывную службу. Конституция Венесуэлы, например, запрещает «принудительную вербовку», но также гласит, что каждый обязан нести «такую ​​гражданскую или военную службу, которая может быть необходима для защиты, сохранения и развития страны». Все граждане, мужчины и женщины, должны зарегистрироваться, и призывникам гарантируется постоянный доступ к определенным государственным льготам, таким как стоматологическая помощь и страхование жизни.Те, кто не может доказать, что они служили, не могут посещать университет, получать водительские права, работать на государственные или местные органы власти или получать государственные стипендии.

Несколько стран приостановили или отменили призыв в армию в последние годы, в том числе Албания, Эквадор, Иордания и Польша. Тайвань прекратил набор мужчин в прошлом году, хотя призыв остается в силе и может быть восстановлен, если не будет достаточно добровольцев.

Другие страны пошли в обратном направлении: Швеция восстановила обязательную военную службу в 2017 году, через семь лет после ее прекращения.Марокко закончило свой призыв в 2006 году, но вновь ввело его в действие в 2018 году. В обеих этих странах сейчас призываются как женщины, так и мужчины.

В 2013 году группа по защите прав мужчин оспорила требование США о регистрации только мужчин. После рассмотрения в федеральной судебной системе дело дошло до судьи окружного суда в Техасе, который постановил, что, поскольку квалифицированные женщины теперь могут служить на всех воинских должностях, в том числе в боевых действиях, нет причин, по которым они должны быть освобождены от необходимости регистрироваться.

Это решение, возможно, удивило многих американцев, особенно тех, кто достиг совершеннолетия после того, как в 1973 г. закончился призыв на военную службу. Нынешний проект системы регистрации «загадка для большинства американцев», добавив, что многие «похоже, не знают о цели системы и процессе, с помощью которого они регистрируются». Комиссия также обнаружила, что многие американцы «удивлены тем, что в настоящее время женщинам не требуется и не разрешается регистрироваться для выборочной службы, и ставят под сомнение причины исключения женщин из обязанности защищать нацию».(Его окончательный отчет и рекомендации Конгрессу о том, как расширить участие в вооруженных силах и других сферах государственной службы, должны быть представлены к марту 2020 г.)

Не существует единого всеобъемлющего, надежного и актуального источника информации о политике страны в отношении призыва на военную службу. Этот анализ основан на большом количестве источников, в том числе на Всемирном справочнике ЦРУ, «Военном балансе» Международного института стратегических исследований, Институте исследований безопасности Европейского союза и GlobalSecurity.org, онлайн-поставщик справочной информации о мировых вооруженных силах. Мы также ознакомились с публикациями правительств отдельных стран, когда они были доступны, и отчетами различных некоммерческих организаций, аналитических центров и средств массовой информации.

Объединенный комитет начальников штабов> Доктрина> Совместное обучение> Совместные функциональные школы> JTS

Задача: Обеспечить совместное обучение и подготовку по целеуказанию на основе доктрины с целью подготовки служебного, межведомственного и союзного персонала для выполнения задач по целеуказанию на оперативном уровне.

Расположение: СТС – это совместная функциональная школа, входящая в состав Объединенного управления образования и доктрины Объединенного штаба J7. Его физическое местонахождение находится в Командовании подготовки информационных войн (IWTC), Лейтон-холл (корп. 420), пристройка военно-морской авиабазы ​​Океана-Дам-Шей.

Курсы: JTS проводит четыре курса, очно и в составе мобильной обучающей группы (MTT).

  1. Курс для сотрудников по совместному нацеливанию (2 недели)
  2. Курс по совместным применениям нацеливания (1 неделя)
  3. Курс боевой оценки (1 неделя)
  4. Курс оценки сопутствующего ущерба (CDE) (1 неделя)

Интеллектуальный лист для школы Joint Targeting Курс по применению оружия
Курс «Ориентация для партнеров» Программа

Предварительные требования


Информация для студентов и ссылки
Руководство для посетителей JTS
Информация для иностранных студентов

Запросы на курс
Мобильная группа обучения – форма запроса MTT для организаций

Список справочных материалов
CJCSI 3160.01D, Методология оценки неплатежей и сопутствующего ущерба Limited (только .mil / .gov)
CJSCI 3162.02, Методология боевой оценки
CJCSI 3370.01C, Target Development Standards Limited (только .mil / .gov)
CAOI 3505.01C, Сертификация измерения целевой координаты и аккредитация программы
JP 3-60, Совместное нацеливание (требуется CAC)

Контактные телефоны: По вопросам квот для школ и запросов MTT звоните в DSN 492-0277 или по телефону (757) 492-0277.Сайт
Joint Targeting School Intellipedia доступен в SIPRNET.

Вооруженные силы США и Руководство сообщества

«Самым ценным ресурсом Глобального ударного командования ВВС является и всегда будут наши летчики. Здоровье наших летчиков жизненно важно для нашей миссии стратегического сдерживания и глобального удара. Services Task Force] предоставляет основанные на данных рекомендации, которые наши командиры могут использовать для улучшения здоровья и производительности своих подразделений.”

Пол У. Тиббетс IV
Бригадный генерал, ВВС США
Заместитель командующего, Глобальное ударное командование ВВС

Выводы Целевой группы общинных профилактических услуг (CPSTF) помогают Вооруженным силам США в достижении ключевых целей в области здравоохранения:

  • Готовность – здоровый, действующий военнослужащий и резервный персонал, который может приступить к действиям
  • Набор – здоровые, подходящие кандидаты для работы
  • Здоровье и устойчивость – повышение качества и количества лет здоровой жизни для персонала, пенсионеров и их семей
  • Стоимость – снижение затрат на здравоохранение

На вооруженные силы США приходится 3 человека.5 миллионов человек, включая военнослужащих, членов резерва и гражданский персонал, не включая военнослужащих и пенсионеров (Министерство обороны, 2015 г.). Их охват распространяется по всему миру, как на военных базах, так и за их пределами.

Годовые отчеты Конгрессу

CPSTF представила Конгрессу два ежегодных отчета, в которых освещаются способы использования рекомендаций CPSTF для поддержки готовности и устойчивости Вооруженных сил США:

  • Годовой отчет для Конгресса за 2018–2019 годы: Поддержка общественного здравоохранения и национальной безопасности [PDF – 521 kB]
    • В этом отчете показано, как подразделения вооруженных сил использовали рекомендации CPSTF для сокращения употребления табака среди военнослужащих.Он также определяет важные пробелы в доказательствах, которые исследователи, оценщики и спонсоры могут решить устранить, а также приоритетные области для будущей работы CPSTF.
  • Годовой отчет Конгрессу за 2017 год: научные данные для поддержки боевой готовности и устойчивости [PDF – 1,16 MB]
    • В этом отчете освещается, как вооруженные силы США использовали рекомендации CPSTF для улучшения здоровья военнослужащих и их семей и увеличения численности населения молодых людей, имеющих право на службу.Он также определяет важные пробелы в доказательствах, которые исследователи, оценщики и спонсоры могут решить устранить, а также приоритетные области для будущей работы CPSTF. Особое внимание уделяется проблемам ожирения, употребления табака и чрезмерного употребления алкоголя.

Как вооруженные силы США использовали рекомендации CPSTF?

Ожирение, употребление табака и алкоголя представляют собой серьезную угрозу военной готовности и сопротивляемости. Лица, принимающие решения в США.Вооруженные силы используют рекомендации CPSTF, чтобы убедиться, что наш действующий военнослужащий и личный состав резерва «готовы к бою сегодня вечером».

Факты

  • С 2002 по 2011 год ожирение среди военнослужащих на действительной военной службе выросло на 61% (CDC, 2017)
  • Военнослужащие на 47% чаще получают травмы опорно-двигательного аппарата, если они имеют избыточный вес или страдают ожирением (Cowan, et al., 2011).
  • К 2030 году 64% потенциальных новобранцев не будут иметь права на службу из-за своего веса (Healthy Base Initiative, 2015)
  • Употребление табака приводит к более высокому проценту отсева во время и после базовой подготовки, снижению остроты зрения и более высокому уровню прогулов военнослужащих, находящихся на действительной военной службе, а также к множеству проблем со здоровьем (IOM, 2009).
  • В 2015 году было почти 59 000 случаев, когда военнослужащие не могли развернуться из-за злоупотребления алкоголем. Это стоило Министерству обороны примерно 35 миллионов долларов из-за потери производительности (немедицинские расходы; Стоимость употребления табака и воздействия на окружающую среду, 2016 г.).
  • Многочисленные отчеты документально подтверждают более высокую распространенность злоупотребления алкоголем и алкоголем среди военнослужащих, чем среди населения в целом, с серьезными последствиями, такими как пропуск службы в течение недели или более, снижение производительности и управление автомобилем с ограниченными физическими возможностями (Ames et al., 2004; Bray et al., 2014)
Министерство обороны

Когда лицам, принимающим решения в Пентагоне, необходимо знать, как предотвратить болезни и травмы, которые снижают боевую готовность и увеличивают расходы на здравоохранение, политика Министерства обороны (DoD) направляет их в The Community Guide.

  • В 2013 году Инициатива «Здоровая база» была запущена на 14 военных объектах (например, базах, лагерях, станциях) во всех видах вооруженных сил. Этот двухлетний пилотный проект включал 27 научно-обоснованных мероприятий, многие из которых основывались на рекомендациях CPSTF, для поощрения выбора более здоровой пищи, повышения физической активности и образа жизни без табака для действующих сотрудников и их семей.Инициатива укрепила политику и деловую практику по улучшению питания и сокращению употребления табака.
  • Министерство обороны обнаружило, что 38% курильщиков в армии начали курить после зачисления в армию, и подсчитало, что употребление табака среди военного населения обходится министерству более чем в 1,6 миллиарда долларов в год в виде затрат на здравоохранение и потери производительности.

    В ответ департамент выпустил комплексную политику в отношении табака, которая привела к следующим действиям, основанным на рекомендациях CPSTF:

    • Употребление табака разрешено только на открытых площадках
    • Базовые цены на табачные изделия были увеличены, чтобы соответствовать ценам, преобладающим в окружающем населенном пункте
    • Проведено обучение по вредным последствиям употребления табака
    • Программы отказа от табака стали более доступными
    • Запрещенные курением многоквартирные дома и зоны, свободные от табака, были созданы вокруг мест, где могут быть дети
ВВС
  • Медицинская служба ВВС реализовала множество программ, основанных на рекомендациях CPSTF.
    • Отчет о здоровом летчике определяет меры по улучшению пищевого поведения, здоровья сна, физической активности и образа жизни без табака.
    • «Здоровые дети в вооруженных силах» и «Баланс образа жизни» направлены, соответственно, на профилактику детского ожирения и диабета.
    • Программа оздоровления командиров направлена ​​на улучшение здорового образа жизни с целью повышения производительности и готовности летчиков к выполнению задания.
    • Военный инструмент оценки условий питания ежегодно используется для оценки и улучшения условий питания и условий питания на каждой базе.
    • Инициатива Smart Fueling – это многокомпонентный подход к улучшению набора, готовности, устойчивости и удержания персонала за счет улучшения условий питания и предоставления возможностей для разумного питания.
Армия
  • Служба здоровья и благополучия армейской медицины трансформируется в систему здравоохранения, включающую инициативы по изменению поведения и окружающей среды, поддерживаемые рекомендациями CPSTF.
  • «Здоровые армейские сообщества» – это демонстрационный проект, в котором применяются рекомендации CPSTF по табаку, физической активности и здоровому питанию для преобразования выбранных объектов в сообщества, ведущие здоровый образ жизни.
  • На одном армейском объекте старший командующий миссией разработал политику – на основе рекомендации CPSTF – по сокращению количества часов продажи алкоголя на месте, чтобы согласоваться с окружающими общинами. Количество сообщений о вождении в состоянии алкогольного опьянения и серьезных инцидентах среди рядовых военнослужащих сократилось.

«В Военно-воздушных силах здоровье наших летчиков является необходимым условием для выполнения миссии готовности этой страны. Профилактическая медицина находится на переднем крае, позволяя летчикам достигать максимальной производительности, оставаясь в форме, готовности и устойчивости.Health Promotion использует Руководство сообщества, чтобы помочь в оживлении отряда и сообщества за счет внедрения практических методов, основанных на фактах ».

Генерал-майор Рузвельт Аллен
Директор, начальник отдела медицинских операций и исследований, Стоматологический корпус
Офис главного хирурга, ВВС США
ВВС США

Темно-синий

Кто военные связные с CSPTF?

Следующие ниже лица служат связями с Целевой группой общественных профилактических служб.

  • ВВС США
  • Командование общественного здравоохранения армии США
  • Медицина ВМС США
  • Департамент по делам ветеранов, Управление здравоохранения ветеранов, Управление обслуживания пациентов, Национальный центр укрепления здоровья и профилактики заболеваний

Список литературы

Cowan DN, Bedno SA, Urban N, Yi B, Niebuhr DW. Скелетно-мышечные травмы у полных армейских стажеров: заболеваемость и использование медицинской помощи. Медицина труда 2011; 61 (4): 247-52.

Стоимость употребления табака и воздействия табака, избыточного веса и ожирения, а также высокого потребления алкоголя среди населения TRICARE Prime и Standard. Технический отчет, март 2016 г.

Исполнительный отчет инициативы «Здоровая база», 2015 [PDF – 12,2 MB]

На службе в вооруженных силах

В Министерстве обороны США (DOD) работает более 8000 психологов, что делает его крупнейшим работодателем в этой профессии в стране. Из этой группы более 600 клинических психологов и психологов-консультантов и около 1000 гражданских служащих и подрядчиков должны оказывать клиническую помощь военнослужащим и их семьям.Как и другие клинические психологи, эта группа диагностирует и лечит пациентов с расстройствами поведения, а также проводит психологическую оценку. Но как военнослужащие, военно-морские силы, военно-воздушные силы или корпус морской пехоты, те, кто поступает в качестве военных офицеров – известные как военные клинические психологи, – также выполняют такие специальные услуги, как консультирование командиров по вопросам благополучия, культуры и производительности подразделений. «И они извлекают выгоду из ценных возможностей обучения и лидерства в начале своей карьеры», – говорит капитан.Кэрри Кеннеди, доктор философии, начальник отдела Центра передового опыта в области психологического здоровья, входящего в состав Министерства здравоохранения Министерства обороны США, ответственного за создание основанных на фактических данных протоколов психологического лечения, а также руководитель специальности клинической психологии военно-морского флота.

«Было большим удовольствием поддерживать военнослужащих, которые так многим жертвуют для нашей страны», – говорит она. «Это население, которое адаптируется, целеустремленно, целеустремленно и умно».

Отдельно несколько клинических психологов обслуживают членов U.С. Береговая охрана по контракту с Министерством внутренней безопасности.

The Monitor i провел интервью с психологами всех вооруженных сил, чтобы узнать о возможностях, преимуществах и проблемах оказания клинической помощи военнослужащим.

Армия

В течение своей карьеры армейский клинический психолог может делать все: от обучения интернов до консультирования по вопросам брака и помощи солдату в восстановлении после возвращения из плена врага.Огромный спектр возможностей – одна из главных достопримечательностей для 240 действующих психологов в армии, каждый из которых меняет должности каждые три-четыре года.

«Одна из вещей, которые мне больше всего нравились в моей карьере, – это возможность расправить крылья и попробовать много разных вещей, даже те, которые имеют периферийное отношение к психологии», – говорит клинический психолог полковник Ребекка Портер, доктор философии, командующий Европейским командованием здравоохранения.

В своей роли Портер наблюдает за эпидемиологами, медсестрами, биохимиками, патологами, инспекторами по пищевым продуктам, ветеринарами и техниками по уходу за животными, чтобы гарантировать, что очистка воды, переработка пищевых продуктов и надзор за животными на европейских объектах армии соответствуют ее стандартам общественного здравоохранения.На протяжении своей карьеры она также лечила солдат и их иждивенцев, работала в Конгрессе и помогла разработать политику в области психического здоровья для армии.

Психологи на действительной службе обычно поступают в армию в качестве капитанов через программу совместных мероприятий Ассоциации центров психологической постдокторантуры и стажировки (APPIC) в течение года их клинической стажировки или через программы ординатуры после докторантуры в армии. После прохождения стажировки или ординатуры в армейском медицинском центре психолог обычно назначается в бригаду, где он или она отвечает за психиатрическую помощь до 3500 солдат в составе многопрофильной команды, в которую входят другие психологи, социальные работники. , консультанты, психиатр и куратор.

Эта модель, известная в армии как встроенное поведенческое здоровье, предназначена для повышения культурной компетентности врачей и снижения стигмы, которую солдаты могут испытывать при получении психиатрической помощи, путем интеграции поставщиков услуг с пациентами. Работая в клинике на военной базе бригады, психологи делят свое время между предоставлением клинических услуг и проведением оценок. Это может включать в себя оценку пригодности солдат к службе или их пригодности к развертыванию – в дополнение к оздоровительным и профилактическим мероприятиям, таким как пропаганда здорового лидерского поведения среди командиров.Встроенные поставщики услуг по охране психического здоровья также еженедельно взаимодействуют с бригадой в неформальной обстановке, наблюдая за полевыми тренировками солдат и посещая собрания руководителей.

«Встроенные психологи обладают глубоким пониманием рабочей среды, обязанностей и функционирования наших пациентов, что дает целостную картину их опыта и дает нам больше возможностей для оказания им помощи, чем это могло бы иметь традиционный поставщик», – говорит подполковник Дебора Энгерран. , PsyD, ABPP, консультант по психологии генерального хирурга армии.Например, психолог может работать с командирами, чтобы организовать отпуск для пострадавшего солдата для посещения больного родственника.


Карьерный путь

Проработав в бригаде от трех до четырех лет, многие армейские психологи переходят на работу в военный госпиталь или клинику или проходят подготовку для более специализированной роли, например, для поддержки специальных операций.

В клинике или больнице психологи обычно присоединяются к междисциплинарной команде, которая оказывает помощь солдатам, а также их супругам и детям.Общие проблемы включают межличностные отношения и проблемы адаптации, депрессию, тревогу и посттравматическое стрессовое расстройство (ПТСР).

Например, когда Портер работала клиническим психологом в медицинском центре Tripler Army на Гавайях, она сотрудничала с онкологами и эндокринологами, чтобы помочь пациентам со сложными заболеваниями изменить образ жизни и составить новые планы лечения. Позже в своей карьере она помогла разработать программу лечения хронической боли. В тандеме с другими поставщиками медицинских услуг, включая психиатров, физиотерапевтов, анестезиологов, диетологов, дантистов, иглотерапевтов и учителей йоги, Портер помог разработать программу, ориентированную на комплексный уход, психообразование и когнитивное и поведенческое совладание.

После своего первого визита в качестве встроенного психолога 82-й воздушно-десантной дивизии подполковник Майкл Де Врис, доктор философии, ABPP, подал заявку на участие в специальных операциях и был направлен в специализированный авиационный полк. Чтобы лучше заботиться о военнослужащих в этом полку, ДеВриз прошел дополнительное обучение по продвинутым коммуникативным навыкам, анализу профессиональных качеств и безопасности в полете, включая обучение тому, как выпрыгивать из самолета во время полета. Он также изучал тактики выживания, уклонения, сопротивления и побега, что позволяет психологам понять, что солдаты испытывают в тылу врага, и помочь им справиться со стрессовыми факторами захвата врага по возвращении.

«Возможность помочь кому-то, кто пережил невероятно стрессовую ситуацию, вернуться с честью, повысить свою устойчивость и воссоединиться со своими семьями и друзьями, была чрезвычайно полезной», – говорит он.

DeVries также предоставляет клинические услуги семьям солдат спецопераций, помогая членам семьи вести стрессовый образ жизни и консультируя по поводу горя, когда солдат умирает. Он также использует психологические оценки, чтобы определить, какие солдаты лучше всего подходят для специальных операций – обычно это те, кто обладает высокой устойчивостью, сознательностью и адаптируемостью – и предоставляет профилактические услуги, включая обучение устойчивости и коучинг для повышения эффективности.

Лидерство. По мере развития карьеры армейские психологи все более ответственно берут на себя руководящие роли. На своей предыдущей должности Портер работала директором по психологическому здоровью в армии и начальником отдела психического здоровья в канцелярии генерального хирурга армии, где она работала над стандартизацией политики поведенческого здоровья во всей службе, в том числе о том, как укомплектовать клиники и какое лечение методологии использования. Она также запустила платформу данных о поведенческом здоровье, которая собирает скрининговую информацию от пациентов на каждом сеансе психологии – теперь она используется в вооруженных силах – и служила связующим звеном в Конгрессе по таким темам, как посттравматическое стрессовое расстройство и диагнозы расстройств личности.

«У вас есть возможность разрабатывать новую политику и программы для военнослужащих и их семей, которые могут быть распространены по всей армии и по всему миру», – говорит она.

Энгерран, пришедшая в армию в 2002 году, сейчас также занимает руководящую должность консультанта по психологии в генеральном хирурге армии, где она наблюдает за набором, обучением и управлением талантами всех армейских психологов. Она также выступает за эту профессию в армии, например, за дальнейшее расширение роли армейских психологов за пределами клиник и больниц.

Другие возможности для психологов включают должности директора программ в армейских программах стажировки и постдокторантуры, а также преподавательские должности в Университете медицинских наук (USUHS) в Бетесде, штат Мэриленд; Национальный университет обороны в Вашингтоне, округ Колумбия; или Центр и школа армейского медицинского департамента в Техасе.

Помимо армейских психологов, несколько подрядчиков и более 500 государственных гражданских психологов предоставляют услуги солдатам и их семьям в больницах, клиниках и в качестве поставщиков услуг, встроенных в армейские бригады.

Как найти работу

У психологов, интересующихся армейской карьерой, есть несколько вариантов. Докторанты, изучающие клиническую психологию или психологию консультирования по программе, аккредитованной APA, могут пройти клиническую стажировку в этой службе через программу соответствия APPIC. Они должны одновременно связаться с медицинским вербовщиком (через GoArmy.com), чтобы получить необходимые проверки и разрешения для вступления в должность офицера в армии.

Альтернативные пути для прохождения активной службы включают USUHS, который предлагает бесплатное обучение и полную зарплату военнослужащим, уже поступившим в армию, флот или военно-воздушные силы; Программа стипендий по медицинским профессиям, которая предлагает обучение докторантам второго курса, которые соглашаются принять участие в программе после получения степени; и программы ординатуры для докторантов в армии.Лицензированные клинические психологи и психологи-консультанты, прошедшие аккредитованные APA докторские программы и стажировки, также могут поступить на службу через медицинского рекрутера.

Чтобы найти государственные гражданские должности в вооруженных силах, психологам следует посетить федеральные советы по трудоустройству на USAJOBS.gov. Различные подрядные компании также нанимают психологов, специализирующихся в области судебной медицины и нейропсихологии, и обычно размещают рекламу на таких веб-сайтах, как Indeed.com или в Monitor .

При поступлении в армию все действующие медицинские работники посещают четырехнедельный курс прямого комиссионного обслуживания, на котором они изучают лидерские навыки и подробную информацию о структуре и задачах армии перед началом стажировки или первой поездки. Гражданские государственные служащие обычно получают краткую информацию от непосредственного начальника.

Энгерран говорит, что лучшие армейские психологи стремятся делать больше, чем просто оказывать первоклассную помощь.

«Мы ищем людей, которые хотят работать в команде и находить способы помочь своим пациентам как отдельным лицам, как солдатам и как часть всей экосистемы армии», – говорит она.«Эта работа потребует от вас выхода за рамки традиционных обязанностей врача».

Военно-морской флот

В ВМФ работают 187 клинических психологов. Эти врачи работают в Соединенных Штатах и ​​за рубежом на учебных и административных должностях или прикреплены к военно-морским надводным силам, подводным силам или подразделениям специальных операций, а также к подразделениям морской пехоты. В ВМС также работают 140 государственных гражданских и 117 контрактных клинических психологов, которые в основном работают в больницах и клиниках.

Общие клинические проблемы, как правило, отражают то, что наблюдается у населения в целом, включая тревогу, депрессию и проблемы в отношениях. По данным Кеннеди из Центра передового опыта в области психологического здоровья ВМФ, посттравматическое стрессовое расстройство в результате боевых действий или сексуальной травмы затрагивает чуть менее 2% моряков. Но, по словам Кеннеди, наиболее распространенным диагнозом психического здоровья в системе здравоохранения является расстройство адаптации.

«Большинство военнослужащих молоды и впервые живут вдали от дома.Они также приспосабливаются к основным изменениям, которые происходят вместе с поступлением в армию, – потере свободы, индивидуальности и конфиденциальности », – говорит она.

Молодые пациенты часто жалуются на тоску по дому, проблемы с партнером или сомнения по поводу того, чтобы поступить на военно-морской флот. Лечение и вмешательство при расстройстве адаптации обычно включает когнитивно-поведенческую терапию (КПТ) и наставничество со стороны старшего военнослужащего.

По словам Кеннеди, все большее число военнослужащих обращаются за лечением самостоятельно, отчасти благодаря организованным усилиям по снижению стигмы.Например, военная политика требует, чтобы в определенных ситуациях, например, когда персонал присутствует с легкими, временными проблемами или сообщает о сексуальном посягательстве, поставщики психиатрических услуг не обязаны уведомлять командиров о посещении.

Тем не менее, Кеннеди отмечает, что между военными психологами и их пациентами, находящимися на действительной службе, существует внутреннее напряжение: психологи не только обеспечивают поддержку и лечение; они также несут ответственность за рекомендации ограниченных обязанностей или, в тяжелых случаях, медицинского увольнения.

«Военные – не место для серьезных симптомов психического здоровья», таких как психотические расстройства или расстройства личности, – говорит Кеннеди. «Есть причина, по которой серьезные симптомы делают вас непригодным для выполнения служебных обязанностей, когда вы часто вооружены, а жизни других людей находятся под угрозой из-за ваших решений и действий».

В результате пациенты могут не решаться обращаться за помощью из-за страха потерять работу – или могут даже лукаво искать помощи, чтобы избежать нежелательной миссии, что может оказаться трудным для психологов, которым поручено их оценивать.

«Задача состоит в том, чтобы оставаться защитником своего пациента, даже если вы делаете выбор, который, по их мнению, является неправильным, без создания враждебных отношений», – говорит Мэри Бринкмейер, доктор философии, гражданский военно-морской служащий и помощник директора по обучению психологии. программы обучения в Морском медицинском центре Портсмута в Вирджинии.


Карьерный путь

Есть много возможностей для обучения психологов в униформе, заинтересованных в получении специальных знаний и навыков.После своего первого тура по амбулаторному лечению психических заболеваний и реабилитации после употребления психоактивных веществ в военно-морском госпитале США на Окинаве в Японии Кеннеди получила докторскую степень по нейропсихологии в Университете Вирджинии. Эта договоренность, известная как «дежурство по инструкции», давала ей полную зарплату за обучение на дневном отделении.

После окончания стипендии Кеннеди отправился в поездку в Военно-морской аэрокосмический медицинский институт (НАМИ) в Пенсаколе, Флорида. Вскоре после этого она стала первым клиническим психологом, прошедшим программу подготовки офицеров авиационной медицины.

Строгая шестимесячная программа, необходимая для клиницистов, включая психиатров, врачей и летных хирургов, которые лечат авиаторов, включает академические курсы по аэродинамике, авиационным правилам, навигации, стандартным системам самолетов и строгим протоколам физического и психического здоровья, необходимым для Авиаторы ВМФ и Корпуса морской пехоты для достижения и поддержания статуса полета. Программа также включает в себя обучение практическим навыкам, таким как выживание на суше, выживание в воде и обучение управлению самолетами с неподвижным и винтокрылым крылом.Хотя они не имеют квалификации военных летчиков, офицеры авиационной медицины должны понимать требования летного дежурства, чтобы принимать обоснованные решения относительно статуса полета моряков и морских пехотинцев.

Кеннеди затем была направлена ​​в медицинский батальон морской пехоты, где она работала в боевом госпитале, оценивая острые сотрясения мозга военнослужащих, работала начальником отдела психического здоровья в клинике в Бахрейне, а теперь возглавляет Центр передового психологического здоровья. Она говорит, что самой сложной частью ее карьеры были постоянные переезды.

«Это тяжело для семей и для отдельных людей – как только ты где-то освоишься, ты снова уезжаешь», – говорит она. «Вы действительно можете увидеть некоторые удивительные места, но вы много находитесь в движении. С 1999 года я восемь раз переезжал и дважды служил ».

Для психологов, не заинтересованных в действительной службе, должности подрядчиков и государственных служащих предлагают большую последовательность. В отличие от армии, большинство подрядчиков ВМФ и гражданских лиц в правительстве не закреплены за встроенными или оперативными ролями.Вместо этого они работают в основном в клиниках и больницах ВМФ как в Соединенных Штатах, так и за рубежом.

Кривая обучения. Некоторые психологи становятся военными по контракту после прохождения действительной военной службы. Но для тех, кто поступает без военного опыта, роль может потребовать некоторой корректировки. «У вооруженных сил есть свой язык, правила и шутки, а люди очень сильно определяются своими званиями и ролями», – говорит Бринкмейер, который стал подрядчиком ВМФ в 2008 году после завершения постдокторской подготовки по обезболиванию в Университете Флориды и сейчас является докторантом. гражданский государственный служащий.Например, когда она впервые вызвала пациента в приемной своей клиники, ее встретили молчанием, когда она назвала имя пациента. После нескольких попыток пациент сообщил Бринкмейеру, что в вооруженных силах офицеры ожидают, что к ним будут обращаться по их званию и фамилии.

Бринкмайер четыре года проработал психологом по лечению боли в ортопедической клинике ВМФ в составе междисциплинарной команды, в которую входили хирурги-ортопеды, фельдшеры, физиотерапевты, анестезиологи и менеджеры по оказанию первичной медицинской помощи.Там она предложила КПТ, а также психообразование по поводу боли.

Затем она перешла в Центр психологии развертывания в Бетесде, штат Мэриленд, входящий в Фонд Генри М. Джексона по развитию военной медицины, где в течение двух лет работала подрядчиком, помогая с учебными мероприятиями, связанными с хронической болью.

В 2014 году она стала помощником директора по обучению программ психологической подготовки в Морском медицинском центре Портсмута. Она курирует подготовку группы стажеров-психологов, поступающих на военно-морской флот через USUHS и программу стипендий для медицинских работников, а также стипендиатов, набранных из гражданских аспирантов.

Бринкмайер говорит, что ей нравится разнообразие своих пациентов и стажеров (более 8% зачисленных моряков родились за пределами Соединенных Штатов) и восхищается их стойкостью. «Некоторые люди вступают в армию, потому что они пережили серьезную травму, потерю или экономическую нестабильность. У них появилось много сильных сторон, чтобы достичь того уровня, на котором они находятся сегодня », – говорит она.

Как найти работу

Пути в военно-морской флот похожи на те, что доступны армейским психологам.Возможности для гражданского трудоустройства в правительстве перечислены на USAJOBS.gov, а работа по контракту – на традиционных форумах о вакансиях, таких как Monitor или Indeed.com. Психологи-стажеры, ищущие действительные должности, могут поступить через программу APPIC, USUHS или стипендиальную программу для медицинских работников. Военно-морской флот также предлагает годовую стипендию для постдока, аккредитованную APA, которая ежегодно присуждается трем психологам, которые закончили докторские программы, но еще не имеют лицензии. Полноценные клинические психологи могут поступать на военно-морской флот напрямую.Всем тем, кто выполняет действующие должности, также следует связаться с медицинским рекрутером через Navy.com.

После поступления в ВМС психологи действующей службы проходят обучение в Школе повышения квалификации офицеров в Ньюпорте, штат Род-Айленд. Пятинедельная программа обучает медицинский персонал основам военно-морской истории, обычаям, политике, этикету и основным навыкам, таким как тушение пожара на корабле. Новые офицеры также должны пройти тест на физическую готовность, который включает приседания, отжимания и бег на время.

Военные психологи говорят, что приоритетное внимание к физической форме может помочь клиницистам завоевать уважение тех, кого они лечат.Кеннеди также советует соискателям стажировки продемонстрировать свою клиническую подготовку в области доказательных методов лечения распространенных психических заболеваний, а также их письменные навыки, которые имеют решающее значение для составления клинических отчетов и других внутренних записок.

Корпус морской пехоты

В отличие от других вооруженных сил, у морской пехоты нет собственного медицинского отдела. Вместо этого врачи ВМФ оказывают помощь морским пехотинцам через госпитали, клиники ВМФ и поставщиков медицинских услуг.В настоящее время 15 психологов ВМС, которые завершили хотя бы один традиционный тур, были отобраны для выполнения специализированных встроенных ролей, где они выполняют сочетание клинических, консультационных и профилактических функций для подразделений морской пехоты.

Один из них – лейтенант-коммандер. Кэтрин Пирс, психиатр, которая вместе с подразделением морской пехоты была направлена ​​в Афганистан, где она оценивала готовность морских пехотинцев к бою, обеспечивала краткосрочное лечение незначительных проблем, таких как стресс в отношениях, и руководила группами по профилактике отказа от курения и проблем со сном.В 2016 году Пирс присоединился к отряду морской пехоты в базовом лагере Пендлтон в Калифорнии в качестве встроенного психолога.

В этой роли она тратит около трети своего времени на традиционные клинические обязанности: встречи с пациентами, диагностику психических состояний и предоставление краткосрочного лечения легких и умеренных проблем, таких как тревога или расстройство адаптации. Из 4300 морских пехотинцев, находящихся в ее ведении, Пирс лечит около 50 в месяц.

Еще треть своего времени она тратит на профилактику и разъяснительную работу в подразделении, например, на организацию симпозиума о влиянии курения, кофеина и стресса на мозг.Пирс также проводит семинары по обучению навыкам с небольшими группами, где члены ее подразделения изучают упражнения на осознанность, способы улучшения командной динамики и упражнения по постановке целей.

«Мы обнаружили, что подразделения, развивающие эти навыки, как правило, имеют меньше внутренних разногласий и лучше справляются с различными стрессовыми факторами, с которыми они сталкиваются», – говорит Пирс.

Пирс, как и другие встроенные психологи, проводит последнюю треть своего времени, консультируясь с командиром подразделения, что может включать в себя сообщение о годности морского пехотинца к службе или обсуждение более общих психологических проблем в подразделении.


Когда лейтенант Cmdr. Амарджит Пьюрувал, психиатр, еще один психолог, работающий в полку морской пехоты, заметил закономерность опасений по поводу динамики подразделения, он работал с командованием, чтобы руководство могло адаптироваться и лучше удовлетворять потребности морских пехотинцев в своем полку. Он также помог внести изменения в процесс медицинского отделения для морских пехотинцев с психическими заболеваниями и активно работал над решением проблемы увеличения числа попыток суицида.

«Мы изучаем динамику подразделения, – говорит Пирс, – что не только помогает нам более эффективно лечить отдельных пациентов, но и позволяет нам помогать командирам в снижении стресса во всем подразделении».”

Purewal говорит, что морские психологи нуждаются в прочной клинической базе, а также в обучении или опыте в области промышленной, организационной или общественной психологии, чтобы облегчить работу в сложной системе.

«Вы относитесь к отдельному человеку, но также учитываете, как этот человек связан с командованием и морской пехотой в целом», – говорит он. «Как встроенный психолог, мы заинтересованы во всех трех».

Самой большой проблемой как для Пирса, так и для Пьюруэла была борьба с порой сильной стигмой в отношении психического здоровья в морской пехоте.

«Если кто-то сломает кость, хирург-ортопед сообщает командиру, когда именно этот морпех может вернуться в бой», – говорит Пурувал. «При тревоге или депрессии это может быть месяц, это может быть шесть месяцев, а может быть и больше – и эту серую зону некоторым трудно понять».

Построение отношений внутри подразделения – один из способов завоевать доверие. Помимо встреч с командующими офицерами и проведения около пяти сеансов с пациентами каждый день, Purewal отслеживает различные группы морских пехотинцев, такие как коммуникационные и моторные бригады, чтобы наладить личные связи и лучше понять свои служебные обязанности.Он мог бы однажды наблюдать за тренировкой с оружием, а на следующий день сопровождать взвод в 12-мильном походе. Пирс демонстрирует свой интерес и приверженность миссии своего подразделения, посещая собрания, не связанные напрямую с ее должностными обязанностями, например, рабочие инструкции.

В конечном итоге психологи ВМФ, ищущие встроенных ролей в морской пехоте, должны быть гибкими и открытыми для общей клинической работы и быстро меняющейся среды.

«Если вы предпочитаете определенный график или вам нравится лечить одно конкретное заболевание, эта работа, вероятно, не для вас», – говорит Пирс.«Но если вы увлечены лечением ряда проблем психического здоровья в самых разных условиях, это будет невероятно плодотворная карьера».

Береговая охрана

Береговая охрана, насчитывающая около 41 000 действительных военнослужащих и 6 000 резервистов, является самой маленькой из вооруженных сил. В нем также самая маленькая бригада психиатров: всего четыре психолога, четыре психиатра и один помощник врача-психиатра. Все четыре психолога – гражданские подрядчики; двое из них находятся в Нью-Джерси, а двое – в университете.Консультационный центр для курсантов Академии береговой охраны в Нью-Лондоне, штат Коннектикут.

Модель оказания медицинской помощи Береговой охраной похожа на модель оказания других услуг, но психологи береговой охраны обычно лечат только действующих и резервных членов, а не их иждивенцев. Они также проводят только обычные амбулаторные услуги и срочные визиты; весь персонал, нуждающийся в стационарном лечении, направляется в местное министерство обороны или в гражданские клиники.

Прежде чем занять должность гражданского подрядчика для поддержки учебного центра береговой охраны в 2018 году, доктор философии Моник Тремейн оказывала услуги нейрореабилитации в качестве директора отдела психологии и нейропсихологии в Институте реабилитации Кесслера в Вест-Ориндж, штат Нью-Джерси.В настоящее время Тремейн работает нейропсихологом по контракту в Учебном центре береговой охраны США в Кейп-Мэй, штат Нью-Джерси, и вместе с одним психиатром и группой консультантов, специализирующихся на употреблении психоактивных веществ и домашнем насилии, занимается лечением как новобранцев, так и действующих военнослужащих.

Общие проблемы включают типичный ряд различных факторов жизненного стресса – проблемы со здоровьем, проблемы адаптации, стресс в отношениях, тревогу и депрессию, а также некоторые случаи посттравматического стрессового расстройства. Как и в случае с другими услугами, пациенты либо обращаются за психиатрической помощью, либо направляются на обследование к врачу первичной медико-санитарной помощи, либо направляются на обследование к командиру, чтобы определить, годны ли они к выполнению своих обязанностей.Тремейн также проводит некоторые оценки пригодности к усыновлению, оценивая историю психических заболеваний потенциальных родителей, их личности и стили воспитания.

В рамках восьминедельной программы учебного лагеря в Кейп-Мей ежегодно обучается около 4000 сотрудников береговой охраны. Когда начинается обучение, Тремейн и ее команда оценивают историю психического здоровья каждого новобранца. Обычно она лечит от шести до семи пациентов в день, около половины из которых – новобранцы.

«Некоторым призывникам может быть трудно приспособиться к военной обстановке, особенно если у них в анамнезе не было лечения психического здоровья», – говорит она.«Моя роль состоит в том, чтобы поддержать их до окончания учебы и определить, какие новобранцы могут не подходить для военной карьеры».

Tremaine говорит, что суровые тренировки могут выявить расстройства, о которых можно было свести к минимуму или которые занижали. Например, у одного мужчины случился рецидив обсессивно-компульсивного расстройства, которое, как он считал, удалось вылечить. По словам Тремейна, у тех, кто пережил жестокое обращение, тренировки могут неожиданно вызвать воспоминания о несправедливом обращении в прошлом. В результате новобранцы могут угрожать физической агрессией или испытывать суицидальные мысли во время обучения.

«Всегда есть момент, особенно в первые недели обучения, когда многие новобранцы чувствуют себя потерянными или неспособными», – говорит она. «Было очень приятно дать им возможность пройти через эти этапы и довести их до окончания школы».


Карьерный путь

Поскольку все психологи, работающие с береговой охраной, являются подрядчиками, они не сталкиваются с требованиями переезда, которые предъявляют действующие психологи, хотя некоторые из них могут время от времени ездить для оказания услуг в отдаленные районы.

Несмотря на эту дополнительную стабильность, Тремейн говорит, что привыкание к военной культуре в качестве гражданского лица, включая запоминание званий и умение обращаться с действующими военнослужащими, было самой сложной частью ее работы.

«Я пришел с опытом, потому что проработал в своей области 15 лет, но, с другой стороны, я совершенно новичок в армии. Я все еще в этом разбираюсь, – говорит она.

Чтобы облегчить переход, психологи проходят процедуру адаптации, в ходе которой они узнают о политике вооруженных сил и береговой охраны, а также о местных операционных процедурах.В течение первого месяца работы Тремейн также проходила наставничество со стороны постоянного психиатра, встречалась с командиром учебного центра и наблюдала за новобранцами, проходящими обучение.

По словам Тремейна, для гражданских психологов, желающих сделать карьеру в армии, можно столкнуться с политикой или практикой, которые противоречат личным ценностям.

«Но на самом деле эти конфликты – это возможность задать сложные вопросы, которые в конечном итоге могут привести к изменениям», – говорит она.«Например, противодействие стигматизации лечения психических заболеваний открывает путь для тех, кто нуждается в лечении, и начать получать эту помощь».

Чтобы работать с Береговой охраной, психологи должны сначала пройти аккредитованную APA программу аспирантуры и стажировку, а также получить лицензию на практику. Опыт лечения посттравматического стрессового расстройства, употребления психоактивных веществ и домашнего насилия – или работа с военнослужащими или ветеранами – может помочь психологам подготовиться к тому, чтобы преуспеть в такой роли. Психологи также должны ознакомиться с клиническими протоколами Департамента по делам ветеранов (VA) и DOD по психическим расстройствам, такими как Практическое руководство VA / DOD по ведению посттравматического стрессового расстройства и острого стрессового расстройства.

На работу

Чтобы узнать больше о возможностях на станциях береговой охраны, психологи могут связаться с отделом оперативной медицины и улучшения качества в штаб-квартире береговой охраны в Вашингтоне, округ Колумбия. Для получения информации о вакансиях в Академии береговой охраны США посетите консультационный центр для курсантов на сайте www.uscga .edu / консультации-услуги.

ВВС

В ВВС около 245 действующих психологов, 20 государственных служащих и 75 подрядчиков оказывают клиническую помощь более чем 320 000 летчикам и их семьям.Хотя большинство этих психологов работают в клиниках и больницах ВВС, около 60 работают в подразделениях ВВС. Другие роли включают укомплектование персоналом консультационного центра при Академии ВВС США в Колорадо-Спрингс, штат Колорадо, проведение исследований производительности человека на базе ВВС Райт-Паттерсон в Огайо, а также разработку и реализацию политики в отношении таких вещей, как телемедицина и предотвращение самоубийств в ВВС. Агентство медицинской готовности.

Когда полковник Уильям К. Ислер III, доктор философии, впервые поступил на службу 23 года назад, он работал в клинике на базе ВВС Маккорд в штате Вашингтон, где лечил такие состояния, как депрессия, тревога, расстройство, связанное с употреблением психоактивных веществ, и посттравматическое стрессовое расстройство.Он также помогал летчикам справляться с семейными проблемами, стрессом на работе и межличностными конфликтами. Затем он поступил на двухлетнюю стажировку ВВС США по клинической психологии здоровья в Амбулаторном хирургическом центре Уилфорд-Холла в Техасе. В рамках своего обучения он сотрудничал с поставщиками первичной медицинской помощи, лечил пациентов с хронической болью и проводил исследования бессонницы.

Непрерывный рост. После завершения стипендии Ислер занимал несколько руководящих ролей в клинической и политической областях. Сейчас он консультант по психологии в ВВС, отвечающий за набор, удержание и назначение психологов на определенные должности.Как и в других службах, действующие психологи ВВС каждые три-четыре года отправляются в новую поездку. Решая, где их разместить, Ислер учитывает три фактора: потребности ВВС, желания офицера и его профессиональное развитие.

«Приятно, когда все трое выстраиваются в линию, но это не всегда так», – говорит он.

И хотя частые переезды могут оказаться сложной задачей для военнослужащих и их семей, «каждое движение напрягает офицера, опирается на прошлый опыт и подготавливает его к более высокому уровню лидерства», – говорит Ислер.

В частности, психологи обычно начинают свою работу в ВВС, контролируя от двух до пяти человек, и в конечном итоге они могут выполнять политическую роль, командовать эскадрильей медицинских операций из нескольких сотен летчиков или руководить целым военным лечебным учреждением.

Полковник Кристофер Робинсон, доктор философии, магистр здравоохранения, занимал несколько таких руководящих должностей после предоставления традиционных клинических услуг в ВВС на протяжении более десяти лет. В течение трех лет он служил командиром эскадрильи в военном госпитале в Лас-Вегасе, где руководил почти 500 поставщиками медицинских услуг в поликлиниках этого учреждения.Робинсон также работал на факультете USUHS, проводил исследования хронической боли и отказа от курения и возглавлял программу ВВС США по профилактике и лечению злоупотребления алкоголем. Позже он работал заместителем директора по психологическому здоровью в Центрах повышения квалификации по вопросам психологического здоровья и травм головного мозга, а теперь курирует предотвращение сексуальных посягательств, предотвращение самоубийств и повышение устойчивости в Управлении комплексной устойчивости ВВС.

«Вместо того, чтобы сосредоточиться на благополучии отдельного пациента, политическая работа дала мне более широкий охват», – говорит Робинсон.«Теперь мой пациент – это все население ВВС».

Акцент на лидерстве в Военно-воздушных силах – и во всех вооруженных силах – означает, что психологи, начинающие свою карьеру, часто получают возможности, зарезервированные для более высокопоставленных специалистов в гражданской сфере, по словам майора Амилии Дэвис, доктора философии, ABPP. В течение двух лет после получения степени психолога-консультанта Дэвис запустила две программы: одна была посвящена предотвращению самоубийств, а другая – профилактике и лечению употребления психоактивных веществ.

«Никому из моих сверстников за пределами армии не была предоставлена ​​возможность так быстро учиться и расти», – говорит она.

Сейчас Дэвис – командир звена обеспечения устойчивости в подразделении специальных операций. Она курирует междисциплинарную команду медицинских и духовных специалистов, которые оказывают комплексную помощь специальным операторам и их семьям. Она также проводит обучение и консультации, чтобы улучшить командную динамику, производительность и устойчивость в своем отряде.

Чтобы служить в специальных операциях, Дэвис прошел усовершенствованную докторантуру в нескольких областях и получил сертификаты в области аэромедицинской психологии и выживания, уклонения, сопротивления и тактики побега, чтобы помочь специальным операторам с честью вернуться в случае захвата врага.Она регулярно использует такие методики, как обучение лидерству, оценка особых обязанностей и биологическая обратная связь.

«Чтобы поддерживать свое подразделение, мне нужен опыт в действительно широком спектре психологических способностей, включая аспекты клинической, производственно-организационной и спортивной психологии», – говорит Дэвис. «Это длинный список навыков, которые нужно освоить, и это может быть проблемой».

Тем не менее, Дэвис нашла полезным поддерживать специальных операторов, население, которое, по ее словам, хорошо функционирует, обладает невероятной квалификацией и готово рисковать своей личной безопасностью для выполнения важных, но опасных миссий.И она говорит, что встроенные роли, подобные ей, являются ключевой частью усилий ВВС по снижению стигмы в отношении психического здоровья.

«Наличие поставщиков услуг, встроенных в блоки, является убедительным сигналом о том, что сохранение нашего здоровья и благополучия является основой успеха миссии», – говорит она.


Как найти работу

Студенты в возрасте от 18 до 41 года, получающие докторскую степень в области клинической или консультативной психологии по программе, аккредитованной APA, могут подать заявку на службу в ВВС.Общие пути включают обучение в USUHS, участие в программе стипендий по медицинским профессиям или участие в одной из трех программ стажировки по клинической психологии в Военно-воздушных силах. Лицензированные психологи, прошедшие аккредитованную APA программу аспирантуры и стажировку, могут связаться с медицинским рекрутером, чтобы узнать о возможностях активной службы, в то время как клиницисты, которые не хотят направлять в зоны боевых действий, являются хорошими кандидатами на государственные должности гражданских лиц и подрядчиков.

«Мы ищем специалистов широкого профиля, которых мы можем обучать с военным уклоном», – говорит Ислер, добавляя, что может помочь пройти обучение научно-обоснованной помощи при посттравматическом стрессе, лечении сотрясения мозга, депрессии, тревоге, расстройстве адаптации, семейных проблемах или волевых решениях. проблемы.

Офицеры прошли восьминедельный курс подготовки офицеров, на котором они изучают принципы военного руководства и навыки разрешения конфликтов. AirForce.com и страница стажировки по психологии ВВС Уилфорд Холл в Facebook – хорошие места, чтобы узнать больше о возможностях действительной службы.

«Мой совет психологам: будьте открыты для сложной, но очень успешной карьеры в ВВС», – говорит Ислер. «Вещи всегда меняются, поэтому вам нужно проявлять гибкость. Но это также предлагает множество возможностей для людей, заинтересованных в постоянном росте и лидерстве.»

Журнал консалтинга и клинической психологии

Перед отправкой внимательно прочтите и следуйте инструкциям по отправке, приведенным ниже. Рукописи, не соответствующие правилам подачи документов, могут быть возвращены без рассмотрения.

Подача

Для подачи в редакцию Joanne Davila, пожалуйста, отправьте рукописи в электронном виде через Портал подачи рукописей.

Подготовьте рукописи в соответствии с Руководством по публикациям Американской психологической ассоциации , используя издание 7 -го .Рукописи могут быть отредактированы без предвзятости (см. Главу 5 Руководства по публикациям ). Доступны рекомендации по стилю и грамматике APA для 7-го издания -го .

Перед отправкой вашей рукописи убедитесь, что вы ознакомились с основными принципами и подготовили ее соответствующим образом. Вам будет предложено подтвердить, что вы сделали это при отправке.

Отправить рукопись

Общую корреспонденцию можно направлять в редакцию по электронной почте.

Journal of Consulting and Clinical Psychology ® теперь использует систему программного обеспечения для проверки представленного контента на предмет сходства с другим опубликованным контентом. Система сравнивает исходную версию каждой представленной рукописи с базой данных, содержащей более 40 миллионов научных документов, а также с контентом, появляющимся в открытом Интернете. Это позволяет APA проверять представленные материалы на предмет потенциального совпадения с материалами, ранее опубликованными в научных журналах (например, опубликованные или переизданные материалы).

Обзор в маске

Этот журнал использует маскированную систему рецензирования для всех представленных материалов. На первой странице рукописи не должны быть указаны имена авторов и их место работы, но должно быть указано название рукописи и дата ее подачи.

Сноски, содержащие информацию, касающуюся личности или принадлежности авторов, не должны включаться в рукопись, но могут быть предоставлены после принятия рукописи.

Приложите все усилия к тому, чтобы в самой рукописи не было указаний на личность авторов, включая номера грантов, названия организаций, предоставляющих одобрение IRB, самоцитирование и ссылки на онлайн-репозитории данных, материалов, кода или предварительной регистрации (e .g. Создайте ссылку только для просмотра для проекта).

Пожалуйста, убедитесь, что окончательная версия для производства включает в себя имя автора и полное примечание автора для набора.

Сохраните копию рукописи на случай потери.

Сопроводительное письмо

Сопроводительное письмо, прилагаемое к представленной рукописи, должно включать имена всех авторов и аффилированных лиц, чтобы избежать потенциальных конфликтов интересов в процессе рецензирования. Адреса и номера телефонов, а также адреса электронной почты и номера факсов, если таковые имеются, должны быть предоставлены всем авторам для возможного использования редакцией, а затем и производственным офисом.

Длина и стиль рукописей

Полноразмерные рукописи не должны превышать 35 страниц (включая титульную страницу, аннотацию, текст, ссылки, таблицы и рисунки), с полями не менее 1 дюйма со всех сторон и стандартным шрифтом (например, Times New Roman) размером 12 баллов (не меньше). Вся статья (текст, список литературы, таблицы и т. Д.) Должна быть через два интервала.

Авторы, представляющие рукописи, в которых сообщается о сборе новых данных, особенно о рандомизированных клинических испытаниях (РКИ), должны соответствовать недавно разработанным Стандартам публикации статей в журналах для количественных исследований в психологии: Отчет Целевой группы Совета по публикациям и коммуникациям APA (PDF, 222 КБ)