Содержание

Официальный интернет-портал Администрации Томской области – Ошибка

array
(
    'code' => 404
    'type' => 'CHttpException'
    'errorCode' => 0
    'message' => ''
    'file' => '/var/www/production/protected/modules/pages/controllers/FrontController.php'
    'line' => 30
    'trace' => '#0 [internal function]: FrontController->actionIndex(\'prtom\')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4189): ReflectionMethod->invokeArgs(Object(FrontController), Array)
#2 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4206): CAction->runWithParamsInternal(Object(FrontController), Object(ReflectionMethod), Array)
#3 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3720): CInlineAction->runWithParams(Array)
#4 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7049): CController->runAction(Object(CInlineAction))
#5 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7058): CFilterChain->run()
#6 /var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.
php(36): CFilter->filter(Object(CFilterChain))
#7 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7091): RController->filterRights(Object(CFilterChain))
#8 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7046): CInlineFilter->filter(Object(CFilterChain))
#9 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3710): CFilterChain->run()
#10 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3695): CController->runActionWithFilters(Object(CInlineAction), Array)
#11 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1799): CController->run(\'\')
#12 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1719): CWebApplication->runController(\'pages/front\')
#13 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#14 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#15 {main}'
    'traces' => array
    (
        0 => array
        (
            'function' => 'actionIndex'
            'class' => 'FrontController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => 'prtom'
            )
            'file' => 'unknown'
            'line' => 0
        )
        1 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 4189
            'function' => 'invokeArgs'
            'class' => 'ReflectionMethod'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => FrontController#1
                (
                    [layout] => '//layouts/main'
                    [breadcrumbs] => array()
                    [pageTitle] => null
                    [mainPage] => false
                    [navigationItemId] => null
                    [portalId] => 289
                    [portalName] => 'Департамент социальной защиты населения Томской области'
                    [Controller:_assetsBase] => null
                    [contact] => Contact#2
                    (
                        [BaseActiveRecord:_beforeSaveLogId] => null
                        [*:disablePortalCriteria] => false
                        [CActiveRecord:_new] => false
                        [CActiveRecord:_attributes] => array
                        (
                            'id' => 33
                            'portal_id' => 289
                            'alias' => 'footer'
                            'address' => '634021, г.  Томск, ул. Шевченко, д. 24'
                            'photo' => 19280
                            'driving_directions' => null
                            'description' => ''
                            'executive_id' => 40
                            'is_deleted' => 0
                        )
                        [CActiveRecord:_related] => array()
                        [CActiveRecord:_c] => null
                        [CActiveRecord:_pk] => 33
                        [CActiveRecord:_alias] => 't'
                        [CModel:_errors] => array()
                        [CModel:_validators] => null
                        [CModel:_scenario] => 'update'
                        [CComponent:_e] => array
                        (
                            'onbeforesave' => CList#3
                            (
                                [CList:_d] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        0 => ImageBehavior(. ..)
                                        1 => 'beforeSave'
                                    )
                                )
                                [CList:_c] => 1
                                [CList:_r] => false
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                            'onafterdelete' => CList#4
                            (
                                [CList:_d] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        0 => ImageBehavior(...)
                                        1 => 'afterDelete'
                                    )
                                )
                                [CList:_c] => 1
                                [CList:_r] => false
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                        )
                        [CComponent:_m] => array
                        (
                            'ImageBehavior' => ImageBehavior#5
                            (
                                [fields] => array
                                (
                                    0 => array
                                    (
                                        'field' => 'photo'
                                        'small' => array(.
..)
                                        'medium' => array(...)
                                    )
                                )
                                [module] => 'contact'
                                [ImageBehavior:smallPrefix] => 'small_'
                                [ImageBehavior:mediumPrefix] => 'medium_'
                                [ImageBehavior:largePrefix] => 'large_'
                                [CBehavior:_enabled] => true
                                [CBehavior:_owner] => Contact#2(...)
                                [CComponent:_e] => null
                                [CComponent:_m] => null
                            )
                        )
                    )
                    [user_ip_address] => null
                    [counters] => '32229644'
                    [pageKeywords] => 'Администрация Томской области,Томская область,Томск, портал'
                    [pageDescription] => 'Официальный интернет-портал Администрации Томской области'
                    [menu] => array()
                    [defaultAction] => 'index'
                    [CController:_id] => 'front'
                    [CController:_action] => CInlineAction#6
                    (
                        [CAction:_id] => 'index'
                        [CAction:_controller] => FrontController#1(. ..)
                        [CComponent:_e] => null
                        [CComponent:_m] => null
                    )
                    [CController:_pageTitle] => null
                    [CController:_cachingStack] => null
                    [CController:_clips] => null
                    [CController:_dynamicOutput] => null
                    [CController:_pageStates] => null
                    [CController:_module] => PagesModule#7
                    (
                        [defaultController] => 'front'
                        [layout] => null
                        [controllerNamespace] => null
                        [controllerMap] => array()
                        [CWebModule:_controllerPath] => '/var/www/production/protected/modules/pages/controllers'
                        [CWebModule:_viewPath] => null
                        [CWebModule:_layoutPath] => null
                        [preload] => array()
                        [behaviors] => array()
                        [CModule:_id] => 'pages'
                        [CModule:_parentModule] => null
                        [CModule:_basePath] => '/var/www/production/protected/modules/pages'
                        [CModule:_modulePath] => null
                        [CModule:_params] => null
                        [CModule:_modules] => array()
                        [CModule:_moduleConfig] => array()
                        [CModule:_components] => array()
                        [CModule:_componentConfig] => array()
                        [CComponent:_e] => null
                        [CComponent:_m] => null
                    )
                    [CBaseController:_widgetStack] => array()
                    [CComponent:_e] => null
                    [CComponent:_m] => null
                )
                1 => array
                (
                    0 => 'prtom'
                )
            )
        )
        2 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 4206
            'function' => 'runWithParamsInternal'
            'class' => 'CAction'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => FrontController#1(...)
                1 => ReflectionMethod#8
                (
                    [name] => 'actionIndex'
                    [class] => 'FrontController'
                )
                2 => array
                (
                    'url' => 'prtom'
                )
            )
        )
        3 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3720
            'function' => 'runWithParams'
            'class' => 'CInlineAction'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => array
                (
                    'url' => 'prtom'
                )
            )
        )
        4 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 7049
            'function' => 'runAction'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CInlineAction#6(...)
            )
        )
        5 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7058
            'function' => 'run'
            'class' => 'CFilterChain'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        6 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.php'
            'line' => 36
            'function' => 'filter'
            'class' => 'CFilter'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9
                (
                    [controller] => FrontController#1(. ..)
                    [action] => CInlineAction#6(...)
                    [filterIndex] => 1
                    [CList:_d] => array
                    (
                        0 => CInlineFilter#10
                        (
                            [name] => 'rights'
                            [CComponent:_e] => null
                            [CComponent:_m] => null
                        )
                    )
                    [CList:_c] => 1
                    [CList:_r] => false
                    [CComponent:_e] => null
                    [CComponent:_m] => null
                )
            )
        )
        7 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7091
            'function' => 'filterRights'
            'class' => 'RController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9(. ..)
            )
        )
        8 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 7046
            'function' => 'filter'
            'class' => 'CInlineFilter'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CFilterChain#9(...)
            )
        )
        9 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3710
            'function' => 'run'
            'class' => 'CFilterChain'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        10 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 3695
            'function' => 'runActionWithFilters'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => CInlineAction#6(. ..)
                1 => array
                (
                    0 => 'rights'
                )
            )
        )
        11 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 1799
            'function' => 'run'
            'class' => 'CController'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => ''
            )
        )
        12 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite.php'
            'line' => 1719
            'function' => 'runController'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array
            (
                0 => 'pages/front'
            )
        )
        13 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/yii/framework/yiilite. php'
            'line' => 1236
            'function' => 'processRequest'
            'class' => 'CWebApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
        14 => array
        (
            'file' => '/var/www/production/public/index.php'
            'line' => 72
            'function' => 'run'
            'class' => 'CApplication'
            'type' => '->'
            'args' => array()
        )
    )
)
Официальный интернет-портал Администрации Томской области – Ошибка | Департамент социальной защиты населения Томской области

404

Просим прощения, ведутся технические работы

/var/www/production/protected/modules/pages/controllers/FrontController.php at line 30

#0 [internal function]: FrontController->actionIndex('prtom')
#1 /var/www/production/yii/framework/yiilite. php(4189): ReflectionMethod->invokeArgs(Object(FrontController), Array)
#2 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(4206): CAction->runWithParamsInternal(Object(FrontController), Object(ReflectionMethod), Array)
#3 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3720): CInlineAction->runWithParams(Array)
#4 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7049): CController->runAction(Object(CInlineAction))
#5 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7058): CFilterChain->run()
#6 /var/www/production/protected/modules/rights/components/RController.php(36): CFilter->filter(Object(CFilterChain))
#7 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7091): RController->filterRights(Object(CFilterChain))
#8 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(7046): CInlineFilter->filter(Object(CFilterChain))
#9 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3710): CFilterChain->run()
#10 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(3695): CController->runActionWithFilters(Object(CInlineAction), Array)
#11 /var/www/production/yii/framework/yiilite. php(1799): CController->run('')
#12 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1719): CWebApplication->runController('pages/front')
#13 /var/www/production/yii/framework/yiilite.php(1236): CWebApplication->processRequest()
#14 /var/www/production/public/index.php(72): CApplication->run()
#15 {main}

Рабочий день в США — Сколько часов в неделю работают в Америке / НВ

Экстремальная рабочая культура дает преимущество в короткой перспективе, но дорого обходится в будущем, как самим «экстремалам», так и компаниям

Однажды мы с мужем встретили в магазине его друга, которого он не видел лет пять. И первое, что тот ему сообщил о своей жизни — количество отработанных на прошлой неделе часов. Мы так и не узнали, женился ли он или, может, дом купил. Впрочем, удивляться тут особо нечему. Когда этих часов 60, а то и 100 — ни на что другое в жизни времени просто не остается.

В среднем, по данным Института Гэллапа, американцы работают 47 часов в неделю. Но это только те, кто работает полный рабочий день. Если учесть также работающих полдня и сезонных работников, то рабочая неделя среднестатистического американца продолжается 34,4 часа — это больше, чем во Франции или Германии, но уступает 15 странам, среди которых все Балтийские страны, Греция и Мексика.

Пятая часть жителей США работает 60 и более часов в неделю

В то же время 18%, или почти пятая часть жителей США, уделяет работе 60 и более часов в неделю. Кто эти люди и почему они это делают? Среди них немало владельцев малого бизнеса, работников сферы медицины, общественного питания, права и финансов. Впрочем, «стахановцев» можно найти везде, включая федеральное правительство.

Муж моей бывшей соседки Шэрон — врач-ординатор. Он работает 80 часов в неделю, часто круглосуточно и с одним выходным. Отпуск — 2 недели в год и пара общенациональных праздников. И это не предел. Должность «resident», которая примерно соответствует украинскому ординатору, означает «постоялец». Исторически врачи-резиденты жили непосредственно в больнице и были доступны в любое время дня и ночи.

Другая моя знакомая, Дарья, работает финансовым консультантом в крупной американской компании. Для нее сорокачасовая рабочая неделя — затишье. А когда она трудится над проектом, то может проработать и 90 часов в неделю, включая все выходные и пару всенощных.

Исследовательницы Сильвия Гьюлет и Кэролин Бак Люс провели большое исследование так называемых «экстремальных работников», результатами которого поделились на страницах Harvard Business Review.

Большинство экстремальных работников любят свою работу

«Экстремальных работников» они определили как таких, которые не только работают 60 и более часов в неделю, а еще и выполняют ответственную работу и много зарабатывают.

Один из них, Судгир, работает в большом коммерческом банке в Нью-Йорке. Временами — по 120 часов в неделю. На сон, еду и душ он может позволить себе потратить всего 48 часов в неделю. Но его это устраивает. Судгир — иммигрант из Индии, которому всего 23 года. Причем зарабатывает он больше, чем 94% жителей США.

И, как выяснили Гьюлет и Люс, большинство экстремальных работников (66%) любят свою работу, посвящая ей все свои мысли и силы. Даже те, кто женаты и имеют детей, получают больше положительных эмоций и вдохновения на работе, а семьи часто видят только на выходных. Мало кто из них чувствует себя жертвой, и две трети говорят, что такие условия, когда от тебя много требуется, но и много дается, подходят их типу личности.

Счастливые и не слишком «экстремалы»

Причем высокая зарплата — не самый главный фактор удовольствия от работы. Для мужчин он только на третьем месте. Вызов и адреналин, а также гениальных коллег они ценят больше. А для женщин деньги и вовсе в конце списка. Больше всего в такой работе их привлекает то, что можно достигать реальных изменений, влиять на важные процессы и быть игроком мирового уровня.

Впрочем, в восторге не все. Многие из «экстремалов» считают, что это вредит их здоровью, не оставляет времени на содержательные отношения с детьми, портит отношения с супругами и даже лишает возможности иметь нормальную сексуальную жизнь.

Женщины, которые составляют 20% «экстремальных» работников — среди наименее довольных, преимущественно из-за негативных последствий, которые их занятость имеет для детей.

Экстремальная рабочая культура, делают вывод исследовательницы, дает преимущество в короткой перспективе, но дорого обходится в более отдаленном будущем, как самим «экстремалам», так и компаниям.

Но в то же время рабочие часы и нагрузка на одного работника продолжают расти. Даже участники этого исследования говорили, что еще 5 лет назад так тяжело не работали. Почему же это происходит?

Пять причин невероятной занятости

Исследовательницы предлагают следующие причины.

Во-первых, из-за слияния компаний и аутсорсинга растет состязательность. Позиций становится меньше, конкуренция за каждое рабочее место растет, а на каждого работника приходится больше обязанностей. К тому же медицинская страховка и другие льготы в США преимущественно предоставляются работодателем, а за сверхурочную работу закон во многих случаях позволяет не платить. Поэтому компаниям очень дорого обходится каждый работник — лучше одному платить много, чем нанимать нескольких на более низкую зарплату.

Во-вторых, в США процветает так называемая экстремальная этика. Выжать из себя последние соки, пойти на риск и показать, на что ты действительно способен — все это постоянно пропагандируется в популярной культуре. Топ-банкиры и топ-менеджеры сравнивают себя с участниками ультра-марафонов и соревнований «Железный человек».

В-третьих, новый уровень связи делает работников доступными в любое время дня и ночи.

В-четвертых, профессионалы высочайшего класса, как правило, окружены такими же талантливыми сотрудниками. Проводить с ними время становится интереснее, чем с друзьями детства или даже с супругами.

В-пятых, глобализация заставляет ведущие компании быть открытыми 24 часа в сутки. Когда у тебя клиенты в Дели и Боготе, трудно оставаться в рамках 8-часового дня.

Любимая писательница Дональда Трампа тоже за «экстремальную этику»

Я бы еще добавила, уже в более широком измерении, протестантскую этику, согласно которой труд является одной из высших ценностей, а также — влияние уроженки Петербурга, а позже — жительницы Крыма Алисы Розенбаум.

Она родилась в начале 20-го века. В 1925 году ей удалось выехать из Советского Союза, где ее семья потеряла семейные аптеки и чуть не умерла от голода. В США она вышла замуж за голливудского актера и под псевдонимом Айн Рэнд опубликовала несколько книг, которые проповедуют ее философскую концепцию «объективизм» — противоположную ненавистному ей большевизму и коллективизму. Ее книги произвели на американцев огромное впечатление, и ее можно назвать одним из столпов консервативной идеологии в США.

Я ее книгу Атлант расправил плечи, страниц на 800, старательно прочла. По моему мнению, ее философию можно поддерживать до тех пор, пока не родишь ребенка или не заболеешь. Ее обвиняли в восхвалении эгоизма, а ее положительные герои, как и она сама в реальной жизни, не имели детей и очень много работали. Полная самоотдача работе, в соответствии с объективизмом, — основная цель и ценность человеческой жизни. И делиться заработком ни с кем не надо.

Кстати, согласно Washington Post, Айн Рэнд — любимая писательница Дональда Трампа, бывшего госсекретаря Рекса Тиллерсона и еще нескольких членов его новой администрации.

Много работают не только банкиры и юристы

Но много работают не только высокооплачиваемые профессионалы. Писательница Барбара Эрейнрег в качестве эксперимента для книги на собственной шкуре ощутила жизнь работников малоквалифицированного труда. Для того, чтобы платить минимум за жилье и еду, пишет она, необходимо работать на двух работах или сверхурочно на одной и ни в коем случае нельзя болеть, ломать машину, рожать детей и попадать в любые неприятности. Сегодня в США рынок труда, в первую очередь, этой категории, точно меняется, что имеет огромные последствия и для семейной, и для политической жизни.

Колонка опубликована в блогах на сайте Украинской службы Голоса Америки. Мнения, высказанные в рубрике «Моя Америка» , передают взгляды самих авторов и не отражают позицию Голоса Америки

Опубликовано с разрешения автора и издания

Присоединяйтесь к нашему телеграм-каналу Мнения НВ

Больше блогов здесь

Depositphotos

Подписаться на ежедневную email-рассылку
материалов раздела Life

Оставайтесь в курсе событий из жизни звезд,
новых рецептов, красоты и моды Каждую среду

Норма рабочих часов в неделю по ТК РФ

Норма рабочего времени

Законодатель определил норму продолжительности рабочего времени в неделю, когда служащий должен находиться на рабочем месте и исполнять возложенные на него обязанности. В расчет берется рабочая неделя, которая составляет 40 часов, и, соответственно, 8-часовой рабочий день (ст. 91 ТК РФ).

Подробнее об этом можно прочитать, перейдя по ссылке.

При этом речь идет о максимуме часов, которые работнику полагается трудиться. Работодатель может прописать в локальных актах меньшую норму рабочего времени в неделю как для всех должностей, так и для конкретных, сделав соответствующую оговорку.

В ст. 92 ТК РФ содержится указание на необходимость установления меньшей по сравнению с общей нормой продолжительности рабочей недели в отношении некоторых категорий сотрудников. К ним относятся несовершеннолетние граждане или социально незащищенные группы населения (например, инвалиды), а также работники, занимающиеся медицинской или педагогической деятельностью, в силу специфики характера службы.

Также законодатель устанавливает отдельные правила о необходимости сокращения рабочей недели для всех категорий работников. Так, в ст. 95 ТК РФ содержится правило о сокращении на 1 час рабочего дня перед праздничным днем, который является выходным.

Шестидневная рабочая неделя: норма часов

Ст. 100 ТК РФ определяет право работодателя на установление в организации шестидневной рабочей недели. При этом речь может идти как обо всех работниках (тогда это указывается в локальных актах или коллективных и трудовых договорах), так и об отдельных должностях (прописывается в трудовых договорах с сотрудниками, занимающими определенные должности).

При этом, несмотря на количество рабочих дней в неделю, ее продолжительность не должна превышать 40 часов. Поэтому работодатели зачастую устанавливают такой режим работы: 5 дней по 7 часов и 1 день — 5 часов. В противном случае вся сверхурочная работа должна быть оплачена в соответствии с требованиями ТК РФ.

Что касается времени отдыха при шестидневной трудовой неделе, то предусматривается 1 день — воскресенье. Но если у работодателя нет возможности приостановить производственный процесс, то локальным актом определяется иной день отдыха. При этом длительность непрерывного еженедельного отдыха не должна быть менее 42 часов. То есть если в субботу работник закончил трудиться в 15:00, воскресенье у него выходной, а в понедельник он приходит к 9:00, то данное правило выполняется.

Норма часов при шестидневной рабочей неделе в 2018 году такая же, как и при пятидневной. Так, в 2018 году 247 рабочих дней и 118 выходных. Норма часов будет зависеть от того, сколько часов в неделю трудится гражданин:

  • 40-часовая неделя — 1970 часов за год;
  • 36-часовая неделя — 1772,4 часа за год;
  • 24-часовая неделя — 1179,6 часа за год.

Работа за пределами нормальной продолжительности рабочего времени

Законодатель предусматривает в ТК РФ такие варианты работы за пределами нормальной продолжительности времени труда, как:

  1. Служба в ночное время — с 22 до 6 часов. Согласно ст. 96 ТК РФ к такой работе нельзя привлечь беременных и несовершеннолетних сотрудников.
  2. Сверхурочная работа (ст. 99 ТК РФ). Устанавливается по инициативе работодателя и не может превышать 120 часов в год и 4 часов 2 дня подряд.

 

При этом работодатель должен заранее уведомить сотрудника о том, что тот должен выйти на работу в определенное время. Гражданин вправе отказаться от выполнения таких работ, если их обязательность не предусмотрена законом.

Учет рабочего времени ведется по форме Т-12. Табель заполняется ответственным за его ведение лицом согласно информации, полученной от руководителей структурных подразделений предприятия. Вся работа, в том числе ночная и сверхурочная, должна быть отражена в табеле. На основании данных из этого документа производится расчет заработной платы сотрудников.

Уменьшение продолжительности рабочей недели

Законодатель также допускает установление режима неполного рабочего времени, например сокращение количества рабочих дней/часов в неделю. В некоторых случаях такой вариант предусмотрен ТК РФ, например в ст. 93 (для беременных). Если прямого указания в законе нет, работодатель и работник могут договориться между собой и составить дополнительное соглашение к трудовому договору с указанием периода введения щадящего графика и продолжительности времени труда в неделю.

При этом работа при сокращенной неделе не влечет за собой каких-либо ограничений в плане предоставления времени отдыха, ежегодного оплачиваемого отпуска, исчисления стажа и т. д.

ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ! Весь период службы работника, в том числе отклоняющийся от нормы рабочего времени, установленной ТК РФ (при сокращенной рабочей неделе, сверхурочной работе и т.  д.), включается в общий стаж, необходимый для назначения пенсии (о том, какая пенсия будет без стажа, можно узнать в статье «Каким будет размер пенсии по старости без стажа?»), пособий по государственному социальному страхованию, предоставления льгот и т. д.

***

Таким образом, норма рабочих часов в неделю по ТК РФ установлена в количестве 40 часов. В ТК РФ предусмотрены исключения для отдельных групп служащих и возможность установить сокращенную рабочую неделю.

Ежедневные и еженедельные часы работы: инструмент учета рабочего времени и сверхурочной работы

Существуют ограничения на количество часов, в течение которых сотрудник может работать или может работать. Для большинства сотрудников дневной лимит составляет восемь часов или обычный рабочий день сотрудника, если он превышает восемь часов. Для большинства сотрудников недельный лимит составляет 48 часов. Эти ограничения могут быть превышены при соблюдении определенных условий. (Смотри ниже). Кроме того, некоторые работодатели и работники освобождены от ограничения рабочего времени или имеют другие ограничения.Дополнительную информацию см. в Руководстве по специальным правилам и исключениям стандартов занятости.

Исключения из дневных лимитов работы

Как правило, работник может работать более восьми часов в день (или количество часов в его или ее обычном рабочем дне, если он больше) только в том случае, если он или она дали согласие в электронной или письменной форме и ему был предоставлен документ, озаглавленный «Информация для сотрудников о часах работы и оплате сверхурочных», опубликованная директором по стандартам занятости до заключения соглашения.Обратите внимание, что электронное или письменное соглашение должно соответствовать определенным минимальным требованиям, чтобы быть действительным.

Исключения из недельных лимитов работы

Как правило, работник может работать более 48 часов в течение рабочей недели только в том случае, если он дал согласие в электронной или письменной форме и ему был предоставлен документ под названием «Информация для работников о рабочем времени и оплате сверхурочных», опубликованный директором. Стандартов занятости до заключения соглашения. Электронное или письменное соглашение должно соответствовать определенным минимальным требованиям, изложенным на веб-странице «Часы работы».

Исключительные обстоятельства

Существуют исключительные обстоятельства, когда от работника может потребоваться работать больше дневного или еженедельного лимита рабочего времени или работать в течение необходимого периода отдыха. В таких случаях пределы продолжительности рабочего времени могут быть превышены или период отдыха может быть сокращен, но только в той мере, в какой это необходимо для предотвращения серьезного вмешательства в обычную работу предприятия или деятельности работодателя. Для получения дополнительной информации см. исключительные обстоятельства.



Информационный центр по стандартам занятости
416-326-7160 (район Большого Торонто)
1-800-531-5551 (звонок бесплатный по всей Канаде)
7 1-886-56 для слабослышащие)

Какова средняя продолжительность рабочей недели? (с ответами на часто задаваемые вопросы)

  1. Развитие карьеры
  2. Какова средняя продолжительность рабочей недели? (с ответами на часто задаваемые вопросы)
Автор: редакционная группа Indeed

20 августа 2021 г.

Среднее количество часов, отработанных сотрудником в неделю, зависит от отрасли, должности и ряда других факторов.Важно знать общие графики работы, чтобы вы могли определить наилучший график работы для себя. Если вы хотите понять, сколько часов вы должны работать в неделю, полезно узнать, сколько часов в неделю в среднем приходится на сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день. В этой статье мы обсудим, что такое среднее рабочее время в неделю, и объясним ответы на несколько часто задаваемых вопросов, связанных с рабочим временем.

Каковы средние рабочие часы в неделю?

Среднее количество рабочих часов в неделю может варьироваться в зависимости от профессии, и разные люди могут работать лучше всего по разным графикам.Как правило, нормальная рабочая неделя для работников с полной занятостью составляет 38 часов или более, и это число может варьироваться в зависимости от рода занятий. Некоторые работы требуют больше или меньше часов в неделю. Многие сотрудники предпочитают работать полный рабочий день из-за таких преимуществ, как:

  • Стабильный доход: одно из основных преимуществ работы на условиях полного рабочего дня заключается в том, что она обеспечивает сотрудникам стабильный доход. Работники, работающие полный рабочий день, могут получать заработную плату, а это означает, что они знают, сколько они могут заработать на каждой зарплате, что желательно для многих сотрудников.

  • Стабильность: многие сотрудники также выбирают работу на условиях полной занятости из-за ее стабильности.Работники, работающие полный рабочий день, обычно имеют регулярный и предсказуемый график, что нравится многим.

  • Пособия: Поощрения сотрудников — еще одно преимущество работы полный рабочий день. Некоторые льготы для сотрудников, которые есть у работников, занятых полный рабочий день, включают страховку, отпускные, больничные и пенсионные пособия.

  • Профессиональное развитие: работа на полный рабочий день также может помочь людям быстрее продвигаться по карьерной лестнице. Карьера с полной занятостью может предложить возможности профессионального развития, такие как обучение и мероприятия.

Связанный: Что нужно знать о часах работы полный рабочий день

Сколько в среднем часов работы неполный рабочий день?

Среднее количество часов работы неполный рабочий день может сильно различаться для разных людей. Сотрудники, работающие неполный рабочий день, обычно работают до 38 часов, но это может варьироваться в зависимости от работы и графика. Некоторые сотрудники, работающие неполный рабочий день, могут работать больше или меньше часов в соответствии со своим графиком. Однако эти расписания также могут меняться каждую неделю. Многие сотрудники предпочитают работать неполный рабочий день из-за таких преимуществ, как:

  • Гибкий график: Одно из основных преимуществ работы неполный рабочий день заключается в том, что график работы может быть гибким.Сотрудники, работающие неполный рабочий день, часто могут устанавливать графики работы, которые соответствуют их уникальной жизни и обязанностям.

  • Время для других обязанностей: Многие сотрудники также предпочитают работать неполный рабочий день, чтобы иметь достаточно дополнительного времени для выполнения других обязанностей, таких как получение диплома или забота о своей семье.

  • Уменьшение стресса: многие сотрудники выбирают работу неполный рабочий день, чтобы снизить уровень стресса. Часто работники, занятые неполный рабочий день, испытывают меньше стресса, поскольку они обычно работают меньше и имеют более гибкий график.

  • Дополнительный доход: Некоторые работники также предпочитают работать неполный рабочий день вместе с другой работой, чтобы получить дополнительный доход. Это может позволить им получать доход от нескольких работ.

См. также: Основное руководство по работе неполный рабочий день

Сколько часов вы можете работать в неделю?

Многих сотрудников интересует, сколько часов они могут работать в неделю. Сотрудники, работающие неполный рабочий день, обычно работают менее 38 часов в неделю. Часы работы неполный рабочий день могут зависеть от таких факторов, как ваш контракт или любое оплачиваемое сверхурочное время, на которое вы согласны.Вы также можете договориться со своим работодателем о количестве часов, которые вы будете работать. В качестве альтернативы, работники, работающие полный рабочий день, обычно работают 38 часов в неделю или более, а часто и пять дней в неделю. В некоторых отраслях, таких как производство или медицина, часто требуется, чтобы штатные сотрудники работали более 38 часов в неделю.

Для некоторых людей могут существовать ограничения на количество часов, которые вы можете работать в неделю. Если вам меньше 18 лет, вам может потребоваться больше перерывов или больше выходных. Например, люди со средним образованием не могут быть привлечены к работе, если они имеют 50 часов работы в школе и по найму.Прежде чем приступить к работе, убедитесь, что вы знаете, сколько часов вы можете работать в неделю.

40-часовая рабочая неделя лучше?

Многие сотрудники работают по 40 часов в неделю, и это стандартный график для многих профессий с полной занятостью. Обычно 40-часовая рабочая неделя делится на пять дней по восемь часов каждый. Конкретные часы дня, когда работает сотрудник, могут варьироваться в зависимости от правил компании и других факторов. Некоторые из преимуществ 40-часовой рабочей недели включают:

  • Заработная плата: Многие сотрудники предпочитают работать 40-часовую рабочую неделю, чтобы получать заработную плату вместо почасовой ставки. Получение зарплаты полезно, так как сотрудники могут знать, сколько денег они будут зарабатывать каждый месяц, и поддерживать бюджет.

  • Льготы: Работая 40 часов в неделю, сотрудники также могут получать льготы компании, включая страховые и пенсионные пособия. Эти преимущества могут быть существенными для многих сотрудников.

  • Оплачиваемый отпуск: Многие сотрудники также работают по этому графику, чтобы иметь оплачиваемый отпуск (PTO). Сотрудники, которые работают 40 часов в неделю, как правило, имеют право на PTO.

  • График: Многим сотрудникам также нравится постоянный график традиционной 40-часовой рабочей недели. Как правило, сотрудники, которые работают полный рабочий день по 40 часов в неделю, работают в одни и те же дни и часы каждую неделю, что может помочь им планировать и входить в распорядок дня.

Связанный: Ваше руководство по видам вознаграждения работникам

Много ли 50 часов в неделю?

50-часовая рабочая неделя — еще одна распространенная рабочая нагрузка для штатных сотрудников. 50 часов в неделю — это больше, чем обычная 40-часовая рабочая неделя, но многие штатные сотрудники работают по этому графику, в том числе: специалисты по уходу

  • Фермеры

  • Часто сотрудники, работающие по 50 часов в неделю, могут работать пять дней по 10 часов или работать шесть дней в неделю.Хотя в этом расписании больше часов, чем в других, им все же можно управлять. Вы можете преуспеть в 50-часовом графике, расставив приоритеты в балансе между работой и личной жизнью, оставаясь организованным и делая много перерывов.

    Связанный: Сколько рабочих часов в году? (с часто задаваемыми вопросами)

    Много ли 55 часов в неделю?

    Некоторые штатные сотрудники также предпочитают работать 55 часов в неделю. Работа 55 часов в неделю, что больше, чем в среднем для работников, работающих полный рабочий день, считается большой нагрузкой.Этот график может быть общим для работников торговли, медицинских работников и других профессий. Если вы работаете по 55 часов в неделю, важно находить время, чтобы позаботиться о себе. Старайтесь уделять время физическим упражнениям, здоровому питанию и управлению стрессом. Также важно оставаться организованным, чтобы поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью.

    Связанный: Подготовка к будущему работы

    Работать по 60 часов в неделю слишком много?

    Люди некоторых профессий с полной занятостью могут работать 60 часов в неделю.60-часовая неделя может быть разделена на шесть 10-часовых дней, пять 12-часовых дней или другой график. Некоторые сотрудники предпочитают работать 60 часов в неделю, чтобы получать более высокую заработную плату, продвигаться по карьерной лестнице или в результате согласованной сверхурочной работы.

    Тем не менее, у работы по 60 часов в неделю могут быть некоторые недостатки, которые стоит учитывать, в том числе возможность повышенного стресса, выгорания, проблем с физическим здоровьем и проблем со сном. Хотя работать 60 часов в неделю может быть сложно, есть шаги, которые вы можете предпринять, чтобы преуспеть, если у вас 60-часовой график. Сотрудники, которые работают 60 часов в неделю, могут справиться с этой рабочей нагрузкой следующим образом:

    • Поддержание баланса между работой и личной жизнью: Один из важных способов справиться с 60-часовой рабочей неделей — попытаться сохранить баланс между работой и личной жизнью, прилагая усилия, чтобы блокировать время для Наслаждайтесь своими хобби, будьте с семьей и друзьями, проводите время на свежем воздухе и занимайтесь другими делами помимо работы.

    • Забота о себе. Для сотрудников, которые работают 60 часов в неделю, также важно заботиться о себе, включая физические упражнения и здоровое питание.Это может помочь сотрудникам снизить уровень стресса и избежать эмоционального выгорания.

    • Достаточное количество сна. Крайне важно, чтобы вы высыпались, если вы работаете по 60 часов в неделю, так как это поможет вам оставаться здоровым и бодрым.

    • Управление стрессом: если вы работаете по 60 часов в неделю, очень важно управлять своим стрессом, чтобы избежать эмоционального выгорания. Это может помочь вам преуспеть в вашей карьере.

    • Перерывы: если вы работаете долгие дни и недели, важно делать перерывы в работе в течение рабочего дня, чтобы оставаться энергичными и обновленными.В перерыве вы можете заниматься спортом, проводить время на свежем воздухе или есть здоровую пищу.

    • Тщательное планирование. Также очень важно тщательно планировать и оставаться организованным, если вы работаете по 60 часов в неделю. Обязательно откладывайте в календаре время на перерывы в работе, дни отпуска и личное время.

    Корреляция между рабочим временем в неделю и количеством часов обучения

    Контекст 1

    … иллюстрируют основные корреляции между образованием и работой, три 14 19 Мы предпочли бы использовать двухэтапный подход Хекмана, но нам не удалось найти экзогенные переменные в наших наборах данных, чтобы отдельно определить уравнение отбора.20 Во всех регрессиях в Таблице 4 есть незарегистрированные элементы управления для возрастного полинома четвертого порядка и для: расы и месяца интервью в CPS, каждого из 51 месяца интервью в FRS и каждого года в каждой стране в ISSP. наборы данных свернуты по уровню образования. …

    Контекст 2

    … используется процедура tobit. 19 Оценки Tobit корреляции между образованием и рабочим временем в неделю представлены в левой части таблицы 4. 20 Результаты подтверждают теоретический прогноз и впечатление, показанное на рисунках 1 и 2….

    Контекст 3

    … коэффициент следует интерпретировать как оценку равновесной связи, а не причинно-следственной связи. 22 Таблица 4 перевернута; существует большая и статистически значимая отрицательная корреляция между образованием и условными часами. 23 Но для британских женщин существует еще большая положительная корреляция между образованием и условными часами. …

    Контекст 4

    … оценки корреляции между занятостью и образованием также представлены в таблице 4.Существует экономически огромная корреляция между занятостью и образованием. …

    Context 5

    . .. Британские мужчины, 18 25 См., например, Mincer (1974 Mincer ( , 1993, Ashenfelter and Ham (1979), Nickell (1979), Becker (1993), Nickell and Белл (1996 г.) и Фелпс и Зоега (1997 г.) Последние два столбца в таблице 4 сообщают о корреляции между безработицей и образованием, а также между отсутствием рабочей силы и образованием. Эти случаи показывают, что большая часть корреляции между занятость и образование вытекают из корреляции между участием в рабочей силе и образованием, особенно для женщин….

    Контекст 6

    … четвертая строка показывает корреляцию, которая скорректирована с учетом возможной цензуры в нижней части распределения часов. Для мужчин результаты идентичны результатам в таблице 4 (где нет поправки на возможную цензуру). У женщин результаты хоть и не идентичны, но практически не изменились. …

    Контекст 7

    … Подводя итоги, корреляции, представленные в таблицах 4-10, предоставляют убедительные доказательства, которые согласуются с теоретическим предположением о том, что решения об образовании и работе сильно усиливают друг друга.

    США Ср. Еженедельные часы: производственные рабочие – Производство

    Программа BLS «Текущая статистика занятости» (CES), также известная как обследование заработной платы или обследование предприятий, представляет собой ежемесячный опрос примерно 140 000 предприятий и государственных учреждений, представляющих примерно 440 000 рабочих мест по всей территории Соединенных Штатов. На основе выборки CES производит и публикует оценки занятости, рабочего времени и доходов для страны, штатов и городских агломераций на подробных отраслевых уровнях.Все национальные оценки занятости CES не включают сотрудников в Пуэрто-Рико. Однако BLS сотрудничает как с Пуэрто-Рико, так и с Виргинскими островами США для сбора данных и публикации оценок занятости независимо от национальных оценок.

    Ряд

    , охватывающий все часы работы и заработок сотрудников, был официально добавлен CES 5 февраля 2010 г., а оценки начались в марте 2006 г. Исторически ряды часов и доходов CES охватывали только производственных и неконтролирующих сотрудников.

    Содержимое

    Текущая программа статистики занятости предоставляет информацию о занятости, часах работы и доходах на национальной основе.Данные включают ряды данных по общей занятости, количеству занятых женщин, количеству производственных или неконтролирующих работников, средней почасовой заработной плате, среднему количеству часов в неделю, среднему количеству сверхурочных часов в неделю в обрабатывающей промышленности. В таблице ниже перечислены префиксы доступных рядов данных. Чтобы скачать сериал, просто замените букву «Е» в мнемониках на следующих страницах соответствующим префиксом из таблицы ниже. Некоторые ряды, даже на уровне общей занятости, доступны только для штатов или MSA.Занятость производственных рабочих, средний недельный заработок, среднее количество рабочих часов в неделю и средний почасовой заработок доступны для США, некоторых штатов и некоторых MSA (доступность такая же, как указано на следующих страницах). Перечисленные ниже серии, отмеченные звездочкой, доступны только на национальном уровне.

    доллара
    Префикс Описание США Состояние МСЭ
    Е Общая занятость в несельскохозяйственном секторе О О О
    EWW Занятость женщин О О О
    EPW Наем производственных или неконтролирующих работников О О О
    АВЕ Средний недельный заработок производственных рабочих О О О
    AWH Среднее количество рабочих часов в неделю производственных рабочих О О О
    АХЕ Средний почасовой заработок производственных рабочих О О О
    AWO* Средняя еженедельная сверхурочная работа производственных рабочих О    
    WHI* Индекс совокупного рабочего времени в неделю О    
    ИЗБ* Индекс совокупных еженедельных платежных ведомостей О    
    КАЭ* Среднечасовой заработок; База 1982-1984 долларов О    
    CGAWE* Общий средний недельный заработок; База 1982 года О    
    АЕКСО* Средний почасовой заработок без учета сверхурочной работы О    

    У.

    S. — самая перегруженная работой нация в мире

    Мы, американцы, работаем слишком много часов. Если вы в это не верите, ознакомьтесь со следующими данными, которые сравнивают нас с нашими коллегами по всему миру. Американцев часто называют ленивыми, но мы далеки от этого. Мы много работаем, мы продуктивны, и мы работаем много часов — с очень небольшим оплачиваемым отпуском, отпуском и отпуском по уходу за ребенком, чтобы показать это. Давайте разберем некоторые данные, чтобы доказать это.

    Американский баланс между работой и личной жизнью

    • По данным Центра американского прогресса по теме баланса между работой и семейной жизнью, «в 1960 году только 20 процентов матерей работали.Сегодня 70 процентов американских детей живут в семьях, где все взрослые работают». . Меня не волнует, кто сидит дома, а кто работает с точки зрения пола (равенство возможностей для работы для всех — это выбор семьи), но когда все взрослые работают в семье с детьми, это огромный удар по американской семье и бесплатное -время в американском домашнем хозяйстве.
    • США являются ТОЛЬКО страной в Северной и Южной Америке без национального оплачиваемого отпуска по уходу за ребенком. В среднем оплачиваемый отпуск составляет более 12 недель за пределами Европы и более 20 недель в Европе.
    • Нулевые промышленно развитые страны не имеют обязательной возможности для молодых родителей взять отпуск по уходу за ребенком. То есть кроме США.

    Среднее количество рабочих часов и производительность в США:

    • По крайней мере, в 134 странах есть законы, устанавливающие максимальную продолжительность рабочей недели; США нет.
    • Согласно опросам BLS об использовании времени, женщины, работающие полный рабочий день в США, работают в среднем 8,33 часа в день, в то время как мужчины, работающие полный рабочий день, работают в среднем 9.09 часов в день.
    • Согласно статистике ОЭСР, рабочие в США работают в среднем 1767 часов в год по сравнению со средним показателем по странам ОЭСР 1687 часов. Это на 435 часов больше, чем у немецких рабочих, на 400 часов больше, чем у рабочих Соединенного Королевства (Великобритании), на 365 часов больше, чем у французских рабочих, и на 169 часов больше, чем у японских рабочих. Из всех стран ОЭСР только рабочие в Чили, Мексике, Израиле, Корее и Коста-Рике в среднем работают больше часов в год.
    • Использование данных У.S. BLS, производительность труда в расчете на одного американского рабочего увеличилась на 430% с 1950 года. Один из способов взглянуть на это состоит в том, что для того, чтобы обеспечить такой же уровень жизни, как рабочий в 1950 году (или наш уровень жизни должен быть выше более чем в 4 раза). Так ли это? Очевидно нет. Кто-то наживается, только не средний американский рабочий.

    Американский оплачиваемый отпуск и больничный:

    • В США нет федерального закона, требующего оплачивать больничные.
    • США остаются единственной промышленно развитой страной в мире, в которой не предусмотрен юридически обязательный ежегодный отпуск.
    • В каждой промышленно развитой стране, за исключением Канады и Японии (и США, где в среднем 13 дней в году), работники в среднем получают не менее 20 оплачиваемых дней отпуска. Во Франции и Финляндии они получают 30 — оплачиваемый отпуск на целый месяц каждый год.
    • А вот этот удручающий график средней продолжительности оплачиваемого отпуска в промышленно развитых странах:

     

    Влияние слишком большого объема работы

    Я не говорю вам работать меньше часов.Если вы искренне любите то, что делаете, и делаете это по правильным причинам, вы имеете более чем полное право проводить все часы бодрствования, работая над собой.

    Но для многих из нас увеличение количества работы приводит к большему стрессу и снижению качества жизни. Нет времени, чтобы расслабиться, позаботиться о своем доме, провести время с близкими, насладиться своими хобби, пообщаться с друзьями и вообще жить более сбалансированной жизнью. Стресс — причина № 1 проблем со здоровьем — психических и физических. И есть несколько вещей, которые вызывают у нас такой постоянный стресс, как работа, особенно когда она отнимает все другие вещи, которые может предложить жизнь.

    Глядя на данные, я убежден, что «Великая отставка» исторического рекордного числа американцев, уволившихся с работы во время пандемии COVID-19, по-видимому, является реакцией на то, что слишком много рабочих работают слишком много часов за слишком маленькую заработную плату.

    американцы – аутсайдеры

    И если все эти данные о чем-то и говорят, так это о том, что мы — выбросы, а не норма. Почему мы аутсайдеры?

    • Наши компании безжалостно увольняют и увольняют работников, защищая их трудовым законодательством.
    • Американские рабочие склонны недооценивать и не уверены в ценности, которую они приносят. Достоинства «свободного рынка» и «меритократии» постоянно вбиваются в наши мозги.
    • Американские рабочие обычно не борются за наши права на работу. Мы берем то, что нам дают.
    • Упадок профсоюза привел к уменьшению оплачиваемого отпуска и других отпускных пособий. США занимают 3-е место среди стран ОЭСР с самым низким уровнем участия в профсоюзах за всю историю наблюдений, всего 9,9% рабочей силы, и этот показатель снижается на протяжении десятилетий.
    • Культурная ценность денег превыше всего. Мы любим деньги, хотим их больше и думаем, что за деньги можно купить счастье. И чем больше мы работаем, тем больше нам платят. Или, так теория идет.
    • Нам вдолбили в голову, что мы ленивы по сравнению с коллегами из стран с формирующимся рынком в Индии, Мексике, Китае и других частях Азии. Кто нет? И каков наш мысленный образ рабочей среды в этих местах? Чтобы подтвердить эти опасения, наши рабочие места передаются дешевой рабочей силе в этих странах.На самом деле США уступают лишь нескольким странам по производительности на человека.
    • Наша законодательная ветвь власти (по обеим сторонам прохода) была куплена и в результате уклонялась от принятия законов, защищающих рабочих, которые были приняты во всех других промышленно развитых странах.

    Что нам всем нужно помнить

    Нам всем нужно напомнить себе, что так быть не должно.

    • Можно попросить сократить часы работы.
    • Можно взять недельный отпуск, если нужно.
    • Можно просить работать из дома.
    • Можно взять месячный неоплачиваемый отпуск, пока вы воспитываете ребенка.
    • Все в порядке… вы поняли.

    Не позволяйте жизни пройти мимо вас во имя страха, обстоятельств, жадности или ошибочных надежд. Иногда нужно просто провести черту на песке и сказать «хватит».

    Американцы перегружены работой Обсуждение:

    • Как вы думаете, мы работаем слишком много или слишком много?
    • Нравится ли вам культурная норма на вашем рабочем месте в отношении ожиданий рабочего времени?
    • Как вам удалось ограничить нездоровые привычки переутомления?

    Похожие сообщения:

    Среднее количество часов в неделю в США

    Мы рекомендуем вам использовать комментарии, чтобы общаться с другими пользователями, делиться своими взглядами и задавать вопросы авторам и друг другу. Однако, чтобы поддерживать высокий уровень дискурса, который мы все привыкли ценить и ожидать, помните о следующих критериях:  

    •             Обогащайте беседу, а не забрасывайте ее.

    •            Сосредоточьтесь и не сбивайтесь с пути.  Публикуйте только те материалы, которые относятся к обсуждаемой теме.

    •            Будьте уважительны.  Даже негативные мнения можно оформить позитивно и дипломатично.Избегайте ненормативной лексики, клеветы или личных нападок на автора или другого пользователя. Расизм, сексизм и другие формы дискриминации недопустимы.

    • Использовать стандартный стиль письма.  Включить пунктуацию, а также прописные и строчные буквы. Комментарии, написанные заглавными буквами и содержащие чрезмерное использование символов, будут удаляться.
    • ПРИМЕЧАНИЕ : Спам и/или рекламные сообщения и комментарии, содержащие ссылки, будут удаляться. Номера телефонов, адреса электронной почты, ссылки на личные или деловые веб-сайты, Skype/Telegram/WhatsApp и т. д.адреса (включая ссылки на группы) также будут удалены; саморекламные материалы или деловые предложения или PR (например, свяжитесь со мной для получения сигналов/совета и т. д.) и/или любые другие комментарии, содержащие личные контактные данные или рекламу, также будут удалены. Кроме того, любое из вышеупомянутых нарушений может привести к приостановке действия вашей учетной записи.
    • Доксинг. Мы не разрешаем передачу личных или личных контактов или другой информации о каком-либо лице или организации.Это приведет к немедленной блокировке комментатора и его аккаунта.
    • Не монополизируйте разговор.  Мы ценим страсть и убежденность, но мы также твердо верим в то, что каждый может высказать свою точку зрения. Поэтому, в дополнение к гражданскому общению, мы ожидаем, что комментаторы будут высказывать свое мнение кратко и вдумчиво, но не так часто, чтобы это раздражало или оскорбляло других. Если мы получаем жалобы на лиц, которые захватывают тему или форум, мы оставляем за собой право запретить им доступ к сайту без права обращения в суд.
    • Комментарии разрешены только на английском языке .

    Нарушители спама или злоупотреблений будут удалены с сайта и им будет запрещено регистрироваться в будущем по усмотрению Investing.com.

    «40-часовая» рабочая неделя на самом деле длиннее — на семь часов

    ПРИНСТОН, Нью-Джерси — взрослые, работающие полный рабочий день в США.S. сообщает, что работает в среднем 47 часов в неделю, что почти на полный рабочий день больше, чем стандартный пятидневный график с 9 до 5. На самом деле, половина всех работников, работающих полный рабочий день, указывают, что они обычно работают более 40 часов, и почти четверо из десяти говорят, что они работают не менее 50 часов.

    40-часовая рабочая неделя широко считается стандартом для полной занятости, и многие федеральные законы о занятости, в том числе Закон о доступном медицинском обслуживании или «Obamacare», используют этот порог для определения того, что такое полный рабочий день.Однако едва ли четверо из десяти штатных работников в США указывают, что они работают именно столько. Значительная доля тех, кто сообщает Gallup, что они обычно работают более 40 часов в неделю, увеличивают среднее количество отработанных часов до 47. Только 8% штатных сотрудников утверждают, что работают менее 40 часов.

    Эти результаты основаны на данных ежегодного исследования работы и образования Gallup. Объединенная выборка за 2013 и 2014 годы включает 1271 взрослого человека в возрасте от 18 лет и старше, работающих полный рабочий день.

    В то время как для некоторых работников количество отработанных часов может быть показателем личной сообразительности, для других это может быть функцией их структуры оплаты. Работодатели, которые не нуждаются или не могут позволить себе оплачивать сверхурочные, могут ограничивать объем работы почасовых работников. Напротив, наемные работники обычно не сталкиваются с этой проблемой. И, возможно, в результате наемные работники работают в среднем на пять часов в неделю больше, чем штатные почасовики (49 против 44 соответственно), согласно опросу «Работа и образование» 2014 года.

    Еще одним фактором, удлиняющим рабочую неделю американцев, является то, что люди берутся за более чем одну работу. Согласно прошлым данным Gallup, 86% работников, работающих полный рабочий день, имеют только одну работу, 12% — две, а 1% — три и более.Тем не менее, даже если ограничить анализ штатными работниками, имеющими только одну работу, среднее количество отработанных часов составляет 46, то есть все равно намного больше 40.

    Среднее количество часов, отработанных штатными работниками, остается стабильным

    Количество часов, которое, по словам всех штатных сотрудников в США, они обычно отрабатывают каждую неделю, оставалось довольно стабильным в течение последних 14 лет, за исключением небольшого падения до чуть менее 45 часов в среднем за два года по Гэллапу за 2004–2005 годы. Работники, занятые неполный рабочий день, в среднем работают примерно на 20 часов в неделю меньше, чем работники, занятые полный рабочий день, хотя точная цифра сдвигается больше для тех, кто работает неполный рабочий день.Отчасти это связано с меньшим размером выборки в этой группе, что приводит к большей изменчивости показателя.

    Сорок три процента взрослых американцев в опросе, проведенном в августе 2014 года, сообщили Gallup, что они работают полный рабочий день, по сравнению с примерно 50 процентами в опросах Work and Education, проводившихся каждый август перед рецессией 2007–2009 годов. Между тем, процент тех, кто работает неполный рабочий день, постоянно колеблется около 9%.

    Изменения в составе рабочей силы могут отражать ряд основополагающих факторов, помимо силы экономики, включая изменения в демографическом составе населения.

    Итог

    Процент работающих полный рабочий день в США сократился с начала рецессии в 2007 году, но количество часов, которые они работают каждую неделю, остается стабильным и составляет около 47 часов. часовая рабочая неделя, многие другие трудятся дольше, в том числе почти каждый пятый (18%), кто работает изнурительно 60 часов или более. Это означает 12-часовой рабочий день с понедельника по пятницу или более короткие будние дни, когда много времени уходит на работу по выходным.

    Наемные работники в среднем работают еще больше: 25% опрошенных заявили, что они работают не менее 60 часов в неделю. Таким образом, хотя работники, получающие заработную плату, могут получать больший доход, чем их коллеги, получающие почасовую оплату, они расплачиваются потерянным личным временем.

    Но это не обязательно означает, что работники, долгие часы работающие на лесозаготовках, страдают. По словам ученых Gallup по управлению рабочими местами Джима Хартера и Сангиты Агравал, определенные правила на рабочем месте, в том числе количество отработанных часов, могут повлиять на самочувствие сотрудников.Тем не менее, наличие привлекательной работы и рабочего места по-прежнему превосходит эти факторы в повышении общего благополучия работников. Высокововлеченные работники, которые работают более 40 часов, по-прежнему будут иметь лучшее общее самочувствие, чем активно отстраненные работники, которые работают по 40 часов. Другими словами, количество отработанных часов имеет значение, но не только это.

    Методы обследования

    Результаты последнего опроса Gallup Work and Education основаны на телефонных интервью, проведенных 7–10 августа 2014 года со случайной выборкой из 1032 взрослых в возрасте от 18 лет и старше, проживающих во всех 50 штатах США.Южные штаты и округ Колумбия.

    Для результатов, основанных на общей выборке взрослого населения страны, предел погрешности выборки составляет ±4 процентных пункта при доверительном уровне 95%.

    Для результатов, основанных на выборке из 400 взрослых, работающих полный рабочий день, предел погрешности выборки составляет ±6 процентных пунктов при доверительном уровне 95%.

    Для результатов, основанных на объединенной выборке 1271 взрослого человека, работающего полный рабочий день, за 2013–2014 гг. , предел погрешности выборки составляет ±3 процентных пункта при доверительном уровне 95%.

    Интервью проводятся с респондентами по стационарным и мобильным телефонам, причем интервью проводятся на испанском языке для респондентов, которые в основном говорят по-испански. Каждая выборка взрослых жителей страны включает минимальную квоту в 50 % респондентов, пользующихся мобильными телефонами, и 50 % респондентов, пользующихся стационарными телефонами, с дополнительными минимальными квотами по часовым поясам в пределах региона. Номера стационарных и сотовых телефонов выбираются методом случайного набора цифр. Респонденты со стационарными телефонами выбираются случайным образом в каждом домохозяйстве на основе того, у кого из членов был самый последний день рождения.

    Выборки взвешиваются для корректировки неравной вероятности выбора, отсутствия ответов и двойного охвата пользователей стационарных и мобильных телефонов в двух основах выборки. Они также взвешиваются в соответствии с национальными демографическими данными по полу, возрасту, расе, латиноамериканской этнической принадлежности, образованию, региону, плотности населения и статусу телефона (только мобильный телефон/только стационарный телефон/оба и в основном мобильный телефон). Целевые показатели демографического взвешивания основаны на самых последних данных Текущего обследования населения США в возрасте 18 лет и старше.С. населения. Целевые значения статуса телефона основаны на последнем опросе National Health Interview. Целевые показатели плотности населения основаны на данных последней переписи населения США. Все сообщаемые пределы погрешности выборки включают расчетные эффекты схемы для взвешивания.

    Помимо ошибки выборки, формулировка вопроса и практические трудности в проведении опросов могут внести ошибку или необъективность в результаты опросов общественного мнения.

    Для получения более подробной информации о методологии опроса Gallup посетите сайт www.gallup.com.

    .