Должностная инструкция руководителя отдела проектирования инженерных систем 2021

[организационно-правовая форма, наименование организации, предприятия]

Утверждаю [должность, подпись, Ф. И. О. руководителя или иного должностного лица, уполномоченного утверждать должностную инструкцию] [число, месяц, год] М. П.

Должностная инструкция руководителя отдела проектирования инженерных систем [наименование организации, предприятия и т. п.]

 

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения.

1. Общие положения

1.1. Руководитель отдела проектирования инженерных систем относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя].

1.2. На должность руководителя отдела проектирования инженерных систем принимается лицо, имеющее [вписать нужное] образование и стаж работы в сфере проектирования инженерных систем не менее [значение] лет.

1.3. Руководитель отдела проектирования инженерных систем должен знать:

– законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, регламентирующие процесс создания, монтажа, эксплуатации инженерных систем;

– нормативные требования, предъявляемые к инженерным системам;

– правила, приемы и методы проектирования инженерных систем;

– технические характеристики, конструктивные особенности, назначение и режимы работы различных видов систем вентиляции и кондиционирования воздуха;

– передовые достижения в области проектирования, разработки, установки, эксплуатации систем вентиляции и кондиционирования воздуха;

– перспективы технического развития организации;

– принципы и методы управления персоналом;

– основы психологии, правила установления деловых контактов и ведения переговоров, этику делового общения;

– порядок систематизации, учета и содержания в контрольном состоянии документации с использованием современных информационных технологий;

– современные информационно-коммуникационные технологии (текстовые редакторы, электронные таблицы, технические программы создания проектов инженерных систем), принципы работы в сети Интернет, приемы использования мультимедийного оборудования;

– основы трудового законодательства;

– правила внутреннего трудового распорядка, охраны окружающей среды;

– правила и нормы охраны труда.

2. Должностные обязанности

На руководителя отдела проектирования инженерных систем возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Планирование деятельности отдела.

2.2. Контроль и анализ работы отдела.

2.3. Участие в разработке стратегии развития организации.

2.4. Проведение переговоров с клиентами, выезд на объекты.

2.5. Сбор исходных данных, необходимых для проектирования инженерной системы.

2.6. Разработка проектов инженерных систем (вентиляции и кондиционирования) любой сложности.

2.7. Разработка технической документации на инженерные системы.

2.8. Разработка и отслеживание графиков проектирования.

2.9. Взаимодействие с инженерами, технологами, заказчиком.

2.10. Взаимодействие с техническим отделом в процессе проектирования и проведения монтажных и пусконаладочных работ.

2.11. Распределение заданий между работниками, проведение разъяснительной работы по технологии проектирования инженерных систем.

2. 12. Проверка проектных решений на соответствие техническому заданию.

2.13. Соблюдение сроков сдачи заказов и контроль качества.

2.14. Систематизация накопленных разработок.

2.15. Мониторинг нового оборудования, внедрение новых технологий проектирования.

2.16. Ведение деловой переписки, проведение телефонных переговоров.

2.17. Ведение установленной технической документации, отчетов.

2.18. Обучение новых работников.

2.19. Решение кадровых вопросов в отделе.

2.20. [Другие должностные обязанности].

3. Права

Руководитель отдела проектирования инженерных систем имеет право:

3.1. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.2. Вносить предложения вышестоящему руководству по совершенствованию работы организации.

3.3. Самостоятельно принимать решения в рамках своей компетенции и организовывать их выполнение сотрудниками отдела.

3.4. Требовать от руководства организации оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.5. Осуществлять взаимодействие с руководителями отделов организации, получать информацию и документы, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей.

3.6. Контролировать деятельность подчиненных ему работников.

3.7. Подписывать и визировать документы в пределах своей компетенции.

3.8. Повышать свою профессиональную квалификацию.

3.9. На иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность

Руководитель отдела проектирования инженерных систем несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Должностная инструкция разработана в соответствии с [наименование, номер и дата документа].

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Должностная инструкция начальника проектно-сметного отдела редакция 1 от 19.08.2021, образец заполнения формы. «Моё дело»

Общество с ограниченной ответственностью “Бета”
ООО “Бета”

 

Должностная инструкция начальника проектно-сметного отдела

              № 325-ДИ

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая Должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Начальника проектно-сметного отдела ООО “Бета”.

1.2. Начальник проектно-сметного отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО “Бета” по представлению заместителя генерального директора ООО “Бета”.

1.3. Начальник проектно-сметного отдела подчиняется непосредственно генеральному директору ООО “Бета”.

1.4. На должность Начальника проектно-сметного отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по направлению профессиональной деятельности не менее пяти лет.

1.5. Начальник проектно-сметного отдела должен знать:
– законы и иные нормативные правовые акты, методические и нормативные документы по организации проектно-сметного дела в строительстве, по проектированию и строительству объектов;
– организацию разработки проектно-сметной документации, порядок ее согласования и утверждения;
– методику и порядок составления смет, сметно-финансовых расчетов, калькуляций;
– порядок составления и применения сборников и каталогов единичных расценок, ценников на строительные материалы, конструкции, изделия, монтаж оборудования, номенклатуры оборудования и материалов;
– строительные нормы и правила;
– основы экономики, организации производства, труда и управления;
– основы трудового законодательства;
– правила по охране окружающей среды;
– правила по охране труда и пожарной безопасности.

1.6. В своей деятельности Начальник проектно-сметного отдела руководствуется:
– законами и иными нормативными правовыми актами, методическими и нормативными документами по организации проектно-сметного дела в строительстве, по проектированию и строительству объектов;
– локальными нормативными актами ООО “Бета”, в том числе Правилами внутреннего трудового распорядка;
– приказами (распоряжениями) генерального директора ООО “Бета”;
– настоящей Должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия Начальника проектно-сметного отдела его обязанности возлагаются на должностное лицо, назначаемое приказом генерального директора ООО “Бета”.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Начальник проектно-сметного отдела выполняет следующие должностные обязанности:
2.1. Обеспечивает выполнение проектно-сметным отделом плана проектно-изыскательских работ по объектам капитального строительства.
2.2. Участвует в организации и оформлении отвода земельных участков, сноса строений, закреплении пунктов опорной геодезической службы, главных осей зданий и сооружений, красных линий, передачи подготовленных строительных площадок для объектов строительства.
2.3. Организует разработку титульных списков на проектирование объектов, сбор исходных данных для их проектирования.
2.4. Руководит разработкой проектно-сметной документации на строительство объектов собственной производственной базы, а также (по согласованию с заказчиками) на технически несложные объекты.
2.5. Оформляет проекты договоров с проектными организациями, руководит составлением заданий на проектирование объектов, разработкой норм выработки и расценок на проектные и строительные работы, не предусмотренные нормативной документацией.
2.6. Участвует в проведении технического надзора и приемке выполненных на объектах строительства строительно-монтажных работ.
2.7. Организует подготовку и проведение государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов строительства.
2.8. Организует проверку комплектности и качества проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями, ее приемку.
2.9. Организует подготовку и проведение государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов строительства.
2.10. Организует проверку комплектности и качества проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями, ее приемку.
2.11. Обеспечивает подрядные организации проектно-сметной документацией на строительство, следит за обеспечением его финансирования, изготовлением и своевременной поставкой технологического оборудования.
2.12. Готовит предложения об исполнении сводных смет по объектам.
2.13. Контролирует правильность расчета сметной стоимости объектов и своевременность ее перерасчетов в соответствии с новыми нормативными документами, указаниями и инструкциями.
2.14. Руководит работниками отдела.

3. ПРАВА

Начальник проектно-сметного отдела имеет право:
3.1. Требовать от генерального директора ООО “Бета” содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав.
3.2. Повышать свою квалификацию.
3.3. Запрашивать лично или по поручению генерального директора ООО “Бета” от работников отчеты и документы, необходимые для выполнения должностных обязанностей.
3.4. Знакомиться с проектами решений генерального директора ООО “Бета”, касающимися деятельности Начальника проектно-сметного отдела.
3.5. Представлять на рассмотрение генерального директора ООО “Бета” предложения по вопросам своей деятельности. В том числе ставить вопросы о совершенствовании своей работы, улучшении организационно-технических условий труда, повышении размера зарплаты, оплате сверхурочных работ в соответствии с законодательством и положениями, регламентирующими систему оплаты труда работников ООО “Бета”.
3.6. Получать от работников ООО “Бета” информацию, необходимую для ведения своей деятельности.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Начальник проектно-сметного отдела несет ответственность:
4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, – в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. За другие правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности (в т. ч. связанные с причинением материального ущерба и ущерба деловой репутации ООО “Бета”), – в соответствии с действующим трудовым, гражданским, административным и уголовным законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Начальника проектно-сметного отдела определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в ООО “Бета”.
5.2. Работодатель проводит оценку эффективности деятельности Начальника проектно-сметного отдела в соответствии с Комплексом мероприятий по оценке эффективности, утверждаемым приказом генерального директора ООО “Бета”.

 

Должностная инструкция разработана в соответствии с Приказом генерального директора ООО “Бета” № 1-Пр от 01.06.2012.

 

Должностную инструкцию составила:

Начальник отдела кадров _________________________ Е.В. Васильева

 

С инструкцией ознакомлен:

________________ К.В. Уваров

 

 

Юрист _________________________ Н.А. Павлов

Резюме Руководитель проектов, Руководитель проектного офиса, Москва, 100 000 руб.

в месяц

Профессиональные навыки:

Проведение аудита текущей деятельности организации, организационной структуры и действующей нормативной базы. Выделение существующих проектов и процессов организации. Формализация проектно-ориентированных процессов, описание и структурирование бизнес процессов. Построение корпоративной системы управления проектами на базе MS Project Server 2010/2007/2003, Lotus Domino. Исследование и описание действующих бизнес-процессов (MS Visio, Business Studio, BPMN) Перепроектирование существующих бизнес-процессов с целью разделения функциональности и разграничения зон ответственности, исключения дублирования функций, выделения вспомогательных технических операций, упрощения процессов. Подготовка предложений по изменению и оптимизации бизнес-процессов; подготовка предложений по изменению функциональных обязанностей подразделений, задействованных в бизнес-процессах; подготовка предложений по снижению рисков при выполнении проектов. Проведение в составе проектной команды организационных и функциональных изменений по результатам перепроектирования бизнес-процессов.

Управление процессами в том числе: Управление инцидентами, управление проблемами, управление конфигурациями, управление изменениями, управление релизами, управление уровнем сервиса, управление финансами, управление мощностью, управление непрерывностью, управление доступностью. Оптимизация существующих и разработка новых документов, используемых в бизнес-процессах (распоряжения, типовые формы документов, разработка договора SLA, согласно ITIL, рабочие инструкции. Разработка регламентов проектного управления «Корпоративный стандарт управления проектами», «Инструкции по заведению проекта для менеджера проекта», инструкций и методических пособий. Обучение ведущих менеджеров организации основам проектного управления. Управление проектами. Согласование целей, сроков, бюджета. Планирование и контроль выполнения работ. Управление требованиями и изменениями требований. Управление коммуникациями. Управление отклонениями и рисками. Работа с первичной бухгалтерской документацией. Кадровое делопроизводство. Компьютерные навыки: Управление проектами – MS Project 2010/2007/2003 (сервер/клиент), IBM Lotus Domino Подготовка документов – MS Office System (Word, Excel, Power Point, Visio). Работа с базами данных – Deductor

Должностная инструкция начальника отдела проектирования и согласования. Должностная инструкция руководителя проектного отдела

Раздел «Должностные инструкции» содержит необходимую информацию о том, как составляется должностная инструкция. Здесь вы можете найти типовые должностные инструкции по разным специальностям. Наш банк должностных инструкций включает в себя более чем 2500 разных документов. Данные должностные инструкции 2015 года составления и редактирования, а значит, являются актуальными на сегодняшний день.

Из этой статьи вы узнаете:

• какие обязанности, полномочия и права отражает должностная инструкция начальника конструкторского отдела;
• какие положения содержит типовая должностная инструкция начальника конструкторского отдела;
• за какие участки работы по этой должностной инструкции несет ответственность данный специалист в вашей организации.

Общество с ограниченной ответственностью «Альфа»

УТВЕРЖДАЮ
Генеральный директор
_________ А.В. Львов
10.01.2015

Должностная инструкция № 76
начальника конструкторского отдела

г. Москва 01.10.2015

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет права, обязанности и ответственность начальника конструкторского отдела Общества с ограниченной ответственностью «Проектстрой» (далее – Общество).

1.2. Начальник конструкторского отдела относится к категории руководителей.

1.3. На должность начальника конструкторского отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование и стаж конструкторской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 8 лет.

1.4. Начальник конструкторского отдела назначается на должность и освобождается от должности генеральным директором Общества.

1.5. Начальник конструкторского отдела подчиняется непосредственно генеральному директору.

1.6. Начальник конструкторского отдела должен знать:

– руководящие и нормативные материалы, касающиеся направления и тематики проводимых разработок;

– организацию и планирование проектных и конструкторских работ; методы проектирования и конструирования;

– технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условия их монтажа и технической эксплуатации, технологию их производства;

– Единую систему конструкторской документации и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;

– порядок составления технико-экономических обоснований и расчетов экономической эффективности проектно-конструкторских разработок;

– требования организации труда к проектно-конструкторским разработкам;

– основы технической эстетики и художественного конструирования;

– современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ, копирования и размножения конструкторской документации;

– передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичных изделий;

– основы стандартизации и сертификации;

– экономику, организацию труда, производства и управления;

– трудовое законодательство и правила и нормы охраны труда.

1.7. Во время отсутствия начальника конструкторского отдела, связанного с его нахождением в отпуске, командировке, болезнью и другими причинами, предусмотренными трудовым законодательством, его обязанности временно исполняет лицо, назначенное генеральным директором Общества.

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Начальник конструкторского отдела:

2.1. Руководит проектно-конструкторскими работами, проводимыми в отделе.

2.2. Осуществляет мероприятия по повышению эффективности и конкурентоспособности разработок, сокращению сроков и стоимости проектирования, сокращению объемов технической документации за счет применения прогрессивных методов проектирования, использования типовых и повторного применения экономичных проектов, стандартизованных и унифицированных деталей и узлов, вычислительной техники, передовых способов копирования и размножения конструкторской документации.

2.3. Организует разработку перспективных и годовых планов проектно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

2.4. Руководит работой по технико-экономическому обоснованию разрабатываемых проектов.

2.5. Определяет совместно с другими подразделениями объемы работ по проектированию, перечень исходной документации и других данных, необходимых для качественного и своевременного выполнения проектно-конструкторских работ.

2.6. Организует разработку технических заданий на проектирование, согласовывает с заказчиками, представляет на утверждение и защищает разработанные эскизные, технические и рабочие проекты перед руководством учреждения (организации), вышестоящими органами и заказчиками.

2.7. Возглавляет проведение исследовательских работ по изысканиям новых технических решений и их экспериментальной проверке для обоснования выбранных параметров конструкции.

2.8. Обеспечивает качество и надежность, высокий уровень стандартизации и унификации конструкций, соблюдение патентной чистоты, требований и нормативов по организации труда в разрабатываемых проектах.

2.9. Координирует разработку конструкторской документации структурными подразделениями учреждения (организации) и обеспечивает своевременное внесение изменений и дополнений в проекты в соответствии с решениями экспертных и утверждающих инстанций.

2.10. Организует проведение поисковых разработок по определению перспективных направлений развития исследовательских и проектно-конструкторских работ, стендовых и промышленных испытаний разрабатываемых конструкций, их доводку и передачу в серийное производство.

2.11. Руководит подготовкой материалов для заключения договоров и соглашений на привлечение сторонних учреждений и организаций для выполнения контрагентных работ. Подготавливает предложения по оформлению заявок на изобретения и открытия.

2.12. Изучает и обобщает новейшие достижения отечественной и зарубежной науки и техники с целью их использования при проектировании.

2.13. Содействует развитию рационализации и изобретательства, творческой инициативы работников, повышению научного уровня и квалификации работников отдела.

2.14. Дает отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, а также на проекты стандартов и технических условий.

2.15. Руководит работниками отдела.

3. ПРАВА

Начальник конструкторского отдела имеет право:

3.1. Подписывать на основании доверенности договоры, акты и иные документы, подлежащие подписанию уполномоченными представителями Общества, имеющие отношение к исполнению обязанностей, предусмотренных разделом 2 настоящей инструкции.

3.2. Давать служебные задания подчиненным ему сотрудникам и контролировать их выполнение.

3.3. Самостоятельно распределять обязанности между подчиненными ему сотрудниками в пределах обязанностей, установленных должностными инструкциями по должностям, замещаемым данными сотрудниками;

3.4. Участвовать в разработке должностных инструкций по должностям, замещаемых подчиненными ему сотрудниками;

3. 5. Участвовать в разработке решений руководства Общества по вопросам, связанным с исполнением обязанностей и реализацией прав, предусмотренных разделами 2 и 3 настоящей инструкции, знакомиться с проектами этих решений;

3.6. При наличии оснований, предусмотренных трудовым законодательством, вносить на рассмотрение руководства Общества предложения о поощрении либо о привлечении к дисциплинарной или материальной ответственности подчиненных ему сотрудников.

3.7. Вносить на рассмотрение руководства Общества предложения, направленные на повышение эффективности работы начальника конструкторского отдела и подчиненных ему сотрудников.

3.8. По согласованию с руководством Общества проходить повышение квалификации.

3.9. Запрашивать в структурных подразделениях Общества документы и информацию, необходимые для исполнения обязанностей, предусмотренных разделом 2 настоящей инструкции.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

4.1. Начальник конструкторского отдела несет ответственность перед работодателем за неисполнение либо ненадлежащее исполнение обязанностей, предусмотренных трудовым договором и настоящей инструкцией, по основаниям, в пределах и в порядке, установленным трудовым законодательством Российской Федерации.

4.2. За правонарушения, совершенные при исполнении обязанностей, предусмотренных разделом 2 настоящей инструкции, лицо замещающее должность начальника конструкторского отдела несет гражданско-правовую, административную, уголовную ответственность согласно законодательству Российской Федерации.

5. ПОРЯДОК ПЕРЕСМОТРА ДОЛЖНОСТНОЙ ИНСТРУКЦИИ

5.1. Должностная инструкция пересматривается, изменяется и дополняется по мере необходимости, но не реже одного раза в пять лет.

5.2. С приказом о внесении изменений (дополнений) в должностную инструкцию знакомятся под расписку все работники организации, на которых распространяется действие этой инструкции.

Должностная инструкция разработана в соответствии с приказом генерального директора от 3 сентября 2015 г. № 91

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ.

1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и
ответственность начальника конструкторского бюро предприятия.

1.2. Начальник конструкторского бюро назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом предприятия.

1.3. Начальник конструкторского бюро подчиняется непосредственно .

1.4. На должность начальника конструкторского бюро назначается лицо, имеющее высшее
профессиональное (техническое) образование и стаж конструкторской работы на инженерно-
технических и руководящих должностях в соответствующей профилю предприятия отрасли не менее 5 лет.

1.5. Начальник конструкторского бюро должен знать:

• законодательные и иные нормативные правовые акты, методические материалы по
  конструкторской подготовке производства;
• профиль, специализацию и особенности организационно-технологической структуры предприятия;
• перспективы технического развития отрасли и предприятия;
• технологию производства продукции предприятия; системы и методы
  проектирования;
• организацию конструкторской подготовки производства в отрасли и на
  предприятии;
• производственные мощности, технические характеристики, конструктивные
  особенности и режимы работы оборудования предприятия, правила его эксплуатации;
• порядок и методы планирования конструкторской подготовки производства;
• технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условиям их монтажа и сдачи в эксплуатацию;
• методы проведения технических расчетов;
• основы технической эстетики, художественного конструирования и эргономики;
• стандарты, технические условия и другие руководящие материалы
  по разработке и оформлению конструкторской документации;
• основы патентоведения, стандартизации и сертификации;
• системы автоматизированного проектирования;
• современные вычислительные и телекоммуникационные средства, включая средства копирования и размножения конструкторской документации;
• требования рациональной организации труда к проектно-конструкторским разработкам;
• отечественные и зарубежные достижения науки и техники в соответствующей отрасли производства;
• передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичной продукции;
• основы экономики, организации производства, труда и управления;
• основы экологического законодательства; основы трудового законодательства;
• правила и нормы охраны труда.

1.6. В период временного отсутствия начальника конструкторского бюро, его обязанности возлагаются на ведущего инженера-конструктора.

1. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ.

Начальник конструкторского бюро:

2.1. Руководит созданием новых и модернизацией конструкций изделий (комплексов, машин,
аппаратов, приборов, механизмов) действующего производства, обеспечивая их высокий
технический уровень, конкуренто- и патентоспособность, соответствие современным достижениям науки и техники, требованиям технической эстетики и наиболее экономичной технологии производства.

2.2. Принимает меры по ускорению освоения в производстве перспективных конструкторских разработок, новейших материалов, широкому внедрению научно-технических достижений.

2.3. Организует разработку проектов новых опытных изделий и промышленных установок,
нестандартного оборудования и приспособлений в связи с реконструкцией объектов,
автоматизацией производства и механизацией трудоемких процессов.

2.4. Проводит работу по повышению уровня унификации, стандартизации и сертификации
разрабатываемых конструкций изделий.

2.5. Обеспечивает соответствие новых и модернизированных конструкций техническим
заданиям, стандартам, требованиям рациональной организации и охраны труда, нормам техники безопасности.

2.6. Руководит подготовкой технико-экономических обоснований эффективности новых
конструкторских разработок, их преимуществ по сравнению с ранее изготовлявшимися.
2.7. Организует разработку перспективных и текущих планов внедрения и освоения новой
техники, конструкторской подготовки производства, исследовательских и опытно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

2.8. Обеспечивает внедрение систем автоматизированного проектирования, своевременное
составление, согласование и утверждение чертежей и другой технической документации,
разрабатываемой конструкторским бюро.

2.9. Совместно с заказчиками осуществляет разработку технических заданий на
проектирование, обеспечивает защиту и согласование в установленном порядке разработанных эскизных, технических и рабочих проектов, представляет проектные решения на утверждение.

2.10. Организует хранение в соответствии с действующими правилами, размножение и
своевременное обеспечение производства чертежами и другой конструкторской документацией.
2.11. Принимает меры по сокращению сроков освоения новой техники, стоимости и цикла
конструкторской подготовки производства за счет внедрения прогрессивных методов
проектирования, передовых способов размножения технической документации, широкого использования в проектах стандартизованных и унифицированных деталей и сборочных единиц.
2.12. Организует экспериментальную проверку и выпуск первых промышленных серий, добиваясь постоянного повышения качества и надежности изделий, уровня их технологичности, экологичности, снижения их себестоимости, трудоемкости и материалоемкости.
2.13. Участвует в испытаниях, наладке и пуске новых конструкций изделий.
2.14. Осуществляет авторский надзор за изготовлением изделий и их эксплуатацией.
2.15. Представляет на утверждение изменения, вносимые в техническую документацию по
конструкторской подготовке производства.

2.16. Принимает участие в работе по аттестации изделий по категориям качества,
разработке предложений по реконструкции, техническому перевооружению, интенсификации производства, повышению его эффективности, обеспечивает конструкторскую разработку принятых к внедрению рационализаторских предложений и изобретений.
2.17. Рассматривает и дает отзывы и заключения на наиболее сложные рационализаторские
предложения, а также на проекты стандартов и другую конструкторскую документацию,
поступающую на предприятие от сторонних организаций.

2.18. Организует работу по повышению квалификации работников, осуществляющих
конструкторскую подготовку производства. Руководит работниками бюро, направляет и
координирует их деятельность.

1. ПРАВА.

Начальник конструкторского бюро имеет право:

3.1. Давать подчиненным ему сотрудникам и службам поручения, задания по кругу вопросов, входящих в его функциональные обязанности.

3.2. Контролировать выполнение производственных заданий, своевременное выполнение
отдельных поручений и заданий подчиненному ему персоналу.

3.3. Запрашивать и получать необходимые материалы и документы, относящиеся к вопросам
деятельности начальника конструкторского бюро.

3.4. Взаимодействовать с другими предприятиями, организациями и учреждениями по
производственным и другим вопросам, относящимся к компетенции начальника конструкторского бюро.

1. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ.

Начальник конструкторского бюро несет ответственность за:

4.1. Результаты и эффективность производственной деятельности конструкторского бюро.
4.2. Необеспечение выполнения своих функциональных обязанностей, а так же за работу
подчиненного ему персонала.

4.3. Недостоверную информацию о состоянии выполнения планов работ подчиненного персонала.

4.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений генерального директора.

4.5. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности,
противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности предприятия, его работникам.
4.6. Необеспечение соблюдения трудовой и исполнительской дисциплины работниками
конструкторского бюро.

1. УСЛОВИЯ РАБОТЫ.

5.1. Режим работы начальника конструкторского бюро определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными на предприятии.
5.2. В связи с производственной необходимостью, начальник конструкторского бюро может выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).

5.3. Для решения оперативных вопросов по обеспечению производственной деятельности,
начальнику конструкторского бюро может выделяться служебный автотранспорт.
5.3. Начальнику конструкторского бюро для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его
функциональные обязанности.

«Командная работа настолько важна, что практически невозможно достичь высот ваших способностей или заработать желаемых денег, не достигнув успеха в команде» (Брайан Трейси).

Сегодня будем говорить о том, как же создать такую команду, с которой вы будете достигать…

За шесть дней программист с ником Bay Area Belletrist прошел собеседования в LinkedIn, Yelp, Apple, Amazon, Facebook и Google и получил шесть предложений о работе. В своей колонке на Medium он рассказал, как ему это удалось. Введение и статистика Я знал, что хотел…

Если Вы занимаетесь подбором персонала, то наверняка знаете, как катастрофически трудно иногда бывает отказать кандидату после собеседования. Особенно после того, как Вы в ходе интервью узнали всю его подноготную: чем живет, чем дышит, к чему стремится. И вот Вам надо…

Если вы веб-разработчик с амбициями сделать международную карьеру и заинтересованы успешно пройти собеседование в крупные мировые компании типа Google, Airbnb, PayPal, Skyp, Whatsapp, Uber, Amazon, Ebay, вот примеры вопросов, с которыми вы скорее всего столкнитесь на…

Данная инструкция переведена автоматически. Обратите внимание, автоматический перевод не дает 100% точности, поэтому в тексте могут быть незначительные ошибки перевода.

Инструкция для должности “Начальник проектно-конструкторского отдела “, представленная на сайте , соответствует требованиям документа – “СПРАВОЧНИК квалификационных характеристик профессий работников. 42 выпуск. Обработка металла. Часть 1. Руководители, профессионалы, специалисты, технические служащие. Часть 2. Рабочие. Книга 1. “Металлическое литье”, “Сварка металла”. Книга 2. “Волочение, сдавливание, холодная штамповка металла. Производство нагревательных котлов, металлических резервуаров и подобных изделий”, “Ковка, высоко-и низкотемпературная обработка металла”. Книга 3. “Точение, сверление, фрезерование и другие виды обработки металлов и материалов”, “Покрытие металлов металлами. Окраска”. Книга 4. “Покрытие металлов неметаллами: эмалировка и другие виды покрытия”, “Слесарные и сборочные работы в производствах машин””, который утвержден приказом Министерства промышленной политики Украины 22. 03.2007 N 120. Согласовано Министерством труда и социальной политики Украины. Введен в действие с апреля 2007 г. Статус документа – “действующий” .

Предисловие

0.1. Документ вступает в силу с момента утверждения.

0.2. Разработчик документа: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.3. Документ согласован: _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _.

0.4. Периодическая проверка данного документа производится с интервалом, не превышающим 3 года.

1. Общие положения

1.1. Должность “Начальник проектно-конструкторского отдела” относится к категории “Руководители”.

1.2. Квалификационные требования – высшее профессиональное образование и стаж конструкторской работы, в том числе на руководящих должностях, не менее 8 лет.

1.3. Знает и применяет в деятельности:
– руководящие и нормативные материалы, касающиеся направлений и тематики проводимых разработок;
– организацию и планирование проектных и конструкторских работ;
– методы проектирования и конструирования;
– технические требования, предъявляемые к разрабатываемым конструкциям, условия их монтажа и технической эксплуатации, технологию их производства;
– Единую систему конструкторской документации и другие руководящие материалы по разработке и оформлению технической документации;
– порядок составления технико-экономических обоснований и расчетов экономической эффективности проектно-конструкторских разработок;
– требования организации труда в проектно-конструкторских разработок;
– основы технической эстетики и художественного конструирования;
– современные технические средства проектирования и выполнения вычислительных работ, копирование и размножение конструкторской документации;
– передовой отечественный и зарубежный опыт конструирования аналогичных изделий;
– основы стандартизации и сертификации;
– основы патентоведения;
– экономику, организацию труда, производства и управления;
– авторское право;
– трудовое законодательство;
– правила и нормы охраны труда.

1.4. Начальник проектно-конструкторского отдела назначается на должность и освобождается от должности приказом по организации (предприятию/учреждению).

1.5. Начальник проектно-конструкторского отдела подчиняется непосредственно _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.6. Начальник проектно-конструкторского отдела руководит работой _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ .

1.7. Начальник проектно-конструкторского отдела во время отсутствия, замещается лицом, назначенным в установленном порядке, которое приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее выполнение возложенных на него обязанностей.

2. Характеристика работ, задачи и должностные обязанности

2.1. Руководит проектно-конструкторскими работами, которые проводятся в отделе.

2.2. Осуществляет мероприятия по повышению эффективности и конкурентоспособности разработок, сокращению сроков и стоимости проектирования, сокращению объемов технической документации за счет применения прогрессивных методов проектирования, использование типовых и повторного применения экономических проектов, стандартизованных и унифицированных деталей и узлов, вычислительной техники, передовых способов копирования и размножения конструкторской документации.

2.3. Организует разработку перспективных и годовых планов проектно-конструкторских работ, контролирует их выполнение.

2.4. Руководит работой по технико-экономическому обоснованию разрабатываемых проектов.

2.5. Определяет совместно с другими подразделениями объемы работ по проектированию, перечень исходной документации и других данных, необходимых для качественного и своевременного выполнения проектно-конструкторских работ.

2.6. Организует разработку технических заданий на проектирование, согласовывает с заказчиками, подает на утверждение и защищает разработаны эскизные, технические и рабочие проекты перед руководством учреждения (организации), высшими органами и заказчиками.

2.7. Возглавляет проведение исследовательских работ с изысканий новых технических решений и их экспериментальной проверке для обоснования выбранных параметров конструкции.

2.8. Обеспечивает качество и надежность, высокий уровень стандартизации и унификации конструкций, соблюдение патентной чистоты, требований и нормативов по организации труда в разрабатываемых проектах.

2.9. Координирует разработку конструкторской документации структурными подразделениями учреждения (организации) и обеспечивает своевременное внесение изменений и дополнений в проекты в соответствии с решениями экспертных и утверждающих инстанций.

2.10. Организует проведение поисковых разработок по определению перспективных направлений развития исследовательских и проектно-конструкторских работ, стендовых и промышленных испытаний разрабатываемых конструкций, их доводка и передаче в серийное производство.

2.11. Руководит подготовкой материалов для заключения договоров и соглашений на привлечение сторонних учреждений и организаций для выполнения контрагентных работ.

2.12. Подготавливает предложения по оформлению заявок на изобретения и открытия.

2.13. Изучает и обобщает новейшие достижения отечественной и зарубежной науки и техники с целью их использования при проектировании.

2.14. Способствует развитию рационализации и изобретательства, творческой инициативы работников, повышению научного уровня и квалификации работников отдела.

2.15. Дает отзывы и заключения на научно-техническую документацию, поступающую от сторонних организаций, на наиболее сложные рационализаторские предложения и изобретения, а также на проекты стандартов и технических условий.

2.16. Руководит работниками отдела.

2.17. Знает, понимает и применяет действующие нормативные документы, касающиеся его деятельности.

2.18. Знает и выполняет требования нормативных актов об охране труда и окружающей среды, соблюдает нормы, методы и приемы безопасного выполнения работ.

3. Права

3.1. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право предпринимать действия для предотвращения и устранения случаев любых нарушений или несоответствий.

3.2. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право получать все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.3. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право требовать оказание содействия в исполнении своих должностных обязанностей и осуществлении прав.

3.4. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право требовать создание организационно-технических условий, необходимых для исполнения должностных обязанностей и предоставление необходимого оборудования и инвентаря.

3.5. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право знакомиться с проектами документов, касающимися его деятельности.

3.6. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право запрашивать и получать документы, материалы и информацию, необходимые для выполнения своих должностных обязанностей и распоряжений руководства.

3.7. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право повышать свою профессиональную квалификацию.

3.8. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право сообщать обо всех выявленных в процессе своей деятельности нарушениях и несоответствиях и вносить предложения по их устранению.

3.9. Начальник проектно-конструкторского отдела имеет право ознакамливаться с документами, определяющими права и обязанности по занимаемой должности, критерии оценки качества исполнения должностных обязанностей.

4. Ответственность

4.1. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за невыполнение или несвоевременное выполнение возложенных настоящей должностной инструкцией обязанностей и (или) неиспользование предоставленных прав.

4.2. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за несоблюдение правил внутреннего трудового распорядка, охраны труда, техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты.

4.3. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за разглашение информации об организации (предприятии/учреждении), относящейся к коммерческой тайне.

4.4. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за неисполнение или ненадлежащее исполнение требований внутренних нормативных документов организации (предприятия/учреждения) и законных распоряжений руководства.

4.5. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за правонарушения, совершенные в процессе своей деятельности, в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.6. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за причинение материального ущерба организации (предприятию/учреждению) в пределах, установленных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством.

4.7. Начальник проектно-конструкторского отдела несет ответственность за неправомерное использование предоставленных служебных полномочий, а также использование их в личных целях.

В сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с квалификационными характеристиками, содержащимися в Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21 августа 1998 г. № 37, а также в соответствии с другими нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Сборник состоит из двух разделов: в первый включены общеотраслевые должностные инструкции руководителей, специалистов, технических исполнителей, во второй – должностные инструкции по отраслям (редакционно-издательская деятельность, транспорт, банковская деятельность, торговля, научно-исследовательская деятельность, образование, здравоохранение). Для руководителей организаций, работников кадровых и юридических служб.

Книга “Как стать генеральным директором” стала бестселлером в США и переведена на многие языки. Ее успех обусловлен редким сочетанием богатого делового опыта Джеффри Фокса и его своеобразного стиля изложения. Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Фокс сводит к простым наблюдениям и правилам, позволяя себе при этом подчас резкие и парадоксальные замечания и выводы. Все это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них для себя реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, книга эта – уникальный источник информации. Собранные в ней наблюдения, замечания и советы по управлению своей карьерой будут, безусловно, интересны прежде всего рядовым менеджерам и менеджерам среднего звена, однако и руководитель компании найдет здесь для себя немало ценных и оригинальных. ..

В данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных инструкций работников образовательных учреждений. Примеры инструкций разработаны на основе только что вступивших в действие квалификационных характеристик. Книга адресована руководителям образовательных учреждений, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также обучающимся по специальностям “Управление персоналом”, “Менеджмент организации”, “Документоведение и документационное обеспечение управления” (делопроизводство).

В сборник включены должностные инструкции, составленные в соответствии с действующими нормативными документами, в частности, с нормативными актами по тарифно-квалификационным характеристикам (требованиям). Для руководителей организаций, специалистов кадровых и юридических служб, работников организаций.

В сборнике представлены более 250 образцов должностных инструкций руководителей, врачей-специалистов, специалистов с высшим немедицинским образованием, среднего медицинского и фармацевтического персонала, младшего медицинского персонала, работников административно-хозяйственных служб учреждений здравоохранения, а также методические рекомендации по их составлению. Все материалы основаны на действующих нормативно-правовых документах. Издание предназначено для руководителей и специалистов органов управления и учреждений здравоохранения, госсанэпидслужбы и аптек.

В данном издании вниманию читателей предложены варианты унифицированных текстов должностных и рабочих инструкций по наиболее востребованным профессиям (специальностям). Отличительной особенностью сборника является группировка примеров по соответствующим подразделениям небольшой компании, а также оптимальная структура должностных инструкций. Книга адресована руководителям компаний, их заместителям по управлению персоналом, сотрудникам кадровых служб (отделов кадров), а также студентам, обучающимся по специальностям “Управление персоналом”, “Менеджмент организации”, “Документоведение и документационное обеспечение управления” (делопроизводство).

В книге представлены образцы основных должностных инструкций работников образовательных учреждений, в которых определены должностные обязанности, права и ответственность каждого работника согласно занимаемой должности. Для удобства пользования инструкции сгруппированы по разделам, соответствующим подразделениям образовательного учреждения. Издание предназначено для работников средних, средних специальных образовательных учреждений и вузов, сотрудников отделов кадров (служб персонала) этих учреждений, контролирующих органов.

Справочник содержит все необходимые, для капитанов и судоводителей загранплавания или работающих под иностранными флагами, современные материалы для подборки нужных стандартных фраз и выражений при составлении деловых писем, судовых документов, морских протестов, претензии, оговорок грузовых, коммерческих, финансовых, аварийных и других документов, факсов, телексов, ремонтных ведомостей и т. п. Приведены глоссарии стандартов радиотелефонного обмена при расхождении судов и связи с береговыми организациями, также даются глоссарии РЛС, ГМССБ, ИНМАРСАТ и др. В главах “Управление Безопасностью”, “Аварийные Ситуации”, “Наставления Компании”, “Должностные Инструкции”, “Контроль судов государством порта”, “Охрана Судна”, приводится множество проверочных листов: “Проверочные листы мостика”, “Проверочные листы по техобслуживанию аварийно-спасательного оборудования”, а также проверочные листы “по аварийным ситуациям”, “по охране судна”, “по бункеровке”, “по фумигации” и др. ,…

Цитата “Составные части успеха – это умение распознать свои возможности и таланты с учетом рыночного спроса, поставить четкие цели с учетом своих возможностей и потенциала и начать действовать в соответствии с этими целями”. Елена Ветлужских О чем книга О том, каково это – стать генеральным директором. В форме увлекательного бизнес-романа автор рассказывает о пути становления главы компании – от помощницы своего мужа, владеющего бизнесом, до успешного генерального директора. В книге рассматриваются управленческие инструменты, даются практические решения, позволившие добиться снижения издержек, роста оборачиваемости и прибыли. Почему книга достойна прочтения Описанные ситуации отражают обобщенный управленческий опыт генеральных директоров российских компаний. В ней не только описываются трудные ситуации и проблемы, но и даются решения, основанные на реальном опыте. В ней подняты такие важные…

Сложные задачи и проблемы, с которыми сталкивается человек в организации, Джеффри Фоксу удалось свести к простым наблюдениям и правилам, многие из которых могут показаться резкими и парадоксальными. Но это заставляет читателя по-новому взглянуть на, казалось бы, очевидные вещи и открыть в них реальные возможности управлять своей карьерой. Для всех, кто стремится подняться по карьерной лестнице, а также для тех, кому интересны правила восхождения к власти в любой организации, эта книга станет уникальным источником информации.

Должностная инструкция начальника отдела проектирования и согласования [наименование организации, предприятия]

Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

1. Общие положения

1.1. Начальник отдела проектирования и согласования относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности руководителя].

1.2. На должность начальника отдела проектирования и согласования принимается лицо, имеющее высшее [вписать нужное] образование и стаж работы по должности не менее [значение] лет.

1.3. Начальник отдела проектирования и согласования принимается и увольняется с работы приказом [должность руководителя организации].

1.4. Начальник отдела проектирования и согласования должен знать:

Постановления, распоряжения, приказы и другие руководящие, методические и нормативные документы по вопросам проектирования, строительства;

Стандарты, технические условия и другие материалы по разработке и оформлению проектно-сметной и технической документации;

Основы экономики, организации производства, труда и управления;

Основы трудового законодательства;

Передовой отечественный и зарубежный опыт в области проектирования, строительства;

Перспективы развития отрасли;

Методы проектирования;

Требования, предъявляемые к проектируемым объектам;

Средства автоматизации проектных и вычислительных работ;

Чтение чертежей;

Этику делового общения;

Правила разработки необходимых документов, касающихся выполняемой работы;

Основы управления персоналом;

Принципы, методы и стратегии управления персоналом;

Правила охраны окружающей среды, производственной санитарии и пожарной безопасности;

– [вписать нужное].

1.5. Профессионально важные качества: [перечислить качества].

1.6. Во время отсутствия начальника отдела проектирования и согласования его обязанности исполняет [должность, Ф. И. О.].

2. Должностные обязанности работника

На начальника отдела проектирования и согласования возлагаются следующие должностные обязанности:

2.1. Административное управление отделом проектирования и согласования.

2.2. Разработка наиболее важных частей проекта.

2.3. Внесение предложений об использовании в проектировании наиболее прогрессивных проектных решений.

2.4. Организация полного цикла проектирования.

2.5. Ведение и контроль за проектами и графиками проектов.

2.6. Планирование кадрового состава, поиск и подбор.

2.7. Координация и распределение работ между исполнителями.

2.8. Проверка выполненной работы на соответствие полученному заданию.

2.9. Участие в подготовке и сдача проектов Заказчику.

2.10. Обеспечение согласования в контролирующих и надзорных структурах.

2.11. Обеспечение выполнения отделом поставленных задач.

2.12. Учет выполняемых работ, составление предусмотренной отчетности.

2.13. Обеспечение развития и повышения качества работы.

2.14. Организация обучения сотрудников отдела, а также повышение их квалификации.

2.15. Контроль за выполнением, подчиненными работниками, установленных в организации (предприятии) правил внутреннего трудового распорядка.

2.16.Контроль за соблюдением охраны труда.

2.17. [вписать нужное].

3. Права работника

Начальник отдела проектирования и согласования имеет право:

3.1. Вносить предложения по совершенствованию работы отдела вышестоящему руководству, а также по дополнительному премированию персонала.

3.2. По вопросам, находящимся в его компетенции, вносить на рассмотрение руководства организации (предприятия) предложения по улучшению деятельности и совершенствованию методов работы; замечания по деятельности работников; предлагать варианты устранения имеющихся в деятельности недостатков.

3.3. На получение информации в полном объеме, необходимом для решения поставленных отделу задач.

3.4. В рамках своей компетенции визировать документы управленческой деятельности.

3.5. Сообщать непосредственному руководителю о всех выявленных нарушениях в процессе работы и вносить предложения по их устранению.

3.6. Вносить предложения по приему, увольнению и перемещению сотрудников отдела.

3.7. Требовать от руководства организации (предприятия) оказания содействия в исполнении своих профессиональных обязанностей и осуществлении прав.

3.8. На все предусмотренные законодательством социальные гарантии.

3.9. На иные права, предусмотренные трудовым законодательством.

4. Ответственность работника

Начальник отдела проектирования и согласования несет ответственность:

4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в пределах, определенных действующим трудовым законодательством РФ.

4.2. За причинение материального ущерба работодателю – в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством РФ.

4.3. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, – в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством РФ.

Руководитель кадровой службы

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Согласовано:

Начальник юридического отдела

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

С инструкцией ознакомлен:

[инициалы, фамилия]

[подпись]

[число, месяц, год]

Вакансия Начальник отдела генплана в Нижнем Новгороде, работа в компании НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ И ПРОЕКТНЫЙ ИНСТИТУТ КАРБАМИДА И ПРОДУКТОВ ОРГАНИЧЕСКОГО СИНТЕЗА

Требуемый опыт работы: 1–3 года

Полная занятость, полный день

АО «НИИК» – это инжиниринговая компания в области проектирования химических производств – аммиака, карбамида, меламина, азотной кислоты, аммиачной селитры, метанола и других продуктов.

Компания выполняет полный спектр услуг ЕРС-подрядчика: от технико-экономических обоснований до управления строительством и поставок оборудования. Институт располагает самыми современными инструментами проектирования по всем разделам проектных и научных разработок.

НИИК обладает широким кругом партнеров в России и за рубежом. С институтом сотрудничают ведущие иностранные компании-производители минеральных удобрений.

Рады сообщить вам, что у нас открыта вакансия Начальника отдела ГЕНПЛАНА.

ПРИСОЕДИНЯЙСЯ К НАШЕЙ КОМАНДЕ ПРОФЕССИОНАЛОВ!

Требования к кандидату:

-Высшее образование, специальность «Городское строительство и хозяйство, автодороги”

-Опыт работы в должности начальника отдела генплана / руководителя группы;

-Опыт в проектировании промышленных объектов;

-Знание законодательных и нормативных правовых актов в области промышленного проектирования;

-Умение работать в режиме многозадачности;

-Ответственность, коммуникабельность, лидерские качества

Специальные знания и умения :

-Уверенный пользователь ПК (AutoCAD, Mapinfo, Microsoft Word, Excel, Adobe Acrobat и т. д.) ;

-Знание GeoniCS.

Должностные обязанности:

Распределение заданий (объемов работ) между специалистами отдела генплана

Проверка полноты заданий на проектирование

Планирование и управление разработкой проектной документации

Обеспечение выполнение работ высокого качества, в установленные сроки, на высоком техническом уровне

Мы предлагаем

• Работу в стабильной компании
• Оформление по ТК РФ
• График работы 5/2 (выходные – суббота, воскресенье)
• Достойную заработную плату
• Социальный пакет
• Корпоративное обучение
• Насыщенную корпоративную жизнь
• Участие в интересных проектах
• Комфортный современный офис в г. Нижний Новгород ул. Долгополова д 50 /40

УВАЖАЕМЫЕ СОИСКАТЕЛИ! Благодарим вас за интерес, проявленный к вакансии АО “НИИК”.

Должностная инструкция начальника (руководителя) проектно-сметного.

.. Должностная инструкция начальника (руководителя) проектно-сметного отдела (бюро, группы)

 

Утверждаю
_______________________________
(инициалы, фамилия)
_________________________________           _______________________________
(наименование работодателя,                 (руководитель, иное лицо,
_________________________________           _______________________________
его организационно-правовая                 уполномоченное утверждать
_________________________________           _______________________________
форма, адрес, телефон, адрес                 должностную инструкцию)
_________________________________
электронной почты, ОГРН, ИНН/КПП)           “____”_________________ ____ г.

“____”___________ ____ г. N _____                         М.П.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ начальника (руководителя) проектно-сметного отдела (бюро, группы) 1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ
1. 1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность начальника (руководителя) проектно-сметного отдела (бюро, группы) (далее – “Работник”) в _______________ (далее – “Организация”).
1.2. Работник назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом Руководителя Организации.
1.3. Работник подчиняется непосредственно _______________ Организации.
1.4. На должность Работника назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 5 лет.
1.5. Работник должен знать:
– законы и иные нормативные правовые акты Российской Федерации, методические и нормативные документы по организации проектно-сметного дела в строительстве, по проектированию и строительству объектов;
– организацию разработки проектно-сметной документации, порядок ее согласования и утверждения;
– методику и порядок составления смет, сметно-финансовых расчетов, калькуляций;
– порядок составления и применения сборников и каталогов единичных расценок, ценников на строительные материалы, конструкции, изделия, монтаж оборудования, номенклатуры оборудования и материалов;
– строительные нормы и правила;
– основы экономики, организации строительства, труда и управления;
– основы трудового законодательства, правила по охране труда, пожарной безопасности, производственной санитарии.
1.6. В период временного отсутствия Работника его обязанности возлагаются на _______________.
1.7. В подчинении Работника находятся: ________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ
Работник:
2.1. Обеспечивает выполнение проектно-сметным отделом (бюро, группой) плана проектно-изыскательских работ по объектам капитального строительства.
2.2. Участвует в организации и оформлении отвода земельных участков, сноса строений, закреплении пунктов опорной геодезической службы, главных осей зданий и сооружений, красных линий, передачи подготовленных строительных площадок для объектов строительства.
2.3. Организует разработку титульных списков на проектирование объектов, сбор исходных данных для их проектирования.
2.4. Руководит разработкой проектно-сметной документации на строительство объектов собственной производственной базы, а также по согласованию с заказчиками – на технически несложные объекты.
2.5. Оформляет проекты договоров с проектными организациями, руководит составлением заданий на проектирование объектов, разработкой норм выработки и расценок на проектные и строительные работы, не предусмотренные нормативной документацией.
2.6. Участвует в проведении технического надзора и приемке выполненных на объектах строительства строительно-монтажных работ.
2.7. Организует подготовку и проведение государственной комиссии по приемке в эксплуатацию объектов строительства.
2.8. Организует проверку комплектности и качества проектно-сметной документации, разрабатываемой проектными организациями, ее приемку.
2.9. Обеспечивает подрядные организации проектно-сметной документацией на строительство, следит за обеспечением его финансирования, изготовлением и своевременной поставкой технологического оборудования.
2.10. Готовит предложения об исполнении сводных смет по объектам.
2.11. Осуществляет контроль над правильностью расчета сметной стоимости объектов и своевременностью ее перерасчетов в соответствии с новыми нормативными документами, указаниями и инструкциями.
2.12. Руководит работниками отдела (бюро, группы).

3. ПРАВА
3.1. Работник имеет право:
– на предоставление ему работы, обусловленной трудовым договором;
– на предоставление ему рабочего места, соответствующего государственным нормативным требованиям охраны труда и условиям, предусмотренным коллективным договором;
– на предоставление ему полной и достоверной информации об условиях труда и требованиях охраны труда на рабочем месте;
– на профессиональную подготовку, переподготовку и повышение своей квалификации в порядке, установленном Трудовым кодексом РФ, иными федеральными законами;
– на получение материалов и документов, относящихся к своей деятельности, ознакомление с проектами решений руководства Организации, касающихся его деятельности;
– на взаимодействие с другими подразделениями Работодателя для решения оперативных вопросов своей профессиональной деятельности;
– представлять на рассмотрение своего непосредственного руководителя предложения по вопросам своей деятельности.
3.2. Работник вправе требовать от Работодателя оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
Работник несет ответственность за:
4.1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, – в соответствии с действующим трудовым законодательством.
4.2. Нарушение правил техники безопасности и инструкции по охране труда.
4.3. Непринятие мер по пресечению выявленных нарушений правил техники безопасности, противопожарных и других правил, создающих угрозу деятельности Организации и ее работникам.
4.4. Правонарушения, совершенные в период осуществления своей деятельности, – в соответствии с действующим гражданским, административным и уголовным законодательством.
4.5. Причинение материального ущерба – в соответствии с действующим законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ
5.1. Режим работы Работника определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации.
5.2. В связи с производственной необходимостью Работник обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения).
5.3. В соответствии с _______________ Работодатель проводит оценку эффективности работы Работника. Комплекс мероприятий по оценке эффективности утвержден ___________________ и включает в себя:
– _______________________________;
– _______________________________;
– _______________________________.

Должностная инструкция разработана на основании _______________________
__________________________________________________________________________.
(наименование, номер и дата документа)

Руководитель структурного
подразделения
_____________________________                     _____________________
(инициалы, фамилия)                                (подпись)

“__”___________ ____ г.

Согласовано:
юридическая служба
_____________________________                     _____________________
(инициалы, фамилия)                                (подпись)

“__”___________ ____ г.

С инструкцией ознакомлен:
(или: инструкцию получил)
_____________________________                     _____________________
(инициалы, фамилия)                                (подпись)

“__”___________ ____ г.
 

 

Должностная инструкция начальника отдела проектирования инженерных сетей

Должностные инструкции по подразделениям предприятия и отраслям деятельности. Председатель правления товарищества собственников жилья. Исполнительный директор в сфере торгово-промышленных выставок. Директор обособленного подразделения юридического лица филиала, представительства. Коммерческий директор в сфере продаж информационно-коммуникационных систем. Директор заместитель директора по связям с общественностью в сфере торгово-промышленных выставок.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Состав должностной инструкции начальника отдела, ведущего инженера ?

Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Рыночные отношения существенно меняют традиционную организацию деятельности проектных институтов, появляется потребность в работниках, которые должны заниматься вопросами маркетинга, страхования, подготовки договоров контрактов ; защиты авторских прав, коммерческой тайны и т. Вместе с тем отпала необходимость выполнения других видов работ, присущих централизованной планово-административной экономике получение утвержденных тематических планов и лимитов финансирования и т.

Поэтому, потребовалась разработка новой серии справочных изданий, в которой были бы решены эти вопросы. Совокупность этих составляющих, вместе с квалификационными характеристиками образует целостную структуру должности работника.

Назначение Справочника – уточнить наименования должностей руководителей и специалистов проектных организаций и соответствующие этим должностям квалификационные характеристики и должностные инструкции с учетом развития рыночных отношений. Должностные инструкции используются при разработке положений о подразделениях; при подготовке трудовых контрактов, в которых закрепляются обязанности, права и ответственность работников, определяются их роль и место в системе управления организации и при проведении аттестации руководителей и специалистов.

Справочник предназначен для любых проектных организаций вне зависимости от их организационно-правовых форм и видов объектов проектирования. В Справочнике не рассматриваются должности ведущего инженера специалиста , и категории инженеров и техников. В дополнение к ним на них возлагаются обязанности руководителя и ответственного исполнителя работ по одному из направлений деятельности проектной организации или ее структурного подразделения, либо обязанности по управлению и консультированию групп исполнителей.

Разделение инженеров и техников на различные категории имело смысл при командно-административной системе, когда от этого зависела заработная плата работника, фактически же работники с различными категориями могли выполнять работу одинаковой сложности. В условиях же рыночных отношений заработная плата работника зависит не от стажа работы, а от его квалификации и степени участия в выполнении проектных и других работ, в том числе во временном трудовом коллективе.

В Справочнике так же не представлены должности специалистов и служащих, деятельность которых не имеет специфических особенностей, связанных с работой в проектной организации бухгалтер, юрисконсульт, инженер-программист, инспектор по кадрам, экономист по материально-техническому снабжению, секретарь-машинистка, архивариус, делопроизводитель, кассир и т. Выпуск 1. Часть 3. Разработчики: канд. В работе принимали участие: Барченков С.

Справочник содержит квалификационные характеристики и должностные инструкции, которые разделены на 4 группы:. Функциональными отделами – все остальные отделы. Административная подчиненность охватывает вопросы установления загрузки и сроков выполнения работ, функциональная – вопросы соблюдения требований к результатам и методам выполнения работ по направлениям деятельности техническое, экономическое, социальное, хозяйственное, информационное и направления развития. При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, выполняя должностные обязанности;.

При взаимодействии с ними работник решает свои задачи, реализуя отношения подчиненности. Содержание большинства разделов должностных инструкций зависит от принятой в проектной организации организационной структуры управления.

Эту структуру образуют организационные элементы подразделения, отдельные работники и отношения подчинения между ними. В основу структуризации проектной организации положено разделение ее на достаточно обособленные направления деятельности, которые условно подразделяются на основное и вспомогательные функциональные. Основное направление деятельности проектной организации представлено производственными отделами.

Во главе этого направления стоит главный инженер. Задачей направления является разработка проектной продукции, а также определение требований к качеству и контроль качества. Вспомогательные направления состоят из отделов финансово-экономический, технический, отдел кадров, административно-хозяйственный и др. Работа этих направлений связана с обеспечением деятельности проектной организации необходимыми ресурсами кадрами, информацией, финансами и др.

Руководство работами по обеспечению проектной организации каждым видом ресурсов возлагается на соответствующего заместителя директора или начальника функционального отдела. В настоящем справочнике должностные инструкции соответствуют схеме организационной структуры управления, приведенной на рис. Соответствие фактически выполняемых обязанностей и квалификации работников проектных организаций требованиям должностных инструкций определяется аттестационными комиссиями.

При этом особое внимание уделяется качеству выполняемых работ, использованию работником предоставленных ему прав. Лица, не имеющие специального образования или стажа работы, установленных квалификационными требованиями, но обладающие достаточным практическим опытом и выполняющие качественно и в полном объеме возложенные на них обязанности, по рекомендации аттестационных комиссий в порядке исключения могут быть назначены на соответствующие должности так же, как и лица, имеющие специальную подготовку и стаж работы.

В должностных инструкциях приведен перечень основных, наиболее часто встречающихся работ, исходя из установленного в проектных организациях разделения труда. При необходимости обязанности, включенные в ту или иную должностную инструкцию, могут быть разделены между несколькими исполнителями без увеличения численности работников.

Конкретные должностные инструкции утверждаются директором проектной организации. Справочник проектировщика. Организация заинтересованного взаимодействия собственника имущества и собственника рабочей силы трудового коллектива. Организация и совершенствование системы управления проектной организацией.

Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом или иным организационно-распорядительным документом собственника имущества проектной организации, как правило, на конкурсной основе. При назначении на должность заключается трудовой контракт. Во время длительного отсутствия директора, главный инженер технический директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Высшее техническое или экономическое образование, стаж работы в должности управляющего проектом ГИПа, ГАПа не менее 3 лет, или начальника производственного или функционального отдела не менее 10 лет. В случае невыполнения обязанностей или не использования своих прав, нарушения правил трудового распорядка несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других преимуществ, действующих в проектной организации, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации и заключенным трудовым контрактом.

Формирование и контроль за реализацией требований, обеспечивающих высокий научно-технический уровень и конкурентоспособность проектной продукции услуг. Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора, как правило, на конкурсной основе. Во время длительного отсутствия главного инженера технического директора , директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. Высшее техническое образование, стаж работы по проектированию объектов или научной работы в соответствующей области знаний не менее 10 лет.

Разработка экономической политики проектной организации, управление коммерческими операциями организации, регулирование внутрихозяйственных отношений, организация и управление системой экономических отношений на всех уровнях организационной структуры, подготовка предложений по регламентации, совершенствованию и развитию организации и управлению системой финансово-экономических отношений проектной организации.

Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом директора института, как правило, на конкурсной основе. Во время длительного отсутствия заместителя директора по экономике и производству на рабочем месте, директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Для выполнения должностных обязанностей и реализации предоставленных прав должен иметь высшее экономическое образование, стаж работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет. Определение основной цели экономической стратегии на конкретный момент времени и на перспективу. Обеспечение проектной организации необходимым количеством квалифицированных кадров и отсутствие в ней социальных конфликтов.

Во время длительного отсутствия заместителя директора по кадрам и социальным вопросам на рабочем месте, директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. Высшее педагогическое, психологическое образование или стаж работы по организации управления кадрами на руководящих должностях не менее 5 лет. Определение основной цели социальной политики на конкретный момент времени и на перспективу.

Во время длительного отсутствия на заместителя директора по общим вопросам на рабочем месте, директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости. Высшее экономическое или техническое образование, стаж работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет.

Административно подчиняется заместителю директора по экономике и производству; функционально подчиняется главному инженеру, заместителям директора: по экономике и производству, по кадрам и социальным вопросам, по общим вопросам. Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом заместителя директора по кадрам и социальным вопросам, как правило, на конкурсной основе. Во время длительного отсутствия на рабочем месте начальника производственного отдела заместитель директора по экономике выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Высшее образование, стаж работы по управлению коллективом не менее 5 лет или опыт педагогической работы. В зависимости от конкретной схемы работы проектной организации директором должны быть приняты соответствующие должностные обязанности. Согласование проектов трудовых контрактов, в том числе обязанностей, прав и ответственности, между заместителем директора по кадрам и социальным вопросам и поступающими на работу в отдел специалистами.

Административно подчиняется: главному инженеру или в зависимости от направления деятельности заместителям директора; функционально подчиняется главному инженеру или в зависимости от направления деятельности другим заместителям директора.

Во время длительного отсутствия на рабочем месте начальника функционального отдела соответствующий заместитель директора выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Обеспечение требуемой динамики инвестиций и поступления заказчику доходов от реализации проекта, достаточных для компенсации инвесторам вложенных ими ресурсов и взятого на себя риска, соблюдение норм и стандартов по проектированию, строительству и эксплуатации объектов, других индивидуальных требований заказчика к техническому уровню и качеству, архитектурной выразительности и социальной значимости объектов, применение при проектировании передовых научно-технических достижений и прогрессивных технологий, позволяющих составить конкуренцию на мировом рынке.

Административно подчиняется заместителю директора по экономике, функционально подчиняется главному инженеру техническому директору института. Назначается и освобождается от занимаемой должности приказом заместителя директора по кадрам и социальным вопросам или директора или, как правило, на конкурсной основе. Во время длительного отсутствия управляющего проектом ГИПа, ГАПа на рабочем месте, директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Высшее техническое образование, стаж работы по проектированию объектов или научно-педагогической работы в соответствующей области знаний не менее 5 лет.

В случае невыполнения обязанностей или не использования своих прав, нарушения правил трудового распорядка несет ответственность в виде потери льгот, гарантий, компенсаций, доплат, премий, надбавок и других преимуществ, действующих в проектной организации, либо несет ответственность в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации.

Административно подчиняется начальнику технического отдела, функционально – главному инженеру техническому директору института. Во время длительного отсутствия главного специалиста технического отдела на рабочем месте, главный инженер технический директор выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Высшее образование по профилю работы и стаж в должности инженера-проектировщика производственного отдела не менее 5 лет. Горизонтальные связи: обращается к главному инженеру техническому директору и начальникам технического и производственных отделов, управляющим проектами ГИПам, ГАПам. Обеспечение высокого уровня проектных решений по своей специализации и согласования их с другими разделами проектной документации.

Во время длительного отсутствия главного специалиста производственного отдела на рабочем месте, главный специалист технического отдела выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Административно подчиняется главному специалисту производственного отдела и начальнику производственного отдела по вопросам связанным с организацией управления отдела , функционально подчиняется главному специалисту производственного отдела. Во время длительного отсутствия инженера-проектировщика производственного отдела на рабочем месте, главный специалист производственного отдела выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Административно подчиняется инженеру-проектировщику производственного отдела и начальнику производственного отдела по вопросам связанным с организацией управления отдела , функционально подчиняется инженеру-проектировщику производственного отдела. Во время длительного отсутствия техника-проектировщика производственного отдела на рабочем месте, инженер-проектировщик производственного отдела выполняет те из его обязанностей, которые не терпят отлагательства в силу производственной необходимости.

Горизонтальные связи: обращается к начальнику и инженеру-проектировщику производственного отдела. Принятие проектных решений по: выбору источников питания, напряжению питающей и распределительной сети, числу и конструктивному исполнению трансформаторных подстанций, распределительных пунктов, и их размещение; способам канализации электроэнергии, расчету электрических нагрузок, выбору единичной и установленной мощности трансформаторов, выбору марок и сечения проводов и кабелей, заземлению и защитных мер электробезопасности, устройству молниезащиты.

Принятие проектных решений по увязке вопросов водоснабжения и водоотведения проектируемого объекта с инженерным обеспечением населенного пункта или промышленного узла на основе вариантных проработок; использованию существующих сетей и сооружений, системам внеплощадочного потребления, системам внеплощадочного водоснабжения; системам и сооружениям водоотведения; строительству экспериментальных и других новых видов сооружений; требованию к качеству воды в системах оборотного водоснабжения, возможности и условиям использования очищенных сточных вод и поверхностных вод в производстве.

Принятие проектных решений по: нормам, объемам потребляемой воды питьевого качества, производственной воды разных видов, сточных вод по основным видам и загрязнениям, балансу водопотребления и водоотведения, размещению станций очистки воды; рациональному использованию водных ресурсов; надежности подачи требуемого количества и качества воды потребителям, расходам воды на пожаротушение, требуемым напорам; мощности водоисточников и их санитарном состоянии в увязке с объемами водопотребления; размещению станций очистки воды, условиям трассировки водоводов; гидравлическим условиям совместной работы насосных станций, водоводов, резервуаров и сетей; надежности подачи воды, расходам, напорам, диаметрам и материалам труб, емкостным сооружениям, насосному оборудованию, установкам для охлаждения воды и другим параметрам, в зависимости от специфики объекта; методам подготовки и обработки воды, оборудованию и установкам, реагентам;.

Принятие проектных решений по: выбору источников теплоснабжения, основному оборудованию, размещению на генплане объекта; схеме теплоснабжения объекта, возможности обеспечения теплоснабжением проектируемого объекта от существующих источников; схемам тепловых сетей, системам теплоснабжения, условиям прокладки сетей. Принятие проектных решений по: расчету максимальных и средних потоков на отопление, вентиляцию, горячее водоснабжение и на технологические процессы в отопительный период и в теплое время; по резервированию надежности подачи тепла; оптимальной работе источника и системы теплоснабжения в отопительный период и в теплое время года; мероприятиям по экономии топливно-энергетическим ресурсам; потребности в топливе, согласованию по его использованию, объему и виду резервного топлива; трассировке тепловых сетей, гидравлическим расчетам, режимам работы сетей, выбору насосного оборудования; прокладке тепловых сетей, тепловой изоляции, защите трубопроводов от коррозии; размещению тепловых пунктов ЦТП, ИТП , выбору оборудования и схемы работы тепловых пунктов; строительству и оптимальной работе системы теплоснабжения в период строительства и ввода очередей или строительных комплексов; мероприятиям по охране окружающей среды.

Принятие основных проектных решений по: зонированию территории, схеме генплана; объемно-планировочному решению зданий и сооружений, принципам конструктивных решений, габаритным схемам, сеткам колонн, пролетам, высотам; по фундаментам, основным инженерным сооружениям на площадке предприятия.

Принятие основных проектных решений по: рельефу вертикальной планировки и благоустройству, мероприятиям по подготовке территории под строительство, гидроизоляции конструкций, конструкциям зданий колонны, перекрытия, стеновое ограждение, лестницы, перегородки и пр.

Принятие проектных решений по: системам отопления центральных или местных ; системам водяного отопления; по системам общеобменной вентиляции приточным, вытяжным, с естественным и механическим возбуждением; системам воздушного отопления, местным отсосам; системам кондиционирования воздуха, аварийной и аварийной противодымной системам вентиляции. Принятие проектных решений по: расчетным воздухообменам, рециркуляции воздуха; гидравлическому и теплотехническому расчету плит, типу и установке отопительных приборов, оборудованию тепловых пунктов, прокладке и изоляции трубопроводов и оборудования; обоснованию принятых воздухообменов, характеристикам и объемам вредных выбросов от технологического оборудования в атмосферу системами вентиляции, мероприятиям по снижению этих выбросов; результатам расчетов систем с естественным и механическим побуждением, приемным устройствам наружного воздуха, организации воздухообмена, выбросам воздуха; обоснованию устройства систем кондиционирования воздуха и перечня помещений, подлежащих обслуживанию этими системами, обработке воздуха; оборудованию систем вентиляции и помещению для его размещения; трассировке и принятым сечениям воздуховодов; использованию тепловых вторичных энергетических ресурсов; обоснованию уровня автоматизации систем.

ТЭО проект на строительство объектов жилищно-гражданского и общественного назначения объёмно-пространственные, архитектурно-планировочные и конструктивные решения. Принятие проектных решений по: этажности, общей площади, строительному объему, интерьерам, естественному освещению помещений и коридоров, художественному оформлению, конструктивным схемам.

Принятие проектных решений по: фундаментам, мероприятиям по обеспечению строительной устойчивости, выразительности, по фасадам, применяемым отделочным материалам, мероприятиям по обеспечению строительной устойчивости зданий и сооружений. Принятие проектных решений по: характеристике плана и продольного профиля дороги; конструкции земляного полотна; выбору типа дорожной одежды и виду покрытия; типу, конструкции и материалам искусственных сооружений; пересечению и примыканию автодорог, пересечению с железными дорогами; дорожным и автотранспортным службам; мероприятиям по защите окружающей среды; организации строительства.

Должностная инструкция руководителя отдела проектирования инженерных систем

Докипедия просит пользователей использовать в своей электронной переписке скопированные части текстов нормативных документов. Автоматически генерируемые обратные ссылки на источник информации, доставят удовольствие вашим адресатам. Перейти к основному содержанию. Форма поиска Поиск.

Типовые должностные инструкции работников проектной организации. Рыночные отношения существенно меняют традиционную организацию деятельности проектных институтов, появляется потребность в работниках, которые должны заниматься вопросами маркетинга, страхования, подготовки договоров контрактов ; защиты авторских прав, коммерческой тайны и т.

Руководитель отдела проектирования инженерных систем относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя]. На должность руководителя отдела проектирования инженерных систем принимается лицо, имеющее [вписать нужное] образование и стаж работы в сфере проектирования инженерных систем не менее [значение] лет. Руководитель отдела проектирования инженерных систем должен знать:. На руководителя отдела проектирования инженерных систем возлагаются следующие должностные обязанности :. Планирование деятельности отдела.

СТО Должностная инструкция Начальника проектного отдела

Акция месяца 8 88 Добрый день! Помогите, пожалуйста. Нигде не могу найти должностную инструкцию начальника отдела или ведущего инженера по проектированию электроснабжения. Буду очень признательна, если вы мне окажите помощь. С уважением, Ирина. Порядок составления должностной инструкции законодательством не урегулирован, поэтому работодатель самостоятельно решает, как ее составлять. Как правило, должностная инструкция разрабатывается на основе квалификационных характеристик, содержащихся в квалификационных справочниках например, Квалификационном справочнике должностей руководителей, специалистов и других служащих, утвержденном постановлением Минтруда России от 21 августа г. На это указывают и специалисты Роструда в письме от 30 ноября г.

Должностная инструкция руководителя отдела проектирования инженерных систем [наименование организации, предприятия и т. Настоящая должностная инструкция разработана и утверждена в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации и иных нормативно-правовых актов, регулирующих трудовые правоотношения. Руководитель отдела проектирования инженерных систем относится к категории руководителей и непосредственно подчиняется [наименование должности непосредственного руководителя]. На должность руководителя отдела проектирования инженерных систем принимается лицо, имеющее [вписать нужное] образование и стаж работы в сфере проектирования инженерных систем не менее [значение] лет.

Проектировщик или инженер-проектировщик в строительстве — обязанности этого специалиста варьируются в зависимости от специализации — например, проектировщики инженерных коммуникаций разрабатывают схемы расположения в здании конкретных инженерных систем.

.

.

.

.

Настоящая должностная инструкция определяет функциональные организацию, планирование и экономику проектирования и инженерных строительства, сетей инженерно-технического обеспечения, их участков с правом.

.

.

.

.

.

.

Чем занимается главный дизайнер: должностные инструкции и обязанности

Большинство главных дизайнеров указывают в своих резюме «Дизайн продукта», «Пользовательский интерфейс» и «Исследование рынка». Более подробно о наиболее важных обязанностях главного дизайнера мы расскажем здесь:

Аналитические способности можно считать самой важной чертой личности главного дизайнера. Согласно резюме главного дизайнера: «Графические дизайнеры должны уметь воспринимать свою работу с точки зрения потребителей, чтобы гарантировать, что дизайн передает сообщение клиента.” Главные дизайнеры могут использовать аналитические навыки в следующем примере, который мы взяли из резюме: “Исследовали цвет и стиль, отвечали за проведение анализа и общение с командой разработки продукта. ”

Хотя это может быть не самый важный навык, мы обнаружили, что многие обязанности главного дизайнера зависят от навыков тайм-менеджмента. Этот пример от главного дизайнера объясняет, почему: “Графические дизайнеры часто работают одновременно над несколькими проектами, каждый из которых имеет разные Крайний срок.» Этот пример резюме является лишь одним из многих способов, которыми главные дизайнеры могут использовать навыки тайм-менеджмента: «Работал в тесном контакте с отделом продаж, дизайном, лабораторией образцов и производственным персоналом, чтобы уложиться в сроки. ”

Главные дизайнеры также известны своими художественными способностями, которые могут иметь решающее значение, когда дело доходит до выполнения их обязанностей. Пример того, почему этот навык важен, показан в этом фрагменте, который мы нашли в резюме главного дизайнера: “Графические дизайнеры должны быть в состоянии создавать проекты, которые интересны с художественной точки зрения и привлекательны для клиентов и потребителей». Мы также нашли этот пример резюме, в котором подробно описывается, как этот навык подвергается испытанию: «Вдохновил старшеклассников на творческую карьеру в области дизайна одежды и мерчендайзинга, дизайна интерьера. & развлечение.

Для выполнения определенных обязанностей главного дизайнера требуется навык «Коммуникативные навыки». Согласно резюме главного дизайнера, «графические дизайнеры должны общаться с клиентами, заказчиками и другими дизайнерами, чтобы их проекты и эффективно передавать информацию». В качестве примера, этот фрагмент был взят непосредственно из резюме о том, как применяется этот навык: «Направляйте творческий процесс посредством четкого общения, особенно в отношении художественных работ. ”

В описании главного дизайнера вы можете обнаружить, что одним из навыков, которые могут быть полезны для этой работы, являются “Компьютерные навыки”. подготовьте свои проекты». Этот навык может быть полезен в следующем сценарии: «Участвовал в различных семинарах, проводимых CSI (Компьютерное общество Индии)-SAKEC, таких как сборка ПК, Photoshop. ”

Наконец, эта профессия требует от вас умения “Творчество”.Согласно резюме главного дизайнера, «графические дизайнеры должны уметь придумывать новые подходы к донесению идей до потребителей». В этом примере резюме показано, как обязанности главного дизайнера зависят от этого навыка: продуктовая линейка. ”

См. полный список навыков главного конструктора.

До того, как стать главным конструктором, 66,1% имели степень бакалавра. Что касается получения степени магистра, то 8.9% главных конструкторов пошли на дополнительное образование. Если вы хотите продолжить эту карьеру, вы можете добиться успеха со степенью средней школы. На самом деле, большинство главных дизайнеров имеют высшее образование. Но примерно каждый восьмой главный конструктор вообще не учился в колледже.

Главные дизайнеры, поступившие в колледж, чтобы получить более углубленное образование, обычно изучали графический дизайн и изобразительное искусство, в то время как небольшая группа главных дизайнеров изучала бизнес и машиностроение.

После того, как вы получите уровень образования, который вам подходит, вы можете начать подавать заявки в компании, чтобы стать главным дизайнером. Мы обнаружили, что большинство резюме главного дизайнера включают опыт работы в Citigroup, Amazon и Asana. Недавно в Citigroup было открыто 4 вакансии главных дизайнеров. Между тем, есть 3 вакансии в Amazon и 3 в Asana.

Поскольку для некоторых главных дизайнеров важна заработная плата, приятно отметить, что они получают самые высокие зарплаты в Airbnb, Asana и Facebook.Если бы вы внимательно посмотрели на Airbnb, то обнаружили бы, что средняя зарплата главного дизайнера составляет 164 048 долларов. Затем в Asana главные дизайнеры получают среднюю зарплату в размере 144 549 долларов, а зарплата в Facebook — 143 362 доллара.

Подробнее о зарплатах главных дизайнеров в США.

Некоторые другие компании, которые могут вас заинтересовать в качестве главного дизайнера, включают Университет Пердью, IBM и McGraw-Hill Education. Было обнаружено, что эти три компании наняли наибольшее количество главных дизайнеров из 100 лучших U.С. образовательные учреждения.

Как правило, главные дизайнеры выполняют функции в сфере розничной торговли и технологий. В то время как количество рабочих мест в этих отраслях велико, годовая зарплата главного конструктора является самой высокой в ​​​​технологической отрасли и составляет 132 950 долларов США в качестве средней заработной платы. Между тем, розничная торговля и интернет-индустрия платят 132 217 и 124 020 долларов соответственно. Это означает, что главные конструкторы, занятые в технологической отрасли, зарабатывают на 15,0% больше, чем главные конструкторы, работающие в обрабатывающей промышленности.

Директор по дизайну Пример должностной инструкции

Директора по дизайну координируют работу творческой группы, чтобы обеспечить выполнение требований проекта.

Директор по дизайну Пример должностной инструкции

Что делает директор по дизайну?

Директор по дизайну, также называемый менеджером отдела дизайна, связывает творческих сотрудников и руководство.

Его/ее должностная инструкция включает в себя надзор за стратегическими проектными проектами в организации.
Ему/ей так же удобно управлять людьми и проектами, как и контролировать прибыльность работы.

Директор по дизайну использует различные творческие направления. Многие из этих организаций включают агентства графического дизайна и рекламы, корпорации по связям с общественностью и дизайну интерьеров, а также маркетинговые корпорации.

Большинство директоров по дизайну имеют опыт работы в области изящных искусств или графического дизайна. Программа младшего специалиста или программа бакалавриата изящных искусств позволит дизайнеру получить работу начального уровня в области дизайна.

Директора по дизайну обычно имеют степень бакалавра изящных искусств, а также значительный опыт работы в аналогичной области.

Хотя во многих организациях работают директора по дизайну, их основная компетенция неизменна.

Директора по дизайну должны свободно владеть наиболее актуальными системами программного обеспечения для проектирования.

Директор также должен понимать навыки творческих сотрудников и быть в состоянии дать рекомендации, если возникнут технологические проблемы.Этот человек должен быть одновременно творческим и организованным.

Как только проект получает награду, директор по дизайну работает с директором по работе с клиентами, чтобы выяснить, как наилучшим образом распределить бюджет и время, чтобы проект был прибыльным.

Директор также несет ответственность за выбор подходящих дизайнеров для работы. Организации в большинстве случаев имеют несколько дизайн-проектов одновременно. В результате директор по дизайну должен уметь планировать время людей, а также уметь совмещать несколько проектов одновременно.

В его/ее роль также входит предоставление четкой информации группе лиц в организации.

Он/она должен уметь синтезировать обратную связь и передавать ее соответствующим образом.

Описание работы директора по дизайну также включает разработку организационной стратегической политики.

После того, как руководство выработает новую политику, директор должен передать ее сотрудникам по проектированию.

Директор также работает с администраторами по дизайну и другими сотрудниками, анализируя отзывы клиентов и внося предложения о том, как наилучшим образом интерпретировать информацию для команды дизайнеров.

В дополнение к четкому пониманию рабочего процесса и управления дизайном, директор должен также иметь конкретное понимание конкурентного характера дизайнерских работ.

Он/она получает такое понимание, изучая онлайн-обзоры и исследования рынка, или посредством опросов и маркетинговых исследований.

Имея такую ​​информацию, директор по дизайну может анализировать проекты, чтобы убедиться, что они соответствуют рынку, а также должным образом дифференцированы.

Директор по дизайну выполняет несколько обязанностей; включая управление креативными сотрудниками, передачу информации и помощь в обеспечении прибыльности проектов.

Он/она стремится постоянно узнавать о новом программном обеспечении для проектирования и тенденциях рынка.

Директор по дизайну Пример должностной инструкции

Директора по дизайну работают в разных отраслях и выполняют разные функции. В приведенном ниже примере описания работы показан список основных обязанностей, задач и обязанностей, которые директора по дизайну обычно выполняют на работе ежедневно:

• Разработка художественной стратегии, бюджетов и графиков для разработки ключевого проекта
• Наставничество и надзор за художественной командой при внедрении и внедрении новых и инновационных стратегий художественного исполнения
• Мотивировать артистическую команду и влиять на нее, чтобы она всегда добивалась совершенства в исполнении
• Разработка и оформление идей и исполнение художественного материала по мере необходимости
• Инициировать и развивать общее интерактивное командное видение дизайна, применяя групповые направления и цели
• Назначение художественных руководителей и разработка клиентов и проектной группы
• Выберите конкретный раздел бизнеса и укажите тактическое и стратегическое направление
• Направлять и поощрять группу дизайнеров
• Руководитель и непосредственная команда, предлагающая ключевые идеи, методы и позиционирование бренда
• Инициировать дизайнерские идеи для всех внутренних и внешних аудиторий
• Стратегический вклад в завершение бизнес-компонента проектирования
• Предоставление концепций влияния для повышения производительности отдела
• Управление процессами проектирования для обеспечения своевременной реализации проектов
• Возглавлять и управлять приемом работ и общим процессом назначения проектных работ
• Направлять, управлять и возглавлять специальную группу дизайнеров по различным дисциплинам и категориям

Подготовка резюме директора по дизайну

Если вы ищете новую вакансию директора по дизайну и вам необходимо подготовить резюме для отправки потенциальным работодателям, приведенный выше пример описания вакансии может оказаться полезным.

Раздел резюме о профессиональном опыте может быть составлен путем применения обязанностей и ответственности директора по дизайну, указанных в приведенном выше описании работы.

Требуемые навыки, знания и умения директора по дизайну

Ниже перечислены важные навыки и качества, которыми должны обладать директора по дизайну, чтобы преуспеть в работе; это также те качества, которые обычно ищут работодатели при рассмотрении претендентов на должность:

• Креативность: директора по дизайну должны иметь возможность создавать уникальные дизайнерские решения, которые удивят и порадуют клиентов
• Уверенность: он/она должен быть в состоянии управлять и руководить другими творческими коллективами
• Видение: обладайте навыками четко формулировать концепции для клиентов, клиентов и других членов творческой группы
• Техническое мастерство: он должен быть очень хорошим дизайнером
• Организация: способность укладываться в совпадающие сроки в быстро меняющейся рабочей среде без замены качества или точности
• Сотрудничество: Обладать навыками понимания того, как его/ее роль будет соответствовать стратегическим целям клиента и агентства, и всегда хорошо общаться с коллегами
• Энтузиаст: он должен быть увлечен разработкой и представлением превосходных презентаций
• Страсть: он должен быть увлечен дизайном, цветовыми концепциями, типографикой, иерархией и потоком
• Способность: директор по дизайну должен иметь возможность решать сложные проблемы связи
• Профессионализм: он/она должен демонстрировать профессионализм и быть в состоянии хорошо взаимодействовать со всеми уровнями агентства
• Образование: он / она должен иметь степень бакалавра в области графического дизайна или в смежных областях

Related Posts

• Специалист по видеопроизводству Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Менеджер по видеопроизводству Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Технический помощник по строительству Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Сотрудник по связи в строительстве Должностная инструкция, основные обязанности и обязанности
• Сотрудник склада Amazon Flex Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Сотрудник по сантехнике Home Depot Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Сборщик заказов Home Depot Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Начальник отдела мерчендайзинга Home Depot Должностная инструкция , Основные обязанности и ответственность
• Продавец пиломатериалов Home Depot Описание работы, основные обязанности и ответственность
• Продавец напольных покрытий Home Depot Описание работы, основные обязанности и ответственность
• Служба поддержки клиентов Home Depot Re представительный Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность
• Бухгалтер Home Depot Должностная инструкция, основные обязанности и ответственность

Как нанять следующего руководителя отдела дизайна? — что искать | by Supriyo Roy

Как дизайнеры и специалисты по решению проблем, мы всегда были любопытны. Нам нравится видеть и создавать эту историю в наших головах при разработке опыта, и поэтому то, как мы смотрим на найм, ничем не отличается. Вот что мы обычно ищем в «образцах работ» для выполнения роли дизайнера:

… но тогда что же вы ищете в своем следующем руководителе дизайна? 😯

Теперь, если бы мы поторопились с выводами, мы могли бы предположить, что руководитель дизайна должен быть вдохновляющим мета-человеком, который, по сути, является источником творческого видения, на которого люди внутри и за пределами организации могут равняться.

Как было кратко указано выше, лидер вашей дизайнерской организации должен демонстрировать три основных типа лидерства — творческий, оперативный и управленческий.

Чаще всего распространенная ошибка руководителей организаций при приеме на работу состоит в том, что они нанимают руководителя дизайна, переоценивая его творческие лидерские качества, а не управление дизайном и оперативное лидерство. В то время как творческий провидец, естественно, сделал бы много смелых ставок и имел бы большие идеи наряду с красивым портфолио (о, какое зрелище!), часто у них не было бы терпения или мышления, необходимых для запуска сложной машины. проектная организация в масштабе (0, 10?, 100!).Так что же происходит тогда? Члены команды борются без хорошего управления, терпят неудачу без напряженных операций, и команда оказывается гораздо менее эффективной, чем могла бы быть.

Честно говоря, чрезвычайно трудно найти человека, который воплощает в себе все эти качества, но опять же всегда помните, что этот человек является руководителем вашей команды дизайнеров, и, следовательно, операционное и управленческое мастерство являются ключевыми навыками.

«Содержание» для колоды дизайнеров, вероятно, гораздо более персонализировано — гораздо более индивидуально по структуре — чем практическое руководство дизайнера.

Успешный лидер будет предлагать творческое видение не только команде дизайнеров, но и всей организации. Он/она является главным голосом дизайна внутри и за пределами компании, разделяя ее работу, проповедуя ее успех, формулируя ее видение. Вот несколько вещей, которые могут это показать:

Процесс проектирования ✍️

Глубоко погрузитесь в их версию дизайна, ориентированного на пользователя. На чем они сосредоточены? Как они использовали то же самое в предыдущих организациях и как это повлияло на планку качества продукции? Что было до и после.Ознакомьтесь с реальными и измеримыми ключевыми показателями эффективности, свидетельствующими о влиянии работы их команды, а также на качественные результаты, свидетельствующие о том, что они повышают удовлетворенность клиентов.

Их вклад в определение постулатов и принципов проектирования и обеспечение их надлежащей интерпретации в ходе работы команды.

Интеллектуальное лидерство и философские интервенции 🤔

Лидер в области дизайна разрабатывает «путеводную звезду» для компании, и это определенно не разовое действие, а непрерывный процесс неустанного совершенствования и эволюции. Пусть они продемонстрируют свои способности к абстрактному дизайну. Это могут быть примеры новаторских идей, которые, по сути, были сменой парадигмы в отношении продуктов, с которыми они работали, моментальные снимки инноваций в дизайне (статьи в блогах, их выступления и т. д. могут дать некоторое представление об этом).

Пропаганда дизайна 🌟

Как правило, организации проходят через последовательность этапов по мере развития и развития их UX-процессов. Однако насколько быстрым и эффективным будет этот переход, почти полностью зависит от способности лидера по дизайну сплотить других в создании заинтересованности, необходимой для достижения столь необходимой зрелости.Здесь вы можете глубже изучить методологии, которые ваш потенциальный руководитель дизайна, возможно, использовал в прошлом, чтобы создать такую ​​поддержку и признание, как они помогли своим командам стать более клиентоориентированными, насколько хорошо они понимают, где их коллеги в другие дисциплины исходят от них и доносят до них информацию о UX и дизайне продукта в терминах, которые они могут понять и т. д.

Набор директоров по дизайну | Creative Recruiters

Чем занимается директор по дизайну?

Директор по дизайну обычно выполняет надзорную роль и отвечает за руководство командой дизайнеров.

Директор по дизайну под руководством креативного директора помогает дизайнерам и другим творческим специалистам воплощать в жизнь совместные идеи. Они будут знать, как сплотить творческие команды для конкретных проектов, и будут обладать необходимыми навыками для поощрения сотрудничества и создания идей.

Дизайн Руководители следят за тем, чтобы все продукты и впечатления были доставлены вовремя, в рамках бюджета и в соответствии с высочайшими стандартами качества. В дополнение к передаче дизайнерских команд и заинтересованных лиц творческого видения компании директор по дизайну контролирует весь процесс дизайна и все важные технические решения.

Директора по дизайну курируют проекты дизайна и брендинга для клиентов, управляют командами дизайнеров, а также разрабатывают и контролируют дизайн-проекты. Рекламные компании, маркетинговые агентства, автомобильные компании, компании по дизайну интерьеров и развлекательные предприятия нанимают директоров по дизайну для работы в офисе полный рабочий день с небольшим количеством вечеров или выходных. Директора по дизайну являются руководителями в среде совместной работы и в первую очередь подчиняются директору по работе с клиентами или директору арт-отдела. Директора по дизайну работают в офисах, но могут выезжать в другие офисы, конференц-залы или рестораны, чтобы встречаться с различными клиентами

Некоторые из обязанностей директора по дизайну:

• Разработка творческой стратегии, бюджетов и графиков для ключевых дизайнерских проектов для клиентов и в доме.

• Наставляйте и контролируйте творческую команду, одновременно бросая вызов и внедряя новые и инновационные методы творческого исполнения.

• Мотивируйте и влияйте на творческую команду, чтобы она работала лучше всех и преуспевала в производительности.

• Разработка и проектирование концепций и выполнение творческих материалов по мере необходимости.

• Донести и разработать общее интерактивное командное видение дизайна.

• Определение направления и целей группы, руководство и мотивация группы дизайнеров и творческого персонала

• Назначайте творческих руководителей и развивайте клиентов и команду проекта.

• Направлять, управлять и руководить специальной группой дизайнеров по различным дисциплинам и категориям.

• Выберите конкретный бизнес-сегмент и укажите тактическое и стратегическое направление.

• Руководитель и непосредственная команда, обеспечивающая ключевые концепции, стратегии и позиционирование бренда.

• Передача концепций дизайна различным внутренним и внешним заинтересованным сторонам

• Управление процессами проектирования для обеспечения своевременной доставки проектов.

• Стратегический вклад в дизайн бренда.

• Предлагайте влиятельные идеи для повышения производительности отдела.

• Руководство и непосредственный прием работ и общий процесс назначения дизайн-проекта.
  

​

WTF руководитель отдела дизайна делает весь день? | by Martyn Reding

Вы когда-нибудь задумывались, как человек заполняет свое время, когда работает в команде дизайнеров, но ничего не проектирует? Наверное, это как-то связано с собраниями и электронными таблицами, верно? Что ж, давайте посмотрим на типичный день руководителя отдела продуктового дизайна.

Photo by Zhang Kenny on Unsplash

9:00: Разминка с электронной почтой, ленивой, календарем 📅

Мой день начинается, наверное, так же, как и все; выбирая остатки предыдущего дня и выясняя, что происходит. Я проверяю электронную почту, slack и свой календарь, чтобы увидеть, что происходит сегодня и на чем я должен сосредоточиться.

9:30: проверьте производительность с помощью синхронизации команды дизайнеров и 1:1 🤝

Как руководитель дизайна я теперь оцениваю производительность своей команды. Продукт, который я разрабатываю, — это команда дизайнеров продукта.Синхронизация команды и личные встречи с моими непосредственными подчиненными — это то, как я могу еженедельно проверять эффективность своей команды — точно так же, как дизайнер продукта начинает с просмотра коэффициента конверсии, коэффициента подписки, коэффициента продления или чего-то еще. ключевой показатель может быть.

Еженедельная синхронизация команды дизайнеров — это быстрое прохождение с участием каждого члена всей команды дизайнеров. Таким образом, мы получаем главные приоритеты, зависимости и блокираторы от дизайна бренда, UXR, дизайна контента и составных групп дизайна продукта. Эта 30-минутная сессия не только дает общее представление о команде для всех, но, что важно, помогает поддерживать чувство общности и, следовательно, здоровье команды.

После того, как вся команда синхронизируется с моими прямыми подчиненными. Подобно синхронизации команды дизайнеров, это метод измерения здоровья команды, но на индивидуальной основе. Я ищу показатели производительности и благополучия, а также действия для меня, чтобы улучшить процесс члена команды. Любые более крупные/долгосрочные предметы можно подобрать на наших ежемесячных карьерных сессиях.

12:30–13:30 : Подзарядка за обедом 🔋

По возможности я пользуюсь возможностью покинуть свой рабочий стол и, в идеале, офис.Если время позволяет, я использую это время, чтобы отправить сообщения друзьям и семье, втиснув как можно больше смайликов 🤓 👍

13:30–14:30 : Слушаю пользователей с обновлениями руководства 🕵️

Если команда разработчиков продукта теперь является продуктом, который я Я отвечаю за дизайн, затем моими пользователями являются технические специалисты, специалисты по продуктам, маркетингу и продажам. Точно так же, как дизайнер продукта посвящает время тому, чтобы выслушать своих пользователей, руководитель проекта должен постоянно отслеживать отзывы и возможности внутри организации. Как и в случае с продуктом, обновления руководства являются быстрыми, функциональными и предназначены для обеспечения совместной работы наших междисциплинарных команд.

Уверенность, что я иду в ногу с директорами по продуктам, ведущими инженерами, директорами по маркетингу и менеджерами по продажам, позволяет мне убедиться, что моя стратегия и моя команда поддерживают потребности бизнеса, а также дает мне канал для отстаивания интересов потребности команды, например больше персонала, увеличение бюджета, более чистые данные от групп поддержки.

14:30–15:30: Развитие команды с подбором персонала 🌱

ABR- A всегда B e R набор. Даже когда вы не находитесь в фазе роста, вам нужно убедиться, что у вас есть канал талантов, не говоря уже о здоровой книге специалистов, к которым вы можете обратиться за конкретными навыками, которых может не быть в вашей команде, например. иллюстраторы, аниматоры, фотографы.

Тесные рабочие отношения с командой по подбору персонала жизненно важны для того, чтобы ваш процесс найма был максимально эффективным и результативным.Так что это время часто делится на рассмотрение кандидатов, собеседование, поиск специалистов или написание спецификаций.

15:30-17:00: Руководство командой с помощью семинаров по стратегии 🗺️

Ключевым показателем здоровья команды является хорошо понятая стратегия. Поскольку руководитель отдела дизайна является частью более широкой руководящей команды, это означает, что я должен играть свою роль в стратегии и в том, как она передается в моей команде. Крайне важно найти способы связать общую стратегию компании и стратегию «первоклассного» продукта с командой дизайнеров.Без сильной целеустремленности и четкого представления о том, как их работа способствует успеху, здоровье вашей команды быстро ухудшится.

Часть моего времени посвящена разработке и проведению семинаров по стратегии, написанию стратегических документов или поиску способов донести эти стратегии до всей моей команды. Поскольку стратегии редко стоят на месте, эта работа становится постоянным занятием, как и отслеживание плана.

17:00–18:00 : Поддержка команды в разработке процесса ⚙️

Я завершаю свой день, возвращаясь к своему продукту (моя команда дизайнеров) и следя за тем, чтобы сквозной процесс был оптимизирован и эффективен.Для руководителя проекта термин «процесс» представляет собой двойную задачу, поскольку я отвечаю за оптимизацию процесса, с помощью которого работает команда, например. получение данных от групп поддержки, проведение экспертных оценок, использование лучших инструментов, а также процесс разработки решений, например. приемы дизайн-мышления, исследовательские тактики, UI-решения.

Заключительная часть моего дня — устранение блокировщиков и знакомство с новыми техниками. Это может быть так же просто, как обмен статьями и внесение предложений непосредственно дизайнерам, или так же сложно, как работа с ИТ-безопасностью для внедрения нового инструмента для команды.

18:00: Подготовка к завтрашнему дню с составлением списка ✅

Я пишу заметки. Для меня лучший способ систематизировать свои мысли — записать их (отсюда и эта статья). Поэтому каждый день я заканчиваю составлением списка дел, которые нужно решить завтра. Так я смогу начать завтра более плавно.

Безопасность | Стеклянная дверь

Пожалуйста, подождите, пока мы проверим, что вы реальный человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, отправьте электронное письмо чтобы сообщить нам, что у вас возникли проблемы.

Veuillez терпеливейший кулон Que Nous vérifions Que Vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce сообщение, связаться с нами по адресу Pour nous faire part du problème.

Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ихр Inhalt wird в Kürze angezeigt. Wenn Sie weiterhin diese Meldung erhalten, Информировать Sie uns darüber bitte по электронной почте и .

Даже Гедульд а.у.б. terwijl мы verifiëren u een человек согнуты. Uw содержание wordt бинненкорт вергегевен. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een электронная почта naar om ons te informeren по поводу ваших проблем.

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido se sostrará кратко. Si continúas recibiendo este mensaje, информация о проблемах enviando электронная коррекция .

Espera mientras verificamos Que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en краткийSi continúas viendo este mensaje, envía un correo electronico a пункт informarnos Que Tienes Problemas.

Aguarde enquanto confirmamos que você é uma pessoa de verdade. Сеу контеудо será exibido em breve. Caso continue recebendo esta mensagem, envie um e-mail para Para Nos Informar Sobre O Problema.

Attendi mentre verificiamo che sei una persona reale. Il tuo contenuto verra кратко визуализировать. Se continui a visualizzare questo message, invia удалить все сообщения по электронной почте indirizzo для информирования о проблеме.

Пожалуйста, включите Cookies и перезагрузите страницу.

Этот процесс выполняется автоматически. Вскоре ваш браузер перенаправит вас на запрошенный вами контент.

Подождите до 5 секунд…

Перенаправление…

Код: CF-102/6ca305459d651687

25 лучших должностей дизайнеров [с описанием]

Какие должности дизайнеров лучше всего подходят вам и вашей команде? Я просмотрел более 90 названий вакансий в области дизайна, которые искали кандидаты (и работодатели!), чтобы найти лучшие названия для вас на выбор.Это последняя глава из серии статей Онгига «Названия должностей: полное руководство».

В этой статье вы найдете:

• Типы вакансий в дизайне — 6 наиболее популярных названий должностей дизайнеров
• Арт-директор и креативный директор — сходства и различия между арт-директором и креативным директором
• Иерархия названий должностей дизайнеров — стандартная организационная схема должностей отдела дизайна с примерами из каждого из 6 основных уровней должностей дизайнеров.Я привожу примеры лучших работодателей и то, как они называют свои должности.
• 25 самых популярных дизайнерских должностей — столбчатая диаграмма 25 лучших дизайнерских должностей, которые кандидаты ищут в Google.
• 10 Названий и описаний вакансий в дизайне — список из 10 самых популярных названий и описаний вакансий в дизайне, которые запрашивают работодатели.
• Должности в области креативного дизайна. Несколько забавных названий должностей, которые мы нашли для профессионалов в области дизайна.

Виды дизайнерских работ

В ходе поиска самых популярных должностей в команде дизайнеров мы обнаружили 7 видов дизайнерских работ.Наиболее популярные должности дизайнеров относятся к одной из следующих категорий:

1. должности графического дизайна
2. должности промышленного дизайна
3. должности дизайнера интерьера
4. должности веб-дизайна
5. должности педагогического дизайна
6. творческие Названия вакансий в области дизайна
7. Вакансии в области технического дизайна

Арт-директор и креативный директор

Арт-директор и креативный директор запрашиваются в Google 6800 раз в месяц (в сумме), что ставит их в десятку самых популярных названий вакансий в области дизайна по данным ахрефс.ком. Эти проектные роли иногда используются взаимозаменяемо, но есть некоторые различия. Workfront говорит:

«По определению, арт-директор сосредоточен исключительно на эстетике, тогда как креативный директор занимается стратегией, реализацией кампании, художественным направлением и многим другим.

В зависимости от размера компании арт-директор также может выполнять функции креативного директора; иногда называется директором по дизайну. В крупных компаниях, таких как Facebook или instance, команда дизайнеров использует все 3 должности дизайнеров.В Facebook эти роли дизайнеров входят в глобальную творческую команду, каждая из которых занимается разными продуктами (например, Instagram, Whatsapp и Facebook в целом).

Большая или маленькая, команда дизайнеров играет решающую роль в большинстве предприятий. Давайте посмотрим на типичную иерархию должностей дизайнеров.

Иерархия должностей дизайнеров

Ниже приведена иерархическая таблица должностей дизайнеров, где вверху указан высший стаж работы, а внизу — должности начального уровня:

• Главный креативный директор (CCO) — главный дизайнер, руководитель Креативный директор, руководитель отдела дизайна
• Вице-президент по дизайну — креативный директор, вице-президент по дизайну, вице-президент по креативу, вице-президент по креативу
• Арт-директор — креативный директор, директор по дизайну, директор по креативным операциям, исполнительный креативный директор
• Менеджер по дизайну — дизайн Руководитель, менеджер по художественному производству, старший менеджер по дизайну, креативный руководитель, менеджер по визуальной идентификации
• Индивидуальные участники – графический дизайнер, дизайнер интерьеров, дизайнер UX, иллюстратор, дизайнер учебных пособий, дизайнер, веб-дизайнер, промышленный дизайнер, дизайнер игр, дизайнер пользовательского интерфейса, дизайнер пользовательского интерфейса /UX-дизайнер, старший графический дизайнер, визуальный дизайнер
• Начальный уровень — младший графический дизайнер, помощник дизайнера, начальный уровень UX-дизайнер, Ju nior Дизайнер, помощник дизайнера

Вот более длинный список должностей по каждому ряду пирамиды с небольшим количеством текстур для каждой:

Должности для руководителей дизайнеров

Ниже приведены 8 лучших должностей, которые я нашел кандидатам и работодателям для использования в дизайне. лидеры.

1. Главный креативный директор (ZenDesk)
2. Главный дизайнер (Johnson & Johnson)
3. Руководитель креативного отдела (Airbnb)
4. Руководитель отдела дизайна (Logitech)
5. Руководитель творческой группы (The Richards Group)
6. Руководитель UX Дизайн (Google)
7. Руководитель отдела дизайна и взаимодействия с пользователем (Adobe)
8. Руководитель отдела исследований дизайна (Amazon)

Вице-президент по дизайну

Вот основные должности, которые я нашел среди кандидатов и работодателей, использующих должности вице-президента по дизайну:

1. Креативный руководитель (Voyage Media)
2. Вице-президент по дизайну (Ripple)
3. Вице-президент по дизайну (Nissan)
4. Вице-президент по дизайну (lululemon)
5. Вице-президент по креативу (Williams-Sonoma)
6. Вице-президент по креативу (Walmart) )
7. Директор по дизайну (NETGEAR)
8. Старший вице-президент по творчеству (iHeartMedia)
9. Старший вице-президент по инновациям в области дизайна (Levi Strauss & Co.)

Должности директора по дизайну

Вот 10 наиболее часто используемых должностей директора по дизайну:

1. Арт-директор (Facebook)
2. Креативный директор (SurveyMonkey)
3. Ассоциированный креативный директор (Apple)
4. DirectorWorkday (Рабочий день)
5. Исполнительный креативный директор (PayPal)
6. Директор по дизайну продуктов (Eventbrite)
7. Креативный директор группы (Pandora)
8. Глобальный креативный директор (Nike)
9. Директор по дизайну (Airbnb)
10. Директор по креативным операциям (Dis0ney+)

Названия менеджера дизайна

Существует множество альтернативных названий менеджера дизайна.Вот 12 основных должностей, которые я нашел среди кандидатов и работодателей:

1. Менеджер по дизайну (Samsung)
2. Ведущий дизайнер (Walmart Labs)
3. Менеджер по художественному производству (Fossil)
4. Креативный руководитель (Google)
5. Старший менеджер по дизайну (SEPHORA)
6. Менеджер по визуальной идентификации (Miami HEAT)
7. Менеджер по дизайну (Dropbox)
8. Менеджер по дизайну (Autodesk)
9. Ведущий дизайнер по опыту (Netflix)
10. Менеджер по дизайну опыта (Airbnb)
11. Продукт Вкус)
12. ст.Менеджер по дизайну (Instacart)

Названия дизайнеров для отдельных участников

Когда вы переходите на уровень дизайнерских должностей для отдельных участников, становится больше детализации. Вот лучшие должности, которые я нашел среди кандидатов и работодателей:

1. Графический дизайнер (eBay)
2. UX-дизайнер (Splunk)
3. Дизайнер интерьера (Airbnb)
4. Модный дизайнер (Burberry)
5. Иллюстратор (GrubHub)

   4 Дизайнер (Tesla)

6. Дизайнер (Instagram)
7. Веб-дизайнер (Linkedin)
8. Промышленный дизайн (Google)
9. Дизайнер игр (Warner Bros.)
10. Дизайнер видеоигр (Sega)
11. Дизайнер пользовательского интерфейса (Airbnb)
12. Дизайнер пользовательского интерфейса (Hewlett Packard)
13. Старший графический дизайнер (Oracle)
14. Визуальный дизайнер (Splunk)
15. Художник-постановщик (Walmart) Текстильный дизайнер (Banana Republic)
16. Технический дизайнер (Old Navy)
17. Внештатный дизайнер (Fiverr)
18. Моушн-дизайнер (MLB)
19. Консультант по дизайну (Майкл Корс)
20. Дизайнер моушн-графики (Workday)
21. Художник-макетчик (параграф) Фотографии)
22. Бренд-дизайнер (Zendesk)
23. Дизайнер логотипов (Upwork)
24. Дизайнер упаковки (Igloo)
25. Старший дизайнер (Apple)

Должности начального уровня в области дизайна

Вот лучшие должности в области дизайна начального уровня, которые я нашел кандидаты и работодатели, использующие:

1. Младший графический дизайнер (Yelp)
2. Ассистент дизайнера (Williams-Sonoma)
3. UX-дизайнер начального уровня (JD.com)
4. Младший дизайнер UX (REEF)
5. Младший дизайнер (WeWork)
6. Ассистент дизайнера (Gap)
7. Стажер-дизайнер (General Motors)
8. Стажер-дизайнер (DoorDash)
9. Стажер-дизайнер (Cartoon Network)

   Лучшие должности дизайнеров (кандидаты)

   Ниже приведен список из 25 лучших должностей дизайнеров, основанный на запросах Google, которые мы нашли на ahrefs.

   Графический дизайнер — самая популярная вакансия среди кандидатов и работодателей, за ней следуют UX-дизайнер, креативный директор, арт-директор и веб-дизайнер.Чем занимается графический дизайнер? Media Bistro определяет графического дизайнера как человека, который:

   «создает визуальные концепции для передачи информации с помощью фотографий и изображений» запроса в Google, по данным Ahrefs.

   Я включил краткое описание для каждого из них, а также количество поисковых запросов вакансий в месяц работодателями.

   Графический дизайнер

   Графический дизайнер отвечает за создание различных типов материалов для организации.Графический дизайнер разрабатывает макеты для журналов, плакатов, рекламных щитов, материалов для онлайн-маркетинга и брошюр. Графический дизайнер может также создавать дизайны для годовых отчетов или материалов для внутренней коммуникации компании.

   Количество запросов о вакансиях в месяц: 3 900

   Креативный директор

   Креативный директор возглавляет творческую группу и отвечает за принятие творческих решений для различных типов дизайнерских проектов. Типичные обязанности креативного директора включают:

   • проведение мозговых штурмов
   • составление планов творческих целей
   • обеспечение видения дизайна и отзывов

   Количество поисков вакансий в месяц: 3,300

   Веб-дизайнер 90 отвечает за создание новых веб-сайтов с нуля или обновление существующих веб-сайтов.Веб-дизайнер использует различные онлайн-инструменты и технологии для создания функционального веб-сайта. В обязанности веб-дизайнера также входит:

   • разработка навигационных элементов
   • использование HTML-кода
   • включение SEO в веб-сайты
   • обновление и отслеживание изменений веб-сайта

   Веб-дизайнер:

   «Применяется» веб-сайт, а не цифровой продукт».

   источник: Чарли Прэнгли Объяснение названий должностей в дизайне! (и как выбрать подходящую для ВАС)

   Количество поисковых запросов в месяц: 1400

   UX-дизайнер

   UX-дизайнер делает продукт удобным для пользователя.UX-дизайнер исследует, как улучшить взаимодействие с пользователем, и создает каркасы для конечного продукта. UX-дизайнер также разрабатывает прототипы и создает разных персонажей для проверки удобства использования продукта.

   UX-дизайнер в наши дни широко известен как дизайнер продуктов, по словам Чарли Прангли, которая рассказывает о вакансиях в области технического дизайна на YouTube.

   Количество запросов о вакансии в месяц: 1300

   Арт-директор

   Арт-директор управляет визуальной частью творческой группы.Арт-директор отвечает за:

   • создание художественного видения для команды
   • разработку творческого бюджета
   • управление сроками проекта
   • рассмотрение и утверждение копий или дизайнов

   количество поисков вакансий в месяц: 1,200

   Дизайнер интерьера

   Дизайнер интерьера создает видение и дизайн внутренних помещений. В обязанности дизайнера интерьера входит планирование, исследование и координация проектов дизайна интерьера.Дизайнер интерьера работает напрямую с клиентами, чтобы соответствовать их бюджету и требованиям видения.

   Количество запросов о вакансии в месяц: 700

   Дизайнер одежды

   Дизайнер одежды создает и проектирует носимые произведения искусства. Дизайнер одежды отвечает за исследование тенденций моды, создает эскизы их дизайна, делает предложения производителям одежды и управляет производственным процессом для своих моделей.

   Количество запросов о вакансиях в месяц: 600

   Дизайнер пользовательского интерфейса

   Дизайнер пользовательского интерфейса управляет аспектом пользовательского интерфейса в дизайн-проекте.Перед UI-дизайнером стоит задача создать общий макет продукта, и он работает с UX-дизайнером, чтобы обеспечить удобный для пользователя поток. Дизайнер пользовательского интерфейса также вносит обновления в макет продукта на основе отзывов пользователей, если это необходимо.

   Ожидается, что многие дизайнеры пользовательского интерфейса, работающие в сфере технологий, также будут заниматься дизайном UX, объясняет Чарли Прэнгли в своем видео на YouTube о распространенных типах дизайнерских работ в сфере технологий.

   Количество запросов о вакансии в месяц: 350

   Художник-постановщик

   Художник-постановщик управляет выполнением концепции дизайна.Художник-постановщик во многих случаях также является графическим дизайнером и отвечает за разработку дизайна для различных сред, таких как рекламные щиты, онлайн-реклама, брошюры и социальные сети.

   Количество запросов о вакансии в месяц: 350

   Иллюстратор

   Иллюстратор работает с другими членами команды дизайнеров над созданием общей визуальной темы для продукта или дизайна. Иллюстратор фокусируется на создании визуальных элементов, которые сочетаются с текстом и другим контентом в маркетинговых материалах.Иллюстратор создает красочные изображения для книг, рекламы, журналов и многого другого.

   Количество запросов о вакансиях в месяц: 300

   Дизайнер продукта 

   Дизайнер продукта работает с продуктом после его завершения, добавляя новые функции, внося обновления и запуская тесты для улучшения. Дизайнер продукта также фокусируется на создании наилучшего пользовательского интерфейса, часто на виртуальных продуктах (приложениях, программном обеспечении и т. д.), а не на физических продуктах.

   Эксперт по названию должности дизайнера Чарли Прэнгли говорит, что «дизайнер продукта» — очень распространенная должность в сфере технического дизайна и «вероятно, самая популярная.” 

   Количество запросов о вакансии в месяц: 150

   Дизайнер по маркетингу

   Дизайнер по маркетингу специализируется на графическом дизайне. Некоторые обязанности дизайнера по маркетингу включают: 

   • разработку дизайна для рекламных кампаний
   • разработку маркетинговых материалов (печатных или цифровых)
   • создание имиджа бренда или компании 
   • разработку внутренних или внешних элементов дизайна веб-сайта Чарли Прэнгли говорит, что «дизайнер по маркетингу» — ее личный фаворит, когда речь заходит о названиях профессий.

     Количество поисков вакансий в месяц: 80

     5 типов дизайнерских вакансий в сфере технологий

     Технологическая отрасль, как обычно, немного отличается своими названиями должностей. По словам гуру технического дизайна Чарли Прэнгли, 5 самых важных профессий в области дизайна приведены ниже (со ссылками на время их начала в видео):

     Вы можете узнать больше о каждой из ее видео на YouTube, Объяснение названий профессий дизайнера! (и как выбрать правильный для ВАС).

     Забавные названия вакансий в области дизайна

     Ниже приведены несколько забавных и креативных названий вакансий в области дизайна, которые мы нашли.

     1. 1. Искусство и ремесленники (дизайнер) … Метод
        2. Подсказка (свинцовый игровой дизайнер) … Kate Reynolds, SCVNGR LIVE Game Designer
        3. Comic Sans Annihilator Графический дизайнер
        4. Connoiseseur Pantone Графический дизайнер)
        5. Crayon EvangeList (графический дизайнер) … Inteq Corp.
        6. Директор Kerning (графический дизайнер)
        7. Alchemist Dream (глава творчества)
        8. Глава тихо, судя по (графический дизайнер )

        Хотите больше забавных названий должностей? Ознакомьтесь с нашими 100+ креативными и забавными должностями [по отделам и должностям]

        Источники названий должностей дизайнера

        Особая благодарность этим экспертам по названиям должностей в области дизайна:

        1. Workfront.com о том, какую роль вам нужно нанять: креативного директора или арт-директора?
        2. Блог Дженелл Тэлли о том, чем занимается графический дизайнер?
        3. Статья Брианны Флавин о креативном директоре и арт-директоре: проведение границы между часто путаемыми творческими карьерами
        4. Статья Центра карьеры графического дизайна о Что делает веб-дизайнер?
        5. Статья Ника Бабича о том, что на самом деле делает UX-дизайнер?
        6. Блог CreativeBloq о Бытии арт-директором: все, что вам нужно знать
        7. Статья Лауры Бэрри о Что такое дизайнер интерьеров?
        8. Блог Лизы МакКуэрри о разнице между модельером и дизайнером одежды
        9. Блог Ло Мин Мин о пользовательском интерфейсе, пользовательском опыте: кто чем занимается? Руководство дизайнера по индустрии высоких технологий
        10. Блог Ханны Мейнке о том, что такое художник-постановщик? The Experts in Creative Execution
        11. Чем занимается продуктовый дизайнер и чем он отличается от UX-дизайна? (автор Джорджина Гатри) 
        12. Кто такой дизайнер по маркетингу? (от ZipRecruiter) 

        Почему я это написал?

        Мы с моей командой делимся этим исследованием названий должностей дизайнеров, чтобы помочь вам оптимизировать ваши собственные названия.