ООО «Управление отходами – Волгоград» скоро сменит название на ООО «Ситиматик-Волгоград»

Владельцы АО «Ситиматик» видят в отрасли обращения с отходами огромный потенциал: несмотря на очевидные трудности становления в России, сфера обращения с ТКО является одной из самых перспективных в новейшей экономике и будет драйвером ее роста в ближайшие 10 лет. Реализация целей национального проекта «Экология», активное внедрение принципов цикличной экономики, развитие вторичной переработки отходов с использованием цифровых технологий и инноваций, а также предоставление качественного клиентоориентированного коммунального сервиса – таковы планы развития компании уже в ближайшей перспективе. АО «Ситиматик» – это компания, которая управляет качеством коммунальной услуги по единым стандартам группы, осуществляя деятельность одновременно в семи субъектах РФ.

Смена названия компании – регионального оператора по обращению с ТКО Волгоградской области никаких неудобств абонентам не доставит.

Платежи будут приниматься по действующим банковским реквизитам. Обращения потребители смогут направлять одновременно по двум электронным адресам: Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра., почтой России по адресу: 400066, г. Волгоград, ул. Новороссийская, д.5. Телефоны клиентского центра также останутся прежними: 8 (8442) 23-23-23; 8 (991) 361-11-36. В то же время компания запускает новый сайт www.citymatic.ru, который уже в ближайшее время станет единым центром коммуникаций с миллионами потребителей по всей стране.

Для справки: Переименование головной компании АО «Управление отходами» в АО «Ситиматик» было осуществлено 8 апреля 2021 года, что положило начало процедуре ренейминга дочерних предприятий и филиалов во всех 7 регионах присутствия. Новый владелец АО «Ситиматик» – АО «ДиджиталТех» – входит в группу инвестиционных компаний «КСП Капитал», которая уже больше восьми лет вкладывает средства в перспективные проекты и бизнесы с целью их развития и повышения стоимости.

АО «НИАЭП» переименовано в Инжиниринговую компанию «АСЭ»

08.12.2016, Управление коммуникаций АО ИК «АСЭ»

Решением внеочередного собрания акционеров АО «НИАЭП» акционерное общество Нижегородская инжиниринговая компания «Атомэнергопроект» переименовано в акционерное общество Инжиниринговая компания «АСЭ». Сокращенное фирменное наименование компании: АО ИК «АСЭ».
Происходит именно переименование, а не реорганизация, правоспособность АО «НИАЭП» (после переименования – АО ИК «АСЭ») не изменяется.
В соответствии с корпоративными процедурами о произошедших изменениях будут уведомлены внешние контрагенты,  произведено переоформление всех лицензий  и иных разрешительных документов, а также изготовлены новые бланки, штампы и печати.
Изменения будут внесены во все информационные системы.
По словам президента Инжиниринговой компании «АСЭ» Валерия Лимаренко, переименование Нижегородского Атомэнергопроекта  является завершающим этапом формирования Группы компаний АСЭ, как ведущего игрока на мировом рынке проектирования и строительства объектов атомной энергии. «Главной нашей стратегической целью является повышение доли  присутствия на мировом рынке и удержание лидерских позиций. Бренд АСЭ хорошо известен нашим зарубежным партнером, так как именно Атомстройэкспорт на протяжении десятилетий занимался возведением АЭС. Этому бренду доверяют, что для нашей отрасли очень важно. Поэтому принято решение о переименовании головной компании в АО ИК «АСЭ». Именно под этим брендом мы будем работать и развиваться дальше, расширяя свое присутствие на мировом рынке», – подчеркнул Валерий Лимаренко.
Cправка:
Группа компаний АSE создана в рамках формирования инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом» путем объединения ведущих компаний отрасли: АО ИК «АСЭ», АО АСЭ,  АО «Атомэнергопроект» и АО «АТОМПРОЕКТ».
Группа компаний АSE является одним из лидеров мирового атомного инжинирингового бизнеса, занимая 30%  глобального рынка сооружения АЭС. Представительства, филиалы и операционные офисы действуют на территории 15 стран. Почти 80% портфеля заказов приходится на проекты за рубежом.
Реализует проекты по проектированию и сооружению АЭС большой мощности, центров ядерных исследований и исследовательских реакторов, объектов  по обращению с РАО и ОЯТ, объектов теплоэнергетики, а также оказывает полный спектр услуг EPC, EPC(M) и PMC услуг для любых сложных инженерных объектов.
Группа компаний АSE является разработчиком и активно внедряет инновационную систему управления проектами по сооружению сложных инженерных объектов – Multi-D, позволяющую более эффективно управлять такими параметрами, как бюджет, сроки, качество.
Президент Группы компаний ASE –  доктор экономических наук Валерий Игоревич Лимаренко.
 Сайты: www.niaep.ru; www.atomstroyexport.ru; www.aep.ru; www.atomproekt.com

Кадровые нюансы при реорганизации компании новость от 12.01.2018

Зачастую организации, решившись  на реорганизацию, не до конца понимают, как же оформить данную процедуру в отношениях с работниками. У работодателя возникают следующие вопросы:  сотрудников нужно уволить и трудоустроить заново? что делать с принятыми локальными актами? какую запись внести в трудовую книжку? и многие другие. В статье попробуем разобраться в кадровых нюансах, возникающих при реорганизации компании.

Итак, в соответствии со ст. 57 Гражданского кодекса РФ реорганизация юридического лица может проводиться в форме слияния, присоединения, разделения, выделения или преобразования.

Правопреемство при реорганизации юридических лиц происходит в следующем порядке (ст. 58 ГК РФ):

– при слиянии юридических лиц права и обязанности каждого из них переходят ко вновь возникшему юридическому лицу;

– при присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединённого юридического лица;

– при разделении юридического лица его права и обязанности переходят ко вновь возникшим юридическим лицам в соответствии с передаточным актом;

– при выделении из состава юридического лица одного или нескольких юридических лиц к каждому из них переходят права и обязанности реорганизованного юридического лица в соответствии с передаточным актом;

– при преобразовании юридического лица одной организационно-правовой формы в юридическое лицо другой организационно-правовой формы права и обязанности реорганизованного юридического лица в отношении других лиц не изменяются, за исключением прав и обязанностей в отношении учредителей (участников), изменение которых вызвано реорганизацией.

Как гласит ч. 5 ст. 75 ТК РФ, изменение подведомственности организации или её реорганизация либо изменение типа государственного или муниципального учреждения не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками организации или учреждения.

Отказ от работы в реорганизованной компании

Несмотря на то что законодательство напрямую не обязывает уведомлять работников о реорганизации и не устанавливает сроки для такого объявления, но всё же руководителю необходимо в письменной форме сообщить работникам о предстоящей реорганизации в разумный срок до её завершения. Работник может  как согласиться продолжить работать дальше, так и отказаться. Отказавшихся  работников необходимо уволить  в соответствии с п. 6 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. В трудовой книжке производятся записи о реорганизации и прекращении трудового договора. Каких-либо выходных пособий в этом случае не выплачивается (если иное не предусмотрено внутренними локальными актами компании).

Перевод на новую должность

После завершения процесса реорганизации и внесения соответствующих записей в Единый государственный реестр юридических лиц работникам предлагают имеющиеся в новой организации вакантные должности, соответствующие их уровню и квалификации. Предложения должны быть оформлены в письменной форме и вручены работникам под подпись. В случае согласия работника необходимо перевести его на новую должность. В трудовой книжке делаются записи о реорганизации и переводе работника. А при отказе сотрудника от предложенных ему вакантных должностей трудовые отношения с ним прекращаются в соответствии с п. 6 ч. 1 ст. 77 ТК РФ. 

Сокращение численности или штата

Как правило, при реорганизации изменяется штатное расписание, в него могут вводиться новые структурные подразделения, должности, отдельные должности могут быть исключены. В таком случае при исключении каких-либо должностей из штатного расписания работники подлежат сокращению.

И в этом случае можно говорить не о приоритетном праве приёма на работу сотрудников, а о преимущественном праве на оставление на работе при сокращении численности работников или штата. Преимущественное право на оставление на работе предоставляется работникам с более высокой производительностью труда и квалификацией.

При равной производительности труда и квалификации предпочтение в оставлении на работе отдаётся семейным при наличии двух или более иждивенцев (нетрудоспособных членов семьи, находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая является для них постоянным и основным источником средств к существованию), лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком, работникам, получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание, инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества, работникам, повышающим квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

Если же в новом штатном расписании должность работника сохранена, оснований для его увольнения в связи с сокращением штата нет. В этом случае изменяются условия трудового договора, о чём работник не позднее чем за два месяца должен быть извещён в письменной форме. Если он согласен с такими изменениями, трудовые отношения с ним продолжаются. Никакой записи о переводе не делается.

Заполняем трудовую книжку

Инструкция по заполнению трудовых книжек, утверждённая Постановлением Минтруда России от 10.10.2003 № 69,  не устанавливает порядок внесения  записи при реорганизации юридического лица, однако такую запись следует внести.

Эта запись нужна для того, чтобы все сведения в трудовой книжке соответствовали друг другу. В противном случае появится расхождение в сведениях о работодателе, указанных при приёме на работу и в конце записей (на оттиске печати при увольнении).

Представляется, что при внесении записи о реорганизации нужно применять правила п. 3.2 Инструкции по заполнению трудовых книжек (аналогично смене наименования). В графе 3 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки делается запись: «Организация такая-то с такого-то числа переименована в такую-то», а в графе 4 фиксируется основание переименования ‒ приказ (распоряжение) или иное решение работодателя, его дата и номер.

Нюансы для работниц, находящихся в декретном отпуске

Зачастую возникает вопрос о работниках, которые находятся в отпуске по уходу за ребёнком. Что делать с ними при реорганизации? Их  необходимо также уведомить о начале соответствующей процедуры. Расторжение трудового договора возможно только по собственному желанию работницы, которая находится в отпуске по беременности и родам (декретном отпуске). Увольнение по инициативе руководителя организации в период реорганизации не допускается. Такие гарантии для данной категории работников закреплены в ст. 261 ТК РФ. Таким образом, даже если работница откажется от работы в новой организации, уволить её нельзя.   А в случае перевода такой работницы на другую должность с ней  заключается дополнительное соглашение к трудовому договору об изменении трудовой функции работника. Оформить необходимые документы по переводу можно и не выходя из декретного отпуска на работу, поскольку закон позволяет это сделать.

Спецоценка условий труда

Ещё один практический вопрос, который встаёт перед руководителем реорганизованной организации: нужно ли проводить внеплановую специальную оценку условий труда? Обычно при  реорганизации создаются  новые рабочие места. В соответствии с п. 1 ч. 1 ст. 17 Федерального закона от 28.12.2013 № 426-ФЗ  ввод в эксплуатацию вновь организованных рабочих мест является основанием для проведения внеплановой спецоценки на указанных рабочих местах.

Сама по себе процедура реорганизации компании не является основанием  для проведения внеплановой спецоценки.

В Письме от 03.11.2016 № 15-1/ООГ-3913 Минтруд России обратил внимание на норму ч. 3 ст. 17 Федерального закона № 426-ФЗ, согласно которой внеплановую спецоценку можно не проводить при реорганизации работодателя, сопровождающейся в том числе изменением штатного расписания, состава и наименований структурных подразделений, а также наименований рабочих мест и профессий (должностей) работников, занятых на данных рабочих местах, когда новые рабочие места не вводились, а условия труда на существующих рабочих местах не менялись.

Работник по решению суда восстановлен на работе

А что, если работника восстановили на работе по решению суда, а работодатель реорганизован, например, в форме разделения? Какая из организаций должна принять его на работу? В такой ситуации работника должна восстановить на работе та организация, штатное расписание которой предусматривает ранее занимаемую им должность.

В случае если штатные расписания всех созданных организаций предусматривают указанную должность, вопрос о новом работодателе может быть решён исходя из предусмотренных для конкретной должности обязанностей, вида поручаемой работы, сведений, содержащихся в разделительном балансе реорганизованной организации.

Если ни в одной из организаций не предусмотрена должность, ранее занимаемая восстановленным работником, и из разделительного баланса не представляется возможным определить работодателя для указанного работника, он, по нашему мнению, может обратиться с требованием о восстановлении в любую из образовавшихся в результате разделения организаций.

Отдельно обратим внимание на следующее: поскольку  при реорганизации путём присоединения одной организации к другой увольнение работников не происходит, то компенсация за неиспользованный отпуск не выплачивается, а очередной отпуск предоставляется согласно графику отпусков.

Подводя итог, сделаем основной вывод:  при реорганизации между реорганизованными организациями устанавливаются отношения правопреемства, в связи с чем сама по себе реорганизация не является основанием для прекращения трудового договора.

Россия переименовала зарубежную дочернюю компанию – World Nuclear News

31 декабря 2015 г.

Российская государственная атомная корпорация «Росатом» изменила название своей дочерней компании ООО «Русатом Оверсиз» на ООО «Русатом Энерджи Интернэшнл». Это изменение было согласовано акционерами “Русатом Оверсиз” на собрании под председательством первого заместителя генерального директора Росатома по корпоративному и международному развитию Кирилла Комарова 23 декабря.

Акционерами Rusatom Energy International являются Росатом – 44.13% и Атомэнергопром с 55,87%. Атомэнергопром управляет активами гражданской атомной энергетики России.

Решение о переименовании «Русатом Оверсиз» было принято в рамках продолжающейся реструктуризации компании, которая началась в мае.

В июне Росатом объявил о разделении «Русатом Оверсиз» на три новые компании – ЗАО «Русатом Оверсиз Инк», отвечающее за «глобальное продвижение интегрированного предложения Росатома по проектам строительства атомных электростанций»; ЗАО «Русатом Интернэшнл», отвечающее за управление строительством и эксплуатацией зарубежных атомных электростанций на основе договоров «строительство-собственная-эксплуатация» или в качестве акционера проектных компаний; и третья компания, название которой пока не указано, ответственная за развитие новых ядерных неэнергетических предприятий, которая должна была быть создана к концу этого года.

Евгений Пакерманов и Никита Константинов назначены генеральными директорами Rusatom Overseas Inc и Rusatom International соответственно. Константинов в настоящее время является генеральным директором Rusatom Energy International.

План создания третьей компании был отменен, сообщила сегодня World Nuclear News представитель Rusatom Energy International Ксения Лоскутова.

«В настоящее время проекты, связанные с ядерной медициной и радиационными технологиями, координируются Департаментом развития и реструктуризации Росатома», – сказала она, добавив, что Олег Барабанов является директором этого департамента.

Rusatom Energy International будет специализироваться на управлении международными проектами Росатома по строительству и эксплуатации атомных электростанций, заявил в этом месяце Росатом. Он будет выступать акционером проектных компаний корпорации. В функции компании, , в том числе , входит привлечение финансирования, обеспечение реализации проектов в рамках бюджета и в срок, безопасная и эффективная работа атомных электростанций, а также продажа электроэнергии на внешних рынках.

В настоящее время она управляет проектами строительства атомных электростанций Ханхикиви 1 и Аккую в Финляндии и Турции соответственно.

Rusatom Energy International через свою дочернюю компанию RAOS Voima Oy владеет 34% финской Fennovoima – владельца проекта Hanhikivi 1. RAOS Project Oy, еще одна дочерняя компания Rusatom Energy International, выступает в качестве генерального подрядчика проекта, который находится в Пюхяйоки на севере Финляндии.

Rusatom Energy International также является мажоритарным акционером АО Akkuyu Nuclear, которое управляет проектом по строительству и эксплуатации четырехблочной атомной электростанции Akkuyu в турецкой провинции Мерсин.

Rusatom Overseas Inc отвечает за продвижение комплексного предложения проектов строительства атомных электростанций на международных рынках. Его ключевые задачи – рост портфеля зарубежных заказов компаний Росатома и «сохранение лидирующих позиций России» на мировом ядерном рынке. Он призван обеспечить полное резервирование ядерно-энергетических программ заказчиков на всех этапах реализации, включая финансирование, обучение, локализацию цепочки поставок, поставку топлива с возвратом отработанного топлива на переработку и вывод из эксплуатации.

Он также отвечает за продвижение российских ядерных технологий на международном рынке, от добычи урана до атомных электростанций. Он «выступает в качестве интегратора комплексных решений Росатома в атомной энергетике, управляет продвижением интегрированного предложения и развитием российского ядерного бизнеса за рубежом, а также работает над созданием всемирной сети маркетинговых офисов Росатома».

Исследовано и написано
World Nuclear News



Ржавчины.com / Главная / Уголок эмитентов / Пресс-релизы

Москва. 19 декабря 2007 г. На внеочередном общем собрании акционеров ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» 19 декабря в Москве принято решение о реорганизации ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» в форме присоединения к Сочинской ТЭС.

Кроме того, акционеры одобрили договор о присоединении к Сочинской ТЭС Сочинской ТЭС ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС Холдинг», ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», Калининградской ТЭЦ-2, Северо-Западной ТЭЦ и Ивановских ПГУ и передаточный акт ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», который будет реорганизована в форме присоединения к Сочинской ТЭС.

Во исполнение решения собрания акционеров, акции ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» будут конвертированы в акции Сочинской ТЭС в следующем порядке: все акции ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» будут конвертированы в дополнительные обыкновенные акции. Сочинской ТЭС, которая предоставит акционерам те же права, что и обыкновенные акции, размещаемые Сочинской ТЭС.

Порядок реорганизации ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» утвержден на заседании Совета директоров РАО «ЕЭС России» 31 августа 2007 года.

Реорганизация ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» состоится на завершающем этапе реорганизации РАО «ЕЭС России». На данном этапе произойдет выделение холдинга «ИНТЕР РАО ЕЭС» из состава РАО «ЕЭС России» с одновременным присоединением его к Сочинской ТЭС. Согласно разделительному балансу, пакеты акций в ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», Северо-Западная ТЭЦ, Калининградская ТЭЦ-2, Сочинская ТЭС, Ивановские ПГУ, Сангтудинская ГЭС-1 и целый ряд других активов будут переданы ИНТЕР РАО ЕЭС. Держа.

Выделение холдинга ИНТЕР РАО ЕЭС будет сопровождаться его поглощением Сочинской ТЭС. Предполагается, что компании, акции которых будут переданы ИНТЕР РАО ЕЭС Холдинг при выделении из РАО ЕЭС России согласно разделительному балансу (а именно: ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», Северо-Западная ТЭЦ, Калининградская ТЭЦ-2 , и Ивановские ПГУ) присоединятся к Сочинской ТЭС.

Акции Сочинской ТЭС будут распределены между всеми акционерами РАО “ЕЭС России” и акционерами компаний, присоединяемых к Сочинской ТЭС, исходя из количества принадлежащих акционерам акций в уставном капитале РАО “ЕЭС России” и соответствующие объединяющиеся компании.

В процессе реорганизации Сочинская ТЭС будет переименована в ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Реорганизация ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС» и других компаний с целью присоединения к Сочинской ТЭС будет состоять из двух этапов:

Этап

Событие

График

1-я ступень

Приобретение Сочинской ТЭС Северо-Западной ТЭЦ, Калининградской ТЭЦ-2, Ивановских ПГУ и ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС».

Апрель 2008 г.

2-я ступень

Выделение Холдинга ИНТЕР РАО ЕЭС из состава РАО “ЕЭС России” с одновременным присоединением его к Сочинской ТЭС (переименовывается в ОАО “ИНТЕР РАО ЕЭС”).

30 июня 2008 г.

Приобретение Сочинской ТЭЦ Сочинской ТЭС Сочинской ТЭЦ-2 с участием ИНТЕР РАО ЕЭС Холдинг, ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС», Северо-Западной ТЭЦ, Северо-Западной ТЭЦ, Калининградской ТЭЦ-2 позволит создать интегрированную операционную компанию. Активы ТЕС.Акционеры РАО “ЕЭС России” и других объединяемых компаний получат прямые доли в этой операционной компании, при этом Российская Федерация будет иметь контрольный пакет.

Разделительный баланс Сочинской ТЭС (будет переименован в ОАО «ИНТЕР РАО ЕЭС») будет включать имущество указанных компаний и другие активы, подлежащие передаче в соответствии с разделительным балансом РАО «ЕЭС России» и правилами правопреемства выделенных компаний. -офф компания – Холдинг ИНТЕР РАО ЕЭС.

К 19 декабря 2007 года внеочередные общие собрания акционеров Сочинской ТЭС, Северо-Западной ТЭЦ, Ивановских ПГУ и Калининградской ТЭЦ-2 одобрили присоединение компаний к Сочинской ТЭС.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов.Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Пожалуйста, объявите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, чтобы включить в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, в том числе о передовых методах, которые делают загрузку данных более эффективной, и о SEC. gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected].

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC. Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.7ecef50.1637160492.e6f995d

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности.В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная услуга оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 U.S.C. §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других лиц к контенту SEC.gov. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период.Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.gov. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC. gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

История компании

ОАО «МРСК Центра и Приволжья» (с 2015 г. – ПАО «МРСК Центра и Приволжья») зарегистрировано в налоговой инспекции Федеральной налоговой службы по Нижегородскому району г. Нижнего Новгорода 28 июня 2007 г. решением единственного учредителя (Приказ ОАО РАО «ЕЭС России» № 193р от 22.06.2007 г.) в рамках реализации решения Совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России». об участии в МРСК (протокол №250 от 27 апреля 2007 г.). Уставный капитал ОАО «МРСК Центра и Приволжья» на момент создания составлял 10 000 000 рублей и был разделен на 100 000 000 обыкновенных именных акций равной номинальной стоимости 10 копеек каждая. 13 июня осуществлена ​​100% оплата. уставный капитал ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

20 августа 2007 года ФСФР России провела государственную регистрацию выпуска обыкновенных акций Общества.Номер № 1-01-12665-Е. В состав ОАО «МРСК Центра и Приволжья» согласно конфигурации МРСК, утвержденной Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» (протокол № 250 от 27 апреля 2007 г.), входят следующие распределительные сетевые компании ( DGC):

ОАО «Владимирэнерго»

ОАО «Ивэнерго»

ОАО «Калугаэнерго»

ОАО «Кировэнерго»

ОАО «Мариэнерго»

ОАО «Нижновэнерго»

ОАО «Рязаньэнерго»

ОАО «Тулаэнерго»

ОАО «Удмуртэнерго»

ОАО «МРСК Центра и Приволжья» обеспечило функционирование входящей в его состав РСК в соответствии с конфигурацией МРСК, утвержденной решением Совета директоров ОАО РАО «ЕЭС России» от 27 апреля 2007 г. (Протокол №250). В связи с этим в рамках формирования целевой модели управления РСК (до момента завершения реорганизации МРСК в форме присоединения) в соответствии с решением Общего собрания акционеров РСК на условиях, утвержденных Советом директоров. РСК определенная РСК подписала договор о передаче полномочий единоличных исполнительных органов РСК к МРСК в 3 квартале 2007 года.

В ноябре 2007 года проведено заседание Совета директоров РСК и ОАО «МРСК Центра и Приволжья», на котором приняты решения по вопросам созыва внеочередного Общего собрания акционеров РСК и МРСК.Рекомендации были даны внеочередному Общему собранию акционеров РСК и МРСК по вопросу о реорганизации. Также одобрены планы выкупа акций РСК и коэффициенты конвертации акций РСК в акции МРСК.

11 и 14 декабря 2007 года проведены внеочередные общие собрания акционеров РСК, на которых приняты решения о реорганизации в форме присоединения. Решение о реорганизации ОАО «МРСК Центра и Приволжья» принято Правлением ОАО РАО «ЕЭС России» 25 декабря 2007 года.Для формирования целевой структуры МРСК в новой конфигурации 19 декабря 2007 г. Председатель Правительства РФ подписал Распоряжение № 1857-р, определяющее возможность формирования МРСК на базе принадлежащих ОАО РАО «ЕЭС России» акций РСК. в новой конфигурации МРСК.

29 февраля 2008 года успешно завершена реорганизация Открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» – «пилотный проект» консолидации распределительных сетевых активов.Все распределительные сетевые компании (РСК), входящие в конфигурацию ОАО «МРСК Центра и Приволжья», прекратили свою деятельность как акционерные общества и начали деятельность как филиалы.

С 29 февраля 2008 года ОАО «МРСК Центра и Приволжья» представляет единую операционную компанию с центром ответственности в г. Нижнем Новгороде. Управляет девятью региональными филиалами: ОАО «Владимирэнерго», ОАО «Ивэнерго», ОАО «Калугаэнерго», ОАО «Кировэнерго», ОАО «Мариэнерго», ОАО «Нижновэнерго», ОАО «Рязаньэнерго», ОАО «Тулаэнерго» и ОАО «Удмуртэнерго». .Формирование Общества в данной конфигурации осуществлялось в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 19 декабря 2007 г. №1857-р.

По состоянию на 29 февраля 2008 года осуществлена ​​конвертация акций присоединяемых компаний в дополнительные обыкновенные акции ОАО «МРСК Центра и Приволжья», в результате чего все акционеры РСК стали акционерами единой операционной компании.

Для проведения конвертации акций 22 февраля ФСФР России зарегистрировала дополнительный выпуск акций ОАО «МРСК Центра и Приволжья», а также проспект обыкновенных именных бездокументарных акций Общества.

01 апреля 2008 года Открытое акционерное общество «Фондовая биржа Российская Торговая Система» и Закрытое акционерное общество «Московская межбанковская валютная биржа» 2 апреля 2008 года приняли решение о включении обыкновенных именных бездокументарных акций ОАО «МРСК». ОАО «Центр и Приволжье» в список ценных бумаг, допущенных к торгам, без прохождения процедуры листинга. Акциям присвоен торговый код в системе торгов MRKR.

7 апреля 2008 года начались торги акциями Открытого акционерного общества «Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Приволжья» (ОАО «МРСК Центра и Приволжья») на ведущих торговых площадках – Открытое акционерное общество « Фондовая биржа «Российская торговая система» и Закрытое акционерное общество «Московская межбанковская валютная биржа».

С 1 июля 2008 года ОАО «Холдинг МРСК» принадлежит контрольный пакет акций ОАО «МРСК Центра и Приволжья».

ОАО «Холдинг МРСК» приобрело доли в межрегиональных распределительных сетевых компаниях, ранее принадлежавших ОАО РАО «ЕЭС России». Структура акционерного капитала ОАО РАО «ЕЭС России» прекратила свою деятельность в результате реорганизации: 52% акций принадлежит государству, 48% – миноритарным акционерам.

5 августа 2008 года на ММВБ произошло объединение основного и дополнительного выпуска ценных бумаг ОАО «МРСК Центра и Приволжья».С этого дня акции ОАО «МРСК Центра и Приволжья» (112 697 817 043 шт.) Продаются на бирже ММВБ с единым торговым кодом MRKR.

Ценные бумаги ОАО «МРСК Центра и Приволжья» из «Нелистинг» перешли в котировальный список «А» первого уровня на ММВБ. В этот список вошли эмитенты с наивысшим уровнем корпоративного управления в России, высокой степенью открытости и ликвидным рынком ценных бумаг. Постоянный рост инвестиционной привлекательности ОАО «МРСК Центра и Приволжья» подтверждается тем, что в 2007 году она была единственным акционером, а в 2012 году – более 20 тыс. Человек.

В целях обеспечения единого подхода к реализации технической политики и принципов управления электросетевым комплексом Российской Федерации единая инвестиционная, финансовая и кадровая политика в соответствии с Постановлением Правительства Российской Федерации от мая, 8 декабря 2012 г. № 2111п-П13 на основании договора от 10.07.2012 № 1007 полномочия единоличного исполнительного органа ОАО «Холдинг МРСК» переданы ОАО «ФСК ЕЭС».

В целях дальнейшего развития и координации управления электросетевым комплексом Российской Федерации 22 ноября 2012 г. Президент Российской Федерации подписал Указ от 25 декабря 2012 г.1567 «Об Открытом акционерном обществе« Россети ».

Целью структурных реформ по слиянию передающих и распределительных электрических сетей является создание единого центра ответственности перед акционерами за согласованную работу передающих и распределительных сетей, координацию работы по повышению экономической эффективности инвестиционной деятельности, развитие единых стандартов и показателей качества, повышающих эффективность работы передающих и распределительных сетевых компаний.

Согласно Постановлению решением внеочередного Общего собрания акционеров 23 марта 2013 года ОАО «Холдинг МРСК» официально переименовано в Открытое акционерное общество «Русские сети» (на английском языке – Открытое акционерное общество «Русские сети»). Соответствующие изменения устава 4 апреля 2013 года зарегистрированы Межрайонной инспекцией Федеральной налоговой службы России по г. Москве № 46 с соответствующей записью в Едином государственном реестре юридических лиц (ЕГРЮЛ).

14 июня 2013 г. решением Совета директоров ОАО «Россети» избран генеральным директором Открытого акционерного общества «Россети» Олегом Бударгином.

30 июня 2015 года акционеры утвердили Устав компании в новой редакции, в которой название было изменено в организационно-правовой форме на публичное акционерное общество (ПАО) Россети.

11 сентября 2017 года Совет директоров ПАО «Россети» избран Генеральным директором компании Павлом Ливинским.

ПАО «Россети» является мажоритарным акционером ПАО «МРСК Центра и Приволжья» (до 2015 года ОАО «МРСК Центра и Приволжья») с уставным капиталом 50,4%. 11 сентября 2017 года подписан договор о передаче ПАО «МРСК Центра» полномочий единоличного исполнительного органа ПАО «МРСК Центра и Приволжья». Решение о передаче полномочий единоличного исполнительного органа утверждено Советом директоров ПАО «Россети» и принято на годовом Общем собрании акционеров ОАО «МРСК Центра и Приволжья».Условия договора с управляющей компанией ПАО «МРСК Центра» одобрены Советами директоров обеих компаний.

С 11 сентября 2017 года полномочия единоличного исполнительного органа ПАО «МРСК Центра и Приволжья» осуществляет управляющая организация – ПАО «МРСК Центра», 7 октября 2020 года подписано Соглашение о передаче полномочий ПАО «МРСК Центра и Приволжья». единоличный исполнительный орган ПАО «МРСК Центра и Приволжья» на новый срок. В настоящее время генеральным директором ПАО «МРСК Центра» является Игорь Маковский.

Bank of Georgia завершил юридическую реструктуризацию

Bank of Georgia Holdings PLC (« BGH »), холдинговая компания АО «Банк Грузии» (« Банк »), ведущего банка Грузии, объявляет, что Банк завершил свою юридическую реструктуризацию, как было объявлено в декабре 2014 года ( ссылка на объявление за декабрь 2014 года: http://bogh.co.uk/en/announcements/bank-of-georgia-holdings-plc/press-releases). Реорганизация была проведена в соответствии с намерением Национального банка Грузии регулировать деятельность банков в Грузии на автономной основе и тем самым ограничивать инвестиции в небанковские дочерние компании со стороны местных банков.

BGH учредила 100% дочернюю компанию JSC BGEO Group , которая будет выступать в качестве конечной грузинской холдинговой компании для Группы. Дочерние компании группы
сгруппированы в банковские и инвестиционные бизнесы в рамках ЗАО «Группа БГЕО», что является оптимальным вариантом для управления группой как банковской группой, ориентированной на Грузию, с инвестиционным подразделением. Подробную структуру группы можно найти по этой ссылке: http://bogh.co.uk/en/announcements/bank-of-georgia-holdings-plc/press-releases.Правление также намеревается переименовать Bank of Georgia Holdings PLC, зарегистрированную в Великобритании холдинговую компанию, в BGEO Group PLC .

В структуре управления Bank of Georgia Holdings PLC изменений нет, где Нил Джанин останется Председателем Совета Директоров, а Ираклий Гилаури останется Генеральным Директором. На уровне грузинской холдинговой компании Совет назначил Ираклия Гилаури генеральным директором BGEO Group, где к нему присоединился Арчил Гачечиладзе в качестве финансового директора группы в дополнение к его существующей должности
(в настоящее время г-н Гачечиладзе является заместителем генерального директора по управлению инвестициями в АО «Банк России»). Грузия) и Авто Намичеишвили в качестве заместителя генерального директора Группы по правовым вопросам.Муртаз Кикория, в настоящее время заместитель генерального директора по финансам, сменит Ираклия Гилаури на посту генерального директора АО “Банк Грузии”, а Ираклий Гилаури станет председателем правления АО “Банк Грузии”. В соответствии с реструктуризацией группы совет директоров намеревается подписать новые соглашения о предоставлении услуг с высшим руководством.

«Наша недавно обновленная стратегия и изменения в наших нормативных требованиях, о которых было объявлено в прошлом году, создали потребность в новой правовой структуре. Новая структура, которая сейчас очень хорошо оптимизирована для нашей стратегии, будет способствовать нашей неизменной приверженности к расширению сильной банковской франшизы Банка Грузии для физических и юридических лиц и позволит Группе продолжать использовать привлекательные инвестиционные возможности в корпоративном секторе Грузии », – сказал Ираклий Гилаури. , Генеральный директор Bank of Georgia Holdings PLC.

Худайнатов реорганизует свои активы, отказываясь от бренда IPC

30 августа 2017 18:04

Худайнатов реорганизует свои активы, отказываясь от бренда IPC

МОСКВА. 30 августа. Интерфакс. Владелец Независимой нефтяной компании (IPC) Эдуард Худайнатов начал масштабную реорганизацию своих активов и постепенно избавляется от бренда IPC, говорится в заявлении дочерних компаний компании и данных в системе СПАРК-Интерфакс.

С этой целью он перевел свой основной актив – Хабаровский НПЗ на баланс новой компании ООО «Нефтепереработка» (Нефтепереработка, неофициальный перевод). В то же время Худайнатов передал три дочерних предприятия IPC, ННК-Хабаровскнефтепродукт, ННК-Бункер и ННК-Байкалнефтепродукт, в новую компанию – ОАО «Сбытовой центр».

Обе компании, Нефтепереработка и Сбытовой Центр, были созданы в конце июля и зарегистрированы в Москве по тому же адресу, что и IPC.Худайнатов возглавлял их при их создании, но через две недели президентом «Сбытового центра» был назначен Андрей Поляков из IPC.

«Сбытовой центр» и «Нефтепереработка» не принадлежат ни одной из компаний IPC. Их материнская компания Apelda Investments Ltd. зарегистрирована на Кипре. Как сообщает СПАРК-Интерфакс, основная деятельность компании связана с инвестициями в ценные бумаги.

На прошлой неделе еще одна дочерняя компания IPC, ННК-Актив, была переименована в ОАО «Нефтегазхолдинг» (Нефтегазовый холдинг).Новое название включает слово «холдинг» в то время, когда компания является одним из дочерних предприятий Alliance Oil.

Томский ННК-ВТК также отказался от термина «ННК» из своего названия и теперь известен просто как ВТК (Восточная транснациональная компания или Восточная транснациональная компания).

Сайт

IPC (www.ipc-oil.ru) не работал последние два месяца, и когда он открылся, он сказал, что сайт находится в стадии разработки.

Кроме того, компания недавно уволила своего финансового директора и советника президента IPC Леонида Видного.Пресс-служба компании была распущена год назад, после чего IPC перестала публиковать актуальную информацию на своем веб-сайте.

Росатом занимается экспортом и реструктуризацией


Джудит Перера рассматривает последние события в атомной отрасли России и планы на ближайшие годы.


Портфель экспортных заказов Росатома за 10 лет превысил 110 млрд долларов в 2015 году, сообщил источник в компании в конце декабря, добавив, что цель должна превысить 160 млрд долларов в ближайшие два года.Выручка от экспорта в 2015 году составила 6,4 млрд долларов по сравнению с 5,2 млрд долларов в 2014 году. Включая недавнее межправительственное соглашение о строительстве четырехреакторной атомной электростанции в Египте, портфель зарубежных заказов Росатома в настоящее время составляет 34 реактора в 13 странах.

Росатом также подвергся реорганизации и реструктуризации в декабре. Дочерняя компания Росатома, ЗАО «Русатом Оверсиз», была переименована в Rusatom Energy International на собрании акционеров 23 декабря. Акционерами Rusatom Energy International являются Росатом – 44 человека.13% и Атомэнергопром, управляющий активами гражданской атомной энергетики России, с 55,87%. Это изменение было частью продолжающейся реструктуризации компании.

В июне Росатом объявил о разделении «Русатом Оверсиз» на три новые компании – ЗАО «Русатом Оверсиз Инк», отвечающее за проекты строительства атомных электростанций; ЗАО «Русатом Интернэшнл», отвечающее за управление строительством и эксплуатацией зарубежных атомных станций на основе контрактов «строительство-собственная-эксплуатация» или в качестве акционера проектных компаний; и третья компания, которая будет отвечать за ядерные неэнергетические предприятия.Однако план создания третьей компании был отменен, сообщила World Nuclear News официальный представитель Rusatom Energy International Ксения Лоскутова.

Прогресс строительства

В декабре также произошли значительные изменения в проектах Росатома за рубежом.

Корпус высокого давления реактора ВВЭР-1200 для энергоблока №1 Белорусской АЭС доставлен на площадку 25 декабря. Компонент 330 т был изготовлен на заводе «Атоммаш», который сейчас изготавливает корпус реактора для Беларуси 2 завода.Ввод в эксплуатацию энергоблока № 1 запланирован на ноябрь 2018 г., а энергоблока № 2 – на июнь 2020 г.

Атомная станция Ханхикиви-1 в Финляндии также находится в стадии строительства. Русатом Оверсиз и Фенновойма в 2013 году подписали контракт на строительство Ханхикиви 1 с RAOS Voima, дочерней компанией Rusatom Energy International (ранее Rusatom Overseas), получившей 34% доли в проекте. Завод с реактором ВВЭР-1200 планируется ввести в эксплуатацию в 2024 году.

21 декабря генеральный архитектор «Атомпроект» объявил о выдаче основной проектной документации по проекту Ханхикиви.«Атомпроект» совместно с финской энергетической компанией Fortum также завершил подготовку документации, требуемой Управлением радиационной и ядерной безопасности Финляндии (Stuk) для лицензирования проекта.

Янне Люко, менеджер по лицензированию в Fennovoima, сообщил Nuclear Engineering International, что компания готовится к завершению подачи документации, связанной с лицензией на строительство, в Stuk к лету 2017 года. Компания планирует представить предварительный отчет по анализу безопасности (PSAR) для проекта. в 11 партиях.

«Согласно графику мы доставим последний материал весной 2017 года, и мы ожидаем заявления к концу года. «Первые ядерные работы могут начаться в 2018 году», – сказал Люко.

К лету 2016 года Fennovoima должна иметь соглашение о сотрудничестве с владельцами компании Posiva, занимающейся хранилищем отработавшего топлива, или должна начать оценку воздействия на окружающую среду для своего собственного хранилища. Это предварительное условие для получения лицензии на строительство

Также в декабре основной субподрядчик проекта, Титан-2, выбрал финскую фирму Destia Ltd в качестве подрядчика на выемку котлована под основные здания и сооружения АЭС.Работы запланированы на июнь 2017 года. Владелец и оператор завода Fennovoima недавно подписали контракт на 2,0 млн евро (2,2 млн долларов) с Rakennusliike Sorvoja Oy на строительство учебного корпуса для персонала проекта Hanhikivi, которое планируется завершить в июле.

В Азии Росатом в декабре подписал с Бангладеш сделку на 12,65 млрд долларов на строительство двухблочной АЭС Руппур мощностью 2400 МВт (эл.). Правительство России предоставит 90% (12 млрд долларов) в качестве кредита под расчетную процентную ставку 2,55% со сроком погашения 28 лет, включая 10-летний льготный период.Финансовый контракт парафирован для подписания в 2016 году. Цель состоит в том, чтобы ввести в эксплуатацию хотя бы один блок к 2021 году.

На проекте Куданкулам в Индии первый реактор начал промышленную эксплуатацию в декабре 2014 года, а запуск второго реактора уже начался. ожидается в ближайшие месяцы. Генеральное рамочное соглашение по Куданкулам 3 и 4 было подписано в апреле 2014 года, а генеральное рамочное соглашение о строительстве Куданкулам 5 и 6 запланировано на 2016 год, сообщил в декабре источник в российской атомной отрасли.24 декабря Росатом и

Министерство по атомной энергии Индии подписали программу действий по локализации производства оборудования для атомных станций российского дизайна в Индии.
В декабре продолжилось продвижение российских проектов в Китае, когда Ижорские заводы, входящие в группу ОМЗ, отгрузили корпус реактора ВВЭР-1000 для Тяньвань 4. Ижорские заводы производят оборудование для первого контура реакторов ВВЭР-1000 для Тяньвань 3 и 4 ниже. контракт 2010 года. ДПЛА для Tianwan 3 был отгружен заказчику в октябре.

Недавно продвинулся проект по строительству новых реакторов в Бушере в Иране. «Атомэнергопроект» получил заказ на разработку рабочего проекта «Бушер-2» (блоки 2 и 3 с реакторами ВВЭР-1000). Согласно сообщению, опубликованному на сайте закупок Росатома 24 декабря, цена контракта составляет 4,3 млрд рублей (61,2 млн долларов). Однако контракт допускает корректировку цен посредством дополнительного контракта «после того, как соответствующие службы Росатома проанализируют материалы, представленные главным конструктором реакторной установки (ОКБ« Гидропресс »), которые обосновывают стоимость рабочего проекта.