Организация работ повышенной опасности реферат: Организация и производство работ повышенной опасности (Реферат)

Содержание

3. Работы на высоте. Организация работ с повышенной опасностью

Как организовать работы повышенной опасности

Работы повышенной опасности связаны с постоянным действием опасных производственных факторов, поэтому требуют дополнительных организационных и технических мероприятий для безопасности работников. Чтобы избежать травматизма, работодатель должен грамотно организовать процесс, разработать локальные документы и назначить ответственных за безопасное производство работ. В статье расскажем, как распределить обязанности между ответственными лицами и после каких мероприятий можно допустить бригаду к работе.

Как составить перечень работ повышенной опасности

К работам повышенной опасности относят такие работы, перед началом которых работодатель должен выполнить обязательные организационные и технические мероприятия для безопасности работников. В том числе разработать локальные документы, которые будут регулировать проведение работ повышенной опасности.

Перед тем, как разработать положение или инструкцию о порядке проведения работ повышенной опасности в своей организации, изучите правила по охране труда для отдельных видов работ и отраслевые правила. В правилах часто можно найти примерный перечень работ повышенной опасности, обязательные и рекомендательные требования с учетом вида деятельности (таблица 1). Также при организации работ повышенной опасности используют положение Минэкономразвития от 19.02.1998 № ПОТ РО 14000-005-98 (далее — Положение), к Положению есть примерный перечень работ. Без изучения этих документов разработать хороший собственный локальный документ невозможно.

Таблица 1. Перечни работ повышенной опасности в правилах по охране труда

Направление деятельности	Правила
Строительство	Пункт 20 ПОТ от 01. 06.2015 № 336н
Электросварочные и газосварочные работы	Пункт 32 ПОТ от 23.12.2014 № 1101н
Производство цемента	Пункт 47 ПОТ от 15.10.2015 № 722н
Производство пищевой продукции	Пункт 23 ПОТ от 17.08.2015 № 550н
Жилищно-коммунальное хозяйство	Пункт 17 ПОТ от 07.07.2015 № 439н
Работы с технологическим оборудованием	Пункт 59 ПОТ от 23.06.2016 № 310н
Работа с нефтепродуктами	Пункт 27 ПОТ от 16.11.2015 № 873н
Сельское хозяйство	Пункт 23 ПОТ от 25.02.2016 № 76н
Работы на флоте	Пункт 18 ПОТ от 05. 06.2014 № 367н

На основе нормативных актов и с учетом специфики организации разрабатывают свой перечень работ повышенной опасности. Его утверждает главный инженер, согласовывает уполномоченный работниками представительный орган.

Какие работы выполняют по наряду-допуску

Работы с повышенной опасностью в зонах постоянного действия опасных производственных факторов, возникновение которых не связано с характером выполняемых работ, проводят по наряду-допуску. Наряд-допуск — это задание на производство работы, которое оформляют в установленной форме. В нем определяют содержание и место работы, время ее начала и окончания. Устанавливают необходимые мероприятия, которые обеспечат безопасные условия труда для исполнителей работ. Назначают ответственных за безопасное выполнение работы и определяют состав бригады.

У наряда-допуска нет единой обязательной формы. Форму можно найти в правилах по охране труда для конкретного вида работ, если такой нет, воспользуйтесь стандартной (приложение 2 к Положению). Если форма наряда-допуска рекомендованная, а не обязательная, в нее можно вносить необходимые дополнения. Поэтому форма может быть разной не только в зависимости от определенной отрасли или области применения, но и на одном крупном предприятии различные цеха или подразделения могут по-разному оформлять этот документ. К тому же наряд-допуск может включать дополнительные пункты, предусмотренные различными внутренними инструкциями и приказами. При необходимости к наряду-допуску прилагают эскизы защитных устройств и приспособлений, схемы расстановки постов оцепления, установки предупредительных знаков и т. д.

В исключительных случаях работы с повышенной опасностью можно начать без оформления наряда-допуска. К таким случаям относят предупреждение аварии, устранение угрозы жизни работникам, ликвидацию аварий и стихийных бедствий в их начальных стадиях. При этом работы проводят под непосредственным руководством ответственного должностного лица с соблюдением комплекса мер по обеспечению безопасности работников. Если такие работы принимают затяжной характер, то в обязательном порядке необходимо оформить наряд-допуск.

Кого можно допустить к работе

К работам с повышенной опасностью допускают лиц не моложе 18 лет, которые прошли медосвидетельствование. До начала работы сотрудники проходят обучение по охране труда и оказанию первой помощи пострадавшим на производстве со стажировкой на рабочем месте.

Обучение и стажировку проводят по программам, утвержденным работодателем. При этом программы согласовывают с профсоюзом или иным уполномоченным работниками представительным органом. Обучение завершают проверкой теоретических знаний и практических навыков. Прошедшим проверку знаний выдают удостоверение.

К самостоятельному выполнению работ с повышенной опасностью работника допускает непосредственный руководитель работ только после того, как работник прошел стажировку на рабочем месте и проверку знаний охраны труда в комиссии работодателя.

Для выполнения работ повышенной опасности исполнители должны иметь квалификацию, соответствующую характеру работ. Уровень квалификации подтверждают документом. Лица, ответственные за безопасное проведение работ повышенной опасности, должны назначать исполнителей с подходящей квалификацией.

Как назначить ответственных за выполнение работ с повышенной опасностью

За безопасность при выполнении работ по нарядам-допускам отвечают:

лицо, выдающее наряд-допуск;
ответственный руководитель работ;
производитель работ, наблюдающий;
допускающий;
исполнители работ (члены бригады).

Перечень должностных лиц, которые могут выдавать наряды-допуски на выполнение работ с повышенной опасностью, и лиц, которые могут быть ответственными руководителями и производителями работ, утверждает руководитель организации по представлению главного инженера. При этом лица с правом выдачи нарядов-допусков, а также ответственные руководители, исполнители работ и допускающие проходят обучение и проверку знаний по охране труда в обучающих организациях (п. 2.3.2 Порядка обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников организаций, утв. постановлением Минтруда и Минобразования от 13.01.2003 № 1/29). При работах с объектами, подконтрольными органам Ростехнадзора, они также проходят подготовку согласно приказу Ростехнадзора от 29.01.2007 № 37 «О порядке подготовки и аттестации работников организаций, поднадзорных Федеральной службе по экологическому, технологическому и атомному надзору».

На работы локального характера с повышенной опасностью наряды-допуски выдают руководители подразделений и их заместители. При необходимости выдающий наряд-допуск может совмещать обязанности ответственного руководителя работ.

Ответственного руководителя и производителя работ назначает выдающий наряд-допуск. При этом руководитель работ может совмещать обязанности допускающего. Производитель работ также может совмещать обязанности допускающего по поручению выдающего наряд-допуск. Если нужно выполнять сложные работы и численность бригады больше двух человек, производитель работ может назначить наблюдающим отдельного работника. В этом случае наблюдающего выбирают из числа наиболее квалифицированных исполнителей работ, например, бригадира. Наблюдающий ведет постоянный контроль и не участвует в проведении работ.

Перед началом работ повышенной опасности главные задачи ответственных лиц:

провести оценку возможных рисков, возникающих при выполнении работ повышенной опасности;
предусмотреть комплекс мероприятий по снижению и устранению выявленных рисков;
организовать безопасное проведение работ.

Во время работ ответственные лица должны обеспечить постоянный надзор за бригадой, контролировать соблюдение требований безопасности, правильность использования СИЗ.

Кто допускает работников и останавливает работы

До начала работ повышенной опасности оформляют наряд-допуск. Его выдачу регистрируют в специальном журнале. Наряд-допуск можно выдавать на одну смену или на весь период выполнения непрерывных работ. В этом случае наряд продлевают для каждой смены (п. 3.3 Положения). Правила по охране труда для отдельных видов работ могут устанавливать другие сроки. Например, наряд-допуск на производство работ на высоте выдают на срок не более 15 календарных дней со дня начала работы. При этом наряд-допуск можно продлить один раз на срок не более 15 календарных дней со дня его продления (п. 39 Правил по охране труда при работе на высоте, утв. приказом Минтруда от 28.03.2014 № 155н).

Наряд-допуск выписывают в двух экземплярах без исправлений. Если на одном объекте выполняют работы две и более бригады, наряд-допуск выдают ответственному производителю работ для каждой бригады за подписью одного лица. Сроки хранения нарядов-допусков смотрите в таблице 2.

Таблица 2. Срок хранения наряда-допуска

Вид работ	Срок хранения наряда-допуска	Основание
Газоопасные работы	Не меньше одного года с момента закрытия. Постоянно хранят в исполнительно-технической документации на газопровод: наряды-допуски на первичный пуск газа, врезку в действующий газопровод, отключение газопроводов с заваркой наглухо в местах ответвления	Пункт 151 ФНП в области промышленной безопасности «Правила безопасности сетей газораспределения и газопотребления», утвержденных приказом Ростехнадзора от 15.11.2013 № 542
Огневые работы	Календарный год	Пункт 13 ФНП в области промышленной безопасности «Инструкция по ведению огневых работ в горных выработках, надшахтных зданиях шахт и углеобогатительных фабриках», утвержденных приказом Ростехнадзора от 14.10.2014 № 463
Работы на высоте	30 суток	Пункт 40 Правил по охране труда при работе на высоте, утвержденных приказом Минтруда от 28. 03.2014 № 155н
Земляные работы в зоне расположения газо- и конденсатопроводов, технологических трубопроводов	1 месяц	Пункт 9 ФНП в области промышленной безопасности «Положение о применении нарядов-допусков при выполнении работ повышенной опасности на опасных производственных объектах горно-металлургической промышленности», утвержденных приказом Ростехнадзора от 18.01.2012 № 44
Работы по обслуживанию электроустановок	30 суток — для нарядов, по которым работы полностью закончены	Пункт 6.5 Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок, утвержденных приказом Минтруда от 24.07.2013 № 328н
Ремонтные работы при эксплуатации тепловых энергоустановок	30 суток — для нарядов, по которым работы полностью закончены	Пункт 6.5 Правил по охране труда при эксплуатации электроустановок, утвержденных приказом Минтруда от 24.07.2013 № 328н
Обслуживание сосудов и трубопроводов, работающих под давлением	Не меньше одного года с момента закрытия	Пункт 294 ФНП в области промышленной безопасности «Правила безопасности для объектов, использующих сжиженные углеводородные газы», утвержденных приказом Ростехнадзора от 21.11.2013 № 558

Перед началом работ по наряду-допуску проводят целевой инструктаж. В инструктаж входят указания по безопасному выполнению конкретной работы для каждой категории работников, определенных нарядом-допуском. Выдающий наряд-допуск проводит целевой инструктаж ответственному руководителю работ. Ответственный руководитель работ — производителю работ и допускающему. Производитель работ проводит целевой инструктаж исполнителям работ. После целевого инструктажа работники расписываются в наряде-допуске и журнале регистрации инструктажей.

Обратите внимание

Если во время работ по наряду-допуску произошли авария или несчастный случай, наряд-допуск приобщают к материалам расследования

Перед допуском бригады к работам с повышенной опасностью производитель работ совместно с допускающим проверяет, выполнены ли предусмотренные нарядом-допуском мероприятия по подготовке места работы (п. 4.1 Положения). После проверки производитель работ разрешает работы, для чего ставит в наряде-допуске свою подпись. Если в организации проводят совмещенные работы, подписи ставят ответственный руководитель работ, производитель работ и руководитель подразделения, в котором выполняют совмещенные работы.

Допускающий по наряду-допуску проверяет фамилии ответственного руководителя и ответственного производителя работ, членов бригады и содержание порученной работы. Информирует членов бригады о мерах безопасности во время работ, учитывает пригодность каждого исполнителя к работе, проверяет у членов бригады знание требований охраны труда для конкретного вида работ. Показывает места отключения объекта от электрических, газовых и других источников питания, выделенную зону монтажа, ремонта и т. д.

Производитель работ получает от допускающего разрешение на начало работ. Для этого допускающий заносит разрешающую запись в наряд-допуск. Если допускающий не назначен, производитель работ сам вносит запись в наряд-допуск.

После допуска бригады к работе за безопасным ведением работ следит производитель работ. Если в течение смены бригада делает перерывы, то работы возобновляют после разрешения производителя работ. Если перерывы в работе больше одной смены, производитель работ продлевает наряд-допуск. При этом перед допуском он вновь проверяет выполнение мероприятий, которые обеспечивают безопасность исполнителей, и вносит разрешающую запись в наряд-допуск или получает разрешение на возобновление работ от допускающего.

Производитель работ самостоятельно либо по указанию допускающего или руководителя работ приостанавливает работы, если возникает угроза жизни и здоровью исполнителей. Возобновить работы он может с разрешения допускающего или руководителя работ или после того, как лично проверит, выполнены ли мероприятия, которые обеспечивают безопасные условия труда, и внесет разрешающую запись в наряд-допуск.

Распределение обязанностей между ответственными лицами

Page not found – ОХРАНА ТРУДА

Unfortunately the page you’re looking doesn’t exist (anymore) or there was an error in the link you followed or typed. This way to the home page.

Blog

05/12/2021 – Минтруд России разъяснил некоторые вопросы проведения обучения безопасным методам и приемам работ на высоте
05/05/2021 – Минтруд России разъяснил вопросы проведения инструктажей и обучения по охране труда для дистанционных работников
04/29/2021 – Минтруд России дал рекомендации работникам и работодателям по нерабочим дням в мае 2021 года
04/05/2021 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2021 году
04/01/2021 – Вступает в силу новый порядок проведения обязательных предварительных и периодических медосмотров
03/27/2021 – Минтруд разъяснил, как указывать наименование вредных или опасных производственных факторов и видов работ при составлении списка для медосмотров
03/25/2021 – Роструд разъяснил вопрос выдачи работникам средств индивидуальной защиты, бывших в употреблении
03/17/2021 – Утверждены новые требования к комплектации аптечки для оказания первой помощи работникам
03/01/2021 – Вступили в силу новые Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
02/10/2021 – Продлены сроки обучения по охране труда и срок действия результатов специальной оценки условий труда
02/09/2021 – Ростехнадзор разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний новых правил по охране труда
02/03/2021 – Утвержден новый порядок проведения обязательных предварительных и периодических медосмотров работников
01/22/2021 – Минтруд России разъяснил вопрос о внеочередной проверке знаний требований охраны труда в связи с введением в действие новых правил по охране труда
01/18/2021 – Роструд напоминает о необходимости соблюдения режима работы в холодное время
01/01/2021 – Введены в действие новые правила по охране труда
01/01/2021 – Вступил в силу новый Перечень работ, профессий, должностей, непосредственно связанных с управлением транспортными средствами или управлением движением ТС
01/01/2021 – Вводится новый перечень производств, работ и должностей с вредными и (или) опасными условиями труда, на которых ограничивается применение труда женщин
01/01/2021 – Вступили в силу требования о подготовке работников в области защиты от чрезвычайных ситуаций
12/31/2020 – Принят Закон о бессрочных декларациях соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
12/31/2020 – Утверждены СП 2.2.3670-20 «Санитарно-эпидемиологические требования к условиям труда»
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов теплоснабжения и теплопотребляющих установок
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при работе в ограниченных и замкнутых пространствах
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при обработке металлов
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при производстве строительных материалов
12/31/2020 – Утвержден порядок проведения медицинского освидетельствования частных охранников
12/31/2020 – Утверждены Правила по охране труда при проведении водолазных работ
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда в медицинских организациях
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции и ремонте
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ на объектах связи
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда в подразделениях пожарной охраны
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках, зоотеатрах, зоопарках и океанариумах
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при выполнении лесохозяйственных работ
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
12/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда на морских судах и судах внутреннего водного транспорта
12/29/2020 – Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
12/29/2020 – Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
12/29/2020 – Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
12/29/2020 – Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
12/29/2020 – Утверждены Правила по охране труда в целлюлозно-бумажной и лесохимической промышленности
12/28/2020 – Утверждены Правила по охране труда при работе на высоте
12/28/2020 – Утверждены Правила по охране труда при строительстве, реконструкции, ремонте и содержании мостов
12/27/2020 – Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
12/26/2020 – Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
12/26/2020 – Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
12/26/2020 – Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
12/26/2020 – Утверждены Правила по охране труда при проведении полиграфических работ
12/25/2020 – Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
12/24/2020 – Утверждены Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
12/23/2020 – Утверждены критерии определения степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев и профзаболеваний
12/22/2020 – Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке водных биоресурсов
12/21/2020 – Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техобслуживании и ремонте технологического оборудования
12/18/2020 – Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда в сфере добычи угля
12/17/2020 – Утверждены Правила по охране труда при осуществлении грузопассажирских перевозок на железнодорожном транспорте
12/16/2020 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
12/15/2020 – Утверждены Особенности режима рабочего времени, времени отдыха и условий труда водителей автомобилей
12/14/2020 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации объектов инфраструктуры железнодорожного транспорта
12/12/2020 – Минтруд России разъяснил вопросы проведения инструктажа и СОУТ для работников, вернувшихся с удаленной работы в офис
12/11/2020 – Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
12/09/2020 – Минстрой России разработал новые рекомендации по профилактике COVID-19 в строительной отрасли
12/04/2020 – Утверждены Правила по охране труда при проведении работ в метрополитене
12/03/2020 – Утвержден порядок проведения обязательных медосмотров на железнодорожном транспорте
11/30/2020 – Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
11/05/2020 – Минтрансом России утверждены новые обязательные реквизиты и порядок заполнения путевых листов
11/02/2020 – Утвержден временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
10/21/2020 – Минтруд России разъяснил, вправе ли работодатель требовать от работников прохождения теста на COVID-19
10/12/2020 – Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
10/06/2020 – Минтранс России отменил ряд актов по вопросам охраны труда
09/21/2020 – Отменен ряд типовых инструкций и правил по охране труда
09/02/2020 – Роспотребнадзор разъяснил порядок допуска к работе вахтовых работников, переболевших коронавирусной инфекцией
09/02/2020 – Внесены изменения в некоторые правовые акты Минтруда России по вопросам проведения спецоценки условий труда
08/27/2020 – ФСС России разъяснил особенности возмещения расходов на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19
08/05/2020 – Расходы на мероприятия по предупреждению распространения COVID-19 могут быть возмещены за счет средств ФСС России
08/05/2020 – Минтруд России разъяснил вопрос об обязательных медосмотрах сотрудников, работающих с персональными компьютерами
07/17/2020 – Минтруд разъяснил, как следует присваивать индивидуальный номер рабочим местам при проведении внеплановой или повторной СОУТ
07/07/2020 – Утверждены санитарно-эпидемиологические требования к работе образовательных организаций в условиях COVID-19
07/06/2020 – Роспотребнадзор дал рекомендации для работающих в условиях повышенных температур воздуха
07/02/2020 – Утверждена новая годовая форма федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
06/17/2020 – Продлены сроки для проведения обучения по охране труда и сроки действия результатов проведения спецоценки условий труда
06/11/2020 – МЧС России даны разъяснения по организации вводного инструктажа по гражданской обороне
06/08/2020 – ФСС России разъяснил вопросы продления сроков уплаты страховых взносов на травматизм в связи с распространением COVID-19
05/28/2020 – Роспотребнадзор подготовил рекомендации по организации работы предприятий автотранспорта в условиях распространения COVID-19
05/26/2020 – Утвержден временный порядок расследования страховых случаев причинения вреда здоровью медработников от COVID-19
05/24/2020 – С 24 мая 2020 года работа за компьютером более 50% рабочего времени не является основанием для обязательных медосмотров
05/19/2020 – Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы образовательных организаций в условиях распространения COVID-19
05/19/2020 – Уточнено, при каких значениях частот электромагнитного поля работники должны будут проходить обязательные медосмотры
05/12/2020 – Роспотребнадзор дал новые рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
05/06/2020 – Утверждены временные правила работы вахтовым методом
05/06/2020 – Роспотребнадзор дал рекомендации по организации работы вахтовым методом в условиях распространения COVID-19
05/06/2020 – Минтруд России разъяснил, как следует указывать сведения об условиях труда в трудовом договоре до и после проведения СОУТ
04/20/2020 – Определен временный порядок установления степени утраты профессиональной трудоспособности в результате несчастных случаев на производстве
04/20/2020 – Минтруд России разъяснил вопросы проведения медосмотров в период действия ограничений, связанных с COVID-19
04/14/2020 – Минстрой дал рекомендации по профилактике распространения коронавируса для организаций строительной отрасли
04/10/2020 – Правительством РФ определен минимум проверок в отношении юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
04/10/2020 – Роспотребнадзор подготовил для работодателей новые рекомендации по профилактике распространения коронавирусной инфекции
04/09/2020 – Продлены сроки уплаты страховых взносов на травматизм для малого и среднего бизнеса, пострадавшего от коронавируса
04/08/2020 – До 1 октября 2020 года отложена проверка знаний требований охраны труда и безопасности, предъявляемых к организации и выполнению работ в электроустановках
04/04/2020 – До конца года не будут проводиться проверки в отношении субъектов малого и среднего предпринимательства
04/02/2020 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2020 году
04/02/2020 – Дополнение к Рекомендациям работникам и работодателям в связи с объявлением в Российской Федерации нерабочих дней
03/30/2020 – Минтруд России дал разъяснения для работников и работодателей в связи с предстоящей нерабочей неделей
03/30/2020 – Уточнены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
03/11/2020 – Минтруд России разъяснил вопросы оплаты работодателем проезда и проживания работников в месте проведения медосмотров
02/28/2020 – Минздрав России разъяснил ряд вопросов, связанных с проведением профилактических прививок отдельным категориям работников
02/17/2020 – Министерством просвещения подготовлены примерные положения о СУОТ в образовательных организациях
02/16/2020 – Росархивом определены сроки хранения документов по охране труда
02/13/2020 – Роструд разъяснил вопросы, связанные с выполнением сверхурочной работы и установлением ненормированного рабочего дня
02/05/2020 – Роструд разъяснил вопросы, связанные с расторжением и прекращением трудовых договоров
01/21/2020 – До 27 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 7-травматизм
01/15/2020 – До 21 января 2020 года необходимо сдать отчетность по форме N 1-Т (условия труда)
01/05/2020 – Внесены изменения в порядок проведения обязательных медицинских осмотров работников
01/04/2020 – Минтруд России разъяснил вопрос о возможности введения в штатное расписание должности специалиста по охране труда на 0,5 ставки
01/03/2020 – Определен порядок осуществления госнадзора за расследованием и учетом несчастных случаев на производстве
01/01/2020 – Вступили в силу изменения в Федеральный закон «О специальной оценке условий труда»
12/26/2019 – Водители грузовиков и автобусов должны соблюдать нормы времени управления транспортным средством
11/18/2019 – Гарантии женщинам, работающим в сельской местности, теперь закреплены в Трудовом кодексе РФ
11/05/2019 – Минтруд России разъяснил порядок предоставления компенсаций за работу во вредных условиях труда
10/07/2019 – Минтруд России разъяснил вопрос об обучении безопасным методам выполнения работ на высоте при смене работодателя
10/03/2019 – Вступили в силу изменения в Правила противопожарного режима
09/16/2019 – Минтруд разъяснил порядок продления срока действия декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
09/11/2019 – Внесены изменения в порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися в образовательных организациях
09/06/2019 – Разъяснен порядок оформления трудовых отношений с педагогическими, медицинскими работниками и руководителями организаций отдыха детей
08/27/2019 – Минтруд России разъяснил, когда работающие за компьютером сотрудники должны проходить обязательные медосмотры
08/26/2019 – Введены в действе Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
08/15/2019 – Утвержден новый перечень производств, работ и должностей, на которых ограничивается труд женщин
07/04/2019 – Минтранс России разъяснил некоторые вопросы по заполнению путевых листов
07/03/2019 – Введены в действие Правила по охране труда в морских и речных портах
06/03/2019 – Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения инструктажей по охране труда с лицом, выполняющим работы по гражданско-правовому договору
06/03/2019 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации подвижного состава железнодорожного транспорта
05/16/2019 – Вступили в силу изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
04/29/2019 – Минтранс России разъяснил особенности проведения обязательных предрейсовых и послерейсовых медосмотров
04/18/2019 – Роструд утвердил методические рекомендации по проверке создания и обеспечения функционирования СУОТ у работодателей
04/17/2019 – Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
04/11/2019 – Утверждены Правила по охране труда в морских и речных портах
04/09/2019 – Введены в действие правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техобслуживанию и ремонту промышленного транспорта
03/21/2019 – Введены в действие Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
03/05/2019 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2019 году
03/04/2019 – Утверждены типовые формы контрактов на оказание услуг по проведению специальной оценки условий труда и обучению по охране труда
03/04/2019 – Минтруд России разъяснил, каким образом должна осуществляться разработка и выдача инструкций по охране труда работникам организаций
02/28/2019 – Минтруд России разъяснил, какой инструктаж должен проводиться водителям перед выездом на линию
02/28/2019 – Внесены изменения в Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой промышленности
02/27/2019 – С 27 февраля 2019 года при проведении госэнергонадзора может проверяться соблюдение требований охраны труда
01/29/2019 – 29 января 2019 года вступили в силу изменения в правила по охране труда в строительстве, при работе на высоте и при работе с инструментом
01/23/2019 – Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды и СИЗ работникам торфозаготовительных и торфоперерабатывающих организаций
01/21/2019 – Минтруд России разъяснил, в каких случаях у индивидуальных предпринимателей не проводится специальная оценка условий труда
01/21/2019 – Уточнены правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
01/16/2019 – Уточнен порядок осуществления госнадзора за соблюдением требований охраны труда при эксплуатации электроустановок и тепловых энергоустановок
01/08/2019 – Вступили в силу изменения в законе о специальной оценке условий труда
01/01/2019 – 1 января 2019 года вступил в силу закон, определяющий размеры страховых взносов на травматизм в 2019 году
12/28/2018 – Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций легкой промышленности
12/10/2018 – Утвержден порядок организации и проведения предрейсового или предсменного контроля технического состояния транспортных средств
12/10/2018 – Роструд разъяснил отдельные вопросы оказания первой помощи
12/08/2018 – Разъяснен порядок оплаты расходов на реабилитацию лиц, пострадавших от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
12/07/2018 – Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 29.11.2018 N 41
12/06/2018 – Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении Минобрнауки России
12/03/2018 – Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТ 12.0.004-2015
11/13/2018 – Утверждены новые формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
11/01/2018 – Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в строительстве
11/01/2018 – Вступили в силу изменения в Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при лесохозяйственных работах
11/01/2018 – Минздравом России разъяснены вопросы оказания первой помощи работникам организации
10/24/2018 – Минтрудом и Минздравом России разъяснены отдельные вопросы, связанные с отнесением условий труда на рабочих местах медицинских работников к определенному классу
10/15/2018 – Роспотребнадзор разъяснил, чем регламентированы гигиенические требования к условиям труда женщин
10/12/2018 – Минтруд России разъяснил отдельные вопросы, связанные с охраной труда при работе на высоте
10/09/2018 – Минтруд России разъяснил некоторые вопросы о порядке обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда
10/09/2018 – Утверждены правила по охране труда при выполнении работ по эксплуатации, техническому обслуживанию и ремонту промышленного транспорта
10/05/2018 – Рострудом утверждены 26 новых проверочных листов, которые будут использоваться при проведении плановых проверок
09/27/2018 – Минтруд России напоминает о необходимости проведения специальной оценки условий труда до конца 2018 года
09/27/2018 – Вступили в силу Правила по охране труда на автомобильном транспорте
09/26/2018 – За счет средств ФСС работодатель сможет возместить расходы на приобретение работникам СИЗ, изготовленных на территории государств – членов ЕАЭС
09/09/2018 – Вступили в силу Правила по охране труда при выполнении окрасочных работ
08/22/2018 – Роструд разъяснил вопрос необходимости включения пункта о СИЗ в программу вводного инструктажа по охране труда
08/21/2018 – Утверждено новое приложение к форме федерального статистического наблюдения N 7-травматизм
08/17/2018 – Определены особенности СОУТ на рабочих местах работников, участвующих в производстве и уничтожении взрывчатых веществ и боеприпасов
08/16/2018 – Внесены изменения в Правила по охране труда в сельском хозяйстве
08/15/2018 – Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда) «Сведения о состоянии условий труда и компенсациях на работах с вредными и опасными условиями труда»
08/07/2018 – Внесены изменения в Правила по охране труда в строительстве
08/06/2018 – Минтруд России разъяснил отдельные вопросы обучения безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
08/03/2018 – Внесены изменения в Правила по охране труда в деревообрабатывающем, лесозаготовительном производствах и при лесохозяйственных работах
07/30/2018 – Минтруд России разъяснил требования к оформлению журналов проведения инструктажей по охране труда
07/23/2018 – Приняты законы об исключении дублирования полномочий федеральных органов исполнительной власти в сфере охраны труда
07/01/2018 – С 1 июля 2018 года при проведении плановых проверок работодателей должны использоваться проверочные листы
06/27/2018 – МЧС России разработаны методические рекомендации по организации и проведению вводного инструктажа по ГО
06/13/2018 – Утверждены правила охраны труда при выполнении окрасочных работ
06/12/2018 – Минтруд России разъяснил особенности проведения плановых проверок с использованием проверочных листов
06/12/2018 – Вступили в силу изменения в порядок выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
06/09/2018 – Минтруд России разъяснил, какие правила по охране труда должны применяться в организациях связи
06/05/2018 – Утверждены новые предельно допустимые концентрации (ПДК) микроорганизмов-продуцентов, бактериальных препаратов в воздухе рабочей зоны
06/03/2018 – Введены в действие типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам отдельных отраслей промышленности
05/29/2018 – Минтрансом России внесены изменения в Положение о режиме труда и отдыха водителей автомобилей
05/28/2018 – Правительством России одобрен законопроект о ратификации Конвенции о безопасности и гигиене труда в строительстве
05/21/2018 – Вступили в силу Правила по охране труда в организациях связи
05/17/2018 – Подготовлен проект порядка прохождения ежегодного медосмотра работниками ведомственной охраны
05/14/2018 – Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка продления срока для исполнения предписания Государственной инспекции труда
05/10/2018 – Утверждены Основы государственной политики РФ в области промышленной безопасности на период до 2025 года и дальнейшую перспективу
05/07/2018 – Минтруд России предлагает разрешить отзыв из отпуска работников, занятых на работах с вредными или опасными условиями труда
05/02/2018 – Введен в действие ГОСТ Р 57974-2017, устанавливающий требования к проведению проверок систем противопожарной защиты в зданиях
04/25/2018 – Утверждены новые размеры предельно допустимой концентрации (ПДК) вредных веществ в воздухе рабочей зоны
04/25/2018 – ФСС России разъяснил отдельные вопросы обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
04/23/2018 – Вступили в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
04/16/2018 – Подготовлен проект, определяющий перечень работ с вредными и опасными условиями труда, на которых ограничен труд женщин
04/06/2018 – Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении работ в театрах, концертных залах, цирках и зоопарках
04/05/2018 – Роструд разъяснил условия для снижения категории риска деятельности юридических лиц и индивидуальных предпринимателей
04/04/2018 – Письмо Роструда от 07.03.2018 N 837-ТЗ «О добровольном внутреннем контроле работодателями соблюдения требований трудового законодательства»
04/01/2018 – Определены нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам государственных природных заповедников, находящихся в ведении ФАНО России
03/29/2018 – Минтруд России разработал проект обновленного порядка обучения по охране труда и проверки знания требований охраны труда работников организаций
03/28/2018 – Утверждены Правила по охране труда на автомобильном транспорте
03/28/2018 – Роструд разработал формы 28 новых проверочных листов для применения при проведении проверок соблюдения трудового законодательства
03/26/2018 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2018 году
03/17/2018 – Минтруд России разработал проекты типовых контрактов на оказание услуг по проведению СОУТ и услуг по обучению вопросам охраны труда
03/16/2018 – Работники организаций социального обслуживания должны будут проходить обязательные медицинские осмотры
03/15/2018 – Минтрудом России утвержден примерный перечень мероприятий по снижению травматизма на производстве
03/12/2018 – Утверждены типовые нормы выдачи СИЗ работникам промышленности стройматериалов, стекольной и фарфоро-фаянсовой промышленности
03/07/2018 – Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам, выполняющим геологические, топографо-геодезические и землеустроительные работы
03/01/2018 – Минздрав России разъяснил порядок перевода младшего медицинского персонала в уборщики служебных помещений
02/21/2018 – Утверждены Правила по охране труда в организациях связи
02/21/2018 – Уточнены основания для изменения присвоенной категории риска деятельности юридических лиц или индивидуальных предпринимателей
02/19/2018 – Подготовлен проект правил по охране труда в морских и речных портах
02/17/2018 – Вступают в силу Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
02/04/2018 – Вступил в силу приказ Роструда об утверждении форм 107 проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок
02/02/2018 – Уточнен порядок осуществления Рострудом государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
01/30/2018 – Подготовлен проект уточняющий обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда в отношении подрядных организаций
01/24/2018 – ФСС РФ разъяснил, какой должна быть продолжительность неполного рабочего дня для возмещения Фондом расходов на выплату пособия по уходу за ребенком
01/23/2018 – Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам элеваторной, мукомольно-крупяной и комбикормовой промышленности
01/14/2018 – Подготовлен проект, изменяющий Правила по охране труда в сельском хозяйстве
01/12/2018 – Правительством РФ внесен проект о лишении Ростехнадзора и Росздравнадзора контрольных функций в сфере охраны труда
01/12/2018 – Утверждено Типовое положение о единой системе управления промышленной безопасностью и охраной труда для организаций по добыче угля
01/11/2018 – За нарушение требований к организации безопасного использования и содержания лифтов и эскалаторов могут установить административную ответственность
01/10/2018 – Минтруд России разъяснил вопрос о проведении внеплановой спецоценки условий труда при перемещении рабочих мест
01/09/2018 – Правительством РФ внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
01/08/2018 – Нарушение порядка оформления трудовых отношений будет являться основанием для проведения внеплановой проверки
01/06/2018 – Определены страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов
01/06/2018 – МЧС России утверждены формы проверочных листов, используемых при проведении плановых проверок соблюдения требований пожарной безопасности
01/01/2018 – С 1 января 2018 года при проведении проверок соблюдения трудового законодательства должны применяться риск-ориентированный подход и проверочные листы
01/01/2018 – С 1 января 2018 года инспекторы Роструда будут проверять обеспечение доступности рабочих мест и условий труда для инвалидов
01/01/2018 – Введен в действие ГОСТ 12.0.230.3-2016 «ССБТ. Системы управления охраной труда. Оценка результативности и эффективности»
12/29/2017 – Рострудом подготовлены доклады за I и II кварталы 2017 года с руководствами по соблюдению обязательных требований трудового законодательства
12/27/2017 – Внесены изменения в Правила финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний
12/26/2017 – Роструд опубликовал перечень типовых нарушений обязательных требований трудового законодательства с классификацией по степени риска причинения вреда работнику
12/18/2017 – МЧС России разъяснены требования об организации подготовки работников в области ГО и вопросы проведения плановых и внеплановых проверок
12/15/2017 – Определены особенности проведения СОУТ на рабочих местах водителей городского наземного пассажирского транспорта общего пользования
12/14/2017 – Подготовлен проект, изменяющий Закон о специальной оценке условий труда
12/13/2017 – Уточнены правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
12/08/2017 – Постановление Конституционного Суда РФ от 07.12.2017 N 38-П
12/04/2017 – Подготовлен проект, изменяющий Методику проведения специальной оценки условий труда
12/01/2017 – Вступают в силу Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам авиационной промышленности
11/27/2017 – Региональные органы власти имеют право расширять перечень профессий, подлежащих обязательным медицинским осмотрам
11/27/2017 – Инспекторы Роструда будут осуществлять надзор за обеспечением доступности для инвалидов специальных рабочих мест и условий труда
11/26/2017 – Подготовлен проект, уточняющий особенности режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
11/25/2017 – Утвержден новый Перечень должностных лиц Ростехнадзора, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
11/24/2017 – Рострудом утверждено руководство по установлению степени утраты профессиональной трудоспособности от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
11/22/2017 – Внесены изменения в Правила противопожарного режима в Российской Федерации
11/21/2017 – Подготовлен проект, устанавливающий новые предельно допустимые концентрации вредных веществ в воздухе рабочей зоны
11/17/2017 – Утверждены Правила по охране труда при осуществлении охраны (защиты) объектов и (или) имущества
11/17/2017 – Утверждены формы 107 проверочных листов, которые будут использоваться Рострудом при проведении плановых проверок
11/16/2017 – Минтрудом России утверждены методические рекомендации по выявлению признаков дискриминации инвалидов в трудовой сфере
11/13/2017 – Роструд разъяснил вопрос о соблюдении и исполнении требований межотраслевых правил по охране труда
11/08/2017 – МЧС России разработан проект нового порядка обучения мерам пожарной безопасности
11/07/2017 – Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
11/02/2017 – Рострудом опубликован доклад с руководством по соблюдению работодателями обязательных требований трудового законодательства
11/01/2017 – Вводятся в действие Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
10/31/2017 – Отменен запрет на проведения проверок исполнения работодателями нормативно-правовых актов СССР и РСФСР в сфере труда
10/30/2017 – Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда в строительстве
10/17/2017 – Книга МОТ: «Коллективные переговоры. Стратегическое руководство»
10/13/2017 – Вступает в силу приказ Ростехнадзора, уточняющий требования к производству сварочных работ на опасных производственных объектах
10/05/2017 – Утвержден Порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
10/02/2017 – Минтруд России разъяснил порядок применения ГОСТов и правил по охране труда
10/02/2017 – С 1 октября 2017 года плановые проверки органами ГПН осуществляются с использованием проверочных листов
09/28/2017 – Ростехнадзор предполагает уточнить перечень должностных лиц, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
09/27/2017 – Внесены изменения в Порядок оформления декларации промышленной безопасности опасных производственных объектов
09/26/2017 – Обязательные медосмотры водителей могут перевести на телемедицинские технологии
09/14/2017 – Минобрнауки России разработан примерный перечень мероприятий соглашения по охране труда в организациях, осуществляющих образовательную деятельность
09/14/2017 – Минтруд России подготовил план мероприятий по совершенствованию правового регулирования в сфере охраны труда
09/14/2017 – Утверждена новая форма N 1-Т (условия труда), которая должна применяться с отчета за 2017 год
09/13/2017 – В 2018 году при проведении плановых проверок государственные инспекторы труда должны использовать проверочные листы
09/12/2017 – Установлены особенности проведения СОУТ медработников, оказывающих психиатрическую и иную медпомощь лицам с психическим расстройством
09/12/2017 – Подготовлен проект, уточняющий правила выдачи работникам смывающих и обезвреживающих средств
09/11/2017 – Подготовлен проект Правил по охране труда при выполнении окрасочных работ
09/07/2017 – Подготовлен проект, определяющий порядок обучения мерам пожарной безопасности работников организаций
09/05/2017 – Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи спецодежды работникам авиационной промышленности
09/05/2017 – Минтруд России разъяснил порядок организации работы комиссии по проведению специальной оценки условий труда
08/28/2017 – Введены в действие Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
08/28/2017 – МЧС России разъяснило положения об обязанности проведения вводного инструктажа по гражданской обороне с вновь принятыми работниками
08/23/2017 – Минздрав России разъяснил некоторые вопросы санитарно-эпидемиологических требований к безопасности условий труда несовершеннолетних
08/16/2017 – Разработан проект об уточнении порядка осуществления Рострудом функций по надзору за соблюдением трудового законодательства
08/16/2017 – Разработан проект Правил по охране труда при производстве строительных материалов
08/10/2017 – Ужесточена уголовная ответственность за уклонение от уплаты страховых взносов
08/06/2017 – Вводятся в действие Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
08/04/2017 – Подготовлен проект изменений в Правила по охране труда при работе на высоте
08/02/2017 – Минтруд России разъяснил правила предоставления специальных перерывов работникам, работающим за компьютером
08/01/2017 – Минтрудом России утверждены Правила по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
08/01/2017 – Внесены изменения в Технический регламент о требованиях пожарной безопасности
07/31/2017 – Урегулировано взаимодействие ФСС РФ и следственных органов при выявлении фактов уклонения от уплаты страховых взносов на травматизм
07/31/2017 – С 1 августа 2017 года меняются правила возмещения расходов на специальную одежду за счет взносов на производственный травматизм
07/29/2017 – Минтруд России подготовил проект приказа об утверждении Правил по охране труда при эксплуатации промышленного транспорта
07/27/2017 – Страховые тарифы на травматизм на 2018 год и на плановый период 2019 и 2020 годов планируется сохранить на прежнем уровне
07/27/2017 – МЧС России разработало нормативный документ, который определяет дополнительное снижение нагрузки на бизнес сообщество
07/27/2017 – Принят технический регламент ЕАЭС о требованиях к средствам обеспечения пожарной безопасности и пожаротушения
07/24/2017 – Водителям, не прошедшим независимую оценку квалификации, могут запретить осуществлять трудовую деятельность
07/19/2017 – МЧС России предлагает проводить обучение работников в области гражданской обороны только в организациях, отнесенных к категориям по ГО
07/18/2017 – Минтруд России разъяснил требования к испытательным лабораториям организаций, претендующих на проведение спецоценки условий труда
07/07/2017 – Решение Верховного Суда РФ от 27.04.2017 N АКПИ17-144
07/05/2017 – Уточнены некоторые вопросы регулирования трудовой деятельности несовершеннолетних
06/29/2017 – Утвержден порядок организации и проведения предрейсового контроля технического состояния транспортных средств
06/29/2017 – Обновлена форма расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам на ОСС от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
06/29/2017 – Правительством РФ утвержден перечень заболеваний, препятствующих работе на морских судах, судах внутреннего и смешанного плавания
06/27/2017 – Утверждена новая годовая статистическая форма для предоставления сведений о травматизме на производстве и профзаболеваниях
06/24/2017 – Роспотребнадзор разъяснил возможность использования светодиодного освещения в образовательных учреждениях
06/21/2017 – МЧС России разъяснило порядок проведения вводных инструктажей и курсового обучения по гражданской обороне
06/16/2017 – Уточнен порядок оплаты дополнительных расходов на реабилитацию лиц пострадавших вследствие несчастных случаев на производстве
06/16/2017 – Минтруд России разъяснил вопрос о прохождении медицинского осмотра работником, уволенным и принятым на ту же работу
06/14/2017 – Минтруд России разъяснил вопрос о порядке проведения вводного инструктажа по охране труда
06/09/2017 – Определен порядок осуществления Рострудом госнадзора за соблюдением требований законодательства о специальной оценке условий труда
06/06/2017 – Подготовлен проект определяющий порядок расследования и учета несчастных случаев с обучающимися во время пребывания в образовательной организации
06/06/2017 – Минтруд России разъяснил порядок подачи декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
06/02/2017 – Роструд разъяснил вопрос о прохождении обязательных медицинских осмотров работниками, занятыми на работе с ПЭВМ
05/31/2017 – Утверждены Правила по охране труда при использовании отдельных видов химических веществ и материалов
05/27/2017 – Ростехнадзор разъяснил отдельные вопросы присвоения I группы по электробезопасности
05/25/2017 – Запрет на проверку с 1 июля 2017 года требований нормативно-правовых актов СССР и РСФСР, по отдельным вопросам регулирования трудовых отношений может быть отмен
05/18/2017 – Роструд разъяснил условия и порядок снижения категории риска работодателя на более низкую категорию
05/13/2017 – Утверждены Правила по охране труда при производстве дорожных строительных и ремонтно-строительных работ
05/11/2017 – Правительством России утвержден план мероприятий по повышению уровня занятости инвалидов на 2017-2020 годы
05/05/2017 – Минтруд России разъяснил порядок организации обучения по оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
05/03/2017 – Минтруд России подготовил законопроект о сопровождаемом содействии трудоустройству инвалидов
04/30/2017 – В России начинает действовать Конвенция МОТ о работе на условиях неполного рабочего времени
04/27/2017 – Роструд разработал для государственных инспекторов труда методические рекомендации припроведении расследования несчастных случаев
04/27/2017 – Минфин России разъяснил вопрос о применении дополнительных тарифов страховых взносов на ОПС исходя из результатов спецоценки условий труда
04/22/2017 – Минтруд России установил тождество отдельных наименований профессий для целей назначения досрочной пенсии по старости
04/22/2017 – ФСС России разъяснил отдельные вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению травматизма и профзаболеваний
04/21/2017 – Информация Минтруда России по вопросам независимой оценки квалификации
04/21/2017 – Вступили в действие Правила по охране труда при добыче (вылове), переработке водных биоресурсов и производстве продукции из водных биоресурсов
04/20/2017 – Вступили в действие Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий и Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
04/13/2017 – Вступило в силу Положение о правилах обязательного страхования гражданской ответственности владельца опасного объекта
04/12/2017 – Утверждены новые формы документов, применяемых при контроле за уплатой страховых взносовна ОСС от несчастных случаев и профзаболеваний
04/08/2017 – Организации должны подавать в инспекцию нулевой расчет по страховым взносам, если в отчетном периоде хозяйственная деятельность не велась
04/07/2017 – Отчитаться по начисленным и уплаченным страховым взносам по обязательному социальному страхованию нужно по новой форме
04/05/2017 – Информация Минтруда России по вопросам применения профессиональных стандартов
04/04/2017 – Ростехнадзор разъяснил вопрос обучения персонала электрослужб оказанию первой помощи пострадавшим
04/04/2017 – Разъяснение Роструда по вопросу применения профессионального стандарта специалиста в области охраны труда
03/30/2017 – Минздравом России подготовлен проект приказа, уточняющий порядок проведения обязательных медосмотров работников
03/29/2017 – В Госдуму внесен проект изменений в ТК РФ в части ограничения использования ненормированного рабочего дня
03/28/2017 – Минтруд России разъяснил требования к средствам индивидуальной защиты
03/28/2017 – Минтруд России разъяснил порядок пересмотра инструкций по охране труда
03/25/2017 – Роструд разъяснил некоторые вопросы порядка проведения проверок
03/25/2017 – Минтруд России разъяснил вопрос проведения работодателем вводного инструктажа по охране труда
03/25/2017 – Минтруд России разъяснил отдельные вопросы декларирования рабочих мест
03/23/2017 – Целевой инструктаж по охране труда при проведении субботника
03/20/2017 – Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда отдельных категорий медицинских работников
03/17/2017 – Подготовлен проект, определяющий особенности проведения спецоценки условий труда водителей городского наземного пассажирского транспорта
03/17/2017 – Роструд разъяснил порядок обучения работников безопасным методам и приемам выполненияработ на высоте
03/16/2017 – Страхователи уплачивающие взносы на травматизм должны подтвердить основной вид экономической деятельности до 17 апреля 2017 года
03/09/2017 – Утверждена Национальная стратегия действий в интересах женщин
03/09/2017 – Роспотребнадзор разработал новые требования к рабочим местам женщин
03/08/2017 – Доклад Международной организации труда и Института Гэллапа «К лучшему будущему для женщин и сферы труда: мнения женщин и мужчин»
03/06/2017 – Решение Верховного Суда РФ от 26.01.2017 N АКПИ16-1035
03/06/2017 – Книга Международной организации труда (МОТ): «Равная оплата труда. Вводное руководство»
03/06/2017 – Работники целлюлозно-бумажного, деревообрабатывающего, лесохимического производств будут получать спецодежду и СИЗ по новым нормам
03/05/2017 – Минтруд России разъяснил правовой статус Рекомендаций по организации работы службы охраны труда в организации
03/04/2017 – Руководство МОТ «Формирование культуры охраны труда»
03/03/2017 – Минтруд России разъяснил порядок выполнения работ по обслуживанию опор линий связи
03/02/2017 – Утвержден порядок проведения экспертизы временной нетрудоспособности
03/02/2017 – Минтруд России разъяснил вопрос о необходимости проведения внеплановой СОУТ при перемещении рабочего места
03/01/2017 – Как организовать медицинские осмотры водителей
02/28/2017 – С 1 марта 2017 года вводятся в действие новые ГОСТы в сфере охраны труда
02/27/2017 – Доклад Международной организации труда (МОТ) о возможностях и проблемах, связанных с ростом масштабов удаленной работы
02/22/2017 – Государственный надзор в сфере труда будет осуществляться с применением риск-ориентированного подхода
02/20/2017 – Установлены общие требования к разработке и утверждению проверочных листов для проведения проверок
02/19/2017 – Утверждены Правила вынесения предостережений в адрес предпринимателей
02/17/2017 – Новый сервис для отправки деклараций соответствия условий труда в электронном виде
02/16/2017 – Подготовлен проект изменений в Порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда
02/14/2017 – Минобрнауки России разъяснило отдельные вопросы обучения по охране труда
02/12/2017 – Проверочные листы при проведении плановых проверок могут быть введены уже в этом году
02/09/2017 – Роструд напоминает об условиях труда в морозы
02/09/2017 – Изменена форма декларации соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда
02/08/2017 – Минтруд России разъяснил порядок приема деклараций соответствия условий труда государственным нормативным требованиям
02/06/2017 – Минэкономразвития внесло в Правительство проект постановления о введении институтапредостережения в контрольно-надзорной деятельности
02/06/2017 – Предостережение вместо внеплановых проверок
02/03/2017 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2017 году
02/01/2017 – Определение Верховного Суда РФ от 20.12.2016 N 67-КГ16-22
02/01/2017 – Минтруд России разъяснил порядок применения профстандарта для специалистов по охране труда
02/01/2017 – Минтруд России разъяснил порядок предоставления работникам лечебно-профилактического питания
02/01/2017 – Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работодателем ухода за средствами индивидуальной защиты
01/31/2017 – Определены перечни НПА соблюдение которых должно оцениваться Рострудом при проведении проверок
01/31/2017 – Утверждены Правила по охране труда при добыче и переработке рыбы и морепродуктов
01/30/2017 – Утверждены Правила по охране труда при нанесении металлопокрытий
01/27/2017 – Утверждены Правила по охране труда на городском электрическом транспорте
01/20/2017 – Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
01/09/2017 – Постановление Пленума Верховного Суда РФ от 23.04.1991 N 1 (ред. 03.03.2015)
01/06/2017 – Определен порядок рассмотрения разногласий по вопросам проведения спецоценки условий труда
01/04/2017 – С 3 января 2017 года вступили в силу изменения уточняющие правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
01/03/2017 – Документация и отчетность по охране труда
01/01/2017 – Изменения в сфере охраны труда, вступающие в силу с 1 января 2017 года
12/29/2016 – Памятки для работников и работодателей стали доступны на портале Роструда «Онлайнинспекция.рф»
12/28/2016 – Уточнены правила начисления учета и расходования средств на обязательное соцстрахование от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
12/27/2016 – Уточнены правила заполнения акта о несчастном случае на производстве
12/22/2016 – Роструд разъяснил вопросы ответственности работодателя за необеспечение работников средствами индивидуальной защиты
12/21/2016 – Минтруд России разъяснил порядок действий комиссии по проведению СОУТ в случае несогласия с результатами идентификации потенциально вредных (опасных) факторов
12/21/2016 – Уточнен порядок обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны трудаработников организаций
12/20/2016 – Роструд запустил мобильное приложение, позволяющее фотографировать нарушения и сообщать об этом в инспекцию
12/20/2016 – Организация работы службы охраны труда
12/20/2016 – Уточнен перечень рабочих мест в отношении которых спецоценка условий труда должна проводиться с учетом особенностей
12/19/2016 – Минтруд России разъяснил вопрос о создании работодателем службы охраны труда в организации
12/15/2016 – Оценка деятельности по выполнению требований охраны труда
12/15/2016 – Утверждены новые формы акта о причинах и обстоятельствах аварии на опасном объекте иизвещения об аварии на опасном объекте
12/07/2016 – Минтруд России разъяснил порядок применения Типового положения о системе управления охраной труда
12/07/2016 – Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
12/01/2016 – Организация контроля за состоянием охраны труда
11/24/2016 – Уточнены основания для проведения внеплановых проверок в процессе осуществления государственного надзора за соблюдением трудового законодательства
11/23/2016 – Определен порядок проведения независимой оценки квалификации в форме профессионального экзамена
11/17/2016 – Минтруд России разъяснил вопросы декларирования соответствия условий труда государственным нормативным требованиям охраны труда и обучения по охране труда
11/17/2016 – Роструд разъяснил порядок прохождения обязательного обучения по охране труда и проверки знаний требований охраны труда работников
11/16/2016 – Минтруд России разъяснил порядок обеспечения работников средствами индивидуальной защиты
11/14/2016 – Трудоустройство и охрана труда несовершеннолетних
11/03/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
11/02/2016 – Минтруд России разъяснил порядок проведения вводного инструктажа по охране труда
11/01/2016 – Учет рабочего времени на работах с вредными условиями труда
10/31/2016 – Минтруд России разъяснил порядок проведения внеочередной проверки знаний требований охраны труда
10/27/2016 – Роструд разъяснил порядок прохождения работниками обязательного психиатрического освидетельствования
10/21/2016 – Минтруд России разъяснил порядок проведения обучения и проверки знаний требований охраны труда
10/20/2016 – 19 октября 2016 года вступили в силу изменения в Правилах по охране труда приэксплуатации электроустановок
10/19/2016 – Личная карточка учета выдачи средств индивидуальной защиты
10/18/2016 – Утверждено Типовое положение о системе управления охраной труда
10/17/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам средств индивидуальной защиты
10/14/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
10/12/2016 – Минтруд России разъяснил порядок прохождения работниками обязательных психиатрических освидетельствований
10/05/2016 – Дополнительный отпуск за работу с вредными и/или опасными условиями труда
09/30/2016 – Система независимой оценки квалификации заработает в полную силу с 1 января 2017 года
09/29/2016 – Минтруд России разъяснил порядок разработки инструкций по охране труда
09/28/2016 – Минтруд России разъяснил порядок ведения журналов учета и выдачи инструкций по охране труда
09/27/2016 – Минтруд России разъяснил статус приказа, определяющего типовые нормы бесплатной выдачи специальной сигнальной одежды работникам всех отраслей экономики
09/18/2016 – Почему ни одной стране не удалось полностью исключить несчастные случаи на производстве
09/14/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
08/30/2016 – Утверждена типовая форма трудового договора для микропредприятий
08/12/2016 – С 1 января 2017 года предъявить к финансированию за счет средств ФСС России можно будет только российские СИЗ
07/22/2016 – Утверждены Правила по охране труда при размещении, монтаже, техническом обслуживании и ремонте технологического оборудования
07/21/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи смывающих и (или) обезвреживающих средств
07/15/2016 – Минтруд России разъяснил вопросы охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов
07/14/2016 – Современные требования охраны труда при выполнении погрузочно-разгрузочных работ и размещении грузов установлены в 2014 году
07/02/2016 – Минтруд России разъяснил отдельные положения законодательства о спецоценке условий труда
07/01/2016 – Вступили в силу Правила по охране труда в сельском хозяйстве
06/24/2016 – Уточнены правила отнесения видов экономической деятельности к классу профессионального риска
06/23/2016 – Минтруд России разъяснил порядок выдачи работникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
06/15/2016 – Подготовлен проект Правил по охране труда при проведении работ в легкой промышленности
06/08/2016 – Утвержден порядок проведения экспертизы профессиональной пригодности
06/06/2016 – Компенсацию за каждый день просрочки выплаты зарплаты хотят увеличить
06/04/2016 – Внесены изменения в ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов»
06/02/2016 – Введен в действие ГОСТ 12.0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины и определения»
05/30/2016 – Минтруд России разъяснил порядок применения Правил по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
05/25/2016 – Минтруд России разъяснил вопрос о выдаче офисным сотрудникам смывающих и (или) обезвреживающих средств
05/13/2016 – Минтруд России предлагает расширить перечень мер по охране труда, расходы на которые возмещаются работодателям за счет страховых взносов
05/05/2016 – Внесены изменения в Закон о специальной оценке условий труда
05/03/2016 – Коллективные переговоры в социально-трудовой сфере
05/03/2016 – Что такое органы социального партнерства
05/03/2016 – Представители сторон социального партнерства
05/02/2016 – Что такое социальное партнерство в сфере труда
05/02/2016 – С 4 мая 2016 года вступают в силу Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
04/30/2016 – Профсоюзы в трудовом праве
04/30/2016 – Гарантии прав профсоюзов
04/30/2016 – Основные права профсоюзов
04/30/2016 – Право на объединение в профсоюзы
04/30/2016 – Что такое профсоюз
04/29/2016 – Уточнено содержание профессионального стандарта для специалистов в области охраны труда
04/28/2016 – Доклад МОТ к Всемирному дню охраны труда 2016
04/27/2016 – Минтруд России разъяснил особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах медицинских работников
04/22/2016 – Минтруд России проводит работу по сближению российского законодательства об охране труда с международными нормами
04/21/2016 – С 2017 года финансовому обеспечению будут подлежать только изготовленные в России средства индивидуальной защиты
04/21/2016 – Работодатели, регулярно и качественно проводящие внутренний контроль, могут избежать плановых проверок
04/20/2016 – Минтруд России планирует внести изменения в Трудовой кодекс
04/19/2016 – Внесены изменения в Правила по охране труда при эксплуатации электроустановок
04/11/2016 – Внесены изменения в пункт 36 Правил противопожарного режима в РФ
04/11/2016 – ФСС России разъяснил отдельные вопросы применения Закона об обязательном социальном страховании от несчастных случаев на производстве
04/07/2016 – Подготовлены проекты, предусматривающие изменения по вопросам специальной оценки условий труда
04/01/2016 – С 1 апреля 2016 года вступили в силу Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
03/31/2016 – Утверждены Правила по охране труда в сельском хозяйстве
03/26/2016 – Минтруд России разъяснил порядок обеспечения средствами индивидуальной защиты работников связи
03/19/2016 – Тема Всемирного дня охраны труда в 2016 году
03/17/2016 – Минтруд России разъяснил отдельные положения Правил по охране труда при работе на высоте
03/14/2016 – Введена новая форма медицинского заключения для водителей и кандидатов в водители
02/17/2016 – Утверждены Правила по охране труда в лесозаготовительном, деревообрабатывающем производствах и при проведении лесохозяйственных работ
02/05/2016 – Утверждены Правила по охране труда при хранении, транспортировании и реализации нефтепродуктов
02/04/2016 – Определены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам организаций нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности
02/02/2016 – Минтруд России разъяснил вопросы, касающиеся обучения работников безопасным методам и приемам выполнения работ на высоте
02/01/2016 – Утверждены Правила по охране труда при производстве цемента
01/26/2016 – Минтруд России разъяснил порядок обучения оказанию первой помощи пострадавшим на производстве
01/14/2016 – Утверждены Правила по охране труда при производстве отдельных видов пищевой продукции
12/30/2015 – Разработан проект закона, предусматривающий комплексные изменения в сфере охраны труда
12/29/2015 – Внесены изменения в отдельные законодательные акты РФ по вопросам обязательного социального страхования от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний
12/24/2015 – Разработан проект Типового положения о системе управления охраной труда
12/13/2015 – Утвержден Порядок формирования, хранения и использования сведений о результатах проведений специальной оценки условий труда
12/10/2015 – Утверждены типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам судостроительных и судоремонтных организаций
12/04/2015 – Финансовая нагрузка на работодателей, которые постоянно обеспечивают безопасные условия труда,будет снижена
12/02/2015 – Роструд освободит от штрафов малый бизнес
12/02/2015 – Работодатели с низким уровнем риска будут полностью исключены из планов проверок
11/24/2015 – Минтруд России разъяснил порядок предоставления гарантий и компенсаций работникам, занятым во вредных и опасных условиях труда
11/18/2015 – Утвержден ГОСТ 12.0.002-2014 «Система стандартов безопасности труда. Термины иопределения»
11/14/2015 – С 14 ноября начинают действовать Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
11/06/2015 – Внесены изменения в закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении государственного контроля (надзора)
10/31/2015 – Минтрансом России внесены изменения в Положение об особенностях режима рабочего времени и времени отдыха водителей автомобилей
10/29/2015 – Внесены изменения в Положение о федеральном государственном пожарном надзоре
10/09/2015 – Утверждены Правила по охране труда при работе с инструментом и приспособлениями
10/09/2015 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации тепловых энергоустановок
10/06/2015 – Минтруд России разъяснил порядок внесения в карты спецоценки условий труда СНИЛС работников
10/02/2015 – Определен перечень должностных лиц Роструда и его территориальных органов, уполномоченных составлять протоколы об административных правонарушениях
09/17/2015 – ФСС России разъяснил вопросы финансового обеспечения предупредительных мер по сокращению производственного травматизма и профзаболеваний работников
09/04/2015 – Минтруд России определил порядок оказания госуслуги по аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
08/25/2015 – Минобрнауки России разработаны рекомендации по созданию и функционированию системы управления охраной труда в образовательных организациях
08/21/2015 – Утверждены Правила по охране труда в строительстве
08/15/2015 – Утверждены Правила по охране труда в жилищно-коммунальном хозяйстве
08/14/2015 – Минтруд России обяжет предприятия вести учет любых травм работников
08/03/2015 – Определены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах спортсменов
07/27/2015 – Внесены изменения в Правила по охране труда при работе на высоте
07/23/2015 – Внесены изменения в Положение о федеральном государственном надзоре за соблюдением трудового законодательства
07/22/2015 – Утверждены новые межгосударственные стандарты для специалистов в области охраны и безопасности труда
07/18/2015 – Определен порядок оказания Минтрудом России госуслуги по формированию и ведению реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда
07/17/2015 – Внесены изменения в ст. 213 Трудового кодекса РФ «Медицинские осмотры некоторых категорий работников»
07/16/2015 – В закон о защите прав юридических лиц и индивидуальных предпринимателей при осуществлении госконтроля (надзора) внесены изменения
07/15/2015 – Уточнены Правила аккредитации организаций, оказывающих услуги в области охраны труда
07/01/2015 – 1 июля 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при погрузочно-разгрузочных работах и размещении грузов
06/24/2015 – Подготовлены Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда
06/15/2015 – Рекомендации по разработке и оформлению Правил по охране труда – 2015
06/03/2015 – 3 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
06/02/2015 – 2 июня 2015 года вступают в силу Правила по охране труда на судах морского и речного флота
06/01/2015 – Утверждено Положение об аттестации экспертов в области промышленной безопасности
05/25/2015 – Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах отдельных категорий медицинских работников
05/06/2015 – 6 мая 2015 года вступают в силу новые Правила по охране труда при работе на высоте
05/01/2015 – 1 мая 2015 года вступил в силу Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
04/30/2015 – Уточнен перечень рабочих мест в организациях, в отношении которых предусмотрены особенности проведения специальной оценки условий труда
04/26/2015 – Сведения о результатах проведения специальной оценки условий труда разрешено передавать на электронных носителях
04/20/2015 – Утвержден Порядок проведения предсменных, предрейсовых и послесменных, послерейсовых медицинских осмотров
04/10/2015 – Письмо Минтруда России от 24.04.2015 N 17-3/В-215
03/26/2015 – Утверждены особенности проведения спецоценки условий труда на рабочих местах с пребыванием работников в условиях повышенного давления газовой и воздушной среды
03/23/2015 – Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах водолазов
03/18/2015 – Утверждены особенности проведения специальной оценки условий труда на рабочих местах работников, занятых на подземных работах
03/12/2015 – Разъяснение Минтруда России о вступлении в силу и применении новых Типовых норм бесплатной выдачи спецодежды и различных средств индивидуальной защиты
03/04/2015 – Утверждены Правила по охране труда при эксплуатации холодильных установок
03/04/2015 – Утверждены Типовые нормы бесплатной выдачи СИЗ работникам сквозных профессий и должностей всех видов экономической деятельности
03/03/2015 – Письмо Роспотребнадзора от 02.02.2015 N 01/951-15-31 «Об оценке условий труда»
03/01/2015 – Утверждены Правила по охране труда при выполнении электросварочных и газосварочных работ
02/27/2015 – Минтруд утвердил методику снижения класса (подкласса) условий труда при применении работниками эффективных средств индивидуальной защиты
02/23/2015 – Ведение реестра организаций, проводящих специальную оценку условий труда, возложено на Департамент условий и охраны труда
02/20/2015 – Внесены изменения в Методику проведения специальной оценки условий труда и Классификатор вредных и (или) опасных производственных факторов
02/06/2015 – Уточнен перечень вредных и опасных производственных факторов, при наличии которых должны проводиться обязательные предварительные и периодические медосмотры
02/04/2015 – Учебное пособие Международной организации труда «Безопасность, охрана здоровья и условия труда»
01/30/2015 – Утверждено Положение о проведении общероссийского мониторинга условий и охраны труда
01/27/2015 – Утверждены методические рекомендации по определению размера платы за проведение экспертизы качества специальной оценки условий труда
01/16/2015 – Решение Верховного Суда РФ от 14.10.2014 N АКПИ14-918
01/14/2015 – Создается единый реестр для обеспечения учета проверок, проводимых при осуществлении государственного и муниципального контроля
01/11/2015 – Решение Верховного Суда РФ от 14.01.2013 N АКПИ12-1570
01/05/2015 – Проведение специальной оценки условий труда. Законодательные изменения
01/01/2015 – С 1 января 2015 года вступают в силу положения КоАП РФ, касающиеся нарушения требований в сфере охраны труда

Требования безопасности при проведении отдельных видов работ.

В организации, исходя из особенностей производства, составляется перечень работ с повышенной опасностью, выполняемых по наряду-допуску, требующих осуществления специальных организационных и технических мероприятий, а также постоянного контроля за их производством (огневые работы на временных рабочих местах, работы на крыше зданий, в резервуарах, колодцах, подземных сооружениях ).

Перечень работ с повышенной опасностью, выполняемых по наряду-допуску, утверждается руководителем организации.

Правила охраны труда при работе на высоте, утвержденные Постановлением Министерства труда Республики Беларусь регламентируют требования к таким работам.

Основными причинами падения работников с высоты являются: технические; технологические; психологические; метеорологические. Основными причинами падения предметов являются: падение груза, падение монтируемых конструкций, аварии строительных конструкций; падение материалов, оснастки, инструмента вследствие нарушения требований охраны труда.

К работам на высоте относятся работы, при которых работающий находится на высоте 1,3 м и более от поверхности грунта͵ перекрытия или рабочего настила и на расстоянии не более 2 м от границы перепада по высоте. Для работы на высоте используются специальные устройства: леса, подмости, стремянки, переносные лестницы. На инвентарные леса и подмости должны иметься паспорта предприятия-изготовителя. Неинвентарные леса должны использоваться в исключительных случаях, при этом должен соблюдаться порядок их проектирования и производства. Леса высотой более 4 м допускаются в эксплуатацию только после приемки их комиссией и оформления акта. До утверждения акта работа с лесов запрещается. Перед эксплуатацией лестницы и стремянки должны испытываться статической нагрузкой. Работы, выполняемые на высоте более 5 м от поверхности грунта͵ перекрытия или рабочего настила, при которых основным средством защиты от падения с высоты служит предохранительный пояс, относятся к верхолазным. К верхолазным работам бывают допущены работники, признанные в результате медицинского осмотра пригодными по состоянию здоровья для выполнения таких работ. Работы верхолазные, а также с подвесных люлек и лесов на высоте, работы на высоте более 3 м, выполняемые без применения инвентарных лесов, подмостей и ограждений, относятся к работам повышенной опасности, для проведения которых требуется предварительное обучение и проверка знаний работников по вопросам охраны труда.

Основные требования безопасности при производстве огневых работ

К огневым работам относятся работы, связанные с применением открытого огня, искрообразованием (электросварка, газосварка, бензорезка, работы с использованием паяльных ламп, варка битума и другие работы с выделением искр). Постоянные места проведения огневых работ оборудуются в соответствии с нормами пожарной, технической безопасности и производственной санитарии.

Выполнение огнеопасных работ на временных рабочих местах регламентируется Правилами пожарной безопасности и техники безопасности при проведении огневых работ на предприятиях Республики Беларусь, которыми не отменяются специальные требования по организации огневых работ, установленные другими правилами и типовыми инструкциями, утвержденными в установленном порядке. В соответствии с указанными Правилами разрешается проводить огневые работы при наличии наряда-допуска установленной формы. Проведение огневых работ подразделяется на 2 этапа: подготовка места проведения работ, непосредственное проведение работ. Подготовка к огневым работам проводится эксплуатационным персоналом по письменному распоряжению начальника подразделения, где эти работы будут производиться.

После проведения подготовительных работ лицо, ответственное за их выполнение, передает рабочее место ответственному за проведение огневых работ, о чем делается отметка в наряде-допуске. При проведении огневых работ соблюдаются меры безопасности, предусмотренные в наряде-допуске. Место проведения огневых работ должно быть обеспечено средствами пожаротушения. При проведении огневых работ исполнители и ответственный должны использовать средства защиты глаз от светоизлучения. После окончания огневых работ лицо, принявшее оборудование, в течение 3-5 часов обеспечивает наблюдение за местом, где производились огневые работы. Наряд-допуск и распоряжение на подготовительные работы хранятся в подразделении не менее 1 месяца.

Основные меры безопасности при проведении газоопасных работ

К газоопасным относятся работы, связанные с осмотром, чисткой, ремонтом, разгерметизацией технологического оборудования, коммуникаций, в т.ч. работы внутри емкостей, при проведении которых имеется или не исключается возможность выделения в рабочую зону взрыво-и пожароопасных или вредных паров, газов и других веществ, способных вызвать взрыв, загорание, оказать вредное воздействие на организм человека, а также работы при недостаточном содержании кислорода (объемная доля ниже 20 процентов). Порядок проведения таких работ регламентирован Типовой инструкцией по организации безопасного проведения газоопасных работ. Согласно указанной Типовой инструкции газоопасные работы подразделяются на работы: проводимые с оформлением наряда-допуска; проводимые без оформления наряда-допуска, но с обязательной регистрацией таких работ перед их началом в журнале установленной формы; вызванные крайне важно стью ликвидации или локализации аварийных ситуаций или аварий. Газоопасные работы, выполняемые по наряду-допуску, как правило, должны производиться в дневное время. Каждая газоопасная работа͵ выполняемая с оформлением наряда-допуска или регистрируемая в специальном журнале, состоит из двух этапов: подготовка объекта к проведению газоопасной работы; непосредственное проведение газоопасной работы.

Ответственным за подготовку объекта к проведению газоопасной работы назначается инженерно-технический работник цеха, в ведениикоторого находится эксплуатационный персонал данного объекта. Ответственным за проведение газоопасной работы назначается инженерно-технический работник, не занятый на период проведения такой ‣‣‣_г работы ведением технологического процесса и знающий способы проведения газоопасных работ. В случае выполнения работы газоспасателями или работниками сторонних организаций, ответственным за их проведение назначается инженерно-технический работник, допущенный к руководству газоопасными работами и в ведении которого находятся исполнители газоопасных работ. Ответственность за организацию безопасного проведения газоопасных работ в цехе несет начальник цеха. На производство газоопасной работы оформляется наряд-допуск в двух экземплярах, которые после их утверждения передаются начальнику смены, который передает один из них ответственному за подготовительные работы. После выполнения работ по подготовке объекта оба экземпляра наряда-допуска подписывают лица, ответственные за подготовку и проведение газоопасных работ, подтверждающие полноту выполнения подготовительных работ и мероприятий, обеспечивающих безопасность, проведения самих газоопасных работ. Наряд-допуск на проведение газоопасной работы выдается на каждое место и вид работ каждой бригаде, проводящей такие работы, и действителен в течение одной смены. В случае если работа оказалась неоконченной, а условия ее проведения не ухудшились, характер работы не изменился, наряд-допуск должна быть продлен на следующую смену той же бригаде. В случае, когда подготовка и непосредственное проведение газоопасных работ выполняются одним составом исполнителей, допускается назначить одного руководителя, ответственного за подготовку и проведение газоопасных работ, при условии, что назначенное лицо знает безопасные методы и приемы ведения работ и освобождено от выполнения других обязанностей на время их проведения.

Реферат на заказ – качественно, быстро, недорого. Заказать написание реферата на Автор24

Реферат на заказ – качественно, быстро, недорого. Написание рефератов на заказ опытными авторами

Несмотря на то, что реферат по объему и сложности уступает курсовой работе, например, он все же является довольно серьезным самостоятельным исследованием. Зачем преподаватели дают студентам задания по написанию рефератов? Подобная работа помогает научиться самостоятельно искать и подбирать источники, вычленять из них самую важную информацию, систематизировать ее согласно плану, расширить и закрепить знания студентов по определенной теме и дисциплине.

За весь курс обучения студенту приходится сдавать не один десяток рефератов. И хорошо, если он более-менее ладит с данными предметами и обладает достаточным количеством времени для самостоятельного выполнения задания. Но чаще всего большая нагрузка, необходимость совмещать учебу с работой и семьей не позволяют студентам самим справляться со всеми заданиями. Что делать в таком случае? Скачать готовый вариант из интернета? Можно, но не надежно. Конечно, тема готового варианта из сети может соответствовать заданной преподавателем. Но есть еще и конкретные требования руководителя к содержанию, объему, структуре, оформлению работы. Наконец, уникальность рефератов, представленных на подобных сайтах-копилках, вызывает немалые сомнения.

Оптимальное решение для тех, у кого не хватает времени и сил на самостоятельное проведение исследования, – заказать реферат у профессионалов своего дела. Именно такие авторы работают на этом сайте. Написание рефератов на заказ – задача, с которой они справляются на «отлично», но это вовсе не означает, что работы штампуются, как на станке. К каждому студенту на этом сайте осуществляется индивидуальный подход. Если нужно написать реферат на заказ, учитываются и общие требования к подобным работам со стороны образовательных учреждений, и конкретные требования дисциплины и руководителя.

Другие важные преимущества, которые откроют для себя студенты, решившие у нас заказать реферат:

Высокое качество сервиса. На этом сайте заявки обрабатываются максимально быстро, поэтому студенты, которым нужен реферат на заказ, получат ответ в кратчайшие сроки. Кроме того, если исследование нужно будет отредактировать или дополнить, необходимые правки будут внесены незамедлительно. Диалог между заказчиком и исполнителем идет в режиме онлайн, что позволяет быстро выяснять все важные нюансы.
Уникальность работ. Написание рефератов на заказ нашими авторами – это создание уникальных работ, проходящих многоступенчатую проверку антиплагиат-сервисами. Ведь, несмотря на то, что по сути реферат – это систематизирование информации из научных трудов, он является самостоятельным исследованием студента, а значит, должен быть уникальным.
Четкое соблюдение сроков. Заказать реферат и ждать его неделю вместо двух дней – на этом сайте так не бывает. Если работа нужна на завтра, в указанное время вы ее и получите, ведь мы понимаем, насколько принципиальным моментом является своевременная сдача рефератов и других заданий для преподавателей.
Адекватные цены. Конечно, качественный реферат на заказ не может стоить совсем уж дешево, но и неоправданно завышенных цен на этом сайте вы не встретите. Сколько стоит написать реферат на заказ? Учитываются и сроки, и сложность темы, и объем работы. Понимая, что в большинстве своем студенты – народ небогатый (ну, за исключением очень обеспеченных заочников), мы стараемся делать цены как можно более умеренными. В любом случае, ваши затраты на реферат на заказ оправдаются экономией времени, сил и нервов на самостоятельные посиделки среди горы книг или десятков вкладок в браузере.

Итак, если вы хотите заказать написание реферата, оставьте заявку, и в ближайшее время с вами свяжутся. С нашей помощью в вашем учебном процессе может стать больше времени для общения с друзьями, близкими, любимых занятий и просто отдыха!

Заказать реферат на Автор24

Для специалистов биржи написание реферата займет всего пару часов, в то время как студенту понадобится значительно больше времени уделить этому заданию. Реферат на заказ гарантировано заслужит хорошую оценку, потому что за его выполнение возьмутся настоящие профессионалы.

На сайте Автор24 вы можете не только заказать написание, но и купить реферат в банке готовых работ.

Заказав реферат на Автор24, вы получаете:

реферат, выполненный в соответствии с методическими указаниями, прикрепленными в заявке;
оформление по ГОСТу;
использование актуальных источников;
проверку работы на уникальность;
право на бесплатную доработку автором в течение гарантийного периода.

Цены на сайте минимальные, за счет работы автора и заказчика напрямую, без посредников. Если реферат понадобился срочно, на сайте без труда найдутся исполнители, которые выполнят заказ в сжатые сроки.

Все авторы на бирже перед регистрацией прошли строгую проверку. Каждый автор имеет рейтинг и отзывы, с которыми можно ознакомиться и убедиться в его компетентности. Все они являются экспертами в своей области и готовы помочь справиться студентам с заданиями любой сложности.

“Ответственность за вред, причиненный источником повышенной опасности”, Право

Название дисциплины Гражданское право

Ответственность за вред, причиненный источником повышенной опасности.

Статьей 1079 Гражданского кодекса Российской Федерации устанавливается, что граждане и юридические лица, деятельность которых связана с повышенной опасностью для окружающих (использование электрической энергии высокого напряжения, механизмов, атомной энергии, взрывчатых веществ, сильнодействующих ядов, транспортных средств и т. п.; осуществление строительной и иной, связанной с ней деятельностью и др.), обязаны возместить вред, причиненный источником повышенной опасности, если не докажут, что вред возник вследствие непреодолимой силы или умысла потерпевшего.

Чтобы понять особенности данного вида внедоговорной ответственности, необходимо рассмотреть, понятие источника повышенной опасности и условия для возложения ответственности.

В ст. 1079 ГК РФ дан примерный перечень источников повышенной опасности. Однако их число можно увеличить во много раз. Поэтому дать исчерпывающий перечень, практически невозможно хотя бы потому, что в процессе развития современной науки и техники появляются новые виды деятельности, многие из которых связаны с объектами, являющимися источниками повышенной опасности. Речь идет не о любом виде техники, а лишь о таком, эксплуатация которого не поддается всеобъщему контролю со стороны человека. Таким образом, в этой области, несмотря на применение самых современных мер техники безопасности, случайное причинение вреда полностью не может быть исключено.

Судебная практика источником повышенной опасности признает деятельность, которая создает повышенную вероятность причинения вреда из-за невозможности полного контроля за ней со стороны человека, а также деятельность по использованию, транспортировке, хранению предметов, веществ и иных объектов производственного, хозяйственного или иного назначения, обладающих такими же свойствами. Имущественная ответственность за вред, причиненный действием таких источников, должна наступать как при целенаправленном их использовании, так и самопроизвольном проявлении их вредоносных свойств. Вред возмещается в порядке ст. 1079 ГК, если он возникает в процессе деятельности, характеризующейся более высокой степенью опасности, чем необходимо для применения правил генерального деликта (ст. 1064 ГК). Сами эти объекты в недействующем состоянии не признаются источником повышенной опасности; такая опасность возникает лишь в случае проявления ими своих потенциально опасных свойств (к примеру, работа деревообрабатывающего станка, движение автомобиля, морского судна и др.). При этом деятельность по использованию таких объектов отнюдь не является противоправной. Основанием деликтной ответственности по ст. 1079 ГК является не деятельность по использованию источника повышенной опасности как таковая, а факт причинения вреда в процессе ее осуществления, причем этот факт должен лежать в причинной связи с проявлением вредоносных свойств объекта при его эксплуатации. Деятельность, связанная с повышенной опасностью для окружающих, может вестись на основании гражданско-правового договора, в ходе исполнения которого причинен вред. Если опасные свойства деятельности проявились в возникновении вреда у лица, с которым владелец источника повышенной опасности состоит в трудовых отношениях (к примеру, вред причинен работнику «горячего цеха» в связи с выходом из строя доменной печи), владелец источника повышенной опасности также отвечает по правилам ст. 1079 ГК. Исчерпывающего перечня источников повышенной опасности ГК не содержит. Это и невозможно, поскольку в процессе развития технологий круг таких источников может изменяться. В рамках конкретного судебного спора вопрос о признании объекта источником повышенной опасности решается судом на основе заключений соответствующих экспертиз (технической, химической, радиационной и др.). В то же время в целях изучения рассматриваемого вопроса следует привести классификацию таких источников, разработанную в юридической науке*(271).

Исходя из рассмотренных критериев, судебная практика признает источниками повышенной опасности не только объекты, которые перечислены в ст. 1079 Гражданского кодекса РФ, но и различные энергетические устройства, механические двигатели, станки, взрывчатые, отравляющие или радиоактивные вещества, сельскохозяйственные и другие машины, а также содержание в зоопарках и использование цирками диких животных, деятельность, последствием которой явиляется выброс в окружающую среду вредных веществ и отработавших газов с превышением допустимых пределов и т. п.

Для того, чтобы возложить ответственность за причиненный вред источником повышенной опасности, достаточно наличия двух условий — наступления вреда и причинной связи между этим действием и наступившим результатом. От сюда следует, что лицо которое причинило вред будет нести ответственность и в том случае, если вина отсутствует, например за случайное причинение вреда.

Одной из особенностей наступления вреда и причинной связи как обязательных условий возложения ответственности является требование каждый раз при причинении ущерба источником повышенной опасности установить причинную связь между проявлением тех свойств, которые характерны для источника повышенной опасности, и вредом. Поэтому получение травмы в результате драки в железнодорожном вагоне не является следствием проявления свойств источника повышенной опасности. В этом случае вопрос о возмещении причиненного вреда решается на общих основаниях.

Итак по правилам ст. 1064 ГК РФ, ответственность за вред, причиненный источником повышенной опасности, будучи безвинной, является более широкой, повышенной по сравнению с ответственностью за причинение вреда обычной деятельностью. Несмотря на это, закон ограничивает ответственность и владельца источника повышенной опасности. Данное ограничение касается случаев причинения вреда вследствие умысла самого потерпевшего или непреодолимой силы. При этом бремя доказывания указанных обстоятельств возлагается на владельца источника повышенной опасности (15, https://education-club.ru).

Под непреодолимой силой понимаются чрезвычайное и непреодолимое при данных условиях событие. Им может быть стихийное бедствие:

· Землетрясение;
· Наводнение;
· Ураган;
· Сели, оползни, обвалы;
· Внезапный туман и т. п.

Судебная практика относит к таким явлениям и военные действия, блокаду и т. п.

Для возложения ответственности за вред, причиненный источником повышенной опасности, не требуется доказывать наличие противоправности действий его владельца. И это понятно, так как использование источников повышенной опасности относится к области необходимой и общественно полезной деятельности.

За причинение вреда источником повышенной опасности ответственность возлагается на его владельца. Обязанность возмещения вреда возлагается на то юридическое или физическое лицо, которое владеет источником повышенной опасности на праве собственности, праве хозяйственного ведения или праве оперативного управления либо на ином законном основании (на праве аренды, по доверенности на право управления транспортным средством, в силу распоряжения соответствующего органа о передаче ему источника повышенной опасности и т. п.).

Судебная практика не признает владельцем источника повышенной опасности и не возлагает ответственность за вред, причиненный потерпевшему, на лицо, непосредственно управляющее источником повышенной опасности в силу трудовых отношений с владельцем этого источника (водитель, машинист, рабочий-станочник и т. п.). Это лицо отвечает не перед потерпевшим, а перед владельцем источника повышенной опасности, который, возместив причиненный вред, имеет право обратного требования (регресса) к непосредственно виновному лицу (водителю, машинисту и т. п.).

Владелец источника повышенной опасности не отвечает за вред, причиненный действием этого источника, если докажет, что последний вышел из обладания владельца не по его вине, а в результате противоправных действий третьих лиц.

В случаях причинения вреда одним источником повышенной опасности другому этот вред возмещается по принципу вины. При виновности обеих или нескольких сторон ответственность распределяется между ними, исходя из степени вины каждой стороны. Однако не исключено, что причинение вреда имело место при отсутствии вины каждой стороны. Тогда убытки будет нести потерпевшая сторона (ст. 1064 ГК РФ).

Владельцы источников повышенной опасности солидарно несут ответственность за вред, причиненный в результате взаимодействия этих источников (например, столкновение транспортных средств) третьим лицам, по правилам без виновной ответственности (ст. 1079 ГК РФ).

Следует иметь в виду, что Гражданский кодекс допускает возможность освобождения владельца источника повышенной опасности от ответственности полностью или частично в случаях (ст. 1083 ГК РФ).:

1. Вред, возникший вследствие умысла потерпевшего, возмещению не подлежит. опасность ответственность вред возмещение
2. Если грубая неосторожность самого потерпевшего содействовала возникновению или увеличению вреда, в зависимости от степени вины потерпевшего и причинителя вреда размер возмещения должен быть уменьшен. При грубой неосторожности потерпевшего и отсутствии вины причинителя вреда в случаях, когда его ответственность наступает независимо от вины, размер возмещения должен быть уменьшен или в возмещении вреда может быть отказано, если законом не предусмотрено иное. При причинении вреда жизни или здоровью гражданина отказ в возмещении вреда не допускается. Вина потерпевшего не учитывается при возмещении дополнительных расходов (пункт 1 статьи 1085 ГК РФ), при возмещении вреда в связи со смертью кормильца (статья 1089 ГК РФ), а также при возмещении расходов на погребение (статья 1094 ГК РФ).
3. Суд может уменьшить размер возмещения вреда, причиненного гражданином, с учетом его имущественного положения, за исключением случаев, когда вред причинен действиями, совершенными умышленно

Ведущие изменения: почему попытки трансформации терпят неудачу

Вкратце об идее

Почему так много усилий по трансформации дают лишь средние результаты? Одна из основных причин заключается в том, что лидеры обычно не осознают, что крупномасштабные изменения могут занять годы. Более того, успешный процесс изменений проходит через восемь отдельных этапов. Эти этапы следует прорабатывать последовательно. Пропуск шагов с целью ускорить процесс неизменно вызывает проблемы.А поскольку успех данного этапа зависит от работы, проделанной на предыдущих этапах, критическая ошибка на любом из этапов может иметь разрушительные последствия.

Восемь ступеней:

1. Формирование чувства срочности

2. Формирование мощной руководящей коалиции

3. Создание видения

4. Передача видения

5. Расширение прав и возможностей других действовать в соответствии с видением

6. Планирование и создание краткосрочных побед

7. Объединение улучшений и внесение дополнительных изменений

8. Институционализация новых подходов

Идея на практике

Для каждого этапа процесса изменений есть своя ловушка.

1. Недостаточное чувство срочности. Половина всех попыток изменения терпит неудачу при запуске. Когда уровень срочности достаточно высок? Когда 75% менеджмента искренне убеждены в том, что статус-кво, по словам генерального директора европейской компании, «более опасен, чем бросаться в неизвестность».”

2. Отсутствие достаточно мощной руководящей коалиции. В успешных усилиях по преобразованию председатель, президент или генеральный менеджер подразделения плюс еще от пяти до 50 человек, включая многих, но не всех наиболее влиятельных людей в подразделении, развивают общую приверженность обновлению.

3. Отсутствие зрения. Без последовательного и разумного видения усилия по изменению растворяются в списке запутанных и несовместимых проектов.Если вы не можете передать свое видение за пять минут или меньше и получить реакцию, которая указывает одновременно на понимание и интерес, ваша работа на этом этапе не завершена.

4. Недопонимание видения в десять раз. Используйте все существующие средства связи, чтобы выразить свое видение. Включите видение в рутинные обсуждения деловых проблем.

5. Не устранение препятствий на пути к новому видению. Обновление требует устранения препятствий – системных или человеческих – на пути к видению.Трансформация одной компании остановилась, потому что руководитель крупнейшего подразделения не изменил своего поведения, не вознаградил нетрадиционные идеи, предусмотренные в видении, и оставил системы управления персоналом нетронутыми, даже если они были несовместимы с новые идеалы.

6. Несистематическое планирование и создание краткосрочных побед. Ясно узнаваемые победы в течение первого или двух лет усилий по изменениям помогают убедить сомневающихся в том, что усилия по изменениям окупятся.

7. Слишком раннее объявление победы. На данном этапе нормально праздновать краткосрочную победу, но катастрофически объявить войну оконченной.

8. Отсутствие привязки к изменениям в корпоративной культуре. Если они хотят остаться, новое поведение должно быть основано на социальных нормах и общих ценностях корпорации. Для этого сделайте сознательную попытку показать людям, что новые модели поведения и подходы улучшили производительность. Также убедитесь, что следующее поколение топ-менеджмента воплощает новый подход.

За последнее десятилетие я наблюдал, как более 100 компаний пытались превратить себя в значительно лучших конкурентов. В их число входят крупные организации (Ford) и маленькие (Landmark Communications), компании, базирующиеся в Соединенных Штатах (General Motors) и в других местах (British Airways), корпорации, которые стояли на коленях (Eastern Airlines), и компании, которые хорошо зарабатывали. деньги (Bristol-Myers Squibb). Эти усилия прошли под разными знаменами: полное управление качеством, реинжиниринг, правильный подбор размеров, реструктуризация, культурные изменения и реорганизация.Но почти во всех случаях основная цель была одна и та же: внести фундаментальные изменения в методы ведения бизнеса, чтобы помочь справиться с новой, более сложной рыночной средой.

Некоторые из этих корпоративных изменений были очень успешными. Некоторые из них закончились полным провалом. Большинство из них находятся где-то посередине, с явным наклоном к нижнему краю шкалы. Уроки, которые можно извлечь, интересны и, вероятно, будут актуальны для еще большего числа организаций в условиях все более конкурентной деловой среды в ближайшее десятилетие.

Самый общий урок, который можно извлечь из более успешных примеров, заключается в том, что процесс изменений проходит через серию этапов, которые в целом обычно требуют значительного времени. Пропуск шагов создает только иллюзию скорости и никогда не дает удовлетворительного результата. Второй очень общий урок заключается в том, что критические ошибки на любой из фаз могут иметь разрушительные последствия, замедляя темп и сводя на нет с трудом достигнутые успехи. Возможно, из-за того, что у нас относительно небольшой опыт обновления организаций, даже очень способные люди часто совершают хотя бы одну большую ошибку.

Ошибка № 1: Отсутствие достаточного чувства срочности

Наиболее успешные попытки изменений начинаются, когда некоторые люди или группы начинают внимательно следить за конкурентной ситуацией, положением на рынке, технологическими тенденциями и финансовыми показателями компании. Они сосредотачиваются на потенциальном падении доходов, когда истекает срок действия важного патента, на пятилетней тенденции к снижению маржи в основном бизнесе или на развивающемся рынке, который, похоже, все игнорируют. Затем они находят способы передать эту информацию широко и драматично, особенно в отношении кризисов, потенциальных кризисов или больших возможностей, которые являются очень своевременными.Этот первый шаг очень важен, потому что только запуск программы трансформации требует активного сотрудничества многих людей. Без мотивации люди не помогут, и усилия никуда не денутся.

По сравнению с другими этапами процесса изменения, первый этап может показаться простым. Нет. Более 50% компаний, которые я наблюдал, терпят неудачу на этом первом этапе. Каковы причины этой неудачи? Иногда руководители недооценивают, насколько сложно вывести людей из зоны комфорта.Иногда они сильно переоценивают свои успехи в срочном порядке. Иногда им не хватает терпения: «Довольно подготовительных мероприятий; давай займемся этим. ” Во многих случаях руководители становятся парализованными из-за обратных возможностей. Они обеспокоены тем, что сотрудники с большим стажем станут защищаться, что моральный дух упадет, что события выйдут из-под контроля, что краткосрочные результаты бизнеса будут поставлены под угрозу, что акции упадут и что их обвинят в создании кризиса.

Парализованное высшее руководство часто возникает из-за слишком большого количества менеджеров и недостатка лидеров. Задача руководства – минимизировать риски и поддерживать работоспособность существующей системы. Изменения по определению требуют создания новой системы, которая, в свою очередь, всегда требует лидерства. Первый этап процесса обновления обычно заканчивается в никуда, пока достаточное количество настоящих лидеров не будет продвинуто или назначено на руководящие должности.

Преобразования часто начинаются и начинаются хорошо, когда в организации появляется новый руководитель, который является хорошим лидером и видит необходимость в серьезных изменениях.Если целью обновления является вся компания, главный исполнительный директор играет ключевую роль. Если в подразделении необходимы изменения, ключевую роль играет генеральный менеджер подразделения. Когда эти люди не являются новыми лидерами, великими лидерами или сменой чемпионов, первая фаза может стать огромной проблемой.

Плохие бизнес-результаты – это одновременно и благословение, и проклятие на первом этапе. С другой стороны, потеря денег привлекает внимание людей. Но это также дает меньше места для маневрирования. При хороших бизнес-результатах все наоборот: убедить людей в необходимости перемен намного сложнее, но у вас есть больше ресурсов, чтобы помочь внести изменения.

Но независимо от того, является ли отправной точкой хорошие результаты или плохие, в более успешных случаях, свидетелем которых я был, отдельный человек или группа всегда способствует откровенному обсуждению потенциально неприятных фактов: о новой конкуренции, сокращении прибыли, уменьшении доли рынка, неизменной прибыли и т. Д. отсутствие роста доходов или другие соответствующие показатели снижения конкурентоспособности. Поскольку, похоже, существует почти универсальная человеческая тенденция стрелять в носителя плохих новостей, особенно если глава организации не является сторонником изменений, руководители в этих компаниях часто полагаются на посторонних, чтобы они несли нежелательную информацию.В этом отношении могут быть полезны аналитики, клиенты и консультанты с Уолл-стрит. Цель всей этой деятельности, по словам одного из бывших генеральных директоров крупной европейской компании, состоит в том, чтобы «сделать статус-кво более опасным, чем бросаться в неизвестность».

В некоторых наиболее успешных случаях группа создала кризис. Один генеральный директор намеренно спровоцировал крупнейшую бухгалтерскую потерю в истории компании, создав при этом огромное давление со стороны Уолл-Стрит. Президент одного из подразделений заказал первое в истории исследование удовлетворенности клиентов, прекрасно зная, что результаты будут ужасными.Затем он обнародовал эти результаты. На первый взгляд такие действия могут показаться чрезмерно рискованными. Но есть также риск слишком осторожно: когда уровень срочности недостаточно повышен, процесс трансформации не может быть успешным, и долгосрочное будущее организации оказывается под угрозой.

Один главный исполнительный директор намеренно спровоцировал крупнейшую бухгалтерскую потерю в истории компании.

Когда уровень срочности достаточно высок? Судя по тому, что я видел, ответ заключается в том, что около 75% руководства компании искренне убеждены в том, что обычное ведение дел совершенно неприемлемо.Что-то меньшее может привести к очень серьезным проблемам позже в этом процессе.

Ошибка № 2: недостаточно мощная руководящая коалиция.

Крупные программы обновления часто начинаются всего с одного или двух человек. В случае успешной трансформации коалиция лидеров растет и со временем разрастается. Но всякий раз, когда некоторая минимальная масса не достигается на начальном этапе, ничего особенного не происходит.

Часто говорят, что кардинальные изменения невозможны, если глава организации не является активным сторонником.То, о чем я говорю, выходит далеко за рамки этого. В случае успешных преобразований председатель или президент или генеральный менеджер подразделения плюс еще 5, 15 или 50 человек объединяются и формируют общее стремление к отличной работе через обновление. По моему опыту, в эту группу никогда не входят все высшие руководители компании, потому что некоторые люди просто не согласятся на это, по крайней мере, сначала. Но в наиболее успешных случаях коалиция всегда довольно сильна – с точки зрения титулов, информации и опыта, репутации и взаимоотношений.

Как в малых, так и в крупных организациях успешная руководящая группа может состоять всего из трех-пяти человек в течение первого года работы по обновлению. Но в крупных компаниях коалиция должна вырасти до диапазона от 20 до 50, прежде чем можно будет добиться значительного прогресса на третьем этапе и далее. Старшие менеджеры всегда составляют ядро группы. Но иногда можно встретить членов совета директоров, представителя ключевого клиента или даже влиятельного профсоюзного лидера.

Поскольку руководящая коалиция включает членов, не входящих в состав высшего руководства, она по определению имеет тенденцию действовать вне обычной иерархии.Это может быть неудобно, но очевидно, что это необходимо. Если бы существующая иерархия работала хорошо, не было бы необходимости в серьезной трансформации. Но поскольку нынешняя система не работает, реформа обычно требует действий, выходящих за рамки формальных границ, ожиданий и протоколов.

Чувство безотлагательности в руководящих кругах очень помогает в создании руководящей коалиции. Но обычно требуется больше. Кто-то должен собрать этих людей вместе, помочь им выработать общую оценку проблем и возможностей своей компании и создать минимальный уровень доверия и общения.Выездные ретриты на два или три дня – одно из популярных средств для выполнения этой задачи. Я видел, как многие группы от 5 до 35 руководителей посещали серию таких ретритов в течение нескольких месяцев.

Компании, потерпевшие неудачу на втором этапе, обычно недооценивают трудности проведения изменений и, следовательно, важность сильной руководящей коалиции. Иногда у них нет опыта командной работы наверху, и поэтому они недооценивают важность такого типа коалиции. Иногда они ожидают, что команду возглавит руководитель отдела кадров, отдела качества или стратегического планирования, а не ключевой линейный менеджер.Независимо от того, насколько способным или преданным своему делу руководитель персонала, группы без сильного линейного руководства никогда не добьются необходимой власти.

Усилия, в которых нет достаточно мощной руководящей коалиции, могут на какое-то время привести к очевидному прогрессу. Но рано или поздно оппозиция объединяется и останавливает перемены.

Ошибка № 3: Отсутствие зрения

В каждой успешной трансформации, которую я видел, руководящая коалиция создает картину будущего, которую относительно легко передать и которая нравится клиентам, акционерам и сотрудникам.Видение всегда выходит за рамки цифр, которые обычно встречаются в пятилетних планах. Видение говорит то, что помогает прояснить направление, в котором должна двигаться организация. Иногда первый черновик приходит в основном от одного человека. Обычно это немного размыто, по крайней мере, на начальном этапе. Но после того, как коалиция проработает над этим 3, 5 или даже 12 месяцев, их жесткое аналитическое мышление и небольшие мечты проясняются гораздо лучше. В конце концов, стратегия для достижения этого видения также разрабатывается.

Видение говорит что-то, что проясняет направление, в котором должна двигаться организация.

В одной европейской компании среднего размера первый этап видения содержал две трети основных идей, которые были в конечном продукте. Концепция глобального охвата была в первоначальной версии с самого начала. Так была идея стать выдающимся в определенных сферах бизнеса. Но одна центральная идея в окончательной версии – отказ от деятельности с низкой добавленной стоимостью – возникла только после серии обсуждений в течение нескольких месяцев.

Без разумного видения трансформация может легко раствориться в списке запутанных и несовместимых проектов, которые могут привести организацию в неверном направлении или вообще в никуда. Без продуманного видения проект реинжиниринга бухгалтерии, новая комплексная оценка работы отдела кадров, заводская программа качества, проект изменения культуры в отделе продаж не принесут значимого результата.

В неудачных трансформациях часто встречается множество планов, директив и программ, но нет видения.В одном случае компания раздала ноутбуки толщиной в четыре дюйма с описанием своих усилий по внесению изменений. С умопомрачительными деталями в книгах прописаны процедуры, цели, методы и сроки. Но нигде не было четкого и убедительного заявления о том, к чему все это привело. Неудивительно, что большинство сотрудников, с которыми я разговаривал, были либо сбиты с толку, либо отчуждены. Большие толстые книги не объединяли их и не вдохновляли на перемены. Фактически, они, вероятно, оказали прямо противоположный эффект.

В нескольких менее успешных случаях, которые я видел, у руководства было чувство направления, но оно было слишком сложным или расплывчатым, чтобы быть полезным.Недавно я попросил одного из руководителей компании среднего размера описать его видение и получил в ответ трудную для понимания 30-минутную лекцию. В его ответе были похоронены основные элементы звукового видения. Но они были похоронены – глубоко.

Полезное эмпирическое правило: если вы не можете передать кому-то свое видение за пять минут или меньше и получить реакцию, означающую как понимание, так и интерес, значит, вы еще не закончили эту фазу процесса трансформации.

Ошибка № 4: Непонимание видения в десять раз

Я видел три очень распространенных модели общения.В первом случае группа действительно развивает довольно хорошее видение трансформации, а затем переходит к его передаче, проводя одно собрание или отправляя одно сообщение. Используя около 0,0001% ежегодного внутрикорпоративного общения, группа удивлена тем, что мало кто понимает новый подход. Во втором случае глава организации тратит значительное количество времени на выступления перед группами сотрудников, но большинство людей все еще не понимает этого (что неудивительно, поскольку только видение захватывает.0005% от общего годового обмена). В третьем варианте гораздо больше усилий уходит на информационные бюллетени и выступления, но некоторые очень заметные руководители высшего звена по-прежнему ведут себя не так, как это видение. В результате цинизм в войсках возрастает, а вера в общение падает.

Преобразование невозможно, если сотни или тысячи людей не захотят помочь, часто вплоть до краткосрочных жертв. Сотрудники не будут приносить жертвы, даже если они недовольны существующим положением вещей, если только они не верят, что полезные изменения возможны.Без надежной связи, а в большом количестве, сердца и умы солдат никогда не будут захвачены.

Этот четвертый этап особенно сложен, если краткосрочные жертвы включают потерю рабочих мест. Когда сокращение является частью видения, добиться понимания и поддержки непросто. По этой причине успешное видение обычно включает новые возможности роста и обязательство справедливо относиться к любому уволенному.

Руководители, которые хорошо общаются, включают сообщения в свою почасовую деятельность.В рутинном обсуждении бизнес-проблемы они говорят о том, как предлагаемые решения подходят (или не вписываются) в общую картину. При регулярной служебной аттестации они говорят о том, как поведение сотрудника помогает или подрывает видение. При анализе квартальных результатов деятельности подразделения они говорят не только о цифрах, но и о том, какой вклад в преобразование вносят руководители подразделения. В рутинных вопросах и ответах с сотрудниками на предприятии они связывают свои ответы с целями обновления.

В более успешных усилиях по трансформации руководители используют все существующие каналы связи для распространения своего видения. Они превращают скучные и непрочитанные информационные бюллетени компании в живые статьи о видении. Они проводят ритуальные и утомительные ежеквартальные встречи руководства и превращают их в увлекательные обсуждения трансформации. Они отбрасывают большую часть общего управленческого образования компании и заменяют его курсами, посвященными бизнес-проблемам и новому видению. Руководящий принцип прост: используйте все возможные каналы, особенно те, которые тратятся на несущественную информацию.

Возможно, даже более важно то, что большинство руководителей, которых я знал в успешных случаях серьезных изменений, учатся «вести разговор». Они сознательно пытаются стать живым символом новой корпоративной культуры. Часто это бывает непросто. 60-летний руководитель завода, который более 40 лет уделял мало времени размышлениям о клиентах, не станет внезапно вести себя ориентированным на клиента образом. Но я был свидетелем того, как изменился именно такой человек, и очень сильно изменился. В этом случае помогала высокая степень срочности.Помогло и то, что этот человек был частью руководящей коалиции и команды по созданию видения. То же самое и со всем общением, которое постоянно напоминало ему о желаемом поведении, и со всеми отзывами его коллег и подчиненных, которые помогали ему видеть, когда он не проявляет такого поведения.

Общение приходит как на словах, так и на деле, и последние часто являются наиболее действенной формой. Ничто не подрывает перемены больше, чем поведение важных людей, противоречащее их словам.

Ошибка № 5: Не устранять препятствия на пути к новому видению

Успешные преобразования начинают вовлекать большое количество людей по мере продвижения процесса. У сотрудников появляется смелость пробовать новые подходы, разрабатывать новые идеи и обеспечивать лидерство. Единственное ограничение заключается в том, что действия соответствуют широким параметрам общего видения. Чем больше людей будет задействовано, тем лучше результат.

В некоторой степени руководящая коалиция дает другим возможность действовать, просто успешно сообщая о новом направлении.Но одного общения никогда не бывает достаточно. Обновление также требует устранения препятствий. Слишком часто сотрудник понимает новое видение и хочет помочь в его реализации. Но похоже, что слон преграждает путь. В некоторых случаях слон находится в голове человека, и задача состоит в том, чтобы убедить человека в отсутствии внешних препятствий. Но в большинстве случаев блокираторы вполне реальны.

Иногда препятствием является организационная структура: узкие категории должностей могут серьезно подорвать усилия по повышению производительности или даже затруднить мысли о клиентах.Иногда системы компенсации или служебной аттестации заставляют людей выбирать между новым видением и собственными интересами. Возможно, хуже всего – руководители, которые отказываются меняться и предъявляют требования, несовместимые с общими усилиями.

Хуже всего – боссы, которые отказываются меняться и предъявляют требования, несовместимые с общими усилиями.

Одна компания начала процесс трансформации с широкой огласки и фактически добилась значительных успехов на четвертом этапе.Затем усилия по изменению прекратились, потому что руководителю крупнейшего подразделения компании было разрешено подорвать большинство новых инициатив. Он на словах поддержал этот процесс, но не изменил своего поведения и не побудил своих менеджеров к изменениям. Он не поощрял нетрадиционные идеи, к которым призывало видение. Он позволил системам управления персоналом остаться нетронутыми даже тогда, когда они явно не соответствовали новым идеалам. Я думаю, что у офицера были сложные мотивы. В какой-то степени он не верил, что компания нуждается в серьезных изменениях.В какой-то степени все перемены лично ему угрожали. В какой-то степени он боялся, что не сможет произвести ни изменения, ни ожидаемую операционную прибыль. Но, несмотря на то, что они поддержали попытку обновления, другие офицеры практически ничего не сделали, чтобы остановить одного блокирующего. И снова причины были комплексными. Компания никогда не сталкивалась с подобными проблемами. Некоторые боялись офицера. Генеральный директор был обеспокоен тем, что может потерять талантливого руководителя. Чистый результат был плачевным.Менеджеры более низкого уровня пришли к выводу, что высшее руководство солгало им об их стремлении к обновлению, цинизм нарастал, и все усилия провалились.

В первой половине трансформации ни у одной организации нет импульса, силы или времени, чтобы избавиться от всех препятствий. Но с большими надо бороться и устранять. Если блокирующий – человек, важно, чтобы с ним обращались справедливо и в соответствии с новым видением. Но действия необходимы как для расширения прав и возможностей других, так и для поддержания доверия к усилиям по изменению в целом.

Ошибка № 6: Несистематическое планирование и создание краткосрочных побед

Настоящая трансформация требует времени, и усилия по обновлению рискуют потерять импульс, если нет краткосрочных целей, которые нужно достичь и отпраздновать. Большинство людей не пойдут в долгий путь, если в течение 12–24 месяцев не увидят убедительных доказательств того, что этот путь дает ожидаемые результаты. Без краткосрочных побед слишком много людей сдаются или активно пополняют ряды тех, кто сопротивлялся переменам.

Через 1-2 года после успешной трансформации вы обнаруживаете, что качество начинает расти по определенным индексам, а снижение чистой прибыли прекращается. Вы обнаружите успешное внедрение новых продуктов или увеличение доли рынка. Вы обнаружите впечатляющее повышение производительности или статистически более высокий рейтинг удовлетворенности клиентов. Но в любом случае выигрыш однозначен. Результат – не просто суждение, которое могут не принимать во внимание те, кто выступает против изменений.

Создание краткосрочных побед отличается от надежды на краткосрочные победы.Последний пассивен, первый активен. В успешной трансформации менеджеры активно ищут способы добиться явного улучшения производительности, установить цели в системе годового планирования, достичь целей и вознаградить вовлеченных людей признанием, продвижением по службе и даже деньгами. Например, руководящая коалиция в американской производственной компании произвела заметный и успешный выпуск нового продукта примерно через 20 месяцев после начала усилий по обновлению. Новый продукт был выбран примерно через шесть месяцев после начала работы, потому что он отвечал нескольким критериям: он мог быть разработан и запущен в относительно короткий период; с этим могла справиться небольшая группа людей, преданных новому видению; у него был потенциал роста; а новая группа по разработке продукта могла без практических проблем работать за пределами установленной структурой подразделения.Мало что было оставлено на волю случая, и эта победа повысила доверие к процессу продления.

Менеджеры часто жалуются на то, что их заставляют приносить краткосрочные победы, но я обнаружил, что давление может быть полезным элементом в усилиях по изменениям. Когда людям становится ясно, что серьезные изменения потребуют много времени, уровень срочности может снизиться. Обязательства по достижению краткосрочных результатов помогают поддерживать уровень срочности и заставляют детальное аналитическое мышление, которое может прояснить или пересмотреть видения.

Ошибка № 7: слишком быстрое объявление победы

После нескольких лет упорной работы у менеджеров может возникнуть соблазн объявить о победе первым явным улучшением производительности.Празднование победы – это нормально, но объявление выигранной войны может иметь катастрофические последствия. До тех пор, пока изменения не глубоко войдут в культуру компании, а это может занять от пяти до десяти лет, новые подходы хрупки и подвержены регрессу.

В недавнем прошлом я наблюдал, как дюжина попыток внесения изменений работала в рамках темы реинжиниринга. Во всех случаях, кроме двух, была объявлена победа, и дорогостоящие консультанты были оплачены и благодарили, когда первый крупный проект был завершен через два-три года.Еще через два года внесенные полезные изменения постепенно исчезли. В двух из десяти случаев сегодня сложно найти какие-либо следы реинжиниринга.

За последние 20 лет я видел, как то же самое происходило с крупными проектами качества, усилиями по организационному развитию и многим другим. Как правило, проблемы начинаются на раннем этапе процесса: уровень срочности недостаточно высок, руководящая коалиция недостаточно сильна, а видение недостаточно ясное. Но преждевременное празднование победы убивает импульс.И тогда мощные силы, связанные с традициями, вступают во владение.

По иронии судьбы, зачастую преждевременное празднование победы порождает комбинация инициаторов изменений и резисторов изменений. В своем энтузиазме по поводу явного прогресса инициаторы переусердствовали. Затем к ним присоединяются резисторы, которые быстро обнаруживают любую возможность остановить изменение. После окончания празднования сопротивляющиеся указывают на победу как на знак того, что война выиграна и войска должны быть отправлены домой.Усталые войска позволяют убедиться, что они победили. Вернувшись домой, пехотинцы не хотят снова подниматься на корабли. Вскоре после этого изменения прекращаются, и традиции возвращаются.

Эта статья также встречается в:

Вместо того, чтобы провозглашать победу, лидеры успешных усилий используют доверие, обеспечиваемое краткосрочными победами, для решения еще более серьезных проблем. Они стремятся к системам и структурам, которые не согласуются с видением трансформации и с которыми ранее не сталкивались.Они уделяют большое внимание тому, кого продвигают, кого нанимают, и как люди развиваются. Они включают в себя новые проекты реинжиниринга, которые даже больше по масштабам, чем первоначальные. Они понимают, что на обновление уходят не месяцы, а годы. Фактически, в ходе одной из самых успешных трансформаций, которые я когда-либо видел, мы подсчитали количество изменений, которые происходили каждый год за семилетний период. По шкале от одного (низкий) до десяти (высокий) первый год получил два, второй год – четыре, третий год – три, четвертый год – семь, пятый год – восемь, шестой год – четыре, а седьмой год – два. .Пик пришелся на пятый год, спустя 36 месяцев после первой серии видимых побед.

Ошибка № 8: не закрепление изменений в корпоративной культуре

В конечном счете, изменение застывает, когда оно становится «нашим обычным делом», когда оно проникает в кровоток корпоративного тела. До тех пор, пока новое поведение не будет основано на социальных нормах и общих ценностях, оно подвергнется деградации, как только исчезнет необходимость перемен.

Два фактора особенно важны для институционализации изменений в корпоративной культуре.Первый – это сознательная попытка показать людям, как новые подходы, модели поведения и отношения помогли повысить производительность. Когда люди оставляют людей наедине с собой, они иногда создают очень неточные ссылки. Например, поскольку результаты улучшились, пока харизматичный Гарри был начальником, войска связывают его в основном идиосинкразический стиль с этими результатами вместо того, чтобы видеть, как их собственное улучшение обслуживания клиентов и продуктивность сыграли важную роль. Чтобы помочь людям увидеть правильные связи, необходимо общение.Действительно, одна компания была безжалостной, и это очень хорошо окупалось. На каждом крупном собрании руководства время тратилось на обсуждение причин роста производительности. В корпоративной газете появлялась статья за статьей, показывающая, как изменения увеличили прибыль.

Второй фактор – достаточно времени, чтобы убедиться, что следующее поколение топ-менеджмента действительно олицетворяет новый подход. Если требования к продвижению не меняются, продление длится редко. Одно неверное решение о преемственности на вершине организации может свести на нет десятилетие упорной работы.Неудачные решения о преемственности возможны, когда советы директоров не являются неотъемлемой частью усилий по обновлению. По крайней мере, в трех случаях, которые я видел, поборником перемен был уходящий на пенсию руководитель, и хотя его преемник не был противником, он не был сторонником перемен. Поскольку правление не понимало преобразований в деталях, они не могли видеть, что их выбор не подходит. В одном случае уходящий на пенсию руководитель безуспешно пытался уговорить свой совет директоров сделать менее опытного кандидата, который лучше олицетворял бы преобразование.В двух других случаях генеральные директора не сопротивлялись выбору совета директоров, поскольку считали, что преобразование не может быть отменено их преемниками. Они были не правы. В течение двух лет в обеих компаниях начали исчезать признаки обновления. • • •

Люди делают еще больше ошибок, но эти восемь – самые большие. Я понимаю, что в короткой статье все звучит слишком упрощенно. На самом деле, даже успешные усилия по внесению изменений носят беспорядочный характер и полны сюрпризов.Но так же, как требуется относительно простое видение, чтобы вести людей через серьезные изменения, так и видение процесса изменений может снизить частоту ошибок. А меньшее количество ошибок может означать разницу между успехом и неудачей.

Версия этой статьи появилась в выпуске Harvard Business Review за май – июнь 1995 г.

Как проводить оценку рисков кибербезопасности

Оценка рисков кибербезопасности помогает организациям понимать, контролировать и снижать все формы киберрисков.Это важный компонент стратегии управления рисками и защиты данных.

В оценке рисков нет ничего нового, и нравится вам это или нет, если вы работаете в сфере информационной безопасности, вы занимаетесь управлением рисками. По мере того как организации все больше полагаются на информационные технологии и информационные системы для ведения бизнеса, ландшафт цифровых рисков расширяется, подвергая экосистемы новым критическим уязвимостям.

Национальный институт стандартов и технологий (NIST) разработал структуру кибербезопасности, чтобы обеспечить основу для практики оценки рисков.

Что такое киберриск?

Киберриск – это вероятность негативного воздействия на конфиденциальные данные, финансы или бизнес-операции в сети. Чаще всего киберриски связаны с событиями, которые могут привести к утечке данных.

Примеры киберрисков:

Хотя киберриски и уязвимости обычно используются как взаимозаменяемые, это не одно и то же. Уязвимость – это слабое место, которое при эксплуатации приводит к несанкционированному доступу к сети, а киберриск – это вероятность использования уязвимости.

Киберриски бывают нулевыми, низкими, средними и высокими. Три фактора, которые влияют на оценку уязвимости риска:

Используя эту простую структуру, можно разработать высокоуровневый расчет киберриска:

Киберриск = Угроза x Уязвимость x Информационная ценность

Представьте, что вы были для оценки риска, связанного с кибератакой, компрометирующей конкретную операционную систему. Эта операционная система имеет известный бэкдор в версии 1.7 его программного обеспечения, которое легко использовать с помощью физических средств и хранит на нем ценную информацию. Если в вашем офисе нет физической безопасности, ваш риск будет высоким.

Однако, если у вас есть хороший ИТ-персонал, который может выявлять уязвимости, и они обновляют операционную систему до версии 1.8, ваша уязвимость низкая, даже несмотря на то, что информационная ценность все еще высока, поскольку бэкдор был исправлен в версии 1.8.

Следует помнить о нескольких вещах: очень мало вещей с нулевым риском для бизнес-процесса или информационной системы, а риск подразумевает неопределенность.Если что-то обязательно произойдет, это не риск. Это часть общих деловых операций.

Что такое оценка киберрисков?

Оценки киберрисков определены NIST как оценки рисков, которые используются для выявления, оценки и определения приоритетности рисков для операций организации, активов организации, отдельных лиц, других организаций и страны, возникающих в результате эксплуатации и использования информационных систем.

Основная цель оценки киберрисков – помочь информировать лиц, принимающих решения, и поддержать надлежащее реагирование на риски.Они также содержат резюме, чтобы помочь руководителям и директорам принимать обоснованные решения о безопасности. Процесс оценки рисков информационной безопасности связан с ответами на следующие вопросы:

Каковы наиболее важные активы нашей организации в области информационных технологий?
Какая утечка данных может серьезно повлиять на наш бизнес, будь то вредоносное ПО, кибератака или человеческая ошибка? Думайте информацию о клиентах.
Каковы соответствующие угрозы и источники угроз для нашей организации?
Какие бывают внутренние и внешние уязвимости?
Каковы последствия использования этих уязвимостей?
Какова вероятность эксплуатации?
Какие кибератаки, киберугрозы или инциденты безопасности могут повлиять на способность бизнеса функционировать?
Каков уровень риска, на который может пойти моя организация?

Если вы ответите на эти вопросы, вы сможете решить, что защищать.Это означает, что вы можете разработать меры безопасности ИТ и стратегии защиты данных для снижения риска. Однако, прежде чем вы сможете это сделать, вам необходимо ответить на следующие вопросы:

Какой риск я уменьшаю?
Является ли это угрозой безопасности наивысшего приоритета?
Могу ли я снизить риск наиболее экономичным способом?

Это поможет вам понять информационную ценность данных, которые вы пытаетесь защитить, и позволит вам лучше понять процесс управления информационными рисками в рамках защиты бизнес-потребностей.

Зачем нужно проводить оценку киберрисков?

Существует ряд причин, по которым вы хотите провести оценку киберрисков, и несколько причин, по которым вам необходимо это сделать. Давайте рассмотрим их:

Сокращение долгосрочных затрат

Выявление потенциальных угроз и уязвимостей, а затем работа по их устранению может предотвратить или уменьшить количество инцидентов безопасности, что сэкономит вашей организации деньги и / или репутационный ущерб в долгосрочной перспективе.

Предоставляет шаблон оценки рисков кибербезопасности для будущих оценок

Оценка киберрисков не входит в число процессов, их необходимо постоянно обновлять, правильная первая очередь обеспечит повторяемость процессов даже при текучести кадров

Повышение уровня знаний организации

Знание организационных уязвимостей дает вам четкое представление о том, что вашей организации необходимо улучшить

Избегайте утечек данных

Нарушения данных могут иметь огромное финансовое и репутационное воздействие на любую организацию

Избегайте нормативных проблем

Данные клиентов украдены из-за вас не соответствует требованиям HIPAA, PCI DSS или APRA CPS 234

Избегайте простоев приложений

Внутренние или ориентированные на клиентов системы должны быть доступны и функционировать, чтобы сотрудники и клиенты выполняли свою работу ‍

Потеря данных

Кража коммерческой тайны, кода или других ключевых информационных активов может означать, что вы потеряете бизнес из-за конкурентов

Кроме того, оценка киберрисков является неотъемлемой частью управления информационными рисками и более широкой стратегии управления рисками любой организации.

Кто должен проводить оценку киберрисков?

В идеале организации должны иметь специальные внутренние группы, занимающиеся оценкой рисков. Это означает наличие у ИТ-персонала понимания того, как работает ваша цифровая и сетевая инфраструктура, руководителей, которые понимают, как движется информация, и любых собственных организационных знаний, которые могут быть полезны во время оценки.

Организационная прозрачность – ключ к тщательной оценке киберрисков.

Малые предприятия могут не иметь в штате нужных людей для тщательной работы, и им потребуется передать оценку сторонней организации.Организации также обращаются к программному обеспечению кибербезопасности, чтобы отслеживать свой рейтинг кибербезопасности, предотвращать взломы, отправлять анкеты безопасности и снижать риски третьих лиц.

Как выполнить оценку киберрисков

Мы начнем с общего обзора и подробно рассмотрим каждый шаг в следующих разделах. Прежде чем приступить к оценке и снижению рисков, вам необходимо понять, какие данные у вас есть, какая у вас инфраструктура и ценность данных, которые вы пытаетесь защитить.

Вы можете начать с аудита ваших данных, чтобы ответить на следующие вопросы:

Какие данные мы собираем?
Как и где мы храним эти данные?
Как мы защищаем и документируем данные?
Как долго мы храним данные?
Кто имеет внутренний и внешний доступ к данным?
Надежно ли защищено место, где мы храним данные? Многие нарушения происходят из-за плохо настроенных корзин S3, проверьте свои разрешения S3 или кто-то другой.

Затем вы захотите определить параметры вашей оценки. Вот несколько хороших вопросов для начинающих, с которых можно начать:

Какова цель оценки?
Каков объем оценки?
Есть ли какие-либо приоритеты или ограничения, о которых я должен знать, которые могут повлиять на оценку?
К кому мне нужен доступ в организации, чтобы получить всю необходимую мне информацию?
Какую модель риска использует организация для анализа риска?

Многие из этих вопросов говорят сами за себя.На самом деле вам нужно знать, что вы будете анализировать, у кого есть опыт, необходимый для правильной оценки, и есть ли какие-либо нормативные требования или бюджетные ограничения, о которых вам нужно знать.

Теперь давайте посмотрим, какие шаги необходимо предпринять для проведения тщательной оценки киберрисков, предоставив вам шаблон оценки рисков.

Шаг 1. Определение ценности информации

Большинство организаций не имеют неограниченного бюджета на управление информационными рисками, поэтому лучше ограничить область действия наиболее критически важными для бизнеса активами.

Чтобы позже сэкономить время и деньги, потратьте некоторое время на определение стандарта для определения важности актива. Большинство организаций включают стоимость активов, юридический статус и важность для бизнеса. После того, как стандарт официально включен в политику управления информационными рисками организации, используйте его для классификации каждого актива как критического, большого или второстепенного.

Есть много вопросов, которые вы можете задать для определения стоимости:

Существуют ли финансовые или юридические штрафы, связанные с раскрытием или утратой этой информации?
Насколько ценна эта информация для конкурента?
Можно ли воссоздать эту информацию с нуля? Сколько времени это займет и каковы будут связанные с этим расходы?
Повлияет ли потеря этой информации на выручку или прибыльность?
Повлияет ли потеря этих данных на повседневные бизнес-операции? Могли бы наши сотрудники работать без этого?
Какой ущерб репутации может нанести утечка этих данных?

Шаг 2: Определите активы и расставьте приоритеты

Первым шагом является определение активов для оценки и определения объема оценки.Это позволит вам расставить приоритеты, какие активы оценивать. Возможно, вы не захотите проводить оценку каждого здания, сотрудника, электронных данных, коммерческой тайны, транспортного средства и единицы офисного оборудования. Помните, что не все активы имеют одинаковую ценность.

Вам необходимо работать с бизнес-пользователями и руководством, чтобы создать список всех ценных активов. Для каждого актива соберите следующую информацию, где это применимо:

Программное обеспечение
Аппаратное обеспечение
Данные
Интерфейс
Конечные пользователи
Персональная поддержка
Цель
Критичность
Функциональные требования
Политики безопасности IT Архитектура ИТ-безопасности
Топология сети
Защита хранилища информации
Информационный поток
Технические меры безопасности
Физические меры безопасности
Экологическая безопасность

Шаг 3. Выявление киберугроз

Киберугроза – это любая уязвимость, которая может быть используется для нарушения безопасности с целью причинения вреда или кражи данных вашей организации.В то время как хакеры, вредоносные программы и другие риски ИТ-безопасности приходят на ум, существует множество других угроз:

Стихийные бедствия : наводнения, ураганы, землетрясения, молнии и пожары могут уничтожить столько же, сколько любой кибер-злоумышленник. Вы можете потерять не только данные, но и серверы. Выбирая между локальными и облачными серверами, подумайте о вероятности стихийных бедствий.
Сбой системы : Ваши самые важные системы работают на высококачественном оборудовании? У них есть хорошая поддержка?
Человеческая ошибка : Правильно ли настроены ваши корзины S3, содержащие конфиденциальную информацию? Имеет ли ваша организация надлежащее образование в области вредоносного ПО, фишинга и социальной инженерии? Кто угодно может случайно щелкнуть ссылку на вредоносное ПО или ввести свои учетные данные в фишинговую аферу.Вам необходимо иметь надежные средства контроля ИТ-безопасности, включая регулярное резервное копирование данных, менеджеры паролей и т. Д.
Состязательные угрозы : сторонние поставщики, инсайдеры, доверенные инсайдеры, привилегированные инсайдеры, известные хакерские коллективы, специальные группы, корпоративный шпионаж, поставщики National-States

Некоторые общие угрозы, которые затрагивают каждую организацию, включают:

После того, как вы определили угрозы, с которыми сталкивается ваша организация, вам нужно будет оценить их влияние.

Шаг 4. Выявление уязвимостей

Теперь пора перейти от того, что «может» случиться, к тому, что может произойти. Уязвимость – это слабое место, которое угроза может использовать для нарушения безопасности, нанесения вреда вашей организации или кражи конфиденциальных данных. Уязвимости обнаруживаются с помощью анализа уязвимостей, отчетов аудита, базы данных уязвимостей Национального института стандартов и технологий (NIST), данных поставщиков, групп реагирования на инциденты и анализа безопасности программного обеспечения.

Вы можете уменьшить уязвимости программного обеспечения организации с помощью правильного управления исправлениями с помощью автоматических принудительных обновлений.Но не забывайте о физических уязвимостях, вероятность того, что кто-то получит доступ к вычислительной системе организации, снижается за счет доступа к карте-ключу.

Шаг 5: Проанализируйте средства контроля и внедрите новые средства контроля

Проанализируйте имеющиеся средства контроля, чтобы минимизировать или исключить вероятность угрозы или уязвимости. Контроль может быть реализован с помощью технических средств, таких как аппаратное или программное обеспечение, шифрование, механизмы обнаружения вторжений, двухфакторная аутентификация, автоматические обновления, постоянное обнаружение утечки данных или нетехнические средства, такие как политики безопасности и физические механизмы, такие как замки или доступ к карточкам-ключам.

Меры контроля следует классифицировать как превентивные или детективные. Превентивные средства контроля пытаются остановить атаки, такие как шифрование, антивирус или непрерывный мониторинг безопасности, средства детективного контроля пытаются обнаружить, когда произошла атака, как постоянное обнаружение раскрытия данных.

Шаг 6: Рассчитайте вероятность и влияние различных сценариев на годовой основе

Теперь, когда вы знаете ценность информации, угрозы, уязвимости и средства контроля, следующим шагом будет определение вероятности возникновения этих киберрисков и их удар, если они произойдут.Дело не только в том, столкнетесь ли вы с одним из этих событий в какой-то момент, но и в том, каков его потенциал для успеха. Затем вы можете использовать эти входные данные, чтобы определить, сколько потратить на снижение каждого из выявленных вами киберрисков.

Представьте, что у вас есть база данных, в которой хранится вся самая конфиденциальная информация вашей компании, и эта информация оценивается в 100 миллионов долларов на основе ваших оценок.

По вашим оценкам, в случае нарушения, по крайней мере, половина ваших данных будет раскрыта до того, как ее можно будет локализовать.Это приводит к предполагаемым убыткам в размере 50 миллионов долларов. Но вы ожидаете, что это маловероятно, скажем, раз в 50 лет. В результате потери оцениваются в 50 миллионов долларов каждые 50 лет или 1 миллион долларов в год в годовом исчислении.

Возможно, оправдание того, что бюджет в 1 миллион долларов в год нельзя предотвратить.

Шаг 7. Приоритезация рисков на основе стоимости предотвращения и ценности информации

Используйте уровень риска в качестве основы и определите действия высшего руководства или других ответственных лиц по снижению риска.Вот несколько общих рекомендаций:

Высокий – корректирующие меры должны быть разработаны как можно скорее
Средне – правильные меры, разработанные в разумные сроки
Низкий – решить, принять ли риск или уменьшить

Помните, Теперь вы определили стоимость актива и сумму, которую вы можете потратить на его защиту. Следующий шаг прост: если защита актива стоит дороже, чем она стоит, может не иметь смысла использовать превентивный контроль для его защиты.Тем не менее, помните, что это может быть влияние на репутацию, а не только на финансовое, поэтому важно учитывать и это.

Также учтите:

Организационные политики
Репутационный ущерб
Осуществимость
Правила
Эффективность средств контроля
Безопасность
Надежность
Организационное отношение к риску
Допуск на факторы риска
Допуск на факторы риска 9024 факторов риска

Шаг 8: Задокументируйте результаты отчетов об оценке рисков

Последний шаг – разработать отчет об оценке рисков, чтобы помочь руководству в принятии решений по бюджету, политике и процедурам.По каждой угрозе отчет должен описывать риск, уязвимости и ценность. Наряду с воздействием и вероятностью возникновения и рекомендациями по контролю.

По мере прохождения этого процесса вы поймете, какой инфраструктурой управляет ваша компания, каковы ваши самые ценные данные и как вы можете лучше управлять и защищать свой бизнес. Затем вы можете создать политику оценки рисков, которая определяет, что ваша организация должна периодически делать для мониторинга состояния безопасности, как устраняются и уменьшаются риски и как вы будете выполнять следующий процесс оценки рисков.

Независимо от того, являетесь ли вы малым или многонациональным предприятием, управление информационными рисками лежит в основе кибербезопасности. Эти процессы помогают установить правила и руководящие принципы, которые дают ответы на вопросы о том, какие угрозы и уязвимости могут нанести финансовый и репутационный ущерб вашему бизнесу, и способы их устранения.

В идеале, когда ваши реализации безопасности улучшаются и вы реагируете на содержание своей текущей оценки, ваша оценка кибербезопасности должна улучшаться.

Угрожают ли ваши конфиденциальные данные киберрискам?

UpGuard – это ведущая в отрасли платформа для мониторинга поверхностей атак.Правильное решение по снижению киберрисков усиливает уязвимости как внутри, так и во всей сети поставщика, чтобы значительно снизить вероятность утечки данных.

Проверьте безопасность своего веб-сайта, НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ , чтобы получить мгновенную оценку безопасности прямо сейчас!

Что такое фишинг? Как работает эта кибератака и как ее предотвратить

Определение фишинга

Фишинг – это кибератака, использующая замаскированную электронную почту в качестве оружия.Цель состоит в том, чтобы заставить получателя электронной почты поверить в то, что сообщение – это то, что они хотят или в чем они нуждаются, например, запрос из их банка или записка от кого-то в их компании, и щелкнуть ссылку или загрузить вложение.

Что действительно отличает фишинг, так это форма, которую принимает сообщение: злоумышленники маскируются под какого-либо доверенного лица, часто реального или правдоподобного реального человека, или компании, с которой жертва может вести дела. Это один из старейших видов кибератак, возникший еще в 1990-х годах, и он до сих пор остается одним из самых распространенных и вредоносных, поскольку фишинговые сообщения и методы становятся все более изощренными.

«Фиш» произносится так же, как и пишется, то есть, как слово «рыба» – аналогия с рыболовом, который бросает туда крючок с наживкой (фишинговое письмо) и надеется, что вы укусите. Этот термин возник в середине 1990-х годов среди хакеров, стремившихся обманом заставить пользователей AOL отказаться от своей регистрационной информации. «Ph» – часть традиции причудливого хакерского написания, и, вероятно, на него повлиял термин «фрикинг», сокращение от «телефонный фрикинг», ранняя форма взлома, которая включала воспроизведение звуковых сигналов в телефонных трубках для получения бесплатных телефонных звонков. .

Согласно отчету Verizon Data Breach Investigations Report 2019 года, почти треть всех нарушений за последний год связана с фишингом. Для кибершпионажа это число возрастает до 78%. Худшая новость о фишинге на 2019 год заключается в том, что его злоумышленники становятся намного лучше в этом благодаря хорошо продуманным, готовым инструментам и шаблонам.

Некоторым фишинговым атакам удалось вызвать волну:

Что такое набор для фишинга?

Наличие наборов для фишинга позволяет киберпреступникам, даже с минимальными техническими навыками, запускать фишинговые кампании.Набор для фишинга объединяет ресурсы и инструменты фишингового веб-сайта, которые необходимо установить только на сервере. После установки все, что нужно сделать злоумышленнику, – это отправить электронные письма потенциальным жертвам. Наборы для фишинга, а также списки рассылки доступны в даркнете. На нескольких сайтах, Phishtank и OpenPhish, хранятся списки известных наборов для фишинга, собранные на основе краудсорсинга.

Некоторые наборы для фишинга позволяют злоумышленникам подделывать проверенные бренды, повышая вероятность того, что кто-то перейдет по мошеннической ссылке. Исследование Akamai, представленное в отчете Phishing – Baiting the Hook, обнаружило 62 варианта комплектов для Microsoft, 14 для PayPal, семь для DHL и 11 для Dropbox.

Отчет Duo Labs «Фиш в бочке» включает анализ повторного использования фишинговых комплектов. Из 3200 фишинговых наборов, обнаруженных Duo, 900 (27%) были обнаружены более чем на одном хосте. Однако на самом деле это число может быть больше. «Почему мы не видим более высокий процент повторного использования комплектов? Возможно, потому, что мы измеряли на основе хэша SHA1 содержимого комплекта. Одно изменение только одного файла в наборе будет выглядеть как два отдельных набора, даже если в остальном они идентичны », – сказал Джордан Райт, старший инженер по исследованиям и разработкам Duo и автор отчета.

Duo Security

Анализ фишинговых комплектов позволяет службам безопасности отслеживать, кто их использует. «Одна из самых полезных вещей, которые мы можем узнать из анализа фишинговых комплектов, – это то, куда отправляются учетные данные. «Отслеживая адреса электронной почты, обнаруженные в наборах для фишинга, мы можем соотносить участников с конкретными кампаниями и даже конкретными наборами», – сказал Райт в отчете. «Становится еще лучше. Мы не только можем видеть, куда отправляются учетные данные, но мы также видим, откуда они должны быть отправлены. Создатели наборов для фишинга обычно используют заголовок «От» как карточку для подписи, что позволяет нам находить несколько наборов, созданных одним и тем же автором.”

Типы фишинга

Если среди фишинговых атак есть общий знаменатель, то это маскировка. Злоумышленники подделывают их адрес электронной почты, чтобы он выглядел так, как будто он исходит от кого-то другого, создают поддельные веб-сайты, похожие на те, которым доверяет жертва, и используют чужие наборы символов для маскировки URL-адресов.

Тем не менее, существует множество методов, которые подпадают под сферу фишинга. Есть несколько способов разбить атаки на категории. Один – цель попытки фишинга.Как правило, фишинговая кампания пытается заставить жертву выполнить одно из двух действий:

Передать конфиденциальную информацию. Эти сообщения направлены на то, чтобы обманом заставить пользователя раскрыть важные данные – часто имя пользователя и пароль, которые злоумышленник может использовать для взлома системы или учетной записи. Классическая версия этой аферы включает в себя рассылку электронного письма, которое выглядит как сообщение от крупного банка; рассылая сообщение миллионам людей, злоумышленники гарантируют, что по крайней мере некоторые из получателей будут клиентами этого банка.Жертва нажимает на ссылку в сообщении и попадает на вредоносный сайт, напоминающий веб-страницу банка, а затем, надеюсь, вводит свое имя пользователя и пароль. Теперь злоумышленник может получить доступ к учетной записи жертвы.

Скачать вредоносную программу. Подобно спаму, эти типы фишинговых писем направлены на то, чтобы жертва заразила свой компьютер вредоносным ПО. Часто сообщения являются «мягкими» – они могут быть отправлены сотруднику отдела кадров с приложением, которое, например, представляет собой резюме соискателя.Эти вложения часто представляют собой файлы .zip или документы Microsoft Office со встроенным вредоносным кодом. Наиболее распространенной формой вредоносного кода являются программы-вымогатели: по оценкам в 2017 году 93% фишинговых писем содержали вложения программ-вымогателей.

Фишинговые сообщения электронной почты можно использовать несколькими способами. Как мы уже отмечали, иногда они вообще не нацелены; электронные письма отправляются миллионам потенциальных жертв, чтобы попытаться обманом заставить их войти на поддельные версии очень популярных веб-сайтов.Ironscales составил список самых популярных брендов, которые хакеры используют в своих попытках фишинга.

Из более 50000 фальшивых страниц входа в систему, которые отслеживала компания, злоумышленники чаще всего использовали следующие бренды:

PayPal: 22%
Microsoft: 19%
Facebook: 15%
eBay: 6%
Amazon: 3%

В других случаях злоумышленники могут отправлять электронные письма с «мягким таргетингом» кому-то, играющему определенную роль в организации, даже если они ничего не знают о себе лично.Некоторые фишинговые атаки направлены на получение информации для входа от конкретных людей или заражение их компьютеров. Злоумышленники тратят гораздо больше энергии на обман тех жертв, которые были отобраны, потому что потенциальные награды довольно высоки.

Целевой фишинг

Когда злоумышленники пытаются создать сообщение для обращения к конкретному лицу, это называется целевым фишингом . (На изображении рыбак целится в одну конкретную рыбу, а не просто бросает в воду крючок с наживкой, чтобы увидеть, кто клюет.Фишеры идентифицируют свои цели (иногда используя информацию на таких сайтах, как LinkedIn) и используют поддельные адреса для отправки электронных писем, которые могут выглядеть так, как будто они исходят от коллег. Например, атакующий фишер может атаковать кого-то в финансовом отделе и притвориться менеджером жертвы, запрашивая в короткие сроки крупный банковский перевод.

Китобойный промысел

Китовый фишинг, или Китобойный промысел – это форма целевого фишинга, нацеленного на очень крупную рыбу – руководителей компаний или другие важные цели.Многие из этих мошенников нацелены на членов совета директоров компании, которые считаются особенно уязвимыми: они обладают большим авторитетом в компании, но, поскольку они не являются штатными сотрудниками, они часто используют личные адреса электронной почты для деловой переписки, которая не имеет защиты, предлагаемой корпоративной электронной почтой.

Сбор достаточного количества информации, чтобы обмануть действительно важную цель, может занять время, но это может дать удивительно высокую отдачу. В 2008 году киберпреступники нападали на руководителей корпораций с помощью электронных писем, в которых утверждалось, что к ним были приложены повестки ФБР.Фактически, они загрузили кейлоггеры на компьютеры руководителей – и показатель успеха мошенников составил 10%, уловив почти 2000 жертв.

К другим видам фишинга относятся клон-фишинг, вишинг, ходьба на снегоступах. В этой статье объясняются различия между различными типами фишинговых атак.

Почему количество фишинга увеличивается во время кризиса

Преступники полагаются на обман и создают ощущение срочности для достижения успеха в своих фишинговых кампаниях. Такие кризисы, как пандемия коронавируса, дают этим преступникам прекрасную возможность заманить жертв на их фишинговую приманку.

Во время кризиса люди на грани. Им нужна информация, и они ждут указаний от своих работодателей, правительства и других соответствующих органов. Электронное письмо, которое, как представляется, было отправлено одной из этих организаций и обещает новую информацию или инструктирует получателей быстро выполнить задачу, скорее всего, получит меньше внимания, чем до кризиса. После импульсивного щелчка устройство жертвы заражено или учетная запись взломана.

Следующий снимок экрана представляет собой фишинговую кампанию, обнаруженную Mimecast, которая пытается украсть учетные данные для входа в учетную запись Microsoft OneDrive жертвы.Злоумышленник знал, что при увеличении числа людей, работающих из дома, обмен документами через OneDrive станет обычным явлением.

Mimecast

Следующие два экрана относятся к фишинговым кампаниям, идентифицированным Proofpoint. Первый просит жертв загрузить приложение на свое устройство, чтобы «запустить имитацию лечения» от COVID-19. Приложение, конечно же, вредоносное. Второй, похоже, поступил от Агентства общественного здравоохранения Канады и просит получателей щелкнуть ссылку, чтобы прочитать важное письмо. Ссылка ведет на вредоносный документ.

Proofpoint Proofpoint

Как предотвратить фишинг

Лучший способ научиться обнаруживать фишинговые письма – это изучить примеры, захваченные в дикой природе! Этот веб-семинар от Cyren начинается с просмотра реального живого фишингового веб-сайта, маскирующегося под учетную запись PayPal и соблазняющего жертв передать свои учетные данные. Просмотрите первую минуту видео или около того, чтобы увидеть явные признаки фишингового веб-сайта.

Другие примеры можно найти на веб-сайте отдела технологических услуг Университета Лихай, где хранится галерея последних фишинговых писем, полученных студентами и сотрудниками.

[См. 15 реальных примеров фишинга – и как их распознать]

Есть также ряд шагов, которые вы можете предпринять, и принять во внимание установки, которые не позволят вам стать статистиком фишинга, в том числе:

Всегда проверяйте правописание URL-адресов в ссылках электронной почты, прежде чем нажимать или вводить конфиденциальную информацию
Остерегайтесь перенаправления URL-адресов, когда вас незаметно отправляют на другой веб-сайт с идентичным дизайном
Если вы получили электронное письмо от известного вам источника, но оно кажется подозрительным, обратитесь к этому источнику с новым адресом электронной почты, а не просто нажимайте кнопку «Ответить».
Не публикуйте личные данные, такие как день рождения, планы на отпуск, адрес или номер телефона, публично в социальных сетях

НоуБе4

Это самые популярные фишинговые сообщения согласно отчету за второй квартал 2018 г., предоставленному компанией по обучению осведомленности о безопасности KnowBe4

Если вы работаете в отделе ИТ-безопасности своей компании, вы можете внедрить упреждающие меры для защиты организации, в том числе:

«Изолирование» входящей электронной почты, проверка безопасности каждой ссылки, по которой пользователь нажимает
Проверка и анализ веб-трафика
Пен-тестирование вашей организации, чтобы найти слабые места и использовать результаты для обучения сотрудников
Вознаграждение за хорошее поведение, например, демонстрация «уловки дня», если кто-то обнаружит фишинговое письмо.

Как проходят клинические испытания?

Клинические испытания – это научные исследования, целью которых является определение того, безопасны ли медицинская стратегия, лечение или устройство для использования или потребления людьми.

Эти исследования могут также оценить, насколько эффективен медицинский подход для конкретных условий или групп людей.

В целом они расширяют медицинские знания и предоставляют надежные данные, помогающие принимать решения и рекомендации в области здравоохранения.

Для обеспечения безопасности участников испытания начинаются с небольших групп и изучают, вызывает ли новый метод какой-либо вред или неудовлетворительные побочные эффекты.Это связано с тем, что метод, успешно применяемый в лаборатории или на животных, может быть небезопасным или эффективным для людей.

Краткие сведения о клинических испытаниях

Клинические испытания направлены на выяснение того, являются ли медицинская стратегия, лечение или устройство безопасными и эффективными для использования или потребления людьми.
Испытания состоят из четырех этапов, и они могут быть сосредоточены на: лечении, профилактике, диагностике, скрининге, поддерживающей терапии, исследованиях служб здравоохранения и фундаментальной науке.
Группа исследователей, вероятно, будет включать врачей, медсестер, социальных работников, специалистов здравоохранения, ученых, менеджеров данных и координаторов клинических испытаний.
Участие может включать как риски, так и преимущества. Перед тем, как присоединиться к исследованию, участники должны прочитать и подписать документ «осознанное согласие».
Риски контролируются и отслеживаются, но характер медицинских исследований означает, что некоторые риски неизбежны.

Основная цель клинических исследований – научная. Испытания призваны расширить медицинские знания, связанные с лечением, диагностикой и профилактикой заболеваний или состояний.

Поделиться в PinterestКлинические испытания – это исследования, целью которых является определение того, безопасны ли медицинская стратегия, лечение или устройство для использования или употребления людьми.

Исследования следуют строгим научным стандартам и руководствам, которые направлены на:

защиту участников
предоставление надежных и точных результатов

Клинические испытания на людях проводятся на заключительных этапах длительного, систематического и тщательного исследования.

Процесс часто начинается в лаборатории, где разрабатываются и тестируются новые концепции.

Испытания на животных позволяют ученым увидеть, как этот подход влияет на живой организм.

Наконец, тестирование на людях проводится в небольших, а затем в больших группах.

Испытания могут проводиться для:

Оценить одно или несколько лечебных вмешательств для заболевания, синдрома или состояния, например, лекарства, медицинские устройства или подходы к хирургии или терапии
Оценить способы предотвращения заболевания или состояние , например, с помощью лекарств, вакцин и изменения образа жизни
Оценить одно или несколько диагностических вмешательств , которые могут идентифицировать или диагностировать конкретное заболевание или состояние
Изучить методы идентификации для распознавания состояния или факторов риска для это условие
Изучите процедуры поддерживающего ухода для улучшения комфорта и качества жизни людей с хроническими заболеваниями

По результатам клинического исследования можно определить, есть ли у новой медицинской стратегии, лечения или устройства:

положительно влияет на прогноз пациента
причиняет непредвиденный вред
не имеет перорального действия положительные преимущества или отрицательные эффекты

Клинические испытания могут предоставить ценную информацию о рентабельности лечения, клинической ценности диагностического теста и о том, как лечение улучшает качество жизни.

Все клинические испытания преследуют цель. Их можно разбить на следующие категории:

Лечение: Тестирование новых методов лечения, новых комбинаций лекарств или новых подходов к хирургии или терапии
Профилактика: Изучение способов улучшения профилактики или рецидива заболевания посредством, для например, лекарства, витамины, вакцины, минералы и изменения образа жизни
Диагностика: Поиск улучшенных методов тестирования и процедур для диагностики заболеваний и состояний
Скрининг: Тестирование наилучшего метода выявления определенных заболеваний или состояний здоровья
Поддерживающая терапия: Изучение процедур для повышения комфорта и качества жизни пациентов с хроническими заболеваниями
Исследование медицинских услуг: Оценка оказания, процесса, управления, организации или финансирования здравоохранения
Базовая наука: Изучение как работает вмешательство

900 04 Клинические испытания помогают улучшить и улучшить медицинское обслуживание.Исследования предоставляют фактические доказательства, которые могут быть использованы для улучшения ухода за пациентами.

Клинические исследования проводятся только в том случае, если врачи не осведомлены о таких элементах, как:

, эффективен ли новый подход у людей и безопасен ли он
какие методы лечения или стратегии наиболее успешно работают для определенных заболеваний и групп людей

Различных элементы участвуют в организации, проведении и проведении клинических испытаний.

Протокол клинических испытаний

Поделиться в PinterestПротокол – это письменное описание клинического испытания.Он включает в себя цели, дизайн, методы исследования, научную основу и статистическую информацию.

Испытание следует комплексному плану или протоколу. Протокол – это письменное описание клинического испытания.

Он включает цели, дизайн и методы исследования, соответствующие научные данные и статистическую информацию.

Ключевая информация, которую необходимо включить, может включать:

количество участников
, имеющих право участвовать
какие тесты будут проводиться и как часто
типы данных, которые нужно собирать
продолжительность исследования
подробная информация о плане лечения

Как избежать предвзятости

Исследователи должны принять меры, чтобы избежать предвзятости.

Предвзятость относится к выбору человека или другим факторам, не связанным с протоколом, но которые могут повлиять на результаты испытания.

Шаги, которые могут помочь избежать систематической ошибки, – это группы сравнения, рандомизация и маскирование.

Группы сравнения

В большинстве клинических испытаний используются группы сравнения для сравнения медицинских стратегий и методов лечения. Результаты покажут, есть ли у одной группы лучший результат, чем у другой.

Обычно это проводится одним из двух способов:

Одна группа получает существующее лечение от заболевания, а вторая группа получает новое лечение.Затем исследователи сравнивают, какая группа имеет лучшие результаты.
Одна группа получает новое лечение, а вторая группа получает плацебо, неактивный продукт, который выглядит как тестируемый продукт.

Рандомизация

В клинических испытаниях с группами сравнения часто используется рандомизация. Участники распределяются по группам сравнения случайно, а не по выбору. Это означает, что любые различия, наблюдаемые в ходе испытания, будут связаны с используемой стратегией, а не с ранее существовавшими различиями между участниками.

Маскирование или ослепление

Маскирование или ослепление помогает избежать предвзятости, не сообщая ни участникам, ни исследователям, какое лечение будут получать участники.

Одинарный слепой : Это когда участники или исследователи не знают, к какой группе относится.

Двойной слепой : Это когда и участники, и исследователи не знают.

Смешивающие факторы

Смешивающий фактор может исказить истинную взаимосвязь между двумя или более характеристиками.

Например, можно сделать вывод, что люди, которые носят зажигалку, с большей вероятностью заболеют раком легких, потому что ношение зажигалки вызывает рак легких. В этом примере смущает курение.

Люди, которые носят зажигалку, чаще курят, а у курильщиков больше шансов заболеть раком легких, но некоторые люди могут носить зажигалку для других целей.

Игнорирование этого может привести к ошибочным выводам.

Кто входит в исследовательскую группу?

Каждое клиническое исследование будет вести главный исследователь, который обычно является врачом.

В состав исследовательской группы могут входить:

врач
медсестра
социальные работники
медицинские работники
ученые
менеджеры данных
координаторы клинических испытаний

Где проводятся клинические испытания?

Место проведения будет зависеть от типа обучения и от того, кто его организует.

Некоторые общие местоположения включают:

больницу
университеты
медицинский центр
врачебные кабинеты
общественные клиники
исследовательские центры, финансируемые из федерального бюджета и промышленности

Как долго длятся испытания?

Это зависит, помимо прочего, от того, что изучается.Некоторые испытания длятся дни, а другие продолжаются годами.

Перед участием в испытании участникам сообщат, как долго оно продлится.

Существуют разные типы обучения и разные способы их организации. Вот несколько типов обучения.

Наблюдательные исследования

Когортные исследования и исследования случай-контроль являются примерами наблюдательных исследований.

Когортное исследование

Поделиться на PinterestКогортное исследование – это обсервационное исследование, в котором участники отбираются и отслеживаются во времени, чтобы увидеть, насколько вероятно развитие болезни в группе.

Когортное исследование – это обсервационное исследование, в котором отбирается исследуемая популяция или когорта.

Информация собирается для того, чтобы установить, какие субъекты имеют:

конкретную характеристику, например группу крови, которая, как считается, связана с развитием рассматриваемого заболевания
подверженность фактору, который может быть связан с болезнь, например, курение сигарет

Можно выбрать человека, потому что он курит. Затем их можно проследить во времени, чтобы увидеть, насколько вероятно, что у них разовьется болезнь по сравнению с другими людьми.

Этот тип исследования используется для изучения влияния предполагаемых факторов риска, которые невозможно контролировать экспериментально, таких как влияние курения на рак легких.

Основными преимуществами когортных исследований являются:

Воздействие измеряется до начала заболевания и, следовательно, может быть объективным с точки зрения развития заболевания.
Редкие воздействия могут быть исследованы путем подходящего отбора когорт исследования.
Множественные исходы – или заболевания – могут быть изучены для любого одного воздействия.
Заболеваемость можно рассчитать как в подвергнутых, так и в незащищенных группах.

Основными недостатками когортных исследований являются:

Они, как правило, дороги и требуют много времени, особенно если они проводятся проспективно, что означает движение вперед.
Изменения как статуса воздействия, так и диагностических критериев с течением времени могут повлиять на классификацию людей в соответствии с воздействием и статусом болезни.
В конечном результате может быть информационная предвзятость, поскольку известен статус воздействия на субъекта.
Потери из-за последующего наблюдения могут привести к смещению отбора.

Исследования «случай-контроль»

Исследование «случай-контроль» позволяет выделить факторы риска для определенного заболевания.

Исследователи сравнивают людей с заболеванием и людей без него. Работая в обратном направлении, они определяют, чем эти две группы различаются.

Исследования «случай-контроль» всегда ретроспективны – оглядываясь назад, – потому что они начинаются с результата, а затем прослеживаются для изучения воздействия.

Основные преимущества исследований методом случай-контроль:

Результаты можно получить быстро.
Исследование может проводиться при минимальном финансировании или спонсорстве.
Они эффективны для исследования редких заболеваний или болезней с длительным индукционным периодом.
Можно изучить широкий спектр возможных факторов риска.
Можно изучать многократную экспозицию.
Им требуется мало предметов для изучения.

Основными недостатками исследований методом случай-контроль являются:

Невозможно получить данные о заболеваемости.
Они подвержены предвзятости.
Может быть трудно получить точные, беспристрастные измерения прошлых воздействий, если ведение записей неадекватно или ненадежно. Это называется информационной предвзятостью.
Выбор элементов управления может быть проблематичным. Это может привести к смещению выбора.
Хронологическую последовательность между воздействием и заболеванием трудно определить.
Они не подходят для изучения редких воздействий, если только воздействие не является причиной большого процента случаев.

Вложенное исследование случай-контроль

В вложенном исследовании случай-контроль группы – случаи и контроль – происходят из одной исследуемой популяции или когорты.

По мере продвижения когорты возникающие случаи становятся «случаями» в исследовании «случай-контроль». Незатронутые участники когорты становятся «контрольными».

Вложенные исследования случай-контроль менее затратны и требуют меньше времени по сравнению с когортным исследованием.

Показатели заболеваемости и распространенности болезни иногда можно спрогнозировать на основе вложенных когортных исследований «случай-контроль».Это невозможно из простого исследования случай-контроль, так как общее количество людей, подвергшихся воздействию, и время наблюдения обычно неизвестны.

Основные преимущества вложенных исследований случай-контроль:

Эффективность: не всем участникам когорты требуется диагностическое тестирование.
Гибкость: они позволяют проверять гипотезы, которые не ожидались при планировании когорты.
Уменьшение систематической ошибки отбора: случаи и контроли отбираются из одной и той же популяции.
Снижение систематической ошибки в информации: воздействие факторов риска может быть оценено исследователем, не обращающим внимания на статус случая.

Основным недостатком является то, что результаты имеют более низкий авторитет из-за небольшого размера выборки.

Экологическое исследование

Экологическое исследование рассматривает взаимосвязь между воздействием и последствиями для населения или сообщества.

Общие категории экологических исследований включают:

географические сравнения
анализ временных тенденций
исследования миграции

Основные преимущества экологических исследований: используется.

Они занимают меньше времени, чем другие исследования.

Они несложны и понятны.

Можно исследовать влияние воздействий, измеряемых по группам или зонам, таких как диета, загрязнение воздуха и температура.

Основными недостатками экологических исследований являются:

Могут иметь место ошибки дедукции, известные как экологическая ошибка. Это происходит, когда исследователи делают выводы о людях, основываясь исключительно на анализе групповых данных.
Связь между воздействием и результатом трудно обнаружить.
Информация о влияющих факторах отсутствует.
Между областями могут быть систематические различия в способах измерения экспозиции.

Экспериментальные исследования

Помимо обсервационных исследований, существуют также экспериментальные исследования, в том числе лечебные.

Рандомизированные контролируемые испытания

Поделиться на Pinterest В рандомизированном контролируемом исследовании случайным образом распределяются люди, которые получают или не получают конкретное вмешательство (состоящее из двух разных видов лечения или лечения и плацебо).

Рандомизированное контролируемое исследование (РКИ) случайным образом распределяет людей, которые получают или не получают конкретное вмешательство.

Будет использоваться одно из двух различных методов лечения или лечение и плацебо.

Это наиболее эффективный тип исследования для определения наиболее эффективных методов лечения. Это снижает влияние внешних переменных.

Основными преимуществами РКИ являются:

Исследователь не проявляет сознательной или подсознательной предвзятости.По сути, это гарантирует внешнюю действительность.
Смешивающие переменные, такие как возраст, пол, вес, уровень активности и т. Д., Могут быть исключены, если группа выборки достаточно велика.

Основными недостатками РКИ являются:

Они требуют много времени.
Они могут быть дорогими.
Они требуют больших групп выборки.
Редкие события бывает сложно изучать.
Возможны как ложноположительные, так и ложноотрицательные статистические ошибки.

Адаптивное клиническое испытание

Метод адаптивного дизайна основан на собранных данных. Он одновременно гибкий и эффективный. В испытание и статистические процедуры текущих клинических испытаний могут быть внесены изменения.

Квазиэксперимент

Квазиэкспериментальные или «нерандомизированные» исследования включают широкий спектр интервенционных исследований, которые не являются рандомизированными. Этот тип исследования часто используется, когда проведение рандомизированного контролируемого исследования невозможно с технической точки зрения или этично.

Был основан ряд иерархий доказательств, позволяющих ранжировать различные методы исследования в соответствии с достоверностью их результатов.

Иерархия доказательств позволяет ранжировать различные методы исследования в соответствии с достоверностью их результатов.

Не все планы исследований одинаковы с точки зрения риска ошибки и систематической ошибки в их результатах. Некоторые методы исследования предоставляют более достоверные доказательства, чем другие.

Ниже приведен пример иерархии доказательной медицины в форме пирамиды, от более низкого качества доказательств внизу до высококачественных доказательств вверху.

Медицинские исследования делятся на разные этапы, называемые фазами. Для тестирования на наркотики они определены FDA.

Ранние фазы испытаний исследуют безопасность препарата и побочные эффекты, которые оно может вызвать. Более поздние испытания проверяют, лучше ли новое лечение, чем существующее.

Испытания фазы 0: фармакодинамика и фармакокинетика

Фаза 0 – это исследовательская фаза, которая помогает предоставить клиническую информацию о новом лекарстве на более ранней стадии.

Эта фаза:

проводится на ранней стадии фазы 1
включает очень ограниченное воздействие на человека
не имеет терапевтического или диагностического назначения, ограничивается скринингом и исследованиями микродоз

Испытания фазы 1: проверка на безопасность

После фаза 0, есть еще четыре фазы испытаний на людях.Они часто пересекаются. Фазы с 1 по 3 проходят до выдачи лицензии.

Рекомендации фазы 1 включают:

от 20 до 80 здоровых добровольцев
проверку наиболее частых побочных эффектов препарата
выяснение того, как препарат метаболизируется и выводится из организма

Испытания фазы 2: определение эффективности

Если исследования фазы 1 не выявят неприемлемых уровней токсичности, можно начинать исследования фазы 2.

Это включает:

от 36 до 300 участников
сбор предварительных данных о том, работает ли препарат у людей с определенным заболеванием или состоянием
контролируемые испытания для сравнения тех, кто принимает препарат, с людьми в аналогичной ситуации, которые получают другое лекарство или плацебо
дальнейшая оценка безопасности
исследования краткосрочных побочных эффектов

Испытания фазы 3: окончательное подтверждение безопасности и эффективности

Если фаза 2 подтвердила эффективность лекарственного средства, FDA и спонсоры обсудим, как проводить крупномасштабные исследования на этапе 3.

Это будет включать:

от 300 до 3000 участников
сбор дополнительной информации о безопасности и эффективности
исследования различных групп населения
изучение различных дозировок для определения наилучшего количества рецептурных препаратов
с использованием препарата в комбинации с другими лекарствами для определения эффективности

После этого этапа полная информация о новом препарате передается в органы здравоохранения.

Проверка соответствия

Если FDA одобряет продукт для маркетинга, проводятся постмаркетинговые исследования требований и обязательств.

FDA использует эти исследования для сбора дополнительной информации о безопасности, эффективности или оптимальном использовании продукта.

Заявка на новое лекарство

Поделиться на PinterestПосле рассмотрения заявки и перед фазой 4 испытаний рецензенты FDA либо одобряют заявку на новое лекарство, либо отправляют ответное письмо.

Спонсор лекарственного препарата заполнит заявку на новый препарат (NDA), чтобы попросить FDA рассмотреть возможность утверждения нового препарата для продажи в США

NDA включает:

все данные о животных и людях
анализ данных
информация относительно поведения лекарств в организме
подробности производства

У FDA есть 60 дней, чтобы решить, подавать ли его на рассмотрение.

Если они решат подать NDA, группа проверки FDA назначается для оценки исследований спонсора по безопасности и эффективности препарата.

Затем необходимо выполнить следующие шаги.

Маркировка лекарств : FDA проверяет профессиональную маркировку лекарств и подтверждает, что соответствующая информация предоставляется потребителям и медицинским работникам.

Инспекция производств : FDA проверяет производственные мощности, на которых будет производиться лекарство.

Утверждение лекарства: Рецензенты FDA либо одобряют заявку, либо отправляют ответное письмо.

Испытания фазы 4: исследования во время продаж

Испытания фазы 4 проводятся после того, как лекарство было одобрено для продажи. Они призваны включать:

более 1000 пациентов
всесторонний опыт оценки безопасности и эффективности нового лекарства в большей группе и подгруппах пациентов
сравнение и сочетание с другими доступными методами лечения
оценка долгосрочной побочные эффекты препарата
обнаружение менее частых нежелательных явлений
экономическая эффективность лекарственной терапии по сравнению с другими традиционными и новыми методами лечения

Отчет о безопасности

После утверждения препарата FDA начинается постмаркетинговая стадия.Спонсор, обычно производитель, отправляет периодические обновления безопасности в FDA.

Клинические испытания и исследования могут стоить сотни миллионов долларов. Группы, финансирующие испытания, могут включать:

фармацевтические, биотехнологические компании и компании по производству медицинского оборудования
академические медицинские центры
добровольные группы и фонды
Национальные институты здравоохранения
государственные учреждения
врачи и поставщики медицинских услуг
физические лица

Протокол определяет, кто имеет право участвовать в испытании.

Возможными критериями включения могут быть:

наличие определенного заболевания или состояния
«здоровый», без состояния здоровья

Критерии исключения – это факторы, исключающие некоторых людей из участия в исследовании.

Примеры включают возраст, пол, конкретный тип или стадию заболевания, предыдущее лечение и другие медицинские состояния.

Участие в клинических испытаниях может иметь как преимущества, так и риски для участников.

Возможные преимущества клинических испытаний включают следующее:

Участники имеют доступ к новым методам лечения.
Если лечение окажется успешным, участники будут в числе первых, кто получит пользу.
Участники, не входящие в группу, получающую новое лечение, могут получить стандартное лечение конкретного состояния, которое может быть таким же хорошим или лучшим, чем новый подход.
Здоровье находится под пристальным наблюдением и поддержкой группы медицинских работников.
Информация, полученная в ходе клинических испытаний, дополняет научные знания, может помочь другим и, в конечном итоге, улучшает медицинское обслуживание.

Возможные риски включают:

Стандартное лечение определенного состояния иногда может быть лучше, чем новая стратегия или изучаемые методы лечения.
Новый подход или лечение могут хорошо работать для одних участников, но не обязательно для других.
Могут возникнуть неожиданные или непредвиденные побочные эффекты, особенно в фазах 1 и 2 испытаний и при использовании таких подходов, как генная терапия или новые биологические методы лечения.
Медицинское страхование и поставщики медицинских услуг не всегда покрывают уход за пациентами и расходы участников клинических испытаний.

Поделиться на Pinterest Ожидается, что участники внимательно прочтут документ о согласии, решат, хотят ли они зарегистрироваться и подпишутся, прежде чем они смогут участвовать в испытании.

В документе об информированном согласии объясняются риски и потенциальные преимущества участия в клиническом исследовании.

Элементы, которые должны появиться в документе, включают, среди прочего:

цель исследования
прогнозируемые риски дискомфорта
возможные преимущества

Ожидается, что участники внимательно прочитают документ о согласии, решат, хотят ли они зарегистрироваться и подпишите, прежде чем они могут быть включены в испытание.

FDA работает над тем, чтобы любой, кто рассматривает возможность присоединиться к испытанию, имел доступ ко всей достоверной информации, необходимой для принятия осознанного выбора, включая информацию о рисках.

Хотя риски для участников контролируются и отслеживаются, некоторые риски могут быть неизбежными из-за характера медицинских исследований.

Поделиться на Pinterest Надлежащая клиническая практика (GCP) определяется как стандарт для разработки, проведения, выполнения, мониторинга, аудита, записи, анализа и отчетности о клинических испытаниях или исследованиях.

Безопасность участников – приоритетная задача. В каждом исследовании научный надзор и права пациентов способствуют их защите.

Надлежащая клиническая практика (GCP) направлена на обеспечение соблюдения этических и надлежащих процедур в ходе испытаний.

Соответствие GCP дает общественности уверенность в том, что безопасность и права участников защищены.

Он направлен на:

для защиты прав, безопасности и благополучия участников
, чтобы гарантировать, что собранные данные являются надежными, целостными и надлежащего качества
, чтобы предоставить руководящие принципы и стандарты для проведения клинические исследования

Основы GCP были заложены в 1947 году.Основные моменты заключались в том, что во время любых испытаний исследователи должны гарантировать:

добровольное участие
информированное согласие
минимизацию риска

Со временем добавления варьировались от создания дополнительной защиты для уязвимых групп населения до предоставления руководящих указаний для несущих тел. наше исследование.

Права пациентов

Способы защиты прав пациентов включают следующее:

Информированное согласие – это процесс предоставления участникам клинических испытаний всех фактов об исследовании.Это происходит до того, как участники согласятся принять участие, и в ходе судебного разбирательства. Информированное согласие включает подробную информацию о лечении и тестах, которые могут быть получены, а также о возможных преимуществах и рисках.

Прочие права : документ об информированном согласии не является контрактом; участники могут выйти из исследования в любое время, независимо от того, завершено ли испытание.

Права и защита детей: Родитель или законный опекун должен дать законное согласие, если ребенку не менее 18 лет.Если испытание может быть связано с риском, превышающим минимальный, оба родителя должны дать разрешение. Дети старше 7 лет должны дать согласие на участие в клинических испытаниях.

Здесь можно найти информацию о текущих клинических испытаниях.

Глобальная экологическая несправедливость быстрой моды | Гигиена окружающей среды

Быстрая мода как глобальная проблема экологической справедливости

Экологическая справедливость определяется Агентством по охране окружающей среды США как «справедливое обращение и значимое участие всех людей независимо от расы, цвета кожи, национального происхождения или дохода с уважением. разработке, внедрению и соблюдению экологических законов, нормативных актов и политик »[5].В Соединенных Штатах это понятие в основном использовалось в научной литературе и на практике для описания непропорционального размещения участков сверхфонда (участков опасных отходов) в цветных сообществах или рядом с ними. Однако экологическая справедливость, как она была определена, не ограничивается Соединенными Штатами и не должна ограничиваться геополитическими границами. Например, текстильная и швейная промышленность переносят экологическое и профессиональное бремя, связанное с массовым производством и утилизацией, со стран с высоким уровнем доходов в страны с ограниченными ресурсами (например,грамм. низкооплачиваемые, низкооплачиваемые работники, женщины) сообщества в СНСД. Расширение рамок экологической справедливости для охвата непропорционального воздействия на тех, кто производит и утилизирует нашу одежду, имеет важное значение для понимания масштабов глобальной несправедливости, увековечиваемой из-за потребления дешевой одежды. В контексте Цели устойчивого развития (ЦУР) 12, которая призывает к устойчивому потреблению и производству как части национальных и отраслевых планов, устойчивые методы ведения бизнеса, поведение потребителей, а также сокращение и ликвидация быстрой моды должны стать целью глобальной экологической справедливости. защитники.

Экологические риски во время производства

Первым шагом в глобальной цепочке поставок текстиля является текстильное производство, процесс, с помощью которого производятся как натуральные, так и синтетические волокна. Приблизительно 90% одежды, продаваемой в Соединенных Штатах, изготовлено из хлопка или полиэстера, что оказывает существенное влияние на здоровье в процессе производства и производства [6]. Полиэстер, синтетический текстиль, получают из масла, в то время как хлопок требует большого количества воды и пестицидов для роста.Окрашивание текстиля создает дополнительные опасности, поскольку неочищенные сточные воды от красителей часто сбрасываются в местные водные системы, выделяя тяжелые металлы и другие токсичные вещества, которые могут отрицательно сказаться на здоровье животных, а также жителей близлежащих районов [6].

Профессиональные риски во время производства

Сборка одежды, следующий шаг в глобальной цепочке поставок текстиля, дает работу 40 миллионам рабочих по всему миру [7]. СНСД производят 90% одежды в мире. Стандарты труда и безопасности в этих СНСУД часто не соблюдаются из-за плохой политической инфраструктуры и организационного управления [8].В результате возникает множество профессиональных опасностей, включая респираторные опасности из-за плохой вентиляции, такие как хлопковая пыль и частицы синтетического воздуха, а также опасность для опорно-двигательного аппарата из-за повторяющихся движений. Опасности для здоровья, которые побудили к созданию профсоюзов текстильных профсоюзов в Соединенных Штатах и Соединенном Королевстве в начале 1900-х годов, теперь переместились в условия работы в СНСД. В СНСД сообщаемые результаты для здоровья включают изнурительные и опасные для жизни состояния, такие как заболевание легких и рак, нарушение эндокринной функции, неблагоприятные репродуктивные последствия и последствия для плода, случайные травмы, травмы из-за чрезмерного использования и смерть [9,10,11].Периодические сообщения о международных бедствиях, таких как обрушение фабрики Rana Plaza в 2013 году, в результате которого погибло 1134 бангладешских рабочих, являются ярким напоминанием об опасностях для здоровья, с которыми сталкиваются рабочие-швейники. Однако эти бедствия не повлияли на стандарты безопасности рабочих в СНСД [12].

Текстильные отходы

В то время как предоставление готовой одежды потребителям в странах с высоким уровнем доходов рассматривается как конец линии для индустрии моды, экологическая несправедливость сохраняется еще долгое время после продажи одежды.Модель быстрой моды побуждает потребителей рассматривать одежду как одноразовую. Фактически, средний американец выбрасывает около 80 фунтов одежды и текстиля ежегодно, занимая почти 5% площадей свалки [3]. Одежда, не отправляемая непосредственно на свалку, часто попадает в продажу подержанной одежды. Ежегодно из США за границу экспортируется около 500 000 тонн ношеной одежды, большая часть из которых попадает в СНСД [8]. В 2015 году Соединенные Штаты экспортировали бывшую в употреблении одежду на сумму более 700 миллионов долларов [13].Подержанная одежда, не продаваемая на рынке США, сжимается в тюки по 1000 фунтов и экспортируется за границу для «сортировки» (сортировки, классификации и повторного тюкования) низкооплачиваемыми рабочими в СНСД и продается на рынках подержанных вещей. Одежда, не продаваемая на рынках, превращается в твердые отходы, засоряя реки, зеленые дороги и парки, и создавая потенциал для дополнительных экологических опасностей для здоровья в СНСД, в которых отсутствуют надежные системы муниципальных отходов.

Решения, инновации и социальная справедливость

Обеспечение экологической справедливости на каждом этапе глобальной цепочки поставок остается сложной задачей.Глобальная экологическая справедливость будет зависеть от инноваций в области развития текстильной промышленности, корпоративной устойчивости, торговой политики и потребительских привычек.

Устойчивое волокно

Устойчивое волокно относится к методам и политике, которые уменьшают загрязнение окружающей среды и сводят к минимуму использование людей или природных ресурсов для удовлетворения потребностей, связанных с образом жизни. Во всем мире считается, что натуральные целлюлозные и белковые волокна лучше для окружающей среды и здоровья человека, но в некоторых случаях промышленные волокна считаются более экологичными.Такие ткани, как лиоцелл, изготовленные из бамбуковой целлюлозы, производятся в производственном цикле с замкнутым циклом, в котором 99% химикатов, используемых для создания волокон ткани, перерабатываются. Использование экологически чистых волокон будет иметь ключевое значение для минимизации воздействия текстильного производства на окружающую среду.

Корпоративная устойчивость

Надзорные и сертификационные организации, такие как Fair Trade America и Национальный совет текстильной организации, предлагают инструменты оценки и аудита для соблюдения стандартов справедливой торговли и производства.В то время как некоторые компании предпочитают пройти сертификацию по одной или нескольким из этих независимых программ аккредитации, другие участвуют в процессе «зеленой промывки». Используя эмоциональную привлекательность экологически чистых товаров и товаров справедливой торговли, компании продают свою продукцию как «зеленую», не придерживаясь каких-либо критериев [14]. Для борьбы с этой практикой следует принять общеотраслевые общепризнанные критерии сертификации, чтобы поощрять экологически чистые методы, способствующие здоровью и безопасности во всей цепочке поставок.

Торговая политика

В то время как компании справедливой торговли могут пытаться конкурировать с розничными продавцами быстрой моды, рынки справедливой торговли и экологически чистого текстильного производства остаются небольшими, а этически и экологически безопасные цепочки поставок сложно и дорого проверять. Страны с высоким уровнем доходов могут способствовать обеспечению безопасности труда и гигиены окружающей среды с помощью торговой политики и регулирования. Хотя профессиональные и экологические нормы часто применяются только в пределах страны, есть несколько способов, с помощью которых политики могут уменьшить глобальные опасности для здоровья, связанные с окружающей средой, связанные с быстрой модой.Соединенные Штаты, например, могут повысить налоги на импорт одежды и текстиля или установить ограничения на годовой вес или объемы, импортируемые из СНСД. На другом конце жизненного цикла одежды некоторые СНСД начали регулировать импорт бывшей в употреблении одежды. Совет ООН по обновлению Африки, например, недавно опубликовал отчет, в котором говорится, что «Руанда, Танзания и Уганда повышают налоги на импорт подержанной одежды и в то же время предлагают стимулы для местных производителей» [15].

Роль потребителя

Торговая политика и нормативные акты будут наиболее эффективными решениями в обеспечении крупномасштабных изменений в индустрии быстрой моды. Однако потребители в странах с высоким уровнем доходов должны играть определенную роль в поддержке компаний и практик, которые сводят к минимуму их негативное воздействие на людей и окружающую среду. В то время как сертификаты пытаются поднять отраслевые стандарты, потребители должны осознавать экологичность и критически оценивать, какие компании действительно обеспечивают высокий уровень стандартов по сравнению с теми, которые делают широкие, широкие заявления о своих социальных и устойчивых методах работы [14].Модель быстрой моды преуспевает в идее большего за меньшие деньги, но для решения проблем экологической справедливости в индустрии моды потребители должны принять вековую поговорку «меньше – больше». ЦУР 12 Организации Объединенных Наций «Обеспечение рациональных моделей потребления и производства» направлена на устранение несправедливости, вызванной неограниченным материализмом. Потребители в странах с высоким уровнем доходов могут внести свой вклад в обеспечение глобальной экологической справедливости, покупая высококачественную одежду, которая служит дольше, делая покупки в магазинах секонд-хенд, ремонтируя одежду, которая у них уже есть, и покупая у розничных торговцев с прозрачными цепочками поставок.

Адаптивное лидерство – узнайте особенности адаптивных лидеров

Что такое адаптивное лидерство?

Адаптивное лидерство – модель лидерства, которую представили Рональд Хейфец и Марти Лински. Хейфец определяет это как акт мобилизации группы людей для решения сложных задач и победы в конце.

Восприятие лидерства Черты лидерства Черты лидерства относятся к личным качествам, которые определяют эффективных лидеров.Лидерство относится к способности человека или организации направлять отдельных лиц, команды или организации к достижению целей и задач. Лидерство играет важную роль в управлении, в настоящее время оно сильно отличается от того, что было в прошлые годы. Идея, согласно которой один героический человек в одиночку добивается результатов, навязывая свою волю, считается устаревшей. Лидерство теперь считается командным видом спорта. Руководители компаний и другие люди, занимающие руководящие должности, теперь работают вместе со своими сотрудниками для достижения целей и инициирования изменений.

Но учитывая, насколько нестабильным и нестабильным может быть корпоративный мир, руководители CEOA CEO, сокращение от Chief Executive Officer, является высокопоставленным лицом в компании или организации. Генеральный директор несет ответственность за общий успех организации и за принятие управленческих решений на высшем уровне. Читая описание вакансии, часто бывает сложно быть в курсе всех изменений. Чтобы выжить и преуспеть в деловом мире, нужно быть более чем успешным. Корпоративным лидерам необходимо внедрять новые стратегии Корпоративная стратегия Корпоративная стратегия фокусируется на том, как управлять ресурсами, рисками и доходностью в рамках всей фирмы, а не на поиске конкурентных преимуществ в бизнес-стратегии и методах преодоления любых проблем, которые встречаются на пути, и именно здесь адаптивное лидерство приходит в.

Технические и адаптивные проблемы

Адаптивное лидерство признает, что существует два вида проблем: технические и адаптивные. В случае технических проблем уже доступен удовлетворительный заранее определенный ответ, и для решения проблемы ищется один или несколько экспертов, обладающих солидной репутацией. В целом технические проблемы носят механический характер и могут быть решены профессионалами.

Что касается адаптивных задач, то нет абсолютно никаких обученных специалистов, которые бы справились с текущими проблемами.Кроме того, не существует набора установленных правил или процедур для решения этой проблемы. В большинстве случаев определение проблемы расплывчато и нет никаких технических исправлений. Именно в таких ситуациях опыт адаптивного лидера становится полезным. Такой человек сначала помогает определить проблему, а затем мобилизует своих коллег на поиск возможных ответов.

Четыре основных принципа адаптивного лидерства

Ниже приведены четыре основных принципа, связанных с адаптивным лидерством:

1.Эмоциональный интеллект

Эмоциональный интеллект Ведь это способность распознавать свои чувства и чувства других людей. Осознавая это, адаптивный лидер может завоевать доверие других участников и наладить качественные отношения.

2. Организационная справедливость

Еще один фундаментальный принцип адаптивного лидерства – это формирование культуры честности.Адаптивные лидеры знают, что лучше всего внедрять на благо организации. Они также знают, как лучше всего внедрить эти изменения, чтобы люди приняли их. Адаптивные лидеры готовы приспосабливаться к взглядам других людей, следовательно, убеждая их в том, что их ценят и уважают.

3. Развитие

Адаптивное лидерство предполагает обучение новому. Если один метод не дает желаемых результатов, адаптивный лидер старается изо всех сил искать новые стратегии, которые могут работать.Благодаря новым технологиям и сотрудники, и компания в целом будут расти и развиваться.

4. Характер

Адаптивное лидерство – это глубокое чувство характера, прозрачность и творческий подход. Адаптивные лидеры не всегда могут быть правы, но они заслуживают уважение тех, с кем работают, и практикуют то, что рекомендуют.

Черты адаптивных лидеров

Есть определенные черты, которыми должен обладать каждый адаптивный лидер, в том числе:

Способность связывать организационные изменения с основными ценностями, способностями и мечтами заинтересованных сторон .
Способность создавать среду, которая объединяет разнообразие взглядов и использует преимущества таких коллективных знаний на благо организации.
Адаптивный лидер понимает, что изменение может быть болезненным процессом. Таким образом, он или она может предвидеть любое нежелательное поведение товарищей по команде и противодействовать ему.
Понимание того, что крупномасштабные изменения – это постепенный процесс, требующий настойчивости и готовности выдерживать давление, которое с этим связано.
Проактивность, поиск возможностей и инвестирование необходимых ресурсов для их реализации.
Признание своих ошибок и изменение или отказ от непродуктивных стратегий.
Готовность к экспериментам и риску
Приветствие и поощрение инноваций среди сотрудников.

Проблемы при внедрении адаптивного лидерства

Как предсказал Хейфец, адаптивное лидерство действительно сопряжено с несколькими проблемами.Эта модель лидерства основана на экспериментах, открытии новых знаний и внесении многочисленных изменений в вашу компанию. Только через изменение отношения и корректировку политики вы сможете поддерживать изменения и процветать.

Однако изменить ценности, убеждения и представления людей обычно труднее, чем чистить кошачьи зубы зубной нитью. Внесение изменений требует от вас некоторой нелояльности к своему прошлому. Например, если вы хотите реализовать новую маркетинговую стратегию, вы должны сначала принять тот факт, что ваши текущие маркетинговые методы неэффективны.Большинство руководителей высшего звена не хотят отказываться от пожизненной политики, которая положила начало их компаниям. Однако, если вы будете придерживаться старых методов, это может помешать получению пользы от новых методов.

Еще одна проблема, с которой сталкивается адаптивное лидерство, заключается в том, что оно подготавливает почву для различных форм сопротивления. Это могут быть ваши сотрудники, другие заинтересованные стороны компании, заинтересованное лицо. В бизнесе заинтересованное лицо – это любое лицо, группа или сторона, заинтересованная в организации и результатах ее действий.Общие примеры или клиенты. Наиболее распространенные методы, которые люди используют для препятствования адаптивным изменениям, – это маргинализация, отвлечение внимания или нападение. Если вы заметили какое-либо из указанных действий, скорее всего, ваши сотрудники не решаются принять новую политику, которую вы пытаетесь реализовать.

Возможно, самая большая проблема, вызванная адаптивным лидерством, – это нежелание лидеров прислушиваться к мнению других людей. Как объяснялось ранее, адаптивное лидерство – это не столько сила, сколько командная работа.Теоретически адаптивные лидеры должны быть готовы слушать и адаптировать рекомендации коллег или клиентов.

В действительности, однако, лишь несколько избранных лидеров готовы слушать людей, которые с ними не согласны. Чего такие лидеры не понимают, так это того, что слушание не обязательно означает отказ от индивидуальных целей. Это просто означает, что вы лучше осведомлены о потребностях своих сотрудников. Таким образом, вы можете работать более эффективно над выполнением изменений.

Ключевые выводы

Хотя адаптивное лидерство требует больших усилий, оно обеспечивает значительную отдачу.Согласно достоверной статистике, фирмы, которые адаптируются, в конечном итоге получают огромные выгоды как в финансовом, так и в операционном плане. Они способны выдерживать штормы и подниматься на вершину даже в периоды нестабильности.

Таким образом, адаптивное лидерство можно резюмировать с использованием четырех основных принципов: распределенное лидерство, оптимальное сочетание талантов, прозрачность и развитие взаимного доверия. Что касается распределенного лидерства, лидер делегирует роли членам команды. Оптимальное сочетание талантов предполагает использование навыков каждого, а не только руководителей высшего звена.Четкий устав означает, что компания или команда следует четко определенным целям, обязанностям и основным правилам, а доверие помогает укреплять связи между сотрудниками, работодателями и клиентами.

Ссылки по теме

Спасибо за то, что прочитали руководство CFI по адаптивному лидерству. CFI предлагает программу сертификации аналитика финансового моделирования и оценки (FMVA) ™ Стать сертифицированным аналитиком финансового моделирования и оценки (FMVA) ® для тех, кто хочет вывести свою карьеру на новый уровень.Чтобы продолжить ваше развитие в качестве финансового аналитика мирового уровня, вам будут полезны следующие дополнительные ресурсы:

Межличностные навыки Межличностные навыки Межличностные навыки – это навыки, необходимые для эффективного общения, взаимодействия и работы с отдельными лицами и группами. Люди с хорошими навыками межличностного общения являются сильными вербальными и невербальными коммуникаторами и часто считаются «хорошими людьми».
Лидерство на примереЛидерство на примере Лидерство – это процесс, в котором человек влияет на поведение и отношения других людей.Подавать своим примером помогает другим людям понять, в чем заключается их смысл.
Создание сетей и построение отношений внутри компании Создание сетей и построение отношений (часть 1) Эта статья является частью серии полезных советов, которые помогут вам добиться успеха в создании сетей внутри вашей компании. Нетворкинг играет важную роль в нашей профессиональной жизни, начиная с поиска работы, заканчивая присоединением и работой в компании и, наконец, продвижением по карьерной лестнице.
Управление временем Управление временем Управление временем – это процесс планирования и контроля количества времени, которое нужно потратить на определенные действия.Хорошее управление временем позволяет человеку выполнить больше за более короткий период времени, снижает стресс и ведет к успеху в карьере. В этом руководстве представлен список основных советов по рациональному использованию времени

Холера

Холера – это острая диарейная инфекция, вызванная приемом пищи или воды, зараженной бактерией Vibrio cholerae . Холера остается глобальной угрозой общественному здоровью и показателем неравенства и отсутствия социального развития. Исследователи подсчитали, что каждый год их бывает примерно 1.От 3 до 4,0 миллионов случаев заболевания и от 21 000 до 143 000 случаев смерти от холеры во всем мире (1) .

Симптомы

Холера – чрезвычайно опасное заболевание, которое может вызывать тяжелую острую водянистую диарею. Симптомы после употребления зараженной пищи или воды проявляются от 12 часов до 5 дней. (2) . Холера поражает как детей, так и взрослых и может убить в течение нескольких часов, если ее не лечить.

У большинства людей, инфицированных вирусом V. cholerae , не возникают какие-либо симптомы, хотя бактерии присутствуют в их фекалиях в течение 1-10 дней после заражения и распространяются обратно в окружающую среду, потенциально заражая других людей.

Среди людей, у которых развиваются симптомы, у большинства наблюдаются легкие или умеренные симптомы, в то время как у меньшинства развивается острая водянистая диарея с тяжелым обезвоживанием. Если не лечить, это может привести к смерти.

История

В 19 веке холера распространилась по миру из своего первоначального резервуара в дельте Ганга в Индии. Шесть последующих пандемий унесли жизни миллионы людей на всех континентах. Текущая (седьмая) пандемия началась в Южной Азии в 1961 году, достигла Африки в 1971 году и Америки в 1991 году.Холера в настоящее время является эндемическим заболеванием во многих странах.

Штаммы Vibrio cholerae

Существует много серогрупп V. cholerae , но только две – O1 и O139 – вызывают вспышки. V. cholerae O1 вызвал все недавние вспышки. V. cholerae O139, впервые выявленный в Бангладеш в 1992 г., в прошлом вызывал вспышки, но в последнее время выявлялся только в единичных случаях. За пределами Азии он никогда не обнаруживался. Нет никакой разницы в заболевании, вызванном двумя серогруппами.

Эпидемиология, факторы риска и бремя болезней

Холера может носить эндемический или эпидемический характер. Эндемичный по холере район – это район, где подтвержденные случаи холеры были обнаружены в течение последних 3 лет с доказательствами местной передачи (это означает, что случаи не завезены из других мест). Вспышка / эпидемия холеры может произойти как в эндемичных странах, так и в странах, где холера встречается нерегулярно.

В странах, эндемичных по холере, вспышка может быть сезонной или спорадической и представляет собой большее, чем ожидалось, число случаев.В стране, где холера не возникает регулярно, вспышка определяется как минимум 1 подтвержденным случаем холеры с доказательствами местной передачи в районе, где холера обычно не встречается.

Передача холеры тесно связана с недостаточным доступом к чистой воде и средствам санитарии. Типичными зонами риска являются пригородные трущобы и лагеря для внутренне перемещенных лиц или беженцев, где не соблюдаются минимальные требования к чистой воде и санитарии.

Последствия гуманитарного кризиса, такие как нарушение систем водоснабжения и санитарии или перемещение населения в неадекватные и переполненные лагеря, могут повысить риск передачи холеры, если бактерии присутствуют или заносятся. Незараженные трупы никогда не упоминались как источник эпидемий.

Число случаев холеры, зарегистрированных в ВОЗ, оставалось высоким в течение последних нескольких лет. За 2019 год зарегистрировано 923 037 случаев, 1911 смертей из 31 страны (3) .Расхождение между этими цифрами и предполагаемым бременем болезни объясняется тем, что многие случаи не регистрируются из-за ограничений в системах наблюдения и опасений воздействия на торговлю и туризм.

Профилактика и борьба

Многогранный подход – ключ к борьбе с холерой и снижению смертности. Используются сочетание эпиднадзора, водоснабжения, санитарии и гигиены, социальной мобилизации, лечения и пероральных вакцин против холеры.

Эпиднадзор

Эпиднадзор за холерой должен быть частью интегрированной системы эпиднадзора за болезнями, которая включает обратную связь на местном уровне и обмен информацией на глобальном уровне.

Случаи холеры выявляются на основании клинического подозрения у пациентов с тяжелой острой водянистой диареей. Подозрение затем подтверждается идентификацией V. cholerae в образцах кала пораженных пациентов. Обнаружение может быть облегчено с помощью быстрых диагностических тестов (RDT), когда один или несколько положительных образцов вызывают предупреждение о холере. Образцы отправляются в лабораторию для подтверждения посевом или ПЦР. Местный потенциал по обнаружению (диагностике) и мониторингу (сбор, компиляция и анализ данных) случаев холеры является центральным элементом эффективной системы эпиднадзора и планирования мер борьбы.

Странам, затронутым холерой, рекомендуется усилить эпиднадзор за болезнями и национальную готовность к быстрому обнаружению вспышек и реагированию на них. В соответствии с Международными медико-санитарными правилами уведомление обо всех случаях холеры больше не является обязательным. Однако события в области общественного здравоохранения, связанные с холерой, всегда должны оцениваться по критериям, предусмотренным в нормативных актах, чтобы определить, есть ли необходимость в официальном уведомлении.

Мероприятия по водоснабжению и санитарии

Долгосрочное решение борьбы с холерой заключается в экономическом развитии и всеобщем доступе к безопасной питьевой воде и надлежащей санитарии.Действия, направленные на экологические условия, включают внедрение адаптированных долгосрочных устойчивых решений WASH для обеспечения использования безопасной воды, основных санитарных условий и надлежащей гигиены в очагах холеры. Помимо холеры, такие вмешательства предотвращают широкий спектр других заболеваний, передающихся через воду, а также способствуют достижению целей, связанных с бедностью, недоеданием и образованием. Решения WASH для лечения холеры согласованы с целями в области устойчивого развития (ЦУР 6).

Дополнительная информация о Приложении 2 ММСП

Лечение

Холера – это легко поддающееся лечению заболевание. Большинство людей можно успешно вылечить с помощью быстрого приема раствора для пероральной регидратации (ПРС). Стандартный пакетик ОРС ВОЗ / ЮНИСЕФ растворяют в 1 литре (л) чистой воды. Взрослым пациентам может потребоваться до 6 л ПРС для лечения умеренного обезвоживания в первый день.

Пациенты с тяжелым обезвоживанием подвержены риску шока и нуждаются в быстром введении внутривенных жидкостей.Этим пациентам также назначают соответствующие антибиотики для уменьшения продолжительности диареи, уменьшения объема необходимой жидкости для регидратации и сокращения количества и продолжительности экскреции V. cholerae с калом.

Массовое введение антибиотиков не рекомендуется, поскольку не доказано, что оно влияет на распространение холеры, может способствовать развитию устойчивости к противомикробным препаратам.

Быстрый доступ к лечению важен во время вспышки холеры. Оральная регидратация должна быть доступна в общинах, в дополнение к более крупным лечебным центрам, которые могут обеспечить внутривенное введение жидкости и круглосуточный уход.При своевременном и правильном лечении уровень летальности не должен превышать 1%.

Цинк – важная дополнительная терапия для детей до 5 лет, которая также сокращает продолжительность диареи и может предотвратить будущие эпизоды других причин острой водянистой диареи.

Следует также поощрять грудное вскармливание.

Пропаганда гигиены и социальная мобилизация

Кампании по санитарному просвещению, адаптированные к местной культуре и верованиям, должны способствовать принятию соответствующих гигиенических практик, таких как мытье рук с мылом, безопасное приготовление и хранение продуктов питания и безопасное удаление фекалий детей .Порядок похорон умерших от холеры должен быть адаптирован для предотвращения заражения посетителей.

Кроме того, во время вспышек следует организовывать информационные кампании, а также предоставлять населению информацию о потенциальных рисках и симптомах холеры, мерах предосторожности, которые необходимо предпринять, чтобы избежать холеры, когда и где сообщать о случаях заболевания и немедленно обращаться за лечением при появлении симптомов. . Также следует сообщить о местонахождении подходящих участков лечения.

Участие в сообществе является ключом к долгосрочным изменениям в поведении и борьбе с холерой.

Оральные вакцины против холеры

В настоящее время существует три предварительно квалифицированных ВОЗ оральных вакцины против холеры (OCV): Dukoral®, Shanchol ™ и Euvichol-Plus®. Все три вакцины требуют двух доз для полной защиты.

Дукорал® вводится с буферным раствором, для которого взрослым требуется 150 мл чистой воды. Дукорал можно давать всем лицам старше 2 лет. Между каждой дозой должно быть минимум 7 дней и не более 6 недель. Детям в возрасте 2-5 лет требуется третья доза.Дукорал® в основном используется путешественниками. Две дозы Дукорала® обеспечивают защиту от холеры на 2 года.

Shanchol ™ и Euvichol-Plus® имеют одинаковую формулу вакцины, произведенную двумя разными производителями. Для их введения не требуется буферный раствор. Они выдаются всем лицам старше одного года. Между каждой дозой этих двух вакцин должна быть как минимум двухнедельная задержка. Две дозы Shanchol ™ и Euvichol-Plus® обеспечивают защиту от холеры как минимум на три года, а одна доза обеспечивает краткосрочную защиту.

Shanchol ™ прошел предварительную квалификацию для использования в цепочке контролируемых температур, инновационном подходе к управлению вакцинами, позволяющем хранить вакцины при температурах за пределами традиционной холодовой цепи от + 2 ° C до + 8 ° C в течение ограниченного периода времени. в контролируемых и контролируемых условиях.

Более подробную информацию о цепочке контрольных температур можно найти здесь.

Shanchol ™ и Euvichol-Plus® – это вакцины, которые в настоящее время доступны для кампаний массовой вакцинации через Глобальный запас OCV.Запасы поддерживаются Гави, Альянсом вакцин.

На основании имеющихся данных в Позиционном документе ВОЗ по вакцинам против холеры от августа 2017 г. говорится, что:

OCV следует использовать в районах с эндемической холерой, в условиях гуманитарных кризисов с высоким риском холеры и во время вспышек холеры; всегда в сочетании с другими стратегиями профилактики холеры и борьбы с ней;
вакцинация не должна препятствовать осуществлению других высокоприоритетных медицинских вмешательств для контроля или предотвращения вспышек холеры.

Более 70 миллионов доз OCV было использовано в кампаниях массовой вакцинации. Кампании проводились в районах, где произошла вспышка болезни, в районах, подверженных повышенной уязвимости во время гуманитарных кризисов, и среди населения, проживающего в высокоэндемичных районах, известных как «горячие точки».

Ответные меры ВОЗ

В 2014 г. была активизирована Глобальная целевая группа по борьбе с холерой (GTFCC), секретариат которой находится в ВОЗ. GTFCC – это сеть из более чем 50 партнеров, активно занимающихся борьбой с холерой во всем мире, включая академические учреждения, неправительственные организации и учреждения Организации Объединенных Наций.

Посредством GTFCC и при поддержке доноров ВОЗ работает над тем, чтобы:

содействовать разработке и осуществлению глобальных стратегий, направленных на развитие потенциала в области профилактики холеры и борьбы с ней во всем мире;
обеспечивают форум для технического обмена, координации и сотрудничества по деятельности, связанной с холерой, с целью укрепления потенциала страны по профилактике холеры и борьбе с ней;
поддерживать страны в реализации эффективных стратегий борьбы с холерой и мониторинге прогресса;
распространять технические руководства и оперативные руководства;
поддерживать разработку программы исследований с упором на оценку новаторских подходов к профилактике холеры и борьбе с ней в пострадавших странах; и
повысить осведомленность о холере как о важной глобальной проблеме общественного здравоохранения за счет распространения информации о профилактике холеры и борьбе с ней, а также проведения информационно-пропагандистских мероприятий и мероприятий по мобилизации ресурсов для поддержки профилактики холеры и борьбы с ней на национальном, региональном и глобальном уровнях.

Ликвидация холеры: дорожная карта до 2030 года

В октябре 2017 года партнеры GTFCC запустили стратегию борьбы с холерой «Прекращение холеры: глобальная дорожная карта до 2030 года». Стратегия, возглавляемая страной, направлена на сокращение смертности от холеры на 90% и ликвидацию холеры в до 20 стран к 2030 году.

Глобальная дорожная карта фокусируется на трех стратегических направлениях:

Раннее выявление и быстрое реагирование для сдерживания вспышек: стратегия фокусируется на сдерживании вспышек – где бы они ни происходили – посредством раннего выявления и быстрого многосекторального реагирования включая сообщество, участие, усиление эпиднадзора и лабораторного потенциала, системы здравоохранения и готовность поставок, а также поддержку групп быстрого реагирования.
Целевой многосекторальный подход к предотвращению рецидивов холеры: стратегия призывает страны и партнеров сосредоточить внимание на «горячих точках» холеры – относительно небольших территориях, наиболее сильно пораженных холерой. Передачу холеры в этих регионах можно остановить с помощью мер, включая улучшение WASH и использование OCV.
Эффективный механизм координации технической поддержки, пропаганды, мобилизации ресурсов и партнерства на местном и глобальном уровнях: GTFCC обеспечивает прочную основу для поддержки стран в активизации усилий по борьбе с холерой, опираясь на межотраслевую борьбу с холерой под руководством страны программ и поддерживая их человеческими, техническими и финансовыми ресурсами.

В мае 2018 г. на 71-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения,

, на 71-й сессии Всемирной ассамблеи здравоохранения, была принята резолюция «Прекращение холеры: глобальная дорожная карта до 2030 года». Подробнее о стратегии

Наборы для лечения холеры

Для обеспечения эффективного и действенного использования необходимых материалов для расследования и подтверждения вспышек холеры, а также для лечения больных холерой ВОЗ разработала набор наборов для лечения холеры.

В 2016 году после консультации с партнерами-исполнителями ВОЗ пересмотрела наборы для лечения холеры, чтобы они лучше отвечали потребностям на местах.Имеется 6 наборов:

1 для исследования
1 с расходными материалами для лабораторного подтверждения
3 для лечения в каждом районе, на периферийном и центральном уровнях
1 набор для поддержки с материально-техническими материалами, включая солнечные лампы, ограждения и водные баллоны и краны.

В каждом лечебном наборе достаточно материала для лечения 100 пациентов. Пересмотренные наборы для лечения холеры разработаны, чтобы помочь подготовиться к потенциальной вспышке холеры и поддержать первый месяц первоначального реагирования.

Список литературы

(1) Обновленное глобальное бремя холеры в эндемичных странах.

https://www.ncbi.nlm.nih.gov/pmc/articles/PMC4455997/

Али М., Нельсон А.Р., Лопес А.Л., Сак Д. (2015). PLoS Negl Trop Dis 9 (6): e0003832.