(см. текст в предыдущей редакции)

(см. текст в предыдущей редакции)

(см. текст в предыдущей редакции)

Настоящим Кодексом и иными федеральными законами может устанавливаться сокращенная продолжительность рабочего времени для других категорий работников (педагогических, медицинских и других работников).

(см. текст в предыдущей редакции)

Открыть полный текст документа

Сокращенное и неполное рабочее время: основные отличия

В Управлении Гоструда в Кировоградской области напомнили, что рабочее время делится по продолжительности на:

Нормальное. Продолжительность рабочего времени работников установлена 40 часов на неделю;

Неполное. Рабочее время составляет меньшее количество часов, чем установлено нормативно-правовыми актами;

Сокращенное. Время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые функции, но оплата труда такого работника проводится в полном размере.

Сокращенное рабочее время устанавливается:

• для лиц в возрасте от 15 до 16 лет (учеников в возрасте от 14 до 15 лет, которые работают в период каникул) – 24 часа на неделю;

• для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, – не более 36 часов на неделю;

• для отдельных категорий работников (учителей, врачей и других) – сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается законодательством.

Статьей 56 КЗоТ предусмотрено, что по соглашению между работником и владельцем или уполномоченным органом может устанавливаться как при принятии на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполная рабочая неделя

Неполное рабочее время может быть установлено на определенный срок и без указания срока. В обязательном порядке по просьбе работника неполное рабочее время устанавливается для беременных женщин, женщин, которые имеют детей в возрасте до 14 лет, ребенка-инвалида, для ухода за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением. При согласии работодателя неполное рабочее время может вводиться для всех категорий работников.

Работодатель имеет право, но не обязан удовлетворять просьбу других категорий работников об установлении неполного рабочего времени, кроме случаев, непосредственно определенных КЗоТ Украины.

Оплата труда в случаях установления неполного рабочего времени осуществляется пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой никаких ограничений объема трудовых прав работников.

Введение неполного рабочего времени является изменением существенных условий труда, соответственно его введение требует заблаговременного предупреждения работников не меньше, чем за два месяца. Если неполное рабочее время устанавливается по желанию работника, то предупреждать работника за два месяца не нужно, и неполное рабочее время может быть введено с любого момента.

В заявлении работника об установлении ему неполного рабочего времени отмечается:

Законодательством четко не определено, допускается ли установление неполного рабочего времени через уменьшение длительности и рабочего дня, и рабочей недели одновременно.

Законодательство также не регламентирует, сколько дней или часов допускается устанавливать при неполном рабочем времени. Это может быть определенное количество часов в день или дней в неделю.

В случае, когда неполное рабочее время установлено без ограничения сроком, владелец не лишается права изменить длительность неполного рабочего времени или заменить его на полное при условии, если на предприятии, в учреждении, организации проводятся изменения в организации производства и труда, и с соблюдением процедуры и сроков предупреждения работника.

К работникам, которые работают на условиях неполного рабочего времени, не применяется норма ст. 53 КЗоТ Украины, относительно сокращения длительности рабочего дня накануне праздничных и нерабочих дней на один час как при 5-дневной, так и при 6-дневной рабочей неделе.

Работники, которые работают на условиях неполного рабочего времени, имеют право на отпуск полной продолжительности, на социальные выплаты

Запись о том, что работник работает на условиях неполного рабочего времени, в трудовую книжку не заносится.

Следовательно, неполный рабочий день (и его продолжительность) устанавливается при согласии сторон любому работнику, а сокращенный (и его пролодительность) – установлен законодательством только для отдельных категорий работников. При неполном рабочем дне труд оплачивается пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки, а при сокращенном рабочем дне – как за полный рабочий день.

Как правильно организовать работу во время карантина, читайте в разъяснении от Гоструда.

Мониторьте деятельность партнеров, конкурентов и сотрудников. Будьте в курсе бизнес-связей ваших коллег и контролируйте долговые обязательства и критические изменения в деятельности бизнес-партнеров с помощью нового инструмента –

Статья 92 ТК РФ. Сокращенная продолжительность рабочего времени

Сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается:

для работников в возрасте до шестнадцати лет – не более 24 часов в неделю;

для работников в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет – не более 35 часов в неделю;

для работников, являющихся инвалидами I или II группы, – не более 35 часов в неделю;

для работников, условия труда на рабочих местах которых по результатам специальной оценки условий труда отнесены к вредным условиям труда 3 или 4 степени или опасным условиям труда, – не более 36 часов в неделю.

Продолжительность рабочего времени конкретного работника устанавливается трудовым договором на основании отраслевого (межотраслевого) соглашения и коллективного договора с учетом результатов специальной оценки условий труда.

На основании отраслевого (межотраслевого) соглашения и коллективного договора, а также письменного согласия работника, оформленного путем заключения отдельного соглашения к трудовому договору, продолжительность рабочего времени, указанная в абзаце пятом части первой настоящей статьи, может быть увеличена, но не более чем до 40 часов в неделю с выплатой работнику отдельно устанавливаемой денежной компенсации в порядке, размерах и на условиях, которые установлены отраслевыми (межотраслевыми) соглашениями, коллективными договорами.

Продолжительность рабочего времени лиц в возрасте до восемнадцати лет, получающих общее образование или среднее профессиональное образование и совмещающих в течение учебного года получение образования с работой, не может превышать половины норм, установленных частью первой настоящей статьи для лиц соответствующего возраста.

Настоящим Кодексом и иными федеральными законами может устанавливаться сокращенная продолжительность рабочего времени для других категорий работников (педагогических, медицинских и других работников).

Какова продолжительность сокращенного рабочего времени при работе во вредных и опасных условиях труда

Продолжительность рабочего дня для работников, условия труда которых отнесены к вредным 3-й или 4-й степени или опасным, – не более 36 часов в неделю (ст. 92 ТК).

Занятые на работах с вредными или опасными условиями труда и имеющие сокращенную продолжительность рабочего времени ежедневно должны работать не больше:

при 36-часовой рабочей неделе – 8 часов;

при 30-часовой рабочей неделе и менее – 6 часов.

Трудовой кодекс РФ разрешает увеличить это время при условии, что еженедельная продолжительность времени останется прежней:

при 36-часовой рабочей неделе – до 12 часов;

при 30-часовой рабочей неделе и менее – до 8 часов.

Для этого надо соблюсти следующие условия:

внести условия в отраслевое (межотраслевое) соглашение и коллективный договор;

получить письменное согласие работника и оформить его путем заключения отдельного соглашения к трудовому договору.

Если по условиям производства невозможно соблюсти установленную продолжительность рабочего времени, можно вести его суммированный учет. При этом:

продолжительность рабочего времени за учетный период не должна превышать нормального числа рабочих часов;

учетный период не должен превышать трех месяцев. Если невозможно соблюсти этот срок по причинам сезонности работ или технологического процесса, его можно увеличить до года (ч. 2 ст. 104 ТК). Это надо указать в отраслевом соглашении и коллективном договоре.

Если спецоценка установит, что воздействие на работников вредных или опасных производственных факторов можно устранить, то после их устранения сокращенная продолжительность рабочего времени не применяется.

Ситуация: включается ли время для подготовки к работе, например время на переодевание в спецодежду, в рабочее время

Ситуация: можно ли установить 12-часовую рабочую смену при 36-часовой рабочей неделе работникам с классом условий труда 3. 1 и 3.2

Ситуация: можно ли увеличить продолжительность работы во вредных условиях до 40 часов и как это сделать

Как оформить документы об установлении сокращенного рабочего времени

Могут быть два варианта: сокращенная продолжительность рабочего времени установлена большинству сотрудников или только отдельным лицам.

Если сокращенная продолжительность рабочего времени установлена большинству сотрудников, ее прописывают в Правилах трудового распорядка (далее – ПТР). При наличии в организации вредных или опасных условий труда в ПТР устанавливают:

перечень профессий и должностей;

виды производств и работ с такими условиями;

конкретную продолжительность рабочего времени работников.

Информация о вредных, опасных условиях труда и продолжительности рабочего времени также вносится в трудовые договоры с принимаемыми на такую работу.

Если сокращенная продолжительность рабочего дня установлена отдельным сотрудникам, информация об этом вносится только в трудовой договор. ПТР содержат общие условия о сокращенной продолжительности рабочего времени.

При установлении по результатам очередной или внеплановой СОУТ допустимых (оптимальных) условий труда на рабочем месте работник исключается из категории лиц с сокращенной продолжительностью рабочего времени. Чтобы внести изменения в трудовой договор, необходимо составить дополнительное соглашение и указать в нем измененный режим и продолжительность рабочего времени.

Как вести табельный учет и уплачивать страховые взносы в Пенсионный фонд РФ

В организации необходимо вести отдельный табельный учет рабочего времени во вредных и опасных условиях труда.

Полный рабочий день во вредных и опасных условиях труда

Если работник занят весь день, то в табеле надо проставить полный рабочий день в часах. Соответственно, нужно уплатить страховые взносы в Пенсионный фонд РФ в полном объеме с учетом дополнительных тарифов (они приведены в таблице).

Дополнительные тарифы страховых взносов для отдельных категорий плательщиков (ч. 3 ст. 428 НК РФ).

Частичная занятость при наличии вредных и опасных факторов

В случае частичной занятости надо вести раздельный табельный учет. Тогда работодатель уплатит меньше взносов, а работнику зачтется в стаж только фактически отработанное время во вредных условиях труда. При этом форма оплаты (сдельная или оклад) значения не имеет. Важно только, в каких условиях трудился работник.

Если сотрудник в течение месяца частично занят как на работах с вредными условиями труда (указанными в ст. 30 Федерального закона от 28 декабря 2013 г. № 400-ФЗ), так и на других работах, то:

страховые взносы исчисляются по соответствующим дополнительным тарифам со всех начисленных в этом месяце работнику выплат и вознаграждений;

расчет ведется пропорционально количеству фактически отработанного времени на соответствующих видах работ с вредными условиями труда.

Внимание: правила подсчета и подтверждения страхового стажа для установления страховых пенсий утверждены постановлением Правительства РФ от 2 октября 2014 г. № 1015.

Принят законопроект, гарантирующий сокращенный рабочий день женщинам в сельской местности

«Законопроектом мы гарантируем женщинам, проживающим и работающим в сельской местности, сокращенную продолжительность рабочего времени — не более 36 часов в неделю. При этом оплата будет оставаться такой же, как и при полной рабочей неделе», — сказал парламентским журналистам Председатель Государственной Думы Вячеслав Володин Володин
Вячеслав Викторович Председатель Государственной Думы Федерального Собрания Российской Федерации восьмого созыва. Избран по избирательному округу № 163 (Саратовский – Саратовская область) .

По его словам, «после принятия закона женщинам на селе будет гарантирована повышенная оплата на работах, где по условиям труда рабочий день разделен на части».

«Рассмотрение этого законопроекта — результат диалога между Государственной Думой и профсоюзами. Норма, гарантирующая сельским работницам право на сокращенный рабочий день, до сих пор регулируется подзаконным актом, который был принят еще в советские времена. Депутаты придают ей силу федерального закона, чтобы женщины на селе не остались без социальной защиты», — отметил Вячеслав Володин.

В настоящее время норма о сокращенной продолжительности рабочего времени для женщин в сельской местности закреплена на уровне еще советского подзаконного акта (Постановление Верховного Совета РСФСР).

По действующему законодательству нормы подзаконных актов, регулирующих трудовые отношения, могут применяться лишь постольку, поскольку они не противоречат Трудовому кодексу.

Однако Постановление Верховного Совета о 36-часовой неделе для сельских тружениц вступает в противоречие с Трудовым кодексом, который предусматривает нормальную продолжительность рабочей недели 40 часов.

Неполный рабочий день и сокращенный: в чем отличие?

Условно рабочее время по продолжительности можно разделить на следующие виды.

Нормальный. Продолжительность рабочего времени работников установлена ​​40 часов в неделю;

Неполный. Рабочее время составляет меньшее количество часов, чем установлено нормативными правовыми актами;

Сокращенный. Время, в течение которого работник должен выполнять свои трудовые функции, но оплата труда такого работника проводится в полном размере.

Сокращенное рабочее время устанавливается:

• для работников в возрасте от 16 до 18 лет – 36 часов в неделю;
• для лиц в возрасте от 15 до 16 лет (учащихся в возрасте от 14 до 15 лет, работающих в период каникул) – 24 часа в неделю;
• для работников, занятых на работах с вредными условиями труда, – не более 36 часов в неделю;
• для отдельных категорий работников (учителей, врачей и других) – сокращенная продолжительность рабочего времени устанавливается законодательством.

Статьей 56 КЗоТ Украины предусмотрено, что по соглашению между работником и собственником или уполномоченным им органом может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполную рабочую неделю.

Неполное рабочее время может быть установлено на определенный срок и без указания срока. В обязательном порядке по просьбе работника неполное рабочее время устанавливается для беременных женщин, женщин, имеющих детей в возрасте до 14 лет, ребенка-инвалида, по уходу за больным членом семьи в соответствии с медицинским заключением. С согласия работодателя неполное рабочее время может вводиться для всех категорий работников.

Работодатель имеет право, но не обязан удовлетворять просьбы других категорий работников об установлении неполного рабочего времени, кроме случаев, непосредственно определенных КЗоТ Украины.

Оплата труда в случаях установления неполного рабочего времени производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой каких-либо ограничений объема трудовых прав работников.

Введение неполного рабочего времени в соответствии со статьей 32 КЗоТ Украины является изменением существенных условий труда, соответственно его введения требует заблаговременного предупреждения работников не менее чем за два месяца. Если неполное рабочее время устанавливается по желанию работника, то предупреждать работника за два месяца не нужно, и неполное рабочее время может быть введен с любого момента.

В случае написания работником заявления об установлении ему неполного рабочего времени, следует отметить:

• вид неполного рабочего времени (неполный рабочий день или неполную рабочую неделю),
• режим работы во время неполного рабочего времени (время начала и окончания работы),
• период, на который устанавливается неполное рабочее время и тому подобное.

Законодательством четко не определено, допускается установление неполного рабочего времени из-за уменьшения продолжительности и рабочего дня, и рабочей недели одновременно.

Законодательство также не регламентирует, сколько дней или часов допускается устанавливать по неполного рабочего времени. Это может быть определенное количество часов в день или дней в неделю.

В случае, когда неполное рабочее время установлено без ограничения срока, владелец не лишается права изменить продолжительность неполного рабочего времени или заменить его на полный при условии, если на предприятии, в учреждении, организации проводятся изменения в организации производства и труда, и с соблюдением процедуры, предусмотренной ч. 3 ст. 32 КЗоТ Украины, и установленных сроков предупреждения работника.

К работникам, работающим на условиях неполного рабочего времени не применяется норма ст. 53 КЗоТ Украины, по сокращению продолжительности рабочего дня накануне праздничных и нерабочих дней на один час как при 5-дневной, так и при 6-дневной рабочей недели. То есть продолжительность их работы накануне праздничных и нерабочих дней не сокращается на один час.

Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собой никаких ограничений объема трудовых прав работников (ст. 56 КЗоТ Украины).

Поэтому, работники, работающие на условиях неполного рабочего времени, имеют право на отпуск полной продолжительности, на социальные выплаты, в частности, пособие по временной нетрудоспособности в обычном порядке.

Запись о том, что работник работает на условиях неполного рабочего времени, в трудовую книжку не заносится.

Неполный рабочий день (и его продолжительность) устанавливается по соглашению сторон любому работнику, а сокращенный (и его продолжительность) – установленный законодательством только для отдельных категорий работников. При неполном рабочем дне труд оплачивается пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки, а при сокращенном рабочем дне – как за полный рабочий день.

kr.dsp.gov.ua

Министерство по социальной защите и труду ПМР

     Согласно пункту 1 статьи 91 Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики  рабочее время – время, в течение которого работник в соответствии с правилами внутреннего трудового распорядка и условиями трудового договора должен исполнять трудовые обязанности, а также иные периоды времени, которые в соответствии с настоящим Кодексом, другими законами и иными нормативными правовыми актами Приднестровской Молдавской Республики относятся к рабочему времени.

     Кроме того, необходимо различать  полное и неполное рабочее время.  При этом полное рабочее время может иметь нормальную и сокращенную продолжительность. Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 40 часов в неделю, в соответствии с вышеназванной статьей Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики.

     Сокращенная продолжительность рабочего времени это уменьшение нормальной продолжительности рабочего времени, законодательно закрепленное для отдельных категорий работников с учетом условий труда, его интенсивности, специфики трудовых функций и других факторов, с оплатой, как за нормальную продолжительность рабочего времени. Сокращенное рабочее время устанавливается для категорий работников приведенных в статье 92 вышеназванного кодекса.

     Необходимо отметить, что согласно статьи 3 Закона Приднестровской Молдавской Республики от 28 декабря 2001 года № 79-З-III «О минимальном размере оплаты труда в Приднестровской Молдавской Республике» (САЗ 01-53) (с изменениями и дополнениями) работникам, которым в соответствии с действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики о труде установлена сокращенная продолжительность рабочего времени, минимальный размер почасовой оплаты труда увеличивается пропорционально этому сокращению по правилам, предусмотренным статьей 4 вышеназванного Закона. Таким образом, величина минимального размера оплаты труда, как для нормальной, так и для сокращенной продолжительности рабочего времени будет одинаковой. 

     Также следует отметить, что неполное рабочее время отличается от сокращенной продолжительности рабочего времени тем, что оно уменьшается по сравнению с установленной законом нормой соглашением сторон трудового договора. Инициатива по установлению неполного рабочего времени может исходить как от работника, так и от работодателя.  

     Так,  в соответствии со статьей 93 Трудового кодекса Приднестровской Молдавской Республики  по соглашению между работником и работодателем могут устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день (смена) или неполная рабочая неделя. При этом  оплата труда работника, при  работе на условиях неполного рабочего времени,  производится пропорционально отработанному им времени или в зависимости от выполненного им объема работ.

     Одновременно сообщаем, что  согласно пункту 4 статьи 3 вышеназванного Закона работникам, которым в силу трудового договора установлен иной норматив рабочего времени, чем это установлено действующим законодательством Приднестровской Молдавской Республики о труде, работодатель обязан гарантировать установление заработной платы в час на уровне не ниже минимального размера почасовой оплаты труда, но не менее 50 процентов минимального размера оплаты труда в месяц за исключением случаев, предусмотренных частью второй настоящего пункта.

     Таким образом, если работнику, в соответствии с Трудовым кодексом Приднестровской Молдавской Республики, устанавливается,  как при приеме на работу, так и впоследствии,  неполный рабочий день или неполная рабочая неделя, то работодатель обязан гарантировать установление заработной платы в час на уровне не ниже минимального размера почасовой оплаты труда, но не менее 50 процентов минимального размера оплаты труда в месяц.

№ 70: Часто задаваемые вопросы относительно отпусков и других проблем, связанных с сокращением заработной платы и продолжительности рабочего дня

Следующая информация предназначена для ответа на некоторые из наиболее часто задаваемых вопросов, которые возникают, когда частные и государственные работодатели требуют от сотрудников отпусков и принимать другие меры по сокращению заработной платы и / или рабочего времени по мере того, как предприятия, государственные и местные органы власти приспосабливаются к экономическим проблемам.

Отдел заработной платы и рабочего времени может вам помочь.Для получения дополнительной информации о FLSA посетите веб-сайт WHD по адресу www.wagehour.dol.gov или позвоните в нашу бесплатную справочную линию, доступную с 8:00 до 17:00. в вашем часовом поясе по телефону 1-866-4US-WAGE (1-866-487-9243).

Если закон штата отличается от федерального закона FLSA, работодатель должен соблюдать стандарт, наиболее защищающий сотрудников. Ссылки на ваш государственный департамент труда можно найти по адресу www.dol.gov/contacts/state_of.htm.

Эта публикация предназначена для общей информации и не должна рассматриваться в том же свете, что и официальные заявления о позиции, содержащиеся в правилах.

Законно ли сокращение заработной платы и рабочего времени сотрудника из-за COVID-19?

За последние несколько недель коронавирус оставил мир пустым и безлюдным. Благодаря мерам изоляции и приказам о социальном дистанцировании люди воздерживаются от посещения ресторанов, личного общения и походов на работу. По мере того, как нация приспосабливается к этому новому суровому образу жизни, потребительство сильно замедлилось. Потребители покупают только самое необходимое, а это значит, что они не тратят, как раньше.Конечно, когда люди не тратят деньги, предприятия не зарабатывают деньги. Поэтому многим владельцам бизнеса пришлось принимать непростые решения, чтобы остаться на плаву.

Чтобы защитить свой бизнес от коронавируса, многие владельцы бизнеса скорректировали часы работы сотрудников и оплатили их, чтобы сократить расходы. Кроме того, некоторые работодатели недавно увольняли и увольняли сотрудников. Это новая печальная реальность, с которой должны столкнуться и работники, и работодатели.

Многие пострадавшие сотрудники не понимают, что они могут сделать с этими радикальными изменениями.При внезапных изменениях они могут подумать: «это неправильно» или «это несправедливо», и это справедливо. Внезапные изменения в доходе могут стать серьезным стрессом для любого, особенно когда им причитаются выплаты. Лучшее, что может сделать работодатель, – это предоставить сотрудникам терпение, сочувствие и ресурсы в это запутанное время.

Если сотрудник является почасовым сотрудником, не освобожденным от уплаты налогов, работодатель может сократить его часы.Фактически, согласно FLSA, если работодатель не допускает, чтобы заработная плата работника упала ниже минимальной заработной платы, а сверхурочная работа рассчитывается правильно, это законно. Работодатель также может технически сократить часы освобожденного от налогообложения наемного работника, однако это нечасто. Наемные работники получают одинаковую заработную плату в каждый платежный период независимо от того, сколько часов они работают, поэтому сокращение их рабочего времени не приведет к сокращению затрат работодателя.

Также важно отметить, что в каждом штате могут быть свои собственные правила, касающиеся сокращения часов работы и заработной платы.В некоторых штатах может потребоваться, чтобы работодатели заблаговременно уведомляли сотрудников перед сокращением их рабочего времени, поэтому целесообразно проконсультироваться с местным советом по труду. Кроме того, работодатель не может сокращать чье-либо рабочее время по дискриминационным причинам. Следовательно, если работодатель сокращает чей-то рабочий день, он должен указать вескую причину, по которой эти часы были сокращены.

Сокращение рабочего времени может поставить почасовых сотрудников в затруднительное положение, поэтому большинство работодателей избегают этого, когда могут. Большинство сотрудников в конечном итоге недовольны, расстроены и сбиты с толку по поводу сокращения рабочего времени.Однако во время кризиса работодатель невероятно часто сокращает количество часов, в течение которых сотрудники работают. Уменьшение количества часов работы – это даже нормально. Этот метод может сэкономить бизнесу деньги, одновременно сократив увольнение сотрудников.

Да, работодатель может снизить заработную плату работника. Работодатель может сократить заработную плату работника, если работодатель соблюдает правила FLSA о минимальной заработной плате и сверхурочной работе, а также требования к основам заработной платы.Большинство сотрудников действуют «по своему желанию», поэтому работодатель может уволить сотрудника или уменьшить его заработную плату в любое время. Крайне важно, чтобы работодатели проконсультировались со своими советами по труду штата, чтобы убедиться, что они соблюдают законы штата.

Уведомления о сокращении заработной платы очень важны, . Некоторые штаты требуют, чтобы работодатели уведомляли сотрудников о сокращении заработной платы по электронной почте или письмом, в то время как другие штаты считают, что устные объявления являются обязательными. В каждом штате свои требования, поэтому лучше, чтобы работодатели избегали юридических проблем и проконсультировались со своими советами по труду, прежде чем принимать меры.

Когда снижение заработной платы незаконно

• Сюрприз: Когда работодатель не сообщает работнику о сокращении заработной платы. Работодатели не могут сказать сотрудникам, что их зарплата, на которую они уже работали, будет меньше, чем ожидалось.
• Обратная сила: Работодатель не может изменить ставку сотрудника до его уведомления. Новая ставка заработной платы вводится только после того, как уведомит сотрудника.
• Дискриминация: Работодатели не должны снижать заработную плату на основании расы, цвета кожи, религии, пола, национального происхождения, возраста или инвалидности.
• Нарушение контракта: Если сокращение заработной платы не соответствует согласованной договорной ставке заработной платы.
• Возмездие: Когда работодатель снижает заработную плату работника в ответ на ненадлежащее поведение.

Для получения дополнительной информации о сокращении заработной платы прочтите эту удобную статью.

Это непростое время для многих, но, к счастью, есть ресурсы для сотрудников. Пособия по безработице и частичные пособия по безработице чрезвычайно важны для уволенных, уволенных сотрудников или для тех, кто пережил резкое сокращение заработной платы.С ростом коронавируса у сотрудников стало больше пособий по безработице:

Обновление COVID-19 (коронавирус): Федеральное правительство предоставляет штатам новые возможности для внесения поправок в свои законы для предоставления пособий по безработице, связанных с COVID-19. Например, федеральный закон позволяет штатам выплачивать пособия, если:

Работодатель временно прекращает свою деятельность из-за COVID-19, не позволяя сотрудникам выходить на работу;

Человек помещен в карантин с ожиданием возвращения к работе после окончания карантина; и

Физическое лицо увольняется с работы из-за риска заражения или заражения или из-за ухода за членом семьи.

Кроме того, новый федеральный закон позволяет штатам расширять льготы на самозанятых и рабочих , а также предоставлять дополнительные 600 долларов в неделю, а также дополнительные 13 недель льгот. Подробнее читайте в Информации о COVID-19.

– Careeronestop.org

В каждом штате действует собственная программа страхования от безработицы, поэтому вам следует уточнить информацию в бюро по безработице вашего штата. В зависимости от штата, в котором проживает сотрудник, ему, возможно, придется подать заявление на получение пособия через Интернет или по телефону.

Не позволяйте вирусу влиять на ваше благополучие. Помогите своим коллегам и сотрудникам найти ресурсы, которые помогут им справиться с проблемами коронавируса. Мы сможем пройти через это вместе.

Разъясненные положения о снижении заработной платы освобожденным сотрудникам

Опубликовано 16 мая, 2016 автором

Одна из самых горячих тем HR сейчас – снижение зарплаты освобожденным сотрудникам . Многие работодатели сталкиваются с выбором: увольнять сотрудников или использовать другую тактику для сокращения фонда заработной платы.

Когда работодатели снижают заработную плату освобожденных от налогообложения работников, они должны принять определенные меры предосторожности, чтобы избежать нарушения закона.

Одним из вариантов сокращения фонда заработной платы является сокращение часов для почасовых сотрудников . За счет того, что каждый сотрудник с почасовой оплатой работает 36 часов в неделю, а не 40 часов в неделю, работодатель может сократить свои расходы на заработную плату на 10%. (Однако во многих случаях стоимость пособий остается постоянной.)

Однако это решение не сработает для освобожденных от налогообложения сотрудников.В соответствии с федеральным законом о справедливых трудовых стандартах Закона о справедливых трудовых стандартах, или FLSA, работодатели должны выплачивать освобожденному работнику его или ее полную еженедельную заработную плату, независимо от того, сколько или сколько часов работник работает в неделю. Если освобожденный сотрудник работает 60 часов в неделю, он или она не имеет права на сверхурочную работу. Однако, если освобожденный сотрудник работает 20 или 30 часов в неделю, ему все равно должна выплачиваться полная недельная заработная плата.

Возникает вопрос перед работодателями. Есть ли какой-либо законный способ уменьшить зарплату освобожденного от уплаты налогов сотрудника? Ответ – «да».«При определенных обстоятельствах зарплата освобожденного работника может быть уменьшена, – сообщает Министерство труда США.

Для того, чтобы сокращение заработной платы освобожденного работника было оправданным, оно должно быть:

• Постоянный
• Применяется ко всей группе или группе сотрудников
• Не связано напрямую с сокращением часов

Если работодатель временно снижает зарплату освобожденного работника, когда бизнес идет медленно, это может изменить статус освобожденного от уплаты налога для всех, кто занят на этой работе.По этой причине работодатель всегда должен представлять сотрудникам сокращение заработной платы как постоянное. Не должно быть никаких обещаний или предположений о том, что снижение заработной платы носит временный характер. Снижение заработной платы должно оставаться в силе как минимум 3 месяца.

Применение снижения заработной платы только к одному или нескольким освобожденным сотрудникам также может изменить их статус освобождения. В идеале компания снизила бы зарплаты освобожденным сотрудникам на один и тот же процент по всем направлениям.Если это невозможно, всем, кто работает на одной и той же работе, следует одинаковое сокращение заработной платы.

Сокращение часов для освобожденных от налогообложения сотрудников при снижении заработной платы – это серая зона . Самый безопасный образ действий для работодателя – не сокращать количество часов при снижении заработной платы. В некоторых случаях суды постановляли, что сокращение заработной платы и рабочего времени меняет статус освобожденных сотрудников. В худшем из возможных сценариев работодатели были вынуждены оплачивать сверхурочные работникам в течение последних 3 лет.

Однако, согласно SHRM или Обществу управления человеческими ресурсами , в некоторых случаях суды установили, что, когда сокращение заработной платы и часов для всего класса освобожденных сотрудников является частью изменения деловой тактики, сотрудники сохраняют свой освобожденный статус.

В некоторых штатах, включая Калифорния , действуют другие законы о сотрудниках, освобожденных от уплаты налогов.

IZA World of Labor – Схемы компенсации краткосрочной работы и занятость

Государственные схемы, которые компенсируют работникам потеря дохода во время короткого рабочего дня (известная как кратковременная работа схемы компенсации) облегчают работодателям временное сокращение отработанных часов, чтобы рабочая сила лучше соответствовала производственным потребностям.Потому что работодатели не увольняют этих сотрудников, схемы помогают поддерживать уровень постоянной занятости во время спада. Однако они могут создавать неэффективность на рынке труда и может ограничить доступ к рынку труда для фрилансерам и тем, кто хочет работать неполный рабочий день.

Плюсы

Оплата краткосрочной работы сократить увольнения и упростить работодателям часы работы для соответствия требованиям работы.

Потому что меньше людей теряют рабочие места, и работодатель, и государство платят меньше по безработице преимущества.

Используется в периоды спада, схемы компенсации особенно выгодны для постоянных работники, которые могут продолжать стабильную работу.

Компенсация за краткосрочную работу схемы выгодны компаниям, потому что они позволяют им сохранять ценный персонал во время спадов.

Минусы

Компенсационные схемы не выгодно временным работникам, которые не имеют права на выплаты и могут быть исключены с рынка труда.

Искажая рынок труда, схемы компенсации кратковременной работы могут привести к неэффективности; согласованное сокращение рабочего времени может не соответствовать спросу для труда.

Поскольку задания сохраняются, когда нет спроса, схемы неэффективно снижают перераспределение рабочей силы на более производительные рабочие места.

Компенсационные схемы не обязательно самый эффективный способ корректировки рабочего времени и трудозатрат расходы во время спада; переговоры на уровне компании сверхурочно, заработная плата и занятость могут обеспечить лучший результат, чем схема, спонсируемая государством.

Могут помочь схемы компенсации за непродолжительную работу работодатели должны корректировать рабочую силу в соответствии со спросом во временные периоды низкой спрос, такой как спад.Они хорошо работают, когда выплачиваются пособия по безработице. щедрые, потому что они уменьшают их потребление. Они также эффективны, когда существуют строгие правила регулирования труда и рыночные институты, которые делают это трудно скорректировать часы работы и заработную плату на уровне завода. Однако им нужно разрабатывать и использовать с осторожностью, поскольку они могут привести к неэффективности. Рабочие могут быть сохранены, когда вместо этого они должны быть сокращены, и схемы препятствуют перераспределению рабочих на более производительные рабочие места.

Справочная информация

В периоды спада многие предприятия обнаруживают, что их товары или услуги пользуются меньшим спросом. Это может сделать это им сложно или невозможно сохранить полную рабочую силу и продолжать работать с прибылью. Они сталкиваются с альтернативами: увольнение некоторых из своих сотрудников или сокращение их рабочего времени.

Избыточность часто требует значительных затрат, особенно когда правила рынка труда мешают компаниям их изготовление, и оплата этих затрат может иметь долгосрочное влияние на рентабельность.Кроме того, если ценный персонал теряется, часто бывает и то, и другое. их сложно и дорого заменить после восстановления спроса. Оно может требуется много времени, чтобы предприятие вернулось к докризисному состоянию уровень производства и рентабельности, а в некоторых случаях никогда не будет так.

Требование – или требование – к работникам сократить однако их часы работы также могут быть трудными.Рабочие и их представители часто категорически сопротивляются таким просьбам, из-за потери вовлеченного дохода. Снижение дохода повлияет на уровень жизни людей. живые, и может затруднить или сделать невозможным их встречу обязательства, такие как выплаты по ипотеке.

Схемы компенсации краткосрочной работы предоставить дополнительные средства, чтобы сотрудники могли сократить свои часы работают без пропорционального сокращения получаемой ими заработной платы.В сотрудники зарабатывают меньше, чем при полной занятости, но больше чем они получали бы пособие по безработице. Цена дополнительный доход сотрудника обычно распределяется между работодателем и государство.

Вход состояния означает, что в некоторых обстоятельства работодатели могут позволить себе сохранить сотрудников, даже если снижается потребность в их труде.Это также означает, что в некоторых обстоятельства, при которых люди остаются на своей работе, в то время как в противном случае они бы согласился на увольнение или искал работу в другом месте. Конечно, есть цена до состояния запуска такой схемы, хотя может быть меньше, чем если бы выплачивались пособия по безработице, и это необходимо учитывать. рассмотрение.

Кроме того, любая такая схема представляет собой искажение на рынке труда, и такое искажение приводит к неэффективность.Потому что на предприятии может остаться больше сотрудников чем того требует уровень спроса, он не будет работать как прибыльно, как если бы спрос и рабочая сила были идеально согласованы в открытом рынок труда. Любая такая схема также ставит в невыгодное положение тех, кто не может использовать это: например, те, у кого нет постоянной постоянной работы, могут обнаружить, что те, у кого есть субсидируемые рабочие места, препятствуют собственному выходу на рынок труда.Кроме того, трудно или даже невозможно различить временные потрясения, от которых можно ожидать восстановления, и более долгосрочные движения. Некоторым сотрудникам будут предоставлены субсидии для выполнения работы за который никогда не восстановится на прежнем уровне спроса. Сотрудники могут также удерживаться от перехода с рабочих мест на падающих рынках на рабочие места на рынки, которые растут, и это тоже тормозит экономия.

Исследование стран и регионов, в которых введена схема компенсации за неполную работу, и сравнения между разными схемами, а также со странами и регионами которые не имеют такой схемы, могут помочь прояснить эти различные эффекты, и предложить обстоятельства, при которых схема оказывается выгодной общий. Он также может подсказать, как лучше всего разработать схему для максимизировать его преимущества и минимизировать отрицательные последствия.

Германия, Япония и Италия являются примерами страны, которые пострадали от сильного спада производства, в то время как безработица увеличилась умеренно, если вообще увеличилась. У них также есть использовали схемы компенсации за неполную рабочую неделю во время Великой рецессии 2008–2009 гг. Это говорит о том, что эти схемы могут иметь положительный эффект, и эти очевидные успехи привели к возобновлению интереса в них.Но выяснить, реален ли кажущийся успех, нужно необходимо взглянуть на более ранние исследования последствий введение такого типа схемы.

Эффект стабилизации занятости и сокращение безработицы

Первое исследование, дающее систематические комплексные доказательства последствий краткосрочных схем сравнивает совокупные модели корректировки занятости и отработанного времени по странам и с течением времени, используя квартальные данные временных рядов для Бельгия, Франция, Германия и США [2].В Бельгии, Франции и Германии, схемы краткосрочной компенсации действовали во время период исследования; такой схемы не было в НАС.

Все эти страны испытали спад и падение спроса, и во всех них рабочее время было скорректирована, чтобы компенсировать падение спроса, на уровне, который появился быть похожим во всех странах.Однако образец регулировка в европейских странах была иной, чем в США. Приспосабливание занятости к изменениям выпуска происходило намного медленнее в Производственные секторы Германии, Франции и Бельгии и корректировка в этих странах отработанные часы были намного быстрее.

Это говорит о том, что в Европе странах корректировка была достигнута за счет сокращения рабочего времени людей в работы, в то время как в США это было достигнуто за счет сокращения количества людей в работе (сочетанием прекращения приема на работу и сокращения штатов).Оба результаты показывают, что схемы краткосрочной работы стабилизировали занятость, в то время как часы работы можно было очень гибко отрегулировать, чтобы учитывать изменение производства [1].

Утверждалось, что меры по способствовать альтернативам увольнениям, таким как разделение работы и краткосрочные схемы оплаты труда, как правило, встречаются в странах, где есть строгие правила безопасности труда [2].Потому что это больше сложно и дорого сократить штат, понятное дело больше мотивации для поиска альтернативных способов сокращения трудозатрат которые оплачивают работодатели.

Эти результаты подтверждены исследованиями. с 1994 г. на основе данных десяти стран ОЭСР за период 1969-1988 гг. [3]. Было обнаружено, что в странах с сильной защитой рабочих мест общий уровень корректировка рабочего времени в соответствии с гибкими правилами труда, как США.Это тоже говорит о том, что использовалась корректировка рабочего времени. для компенсации ограничений на стрельбы.

Дальнейшее исследование рассматривало период (2003–2009 гг.), Включая рецессию 2008–2009 гг. [4]. Целью было проанализировать количественное влияние программ компенсации за неполную рабочую неделю на занятость и средняя продолжительность рабочего дня с учетом разброса по стране и времени в скорость приема.Анализ основан на квартальных данных по 19 странам ОЭСР. страны и четыре отрасли (производство, строительство, распространение и бизнес-услуги). Он различал постоянные и временные рабочие.

Как показано на Рисунке 2, 11 из 19 стран в течение всего периода действовала схема компенсации краткосрочной работы, пять стран ввели новую схему во время финансового кризиса, и в трех странах не было схемы компенсации за неполную рабочую неделю во время период исследования.Несколько стран (например, Франция, Германия и Япония) смягчили критерии приемлемости для своих схем в 2008–2009 гг. спад [1].

Результаты подтверждают вывод о том, что программы компенсации за краткосрочную работу оказали важное влияние на сохранение постоянных рабочих мест в период хозяйственной спад [4]. Самый большой пропорциональный удары были в Германии и Японии, где 0.Сохранено 7-0,8% рабочих мест. В Напротив, компенсация за краткосрочную работу не имела существенного влияние на занятость или среднюю продолжительность рабочего времени временных рабочих. Таким образом, это исследование предполагает что положительный эффект на постоянные рабочие места не нейтрализуется негативное влияние на временные рабочие места [1].

С правительствами и социальными партнерами целенаправленно улучшенный доступ к схемам компенсации за неполную рабочую неделю в Чтобы ограничить потерю рабочих мест во время рецессии, соотношение между компенсацией за краткосрочную работу и занятостью может быть предвзятое отношение.Некоторые исследования специально учитывают эту возможность. Дальше в исследовании рассматривались страны ОЭСР за период, охватывающий 2008-2009 гг. И показал, что в течение этого периода чистая количество рабочих мест всегда сохраняли краткосрочные рабочие программы [1], [5], [6]. Однако это было по оценкам, эти эффекты были временными, и к концу 2010 г. чистое влияние краткосрочной работы на занятость было незначительным или могло даже стали отрицательными [6].Отрицательный влияние краткосрочной работы на занятость могло произойти из-за того, что работа сдерживала перераспределение рабочих мест в сторону наиболее продуктивных фирмы.

Было обнаружено, что один процент точечное увеличение ставок приема на оплату краткосрочной работы составляет связанных со снижением безработицы на один процентный пункт и увеличение занятости на один процентный пункт [1].Общий эффект что схемы стабилизировали занятость и снизили безработицу во время рецессия 2008-2009 гг.

Опять же, данные свидетельствуют о том, что схемы оказали положительное влияние на постоянных занятость, но не на временную работу . Это говорит о том, что компенсация за краткосрочную работу в основном выгодна для постоянных рабочих, как обнаружено в дальнейшие исследования от 2011 г. [4].Это возможно не удивительный результат, поскольку схемы предназначены в первую очередь для сохранить постоянные рабочие места.

В нескольких эмпирических исследованиях используется данные на уровне компании, а не на национальном уровне для сравнения занятости закономерности в компаниях, использующих краткосрочную оплату труда, и тех это не так. Опять же, они находят положительный эффект для постоянных работников.Исследования были сосредоточены на Kurzarbeit , хорошо известная и давняя программа компенсации за неполную рабочую неделю в Германия показывает, что компании, использующие Kurzarbeit , реже используют временные контракты, такие как временное агентство, фрилансеры и неполный рабочий день, чем компании, не использующие схему [7].

Несколько исследований также нарисованы на панели данные, которые охватывают примерно 1% всех компаний и 7% сотрудников в Германии.Некоторые исследования обнаруживают положительное влияние краткосрочной занятости на занятость. работают [5], [8], а другие не находят эффекты [9], [10]. Результаты зависят сильно зависит от метода, используемого для корректировки отбора компаний в кратковременная работа без очевидных уроков. Эти исследования проанализировать влияние краткосрочной работы на занятость, регрессии, когда рост занятости объясняется использованием краткосрочной работы и набором контрольных переменных, включая рост доходов фирма.Чтобы избежать предвзятости, вызванной отбором компаний в краткосрочные работают, они используют предыдущий опыт фирм с программой, когда пытаясь инструментировать краткосрочную работу. Это сомнительно, так как эмпирические данные показывают, что фирмы, использующие краткосрочную работу, склонны корректировать занятость сильнее, когда объем производства падает, чем фирмы, которые не использовать кратковременную работу.Такое поведение пользователей, выполняющих краткосрочную работу, может результат технических ограничений: у фирм больше стимулов использовать краткосрочная работа или поиск продуктивной деятельности для действующих сотрудников когда спрос падает. Следовательно, неудивительно, что нет положительного влияние краткосрочной работы на занятость, если выбор фирм в программа не учтена должным образом.Инструментальная программа использования с предыдущим опытом не решает полностью этот вопрос выбора.

Это как говорится, самый благоприятный результаты о влиянии на занятость показали, что Kurzarbeit в Германии спасло около 400 000 рабочих мест, что составляет около 85% эквивалента полной занятости краткосрочной работы [5]. Эти выводы должны быть подходили с осторожностью, так как они установили 95% доверительный интервал, который соответствует диапазону от 34 000 до 770 000 сохраненных рабочих мест.Более того, они могут столкнуться со значительной предвзятостью из-за подбор фирм на краткосрочную работу.

Влияние схем на страхование от безработицы

Компенсация за краткосрочную работу обычно составляет предназначены для предотвращения «лишних увольнений» или, другими словами, для сокращения уровень безработицы, и, как показано выше, схемы, похоже, этот эффект.Но как влияют эти и другие схемы на расходы на пособие по безработице?

Если у работодателей нет стимула «Усвоить социальную цену своих решений» или, иначе говоря, если им не нужно платить за увольнение сотрудников, тогда они будут стремиться увольнения, если у них слишком много рабочей силы [1]. Это особенно верно при наличии схемы пособия по безработице, предусматривающей выплаты только безработным, работающим полный рабочий день.В большинстве стран работодатели делают социальные отчисления: то есть они вносят взносы в фонд, покрывающий стоимость пособия по безработице.

Немедленная стоимость резервирования компенсация явно влияет на решения работодателей о избыточности, но есть также метод, с помощью которого социальный вклад уровни могут иметь эффект в более долгосрочной перспективе.Рейтинг опыта системы означают, что социальные отчисления работодателей варьируются в зависимости от на их структуру занятости и увеличиваются в будущем, когда они увольнять сотрудников. Так же, как предъявление претензии к автомобилю или дому страховой полис, как правило, означает, что затраты на продление выше, поэтому работодатель, чьи уволенные сотрудники предъявляют большие требования к государственному кошельку таким образом может потребоваться внести в него больший вклад.

Исследование влияния системы оценки опыта делают вывод, что эти системы имеют эффект (как они намереваются) сокращения увольнений [11], [12]. Теоретически, если есть полный рейтинг опыта, что означает, что каждая компания полностью покрывает социальные издержки его решения о сокращении штата, не будет лишние увольнения.

Однако рейтинг опыта также имеет недостатки.Многие компании, особенно небольшие, не могут позволить себе полную социальные издержки увольнения сотрудников. Это особенно верно, если им нужно занимать деньги, чтобы покрыть расходы, и они имеют ограниченный доступ к финансовые рынки. Столкнувшись с этими расходами после падения спроса они могут выйти из бизнеса, и это отрицательно скажется на экономика в целом.

По этим причинам полный рейтинг опыта вряд ли будет оптимальным решением с экономической точки зрения, и государству всегда нужно будет покрывать часть расходов, связанных с резервированием. Это означает, что всегда будут какие-то лишние увольнения. В этих обстоятельства, может быть эффективным совмещение краткосрочной работы компенсация пособием по безработице, потому что стоимость для общества кошелек схемы компенсации труда засчитывается в счет сэкономленных затрат за счет более низких требований к пособию по безработице [1].

Влияние на создание рабочих мест и временные контракты

Несмотря на потенциальную выгоду, краткосрочные работа не может быть панацеей [13]. Фактически та же проблема, с которой сталкивается страхование по безработице, а именно увольнения в случае систем с частичной оценкой опыта также создают искажения при кратковременной работе: кратковременное страхование схемы могут смещаться вниз и, следовательно, неправильно снижать средний количество отработанных часов, потому что они субсидируют сокращение рабочего времени время.Они вызывают неэффективное сокращение рабочего времени в отсутствие стимулов, которые ограничили бы их обращение [1].

Дополнительно компенсация за краткосрочную работу может помешать перераспределению рабочих мест. То есть люди могут продолжать работать в работа, на которую нет достаточного спроса, при наличии эффективного рынка они перейдут на работу, на которую существует больший спрос.

Так же, как рейтинг опыта можно использовать для регулировать использование работодателями увольнений, чтобы их можно было использовать для схемы компенсации за неполную работу.Другими словами, работодатели (и в некоторых случаях требуются и сотрудники), использующие такие схемы чтобы внести свой вклад в расходы в долгосрочной перспективе. Это может обеспечить адекватный стимул ограничить использование схемы теми случаями, когда спад и неполный рабочий день действительно ожидаются временный.

Однако та же проблема относится и к полному рейтинг опыта в данном контексте: многие компании не могли себе этого позволить, и стоимость может вывести некоторых из бизнеса.Фиксация на точном оптимальное сочетание схем и оплаты по ним затруднено или невозможно, потому что задействовано так много элементов. Они включают предпочтения работников, организация компаний, рынок труда институты и функционирование рынков.

Так, если используется компенсация кратковременной работы во многом есть явные недостатки.Это может привести к слишком большому количеству сотрудников, работающих неполный рабочий день, запретить потенциальным новым работникам быть заняты и препятствуют адаптации к изменившимся экономическим условиям. Даже когда правильное решение – скорректировать часы, а не делать лишние избыточные сотрудники, могут быть другие способы достижения этого, например как переговоры на уровне предприятия о часах, заработной плате и занятости, которые более эффективный [1].

Схемы компенсации за неполную работу и охрана труда

Схемы кратковременной работы сильно различаются из страны в страну во многих аспектах. К ним относятся право на участие критерии, стоимость для работодателей и уровень замещающего дохода предоставлена. Показатели внедрения схем сильно зависят от того, как щедрые схемы для работодателей (другими словами, какая пропорция субсидии на доход предоставляется работодателем и в какой пропорции государством), и на них также влияет щедрость схем по сотрудники (которые могут отказаться от сокращения рабочего времени и выбрать сокращение или искать другую работу, если схема предлагает слишком мало) [5].

У работодателей больше стимулов к поддерживать схемы компенсации краткосрочной работы, когда это дорого их, чтобы сократить штат. С точки зрения сотрудников схемы наиболее привлекательны для инсайдеров: то есть постоянные работники на стабильной занятость, которые могут предпочесть действовать по схеме, а не бороться за сохраните свое рабочее время или поищите другую работу.По вполне понятным причинам они менее популярны среди тех, кто не попадает в схемы, например, потому что они являются самозанятыми, безработными или занятыми на случайное основание.

Схемы компенсации краткосрочной работы имеют тенденцию быть более развитым в странах с более строгой защитой занятости правила и более щедрые пособия по безработице. Они менее развиты в странах, где механизмы рынка труда позволяют относительно легко торговаться по заработной плате и часам на уровне завода [1], [5].В частности, Бельгия, Германия, Италия, Люксембург и Турция используют сочетание строгого законодательство о защите занятости и щедрая краткосрочная работа схемы компенсации, как показано на иллюстрации.

Положительная связь между кратковременными схемы оплаты труда и защита рабочих мест предполагают, что межстрановые различия в оплате краткосрочной работы не только отражать различные способы достижения равновесия в сложной работе рынок.Они также могут отражать силу в разных странах мира. инсайдеры: то есть люди, которые уже находятся в безопасном, защищенном занятость [1].

Схемы компенсации краткосрочной работы не приносят пользу всем рабочим. Те, у кого нет надежная, защищенная работа – другими словами, посторонние – не только не приносят выгоды от такой схемы они действительно могут пострадать от ее внедрения.В чем надежнее защищена постоянная работа, тем труднее посторонним, чтобы получить доступ к этой или любой другой работе. Если у постоянных работников есть легкая возможность сохранить свои рабочие места в периоды спада и увеличить часов, когда экономика улучшается, это снижает шансы других требовать работу, как только она станет доступной.

Эти схемы составляют формы временных и Агентство, работающее над повышением спроса, менее привлекательно для работодателей.Таким образом, они могут привести не только к более надежной и постоянной занятости. для избранных инсайдеров, но и для более укоренившегося ядра безработных или лиц с незащищенной занятостью, которые продолжают оставаться нагрузка на государственный кошелек. В результате высокая скорость приема не обязательно подразумевает, что схема рентабельна с точки зрения взгляд на государство [1].

Проект IZA World of Labor придерживается Кодекса поведения IZA. Автор заявляет, что соблюдал принципы, изложенные в кодексе.

Программа краткосрочных компенсаций для работодателей

Программа краткосрочных компенсаций помогает работодателям удерживать персонал во время временного спада, поощряя разделение работы в качестве альтернативы увольнениям.

Программа разрешает пропорциональные выплаты пособий по повторному трудоустройству тем сотрудникам, чьи часы работы и заработок сокращены в рамках плана краткосрочной компенсации, чтобы избежать полного увольнения некоторых сотрудников.

Как подать заявку

Чтобы подать заявку на участие в программе краткосрочной компенсации, перейдите по этой ссылке на страницу входа для работодателя в CONNECT.

Требования к участникам

• Работодатель должен описать план направления уведомления, если это возможно, сотруднику, продолжительность рабочей недели которого будет сокращена, вместе с оценкой количества увольнений, которые произошли бы при отсутствии возможности участвовать в STC. .
• Если вы компания-клиент, пытающаяся подать заявку на план для арендованных сотрудников, обратитесь в лизинговую компанию.Им нужно будет подать план отдельно от имени своих сотрудников.
• Сокращение рабочего времени необходимо использовать как временное решение, чтобы избежать увольнений. Работодатель должен подать заявку на план краткосрочной компенсации координатору краткосрочной компенсации, Служба помощи при трудоустройстве
• Лица, участвующие в обучении, спонсируемом работодателем, также могут иметь право участвовать в программе краткосрочной компенсации.
• Участвующие сотрудники должны работать полный рабочий день (не менее 32 часов в неделю до сокращения компенсации за короткое время), постоянные сотрудники (не сезонные), и сотрудники должны иметь установленное количество часов (без сверхурочной работы), в которых они работают каждую неделю. чтобы участвовать.Сотрудники, получающие сдельную оплату, комиссионные или нанятые для выполнения определенных работ независимо от требуемого времени, не имеют права на участие.
• Кратковременная компенсация выплачивается, когда нормальная продолжительность рабочего времени сокращается с 10-40 процентов. Если нормальное рабочее время превышает 40, процент будет основан на 40 часах.
• Каждую неделю, когда испрашивается краткосрочная компенсация, по крайней мере 10 процентов сотрудников от общего числа сотрудников или внутри конкретного подразделения должны работать по сокращенному графику.(Два сотрудника – это минимум для штата или подразделения менее 20 сотрудников.)

Цели программы краткосрочной компенсации

Цели программы краткосрочной компенсации перечислены ниже.

• Сотрудники, оставленные во время временного спада, могут возобновить высокий уровень производства, когда условия ведения бизнеса улучшатся и будут избавлены от тягот полной безработицы.
• Работодатели избегают расходов на набор, найм и обучение новых сотрудников при улучшении условий ведения бизнеса.
• Работодатели, которым необходимо навсегда сократить количество своих сотрудников, могут использовать программу как переход к увольнению. Пострадавшие сотрудники могут продолжать работать на сокращенном уровне с возможностью найти другую работу до ожидаемого увольнения.

История программы

Программа краткосрочных компенсаций является результатом законодательной поправки 1983 года к Закону о помощи при трудоустройстве и предусмотрена в разделе 443.1116, Закон Флориды.

Трудовые и экономические возможности – Может ли человек работать неполный рабочий день и при этом получать пособия по UI?

Может ли человек работать неполный рабочий день и при этом получать пособия по безработице?

Если вы вернулись на работу, но работаете меньше, чем полный рабочий день, вы можете продолжать получать пособие по безработице.Однако сумма, которую вы зарабатываете, повлияет на размер вашего еженедельного пособия (WBA). Если вы работаете по сокращенному графику (неполная занятость), вы должны сообщать о своем валовом доходе за каждую неделю, которую вы работаете, при подтверждении получения пособия. Заработок включает любую заработную плату от работы или оплату личных услуг. Вы можете проверить свою учетную запись MiWAM на предмет уменьшенной суммы платежа.

Другие виды платежей, которые вы должны сообщать, включают стоимость проживания и питания, связанных с работой (например, управляющий недвижимостью, живущий на территории, не платит арендную плату или коммунальные услуги), отпускные или отпускные; бонусные выплаты, выходное пособие и пенсионные выплаты.

Когда сообщается о специальных выплатах, Агентство по страхованию от безработицы определяет, уменьшат ли эти выплаты размер пособия заявителя, и, если да, то размер сокращения. Для специальных платежей вы получите определение (форма UIA 1302) с подробной информацией о сниженной оплате.

В целом, если валовой заработок или специальные выплаты за неделю превышают сумму вашего еженедельного пособия в 1,5 раза (чрезмерный заработок), вы не имеете права на получение пособия за эту неделю, включая выплату компенсации по пандемической безработице (PUC) в размере 600 долларов.

Чтобы рассчитать свой заработок за неделю, умножьте почасовую ставку заработной платы на количество часов, которые вы проработали в течение недели (с воскресенья по субботу).

Например:

При подтверждении еженедельно через Интернет или по телефону обязательно отвечайте «да» на вопрос, работали ли вы в течение определенной недели. Обязательно сообщайте о доходах за неделю, в которой вы выполняли работу, а НЕ за неделю, за которую вы получили платеж. Сообщите общую сумму заработка до вычета налогов.

Часто задаваемые вопросы о сокращении рабочего времени

Если вы считаете, что пособие было выплачено вам неправильно или в неправильной сумме, обратитесь в Немедленно в офис сервисного центра UC.

Для получения пособия физическое лицо должно соответствовать финансовым требованиям Закона PA UC; быть безработным не по своей вине; и быть способным и готовым к работе. См. Могу ли я участвовать в UC? для дополнительной информации.

Если ваши часы работы были сокращены или вы иным образом продолжаете работать меньше, чем ваша обычная полная рабочая неделя, вы можете иметь право на частичное пособие.

Вы должны подать заявление на получение пособия сразу после потери работы. После этого вы должны каждые две недели подавать заявления на получение льгот UC в соответствии с инструкциями. Если вы перестанете подавать заявки раз в две недели, ваша заявка станет неактивной. Если вас снова уволят, вам нужно будет повторно подать иск.

Для получения пособия физическое лицо должно соответствовать финансовым требованиям Закона PA UC; быть безработным не по своей вине; и быть способным и готовым к работе.См. Могу ли я участвовать в UC? для дополнительной информации.

Если заявитель работает меньше, чем свое полное рабочее время, не по своей вине, заявитель может иметь право на получение полного или частичного пособия в зависимости от его валового дохода и кредита на частичное пособие (PBC). PBC заявителя – это сумма, равная 30 процентам его Ставка еженедельного пособия (WBR). Если заявитель работает меньше, чем его полный рабочий день, и его валовой заработок за неделю равен или меньше, чем PBC, полная WBR заявителя выплачивается за неделю.Когда валовая прибыль заявителя за неделю превышает PBC, валовая прибыль вычитается из суммы WBR плюс PBC для определения суммы любых частичных выплат, на которые заявитель может иметь право. ПРИМЕЧАНИЕ. Если валовой заработок заявителя за неделю не равен целому доллару, он округляется до следующего доллара.

Если валовой заработок заявителя за неделю равен сумме его WBR плюс PBC или превышает его, никакие пособия за неделю не выплачиваются, даже если заявитель мог проработать меньше, чем часы его полного рабочего дня.Заявитель, работающий полный рабочий день, не имеет права на UC независимо от суммы заработка за неделю.

Следующие примеры иллюстрируют, как рассчитывается сумма любых частичных пособий, выплачиваемых заявителю, который работал меньше, чем его полный рабочий день. В каждом примере заявитель был определен финансово имеющим право на получение WBR в размере 100 долларов США. Таким образом, КПБ для каждого примера составляет 30 долларов (30 процентов от 100 долларов).

Пример 1: Заработок заявителя за неделю составляет 29 долларов.Поскольку 29 долларов меньше, чем PBC, заявитель имеет право на получение полного WBR (100 долларов США) за неделю.

Пример 2: Заработок заявителя за неделю составляет 30 долларов. Поскольку 30 долларов США равны PBC, заявитель имеет право на получение полного WBR (100 долларов США) за неделю.

Пример 3: Заработок заявителя за неделю составляет 31 доллар США. Поскольку 31 доллар превышает PBC на 1 доллар, заявитель имеет право на частичное пособие в размере 99 долларов (130 – 31 доллар = 99 долларов).

Пример 4: Заработок заявителя за неделю составляет 31 доллар США.01. 31,01 доллара округляется до 32 долларов. Поскольку 32 доллара США превышают PBC на 2 доллара, заявитель имеет право на частичное пособие в размере 98 долларов (130 – 32 доллара = 98 долларов).