Содержание

4 ФСС за 2 квартал 2021 новая форма

Введена ли новая форма 4-ФСС  за 2 квартал 2021 года? Когда и какие изменения внесены в форму последний раз? Кто и когда должен сдавать форму? Куда сдавать отчет? Какой должна быть форма 4 фсс за 2 квартал 2021 года? Новый бланк скачать бесплатно можно по ссылкам в этом материале

С 2021 г. все регионы России перешли на прямые выплаты работникам пособий по временной нетрудоспособности в связи с несчастными случаями на производстве и профзаболеваниями. ФСС в конце прошлого года подготовила новую форму расчета по начисленным и уплаченным страховым взносам. Изменения направлены на упрощение формы. Планировалось, что новая форма 4 – ФСС будет применяться, начиная с I квартала 2021 года. Но к началу отчетного периода за 2 квартал приказ официально утвержден не был. Посмотрим, как в связи с этим нужно заполнять форму 4-ФСС за 2 квартал 2021 г.

 

4-ФСС за 2 квартал 2021: форма

Форма 4-ФСС за 2 квартал 2021 г. сдается по форме, утвержденной в Приложении № 1 к Приказу ФСС от 26.09.2016 № 381 в редакции приказа ФСС РФ от 7 июня 2017 г. №275. Форма не изменилась по сравнению с формой, подаваемой ранее. Несмотря на то, что форма остается прежней, правила ее оформления изменились.

 ФСС в своем письме от 09.03.2021 № 02-09-11/05-03-5777 указал, что при заполнении формы:

  • в таблице 2 не заполняются показатели строки 15 «Расходы по обязательному социальному страхованию»;
  • таблица 3 не заполняется и не представляется.

4-ФСС за 2 квартал 2021 года: срок сдачи

Отчитаться за 2 квартал 2021 г. нужно (ст. 3, п. 1 ст. 24 Закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ):

  • не позднее 20 июля 2021 г. при подаче расчета на бумаге. Отчитаться на бумаге можно, если среднесписочная численность за 2020 г. составляет 25 человек и менее;
  • не позднее 26 июля 2021 г. при электронной отправке расчета.

Как заполнить 4-ФСС за 2 квартал 2021

В состав расчета 4-ФСС за 2 квартал 2021 г. включаются:

  • титульный лист;
  • таблица 1;
  • таблица 2;
  • таблица 5.

Если есть показатели для заполнения, то дополнительно заполняются таблица 1.1 и таблица 4.

В связи с переходом на прямые выплаты пособий таблицу 3, в которой отражаются расходы по пособиям, в расчете за 2 квартал 2021 г. и в последующие периоды заполнять и представлять не надо. Кроме того, в таблице 2 «Расчеты по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профзаболеваний» показатели строки 15 «Расходы по обязательному социальному страхованию» не заполняются (Письмо ФСС от 09.03.2021 № 02-09-11/05-03-5777).

На титульном листе 4-ФСС  указывается код отчетного периода «06». В поле «Среднесписочная численность работников» надо указать среднесписочную численность, рассчитанную по правилам, утвержденным Приказом Росстата от 27.11.2019 № 711.

В остальном форма 4-ФСС за 2 квартал 2021 г. заполняется по тем же правилам, что и ранее. Напомним лишь, что в таблице 5, где отражаются сведения о спецоценке условий труда и обязательных медосмотрах, данные показываются по состоянию на начало года.

Уважаемые страхователи! Напоминаем срок сдачи расчета формы 4-ФСС за 2 квартал 2019 года

05.07.2019

Уважаемые страхователи! Напоминаем срок сдачи расчета формы 4-ФСС за 2 квартал 2019 года

C 20 августа 2018 года введен в действие новый сертификат ключа проверки электронной подписи уполномоченного лица Фонда для шифрования отчета и проверки квитанции. Для сдачи отчетности по Форма 4-ФСС в электронном виде, необходимо заменить старый сертификат на новый в программе, которую Вы используете для подготовки и отправки отчета. Новый сертификат ключа проверки электронной подписи уполномоченного лица Фонда опубликован по адресу http://fss.ru/ru/fund/download/282307/index.shtml.

Опубликован приказ Фонда социального страхования Российской Федерации от 24.11.2017 № 578 “Об утверждении форм документов, применяемых для выплаты в 2012-2019 годах страхового обеспечения и иных выплат в субъектах Российской Федерации, участвующих в реализации пилотного проекта, предусматривающего назначение и выплату застрахованным лицам страхового обеспечения по обязательному социальному страхованию на случай временной нетрудоспособности и в связи с материнством и по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний, иных выплат и расходов территориальными органами Фонда социального страхования Российской Федерации” и Постановление Правительства Российской Федерации от 16.12.2017 N 1567 “Об утверждении Правил информационного взаимодействия страховщика, страхователей, медицинских организаций и федеральных государственных учреждений медико-социальной экспертизы по обмену сведениями в целях формирования листка нетрудоспособности в форме электронного документа” 

Срок сдачи 4 ФСС не изменился и зависит от способа представления расчета:


Отчетность в ФСС

За какой период

Срок сдачи

Расчет  на бумажном носителе

За 2 кв. 2019 года

Не позднее 21.07.2019

Расчет в форме электронного документа

За 2 кв. 2019 года

Не позднее 25.07.2019

  

Экономьте время!

Сдавайте отчеты, не выходя из офиса, в электронном виде:

– через шлюз приема расчетов 4-ФСС – http://f4.fss.ru/

– через Единый портал государственных услуг – www.gosuslugi.ru!

Информация ГРС №1 регионального отделения Фонда

по Ханты-Мансийскому автономному округу – Югре

http://r86.fss.ru


Услуги бухгалтера в Санкт-Петербурге » Для организаций и индивидуальных предпринимателей 8 (965) 000-48-60

Банк и касса
Документы на открытие, закрытие, переоформление расчетных счетов 5 лет Стр. 257 и 258 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры банковского счета 5 лет после окончания срока действия договора Стр. 259 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Кредитные и заемные договоры

Документы, подтверждающие предоставление средств

5 лет после полного исполнения обязательств и при условии проверки экспертно-проверочной комиссией

10 лет – с условием о залоге имущества

Стр. 261 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Кассовый чек

Бланк строгой отчетности

5 лет после отчетного года должны хранить покупатели — организации и ИП

Продавцы хранить чеки (БСО) не должны

Ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Книга кассира-операциониста

Документы, подтверждающие расчеты с покупателями

5 лет после отчетного года Ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Бухучет
Бухгалтерская отчетность:

– сводная годовая (консолидированная)

Постоянно Стр. 268 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236, ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
– годовая Постоянно
– промежуточная 5 лет (если нет годовых – постоянно)
Аудиторские заключения 5 лет после отчетного года

По годовой бухотчетности – постоянно

Стр. 286 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236, ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Документы учетной политики 5 лет после замены новыми Стр. 267 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236, ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Первичные документы и приложения к ним:

·        кассовые документы и книги

·        банковские документы

·        корешки банковских чековых книжек

·        авансовые отчеты;

·        извещения банков;

·        акты о приеме, сдаче, списании имущества и материалов;

·        квитанции;

·        накладные;

·        переписка и др.

5 лет при условии проведения проверки; при разногласиях храните до принятия решения по делу Стр. 277 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236, ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Расчетно-платежные ведомости, расчетные листы на зарплату и другие выплаты 6 лет (если нет лицевых счетов: 50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года)* Стр. 295 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Положения об оплате труда и премировании работников по месту утверждения Постоянно Стр. 294 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Документы о дебиторской и кредиторской задолженности 5 лет после погашения долга Стр. 266 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Регистры бухучета 5 лет при условии проведения проверки Стр. 276 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236, ч. 1 ст. 29 Закона от 06.12.2011 № 402-ФЗ
Документы о недостачах, растратах, хищениях 10 лет (после возмещения ущерба; в случае возбуждения уголовных дел храните до принятия решения по делу) Стр. 287 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Акты выполненных работ, оказанных услуг по договорам гражданско-правового характера 50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года* Стр. 301 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Инвентаризационные описи, акты и ведомости 5 лет при условии проведения проверки Стр. 321 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Документы о переоценке, определении амортизации, списании основных средств и нематериальных активов 5 лет после выбытия Стр. 323 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Акты приема-передачи недвижимости от прежнего к новому правообладателю 5 лет после выбытия Стр. 325 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Журналы, карточки, базы данных учета:

·        основных средств (зданий, сооружений), обязательств;

·        материальных ценностей и иного имущества

 

До ликвидации организации

 

5 лет

Стр. 329 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Передаточные акты, разделительные, ликвидационные балансы; пояснительные записки к ним Постоянно Стр. 278 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Перечень лиц, имеющих право подписи первичных учетных документов 5 лет после замены новыми Стр. 280 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Образцы подписей материально ответственных лиц 5 лет после смены материально-ответственного лица Стр. 281 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Переписка по вопросам оказания платных услуг 5 лет Стр. 290 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Журналы, базы данных учета:

·        ценных бумаг;

·        расчетов с организациями;

·        кассовых документов;

·        депонентов по депозитным суммам;

·        доверенностей;

·        договоров, контрактов, соглашений;

·        расчетов с подотчетными лицами;

·        исполнительных листов

5 лет Стр. 292 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Налоги
Счета-фактуры 5 лет Стр. 317 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
4 года подп. 8 п. 1 ст. 23, подп. 5 п. 3 ст. 24 НК
Книги покупок и дополнительные листы к ним 4 года с даты последней записи Абз. 4 п. 24 приложения 4 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Книги продаж и дополнительные листы к ним 4 года с даты последней записи Абз. 4 п. 22 приложения 5 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Журнал учета счетов-фактур 4 года с даты последней записи П. 12 приложения 3 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Заверенные копии счетов-фактур для комитентов, принципалов, инвесторов 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Таможенные декларации (их заверенные копии), платежно-расчетные документы на уплату НДС при импорте 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Заявления о ввозе товаров и об уплате косвенных налогов (их заверенные копии), платежно-расчетные документы об уплате НДС при импорте с территории ЕАЭС 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Заполненные бланки строгой отчетности (их копии) при приобретении услуг по найму жилых помещений и услуг по перевозке работников в период служебной командировки 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Документы на передачу имущества, НМА, имущественных прав (их нотариально заверенные копии) с суммами восстановленного НДС по п. 3 ст. 170 НК 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Первичные документы на уменьшение стоимости приобретенных товаров, работ, услуг, имущественных прав в целях восстановления НДС по подп. 4 п. 3 ст. 170 НК 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Сводные документы по операциям за календарный месяц (квартал), которые подлежат регистрации в книге продаж. Например, бухгалтерская справка-расчет для восстановления суммы НДС по ст. 171 (1) НК 4 года П. 11 приложения 1 к постановлению Правительства от 26.12.2011 № 1137
Налоговые регистры 5 лет после снятия задолженности

Налоговые регистры по НДФЛ, если нет лицевых счетов или ведомостей начисления зарплаты:  50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года*

Стр. 303, 311 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Документы:

·        об освобождении от уплаты налогов и сборов;

·        предоставлении льгот, отсрочек уплаты или отказе в них

5 лет Стр. 304 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Декларации (расчеты) организаций по всем видам налогов 5 лет

Налоговые декларации индивидуальных предпринимателей по 2002 год включительно – 75 лет

Стр. 310 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Сведения о доходах физических лиц 5 лет

Если нет лицевых счетов:
– 50 лет, если документы оформлены начиная с 2003 года
– 75 лет, если оформлены до 2003 года*

Стр. 312 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Реестры сведений о доходах физических лиц, представляемые налоговыми агентами 5 лет Стр. 313 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Книги учета доходов и расходов по УСН организаций и индивидуальных предпринимателей 5 лет Стр. 318 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Документы о налоговых льготах для региональных инвестиционных проектов 6 лет П. 3 ст. 89.2 НК
Страховые взносы и пособия
Документы, подтверждающие расчет и уплату страховых взносов 6 лет Подп. 6 п. 3.4 ст. 23 НК
Листки нетрудоспособности 5 лет Стр. 618 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Расчеты по взносам на обязательное пенсионное страхование 50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года* Стр. 308 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Расчеты в ФСС, которые отправлены по ТКС 5 лет с момента приема ФСС П. 5.2, 6.2 и 6.3 Технологии приема расчетов, утв. приказом ФСС от 12.02.2010 № 19
Квитанция о получении расчета или о его получении с ошибками 5 лет после завершения процедуры приема расчета в ФСС
Сертификаты ключей подписи В течение всего периода хранения электронных документов в архивном хранилище, но не менее чем за 5 лет, предшествующих текущему году
Проверки
Акты налоговых проверок 5 лет Стр. 139 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Акты проверок трудовых инспекций 5 лет
Акты проверок других контролирующих органов 5 лет
Кадры
Трудовые договоры, служебные контракты, соглашения об их изменении, расторжении 50 лет (75 лет, если оформлены до 2003 года)* при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 435 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Личные карточки работников, в том числе руководителей 50 лет (75 лет, если оформлены до 2003 года)* при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 444, 445 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Лицевые счета работников, карточки-справки по заработной плате 50 лет (75 лет, если оформлены до 2003 года)* при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 296 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Приказы, распоряжения по личному составу;
– документы о приеме, переводе, перемещении, ротации, совмещении, совместительстве, увольнении, оплате труда, аттестации, повышении квалификации, присвоении классных чинов, разрядов, званий, поощрении, награждении, об изменении анкетно-биографических данных, отпусках по уходу за ребенком, отпусках без сохранения зарплаты
50 лет (75 лет, если оформлены до 2003 года)* при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 434 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– о ежегодно оплачиваемых отпусках, отпусках в связи с обучением, дежурствах, не связанных с основной (профильной) деятельностью; о служебных проверках; о направлении в командировку работников 5 лет

Об отпусках, командировках работников с вредными и (или) опасными условиями труда — 50/75 лет

Стр. 434 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– о дисциплинарных взысканиях 3 года Стр. 434 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Табели, графики, журналы учета рабочего времени 5 лет

При вредных и опасных условиях труда – 50 лет (75 лет, если оформлены до 2003 года)*

Стр. 402 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Правила трудового распорядка 1 год после замены их новыми Стр. 381 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Графики отпусков 3 года Стр. 453 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Штатные расписания и изменения к ним Стр. 40  перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– по месту разработки или утверждения Постоянно
– в других организациях 3 года после замены новыми
Подлинные личные документы сотрудников: трудовые книжки, дипломы, аттестаты, удостоверения и др. До востребования

Невостребованные – 50 лет; 75 лет – если оформлены до 2003 года*

Стр. 449 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Отчеты работников о командировках 5 лет при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 452 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Документы о несчастных случаях на производстве:

– по месту составления

45 лет

Постоянно – при крупном материальном ущербе или человеческих жертвах

Ч. 6 ст. 230, ч. 2 ст. 230.1 ТК, стр. 425 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– в других организациях 5 лет
Согласие на обработку персональных данных 3 года после истечения срока действия согласия или его отзыва, если иное не предусмотрено федеральным законом или договором Стр. 441 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Учредители
Протоколы, постановления, решения:

– общих собраний акционеров и пайщиков

 

Постоянно

Стр. 18 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– совещаний у руководителя организации Постоянно, по оперативным вопросам — 5 лет
– собраний структурных подразделений 5 лет
Реестры владельцев ценных бумаг Постоянно Стр. 119 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Выписки из реестров владельцев ценных бумаг 5 лет
Переписка о начислении дивидендов 5 лет Стр. 123 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Ведомости на выдачу дивидендов 50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года)* Стр. 122 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры с контрагентами
Документы и переписка при заключении договора 5 лет Стр. 12 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры, соглашения, контракты и документы к ним (кроме отдельно указанных в перечне) 5 лет после окончания срока действия договора и прекращения обязательств по нему. Только при условии проверки экспертно-проверочной комиссией Стр. 11 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры (контракты) аренды (субаренды), безвозмездного пользования имуществом и документы к ним: После истечения срока действия договора и прекращения обязательств по нему Стр. 94 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– по недвижимому имуществу 10 лет

15 лет – по государственному или муниципальному имуществу при условии проверки экспертно-проверочной комиссией

Постоянно — по объектам культурного наследия или природоохранным зонам

– по движимому имуществу 5 лет

Постоянно – по объектам культурного наследия

Договоры:

– транспортной экспедиции и (или) аренды транспортных средств;

– на оказание охранных услуг;

– на оказание аудиторских услуг;

– энергоснабжения или оказания коммунальных услуг организации

5 лет после истечения срока действия договора и прекращения обязательств по нему Стр. 550, 580, 285, 540, 541 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры лизинга имущества организации 5 лет по истечении срока действия договора или выкупа имущества; при разногласиях храните до принятия решения по делу Стр. 96 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры купли-продажи земельных участков, зданий, строений, сооружений, помещений, имущественного комплекса и документы к ним До ликвидации организации Стр. 87, 88 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры залога и документы к ним 10 лет по истечении срока действия договора или выкупа имущества; при разногласиях храните до принятия решения по делу Стр. 98 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры дарения (пожертвования) недвижимого и движимого имущества До ликвидации организации Стр. 90 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры и документы по добровольному подтверждению соответствия 5 лет после истечения срока действия декларации Стр. 65 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры доверительного управления имуществом, в том числе ценными бумагами 10 лет после истечения срока действия договора и прекращения обязательств по нему Стр. 91 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры мены:
– недвижимого имущества
До ликвидации организации Стр. 99 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– движимого имущества 5 лет после истечения срока действия договора и прекращения обязательств по нему
Договоры поручения:
– по недвижимому имуществу
15 лет; при разногласиях храните до принятия решения по делу Стр. 101 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
– по движимому имуществу 10 лет; при разногласиях храните до принятия решения по делу
Договоры купли-продажи ценных бумаг, долей, паев До ликвидации организации Стр. 108 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Гражданско-правовые договоры о выполнении работ или оказании услуг физлицами 50 лет – если документы оформлены начиная с 2003 года, 75 лет – если оформлены до 2003 года)* Стр. 301 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236
Договоры о передаче документов на постоянное хранение Постоянно Стр. 170 перечня, утв. приказом Росархива от 20.12.2019 № 236

Отчет в фсс за 3 квартал

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос: «Отчет в фсс за 3 квартал». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Введена ли новая форма 4-ФСС «на травматизм»? Когда и какие изменения внесены в форму последний раз? Кто и когда должен сдавать форму? Куда сдавать отчет? Какой должна быть форма 4 фсс за 2 квартал 2020 года? Новый бланк скачать бесплатно можно по ссылкам в этом материале.

Отчетность 4-ФСС за III квартал 2017 г … внес изменения в форму отчета 4-ФСС распоряжением от 07.06.2017 … соответствии с новыми требованиями отчет 4-ФСС в электронном виде обязаны сдавать … – в новом варианте в форме 4-ФСС прописывается один код при наличии … к заполнению таблицы Обновленная форма 4-ФСС включает титульную страницу и 5 … на производстве.
Непредставление организацией формы 4-ФСС в установленный срок влечет взыскание … на бумаге. В составе расчета 4-ФСС обязательно заполняют: титульный лист; таблицу … выплату пособий, при заполнении формы 4-ФСС нужно учесть ряд особенностей. Организации … : порядок заполнения расчета по форме 4-ФСС, предусмотренный п. 2, распространен …

Способы подачи 4-ФСС в 2020 году

Остальные изменения коснулись разделения сфер ответственности между ФСС и ФНС. С Соцстраха сняли часть расчетов, и теперь раздел по нетрудоспособности (временной, по болезни или в связи с материнством) перешел к ФНС.

П форме 4-ФСС нужно отчитываться в конце каждого квартала. Сроки сдачи зависят от способа подачи отчета.

Кстати, бухгалтеру не обязательно дожидаться окончания нерабочего периода, чтобы потом в спешном порядке формировать все несделанные вовремя отчеты.

В новой строке 1.1 «Задолженность за реорганизованным страхователем и (или) снятым с учета обособленным подразделением юридического лица» отображается задолженность перед ФСС, которая образовалась у реорганизованной организации или снятого с учета подразделения. Данные в этой строке также учитывается в итоговой строке 8.
Взносы на травматизм — единственный вид платежей по обязательному социальному страхованию, который после 2016 года остался под прямым контролем Фонда соцстрахования. Поэтому их оплата производится в адрес Фонда, а не налоговой службы, и отчетность по ним также следует подавать непосредственно в ФСС.

В веб-сервисе Контур.Бухгалтерия есть всё для удобной работы

Надо ли в таблице 1 формы 4-ФСС отражать обычные больничные, отпуск по беременности и родам, пособие за раннюю постановку на учет и единовременную выплату при рождении?

Штраф за несвоевременную сдачу 4-ФСС был снижен в 40 раз … с представление отчетности по форме 4-ФСС. За это региональное отделение фонда …

Для заполнении расчета нужно руководствоваться порядком, который приведен в приложении №2 приказа ФСС РФ № 381 с уточнениями приказа ФСС РФ от 7 июня 2017 г. №275. При заполнении бумажного варианта расчета необходимо использовать ручку синего или черного цвета, используя печатные буквы. Можно заполнять форму на компьютере.

Каждый из способов имеет варианты фактической передачи отчета в Фонд. Так документ, составленный электронно, может поступать в ФСС:

  • по ТКС через уполномоченного оператора;
  • через сайт самого Фонда;
  • через личный кабинет на сайте Госуслуг.

Отчет в бумажном виде могут сдавать только маленькие фирмы. Заполнять его нужно ручкой с синими чернилами, используя печатные буквы. Исправлять ошибки можно аккуратным зачеркиванием неверного показателя с подписью страхователя и датой исправления. Корректором пользоваться нельзя.

Если Расчет сдается на бумаге, он может заполняться от руки (синими или черными чернилами), либо на компьютере. Заполнение текстовых полей ведется печатными буквами.

Форма имеет следующий состав:

  • Титульный лист
  • Таблица 1 «Расчет базы для начисления страховых взносов»;
  • Таблица 1.1 «Сведения, необходимые для исчисления страховых взносов страхователями, указанными в пункте 2.1 статьи 22 Федерального закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ»;
  • Таблица 2 «Расчет базы по обязательному социальному страхованию от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»;
  • Таблица 3 «Расходы на обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний»;
  • Таблица 4 «Численность пострадавших (застрахованных) в связи со страховыми случаями в отчетном периоде»;
  • Таблица 5 «Сведения о результатах проведенной специальной оценки условий труда (результатах аттестации рабочих мест по условиям труда) и проведенных обязательных предварительных и периодических медицинских осмотров работников на начало года».

В верхней части титула (как и на каждой последующей странице) указываются данные страхователя: номер регистрации в ФСС и код подчиненности, указывающий на территориальное отделение ФСС, где произведена регистрация.

Бланк отчета 4-ФСС в 2020 году

Возникновение обязанности по оплате «несчастных» взносов приводит к необходимости регистрации работодателя в Фонде в качестве страхователя. В результате он получает присвоенные ФСС два кода (регистрационный номер и код подчиненности), которые будут указываться в отчетности.

Остальные таблицы надо заполнить, если в отчетном периоде есть соответствующие сведения. Если их нет, то эти страницы не предоставляются.

Однако, если ИП не является страхователем (то есть не имеет работников и не выплачивает им вознаграждение), то обязанности сдавать отчет в фонд за «травматизм и профессиональные заболевания» не возникает.

Остальные таблицы надо заполнить, если в отчетном периоде есть соответствующие сведения. Если их нет, то эти страницы не предоставляются.

В соответствии с п.1 ст. 24 Закона от 24.07.1998 № 125-ФЗ установлены следующие сроки сдачи отчета:

  • на бумажном носителе не позднее 20-го числа месяца, следующего за отчетным периодом;
  • в форме электронного документа не позднее 25-го числа месяца, следующего за отчетным периодом

Форма его подачи зависит от численности застрахованных лиц. Если она превышает 25 человек, то отчет необходимо сдавать только в электронном виде.

Общие требования к заполнению 4-ФСС за 3 квартал 2019 года

А в строке 14.1 «Задолженность за территориальным органом Фонда страхователю и (или) снятому с учета обособленному подразделению юридического лица» отражается обратная задолженность ФСС перед страхователем(организацие). Этот долг может образоваться в случае, если правопреемник организации или закрытое обособленное подразделение не успели получить возмещение.

После выхода вышеназванного Постановления эти бухгалтеры вздохнули спокойно. При буквальном прочтении документа следовало, что для составления бухотчетности за 2019 год времени еще целый вагон — до 30 июня 2020.

Соответственно – и отчетную форму 4-ФСС по этим платежам по-прежнему нужно сдавать в Фонд социального страхования (ФСС). Рассмотрим, как следует заполнять и сдавать отчет 4-ФСС за 9 месяцев 2018 года и предложим для скачивания новый бланк 4-ФСС за 3 квартал 2018 года. Также в статье приводятся сроки сдачи отчета 4-ФСС за 9 месяцев 2018 года.

Обязательными являются только титульный лист; таблицы 1, 2 и 5. Остальные листы заполняются только при наличии показателей.

За 3 квартал 4-ФСС следует представить всем работодателям в установленные законодательством сроки. Из статьи далее вы узнаете, как заполнять формуляр, а также о требованиях каких нормативных актов в связи с этим не стоит забывать.

Поскольку 20 октября 2019 года — восресенье, рекомендуем не затягивать с представлением формуляра и сдать 4-ФСС до 18.10.2019 года. Так будет безопаснее, т.к. возможность переноса срока на следующий ближайший рабочий день законом от 24.07.1998 №125-ФЗ не предусмотрена.
Порядок заполнения формы 4-ФСС утвержден Приказом ФСС РФ от … строке 2 таблицы 1 формы 4-ФСС, поскольку они не являются объектом … строке 2 таблицы 1 формы 4-ФСС, поскольку они (с точки … строке 2 таблицы 1 формы 4-ФСС. Что касается выплаты компенсации морального … строке 1 таблицы 1 формы 4-ФСС. Ответ на вопрос 4. … 2 таблицы 1 формы 4-ФСС.

Все заполненные страницы нумеруются по порядку (в поле «стр.»), а внизу каждой страницы страхователь ставит свою подпись и дату подписания.

Этот раздел заполняют только те страхователи, кто в январе-сентябре 2019 г. направлял своих сотрудников временно на работу к другому работодателю (п. 2.1 ст. 22 закона № 125-ФЗ). Здесь надо указать данные принимающей стороны и базовые данные для расчета взносов направленных работников.

Основное отличие от прежней формы состоит в исключении разделов о взносах по нетрудоспособности и материнству, перешедших в единый расчет по страховым взносам, который теперь принимает от работодателей ФНС. Форма 4-ФСС значительно уменьшилась в объеме, фактически в ней сохранился только раздел II старого бланка, посвященный взносам на травматизм, которые остались в ведении Фонда.

При отправке отчета через интернет, ФСС ответным письмом высылает квитанцию о доставке сведений (она служит подтверждением того что вы сдали отчет). После проверки отчета – вы получите протокол контроля с её результатами.

Необходимо ли корректировать форму 2 … и уточненный расчет по форме 4-ФСС? Необходимо ли корректировать форму 2 … взносам и расчет по форме 4-ФСС, порядок заполнения которых рассмотрен ниже … года. 2. Расчет по форме 4-ФСС На основании п. 1.1 … изменения в Расчет по форме 4-ФСС и представить его в территориальный …

Если к отчету прилагаются копии документов (например, доверенность представителя), то указывается их количество (в случае их отсутствия поставьте прочерки).

Как показывает наша подробная инструкция по заполнению 4-ФCC, на титульном листе указывается основная информация о страхователе.

По итогам каждого квартала все работодатели должны сдавать в Фонд социального страхования отчет по форме 4-ФСС.

Скачать бесплатно 139 кб. Приказ ФСС от 26 сентября 2016 г. № 381. Эта форма только для взносов на травматизм.

Если же обособленные подразделения есть, то форму 4-ФСС нужно сдавать в следующем порядке. Расчет представьте в территориальное отделение ФСС по местонахождению обособленного подразделения, если у такого подразделения есть расчетный (лицевой) счет и оно самостоятельно начисляет зарплату сотрудникам. В форме 4-ФСС укажите адрес и КПП обособленного подразделения.

Инструкция по заполнению расчета 4-ФСС

ИП заполняют фамилию, имя, отчество (полностью, без сокращений, в соответствии с документом, удостоверяющим личность).

У организаций ИНН состоит из 10 цифр, поэтому при заполнении необходимо в 2-х первых ячейках необходимо поставить нули (например, «001234567891»).

Также его сдают и физические лица, которые нанимают по трудовому договору официальных помощников. Например, личного повара или водителя.

Используйте версию отчета 4-ФСС для 3 квартала из приказа ФСС № 275. В нем вся информация представляется в табличном виде (кроме титульника) — для таблиц понадобятся данные по травмовзносам, о взаиморасчетах с фондом и другие сведения.

ИП и организации производящие выплаты наемным работникам и обязанным платить взносы на травматизм. За работников по гражданско-правовым договорам такую отчетность не подают. Декларация годовая.

В «бумажном» виде 4-ФСС за предоставляется до 20 числа месяца, следующего за отчетным периодом, а электронную версию данного отчета нужно предоставлять не позднее 25 числа. Т.е. В соответствующие графы вносятся полное название предприятия или Ф. И. О. индивидуального предпринимателя, ИНН, КПП, ОГРН, адрес, контактные данные и среднесписочная численность работников. Обязательно укажите код вида деятельности по ОКВЭД 2 — для этого есть специальное окно в правой части формы.

Вконтакте

Facebook

Twitter

Google+

Одноклассники


Похожие записи:

FSS – Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2019 г.

Доброе утро и добро пожаловать на телеконференцию компании Federal Signal во втором квартале 2019 года. Я Ян Хадсон, финансовый директор компании. Также со мной сегодня звонит Дженнифер Шерман, наш президент и главный исполнительный директор.

Мы обратимся к некоторым слайдам презентации сегодня, а также к выпуску новостей о прибылях и убытках, который мы выпустили сегодня утром.

За слайдами можно следить в режиме онлайн, зайдя на наш веб-сайт federalsignal.com, щелкнув значок звонка инвестору и подписавшись на веб-трансляцию.

Мы также разместили слайд-презентацию и отчет о прибыли на вкладке «Инвестор» на нашем веб-сайте.

Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что некоторые из наших комментариев, сделанных сегодня, могут содержать прогнозные заявления, которые подлежат безопасной формулировке, найденной в сегодняшнем пресс-релизе и в документах Federal Signal в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Эти документы доступны на нашем сайте.

Наша презентация также содержит некоторые показатели, которые не соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета США. В нашем отчете о прибылях и убытках мы сверяем эти показатели, не относящиеся к GAAP, с показателями GAAP.

Кроме того, сегодня мы подадим нашу форму 10-Q. Я собираюсь начать сегодня с некоторых подробностей о наших результатах за второй квартал, прежде чем передать звонок Дженнифер, чтобы она высказать свое мнение о наших результатах и ​​наших прогнозах на оставшуюся часть 2019 года.

После наших подготовленных комментариев мы с Дженнифер ответим на ваши вопросы.

Прежде чем обсуждать наши результаты за квартал, вы, возможно, прочитали в утреннем выпуске новостей, что мы заключили новую пятилетнюю возобновляемую кредитную линию на 500 миллионов долларов.

Помимо увеличения производственных мощностей на 100 миллионов долларов, новая договоренность включает улучшенные цены и более выгодные условия, чем наш предыдущий объект.Это также дает нам возможность занять до 250 миллионов долларов США для разрешенных приобретений. Теперь я перейду к нашим финансовым результатам за второй квартал, которые также представлены в сегодняшнем выпуске.

У нас был выдающийся квартал с результатами, отражающими впечатляющий рост продаж и доходов благодаря сильному, широкомасштабному, органическому росту. Мы добились значительного увеличения маржи и увеличения скорректированной прибыли на акцию на 25%.Консолидированная чистая выручка за квартал в размере 324,3 миллиона долларов стала рекордной для компании. Это представляет собой улучшение по сравнению с прошлым годом на 33,3 миллиона долларов или 11%.

Весь этот рост был органическим. Консолидированная операционная прибыль за квартал составила 46,3 млн долларов, увеличившись на 8,2 млн долларов или 22%. С учетом корректировок консолидированная операционная маржа составила 14,6% по сравнению с 13,4% во втором квартале прошлого года. Консолидированная скорректированная EBITDA за квартал составила 57,1 млн долларов США до 9 долларов США.8 миллионов или 21% по сравнению со вторым кварталом прошлого года, что соответствует марже в 17,6%, что превышает наш целевой диапазон и на 130 базисных пунктов выше 16,3% в прошлом году.

Чистая прибыль во втором квартале этого года составила 32,8 млн долларов по сравнению с 26,9 млн долларов в прошлом году, что соответствует доходу на акцию по GAAP в 0,54 доллара на акцию по сравнению с 0,44 доллара на акцию в прошлом году. С учетом корректировок, прибыль на акцию во втором квартале этого года составила 0,55 доллара на акцию по сравнению с 0,44 доллара на акцию в прошлом году. Прием заказов во втором квартале этого года по-прежнему был высоким: общий объем заказов составил 308 миллионов долларов, что является вторым по величине квартальным заказом за всю историю наблюдений и на 30 миллионов долларов, или 11%, больше по сравнению со вторым кварталом прошлого года.

Мы закончили квартал с консолидированным отставанием в размере 348 миллионов долларов, что на 25 миллионов долларов или 8% больше по сравнению с прошлым годом.

Теперь обратимся к результатам нашей группы, где каждая из наших групп добилась значительного увеличения маржи EBITDA по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, при этом показатели деятельности превысили наши целевые диапазоны. ESG сообщила, что объем продаж во втором квартале составил 267,2 миллиона долларов, что на 33,9 миллиона долларов или 15% больше по сравнению с прошлым годом.Рост выручки был в основном обусловлен увеличением поставок вакуумных грузовиков, очистителей канализационных сетей и кузовов самосвалов, а также увеличением доходов послепродажного обслуживания, представленных увеличением доходов от аренды, запчастей и услуг, а также продаж подержанного оборудования. Операционная прибыль ESG во втором квартале этого года составила 44,8 миллиона долларов, что на 7,6 миллиона долларов или 20% по сравнению с прошлым годом.

Скорректированная EBITDA за квартал составила 54,4 миллиона долларов, что на 8,9 миллиона долларов или 20% больше, чем год назад, что соответствует скорректированной марже EBITDA на уровне 20.4% во втором квартале этого года по сравнению с 19,5% в прошлом году. Увеличение было в значительной степени обусловлено улучшением операционной левериджа, благоприятной структурой продаж и выгодами от ценовых мер, которые были реализованы, несмотря на высокие материальные затраты по сравнению со вторым кварталом прошлого года. ESG сообщила, что во втором квартале этого года общий объем заказов составил 253,2 миллиона долларов, что на 35,9 миллиона долларов или 17% больше, чем в прошлом году. Улучшение произошло в первую очередь за счет увеличения заказов на вакуумные грузовики, очистители канализационных сетей, кузовов самосвалов и мусоровозов, а также более высокий спрос на рынке послепродажного обслуживания.

SSG сообщила о продажах во втором квартале в размере 57,1 млн долларов, что незначительно ниже, чем во втором квартале прошлого года, но немного выше в неизменном валютном выражении. Несмотря на то, что чистые продажи были немного ниже, чем во втором квартале прошлого года, операционная прибыль значительно увеличилась на 1,3 миллиона долларов, или на 16%, по сравнению со вторым кварталом прошлого года. Улучшение было в значительной степени результатом более высокой валовой прибыли, связанной с выгодами от ценовой политики и благоприятной структуры продаж, а также более низкими операционными расходами.Скорректированная EBITDA во втором квартале этого года составила 10,3 миллиона долларов по сравнению с 9 миллионами долларов годом ранее, а скорректированная маржа EBITDA составила 18% в этом году по сравнению с 15,6% во 2 квартале прошлого года.

Заказы

SSG на второй квартал этого года составили 54,8 миллиона долларов по сравнению с 60,3 миллионами долларов в прошлом году, причем сокращение в основном связано с ожидаемыми последствиями перехода на новый модельный год Ford и меньшими заказами на системы предупреждения, которые, как правило, носят неоднородный характер. Корпоративные операционные расходы за квартал составили 8 миллионов долларов, что на 700 000 долларов больше, чем в прошлом году, в основном из-за более высоких расходов, связанных с приобретениями, и расходов на персонал.На консолидированной основе увеличение продаж способствовало увеличению валовой прибыли на 9,8 млн долларов. Консолидированная валовая прибыль за квартал выросла до 27,4% по сравнению с 27,2% в прошлом году.

В процентах от продаж наши коммерческие, инженерные, общие и административные расходы снизились на 110 базисных пунктов по сравнению со вторым кварталом прошлого года.

Другие статьи, влияющие на квартальные результаты, включают увеличение расходов, связанных с приобретением, на 500 000 долларов, сокращение прочих расходов на 500 000 долларов и уменьшение процентных расходов на 500 000 долларов, связанное с более низким средним уровнем долга.Расходы по налогам за квартал выросли на 3,3 миллиона долларов, в основном из-за более высокого уровня прибыли до налогообложения.

Наша эффективная налоговая ставка за квартал составила 26%, что незначительно выше, чем ожидалось, из-за номинального увеличения налоговых резервов и немного выше, чем во втором квартале прошлого года, когда мы признали сверхнормативную налоговую выгоду в размере 500 000 долларов США от деятельности по компенсации акций.

Мы по-прежнему ожидаем, что наша эффективная налоговая ставка на весь год будет в диапазоне от 25% до 26%.

Таким образом, по общим стандартам GAAP мы получили 0,54 доллара на акцию от продолжающейся деятельности во втором квартале этого года по сравнению с 0,44 доллара на акцию во втором квартале прошлого года. Чтобы облегчить сравнение прибыли, мы обычно корректируем нашу прибыль на акцию по GAAP с учетом необычных статей, представленных в отчетных кварталах текущего или предыдущего года. В текущем квартале мы скорректировали прибыль на акцию по GAAP, чтобы исключить расходы, связанные с приобретением, и влияние расходов на учет покупок.Исходя из этого, наша скорректированная прибыль за 2 квартал этого года составила 0,55 доллара на акцию по сравнению с 0,44 доллара на акцию во 2 квартале прошлого года.

Теперь посмотрим на денежный поток: во втором квартале этого года мы получили от операционной деятельности 34,6 млн долларов США, что на 7,1 млн долларов США, или 26%, по сравнению с прошлым годом.

В этом году мы увеличили наши капитальные затраты до 9,4 млн долларов за счет стратегических инвестиций в новые машины и оборудование и других инициатив органического роста, таких как расширение наших производственных мощностей в Стриторе, штат Иллинойс, и Рагби, штат Северная Дакота.Поскольку эти усилия по расширению набирают обороты, мы ожидаем увеличения капитальных затрат во второй половине года.

В настоящее время мы ожидаем, что общие капитальные затраты на весь год составят до 35 миллионов долларов.

Мы также ожидаем нескольких других значительных денежных оттоков в третьем квартале.

Первый относится к приобретению MRL, которое мы завершили в начале июля за первоначальное денежное вознаграждение в размере около 50 миллионов долларов США, которое включает некоторые предварительные корректировки закрытия.

Кроме того, в течение третьего квартала мы ожидаем выплатить в общей сложности около 13,5 миллионов долларов США для урегулирования выручки и отсроченного платежа, связанного с приобретением JJE. Несмотря на такой крупный отток денежных средств и отсутствие каких-либо других приобретений, мы ожидаем, что наш левередж останется на комфортном уровне в течение года.

Мы закончили квартал с чистой задолженностью в размере 171 млн долларов США и наличием нашей кредитной линии в размере 180 млн долларов США.

Наше сильное финансовое положение, которое было дополнительно усилено нашим недавним рефинансированием долга, позволяет нам продолжать инвестировать в инициативы органического роста, осуществлять стратегические приобретения, такие как MRL, и обеспечивать возврат денежных средств акционерам. В связи с этим мы выплатили дивиденды в размере 0,08 доллара на акцию во втором квартале в размере 4,8 миллиона долларов, а вчера мы объявили аналогичные дивиденды за третий квартал.

На этом мои комментарии заканчиваются, и теперь я хотел бы передать звонок Дженнифер.

SEC.gov | Превышен порог скорости запросов

Чтобы обеспечить равный доступ для всех пользователей, SEC оставляет за собой право ограничивать запросы, исходящие от необъявленных автоматизированных инструментов. Ваш запрос был идентифицирован как часть сети автоматизированных инструментов за пределами допустимой политики и будет обрабатываться до тех пор, пока не будут приняты меры по объявлению вашего трафика.

Укажите свой трафик, обновив свой пользовательский агент, включив в него информацию о компании.

Чтобы узнать о передовых методах эффективной загрузки информации с SEC.gov, в том числе о последних документах EDGAR, посетите sec.gov/developer. Вы также можете подписаться на рассылку обновлений по электронной почте о программе открытых данных SEC, включая передовые методы, которые делают загрузку данных более эффективной, и улучшения SEC.gov, которые могут повлиять на процессы загрузки по сценарию. Для получения дополнительной информации обращайтесь по адресу [email protected]

Для получения дополнительной информации см. Политику конфиденциальности и безопасности веб-сайта SEC.Благодарим вас за интерес к Комиссии по ценным бумагам и биржам США.

Код ссылки: 0.5dfd733e.1631731325.73ec6b78

Дополнительная информация

Политика безопасности в Интернете

Используя этот сайт, вы соглашаетесь на мониторинг и аудит безопасности. В целях безопасности и обеспечения того, чтобы общедоступная служба оставалась доступной для пользователей, эта правительственная компьютерная система использует программы для мониторинга сетевого трафика для выявления несанкционированных попыток загрузки или изменения информации или иного причинения ущерба, включая попытки отказать пользователям в обслуживании.

Несанкционированные попытки загрузить информацию и / или изменить информацию в любой части этого сайта строго запрещены и подлежат судебному преследованию в соответствии с Законом о компьютерном мошенничестве и злоупотреблениях 1986 года и Законом о защите национальной информационной инфраструктуры 1996 года (см. Раздел 18 USC §§ 1001 и 1030).

Чтобы обеспечить хорошую работу нашего веб-сайта для всех пользователей, SEC отслеживает частоту запросов на контент SEC.gov, чтобы гарантировать, что автоматический поиск не влияет на возможность доступа других пользователей к SEC.содержание правительства. Мы оставляем за собой право блокировать IP-адреса, которые отправляют чрезмерное количество запросов. Текущие правила ограничивают пользователей до 10 запросов в секунду, независимо от количества машин, используемых для отправки запросов.

Если пользователь или приложение отправляет более 10 запросов в секунду, дальнейшие запросы с IP-адреса (-ов) могут быть ограничены на короткий период. Как только количество запросов упадет ниже порогового значения на 10 минут, пользователь может возобновить доступ к контенту на SEC.губ. Эта практика SEC предназначена для ограничения чрезмерного автоматического поиска на SEC.gov и не предназначена и не ожидается, чтобы повлиять на людей, просматривающих веб-сайт SEC.gov.

Обратите внимание, что эта политика может измениться, поскольку SEC управляет SEC.gov, чтобы гарантировать, что веб-сайт работает эффективно и остается доступным для всех пользователей.

Примечание: Мы не предлагаем техническую поддержку для разработки или отладки процессов загрузки по сценарию.

Federal Signal Corp (FSS) Q2 2021 Расшифровка телефонного разговора о доходах

Источник изображения: Пестрый дурак.

Federal Signal Corp (NYSE: FSS)
Отчет о прибылях и убытках за 2 квартал 2021 г.
29 июля 2021 г., 10:00 утра по восточному времени

Содержание:

  • Подготовленные примечания
  • Вопросы и ответы
  • Обзвон участников

Подготовлено примечаний:

Оператор

Спасибо за поддержку. Это оператор конференции. Добро пожаловать на телеконференцию Federal Signal Corporation о доходах за второй квартал. [Инструкции оператора]

Теперь я хотел бы передать конференцию Яну Хадсону, финансовому директору.Пожалуйста продолжай.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро, и добро пожаловать на телефонную конференцию Federal Signal во втором квартале. Я Ян Хадсон, финансовый директор компании. Также со мной сегодня звонит Дженнифер Шерман, наш президент и главный исполнительный директор. Мы обратимся к некоторым слайдам презентации сегодня, а также к выпуску новостей о прибылях и убытках, который мы выпустили сегодня утром. За слайдами можно следить онлайн, перейдя на наш веб-сайт federalsignal.com, щелкнув значок вызова инвестора и войдя в веб-трансляцию. Мы также разместили слайд-презентацию и отчет о прибыли на вкладке «Инвестор» на нашем веб-сайте.

Прежде чем мы начнем, я хотел бы напомнить вам, что некоторые из наших комментариев, сделанных сегодня, могут содержать прогнозные заявления, которые подлежат безопасной гавани формулировки, найденной в сегодняшнем пресс-релизе и в документах Federal Signal в Комиссию по ценным бумагам и биржам. . Эти документы доступны на нашем сайте.Наша презентация также содержит некоторые показатели, которые не соответствуют общепринятым принципам бухгалтерского учета США. В нашем отчете о прибылях и убытках мы сверяем эти показатели, не относящиеся к GAAP, с показателями GAAP. Кроме того, сегодня мы подадим нашу форму 10-Q.

Сегодня я собираюсь начать с некоторых подробностей наших результатов за второй квартал, прежде чем передать звонок Дженнифер, чтобы она высказать свое мнение о нашей работе, рыночных условиях и мыслях на оставшуюся часть года.После наших подготовленных комментариев мы с Дженнифер ответим на ваши вопросы. Наши консолидированные финансовые результаты за второй квартал представлены в сегодняшнем отчете о прибылях и убытках. Таким образом, мы завершили еще один выдающийся квартал с операционными результатами, превысившими наши ожидания, несмотря на резкий рост цен на сырье и продолжающиеся сбои в цепочке поставок, включая факторы, связанные с глобальной нехваткой полупроводников.

Напоминаем, что в предыдущем квартале мы также предприняли несколько мер по снижению затрат в связи с неопределенностью, вызванной пандемией, что привело к сокращению наших затрат во втором квартале прошлого года примерно на 14 миллионов долларов.Хотя большая часть этой экономии была либо временным сокращением затрат, либо связанной с объемом, некоторые были более постоянными действиями. Во втором квартале этого года возврат многих из этих затрат составил около 5 миллионов долларов США по сравнению с прошлым годом. Консолидированные чистые продажи за квартал составили 335 миллионов долларов, что на 65 миллионов долларов или 24% больше по сравнению с прошлым годом. Консолидированная операционная прибыль за квартал составила 38,5 млн долларов, что на 7,2 млн долларов или 23% больше по сравнению с прошлым годом.

Консолидированная скорректированная EBITDA за квартал составила 51 доллар США.9 млн, что на 6,5 млн долларов или 14% больше, чем в прошлом году. Это составляет 15,5% во втором квартале этого года по сравнению с 16,8% в прошлом году. Чистая прибыль за квартал составила 29,7 миллиона долларов по сравнению с 21,4 миллиона долларов в прошлом году. Это соответствует доходу на акцию по GAAP за квартал в размере 0,48 доллара на акцию, что на 37% больше, чем в прошлом году по сравнению с 0,35 доллара на акцию. Скорректированная прибыль на акцию за квартал составила 0,50 доллара на акцию, что на 19% больше по сравнению с 0,42 доллара на акцию в прошлом году. Прием заказов за квартал снова был невыполненным: объем заказов составил 361 миллион долларов, что на 159 миллионов долларов или 79% больше, чем во втором квартале прошлого года.

Консолидированный портфель заказов на конец квартала установил новый рекорд компании в 437 миллионов долларов. Это на 104 миллиона долларов, или 31%, больше по сравнению со вторым кварталом прошлого года и на 133 миллиона долларов, или 44%, по сравнению с концом прошлого года. Что касается результатов нашей группы, чистые продажи ESG за квартал составили 281 миллион долларов, что на 67 миллионов долларов, или 31%, больше по сравнению с прошлым годом. Операционная прибыль ESG за квартал составила 38,5 млн долларов, что на 9,9 млн долларов или 35% больше по сравнению с прошлым годом. Скорректированная EBITDA ESG за квартал составила 50 долларов.6 миллионов долларов, что на 9,7 миллиона долларов или 24% больше, чем в прошлом году.

Это означает, что скорректированная маржа EBITDA за квартал составит 18%, что является верхним пределом нашего текущего целевого диапазона, но ниже на 110 базисных пунктов по сравнению с прошлым годом. ESG сообщила, что во втором квартале этого года общий объем заказов составил 300 миллионов долларов, что на 142 миллиона долларов или 90% больше по сравнению с прошлым годом. Чистый объем продаж SSG за квартал составил 53 миллиона долларов по сравнению с 56 миллионами долларов во втором квартале прошлого года, включая продажу большого парка оборудования для общественной безопасности покупателю в Европе.Операционная прибыль SSG за квартал составила 7,8 млн долларов по сравнению с 10,4 млн долларов в прошлом году. Скорректированная EBITDA SSG за квартал составила 8,7 млн ​​долларов по сравнению с 11,7 млн ​​долларов в прошлом году.

Скорректированная маржа EBITDA за квартал составила 16,3% по сравнению с рекордной маржой в 20,9% во втором квартале прошлого года, что включало благоприятную структуру продаж и более низкие операционные расходы. Заказы SSG за квартал составили 61 миллион долларов, что на 17 миллионов долларов, или 39%, больше по сравнению с прошлым годом, причем большая часть улучшений связана с более высоким спросом на оборудование для общественной безопасности как на внутреннем, так и на международном рынках.Корпоративные операционные расходы за квартал составили 7,8 млн долларов по сравнению с 7,7 млн ​​долларов в прошлом году.

Теперь обратимся к консолидированному отчету о прибылях и убытках, где увеличение продаж способствовало увеличению валовой прибыли на 11,3 миллиона долларов. Консолидированная валовая маржа за квартал составила 24,4% по сравнению с 26% в прошлом году. В процентах от продаж наши коммерческие, инженерные, общие и административные расходы за квартал снизились на 100 базисных пунктов по сравнению со вторым кварталом прошлого года. Другие элементы, влияющие на квартальные результаты, включают 1 доллар.Уменьшение расходов на реструктуризацию на 3 миллиона долларов, уменьшение прочих расходов на 2,3 миллиона долларов и уменьшение процентных расходов на 700 000 долларов США. Расходы по налогам за квартал увеличились на 1,9 млн долларов США, в основном из-за увеличения уровня доходов до налогообложения, частично компенсированного более высокими дополнительными налоговыми льготами от деятельности по компенсации акций.

С учетом этих более высоких налоговых льгот наша эффективная налоговая ставка за квартал составила 21,2% по сравнению с 22,2% в прошлом году. В настоящее время мы ожидаем, что эффективная налоговая ставка за год составит примерно 23%.Таким образом, по общим стандартам GAAP мы заработали 0,48 доллара на акцию во втором квартале этого года по сравнению с 0,35 доллара на акцию во втором квартале прошлого года. Чтобы облегчить сравнение прибыли, мы обычно корректируем прибыль на акцию по GAAP с учетом необычных статей, зафиксированных в кварталах текущего или предыдущего года. В текущем квартале мы скорректировали прибыль на акцию по GAAP, чтобы исключить расходы, связанные с приобретением, пенсионные сборы, расходы, связанные с коронавирусом, и влияние расходов на учет покупок.

Исходя из этого, наша скорректированная прибыль за квартал составила 0 долларов США.50 за акцию по сравнению с 0,42 доллара за акцию в прошлом году. Теперь посмотрим на денежный поток: мы получили 13 миллионов долларов от операционной деятельности в течение квартала, в результате чего операционные денежные средства с начала года до сегодняшнего дня составили 39 миллионов долларов. В течение квартала мы решили ускорить сроки уплаты некоторых налоговых платежей, чтобы сохранить гибкость налогового планирования в случае возможного увеличения ставки корпоративного налога в США. При таком подходе мы ожидаем увидеть более низкие налоговые платежи в третьем и четвертом кварталах, в то же время создавая потенциал для будущей экономии налогов.

Кроме того, во втором квартале прошлого года наш денежный поток увеличился за счет определенных отсрочек, разрешенных в соответствии с законом CARES. Мы также увеличили инвестиции в наш арендный парк, учитывая улучшающийся уровень использования, который мы наблюдаем. В оставшуюся часть года мы ожидаем значительного генерирования денежного потока и по-прежнему стремимся к 100% -ной конверсии денежных средств на основе чистой прибыли. Мы закончили квартал с чистым долгом в размере 169 миллионов долларов и наличием нашей кредитной линии в размере 268 миллионов долларов.Наша текущая чистая долговая нагрузка остается низкой.

При сохранении высокого уровня финансового положения мы обладаем значительной гибкостью для осуществления стратегических приобретений, инвестирования в инициативы органического роста и возврата денежных средств акционерам в виде дивидендов и альтернативных выкупов акций. В связи с этим мы выплатили дивиденды в размере 5,5 млн долларов США в течение квартала, что соответствует дивидендам в размере 0,09 доллара США на акцию, и недавно мы объявили аналогичные дивиденды за третий квартал.

На этом мои комментарии заканчиваются, и теперь я хотел бы передать звонок Дженнифер.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Спасибо, Ян. Я хотел бы начать свои комментарии с краткого обзора предмета, о котором мы говорили в течение долгого времени, – счета за инфраструктуру. Сообщения за вчерашний день были обнадеживающими. Наконец, похоже, что законодательство об инфраструктуре вполне вероятно. Некоторые компоненты, как сообщается, являются частью сделки, которая включает в себя в общей сложности 550 миллиардов долларов новых федеральных инвестиций в инфраструктуру США, включая: 110 миллиардов долларов на дороги; 73 миллиарда долларов на энергетическую инфраструктуру; 65 миллиардов долларов на расширение широкополосного доступа; 55 миллиардов долларов на водную инфраструктуру; 46 миллиардов долларов на экологическую устойчивость; и 11 миллиардов долларов на транспортную безопасность.

Мы надеемся, что пакет инфраструктуры в этих областях обеспечит финансирование, которое поддержит использование большинства наших продуктовых предложений, включая продажу оборудования и аренду самосвалов и прицепов, безопасных самосвалов, оборудования для дорожной разметки, очистителей канализации и дворники. Теперь обратимся к нашим результатам за квартал. Наши команды снова добились впечатляющих результатов со значительным ростом как чистой, так и чистой прибыли, при этом скорректированная маржа EBITDA приблизилась к верхнему пределу нашего целевого диапазона, несмотря на широко распространенные сбои в цепочке поставок и беспрецедентную конъюнктуру цен на сырье.

Рост выручки происходил в основном по всем направлениям, особенно при росте продаж кузовов самосвалов и прицепов, которые выросли примерно на 15 миллионов долларов по сравнению со вторым кварталом прошлого года. Благодаря упреждающим действиям наших команд мы также смогли удовлетворить потребности клиентов, поставив более безопасные землеройные машины и очистители канализации, чем мы первоначально ожидали. За последние несколько лет мы успешно диверсифицировали наши потоки доходов и конечные позиции на рынке за счет комбинации инициатив органического роста в сфере слияний и поглощений, что помогло нам частично смягчить влияние этих факторов во втором квартале.

Еще одной областью заметного роста во втором квартале стал наш бизнес послепродажного обслуживания. Хотя второй квартал, как правило, является сезонно сильным периодом для вторичных рынков, изначально у нас были некоторые опасения, что в начале этого квартала на арендную деятельность в Канаде могут негативно повлиять различные меры по остановке, принятые в ответ на пандемию. К счастью, уровни вакцинации в Канаде быстро растут, а ограничения ослабляются. Активность в аренде и спрос на бывшее в употреблении оборудование были выше, чем ожидалось, при этом арендная плата в Канаде превысила наши целевые показатели и вернулась к докандемическому уровню.Использование арендной платы в США также улучшается. Например, использование нашего водоструйного оборудования Jetstream в аренде превысило уровень, который мы наблюдали в 2019 году.

Повышенное использование произошло после сильного весеннего сезона очистки, который исторически был ведущим индикатором восстановления конечного промышленного рынка. В июне, благодаря сочетанию высокой арендной платы и высоких продаж подержанного оборудования, наш арендный бизнес JJE сообщил о самой высокой ежемесячной выручке в своей истории. Эти благоприятные тенденции продолжились и в июле.В целом, наша выручка послепродажного обслуживания во втором квартале этого года выросла на 26 миллионов долларов, или на 46% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года, что представляет собой более высокую долю выручки от ESG за квартал примерно на 30%. Это изменение в структуре помогло частично смягчить влияние более высоких затрат на сырье и связанную с производством неэффективность, связанную с нарушением цепочки поставок, помогая ESG обеспечить скорректированную маржу EBITDA на верхнем пределе текущего диапазона.

Как мы упоминали во время нашего последнего звонка, после приостановки производства шасси у одного из наших поставщиков мы приняли решение временно закрыть производство на нашем предприятии в Стриторе, штат Иллинойс, на двухнедельный период примерно в праздничные дни 4 июля. .Команда неустанно работала над смягчением последствий этого краткосрочного сбоя, эффективно управляя графиками производства для удовлетворения рекордного потребительского спроса. После завершения расширения нашего производства Streator, наше производство в мае приблизилось к рекордному уровню, который мы наблюдали в 2019 году, что помогло нам поставить больше единиц, чем ожидалось, перед остановкой, несмотря на неэффективность, связанную с ограничениями цепочки поставок.

Как и многие компании, мы столкнулись с повышением транспортных расходов, поскольку мы ускорили поставку определенных компонентов и повысили товарные расходы.Как и в прошлом, наши команды по закупкам предприняли ряд упреждающих мер, включая обеспечение доступности определенных видов стали и фиксацию цен на основе прогнозируемых потребностей. Мы также усердно работаем над смягчением последствий путем повышения цен и надбавок. Несмотря на эти действия и при том, что спрос был значительно выше, чем мы ожидали, в течение квартала мы столкнулись с неблагоприятными ценовыми издержками в годовом исчислении в размере примерно 3 млн долларов США, в основном в рамках нашего бизнеса по производству самосвалов и прицепов.

Во втором квартале мы также осознали преимущества стратегических инвестиций, которые мы сделали в предыдущих кварталах, в создание дополнительных складских единиц и закупку дополнительных шасси, чтобы у нас была большая гибкость для удовлетворения потребностей клиентов. Эти инвестиции позволили нам оправдать ожидания клиентов, в некоторых случаях поставляя шасси, когда они не могли его закупить, что привело к более высокой концентрации поставляемых нами шасси с низкой маржой по сравнению с шасси, поставляемым заказчиком.Несмотря на то, что это неблагоприятное влияние на рентабельность в этом квартале, мы играем в долгую игру, уделяя приоритетное внимание доставке клиентов и их удовлетворенности.

Мы по-прежнему верим, что в эти непростые времена сильные станут сильнее, и мы видели, как это произошло. Хотя текущие широко распространенные макроэкономические факторы могут в некоторой степени повлиять на нашу рентабельность в ближайшем будущем, мы пользуемся этой возможностью, чтобы попытаться использовать наши конкурентные преимущества для увеличения доли рынка. Спрос на наши продукты продолжает оставаться высоким, о чем свидетельствует выдающийся объем заказов на сумму 361 миллион долларов во втором квартале.Наши команды полны энергии, поскольку мы вступаем во вторую половину года с рекордным отставанием, отражающим силу на наших конечных рынках и сохраняющуюся уверенность в восстановлении после пандемии. Это мнение широко разделяют наши клиенты и партнеры-дилеры, и, похоже, оно еще больше усиливается недавними экономическими стимулами.

Напомним, что Американский план спасения, пакет помощи при COVID, принятый ранее в этом году, включал 1,9 триллиона долларов экономического стимулирования, из которых около 350 миллиардов долларов были выделены правительствам штатов, местным и территориальным органам власти для различных целей, включая обслуживание основной инфраструктуры, такой как как канализационные системы, так и улицы.В мае казначейство начало распределять первый транш в размере 175 миллиардов долларов, а второй транш ожидается в 2022 году. Недавние заседания по рыночному планированию с участием нашего дилерского канала выявили ранние признаки того, что первый транш начинает выделяться на закупку основных услуг.

Как поставщик оборудования, используемого для таких основных услуг, как очистка канализационных сетей и подметание улиц, мы можем получить дополнительную помощь, которая может быть предоставлена ​​государственным и местным источникам для этих целей.Со стороны муниципалитетов спрос на очистители канализационных сетей и подметально-уборочные машины остается высоким. В рамках нашей деятельности по обеспечению общественной безопасности SSG мы видим выгоды от внедрения новых продуктов и нашей способности удовлетворять потребности клиентов. Мы считаем, что находимся в более выгодном положении, чем многие наши конкуренты, и увеличиваем свою долю. Мы также наблюдаем заметный рост на наших промышленных конечных рынках благодаря увеличению заказов на нашу продукцию Guzzler и Jetstream.

Заказы в нашем бизнесе самосвалов и прицепов во втором квартале этого года более чем вдвое превысили прошлогодние заказы, при этом рост на всех конечных рынках привел к рекордному количеству заказов.Это еще одна область, в которой, как мы полагаем, мы получаем долю, которая обеспечит нам хорошие перспективы в будущем. Несмотря на рекордно высокий уровень отставания, мы сталкиваемся с некоторыми препятствиями – мы, как и многие другие промышленные компании, продолжим внимательно следить за ними во второй половине года. Первый фактор, о котором многие из вас знают, – это продолжающееся влияние глобального дефицита полупроводников, который вызывает значительные сбои в доставке шасси.

Эта ситуация меняется еженедельно.Поскольку мы не полагаемся на какого-либо одного производителя шасси, и благодаря предпринятым нами упреждающим действиям мы до сих пор смогли переключиться на альтернативных поставщиков, чтобы минимизировать финансовые последствия. Тем не менее, ситуация остается нестабильной, и продолжающиеся задержки с доставкой шасси почти универсальны из-за нехватки компонентов. Помимо шасси, мы сталкиваемся с другими проблемами в цепочке поставок, начиная от ограниченного использования эпоксидной краски в нашем бизнесе по разметке дорог и заканчивая цилиндрами, которые используются в некоторых грузовиках.В этом году нам удалось успешно преодолеть трудности, но ситуация остается сложной.

Второй фактор связан с текущими ценами на сырьевые товары. В настоящее время мы ожидаем, что влияние цен на себестоимость в третьем квартале будет в том же районе, что и в этом квартале. Но с учетом принятых нами мер по ценообразованию мы ожидаем увидеть улучшение ситуации в четвертом квартале, и ожидается, что по мере того, как наш портфель заказов будет увеличиваться, ожидается, что цены будут реализованы еще больше. Что более позитивно, мы по-прежнему имеем относительно хороший доступ к рабочей силе на многих наших предприятиях, что в последнее время стало проблемой для многих компаний.Наша постоянная приверженность экологическим, социальным и корпоративным инициативам позволяет нам хорошо позиционировать себя в сообществах, в которых мы работаем, и является определяющим фактором в нашей способности привлекать рабочую силу на многих наших предприятиях.

Мы по-прежнему получаем множество качественных кандидатов на открытые вакансии на нашем крупнейшем предприятии, и некоторые из наших офисов TBEI начинают получать поддержку благодаря недавно введенной программе School of Weld. В целом наш доступ к рабочей силе остается хорошим. Кроме того, усилия нашей компании по повышению осведомленности о вакцинах помогают сотрудникам, отвечающим установленным критериям, получить доступ к вакцинам и стимулировать участие в вакцинации, что дает примерно 50% -ный показатель вакцинации в масштабах всей компании.Внутри страны около 2/3 наших предприятий достигли показателей вакцинации, которые выше, чем в среднем по соответствующему штату. У нас также были заметные улучшения в Канаде во втором квартале благодаря большей доступности вакцин. По мере вакцинации количество нарушений, связанных с COVID, уменьшилось [Технические вопросы].

И, что самое важное, с тех пор 100% наших сотрудников, пострадавших от COVID, выздоровели. Теперь я хочу выделить несколько минут, чтобы рассказать о некоторых наших стратегических инициативах по развитию.Что касается органического производства, я уже говорил об успехе нашей инициативы на вторичном рынке. Мы также по-прежнему настроены оптимистично в отношении перспектив безопасных земляных работ, и, учитывая отмеченное восстановление промышленного рынка и оптимизм в отношении расходов на инфраструктуру по всем каналам, мы уверены, что тенденции в области безопасных земляных работ продолжат улучшаться. Наша линейка продуктов для безопасной копания TRUVAC включает в себя полный спектр смонтированного на грузовике безопасного землеройного оборудования, которое можно использовать в широком спектре приложений, включая расширенное применение на рынках коммунальных услуг.

Например, одна из крупнейших коммунальных компаний страны недавно объявила о планах закопать 10 000 миль своих линий электропередач, чтобы снизить риск лесных пожаров в Калифорнии. Использование безопасных технологий копания значительно сводит к минимуму вероятность повреждения подземной инфраструктуры во время процесса копания и обеспечивает значительные экологические преимущества за счет минимизации повреждения корней деревьев. Мы включили изображение нашего безопасного землеройного оборудования в действии с одновременным сохранением деревьев на прилагаемых слайдах.

Эта технология также использовалась в недавних инфраструктурных проектах по замене покрытия мостов с возможностью вакуумирования, обеспечивающей дополнительную эффективность при очистке от мусора. Демонстрация продукции TRUVAC за квартал выросла на 4% по сравнению с прошлым годом, и наши образовательные усилия также положительно повлияли на спрос на очистители канализационных сетей благодаря включению дополнительного безопасного пакета копания, который превращает наши очистители канализации в универсальное транспортное средство. Что касается разработки новых продуктов, наши усилия в области НИОКР продолжают стимулировать органический рост.Например, примерно 75% наших заказов на подметальные машины в июне были связаны с недавним выпуском продукции.

Во втором квартале наша команда SSG запустила новую недорогую сверхнизкопрофильную световую планку Reliant в рамках стратегической инициативы группы по завоеванию доли рынка за счет расширения предложений продуктов Lights & Sirens на ценном уровне. Reliant предоставляет клиентам сверхнизкопрофильную световую полосу по конкурентоспособной цене, предлагая расширенные функции программирования и превосходные оптические характеристики, которые повышают эффективность предупреждения и внешний вид автомобиля экстренной помощи.В настоящее время наша команда по продажам демонстрирует Reliant клиентам, которые поставляют образцы слитков для демонстрации покупателям.

Первоначальный отклик на рынке был отличным, мы получили заказы и в настоящее время отправляем новый продукт клиентам в США и Мексике. Мы планируем запуск нескольких продуктов, и электрификация подметально-уборочных машин остается ключевым направлением. Мы активно работаем над нашим следующим автомобилем в нашей дорожной карте по разработке новых продуктов для электрификации.Мы также недавно определили еще одного партнера по аккумуляторным батареям и продолжаем получать положительные отзывы о демонстрациях наших клиентов.

Как мы уже говорили ранее, слияния и поглощения будут продолжать вносить значительный вклад в наш рост в будущем. Мы довольны прогрессом, которого добиваемся в интеграции OSW, и команды воодушевлены возможностями, выявленными в ходе недавно проведенных тренингов по совершенствованию 80/20. Наш текущий портфель слияний и поглощений по-прежнему очень активен. Как отметил Ян в своих комментариях, наше финансовое положение и ликвидность являются сильными, что позволяет нам осуществлять стратегические приобретения, и есть несколько возможностей слияний и поглощений, которые в настоящее время изучают наши команды.Хотя в ближайшем будущем мы можем столкнуться с некоторыми временными проблемами, мы позиционировали федеральный сигнал таким образом, чтобы в полной мере участвовать в восстановлении экономики за счет увеличения производственных мощностей на наших предприятиях, инвестирования в разработку новых продуктов и увеличения доли рынка.

Теперь перейдем к нашему прогнозу на оставшуюся часть года. Спрос на нашу продукцию продолжает оставаться высоким: объем заказов во втором квартале вырос на 79% по сравнению с предыдущим годом, в результате чего во второй половине года наблюдается рекордный объем невыполненных заказов.Сильная прибыль за второй квартал, рекордное отставание и растущий спрос на рынке запчастей в Северной Америке придают нам уверенность в этом году.

При условии отсутствия значительных задержек с получением шасси от нашего поставщика, мы увеличиваем наш скорректированный прогноз на акцию на год до нового диапазона от 1,78 до 1,9 доллара по сравнению с предыдущим диапазоном от 1,73 до 1,85 доллара. Мы также воодушевлены долгосрочными возможностями, которые законодательство об инфраструктуре создаст почти для всех наших предприятий.Благодаря недавнему расширению производственных мощностей мы сможем удовлетворить связанный с этим рост спроса на нашу продукцию.

В настоящее время, я думаю, мы готовы к вопросам. Оператор?

Вопросы и ответы:

Оператор

Спасибо. [Инструкции оператора] Первый вопрос от Криса Мура из CJS Securities. Пожалуйста продолжай.

Крис Мур CJS Securities – Аналитик

Привет, ребята с добрым утром.Спасибо, что ответили на вопрос.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро.

Крис Мур CJS Securities – Аналитик

Да. Так что, возможно, просто, очевидно, учитывая типичную сезонность в четвертом квартале, учитывая всю неопределенность в отношении затрат на сырье в цепочке поставок, с которой вы сидите сегодня. Я знаю, что это серьезное заявление, но не могли бы вы немного рассказать о том, какие путы и минусы относительной силы вы наблюдаете в период между 3 и 4 кварталами? Я знаю, что вы говорили о повышении цен, возможно, в четвертом квартале.И, может быть, вы могли бы немного поговорить о Q3 по сравнению с Q4?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, Крис, одна из вещей, которые мы, очевидно, видели во втором квартале, была действительно сильной стороной вторичного рынка. И некоторые из них, как мы полагаем, связаны именно с тем, что происходит на рынке в отношении сроков выполнения заказа и доступности оборудования. Таким образом, мы наблюдаем хороший подъем на рынке послепродажного обслуживания, как со стороны аренды, так и со стороны продаж подержанного оборудования, как в Канаде, где мы наблюдали действительно высокий уровень использования в течение второго квартала.Но мы также наблюдаем улучшение использования флота в США. Так что эта тенденция сохранилась и в июле, в начале июля. Таким образом, мы ожидаем, что в третьем квартале они сохранятся.

И до тех пор, пока в северных частях Северной Америки будет хорошая погода, это может продолжаться и в четвертом квартале. Мы говорили о влиянии неблагоприятного влияния цены на себестоимость во втором квартале. Мы ожидаем чего-то подобного в третьем квартале, прежде чем это начнется в четвертом квартале.Но я думаю, что в целом окружающая среда действительно … выгоды, которые мы видим от диверсификации наших потоков доходов, я думаю, безусловно, помогли нам во втором квартале, и мы ожидаем, что это будет продолжаться до конца года.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Да. Я думаю, в двух словах, смотрите, мы сидим на записи отставания. И с учетом ограничений цепочки поставок мы намерены производить как можно больше этого. Отмечу, что во втором квартале у нас был встречный ветер на 3 миллиона долларов.Мы ожидаем, что он будет где-то в этом районе в третьем квартале, и мы ожидаем, что он восстановится, учитывая ценовые действия, которые мы предприняли в более благоприятном месте в четвертом квартале. Но опять же, наша цель состоит в том, чтобы создать как можно большую часть этого отставания, учитывая проблемы цепочки поставок.

Крис Мур CJS Securities – Аналитик

Понятно. Я ценю. Это полезно. Может быть, просто поговорим немного о валовой прибыли. Очевидно, что они были – в годовом исчислении они упали на 160 базисных пунктов.Вы немного говорили о некоторых вещах, связанных с более высоким процентом низкомаржинальных шасси, и как бы указали, что они могут немного упасть в ближайшем будущем на относительной основе, но на данный момент основное внимание уделяется доле. Может быть, вы могли бы немного увеличить валовую прибыль?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, Крис, это комбинация вещей. Я думаю, что, когда вы посмотрите на SSG и комплектующие, которые были во втором квартале прошлого года, у него есть – мы сослались на значительный заказ на автопарк, который мы получили и отгрузили нашим европейским предприятиям во втором квартале прошлого года.Это был крупный заказ с очень высокой маржой. И это иногда может вызвать некоторые проблемы в отношении сравнений на квартальной основе в SSG, если имеется большой заказ на парк. И действительно, это то, что мы видели в SSG. Таким образом, валовая прибыль SSG снизилась примерно на 210 базисных пунктов по сравнению с предыдущим кварталом. Мы также упомянули тот факт, что в прошлом году был принят ряд мер по экономии затрат.

Были вещи – временные меры по заработной плате, которые были предприняты, а также влияние некоторых увольнений.И еще один фактор, который является важным фактором, – это то, что в прошлом году медицинские расходы были ниже, так как люди не ходили к врачу. Так что это был встречный ветер, и это повлияло на валовую прибыль SSG. Что касается ESG, валовая прибыль снизилась примерно на 60 базисных пунктов, и здесь было несколько подвижных моментов, как мы упоминали, в том числе проблема сочетания шасси, а также некоторая субподрядная работа, которую мы выполняли для нашего бизнеса по оказанию услуг по разметке дорог. . Мы фактически использовали там некоторые услуги субподряда, и это включается как в наши доходы, так и в наши расходы.

Таким образом, это может оказать разводняющее влияние на нашу валовую прибыль. Также имеется влияние на стоимость материалов, на которое мы ссылались, что частично компенсируется улучшенным сочетанием более высокого рынка послепродажного обслуживания. Кроме того, существует просто общая неэффективность, связанная с некоторыми нарушениями цепочки поставок, поскольку наши команды как бы маневрировали рядом способов манипулирования графиками производства для решения проблем цепочки поставок. Итак, пара … несколько разных движущихся частей, но это своего рода основные моменты.

Крис Мур CJS Securities – Аналитик

Спасибо, ребята.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Спасибо, Крис.

Оператор

Следующий вопрос от Феликса Бошена из Raymond James. Пожалуйста, продолжайте

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Как вы собираетесь ко всем.Эй, я просто хотел начать с комментария цены и стоимости, просто чтобы убедиться, что я кристально ясен. Но чистый встречный ветер в этом квартале составит 3 миллиона долларов, как и в третьем квартале. И я думаю, вы указываете на улучшение тенденций в 4-м квартале. Ожидали ли вы, что в этот момент вы окажетесь в чистом нейтралитете? И можете ли вы просто поговорить о видимости ваших цен в 2022 году, может быть, некоторые из этих затрат вернутся вспять?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да, я думаю, Феликс, конечно, встречный ветер в 3 миллиона долларов, который мы наблюдали во втором квартале, в основном касался бизнеса самосвалов.Мы думаем, что это будет в аналогичном диапазоне в третьем квартале, а затем ситуация начнет меняться. Я не знаю, будет ли это положительно для этого бизнеса в целом. Но я думаю, что в целом по ESG мы ожидаем, что он будет нейтральным в четвертом квартале. Но есть определенные карманы, где они будут – он будет поворачиваться в разные моменты времени. Так что в целом я думаю, что в четвертом квартале он будет нейтральным. И если мы посмотрим дальше, это будет связано с ценовой властью и динамикой ценообразования, которые у нас есть. Очевидно, что для некоторых предприятий, которые имеют более длительные сроки выполнения заказов, и это в первую очередь касается очистителей канализационных сетей и на данный момент.

Стоимость этого невыполненного заказа уже оценена. Но, опять же, мы говорили о том, что мы приняли меры для обеспечения ценообразования на сталь для этой линейки продуктов. Так что мы чувствуем себя неплохо в 22-м году с ценами и затратами, которые мы знаем, с чем будем иметь дело. Что касается самосвалов, мы, как упомянула Дженнифер, предприняли ряд действий, касающихся цены. И мы думаем, что, войдя в 22-й год, мы начнем осознавать преимущества. И, конечно же, это будет – мы ожидаем, что это станет положительным, когда мы вступим в 22-й год.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

И я думаю, я добавлю кое-что, за чем мы очень внимательно следим. Итак, мы собираемся предпринять необходимые нам ценовые действия по мере продвижения вперед.

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Понятно. Это очень полезно. И тогда, возможно, оставаясь на стороне отвала, не могли бы вы просто охарактеризовать в общих чертах среду спроса для нас там? И в этом ключе, может быть, как отслеживалась интеграция OSW? Может, что вас удивило, узнав команду больше?

Дженнифер Л.Шерман Генеральный директор

Конечно. Конечно. Поэтому спрос на самосвальные кузова был высоким. И, как я уже отметил, превзошел наши ожидания. Это одна из причин того, что во втором квартале мы были в положении, заключающемся в том, что у нас была сделка по покупке, и мы, откровенно говоря, не ожидали такого уровня спроса. Команды действительно около 1,5 лет назад с инициативами по разработке новых продуктов, которые мы там представили, мы наблюдаем большую поддержку в этом. И мы верим, что увеличиваем долю.Так воодушевлен перспективами этого конкретного бизнеса и действительно выдающимися операционными командами в довольно сложных условиях. OSW, мы на правильном пути. Так что всегда хорошо иметь возможность сказать.

Отличная команда, много возможностей в этой части страны, учитывая вид строительства и различные виды деятельности в северо-западной части Соединенных Штатов. Мы проводили наши тренировки 80/20. Команды действительно хорошо откликнулись. И мы … не можем … мы очень воодушевлены перспективами.И еще одна вещь, которая обнадеживает, это то, что мы начинаем видеть, как эти команды действительно оптимизируют производство с точки зрения определенного оборудования, которое будет поставляться другими предприятиями TBI, а затем OSW сосредоточится на определенных типах оборудования. Так что в целом мы находимся в хорошем месте.

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Понятно. Очень полезно. А потом остаюсь еще один. Это безопасное копание. Но я думаю, вы указываете на довольно большой рост демонстрационной активности по сравнению с прошлым годом.Мне было интересно, можете ли вы сравнить это с уровнями до COVID. Вы как бы следите за тем, что вы делали в условиях пандемии, поскольку это связано с демонстрационной деятельностью на этом фронте?

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Да. Мы думаем, что у нас неплохо получается. И я могу рассказать вам немного подробнее. Наши демонстрационные версии TRUVAC выросли на 39% по сравнению с прошлым годом. Демо-версии Vactor выросли на 122% по сравнению с прошлым годом. И Элгин, о котором вы не спрашивали, но я получил данные здесь, 38% в годовом исчислении.Так что это то, что мы считаем особенно важным. И что интересно, мы начинаем видеть даже новые приложения. Во время некоторых тренингов, которые мы провели, я говорил об инициативе коммунальных компаний по прокладке подземных коммуникаций на 10 000 миль.

Мы провели демонстрацию нашего оборудования этому предприятию. Это было хорошо принято. В дополнение к этому, взгляните на слайды: с точки зрения некоторых экологических преимуществ, которые наши клиенты начинают видеть и продвигать; с точки зрения сохранения деревьев с помощью этого оборудования, не повреждая корни деревьев.Еще одна вещь, которая действительно обнадеживает, – мы говорили о силе нашего бизнеса послепродажного обслуживания, но мы видим эту силу в нашем бизнесе по аренде безопасного землеройного оборудования. Поэтому мы считаем, что вернулись туда, где были в конце 1919 года, и мы продолжим видеть прогресс на этом фронте.

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Понятно. А потом, может быть, потому, что вы подняли один последний, я втиснусь. Но что касается аренды, не могли бы вы напомнить нам о своем географическом положении на принадлежащем компании автопарке? У меня создалось впечатление, что это был север Канады, фокус на севере? Любой цвет будет оценен по достоинству.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Конечно. У нас есть сильные партнеры по аренде, которые охватывают – которые определили географию. И мы – наш флот по аренде, как вы сказали, ориентирован на Канаду. Мы также покрываем Дакоту, штат Техас, некоторые части Среднего Запада. Так что мы действительно собираемся двигаться вперед именно в тех областях, которые мы выбрали, и у нас нет партнера по аренде в этой конкретной области.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да.Что касается единиц, Феликс, это примерно 60-40 сплит с более весомым акцентом на Канаду. Это своего рода раскол.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Но одно из наших преимуществ заключается в том, что мы можем легко перемещать оборудование в соответствии с требованиями клиентов. Кроме того, мы поставляем оборудование в аренду – при необходимости мы также поставляем оборудование нашим партнерам по аренде.

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Это полезно.Я оставлю это здесь и передам.

Оператор

Следующий вопрос от Стива Баргера из KeyBanc Capital Markets. Пожалуйста продолжай.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Доброе утро, всем.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Доброе утро.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Очевидно, это действительно хороший квартал общей выручки в ESG.Если вычесть количество отключений, расширение производственных мощностей, рост послепродажного обслуживания, будет ли этот уровень дохода в 335 миллионов долларов устойчивым в третьем квартале? Или, как вы думаете, это отступление?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Я думаю, Стив, мы, очевидно, выиграли от ускорения некоторых поставок до закрытия, это – так что некоторые из них, вероятно, переместились из третьего квартала во второй квартал. Но я думаю, что мы по-прежнему ожидаем высоких показателей выручки и значительного улучшения в годовом исчислении в третьем квартале, да.

Стив Барджер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Это возможно, просто учитывая все опционы, которые могут быть равными – сможет ли он достичь этого уровня во 2-м квартале?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да, это возможно. да.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

И затем, предположительно, вы моделируете 4 квартал как самый высокий уровень дохода в году, Дженнифер, просто возвращаясь к своим комментариям, которые вы собираетесь сделать как можно больше невыполненных работ?

Дженнифер Л.Шерман Главный исполнительный директор

Да. Я имею в виду, что отчасти это зависит от цепочки поставок. Но да.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Справа. Вы хорошо справились с этой задачей. И просто моделируйте это. Похоже, что если я нахожусь в средней точке или выше, вы вернетесь к двузначным инкрементным полям в задней половине. Так будет ли справедливо сказать, что 8%, вероятно, самая низкая точка года для прироста?

Ян А.Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Я думаю, когда мы говорили, Стив, мы – третий квартал, поскольку он связан с ценой, который, вероятно, будет аналогичен второму кварталу, но мы ожидаем, что это изменится в четвертом квартале. Так что да, я думаю, что мы – мы ожидаем, что это немного улучшится.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Да. И Дженнифер, я понимаю желание занять долю рынка даже в условиях давления на маржу из-за ускоренных перевозок или сверхурочных.У меня просто пара вопросов. Во-первых, почему, как вы думаете, эти клиенты будут лояльны к вам в будущем, учитывая, что все реагируют на необычные обстоятельства прямо сейчас?

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Я думаю, что некоторые особенности NPD начинают иметь значение. Таким образом, некоторые особенности и функциональные возможности, которые мы предлагаем на нашем оборудовании, отличает нас от конкурентов. Я думаю – опять же, рынок подержанного оборудования играет все большую роль.Таким образом, ценность, которую наше оборудование имеет на рынке подержанного оборудования, стала решающим фактором дифференциации для многих наших предприятий. Итак, это два важнейших фактора.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Да. Итак, что вы думаете, как только вы привлечете этих клиентов, они останутся?

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Да. Вот для чего мы работаем.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Да, я знаю. И как провести грань между желанием получить долю по определенному заказу и продажей чего-то, что может не иметь такого большого экономического смысла, просто учитывая профиль маржи из-за этих необычных факторов? Например, какой мыслительный процесс в этом заключается?

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Опять же, как мы уже говорили, мы играем в долгую игру.Так что, если есть возможность привлечь крупного стратегического клиента – обычно люди не покупают федеральные сигнальные продукты повсеместно из-за цены. Они покупают их из-за характеристик и функциональности, надежности и стоимости при перепродаже. Поэтому мы обычно пытаемся продать это. И мы добились успеха с этой конкретной инициативой. Поэтому мы очень редко участвуем в ценовой игре.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Справа.да. Нет, это как раз сейчас с ускоренными перевозками и прочим, у вас просто может быть немного меньшая дополнительная маржа, как мы видели в этом квартале, но вы не ожидаете, что это продлится долго из-за ценностного предложения продуктов?

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Именно так.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

И еще один. Что касается инициативы PPG по закопанию линий электропередач, существуют ли в Калифорнии какие-либо особые правила, которые позволили бы вашей продукции превзойти экскаваторы? Я знаю, что в некоторых местах они обязательны или требуются, верно?

Дженнифер Л.Шерман Главный исполнительный директор

Да. Нам не известны какие-либо нормативные акты в Калифорнии, которые обязывали бы использовать наш продукт. Но, как мы уже сказали, мы очень активно участвовали в демонстрациях, и они были хорошо приняты. И мы думаем, что это первый из многих разговоров.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Отлично, спасибо за время.

Оператор

Спасибо [Инструкции оператора] Следующий вопрос от Грега Бернса из Sidoti.Пожалуйста продолжай.

Грег Бернс Сидоти – Аналитик

Доброе утро. Я просто хотел, как мне кажется, поговорить о некоторых ограничениях предложения. Я знаю, что это не похоже на … похоже, что у вас есть контроль над ситуацией с шасси, поэтому никакого отключения не будет. Итак, когда мы думаем о вашей способности производить во втором полугодии, это больше связано с неэффективностью работы с цепочкой поставок, а не с фактическими остановками, которые мы наблюдали из-за шасси в начале этого года? Или каковы будут ограничивающие факторы или узкие места, которые могут ограничить вашу способность производить во второй половине?

Дженнифер Л.Шерман Главный исполнительный директор

Да. Поэтому я хочу прояснить ситуацию с шасси. Это сложно. Мы еженедельно общаемся с нашими командами о доступности шасси. И что сложно, так это то, что ситуация меняется. Итак, вы думаете, что получаете шасси в определенный день, а затем получаете уведомление о том, что его выпускают через пару недель. Так что я не хочу больше ничего говорить, но наши команды проделали отличную работу с точки зрения решения очень нестабильной ситуации.И на каком-то уровне мы не производим шасси, за исключением одной линейки продуктов, Pelican at Elgin. Итак, мы зависим от других.

Мы сталкиваемся с повсеместными проблемами в цепочке поставок. Мы говорили обо всем, от жгутов проводов до цилиндров и ограничений на эпоксидную смолу для нашего оборудования для разметки дорог. Так что похоже, и я видел, как другие промышленные компании использовали это слово, и мы согласны. Похоже на что-то вроде крота. У нас есть одна вещь под контролем, и что-то не так. Так что это создает неэффективность.Мы перевозим вещи воздушным транспортом. Мы отправляем людей на самолетах забирать шасси. Мы делаем все, что нам нужно, чтобы преобразовать это отставание и удовлетворить потребности клиентов. И мы ожидаем, что так будет продолжаться до конца года. Но наши команды проделали отличную работу в этих очень сложных обстоятельствах, решив эту проблему.

Грег Бернс Сидоти – Аналитик

Хорошо. И затем, с точки зрения инвестиций, которые вы делаете в арендованный автопарк, можете ли вы каким-либо образом выразить это количественно с точки зрения количества транспортных средств или суммы долларов, которые вы вкладываете в свой автопарк?

Ян А.Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да. Мы очень внимательно следим за этим, Грег. И я думаю, что если вы оглянетесь на прошлый год, мы сократили инвестиции в флот, потому что мы увидели, что уровень загрузки немного снизился из-за пандемии. Когда мы увидели, что они снова начали набирать обороты, мы приняли решение добавить еще несколько юнитов во флот. Поэтому мы, вероятно, добавили – чистый прирост был где-то в пределах 10 миллионов долларов, но это также не считая значительных продаж подержанного оборудования.И опять же, это то, за чем мы внимательно следим, потому что мы также отслеживаем возраст оборудования в парке. Так что, вероятно, речь идет о чистом увеличении примерно на 10 миллионов долларов в годовом исчислении.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Команды проделали действительно хорошую работу в довольно сложных условиях, начиная с 2020 года, что означает сокращение инвестиций на один счетчик. В прошлом году мы начали увеличивать наши инвестиции в арендный парк.Так что мы находимся в довольно хорошем месте.

Грег Бернс Сидоти – Аналитик

Я предполагаю, что, по вашему мнению, или вы склонны продолжать вкладывать туда больше долларов, учитывая то, что вы видите? Это звучало так, как я думаю, вы упомянули, что, очевидно, рынок запчастей и автопарк сильны, потому что поставки ограничены.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Да. да. И еще что важно отметить, это дает нам другие возможности для наших клиентов.Так что если на самом деле, мы находимся в уникальной ситуации. Если мы не можем предоставить им новое оборудование в соответствии с их расписанием, то у нас есть либо возможность аренды, либо часть бывшего в употреблении оборудования.

Грег Бернс Сидоти – Аналитик

Хорошо, отлично, спасибо.

Оператор

Далее следует Стива Баргера из KeyBanc Capital Markets. Пожалуйста продолжай.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Привет, спасибо, что взял еще один.Просто вопрос моделирования по SG&A. Вы говорили о неэффективности авиаперевозок, когда люди отправляются на самолетах за шасси. И я уверен, что в этом году система поощрений будет сильной. Но даже при всем этом, учитывая, насколько высока выручка, разумно ли думать, что в этом году вы сможете добиться довольно солидного кредитного плеча SG&A, может быть, 30-40 базисных пунктов?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да.Я думаю, Стив, очевидно, что в этом квартале было некоторое влияние из-за внешнего вида SG&A – в процентном отношении от продаж, по крайней мере, был ниже, потому что наша выручка включала шасси и субподрядчика, как в выручке. Так что это было благоприятно, поскольку это касается SG&A в процентах от продаж. Но да, я думаю, мы – очевидно, мы всегда – придерживаясь наших принципов ETI, мы всегда стремимся сэкономить на наших SG&A. Так что я думаю, что всегда есть возможности для улучшения. Я не уверен, что он будет продолжаться с той же скоростью, что и во втором квартале в процентах от продаж.Мы ожидаем, что это вернется к более нормальным моделям, в которых мы чем-то напоминаем то, что мы видели в 2020 году, может быть, немного лучше.

Но да, мы всегда стремимся к совершенствованию. Мы – поощрительная компенсация, как вы упомянули, несомненно, является важным фактором в линии SG&A. Так что это что-то вроде «нет», «нет». Это всегда будет зависеть от того, как мы проведем правильный год. Так что это одна переменная. Другая переменная, которая у нас есть, и мы ссылались на нее в предыдущих вызовах, – это обязательство по рыночной стоимости неквалифицированного плана, которое проходит через эту строку.И это иногда немного непредсказуемо, что действительно связано с динамикой рынка.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Да. Но с учетом того, что выручка высока, это, скорее всего, произойдет в задней половине. Если вы вернетесь к высокому диапазону 13%, у вас все равно будет довольно хороший годовой долг, похоже?

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Это справедливо.

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Да, это справедливо.

Стив Баргер KeyBanc Capital Markets – Аналитик

Хорошо. Спасибо.

Оператор

На этом завершается сеанс вопросов и ответов. Я хотел бы передать конференцию Дженнифер Шерман для любых заключительных замечаний.

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Спасибо. В заключение хочу повторить, что мы уверены в долгосрочных перспективах нашего бизнеса и наших рынков. У нас прочный фундамент, и мы нацелены на обеспечение прибыльного долгосрочного роста за счет реализации наших стратегических инициатив. Federal Signal находится в очень хорошем месте. Я также хотел бы выразить публичную благодарность всем нашим сотрудникам, особо поблагодарив наши закупочные и операционные группы на наших предприятиях за их приверженность, креативность и преданность делу решения этой сложной среды цепочки поставок.Кроме того, я также хотел бы выразить нашу благодарность нашим акционерам, дистрибьюторам, дилерам и клиентам за их постоянную поддержку. Спасибо, что присоединились к нам сегодня, и мы скоро поговорим с вами.

Оператор

[Заключительное слово оператора]

Продолжительность: 51 минута

Участники звонка:

Ян А. Хадсон Старший вице-президент и главный финансовый директор

Дженнифер Л. Шерман Главный исполнительный директор

Крис Мур CJS Securities – Аналитик

Феликс Бошен Раймонд Джеймс – Аналитик

Стив Баргер Ки Стив Баргер Ки Рынки – аналитик

Грег Бернс Сидоти – аналитик

Больше анализа FSS

Все расшифровки телефонных звонков

Эта статья представляет собой мнение автора, который может не согласиться с «официальной» рекомендательной позицией премиальной консультационной службы Motley Fool.Мы разношерстные! Ставка под сомнение по поводу инвестиционного тезиса – даже нашего собственного – помогает всем нам критически относиться к инвестированию и принимать решения, которые помогают нам стать умнее, счастливее и богаче.

Подача данных о персонале Журнал расчета заработной платы (PBJ)

Уже доступно! Наш новый Каталог данных поставщиков упрощает вам поиск и загрузку наших общедоступных данных. Мы также улучшили сайты сравнения Medicare.

Периодически проверяйте раздел «Что нового» внизу этой веб-страницы, чтобы получать обновления о последних действиях.

CMS давно определила укомплектование кадрами как один из жизненно важных компонентов способности дома престарелых предоставлять качественный уход. CMS использовала данные о персонале для множества целей, чтобы более точно и эффективно оценить их влияние на качество ухода в домах престарелых. Мы публикуем информацию о персонале на веб-сайте CMS Nursing Home Compare, и она используется в пятизвездочной системе оценки качества для домов престарелых, чтобы помочь потребителям понять уровень и различия в укомплектовании персоналом в домах престарелых.

Раздел 6106 Закона о доступном медицинском обслуживании (ACA) требует, чтобы учреждения представляли в электронном виде информацию о персонале для непосредственного ухода (включая персонал агентства и контрактного персонала) на основе заработной платы и других данных, подлежащих аудиту. Эти данные в сочетании с данными переписи могут затем использоваться для составления отчетов об уровне штата в каждом доме престарелых, а также об текучести кадров и сроках пребывания в должности, что может повлиять на качество оказываемой помощи.

Поэтому CMS разработала систему для предприятий по предоставлению кадровой информации – Payroll-Based Journal (PBJ).Эта система позволяет собирать кадровую информацию на регулярной и более частой основе, чем собирались ранее. Подлежит проверке для обеспечения точности. Все учреждения длительного ухода имеют бесплатный доступ к этой системе. Информация о регистрации и обучении доступна в разделе «Загрузки» на этой странице ниже.

Первый обязательный отчетный период начался 1 июля 2016 года. Материалы должны быть получены до конца 45-го календарного дня (23:59 по восточному поясному времени) после последнего дня каждого финансового квартала, чтобы они считались своевременными.

Ниже указаны крайние сроки для каждого отчетного периода:

ФИСКАЛЬНЫЙ КВАРТАЛ

ОТЧЕТНЫЙ ПЕРИОД

СРОЧНАЯ ДАТА

1

1 октября – 31 декабря

14 февраля

2

1 января – 31 марта

15 мая

3

1 апреля – 30 июня

14 августа

4

1 июля – 30 сентября

14 ноября

На этой веб-странице представлена ​​информация о том, как собираются данные и к кому обращаться, если у вас возникнут вопросы.Информация, размещенная ниже, является первым шагом в реализации раздела 6106 ACA и фокусируется на типе собираемых данных и способах их отправки в CMS. 1 ноября 2017 года CMS начала публиковать общедоступный файл, содержащий данные о персонале PBJ, предоставленные учреждениями долгосрочного ухода. Файл включает часы, в которые медсестринский персонал оплачивает работу каждый день для каждого учреждения. Категории медсестер включают директора по сестринскому делу, дипломированных медсестер с административными обязанностями, дипломированных медсестер, лицензированных практических медсестер с административными обязанностями, лицензированных практических медсестер, сертифицированных медсестер, помощников по медикаментам и помощников медсестер, проходящих обучение.Файл также включает данные переписи объекта за каждый день квартала, рассчитанные с использованием минимального набора данных (MDS). Файл публичного использования PBJ доступен по адресу https://data.cms.gov/. Для получения дополнительной информации см. Меморандум по освидетельствованию и сертификации SC 17-45.

Следующие файлы содержат информацию о политике, относящуюся к PBJ, и теперь доступны в разделе «Загрузки» на этой странице:

  • Руководство по политике PBJ – Предоставляет общую справочную информацию и информацию о требованиях к представлению, например, образцы экранов подачи, крайние сроки подачи и определения категорий должностей.
  • Руководство по политике PBJ Часто задаваемые вопросы (FAQ)
  • Краткая презентация PBJ

Изменения, внесенные в Руководство по политике и в документ часто задаваемых вопросов, выделены красным текстом.

Вопросы, касающиеся информации о политике PBJ, следует направлять по адресу [email protected]

Следующие технические элементы PBJ доступны в разделе «Загрузки» на этой странице:

  • PBJ Errata V4.00.1 для спецификаций передачи данных PBJ (V4.00.0) 16.04.2020
  • PBJ 4.00.0 Технические характеристики для выпуска от 7 января 2020 г.
  • NHPBJ XSD File 4.00.0 (предоставить данные о сотрудниках и кадрах)
  • NHPBJADMIN XSD File 1.00.0 (отправьте идентификатор сотрудника, связывающий переход)
  • PBJ Excel to XML Template – в разделе загрузки доступен шаблон Excel для преобразования действительных данных PBJ Excel в формат 4.00.0

Спецификации подачи данных включают следующую техническую информацию:

  1. Спецификации данных PBJ Файлы PDF ZIP – отчет о полных спецификациях данных и отчет о неповторенных изменениях, а также обзорный документ.
  2. PBJ Data Dictionary ZIP – база данных Access, используемая для хранения элементов и редактирования, а также для создания отчетов.
  3. Спецификации данных PBJ Файлы CSV ZIP – файлы значений элементов и значений элементов, разделенных запятыми.
  4. Спецификации данных PBJ Файлы HTML ZIP – Набор файлов HTML, которые можно использовать для навигации по элементам и редактирования в браузере.

Вопросы, касающиеся спецификаций данных PBJ, следует направлять по адресу [email protected] Разработчики или поставщики программного обеспечения, которые предоставляют такие услуги, как автоматизированный расчет заработной платы или системы учета рабочего времени, которые будут поддерживать электронные заявки, должны использовать этот адрес.Чтобы предоставить вам лучший сервис, мы предлагаем добровольную регистрацию поставщика по адресу https://www.qtso.com/vendor/post.php. Эта информация будет использоваться для связи с вами, чтобы сообщить важные новости PBJ, обновления и информацию для конференц-связи.

Обратите внимание, что CMS не может предоставить индивидуальный ответ на каждый запрос; тем не менее, CMS рассмотрит все соответствующие проблемы и комментарии через форумы Open Door, тренинги, звонки поставщикам или обновления информации, представленной на этой странице.

16 апреля 2020

4.00.0 fileSpecVersion : CMS откладывает ранее сообщенную 1 июня 2020 года дату отклонения PBJ fileSpecVersions 2.00.0 и 2.00.3. Система PBJ продолжит принимать PBJ fileSpecVersions 2.00.0, 2.00.3 и 4.00.0 до дальнейшего уведомления от CMS. Подробности можно найти в разделе «Загрузки» ниже, см. Следующий документ: Errata V4.00.1 для спецификаций передачи данных PBJ (V4.00.0) 04-16-2020.

9 января 2019 г.

Пересмотренная версия спецификаций данных PBJ (версия 4.00.0) доступен Пользователям. В новом выпуске спецификаций данных согласованы изменения в макете файла, fileSpecVersion 4.00.0. Теги переписи были удалены из версии 4.00.0 из-за того, что CMS больше не собирает данные переписи из PBJ с апреля 2018 года. Никаких немедленных изменений не требуется при использовании текущего файла представления PBJ fileSpecVersions (2.00.0 и 2.00.3), однако пользователям рекомендуется начать использовать PBJ fileSpecVersion 4.00.0. XML-файлы, отправленные 2 июня 2020 г. в версиях, отличных от 4.00.0, будут отклонены.Обратите внимание, это не относится к формату административного файла представления PBJ. Пользователи, которые используют этот формат файла для связи сотрудников, должны продолжать использовать fileSpecVersion 1.00.0.

Новые 4.00.0 fileSpecVersion и PBJ Data Specifications можно найти в разделе Downloads внизу этой страницы. Для тех, кто использует шаблон Excel для создания файлов XML, новый шаблон можно найти в разделе «Загрузки» ниже.

18 апреля 2019 г.

Пересмотренная версия спецификаций данных PBJ (версия 3.01.0), Руководство пользователя PBJ и Руководство пользователя отчетов PBJ CASPER. Технические характеристики данных приведены ниже, а руководства пользователя можно найти на веб-сайте QTSO по адресу https://qtso.cms.gov/.

По состоянию на 18 апреля 2019 г. в файлы XML, содержащие данные переписи, записи переписи больше не загружаются в PBJ. Никаких технических изменений в структуру XML-файла не требуется.

Напоминаем, что пользователям настоятельно рекомендуется предпринять дополнительные шаги после загрузки своих данных, чтобы обеспечить успешную отправку.Таким образом, при загрузке данных появится следующее словоблудие, отражающее рекомендуемые следующие шаги:

  1. Проверьте страницу Мои материалы. Эта функция покажет статус zip-файла.
  2. Проверьте CASPER на наличие системного отчета о проверке окончательного файла PBJ в течение 24 часов. Если FFVR не отображается, запустите отчет о проверке окончательного файла отправителя PBJ, чтобы проверить свой файл на наличие ошибок.
  3. Запустите отчеты PBJ 1702D (по работодателю) или 1703D (по типу работы), чтобы убедиться, что квартальные данные PBJ отражают ваши записи.
  4. Для получения дополнительной помощи обращайтесь в службу поддержки QIES по адресу [email protected]

3 марта 2019 г.

С 3 марта 2019 г. ссылка на страницу переписи PBJ для ручного ввода данных более доступна. В апреле 2018 года CMS начала использовать данные переписи жителей, полученные на основе оценок MDS. Следовательно, представление данных переписи в PBJ больше не будет использоваться.

7 декабря 2018 г.

«Руководство по политике PBJ (V2.5) 19-11-2018 »и« Часто задаваемые вопросы о руководстве по политике PBJ 11-19-2018 »были обновлены, чтобы предоставить расширенное руководство по политике перерывов на обед и часам отчетности для« Universal Care Workers ». Изменения обозначены красным текстом. Обратите внимание, что это не изменения в политике. Мы уточняем ранее выпущенные инструкции по политике на основе вопросов и отзывов, полученных от поставщиков. Документы можно найти в разделе “Загрузки” ниже.

Два новых отчета CASPER теперь доступны для поставщиков, чтобы гарантировать точность передачи данных.Всего отчетов:

1704S Ежедневный сводный отчет по переписи населения MDS: позволяет пользователям получать данные ежедневной переписи жителей на основе MDS (т. Е. Подсчет жителей) за каждый день квартала.

1704D Ежедневный подробный отчет переписи MDS: позволяет пользователям получать список жителей, из которых состоит перепись на основе MDS на заданную дату или даты.

Более подробную информацию об этих отчетах можно найти по адресу:

https://qtso.cms.gov/reference-and-manuals/casper-reporting-users-guide-pbj-providers

Информация, указанная ниже в разделе «Загрузки», может быть изменена.CMS будет сообщать о любых изменениях в этих материалах на этой странице, а также через форумы Open Door, организованные CMS.

Департамент социальных служб | Страница не найдена

Страница не найдена

К сожалению, нам не удалось найти страницу, которую вы искали. Воспользуйтесь поиском ниже, чтобы найти то, что вы искали.

  • Комиссия по делам молодежи штата Гавайи Комиссия по делам молодежи штата Гавайи (HiYC) была создана, чтобы «консультировать губернатора и законодательный орган по вопросам влияния законодательной политики, потребностей, оценок, приоритетов, программ и бюджетов в отношении молодежи штата. .»-HiYC Заявление о целях« Молодежная комиссия штата Гавайи – это созвездие молодежи, связанной с нашим прошлым и помнящей о нашем будущем, […]
  • DHS ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ПОРТАЛ ДЛЯ ОНЛАЙН-ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ И ПОДАЧИ ЗАЯВЛЕНИЙ FOSTER CARE ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОЙ РАБОТЫ ВЫПУСК 23 ИЮЛЯ 2021 ГОДА DHS ЗАПУСКАЕТ НОВЫЙ ПОРТАЛ ДЛЯ ОНЛАЙН-ПРИЛОЖЕНИЙ ДЛЯ МОДЕРНИЗАЦИИ ПРОЦЕССА ПОДАЧИ ЛИЦЕНЗИРОВАНИЯ FOSTER CARE Новая веб-система сделает процесс более удобным для соискателей HONOLULU – Департамент социальных служб Гавайских островов (DHS), Служба защиты детей (CWS) на этой неделе запустил новый онлайн-портал, который модернизирует ресурс […]
  • ЛЕТНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА P-EBT И ПРОГРАММЫ P-EBT НА ОСНОВЕ ЛЕТНИЙ ПРЕИМУЩЕСТВА P-EBT НАЧИНАЮТ ВЫПОЛНЕНИЕ В ИЮЛЕ 2021 ГОДА. -EBT КРАТКИЙ ОБЗОР.ГОНОЛУЛУ – Гавайский департамент социальных служб (DHS) и Государственный департамент образования Гавайев (HIDOE) объявили о внедрении на этой неделе льгот по Программе электронного перевода пособий по летней пандемии (P-EBT). Пособия назначаются детям, которые […]
  • ЛЕТНИЕ ПРЕИМУЩЕСТВА P-EBT НАЧИНАЮТ ВЫВОДИТЬСЯ В ИЮЛЕ 2021 ГОДА ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА 8 июля 2021 года. Служба DHS и Департамент образования штата Гавайи (HIDOE) объявили на этой неделе о развертывании льгот по Программе электронного перевода пособий по летней пандемии (P-EBT).Пособия назначаются детям, которые имеют право на […]
  • DHS ПРЕДОСТАВЛЯЕТ ПРОДОВОЛЬСТВЕННУЮ ПОДДЕРЖКУ ЧЕРЕЗ ПРОГРАММУ KEIKI ДО 6 ДО 6 ЛЕТ НЕМЕДЛЕННО ВЫПУСКАЕТСЯ 25 июня 2021 г. информация о программе продовольственной поддержки Keiki для детей до 6 лет. Эта программа предоставляет льготы для детей в возрасте до 6 лет, которые получали льготы по программе SNAP по любой […]
  • Программа продовольственной поддержки Keiki для детей до 6 лет Что такое Программа продовольственной поддержки Keiki для детей до 6 лет? Департамент социальных служб Гавайев (DHS) объявил информацию о программе продовольственной поддержки Keiki для детей младше 6 лет.Эта программа предоставляет льготы для детей в возрасте до 6 лет, которые получали льготы по программе SNAP в любое время с 1 октября 2020 года. Ребенок (дети) должны […]
  • DHS ВОЗОБНОВИТ ПЕРЕСЕРТИФИКАЦИЮ И ТРЕБОВАНИЯ К ПРОДЛЕНИЮ ПРЕИМУЩЕСТВА ДЛЯ SNAP И ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО С 1 ИЮЛЯ 2021 ГОДА ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА 18 июня 2021 года DHS ВОЗОБНОВЛЯЕТ ПЕРЕСЕРТИФИКАЦИЮ И ТРЕБОВАНИЯ В ПРОДЛЕНИИ льгот для SNAP И ФИНАНСОВОЙ ПОМОЩИ – ДЕЙСТВИТЕЛЬНО НАЧАЛО 1 ИЮЛЯ 2021 ГОДА (DHONOLULU, Департамент социальных служб штата). Отдел пособий, трудоустройства и поддержки (BESSD) объявил сегодня, что с 1 июля 2021 года департамент […]
  • Гавайский департамент социальных служб – один из шести штатов, которые получат грант на борьбу с голодом среди детей ВЫПУСК МЕДИА 15 апреля, 2021 No Kid Hungry инвестирует 2 миллиона долларов в инновационные усилия по SNAP в шести штатах «Эта захватывающая новая инициатива приведет к основанным на фактах изменениям в политике, помогая большему количеству детей. а семьи, которые сталкиваются с трудностями, получают необходимое питание.- говорит Джиллиен Мейер, директор кампании No Kid Hungry. Вашингтон, округ Колумбия: Разделите наши сильные стороны […]
  • ТРЕТИЙ РАУН ВЫГОДОВ P-EBT НАЧИНАЕТ ВЫРАЖАТЬСЯ В АПРЕЛЕ 2021 г. ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА 8 апреля 2021 г. ВЫПОЛНЯЕТСЯ В АПРЕЛЕ 2021 ГОДА ГОНОЛУЛУ – Гавайский департамент социальных служб (DHS) и Государственный департамент образования Гавайев (HIDOE) объявили, что будет назначен третий раунд льгот Программы электронного перевода пособий при пандемии (P-EBT) [ …]
  • ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ: Крайний срок получения льгот по замене SNAP продлен до 14 апреля, охвачены дополнительные районы ДЛЯ НЕМЕДЛЕННОГО ВЫПУСКА 8 апреля 2021 г. ВАЖНОЕ ОБНОВЛЕНИЕ: срок получения льгот по замене SNAP продлен до 14 апреля, покрываются дополнительные районы HONOLULU – Департамент социальных служб (DHS) , в сотрудничестве с Гавайским агентством по чрезвычайным ситуациям (HI-EMA), объявляет о важном обновлении крайнего срока замены пособия по программе дополнительного питания (SNAP).Из-за недавнего наводнения и […]

BRANDED LEGACY INC. – Ежеквартальный отчет с поправками

 Фирменное наследие, Inc.
Зарегистрирована в штате Юта.
250 National Pl # 162
Лонгвуд, Флорида 32750
Телефон: 407-377-6693
Сайт: www.elev8hemp.com
www.zoecbd.com
КОД SIC: 2080
Годовой / квартальный отчет
За год, заканчивающийся 31 марта 2020 г.

Количество обыкновенных акций в обращении составляет 83721 816 штук по состоянию на 31.03.2021.
Количество обыкновенных акций в обращении составляло 50 138 496 штук по состоянию на 31.12.2020.
Отметьте галочкой, является ли компания подставной компанией (как определено в Правиле 405
Закон о ценных бумагах 1933 года и Правило 12b-2 Закона о биржах 1934 года):
Да: ☐ Нет: ☒
Отметьте галочкой, изменился ли статус компании-оболочки по сравнению с предыдущим
отчетный период:
Да: ☐ Нет: ☒
Отметьте галочкой, произошла ли смена контроля над компанией в связи с этим.
отчетный период:
Да: ☐ Нет: ☒

По состоянию на 31 марта 2021 г.

Часть А

Общая информация о компании

Пункт 1

Точное название компании и ее предшественника (если есть)
Фирменная компания Legacy, Inc, штат Юта («BLEG» или «Компания»).Ранее Elev8 Brands, Inc. Название было изменено на состоялось 22 мая,
2020.
Elev8 Brands, Inc., корпорация штата Юта («VATE» или «Компания»).
Ранее PLAD, Inc. было изменено на 5 октября 2016 года.
PLAD, Inc., корпорация штата Юта («PLAD» или «Компания»)
Ранее Vencor International, Inc. Смена названия произошла 5 ноября,
2015 г.
Vencor International, Inc., корпорация штата Юта («VCOR» «Компании»)

Пункт 2

Адрес основных исполнительных органов компании.Штаб-квартира компании
Адрес:
Телефон:
Эл. адрес:
Сайты:

250 National Pl # 162
Лонгвуд, Флорида 32750
407-377-6693
[email protected]
http://www.Elev8Hemp.com
http://www.ZoeCBD.com

ИК-контакт
Компания занимается собственными IR
Адрес:
Телефон:
Эл. адрес:
Сайты:

Пункт 3

250 National Pl # 162
Лонгвуд, Флорида 32750
407-377-6693
[email protected]
http://www.Elev8Hemp.com
http://www.ZoeCBD.com

Юрисдикция (и) и дата регистрации эмитента или организации.
Компания зарегистрирована в штате Юта.Фирменная компания Legacy, Inc.
корпорация с юрисдикцией в штате Юта и датой образования 30.09.1981.
В настоящее время компания ведет активную деятельность в штате Юта.

Часть B

Структура акций

Пункт 4

Точное название и класс ценных бумаг в обращении
Компания имеет следующие классы ценных бумаг:
Разрешенные простые акции:
Обыкновенные акции в обращении:
Торговый символ:
НДС
CUSIP:
10528L105

0000 (на 31.03.2021) 50 138 496 (на 31.03.2021) Предпочтительный A Авторизованный: Предпочитаемый A Отличный: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 2 500 000 (на 31.03.2021) 2 200 000 (на 31.03.2021) Предпочтительный B авторизован: Предпочтительный B Отличный: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 7 500 000 (на 31.03.2021) 0 (на 31.03.2021) Предпочтительный авторизованный C: Предпочтительный C Отличный: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 0 (на 31.03.2021) 0 (на 31.03.2021) Предпочтительно D Разрешено: Предпочтительно D Отлично: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 6 200 000 (на 31.03.2021) 2 841 675 (на 31.03.2021) Предпочтительный E Авторизованный: Предпочтительный E Отличный: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 3 800 000 (на 31.03.2021) 3 800 000 (на 31.03.2021) Предпочтительно без обозначения: Предпочтительно без обозначения: Торговый символ: НДС CUSIP: 10528L105 1000000 (на 31.03.2021) 880 000 (на 31.03.2021) Пункт 5 Номинальная или заявленная стоимость и описание ценной бумаги.Безопасность Авторизованный 900 000 000 2 500 000 7 500 000 0 6 200 000 3 800 000 Обыкновенная акция Предпочтительный А Предпочтительный B Предпочтительный C Предпочтительный D Предпочтительный E A. Номинальная или заявленная стоимость Обыкновенные акции Предпочтительный А Предпочтительный B Предпочтительный C Предпочтительный D Предпочтительный E Выпущено и невыполнено 50 138 496 2 200 000 0 0 2 841 675 3 800 000 Номинальная стоимость: 0,00001 Номинальная стоимость: 0,0001 Номинальная стоимость: 0,0001 Номинальная стоимость: 0,0001 Номинальная стоимость: 0,0001 Номинальная стоимость: 0,0001 Б. Обыкновенные или привилегированные акции 1. Простые акции не имеют права на получение дивидендов.Общие акционеры имеют право на одну обыкновенную акцию с правом голоса. 2. Предпочитаемый А конвертирует один к одному. Предпочтительный B превращается в десять к одному основание. Привилегированные акции серии А имеют право иметь один голос за каждую. удерживаемая доля Привилегированных акций Серии А. Привилегированные акции серии B должны имеют право иметь один голос за каждую акцию Привилегированных акций Серии B, которая проводится. Ни привилегированные акции серии A, ни привилегированные акции серии B не допускаются. получать дивиденды. Держатели привилегированных акций серии А и привилегированных акций серии Б Акции и Привилегированные акции серии C имеют те же права на ликвидацию, что и держатели Обыкновенных акций Компании.3. Привилегированные акции D имеют те же права на ликвидацию, что и держатели Обыкновенные акции компании. Привилегированные акции серии D должны иметь полное право голоса. и полномочия, равные праву голоса и полномочиям держателей Общих Акции, и имеет право на уведомление о любом собрании акционеров в соответствии с с уставом Компании (действующим на данный момент) и применимому законодательству, и имеет право голоса вместе с держателями Обыкновенные акции в отношении любого вопроса, по которому держатели Обыкновенных акций Акции имеют право голоса, если иное не предусмотрено применимым законодательством. закон.Если иное прямо не предусмотрено в настоящем документе или не требуется по закону, держатели Привилегированных акций Серии D и держатели Обыкновенных акций и других привилегированные акции Компании голосуются вместе как одна серия. В Время конвертации каждой акции Привилегированной акции Серии D при условии соблюдения конвертация может быть конвертирована в 60 обыкновенных акций 4. Привилегированные акции E При любой ликвидации, роспуске или прекращении деятельности Компания, добровольно или недобровольно, до любого распространения или Выплата должна быть произведена держателям акций младшего ранга до Серии E Привилегированные акции, держатели Привилегированных акций Серии E имеют право выплачиваться из активов Компании в сумме, равной 1 доллару США.00 за акцию или, в случае совокупной подписки одного подписчика на серию E Привилегированные акции свыше 100 000 долларов США, 0,997 доллара США за акцию (с поправкой на любые дивиденды по акциям, комбинации, дробления, рекапитализации и тому подобное в отношении к таким акциям) («Преференциальная стоимость») плюс все объявленные, но неоплаченные дивиденды на каждую принадлежащую им привилегированную акцию серии E. После выплата полной применимой привилегированной стоимости каждой акции Серии E Привилегированные акции, как указано в настоящем документе, оставшиеся активы Компании на законных основаниях доступный для распространения, если таковой имеется, должен быть распределен среди владельцев обыкновенные акции Компании.Формула преобразования. Во время преобразования каждая акция Привилегированных акций Серии E, подлежащая конвертации, должна быть конвертируется в 30 обыкновенных акций. 5. Других материальных прав простых или привилегированных акционеров нет. 6. В уставе или подзаконных актах эмитента нет положений, которые могут задерживать, отложить или предотвратить смену контроля над эмитентом. Пункт 6 Количество акций или общая сумма ценных бумаг в обращении для каждой разрешенный класс ценных бумаг. Обыкновенные акции (я) Срок окончания 31.03.2021 (ii) Разрешенные простые акции:

0000 (на 31.03.2021) (iii) Обыкновенные акции в обращении: 83 721 816 (на 31.03.2021) (iv) Свободно обращающиеся акции (публичное размещение) 9 136 887 (на 31.03.2021) (v) Количество бенефициарных акционеров, владеющих не менее 100 акций: 883 (vi) Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 883 Привилегированные акции серии А (я) Срок окончания 31.03.2021 (ii) Разрешенные привилегированные акции А: 2 500 000 (на 31.03.2021) (iii) Привилегированные акции А в обращении: 2 200 000 (на 31.03.2021) (iv) Свободно обращающиеся акции (публичное размещение) (v) Количество бенефициарных акционеров, владеющих не менее 100 акций: 1 (vi) Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 1 Привилегированные акции серии B (vii) Срок окончания 31.03.2021 (viii) Разрешенные привилегированные акции Б: 7 500 000 (на 31.03.2021) (ix) Привилегированные акции Б в обращении: 0 (на 31.03.2021) (Икс) Свободно обращающиеся акции (публичное размещение) (xi) Количество бенефициарных акционеров, владеющих не менее 100 акций: 0 (xii) Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 0 Привилегированные акции серии C (xiii) Срок окончания 31.03.2021 (xiv) Разрешенные привилегированные акции категории C: 0 (на 31.03.2021) (xv) Привилегированные акции категории C в обращении: 0 (на 31.03.2021) (xvi) Свободно обращающиеся акции (публичное обращение) (xvii) Количество акционеров-бенефициаров, владеющих не менее 100 акций: 0 (xviii) Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 0 Привилегированные акции серии D (xix) Срок окончания 31.03.2021 (хх) (XXI) (xxii) (xxiii) (xxiv) Разрешенные привилегированные акции D: 6 200 000 (на 31.03.2021) Привилегированные акции категории D в обращении: 2 841 675 (на 31.03.2021) Свободно обращающиеся акции (публичное размещение) Количество бенефициарных акционеров, владеющих не менее 100 акций: 6 Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 6 Привилегированные акции серии E (xxv) Срок окончания 31.03.2021 (xxvi) Разрешенные привилегированные акции E: 3 800 000 (на 31.03.2021) (xxvii) Привилегированные акции E в обращении: 3 800 000 (на 31.03.2021) (xxviii) Свободно обращающиеся акции (публичное обращение) (xxix) Количество акционеров-бенефициаров, владеющих не менее 100 акций: 1 (xxx) Общее количество зарегистрированных бенефициарных акционеров: 1 Пункт 7 Имя и адрес трансфер-агента: Имя: Адрес: Телефон: Акция Stock Transfer Corporation 2469 Э.Fort Union Blvd., Suite 214 Солт-Лейк-Сити, UT 84121 (801) 274-1088 Action Stock Transfer Corporation зарегистрирована в соответствии с Законом о биржах. Нет ограничений по передаче ценной бумаги. За последние 12 месяцев Комиссия по ценным бумагам и биржам не подавала приказов о приостановке торгов. Часть C Деловая информация Пункт 8 Характер деятельности эмитента. А. Развитие бизнеса. 1. Branded Legacy, Inc. является корпорацией. Он зарегистрирован в штате Юта. 2. Год основания - 1981. 3. Финансовый год Компании заканчивается 31 декабря.4. Компания (или любой ее предшественник) никогда не была в состоянии банкротства, конкурсного производства. или любое подобное разбирательство. 5. У Компании нет существенной реклассификации, слияния, присоединения, или покупка или продажа значительного количества активов. 6. Компания не допускала невыполнения условий каких-либо векселей, ссуд, аренды или других задолженность или договоренность о финансировании, требующая от эмитента осуществления платежей. 7. В течение 2017 года никаких изменений в системе управления не происходило. 8. Не было увеличения на 10% или более по той же категории непогашенных долевые ценные бумаги.9. Компания провела обратное дробление акций 15 сентября 2015 г., уменьшив объявленных обыкновенных акций до 900 000 000 10. Компания никогда не делала листинг ценных бумаг компании по каким-либо ценным бумагам. обмен. 11. Компания не имеет текущих, прошлых, ожидаемых или угрожаемых юридических судебные разбирательства или административные действия либо со стороны эмитента, либо против него, которые могут иметь существенное влияние на бизнес, финансовое положение или деятельность эмитента и любые текущие, прошлые или ожидающие приостановки торговли регулирующим органом по ценным бумагам.12. Компания провела обратное дробление акций 22 мая 2020 г., изменив Компанию. имя на Branded Legacy, Inc. и измените тикер на BLEG. 13. Компания приобрела Spikes CBDx, LLC 4 февраля 2021 г. Бизнес эмитента 1. Основной код SIC компании - 2080. 2. Эмитент в настоящее время проводит операции. 3. Эмитент никогда не был «подставной компанией». 4. Elev8 Hemp LLC является 100% дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая фокусируется на разработке и маркетинге продуктов питания, напитков и продукты для здоровья, включая кофе из конопли, чай из конопли и средства для ухода за кожей на основе конопли продукты.Spikes CBDx, LLC является 100-процентной дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая фокусируется на разработке и маркетинге продуктов CBD высочайшего качества. В настоящее время продукты Zoe CBD включают настойки CBD, массажное масло CBD, CBD. Бальзам и CBD CryGel. Versatile Industries, LLC является полностью дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая фокусируется на том, чтобы помочь компаниям выйти на рынки конопли и CBD, используя покупательная способность нескольких компаний. Все компании включены в это заявление о раскрытии информации. 5.Компания потратила около 30 000 долларов на исследования и разработки в последние 2 финансовых года. 6. Компания не несет никаких затрат, связанных с законами об охране окружающей среды. 7. В Компании 2 штатных сотрудника. Пункт 9 Характер предлагаемых продуктов или услуг. A. Все продукты разработаны и продаются для рынков здоровья и хорошего самочувствия с упор на кофе и чай. Основа компании - создание высококачественных, экологически чистых продуктов для потребителей, заботящихся о своем здоровье. Компания специализируется на разработке и маркетинге продуктов на основе конопли, CBD напитки и товары для здоровья, включая кофе из конопли, чай из конопли и средства по уходу за кожей на основе конопли.Spikes CBDx, LLC специализируется на разработке и маркетинг высококачественных продуктов CBD, таких как настойки CBD, CBD Масло для массажа, мазь CBD и криогель. Б. Товары распространяются с нашего склада и через Amazon Prime. C. Все публично анонсированные продукты разработаны и в настоящее время находятся на стадии разработки. продается как в обычном доме, так и через Интернет. D. Elev8 Hemp осознает свои сильные и слабые стороны в конкурентной борьбе. продукты. Продукция Elev8 вышла на рынок и уже переполнена, но с их премиальный бренд, их стратегия состоит в том, чтобы захватить высококлассный рынок, который будет фильтровать.Многие преимущества продукта были выделены в предыдущий раздел этого плана. Подводя итог основным преимуществам: • • • Премиальный брендинг по всем линейкам продуктов Получение конопли высочайшего качества и CBD Разнообразные продуктовые линейки на рынках с постоянным ростом за последнее время. год • Продукты по конкурентоспособным ценам, но с премиальным брендом. E. Сырье для всех продуктов легко доступно. Основные поставщики: а. б. c. d. е. Blessed Bean Coffee, ООО Кофейные Мастерс, ООО Великолепный натуральный Pure Health Products, LLC Джаватино Ф.Фирменное наследие не зависит от одного или нескольких клиентов в плане продаж. G. В настоящее время у компании есть одна торговая марка. а. Elev8 Конопля я. Текст «Elev8 Hemp» H. Компания не имеет ожидающих одобрения от правительства на какие-либо продукты. Пункт 10 Характер и размер возможностей эмитента. Компания сдает в аренду свои корпоративные офисные помещения, расположенные по адресу 250 National Pl 162, Longwood, FL 32750 и подписал соглашение сроком действия с 1 марта, С 2019 по июнь 2021 года. Ежемесячная фиксированная ставка составляет 2142,65 долларов США. По состоянию на май 2020 г. Компания изменила свою арендную ставку до 750 долларов в месяц до конца июня. 2021 г.Платежи $ PV обязательств по аренде $ Конец года 2020 г. 7 500 5 250 2021 г. Расходы по аренде Денежный платеж Проценты Амортизация ответственности Неамортизированная ответственность (А) (В) (C) = (D) * 6% (B) - (C) (D) 31.03.2019 $ 59 994,20 31.12.2019 $ 21 427,00 $ 21 427,00 $ 38 567,20 31.12.2019 30.06.2020 $ 31.12.2020 $ 30.06.2021 $ $ 3,000.00 4,500,00 4,500,00 12 000,00 $ - $ - $ $ $ $ $ 3 000,00 $ 4,500.00 $ 4,500.00 $ 12,000.00 12 000 9,000.00 4,500,00 - Амортизация ФПП Остаток ФПП (А) - (С) 59 994,20 долл. США $ 21 427.00 $ 38 567,20 Договорная новая ставка 12 000 долл. США $ 3 000,00 $ 9 000,00 $ 4,500,00 $ 4,500,00 $ 4,500,00 $ 12,000.00 Часть D Структура управления и финансовая информация Пункт 11 ФИО главного исполнительного директора, члена совета директоров, а.о. а также контрольные лица. A. Должностные лица, директора и контролирующие лица 1. Джермейн Стронг - генеральный директор а. 250 National Pl # 162 Лонгвуд, Флорида 32750 б. Трудовая книжка • Больцано Джайентс - профессиональный тренер футболистов, 2013 г. o Больцано, Италия • «Московские патриоты» - тренер профессиональных футболистов 2014 o Москва, Россия • Карлекс - руководитель группы o o Снять техников на время перерывов o Устранение неполадок o Обучение o Соответствие - стандартные рабочие процедуры o Контроль заработной платы операторов c.Председатель, член комитета по аудиту, комитет по вознаграждениям Член, член комитета по номинациям d. Компенсация - 45000 долларов в год. 35 000 000 обыкновенных акций 3 800 000 предпочтительных серий E 2. Филипп Фридман а. 2201 Гибискус Драйв Лонгвуд, Флорида 32779 б. Трудовая книжка • Соренсен Мэйфлауэр, перемещение и хранение - коммерческий директор, 2018 г. - Подарок o Максимизировать доходы, развивая отношения с клиентами o Смета на переезд o Экономия при переезде и управление затратами • DNC Holdings - Консультант по продажам 2018 - 2018 o Работа с финансовыми директорами и генеральными директорами для сбора выдающихся дебиторская задолженность o Развивать отношения для долгосрочного бизнеса • Taylor Morrison Home Funding - специалист по раскрытию информации об ипотеке, 2017 г. - 2018 г. o Финансовое соответствие o Просмотр заявок на ипотеку • EGP Document Solutions - коммерческий директор 2017–2017 гг. o Внешние продажи o Деловые отношения • Brinker International - Продажи 2014–2016 гг. o Управление c.Независимый директор, член комитета по аудиту d. Компенсация - нет е. Один миллион обыкновенных акций с ограничением использования 3. Маркус Кромарти - независимый директор, член комитета по аудиту. а. 250 National Pl # 162 Лонгвуд, Флорида 32750 б. Трудовая книжка • Детройт Лайонс в 2018 году o Профессиональный футболист • Сиэтл Сихоукс, 2017 o Профессиональный футболист • Сан-Франциско 49ers 2015–2016 o Профессиональный футболист • Кливленд Браунс, 2014 o Профессиональный футболист • Сан-Диего Чарджерс, 2013 o Профессиональный футболист c.Независимый директор, член комитета по аудиту d. Компенсация - нет е. Восемьдесят семь тысяч пятьсот ограниченных простых акций Б. Юридическая / дисциплинарная история Ни один из этих лиц за последние пять лет не подвергался никаким юридическим или дисциплинарным взысканиям. действия любого законного органа, включая SEC. C. Раскрытие семейных отношений. Никто из лиц не состоит в каких-либо семейных отношениях. D. Раскрытие информации об операциях со связанными сторонами Ни одна из операций не связана со связанной стороной. E. Раскрытие конфликта интересов У исполнительных директоров и директоров Компании нет известных конфликтов интересов.Пункт 12 Финансовая информация за последний финансовый период эмитента. 1. Бухгалтерский баланс - не аудировано Фирменное наследие, Inc. Консолидированный баланс Окончание периода 31 марта 21 31 марта 21 31 декабря 2020 г. РЕСУРСЫ Текущие активы Наличные Задолженность на счетах Инвентарь Итого оборотные активы Основные средства Накопленная амортизация Оборудование 783 долл. США 46 551 долл. США 108 504 долл. США 155 838 долл. США $ $ Прочие активы Право пользования активами Чистые активы прекращенной деятельности Итого Активы (11 651) 18 065 долл. США 6 414 5 802 долл. США 43 554 долл. США 89 315 долл. США 138 671 долл. США $ (10 748) 18 065 долл. США 7 318 долл. США 4 500 долл. США 4 500 долл. США 166 752 долл. США 150 489 долл. США 43 121 долл. США 42 979 долл. США 4 500 долл. США 47 621 долл. США 626 долл. США 4 500 долл. США 48 106 долл. США Долгосрочные обязательства Государственный заем Вексель Итого долгосрочные обязательства 1 500 000 долл. США 81 800 долл. США 138 125 долл. США 1 719 925 долл. США 1 500 000 долл. США 81 800 долл. США 69 250 долл. США 1 651 050 долл. США Всего обязательства 1 767 546 долл. США 1 699 156 долл. США ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ Текущие обязательства Кредиторская задолженность Выдающиеся проверки Обязательства по заработной плате Обязательства по аренде Итого текущие обязательства Собственный капитал (дефицит) Обыкновенная акция номинальная стоимость $.00001 82,619,736 выпущенных акций и невыплаченный на 31 марта 2020 г. Привилегированные акции капитала Номинальная стоимость $ 0,0001 выпущенных 9,440,043 акций и непогашенный на 31 марта 2021 г. Дополнительная оплата в капитале Накоплено (дефицит) Чистая прибыль или убыток от прекращенной деятельности Общий капитал (дефицит) Итого обязательства и собственный капитал 6 520 долл. США 6 174 долл. США 828 долл. США 883 долл. США 1 281 147 долл. США (2 889 289 долларов США) 1 281 147 долл. США (2 836 871 долл. США) (1 600 794 долл. США) (1 548 667 долл. США) 166 752 долл. США 150 489 долл. США 2. Отчет о прибылях и убытках - неаудированный Фирменное наследие, Inc.Консолидированный отчет о деятельности Квартальная концовка 31 марта 21 Выручка, чистая Стоимость проданных товаров Валовая прибыль Затраты Общие и административные Продажи и маркетинг Суммарные расходы Чистая прибыль (убыток) Чистая прибыль (убыток) от прекращенной деятельности Убыток на обыкновенную акцию Средневзвешенные обыкновенные акции в обращении $ $ $ $ $ 31 марта, 2021 г. 14 704 8 097 6 607 долл. США 2020 г. 27 684 долл. США 15 779 долл. США 11 905 долларов США 41 655 17 417 59 072 52 837 долл. США 31 822 долл. США $ 84 659 (52 465 долларов США) 70 381 долл. США 2 373 долл. США 3. Отчет о движении денежных средств - неаудированный Elev8 Brands, Inc.Консолидированный отчет о движении денежных средств Окончание трех месяцев 31 марта 21 31 марта 2021 г. 31 марта 2020 г. Общий Общий ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Чистая прибыль Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операций: Задолженность на счетах Расходы на амортизацию Покупка (продажа) товарно-материальных ценностей Денежные средства от прекращенной деятельности Кредиторская задолженность (52 465 долларов США) (72 755 долларов США) (2951 долл. США) 2 814 долл. США 903 долл. США 1 419 долл. США 35 791 долл. США 9 781 долл. США Задолженность налогового агентства с продаж Общие корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операций: Чистые денежные средства от операционной деятельности 903 долл. США (19 189 долларов США) 30 долларов США $ 14,554 12 905 долларов США - $ 37 911 (57 476 долларов США) ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Покупка оборудования Доброжелательность Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Заимствование (погашение) векселей к оплате Векселя к оплате Скидка на инвестиционные акции APIC Денежные средства за обыкновенные акции Денежные средства за привилегированные акции Чистые денежные средства от финансовой деятельности Чистый прирост денежных средств за период Наличные на начало периода Наличные на конец периода 0 долл. США 0 долл. США 12 500 долл. США 32 600 долл. США (70 000 долл. США) 347 долл. США (55 долларов США) 120 000 долл. США 32 892 долл. США 62 500 долл. США (5019 долл. США) 5 024 долл. США 5 802 долл. США 783 долл. США (100 долларов США) 4 924 долл. США 4.Отчет об изменениях в капитале акционеров - не аудировано Остаток на 31 декабря 2019 г. Выпуск привилегированных акций для инвестирования по ставке дисконтирования Услуги по выпуску обыкновенных акций Корректировка APIC на номинальную стоимость акций Чистая прибыль (убыток) от прекращенной деятельности Чистая прибыль (убыток) Баланс на 31 марта 2020 г. Обратное деление запаса 300 за 1 Обыкновенная акция DTC Rounding Shares Предпочтительный выпуск по соглашению об обмене Корректировка накопленного дефицита от прекращенной деятельности Чистая прибыль (убыток) Остаток на 30 июня 2020 г. Преобразование предпочтительного D Услуги по выпуску обыкновенных акций Корректировка долей округления Корректировка прекращенной деятельности Корректировка APIC с 2016 г. Чистая прибыль (убыток) Остаток на 30 сентября 2020 г. Преобразование предпочтительного D Корректировка розыгрыша участников Корректировка на конец года для устранения прекращенной деятельности Услуги по выпуску обыкновенных акций Чистая прибыль (убыток) Остаток на 31 декабря 2020 г. Преобразование предпочтительного D Услуги по выпуску обыкновенных акций Чистая прибыль (убыток) Баланс на 31 марта 2021 г. Фирменное наследие, Inc.Консолидированная отчетность акционеров (дефект) 31 марта 21 Обыкновенная акция Привилегированные акции Акции Количество Акции Количество 568 586 217 180 610 7 936 681 333 107 250 000 (174 924) 568 586 217 5,686 1,895,764 25 5,686 - 8 186 681 1,433,275 Добавочный капитал 446 043 120 000 (70 000) (452 288) 627 212 819 1 003 255 Накопленный дефицит (2 492 304) Общий дефект акционера (1 532 544) 2373 (71 632) (2 561 563) 50 000 2373 (71 632) (1 551 803) (57 395) (79 883) (2 698 841) 143 (57 395) (79 883) (1 688 938) 143 1,895,789 5,686 9 619 956 962 3 078 540 40 054 166 1 5 402 (51 309) (5) 1 003 255 (0) 286 914 - 286 512 (8 620) 45 028 496 6 093 9 568 647 957 4 410 000 74 (73 500) (74) 1 281 147 (43 829) (2 742 670) 1 281 147 (103 117) (2 836 824) 46 296 7 (103 117) (1 548 621) 1 281 147 (52 465) (2 889 289) 291 (52 465) (1 600 795) 8 963 700 000 7 50 138 496 6 174 9 495 147 883 3 306 240 29 175 000 55 291 (55 104) (55) 82 619 736 6 520 9 440 043 828 (43 829) (1 445 853) 5.Финансовые примечания Фирменное наследие, Inc. ПРИМЕЧАНИЯ К ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРИМЕЧАНИЕ 1. - Организация и описание бизнеса А. Фирменное наследие, Inc. специализируется на разработке и маркетинге продуктов для рынки фитнеса и велнеса. Компания основана на основе создания высококачественные экологически чистые продукты для потребителей, заботящихся о своем здоровье. Б. Elev8 Hemp LLC является 100% дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая специализируется на по разработке и маркетингу продуктов питания, напитков и медицинских услуг на основе конопли продукты, включая кофе из конопли, воду из конопли и средства по уходу за кожей на основе конопли.С. Spikes CBDx, LLC является 100-процентной дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая специализируется на по разработке и маркетингу продуктов CBD высочайшего качества. В настоящее время Продукты Spikes CBDx состоят из настоек CBD, массажного масла CBD, мази CBD и CBD. Криогель. Д. В 1981 году публичная компания Blue Ridge, Inc. была зарегистрирована в штате Юта. Blue Ridge, Inc. разводила лошадей-чемпионов. В 1984 году Vencor Corporation была зарегистрирована как частная компания для производства и продажи DiDeeSnug Diaper, экологически чистые тканевые подгузники, которые можно было стирать и использовать повторно.В 2016 г. компания изменила свое название на Elev8 Brands, Inc. По состоянию на 22 мая 2020 г. Компания сменила название на Branded Legacy, Inc. Э. Конец финансового года Компании - 31 декабря. ПРИМЕЧАНИЕ 2 - Краткое изложение основных принципов учетной политики Метод бухгалтерского учета Финансовая отчетность Компании подготовлена ​​в соответствии с принципами бухгалтерского учета. общепринятые в Соединенных Штатах Америки («US GAAP»). Денежные средства и их эквиваленты Денежные средства и их эквиваленты включают срочные вклады, депозитные сертификаты и всю высоколиквидную задолженность. инструменты с первоначальным сроком погашения не более трех месяцев.Задолженность на счетах Компания считает дебиторскую задолженность полностью взыскиваемой. Соответственно, скидка на сомнительные счета обязательны. Если суммы станут безнадежными, они будут списаны на счет операций. когда это решение будет принято. Прибыль (убыток) на акцию Прибыль (убыток) на обыкновенную акцию рассчитывается в соответствии с FASB ASC 260. "Прибыль на акцию". Базовая прибыль (убыток) на акцию рассчитывается путем деления прибыли или убытка. доступны для простых акционеров по средневзвешенному количеству обыкновенных акций невыплаченные за каждый период.Разводненная прибыль на акцию рассчитывается путем корректировки взвешенного среднее количество акций в обращении при условии конвертации всех потенциально разводняющих акций опционы, варранты и конвертируемые ценные бумаги, если они имеют разводняющий эффект. Эквиваленты обыкновенных акций, которые обладают антиразводняющим действием, исключаются из разводненного средневзвешенного количества обыкновенных акций в обращении. и разводненная прибыль (убыток) на акцию. Из-за того, что 440 000 000 обыкновенных акций имеют антиразводняющий эффект, были исключены из прибыли на акцию в связи с конвертируемыми векселями.Справедливая стоимость финансовых инструментов Предполагаемая справедливая стоимость финансовых инструментов определяется в отдельные моменты времени на основе по актуальной рыночной информации. Эти оценки содержат неопределенности и не могут быть определены. с точностью. Балансовая стоимость кредиторской задолженности, начисленных обязательств и векселей к оплате приблизительная справедливая стоимость с учетом краткосрочного характера или эффективных процентных ставок. Запасы Запасы включают кофе из конопли, чай из конопли, лосьон CBD, мазь CBD, кофе со льдом, настоянный на CBD и CBD настоянный на холодном чае.Срок хранения всех запасов - один год. Компания проходит через все инвентаризация в среднем каждые два месяца. При неизменной стоимости продуктов Компания признала все запасы и стоимость проданных товаров по покупной стоимости. Амортизация Активы амортизируются в течение 5 лет с использованием линейной амортизации. Активы состоят из компьютера оборудование. Амортизация началась в 2018 году при совершении покупок. Фирменное наследие, Inc. ПРИМЕЧАНИЯ К ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРИМЕЧАНИЕ 3. - Краткое изложение основных принципов учетной политики - продолжение Использование оценок Составление финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми стандартами бухгалтерского учета. Принципы в Соединенных Штатах Америки требуют, чтобы руководство делало оценки и допущения, влияющие на отчетные суммы активов и обязательств и раскрытие условных активы и обязательства на дату составления финансовой отчетности и указанные суммы доходов и расходы за отчетный период.Реальные результаты могут отличаться от этих расчетов. Признание выручки Продажи компании состоят из продуктов, настоянных на натуральной конопле, продуктов с добавлением CBD и частных маркировать кофе. И конопля, и CBD закупаются у внешних поставщиков. Компания продает товар потребителям, оптовикам и дистрибьюторам. Эти покупки совершаются до заказов, поэтому мы есть под рукой. Компания признает выручку в соответствии с Советом по стандартам финансового учета. («FASB») Кодификация стандартов бухгалтерского учета («ASC») 606, Выручка по договорам с покупателями, который требует выполнения пяти основных шагов для признания выручки: (1) имеющий юридическую силу выявлен договор, соответствующий критериям по составу и содержанию; (2) определены обязанности к исполнению, связанные с предоставлением товаров или услуг покупателю; (3) цена сделки с учетом любых переменных, безналичных или других соответствующих рассмотрение, определяется; (4) цена сделки распределяется на обязанности к исполнению; и (5) выручка признается, когда контроль над товарами или услугами переходит к покупателю. с учетом того, происходит ли этот контроль с течением времени или нет.Определение критериев (3) и (4) основаны на суждениях нашего руководства относительно фиксированного характера продажи. цены на поставленные продукты и услуги и возможность получения этих сумм. Клиенты под собственной торговой маркой являются оптовыми дистрибьюторами продукции Компании под собственной торговой маркой. оптовая торговля частной торговой маркой. Продукция изготавливается по спецификациям компании и отправляется. напрямую оптовику. Ценообразование основано на скидке за объем, согласованной в то время. размещения заказов.Продукция производится и маркируется на производстве Longwood. объекта и отправлены непосредственно клиенту Private Label, который перераспределяет его в свою розничную и другие клиенты. При отгрузке товары полностью оплачиваются. Выручка от продажи продукции признается после получения заказа, фиксированной цены и можно определить, продукт отгружен, право собственности передано и собираемость гарантирована. ПРИМЕЧАНИЕ 4. - Лизинг ASC842 - это новый стандарт, который, как ожидается, окажет какое-либо влияние на ФУ Компании.Конец года Расходы по аренде Денежный платеж Проценты Амортизация ответственности Неамортизированная ответственность (А) (В) (C) = (D) * 6% (B) - (C) (D) 31.03.2019 $ 59 994,20 31.12.2019 $ 21 427,00 $ 21 427,00 $ 38 567,20 31.12.2019 30.06.2020 $ 31.12.2020 $ 30.06.2021 $ $ 5 250,00 2 250,00 4,500,00 12 000,00 $ - $ - $ $ $ $ $ 5 250,00 $ 2 250,00 $ 4,500.00 $ 12,000.00 12 000 6 750,00 4,500,00 - Амортизация ФПП Остаток ФПП (А) - (С) 59 994,20 долл. США $ 21 427,00 $ 38 567,20 Договорная новая ставка 12 000 долл. США $ 5250,00 $ 6750.00 $ 2 250,00 $ 4 500,00 $ 4,500,00 $ 12,000.00 ПРИМЕЧАНИЕ 5 - Непрерывная деятельность В декабре 2019 года сообщалось, что в китайском Ухане появился новый штамм коронавируса. В В январе 2020 года ВОЗ объявила вспышку COVID-19 «Чрезвычайной ситуацией в области общественного здравоохранения. Международный концерн ». Эта всемирная вспышка привела к внедрению значительных правительственные меры, включая блокировку, закрытие, карантин и запреты на поездки, направленные на контролировать распространение вируса. Компании также принимают меры предосторожности, например, требуют от сотрудников работать удаленно, вводя ограничения на поездки и временно закрывая предприятия и объекты.Эти ограничения, а также будущие меры по предотвращению и смягчению последствий отрицательно повлияли на глобальных экономических условиях и, вероятно, окажут негативное влияние на доверие потребителей и расходы, которые могут существенно отрицательно повлиять на предложение, а также спрос на наши продукты. Неопределенность в отношении экономических последствий COVID-19, вероятно, приведет к устойчивому рыночные потрясения, которые также могут негативно повлиять на наш бизнес, финансовое состояние и денежный поток. Наши соупаковщики получают сырье, используемое в нашей продукции, от поставщиков, расположенных в США. Состояния.Воздействие COVID-19 на этих поставщиков или любых других наших поставщиков, дистрибьюторов и реселлеры, поставщики транспортных или логистических услуг могут отрицательно повлиять на цену и доступность наши ингредиенты и / или упаковочные материалы и влияют на нашу цепочку поставок. Если сбои вызвали COVID-19 продолжаются в течение длительного периода времени, наша способность удовлетворять потребности наших это может оказать существенное влияние на потребителей. На сегодняшний день мы не заметили снижения доступные поставки нашей продукции.Степень воздействия COVID-19 на наши операционные и финансовые показатели будет зависеть от будущие события, включая продолжительность, распространение и интенсивность вспышки, все из которых неопределенный и трудно предсказуемый, учитывая быстро меняющийся ландшафт. В результате это не в настоящее время возможно определить общее влияние COVID-19 на наш бизнес. Однако если пандемия продолжается в течение длительного периода, это может оказать существенное негативное влияние на наш бизнес, результаты деятельности, финансовое состояние и движение денежных средств и отрицательно влияют на котировочную цену наши Обыкновенные акции на OTCQB.Наша финансовая отчетность, представленная в данном проспекте, постоянно готовилась. концерн, который предполагает реализацию активов и погашение обязательств в нормальный ход бизнеса. Способность Компании продолжать свою деятельность зависит от его способность привлекать дополнительный капитал по мере необходимости. По состоянию на 31 декабря 2018 г. наши денежные средства и денежные средства эквиваленты (ценные бумаги, обращающиеся на немедленном рынке) составили 37 105 долларов. Если мы не получим дополнительные частные финансирования, или мы получим минимум 500 000 долларов от доходов от этого Предложения, мы не будем в состоянии расширить операции.Возможно, нам придется привлечь дополнительный промежуточный капитал из других частных источников. Не может быть никакой гарантии, что такой необходимый капитал будет доступен или даже если он будет доступен, что он будет не наносить значительного разводнения по отношению к акционерам Компании. Наши аудиторы указали, что эти условия вызывают серьезные сомнения в отношении компании способность продолжать свою деятельность. Настоящая финансовая отчетность не содержит никаких корректировок. относящиеся к возмещаемости и классификации отраженных сумм или сумм активов и классификация обязательств, которые могут возникнуть в результате этой неопределенности.За три месяца, закончившихся 30 сентября 2020 г., мы сообщили о чистой выручке в размере 23 751 долл. США, что составляет на 52 135 долларов США или 68,7% по сравнению с тремя месяцами, закончившимися 30 сентября 2019 года. объясняют это снижение расторжением невыгодных соглашений с дистрибьюторами в попытке подписывать более крупные и выгодные соглашения. Распространение нашей продукции в соответствии с этими соглашениями на него повлияли непредвиденные задержки, а также пандемия COVID-19 в начале 2020 года. Пандемия COVID-19 не только повлияла на эти новые соглашения о распространении, но и замедлила закупки у наших существующих дистрибьюторов.Мы ожидаем увеличения выручки во втором квартале. финансового года 2021, поскольку распределение, связанное со многими из этих новых соглашений, будет реализовано. Несмотря на влияние COVID-19 на наши доходы в начале 2020 года, мы по-прежнему ожидаем наших доходов. начать рост в первом квартале 2021 года. ПРИМЕЧАНИЕ 6. - Операции со связанными сторонами По состоянию на 31 марта 2021 года сделок с заинтересованностью не было. ПРИМЕЧАНИЕ 7. - Прекращенная деятельность Blessed Bean Coffee, LLC по состоянию на 31 марта 2020 г. исполнила пункт соглашения о приобретении, чтобы отдельно от Branded Legacy, Inc.и оставаться частной компанией. Благословенный кофе в зернах остается производителем конопли Elev8 Hemp для ее кофе и чая из конопли и CBD. И фирменное наследие и Blessed Bean Coffee написали это приобретение, чтобы обе компании наладили рабочие отношения. с отношениями с возможностью выхода. За это не было выплаты от Blessed Bean Coffee. сделка. Все активы и обязательства остаются у Blessed Bean Coffee. Ниже представлена ​​таблица операционных результатов прекращенной деятельности Компании. Чистая прибыль. (убыток) от прекращенной деятельности по привязке ФП.Выручка, чистая Стоимость проданных товаров Валовая прибыль Затраты Общие и административные Продажи и маркетинг Суммарные расходы Чистая прибыль (убыток) $ $ $ $ 59 013,85 2 130,00 56 883,85 $ 50 302,40 4 207,99 54 510,39 $ 2 373,46 Фирменное наследие, Inc. ПРИМЕЧАНИЯ К ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРИМЕЧАНИЕ 8 - Склад Привилегированные акции Привилегированная акция имеет право одного голоса за каждую акцию Привилегированной акции Серии А, которая они держат и конвертируют на индивидуальной основе. Привилегированные акции B будут конвертированы по принципу десять к одному и будут иметь право одного голоса за каждую. доля Привилегированных акций Серии B, которой они владеют.Привилегированные акции серии D, подлежащие конвертации, могут быть конвертированы в 60 обыкновенных акций. Снабжать Привилегированные акции серии E, подлежащие конвертации, могут быть конвертированы в 30 обыкновенных акций. Привилегированные акции состоят из 10 000 000 разрешенных к выпуску акций номинальной стоимостью 0,0001 доллар США. 30 июня 2020 г. было выпущено и находится в обращении 2 200 000 привилегированных акций категории А, 1 306 681 привилегированная акция типа D выпущенных и находящихся в обращении, 3 800 000 выпущенных и находящихся в обращении привилегированных акций E и 880 000 безымянные привилегированные акции, выпущенные для Utopia Bay Inc.29 сентября 2006 г. Эти Необозначенные привилегированные акции связаны с устаревшей бухгалтерской ошибкой, над которой работает компания устранить. Обыкновенная акция Обыкновенные акции состоят из 900 000 000 акций, объявленных по номинальной стоимости 0,00001 доллара США. По состоянию на 31 марта В 2021 году было выпущено и находится в обращении 83 721 816 акций. ПРИМЕЧАНИЕ 9 - Обязательства и непредвиденные обстоятельства Компания не имеет обязательств и условных обязательств. ПРИМЕЧАНИЕ 10 - Приобретения В первом квартале 2017 года Elev8 Brands вела переговоры о покупке 02 Breathe, LLC за 500 000 ограниченные обыкновенные акции.Эти акции были оценены по номинальной стоимости 0,00001 штуки. В третьем квартале 2017 года Elev8 Brands приобрела Hemp Founders, LLC для своего white label. компании за 1 500 000 обыкновенных акций с ограниченным доступом. Эти акции были оценены по номинальной стоимости 0,00001 штуки. Blessed Bean Coffee, LLC было выпущено 2 000 000 обыкновенных акций с ограниченным доступом в результате приобретения L&P. Холодное пиво, ООО. ПРИМЕЧАНИЕ 11. - Мировые соглашения. Джеймсу Гаспару было выпущено 3 500 000 простых акций Компании с ограничением по погашению. соглашение. Дэвиду Хархэму было выпущено 50 000 000 простых акций Elev8 Brands, Inc. с ограниченным доступом.по номинальной стоимости 0,00001, чтобы избежать судебных тяжб со стороны предыдущей компании перед изменением названия. Шону Фоули было выпущено 10 000 000 простых акций Elev8 Brands, Inc. с ограничением по номинальной стоимости .00001, чтобы избежать судебных разбирательств со стороны предыдущей компании до смены названия. Шон Фоули по соглашению погасил свои 10 000 000 обыкновенных акций с ограниченным доступом в октябре 2018 года. Фирменное наследие, Inc. ПРИМЕЧАНИЯ К ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРИМЕЧАНИЕ 12. - Продавцы Компания Bright Rain Collaborative выпустила 793 651 акцию по номинальной стоимости.0001 за услуги в марте 1,2019. Компания Bright Rain Collaborative выпустила 413 223 обыкновенных акции номинальной стоимостью 0,0242 для маркетинговых целей. выполненные услуги. ПРИМЕЧАНИЕ 13 - Сотрудники 9 июля 2020 года Jermain Strong было выпущено 15000000 обыкновенных акций на одного сотрудника. соглашение. 10 августа 2020 года Jermain Strong было выпущено 20000000 простых акций в соответствии с поправкой. Трудовой договор. . Фирменное наследие, Inc. ПРИМЕЧАНИЯ К ФИНАНСОВОЙ ОТЧЕТНОСТИ ПРИМЕЧАНИЕ 14 - Отгрузка и погрузочно-разгрузочные работы Мы выставляем счет нашим клиентам за доставку и погрузочно-разгрузочные работы, которые включаются в чистую выручку за соответствующий период, а соответствующие расходы на транспортировку и погрузку-разгрузку отражаются в составе себестоимости продаж.ПРИМЕЧАНИЕ 15. - Векселя к оплате По состоянию на 30 июня 2020 г. у Компании есть векселя на сумму 286 655 долларов США. ПРИМЕЧАНИЕ 16. - Инвесторы: 6 марта 2019 года Kona Gold Solutions, Inc. конвертировала 146 803 365 акций Branded Legacy, Inc. обыкновенных акций номинальной стоимостью 0,00001 доллара США на 2 746 723 акции Branded Legacy Inc. серии D привилегированные акции. 27 ноября 2019 года Kona Gold Solutions, Inc заключила соглашение с Branded Legacy, Inc., тогда как Eleve8 Brands, Inc. получит все 2 746 723 акции Branded Наследие, Inc.Привилегированные акции серии D для неконвертируемого векселя Kona Gold Solutions, Inc. за 1 500 000 долларов США с оплатой до 27 ноября 2029 г. По состоянию на 31 декабря 2019 г. и 2018 г., данные вложения раскрываются в прилагаемых балансах. ПРИМЕЧАНИЕ 17 - Меморандум о частном размещении Компания использовала инвестиционные возможности через PPM, что привело к выпуску инвестиционные акции Привилегированной акции серии D. Для определения номинальной ставки используется средняя цена закрытия десятидневного периода.При этом применяется скидка 35%. ПРИМЕЧАНИЕ 18 - Налог на прибыль Компания понесла чистый убыток, и перенесенный чистый операционный убыток составляет $ 2 068 875 на будущие периоды. в 2019 году. Все соответствующие отложенные налоговые активы были полностью зарезервированы для обеспечения будущей прибыльности и налогообложения. для реализации такого актива требуется доход. ПРИМЕЧАНИЕ 19 - Последующие события Никто. ПРИМЕЧАНИЕ 20. - Деловая информация A. Branded Legacy, Inc. специализируется на разработке и маркетинге продуктов для рынки фитнеса и велнеса. Компания основана на создании качественных, экологически чистые продукты для потребителей, заботящихся о своем здоровье.B. Elev8 Hemp LLC является стопроцентной дочерней компанией Branded Legacy, Inc., которая специализируется на разработка и маркетинг продуктов питания, напитков и медицинских товаров на основе конопли включая кофе из конопли, воду из конопли и средства по уходу за кожей на основе конопли. C. Spikes CBDx, LLC является дочерней компанией, полностью принадлежащей компании Branded Legacy, Inc., которая специализируется на разработка и маркетинг продуктов CBD высочайшего качества. В настоящее время Zoe CBD Продукты состоят из настойки CBD, массажного масла CBD и мази CBD. D. В 1981 году компания Blue Ridge, Inc.публичная компания, зарегистрированная в штате Юта. Blue Ridge, Inc. разводила лошадей-чемпионов. В 1984 году Vencor Corporation была зарегистрирована как частная компания по производству и продаже подгузников DiDeeSnug, экологически ответственных тканевый подгузник, который можно было стирать и использовать повторно. В 2016 году предприятие изменило свое название на Фирменное наследие, Inc. E. Основной код SIC компании - 2080. F. Финансовый год Компании заканчивается 31 декабря. ПРИМЕЧАНИЕ 21. Удобства Офис компании находится по адресу 250 National Pl # 162, Longwood, FL 32750.ПРИМЕЧАНИЕ 22. A. Должностные лица, директора и контролирующие лица Брэндон Спайкс, председатель Брэндон Спайкс родился и вырос в Шелби, Северная Каролина, где он играл в футбол в средней школе. Зарядные устройства Crest. Г-н Спайкс получил спортивную стипендию для учебы в Университете г. Флорида, где он дважды становился всеамериканским и был членом двух национальных ассоциаций BCS. Команды чемпионата. В 2010 году он был призван Патриотами Новой Англии во второй раз. круглый. В ноябре 2019 года г-н Спайкс был занесен в Зал славы легкой атлетики UF.Брэндон в настоящее время занимает должность директора по карьерным вопросам в DEC Management. где он использует свои таланты и способности вне поля, чтобы помочь уходящим на пенсию профессиональным спортсмены. Джермейн Стронг, генеральный директор Джермейн Стронг - главный исполнительный директор Branded Legacy, Inc., публично торгуемой компании. компания выводит на рынок продукты из конопли премиум-класса, пропагандируя здоровый образ жизни. Джермейн приносит за стол годы работы и лидерства опыт работы на спортивной арене, а также в обрабатывающей промышленности.Мэтью Николс, вице-президент Мэтью имеет опыт работы в сфере продаж и управления. За 8+ лет опыта Мэтт продемонстрировал свою способность управлять стратегиями продаж и маркетинга, консолидацией отделы продаж для повышения прибыльности, составления бюджета, распределения и управления взаимоотношений, а также развития возможностей получения прибыли в новых отраслях. Его самый недавняя работа была в компании по сбыту пиломатериалов. B. Вознаграждение исполнительной власти Имя и Принцип Позиция Джермейн Стронг Год Зарплата 2020 г. 2021 г. 20 000 долл. США 45 000 долл. США Бонус Фондовые награды Общий 35 000 000 Ограниченный 20 000 долл. США Общий Акции Мэтью Николс 2020 2021 г. 45 000 долл. США 45 000 долл. США 45 000 долл. США 45 000 долл. США С.Ни один из этих лиц за последние пять лет не подвергался никаким юридическим или дисциплинарным взысканиям. действия любого законного органа, включая SEC. Д. Бенефициарные акционеры Лица, владеющие более чем пятью процентами (5%) ценных бумаг эмитента на дату выпуска: - Джермейн Стронг владеет тридцатью пятью миллионами ограниченных простых акций компании Branded Legacy, Inc. Филиппу Фридману принадлежит пять миллионов три тысячи триста тридцать четыре акции. ограниченных обыкновенных акций Branded Legacy, Inc. ПРИМЕЧАНИЕ 23 - Органы управления и процедуры. Оценка средств контроля и процедур раскрытия информации Наше руководство с участием нашего главного исполнительного директора и главного финансового директора Сотрудник, оценил эффективность наших средств контроля и процедур раскрытия информации (как определено в Закон о ценных бумагах и биржах 1934 г., правила 13a-15 (e) и 15d-15 (e)) на конец отчетного периода. настоящим Ежеквартальным отчетом по форме 10-К.При разработке и оценке средств контроля за раскрытием информации и процедур, руководство признает, что любые средства контроля и процедуры, независимо от того, насколько хорошо спроектированы и эксплуатируются, могут обеспечить только разумную уверенность в достижении желаемого контроля цели. Кроме того, структура средств контроля и процедур раскрытия информации должна отражать тот факт, что существуют ресурсные ограничения, и от руководства требуется применять свое суждение при оценке преимущества возможных средств контроля и процедур по сравнению с их стоимостью.Согласно нашей оценке, наш главный исполнительный директор и главный финансовый директор после учитывая наличие выявленных существенных недостатков, мы определили, что наш внутренний контроль в отношении раскрытия финансовой отчетности меры и процедуры не действовали по состоянию на 30 июня 2020 года. Годовой отчет руководства о внутреннем контроле за финансовой отчетностью Наше руководство несет ответственность за установление и поддержание адекватного внутреннего контроля над финансовая отчетность, как это определено в Правилах 13a-15 (f) и 15d-15 (f) в соответствии с Законом о фондовых биржах 1934 г., с поправками.Наш внутренний контроль над финансовой отчетностью призван обеспечивать разумные подтверждение достоверности финансовой отчетности и подготовки финансовой отчетности для внешних целей в соответствии с общепринятыми принципами бухгалтерского учета США. Наш внутренний контроль над финансовой отчетностью включает те политики и процедуры, которые: (i) относятся к к ведению записей, которые с разумной детализацией, точно и справедливо отражают транзакции и выбытие наших активов, (ii) предоставить разумную уверенность в том, что операции отражаются как необходимо для подготовки финансовой отчетности в соответствии с общепринятыми принципов бухгалтерского учета, и что наши поступления и расходы производятся только в соответствии с с разрешения нашего руководства и директоров, и (iii) предоставить разумную уверенность в отношении предотвращения или своевременного обнаружения несанкционированного приобретения, использования или распоряжения нашими активы, которые могут оказать существенное влияние на нашу финансовую отчетность.Из-за присущих ему ограничений внутренний контроль над финансовой отчетностью не может препятствовать или обнаруживать искажения. Кроме того, прогнозы любой оценки эффективности на будущие периоды подвержены риску того, что средства контроля могут стать неадекватными из-за изменений условий или того, что степень соблюдения политики или процедур может ухудшиться. Руководство, включая нашего главного исполнительного директора и главного финансового директора, оценило эффективность нашего внутреннего контроля над финансовой отчетностью по состоянию на 30 июня 2020 года.Делая это оценка, руководство использовало критерии, установленные Комитетом спонсорских организаций Комиссии Тредуэя (COSO) по внутреннему контролю за финансовой отчетностью - Руководство для Небольшие публичные компании. Мы выявили следующие недостатки, которые вместе составляют существенную слабость нашей оценка эффективности внутреннего контроля за финансовой отчетностью по состоянию на 31 декабря 2018 г .: • • Компания не имеет надлежащего разделения обязанностей в рамках контроля за выплатой денежных средств. дизайн.В течение квартала, закончившегося 31 марта 2021 г., Компания самостоятельно выполнила все аспекты своей процесс финансовой отчетности, включая, но не ограничиваясь, лежащие в основе бухгалтерские записи и ведение бухгалтерских записей и подготовка финансовой отчетности. Этот процесс был недостаточным, потому что эти обязанности часто выполнялись одними и теми же людьми, и поэтому в процессе финансовой отчетности отсутствовала проверка, что могло привести к неспособность обнаружить ошибки в электронных таблицах, расчетах или предположениях, используемых для компиляции финансовая отчетность и соответствующая информация, поданная в Комиссию по ценным бумагам и биржам.Эти недостатки контроля может привести к существенному искажению нашей промежуточной или годовой финансовой отчетности, что не может быть предотвращено или обнаружено. Следует отметить, что любая система контроля, даже хорошо спроектированная и эксплуатируемая, может обеспечить: только разумная, а не абсолютная уверенность в том, что цели системы достигнуты. Кроме того, Дизайн любой системы управления частично основан на определенных предположениях о вероятности будущие события. Из-за этих и других неотъемлемых ограничений системы управления не может быть гарантия того, что любой дизайн преуспеет в достижении поставленных целей при всех возможных будущих условия.Настоящий годовой отчет не включает отчет об аттестации зарегистрированных публичных бухгалтерская фирма по вопросам внутреннего контроля финансовой отчетности. Отчет руководства не был подлежит аттестации зарегистрированной аудиторской фирмой Компании в соответствии с правилами Комиссия по ценным бумагам и биржам, которая позволяет нам предоставлять только отчет руководства в этом годовой отчет. Мы регулярно пересматриваем нашу систему внутреннего контроля над финансовой отчетностью, чтобы гарантировать, что эффективная среда внутреннего контроля.В нашем внутреннем контроле за финансовая отчетность за квартал, закончившийся 30 июня 2020 г., которая существенно повлияла или с большой вероятностью существенно повлияет на наш внутренний контроль над финансовой отчетностью. Изменения во внутреннем контроле за финансовой отчетностью Во внутреннем контроле Компании за финансовой отчетностью изменений не произошло. произошли в течение квартала, закончившегося 31 марта 2021 г., которые существенно повлияли или с большой вероятностью существенно повлияет на внутренний контроль Компании над финансовой отчетностью.Пункт 13 Аналогичная финансовая информация за такую ​​часть двух предыдущих финансовых лет, как эмитент или его предшественник существовали. 1. Финансовая отчетность на конец 2020 и 2019 годов Фирменное наследие, Inc. Консолидированный баланс Окончание периода 31-дек-20 31 декабря 2020 г. 31 декабря 2019 г., РЕСУРСЫ Текущие активы Наличные Задолженность на счетах Инвентарь Итого оборотные активы Основные средства Накопленная амортизация Оборудование Прочие активы Право пользования активами Чистые активы прекращенной деятельности Итого Активы $ 5 802 долл. США 43 554 долл. США 89 315 долл. США 138 671 долл. США 45 073 долл. США 72 396 долл. США 117 469 долл. США (10 748) 18 065 долл. США 7 318 долл. США (7 135 долларов США) 46965 долларов США 39 830 долл. США 4 500 долл. США 150 489 долл. США 54 397 долл. США 211 696 долл. США ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И АКЦИОНЕРНЫЙ КАПИТАЛ Текущие обязательства Кредиторская задолженность Выдающиеся проверки Обязательства по заработной плате Обязательства по аренде Итого текущие обязательства 42 979 долл. США 626 долл. США 4 500 долл. США 48 106 долл. США 25 267 долл. США 1 648 долл. США 575 долларов США 27 490 долларов США Долгосрочные обязательства Государственный заем Вексель Итого долгосрочные обязательства 1 500 000 долл. США 81 800 долл. США 69 250 долл. США 1 651 050 долл. США 1 500 000 долл. США Всего обязательства 1 699 156 долл. США 1 744 240 долл. США Собственный капитал (дефицит) Обыкновенная акция номинальная стоимость $.00001 выпущено 50 138 496 акций и непогашенный на 31 декабря 2020 г. Привилегированные акции капитала Номинальная стоимость $ 0,0001 выпущенных 9 495 147 акций и непогашенный на 31 декабря 2020 г. Дополнительная оплата в капитале Накоплено (дефицит) Чистая прибыль или убыток от прекращенной деятельности Чистая прибыль или убыток Общий капитал (дефицит) Итого обязательства и собственный капитал 216 750 долл. США 1 716 750 долл. США 6 174 долл. США 180 610 долл. США 883 долл. США 333 107 долл. США 1 281 147 долл. США (2 538 410 долл. США) 446 043 долл. США (2 546 701 долл. США) 54 397 долл. США (298 461 долл. США) (1 548 667 долл. США) (1 532 544 долл. США) 150 489 долл. США 211 696 долл. США Выручка, чистая Стоимость проданных товаров Валовая прибыль Фирменное наследие, Inc.Консолидированный отчет о деятельности Год окончания 31-дек-20 31 декабря, 2020 г. 2019 г. $ 100 626 318 526 долларов США 77 975 долл. США 140 936 долл. США 22 651 долл. США 177 590 долл. США Затраты Общие и административные Продажи и маркетинг Суммарные расходы Чистая прибыль (убыток) от прекращенной деятельности Чистая прибыль (убыток) Убыток на обыкновенную акцию 244 124 долл. США 76 989 долл. США 321 112 долл. США (298 461 долл. США) 2 076 966 долл. США 150 927 долл. США 2 227 893 долл. США (18 554 долл. США) (2 068 857 долл. США) (0,02 доллара США) (0,00 руб.) Elev8 Brands, Inc. Консолидированный отчет о движении денежных средств Год окончания 31-дек-20 31 декабря 2020 г. Общий 31 декабря 2019 г., Общий ОСНОВНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Чистая прибыль (298 461 долл. США) (2 068 857 долл. США) Корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операций: Задолженность на счетах 1816 долларов США Расходы на амортизацию 3 613 долл. США 3 446 долл. США (19 745 долларов США) (58 370 долл. США) 19 960 долл. США 20 258 долларов США Покупка (продажа) товарно-материальных ценностей Денежные средства от прекращенной деятельности Кредиторская задолженность (7 794 долл. США) Векселя к оплате Задолженность налогового агентства с продаж Общие корректировки для сверки чистой прибыли с чистыми денежными средствами, полученными от операций: Чистые денежные средства от операционной деятельности (33 144 долл. США) (61 279 долл. США) 51 доллар США 5694 долл. США 245 долл. США (136 638 долл. США) (292 767 долл. США) ИНВЕСТИЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Покупка оборудования 28 900 долл. США (5 802 долл. США) Доброжелательность Чистые денежные средства от инвестиционной деятельности 28 900 долл. США 0 долл. США ФИНАНСОВАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Заимствование (погашение) векселей к оплате Векселя к оплате (65 700 долл. США) 1 691 750 долл. США Скидка на инвестиционные акции APIC 843 677 долларов США Денежные средства за обыкновенные акции (174 437 долларов США) Денежные средства за привилегированные акции (332 224 долл. США) Чистые денежные средства от финансовой деятельности 271 317 долл. США 176 155 долл. США 331 894 долл. США 2 199 799 долл. США Чистый прирост денежных средств за период 7 450 долл. США Наличные на начало периода (1648 долларов США) 9850 долл. США 5 802 долл. США (1648 долларов США) Наличные на конец периода (11 498 долларов США) Остаток на 31 декабря 2019 г. Выпуск привилегированных акций для инвестирования по ставке дисконтирования Услуги по выпуску обыкновенных акций Корректировка APIC на номинальную стоимость акций Чистая прибыль (убыток) от прекращенной деятельности Чистая прибыль (убыток) Баланс на 31 марта 2020 г. Обратное деление запаса 300 за 1 Обыкновенная акция DTC Rounding Shares Предпочтительный выпуск по соглашению об обмене Корректировка накопленного дефицита от прекращенной деятельности Чистая прибыль (убыток) Остаток на 30 июня 2020 г. Преобразование предпочтительного D Услуги по выпуску обыкновенных акций Корректировка долей округления Корректировка прекращенной деятельности Корректировка APIC с 2016 г. Чистая прибыль (убыток) Остаток на 30 сентября 2020 г. Преобразование предпочтительного D Корректировка на конец года для устранения прекращенной деятельности Услуги по выпуску обыкновенных акций Чистая прибыль (убыток) Остаток на 31 декабря 2020 г. Фирменное наследие, Inc.Консолидированная отчетность акционеров (дефект) 31-дек-20 Обыкновенная акция Привилегированные акции Акции Количество Акции Количество 568 586 217 180 610 7 936 681 333 107 250 000 5,686 1,895,764 25 5,686 - Простые акции погашены Привилегированные акции погашены Нераспределенная прибыль Чистая прибыль (убыток) Баланс на 31 марта 2018 г. Обыкновенные акции, выпущенные для оказания услуг Конвертация обыкновенных акций Работа с выпущенными обыкновенными акциями Привилегированные акции, выпущенные на работу Привилегированные акции, выпущенные для инвестиций Услуги по выпуску привилегированных акций Просроченные обыкновенные акции Денежные средства, полученные от инвесторов Чистая прибыль (убыток) Баланс на 30 июня 2018 г. Обыкновенные акции выпущены для приобретения Конвертация обыкновенных акций Работа с выпущенными обыкновенными акциями Денежные средства, полученные от инвесторов Начисленные проценты Чистая прибыль (убыток) Остаток на 30 сентября 2018 г. Привилегированные акции, выпущенные для инвестиций Выпуск привилегированных акций серии D Конвертация выпущенных обыкновенных акций Долг уменьшен Дополнительная оплата в капитале Работа с выпущенными обыкновенными акциями Выбытие простых акций Обыкновенные акции, преобразованные из привилегированных Чистая прибыль (убыток) Остаток на 31 декабря 2018 г. Общий дефект акционера (1 532 544) 2373 (71 632) (2 561 563) 50 000 2373 (71 632) (1 551 803) (57 395) (79 883) (2 698 841) (57 395) (79 883) (1 689 081) 307 377 (0) 286 914 307 377 1 281 147 (43 829) (2 435 293) (43 829) (1 138 619) 1 281 147 (103 117) (2 538 410) (306 938) 7 (103 117) (1 548 667) 120 000 (70 000) 627 212 8 186 681 819 1 003 255 1,433,275 143 1,895,789 5,686 9 619 956 962 3 078 540 40 054 166 1 5 402 (51 309) (5) 1 003 255 286 512 (8 620) 45 028 496 6 093 9 568 647 957 4 410 000 74 (73 500) (74) 700 000 7 50 138 496 6 174 Обыкновенная акция Акции Количество Остаток на 31 декабря 2017 г. Накопленный дефицит (2 492 304) (452 288) (174 924) 568 586 217 Добавочный капитал 446 043 578 835 396 $ 5789 (215 603 365) $ (2156) 363 232 031 $ 3 632 31 653 015 $ 10 000 000 $ 317 100 9 495 147 Elev8 Brands, Inc.Выписки акционера (дефект) 31 декабря 18 Привилегированные акции Акции Количество $ 8 680 000 долл. США 868 $ (2 000 000) $ (200) $ $ $ $ (22 000 000) $ (220) 382 885 046 $ 3 829 2 500 000 $ 35 000 000 $ 2 000 000 $ 25 350 20 422 385 046 $ 4224 29 289 230 долл. США 293 250 000 $ (10 000 000) $ 3 600 000 долларов США 2 (100) 36 4 455 6 680 000 $ 668 900 000 $ 840 000 $ 3 800 000 $ 90 84 380 12 220 000 долларов США 1,222 12 220 000 долларов США $ 445 524 276 $ 883 2 746 723 $ 1,222 Добавочный капитал Накопленный дефицит Общий дефект акционера $ 100 $ (134 105) $ (127 350) $ 100 $ $ $ 272 (25 137) (158 970) $ $ $ $ $ (2156) (200) 272 (25 137) (154 571) $ $ 20 258 59 900 $ 210 336 $ 115 000 $ 405 594 $ - (103 377) (262 347) $ - $ $ $ $ $ $ $ $ $ 20 575 60 000 90 210 420 380 (220) 115 000 (103 377) 148 296 $ $ $ 11 000 350 10 000 $ $ $ 161 (174 800) (4992) $ $ $ $ $ $ 27 19 038 5 908 55 000 962 $ $ $ (64 501) 11 443 $ 10 975 $ 9 980 $ 161 $ (3 600 000) $ $ 11 366 723 $ $ $ (174 800) (437 147) $ - 27 $ $ $ $ $ 426 710 $ - $ $ 18 745 5 908 55 000 960 $ 100 $ $ (64 501) (501 548) $ - (36) 1,213 $ 507 323 $ - Пункт 14 Бенефициарные владельцы.Лица, владеющие более чем пятью процентами (5%) ценных бумаг эмитента на дату выпуска: Джермейн Стронг 250 National Pl # 162, Longwood, FL 32705 35 000 000 обыкновенных акций с ограничением использования Филип Фридман Орландо, Флорида 5 003 334 обыкновенных акций с ограничением использования Пункт 15 Имя, адрес, номер телефона и адрес электронной почты каждого из следующие сторонние поставщики, которые консультируют эмитента по вопросам, связанным с операции, развитие бизнеса и раскрытие информации. 1. Инвестиционный банкир Компания не пользуется услугами инвестиционного банкира.2. Промоутер Компания не пользуется услугами промоутера. 3. Советник по ценным бумагам Имя: Фирма: Адрес: Телефон: Эл. адрес: Мэтью Макмердо, эсквайр. McMurdo Law Group, LLC 1185 Avenue of the Americas, 3-й этаж, Нью-Йорк, NY 10036 (917) 318-2865 [email protected] 4. Бухгалтер или аудитор Имя: Бен Боргерс Фирма: BF Borgers CPA ПК Адрес: 5400 West Cedar Avenue, Лейквуд, CO 80226 Телефон: (303) 953-1454 Эл. адрес: [email protected] Пункт 16 Решение и анализ руководства или план работы. А. План операции 4 февраля 2021 г.объявила о приобретении Spikes CBDx, LLC. Брэндон Спайкс, основатель Spikes CBDx, LLC, уже довольно давно является сторонником CBD для спортсменов. когда-то. Спайкс считает, что восстановление после тренировки с продуктами Spikes CBDx может снизить воспаление, помогает сделать ваше тело сильнее и помогает естественным образом восстанавливаться после травм. CBD линия также нацелена на людей, которые ищут облегчение боли, лучший сон, более быстрое восстановление и снятие воспаления. Spikes CBDx предлагает настойки, лосьоны, увлажняющие кремы и шариковые криогели.Чтобы просмотреть все продукты Spikes CBDx, посетите: spikescbdx.com Стремясь расширить присутствие компании на рынке настоек и настоек CBD, брендовые Legacy Inc. приобрела Spikes CBDx, а также наняла Брэндона Спайкса на должность председателя совета директоров. директоров Branded Legacy, Inc. Приобретение дает Spikes CBDx возможность использовать Созданная дистрибьюторская сеть Branded Legacy. Фирменное наследие планирует начать распространение Немедленно увеличивает количество продуктов CBDx. Брэндон Спайкс заявил: «Быть ​​частью компании Branded Legacy должно быть отличным шагом для обе компании.Я очень рад, что могу использовать их центр исполнения для распределения, пока мы сосредоточены на дальнейшем росте на спортивной арене ». Брэндон Спайкс родился и вырос в Шелби, штат Северная Каролина, где он играл в школьный футбол. Зарядные устройства Crest. Г-н Спайкс получил спортивную стипендию для учебы в Университете г. Флорида, где он дважды становился всеамериканским и был членом двух национальных ассоциаций BCS. Команды чемпионата. В 2010 году он был выбран во втором раунде «Патриотами Новой Англии». В Ноябрь 2019 г.Спайкс был занесен в Зал славы легкой атлетики UF. Брэндон сейчас имеет список Директоров по карьерным вопросам в DEC Management, где он использует свои таланты навыки и способности вне поля, чтобы помочь уходящим на пенсию профессиональным спортсменам. Джермейн Стронг, генеральный директор Branded Legacy, Inc., заявил: «Это приобретение является отличным моментом для Фирменное наследие. В компании наблюдается рост продаж за счет реализация нашей маркетинговой кампании. Мы восстановили продажи на нашем веб-сайте, Продажи Amazon, а также добавление дополнительных розничных продавцов, через которые мы осуществляем распространение напрямую.Авторитет Brandon Spikes и Spikes CBDx должны стать отличным дополнением к нашему форварду импульс в этом году ». Компания Branded Legacy, Inc. завершила свою финансовую отчетность за третий квартал и планирует подать новое регистрационное заявление по форме S-1 в феврале месяце. 16 февраля 2021 года Компания объявила о расширении за счет новых счетов в Канаде. Elev8 Hemp завершает продажу полной линейки кофе и чая из конопли для Boutique Inspire, a. розничный магазин в Монреале, Квебек, Канада. Boutique Inspire открыла двери для своих 8000 квадратных футов торговой площади в понедельник и существует, чтобы дать потребителям опыт конопли, который они захотят вернуться за.Эта продажа знаменует собой начало потенциальной возможности стать партнерство по распространению продуктов из конопли Elev8 во всех провинциях Канады. Elev8 Hemp CBD Infused Teas и конопляный кофе теперь доступны для покупки в 13 новых розничных магазинах локации в Центральной Флориде: CBD American Shaman - 8 локаций, Nature's Market - Мельбурн, Флорида, Elevation Smoke Shop - Орландо, Флорида, Cloud Nine Smoke Shop - Рокледж, Флорида, Purple Haze Smoke Магазин - Дейтона-Бич, Флорида, и Chevron - Какао-Бич, Флорида. Компания также начала набор усилия по созданию торгового персонала для агрессивного расширения в районе Орландо.Два предложения были сделан и принят на роль торгового представителя, на это запланировано еще три собеседования. неделя. Вице-президент Branded Legacy Мэтью Николс цитирует: «Очень интересно наблюдать за движением части работают вместе. Теперь, когда сформировалась команда продаж, появилась возможность зарабатывать деньги, и небо - предел. Экспансия в Канаде - это только начало. Мы планируем агрессивно расширяться наш отдел продаж в течение следующих 12 месяцев ". 1 марта 2021 г. компания Branded Legacy, Inc. сообщила о росте доходов, новых учетных записях и повторных заказах.Elev8 Hemp демонстрирует рост новых продаж и повторных заказов более быстрыми темпами, чем предыдущие. месяцы. Отдел продаж сразу же повлиял на формирование потенциальных клиентов и конверсию продаж. Elev8 Hemp CBD Iced Teas теперь доступны в Raw Greens LLC в Альбукерке, Нью-Мексико, а также новая локальная учетная запись в Орландо, Флорида. Команда продаж также разрабатывает окончательную логистику соглашение о прямой доставке с австралийской компанией CBD, стремящейся поставить Elev8 Hemp and Spikes CBDx на своей платформе. Повторные заказы на кофе из конопли - важная часть успеха компании.Elev8 Hemp Coffee - это доступен для покупки в Hemp Works в Бриджпорте, Западная Вирджиния, Beautiful Earth Organics в Мельбурне, Флорида и Oasis Carr Mill в Каррборо, Северная Каролина. Кроме того, партнер по распространению конопли Elev8, California High Beverages планирует расширить территорию до штата Джорджия, штат Теннесси, Южная Каролина и Северная Каролина, начиная с марта 2021 года. Spikes CBDx привлекает внимание и является отличным дополнением к фирменному наследию. В настоящее время Брэндон Спайкс работает над разработкой новых продуктов, которые будут добавлены в линейку Spikes CBDx.Клиенты показывают высокий уровень заинтересованности в наличии высококачественного бренда в своих магазинах. Фирменное наследие размещает новый заказ на криогели Spikes CBDx у Pure Health Products, подразделения Can B Corp. (OTCQB: CANB). Маркетинговая кампания компании собрала много данных о целевых аудиториях и собирает с приобретением Spike CBDx. Взаимодействие в социальных сетях, платная реклама и онлайн распродажи / рекламные акции привлекают высокий трафик в каналах электронной коммерции. Фирменный Legacy's корпоративный веб-сайт теперь работает с новостями и раскрытиями, информацией о продукте и контактами страница.www.brandedlegacy.com Вице-президент Branded Legacy Мэтью Николс цитирует: «Мы работаем на полную катушку, чтобы создавать импульс для обоих брендов. Мы получили поддержку во всех каналах продаж. Брэндон Спайкс в команде очень помогли в узнаваемости бренда. Мы надеемся на очень успешный год." 8 марта 2021 года Компания объявила о расширении текущей продуктовой линейки Spikes CBDx. Spikes CBDx объявляет о разработке двух новых продуктов, которые будут доступны для покупки в марте 2021 г.Компания разместила первый заказ на капсулы Spikes CBDx с куркумой и CBD. и CBD Superfood Meal Shake от Pure Health Products, подразделения Can B Corp. (OTCQB: CANB). Эти два новых продукта дополняют его текущие продукты. Основным активным ингредиентом куркумы является куркумин, вещество с мощным противовоспалительным и антиоксидантные свойства. Он сам по себе нейтрализует свободные радикалы, но также стимулирует собственное тело. антиоксидантные ферменты. Spikes CBDx объединяет этот мощный ингредиент с CBD для восстановления добавка предназначена для всех.Для получения дополнительной информации посетите Health Line. Spikes CBDx Superfood CBD Blend можно использовать в качестве еды или закуски. В коктейле есть суперпродукты мака, какао и годжи, которые могут улучшить физическое и психическое здоровье. Вы получите омега и протеин, чаи для здоровья мозга и иммунитета, а также пробиотики и ацидофилин для пищеварительная поддержка. Команда продаж конопли Elev8 быстро показывает многообещающие результаты, расширяя свой ассортимент CBD Iced Tea до семь торговых точек за последние пару дней. В каждой локации добавлены все вкусы холодного чая.В Кроме того, партнер по сбыту, California High Beverages, заказал два поддона CBD Iced Tea. в рамках подготовки к расширению на юго-восток. Генеральный директор Branded Legacy Джермейн Стронг цитирует: «Каждый день мы ищем способы развивать и то, и другое. бренды, увеличивают продажи и охватывают более широкую аудиторию. Партнерство с новыми розничными продавцами - это увлекательно из-за возможностей, которые могут открыться в ближайшие месяцы ». 26 марта 2021 г. Компания Branded Legacy, Inc. заключила соглашение с австралийским мульти-магазином. магазин Best Buds.Best Buds запустит полную линейку продуктов под маркой Elev8 Hemp. доступно на своей платформе. Ожидается, что они выйдут в эфир в апреле. Продукты будут доступны потребители в Соединенных Штатах, а также за рубежом. Продукция под брендом Spikes CBDx в настоящее время находится на рассмотрении для добавления на онлайн-платформу. Соучредитель и управляющий директор Best Buds Марко Капуста заявил: «Мы в Best Buds онлайн-магазин с несколькими магазинами, который дает маслу CBD и конопле новый имидж, который может понравиться любому.Мы стремимся привезти только лучшие и пользующиеся наибольшим доверием бренды конопли и масла CBD со всего мира. в одну платформу. Эта платформа даст потребителю душевное спокойствие, зная, что он покупка только самых авторитетных и безопасных продуктов из масла CBD и конопли, а также предоставление советов нашим клиентам, как их лучший друг ». Капуста заключил:« Best Buds рады сотрудничеству с фирменным наследием, которое предоставляет широкий ассортимент самых безопасных нефтепродуктов CBD, и высочайшее качество в США.Мы с нетерпением ждем возможности предоставить продукции Branded Legacy репутация, которую они заслуживают на международном рынке ". Вице-президент Branded Legacy Мэтью Николс заявил: «Работа с Марко и его командой в Best Buds показывает, какое у нас будет партнерство. При 16-часовой разнице во времени нам все же удается эффективно общаться и работать вместе, чтобы предоставить большему количеству потребителей высококачественную коноплю. и продукты CBD. Мы возлагаем большие надежды на рост доходов как на национальном, так и на мировом уровне ". Кампании в социальных сетях привлекают больше внимания как для Elev8 Hemp, так и для Spikes CBDx.Рекламные объявления демонстрируют рост результатов, поскольку они сужают целевую аудиторию. Компания продажи веб-сайтов увеличились вдвое по сравнению с предыдущим месяцем. Джермейн Стронг, генеральный директор Branded Legacy, Inc., заявил: «Мы ожидаем, что наши маркетинговые усилия помогут продолжают расти продажи из месяца в месяц. Мы продолжаем нанимать дополнительные сотрудники, чтобы это произошло ". B. Обсуждение и анализ руководством финансового состояния и результатов Операции. 1. Конкуренция на рынке конопли высока, однако конопляный кофе Elev8 и конопляный чай Elev8. быстро завоевала популярность на рынке конопли.Мы еще не видели других чаев из конопли в традиционные чайные пакетики, как это сделал Elev8. Настоящие конкуренты - это те, у кого больше продуктовая база и долголетие в отрасли. Spikes CBDx сталкивается с большой конкуренцией, поскольку есть некоторые хорошо развитые бренды с большим доля рынка уже. Spikes CBDx дает преимущество с продуктом премиум-качества и обеспечение прозрачности через отчеты об анализе всех CBD, используемых в продуктах, а также авторитет бывшего полузащитника НФЛ Брэндона Спайкса.Планы требуют вложить много денег в маркетинг и рекламу, а также привлечь дополнительные торговые представители. Руководство планирует увеличить ликвидность и продолжить увеличить финансирование операций. 2. С конца 2018 г. компания Branded Legacy эффективно использовала свой денежный поток в маркетинге и увеличение продаж из-за этого. Компания наняла двух партнеров по продажам на полную ставку, чтобы они также работали со всеми существующими счетами. как внешние продажи. Эти новые должности будут расширены до команды из пяти торговых представителей, которые помогут с ростом продаж к концу 2020 года.Часть E Пункт 17 История выдачи A. Выдача в хронологическом порядке Первый квартал - 2019 24 января 2019 г. Компания выпустила 3 ​​541 228 простых акций для приобретения Blessed Бин, ООО, Роби Ливитт. 1 марта компания Bright Rain Collaborative, Роберт Ситтер, выпустила 793 651 обыкновенную акцию. За оказанные услуги. Аккредитованному инвестору Брэндону Спайксу было выпущено 1 500 000 привилегированных акций серии B на каждую соглашение об обмене от 11 марта 2019 года. Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 5 000 000 привилегированных акций серии B. за ППМ 11 марта 2019 г.15 марта 2019 года аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выдано 44000000 акций на одну инвестицию в Компанию. Второй квартал - 2019 Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 5,556 привилегированных акций серии D на 10 апреля 2019. Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 30 030 привилегированных акций серии D на 10 апреля 2019. Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 15 723 привилегированных акций серии D на 10 апреля 2019. Аккредитованный инвестор Джеффри Блосс в апреле выпустил 18 368 привилегированных акций серии D. 10, 2019.Аккредитованный инвестор Энди Холлоуэй выпустил 18 368 привилегированных акций серии D на 10 апреля 2019. Аккредитованный инвестор Марк Томас в апреле выпустил 18 368 привилегированных акций серии D. 10, 2019. Аккредитованный инвестор Билл Вризингер в апреле выпустил 18 368 привилегированных акций серии D. 10, 2019. Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 6 000 000 обыкновенных акций на 17 апреля 2019. Консультанту Эрику Лардженту было выпущено 1 000 000 ограниченных обыкновенных акций 11 июня. За оказанные услуги.Консультанту было выдано 1 000 000 ограниченных обыкновенных акций Филу Фридману 11 июня. За оказанные услуги. Аккредитованному инвестору Мэтью Николетти было выпущено 30 000 000 обыкновенных акций. 18 июня 2019 года о конвертации 500000 акций Привилегированной серии D. Третий квартал - 2019 29 августа 2019 года коллективом Bright Rain Роберта Ситтера было выпущено 413 223 обычных акции для маркетинговых услуг. Аккредитованному инвестору Марку Томасу было выпущено 15 950 привилегированных акций серии D на 29 августа 2019.Аккредитованный инвестор Брэндон Спайкс выпустил 20 400 000 обыкновенных акций. от конвертации 340 000 привилегированных акций серии D 4 сентября 2019 г. Аккредитованный инвестор Брэндон Спайкс выпустил 15 000 000 обыкновенных акций. от конвертации 1 500 000 привилегированных акций серии B 17 сентября 2019 г. Четвертый квартал - 2019 13 декабря 2019 года компания GHS Investments, LLC, Марк Гробер, выпустила 913 839 акций Простые акции как обязательство вести совместный бизнес. Первый квартал - 2020 25 марта 2020 года компания Martin Del Monte выпустила 250 000 привилегированных акций серии D на 1 год. PPM.Второй квартал - 2020 г. В это время не было выпущено ни одного выпуска акций. Третий квартал - 2020 г. 9 июля 2020 года Jermain Strong было выпущено 15000000 обыкновенных акций на одного сотрудника. соглашение. 9 июля 2020 года Филиппу Фридману было выпущено 5 000 000 простых акций на одну доску. соглашение. 28 июля 2020 года Мэтью Николетти было выпущено 3 078 540 обыкновенных акций на одну конвертацию привилегированные акции. 10 августа 2020 года Jermain Strong было выпущено 20000000 обыкновенных акций на одну внесение изменений в трудовой договор. 24 августа 2020 года Марку Парсону было выпущено 87 500 простых акций на консультационный совет. соглашение.24 августа 2020 года Райан Медико аннулировал 33 334 обыкновенных акций по соглашению с Компания. Четвертый квартал - 2020 14 октября 2020 года Маркус Кромарти выпустил 87 500 обыкновенных акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией. 14 октября 2020 года Брэндон Джеймс выпустил 87 500 обыкновенных акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией. 14 октября 2020 года Дэвид М. Уивер-младший выпустил 87 500 простых акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией. 14 октября 2020 года Уилли Перри выпустил 87 500 простых акций на консультационный совет. договор с Компанией.14 октября 2020 года маркиз Уильямс было выпущено 87 500 простых акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией. 14 октября 2020 года Джеймс Олсоп выпустил 87 500 простых акций на консультационный совет. договор с Компанией. 30 октября 2020 года Ryan Medico выпустил 4 410 000 обыкновенных акций на одну конвертацию. привилегированных акций. 23 ноября 2020 года Трэвис Картер выпустил 87 500 простых акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией. 23 ноября 2020 года Райану Хадсону было выпущено 87 500 простых акций в соответствии с рекомендациями. Правление договора с Компанией.Первый квартал - 2021 г. 28 января 2021 года Brandon Spikes было выпущено 15000000 обыкновенных акций на один год. трудовой договор с Компанией. 1 февраля 2021 года Джейми Коллинз выпустил 7000000 обыкновенных акций на консультацию. договор с Компанией. 1 февраля 2021 года Сэмми Уоткинс выпустил 7000000 простых акций на консультацию. договор с Компанией. 4 марта 2021 года Консультативный совет Джо Макдональд-младший выпустил 87 500 простых акций. договор с Компанией. 10 марта 2021 года Джеффри Блосс выпустил 1 102 080 обыкновенных акций на одну конвертацию привилегированные акции.10 марта 2021 года Марк Томас выпустил 1 102 080 обыкновенных акций на одну конвертацию привилегированные акции. 10 марта 2021 года Эндрю Холлоуэй выпустил 1 102 080 обыкновенных акций на одну конвертацию. привилегированных акций. 17 марта 2021 года Захари Браун выпустил 87 500 простых акций на консультационный совет. договор с Компанией. Б. Список примечаний По состоянию на 31 марта 2021 г. у Компании нет конвертируемых облигаций. Часть F Экспонаты Пункт 18 Существенные контракты. A. Компания сдает в аренду свои корпоративные офисные помещения, расположенные по адресу 250 National Pl 162, Longwood, FL 32750 и подписал договор сроком с 1 марта 2019 г. по июль, 2021 г.B. Ежемесячная фиксированная ставка составляет 750 долларов. C. Отсутствие значительных управленческих контрактов D. Контракты на управление - 27 ноября 2019 года Компания пришла к соглашению с Kona Gold Solutions для обмена 2 746 723 акций Привилегированных акций серии D на неконвертируемый простой вексель на сумму 1 500 000 долларов США. Начало выплаты (10) лет с дата настоящего Соглашения. Эта Нота может быть полностью предоплачена в любое время без дополнительных затрат или штрафа. Заемщик. Если Заемщик не производит платеж в полном объеме в срок или до наступления срока погашения Дата, Заемщик соглашается уплатить кредитору или Держателю облигаций пени за просрочку платежа в размере 1000 долларов в месяц до полной оплаты.Задолженность не может быть конвертирована в обыкновенные акции Заемщика. Задолженность является необеспеченной. Пункт 19 Учредительный договор и Устав. Устав корпорации Корпоративные постановления Пункт 20 Приобретение долевых ценных бумаг эмитентом и аффилированными покупателями. Покупок долевых ценных бумаг не производилось. Пункт 21 Сертификация эмитента Я, Джермейн Стронг, подтверждаю, что: 1. Я ознакомился с данным ежеквартальным заявлением о раскрытии информации компании Branded Legacy, Inc .; 2. Насколько мне известно, это Заявление о раскрытии информации не содержит никаких ложных сведений. констатация существенного факта или отсутствие существенного факта, необходимого для того, чтобы сделанные заявления в свете обстоятельств, при которых были сделаны такие заявления, не вводить в заблуждение относительно периода, охватываемого настоящим Заявлением о раскрытии информации; а также 3.На основании моих знаний финансовая отчетность и другая финансовая информация включены или включены посредством ссылки в это Заявление о раскрытии информации, достоверно присутствуют во всех существенные аспекты, финансовое состояние, результаты деятельности и денежные потоки Фирменный Legacy Inc. на периоды, указанные в данном Заявлении о раскрытии информации. 28 июня 2021 г. ________________________________ Джермейн Стронг Главный исполнительный директор и председатель

Удаление устаревших и замененных руководящих документов

1.Положения о финансировании на 2017 финансовый год для программы ваучеров на выбор жилья – присуждение оставшихся зарезервированных средств 12.05.2017 X
Календарный год (CY) 2017 Housing Assistance Payments (HAP) Renewal Off-Off for the Housing Choice Voucher (HCV) Program и (2) CY 2017 Administrative Fees 26.04.2017 X
3.Поправка – Расчет права на получение операционной субсидии на государственное жилищное строительство на 2015 календарный год 10/04/2016 X
4. Доступность финансирования для ваучеров защиты арендаторов для домохозяйств из группы риска в районах с низкой вакантностью – финансового года 18.08.2016 X
5. Расчет права на получение субсидии на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2016 календарный год 06.09.2016 X
6.Осуществление положений о финансировании в 2016 федеральном финансовом году (FFY) для программы ваучеров на выбор жилья 10.03.2016 X
7. Процесс добровольных переводов государственных жилищных агентств и консолидации ваучеров на выбор жилья, пять -Годовые ваучеры Mainstream, ваучеры на основе проектов и сертификаты на основе проектов • Приложение 1 – Контрольный список передачи или консолидации HCV • Приложение 2 – Дополнительные вопросы – Подробная информация о переводе ВПЦ 16.12.2015 X
8.Расчет права на получение операционных субсидий на государственное жилищное строительство на 2016 календарный год 13.12.2015 X
9. Изменения в требованиях к фиксированной арендной плате – Закон об ассигнованиях на 2015 финансовый год 09.08.2015 X
10. Выполнение требований к общественным работам и самодостаточности (CSSR) 13.08.2015 X
11. Ваучеры на предоставление жилья для поддержки проектов HUD-Veterans Affairs (VASH) 06 / 12/2015 X
12.Доступность финансирования для ваучеров защиты арендаторов для определенных домохозяйств из группы риска в районах с малой вакантностью – 2015 финансовый год 04/23/2015 X
13. Истечение срока действия временной помощи в соответствии с требованиями государственного жилья и выбора жилья Ваучерные программы – временная помощь в соответствии с нормативными требованиями 12.03.2015 X
14. Проведение в 2015 году Федерального финансового года (FFY) Положения о финансировании программы ваучеров на выбор жилья 21.02.2015 Х
15.Расширение: Административное руководство по эффективному и обязательному использованию системы проверки доходов предприятия (EIV) 01.09.2015 X
16. Расчет права на получение субсидий на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2015 календарный год 19 августа / 2014 X
17. Требования к переезду в рамках Демонстрационной программы помощи в аренде (RAD), государственное жилье в первом компоненте 14.07.2014 X
18.Оценка добровольного переоборудования государственных жилищных агентств (PHA) с менее чем 250 единиц государственного жилья 18.06.2014 X
19. Финансирование ваучеров защиты жильцов для определенных домохозяйств из группы риска с низкой вакантностью Районы – Закон об ассигнованиях на 2014 год 20.05.2014 X
20. Изменения в требованиях к фиксированной арендной плате – Закон об ассигнованиях на 2014 год 19.05.2014 X
Начать печатную страницу 13697
21.Пересмотр PIH 2013-16 – Расчет права на получение субсидии на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2014 календарный год 25.06.2013 X
22. Выполнение положений федерального финансового года на 2014 год для ваучерной программы на выбор жилья 18.03.2014
23. Финансирование ваучеров на защиту арендаторов для определенных домохозяйств из группы риска в районах с низкой вакантностью – редакция 02.04.2014 X
24.Доступность зарезервированного финансирования для ваучеров HUD-VASH на основе проекта 02.04.2014 X
25. Расширение: программы ваучеров на государственное жилье и выбор жилья – временная помощь в соответствии с нормативными требованиями 11/05 / 2013 X
26. Уведомление о годовых факторах для определения административных сборов государственного жилищного агентства за ваучер на выбор жилья по разделу 8 и умеренные программы реабилитации 27.09.2013 X
27 .Пересмотренные требования к участию в продлении контракта с ваучером на выбор жилья (HCV) Зачетное финансирование для категории 1, недостающие средства – уведомление PIH 2013-12 – Осуществление положений о финансировании на 2013 федеральный финансовый год для программы ваучеров на выбор жилья 09/13 / 2013 X
28. Расширение: Административное руководство по эффективному и обязательному использованию системы проверки доходов предприятия (EIV) 30.08.2013 X
29.Расчет права на получение субсидии на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2014 календарный год 25.06.2013 X
30. Программа жилищной помощи в случае стихийных бедствий – Сэнди (DHAP-Сэнди) Рабочие требования 10.06.2013 X
31. Расширение: Административное руководство по эффективному и обязательному использованию системы проверки доходов предприятия (EIV) 01.06.2013 X
32.Осуществление в 2013 федеральном финансовом году положений о финансировании программы ваучеров на выбор жилья 23.05.2013 X
33. Финансирование ваучеров по защите арендаторов для некоторых домохозяйств из группы риска в районах с малой вакантностью— Окончательная реализация 12.04.2013 X
34. Ваучеры на государственное жилье и программы выбора жилья – временная помощь в соответствии с нормативными требованиями • Часто задаваемые вопросы – 1 марта 2013 г. 22.01.2013 X
35.Раздел 184. Максимальные лимиты ссуды Индийской программы жилищных кредитов, вступающие в силу 1 января 2013 г. 01.09.2013 X
36. Предоставление промежуточного финансирования в 2013 финансовом году получателям субсидий на жилищное строительство в Индии 12 / 12/2012 X
37. Проект уведомления о расширении использования резервов операционных для улучшения крышки 25.10.2012 X
38. Ваучер на выбор жилья Семья переезжает с постоянной поддержкой 18 25.10.2012 X
39.Финансирование ваучеров на защиту арендаторов для определенных домохозяйств из группы риска в районах с малой вакантностью – запрос комментариев 09/10/2012 X
40. Финансирование на случай чрезвычайных ситуаций и обеспечение безопасности в полном объеме. Закон о непрерывных ассигнованиях на год, 2012 г. [Pub. L. 112-36] 07.09.2012 X
41. ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ УВЕДОМЛЕНИЕ к Уведомлению PIH на 2012–16 гг. / 2012 X
42.Положения о финансировании в 2012 году на федеральный финансовый год для программы ваучеров на выбор жилья – предоставление оставшихся зарезервированных средств 21.08.2012 X
43. Расчет права на получение субсидий на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2013 календарный год 06 / 22/2012 X
44. 2012 календарный год 20 миллионов долларов зарезервировано для финансовых трудностей в связи с корректировкой распределения операционных субсидий на государственное жилищное строительство • Приложение A • Приложение B1 • Приложение B2 08.06.2012 X
45.Расширение: Административное руководство по эффективному и обязательному использованию системы проверки доходов предприятия (EIV) 01.06.2012 X
46. Политика в отношении некурящих в государственном жилье 29.05.2012 X
47. Отзыв уведомления PIH 2012–19 (реализация финансирования ваучеров защиты арендаторов для определенных домохозяйств из группы риска в районах с низкой вакантностью) 05/02/2012 X
48.Осуществление финансирования для ваучеров защиты арендаторов для определенных домохозяйств из группы риска в районах с малой вакантностью 16.03.2012 X
49. Демонстрация помощи в аренде – частичное выполнение и запрос комментариев 03 / 08/2012 X
50. Запрос на подачу заявок в рамках Демонстрационной программы перехода на работу на 2011 финансовый год 27.02.2012 X
51.Расширение – администрирование общественных работ и требования к самодостаточности (CSSR) 22.02.2012 X
52. Индийский жилищный план / годовой отчет о производительности – форма HUD-52737 22.02.2012 X
53. Реализация положений о финансировании на 2012 финансовый год для программы ваучеров на выбор жилья 02.08.2012 X
54. Запрет на превышение установленного законом ограничения количества Общественные жилые дома 27.12.2011 X
55.Расширение Уведомления 2010-49: Закон о защите арендаторов от потери права выкупа – Руководство по защите новых арендаторов 16.12.2011 X
56. Внедрение новых требований к управлению денежными средствами для программы ваучеров на выбор жилья 12 / 09/2011 X
57. Заключительное руководство по программе жилищной помощи в случае стихийных бедствий – Ike (DHAP-Ike) и дополнительные операционные требования 12.07.2011 X
58.Расширение Руководства по проверке затрат и анализу рынка для добровольного преобразования государственного жилищного фонда в соответствии с 24 CFR, часть 972 11.02.2011 X
59. Расширение – Руководство по требованию для PHA регистрировать текущий Декларация доверительного управления (DOT) в отношении всей государственной жилой собственности и руководство по добавлению и исключению государственных жилищных единиц и другой собственности из Контракта о годовых взносах (ACC) 11.01.2011 X
60.Инструкции для Агентства государственного жилищного строительства в отношении изменений на конец финансового года 10.06.2011 X
Начало печатной страницы 13698
61. Расчет субсидий на эксплуатацию государственного жилищного фонда на 2012 календарный год • Приложение 09 / 26/2011 X
62. Рекомендации по программе ваучеров на основе проектов 20.09.2011 X
63. Ваучеры на жилье для поддержки проектов HUD по делам ветеранов 15.09.2011 Х
64.Расширение – административные требования для инвестирования средств в рамках индийского жилищного гранта (IHBG) 21.07.2011 X
65. Расширение – демонстрационная программа – самостоятельная жилищная деятельность для правительств племен 21.07.2011 2011 X
66. Пределы затрат на строительство государственного жилищного фонда 20.07.2011 X
67. Расширение: Информация и процедуры для реализации грантов конкурса на возмещение капитальных средств 07 / 13/2011 X
68.Расширение: Сводное руководство по программе жилищной помощи в случае стихийных бедствий – Айк (DHAP-Ike) и дополнительные операционные требования 30.06.2011 X
69. Продление – Продолжение программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP). 28.06.2011 X
70. Реализация положений о финансировании в рамках федерального финансового года 2011 для ваучерной программы на выбор жилья 02.06.2011 X
71.Расширение – внедрение процесса микропокупки для покупок на сумму менее 5000 долларов США для получателей жилищных грантов в Индии (IHBG) 25.05.2011 X
72. Расширение: административное руководство по эффективному и санкционированному использованию предприятия Система проверки доходов (EIV) 30.05.2011 X
73. Комиссия за репозиционирование активов 12.04.2011 X
74. Расширение уведомления PIH 2010- 08, Продление договоров о выплате жилищной помощи на основе сертификатов на основе проектов 31.03.2011 X
75.Расчет операционных субсидий на жилищное строительство на 2011 календарный год 18.03.2011 X
76. Внесение законодательных изменений в Закон о жилищной помощи и самоопределении коренных американцев от 1996 года (NAHASDA) в отношении дохода 18.03.2011 X
77. Руководство по финансированию, необеспеченному государственным жилищным фондом 24.02.2011 X
78.Повторная отправка Уведомления PIH 2009–31 – Руководство PIH по внедрению требования «Покупайте в Америке» Закона о восстановлении и реинвестициях в США от 2009 года, включая процесс применения исключений 17.02.2011 X
79. Расширение – Администрирование Требования к общественным работам и самодостаточности (CSSR) 11.02.2011 X
80. Апелляции в рамках Программы фонда оборотных средств на 2011 календарный год 02/11/201 X
81.Продление – Руководство по получению согласия HUD на передачу государственной жилой собственности выдающимся доменом 28.01.2011 X
82. Закон о жилищной помощи и самоопределении коренных американцев (NAHASDA) Временное финансирование племен или Территориально назначенные жилищные организации (TDHE) в финансовом году (FY) 2011 27.01.2011 X
83. Поправка к Уведомлению PIH 2010-40 о наличии зарезервированного финансирования для HUD- Жилищные ваучеры по делам ветеранов 27.01.2011 X
84.Повторная выдача уведомления PIH 2009-12 – Информация и процедуры для обработки грантов по формуле фонда капитала в соответствии с Законом о восстановлении и реинвестировании США 21.01.2011 X
85. Ваучер на выбор жилья переезжает с постоянной помощью 01 / 19/2011 X
86. Расширение: Руководство – проверка номеров социального страхования (SSN), пособий социального страхования (SS) и дополнительного дохода (SSI) 01/12/2011 X
87.Чрезмерное субсидирование в программе ваучеров на выбор жилья 01.01.2011 X
88. Закон о защите прав выкупа – Руководство по защите новых арендаторов 28.12.2010 X
89. Расширение – Руководство по тестированию затрат и анализу рынка для добровольного преобразования государственного жилищного фонда в соответствии с 24 CFR часть 972 10.01.2010 X
90. Требования к финансовой отчетности для выбора жилья Ваучерная программа, представленная через Подсистему финансовой оценки государственного жилья и Систему управления ваучерами 29.10.2010 X
91.Пересмотр и расширение руководства по требованию для PHA регистрировать текущую декларацию о доверительном управлении (DOT) в отношении всей государственной жилой собственности и руководство по добавлению и исключению государственных жилищных единиц и другой собственности из годового договора о взносах (ACC) 20.10.2010 X
92. Продолжение программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP). Выплаты жилищной помощи 19.10.2010 X
93. Подтверждение точности данных в системе управления инвентаризацией / государственным жилищным фондом Система информационного центра, используемая для расчета распределения по формуле фонда капитала 13.10.2010 X
94.Использование Energy Star для повышения энергоэффективности в государственном жилищном строительстве 12.10.2010 X
95. Доступность зарезервированного финансирования для финансирования проектов HUD Ваучеры вспомогательного жилья по делам ветеранов 28.09.2010 X
96. Процесс добровольной передачи ваучерами на выбор жилья, проектными ваучерами и сертификатами на выбор жилья со стороны государственного жилищного агентства 28.09.2010 X
97.Программа оборотного фонда: Руководство по демонстрации успешного перехода на управление активами для прекращения сокращения операционной субсидии, заявки 5-го года 09.07.2010 X
98. Расширение – инспекция получателем жилищных единиц с помощью Закон о жилищной помощи и самоопределении коренных американцев от 1996 года (NAHASDA) и лиц, получающих помощь в соответствии с Законом США о жилье от 1937 года 31.08.2010 X
99.Демонстрационная программа – Самостоятельная жилищная деятельность правительств племен 17.08.2010 X
100. Информация и процедуры реализации конкурсных грантов на возврат капитальных средств 10.08.2010 X
101. Восстановление – Уведомление PIH 2009-6 (TDHEs) – Административные требования для инвестирования средств в рамках субсидии на жилищное строительство в Индии (IHBG) 08.06.2010 X
102.Операции между государственными жилищными агентствами и их родственными аффилированными лицами и организациями 02.08.2010 X
103. Запрос на подачу заявлений в рамках демонстрационной программы перехода на работу • Лист факультативных требований MTW 30.07.2010 X
Начать печать Страница 13699
104. Восстановление Уведомления PIH 2009-05, Требования доступности для программ коренных американцев: Раздел 504 Закона о реабилитации 1973 года; Закон об американцах с ограниченными возможностями 1990 года; Закон об архитектурных барьерах 1968 года; и Закон о справедливых жилищных условиях 1988 года 27.08.2010 X
105.Требования к своевременной отчетности семейного отчета (форма HUD-50058 и форма HUD-50058 MTW) в Государственный и Индийский информационный центр жилищного строительства 08/07/2010 X
106. Финансирование на случай чрезвычайных ситуаций Это относится к Закону об омнибусных ассигнованиях от 2009 г. [Pub. L. 111-8] и Закон о консолидированных ассигнованиях 2010 г. [Pub. L. 111-117] 28.06.2010 X
107. Ваучеры на жилье для поддержки проектов HUD по делам ветеранов 25.06.2010 X
108.Сводное руководство по программе жилищной помощи в случае стихийных бедствий – Ike (DHAP-Ike) и эксплуатационные требования к продлению 17.06.2010 X
109. Пределы затрат на строительство государственного жилья • Лимиты на строительство жилья TDC на 2010 финансовый год 24.05.2010 X
110. Пересмотр уведомления HUD PIH 2009-51 PHA Определение разумности арендной платы в программе ваучеров на выбор жилья (HCV) – сопоставимые жилые дома без поддержки в помещениях 05/10 / 2010 Х
111.Расширение – создание процесса микропокупок для покупок на сумму менее 5000 долларов США для получателей жилищных грантов в Индии (IHBG) 05.07.2010 X
112. Усовершенствования системы управления ваучерами и требования к отчетности 05/06 / 2010 X
113. Финансирование HUD для стихийных бедствий, не объявленных президентом США 28.04.2010 X
114. Обоснование требований об исключительных стандартах оплаты для лиц с ограниченными возможностями Жилье 13.04.2010 X
115.Инспекция HQS по программе ваучеров на выбор жилья и руководство, касающееся электрических розеток 31.03.2010 X
116. Продление контрактов на выплату жилищной помощи на основе проектного сертификата • Приложение 26.03.2010 X
117. Отчетность о резервах административных сборов 12.03.2010 X
118. Осуществление положений о финансировании на 2010 федеральный финансовый год для ваучерной программы на выбор жилья 02 16 августа 2010 г. X
119.Расширение – Руководство по получению согласия HUD на приобретение государственного жилищного имущества по выдающимся доменам 22.01.2010 X
120. Руководство – Проверка номеров социального страхования (SSN), социального обеспечения (SS) и Дополнительный доход по безопасности (SSI) 20.01.2010 X
121. Апелляции в рамках Программы оборотного фонда на 2010 календарный год 20.01.2010 X
122 .Продление программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP) 01.05.2010 X
123. Закон о защите прав выкупа – Руководство по защите новых арендаторов 15.12.2009 X
124. PHA Определение разумности арендной платы в программе ваучеров на выбор жилья (HCV) – сопоставимые жилые дома без поддержки в помещениях 12/11/2009 X
125. Система контроля кредита / голосовой ответ Система (LOCCS / VRS) для программы субсидирования жилищных кварталов Индии 02.12.2009 X
126.Управление общественными работами и требование самообеспечения (CSSR) 25.11.2009 X
127. Расчет субсидий на эксплуатацию государственного жилья на 2010 календарный год 19.11.2009 X
128. Подача уведомлений о намерениях и планах взаимозаменяемости на 2009 календарный год со стороны PHA в районах стихийных бедствий урагана Катрина и Рита, которым разрешено объединить статьи 8 (o) и 9 (d) (e) Финансирование в соответствии с разделом 901 Чрезвычайных дополнительных ассигнований на 2006 год , увеличенные за счет чрезвычайных и дополнительных ассигнований на 2008 год 11.06.2009 X
129.Возобновляемые источники энергии и экологически чистое строительство в государственном жилищном строительстве 16.10.2009 X
130. Руководство по расширенному тестированию затрат и анализу рынка для добровольного преобразования государственного жилищного фонда в соответствии с 24 CFR часть 972 16.10.2009 X
131. Распределение административных сборов за 2009 финансовый год (FY) Финансирование административных сборов за ваучер на выбор жилья Заработная плата координатора программы семейной самообеспеченности (HCV / FSS) 29.09.2009 Х
132.Представление отчета независимого аудитора для государственных жилищных агентств 22.09.2009
133. Учет доходов участников государственных жилищных программ и программ Раздела 8, которые подпадают под корректировку платежей в соответствии с Законом о возмещении и реинвестировании США (ARRA) 24.09.2009 X
134. Награды в рамках программы Capital Fund за 2009 финансовый год 02.09.2009 X
135.Программа операционного фонда: Руководство по демонстрации успешного перехода на управление активами для прекращения сокращения операционной субсидии, заявки на 4-й год 26.08.2009 X
136. Руководство по внедрению PIH для требования Buy American Закон о восстановлении и реинвестировании американских средств от 2009 года, включая процесс применения исключений 21.08.2009 X
137. Продление – инспекция получателем жилищных единиц, получающих помощь в соответствии с Законом о жилищной помощи и самоопределении коренных американцев от 1996 года. (NAHASDA) и лица, получающие помощь в соответствии с Законом США о жилье от 1937 года 19.08.2009 X
138.Запрос на подачу заявлений в рамках демонстрационной программы перехода на работу 19.08.2009 X
139. Руководство по требованию для PHA регистрировать текущую декларацию о доверительном управлении (DOT) в отношении всей государственной жилой собственности и руководство по добавлению и исключение государственного жилья и другой собственности из Контракта о ежегодных взносах (ACC) 14.08.2009 X
140. Осуществление положений о финансировании 2009 финансового года для программы ваучеров на выбор жилья – награда из оставшихся зарезервированных средств 04.08.2009 X
141.Сделки между государственными жилищными агентствами и их родственными аффилированными лицами и организациями 23.07.2009 X
142. Избыточное субсидирование в ваучерной программе на выбор жилья 21.07.2009 X 908 143. Политика в отношении некурящих в государственном жилищном строительстве 17.07.2009 X
144. Создание процесса микропокупок для покупок на сумму менее 5000 долларов США для получателей индийских жилищных субсидий (IHBG) 05 / 18/2009 X
Начать печатную страницу 13700
145.Осуществление положений о финансировании в рамках программы ваучеров на выбор жилья в 2009 финансовом году 05.06.2009 X
146. Информация и процедуры обработки грантов по формуле Фонда капитала в соответствии с Законом о восстановлении и реинвестициях США 03 / 18/2009 X
147. Ваучеры на жилье для поддержки проектов HUD по делам ветеранов 16.03.2009 X
148.Апелляции в рамках Программы оборотного фонда на 2009 календарный год 05.03.2009 X
149. Использование ENERGY STAR для повышения энергоэффективности в государственном жилищном строительстве 05.03.2009 X
150. Продление программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP) 24.02.2009 X
151. Административные требования для инвестирования средств в рамках индийского жилищного гранта (IHBG) 05.03.2009 Х
152.Продление – Уведомление PIH 2008-6 (TDHEs) – Требования к доступности программ для коренных американцев: Раздел 504 Закона о реабилитации 1973 года; Закон об американцах с ограниченными возможностями 1990 года; Закон об архитектурных барьерах 1968 года; и Закон о справедливых жилищных условиях 1988 года 26.01.2009 X
153. Ограничение на жилье индейских семей или членов племени при использовании фондов жилищных субсидий индейцев (IHBG) 26.01.2009 Х
154.Программа оборотного фонда: расчет сумм переходного финансирования на 2009 календарный год 16.01.2009 X
155. Пределы затрат на строительство государственного жилья – (.pdf) (.doc) 12/22 / 2008 X
156. Подтверждение точности данных в системе управления запасами / информационного центра государственного жилья, используемых для расчета распределения по формуле фонда капитала 10.12.2008 X
157 .Программа жилищной помощи в случае стихийных бедствий – Ike (DHAP-Ike) Руководство по ведению дел 10.12.2008 X
158. Система кредитного контроля / система голосового ответа (LOCCS / VRS) для жилого блока в Индии Программа грантов • Уведомление о продлении 24.12.2008 X
159. Процесс пятилетнего и годового плана Агентства государственного жилья (PHA) для всех PHA 13.11.2008 X
160.Исключение из дохода родственников, когда приемные дети помещены к родственникам 11/04/2008 X
161. Обработка изменений данных системы управления ваучерами (VMS) – Программа ваучеров на выбор жилья 11/03 / 2008 X
162. Программа жилищной помощи при стихийных бедствиях – Ike (DHAP-Ike) Рабочие требования 14.10.2008 X
163. Требования к отчетности для HUD-Veterans Affairs Программа поддержки жилищного строительства 14.10.2008 X
164.Продление программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP) 01.10.2008 X
165. Расчет субсидий на эксплуатацию государственного жилищного фонда на календарный год (CY) 2009 13.08.2008 X
166. Программа операционного фонда: руководство по демонстрации успешного перехода на управление активами для прекращения сокращения операционной субсидии, заявки на третий год 17.07.2008 X
167.Исключение из дохода выплат помощника опекуна по родству (Kin-GAP) и других выплат по опеке 14.07.2008 X
168. Продление программы ваучеров на случай стихийных бедствий (DVP) 07.08.2008 X
169. Расширение – Руководство по комплексной борьбе с вредителями 26.05.2008
170. Исключение налоговых льгот из налоговой службы (IRS) в соответствии с Законом о стимулировании экономики 2008 16.05.2008 X
171.Руководство по контрактам на энергоэффективность, в том числе сроком до 20 лет 25.04.2008 X
172. Изменения в Программе помощи при стихийных бедствиях жилищного строительства (DHAP) к эксплуатационным требованиям и руководству по обработке для семей на этапе 3 ; Приостановление требования о переходе дополнительной арендной платы для семей на этапах 2 и 3; Дополнительное руководство по пред-переходным гонорарам и комиссиям за ведение дел, а также по использованию информации системы информации о бедствиях (DIS) для определения размера семейной единицы в соответствии со стандартами субсидий PHA 16.04.2008 X
173.Избыточное субсидирование в программе ваучеров на выбор жилья 16.04.2008 X
174. Продление – процесс добровольной передачи ваучерами на выбор жилья, проектных ваучеров и сертификатов на основе проектов Государственным жилищным агентством 30.03.2008 X
175. Реализация положений о финансировании на 2008 финансовый год программы ваучеров на выбор жилья 25.03.2008 X
176.Продление договоров о выплате жилищной помощи на основании проектного свидетельства • Приложение. 20.03.2008 X
177. Запросы об исключительных стандартах оплаты для лиц с ограниченными возможностями в качестве разумного приспособления 18.03.2008 X
178. Требования к отчетности и Политика санкций в соответствии с Программой государственного жилищного строительства для семейного отчета (форма HUD-50058) Информационному центру (PIC) Управления государственного и индийского жилищного строительства (PIH) 15.02.2008 X
179.Требования к финансовой отчетности для программы ваучеров на выбор жилья, представленной через подсистему финансовой оценки государственного жилья и систему управления ваучерами 30.01.2008 X
180. Ограничение доступа к жилью семьям индейцев или членам племен при использовании Грант жилищного фонда Индии (IHBG) финансирует 30.01.2008 X
181. Восстановление – Уведомление PIH 2006–38 – Требования доступности для программ коренных американцев: Раздел 504 Закона о реабилитации 1973 года; Закон об американцах с ограниченными возможностями 1990 года; Закон об архитектурных барьерах 1968 года; и Закон о справедливых жилищных условиях 1988 года 24.01.2008 X
182.Закон о жилищной помощи и самоопределении коренных американцев (NAHASDA) Временное финансирование племен или жилищных образований, определенных племенами (TDHE) в 2008 финансовом году 23.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *