Штатное расписание предприятия 2020: составление, утверждение и зачем оно вообще нужно

Штатное расписание – это документ, который является полным отображением структуры вашего предприятия и численности работников, а также “святая святых” для кадровика и бухгалтера. Недооценивать этот документ трудно, так как в нем отображаются все существующие должности на предприятии, соответствующие должностные оклады и структурные подразделения. Поскольку анализ штатного расписания предприятия, можно получить очень много информации, то это один из самых интересных документов для контролирующих органов, в частности для Гоструда. Поэтому правильному оформлению и утверждению штатного расписания надо уделить особое внимание. Сегодня на ресурсе Протокол (Protocol) мы рассмотрим наиболее распространенные вопросы, которые касаются штатного расписания.

Оглавление:

Ни в одном законодательном акте не дается определение штатного расписания. Лишь в пункте 3 статьи 64 Хозяйственного кодекса Украины говорится о том, что предприятие самостоятельно определяет свою структуру, численность работников и штатное расписание. Даже в нашем любимом КЗОТе (Кодексе законов о труде) не упоминается о данном документе вообще. Также актуальное законодательство не закрепляет типичной формы штатного расписания для небюджетных предприятий.

В связи с этим вопрос: действительно ли нужно на предприятии утверждать такой документ или можно обойтись без него? Прямого ответа закон нам не даст. Но есть одинокие решения суда, которые говорят о том, что штатное расписание вести на негосударственных предприятиях не обязательно. Пример такого решения: http://www.reyestr.court.gov.ua/Review/67192297

В то же время в письме Минсоцполитики № 152 говорится о том, что утверждение штатного расписания является обязательным для предприятий, так как его ведение является необходимой гарантией для прав работника на труд и на обеспечение защиты от незаконного увольнения. Отсутствие данного документа может повлечь собой штрафы от контролирующих органов за нарушение требований законодательства о труде.

Более того, за отсутствие штатного расписания на предприятии вас могут привлечь к ответственности по составу ч. 2 ст. 265 Кодекса законом о труде, а именно – нарушение других требований трудового законодательства.

Порядок утверждения штатного расписания

Утверждение штатного приказа происходит через приказ руководителя. Такой приказ опять же не имеет установленной законом формы, но все равно должен быть составлен согласно общим требованиям к официальным документам. То есть необходимо указать: название самого документа, дату, с которой данное штатное расписание вступает в силу, ФИО руководителя, дату подписания. Ниже сможете найти примитивный пример такого приказа.

ООО “Гедонист”

Приказ № 123

30.06.2020 г.

город Харьков

Об утверждении штатного расписания

Приказываю:

1. Утвердить и ввести в действие с 30.06.2020 года штатное расписание в количестве 8 штатных единиц с месячным фондом заработной платы 200 000 тысяч гривен (прилагается).

Директор ООО “Гедонист” Шутько В. С.

Утверждаю:

штат в количестве 8 штатных единиц с месячным фондом заработной платы 200 000 тысяч гривен

Директор ООО “Гедонист” Шутько В. С.

(дальше должно идти само штатное расписание)

Правила составления штатного расписания: что там должно быть?

Обычно разработка штатного расписания возлагается на кадровика или бухгалтера на предприятии. Потом этот документ необходимо утвердить с руководителем.

Зафиксируем еще раз для чего вам необходимо штатное расписание:

• отображает сколько все должности, которые существуют на предприятии;
• содержит информацию о тарифных разрядах и зарплаты сотрудников. Тут важно упомянуть, что вы должны указать не конкретного сотрудника, а должность;
• отображает все структурные подразделения предприятия;
• упрощает процесс перерасчета заработной платы;
• без штатного расписания невозможно провести сокращении сотрудника, так как этот процесс полностью завязан на штатке;

Как уже мной упоминалось ранее универсальной формы и структуры для данного документа нет. В то же время вы можете в качестве примера для составления штатного расписания взять типичную форму для бюджетных организаций или составить свою. В вашей штатке всегда должны быть предусмотрено следующее:

1. Должности. При чем и занятые и вакантные и по совместительству.
2. Штатные единицы. Тут идет речь о количестве штатных единиц на каждую должность. Нужен сотрудник на полный рабочий день – устанавливаете полную ставку, в иных случаях, соответственно, полставки и т.д. То есть штатное расписание при неполном рабочем дне должно иметь отметку “0,5” в графе “количество штатных единиц”.
3. Указать код профессии. Название должностей должно соответствовать Классификатору профессий ДК 003:2010 (тут могут возникать проблемы, так как необходимых должностей может не быть в ДК)
4. Должностные оклады.
5. Надбавки и премии, которые имеют постоянный характер.

Штатное расписание с разбивкой по категориям персонала

Тут речь идет о названиях отделов. Эти названия не унифицированы, но обычно базово они делятся на две больших категории: Администрация и Рабочий аппарат, дальше – фантазируйте по потребностям предприятия.

На основании штатного расписания составляется должностная инструкция по каждой должности ( т. е. прописываются права и обязанности).

Также стоит указать на какой период составляется штатное расписание. Как правило, удобнее всего принимать штатное расписание на год.

С примитивным примером структуры штатного расписания сотрудников можно будет ознакомится ниже.

ООО «Солнышко» Код ЕДРПОУ 12345678 ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ на 2020 год Вводиться в дію з 20.07.2020

Утверждено Приказ директора ООО «Солнышко» 19.07.2020 № 12

Структурное подразделение		Название должности	Профессиональное название работы	Код по КП	Кол-во штат- ных единиц	Должностной оклад, грн	Доплаты, грн		Месячный фонд заработной платы грн
код	название						за ненорм. роб. день	за разъездной характер труда
1	2	3	4	5	6	7	8	9	10
01	Адми- нистрация	Директор	Директор (начальник, другой руководитель предприятия)	1210.1	1	40 000	—	—	40 000
		Замести- тель директора	Директор (начальник, другой руководитель предприятия)	1210.1	1	35 000	—	—	35 000
02	Отдел кадров	Начальник отдела	Начальник начальник отдела кадров	1232	1	20 000	15%	—	23 000
		Инспектор по кадрам	Инспектор по з кадрам	3423	0,5	12 000	—	—	6000
03	транс- портный отдел	Водитель автотранс-портных средств категории «B»	Водитель автотранспорт-ных средств	8322	2	10 000	20%	—	24 000
		Курьер	Курьер	9151	0,5	6000	—	—	3000
	Вместе	×		×	6				131 000

Пользуйтесь консультацией: Протидія трудовому шантажу: інструкція дій для роботодавця

Изменение штатного расписания

Вносить изменения в этот документ можно. Изменение штатного расписания может понадобится в таких случаях:

• введение новых вакансия
• изменения в заработной плате
• увольнение, сокращение должности
• изменения в условиях труда и т.д.

В зависимости от ситуации, мы можете либо внести изменения в существующий документ приказом, просто перечислив такие изменения, либо утвердить приказом новое штатное расписание.

Обоснование штатного расписания

Любые изменения в штате сотрудников, будь то введение новой должности или же сокращение целого отдела, повышение должностного оклада и т.д., должны обосновываться в приказе, который вносит изменения. Пример ниже.

ООО “Надежда”

НАКАЗ

26. 07.2020 р.

г. Харьков

№ 1313-д

О внесении изменений в штатное расписание

В связи с увеличением объема продаж,

ПРИКАЗЫВАЮ:

1. Внести в штатное расписание ООО «Надежда», утвержденного приказом от 23.03.2019 года № 2-од, такие изменения:
   – ввести в транспортный отдел должность “Курьер” с должностным окладом 8000 гривен. Количество штатных единиц по должности – 1.
2. Начальнику отдела кадров Рябину О.В. Начальнику відділу кадрів Рябій Л. А. внести изменения в штатное расписание с 26.07.2020 года.
3. Контроль за исполнением приказа оставляю за собой.

Директор

Семенов

И. М. Семенов

С приказом ознакомлен:

26.07.2020 р. Рябин О.В..

Как отобразить почасовую оплату?

Почасовая оплата труда в штатном расписании отражается в обязательном порядке. Поскольку ведение штатного расписания да и сама форма документа определяется особенностями предприятия, то бланк штатного расписания можно адаптировать для своих условий. Таким образом показать почасовку можно несколькими способами:

1. Ввести специальную колонку для почасовой оплаты, а в графе “месячный фонд заработной платы” внести сумму тарифной ставки исходя из среднемесячного количества отработанных часов.
2. Вносить почасовку в графу “должностной оклад” путем исчисления среднемесячного оклада. При этом лучше добавить примечание, что для этой должности используется почасовая форма оплаты.
3. В графу “должностной оклад” вносить часовую тарифную ставку. Тут тоже необходимо будет добавить сноску об использовании почасовой оплаты.

Сохранение штатного расписания

Срок хранения этого документа зависит от того, на основании государственной или частной собственности работает предприятие. Исходя из этого есть такие сроки хранения:

1. Для государственного/коммунального предприятия + в деятельности которого создаются документы Национального архивного фонда – хранятся все время.
2. Государственное/коммунальное предприятие, но в деятельности которого не создаются документы Национального архивного фонда – 75 лет.
3. Все остальные – срок хранения 3 года.
4. *храним не только штатное расписание, а и его проекты и документы по его разработке.

Данные сроки хранение утверждены приказом Министерства юстиции №578/5

Ссылка на приказ: https://zakon.rada.gov.ua/laws/show/z0571-12#Text

Оптимизация штатного расписания

Основная задача оптимизации – добится как можно большего эффекта при наименьших затратах. То есть организовать штат на предприятии вам необходимо таким образом, чтобы рабочая сила не была в переизбытке, полномочия не дублировались, а фонд заработной платы использовался максимально эффективно и рационально.

Выявить свои болевые точки можно только путем глубокого анализа, как структурного, так и количественного. Исходя из полученной аналитики уже можно будет принимать управленческие решения.

Основными инструментами для оптимизации есть:

1. Сокращение как целых структурных подразделений, так и отдельных должностей.
2. Вводить внутреннее совмещение штатных ставок.
3. Вывод части функционала на внешнее обслуживание (аутсорсинг).

При проведении операций по оптимизации персонала также следует помнить о нормах трудового законодательства, социальные гарантии и преимущественные права, особенно при сокращении.

Результатом оптимизации должна быть наиболее оптимальная штатная численность сотрудником, которая необходима для должного выполнения функций предприятия.

Несомненно, штатное расписание – основной кадровый документ на предприятии. Вести его нужно и заполнять нужно внимательно и ответственно, так как это экономит время и упрощает предприятию жизнь при найме и увольнении сотрудников, выплате заработной платы и позволит избежать изнурительных судебных тяжб.

Читайте статью: Звільнення у зв’язку зі скороченням штату: алгоритм дій, інфографіка

Автор консультации: Шутько Виктория Сергеевна

Источник: юридический ресурс Протокол

«Штатка» для ООО: образец 2019: blogkadrovika — LiveJournal

Где можно скачать штатное расписание: образец 2019 для ООО? Не секрет, что «штатка» – это документ, в котором содержится информация о персонале компании. В том числе, о численности работников, названиях их должностей, наименованиях структурных подразделений. Помимо этого в штатном расписании указываются оклады сотрудников и полагающиеся им надбавки. Нужно ли штатное расписание в ООО и, если нужно, как его составить без ошибок. Ответы – в статье.

Необязательный, но нужный

Сразу скажем, что трудовое законодательство не содержит прямого требования для работодателей оформлять штатное расписание. Однако, несмотря на это, «штатку» лучше составить. Ведь штатное расписание содержит полную информацию о людских ресурсах организации и о месячном фонде оплаты труда (ст. 57 ТК РФ, раздел 1 указаний, утв. постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1).

Имея в своем распоряжении «штатку», можно наглядно увидеть структуру организации и рассчитать необходимое количество денег на содержание персонала. Эта информация может понадобиться менеджерам компании для принятия управленческих решений. Обязательно ли штатное расписание для ООО? Нет, однако этот документ целесообразно составить.

Выбираем форму

По выбору работодателя можно:

• использовать унифицированную форму штатного расписания № Т-3, утв. постановлением Госкомстата от 05.01.2004 № 1;


• применять самостоятельно разработанную форму, утвержденную руководителем (при условии, конечно, что в ней содержатся все необходимые реквизиты, предусмотренные ч. 2 ст. 9 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ).

После выбора формы, по которой будет вестись «штатка», переходим к вопросу, кто утверждает штатное расписание в ООО. Штатное расписание на 2019 год утверждается распорядительным документом, который подписывает руководитель организации или иное лицо, обладающее соответствующими полномочиями. В унифицированной форме содержатся реквизиты, свидетельствующие о необходимости подписания штатного расписания руководителем кадровой службы и главным бухгалтером.

При отсутствии соответствующих должностей в организации обе эти функции выполняет ее руководитель.

Вносим изменения

Все течет, все меняется, поэтому в кадровой политике компании могут происходить изменения. Они вносятся распорядительными документами руководителя организации: приказами, распоряжениями.

При внесении изменений в «штатку» нужно внести корректировки и в трудовые договоры с работниками организации, чьи должности затронуты нововведениями. Например, поменялось название должности или отдела, в котором работает сотрудник. Объясняется это тем, что наименование должности, название структурного подразделения относятся к существенным условиям договора.

Для одинаковых должностей в «штатке» должна быть предусмотрена одинаковая оплата труда. Дело в том, что за равный труд по закону полагается равная оплата (ст. 22, ч. 2 ст. 132 ТК РФ). При необходимости диверсифицировать оклады работников, занимающих одинаковые должности, самым безопасным будет ввести в форму Т-3 «Штатное расписание» ООО (пример заполнения см. в статье «Штатное расписание: образец на 2019 год» понятия «старший», ведущий», «помощник» и т.п. Например, «старший кассир». Помимо этого в трудовых договорах с работниками нужно прописать различный функционал сотрудников на одноименных должностях:

• разные права и обязанности;


• различный уровень ответственности.

Другим способом обезопаситься от претензий проверяющих является введение специальной надбавки для сотрудников, которых предполагается поощрить.

Как часто можно менять штатное расписание в организации

Штатное расписание это нормативный документ, составляемый предприятием, в котором отражается структура, состав и численность должностей с указанием размера заработной платы по каждой должности. С экономической точки зрения, такое расписание отражает разделение труда между работниками. Штатное расписание используется для анализа эффективности использования трудовых ресурсов компании. Оно дает возможность изучить структуру трудовых ресурсов, по уровню квалификации, размеру оплаты труда. Хотя Трудовой Кодекс РФ и не обязывает любую компанию составлять и утверждать штатное расписание, постановлением Роскомстата, для всех форм собственности определена необходимость учета первичной документации по учету оплаты труда. Оформляется оно по унифицированной форме Т

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вебинар по штатному расписанию. Что требует законодательство? – Валентина Митрофанова

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему – обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Как часто утверждается штатное расписание

При начале своей работы, у предприятия довольно ограниченный ассортимент услуг из-за того, что пока нет постоянных клиентов и наработок. Но, через пару лет своей деятельности, организация способна увеличить спектр своих возможностей и выдвинуть новые проекты. Все это отразится на том, что специалистов будет недостаточно, а те, которые есть, не справляются с объемом работы.

По этой причине в штатном расписании меняют и расширяют круг должностей, а также отделов, с конкретными окладами и доплатами. Нина Ковязина, заместитель директора департамента медицинского образования и кадровой политики в здравоохранении Минздрава России Это поможет нам убедиться, что ответ Вами получен и не требует дополнительных пояснений. Если уточнения все-таки понадобятся, то Вы можете оставить свои комментарии там же — в форме оценки. Ответ на Ваш вопрос подготовлен в соответствии с правилами работы экспертной поддержки Системы Кадры.

Большинства споров и связанных с этим трудностей как финансовых, так и психологических можно избежать при грамотно поставленном кадровом деле и квалифицированной правовой поддержке. Наша задача — при рассмотрении конкретной ситуации найти оптимальное решение проблемы, проанализировать ее причины и выработать стратегию, которая позволит избежать ее повторного возникновения. Как изменить штатное расписание Оно дает возможность изучить структуру трудовых ресурсов, по уровню квалификации, размеру оплаты труда.

Как часто можно менять штатное расписание Штатное расписание является производственным документом, которое не создается на долгий промежуток времени. Перестановки в штате, уменьшение или увеличение зарплаты, а также прочие обстоятельства нуждаются в корректировке. Внимание Внесение изменений в штатное расписание является обычной процедурой и его необходимо осуществлять, согласно предписаниям закона и правами трудящихся.

Внимание Важные этапы данного процесса представлены в этой статье, они помогут не допустить ошибок в документации предприятия. Как часто можно менять штатное расписание украина Все это отразится на том, что специалистов будет недостаточно, а те, которые есть, не справляются с объемом работы. Унифицированной формы такого приказа нет, поэтому работодатель вправе ее разработать самостоятельно. Данный приказ подписывает руководитель организации.

Когда вносятся корректировки в штатное расписание, руководитель имеет право уволить нескольких сотрудников, и такой вариант предусмотрен законом пункт 2 статья 81 ТК. Инструкция формирует порядок этого процесса. Штатное расписание в вопросах и ответах Обычно, величина оклада фиксируется в расписании штата с самого начала, но по ходу деятельности компании ее доход может расти, соответственно и объем работы тоже.

По этой причине возможно изменение окладов. Это значит, что если руководство решило пополнить штат дополнительными должностями, то об этом знать подчиненным не обязательно. Если же намечается сокращение, то об этом необходимо знать тем рабочим, которых решили уволить. Сообщается о сокращении уведомлением в виде приказа, который руководитель должен предоставить сотрудникам под роспись.

Естественно, что об изменениях в зарплате подчиненные также должны знать. В курс дела вводятся те граждане, чью зарплату затронут перемены. Ознакомление необходимо проводить согласно 74 статье ТК. Как часто можно менять штатное расписание? В законодательстве не прописано ограничений по количеству возможных изменений в штатном расписании. Это означает, что начальник организации имеет право вносить корректировки в документ, сколько захочет.

Скажите пожалуйста сколько раз в году руководитель предприятия может менять,а также вносить изменения в штатное расписание. Ответ Штатное расписание является локальным документом организации и согласно Указаниям по применению и заполнению форм первичной учетной документации утв. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц. В законодательстве не содержится ограничений по поводу замены и количества изменений, вносимых в штатное расписание в течение года.

Внимание Естественно, что об изменениях в зарплате подчиненные также должны знать. Курсы, семинары, тренинги Например, приказ о выводе исключении из штатного расписания должности должен содержать в себе:. Если в организации происходят более крупные перемены, с корректировкой окладов у всех должностей, то рекомендуется оформить приказ об утверждении иного расписания штата.

При этом обстоятельстве в документе прописываются все корректировки и утверждаются начальниками организации. Если сотрудник не хочет работать по указанным условиям, трудовой договор расторгается. Как часто менять штатное расписание Чтобы произвести увольнение работника по всем правилам, нужно действовать, согласно законодательству:.

Главная Без рубрики. Как часто можно менять штатное расписание Сколько раз в год можно менять штатное расписание? Как часто можно менять штатное расписание в ооо. Важные этапы данного процесса представлены в этой статье, они помогут не допустить ошибок в документации предприятия. В этом случае уведомление работников о сокращении численности или штата также не требуется, так как данные должности работниками не заняты. Исключение из штатного расписания штатных единиц или структурных подразделений при сокращении численности или штата.

Право принять решение о сокращении штата или численности предоставлено работодателю. Главное условие проведения таких мероприятий — соблюдение норм ч. Бесплатная консультация, звоните прямо сейчас: 8

Как часто составляется штатное расписание в ооо

В связи с проведением хронометража рабочего времени, изменением окладов, изменением количества обслуживаемых изменились ставки и стимулирующие выплаты. Сколько раз в год можно менять штатное расписание? Ответ Ответ на вопрос: Изменения в штатное расписание можно вносить в любое время, когда в этом есть необходимость, поскольку частоту и периодичность изменения штатного расписания работодатель определяет самостоятельно п.

В любой организации существует сводный локальный акт, характеризующий актуальную структуру наемного персонала — штатное расписание. Хотя этот документ и упоминается в статьях Трудового кодекса, а Минтруда считает его наличие необходимым, в законодательстве не установлена периодичность обновления штатного расписания. Оглавление: 1.

Законодательство устанавливает необходимость принятия на каждом предприятии такого локального нормативного документа, как штатное расписание. А вот частота и причины замены действующего штатного расписания новым документом отданы на усмотрение нанимателя. Оглавление: 1. Как часто менять штатное расписание 2. Процесс замены штатного расписания.

Штатное расписание: сколько раз в году можно менять

Основное требование в данном случае — своевременность внесения записей. Все дополнения и поправки в ранее действующий свод по персоналу должны быть подкреплены внутренним руководящим распоряжением или приказом. Алгоритм внесения изменений следующий:. Как и когда вносятся изменения в штатное расписание? Штатное расписание это нормативный документ, составляемый предприятием, в котором отражается структура, состав и численность должностей с указанием размера заработной платы по каждой должности. С экономической точки зрения, штатное расписание отражает разделение труда между работниками. Штатное расписание используется для анализа эффективности использования трудовых ресурсов компании.

Можно ли в течение года поменять штатное расписание

Скажите пожалуйста сколько раз в году руководитель предприятия может менять,а также вносить изменения в штатное расписание. Штатное расписание является локальным документом организации и согласно Указаниям по применению и заполнению форм первичной учетной документации утв. Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц. В законодательстве не содержится ограничений по поводу замены и количества изменений, вносимых в штатное расписание в течение года.

Штатное расписание — локально нормативный акт. Его повсеместно используют для оформления состава и штатной численности организации.

Этот документ составляют по мере необходимости, когда возникает в этом потребность — например, руководство в связи с сокращением объемов работ решило сократить штаты или численность, или вопрос касается изменения должностных окладов, и т. Как часто нужно менять? Дата на своде персонала предприятия является важнейшим показателем, свидетельствующим о сроке ее действия именно в первозданном виде. Срок, когда оно меняется, может составлять любой очередной период длиной в календарный год или на время, оставшееся до 1 января следующего года — например, на 9 месяцев или на полгода.

Сколько раз в год вноситься изменения штатное расписание

Какой размер взносов по дополнительному тарифу в Пенсионный фонд России предусмотрен в году? С 1 января г. Согласно новым правилам работодателей освободят от уплаты взносов по доптарифам, если в результате оценки рабочих мест вредный и или опасный фактор не будет выявлен.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Штатное расписание от “А” до “Я”

Штатное расписание помогает планировать работу и регулировать кадровые изменения. Когда нужно этот документ менять, и что делать, если несколько лет подряд никаких изменений в нем не было. В статье вы узнаете, какой нормативный акт регулирует этот вопрос, а также как часто нужно его менять и нужно ли его менять вообще. Не нашли ответа на свой вопрос? Материалы из раздела Подразделы: Комментарии 0 Спасибо!

Как часто можно менять штатное расписание в организации

Указывается код подразделения, который присвоен руководителем предприятия. Указывается сумма общих граф 5 — 8. Суммируется оклад и надбавки, значение выводится в рублях. В связи с проведением хронометража рабочего времени, изменением окладов, изменением количества обслуживаемых изменились ставки и стимулирующие выплаты. Как часто можно менять штатное расписание в ооо Журнал Организации вправе периодически вносить изменения в. В каких случаях нужно утверждать новое расписание и уведомлять работников об изменениях — узнаете из нашей статьи.

После внесения изменения в штатное расписание как часто надо Как часто можно менять штатное должны быть внесены изменения в такое расписание если в организации .

При начале своей работы, у предприятия довольно ограниченный ассортимент услуг из-за того, что пока нет постоянных клиентов и наработок. Но, через пару лет своей деятельности, организация способна увеличить спектр своих возможностей и выдвинуть новые проекты. Все это отразится на том, что специалистов будет недостаточно, а те, которые есть, не справляются с объемом работы. По этой причине в штатном расписании меняют и расширяют круг должностей, а также отделов, с конкретными окладами и доплатами.

Основания для внесения изменений в штатное расписание

Бесплатная консультация с юристом! ТК РФ. Он также возможен только с письменного согласия сотрудника за одним исключением. Если причиной перевода стали чрезвычайные обстоятельства например, производственная авария или производственный простой по причине экономического характера , то сотрудника можно перевести на другую работу и без его согласия.

Как часто можно менять штатное расписание

Штатное расписание содержит перечень структурных подразделений, наименование должностей, специальностей, профессий с указанием квалификации, сведения о количестве штатных единиц. В законодательстве не содержится ограничений по поводу замены и количества изменений, вносимых в штатное расписание в течение года. Основания для внесения изменений в штатное расписание Из-за внесенных корректировок в ТК РФ, которые предполагают выполнение профессиональных норм, и соответствие наименований должностей и отделов определенному справочнику, в некоторых организациях появилась необходимость в различных переименованиях.

Штатное расписание является производственным документом, которое не создается на долгий промежуток времени.

В курс дела вводятся те граждане, чью зарплату затронут перемены. Ознакомление необходимо проводить согласно 74 статье ТК. Как часто можно менять штатное расписание? В законодательстве не прописано ограничений по количеству возможных изменений в штатном расписании.

Как составить штатное расписание организации

Важно помнить, что изменения и дополнения, внесенные в штатное расписание организации, обязательно доводятся до сведения работников, и заносятся в трудовые книжки с указанием выходных данных приказа Данное требование отражено в п. Как и когда вносятся изменения в штатное расписание? Штатное расписание это нормативный документ, составляемый предприятием, в котором отражается структура, состав и численность должностей с указанием размера заработной платы по каждой должности. С экономической точки зрения, штатное расписание отражает разделение труда между работниками. Штатное расписание используется для анализа эффективности использования трудовых ресурсов компании.

Как часто можно менять штатное расписание в ооо

Когда нужно этот документ менять, и что делать, если несколько лет подряд никаких изменений в нем не было. В статье вы узнаете, какой нормативный акт регулирует этот вопрос, а также как часто нужно его менять и нужно ли его менять вообще. Это быстро и бесплатно!

WFH? Объяснение 5 сбивающих с толку аббревиатур на рабочем месте

Мы все любим хорошие рабочие инструменты, которые ускоряют работу. Но что происходит, когда ярлыки становятся такими … ну, короткими, что на их выяснение уходит больше времени, чем раньше? Вот разбивка некоторых аббревиатур на рабочих местах.

Что такое аббревиатура?

Аббревиатура – это слово, образованное из начальных букв нескольких слов. Акронимы – это не слова в истинном смысле слова. Они больше похожи на короткие и быстрые коды, ускоряющие наше общение.

Отличный пример, о котором вы, возможно, слышали, – это НАСА, что расшифровывается как Национальное управление по аэронавтике и исследованию космического пространства. Конечно, это непросто, поэтому вы поймете, почему аббревиатуры могут быть полезны.

Сокращения – это простой способ выразить идею или инструкцию. Вы, вероятно, используете их довольно часто, даже не осознавая. Например, акронимные вакансии используются постоянно. СЕО – это не просто СЕО. CEO расшифровывается как C hief Executive Officer. Аналогично, что означает MD? Управляющий директор .Хотите узнать больше? В кино у вас есть оператор-оператор Director of Photography или CO, оператор камеры Camera Operator . Интересно.

Интересные факты

Каждый раз, когда вы указываете время, например, вы используете аббревиатуру. AM означает Ante Meridiem , что на латыни означает до полудня.

Еще лучше, каждый раз, когда вы отправляете своему коллеге еще один GIF-изображение с изображением кота, держу пари, вы не задаетесь вопросом, что на самом деле означает GIF. GIF означает Graphic Interchange Format .Вы поблагодарите нас за это на следующей викторине в пабе.

Еще лучше! СПАМ относится не только к нежелательной почте. Помните ту своеобразную тушенку с давних времен? СПАМ на самом деле означает Американское мясо специальной обработки . Хм… вкусно.

Почему все вдруг стали использовать аббревиатуры?

Мы живем в самый динамичный век цифровых технологий. Только в 2018 году произошел колоссальный прогресс в технологическом и экономическом росте по всей планете. С развитием производства растет спрос; с повышенным спросом увеличивается рабочая нагрузка.

Какое отношение аббревиатуры имеют к модернизации рабочего места? Что ж, они могут показаться не такими уж важными, но они действительно полезны, чтобы идти в ногу с темпами современности. Никто не хочет тратить на задачу больше драгоценного времени, чем это абсолютно необходимо в настоящее время.

Acronyms предлагает быстрые и удобные структуры для руководства сотрудниками. Они могут показаться резкими и безличными, но они сосредоточены. Это действительно удобный инструмент управления.

Хорошей идеей будет составить ключ из общих сокращений на рабочем месте.Независимо от того, над чем вы работаете, хорошо иметь четкие и краткие рекомендации и сжатые инструкции, которые позволят нам быстро добраться до сути задачи.

Акронимы – это резкие, точные, практичные сокращения, которые защищают ваше время, устраняют всякую ерунду и сразу переходят к делу.

Каковы недостатки использования сокращений на рабочих местах?

Одним из основных недостатков аббревиатур на рабочих местах является то, что они могут ужасно отталкивать.Не все мы эксперты в иероглифах – никто не хочет думать, что ему нужно декодировать каждое второе сообщение, которое он получает в своем рабочем почтовом ящике.

Мы не хотим сбоев в общении, поэтому для линейных руководителей важно, чтобы вы сообщали своим сотрудникам значение определенных сокращений, если вы собираетесь их уволить.

Точно так же не очень хорошо для групповой динамики в офисе, если кажется, что половина сотрудников общается на каком-то секретном языке, который все остальные не понимают.Он начинает формировать нездоровую и неофициальную иерархию, которая не очень хорошо влияет на корпоративную культуру. Благополучие сотрудников обязательно должно быть важнее причудливых сокращений.

Акронимы на рабочем месте больше похожи на умственную акробатику, чем на практическую экономию времени? Если вам нужен толчок, вот несколько примеров и объяснений, с которых вы можете начать.

5 сокращений рабочих мест, которые вы должны знать

1. WFH

Значение:

Что означает WFH? WFH означает работа из дома .Вы будете слышать это все чаще и чаще, поскольку количество удаленных и гибких рабочих контрактов продолжает расти.

Когда мне следует использовать WFH?

Чтобы офис знал, что вы будете работать удаленно. Клиентам полезно знать, что вы не будете работать на месте по практическим соображениям. Зачем тратить время на звонки в офис, когда тебя нет?

В 2018 году количество сотрудников WFH резко возросло. Если вы можете выполнять свою работу вне офиса, зачем тратить время на стрессовые поездки, наполненные пробками, разгневанными водителями или потными трамваями и автобусами.

Гибкие часы работы также становятся все более популярными – мы постепенно развиваем наше понимание того, как трудовая жизнь может повлиять на наше психическое здоровье, и как гибкость рабочего времени и рабочей среды может действительно влиять не только на наше психологическое здоровье, но и на наше психическое здоровье. моральный дух и вовлеченность. Узнайте, как начать политику работы из дома здесь.

Есть ли альтернативы?

Время от времени вы можете встретить ООО ( или ут оф ).Это также может означать, что вы работаете удаленно, но это определенно не так специфично, как WFH. ООО чаще используется для того, чтобы сообщить контактам о том, что вы недоступны, а не о том, что вы работаете вне офиса.

Читать далее: Самые раздражающие фразы, которые вы можете использовать в электронном письме, ранжируются в рейтинге

2. OHIO

Значение

OHIO означает «Обрабатывать только один раз».

Когда мне следует использовать OHIO?

Когда вам нужно что-то сделать.Это такая отличная экономия времени. Менеджеры могут использовать это, когда есть что-то, что им нужно, чтобы сотрудник быстро справился, вместо того, чтобы тратить на это часы.

Это особенно полезно для сотрудников, которые потенциально настолько погружены в задачу, что теряют счет времени. Быть полностью вовлеченным в задачу – это здорово в 99% случаев, но если вы не обращаете внимания на другие задания, это признак того, что вам не хватает навыков определения приоритетов.

Опять же, OHIO также может быть полезен при обучении персонала понимать, когда, а когда нет, тратить больше времени на определенные электронные письма или на сортировку определенной информации.Некоторые вещи требуют внимательного изучения, некоторые – тщательного исследования и разумного планирования.

Есть ли альтернативы?

Не особо. Это довольно уникальное по значению, и его следует использовать с осторожностью – некоторые вещи действительно требуют более одного прочтения.

3. EOD или COB

Значение

Конец рабочего дня или Закрытие бизнеса.

Когда следует использовать EOD или COB?

Это очень важно – если вы получите электронное письмо с просьбой выполнить что-то с помощью EOD, и вы не знаете, что это означает, что до прихода домой, вы можете нести ответственность за довольно значительные задержки.

Есть ли альтернативы?

Вы также можете использовать EOW для Конец недели , если ваш крайний срок еще не наступил.

Как вариант, может вообще нет спешки. TYT означает Не торопитесь. Как вежливо. Личный фаворит.

4. TLDR

Значение

Это довольно жестко, но очень полезно для чрезмерно возбужденных мастеров слова. TL; DR буквально означает Слишком долго, не читал.

Когда мне следует использовать TLDR?

Используйте, когда кто-то прислал вам что-то смехотворно запутанное или излишне длинное, и у вас просто нет времени выделить самые важные моменты.

TL; DR – отличное сокращение для использования, когда вы чувствуете, что уже выполняете достаточно работы и вам нужна дополнительная помощь. Отправитель должен получить сообщение: ему нужно либо кратко изложить сценарий, который он вам отправил, либо вернуться к доске для рисования. Эта аббревиатура отлично подходит для редакторов.

Есть ли альтернативы?

EOT также очень полезен, когда дело доходит до сортировки электронных писем. Вы когда-нибудь получали нить писем так долго, что у вас отрастали еще одни седые волосы? Слишком длинные электронные письма служат источником финансирования для большей части индустрии красок для волос. EOT означает Конец резьбы . Это действительно полезно, чтобы уточнить, что все было должным образом передано вам, особенно когда вы имеете дело с долгими обсуждениями, которые могут длиться пару недель.

Аналогичным образом, NRN ( n o требуется ответ ) также полезен для тех, кто, возможно, доволен своей клавиатурой.Хотя на большинство писем приятно отвечать, чтобы отправитель знал, что получатель действительно был получателем, иногда вы тратите свою энергию, отвечая на то, что просто не требует ответа.

Люди, которые не понимают NRN, часто становятся виновниками слишком длинных цепочек писем.

5. WIIFM

Значение

WIIFM означает Что это для меня? Сразу к делу.Это не эгоистично. Речь идет о попадании в яблочко вашего бизнеса, а не о наведении стрелы на неблагодарные цели.

Когда мне следует использовать WIIFM?

Когда вы заключаете сделку с кем-то и вам нужно точно знать, что вы или ваш бизнес от этого получите. Или, может быть, Уильям просто попросил вас принести ему кофе, а вы хотите знать, что получите взамен.

Есть ли альтернативы?

Некоторые люди утверждают, что это неправильный вопрос в бизнесе.Скорее, вы можете использовать WDTC, что означает Почему им это нужно? WDTC гораздо больше ориентирован на аудиторию / клиентов. Этот акроним выходит за рамки личных интересов WIIFM и вместо этого направлен на потребности и желания клиентов.

Ладно, тогда продолжай. Вот бонус на всякий случай!

6. KISS

Значение

Будь простым, глупым. Ой. Но ты прав.

Когда мне следует использовать KISS?

Иногда нужно упростить задачу.Часто самые новаторские кампании – это те, которые не слишком усложняют, а, скорее, самым приятным образом преуменьшают глупости.

Взгляните на M&C Saatchi, например, одно из самых успешных креативных рекламных агентств на планете. Каков их основной принцип? Брутальная простота. Ага. Простые идеи быстрее проникают в мозг и остаются дольше. Это действительно так просто.

Сейчас мы живем в таком быстро меняющемся мире, что у людей просто нет времени тратить целую вечность на разбиение того, что означает конкретная реклама или бизнес-идея.Если бы у нас было неограниченное время, все было бы иначе. В основном, однако, нам нужно отсортировать вещи сейчас или как можно скорее ( a s как можно скорее ).

Это может показаться элементарным, но часто возвращение к основам может помочь преодолеть серьезные недостатки в вашей бизнес-кампании.

Есть ли альтернативы?

Если вы хотите быть менее жестоким – давайте будем честными, глупый – не самое дружелюбное из прилагательных, – вы можете просто использовать BID.Что означает BID? Это означает Разбейте его. Другими словами, упростите тему x, y или z; сократите аргумент, чтобы усилить его.

Итак, каковы реальные прибыли и убытки ( Прибыль и убыток ) при использовании сокращений на рабочем месте?

Существует так много замечательных сокращений, которые можно использовать, чтобы выполнять свою работу вовремя и эффективно. Независимо от того, подразумевают ли они, что вы переходите на OT ( o в теме ) или не можете ответить, потому что вы OTP ( o в телефоне ), вы можете использовать множество сокращений.

FWIW ( f или сколько это стоит ), если вы не уверены, что это за новые сокращения, которые ходят в офисе, в следующий раз, когда вы получите одно из этих маленьких кодовых слов, BID ( b reak it down ) и проведите свое исследование. ИМО (я в моем мнении ), как только вы демистифицируете такой офисный жаргон, вы можете помочь ускорить и упростить общение на рабочем месте.

Если вы все еще не уверены в этом жаргоне аббревиатур, попробуйте приобрести средство для поиска аббревиатур.Это может иметь значение!

отелей и ресторанов, переживших пандемию, столкнулись с новой проблемой: нехваткой персонала

Это именно то, чего все ждали.

«Я очень рада выбраться отсюда», – говорит одна женщина, садясь с видом на гавань в ресторане Pilot House в Сэндвиче, штат Массачусетс, на Кейп-Коде.

“Как будто мы наконец-то свободны!” друг смеется, присоединяясь к ней, чтобы отпраздновать 70-летие, хотя и с опозданием на несколько месяцев.

Они так же рады возможности снова пообедать вне дома, как владелец ресторана Боб Джарвис – видеть, как клиенты снова начинают возвращаться.

«О да! Он сразу был занят», – говорит он, когда ресторан вновь открылся в прошлом месяце из-за того, что обещало быть шумным летом.

Но как раз тогда, когда он подумал, что наконец сможет начать строить свой бизнес после разрушительного года, он столкнулся с новой проблемой: найти достаточно помощи, чтобы еда не выходила из кухни.

«Некому выполнять эту работу, – говорит Джарвис, – и ситуация становится крайне безнадежной».

Джарвис – один из многих, кто ежегодно полагается на сезонных иностранных рабочих, приезжающих в США.С. по визам H-2B. Они постоянно пользуются большим спросом, и даже с дополнительными 22 000, которые администрация Байдена добавила в этом сезоне в общей сложности 55 000, предприятия говорят, что этого недостаточно. Джарвис получил примерно треть того, что ему нужно.

У него так мало сотрудников, что Джарвис говорит, что ему приходится оставаться закрытым два дня в неделю, теряя около 20% столь необходимой выручки. В то же время его расходы на заработную плату вырастут, поскольку все его сотрудники будут работать сверхурочно, получая полтора времени.

«Это определенно невыгодно», – говорит он. «Просто сейчас это действительно плохая ситуация».

То же самое и с персоналом. Джейсон Бриссетт, один из кухонных рабочих H-2B, прибывший в прошлом месяце с Ямайки, был нанят для работы на кухне, но он спешит делать все – от измельчения овощей до мытья посуды.

«Мы можем работать, может быть, около 80 часов в неделю. Это действительно сложно. Вы не хотите переутомляться. Вы все равно хотите вернуться домой к своей семье и не умереть на линии», – говорит он со смехом. .Работать с леской в ​​летнюю жару тяжело и в лучшие времена; Джарвис говорит, что он неоднократно попадал в отделение неотложной помощи из-за истощения и обезвоживания.

«Ужасно» – так резюмирует это Эрин Тирнан. В течение нескольких месяцев она тщетно пыталась найти помощь для двух своих магазинов в Оук-Блафс на Винограднике Марты и для отеля своего мужа Dockside Inn. Рекламируя так далеко, как Юта и Западная Вирджиния, они субсидируют жилье для сотрудников и даже работают с колледжами над созданием стажировок, поскольку студенты, похоже, больше всего заинтересованы в создании рабочих мест для резюме.Тем не менее, по ее словам, отель, который полностью забронирован, остается крайне недоукомплектованным.

«В настоящее время мой муж – единственный сотрудник», – говорит Тирнан, – в отеле, который обычно нанимает персонал из более чем 10 человек, включая служащих на стойке регистрации и нескольких горничных.

«У нас есть 10-летний ребенок, который собирается пройти ускоренный курс по ведению регистратуры и раздевалкам», – смеется она.

Тирнан говорит, что они оформили документы для нескольких студенческих виз J-1, как и каждый сезон, но в этом году все замерло.

«[Соискатели] просто ждут, пока посольства и консульства обработают их визы, чтобы узнать, разрешат ли им приехать», – говорит она.

Частично проблема заключается в том, что администрация Трампа приостановила выдачу этих виз, срок действия которых истек около месяца назад, поэтому процесс обработки начался с опозданием. Вдобавок к этому, по словам представителя Госдепартамента, работа в посольствах и консульствах США по-прежнему «очень медленная» из-за ограничений на пандемию, а визы J-1 и H-2B находятся в конце списка приоритетов.

«Есть отставание, и мы должны ускорить получение виз и доставить людей в страну, где нам нужны эти работники», – говорит сенатор Жанна Шахин, D-N.H.. «Я намерен и дальше настаивать на этом. На данный момент я поговорил как минимум с тремя секретарями кабинета министров и в Белом доме, и все они осознают проблему и упорно работают над ее решением».

Тем временем нехватка иностранных гастарбайтеров также усиливает конкуренцию за американских рабочих, которые не спешат возвращаться на рынок труда.

«Я никогда такого не видела», – говорит Олив Чейз, владеющая кейтеринговой компанией The Casual Gourmet в Сентервилле, штат Массачусетс. «Вы не можете получить повара из любви или денег». Когда она приближается к разгар сезона свадеб, Чейз говорит, что на самом деле отказывается от мероприятий, потому что не может их укомплектовать.

«Это так много разочарования. Я потеряла много сна из-за этого», – говорит она. “Прямо в тот момент, когда все может стать действительно хорошим, у вас есть что-то еще, что будет вас сдерживать.«

Нехватка персонала ощущается по всей цепочке поставок. Эми Гайетт, совладелица ресторана Tavern on the Hill с популярной открытой площадкой с видом на Долину Пионеров в западном Массачусетсе, также собирается начать свой самый загруженный сезон, и она не только не может найти помощи, но и не может. даже рассчитывать на то, что ей доставят заказы на еду.

«Когда национальная корпорация отправляет вам электронное письмо и говорит, что нам приходится сокращать наши маршруты, потому что у нас нет водителей, поэтому мы можем доставить вам только [два дня в неделю вместо] пять, возникает проблема», – говорит Гайетт.«Это повсюду. Дистрибьюторам не достать [продукты, которые мы заказываем], потому что у упаковочных компаний мало, поэтому они не могут их обработать, а на складе некому их перевезти».

Владельцы бизнеса говорят, что понимают, почему многие американцы не спешат вернуться на работу. Некоторые все еще опасаются заразиться вирусом. Некоторые решили уйти из отрасли и перейти на более стабильную работу с девяти до пяти. А с учетом дополнительных государственных льгот, некоторые из них просто остаются дома.

«Зачем вам подвергать себя риску, работая в тесном контакте, разнося людям еду и напитки, если вы могли бы просто заработать больше денег на безработице?» говорит один давний служащий ресторана, который попросил не называть его имя, опасаясь навредить его будущим перспективам трудоустройства.

«Иногда это не стоит денег, которые вы получаете, когда уходите [с работы] в 3 часа ночи, измученный, уставший и липкий», – говорит он. “Знаешь, я достаточно зарабатываю, оставаясь дома.«

Это разочаровывает многих владельцев бизнеса, таких как Эми Уорд, которая не смогла заманить давних сотрудников в свой небольшой бутик в Уильямстауне, штат Массачусетс, в Беркшире под названием The Cottage.

В то время как «некоторые люди говорят:« Я посмотрю, как долго я смогу преодолеть свою безработицу »», Уорд говорит, что у нее так мало сотрудников, что ей иногда приходится закрывать свой магазин посреди дня.

«У меня было так много семидневных рабочих недель. И много слез», – говорит она. “Ненавижу это говорить, но нужно поощрять людей вернуться к работе.Я не думаю, что должны быть дополнительные стимулы, чтобы оставаться дома прямо сейчас ».

По ее словам, было особенно обидно, когда недавно она получила уведомление о том, что выплаты ее работодателя по безработице значительно увеличиваются.

«Это огромный рост», – говорит Уорд. «Меня расстраивает то, что я плачу за то, чтобы все эти люди остались без работы, особенно когда мне нужны люди для работы».

Но другие быстро отвергают идею о том, что проблема в чрезмерно щедрых льготах.Утверждается, что если люди лучше справляются с безработицей, это означает только то, что им изначально недоплачивали.

«Я думаю, мы должны относиться к тому, что [компании] говорят с недоверием», – говорит Дэниел Коста, исследователь иммиграции из Института экономической политики, исследовательского центра с либеральной ориентацией. «Каждый раз, когда вы слышите:« Я не могу найти рабочих », вы должны добавить в конце -« по заработной плате, которую я хочу платить », потому что вы говорите об очень низкооплачиваемой работе».

Однако в курортных районах, таких как Кейп-Код, предприятия говорят, что предлагают около 20 долларов в час, например, на кухню среднего уровня.Конгрессмен США Билл Китинг, штат Массачусетс, представляющий Кейп-Код, Виноградник Марты и Нантакет, также оспаривает мнение о том, что проблема заключается в низкой заработной плате. По его словам, нехватка персонала – это постоянная проблема, но поскольку пятая часть индустрии гостеприимства уже пала жертвой пандемии, ставки в этом году особенно высоки.

«Мы вложили много денег налогоплательщиков, чтобы сохранить бизнес на плаву», – говорит Китинг. «Мне не хотелось бы, чтобы эти инвестиции оказались под угрозой, потому что у нас нет необходимой рабочей силы для удовлетворения спроса.И время идет ».

Действительно, для сезонных предприятий, которым удалось пережить все удары, нанесенные пандемией за последние 14 месяцев, это лето – время перелома. И владельцы снова вынуждены проявлять творческий подход.

Гайетт говорит, что не может позволить себе отказывать клиентам, если ее таверна на холме будет закрыта несколько дней в неделю. Она также не может рискнуть отвергнуть клиентов из-за некачественного обслуживания. Итак, она рассматривает еще один поворот, вызванный пандемией.

«Может быть, мы полностью прекратили обслуживание столов», – говорит она.Вместо этого посетители просто заходили, заказывали доску с меню и садились сами. «Может быть, в этом году мы полностью изменим то, кем мы являемся и что мы есть, чтобы адаптироваться к рынку труда».

Авторские права 2021 NPR. Чтобы узнать больше, посетите https://www.npr.org.

COVID-19: пособие по безработице

Содержание

Контакт

Федеральная государственная программа страхования от безработицы предоставляет пособия по временной безработице безработным, имеющим на это право.Требования к приемлемости и администрированию программы различаются в зависимости от штата. Каждая программа управляет своей программой страхования от безработицы в соответствии с руководящими принципами, определенными федеральным законом. Законы о страховании по безработице, принятые штатом, также определяют, как рассчитывать соответствующие льготы получателям, продолжительность страхового покрытия и налоги, причитающиеся по программе. Министерство труда США может вносить изменения в руководящие принципы для правительств штатов по распоряжению их пособиями. Чаще всего они вносят эти изменения во время экономических трудностей или чрезвычайного положения на федеральном уровне.

Государственный целевой фонд платежеспособности по безработице

Касса по безработице каждого штата управляется федеральным правительством и используется штатом для выплаты требований по безработице. Ежегодно Министерство труда выпускает отчет о платежеспособности государственного трастового фонда. Отчет можно найти здесь.

Расширение административных возможностей

За последние две недели кадровые агентства штата наблюдали беспрецедентный рост еженедельных требований, подаваемых по страхованию от безработицы.С 15 марта по стране за безработицей обратились 36,5 млн человек. Этот рекордный объем заявок вызвал стресс у государственных служб занятости и администрации.

Закон о помощи, чрезвычайной помощи и экономической безопасности в связи с коронавирусом (CARES) дает государственным кадровым агентствам максимальную гибкость при найме персонала для управления возросшими приложениями и рабочей нагрузкой по делам.

«Это положение дает штатам максимальную гибкость при наборе и подборе персонала до 31 декабря 2020 года для быстрой обработки заявлений и требований.Обратите внимание, что гибкость применима только к реагированию на рабочую нагрузку и повышенный спрос в результате распространения COVID-19 ».

Стратегии включают:

1. Увеличение штата.
2. Невероятно или по расписанию, когда люди могут подать заявку.
3. Работа с колл-центрами.
4. Использование сотрудников из других программ или отделов.

Первый раунд федерального руководства

12 марта Министерство труда объявило о расширении гибкости и новых инструкциях для штатов о том, как назначать пособия по безработице для работников, пострадавших от COVID-19. Новые руководящие принципы для штатов включают, но не ограничиваются:

1. Сотрудник может иметь право на участие, если работодатель временно прекращает свою деятельность из-за COVID-19, не позволяя сотрудникам выходить на работу.
2. Сотрудники могут иметь право на участие, если они помещены в карантин с ожиданием возвращения на работу после завершения карантина.
3. Сотрудники также могут иметь право на получение помощи, если они увольняются с работы из-за риска заражения или заражения или для ухода за членом семьи.
4. штатам рекомендуется отказаться от недельного периода ожидания, который не требуется федеральным законом.
5. Кроме того, федеральный закон не требует, чтобы сотрудник увольнялся для получения пособия из-за воздействия COVID-19.
6. Однако сотрудники, которые в настоящее время получают оплачиваемый отпуск по болезни или семейный отпуск, считаются занятыми и, следовательно, не имеют на него права.

Второй раунд федерального руководства

2 апреля Министерство труда выпустило второй набор руководящих принципов для штатов, касающихся внедрения новых программ страхования от безработицы, предусмотренных в Законе CARES. Эти новые положения включают, среди прочего, продление срока действия пособий по безработице во время пандемии.

Программы включают:

• Помощь по безработице при пандемии (PUA) (Раздел 2102):
  • Эта программа предоставляет до 39 недель пособий и доступна, начиная с недель безработицы, начинающейся 27 января 2020 г. или позднее и заканчивающейся 31 декабря 2020 г. или ранее. Эта программа распространяется на лиц, работающих не по найму, ищущих неполный рабочий день, или тех, кто иным образом не соответствовал бы требованиям для получения обычных UC или EB в соответствии с законодательством штата или федерального законодательства или для выплаты компенсации по безработице в случае пандемии (PEUC) в соответствии с разделом 2107.Покрытие также включает лиц, исчерпавших все права на регулярный UC или EB в соответствии с законодательством штата или федеральным законодательством или PEUC.
• Чрезвычайная помощь по безработице для государственных учреждений и некоммерческих организаций (раздел 2103).
  • Департамент уполномочен издавать инструкции, позволяющие штатам интерпретировать законы штата о UC таким образом, чтобы обеспечить максимальную гибкость при возмещении расходов работодателям в отношении своевременных выплат вместо взносов и начисления штрафов и процентов.
• Экстренное увеличение пособия по безработице, называемое Федеральным пособием по пандемической безработице (FPUC) (Раздел 2104).
  • Эта программа предоставляет дополнительно 600 долларов в неделю лицам, которые получают регулярные UC (включая компенсацию по безработице для федеральных служащих (UCFE) и компенсацию по безработице для бывших военнослужащих (UCX)), PEUC, PUA, EB, STC, надбавки на корректировку профессии (TRA), пособие по безработице в случае стихийных бедствий (DUA) и выплаты в рамках программы самозанятости (SEA).Это доступно для недель безработицы, начинающихся после даты заключения государством соглашения с департаментом и заканчивающихся неделями безработицы, заканчивающимися 31 июля 2020 г. или ранее.
• Временное полное федеральное финансирование первой недели компенсируемой регулярной безработицы для штатов без недели ожидания (Раздел 2105).
  • Государства, предоставляющие компенсацию лицам за первую неделю безработицы.
• Компенсация по безработице в связи с пандемией (PEUC) (Раздел 2107).
  • Эта программа предоставляет до 13 недель пособий и доступна в течение недель безработицы, начинающихся после даты заключения государством соглашения с департаментом и заканчивающихся неделями безработицы, заканчивающимися 31 декабря 2020 г. или ранее.
• Временное финансирование, соглашения и гранты на краткосрочную компенсацию (STC) (разделы с 2108 по 2111).
  • STC, также известная как «Совместная работа» или «Совместная работа», представляет собой программу недопущения увольнений, при которой работодатель сокращает продолжительность рабочего времени для группы работников, чтобы избежать увольнений, и эти работники получают частичную выплату пособия по безработице.

Расширенные преимущества

Уволенные работники могут получать регулярное пособие по безработице в течение 26 недель в большинстве штатов.

После исчерпания этих льгот лица в штатах с растущей безработицей могут иметь право на дополнительные 13 недель пособия или 20 недель в некоторых штатах по программе расширенных льгот (EB).

Закон о заботах

В пятницу, 27 марта, был принят Закон о помощи в связи с коронавирусом, чрезвычайной помощи и экономической безопасности (CARES).Часть расходов в размере 2 триллиона долларов США включает значительные инвестиции в государственные программы страхования от безработицы. Более подробное описание всего, что включено в закон CARES, можно найти в кратком изложении законопроекта NCSL.

Закон CARES влияет на страхование от безработицы следующим образом:

• 360 миллионов долларов для Министерства труда на инвестиции в программы по обучению и поддержке перемещенных рабочих, пожилых людей, сельскохозяйственных рабочих-мигрантов и бездомных ветеранов.Включает финансирование внедрения новых оплачиваемых отпусков и пособий по страхованию от безработицы.
• Расширяет страхование по безработице с трех до четырех месяцев и предоставляет компенсацию по временной безработице в размере 600 долларов в неделю, что в дополнение к обычным государственным и федеральным пособиям UI и такое же время.
• Работники, занятые неполный рабочий день, работающие не по найму, а также работники, работающие в условиях гиг-экономики, теперь имеют доступ к пособиям по безработице.
• Позволяет работодателям получить авансовый налоговый кредит от Казначейства вместо того, чтобы получать возмещение на конечной стадии.
• $ 260 миллиардов инвестиций в программу страхования от безработицы.
• Создает регулирующий орган для реализации авансовых платежей по налоговым кредитам.

Действия государства

государства вводят ряд чрезвычайных правил для безработных, пострадавших от COVID-19. Действия включают отмену семидневного периода ожидания для получения льгот, разрешение предприятиям подавать заявки на совместную работу и продление льгот сотрудникам, находящимся на карантине. Следующие штаты выпустили руководство о том, как назначать страховые выплаты по безработице работникам, пострадавшим от COVID-19.

Источниками действий штата являются Национальный проект закона о занятости, Национальная ассоциация агентств по найму штата, Национальная ассоциация губернаторов и Департамент труда CareerOneStop. Для получения более подробной информации об отдельных действиях штата мы рекомендуем вам посетить Департамент труда вашего штата.

Удаленная работа – это не то же самое, что «Работа из дома». Вот в чем разница и почему это важно для вашего бизнеса

И удаленная работа, и «работа из дома» – популярные тенденции на рабочем месте, которые приносят реальную пользу вашей команде.На самом деле, для вашей компании также есть огромные преимущества, особенно если вы думаете о возможности добавлять талантливых членов команды независимо от их местонахождения.

Но есть проблема. Работа из дома и удаленная работа – это не одно и то же, поэтому пора перестать говорить о своих удаленных сотрудниках, как будто их просто нет в офисе.

Есть разница. Одно считается преимуществом, а другое – просто способом работы. «Работа из дома» – это временная ситуация, а удаленная работа – это совершенно другой подход к выполнению задач.Это различие – чрезвычайно важное различие, заслуживающее некоторого внимания. В среде удаленной работы все отличается от среды вашего офиса, где у членов команды есть стол и рабочее место, предоставленные вашей компанией.

Работа на дому

Работа на дому – это то, чем вы занимаетесь, когда работаете в офисе, но в четверг остаетесь дома, потому что вам нужно сменить обстановку. Или, может быть, завтра у вас не будет личных встреч, поэтому вы решили не работать в офисе в течение дня.Это также то, что вы можете делать в некоторых случаях, когда вам нужен отрезок времени, не отвлекая коллег, высовывающих головы в вашем офисе.

Вы можете принести домой свой рабочий ноутбук и установить его на кухонном столе или на рабочем столе. В общем, это означает значительное отличие от вашего обычного распорядка и обычного темпа работы, что иногда может быть очень полезным. Это эффективно в основном потому, что отличается от обычного. У вас все еще есть структура и структура вашего офиса, и люди, которые там работают, корректируют свою работу с учетом вашего отсутствия.

Кроме того, никто не забывает указать начальника в электронном письме только потому, что он вчера работал из дома. У него все еще есть офис прямо там, и вы знаете, что если вы что-то напутаете, вас, вероятно, пригласят для разговора. То же самое не всегда верно, когда вы работаете удаленно, особенно если вы не начальник.

Удаленная работа

Удаленная работа, или постоянная работа вне офиса вашей компании, принципиально отличается. Это требует другого набора способностей, ресурсов и навыков.Это требует самостоятельного подхода и безумного уровня навыков тайм-менеджмента. Это также требует проактивного общения и почти гиперфокусировки на том, что происходит с членами команды, поскольку у вас нет регулярного личного общения с ними.

Для удаленной работы необходимо создать собственную рабочую среду, что, безусловно, имеет свои преимущества, поскольку вы можете организовать свое пространство так, чтобы оно лучше всего подходило вам. В то же время у вас нет безопасности офиса, кабинки или стола, на который можно приземлиться, когда вам нужно присесть на корточки – если вы не создадите это самостоятельно.

Офисные льготы просто невероятны, если вы готовы сделать свой собственный тост с авокадо или тройной американо. О, и есть жизнь и все остальное, что происходит в течение дня. Вы знаете, как члены семьи, которые забывают, что вы действительно работаете, просто потому, что вы там.

Не поймите меня неправильно. Я работаю удаленно, и по-другому у меня не было бы этого. Мне нравится свобода работать так, как и когда это лучше всего вписывается в мою жизнь. И, когда мне нужно сменить обстановку, я могу работать в Starbucks (или где-то еще) в течение дня.

При наличии правильного набора инструментов и нескольких советов по повышению производительности удаленная работа может стать отличным способом работы. Это просто отличается от работы из дома, так что давайте перестанем говорить о них, как будто они такие же.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Хорошо 13,25 Отклонение плохого найма Вероятность 0,92 Какое ожидаемое значение оптимального решения для Queensway? Вероятность того, что кандидат подходит для участия в Queensway с оценкой F по Finch, равна 0.18, в то время как вероятность того, что кандидат является плохим для Qucensway givcn, имеет рейтинг U по Finch – 0,92. В настоящее время 167 кандидатов на Finch оценены Каково ожидаемое значение оптимального решения для Qucensway, если & кандидат имеет рейтинг на Finch? Какое ожидаемое значение оптимального решения для Queensway кандидат имеет рейтинг U по Finch? Рассчитайте ожидаемое значение с помощью выборочной информации (EV с SI) для этой проблемы_ Рассчитайте ожидаемое значение выборочной информации (EVSI) для этой проблемы_ В зависимости от вашего EVSI, следует ли Qucensway использовать подписку? Scluet HhmeMet

Проблема Секретаря.Менеджер по персоналу должен провести собеседование с четырьмя кандидатами на работу. Они ранжируются 1,2,3, 4 и 4 долларов в порядке предпочтения и будут опрошены в случайном порядке. Однако по завершении каждого собеседования менеджер будет знать только то, как текущий кандидат сравнивается с ранее опрошенными. Например, порядок собеседования $ 3,4,1,2 $ не генерирует никакой информации после первого собеседования, показывает, что второй кандидат хуже первого, а третий лучше первых двух. Тем не менее, порядок $ 3,4,2,1 $ будет генерировать ту же информацию после каждого из первых трех интервью.Менеджер хочет нанять лучшего и лучшего кандидата, но должен принимать окончательное решение о найме / отказе от найма после каждого собеседования. Рассмотрим следующую стратегию: автоматически отклонять первых $ s $ кандидатов, а затем нанимать первого последующего кандидата, который является лучшим среди уже проинтервьюированных (если такой кандидат не появляется, нанимается последний опрошенный). Например, с $ s = 2, $ заказ $ 3,4,1,2 $ приведет к найму лучших, а заказ $ 3,1,2,4 $ – нет. Из четырех возможных $ s $ значений $ (0,1,2, $ и 3 $) $ какое из них максимизирует $ P $ (нанимается лучший)? [Подсказка: запишите 24 равновероятных порядка собеседований: $ s = 0 $ означает, что первый кандидат будет принят на работу автоматически.]

Общее расписание

Таблицы заработной платы по местному графику по Общему графику (GS) на 2018 год

Для получения дополнительной информации о структуре файлов XML, доступных ниже, см. Словарь данных.

Таблица выплат	Годовая ставка		Почасовая ставка		Данные XML
Общее расписание на 2018 год (базовое)
Полный комплект Таблиц заработных плат по населенным пунктам
Таблицы заработной платы для географических регионов
ALBANY-SCHENECTADY, ​​NY
ALBUQUERQUE-SANTA FE-LAS VEGAS, NM
ATLANTA – ATHENS-CLARKE COUNTY – SANDY SPRINGS, GA-AL
AUSTIN-ROUND ROCK, TX
BOSTON-WORCESTER-PROVIDENCE, MA-RI-NH-CT-ME
BUFFALO-CHEEKTOWAGA, NY
ШАРЛОТ-КОНКОРД, NC-SC
ЧИКАГО-НАПЕРВИЛЬ, ИЛ-В-ВИ
CINCINNATI-WILMINGTON-MAYSVILLE, OH-KY-IN
КЛИВЛЕНД-АКРОН-КАНТОН, Огайо
COLORADO SPRINGS, CO
КОЛУМБУС-МАРИОН-ЗАНЕСВИЛЛЬ, Огайо
DALLAS-FORT WORTH, TX-OK
DAVENPORT-MOLINE, IA-IL
ДЕЙТОН-СПРИНГФИЛД-СИДНИ, Огайо
ДЕНВЕР-АВРОРА, КО
DETROIT-WARREN-ANN ARBOR, MI
HARRISBURG-LEBANON, PA
HARTFORD-WEST HARTFORD, CT-MA
HOUSTON-THE WOODLANDS, TX
HUNTSVILLE-DECATUR-ALBERTVILLE, AL
ИНДИАНАПОЛИС-КАРМЕЛЬ-МАНСИ, ИНН
KANSAS CITY-OVERLAND PARK-KANSAS CITY, MO-KS
Ларедо, Техас
ЛАС-ВЕГАС-ХЕНДЕРСОН, NV-AZ
ЛОС-АНДЖЕЛЕС-ЛОНГ БИЧ, Калифорния
МАЙАМИ-ФОРТ LAUDERDALE-PORT ST.ЛЮСИ, Флорида
MILWAUKEE-RACINE-WAUKESHA, WI
MINNEAPOLIS-ST.PAUL, MN-WI
НЬЮ-ЙОРК-НЬЮАРК, NY-NJ-CT-PA
PALM BAY-MELBOURNE-TITUSVILLE, FL
PHILADELPHIA-READING-CAMDEN, PA-NJ-DE-MD
PHOENIX-MESA-SCOTTSDALE, AZ
PITTSBURGH-NEW CASTLE-WEIRTON, PA-OH-WV
ПОРТЛЕНД-ВАНКУВЕР-САЛЕМ, ОР-ВА
RALEIGH-DURHAM-CHAPEL HILL, NC
Ричмонд, Вирджиния
SACRAMENTO-ROSEVILLE, CA-NV
САН-ДИЕГО-КАРЛСБАД, Калифорния
SAN JOSE-SAN FRANCISCO-OAKLAND, CA
Сиэтл-Такома, Вашингтон
ST.LOUIS-ST. ЧАРЛЬЗ-ФЕРМИНГТОН, MO-IL
TUCSON-NOGALES, AZ
ВАШИНГТОН-БАЛТИМОР-АРЛИНГТОН, DC-MD-VA-WV-PA
ОСТАЛЬНАЯ ЧАСТЬ СОЕДИНЕННЫХ ШТАТОВ (Состоит из тех частей Соединенных Штатов, их территорий и владений, которые перечислены в 5 CFR 591.205 не находится в пределах платной зоны другого населенного пункта.)
ГОСУДАРСТВО АЛАСКА
ШТАТ ГАВАИ

ОЦЕНКИ, ИСПОЛЬЗУЯ ПОСТОЯННЫЕ СТРАНЫ в JSTOR

Абстрактный

Мы используем нарушения политики на государственных границах, чтобы определить влияние минимальной заработной платы на заработки и занятость в ресторанах и других секторах с низкой заработной платой.Наш подход обобщает метод ситуационного исследования, рассматривая все местные различия в политике минимальной заработной платы в период с 1990 по 2006 год. Мы сравниваем все смежные пары графств в Соединенных Штатах, которые пересекают границу штата, и не обнаруживаем неблагоприятных последствий для занятости. Мы показываем, что традиционные подходы, не учитывающие местные экономические условия, имеют тенденцию вызывать ложные негативные эффекты из-за пространственной неоднородности тенденций в сфере занятости, которые не связаны с политикой минимальной заработной платы. Наши результаты убедительны, чтобы учесть долгосрочные последствия изменений минимальной заработной платы.

Информация о журнале

«Обзор экономики и статистики» – это общий журнал прикладной (особенно количественной) экономики, которому 84 года. Отредактированный в Школе государственного управления Кеннеди Гарвардского университета, The Review опубликовал некоторые из наиболее важных статей по эмпирической экономике. Время от времени The Review также публикует сборники статей или симпозиумов, посвященные одной теме, представляющей методологический или эмпирический интерес.

Информация об издателе

Одна из крупнейших университетских издательств в мире, MIT Press издает более 200 новых книг каждый год, а также 30 журналов по искусству и гуманитарным наукам, экономике, международным отношениям, истории, политологии, науке и технологиям, а также по другим дисциплинам.Мы были одними из первых университетских издательств, которые предлагали названия в электронном виде, и мы продолжаем внедрять технологии, которые позволяют нам лучше поддерживать научную миссию и широко распространять наш контент. Энтузиазм прессы к инновациям находит отражение в том, что мы постоянно исследуем этот рубеж. С конца 1960-х годов мы экспериментировали с поколениями электронных издательских инструментов. Благодаря нашей приверженности новым продуктам – будь то электронные журналы или совершенно новые формы коммуникации – мы продолжаем искать наиболее эффективные и действенные средства обслуживания наших читателей.