Митрофанова валентина суммированный учет рабочего времени: Статьи по персоналу, страница 5

Содержание

Суммированный учет рабочего времени: типичные ошибки, проводим аудит, строим с нуля – ООО «БИЗНЕС-ДИАЛОГ» Семинары | Тренинги | Коучинг

Цели программы

Данный семинар предназначен структурировать все вопросы, связанные с суммированным учетом рабочего времени. Законодательство, к сожалению, практически не отвечает на поставленные в программе вопросы, поэтому анализ практических ситуаций будет строится на судебной и инспекционной практике.

Формат

10% — анализ нормативных актов

30% — анализ инспекционной и судебной практики по вопросам семинара 50%- практические кейсы по типичным ошибкам работодателей

10% — ответы на вопросы слушателей

Для кого семинар?

— Для специалистов HR-служб
— Юристов
— Специалистов отдела труда и заработной платы
— Специалистов отдела кадров и других должностных лиц, которые связаны с разработкой графиков работы, контроля за их соблюдением и оплаты труда работников.

В программе семинара

1. Кому нужен суммированный учет рабочего времени и какие вопросы он решает?

2. Как выбрать оптимальный учетный период?

3. Категории, для которых закон ограничивает продолжительность учетного периода.

4. Изменения в законодательстве по суммированному учету с 01.01.2014.

5. Для кого нельзя устанавливать суммированный учет?

6. Где прописывается суммированный учет в компании?

7. Как разрабатываются графики при суммированном учете?

8. Что будет являться нормой при учетном периоде больше месяца?

9. Какую систему оплаты труда при суммированном учете оптимально применять?

10. Как оплачивать недоработки?

11. Как оплачиваются переработки при разных системах оплаты труда?

12. Какие тонкости есть при использовании окладной системы оплаты труда?

13. Какие нюансы есть при использовании оплаты труда на основании ставок?

14. Когда и как оплачивается работа в выходные и праздники?

15.

Как производится расчет при увольнении работника до конца учетного периода?

16. Как считается итоговая норма с учетом отсутствий? Спорные рекомендации.

17. Как производится табелирование при суммированном учете?

18. Можно ли менять графики до конца учетного периода?

19. Что делать если переработка по году превышает 120 часов?

20. И др.

Учет Рабочего Времени – это… Что такое Учет Рабочего Времени?

Учет Рабочего Времени: выявление и фиксация выходов на работу, фактически отработанного каждым работником рабочего времени. Учет рабочего времени является необходимым средством контроля за выполнением работниками установленной нормы продолжительности труда.Учет рабочего времени может быть поденным (ежедневным), недельным и суммированным. Различие между ними заключается в способе реализации установленной нормы продолжительности рабочего времени в течение соответствующего календарного периода.

Учет Полных Издержек
Учет Синтетический

Смотреть что такое “Учет Рабочего Времени” в других словарях:

УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — система определения фактической продолжительности рабочего времени. Применяется поденный (рабочее время учитывается за каждый рабочий день), недельный (рабочее время учитывается в рамках календарной недели: например, 40 часовая неделя) и… … Юридическая энциклопедия
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — выявление и фиксация выходов на работу, фактически отработанного каждым работником рабочего времени. Учет рабочего времени является необходимым средством контроля за выполнением работниками установленной нормы продолжительности труда. Учет… … Энциклопедия трудового права
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — определение продолжительности рабочего времени для установления вознаграждения и контроля за соблюдением правил распорядка рабочего дня. Включает ситуацию готовности к труду , когда наемный работник находится на рабочем месте, с тем чтобы… … Большой бухгалтерский словарь
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — определение продолжительности рабочего времени для установления вознаграждения и контроля за соблюдением правил распорядка рабочего дня. Включает ситуацию готовности к труду , когда наемный работник находится на рабочем месте, с тем чтобы… … Большой экономический словарь
УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — система определения фактической продолжительности рабочего времени. Применяется поденный (рабочее время учитывается за каждый рабочий день), недельный (рабочее время учитывается в рамках календарной недели: например, 40 часовая неделя) и… … Энциклопедический словарь экономики и права
Суммированный учет рабочего времени. — Суммированный учет рабочего времени. В организациях или при выполнении отдельных видов работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная… … Словарь бизнес-терминов
Суммированный учет рабочего времени — особый режим труда, при котором продолжительность отработанного времени определяется и учитывается за период, превышающий календарный день или календарную неделю. Продолжительность рабочего времени исчисляется за месяц, квартал и другие периоды… … Большой юридический словарь
Суммированный учет рабочего времени — В организациях или при выполнении отдельных видов работ, где по условиям производства (работы) не может быть соблюдена установленная для данной категории работников ежедневная или еженедельная продолжительность рабочего времени, допускается… … Словарь: бухгалтерский учет, налоги, хозяйственное право
РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ УЧЕТ — УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ … Юридическая энциклопедия
РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ УЧЕТ — (см. УЧЕТ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ) … Энциклопедический словарь экономики и права

практика и графики» пройдет в Москве 26-27 апреля

Учредитель Института профессионального кадровика Валентина Митрофанова приглашает на авторский двухдневный семинар «Оптимизация режимов работы. Суммированный учет: практика и графики». Уникальный формат проведения с решением 4-х кейсов и оптимизацией графиков работы персонала вашей компании!

В одном семинаре обобщен 10-летний опыт консультационных проектов. Раздаточный материал и консультации после семинара – бесплатно.

Обучающая программа рассчитана на два дня: 26 и 27 апреля, продолжительность с 10.00 до 17.00.

Место проведения: Москва, отель «Корстон» ул. Косыгина, 15.

В программе семинара:

Первый день – анализ вариантов графиков, понимание преимуществ того или иного вида графика, выбор оптимального режима, тонкости прописания начала и окончания трудового дня, рабочих и выходных дней.
Второй день – актуальные изменения по суммированному учету рабочего времени, самые «рискованные» схемы организации суммированного учета, тонкости и проблемы сменного режима работы, аудит ваших документов, оптимизация фонда оплаты труда.

Кому особенно рекомендован семинар:

специалистам, в чьи обязанности входит организационное проектирование, оптимизация рабочего процесса и расчет численности работников, специалистав по управлению персоналом, юристам.

В чем практическая ценность обучения:

Вы сможете принести на семинарское занятие свои документы, провести аудит и сразу исправить выявленные ошибки.

Узнать о рисках и преимуществах, получить ответы на все вопросы и уменьшить фонд оплаты труда в компании.

Стоимость:

Пакет «Стандарт» 23 500 р.
Пакет «Премиум» 28 100 р.

Внимание! 50% – скидка на второго участника

Изучите подробную программу, объединяйтесь с коллегами и зарегистрируйтесь на семинар!

Валентина Митрофанова «Итоги сумасшедшего 2020.

Как подготовиться к 2021»-Тренинги

Темы семинара. День 1 – Что изменилось и чего ждать?

Важнейшие изменения 2021 года:

Правовая гильотина: какие акты отменены и какие нормы законодательства регулируются с 2021 года по новому:

Как определить какие акты подлежат применению и не подлежат применению с 01.01.2021?
Новые правила введения в действие НПА и ведения реестра с июля 2021
Какие акты отменены по режимам работы?
Какие ключевые акты работодатель теперь может не применять?
Как изменится инспекционная практика и как необходимо защищать интересы компании при требованиях соблюдения старых актов?

Мониторинг безопасности – новый вид государственного контроля:

Что такое мониторинг безопасности?
Как будет выявляться недобросовестность работодателя?
Как предотвратить негативные последствия для компании?

Электронная трудовая книжка и отчетность в ПФ:

Новый порядок по внесению стажа работы за предыдущую деятельность в электронную трудовую книжку с марта 2021 г.
,
Новая трудовая книжка с 2023 года, что изменится и кому она будет выдаваться?
Плановые изменения по указанию кода трудовой функции с июля 2021 г.
Новая административная ответственность за некорректность сведений. За что могут наказать работодателя с 2021 г?

Новые требования по персональными данными работников и соискателей:

Новый порядок сбора и распространения персональных данных,
Новая форма согласия на распространение персональных данных,
Реестр Роскомнадзора по учету согласий: какие риски принесет это работодателю?
Необходимые изменения в работе по сбору и распространению персональных данных соискателей и работников.
Чек-лист 10 ключевых рисков по персональным данным.

Изменения в порядке работы с электронными документами:

Какие требования появились по меткам времени и по оформлению электронной подписи?
Как повлияют изменения по информации в социальных сетях на работодателя?
Электронный документ и электронный образ документа: как принимают эти документы суды и инспекционные органы?
Продление эксперимента Минтруда: какие изменения будут приняты в Трудовой кодекс с августа 2021?

Обзор новой судебной практики: на что обратить внимание?

Судебная практика по срочному трудовому договору
Судебная практика по договорам ГПХ
Судебная практика по вынесению дисциплинарного взыскания и его оформлению
Компенсация морального вреда – предлагаемые изменения И др.

День 2

Изменения по водителям с 2021 года:

За что работодателя привлекут к новой административной ответственности за нарушения режима работы водителя?
Как подбирать водителя по новому?
Какие новые ограничения введены по режиму работы водителя? Что такое накопительный отдых?
Порядок предоставления льгот и гарантий, работникам, использующим автомобиль, но не являющихся водителями. Новые риски работодателя и как их избежать?

Инспекционная практика по предоставлению дистанционным работникам оборудования или компенсации:

Спорные случаи, что относится к расходам необходимым для обеспечения трудовой функции?
Можно ли установить компенсацию в фиксированном размере? Какие риски при этом возникают?

Ключевые риски по вопросам оплаты труда (позиция Роструда):

Оплата работы в выходные и праздничные дни в инспекционной практике,
Вопросы индексации заработной платы,
Размер доплаты за совмещение и оплату заместителям,
Суммированный учет рабочего времени: чек-лист 10 типичных нарушений работодателя.

Другие важные изменения трудового законодательства:

4.1. Изменения по охране труда:

Новый порядок проведения медицинских осмотров с апреля 2021,
Внеочередная проверка знаний по охране труда в 2021 году,
Эксперимент по профилактике заболеваний работников работающих во вредных условиях труда,
Квалификационные требования к специалистам по охране труда,
Новые обязанности работодателя по работе с микротравмами.

4.2. Другие изменения:

Новые льготы по предоставлению отпусков,
Плановые изменения в Трудовой кодекс до конца 2021 г.

Уважаемые участники, готовьте вопросы из практики вашей компании, на которые вы пока не нашли ответов

Минтранс изменит режим работы водителей в России

Учредитель и директор IPK Group, эксперт по вопросам трудового закон Валентина Митрофанова о том, как министерство транспорта изменит режим работы водителей, работающих в компаниях.

Водители автомобилей есть, наверное, в подавляющем большинстве компаний, как минимум персональный водитель генерального директора. И, как показывает трудовая инспекционная практика, где есть водитель, там есть нарушение режима его работы. А ведь мы говорим о работнике, который управляет источником повышенной опасности, и при несчастном случае у компании — и часто у первого лица — бывают очень серьезные проблемы.

Какие перемены ждут кадровиков Авторская колонка

Какие перемены ждут кадровиков

Понятно, что водители — специфическая категория, и работают они специфически: то до ночи ждут генерального директора с совещания, то встречают его в аэропорту в выходные дни. И как тут можно соблюсти все установленные требования законодательства, спрашивается? Но часто ошибку совершают специалисты по управлению персоналом, неправильно устанавливая режим работы таким работникам. Хотя как, например, персональному водителю генерального директора можно установить нормированный рабочий день с пятидневной рабочей неделей? Ясно же, что работать он будет так, как нужно руководителю. Отсюда и возникают все противоречия между режимом прописанным и фактическим, и обнаруживаются страшные проблемы с заполнением табеля учета рабочего времени.

Так вот, сейчас Минтранс предложил проект по оптимизации нормативных актов, которые устанавливают ограничения для режима работы водителей. Например, с учетом специфической нагрузки водителей оптимально устанавливать им гибкий режим работы с суммированным учетом рабочего времени. Сейчас Минтранс устанавливает ограничение на учетный период 1 месяц, а поправки дадут возможность увеличивать учетный период до 3 месяцев. Это значительное послабление, так как уложиться в норму за 3 месяца значительно проще, чем в норму за месяц.

Но за это послабление Минтранс предлагает ввести специальный перерыв продолжительностью 45 минут. Они хотят, чтобы этот перерыв работник использовал не позднее чем через 4 часа 30 минут непосредственного вождения. И если такой перерыв будет меньше чем 45 минут, то он не будет засчитан в этот вид перерыва. Правда, его можно разбить на два перерыва только в указанном порядке: первый перерыв — не менее 15 минут непрерывно, второй — не менее 30 минут непрерывно. Как работодатель должен отслеживать использование этого перерыва? Очень просто — по путевому листу и тахографу. И самое главное, его надо будет указывать в задании работнику на день.

В общем, в одном месте станет чуть проще, но, как говорится, если где–то прибыло, то где–то должно убыть. В любом случае внимательно следите за принятием изменений, конечно, если у вас в компании есть водители.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Резюме Специалист по кадровому делопроизводству, Москва, по договоренности

Ведение кадрового делопроизводства в полном объеме (трудовые договоры, прием, увольнение, перевод, перемещение, дополнительные соглашения, командировки, учет больничных листов, Т-2) с использованием 1С 8. 2, 8,3 (270-300 работников,4 Обособленных подразделения по РФ). Внутренний аудит и ведение трудовых книжек, книг учета движения трудовых книжек. Выявление ошибок, неточностей, исправление, восстановление и внесение записей. Восстановление кадровой документации. Введение журнальной системы регистрации кадровой документации. Разработка и представление на утверждение штатного расписания и организационной структуры, своевременное внесение изменений. Разработка и утверждение локальной нормативной документации. Актуализация должностных инструкции в соответствии с действующим штатным расписанием, штатной расстановкой, профстандартами. Регламентирование процедур кадрового документооборота. Сквозная проверка трудовых договоров и дополнительных соглашений на наличие обязательных условий, исправление ошибок, переизложение. Формирование отдельной картотеки личных карточек, личных дел работников. Составление графика отпусков, отслеживание предоставления отпусков, разработка ведение таблицы учета периодов предоставления отпусков и их фактического использования. Составление проектов приказов по основной деятельности, ведение учета приказов. Создание единой шаблонной базы заявлений. Подготовка и оформление (по запросу работников) копий, выписок из кадровых документов, трудовых книжек, выдача справок. Составление бюджета отдела кадров по расходам на персонал. Подбор обучающих программ для работников. Составление плана и бюджета прохождение обучения. Ведение учета рабочего времени работников, табеля учета рабочего времени по всем подразделениям. Размещение сведений о вакантных должностях в средствах массовой информации (газеты, журналы) и поисковых Job-системах, обработка откликов, точечный поиск и оценка резюме. Организация телефонного интервью, проведение собеседований и встреч с кандидатами на вакантные должности с обеспечением обратной связи. Организация отбора кандидатов на прием, адаптация новых сотрудников, мониторинг испытательного срока. Подготовка и сдача внутренней (по движению кадров) и внешней (СЗВ-стаж, 4-Н) отчетности. Подготовка, сбор документов для подачи и проверки СРО. Прямое взаимодействие с бухгалтерией, отделом по охране труда. Ведение зарплатного проекта. Ведение воинского учёта. Консультирование руководителей разных уровней и сотрудников по вопросам, связанным с трудовым законодательством. Учет иностранных работников (Казахстан, Беларусь). Формирование и подготовка дел к оперативному хранению. Архивирование кадровой документации, личных дел с 2010 года. Создание внутреннего архива организации. Активное участие в организации корпоративных мероприятий совместно с отделом маркетинга и рекламы, проведение предпраздничных конкурсов, составление (постоянное обновление) списков детей сотрудников, закупка и вручение новогодних подарков детишкам сотрудников. Ежедневный мониторинг изменений трудового законодательства в “Системе кадры. Ручной переход с 1С 8,2 на 8,3.

Может ли работа за пределами рабочего времени остаться без оплаты?

Имеет ли работодатель право не оплачивать сверхурочную работу? У Superjob есть мнение юриста департамента трудового права Группы компаний Валентины Митрофановой, и это мнение понравится не каждому работодателю.

В силу статьи 99 Трудового кодекса РФ сверхурочная работа — работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени — сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Существуют при этом различные письма Роструда, где тот указывает, что если работники задерживаются на работе после окончания рабочего дня по инициативе работодателя, то имеет место сверхурочная работа, то есть работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени. А если работник остается на работе по собственной инициативе, работодатель не обязан предоставлять ему дополнительные отгулы.

Вот выписки из таких писем:

Письмо Роструда от 18.03.2008 N 658-6-0
«К сожалению, из обращения не понятно, на каком основании работники задерживаются на работе после окончания рабочего дня.
Если это происходит по инициативе работодателя, то имеет место сверхурочная работа, то есть работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени, в данном случае ежедневной работы.
Привлечение к сверхурочной работе допускается с письменного согласия работника, за исключением случаев, перечисленных в ст. 99 Трудового кодекса, когда работодатель вправе это делать без его письменного согласия.
Сверхурочная работа оплачивается в повышенном размере, но по желанию работника вместо повышенной оплаты она может компенсироваться предоставлением дополнительного времени отдыха, но не менее времени, отработанного сверхурочно.
Возможно также установление для работника режима ненормированного рабочего времени. В этом случае работнику должен предоставляться дополнительный оплачиваемый отпуск, продолжительность которого не может быть менее трех дней.
Если же работник остается на работе по собственной инициативе, работодатель не обязан предоставлять ему дополнительные отгулы».

Письмо Роструда от 02.12.2009 N 3567-6-1
«Основанием для привлечения к сверхурочной работе является приказ (распоряжение) работодателя. Если соответствующий приказ не издавался, но установлено, что устное распоряжение кого-либо из руководителей (например, мастера) имелось, работу также следует считать сверхурочной.
В случае если работник по своей инициативе остается после работы, то такая работа, выполняемая по инициативе самого работника, сверхурочной не признается».

Подобной позиции придерживаются и суды:

Определение Московского городского суда от 07.11.2011 N 4г/1-9081
«Статьей 99 ТК РФ установлено, что сверхурочная работа — работа, выполняемая работником по инициативе работодателя за пределами установленной для работника продолжительности рабочего времени: ежедневной работы (смены), а при суммированном учете рабочего времени — сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

Привлечение работодателем работника к сверхурочной работе без его согласия допускается в следующих случаях:
1) при производстве работ, необходимых для предотвращения катастрофы, производственной аварии либо устранения последствий катастрофы, производственной аварии или стихийного бедствия;
2) при производстве общественно необходимых работ по устранению непредвиденных обстоятельств, нарушающих нормальное функционирование систем водоснабжения, газоснабжения, отопления, освещения, канализации, транспорта, связи;
3) при производстве работ, необходимость которых обусловлена введением чрезвычайного или военного положения, а также неотложных работ в условиях чрезвычайных обстоятельств, то есть в случае бедствия или угрозы бедствия (пожары, наводнения, голод, землетрясения, эпидемии или эпизоотии) и в иных случаях, ставящих под угрозу жизнь или нормальные жизненные условия всего населения или его части.

По смыслу закона в остальных случаях привлечение истца к сверхурочным работам вопреки его воле не допускается и потому истец исходя из двустороннего характера трудового договора, не вправе требовать оплаты работ в случае, если они, например, выполнялись им не по инициативе работодателя за пределами установленной для него нормальной продолжительности рабочего времени. Соответственно, ответчик не обязан вести учет таких работ, выполняемых исключительно по инициативе работника, поскольку на работодателя такой обязанности законом не возложено».

Аналогичная позиция существует у судов и в отношении работы в выходные дни.

Что это значит для работодателя? Теоретически работодатель может придерживаться этой же позиции.

Но, с другой стороны, режим рабочего времени закрепляется в правилах внутреннего трудового распорядка и/или в трудовых договорах, и работодатель должен, будучи лицом, ответственным за организацию труда, следить за тем, чтобы установленные работникам режимы рабочего времени соблюдались ими, вплоть до наложения дисциплинарных взысканий за нарушение режима, установленного работнику, т. е. если подобных санкций нет, вопрос нахождения работника на работе за пределами установленной для него продолжительности рабочего времени становится потенциально рисковым, есть вероятность признания такой работы сверхурочной.

Чтобы максимально снизить свои риски, рекомендуем закрепить в локальном акте необходимость соблюдать установленную продолжительность рабочего времени, а также указание на то, что работа за пределами установленной продолжительности рабочего времени при отсутствии распоряжения работодателя является нарушением трудовой дисциплины и может повлечь применение дисциплинарных взысканий, установленных трудовым законодательством.

Карташова Оксана,
юрист департамента трудового права Группы компаний Валентины Митрофановой

Проблема учета сотрудников как затрат вместо активов

Вы слышите это постоянно: компании рекламируют сотрудников как «свой самый ценный актив». Но в соответствии с действующими стандартами бухгалтерского учета это просто неверно. По определению, сотрудники не являются активами, поскольку компании не могут их контролировать. Это различие имеет значение, потому что оно позволяет компаниям прятаться за банальностями и не раскрывать, инвестируют ли они в своих сотрудников способами, способствующими долгосрочному успеху.Отсутствие в настоящее время раскрытия информации, касающейся практики найма, не позволяет директивным органам и инвесторам вознаграждать или наказывать компании за то, как они на самом деле относятся к своим сотрудникам. В настоящее время не существует общепринятого способа отслеживания управления человеческим капиталом. Нам нужен новый способ учета рабочей силы, чтобы мы могли отслеживать и вознаграждать компании за то, как они на самом деле относятся к своим сотрудникам. Компании должны предоставлять конкретную информацию. В частности, как и банки, все компании могут сообщать общий фонд заработной платы фирмы.Предоставление информации о средней продолжительности пребывания в должности было бы полезным, учитывая, что наем настолько дорогостоящий. Это также может дать представление о корпоративной культуре, побуждая фирмы предпринимать шаги для обеспечения того, чтобы работники остались. Наконец, компании должны сообщать о своих инвестициях в обучение так же, как они сообщают о своих инвестициях в капитал.

Это различие важно, потому что оно позволяет компаниям прятаться за банальностями и не раскрывать, инвестируют ли они в своих сотрудников способами, способствующими долгосрочному успеху. Отсутствие в настоящее время раскрытия информации, касающейся практики найма, не позволяет директивным органам и инвесторам вознаграждать или наказывать компании за то, как они на самом деле относятся к своим сотрудникам. В настоящее время не существует общепринятого способа отслеживания управления человеческим капиталом. Нам нужен новый способ учета рабочей силы, чтобы мы могли отслеживать и вознаграждать компании за то, как они на самом деле относятся к своим сотрудникам.

Общепринятые принципы бухгалтерского учета США (GAAP) – устаревший и неадекватный инструмент для документирования поведения современной корпорации. Компании предоставляют подробную информацию о своих капитальных вложениях, но почти не имеют требований к отчетности, связанных с человеческим капиталом.Было время, когда такая практика имела смысл: производство было трудоемким, поэтому открытие нового завода или покупка новой машины требовали найма сотрудников для управления этой машиной. Затраты и выгоды от машины оценить легче, чем затраты и выгоды от обучения этих сотрудников, поэтому машина была включена в баланс, а затраты сотрудников списывались на расходы по мере их возникновения. Но автоматизация и отход от производства создали разрыв между физическим капиталом и потребностью в рабочей силе. Экономика выросла таким образом, что существующие правила остались позади, и это имеет негативные последствия для сотрудников этих компаний.

Отсутствие отчетности о человеческом капитале препятствует эффективному инвестированию в работников по крайней мере по двум причинам. Во-первых, то, что не измеряется, не может быть вознаграждено. Сенатор Марк Уорнер из Вирджинии резюмировал эту неадекватность во время недавнего выступления, когда он отметил, что правительство «предоставляет налоговый вычет компании, которая заменяет человека роботом, но ничего не предлагает компании, которая обучает этого работника, чтобы он оставался трудоспособным. .«Избранным лидерам, которые хотят улучшить экономику за счет увеличения занятости, больше не гарантируется результат, которого они желают, когда они прибегают к налоговым льготам для частных инвестиций. Такое разделение капитала и рабочей силы также вызывает разочарование у социально ответственных инвесторов, которые хотят вознаградить компании за меры по преодолению неравенства доходов посредством переподготовки кадров, или у прямых доверительных управляющих активами, тезис которых заключается в том, что обучение на рабочем месте приведет к тому, что компании превзойдут своих конкурентов.

Во-вторых, из-за неспособности тщательно и систематически документировать инвестиции в человеческий капитал мало доказательств того, что эти инвестиции окупаются.Большая озабоченность менеджеров связана с этим определением актива. Компании не владеют своими сотрудниками, поэтому обучение сотрудников рискует сделать этого сотрудника привлекательной мишенью для конкурентов.

Народная мудрость утверждает, что инвестирование в сотрудников – это, по сути, передача денег конкуренту, поскольку сотрудники могут уволиться в любой момент. Проблема с этим аргументом в том, что существует мало доказательств, подтверждающих его. Он основан на мировоззрении homo economicus , в котором сотрудники являются наемниками и ждут лучшего предложения.

Однако неофициальные данные свидетельствуют о том, что народная мудрость в лучшем случае частично верна. В недавней статье Wall Street Journal рассказывалось о заводе KitchenAid в Огайо, который нанимает людей в основном на основе их готовности работать, и предоставляет шесть недель обучения, чтобы показать новым сотрудникам, как построить вездесущий настольный миксер для компании. Помимо желания работать, «всему остальному можно научить», – сказала одна старшая сотрудница, которая начала работать в Whirlpool, родительской компании KitchenAid, сразу после окончания средней школы в 1990-х годах и осталась в компании, которая продолжала обучать ее и помогала ей платят за колледж.Даже крупные компании делают ставку на то, что обучение персонала может окупиться. Starbucks попала в заголовки газет в 2015 году, когда объявила о программе, дающей всем сотрудникам возможность бесплатно получить степень бакалавра, работая в компании.

Подобные программы создают приятные корпоративные истории, но еще неизвестно, окажут ли они положительное влияние на чистую прибыль за счет таких факторов, как сокращение текучести кадров и повышение производительности. К сожалению, без улучшенного раскрытия информации мы, возможно, никогда не узнаем об их последствиях.

Вот где могут прийти законодатели, регулирующие органы и менеджеры. Компании ежегодно предоставляют до 10 страниц раскрытия информации о вознаграждении исполнительной команды, а также информацию о других сотрудниках, которые в совокупности дороже и важнее, чем C. suite – это краткий комментарий в 10-K о трудовых отношениях и невидимой, но крупной составляющей операционных расходов.

Признавая этот проблемный недостаток информации, SEC начала изучать, как компании могут лучше сообщать о человеческом капитале.Одна проблема заключается в том, что для измерения человеческого капитала требуются расплывчатые оценки, но этот аргумент является слабым. Компании включают амортизацию в свою финансовую отчетность, что является не только оценкой, но также, вероятно, неверной оценкой, учитывая, что существуют разные графики амортизации для финансовой и налоговой отчетности.

Кроме того, компании могут предоставить конкретную информацию, которая будет полезна для заинтересованных сторон и проста в предоставлении. В частности, как и банки, все компании могут сообщать общий фонд заработной платы фирмы.Общая сумма, потраченная на заработную плату, даст представление об эффективности труда на предприятиях и об обороте во времени. Предоставление информации о средней продолжительности пребывания в должности было бы полезным, учитывая, что наем настолько дорогостоящий. Это также может дать представление о корпоративной культуре, побуждая фирмы предпринимать шаги для обеспечения того, чтобы работники остались.

Наконец, компании должны сообщать о своих инвестициях в обучение так же, как они сообщают о своих инвестициях в капитал. Подробная информация о том, сколько израсходовано и какие сотрудники проходят обучение, дает акционерам представление о том, каким компания видит будущее, с дальнейшей разбивкой операционных расходов.Подобное раскрытие информации также побудило бы фирмы инвестировать в своих сотрудников и сообщить акционерам, что, хотя бухгалтеры требуют, чтобы обучение учитывалось как расходы, менеджеры рассматривают это как долгосрочную ставку на свои наиболее ценные активы. Комиссия по ценным бумагам и биржам уже рассматривает вопрос о том, как включить раскрытие информации о человеческом капитале в финансовую отчетность, но компании могут помочь в принятии решений регулирующими органами и помочь своим акционерам понять, что имеет значение в человеческом капитале, добровольно раскрывая эту информацию.

Законы штата Массачусетс, регулирующие рабочее время несовершеннолетних

Запрещенные работы (опасные заказы)

Лица младше 14 лет работать не могут. Есть несколько исключений из этого, например, работа в качестве носителей новостей, на фермах и в сфере развлечений (со специальным разрешением).

Лицам до 16 лет НЕ разрешается:

Эксплуатировать, чистить или ремонтировать механическое оборудование (кроме офисных машин или машин для розничной торговли, уборки или кухонных работ, не запрещенных иным образом
Готовить (кроме электрических или газовых грилей, в которых отсутствует открытый огонь)
Эксплуатировать фритюрницы, грили, бройлеры NEICO или скороварки
Эксплуатировать, чистить или ремонтировать пищевые слайсеры, измельчители, измельчители, комбайны, резаки и миксеры с механическим приводом
Выполнять любые действия по выпечке
Эксплуатация микроволновых печей (кроме нагрева пищи в микроволновых печах с максимальной мощностью 140 градусов по Фаренгейту)
Чистые кухонные поверхности с температурой выше 100 градусов по Фаренгейту
Фильтровать, транспортировать или утилизировать кулинарное масло или жир, температура которых превышает 100 градусов по Фаренгейту
Работа в морозильных камерах или холодильниках для мяса
Работа на производственном предприятии или по профессии (e. г., в заводских условиях, сборщиком)
Работать или использовать лестницы, подмости или их заменители
Работа в гаражах, кроме раздачи газа и масла
Работы на кирпичных или деревянных складах
Работа в развлекательных заведениях (например, бассейн, бильярдная, боулинг)
Работа в парикмахерских
Работа в уличных продажах «от двери до двери», в том числе работа в виде отказа от прав (за исключением случаев, когда это происходит непосредственно за пределами предприятия работодателя)
Работа в строительстве, на транспорте, в сфере связи или коммунальных услуг (кроме выполнения канцелярских работ вдали от тяжелой техники за пределами рабочей площадки)
Работа на складах (кроме делопроизводства)
Загрузка или разгрузка грузовых автомобилей, железнодорожных вагонов или конвейеров
Поездка в автомобиле или на автомобиле (кроме пассажирского сиденья с ремнем безопасности)
Работа по стирке в коммерческой прачечной или химчистке
Работа публичным мессенджером
Работа на перерабатывающих предприятиях (эл. g., в мясной или рыбной ловле, птицеводстве, курятнике, дроблении орехов, навалом или массовой рассылкой)
Работы около котлов или в машинных отделениях
Сделать домашнее задание на производстве
Работа с опасными электрическими машинами или приборами
Работа по любой из профессий или задач, запрещенных для лиц моложе 18 лет
Заниматься работой, которая определена Генеральным прокурором Массачусетса как опасная для здоровья и благополучия несовершеннолетних

Лица младше 18 лет НЕ могут:

Управлять транспортным средством, вилочным погрузчиком или вспомогательным транспортным средством (кроме тележек для гольфа в определенных обстоятельствах)
Ездить в качестве пассажира на погрузчике
Эксплуатация, чистка или ремонт механических мясорезок, мясорубок или измельчителей
Эксплуатировать, чистить или ремонтировать механические хлебопекарные машины (за исключением определенных моделей столешниц и роликов для теста для пиццы)
Работа на высоте 30 футов и более над землей или водой
Обрабатывать, подавать или продавать алкогольные напитки
Используйте дисковые, цепные или ленточные пилы; гильотинные ножницы; измельчители древесины; диски отрезные абразивные
Использовать деревообрабатывающие станки с механическим приводом
Использование, обслуживание, движение или работа с подъемными машинами
Управляйте или загружайте пресс-подборщики с механическим приводом, уплотнители или бумагоделательные машины
Использовать металлообрабатывающие, штамповочные или отрезные станки с механическим приводом
Использовать полировальное или полировальное оборудование
Производство кирпича, плитки или аналогичных изделий
Производство или хранение взрывчатых веществ
Земляные работы, разрушение, снос или демонтаж судов
Работа по тушению лесных пожаров, профилактике лесных пожаров, работе по лесозаготовкам, лесохозяйственной службе
Работа в лесозаготовительной, лесопильной или горнодобывающей промышленности
Работы по убою, упаковке или переработке мяса и птицы
Работа на железнодорожном транспорте
Работы на кровле или на крыше или около нее
Работа в литейных цехах или у доменных печей
Работа по производству фосфора или фосфорных спичек
Работа там, где они подвергаются воздействию радиоактивных веществ
Работа пожарным или инженером на лодке
Нефть или чистые опасные машины в движении
Работать на любой работе, требующей владения или использования огнестрельного оружия

Задачи, прямо не разрешенные Министерством труда Министерства труда США, запрещены.

Законное рабочее время для подростков в Массачусетсе
После 20:00 все несовершеннолетние должны находиться под непосредственным и непосредственным надзором взрослого руководителя, который находится на рабочем месте и в разумных пределах доступен для несовершеннолетнего, за исключением случаев, когда несовершеннолетний работает на рабочем месте. киоск, тележка или стойка в общей зоне закрытого торгового центра, охраняемого с 20:00 пока торговый центр не закроется для публики.

Часы работы для 14-15-летних
Только с 7 часов утра.м. и 19:00 в течение

учебного года

Не в школьные часы
Только с 7 утра до 9 вечера. летом (с 1 июля по День труда)

Максимальное количество часов занятий в школе

18 часов в неделю
3 часа в день в учебные дни
8 часов в сутки суббота, воскресенье, праздничные дни
6 дней в неделю

Максимальное количество часов, когда школа не на занятиях

40 часов в неделю
8 часов в сутки
6 дней в неделю

Часы работы 16-17 лет
Только между 6 часами утра. м. и 22:00 (в ночь, предшествующую обычному школьному дню) – если учреждение прекращает обслуживать клиентов или клиентов в 22:00, несовершеннолетний может быть трудоустроен до 22:15.

Только с 6:00 до 23:30. (в вечерние часы, не предшествующие обычному школьному дню).

Исключение для ресторанов и ипподромов: только с 6:00 до 12:00 (в ночь, не предшествующую обычному школьному дню).

Максимальное количество часов работы вне зависимости от того, идет ли учеба в школу

48 часов в неделю
9 часов в сутки
6 дней в неделю

Что такое сверхурочная работа и как она рассчитывается? Определение сверхурочной работы

Определение сверхурочной работы

Сверхурочная работа – это любое время, отработанное сотрудником сверх обычного рабочего времени по графику.В то время как обобщенное определение сверхурочной работы относится просто к часам, отработанным вне стандартного рабочего графика, сверхурочная работа обычно одновременно относится к вознаграждению работника за такую работу. Ставка оплаты сверхурочной работы варьируется в зависимости от компании и специфики сверхурочной работы, например, количества отработанных сверхурочных часов. Стандартные ставки сверхурочной работы включают полтора и два раза.

Как рассчитывается оплата сверхурочной работы?

Чтобы рассчитать почасовую ставку сверхурочной работы, умножьте нормальную ставку оплаты на ставку сверхурочной работы компании.Чтобы найти общую заработную плату за сверхурочную работу, просто умножьте количество отработанных сверхурочных часов на рассчитанную норму сверхурочной работы.

● 10 долларов почасовой оплаты превращаются в 15 долларов (10 долларов x 1,5) с полуторакратной оплатой.
● 8-часовой рабочий день приносит 120 долларов (8 часов x 15 долларов).

Сверхурочная работа через 8 или 40 часов?

Согласно федеральному закону сверхурочная работа применяется после 40 часов. Сотрудник, работающий пять дней в неделю по восемь часов в день, работает 40 часов в неделю. Превышение 8 часов в день приведет к сверхурочной работе, потому что их рабочее время превысит 40-часовой максимум.Кроме того, в соответствии с законодательством некоторых штатов сверхурочная работа требуется для работы сверх 8 часов.

Получают ли наемные работники сверхурочные?

Некоторым наемным работникам выплачивается сверхурочная работа, а некоторым нет. Чтобы быть освобожденным от сверхурочной работы, сотрудник должен зарабатывать более 47 476 долларов в год. К ним следует относиться как к наемным работникам, и им следует платить установленными частями через определенные промежутки времени. Освобожденным от налога сотрудникам также необходимо выполнять некоторую служебную работу, состоящую из профессиональных или административных задач.

Юридически, в соответствии с Законом о справедливых трудовых стандартах, принятым в 1938 году, любые часы, отработанные сотрудником, превышающие стандартную 40-часовую рабочую неделю, определяют сверхурочные часы и подлежат оплате сверхурочных.